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小米近日推出了一款便攜式?jīng)_牙器F400,售價239元,將于今日10點開啟預售,并于4月6日0點支付尾款。這款產(chǎn)品提供云感白、薄荷綠、珊瑚粉三款配色,每款產(chǎn)品搭配三支噴頭。米家便攜式?jīng)_牙器采用“云感傘射沖牙技術”,中央水柱精準清潔牙縫,周圍環(huán)狀水幕凈徹牙齦三角區(qū),清潔面積擴大7倍,柔和度提升40%。該產(chǎn)品每分鐘有1700次脈沖水流,官方宣稱能夠減輕牙齦負擔的同時清除99%的牙菌斑。同時,智能穩(wěn)壓系統(tǒng)保證低電量時也具有穩(wěn)定水壓,在使用過程中不會刺痛或出血。此外,注水口還可以收納噴嘴,保持干凈衛(wèi)生。在功能方面,米家便攜式?jīng)_牙器支持4擋沖牙模式。輕柔模式更適合新手體驗,標準模式適合日常餐后清潔,強勁模式適合頑固殘留清潔,按摩模式則適合牙齦異常期清潔。同時云感多效噴嘴對新手及敏感牙齦更友好,標準噴嘴滿足日常深度清潔需求,正畸噴嘴則適合正畸人群。這款產(chǎn)品充滿電后可續(xù)航長達100天,非常方便攜帶和使用。
一起惠返利網(wǎng)2024-03-29 11:44:361534 次
寧梵聲學與育碧合作推出RG15《刺客信條:幻景》聯(lián)名款全金屬入耳式游戲耳機,該耳機售價為499元,限量發(fā)行1500份。這款耳機采用了全新的外觀設計,并由全金屬鍍金材質制成,搭配了專屬于《刺客信條:幻景》的特殊紋路,被官方稱為“中東特色”。耳機內置了DSP數(shù)字信號處理器的Type-C接口,可以對全鏈路音質進行優(yōu)化。同時,它還搭載了MC2L-10m雙磁路雙腔體電調動圈單元和mems麥克風。此外,該耳機采用0.78mm2pin可換線設計,并標配ms42硅膠套和復古風格收納袋。
一起惠返利網(wǎng)2023-12-22 11:36:041009 次
尊敬的會員:4月14日~4月16日是“家居日用春裝煥新”活動,活動當天“店鋪和單品”返利提升的獎勵規(guī)則已確定,活動規(guī)則詳見下方,返利提升的商品如下:一、活動規(guī)則活動時間:2021年4月14日~4月16日(共計3天)獎勵規(guī)則:活動期間,推廣指定獎勵店鋪內的商品,傭金比例最高提升至20%活動鏈接:APP:https://pro.m.jd.com/mall/active/pSmufUkacSnERnbNy8Kvi25ZGkJ/index.htmlPC:https://pro.jd.com/mall/active/pSmufUkacSnERnbNy8Kvi25ZGkJ/index.html店鋪ID店鋪名稱返利比例941784富安娜家紡專營店20%25481金號官方旗艦店20%10269418水星兒童家紡旗艦店20%937106富安娜專賣店19%212353圣之花家紡旗艦店19%999879故宮文創(chuàng)官方旗艦店18%781569富安娜旗艦店18%190762馨而樂家居旗艦店18%29503水星Kids館18%33637富安娜家居家紡旗艦店18%938217富安娜家紡專賣店17%938683富安娜家居專賣店17%70417富安娜婚慶旗艦店17%602065酷奇智家紡旗艦店17%37256清幽雅竹旗艦店17%10072325富安娜居家生活旗艦店17%36339美之扣官方旗艦店16%713200羅萊官方旗艦店15%21146鼎誠禮品專營店15%945178故宮文化官方旗艦店15%10072283富安娜床上用品京東自營旗艦店15%68620水星家紡官方旗艦店15%208564WMF官方旗艦店15%602122富安娜官方旗艦店15%995883康巴赫炒鍋旗艦店15%55559天堂傘旗艦店14%730436可米生活KEMELIFE旗艦店14%817228生活無憂LATTLIV官方旗艦店14%547485泰嗨旗艦店14%980680妙潔廚具旗艦店14%201241鈞燦煙具專營店14%54161太力官方旗艦店14%10113638中國國家博物館旗艦店13%967708大英博物館旗艦店13%827016WMF餐具旗艦店13%40040蕉下官方旗艦店12%869719蘇泊爾佳里盛廚具專賣店11%112533水星家紡婚慶旗艦店11%10219097水星家紡家居京東自營旗艦店11%773107尚行知是官方旗艦店11%692576星優(yōu)家居旗艦店11%824379小米有品官方旗艦店11%836616愛仕達官方旗艦店11%10091659閻鐵匠旗艦店11%696927禧天龍旗艦店11%10303868DUMIK廚具旗艦店10%143766榮寶齋旗艦店9%66930Tiger虎牌官方旗艦店9%87333蘇泊爾炊具官方旗艦店9%33124博洋家紡官方旗艦店9%652036朱炳仁官方旗艦店8%608479睡眠博士家居館8%600640網(wǎng)易嚴選官方旗艦店7%174706蘇泊爾水具官方旗艦店7%98082膳魔師官方旗艦店5%119930Staub旗艦店5%69706富光旗艦店5%24402愛麗思官方旗艦店5%713072名創(chuàng)優(yōu)品官方旗艦店4%12888雙立人官方旗艦店4%SKUIDSKU名稱返利比例43104312299泰嗨(TAIHI)泰國乳膠枕頭原裝進口成人枕天然枕芯帶枕套2020年新款高低波浪枕29%30726712394泰嗨(TAIHI)天然乳膠枕頭泰國進口頸椎枕芯橡膠枕頭天然乳膠枕頭泰象吉祥狼牙枕29%11188161137泰嗨(TAIHI)天然乳膠枕頭兒童乳膠枕泰國進口天然乳膠枕頭學生枕護枕芯國內發(fā)貨大兒童枕29%10023275327207太力收納袋真空壓縮袋免抽氣棉被衣服真空收納旅行整理袋28%34655030935太力真空壓縮袋免抽氣衣服被子真空收納袋衣柜收納整理袋特大號搬家打包袋28%68147294300太力收納袋真空壓縮袋免抽氣衣服被子收納整理袋全家福套裝28%31553035194太力浴室強力吸盤掛鉤承重10斤免打孔衛(wèi)生間臥室掛衣鉤28%10022366769089網(wǎng)易嚴選懶人抹布百潔布洗碗布擦手巾廚房紙巾去污吸水吸油干濕兩用一次性抹布3卷裝28%10024940672413網(wǎng)易嚴選泰國93%天然乳膠枕護頸釋壓減壓按摩抗菌防螨透氣成人青少年枕頭枕芯28%10028196328895名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)Marvel漫威卡通冰杯吸管杯750ml28%47621665693晶彩保鮮盒3套裝1000mL28%10023775690147榮寶齋毛筆自來水毛筆文房四寶國畫書法李小平大師親制便攜不蘸墨小管便攜簽字筆禮盒小管-入門款(黑色)28%11893718799榮寶齋宣紙米字格紙文房四寶書法練習紙半生半熟不洇墨學生中大楷毛筆紙手工紙?zhí)籽b批發(fā)初學者毛邊紙8cm*28格/100張[同規(guī)格買2送1]28%10462395502金號毛巾A類嬰幼標準純棉毛巾華夫格面巾4條裝73*33cm華夫格四色各一28%68066247130清幽雅竹乳膠枕頭枕芯泰國進口原液天然乳膠枕舒睡護頸枕波浪枕50*30*7/9+內套(簡裝)28%70864008324清幽雅竹乳膠枕頭枕芯泰國進口原液天然乳膠枕舒睡護頸枕舒適狼牙乳膠枕狼牙乳膠枕+內套簡裝60*36*8/1028%1022594365清幽雅竹泰國進口天然乳膠床墊單雙人可折疊床褥子1.5米1.8米榻榻米90D強化款厚5cm150cm*200cm28%10028249105540金號一次性洗臉巾棉柔巾美容化妝棉女洗面巾潔面擦臉毛巾平紋3包-90抽-20*20cm28%10028095112409金號一次性毛巾浴巾旅行毛巾便攜毛巾干濕兩用一次性毛巾2條+浴巾1條28%45571075160生活無憂lattliv一次性口罩成人學生男女防細菌級防護面罩透氣3層含熔噴布防塵飛沫霧霾10個裝28%10026804328748leverloc真空收納袋免抽氣真空壓縮袋棉被大衣收納衣柜整理收納袋21%45542871626禧天龍透明收納盒證件文具零件化妝品收納箱衣服整理箱內衣玩具多用儲物箱A4B5文件盒發(fā)票桌面整理盒【中號】浴室化妝品收納盒-6317三個裝21%39725078252禧天龍收納箱小中大號家用整理箱搬家箱衣物玩具化妝品儲物箱宿舍小件手提箱子藥箱工具箱有蓋收納10#21%10027261048495禧天龍卡通印花兒童收納柜抽屜式夾縫塑料玩具收納柜子客廳床頭柜家用衣服衣物整理箱儲物柜萌趣-三層柜21%55666933661【鎮(zhèn)店款】收納博士被子真空壓縮袋棉被衣物旅行收納袋搬家打包袋真空袋21%70116999665收納博士真空壓縮袋帶抽氣泵大號棉被子衣物加厚真空袋收納袋21%10027800420031網(wǎng)易嚴選抗菌玉石冷感雙面夏涼被春秋機洗纖維被單人雙人空調被涼感被日本抗菌技術冰點藍150x200cm21%10027863941276網(wǎng)易嚴選Q彈棉抗菌軟涼席春夏季空調被涼爽冷感柔軟親膚健康睡眠天然安全晴空藍120*200cm21%53214054043網(wǎng)易嚴選純棉印花床上四件套40支全棉床單被套枕套可愛創(chuàng)意親膚動物植物卡通21%43116754017網(wǎng)易嚴選冰絲席三件套可折疊夏季春秋空調被提花席子擔任雙人抗菌抑菌涼爽柔軟21%35504538972網(wǎng)易嚴選保鮮盒套裝食品級密封安心品質冷熱皆宜冰箱微波21%10027760590738網(wǎng)易嚴選晾曬無痕衣架強韌耐彎工學設計無痕防滑實用不劃落體貼肩膀弧度21%10028456243098網(wǎng)易嚴選珍珠紋抽取式一次性洗臉巾洗臉巾加厚加大擦臉卸妝巾干濕兩用21%67979862022名創(chuàng)優(yōu)品可口可樂經(jīng)典不銹鋼吸管保溫杯21%10027197312385MINISO名創(chuàng)優(yōu)品春之綻放系列無火香薰50ml21%56884936704名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)K66Pro無線藍牙降噪耳機21%10027100000000密封袋中號+小號【70只】二合一21%10028800000000手撕保鮮膜90米*30cm21%62758001867可米生活禮品白夜童話家居擺設裝飾品小雕塑朋友生日情人節(jié)公司年會擺件禮物暖熊21%60041334241可米生活禮品白夜童話家居藝術擺件車載裝飾送女友可愛情人節(jié)生日禮品Lite版暖熊·夏夜Lite21%56609878519可米生活白夜童話卡通公仔可愛辦公室裝飾家居客廳擺件創(chuàng)意玩偶女生情人節(jié)禮物車載禮物海洋之歌Lite-騎鯨少女lite21%56609878528可米生活白夜童話卡通公仔可愛辦公室裝飾家居客廳擺件創(chuàng)意玩偶女生情人節(jié)禮物車載禮物海洋之歌Lite-飛魚天使lite21%56609878520可米生活白夜童話卡通公仔可愛辦公室裝飾家居客廳擺件創(chuàng)意玩偶女生情人節(jié)禮物車載禮物海洋之歌Lite-海底夢游lite21%10023127581485故宮文創(chuàng)故宮雪趣馬克杯21%10028494957220故宮文創(chuàng)宮迎雪月毛巾禮盒21%10027904823873故宮文創(chuàng)故宮清香仙露五色紫砂杯21%71882694679生活無憂LATTLIV卷紙無芯4層加厚48卷加量16卷衛(wèi)生紙巾卷筒紙本色竹纖維紙整箱16卷21%10021988258368生活無憂lattliv簡約時尚純色棉襪短襪船襪男女款襪子隱形運動吸汗透氣棉襪子混紡船襪顏色隨機發(fā)【5雙混發(fā)】男士耐磨運動款棉襪均碼21%10027164495369生活無憂LATTLIV經(jīng)典牙線棒舒適深潔牙簽200支/袋內含隨身盒方便攜帶200只裝21%37869414730生活無憂LATTLIV帶蓋收納箱雜物零食玩具儲物箱有蓋子塑料箱4.5L白綠混發(fā)21%10024521810423生活無憂LATTLIV24片百潔布洗碗海綿擦雙面刷清潔去污魔力擦除銹刷鍋碗筷24只裝21%11148849215睡眠博士(AiSleep)枕芯記憶枕頸椎枕全方位慢回彈太空艙記憶棉枕頭星空藍21%16599108973【買一個送一個送同款】睡眠博士(AiSleep)枕芯乳膠枕進口乳膠護頸枕60*40*10/12cm(釋壓按摩顆粒)21%59158950844睡眠博士(AiSleep)TPE水洗科技無壓枕單人護頸綿柔貼合成人護頸椎52*35*8/10cm21%10026491999592尚行知是碗碟套裝家用碗盤子餐具陶瓷小碗可愛黃鴨網(wǎng)紅餐具套裝吃飯碗16件四人食21%10022712044977尚行知是餐具碗碟套裝網(wǎng)紅景德鎮(zhèn)陶瓷釉下彩餐具創(chuàng)意日式風套裝面碗家用陶瓷碗筷【4碗4盤4勺4筷2湯碗】混色21%10022708450662尚行知是餐具碗碟套裝網(wǎng)紅景德鎮(zhèn)陶瓷釉下彩餐具創(chuàng)意日式風套裝面碗家用陶瓷碗筷【4碗4盤4勺4筷】千葉草21%10022712044980尚行知是餐具碗碟套裝網(wǎng)紅景德鎮(zhèn)陶瓷釉下彩餐具創(chuàng)意日式風套裝面碗家用陶瓷碗筷【湯碗2個】日式混色21%10022712044979尚行知是餐具碗碟套裝網(wǎng)紅景德鎮(zhèn)陶瓷釉下彩餐具創(chuàng)意日式風套裝面碗家用陶瓷碗筷【4碗4盤4勺4筷1湯碗1湯勺】千葉草21%10023949302263抗菌炒鍋32CM21%10027906695993高壓鍋6L2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一起惠2021-04-14 17:48:211789 次
據(jù)@聯(lián)想小新官方微博稱,聯(lián)想小新手提內膽包將于今日全平臺發(fā)售,首發(fā)價僅需59元,該內膽包采用了耐磨防潑濺面料,保護筆記本的同時還可兼容收納。同時,微博還給大家提供了額外的福利:轉評本條微博抽送2個牛年禮盒,感興趣的朋友可以參與一下,碰碰運氣。
一起惠返利網(wǎng)2021-02-22 10:27:16468 次
9月5日,針對需要輕度健身來減脂、鍛煉的普通用戶,小米有品上架了一款占地少、噪音小的健身器材——悠啟走步機U1,售價1299元。走步機采用的是自主研發(fā)專利的一體框式機身,拆開包裝后,無需安裝,插電就可使用。走步機啟動后,前方的屏幕可以清晰顯示速度、卡路里、里程、時間等運動數(shù)據(jù)。120x42cm超大運動跑臺面積,還有邊界警示時刻提醒,界定安全范圍,即使幅較大的用戶也可放心使用;同時跑帶自帶糾正功能,防止跑偏。走步機最高時速可達6km,可以滿足一般慢跑需求。走步健身無需大段空閑時間,茶余飯后,都可隨時使用,同時該走步機裝配無線手持遙控,調節(jié)時無需低頭查看,可保障用戶健身安全。該款走步機內部零配件?度集成,可以有效減少運動時產(chǎn)生的共振,大幅降低噪音,最大運行噪音不超過62分貝,無需擔心噪音擾鄰。最低處僅6.5cm,可輕松推進沙發(fā)底,節(jié)約收納空間。同時走步機底部設計了滾輪,女生也能一個人推動。這款走步機對新手十分友好,有限速保護功能,從第一次使用時起,累計里程達到3km后才可取消限速。
一起惠返利網(wǎng)2020-09-07 10:28:29557 次
第1招:看鍋身圓滾滾的鍋身,看起來都差不多,該如何挑選呢?首先,我們要先弄清它們的材質,常見的鍋身材質分成鐵、鋁合金、不銹鋼等,當然還有經(jīng)過特殊工藝處理的不粘鍋。傳統(tǒng)的鐵鍋非常耐用,而且價格便宜;相對來說材質比較單一,不含其他化學物質,一般不會產(chǎn)生溶出物,即使在烹飪過程中有少量的鐵溶出,也不會對人體造成損害,相反,這還被健康專家認為是最直接的補鐵方法呢!鐵鍋的優(yōu)點看起來真是不少,不過,它也有自己的“不足之處”,那就是比較容易生銹,看起來不太漂亮,而且,如果氧化鐵(即鐵銹)攝入過量,對人的肝臟是有害的,所以千萬不要在鐵鍋中長時間地盛放食物(比如將菜留在鐵鍋中過夜)。鋁合金鍋非常輕便耐用,因為不存在“生銹”的問題,樣子看起來也比鐵鍋“漂亮”一些。它最大的特點是導熱快,而且比較均勻。過去市場上常見的鋁質炒鍋由于工藝原因,如果用來燒煮酸、堿性較強或較咸的食物時,鍋具中的鋁會溶出污染食物,對人體產(chǎn)生不利影響。而目前市售的鋁合金鍋都經(jīng)過特殊處理,這樣的鍋使用起來更加安全,但同時也要注意選擇大品牌的鋁合金鍋具,質量會更有保障。不銹鋼鍋以其外觀漂亮,結構精美、耐用、純凈無污染、具有“物理不粘”以及“少油煙”的特性,迅速成為現(xiàn)代廚具市場的新寵。但由于純不銹鋼鍋鍋身比較重,而且導熱不均勻,所以市場上流行的不銹鋼鍋多采用“多層復合”技術,將不銹鋼鍋進行了技術改良。這種多層鍋(一般為三層或五層,可以從產(chǎn)品說明上看出來)具有堅固耐用、導熱好、傳熱保溫效果好、易清潔等特點,而且隨著市場的逐步擴大,價格也漸漸“親民”,受到普通家庭的青睞。以三層不銹鋼鍋為例,三層的材質分別為304不銹鋼、純鋁夾層、430不銹鋼(由內至外)。針對各種不同的烹飪方式與方法,市場上還有各種各樣的涂層鍋。鍋具穿上這層“涂層”外衣,就具備了“超強”的新本領,如:不粘、不糊、易清洗,等。但涂層鍋的使用要求也比較高,如不能使用鐵鏟、不能用堅硬物體刮擦,不能用鋼絲球清洗等,這些都需要格外注意。如果涂層被破壞得比較嚴重,就不能再使用了。第2招:看鍋蓋需要注意的是,并不是所有的炒鍋都配備鍋蓋,這是由于中式烹飪常常講究“急火快炒”,這種烹飪方式?jīng)Q定了菜肴不需要長時間地在鍋中燜煮,因此很多炒鍋在設計時都沒有配備鍋蓋。但在購置鍋具時,要考慮到家庭使用的炒鍋,尤其是像不銹鋼炒鍋這種可以“身兼多職”(比如可以充當煮鍋來煮餃子、面條;充當燉鍋來燉肉等)的鍋具來說,配備一個結實耐用、易于清潔且密封效果好的鍋蓋還是非常必要的。鍋蓋分為玻璃鍋蓋、不銹鋼鍋蓋、不銹鋼鑲玻璃鍋蓋以及涂層鍋蓋幾種。一般來說,這幾種鍋蓋都是比較耐用的,其中以不銹鋼鍋蓋最為耐用、而且密封性能也最好(因為是一體設計),同時,由于接縫少,也最易于清潔。不過,如果你是個烹飪新手的話,也不妨選擇帶玻璃的鍋蓋,這樣的鍋蓋可視性好,能讓你隨時掌握烹飪進度。值得一提的是,很多質量比較好的不銹鋼鍋所配備的鍋蓋,都有非??茖W的弧形設計,在設計時,甚至會考慮到如何才能不讓鍋蓋上的水蒸氣滴在食物上而影響口感,這樣的貼心設計,是非常受消費者歡迎的。鍋蓋的收納,尤其是在烹飪過程中,“把鍋蓋放在哪里”是個有些惱人的問題,為了讓燙手的鍋蓋在烹飪過程中不再“礙手礙腳”而做出的特殊設計,一定會讓你喜出望外:它能非常方便地“站立”在任何地方,既不會影響操作,又不占用過多的空間,非常方便。第3招:說說“不粘”“不粘”是鍋具的一大優(yōu)點,這一點不難理解。想想看,剛剛放入鍋中的魚肉全粘在鍋底,一邊是黑煙直冒,一邊是因為無法翻面,把鮮嫩的魚肉全都弄成了碎塊,想一想都讓人泄氣。不粘鍋的優(yōu)勢就在這時候顯露出來了,甚至不用放油,也不用擔心嫩嫩的魚肉被煎成了碎屑?,F(xiàn)在市售的不粘鍋非常多,挑選時要注意選擇大品牌的鍋具,一般情況下質量會比較有保障。除了傳統(tǒng)不粘的特點,一些鍋具還配備有特殊的設計,如利用溫控的原理,使鍋具具有“可視”的控溫效果,幫你精準地掌握火候,如果你自認為對“火候”的掌握不夠精準,可以選購這樣的鍋具來幫忙。新型的優(yōu)質不銹鋼鍋往往具有“物理不粘”的特性。這是由于不銹鋼鍋的特殊制作工藝決定的。這種不粘特性是由于鍋具本身的材質非常堅固光滑,放入食用油后,再放食物,待食物受熱后會逐漸收縮并自動脫離光滑的鍋具表面,這樣就能達到“物現(xiàn)不粘”的效果了。物理不粘不受涂層的限制,只要保養(yǎng)得當,物理不粘的特性基本上可以說是永久性的,而且,更加健康。第4招:看鍋柄炒鍋一般都帶有鍋柄,也就是鍋的“把手”,這個部分是需要與人手直接接觸的,因此可以算是一口炒鍋使用時是否“順手”的關鍵。好的鍋柄在設計時會考慮到牢固、防燙、耐用幾點??村伇欠窭喂?,在挑選時,要仔細看一下鍋柄與鍋身是如何聯(lián)接的。最結實的聯(lián)接方法是用鉚釘鉚合。兩顆以上的鉚釘分別穿過鍋柄與鍋身,將它們牢牢地聯(lián)結在一起。尤其是在選擇直徑比較大(30cm以上)、材質比較重(如不銹鋼或鐵)的炒鍋時,這一點尤為重要,不然,很有可能出現(xiàn)鍋柄突然脫落的危險,尤其是在鍋中盛有比較多的較燙的食物的時候。如果是選購鍋身較小、不太沉重的鍋,可以看到鍋柄也有用“點焊”的方法聯(lián)接的。點焊的特點是比較平整光滑,幾乎沒有突起的部分,清洗起來更方便、更徹底。在購買時可以根據(jù)需要來選購,但切記“安全第一”的原則。鍋柄的材質多為金屬材質(與鍋身一致)、塑料材質或木質幾種。木質由于美觀性、衛(wèi)生性及耐用性都相對較差,比較高檔的鍋具一般都不會選擇木質鍋柄。塑料鍋柄的優(yōu)點在于防燙性能較好,但使用的時候也要注意不要將火調得太大烤到鍋柄,不然容易造成鍋具的損壞。金屬材質的鍋柄最為堅固耐用,但使用時同樣不要讓火烤到它,以免燙手鍋具上往往會標有一些圖示性質的標識,外行的人可能會不明就里,看得一頭霧水。下圖可參考一下:
一起惠返利網(wǎng)2019-11-11 10:28:22480 次
冰箱品類眾多該如何選擇?當然,冰箱容量也在不斷增加,從二百多升發(fā)展到如今的六、七百升,滿足人們對于大存儲空間的需求。與此同時,冰箱的外觀形態(tài)發(fā)生了非常大的變化,從兩門,到三門,再到對開門、多門、門中門等等,門越來越多,樣式愈來愈豐富,適應了人們更為精細化的食材存儲需要。面對目前市場上冰箱產(chǎn)品這么多的“門”,廣大消費者究竟該如何進行合理的選購呢?今天,筆者就和大家掰扯掰扯挑選冰箱的“門”道,教大家如何“分門別類”選冰箱!●兩門冰箱兩門冰箱在冰箱家族中來說算是最為“古老”的了,早期冰箱剛剛普及之時,市面上基本都是兩門產(chǎn)品(現(xiàn)在市面上的兩門冰箱依然存在),它的體積“小巧玲瓏”,結構也較為簡單,只有冷藏室和冷凍室,控溫方式一般為機械式,溫度控制并不精準,內部溫差波動幅度較大,食材的保鮮效果也差強人意。不過,早期人們對于冰箱的需求和認知還只是停留在可以冷凍食材、制冰塊這種簡單需求上,所以,兩門冰箱在當時也完全夠用。兩門冰箱機身纖薄易于安置目前,市面上在售的兩門冰箱產(chǎn)品數(shù)量很少,一般都是各廠商旗下的低端入門級產(chǎn)品,價格較為低廉。不過筆者并不建議大家選購兩門冰箱,首先此類產(chǎn)品只有兩個間室(冷藏和冷凍),使用過程中會有一些不便;另外,既然是低端產(chǎn)品,其控溫、保鮮、噪音、能耗等各方面的表現(xiàn)均不理想,要說兩門冰箱的優(yōu)點,也就剩下它那“苗條”的身材了。其實對于家庭面積小,預算有限的消費者來說,接下來筆者要介紹的三門冰箱是一個更好的選擇。●三門冰箱隨著人們生活水平的進一步提高,大家對冰箱有了更高層次需求,比如存儲在冷凍的肉類解凍麻煩、不易切割的問題困擾著廣大用戶,于是,變溫室被加入,冰箱也從此進入了“三門”時代。變溫室的特點就是其內部溫度可調,用戶可以根據(jù)食材情況進行調節(jié),例如設為-7℃,變溫室成為“軟冷凍室”,在此溫度下,肉類既可以達到較好的保鮮效果,在食用時也更容易切割加工,非常方便。變溫室的加入讓冰箱進入三門時代變溫室可調溫度的設計,讓食材的存儲變得更加靈活方便,滿足了人們更為精細、精致的飲食需求。同時,風冷無霜、電腦控溫、變頻壓縮機等眾多技術也被引入,免去除霜的煩惱,制冷速度更快,溫控也更為精準,令食材可以更長久的保濕、保鮮,并且在能耗和噪音方面也有了較好的表現(xiàn)。變溫室溫度可調食材存儲更為靈活正如前文所言,對于家庭面積有限,預算也不多的朋友來說,三門冰箱不失為一個很好的選擇:夠用的功能,纖薄的機身,實惠的價格,這三點足矣。另外,三門冰箱的容積一般在200~300升左右,適合二人世界或三口之家,家庭成員再多的話,它的存儲空間就顯得有些力不從心了,下面筆者要介紹的對開門或多門冰箱也許更加適合?!駥﹂_門冰箱通過上面的介紹,似乎覺得三門冰箱的各項功能已經(jīng)相當完善,其實,這僅僅是個開始,比如剛剛提到的容量問題,就成了三門冰箱的發(fā)展的桎梏,畢竟大容量才是發(fā)展趨勢,對于成員較多的家庭,冰箱擁有超大存儲空間是“剛需”——可一次存放海量食材,于是對開門冰箱應運而生。對開門冰箱都擁有超大的存儲空間對開門冰箱動輒5、6百升的容量,海納百鮮,徹底滿足了人們對大存儲空間的需求,再多食材也可一次收攬。所以,對開門冰箱比較適合成員較多的大家庭使用,或者是購買食材不方便的家庭,一次性大批量購置,足夠全家人一周所需。所以說,對開門冰箱的最大特色就是超大容量。能效標識上標注的二星級部分有效容積不難發(fā)現(xiàn),對開門冰箱的容量是大了,可是貌似又回歸到了“兩門時代”,獨立變溫室被取消,只有冷藏室和冷凍室。細心的朋友可能會注意到,在對開門冰箱的能效標識貼上,除了常見的冷藏室和冷凍室容積,下面還有一個容量為幾十升的“二星級部分有效容積”,這是什么意思?它表示該冰箱中最低溫度不高于-12℃的空間區(qū)域,比冷凍室其它空間的溫度稍高一些(其它區(qū)域溫度一般為-18℃),這部分空間倒是可以看作是一個“變溫室”。冰箱冷凍室性能級別劃分這里順便為大家簡單科普一下:冰箱的星級是用來表示冰箱的設計溫度,星級越多,內部可以達到的溫度也就越低。一般來說,1星級冷凍溫度能降到-6℃;2星級為-12℃,也可以稱作冰溫室,用于短時間保存冷凍類食品;3星級為-18℃;4星級為-24℃。對開門冰箱,冷藏室與冷凍室分居兩側,橫向相對較窄,縱向十分狹長。雖說冰箱整體容量非常大,但是豎式的分列方式,空間分布很有局限性,無法放置大體積食材,尤其是冷凍室空間,又窄又長;還有一點,對開門冰箱每次取放食材時,都需要開啟整扇大門,勢必會伴隨著大量冷氣的流失。●法式對開門冰箱隨著冰箱多門化、多溫區(qū)的發(fā)展方向,傳統(tǒng)對開門冰箱的一些弊端顯露,例如,無法放置大體積食材或物品。法式對開門冰箱的出現(xiàn)彌補了其種種不足:冷藏室采用對開門設計,取消了內部箱體中間的隔梁,形成超寬的橫向空間布局,提供了超大空間,方便存儲各種超大尺寸的食材物品;冷凍室或變溫室則采用直開抽屜式的設計,空間更為寬大,而且,相較于傳統(tǒng)冰箱先開門再開抽屜的方式,使用起來也變得更加簡單便捷。法式對開門冰箱合理的布局更為方便冰箱使用的時間久了,內部存放的眾多食材容易滋生細菌,也會產(chǎn)生各種異味。隨著人們生活品質的提升,大家不僅僅關注食材的新鮮與否,更看重健康,于是眾多殺菌凈化技術也被冰箱廣泛采用,諸如銀離子抗菌、負離子凈化、等離子除菌、草本殺菌、抗菌過濾器等等,殺菌、凈化、除異味,全方位保障食材新鮮衛(wèi)生,不僅為保鮮,更為健康!負離子養(yǎng)鮮抗菌除異味這里需要說明一下,法式對開門冰箱相較于傳統(tǒng)對開門冰箱,容量略小一些,一般在500升以下,其實,三四百升的容量對于一般家庭已經(jīng)完全夠用,稍小的容量換來的是其機身體積也較為纖薄,機身寬度介于三門冰箱與對開門冰箱之間,更易于安置,對于家庭面積有限又追求大容量的朋友來說,這無疑是最佳選擇!多門冰箱食材收納更為精細化●多門冰箱眾所周知,冰箱冷藏室是一個低溫、高濕的環(huán)境,比較適于存放瓜果蔬菜,那對于生活中常見的像枸杞、茶葉、蟲草等喜干的食材來說,如何進行有效的存儲保鮮呢?還有一點,冰箱內的眾多食材堆積,若是沒有很好的劃分隔離開來,非常容易出現(xiàn)串味的現(xiàn)象。多門冰箱內部空間劃分更為精細種種需求亟待解決,加之人們對于品質生活的追求從未停歇,于是又衍生出多門冰箱,一般為四門設計(十字對開門冰箱),主打精細化儲藏,亦可干濕分儲,濕區(qū)保持高濕狀態(tài),適宜存放蔬菜水果;干區(qū)干燥、低溫,適合存儲喜干珍品食材,這樣的設計為用戶提供了更為精細合理的存儲方式,保障各類食材新鮮健康。同時,混合制冷技術也普及開來,它無疑更符合消費者的使用需求:冷藏室采用直冷,食材保濕保鮮效果好;冷凍室采用風冷,可以讓內部的食材進一步風干,得到長時間儲藏,當然也省去了除霜的麻煩。多循環(huán)技術也逐步盛行,比如三循環(huán)制冷技術,三個間室獨自進行冷氣循環(huán),互不干擾,從根源上避免了食材串味問題。所以追求食材精致分類存儲的朋友來說,多門冰箱才更為適合。位于冰箱門上的冰水分配器一些朋友可能見過位于冰箱門上類似于飲水機的設備,它其實是冰水分配器,也可稱作制冰機,既可以制冰塊,也可以出冰水,炎炎夏日,輕輕一按,即可出冰塊或冰水,非常方便。這種嵌有制冰機的冰箱在國外比較流行,而在國內不太常見,它還需進行特殊安裝,要把冰箱后部的水管與自家的水龍頭相連接,還有一點,搭載制冰機的冰箱價格普遍不菲。門中門冰箱使用方便節(jié)能減耗●疊式對開門、門中門冰箱“門中門”冰箱算是一個特殊的品類,整體外觀形態(tài)可以是對開門或多門,在一個(或兩個)冰箱門上再開辟出一個疊加的門,便形成了門中門的結構,另外,疊式對開門也屬于門中門的范疇。疊式對開門冰箱與雙門中門冰箱門中門冰箱可以有效減少冷氣流失門中門冰箱的優(yōu)勢顯而易見,一是方便,二是減少冷氣損耗。其采用雙層門結構,將常用的食材或物品放置于中門,每次取放時只需打開外門即可,無需將整扇門開啟,存取非常方便,并且這樣的設計可有效減少冷氣流失,保持冰箱內部溫度穩(wěn)定,節(jié)能減耗效果更好。尤其是對開門冰箱,大開大合的雙門,每次取放食材都會伴隨著大量冷氣的流失,加入門中門的設計之后,既節(jié)能又方便。●智能冰箱最后,值得一提的是智能冰箱產(chǎn)品,它的外觀形態(tài)不局限于是幾門,但是它是未來冰箱的一個發(fā)展趨勢,所以筆者在此稍作簡要介紹。相較于手機、電視,冰箱產(chǎn)品的智能化步伐明顯偏慢,直到近兩年才有大量智能冰箱面世。智能冰箱的外門搭載觸控屏,操控冰箱就像操作平板一樣,帶來前所未有的使用體驗,冰箱也可以與手機智能互聯(lián),用手機進行遠程操控,當然,得益于這塊超大屏幕,各種娛樂功能也是應有盡有,瀏覽網(wǎng)頁、分享照片、查食譜、看視頻、聽音樂等等,讓廚房生活不再單調。智能冰箱顛覆傳統(tǒng)使用體驗可能有人會覺得智能冰箱真正使用起來需要學習和適應;也有人會在意它那不菲的價格,但不可否認的是:智能,是未來冰箱(或者說是所有家電產(chǎn)品)的一個重要發(fā)展方向,眾多智能化的功能、應用的的確確能為人們的生活帶來更多的舒適和便捷!看了這么多“五花八門”的冰箱,究竟如何選購,您心中有譜了嗎?如果預算有限,三門冰箱是一個不錯的選擇,畢竟價格非常實惠,不少產(chǎn)品甚至不足千元,功能也完全夠用。如果家庭成員多,可以選擇一臺對開門或多門的大容量冰箱,首先,大容量完全滿足家庭所需;其次,能夠將食材按家庭成員的需求進行合理收納存儲。如果您追求品質生活,那多門冰箱(法式對開門)不失為一個很好的選擇,更為精細的分區(qū),為食材提供更為精致的呵護。
一起惠返利網(wǎng)2019-10-31 10:33:16470 次
尊敬的惠友:大家好,2019年“京東11.11全球好物節(jié)”即將到來,這是一場聲勢浩大的盛宴,全品類參與、多樣化品牌、尖貨爆款、精選特惠都將在“京東11.11全球好物節(jié)”閃亮登場,來一場真正的全民狂歡!為了感謝大家對一起惠的支持,一起惠特別在雙十一針對熱門品類作返利比例提升,比例提升時間僅限11.1-11.11截止,具體如下:訂單類別原始比例調整后比例家用電器-大家電、廚衛(wèi)大電、商用電器、家電服務、視聽影音、家電配件、數(shù)碼-單反相機、微單相機、數(shù)碼相機、女裝、奶粉、手機通迅0.60%0.70%家用電器-生活電器、廚房小電、個護健康、數(shù)碼-影音娛樂、音響/音箱、收音機、麥克風、美妝護膚-香水彩狀、面部護膚、男士面部護膚、美妝工具、尿褲濕巾、童車童床、嬰童寢居1.20%1.40%運動戶外-戶外裝備、健身訓練、垂釣用品、家裝軟飾、生活日用、收納用品1.50%1.80%教育音像、圖書、音樂、影視、數(shù)字內容2.60%2.60%母嬰-營養(yǎng)輔食、喂養(yǎng)用品、洗護用品、媽媽專區(qū)、安全座椅0.90%1.00%食品飲料-休閑食品、服飾內衣-服飾配件、內衣、男裝、童裝、童鞋、運動服飾、運動鞋包、戶外鞋服、體育用品1.80%3.00%個人護理1.40%1.50%若在活動期間比例返回有誤的,請大家不要擔心,將會在結算時予以更正處理;如有疑問請點擊網(wǎng)站右下角的在線客服咨詢,感謝大家對一起惠的支持。注:針對在雙11活動期間,凡一起惠用戶雙十一期間返利提升顯著用戶給予額外最高20%的獎勵,獎勵隨結算時發(fā)放(具體結算時為準)。注:以上表格展示比例僅為京東普通會員比例(不含PLUS會員比例)PLUS會員購買商品將執(zhí)行PLUS會員比例政策,統(tǒng)一在11.1-11.11期間提升10%傭金比例。具體以結算為準。一起惠返利網(wǎng)2019年10月29日
一起惠2019-10-29 11:24:562006 次
跟國內電商不同,跨境電商的商品跟消費者之間夾著兩道國門清關、國際干線物流以及落地配等多項復雜流程,這些流程導致跨境電商在退貨上變得異常困難。為解決退貨的難題,業(yè)內也誕生了通過海外倉、保稅倉等收納退貨商品的創(chuàng)新模式?,F(xiàn)在,跨境電商退貨這一痛點又再次被提出來。日前,黃埔海關公布了其管轄下的沙田海關新走通的一項跨境電商業(yè)務——跨境電商出口商品退運進境業(yè)務。跟上述提及的退貨模式不同,沙田海關的跨境電商退貨模式能把商品退回到國內?;谙愀蹅}的退貨業(yè)務在今年4月29日,沙田海關已經(jīng)成功辦理了首批7票跨境電商出口商品退運進境業(yè)務。據(jù)知情人士透露,目前沙田海關的跨境電商出口商品退運進境業(yè)務由遞四方負責物流業(yè)務。對此,一起惠向遞四方官方進行求證。遞四方官方確認該退運服務為遞四方運營。從黃埔海關對外公開的資料中一起惠了解到,沙田海關的跨境電商出口商品退運進境業(yè)務的商品經(jīng)由“消費者網(wǎng)上操作退單——香港攬收驗視——香港倉集貨——采用簡易退貨通關模式入境——配送”等一系列流程退回到國內。據(jù)黃埔海關方面介紹,沙田海關通關大量調研和走訪,初步確定了一個跨境電商零售出口退貨業(yè)務簡易通關模式。在該模式中,商家訂單生成后通過9610模式進行報關,并派送到海外的消費者。當海外消費者進行退貨時,則把產(chǎn)品退回到香港的自提點,最后發(fā)至香港的退貨倉。退貨商品在香港退貨倉集貨后,將通過深港班車運送至中國境內,并進行退運申報。退運申報成功后,退貨商品經(jīng)由國內快遞發(fā)回到出口電商的賣家手上。值得注意的是,沙田海關除了確定了跨境電商零售出口退貨業(yè)務簡易通關模式外,還確定了該模式的監(jiān)管方式。首先,在信息打通方面,企業(yè)在退運包裹上保留原出口面單并加貼進口面單,同時在進口面單上附上二維碼,掃描二維碼可關聯(lián)原出口運單號以及攬貨前臺商品快照、購物截圖以及消費者退單截圖。針對承載退貨商品的深港班車,沙田海關也做出了嚴格的要求:貨柜車同車次只運輸電商退貨物品,不裝載其他貨物;且對刷卡進場車輛進行車輛軌跡核對。除此之外,沙田海關還會抽取包裹核對數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)核對主要針對原電商出口清單真實性,包裹退貨理由是否合理,退貨包裹清單申報內容是否與原出口清單一致等內容。在核對數(shù)據(jù)基礎上,沙田海關還會抽選一部分包裹轉查驗。多樣化的退貨江湖沙田海關的跨境電商出口商品退運進境模式給退貨商品退回國內開設了一個窗口。但實際上,在跨境電商出口行業(yè)中,并不是所有退貨模式都把商品退回到國內。有時,跨境出口電商企業(yè)僅需要一個海外退貨地址,讓消費者把商品寄回即可。在跟跨境電商服務商、賣家及業(yè)內專家的深入交流后,一起惠了解到以下五種行業(yè)內已有的退貨模式:第一、海外倉退貨企業(yè)在消費者所在國設有海外倉或與海外倉服務商進行合作。消費者進行退貨時,商品退回到海外倉??缇畴娚藤u家根據(jù)退回商品的貨值、狀態(tài)來決定進行銷毀或重新包裝再銷售。(用戶收到包裹后會拆開包裝,因此對于并未受損的退貨商品,賣家需要更換新的包裝方可賣給其他消費者。)第二、退貨至保稅區(qū)返修跨境電商賣家將貨物退至消費者所在國的集貨倉(比如亞馬遜FBA倉),然后集中退到第三方集貨倉。第三方物流企業(yè)將退貨商品集中到一個貨柜,退回國內保稅區(qū),在保稅狀態(tài)下完成理貨、維修等動作,實現(xiàn)重新上架銷售出口,與海外倉聯(lián)動,滿足電商要求。降低海外理貨成本。然后進行復出口。目前杭州已經(jīng)走通了該模式,由杭州樂鏈網(wǎng)絡科技有限公司運行。第三、出口貿易退貨這種情況發(fā)生在一般貿易出口流程。出口企業(yè)根據(jù)退貨情況(是否有申報或辦理退稅)申請相關證明,最后退貨。第四、退回香港倉庫貨物退至消費者所在國的集貨倉,然后退至跨境電商賣家的香港倉庫。賣家在香港倉庫對退貨產(chǎn)品進行二次質檢、維修、包裝再發(fā)往海外。第五、香港集貨通過行郵渠道進入國內貨物退至消費者所在國的集貨倉,再退至賣家香港倉庫,然后賣家通過行郵渠道把貨物退回國內。顯然,從上述已有的模式上看,沙田海關的跨境電商出口商品退運進境模式解決的是跨境電商退貨商品清關進入國內的這一行程。而在過去,并沒有陽光的解決方案應對進口清關問題?!叭绻凑者^去的退貨模式,退貨商品要進入國內,是需要按照進口貨物征稅的。因此,通常對于普通貨值的商品,賣家是不會把退貨產(chǎn)品退回到國內的。”一位在行業(yè)深耕多年的跨境出口電商賣家說道。對于跨境電商賣家來說,一般貿易退貨這種不需要按照進口貨物征稅的模式對退貨商品卻有嚴格要求。杭州樂鏈網(wǎng)絡科技有限公司CEO王薇指出,一般貿易退貨模式中,商品如果是規(guī)格型號有誤或被第三方機構鑒定有質量問題,只能按照進口貨物征稅退回國內?!按送猓@種退貨模式需要遵循貨物按原狀退回的原則。但跨境電商退貨的商品大部分都是被消費者退回的,產(chǎn)品被拆過包裝的概率也很大,很難確保都按原狀退回。而一般貿易都是批量出口,所以才能實現(xiàn)按原狀退回。”因此,與上述五大模式相對應,跨境電商出口商品退運進境模式最有望取代的是第五種商品退回香港倉后通過行郵渠道回到國內的退貨模式。商業(yè)的衡量:退回國內是否值得?跨境電商出口商品退運進境模式的確做出了從0到有的突破。但這個突破性的模式是否適用于所有跨境電商退貨呢?以汽配為核心業(yè)務之一的跨境出口電商企業(yè)世佰跑電子商務有限公司董事長黃建文認為,跨境電商退貨,必須關注逆向物流的價格,從商業(yè)的角度去審視貨物退回國內的價值。據(jù)其透露,業(yè)內跨境電商商品退貨直郵至國內的價格從2美金到十幾美金不等,但有的企業(yè)的商品貨值并沒有郵費價格高。因此,把貨物退回國內還不如直接把貨物在海外倉銷毀。因此,貨物退不退回國內,最先考慮的是貨物的價值能不能支持逆向物流的成本。王薇也指出,逆向物流中,如果商戶都是單個退貨包裹寄回到國內,價格肯定很貴。因此,通常僅能由第三方企業(yè)在消費者所在國進行集貨,通過海運方式運回國內,來降低成本。此外,對于一些可以二次銷售的商品,實際上僅需進行重新包裝便能進行銷售。黃建文認為海外倉即可滿足該需求?!岸鴮τ谀切┬枰M行維修的商品,在香港倉和保稅倉也能完成該操作,并不一定需要退回國內?!绷硪晃荒赇N售超十億元級別的跨境電商賣家說道。那么,什么樣的商品適合退回國內呢?跨境電商供應鏈專家操龍輝向一起惠指出,類似手機、平板和安防這類高價值的產(chǎn)品比較適合拼柜送回國內?!斑@類產(chǎn)品有問題的話,供應商是可以進行退換貨的?!绷硪晃豢缇畴娚藤u家則表示,高價值產(chǎn)品退貨至國內,讓賣家重新維修包裝進行二次銷售,這種模式是有很大市場的。因為不是所有企業(yè)都有海外倉和香港倉。而這類商品能實現(xiàn)退貨至國內對減輕商家?guī)齑鎵毫σ彩怯袃r值的。王薇告訴一起惠,目前不少賣家的利潤都在庫存上,所以,如何幫助賣家解決庫存退換貨問題一定是跨境電商未來的大方向。“能退換,庫存也許就不會壓在海外倉,可以實現(xiàn)盤活了?!贝送?,王薇也指出,對于天貓出海的賣家而言,其在國內天貓也運營著店鋪,本身就有把貨品退回國內的需求的。這種模式讓商戶真正實現(xiàn)一盤庫存賣全球。值得注意的是,沙田海關跨境電商出口商品退運進境模式不僅能服務于賣向海外市場的商戶,也能服務于把商品賣到中國香港市場的商戶,而這批商戶目前主要以天貓出海的賣家群體為主。此外,在香港的貨物退回國內時,本身也不會產(chǎn)生過多的國際逆向物流費用。因此,有業(yè)內專家指出,沙田海關本次退貨模式創(chuàng)新或最先運用在銷往中國香港的貨物退貨流程上?!柏撠煴敬雾椖康倪f四方也是阿里投資的企業(yè),阿里天貓出海的商戶正好是需要中國香港退貨服務的群體?!?/div>
2019-06-27 09:45:08904 次
正如近期公布的萬達、天虹等為案例,騰訊借助微信對零售行業(yè)的改造已經(jīng)從線上逐漸延伸到了線下。但是,騰訊要提供的似乎并非只有基礎設施和私域空間那么簡單。一起惠發(fā)現(xiàn),騰訊正在默默醞釀著一個“超級入口”——小程序“逛一逛”。日前,有網(wǎng)友向一起惠爆料,騰訊官方做了一個名為“逛一逛”的小程序,玩法可以歸納為內容導購和LBS。它基于地理位置為線下門店導流,聚合了很多商場里的品牌門店、街邊門店,并透過內容推薦、導購等向用戶推薦商品,用戶也可以直接在小程序中完成整個購買流程。一起惠在微信小程序中搜索到了“逛一逛”,其官方描述是:隨時隨地獲取身邊優(yōu)質商品咨詢,種草商品一鍵購物。不過,點擊進入后發(fā)現(xiàn)并不能查看其中的內容,而是顯示“所在城市尚未開放,敬請期待”。資料顯示,該小程序的開發(fā)者為“深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司”,系騰訊官方開發(fā)的小程序。該小程序是在去年12月以“優(yōu)匯集市”為名注冊,在今年1月改名為“身邊的好物”,又在今年3月正式更名為“逛一逛”。一起惠經(jīng)過測試了解到,北京、上海、廣州、杭州、成都、沈陽、長春等地暫時均無法查看該小程序內容。對于該小程序目前的開放情況,其微信公眾號給出了答案:目前,“逛一逛”小程序暫僅面向福州用戶開放。而據(jù)觀察,“逛一逛”包含店員、種草文章等元素。為了看到這個小程序“神秘”的真容,一起惠在福州重點商圈和騰訊總部所在地深圳等多地進行嘗試,試圖還原它的體驗。一起惠(在深圳華潤深圳灣國際商業(yè)中心)打開“逛一逛”小程序可以看到,首頁包含“逛逛”、“店員說”、“我的”三個底部菜單欄:(1)逛逛:包括“優(yōu)惠必買”和“好物推薦”。其中,“優(yōu)惠必買”對應了線上超市平臺愛商品,點擊商品會自動跳轉到對應平臺的小程序中,并繼續(xù)完成購買流程;“好物推薦”則聚合了各種商品的種草文章。種草類文章支持點贊、轉發(fā)等,除了有文字描述,文中還有商品鏈接(所在小程序的),并在文尾顯示文中所有提及商品的列表。一起惠注意到,種草文章中插入的商品不僅僅是購買鏈接,還顯示商品所在的門店和距離,起到為門店導流的作用。文章結尾處用可滑動的形式展示著所有附近的門店,用戶可關注門店,也可點擊任意一個進入門店主頁,體驗到店或到家服務。值得關注的是,雖然都是門店主頁,但不同品牌的不同門店,其提供的服務也是差異化的。有的引導用戶到門店消費,有的引導至小程序,還有的可以提供到家服務。從熱風的門店主頁可以看到,到家服務已經(jīng)不僅僅局限于生鮮品類,而是已經(jīng)拓展到了鞋服。(2)店員說:店員的推薦集合頁。在店員說中,用戶可以查看各商圈、各品牌門店對應店員的所有推薦,還可以根據(jù)選擇的商圈,或點擊店員頭像進入其個人主頁,查看對應的推薦內容。值得關注的是,在點擊各店員頭像旁邊的“向TA咨詢按鈕”時,頁面會自動彈出該店員的企業(yè)微信二維碼,用戶通過掃描可以與店員成為好友。此后,店員便可以隨時與用戶進行溝通過。(3)我的:是用戶的個人信息頁面,幾乎包括了所有在小程序中完成的操作記錄,喜歡的文章,關注的門店,積累的購物顧問以及吐槽評論等。其中,除了“我的購物顧問”之外,其他項目的內容都需要實際操作,如點贊、點擊關注、發(fā)表評論,而只要點擊過“向TA咨詢”,不論是否成功添加企業(yè)微信好友,該店員都會被沉淀到“我的購物顧問”中。據(jù)了解,由于“逛一逛”小程序內各觸點幾乎都可以跳轉至商品所在小程序,所以品牌小程序商城中的玩法其實也都默認成為了“逛一逛”的后續(xù)體驗,包括小程序引導注冊會員、贈送禮品等。據(jù)觀察,“逛一逛”中目前涉及的品牌包括Hotwind、VEROMODA、JACKJONES、ONLY、SELECTED、MISSSIXTY、名創(chuàng)優(yōu)品、優(yōu)衣庫、孩子王等,接入商圈包括KKONE、皇庭廣場、華強北就放購物中心,接入品牌的門店涉及的商圈更多,如深圳海雅繽紛城、海岸城、南山茂業(yè)、保安天虹購物中心、時代城等。一起惠經(jīng)過對“逛一逛”的完整體驗發(fā)現(xiàn),該小程序可以做到以下幾點:第一、基于微信建立中心化流量池,為包括購物中心、百貨、超市、街店等線下零售業(yè)態(tài)導流。第二、為商家提供了一個全新的種草平臺,供內容達人、商家導購與消費者直接溝通。第三、交易以品牌小程序為載體,為商家提供了一個將線上業(yè)務和線下業(yè)務打通的契機。第四、借助微信的人群數(shù)據(jù)和支付數(shù)據(jù),為基于位置的商圈及商家提供精準、有效的營銷支持?!瓝?jù)悉,騰訊正在借助微信的能力幫助線下各類零售生態(tài)升級,包括連鎖品牌、超市、百貨、購物中心等。如借助企業(yè)微信,幫影兒集團建立以導購為中心的“自有商城”,創(chuàng)新一套人對人的服務,打破時間、距離,實現(xiàn)“你有需求,我很專業(yè)”的“無邊界”服務;幫助熱風實現(xiàn)運營的數(shù)據(jù)化、可視化,管理的透明化、可監(jiān)督、可評估。此外,天虹與騰訊目前聯(lián)合成立了智能零售實驗室,已經(jīng)研發(fā)出了應用于超市和百貨兩種零售業(yè)態(tài)的數(shù)字化解決方案,幫助零售商家通過數(shù)字化的手段積累私域流量、尋找增量、智慧運營。而在一周前,騰訊和萬達一起建立的“智慧商場”試點也已經(jīng)亮相,各品牌門店中的“人臉識別+智能推薦”、斷碼貨品到家服務等也帶給了消費者新的購物體驗?!肮湟还?,似乎很有為所有線下零售生態(tài)建立中心化入口的意味?!币晃涣闶坌袠I(yè)人事如是說到?!靶旅来鬀]做的事兒,騰訊直接開始做了?!笔聦嵣希瑢⒁髂芰x能給線下零售業(yè)態(tài),已經(jīng)不再是新鮮事,很多線上平臺早就開始了布局。據(jù)悉,小紅書“附近”版塊除了聚合筆記內容,還會向用戶推送“附近餐廳”、“附近景點”以及“附近酒店”等專題。專題中收納多個附近店鋪的POI詳情頁,展示店鋪介紹、地址等信息外,還集合了相關的筆記和圖集,并設有“探店打卡”、“記錄旅行”和“記錄體驗”等引導拍照和分享的功能按鈕。小紅書也根據(jù)地理位置整合了一些筆記,如搜索“大悅城”會顯示多個城市的搜索結果,包括北京朝陽、北京西單、上海、西安等。新晉國民App抖音也有類似玩法。用戶瀏覽相關視頻時,能一鍵進入到品牌的專屬POI頁面,看到包含名稱、定位、商品等在內的詳細信息。這意味著,抖音不僅能匯集線上用戶產(chǎn)生的流量,還有了將線上流量帶到線下、幫助品牌實現(xiàn)線下門店消費轉化的可能。而在去年,阿里也推出了天貓云店,林清軒、馬克華菲、良品鋪子等多個品牌均已加入其中。官方將云店的功能解釋為幫助線下門店引流、促進消費者離店成交。同時,云店還提供線下導購服務、到店優(yōu)惠券等引流功能。與上述做法相似的是,微信也是擁有流量,試圖開放給線下。而與之不同的是,微信的交易屬性并沒有很強烈,其對自己的定位仍是“完成連接的工具”。一起惠了解到,騰訊已經(jīng)為各行各業(yè)轉型準備了七大工具:公眾號、小程序、微信支付、社交廣告、企業(yè)微信、騰訊云和安全管理。作為其中的一個重要工具,小程序在上線之初就吸引了很多電商商家的參與,但比較普遍的困惑是,如何在微信這個生態(tài)內快速建立起私域流量?!皩τ诹髁康倪\營,無非是提升現(xiàn)有流量的效率,還有獲取更多流量?!币晃浑娚虖臉I(yè)者指出,微信擅長的不是運營私域流量,所以它把前者交由商家自己去完成。作為基礎能力提供方,微信的更多是從幫商家“獲得增量”的角度在逐步開放流量,如微信支付頁面廣告、朋友圈廣告等。作為商家和微信的重要結合產(chǎn)品,小程序也在不斷獲得微信賦予其的流量入口,從“附近的次小程序”,到“搜一搜”下的獨立欄目……“微信給小程序的流量雖然克制,但趨勢很明顯?!币晃涣闶跾aaS服務商指出,微信正在等待商品池的不斷增加,到了一定時候一定會開閘放水,將主搜面向商品開放出來。一起惠了解到,用戶在微信小程序商城中推薦的好物會直接顯示在好物圈,形成類似朋友圈的商品流。而當用戶朋友圈的其他好友進入好物圈時,則相當于被熟人的買家秀完成種草,這也是小程序商家。值得關注的是,“好物圈”這個“購物版朋友圈”的“好物圈”已經(jīng)成為了“搜一搜”下設的一級入口,這意味著一個基于社交和推薦的全新流量池已經(jīng)到來。有接近騰訊的零售企業(yè)透露,微信即將為線下業(yè)態(tài)開放一份“超級流量”。如今看來,即便“逛一逛”不是超級流量的全部,可能也是重要的一環(huán)。
2019-05-22 09:20:48647 次
9月2日消息,一起惠在拼多多近日更新的App中發(fā)現(xiàn),一個名為“品牌館”的欄目悄然出現(xiàn)在首頁。其新版APP首頁中間共有十個欄目,分兩排呈現(xiàn),而“品牌館”位于第一排中間,也即在消費者打開第一屏的中心位置。對于品牌館的上線,一起惠向拼多多官方進行求證,其公關人員表示,“從品牌館中的商品銷量上可以看出,這個概念其實早已有之?!倍黄鸹菥痛嗽儐柖鄠€拼多多用戶,對方均表示此前在拼多多購物時并沒有注意到所謂的品牌館這一概念。事實上,社交電商屬性的拼多多起初并不太強調平臺所售商品的品牌概念,業(yè)界普遍認為拼團模式和低價策略是其成功的兩個最重要條件。拼多多于7月26日在納斯達克上市,股價一度沖到26.7美元。但國內對于“五環(huán)外”電商拼多多的“撻伐”隨之而來,各路段子手投來“山寨貨”“假貨”等利劍。與此同時,上市第五個交易日拼多多遭遇美國首家律所集體訴訟調查,市場監(jiān)管總局網(wǎng)監(jiān)司要求上海市工商局約談拼多多。這一系列事件讓拼多多股價一路受挫,8月24日達到最低點17.22美元,相較發(fā)行價19美元,市值縮水近9.4%。來自各方面的壓力讓其不得不開始重視品質形象。比如,祭出“雙打”行動,關店1128家。此次,上線品牌館無疑也是拼多多嘗試改變形象的又一做法。據(jù)官方數(shù)據(jù),現(xiàn)在品牌館的國內外品牌已達479個,如蘋果、三只松鼠、御泥坊、清風、安踏、鴻星爾克、百草味等。一起惠還發(fā)現(xiàn),拼多多的品牌館里甚至還上架了一些以往普通消費者不太可能跟拼多多聯(lián)系在一起的國際大牌、奢侈品牌,如阿瑪尼、歌帝梵、紀梵希等。除此之外,還有如網(wǎng)易嚴選(83個產(chǎn)品)這樣的渠道品牌出現(xiàn)在拼多多品牌館。但是,不難看出,即使是品牌產(chǎn)品,拼多多也選擇了價格更為親民的產(chǎn)品。比如,三只松鼠在在拼多多的旗艦店,頁面顯示超過100元的產(chǎn)品僅占106款中的3款;一款阿瑪尼液體眼影標價為310元,最高的產(chǎn)品價格為3200元,而阿瑪尼在京東全球購上價格最高為47768元。從海量產(chǎn)品中挑出“品牌”,以品牌館的形式強調其地位,拼多多這一行動似乎讓人聯(lián)想到了2011年淘寶上線的淘寶商城,也即后來的天貓。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年3月31日,天貓擁有超過15萬個品牌,來自74個國家和地區(qū)的18000個品牌通過天貓向中國銷售?!捌炊喽嗖攘颂詫毑冗^的坑,成長路徑也與之有很多相似之處,這不難想象。但其所謂的品牌館未來能否發(fā)展壯大,能否孵化成另一個天貓,現(xiàn)在下結論還為時尚早。”一位業(yè)內人士評論道。附:入駐拼多多的479個品牌名單A:A21、ABC、AK男裝、Abckids、AUX奧克斯、奧妙、奧康、安爾樂、安德瑪、安琪、安踏、澳樂、澳樂維他、澳佳寶、愛鄉(xiāng)親、愛仕達、愛奇藝、愛得利、愛慕莎、愛護、愛敬、愛法貝、艾斯臣、艾格、艾萊依、阿么、阿司倍鷺、阿爾卑斯、阿瑪尼、阿童木、阿迪達斯、阿道夫B:B.DUCK、BABYCARE、Beats、Bose、bershka、佰草集、保樂力加、八馬、北極狐、北面、博世、博洋、變形金剛、奔騰、寶寶金水、寶得適、寶瑞萊、巴布豆、巴拉巴拉、報喜鳥、斑布、暴走的蘿莉、波司登、白雪、百麗、百麗絲、百樂、百斯盾、百草味、百雀羚、百齡壇、碧柔、碧生源、芭比、貝親、貝因美、貝恩施、邦克仕C:CAMKIDS、CacheCache、Capshi、初語、春紀、晨光、潮流前線、炊大皇、茶花、草珊瑚、超威、超能D:Discovery、東成、東菱、東風嘉實多、多拉美、多芬、多萊斯、大嘴猴、大寶、大東、大黃蜂、對白、得力、得寶、得鮮、德國飛鷹、德芙、德運、杜蕾斯、滴露、稻香村、第6感、蝶翠詩、袋鼠媽媽、達利園、達芙妮、迪卡儂、迪士尼、都市麗人、都市牧場F:FivePlus、婦炎潔、富光、斧頭牌、范斯、菲仕樂、蜂花、費列羅、費雪、飛利浦、飛科、飛躍、飯掃光G:GAP、光明、公牛、岡本、古井貢酒、國譽、感恩、格蘭仕、格力、格力高、歌帝梵、甘源、蓋朗、高露潔H:HealthyCare、華為、華味亨、華美、哈吉斯、哈爾斯、回力、回頭客、好孩子、好巴食、好想你、好時、徽記、護舒寶、海信、海爾、海德、海福盛、環(huán)球、皇室玫瑰、紅雙喜、紅牛、紅色小象、紅蜻蜓、紅豆、花王、豪士、韓后、韓束、韓都衣舍、鴻星爾克J:JBL、JOCKEY、九牧、九陽、佳奧、佳能GLAD、健安喜、勁牌、JEEP吉普、吉香居、嘉華、嘉士利、嘉實多、嘉頓、家樂氏、捷渡、杰卡斯、杰士邦、江小白、潔麗雅、潔云、潔婷、潔柔、潔玉、箭牌、精武、紀梵希、蕉下、金號、金稻、金鑼、金龍魚、鏡宴K:KDV、KIKC、凱蒂貓、凱馳、匡威、卡姿蘭、卡拉羊、卡西歐、卡駱馳、口水娃、康佳、康奈、康寧、康爾馨、康師傅、康恩貝、康維他、康輝、快樂瑪麗、珂蘭、珂卡芙、科爾沁、科沃斯L:LOVO、麗麗、麗得姿、樂事、樂扣樂扣、樂町、六神、凌仕、力士、拉夏貝爾、拉芳、拉菲、李醫(yī)生、李寧、李施德林、林氏木業(yè)、樓蘭蜜語、欖菊、洛克、浪莎、溜溜梅、立白、立頓、粒上皇、綠傘、綠聯(lián)、羅西尼、羅馬仕、老川東、老席匠、聯(lián)想、良品鋪子、萊斯壁、藍月亮、裂帛、隆力奇、雷蛇、駱駝M:MG小象、medicura、名創(chuàng)優(yōu)品、名流、媽媽壹選、妙潔、妙管家、木林森、夢潔、夢特嬌、滿婷、貓人、瑪麗黛佳、米萊達、美加凈、美即、美寶蓮、美特斯邦威、美的、美菱、美迪惠爾、膜法世家、蒙牛、馬克華菲、馬歇爾、NBA、NEWBALANCE、內野、農夫山泉、農心、南國、南方寢飾、南方黑芝麻、奈士迪、妮維雅、紐曼、耐克、諾澳O:OPPO、歐普照明、歐萊雅、歐詩漫P:PARATEX、匹克、普麗普萊、片仔癀、珀萊雅、皮爾·卡丹、盤龍云海、盼盼、蘋果、葡記、飄柔Q:七匹狼、七度空間、親恩、親潤、全棉時代、千禾、奇強、強生、強生嬰兒、強生美肌、柒牌、泉林本色、洽洽、清風、秋水伊人、雀巢、青島啤酒、青蛙王子R:人本、如熙、容聲、日清、潤本、清風、瑞士蓮、榮耀S:Swisse、swkids、三利、三只松鼠、上好佳、上海香皂、絲蘊、十月結晶、雙心、雙槍、雙匯、史努比、圣之花、圣象、收納博士、斯沃琪、施華蔻、森田藥妝、森馬、水密碼、水星家紡、沙巴哇、盛放、睡眠博士、膳魔師、舒客、舒蕾、蘇泊爾、蘇菲T:TENMIRO、Thinkpad、唐獅、天喔、天堂傘、天梭、天美意、婷美、探路者、湯臣倍健、汰漬、涂酷、添柏嵐、特步、特百惠、童泰、糖貓、途虎養(yǎng)車V:VIVO、VermodaW、wonderbra、丸美、烏江、五糧液、威猛先生、威露士、娃哈哈、完達山、文墨、旺旺、汪汪隊立大功、沃隆、溫碧泉、物生物、維科、網(wǎng)易嚴選X:習酒、修正、喜臨門、喜多、小熊、小米、小迷糊、小龍哈彼、序言、心相印、新秀麗、星期六、熊孩子、熙世界、相宜本草、禧天龍、西域美農、西麥、軒尼詩、雪花秀、鞋柜、Y:一葉子、云南白藥、亞瑟士、億滋、伊利、依思Q、依斯柏、醫(yī)食同源、印象童年、友夢、姚太太、御泥坊、怡麗、意爾康、有友、永和豆?jié){、洋河、溢彩年華、燕之坊、盈湖、益節(jié)、鹽津鋪子、藝福堂、茵曼、衣品天成、逸陽、雅客、雅詩蘭黛、雅馬哈、雅鹿、魚躍、鴨鴨Z:Zippo、中原G7、中糧、佐卡伊、卓詩尼、周大生、周大福、周黑鴨、子初、張小泉、張裕、掌閱、植美村、正泰、自然共和國、自然堂、芝華仕、芝華士、足力健、長城葡萄酒、長壽花、長虹#:360、361度(文/酸菜)
一起惠2018-09-03 09:06:57853 次
雷軍眼下可能只關心兩件事:一是開店,第二件事還是開店。成功登陸港交所以后,雷軍和他的團隊,接下來需要向投資者兌現(xiàn)之前諾言(起碼證明推進順利):擴大新零售版圖,將小米生態(tài)鏈穩(wěn)穩(wěn)扎根線下市場。這并不是一件容易完成的事,Apple、華為、OV等競爭對手線下基因強大,但雷軍雄心勃勃——他們計劃在未來三年內開出1000家小米之家,最終可能會在全國開1000-2000家店。7月15日,小米之家通州萬達廣場店正式開業(yè),這是北京第20家店,也是北京面積最大的小米之家,足足有570平方米,給到小米人更多施展空間。這種施展不僅體現(xiàn)在小米、米家產(chǎn)品上,還包括小米生態(tài)鏈平臺“小米有品”。更早以前的6月16日,小米之家南京旗艦店開門營業(yè)。該店被雷軍稱之為“小米新零售旗艦之作”,除體驗全面升級外,在那家面積超過700平方米的店里,還傾斜部分資源,開辟“小米有品”專區(qū)。作為小米新零售一大直營渠道,小米有品同樣在小心驗證線下落地的可能。筆者曾于今年6月初實體探訪小米有品全國首家旗艦店店,并對該店體驗做粗淺分析。通州萬達店也不例外,有品再次全面與小米、米家產(chǎn)品“融合”在了一起。《零售老板內參》APP日前走進該店,試圖從這里找到一些關于小米新零售理想線下模型的可能痕跡。1“小愛同學”加持,體驗全面智能化通州萬達店位于廣場一層,貫通廣場內外,兩端均為落地透明玻璃門,視野更加開闊。該店延續(xù)小米一貫簡約、現(xiàn)代的設計風格,棕、白、灰等主色調錯落有致,并與左右的星巴克與Sephora形成明顯區(qū)隔。產(chǎn)品陳列上,整體分為健康、出行、配件、音頻、智能、兒童等六個區(qū)域,同時在中間區(qū)域搭建廚房、床上用品、客廳、親子體驗區(qū)等多組特定智能場景,以強化觀感體驗。臨街入口處,主要展示風扇、臺燈、掃地機器人、插線板等智能家居產(chǎn)品。小米AI音箱作為語音中控系統(tǒng),可協(xié)助控制產(chǎn)品開關及功能調節(jié)。值得一提的是,為引導到店用戶體驗,店內還特意設置了多條語音指令以供備選。右側則為親子體驗區(qū),米兔機器人、保溫杯、餐盤、烘干器等兒童用品五顏六色,同時設有互動區(qū),可供實際操作和體驗智能產(chǎn)品、玩具。如果說零售市場“得年輕人得天下”,那這家小米之家無疑是成功的(至少在暑假這個檔期)。筆者店里閑逛時粗略統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),兒童在店里的比例約占到1/4,并且均對智能場景表現(xiàn)出濃厚興趣。與兩側商品緊湊碼放不同,中間則主要以實際體驗場景的搭建為主。75英寸的小米電視4與150英寸的米家激光投影電視背對著背,既是功能對比,也給到店用戶有更多停下腳步的理由。該店同時還原家庭廚房使用場景,鍋、碗、筷、餐具、收納罐等被置于同一張操作臺上,一旁的墻上掛著不同規(guī)格和功能的鏟勺,頗有一番煙火氣。轉過身來,桌上并排擺放著電飯煲、電熱鍋、料理機、凈水器、炒鍋、煎鍋等各式廚房電器及鍋具。鍋具相對比較特殊,除功能及品質外,尺寸、重量也是掌勺人尤為關注的方面,眼睛看一看,掂量一下輕重,更能輔助做決策。除此之外,頗具層次感的安格爾黑胡桃原木餐桌椅,堆滿辦公用品小物件的書桌,搭配有精致咖啡杯的膠囊咖啡機,以及條紋四件套、乳膠靜音床墊組成的床具等,也被緊湊布置居中的各處,極大地強化家的感覺,“應該把小米搬回家”,有店內消費者半開玩笑地說??拷鼜V場內側入口側,則著重展示小米手機、智能穿戴等產(chǎn)品。中間六臺體驗臺分別展示小米6x、小米8、紅米、MIX等系列手機以及鍵鼠、筆記本、頭戴式耳機等產(chǎn)品。左右兩側入墻柜分別展示藍牙耳機、移動電源、音箱、路由器等配件,以及電熱水壺、電飯煲、掃地機器人等產(chǎn)品。2小米有品自然融入,小米新零售模型初現(xiàn)?比起小米之家,筆者實際上更加關注的是小米有品的落地形式。首先從定位來說,小米之家主要售賣小米、米家品牌產(chǎn)品,本身SKU較少,且均為小米自有品牌產(chǎn)品,渠道相對易于管控。有品則不然,除售賣前述產(chǎn)品外,還兼售生態(tài)鏈品牌產(chǎn)品及精選部分第三方品牌產(chǎn)品,SKU超過3000個,屬于泛生活消費品平臺。根據(jù)上市招股書,截至今年6月份,小米已累計投資210家生態(tài)鏈企業(yè),其中超過90家公司專注智能硬件產(chǎn)品。小米對生態(tài)鏈企業(yè)的投資原則為“持股但不控股”,雙方共同設計和研發(fā)產(chǎn)品,并由生態(tài)鏈企業(yè)組織產(chǎn)品生產(chǎn),下游則通過小米自有渠道及第三方分銷渠道對外銷售,并進行收益分成。小米有品長期以來走的是“爆品”模式,意圖在生態(tài)鏈企業(yè)身上復制或者傳遞小米產(chǎn)品理念。這樣做在完善小米生態(tài)鏈產(chǎn)品體系的同時,也保證了產(chǎn)品調性相對統(tǒng)一。但難就難在,如此多的生態(tài)鏈企業(yè)和產(chǎn)品,落地產(chǎn)品選擇及成本實難估量。這種不確定性體現(xiàn)在,小米之家在快速復制的同時,小米有品全國首家旗艦店仍在試營業(yè)階段。小米生態(tài)鏈副總裁、小米有品總經(jīng)理高自光曾表示,小米有品未來是否更大規(guī)模開店,仍在動態(tài)考慮當中。《零售老板內參》此前曾判斷,類似“店中店”形式的探索,或許將有更多機會落地。而在通州萬達店里,這種融合似乎又更進一步。臨街入口處,小米有品LOGO十分醒目。并且從產(chǎn)品陳列來看,有品產(chǎn)品盡管數(shù)量相對較少,但陳列位置并無明顯傾向,部分與小米或米家產(chǎn)品相互補充,同臺競技。甚至在部分貨柜上,有品產(chǎn)品還被放置在最佳視野范圍上。值得一提的是,該店有品產(chǎn)品外包裝一角均有“有品”、“小米有品”或“米家有品”式樣標簽,以強化辨識度,但標簽名并不統(tǒng)一?!读闶劾习鍍葏ⅰ稟PP(微信ID:lslb168)從小米方面了解到,目前有品正處于新老包裝替換期,部分產(chǎn)品可能無此類標簽或出現(xiàn)不一致現(xiàn)象,未來有品會統(tǒng)一增加該類標簽。事實上,這主要跟有品頻繁更名有關。有品起初名為“米家有品”,2017年8月,米家有品宣布更名“有品”,去掉“米家”屬性的同時,有品也正式對外界全面開放渠道,除售賣小米、米家及生態(tài)鏈品牌產(chǎn)品外,還引入大批第三方品牌產(chǎn)品,轉型成精選電商平臺。最新一次更名,發(fā)生在今年5月,有品悄然更名“小米有品”,再度強化小米品牌標識。多次更名背后,反映的是小米有品在內部的模糊定位。如今逐步融入線下渠道,或許這才最符合雷軍眼里,新零售渠道應該有的理想模型。3小米新零售,一個小米之家業(yè)態(tài)就夠了?雷軍和馬云都自稱新零售首倡者,但不管如何解讀,線上線下全渠道打通都是共性觀點。小米是線上部分渠道布局較為清晰,小米商城、小米之家、有品、以及天貓旗艦店等把控多個入口。但線下則不然,各地情況錯綜復雜,尤其在三四線城市及縣鄉(xiāng)市場,必須給到渠道足夠利潤空間。雷軍理解的新零售渠道,是向用戶銷售小米智能手機及其他智能硬件產(chǎn)品,從而建立龐大自有平臺,直接面對終端消費者,提高整體銷售效率,并提供相應互聯(lián)網(wǎng)服務。按照目前小米之家推進速度,千店計劃似乎大概率會實現(xiàn)。但顯然,僅將小米、米家落地線下,稱不上真正的“新零售”,小米有品必然需要同步落地線下。那么,一個小米之家業(yè)態(tài)能解決所有問題嗎?答案顯然是否定的。受限于小米之家本身的定位,似乎很難給到小米有品更多露出機會。小米、米家產(chǎn)品線相對穩(wěn)定,而“爆品”模式的小米有品則在源源不斷更新產(chǎn)品庫,競爭激烈,落地風險大。小米有品往線下走的思路,筆者以為可分為兩條路徑:一是差異化選品;根據(jù)區(qū)域消費畫像,選擇性地投放產(chǎn)品到小米之家門店,測試市場反應,同時保持周期性更新;二是各地開設小米有品旗艦店,給到小米生態(tài)鏈企業(yè)以及第三方品牌產(chǎn)品更多落地機會。顯然,前者相對模式更輕,運作起來更加靈活,后者則有更多測試市場反應的機會。至于說,應該兩條路齊頭并進,還是先輕后重,從小米之家通州萬達店身上,我們似乎能大概率找到一些答案。
一起惠2018-07-23 10:58:45485 次
大潤發(fā)與阿里的新零售融合繼續(xù)加速。6月14日晚間,高鑫零售發(fā)布公告稱,公司間接非全資附屬公司大潤發(fā)中國與天貓供應鏈訂立代銷協(xié)議,據(jù)此,天貓供應鏈(作為代銷方)同意供大潤發(fā)中國(作為寄售方)于天貓在線超市向客戶銷售代銷產(chǎn)品,以大潤發(fā)中國向天貓供應鏈支付代銷費作為代價。代銷協(xié)議的期限由2018年4月1日起至2018年12月31日止,為期9個月。協(xié)議期間,代銷協(xié)議及其項下擬進行交易的建議年度上限為人民幣5億元。根據(jù)協(xié)議,天貓供應鏈同意供大潤發(fā)中國于天貓在線超市向客戶銷售代銷產(chǎn)品??蛻敉高^天貓在線超市購買相關代銷產(chǎn)品后,天貓供應鏈將負責向客戶交付代銷產(chǎn)品,有關成本由天貓供應鏈自行承擔。根據(jù)協(xié)議,大潤發(fā)中國于天貓在線超市提供的代銷產(chǎn)品零售價(含稅)應不低于大潤發(fā)中國于同期間在其他第三方在線平臺提供的價格。高鑫零售表示,根據(jù)代銷協(xié)議與天貓供應鏈的合作將使集團得以受益于天貓在線超市的廣大客戶群并進一步推廣集團透過多種在線零售渠道的銷售。資料顯示,天貓供應鏈為一家根據(jù)中國法律?冊成立的公司,并為阿里巴巴集團控股有限公司間接全資附屬公司。天貓供應鏈主要從事天貓超市采購與銷售業(yè)務,天貓超市為阿里巴巴集團旗下天貓所經(jīng)營的超市類別,主打優(yōu)質新鮮農產(chǎn)品、食品及快速消費品。事實上,大潤發(fā)與阿里的合作在之前已經(jīng)進入了實質性階段,雙方也開展了一系列動作。2017年12月29日,大潤發(fā)中國與淘寶中國間接全資附屬公司天貓供應鏈(關聯(lián)方)訂立供應協(xié)議,大潤發(fā)中國同意采購而天貓供應鏈同意按非獨家基準供應相關產(chǎn)品,于集團經(jīng)營的大潤發(fā)門店銷售。2018年1月2日,天貓宣布天貓超市數(shù)百貨品已在華東地區(qū)20個城市167家大潤發(fā)上架,涉及休閑零食、家清家居、收納日用、洗護美妝等快消品類。2018年6月2日,大潤發(fā)與盒馬合作的全新品牌“盒小馬”在蘇州高新區(qū)文體中心正式開業(yè)。這也是繼盒馬鮮生后,阿里新零售打造的又一個新零售業(yè)態(tài)。據(jù)了解,在全國門店完成新零售改造后,大潤發(fā)還將進行更多新嘗試。截至6月11日,全國100家大潤發(fā)門店完成新零售改造。經(jīng)過數(shù)字化改造后的門店,整體效益提升了15%。這意味著大潤發(fā)正式開啟線上線下全面融合時代。
一起惠2018-06-15 09:58:14405 次
回顧本周重要電商新聞,整理如下:6月1日零點過后僅13分鐘,天貓服飾行業(yè)成交額就超去年全天。手機電器行業(yè)8小時成交超去年全天,開場10分鐘內蘋果、海爾、美的、奧克斯等品牌成交紛紛破億。小米8新品在天貓全球首發(fā),60秒就被一搶而空。剛在A股上市的科沃斯,掃地機器人DJ35一分鐘銷售近5000臺。AAPE在半小時完成日銷10倍的銷售,潮牌CLOT開場48分鐘完成去年618所有銷售。天貓618首日僅一小時,激光導航掃地機、食物垃圾處理器、抽濕器等都是同比十幾倍乃至二十幾倍的增長,蒸汽拖把更是同比增長100倍。數(shù)據(jù)顯示,京東618開場一小時,累計下單金額達到50億元,同比增長130%。618首日,臥室、客廳、兒童等家具銷售額均達去年同期的2倍以上,家具品類全天銷售額達到了去年同期的2.48倍,拍賣整體成交額同比增長126%。家居日用品類中,一次性用品類目銷售額同比增長近110%,銷量同比增長180%。收納用品銷售額同比增長近120%,知名收納品牌禧天龍銷售額同比增長超過7倍,愛麗思銷售額同比增長超過2倍。雨傘雨具銷售額同比增長近100%,調性傘具品牌蕉下銷售額同比增長近5倍。家裝建材品類,618活動僅開始30分鐘,銷售額突破去年6月1日全天;全天銷售額同比增長近200%?!百徫锓窒砩鐓^(qū)”小紅書發(fā)布內部信,宣布剛完成了一輪超過3億美元的財務融資,公司估值超過30億美金。本輪融資由阿里領投,金沙江創(chuàng)投、騰訊投資、紀源資本、元生資本、天圖投資、真格基金、K11鄭志剛在內的新老投資人全部參與了此輪融資。小紅書成立于2013年6月,公開信稱2018年5月,月度活躍用戶接近3000萬。據(jù)媒體報道,此輪募集的資金將主要用于擴大和升級團隊,繼續(xù)加大在產(chǎn)品技術方面的投入,尤其是算法分發(fā)方面的基礎設施建設,為用戶規(guī)模的不斷增長做更好的儲備。國務院常務會議日前決定,從7月1號起,進一步降低日用消費品進口關稅。國務院關稅稅則委員會5月31日發(fā)布公告,明確了此次下調日用消費品進口關稅的稅目和稅率。此次降稅,涉及1449個稅目,平均稅率由15.7%降為6.9%。降稅范圍基本覆蓋了百姓日常消費的方方面面。這次下調日用消費品進口關稅,涉及的基本都是百姓日常生活中所需要的物品,小到一支鉛筆,大到旋轉木馬,還有林林總總的日雜百貨等。一旦政策實施,將更好滿足國內百姓消費升級的需求。專家分析,我國日用消費品總體上國際競爭力較強,但品質、品牌商品等國內有效供給難以適應國內消費需求升級,人民群眾對國外特色優(yōu)勢消費品的需求持續(xù)升溫。關稅稅率調整要從側重滿足國內生產(chǎn)需要向兼顧生產(chǎn)和消費需要轉變。日前,蘑菇街宣布,推出商家管理“推優(yōu)汰劣”新細則,商品質量和服務落后的商家,將會遭遇流量屏蔽乃至末位淘汰。其中,蘑菇街將重點針對平臺上的兒童服裝類目,開展全類目的商家教育和“推優(yōu)汰劣”工作。據(jù)蘑菇街相關負責人介紹,此次蘑菇街商家管理“推優(yōu)汰劣”新細則包括:在星級規(guī)則方面,增加店鋪服務指標,更全面綜合評定店鋪情況;在商家管理“汰劣”方面,店鋪各項指標排在底部的商家,平臺將進行流量屏蔽,對于店鋪各項數(shù)據(jù)不達標的商家,平臺將進行淘汰;在商品發(fā)布數(shù)量規(guī)則方面,商品質量和服務落后的商家,商品發(fā)布數(shù)量將會受到嚴格限制。其中,兒童服裝類目將列入蘑菇街商家管理“推優(yōu)汰劣”的重點。在重點“汰劣”的同時,蘑菇街還將根據(jù)相關法律法規(guī),針對不同類目商品的特征屬性做針對性的品質管理,通過蘑菇街商品品質監(jiān)控數(shù)據(jù),使商品品質判定有標準可循。同時,不斷優(yōu)化商品供應結構,加大品牌優(yōu)質商品引入,推廣優(yōu)質商品,篩選優(yōu)質商家的開展“超級品牌日”;通過打造“品質商家”系列活動,鼓勵商家提供品質商品,擴大品質商品的覆蓋范圍;“神秘買家”作為蘑菇街質檢團隊的一種隨機抽檢手段,將在現(xiàn)有管理的機制上,配合“推優(yōu)汰劣”,增大對重點類目的抽檢頻率。京東生鮮發(fā)布2018年戰(zhàn)略。京東集團高級副總裁、京東商城大快消事業(yè)群總裁王笑松透露,到年底7Fresh計劃開出50家門店,5年的目標為500家。據(jù)了解,7FRESH是京東線下生鮮超市,2018年1月4日,在試營業(yè)6天后,首家7FRESH亦莊大族廣場店正式開業(yè)。試營業(yè)期間,日均單店單日客流量達一萬人次以上;試營業(yè)首日,7FRESHApp注冊用戶數(shù)對比上線第一天增長3000%。另外,獲悉,京東生鮮于日前開通了1小時達的服務,目前已在北京部分區(qū)域試運行,京東生鮮總裁葉威在朋友圈表示,更多的區(qū)域正在開通。
一起惠2018-06-04 09:08:03445 次
1月30日消息,小編獲悉,歐派家居昨日發(fā)布業(yè)績預增公告,預計2017年年度實現(xiàn)營業(yè)收入為95億元到99億元,比上年同期增長33%到39%。預計2017年年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期(法定披露數(shù)據(jù))相比,將增加2.75億元到3.70億元,同比增加29%到39%。據(jù)小編了解,歐派成立于1994年,主要從事整體廚柜、整體衣柜、整體衛(wèi)浴和定制木門等定制化整體家居產(chǎn)品的設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和安裝服務。并于2017年3月28日正式在上海證券交易所上市。據(jù)悉,歐派2014年度、2015年度和2016年度的營業(yè)收入分別為47.51億元、56.07億元和71.34億元,分別實現(xiàn)凈利潤(歸屬于母公司股東凈利潤)3.85億元、4.88億元、9.49億元。據(jù)其2017年上半年財報顯示,歐派實現(xiàn)營業(yè)收入38.75億元,同比增長34.69%,歸屬于上市公司股東的凈利潤4.14億,同比增長33.42%。對比數(shù)據(jù),可以看出歐派的營業(yè)收入穩(wěn)中有升,實現(xiàn)了穩(wěn)健增長。這也跟其在家居領域不斷發(fā)展新道路有關系。20世紀90年代初,歐派將歐洲“整體廚房”概念引入中國,開創(chuàng)中國工業(yè)化生產(chǎn)現(xiàn)代櫥柜的先河。2003年歐派擴寬產(chǎn)品線,增加整體衛(wèi)浴,2005年再次發(fā)展整體衣柜,2010年推出定制木門業(yè)務,加強一站式全屋定制。2014年,歐派正式發(fā)布“大家居戰(zhàn)略”,從產(chǎn)品經(jīng)營者轉變?yōu)橐惑w化家居解決方案提供者。其中,2016年,歐派大家居概念落地的首家全屋定制MALL在哈爾濱開業(yè),占地10000多平方米共5層。同年7月中旬左右,歐派在廣州的首個全屋定制MALL也在車陂落戶。相比傳統(tǒng)的家居賣場,歐派全屋定制MALL細分除了體驗區(qū)、休息區(qū)、洽談區(qū)和兒童區(qū)外,還有免費的飲料和茶點提供。顧客可以按照個性及房型定制專屬家居產(chǎn)品。歐派北京公司副總經(jīng)理姚剛曾表示,“定制是風口,能滿足個性化的定制服務將是未來的主流?!?016年以來,歐派開辟了一條以設計為導向的大店戰(zhàn)略。截止2017年上半年,歐派大家居專屬門店新覆蓋8個城市,新增門店12個,累計實現(xiàn)對61個城市的覆蓋,門店總數(shù)達到65家。除了一線城市的布局外,歐派還在2016年底,推出全新子品牌歐鉑麗,旨在打開家居品牌的中低端市場。目前,歐鉑麗招商近100家,以省會及二三線城市為主,有效拓展了市場空間。同時歐鉑麗啟用了全新LOGO和主體形象畫面,強化了消費者對歐鉑麗品牌的認知和記憶,積極提升三維家設計軟件的終端覆蓋率,大幅提升了終端效率,實現(xiàn)終端數(shù)據(jù)化、信息化。在歐派多層次品牌戰(zhàn)略活動中,“定制明星的生活”活動也是其出色的亮點之一。2017年3月,歐派在登陸上交所實現(xiàn)上市后,先后啟動“特惠裝——全屋19800,定制家具裝滿家”、“定制明星的生活”、“品牌植入《那年花開月正圓》”等系列營銷推廣活動”,提高品牌知名度和美譽度。通過一系列舉措,歐派2017年前三季度實現(xiàn)營收69億元,同比增長37.2%;凈利潤9.45億元,同比增32.17%。就北京分公司而言,10個月銷售額破10億元,十年間業(yè)績增長了80倍。期間,歐派也不斷創(chuàng)新,并于2017年上半年,在櫥柜定制行業(yè)首創(chuàng)性地推出“櫥柜﹢”運營戰(zhàn)略,以用戶思維為導向,規(guī)劃出鮮活洗滌、懶人備餐、星廚烹飪、魔方收納、品質生活五大系統(tǒng),并從產(chǎn)品套餐、設計方案、銷售流程等多層面構建起“櫥柜+”全體系。一站式、一步到位地為消費者提供完整優(yōu)質的廚房生活打造方案,強化了消費者的品牌信賴度,加快了市場占有率和品牌滲透率的提升。姚剛曾透露,2017年,歐派在北京市場銷售額突破12億元已無懸念,櫥柜領域歐派頭把交椅位置無人能撼,接下來,在衣柜領域也將持續(xù)發(fā)力,沖刺行業(yè)翹楚地位。
一起惠2018-01-31 09:47:07443 次
家居生活領域突然成為了零售新的練兵場。網(wǎng)易嚴選、淘寶心選、小米米家優(yōu)品、家時代、海瀾之家……眾多有背景有身份的品牌都加入了這場消費升級的押寶爭奪。來自臺灣的HOLA特力和樂卻早已在這個市場耕耘了近20年,經(jīng)歷了家居生活用品市場的起起伏伏。作為一個資深玩家,特力和樂也想做一只善舞的大象,抓住這波新的消費紅利?!耙郧拔覀冮_店的策略是把臺灣成功的模式復制到國內。特力集團在臺灣是家居領域的寡頭,幾乎已經(jīng)進入了所有的渠道。但國內的市場變化很快,因此我們根據(jù)市場發(fā)展和趨勢,不斷調整戰(zhàn)略?!盚OLA特力和樂副總經(jīng)理賴曜駩告訴小編。有背景底氣足HOLA特力和樂進入國內市場已有13年,其母公司特力集團為臺灣硬裝、軟裝領域的巨頭,從家居貿易出口起家,后衍生出零售市場,有定位硬裝的特力屋和軟裝的特力和樂家居兩個渠道品牌。特力集團最新財報顯示,2017年9月,其合并營收29.8億新臺幣(約6.54億人民幣),1-9月合并營收282.7億新臺幣(約62億人民幣),年增長4.5%。其中貿易部分1-9月營收129.5億新臺幣(約28.4人民幣),年增24.5%,為其業(yè)務大頭。特力集團也是沃爾瑪手工具品類第一大供應商,并取得其電動工具類目供應資格。值得注意的是,特力集團的電商業(yè)務表現(xiàn)亮眼,其在臺灣的電商銷售已占整個零售的4.5%,特力屋及和樂線上銷售的商品數(shù)量超過8萬件,大幅超過實體店。9月特力屋及和樂線上增長分別達77.7%和48.1%。目前,特力集團只有HOLA特力和樂軟裝品牌進入國內,在一二線等活力城市有三十余家門店?!拔覀兊亩ㄎ皇窍M者成家后第一個想要的場景,主要針對有房又愛家,且追求生活品質的人群?!盚OLA特力和樂既銷售小件家居,又逐漸延展銷售大件家具,因為小件家居產(chǎn)品沒有大件家具的承載會讓人感覺沒有靈魂,只有搭配到最適合的大件家具,才能呈現(xiàn)最完美的布置”。特力和樂主要售賣客廳場景的沙發(fā)、茶幾,包括玄關、衣帽架等;餐廳場景的餐瓷、餐桌椅、臺布、等各種中西式風格;臥室場景的家紡、床等用品。其在國內有自己的設計、產(chǎn)品開發(fā),其中80%的產(chǎn)品都是自己開發(fā)。當然,其母公司在家居領域強大的供應鏈能力才是其最開始進入國內和現(xiàn)在的重要支持。最早的場景銷售玩家特力和樂最早是以場景化的家居大門店征戰(zhàn)市場的。門店面積在4000-6000平米平米,主要開在一線城市的購物中心,產(chǎn)品走深和廣,有超過10個品類,包括家具(大家具、小家具、收納)、床品,毛巾拖鞋、餐具、鍋具、廚房用品(鍋鏟筷子)等。其中餐具、床品、家具是其核心頭部品類,整個商品結構圍繞這三個品類衍生出三個場景。大店的形式,讓HOLA特力和樂在產(chǎn)品展示、產(chǎn)品深度上具有優(yōu)勢,但隨著這幾年房地產(chǎn)租金的瘋漲,在開店的策略上我們也是不斷調整,對于不同情況的門店,HOLA特力和樂也依形勢做了相應調整,經(jīng)營利潤成為品牌發(fā)展的導向。不過,向好的是,其線下門店的新用戶今年以來明顯增長?!瓣P鍵因素主要有三個:第一個是我們改變了定價策略。以往價格定的高,再通過打對折、降價的方式促銷,現(xiàn)在我們常態(tài)性定價,用戶每個月都可以來買,不需要等到特別的促銷;第二,今年我們增加了健康方向的性價比高的產(chǎn)品,新產(chǎn)品線增長很快,比如鍋具等;第三,我們改變了門店的展示、擺放,增強了用戶的互動性?!辟囮遵惛嬖V小編,出國游人數(shù)的增長,是消費升級的一大表征,這些旅游用戶看到國外好的東西,就會升級消費需求,所以日本的馬桶蓋才會火,特力和樂要做的就是準確抓住用戶的升級需求并滿足。在過去十二年,特力和樂積累了400萬的精準用戶,是國內最早上線用戶數(shù)字化系統(tǒng)化管理的品牌之一,也有一套消費者洞察驅動產(chǎn)品生產(chǎn)的機制?!敖鼛啄晡覀儼l(fā)現(xiàn)國內開了大量的健身房,其中其中很大一部分用戶是女性,很多是做了媽媽的人,這是女性主義興起的一個表現(xiàn)?!辟囮遵惙Q,發(fā)現(xiàn)這些用戶變得愛自己、愛健康后,特力和樂從健康角度出發(fā),推出了健康有機的洗發(fā)水、合金筷等產(chǎn)品,獲得極好的市場反映。“更多時候家居產(chǎn)業(yè)的leader概念,是距離消費者半步,一步都不行?!碧亓蜆烦D暧袌F隊觀察海外消費市場、調研消費趨勢,并根據(jù)這些新趨勢更新著自己的產(chǎn)品結構。大象如何善舞?作為最早進入國內的臺灣品牌,特力和樂最初的競爭對手是國際大品牌。得益于更了解中國人的消費偏好,在與國際品牌競爭時,特力和樂不算費力。但現(xiàn)在,它要直接面對來自網(wǎng)易嚴選這樣更了解互聯(lián)網(wǎng)用戶、有資本、有流量的競爭對手。該怎么辦?復制之路顯然已經(jīng)走不通?!耙话愕钠放撇辉敢飧淖冏约旱腄NA,事實上國外也有大象轉型的成功案例,MUJI想做業(yè)績升級的時候,在車站做了小店,開了幾家發(fā)現(xiàn)效果不好,它又進駐了羅森超市,在超市里可以買到MUJI的鉛筆、內衣褲,這對消費者就是一種品牌的升級,有效突破了邊界?!币訫UJI這些最優(yōu)秀的零售商為目標,特力和樂今年開始作深入的變革。原本,特力和樂作為隸屬于臺灣母公司旗下,其業(yè)務負責人要向臺灣的相關事業(yè)群總經(jīng)理匯報,在整個矩陣型管理結構中,層級復雜,決策成本極高。今年其國內的業(yè)務直接向集團總裁匯報,縮短了與母公司的溝通成本,運營也更獨立。與此同時,特力和樂精簡了團隊,目前其國內團隊有600多人。“以前大公司的架構我們都有,但成為創(chuàng)新的包袱,在靈活的市場里,我們需要決策速度變快,做更有價值的事?!睋?jù)賴曜駩透露,特力和樂今年在渠道上有多個變化。在線下渠道,特力和樂開放了加盟模式、并開始進入二三線城市、增加了購銷渠道。年底,還將與國內家居領域品牌共同合作開店,共享資源、會員和促銷。小編了解到,特力和樂已和江蘇的堂皇家紡達成戰(zhàn)略合作,后者主要針對婚慶家紡,在國內有400多家實體店,主要分布于三四線城市。該品牌與特力和樂門店的部署城市、覆蓋的用戶形成互補,“我們主要的用戶是裝修后一站式購買,堂皇的用戶是結婚用戶,用戶有一定匹配度?!痹诰€上,除了天貓、京東等傳統(tǒng)電商渠道外,HOLA特力和樂與有贊等合作拓展了微商渠道,還在探索廣告銷售渠道、自媒體、獨立APP等線上渠道。今年,其線上銷售增長已超過50%。
一起惠2017-10-28 09:23:10484 次
設計與制造的矛盾似乎天然存在,互相拉扯,能達到一定規(guī)模下的商業(yè)化必然是在其中找到了精妙的平衡。無論是在一眾老牌家具廠商里,亦或面對剛剛冒頭的原創(chuàng)品牌,挪亞家都是個特例,既具備新鮮的設計感,同時保證規(guī)模化的體量。結合新品,挪亞家總裁兼首席設計師陳志軍向小編講述了自家的秘密:模塊化設計,選用多種材料。與定制化差半步的個性化部件按照模塊化生產(chǎn),先有模塊,基于此誕生整體家具設計。對外銷售時,所有家具實際以組件來計價,以柜子為例,將門板、側板、隔板作為基本單位。各經(jīng)銷商門店提供圖冊供顧客參考組裝方式,并有專業(yè)的組裝團隊上門安裝。對于使用者而言,則可依照自己的喜好來進行二次設計,“挪亞家是給設計提供了一個開放的空間?!薄岸鄻有允侨藗兊男枨螅瑯藴驶m應家具尺寸的變化,在標準化多樣性之間我們找到了一個很好的選擇?!币圆鑾诪槔瑑煞N高度,兩種圓度,四種顏色,即16種單品,腿面分開賣,可自由組合,理論上可以拼成五顏六色、高高低低的“千足蟲”。再比如,書柜高度剛好是六個抽屜盒的總和,每個格子的高度和寬度都專為抽屜盒而設計?!叭绻阍敢獾脑挘梢园阉懈褡佣甲兂沙閷??!背閷虾型瑯涌梢苑胚M書架上床沒有配床頭柜,設計了可收納的置物架,而置物架的高度也經(jīng)過測算,其下方的空間剛好可以容納一個抽屜盒。當然,再設計不僅僅是關于美學的自主探尋,作為提供“魔術道具”的一方同樣需要考慮家具所必須的實用性、穩(wěn)固性。比如,柜子上的格子換成儲物盒之后,因為其與兩側的隔板沒有連接,放置時間久了底板可能會變形或下沉。陳志軍透露,設計時需要經(jīng)過力量測試,放多重的東西會彎曲,超出一定寬度的格子要設置隔板。當然,挪亞家并非完全意義上先銷售后生產(chǎn)的定制家具,其采取庫存式的方式,提前備貨制,這也意味著可以大大壓縮等待發(fā)貨的時間。上千個組件,通配率超過30%模塊化設計在制造端上的優(yōu)勢是實現(xiàn)標準化,規(guī)?;a(chǎn),降低成本。在公開數(shù)據(jù)里,挪亞家的生產(chǎn)效率是同面積家具廠區(qū)的3倍。在陳志軍看來,模塊化關系可以使設計與制造達到平衡?!巴ㄟ^設計可以幫助制造梳理制造,我們的模塊化關系就是如此,簡化制造過程,批量生產(chǎn)?!倍嘀亟M合離不開相互的兼容性,在挪亞家系統(tǒng)里標準件統(tǒng)一規(guī)格,在全系列中通行?!耙还灿猩锨€組件,超過30%的通配率?!标愔拒姼嬖V小編,總共算下來,挪亞家的家具有“上萬”種適用的組合方式。同個系列里的衣柜和書柜,雖然功能不同,但其實一半以上是兼容的。上圖柜門的寬度為550厘米,另一款矮柜的門板規(guī)格也相同但是,陳志軍指出,盡管可以提升生產(chǎn)效率,但并非所有廠商都有必要、有能力考慮模塊化:第一,模塊化生產(chǎn)決定了對規(guī)模和加工精度的要求極高。第二,必須在產(chǎn)品設計上先天導入,標準件系統(tǒng)一旦建立,很難修改,改變起來周期漫長。創(chuàng)業(yè)二十多年后的今天,陳志軍依然對挪亞家的所有設計起主導作用,自己也會去看許多年輕設計品牌的作品。但是,陳志軍指出,有些小眾設計品牌過于強調設計感,距離工業(yè)化、規(guī)?;幸欢ň嚯x?!霸谧呦蛏虡I(yè)化的時候,設計師會遇到很多溝溝坎坎。一個是特意強調木匠,一個是強調藝術,都偏離了家具應該走的道路,他可以存在,但不是主流。”在陳志軍的設計觀里,木匠可以作為一個傳統(tǒng)的保留項目,“就像是傳統(tǒng)的京劇,但普通大眾無法都消費京劇”。設計可以具有藝術細胞,但不能稱之為藝術,更多是使用功能的梳理和組合?!八囆g必須是無用的,變得實用也便失去了愉悅感。”板木以外的挪亞家產(chǎn)品的另一大特點是材料不局限于木材,金屬、玻璃、亞克力都在備選范圍內。陳志軍指出,重要的是通過不同材料的應用,呈現(xiàn)出新的色彩和質感,給消費者心理營造不一樣的體驗。小編了解到,家具行業(yè)一直都在嘗試木材以外的新材料,意大利的Magis以塑料家具打響名號,后來又應用了鋁罐模技術。國內也有了許多嘗試,比如本土創(chuàng)造使用的是水泥,百家邦的全鋁,法第奧的不銹鋼。陳志軍認為,對于以板式結構家具為主的廠家,在材料上的創(chuàng)新會帶來強烈的反應。他介紹道,木材本身的特質能給人以家的溫度,避免光滑冰涼感,提升親切感,而不同的材料也會帶來色澤、質感、材料上的變化。比如,衣柜使用白色玻璃作為面板,可以通過光線看到玻璃里的層次感,呈現(xiàn)出晶瑩剔透的氣質。這種玻璃是經(jīng)過顏色、磨研、強化等多重處理碳玻璃,更加貼合,硬度也很高,不會被輕易地被撞壞或者傷到人。該餐桌采用納米技術,不留臟印,污漬不會沾粘,觸覺更加潤滑。同時,材料的多樣也是出于結構的考慮。比如,金屬固件增加了家具的牢固性?!凹揖弑旧硇再|無法改變。木板凳木桌子很難做出新意,但是材料不同,它就脫穎而出了。”
一起惠2017-09-28 10:19:31378 次
【編者按】國內二手車市場尚未成熟之際,走線上之路的創(chuàng)業(yè)者,可能正讓傳統(tǒng)經(jīng)銷商又愛又恨。可以幫助經(jīng)銷商提升交易,但如果想直接操盤自己做,不行,因為還有理解行業(yè)、適應消費習慣等很長的路要走,這應該是不少傳統(tǒng)經(jīng)銷商的看法。但無論如何,線上平臺背靠資本而至時,仍然對線下造成了一定沖擊,雖然從交易量來看仍然只是極小的一塊。在這樣的時期,占據(jù)主體的實體經(jīng)銷商怎樣看待行業(yè),又是怎樣看待線上平臺的,小編近日與邁卡易董事長廖衍邦進行了一番交流。邁卡易主要從事二手車線下實體店交易,自2009年公司創(chuàng)立至今,其以最低50%的增長率向前發(fā)展,好的年份甚至可以翻倍。目前,邁卡易已在廣州和佛山開設兩家店,其中,佛山旗艦店的規(guī)模為一萬多平的五層門店。重線下運營或許就是邁卡易成長的要訣。廖衍邦在最近的一次演講中說,“二手車實體經(jīng)銷商未來核心的競爭是在管理上面,而不是在其它方面?!倍鴮τ诰€上平臺,不久前他也在武漢那場中國二手車大會上進行過頗為尖銳的質問,“如果你有價值干嗎要免費?”線上無法離開線下獨立存活,這是他的立場。以下為對話內容:互聯(lián)網(wǎng)不能解決所有行業(yè)痛點小編:從2009年公司創(chuàng)立至今,邁卡易整體收入的復合增長率能達到多少?廖衍邦:或多或少吧,邁卡易處于初始發(fā)展階段,從28平米的中介小店,到一千多平的小賣場,到如今一萬多平的五層旗艦店,這七年來都有一定的發(fā)展。好的年份翻倍以上,譬如2012-2013年,差的時候也在50%左右。小編:您對這一增速是否滿意,有沒有想過,如果換成互聯(lián)網(wǎng)的打法,增速會變得更快?廖衍邦:假如沒有限遷限購,估計增速更好。邁卡易一直都擁抱互聯(lián)網(wǎng),利用其優(yōu)勢去優(yōu)化我們的經(jīng)營效率,但行業(yè)現(xiàn)狀痛點不是互聯(lián)網(wǎng)都可以解決的(后來補充表示,信任是二手車行業(yè)最大的痛點)?;ヂ?lián)網(wǎng)在國內早已繁盛發(fā)展,甚至領先世界,為什么二手車的井噴一直沒成功噴過?這里面就說明,這個行業(yè)的很多問題不是互聯(lián)網(wǎng)能夠加速的。小編:邁卡易的業(yè)務核心,人才、技術、客戶資源、品牌、線下店,哪一項更為重要?廖衍邦:人才最重要,技術在這個行業(yè)暫時沒有太大壁壘,至于客戶資源、品牌、線下店,都是邁卡易的優(yōu)勢。小編:邁卡易也在做評估技術研發(fā)、優(yōu)化信息化工程,與純互聯(lián)網(wǎng)公司相比,做這些事情有什么不同?廖衍邦:互聯(lián)網(wǎng)公司更注重通用化標準化,而邁卡易更注重靈活性和時效性。譬如一個CRM或者ERP系統(tǒng),一個通用版本,很難適應瞬息萬變的市場,或者不同階段的邁卡易,或者不同特點的經(jīng)銷商。小編:你們曾經(jīng)被易車、汽車之家、58同城頒發(fā)過“全國二手車專業(yè)公司20強”、“保證金商家”等獎項,是否曾經(jīng)與這些信息平臺有過業(yè)務合作?與其合作中有過怎樣的收獲或損失?廖衍邦:邁卡易一直與行業(yè)垂直平臺緊密合作,除了信息發(fā)布獲取線索以外,我們也進行過一些深入合作,譬如2015年與汽車之家聯(lián)合主辦的一場周末熱賣會,兩天賣了97臺車,收獲頗豐。損失談不上,但每年不斷增加的流量成本,也是一個困擾。小編:為什么要和彈個車合作?為什么會認同大搜車?是不是只要不和經(jīng)銷商競爭賣車的平臺,邁卡易都會與之合作?廖衍邦:彈個車的最大好處是不占用我們的資金、場地,反而補充了我們的客戶資源轉化。邁卡易歡迎一切的良性資源合作,至于是否存在競爭,一時半刻難以判別。小編:在金融方面,邁卡易的貸款與很多優(yōu)信金融、第一車貸等很多平臺都有合作,為什么?廖衍邦:一個行業(yè)肯定是金融撬動的,沒有金融先行,這個行業(yè)難以發(fā)展。邁卡易之所以很早就愿意跟金融平臺合作,是希望盡早建立自身在行業(yè)信譽體系里面的征信,這對未來的發(fā)展肯定有幫助。小編:個人車主想要賣車給邁卡易的話,邁卡易是利用車300的價格評估技術進行收車嗎?廖衍邦:車300是一個不錯的參考,邁卡易會結合自身情況與實時市場狀況進行評估。要先理解自己再談優(yōu)化行業(yè)小編:二手車能不能成為被數(shù)據(jù)驅動的行業(yè)?廖衍邦:隨著大數(shù)據(jù)技術的逐步完善,對任何行業(yè)都有幫助。中國二手車行業(yè),仍處于早期發(fā)展階段,很多東西尚未成熟,不太穩(wěn)定,個性化區(qū)域化現(xiàn)象也很嚴重,數(shù)據(jù)模型難以精確成型,說驅動還有點早吧。小編:在二手車行業(yè)中,線上平臺只能是工具嗎?他們的價值是什么?廖衍邦:“工具”看你怎么定義了,譬如某些快消品,京東淘寶儼然成為了消費場所,商品制造者和銷售商反而成了“工具”。反過來,一個餐館會不會沒有了大眾就活不下去?假如有沒有大眾,這個餐館都能繼續(xù)經(jīng)營,大眾只能扮演“工具”的角色。線上平臺在二手車行業(yè)中的價值,現(xiàn)實中最明顯體現(xiàn)的,就是給實體經(jīng)銷商帶來流量。線上平臺用批發(fā)價買入流量,掙點錢賣給經(jīng)銷商,還是比經(jīng)銷商分散買流量要便宜,效率更高,你就有價值;反之,你強行霸占了流量,甚至在百度哄抬物價,同時你的流量賣給經(jīng)銷商的效率低下,精準度差,還要一年比一年賣得貴,甚至比經(jīng)銷商自己買還高成本,試問你的價值在哪里?小編:武漢二手車大會上,您說“如果二手車平臺做的事是有價值的,為什么免費?”但是互聯(lián)網(wǎng)的打法其實就是,免費打敗收費,您怎么看?廖衍邦:免費只是進程中的一個階段,誰一輩子做免收費自己又虧本的生意?關鍵是,你的免費是否為了重造行業(yè)結構,優(yōu)化行業(yè)效率,提升消費體驗,從而創(chuàng)造你的價值。而且,所有的免費,最終都是“收費”的,只是羊毛出在豬身上而已。一個處于初始階段的行業(yè),收費是必須的,需要最直白的利潤去建設去發(fā)展。造都沒造起來,你改造什么?連你自己都不懂怎么去造,你憑什么去優(yōu)化?二手車行業(yè)現(xiàn)在免費的,你要打敗哪些在收費的?舉個通俗的例子,互聯(lián)網(wǎng)這么牛,是否可以免費把一頭牛從養(yǎng)殖場直接空運到我家里,我就吃上了美味的牛扒?屠宰場、分發(fā)商、餐館大廚,他們的價值可以免費打敗收費么?小編:天貓已經(jīng)聚集了海量實體經(jīng)銷商,對于大宗消費的汽車來說,如果跨區(qū)域流通、信任機制、支付體系這些問題了,會不會有一家或幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭,同樣收納大量實體汽車經(jīng)銷商?廖衍邦:美國幾乎沒有中國的區(qū)域流通問題,信任機制和支付體系也相當成熟,Beepi為什么死了?其次,收納來干嘛?天貓收納了哪些實體經(jīng)銷商?社會講求分工合作,分工源于專業(yè),合作源于成本。我相信未來,會出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭與實體經(jīng)銷商巨頭的緊密合作,但誰收納誰,感覺都不太理性。小編:原來的二手車流通體系是,車商收購車主的二手車,經(jīng)過處理后,再賣給別的車主。線上平臺出現(xiàn)后,開始出現(xiàn)C和B排列組合的各種撮合交易模式。您認為互聯(lián)網(wǎng)科技會改變商業(yè)形態(tài)嗎?線上平臺流量、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)可以幫助線下交易提效增速嗎?廖衍邦:可以,已經(jīng)有很多行業(yè),商業(yè)形態(tài)被互聯(lián)網(wǎng)科技優(yōu)化了。就說二手車行業(yè),通過線上平臺給邁卡易提供的后臺數(shù)據(jù)分析,看到哪些庫存車受歡迎哪些車不行;又譬如大風車系統(tǒng),幫助我們更好地提升線索轉化管理,這些都是我們渴望得到的。不投實體可能是風投想象力不夠小編:您認同二手車電商平臺是一群程序員、客服、銷售、戰(zhàn)略家組成的嗎?綜合來看,這種線上平臺的交易模式是不是比傳統(tǒng)行業(yè)高效?廖衍邦:現(xiàn)在有二手車電商平臺么?還沒有真正的平臺交易之前,我無法比對它與傳統(tǒng)行業(yè)的效率高低。小編:線上如果低效,它們就該死。但是活著,是不是資本在支撐?廖衍邦:無論線上線下,效率提升都有一個過程,不是一蹴而就的。假如資本愿意支撐線上平臺活著,自然有資本的理由。然而,為什么資本就找不到支撐線下的邏輯呢?我是不大相信二手車行業(yè)是線上驅動線下的,反過來,只有線下發(fā)展到一定階段,線上才有發(fā)展機遇。假如我的邏輯正確,哪個資本先取得線下優(yōu)勢,將來就有博弈權,而不是死守所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維??雌饋恚皇且话憔€下實體可以滿足風投的需求,冒昧說一句,這不是線下實體的局限性,是風投的想象力不夠,或者是對行業(yè)的認知不足。小編:主機廠似乎很少為自己的二手車業(yè)務做線上廣告,但二手車電商卻已經(jīng)通過大量資金投放廣告,這雖然可以強化品牌認知,進而間接催動交易,但是從根本上講,線上平臺大量投放廣告是不是一筆不劃算的生意?廖衍邦:這些廣告起到了消費教育作用,整個行業(yè)都能從中收益。二手車平臺之所以這樣投放,固然有他們的道理,簡單概括就是燒錢模式。至于是否劃算,只有投放的人才知道了,呵呵。小編:傳聞一些線上平臺會出現(xiàn)調表車的車輛,在質量把控上,互聯(lián)網(wǎng)人創(chuàng)業(yè)與車商經(jīng)營二手車,差距究竟在哪里?廖衍邦:差別在于對行業(yè)狀況的了解,對消費的認知上面。假如一個互聯(lián)網(wǎng)人沒買過二手車沒賣過二手車,他怎么知道消費者想什么?更別說他的個體認知與廣泛性的差異了。假如一個互聯(lián)網(wǎng)人沒參與過二手車經(jīng)營,沒在這個圈子混過,他怎么了解這個行業(yè)的機遇在哪里?任何人創(chuàng)業(yè),沒有做足調研,沒有奮戰(zhàn)其中,怎么能夠隨隨便便成功?反觀車商,假如你不敬畏互聯(lián)網(wǎng)的力量,不學習互聯(lián)網(wǎng)思維,拒絕與互聯(lián)網(wǎng)共舞,遲早一天會被淘汰。小編:理論上,通過二手車電商平臺買賣車,會減少租店、人員、售后等多項成本,將重的交易變輕。但是在實際過程中,即使賣新車,也是一個銷售顧問不斷說服、車主實地感受的過程,所以對于二手車行業(yè)來講,線上化交易是不是還沒有達到成熟的消費環(huán)境?廖衍邦:是的,原來之所以重,肯定有重的道理,不能一下子變天。誰都想輕,但輕要找到輕的理由。邁卡易現(xiàn)在很重,為什么我們可以踏踏實實去重?因為我們相信,重是一個學習一個實踐一個探索的階段,重過了,你才能在歷練中找到輕在哪里。同時,我們相信,從重變輕不是一個突變,是一個累積的漸變,順勢而為。一定程度上,互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)化,新零售的植入,讓我們的店租、人工、資金成本逐漸降低,這不就是一個從重變輕的過程么?
一起惠2017-07-25 11:43:30351 次
整個互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的家裝、建材、家居發(fā)生了哪些變化?又該朝著什么方向行進?通過分析大平臺沉淀的數(shù)據(jù),一定程度上可以透視用戶的變遷和產(chǎn)業(yè)的演變。齊家網(wǎng)創(chuàng)始人鄧華金做了一些梳理,他發(fā)現(xiàn),五千萬到兩個億規(guī)模的裝修公司的滿意度最高的,一個億左右的裝修公司活得最滋潤,而那些做到十個億、二十個億的,因為管理半徑?jīng)]辦法完全覆蓋,每天都是在到處“救火”。裝修用戶的消費習慣發(fā)生了很大變化,而互聯(lián)網(wǎng)并未給裝修行業(yè)的效率以及用戶體驗帶來根本性變革,最終還是要走向工業(yè)化和信息化。互聯(lián)網(wǎng)未根本性提升裝修的效率和體驗一個行業(yè)變化的關鍵是什么?效率和用戶體驗。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,從裝修家居特別是裝修公司給用戶提供裝修解決方案的本質上來說,不管是效率還是體驗,目前還沒有發(fā)生根本性變化,更多的是在系統(tǒng)化、標準化方面有一些變化。用戶消費趨勢變化大數(shù)據(jù)從齊家網(wǎng)的平臺大數(shù)據(jù),可以看出用戶消費習慣的變遷。第一個是用戶年輕化,互聯(lián)網(wǎng)家裝用戶主要集中在21-35歲,占比高達60%以上,年輕用戶確實越來越多。第二個是女性比例,裝修的人群中以男性用戶為主,女性的占比在逐年增加,2017年女性占比已達到45%。還有一個比較有意思的,在中國裝修的幾個大城市當中,北京用戶人群滲透比例遠遠高于其他地方,北京2000多萬人口,大概能夠做到20個甚至10多個人與裝修相關,而別的區(qū)域例如四川、河南可能50個人才有一個和裝修相關,整個用戶量也是北京、上海、江蘇、廣東、山東、浙江等幾個省最大。第四個變化是,現(xiàn)在主要是60平方米到100平方米的房子,這個與國外不一樣,中國的大多數(shù)房子都是小房子,而且這幾年的房型不是變大,而是變小。這幾年裝修房子很多是二手房,上海和北京是最典型的表現(xiàn),最近的一期數(shù)據(jù)看到,同樣申請裝修的用戶中,二手房的比例已經(jīng)接近于5,而新房的比例只有1。還有一組數(shù)據(jù),就是局部裝修,我在大約兩年前就曾說過這個未來會成為裝修的主流,現(xiàn)在在很多區(qū)域的二手房裝修已經(jīng)達到了20%的比例,這也是一個我們看到的趨勢。小房型裝修用戶關心什么?這給我們帶來的延伸啟示是,如果是小房型裝修,用戶比較關心什么?我們知道小房子對收納系統(tǒng)的要求特別高,特別希望空間利用和收納做得好。定制家居在這一塊解決的比較好,所以我們看到這兩年定制家居發(fā)展迅速,用戶在空間收納的設計方面對它的期望也特別高。二手房裝修的解決方案二手房的比例越來越高,但是二手房裝修的解決方案是什么呢?它與新房裝修完全不一樣,這個是我們行業(yè)需要去思考的。在齊家網(wǎng)平臺上面,二手房推薦的裝修公司和新房推薦的裝修公司是不同的,120平方米以上的房子和60—120平方米的房子以及60平方米以下的房子推薦的裝修公司解決方案也是不一樣的。我們看到,在中國主要的裝修消費大概10萬到20萬,這個比例確實是中國整個裝修比例最高的。這個其實也跟我們的房型相對應,當我們把裝修一個房子的用戶關注點拆成幾個小顆粒,從用戶關心的建設品牌、風格、施工質量、空間利用、價格等等這幾個維度來看,其實不同的房子關注的比例是不一樣的。比如說別墅關注比較高的是風格,對建設品牌很關注、施工質量很關注;相反,對二手房我們發(fā)現(xiàn)用戶比較關注的是價格,價格始終是前三位的,然后是空間利用尤其關注,還有一個是施工質量,因為二手房裝修特別容易出問題,二手房裝修施工方面能夠提供獨特解決方案的裝修公司,比如墻面處理推出很多新工藝,墻面處理有新產(chǎn)品進去以后,施工期就可以減少7天,而且二手房裝修容易開裂,需要解決開裂的問題,這種技術出來我覺得對行業(yè)是有幫助的。新房裝修比較關注的反而是建材品牌的影響力,然后是風格,施工質量始終在前三位,而價格敏感在這方面相對是低的。給用戶推薦不同服務能力的裝修公司這讓我們看到,不同的用戶推薦不同服務能力裝修公司的重要性。從這里我們基本上可以有一個初步的維度,哪一類裝修公司是用戶喜歡的,哪一類裝修公司最終裝修完了以后用戶滿意度怎么樣,我們來看一下齊家網(wǎng)的數(shù)據(jù)。二手房也好,新房也好,一線城市也好,二線城市也好,我們都做了區(qū)分。首先我們看一線城市,北上廣深和核心城市跟后面的一些城市例如地級市和縣城相比,我們發(fā)現(xiàn),地級市和縣城對裝修公司品牌關注度是不高的,對建材的關注度也不高。那么對什么關注高?對價格的關注度二線城市特別高。規(guī)模與用戶體驗我們把裝修公司的規(guī)模做一個把關,然后分析它的結論,對我們特別也意思。為什么我們說裝修公司規(guī)模越大,用戶體驗并不是越好?說明你規(guī)模并沒有帶來用戶體驗的改變。我們給每個用戶推薦裝修公司都有一個模型來算、來推薦,我們在想到底哪一類裝修公司的用戶體驗最好。我們把裝修公司分成一千萬產(chǎn)值以下即一年接不了多少單的,然后是一千萬到五千萬、五千萬到一個億、一個億到兩個億、兩個億到五個億、兩個億到十個億的,我們發(fā)現(xiàn)恰恰是五千萬到兩個億的這一類裝修公司,從用戶在前面的裝修和最終交付的滿意度做了測試以后,它的滿意度是最高的。對此我們有一點詫異,為什么做二十億的裝修公司不是體驗最好?作為交付滿意度為什么不是最高?大家知道什么原因嗎?我們想裝修公司越大,施工能力越強,但是恰恰越大的裝修公司并沒有滿足用戶,因為用戶的需求量不一樣,他并沒有滿足。后來我們去采訪調研,其實最大的不滿意恰恰是在工期和施工質量方面。我們發(fā)現(xiàn),即使在互聯(lián)網(wǎng)背景下,包括信息化、施工標準化的情況下,裝修公司對工地的把控性方面仍然會受到服務半徑的影響。也就是說,一個裝修公司基本上能夠覆蓋的,比如在一個城市里面同時開工一百套還是一千套,這個要看它的管理能力,一旦超過一千套,很多公司就會顧此失彼,原因是這個產(chǎn)業(yè)依然非常手工化,沒有產(chǎn)業(yè)化。從齊家網(wǎng)合作數(shù)據(jù)來看,體驗最好的恰恰是五千萬到兩個億的小而美的裝修公司,我們也是特別致力于從目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下去把這些有品質的裝修公司拿到我們平臺,而沒有致力于一定拿產(chǎn)值十個億或者二十個億的公司在平臺。當然二十億的公司也有很多有合作,但是我們重點并不是推薦這些公司,恰恰我們最喜歡推薦五千萬到兩個億的裝修公司,而且我們發(fā)現(xiàn)一個億左右的裝修公司在中國恰恰活得最滋潤,而那些做到十個億、二十個億的,看著很大,但是管理半徑?jīng)]辦法完全覆蓋,每天都是在到處“救火”。反過來看,這也說明中國目前的勞動生產(chǎn)力,特別是施工的勞動生產(chǎn)力方面還沒有辦法支撐特別大的裝修公司,不管是效率也好,還是體驗也好。在當前裝修家居環(huán)境下,在技術沒有根本改變的情況下,我還是建議小而美,管理半徑在500公里左右。當然也有些特例,比如齊家網(wǎng)投資的博若森,2014年做了幾千萬,今年應該會做4到5個億,都是效率、服務體驗都幾乎是最好的。我們投了幾千萬做了480個施工節(jié)點,每一個施工節(jié)點可視化管理,現(xiàn)在已經(jīng)落地,這是第一個。第二個,我們對工人的管理做了變化,我們的工人全部是培訓過的,并且實行垂直班組制,也就是說我體系上有多少工人我是知道的,我們的工人絕對是職業(yè)的,傳統(tǒng)裝修公司是不知道自己有多少工人的,這是個很大的區(qū)別。我知道我的工人有多少,所以能接多少單子我們自己是有控制的,所有工人持之以恒地培訓、考察,玩法不一樣,組織形態(tài)就發(fā)生了改變。第三個,博若森在產(chǎn)品端確實有從齊家輸出很多產(chǎn)品,產(chǎn)品性價比方面有優(yōu)勢,當然單純來看還不夠。如何成為一個百億級的裝修公司未來要做成一個百億級的裝修公司,怎么樣才能實現(xiàn)呢?作為齊家網(wǎng),我們特別想聚集一些頭部的裝修公司來合作。但是齊家網(wǎng)并沒有將頭部裝修公司定義為最大的裝修公司,而是定義整個管理能力、組織能力、覆蓋的量能做得最好的裝修公司。對于我們來說,就是1、2個億左右產(chǎn)值的裝修公司。首先有高品質服務能力,線上線下有比較強大的交付能力,前臺用前端系統(tǒng),后端用管理系統(tǒng),包括VR設計系統(tǒng)。我們說單純拼規(guī)模沒有意義,這個一定是與操作邊界有關系的,超出邊界,體驗就會下降。另外,目前來看,產(chǎn)值五千萬到兩個億的轉化率最高、利潤最好,管理半徑支撐服務能力也最好。當然,并不是說這個現(xiàn)狀是合理的,我們也希望改變這種狀態(tài),希望不斷將齊家網(wǎng)的能力輸出給這些裝修公司,幫助他們做得更大一點,這是一個正在進行的過程。而且,我們看到變化的幾個關鍵詞,工業(yè)化和信息化,這恰恰是一個行業(yè)能夠讓一個小規(guī)模公司做大的主要推動力。比如說,我的廚房裝修能不能用整體衛(wèi)浴來解決,我們投資了上市公司海鷗衛(wèi)浴,現(xiàn)在在做整體衛(wèi)浴,這個東西完全工業(yè)化,在工廠生產(chǎn)好在工地直接組裝就可以了。未來互聯(lián)網(wǎng)化能不能讓組織形態(tài)改變,這也是我們的一個希望,內裝工業(yè)化一定是裝修公司能做大的一個根本驅動力。相應的,產(chǎn)業(yè)也會發(fā)生新的變化,我還是強調一個觀點,過去是賣場最有話語權,這兩年品牌越來越集聚,大的品牌商影響力越來越大,在行業(yè)的話語權也特別大。我認為未來工業(yè)化以后,特別是裝修公司品牌化以后,未來裝修公司在這個行業(yè)話語權是最大的,在這個渠道、價值鏈里面影響力是最大的。
一起惠2017-07-11 09:39:58392 次
到野外喝咖啡:Munieq&SnowPeak像我們這種中了咖啡的毒的人不管去到哪里都希望能夠隨手沖泡出一杯好咖啡開啟嶄新的一天。但是,外出要攜帶手沖器具有時又實在感覺不方便,特別是害怕把心愛的滴濾給刮花或打碎。今天要為大家介紹的是兩款可以折疊的滴濾,方便攜帶,大家下次旅行、或到野外去的時候都可以輕松有型地享受手沖咖啡啦。SnowPeak打著「人生就應該到野外玩?!沟恼信频腟nowPeak源自日本燕市,公司總部位于燕市山區(qū)里,與一個5萬坪露營區(qū)并在一起,員工們每天都在這里與大自然坦誠相對。品牌的故事從1958年說起,創(chuàng)辦人山井幸雄開設了一家五金店,與此同時,熱愛登山的他對市面上現(xiàn)有的器材感覺欲求不滿,并燃起了“自己想要的東西,由自己來制作”的想法。于是,他開始開發(fā)一系列的戶外用品,并充分利用燕市出色的制造工藝的優(yōu)勢來反復進行產(chǎn)品的優(yōu)化。雖然說到戶外用品,一般人馬上會聯(lián)想到背包客等廉價旅游的印象,但是SnowPeak也同時著手高端的露營及戶外器材,并將戶外活動提倡為一種優(yōu)質的生活方式,并向大家推薦就算不到野外去,也同樣可以在城市生活中使用SnowPeak的產(chǎn)品,感受回歸大自然的感性體驗。SnowPeak的這款折疊型咖啡滴濾便是最佳的例子。Munieq同樣來自日本的Munieq——MinimalUniqueEquipment(簡約獨特的器具)——也設計了一款折疊型的滴濾方便大家隨身攜帶。相對SnowPeak,Munieq的滴濾線條更干凈有力,并給人更強烈的現(xiàn)代感。Munieq的核心理念是不斷地去探索一個產(chǎn)品的核心機能,并從而去將產(chǎn)品精簡。同時,Munieq也相信精簡的產(chǎn)品也必然容易收納、攜帶。通過呈現(xiàn)它獨特的簡約設計觀,Munieq希望為人們提供另一種生活方式的提案。
一起惠2017-04-28 08:47:34554 次
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