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搜房
截至6月底,上半年就有歐派、尚品宅配、皮阿諾、金牌櫥柜、志邦廚柜、我樂家居定制家居概念企業(yè)上市。除此之外,顧家家居、大自然地板、圣象地板均向定制業(yè)務擴張,顧家家居去年還成立專門的顧家定制子公司,專注定制家具的生產(chǎn)及銷售。“未來的全屋定制或許應是平臺性質,把供應鏈上不同節(jié)點的產(chǎn)品整合做到最優(yōu)?!比A日家具常務副總修軍考察了一圈意大利的家具企業(yè)后,將定制列為了未來一種不能不具備的核心競爭力。定制是一種極致貼近服務消費者的能力,歐睿宇邦CEO吳世峰亦認為,這種圍繞消費者整合供應鏈的極致能力,是大家居企業(yè)突破行業(yè)天花板,產(chǎn)生如美的、格力這樣巨頭企業(yè)的先進生產(chǎn)力。(歐睿宇邦CEO吳世峰)以下是大家居電商圈與歐睿宇邦CEO吳世峰對話內容整理:大家居電商圈:今年上半年定制概念很多品牌上市了,跟這些上市的品牌比,歐睿宇邦有何機會和競爭力?吳世峰:我們的路線跟競爭對手有區(qū)別:全中國的廠家都走標準化定制,半柔性生產(chǎn),還是有標準板式、標準柜,我們是全非標定制全柔性。如果我們跟索菲亞去競爭紅星這些賣場,肯定拼不過,我們是搶他們不能涉及的市場,比如家裝。如果要超越必須彎道超車,通過對定制市場的營銷模式、生產(chǎn)模式分析,我們認為現(xiàn)在的定制模式絕大多數(shù)都是經(jīng)銷模式,實際上沒有直接接觸C端。而我們一開始就做電商,服務了全中國最難伺候的人群——上海的網(wǎng)絡人群,我們有很強的C端服務意識,用互聯(lián)網(wǎng)的思維在做生產(chǎn)、管理、營銷模式。如果充分把互聯(lián)網(wǎng)思維應用到極致,把客戶端的需求摸出來,迎合客戶需求,就可以不同?;ヂ?lián)網(wǎng)改變了整個的客戶消費習慣,我們沒有改變就迎合。我們在上海的櫥柜占有率第一,但只有一家門店,歐派在上海有36家店。我們現(xiàn)在走的路更難,但如果把這條路走通的話,以后無論對B還是C端都可以批量復制,我們的目標是讓C和B都選擇。大家居電商圈:全非標定制與半標準定制相比,具體在哪些環(huán)節(jié)發(fā)生了根本性變化?吳世峰:定制是個非常復雜的流程,我們把整個流程系統(tǒng)化操作,去掉了中間的人為因素。例如拆單、排單、不清楚的對接等等環(huán)節(jié)都省掉了。訂單生成后,一次性對接數(shù)據(jù)到機器生成,中間有一些審計等環(huán)節(jié),整個系統(tǒng)將原來大概需要12-15個工作日的周期,縮短到了現(xiàn)在的2-3工作日。目前,我們的系統(tǒng)從櫥柜到全屋定制都打通,也只有我們打通。通常的定制企業(yè)基本都有幾套系統(tǒng)在運行,銷售系統(tǒng)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)轉化過程等等,我們是全部串聯(lián)在一起,前端有數(shù)據(jù)生成,直接對接后端,合同跟生產(chǎn)數(shù)據(jù)匹配。這個系統(tǒng)我們做了五六年,到去年底完成,前段時間測試還不錯。生產(chǎn)的隨意性更強,解決了全非標定制的規(guī)?;a(chǎn),與標準化定制的生產(chǎn)設備、工藝總結,流程完全不一樣。大家居電商圈:可以舉例說一下您說的這套系統(tǒng)的價值點嗎?吳世峰:系統(tǒng)解決了幾個核心問題:1、效率,系統(tǒng)化運營、自動化工廠提升了單人單平米的產(chǎn)銷,我們的工廠1萬多平米,產(chǎn)值約5個億。一個上市的定制品牌大概有10萬平米的工廠,產(chǎn)值也才差不多5個億。我們的交付效率也大大提升,對B端用戶最快15天,特別是一些整裝客戶。市場上一般承諾安裝周期在40天左右。2.去了熟練工,可以做到快速復制,做個5億的工廠可能需要半年或者9個月就可以復制成功。行業(yè)里熟練工,例如開板工、拆單工人才非常緊缺,尤其現(xiàn)在大家都做定制,行業(yè)里互相挖人很嚴重。我們的系統(tǒng)自動完成分揀、拆單,全自動化。(歐睿宇邦的全自動生產(chǎn)工廠)大家居電商圈:您剛才提到彎道超越很重要的一個方面是渠道上避開正面競爭,押寶家裝,這個渠道市場有多大?目前合作的有哪些家裝企業(yè)?吳世峰:現(xiàn)在上市的定制家居搶的市場是居然、紅星這些主流賣場,市場份額3-15%個點之間,很多定制家居的產(chǎn)品難以滿足另外85%的市場化需求。而這個市場大部分被家裝公司做了。家裝公司在中國量很大,但與定制家具主流供貨商合作的很少。與家裝合作很早就開始了,前幾年搜房、齊家火的時候我們都是他們的核心供應商。現(xiàn)在合作的家裝公司有上海的同濟、杭州的圣都、土巴兔等,給他們提供全屋定制。大家居電商圈:大一些的家裝公司像東易日盛、今朝都有自己的定制品牌定制工廠,為什么要選擇宇邦?吳世峰:東易日盛有總控的品牌意德法家,但裝修公司的定制其實是他們的累贅,定制業(yè)務太復雜,自己做的效率并不如專業(yè)的高。大家居電商圈:宇邦也開了自己的直營店,電商、家裝、直營店三個渠道各自的比例是多少?吳世峰:家裝+直營家門店占差不多七成,家裝主要是針對B端的服務。我們的定位還是把互聯(lián)網(wǎng)做強,再開拓,無論是B端還是C端的客戶都當做互聯(lián)網(wǎng)的客戶,這是我們以后最成功的一點。大家居電商圈:您一開始就提到了互聯(lián)網(wǎng)思維,這個概念所有人都在提,具體到全屋定制,指什么呢?吳世峰:互聯(lián)網(wǎng)的核心是便宜點又好又有品牌的東西。所有的全屋定制只會想怎么讓B端開更多店拿更多貨,賣更多,是以工廠為核心的思維方式。它們對C端只是一個品牌,C端需要什么他們其實不清楚。例如索菲亞似乎只生產(chǎn)3-4種顏色,他們對導購的培訓是不管什么風格,就推薦這幾種顏色,50%以上都是白色。我們是以客戶需求為主?,F(xiàn)在全屋定制企業(yè)都是拿CAD兩位圖簽單,我們是三維圖,所見即所得的;客戶在紅星看到的產(chǎn)品都是單個的,我們做場景化,一個顏色既有客廳、也有餐廳、窗簾、書桌,盡量讓用戶少去想象怎么樣,在真實場景里感受到。中國人對色彩都非常模糊,不知道怎么選擇,選地磚還可以,米白色,選窗簾和墻紙就很頭痛,拿著一塊布,很難想象一個顏色放在家里是什么感覺。我們用VR方式,直接替換顏色看到實際場景里的效果。大家居電商圈:網(wǎng)銷渠道的流量天花板已經(jīng)很明顯,平臺流量不增長了,很多依賴于平臺的互聯(lián)網(wǎng)品牌都收到了明顯的影響。宇邦怎么應對流量問題?吳世峰:我們2003年開始做互聯(lián)網(wǎng),經(jīng)歷過什么叫做口碑、自媒體推廣。流量的天花板只在百度、天貓,比如大眾點評不做銷售,但口碑積累是品牌真正的價值,我們的點評數(shù)比后面20家加在一起還多,這塊是很多品牌不重視的流量。實際上,對銷售產(chǎn)生很大的意義整個成交比例中,天貓搜索第一名占不了幾分,最大的分數(shù)可能是在紅星出現(xiàn)能占2分,天貓1分,朋友評價3-4分,再有活動就有購買欲望了。更多人選擇我們,是覺得品牌品質價格都還可以,售后服務也可以,多樣選擇的結果,而不是在央視看到廣告,那是傳統(tǒng)模式,我們是新模式。大家居電商圈:目前有多少門店?去年融資后您提到要拓展門店,目前是何進展?吳世峰:直營加盟都在擴張,目前直營十幾家,加盟幾十家,今年計劃做到80-100家。我們是一個城市一家店,開在建材商圈,獨立門店為主。流量不是靠自然流量,也不是靠紅星這樣的流量,而是線上引流,線下轉化。大家居電商圈:像顧家這樣的品牌也在做定制,定制是不是大家居所有企業(yè)都要具備的一種能力?它解決了大家居行業(yè)的什么痛點?吳世峰:定制是解決整個大家居的核心點,具備定制這種能力,像美的這樣的巨頭企業(yè)才有可能產(chǎn)生在家居行業(yè)。畢竟一個小家電行業(yè)就產(chǎn)生了這么大的企業(yè),家居要整合好的話,市場要遠遠大于小家電。定制是前端流量,是建材家居板塊最難突破的點。定制是一種極致貼近服務消費者的能力,這種能力決定了能整合多少品類。如果要做大,要做多品類從頭到尾的集合,定制是核心,所有上市家居類建材類都在涉及定制,圣象、大自然、顧家、兔寶寶、歐派都在做定制。
一起惠2017-06-23 09:09:15474 次
昨日晚間消息,搜房網(wǎng)宣布,任命劉堅為公司新總裁,任命張志宏為公司新任首席運營官(COO)。劉堅2000年加盟搜房網(wǎng),2007年至近期一直擔任公司COO,2004年至2006年還曾擔任公司首席信息官(CIO)。劉堅擁有豐富的商業(yè)運營和管理經(jīng)驗,擁有寧波大學學士學位。張志宏自2016年4月以來擔任搜房網(wǎng)高級副總裁,負責金融和運營優(yōu)化等工作。在此之前,張志宏還在搜房網(wǎng)擔任過銷售部門副總裁等職。張志宏擁有中國對外經(jīng)濟貿(mào)易大學MBA學位。
一起惠2016-07-13 08:49:131003 次
7月5日消息,據(jù)日前獲悉,原搜房控股副總裁、居然之家集團電商總經(jīng)理汪小康已于昨日入職左右家私,擔任總裁一職,負責公司經(jīng)營管理工作。今日,左右家私在其微信公眾號發(fā)布公告,正式宣布汪小康于7月4日入職深圳市左右家私有限公司。業(yè)內人士分析,此前左右家私總裁均由董事長黃華坤兼任,此次選擇汪小康這一職業(yè)經(jīng)理人角色,或許是考慮加快品牌與國際接軌的速度,并推動電商領域的發(fā)展。左右家私為國內知名家居生產(chǎn)品牌,旗下?lián)碛小白笥仪榫翱蛷d”“左右布藝”“左右國際”“左右健康”“左右功能”“納菲邇”“波洛克”三大品牌七大系列。左右沙發(fā)董事長黃華坤曾于2014年表示,公司前8個月整體銷售額同比增長達40%,五年內營收目標為百億,聚焦沙發(fā)品類,并引入定制產(chǎn)品以迎合市場需求。據(jù)悉,今年3月份,汪小康被曝已從搜房控股集團離職,而這距其入職搜房不過8個月時間,彼時汪小康去向未定,外界猜測其有可能自主創(chuàng)業(yè)。作為搜房進軍電商的掌舵人,汪小康的突然離職是否會對搜房電商轉型產(chǎn)生不利影響還有待觀察。據(jù)了解到,汪小康于2011年3月份至2012年11月期間任職于天貓愛蜂潮,并擔任副總裁一職,推動天貓愛蜂潮順利開業(yè)并實現(xiàn)了多輪融資。2012年11月至2015年6月,任北京居然之家電商總經(jīng)理,隨后升任居然之家集團副總裁,主管統(tǒng)籌線上線下一體化。當年8月至今年3月份,汪小康任搜房控股副總裁。就任職一事聯(lián)系汪小康,但截至發(fā)稿,并未得到其本人回應。
一起惠2016-07-06 08:58:10752 次
3月2日消息,從多方渠道獲悉,搜房控股集團副總裁汪小康已于近期提出請辭,暫時去向未定。聯(lián)系到汪小康本人,其確認了離職一事,但并未透露下一步去向。而搜房一位內部人士則透露,其表示未來或許選擇自主創(chuàng)業(yè),也有可能專注于產(chǎn)業(yè)投資。搜房網(wǎng)是目前國內最大的房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡平臺,搜房控股旗下?lián)碛辛蠹瘓F:新房集團、二手房集團、家居集團、研究集團(中國指數(shù)研究院)、租房集團以及搜房金融集團。2月25日披露的搜房2015年財報顯示,搜房的電商交易額(GMV)已達2000億,初步實現(xiàn)轉型目標。汪小康于2015年8月底加盟地產(chǎn)家居網(wǎng)絡平臺搜房網(wǎng),并出任控股集團副總裁一職,外界判斷為搜房意在進軍電商的意愿強烈,做大地產(chǎn)家居行業(yè)以及O2O方向,盡快實現(xiàn)公司轉型。而日前汪小康突然離職,由于時機微妙,離職原因也未及披露,是否對搜房電商轉型產(chǎn)生不利影響還需觀察。在此之前,汪小康曾任職居然之家電商總經(jīng)理,隨后升任居然之家集團副總裁,主管統(tǒng)籌線上線下一體化。但進入到2015年下半年,居然之家集團管理層對電商業(yè)務的理解發(fā)生變化,汪小康隨后選擇離開。在此之前,汪小康還曾任天貓愛蜂潮VP兼COO。由于汪小康在傳統(tǒng)零售和互聯(lián)網(wǎng)公司均擔任要職,也更能理解傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉型期間的痛點。業(yè)內人士評價稱,其某種程度上可以說用親身經(jīng)歷見證了國內房產(chǎn)、家居行業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化的進程。
一起惠2016-03-02 09:16:04480 次
2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙,既要面對經(jīng)濟下行帶來的銷售壓力,又要面對可能被“換了姓名”的危機,同時還得騰出手腳跟發(fā)展越來越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么?在剛剛出爐的2015年房企銷售排行榜上,碧桂園以1357億元的銷售額位列第7,成功擠進“千億俱樂部”。面對前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局,碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到,碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”,其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解,碧桂園旗下的“旺管家”共設五個業(yè)務模塊:第一是日常用品、外賣等購物,由樓盤周邊商家或者一級供應商直接供貨;第二是生鮮購物,主打原產(chǎn)地直供;第三是提供物業(yè)費、水費的查詢與繳納功能;第四提供家政、洗衣、維修等到家服務;第五,在未來將提供“一鍵咨詢”服務,用戶可進行法律、心理咨詢等。一位接近碧桂園內部的人士告訴說,“旺管家”APP在2015年3月上線初級版本,只在順德碧桂園小范圍試運行,目前來看效果良好,所以正式開始大規(guī)模對外招商,希望更多的品牌或品牌供應商參與其中。據(jù)了解,此次招商同時面對美容護理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級代理商,碧桂園主要采取購買的方式合作,供應商也可提出合作方案。碧桂園負責招商的工作人員告訴說,未來碧桂園有可能會在樓盤內設置微倉,對于商品配送,可能會采取兩種方式,其一是微倉的管理團隊負責配送;其二是物業(yè)團隊即保安負責配送。對于未來是否會在樓盤內設置線下店,工作人員給了否定的答案,其表示在線下只會通過廣告宣傳,或者做商品臨時展示,不會單獨開設店鋪經(jīng)營。據(jù)發(fā)現(xiàn),“旺管家”最早試運營的順德碧桂園區(qū),其平臺上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn),用戶下單后由商家發(fā)貨,產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送,部分產(chǎn)品在當日15點前下單,即可當日發(fā)貨,15點后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來的碧桂園超市(現(xiàn)改名萬田超市)負責提供。房地產(chǎn)商的O2O大時代據(jù)了解到,“旺管家”首先將在廣東省內約120個樓盤上線,其后再拓展至碧桂園全國樓盤。碧桂園對外招商介紹中稱,碧桂園在全國近300個社區(qū)樓盤,覆蓋業(yè)主近50萬戶。碧桂園方面預測,旺管家平臺服務的潛在人群約300萬。業(yè)內人士分析稱,碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺,一方面是要補缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板,最終達到銷售樓盤的最終目的,“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口,未來一定會嫁接賣房營銷渠道,銷售碧桂園的新房或者二手房。”據(jù)其介紹,物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶選擇購房時衡量的標準之一,相對于其他房地產(chǎn)商巨頭,碧桂園的口碑還差一些,通過社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務和功能發(fā)揮出來,是不錯的選擇。另一方面,O2O經(jīng)過半年多的燃燒,普遍認為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動重模式的線下,實現(xiàn)線上線下的打通融合,基本很難。相反,線下背景通過在線化和數(shù)字化實現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中,房地產(chǎn)商背景最為雄厚,固定資源最優(yōu),離用戶最近,因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說,今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢。“開發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢,因為凡是大型房地產(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體,而且擁有成型的物業(yè)管理團隊,在此基礎上植入O2O概念十分簡便?!钡屬u房子的大土豪來做雞零狗碎的零售小服務,靠譜嗎?如何面對強大的對手?據(jù)了解,探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮,花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊,建立社區(qū)O2O,但究其具體方式又有不同。如背靠開發(fā)商花樣年,已經(jīng)在香港上市的“彩生活”,主要通過收購中小物業(yè)公司管理擴展用戶。花樣年在2014年曾表示推出一個全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”,收割彩生活以外的社區(qū),但截止目前并未見到相關產(chǎn)品上線;而萬科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務外,可以直接在線上進行房屋的交易;作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”,是將其社區(qū)中心實體店和APP打通線上線下,作為保利社區(qū)商業(yè)模型;恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O,但目前并未見到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外,房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬科入駐百度直達號、建立跨境電商倉;正榮集團與微信支付合作,將推出全國首個微信定制社區(qū);華潤五彩城致力于微信服務號的運營,助力在微信購物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索,可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情,但并沒有真正探索出成熟的模式,各家的著重點也極不相同。萬科的著眼點在房屋交易,保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線化,碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務。其他家更多還停留在接入微信公眾號等觸網(wǎng)階段。目前看,保利和碧桂園的方式更貼近用戶日常需求,但卻與往線下滲透的電商直接沖突,挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣,如何與百度外賣、餓了么等大平臺瘋狂補貼的打法抗衡?賣商品、生鮮,如何與京東等巨頭PK?在把零售玩出各種花式的電商對手面前,碧桂園能抓住周邊商戶、服務好身邊的住戶嗎?在司智看來,傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+,管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進行思考與管理,同時還要獲得集團內部的授權和資金支持,這三個方面如有一方存在短板,都會導致這個房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉型的路上走得異常艱難?!暗侨绻鐓^(qū)O2O這條路走的好的話,對于未來碧桂園房屋銷售有著極大的推動作用?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:39:33848 次
8月31日消息,據(jù)知情人士透露,在告別居然之家電商2個月后,汪小康低調加盟房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡平臺搜房網(wǎng),出任控股集團副總裁一職。某網(wǎng)與汪小康求證,其本人確認消息屬實,但并未透露具體分管業(yè)務。在此之前,汪小康曾任職居然之家電商總經(jīng)理,隨后升任居然之家集團副總裁,主管統(tǒng)籌線上線下一體化。但進入到2015年下半年,居然之家集團管理層對電商業(yè)務的態(tài)度發(fā)生變化,汪小康在6月份選擇離開?;謴妥杂缮碇螅粜】翟硎局幌腱o一靜。而據(jù)家居行業(yè)人士透露,在汪小康休假期間,不只是搜房網(wǎng),一些傳統(tǒng)零售企業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)的大佬陸續(xù)找來,親自游說,希望其能加盟。爆料人士稱,之所以最終選擇搜房網(wǎng),可能還是源于汪小康對地產(chǎn)家居行業(yè)以及O2O方向的堅定認同。特別是其在傳統(tǒng)零售和互聯(lián)網(wǎng)公司均擔任要職,也更能理解傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉型期間的痛點。據(jù)了解,搜房網(wǎng)是目前國內最大的房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡平臺,搜房控股旗下?lián)碛辛蠹瘓F:新房集團、二手房集團、家居集團、研究集團(中國指數(shù)研究院)、租房集團以及搜房金融集團,業(yè)務覆蓋房地產(chǎn)家居所有行業(yè):新房、二手房、租房、別墅、寫字樓、商鋪、家居、裝修裝飾以及其各類交易的金融需求等。據(jù)搜房網(wǎng)公布的第二季度財報顯示,該季搜房網(wǎng)總營收為21090萬美元,較上一季度增長70.8%,較去年同期增長25.4%。其中來自營銷服務業(yè)務的營收為6060萬美元,較去年同期下降18.4%。來自電商服務業(yè)務的營收為10680萬美元,較去年同期增長119.7%。據(jù)媒體報道,搜房網(wǎng)此前曾遭遇中介抵制、房源下架、新業(yè)務對舊有業(yè)務造成沖擊等轉型之痛。對此,搜房網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長莫天全表示,現(xiàn)在搜房網(wǎng)的轉型已有所成效,搜房網(wǎng)未來要從義無反顧將轉型執(zhí)行到底,并從一個信息平臺向三個平臺演進(信息+金融+交易)。
一起惠2015-08-31 08:57:07784 次
8月27日消息,據(jù)了解到,我愛我家于7月初在北京市場推出的長租房公寓品牌“愛尚”日前正式“邁入”杭州,不過其已有新的身份——“相遇”。據(jù)悉,“相寓”主要面向整租市場,以家庭與“朋友圈合租”為主要目標用戶。我愛我家方面表示,“相寓”將整合我愛我家全國平臺上的資本、資源、IT、產(chǎn)品設計、供應商管理的優(yōu)勢,集中所有力量研發(fā)出新一代租房產(chǎn)品?!跋嘣ⅰ睂⑼ㄟ^移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,倚靠我愛我家老牌房屋管理產(chǎn)品的線下服務體系。據(jù)悉,目前“相寓”有香榭麗舍、加州風情、米蘭之夏三種風格。據(jù)了解到,作為“相寓”前身的“愛尚”,2015年年初第一批面世。我愛我家負責人表示,通過其僅在自媒體上做推廣的背景下,不少公寓在裝修交付前就已被客戶預訂,平均出租周期比普通租房縮短一半。據(jù)悉,愛尚公寓中有4種裝修風格,采用標準化施工,截止到7月,已經(jīng)有將近400套愛尚公寓交付市場。據(jù)我愛我家首席運營官滕胤透露,日前,我愛我家網(wǎng)站流量日均IP87萬,日均PV574萬,會員數(shù)208萬,月覆蓋人數(shù)達到102.4萬。事實上,在長租房市場里,除了我愛我家外,其他的房產(chǎn)服務平臺也在涉足其中,但其切入模式各有不同,包括主打房產(chǎn)信息平臺的58同城、趕集網(wǎng)、搜房網(wǎng)等;定位于中介服務平臺的鏈家、愛屋吉屋等,以公寓長租為主的蝸牛租房、you+(集中式公寓)、蘑菇公寓(分散式公寓)。其他的還包括辦公長租平臺SOHO3Q和海外長租平臺等,而我愛我家只屬于中介服務模式中的一個。此外,近年來,除了長租市場,房屋的短租市場也很火爆,出現(xiàn)了一批垂直平臺,包括途家網(wǎng)、螞蟻短租、小豬短租、安途網(wǎng)、游天下等等。據(jù)悉,今年來,房屋租賃市場進入火爆高峰期。以北京為例,據(jù)鏈家地產(chǎn)市場研究部統(tǒng)計,2015年3月北京市租賃日均成交量環(huán)比上漲209.4%,同比上漲32.2%。從實際租金的走勢來看,3月份北京熱點區(qū)域租金出現(xiàn)上漲,尤其是地鐵附近,由于需求激增,租金漲幅一般在5%至8%。資料顯示,我愛我家是國內較早從事房地產(chǎn)經(jīng)紀以及相關產(chǎn)業(yè)服務的企業(yè),目前業(yè)務已覆蓋北京、天津、上海、南京、杭州、太原、蘇州、成都、南昌、南寧、長沙、武漢12大城市。
一起惠2015-08-28 09:00:37606 次
淘寶網(wǎng)將于6月2日聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)長租品牌青客公寓共同推出“1元租房”活動,角逐國內在線租房市場。據(jù)悉,本次活動將為上海、蘇州租客提供205個首月1元租房的名額。同時,青客公寓在淘寶店鋪內推出3萬張300元房租抵扣券,租客在線交易即可使用。淘寶房產(chǎn)類目負責人江沙表示,此次活動是淘寶房產(chǎn)在線交易的首次試水,意在通過標準化的房源、價格,透明的流程以及交易體系,規(guī)范傳統(tǒng)租房市場,幫助白領用戶以最低成本租到稱心如意的房子。據(jù)悉,淘寶試水租房業(yè)務,將為在線租房領域開啟巨大的想象力。通過結合阿里巴巴生態(tài)體系內的芝麻信用、花唄等業(yè)務,未來租客的信譽有望成為租房的重要條件,信譽好的租客在提交房租時甚至可以申請貸款。業(yè)內人士分析,在線租房其實不算一個新鮮事物,業(yè)內“傳統(tǒng)派”和“互聯(lián)網(wǎng)派”早已角逐多年。前者以由線下往線上延伸的鏈家地產(chǎn)為代表,今年3月即推出租房客戶端丁丁租房,租客免傭金;后者則以搜房等互聯(lián)網(wǎng)信息展示平臺為代表,通過向線下延伸介入到中介服務過程中。兩種模式可謂各有優(yōu)劣,不過前者缺乏流量,后者則缺乏交易基因。至于58同城、趕集等分類信息網(wǎng)站,同樣對租房市場虎視眈眈,但由于房源認證體系的缺失,加上支付體系上難以形成閉環(huán),平臺上很容易出現(xiàn)大量虛假房源,租客苦不堪言。事實上,淘寶進入房產(chǎn)領域已非一朝一夕,但此次在租房領域試水則為行業(yè)提供了巨大想象力。淘寶存在天然優(yōu)勢:一方面是完整的生態(tài)體系讓其在介入租房的過程中能實現(xiàn)從身份認證、誠信體系監(jiān)測到交易的完整閉環(huán),另一方面,其巨大流量能有效打通房東和房客們之間的信息隔閡,節(jié)省渠道成本。值得注意的是,淘寶除自身具有平臺優(yōu)勢外,通過選擇青客這樣的品牌長租公寓切入租房市場,可以確保租房服務有保障,房源、房型、配套和定價都相對標準化,規(guī)避了個人房東與租客之間可能產(chǎn)生的糾紛。同時,加上支付寶交易體系保駕護航,其租房業(yè)務無形之中讓虛假房源和拖欠房租等棘手情況大為減少。除了與青客的合作,淘寶房產(chǎn)近期還推出了針對租房、二手房中介的“0端口費”戰(zhàn)略合作伙伴招募計劃,合作伙伴不但可以免費入駐淘寶房產(chǎn)平臺,更能通過支付寶等工具進行支付交易,預計將對傳統(tǒng)房產(chǎn)交易支付形勢形成沖擊。
一起惠2015-06-03 09:20:13825 次
剛剛過去的周末,國內存量房市場上演了一場強強聯(lián)手的戲碼,北京中介行業(yè)老大鏈家牽手德佑地產(chǎn),進入上海市場;國內最大分類信息網(wǎng)站58同城則被曝吃下老牌房地產(chǎn)電商網(wǎng)站安居客。雖然上述強強聯(lián)合多被看做是中介行業(yè)“擠掉小魚”的開始,但是鏈家與德佑線下實體身份以及58同城與安居客互聯(lián)網(wǎng)平臺的身份更為引人注目,有分析稱,由于受互聯(lián)網(wǎng)沖擊,房產(chǎn)中介行業(yè)間的競爭將聚焦O2O,聯(lián)手后,上述分別主導線下實體以及線上電商的兩大O2O巨頭將由此展開對決。線下巨頭急速擴張昨日鏈家在其官網(wǎng)公布與德佑地產(chǎn)全面合并的消息,雖然未提及收購細節(jié),但鏈家卻借此表達了通過與德佑的合并迅速打開上海市場的雄心。就在此前的2月初,鏈家還對西南地區(qū)龍頭企業(yè)伊誠地產(chǎn)啟動了全面合并。實際上,早在2011年占據(jù)北京二手房交易50%以上份額的鏈家地產(chǎn)就曾提出要在2015年進行全國擴張,布局至15個城市的目標,去年12月在其變革宣言中,鏈家也提出了實現(xiàn)2萬億元交易金額的銷售目標,并稱實現(xiàn)這一目標的途徑就是模式變革、區(qū)域擴張。一位接近鏈家的人士向北京商報記者坦言,對于鏈家而言,強強聯(lián)合是進入新市場最好的途徑,尤其是隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)結束快速增長,受其影響頗深的中介行業(yè)也即將迎來洗牌期,鏈家此輪出手雖然暗含冒進的風險,但是也合乎趁機發(fā)展的情理。鏈家地產(chǎn)董事長左暉也稱,中國房地產(chǎn)市場正在從一線到二三線城市梯次進入存量房占主導地位的市場,另一方面互聯(lián)網(wǎng)和IT技術正深刻影響著行業(yè),這兩個機會所孕育的就是不動產(chǎn)服務平臺,這也將是鏈家的發(fā)展方向。線上平臺備戰(zhàn)轉型正如左暉所提,房地產(chǎn)行業(yè)正在受到互聯(lián)網(wǎng)和IT技術的影響,安居客、搜房網(wǎng)等房產(chǎn)電商網(wǎng)站,58同城、趕集網(wǎng)等服務平臺以及愛屋及屋等純線上交易平臺的崛起對線下的實體中介帶來了沖擊,尤其是58同城與安居客的聯(lián)合似乎預示著線上信息提供平臺向房屋交易平臺轉型的變革。此前有知情人士向北京商報記者介紹,包括搜房、安居客和58同城等電商平臺通過向中介公司收取端口流量費用而盈利,該模式從去年起遭遇到了中介行業(yè)的集體抵制,中介公司也開始將重點轉移至自身的電商平臺。傳統(tǒng)的商業(yè)模式遭遇客戶抵制之時,58同城為何還要與安居客聯(lián)手?對此,上述接近鏈家的業(yè)內人士解釋:“只做平臺并不能保障未來的發(fā)展,因此向線下探索是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迫切需求,如果說一年之前58同城加緊個人房源認證是為增加流量,那么此次與安居客聯(lián)手的目的則更多是為了染指二手房交易,利用安居客在二手房市場的品牌和市場優(yōu)勢,向O2O再進一步?!睋?jù)悉,在去年3月,58同城相關人士也曾表態(tài),不排除未來進軍二手房中介市場的可能。線上線下巨頭O2O對決分析人士稱,上述兩大結合分別是線上和線下巨頭企業(yè)的強強聯(lián)手,隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊加重,O2O必將成為房產(chǎn)中介最終的對決戰(zhàn)場,正因如此,以鏈家為代表的線下實體中介在加強鏈家在線等線上平臺,還有丁丁租房等移動端服務平臺的打造;而互聯(lián)網(wǎng)出身的58同城,甚至是以線上交易為明顯特征的愛屋及屋也宣布要深入線下。那么,未來在房產(chǎn)中介的O2O對決中,主打免費或低價的互聯(lián)網(wǎng)平臺更具優(yōu)勢還是具備線下房源、經(jīng)紀人資源的實體中介更勝一籌呢?上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴躍進認為,房產(chǎn)中介未來創(chuàng)新不在于電商網(wǎng)站所倡導的去中介化,而是增值服務,例如金融服務、資產(chǎn)管理等,在這一方面線下出身的鏈家就具備一定優(yōu)勢。此外,電商網(wǎng)站更加專注成交環(huán)節(jié)中的撮合效果,但卻缺乏對房源供需兩端的精準營銷,如果不注重線下實體資源的整合,此類平臺容易架空。但也有一位不愿透露姓名的業(yè)內分析人士介紹,線上企業(yè)也有傳統(tǒng)中介不具備的優(yōu)勢,即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對線上資源的把握比傳統(tǒng)中介更準確,而未來如何將線上資源最大地引流到線下,又將線下的資源共享到線上,這或將是58同城、安居客等企業(yè)獲勝的關鍵所在,而目前這也正是鏈家等所打造的O2O平臺的不足之處。
一起惠2015-03-02 09:06:19516 次
【編者按】短時間內大量模式極其相似的玩家入局,互聯(lián)網(wǎng)思維如法炮制,催生家裝行業(yè)迅速變成紅海。有住家居、小米裝修、蘑菇裝修、搜房網(wǎng),紛紛推出價值“X99元”的最高性價比、快速裝修、標準化、App全流程產(chǎn)品和服務。這股摧枯拉朽的勢頭,正試圖對房地產(chǎn)裝修板塊實施一次不可逆的顛覆?家裝行業(yè)是否已經(jīng)觸及拐點?站在十字路口凝望,未來究竟有多大的想象空間?日前,記者與互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)“有住網(wǎng)”聯(lián)合創(chuàng)始人楊鐵男進行了一場深度對話,試圖以此洞窺,一瞥互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)的現(xiàn)狀與走向。玩家模式極其相似“互聯(lián)網(wǎng)玩法風靡的原因在于互聯(lián)網(wǎng)可以解決行業(yè)痛點。”在楊鐵男看來,不是家裝迎上了互聯(lián)網(wǎng)的風口,是互聯(lián)網(wǎng)恰好解決了家裝的痛點。剛剛裝修完房子的網(wǎng)友“六環(huán)有房也是房”告訴記者,買房子時,基于房子的考慮絕對大于精裝的考慮,主要考慮房價是多少,面積是多少,地理位置怎么樣,至于精裝,沒有售后,不環(huán)保,質量不好,施工周期長,游擊隊,不正規(guī)等等,雖不大盡如人意,也就算了,也就忍了。正如網(wǎng)友所言,家裝行業(yè)是需求頻次低,客單價高,購買體驗非常差的一個行業(yè)。而互聯(lián)網(wǎng)的介入,帶來了透明化?;ヂ?lián)網(wǎng)去掉了中間化、店面、中間的額外成本、營銷費用,夸張點說,幾乎把利潤都去掉了。關于在互聯(lián)網(wǎng)大風口下的行業(yè)走向,楊鐵男認為:“這個行業(yè),一兩年的變化會很大?,F(xiàn)在有大概4-5家在做這方面的嘗試,模式極其相似,競爭會非常激烈,競爭是好事,會促進企業(yè)快速成長,通過競爭,在社會上引起的關注會非常大。因此用戶對產(chǎn)品的認知和了解會更快一些,時間成本、周期會更小一些”。萬億市場無人稱王據(jù)一起惠了解,2013年,家裝行業(yè)的行業(yè)規(guī)模是2.6萬億元。然而行業(yè)極其分散,目前位居行業(yè)第一的家裝品牌“金螳螂”,僅占行業(yè)市場份額的0.5%。行業(yè)現(xiàn)狀是群雄逐鹿的戰(zhàn)國狀態(tài),對于如何突圍,楊鐵男的觀點是:天下武功唯快不破。有住網(wǎng)的策略是快速占有市場?;谟凶【W(wǎng)過去14年在全國施工過程中積累的經(jīng)驗和資源,在全國快速鋪開,有住作為資源整合方,只輸出管理人員和管理標準,便于大面積覆蓋,短時間內上量。另一方面,目標用戶不僅toC,而且toB,有住背靠原來公司積累下了大量B端地產(chǎn)用戶資源,現(xiàn)在能夠短時間內把“百變加”模式復制到大客戶的業(yè)務當中。同時,地產(chǎn)用戶的用戶資源,幾百萬的精準注冊用戶數(shù)在合作中能完全導流到有住平臺上。據(jù)悉,有住網(wǎng)成立半年以來,目前業(yè)務包括有toC的百變加和toB的Ideahome。百變加一期3000套,二期有3000多套。Ideahome目前已經(jīng)簽約1萬多套。對于有住網(wǎng)2015年的發(fā)展規(guī)劃,楊鐵男表示,預計將完成2萬-3萬套裝修,Tob和toc業(yè)務同時并進。按照目前一套7萬元的價格,將是21億元,在互聯(lián)網(wǎng)裝修領域可以排名第一。“我們不會盲目擴張,這個數(shù)字背后需要很大的產(chǎn)能和工人去支撐。”誰知道將來靠什么賺錢據(jù)一起惠了解,目前互聯(lián)網(wǎng)家裝的移動端app,一般主要功能為實時監(jiān)工。理論上說,目前用戶集中在一二線城市,生活節(jié)奏比較快,監(jiān)督房子施工的時間上并不寬裕,在手機上每個質量節(jié)點都能看得到?,F(xiàn)實來講,因為產(chǎn)品的原因,施工完成后,家裝app立即會遭至棄用,也并沒有太多的功能科附著?!艾F(xiàn)在app的問題在于,功能非常單一,用戶是過客,沉淀不下來,我們最終的想法是,要增加用戶的粘度。”楊鐵男告訴記者,在有住看來,未來一個重要的方向是智能家居。除了監(jiān)工,未來有很多的功能可以集合到app上。如果把智能家居植入進去,就可以實現(xiàn)對室內空氣質量監(jiān)控、對空調電器窗簾燈光的控制等等。從而在施工前、施工中和入住后,app可以一直為用戶提供服務和幫助。就智慧家庭的大生態(tài)圈而言,家裝企業(yè)正在把觸手伸向前端,讓家裝成為智慧家庭的前端。智能網(wǎng)關、門窗磁傳感器、水浸傳感器等目前已經(jīng)可以實現(xiàn)。未來芯片廠商開發(fā)出的芯片,理論上可以植入到任何的家居產(chǎn)品中。業(yè)內認為,目前智慧家庭缺的不是技術,大問題是用戶需求何時落地的問題。“硬裝是不賺錢的,是入口。軟裝和配飾是一種盈利模式,后期的智能家居也是一種賺錢的方式,后期還有其他的賺錢方式,我們現(xiàn)在沒想到的。其實硬裝已經(jīng)超脫了硬裝的概念,我們已經(jīng)不把它當成硬裝來看了,單純的當成一個流量入口來看,都在謀風口,都在等,都在等智能家居這個口?!睏铊F男稱。
一起惠2015-02-06 09:04:45590 次
1月13日消息,搜房網(wǎng)股票經(jīng)過一夜交易今早收盤時下跌6.57%,位居中概股跌幅榜前列,外媒稱搜房下跌與中國鋼鐵市場需求量下降有關。搜房網(wǎng)北京時間昨晚開盤與前一個交易日收盤持平,盤中最低7.39美元,最高7.96美元,常規(guī)交易量676萬股,最終報收于7.4美元,跌幅為6.57%。對于搜房網(wǎng)昨夜交易表現(xiàn),美國財經(jīng)網(wǎng)站thestreet指出,可能主要受中國鋼鐵市場需求量下降的影響?!堵吠干纭吩缜疤峁┑臄?shù)據(jù)顯示,中國鐵礦期貨連續(xù)第四個期間交易放緩,而鋼鐵原料交易放緩意味著,鋼鐵市場需求量下降。
一起惠2015-01-14 09:17:56502 次
“58到家是一個創(chuàng)業(yè)公司,我們給了他們很徹底的創(chuàng)業(yè)的感覺?!?8同城CEO姚勁波說。作為58同城面對O2O沖擊做出的最大調整,58到家承載了58同城打造閉環(huán)交易模式的期望。據(jù)11月12日發(fā)布的58同城Q3財報,58同城今年3季度實現(xiàn)營業(yè)收入7200萬美元,收入同比增長幅度為72.9%,這一數(shù)據(jù)超出市場預期。其中,“58到家”目前重在迅速實現(xiàn)市場規(guī)模,為此將有可能放棄傭金收入并投入推廣費用,短期內將不會產(chǎn)生收入。此外,技術類基礎設施及客戶服務呼叫中心也將投入研發(fā)資金。58同城CFO周浩在高管電話會議上預測,綜合考慮傳統(tǒng)分類信息廣告及O2O生活服務領域都需要加大投入,2014年度第四季度甚至明年幾個季度都有可能出現(xiàn)虧損。今年10月58同城宣布向e代駕注資2000萬美元,持有7.8%的股份。58代駕的司機和流量將導入e代駕,58同城明確表示放棄代駕業(yè)務。實際上,58到家和58代駕最初同為58同城的內部孵化項目,兩者的不同結局,預示著58同城擴張策略之變。顛覆者2005年,姚勁波創(chuàng)辦58同城時認準了“本地生活信息第一入口”的定位。9年過去了,58同城已是中國最大的分類信息網(wǎng)站,在競爭對手中率先在美國IPO。58同城在分類信息平臺中的老大地位已牢牢確立。58同城上有300多個服務類別,隨著O2O領域創(chuàng)業(yè)潮的興起,很多不起眼的細分類別里的創(chuàng)業(yè)者開始向58同城的傳統(tǒng)模式發(fā)起挑戰(zhàn)。而幾乎與此同時,58同城多年來構建的大廈,其立身的根基已經(jīng)改變。姚勁波表示,“在很多細分品類,我們的未來受到了沖擊和挑戰(zhàn)。一些類別中58同城有龐大的流量,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)形勢下,若不投資,三五年后58的服務就是行業(yè)里最爛的?!?8同城的拼車服務有100萬獨立訪客,但是現(xiàn)在各種各樣的拼車應用如雨后春筍。陳小華坦言,如果58同城去做,就要投入幾百萬在全國落地;如果不做,用戶數(shù)量不增長,那也許3、5年之后58同城就失去了拼車業(yè)務。在e代駕崛起之前,58同城上早就有代駕服務,只是一個毫不起眼的細分類別。而成立于2011年的e代駕僅用三年的時間,就發(fā)展到了國內上百個城市,擁有6萬名司機,在58同城最近領投的一輪融資中,估值達到了2.5億美金。在58到家主打的家政領域也有眾多競爭者。5月,“云家政”宣布獲400萬美元A輪融資;8月,“阿姨來了”宣布獲得數(shù)百萬美元A輪融資;9月,“E家潔”宣布獲得了騰訊與盛大資本合投的400萬美元A輪融資;10月,“阿姨幫”宣布完成B輪數(shù)千萬美元的融資,由祥峰投資領投?!鞍⒁處汀边\營負責人楊彪向記者表示,阿姨幫已在成都、北京、上海落地,正在廣州、深圳以及大部分二線城市擴張。目前在北京的日單量在1500單以上。若這一數(shù)字屬實,將超過58到家目前在北京的日單量。上海的云家政的模式略有不同,目前在全國已有2000家門店,25萬名阿姨。堅守陣地58同城顯然不會坐視創(chuàng)業(yè)者們蠶食自家地盤。58到家CEO同時是58同城首席戰(zhàn)略官的陳小華接受經(jīng)濟觀察報采訪時說,除了已經(jīng)完成的對e代駕的注資,58同城在招聘、汽車領域還有4起投資正在同時談判,規(guī)模均在1000萬美元至5000萬美元之間,姚勁波稱,58同城將在未來幾年拿出超過10億美元對相關領域的創(chuàng)業(yè)公司進行投資或并購,這與58同城以往在投資并購上的低調作風頗不相符。58同城為此還專門成立了投資部,由陳小華負責。58同城目前90%的收入來自房產(chǎn)、招聘和汽車三條產(chǎn)品線,這三者被58同城視為賴以立身的主業(yè)。陳小華稱,58同城在這三個領域內的投資將以收購為主,確保優(yōu)勢,同時也有意投一些有特色的、垂直類的平臺,例如校園招聘、新車交易等。陳小華介紹,58做創(chuàng)新項目,先用很低的成本試一個月,了解這個領域有沒有機會,能不能打贏,要多少成本,多少精力,然后公司批預算。而58同城的三四百個細分類別中的大部分,58同城既不能放棄,又無法親自上陣,唯有投資。這一思路,在58同城投資e代駕的過程中可見端倪。58同城花了約半年時間內部孵化代駕項目,最后還是決定放棄,轉而收購一家創(chuàng)業(yè)公司,為此與代駕行業(yè)第一、二、三名都有接觸。e代駕現(xiàn)金充沛,對融資并不感冒。58同城與行業(yè)第二愛代駕的談判則進展順利。如果58同城投資愛代駕,將不會只持有少量股份,而是控股。58同城將開放所有的招聘渠道、辦公室,幫助愛代駕迅速做大,與e代駕正面競爭。而此時e代駕已落地的城市上百個,愛代駕僅在個位數(shù)。不過e代駕最終同意了58同城的投資。陳小華說,既然第一名能接受投資,我肯定永遠投第一名,即使它貴。除了四個核心領域58同城不會放手以外,58同城不愿意在更多領域內與創(chuàng)業(yè)者競爭。陳小華的說法是,“我們既然可以用錢達成合作,為什么要競爭呢?”陳小華說,“真缺錢的話,融資也很容易?!?8同城的投資目標中沒有房產(chǎn)中介公司,因為58同城自己介入競爭會破壞平臺的生態(tài)?!八逊烤W(wǎng)就是玩垂直發(fā)展,我們不會跟競爭對手一樣?!标愋∪A說。姚勁波此前在談到搜房網(wǎng)遭抵制事件時表示,58同城定位是平臺提供商,不會涉足線下中介領域。而唯獨在上門服務這一領域,58同城決定走一條完全不同的路——58到家的模式意味著58同城要卷起袖子自己干了。如果說58同城是包攬數(shù)百個服務類別的“一橫”,58到家就是直達用戶廚房客廳的“一縱”。與三大核心業(yè)務一樣,上門服務對58同城而言也是“不容他人酣睡”的臥榻之側。一名家政O2O創(chuàng)業(yè)公司人士稱,兩個月前58同城封殺了平臺上所有的家政O2O創(chuàng)業(yè)公司。58到家有多垂直?一個小插曲可見一斑:它的注冊名稱是58到家生活服務有限公司,業(yè)務范圍是搬家,保姆等家庭服務,反而漏了互聯(lián)網(wǎng)信息服務這一項。這些服務項目原本在58同城上都有,不過58同城只扮演信息提供商的角色,并不介入交易過程,與這個模式相伴生的是層出不窮的虛假信息、服務質量投訴等問題。58到家則包攬了服務的全部流程,承擔起服務標準化、售后質量保障的任務。姚勁波的說法是:“培訓阿姨做保潔,進門第一句話怎么說,要不要帶鞋套,簽什么文件,帶幾份毛巾,我全要管。”58到家能這么做,憑借的是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的極低的人與人之間的連接成本。這種“去中介化”趨勢,在打車、代駕領域已經(jīng)展露得淋漓盡致。陳小華介紹,58到家的鐘點工比傳統(tǒng)家政公司便宜50%,搬家比傳統(tǒng)大型搬家公司便宜35%,目前58到家已是北京第一大搬家公司了。這就是姚勁波所說的“O2O時代公司會消失,平臺會崛起”。那么,為什么單單選擇做上門服務這一類別,而不是婚慶、教育乃至法律、醫(yī)療?58同城的想法是,上門服務類似于打車、代駕,不需要中介公司提供場地,工具設備上的投入也很少甚至沒有,因此平臺只需要完成服務標準化、定價以及保障服務體驗的任務。姚勁波有著特別的期待:在到店交易的門類中,暫時還沒有一個模式能夠變成閉環(huán)的交易,但58到家的這部分信息服務將演化成閉環(huán)的服務。不過,家政服務的標準化比打車、代駕要難得多。前述家政O2O公司人士表示,58同城并沒有運營家政服務的經(jīng)驗,具備的優(yōu)勢唯有流量而已,但流量在這一領域不是最重要的。這一挑戰(zhàn)58同城也意識到了,姚勁波認為,傳統(tǒng)家政公司能做的事,互聯(lián)網(wǎng)公司沒理由做不了。如果說O2O是一個風口,那么58到家無疑是58同城企圖放出的一只風箏。姚勁波曾說,如果我們又便宜又好用,肯定會有人一用再用,并且他們需要的服務項目還會不斷增加,新的需求可能會比市場原本存在的需求還要大一倍。5年解決1千萬人就業(yè),是姚勁波和陳小華近期頻頻談論的前景?!拔覀兊南敕ㄊ?,它將來會比58同城更大。”姚勁波。
一起惠2014-11-15 09:15:20787 次
一個全新的房產(chǎn)網(wǎng)站剛剛上線,便能牽動整個行業(yè)的神經(jīng),引得業(yè)內議論紛紛,這種現(xiàn)象并不常見,但的確發(fā)生在中國平安集團旗下網(wǎng)絡賣房平臺“平安好房”網(wǎng)的身上。原因很簡單,網(wǎng)站宣稱對新房特價房拿出5個億用于購房補貼;而對于二手房無論買房、租房都直接宣稱零中介費。同時,“平安好房”網(wǎng)也因為模仿“雙十一”,力圖將5月20日打造成購房節(jié),被冠以“地產(chǎn)中介終結者”、“地產(chǎn)界的淘寶、京東”等稱號。而業(yè)內人士卻對此反映淡定,中介聲稱不可能實現(xiàn)零中介費;代理公司披露特價房只是噱頭;開發(fā)商則認為不過是另一個銷售渠道?!捌桨埠梅俊本W(wǎng)5月20日推出的特價房,也面臨著特價不降價的質疑。電商燒錢5億元補貼買房人上周,在地鐵廣告中,薛女士意外地發(fā)現(xiàn)一個叫做“平安好房”的網(wǎng)站,聲稱不但要在5月20日推出特價房,而且還將有5億元用于購房補貼?!?億元購房補貼,應該就是像打車軟件那樣直接補貼吧?那樣的話,買房是不是會便宜很多。”薛女士告訴北京青年報記者,一想到購房也能像打車那樣獲得現(xiàn)金補貼,她就以最快速度趕到公司,并輸入手機號后完成了網(wǎng)站注冊。網(wǎng)站顯示,購房人除了能以特價買到房子外,網(wǎng)站還每套房額外補貼10000元,另外加送5‰貼息,個別房源的實際成交價能省下幾十萬元。中國平安此舉吸引了眾多買房人的關注?!捌桨埠梅俊本W(wǎng)一位負責人表示,1000套特價房將覆蓋北、上、廣三大城市,“平安好房”網(wǎng)對開發(fā)商全免廣告費、端口費,開發(fā)商省下的廣告費全部返利給消費者;另外,還提供了購房折扣、萬元補貼等刺激計劃。“當前,我們收到的房源折扣最低達到7.7折,不少房源都在8-9折。平安好房網(wǎng)此次活動準備了5億元補貼消費者買房。現(xiàn)在普通購房者按揭有難度,所以平安銀行為此次活動預備了約20億元的信貸額度,只要是通過‘520購房節(jié)’秒殺成功搶得房源的消費者,都能通過平安銀行以及我們的合作銀行伙伴,順利申請到貸款?!鄙鲜觥捌桨埠梅俊本W(wǎng)人士介紹說。開發(fā)商掌握定價權補貼后的北京特價房仍難言實惠“平安好房”網(wǎng)甫一登場就吸引了不少關注。但記者調查發(fā)現(xiàn),雖然號稱在北、上、廣掛出1000套特價房,但實際上這些特價房中有不少都是三大城市周邊區(qū)域的房源。比如北京,真正參與秒殺特價的項目僅有華貿(mào)城、富力盛悅居、富力非常HAOS等幾個項目的幾十套房源,而大部分特價房都是燕郊、固安、香河等地的樓盤。這讓不少期待撿便宜的購房人感到失望。在業(yè)內看來,掛在網(wǎng)上秒殺的北京特價房其實也并不特價,大部分都是這些項目不好銷售的大戶型或有缺陷的戶型。亞豪機構市場總監(jiān)郭毅對北青報記者表示,以華貿(mào)城3號樓參與秒殺特價的兩套房源為例,建筑面積都在200平方米以上,本身就是銷售困難的大戶型。另外,兩套房源都是一樓,而該項目的一層地上部分只有幾十平方米,大部分面積都是位于半地下的,因此從去年入市以來,三號樓這兩套房源就始終難以銷售。但在秒殺特價中,卻并未就此給出說明。從價格來看,去年9月,三號樓的成交均價為43431元/平方米,而參與秒殺特價的房源價格接近4.7萬元/平方米,即便算上網(wǎng)站給出的一萬元補貼和貸款貼息,也并不十分劃算。業(yè)內人士表示,類似的特價秒殺在很多電商平臺上都有,但“平安好房”網(wǎng)補貼政策確實讓它獲得了業(yè)內的關注。但項目的定價權仍在開發(fā)商手上,開發(fā)商不主動降價,僅憑網(wǎng)站宣稱的燒錢補貼,在大宗房產(chǎn)交易來看,并不會有明顯的實惠。零中介費攪局中介稱絕不可能“平安好房”網(wǎng)另一個吸引人的就是其二手房板塊推出的零中介費活動。截至發(fā)稿,“平安好房”的二手房板塊雖然還未正式上線,但已經(jīng)掛出了“降低購房成本、租房成本”、“全場零中介費、交易過程平安好房全程服務”的宣傳頁面,已經(jīng)向購房者亮出了相當直白的利益誘惑。據(jù)了解,目前市場上各家中介公司對外收取的中介服務費都是總房款的2.5%,另外加上總房款0.2%的貸款服務費,總計為總房款的2.7%。而“平安好房”網(wǎng)的零中介費宣言無形中就具有強大的吸引力。據(jù)介紹,好房網(wǎng)將采取線上線下結合的方式,將有專門的服務團隊進行線下看房簽約等服務。甚至有分析人士預言,“這種模式會讓傳統(tǒng)行業(yè)去中介化成為可能,平安好房網(wǎng)很可能成為地產(chǎn)中介的終結者。”對此,北京的中介公司在接受北青報記者采訪時則表示購房人只是被噱頭忽悠了,零中介費在美國等電商更加發(fā)達的國家都沒能實現(xiàn),更不可能因為“平安好房”網(wǎng)的出現(xiàn)而終結。偉業(yè)我愛我家集團控股品牌與市場研究中心推廣經(jīng)理孔丹表示,二手房交易最關鍵的就是尋找房源,中介機構在全北京熱點板塊開店,增加銷售人員,為的就是更快地找到獨家房源。而類似“平安好房”網(wǎng)這樣的網(wǎng)站,最大的問題就是沒有房源。他表示,目前北京80%以上的房源信息都在幾家大的中介公司掌握,線上二手房網(wǎng)站基本都會選擇與中介公司合作的方式經(jīng)營,所謂去中介化,根本不現(xiàn)實??椎しQ,雖然市場上也有一些網(wǎng)站推出了房產(chǎn)業(yè)務,允許個人將要出租或出售的房源免費掛上銷售,但由于房產(chǎn)是大宗交易,動輒就要幾百甚至上千萬,沒有線下的中介服務,很多買房人自己都覺得不安心。他舉例道,一套房子的成交,在簽約時,除了定制合同外,還有戶口遷移、物業(yè)費、水電費清算等諸多補充條款,中介在這個過程中承擔著責任和擔保,一旦出現(xiàn)糾紛中介公司將直接承擔責任。因此,“平安好房”零中介費,甚至去中介化在他看來并沒有可能。“平安好房”賣力吆喝意在進軍房地產(chǎn)金融服務“項莊舞劍,意在沛公”?!捌桨埠梅俊睂π路客瞥龅奶貎r房加巨額現(xiàn)金補貼,對二手房推出的零中介費,在業(yè)內看來更多是為了平安集團的各種金融服務進入房地產(chǎn)領域而做的鋪墊。一系列的買房補貼和優(yōu)惠服務雖然引起了很大熱議,但大多數(shù)開發(fā)商仍持觀望態(tài)度,認為高調的“平安好房”網(wǎng)只是另一個銷售渠道。某房企的營銷負責人表示,曾經(jīng)市場不好時,開發(fā)商習慣將一些特價房源給中介公司,讓其幫忙銷售,而這樣的銷售是不通過售樓處的,對外也不承認降價。而“平安好房”網(wǎng)的出現(xiàn)與新浪樂居、搜房等電商網(wǎng)站類似,只不過增加了一種新的銷售渠道,開發(fā)商會將難以銷售的房源和打折促銷的房源通過電商來銷售,本質上并未有明顯區(qū)別。另外,聯(lián)美地產(chǎn)集團總裁助理史明也對北青報記者表示,“平安好房”網(wǎng)燒錢補貼買房的背后,是平安集團通盤的資源整合沖動。或許網(wǎng)站在賣房這件事上可以不賺錢,但是這些優(yōu)質客戶可以成為平安其他金融產(chǎn)品的客戶。由于開發(fā)商賣房時都會與關系銀行達成協(xié)議,買房人只能選擇這些銀行的貸款,而平安好房網(wǎng)在他看來未來必將搶奪一部分銀行的生意。因為平安集團有大量現(xiàn)金,但由于保險資金不能直接投資房地產(chǎn),就需要平安好房網(wǎng)這樣一個橋梁,通過網(wǎng)站積累客戶,引入平安銀行、平安信用卡、平安信托、平安大華基金[微博]等金融機構。而當這些金融機構介入房地產(chǎn)領域時,才是平安好房網(wǎng)獲利的地方。
一起惠2014-05-22 11:51:27706 次
北京時間5月8日凌晨消息,德意志銀行今天公布研究報告,將搜房網(wǎng)的股票評級維持在“買入”(Buy)不變,同時將其目標價從17.8美元下調至16美元,下調幅度為10%。以下是報告內容摘要:預計低谷期將在第二季度到來;復蘇仍很遙遠-第一季度盈利超出預期;預計第二季度進入低谷期:搜房網(wǎng)第一季度總營收為1.21億美元(同比增長33%、環(huán)比下降44%),符合華爾街分析師的平均預期,較德意志銀行分析師預期高6%;不按照美國通用會計準則,第一季度每股收益為0.1美元,較華爾街分析師平均預期和德意志銀行分析師預期分別高4%和14%,主要由于來自公司債交易的利息收入增長。盡管搜房網(wǎng)管理層維持2014財年營收同比增長22.5%到25%的預期不變,但我們預計第二季度該公司將面臨嚴重的宏觀經(jīng)濟逆風,所有業(yè)績指標都可能觸及低點。尤其是,我們預計房產(chǎn)市場的惡化還將繼續(xù)拖累搜房網(wǎng)旗下電子商務部門,并侵蝕其搜房幫房源發(fā)布部門。但我們同時認為,價格的下調和政策寬松措施將在2014年下半年中帶來拐點,前提是假設基礎市場將可“軟著陸”。我們將搜房網(wǎng)的股票評級維持在“買入”不變,并認為其估值具有吸引力,原因是其此前已出現(xiàn)重大的股價回調。-更大幅度的降價措施將推動銷售量增長速度加快:搜房網(wǎng)旗下電子商務部門第一季度增長減速(營收僅同比增長12%,至2900萬美元,較德意志銀行分析師預期低20%),而網(wǎng)絡營銷服務交易量同比下降30%。我們注意到,據(jù)德意志銀行房產(chǎn)團隊提供的數(shù)據(jù)顯示,4月份中國住房市場交易繼續(xù)表現(xiàn)疲軟(40個大型城市的交易量同比下降40%)。從以往歷史來看,只有真正的降價措施才能起到刺激銷售量增長的作用,因此我們預計,在開發(fā)商于未來3到6個月時間里采取積極的降價措施以前,住房庫存不會出現(xiàn)有效的下降。有基于此,我們將搜房網(wǎng)電子商務部門2014財年的增長速度預期從38%下調至11%。搜房幫房源發(fā)布服務即將受到影響;網(wǎng)絡營銷服務具有回彈力:搜房網(wǎng)旗下電子商務部門第一季度營收增長表現(xiàn)疲弱,但被網(wǎng)絡營銷服務營收(同比增長31%,較德意志銀行分析師預期高16%)和搜房幫房源發(fā)布服務營收(同比增長57%,較德意志銀行分析師預期高24%)的強勁增長所部分抵消。但我們預計,搜房幫房源發(fā)布服務將面臨來自于市場狀況的更大壓力,原因是不動產(chǎn)代理機構的銷售額有所下降。但與此同時,我們仍舊預計搜房網(wǎng)網(wǎng)絡營銷服務的業(yè)績表現(xiàn)將有所回彈(同比增長19%),原因是開發(fā)商已開始將營銷重點從電子商務(在開發(fā)商預算中所占比例為3%到4%)重新轉向網(wǎng)絡營銷服務(在開發(fā)商預算中所占比例為1%)。維持“買入”評級;目標價下調10%:我們對搜房網(wǎng)的營收增長預期進行了修改,將其2014財年和2015財年營收增長預期均下調了3%;同時,我們還將其2014財年和2015財年的每股收益(不按照美國通用會計準則)預期均下調了9%。我們?yōu)樗逊烤W(wǎng)股票設定的新目標價為16美元(下調10%),其設定基礎是假設PEG值(市盈增長比率)為1.0倍(與此前假設相比保持不變)、2014財年到2016財年之間的每股收益復合年增長率為22%(此前預期為22.5%)、2014財年每股收益為0.72美元(此前預期為0.79美元)。我們將搜房網(wǎng)的股票評級維持在“買入”不變。主要風險:住房市場狀況進一步惡化;來自于其他在線不動產(chǎn)平臺的競爭。
一起惠2014-05-08 11:49:23565 次