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12月8日消息,今日,京東到家舉行永輝超市入駐發(fā)布會(huì),正式宣告京東43.1億投資永輝超市邁出實(shí)質(zhì)步伐。據(jù)悉,永輝超市入駐京東到家后,雙方將聯(lián)合拓展生鮮O2O市場。據(jù)此前報(bào)道,發(fā)布會(huì)之前的12月1日,永輝超市(魯谷店)就已在京東到家APP上運(yùn)營。首次上線的品類以生鮮和超市商品為主,商品數(shù)量達(dá)1000個(gè)。京東到家總裁王志軍表示,雙方合作后,永輝超市的生鮮倉儲將直接對接到京東到家的平臺。據(jù)其介紹,目前北京大區(qū)的多家永輝超市門店正在積極籌備上線,預(yù)計(jì)12月底將有接近30家門店入駐。此外,隨著雙方合作的加深,京東到家覆蓋的城市也將陸續(xù)接入當(dāng)?shù)氐挠垒x超市。永輝超市總裁李建波表示,與京東到家的合作是把雙方能力做有機(jī)結(jié)合:京東到家運(yùn)營優(yōu)秀,有流量基礎(chǔ),而永輝有生鮮供應(yīng)鏈優(yōu)勢。李建波還表示,雙方后期還將會(huì)有數(shù)據(jù)和金融等方面的合作。此外,雙12馬上到來,京東到家也要“過把癮”。據(jù)了解,京東到家將聯(lián)手入駐商家主推低價(jià)爆款商品。永輝超市方面表示,作為京東到家的合作伙伴,今年雙12,永輝超市也將參與到京東到家的促銷活動(dòng)中。據(jù)悉,今年8月7日,京東宣布與永輝超市達(dá)成戰(zhàn)略合作,京東以43.1億元戰(zhàn)略入股永輝超市。通過這一交易,京東將持有永輝超市10%的股份,并可以任命兩個(gè)獨(dú)立董事。對于雙方業(yè)務(wù)的具體合作,一直沒有對外宣布,如今終有結(jié)果。資料顯示,永輝超市成立于1998年,總部設(shè)在福建省福州市,是中國500強(qiáng)企業(yè)之一。永輝超市第三季度財(cái)報(bào)顯示,1-9月永輝超市營業(yè)收入約314.4億元,同比增長16.70%;歸屬上市公司股東的凈利潤5.97億,同比減少7.98%;每股基本收益0.16元,同比減少20%。
一起惠2015-12-09 09:43:38764 次
12月7日消息,今日股票截至收盤,服飾家紡板塊里,有33只股票上漲,包括海瀾之家、森馬服飾等在內(nèi)的6只股票下跌。據(jù)了解到,服飾家紡板塊里,截至收盤,有2只股票漲停,分別為卡奴迪路、多喜愛。值得一提的是華斯股份,連續(xù)3日已經(jīng)有大單流入。據(jù)同花順統(tǒng)計(jì)顯示,12月3日、4日兩日分別流入資金12976658元、13712379元,而今日截止收盤,又有84093140元流入。據(jù)了解,華斯股份是河北省一家服裝家紡企業(yè),主要從事裘皮服裝、裘皮飾品、裘皮皮張的生產(chǎn)和銷售。其今年第三季度財(cái)報(bào)顯示,華斯股份營業(yè)收入4.03億,同比減少33.34%,凈利潤797.18萬,同比減少88.27%。作為裘皮服裝行業(yè)的龍頭,面對凈利潤和營業(yè)收入的雙重下滑,華斯股份積極布局轉(zhuǎn)型。據(jù)了解到,一方面華斯股份深耕裘皮產(chǎn)業(yè)鏈,覆蓋生產(chǎn)到營銷的整個(gè)環(huán)節(jié),另一方面,其積極押寶社交電商,今年5月,華斯股份入股開放社交電商平臺微賣,占其30%的股份。此外,通過投資微賣,華斯股份還借此整合行業(yè)大數(shù)據(jù),為裘皮商戶提供商品通道、金融服務(wù)等多項(xiàng)解決方案。資料顯示,微賣是采用分享經(jīng)濟(jì)模式,以自媒體和社交平臺拓展?fàn)I銷,深度整合社交媒體中的興趣關(guān)系鏈和人際關(guān)系鏈。事實(shí)上,從投資的角度來看,有投資機(jī)構(gòu)表示,現(xiàn)階段服裝家紡行業(yè)有四條投資主線:一是供應(yīng)鏈體系強(qiáng)大,行業(yè)的整合者;二是輕資產(chǎn)服務(wù)商,未來驅(qū)動(dòng)在于擴(kuò)品類或外延并購;三是市值彈性大,或有外延預(yù)期;四是棉紡產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)。據(jù)了解到,目前,服裝家紡行業(yè)企業(yè)都在加快新業(yè)務(wù)布局,主要有幾類:一是諸如跨境通、奧康國際布局跨境電商;二是諸如華斯股份等企業(yè)在布局微商;三是諸如探路者、貴人鳥布局大體育生態(tài)圈;四是諸如報(bào)喜鳥布局互聯(lián)網(wǎng)金融;四是富安娜、羅萊家紡布局智能家居;五是諸如森馬服飾布局嬰童產(chǎn)業(yè)。
一起惠2015-12-08 09:08:59671 次
“2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于12月5日-6日在北京舉行。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東出席并演講。劉強(qiáng)東登臺便向蘇寧董事長張近東致敬:白手起家的企業(yè)家都值得尊敬。蘇寧已經(jīng)發(fā)展了25年,任何一個(gè)企業(yè)能夠生存25年,一定是把誠信放在首位的。之后又開玩笑稱,對于張近東曾經(jīng)“京東增速比蘇寧易購快,就送蘇寧給他”的賭約,可以考慮再聊聊了。劉強(qiáng)東在演講中,強(qiáng)調(diào)了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要性?!爸袊俨话驯Wo(hù)知識產(chǎn)權(quán)放到首位的話,那么經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能好起來的”,在其看來,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力已經(jīng)讓中國品牌陷入了惡性循環(huán)?!艾F(xiàn)在網(wǎng)上有30萬個(gè)賣家在賣一模一樣的鞋,價(jià)格不斷的降低,其中一部分賣家開始賣假貨,因?yàn)榧傩麧櫢?,賣正品行貨的人,一看賣假貨賺錢多,在利益驅(qū)使下,更多的賣家開始賣假貨”。劉強(qiáng)東把中國服裝鞋帽品牌日子難過的原因歸結(jié)于此?!懊襟w報(bào)告稱,上半年中國服裝鞋帽品牌關(guān)了一萬多家店,因?yàn)榧儇浀匿N售額是正品銷售的3到5倍。大量的假貨給品牌商帶來了價(jià)格的壓力,品牌商為了追求銷量,迎合消費(fèi)者,應(yīng)對競爭,不斷的降低品質(zhì),價(jià)格一再的便宜,但最后失去了消費(fèi)者的信任、喪失了品牌的溢價(jià)。消費(fèi)者罵中國的品牌是騙子,根本沒有能力生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,所以我們要去日本和歐洲買”。劉強(qiáng)東又舉了兩個(gè)反向例子,“IT行業(yè)、家電行業(yè),知識產(chǎn)權(quán)得到相對充分保護(hù)的行業(yè),以美的、海爾為代表的家電品牌全線進(jìn)軍,不僅有能力和日本企業(yè)競爭,也可以和全球任何企業(yè)競爭,中國企業(yè)的競爭力其實(shí)并不弱于其他國家的企業(yè),只要知識產(chǎn)權(quán)得到了保護(hù),中國的品牌是可以生存的”。電影市場同樣如此,最近幾年中國電影市場出現(xiàn)井噴式增長,張近東認(rèn)為,這種增長的根基在于政府加大了打擊網(wǎng)絡(luò)盜版侵權(quán)的力度,“現(xiàn)在網(wǎng)上找一個(gè)盜版電影是很難很難的”。“知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)的中國電影市場起來了,電影人的市場也起來了,中國自己拍攝的電影也起來了”。劉強(qiáng)東認(rèn)為,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)是給中國企業(yè)提供了競爭的機(jī)會(huì)?!皣馄髽I(yè)在世界上各個(gè)國家實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利,在中國短時(shí)間的盜版侵權(quán)對它的品牌無所謂,而中國品牌起源于國內(nèi)市場,一雙鞋經(jīng)過設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)而生產(chǎn),但一天后網(wǎng)上就可以找到一千個(gè)一模一樣的鞋,導(dǎo)致中國人不愿意設(shè)計(jì)和原創(chuàng),抄來抄去”?!捌放茮]有溢價(jià),企業(yè)利潤降低,迫使中國的企業(yè)家壓低工人的工資,當(dāng)員工收入變少了后,哪有錢去消費(fèi)?今天在深圳一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人只能拿到2600元,連過年回家給爹媽買禮物的能力都沒有,別指望這些人有強(qiáng)大的消費(fèi)力,長期如此,中國品牌沒有出路,這是惡性循環(huán)”。中國人瘋狂的境外消費(fèi)同樣印證了劉強(qiáng)東的判斷。數(shù)據(jù)顯示,前十月,中國人在全球消費(fèi)1.1萬億,其中60%花在購物上,讓中國的零售商失去了機(jī)會(huì),政府也沒有拿到稅收。“我希望全體企業(yè)家向政府呼吁,希望政府加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度,不僅僅是保護(hù)國外的知識產(chǎn)權(quán),也要保護(hù)中國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和中國品牌”,劉強(qiáng)調(diào)表示。
一起惠2015-12-07 09:07:43497 次
據(jù)臺灣《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》報(bào)道,為幫助陸客來臺血拼付款更方便,繼玉山銀行后,臺新銀行預(yù)計(jì)明年2月攜手支付寶,推出跨境O2O(OnlinetoOffline,網(wǎng)絡(luò)到實(shí)體)服務(wù)。其中最大亮點(diǎn),是提供陸客在百貨龍頭新光三越消費(fèi)時(shí),可使用支付寶付款,不僅沖高新光三越的營業(yè)額,也可為臺新銀行帶來可觀的手續(xù)費(fèi)收入。臺新金控個(gè)金事業(yè)群執(zhí)行長尚瑞強(qiáng)昨天表示,臺新銀行鎖定自由行陸客的需求,從交通、住宿、飲食、景點(diǎn)、消費(fèi)等各旅游行程環(huán)節(jié),都能使用支付寶付款。新光三越是島內(nèi)百貨龍頭,陸客消費(fèi)占營業(yè)額的比率很高,又是臺新20年合作伙伴,會(huì)是臺新發(fā)展跨境O2O與其他銀行不同的亮點(diǎn)。支付寶是大陸使用率最高的第三方支付工具,擁有四億用戶,每日交易筆數(shù)高達(dá)1.2億筆,占全體行動(dòng)支付比重的八成。臺當(dāng)局“金管會(huì)”開放跨境O2O業(yè)務(wù)后,陸客來臺消費(fèi)可使用熟悉的支付寶付款,有助提高消費(fèi)意愿。看好陸客驚人消費(fèi)力,銀行積極與支付寶合作,合作模式為陸客用支付寶消費(fèi),銀行先墊款給商家,再向支付寶請款,扮演支付寶在臺的金流平臺。玉山銀行日前搶先宣布與支付寶合作,包括統(tǒng)一阪急百貨臺北店、太平洋SOGO百貨,熱門的臺北寧夏夜市、高雄六合夜市,具有特色的臺北東門永康商圈、西門徒步區(qū)等,以及全家、屈臣氏等連鎖商店,都在合作名單之列。
一起惠2015-12-04 09:03:01630 次
三星電子不再單一專注于硬件產(chǎn)品,而是向一家軟件公司過渡。該公司開始這方面的調(diào)整已經(jīng)有一段時(shí)間了,但日前更換智能手機(jī)負(fù)責(zé)人的舉措似乎將這一轉(zhuǎn)變推向了高潮。很多媒體將這一改變的原因歸于硬件產(chǎn)品銷售不佳。由于來自高端產(chǎn)品以及中國廠商低端產(chǎn)品的雙重打壓,三星電子近期的日子并不好過。不過,一些分析師認(rèn)為媒體的這一判斷存在問題。市場研究機(jī)構(gòu)IDC的分析師蘇珊娜桑托斯(SusanaSantos)表示:“我認(rèn)為三星電子目前的情況非常好。即使面臨挑戰(zhàn),但因?yàn)槭袌鲈谠鲩L,該公司的處境也不會(huì)差?!?015年初對于三星電子而言頗為艱難,連續(xù)兩個(gè)季度的營收出現(xiàn)下滑,但在第三季度,也就是GalaxyS6發(fā)售后的第一個(gè)季度,其業(yè)績出現(xiàn)積極跡象,利潤增長至64億美元。而使用雙側(cè)曲面屏的GalaxyS6Edge因獨(dú)特外形也成為一款熱銷的產(chǎn)品。桑托斯表示:“在Android手機(jī)陣營,雖然三星電子像HTC和索尼公司一樣遭受業(yè)績下滑,但其能夠保持市場份額?!迸聿┥鐒t表示,三星電子新晉負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)的總裁高東真(KohDongJin)將帶來全新的關(guān)注點(diǎn),其將把該公司移動(dòng)部門從創(chuàng)造全部營收的硬件業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至軟件,例如移動(dòng)支付。市場研究公司Gartner分析師羅伯塔科扎(RobertaCozza)認(rèn)為:“三星電子已經(jīng)成為了全球移動(dòng)設(shè)備的大佬之一,但是他們需要可持續(xù)性的差異化,并賦予設(shè)備特有的價(jià)值,而為了達(dá)到這些目的,只能向軟件和服務(wù)轉(zhuǎn)變。”投資機(jī)構(gòu)HMCInvestmentSecurities駐首爾分析師格雷格盧(GregRoh)表示:“基于高東真的職業(yè)背景,表明三星電子將更加專注軟件而非硬件。這種改變也表明,單一的硬件產(chǎn)品更新不能為增長注入動(dòng)力。新的領(lǐng)導(dǎo)將嘗試大幅提升軟件實(shí)力和培養(yǎng)新的創(chuàng)新點(diǎn)?!迸c三星電子相比,蘋果已經(jīng)不再單一依靠硬件,其所提供的產(chǎn)品目前呈現(xiàn)多元化,例如新的iPhone升級計(jì)劃,用戶每月最低支付32美元(約204元人民幣),就可以享受每年免費(fèi)更換一部無鎖版新iPhone。此外,消費(fèi)者還可以享受手機(jī)支付功能ApplePay以及類似Spotify的流媒體音樂服務(wù)AppleMusic。高盛的分析師認(rèn)為,這一細(xì)微的調(diào)整可以幫助蘋果每月輕輕松松增加76億美元的收入。這也是三星電子想要得到的結(jié)果。高東真此前則負(fù)責(zé)SamsungPay的研發(fā)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,三星電子可能推出更好的軟件產(chǎn)品,而且大部分都會(huì)以會(huì)員的方式推出,這將使得每臺設(shè)備都能創(chuàng)造營收。目前,蘋果已經(jīng)從每部iPhone上賺得約200美元。此外,AppStore、iTunes以及ApplePay等其他產(chǎn)品也為蘋果帶來收益。在2015年第四財(cái)季,蘋果的軟件和服務(wù)部門為公司創(chuàng)造了破紀(jì)錄的50億美元營收。桑托斯表示:“三星電子的最大威脅當(dāng)然是來自低端產(chǎn)品的競爭,一些本土品牌已經(jīng)成功進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?。”桑托斯稱,三星電子將在2016年離開這些市場,降低公司暴露在這些風(fēng)險(xiǎn)之下的幾率。科扎表示:“向軟件轉(zhuǎn)移是必要的,但也存在挑戰(zhàn),三星電子將需要更多的資源和專業(yè)技術(shù)投入到這一領(lǐng)域,而一個(gè)真正的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略將能夠提升軟件的性能,并將用戶體驗(yàn)切實(shí)置于他們工作的中心?!比请娮拥奈磥碇烦錆M艱辛,但該公司的新重點(diǎn)則是要通過設(shè)備創(chuàng)造收入,而任命高東真表明其有意進(jìn)行改變,即使出現(xiàn)批評之聲也在所不惜。
一起惠2015-12-03 08:54:55649 次
曾幾何時(shí),微商是一個(gè)紅火無比的詞語,套用一句電影的經(jīng)典臺詞,“你的朋友圈里若沒人做微商,你都不好意思和人打招呼”。但如今,微商正在經(jīng)歷著危機(jī)。第三方微信營銷平臺微信通CEO曾對媒體表示,90%的微商都遇到了業(yè)績下滑的問題,還有一些小品牌倒閉、代理商跑路,這個(gè)被財(cái)富神話過度包裝的行業(yè)正迎來洗牌。很多人簡單地把微商理解成“在朋友圈刷屏賣東西”,其實(shí)不然。微商分為兩種,B2C和C2C,前者是基于企業(yè)的微信公眾號,利用企業(yè)微信公眾號為消費(fèi)者搭建一個(gè)交易平臺,后者則是由微客個(gè)人端實(shí)現(xiàn)商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示等。微商是伴隨著微信出現(xiàn),伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起而興盛,企業(yè)和個(gè)人商家選擇利用微商營銷,并不只是為了利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具,更有現(xiàn)實(shí)考量。在電商交易平臺上營銷商品,容易被淹沒在海量商品信息之中;自營交易平臺也不現(xiàn)實(shí),因?yàn)椴⒉皇敲恳患移髽I(yè)都有足夠的資金和業(yè)務(wù)量來支撐自營的交易平臺或客戶端,更不用提個(gè)人商家了。對于企業(yè)和個(gè)人商家而言,微商營銷有一個(gè)優(yōu)勢,就是微信公眾號的關(guān)注者中,有相當(dāng)一部分是商品的消費(fèi)者,是下一輪營銷的潛在群體??墒?,消費(fèi)者對不同商品的需求是有限的。買了一臺電腦后,可能兩三年都沒有類似的購物需求;買了一種化妝品,下一次也許就想換種品牌嘗試。消費(fèi)者時(shí)常能碰到微信營銷活動(dòng),去飯館消費(fèi),加個(gè)公眾號,掃個(gè)二維碼就給優(yōu)惠,但問題是,消費(fèi)者是否會(huì)持續(xù)關(guān)注商家的公眾號,且因?yàn)檫@個(gè)公眾號而成為回頭客?畢竟,一個(gè)普通商家公眾號能給消費(fèi)者帶來的信息非常有限。那么,商家通過微信渠道攬到的收入,真的能抵得上為此支出的商品優(yōu)惠和公眾號運(yùn)營成本嗎?微信本身是基于“熟人圈子”的社交軟件,它的交易配套功能非常少,分類檢索、實(shí)名制等都不如電商,信息也是相對封閉的,分享和推送只能熟人可見。企業(yè)和個(gè)人商家想通過這樣的系統(tǒng)拓展新業(yè)務(wù),并非易事。換言之,熟人客戶可能消費(fèi)需求早已不再,新的客戶又拓展不易,客戶群越做越小,微商從巔峰走向沒落就不難理解了。但是,企業(yè)往往是到了最后一刻,才發(fā)現(xiàn)自己的微商戰(zhàn)略有問題。因?yàn)椋徽撌谴砥髽I(yè)微信運(yùn)營的相關(guān)公司,還是企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)運(yùn)營微信的部門,都不會(huì)把不好的消息及時(shí)向上反饋。原因很簡單,企業(yè)內(nèi)外往往存在著各種正式和非正式的利益團(tuán)體,他們會(huì)利用各自的權(quán)力對企業(yè)戰(zhàn)略施加影響。對于企業(yè)的微商關(guān)聯(lián)人員而言,直言微商不足之處無異于自斷前程,更何況作為后臺支持部門并無營銷業(yè)績考核,微商關(guān)聯(lián)人員只需要不斷拉升關(guān)注人數(shù),具體微商到底能否給企業(yè)帶來預(yù)期利潤,根本不在他們的考慮范圍之內(nèi)。這樣的結(jié)局往往是,企業(yè)投了很多成本給微商領(lǐng)域,點(diǎn)擊數(shù)字看上去也不錯(cuò),但帶不來預(yù)期的利潤,個(gè)人微商花了很大精力經(jīng)營公眾號,疏于打理其他營銷渠道,結(jié)果客戶越來越少。不過,微商沒落,并不代表微商無用。企業(yè)微信公眾號的作用絕不僅限于搭建一個(gè)廣告和銷售的平臺,更能在鞏固核心消費(fèi)者群體的同時(shí),為企業(yè)收集到足夠的用戶數(shù)據(jù)資料。而這些資料進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析后,能為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略提供參考。事實(shí)上,微商只是企業(yè)多種營銷渠道中的一種,但不是全部,其與其他營銷渠道有互補(bǔ)作用。如果企業(yè)或個(gè)人商家把未來都寄托給微商,最終的結(jié)果可能是自己的微商門庭冷落,企業(yè)也垮了,但倘若把微商作為營銷渠道的一種,發(fā)揮其優(yōu)勢,與其他營銷手段協(xié)同發(fā)力,方能取得“1+1”大于2的戰(zhàn)略效果?!皠e人家”的微商沒落,對真正有心的企業(yè)來說,未必不是個(gè)新的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵在于,怎樣把握這樣的機(jī)會(huì)。
一起惠2015-12-03 08:51:37738 次
不管你以前知不知道,愿不愿意相信,這些曾經(jīng)讓我們名族驕傲的中國品牌,很多都已被收入國際外資巨頭企業(yè)的麾下。現(xiàn)在,我們再回首看看這些“中國品牌”,命運(yùn)各不相同,有的被邊緣化被雪藏處理,直到消失;而有的卻發(fā)展的越來越好,成為我們生活中到處都能看到的品牌,被收購也成了這些企業(yè)很好的出路之一。拋開這些感嘆與背后的資本情況,小編君能幫忙做的就是,讓大伙平時(shí)在各大超市貨架、電商網(wǎng)站面前俳佪,不知道該不該買,不知道該買哪個(gè)牌子的時(shí)候,心里能對這些個(gè)品牌有個(gè)數(shù)。因?yàn)椋械娜耸侵С?、熱愛名族品牌,用了這么多年都習(xí)慣了,所以才買中國老品牌,尤其是爸媽那一輩的人;而有的人,也覺得這些老品牌用著確實(shí)不錯(cuò),效果也好,但在現(xiàn)在這什么都是“國外的好”的時(shí)代下,用國產(chǎn)品牌又覺得太low了吧,但你們不造吧,其實(shí)這些“土老帽”的國產(chǎn)品牌早已搖身一變成為跨國巨頭旗下的一員,成了真正“高大上的偽國貨”了。美即圖:唯美的美即面膜廣告,俘獲了不少有文藝情懷的型男靚女們美即面膜的廣告確實(shí)深深地吸引了很多人,有點(diǎn)韓范兒,還挺文藝,唯美的畫面走過一枚漂亮的女主角......這家創(chuàng)始人是佘雨原的中國本土企業(yè),如今做的確實(shí)很好,走進(jìn)超市面膜區(qū)、屈臣氏店里,他們家的面膜早已霸占整個(gè)貨架。小編就經(jīng)常貼他們家的面膜,不過偶更多的是通過網(wǎng)上購買。在2013年8月15日,法國歐萊雅集團(tuán)宣布斥資65.38億港元全面收購美即。在收購?fù)瓿珊蟮?014年4月9日,美即也宣布從港交所退市,這家中國面膜行業(yè),位居市場份額第一的面膜品牌,正式成為全球化妝品巨頭歐萊雅旗下的一員。蘇泊爾圖:包圍了國民廚房的蘇泊爾蘇泊爾,多么熟悉的一個(gè)品牌呀,現(xiàn)在不管是是走進(jìn)人們的家里,還是走進(jìn)超市,到處能看到蘇泊爾的鍋、電飯煲、電水壺、微波爐等等廚房用品,蘇泊爾幾乎已充斥占據(jù)了很多家庭的廚房。但就在2006年8月,法國賽博集團(tuán)通過收購持有蘇泊爾52.74%的股權(quán),獲得了蘇泊爾集團(tuán)的控股權(quán)。這家由蘇顯澤與父親蘇增福創(chuàng)立的中國炊具和廚房小家電企業(yè),正式被納入法國賽博集團(tuán)旗下。樂百氏家里的樂百氏桶裝水、樂百氏礦泉水、樂百氏AD鈣奶以及大家經(jīng)常買的脈動(dòng),這些東西大家在生活中是不是經(jīng)常能見到哈,同樣,也沒有免于被收購的命運(yùn)。2000年2月,法國達(dá)能集團(tuán)以1.4億多美元的價(jià)格向樂百氏創(chuàng)始人何伯權(quán)收購了樂百氏92%的股權(quán)??上召徶?,達(dá)能越來越弱化樂百氏這一品牌,在2009年11月30日,包括何伯權(quán)在內(nèi)的5位創(chuàng)始人宣布集體離職。大寶圖:大寶廣告語伴隨了一代人的成長“大寶明天見、大寶天天見、要想皮膚好,早晚用大寶......”這幾句經(jīng)典的廣告語幾乎所有80后都耳熟能詳,可以說是聽著這句廣告語長大的。這家誕生于上世紀(jì)80年代的中國護(hù)膚品品牌,在2008年的時(shí)候,被美國強(qiáng)生公司以23億人民幣的價(jià)格收購。不過,哎!強(qiáng)生目前對大寶所持的態(tài)度是邊緣化處理與對待,也并沒有對大寶的品牌形象著力去塑造。曾經(jīng)在中國中低端市場風(fēng)靡一時(shí)的大寶,市場情況已漸現(xiàn)疲態(tài),我們也越來越少看到這個(gè)品牌了。這個(gè)兒時(shí)記憶的品牌,或許在許多年后,你想買也會(huì)買不到了!很多人可能會(huì)覺得,大寶一直是又便宜又好用啊,怎么會(huì)這樣呢,其實(shí)我也想知道這是為什么,可能不僅僅他們自己不爭氣吧!哎,悲哀!絲寶(舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)兔罎?007年10月,妮維雅護(hù)膚品的母公司德國日化巨頭拜爾斯多爾夫集團(tuán),拿3.17億歐元收購控股了絲寶集團(tuán)旗下的絲寶日化。絲寶日化有舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)兔罎拇笞o(hù)發(fā)品牌。就在這幾年,大家也時(shí)不時(shí)地能在電視上見到這些洗護(hù)品牌的廣告。被收購之后,這四大護(hù)發(fā)品牌發(fā)展的也算還湊活,舒蕾的高端品牌本草優(yōu)萃更是一路高歌猛進(jìn);尤其是美濤,很多喜歡造型定型的型男靚女們,是不是到現(xiàn)在也總買美濤啫喱水等定型產(chǎn)品呀,反正小編我就是其中一個(gè)啦,嘿嘿。統(tǒng)一潤滑油很多開車愛車的人士都知道統(tǒng)一潤滑油。也確實(shí),這家在全球潤滑油市場都排名靠前的中國潤滑油品牌,確實(shí)受到很多司機(jī)朋友的青睞。旗下產(chǎn)品線涉及汽車用油、摩托車用油、工業(yè)用油、工程機(jī)械用油、潤滑脂、剎車油、不凍液、汽車護(hù)理品等眾多石油化工領(lǐng)域的產(chǎn)品。這么牛叉的中國品牌,怎能沒被萬惡的唯利是圖的資本家盯上呢,哈哈,開個(gè)玩笑了!在2006年9月22日,由英國與荷蘭聯(lián)營的殼牌集團(tuán)宣布,收購統(tǒng)一潤滑油75%的股權(quán),將統(tǒng)一潤滑油整編進(jìn)殼牌潤滑油的大軍。三笑2000年,高露潔與三笑共同出資成立了高露潔三笑合資公司,就在雙方合作的3年后,高露潔又宣布以溢價(jià)3倍的高價(jià)收購了三笑集團(tuán)在高露潔三笑公司的全部股份,高露潔三笑公司從而成為了外方獨(dú)資公司。緊接著在2005年12月,高露潔又出資2100萬美元徹底買斷“三笑”品牌。至此,這家由中國企業(yè)家韓國平,在1989年的“牙刷之鄉(xiāng)”江蘇邗江縣杭集鎮(zhèn)創(chuàng)辦的中國企業(yè),已完全成為美國高露潔公司所擁有的品牌。哈爾濱啤酒2004年,百威啤酒的母公司美國AB公司,用55.8億港元的價(jià)格將哈爾濱啤酒集團(tuán)從港交所私有化,并持有哈爾濱啤酒90%以上的股權(quán)。不過,后來在2008年的11月18日,比利時(shí)英博集團(tuán)又宣布耗資520億美元的價(jià)格收購了美國AB公司,我們的哈爾濱啤酒算是又被間接賣給了比利時(shí)英博集團(tuán)。哎,被人賣來賣去的!不過資本市場嘛,這種情況算很正常啦。好在,現(xiàn)在的哈爾濱啤酒是越來越好喝,越來越受歡迎了。南孚電池“一節(jié)更比一節(jié)強(qiáng),玩具車用完,還......"這則南孚電池的廣告是不是映像非常深刻呀。很多人去買電池,雖然貴點(diǎn)但就只認(rèn)準(zhǔn)南孚電池。南孚如今也已遠(yuǎn)嫁洋企業(yè)了。2003年8月,美國吉列公司以1億美元的價(jià)格,買走了香港中國電池公司的全部股權(quán),而香港中國電池公司持有南孚電池72%的股份。不過,后來在2005年,吉列公司又被全球日化巨頭美國寶潔公司以570億美元的價(jià)格收購,所以南孚電池又輾轉(zhuǎn)成了寶潔旗下的品牌。南孚電池是成立于1988年的一家福建企業(yè),是世界五大堿性電池生產(chǎn)商之一,現(xiàn)在還是中國商務(wù)部重點(diǎn)扶持的企業(yè)。南孚電池可謂是一直風(fēng)光無限,風(fēng)頭保持強(qiáng)勁,反正希望你以后能一直好好的吧。中華牙膏1994年1月,聯(lián)合利華以1800萬美元資金入股,用占股60%的方式控股了由聯(lián)合利華跟上海牙膏廠合資建立的上海聯(lián)合利華牙膏有限公司,聯(lián)合利華用品牌租賃的方式取得了“中華牙膏”的經(jīng)營權(quán)。根據(jù)協(xié)議,只要中華牙膏每年的銷量不低于1994年的數(shù)據(jù),不管“中華”商標(biāo)是誰的,聯(lián)合利華都有權(quán)繼續(xù)使用,不擔(dān)心商標(biāo)被收回。可以說,以聯(lián)合利華的實(shí)力,幾乎是擁有一份永久租賃“中華”商標(biāo)的權(quán)利。后來,從2001年開始,聯(lián)合利華也投入巨資逐步擴(kuò)大對中華牙膏的品牌建設(shè),在國內(nèi)的市場市場份額也一直能保持在15%左右,每年為聯(lián)合利華貢獻(xiàn)的收入超過10億元。除了上述說的這么品牌之外,其實(shí)還有很多很多“偽國貨”的品牌,命運(yùn)各不相同,比如被肯德基母公司美國百勝餐飲集團(tuán)收購的小肥羊火鍋;被英國帝亞吉?dú)W集團(tuán)收購的四川水井坊白酒......甚至還有被擁有阿迪達(dá)斯護(hù)膚、香水業(yè)務(wù)的法國香水巨頭科蒂收購三年后,在2014年又宣布全面停售的護(hù)膚品品牌丁家宜;被德國美潔時(shí)收購后又整停產(chǎn)的活力28......汗,一個(gè)個(gè)老品牌就這樣消失了,真是打的過就打,打不過就買,買了后就......資本市場往往就是這么殘酷!整個(gè)看下來,除了驚喜欣慰之外,有些品牌的命運(yùn)確實(shí)免不了會(huì)有些嘆息。不過,對于對于有些普通消費(fèi)者來說,這些曾經(jīng)讓國人驕傲的品牌是不是被納入洋企業(yè)的麾下可能并不那么重要,反正好用就行唄。反正,大家以后在買這么品牌的產(chǎn)品的時(shí)候多注意一下吧,除了能心里有個(gè)數(shù)之外,即使以后出現(xiàn)問題維權(quán)了,也事先知道該去找誰。
一起惠2015-12-02 09:11:49697 次
12月2日消息,據(jù)獲悉,廣州若羽臣科技股份有限公司于今日正式在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌,簡稱若羽臣,代碼834647。據(jù)悉,若羽臣為電商代運(yùn)營服務(wù)商,目前服務(wù)品牌包括奶粉品牌合生元、祛痘藥妝品牌比度克、嬰幼兒紙尿褲品牌ABC’sBB等,公司收入來源主要包括賺取經(jīng)銷差價(jià)和電商代運(yùn)營服務(wù)費(fèi)。若羽臣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,掛牌后公司股份暫不對外發(fā)行,“上新三板主要是因?yàn)橄M谛袠I(yè)內(nèi)形成自身的影響力?!睋?jù)了解到,若羽臣控股股東王玉、王文慧夫婦將直接和間接持有公司合計(jì)68.06%股權(quán),系公司第一大股東。上市后,公司將主要發(fā)展自有品牌、強(qiáng)化培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)管理、布局自有平臺發(fā)展垂直APP并引進(jìn)更多新品牌。資料顯示,廣州若羽臣信息科技有限公司成立于2011年,是一家全球品牌電商綜合服務(wù)商,提供互聯(lián)網(wǎng)整合營銷、店鋪運(yùn)營、客戶服務(wù)、倉儲配送等電商綜合服務(wù),現(xiàn)已與德、意、韓等國家多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌建立了合作。
一起惠2015-12-02 09:05:44786 次
11月24日消息,日前養(yǎng)車寶對外透露自身已經(jīng)完成創(chuàng)勢資本、榮聯(lián)創(chuàng)富基金以及車網(wǎng)互聯(lián)合投的2000萬元天使投資。據(jù)了解,養(yǎng)車寶于2014年1月立項(xiàng)孵化到2015年8月正式從母公司車網(wǎng)互聯(lián)獨(dú)立。2000萬來自車網(wǎng)互聯(lián)的天使投資,大家覺得更像是王健林給“富二代”王思聰?shù)膭?chuàng)業(yè)資金,預(yù)示著養(yǎng)車寶CEO李鵬如果不能再汽車后市場占住自己的位置,還是乖乖的回母公司去上班。李鵬對“富二代”的稱呼略微感到尷尬,他稱,自身也曾嘗試過免費(fèi)洗車,為商戶做線上推廣的帶客模式,后來轉(zhuǎn)化率太低,放棄了。面對汽車后行業(yè)燒錢卻無法留客的詬病,他構(gòu)思了一條B2B2C的道路。李鵬表示,養(yǎng)車寶通過違章、洗車、養(yǎng)車、美容、加油、健康檔案等服務(wù),借用行業(yè)最老套的“高頻打低頻”策略,為B端商家?guī)驴蛻?、留客。除此之外,養(yǎng)車寶還為對線下商戶提供定制化的解決方案,例如經(jīng)營培訓(xùn)、技師培訓(xùn)等等。未來,針對B端養(yǎng)車寶還會(huì)涉及商戶后端的配飾供應(yīng)體系,為中小型線下門店提供性價(jià)比更高的配飾產(chǎn)品,加深門店粘性的同時(shí),平臺自身也獲得盈利。養(yǎng)車寶的收入來源包括維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)銷售、配件用品、二手車、生活服務(wù)以及汽車金融。作為車網(wǎng)互聯(lián)出來的根正苗紅的“富二代”,養(yǎng)車寶用車聯(lián)網(wǎng)的OBD設(shè)備“樂乘盒子”來做免費(fèi)推廣,據(jù)介紹,上市公司榮之聯(lián)(2013年車網(wǎng)互聯(lián)與榮之聯(lián)已經(jīng)達(dá)成并購)今年將投入4.8億發(fā)展車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),養(yǎng)車寶會(huì)作為樂乘盒子的獨(dú)家運(yùn)營合作方,通過免費(fèi)推廣樂乘盒子用來吸引商家,并通過樂乘盒子+養(yǎng)車寶的后續(xù)運(yùn)營,為榮之聯(lián)和合作商家?guī)砀嗟氖找妗?jù)悉,樂乘盒子內(nèi)置SIM卡,它會(huì)通過GPRS網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程讀取車輛信息,可以實(shí)時(shí)收集故障碼,而故障數(shù)據(jù)收集后會(huì)直接對接到養(yǎng)車寶的養(yǎng)車服務(wù)體系中去。利用樂乘盒子的大數(shù)據(jù)提供,未來李鵬還有想法向汽車后其他垂直領(lǐng)域進(jìn)行拓展。截止目前,養(yǎng)車寶平臺已經(jīng)擁有超過2萬多個(gè)商家入駐,服務(wù)已經(jīng)覆蓋到132多個(gè)城市,2015年將實(shí)現(xiàn)縣級以上地域全覆蓋。目前有300萬激活用戶,日活躍用戶達(dá)4萬,實(shí)際每天約有2000單。
一起惠2015-11-25 09:04:37824 次
在手機(jī)上通過微信、微博、陌陌等社交平臺開網(wǎng)店做生意的創(chuàng)業(yè)者,被稱為微商。數(shù)據(jù)顯示,目前這個(gè)新興行業(yè)在全國約有1007萬從業(yè)者。重慶有多少微商,暫無統(tǒng)計(jì),重慶的微商賺到錢了嗎,記者日前調(diào)查了解到,有人歡喜有人憂。大學(xué)生是微商創(chuàng)業(yè)的主流人群,人人網(wǎng)的調(diào)查顯示,超過3成的大學(xué)生有意愿通過微商創(chuàng)業(yè)。事實(shí)上,在重慶市大學(xué)生群體中,微商創(chuàng)業(yè)成功者,不在少數(shù)。四川外語學(xué)院學(xué)生丹增央吉在微信上開微店,自己試穿衣服當(dāng)模特吸引周邊同學(xué)前來購買,目前已經(jīng)成功拿下3個(gè)品牌的代理權(quán),每個(gè)月至少有8000元的收入。西南大學(xué)學(xué)生李東笑拿下了德國某品牌衛(wèi)生巾的代理權(quán),并發(fā)展了10多個(gè)下級代理,目前平均每月的純利潤有1萬多元;重慶工商大學(xué)的崔起帆同學(xué)開微店賣美瞳片,每個(gè)月輕松入賬四五百元。不過,微商創(chuàng)業(yè)的失敗案例更多。一家名為“梁平萬事通”的微信公眾號,去年開辦了兩期培訓(xùn)班,組織了近40名創(chuàng)業(yè)者開微店,并在公眾號首頁上開設(shè)微店集群,試圖將其近8萬粉絲量“變現(xiàn)”。幾個(gè)月后,萬事通遭遇了一次意外的黑客攻擊,恢復(fù)頁面時(shí),創(chuàng)始人老傅關(guān)掉了微店集群,但沒有人提出反駁,似乎微店的創(chuàng)業(yè)者們早已放棄了這門生意。重慶理工大學(xué)學(xué)生何媛媛說,去年10月,她進(jìn)了一批面膜在朋友圈里“試水”。開始1個(gè)月,勉強(qiáng)能賣出去幾盒。此后,不管她在朋友圈內(nèi)怎樣發(fā)圖都無人響應(yīng)。和何媛媛一樣,不少微商創(chuàng)業(yè)者都“虧了生意,也失了人品”?!霸郯辔⑸套疃鄷r(shí)有16個(gè)人,現(xiàn)在幾乎全軍覆沒?!彼f。創(chuàng)業(yè)者成敗苦樂不均,但整個(gè)微商市場卻成長迅猛。據(jù)預(yù)測,今年移動(dòng)購物在整體網(wǎng)上零售中所占比例預(yù)計(jì)將達(dá)40%。中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)《微信對社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力研究報(bào)告》描述稱,2014年微信對信息消費(fèi)的拉動(dòng)達(dá)到952億元。如何才能提高微商創(chuàng)業(yè)成功率?《2015中國微商發(fā)展研究報(bào)告》稱,目前整個(gè)微商體系機(jī)制尚未完全建立,要提高微商創(chuàng)業(yè)者的成功率,還需完善售后管理、消費(fèi)者維權(quán)保護(hù)機(jī)制、第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、輿論監(jiān)督管理、信用體系建立與評估等環(huán)節(jié)?;ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)者張山斯認(rèn)為,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、營造良好的市場環(huán)境則是扶持微商創(chuàng)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。從創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營行為看,商業(yè)模式也亟待優(yōu)化。據(jù)悉,目前絕大多數(shù)微商采用的是傳統(tǒng)的分銷模式,即總經(jīng)銷商一級一級地批發(fā),每一級經(jīng)銷商都加價(jià)銷售,“成本1塊錢,最后落到消費(fèi)者手里是10塊錢,9塊錢的差價(jià)被不同層級的經(jīng)銷商分食”。正是由于如此,微商銷售的,大多是面膜、瑪卡、絲巾、紅酒等價(jià)格彈性較大的商品。商品質(zhì)量良莠不齊,價(jià)格不透明,為什么還能賣得出去?張山斯說,出于對圈子朋友的信任,大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)對商品品質(zhì)、價(jià)格進(jìn)行理性的比對,一些微商正是透支了這種信任,做一單算一單,沒有從長計(jì)議。長此以往,損壞了整個(gè)行業(yè)的信用。因此,加強(qiáng)行業(yè)自律也迫在眉睫。
一起惠2015-11-23 09:05:52710 次
先不管《港囧》的影評口碑如何,但在商業(yè)上它確實(shí)取得了成功。除了高達(dá)16.12億的票房,徐崢還發(fā)掘了不少“囧”系列的電影IP價(jià)值,在《港囧》上尤甚,“囧盒”就是其中一個(gè)試水。什么是”囧盒“?2015年,北京真樂道文化傳播有限公司、合興包裝印刷股份有限公司和新格文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有限公司共同成立北京盒子有戲文化傳媒公司(以下簡稱”盒子有戲“),三位發(fā)起人分別是徐崢、向正大、蘇曉東。盒子有戲在《港囧》上映前后推出了印有其電影宣傳海報(bào)的快遞盒子(以下簡稱”囧盒“),囧盒是盒子有戲的第一個(gè)產(chǎn)品,為了更好的宣傳自身的商業(yè)模式、宣傳《港囧》,盒子有戲共生產(chǎn)了100萬個(gè)囧盒,免費(fèi)派發(fā)給電商商家,最終到達(dá)消費(fèi)者手里。盒子有戲董事長向正大表示,盒子有戲的定位是”MOVIE+BOX+MEDIA“,也就是將盒子當(dāng)成一種傳播媒介,賦予了媒體的價(jià)值,并結(jié)合電影IP再進(jìn)行商業(yè)化的運(yùn)作。據(jù)國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù),2014全年快遞業(yè)務(wù)量達(dá)140億件,同比增長51.9%,。而快件中的近30%都需要紙箱包裝,2014年需要40億個(gè)快遞紙盒,隨著電商的持續(xù)發(fā)展,快遞盒的需求量還會(huì)繼續(xù)增長,海量的快遞盒已成為新的傳播媒介。另外據(jù)筆者了解,目前淘寶上的中小賣家目前會(huì)有大量的紙盒需求,但由于每一個(gè)小商家的需求量又不大,紙盒工廠并不接這樣的訂單(一般工廠需要達(dá)到紙盒延展面積超過5千—1萬平米才可下單)。所以,這些中小賣家就只能自己通過淘寶購買紙盒,這些紙盒大約售價(jià)2元/平米,不僅提高了其成本,質(zhì)量也很一般。向正大稱,盒子有戲提供的快遞盒能節(jié)省商家成本,質(zhì)量又好,設(shè)計(jì)也精美,小B商家是很樂意接受的。截止目前,囧盒已經(jīng)派發(fā)了九十幾萬個(gè),并將會(huì)針對“雙十一”派發(fā)了最后一批。徐崢為何會(huì)參與發(fā)起盒子有戲?近年來,電影的IP邊界在不斷拓寬,從文字到電影,再到游戲、玩具,甚至話劇、主題樂園等等,但相比較于美國,中國目前在這塊市場上的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,有數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)電影99%的收入都來自于票房。在打造了幾部囧系列電影后,徐崢對于電影商業(yè)化已經(jīng)輕車熟路,看到眾多影視公司、視頻網(wǎng)站都在想盡辦法挖掘這一塊藍(lán)海,徐崢也同樣想涉足。徐崢表示,未來一定會(huì)嘗試更多與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)品,無論是以后做電影還是其他新的嘗試,都會(huì)更系統(tǒng)和專業(yè)的跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合?!斑@是發(fā)展的趨勢,已經(jīng)不是選擇的問題啦?!倍鴮τ诮Y(jié)合的產(chǎn)品,徐崢也更傾向于“互聯(lián)網(wǎng)+IP”的相關(guān)方向,“現(xiàn)在國內(nèi)電影IP雖然談的很熱,但是做的不好,其實(shí)還處于起步,像國外電影IP所帶來的衍生價(jià)值遠(yuǎn)大于電影票房價(jià)值,我也希望能更好的用互聯(lián)網(wǎng)的方式來做囧品牌、電影IP,所以這次參與盒子有戲項(xiàng)目也是基于這樣的考慮,未來有機(jī)會(huì)還是會(huì)做更多的互聯(lián)網(wǎng)合作嘗試?!毙鞃樂Q。不過,這種嘗試尚在試水階段,用戶和中小賣家是否能接受?紙盒上的廣告是否能達(dá)到預(yù)計(jì)的傳播效果?盒子有戲能否真正“有戲”,還有待市場的進(jìn)一步檢驗(yàn)。
一起惠2015-11-21 09:05:07760 次
首先,請放心的是,折扣24網(wǎng)很愛惜自己的品牌和信譽(yù),我們絕不會(huì)克扣任何一個(gè)用戶的任何一筆有效收入。只要您按照折扣24網(wǎng)的正確流程來操作,收到各商場返回的返利數(shù)據(jù)后,我們都會(huì)第一時(shí)間將返利返還到您的折扣24網(wǎng)賬戶。一般來說,淘寶返利訂單將在您確認(rèn)收貨一天左右即可到賬(如遇淘寶數(shù)據(jù)延遲的話可能會(huì)后延數(shù)天)。如果確認(rèn)收貨后24小時(shí)未收到返利,請檢查您的操作是否存在以下問題:1)是否已登錄并通過折扣24網(wǎng)的返利通道進(jìn)入淘寶購物?如果不是,則沒有返利;若通過折扣24網(wǎng)購買,但沒登陸折扣24網(wǎng)賬號,請?jiān)谖业挠唵喂芾?-查找遺漏訂單中查找,如下圖所示:2)所購買的商品是否為無返利商品;3)是否已確認(rèn)收貨?只有確認(rèn)收貨之后才可以拿到返利,一般確認(rèn)收貨一天左右即可收到返利,若遇淘寶數(shù)據(jù)延遲會(huì)慢些,請耐心等待;4)是否通過折扣24網(wǎng)進(jìn)入淘寶后先用A淘寶賬號登錄然后又用B淘寶賬號購買?如果是,更換賬號后需要重新從折扣24網(wǎng)返利通道前往淘寶購買,否則沒有返利;5)是否在A電腦查完返利卻在B電腦購買商品?如果是,更換電腦后需要重新從折扣24網(wǎng)返利通道前往淘寶購買,否則沒有返利;6)是否從折扣24網(wǎng)返利通道進(jìn)入A店鋪卻在B店鋪購買商品?如果是,B店鋪也需要從折扣24網(wǎng)返利通道前往,否則沒有返利;7)是否在下單前打開了一些其他可能帶有淘寶商品推廣的網(wǎng)站?如果是,返利可能被其他網(wǎng)站拿走了,無法從折扣24網(wǎng)獲得返利;8)所購買的商品是否為虛擬商品?如果是,根據(jù)我們與淘寶的合作協(xié)議,沒有返利;9)所購買的商品是否為聚劃算商品?如果是,根據(jù)我們與淘寶的合作協(xié)議,沒有返利;10)是否交易已關(guān)閉或您的訂單發(fā)生了退款行為(包括申請維權(quán)、全額退款、部分退款或退運(yùn)費(fèi)等)?如果是,沒有返利;11)是否有安裝某些瀏覽器插件?如果是,返利可能被這些軟件提供商拿走了,無法從折扣24網(wǎng)獲得返利。12)若超過24小時(shí)仍未收到返利,請?jiān)跁?huì)員中心-聯(lián)系客服發(fā)送以下內(nèi)容幫您查詢:1.訂單號2.商品名稱3.商品鏈接地址4.下單時(shí)間5.確認(rèn)收貨時(shí)間折扣24網(wǎng)客服將在24小時(shí)內(nèi)向淘寶復(fù)查后回復(fù),屆時(shí)請?jiān)谑占渲胁榭唇Y(jié)果!雖然我們已經(jīng)做了大量的技術(shù)改進(jìn)以確保返利有效(目前折扣24網(wǎng)的返利有效率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他同類網(wǎng)站),但由于返利流程的特殊性,這還依賴于您后面的正確操作以及淘寶對此訂單的后續(xù)有效跟蹤。如遇返利無效,還望您能理解和見諒,并多對自己的操作進(jìn)行自檢。折扣24網(wǎng)的所有返利信息均以淘寶返回的最終結(jié)果為準(zhǔn)。請放心的是,折扣24網(wǎng)很愛惜自己的品牌和信譽(yù),我們絕不會(huì)克扣任何一個(gè)用戶的任何一筆有效收入。只要您按照折扣24網(wǎng)的正確流程來操作,收到淘寶返回的返利數(shù)據(jù)后,我們都會(huì)第一時(shí)間將返利收入返還到您的折扣24網(wǎng)賬戶。根據(jù)我們的客服經(jīng)驗(yàn):95%以上的返利無效情況都是因?yàn)橥ㄟ^折扣24網(wǎng)到淘寶后未立即下單所致,所以強(qiáng)烈建議大家在通過折扣24網(wǎng)進(jìn)入淘寶后立即下單,并一氣呵成的完成整個(gè)購買操作過程,以確保返利成功!
一起惠2015-11-20 09:21:492266 次
當(dāng)前,化工行業(yè)進(jìn)入了新常態(tài)。受到國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的影響,化工行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、成本上升、效益下滑、資源環(huán)境約束加大和創(chuàng)新能力不足等多重挑戰(zhàn),而‘互聯(lián)網(wǎng)+’為化工產(chǎn)業(yè)化解產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提升企業(yè)競爭力提供了一個(gè)重要手段。一、數(shù)萬億市場規(guī)模2014年,我國石化工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入13.02萬億元,規(guī)模以上企業(yè)26235家,利潤總額6682億元,位居世界第二位。此外,2014年中國整個(gè)化工的表觀消費(fèi)量[指當(dāng)年產(chǎn)量加上凈進(jìn)口量(當(dāng)年進(jìn)口量減出口量)]是15萬億人民幣,中國的化工市場最大,占全球市場的30%,從體量上來講是世界第一??v觀目前中國化工橡塑行業(yè),參與者眾多,光下游企業(yè)規(guī)模就達(dá)幾百萬家,很類似于歐美發(fā)達(dá)國家多年前的市場發(fā)展?fàn)顩r(海外市場已經(jīng)經(jīng)過幾十年的整合,整個(gè)市場的傳統(tǒng)分銷效率很高)。中國是化工產(chǎn)品生產(chǎn)消費(fèi)大國,化工行業(yè)貿(mào)易非?;钴S,據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年我國化工行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入8.8萬億元,其中精細(xì)化工產(chǎn)值近4萬億元,液體化工產(chǎn)值也超萬億元,行業(yè)規(guī)模龐大。二、政府政策扶持《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》(國發(fā)[2014]26號)中指出“深化大中型企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用,促進(jìn)大宗原材料網(wǎng)上交易、工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上定制、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式”;《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》指出“大力發(fā)展行業(yè)電子商務(wù)。鼓勵(lì)能源、化工、鋼鐵、電子、輕紡、醫(yī)藥等行業(yè)企業(yè),積極利用電子商務(wù)平臺優(yōu)化采購、分銷體系,提升企業(yè)經(jīng)營效率”。三、行業(yè)痛點(diǎn)突出近年來,化工行業(yè)呈現(xiàn)生產(chǎn)總體增長,效益大幅下滑,創(chuàng)新能力不強(qiáng)的格局,產(chǎn)能過剩矛盾異常突出,存在著用“互聯(lián)網(wǎng)+”升級改造的巨大潛力。化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長、價(jià)格信息缺乏透明度、供需信息不對稱,有運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行改造提升的空間,將互聯(lián)網(wǎng)思維引入化工行業(yè),將有效提升行業(yè)的運(yùn)作效率。目前各行業(yè)的B2B普遍存在的問題在于:①產(chǎn)能過剩矛盾異常突出,行業(yè)供大于求;②中間貿(mào)易鏈條長,信息不透明,中間商層層加價(jià)導(dǎo)致交易成本高、效率低;③缺乏物流和金融的專業(yè)服務(wù)。至于在化學(xué)品領(lǐng)域,首當(dāng)其沖的就是信息不對稱,交易效率低,“以前在做工廠的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)為拿不到訂單和找不到合適的原料而發(fā)愁,這個(gè)行業(yè)信息極度不透明“,“當(dāng)然僅僅是將信息透明化還是不夠的,采購商可能因?yàn)橘~期等金融問題而無法進(jìn)行交易。交易賬期,資金周轉(zhuǎn)短缺、銀行貸款難、民間融資成本高是行業(yè)另一個(gè)最大的痛點(diǎn)。”四、未來盈利模式電子商務(wù)平臺在幫供應(yīng)商賣產(chǎn)品同時(shí),也能降低原料采購成本,加上供應(yīng)鏈金融、物流、交易擔(dān)保、供應(yīng)商審核及推薦等增值服務(wù),打造一個(gè)以數(shù)據(jù)為中心,涵蓋交易,金融,物流等服務(wù)閉環(huán)生態(tài)體系,以此來增加商戶粘性。在風(fēng)控方面,發(fā)展為集風(fēng)控盡調(diào)、互聯(lián)網(wǎng)金融接入、銀行支付通道、保險(xiǎn)兜底、接入銀行征信系統(tǒng)為一體的體系結(jié)構(gòu)。整體來看,供應(yīng)鏈金融不僅是解決了交易的賬期問題,未來在平臺融資成本不斷優(yōu)化后會(huì)有很大的盈利空間。從另一個(gè)角度,供應(yīng)鏈金融會(huì)是優(yōu)化交易平臺的重要手段。舉個(gè)例子,結(jié)合風(fēng)控體系,平臺可以依據(jù)某家工廠的原材料采購清單、上下游、價(jià)格和頻次等數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)征信,以此來切入采購和銷售體系,同時(shí)也提升了對整個(gè)供應(yīng)鏈的宏觀風(fēng)險(xiǎn)掌控能力。五、資本追捧據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近期已有多家化工電子商務(wù)平臺獲得融資,快塑網(wǎng)融資金額已超過3億人民幣,找塑料網(wǎng)融資金額也近4000萬美元。目前較為火熱的B2B行業(yè),如鋼鐵、建材、化工、農(nóng)業(yè)、電子行業(yè)等,每個(gè)都是萬億級、甚至是十萬億級的市場規(guī)模。以十萬億級的化工行業(yè)為例,其中石油化工、塑料化工、精細(xì)化工三個(gè)子行業(yè)都擁有萬億級的市場。因此,沒有人會(huì)懷疑這些行業(yè)能夠孕育出百億級的平臺型公司,更是存在千億級獨(dú)角獸的想象空間。
一起惠2015-11-20 09:12:05693 次
愛康國賓是中國收入規(guī)模最大的健康管理行業(yè)集團(tuán)之一,在電商方面愛康電商一直是全網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)第一!去年電商規(guī)模在1個(gè)億左右。在中國,醫(yī)療服務(wù)市場整體24500億,體檢行業(yè)規(guī)模600億,預(yù)計(jì)2020年達(dá)到3000個(gè)億,并且國務(wù)院發(fā)文部署健康服務(wù)業(yè)發(fā)展明確表態(tài)支持。愛康國賓官網(wǎng)體檢預(yù)約地址:http://www.ikang.com
一起惠2015-11-20 09:02:342080 次
支付寶iOS版9.3大更新:新增刷臉登錄+多項(xiàng)優(yōu)惠功能支付寶iOS版今天迎來9.3.0大版本更新,除了密碼、TouchID指紋方式登陸外,新版又加入了“刷臉”功能,沒有指紋識別的iPhone5(僅支持iPhone5或更新的設(shè)備),現(xiàn)在也可以享受無需輸入密碼的快捷登錄方式。既然是大版本更新,支付寶9.3.0除“刷臉”外還新增了不少功能。例如新增“在線優(yōu)惠買單”,直接輸入金額即可自動(dòng)享受店家優(yōu)惠,同時(shí)計(jì)算出最終的優(yōu)惠價(jià)格;新增“商圈”功能,可以顯示附近品牌、優(yōu)惠信息;余額寶收支明細(xì)也得到了升級,資金轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出流向更加清晰。此外,支付寶9.3.0的圖標(biāo)也加上了“雙12”字樣,新一波年終大促活動(dòng)已然開始備戰(zhàn)。支付寶iOS版9.3.0更新日志:1、數(shù)萬商超、麗人商家現(xiàn)已加入口碑“豪華套餐”;2、新增[在線優(yōu)惠買單],輸入金額即可買單,劃算不用算;3、新增[商圈]功能,附近商圈品牌、優(yōu)惠盡在掌握;4、余額寶收支明細(xì)升級,收入、消費(fèi)明白得不要不要的;5、新增[刷臉注冊開通],支持刷臉登錄(iPhone5及以上設(shè)備支持);6、整體性能優(yōu)化,修復(fù)已知BUG。
一起惠2015-11-19 09:05:24564 次
愛康國賓是中國收入規(guī)模最大的健康管理行業(yè)集團(tuán)之一,在電商方面愛康電商一直是全網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)第一!去年電商規(guī)模在1個(gè)億左右。在中國,醫(yī)療服務(wù)市場整體24500億,體檢行業(yè)規(guī)模600億,預(yù)計(jì)2020年達(dá)到3000個(gè)億,并且國務(wù)院發(fā)文部署健康服務(wù)業(yè)發(fā)展明確表態(tài)支持。愛康國賓官網(wǎng)地址:http://www.ikang.com通過登錄一起惠前往愛康國賓購買卡,最高可獲得7%的返利
一起惠2015-11-19 08:59:151424 次
11月16日消息,電商正在成為母嬰社區(qū)新的營收“重鎮(zhèn)”,據(jù)了解到,近期剛剛在新三板上市的母嬰社區(qū)媽媽網(wǎng)旗下電商業(yè)務(wù)收入已占到整體收入的30%左右。媽媽網(wǎng)母公司廣州盛成網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司的公開轉(zhuǎn)讓說明書提供的數(shù)據(jù)顯示,在2015年1~4月,媽媽網(wǎng)旗下電商業(yè)務(wù)總收入達(dá)到1175萬元,占公司整體營收比例27.6%。而在2014年度,媽媽網(wǎng)的電商收入僅為436萬,占整體收入比例4.2%。不過由于媽媽網(wǎng)旗下電商平臺“小樹熊”在2014年9月份才上線,所以2014年的統(tǒng)計(jì)時(shí)間范圍大致為9月~12月三個(gè)月。半年不到的時(shí)間里,媽媽網(wǎng)電商營收的占比幾乎提升了20%多,而最主要的廣告營收占比從原來的96%降低到72%。據(jù)悉,“小樹熊”平臺目前僅銷售進(jìn)口商品,平臺商品的運(yùn)營模式包括“自采自賣”和“代收代發(fā)”兩種模式。其中,“自采自賣”模式是指:小樹熊通過分析用戶需求,選擇市場爆品,由采購部門甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商采購商品到倉庫,消費(fèi)者在“小樹熊”平臺下單后由倉庫通過第三方物流發(fā)貨。而“代收代發(fā)”是指:“小樹熊”僅作為商品展示平臺,消費(fèi)者在平臺上下單后,訂單轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商處,由供應(yīng)商直接向消費(fèi)者發(fā)貨并承擔(dān)售后服務(wù)。據(jù)了解,在過去一段時(shí)間里,國內(nèi)多家主要的母嬰社區(qū)紛紛拓展了電商業(yè)務(wù):媽媽網(wǎng)上線了跨境電商平臺“小樹熊”,寶寶樹上線的“美囤媽媽”更是在近期展開了高調(diào)推廣,辣媽幫旗下的辣媽商城在原有直采自營的模式上,引入了平臺模式,試圖擴(kuò)大規(guī)模。
一起惠2015-11-16 08:55:04685 次
11月9日消息,滴滴今日對外公布了其代駕上線一百天的成績,目前,滴滴代駕已經(jīng)覆蓋200個(gè)城市,單日訂單峰值突破50萬,市場用戶覆蓋率超7成。同時(shí),滴滴還對外發(fā)布了全新的戰(zhàn)略計(jì)劃“代駕+”。滴滴代駕事業(yè)部總經(jīng)理付強(qiáng)表示,給予代駕司機(jī)需求更多的關(guān)注,并滿足用戶,是滴滴代駕下一步要做的。這也是滴滴代駕要做“代駕+”的原因。未來,滴滴代駕會(huì)通過“代駕+”來滿足用戶商務(wù)、旅游、陪練、代辦等多元化的代駕需求。據(jù)介紹,滴滴代駕司機(jī)的平均接單時(shí)間為8秒,平均到達(dá)距離為650米。優(yōu)秀的滴滴代駕司機(jī)月收入可達(dá)2萬元。“提高司機(jī)的接單量,增加司機(jī)收入,降低用戶的體驗(yàn)門檻是滴滴代駕一直專注的,這是平臺供需雙方的共贏?!备稄?qiáng)說。此外,滴滴代駕將建立一套“司機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系”。未來,司機(jī)在滴滴代駕平臺上注冊信息時(shí),可表明自己想要專注的方向。在后續(xù)的考核和培訓(xùn)的過程中,司機(jī)即可得到相應(yīng)培訓(xùn)?!按{+”將分期逐步推進(jìn),首期滴滴代駕會(huì)推出“專屬司機(jī)”。用戶在商務(wù)出行、自駕游等長時(shí)間使用代駕服務(wù)的場景下,可呼叫一位“專屬司機(jī)”?!皩偎緳C(jī)”將根據(jù)服務(wù)種類與服務(wù)時(shí)長來收取費(fèi)用?!皩偎緳C(jī)”最快將于年底與用戶見面。
一起惠2015-11-10 08:59:52901 次
由中國航天科技集團(tuán)制造的航天機(jī)器人3日與公眾見面(英國《每日電訊報(bào)》網(wǎng)站)由中國航天科技集團(tuán)制造的航天機(jī)器人3日與公眾見面(英國《每日電訊報(bào)》網(wǎng)站)參考消息網(wǎng)11月7日報(bào)道外媒稱,十年時(shí)間內(nèi),機(jī)器人將接手制造業(yè)45%的工作,并削減9萬億美元的勞動(dòng)力成本,使得當(dāng)今社會(huì)的很大一部分被丟入歷史的垃圾堆。據(jù)英國《每日電訊報(bào)》網(wǎng)站11月6日報(bào)道,美國銀行在一份300頁的報(bào)告中預(yù)計(jì),最早在2025年機(jī)器人和其他形式的人工智能將把這個(gè)世界改變到人們幾乎認(rèn)不出來的地步,它們將以一股“創(chuàng)造性破壞”的旋風(fēng)打破舊有商業(yè)模式,這種轉(zhuǎn)變的影響最終每年將達(dá)到30萬億美元甚至更多。報(bào)告說:“破壞性技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展速度將從線性變成拋物線式。”任何國家如果不能利用這場機(jī)器人革命,其競爭力排名將迅速下滑并被甩到后面。韓國目前在這方面居領(lǐng)先地位,制造業(yè)每1萬名雇員配置有440個(gè)工業(yè)機(jī)器人,其次是日本和德國。英國排名第75位,在發(fā)達(dá)世界中屬于最低水平。報(bào)告說,隨著世界人口老齡化加劇,并且亞洲曾經(jīng)無窮無盡的廉價(jià)勞動(dòng)力供應(yīng)開始枯竭,對自動(dòng)化的需求將“飆升”。報(bào)道稱,自2000年以來,中國的制造業(yè)工資已經(jīng)增長8倍,而這個(gè)國家的勞動(dòng)力大軍正在減少。中國已是世界上最大的機(jī)器人買主,占全球市場的四分之一。過去十年來,照顧老人的“護(hù)理機(jī)器人”、播種和采摘水果的“農(nóng)業(yè)機(jī)器人”、商用無人機(jī)和人工智能的成本平均下降27%,預(yù)計(jì)到2025年將再下降22%。報(bào)道稱,如今,一個(gè)先進(jìn)的機(jī)器人焊接工的價(jià)格從2005年的18.2萬美元下降到去年的13.3萬美元,而其精密程度一直在提高。和人們一起在工廠里工作的巴克斯特協(xié)作機(jī)器人現(xiàn)在只需2.2萬美元就可購得。我們正在接近一個(gè)關(guān)鍵的“拐點(diǎn)”——使用機(jī)器人的成本比雇用一個(gè)工人的成本低15%。這個(gè)門檻在美國、歐洲和日本的汽車行業(yè)已經(jīng)被跨過,使用機(jī)器人進(jìn)行點(diǎn)焊的每小時(shí)成本為8美元,人工則是25美元。報(bào)道稱,由此帶來的社會(huì)后果就是,就業(yè)市場底層的人將被淘汰出局,如果不接受再教育,這些人將無法再找到工作。美國銀行稱,這是“對人力的取代”,并估計(jì)美國將近半數(shù)的工作崗位將面臨風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)率將大幅提高,但工資并不會(huì)同步提高。資本的所有者將獲得更大部分的全球收入,使不平等更加極端化。勞動(dòng)力大軍將進(jìn)一步分化成受教育程度最高的“富人”和只有高中畢業(yè)文憑的“窮人”,更不用說世界上的8億文盲了。如果各國政府未能采取行動(dòng)緩和這一影響,不難設(shè)想由此帶來的爆炸性政治后果。報(bào)道稱,中產(chǎn)階級也并非高枕無憂。美國銀行說,使用運(yùn)算系統(tǒng)的“機(jī)器人顧問”將毀掉2500萬名金融和法律服務(wù)領(lǐng)域就業(yè)者的飯碗?,F(xiàn)在18歲至34歲的“千禧一代”將是首批轉(zhuǎn)入這種后人力服務(wù)時(shí)代的人群。
一起惠2015-11-09 09:07:46651 次
近期,隨著華為一級供應(yīng)商福昌等手機(jī)配件商的倒閉,手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈可謂危機(jī)四伏。在手機(jī)價(jià)格大戰(zhàn)的背景下,上游的手機(jī)廠商的境況尚不樂觀,更何況處于下游的配件商。藍(lán)思科技的董事長周群飛認(rèn)為,“制約整個(gè)智能手機(jī)零配件發(fā)展的重要瓶頸,就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套。而藍(lán)思科技也正在做這方面的布局?!敝苋猴w,《2015胡潤女富豪榜》新一屆“女首富”,《胡潤全球白手起家女富豪榜》“全球白手起家女首富”。同時(shí),亦有“小三上位”等太多傳言如影隨形。一條未經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)顯示,全球每2片中高端智能手機(jī)玻璃,就有一片產(chǎn)自藍(lán)思。而藍(lán)思更是因?yàn)椤疤O果概念股”“創(chuàng)業(yè)板中的中石油”而備受關(guān)注。對于企業(yè),她表示,“我并不希望我的企業(yè)規(guī)模是最大的,而希望是最有創(chuàng)新力的。因?yàn)橐?guī)模大并不代表實(shí)力,相反,在這個(gè)技術(shù)迭代相當(dāng)迅速的智能手機(jī)行業(yè),規(guī)模往往意味著不靈活?!彼{(lán)思路徑折射手機(jī)行業(yè)發(fā)展軌跡周群飛最早的起家路徑是這樣的,從中也能看到手機(jī)企業(yè)的發(fā)展軌跡。1990年,周群飛到深圳打工,自學(xué)了包括絲網(wǎng)印刷在內(nèi)的特種玻璃加工技術(shù)。1993年3月18日,22歲的周群飛開始了創(chuàng)業(yè)。最開始是給手表做玻璃加工,隨后,一個(gè)國產(chǎn)手機(jī)做蓋板加工的訂單,讓她將手表玻璃創(chuàng)造性地移植到了手機(jī)上,奠定了她在手機(jī)玻璃行業(yè)的江湖地位,隨后更多的手機(jī)品牌慕名而來。1997年,亞洲金融危機(jī)爆發(fā),由于下游客戶拖欠貨款,周群飛無奈接受客戶用舊設(shè)備折抵欠款的做法。她和哥哥聯(lián)手將這些舊設(shè)備逐漸組建成玻璃加工生產(chǎn)線,開始切入玻璃加工的全鏈條。2001年,手機(jī)行業(yè)蓬勃發(fā)展,手機(jī)行業(yè)迎來一個(gè)用玻璃來做面板的巨大市場,但周群飛認(rèn)為,唯有找到一個(gè)引領(lǐng)性的品牌,才能真正讓玻璃取代亞克力成為趨勢。這個(gè)機(jī)會(huì)就在摩托羅拉。2002年,正是摩托羅拉準(zhǔn)備推出V3的時(shí)候,由于原來的日本供貨商提供的玻璃存在質(zhì)量問題,周群飛抓住機(jī)會(huì),最終拿下了這個(gè)訂單。2003年,藍(lán)思(Lens鏡片的意思)誕生,而之所以取名為Lens則是為了與國際接軌,“我希望客戶在網(wǎng)絡(luò)上搜索的時(shí)候,能馬上找到我們?!敝苋猴w告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者。據(jù)藍(lán)思副總經(jīng)理、董秘彭孟武告訴記者,“摩托羅拉V3后來在全球銷售1億多部,藍(lán)思就是它的唯一供應(yīng)商,也就是這一訂單,手機(jī)玻璃成為趨勢,最終也奠定了周群飛的江湖地位。”從2003年開始,藍(lán)思的主業(yè)就定位在了手機(jī)面板業(yè)務(wù)上,MP3、MP4播放器的顯示面板及防撞面板。隨后,國際上手機(jī)銷量最大的品牌客戶,包括諾基亞、三星等幾大品牌手機(jī)相繼與藍(lán)思合作。藍(lán)思也在“光明工業(yè)村”逐漸拓展,從最初租一個(gè)廠房,到后來把當(dāng)?shù)馗浇械膹S房都租了下來。2006年,手機(jī)玻璃領(lǐng)域“智能觸控”技術(shù)的出現(xiàn),開啟了新的智能手機(jī)的時(shí)代,由于對手感要求的大幅度提高,同時(shí)要導(dǎo)入新的技術(shù)比如“鍍鏌”“不沾水”等一系列性能指標(biāo),藍(lán)思配合客戶進(jìn)行了研制開發(fā),但此時(shí),深圳工廠已經(jīng)不能容納如此大的產(chǎn)能。正是在這一背景下,藍(lán)思科技的重心遷移到了內(nèi)地湖南,也是周群飛的老家。由于訂單量巨大,藍(lán)思在湖南的工廠基本上是邊建邊引進(jìn)設(shè)備邊投產(chǎn),幾乎兩個(gè)月新建一個(gè)工廠,一年新建一個(gè)工業(yè)園。2007年,全球首款智能手機(jī)發(fā)布,開啟了人類這個(gè)最重要的電子終端設(shè)備的全新時(shí)代,行業(yè)格局徹底洗牌,新的巨頭誕生。這就是眾所周知的蘋果,如今,在藍(lán)思的整個(gè)市場營收中,蘋果訂單幾乎占到了一半。2015年3月,周群飛創(chuàng)辦的藍(lán)思科技成功登陸創(chuàng)業(yè)板,次日開盤后股價(jià)大漲,漲幅達(dá)到43.5%,周群飛一夜之間晉升百億富豪之列。制造業(yè)的挑戰(zhàn)但是藍(lán)思目前也面臨著制造企業(yè)人力成本上升,生產(chǎn)員工的管理,對蘋果等大客戶過于依賴等問題。五中全會(huì)和最新發(fā)布的“十三五”規(guī)劃顯示:中國工人的收入將再翻一番,對制造業(yè)而言,這就意味著,勞動(dòng)力的成本也就要再翻一番。在這個(gè)背景下,藍(lán)思在2014年開始進(jìn)行自動(dòng)化戰(zhàn)略規(guī)劃,在榔梨基地,記者在藍(lán)思的生產(chǎn)線上看到了來自日本的自動(dòng)化機(jī)械手臂?!白詣?dòng)化是我們的一項(xiàng)重要部署,我們會(huì)把人力很難完成的工作交給這些自動(dòng)化、智能化的設(shè)備來完成。但我們并沒有具體要投入多少金額的計(jì)劃,這要看我們生產(chǎn)線需求情況,有些工序適合改造,有些工序則更適合人來完成。”周群飛告訴記者,由于中國勞動(dòng)力成本的上升,一些跨國公司的合作者曾一度勸她到東南亞投資設(shè)廠,但她很清楚制約整個(gè)智能手機(jī)零配件發(fā)展的重要瓶頸,那就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套?!斑@是很重要的一個(gè)問題,東南亞,比如越南,那里缺少相關(guān)的配套,尤其是成熟的技術(shù)工人,雖然勞動(dòng)力便宜,但很多工作是做不來的。”事實(shí)也的確如此,這家合作伙伴勸藍(lán)思未果之后,轉(zhuǎn)而自己在越南投資了玻璃面板的工廠,但最后以失敗告終。為了完善產(chǎn)業(yè)鏈的配套,周群飛從藍(lán)思轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖南之后就開始在這方面做出努力,一方面,投資上游的一些配件或材料,另一方面,逐漸向下游進(jìn)行拓展。“未來我們可以不單做一家提供手機(jī)玻璃視窗的企業(yè),我們還可以做多一些,比如提供一些完整的零部件?!敝苋猴w表示。數(shù)據(jù)顯示,2011年至2014年1~6月,藍(lán)思的客戶高度集中,對前五大品牌客戶的銷售占比分別為94.26%、96.25%、93.10%和88.85%,其中對蘋果和三星的銷售占比分別為80.28%、87.65%、83.60%和71.97%。正是憑借蘋果和三星的大量采購,藍(lán)思科技業(yè)績逐年遞增。但對大客戶的過多依賴也意味著風(fēng)險(xiǎn)。一旦主要客戶出現(xiàn)停產(chǎn)、經(jīng)營困難、財(cái)務(wù)情況惡化等情形,勢必會(huì)影響公司經(jīng)營和業(yè)績。面對大客戶訂單占比過高,存在一定經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的問題,周群飛告訴記者,“其實(shí)我們早就在戰(zhàn)略上有相關(guān)的準(zhǔn)備,只是沒有對外透露,加上起步階段,收入規(guī)模較小,財(cái)報(bào)上沒有體現(xiàn)。目前,藍(lán)思的客戶除了囊括智能手機(jī)行業(yè)內(nèi)所有的國際國內(nèi)一流品牌之外,已經(jīng)開始向可穿戴設(shè)備進(jìn)行延伸,包括智能家居、汽車、醫(yī)療器械行業(yè)的很多公司都已經(jīng)開始合作?!倍径嘏砻衔渫嘎?,“公司對國內(nèi)客戶的發(fā)展一直保持關(guān)注,努力爭取擴(kuò)大在國內(nèi)的市場份額。”此前,外界對于藍(lán)思科技股本結(jié)構(gòu)中周群飛夫婦持股比例(持有發(fā)行前99.09%)過高存在爭議。在公司為上市進(jìn)行股改過程中都沒有引入戰(zhàn)略投資人的藍(lán)思,在最近的定增計(jì)劃中開始向戰(zhàn)略投資人開放,“我們的目的并不主要是引入投資,更重要的是,我們希望有一些戰(zhàn)略伙伴的加入,幫助藍(lán)思成為一個(gè)不斷以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)潮流的國際化公司。”周群飛表示。
一起惠2015-11-09 08:57:32444 次