2月22日消息，日前，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會公布2015年我國鋼鐵集團盈利狀況排名，鋼鐵B2B平臺歐冶云商母公司寶鋼集團排名第六，盈利10.42億元，與2014年相較，同比降低88.94%。值得注意的是，以寶鋼集團為代表的特種鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，幾乎占據(jù)了盈利前20排行榜的半壁江山。排名第一的中信泰富特鋼集團以21.42億元的凈利潤逆市增盈10%，奪得2015年鋼企盈利冠軍。蘭格鋼鐵研究中心主任王國清分析稱，特鋼優(yōu)勢已經(jīng)體現(xiàn)得越來越明顯，以往鋼鐵行業(yè)效益普遍較好時，對比下大鋼企效益，特鋼企業(yè)就不太突出，而近兩年整效益下滑，特鋼便開始露出頭角。有媒體報道稱，技術(shù)欠缺已成為我國鋼企進軍特鋼領(lǐng)域的最大瓶頸。國務(wù)院總理李克強日前在出席鋼鐵煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩座談會時舉例說，我國至今不能生產(chǎn)模具鋼，圓珠筆的“圓珠”都需要進口。資深鋼鐵研究機構(gòu)人士分析稱，寶鋼集團旗下歐冶云商與大部分鋼鐵B2B平臺均有所不同。目前，很多鋼鐵B2B平臺均對找鋼網(wǎng)模型有所借鑒，但歐冶云商以“服務(wù)型生產(chǎn)體系”模式為根本，除提供物流、金融服務(wù)外還會配備專家咨詢服務(wù)，這與寶鋼集團生產(chǎn)特種鋼鐵，有直接關(guān)系。

2月22日消息，據(jù)《華爾街日報》報道，中國科技公司在幾年前開始進軍競爭激烈的智能手機市場，但目前在建設(shè)國外市場方面仍有很長的路要走，尤其是在美國。但余承東在華為公司周日的新產(chǎn)品發(fā)布會上表示，華為很清楚自己在品牌方面的劣勢，但有信心三年內(nèi)超越蘋果成為全球第二大智能手機制造商。雖然華為現(xiàn)在還沒有成為家喻戶曉的世界知名品牌，但華為已經(jīng)悄然成為世界第三大智能手機制造商，并且極有可能在兩年內(nèi)成為世界第二。余承東表示，雖然華為的競爭對手擁有強大的品牌優(yōu)勢，但華為卻擁有更優(yōu)秀的產(chǎn)品。目前智能手機市場份額第一的是三星公司，排名第二的是蘋果公司，他們都擁有大量的技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)。但是余承東認為，華為和蘋果、三星一樣擁有自己設(shè)計的芯片。在無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面也有深厚的根基。雖然現(xiàn)在華為的市場份額還不夠大，但隨著時間的推移，華為一定會從蘋果和三星的市場中奪取足夠的市場份額。根據(jù)市場研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示，去年華為產(chǎn)品占據(jù)全世界智能手機銷量的7.3%，但余承東表示華為公司馬上就可以完成市場占有率15%的目標，并在5年內(nèi)達到25%。近日，蘋果公司曾與美國司法部就訪問用戶數(shù)據(jù)問題產(chǎn)生了分歧。當被問到對這一問題的看法時，余承東表示，華為在這一事件上支持蘋果公司的做法。華為的核心網(wǎng)絡(luò)電信設(shè)備業(yè)務(wù)一直無法進入美國市場，因為美國國會一直擔心華為的設(shè)備可能會用來監(jiān)視美國人。但華為對此一再表示了否認。

葉寧出走萬達的消息終于坐實。萬達院線昨日發(fā)布公告，公司董事葉寧因個人原因辭去公司董事職務(wù)，將不再擔任公司董事會專業(yè)委員會委員及其他職務(wù)。同時，公司副總裁、財務(wù)負責人許承寧因工作變動原因，提請不再擔任公司副總裁、財務(wù)負責人職務(wù)。公告還顯示，董事會聘任劉曉彬擔任公司執(zhí)行總裁，聘任黃朔擔任公司副總裁兼財務(wù)負責人接替許承寧。作為萬達文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵人物的葉寧，其離職后的去向以及是對萬達帶來怎樣的影響也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。葉寧于2002年加入萬達集團，2008年出任萬達院線總經(jīng)理，2013年6月起，葉寧正式擔任萬達文化產(chǎn)業(yè)集團副總裁，成為文化產(chǎn)業(yè)主將之一，分管文化集團旗下萬達院線、萬達影視、五洲電影發(fā)行有限公司（以下簡稱“五洲發(fā)行”）、華夏時報、大眾電影等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。在院線方面，2008年初僅有28家自有影院、全國票房排名第四的萬達院線，在葉寧接手后一年，2009年12月，已有50家自有影院，并覆蓋全國30個大中城市的萬達院線，躍居年度票房冠軍，并持續(xù)領(lǐng)跑成為“院線第一股”。隨后萬達開始開辟海外市場，在2012年，以26億美元完成對美國第二大院線公司AMC的并購，葉寧全程參與并擔任AMC公司董事。而且AMC在萬達完成收購當年即扭虧為盈，并隨后成功在美國上市。截至2014年底，萬達對AMC的整體投資回報率達167%。在影視和發(fā)行方面，葉寧整合萬達電影產(chǎn)業(yè)體系，在加快保持萬達院線放映終端領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢下，在電影制作和發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)力，使得萬達影視快速成長為國內(nèi)影視制發(fā)行業(yè)中的第一梯隊。而且萬達影視在2014年投資、發(fā)行的所有影片無一虧損。其中，葉寧統(tǒng)籌策劃、制作和出品了《北京愛情故事》、《奔跑吧！兄弟》、《滾蛋吧！腫瘤君》、《鬼吹燈之尋龍訣》、《唐人街探案》以及參與投資、主導(dǎo)發(fā)行了《鐘馗伏魔》、《煎餅俠》、《夏洛特煩惱》等多部票房和影響力雙豐收的影片。2015年，五洲發(fā)行以67.6億元的票房成績首登民營發(fā)行公司榜首，其發(fā)展速度和市場份額也遙遙領(lǐng)先。據(jù)內(nèi)部人士稱，在2015年的工作報告中，輕易不表揚具體業(yè)務(wù)部門和個人的萬達董事長王健林還點名表揚了葉寧，這也肯定了葉寧在任職期間的工作表現(xiàn)。有消息稱葉寧即將加盟騰訊影業(yè)，但騰訊影業(yè)并未給予回復(fù)，而葉寧則在適當時候會有正式的發(fā)布。在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰看來，如果是葉寧主動離職將對公司帶來一定的影響，作為公司核心骨干，之前他所持續(xù)積累的工作將會中斷。這類離職對于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的公司影響會更大，萬達的平臺相對成熟，未來投資、并購的機會還會有，可能更換高管帶來的影響稍小些。

佐卡伊，著名珠寶品牌。佐卡伊之名源于比利時著名珠寶設(shè)計大師DirksZOCAI，2004年注冊成立，專業(yè)從事鉆石、珠寶類電子商務(wù)業(yè)務(wù)。佐卡伊集鉆石批發(fā)商、珠寶加工商、珠寶設(shè)計室、珠寶零售商四個身份于一身，整個鉆石、珠寶產(chǎn)業(yè)鏈深度滲透，能夠最大限度的實現(xiàn)顧客利益最大化。佐卡伊能夠為顧客提供絕對物超所值的鉆石，另一方面，佐卡伊能夠為顧客提供眾多稀有的高品質(zhì)珍藏。作為中國互聯(lián)網(wǎng)鉆石第一品牌，佐卡伊先后獲得了全球網(wǎng)商30強，中國十佳網(wǎng)商等榮譽，已連續(xù)7年占行業(yè)10個綜合實力的排名第一。憑借著資深的專業(yè)團隊與創(chuàng)新能力，佐卡伊在互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)造了品牌、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)、信譽等全部TOP1的卓越業(yè)績。佐卡伊珠寶官網(wǎng)地址：http://www.zocai.com/現(xiàn)在通過登錄一起惠返利網(wǎng)前往佐卡伊珠寶購物，最高可獲得7%的商城返利。

2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點呢？除了都是安裝在智能手機上用來追蹤用戶的健康和活力等狀況這一共同點之外，另一大共同特點就是——在過去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購。最近一次就是RunKeeper被收購，這家應(yīng)用公司剛剛被運動跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購麾下。FitStar則被Fitbit收購，在此交易之時，F(xiàn)itbit還沒有上市，不過，當時的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。從多個角度來講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會產(chǎn)生較大的意義。對服裝公司而言，這就意味著收購了一個業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶群體。對應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購買優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類的一些應(yīng)用公司甚至還進軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個應(yīng)用商店。通過這一應(yīng)用商店，Strava還銷售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷售地圖數(shù)據(jù)。不過，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。但是，這對真正的用戶，即成百上千萬使用這些應(yīng)用來履行他們常規(guī)培訓(xùn)職責或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習(xí)目標的用戶而言，又意味著什么呢？再說，對那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶而言，這又意味著什么呢？總而言之，一連串的并購安全表明，真正的獨立健康應(yīng)用時代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個應(yīng)用稍顯疏遠，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機會被更大的公司收購，特別是那些想通過這種應(yīng)用來支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過長期保留戰(zhàn)略。盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購，但是，最初的承諾就是一切都不會改變——那些被收購的應(yīng)用仍將成為用戶的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級成為一個大型公司的一員。但事實上，這些應(yīng)用最終都會發(fā)生改變。這可能會像一個標識那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過了重大升級之后，已經(jīng)擁有了一個類似于Armour的標識。但是，這可能會像Munchery之類的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶的食品日記之當，或者是出現(xiàn)在用戶的鍛練事項當中。這些措施會幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。當然，用戶的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶多年前注冊使用的免費健康應(yīng)用，需要用戶輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。當然，這并意味著會導(dǎo)致恐慌蔓延，相反，這可能會是一種更多的遠景。這些健康與運動應(yīng)用的市場仍然非常新穎：具體來講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機出現(xiàn)之前，我們沒有看到過能夠存儲如此多的用戶健康信息的口袋電腦。如今，健康和運動應(yīng)用已經(jīng)成為蘋果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋果智能手表AppleWatch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達到7%左右。應(yīng)用一度被認為是“方便的工具”，例如，用戶會說，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對企業(yè)具有更大價值的形勢之下。當然，樂觀地來看，健康應(yīng)用在被其它公司收購之后，仍會繼續(xù)存在。不過，從一些交易來看，有些應(yīng)用在被收購之后，就會被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話，用戶又必須輸入所有的個人信息。

2月15日消息，武漢中百集團昨日發(fā)布公告稱，旗下的全資子公司中百電器將與武漢泰欣電器共同投資設(shè)立“武漢中百工貿(mào)電器有限公司”，合作達成后，中百電器的市外門店將全面轉(zhuǎn)入泰欣電器租賃經(jīng)營，市內(nèi)門店則納入合資公司經(jīng)營管理。中百集團表示，此舉將遏制中百電器市外門店原有的虧損局面，另外，通過引入工貿(mào)家電的運營管理模式，將提升中百集團大賣場電器品類經(jīng)營能力。根據(jù)公告顯示，中百電器出資1530萬元，占合資公司注冊資本的51%，泰欣電器出資1470萬元，占合資公司注冊資本的49%。據(jù)悉，中百電器在湖北省及武漢市擁有41家門店（其中武漢市內(nèi)23家，市外省內(nèi)18家）。合資公司成立后，中百電器武漢市內(nèi)的23家門店交由合資公司租賃經(jīng)營，湖北省內(nèi)（不含上述武漢市內(nèi)）的18家門店按行政區(qū)劃屬地的原則交由泰欣電器各控股子公司租賃經(jīng)營。合資方泰欣電器控股股東為工貿(mào)家電，工貿(mào)家電網(wǎng)點覆蓋湖北省內(nèi)36個地級和縣級城市，2014年實現(xiàn)家電銷售56億元，是全國最大的區(qū)域性家電連鎖企業(yè)，家電連鎖行業(yè)全國排名第四。

回顧2015年的國產(chǎn)手機戰(zhàn)場，華為小米稱霸戰(zhàn)打得難解難分，牢牢占住出貨量前二的位置。而在他們身后，一個個曾經(jīng)輝煌的老品牌紛紛倒下消失。天語垂死掙扎在非智能手機時代，一度涌現(xiàn)出很多耳熟能詳?shù)膰鴥?nèi)品牌，熊貓、波導(dǎo)、夏新等等，不過在智能手機時代，這些品牌逐漸離我們而去。這些曾代表第一代國產(chǎn)手機輝煌的品牌，目前只有歷盡波折的波導(dǎo)仍還健在，但也已淪為三線小品牌。2015年年末，一則關(guān)于天語手機員工放假、工資暫時停發(fā)，強制成立合資公司變相裁員的報道引發(fā)了廣泛關(guān)注。天語手機崛起于我國山寨機時代，而后成功轉(zhuǎn)為“正規(guī)軍”。作為彼時的“山寨之王”，天語手機曾盛極一時，在2007年，天語手機的銷量一度達到高峰，1700萬部的年出貨量直逼當時在中國市場稱雄的諾基亞，成為國產(chǎn)手機銷量冠軍。但進入智能機時代，靠銷售起家的天語，由于技術(shù)先天不足、沒有拿出一款熱賣產(chǎn)品而逐漸被邊緣化。天語過去做入門級的手機尚有價格優(yōu)勢，但如今這種優(yōu)勢已蕩然無存。自小米開創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)手機”銷售模式的先河之后，以超低的價格造成了一大批山寨企業(yè)的消亡。隨后，其他國產(chǎn)手機企業(yè)紛紛加入千元機的戰(zhàn)局，拼高配的同時，價格卻不斷下探。此時，由于缺乏比較有競爭力的產(chǎn)品，天語在國內(nèi)市場排名早已退出前十。2015年底，天語欲進行渠道改革，成立合資公司，引入“代理商、省級合伙人、員工”，從而將各方的利益捆綁。之前vivo、oppo也都是這種模式，廠商和渠道參股，再拓展到各個省，后來很多公司開始學(xué)習(xí)這種模式。但從目前的情況來看，天語能否憑借此次改革幫助企業(yè)走出困境，仍然是個未知數(shù)。夏新無人接盤與尚在泥潭中掙扎的天語相比，國內(nèi)最早進入手機生產(chǎn)領(lǐng)域的老牌企業(yè)之一——夏新手機的消失來得更徹底。據(jù)《證券日報》記者觀察，夏新手機官網(wǎng)的全部產(chǎn)品已下架，客服電話無人接聽，官方微博荒蕪，官方網(wǎng)站2014年就停止了更新。據(jù)媒體引用的一份夏新內(nèi)部文件稱，公司正逐步進入全面停產(chǎn)，現(xiàn)進入尋求股權(quán)轉(zhuǎn)讓階段，預(yù)計放假時間為三個月左右。周期結(jié)束后，如股權(quán)轉(zhuǎn)讓成功，將通知所有放假員工復(fù)工，由股權(quán)接收方確定最終崗位名單。該公司有關(guān)人士否認了公司關(guān)門歇業(yè)的說法，但其表示，當前夏新科技正在尋找新的接盤人。而據(jù)知情人士近日向《證券日報》記者透露，目前應(yīng)該尚沒有人接盤，“現(xiàn)在誰敢接手，又掙不到錢?！毕男驴萍?002年曾經(jīng)拿下單款手機盈利8億元的輝煌成績，在2005年曾經(jīng)達到鼎盛時期。曾位列“中國500最具價值品牌”排行榜前列，在2012年與360推出的“夏新大V”特供機曾名噪一時，成為當時的熱門暢銷手機品牌。不過2009年由于連續(xù)三年虧損被象嶼股份借殼上市。同年，夏新科技成立，繼續(xù)從事通信手機領(lǐng)域，但回天乏術(shù)。之后，夏新曾嘗試跟360手機、阿里云手機等合作，并推動電商渠道，但現(xiàn)在看來，夏新雖然繼續(xù)經(jīng)營，但在很大程度上也是苦苦支撐。在隨后幾年智能手機全面普及的浪潮中，換了東家的夏新手機仍然鮮有作為，最終跟上了諾基亞、摩托羅拉的“離場”步伐，告別了手機市場。有分析指出，在國內(nèi)以小米、魅族、樂視等新興互聯(lián)網(wǎng)手機公司新模式的出現(xiàn)，以及華為、中興等傳統(tǒng)廠商的成功轉(zhuǎn)型，都讓在智能時代掉隊的夏新等沒有跟上智能機潮流的廠商被時代所淘汰。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年年初時，中國的手機品牌有540多家，到2014年末，140家已經(jīng)消失。2015年，夏新、天語又被曝狀況堪憂。夏新手機的倒下不是第一個也不會是最后一個，隨著行業(yè)的變化和中國科技產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，未來還會有倒下的傳統(tǒng)企業(yè)同時也會有新興力量崛起。

2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點呢？除了都是安裝在智能手機上用來追蹤用戶的健康和活力等狀況這一共同點之外，另一大共同特點就是——在過去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購。最近一次就是RunKeeper被收購，這家應(yīng)用公司剛剛被運動跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購麾下。FitStar則被Fitbit收購，在此交易之時，F(xiàn)itbit還沒有上市，不過，當時的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。從多個角度來講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會產(chǎn)生較大的意義。對服裝公司而言，這就意味著收購了一個業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶群體。對應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購買優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類的一些應(yīng)用公司甚至還進軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個應(yīng)用商店。通過這一應(yīng)用商店，Strava還銷售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷售地圖數(shù)據(jù)。不過，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。但是，這對真正的用戶，即成百上千萬使用這些應(yīng)用來履行他們常規(guī)培訓(xùn)職責或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習(xí)目標的用戶而言，又意味著什么呢？再說，對那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶而言，這又意味著什么呢？總而言之，一連串的并購安全表明，真正的獨立健康應(yīng)用時代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個應(yīng)用稍顯疏遠，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機會被更大的公司收購，特別是那些想通過這種應(yīng)用來支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過長期保留戰(zhàn)略。盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購，但是，最初的承諾就是一切都不會改變——那些被收購的應(yīng)用仍將成為用戶的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級成為一個大型公司的一員。但事實上，這些應(yīng)用最終都會發(fā)生改變。這可能會像一個標識那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過了重大升級之后，已經(jīng)擁有了一個類似于Armour的標識。但是，這可能會像Munchery之類的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶的食品日記之當，或者是出現(xiàn)在用戶的鍛練事項當中。這些措施會幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。當然，用戶的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶多年前注冊使用的免費健康應(yīng)用，需要用戶輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。當然，這并意味著會導(dǎo)致恐慌蔓延，相反，這可能會是一種更多的遠景。這些健康與運動應(yīng)用的市場仍然非常新穎：具體來講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機出現(xiàn)之前，我們沒有看到過能夠存儲如此多的用戶健康信息的口袋電腦。如今，健康和運動應(yīng)用已經(jīng)成為蘋果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋果智能手表AppleWatch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達到7%左右。應(yīng)用一度被認為是“方便的工具”，例如，用戶會說，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對企業(yè)具有更大價值的形勢之下。當然，樂觀地來看，健康應(yīng)用在被其它公司收購之后，仍會繼續(xù)存在。不過，從一些交易來看，有些應(yīng)用在被收購之后，就會被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話，用戶又必須輸入所有的個人信息。

目前，媒體對于中鋼網(wǎng)業(yè)績“造假”的質(zhì)疑主要集中在如下幾點：1.2014年中鋼網(wǎng)營收突破1000萬元，但2015年其營收超過70億元，年營收同比增長700倍；2015年上半年營收約12億元，但下半年營收超過60億元，增長5倍。2.2015年11月、12月兩個月，中鋼網(wǎng)幫助網(wǎng)站上銷量排名靠前的安陽鋼鐵集團（下稱安鋼）賣出了400多萬噸鋼鐵，但事實上安鋼2015年每月鋼材銷量不過70萬噸，其中12月僅售出60多萬噸。鋼為網(wǎng)創(chuàng)始人張峻楨分析稱，中鋼網(wǎng)的前身本為傳統(tǒng)鋼貿(mào)商，交易額驟升，并不能說明就是在刷單或是造假，有很大的可能是將線下客戶，轉(zhuǎn)移至線上所致。此外，關(guān)于安鋼僅售出60多萬噸，中鋼網(wǎng)卻為安鋼賣出400多萬噸的“烏龍事件”，張峻楨表示，或許是因為在合并報表之時，出現(xiàn)了紕漏而導(dǎo)致銷量重復(fù)計算，并不能完全肯定其造假。據(jù)此，據(jù)中鋼網(wǎng)相關(guān)負責人祝運龍求證，祝云龍表示，財務(wù)報表并不存在造假行為。此外，在銷售過程中，一些客戶并沒有添加生產(chǎn)廠家，而中鋼網(wǎng)會將此類銷量默認為“安鋼”。據(jù)了解，2015年多家鋼鐵B2B平臺曝光數(shù)據(jù)，其中上海鋼聯(lián)旗下鋼銀電商全年營收超610億元，自營營收約200億元，人員數(shù)約900人，虧損約2億元。與二者相較，中鋼網(wǎng)70億元的營收，人員數(shù)約400人，虧損約4000萬元，從數(shù)據(jù)上看，尚在合理范圍之內(nèi)。鋼鐵B2B研究人士分析稱，中鋼網(wǎng)是否在數(shù)據(jù)方面造假，如非有確鑿證據(jù)，很難證明。其真正的問題在于，中鋼網(wǎng)因傳統(tǒng)鋼貿(mào)商的身份，其銷售路徑、方式等均存在一定的固有思路。這也是每一家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)都將面對的東西。據(jù)了解，傳統(tǒng)鋼材貿(mào)易在鋼廠發(fā)出后，往往要經(jīng)多級分銷才能到達次終端、終端，此現(xiàn)象在鋼材需求量達到巔峰的2008年前后尤為明顯。這其中存在灰色交易、多次運輸?shù)榷嘀丨h(huán)節(jié)。當然，多級分銷也有一定的好處，比如因大宗商品價格波動而帶來的金融風(fēng)險，可由多級分銷商共同承擔。該研究人士同時向稱，找鋼網(wǎng)、鋼銀電商等鋼鐵B2B平臺之所以得到熱捧，除其盈利模式不再單純依靠鋼材本身之外，其風(fēng)險控制能力、金融能力更符合現(xiàn)代企業(yè)的觀念。更加重要的是，砍掉中間環(huán)節(jié)所帶來的社會價值也令普通傳統(tǒng)企業(yè)難以企及。據(jù)了解，找鋼網(wǎng)上線找加工，主要目的恰在直接將鋼材對接給終端，如海爾等制造型企業(yè)。此外，找鋼網(wǎng)、鋼為網(wǎng)等鋼鐵B2B平臺也在積極探索海外渠道，以消耗國內(nèi)過剩產(chǎn)能。

1月27日消息，澳大利亞葡萄酒管理局（WineAustralia）最新發(fā)布的葡萄酒出口報告顯示，2015年澳洲葡萄酒出口額增長14%，達到21億澳元，創(chuàng)下近十年來的最高增速，出口量增長6.4%至7.44億升。而這與中國市場有著密不可分的關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計，2015年，澳大利亞對前15大市場的葡萄酒出口均有所增加，這是澳洲史上首次對15個關(guān)鍵市場葡萄酒出口水平同時取得上漲。按出口額計，澳洲葡萄酒前三大出口市場分別為美國、英國、中國。其中，中國市場表現(xiàn)最為突出，增幅高達66%，出口額升至3.7億澳元。澳大利亞葡萄酒管理局首席執(zhí)行長AndreasClark指出，雖然澳洲葡萄酒最大的市場依然是美國，但面向中國大陸的出口在過去一年里經(jīng)歷了最顯著的增長，預(yù)計未來還將繼續(xù)攀升?！傲硗猓覀円部吹搅祟^號市場——美國的恢復(fù)增長，過去幾年，美國市場狀況十分艱難，但去年出口值上漲了4%，達到4.43億元?！盋lark談道。不過，從報告中發(fā)現(xiàn)，作為澳洲葡萄酒出口但第二大市場的英國，在過去一年里僅增長0.2%，至3.76億澳元。澳洲葡萄酒面向加拿大的出口值上漲7%，至1.93億澳元，位列第四；面向香港的出口值增長22%至1.72億澳元，排在第五位。對此，澳大利亞農(nóng)業(yè)部一位相關(guān)人士表示，中國市場葡萄酒銷量持續(xù)攀升，將讓澳洲葡萄種植戶從中嘗到更多甜頭?！笆聦嵣?，澳中自貿(mào)協(xié)定FTA尚未生效，尚未對中澳葡萄酒貿(mào)易起到實際助推的情況下，澳洲對華出口就已經(jīng)取得了高增速。這意味著，未來澳洲對華葡萄酒出口還有更大的增長空間?！绷硪环矫?，據(jù)了解到，目前，澳洲在中國葡萄酒進口來源地中排名第二位，占中國從全球進口份額的15.2%。業(yè)內(nèi)人士指出，中國國產(chǎn)葡萄酒大部分屬于中低檔產(chǎn)品，而澳洲葡萄酒則為中高檔產(chǎn)品，兩種層級的產(chǎn)品可以滿足國內(nèi)不同消費者的需求。按照中澳FTA協(xié)定，澳洲葡萄酒生產(chǎn)商目前面臨的34.7%出口關(guān)稅未來5年內(nèi)將逐漸減免至零?！巴瑫r，近兩年來澳元貶值，加之中國市場需求上升，澳大利亞紅酒產(chǎn)業(yè)看到了希望。葡萄酒商們正著力探索對華出口機遇，欲在利潤豐厚的中國市場分得一杯羹?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士談道。

1月26日消息，據(jù)澳洲媒體TheAge報道，澳大利亞最大的保健品公司SwisseWellness（以下稱Swisse）正在轉(zhuǎn)變中國市場策略，其宣布將在官方直接銷售渠道上投入更多資源，并準備在天貓開設(shè)官方旗艦店。據(jù)了解，Swisse于2015年9月被合生元國際控股有限公司（以下稱合生元）以16.7億美元收購。2015年，Swisse攀升為中國網(wǎng)絡(luò)銷售排名第一的維他命產(chǎn)品品牌，銷售量是美國保健品牌GNC的三倍，是湯臣倍健的兩倍。報道指出，目前，Swisse首席執(zhí)行官RadekSali正在中國與合生元方面敲定發(fā)展戰(zhàn)略，而其核心計劃就是希望中國消費者能直接與品牌方建立關(guān)系。他指出：“為了理解、迎合中國消費者，我們做了很多工作，大概在今年上半年就會在天貓開店。”“2015年，Swisse產(chǎn)品在中國銷售量猛增，很大程度上得益于代購性質(zhì)的中間商。他們到澳洲大量購買Swisse產(chǎn)品，帶回中國后再放到自己的網(wǎng)店進行銷售?！痹搱蟮捞岬?，這些中間商會在產(chǎn)品售價中加入自己的利潤率，而由于中國消費者對澳大利亞保健品的需求量巨大，Swisse在中國的銷量大幅增加。據(jù)悉，2015年年底，合生元方面曾透露，在截至9月30日的第三季度，Swisse的總收益增加了246%，達到1.45億美元的規(guī)模，而這大部分都要歸功于中國消費者。RadekSali表示，Swisse會謹慎地維持由中間商、網(wǎng)上經(jīng)銷商甚至淘寶代購人員建立起來的現(xiàn)有銷售渠道，但新的戰(zhàn)略會推動Swisse在中國市場更好的成長?！拔覀冋c新的中國合作伙伴（合生元）密切合作，制定2016年直接進入中國市場的策略?！睂Υ?，TheAge的報道評論稱，近年來，由于在中國享有良好聲譽，Swisse和它的澳大利亞競爭對手——Blackmores，以及其他歐美保健品品牌，都從中國消費者身上獲得了巨大的利益。比如，在過去一年時間里，Blackmores的股票從34澳洲飆升至209澳元，大大地擴展了產(chǎn)品線，并通過各種廣告形成加強了在中國的知名度。

2016年1月26日報道：四季度達芙妮國際控股有限公司銷售進一步惡化，達芙妮和鞋柜兩大核心品牌的同店銷售跌幅從三季度的19.7%擴大至20.2%，集團因此大幅提升關(guān)店速度，并發(fā)布了盈利預(yù)警。全年達芙妮國際核心品牌的同店銷售比2014財年暴跌18.5%，而且表現(xiàn)越來越差，一至四季度的跌幅（15.9%、17.7%、19.7%和20.2%）逐步擴大。集團把四季度的疲軟表現(xiàn)歸咎于中國經(jīng)濟持續(xù)放緩及消費意欲疲弱、冬季氣溫異常溫暖、“雙十一”網(wǎng)上推廣攤薄了實體門店客流以及同行提早提供大幅折扣讓競爭更為激烈。四季度集團凈關(guān)店數(shù)量超過了前三季的總和，達到了405間（384間直營店和21間加盟店），全年集團合共凈關(guān)店805間（692間直營店和113間加盟店），截至2015年12月31日核心品牌門店總數(shù)減少至5,597間（5,056間直營店和541間加盟店）。達芙妮國際指出加快關(guān)店的效益暫未反應(yīng)于營業(yè)利潤率上，而且銷售驟降、平均售價也有單位數(shù)跌幅讓毛利率備受壓力，因此營業(yè)利潤率進一步下降。此外負面經(jīng)營杠桿效應(yīng)增加，與庫存梳理、精簡員工和店鋪整合相關(guān)的經(jīng)營費用增加，預(yù)計全年會錄得顯著虧損。唯一的好消息是電子商務(wù)在四季度和全年銷售均實現(xiàn)增長，在阿里巴巴“雙十一”活動中達芙妮品牌繼續(xù)排名女鞋類別的首名。但電商業(yè)務(wù)在集團整體銷售的占比不高，其增長不能抵銷實體店客流被攤薄的負面效應(yīng)。達芙妮國際周二收報1.04港元，從2015年至今該股已經(jīng)報道超過六成。

1月27日消息，據(jù)外媒報道，澳洲電器連鎖巨頭DickSmith在獨立上市僅兩年后宣告破產(chǎn)，并進入自愿托管程序。DickSmith將在50多個潛在買家中進行篩選，但卻似乎更偏向在亞洲市場尋求買家。據(jù)獲悉，DickSmith代理中介機構(gòu)的廣告多投放于包括亞洲華爾街日報在內(nèi)的亞洲媒體上。其代理中介機構(gòu)FerrierHodgson相關(guān)負責人表示，全世界大多數(shù)的電子產(chǎn)品零售商在亞洲，而購買下DickSmith是亞洲零售商打開澳大利亞市場的理想機會。上述負責人還表示，DickSmith的出售過程預(yù)計將持續(xù)到2月，而DickSmith非常期待中國買家可以有興趣參與出價。據(jù)悉，DickSmith在大洋洲共擁有393家門店，貫穿澳大利亞和新西蘭。公司在2015年遇到經(jīng)營危機，并開始向澳大利亞國民銀行、新西蘭國民銀行和匯豐銀行借錢。目前，DickSmith基礎(chǔ)設(shè)施和店內(nèi)商品的結(jié)算為1.35億澳元，但其欠款已經(jīng)達到3.4億澳元。據(jù)了解到，目前在世界排名前250的零售巨頭中，已有39家進駐澳大利亞的各大繁華街道。中國雖有9家零售商躋身世界250強，卻沒有一家零售商在澳大利亞開設(shè)門店。分析人士指出，在澳洲銷售的很多產(chǎn)品都是中國制造，但目前還沒有中國零售巨頭直接進駐澳洲市場。中國中產(chǎn)消費人群的壯大正在刺激消費需求的飆升，國內(nèi)零售品牌迅速增多。隨著2015年中澳自貿(mào)協(xié)議的簽訂，中國零售商進入澳洲市場將更加便利。

近日，廣東康澤藥業(yè)于近日發(fā)布公告擬發(fā)行不超過1000萬股股票，募集資金總金額不超過2.5億元，主要用于醫(yī)藥電商物流配送中心的建設(shè)和連鎖藥店業(yè)務(wù)的拓展。康澤藥業(yè)是廣東一家連鎖藥店以及醫(yī)藥電商企業(yè)，全稱為廣東康澤藥業(yè)連鎖有限公司，連鎖藥店主要分布在廣東地區(qū)。2013年，康澤藥業(yè)就分別獲得了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》的B證和C證，分別有面向企業(yè)的醫(yī)藥B2B網(wǎng)站康澤商城和面向個人用戶的醫(yī)藥B2C網(wǎng)站康澤大藥房商城。2014年12月2日，康澤藥業(yè)正式掛牌新三板，是較早掛牌新三板的醫(yī)藥流通企業(yè)之一。本次募集資金后，康澤藥業(yè)預(yù)計將對其總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)有較大幅度的提升，財務(wù)狀況也將得到進一步的改善。2015年，康澤藥業(yè)大手筆發(fā)生了多起收購，比如有成功收購重慶玉馬醫(yī)藥有限公司、重慶瑞美臣藥房連鎖有限公司、東莞市廣濟藥品器械有限公司、廣州市昂泰藥業(yè)有限公司等。一、跨越式發(fā)展醫(yī)藥電商不久前，康澤藥業(yè)還發(fā)布了針對2015年業(yè)績的預(yù)告，營業(yè)收入方面2015年預(yù)計比2014年增長114%-140%，預(yù)計營業(yè)收入在9.8億元-11億元之間；而在凈利潤方面，2015年預(yù)計比2014年增長208%-233%，預(yù)計凈利潤在0.49億元-0.53億元之間。對于營業(yè)收入和凈利潤的雙雙大幅增長，預(yù)告指出，主要原因有如下幾點：第一、醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，這主要“2015年電商業(yè)務(wù)實現(xiàn)爆發(fā)性增長”，僅從其2015年上半年的報告中就可以看出，2015年上半年的醫(yī)藥電商批發(fā)業(yè)務(wù)（即醫(yī)藥B2B業(yè)務(wù)）收入達9206.81萬元，同比增長了4.43倍；醫(yī)藥電商零售業(yè)務(wù)（即醫(yī)藥B2C業(yè)務(wù)）收入達2017.04萬元，相比2014年上半年的12萬元，有了百倍的跨越。第二、傳統(tǒng)的批發(fā)和零售業(yè)務(wù)都有一定的增長；第三、并購也帶來了業(yè)績的增長。二、掛牌新三板好處多截至2016年1月22日，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)共有5545家掛牌企業(yè)。2015年，醫(yī)藥流通行業(yè)也有多家醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功掛牌新三板，比如有成都泉源堂、廣東康之家等。一直以來新三板給人的感覺是流動性差，現(xiàn)實情況確實如此，做市成交額和成交量都相對較低，但是，掛牌新三板對于企業(yè)的募集資金、知名度和企業(yè)形象、公司規(guī)范化治理等方面都有好處。康澤藥業(yè)就是一個典型的例子，據(jù)了解，康澤藥業(yè)在2015年總共進行了兩次募資：2015年3月，康澤藥業(yè)發(fā)布公告，募集資金9600萬元，主要用于公司連鎖門店拓展、B2C及B2B業(yè)務(wù)建設(shè)等項目，同時補充公司流動資金；2015年12月，康澤藥業(yè)再次發(fā)布公告，募集資金9000萬元，將用于補充公司流動資金，主要用于進一步增加電商的產(chǎn)品資源和線下實體連鎖藥店的拓展。另外，康澤藥業(yè)還在2016年1月6日獲得廣州市人民政府的新三板掛牌企業(yè)100萬元人民幣補貼。三、醫(yī)藥電商競爭激烈目前，虧錢做醫(yī)藥電商這是行業(yè)的常態(tài)。但是，從康澤藥業(yè)2015年上半年的營業(yè)業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)成本對比，以及近期發(fā)布的2015年度業(yè)績預(yù)告來看，康澤藥業(yè)雖然跨越式進軍醫(yī)藥電商卻還能夠保持盈利，這在眾多的醫(yī)藥電商企業(yè)中著實不易。不過，與其他醫(yī)藥電商企業(yè)一樣，康澤藥業(yè)也面臨著官網(wǎng)商城流量低、僅靠平臺支撐的難題。除自身官網(wǎng)商城以外，康澤藥業(yè)旗下的康澤大藥房也入駐到天貓醫(yī)藥館，京東等第三方醫(yī)藥電商零售平臺，但是眾所周知，大平臺的競爭激烈，消費者對于第三方平臺上的店鋪品牌意識較弱，這時網(wǎng)上藥店的競爭勢必會進入價格戰(zhàn)，僅靠低價取勝。查閱網(wǎng)站Alexa流量發(fā)現(xiàn)，各大網(wǎng)上藥店自身官網(wǎng)商城的流量都很低，顯得完全對應(yīng)不上投入的重金，由此可以看出這些網(wǎng)上藥店在自身官網(wǎng)商城的銷售額應(yīng)該并不大，而主要集中在第三方平臺上；另外，從日常的搜索中可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在各大網(wǎng)上藥店在百度的競價排名也競爭比較激烈，當搜索某一家網(wǎng)上藥店的關(guān)鍵詞時，往往出現(xiàn)的是另幾家正在推廣的網(wǎng)上藥店。所以網(wǎng)上藥店面臨的尷尬是在第三方平臺低價競爭才能取勝，自身官網(wǎng)品牌知名度低，而這里的競爭卻有過之而無不及。

1月13日消息，淘寶年貨節(jié)將至，日前，阿里生意參謀官微表示，今年年貨節(jié)，生意參謀——數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室在實時監(jiān)測年貨節(jié)大促效果的同時，做了相關(guān)功能的全新升級。升級后的數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室最大變化是商家將可看到競爭店鋪流量來源構(gòu)成。據(jù)了解到，升級后的阿里生意參謀數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室，除了原有功能，還增了3個新方面，為年貨節(jié)所有商家服務(wù)。一是競店實時監(jiān)控。據(jù)悉，本次年貨節(jié)，商家可實時看到競爭店鋪的流量來源構(gòu)成。而針對流量來源構(gòu)成，生意參謀還增加了自身同競店的數(shù)據(jù)對比，商家可實時了解到競爭對手引流那里比自己強。二是競店概況和流量排行。據(jù)生意參謀方面表示，商家可以通過此項實時監(jiān)控到競爭店鋪的排名異動，實時定位異動精品情況，實時了解自家店鋪在交易排名、流量排名等方面與競爭對手的差距。此外，升級后的生意參謀數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室還加強了核心商品的監(jiān)控。據(jù)了解到，升級后，生意參謀數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室針對店鋪商品效果監(jiān)測數(shù)據(jù)從500條提升至2000條，且都支持下載。而在單個商品效果的詳情分析方面，生意參謀還增加了時尚推送庫存預(yù)警、了解商品實時趨勢、SKU銷售情況等信息。同時在作戰(zhàn)大屏方面，據(jù)了解，本次年貨節(jié)，生意參謀作戰(zhàn)大屏將呈現(xiàn)七個維度的信息和數(shù)據(jù)：包括活動專題、多店概況、單店概況、行業(yè)狀態(tài)、物流跟蹤、經(jīng)營動態(tài)、商品櫥窗活動。據(jù)了解，本屆阿里淘寶年貨節(jié)活動從1月14日開始活動預(yù)熱，1月17日年貨節(jié)正式拉開，直到1月22日零時結(jié)束。

1月12日消息，京東與廣州易江南貿(mào)易有限責任公司達成戰(zhàn)略合作，在廣州市白云機場跨境保稅區(qū)正式開啟國內(nèi)首個跨境保稅生鮮自營倉。京東方面表示，利用京東跨境保稅生鮮自營倉，京東將大幅縮短從海外直采進口生鮮品類的供應(yīng)鏈流程，減少中間流通環(huán)節(jié)。產(chǎn)品從農(nóng)場采摘、打包、空運至京東跨境保稅生鮮自營倉，經(jīng)過國家檢驗檢疫局現(xiàn)場檢驗檢疫，確保商品品質(zhì)符合國家安全標準后，就能進行分揀、配送。據(jù)京東方面透露，目前，該倉將全部采用京東的倉配體系，主要倉配進口水果、進口鮮花、進口乳制品三大品類。產(chǎn)品從國外農(nóng)場抵達消費者手上，整個過程只需要4天。京東集團副總裁、京東商城生鮮事業(yè)部總裁王笑松表示，京東生鮮一直在海外直采方面積極布局，而在2016年，京東生鮮計劃將在國內(nèi)布局多個跨境保稅生鮮自營倉，持續(xù)豐富海外直采生鮮品類，擴大跨境生鮮配送范圍。此外，據(jù)了解到，該保稅生鮮自營倉另外一個合作伙伴易江南為廣州首家生鮮電商跨境平臺，其母公司為廣州江南果菜批發(fā)市場。廣州江南果菜批發(fā)市場的進口水果占了全國進口水果交易總額的過半份額，水果、蔬菜交易量連續(xù)11年排名全國首位，供貨網(wǎng)絡(luò)遍布全球。

剛剛過去的2015年被公認為跨境電商洗牌年，越來越多的巨頭開始在這個領(lǐng)域掘金，而一些相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者或者小玩家生存越來越艱難。韓國市場或許是其中的典型代表，從年初的刀光劍影到年尾的短暫和平，跨境電商們似乎已經(jīng)將韓國的市場管分殆盡。而跨境電商的背后，卻是實體銷量的逐步衰退。瘋長的韓國貿(mào)易市場2015年12月20日，《中華人民共和國政府與大韓民國政府自由貿(mào)易協(xié)定》正式生效后第一次降稅，并于2016年1月1日實現(xiàn)第二次降稅，這意味著在經(jīng)過10年后，韓國79%的產(chǎn)品將實現(xiàn)零關(guān)稅，經(jīng)過最長20年過渡期后，韓國92%的產(chǎn)品將對中國實現(xiàn)零關(guān)稅。數(shù)字背后折射出的是中國依然是韓國最重要的貿(mào)易伙伴，根據(jù)韓國關(guān)稅廳數(shù)據(jù)顯示，2014年韓國僅化妝品的出口額就達到19.2億美元（約合121.82億人民幣），同比增長50.4%。其中韓國對中國的化妝品出口額同比大增89%，達到6億美元（約合38.07億人民幣），幾乎占了韓國化妝品出口總額的三分之一，超過了第二名中國香港（4.1億美元）和第三名美國（1.6億美元）的總和。更重要的是，那些傳說中的“中國大媽”甚至改變了韓國零售業(yè)賣場的排名。數(shù)字顯示，2014年首爾樂天免稅店總店的銷售額達到1.9萬億韓元，同比增長超過20%并成為韓國零售業(yè)居首位賣場，一舉超過了銷售額為1.8萬多億韓元的樂天百貨商店總店。2015年年初，騰訊科技在首爾明洞免稅店化妝品專柜向多位來自中國的游客了解發(fā)現(xiàn)，絕大部分中國游客購買商品金額超過人民幣萬元，甚至相當數(shù)量超過10萬元。來自韓國產(chǎn)業(yè)研究院的資料顯示，2014年中國游客在韓國的人均消費為人民幣1萬2千人民幣?？缇畴娚碳邪l(fā)力韓國這樣龐大的市場自然引發(fā)了跨境電商的賣命爭奪。今年年初起，圍繞韓國市場的跨境電商爭奪戰(zhàn)正式開打。2月，為尋求“極速免稅店”業(yè)務(wù)的供應(yīng)商，聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐以及部分高管團隊拜訪了韓國60多家品牌商并舉行高端晚宴；3月25日，唯品會宣布與大韓貿(mào)易投資振興公社簽署合作備忘錄；僅一天后，京東創(chuàng)始人劉強東(微博)在首爾宣布京東“韓國館”正式啟動；同樣在3月，阿里巴巴確認與200多家韓國公司洽談電子商務(wù)業(yè)務(wù)合作，隨后阿里巴巴董事局主席馬云(微博)在韓國揭幕天貓韓國館更是顯示出這家國內(nèi)電商超級巨頭對韓國市場的重視。在跨境電商紛紛發(fā)力的另一面則是中國的跨境電商在韓國受到的異乎尋常的追捧。數(shù)據(jù)顯示目前韓國女性居民僅有2000多萬，而在中國，僅僅聚美優(yōu)品的女性用戶數(shù)就超過2000萬人。更何況韓國化妝品牌尤其是新興品牌數(shù)目眾多，中國毫無疑問是提升銷量的最佳選擇。但由于在中國開設(shè)裝柜需要經(jīng)過多層審批，新品更是需要1-2年手續(xù)后才能進入中國。不少韓國化妝品牌看著中國巨大蛋糕卻無法分食，還要頭疼假冒產(chǎn)品造成的品牌傷害。此時興起的中國跨境電商讓韓國的品牌們有了絕佳的選擇，絕大多數(shù)的韓國品牌都愿意為了中國市場擴大產(chǎn)能，甚至一些品牌愿意給中國電商們生產(chǎn)特供商品。最新的消息是去年年底跨境母嬰電商蜜芽與好奇Huggies簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并成為首家在海外與國際高端紙尿褲品牌簽約的跨境電商。據(jù)介紹，韓國大田好奇工廠是全球最高標準的紙尿褲工廠，擁有7條全自動產(chǎn)化線，每分鐘生產(chǎn)1200片紙尿褲。和其他的韓國相關(guān)品牌類似，韓國大田好奇工廠相關(guān)負責人對騰訊科技表示，未來或許會引進更多生產(chǎn)線來供應(yīng)中國市場，其中一些質(zhì)量特別好的產(chǎn)品更是僅供中國市場銷售。蜜芽創(chuàng)始人劉楠則對騰訊科技表示：“在跨境電商的幾個重點發(fā)力國家中，韓日澳對中國跨境電商更加友好，而歐洲相對保守。蜜芽關(guān)注韓國的品類包括化妝品、食品以及母嬰用品，在今年6、7月的時候就已經(jīng)和韓國很多食品公司建立了直接聯(lián)系?！毕鄬Σ蕣y系列，韓國母嬰品牌在中國知名度并不算高，但劉楠表示：“很多韓國知名化妝品品牌都在開拓自己的母嬰線，這些業(yè)務(wù)未來蜜芽將會大力發(fā)展?！睂嶓w銷售正在受到?jīng)_擊在跨境電商的一片紅火背后，韓國的實體市場卻開始走向萎靡狀態(tài)。以韓國最受中國消費者喜愛的化妝品為例，在搜索引擎上以“明洞＋化妝品”為關(guān)鍵詞搜索，相關(guān)信息超過130萬，一些時尚類網(wǎng)站則直接將明洞稱為“化妝品圣地”。今年年初時，韓國市場還廣受關(guān)注，首爾的明洞免稅店滿是中國面孔，但隨后故事開始變得不同。去年6月12日，韓國一名中東呼吸綜合征(MERS)確診患者死亡，這標志著MERS患者死亡人數(shù)達到11人，確診患者為126人。隨后MERS開始引發(fā)恐慌，據(jù)韓國《中央日報》報道稱，在濟州市連洞寶健街道，午飯時間本應(yīng)人頭攢動，可現(xiàn)實情況卻空空蕩蕩。這里原本是赴濟州島旅游的中國游客必到的景點，但在長達450米的街道上，中國游客不到10人。當?shù)厣倘吮г狗Q，“從這個月初開始，中國游客的數(shù)量急劇減少?！备鶕?jù)濟州島官方統(tǒng)計，到去年6月9日為止，取消日程的韓國游客有35000余人，外國游客達32000余人，共計67000余人。而韓國的近鄰日本則成為了中國游客們的新寵。據(jù)日本觀光廳統(tǒng)計，2015年1～9月訪日中國游客的旅游消費額為上年同期的2.6倍，高達1.1萬億日元，人均消費則超過1.2萬元人民幣。2015年，形容中國游客在日購物出手豪爽的“爆買”，在日本已經(jīng)從一個新奇話題變成了全民話題。12月1日，“爆買”一詞脫穎而出，獲得2015年度日本“新語——流行語大獎”。去年年底，騰訊科技發(fā)現(xiàn)，MERS過去后的韓國明洞、樂天免稅店依然是中國面孔占據(jù)大多數(shù)，但和年初的一擲萬金相比，中國消費者顯得更加理性。據(jù)騰訊科技觀察，大多數(shù)中國消費者購買金額并未超過萬元人民幣，甚至一些游客購買金額不足千元。一位游客的觀點或許能夠說明問題：“大多數(shù)品牌在跨境電商平臺上都有銷售，價格和免稅店的價格幾乎不相上下。只有一些在跨境電商平臺上暫時沒有授權(quán)的品牌，才會在韓國本土購買?！薄跋鄬碚f韓國的品牌價格普遍較低，這也就意味著在現(xiàn)在的跨境電商征稅體系下，韓國的商品有更大優(yōu)勢?！痹趧㈤磥?，跨境電商在韓國擁有比日本更好的優(yōu)勢。

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日前，都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對話中詳細講解了都市麗人背后獨特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個低折扣率高毛利的前端運營邏輯據(jù)了解，相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產(chǎn)品單價，都市麗人的平均單價在50元到80元之間，但是其直營店鋪毛利能達到60%到62%，加盟店鋪的毛利超過40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上，首先，通過大批量生產(chǎn)來降低成本。沙爽介紹稱，都市麗人的一次供應(yīng)鏈產(chǎn)量基本在100萬件左右，而其他品牌的產(chǎn)品則是10萬件左右。這從成本上與其他品牌拉開了距離。其次，保持低折扣率、不加價以保留用戶。據(jù)悉，都市麗人的產(chǎn)品加價率在2.5倍到3倍之間，且對于新款產(chǎn)品保持線上線下同價，折扣率最低為85%。近年來，都市麗人沒有加價的做法，保證了用戶不會因為忽高忽低的價格而流失。另外，根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整折扣區(qū)間。沙爽認為，從產(chǎn)品的進入期、旺銷期、衰退期的管理概念來講，不是所有的商品都適合在衰退期開始折扣售賣。當產(chǎn)品在進入期就已出現(xiàn)滯銷狀況時就應(yīng)該開始打折出售，以提升售罄率。在毛利的綜合考量上，除售罄率之外，都市麗人看重的另一個指標就是周轉(zhuǎn)率。據(jù)介紹，都市麗人當前的周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天，一年的資金周轉(zhuǎn)率達4次，相比周轉(zhuǎn)1次所產(chǎn)生的毛利要高。“在前端看周轉(zhuǎn)，后端則是看產(chǎn)品貢獻率，單款的貢獻率，即每個產(chǎn)品從開始生產(chǎn)出來到最后淘汰了?？词垠缆适菦]有用的，比如十件都賣掉了沒賺什么錢，但是我生產(chǎn)100萬件都賣掉了，這個貢獻率就很高。在今年貢獻率占了多少，就是看款的貢獻率?！鄙乘Q。分段式的90天庫存周轉(zhuǎn)管理據(jù)悉，針對庫存，都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系，每年能夠留下來的庫存價值在1億元到2億元左右。據(jù)了解到，第一，都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式，對加盟商實行單店管理，加盟商不需要壓貨，通過都市麗人自建的B2B訂貨平臺可以實時訂貨、實時發(fā)貨，并支持線上預(yù)售。目前，加盟商的庫存能夠?qū)崿F(xiàn)60天周轉(zhuǎn)。第二，利用90天的周轉(zhuǎn)周期，在商品管理上將其拆分成“433”的模式，即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道：“當40%的成品在市場售賣好時，就把剩下的60%都轉(zhuǎn)化為成品，當售賣不好的時候（例如顏色不好賣），半成品是不染色的，可以染成其他的顏色，然后再有問題，還有30%的原材料可以重新加花邊，重新包裝一下，因為杯型是一樣的，就變成新的款。”第三，線上線下庫存聯(lián)動。據(jù)了解，都市麗人線上僅有30%的特供款，以滿足類似雙十一活動時的折扣需求，而線上與線下的同款產(chǎn)品占據(jù)70%。另外，新款產(chǎn)品采用線上線下同價銷售。當線下庫存款不賣時，線上會配合進行銷貨。此外，在新品上架的管理上，都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新，每年上新將近300個款式。例如，在原有的600個款式基礎(chǔ)上，春夏季節(jié)都市麗人會淘汰150款產(chǎn)品，同時也也上新150個款，到秋冬季節(jié)再淘汰150款產(chǎn)品，也同時上新150款，始終保持600個款都好賣。沙爽告訴說，今年都市麗人在唯品會銷售的庫存達1億元，但是由于沒有庫存可以賣了，明年就要降低庫存的目標銷量。讓加盟商自主管理會員據(jù)悉，從2014年進入電商渠道開始，都市麗人就啟用了全渠道的會員管理模式。一方面，都市麗人上線了自己的B2C會員商城，為用戶提供積分管理、抽獎、購買產(chǎn)品等服務(wù)；另一方面，對于線下門店中設(shè)置店員發(fā)展會員獎勵制度。較為獨特的是，都市麗人的會員管理由各個門店的加盟商自主管理，采用品牌商對加盟商、加盟商對會員層級式管理。今年，都市麗人計劃首批開發(fā)出加盟商APP，用于跟8千個加盟商進行溝通互動，下一步則是開發(fā)會員APP。對于這種做法，沙爽的解釋是：“為什么不是直接做會員APP呢？如果直接做會員APP，就沒有人專門來管理，也沒有人主動發(fā)展會員了。但是先發(fā)展加盟商，再以加盟商一對多的方式就會輕松很多。品牌商不能一上來就跟3000萬個會員溝通，而是要先對8000個加盟商，加盟商更了解會員，他們會篩選甄別，這樣就能一層一層管理起來?！鄙乘嘎叮际宣惾藭T數(shù)有3000多萬，每年新增會員超120萬人，其中，線下的銷售流水有42%來自于會員購買，復(fù)購率達15%。除此之外，都市麗人計劃通過大數(shù)據(jù)，了解會員在線上的購買行為，來提高復(fù)購率。根據(jù)相關(guān)資料，都市麗人于2014年初正式進入天貓，用一年多的時間就在天貓雙11的內(nèi)衣品類中排名第五，目前已實現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當中，都市麗人在文胸品類中的流量達到全國第一，成交量緊隨優(yōu)衣庫之后，雙11當天賣掉82萬件文胸，訂單達41萬單。除女士文胸外，沙爽表示，公司還在積極拓展男士內(nèi)衣、兒童內(nèi)衣等產(chǎn)品線，預(yù)計男士內(nèi)衣用品年銷售額將達9億元。

如果說2014年是進口跨境電商元年，那么2015年是進口跨境電商洗牌年。是的，行業(yè)發(fā)展的就是這么快。隨著政策及試點的明朗化，傳統(tǒng)電商巨頭悉數(shù)入局，創(chuàng)業(yè)者壓力陡增。這個時候，風(fēng)投不再像去年那么瘋狂。而資本寒冬的到來，讓不少進口跨境電商企業(yè)要么高調(diào)轉(zhuǎn)型，要么低調(diào)死去。因此，對于進口跨境電商來說，2015年是卡位的一年，是洗牌的一年?？梢詮恼叨浽圏c來總結(jié)下這一年的進口跨境電商。政策：更為明朗，但依舊存在不確定性雖然跨境電商的試點是從2012年啟動的，但是一開始的政策主要針對出口，尤其是零售出口。之所以說2014年是進口跨境電商元年，就是因為海關(guān)56號文及57號文的頒布實施。56號文明確了海關(guān)對進口跨境電商的監(jiān)管思路，也即三單對接；57號文賦予了網(wǎng)購保稅進口的合法身份，也即1210監(jiān)管代碼。到了2015年，海關(guān)總署推動了政策的落地實踐。5月份《關(guān)于調(diào)整跨境貿(mào)易電子商務(wù)監(jiān)管海關(guān)作業(yè)時間和通關(guān)時限要求有關(guān)事宜的通知》提升了進口商品的通關(guān)效率，贏得行業(yè)廣泛贊譽；9月份《關(guān)于加強跨境電子商務(wù)網(wǎng)購保稅進口監(jiān)管工作的函》打擊了網(wǎng)購保稅試點中的不規(guī)范行為，例如刷單逃稅、非試點城市的網(wǎng)購保稅業(yè)務(wù)等。從這可以看出，海關(guān)努力在做兩件事：一是加強通關(guān)便利化，讓企業(yè)能夠低成本快速通關(guān)，對應(yīng)的是5月份文件；二是加大監(jiān)管力度，防止不良企業(yè)利用進口跨境電商通道從事走私違法活動，對應(yīng)的是9月份文件。從某種程度來看，這兩者是矛盾的：嚴格的監(jiān)管會導(dǎo)致通關(guān)效率的降低，寬松的通關(guān)環(huán)境又會帶來監(jiān)管漏洞。做好這兩者的平衡，是海關(guān)監(jiān)管最大的挑戰(zhàn)。與海關(guān)面臨同樣挑戰(zhàn)的是質(zhì)檢總局。2015年5月，質(zhì)檢總局終于出臺了針對進口跨境電商的政策文件《關(guān)于進一步發(fā)揮檢驗檢疫職能作用促進跨境電子商務(wù)發(fā)展的意見》。該文件提出的“跨境電子商務(wù)清單管理制度”(原文表述：除以下禁止以跨境電子商務(wù)形式入境外，全面支持跨境電子商務(wù)發(fā)展)屬于典型的負面清單，本應(yīng)算是行業(yè)重磅利好。然而，10月份《網(wǎng)購保稅模式跨境電子商務(wù)進口食品安全監(jiān)督管理細則(征求意見稿)》瞬間將從事食品、化妝品的網(wǎng)購保稅跨境電商冰冷化，尤其是嬰幼兒配方奶粉，其監(jiān)管模式與一般貿(mào)易進口幾乎一致。該文件尚未正式發(fā)布實施，因此存在一定的不確定性。如果完全按照意見征求稿實施發(fā)布，保稅進口模式下的食品、化妝品將受較大影響，直郵進口或?qū)⒂瓉砀蟀l(fā)展。外匯方面，外管局2015年1月出臺7號文《支付機構(gòu)跨境外匯支付業(yè)務(wù)試點指導(dǎo)意見》，取代之前的5號文，將外匯支付的試點區(qū)域覆蓋全國，并開放第三方支付機構(gòu)的試點申請。目前，有超過30家第三方支付機構(gòu)獲得跨境支付牌照。對于進口跨境電商來說，采用國內(nèi)銀行卡或支付寶等收單，再通過具有跨境支付資質(zhì)的第三方支付機構(gòu)購匯，甚至直接通過開通跨境電商支付業(yè)務(wù)的銀行購匯，便可順利完成對國外合作方的外匯支付。財稅方面，政策依舊是一片空白。可以確定的是，2016年肯定會出臺針對進口跨境電商的稅收政策，且政策制定思路是基于與一般貿(mào)易的公平性出發(fā);無法確定的是，最終的具體政策到底長啥樣？業(yè)內(nèi)普遍認同的觀點是：直購進口模式繼續(xù)執(zhí)行行郵稅方式，但取消50元免收額；網(wǎng)購保稅模式實施綜合稅，具體稅率是“關(guān)稅+增值稅”的七折(另有說法是統(tǒng)一為11.9%)，并取消免稅額度。一旦該政策實施，進口跨境電商的通道成本將增加。理論上來看，其將加劇水客攜帶、郵件快件入境等灰色通關(guān)。然而，只要海關(guān)在入境關(guān)口加大核查力度，灰色通關(guān)將難以壯大，陽光化的進口跨境電商依舊是規(guī)模企業(yè)的不二之選。2015年6月，國務(wù)院頒布《關(guān)于促進跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見》。文件明確指出，要“通過跨境電子商務(wù)，合理增加消費品進口”。李克強總理在鄭州考察時，勉勵進口跨境電商企業(yè)“在質(zhì)疑聲中成長”?？磥?，盡管進口跨境電商政策依舊存在些許的不確定，但其逐步的明朗化監(jiān)管將促使行業(yè)更加公平、健康的發(fā)展。試點：九省市并進，發(fā)展進度差別大出口跨境電商的試點早已放開，進口直購模式也有很多城市在嘗試，唯獨進口的保稅模式卡的很嚴，目前僅有杭州、鄭州、寧波、上海、重慶、廣州、深圳、天津以及福建(福州及平潭)等九省市擁有資質(zhì)。那么，2015年，這些試點城市做的如何呢?杭州于2015年3月率先升級為中國跨境電商綜合試驗區(qū)，承擔著監(jiān)管制度方面的先行先試。因此，盡管杭州的通關(guān)量比廣州、寧波、鄭州要少，但杭州在制度方面的探索領(lǐng)先所有城市。在海關(guān)方面，10月份出臺了《中國(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)海關(guān)監(jiān)管方案》。該文件由海關(guān)總署批準后才公布，可以說是去年海關(guān)總署56號文的細化，不僅將進口與出口、B2B與B2C進行了區(qū)分表述，而且將監(jiān)管模式由原來的“清單核放、匯總申報”升級為“清單核放、集中納稅、代扣代繳”。在商檢方面，質(zhì)檢總局于2015年7月專門針對杭州制定了《關(guān)于支持中國(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)發(fā)展的意見》。在該文件的支持下，杭州簡化了境外食品企業(yè)衛(wèi)生注冊手續(xù)和強制性產(chǎn)品認證免辦流程，實施了進出口產(chǎn)品的清單管理制度，并成立了跨境電子商務(wù)商品質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)測國家中心。此外，杭州在6月份啟動了跨境電商單一窗口平臺，該平臺可以說是原有通關(guān)平臺(杭州為“跨境一步達”)的升級版，不僅提供線上的無紙化政務(wù)服務(wù)，而且提供金融、物流等商務(wù)服務(wù)。在線下，杭州的園區(qū)在今年多點開花，截止12月合計8個園區(qū)已經(jīng)開園。盡管杭州的試點方向以出口為主(尤其是B2B)，但其在制度方面的探索也是有助于推動進口跨境電商整體發(fā)展的。鄭州是中部地區(qū)唯一的跨境電商試點城市。從通關(guān)單數(shù)來看，鄭州試點遙遙領(lǐng)先：截止2015年9月，鄭州E貿(mào)易累計進口業(yè)務(wù)量突破3000萬單，超過了其他試點城市總和。雖然試點量依舊以河南保稅物流中心的E貿(mào)易為主，但鄭州機場和新鄭綜合保稅區(qū)都在今年分別走通了海外直郵和網(wǎng)購保稅實單測試。這也意味著，除了E貿(mào)易外，鄭州統(tǒng)一版跨境電商信息化平臺也已經(jīng)上線運行。2015年9月，李克強視察河南保稅物流中心，鄭州跨境電商試點再次受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的厚遇(上一次是2014年5月份的習(xí)總書記視察)。此外，今年鄭州也在積極申報國家級跨境電商綜合試驗區(qū)。在我看來，鄭州的通關(guān)量以及對通關(guān)流程的探索都走在試點前列，唯一的缺陷是出口試點進展不大。如果鄭州往出口方面發(fā)力，其實有望成為下一個國家跨境電商試驗區(qū)的。寧波試點在2015年也有較大進展，主要表現(xiàn)在三個方面：第一，啟動了出口跨境電商試點。盡管出口業(yè)務(wù)早就列在寧波跨境電商試點方案中，但直到2015年5月才正式啟動。第二，開通了“直購進口”模式。2015年8月，一批從臺灣發(fā)出的真空保溫杯在寧波櫟社國際機場的海關(guān)監(jiān)管倉內(nèi)順利通關(guān)，標志著寧波直購進口業(yè)務(wù)正式走通。第三，擴張了進口跨境電商試點區(qū)域。2015年11月，梅山保稅港區(qū)啟動進口跨境電商試點業(yè)務(wù)，成為繼寧波保稅區(qū)、櫟社國際機場、櫟社保稅物流中心之后的第四個試點區(qū)域。值得一提的是，從進口試點金額來看，2015年1-10月寧波合計試點18.1億元，屈居第三，而去年寧波通關(guān)試點金額是排第一的。不過，網(wǎng)易丁磊是寧波人，其在今年已經(jīng)明確表示會將考拉海購的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向?qū)幉āＨ绻锌祭牧孔髦?，寧波試點金額會增長很快。上海試點盡管很早就啟動了，但在2015年依舊進展不大。根據(jù)估算，全年進口跨境電商試點金額在4億元左右，在所有試點城市中排名墊底(不考慮天津和福建)。這也證明，東方支付和跨境通主導(dǎo)的模式是行不通的。不過，我們依舊看到了上海在2015年的進步。首先，上海開始更為重視跨境電商試點了，于6月成立了高規(guī)格的跨境電商工作領(lǐng)導(dǎo)小組;其次，上?？缇畴娚淘圏c區(qū)域從自貿(mào)區(qū)延伸到松江、嘉定、普陀等地區(qū);最后，上海已經(jīng)著手建設(shè)統(tǒng)一的、完全第三方的跨境電商監(jiān)管平臺，改變原有的跨境通主導(dǎo)模式。我曾在《揭秘跨境電商》一書及多篇文章中強調(diào)過，上海擁有最佳的進口跨境電商區(qū)位優(yōu)勢和商業(yè)環(huán)境。因此，盡管上海這些年走了一些彎路，但一旦其走上正軌，發(fā)展前景將巨大無比。重慶的跨境電商試點受制于國際區(qū)位條件，發(fā)展并不顯眼，目前入駐的知名跨境電商企業(yè)僅有蜜芽一家(網(wǎng)易考拉確定入駐，但還未實單運作)。蜜芽之所以入駐重慶西永綜合保稅區(qū)，主要是看中渝新歐鐵路運輸通道。今年6月，渝新歐首次將蜜芽的跨境電商貨物運輸回國。實際上，這也是跨境電商史上第一次通過鐵路將商品運輸入境。渝新歐鐵路運輸費用低于空運，速度快于海運，是進口跨境物流的良好補充。如果渝新歐走順，未來或許有更多的知名跨境電商企業(yè)入駐重慶。廣州的跨境電商試點在2015年發(fā)展飛快，通關(guān)貨值位居試點城市之首。由于廣州在空運(白云機場是國內(nèi)三大國際樞紐機場之一)、海運(華南地區(qū)吞吐量第一)、陸運(毗鄰香港，每天陸港車來回穿梭)的優(yōu)勢，很多知名跨境電商企業(yè)都選擇在廣州布局，包括京東、1號店、亞馬遜、唯品會、聚美優(yōu)品、蘇寧以及天貓國際的商戶等。此外，廣州在2015年試點量的爆發(fā)也得益于廣州的模式：由各大物流企業(yè)主導(dǎo)，政府不建設(shè)統(tǒng)一的通關(guān)服務(wù)平臺。在這個模式下，各物流企業(yè)快馬加鞭建立自己的通關(guān)平臺，并大力招攬全國跨境電商企業(yè)進行合作，這顯然比政府效率高多了。此外，今年廣州的進口跨境電商O2O體驗店遍地開花。可以說，今年的跨境電商O2O熱潮就是由廣州引爆的，進而推廣到全國其他地區(qū)。深圳進口跨境電商試點于去年7月獲批，較以上六個城市都晚。盡管如此，2015年1-10月，深圳進口試點驗放貨值達6.31億元，并吸引了聚美優(yōu)品和小紅書等知名跨境電商企業(yè)入駐。深圳的跨境電商試點幾乎都集中于前海灣保稅港區(qū)，與之配套的基礎(chǔ)設(shè)施包括深圳機場、香港機場及港口。我們知道，深圳前海是“特區(qū)中的特區(qū)”，不僅是深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)，而且在今年掛牌成為廣東自由貿(mào)易試驗區(qū)三大片區(qū)之一。由此看見，前海的政策優(yōu)勢明顯。今年11月，深圳跨境貿(mào)易電子商務(wù)通關(guān)服務(wù)平臺(www.szceb.com)上線，這標志著深圳試點變得更加成熟規(guī)范了。以上七個城市就是我們此前常說的“5+2”試點。2015年，天津和福建的福州、泉州也加入跨境電商的保稅進口試點行列。其中，福州、泉州沒有獲得國務(wù)院正式批文，但已經(jīng)開始保稅進口的實單運作；天津于10月獲得國務(wù)院批文，目前正在建設(shè)相關(guān)的通關(guān)服務(wù)平臺。可以看出，十個城市的試點進度有較大差距。但不管如何，目前保稅進口試點已呈現(xiàn)出東西南北中九省市并進的格局。