收入
前兩天,肯德基登陸中國(guó)30年的廣告做得普天蓋地:0.8元的土豆泥、2.5元的原味雞塊,這個(gè)「重回三十年前物價(jià)」的活動(dòng)算是給80、90后們來了一個(gè)出其不意的「回憶殺」。即便如今的肯德基早就不是那個(gè)過生日一定要去的肯德基了。之前我們講過1990年正式登陸中國(guó)大陸的麥當(dāng)勞《它們消失后,麥當(dāng)勞吃的也沒那么快樂了》,而在此之前,肯德基已然早就在國(guó)內(nèi)掀起過洋快餐崇拜的熱潮了?!?987年11月12日,肯德基在中國(guó)的第一家餐廳在北京前門開業(yè)。規(guī)模1400平方米的三層樓房,可容納500個(gè)座位,是當(dāng)時(shí)全世界最大的肯德基快餐店。整個(gè)三層樓都被喜慶的紅條幅蓋著,女孩子們穿著鮮艷的民族服裝,在用中英日三國(guó)文字寫著美國(guó)肯德基家鄉(xiāng)雞開業(yè)的大紅條幅前表演著中國(guó)傳統(tǒng)歌舞。1987年北京前門肯德基開業(yè)時(shí)的景象,這張圖片也在今年的三十周年廣告里出現(xiàn),讓常常給人以「不走心」感覺的國(guó)內(nèi)肯德基廣告多出了一點(diǎn)情懷時(shí)隔多年,時(shí)任肯德基遠(yuǎn)東區(qū)總裁的美籍華人王大東清楚地記得,當(dāng)時(shí)天氣很冷,飄著雪花,由于等待人群太多,不得不求助公安人員來維持秩序。門口排隊(duì)的人繞了一圈,排隊(duì)近一個(gè)小時(shí)才能買到一塊原味雞,可是人們都興致盎然?!故昵?,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道里說。除了開業(yè)的盛況,這家肯德基還做了一筆很聰明的生意。據(jù)說當(dāng)時(shí)反復(fù)篩選之后,王大東看上了北京的前門大街,當(dāng)年那里是北京客流量最大也是最繁華的地段之一。為了拿到這塊夢(mèng)寐以求的地方,王大東決定一次性交付十年的房租。這個(gè)決定可算是讓他的談判對(duì)手嚇了一跳:一天1000元錢的租金,一年就是36.5萬。不過在他的心里卻有著絕對(duì)的把握:那個(gè)地點(diǎn)以后絕對(duì)不得了的。就這樣,隨著北京房?jī)r(jià)日益上漲,王大東的這個(gè)拍板顯得無比明智。然而當(dāng)初肯德基進(jìn)入中國(guó)的路程卻沒那么容易,當(dāng)時(shí)中國(guó)盡管對(duì)外開放,但還是有很多限制,政府鼓勵(lì)的合資項(xiàng)目主要集中在高新產(chǎn)業(yè)和能創(chuàng)外匯,餐飲業(yè)還一直沒有引進(jìn)外資的先例。幾經(jīng)洽談,肯德基最終以服務(wù)在華投資的外商為理由說服了中國(guó)政府,而因?yàn)檫@樣的理由,最初的肯德基被定位為服務(wù)外國(guó)人,當(dāng)時(shí)外國(guó)人在店內(nèi)消費(fèi),還必須使用外匯券。當(dāng)年,以1987年人們普遍工資不超過100元的收入來看,就說一塊售價(jià)2.5元原味雞對(duì)于普通家庭來說也已經(jīng)算得上高消費(fèi)了。當(dāng)然這個(gè)定價(jià)也是基于當(dāng)時(shí)餐廳供應(yīng)鏈上困難情況,沒有辦法提供更多的產(chǎn)品。據(jù)說前門店剛開業(yè)時(shí),餐廳售賣的品種非常簡(jiǎn)單,只有原味雞、雞汁土豆泥、菜絲沙拉、面包、可樂、七喜、美年達(dá)、啤酒等8種產(chǎn)品,兩年以后,才有4.5元的漢堡面世。而在過去的一年里,肯德基母公司百勝中國(guó)經(jīng)歷了脫離百勝集團(tuán),又傳出被馬云「收購(gòu)」(其實(shí)只是股權(quán)投資),裹挾著種種洋快餐行業(yè)前途未卜的業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),如今的我們更愛抱怨它的高熱和不健康,曾經(jīng)愿意花工資十分之一去體驗(yàn)一次的「洋氣」也只能是永遠(yuǎn)留存在「回憶」里了。但有意思的是,這種類似英雄遲暮「回憶」和「情懷」倒是反過來在一些品牌逐漸丟失文化價(jià)值和身份標(biāo)簽的當(dāng)下,重新為它們帶來著另一種文化價(jià)值。
一起惠2017-03-28 09:16:19591 次
3月23日消息,騰訊集團(tuán)昨天公布了其2016年年度業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示,微信和WeChat合并月活躍用戶數(shù)達(dá)到8.89億,同比增長(zhǎng)28%;2016年12月,騰訊移動(dòng)支付的月活躍賬戶及日均支付交易筆數(shù)均超過6億。微信紅包方面,農(nóng)歷新年除夕的24小時(shí)期間,微信紅包收發(fā)數(shù)量達(dá)140億,同比增長(zhǎng)76%。春節(jié)期間,微信方面穩(wěn)定地處理了每秒76萬個(gè)的紅包峰值。此外,報(bào)告還提到了微信社交效果廣告方面的數(shù)據(jù)。據(jù)悉,微信效果廣告收入增長(zhǎng)77%,達(dá)到51.68億元人民幣。這主要受來自微信朋友圈、移動(dòng)端新聞應(yīng)用及微信公眾號(hào)廣告收入的貢獻(xiàn)增長(zhǎng)所推動(dòng)。騰訊主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示:“QQ和微信通過讓用戶溝通和社交、便捷地享受內(nèi)容和服務(wù),鞏固了其在中國(guó)用戶生活中的重要平臺(tái)地位。我們也提高了移動(dòng)支付服務(wù)的市場(chǎng)占有率和日均交易筆數(shù),在商業(yè)支付交易上取得了增長(zhǎng)?!备鶕?jù)騰訊財(cái)報(bào)顯示的數(shù)據(jù),2016年全年,騰訊總收入為人民幣1519.38億元(219.03億美元),比去年同期增長(zhǎng)48%。年度盈利為人民幣414.47億元(59.75億美元),比去年同期增長(zhǎng)42%;凈利潤(rùn)率由去年同期的28%降至27%。
一起惠2017-03-23 10:15:04572 次
一嗨租車(紐約證券交易所股票代碼:EHIC)周三公布了截至12月31日的2016財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)及全年未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,一嗨租車第四季度凈營(yíng)收為人民幣5.650億元(約合8140萬美元),與上年同期的人民幣4.215億元相比增長(zhǎng)了34.1%;凈利潤(rùn)為人民幣1370萬元(約合200萬美元),較上年同期的凈虧損人民幣1230萬元實(shí)現(xiàn)扭虧。第四季度主要業(yè)績(jī):--凈營(yíng)收為人民幣5.650億元(約合8140萬美元),較上年同期的人民幣4.215億元增長(zhǎng)34.1%。--毛利潤(rùn)為人民幣1.567億元(約合2260萬美元),較上年同期的人民幣1.020億元增長(zhǎng)53.6%。毛利率為27.7%,高于上年同期的24.2%。--凈利潤(rùn)為人民幣1370萬元(約合200萬美元),上年同期凈虧損為人民幣1230萬元。凈利率為2.4%。--不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT為人民幣7670萬元(約合1110萬美元),較上年同期的人民幣2880萬元增長(zhǎng)166.8%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT率為13.6%,高于上年同期的6.8%。--不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA為人民幣2.560億元(約合3690萬美元),較上年同期的人民幣1.667億元增長(zhǎng)53.6%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA率為45.3%,高于上年同期的39.6%。--汽車租賃服務(wù)平均可用車隊(duì)規(guī)模為42,712輛,與上年同期的19,659輛相比增長(zhǎng)62.8%。--總車隊(duì)每可用車輛平均每日凈收入為人民幣144元,上年同期為人民幣142元。--租車服務(wù)的車隊(duì)利用率為71.2%,上年同期為70.4%。2016年主要業(yè)績(jī):主要業(yè)績(jī):--凈營(yíng)收為人民幣21.089億元(約合3.038億美元),較上年同期的人民幣14.506億元增長(zhǎng)45.4%。--毛利潤(rùn)為人民幣5.937億元(約合8550萬美元),較上年同期的人民幣3.127億元增長(zhǎng)89.9%。毛利率為28.1%,高于上年同期的21.6%。--凈利潤(rùn)為人民幣3310萬元(約合480萬美元),上年同期凈利潤(rùn)為人民幣6.963億元(其中包括出售投資資產(chǎn)獲得的人民幣7.368億元一次性收益)。凈利率為1.6%。--不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT為人民幣2.723億元(約合3920萬美元),較上年同期的人民幣9990萬元增長(zhǎng)175.1%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT率為12.9%,高于上年同期的6.8%。--不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA為人民幣9.404億元(約合1.354億美元),較上年同期的人民幣5.737億元增長(zhǎng)63.9%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA率為44.6%,高于上年同期的39.5%。--汽車租賃服務(wù)平均可用車隊(duì)規(guī)模為38,944輛,與上年同期的26,460輛相比增長(zhǎng)47.2%。--總車隊(duì)每可用車輛平均每日凈收入為人民幣148元,上年同期為人民幣150元。--租車服務(wù)的車隊(duì)利用率為72.4%,上年同期為71.4%。第四季度業(yè)績(jī)分析:凈營(yíng)收為人民幣5.650億元(約合8140萬美元),與上年同期的人民幣4.215億元相比增長(zhǎng)了34.1%,此增長(zhǎng)主要是由于汽車租賃和汽車服務(wù)的凈營(yíng)收增長(zhǎng)。來自汽車租賃服務(wù)的凈營(yíng)收為人民幣4.465億元(約合6430萬美元),同比增長(zhǎng)38.9%,此增長(zhǎng)主要是由于滿足用戶需求的可用租憑車輛增多。來自汽車服務(wù)的凈營(yíng)收為人民幣1.186億元(約合1710萬美元),同比增長(zhǎng)18.6%,此增長(zhǎng)主要是由于此服務(wù)的新老客戶需求增加。車輛運(yùn)營(yíng)支出(營(yíng)收成本)為人民幣4.083億元(約合5880萬美元),與上年同期相比增長(zhǎng)27.8%,主要由于折舊和勞工成本增長(zhǎng)。通過各種銷售渠道處置了1923輛二手車,銷售合同待過戶的二手車為1871輛,因此而計(jì)入了人民幣280萬元(約合40萬美元)所得。毛利潤(rùn)為人民幣1.567億元(約合2260萬美元),較上年同期的人民幣1.020億元增長(zhǎng)53.6%。毛利率為27.7%,高于上年同期的24.2%。銷售與營(yíng)銷支出為人民幣1950萬元(約合280萬美元),較上年同期減少22.7%,原因是在當(dāng)季專注于籌劃2017年的品牌和營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃??倓?wù)和行政支出為人民幣7260萬元(約合1050萬美元),與上年同期相比增長(zhǎng)29.1%,主要由于員工數(shù)量增加導(dǎo)致薪水和福利支出增長(zhǎng),以及匯兌虧損增加。運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣7150萬元(約合1030萬美元),同比增長(zhǎng)204.2%。利息支出為人民幣5670萬元(約合820萬美元),同比增長(zhǎng)54.2%,主要與公司發(fā)行2億美元的高級(jí)無擔(dān)保票據(jù)相關(guān)。凈利潤(rùn)為人民幣1370萬元(約合200萬美元),上年同期凈虧損為人民幣1230萬元。凈利率為2.4%。每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益為人民幣0.20元(約合0.03美元),上年同期每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄虧損為人民幣0.18元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT為人民幣7670萬元(約合1110萬美元),較上年同期的人民幣2880萬元增長(zhǎng)166.8%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT率為13.6%,高于上年同期的6.8%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA為人民幣2.560億元(約合3690萬美元),較上年同期的人民幣1.667億元增長(zhǎng)53.6%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA率為45.3%,高于上年同期的39.6%。2016年業(yè)績(jī)分析:凈營(yíng)收為人民幣21.089億元(約合3.038億美元),較上年同期的人民幣14.506億元增長(zhǎng)45.4%,此增長(zhǎng)主要是由于汽車租賃和汽車服務(wù)的凈營(yíng)收增長(zhǎng)。來自汽車租賃服務(wù)的凈營(yíng)收為人民幣16.635億元(約合2.396億美元),同比增長(zhǎng)51.2%,此增長(zhǎng)主要是由于滿足用戶需求的可用租憑車輛增多。來自汽車服務(wù)的凈營(yíng)收為人民幣4.454億元(約合6420萬美元),同比增長(zhǎng)27.2%,此增長(zhǎng)主要是由于此服務(wù)的新老客戶需求增加。車輛運(yùn)營(yíng)支出(營(yíng)收成本)為人民幣15.153億元(約合2.182億美元),與上年同期相比增長(zhǎng)33.2%,主要由于折舊和勞工成本增長(zhǎng)。通過各種銷售渠道處置了4775輛二手車,銷售合同待過戶的二手車為1890輛,因此而計(jì)入了人民幣180萬元(約合30萬美元)所得。毛利潤(rùn)為人民幣5.937億元(約合8550萬美元),較上年同期的人民幣3.127億元增長(zhǎng)89.9%。毛利率為28.1%,高于上年同期的21.6%。銷售與營(yíng)銷支出為人民幣9720萬元(約合1400萬美元),較上年同期增長(zhǎng)49.4%,原因由于2016年銷售與推廣活動(dòng)的增加。總務(wù)和行政支出為人民幣2.519億元(約合3630萬美元),與上年同期相比增長(zhǎng)37.3%,主要由于員工數(shù)量增加導(dǎo)致薪水和福利支出增長(zhǎng),以及匯兌虧損增加。運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣2.548億元(約合3670萬美元),同比增長(zhǎng)240.7%。利息支出為人民幣2.250億元(約合3240萬美元),同比增長(zhǎng)81.8%,主要與公司發(fā)行2億美元的高級(jí)無擔(dān)保票據(jù)相關(guān)。凈利潤(rùn)為人民幣3310萬元(約合480萬美元),上年同期凈利潤(rùn)為人民幣6.963億元(其中包括出售投資資產(chǎn)獲得的人民幣7.368億元一次性收益)。凈利率為1.6%。每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益為人民幣0.48元(約合0.07美元),上年同期每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣10.99元和人民幣10.85元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT為人民幣2.723億元(約合3920萬美元),較上年同期的人民幣9990萬元增長(zhǎng)175.1%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBIT率為12.9%,高于上年同期的6.8%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA為人民幣9.404億元(約合1.354億美元),較上年同期的人民幣5.737億元增長(zhǎng)63.9%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的EBITDA率為44.6%,高于上年同期的39.5%。截至2016年12月31日,公司持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和限制性現(xiàn)金總額為人民幣7.866億元(約合1.133億美元)。業(yè)績(jī)展望:公司預(yù)計(jì),2017年第一季度凈營(yíng)收將在人民幣6.00億元至人民幣6.15億美元;全年凈營(yíng)收將在人民幣29億元至人民幣30億元。以上預(yù)期反映了公司當(dāng)前和初步的觀點(diǎn),未來可能發(fā)生變化。(編譯/明軒)
一起惠2017-03-23 10:10:39471 次
當(dāng)初投資百得勝的時(shí)候,德爾未來(以下簡(jiǎn)稱德爾)應(yīng)該沒想到這個(gè)業(yè)務(wù)回報(bào)率居然能超出預(yù)期,而自己的老本行——地板卻成了拖后腿的那個(gè)。昨日,地板制造商德爾發(fā)布了2016年年度報(bào)告,期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.32億元,同比增長(zhǎng)0.9%,歸母凈利潤(rùn)1.91億元,同比增長(zhǎng)17.9%。報(bào)告稱,增長(zhǎng)的主要原因公司堅(jiān)持“智能互聯(lián)家居產(chǎn)業(yè)+石墨烯新材料新能源產(chǎn)業(yè)”雙主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,在堅(jiān)持家居產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。大家居電商圈獲悉,德爾創(chuàng)立初期的主營(yíng)業(yè)務(wù)為強(qiáng)化復(fù)合地板與實(shí)木復(fù)合地板的生產(chǎn)銷售。2016年2月、3月,分步購(gòu)入了定制衣柜品牌蘇州百得勝智能家居有限公司100%的股權(quán),由此切入定制家居領(lǐng)域。2016年11月,百得勝又投資設(shè)立了蘇州韓居實(shí)木定制家居有限公司。自此,德爾家居板塊已擁有德爾地板和百得勝衣柜兩大品牌。從營(yíng)收數(shù)據(jù)來看,2016年德爾定制衣柜業(yè)務(wù)營(yíng)收4.03億元,同比增長(zhǎng)45.91%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6424萬元,同比增長(zhǎng)138.34%,凈利潤(rùn)5426.37萬元(未經(jīng)審計(jì)),超額完成4250萬元的業(yè)績(jī)承諾。同時(shí),該業(yè)務(wù)毛利率高達(dá)36%,而其他一線家居品牌如索菲亞、曲美家居、好萊客、尚品宅配等同期毛利率基本維持在34%~47%之間。德爾方面稱,未來國(guó)內(nèi)定制家居市場(chǎng)容量巨大,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)、居民可支配收入提高、巨大的婚育人口和二次裝修市場(chǎng)改善性需求都為行業(yè)帶來了更為廣闊的發(fā)展空間。分析指出,未來定制家居將成為德爾家居業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。相較這方于衣柜業(yè)務(wù)的火熱,德爾地板的營(yíng)收數(shù)字略顯尷尬。去年德爾地板營(yíng)收6.6億元,同比下降16.54%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9772.85萬元,較上年同期下降38.91%,拖累了公司整體營(yíng)收增速。德爾方面表示,由于去年木地板工程類業(yè)務(wù)增加,期末訂單尚未履行完畢,導(dǎo)致地板庫(kù)存量同比增加57.01%,且進(jìn)行了部分產(chǎn)品跌價(jià)銷售處理。但隨著未履行完畢的工程訂單有望在今年1季度開始確認(rèn)收入,未來木地板營(yíng)收有望恢復(fù)增長(zhǎng)。但是大家居電商圈查閱相關(guān)資料了解到,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016年,我國(guó)具有一定規(guī)模的地板企業(yè)木質(zhì)地板總銷量約39680萬平方米,同比增長(zhǎng)約4.38個(gè)百分點(diǎn),總體呈平穩(wěn)上升趨勢(shì)。但由于原材料價(jià)格和人力成本的增加,曾在短期內(nèi)出現(xiàn)銷量下滑的現(xiàn)象。
一起惠2017-03-22 10:33:30564 次
日前,德國(guó)超市巨頭Aldi以“奧樂齊”之名正式登陸天貓國(guó)際,這也是Aldi首次通過跨境電商進(jìn)入新市場(chǎng)。電商在線發(fā)現(xiàn),Aldi海外旗艦店以進(jìn)口食品、酒水為主打類目,下設(shè)“早餐專區(qū)”、“零食專區(qū)”、“酒類專區(qū)”、“自然專區(qū)”和“佐料專區(qū)”五大類目。另外,商品詳情頁(yè)顯示,部分商品已經(jīng)提前備入菜鳥寧波保稅倉(cāng),另有部分商品從澳大利亞倉(cāng)直郵發(fā)貨。從價(jià)格來看,Aldi帶來的首批產(chǎn)品延續(xù)了“便宜”的風(fēng)格。目前,店內(nèi)所有產(chǎn)品售價(jià)都在200元以下。店內(nèi)最貴的產(chǎn)品是一瓶售價(jià)199元的3L裝橄欖油,價(jià)格最低的為一款500g裝的意大利面,僅售19.9元。(首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),Aldi定的價(jià)格天花板是200元)這家德國(guó)超市真的靠“便宜”打敗過沃爾瑪?除了廉價(jià)這張牌,通過電商渠道入華的Aldi還有哪些殺手锏?一家便宜得出了名的超市廉價(jià)是Aldi的基因。公司最早的歷史可以追溯到1913年。當(dāng)時(shí),Albrecht兄弟的母親在德國(guó)西部的城市埃森(Essen)開了一家小商店,父親則在店里做面包師助手。20年代,Albrecht兄弟先后出生,弟弟Theo在母親的商店里當(dāng)學(xué)徒,而哥哥Karl則在一家熟食店里工作。第二次世界大戰(zhàn)之后,兄弟倆接管了母親的小店,一開始便想出了別出心裁的方法來招攬客人。當(dāng)時(shí),市場(chǎng)上主流的商店是合作社,他們要求顧客收集折扣券,并定期寄回店鋪來獲得相應(yīng)的現(xiàn)金優(yōu)惠。Albrecht兄弟不玩這一套,他們直接在標(biāo)價(jià)上減去了法律規(guī)定的3%折扣。而為了降低成本,Albrecht兄弟堅(jiān)持不打廣告,也不出售新鮮農(nóng)產(chǎn)品,甚至直接下架賣不出去的商品,以此保證小店在原有的規(guī)模下可以最大程度地盈利。這一做法很快受到了顧客的歡迎,兄弟倆的生意蒸蒸日上,沒過多久就在附近開出了分店。到了1950年,Albrecht兄弟在魯爾河谷已經(jīng)擁有了13家店鋪。(Aldi在德國(guó)埃森的首家店鋪,至今仍在營(yíng)業(yè))時(shí)至今日,便宜依然是Aldi超市最大的特點(diǎn)。據(jù)環(huán)球財(cái)經(jīng)報(bào)道,即使折算成人民幣,相對(duì)于當(dāng)今中國(guó)人的收入水平來說,大部分Aldi超市的商品依然算得上低價(jià):一公斤面粉1.8元,一升盒裝蘋果汁3.5元,一公升盒裝牛奶3元。對(duì)消費(fèi)水平更高的德國(guó)人來說,這樣的價(jià)格無疑意味著巨大的吸引力。不過也正是因?yàn)槌隽嗣谋阋?,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,許多經(jīng)濟(jì)條件尚可的德國(guó)人都不愿意去Aldi超市購(gòu)物,認(rèn)為拎著Aldi購(gòu)物袋在大街上行走是件丟面子的事情。因此,上世紀(jì)90年代開始,Aldi開始改頭換面。在保持價(jià)格比普通超市低30%~50%的前提下,Aldi不斷調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和檔次,逐漸改變了在德國(guó)人心目中的形象。如今,到Aldi購(gòu)物的人群已經(jīng)相當(dāng)廣泛,開著奔馳、寶馬的也大有人在。德國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Forsa的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),德國(guó)有95%藍(lán)領(lǐng),88%白領(lǐng),84%公務(wù)員,80%個(gè)體戶習(xí)慣到Aldi購(gòu)物。在全球零售形勢(shì)一片低迷的情況下,Aldi勢(shì)頭良好,最近甚至提出了每年在美國(guó)新開100家分店的目標(biāo)。為什么這么便宜?英國(guó)路透社記者曾表示,走進(jìn)Aldi超市,你會(huì)誤以為自己來到了“第三世界”。在超市內(nèi)部,除了少量日用品、食品設(shè)有貨架,其他商品均按原包裝在店內(nèi)就地銷售。店員打開紙箱包裝,由顧客自取。超市里沒有自助結(jié)賬機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備,商品上沒有標(biāo)碼,價(jià)目表直接懸在頭頂。Aldi堅(jiān)持使用最簡(jiǎn)單的收款機(jī),不接受銀行卡,只接受現(xiàn)金結(jié)算。其他超市免費(fèi)提供的購(gòu)物袋,在Aldi必須收費(fèi)。盡管這些設(shè)定看似不近人情,但節(jié)省下來的辦公設(shè)備投資及管理、維修費(fèi)用卻是實(shí)實(shí)在在的。(商品沒有貨架,按原包裝出售)這只是表面所能看到的,更厲害的省錢大法藏在看不到的地方。Aldi出售的商品中,自有品牌商品的比例高達(dá)90%。這樣做的好處是,通過大批量購(gòu)買,換上合適的包裝,保證最低的成本。為了尋找綜合成本最便宜的商品,Aldi的采購(gòu)范圍遍及全球。而為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,Aldi往往委托同類產(chǎn)品中的名牌廠商供貨,再利用自有品牌,委托廠家加工。因此,在Aldi的貨架上會(huì)出現(xiàn)很多不是名牌,確是名牌產(chǎn)品生產(chǎn)廠家制造的產(chǎn)品。這樣既可以降低產(chǎn)品價(jià)格,維護(hù)自主定價(jià)的權(quán)利,又避免了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其低價(jià)出售名牌商品的抵制。不僅如此,Aldi只賣2500種商品,商品豐富度不到其他同規(guī)模超市的十分之一。但這種方法大大減少了商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售和管理的難度,進(jìn)而降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理費(fèi)用。巨大的規(guī)模效應(yīng)和幾乎沒有競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售渠道使得Aldi在與供貨商談判時(shí)處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),更有利于拿到品質(zhì)更優(yōu),價(jià)格更低的貨品。在德國(guó)的供貨商圈子里流傳著這樣的話:爭(zhēng)奪Aldi的長(zhǎng)期供貨合同,如同爭(zhēng)取德國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽資格般艱難,而被Aldi拋棄則比被老婆背叛還慘。據(jù)中國(guó)商網(wǎng)報(bào)道,Aldi在采購(gòu)商品時(shí),都明確提出自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除了派公司內(nèi)部人員進(jìn)行檢測(cè)外,還會(huì)聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)商品品質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)。一旦抽樣不合格,供貨商不僅會(huì)失去Aldi這個(gè)大客戶,還得付出巨額賠款。電商入華,廉價(jià)并非唯一籌碼不過,中國(guó)從不缺少廉價(jià)的商品。此次入華,價(jià)格一定不是這個(gè)德國(guó)巨頭唯一的籌碼。從官網(wǎng)展示的商品分類來看,早餐、零食、酒類、有機(jī)產(chǎn)品和佐料是Aldi入華后首批推出的產(chǎn)品。據(jù)了解,奧樂齊在中國(guó)銷售的產(chǎn)品將由其頗具聲望的澳大利亞供應(yīng)商直接供貨,部分供應(yīng)商自?shī)W樂齊在澳大利亞開設(shè)首批分店起就與之保持緊密合作。奧樂齊中國(guó)執(zhí)行總裁ChristophSchwaiger先生表示:“數(shù)百年來,奧樂齊始終以其性價(jià)比卓越的自營(yíng)品牌而著稱。我們堅(jiān)信,奧樂齊將同樣為中國(guó)消費(fèi)者帶來低價(jià)格、高品質(zhì)的進(jìn)口產(chǎn)品?!?Aldi超市向來以低價(jià)為賣點(diǎn))有市場(chǎng)分析人士指出,除了這些常規(guī)的進(jìn)口食品之外,Aldi在通過澳洲葡萄酒試水中國(guó)目標(biāo)消費(fèi)群體。如果成功,未來不排除會(huì)引入澳洲供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)明顯的海鮮產(chǎn)品。據(jù)英國(guó)酒類雜志TheDrinksBusiness報(bào)道,Aldi去年1月曾在英國(guó)市場(chǎng)推出澳大利亞紅酒,并取得了成功。而對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來說,體量增長(zhǎng)迅猛的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群體正在對(duì)進(jìn)口紅酒產(chǎn)生巨大的需求,而電商成了滿足需求最便捷的途徑。據(jù)第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心與天貓國(guó)際共同發(fā)布的《進(jìn)口消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示,年輕消費(fèi)人群已經(jīng)成為天貓國(guó)際平臺(tái)的新銳力量,這些泛90后在酒類消費(fèi)總量中的占比最大,而葡萄酒則是其中最大的消費(fèi)酒類,占比超過9成。這些信息無疑為Aldi在中國(guó)站穩(wěn)腳跟提供了有力的支持。盡管有天貓國(guó)際做媒,Aldi要面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。目前,天貓國(guó)際平臺(tái)中已有20余家來自全球各地的超市入駐,個(gè)個(gè)來頭不小,同樣來自德國(guó)的全球第三大超市巨頭麥德龍、美國(guó)的最大的會(huì)員制超市Costco、英國(guó)第二大超市Sainsbury’s均在其中。有商家曾經(jīng)表示:“以往我們只要在自己的國(guó)家跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),但是在天貓國(guó)際,我們要跟來自全世界的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),難度真的不小?!蓖瑫r(shí),從品類上看,Costco、Sainsbury’s等超市也均以食品、紅酒等產(chǎn)品試水。在這一點(diǎn)上,Aldi的策略似乎也沒有什么不同,要想以差異化脫穎而出并不簡(jiǎn)單。有業(yè)內(nèi)人士指出,Aldi之所以選擇先在網(wǎng)上銷售,可能也是用較小的成本進(jìn)行試水,看看市場(chǎng)對(duì)商品的反應(yīng),為未來開設(shè)實(shí)體店做準(zhǔn)備?,F(xiàn)在關(guān)于Aldi具體在華經(jīng)營(yíng)策略披露的還不多,商品的具體定價(jià)也不得而知,如何適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),如何進(jìn)行本地化經(jīng)營(yíng)還是個(gè)未知數(shù)。
一起惠2017-03-22 10:22:06634 次
作為全球移動(dòng)專車的發(fā)明者,Uber卻因?yàn)楸环Q為“有毒”的企業(yè)文化,近來陷入了海量負(fù)面新聞中,Uber的“企業(yè)品性”遭到了輿論的質(zhì)疑和批評(píng),一些人鼓勵(lì)親戚朋友離開Uber這家爭(zhēng)議極大的公司。據(jù)悉,瓊斯擔(dān)任Uber總裁不到一年的時(shí)間,目前是該公司的“二把手”。消息人士稱,瓊斯的離職,和Uber目前陷入一連串的負(fù)面新聞?dòng)嘘P(guān)系。據(jù)美國(guó)多家科技媒體報(bào)道,Uber近來又失去了一名重要高管——總裁瓊斯(JeffJones)。之前,Uber首席執(zhí)行官卡蘭尼克曾表示,面對(duì)公司目前面臨的巨大問題,他將會(huì)招募一名首席運(yùn)營(yíng)官,作為自己管理企業(yè)的助手。如果設(shè)立首席運(yùn)營(yíng)官,將帶來和總裁職位如何分配工作職責(zé)的問題,但是據(jù)媒體報(bào)道,瓊斯離職的原因并不是要招募首席運(yùn)營(yíng)官,而是對(duì)于Uber目前內(nèi)部存在的問題感到極為失望。據(jù)美國(guó)科技新聞網(wǎng)站CNET報(bào)道,瓊斯原來是美國(guó)塔吉特百貨公司的高管,擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官,去年八月份才加盟了Uber。他目前的使命是在全球推廣Uber的品牌形象。很顯然,近來爆發(fā)的負(fù)面新聞已經(jīng)讓他的工作“騎虎難下”。在過去的幾個(gè)月時(shí)間里,已經(jīng)有不少Uber的管理層和員工離職。另外,近期Uber公司將會(huì)發(fā)放2016年的獎(jiǎng)金,外界認(rèn)為許多員工在拿到獎(jiǎng)金之后離開Uber。就在二月底,Uber失去了另外一位重要高管,負(fù)責(zé)工程技術(shù)的高級(jí)副總裁辛哈(AmitSinghal),辛哈原來是谷歌(微博)公司的高管,不過近期谷歌內(nèi)部爆出了一則有關(guān)辛哈的性騷擾丑聞,雖然辛哈自己否認(rèn),但是Uber人力資源部門認(rèn)為在招聘過程中,辛哈沒有披露這些敏感內(nèi)容。據(jù)稱,辛哈是在掌門人卡蘭尼克的壓力下離職。眾所周知的是,不久前,Uber已經(jīng)爆出了性騷擾丑聞,一名前女性員工指控Uber內(nèi)部存在性別歧視、性騷擾等現(xiàn)象,而且Uber人力資源部門置若罔聞。此事震驚了媒體。和其他偶爾爆出負(fù)面新聞的美國(guó)科技公司不同,Uber最近出現(xiàn)了一連串爭(zhēng)議事件,一些媒體認(rèn)為這說明Uber的企業(yè)文化、管理風(fēng)格等存在嚴(yán)重問題,這種“有毒”的企業(yè)文化甚至?xí)昙皢T工和消費(fèi)者。在自動(dòng)駕駛汽車領(lǐng)域,Uber被谷歌旗下的Waymo公司告上了法庭。Waymo指控稱,Uber曾經(jīng)收購(gòu)了自動(dòng)駕駛卡車公司Otto,而這家公司的創(chuàng)始人正是谷歌過去從事自動(dòng)駕駛汽車研發(fā)的員工,據(jù)稱,多名谷歌的員工在離職之前,從內(nèi)部電腦中盜取了大量的技術(shù)資料,尤其是有關(guān)激光雷達(dá)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙。Waymo指控稱,Uber在收購(gòu)Otto之后,采用了這些盜竊的技術(shù),來開發(fā)本公司的激光雷達(dá)系統(tǒng)。目前,Waymo已經(jīng)向法庭申請(qǐng)禁止令,要求Uber停止使用相關(guān)盜竊的技術(shù)開發(fā)自己的無人車。目前,Uber已經(jīng)擁有十幾輛汽車組成的自動(dòng)駕駛汽車車隊(duì),正在亞利桑那等地進(jìn)行上路測(cè)試。另外Uber也在匹茲堡市和卡耐基梅隆大學(xué)合作,研發(fā)無人車。另外在年初,美國(guó)全國(guó)掀起了“刪除Uber”的風(fēng)暴。在美國(guó)出租車司機(jī)罷工抗議特朗普入境禁令的活動(dòng)中,Uber突然宣布取消機(jī)場(chǎng)地區(qū)的臨時(shí)漲價(jià),被視為利用罷工機(jī)會(huì)為自己增加業(yè)務(wù)訂單。此舉激怒了許多反對(duì)特朗普的美國(guó)人,人們號(hào)召刪除Uber,另外,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft的下載量出現(xiàn)了大幅暴增。面對(duì)輿論抨擊的壓力,卡蘭尼克宣布將退出特朗普的經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)隊(duì)。此外,美國(guó)彭博社也披露了一個(gè)視頻,顯示卡蘭尼克個(gè)人脾氣糟糕。他在乘坐Uber自己的高端專車時(shí),和抱怨公司新政策導(dǎo)致收入下降的專車司機(jī),發(fā)生了口角,卡蘭尼克報(bào)以粗口,引發(fā)了外界的批評(píng)。最終,卡蘭尼克對(duì)外道歉,表示自己“仍然需要成長(zhǎng)”。在過去,Uber在美國(guó)乃至全球各地,都發(fā)生了太多的爭(zhēng)議事件和風(fēng)波。比如在美國(guó),Uber被批評(píng)欺騙消費(fèi)者(夸大專車司機(jī)的安全背景審查,讓消費(fèi)者誤以為Uber具有很高的安全性)、欺騙司機(jī)(在招聘過程中,夸大了未來的潛在收入,導(dǎo)致購(gòu)買車輛加盟的司機(jī)受損失),Uber也和許多監(jiān)管部門發(fā)生了糾紛。在全球各地,許多城市的出租車司機(jī)也曾經(jīng)舉行罷工,抗議Uber造成了市場(chǎng)不公平競(jìng)爭(zhēng),專車司機(jī)未取得牌照隨意營(yíng)業(yè),此外并未購(gòu)買保險(xiǎn),將給乘客造成風(fēng)險(xiǎn)。
一起惠2017-03-20 10:45:08454 次
3月16日消息,有騰訊注資的微醫(yī),可以說是全國(guó)開互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院最積極的醫(yī)療企業(yè),2015年在烏鎮(zhèn)開設(shè)第一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院后,一年時(shí)間內(nèi)微醫(yī)在全國(guó)各地相繼開設(shè)了17家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。與高調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)擴(kuò)張不同,微醫(yī)在醫(yī)藥流通這一塊的業(yè)務(wù)略顯低調(diào)。微醫(yī)近期已經(jīng)在App內(nèi)低調(diào)植入“在線藥房”和“健康云城”兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊。其中,健康云城主要銷售非處方藥和保健品,而在線藥房則涵蓋了處方藥、非處方藥等各類藥品。(圖:微醫(yī)“健康云城”界面)值得注意的是,“在線藥房”的購(gòu)藥流程比較特別。用戶選擇相關(guān)藥品后,需要先進(jìn)行醫(yī)生咨詢,然后才能購(gòu)買。根據(jù)微醫(yī)平臺(tái)的介紹,用戶問診購(gòu)藥流程為:填寫病歷卡——等待醫(yī)生接診——同醫(yī)生交流——醫(yī)生開具處方——在線支付——藥品郵寄到家。(圖:相比“健康云城”可以直接買藥,在線藥房需要先問診)據(jù)一位微醫(yī)內(nèi)部人士介紹,微醫(yī)的電商業(yè)務(wù)在去年年底上線,主要由醫(yī)藥電商金象網(wǎng)在運(yùn)作。與之相印證的是,目前微醫(yī)在線藥房和健康云城的所屬域名均為金象網(wǎng)二級(jí)域名wymall.jinxiang.com。另外,咨詢健康云城時(shí),客服也顯示來自金象網(wǎng)。這并不意外。早在2015年1月,掛號(hào)網(wǎng)(微醫(yī)前身)就完成了對(duì)金象網(wǎng)的控股。金象網(wǎng)兩位創(chuàng)始人離職,而掛號(hào)網(wǎng)副總裁蘆子貴(現(xiàn)微醫(yī)副總裁)出任金象網(wǎng)CEO。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,“醫(yī)”和“藥”這兩塊業(yè)務(wù)一直都密不可分,互相滲透。一方面,從事醫(yī)藥零售的企業(yè)紛紛嘗試互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù),典型代表如七樂康、健客;另一方面,從事互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的企業(yè)也需要醫(yī)藥電商來承接一定的藥品購(gòu)買業(yè)務(wù),如春雨醫(yī)生、平安好醫(yī)生、就醫(yī)160等。有醫(yī)藥電商人士透露,平安好醫(yī)生的電商板塊已經(jīng)有了不可小覷的銷售規(guī)模,且今年還會(huì)擴(kuò)大招商力度。積累了足夠用戶、也有龐大接診量的微醫(yī),當(dāng)然對(duì)藥品零售環(huán)節(jié)也有很大需求。早在2015年12月,微醫(yī)首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開業(yè)時(shí),就明確介紹,醫(yī)院與國(guó)藥集團(tuán)、金象網(wǎng)展開了戰(zhàn)略合作,不過藥品配送的主體還是國(guó)藥。而被微醫(yī)納入麾下后,金象網(wǎng)官網(wǎng)也一直開通了直達(dá)烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的在線問診渠道。2016年,微醫(yī)集團(tuán)創(chuàng)始人廖杰遠(yuǎn)曾對(duì)外透露,微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已經(jīng)整體實(shí)現(xiàn)盈利,年收入約10億元,其中烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院總收入8億元。盈利來源主要是保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和藥品。其中,健康險(xiǎn)在總體業(yè)務(wù)中占比達(dá)60%,這部分占比中烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院貢獻(xiàn)了不小的比重。
一起惠2017-03-17 10:14:41600 次
德國(guó)傳媒巨頭HubertBurdaMedia(HBM)也來到東南亞了。這家出版和網(wǎng)絡(luò)媒體公司全球員工數(shù)量過萬,據(jù)報(bào)道2015年收入達(dá)23.5億美元,此前投資記錄包括手工藝品電商Etsy和歐洲二手服裝網(wǎng)站Vinted。HBM旗下投資分支BurdaPrincipalInvestments(BPI)已在新加坡設(shè)有專門團(tuán)隊(duì),前GreeVentures負(fù)責(zé)人AlbertShyy剛剛接手掌管該辦事處,和原有的兩個(gè)人共同關(guān)注東南亞科技初創(chuàng)企業(yè)。HBM投過的Etsy2015年納斯達(dá)克IPO時(shí)市值達(dá)到35億美元(現(xiàn)為11億美元左右),曾引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,那現(xiàn)在它對(duì)東南亞又有怎樣的規(guī)劃呢?最近,在接受TechinAsia采訪時(shí),Albert透露了以下幾點(diǎn):第一,東南亞地區(qū)創(chuàng)企面臨很大的B輪壓力但這部分也有不小的潛力。第二,BPI重點(diǎn)在直接投資。據(jù)了解,BPI在當(dāng)?shù)氐耐顿Y經(jīng)歷包括去年9月泰國(guó)比價(jià)電商網(wǎng)站Priceza,去年3月醫(yī)藥服務(wù)平臺(tái)MedicalDepartures,2015年越南搜索引擎CocCoc,還有GoldenGateVentures、JungleVentures、KejoraVentures三家風(fēng)投。Alber解釋投資風(fēng)投是一個(gè)測(cè)試市場(chǎng)的好辦法,能快速獲取更多當(dāng)?shù)刂R(shí),但未來公司將更加關(guān)注直接投資。第三,至于共同面對(duì)的最大挑戰(zhàn)之一——如何退出,Albert透露,不追求短期回報(bào),將長(zhǎng)期支持所投企業(yè),甚至還會(huì)通過收購(gòu)提供一些退出機(jī)會(huì)。第四,投資金額根據(jù)實(shí)際情況而定,但平均在500萬美元左右。第五,目標(biāo)公司類型有待細(xì)化,暫時(shí)沒有專注的特定領(lǐng)域,但盡量與以往的投資經(jīng)驗(yàn)一致,即B2C大類。“期待能結(jié)合我自己的本土經(jīng)驗(yàn)以及公司經(jīng)驗(yàn)資源,我們更擅長(zhǎng)培育消費(fèi)導(dǎo)向型的品牌?!?/div>
一起惠2017-03-16 10:01:46458 次
這兩年,雅詩(shī)蘭黛旗下美妝品牌MAC(魅可)在眾多KOL的助推下,開始越來越頻繁的出現(xiàn)在大眾視野,卡戴珊家族的KylieJenner、韓國(guó)裴秀智以及許多美妝博主都在社交媒體上為它做宣傳。自然,在社交媒體上的刷臉直接為它帶來了銷售轉(zhuǎn)化。公開數(shù)據(jù)顯示,MAC的年?duì)I業(yè)額超過10億美元,僅美國(guó)市場(chǎng)每月大約可出售100萬支唇膏。這樣的火爆似乎讓MAC的野心徒增了不少,并且意識(shí)到,現(xiàn)有的銷售渠道已經(jīng)不夠了——它還需要更多展示自己的平臺(tái)。所以,近日,MAC宣布將入駐美國(guó)大型連鎖美妝零售商UltaBeauty。要知道,這可是MAC首次在自家專柜以外的地方進(jìn)行銷售。而且,前不久該品牌還透露,將在今年入駐中國(guó)的電商平臺(tái)天貓。極具特色的口紅是MAC的武器根據(jù)前不久天貓金妝獎(jiǎng)公布的“2017消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告”,2016年中國(guó)美妝消費(fèi)最受歡迎的“網(wǎng)紅”是口紅,并且口紅在去年的銷量增速已達(dá)到美妝整體增速的5倍。放眼全球美妝市場(chǎng),口紅也同樣是不折不扣的大熱品類,而且花樣層出不窮。而對(duì)于MAX這個(gè)時(shí)常出沒在時(shí)裝秀后臺(tái)的品牌而言,口紅絕對(duì)是個(gè)利器。就拿去9月該品牌新推出的Liptensity口紅系列來說。該系列共有14款不同質(zhì)地、24種不同色調(diào)范圍以及超過250種顏色的唇膏。當(dāng)時(shí)就有公司相關(guān)消息人士透露,Liptensity系列可以在第一年內(nèi)銷售收入達(dá)到6000萬美元至6500萬美元,并將在品牌14款不同產(chǎn)品暢銷榜中占據(jù)第3或第4的位置。此外,該品牌在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中曾預(yù)計(jì),唇膏作為單一品類將在2017財(cái)年為品牌貢獻(xiàn)9億美元的營(yíng)業(yè)額。在美國(guó)市場(chǎng),MAC每月大約可出售100萬支唇膏,其品牌官網(wǎng)maccosmetics.com上,唇膏的最高單日營(yíng)業(yè)額可超過100萬美元。這是雅詩(shī)蘭黛旗下品牌有史以來最大的在線營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)。據(jù)悉,MAC的口紅因“神秘的”素黑色外殼而著稱。哪怕是擁有240色的口紅系列都無一例外全部采用簡(jiǎn)單的黑色外殼,這跟市場(chǎng)上同樣火熱但卻選擇在外殼上做文章的YSL形成了鮮明的對(duì)比。有人評(píng)價(jià)說,MAC不是通過“華服”來裝飾自己,而是想通過專業(yè)功能以及在唇膏本身所體現(xiàn)出來的對(duì)色彩的極致掌控,來塑造一個(gè)有點(diǎn)“冷酷”的風(fēng)格。前不久,MAC還發(fā)布了一款名為“WorkitOut”的全新運(yùn)動(dòng)系列美妝產(chǎn)品。其稱,這是為了滿足女性在運(yùn)動(dòng)時(shí)即使大汗淋漓也能保持妝容的需求。當(dāng)然,這個(gè)系列的產(chǎn)品外殼也都是素黑色的。借助網(wǎng)紅的影響力也讓自己成了“網(wǎng)紅”MAC全球品牌總裁KarenBuglisiWeiler曾指出,在2014年秋季,卡戴珊家族中的KylieJenner使用MAC的Soar系列唇線和VelvetTeddy唇膏打造裸妝形象后,Soar在2015年秋季從暢銷榜第六名飆升至第一,即便一年后,它也依然保持銷售榜首的位置。而在此之前,韓國(guó)流行歌手BaeSuzy在2015年秋季使用MAC的Chili色唇膏后,該色號(hào)從2015年秋季唇膏銷量排行榜的第44位,到2016年秋季一躍登上第9位。上個(gè)月,MAC還一口氣推出了與10個(gè)美妝博主聯(lián)名合作系列,結(jié)果還沒開賣便有很多追隨者躍躍欲試了。而MAC此次的合作系列在每個(gè)博主的Ins上提前三個(gè)月便放出了消息,品牌也因此可追蹤評(píng)論和點(diǎn)贊來預(yù)估市場(chǎng)需求。對(duì)于此次合作的美妝博主們,MAC全球傳播的高級(jí)副總裁CatherineBomboyDougherty對(duì)其表示稱贊,包括他們的才能、觀點(diǎn)以及從粉絲中汲取靈感開發(fā)產(chǎn)品的做法。同時(shí),他還發(fā)現(xiàn),這些美妝博主中有很多是MAC多年來的粉絲,甚至比公司一些現(xiàn)有成員的在職時(shí)間都久?!皩?shí)際上,在某些地方,他們比我們知道得還要多”。BomboyDougherty講道。消費(fèi)分析公司TABS首席執(zhí)行官KurtJetta博士也表示,“近乎一半希望購(gòu)買美妝品的消費(fèi)者都在關(guān)注社交媒體的趨勢(shì)。這是很驚人的?!庇纱艘膊浑y看出,與KOL合作后的MAC在營(yíng)銷上就像插上了一雙翅膀。尋求擴(kuò)張之路前文已經(jīng)提到,MAC日前宣布了將于6月份入駐UltaBeauty的消息。這不難理解,任何一個(gè)品牌紅了之后都會(huì)尋求更大的規(guī)模和更快速的擴(kuò)張。據(jù)悉,其將駐進(jìn)Ulta在美國(guó)的25家門店以及Ulta的官方購(gòu)物網(wǎng)站,并計(jì)劃到2017年底時(shí)駐進(jìn)100余家Ulta門店。對(duì)于美妝連鎖零售商,或許大家最先想到的是絲芙蘭,但MAC選擇Ulta自然是有它的道理。Ulta的CEOMaryDillon曾分享過其公司的三大核心理念:其一是地理位置策略,門店不設(shè)商場(chǎng)內(nèi),大多自立門戶,并附有寬大的停車場(chǎng);其二,公司產(chǎn)品盡量覆蓋各個(gè)價(jià)位、類型的化妝產(chǎn)品以供客戶選擇;其三,門店不僅販?zhǔn)刍瘖y品,同時(shí)設(shè)有美發(fā)等增值服務(wù)。此外,有公開數(shù)據(jù)表明,在2015年,Ulta超越絲芙蘭成為全美規(guī)模最大的美妝零售商,市場(chǎng)份額達(dá)27%。所以,相對(duì)囊括更多“一線”品牌的絲芙蘭來說,可高端可大眾的Ulta或許更對(duì)MAC的口味。此外,對(duì)于幾乎所有國(guó)際品牌都不會(huì)放過的中國(guó)市場(chǎng),MAC也有自己的算盤。其實(shí)早在十年前MAC就已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但截至目前,該品牌只在全國(guó)24個(gè)城市開設(shè)了50多個(gè)專柜。其中,北京設(shè)有7家、上海7家、深圳3家、廣州3家。今年的3月8日“女神節(jié)”,MAC在北京西單漢光百貨的專柜迎來“眾山眾?!钡膱?chǎng)面。這不僅讓人看到MAC的火爆,也說明現(xiàn)有的銷售渠道已經(jīng)不能滿足MAC了。(北京漢光百貨MAC專柜)顯然,趁著這個(gè)勢(shì)頭,MAC是一定會(huì)加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的滲透的。這不,在前不久的天貓金妝獎(jiǎng)行業(yè)峰會(huì)論壇上,MAC中國(guó)區(qū)品牌總經(jīng)理江晨與天貓美妝洗護(hù)總經(jīng)理古邁在上海進(jìn)行了品牌入駐天貓發(fā)布會(huì),正式宣布MAC天貓旗艦店即將于5月正式開業(yè)。而除了天貓之外,其他很多電商平臺(tái)也能見到MAC的身影,比如,聚美優(yōu)品還開設(shè)了MAC專賣店。未來它還會(huì)怎樣在中國(guó)市場(chǎng)施展拳腳,還是蠻值得期待的。
一起惠2017-03-16 09:52:24373 次
華潤(rùn)三九2016年總營(yíng)收89.8億元,比上年增加13.69%;歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)11.98億元,比上年下降4.11%。華潤(rùn)三九方面解釋稱,凈利潤(rùn)下降的原因主要是2015年四季度因出售廣東三九腦科醫(yī)院而獲得約1.28億元的投資收益,剔除該影響因素,2016年度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)6.77%。
一起惠2017-03-13 11:20:22419 次
東阿阿膠2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入63.17億元,同比增長(zhǎng)15.92%;歸屬上市公司的凈利潤(rùn)為18.52億元,同比增長(zhǎng)14%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)18.52億元,較上年同期增長(zhǎng)14%。同樣增長(zhǎng)的還有東阿阿膠的品牌價(jià)值,財(cái)報(bào)稱,東阿阿膠九次榮獲中國(guó)500最具價(jià)值品牌,品牌價(jià)值增長(zhǎng)到340.53億元。在所有營(yíng)收中,阿膠系列產(chǎn)品營(yíng)收53.71億元,占營(yíng)業(yè)收入85.02%,同比2015年增長(zhǎng)18.65%。阿膠的毛利率高達(dá)74.11%,同比去年增加1.47%。盡管財(cái)報(bào)并未公布東阿阿膠2016年線上銷售總額,但財(cái)報(bào)顯示2016年東阿阿膠在電商部分的銷售費(fèi)用達(dá)到1794萬元,同比增長(zhǎng)148.83%。
一起惠2017-03-13 11:18:39311 次
上個(gè)星期五在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買的《舌尖上的中國(guó)》,很不錯(cuò)哦,來寫個(gè)評(píng)論,與大家分享一下。這是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獨(dú)家版本,里面有12張精美明信片,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)美食優(yōu)惠券,除了紀(jì)錄片內(nèi)容之外,更有手繪圖與美食故事、傳說、文化與知識(shí)的延伸閱讀。我個(gè)人非常喜歡精美的插圖,優(yōu)質(zhì)的紙張,濃郁的墨香,無不體現(xiàn)著圖書和食物的完美結(jié)合。一字一句細(xì)細(xì)讀來,一書一畫值當(dāng)珍藏??戳诉@本書,讓我深深體會(huì)到美食不僅要吃在嘴里,也要看在眼里,更要記在心里……現(xiàn)在購(gòu)買圖書+美食,書6折封頂,美食低至1元哦食物不只是食物,食物是故鄉(xiāng)的密碼,食物的味道、食物制作的程序,和方言、地理性格、禮儀一樣,是我們隨身攜帶的、小規(guī)模的故鄉(xiāng)?!渡嗉馍系闹袊?guó)》,是唱給這些密碼的,一首溫柔但卻凄涼的挽歌。——中國(guó)青年報(bào)《舌尖上的中國(guó)》帶來了一種濃郁的愛國(guó)情懷的鄉(xiāng)愁,這種鄉(xiāng)愁全都包裹在世界人口最多的國(guó)家創(chuàng)造的令人垂涎的美味中?!愀邸赌先A早報(bào)》食物不僅僅是食物,像我現(xiàn)在在深圳早上一起來就會(huì)想起老家的煎餃,在這座大城市我卻找不到那份對(duì)它的依戀,也讓我平添了一份鄉(xiāng)愁。書中許多的情節(jié)與我家鄉(xiāng)很是相似“燕山余脈的上方山,安培文焦急地等待著??曜哟旨?xì)的野菜——香椿,只生長(zhǎng)在這座大山的背陰處。一場(chǎng)倒春寒,讓本該谷雨生發(fā)的香椿臨近立夏還未發(fā)芽。然而,幾乎就在一夜間,一種奇異的香味傳來。香椿芽長(zhǎng)成只需要兩三天,多一天便老,枝丫上的頭茬兒最好。安培文每天天還沒亮就開始打香椿芽,一直忙到中午。香椿芽的采摘時(shí)長(zhǎng)只有一個(gè)禮拜左右,對(duì)老安兩口子來說,打四五百斤香椿,每年收入一兩萬塊錢,就夠他們用了。中國(guó)是世界上唯一將香椿嫩芽當(dāng)作美食的國(guó)家。將香椿芽裹上雞蛋與面粉糊后油炸,就是香椿魚兒;而將香椿芽切碎攤雞蛋,就做成了香椿攤雞蛋;也可以將香椿芽與豆腐涼拌,做成香椿拌豆腐。這些與香椿芽的搭配,都是獨(dú)特的春季美食。一個(gè)星期可以收兩茬兒香椿。葉子還在生長(zhǎng),卻不再適合食用,對(duì)老安來說,春天就這樣過去了。”這種菜和我家鄉(xiāng)卻是一般無二……
一起惠2017-03-13 10:48:31425 次
1月份傳出消息,小胖子AlberElbaz要擔(dān)任客座總監(jiān)負(fù)責(zé)匡威的日本支線,并且確定了第一發(fā)是基于老的AllStar來打造特別款。一個(gè)半月之后,新品已經(jīng)出來了,這個(gè)收在經(jīng)典的AVANT系列當(dāng)中的新系列目前確定了六款設(shè)計(jì),其中四款帶有小胖子自己頭像的卡通印花成為主要的元素,此外還有黑色五角星和AlberElbaz本人的簽名,雖然鞋款我們已經(jīng)熟悉得不能再熟悉,但特別的圖案還是相當(dāng)抓人眼球的。除了印花,另外的兩款則走了樸素路線,皮質(zhì)小白鞋和酒紅色的款,鞋面用車線勾出了一半的線條,后跟同樣留下簽名。想必要是AlberElbaz的粉絲,這兩款應(yīng)該是更加重點(diǎn)要收入囊中的選擇。同時(shí)。這次的鞋款還提供了專門的防塵袋、紙盒以及手提袋,同樣是特別的印花,不敢說買櫝還珠,不大舍得丟掉是肯定的了。這次的鞋款是為AllStar誕生100周年而專門打造的,價(jià)格從280到395美元不等,并將于3月25日在東京BankGallery進(jìn)行限量銷售,想要的同學(xué)需要找找本地的同學(xué)去搶了。而這顯然也不會(huì)是匡威今年紀(jì)念活動(dòng)的結(jié)束,如果這次沒有辦法擁有,今年其它的特別款應(yīng)該還多得是。
一起惠2017-03-13 10:42:23455 次
直播救駕陌陌凈利9150萬美元陌陌發(fā)布的2016年財(cái)報(bào)顯示,2016年第四季度,陌陌實(shí)現(xiàn)凈營(yíng)收2.461億美元,同比增長(zhǎng)524%;實(shí)現(xiàn)歸屬于陌陌的凈利潤(rùn)為9150萬美元,比上年同期的1180萬美元增長(zhǎng)674%。2015年第三季度上線的直播業(yè)務(wù)已經(jīng)成為陌陌的主要收入來源。財(cái)報(bào)顯示,陌陌直播業(yè)務(wù)在2016年第四季度產(chǎn)生營(yíng)收1.948億美元,占總營(yíng)收的79.15%,陌陌直播的付費(fèi)用戶達(dá)350萬人。據(jù)以往的財(cái)報(bào)顯示,陌陌的直播營(yíng)收占凈營(yíng)收的比例在2016年第一季度、第二季度、第三季度分別為30.65%、58.48%、69.17%。是什么原因促使陌陌直播的營(yíng)收占比一路走高?陌陌CEO唐巖表示:一方面,越來越多的用戶正在嘗試使用直播服務(wù);另一方面,陌陌引入新的社交場(chǎng)景和娛樂場(chǎng)景,優(yōu)化了現(xiàn)有的社交體驗(yàn),使陌陌逐步成為一個(gè)更大更穩(wěn)定的社交娛樂社區(qū)。在唐巖看來,直播是陌陌視頻社交戰(zhàn)略中起步較早的一環(huán)。在直播業(yè)務(wù)獲得成功的基礎(chǔ)上,2016年年底,陌陌將短視頻服務(wù)“時(shí)刻”作為一個(gè)重要功能調(diào)至“附近”幀。除自然分享的附近短視頻外,開始逐步建立系統(tǒng)的推薦機(jī)制,向用戶推送更多專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者生產(chǎn)的內(nèi)容,也就是PUGC。陌陌平臺(tái)上的才藝型主播,會(huì)通過創(chuàng)建和分享短視頻來建立和維護(hù)粉絲群,從而為陌陌帶來了協(xié)同效應(yīng)。主播們?yōu)槎桃曨l貢獻(xiàn)高品質(zhì)的內(nèi)容,短視頻反過來又為直播業(yè)務(wù)帶來了流量。統(tǒng)計(jì)顯示,2016年第四季度短視頻的日均觀看次數(shù)翻了8番。成本暴增直播平臺(tái)全盈利還很難各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都瞄準(zhǔn)了直播這塊蛋糕。日前發(fā)布2016全年財(cái)報(bào)的微博數(shù)據(jù)也顯示,微博在短視頻和直播上的布局已取得初步成效。2016年12月,微博視頻的日均播放量比上一年同期大幅增長(zhǎng)713%,進(jìn)一步強(qiáng)化了微博的內(nèi)容生態(tài)。涉足直播業(yè)務(wù)的還有人人網(wǎng)。人人網(wǎng)2016年第三季度財(cái)報(bào)顯示,互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入為950萬美元,同比增長(zhǎng)65.3%。人人網(wǎng)CEO陳一舟宣布,個(gè)人將拿出價(jià)值300萬元的人人網(wǎng)股票,獎(jiǎng)勵(lì)給平臺(tái)中貢獻(xiàn)最大的三個(gè)主播。YY(歡聚時(shí)代)的2016年第三季度財(cái)報(bào)也顯示,YY月活用戶達(dá)到1.514億。直播服務(wù)營(yíng)收為17.904億元,比上年同期的11.592億元增長(zhǎng)達(dá)54.5%。陌陌和YY的盈利,是否預(yù)示著直播行業(yè)開始走向全面盈利?YY新任CEO陳洲在公開發(fā)言中的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)直播產(chǎn)業(yè)的年收入為150億元左右,YY年?duì)I收就占了80億元。如果這個(gè)數(shù)字是真實(shí)的,那么在國(guó)內(nèi)已知的116個(gè)直播平臺(tái)只能在YY之外的“半壁江山”中謀求一席之地。另外,一直居高不下的帶寬成本也給新興的中小型直播平臺(tái)帶來較大壓力。據(jù)媒體報(bào)道稱,斗魚TV每月需要為帶寬承擔(dān)約3000萬元的成本,這意味著一年僅帶寬方面就至少產(chǎn)生3億元成本。再加上部分直播平臺(tái)為吸引用戶,不惜以上百萬元甚至上千萬元簽約知名主播,以及平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的人力成本等,直播平臺(tái)需要面對(duì)的總成本不可小覷。據(jù)陌陌財(cái)報(bào)顯示,2016年第四季度陌陌的成本和支出為1.577億美元,比上年同期的3610萬美元增長(zhǎng)336%。成本的增加主要來自提供直播服務(wù)的主播分成增加,市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣費(fèi)用的增加,在線支付總額的增加導(dǎo)致第三方支付渠道分成費(fèi)用增加,以及基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)支出的增長(zhǎng),如寬帶成本、服務(wù)器折舊等。陌陌和YY這樣的大平臺(tái),收入的來源除了直播收入外,還有廣告、游戲等,可以將直播業(yè)務(wù)增加的成本分?jǐn)偟娇偝杀局?。但?duì)于大量收入來源單一的直播平臺(tái),還需要為跨國(guó)盈利這道生死線而拼搏,直播行業(yè)全面盈利的時(shí)代遠(yuǎn)未到來。
一起惠2017-03-09 10:09:22332 次
英國(guó)有句俗語,「takecareofyourteeth,andthey'lltakecareofyou」。在系列電影《加勒比海盜》中,除了HectorBarbossa的那只「不死猴」的面目猙獰,他同樣猙獰的滿口爛牙也讓人印象深刻。不過,海盜們常年出海,吃不到新鮮蔬菜,再加上每天無限量喝朗姆酒的壞習(xí)慣,自然會(huì)讓他們的牙齒不堪入目。今天,果庫(kù)君告訴你12件關(guān)于牙齒你需要知道的事。氟,堅(jiān)固牙齒的秘密武器氟化物能防止并改善蛀牙。這就是為什么牙膏和漱口水一般都含有氟化物,而且許多城市會(huì)在飲用水系統(tǒng)中適量添加這種元素。患上菌斑牙要第一時(shí)間去洗牙菌斑牙是一個(gè)頑疾。菌斑通常來自于細(xì)菌、酸性物質(zhì)。附著在牙齒上的食物殘?jiān)屯僖骸富旌习l(fā)酵」后而形成。尤其是變硬成為牙垢后,只能去洗牙了。進(jìn)食或飲水過多,常使你的牙齒處于危險(xiǎn)之中進(jìn)食過多會(huì)帶來更多的食物殘?jiān)@就增加了口腔內(nèi)細(xì)菌大范圍滋生的可能性。而引水過多則會(huì)引起口腔內(nèi)的氟含量過多,而導(dǎo)致氟斑牙。飲水中氟含量以不超過1毫克/升為宜,該濃度既能有效防齲,又不致發(fā)生氟牙癥??诟煽赡茉斐杉?xì)菌生長(zhǎng)唾液的作用之一就是中和酸性物質(zhì),防止細(xì)菌增長(zhǎng)。因此,在干燥炎熱的環(huán)境中感到口干舌燥時(shí),一定不要忘記按時(shí)按量補(bǔ)水,哪怕只是潤(rùn)濕口腔,作用都大大不同。蛀牙的罪魁禍?zhǔn)走€是糖果和甜品最近研究表明,糖果是齲齒的唯一原因??谇恢械募?xì)菌借助乳糖和酸性物質(zhì)作為營(yíng)養(yǎng)而逐漸滋生,進(jìn)而導(dǎo)致齲齒。事實(shí)上,美國(guó)成年人中有多達(dá)92%的人經(jīng)歷過蛀牙危害。一天刷兩次牙,飯后不要馬上刷牙飯后立即刷牙有害牙齒健康。在牙冠的表面有一層琺瑯質(zhì),剛吃過飯,尤其是食用了酸性食物,會(huì)使琺瑯質(zhì)變松軟。這個(gè)時(shí)候刷牙容易造成琺瑯質(zhì)的損害。時(shí)間一長(zhǎng),牙齒的琺瑯質(zhì)就逐漸減少,容易使人患上牙本質(zhì)過敏癥,吃東西時(shí)牙齒就會(huì)出現(xiàn)酸、痛的癥狀。因此,口腔專家提醒,進(jìn)食后最好用清水漱口,待1至2個(gè)小時(shí)后再刷牙。而如果你喝了碳酸飲料,最好在半小時(shí)之內(nèi)刷個(gè)牙。堅(jiān)持使用牙線刷牙只可以清潔牙齒表面,要清除牙齒之間的牙菌膜,必須每天使用牙線或牙縫刷。首先取出大約20-25厘米長(zhǎng)的牙線,結(jié)成一個(gè)圈。用雙手的拇指及食指操控一段約2厘米長(zhǎng)的牙線;把牙線左右拉動(dòng),慢慢地讓它滑進(jìn)牙縫內(nèi);把牙線緊貼牙齒鄰面成「C」字形,并拉到牙齦溝最深的地方,上下拉動(dòng),然后把牙線緊貼另一邊鄰面重復(fù)上下拉動(dòng)的動(dòng)作;重復(fù)以上步驟直至每個(gè)牙齒鄰面都清潔為止。定期去看牙醫(yī)沒人喜歡牙醫(yī),沒人喜歡那些各種各樣奇形怪狀的器械,也沒人想去為牙醫(yī)的高收入貢獻(xiàn)一份自己的力量,但每半年讓牙醫(yī)為你徹底清洗一次牙齒,還是必要的。齲齒是兒童最常見的慢性疾病據(jù)統(tǒng)計(jì),16至19歲的青少年中超過2/3曾患有齲齒。這看起來似乎不是什么大問題,畢竟兒童的乳牙會(huì)被新牙替代,但好習(xí)慣最好盡早養(yǎng)成,不是嗎?刷牙太用力,弊大于利你是在刷牙,又不是刷鞋……用力過度會(huì)讓牙刷刷毛破壞牙釉質(zhì),甚至帶來牙齦出血。如果你的牙刷刷毛已經(jīng)彎曲甚至變形,那就說明你真的用力過頭了。你的牙齒是獨(dú)一無二的就像指紋和視網(wǎng)膜,世界上沒有兩個(gè)人的牙齒形狀相同,哪怕他們是雙胞胎。你的牙齒可以用來識(shí)別你的身份,這就是為什么牙科記錄有時(shí)被用來識(shí)別人類遺骸。牙齦炎可導(dǎo)致牙齒脫落牙齦炎通常的表現(xiàn)就是牙齦紅腫、出血。其實(shí)在牙齦炎初期,每天刷牙或使用牙線,就能治愈。但如果任其發(fā)展,牙齦炎就會(huì)升級(jí)為牙周炎。甚至有研究表明糖尿病、中風(fēng)和肺部疾病可能都和牙周炎有關(guān)。所以啊,就算你是資深吃貨,也要好好保護(hù)牙齒啊。千萬不要等到老了、牙齒掉光了,只能看別人享受人間美味了。
一起惠2017-03-08 09:18:32506 次
圍繞在京東和蘇寧的下沉渠道之爭(zhēng)仍在繼續(xù)。近日,京東對(duì)外公布了2017年家電業(yè)務(wù)包括營(yíng)銷、物流、渠道、平臺(tái)、服務(wù)和品類等六大方面的戰(zhàn)略,其銷售渠道將繼續(xù)下沉至縣鎮(zhèn)村一級(jí)。而全國(guó)政協(xié)委會(huì)、蘇寧控股董事長(zhǎng)張近東也在近日表示,今年蘇寧計(jì)劃再開1000家蘇寧易購(gòu)店,主要目標(biāo)是三四線市場(chǎng)。此前,張近東稱,在三四線城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng),蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店已經(jīng)遍布全國(guó)主要城鎮(zhèn),2016銷售額為150億元,今年要再開1000家,達(dá)到3000家左右。他還在政協(xié)會(huì)議上說,農(nóng)村電商、精準(zhǔn)扶貧會(huì)成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新引擎,蘇寧已經(jīng)上線了400多家地方特色店。來自工信部賽迪研究院互聯(lián)網(wǎng)研究所的數(shù)據(jù),家電網(wǎng)購(gòu)的滲透率已經(jīng)從2014年的11.9%,上漲到了2016年的19.95%,高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額中網(wǎng)購(gòu)的平均滲透率,預(yù)計(jì)2017年將突破20%這個(gè)零售業(yè)的“天花板”。而從家電網(wǎng)購(gòu)的市場(chǎng)份額看,上述研究所的數(shù)據(jù)顯示,2016年京東的銷售規(guī)模已經(jīng)到了第一位,占比62%,天貓和蘇寧分列第二、第三位。近日,張近東則表示,2017年蘇寧將在2016年增速的基礎(chǔ)上,保持家電行業(yè)渠道第一的地位。這意味著,雙方的渠道之爭(zhēng)今年還將繼續(xù)。京東方面,京東商城家電事業(yè)部銷售拓展部負(fù)責(zé)人薛有為表示,2017年京東家電的渠道將下沉至縣鎮(zhèn)村,達(dá)到10000家。以前京東專賣店是只允許一鎮(zhèn)一店,而且只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開,不在縣城開,今年決定從縣鎮(zhèn)村三個(gè)維度進(jìn)加強(qiáng)銷售。在經(jīng)濟(jì)體量比較大的縣城,計(jì)劃開三到五家專賣店,經(jīng)濟(jì)體量一般的地區(qū),計(jì)劃開一到兩家,經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較薄弱和貧窮的地方不打算開店,采取縣級(jí)經(jīng)銷商的模式進(jìn)行操作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然延續(xù)一鎮(zhèn)一店的策略。農(nóng)村則采取鄉(xiāng)村代表的方式進(jìn)行銷售。蘇寧平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,目前增速最快的產(chǎn)品智能化產(chǎn)品、大健康品類和中高端商品,如智能電視、對(duì)開門冰箱、空氣凈化器、海外商品等,增速最快的市場(chǎng)在三四線及農(nóng)村市場(chǎng)。這些都說明,消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)全面來臨。張近東希望,擴(kuò)容的蘇寧易購(gòu)店將帶來巨大的市場(chǎng)增量,成為供應(yīng)商開拓農(nóng)村市場(chǎng)這一藍(lán)海的主力軍。而在談到京東的渠道策略為什么要下沉至縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)時(shí),閆小兵這樣解釋道,在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)提出開專賣店是基于兩個(gè)考慮:一是當(dāng)?shù)氐钠放曝S富度不夠,很難在一個(gè)賣場(chǎng)中同時(shí)存在各種品牌和各種不同層次的產(chǎn)品,所以多是以專賣店的形式存在;二是這些地區(qū)的價(jià)格是虛高的,一級(jí)一級(jí)分銷下去,最后一定是高價(jià)。以彩電為例,以尺寸段為指標(biāo)來看,跟線下對(duì)比,京東和線下的零售差價(jià)最低的一個(gè)尺寸段差12%,最高的差41%,彩電品類大多維持在25%到30%之間。洗衣機(jī)品類,差距最小的19%,最高的48%。冰箱最高的差52%。小家電的數(shù)據(jù)價(jià)格則幾乎是腰斬?!扒耙欢螘r(shí)間我們和美的交流的時(shí)候,聊起這個(gè)話題,到底要掙多少錢,利潤(rùn)要多高,(美的)劉總也特別肯定的說,誰把自己的利潤(rùn)最大化,誰就準(zhǔn)備被別人淘汰,我們也是這個(gè)原則,電商效率很高,成本低,是不爭(zhēng)的事實(shí)?!遍Z小兵說道。但顯然,這不會(huì)是京東家電的常態(tài),閆小兵表示,和線下價(jià)差過大代表京東成本結(jié)構(gòu)有很大的提升空間,應(yīng)該在向高端走的過程當(dāng)中走的更堅(jiān)決徹底一點(diǎn),不僅僅抓住低價(jià)一個(gè)牌打下去。依靠3C產(chǎn)品起家的京東終于在涉足電商13年以后實(shí)現(xiàn)了首次年度盈利。2016年財(cái)報(bào)顯示,去年全年其交易總額(GMV)達(dá)到6582億元人民幣,其中,家電品類的GMV為3278億元,同比增長(zhǎng)了43%。而蘇寧云商的2016年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,公司去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1486.8億元,同比增長(zhǎng)9.69%,其中線上業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)60.14%,連鎖店坪效同比提升19.49%。
一起惠2017-03-06 10:03:27434 次
京東(JD:NASDAQ)終于實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。3月2日,京東發(fā)布了2016年第四季度及全年業(yè)績(jī),2016年全年凈利潤(rùn)10億元人民幣,較2015年同期增速達(dá)211%,扭虧為盈。這是京東在連續(xù)巨虧10余年后,首次實(shí)現(xiàn)年度盈利。根基業(yè)務(wù)在這份財(cái)報(bào)中,京東集團(tuán)全年凈收入為2602億元人民幣,同比增長(zhǎng)44%,全年交易總額(GMV)達(dá)到6582億元人民幣,同比增長(zhǎng)47%。全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率達(dá)到0.4%。毛利率也由13.4%攀升至15.2%。京東商城是京東的根基業(yè)務(wù),至今實(shí)現(xiàn)連續(xù)7個(gè)季度盈利,且盈利能力持續(xù)上升。2016財(cái)年京東商城經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為0.9%,2015年0.3%經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率。具體從模式和品類來看,平臺(tái)業(yè)務(wù)GMV和日用商品及其他品類商品GMV增速明顯,均超過60%,而京東一直專注的自營(yíng)業(yè)務(wù)GMV和電子與家電產(chǎn)品GMV也保持了超過40%的增長(zhǎng)率。不過,“京東第四財(cái)季毛利潤(rùn)同比大幅增加,但環(huán)比實(shí)際上是降低的,而且自營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率環(huán)比也降低了70個(gè)基點(diǎn)”。對(duì)此疑問,京東集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官黃宣德在分析師會(huì)議上稱,由于第二和第四季度都會(huì)舉辦重大的促銷活動(dòng),毛利潤(rùn)通常會(huì)比第一和第三季度略微降低。正因?yàn)槿绱耍ǔJ菑耐鹊慕嵌扔^察分析毛利潤(rùn)趨勢(shì)。2016年每月會(huì)舉辦兩次的京東超級(jí)品牌日。依靠營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、流量運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)資源等綜合整合能力,京東吸引了寶潔、華為、小米、格力、美的、海爾等品牌的深度合作。在商超領(lǐng)域,京東與品牌商融合供應(yīng),成立“雙百億”品牌俱樂部。這些覆蓋不同地區(qū)和產(chǎn)品領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作都給京東帶來了新的營(yíng)收增長(zhǎng)空間。除自身線上業(yè)務(wù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭外,京東還及時(shí)布局了線上平臺(tái)和線下實(shí)體店的戰(zhàn)略合作,一方面戰(zhàn)略投資了永輝,另一方面與國(guó)際零售巨頭沃爾瑪達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。黃宣德稱,京東會(huì)繼續(xù)進(jìn)行投資1號(hào)店。1號(hào)店的利潤(rùn)已經(jīng)在步入正軌,“主要原因在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)”,毛利潤(rùn)在第四季度有了很大提升,同時(shí)也在優(yōu)化物流架構(gòu),通過提高免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來擴(kuò)大訂單經(jīng)濟(jì)?!拔覀冮_始看到消費(fèi)產(chǎn)品類別的毛利潤(rùn)和訂單經(jīng)濟(jì)有所改善。”黃宣德稱。京東集團(tuán)旗下O2O子公司“京東到家”與中國(guó)最大的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”合并成立新達(dá)達(dá)。截至2017年1月31日,這家公司已經(jīng)同68家沃爾瑪超市和139家永輝超市達(dá)成合作。2016年10月,沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫與劉強(qiáng)東共同宣布繼續(xù)深化雙方合作,目前,京東商城及京東到家已經(jīng)全面開啟了與山姆會(huì)員商店和沃爾瑪線下門店的合作。京東金融重組劉強(qiáng)東曾在京東集團(tuán)2017開年大會(huì)上發(fā)表演講時(shí)提出,京東金融重組方案有望在2017年中旬完成,他期待,2020年的這家公司成為全球金融科技公司TOP3。京東金融仍處于虧損,但整體估值超過460億元人民幣。據(jù)京東2016年三季報(bào)顯示,截至2016年9月30日,京東金融、o2o、技術(shù)以及海外業(yè)務(wù)的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP)經(jīng)營(yíng)虧損約為3億元。對(duì)于具體的虧損情況,黃宣德稱,由于京東金融是一家未上市企業(yè),還不方便公布。京東金融的重組方案也在此次財(cái)報(bào)中公布,3月1日,京東集團(tuán)已簽署了關(guān)于重組京東金融(負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)京東互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù))的最終協(xié)議。依照該協(xié)議,京東集團(tuán)將出讓其持有的所有京東金融股份,相當(dāng)于京東金融68.6%的股份。京東集團(tuán)將不再擁有京東金融的法律所有權(quán)或有效控制權(quán),京東集團(tuán)將獲得大約143億元人民幣現(xiàn)金,以及在京東金融未來實(shí)現(xiàn)累積稅前盈利后,獲得其稅前利潤(rùn)的40%。此前,京東金融在2016年1月獲得66.5億元A輪融資,2017年1月,與中國(guó)銀聯(lián)達(dá)成深度合作,在互聯(lián)網(wǎng)支付、農(nóng)村金融項(xiàng)目等多個(gè)領(lǐng)域共同尋求創(chuàng)新。據(jù)悉,京東金融已發(fā)展了消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、財(cái)富管理、眾籌、支付、保險(xiǎn)、證券七條業(yè)務(wù)線。物流在京東宣布開放社會(huì)化物流之后,京東物流一直備受各界關(guān)注。在財(cái)報(bào)中,截至2016年12月31日,京東在全國(guó)運(yùn)營(yíng)256個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),總面積約560萬平方米。京東運(yùn)營(yíng)的配送站和自提點(diǎn)達(dá)到6906個(gè)。2016“雙11”當(dāng)天京東在1小時(shí)內(nèi)便已完成了全國(guó)35個(gè)大中城市大件物流的首單配送。黃宣德稱,京東的物流網(wǎng)絡(luò)與“四通一達(dá)”是不一樣的,后者完全只是快遞公司,而京東則整合了倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、最后一公里交付??爝f配送的速度取決倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)網(wǎng)絡(luò),而不僅僅是最后一公里的配置。此外,配送的質(zhì)量也是不同的,取決于公司的培訓(xùn)以及企業(yè)文化。2016年,京東加速了對(duì)其技術(shù)體系的升級(jí),相繼成立了X事業(yè)部與Y事業(yè)部,專注研發(fā)智能技術(shù)、助力商業(yè)模式升級(jí)。X事業(yè)部聚焦智慧物流的前瞻性研發(fā)和應(yīng)用,打造由機(jī)器人、人工智能算法和數(shù)據(jù)感知網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作用的全自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景,以及無人機(jī)、無人車送貨等黑科技物流。2016“雙11”期間,京東自主研發(fā)的無人機(jī)、無人車均已投入使用。目前,京東已與陜西省政府達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將共同打造全球首個(gè)300公里半徑低空通航物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無人機(jī)配送網(wǎng)購(gòu)包裹。京東Y事業(yè)部力求融合京東智慧供應(yīng)鏈,基于京東自有大數(shù)據(jù),通過人工智能、數(shù)據(jù)挖掘等一系列技術(shù),對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,幫助合作伙伴更流暢地響應(yīng)市場(chǎng)變化,更精準(zhǔn)地符合用戶需求。
一起惠2017-03-06 09:56:07497 次
3月2日,GUCCI廣州麗柏廣場(chǎng)精品店被曝關(guān)門,這也是廣州首家GUCCI門店。另有消息稱,至2020年,GUCCI擬關(guān)閉國(guó)內(nèi)門店15家。日前,該精品店向VIP客戶發(fā)送了相關(guān)閉店短信,相關(guān)工作人員在短信中稱:“尊敬的VIP顧客,為了讓您享受到更好的品牌體驗(yàn),GUCCI廣州麗柏廣場(chǎng)精品店為您服務(wù)至2月28日。”隨后GUCCI廣州麗柏廣場(chǎng)精品店正式關(guān)門。該店為廣州首家GUCCI門店,于2011年開張。據(jù)悉,GUCCI此次閉店是租約期滿退出,2017年一季度內(nèi)GUCCI將總共關(guān)閉4家門店。盡管在四季度內(nèi),GUCCI總銷售收入大幅增長(zhǎng)了21.4%,店鋪零售額增幅達(dá)28%,但就目前國(guó)內(nèi)的門店情況而言,仍面臨市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
一起惠2017-03-03 10:07:59461 次
北京時(shí)間3月3日凌晨消息,“閱后即焚”應(yīng)用Snapchat母公司Snap今日在紐約證券交易所上市,公司股票發(fā)行價(jià)為17美元,開盤價(jià)24美元。按照開盤價(jià)計(jì)算,公司市值達(dá)336億美元。今年2月2日,Snap提交了上市招股書文件,并在不久前公布了14-16美元的股票發(fā)行價(jià)區(qū)間。Snap計(jì)劃發(fā)行2億股A類普通股,共計(jì)融資34億美元。Snap本次IPO(首次公開募股)的承銷商有摩根士丹利、高盛、摩根大通、德銀、巴克萊銀行、瑞信和Allen&CompanyLLC。若承銷商行使超額配售權(quán)再購(gòu)入3000股,本次Snap的融資額將達(dá)到39.1億美元。Snap將采用多重股權(quán)結(jié)構(gòu),本次IPO發(fā)行的A類普通股沒有投票權(quán),而B類普通股每股享有1股投票權(quán),C類普通股每股享有10股投票權(quán)。其中C類普通股只掌握在公司兩位創(chuàng)始人CEO伊萬·斯皮格爾(EvanSpiegel)和CFO鮑比·墨菲(BobbyMurphy)手中。通過這種方式,兩位創(chuàng)始人掌握了公司88.6%的投票權(quán)。據(jù)招股書披露,2016年,Snap總營(yíng)收達(dá)到4.045億美元,較一年前的5870萬美元增長(zhǎng)6倍多。公司2016年凈虧損5.146億美元,2015年凈虧損3.729億美元。據(jù)招股書文件透露,2016年第四季度,Snap在全球范圍內(nèi)的每用戶平均收入(ARPU)為1.05美元,日活躍用戶數(shù)(DAU)約為1.58億。Snap表示,用戶每天使用Snapchat應(yīng)用超過18次,60%日活躍用戶使用聊天服務(wù)。
一起惠2017-03-03 09:56:37386 次
3月1日消息,藥店連鎖巨頭一心堂日前發(fā)布了2016年年報(bào)。年報(bào)顯示,2016年一心堂共計(jì)營(yíng)收62.5億元,同比增長(zhǎng)17.44%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約為3.53億元,同比增長(zhǎng)2.06%。相比之下,2016年凈利潤(rùn)同比增速低于營(yíng)業(yè)收入同比增速。一心堂方面解釋稱,這是由于高強(qiáng)度的新店擴(kuò)張及電商投入導(dǎo)致。這一點(diǎn)一心堂其實(shí)在以前的財(cái)報(bào)中也曾經(jīng)提及。至于收入增長(zhǎng)的原因,一心堂主要列舉了兩點(diǎn):一是源于內(nèi)部自身增長(zhǎng),如區(qū)域發(fā)展,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展門店,同時(shí)優(yōu)化母嬰、眼鏡、藥妝、個(gè)人護(hù)理、健康管理等業(yè)務(wù)。省外拓展方面,加強(qiáng)四川、海南、貴州、重慶等省份及直轄市的拓展力度,加大布局密度和市場(chǎng)占有率。二是源于外延式并購(gòu)。2016年,一心堂完成對(duì)鄭州仟禧堂的收購(gòu),拉開了這一年的收購(gòu)序幕。此后相繼在廣西、四川、云南、山西,尤其是四川地區(qū)進(jìn)行了大量并購(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì),一心堂2016年已經(jīng)完成或正在開展的收購(gòu)項(xiàng)目達(dá)到約19家。一位投資人透露,僅在四川,一心堂今年其實(shí)已經(jīng)收購(gòu)了500家門店,明年的目標(biāo)是(在四川)收1000家店?!耙恍奶冒阉拇醋隼^云南之后能過50億的市場(chǎng),所以還會(huì)繼續(xù)收割。”截至2016年12月31日,一心堂旗下?lián)碛兄睜I(yíng)連鎖門店共計(jì)4085家,其中有醫(yī)保刷卡資質(zhì)的門店達(dá)到3170家。不過,一心堂曾多次在財(cái)報(bào)中提及的電商業(yè)務(wù),此次年報(bào)卻著墨不多。在2015年第三季度財(cái)報(bào)中,一心堂曾披露公司“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)”的營(yíng)業(yè)收入為3020.15萬元,虧損2611.76萬元。公告還介紹了一心堂電商事業(yè)部的“小目標(biāo)”:未來12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)是2億元。另外,2016年8月,一心堂高管在回答投資者調(diào)研時(shí)曾表示,2016年電商虧損將控制在3000萬以內(nèi)。但在一心堂2016年的第三季度財(cái)報(bào)和2016年年報(bào)中,均沒有出現(xiàn)電商業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)情況,只透露公司在電商&客戶關(guān)系管理系統(tǒng)增加投入572.6萬元。雖然直接透露的數(shù)據(jù)不多,但從去年一年的新聞來看,一心堂在電商方面的發(fā)生的“故事”卻不少。年初,公開叫板藥品電子監(jiān)管碼。今年年初,一心堂、老百姓、益豐藥房三家企業(yè)聯(lián)合聲明(下稱《聯(lián)合聲明》),稱國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局(下稱國(guó)家食藥監(jiān)總局)強(qiáng)推藥品電子監(jiān)管碼“不公平、沒必要、不應(yīng)該”。一心堂總裁趙飚也多次發(fā)文反對(duì)藥品監(jiān)管碼。全力推進(jìn)“窗外”平臺(tái)。一心堂從2015年就開始低調(diào)搭建名叫“窗外”的藥盟平臺(tái),試圖為中小藥店搭建一個(gè)“云倉(cāng)庫(kù)”。當(dāng)顧客有需求的商品,而藥店缺貨的時(shí)候,店員可以代顧客在“窗外”平臺(tái)下單,一心堂負(fù)責(zé)供貨、發(fā)貨。電商平臺(tái)全品類擴(kuò)張。業(yè)務(wù)模式上來看,一心堂在電商領(lǐng)域的嘗試非常多樣,B2B2C(主要指一心堂官方商城,吸引了多個(gè)類目商戶入駐)、B2C(自營(yíng)網(wǎng)上藥店)、B2B(主要指為線下藥店提供供應(yīng)鏈服務(wù)的“窗外”系統(tǒng))、O2O(一心到家)樣樣不落。財(cái)報(bào)曾透露,從業(yè)務(wù)正式上線至今,一心到家已經(jīng)突破日3000單的訂單量。2016年4月,一心堂與京東正式達(dá)成合作。京東向一心堂提供全品類商品,并為一心堂官網(wǎng)會(huì)員提供服務(wù),利用京東VOP((大客戶開放平臺(tái))補(bǔ)充一心堂官網(wǎng)會(huì)員兌換所需的品類,同時(shí)將會(huì)在配送體系上給予一心堂支持。而除了京東,一心堂還引入了淘寶、天貓的商家貨源。與京東比起來,一心堂與阿里健康的關(guān)系就微妙了一些。從年初公開叫板電子監(jiān)管碼,到后來天貓旗艦店停售OTC產(chǎn)品,一心堂與阿里健康的合作可以說比較曲折,其未來在天貓的發(fā)展,也充滿懸念。
一起惠2017-03-01 10:09:48428 次
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