近期有傳言稱(chēng)字節(jié)跳動(dòng)正在與阿里巴巴進(jìn)行接觸并洽談收購(gòu)餓了么。然而，針對(duì)這一傳聞，餓了么官方進(jìn)行了堅(jiān)決否認(rèn)，并表示“完全沒(méi)有的事，完全是謠言”。此前，去年12月19日有人聲稱(chēng)抖音正在與阿里商討以70億美元（約合502.6億元人民幣）的價(jià)格收購(gòu)餓了么。對(duì)此，餓了鹿內(nèi)部人士回應(yīng)稱(chēng)：“雙方的合作一直在穩(wěn)步推進(jìn)，但所謂的‘收購(gòu)’完全是一場(chǎng)無(wú)稽之談。”事實(shí)上，在2022年8月時(shí)，抖音和餓了么已經(jīng)達(dá)成了一項(xiàng)合作協(xié)議。根據(jù)這項(xiàng)合作，餓了鹿將借助抖音開(kāi)放平臺(tái)，并通過(guò)小程序提供載體來(lái)幫助數(shù)百萬(wàn)商家為6億抖音活躍用戶(hù)提供從內(nèi)容種草、在線點(diǎn)單到即時(shí)配送的本地生活服務(wù)。因此，在當(dāng)前局勢(shì)下，“抖音洽談收購(gòu)餓了鹿”的傳聞似乎并無(wú)依據(jù)可言。無(wú)論最終結(jié)果如何，目前尚處于談判階段。

索尼互動(dòng)娛樂(lè)有限責(zé)任公司（SIE）于8月25日宣布，已就收購(gòu)音頻技術(shù)品牌及高端游戲耳機(jī)制造商Audeze達(dá)成協(xié)議。此次收購(gòu)將有助于SIE在PlayStation游戲音頻體驗(yàn)方面的創(chuàng)新。SIE的高級(jí)副總裁西野秀明表示，Audeze是耳機(jī)的頂級(jí)品牌，此次收購(gòu)?fù)癸@了索尼對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注，并將為PlayStation玩家提供最佳的音頻體驗(yàn)。被索尼收購(gòu)后，Audeze將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并在享受PlayStation生態(tài)系統(tǒng)的諸多福利之外，繼續(xù)為Xbox、PC等平臺(tái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。由于合同承諾，本次交易的條款（包括收購(gòu)成本）未對(duì)外公開(kāi)。

在被中國(guó)吉利收購(gòu)后，魅族以煥然一新的姿態(tài)回歸。該品牌即將推出魅族20系列，力爭(zhēng)在旗艦領(lǐng)域與大牌競(jìng)爭(zhēng)。新設(shè)備的預(yù)告片已經(jīng)按時(shí)出現(xiàn)。今天，該品牌剛剛確認(rèn)即將推出的旗艦將采用旗艦設(shè)備的最新高通驍龍SoC——驍龍8二代。此外，為了與最近的發(fā)布相競(jìng)爭(zhēng)，該手機(jī)還配備了LPDDR5X內(nèi)存和UFS4.0存儲(chǔ)。

近日，北京市一中級(jí)人民法院裁定宣告北京寶沃汽車(chē)股份有限公司破產(chǎn)。根據(jù)債權(quán)確認(rèn)結(jié)果及經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的債務(wù)人資產(chǎn)情況，寶沃汽車(chē)公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且資產(chǎn)已經(jīng)明顯小于負(fù)債、不足以清償全部債務(wù)。2018年12月28日，寶沃汽車(chē)與神州優(yōu)車(chē)聯(lián)合宣布，雙方締結(jié)全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開(kāi)拓汽車(chē)新零售模式。有消息稱(chēng)，神州優(yōu)車(chē)牽頭重組了一個(gè)公司，并聯(lián)合其他兩家，合伙拿下了寶沃67%的股權(quán)，收購(gòu)價(jià)格為38.686億元。目前寶沃汽車(chē)破產(chǎn)，車(chē)主很有可能面臨無(wú)法修車(chē)的難題。

fresh中文名馥蕾詩(shī)，是一家來(lái)自法國(guó)LVMH集團(tuán)旗下的高端護(hù)膚奢侈品牌，F(xiàn)resh品牌創(chuàng)立于1991年，2000年時(shí)候被LVMH收購(gòu)后研發(fā)誕生彩妝。目前Fresh在全球擁有360多家的分店，并且經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目有香水、護(hù)膚品、護(hù)發(fā)、彩妝等，并且定位都是偏高端奢侈的元素。

2022年的淘寶豐收購(gòu)物節(jié)將從2022年9月20日20點(diǎn)開(kāi)始截止9月23日24點(diǎn)結(jié)束，根據(jù)淘寶官方的通文稱(chēng)2022年的淘寶豐收購(gòu)物節(jié)期間，消費(fèi)者可以領(lǐng)取豐收購(gòu)物券滿(mǎn)200元-20元、400元-40元、600元-60元、1000元-100元，本次門(mén)檻品類(lèi)券僅支持天貓活動(dòng)商家的活動(dòng)商品使用。

索尼宣布，隨著PlayStation工作室內(nèi)部新部門(mén)的成立，以及對(duì)Savage游戲工作室的收購(gòu)，索尼將在移動(dòng)游戲領(lǐng)域進(jìn)行新的推動(dòng)，該部門(mén)被恰當(dāng)?shù)胤Q(chēng)為PlayStation工作室移動(dòng)。索尼表示，新的工作室將"為更多人提供更多的方式來(lái)參與我們的內(nèi)容，并努力接觸不熟悉PlayStation和我們游戲的新受眾"。

昨天美的集團(tuán)微信公眾號(hào)發(fā)布預(yù)告，將于5月18日發(fā)布美的威靈汽車(chē)部件新品。據(jù)了解，在今年上海車(chē)展期間，美的就已參加，雖然沒(méi)有整車(chē)亮相展出，但是美的拿出了威靈汽車(chē)部件，重點(diǎn)展示了系列高能效的汽車(chē)部件產(chǎn)品，并帶來(lái)五場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)。產(chǎn)的還在去年3月份通過(guò)下屬子公司廣東美的暖通設(shè)備有限公司，以協(xié)議方式收購(gòu)北京合康新能科技股份有限公司，進(jìn)一步加大其新能源汽車(chē)實(shí)力。

據(jù)路透社最新消息報(bào)道，騰訊公司正因?yàn)榉磯艛喽媾R100億元的巨額罰款。據(jù)該報(bào)道稱(chēng)，騰訊因?yàn)橐郧暗氖召?gòu)和投資未按正常申報(bào)程序進(jìn)行反壟斷審批而受到處罰，此外某些業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中也存在違反競(jìng)爭(zhēng)的做法，其中音樂(lè)流媒體是重點(diǎn)。

2月24日晚，惠普宣布以4.25億美元收購(gòu)金士頓旗下的HyperX外設(shè)業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)收購(gòu)將會(huì)在2021年第二季度完成。根據(jù)惠普的公告顯示，在收購(gòu)?fù)瓿珊?，HyperX的游戲外設(shè)產(chǎn)品，包含耳機(jī)、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊、麥克風(fēng)以及游戲機(jī)配件等業(yè)務(wù)，均將整合至惠普旗下的OMEN中，相關(guān)產(chǎn)品也將持續(xù)更新并且有更好的整合。金士頓則繼續(xù)保留HyperX針對(duì)游戲發(fā)燒友而設(shè)的內(nèi)存、固態(tài)硬盤(pán)等業(yè)務(wù)。

18日騰訊宣布，通過(guò)旗下一家全資子公司參與的由騰訊控股牽頭的財(cái)團(tuán)將行使認(rèn)購(gòu)權(quán)，以企業(yè)價(jià)值300億歐元的估值收購(gòu)VivendiSE旗下環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)（UMG）額外10%的股權(quán)。本次交易完成后，財(cái)團(tuán)在UMG的股權(quán)將增加至20%。

2018年共享單車(chē)風(fēng)頭正盛，美團(tuán)宣布已全資收購(gòu)摩拜。隨后美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁王慧文發(fā)布內(nèi)部信，宣布未來(lái)摩拜單車(chē)品牌將更名為美團(tuán)單車(chē)，美團(tuán)APP將成為其國(guó)內(nèi)唯一入口。摩拜App、小程序于12月14日晚23時(shí)59分停止服務(wù)和運(yùn)營(yíng)，在這里提醒摩拜單車(chē)的用戶(hù)，自明日起您需要安裝和使用美團(tuán)App來(lái)使用單車(chē)服務(wù)了。

11月17日，多家企業(yè)在《深圳特區(qū)報(bào)》發(fā)布聯(lián)合聲明，深圳市智信新信息技術(shù)有限公司已與華為投資控股有限公司簽署了收購(gòu)協(xié)議，完成對(duì)榮耀品牌相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的全面收購(gòu)。出售后，華為不再持有新榮耀公司的任何股份。聲明指出，此次收購(gòu)既是榮耀相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起的一場(chǎng)自救和市場(chǎng)化投資，能最大化地保障消費(fèi)者、渠道、供應(yīng)商、合作伙伴及員工的利益；更是一次產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，全體股東將全力支持新榮耀，讓新榮耀在資源、品牌、生產(chǎn)、渠道、服務(wù)等方面汲取各方優(yōu)勢(shì)，更高效地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。聲明稱(chēng)，所有權(quán)的變化不會(huì)影響榮耀發(fā)展的方向，榮耀高層及團(tuán)隊(duì)將保持穩(wěn)定。投資新榮耀的經(jīng)銷(xiāo)商和代理商也承諾：未來(lái)只享有財(cái)務(wù)上的投資回報(bào)，在業(yè)務(wù)側(cè)將遵循公平交易的市場(chǎng)化原則，與其他經(jīng)銷(xiāo)商、代理商享受同等機(jī)會(huì)。

8月14日消息，京東對(duì)外發(fā)布公告稱(chēng)，子公司京東物流將收購(gòu)綜合速運(yùn)企業(yè)跨越速運(yùn)的控股權(quán)益，此次收購(gòu)以總對(duì)價(jià)30億元收購(gòu)跨越速運(yùn)現(xiàn)時(shí)股份及認(rèn)購(gòu)跨越速運(yùn)已發(fā)行新股份進(jìn)行，預(yù)計(jì)交易將于2020年第三季度完成。跨越速運(yùn)于2007年成立，擁有當(dāng)天達(dá)、次日達(dá)、隔日達(dá)三大時(shí)效產(chǎn)品，以及同城當(dāng)日、同城次日、生鮮速運(yùn)等特色服務(wù)模式。胡潤(rùn)研究院發(fā)布的《2018Q3胡潤(rùn)大中華區(qū)獨(dú)角獸指數(shù)》《2019一季度胡潤(rùn)大中華區(qū)獨(dú)角獸指數(shù)》榜單中，跨越速運(yùn)兩次上榜，估值約200億元，與菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、京東物流、達(dá)達(dá)-京東到家等企業(yè)入選中國(guó)物流服務(wù)行業(yè)獨(dú)角獸企業(yè)。

4月26日，據(jù)獲悉，日前，美國(guó)社交媒體巨頭Facebook表示，將以約57億美元的價(jià)格收購(gòu)印度信實(shí)工業(yè)（RelianceIndustriesLtd.）約10％的股份，而這也是自六年前收購(gòu)WhatsApp以來(lái)其最大的一筆投資。據(jù)外媒稱(chēng)，在此次交易之后，F(xiàn)acebook將在印度發(fā)力電商，以此來(lái)與亞馬遜印度和沃爾瑪?shù)冗M(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)該協(xié)議，F(xiàn)acebook旗下WhatsApp的支付平臺(tái)將與RelianceIndustries的電子商務(wù)初創(chuàng)公司JioMart匹配，將幫助近3000萬(wàn)家印度家庭式線下零售商店進(jìn)行數(shù)字支付。扎克伯格表示，疫情之后，會(huì)迎來(lái)線下零售商的數(shù)字化發(fā)展時(shí)機(jī)。與此同時(shí)，WhatsApp將可能會(huì)從應(yīng)用程序過(guò)渡到“平臺(tái)”，除了原有的社媒功能外，商業(yè)和支付也已成為其戰(zhàn)略的組成部分。在過(guò)去兩年中，F(xiàn)acebook和WhatsApp也一直在努力吸引印度中小企業(yè)。外媒表示，F(xiàn)acebook希望利用RelianceJio在印度二線城市和農(nóng)村消費(fèi)者中的影響力來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)，同時(shí)，Reliance也將利用Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)來(lái)構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)外媒稱(chēng)，通過(guò)此次交易，Reliance與Facebook將創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)。且通過(guò)與JioMart的商業(yè)協(xié)議，WhatsApp可以為Facebook提供更深入、豐富的消費(fèi)數(shù)據(jù)，提升Facebook在電商領(lǐng)域的消費(fèi)者洞察力。除了Facebook，亞馬遜也選擇了通過(guò)推動(dòng)與當(dāng)?shù)亓闶凵痰恼?，擴(kuò)大其在印度的擴(kuò)張戰(zhàn)略。在Facebook宣布57億美元投資RelianceJioPlatforms的第二天后，亞馬遜表示，其正在擴(kuò)大印度當(dāng)?shù)鼐€下零售商在亞馬遜上開(kāi)店的計(jì)劃。據(jù)亞馬遜稱(chēng)，一旦疫情結(jié)束，印度恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，它們會(huì)重新調(diào)整計(jì)劃來(lái)帶領(lǐng)更多實(shí)體零售商進(jìn)行線上銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型。亞馬遜表示，該計(jì)劃在過(guò)去六個(gè)月中處于試點(diǎn)階段，但隨著疫情的擴(kuò)散，印度對(duì)于食品等生活必需品的需求不斷增加，決定正式啟動(dòng)該計(jì)劃。同時(shí)作為該計(jì)劃的一部分，亞馬遜印度市場(chǎng)副總裁戈帕爾·皮萊宣布追加投資1億盧比，以培訓(xùn)和幫助零售企業(yè)進(jìn)行線上化改造?！拔覀冋J(rèn)為，即使印度疫情封鎖結(jié)束后，線下商店的客流量預(yù)計(jì)仍將保持較低水平，該計(jì)劃的實(shí)施方式可以為線下零售商在獲取更多流量方面發(fā)揮關(guān)鍵作用?！逼とR說(shuō)道。據(jù)外媒稱(chēng)，亞馬遜此次計(jì)劃面向是各種規(guī)模的零售商，涉及電子，食品，時(shí)尚等各個(gè)領(lǐng)域，該計(jì)劃允許零售商自己、第三方物流，以及亞馬遜的履行渠道運(yùn)送訂單。目前，亞馬遜已經(jīng)簽下了5000多家零售商，包括塔塔（Tata）等大型印度零售商。據(jù)了解，此前亞馬遜在一月份曾表示，其將在未來(lái)五年內(nèi)投資10億美元，帶領(lǐng)100萬(wàn)家微型、中小型企業(yè)上線銷(xiāo)售，而亞馬遜此次的本地零售商店計(jì)劃則是其中的一部分。

3月3日消息，唯品會(huì)將于本周公布第四季度及全年財(cái)報(bào)。市場(chǎng)預(yù)期唯品會(huì)四季度的每股收益為0.26美元，同比增長(zhǎng)52.94%。在此前四個(gè)季度，唯品會(huì)的收購(gòu)收益皆高于市場(chǎng)預(yù)期。預(yù)計(jì)四季度營(yíng)收為39.9億美元，同比增長(zhǎng)5.23%，此前，唯品會(huì)自身公布的預(yù)期營(yíng)收為261-274億元（合約37-39.27億美元）同比增長(zhǎng)0-5%。

聯(lián)商網(wǎng)消息：2019，中國(guó)百貨市場(chǎng)風(fēng)云變幻，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，新興百貨業(yè)態(tài)持續(xù)分流傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)引發(fā)一系列閉店潮，新興入局者整合資源逆勢(shì)上揚(yáng)，加速百貨市場(chǎng)新一輪數(shù)字化、場(chǎng)景化地洗牌。當(dāng)“數(shù)字化”、“全場(chǎng)景”成為百貨業(yè)態(tài)關(guān)鍵詞，直播帶貨、社交電商割起消費(fèi)者“韭菜”，線上線下雙線求索、全渠道跨界合作的蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)通過(guò)精細(xì)化業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力塑造，開(kāi)啟了百貨新時(shí)代。2020蘇寧年貨節(jié)，蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)又會(huì)為消費(fèi)者帶來(lái)什么呢？大手筆進(jìn)軍百貨市場(chǎng)年初，蘇寧易購(gòu)宣布成立蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)(下文中簡(jiǎn)稱(chēng)‘蘇寧百貨’)。數(shù)日后便豪擲27億收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨37家門(mén)店。蘇寧大手筆進(jìn)軍百貨市場(chǎng)的第一步，就是打通線上線下，連接全場(chǎng)景、全渠道、全客群，構(gòu)建到店到手地全場(chǎng)景百貨零售業(yè)態(tài)。收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨是蘇寧全力探索百貨市場(chǎng)方向的重要落子，也是補(bǔ)強(qiáng)百貨業(yè)態(tài)的重要手段。2019，蘇寧百貨從單純的線上渠道、單一的會(huì)員體系向全渠道、擁有多樣化廣泛會(huì)員的大百貨方向發(fā)展。通過(guò)與TOP品牌、小眾時(shí)尚品牌等合作，如在合肥包河蘇寧易購(gòu)PLAZA門(mén)店開(kāi)出的第一家蘇寧易購(gòu)黃金自營(yíng)店、與MATCHU碼尚試水的線下體驗(yàn)線上購(gòu)買(mǎi)的AI男裝輕定制以及豐富多樣的全渠道體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景打造，開(kāi)啟了百貨自營(yíng)化經(jīng)營(yíng)的第一步、重塑了新時(shí)代下全新的數(shù)字化升級(jí)消費(fèi)場(chǎng)景，引領(lǐng)了行業(yè)變革，進(jìn)入大百貨時(shí)代。時(shí)尚跨界、單品類(lèi)突破、借勢(shì)IP、全球化供應(yīng)鏈2019年2月底，蘇寧百貨與瑞麗跨界合作，正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，定調(diào)全年時(shí)尚發(fā)展之路。3月，借助相對(duì)完善的男裝時(shí)尚供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和瑞麗的時(shí)尚觸角，掘金“他”經(jīng)濟(jì)，奠定了男性時(shí)尚衣櫥的平臺(tái)調(diào)性。7月中旬，重倉(cāng)布局黃金珠寶市場(chǎng)，打造了全民O2O黃金珠寶節(jié)。聯(lián)合頭部黃珠寶品牌、獨(dú)立珠寶設(shè)計(jì)師等打造個(gè)性化定制商品，精細(xì)化發(fā)掘、滿(mǎn)足用戶(hù)需求，推動(dòng)黃金珠寶乃至?xí)r尚百貨行業(yè)的全面升級(jí)和發(fā)展。9月與魔吻合作全網(wǎng)首發(fā)大電影《哪吒之魔童降世》珠寶新品，并以此為契機(jī)跨界聯(lián)合時(shí)尚IP打造全新的時(shí)尚、潮流極致單品池。雙十一期間，通過(guò)與奢侈品平臺(tái)寺庫(kù)、時(shí)尚潮流平臺(tái)YOHO，F(xiàn)EILIU等合作，進(jìn)一步完善全球化供應(yīng)鏈。時(shí)尚跨界、單品類(lèi)突破、借勢(shì)IP、全球化供應(yīng)鏈，蘇寧百貨打出一系列組合拳，為消費(fèi)者提供差異化、時(shí)尚化、多樣化、全球化的購(gòu)物體驗(yàn)。差異化營(yíng)銷(xiāo)背靠大樹(shù)今年，是網(wǎng)紅直播和社交電商爆發(fā)的一年。蘇寧易購(gòu)擁有全場(chǎng)景、全渠道優(yōu)勢(shì)，線上蘇寧易購(gòu)主站擁有6億會(huì)員和流量?jī)?yōu)勢(shì)，線下?lián)碛刑K寧廣場(chǎng)、蘇寧影城、蘇寧易購(gòu)PLAZA、蘇寧小店、家樂(lè)福等豐富業(yè)態(tài)。蘇寧百貨背靠大樹(shù)，依托蘇寧大數(shù)據(jù)，通過(guò)蘇寧推客、拼購(gòu)等渠道，抖音、達(dá)令家等資源工具，強(qiáng)化社交玩法，通過(guò)數(shù)字化創(chuàng)新深入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前端，深度挖掘用戶(hù)需求，實(shí)時(shí)跟蹤分析用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣和變化，反向定制消費(fèi)者需求，讓產(chǎn)品甚至物流跟著消費(fèi)“跑”，全面升級(jí)消費(fèi)服務(wù)。蘇寧易購(gòu)和湖南衛(wèi)視聯(lián)手打造的“11.11嗨爆夜”、蘇寧百貨打造的王祖藍(lán)領(lǐng)銜300+網(wǎng)紅歡聚一堂、36小時(shí)不間斷直播等獲得了廣泛關(guān)注，創(chuàng)造了銷(xiāo)售奇跡。在未來(lái)百貨業(yè)態(tài)中，以數(shù)字化和場(chǎng)景化為基點(diǎn)的體驗(yàn)式消費(fèi)和強(qiáng)供應(yīng)鏈強(qiáng)渠道優(yōu)勢(shì)將成為主流。蘇寧百貨通過(guò)場(chǎng)景構(gòu)建，為產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、品牌集聚、服務(wù)升級(jí)等消費(fèi)體驗(yàn)加碼，助力百貨行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2020蘇寧年貨節(jié)，升級(jí)版蘇寧百貨如何打贏一場(chǎng)漂亮戰(zhàn)？讓我們拭目以待。

12月17日消息，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在2020年度工作部署會(huì)上表示，2020年蘇寧將重點(diǎn)加大智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入，將新增各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)店面10000家，同時(shí)將加大技術(shù)人才、1200工程管培生等各類(lèi)人才的引進(jìn)，計(jì)劃新增人員8000人。與此同時(shí)，蘇寧新增科技、物流等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施投入將不低于400億。在蘇寧方面看來(lái)，2019年蘇寧完成對(duì)萬(wàn)達(dá)百貨和家樂(lè)福中國(guó)的收購(gòu)，補(bǔ)齊大快消和百貨發(fā)展的短板，全場(chǎng)景、全品類(lèi)的布局正式成型。對(duì)此，張近東表示，2020年面臨從規(guī)模數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升進(jìn)化，重點(diǎn)體現(xiàn)在兩大業(yè)務(wù)導(dǎo)向：開(kāi)放從1到N，聚合從N到1。從1到N是指蘇寧以零售為核心，發(fā)展多渠道、多端口，全場(chǎng)景、全品類(lèi)，并實(shí)現(xiàn)零售核心能力和資源的輸出；從N到1是指旗下所有場(chǎng)景的打通與供應(yīng)鏈的整合，聚合到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。其中，作為蘇寧對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)的代表，蘇寧易購(gòu)零售云截至目前零售云店突破4400家，成為蘇寧“三農(nóng)”市場(chǎng)的主力產(chǎn)品。另外，蘇寧小店、蘇寧廣場(chǎng)等也將加大資源輸出力度。蘇寧方面還表示，未來(lái)蘇寧小店與家樂(lè)福供應(yīng)鏈逐步融合，將打造成為商品豐富、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、網(wǎng)點(diǎn)密布的社區(qū)生活平臺(tái)。而在蘇寧新的組織架構(gòu)中，蘇寧小店、蘇寧零售云將獨(dú)立成為子集團(tuán)。

很多人都有網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣，在這種大部分人的選擇都離不開(kāi)淘寶跟京東兩大電商平臺(tái)，兩者作為電商界的翹楚，各有各的特點(diǎn)。京東自營(yíng)以品質(zhì)跟快速的物流讓很多消費(fèi)者喜歡而選擇，同時(shí)京東物流這當(dāng)面要領(lǐng)先馬云的菜鳥(niǎo)聯(lián)盟很多。而淘寶則在商品的多樣性跟知名度方面領(lǐng)先京東，不過(guò)由于快遞速度太慢的原因，導(dǎo)致一部分客流到了京東的平臺(tái)，這一點(diǎn)來(lái)講還是比較可惜了。很多人都覺(jué)得憑阿里巴巴的實(shí)力，做自己的物流網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該很容易，其實(shí)阿里巴巴根本沒(méi)有這方面的考慮，一點(diǎn)是因?yàn)槿ㄒ贿_(dá)的物流網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)基本完善，再者如果阿里一旦建立起自己的物流，很容易造成快遞市場(chǎng)的壟斷，大部分快遞公司也將面臨倒閉被收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，其次快遞公司整合起來(lái)也比較麻煩，菜鳥(niǎo)只是提供一個(gè)平臺(tái)，讓物流公司自己來(lái)競(jìng)爭(zhēng)賺錢(qián)，即使哪家的物流效益不好了，也不會(huì)直接影響到淘寶的物流。同時(shí)最近幾年，阿里集團(tuán)加大對(duì)天貓店的扶持力度，加速全球化的拉伸運(yùn)動(dòng)，致使很多國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)有所停滯，剛出來(lái)的菜鳥(niǎo)也因此發(fā)展緩慢，菜鳥(niǎo)還沒(méi)來(lái)得及起飛，就慢慢淡出了人們的視線。不過(guò)在去年9月阿里準(zhǔn)備未來(lái)五年投入總計(jì)一千億發(fā)展菜鳥(niǎo)物流，同時(shí)換了新的CEO，預(yù)計(jì)未來(lái)菜鳥(niǎo)可能會(huì)跟我們帶來(lái)更多的驚喜，小編也好奇菜鳥(niǎo)再度出擊會(huì)對(duì)整個(gè)快遞行業(yè)帶來(lái)怎樣的影響。相比早在07年就已經(jīng)建立的京東物流，菜鳥(niǎo)要晚了6年的時(shí)間，而且京東從創(chuàng)建開(kāi)始就頂著市場(chǎng)的巨大壓力建立實(shí)體倉(cāng)儲(chǔ)，為發(fā)展全國(guó)物流布局，至今已覆蓋了整個(gè)中國(guó)，而菜鳥(niǎo)目前由于淘寶和天貓的商家千千萬(wàn)萬(wàn)，導(dǎo)致很難在短時(shí)間內(nèi)形成一個(gè)統(tǒng)一的快遞管理和選擇，商家局面尷尬，菜鳥(niǎo)處境也很尷尬。菜鳥(niǎo)雖然跟京東物流都是依賴(lài)自身平臺(tái)，而發(fā)展的物流公司，但京東早就借助內(nèi)部現(xiàn)有的管理完成了貨物快速配送的局面，而菜鳥(niǎo)雖然也有這方面的優(yōu)勢(shì)，但是從目前的市場(chǎng)反饋來(lái)看，菜鳥(niǎo)的評(píng)價(jià)卻很不友好，再跟現(xiàn)在領(lǐng)先的順豐和京東相比更是遭到唾棄，仿佛前兩者已經(jīng)成了大家購(gòu)物的首選快遞配送。

9月27日消息，今日，蘇寧易購(gòu)（002024.SZ）發(fā)布公告稱(chēng)，已經(jīng)完成收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)的股權(quán)交割手續(xù)，收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份。蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東致信致家樂(lè)福中國(guó)員工。張近東表示，今天零售變革已進(jìn)入深水區(qū)，零售業(yè)也迎來(lái)了新挑戰(zhàn)。時(shí)代需要蘇寧和家樂(lè)福這樣在各自領(lǐng)域?qū)α闶郾举|(zhì)有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起，積極探索零售發(fā)展的新道路?！皬慕裉炱?，我們?nèi)砸獔?jiān)守初心、心懷敬畏，為消費(fèi)者提供極致性?xún)r(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)；從今天起，我們要迅速融合，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、能力共享、團(tuán)隊(duì)協(xié)作；從今天起，我們要一起堅(jiān)定目標(biāo)、勇敢行動(dòng)，努力探索零售創(chuàng)新發(fā)展道路?！睆埥鼥|說(shuō)道。對(duì)于未來(lái)，他認(rèn)為，“我們要積極擁抱新技術(shù)，全面推動(dòng)中國(guó)零售數(shù)字化發(fā)展；要繼續(xù)堅(jiān)守本質(zhì)，強(qiáng)化零售的核心能力；要持續(xù)開(kāi)放核心能力，全面賦能全行業(yè)中小零售商?！币韵率切偶模杭覙?lè)福中國(guó)的同事們：大家好！經(jīng)過(guò)雙方團(tuán)隊(duì)三個(gè)月高效協(xié)作，蘇寧并購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)今天已經(jīng)完成交割。我謹(jǐn)代表蘇寧控股集團(tuán)，歡迎30000名家樂(lè)福中國(guó)新同事加入蘇寧大家庭！這是一個(gè)偉大的時(shí)代，也是一個(gè)變革的時(shí)代。任何牽動(dòng)社會(huì)民生、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、影響消費(fèi)趨勢(shì)的大事件，都有其必然性。蘇寧攜手家樂(lè)福中國(guó)是零售行業(yè)變革趨勢(shì)下的共同選擇，更是雙方價(jià)值觀、目標(biāo)使命一致驅(qū)動(dòng)的結(jié)果，也是行業(yè)升級(jí)的必然選擇。我們有幸參與其中，成為中國(guó)零售歷史的推動(dòng)者和受益者。家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)24年，將世界先進(jìn)零售模式、管理經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)，為億萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動(dòng)了中國(guó)零售及流通服務(wù)的發(fā)展，堪稱(chēng)一個(gè)時(shí)代的傳奇。蘇寧1990年創(chuàng)立，從一家小門(mén)店到全國(guó)連鎖，再到近十年智慧零售的變革與創(chuàng)新，逐步發(fā)展成為勇立中國(guó)零售潮頭的領(lǐng)軍企業(yè)。今天，零售變革已進(jìn)入深水區(qū)，零售業(yè)也迎來(lái)了新挑戰(zhàn)。時(shí)代需要蘇寧和家樂(lè)福這樣在各自領(lǐng)域?qū)α闶郾举|(zhì)有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起，積極探索零售發(fā)展的新道路，為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。從今天起，我們?nèi)砸獔?jiān)守初心、心懷敬畏，為消費(fèi)者提供極致性?xún)r(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)。無(wú)論任何時(shí)候，把握并滿(mǎn)足消費(fèi)需求變化始終是我們的根本。這要求我們，要仰望星空，更要腳踏實(shí)地；要戒驕戒躁，更要心懷敬畏。服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品，也是家樂(lè)福中國(guó)的堅(jiān)守，我們要一起堅(jiān)守初心、回歸本質(zhì)！從今天起，我們要迅速融合，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、能力共享、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。一是要加速產(chǎn)業(yè)鏈融合，我們要毫無(wú)保留、全心全意地?fù)肀П舜?、打通資源，服務(wù)好雙方上下游合作伙伴。二是要加速團(tuán)隊(duì)和文化融合，蘇寧也是家樂(lè)福中國(guó)員工的蘇寧，我們要心往一處想、勁往一處使，精誠(chéng)合作、共創(chuàng)偉業(yè)。從今天起，我們要一起堅(jiān)定目標(biāo)、勇敢行動(dòng)，努力探索零售創(chuàng)新發(fā)展道路。零售是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松。放眼整個(gè)中國(guó)零售業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)零售的發(fā)展仍處于起步階段，還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多的障礙要逾越，也還有很多的空間值得期待。在前進(jìn)的道路上，我們唯有堅(jiān)持、堅(jiān)守，才能取得更大的成功。我們一定要朝著成為中國(guó)消費(fèi)者最喜愛(ài)的零售品牌、中國(guó)零售發(fā)展的先進(jìn)生產(chǎn)力的目標(biāo)而努力。未來(lái)，我們要站在行業(yè)發(fā)展的前沿，為中國(guó)零售持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量。我們要積極擁抱新技術(shù)，全面推動(dòng)中國(guó)零售數(shù)字化發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)已成為影響人們生活方方面面的基礎(chǔ)設(shè)施，零售要素全面數(shù)字化是傳統(tǒng)零售業(yè)面向未來(lái)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。我們要積極擁抱新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)，從用戶(hù)到商品，從后臺(tái)到前端，全鏈路實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造。不僅要推動(dòng)內(nèi)部數(shù)字化，更要推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游以及生態(tài)體系全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，致力于推進(jìn)行業(yè)效率提升。我們要繼續(xù)堅(jiān)守本質(zhì)，強(qiáng)化零售的核心能力。作為零售企業(yè)，為消費(fèi)者服務(wù)、為合作伙伴服務(wù)是生存之本。因此，我們要圍繞服務(wù)消費(fèi)者和合作伙伴，持續(xù)加大店面創(chuàng)新、物流服務(wù)、科技研發(fā)等核心能力的投入，不斷提升消費(fèi)體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率。我們要持續(xù)開(kāi)放核心能力，全面賦能全行業(yè)中小零售商。今天的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，正在經(jīng)歷一場(chǎng)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的效率革命。這就要求我們?cè)趶?qiáng)化自身能力的基礎(chǔ)上，建立對(duì)外全面賦能的平臺(tái)，全面輸出場(chǎng)景、供應(yīng)鏈、物流、IT等各項(xiàng)零售核心能力，賦能中小零售商。中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了高質(zhì)量發(fā)展的新階段，中國(guó)零售的發(fā)展肩負(fù)著不斷激發(fā)消費(fèi)活力、服務(wù)美好生活的時(shí)代使命。我們要心懷夢(mèng)想、擁抱未來(lái)，為服務(wù)國(guó)家、社會(huì)和消費(fèi)者而不斷努力。回望我們從哪里來(lái)，展望我們又要到哪里去。家樂(lè)福中國(guó)才24歲，蘇寧也不到30歲，我們都還只是中國(guó)零售業(yè)的90后青年，對(duì)未來(lái)要有充分的想象力和創(chuàng)造力。未來(lái)已來(lái)，心之所向，攜手往之！在新中國(guó)成立70周年之際，讓我們向每一個(gè)為中國(guó)零售事業(yè)堅(jiān)持不懈的奮斗者致敬！愿我們堅(jiān)定步伐，勇敢前行，再創(chuàng)佳績(jī)！愿我們攜手同行，擁抱彼此，致敬未來(lái)！蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東2019年9月27日