授權
眾所周知，微信和支付寶，這兩個在日常生活中各占半壁江山，支付寶有的微信幾乎都有，微信能進行的操作，支付寶也可以，大家都知道微信和支付寶都能綁定社?？ǎ敲炊呓壎ㄉ绫？ㄓ惺裁磪^(qū)別呢?首先來說綁定方法，微信綁定方法：點擊“我”—“錢包”—“城市服務”，打開手機定位或者輸入你所在的城市，找到“社?！秉c擊進入后按步驟綁定自己的身份信息，完成綁定!而支付寶綁定方法：支付寶首頁搜索“城市服務”，進入后輸入你所在的地方。找到社保輸入身份信息，完成綁定。不同的城市綁定方式也有所差異，有的城市需要授權芝麻信用，有的城市需要關注生活號。支付寶社?？ê臀⑿派绫？ǘ伎梢再I線上掛號和繳費，但是都需要當?shù)蒯t(yī)院能支持支付寶和微信才行，支付寶預約掛號的幾乎都是三甲醫(yī)院，而微信更便民一些，有三甲，也有三乙和二甲，支付寶掛號需要很多授權，微信則可以直接使用。不過二者相同的就是電子社?？ú⒉皇撬械某鞘卸加虚_通的，且不同的城市，其操作的方法也就不同，支付寶預約掛號的時候可以通過醫(yī)院自建平臺和第三方平臺預約，第三方平臺就是像微信這樣的平臺，但是微信就只能通過微信，不過支付的過程中還是可以用微信紅包的。在支付方面，不僅可以用人力社保支付結算平臺，還可以使用第三方支付平臺(微信、支付寶)等支付渠道，此外，社?？▽⒖绲貐^(qū)使用，還可以用于支付其他公共服務，在買藥方面，只要是在人社部門認可的機構網(wǎng)上購藥，可持社保卡線上結算。
2019-05-28 09:46:012947 次
5月27日消息，一起惠獲悉，此次京東618準備了5億獎金活動——城市接力賽。一起惠了解到，城市接力賽分為預約期和狂歡期，5月24日起所有活動城市進入預約期。活動期間消費者可以在京東APP搜索“分現(xiàn)金”或“城城分現(xiàn)金”或“城市接力賽”進入活動頁面。進入后，消費者便可以通過地理位置授權，選擇活動城市進行預約報名。從6月1日開始，活動會進入狂歡期，預約成功后各個城市會以接力賽的方式進入為城市點贊的階段。消費者所預約的城市在開啟為城市點贊階段之后，在66小時內邀請好友點亮5個城市贊，就能獲得瓜分5億獎金池的資格。而在為城市點贊階段結束2小時后，則會進入開獎階段。據(jù)悉，消費者通過活動瓜分到的獎金可以兌換成消費紅包在京東618大促期間進行消費。
2019-05-28 09:34:57353 次
庫存尾貨類社交電商又添新軍。一起惠獲悉，一家名為“桃?guī)齑妗钡臅T制尾貨社交電商平臺于5月22日正式上線。和此前諸多火熱的庫存尾貨類社交電商不同的是，桃?guī)齑娌蛔鲂的生意，而是一個純面向C端的會員制電商平臺。消費者購買大禮包后獲得年度VIP會員資格，VIP有資格以底價購買大牌臨期商品，同時獲得提取傭金的權限。值得一提的是，桃?guī)齑婺壳安簧孀惴b品類，SKU以尾貨及臨期快消品為主，這對其供應鏈提出了嚴苛的要求。在桃?guī)齑嬲缴暇€前，一起惠與桃?guī)齑嫦嚓P負責人進行了溝通，試圖對桃?guī)齑娴墓滙w系及未來發(fā)展路徑做一個深入的了解。據(jù)了解，桃?guī)齑嬉呀?jīng)完成天使輪融資，具體金額未披露。桃?guī)齑娴墓溸壿嬕黄鸹萘私獾?，“桃?guī)齑妗钡膭?chuàng)始團隊包括多個在供應鏈領域深耕多年的老兵，團隊成員分別在沃爾瑪，天貓超市，京東物流等企業(yè)工作多年，對于各大商超的品牌庫存尾貨狀況有著深刻的認知。要了解桃?guī)齑娴墓溸壿?，首先要知道傳統(tǒng)倉庫管理臨期商品的做法。據(jù)桃?guī)齑嫦嚓P負責人介紹，幾乎所有的零售商都對入庫的商品有著嚴格的保質期要求：一般來說，在廠家送貨過來的時候，保質期不能低于1/2，低于則拒收；存放在庫內或者是貨架上的待售商品，保質期低于1/3的時候，則必須強行下架，然后通知廠家把貨物拉回去自己處理。倉庫內的臨期商品在臨期前一段時間就會被拉出來堆放在一邊，等到過期后進行報廢或銷毀。超期之后的存儲費用，過期產品的銷毀費用，物流服務商都會向廠商或者是經(jīng)銷商收取。由于臨期商品拉回廠家后，對于品牌的利用價值也很低，品牌一般會授權倉庫拉走銷毀，同時支付倉庫銷毀產生的費用。在這一過程中，臨期商品對于平臺或品牌而言，價值被無限壓縮，桃?guī)齑鎰t是在其中插入了一個價值環(huán)節(jié)，將應該被銷毀、但質量可靠的臨期商品以低價變現(xiàn)，所得與品牌方分成。由于品牌方本要對這批臨期商品支付物流費或銷毀費用，如今可以節(jié)省成本，甚至收割剩余價值，基本都愿意與桃?guī)齑孢_成合作。事實上，桃?guī)齑娲饲暗暮诵臉I(yè)務之一就是幫助平臺及品牌管理倉庫，與其他初創(chuàng)電商平臺相比，其供應鏈能力具有一定的天然優(yōu)勢。由于是創(chuàng)業(yè)平臺，桃?guī)齑鏁簳r不大量對臨期商品進行買斷，而是采用和天貓超市相同的代銷制，銷多少結多少，這也讓桃?guī)齑嬖谀芤詷O低價格獲得商品的同時，沒有資金和二次庫存的壓力。桃?guī)齑嫦嚓P負責人向一起惠透露，此前有一家叫做“鯊魚商城”的平臺，表面邏輯與桃?guī)齑骖愃?，也主要是做臨期商品與尾貨生意，沃天下供應鏈也曾為其管理過倉庫。然而，由于鯊魚商城里的臨期商品都是被買斷而來，鯊魚商城的庫存壓力巨大，面對不斷積壓的商品和上升的管理費用，鯊魚商城最終以倒閉收尾。在供應鏈側，桃?guī)齑娲_實搶占了先機。分銷不加價桃?guī)齑娅@客的核心競爭力之一是能用極低的價格提供大牌產品。新用戶注冊后，可以直接付郵費0元領取一款商品。與其他平臺的付郵購不同的是，桃?guī)齑嫣峁┑牟⒎浅杀镜土臒o牌產品，而是霸王、茶花、名創(chuàng)優(yōu)品、好孩子、美膚寶等品牌的正規(guī)商品，直接樹立大牌特價的形象。與此同時，和大多數(shù)社交電商不同的是，桃?guī)齑娴募觾r率極低，用于分銷過程中的傭金也極少，這也與其只做C端的理念息息相關。桃?guī)齑尕撠熑讼蛞黄鸹萃嘎叮蛔鯞端是為了防止影響品牌的正常渠道，以免臨期商品流出，損害渠道商利益。事實上，為了防止B端用戶在平臺囤貨，桃?guī)齑嫦拗屏嗣總€C端用戶只能購買唯一SKU一次，最大程度防止B端囤貨，但似乎也割斷了消費者想重復購買同一商品的念頭。在桃?guī)齑?，用戶可以花費198元購買大禮包激活VIP會員，解鎖底價購買大牌及提取傭金的權限。此處傭金分為兩塊：一是購買禮包的傭金，B通過A的分享購買198元的禮包后可得60元，C通過B的分享購買后，A可得40元；第二個是分銷商品的傭金，桃?guī)齑鎸⑦@部分的傭金壓得極低，單級不超過2元。桃?guī)齑嫦嚓P負責人向一起惠解釋道，這是為了讓所有人都能在桃?guī)齑嫫脚_買到真正底價的商品，而不是將利潤都灑在分銷渠道。為了適應當下的社交分銷潮流，桃?guī)齑嬖O置了二級分銷。其負責人表示，分銷裂變可以借用戶的力量帶來增長，但同時桃?guī)齑娴暮诵纳唐犯偁幜Σ豢糠咒N渠道，因此設置了最為安全的兩級分銷?！叭绻阗I會員禮包的二級有十萬人，那你就能有400萬元的收入，這樣已經(jīng)很好了，不用再在商品上面大肆加價。”桃?guī)齑娣矫鎻娬{，平臺創(chuàng)始之初就確定不靠商品差價賺錢，要讓每個人都能用最低價買到大牌的商品。當然，前提是每個人都購買了會員。又一家中國的Costco“我們和云集不一樣。云集的商品有加價率，我們幾乎沒有?！碧?guī)齑尕撠熑苏J為，桃?guī)齑娓裰袊腃ostco。Costco通過收取會員費及壓縮供應鏈成本的方式跑出了一條新型零售道路，模仿者甚眾。桃?guī)齑媾cCostco的最大相似點，也是其他模仿者起步最難的地方，就是供應鏈成本的壓縮。事實上，對于桃?guī)齑鎭碚f，臨期商品的供應鏈成本幾乎從一開始就已經(jīng)被壓縮到最低。桃?guī)齑婺壳霸诠湺岁P心的并不是臨期商品，而是會員數(shù)上來后的商品庫問題。桃?guī)齑娌少徹撠熑送嘎?，在可預見的未來，桃?guī)齑嬉欢〞匈I斷商品的需求，因為僅靠尾貨和臨期商品很難滿足日益增長的會員需求。臨期商品的周期數(shù)量，也屬于不可控因素。此外，除了通過平臺會員基數(shù)去低價采購商品，桃?guī)齑嬉灿媱澰谖磥碇苯酉蛏a商定制商品，推出和Costco類似的高質量定制款，滿足會員低價高質需求的同時保證供應鏈成本的壓縮。此外，桃?guī)齑娴钠奉愐矊⒏訑U充，不排除未來做全品類。桃?guī)齑嬉晕ㄆ窌鳛槔臃Q，當年唯品會也是做大牌特價服裝起家的，后來逐漸擴充成全品類電商。其指出，桃?guī)齑娴钠奉惢蛟S會擴充，但為會員提供最具性價比產品的定位不會變。桃?guī)齑?98元的會員費屬于年費，這和大多數(shù)社交電商平臺的永久會員不同，但年費帶來的現(xiàn)金流也是保證其模式能通暢跑下去的基礎。目前，得益于背靠完善的供應鏈網(wǎng)絡，桃?guī)齑嬉呀?jīng)能做到臨期商品全國多倉發(fā)貨。最終運營成果如何，還需要看市場反應。不過，桃?guī)齑娴目傌撠熑孙@得自信滿滿。他說：“我們的發(fā)展速度會非?？?。”
2019-05-24 09:16:32524 次
天貓平臺有一個天貓國際直營店，吸引不少消費者購買，很多的網(wǎng)友都不太了解天貓國際品牌直營店是干什么的，這個里面的商品到底有沒有保障呢?別著急，小編一一的為大家進行說明哦。天貓國際是阿里集團旗下又一海淘品牌，準確的說法，應該叫海關監(jiān)管倉發(fā)貨。寧波、鄭州、上海、重慶、杭州、廣州、深圳是全國的7個跨境進口試點城市?？缇尺M口試點理論上有三種模式：保稅備貨、集貨、一般進口。接著來說寧波跨境試點的保稅備貨模式。貨物到岸-報關報檢-進海關監(jiān)管倉-商家銷售產品-數(shù)據(jù)通過試點平臺向海關申報-海關審核-發(fā)貨-消費者收貨。簡單來說，是這樣一個流程，實現(xiàn)了全流程的監(jiān)管。天貓國際直營店商家一般都有以下幾點的必備條件：1)擁有海外公司實體;2)是品牌方/擁有品牌授權/提供從品牌方開始完整鏈路的商品進貨憑證。天貓國際直營店靠譜嗎?淘寶上面假貨泛濫，魚龍混雜，質量沒有保證，大家將目光投向更有保障的天貓，那么天貓國際直營店就一定是靠譜嗎?貓國際直營店的東西會不會假，主要是因為官方直營店的商品大多數(shù)還是有可信度的，都是官方的，這個一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有假貨對他們的信譽影響還是很大的，一般有點頭腦的商家都知道賣假貨劃不來。因為大家一定要記住一件事情，寶貝的品牌質量，不能光看平臺，更要看具體的商家，我們不能排除一些商家會采取渾水摸魚的態(tài)度，在天貓上銷售假貨，但是其中絕大多數(shù)以天貓旗艦店為主，官方店相對而言，還是非常少的，除非是真的遇到騙子了。由此可見，天貓國際直營店里面主要賣的都是跨境的一些商品，至于直營店靠譜與否，說實話，現(xiàn)在中國的產品質量問題，還不是特別好，國外就經(jīng)常有人吐槽，中國制造存在比較嚴重的質量問題，那還是外銷的，內銷的產品，咱們自然也更加不能放松警惕了。
2019-05-21 09:16:24407 次
近日消息，小米集團發(fā)公告稱，5月14日股東大會一致投票贊成向董事授出一般授權，以購回不超過于本決議案通過當日本公司已發(fā)行股份總數(shù)10%之本公司股份。同時，小米集團向董事授出一般授權，以發(fā)行、配發(fā)及處理不超過于本決議案通過當日本公司已發(fā)行股份總數(shù)20%的本公司新B類股份。小米今日收盤報10.12港元，跌4.89%，市值2428億港元。小米將于5月20日發(fā)布第一季度財報。小米于今年年初，有過幾次回購以提振股價。據(jù)港交所披露信息顯示，早在1月17日，小米啟動首次回購，斥資約5994萬港元回購614萬股B類股份，平均價為每股9.7625港元。1月18日，小米再次回購985萬股B類股份，斥資約1億港元，平均價為每股B類股份10.1527港元。1月22日，小米第三次出手回購，涉資3998.93萬港元，回購398.26萬股B類股份。據(jù)計算，小米三次回購約1997萬股，總金額近2億港元。回購為公司股價受市場低估時采取的常用措施，展現(xiàn)公司對自身業(yè)務前景的長期肯定。此前，小米針對回購舉動回應表示，“股份回購可展示本公司對自身業(yè)務展望及前景充滿信心，且最終會為本公司帶來裨益及為股東創(chuàng)造價值。”
2019-05-16 09:22:31330 次
現(xiàn)在開網(wǎng)店又方便又省事，不少人通過開網(wǎng)店賺了大錢，這也讓旁觀的人心中泛起了漣漪，內心蠢蠢欲動也想開個網(wǎng)店，但是，現(xiàn)在的網(wǎng)購平臺那么多，到底在哪個平臺上開店比較好呢，因為篇幅原因，小編今天就來挑兩個較大的購物平臺做個對比，讓想要開網(wǎng)店的各位，瞧一瞧差別，自己心里也有個底，所以今天要講的就是做天貓店鋪運營和做淘寶店鋪運營兩者之間的區(qū)別!1、規(guī)則區(qū)別，在天貓開店，店家需要懂很多官方規(guī)則，例如：發(fā)票、七天無理由售后、發(fā)貨時間等等，但是這些東西在淘寶開店就不是必須的，所以做天貓運營比淘寶運營需要懂得更多規(guī)則!2、推廣區(qū)別，除了天天特賣，試用中心，雙十一、雙十二等少數(shù)活動，平臺上的各個大小活動基本都剖視面對天貓的，還有就是，在同等條件下，天貓店鋪比淘寶店鋪要更容易活動規(guī)則，因此，在天貓開店還要懂得大大小小的活動規(guī)則!3、分銷區(qū)別，很多天貓店鋪因為本身就是品牌商，所以為了擴大銷售，有分銷代理這方面的要求，所以各個分銷平臺基本只開放天貓店鋪，所以要想做好天貓店鋪還要懂得分銷方面的管控!4、主體區(qū)別，入駐天貓店鋪只能是公司企業(yè)，但是開淘寶店鋪可以以個人名義入駐，天貓店鋪每年年底都需要給天貓官方開發(fā)票，但是開淘寶店就不需要這么做，所以要開天貓店鋪還得掌握工商稅務方面的知識!5、費用區(qū)別，天貓店鋪所交易的每一筆銷售額都要給天貓官方提成，所以開天貓店鋪的店家還要做各種推廣時也要把這個計入成本，而淘寶店家不需要給淘寶任何提成6、商品區(qū)別，天貓店鋪內的寶貝需要有品牌或者授權，但是淘寶不需要，所以做天貓的店家還要懂得更多品牌授權方面的規(guī)則呀這么看下來，小編總結了一下做天貓店的是把它當做一門生意來看待，而開淘寶店可以是當做愛好或者兼職來看待，以上就是小編講述的關于天貓店鋪運營和做淘寶店鋪運營兩者之間的區(qū)別，想知道更多內容歡迎前來一起惠平臺進行瀏覽訪問。
2019-05-13 11:13:51370 次
人口僅有2358萬的中國臺灣一直是全球電商重點關注的區(qū)域市場。但在最近的進口新政策下，該市場擁有了新的變化。一起惠獲悉，日前，中國臺灣財政部關務署發(fā)布《預告修正“空運快遞貨物通關辦法”第十七條、第十七條之一草案》（以下簡稱為《通關新草案》）的業(yè)務公告。該公告指出，中國臺灣海關計劃在2019年5月初實施新的政策，屆時當?shù)睾ｊP將要求個別收貨人（指2C貨物的收貨人）在低值出貨檢驗時提供清關授權書。這意味著在今后，中國臺灣區(qū)域的跨境電商進口訂單均需要有已經(jīng)實名認證的消費者授權進行清關。收貨人必須實名認證根據(jù)中國臺灣“空運快遞貨物通關辦法”第十一條，進口低價類快遞貨物包括進口低價免稅快遞貨物（完稅價格小于2000元臺幣，約合438元人民幣，進口免稅）和進口低價應稅快遞貨物（完稅價格介于2001元臺幣到5萬臺幣之間，約合438元人民幣到10953元人民幣之間，進口需要繳納稅）?？缇畴娚讨饕o中國臺灣市場內的消費者提供零售服務，基本上屬于進口低價類快遞貨物。據(jù)一起惠了解，此前，“空運快遞貨物通關辦法”已經(jīng)規(guī)定中國臺灣進口快遞貨物的收貨人、提貨單或貨物的持有人以及出口快遞貨物之輸出人委托報關業(yè)辦理報關手續(xù)者需出示應檢附委托書。但是，該條例并不適用于“空運快遞貨物通關辦法”第十一條中提到的低價類快遞貨物。這類貨物只需要在放行后在申請納稅義務人承認的委任文件即可?！锻P新草案》則把上述低價類快遞貨物納入必須提供清關授權書的行列中。根據(jù)該草案，收貨人需要使用實名認證平臺在線注冊并傳輸POA（POWEROFATTORNEY指報關委托書），或在海關要求時提供/傳真紙質POA。如果收貨人未能在7天內提供POA，海關則將退回貨件。（新舊“空運快遞貨物通關辦法”第十七條、第十七條之一的對比）現(xiàn)在，中國臺灣財政部關務署已經(jīng)開設了快遞收貨人實名認證平臺。中國臺灣收貨人通過該系統(tǒng)查填個人身份識別信息，在海關通關系統(tǒng)建立實名認證資料庫完成認證流程。（中國臺灣快遞收貨人實名認證流程）值得注意的是，《通關新草案》主要針對的是中國臺灣空運快遞貨物通關的產品，這也是跨境電商常用的物流模式。Tony是一個Shopee的資深賣家（中國臺灣是Shopee的重要市場之一），他指出目前中國大陸的商戶在臺灣做電商時通常都是走直郵的方式發(fā)到消費者手上的。實際上，雖然《通關新草案》并未正式實施，但已經(jīng)對跨境電商有所影響了。一位臺灣通關物流企業(yè)向一起惠透露，中國臺灣收貨人實名認證和提供清關授權書的流程已經(jīng)在去年年底小范圍進行運作。免稅額度使用次數(shù)將被“陽光化”當然，《通關新草案》不止提高了中國臺灣消費者跨境電商購物的收貨流程的復雜度，還讓其歷史的“跨境進口貨物”信息“陽光化”。這個“陽光化”則意味著中國臺灣消費者要嚴格遵守低價值貨物免稅額度的規(guī)范。一起惠了解到，對于低于2000元臺幣的進口貨物，中國臺灣是實行免稅政策的，但針對同一個收貨人，其免稅的次數(shù)是有限的。根據(jù)中國臺灣財政部關務署的規(guī)定，從2017年7月1日開始，中國臺灣的免稅直郵進口次數(shù)每半年僅有6次。據(jù)悉，目前，中國臺灣免稅進口次數(shù)計算分為上下半年兩個周期，上半年起算時點為1月1日，下半年起算時點為7月1日，各周期免稅進口次數(shù)逾6次者，第7次進口即應課稅，并于各周期結束重新起算免稅進口次數(shù)。據(jù)中國臺灣財政部關務署說明，進口次數(shù)頻繁認定原則之政策目的，在防范部分進口人以商銷為目的，欲濫用低價免稅限額優(yōu)惠規(guī)避稅這種頻繁進口行為。而中國臺灣財政部關務署認為，一般民眾于半年內6次免稅進口之合理自用范圍內，所以“個人自用”實際上并不受該新措施之影響。其實，在2017年3月，中國臺灣已經(jīng)在積極宣傳督促快遞報關業(yè)者應詳實申報收貨人姓名及地址資料，為了針對申報姓名及地址不完整情形，將加強查核委任書。但當時并未強制要求收貨人進行實名認證?！岸F(xiàn)在，中國臺灣海關針對空運快遞包裹強制要求收貨人實名認證后，收貨人或必須嚴格遵守半年內6次的免稅進口額度的政策。”一位中國臺灣進口物流從業(yè)者說道。實際上，在中國大陸，跨境進口電商的實名認證和個人額度限額政策早已經(jīng)在實施。但跟中國臺灣以次數(shù)為額度的模式不同的是，中國大陸的跨境電商政策是以年度交易為限額。目前，中國大陸消費者一年的跨境電商交易額度為26000元，單次交易限值為5000元。最搶眼的區(qū)域市場一起惠了解到，目前在中國臺灣布局較深的平臺有淘寶、Shopee和樂天。這也是在中國大陸商戶中招商力度比較大的平臺之一。中國臺灣是中國不可分割的一部分，而中國臺灣電商市場也成為許多中國大陸企業(yè)在大陸外實現(xiàn)進一步擴展不得不考慮的市場之一。當然，這是基于中國臺灣市場的潛力所致的。數(shù)據(jù)顯示，早在2016年，臺灣的網(wǎng)購消費者就達到了62%，2009年臺灣的電商總值達3545億元，2017年臺灣電商總值達12515億元，以每年將近15%的速度持續(xù)增長，目前，整個臺灣的電商平臺都呈現(xiàn)一個高營收的趨勢。另外，臺灣的互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率已經(jīng)達到80%左右。研究單位調查發(fā)現(xiàn)，65%的臺灣民眾曾通過智能手機或平板電腦進行網(wǎng)購，網(wǎng)購者以20-39歲為主。目前，臺灣有近四成消費者有跨境網(wǎng)購經(jīng)驗，并以26歲至30歲的比例最高。明顯，跨境商品在當?shù)劁N量的前景廣闊。不少跨境電商平臺在中國臺灣得到良好的發(fā)展。比如Shopee（在中國臺灣叫蝦皮購物），在中國臺灣的APP下載量就超過了1200萬（中國臺灣人口僅有2358萬）?！霸谶@個跨境電商購物快速增長的環(huán)境下，進行政策監(jiān)管是正常的。在有效的監(jiān)管下，行業(yè)才會實現(xiàn)茁壯成長。”在談及新政會不會對正快速增長的中國臺灣跨境電商市場產生影響時，一位跨境電商專家如此說道。實際上，在中國大陸跨境電商新政實施后，跨境電商行業(yè)的確實現(xiàn)了陽光且健康的發(fā)展。明顯，中國臺灣也希望對這種新商業(yè)模式采取更陽光的監(jiān)管措施了。
2019-05-07 09:25:39367 次
從“兩微”到“兩微一抖”，抖音在這幾年已經(jīng)證明了它可以改變社交產業(yè)的格局。如今，抖音又低調加入了電商的戰(zhàn)場：它如同一顆商業(yè)宇宙里的超新星，引誘著微商們紛紛向“抖商”轉變。一屆在杭州舉辦的“世界抖商大會”，就吸引了4000多人參與。在抖音急速加劇的商業(yè)化進程中，運營者自發(fā)組織的“抖商培訓”應運而生。有人說它在收割智商稅，也有人認為抖音就像當年的淘寶與微信一樣，是下一個超級平臺。而無論出于何種考量，微商、傳統(tǒng)電商、線下實體商家都在不約而同地嘗試以各種姿勢參與到抖音的生態(tài)中。成為“抖商”，是他們試圖登上下一個超級平臺的入場券。微商的抖音大遷移“0基礎抖音創(chuàng)業(yè)，輕松月入五萬?！薄皩W員4點都還在研究，抖音比你優(yōu)秀的人還在努力，你憑什么不努力？”“又是一個月收入8萬，一晚上暴漲了11W粉絲，你還在守著你那可憐的工資嗎？”打開王冠的朋友圈，這樣的雞血內容比比皆是。2019年，他開始頻繁在朋友圈發(fā)布抖音培訓的內容，多的時候一天能發(fā)近20條，除了“勵志雞湯”，就是學員交1999元購買抖音培訓教程的微信截圖。他發(fā)朋友圈技巧簡單粗暴：早上發(fā)、中午發(fā)、晚上發(fā)。發(fā)的時候要連發(fā)三條，確保這樣“被看到和關注的概率就更大”。這是他做微商三年來積累的小技巧。王冠主要倒賣微信漲粉方法，微商運營技巧，現(xiàn)有的一個微信號積累了5000人，打開朋友圈全是微商，逛朋友圈跟逛淘寶一樣，所以他從來不看朋友圈。即使不看朋友圈，王冠也經(jīng)常收到群發(fā)廣告消息，最近經(jīng)常收到的不是微商，是關于抖音的?！耙粋€月之前，我還沒怎么看到過‘抖商’這個詞，但是最近往我號上群發(fā)抖商廣告的人突然增多了?！痹谒笥讶Φ娜耍蟛糠种岸甲鲞^微商，不約而同的，大家都開始對抖音這塊蛋糕爭先恐后。微商們迫不及待地，想要成為正兒八經(jīng)的抖商。在王冠看來，相比于微商，抖商的優(yōu)勢更強大?！拔⑿偶訚M才五千人，但很多人抖音視頻如果火了，一夜之間就能漲幾十萬粉絲，像之前我們做推廣還要去搜集qq、郵箱、QQ群，然后往QQ群里發(fā)廣告，群發(fā)郵件，別人看到郵件才能去加你，現(xiàn)在想一想這種推廣方式真的是太費力了?！北M管已經(jīng)意識到抖商的流量機會比微商強太多，但王冠也看到抖商門檻在提高，而且是越來越高，“微商只要努力加群加人，每天發(fā)廣告就可以，但抖商能火活起來的門檻遠比微商高得多?！边€有無數(shù)像王冠這樣的微商群體涌入抖音，甚至現(xiàn)在做微商代理已經(jīng)包含培訓如何做抖音號。一位寶媽做微商多年，今年開始在抖音發(fā)布如何做寶寶輔食的視頻，兩個月時間積累了10萬粉絲，“只要加入我們做代理，如何做抖音，如何吸粉等所有我會的，都會教給你?！彼麄冊诙兑糇鎏枺罱K引流到微信進行賣貨變現(xiàn)，沒有人愿意錯過這塊新流量陣地。培訓操盤者不想錯過抖音的還有強小明。2019年1月，他在杭州注冊成立了抖大（科技）有限公司——一個光看名字就能猜到主營業(yè)務的公司——并搶先占用“抖商大學”作為公眾號名稱。今年，令人眼花繚亂的抖商大會一茬接著一茬，強小明便是操盤者之一。3月23日，他舉辦的“世界抖商大會”在杭州召開。這場大會一共籌備43天，最終到場4000多人，這遠遠超過強小明預期?！拔覀冮_始是想看一下，以抖商的主題能有多大號召力，宣傳的時候對外喊3000人，心想已經(jīng)很不錯了，沒想到能有4000多人。”后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，參加抖商大會的近一半人來自電商，近30%是來自于微商，10%是做傳統(tǒng)服務的，還有10%是各種投資機構、政府機構，招商局等。強小明是做傳統(tǒng)電商出身，自己有兩家公司，一家做品牌代理，一家做輕食，但他認為自己因為微商出來時不夠重視，錯過了整個微商時代。抖商的時代，他不想再錯過。2018年，他認為傳統(tǒng)電商已經(jīng)走到瓶頸，將公司業(yè)務交給他人打理，自己一直在外交流學習，在此期間注意到短視頻風口。真正決定做“抖商大學”是10月以后，強小明講到三個原因：首先，傳統(tǒng)電商業(yè)務到瓶頸，原來的賽道跑不出來，總歸是想要找一些新的出路；第二，在交流和探索過程中，看到很多抖音商業(yè)化變現(xiàn)的成功案例，比如有朋友做紅酒電商，通過做抖音做到一月賣200萬；第三，盡管看到抖音變現(xiàn)強，但很多人還沒有能力玩轉抖音，比如有人有幾百萬粉絲，變現(xiàn)卻做得不夠好，還有做電商的商家想做抖音號，卻不知從何開始干?！斑@中間就存在一個機會?！睆娦∶髡J為，“從淘寶培訓與服務，到品牌代理、自創(chuàng)品牌，傳統(tǒng)電商里所有商業(yè)化行為，都可以在抖音生態(tài)里再做一遍。而淘寶電商培訓早期，就是把成功的案例經(jīng)驗分享出來，‘抖商大學’目前要做的就是找出成熟的案例，與大家分享?！鞭k抖音培訓的越來越多，有些叫“抖商培訓”，有些則稱之為“短視頻變現(xiàn)”，但大體意思差不多。一些MCN機構也開始做培訓，比如打造出@辦公室小野、@代古拉K等IP的洋蔥集團。這些培訓操盤者的核心內容無非都是如何漲粉，如何變現(xiàn)。到抖音割韭菜？抖商正在崛起，但這批人在此之前大多沒有做過抖音?！霸诘罔F上經(jīng)常看到有人在刷抖音，但我一直都沒去下載，我認為那東西挺無聊的?！蓖趺芍斑B抖音都沒下載過。他自認是一個自律的人，自律的具體表現(xiàn)有很多種，其中之一是在賣抖音教程之前，他認為刷抖音只是在浪費時間。強小明也沒有做過抖音號，以后也不打算去做。他更希望找來成熟的案例來分享：“自己去做號，就很難保證能踩準每一個點的變化，也很難保證能一直在技術實操等各個領域一直都是行業(yè)領先的。”雖然沒有做過抖音，但這并不耽誤他們?yōu)槎兑粼靹荨Ｒ粓鲇忠粓龆渡檀髸?，一次又一次朋友圈宣傳，讓這一批沒有做過抖音的人強勢介入了抖音生態(tài)，同時也吸引著更多做傳統(tǒng)電商、做微商、做線下實體商家加入抖音。這些，能得到抖音官方的認可嗎？在抖商大會活動當天，抖音便發(fā)布聲明稱：從未授權任何“抖商”相關活動，也從未與“抖商”活動有過合作，建議企業(yè)和公眾提高警惕勿受騙?！岸兑艨赡軗拇蠹視圆吝吳虻男袨槿ミM行各種收割，對它品牌形象有所損傷。”強小明對抖音官方的態(tài)度表示理解。但他同時認為，抖音商業(yè)化是必然，而商業(yè)化推進肯定需要多方努力，既需要抖音官方去引導商業(yè)化往哪些方向去走，也需要很更多民間機構來講實操。有些MCN機構對此嗤之以鼻。一家想申請官方MCN的機構負責人對投中網(wǎng)商業(yè)深度表示：“抖商這個詞在業(yè)界算是貶義詞。聲稱自己是抖商的，鼓動抖商這個詞的，其實還是那些微商。真正做短視頻的，我們叫內容創(chuàng)業(yè)。”不過也有人對此表示理解。頭部MCN機構貝殼視頻CEO劉飛告訴投中網(wǎng)商業(yè)深度：“如果把抖音看作一個流量渠道就能理解這種現(xiàn)象。不僅僅像我們這些做內容的需要流量，淘寶京東的商家也需要，又由于在電商平臺內獲取流量已經(jīng)非常昂貴，而在抖音可能能以比較低的成本獲得，所以大家都有一種趨之若鶩的感覺。”“又由于沒有做抖音的技能或者能力，所以中間就出現(xiàn)了所謂抖商培訓。”劉飛說，“但是目前看熱鬧的居多，網(wǎng)上的教程真正能落實的比較少?！钡拇_如此。購買王冠和合伙人發(fā)起的抖商培訓教程的學員已經(jīng)發(fā)展到1000人，但真正能把抖音做起來的學員10%不到。就連王冠自己，目前也還處于“養(yǎng)號”階段，沒能做起來。有人因此會質疑培訓無用?！坝行┤丝赡芙诲X進群學習之后就沒怎么去做，慢慢就沉下去了。大多數(shù)人都堅持不下去?！蓖豕诮忉尫Q，“即使你知道這個東西很賺錢，但還是堅持不下去?！彼麜W員說，“做項目通常要死磕三個月，這期間要很有激情，勇敢向前沖，三個月不賺錢再考慮是不是放棄，但如果三個月都沒有堅持下去，你就活該賺不到錢。畢竟，可能用戶第100天要買單，但你第99天就放棄了?！倍兑襞懿竭M入收割期微商、傳統(tǒng)電商從業(yè)者大規(guī)模涌入抖音背后，是抖音日益彰顯的流量與變現(xiàn)能力。2018年10月，抖音商業(yè)化平臺“星圖”正式上線，并宣布四家官方圖服務商，用來連接廣告主、達人和MCN機構，為他們提供服務。雙12前，抖音全面開通購物車功能，任何發(fā)布視頻大于10個且達到8000以上粉絲的實名認證賬號都可以自助開通抖音購物車功能。12月，抖音宣布推行藍V扶持計劃。抖音數(shù)據(jù)顯示，抖音企業(yè)藍V賬戶分布在互聯(lián)網(wǎng)、服裝、美食等27個行業(yè)，去年10月一共產出75萬條短視頻，累計播放量360億，收獲點贊10億，整體粉絲1.76億，總體獲取粉絲累計9.17億。一家官方星圖服務商的工作人員告訴投中網(wǎng)商業(yè)深度，目前抖音分“頭肩腰部”達人，每個達人根據(jù)粉絲和分鐘數(shù)價格都不一樣，比如@代古拉k目前的報價是20秒40萬元右。并且，這個價格還在持續(xù)快速上漲中，“現(xiàn)在頭部達人價格增長比較快，基本上每月都有報價修改。”劉飛明顯感覺到抖音商業(yè)化變現(xiàn)在加快。“之前大家可能還是基于抖音作為新鮮事物，更多是在觀望狀態(tài)，僅有一些大品牌做一些硬廣投放；但星圖上線以來，客戶有明顯變化，大中小客戶都會開始有針對性地在抖音上做投放，小客戶也開始做一些自己的抖音賬號。”抖音號的廣告報價也在不斷提高，最多的時候一次廣告服務能達到幾百萬。劉飛掌管的貝殼視頻，旗下有@嘿人李逵、@大連老濕王博文等紅人，目前，他們會針對客戶做整合營銷，由旗下幾十位紅人同事共同參與，如此，一個話題的播放量就能破10億，而品牌服務價格也會相應提高更多。抖音商業(yè)化加速，彰顯出字節(jié)跳動迫不及待進入收割期。最近幾年，字節(jié)跳動的營收已經(jīng)獲得幾何式增長。據(jù)《財經(jīng)》報道，2015年字節(jié)跳動營收是16億元，2016年是60億元，2017年約160億元，2018年500億元左右。但今年，營收目標是1200億元～1400億元，保底1000億元，相比于2018年翻倍，任務完成難度不小，而抖音或許會在這項重任中承擔最多。專注于TMT領域股權投資基金信義資本團隊就曾預測，2019年，字節(jié)跳動最強大的賺錢引擎將很有可能由今日頭條易主為抖音。淘寶—微商—抖商回顧中國互聯(lián)網(wǎng)歷史，新平臺崛起時帶來的電商紅利期出現(xiàn)過三次：第一次是2003年淘寶成立，無數(shù)人涌入淘寶，從一家淘寶小店開啟了電商之旅；第二次是2011年微信誕生，之后的幾年時間內，微商在朋友圈橫沖直撞，真假參半的微商創(chuàng)富神話在朋友圈流行。第三次就是現(xiàn)在。2016年9月，抖音上線，不到三年的時間，已經(jīng)成為月活5億的超級APP，2017年9月從第一支品牌視頻廣告開啟商業(yè)化路程，2018年更是推出星圖平臺、企業(yè)藍V計劃等商業(yè)化措施。目前，MCN機構已經(jīng)吃了一波抖音崛起的紅利。劉飛說，目前貝殼視頻收入主要來自廣告+電商，廣告占大頭。他對于未來的商業(yè)化目標有更大的野心：“短期內，至少這兩三年，短視頻廣告會是一個很大的市場，因為目前僅僅是開端，接下來會有更多品牌主將短視頻廣告包含在預算內，而且預算盤子也會越來越大?！蹦切奈⑸獭㈦娚踢^來的后來者們，則更想抓住抖音快速商業(yè)化的機會?！拔抑岸稼s晚了。我曾經(jīng)做過淘寶客，后來做微商，但都不是在最好的時機?，F(xiàn)在風口很顯然就是抖音，錯過了微商，不能再錯過抖商了?！蓖豕谡f。強小明也曾錯過微商時代。他希望能在抖音商業(yè)化的路程中切入培訓領域，就像最初淘寶崛起時，做淘寶商家培訓一樣，“希望做一些正能量的引導。”“如果沒有正確的引導，抖商有可能會跑偏?！痹趶娦∶骺磥?，微商早期社會評價不是很好，原因就在于早期微商的標簽沒有打好，微信官方和民間機構也沒有正確的引導?！霸陔娚虝r代，淘寶會講大賣家、大品牌是如何解決團隊問題、推廣問題、產品問題和服務問題的，而微商早期更多是在炫富買車買房，后來又暴露出來這些都是騙局。如果一開始我們就在講如何在微信里面做一個正規(guī)品牌，如何做好產品和梯隊管理，微商認可度可能會高一點。”強小明進一步解釋。和那些從微商轉做抖商的不一樣，他更愿意將抖商稱為短視頻變現(xiàn)：“我們就希望講一個很真實的案例，告訴大家他是怎么創(chuàng)作內容，怎么帶火流量，怎么建設供應鏈，怎么維護用戶關系，怎么做品牌形象建設的?！彼腥硕荚诘戎?，在抖音商業(yè)化的浪潮中分一杯羹。正如《失控》作者凱文·凱利所說：“目光聚集之處，金錢必將追隨?！?/div>
2019-05-05 09:21:37627 次
現(xiàn)如今支付寶早已不滿足于我們經(jīng)常會用到的掃碼支付了，而是在現(xiàn)如今大力的推廣了起來刷臉支付，讓我們以后出門不用帶任何的物品就能夠進行消費和購物，實在是特別的方便還有安全。那么很多商戶還沒有開通當面付的小伙伴們就會關心的就是，支付寶當面付開通條件是什么?那么首先最重要且必須的一點呢，就是您的支付寶賬號在申請開通支付寶當面付之前呢，您的支付寶賬號是必須已經(jīng)通過了支付寶實名認證以后才能夠進行申請并且開通您的支付寶當面付的業(yè)務的。還有就是您在申請開通支付寶當面付時候必須要提交的就是要與經(jīng)營主體相一致的營業(yè)執(zhí)照，并且呢，您的營業(yè)執(zhí)照必須是真實并且是有效的，那么如果您是個體工商戶的話，那么就能夠格外的允許您的營業(yè)執(zhí)照與經(jīng)營主體不一致，但您必須要提供授權函才可以。那么您所要提交的授權函可以由公司也可以是由個體工商戶來進行授權處理，那么授權的材料也是有所要求的，要求如下：1.必須要是營業(yè)執(zhí)照上的法人的身份證原件還有就是法人本人的簽字;2.必須是是營業(yè)執(zhí)照上的法人的身份證原件還有就是個體工商戶的蓋章;3.必須提供您的店面的門頭的照片。其實如果商家開通了當面付的話，還是有非常多的好處的，首先就能夠通過二維碼支付的方式將您的交易場景由線上拓展至線下，不僅僅是一種的支付方式，這樣能夠豐富支付您的支付手段，讓支付方式更多元化。還有就是使用了當面付的話，您所收到的交易資金能夠即時的快速到賬，資金更安全，并且能夠幫助您快速的回籠資金，每天都能看到賺了多少錢。這樣交易的步驟變少了，操作起來也就會更賤的簡單還有方便，也能夠減少出錯的幾率哦。說到最后呢，雖然現(xiàn)如今掃碼支付已經(jīng)能夠極大的適應我們各種的交易場景了，但是小編在這里還是慎重的提醒一下格外小伙伴們，大家在使用掃碼支付的時候一定要格外的慎重，畢竟現(xiàn)如今的騙子格外的多，所以小伙伴們一定要多多的注意資金的安全哦。
2019-04-30 09:44:01685 次
隨著智能手機行業(yè)在拍照功能上的不斷增強，用戶所追逐的“美”已不再是美圖手機的專屬，導致其產品逐漸喪失市場競爭力。4月17日，據(jù)路透社消息，美圖公司稱正在進軍線下護膚市場，將推出一款面部清潔儀meituspa，以抵消應用程序用戶減少和智能手機業(yè)務虧損的影響。meituspa主要功能有聲波潔面、深層導入、滋養(yǎng)導入和溫感按摩，簡單來說可以深層清潔和促進護膚品吸收，和市面上潔面儀的基本功能相似。除此之外，這款新產品強調AI測試膚質的“智能感”，用戶可以通過拍照了解自己的膚質，自動識別出最佳的脈沖設置。價格可能是這款產品“智能感”之外的更大優(yōu)勢，按照“美圖美膚管家”的微博抽獎內容推測，這款產品將于4月23日在美圖官網(wǎng)正式開售，售價598元。市面上類似功能的產品FOREOLUNAmini2價格為1280元，科萊麗Mia2為1360元，相較于后兩者，美圖的價格也低了近一半。此外，美圖4月12日在人工智能領域VALSE2019大會上啟動了“AI開放平臺”，依然是通過MTlab在醫(yī)療美容、美妝門店、智能硬件、移動互聯(lián)網(wǎng)等領域提供技術服務，比如AR試妝，目前的合作對象包括絲芙蘭、屈臣氏等。MTface人臉技術2016年12月上市的美圖(1357.HK)被譽為繼騰訊(0700.HK)之后港股迎來的第二大“互聯(lián)網(wǎng)”公司。美圖于2017年3月在港股通的助力下，市值一舉暴漲至近1000億港元，不過，單純的炒作明顯無以為繼。上市一年多過后，金子還未挖到，礦山卻出現(xiàn)倒塌跡象，目前公司股價早已跌破招股價，并不斷下探。就在幾天前，美圖剛剛官宣關閉手機業(yè)務，一連串的業(yè)務調整，讓美圖正在變成一個完全不同的美圖。砍掉手機業(yè)務美圖手機于2013年5月面世，自稱為“國內第一部專注于自拍的手機“全球首款擁有前置800萬像素攝像頭的手機”，主打美顏功能，進攻女性市場。此后，美圖以幾乎每半年一款新機型的速度，不斷更新。后來，美圖還簽約Angelababy作為代言人，并在2015年黃曉明和Angelababy的婚禮上，為二人專門定制了手機，作為婚禮伴手禮。2016年6月，美圖同時發(fā)布M6與V4s兩款拍照手機，并請到多位明星、網(wǎng)紅為其造勢宣傳，在網(wǎng)上掀起一波又一波刷屏。之后，美圖手機又跟哆啦A夢、美少女戰(zhàn)士等知名IP發(fā)布聯(lián)名款，熱度持續(xù)走高。美圖上市之際，市值一度突破近千億港元，當時美圖的變現(xiàn)能力非常有限，智能手機業(yè)務功不可沒。2015年美圖總營收7.42億元，智能手機營收就達到了6.59億元，占比達88.8%；2016年財報顯示，當年總收入同比增長112.8%至人民幣15.79億元，其中智能硬件（主要是手機）成為美圖最大的收入來源，達到14.74億元，較2015年增長120.9%，占總收入的93.3%。作為一家以美為業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產物，美圖手機天生帶有“美”的基因，尤其是在拍照方面，憑借著各式各樣的美妝APP以及超級美顏等功能，快速贏得了一大批愛美用戶的青睞。然而，隨著智能手機行業(yè)在拍照功能上的不斷增強，用戶所追逐的“美”已不再是美圖手機的專屬，導致其產品逐漸喪失市場競爭力。2018年，是眾多手機品牌洗牌的一年，金立、360手機、錘子手機等均在走下坡路，美圖手機亦不例外。2018年全年，美圖僅推出了美圖T9一款機型，全年手機銷量72.17萬臺，僅為2017年的45.8%，其銷量甚至低于2016年，這里面固然有美圖手機單價提升的緣故，但是跟整個行業(yè)大環(huán)境也有關聯(lián)。美圖財報里也提到了這一點，2018年中國的智能手機市場面臨挑戰(zhàn)，出貨量同比下降15.5%。3月20日，美圖公司發(fā)布轉型后的首份年度財報。財報顯示，美圖公司2018年全年營收27.9億元，遠低于市場預期的34.7億元。全年凈虧損12.5億元人民幣，調整后凈虧損8.791億元人民幣。其中，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入9.477億元，同比增長26.3%，毛利率達51.9%；智能硬件收入18.438億元，同比下跌了50.7%，毛虧損達率到3.4%。不過，美圖的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入同比快速增長26.3%至9.48億元，占公司收入比例由2017年的16.7%增至33.9%；產生4.92億元毛利，毛利率為51.9%，較2017年增長24個百分點。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務增長迅猛總收入?yún)s大幅下降，主要是因為美圖智能手機業(yè)務極度虧損，導致部分互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務26.3%的強勁增長被抵消。4月14日晚，美圖手機官方微博及官方微信號發(fā)布告別信《是說再見的時候了》，宣布將關閉手機業(yè)務，并將美圖手機的業(yè)務轉交給小米。4月15日，美圖公司發(fā)言人在接受媒體采訪時表示：“并不是真的關閉美圖手機，而是未來美圖會和小米合作推出全新的美圖手機，美圖手機將進入全新時代，和小米合作是技術提升、規(guī)模化發(fā)展的開始?！辈贿^，為了不將“美圖手機”品牌給徹底浪費掉，美圖選擇了跟小米進行合作，小米將獲得美圖手機品牌和相關影像技術，以及大部分智能硬件的30年全球獨家授權（美圖V7除外）。小米負責設計、研發(fā)、生產及銷售和推廣，而美圖仍致力于開發(fā)下一代影像技術與算法。所以，即使將來市場上再度出現(xiàn)美圖手機，那也是小米基因的美圖，“帶有純正血統(tǒng)的美圖手機產品”將不會再有。關閉手機業(yè)務對于美圖而言，既有好處也有壞處。好處是，能夠讓美圖輕資產模式運行，專注于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，比如廣告、游戲、短視頻等，至于目前的營收盤子不大問題，隨著時間推移，想必是會越來越好的，而壞處是，當初美圖上市的基因里，是包含著手機業(yè)務的，現(xiàn)在卻是一個完全不同的美圖，資本市場又會如何看待美圖呢？當初的近千億港元市值盛況還會再現(xiàn)嗎？答案還是得看美圖互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的成績。在此前的2018年8月，美圖宣布推出“美和社交”戰(zhàn)略，其核心是將其影像編輯工具美圖秀秀轉型為社交媒體平臺。從財報數(shù)據(jù)來看，2018年美圖推廣及廣告開支為7.37億元，智能手機制造設備相關的研發(fā)成本僅為0.17億元，研發(fā)成本不及廣告開支的一個零頭。2018年的成績單，也顯示出美圖的社交策略已取得一定進展。轉型3個月后，美圖秀秀圖像及視頻內容于2018年12月達約80億的頁面瀏覽量。月活躍用戶數(shù)方面，美圖2018年全年下降19.9%至3.32億人，三大產品中，美顏相機、美拍分別下降18.2%和60.3%，僅美圖秀秀的月活躍用戶數(shù)增長0.3%。2019年2月，使用美圖賬號登陸的社交用戶比例從推出時的17%增加至約50%，當月美圖秀秀月活躍用戶達1.19億，為歷史新高。轉型開始走“美和社交”路線的美圖公司，在剝離不盈利及重資產業(yè)務后，未來將更倚重輕資產的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。多渠道試水2008年10月，美圖董事長蔡文勝和CEO的吳欣鴻聯(lián)合創(chuàng)辦了美圖公司，并推出了美圖秀秀電腦版，一款簡單易用的軟件產品，可以讓用戶方便地美化照片，并因此被視為“傻瓜式”的Photoshop。2011年2月，美圖秀秀推出移動版；兩年之后，美圖又于2013年1月推出用來自拍及拍攝視頻的“美顏相機”，同年5月，退出美顏相機海外版“BeautyPlus”；緊接著，2014年5月推出視頻與直播社區(qū)“美拍”，2015年5月及9月又推出“美妝相機”及“潮自拍”。所有這些軟件應用都積累了千萬級以上的用戶規(guī)模，但如何商業(yè)化成為難題。為了推進軟件應用的商業(yè)化，美圖萌發(fā)了做硬件的心思，于2013年3月1日成立美圖移動，該公司是運營美圖手機等智能硬件業(yè)務的載體。正如告別信所言：“有那么多女生喜歡自拍，可卻沒有廠商在意手機的前置效果，也沒有人為女生的自拍需求考慮，我們希望讓女生更簡單地變美，擁有一款專屬于她們的手機?！奔礊槊缊D涉足智能手機等硬件業(yè)務的初衷。3年前，美圖在招股書中躊躇滿志地寫道：“我們相信，只要我們的變現(xiàn)策略是基于與我們用戶相關聯(lián)的產品及服務，我們將有極大優(yōu)勢為我們的業(yè)務、用戶及業(yè)務伙伴創(chuàng)造價值。”美圖公司董事長蔡文勝還說道，美圖手機、電商、社交和廣告都會嘗試，最終會找到美圖自己的基因，這需要時間。上市3年以來，美圖很折騰。蔡文勝口中的“嘗試”大部分無疾而終——電商業(yè)務試水一年就被放棄，走了近7年的美圖手機也在昨晚宣布退場。就連美拍，似乎也岌岌可危。早期的美拍主打10秒MV功能，通過高品質的畫質迅速吸引了一批美圖秀秀的用戶和其他有品質感追求的內容生產者過來，比如美妝和舞蹈類。他們基于興趣在美拍聚集，也迅速形成了美拍的生產者社區(qū)氛圍。據(jù)了解，美拍月活最高的時候達到1.52億。當時，美拍被公認為內容最優(yōu)質、原創(chuàng)度最高的一家短視頻平臺。但隨著抖音等短視頻平臺崛起，濾鏡、貼紙等玩法成為了各個平臺的標配。同美圖手機類似，美拍的核心競爭力不再，而且沒能拿出創(chuàng)新的玩法。短視頻行業(yè)如火如荼的情況下，美拍卻越來越低調。不過，美拍也并不是沒有努力過，比如請來了張藝興當代言人、冠名綜藝節(jié)目《中餐廳》等，但濺起的水花都不大。與大規(guī)模投放的抖音、快手及拿出巨額補貼吸引機構和達人入駐的新平臺相比，美拍沒能繼續(xù)站在戰(zhàn)場上。隨著流量的積累，美圖還曾短暫試水過社交電商。2017年3月，美圖正式推出電商產品“美鋪”。同年10月，被視為美鋪升級版的“美圖美妝”上線。但僅僅運營一年后，2018年11月22日，美圖就宣布將“美圖美妝”品牌授權予寺庫控股有限公司的聯(lián)營公司宜春踹踹信息科技有限公司（TryTry）經(jīng)營，退出電商業(yè)務。此外，美圖公司2019年1月曾宣布進軍游戲業(yè)，但是2019年4月19日召開的例行股東大會上遭到了否決，不過美圖方面表示，游戲業(yè)并沒有放棄，未來還會繼續(xù)溝通。美圖公司董事長蔡文勝曾在2016年說道：“美圖手機不是美圖公司的重點，而是一個嘗試。電商、社交、廣告我們都會嘗試，最終會找到美圖自己的基因，這需要時間?！?年過去了，砍去手機業(yè)務和電商業(yè)務之后，美圖似乎還沒能找到自己的基因。如今，繼手機業(yè)務被放棄、電商業(yè)務被砍掉，或許連美拍都有可能面臨關停的情況下，美圖手中的王牌產品似乎只剩下一個美圖秀秀。
一起惠2019-04-22 09:27:08493 次
曾被報道“退敗中國”的日本樂天（Rakuten），今年一月份已經(jīng)開始在中國正式招商了。據(jù)悉，其唯一授權了成立9年時間的國內公司速貿天下幫助進行中國市場的招商?！拔覀兪谴怪闭Z種的一站式外貿在線交易服務平臺，從2017年底開始和日本樂天洽談，直到2018年年底才達成最終合作，目前已經(jīng)有20多個中國賣家通過我們成功入駐了日本樂天?！彼儋Q天下CEO林雅志告訴一起惠。據(jù)悉，日本樂天沒有透露更多關于在中國的招商計劃，包括商家數(shù)量和硬性審核標準，主要是通過速貿天下對中國商家的整體把控從而篩選出可以入駐的商家。因此，速貿天下制定了三個方面的篩選機制：第一，優(yōu)先級賣家，即已經(jīng)開始做日本亞馬遜的賣家，且年銷售額要在10萬美金以上。第二，要在日本有自己的團隊。第三，產品比較成熟，不會存在侵權風險。“樂天更注重商家的質量而非數(shù)量，所以，我們也會安排同事去實地考察。”林雅志稱，日本樂天更希望一些中國的品牌商，以及供應鏈很強的大賣家入駐到平臺。目前，華為、Anker、大疆等中國品牌已經(jīng)入駐了，從整體報名的情況來看，多是3C電子和服裝類目。據(jù)介紹，速貿天下的招商會更多集中在華南、華東、福建等地區(qū)，目前報名排隊的已有近200家，實際可通過的只有30多家。林雅志告訴一起惠，日本樂天平臺上的商家數(shù)量超4萬，而目前，99%以上仍是日本本土賣家。實際上，在與速貿天下合作之前，日本樂天平臺上也有些許中國賣家，主要是通過日本本土的第三方服務商入駐，但是存在很大的問題：一是溝通困難，二是本土服務商不了解中國賣家和市場，更不了解跨境，所以運營起來相對困難?！皬谋敬魏献鞑浑y看出，日本樂天準備開展跨境業(yè)務和進一步拓展中國市場了?！蓖藬『缶硗林貋黼m說這是日本樂天首次正式授權中國企業(yè)代理招商，但是早在2010年，日本樂天就已經(jīng)來中國“試水”了。一起惠了解到，2010年百度和日本樂天聯(lián)合注資5000萬美金成立“樂酷天”網(wǎng)絡商城，雙方各持股49%、51%。其商務模式基本上是照搬樂天在日本的做法，即從商家直接收取入駐與資訊服務費用、廣告費用及增值服務費等。據(jù)悉，樂酷天商城內的產品涵蓋服裝、飾品、家居、家電、數(shù)碼、母嬰、化妝品、圖書音像、珠寶首飾、汽車及配件等全類目網(wǎng)購商品，主要由樂天運營，百度方面負責樂酷天的入口和流量問題。然而，成立了兩年時間樂酷天就宣布關閉。據(jù)悉，主要原因是百度和樂天的合作“并不愉快”，在本土化過程中出現(xiàn)了管理摩擦。有報道稱，樂酷天在營狀態(tài)時，除CMO為百度代表外，CEO、COO、CTO等管理層均為樂天代表。2011年，百度宣布撤出，樂酷天失去流量扶持，由樂天單獨運營一年時間后便宣布關閉，至此，日本樂天正式退出中國市場。2015年4月，日本樂天重返中國市場，以1億美金入股了國內返利導購網(wǎng)站返利網(wǎng)。2015年12月，日本樂天與京東商城宣布簽署合作協(xié)議，在京東全球購平臺上開設日本樂天市場官方旗艦店，提供包括美妝、零食及保健品在內的多種商品。2016年，日本樂天市場官方旗艦店在網(wǎng)易考拉海購平臺正式上線。和之前直接進軍中國開辟電商市場不同，經(jīng)歷一次失敗后，日本樂天開始借助中國本土電商平臺的經(jīng)驗和資源進行市場滲透。此前，日本Rakuten跨境貿易資深經(jīng)理高橋宙生曾告訴一起惠，日本樂天希望加強與中國合作伙伴的關系，而不是試圖自己完成所有的事情，“因為他們擁有穩(wěn)固的和不斷增長的客戶群?！薄斑t到”的招商斷斷續(xù)續(xù)試水中國市場近十年，日本樂天為何現(xiàn)在才正式來中國招商呢？據(jù)悉，中國大多數(shù)賣家不懂日本消費者喜好和市場需求，公司內部同時懂跨境電商和日語的人才稀缺，導致日本的電商平臺不太愿意接受中國賣家的入駐。從本次速貿天下幫助日本樂天招商從而制定的篩選機制不難看出，日本電商平臺對中國賣家的要求確實稍顯嚴格，的確有上述方面的顧慮。值得注意的是，日本95%以上都是一般貿易，電商滲透率僅不到5%。近兩年，日本的一些政策在不斷調整，對于跨境電商的發(fā)展來說都是有利條件。2019年4月1日，日本正式終結對中國的普惠制待遇，導致之前以一般貿易出口到日本的商品關稅上漲。反之，跨境電商直郵模式將會有更大空間，因為出口到日本的單件包裹價值在1000塊錢以下的，將收取零關稅和消費稅。2019年10月，日本政府將把消費稅從8%上調至10%，稅率提升在一定程度上有利于中國的跨境電商賣家，因為中國賣家在價格上本身就具有優(yōu)勢。最重要的一點是，日本樂天或許感受到了來自亞馬遜日本站的壓力。據(jù)悉，日本亞馬遜的APP下載量排名第二，僅次于日本樂天，且每個月大約有1624萬PC用戶和3296萬移動手機用戶訪問。2018年，亞馬遜日本還針對中國賣家推出了“亞馬遜客戶服務”項目CustomerServicebyAmazon(簡稱CSBA)，即亞馬遜中國客服代替中國的專業(yè)賣家用日語處理消費者的客服需求，目前該項目仍處于免費階段?；蚴强吹缴虣C或是迫于競爭壓力，“遲到”的中國招商也許會給一貫保守的日本樂天帶來新的活力。差異化的打法高橋宙生曾稱，無論現(xiàn)在還是將來中國都絕對是樂天跨境業(yè)務最重要的市場之一?，F(xiàn)在來看，日本樂天似乎正驗證這一說法。然而，日本樂天進入中國之后因本土化問題而退敗，那么中國賣家入駐到日本樂天后又該如何運營呢？林雅志稱，樂天已經(jīng)形成了自己體系的生態(tài)圈，包括手機、信用卡、支付等各鏈路，但是在收款上賣家仍需要借助第三方收款公司。另外，中國賣家還需要自己解決物流問題，日本樂天本身不提供跨境物流解決方案。值得注意的是，林雅志告訴一起惠，日本樂天的打法和其他跨境電商平臺的打法稍有區(qū)別，所以賣家還需注意以下幾點：第一，對于從國內淘寶天貓轉做日本樂天的賣家而言，不僅需要強大的美工，還需要前端的HTML（超文本標記語言），因為樂天更像是“步行街”，每個店鋪需要有自己的特色。第二，在推廣上，日本亞馬遜更加針對新品、單品投放cpc，而樂天是基于店鋪內用戶存量進行新品推廣，從而達到二次營銷的效果，所以獲取用戶顯得更加重要。第三，樂天沒有自營品牌，也沒有所謂的權重。第四，日本樂天的活動廣告帶來的流量大，所以很多推廣都是硬廣，剛開的店鋪廣告投入預計占總成本的15%左右。另外，平臺的流量在后期都會有瓶頸，所以賣家需要在后期專注SNS推廣和社交推廣引流，比如Facebook、Instagram、Line、Tiktok等。不難看出的是，日本樂天目前還沒有針對跨境領域制定一系列的物流和收款解決方案，對于在樂天面前還稍顯“青澀”的中國賣家而言，想要分一杯羹似乎沒有那么容易。
一起惠2019-04-22 09:20:00527 次
4月9日消息，針對“蘋果疑似叫停經(jīng)銷商供貨拼多多”的消息，拼多多方面回應稱，“蘋果新款手機是真的，價格一直保持全網(wǎng)低價，爆料是假的?！逼炊喽喾矫娣Q，自去年“雙十一”以來，平臺上通過正規(guī)授權經(jīng)銷商渠道，僅新款iPhone便累積售出超過110萬臺，新款AirPods、多款iPad也一直保持全網(wǎng)低價，平臺累計補貼超過5億元，目前并未設置補貼上限。上述謠言正在被大批量投放至社交平臺和段子手號，請消費者予以甄別。同時，拼多多方面也表示，平臺對蘋果產品經(jīng)銷商進行最嚴格的資質審核，所售新款iPhone均為正品行貨，且均可提供正規(guī)發(fā)票。
一起惠2019-04-09 09:24:49434 次
由于大閘蟹肉嫩鮮美，具有很好的營養(yǎng)價值，因此大家都特別的喜歡吃大閘蟹。大閘蟹中最有名氣的當屬陽澄湖大閘蟹，現(xiàn)在超6成的購蟹人士是通過網(wǎng)絡在網(wǎng)上買的陽澄湖大閘蟹。那網(wǎng)購大閘蟹要注意什么呢，網(wǎng)購大閘蟹怎么保存，下面小編和大家一起說說吧。網(wǎng)購大閘蟹怎么保存1、將大閘蟹綁好放置盆內，有一點很重要，一定要放在陰涼的地方，以免大閘蟹被熱死。盆中不能放水，盆上面用濕乎乎的水草或柔軟的菜葉覆蓋。這樣能保證大閘蟹的生存環(huán)境不干不濕，以及能讓大閘蟹獲得足夠的氧氣。2、將捆綁好的大閘蟹放入盆中，加少量水存放，但一定要切記水不能蓋過蟹嘴部分，讓它的得到水分的同時也能夠呼吸。如果水蓋過大閘蟹嘴部分，會導致大閘蟹缺氧而是死。3、可以放在冰箱的冷藏柜里，不要放在冷凍柜，溫度控制在3-6攝氏度左右，擰干的濕毛巾蓋住。用以上3種方法，能讓大閘蟹存活3-5天時間，不過也是要盡快食用哦。網(wǎng)購大閘蟹一定要注意的事情1、首先要找信譽度高的網(wǎng)上商城，其次要根據(jù)銷量和評價來判定，電子商務非?；鸨臅r代，網(wǎng)上的貨物也參差不齊，很多不法商家會打著陽澄湖大閘蟹的幌子出售一些偽劣大閘蟹或是已經(jīng)死掉的大閘蟹。2、正宗的陽澄湖大閘蟹上有蘇州市質監(jiān)局的專用防偽蟹扣，蟹扣正面有國家地理標志原產地保護的標識，背面印有清晰的“品牌名字”，可通過電話、短信、網(wǎng)站查詢信息真?zhèn)?。而且，銷售門店必須有行業(yè)協(xié)會的授權。3、網(wǎng)購大閘蟹時，要咨詢售后相關問題，以及添加官方微信或郵箱地址。同時要約好收到大閘蟹時，如果大閘蟹斷腿斷腳或死亡的，只找商家索賠，以免商家和快遞互相推諉。添加官方微信或郵箱地址，是為了讓買家在收到大閘蟹有損壞和死亡情況時，第一時間內將照片發(fā)給商家，以免商家的聯(lián)系電話打不通，耽誤了反饋時間，而商家卻以超過反饋期限為由拒絕賠償。4、在網(wǎng)上夠買回大閘蟹時，有兩種方法可以辨別是否是死蟹。一是看大閘蟹的眼睛，用手去輕輕觸碰大閘蟹的眼睛，有反應的就是活的，沒反應的就是死蟹。二是將大閘蟹捆綁好后放在水中，如果有吐泡泡的，說明是活蟹，死蟹就會沒有反應了。5、陽澄湖大閘蟹有青背、白肚、黃毛的特征，青背是陽澄湖大閘蟹的一大特征，它既不似安徽巢湖蟹那樣的黃灰色，也不象崇明蟹那樣的黑灰色，而是呈青灰色，故又稱“蟹殼青”。普通的河(湖)蟹腹部的白色大多為米白色、黃白色，均顯得混濁、黯淡；而陽澄湖大閘蟹的白肚卻白中帶青、極有光澤，給人晶瑩潔白之感。陽澄湖大閘蟹兩螯的絨毛、八腿上的須毛都是金黃色的，公蟹長度達3-4cm，母蟹稍短些，普通的蟹茸毛短。其他湖區(qū)蟹毛帶泥土色，不清潔。6、剛死或者已經(jīng)死的大閘蟹是不能吃的。這是因為當螃蟹垂死或已死時，蟹體內的組氧酸會分解產生組胺。組胺為一種有毒的物質，隨著死亡時間的延長，蟹體積累的組胺越來越多，毒氣越來越大，即使蟹煮熟了，這種毒素也不易被破壞。而過高的氨氮必須從腎臟排出，所以吃死大閘蟹對腎臟是非常不利的。吃死蟹者可能出現(xiàn)嘔吐、腹痛、腹瀉等癥狀。7、在長時間的運輸途中大閘蟹會吐掉肚中水份，俗稱吐泡泡。到買家手中會有5%~7%左右的份量損耗，雄蟹失的份量比雌的厲害,原因是雄的大鰲上的毛多，干放后會干掉水分，所以份量會有所減輕。
一起惠2019-04-08 10:14:42402 次
4月3日消息，紅人店主“小劉小粒趙大喜”的一條長微博將拼多多推上了風口浪尖。該店主強烈質疑自己的淘寶店鋪被“平移”到拼多多屬于侵權行為，而拼多多也第一時間對此作出回應，試圖扭轉局面。網(wǎng)紅嗆聲拼多多據(jù)悉，昨日，紅人店主“小劉小粒趙大喜”在微博發(fā)文（見下圖），稱發(fā)現(xiàn)自己的淘寶店鋪被“平移”到拼多多上，連宣傳照都被照搬參加了拼多多官方合作。其表示，對于這種侵權行為，會以法律武器維護自己的合法權益，并呼吁同行如遇同樣遭遇，一同站出來“說不”。小劉小粒趙大喜”微博長文相關截圖然而，上述“控訴”正在發(fā)酵之時，拼多多方面公開發(fā)表了聲明，似乎讓事情有了反轉。一位署名“PDD樂?！钡钠炊喽嘈《⒉┗貞w大喜：“拼多多‘大喜服飾旗艦店’打七折在售商品均為正品促銷，并不像以你名義被迫發(fā)出的文章所述。”據(jù)稱，拼多多“大喜服飾旗艦店”與淘寶“大喜自制店”系一盤貨，發(fā)貨地址一致。而此前，趙大喜本人在微信中也曾提示拼多多店鋪代運營方稱“淘寶要搞拼多多”，建議“暫時停掉”。此外，“PDD樂福”還披露了疑似其他平臺強制要求品牌商關閉拼多多店鋪的截圖（見下圖），表示有數(shù)千個品牌擁有人正面臨強制二選一，并且被要求稱離開原因是“因為山寨假貨”。“掌控輿論能力越來越強的人，已經(jīng)漸漸遺忘了善良,他們內心相信‘做了壞事以后，惡人先告狀才是王道，世間本無事實，只有人們眼中的事實’?！逼炊喽嗷貞嚓P截圖恰巧的是，看似只存在于網(wǎng)紅店主和拼多多之間的鬧劇，卻和日前天貓小二對部分商家的一個“通知”撞到了一起。有商家向一起惠爆料，“阿里針對拼多多的二選一又來了”，只是這次并非發(fā)生任何大促前的時間節(jié)點。這是否意味著，電商平臺供給側的“資源之爭”已經(jīng)發(fā)展成了“日常阻擊”？商家集體被“通知”“二選一升級了?！鼻疤?，一位同時入駐天貓和拼多多的商家告訴一起惠，“剛剛我們又接到了天貓小二的電話，之前還只是不能上拼多多的活動，不能在那邊采取低于天貓的價格，現(xiàn)在直接要求關店了。”據(jù)爆料商家陳述，幾個收到通知的商家都得到類似警告：如果不關店，就會取消資源，包括天貓類目資源，暫停直通車、鉆展等推廣計劃……而且個別商家還被告知了期限——“4月4日前必須處理好”?！皧A在平臺中間，被要求二選一已經(jīng)司空見慣了，但現(xiàn)在相當于從大促前的要求站隊，演變成日常要求下架了?！蹦称放齐娚特撠熑吮硎緹o奈，除了私下抱怨一通，自己也沒有更多的應對方法。而值得一提的是，這次的“二選一”波及的范圍似乎已從天貓店延展到了淘寶C店?！白蛱煨《埠臀覀兘佑|了?！币晃惶詫毰bC店負責人向一起惠表示，自己第一次收到小二疑似二選一的“建議”，而且沒有通過電話，直接在微信上溝通的。“小二沒強硬的給出規(guī)則和期限，但其實意圖再明顯不過了?！彼a充道，“他會問你有沒有在拼多多開店，商家肯定不愿意承認，一旦否認，他會截圖疑似的拼多多店鋪過來，說可以幫忙打假，可以授權給他們，由他們找律師幫忙把那個店鋪解決掉，或者建議商家公開發(fā)聲，表態(tài)拼多多上賣的是假貨?！痹谏鲜鲐撠熑丝磥?，這樣的“幫忙”和要求二選一并無兩樣，因為據(jù)他所知，“坦誠自己做了拼多多的商家也會被繼續(xù)追問銷量怎樣，并建議如果銷量一般不如關掉，免得對淘寶店的銷售‘造成影響’”。一位接近拼多多的品牌運營者告訴一起惠，接到相關提示的C店不止局限于女裝品類，還有包括產業(yè)鏈商品（地方特色食品等）在內的多個品類都已經(jīng)牽涉其中?！坝械钠放聘《f，拼多多門店是渠道商或者代理商自己開的，和品牌無關，對方就會質疑品牌的渠道管控不嚴。”根據(jù)多位商家的反饋，本次二選一波及類目主要集中在男女裝、食品、母嬰、美妝等，以在拼多多開店的品牌和天貓商家為主。一起惠就“網(wǎng)紅嗆聲拼多多”和“二選一”事件詢問了阿里的相關負責人，截至發(fā)稿暫未得到回復。老炮式“淡定”這樣的電話通知并不突然。一起惠了解到，大概兩個星期前，已經(jīng)有部分商家收到了天貓小二的提醒，而為了盡可能減少損失，很多商家選擇將拼多多店鋪的“旗艦”二字去掉，以專營店等形式繼續(xù)運營?！捌炊喽嗖患m結授權與否，各種渠道商都能開店，剛好給了大家一個機會搪塞天貓小二?！逼渲幸晃簧碳抑赋?，但讓他們也沒有想到，天貓小二如今對拼多多店鋪的排查已經(jīng)從簡單的名字延伸到了相似的商品。據(jù)商家透露，為了應對這波“轟炸”，拼多多在3月26日下午特地組織商家召開了應對會。為了確保順利，活動安排也非常謹慎，很多商家在26日凌晨才收到具體的開會地址，有些甚至是26日上午10點左右才收到。這已經(jīng)不是拼多多第一次被卷入“二選一”風波了。去年10月，拼多多在三周年活動中就接到了一份“大禮”。彼時，多位拼多多商家稱遭遇天貓“強制二選一”，導致大批品牌被迫退出拼多多周年活動，甚至直接關閉旗艦店。拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達達也在微信朋友圈證實此事，并公布了九張證據(jù)截圖。不過，面對此次二選一要求，商家們似乎在態(tài)度上有了一些變化?！坝行┥碳铱赡軙?，但我們很明確，做好日銷，活動資源無所謂。”其中一位品牌商對此事風輕云淡。而從另一位母嬰商家的表達中，似乎能理解這種態(tài)度的原因。“我們曾經(jīng)損失了另一個電商平臺一年幾百萬的利潤，站隊過，但卻沒有得到當初讓戰(zhàn)隊時承諾的資源。”上述母嬰商家解釋道，“小二實際上沒有資源補助的權限，最多就是類目資源，核心的搜索資源他們動不了?！币晃欢啻问盏秸娟犚蟮纳碳抑赋觯骸凹幢闫脚_沒有直接授意，小二身上背著的考核標準——‘客戶流失率'，也是在間接讓小二出此下策?！毕鲁恋膽?zhàn)役財報顯示，2018年第四季度，拼多多App的平均月活用戶數(shù)達2.726億，同比增長93%；2018年，拼多多GMV達4716億元，同比增長234%。兩個維度的增速讓整個行業(yè)都看到了社交的力量。而“五環(huán)外”下沉市場的力量，阿里也是看客之一。從2019年開始，淘寶的“低價特賣”布局一直動作頻頻。1月初，一起惠就曾接到爆料，淘搶購和聚劃算兩大頻道將合體，目前淘搶購已經(jīng)嵌入聚劃算頻道的首頁內。隨后，有知情人士表示淘寶特賣頻道的“合體式改革”還將繼續(xù)深入，淘寶聚劃算、淘搶購和天天特賣三大頻道正在籌備合并。就在一周前，一起惠又從多位知情人士處了解到，手機淘寶正在搜索結果的頂部分欄中內測一個名為“便宜購”的新入口，新入口中所展示的商品單價均相對較低?！鞍ㄆ炊喽?、云集、貝店等，各路從下沉市場崛起的電商新貴，都正在三四五線城市瘋狂收割流量，分食阿里在下沉市場中的蛋糕。”一位電商經(jīng)理人指出，面對來勢洶洶的社交力量，淘寶面對的沖擊不言而喻。“截至2018年9月30日的12個月內，淘寶的新增用戶大約有70%來自低線級城市，淘寶肯定不會將下沉市場拱手讓人。”事實上，關照下沉市場已經(jīng)被阿里提上日程。今年3月6日，阿里巴巴公布了新一輪的組織架構調整，宣布淘寶總裁蔣凡將兼任天貓總裁，原天貓總裁靖捷則將擔任阿里巴巴集團CEO張勇的助理。阿里還表示在保持淘寶、天貓兩個品牌獨立發(fā)展同時，將打通淘寶、天貓兩個消費場景，并且要實現(xiàn)消費者和平臺商家的分層運營，滿足不同消費者和商家的需求。一位深耕多年的電商觀察表示，此前阿里比較重視天貓的運營，對下沉市場的覆蓋確實是空白，而想要在他人卡位成功的領域深入市場，必然會面臨對商家等資源的搶奪。淘寶總裁、天貓總裁蔣凡曾公開表示，淘寶天貓的消費者在快速向低線城市滲透，過去一年在低線級地區(qū)為主的用戶增長，已經(jīng)相當于一線城市和重點新一線城市加起來的人口數(shù)量。他為聚劃算提出了今年的三大目標：第一，讓中國四五線城市，鄉(xiāng)村消費者可以買到品質好，價格實惠的商品；第二，幫助品牌和商家去觸達更多消費者，尤其是來自于下沉市場的消費者；第三，幫助中國的制造企業(yè)轉型升級，同時幫助中國更多原產地、農產品上行。“阿里今天已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個市場的重要性。而其實對于一個市場來說，越多巨頭加入，其實越能快速將市場開發(fā)出來，讓市場中的用戶享受到一個數(shù)字化的電商環(huán)境。”上述觀察者如是說。
一起惠2019-04-03 09:55:46370 次
4月1日消息，企業(yè)微信2.7.8版本發(fā)布，主要針對“客戶聯(lián)系”功能了進行優(yōu)化。據(jù)悉，此次優(yōu)化的功能包括：“歡迎語”的消息類型支持圖片、網(wǎng)頁與小程序，同時支持業(yè)務負責人成為管轄成員對“歡迎語”進行配置等。企業(yè)在設置“歡迎語”時可根據(jù)具體業(yè)務需求，添加圖片、網(wǎng)頁與小程序。當客戶添加企業(yè)成員為好友時可立即收到該歡迎語。“歡迎語”消息類型擴充后，企業(yè)可以將商品圖片、優(yōu)惠券鏈接、會員開卡鏈接、個人店鋪小程序等各類消息配置為歡迎語。服務人員被客戶添加好友后將自動發(fā)送「歡迎語」。同時，“歡迎語”的配置權限也更加靈活，企業(yè)可以在“客戶聯(lián)系”中設置業(yè)務負責人，授權門店店長、區(qū)域負責人等，可根據(jù)具體業(yè)務需求靈活分管成員配置的“歡迎語”，為客戶提供更精準的服務。此外，企業(yè)微信2.7.8版本支持了微信PC端添加微信好友，新增“獲取離職成員的客戶列表”接口，優(yōu)化了“聯(lián)系我”配置接口等改動。
一起惠2019-04-02 09:16:43342 次
最近一周，一個在“電商搖籃”杭州舉辦的“世界抖商大會”刷爆了電商行業(yè)的朋友圈，分享者既有深耕電商多年的品牌高管，也有社交電商的一線玩家，還有電商服務商以及培訓組織……幾乎電商行業(yè)中的每種角色，都在關注著這場有關抖音“漲粉、變現(xiàn)”的大會，即便抖音官方已經(jīng)嚴正聲明：抖音從未授權任何“抖商”相關活動，也從未與“抖商”活動有過合作，并提示企業(yè)和公眾提高警惕，切勿上當受騙。“抖商大會”火了“現(xiàn)場太火爆了，過道里都站著人?！币晃粎钠放齐娚谈吖苷Z氣里帶著不可思議。原本他也是帶著“隨便轉轉”的心態(tài)去參與的，可到了現(xiàn)場，他發(fā)現(xiàn)與會人員幾乎覆蓋了整個電商圈：大淘客平臺的高管、自帶紅毯的微商大佬、電商培訓機構的負責人、各路品牌商高管……作為一個電商老炮，他覺得現(xiàn)場像是一個電商圈的大型聚會?！皼]想到會來將近5000人?！倍渡檀髮W聯(lián)合創(chuàng)始人俞德全笑稱，作為主辦方，他也非常驚訝大會的火爆?！捌鸪酰覀冎谎埩硕兑羯鷳B(tài)鏈中的玩家，但結果卻遠超預期?！币晃涣私獯髸\作的人士透露，主辦方原本為受邀的約100位嘉賓每人準備了10個邀請名額，這說明有近4000人支付了并不便宜的票價。而這樣的號召力在電商圈也是罕見的。據(jù)了解，這場抖商大會的主辦方是“抖商大學”，由幾位深耕電商多年的老兵共同組建。他們組建抖商大學的動機很簡單——“錯過了微商不想錯過抖商了”。他們認為抖音生態(tài)有很大的潛能，因此希望搭建通路，做相關的教育培訓和資源匹配，如成立講師聯(lián)盟、開店聯(lián)盟等。“我們本身是電商從業(yè)者，太了解電商人面臨的問題了?！庇岬氯赋觯瑐鹘y(tǒng)電商已經(jīng)進入精細化運營存量市場的階段，品牌很難在業(yè)務量方面找到新的突破，因此抖音這樣的新生態(tài)就成了不可忽視的新機會?！拔覀儚捅P了抖商大會的參會人員，其中50%是來自淘寶、京東等傳統(tǒng)電商的從業(yè)者，大概有30%是微商，其余的20%是生態(tài)內的服務商和傳統(tǒng)零售行業(yè)的從業(yè)者?！庇岬氯硎荆@樣的人員結構其實已經(jīng)說明了行業(yè)需求。而據(jù)一起惠了解，這已經(jīng)不是第一場大規(guī)模的有關抖音的行業(yè)大會了。2018年4月，抖音在上海舉辦了首屆年度營銷峰會，讓抖音的商業(yè)化路徑明確的走向了前臺。會上，抖音奠定了自己是“擁有全新流量的價值洼地、有群體參與的口碑爆發(fā)地、有行為驅動的爆款孵化器”的設定，闡明了自己的營銷價值。今年1月也出現(xiàn)了一場名為“2019首屆抖商節(jié)暨全球抖商聯(lián)盟成立大會”。不過這場大會并非來自抖音官方，而是由青山會聯(lián)合多位“實戰(zhàn)派高手”組織的，目的是與行業(yè)共同探討2019年抖音流量新打法，包括細分品類占位、劇本策劃、視覺呈現(xiàn)、微商吸粉變現(xiàn)等。這場大會的規(guī)模達到了2000人，受眾更偏向于“品牌創(chuàng)始人”，也就是大家認知中的微商。五花八門的培訓在面對“抖商”這個全新概念時，從業(yè)者的熱情似乎走在了對事情本身的研究之前。因為，“抖商”究竟指什么、究竟指的是誰的問題，都還沒有一個明確的結論時，大家已然對它趨之若鶩?！耙恢痹诮粚W費?！币晃黄放聘吖芟蛞黄鸹菡勂鹆似溥\作抖音的歷程。起初，他們找了一些培訓機構，但操作的結果并不如意，甚至讓他覺得是“被忽悠了”。而有這樣感受的傳統(tǒng)電商人并不止他一個。其中一位運營者指出，因為看到了行業(yè)中對學習抖音運營的需求，很多“不正規(guī)”的培訓團隊都開始了“收割”工作。一些是想趁著風口賺一把的“小商販”，還有一些是換了門生意的微商培訓組織，但其實他們根本不明白抖音的底層邏輯，“靠譜的培訓機構太少。”公眾號中搜索“抖商”的相關結果一起惠在微信公眾號搜索欄目中鍵入“抖商”，出現(xiàn)了超過100個結果，幾乎都與抖音的商業(yè)化操作有關：“抖商學習平臺”、“抖商研習社”、“抖商筆記”、“微商抖商管家”……上述公眾號起碼還通過了微信平臺審核，更為甚者是，還有一批野戰(zhàn)軍在通過“網(wǎng)絡小招貼”的形式，宣傳這自己的培訓能力：打造100萬粉絲、月賺5萬……網(wǎng)絡各處有關抖商的培訓宣傳另一位較早研究該如何運營抖音賬號的品牌高管向一起惠表示，簡單的培訓根本解決不了實戰(zhàn)問題?！芭嘤柡蛯嵅偻耆莾蓳苋耍芏嗯嘤柪镏v的無法落地。很多實操工具，就像微商那樣自動加人和漲粉的工具，運營的人往往比培訓機構知道得更早，而培訓講的內容都是過去式了。”他透露，目前已經(jīng)將品牌在抖音中的賬號、投放等交由第三方機構運作，否則“入不敷出”。但也有參與了抖商大會的商家表示，對抖商運營培訓充滿期待?！瓣P于抖音的培訓發(fā)展確實還不健康。但很早做電商的人都知道，淘寶大學最初的講師也不是官方工作人員，而是積累了一些規(guī)律和技巧的淘寶店主。我們希望能在相關的組織里找到這樣的人，共同研究、共同進步。”不過，不論是上述哪種情況，亂象也好、信息更新慢也罷，市場中“大大小小上千家”的培訓機構，似乎并不能滿足大家對抖商的求知欲。抖音無形的吸引力連續(xù)兩年，借助各臺春晚，抖音制造了兩波推廣高潮，并坐實了自己“國民應用”的地位。資料顯示，早在2018年2月15日到3月7日，抖音持續(xù)保持著國內AppStore單日下載量冠軍。而根據(jù)官方提供的數(shù)據(jù)，截至今年1月，抖音日活已突破2.5億，月活突破5億。面對這樣一個巨大的流量池，在傳統(tǒng)存量平臺中掙扎的電商玩家早已垂涎欲滴。而更吸引人的，是那些不勝枚舉的在抖音完成驚人銷售成績的案例：*晨姸曾在淘寶的內容中擔任“模特”的角色，轉戰(zhàn)抖音后，她只用了8個月，就將淘寶店“晨姸的小討喜”從一個銷量為0的新店打造成了月銷售額破千萬的4皇冠店，門店粉絲數(shù)46.5萬。*果果家女裝在2018年9月創(chuàng)建了抖音賬號，一個月后粉絲量超過30萬，當年10月的一個爆款視頻就促成了260萬的銷售額。而后的雙12單天，其抖音粉絲數(shù)就比前一周環(huán)比增加了30多萬。而在抖音宣布企業(yè)藍V計劃的時候，品牌們對抖音的期待值再次被點燃——仿佛這些成功案例都可以復制在自己身上。抖音藍V計劃書中有這樣一段描述：“面對壓力，企業(yè)自媒體不能再像以前一樣，簡單地通過平臺發(fā)布自己的促銷信息、品牌廣告、企業(yè)動態(tài)，就期望能獲得銷售業(yè)績和品牌影響力。更重要的，是要通過平臺，和用戶持續(xù)交流、產生共鳴，進而引導、引發(fā)用戶行為；而用戶的日常生活，同樣需要認知企業(yè)的品牌、服務及產品，在認知中表達自己的喜好、情感及價值觀等。”簡單來說，抖音已經(jīng)明確地告訴了大家：抖音就是這樣一個平臺，但怎么做要靠你們自己了。一位電商行業(yè)資深人士向一起惠描述了抖音對于電商的核心價值：更能夠觸達到“人”。具體的原因有三個方面：1、讓用戶更愿意接受商品的展示：通過視頻的音樂、情節(jié)和調性，讓品牌變得“擬人化”，讓品牌賬號具有鮮明的個性，和用戶建立起情感連接。2、捕捉用戶在多種人設中的需求：如一個女孩關注減脂、寵物，抖音便捕捉到了同一個用戶在減肥人士和鏟屎官兩中人設中的需求，進而也有更多機會幫商家找到目標用戶。3、讓內容更開放的觸達更多用戶：相較于基于社交圈的微商，以及單純依靠買賣行為建立連接的傳統(tǒng)電商，在抖音生產的內容會被開放的推薦給任何有匹配因素的用戶。而正是以上這些，共同構成了整個行業(yè)都想投身抖商的原因。熱情背后的斷層“整個行業(yè)都非常‘焦慮’，流量越來越貴，私域流量又難構建，新流量平臺當然是所有零售玩家都不可能忽視的。但對抖商，只能說一知半解?！币晃荒醒b電商從業(yè)者如是說。而另一邊，手握百萬粉絲的抖音寵物賬號運營者小唯（化名）也有苦惱。“你可知道，做出來一個一個能被你看到的視頻，我得盯著它們拍多久。”她坦言，自己的時間都搭在了抖音里頭，但能賣點啥、從哪兒進貨，她都“不太知道”。顯然，在抖音的商業(yè)化大門打開之后，原本已經(jīng)存在的“內容+電商”領域又出現(xiàn)了一個巨大的認知斷層。而大量成功沖破斷層的案例，更讓上述充滿焦慮的雙方急于快速找到或者成長為對方。就目前來看，擁有粉絲的賬號采用的方式是跳轉帶貨，而傳統(tǒng)電商玩家進行的嘗試會更積極一些，如設置官方賬號、投放廣告、合作MCN公司或明星……“我的感受是，交由第三方去運營抖音生態(tài)中的業(yè)務，性價比會更高?！币晃黄放聘吖芴寡?，即便知道抖音運營的內核是制造“爆款”，其不確定性也依然是自己能力所不及的。“電商、微商和抖商的運營難度是逐步遞增的?！币晃徽谘芯慷兑羯鷳B(tài)的電商專家解釋稱，電商運營基于品牌和平臺背書，微商在其基礎上需要塑造品牌也需要運營更多的用戶，而抖商觸及的鏈條更長?！芭e個例子，抖商不僅需要電商中的零售運營能力，也需要微商對人的聚合和管理能力。從理論上講，制作電影電視劇的團隊，其實也是制作短視頻的標準配置，包括編導、編劇、導演……”“抖音官方觸及的生態(tài)玩家很少?！币晃浑娚绦袠I(yè)高管對抖音非常期待，但卻沒有感受到抖音官方的支持。但在他看來，抖音不過多操盤指導“抖商”是值得理解的?！岸兑舻纳虡I(yè)化已經(jīng)很嚴重了，它們不得不放慢些腳步，畢竟他們的口號還是記錄美好生活，而不是讓抖商更簡單，過度商業(yè)化恐怕會影響其廣告收入?！绷硗鈨晌浑娚逃^察者則提出了不同的思路。其中一位認為，抖音對零售的把控能力有限，在徹底清理掉“三無產品”等破壞環(huán)境的營銷賬號前，不想再引入更多商業(yè)化因素。另一位看法則不然，他看到的是，抖音已經(jīng)提供了很多商業(yè)化應用的工具，只是目前，抖音的電商生態(tài)鏈還在搭建之中，待搭建完畢，抖音官方組織指導也是必然?！岸兑舻脑O置很巧妙，一旦用戶發(fā)現(xiàn)廣告可以迅速滑過去，所以商業(yè)化幾乎不會影響抖音的體驗，到了存量市場的階段反而會為DOU+等工具帶來更多變現(xiàn)可能?！?G時代的生存法則幾位具備抖音實操經(jīng)驗的玩家對一起惠分享了他們眼中的成功抖商需具備的特點：1、內容品質一流。視頻質量是抖商的立身之本，看似相近的視頻，觀眾可以一眼看出哪段的制作更用心，用心的視頻才能得更忠誠的流量。2、用抖音的原生基因，培養(yǎng)人格化的KOL。以“軍哥籃球”為例，淘寶中籃球的普遍售價為幾十元錢，但軍哥籃球在淘寶店中的籃球售價超過100元，月銷超過2.5萬，并已新增了籃球以外的同款健身服飾。3、不把抖音當入口，而當成新的生態(tài)。跳轉交易的鏈條太長，抖音生態(tài)正在逐漸完善，應該把握先機在生態(tài)內運營。和積極投身社交電商一樣，“人在哪里生意就在哪里”已經(jīng)成為整個行業(yè)解釋自己積極參與新平臺的通用理由，抖音也不例外。但是，不止一位電商品牌商向一起惠反映，其對抖音的期待其實并非銷售?！岸兑舻霓D化鏈條太長了，我們更愿意把他當成一個營銷陣地，借助第三方去輸出品牌調性、推廣適合年輕用戶的新產品……”一位同時入駐了抖音和快手的品牌商透露，雖然抖音在2018年猛追快手甚至超越了后者，但它的帶貨能力卻不及快手?！岸兑魩ж浀母具壿嬍强慨a品帶動銷售，而快手是靠網(wǎng)紅本身的粉絲效應帶動銷售?！彼M一步解釋道，“你會看到，在抖音上，網(wǎng)紅會結合自己的特點認真介紹產品的特性，以此推薦產品。但快手里的網(wǎng)紅會直接說，我今天要賣一個東西各位支持一下??！認同一位網(wǎng)紅的話，后者的形式轉化會更高?！比绻麊渭兊淖非箐N量，品牌商顯然會選擇銷售轉化更流暢的快手。而這樣的局面，其實也一定程度推動著抖音創(chuàng)造出更多商業(yè)化輔助工具?！岸兑舨艅倓偲鸩剑鷳B(tài)中的玩家結構還會大變。”一位電商資深專家指出，現(xiàn)階段支撐抖音商業(yè)化運作的是MCN機構，但MCN機構是既得利益者，對抖音的依賴和忠誠度都非常有限?！八麄儽旧砭驮谶\營一些微博、微信大號，抖音只是其中的一個渠道而已。真正具有生命力的，是土生土長的、將流量留在抖音中的那批抖商?！卑凑赵搶＜业念A計，生態(tài)內運營的抖商占比會超過50%，而轉換陣地而來的微商、外部引流占比不會過半?！岸兑艨隙ㄒ部吹们暹@一點?！鄙鲜鰧＜已a充道，“有人可能認為抖音近期對抖商大會的嚴正聲明是一種排斥，但這個排斥可能是針對蹭熱度的行為，而非對抖商?！痹谒磥?，抖商是所有基于新生態(tài)環(huán)境的玩家，包括電商品牌、電商平臺、微商、網(wǎng)紅等多元化角色。而生態(tài)內玩家越豐富，平臺的盈利方式和可能也就越多。該專家認為，抖音未來的商業(yè)化場景非常有想象力，它可能顛覆目前的商業(yè)業(yè)態(tài)，甚至包括大眾點評等相對垂直的服務，“以POI功能為例，抖音直接就連通了線下場景。而且展示給用戶的是用戶本身就喜歡的，這種消費是用戶無法拒絕的?！绷硪晃簧罡娚潭嗄甑钠放粕填A測，未來成熟短視頻運營者，其變現(xiàn)規(guī)模會遠遠大于電商和微商。其中的原因是電商產生的交易會局限于平臺的流量，微商相較于電商增加了觸動更多用戶的可能，而現(xiàn)在抖音的流量池更加開放，理論上同一個產品是有可能觸及所有用戶的。因此抓住這波風口的人，一定會創(chuàng)造出更大的市場?！岸兑糁皇俏磥?G時代的一個代表，一個起點。未來5G短時代孕育出的生態(tài)絕不止抖商一個，就像電商始于淘寶現(xiàn)在又發(fā)展出各式各樣的形態(tài)一樣，5G時代的商業(yè)也會非常豐富?！彼J為，“抖商”并不是一個簡單的風口，不該過度解讀。“未來還有更多5G時代的商業(yè)角色會出現(xiàn)，而且會自成生態(tài)，絕非服務于電商或是為既有的傳統(tǒng)零售尋找增量?！?/div>
一起惠2019-04-02 09:09:18616 次
現(xiàn)如今的消費者，可以說是很少有不玩小程序這個應用的了。而這對于電商平臺而言，也是一種推廣自身的好機會。其中，京東小程序也是受到商家們的青睞，很多商家爭相加入，從而為自己的店鋪樹立優(yōu)勢。但是相應的問題也是隨之而來，所以今天小編主要和大家解析的就是京東小程序模板無法提交或者審核失敗的原因。如果商家在京東平臺小程序模板后，無法提交或者提交審核失敗的話，那么可以看看是否存在以下的情況：后臺查看小程序授權主題是否有誤，比如不是企業(yè)類商戶;查看是否是提交審核后，對模板進行修改時，未重新配置頁面設置。是否未填寫服務類目或填寫的服務類目未能通過微信審核;小程序信息未完善，需要在完善后重新提交;若信息已完善，請確定授權小程序信息是否已完善，并授權開普勒平臺管理，重新提交模板。模板標簽不宜過多，設置1-3個標簽，每個標簽2-4個字，再重新提交即可，可到模板設置-頁面設置中檢查;發(fā)布按鈕無法顯示，請檢查是否是瀏覽器設置了對話框攔截，解除攔截即可。請檢查在授權開普勒平臺時，是否將“代碼提交權”等權限全部授予開普勒，或同時授權多個三方平臺;若有此情況，請重新授權并授予全部權限。如果是商家小程序模板提交成功之后，還是一直處于審核中或者審核失敗這種情況的話，那么以下幾種情況需要商家去排查：一直處于“審核中”：因為模板提交至微信處審核，需要1-7個工作日，通常1-2個工作日即可，請耐心等待。如長時間未通過審核，建議走申訴通道，進入微信—發(fā)現(xiàn)—搜索“騰訊客服”，進入“騰訊客服小程序”，咨詢客服，選擇“公眾平臺”“認證問題”，并填寫商家信息—提交;若已收到微信審核狀態(tài)反饋通知，而小程序生成平臺狀態(tài)仍然為“審核中”，只需進入模板頁面重新保存即可。“審核失敗”：授權小程序主體是否有誤，為非企業(yè)/個體工商戶，可登錄微信小程序后臺自查;提交審核后，再次修改模板，未重新配置頁面設置，可登錄開普勒后臺模板設置界面自查;未填寫服務類目或填寫的服務類目未能通過微信審核，可登錄微信小程序后臺自查。講到這里，小編今天所提到的和京東小程序模板無法提交或者審核失敗的原因有關的內容就到此結束了。希望大家在讀過這篇文章之后，能夠從中有所收獲，從而能夠順利的開展小程序業(yè)務。
一起惠2019-03-29 09:36:10590 次
在拼多多，可以說有很多種的店鋪推廣方式，商家們也是會選擇其中的一種或者幾種，畢竟好的推廣方式，能夠給店鋪帶來較大的展現(xiàn)量和點擊量。而其中，就包括明星推廣這個方式，當然使用這種推廣的前提就是，只有被授權的品牌才能申請這種推廣。所以接下來小編就來給大家介紹一下拼多多明星推廣的相關事宜。首先就是申請要求，如果說商家想要進行申請這類店鋪的話，那么就需要明確自己店鋪的類型。目前來講只有拼多多旗艦店、專營店或者專賣店才能申請這種推廣。然后就是如何申請，打開拼多多店鋪推廣就可以看到明星推廣了，以及品牌詞申請。店鋪品牌沒有授權就不能申請明星推廣。當然選擇的品牌最好是那種比較知名的品牌，因為知名度低的品牌本身就沒多少人搜索，沒有搜索就沒有搜索量，點擊率，那么就算你做了明星推廣，對店鋪的銷量也沒有任何幫助。接著就是創(chuàng)意限制，拼多多明星推廣的圖片是海報圖，可以說圖片對店鋪的點擊率影響還是很大的，因為消費者也不是看到什么就點擊什么，會點擊的肯定是那種讓他們眼前一亮的圖片。一般圖片要求像素為1080*432，大小在100K以內。海報圖要有品牌詞，而且其本身也要清晰美觀，不過像促銷詞、搶購詞這類的詞不能出現(xiàn)，不然就會被駁回。還有創(chuàng)建計劃，推廣計劃肯定是要有的，比如上傳海報圖、鎖定品牌、設置好日限額和千次展現(xiàn)的推廣費用等等。另外對于查看數(shù)據(jù)，其實查看推廣數(shù)據(jù)和查看關鍵詞推廣數(shù)據(jù)的方法相一致。品牌詞推廣，原則是高價上位，然后依次排下去。另外申請知名品牌的效果才會比較顯著，但如果只是一些不知名的小品牌，那么就算申請了，效果也不會有多大。畢竟是銷售給消費者的，即由消費市場決定。到此，小編所講的拼多多明星店鋪推廣的相關事項也就相應的結束了。在這最后也是提醒一下，如果大家對此還是不太了解的話，那么還是熟悉相應的開店注意事項為先，這樣才能有助于自己的順利開展這方面的業(yè)務。
一起惠2019-03-27 10:03:39347 次
據(jù)知情人事爆料，小米近日與非洲電商平臺Jumia在巴塞羅那簽訂合作協(xié)議，以推動智能手機在非洲的滲透。小米的國際化線路或將越來越明顯。無縫合作據(jù)Jumia亞太區(qū)總裁Keefe介紹稱，此次合作相當于是官方的無縫合作，在未來一年內，小米和Jumia將共同在非洲市場投放廣告，即雙方利用Jumia的數(shù)字資產和小米的營銷能力，實現(xiàn)全年營銷合作。比如，搭建小米粉絲社區(qū)。通過合作，Jumia將在其平臺上開設小米官方商店，并讓小米能夠觸達非洲大陸的14個國家的數(shù)百萬在線用戶。據(jù)Keefe介紹，未來，小米推出的新機將只在Jumia平臺售賣。即，Jumia將成為小米新品在非洲市場發(fā)售的唯一渠道。比如，今年3月份，Jumia將推出小米的一款新機RedmiGo（1GB+8GB）。Jumia的高級副總裁RomainChristodoulou表示，此次合作將促進非洲智能手機的使用，并支持電子商務的滲透，對非洲市場電商的發(fā)展都有促進作用。小米高級副總裁王翔表示，“電子商務是小米DNA的一部分，小米與Jumia合作將接觸非洲更多的米粉?！薄按舜魏献?，將在3月初測試，在平臺的“手機周”重點推出小米產品，給予小米流量扶持。4月，雙方將按照合約，在不同國家路演推廣新機。“Keefe告訴說。據(jù)了解，該合作最初將覆蓋尼日利亞，埃及，肯尼亞，象牙海岸，摩洛哥和加納，并計劃覆蓋Jumia經(jīng)營的所有其他非洲國家。攻占50%空白市場據(jù)了解，小米在1月18日發(fā)布集團文件對公司的國際業(yè)務線的組織架構做了調整。文件表示，為盡快推動小米非洲業(yè)務的拓展，成立非洲地區(qū)部，由汪凌鳴負責，向王翔匯報。除了非洲地區(qū)部的設立，小米將原印尼地區(qū)、南亞地區(qū)和東南亞地區(qū)整合為新東南亞地區(qū)部，并且對以往國際業(yè)務線上的人事做了新的任命。這一系列動作側面表明小米在2019年將加大對新興市場的投入，同時也可以看出小米對非洲市場的重視。據(jù)了解，非洲市場相對比較落后，目前人均消費水平在30美金（約合200RMB）以下，整個市場還處于電商發(fā)展的初級階段。但是非洲有13億人口基數(shù)，其中，70%的人群為年輕消費者，屬于非洲市場潛在的消費群體。據(jù)Kilimall提供的數(shù)據(jù)顯示，非洲的3G網(wǎng)絡基本覆蓋，4G也已經(jīng)覆蓋了核心區(qū)域。也就是說，非洲是一個跨過pc端直接蹦到移動互聯(lián)網(wǎng)的市場。另外，市場上智能機逐漸普及，新品智能機占比已經(jīng)超過50%。小米在非洲的布局也是看中了非洲智能機的空白市場。另外，根據(jù)目前非洲消費者的消費能力看，非洲市場剛好適合紅米系列的手機或者低端手機。Keefe也表示，，“看待非洲市場還是要理性一些，品牌化一定是未來發(fā)展的趨勢?，F(xiàn)階段也已經(jīng)開始慢慢凸顯，比如有性價比的品牌在非洲的銷量就會很好?！眹H化布局“性價比”是大家對小米在剛創(chuàng)立時的初見印象。走“性價比”的道路在那些與5、6年前的中國消費市場較為相似的新興市場地區(qū)尤其有效。其中，小米印度的成績單最為亮眼。據(jù)小米集團招股書顯示，截至2017年12月31日，小米印度科技的總資產為58.705億元，凈資產為6.359億元；2017年度，小米印度科技的營業(yè)收入為204.8234億元，凈利潤為5.4145億元。值得注意的是，在2107年度，小米國際業(yè)務的收入月320.81億元，與小米印度科技的營收一對比，小米印度對小米國際業(yè)務的重要性可想而知。此外，根據(jù)IDC統(tǒng)計，小米手機2018年第一季度在印度智能手機領域的市場份額為30.39%，排名印度市場第一。而通過在新興市場持續(xù)發(fā)力并在當?shù)卣加凶銐虼蟮氖袌龇蓊~也讓小米能更放心去投入在該市場上。實際上，小米從2014年開始發(fā)力海外業(yè)務，目前海外業(yè)務的發(fā)展模式分為兩種：第一種，于當?shù)剡M行組裝，組裝完成后直接在當?shù)剡M行銷售。第二種，在西歐、東歐等其他海外地區(qū)采取直接出口產品的模式。印度市場采取的就是第一種模式。在成熟的歐美市場，智能手機的滲透率已經(jīng)足夠高。重資本投入去奪占一個增長潛力更大的新興市場，成為小米國際的基本策略。據(jù)了解到，小米國際化業(yè)務進展非常迅猛，截至2018年3月，小米已經(jīng)進入全球73個國家和地區(qū)，并在9個國家的市場份額排名前三。在2017年，小米的全球化策略，就開始走了線上線下的雙行路線。2017年8月30日，小米在印尼雅加達新開了一家授權店；2017年9月26日，印尼雅加達開了一家線下授權店；2017年9月29日，小米雅典授權店開業(yè)；2017年11月7日，小米正式進入西班牙，踏入西歐市場；同月，在莫斯科建立了俄羅斯首個小米之家；2017年12月8日，小米目前為止海外最大的授權店在迪拜開業(yè)；2017年12月20日，小米進入印尼市場，建立了61家務中心。進入2018年，小米更是加快了國際化進程。2018年1月6日在越南開了首家小米授權店，2018年1月21日，在印尼又新開了一家授權店，2018年2月8日，在埃及開了第二家授權店，2018年2月19日，又在菲律賓開了第一家授權店。2018年2月26日，在巴塞羅那開了一個小米授權店。
一起惠返利網(wǎng)2019-03-05 09:48:18487 次
近兩年，故宮博物院推出的一系列文創(chuàng)產品備受追捧，而隨著產品越來越豐富的同時，人氣逐步也隨之攀升。日前，故宮又與天貓共同開啟2019“天貓新文創(chuàng)”計劃第一站——“你好，故宮”活動，宣布自2019年起，故宮文創(chuàng)將圍繞“故宮中國節(jié)”“金榜題名”“龍鳳呈祥”等主題，在天貓首發(fā)故宮文創(chuàng)百大IP款新品。據(jù)《電商報》獲悉，故宮與天貓其實一直都有合作，2016年到2018年，短短兩年時間，故宮的文創(chuàng)產品涵蓋辦公、服飾、家居、食品、國禮等諸多品類，在天貓平臺的關注用戶數(shù)量已超過200萬。此前1月18日，天貓宣布將在2019年推出“天貓新文創(chuàng)”計劃，將通過數(shù)據(jù)分析，幫助文創(chuàng)IP衍生文創(chuàng)產品。事實上，從2016年開始，中國博物館文創(chuàng)產業(yè)以故宮IP為代表迎來“井噴”，越來越多的博物館開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，拓展電商渠道。數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，除故宮博物院，中國國家博物館、陜西歷史博物館、上海博物館等11家博物館也已入駐天貓，擁有近300萬粉絲。而在互聯(lián)網(wǎng)的“助攻”下，文創(chuàng)產品展現(xiàn)出了可觀的發(fā)展前景。以故宮博物院為例，據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，截至2016年年底，故宮博物院的文創(chuàng)產品共有9170種。故宮文創(chuàng)產品銷售額從2013年的6億元增長到2016年的近10億元。2017年，故宮文創(chuàng)部線下收入近1億元，線上淘寶網(wǎng)店收入近5000萬元。此外，故宮也有其他部門貢獻文創(chuàng)產品收入，故宮所有的文創(chuàng)產品全年總收入達15億元。但正所謂“人紅是非多”，在文創(chuàng)行業(yè)一枝獨秀的故宮文創(chuàng)，2018年底因為推出彩妝導致的“嫡庶之爭”、“停產風波”，卻引發(fā)了頗多爭議，也暴露出我國文創(chuàng)產業(yè)背后的一些隱憂。故宮博物院院長單霽翔認為，當前國內與國外的差距并不在于藝術創(chuàng)意與設計上，而是整個文化創(chuàng)意產品的產業(yè)鏈條沒有打通。首先，文創(chuàng)開發(fā)需要判斷IP的類型和特點，判斷開發(fā)哪種類型的產品，決定產品特點、定位、人群、文化植入等，產品還需和日常生活聯(lián)系，或者只是面對特定的人群。比如，故宮出現(xiàn)的最大問題就在于，并沒有認識到自身大IP的稀缺性，而IP授權的價值恰恰就在于稀缺性和排他性，這也是故宮產品的“壟斷性”和“護城河”所在，如果將相同或相似的產品授權給多家公司，很容易導致產品內核價值被削弱。其次，開發(fā)博物館文物的文創(chuàng)設計師要有一定的文化沉淀，設計者只有將文化解讀清楚，才可以站在設計的角度去進行創(chuàng)作，但此類設計人才目前相對稀缺。此外，博物館文創(chuàng)產業(yè)目前的發(fā)展是不均衡的，市場也是幾家獨大的局面，且中國多數(shù)博物館屬于事業(yè)單位，有財政撥款，因此并不對盈利太上心，對館藏文物價值的深度推廣和商業(yè)開發(fā)并不感冒。盡管如此，博物館文創(chuàng)產品仍備受年輕消費者的青睞，數(shù)據(jù)顯示，2018年1到10月，在天貓和淘寶平臺上，搜索“博物館”的用戶數(shù)是2016年同期的2.15倍。而消費文創(chuàng)用品的重度用戶，則是一群生活在中國一、二線城市、消費能力較強的年輕人，其中超過七成為女性用戶?？偠灾?，風口之下，文創(chuàng)產品抓住“傳統(tǒng)文化”這個根本，把控產品質量，未來仍有廣闊的發(fā)展空間。
一起惠返利網(wǎng)2019-01-24 09:49:31512 次
