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2015-07-22 09:19:591395 次
7月20日晚間消息,日前因“試衣間門(mén)”被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的日本知名服飾品牌優(yōu)衣庫(kù)再度被曝出猛料,其在京東POP平臺(tái)的官方旗艦店于今日突然神秘關(guān)閉。接到爆料人消息后,發(fā)現(xiàn),在京東首頁(yè)、APP端搜索“優(yōu)衣庫(kù)”后,果然已找不到來(lái)自?xún)?yōu)衣庫(kù)旗艦店任何產(chǎn)品信息。對(duì)此,向京東公關(guān)部求證。京東方面回應(yīng)稱(chēng),優(yōu)衣庫(kù)確實(shí)是在7月20日關(guān)閉了旗艦店,主要原因是由于優(yōu)衣庫(kù)內(nèi)部的電商業(yè)務(wù)策略調(diào)整。在回應(yīng)中,京東頗有“遺憾”,但也表示理解,并對(duì)于未來(lái)的合作機(jī)會(huì)持開(kāi)放態(tài)度。而來(lái)自?xún)?yōu)衣庫(kù)官電商方的聲明則指出,其與京東合作期間,發(fā)現(xiàn)仍存在在許多需要進(jìn)一步探討和完善的方面,因此,根據(jù)迅銷(xiāo)集團(tuán)對(duì)中國(guó)EC事業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,并取得京東的同意,決定先行終止目前的合作。在談及未來(lái)是,優(yōu)衣庫(kù)并未直接表示是否還有機(jī)會(huì)“再續(xù)前緣”,僅表示,今后雙方會(huì)繼續(xù)秉持各自的品牌理念,為中國(guó)消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商品和優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。截至7月份,優(yōu)衣庫(kù)官方旗艦店在京東平臺(tái)存活3個(gè)月。據(jù)悉,該旗艦店在開(kāi)店的首月銷(xiāo)售額即達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的兩倍。值得注意的是,優(yōu)衣庫(kù)天貓旗艦店安然無(wú)恙,照常運(yùn)轉(zhuǎn)中。與京東合作始末據(jù)了解,隨著近一年來(lái),GAP、Lacoste、Levis、Lee、evisu、NewBalance、PUMA、KAPA、新秀麗、ELLE等多個(gè)品類(lèi)的數(shù)百個(gè)知名國(guó)際品牌相繼入駐,京東已成為眾多大牌在中國(guó)電商布局的重要選擇。此前,優(yōu)衣庫(kù)只選擇了天貓作為國(guó)內(nèi)唯一入駐的電商平臺(tái)。但今年的4月8日,京東高調(diào)對(duì)外宣布日本快時(shí)尚服裝品牌優(yōu)衣庫(kù)已正式入駐京東,而其官方旗艦店也于4月17日正式開(kāi)業(yè)。在發(fā)布會(huì)的當(dāng)天,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東和優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)CEO潘寧身共同出席了的簽約儀式??梢?jiàn),京東對(duì)此次合作的重視。為此,京東特意在上海開(kāi)啟了一個(gè)面積為10600平米、最大倉(cāng)容量一百萬(wàn)件的服裝倉(cāng)庫(kù)單獨(dú)為優(yōu)衣庫(kù)所用。據(jù)稱(chēng),投入運(yùn)行以后該倉(cāng)庫(kù)可以達(dá)到日均入庫(kù)3萬(wàn)件,可以支持5萬(wàn)件倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),有10萬(wàn)件的出庫(kù)能力,平均兩秒鐘就可以完成一個(gè)訂單。除此之外,京東還為優(yōu)衣庫(kù)開(kāi)啟了服裝O2O合作模式,優(yōu)衣庫(kù)最近門(mén)店可為消費(fèi)者提供配貨服務(wù)及線(xiàn)上下單線(xiàn)下取貨的體驗(yàn),同時(shí)將支持線(xiàn)下掃碼線(xiàn)上支付貨品配送到家的服務(wù)。按照京東給出的回復(fù),開(kāi)店當(dāng)月優(yōu)衣庫(kù)的銷(xiāo)售額超預(yù)期兩倍,這跟京東提供的“特殊待遇”不無(wú)關(guān)系。入駐京東前曾受天貓阻攔據(jù)了解到,在入駐京東之前,天貓一直是優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的線(xiàn)上主戰(zhàn)場(chǎng),其官網(wǎng)甚至都與天貓旗艦店直接打通。在2013年優(yōu)衣庫(kù)新上線(xiàn)的移動(dòng)APP中,也同步與天貓旗艦店打通。此前,網(wǎng)易科技曾經(jīng)撰文稱(chēng),馬云或?yàn)閮?yōu)衣庫(kù)的小股東,在得知優(yōu)衣庫(kù)將要入駐京東之后,天貓的工作人員曾屢次想要“勸阻”。但該消息并未得到官方證實(shí)。據(jù)悉,早在2009年優(yōu)衣庫(kù)就與天貓達(dá)成合作,在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正、優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)區(qū)CEO潘寧、阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云均有出席。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在入駐淘寶之前,優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)區(qū)的全部銷(xiāo)量?jī)H為3個(gè)億,而入駐天貓的第一年就做到了1個(gè)億。2012年的雙十一,優(yōu)衣庫(kù)在天貓活動(dòng)中的排名僅為75位,而到2013年,這一排名就上升到了第6位,雙十一當(dāng)天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了1.2億元。到2014年的雙十一,優(yōu)衣庫(kù)的半日銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就已過(guò)億,最終結(jié)果顯示,女裝品類(lèi)沖入天貓女裝類(lèi)第二,全品類(lèi)則進(jìn)入前五。從時(shí)間上來(lái)看,入駐天貓的這6年,恰恰是優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)中從幾十家門(mén)店發(fā)展到超300家門(mén)店的黃金時(shí)間。而這6年,優(yōu)衣庫(kù)的年銷(xiāo)售額最終實(shí)現(xiàn)了1.38萬(wàn)億日元,約合136.1億美元。優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)從近幾年的數(shù)據(jù)來(lái)看,優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展可謂是一路強(qiáng)勁。根據(jù)迅銷(xiāo)集團(tuán)剛剛發(fā)布的2015財(cái)年前三季度(截至5月底)財(cái)報(bào)顯示,其大中華區(qū)2015財(cái)年三季度營(yíng)收同比上漲42.5%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)上漲25.2%,前九個(gè)月?tīng)I(yíng)收為4818億日元。“集團(tuán)預(yù)計(jì)大中華地區(qū)2015年度總收益將逼近3000億日元,并將力爭(zhēng)于近期內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)衣庫(kù)1000間門(mén)店的目標(biāo)?!眱?yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)CEO潘寧稱(chēng)。據(jù)悉,在去年3月,迅銷(xiāo)以香港預(yù)托證券(HDR)形式在香港上市,成為其東京主板募資渠道外的第二上市地。而其2014年度,優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)銷(xiāo)售額曾首度突破2000億日元大關(guān)。迅銷(xiāo)有限公司全球高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官岡崎健透露,目前迅銷(xiāo)集團(tuán)電商占整體銷(xiāo)售貢獻(xiàn)5%左右,中國(guó)則在約6%,未來(lái)希望將這一比例提高到20%~30%。岡崎健還稱(chēng),目前集團(tuán)在日本總部正在研究電商的新模式,希望可實(shí)現(xiàn)最晚次日可到達(dá)的配送服務(wù),并且這個(gè)服務(wù)也會(huì)在中國(guó)及歐洲市場(chǎng)推開(kāi)。近日,優(yōu)衣庫(kù)因北京三里屯門(mén)店“試衣間”視頻傳播事件再度成為社會(huì)輿論焦點(diǎn)。在各種戲謔調(diào)侃中,不少人把優(yōu)衣庫(kù)試衣間炒作成對(duì)抗電商的重要砝碼,優(yōu)衣庫(kù)也再度引發(fā)行業(yè)熱議。
一起惠2015-07-21 08:50:12746 次
這個(gè)問(wèn)題是最簡(jiǎn)單的,就算你不知道179返利網(wǎng)的網(wǎng)址是多少,我們也有很多辦法獲取到它的網(wǎng)址。剛開(kāi)始,小編是不打算講的,但,小編為了滿(mǎn)足大部分人的需求,小編還是給大家演示一遍。一、在百度搜索引擎上搜索“179返利網(wǎng)”(在這里,我們可以很清楚的看到網(wǎng)址)二、選擇,并進(jìn)入179返利網(wǎng)現(xiàn)在,我們就已經(jīng)進(jìn)入179返利網(wǎng)平臺(tái)了,我們可以登錄上去,然后看它有什么特色功能,或者可以吸引我們的地方。
2015-07-20 08:59:011035 次
據(jù)美團(tuán)內(nèi)部人士向《財(cái)經(jīng)》記者證實(shí),美團(tuán)于今日上午已確定全資收購(gòu)在線(xiàn)旅游平臺(tái)酷訊旅游,金額在數(shù)千萬(wàn)美元到1億美元之間,據(jù)了解其雙方在數(shù)月前就已達(dá)成協(xié)議。美團(tuán)此次收購(gòu)旨在加緊布局其酒店旅游業(yè)務(wù)、完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局。億歐網(wǎng)了解到酷訊旅游成立于2006年1月,CEO張海軍,聯(lián)合創(chuàng)始人為唱吧CEO陳華以及梅花創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春??嵊嵚糜问且粋€(gè)專(zhuān)業(yè)的旅游垂直搜索和預(yù)訂網(wǎng)站,提供國(guó)內(nèi)外機(jī)票、酒店、火車(chē)票、度假和旅游線(xiàn)路的搜索、比較、預(yù)訂服務(wù)。2009年10月被TripAdvisor以數(shù)千萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)。在此之前,酷訊旅游曾于2006年3月獲得聯(lián)創(chuàng)策源200萬(wàn)美元A輪融資,于2006年9月獲得SIG海納亞洲以及聯(lián)創(chuàng)策源1000萬(wàn)美元B輪融資。據(jù)公開(kāi)資料顯示,酷訊網(wǎng)覆蓋國(guó)內(nèi)200多個(gè)城市,在酒店業(yè)務(wù)上也打造了較為完善的酒店信息數(shù)據(jù)庫(kù),截止目前酒店搜索范圍突破8萬(wàn)家,同時(shí)在旅游業(yè)務(wù)上擁有5萬(wàn)個(gè)左右旅游目的地信息。據(jù)了解,2015年7月13日美團(tuán)官方曾向外界透露美團(tuán)酒店旅游要從本地走向異地、做大規(guī)模,而酷訊網(wǎng)完整的業(yè)務(wù)鏈和數(shù)據(jù)信息恰好與之相契合。美團(tuán)酒店成立于2012年,最初以團(tuán)購(gòu)切入酒店在線(xiàn)分銷(xiāo)市場(chǎng),逐漸涉足經(jīng)濟(jì)連鎖酒店、小時(shí)房、客棧領(lǐng)域,后又拓展至旅游度假業(yè)務(wù)。2015年7月1日,美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王興宣布正式設(shè)立外賣(mài)配送事業(yè)群和酒店旅游事業(yè)群,副總裁陳亮為公司高級(jí)副總裁兼酒店旅游事業(yè)群總裁。詳情請(qǐng)參考億歐網(wǎng)文章《美團(tuán)外賣(mài)和酒店旅游業(yè)務(wù)升級(jí)為事業(yè)群(附公告)》,其中不難看出美團(tuán)布局大酒店旅游業(yè)務(wù)的野心。據(jù)財(cái)經(jīng)報(bào)道稱(chēng),美團(tuán)內(nèi)部人士表示酒店旅游業(yè)務(wù)實(shí)際早已在內(nèi)部慢慢成長(zhǎng),這是王興一貫的風(fēng)格,只有當(dāng)業(yè)務(wù)長(zhǎng)得足夠大時(shí)才會(huì)將其獨(dú)立,譬如貓眼電影。美團(tuán)更看重酷訊的技術(shù)團(tuán)隊(duì),據(jù)了解酷訊曾以快速轉(zhuǎn)讓火車(chē)票而聞名業(yè)內(nèi),并一直號(hào)稱(chēng)以先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘和智能推薦等技術(shù)手段,為用戶(hù)提供最新、最準(zhǔn)確的旅行產(chǎn)品價(jià)格和信息。而就在億歐網(wǎng)剛剛受邀參加的2015年7月13日美團(tuán)小型媒體溝通會(huì)上,王興及相關(guān)高管曾透露2015年上半年美團(tuán)完成470億人民幣的交易額(移動(dòng)端占比95%)超過(guò)去年全年,其中美團(tuán)酒店旅游事業(yè)群整體交易額為71億元(酒店業(yè)務(wù)交易額53億元,度假業(yè)務(wù)18億元)。據(jù)了解通過(guò)美團(tuán)購(gòu)買(mǎi)度假產(chǎn)品的人數(shù)超過(guò)1000萬(wàn),主要滿(mǎn)足消費(fèi)者假日休閑場(chǎng)景中的周邊游需求。盡管這些業(yè)務(wù)相對(duì)于能提供包括機(jī)票、火車(chē)票、酒店、旅游產(chǎn)品、導(dǎo)游等一站式服務(wù)的在線(xiàn)旅游平臺(tái)而言只是極小的一部分。此外,億歐網(wǎng)了解到酷訊旅游于2009年底曾被Expedia宣布通過(guò)旗下網(wǎng)站TripAdvisor收購(gòu)過(guò),并將其作為T(mén)ripAdvisor在華5000萬(wàn)美元投資的組成部分。而Expedia在此前曾出售了藝龍,此次再次出售酷訊,由此不難看出其退出中國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)的決心。相對(duì)于攜程、途牛等OTA巨頭廠商在旅游方面多年的資源積累,美團(tuán)酒店業(yè)務(wù)還顯得相對(duì)較弱,若使擁有本地團(tuán)購(gòu)需求的消費(fèi)者向旅游消費(fèi)方向轉(zhuǎn)化或許并不是那么容易。然而收購(gòu)酷訊旅游可以彌補(bǔ)美團(tuán)在技術(shù)層面上的短板。與此同時(shí)億歐網(wǎng)近日曾爆出,美團(tuán)正在洽談新一輪融資,融資額將超過(guò)10億美元,其估值達(dá)150億美元。據(jù)億歐網(wǎng)專(zhuān)欄作者歐文的推斷:美團(tuán)此輪融資消息是某投行透露,極有可能是美團(tuán)故意透露;美團(tuán)對(duì)自己信心很足,敢對(duì)外報(bào)價(jià)比實(shí)際估值高;美團(tuán)四面出擊,資金上有一定壓力。而此次收購(gòu)酷訊旅游無(wú)疑從一定程度上印證了美團(tuán)好事將近的傳聞。然而美團(tuán)從Expedia接手酷訊后,OTA領(lǐng)域無(wú)疑又多了一個(gè)潛力強(qiáng)將。美團(tuán)將如何應(yīng)對(duì)OTA這張硬戰(zhàn),億歐網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注。
一起惠2015-07-16 09:24:05721 次
登陸方式有很多,最簡(jiǎn)單的有是直接在百度上搜索“返利邦返利網(wǎng)”,然后選擇進(jìn)入,最后登錄。下面,是小編登錄返利邦返利網(wǎng)的演示。一、在百度上搜索二、進(jìn)入,并找到登錄按鈕三、可以直接用QQ登錄或者淘寶登錄。四、輸入帳號(hào)、密碼,成都登錄??赐晷【幍难菔局?,是不是覺(jué)得太簡(jiǎn)單了!
2015-07-14 09:32:57969 次
剛剛小編通過(guò)工具檢測(cè)了一下輕松省返利網(wǎng)的關(guān)鍵詞,發(fā)現(xiàn)很多人都在問(wèn)輕松省返利網(wǎng)的網(wǎng)址是多少,其時(shí),小編很想問(wèn),難到有幾個(gè)輕松省返利網(wǎng),難到不可以直接在百度上搜索它的名字嗎,搜索一下,不就一不了然了。算了,為了回應(yīng)網(wǎng)友的呼聲,下面,小編以圖片的形式告訴大家。上面,就是它的網(wǎng)址,當(dāng)然,也是它的LOGO。這個(gè)大家應(yīng)該更加清楚了吧。
2015-07-13 09:16:173642 次
小編之前是沒(méi)有用過(guò)保鮮期返利網(wǎng)的,也沒(méi)有聽(tīng)身邊的朋友說(shuō)過(guò),自然也就不知道它有沒(méi)有優(yōu)惠券可以領(lǐng)取,但沒(méi)有關(guān)系,小編是個(gè)負(fù)責(zé)任的小編,不能因?yàn)檫@么一點(diǎn)兒困難就算了,所以,小編就想到了借助度娘,搜索了一下,結(jié)果為0。所以,小編就在保鮮期返利網(wǎng)申請(qǐng)了一個(gè)帳號(hào),在里面尋找,小編沒(méi)有放過(guò)任何一個(gè)角落,結(jié)果還是沒(méi)有找到,小編就納悶了,這個(gè)大的返利平臺(tái),怎么就沒(méi)有優(yōu)惠券呢?最后實(shí)在沒(méi)法,小編咨詢(xún)了客服,客服給小編說(shuō):“這個(gè)沒(méi)有哦”,好吧,小編死心了,原來(lái),保鮮期返利網(wǎng)是沒(méi)有優(yōu)惠券的。下面是小編和保鮮期客服的對(duì)話(huà)截圖。雖然保鮮期暫時(shí)沒(méi)有優(yōu)惠券可以領(lǐng)取,但這一點(diǎn)也不影響網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)對(duì)保鮮期平臺(tái)的喜愛(ài),因?yàn)閯e人是有真村實(shí)料的,是有自己的特色的,它確實(shí)給網(wǎng)購(gòu)朋友們帶來(lái)了實(shí)惠。
2015-07-10 09:33:55800 次
第一比價(jià):所以商店如果有大型促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),都會(huì)提前宣傳自己的活動(dòng)的,所以,如果您想買(mǎi)某一類(lèi)產(chǎn)品,建議提前搜索商城,然后找到相應(yīng)的商品,進(jìn)行性?xún)r(jià)比。時(shí)刻留意著商鋪有什么動(dòng)靜。第二秒殺:這活動(dòng)有一些熱門(mén)商品,這秒殺肯定是少不了的,所以,建議購(gòu)買(mǎi)者們能時(shí)刻留意商品的動(dòng)向,這秒殺價(jià)格一般都比較便宜的,通常都是商家拿來(lái)吸引顧客的,所以質(zhì)量與口碑是不會(huì)差的。所以,有這種好活動(dòng)時(shí),通常建議不要錯(cuò)過(guò)。第三拼單:通常到一家商輔的時(shí)候會(huì)要求您滿(mǎn)多少,就會(huì)再便宜多少錢(qián)錢(qián),對(duì)于這種現(xiàn)象,有時(shí)候有一種強(qiáng)迫性的,但是如果覺(jué)得商鋪質(zhì)量與品牌都o(jì)k,建議找另一個(gè)朋友同您一起買(mǎi),通常在這種年底每個(gè)人都會(huì)買(mǎi)東西的,所以根本不用擔(dān)心誰(shuí)買(mǎi),誰(shuí)不買(mǎi)的。找人拼單是再合適不過(guò)了。第四時(shí)機(jī):通常有一些大型活動(dòng)的商品是需要等時(shí)機(jī)的,雖然不是秒殺,但是分時(shí)段購(gòu)買(mǎi),目的是,帶動(dòng)那一時(shí)間段的銷(xiāo)售量,這種時(shí)候可要看好了,一般商家是考慮某一時(shí)間段人多,怕應(yīng)付不過(guò)來(lái),通常在人少的時(shí)候搞這種促銷(xiāo)哦,這得看您火眼睛睛了。不要去那些人們經(jīng)常去的步行街:那街天天去,而且到了真正促銷(xiāo)的那天,他們都是拿原價(jià)來(lái)折的,劃不來(lái),而且步行街人特別多。建議出門(mén)前先選好要購(gòu)買(mǎi)的地點(diǎn)。不要隨便相信口號(hào),以目標(biāo)商品為基準(zhǔn):實(shí)體店與網(wǎng)店來(lái)說(shuō),就需要更多的人工去服務(wù)了,但是對(duì)于這一促銷(xiāo),商家為了吸引人流,通常都會(huì)以一個(gè)很低的價(jià)格先吸引你進(jìn)去,建議不要去,因?yàn)槿硕啵阋部床坏绞裁?,只?huì)讓你擠不進(jìn)去的。購(gòu)物以多采購(gòu)量為佳:如果到一個(gè)店里去,現(xiàn)地是很多拿兩件或以上打幾折,所以建議慎重,如果看到另一個(gè)不錯(cuò)的,這樣一起買(mǎi),會(huì)實(shí)惠很多的。不要不忍心,因?yàn)槟愕较乱患业耆?,還是要花原價(jià)去買(mǎi),多劃不來(lái)。嘴巴甜一點(diǎn):實(shí)體店有一個(gè)好處就是可以還價(jià),當(dāng)然有些店也不可以的,建議嘴巴甜一點(diǎn),而且要主動(dòng)問(wèn)有沒(méi)有少,不然人家就欺負(fù)你了,雖然有時(shí)候不好意思問(wèn),但是還是建議主動(dòng)一點(diǎn)詢(xún)問(wèn),少一分是一分。
2015-07-09 10:26:55966 次
成立5年多的微博,在實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩季度盈利后,第一次正式公布自己的電商戰(zhàn)略。7月7日,微博聯(lián)合阿里和微賣(mài)等為代表第三方合作伙伴推出“微博櫥窗”產(chǎn)品,共建以興趣為導(dǎo)向的移動(dòng)社交電商體系“微電商”。今后,微博上各垂直領(lǐng)域的2000多萬(wàn)專(zhuān)業(yè)達(dá)人客將使用微博發(fā)布器推薦商品。微博CEO王高飛告訴記者,微博在電商上的動(dòng)作,從嚴(yán)格意義上講只有“兩次半”——第一次是2013年接受阿里投資,與淘寶形成戰(zhàn)略合作;“半次”是2014年與支付寶的戰(zhàn)略合作,推出微博支付,這些都是為微博上提供電商服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。還有一次,就是微博櫥窗產(chǎn)品。進(jìn)軍“微電商”,微博給自己的定位是專(zhuān)注于連接商品和消費(fèi)者。例如,微博不做閉環(huán),微電商的最終交易、現(xiàn)金流、物流、售后等由合作平臺(tái)完成。看起來(lái),微博的電商模式更像是微博搭平臺(tái),達(dá)人扮演催化劑,加速商家與用戶(hù)發(fā)揮化學(xué)反應(yīng)。謹(jǐn)慎布局電商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微信在電商上布局的速度相比,微博在電商上顯得有些謹(jǐn)慎。之所以謹(jǐn)慎,王高飛對(duì)記者表示,這還要回到微博誕生之前的兩三年,也就是2006、2007年,當(dāng)時(shí)所有人都影影綽綽感受到了移動(dòng)時(shí)代即將到來(lái),但是移動(dòng)時(shí)代,門(mén)戶(hù)該向何處去,對(duì)比于PC時(shí)代的搜索、電商、游戲三大商業(yè)模式,移動(dòng)時(shí)代有無(wú)變化,成為決定新浪未來(lái)10年向何處去的重要判斷?!拔覀儺?dāng)時(shí)調(diào)研了日韓、歐美幾個(gè)國(guó)家的相關(guān)企業(yè),特別是日本的趨勢(shì),最終我們得到了兩個(gè)結(jié)論:一是移動(dòng)時(shí)代的流量入口,不再是搜索和門(mén)戶(hù),而是社交應(yīng)用;二是不會(huì)出現(xiàn)新的移動(dòng)電商,統(tǒng)治移動(dòng)電商的,仍舊是PC電商的移動(dòng)版?!蓖醺唢w說(shuō)?;谶@個(gè)趨勢(shì)判斷,新浪在之后的5年里,當(dāng)時(shí)做了兩件事:一件是集全公司之力,做社交產(chǎn)品。在新浪的社交產(chǎn)品經(jīng)歷屢戰(zhàn)屢敗后,終于在2009年推出微博,在社交領(lǐng)域打下了一塊天地。可以看到的是,如果沒(méi)有微博,新浪在今天的移動(dòng)時(shí)代只能靠新聞的尷尬。第二件事是基于移動(dòng)電商仍屬于PC電商的巨頭的判斷,新浪當(dāng)時(shí)投了阿里巴巴一些股權(quán),這部分在阿里上市后獲得了一些不錯(cuò)的回報(bào),同時(shí)在微博上和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作?!暗浇裉欤拔覀兊哪莻€(gè)判斷正逐步變成現(xiàn)實(shí)?!蓖醺唢w說(shuō),移動(dòng)上,社交產(chǎn)品,例如微信、QQ、微博,雖然彼此搏殺,但是社交毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)成為移動(dòng)時(shí)代的流量巨頭;而電商產(chǎn)品,相信大多數(shù)人也認(rèn)識(shí)清楚,未來(lái)的移動(dòng)電商的關(guān)鍵平臺(tái),還是像淘寶、京東這樣的PC王者。接下來(lái)的問(wèn)題是:微博用什么樣的方式,來(lái)打通流量入口和電商平臺(tái)?從國(guó)外的模式來(lái)看,去年以來(lái),F(xiàn)acebook、Twitter、Pinterest和Instagram都推出了購(gòu)物功能,并通過(guò)與電商網(wǎng)站和移動(dòng)支付平臺(tái)的合作加快電商布局。國(guó)內(nèi)商家和電商平臺(tái)也不斷開(kāi)展社交電商實(shí)驗(yàn)。王高飛表示,經(jīng)過(guò)前期的運(yùn)營(yíng)讓微博意識(shí)到,移動(dòng)社交電商的本質(zhì)并非顛覆,而是電商行業(yè)在移動(dòng)社交時(shí)代的新生態(tài),其發(fā)展必須遵循電商行業(yè)的規(guī)律。在這個(gè)過(guò)程中,電商平臺(tái)仍將發(fā)揮主導(dǎo)作用,社交平臺(tái)則應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其移動(dòng)化、個(gè)性化、社交化的優(yōu)勢(shì),這正是微博與阿里、微賣(mài)等伙伴合作的基本思路。如何區(qū)別于微商“微商”與“微電商”,一字之差的背后,微博商業(yè)平臺(tái)與產(chǎn)品部總經(jīng)理程昱認(rèn)為,二者很大的不同在于,微商采取的是層層分銷(xiāo)的模式,導(dǎo)致賣(mài)家買(mǎi)家利益?zhèn)Υ?,消耗了行業(yè)信譽(yù)度。而微博的微電商則要依靠信用體系,以弱關(guān)系為基礎(chǔ),用戶(hù)興趣為導(dǎo)向的方式做電商。進(jìn)軍電商,微博的優(yōu)勢(shì)很大程度上在于其移動(dòng)端用戶(hù)規(guī)模和興趣社交關(guān)系。微博公司財(cái)報(bào)顯示,截至今年一季度,微博月活躍用戶(hù)達(dá)到1.98億,其中86%來(lái)自移動(dòng)端,同時(shí)有4500萬(wàn)用戶(hù)的微博賬號(hào)和支付寶綁定,可以在微博上直接購(gòu)買(mǎi)商品。另一方面,伴隨著微博持續(xù)推進(jìn)垂直化戰(zhàn)略,引導(dǎo)用戶(hù)建立以興趣聚合的關(guān)系鏈?;谂d趣的社交關(guān)系,能參與到用戶(hù)發(fā)現(xiàn)商品的過(guò)程中,進(jìn)而影響其消費(fèi)決策,這正是社交電商的重要一環(huán)。具體而言,微博的微電商模式是微博搭平臺(tái),達(dá)人扮演催化劑,加速商家與用戶(hù)的“化學(xué)反應(yīng)”。例如,相比其他移動(dòng)社交電商平臺(tái)專(zhuān)注于交易,微博“微電商”更側(cè)重于商品推薦。目前商品鏈接必須來(lái)自天貓?zhí)詫毢臀①u(mài)等重點(diǎn)第三方合作伙伴,今后微博達(dá)人可以通過(guò)微博發(fā)布器直接發(fā)布自己推薦的商品,并添加推薦理由、庫(kù)存量和商品鏈接等信息。同時(shí),這些商品將在微博櫥窗展示,用戶(hù)可以在微博收藏商品或加入購(gòu)物車(chē),也可以通過(guò)中間頁(yè)購(gòu)買(mǎi)而無(wú)需跳轉(zhuǎn)至其他應(yīng)用。如果推薦的商品是其他商家提供的,達(dá)人可以根據(jù)事先與商家的約定獲得分成,并且不參與交易過(guò)程,用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品后的物流、售后等都由商家負(fù)責(zé)。由此不難看出,微博依靠電商業(yè)務(wù)的收入來(lái)源主要包括廣告和電商平臺(tái)的交易分成。據(jù)介紹,目前微博信息流廣告已向所有用戶(hù)開(kāi)放,達(dá)人可以通過(guò)原生廣告增加商品曝光。而對(duì)于如何避免此前微商面臨的門(mén)檻低,缺乏監(jiān)管,魚(yú)龍混雜,從而引發(fā)的質(zhì)量、售后服務(wù)、虛假宣傳等問(wèn)題,程昱告訴本報(bào)記者,微電商主要通過(guò)三步規(guī)避:一是將有誠(chéng)信體系的介入,如根據(jù)微博社交信用等對(duì)商家進(jìn)行分級(jí)等;二是,第三方平臺(tái)在商家的商品上架時(shí)進(jìn)行審核;第三點(diǎn)則在于“口碑”?!斑_(dá)人一旦在微博賣(mài)假貨,很快就會(huì)引來(lái)罵聲一片,對(duì)于那些依靠口碑逐步積攢起大量粉絲的達(dá)人來(lái)說(shuō),犯錯(cuò)成本很高?!背剃艑?duì)記者說(shuō)。
一起惠2015-07-08 08:55:38751 次
鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵。6月30日,虎嗅報(bào)道了京東在一個(gè)月內(nèi),兩位前高管離職后陸續(xù)加入創(chuàng)業(yè)公司并出任CEO。京東在成為創(chuàng)業(yè)公司職業(yè)經(jīng)理人輸出地的同時(shí),也盯上了寶潔(P&G)中國(guó)公司。7月1日,京東對(duì)外公布了新高管任命消息,前寶潔中國(guó)區(qū)美尚事業(yè)總裁熊青云正式加盟京東,全面負(fù)責(zé)京東商城市場(chǎng)部工作。而原京東商城市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、京東集團(tuán)副總裁徐雷將全面負(fù)責(zé)京東商城無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)部。如果追溯京東人事變化,我們可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)這并不是京東第一次任用寶潔高管負(fù)責(zé)京東市場(chǎng)工作了。當(dāng)然,這還不包括京東從寶潔挖來(lái)得其他中層職員。京東“寶潔男”1號(hào)——程峻怡2011年7月,程峻怡正式加盟京東商城,負(fù)責(zé)管理京東商城市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。2013年1月初,京東商城啟動(dòng)高管輪崗輪訓(xùn)制度,程峻怡調(diào)任POP開(kāi)放平臺(tái)部門(mén),但在該崗位只呆了半年,2013年6月中旬,程峻怡就從京東離職。并于2013年7月加入“一號(hào)店”,出任營(yíng)銷(xiāo)副總裁。公開(kāi)資料顯示,程峻怡于1995年加入寶潔中國(guó),歷任汰漬品牌經(jīng)理,飄柔品牌經(jīng)理。2003年被提升為寶潔中國(guó)個(gè)人清潔用品事業(yè)部總監(jiān)兼負(fù)責(zé)人。主管舒膚佳,玉蘭油沐浴用品,激爽等品牌。任期間把舒膚佳市場(chǎng)份額從35%提升到55%,并成為寶潔中國(guó)最盈利的品牌之一。2006年,程峻怡加入立邦中國(guó)出任營(yíng)銷(xiāo)副總裁。2007年,他再次跳槽加入伊利集團(tuán),出任集團(tuán)市場(chǎng)部總經(jīng)理。2011年加入京東,推出了“沙漠風(fēng)暴”,“男人幫”,“618諾曼底店慶攻勢(shì)”及“奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)”等系列營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)。2011年11月,程峻怡帶領(lǐng)京東廣告招標(biāo)人員,在中央電視臺(tái)黃金資源廣告招標(biāo)競(jìng)購(gòu)大會(huì)上出手闊綽,花將近2.31億連續(xù)拿下奧運(yùn)項(xiàng)目《倫敦戰(zhàn)報(bào)》和《賽事導(dǎo)航》獨(dú)家冠名權(quán)。但程峻怡工作風(fēng)格延續(xù)其在寶潔、立邦涂料及伊利的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格,大手筆多投入的方式這與劉強(qiáng)東的理念相悖。劉強(qiáng)東說(shuō)過(guò)“京東沒(méi)有廣告投放計(jì)劃,京東練的是內(nèi)功”。2011上半年劉強(qiáng)東和搜索引擎、導(dǎo)航網(wǎng)站翻臉,稱(chēng)“將2011年度廣告費(fèi)用砍掉50%”。2012年,京東在分眾傳媒上的投入翻倍,但是程峻怡的營(yíng)銷(xiāo)策略并沒(méi)有為面臨盈利壓力的京東帶來(lái)新的ROI增長(zhǎng)點(diǎn)。僅接著,2012年底,京東爆出內(nèi)部腐敗問(wèn)題,劉強(qiáng)東開(kāi)始注重內(nèi)部管理問(wèn)題。2013年1月31日,京東發(fā)布聲明,調(diào)任程峻怡為POP開(kāi)放平臺(tái)部門(mén)負(fù)責(zé)人。在輪崗后,程峻怡領(lǐng)導(dǎo)的POP平臺(tái)業(yè)績(jī)并無(wú)起色,沒(méi)有達(dá)到劉強(qiáng)東的預(yù)期。2013年6月14日,程峻怡從京東離職。京東方面表示:程峻怡因個(gè)人原因向公司提出離職意向。京東“寶潔女”1號(hào)——熊青云已有前車(chē)之鑒,加盟京東后的熊青云至少可以明確,在工作風(fēng)格“寶潔范”已不可延續(xù),她對(duì)傳統(tǒng)零售及品牌營(yíng)銷(xiāo)的能力毋庸置疑,但在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的能力或讓人存疑?;蛟S熊青云已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),在她《寫(xiě)給寶潔團(tuán)隊(duì)的告別信》中表示:當(dāng)我們抬頭看天時(shí),一定要保持一顆謙虛學(xué)習(xí)的心,虛懷若谷,求知若渴,這對(duì)于像寶潔這樣處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)員工尤為重要。一顆謙虛和學(xué)習(xí)的心,不僅能讓我們站得更穩(wěn)、還能讓我們走得更遠(yuǎn)。盡管熊青云沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)歷,但從她得這封信中,已經(jīng)透露了對(duì)自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一些思考:消費(fèi)者至上,化繁為簡(jiǎn)。這是一個(gè)最好的時(shí)代,獲取信息的方式越來(lái)越容易;這也是一個(gè)最壞的時(shí)代,信息過(guò)量正在逐漸侵襲我們每一個(gè)人的生活。我們的生意擁有越來(lái)越多的影響因素,我們的消費(fèi)者在聆聽(tīng)著越來(lái)越龐雜的聲音,我們的時(shí)間越來(lái)越碎片化,我們?cè)絹?lái)越不可能“解決所有的問(wèn)題”。在這種情況下,我們真正要做的,是選擇一個(gè)最核心的維度,把主要的資源和精力集中投入到這個(gè)維度上,化繁為簡(jiǎn)。而這個(gè)最核心的維度就是消費(fèi)者至上。最簡(jiǎn)單易懂的品牌定位,讓消費(fèi)者過(guò)目不忘;最方便誘人的產(chǎn)品設(shè)計(jì),不僅滿(mǎn)足消費(fèi)者的功能需求,更超越他的使用體驗(yàn),令他愛(ài)不釋手;簡(jiǎn)潔清晰的產(chǎn)品線(xiàn),讓消費(fèi)者時(shí)刻能找到他所需要的規(guī)格;以消費(fèi)者為核心決定策略,制訂計(jì)劃,考核業(yè)績(jī),而不是被復(fù)雜混亂的信息紛擾。其實(shí),不只是工作,我們的生活也需要化繁為簡(jiǎn),我們需要敢于對(duì)侵襲生活的龐雜元素說(shuō)“不”。培養(yǎng)并尊重內(nèi)心的直覺(jué)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本就是一門(mén)復(fù)雜的學(xué)科,它是數(shù)據(jù)與直覺(jué)、科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合。這么多年,寶潔把我們培養(yǎng)成了數(shù)據(jù)導(dǎo)向、理性思維的職業(yè)經(jīng)理人,加上今天人人張口必談大數(shù)據(jù),更是讓大家對(duì)分析與利用數(shù)據(jù)比任何時(shí)候都更膜拜。是的,在戰(zhàn)術(shù)層面上,數(shù)據(jù)非常有用,可以幫助我們更加精準(zhǔn)的分析消費(fèi)者,找到并影響他們的購(gòu)買(mǎi)和使用,并且?guī)椭放瞥掷m(xù)性地提升消費(fèi)者的滿(mǎn)意度和投資回報(bào)率。但是,在戰(zhàn)略層面,一個(gè)卓越的市場(chǎng)人的直覺(jué)同樣可貴。因?yàn)樗麄兊闹庇X(jué)能讓公司看到數(shù)據(jù)看不到的東西——那些深藏在消費(fèi)者心里的東西。例如:品牌的定位(是應(yīng)該聚焦在一個(gè)訴求還是更多),品牌/產(chǎn)品的命名,一個(gè)品類(lèi)到底需要多少個(gè)品牌才能獲取最大市場(chǎng)份額等等。對(duì)于這些戰(zhàn)略層面的問(wèn)題,我們應(yīng)該更多地結(jié)合數(shù)據(jù)和直覺(jué),將心比心,卓越的品牌需要打動(dòng)的不僅是消費(fèi)者的大腦,更是他的心,也就是我們常說(shuō)的,要打造LovemarkBrand(摯愛(ài)之品牌)。這是一個(gè)顛覆的時(shí)代,你不顛覆自己,別人就顛覆你??墒?,那些顛覆性的創(chuàng)新都是在工業(yè)時(shí)代中產(chǎn)生的,而今天我們所處的時(shí)代,正在向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代過(guò)渡,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等頂層設(shè)計(jì),都在以顛覆性的思維重塑整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)。和我同齡的職業(yè)經(jīng)理人或創(chuàng)業(yè)者,大多是在工業(yè)時(shí)代的模式下接受教育并發(fā)展多年的,當(dāng)我們面對(duì)今天越來(lái)越年輕化的消費(fèi)者、特別是其中很多消費(fèi)者是互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”時(shí),我們必須先顛覆自己,才能和他們建立正真的連接,被他們“粉”?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌的成功,不僅僅是知名度,更是品牌擁有多少粉絲,這些粉絲有多愿意為品牌做無(wú)償?shù)男麄骱屯茝V??礃幼?,熊青云已經(jīng)做好了迎接京東工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)。寶潔高管加盟京東“一來(lái)一去”,劉強(qiáng)東為何“獨(dú)愛(ài)”寶潔?要知道劉強(qiáng)東曾對(duì)沃爾瑪創(chuàng)始人自傳的作序《零售業(yè)的秘密都在沃爾瑪?shù)呢浖苌稀?,這也他僅為兩本書(shū)親自作序,這足以表達(dá)劉強(qiáng)東對(duì)山姆沃爾頓和沃爾瑪模式的推崇之情。同樣,寶潔品牌營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)理念一直是互聯(lián)網(wǎng)公司所學(xué)習(xí)的,或許劉強(qiáng)東也不例外。虎嗅曾在《寶潔系給互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)了什么?》一文中有詳細(xì)介紹。當(dāng)然,京東作為一個(gè)上市公司有知己的一套成熟的用人體制,以上只是作為劉強(qiáng)東用人傾向的探討,或許在這個(gè)過(guò)程正是他起到了獵頭作用。今天,在京東宣布熊青云加盟的同時(shí),還公布了另一道人事調(diào)任消息:京東集團(tuán)副總裁、拍拍網(wǎng)總裁蕢鶯春已卸任,轉(zhuǎn)而擔(dān)任京東國(guó)際品牌招商首席代表。京東集團(tuán)副總裁、原拍拍網(wǎng)公共關(guān)系市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人宋旸將暫代拍拍網(wǎng)負(fù)責(zé)人,全面主持拍拍網(wǎng)工作。該任命于7月1日起正式生效。宋旸原供職于騰訊電商平臺(tái)部,負(fù)責(zé)易迅網(wǎng)公共關(guān)系,2015年5月,宋旸隨騰訊融合項(xiàng)目加入京東。據(jù)報(bào)道,原銀泰網(wǎng)COO林琛在加盟京東集團(tuán),擔(dān)任拍拍運(yùn)營(yíng)副總裁半年后,于2014年11月份離職。隨著林琛與蕢鶯春紛紛離開(kāi)拍拍,京東拍拍或?qū)⑼葡蜉浾摰娘L(fēng)口浪尖。
一起惠2015-07-03 09:15:07769 次
門(mén)店之變:海淘+網(wǎng)購(gòu)+智能硬件“有相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn),相比于80后孕媽們愛(ài)網(wǎng)購(gòu),90后孕媽更傾向于逛門(mén)店,這一批用戶(hù)群正逐漸向線(xiàn)下回歸。跟隨90后消費(fèi)習(xí)慣的變化,我們也希望在門(mén)店中作出改進(jìn),更接近90后消費(fèi)群?!睒?lè)友創(chuàng)始人兼CEO胡超這樣說(shuō)到?;诖耍瑯?lè)友在變革中的一個(gè)重要方向是,為門(mén)店注入更多互聯(lián)網(wǎng)元素。一、“隨意購(gòu)”網(wǎng)購(gòu)臺(tái)龔定宇介紹稱(chēng),樂(lè)友在所有的門(mén)店中都配備了一臺(tái)“隨意購(gòu)”,通過(guò)這個(gè)平臺(tái),消費(fèi)者不僅可以線(xiàn)上下單,也可以通過(guò)搜索相關(guān)產(chǎn)品了解到樂(lè)友庫(kù)房中的存貨,下單后可實(shí)現(xiàn)2小時(shí)內(nèi)送貨上門(mén),用戶(hù)也可到門(mén)店自提。二、“樂(lè)海淘”網(wǎng)購(gòu)臺(tái)在今年6月中旬,樂(lè)友高調(diào)宣布加入跨境電商領(lǐng)域,并頗為“激進(jìn)”地在線(xiàn)下體驗(yàn)店中加入了海外購(gòu)體驗(yàn)區(qū)——“樂(lè)海淘”,用戶(hù)可以在線(xiàn)下店體驗(yàn)展示的商品,然后通過(guò)掃碼或搜索進(jìn)行下單。據(jù)了解到,來(lái)源于日本的高端護(hù)膚品牌Alobaby、美國(guó)的高端護(hù)膚品牌加州寶寶,以及嬰幼兒奶粉品牌惠氏已相繼向樂(lè)友授權(quán),為其提供原廠直供的產(chǎn)品,外界戲稱(chēng)“樂(lè)友的海淘產(chǎn)品是帶著出生證的”。三、智能產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)除了購(gòu)物方式,樂(lè)友還在其門(mén)店中增加了更多智能化產(chǎn)品,例如可以與聯(lián)網(wǎng)的鋼琴、智能水杯等孕育各階段的母嬰智能產(chǎn)品,樂(lè)友創(chuàng)始人龔定宇表示,未來(lái)樂(lè)友將不僅僅停留在母嬰零售的業(yè)務(wù)中,還將建立一個(gè)安全的母嬰生態(tài)圈。渠道之變:O2O向社區(qū)和三四線(xiàn)城市滲透龐大的線(xiàn)下銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),讓樂(lè)友的O2O在渠道上掌握了更多主動(dòng)權(quán),例如可以更快地向三四線(xiàn)城市滲透。據(jù)了解,樂(lè)友現(xiàn)在有400家直營(yíng)店,覆蓋14個(gè)城市,這讓其O2O有更多的觸角。龔振宇曾透露,未來(lái)樂(lè)友會(huì)接納更多的加盟店。而在選址方面,樂(lè)友會(huì)增加更多社區(qū)店,滿(mǎn)足顧客就近購(gòu)物需求。值得注意的是,上文中提到的互聯(lián)網(wǎng)化門(mén)店,同樣會(huì)隨著樂(lè)友的實(shí)體店布局下沉到三四線(xiàn)城市。據(jù)了解,目前樂(lè)友的直營(yíng)店鋪主要集中在一二線(xiàn)城市,但從去年年底開(kāi)始,樂(lè)友開(kāi)始增加加盟店,主要覆蓋三四線(xiàn)城市?!拔磥?lái)這個(gè)比例會(huì)越來(lái)越高?!饼彾ㄓ罡嬖V,“樂(lè)海淘”、“隨意購(gòu)”網(wǎng)購(gòu)臺(tái)都將同時(shí)出現(xiàn)三四線(xiàn)城市中,“讓那些離海淘方式較遠(yuǎn)的用戶(hù)更多的體驗(yàn)到跨境電商的便利”?!皩?duì)外”之變:走向異業(yè)聯(lián)盟隨著業(yè)務(wù)的拓展,樂(lè)友也逐漸從直營(yíng)模式走向開(kāi)放姿態(tài),允許加盟店的加入,此外還擴(kuò)充到聯(lián)營(yíng)店和異業(yè)店。目前,樂(lè)友對(duì)外合作的對(duì)象已從平臺(tái)商拓展到移動(dòng)電商以及SNS社交網(wǎng)站。日前,樂(lè)友與東方愛(ài)嬰早教中心達(dá)成合作,雙方將在渠道中進(jìn)行互補(bǔ)合作。其中,樂(lè)友的網(wǎng)購(gòu)臺(tái)將進(jìn)駐東方愛(ài)嬰線(xiàn)下門(mén)店,讓早教與購(gòu)物相結(jié)合。同時(shí),東方愛(ài)嬰的用戶(hù)也可以通過(guò)東方愛(ài)嬰APP及微店挑選樂(lè)友的產(chǎn)品。另外,樂(lè)友的會(huì)員也可體驗(yàn)東方愛(ài)嬰的測(cè)評(píng)服務(wù)。一直主打全渠道零售商服務(wù)的樂(lè)友,通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟的方式在渠道的拓展中又進(jìn)一步的獲得突破,有數(shù)據(jù)顯示,截止目前,樂(lè)友的全渠道用戶(hù)已達(dá)600多萬(wàn),直營(yíng)門(mén)店達(dá)400多家,其中,O2O渠道的業(yè)務(wù)已占到所有渠道的超60%。
一起惠2015-07-03 08:53:16934 次
淘寶打假讓售假商家逃進(jìn)微商,微店平臺(tái)已成為售假商家的避風(fēng)港。昨日,記者對(duì)主流微店平臺(tái)進(jìn)行假貨抽查,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),涉嫌假冒偽劣的商品數(shù)量近百萬(wàn),僅微盟V店、拍拍小店兩家過(guò)關(guān)。個(gè)別平臺(tái)還存在知假售假行為。業(yè)內(nèi)人士指出,假貨橫行因監(jiān)管存在漏洞、人力投入不夠。微店,屬于移動(dòng)端的C2C平臺(tái),因開(kāi)店成本低、分享方便等,吸引了不少微商入駐。記者以“耐克”、“阿迪達(dá)斯”等關(guān)鍵詞搜索后,口袋購(gòu)物微店、有贊微小店、妙店和微店購(gòu)物均出現(xiàn)價(jià)格明顯低于品牌合理價(jià)格區(qū)間的商品。業(yè)內(nèi)人士指出,價(jià)格過(guò)低的“正品”均有假貨嫌疑。部分商家承認(rèn)商品為假貨。還有商家以“官方”、“旗艦店”或品牌名稱(chēng)命名,卻不能提供代理資格證書(shū)。對(duì)此,微店內(nèi)部人士指出,此類(lèi)店鋪名稱(chēng)對(duì)消費(fèi)者具有誤導(dǎo)性,不符合微店賣(mài)家管理規(guī)范。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),平均每家店鋪問(wèn)題商品數(shù)量為50件,鞋類(lèi)、箱包、配飾、化妝品等售假情況較多的品類(lèi)有20種以上,單個(gè)品類(lèi)店鋪超過(guò)千家。通過(guò)此種方式計(jì)算,微店平臺(tái)假貨總數(shù)接近百萬(wàn)。售假問(wèn)題最嚴(yán)重的是口袋購(gòu)物。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),口袋購(gòu)物中低價(jià)“正品”最多,僅銷(xiāo)售運(yùn)動(dòng)鞋的問(wèn)題商鋪就有上千家??诖?gòu)物客服表示,“高仿”、“山寨”商品交由消費(fèi)者自行辨別。業(yè)內(nèi)人士指出,口袋購(gòu)物低價(jià)“正品”占據(jù)不小的分量,如果一網(wǎng)打盡將對(duì)平臺(tái)有較大影響。打假手段不完善是假貨橫行的原因。有贊微小店接到記者舉報(bào)后表示,商家需要交付1000元保證金,商品上架時(shí)會(huì)進(jìn)行人工粗略審核,并設(shè)有舉報(bào)平臺(tái),對(duì)問(wèn)題商家將凍結(jié)資金并封店處理,對(duì)消費(fèi)者會(huì)先行賠付。但京東拍拍副總裁宋旸指出,人工巡查需要大量抽檢,如扮演買(mǎi)家抽檢、第三方公司抽檢、跟進(jìn)舉報(bào)投訴等,部分微店在人力上投入不足。
一起惠2015-06-29 09:47:09848 次
因?yàn)殇N(xiāo)售的奢侈品品牌Burberry(巴寶莉)涉嫌價(jià)格欺詐,京東商城收到50萬(wàn)元的行政處罰單。記者昨天通過(guò)北京企業(yè)信用信息網(wǎng)搜索發(fā)現(xiàn),3年來(lái),京東商城遭北京工商部門(mén)處罰達(dá)到277次,罰金約300萬(wàn)元。北京發(fā)改委近日向舉報(bào)人王海發(fā)送了“價(jià)格舉報(bào)處理結(jié)果告知書(shū)”,告知書(shū)顯示,王海于去年8月8日舉報(bào)京東商城銷(xiāo)售巴寶莉品牌包具涉嫌價(jià)格違法行為。發(fā)改委對(duì)此展開(kāi)調(diào)查,最終處理結(jié)果是,責(zé)令京東商城改正利用虛假的或者使人誤解的價(jià)格手段,誘騙消費(fèi)者或者其他經(jīng)營(yíng)者與其進(jìn)行交易的價(jià)格違法行為,同時(shí)與其他舉報(bào)事項(xiàng)一起對(duì)京東給予警告和罰款50萬(wàn)元的行政處罰。這不是京東商城第一次涉嫌價(jià)格欺詐被罰。2012年11月,京東商城方面就接到過(guò)北京市發(fā)改委的處罰決定書(shū),因?yàn)閮r(jià)格欺詐,被罰款50萬(wàn)元。3年來(lái)京東商城還被北京工商方面行政處罰277次,總罰款金額大約300萬(wàn)元。記者注意到,京東被工商處罰的原因大多集中在虛假宣傳、價(jià)格欺詐等方面。京東方面回復(fù)稱(chēng),公司之前已經(jīng)做出整改措施,從2014年下半年開(kāi)始,京東商品頁(yè)面中只出現(xiàn)“京東價(jià)”,不再出現(xiàn)“原價(jià)、參考價(jià)”。京東的年度訂單量達(dá)到6.89億單,京東一直以來(lái)盡最大努力從管理、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等多個(gè)層面減少價(jià)格、商品描述方面違規(guī)的情況發(fā)生。
一起惠2015-06-25 09:40:37567 次
省一點(diǎn)返利網(wǎng)是一家專(zhuān)注于做返利的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站平臺(tái),成立時(shí)間較早,在業(yè)界也有著良好的口碑。因?yàn)槠渥陨淼奶攸c(diǎn)和一直秉承著為用戶(hù)省錢(qián)、為用戶(hù)服務(wù)等宗旨,自然也吸引了眾多的用戶(hù),使用的人多了,問(wèn)題也就來(lái)了,其中一個(gè)最簡(jiǎn)單的問(wèn)題:省一點(diǎn)返利網(wǎng)在哪里登陸呢?下面,小編就簡(jiǎn)單介紹一下:一、在百度搜索引擎上搜索“省一點(diǎn)返利網(wǎng)”。二、進(jìn)入省一點(diǎn)返利網(wǎng)首頁(yè),找到登陸按鈕。三、成功登陸
2015-06-25 09:30:18819 次
6月24日消息,日前,有消息傳出,天貓已于端午節(jié)期間成立清退小組,并開(kāi)始制定清退中小商家的規(guī)則。今年被稱(chēng)為阿里巴巴電商的回歸之年,行癲總管天貓、淘寶、聚劃算三大平臺(tái)之后,出臺(tái)了一系列新政策。從聚劃算的抓大放小到給天貓為優(yōu)質(zhì)商家打標(biāo),外界一致認(rèn)為整個(gè)阿里電商將要走回憑數(shù)據(jù)和銷(xiāo)量說(shuō)話(huà)的道路。資深業(yè)內(nèi)人士指出,優(yōu)質(zhì)天貓、萬(wàn)能淘寶口號(hào)提出后,天貓中小賣(mài)家將被逐漸淘汰或被引導(dǎo)進(jìn)入淘寶平臺(tái)的事實(shí)幾成定局。天貓清退傳言甚囂塵上一位女裝商家認(rèn)為,這次清退商家和嚴(yán)打刷單還是有一定關(guān)系,但只是走形式,并不能將所有刷單的商家清退,尤其是銷(xiāo)量巨大的商家。但有消息人士透露,這次清退商家和天貓此前嚴(yán)打刷單并無(wú)本質(zhì)關(guān)系,這次主要是為了清除一批銷(xiāo)量差、運(yùn)營(yíng)差的商家,從而將更多流量導(dǎo)入給優(yōu)質(zhì)商家?!斑@是為了優(yōu)化市場(chǎng)而進(jìn)行的清退,和違規(guī)清退性質(zhì)不同?!薄疤熵埓舜吻逋诵袆?dòng)針對(duì)全部商家,各個(gè)大類(lèi)目已經(jīng)分別成立了清退小組?!毕⑷耸勘硎?,該行動(dòng)應(yīng)該是負(fù)責(zé)各個(gè)類(lèi)目的天貓小二進(jìn)行主導(dǎo)?!拔磥?lái)底層的中小賣(mài)家在各類(lèi)目中只能占到30%到45%。”在天貓成立清退小組這一傳言擴(kuò)散之時(shí),有不少天貓店鋪反映從今年四五月份開(kāi)始,店鋪流量就出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑的現(xiàn)象,而且排查各種因素,也沒(méi)找到真正的原因。同時(shí),有進(jìn)行虛假交易的店鋪發(fā)現(xiàn),越刷單、店鋪的綜合排名反而更低。有商家認(rèn)為,這是天貓嚴(yán)打刷單、強(qiáng)調(diào)服務(wù)、千人千面權(quán)重增加、官方活動(dòng)和直通車(chē)等付費(fèi)推廣計(jì)入搜索等一系列的政策所導(dǎo)致的。該商家說(shuō),這是天貓有意讓做不下去的商家及早出局,其實(shí)有利于運(yùn)營(yíng)能力較強(qiáng)的商家?!疤熵堖@些做法很正常,為優(yōu)質(zhì)商家提供更多的流量和發(fā)展空間?!标P(guān)于清退事件的幾大猜想關(guān)于天貓此次將以怎樣的方式處理商家,是否會(huì)強(qiáng)硬清退,業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了兩種判斷。一位資深業(yè)內(nèi)人士透露,天貓雖然成立了清退小組,但并不會(huì)強(qiáng)行清退?!皩⑶逋怂劳龅赇?,而活動(dòng)店鋪并不會(huì)強(qiáng)行清退。做不下去就出局,不用占著位置了?!薄疤熵堥L(zhǎng)期以來(lái)已經(jīng)沉淀了一批死亡店鋪,所以這次是正常的清退。讓死亡店鋪不要再耗費(fèi)天貓的流量分配資源以及一些運(yùn)營(yíng)規(guī)則的考量?!痹摌I(yè)內(nèi)人士稱(chēng),這次的清退并不會(huì)影響到任何商家生態(tài)?!疤熵埱逋肆怂劳龅赇佭@些商家,但是剩下的商家依然是海量的,他的流量分配問(wèn)題是依然存在的?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士直言。另一種判斷是,有商家收到消息:天貓將依據(jù)銷(xiāo)量情況,將銷(xiāo)售最差的一部分商家在類(lèi)目中按照比例清除。據(jù)了解,在天貓給商家提供的第三方數(shù)據(jù)工具“生意參謀”中,每個(gè)類(lèi)目的商家都被分為七大等級(jí),其中第七等級(jí)是銷(xiāo)售最好的頂級(jí)商家,而第一、第二級(jí)商家則是最末端的商家。一位男裝商家介紹,這次天貓將按照商家的層級(jí)進(jìn)行清退。大類(lèi)目可能會(huì)清退第一級(jí)和第二級(jí)別的商家,小類(lèi)目會(huì)清退第一層級(jí)。天貓官方澄清只是“考核”對(duì)此,天貓官方表示,并非將對(duì)商家進(jìn)行清退,而是將對(duì)商家進(jìn)行一些考核。但是天貓目前并未公布考核商家的范圍、考核的具體維度以及考核后相應(yīng)的處理措施。據(jù)了解,天貓官方將于明日公布對(duì)商家的新政策,屆時(shí)會(huì)有具體的說(shuō)明,詳細(xì)信息暫時(shí)還不便公開(kāi)。但事實(shí)上,從今年年初天貓就開(kāi)始通過(guò)各種方式提升入駐門(mén)檻、建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。今年3月份,天貓關(guān)閉了商家自主申請(qǐng)入駐的端口,開(kāi)始定向招商,大大縮緊了商家入口。6月份,天貓又在醞釀為優(yōu)質(zhì)商家進(jìn)行打標(biāo),在天貓上嘗試“金牌賣(mài)家”的模式,進(jìn)一步對(duì)商家進(jìn)行分層。而此次傳言出現(xiàn)了“清退”這一敏感字眼,讓眾多業(yè)內(nèi)人士不禁聯(lián)想起2011年的“十月圍城”事件。當(dāng)時(shí)淘寶商城期望走品質(zhì)路線(xiàn),突然大幅提升保證金和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用,通過(guò)這種方式提高商城的準(zhǔn)入門(mén)檻。這種行為引發(fā)了中小賣(mài)家的嚴(yán)重不滿(mǎn),以至于造成圍攻網(wǎng)店巨頭、到淘寶商城拉橫幅抗議等行為,最終在商務(wù)部的深度介入下,此事才得以平息。天貓如何在轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),避免過(guò)度挑戰(zhàn)商家敏感的神經(jīng)線(xiàn),將是其面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
一起惠2015-06-24 09:26:32753 次
百度VIP返利網(wǎng)的登陸方式有很多,下面小編不會(huì)一一的介紹,小編只會(huì)介紹一種大家都知道的、最熟悉的那一種(用百度搜索)。用百度搜索,小編相信肯定有很多人都會(huì),但為了滿(mǎn)足不會(huì)使用的朋友,小編會(huì)給大家簡(jiǎn)單演示一遍。第一:首先在百度搜索框中輸入百度VIP。第二:選擇最符合百度VIP的導(dǎo)航鏈接。第三:進(jìn)入百度VIP,看一下右上角的百度VIP登陸。
2015-06-24 09:05:391367 次
是的,百度VIP返利網(wǎng)現(xiàn)目前只能返還積分,意思是說(shuō),不管用戶(hù)在百度VIP中怎么購(gòu)物,怎么買(mǎi),最后百度VIP只能返還你一定的積分。雖然只能返還積分,但小編覺(jué)得這個(gè)積分還是蠻有用的,比如說(shuō):“可以?xún)稉Q各種網(wǎng)站的VIP會(huì)員、兌換各大商城的禮品券、兌換電話(huà)費(fèi)、等等”。百度VIP網(wǎng)應(yīng)該在眾多返利網(wǎng)中可信度應(yīng)該是很高的,畢竟人家背后有一個(gè)大靠山?,F(xiàn)在百度VIP還是剛開(kāi)始階段,為什么小編為這么說(shuō)呢,因?yàn)樾【幫ㄟ^(guò)搜索、百度搜索詞庫(kù)和之前從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)等方面判斷,百度VIP應(yīng)該才開(kāi)始,所以,小編還是建議喜歡購(gòu)物的用戶(hù)們,還不要太著急用它,可以先觀察一下,最后,如果想試一試,還是可以的。
2015-06-19 16:15:392414 次
小編認(rèn)為,這個(gè)問(wèn)題是非常簡(jiǎn)單的,就算不用小編指導(dǎo)也有很多人知道在哪里登錄。小編在這里給大家介紹一個(gè)最簡(jiǎn)單的登陸T淘寶返利網(wǎng)的返利網(wǎng),一、先在百度上搜索T淘寶返利網(wǎng)(一定要確保登陸的網(wǎng)站是正確的)。二、點(diǎn)擊首頁(yè)上的登陸帳號(hào)(沒(méi)有帳號(hào)的,可以用“開(kāi)心帳號(hào)網(wǎng)、新浪微博、QQ”帳號(hào)登陸)三、找到自己想要購(gòu)物的商城,進(jìn)入商城,購(gòu)物拿返利。一、搜索二、搜索出來(lái)后,不要點(diǎn)擊錯(cuò)了。三、登陸
2015-06-16 08:46:511140 次
小編先講一下,豬豬返利網(wǎng)主推對(duì)淘寶和天貓的支持,所以下面小編也會(huì)主要講豬豬返利網(wǎng)對(duì)淘寶和天貓的使用。淘寶天貓的使用:1、可以在豬豬返利網(wǎng)的首頁(yè)的搜索框中,搜索你想要買(mǎi)的商品,找到商品進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)即可。2、可以點(diǎn)擊網(wǎng)站首頁(yè)的熱門(mén)店鋪,通過(guò)返利直鏈進(jìn)入熱門(mén)店鋪購(gòu)買(mǎi)商品。知名商城(京東、蘇寧、1號(hào)店等等)的使用:打開(kāi)本站,點(diǎn)擊知名商城,選擇要購(gòu)物的商城,通過(guò)返利通道直接進(jìn)入,然后直接消費(fèi)即可。
2015-06-15 09:00:471917 次
說(shuō)真的,小編也沒(méi)有用過(guò)豬豬返利網(wǎng),也不知道豬豬返利網(wǎng)的優(yōu)惠券在哪里領(lǐng)取。為了解決這個(gè)問(wèn)題,小編再一次借助了度娘,可是,小編搜索了半天,結(jié)果還是為零,沒(méi)有,搜索不到。沒(méi)法,小編只好借助自己,去豬豬返利網(wǎng)尋找優(yōu)惠券,小編為了給廣大用戶(hù)一個(gè)交待,找尋了半天,結(jié)算還是沒(méi)有。最后,小編只有求助豬豬返利網(wǎng)的客服,結(jié)果人不在,好吧,小編自認(rèn)倒霉。通過(guò)上面的結(jié)果,小編判定,豬豬返利網(wǎng)應(yīng)該是沒(méi)有優(yōu)惠券可以領(lǐng)取的。
2015-06-15 08:58:041155 次