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3月15日消息,《經(jīng)濟學(xué)人》雜志日前刊發(fā)文章,討論了移動健康市場發(fā)展的近況,及其面臨的監(jiān)管問題。以下為文章內(nèi)容節(jié)選:手機應(yīng)用Your.MD使用人工智能來理解自然語言表述,從而為用戶提供量身定制的健康建議。它能聽懂“我頭疼”這樣的問題,并會進一步向病人詢問病情。這款應(yīng)用代表著移動健康市場(m-health)的一種新趨勢:智能化、個性化,而且可以從用戶處收集資料進行學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在市面上有大約16.5萬個與健康相關(guān)的應(yīng)用,可以支持蘋果的iOS系統(tǒng)或者谷歌的安卓系統(tǒng)。普華永道預(yù)計,到2017年,這類應(yīng)用將被下載17億次。不過,這個市場是極度碎片化的。許多服務(wù)的提供商規(guī)模還很小,而且大多數(shù)應(yīng)用很少被使用。這也就是說,成功的應(yīng)用極為流行。隨著應(yīng)用與可穿戴設(shè)備能功能與實用性逐漸提高,加之智能手機依然是人們?nèi)粘I钪惺褂玫闹髁髟O(shè)備,移動健康市場的前景非常美好。市場調(diào)研公司BCCResearch預(yù)計,到2018年,全球移動健康市場的收入將達215億美元,歐洲將成為最大的市場。就目前來看,多數(shù)智能手機健康應(yīng)用都被劃分到“健身”(wellness)一類。在便攜式傳感器的幫助下,這類應(yīng)用幫助人們管理并記錄鍛煉、飲食,以及壓力情況。其他類型的應(yīng)用,例如WebMD和iTriage,則把網(wǎng)上已有的醫(yī)療信息打包,并提供有關(guān)癥狀和治療的信息。其他一些應(yīng)用,例如ZocDoc,則負(fù)責(zé)用戶預(yù)約醫(yī)生。移動健康行業(yè)還想在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域做更多貢獻。首先,越來越多的應(yīng)用可以讓用戶直接與醫(yī)生交談。典型的例子是DoctorOnDemand、HealthTap,以及Pingmd。美國的沃爾格林連鎖藥房在2014年末推出了一款名為MDLive的應(yīng)用,提供24小時的咨詢服務(wù),向醫(yī)師咨詢一次收費49美元。用不了多久,病人就可以與人工智能的健康顧問交流了,而且是通過即時通信應(yīng)用。第二,隨著醫(yī)療的普及,一類應(yīng)用可以監(jiān)測并診斷患有輕微病癥的病人,有時還可以預(yù)測并幫助預(yù)防大面積健康危機的出現(xiàn)。美國賓西法尼亞州的一家公司Cerora打造了一款頭戴式設(shè)備,搭配上相關(guān)的智能手機應(yīng)用,便可以監(jiān)測大腦的健康情況。這款頭戴式設(shè)備能測量腦電波與眼動;應(yīng)用則使用智能手機內(nèi)部的傳感器,測試病人的平衡能力與反應(yīng)時間。Cerora公司計劃在通過FDA審查后,今年正式發(fā)布這款產(chǎn)品;該產(chǎn)品可以幫助診斷腦震蕩以及其他神經(jīng)退行性疾病。舊金山的Cellscope則有一款智能手機外接設(shè)備,可以讓家長觀察孩子的耳朵內(nèi)部的情況,拍照或拍視頻后發(fā)給醫(yī)生。一小部分病人,主要是慢性病患者,無論在什么醫(yī)保制度下花費與療效都不成比例。移動健康則能提供長期、持續(xù)的監(jiān)測,可以在一定程度上改善心血管病、癲癇、哮喘,以及糖尿病病癥的管控。糖尿病患者經(jīng)常要判斷自己的用藥、飲食以及活動情況,然而大多數(shù)人約醫(yī)生就要花好幾個月時間。Medtronic公司正與IBM的人工智能系統(tǒng)“沃森”合作,打造一款應(yīng)用,用來提前三小時預(yù)測病人是否會出現(xiàn)高血糖或低血糖的狀況。該應(yīng)用還能從公司的胰島素泵和血糖監(jiān)測儀中收集數(shù)據(jù),并把這些數(shù)據(jù)與用戶的膳食信息以及活動數(shù)據(jù)結(jié)合起來,幫助判斷。處方應(yīng)用一般來說,無線監(jiān)測設(shè)備可以發(fā)現(xiàn)病人病情惡化的初期征兆,從而減輕其病痛,醫(yī)療服務(wù)提供商與保險公司也可以省下昂貴的住院費用。英國國家保健局(NHS)調(diào)查了慢性阻塞性肺疾病患者遠(yuǎn)程支持手段的成本收效比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)平板電腦與測量重要指標(biāo)的傳感器搭配,通過早期介入,就可以提供更好的醫(yī)療服務(wù),并節(jié)省大量的費用。一些移動醫(yī)療產(chǎn)品非常有效,以至于有醫(yī)生開始把它們列進處方。到目前為止,大型藥廠對移動健康帶來的革命并不感冒。不過也有一些例外,輝瑞有HemMobile,巴克斯特有BeatBleeds,它們都可以幫助病人監(jiān)控血友病的情況。葛蘭素史克與PropellerHealth合作,正在為哮喘吸入器開發(fā)傳感器,從而獲得患者使用這種設(shè)備的信息。葛蘭素史克希望知道,病人在使用時在多大程度上遵循了說明,也希望獲知相關(guān)藥物安全、療效以及經(jīng)濟收益的信息。隨著移動健康應(yīng)用愈發(fā)實用,它們也需要更為嚴(yán)格的監(jiān)管。計步器不準(zhǔn)確不是什么大問題,但換成心率監(jiān)測儀就不一樣了。去年8月,蘋果應(yīng)用網(wǎng)店下架了一款頗為流行的應(yīng)用“即時量血壓”(InstantBloodPressure),因為該應(yīng)用的準(zhǔn)確性引發(fā)了嚴(yán)重的質(zhì)疑。2011年,一名開發(fā)者聲稱自己開發(fā)的應(yīng)用“AcneApp”可以用iPhone屏幕發(fā)出的光線治療粉刺,結(jié)果被處以罰款。美國FDA去年完成了對移動醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管草案,表明該機構(gòu)將調(diào)整監(jiān)管方式,較少管控那些低風(fēng)險的應(yīng)用,例如推廣健康的生活方式;嚴(yán)格管控那些信息錯誤可能導(dǎo)致危險的領(lǐng)域。其他國家或許可以效仿此種做法。在監(jiān)管方面還有更為棘手的問題。隨著健康應(yīng)用的流行,如何存儲、使用和分享病人的數(shù)據(jù)也成為了關(guān)注的重點。《美國醫(yī)學(xué)協(xié)會學(xué)報》的一項新研究發(fā)現(xiàn),許多將康應(yīng)用在病人不知曉的情況下與第三方分享了他們的數(shù)據(jù)。在211款糖尿病應(yīng)用中,有五分之四根本沒有隱私政策。自從iPhone面世以來,美國關(guān)于個人健康數(shù)據(jù)存儲與傳輸?shù)谋O(jiān)管法規(guī)就沒有改變過。因此,醫(yī)生與醫(yī)院可能不太愿意使用這類應(yīng)用,除非監(jiān)管規(guī)則更新,明確這樣做并不違規(guī)。碎片化的、尚在萌芽的移動健康市場可能會及時整合,多數(shù)有前景的創(chuàng)業(yè)公司可能會被大型醫(yī)療品牌收購,或是與其結(jié)盟合作。這有助于發(fā)揮這些應(yīng)用的潛能,使其更好地幫助患者、醫(yī)生、保險公司與研究人員。
一起惠2016-03-15 09:45:45681 次
3月15日消息,移動醫(yī)療企業(yè)好大夫在線今日被曝出其醫(yī)生向患者收禮,變相索要紅包,對此好大夫在線VP郝學(xué)芳告訴說該報道為不實報道,好大夫在線不存在任何非法行為,更不會泄露患者隱私信息。據(jù)了解到,今日有報道稱有患者表示在微信、“好大夫”APP等“網(wǎng)絡(luò)問診”時接連遭遇“變相索要紅包”“患者隱私難以保障”等一系列問題,對此郝學(xué)芳表示,好大夫在線APP上鎖顯示的由咨詢者在線支付為醫(yī)生購買鮮花等虛擬禮物,均出于患者自愿,不存在索要的行為,“這是患者自愿選擇對醫(yī)生的感謝,并沒有任何的強制要求?!焙聦W(xué)芳介紹稱,好大夫在線的醫(yī)生注冊需要嚴(yán)格的審核和認(rèn)證機制,并不是報道中所描述的“沒有任何把關(guān),任何醫(yī)生想注冊都可以。”對于“每位咨詢者只能免費咨詢?nèi)巍?,郝學(xué)芳告訴說好大夫在線網(wǎng)站規(guī)定最初三次問診免費,后續(xù)是否收費由醫(yī)生選擇,醫(yī)生可以選擇繼續(xù)免費問診,也可以選擇收費。據(jù)了解,好大夫在線創(chuàng)立于2006年,2007年獲得聯(lián)創(chuàng)策源、雷軍300萬元天使投資,2008年獲得DCM300萬美元A輪投資,2011年獲得數(shù)千萬美元B輪投資。目前,好大夫在線成為集查詢、咨詢、預(yù)約、分享于一體的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺。
一起惠2016-03-15 09:27:52708 次
作為新東方互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局中的重要一環(huán),直播平臺酷學(xué)網(wǎng)今日宣布推出互聯(lián)網(wǎng)模式的會員服務(wù),并率先在新東方體系內(nèi)嘗試跨業(yè)務(wù)線O2O,整合集團內(nèi)部線上線下有效資源。據(jù)酷學(xué)網(wǎng)負(fù)責(zé)人張楓介紹,由于此前平臺缺少增值權(quán)益和附加價值的吸引力,大量用戶停留在注冊和領(lǐng)取免費課環(huán)節(jié),“于是就有了現(xiàn)在這樣一個更偏互聯(lián)網(wǎng)模式的、能把直播課內(nèi)容和產(chǎn)品服務(wù)一起打包的會員服務(wù)”。張楓稱,此次推出會員服務(wù),主要是“希望借此對用戶有一個區(qū)分(免費—收費—高收費),以逐步將權(quán)益開放給不同層級的用戶,拋棄之前只有一條腿走路的方式”。未來,酷學(xué)網(wǎng)會繼續(xù)完善優(yōu)化會員產(chǎn)品服務(wù),引進”手游“”秀場“等更多玩法,同時開發(fā)點贊、獻花、打賞、彈幕等更多會員道具。另一方面,未來酷學(xué)還計劃引入與線下學(xué)校的合作,打通周邊及新東方集團內(nèi)部有效資源,如和前途出國、大愚圖書等簽定合作,會員可憑酷學(xué)會員獲得優(yōu)惠券到線下學(xué)校購買面授班課程以及去購買大愚圖書等。張楓表示,目前酷學(xué)已和新東方面授學(xué)校談了一些酷學(xué)會員的線下權(quán)益,未來酷學(xué)有可能會為新東方各個子公司及分支業(yè)務(wù)建一個專區(qū),讓他們在酷學(xué)上開課。由此可見,作為新東方體系內(nèi)率先做跨業(yè)務(wù)線整合O2O嘗試的一個先例,酷學(xué)網(wǎng)此次推出會員服務(wù)意義重大。
一起惠2016-03-11 09:31:28657 次
關(guān)于中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的爭議還在發(fā)酵,現(xiàn)在爭議的焦點轉(zhuǎn)到了阿里健康作為藥監(jiān)網(wǎng)運維者,還在做“數(shù)據(jù)生意”。2月24日,19家藥品零售連鎖公司也再次發(fā)表聯(lián)合聲明認(rèn)為,阿里健康介入到藥品信息監(jiān)管當(dāng)中,關(guān)系國家數(shù)據(jù)安全,又造成了不公平競爭,涉嫌綁架公權(quán)利用數(shù)據(jù)牟利。對此,阿里健康當(dāng)晚在微博上回應(yīng)稱,對于不實指控公司有權(quán)訴諸法律。財新網(wǎng)近日報道指出,阿里健康在過去通過旗下的阿里數(shù)來寶平臺向藥企兜售藥品電子監(jiān)管網(wǎng)上的“商業(yè)數(shù)據(jù)”。阿里健康相關(guān)負(fù)責(zé)人2月25日向澎湃新聞記者表示:“可以很明確地說,阿里健康不存在通過阿里數(shù)來寶出售商業(yè)數(shù)據(jù)的情況。”而記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前頗受關(guān)注的阿里數(shù)來寶平臺上的大部分?jǐn)?shù)據(jù)類產(chǎn)品均已暫停服務(wù)。澎湃新聞記者在阿里數(shù)來寶官網(wǎng)首頁上看到,數(shù)來寶所提供的應(yīng)用產(chǎn)品,諸如藥+、藥路通、藥葫蘆等,都是基于藥品流通大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品。記者通過數(shù)來寶網(wǎng)站上公布的電話聯(lián)系到了部分技術(shù)服務(wù)的提供企業(yè),他們證實早在阿里發(fā)表移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的公告之前,部分產(chǎn)品就已經(jīng)停止了服務(wù),但很多人不能給出暫停服務(wù)的具體時間。一位顯示公司位于北京的負(fù)責(zé)人告訴記者“大約是一月以前”?!白罱P(guān)于阿里使用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)的爭議挺多的,所以我們就暫時把業(yè)務(wù)暫停了,這個涉及到法律的問題,我們也擔(dān)心會出現(xiàn)違規(guī)的情況?!币晃粊碜院贾莸募夹g(shù)服務(wù)商這樣向記者解釋暫停的原因。此外,他還表示,業(yè)務(wù)是否恢復(fù)、何時能恢復(fù)都要等到3月22日國家食藥監(jiān)總局就藥監(jiān)碼一事召開完詢證會議之后才能確定。分析人士認(rèn)為,目前業(yè)界對于阿里健康爭論的焦點有二:一是,阿里健康是否涉嫌濫用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)為企業(yè)謀得商業(yè)利益;其次,阿里健康正在通過“天貓醫(yī)藥館”、“未來藥店”涉足藥品零售領(lǐng)域,其國家藥監(jiān)網(wǎng)運營者的身份會不會帶來不公平競爭。阿里巴巴一位工作人員表示,阿里健康確實向部分藥企開放了數(shù)據(jù)平臺,主要功能是向企業(yè)提供自有藥品品種的流向免費查詢功能,以及由ISV(獨立軟件開發(fā)商)企業(yè)提供個性化定制的增值服務(wù)。目前有200多家生產(chǎn)企業(yè)使用了阿里數(shù)來寶平臺上的免費產(chǎn)品,40多家使用ISV的定制增值產(chǎn)品。阿里健康認(rèn)為,分享數(shù)據(jù)的行為事實上符合國家食藥監(jiān)總局此前出臺的政策規(guī)定。公開資料顯示,2012年10月國家食藥監(jiān)總局發(fā)布了《藥品電子監(jiān)管工作指導(dǎo)意見》。意見指出,藥品監(jiān)督管理部門為加強信息安全管理,應(yīng)進行數(shù)據(jù)共享,逐步實現(xiàn)國家藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)與有關(guān)部門以及企業(yè)信息化系統(tǒng)對接?!八幤飞a(chǎn)企業(yè)首先會向我們遞交一份書面授權(quán),阿里健康得到授權(quán)之后將該企業(yè)的自有藥品數(shù)據(jù)接口開放給ISV第三方服務(wù)商,服務(wù)開通后藥企能夠自行上傳自家藥品的藥監(jiān)碼數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)藥品的流向追蹤。”該工作人員說,“在這個過程中,企業(yè)只能看到自己企業(yè)的藥品流向數(shù)據(jù)?!币晃话⒗飻?shù)來寶平臺產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)商向記者側(cè)面印證了上述說法,他表示,數(shù)據(jù)來源不是阿里健康,而有賴于合作藥品生產(chǎn)企業(yè)的自行上傳。但阿里巴巴方面并沒有對是否存在ISV企業(yè)直接接觸未“脫敏”數(shù)據(jù)的可能性做出明確解釋,上述阿里工作人員只是表示,按照常規(guī)ISV企業(yè)只需負(fù)責(zé)服務(wù)功能的開發(fā)和設(shè)計。針對財新網(wǎng)報道中,阿里健康向ISV企業(yè)征收數(shù)十萬不等的接口使用費和年費的說法。阿里巴巴公關(guān)部的負(fù)責(zé)人表示,向ISV收取的費用分為接口使用費和押金兩個部分,其中接口使用費按照企業(yè)使用數(shù)據(jù)量的比例征收,而不是按年收取。同時并沒有向藥企收費的情況?!皩γ總€ISV企業(yè)技術(shù)服務(wù)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有數(shù)十萬這么多,連覆蓋數(shù)據(jù)開放平臺日常技術(shù)維護的成本都不夠。”上述負(fù)責(zé)人表示。而一位阿里數(shù)來寶平臺產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人則告訴記者:“之前我們的產(chǎn)品還在試驗階段,阿里沒有向我們收取任何費用?!?/div>
一起惠2016-02-26 09:14:51578 次
在ApplePay登陸中國市場掀起移動支付熱潮后,昨日第三方支付捷付睿通證實被小米收購,小米5今日將發(fā)布,傳言已久的小米Pay呼之欲出,而SamsungPay也將于今日進行公測。推廣多年不得志的NFC(近場支付)移動支付“閃付派”對抗支付寶、微信支付等二維碼支付“掃碼派”的戰(zhàn)斗正在升級。除了體驗外,砸錢的魄力、商戶的拓展對掃碼派和閃付派的未來格局將起重要影響。一大波手機廠商來襲一周時間內(nèi),微信支付取現(xiàn)收費、ApplePay入華以及SamsungPay今日公測的消息刷爆金融圈,昨日移動支付再迎來互聯(lián)網(wǎng)新玩家小米。根據(jù)工商備案信息顯示,捷付睿通目前已完成股權(quán)變更,變更時間為今年1月27日,變更后小米科技有限公司持股65%,呼和浩特市盛銀和睿科技有限責(zé)任公司持股32%。捷付睿通法人代表和董事長職位為小米董事長雷軍。資料顯示,捷付睿通旗下運營著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”,公司經(jīng)營范圍許可包括:全國范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、銀行卡收單等。而就在6天前,中國正在成為亞洲首個、全球第五個開通ApplePay服務(wù)的國家,該服務(wù)覆蓋19家中國商業(yè)銀行。在ApplePay宣布入華的當(dāng)天,三星亦宣布旗下的SamsungPay將在今日正式展開公測。此外,華為支付(HUAWEIPAY)已在去年9月在華為MateS上部署?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)分析師滕立章表示,手機廠商進入支付市場有利于構(gòu)建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)。爭搶16.4萬億元蛋糕更重要的還是對于移動支付市場蛋糕的爭搶。根據(jù)易觀智庫的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年移動支付市場交易規(guī)模達16.4萬億元,較2014年增長了一倍。國泰君安[0.00%]策略分析師戴康表示,移動支付未來空間不可估量。去年三季度我國移動支付金額同比增長近兩倍,移動支付市場預(yù)計在2017年達7000億美元。移動支付前景巨大,未來甚至有可能取代實體貨幣。目前來看,移動支付市場已然形成以微信、支付寶為首的掃碼派以及以銀聯(lián)為首的閃付派兩大派系。數(shù)據(jù)顯示,去年支付寶及財付通分別以72.72%和14.61%的市場份額吞噬絕大部分移動支付市場,而作為“國家隊”的銀聯(lián)也不甘落后。不過,滕立章表示,手機廠商進入移動支付領(lǐng)域同樣面臨諸多困難,包括商業(yè)模式是否為發(fā)卡銀行、清算機構(gòu)所接受,支付方式及習(xí)慣是否能夠為消費者所接受,以及與移動支付相配套的相關(guān)設(shè)備的改造及普及等。除此以外,還面臨如支付信息安全等共同的問題,雖然新的管理辦法出臺,但在諸多新業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)的情況下,有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù)、資金安全、責(zé)任劃分、證據(jù)確認(rèn)、糾紛解決機制等,還會出現(xiàn)諸多爭議。NFC等來了春天?值得一提的是,包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技術(shù),在中國“遲遲不得志”的NFC技術(shù)能否迎來春天?其實,“閃付派”采用的主要是NFC技術(shù),此前中國銀聯(lián)已經(jīng)在國內(nèi)推行多年,雖然帶有閃付功能的POS機、閃付卡鋪設(shè)已經(jīng)較為廣泛,但由于缺乏有效的應(yīng)用場景推廣、消費者教育等,在國內(nèi)的支付市場一直不得志。易觀智庫金融行業(yè)研究中心高級研究總監(jiān)馬韜表示,ApplePay的入華,對于NFC支付在國內(nèi)的發(fā)展打了一針強心劑,未來也會有更多的硬件設(shè)備廠商跟進,對于國內(nèi)NFC支付環(huán)境會有一定促進作用。戴康表示,ApplePay入華后,AndroidPay也將進入中國。現(xiàn)在智能手機市場,Android手機和iPhone手機市場份額加起來能達到95%,移動支付市場將出現(xiàn)百家齊放的情況。未來中高端手機都會支持指紋識別與NFC,趨勢不可擋。同時銀行與銀聯(lián)為了打好這一移動支付翻身之仗,預(yù)計之后的SamsungPay入華落地,銀行補貼力度加大,銀聯(lián)發(fā)布的綁卡數(shù)據(jù)以及ApplePay支付使用數(shù)據(jù)的公布都會持續(xù)催化移動支付主題,但仍有待市場檢驗。雖然銀聯(lián)挑頭手機廠商、銀行、商戶以及市場份額較小的第三方支付與微信及支付寶對抗,但手機廠商以及第三方支付等都有各自考量,如何去平衡各自利益也是待解難題?!般y聯(lián)與手機廠商、銀行以及第三方支付合作可能會有多重身份。比如銀聯(lián)是通道,又可能會利用自己的支付公司搶商戶,另外手機廠商收購了第三方支付公司,也可以對接商戶。這其中涉及的角色太多,鏈條上的利益分配就會出現(xiàn)問題。雖然現(xiàn)在銀聯(lián)態(tài)度迫切,愿意讓利,但如果以后不愿意讓利,如何去平衡各自利益仍是待解難題。”一位資深分析人士說道。
一起惠2016-02-24 09:48:32841 次
微信團隊日前透露擬對微信賬號提現(xiàn)收取手續(xù)費,這一消息迅速成為網(wǎng)絡(luò)關(guān)注熱點。在多家銀行網(wǎng)銀免費轉(zhuǎn)賬的背景下,“逆行”的微信難免引發(fā)公眾不安與焦慮。在與民生領(lǐng)域深度融合創(chuàng)新的過程中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要將眼光放長遠(yuǎn),同時多一些智慧。作為經(jīng)濟板塊中的“鯰魚”,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟被寄予厚望。微信坐擁數(shù)億用戶,其功能早已逾越社交的范疇,成為生活中的多面手,對用戶的黏性越來越強。微信團隊表示,提現(xiàn)交易收費并非追求營收之舉,而是用于支付銀行手續(xù)費。但對用戶來說,費率0.1%的收費標(biāo)準(zhǔn)、每筆至少支付0.1元的門檻,令本是小額高頻的提現(xiàn)服務(wù)變得如鯁在喉。國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見明確提出,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的高效、便捷優(yōu)勢,提高資源利用效率,降低服務(wù)消費成本。對用戶常用服務(wù)添加新的收費項目,降低服務(wù)消費成本從何談起呢?風(fēng)物長宜放眼量。0.1%的費率雖看上去不多,但折射出的是傳統(tǒng)民生行業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)業(yè)如何相互借力、實現(xiàn)相向而行的大問題。倘若各家囿于自己的一畝三分地,只想從“過路財神”身上揩油,最終只能迫使公眾用腳投票。一個企業(yè)發(fā)展壯大的途徑有很多種,但“雁過拔毛”的戰(zhàn)略恐怕不是長久之計、最優(yōu)之計。面對充滿競爭、高度自由化的互聯(lián)網(wǎng)市場,“人無我有、人有我優(yōu)”的創(chuàng)新精神、真心服務(wù)網(wǎng)民的初心不能改變。只有在服務(wù)上多花心思,而不是依靠積累的黏性、慣性魯莽前行,這樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)才能走得更遠(yuǎn)。
一起惠2016-02-17 09:26:44644 次
2月17日消息,二手車圈又傳噩耗。媒體稱,平安好車的業(yè)務(wù)正在逐步關(guān)閉,有些地區(qū)員工已經(jīng)吃了散伙飯,內(nèi)部員工或?qū)⑶采?,業(yè)務(wù)或?qū)⒋虬o汽車之家。接近平安好車的內(nèi)部人士透露稱,平安好車確實會在近日停止網(wǎng)站端口,3月15日前完成內(nèi)部其他事宜的安置。平安好車確實有意打包出售給汽車之家,但雙方溝通未果,沒有達成交易。汽車之家內(nèi)部人士透露稱,暫時內(nèi)部還沒有要“接盤”平安好車的消息。目前,平安好車官網(wǎng)顯示一切正常。某網(wǎng)求證平安好車,官方未正式回應(yīng)。另有媒體報道稱,平安好車是根據(jù)平安集團3.0開放戰(zhàn)略,以服務(wù)平安集團3000萬車主為目標(biāo),進行業(yè)務(wù)模式調(diào)整。據(jù)了解,平安好車是中國平安旗下的O2O電商,主要為廣大車主提供二手車資訊、車輛檢測、車輛幫賣和車險、車貸等金融服務(wù)。2013年5月平安集團上線了平安好車,并豪擲14億人民幣撲向廣告界。與當(dāng)年二手車行業(yè)的玩家:開新、車置寶、天天拍車,也掀起過一波廣告戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士告訴說,平安好車選擇的C2B模式,盈利空間相對較小,主要收取交易服務(wù)費,但收費太高又會遭遇車商的抵抗,需要長期燒錢換取生命力。二這不符合平安集團理性務(wù)實的文化訴求。后期,平安好車想轉(zhuǎn)型B2C業(yè)務(wù)尋求破局,但長期燒錢沒有回報的互聯(lián)網(wǎng)式創(chuàng)業(yè)已不被平安集團所接受。據(jù)發(fā)現(xiàn),在2016新年致辭中,平安集團董事長馬明哲著重提到互聯(lián)網(wǎng)+金融平臺的“陸金所”、前交所、前海征信、壹錢包等,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療領(lǐng)域的“平安好醫(yī)生”,互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)的“平安好房”等,并未提到此前看好的“平安好車”?!安贿^為了車險,平安也不能放棄這個金融增長點?!睒I(yè)內(nèi)人士稱,平安好車的失敗并不能代表平安放棄二手車行業(yè),因為二手車背后代表的是汽車金融。未來,不管是投資、收購還是內(nèi)部孵化,平安的土壤里一定還會在站起來一個汽車行業(yè)的代表。平安好車的倒下無疑強烈的沖擊了二手車C2B模式。低頻、低轉(zhuǎn)化率、高額補貼、巨額虧損,這些問題不只燃燒了平安好車,也正煎熬著其他二手車電商。業(yè)內(nèi)人士分析,平安好車倒下的根本原因在于無法解決二手車的核心問題,例如二手車監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、二手車定價權(quán)等義。僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)讓二手車行業(yè)信息透明顯然是不夠的。值得反思的是,平安14億都沒燒出個“好車”,瓜子、人人車、優(yōu)信漫天飛舞的廣告廝殺會有結(jié)果嗎?
一起惠2016-02-17 09:16:55732 次
12月9日消息,日前在一個創(chuàng)業(yè)社群大會上,360董事長兼CEO周鴻祎表示自己被O2O嚇壞了,因為很多企業(yè)對他說,現(xiàn)在已經(jīng)不是免費時代而是補貼時代了,互聯(lián)網(wǎng)界奉行免費的“紅衣教主”已經(jīng)過時了。周鴻祎不這樣認(rèn)為。他指出,很多O2O模式用常識做判斷都是有問題的,他們所奉行的補貼策略只是資本的游戲,最終很可能結(jié)局變成被BAT收購?!百Y本永遠(yuǎn)不是我們的目的,我們的商業(yè)模式永遠(yuǎn)不能是2VC和2BAT的,還是要回歸商業(yè)的本質(zhì),盡管有些VC為了他們投資更重要?!敝茗櫟t表示。由于成本固定,隨著適用人群的增多,產(chǎn)品的邊際成本會趨近于零,免費因此能成為一種戰(zhàn)略,微信、360安全軟件、搜索可以免費,就是憑借于此。周鴻祎認(rèn)為,現(xiàn)實生活中的O2O,無論是送電影票還是送早餐,還是上門提供“大保健”,服務(wù)的人越多,成本就越高,甚至還要考慮這個人上門的成本、交通的成本、物流的成本。在這種情況下,免費只能成為一種戰(zhàn)術(shù),是一種營銷手段,而不能成為一種戰(zhàn)略。長期免費下去,用戶隨著成本的增加就無法控制了,違背了商業(yè)常識?!昂芏嗳似诖鸦ヂ?lián)網(wǎng)的免費盲目擴大化,通過免費+倒貼養(yǎng)成一個用戶從來不會養(yǎng)成的習(xí)慣,這有可能不成功。第二,通過免費把對手干死,然后再改收費。中國的用戶一旦吃了免費的午餐,再回頭是很難的?!敝茗櫟t這樣告訴大家。在其看來,資本寒冬的泡沫就是創(chuàng)業(yè)者和投資人急于求成,恨不得把十年干成的事在十個月干成,再加上資本的壓力和誘惑、綁架,就使得很多人的諸多動作變形。周鴻祎勸誡道:“VC轉(zhuǎn)型比創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型得要快,風(fēng)向不好他可以馬上不投這個領(lǐng)域。最后,誰在收拾這個爛攤子呢?還是創(chuàng)業(yè)者。所以互聯(lián)網(wǎng)思維沒有錯,但不能盲目用在任何領(lǐng)域?!?/div>
一起惠2015-12-10 09:28:55536 次
12月2日消息,上線于2015年9月的農(nóng)產(chǎn)品B2B平臺“俺有田”3個月整合供應(yīng)商超1000家,上海市區(qū)超100家便利店,交易量破千萬。目前,該平臺已有1200多家農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商入駐,SKU近600個。據(jù)悉,“俺有田”創(chuàng)始人徐曉峰曾任職于神州數(shù)碼,并具有農(nóng)業(yè)設(shè)施基地從業(yè)經(jīng)歷,從線下渠道服務(wù)入手,希望幫助農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少,怎么賣、賣給誰,怎樣賣得好、賺得多的等問題。俺有田創(chuàng)始人兼CEO徐曉峰告訴說,俺有田的模式可以簡單概括為KA(沃爾瑪?shù)却笮蜕坛臃?wù)+便利采購交易兩部分。KA進入容易,銷量上升難、退貨控制難而供應(yīng)商自建服務(wù)體系成本又太高。俺有田在農(nóng)食產(chǎn)品到達線下KA商超后,會在每一個門店配備專業(yè)駐店服務(wù)人員,提供后續(xù)精細(xì)化的服務(wù),包括及時接貨、上架陳列、堆頭展示、追單搶單、臨促導(dǎo)購等等。據(jù)了解,俺有田在對接服務(wù)前期并不收費,只在KA或便利店與之月結(jié)付款時收取一定比例的費用作為服務(wù)費用。而針對線下便利店,俺有田采取了KA商超不一樣的“打法”,采取反向定制模式,包括反向定制+抄底價格+饑額團購+分揀配送等。
一起惠2015-12-03 09:00:35730 次
11月25日消息,據(jù)彭博社報道,消息人士稱,中國銀聯(lián)與蘋果就ApplePay通過銀聯(lián)的POS機網(wǎng)絡(luò)入華達成初步協(xié)議。他們表示,協(xié)議的細(xì)節(jié)還未敲定,主要是等待發(fā)卡銀行的反饋信息。由于此事還未公開,消息人士要求匿名??偛课挥谏虾5你y聯(lián)是中國最大的支付和結(jié)算網(wǎng)絡(luò),一位消息人士稱,銀聯(lián)最快將在明年引入ApplePay。蘋果的這種移動支付系統(tǒng)可幫助銀聯(lián)抵御第三方支付服務(wù)提供商,包括阿里巴巴集團控股有限公司和騰訊控股有限公司旗下的支付寶和微信日益激烈的競爭。對于外資企業(yè)如蘋果和三星電子來說,中國提供了從移動支付市場獲取利潤的機會。中國央行的數(shù)據(jù)顯示,去年中國移動支付交易額增長了134%至22.6萬億元人民幣(約合3.5萬億美元)。一位消息人士稱,銀聯(lián)和蘋果還未與中國任何一家銀行就他們的支付服務(wù)捆綁銀行卡達成協(xié)議。消息人士稱,一些國內(nèi)銀行擔(dān)心蘋果ApplePay收費,同時也擔(dān)心ApplePay用戶群太小。對此,銀聯(lián)在上海的新聞發(fā)言人拒絕發(fā)表評論。蘋果在北京的女發(fā)言人卡洛琳·吳也拒絕置評。
一起惠2015-11-26 09:05:03773 次
11月2日消息,恒安電商日前表示,今年雙11恒安將重點關(guān)注移動端的玩法,但流量獲取成本的日漸高昂給品牌造成一定壓力。恒安電商部經(jīng)理陳錦添透露,從去年開始,移動端便成為品牌的運營重點。今年雙11恒安將從移動端下手,加強與消費者的互動?!耙苿佣说牧髁空急纫呀?jīng)達到70%到80%了,這是個大趨勢”陳錦添分析,相對于PC端來說,移動端流量精準(zhǔn)度和轉(zhuǎn)化率相對要更高,并結(jié)合微淘,更容易與消費者互動。不過,陳錦添也表示,由于平臺收費、付費廣告等原因,移動端流量的獲取成本更昂貴,碎片化也更嚴(yán)重,“包括會場的坑位費、優(yōu)惠券、購物券等的門檻要求”。雙11期間,恒安將通過優(yōu)惠券紅包等加大引流力度,同時外部自主流量的導(dǎo)入也將增加。據(jù)了解,恒安今年雙11將繼續(xù)堅持爆款策略,在價值1.2億元的備貨中,新品和當(dāng)季品占比已超過50%.同時還將多平臺布局,除天貓外,恒安還參加了1號店和京東的大促活動。據(jù)了解到,去年雙11恒安銷量為4500萬元,其中天貓銷售額為1534萬,七度空間、心相印、安兒樂和安在康等產(chǎn)品銷量均居于行業(yè)銷量前列。
一起惠2015-11-03 09:11:33741 次
10月14日消息,日前,微博對外宣布將升級客戶端,新版本將可直接用于發(fā)布商品。微博相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此次升級有望進一步激活微博粉絲經(jīng)濟。據(jù)了解,用戶在微博發(fā)布器中選擇“商品”,然后選擇要發(fā)布商品的圖片,填寫價格、庫存等信息,并填寫商品推薦理由,即可完成商品發(fā)布。發(fā)布的商品將出現(xiàn)在信息流里,進入商品詳情頁后即可購買,同時商品將在微博櫥窗展示。除了發(fā)布自己的商品外,用戶還可以推薦第三方電商平臺的商品。目前已接入的電商平臺包括等。早前為實現(xiàn)這一功能,微博方面已于今年的7月份向部分電商用戶開放微博櫥窗測試,這一功能主要為實現(xiàn)淘寶和微博之間的無縫對接,由微博達人推薦淘寶商品,并可獲取分成。此次升級,微博針對的則是個人用戶,包括微博達人在內(nèi)。微博方面透露的數(shù)據(jù)顯示,微博上有超過2000萬各領(lǐng)域達人,在測試期內(nèi)微博櫥窗的用戶達到50萬,發(fā)布商品超過110萬。另外,微博還特推出微電商達人招募計劃,扶持各領(lǐng)域達人,用戶的粉絲超過1000名并且曾在微博推薦或發(fā)布過3件以上商品,即可申請加入這一計劃。微博介紹稱,經(jīng)過審核后,達人將獲得“微電商達人”專屬身份,其賬號和推薦的商品將獲得微博官方資源推薦,并優(yōu)先入駐微博與天貓、淘寶合作的電商項目。據(jù)了解到,微博最早跟電商扯上關(guān)系是在2013年7月份,推出了粉絲通廣告,幫助天貓?zhí)詫毶碳彝茝V店鋪,但相比淘寶客這款產(chǎn)品的市場反應(yīng)也不大。隨后,在2014年初,微博新增支付功能并與支付寶賬號打通,用戶可轉(zhuǎn)賬到支付寶或銀行賬號中。同在2014年,新浪微博“愛問醫(yī)生”咨詢功能,向醫(yī)藥電商切入,咨詢單個問題收費6至88元不等。另外,還計劃上線醫(yī)院掛號功能。而真正嘗試進行做電商產(chǎn)品的即是在今年的7月份開發(fā)出的微博櫥窗功能,但目前這一產(chǎn)品僅處在測試階段。
一起惠2015-10-15 09:04:58664 次
9月17日消息,按摩O2O點到日前上線“刮痧”的增值服務(wù)。用戶可在預(yù)約任一推拿按摩項目后,添加可選增值服務(wù)。據(jù)了解,點到目前的產(chǎn)品線包括頭頸肩按摩、全身按摩、深度全身按摩、辦公室頭頸肩按摩、小兒推拿,和最新上線的增值服務(wù)“刮痧”。點到運營人員講述了其產(chǎn)品策略:辦公室頭頸按摩屬于使用場景擴張,類似餓了么的下午茶;小兒推拿和刮痧則是真正的橫向擴類和贏利點探索,“可能也是點到對于O2O行業(yè)冬天來臨的保暖衣?!鄙鲜鋈藛T分析,增加刮痧項目,提供集成化、系統(tǒng)性的服務(wù)具有以下兩點優(yōu)勢:一是增加顧客的轉(zhuǎn)移成本,從而增強客戶忠誠度。用戶購買同一公司的產(chǎn)品及服務(wù)越多,客戶流失的可能性越小。二是降低邊際銷售成本,提高接單效率和利潤率。據(jù)點到透露,用戶選擇刮痧,對于技師來說相當(dāng)于單趟上門收入增長23%。之所以把刮痧作為增值服務(wù)(指與推拿按摩搭配銷售的服務(wù))而不是獨立項目,是因為刮痧本身收費低(據(jù)了解,點到的刮痧收費為30元一次,相比按摩120~200元一次要低很多),作為獨立項目需要另算交通等成本,無疑會拉低利潤。據(jù)悉,為了讓技師能提供多種服務(wù),點到在近期引入了碩士技師這類高學(xué)歷人才,其專業(yè)素質(zhì)更高、中醫(yī)基礎(chǔ)更深厚。
一起惠2015-09-18 08:50:56789 次
餓了么近日上演“系列”烏龍事件,引發(fā)業(yè)界對虛報融資質(zhì)疑的呼聲。近日,餓了么宣布新一輪融資金額達6.3億美元。不過,據(jù)外媒VentureBeat報道,外賣O2O平臺餓了么最新一輪融資金額造假,實際融資額少于4億美元。質(zhì)疑的焦點還集中在,餓了么獲得全球外賣行業(yè)最高融資額從“F輪”改成“F輪系列”,究竟是出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮,還是其中有什么不為人知的隱情,有待商榷。不過,據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,6.3億美元這個數(shù)字是有問題的,加“系列”二字后,有可能不是純現(xiàn)金。從外賣的真正需求和用戶習(xí)慣來看,互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為,外賣是一個極為碎片化的、以需求為驅(qū)動的行業(yè),餐飲外賣O2O平臺是以增長和擴張為導(dǎo)向,外賣本身是以需求和利潤為導(dǎo)向的。這就提出一個問題:“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求?”8月28日中午,在線外賣訂餐平臺餓了么發(fā)布消息稱,已完成6.3億美元F輪融資。該輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投,華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。其中,華興資本擔(dān)任本輪融資的獨家財務(wù)顧問。然而,夸大虛報融資金額似乎早已經(jīng)是創(chuàng)投界“公開的秘密”了。據(jù)媒體報道,80%以上的創(chuàng)業(yè)公司都會虛報融資。餓了么這筆全球外賣行業(yè)最高的融資,也遭到業(yè)界質(zhì)疑。就在媒體紛紛質(zhì)疑融資數(shù)額時,8月28日下午,華興資本發(fā)送郵件給媒體,要求撤回餓了么融資6.3億美元的新聞稿件。華興資本的撤稿無疑加重了媒體對融資金額的質(zhì)疑。29日凌晨,華興資本做出回應(yīng):撤回發(fā)布的稿件,是應(yīng)華興資本餓了么融資項目負(fù)責(zé)人的要求,出于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤],在原新聞稿的標(biāo)題和正文中將“F輪6.3億美元”補充完整成為“F輪系列6.3億美元”。《中國經(jīng)營報》記者就撤稿事件采訪餓了么,餓了么的回應(yīng)是:“這是華興資本內(nèi)部工作流程出現(xiàn)問題,與融資情況無關(guān)。華興資本官方微信等渠道早已發(fā)布融資消息,也已對這次失誤做出回應(yīng)。華興一方出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮,把‘F輪’改成‘F輪系列’?!睂τ谟浾咛岢龅摹跋盗小痹撊绾谓忉?,餓了么表示,根據(jù)華興資本的專業(yè)回復(fù):“通常私募融資和并購交易宣布的時候,都是以簽字為宣布的時間節(jié)點,不是交割。鑒于投資者總體認(rèn)購需求踴躍而各自工作進度時間有差異,考慮公司對于融資時間節(jié)點的要求,公司按市場慣例,在完成大部分現(xiàn)有F輪投資者簽字交割的同時,將有明確書面投資意向但尚未完成最后文件工作的投資人時間期限放寬,總體融資系列會有兩個交割節(jié)點,因此稱為系列。這樣的簽字交割方式在近期幾個高需求的大型私募融資項目中屢有出現(xiàn)。關(guān)于在一輪金額較大的融資中有幾個closing,這輪融資到底是泛稱為某一輪還是特稱為某一輪系列,反映了各家機構(gòu)對于金融專業(yè)定義的不同,以及該項目負(fù)責(zé)人對于文字披露的判斷要求。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,6.3億美元這個數(shù)字是有問題的,加“系列”二字后,有可能不是純現(xiàn)金?!耙环N情況是,有可能兩輪融資放在一塊投;另外一種情況是,這6.3億美元的融資中,有可能存在一部分是現(xiàn)金投資、一部分債券,剩余部分是其他類型的投資。而債券與現(xiàn)金投資的不同之處在于,債券最終是要連本帶息償還給投資人的,這中間甚至不乏有對賭成分在里面?!敝劣谌谫Y金額是否虛報,鑒于融資協(xié)議的保密性,外界很難進行核實,只有到了上市階段,IPO招股說明書會披露真實的融資數(shù)據(jù)。近期也有媒體曝光了眾多知名度較高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虛報融資的案例。不過,青山資本創(chuàng)始人張野在接受騰訊科技采訪時也表示:“融資構(gòu)成很復(fù)雜,除了現(xiàn)金投資之外,還涉及資源作價、債轉(zhuǎn)股、股權(quán)激勵等不同的融資條約,而且投資到賬形式也有很多種,外界很難確切地知道真實融資額。即便是財報,也只是披露了現(xiàn)金而已,資源作價等其他方面依舊是未知狀態(tài)。”當(dāng)本報記者問及F輪系列融資的目前到位情況以及中間會有哪些節(jié)點時,餓了么表示,“所有融資已按合同約定履行”。同時,餓了么表示計劃2018年前上市。對于新的融資去向,餓了么表示,將用于交易平臺的拓展、即時配送平臺的搭建及用戶體驗的提升,將以外賣業(yè)務(wù)為核心,以開放配送平臺為基礎(chǔ),不斷擴展上下游業(yè)務(wù)線。如果餓了么按計劃2008年前年上市,如今已經(jīng)到了F輪系列融資,按最長3年上市的時間計算,這中間的時間間隔似乎有點久。不過,互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為,外賣O2O這項業(yè)務(wù)投入大、戰(zhàn)線拉得長,投入產(chǎn)出慢,還會有后續(xù)融資繼續(xù)跟進可以理解。他認(rèn)為餓了么在2016年上市可能性比較大。外賣O2O是偽需求?易觀智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,以校園用戶為切入口,并逐步向白領(lǐng)市場過渡的餓了么,以35.13%的市場份額,在今年7月中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣白領(lǐng)商務(wù)細(xì)分市場中排名首位,美團外賣緊隨其后占比30.52%,百度外賣市場份額快速上升到25.59%。今年6月底,阿里集團和螞蟻金服聯(lián)合出資60億元重啟口碑網(wǎng)。7月9日上線的支付寶9.0版新口碑正式接入,一個月后,原來的淘點點更名為口碑外賣,阿里正式加入的外賣之戰(zhàn),對用戶進行大幅減免優(yōu)惠。外賣市場,無論是在用戶基數(shù)還是在購買能力上,白領(lǐng)用戶都明顯優(yōu)于學(xué)生用戶,因此,白領(lǐng)商務(wù)市場成為各大外賣平臺爭相搶奪的市場。眾所周知,對于餐飲外賣O2O市場來說,影響其發(fā)展的關(guān)鍵和核心有兩個方面,即補貼和物流配送,這同時也被業(yè)界認(rèn)為是燒錢的兩個無底洞。從補貼來看,目前整個餐飲外賣O2O行業(yè)處于補貼搶用戶的階段,然而靠補貼獲取的用戶沒什么忠誠度和黏性可言,其燒錢的最終意義自然不大。葛甲認(rèn)為未來餐飲外賣O2O平臺失敗也不是沒有可能,這與其商業(yè)模式和用戶習(xí)慣改變的難度密不可分。去年4月上市的美國最大的餐飲外賣O2O平臺GrubHub,是連接商戶和用戶兩端的信息平臺,GrubHub的商業(yè)模式是按訂單數(shù)向餐廳收取10%~15%的傭金,對個人用戶不收取任何費用。相比GrubHub的商業(yè)模式,葛甲認(rèn)為,以餓了么為代表的國內(nèi)餐飲外賣O2O平臺的商業(yè)模式,無論對于商家還是用戶,都是一種“養(yǎng)豬模式”。通過補貼把商戶和用戶養(yǎng)肥了,搶占市場后獲得話語權(quán),獲得與商家和用戶“談判”的籌碼,甚而加價收費。這與現(xiàn)在的打車軟件異曲同工,從最初燒錢補貼到獲得市場后的動態(tài)加價是一個道理。但是,從外賣的真正需求和用戶習(xí)慣來看,葛甲認(rèn)為,外賣是一個極為碎片化的、以需求為驅(qū)動的行業(yè)。對于一個固定的商業(yè)片區(qū),受需求量限制,訂單數(shù)量上下浮動較小,餐館要考慮的不是將外賣配送的范圍擴大(越遠(yuǎn)成本越高),而是通過如何改善餐飲質(zhì)量、加快配送速度、提升用戶體驗來提高利潤率,進而降低成本。據(jù)報道,目前餓了么的開放配送平臺已覆蓋全國260多個城市,日峰值配送訂單突破80萬單。然而,餐飲外賣O2O平臺是以增長和擴張為導(dǎo)向,外賣本身是以需求和利潤為導(dǎo)向的,這就提出一個問題:“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求?”而且對于用戶來講,以現(xiàn)在的配送速度,很難滿足用戶想要到點按時吃到飯的天然訴求,讓用戶提前兩小時訂餐和漫長的等待似乎也不符合用戶習(xí)慣。而改變這些習(xí)慣的時間和成本很難估算?!拔磥泶怪辈惋嬐赓u平臺很難生存,將來向綜合性平臺發(fā)展的可能性比較大,餐飲外賣行業(yè)最終還是想著怎么把服務(wù)做好,很難做成產(chǎn)業(yè)化的東西。”葛甲說。
一起惠2015-09-14 08:59:001364 次
收獎網(wǎng)是問卷星旗下網(wǎng)站,以有獎?wù){(diào)查為主,同時增加購物返利,抽獎等,問卷星是一集免費調(diào)查服務(wù)、企業(yè)收費調(diào)查為一體的專業(yè)調(diào)查平臺,而收獎網(wǎng)則是網(wǎng)站對會員進行有獎?wù){(diào)查獎勵的平臺,為會員提供趣味性的、有報酬的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查項目。同時網(wǎng)站還提供了50余家商城的購物返利,截至目前收獎網(wǎng)已支付會員酬金逼近100萬元大關(guān)。
一起惠2015-09-11 09:09:45770 次
說到網(wǎng)購相信大部分會選擇購買衣服、鞋帽、食品等價值不高的生活所需商品,但要說到網(wǎng)購手表,估計會讓部分人望而卻步,往往都會擔(dān)心商品的真假、質(zhì)量等等,畢竟手表不像衣服鞋帽類的東西要經(jīng)常更換,有消費需求的人也都是奔著買塊好的思路去選擇的。當(dāng)然買低價值的表其實很隨意,畢竟價值不高,壞了也不心疼,網(wǎng)購畢竟還是方便。但要是高價值的甚至屬于奢侈品范疇的表呢,估計很多人會選擇去商場的專柜里選購,但這個價格嘛,我就只能呵呵了,雖然貴但畢竟買得放心、用得舒心,貴就貴吧,狠狠心就買了。隨著現(xiàn)如今國內(nèi)外電商業(yè)的飛速發(fā)展,海淘成為了網(wǎng)購人群的另一個主戰(zhàn)場。拿表來說,不看不知道,一看嚇一跳,國內(nèi)外的差價簡直一個天上一個地下,親民的價格、名牌的享受。今天給大家?guī)淼氖且患颐绹木W(wǎng)上精品購物網(wǎng)站—Ashford,成立于1997年,以超低的價格和一流的服務(wù)享譽世界,主要產(chǎn)品是以名表為主,有3000多款奢侈名表,匯集了眾多知名品牌。特別說明:A家買的表不提供全球聯(lián)保,也就是沒有經(jīng)銷商蓋的紅戳,只提供3年網(wǎng)站的保修。不過有網(wǎng)友說A家的真力時是可以蓋章的,這個還有待其他朋友驗證,大家在買之前可以跟客服確認(rèn)下是否有章。Ashford的網(wǎng)站優(yōu)勢主要有以下三大優(yōu)勢:1、購物簡單,有中文頁面,中文客服,可以說解決了海淘人群最大的一個語言類問題了,是不是很贊呢;2、支付簡單,非常友好,支持VISA、MasterCard、AmericanExpress,國際訂單不支持PayPal,國內(nèi)的交行雙幣信用卡已成功,同時近期開通了支付寶的支付的服務(wù),真的是太良心了;3、運輸便利,提供直郵國內(nèi)和直郵香港兩種直郵服務(wù),后面會具體提到。從上述幾點不難看出該網(wǎng)站是手表類海淘的首選,一站式解決了海淘新手最頭疼的幾個問題。商品推薦Ashford主打的商品是一線的名表,如眾所周知的Omega、IWC、Zenith、Rado、TagHeuer、BaumeandMercier、Seiko、Movado、Tissot、Hamilton等,大眾化的品牌如Citizen、Seiko等,時尚品類的如CK、Coach等。當(dāng)然該網(wǎng)站也有珠寶類的商品銷售,但并不作為其主打商品,因此就不做過多的推薦了。大部分人選擇該網(wǎng)購物還是以手表居多,畢竟是他家主打品類,當(dāng)然國人近幾年較為追捧的Longines(浪琴)他家是沒有的,想買如名匠系列等熱門款表的盆友那就請繞道吧。購買步驟一、注冊賬號打開Ashford網(wǎng)站首頁,默認(rèn)為英文界面,需要在首頁的導(dǎo)航欄設(shè)置一下,在SHIPPINGTO一欄點擊后出現(xiàn)下拉菜單,選擇CHINA;換到下一行,點擊Language同樣選擇簡體中文;最后一行點擊CURRENCY,選擇CNY,最后再點擊SUMBIT,如下圖:在開始正式購物前,注冊網(wǎng)站賬號也是必不可少的,由于是中文注冊就變得瞬間簡單了,點擊首頁右上角的“登錄/注冊”進行注冊。雖然還是有英文字樣,但是不用理會,直接填中文就行了,就是這么簡單。二、設(shè)置收貨地址注冊完了先別急著去購物,先把賬號的信息完善了再說吧,早晚都得走這一步,不如先走完了好安心購物。進入我的賬戶后,點擊通訊簿,然后出現(xiàn)關(guān)于地址相關(guān)信息的填寫,此處沒有提示可以用中文(在確認(rèn)配送選擇環(huán)節(jié)有提示可以寫中英文),為了穩(wěn)妥起見還是英文的吧,由于他家支持直郵,因此我們直接寫國內(nèi)的收貨地址就可以了,但最好還是按照英文的地址方式寫就行。需要提醒的是在Streetaddress一欄給出的空間并不多,如果不夠?qū)懙脑捲谙乱粋€address里繼續(xù)填完就行了,最后點保存并設(shè)置為默認(rèn)的收貨地址就OK。關(guān)于運輸?shù)膯栴}最后會系統(tǒng)地跟大家說,這里先略過。三、挑選商品并支付經(jīng)過一番仔細(xì)挑選并將自己中意的愛表加入購物車后,最后剩下的問題就是付款了,簡單清晰的付款頁面一目了然。Ashford結(jié)算是指VISA或Master結(jié)算,PayPal僅限于美國的用戶,所以中國的PayPal用戶就免了吧。卡卡本人至今還沒申請PayPal,如果是我果斷選擇支付寶支付,既免了在網(wǎng)站填寫信用卡信息的過程,又有效防止個人信息的泄露,從而保證了財產(chǎn)安全。嚴(yán)重提醒:美國網(wǎng)站購物支付時是無需信用卡的交易密碼,僅填入有效期和背面的3位數(shù)就完成支付了,如果你是選擇的信用卡支付,支付完成后盡量及時在個人賬戶的支付管理處刪除卡片信息。四、選擇配送方式直接毫不猶豫地選擇支付寶購買后,將進入配送選擇頁面(見下圖),其中框1為之前設(shè)置的默認(rèn)收貨地址,框2為送貨方式即直郵國內(nèi)的配送選項,框3為香港自提。另外需要說的是A家買表滿75刀即可免費直郵,非常贊!其實直郵和自提最根本的區(qū)別就是關(guān)稅的產(chǎn)生了,那么到底選擇哪個最為合適呢,給大家做一個簡單的分析吧。首先我們來看一下海關(guān)征收關(guān)稅的稅率吧,一般的海淘手表,交稅的稅率在20%。石英表(電子表),機械表,其他表都是在20%的稅率;另一種高檔手表,審定價格在人民幣10000元及以上的,稅率在30%(當(dāng)然還有一種是針對完稅價格的認(rèn)定,詳情還是請見海關(guān)的公文為準(zhǔn)吧,卡卡就不賣弄學(xué)問了省的誤導(dǎo)大家)。但根據(jù)眾多海淘手表族的統(tǒng)一經(jīng)驗來看,如果你購買的為低價值的手表(即200刀以內(nèi)),直郵是最好的選擇了,產(chǎn)生關(guān)稅的幾率很小,但也不排除這個可能。如果是200刀以上的甚至是高價值的手表,建議還是自提吧,當(dāng)然如果你不介意這點關(guān)稅錢的話可以忽略該問題,直接選擇直郵省事。當(dāng)然我相信大部分人還是很介意這筆不小的開支的,卡卡之前購買了兩塊共1544刀的手表,按照當(dāng)時的關(guān)稅標(biāo)準(zhǔn),最少也得交20%的稅,即308刀,約等于1900RMB,那可是一筆不小的開支?。榱俗C實卡卡的言論,再次附上訂單截圖,如下:這里我們就先說直郵吧,最后會給大家分享卡卡的自提經(jīng)驗。接下來就要選擇送貨方式了,每種快遞配送的區(qū)別主要在費用和時間上,很明顯通過對比同樣在免費的情況下順豐是最合適的,另外需要說明的是順豐一個訂單只支持配送一個商品哦,如果一單買好幾個商品的話還是選擇合眾吧,速度慢點罷了。圖:三種可選的直郵方式按需選擇妥后就乖乖地進入付款頁面,付款后會收到網(wǎng)站發(fā)來的確認(rèn)訂單郵件。下圖僅是郵件的一部分。下面我們要做的事就是靜靜地等待發(fā)貨吧。關(guān)于自提地址:Ashford香港服務(wù)中心,香港尖沙咀廣東道30號新港中心第一座911B室時效:自收到貨物到貨郵件通知后30個工作日內(nèi),若30天后逾期會收取每日5美元的保管費,及所有除香港服務(wù)中心取貨以外的服務(wù)將會另行收取費用(收費標(biāo)準(zhǔn)以香港服務(wù)中心回復(fù)為準(zhǔn))時間:取貨時間為周一到周四10am——6pm;周五10am到——pm說明:上門取貨必須至少提前一天致電服務(wù)熱線做好預(yù)約,否則無法取貨電話:(+852)3977-8788,(+86)400-832-8881攜帶資料:1)訂貨人前來取件,需要攜帶“訂單確認(rèn)電郵”或登錄官網(wǎng)“我的賬戶-我的訂單”詳細(xì)【清晰打印版文件】2)“訂單收貨人”本人出示身份證明文件(身份證/護照/通行證等,中國大陸居民需提供護照/通行證)3)若非“訂單收貨人”本人領(lǐng)取,請見下圖注意:具體操作方法可參考官網(wǎng)發(fā)出的訂購貨品到貨通知郵件。關(guān)于通關(guān)最穩(wěn)妥的方式就是表和包裝分開,大部分人選擇扔掉包裝或者快遞回國內(nèi),因此需要注意的是在取貨時請務(wù)必確定你的手表無任何質(zhì)量問題,如果是過萬的表,檢查無誤后就帶手上吧,那么過關(guān)就是妥妥的了。不過老哥運氣真是霸道的不得了,兩塊表全包裝妥妥的無稅通過,但是確實很拼臉,建議別冒這個險。關(guān)于轉(zhuǎn)運上門主要提到的兩種方式就是直郵和自提,那么轉(zhuǎn)運作為第三種方式個人認(rèn)為并不太保險,一方面高價值的表轉(zhuǎn)運費也不低,超過某價值也沒有轉(zhuǎn)運敢接。但硬是讓我推薦個還算靠譜的轉(zhuǎn)運的話,前提是高價值的表,轉(zhuǎn)運中國還是比較不錯的,上述推薦也是參考各大手表論壇網(wǎng)友的評論。低價值的表200刀以上1000刀以內(nèi)的很多公司都能走,不過建議大家核算一下轉(zhuǎn)運和稅率的價,看哪個最合適,因考慮到到手后的質(zhì)量好壞,請慎重考慮!關(guān)于客服所有聯(lián)系方式包括電話和在線都能在網(wǎng)站每個頁面導(dǎo)航欄的頂頭看到,那么這里要給幾種聯(lián)系方式簡單定義下。如果你是想詢問關(guān)于網(wǎng)站一些問題(購買、運輸?shù)龋┛梢赃x擇國內(nèi)的電話客服即可。如果你是想修改訂單內(nèi)容等相關(guān)的請盡量在線聯(lián)系美帝的客服,因為所有發(fā)貨的問題都是美帝那邊的事,聯(lián)系國內(nèi)客服也沒用。所以,跟美帝的客服聯(lián)系是要用蹩腳的ENGLISH咯,不過用工具直譯唄,人家也還是可以看得懂的。售后服務(wù)之間在上文中提到過,對于網(wǎng)站購買的手表品牌商是不負(fù)責(zé)保修的,而A家則提供兩年額外的網(wǎng)站延保服務(wù),近期A家又針對國內(nèi)市場做出了一系列關(guān)于售后服務(wù)的調(diào)整,正式開通了國內(nèi)保修業(yè)務(wù),因此各位也可以放心購買啦,HUHU!查看具體說明請點擊此處>>
一起惠2015-09-11 09:07:151670 次
一天,馬云走到我辦公室,再次露出他頑皮的笑容。他隨手把門關(guān)上說:“波特,你還記不記得一個月前我告訴你我們做了一個重要決定?我現(xiàn)在準(zhǔn)備告訴你,并且我需要你的幫助?!杯h(huán)顧了下四周,確認(rèn)了周圍沒有人,他故意停頓了很長時間,吊足我的胃口:“我們準(zhǔn)備向eBay宣戰(zhàn)。”哇,eBay!我們戰(zhàn)勝過大型互聯(lián)網(wǎng)公司,但eBay是世界最大的電子商務(wù)公司。不僅如此,eBay在中國投資建立了易趣網(wǎng)(Eachnet),已經(jīng)在中國線上拍賣市場占有絕大部分市場份額?!昂玫?,我們怎么計劃的呢?”“上個月,我把6名員工拉到我辦公室。我告訴他們有一個秘密項目,如果他們想知道這個項目是什么,首先他們得從阿里巴巴辭職,再去一個隱秘的地點工作。參加者必須將工作情況向自己的朋友和家人保密。即使向阿里巴巴的其他員工也得保密。我給了他們幾分鐘時間考慮,并說如果不感興趣,可以不加入,回到阿里巴巴原來的職位,不會為難大家。幾分鐘后,他們回到了我的辦公室,說,‘我們加入!’”“他們簽了合同之后”,馬云接著說,“我告訴他們,這個項目是要建一個零售拍賣網(wǎng)站,直接和易趣網(wǎng)在中國交手。要做這個網(wǎng)站,他們需要回到阿里巴巴的老窩—我在湖畔的公寓。他們在那里工作,與公司其他員工隔離開。幾周前,網(wǎng)站上線,已經(jīng)開始運營了?!彼麥惖轿业碾娔X前說:“在這里,你可以看到,叫淘寶,意思就是‘尋找寶貝’。打開Taobao.com?!薄澳敲茨阈枰易鍪裁茨?”我問道?!拔覀儨?zhǔn)備啟動淘寶項目。在啟動的時候,要向eBay宣戰(zhàn)。啟動儀式一定要在媒體上制造出轟動效應(yīng)。我不希望這是淘寶與易趣網(wǎng)之戰(zhàn),應(yīng)該是淘寶和eBay之戰(zhàn),是阿里巴巴迎戰(zhàn)巨人。”“做好準(zhǔn)備,波特。我知道你現(xiàn)在的注意力在Alibaba.com上,但很快我就會需要你對外做一個重要的宣布。我們需要外國媒體的報道,幫我們造勢,這點很重要。我們需要在輿論上向eBay發(fā)起挑戰(zhàn),讓他們在美國也能注意到我們的存在。”馬云離開我的辦公室后,我決定親自去淘寶團隊一探究竟。沒能親歷阿里巴巴在湖畔公寓的日子,我稍有遺憾,所以我決定這次不能再錯過了。這或許會是歷史性的一步棋,還有就是,我想親眼看看神秘的淘寶是如何運營的。我敲了敲公寓門,期待入眼簾的是工程師、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理及網(wǎng)頁設(shè)計師正為項目啟動如火如荼地忙碌景象。恰恰相反。我去的時候是傍晚,公寓里幾乎沒人,只有兩位編程員在地板上休息,旁邊放著幾臺電腦,都已關(guān)機。一位工程師從廚房走出,吸溜著一碗面條?!按蠡飪耗?”我問?!靶^(qū)公寓又停電了,他們回家休息了。”他轉(zhuǎn)身再次回到廚房,留下我和兩名熟睡的工程師在屋里。我在腦海里想到了遠(yuǎn)在硅谷的eBay團隊,他們很有可能在現(xiàn)代、裝有空調(diào)的總部工作,總部里連排的服務(wù)器全力運轉(zhuǎn),而我們連電都用不上。我不得不懷疑,這樣的隊伍能否打敗世界上最強大的互聯(lián)網(wǎng)公司。一周后,淘寶已經(jīng)做好正式首秀的準(zhǔn)備。在杭州舉行的新聞發(fā)布會座無虛席,我們宣布將向該公司投資1200萬美元,我們將會針對中國用戶建立起一個零售市場平臺,并免費三年。馬云認(rèn)為中國需要自己的電子商務(wù)模式,現(xiàn)在市場還處于培育期,向客戶收費還太早。淘寶“免費三年”的市場營銷吸引了新的用戶。這在低信用度的環(huán)境下尤為重要,人們往往希望先試用,然后再付費。隨著我們兩家公司的口水戰(zhàn)升溫,eBay聲稱其在中國有95%的消費市場占有率,并向投資者和媒體表示,一旦eBay在任何市場站穩(wěn)腳跟,就不會失去這個市場——因為在線市場的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)十分強大很難改變。但是eBay95%的市場份額來自中國一億上網(wǎng)人口,這一群體嘗試過電子商務(wù)。而在中國,99%的人都還未曾有過網(wǎng)上購物體驗?,F(xiàn)在我們的目標(biāo)群體,不是eBay現(xiàn)有的買家,而是其他99%的人群?,F(xiàn)在已有數(shù)以百萬的客戶,使用我們的英文網(wǎng)站和國內(nèi)中文B2B網(wǎng)站—阿里巴巴中國,我們已經(jīng)擁有客戶群,可以很方便地在其批發(fā)業(yè)務(wù)上增加零售業(yè)務(wù)。從那天起,我認(rèn)識到僅僅免費還不夠。沒錯,這樣做會吸引更多的人。但我們還需要留住消費者。關(guān)注中國消費者的第一步就是要認(rèn)識到中國的消費電子商務(wù)不應(yīng)該是像eBay那樣的拍賣模式。我們的目標(biāo)不是讓眾多買家為了一個特別的線上商品進行報價。我們要創(chuàng)建的是為賣家提供品種豐富、質(zhì)量過關(guān)產(chǎn)品的市場。依照這一指導(dǎo)思想,淘寶與eBay的中國業(yè)務(wù)思路完全不同。因為eBay擔(dān)心買賣雙方會繞過系統(tǒng),不支付傭金,所以在商品交易完成之前,eBay有意不讓買賣雙方建立聯(lián)系。而在中國,人們做生意前喜歡和對方建立起聯(lián)系,這是成功交易的最大障礙。鑒于此,我們決定提供一個聊天軟件,這樣買家可以實時與賣家直接聯(lián)系與溝通。中國人十分熱衷于聊天軟件,中國的電子商務(wù)網(wǎng)站,聊天功能幾乎是標(biāo)準(zhǔn)配置之一。如果沒有聊天軟件就像告訴一個美國的零售商,不能打電話只能通過郵件和客戶溝通。為此,我們引入了一個叫作旺旺(阿里旺旺)的聊天產(chǎn)品,它成為做生意常用的工具。另一個非常大的區(qū)別是付款方式。雖然政府在互聯(lián)網(wǎng)新聞和信息方面監(jiān)管嚴(yán)格,但政府對電子商務(wù)管得比較寬松?;ヂ?lián)網(wǎng)能在中國推廣開,主要原因還是能帶來經(jīng)濟利益。所以,只要電子商務(wù)能合規(guī)運營,政府還是會鼓勵。但有一點是禁區(qū),這就是網(wǎng)上支付,這一領(lǐng)域與中國監(jiān)管嚴(yán)格的銀行業(yè)務(wù)有交叉。馬云認(rèn)識到這個問題,跟我說了他的想法。“到目前為止,網(wǎng)上支付遇到的問題是沒有一個真正的支付標(biāo)準(zhǔn)的。原因是國有銀行想建立自己的標(biāo)準(zhǔn),不愿意互相合作。但我們有解決方法—我們將建立支付寶,然后走出去和各家銀行談,讓他們成為我們的合作伙伴。”他解釋說,支付寶和eBay的PayPal不同,不會提供買賣家之間直接支付的功能。支付寶會提供一個類似第三方的服務(wù),這將克服中國電子商務(wù)的一個最大的障礙,即買賣雙方缺乏信任。例如,在下單后,買家將把錢放進由銀行托管的支付寶第三方賬戶上。之后,賣家才發(fā)貨。只有買家驗貨并確認(rèn)與描述的一致后,才會讓支付寶把錢打到賣家賬戶?!笆聦嵣希@不是個新點子,”馬云接著說,“eBay曾經(jīng)在韓國嘗試過,但放棄了。我們相信這個方法能在中國行得通。并且,一旦支付寶成長到一定規(guī)模,我們就可以開展直接支付服務(wù)。隨著支付寶的普及,有一天,支付寶將成為中國最大的銀行?!蔽?波特埃里斯曼
一起惠2015-09-01 09:04:42735 次
像電視/洗衣機/冰箱這三大件,都存在一個問題,那就是國外品牌和國內(nèi)品牌的選擇問題,其實也就是買貴的還是買便宜的。雖說這些年國內(nèi)的技術(shù)水平大幅上漲,但由于國內(nèi)的經(jīng)濟還處于初級階段,大多數(shù)人還是喜歡便宜的東西,在這種環(huán)境下,國內(nèi)的大多數(shù)家電廠都陷入了價格戰(zhàn)的惡性競爭中,根本不太可能投入太多的研發(fā)專心做產(chǎn)品。而且現(xiàn)在是一個營銷為王的時代,大多數(shù)廠家都會在宣傳上造假,這就讓我的選擇變得比較困難。對于小編這種背著房貸的工薪階層來講,買電視只有兩條路子:1.買便宜的國產(chǎn)品牌,比如海信的,本來是4000+,搞活動能降到3000+左右;2.買個貴的外國品牌,比如索尼的,本來5000+,搞活動能降到4000左右?,F(xiàn)在的電視可以分為兩種,一種是傳統(tǒng)的電視,比如索尼/三星等,它只提供簡單的電視系統(tǒng)和比較好的影像處理能力;另一種就是智能電視,比如小米電視和樂視電視,它的電視只是一個大一號的平板或者電腦顯示器,它厲害的是它內(nèi)置的系統(tǒng)和它的視頻資源。在小編看來,電視最重要的功能還是它對影像的處理能力,而不是它的網(wǎng)絡(luò)功能有多牛逼,按照中國目前的大環(huán)境來講,網(wǎng)絡(luò)上合法的資源肯定會越來越少,而且小編比較喜歡自己去找東西來看,所以小編選擇買個好點的液晶電視,再買一個好點的電視盒子。接下來要明確自己的需求:大小/分辨率/是否要3D?小編家的客廳距離是3.5M,這個距離下50寸左右的電視最好。這個經(jīng)驗也是同戶型的鄰居推薦的;現(xiàn)在的電視機主流分辨率是2K和4K,再低就不用去看了。而2K和4K的區(qū)別在現(xiàn)在的中國,其實沒那么大,因為它和你看的片源有很大的關(guān)系,如果你用了4K的片源,那效果是會比2K的效果好,但現(xiàn)在大多數(shù)中國人還在看2K以下的片源。如果是有線電視的話,更糟糕,那個還是模擬型號而不是數(shù)字信號。在這樣的大環(huán)境下,說什么4K都是扯淡。所以老老實實的買個好牌子的2K就不錯了;至于3D,對于小編這個4眼來講,那就是一個悲劇,所以我對帶不帶3D就沒啥要求了。這樣,小編對電視的要求就出來了,一個不帶3D功能的2K屏的好牌子50寸電視,選來選去,小編把目光放到了索尼大法的電視上,從今年年初的R48一直上升到48WM15,然后到4.18國美日的時候,50W700B降到4299,小編覺得這個電視要是能降到4000以下,小編就買了。從14年10月份的4689到今年4.18的4299,價錢一直在下跌,小編大概是5月中旬的時候住到房子里,那就賭這機器在五一的時候能夠降到4000以下。4.18的時候,去步步高/蘇寧和國美里看過電視,海信的50寸的基本款都要3999,就算再怎么打折,也得3500+,有這錢,干嘛不買個索尼的W700B,口碑和牌子都好得多。最終,4.30日凌晨,在國美以3999買了W700B。5月3日下午去西站的通程看空調(diào)的時候順帶著瞧了下,這款機器的折后價是4999,而西站的通程最多再給你少3個點。算算,在國美在線買的這價錢還是蠻值的。5月3日中午,電視被國美的員工送了過來。當(dāng)天下午打索尼的客服預(yù)約安裝時間。這里有個小細(xì)節(jié),一般的液晶電視都是自帶底架,如果想把電視掛墻上,那就需要再加錢。索尼可以給你免費安裝底架,掛墻上的官方收費是270或者300塊吧。你預(yù)約的時候,會讓你選是裝在底架還是掛墻上,當(dāng)時不想花這冤枉錢,就選了安裝底架。第二天,索尼的售后就和約好6點半來我家安裝電視。之前還在想,如果這電視只是安裝一個底架,那自己也能搞??!是不是不要售后來安裝了?為此,還在群里咨詢了一番,可沒人能給個確定的答復(fù)。等索尼的售后來了,才知道如果你自己拆開安裝,電視如果壞掉的話,索尼是不會給你質(zhì)保的,因為它不確定這機器到你這是好的還是壞的?因為這電視有可能在運輸過程中被損壞,那這個的責(zé)任人就是電視的銷售和運輸了。這個索尼的售后在安裝好電視后,讓小編在他們的單子上簽字,然后這哥們拿著那個單子在電視的正面和背面各拍了照片然后發(fā)回總部去。之后,重點來了,索尼售后的另一個小哥說了句,你家有小孩吧,這種電視最好掛墻上。過去搖了下電視,電視前后擺動;然后坐到沙發(fā)上,感覺電視也有點低,小編的眼睛在電視屏的最上端了。上網(wǎng)查了下,電視的最好位置是當(dāng)你坐在沙發(fā)上的時候,電視屏的中心線與你眼睛齊平或者稍下部分。安在墻上是要好很多,我笑著問,你們索尼安裝個壁掛好貴的,貌似要好幾百。這哥們說你找我們裝就便宜得多啊,只要你不告訴總部就行。問,多少錢?他說,150;我說,能讓我看看是啥樣的嗎?他拿著兩個小鐵架子告訴我,就是這個,心里落差有點大,說這玩意不值那個錢,100.他回到120,我堅持100,最終以100成交?,F(xiàn)在想想,這個100也不算太虧。裝個這個架子需要用到電鉆/水平尺和螺絲刀,如果自己來搞,需要買個50塊左右的架子,再去借一個電鉆和水平尺,然后還得找個人來一起安裝。電視的安裝高度,以上面說的那個原則為準(zhǔn)。最好你拿個尺子測量一下你坐在你家沙發(fā)上,你眼睛的高度。然后再去定你壁掛的安裝位置。
一起惠2015-08-25 09:08:21702 次
您可以隨時到亞馬遜頁面查詢“您的訂單”,具體操作如下:一、點擊網(wǎng)站菜單的標(biāo)題欄“YourAccount”,然后“YourOrders”(您的訂單),這里您可以查詢您的物品的發(fā)貨狀態(tài),還能可以進行跟蹤。二、安排轉(zhuǎn)運,等貨品送上門:當(dāng)您收到亞馬遜發(fā)給您的“trackingnumber”訂單郵件后,您可以到轉(zhuǎn)運公司網(wǎng)站,預(yù)告或登記您的訂單資料,也就是預(yù)先告訴轉(zhuǎn)運公司,我的物品快到了,這樣可以大大減少包裹入庫的錯誤和提高入庫的效率。三、轉(zhuǎn)運的安排您可以根據(jù)自己需求去設(shè)置,一般常用的轉(zhuǎn)運指令有(各個轉(zhuǎn)運公司大同小異):原箱轉(zhuǎn)運:轉(zhuǎn)運公司收到貨物后,把快遞單直接貼上亞馬遜箱子發(fā)回國內(nèi),速度比較快;分箱轉(zhuǎn)運:適合包裝過重的物品或想將物品分開發(fā)給不同收件人時,這個方式處理很慢;貨件合包:各運公司都有特定的郵件價格,根據(jù)重量而定,比如不滿1磅的物品也按1磅價格收費的,萬一亞馬遜把您的訂單分兩次發(fā)貨的時候(比如缺貨情況)或者您購買一些比較輕的物品時,合理選擇合箱方式可以讓您節(jié)省運費。一般轉(zhuǎn)運公司都有收支付寶的,當(dāng)您轉(zhuǎn)運設(shè)置好后,直接給您的賬號充值,貨物到達轉(zhuǎn)運倉庫后,轉(zhuǎn)運公司就直接扣款進行發(fā)貨,接下來就是等貨物到家了!下圖就是到手的海淘勝利品。我用了USPS(美國郵政)渠道,合箱包括我其他的海淘貨品。相信以上的經(jīng)驗分享可以讓大家對美國亞馬遜的購物過程有一個清楚的認(rèn)識,如果不清楚可以先收藏本頁經(jīng)驗,再按照這篇海淘教程一步一步做。
2015-07-29 09:11:033028 次
7月15日消息,據(jù)獲悉,有贊分銷平臺近期處罰了一批違規(guī)供應(yīng)商,四家店鋪因為惡意刷單、暴露成本價、價格不實等原因被處以不同程度的處罰。其中,知名零食品牌百草味也被處以“清退一個月”的處罰。這是有贊分銷平臺第一次處理被舉報的供應(yīng)商,受到處罰的店鋪一共四家,包括共青微生活、百草味、綠行智匯綠行神州、悅上品官方旗艦店,處罰原因分別是惡意刷單、暴露成本價、脫離市場價、未經(jīng)授權(quán)發(fā)布商品。四家店鋪分別被處以相關(guān)處罰。其中,百草味被清退一個月,而其他三家則被要求刪除相關(guān)商品。據(jù)有贊官方解釋,百草味“暴露成本價”是指發(fā)貨單或其它渠道里面暴露了供貨商信息和成本價。據(jù)了解,有贊在6月份正式上線商品舉報功能,用戶或者分銷商可以對違規(guī)店鋪進行舉報,違規(guī)情況包括描述不符、違規(guī)收費、惡意不發(fā)貨、價格不當(dāng)、虛假交易、資質(zhì)作假、暴露成本價等。
一起惠2015-07-20 09:09:22821 次