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數(shù)字化
3月31日消息,全球零售商一站式采購平臺敦煌網(wǎng)今天宣布,推出敦煌網(wǎng)跨境服務(wù)云平臺。據(jù)了解,該平臺全面整合了關(guān)務(wù)系統(tǒng)、國際物流系統(tǒng)、支付服務(wù)系統(tǒng)以及金融服務(wù)系統(tǒng)等四大功能模塊,為外貿(mào)企業(yè)提供一站式可視化的全流程外貿(mào)綜合服務(wù)。據(jù)麥肯錫2016年3月發(fā)布的報(bào)告顯示,全球50%的服務(wù)貿(mào)易已經(jīng)數(shù)字化。敦煌網(wǎng)方面指出,敦煌網(wǎng)跨境服務(wù)云平臺解決了傳統(tǒng)大貿(mào)業(yè)務(wù)模式下,因物流、通關(guān)、支付、金融等環(huán)節(jié)上的低效率、延誤或信息不對稱甚至溝通出錯所導(dǎo)的致企業(yè)產(chǎn)品無法按時按需到達(dá)海外客戶全球倉庫或門店的問題,同時幫助外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了與客戶、工廠、外貿(mào)代理、貨運(yùn)代理、報(bào)關(guān)行、海關(guān)等單位數(shù)據(jù)無縫對接,做到信息和數(shù)據(jù)“一個源頭,多環(huán)節(jié)使用”,促成了供應(yīng)鏈上下游的全程協(xié)同和信息共享,及大地提高了效率,為客戶節(jié)省了成本和時間。敦煌網(wǎng)方面舉例稱,一周前,敦煌網(wǎng)的在線關(guān)務(wù)平臺僅用7分鐘就能夠?qū)崿F(xiàn)外貿(mào)企業(yè)從報(bào)關(guān)到放行的全通關(guān)過程。該訂單企業(yè)工廠所在地為無錫,貨物出口口岸在上海,申報(bào)地在北京,審單在天津,通過敦煌網(wǎng)的通關(guān)一體化全程協(xié)同解決方案實(shí)現(xiàn)了貨物通關(guān)效率方面質(zhì)的飛躍。敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王樹彤表示:“跨境電商行業(yè)正在經(jīng)歷從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深遠(yuǎn)變革。在這一變革過程中,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)通過擁抱互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為大勢所趨?!蹦壳?,該平臺已正式上線,并在進(jìn)行多點(diǎn)測試、復(fù)合技術(shù)測試,不久將開展壓力測試,以及國際航空干線、國際海運(yùn)干線的物流系統(tǒng)測試。在這一過程中,華東、華南區(qū)將作為第一階段推行的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)區(qū)配合測試。
一起惠2017-04-01 09:11:19436 次
事先在手機(jī)上完成點(diǎn)餐支付再去門店取餐的移動下單,本意是給顧客提供一個無需負(fù)罪感就能插隊(duì)的機(jī)會,但是在星巴克等食品公司中,移動下單開始起反作用了。它并不能節(jié)約時間,不過是又創(chuàng)造了一條隱形的隊(duì)。移動下單很受美國消費(fèi)者的歡迎,目前占星巴克全美所有訂單的7%,去年這個比例是3%。星巴克首席執(zhí)行官KevinJohnson對投資者說,過長時間的等待讓一些移動下單的顧客沒拿咖啡、沒付錢就走了。為了解決這個問題,Johnson說星巴克會“增添更多人力和資源”,比如在移動訂單完成的時候給顧客發(fā)條短信,這樣他們就不用提前到店里煩躁地等待了。
一起惠2017-03-08 09:58:38971 次
意大利眼鏡巨頭Luxottica日前公布了2016財(cái)年的部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在截止到12月31日的2016財(cái)年中,銷售額為90.8億歐元,同比增長2.8%;凈利潤達(dá)到8.51億歐元,同比增長5.8%。零售渠道銷售同比增長3.4%;批發(fā)渠道銷售同比下跌了1.8%;電商渠道的表現(xiàn)出色,同比增長24%。Luxottica表示,而零售渠道的營業(yè)利潤率下滑的原因主要是對數(shù)字化和零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張方面進(jìn)行的投資帶來的額外成本。
一起惠2017-03-07 09:46:10354 次
3月6日消息,今日車置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂發(fā)布一封內(nèi)部信,在內(nèi)部信中,黃樂關(guān)于融資、盈利、投資、之前的創(chuàng)業(yè)感悟,對同行安插在車置寶公司的眼線等事件都做了詳細(xì)回復(fù)。據(jù)內(nèi)部信顯示,車置寶A輪戈壁投資到賬的時候,公司只剩下10萬塊;B輪毅達(dá)九鼎進(jìn)來的時候,公司只有不到50萬了,數(shù)次命懸一線。本月車置寶將正式宣布C輪融資,并計(jì)劃今年集團(tuán)整體盈利。黃樂稱,車置寶將成為二手車行業(yè)唯一一家實(shí)現(xiàn)全國50城市都盈利的公司?;仡櫾谲囍脤殑?chuàng)業(yè)的五年經(jīng)歷,黃樂表示,自己沒找過工作,從家里拿了100萬走上創(chuàng)業(yè)之路,賣過房子、睡過辦公室,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷1500天,每天工作18小時,才有了今天的成績。面對二手車行業(yè)的商業(yè)競爭,黃樂直言自己公司內(nèi)部也有來自友商的眼線,但他表示友商想follow(編者譯:這里指復(fù)制抄襲),“OK,我經(jīng)常睡辦公室的,那你不如天天可以來我辦公室和我一起睡,我這里有茶,有煙,有方便面,我好好招待你!”言語間,黃樂斗志昂揚(yáng),文中他更是放言:“二手車交易,運(yùn)營是馬步,想盈利,你并購給我,大家一起干,我教你!”以下為車置寶黃樂內(nèi)部信全文:各位車置寶的戰(zhàn)友們:大家好!昨天我們預(yù)約成交,車均都達(dá)到了歷史高點(diǎn),大家做的都非常棒,我為你們驕傲!這已經(jīng)是我第五次經(jīng)歷車置寶的三月份,我相信只要大家按照公司的要求做,我們將在今年實(shí)現(xiàn)整個集團(tuán)年度盈利,也將是這個行業(yè)實(shí)現(xiàn)全國50城市都盈利的唯一公司!目前整個行業(yè)還沒有一家公司可以像車置寶一樣健康,都還處于嚴(yán)重虧損當(dāng)中。之所以有如此大的區(qū)別,核心還是車置寶和他們根本就不是在一個維度上競爭。我們是在建立行業(yè)交易標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和信用體系!車置寶從創(chuàng)立的第一天,我從家里拿了100多萬開始上路然后賣房子直到個人投資到800多萬才拿到戈壁資本的A輪2000萬投資,大家知道戈壁為什么投資嗎?因?yàn)槲覀?013年12月份就已經(jīng)單月盈利了。我還真是網(wǎng)上說的那種賣房創(chuàng)業(yè)的類型。如果你不敢投入,我勸你不要創(chuàng)業(yè)或者來創(chuàng)業(yè)公司,加盟創(chuàng)業(yè)公司是買資產(chǎn),應(yīng)聘大公司是賣資產(chǎn)。買方和賣方的追求是相反的!在大公司再成功,下海創(chuàng)業(yè)不一定干的過個體戶,當(dāng)然個體戶永遠(yuǎn)也不會去大公司,因?yàn)榇蠊静灰瑐€體戶沒規(guī)矩。過了2013年,后來我就不大看的懂了,2014年很多說我們是O2O,2015年很多人說我們C2R商業(yè)模式不如C2C有想象空間,2016年很多企業(yè)都快不行了。2017年我直覺盈利無望的都要死,節(jié)點(diǎn)應(yīng)該會在7-8月份!我直到昨天才反應(yīng)過來,一些投資人是不太相信眼睛看到的數(shù)據(jù),是相信耳朵聽到的故事的。我時常換位思考,我要是投資人我什么時候投車置寶最好?那肯定是我賬上沒錢的時候,我們A輪戈壁到賬的時候,我們只剩下10萬塊;B輪毅達(dá)九鼎進(jìn)來的時候,我們只有不到50萬了;C輪我當(dāng)時就不急了,我都盈利了,所以后來融的價(jià)格高,條件好,投資人背景實(shí)力高大上,大家等官方發(fā)布哈,就本月!投資我不懂,可能越有爭議的才有投的價(jià)值吧,畢竟越有爭議代表風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)達(dá)到了最理想的平衡狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)成功靠的不是經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)積累的邏輯思維而是邏輯的跳躍性思維,經(jīng)驗(yàn)邏輯是A條件滿足時就有了B,創(chuàng)業(yè)是A到B太慢,A到C可以通過數(shù)字化來解決,是創(chuàng)新,是突破,是完成人類歷史上對這件事沒人做過的決策執(zhí)行并且時間段內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn),考驗(yàn)極強(qiáng)的決斷力和執(zhí)行力。所以天下武功唯快不破,不是傻不拉嘰刷單沖量,虧的無法收拾,而是一手決策,一手執(zhí)行,攻守兼?zhèn)?,不求招招中的,但每招打中都掉銀子,看到機(jī)會一個勾拳,KO!我過去在融資的時候不停的強(qiáng)調(diào)我為什么能做到現(xiàn)在的成績,因?yàn)檫@是已經(jīng)過去的事情,很好復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗(yàn);很少篇幅提及我未來為什么能做的更好,因?yàn)闆]法說明白,所以投資人是否更要看到創(chuàng)業(yè)者有突破邊界的能力呢?我們內(nèi)部投資人著急和我說,你給我見人說人話見鬼說鬼話。說實(shí)話,我這個人連夸大一點(diǎn)說都臉紅,就不要說再忽悠人家了。創(chuàng)始人一定是最知道風(fēng)險(xiǎn)在哪里的人,明知道風(fēng)險(xiǎn)不提示,或者編,心里過不了這關(guān)?。∶看瓮顿Y人問,你確定你能做到這個結(jié)果嗎?我第一個反應(yīng)是,其實(shí)是一定可以做到的,但是萬一有什么不可抗力,要不打個八折吧。投資人臉一沉,就謝謝,保持聯(lián)系了!其實(shí)創(chuàng)業(yè)者自己打折是靠譜,是對投資人負(fù)責(zé),不是沒信心,或者做不到。我這個人從來沒找過工作,也不需要找工作,我就追求我自己喜歡的事業(yè),我希望我公司培養(yǎng)的人包括我自己能有正確的價(jià)值觀,都是未來行業(yè)的棟梁!我認(rèn)為誠信是人生最大資產(chǎn),不能失信于跟隨你的人,哪怕這個人在你背后捅你千百刀,你是他的領(lǐng)導(dǎo),你要對他成長負(fù)責(zé),言傳身教;哪怕這個人當(dāng)你面給你撒謊,你知道,不必捅破,若干年后,你們再相聚,依然當(dāng)朋友,他就是你的口碑;投資人是恩人貴人,能幫他們多賺的,就讓他們多賺,能拿七分只拿三分,難得糊涂!有一位汽車行業(yè)前輩大咖說,你們要是最后能做成,還真的會給很多創(chuàng)業(yè)者信心呢。我理解這句話的意思是她堅(jiān)持了很多年,我們接過了棒子,我們要有使命感,要去實(shí)現(xiàn)她一統(tǒng)江山的夢想!有位行業(yè)從業(yè)十多年的前輩說,奇怪,你之前也沒做過電商,也沒啥工作經(jīng)驗(yàn),更不了解汽車,怎么能這么懂二手車電商,還做到盈利了。確實(shí)我原來都不懂啥叫流量,不懂到底是主管大還是總監(jiān)大。我其實(shí)挺信稻盛和夫說的一句話,就是你要付出不亞于任何人的努力。我其實(shí)干這個行業(yè)也有4年多了,每天不少于18小時的工作,沒有休息天。我知道自己智商不高,我只有勤奮工作才能對的起下面的兄弟們。第二,我挺崇尚老外的工匠精神,幾十年如一日的磨一把刀,我發(fā)自內(nèi)心覺得最讓我興奮的事情就是怎么解決轉(zhuǎn)化率再高一點(diǎn)的問題。第三,就是多面試,面各種各樣的人,我覺得我的管理經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)很多來自于面試,我覺得創(chuàng)業(yè)這幾年面試的人怎么也的有個大幾千人了吧。從面試上我也學(xué)到很多,其實(shí)成長性的判斷比履歷重要的多。其他我還真找不出什么我的其他優(yōu)點(diǎn)。二手車行業(yè)人才很多,會也特別多,我一開始進(jìn)入這個行業(yè)的時候,為了認(rèn)識前輩,找方向,參加各種會,后來發(fā)現(xiàn)會上說的,和實(shí)際企業(yè)遇到的問題基本搭不上,也起不到作用,我就很少去了。我們同事很多希望我參加這個會那個會,我覺得不如我在公司和團(tuán)隊(duì)在一起解決一個轉(zhuǎn)化率的問題有成就感!當(dāng)然,也是覺得人家創(chuàng)始人都說的一套一套的,邏輯很強(qiáng)。我一說就是大白話,沒人信,索性不說了,每次說不好,自己還氣個半死!所以不找氣受了!我經(jīng)常和張煒說,怎么又是人工智能,又是什么金融,又是什么顛覆。中國的二手車線上交易這個世界上目前還沒人比我懂,我花了1500天,每天18小時。我告訴你,這就是壁壘!平均每天30個需求,你算算,我要申請專利,能有多少個?二手車交易人工智能的前提是你做為CEO你要懂怎么提高效率,你自己都不知道怎么做盈利,你都不知道方向,你怎么寫代碼AI,你怎么做算法,你怎么做模型,你的base數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是什么?向誰自學(xué)習(xí)?大忽悠!甭管你創(chuàng)業(yè)多少次,我告訴你,想做盈利,一定不是靠加法,一定是減法。主營業(yè)務(wù)線都不能自由運(yùn)轉(zhuǎn),加個金融就盈利啦?金融是另外一個生意,本質(zhì)能力是天天增加幾個炸藥包放在你床底下,你能控制它永遠(yuǎn)不要炸!所以白天工作晚上還睡不著,這樣沒日沒夜干,很危險(xiǎn)!二手車交易,運(yùn)營是馬步,想盈利,你并購給我,大家一起干,我教你!說的有點(diǎn)亂,回到主題,我們要做行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)則,信用體系。這個問題呢,我覺得只有從價(jià)值觀入手,這個行業(yè)所有的鏈接離不開服務(wù)的人,所以除了產(chǎn)品技術(shù)的提升以外,怎么能讓服務(wù)的人走正道就很關(guān)鍵。曾經(jīng)也有人提議找經(jīng)偵進(jìn)場抓人,樹立標(biāo)桿,我考慮過,但是一想到這撥人一輩子就廢了,還是覺得有點(diǎn)不舒服。其實(shí)誰有問題,誰沒問題,數(shù)字化程度高就看的很清楚,只是抓不抓和什么時候抓的問題,而且這種事情的具體操辦人如果搞的像文化大革命會帶來更深層次的組織政治問題。價(jià)值觀一定是要有根的,不能拿來主義,我曾經(jīng)把阿里的拿來學(xué)習(xí)應(yīng)用,后來發(fā)現(xiàn)不倫不類,自己都開始混亂了。我目前理解的是組織文化包括四大組成部分,包括愿景、使命、價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)精神。愿景是我們這群人要做成什么;使命是我們能給用戶社會帶來什么;價(jià)值觀是我該怎么做人以達(dá)成;團(tuán)隊(duì)精神,我該如何做事以達(dá)成!車置寶走到今天,激情,專注,利他,誠信,擔(dān)當(dāng)這幾個價(jià)值觀代表我們走過來的每一年,是我們團(tuán)隊(duì)怎么做人以達(dá)成每年度的目標(biāo)的總結(jié)。這里面有分成三個遞進(jìn)層次,合格,優(yōu)秀,卓越,每個層次有明確的標(biāo)準(zhǔn)和分值予以月度,季度,年度考核。再加上激勵,按照三個層次把團(tuán)隊(duì)歸類,分車輪,車手,車神!我也希望大家能重視價(jià)值觀考核,這個比光業(yè)績好對于你個人來說更加創(chuàng)造長期價(jià)值。說白了,人性本善,你需要明確給團(tuán)隊(duì)一個指引,一旦變成小偷了,很難再改了,而且往往負(fù)價(jià)值觀傳播和侵蝕速度更快,服務(wù)團(tuán)隊(duì)一旦和總部背離,在利益上面開始糾纏,這個團(tuán)隊(duì)就要連鍋端了!說白了,價(jià)值觀是長期資產(chǎn)是和短期利益是矛盾的,魚和熊掌不可兼得,沒有中間點(diǎn)的。對于管理者來說,當(dāng)斷則斷。我經(jīng)常說,價(jià)值創(chuàng)造來自于直接勞動者的價(jià)值觀,資本、資源等這些外在條件只決定價(jià)值分配的邊界。就好比一個創(chuàng)始人是沖著賺錢去的,他怎么可能創(chuàng)造長期資產(chǎn)價(jià)值?有更賺錢的機(jī)會,他就跑了!企業(yè)遇到困難的時候,他怎么可能守著一堆破爛資產(chǎn)再提高效率再創(chuàng)造價(jià)值呢?冷武器時代,我們車置寶干不死你,你就要把我干死;現(xiàn)在是商業(yè)文明社會,我就是把你干死,也不代表我就一定能活的很好!我其實(shí)很享受打來打去的感覺,最近幾個月我感覺沒的仗打了,估計(jì)大家彈藥用完了,開始玩成本低的了。但是你錯了,CEO干這種事是價(jià)值觀問題,這招用了,根就沒了。你放兩三個孩子在我們團(tuán)隊(duì)中想黑我們車置寶,對不起,你策略錯了,我老黃出牌靠的不是工作經(jīng)驗(yàn),我說了我沒打過工,我靠的是商業(yè)直覺,你想follow,OK,我經(jīng)常睡辦公室的,那你不如天天可以來我辦公室和我一起睡,我這里有茶,有煙,有方便面,我好好招待你!另外,我們車置寶的人,寧可天下人負(fù)我,我不負(fù)天下人!咱們還是把家伙操起來戰(zhàn)場上見吧!幾個小時后還要靠商業(yè)直覺開周例會,車置寶的戰(zhàn)神們,讓我們來破破行業(yè)盈利記錄!2017年,不留遺憾;對有些不識趣的,不留活口!
一起惠2017-03-07 09:37:35529 次
日前,法國奢侈羽絨品牌Moncler發(fā)布2016年度初步業(yè)績報(bào)告,在截至12月31日的12個月內(nèi),集團(tuán)凈利潤同比大漲16.6%至1.96億歐元,銷售額同比大漲18%至10.4億歐元。此外,除意大利、歐洲、中東和非洲地區(qū)外,亞洲與全球其他地區(qū)的銷售額則同比激增25%至4億歐元,主要得益于中國、日本和韓國地區(qū)的強(qiáng)勁表現(xiàn)集團(tuán)首席運(yùn)營官RobertoEgg表示Moncler今年將開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,與YooxNet-A-Porter合作是第一步,計(jì)劃2018年實(shí)現(xiàn)全渠道銷售。據(jù)悉,截至去年底,Moncler在全球共有190家直營門店和3200名員工。
一起惠2017-03-02 10:21:25418 次
【編者按】在這里,將為你提供電商視角下的國際品牌最新動向。日前,法國奢侈品牌Céline宣布最快于今年底推出電商平臺;日本化妝品巨頭大肆收購美國企業(yè),欲強(qiáng)化全球銷售;為提高線上業(yè)績,彭尼百貨將舍棄近140家店;日本藥妝品牌THREE將入駐韓國樂天,同時又瞄準(zhǔn)了兩國;屈臣氏香港線上業(yè)績增長50%,并表示未來將結(jié)合線上與線下渠道;德國電商孵化投資公司RI遭大股東拋售持股,股價(jià)暴跌。1.法國奢侈品牌Céline最快于今年底推出電商平臺有外媒報(bào)道,法國奢侈品牌Céline的新任CEOSéverineMerle表示,Céline將向數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型,品牌電商平臺最快年底推出。Céline的創(chuàng)意總監(jiān)PheobePhilo曾經(jīng)認(rèn)為,在Facebook上的曝光無異于光著身子走在大街上?,F(xiàn)今,一向遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的Céline也開始擁抱電商了。伯恩斯坦高級奢侈品分析師MarioOrtelli早前表示,奢侈品牌一直不愿順應(yīng)數(shù)字化趨勢。然而,隨著新興市場增長乏力,行業(yè)收益放緩,公司必須“進(jìn)行改革,否則將面臨僵局。根據(jù)法國巴黎銀行(BNPParibas)的調(diào)查報(bào)告顯示,2013年至2020年奢侈品網(wǎng)絡(luò)銷售量預(yù)計(jì)會增長40%,同時,約有62%的奢侈品銷售額將受到數(shù)字化趨勢影響,導(dǎo)致純實(shí)體店銷量的減少。2.日本化妝品巨頭大肆收購美國公司欲強(qiáng)化全球銷售據(jù)外媒報(bào)道,資生堂等日本化妝品巨頭正在大肆收購美國本土化妝品品牌,以增加市場占有率。隨著訪日外國游客“爆買”化妝品勢頭放緩,日本化妝品廠商欲通過收購擁有穩(wěn)定客戶群的品牌開拓市場,以強(qiáng)化全球銷售。報(bào)道稱,資生堂在2016年7月完成了對美國化妝品公司GurwitchProducts的收購。而高絲也為搶占美國市場,在2014年收購了銷售天然成分化妝品的美國Tarte公司,目前銷勢頗佳。此外,高絲還向大型化妝品零售商絲芙蘭和ULTA分別投放了新商品。而早前,寶麗奧蜜思控股在2011年收購了美國H2OPLUS公司,不過該公司業(yè)績持續(xù)低迷。3.為提高線上業(yè)績彭尼百貨將舍棄近140家店美國百貨連鎖J.C.Penney日前宣布,為提高線上盈利能力,將在未來幾個月內(nèi)關(guān)掉130-140家店鋪以及兩個物流中心。據(jù)悉,此次將關(guān)閉的店鋪占該公司約13%-14%的現(xiàn)有店鋪數(shù)量,以及不足5%的年銷售總額。所以,其實(shí)關(guān)閉這些店鋪有助于彭尼百貨提高效率和回報(bào)率,此外每年還可節(jié)省2億美元成本。4.日本藥妝品牌THREE將入駐韓國樂天同時又瞄準(zhǔn)了兩國日前,日本藥妝品牌THREE宣布今年四月在韓國的樂天免稅店開設(shè)首家店鋪,并計(jì)劃在今年進(jìn)軍另兩個國家。據(jù)悉,THREE創(chuàng)立于2009年,從2013年開始擴(kuò)張海外市場,目前在臺灣、香港、馬來西亞、印度尼西亞等地都有店鋪,不過該品牌還未進(jìn)入中國大陸市場。據(jù)了解,THREE是日集團(tuán)本化妝品POLAORBIS集團(tuán)旗下品牌,目前在海外市場表現(xiàn)良好,截至2016年12月,THREE在海外的銷售額同比增長了140%。5.屈臣氏香港線上業(yè)績增長50%未來線上線下一起玩據(jù)悉,2016年香港屈臣氏網(wǎng)購業(yè)績較2015年上升超過50%,香港地區(qū)實(shí)體店鋪增長5間,預(yù)計(jì)2017年可再增長10間以上。同時,屈臣氏將大量引進(jìn)新產(chǎn)品,特別是保健品產(chǎn)品。香港屈臣氏相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“去年,屈臣氏香港網(wǎng)購業(yè)績大幅上升,意味著顧客逐漸開始嘗試多元化的購物。將來,屈臣氏會繼續(xù)利用線上、線下相結(jié)合的方式滿足顧客不同需求?!睋?jù)了解,由于屈臣氏在網(wǎng)上提供的產(chǎn)品種類較線下更多,部分香港消費(fèi)者傾向于在屈臣氏網(wǎng)上平臺購買。在網(wǎng)上購買產(chǎn)品的屈臣氏顧客中,每3人中就有1人會選擇來店鋪提取產(chǎn)品,這也從側(cè)面拉動了實(shí)體店鋪業(yè)績增長。6.德國電商孵化投資公司RI遭大股東拋售持股股價(jià)暴跌瑞典投資公司Kinnevik拋售了其持有的德國電商孵化投資公司RocketInternet6.6%的股權(quán),價(jià)格為每股19.25歐元,交易的總金額達(dá)到2.09億歐元。消息公布之后,RocketInternet的股價(jià)跌幅一度達(dá)到13.8%,為18.40歐元每股。而在本次交易前,Kinnevik持有的Rocketinternet股權(quán)達(dá)到13%,是RocketInternet最大股東之一。Kinnevik的CEOJoakimAndersson表示,本次出售是公司目前減持股權(quán)策略的一部分,但是在未來90天之內(nèi),不會出售持有的其余RocketInternet股權(quán)。他還強(qiáng)調(diào),本次的交易將不會對Kinnevik投資的其他RocketInternet旗下公司造成影響。
一起惠2017-02-27 10:30:21498 次
2月19日消息,“一汽-大眾奧迪不僅為中國用戶提供最好的產(chǎn)品,未來我們將重點(diǎn)關(guān)注奧迪AI技術(shù),奧迪e-tron和myAudi三個領(lǐng)域的發(fā)展,逐漸成為一家移動出行服務(wù)提供商?!币黄?大眾奧迪銷售事業(yè)部總經(jīng)理任思明昨日表示。奧迪官方宣布,2017年上半年,中德雙方將成立一家移動出行服務(wù)公司,這將是第一個由汽車廠商主導(dǎo)的,專為中國提供移動出行服務(wù)的公司。通過這家公司,奧迪將根據(jù)用戶需要,為用戶提供個性化定制的高端移動出行服務(wù)。據(jù)了解,一汽大眾于去年9月便已發(fā)布奧迪移動出行項(xiàng)目年度代理招募公告。公告內(nèi)容顯示,奧迪移動出行項(xiàng)目的業(yè)務(wù)范圍主要包括移動出行項(xiàng)目方案策劃、組織、實(shí)施,車輛庫存管理及維修保養(yǎng)、車輛和司機(jī)調(diào)度及管理、道路救援、丟失車輛追回、IT開發(fā)或IT系統(tǒng)支持等。去年11月,上汽集團(tuán)發(fā)布公告顯示,奧迪與上汽集團(tuán)在德國簽署《在中國制造和銷售奧迪品牌產(chǎn)品,銷售奧迪品牌進(jìn)口汽車,并提供相關(guān)移動服務(wù)的合作協(xié)議框架協(xié)議》諒解備忘錄。根據(jù)公告內(nèi)容,上汽與奧迪將就雙方的合資企業(yè)上汽大眾汽車有限公司(上汽和德國大眾各持有上汽大眾公司50%的股權(quán))引進(jìn)奧迪品牌產(chǎn)品進(jìn)行制造,銷售,并向中國消費(fèi)者提供新能源汽車、智能互聯(lián)移動出行服務(wù)的可能性進(jìn)行探討,從而進(jìn)一步深化公司與德國大眾的合作。不過,上述合作框架協(xié)議后因一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商的集體反對未能進(jìn)行,奧迪與上汽在智能互聯(lián)移動出行方面的探討自然也無法開展。對于此次成立移動出行服務(wù)公司,奧迪認(rèn)為,智能移動出行、互聯(lián)移動出行和環(huán)保移動出行將是其為用戶提供全新體驗(yàn)的重要領(lǐng)域。按照計(jì)劃,待上半年中德雙方成立的移動出行服務(wù)公司面世后,其將通過這家公司,根據(jù)用戶需要,為用戶提供個性化定制的高端移動出行服務(wù)。了解到,作為移動出行服務(wù)的組成部分,奧迪準(zhǔn)備在2020年實(shí)現(xiàn)汽車的批量聯(lián)網(wǎng)功能。奧迪myAudi即是其在互聯(lián)技術(shù)基礎(chǔ)上推出的數(shù)字化定制服務(wù)的平臺,可以為車主提供移動互聯(lián)網(wǎng)時代的個性化用戶體驗(yàn)。此外,生產(chǎn)e-tron系列的車型也成為奧迪提供移動出行服務(wù)的基礎(chǔ)?!拔磥砦迥?,奧迪將再國產(chǎn)5款車型,其中包含續(xù)航里程500公里的純電動SUV?!币黄?大眾奧迪銷售事業(yè)部總經(jīng)理任思明先生日前提到。據(jù)了解,計(jì)劃中的5款車將有4款屬于e-tron系列。按照奧迪的描述,在e-tron系列車型中,將不再需要信息中心提供交通信息,所有交通信息由交通網(wǎng)中的個體車輛自主提供,并可與其他車輛形成信息的共享和自由溝通。至于奧迪AI技術(shù),目前尚未得知相關(guān)的具體執(zhí)行計(jì)劃?!霸凇蠛腺Y時代’,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注三方面的硬實(shí)力,即獨(dú)立自主的能力提升、卓越完美的產(chǎn)品品質(zhì)、全面發(fā)展的企業(yè)責(zé)任。這是響應(yīng)國家政策號召,致力于實(shí)現(xiàn)中國汽車行業(yè)‘由大到強(qiáng)’轉(zhuǎn)變的基石。”一汽-大眾汽車有限公司董事、總經(jīng)理張丕杰稱。
一起惠2017-02-20 09:46:44398 次
微信紅包已經(jīng)成為大家習(xí)以為常的社交方式了,這個高頻應(yīng)用幾乎攻陷了我們的春節(jié)生活。最近,騰訊內(nèi)部又在內(nèi)測黃金紅包,將發(fā)紅包與黃金投資結(jié)合起來,這也引發(fā)了業(yè)界關(guān)注。黃金紅包是什么產(chǎn)品,騰訊做黃金紅包有什么意圖,會像微信的現(xiàn)金紅包一樣火嗎?騰訊內(nèi)測黃金紅包黃金紅包具體是怎樣一種產(chǎn)品?騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融的官方微信號發(fā)文表示,近日財(cái)付通與工商銀行聯(lián)合推出了“騰訊微黃金”這一在線黃金交易產(chǎn)品。“黃金紅包”是在該平臺基礎(chǔ)上提供的服務(wù)。用戶可以將本人持有的黃金份額以紅包的形式轉(zhuǎn)讓給親友,形式表現(xiàn)為“黃金紅包”。資料顯示,春節(jié)期間騰訊CEO馬化騰曾向騰訊員工發(fā)送黃金紅包。不過目前黃金紅包還在內(nèi)測階段,綁定銀行卡的微信實(shí)名制用戶開通騰訊微黃金賬戶后可以搶黃金紅包,但只有受邀參與內(nèi)測的用戶可以嘗試發(fā)黃金紅包,普通用戶還無法參與發(fā)送。黃金紅包模式下,紅包發(fā)送方可以向紅包接收方發(fā)送一個類似微信現(xiàn)金紅包的鏈接,打開后收到的不是現(xiàn)金,而是一定數(shù)量的黃金份額。當(dāng)然,這是數(shù)字化的黃金,并沒有實(shí)物的交割。黃金紅包與微信紅包不同之處就在于,搶到紅包不等同于搶到固定金額的現(xiàn)金,而是搶到一項(xiàng)黃金資產(chǎn),對應(yīng)的人民幣價(jià)格會有浮動。黃金紅包的價(jià)值會隨著騰訊微黃金價(jià)格波動,而騰訊微黃金報(bào)價(jià)跟蹤上海黃金交易所價(jià)格浮動。騰訊微黃金以工行的黃金產(chǎn)品為基礎(chǔ),提供在線黃金交易服務(wù)。已開通微黃金賬戶的用戶,黃金份額會自動存入該用戶的微黃金賬戶;未開通微黃金賬戶的用戶,需要點(diǎn)擊“存入微黃金賬戶”并接受微黃金服務(wù)協(xié)議,才能領(lǐng)取到屬于其的黃金份額。黃金份額存在工行,由工行進(jìn)行保管,但僅可通過騰訊微黃金平臺進(jìn)行查詢、買賣等操作。用戶可自定義購買克數(shù),0.001克起購,支持T0快速贖回,實(shí)時清算、到賬。在交易日9:40-22:20時段,進(jìn)入微黃金賬戶選擇“賣出”即可按照當(dāng)時的金價(jià)賣出,選擇賣出到微信零錢可實(shí)時到賬。受邀參與內(nèi)測的用戶發(fā)送黃金紅包步驟如下:1.搜索關(guān)注騰訊微黃金微信公眾號,點(diǎn)擊底部菜單“微黃金”進(jìn)入產(chǎn)品頁面;2.在微黃金頁面點(diǎn)擊“黃金紅包”,即可進(jìn)入發(fā)紅包;3.填寫紅包個數(shù)和克數(shù),點(diǎn)擊“塞黃金進(jìn)紅包”,通過微信支付包好黃金紅包;4.屏幕顯示“黃金紅包已包好”,即可點(diǎn)擊“發(fā)紅包”分享;5.選擇接受紅包的微信好友或微信群聊,給親朋好友“發(fā)金子”。騰訊做黃金紅包用意何在?黃金作為一種貨幣形式,在和平年代,買賣、持有黃金更多是一種保值增值的理財(cái)手段。騰訊開發(fā)黃金紅包,將發(fā)紅包與黃金相聯(lián)系,意圖可能在兩方面:豐富紅包產(chǎn)品一方面,可以豐富紅包的玩法?,F(xiàn)金紅包的形式已經(jīng)非常成熟了,支付寶通過收集五福、發(fā)布VR紅包等形式,試圖增強(qiáng)支付寶紅包的活躍度,進(jìn)而增加人們使用支付寶進(jìn)行支付的頻率。面對競爭對手的緊逼,微信紅包的變化并不大,另外騰訊今年春節(jié)也沒有加入紅包大戰(zhàn)。通過開發(fā)黃金紅包,可以增加產(chǎn)品的新意,充分利用微信的社交關(guān)系,增強(qiáng)微信紅包對于用戶的吸引力。預(yù)計(jì)內(nèi)測完畢公開發(fā)布后,會有很多用戶嘗試發(fā)一下黃金紅包。推廣黃金理財(cái)另一方面,騰訊開發(fā)黃金紅包,更多的用意應(yīng)該是推廣騰訊微黃金業(yè)務(wù),發(fā)展黃金理財(cái)。切入黃金交易,為用戶提供了新的理財(cái)手段,同時也給騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展新的疆域,最終可以通過手續(xù)費(fèi)或點(diǎn)差來獲利。相比于網(wǎng)貸、消費(fèi)金融、基金銷售等競爭激烈的互金領(lǐng)域,“互聯(lián)網(wǎng)金融黃金”還算是一片藍(lán)海。黃金交易的規(guī)模不低,通過互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)黃金的買入賣出,對于投資者而言是一種新興的網(wǎng)絡(luò)理財(cái)方式,未來的市場前景應(yīng)該說還是值得期待。數(shù)據(jù)顯示,工商銀行是中國最大的貴金屬交易銀行,截至2015年末,工商銀行貴金屬業(yè)務(wù)服務(wù)的客戶已超過2900萬戶,全年屬金屬業(yè)務(wù)交易額達(dá)到約1.3萬億元,同比增長21%。截至2016年3月末,工商銀行累計(jì)實(shí)現(xiàn)貴金屬業(yè)務(wù)量近73萬噸,累計(jì)發(fā)生交易額超過7萬億元,代理上海黃金交易所業(yè)務(wù)交易量排名銀行機(jī)構(gòu)第一,清算量排名場內(nèi)第一。工行的賬戶貴金屬產(chǎn)品包括賬戶黃金、賬戶白銀、賬戶鉑金和賬戶鈀金。如此大規(guī)模的交易,如果能將其中一部分移到線上,也會是不小的規(guī)模。這對于資產(chǎn)荒時代的互金企業(yè)而言,肯定是一個不能忽視的市場。工行的賬戶貴金屬產(chǎn)品交易單位為克。騰訊與工行合作,通過微信公眾號可以進(jìn)行黃金交易,買入賣出都可以在微信體系內(nèi)進(jìn)行,且交易單位降為毫克,降低了黃金投資的門檻,預(yù)計(jì)可以吸引更多用戶嘗試黃金交易。開發(fā)黃金紅包,將黃金投資與紅包這種用戶規(guī)模廣、使用頻度很高的應(yīng)用相結(jié)合,一些黃金領(lǐng)域的活躍投資者可以通過發(fā)紅包的形式帶動那些沒有參與過黃金投資的用戶,增加黃金投資的用戶規(guī)模,并逐步培養(yǎng)他們的交易習(xí)慣,慢慢可以將黃金投資的生態(tài)一步步做起來。這與當(dāng)年通過微信紅包增加微信支付的綁卡用戶一樣有異曲同工之處。螞蟻金服、京東金融等都在做黃金交易在騰訊微黃金之前,螞蟻金服已經(jīng)與博時基金合作,推出了“存金寶”,掛鉤博時基金一款投資現(xiàn)貨黃金的ETF基金,將黃金的投資門檻降低到1元,且可以在支付寶及螞蟻聚寶內(nèi)進(jìn)行交易。京東金融也在理財(cái)頻道推出了特色理財(cái)業(yè)務(wù)“京東黃金”,目前的產(chǎn)品是“京生金”,收益包括1.7%的年化生金率(即購買100克,每年送金1.7克)加上黃金價(jià)格波動帶來的浮動收益。此外一款“活期金”產(chǎn)品還在醞釀中。另外,包括黃金錢包、黃金管家、黃金樹等創(chuàng)業(yè)企業(yè)也在做“互聯(lián)網(wǎng)黃金”生意,其中黃金錢包已經(jīng)融到C輪,并獲得軟銀中國的投資。黃金管家則獲得中信信托的投資。上述這些做互聯(lián)網(wǎng)化黃金交易的企業(yè),黃金投資的收益不僅來自于價(jià)格波動帶來的收益,還包括一定程度的固定收益,即平臺或平臺掛鉤的基金將用戶購買的黃金運(yùn)用起來,租賃給用金企業(yè),獲得一定收益。相比之下,剛上線不久的騰訊微黃金的收益主要來自于價(jià)格波動形成的收益。雖然騰訊推出黃金交易平臺相對于螞蟻金服、京東金融晚一些,但因?yàn)轵v訊微黃金基于用戶規(guī)模巨大且高頻的微信,同時又在開發(fā)黃金紅包產(chǎn)品,其潛力不可小覷。黃金紅包會有多火?大部分人心中都有一定的黃金情結(jié),但因?yàn)辄S金交易起點(diǎn)金額高、交易便利程度低等因素,普通人參與程度并不高。此次騰訊開發(fā)微信黃金紅包,將紅包應(yīng)用與黃金投資結(jié)合起來,預(yù)計(jì)會使不少小白用戶開通微黃金賬戶,在一定程度內(nèi)參與黃金交易。畢竟微信紅包的活躍度擺在這里,且小額資金也可參與。不過黃金紅包的火爆程度肯定不能與微信現(xiàn)金紅包相比?,F(xiàn)金面臨的風(fēng)險(xiǎn)只是通脹,而黃金雖然是一種可以保值增值的投資品種,但并非沒有風(fēng)險(xiǎn),不一定保本,在某一段時期內(nèi)也會虧損。黃金價(jià)格走勢受到多種變量影響,包括黃金產(chǎn)量、需求狀況、通脹形勢、美元指數(shù)變動、地緣政治緊張程度等等,每種因素的變化都有可能帶來黃金價(jià)格的波動,主導(dǎo)黃金價(jià)格走勢的因素也會隨市場環(huán)境而發(fā)生變化。國際黃金期貨在2011年9月6號曾漲到最高點(diǎn)1912美元/盎司,到2015年9月曾跌到1100美元/盎司左右,目前在1200美元/盎司左右震蕩。就近半年而言,comex黃金在2016年7月曾漲到1377美元/盎司,到2016年12月下旬曾跌到1135美元/盎司,對于普通投資者而言,風(fēng)險(xiǎn)還是有的,投資黃金并非穩(wěn)賺不賠。特別是現(xiàn)在,如果強(qiáng)勢美元一直持續(xù),黃金價(jià)格上漲還是有不小的阻力。當(dāng)然,考慮到這些年來全球貨幣超發(fā)引發(fā)的通脹因素,黃金從長期看是不錯的投資標(biāo)的,但互聯(lián)網(wǎng)化的黃金交易帶來的是黃金買入賣出的便捷,會有不少用戶將黃金投資作為短期投資,其風(fēng)險(xiǎn)也就相對大一些,保值作用也就不會那么明顯。此外,應(yīng)該看到,這些年的互金發(fā)展歷程顯示,交易規(guī)模大的互金產(chǎn)品基本都是能夠給用戶帶來明確的預(yù)期收益的產(chǎn)品,如網(wǎng)貸投資、貨幣基金、保險(xiǎn)產(chǎn)品等,用戶在投資前就可以知道持有多久會帶來多少的收益,這些產(chǎn)品的交易規(guī)模也就相對比較大。如網(wǎng)貸年交易額達(dá)到兩萬億,互聯(lián)網(wǎng)保費(fèi)收入預(yù)計(jì)突破4000億,余額寶規(guī)模突破8000億。而收益并不明確的產(chǎn)品,如眾籌等,交易規(guī)模要小很多。黃金交易也是一種沒有明確的預(yù)期投資收益的投資行為,用戶并不知道只有一年后收益能有多少。這樣黃金紅包以及互聯(lián)網(wǎng)黃金交易能走到什么地步,最終能吸引到多少用戶,做到多大規(guī)模,并不是十分樂觀。評論收藏騰訊內(nèi)測黃金紅包,馬化騰親自站臺參與,這個新產(chǎn)品會火起來嗎?
一起惠2017-02-06 10:19:18495 次
國際奧林匹克委員會與阿里巴巴集團(tuán)在瑞士達(dá)沃斯聯(lián)合宣布,雙方達(dá)成期限直至2028年的長期合作。阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作伙伴(TheOlympicPartner、“TOP”)贊助計(jì)劃,成為“云服務(wù)”及“電子商務(wù)平臺服務(wù)”的官方合作伙伴,以及奧林匹克頻道的創(chuàng)始合作伙伴。根據(jù)過往TOP計(jì)劃最低贊助金額測算,預(yù)計(jì)此次阿里巴巴與奧委會的12年合作總計(jì)花費(fèi)將達(dá)到8億美金,近55億人民幣,也即每年的贊助花費(fèi)近5億元人民幣。不過,阿里方面沒有透露具體贊助金額。據(jù)悉,“TOP”贊助商是國際奧委會全球最高級別的合作,向整個奧林匹克運(yùn)動提供資金、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和人力資源支持。創(chuàng)立于1985年的“TOP”制度,對入選企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入規(guī)則,每期名額僅10家左右,且每類產(chǎn)品和服務(wù)在全球范圍內(nèi)只能有一個合作伙伴??梢哉f,“TOP”就是跨國企業(yè)集團(tuán)的頂級精英俱樂部,更代表了其所在國家的全球經(jīng)濟(jì)影響力。在阿里巴巴簽約之前,奧運(yùn)會目前共有12家TOP贊助商,均為各國的代表性國家企業(yè),如美國的可口可樂、VISA和通用電氣,日本的豐田與松下,韓國的三星。這些公司均已在全球經(jīng)營數(shù)十年甚至上百年,而阿里巴巴成立才17年,為奧運(yùn)會TOP贊助商最年輕的面孔。奧運(yùn)TOP贊助商的組成基本可以反映不同國家、區(qū)域的全球經(jīng)濟(jì)影響力。美國占有六席,歐洲兩家,日本三家,韓國一家,而在簽約后,阿里巴巴將成為這一全球最具影響力贊助計(jì)劃中的中國代表。阿里巴巴擁有的全球合作權(quán)益將覆蓋2018年平昌冬奧會、2020年東京奧運(yùn)會、2022年北京冬奧會,以及將于2024年、2026年和2028年舉辦的夏季和冬季奧運(yùn)會。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示:“阿里巴巴集團(tuán)和國際奧委會的合作,基于雙方共同的價(jià)值觀,以及連接世界、豐富大眾生活的共同愿景。我們很自豪能夠通過我們的創(chuàng)新和技術(shù)來支持《奧林匹克議程2020》,協(xié)助奧運(yùn)會面向數(shù)字時代發(fā)展進(jìn)化?!眹H奧委會主席托馬斯·巴赫在現(xiàn)場發(fā)言中著重指出了與阿里巴巴合作的時代意義,他說:“在全新的互聯(lián)網(wǎng)時代中,阿里巴巴集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢能夠契合并協(xié)助國際奧委會。此次合作具有突破意義和創(chuàng)新元素,直至2028年的合作期內(nèi)將協(xié)助提升奧運(yùn)會相關(guān)組織的效率,并支持我們在全球范圍內(nèi)尋找數(shù)字化機(jī)遇?!卑⒗锇桶瓦€將為奧運(yùn)會打造一個全球電商平臺;借助阿里巴巴在數(shù)字媒體方面的技術(shù)及專長,發(fā)展及定制面向中國用戶的奧林匹克頻道。此外,阿里巴巴將輸出自己的大數(shù)據(jù)能力,協(xié)助奧運(yùn)會加強(qiáng)對奧林匹克品牌的保護(hù),實(shí)現(xiàn)對奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)的充分保護(hù)。
一起惠2017-01-20 09:37:11551 次
1月18日晚間,上海家化(600315)發(fā)布了業(yè)績預(yù)減公告,預(yù)計(jì)2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約53億元,較2015年的58.46億元有所下降;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約2.26億元,與2015年的22.10億元相比,將減少90%左右。公告同時表示,其中代理銷售花王產(chǎn)品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約9.45億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤約0.27億元。對于業(yè)績預(yù)減的主要原因,上海家化認(rèn)為與上年同期公司出售江陰天江藥業(yè)有限公司23.8378%的股權(quán)獲得投資收益、本期銷售收入減少、費(fèi)用投入力度加大(如第四季度冠名天貓雙十一晚會等)相關(guān)。上海家化同時發(fā)布了六屆十次董事會決議公告。上海家化未來將對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,不再設(shè)置大眾消費(fèi)品事業(yè)部、佰草集事業(yè)部、數(shù)字化營銷事業(yè)部、化妝品專營店事業(yè)部四大事業(yè)部。上海家化表示,本次調(diào)整后,公司營銷體系將由渠道驅(qū)動變?yōu)槠放乞?qū)動。品牌獨(dú)立于渠道,承擔(dān)更多的市場策略和資源分配的決策權(quán)。基于2016年公司經(jīng)營情況,結(jié)合2017年度宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、居民消費(fèi)增速、日化行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場競爭格局等因素對公司影響的分析判斷,并考慮自2016年12月31日公司與花王的代銷合作期滿后不再延續(xù)的因素,2017年公司管理層力爭營業(yè)收入相比2016年度扣除代理銷售花王產(chǎn)品業(yè)務(wù)后的營業(yè)收入,實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長。
一起惠2017-01-19 09:28:33413 次
剛剛過去的2013年,被當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶稱為數(shù)字閱讀元年。這一年既有亞馬遜kindle入華的標(biāo)志性事件,也有騰訊、阿里、百度三巨頭的嚴(yán)密布局,更有豆瓣、多看、拇指等新銳公司的持續(xù)探索。數(shù)字閱讀越來越流行,“閱讀的未來”將會有怎樣的演進(jìn)?李國慶在本報(bào)專訪中認(rèn)為,至少在5-8年內(nèi),電子書還無法取代紙書,他的判斷依據(jù)是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的數(shù)據(jù);而獨(dú)立書店萬圣書園的總經(jīng)理劉蘇里則認(rèn)為,紙書價(jià)格將會是現(xiàn)在的幾十倍。不過,這一輪的變革已經(jīng)如此之深,其影響已遠(yuǎn)不止消費(fèi)者。也是在2013年,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈和生產(chǎn)流程已被顛覆。唐建光介紹了《我們的歷史》如何轉(zhuǎn)型純數(shù)字內(nèi)容品牌;中信出版社介紹了他們的數(shù)據(jù)和憧憬;拇指閱讀更試圖將社交與閱讀緊密融合。紙書成為奢侈品,電子書以社交的方式閱讀?在傳統(tǒng)與未來之間,二者應(yīng)當(dāng)還有無數(shù)種可能,或許他們都能活的不錯。經(jīng)緯創(chuàng)投管理合伙人就披露,他們既投資了傳統(tǒng)出版,也投資了數(shù)字閱讀。因?yàn)椤伴喿x是剛性需求,在全世界范圍內(nèi)都沒有很被很好的滿足”。一如去年此時我們的預(yù)測,行業(yè)在進(jìn)化,讀者會有福。這一年來,紙書的設(shè)計(jì)和印刷越來越精美,電子書的排版和體驗(yàn)也越來越舒適,整個行業(yè)正在向美好的方向邁進(jìn)。閱讀的未來,正是要讓人重新愛上閱讀?!斑^去十年,中國圖書市場‘居然’保持了12%的年增長率。”李國慶說到這個數(shù)據(jù)時,用了“居然”兩個字。顯然,這個增長率有點(diǎn)出乎他本人的意料。要知道,這十年,正是互聯(lián)網(wǎng)迅速普及的年代,電子書將埋葬紙書的論調(diào)更是甚囂塵上。但紙書還在增長,李特別強(qiáng)調(diào),這個統(tǒng)計(jì)里面不包括教材、教輔類圖書。與此同時,李國慶也感受到電子書來勢兇猛。剛剛過去的2013年,被他認(rèn)為是“數(shù)字閱讀”元年。2013年度,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書下載數(shù)量已達(dá)2250萬份,這同樣是一個讓他意外的數(shù)字。如今的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),依然是網(wǎng)絡(luò)圖書業(yè)的老大,號稱擁有50%-55%的網(wǎng)絡(luò)購書份額,同時也有專門的數(shù)字出版事業(yè)部,甚至推出了自己的閱讀器。處在傳統(tǒng)和變革之間,這個出版商人出身的企業(yè)掌門,如何看待閱讀的未來?以及,電子書與紙書的競爭,是不是一場自我革命?誰說中國人讀書少?《21世紀(jì)》:其實(shí)紙書沒有人們想象的那么沒落,而是繼續(xù)在增長?李國慶:過去的十年里,中國的圖書居然是12%的增長,而且這不包括教材、教輔。不光是市場規(guī)模,我們可以看,過去的兩年,總的銷售冊數(shù),也是兩位數(shù)的增長。另外,我們看人均閱讀冊數(shù),有統(tǒng)計(jì)說是人均閱讀5-6冊,也是兩位數(shù)的增長?!?1世紀(jì)》:但很多人感覺,中國人讀書特別少,有一種論調(diào)就是“中國人不愛看書”。李國慶:可能中國人的閱讀有些功利。其實(shí)中國人花在閱讀上的時間是不少的,但是中國的小說沒有國外銷售多。中國主要閱讀是和職業(yè)發(fā)展相關(guān)的工具書,閱讀的功利性較強(qiáng)。至于,“不愛看書”論,也可能是兩個因素。第一,可能中國人的閱讀習(xí)慣問題;第二,傳統(tǒng)出版物的內(nèi)容本身是否夠好?《21世紀(jì)》:出版社有哪些問題?李國慶:我們可以參考美國。美國一本書的平均銷售壽命大約是7年,而中國是兩年半,可以看到出版物的平均質(zhì)量要差。另外,產(chǎn)品的形態(tài)是不是需要變化了?第一,要不要那么長,有的書一篇文章都可以講清楚,出版社在兌水;第二,能不能出些便攜的口袋本,國外很流行?!?1世紀(jì)》:即便出版的內(nèi)容很好,紙書的增長是否可持續(xù)呢?估計(jì)整個行業(yè)的毛利也比較低吧?李國慶:目前的這個增長,應(yīng)該屬于“文化紅利”,即中國每年受教育的人口在大幅度增長。至于說,是否可持續(xù),至少目前,當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書業(yè)務(wù)還是盈利的,當(dāng)然是微利。未來,紙書的增長幅度也許會放緩,但單價(jià)和毛利都會提高。這兩年圖書的單價(jià)已經(jīng)在漲,這個大家應(yīng)該都能看到。電子書不會取代紙書《21世紀(jì)》:所以你認(rèn)為短期內(nèi)紙書不會被電子書取代?李國慶:至少,紙書的閱讀體驗(yàn)還是沒法被取代,拿紙書看,效率和感覺完全不一樣。比如手機(jī)閱讀時間長了肯定會刺眼,即便是kindle也有翻頁不流暢的問題。未來5-8年內(nèi),電子書不會取代紙書。國外數(shù)字閱讀走得比較前的,比如美國,也是如此。二者會長期共存?!?1世紀(jì)》:有什么數(shù)據(jù)可以支持這個觀點(diǎn)?李國慶:當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在有13萬種電子書,2013年的整個下載數(shù)是2250萬本,這里面,免費(fèi)的書是大頭。即便這個數(shù)字很大,那也只是紙書的一個零頭,10%。因?yàn)?013年,當(dāng)當(dāng)?shù)募垥N售是2億冊。更有意思的是,在下載電子書的人里頭,又有三分之一是買了紙書的。試水電子書《21世紀(jì)》:但電子書的增長勢頭更迅猛,所以你們也已經(jīng)布局很深。李國慶:我們有專門的數(shù)字閱讀事業(yè)部在推進(jìn)這塊。2013年2250萬份下載中,40%來自PC,50%來自手機(jī),10%來自我們自己出的都看閱讀器。2013年,我們目標(biāo)是下載能夠翻番,到4500萬份。《21世紀(jì)》:問題在于,現(xiàn)在電子書還很難盈利。李國慶:電子書的加工成本太高了,我原來給數(shù)字閱讀部門定了一個虧損額度,因?yàn)樗麄冨X用得省,所以只是略虧。我們估計(jì),等我們電子書品種有30萬的時候,可以把電子書加工的錢掙出來?!?1世紀(jì)》:有沒有想過繞開出版社,自己做一些內(nèi)容?你以前自己也做過出版。李國慶:我們也買了一些作者的版權(quán),比如蔣一談的短篇小說。另外,2014年,我們也會做為年輕人服務(wù)的原創(chuàng)內(nèi)容,如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。以前這類內(nèi)容的讀者比較年輕,都是初中生、高中生,這些年輕用戶占我們比例太少。這塊我們想抓住,等他們長大了,會變成我們現(xiàn)在數(shù)字內(nèi)容的用戶。《21世紀(jì)》:專門的閱讀器還需要嗎?當(dāng)當(dāng)自己的都看閱讀器,市場反饋如何?李國慶:我感覺數(shù)字閱讀行業(yè),閱讀器本身是一個死扣。Kindle剛出來的時候,也被嘲笑,功能那么簡單,但還是有需求。所以閱讀器的體驗(yàn)很關(guān)鍵。我們的“都看”已經(jīng)出了兩代,這塊成本不高,所以不會虧錢。但中國的問題在于,電子書價(jià)格太低,否則我可以虧損賣閱讀器,靠內(nèi)容賺錢。電子書的未來《21世紀(jì)》:電子書目前來錢太少,收費(fèi)模式上有沒有一些變革的可能?李國慶:我們已經(jīng)開始嘗試按章節(jié)收費(fèi)。其實(shí)原創(chuàng)內(nèi)容,都是按章節(jié)收費(fèi)的。但我們已經(jīng)開始嘗試,讓用戶直接購買一些精彩章節(jié),也可以讓他們省時間?!?1世紀(jì)》:電子書會不會沖擊你的傳統(tǒng)紙書業(yè)務(wù)?二者之間如何協(xié)調(diào)?李國慶:現(xiàn)在來看,電子書不會沖擊紙書。而且二者可以聯(lián)合。比如我們原先想過,讓購買過紙質(zhì)書的用戶,可以免費(fèi)獲取電子版,但這塊出版商不樂意。這個我們也理解,Amazon想推的時候,也遇到很大的阻力。我們或許可以嘗試,在購買紙質(zhì)書的同時,略微加點(diǎn)錢,就可以購買電子書?!?1世紀(jì)》:在商業(yè)模式上,電子書有沒有可能突破?比如廣告。李國慶:廣告是完全可能的。比如Kindle閱讀器,就是帶廣告的。當(dāng)然,這得閱讀器有一定的保有量,目前都看還沒到這個量級。此外,如果靠大數(shù)據(jù)和閱讀內(nèi)容在書里精準(zhǔn)投放,也是一種可能。如果單靠內(nèi)容收費(fèi),可能是很難快速發(fā)展的,當(dāng)初音樂、視頻行業(yè),都面臨類似的問題。他們都是在“免費(fèi)+廣告”之后,才重新發(fā)展起來。
一起惠2017-01-12 09:43:52488 次
在杭州,丁葛峰帶領(lǐng)著一家傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè),選擇走跨境電商、創(chuàng)建自主品牌后,迎來了連續(xù)三年爆發(fā)式發(fā)展;董成龍通過跨境電商,將笨重的窨井蓋推出了國門賣到了全世界……中國(杭州)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)(以下簡稱“綜試區(qū)”)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任王翀,在9日杭州召開的杭州綜試區(qū)“六體系兩平臺”創(chuàng)新與實(shí)踐新聞發(fā)布會上表示,跨境電商已從一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)展到一種商業(yè)模式,正在固化為一種新型貿(mào)易方式。其中“六體系兩平臺”正在助推跨境電商成為傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型的新動能。杭州金盟道路設(shè)施有限公司總經(jīng)理董成龍認(rèn)為,通過跨境電商與國外客戶的直接溝通,基于市場需求,不斷改進(jìn)模具設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理,都在推動產(chǎn)品的迭代升級。數(shù)據(jù)顯示,2016年1月至11月,杭州跨境電商出口52.7億美元,拉動杭州外貿(mào)出口增長13.2%。2015年3月,中國(杭州)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)(以下簡稱“綜試區(qū)”)正式成立。2016年1月6日,國務(wù)院常務(wù)會議決定推廣杭州經(jīng)驗(yàn),部署設(shè)立12個城市為新一批跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū),復(fù)制推廣杭州的信息共享體系、電商信用體系、智能物流體系、金融服務(wù)體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系、線上“單一窗口”、線下綜合園區(qū)等“六體系兩平臺”的頂層設(shè)計(jì)框架。杭州綜試區(qū)率先實(shí)踐全國通關(guān)一體化,報(bào)關(guān)企業(yè)“一地注冊、全國報(bào)關(guān)”。從杭州報(bào)關(guān)的企業(yè),已實(shí)現(xiàn)直接從上海、寧波、廈門、天津等口岸出口,企業(yè)出口貨物申報(bào)時間從4小時縮短到目前平均1分鐘。杭州出入境檢驗(yàn)檢疫局電商處副處長吳徐華表示,檢驗(yàn)檢疫部門的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)也已實(shí)現(xiàn)了和“單一窗口”的數(shù)據(jù)對接,企業(yè)可以實(shí)時查看審批流程和通關(guān)放行狀態(tài),做到一目了然。在電商物流體系構(gòu)建中,杭州綜試區(qū)還嘗試與阿里巴巴共設(shè)信保資金風(fēng)險(xiǎn)池,構(gòu)建政府背書、平臺支撐、行業(yè)通行的跨境電子商務(wù)信用機(jī)制,通過增加政府保障資金的投入,推動杭州市符合條件的企業(yè)加入信用保障服務(wù)體系。“目前我們已經(jīng)為4000家以上的杭州企業(yè)提供了超過8.5億美元的信保額度?!蓖趿埥榻B,這預(yù)計(jì)能夠撬動約60億美金的出口額。在阿里巴巴副總裁余涌看來,幫助跨境電商企業(yè)建立網(wǎng)上信用體系這項(xiàng)創(chuàng)新,也將極大助力網(wǎng)上跨境貿(mào)易達(dá)成快速交易。王翀還表示,“六體系兩平臺”最終將超越跨境電商范疇,進(jìn)而服務(wù)于一個全新的國際化的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易業(yè)態(tài)。2017年,杭州綜試區(qū)將借助杭州跨境電商已有的成熟經(jīng)驗(yàn),依托“六體系兩平臺”打造全球第一個“eWTP實(shí)驗(yàn)區(qū)”,為“國際網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易中心城市”提供實(shí)驗(yàn)平臺。在2016年的博鰲亞洲論壇上,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云第一次提出eWTP(世界電子貿(mào)易平臺),推動打破貿(mào)易保護(hù)壁壘,寄希望未來二三十年,通過這個平臺,數(shù)以億計(jì)的年輕人將在手機(jī)和電腦上實(shí)現(xiàn)“全球買、全球賣”。王翀透露,“六體系兩平臺”的系統(tǒng)性特征沉淀出跨境電商大數(shù)據(jù),將是數(shù)字化時代國際貿(mào)易最重要的資源。它構(gòu)建所取得的階段性成果,已吸引了不少與其有緊密聯(lián)系的跨境電商貿(mào)易關(guān)系的國家和地區(qū)的重視,并向其要求復(fù)制推廣。
一起惠2017-01-10 09:51:37502 次
1月6日消息,據(jù)獨(dú)家獲悉,數(shù)字化精準(zhǔn)營銷公司玖悅數(shù)碼已獲得近千萬天使輪投資,投資方為大眾點(diǎn)評天使投資人王雨和秒針系統(tǒng)董事長吳明輝、容億投資等。玖悅數(shù)碼于2016年8月初啟動,其技術(shù)團(tuán)隊(duì)曾一直為優(yōu)衣庫、肯德基、必勝客等提供App和BI等開發(fā)服務(wù)。創(chuàng)始人邢科春告訴說,玖悅數(shù)碼將通過建立移動DMP營銷SAAS系統(tǒng),基于人群的消費(fèi)場景關(guān)聯(lián),用移動營銷的方式,為品牌的授權(quán)線下門店提供真實(shí)、有效、具備消費(fèi)能力的增量客流。據(jù)介紹,天使投資方不僅為玖悅數(shù)碼提供資金,在業(yè)務(wù)方面也將與其深入合作。其中,第三方大數(shù)據(jù)營銷技術(shù)的秒針系統(tǒng)將向玖悅數(shù)碼提供大數(shù)據(jù)技術(shù)能力支持和DMP數(shù)據(jù)共享;而由王雨擔(dān)任CEO的秉坤數(shù)碼,將與玖悅數(shù)碼的系統(tǒng)對接,讓近百個化妝品品牌的3萬家實(shí)體門店承接來自玖悅的營銷流量。據(jù)了解到,玖悅數(shù)碼在2016年10月獲得了微影時代(其核心產(chǎn)品為微信錢包、QQ錢包的票務(wù)入口“娛票兒”)的戰(zhàn)略授權(quán),微影向玖悅提供“海量流量+會員聯(lián)盟+電影IP”等資源,基于微影1億名的年輕娛樂族群及其線上線下消費(fèi)場景,聯(lián)手玖悅數(shù)碼為一線品牌提供流量。據(jù)介紹,已經(jīng)入駐的品牌包括博士倫、哈根達(dá)斯等。除電影外,玖悅數(shù)碼聯(lián)合的另一個流量場景是“停車”,與智能停車公司ETCP、停簡單、輝通電子等合作,將聯(lián)動營銷逐步觸達(dá)全國6500家影院與周邊智能停車場,向品牌商門店導(dǎo)流?!跋M(fèi)在升級,以人為本,將節(jié)省的時間浪費(fèi)在更加美好的吃喝玩樂上?!毙峡拼罕硎荆捌放粕炭释|達(dá)80~95后的年輕娛樂族群,需要優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容,來提升品牌的正面形象,拉動注意力和流量,進(jìn)而導(dǎo)向線上旗艦店,或者授權(quán)的實(shí)體店增強(qiáng)體驗(yàn)和銷售,這就是我們要做的品效營銷?!?/div>
一起惠2017-01-06 09:51:241310 次
這些天,Twitter亞太區(qū)的高管們正兵分幾路地忙著在北京、上海等地穿梭。又到了年終盤點(diǎn)的好時候,這個在內(nèi)地壓根就打不開的社交媒體老前輩,卻和大多擁有著全球性戰(zhàn)略的公司們一樣,也將中國作為工作總結(jié)的重頭之一。Twitter從2014年就開始接觸中國市場,去年3月又在香港設(shè)立辦公室,到現(xiàn)在也已經(jīng)近3年時間了。今年,中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)過7億了,但據(jù)《財(cái)富》的7月的數(shù)據(jù)顯示,Twitter的中國活躍用戶還是只有1000萬。那么這段日子,Twitter到底都在中國都做了些什么呢?其實(shí)答案并沒有太出乎意料,和宣布入香港時的戰(zhàn)略宣言一樣,Twitter本也不是沖著用戶來的,如今的它依然忙著擴(kuò)充自己的廣告業(yè)務(wù),幫著接待要走出國門、需要社交媒體助陣的中國企業(yè)們。因此Twitter香港團(tuán)隊(duì)的人力配置主要以廣告銷售為主。今年,Twitter又宣布認(rèn)命了首位中國區(qū)總經(jīng)理陳葵,上任后,這位曾一直在內(nèi)地工作、早年間還擔(dān)任過解放軍初級工程師的女高管主要的責(zé)任就是尋找廣告合作伙伴。Twitter位于新加坡的亞太總部辦公室Twitter剛剛宣布成立香港辦公室時候發(fā)的推文在這場年終總結(jié)中,Twitter雖然并未向界面透露中國在公司整體廣告業(yè)務(wù)上的占比,但中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)AlanLan表示:「中國已經(jīng)是Twitter廣告業(yè)務(wù)增長最快的地區(qū)」。這很合乎情理。近年來,科技行業(yè)的蓬勃發(fā)展也讓更多企業(yè)有了出海開拓美國、歐洲、印度等地區(qū)和國家的意愿,它們需要一個在全球范圍內(nèi)皆有影響力的社交平臺作為宣傳據(jù)點(diǎn),去贏得當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。如果你登陸Twitter,會發(fā)現(xiàn)Lenovo的Twitter注冊時間是在2008年,而HuaweiTechnology和Alibaba的都是2009年。2009年也是Twitter在內(nèi)地被禁止的年份,但這絲毫沒有傷害到諸位觸達(dá)海外消費(fèi)者的野心,這些企業(yè)基本保持著幾個小時就更新一次的頻率。據(jù)Lan介紹,「Twitter的大中華區(qū)廣告主在這3年里增加了366%,一開始,國內(nèi)企業(yè)出國的大多是應(yīng)用、手游這類公司。但這一年來,出海的需求已經(jīng)變得更多元,無人機(jī)、平衡車、旅游外宣都多了起來?!谷A為的Twitter企業(yè)賬號在Twitter的客戶中,科技企業(yè)占比很大。在華為征戰(zhàn)歐洲11國的旅途中,Twitter就是個關(guān)鍵的廣告工具,主要的功能是用符合當(dāng)?shù)匚幕姆绞教岣咝缕放圃诤M馐袌龅恼J(rèn)知度。據(jù)Twitter方面表示,最后的KPI考核結(jié)果比華為預(yù)想的還要高出193%。樂視進(jìn)駐Twitter是在2015年10月,那時它正在進(jìn)軍印度。在兩個月時間里,樂視通過Twitter在當(dāng)?shù)孬@得了8萬個粉絲,一條最高的推文受關(guān)注程度達(dá)1.2萬次。除此以外,聯(lián)想去英國、美圖去日本,都用了相同的廣告模式。除了科技企業(yè),人民日報(bào)、新華社等媒體機(jī)構(gòu)、以及各地旅游局也是Twitter的大客戶們。在Twitter上,還有一個專門呈現(xiàn)中國客戶作品的賬號,名叫TwitterAdCN。這個賬號是用中文維護(hù)的,時不時會放上Twitter員工們?yōu)閮?nèi)地企業(yè)奔忙的活動現(xiàn)場照。比如6月21日,它發(fā)了一條「歡迎安順亮相@Twitter,將美麗安順展示給世界!」的推文,還有游戲公司Clashofkings在倫敦塔橋模擬真人游戲場的視頻廣告,也常被作為經(jīng)典例子。TwitterAdCN不同的廣告形式?jīng)Q定了不同的定價(jià)方案。Twitter亞太區(qū)副總裁AlizaKnox表示,「最重要是要和廣告主達(dá)成一致。拿視頻舉例,我們就去要設(shè)立怎么樣的觀看是有效觀看,點(diǎn)贊數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)還是點(diǎn)擊了就算,還是全頻、小頻、看了幾秒。廣告位有競標(biāo)的方式,置頂也有相應(yīng)的價(jià)格,有的是按天計(jì)費(fèi)?!筎witter十分樂于宣傳自己的廣告業(yè)務(wù)和成果,這一直都是它的商業(yè)模式的重心。自從2013年1月Twitter上市以來,它兼并的公司多為商業(yè)解決方案類的科技企業(yè),其中和廣告業(yè)務(wù)直接有關(guān)的就有Trendrr、MoPub、NamoMedia、Niche、TellApart等。Mopub的功能是幫助廣告主的APP開發(fā)變現(xiàn),并購買DSP廣告展示位;Tellapart主要對接零售企業(yè),它們都是一些精準(zhǔn)投放的數(shù)字化營銷公司。眼下,Twitter的業(yè)績增長的確很大程度上都是靠廣告收入來拉動的。在2016年第三季度,Twitter整體營收為6.16億美元,廣告收入就有5.45億美元,占比88.5%。而超越Twitter的社交巨頭雖然收入主要也是靠廣告,卻在戰(zhàn)略上與Twitter完全不同。上市4年,F(xiàn)acebook收購的公司更多是那些自帶流量、或有用戶增長潛力的應(yīng)用,比如換臉應(yīng)用MSQRD、電商TheFind.com、聊天軟件WhatsApp、講故事網(wǎng)站Storylane和照片分享軟件Instagram等。Twitter買的直播軟件Periscope這不僅讓Facebook在獲取多元化用戶上的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越Twitter,在廣告業(yè)務(wù)上,它也更有優(yōu)勢。據(jù)美國Adage網(wǎng)站報(bào)道,F(xiàn)acebook最大的廣告客戶就是Instagram,它5%的APP安裝廣告都放在母公司網(wǎng)站上,這種反哺一定程度上驗(yàn)證了這場收購的正確。Facebook的多產(chǎn)品戰(zhàn)略幫助它在許多市場上搶奪著廣告客戶。比如在印度,F(xiàn)acebook和Google就把握著當(dāng)?shù)?5%的廣告業(yè)務(wù),廣告代理商Adlift的首席執(zhí)行官PrashantPuri就曾在prameyanews7網(wǎng)站的采訪中說道:“Twitter只有一個產(chǎn)品,這是不夠的。Facebook有10個不同的選擇?!边@個道理對中國客戶同樣適用,事實(shí)上Facebook在華的業(yè)務(wù)與Twitter很相似,F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格在去年的第三財(cái)季電話會議上表示:「人們認(rèn)為Facebook完全沒有進(jìn)入中國,但實(shí)情并非如此。我們的消費(fèi)者服務(wù)雖然在那里并不活躍,但那里其實(shí)已經(jīng)是我們最大的廣告市場之一?!筎witter想要致勝,關(guān)鍵在于明白自己能提供的是什么樣的服務(wù)。社交媒體的玩法在變多,閱后即焚的Snapchat招徠著時髦的年輕人,Instagram培養(yǎng)出了不少的新一代網(wǎng)紅,這些都是Twitter較為薄弱的方面。社交媒體最怕的就是功能老化更不上潮流,要留住客戶并不容易。在被問到Twitter最大的優(yōu)勢時,Lan強(qiáng)調(diào)了Twitter的最大特點(diǎn)——實(shí)時性。這使得Twitter的媒體屬性更強(qiáng)。2015年2月11日,Twitter收購了直播APPPeriscope,用戶可以在Twitter上直接用直播功能,它就曾幫中國媒體直播神州火箭發(fā)射。而為了保持在制造實(shí)時熱點(diǎn)領(lǐng)域的優(yōu)勢,Twitter去年也推出了“Moments”功能,它將以精選話題的形式出現(xiàn),和熱門搜索榜的功能類似。Twitter的媒體流,無論是從頁面的視覺效果來看還是文字、圖片、視頻的組合功能來看,都更像一個可以討論嚴(yán)肅話題的地方。這也使得廣告主在選擇平臺上出現(xiàn)了分野,Instagram和Snapchat更適合有趣味、有美感的時尚品牌,F(xiàn)acebook適合群組和長文章的發(fā)布。而Twitter,則成了媒體、體育賽事、娛樂典禮、和政治機(jī)構(gòu)最適合發(fā)布和更新公關(guān)訊息的地方。在印度,Twitter就給莫迪政府做過宣傳,還幫印度工商部宣傳印度本土產(chǎn)品。Twitter獲得了NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)特朗普的Twitter賬號可以看出,Twitter今年的種種策略也都在往這幾個方向上靠,比如裁員計(jì)劃。去年上任的新CEOJackDorsey之前宣布將裁掉數(shù)量大約為300人的團(tuán)隊(duì),為Twitter全部員工的8%。Knox稱這個簡化工作正是為了適應(yīng)新的內(nèi)容架構(gòu),「現(xiàn)在,我們將著眼于新聞、媒體、體育和創(chuàng)意四個方面。簡化是為了讓客戶更方便地理解如何使用我們的產(chǎn)品,這也是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c(diǎn),其中包括品牌商、代理商、渠道、客戶服務(wù)等許多個團(tuán)隊(duì)的整合。」Twitter在體育賽事上的爭取的確幫它贏得了不少分析師的看好,這也算Twitter今年鮮有的好消息。它成功搶到了美國NFL的轉(zhuǎn)播權(quán),競爭者有Verizon、雅虎、亞馬遜、谷歌等。據(jù)界面此前報(bào)道,「(體育)是Twitter唯一能’碾壓’Facebook的領(lǐng)域。商業(yè)方面,2013年與NFL首次合作,Twitter后來透露,這給雙方帶來了千萬美元級別的廣告收入?;钴S度方面,2015年愛國者隊(duì)在超級碗決賽后宣布勝利的內(nèi)容,在Twitter獲得4.6萬次轉(zhuǎn)發(fā),F(xiàn)acebook上只有1.5萬次?!钩藦V告業(yè)務(wù),Twitter也在探索新的收入增長點(diǎn)。比如2016年11月10日,Twitter發(fā)布了客戶服務(wù)的新功能,可以直接告知消費(fèi)者公司能夠提供幫助的活躍時間,保證大家發(fā)送給企業(yè)的私信可以得到快速回復(fù),并優(yōu)化自動化和人工服務(wù)的程序。這可能會解決一部分中國科技企業(yè)的海外服務(wù)問題。Lan說:「Twitter最適合做客服。就像Apple在Twitter上最大的賬號是AppleSupport一樣,內(nèi)地技術(shù)公司在國外是很難做客服的,但是Twitter可以充當(dāng)這個功能?!箵?jù)Knox表示,Twitter的目標(biāo)是將于明年開始盈利。
一起惠2016-12-24 09:13:321025 次
12月19日消息,從內(nèi)部獲悉,工業(yè)品B2B平臺“好工品”已經(jīng)完成Pre-A輪數(shù)百萬元融資,投資方暫未透露。公開資料顯示,核心團(tuán)隊(duì)由晉億實(shí)業(yè)、阿里、中信基金、富士康、騰訊前員工組成,天使輪由找鋼網(wǎng)旗下胖貓創(chuàng)投投資。胖貓創(chuàng)投方面介紹稱,好工品由緊固件切入工業(yè)品領(lǐng)域,好工品CEO林振峰14歲進(jìn)入緊固件行業(yè),在20年貿(mào)易經(jīng)歷中了解到,傳統(tǒng)緊固件行業(yè)在查標(biāo)準(zhǔn)、找貨源、做交易等方面效率低下,有較大的提升空間,急待行業(yè)規(guī)范和普及。好工品CEO林振峰在公開場合對外介紹稱,目前,好工品的主要服務(wù)方式有三類:第一,緊固件標(biāo)準(zhǔn)查詢。好工品官方網(wǎng)站提供緊固件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字結(jié)構(gòu)化尺寸、規(guī)格圖紙及應(yīng)用指導(dǎo);同時收錄整理現(xiàn)實(shí)應(yīng)用領(lǐng)域的非標(biāo)準(zhǔn)類產(chǎn)品,通過積累和整理,從行業(yè)應(yīng)用的角度使其類“標(biāo)準(zhǔn)化”,并將匯編的成果通過云端供用戶查詢引用。第二,行業(yè)服務(wù)。開發(fā)緊固件用云端ERP管理系統(tǒng)、標(biāo)簽條碼打印系統(tǒng),平臺提供線上交易頻道。通過信息數(shù)據(jù)處理,優(yōu)化資源配置、去庫存、提高效率。第三,強(qiáng)基責(zé)任。目前,平臺已經(jīng)實(shí)現(xiàn)基于應(yīng)用型的緊固件全球標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化匯編整理與標(biāo)準(zhǔn)化建構(gòu),已收錄整編7400個標(biāo)準(zhǔn),8億條產(chǎn)品規(guī)格,打造底層模塊化零部件數(shù)據(jù)庫。
一起惠2016-12-20 10:02:53527 次
12月17日,螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(以下簡稱“螞蟻金服”)今日對外宣布,為面向DT(數(shù)據(jù)技術(shù))時代的到來,螞蟻金服啟用了新的組織陣型,以迎接進(jìn)入新的戰(zhàn)略階段。螞蟻金服CEO井賢棟在內(nèi)部郵件中表示,用DT技術(shù)和思想去重構(gòu)金融產(chǎn)品和服務(wù),去服務(wù)那些沒有得到服務(wù)或者沒有被服務(wù)好的80%的人群,是螞蟻對未來、對全球所承擔(dān)的使命與責(zé)任。打造一個以信用體系和風(fēng)控體系為核心的共享平臺,為世界帶來平等的金融服務(wù),也將成為螞蟻金服下一個戰(zhàn)略階段的核心工作。為了更好的實(shí)現(xiàn)夢想,加速戰(zhàn)略的推進(jìn)與落地,螞蟻金服宣布從今日開始,對組織陣型進(jìn)行調(diào)整,以新的組織陣型面對未來。這些調(diào)整包括:螞蟻金服將組建全球核身平臺業(yè)務(wù)。在今天的數(shù)字化以及未來的物聯(lián)網(wǎng)時代,螞蟻金服將通過生物識別及AI(人工智能)技術(shù)來構(gòu)建全球核身平臺,更好的為消費(fèi)者解決“我是我”、為機(jī)構(gòu)解決“你是誰”這個挑戰(zhàn)。同時,這一平臺也將是未來全球信用體系及風(fēng)控體系的重要基礎(chǔ)能力。該平臺由陸杰訊負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)生物識別、安全智能團(tuán)隊(duì)及相關(guān)板塊團(tuán)隊(duì)。螞蟻金服任命俞勝法擔(dān)任CRO(首席風(fēng)險(xiǎn)官),全面負(fù)責(zé)整個螞蟻的風(fēng)險(xiǎn)管理,下設(shè)安全管理部,交易風(fēng)險(xiǎn)管理及客戶服務(wù)中心。此外,程立繼續(xù)擔(dān)任螞蟻金服CTO(首席技術(shù)官),同時兼任國際事業(yè)群CTO。同時,一些業(yè)務(wù)線總裁也開啟輪崗,包括調(diào)任黃浩負(fù)責(zé)微貸及消費(fèi)者金融事業(yè)群,調(diào)任樊治銘負(fù)責(zé)財(cái)富事業(yè)群,支付寶事業(yè)群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔(dān)任班長,曾松柏與倪行軍擔(dān)任副班長,班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩?;仡欀Ц秾毢臀浵伒陌l(fā)展歷程,從2004年成立開始,支付寶第一個3年,以服務(wù)淘寶等阿里系公司為主,初步建立了網(wǎng)上的信任體系;第二個3年,支付寶是全社會的支付寶,開始服務(wù)更多的線上商家,為消費(fèi)者提供更多不同場景的支付服務(wù);第三個3年,實(shí)現(xiàn)全面的移動化,建立了一個全球服務(wù)人數(shù)最多的移動支付體系;第四個3年,以支付寶為基礎(chǔ),升級到螞蟻金服集團(tuán),堅(jiān)持以用戶為中心、堅(jiān)持開放,和所有合作伙伴一起為用戶提供支付、理財(cái)、信用、保險(xiǎn),以及小微企業(yè)融資等服務(wù)。2017年即將開始,面對發(fā)展過程中的第五個3年,脫胎于支付寶的螞蟻金服集團(tuán),將迎來數(shù)字普惠戰(zhàn)略的全面落地。井賢棟此前表示,螞蟻金服將圍繞“全球化”、“小微企業(yè)的綜合金融服務(wù)”、“信用體系”三大核心戰(zhàn)略,以技術(shù)與數(shù)據(jù)能力為依托,為全球的消費(fèi)者、小微企業(yè)與合作伙伴,提供平等的普惠服務(wù)。井賢棟在郵件中還表示,輪崗歷來是螞蟻組織成長和創(chuàng)新的一個優(yōu)良傳統(tǒng)。這也是塑造新挑戰(zhàn)下組織能力的一個重要里程碑,并帶動所有螞蟻人更快更好的成長。他同時希望大家要解放思想,去創(chuàng)造未來。此前,在今年10月中旬的螞蟻金服年會上,阿里巴巴董事局主席馬云曾發(fā)表主題演講,對螞蟻過去的努力表示高度贊賞,表示將永遠(yuǎn)支持年輕人,永遠(yuǎn)支持未來,更希望螞蟻去創(chuàng)造未來,并布置了一個命題,希望螞蟻人去思考二十一世紀(jì)從服務(wù)20%的人到服務(wù)80%的人的新金融體系是什么。本月初,馬云在香港《南華早報(bào)》年會上也表示,螞蟻不是Fintech公司,而是TechFin公司,是利用科技去重塑,而不是改善,但重塑亦不是破壞。
一起惠2016-12-19 10:06:10502 次
12月12日消息,日前,找鋼網(wǎng)方面對外宣布,找鋼網(wǎng)與西城集團(tuán)就西城鋼鐵信息化工程建設(shè)項(xiàng)目簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。按照協(xié)議,找鋼網(wǎng)將利用其技術(shù)研發(fā),與西城集團(tuán)在工業(yè)智能、數(shù)字化工廠打造、行業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)示范、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略合作。西城集團(tuán)方面表示,信息化、智能化、工業(yè)4.0改造也正是西城集團(tuán)下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。找鋼網(wǎng)工業(yè)智能事業(yè)部總經(jīng)理張祥剛表示,通過找鋼網(wǎng)鋼企信息化(自動化)產(chǎn)品的部署,至少能為鋼企帶來三個方面的益處。第一,人力成本的節(jié)省,通過自動化升級及業(yè)務(wù)流程升級能提高生產(chǎn)效率,達(dá)到降本增效的目的,為鋼企節(jié)省成本。第二,為鋼企打造全產(chǎn)業(yè)鏈平臺,今后鋼企將實(shí)現(xiàn)訂單、合同、生產(chǎn)、采購、倉儲、質(zhì)保書、物流環(huán)節(jié)的全面電子化,方便鋼企把控產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。第三,協(xié)助鋼企實(shí)現(xiàn)訂單化生產(chǎn),使生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié)對用戶可見,以此提升產(chǎn)品附加值,提升鋼企形象及品牌競爭力。從找鋼網(wǎng)方面了解到,目前,除上海總部外,找鋼網(wǎng)在全國范圍內(nèi)已覆蓋29座城市,分支機(jī)構(gòu)42個,包括北京職能中心、武漢研發(fā)中心、長沙工業(yè)智能中心及39個運(yùn)營分支機(jī)構(gòu)。此外,找鋼網(wǎng)圍繞“一帶一路”布局,韓國、越南、泰國、阿聯(lián)酋四家海外分公司已經(jīng)投入運(yùn)營。公開資料顯示,2012年底,西城集團(tuán)就與找鋼網(wǎng)在國內(nèi)鋼材貿(mào)易方面展開合作,目前,合作區(qū)域已經(jīng)拓展到武漢、長沙、樂從等10個區(qū)域。2015年,西城集團(tuán)率先與找鋼網(wǎng)在韓國開展跨境電商業(yè)務(wù)合作。
一起惠2016-12-13 09:57:17642 次
12月8日,騰訊和星巴克在廣州共同宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。作為雙方合作的核心之一,微信支付將自即日起接入星巴克中國大陸近2500家門店;同時,利用各自優(yōu)勢,將于2017年初共同在微信上開啟社交禮品體驗(yàn),為用戶帶來更多樣化的社交數(shù)字化消費(fèi)體驗(yàn)。星巴克近2500門店接入微信支付為了不斷提升顧客的星巴克體驗(yàn),雙方宣布自即日起,微信支付在星巴克中國大陸近2500家門店同步上線。今后,消費(fèi)者可以在星巴克門店使用微信支付,和目前微信支付其他線下消費(fèi)場景一樣,消費(fèi)者點(diǎn)上飲品后,只需通過打開微信—我—錢包—付款,嘀一聲掃描后即可在3秒內(nèi)完成支付,告別以往現(xiàn)金、刷卡簽字等繁瑣的方式?!拔⑿排c星巴克的戰(zhàn)略合作,將通過微信平臺讓我們把獨(dú)一無二的星巴克零售體驗(yàn)無縫傳遞給數(shù)億的中國微信用戶?!彬v訊高級執(zhí)行副總裁張小龍說,“我們很開心能成為星巴克在數(shù)字創(chuàng)新領(lǐng)域的合作伙伴首選,并期待能進(jìn)一步連接用戶,為其提供各式優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!蹦壳埃⑿懦掷m(xù)提升的商業(yè)連接能力已在多個行業(yè)打造了多個真實(shí)范本。公開數(shù)據(jù)顯示,以微信支付為核心的微信智慧生活解決方案更覆蓋了30多個行業(yè)超100萬線下門店。此外,微信支付倡導(dǎo)的無現(xiàn)金移動支付體驗(yàn)也已在中國廣泛普及。用戶出行、購物、吃飯、旅游、交水電費(fèi)等都可通過微信完成?;ヂ?lián)網(wǎng)女皇”MaryMeeker也在其公布的2016《互聯(lián)網(wǎng)趨勢》報(bào)告中表示,微信支付已成為了國內(nèi)使用頻次最高的移動支付工具。禮品分享數(shù)字化社交化隨時隨地表情達(dá)意除了便捷的支付方式,雙方還將于明年初共同合作推出社交禮品體驗(yàn)?!靶前涂撕万v訊擁有相似的價(jià)值觀,通過各自的產(chǎn)品和服務(wù),不斷增進(jìn)人與人之間的情感連接。我們非常高興與騰訊這樣一家在中國移動(微博)社交領(lǐng)域領(lǐng)先而又備受尊敬的公司達(dá)成合作?!毙前涂酥袊紫瘓?zhí)行官王靜瑛表示,“相信這一全新的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系將發(fā)揮星巴克和微信的優(yōu)勢,共同締造一個真正線上線下緊密互通的社交心意傳遞體驗(yàn),以獨(dú)特而又極具影響力的方式加強(qiáng)我們與顧客的互動。正如星巴克實(shí)體卡在全球備受推崇一樣,我們希望在中國的數(shù)字平臺上,星巴克也能夠成為顧客的心意之選?!毙前涂藢⒊蔀橹袊准以谖⑿派贤瞥錾缃恍囊鈧鬟f體驗(yàn)的零售品牌?;谖⑿诺纳缃粚傩?,中國的顧客可以選擇豐富多樣、心意十足的星巴克好禮,并在分享給朋友時通過添加特別的話語等送出祝福,更便捷地為自己表情達(dá)意。這些心意與美好回憶都將留存在對方的微信賬戶中,并可以隨時在星巴克門店進(jìn)行兌換,盡享獨(dú)特的星巴克體驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)心意分享的數(shù)字化、社交化。
一起惠2016-12-09 09:41:35536 次
12月7日消息,日前杭州鑼卜科技宣布獲得京東眾創(chuàng)投資基金提供的A輪融資,但公司并未透漏具體得融資金額。此前,鑼卜科技以“互聯(lián)網(wǎng)+”概念打造的檸檬車已經(jīng)在京東眾籌平臺取得550余萬元的眾籌資金。鑼卜科技聯(lián)合創(chuàng)始人林巧表示,本輪獲得融資后,鑼卜科技下一段的發(fā)展重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向自動駕駛汽車與低速電動汽車兩個方面。目前公司已經(jīng)著手與京東一起打造自動駕駛汽車。“京東目前正向著無人機(jī)、無人車、無人倉庫的三無方向發(fā)展,本次投資鑼卜科技,就是在為以后的無人快遞車做準(zhǔn)備。”林巧稱。據(jù)介紹,雙方的合作將會是由京東方面負(fù)責(zé)提供AI算法等軟件方面的內(nèi)容,而鑼卜科技則負(fù)責(zé)硬件的設(shè)計(jì)、整合、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。據(jù)了解,鑼卜科技成立于2014年底,最開始專注于平衡車、折疊電動車等領(lǐng)域,推出過蘿卜車、檸檬車、葫蘆車等產(chǎn)品。今年年初,鑼卜科技還與自動駕駛方案提供商智行者、定位服務(wù)提供商千尋位置攜手打造的一款針對旅游景區(qū)、工業(yè)園區(qū)等封閉場所的低速自動駕駛汽車——雞蛋車。據(jù)悉,鑼卜科技雞蛋車在車身安裝了GPS天線、攝像頭和雷達(dá)傳感器。車輛運(yùn)行時,激光雷達(dá)、雙目攝像頭、慣導(dǎo)系統(tǒng)、高精定位系統(tǒng)、數(shù)字化地圖等同時開啟,目前該車已經(jīng)支持20km/h以下速度的自動駕駛功能,并符合歐盟L6E電動車標(biāo)準(zhǔn)。
一起惠2016-12-08 09:31:25574 次
本月初,以“C2R”(R:Retailer終端零售商,以美國硅谷運(yùn)營的AutoForce為例,它主要幫助二手車源從個人手中聚集到經(jīng)銷商/零售商手里)模式標(biāo)榜的二手車服務(wù)商公司車置寶提出了“經(jīng)緯計(jì)劃”,開始頻繁宣布戰(zhàn)略合作事宜。截止日前,車置寶已經(jīng)和阿里巴巴旗下閑魚二手車平臺、中國聯(lián)通、上海廣播電臺、微車、汽車之家、海爾云貸、百度糯米,以及百姓網(wǎng)等多方達(dá)成戰(zhàn)略合作。車置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂表示,未來5年,車置寶推出的“經(jīng)緯計(jì)劃”主要包含“兩橫四縱”以及“五年戰(zhàn)略”兩大核心。除縱向合作外,兩橫指車置寶兩大核心金字塔——”天網(wǎng)“和”地網(wǎng)“(注:指線上線下基礎(chǔ)設(shè)施)。該戰(zhàn)略主要是為二手車經(jīng)銷商/零售商服務(wù)。據(jù)黃樂介紹,車置寶打造的“天網(wǎng)”包括二手車C端和R端的交易數(shù)據(jù)、車輛數(shù)據(jù)、車況車價(jià)數(shù)據(jù)、場景資產(chǎn)、其他數(shù)據(jù)資產(chǎn)等,這些龐大的核心資產(chǎn)都由車置寶的線上數(shù)字化運(yùn)營統(tǒng)籌。而“地網(wǎng)”是車置寶全國地面的交易服務(wù)網(wǎng)絡(luò),目前已經(jīng)覆蓋了全國15座車源城市,200余座經(jīng)銷商城市和數(shù)萬個R端,基于線下服務(wù)和運(yùn)營基礎(chǔ)設(shè)施的深耕,車置寶如今的跨區(qū)域交易服務(wù)已占比50%以上。在此戰(zhàn)略推動下,車置寶稱其已經(jīng)擁有其他平臺不具備的互聯(lián)網(wǎng)整車交易能力,牢牢鎖定了跨區(qū)域交易的毛利。在此基礎(chǔ)上,還有消息稱,車置寶在橫向、縱向的全產(chǎn)業(yè)鏈合作方已經(jīng)接近300家。同時,車置寶在拓展城市已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)盈利,公司整體也已經(jīng)盈利。數(shù)據(jù)顯示,去年新注冊登記的汽車達(dá)2385萬輛,為歷史最高水平;截至2015年底,全國汽車總保有量已達(dá)1.72億輛,僅次于美國,居全球第二。同時高層也積極配合二手車行業(yè)流通,今年10月中旬,陜西宣布限遷政策解綁,至此全國解除限遷的城市已接近一半?!安贿^,這些機(jī)遇并沒有在二手車市場得到有效利用和釋放,2015年,二手車實(shí)際銷量941.71萬輛,距離業(yè)內(nèi)1000萬臺的預(yù)期仍有距離。即使是今年,因?yàn)橘Y本等客觀因素制約,二手車行業(yè)承擔(dān)的壓力和責(zé)任還是很大的?!秉S樂告訴說:“車置寶推出‘經(jīng)緯計(jì)劃’,就是希望打造一個全新的C2R2C的二手車行業(yè)閉環(huán)生態(tài),‘兩橫四縱’是我們釋放二手車過剩生產(chǎn)能、盤活潛在市場的重要手段?!睋?jù)介紹,通過R端迅速的消化車源,以及承擔(dān)下游C端的售后以及地面服務(wù)。像車置寶這樣的汽車交易服務(wù)商就能有更多的精力服務(wù)于上游C端,為C1(賣方用戶)端在價(jià)格評估、上門檢測、一站競拍、代辦過戶,以及物流運(yùn)輸提供支持。資料顯示,車置寶成立于2012年,公司現(xiàn)有員工1000余人,定位為私家車出讓互聯(lián)網(wǎng)平臺。平臺商業(yè)模式為C2R,其中C端賣車的車源城市已達(dá)15個,R端的經(jīng)銷商收車城市已接近200個。目前平臺異地成交數(shù)據(jù)已占60%以上。資本方面,車置寶在2014年9月,獲得戈壁投資的千萬美元的A輪融資;2015年6月,獲得毅達(dá)資本和九鼎投資的3億元B輪融資;車置寶獨(dú)家向億邦動力網(wǎng)透露,其C輪融資也將在今年到位,但金額暫不方便透露。據(jù)悉,目前百度糯米的二手車幫賣服務(wù)就由車置寶提供;中國聯(lián)通和車置寶的合作圍繞固定通信、移動通信和4G信息化應(yīng)用、行業(yè)AI信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析等戰(zhàn)略合作內(nèi)容。在多方合作單位加持下,未來車置寶還將在VR、AR、AI等新興產(chǎn)業(yè)與多方進(jìn)行合作、投資、研發(fā)。例如,車置寶設(shè)想通過遠(yuǎn)程的VR技術(shù)讓商戶更加透明的認(rèn)識車況信息,力圖打造二手車交易的未來新生態(tài)。
一起惠2016-11-23 09:28:50652 次
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