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新浪科技訊9月28日下午消息,針對(duì)酷騎單車被曝押金難退一事,支付寶方面發(fā)布聲明稱,第一時(shí)間與酷騎單車取得聯(lián)系,督促酷騎按照用戶訴求退還押金。支付寶方面表示,為保障用戶權(quán)益,限制了酷騎的企業(yè)支付寶賬戶提現(xiàn)功能,但面向用戶支付寶退還押金功能從未關(guān)閉。以下為支付寶聲明全文:
一起惠2017-09-29 09:27:45359 次
有沒有哪些小伙伴想要了解為什么蘑菇街的東西那么便宜?蘑菇街如何購(gòu)買商品?如果也剛好想要了解這一方面的內(nèi)容的話,不妨跟小編一起來看看為什么蘑菇街的東西那么便宜?蘑菇街如何購(gòu)買商品?1.為什么蘑菇街的東西那么便宜?為什么蘑菇街的東西那么便宜?大家可以從以下的三個(gè)點(diǎn)可以看得出來。1)蘑菇街是要等級(jí)的只有淘寶4鉆等級(jí),才能去的?!此你@很難升的除非刷單〉2)四鉆的東西都很貴,因?yàn)樗麄兊燃?jí)高,自然會(huì)加價(jià)。3)而且蘑菇街東西質(zhì)量什么都比較好,一分價(jià)錢一分貨嗎。2.蘑菇街如何購(gòu)買商品?大家想不想知道蘑菇街如何購(gòu)買商品?大家好好的來閱讀一下下面的內(nèi)容吧!1)第一步:打開蘑菇街首頁(yè),登錄帳號(hào),從上面可以看到,蘑菇街提供了三種登錄方式,注冊(cè)帳號(hào)登錄、新浪微博登錄以及QQ登錄。2)第二步:在搜索框中輸入你想要購(gòu)買的東西(比如“女式外套”),然后點(diǎn)擊搜索,下面就會(huì)有很多商品的展示了,還有“可能喜歡”的推薦。3)第三步:選擇一款你覺得可以的衣服,然后點(diǎn)擊去,你就可以看到相關(guān)該商品的相關(guān)信息了,但是進(jìn)去以后,大小什么的都別看了,看一下交易記錄,是不是熱銷商品,如果心動(dòng)了,也先別急著購(gòu)買,看看評(píng)論吧,大眾的眼光是雪亮的。4)第四步:如果什么都看好了就點(diǎn)擊“立即購(gòu)買”,它會(huì)讓你選擇顏色大小之類的,選好了點(diǎn)確定,進(jìn)入下一步。5)第五步:如果你是第一次購(gòu)買,它會(huì)要求你填寫地址,都是按流程走的。6)第六步:選擇銀行卡,確認(rèn)支付就ok了,同樣的,如果是第一次購(gòu)買,需要綁定一張銀行卡,在蘑菇街上綁定的銀行卡是不需要網(wǎng)銀的,上面有錢就行,接下來就等賣家發(fā)貨了。現(xiàn)在大家應(yīng)該清楚了為什么蘑菇街的東西那么便宜?蘑菇街如何購(gòu)買商品了吧?接下來小編還將繼續(xù)為大家傳遞更多的相關(guān)的內(nèi)容。請(qǐng)大家密切的關(guān)注咱們的網(wǎng)站——一起惠返利網(wǎng)哦!千萬不要錯(cuò)過了。
一起惠2017-09-13 08:47:49558 次
昨天晚間,今日頭條向用戶推送信息,稱將于近期停止提供新浪微博的賬號(hào)服務(wù),也就是說,之前用微博賬戶登錄今日頭條的用戶,今后可能需要改為用手機(jī)號(hào)或者其他方式登錄。該推送全文為:今日頭條將于近期停止提供新浪微博的賬號(hào)服務(wù),點(diǎn)擊綁定你的手機(jī)號(hào),以免丟失個(gè)人數(shù)據(jù)。如已經(jīng)手機(jī)號(hào)綁定,請(qǐng)忽略。(或自行前往-我的-賬號(hào)和綁定設(shè)置,添加手機(jī)號(hào)綁定)微博與今日頭條二者之間已經(jīng)在信息流和短視頻領(lǐng)域展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。上個(gè)月初,微博官方曾指責(zé)某第三方新聞平臺(tái)在微博毫不知情、并未授權(quán)的情況下直接從微博抓取自媒體賬號(hào)的內(nèi)容,鑒于其行為性質(zhì)嚴(yán)重,微博先行暫停了第三方接口,并表示將會(huì)依法維權(quán)。這里所說的第三方新聞平臺(tái)就是今日頭條。為了獲取流量,今日頭條也在短視頻領(lǐng)域與微博短兵相接,旗下產(chǎn)品火山小視頻和抖音斗魚微博旗下的秒拍等產(chǎn)品產(chǎn)生了激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。此次尚不知今日頭條取消新浪微博賬號(hào)服務(wù)的決定是否有時(shí)限,但也可看做兩者沖突日益加劇的一個(gè)表現(xiàn)。
一起惠2017-09-11 09:02:20377 次
日前,有消息人士向小編透露,阿里巴巴已經(jīng)正式投資國(guó)內(nèi)農(nóng)村電商平臺(tái)“趕街網(wǎng)”,并成為趕街的第二大股東,具體數(shù)額未知。此外,趕街網(wǎng)的下一輪融資也在進(jìn)行中。據(jù)此,小編向阿里方面求證,阿里方面未給出明確回復(fù)。小編向趕街網(wǎng)求證,趕街網(wǎng)方面表示,不予置評(píng)。趕街網(wǎng)創(chuàng)始人潘東明2014年7月馬云率隊(duì)考察遂昌,成為阿里和趕街的合作進(jìn)入高潮階段的標(biāo)志性事件,業(yè)內(nèi)傳出阿里和趕街即將進(jìn)行資本合作的消息。不過,隨著當(dāng)年10月阿里推出農(nóng)村淘寶業(yè)務(wù),兩者的合作也變得有些撲朔迷離,在隨后的兩年時(shí)間里,農(nóng)村淘寶和趕街事實(shí)上成為了國(guó)內(nèi)農(nóng)村電子商務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2016年,“趕街網(wǎng)”創(chuàng)始人潘東明在其個(gè)人新浪及趕街網(wǎng)官方微信公眾號(hào)上發(fā)表題為《那一天,馬云來敲門》,詳細(xì)講述了他與馬云討論農(nóng)村電商、阿里創(chuàng)辦村淘的過程,以及在阿里推出與趕緊網(wǎng)模式相似的村淘后,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的反思。公開資料顯示,趕街網(wǎng)一直是農(nóng)村電商的代表性企業(yè),所創(chuàng)造的“遂昌模式”在業(yè)內(nèi)獲得廣泛認(rèn)可。坊間對(duì)遂昌模式的定是,以遂昌當(dāng)?shù)仄洫?dú)特的社會(huì)組織模式,通過電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”和“消費(fèi)品下鄉(xiāng)”。小編整理公開資料獲悉,在阿里的借鑒之后,京東、蘇寧等電商巨頭也紛紛展開了農(nóng)村電商業(yè)務(wù),2015年更是出現(xiàn)井噴式的農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)潮。彼時(shí),專家們則認(rèn)為,在流量紅利被迅速“吃凈”的大前提下,農(nóng)村市場(chǎng)成為又一片藍(lán)海。至此,農(nóng)村電商也被拉到了一個(gè)前所未有的高度。據(jù)了解,趕街網(wǎng)的母公司“浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司”第一大股東一直是趕街網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO潘東明(潘冬明)。根據(jù)第三方軟件,此前,潘東明持股比例約25%。此外,上述消息人士為小編提供了一份疑似潘東明致趕街網(wǎng)員工的電子郵件。郵件內(nèi)表示,阿里方面對(duì)趕街網(wǎng)的投資已經(jīng)敲定,“未來,雙方將化競(jìng)爭(zhēng)者為盟友,讓過去的恩怨交集升級(jí)為戰(zhàn)略伙伴。我相信,我們與阿里的聯(lián)手,一定對(duì)農(nóng)村電商視野推動(dòng)的更好?!币伤期s街網(wǎng)創(chuàng)始人潘東明內(nèi)部信在郵件中,潘東明還表示,對(duì)于農(nóng)村電商今天還存在不少質(zhì)疑與否定,但潘東明認(rèn)為這并不重要,任何事物成長(zhǎng)都有規(guī)律,何況是為這個(gè)復(fù)雜、龐大的農(nóng)村創(chuàng)造新的價(jià)值體系。“我們還應(yīng)該看到,今天中國(guó)6.3億多農(nóng)民,他們的生活便利、購(gòu)物、物流等公共服務(wù)遠(yuǎn)沒有像城市一樣享受到互聯(lián)網(wǎng)紅利。”
一起惠2017-08-25 09:14:18416 次
美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月14日,京東公布了2017年第二財(cái)季報(bào)表。京東在該季度凈收入為932億元人民幣(約合137億美元),同比增長(zhǎng)43.6%;凈利潤(rùn)為人民幣9.765億人民幣(約合1.441億美元)。讓業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的是,公布財(cái)報(bào)的同時(shí),劉強(qiáng)東宣布了開設(shè)奢侈品網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的計(jì)劃,盡管沒有說明進(jìn)一步詳情,但華爾街日?qǐng)?bào)評(píng)論稱,京東此舉將加大競(jìng)爭(zhēng)力度,與規(guī)模更大的對(duì)手阿里巴巴集團(tuán)爭(zhēng)奪中國(guó)高端消費(fèi)者。有備而來的京東京東此次宣布開設(shè)奢侈品網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),并非毫無預(yù)兆。今年年初,京東把時(shí)尚業(yè)務(wù)從原先隸屬的服飾與家居業(yè)務(wù)部中拆分出來,成立單獨(dú)的時(shí)尚事業(yè)部,從組織構(gòu)造上為做強(qiáng)奢侈品打下基礎(chǔ)。6·18期間,京東又上線了“京尊達(dá)”服務(wù),快遞小哥不再是穿著T恤帶著頭盔、汗流浹背皮膚黝黑的形象,而是開著電動(dòng)汽車、西裝革履還戴著白手套送貨。可以說,該服務(wù)已經(jīng)為配送奢侈品而把物流的最后一環(huán)——送貨上門徹底給“改頭換面”了。緊接著,在6月22日,京東又宣布與購(gòu)物平臺(tái)Farfetch建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,后者匯集了全球700多個(gè)頂尖買手店和品牌合作伙伴,擁有許多百貨進(jìn)不到或不會(huì)進(jìn)的秀款以及諸多小眾的設(shè)計(jì)師品牌的產(chǎn)品。京東向Farfetch投資3.97億美元,成為其最大的股東之一,劉強(qiáng)東也成為了Farfetch董事會(huì)的一員。而這次合作的目標(biāo)之一,正是搭建一個(gè)全國(guó)奢侈品網(wǎng)購(gòu)首選平臺(tái)。京東要做奢侈品電商平臺(tái),繞不過去的還是與阿里的競(jìng)爭(zhēng)。京東雖然在交易規(guī)模上拼不過阿里,但在奢侈品行業(yè)卻有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。今年4月京東服飾正式成為AAFA(美國(guó)服裝和鞋履協(xié)會(huì))官方會(huì)員,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里非但不是會(huì)員,而且還因假貨問題被AAFA兩次列入“惡名市場(chǎng)”名單,這讓京東口碑信譽(yù)要好于阿里。畢竟奢侈品行業(yè)是供應(yīng)商主導(dǎo)的業(yè)態(tài),品牌的信任和青睞對(duì)于京東而言是一筆無形資產(chǎn)。章澤天作為京東公益基金會(huì)榮譽(yù)理事代表京東出席AAFA活動(dòng)但阿里也開始轉(zhuǎn)型,在“淘寶模式”和奢侈品行業(yè)不可協(xié)調(diào)的矛盾之下選擇了“繞行”。今年8月初,阿里推出了一個(gè)奢侈品頻道LuxuryPavilion,Burberry、HugoBoss、LaMer和瑪莎拉蒂在內(nèi)的17個(gè)奢侈品品牌都有產(chǎn)品在該頻道上銷售。和其他頻道不同的是,LuxuryPavilion并不對(duì)所有用戶開放,而是根據(jù)用戶的奢侈品購(gòu)買記錄而選擇目標(biāo)消費(fèi)者開放。奢侈品牌:入駐電商平臺(tái),還是自建電商業(yè)務(wù)?海外奢侈品牌進(jìn)入中國(guó)后面對(duì)的,是電商大潮下塑造的零售格局。電商化是必須的,但以何種形式打開電商渠道,如何在電商平臺(tái)和自建電商業(yè)務(wù)之間分配投入的資源,這一直考驗(yàn)著奢侈品牌的對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新性適應(yīng)能力。電商化有助于奢侈品牌攻下中國(guó)市場(chǎng)麥肯錫的報(bào)告顯示,盡管傾向于網(wǎng)購(gòu)是中國(guó)消費(fèi)者的重要特征,但中國(guó)的奢侈品銷售僅有7%來自線上官方渠道,預(yù)計(jì)僅有16%的富??腿簳?huì)在2017年增加線上奢侈品支出。顯然,靠官方自有電商和現(xiàn)有模式下的電商平臺(tái),線上奢侈品銷售都難有起色。要突破這個(gè)瓶頸,就必須跳出在兩者之間進(jìn)行選擇的死胡同。突破點(diǎn)可能是被新零售革新了的電商平臺(tái)。奢侈品如何電商化?舉例而言,在消費(fèi)者眼中淘寶和天貓似乎都沒有什么變化。但實(shí)際上,內(nèi)容生產(chǎn)已經(jīng)改變了電商業(yè)態(tài)。最有力的證據(jù)就是,最為國(guó)內(nèi)最大內(nèi)容原產(chǎn)地的微博已經(jīng)成為了淘寶最大的流量主,大量時(shí)尚博主、網(wǎng)紅創(chuàng)造的內(nèi)容讓粉絲們“邊看邊買”。沒有互動(dòng)性和傳播性的商品展示頁(yè)已經(jīng)過時(shí),奢侈大牌要加入的正是內(nèi)容生產(chǎn)。“在中國(guó),博主填補(bǔ)了網(wǎng)絡(luò)空白,遙遙領(lǐng)先于奢侈品牌與時(shí)尚雜志的動(dòng)作?!狈▏?guó)巴黎銀行證券部奢侈品分析師總結(jié)道。在其發(fā)布的中國(guó)十大時(shí)尚博主榜上,排名第三的“包先生”在新浪微博以及聊天與電商平臺(tái)微信上號(hào)稱擁有300萬粉絲數(shù),根據(jù)FT的報(bào)道,今年情人節(jié)他通過微信一天之內(nèi)將80只紀(jì)梵希限量版粉色Horizon手包售罄,創(chuàng)下17萬美元的銷售額。時(shí)尚博主的粉絲量和轉(zhuǎn)發(fā)量驚人除了內(nèi)容之外,怎樣實(shí)現(xiàn)線上線下的互動(dòng)來促進(jìn)轉(zhuǎn)化,也是奢侈品打電商牌的另一個(gè)打法。比如借助所入駐的電商平臺(tái)上極具挑選性的頻道增加一些單品的曝光,或是從電商平臺(tái)的旗艦店獲得客戶“千人千面”的精準(zhǔn)信息,從而帶動(dòng)線下的單品銷售和精準(zhǔn)營(yíng)銷。品牌也可以通過一系列線下活動(dòng)創(chuàng)造更多的內(nèi)容,帶動(dòng)線上的搜索和銷售。盡管電商化已經(jīng)是奢侈大牌拿下中國(guó)市場(chǎng)的當(dāng)務(wù)之急,但電商化本身不是目的,品牌影響力和銷售額才是。
一起惠2017-08-16 09:48:31331 次
【編者按】回顧上周重大電商新聞,一起惠整理如下:一、支付寶們通通被“收編”了據(jù)南方都市報(bào)的報(bào)道,8月4日央行下發(fā)文件,明確要求非銀支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)由直連模式遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理,并給出了最終時(shí)間,2018年6月30日,屆時(shí)所有網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)全部通過網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理。“央行對(duì)網(wǎng)聯(lián)已經(jīng)下了死命令,必須完成接入,技術(shù)達(dá)到要求。幾個(gè)巨頭實(shí)際上表態(tài)也都比較支持,不過這個(gè)時(shí)間點(diǎn)也比預(yù)期要早”,一位不愿具名的支付業(yè)人士向南都記者透露。(南方都市報(bào))二、京東將終止與天天百世合作京東在官方互動(dòng)區(qū)發(fā)布快遞公司調(diào)整通知,稱將于2017年8月21日終止與天天快遞有限公司、杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的合作。根據(jù)公告,終止合作之后,用戶通過天天快遞和百世快遞發(fā)送商品的物流信息將無法在京東平臺(tái)展示。除了上述兩家快遞公司外,目前京東與其他快遞公司合作正常。有商家在留言區(qū)表示,是否會(huì)影響物流評(píng)分,京東方面回復(fù)稱,物流評(píng)分只跟物流服務(wù)相關(guān),與物流公司更換無關(guān)。(一起惠返利網(wǎng))三、世紀(jì)聯(lián)華新零售項(xiàng)目曝光鯨選未來店被世紀(jì)聯(lián)華形容為“一個(gè)融合黑科技、美食娛樂、次世代購(gòu)物于一體的,線下體驗(yàn)線上服務(wù)的體驗(yàn)式新零售實(shí)體店”,定位為面向年輕人的一站式消費(fèi)綜合業(yè)態(tài)。這家營(yíng)業(yè)面積達(dá)2萬平米的大賣場(chǎng)將以精品館的形式布局智能新科技、全球新鮮美食、潮人娛樂和精品居家等板塊。鯨選未來店中的生鮮區(qū)和配套的餐飲區(qū)占整個(gè)門店相當(dāng)大的比重。其引入了波士頓龍蝦、澳洲龍蝦、網(wǎng)易未央等生鮮品類,并提供現(xiàn)場(chǎng)的烹飪和就餐服務(wù)。海域殿、鯨壽司、丹麥烤肉、澳牛坊、新能量等餐飲檔口獨(dú)立以餐吧的形態(tài)出現(xiàn),每個(gè)餐飲檔口都留有就餐區(qū),可以在高峰期容納足夠多的堂食人數(shù)。從現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)看來,相較于傳統(tǒng)的超市業(yè)態(tài),鯨選的確提供并重組了足夠多的場(chǎng)景。相比傳統(tǒng)超市的倉(cāng)庫(kù)式布局,鯨選集集潮流商品、家庭和會(huì)客聚餐、娛樂、網(wǎng)紅直播、新品發(fā)布等于一體,嘗試在店內(nèi)完成對(duì)業(yè)態(tài)、品類、品牌的重定義。(一起惠返利網(wǎng))四、阿里或全面接手銀泰網(wǎng)有知情人士向一起惠返利網(wǎng)爆料稱,銀泰網(wǎng)已經(jīng)完成最新一輪換帥,出任銀泰網(wǎng)CEO的是來自原負(fù)責(zé)天貓百貨、美妝事業(yè)部的總經(jīng)理剛竹(花名,本命李崇剛)。上述爆料人透露,新CEO上任意味著銀泰網(wǎng)已由阿里方面全面接手?!般y泰網(wǎng)內(nèi)部進(jìn)行了很大面積的調(diào)整,之前有數(shù)百名員工,現(xiàn)在應(yīng)該在一百人左右了。接手銀泰應(yīng)該會(huì)促進(jìn)阿里新零售的落地。”上述知情人士補(bǔ)充道。(一起惠返利網(wǎng))五、微信灰度測(cè)試新功能微信更新了IOS6.5.13版本,增加了一個(gè)功能:可以批量管理不常聯(lián)系的朋友。騰訊公司公關(guān)總監(jiān)張軍在個(gè)人微博表示,這一功能正在灰度上線中,沒有看到入口的耐心等待,很快就會(huì)出現(xiàn)。據(jù)了解,本次的批量管理功能并不是微信第一次調(diào)整社交免打擾相關(guān)功能。在上一版本的更新中,微信已經(jīng)推出了可以設(shè)置某條朋友圈的互動(dòng)不再通知的功能。(一起惠返利網(wǎng))六、又一家共享單車倒閉八月初,當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,町町單車辦公地點(diǎn)(南京)早已人去樓空。透過玻璃可以看到辦公用品都已經(jīng)被搬空了,早已經(jīng)工作人員。園區(qū)一位保潔人員稱“這家公司是前天夜里(8月2號(hào))搬空的。車還在,創(chuàng)始人和錢卻沒了,不少町町單車用戶反映押金至今未退還。江蘇省消費(fèi)者協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,鑒于目前企業(yè)“失聯(lián)”,建議消費(fèi)者走法律途徑維護(hù)自己的權(quán)益。(新浪科技)
一起惠2017-08-14 10:10:19413 次
人工智能初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)Versa完成600萬人民幣天使輪融資,估值4000萬元,由真格基金領(lǐng)投、臻云創(chuàng)投跟投。據(jù)介紹,目前產(chǎn)品進(jìn)入公測(cè)階段。此次融資完成后,資金將大部分用于產(chǎn)品研發(fā)以及技術(shù)團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張。Versa成立于2017年4月,前拉瓦拉生活網(wǎng)產(chǎn)品合伙人蔡天懿、前華為算法科學(xué)家趙維杰為聯(lián)合創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),現(xiàn)團(tuán)隊(duì)約14人。團(tuán)隊(duì)核心實(shí)力在于降低圖片訓(xùn)練數(shù)據(jù)的需求量,產(chǎn)品形態(tài)主要為圖片和視頻處理App,形態(tài)上與國(guó)外圖片特效軟件Prisma類似,但在算法原理上做出了創(chuàng)新。VersaAPP圖片處理效果使用過程中,用戶通過Versa上傳照片,Versa能夠快速為照片進(jìn)行“風(fēng)格化”渲染,如馬蒂斯的野獸派畫風(fēng),或是畢加索的自畫像畫風(fēng)。據(jù)介紹,Versa的核心用戶平均上傳次數(shù)為62.5張照片,兩周留存率達(dá)到62.9%。包括11個(gè)藝術(shù)風(fēng)格的公測(cè)版已經(jīng)上線,未來將擴(kuò)大到40個(gè)以上,拓展更多DC漫畫、宮崎駿等廣受歡迎的畫風(fēng),運(yùn)算速度也將提升至50ms以內(nèi)。視頻功能正在開發(fā)中。團(tuán)隊(duì)背景方面,VersaCEO蔡天懿畢業(yè)于巴黎高科計(jì)算機(jī)專業(yè),后續(xù)在法國(guó)埃塞克商學(xué)院攻讀項(xiàng)目管理。蔡天懿是位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,25歲時(shí)曾在美國(guó)硅谷創(chuàng)立DreamStorm公司,后以600萬美元的價(jià)格被收購(gòu)。蔡天懿2014年加入格瓦拉擔(dān)任產(chǎn)品合伙人,創(chuàng)造了20萬用戶量至4000萬用戶的快速增長(zhǎng)。CTO趙維杰,曾任華為旗下海思芯片算法科學(xué)家,具備豐富的終端芯片算法架構(gòu)設(shè)計(jì)與交付經(jīng)驗(yàn),提出ConceptNet理論框架,現(xiàn)負(fù)責(zé)Versa核心算法架構(gòu)。在算法與核心技術(shù)層面,Versa的壁壘在于創(chuàng)新式的深度學(xué)習(xí)模型。此前,類似功能的AI產(chǎn)品普遍是運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),導(dǎo)入成千上萬張圖像訓(xùn)練“卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”。Versa采用CTO趙維杰提出的基于概念學(xué)習(xí)的ConceptNet理論框架,能夠自主學(xué)習(xí)“畫畫”的概念,并且大幅降低了現(xiàn)有AI算法對(duì)數(shù)據(jù)的依賴,將原本數(shù)萬張圖片的訓(xùn)練數(shù)據(jù)需求量降低到了100張圖片以下。體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)層面,Versa最顯而易見的優(yōu)勢(shì)是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量上的差距,和算法學(xué)習(xí)效率的提升。在風(fēng)格遷移效果上,這種算法的優(yōu)勢(shì)將表現(xiàn)的更為顯著。同類型AI對(duì)畫作的仿制,是基于所提取的風(fēng)格筆觸,對(duì)局部進(jìn)行“形似”的描繪。關(guān)于技術(shù)的變現(xiàn)模式,VersaCEO蔡天懿向新浪科技表示,公司將主要從B端切入為合作伙伴輸出技術(shù)解決方案,旨在利用人工智能為C端用戶賦能。
一起惠2017-07-11 09:29:50356 次
當(dāng)我再次打開京東網(wǎng)頁(yè)下方“關(guān)于我們”一欄時(shí),京東的企業(yè)文化已經(jīng)悄然發(fā)生了改變。幾天后在艾瑞網(wǎng)看到一篇關(guān)于京東內(nèi)部郵件的報(bào)道,在郵件中劉總簡(jiǎn)單介紹了一下對(duì)京東企業(yè)文化的梳理,但網(wǎng)上依然沒有看到關(guān)于京東企業(yè)文化的專門介紹,于是我決定寫點(diǎn)什么,但苦于文筆,遲遲沒有完成。趁著端午節(jié)這幾天假期,一鼓作氣寫完這篇文章。讓生活變得簡(jiǎn)單快樂今年是京東“修養(yǎng)生息”的一年,可以預(yù)見京東會(huì)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),但是從使命到價(jià)值觀的全面梳理還是在意料之外。京東的使命由“讓購(gòu)物變得簡(jiǎn)單、快樂!”改為“讓生活變得簡(jiǎn)單快樂!”從“購(gòu)物”到“生活”,影響范圍更廣了。在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)日益成為主流的今天,京東不僅想要影響人們的購(gòu)物行為,還要改變?nèi)藗兊纳罘绞剑尵〇|融入到人們的生活當(dāng)中,成為人們生活不可或缺的一部分。目前京東在線銷售的商品已經(jīng)涵蓋了3C數(shù)碼、圖書音像、日用百貨、服裝服飾等13大類700萬種優(yōu)質(zhì)商品,還提供機(jī)票和酒店預(yù)訂以及旅行等一系列服務(wù),甚至還賣房子和汽車,加上近期上線的食品超市,用戶足不出戶就可以享受到輕松愉悅的一站式購(gòu)物體驗(yàn)。在《京東商城2012大事件年終盤點(diǎn)》的宣傳片中,有這樣一段廣告詞:“假如有一天你發(fā)現(xiàn)你的鄰居從來不出門,你會(huì)怎么想?人口失蹤?被隔離?但實(shí)際上他在……過著滋潤(rùn)的京東生活。大到彩電、洗衣機(jī)、電冰箱,小到衛(wèi)生紙、指甲刀、牙簽,鼠標(biāo)劃拉一下通通置辦齊了。有這么簡(jiǎn)單的生活方式,誰還出門呀?”這就是京東生活的雛形。京東“讓生活變得簡(jiǎn)單快樂”的使命,與馬云提出的“淘寶即生活”的理念針鋒相對(duì)。此外,京東在2013年年初明確了第二個(gè)十年的方向:自營(yíng)電商、開放服務(wù)和數(shù)據(jù)金融,而阿里巴巴未來的業(yè)務(wù)也會(huì)分成三塊:平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù),兩者驚人的相似??梢灶A(yù)見,京東和阿里在未來會(huì)展開更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。從目標(biāo)到愿景京東企業(yè)文化最為顯著的變化就是把較為具體、明確的目標(biāo)改為更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的愿景。京東原來的目標(biāo)“做中國(guó)最大、全球前五強(qiáng)的電子商務(wù)公司”看起來更像是針對(duì)其最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴的,因?yàn)槟壳啊爸袊?guó)最大”的就是阿里巴巴。京東過去十多年發(fā)展歷程是一個(gè)不斷超越“巨人”的過程,從自主式B2C的當(dāng)當(dāng)、卓越到傳統(tǒng)零售巨頭國(guó)美、蘇寧,京東的低成本、高效率攪動(dòng)了原有的行業(yè)利益格局,在行業(yè)內(nèi)成為了眾矢之的。而對(duì)于阿里巴巴,劉強(qiáng)東在內(nèi)部郵件中坦言“不得不承認(rèn),淘寶現(xiàn)在做得比我們好,但是京東最不缺的就是超越,京東人最不怕的就是行業(yè)巨頭。”近年來,阿里巴巴進(jìn)行了一系列大手筆的投資和收購(gòu),企圖從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拉大和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離,比如入股新浪微博和高德地圖等等。5月28日,卸任后的馬云又出來搞起了“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”,火藥味十足,是針對(duì)誰的大家都知道。而京東目前正處于“修養(yǎng)生息”階段,沒有太多的精力去大規(guī)模地投資和收購(gòu)新的公司和業(yè)務(wù),對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑釁一概“不予理睬”。對(duì)于阿里這個(gè)交易額超過亞馬遜和ebay總和的龐然大物來說,短期內(nèi)暫時(shí)還無法輕易地超越,所以從一個(gè)以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為導(dǎo)向的目標(biāo)轉(zhuǎn)變成一個(gè)以客戶為導(dǎo)向的長(zhǎng)期的愿景無疑是一個(gè)明智的選擇,因?yàn)槭强蛻舳皇歉?jìng)爭(zhēng)對(duì)手決定著企業(yè)的未來,而唯有誠(chéng)信才能取得客戶的信賴。客戶的新定義在核心價(jià)值觀中,京東重新定義了“客戶”的范圍:不僅限于消費(fèi)者,還包括供應(yīng)商和賣家。京東的高速成長(zhǎng)不僅得益于消費(fèi)者的喜愛,也離不開供應(yīng)商的支持,而第三方賣家則為京東提供了傭金和收入。供應(yīng)商和賣家共同豐富了京東標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化的商品品類,為消費(fèi)者購(gòu)物提供了更加多樣化的選擇和更好的用戶體驗(yàn),所以他們也是京東的“客戶”。京東對(duì)消費(fèi)者、供應(yīng)商和賣家都要懷有感恩之心,為他們提供更加優(yōu)秀的服務(wù),幫助他們?nèi)〉酶玫臉I(yè)績(jī)和成就。Joy與京東的企業(yè)文化2013年3月30日晚,京東發(fā)布了新域名和吉祥物,域名從360buy.com切換至jd.com,吉祥物是一只名叫“Joy”的金屬狗。京東方面堅(jiān)稱“Joy是一只能為大家?guī)砜鞓返慕饘俟?,狗以?duì)主人忠誠(chéng)而著稱,擁有正直的品行和快捷的奔跑速度。”而不是業(yè)界解讀的“貓狗大戰(zhàn)”。“JD=什么?”很多人解讀為“簡(jiǎn)單、決定、激動(dòng)……”其實(shí)JD的意義遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單,在吉祥物Joy的身上巧妙地體現(xiàn)了京東的企業(yè)文化和價(jià)值觀。你有沒有想過“JD=JoyDog”?Joy翻譯成中文是“快樂”的意思,代表著京東的使命“讓生活變得簡(jiǎn)單快樂!”Dog正如京東商城所說的,是一種忠誠(chéng)的動(dòng)物,代表著京東通過選拔和培訓(xùn)培養(yǎng)出來的忠誠(chéng)的員工,通過低成本、高效率吸引過來的忠誠(chéng)的供應(yīng)商和賣家,以及通過產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)吸引而來的忠誠(chéng)的顧客?!皳碛姓钡钠沸小迸c京東核心價(jià)值觀中的“誠(chéng)信”相對(duì)應(yīng),正直坦誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)、信守諾言?!翱旖莸谋寂芩俣取贝碇〇|的高速成長(zhǎng),京東已經(jīng)連續(xù)七年保持超過200%的增長(zhǎng)速度。當(dāng)然,用金屬狗做吉祥物或多或少也跟天貓有點(diǎn)關(guān)系,畢竟二者是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,貓和狗又都是人們最熟悉的動(dòng)物甚至是寵物,難免會(huì)引發(fā)人們的聯(lián)想。從另一方面來說,這還可以起到很好的宣傳效果,因?yàn)槊襟w都喜歡“勁爆”的消息,越有意思的話題越能引起媒體的關(guān)注。618店慶馬上就要到了,作為京東商城的一名忠實(shí)用戶,希望京東在未來能夠越做越好,給消費(fèi)者帶來更加優(yōu)秀的用戶體驗(yàn),為供應(yīng)商和賣家創(chuàng)造更多的價(jià)值,也期望618能給大家?guī)砀嗟捏@喜!
一起惠2017-07-11 09:05:38659 次
發(fā)展線下業(yè)務(wù)已經(jīng)成為生鮮電商積極探索的新方向,雖說線下市場(chǎng)是一塊“硬骨頭”,但眾多電商平臺(tái)卻越挫越勇。對(duì)標(biāo)盒馬再戰(zhàn)線下線下店成為不少電商平臺(tái)的執(zhí)念,從線下尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)也已經(jīng)成為電商平臺(tái)的普遍做法。而這一點(diǎn)也在生鮮電商的領(lǐng)域中展現(xiàn)的淋漓盡致。而在馬云提出新零售的概念之后,這種現(xiàn)象就更加明顯了。背靠阿里的盒馬鮮生率先入局,開設(shè)線下門店。據(jù)記者了解,盒馬鮮生于16年1月開設(shè)一家占地逾4000平米的首家支付寶會(huì)員店,以食品、生鮮為主推,其中部分為自營(yíng)品牌,采用線上線下全渠道經(jīng)營(yíng),提供店內(nèi)購(gòu)買和線上下單5公里內(nèi)30分鐘送達(dá)服務(wù)。目前盒馬鮮生已在北京、寧波、上海三地開設(shè)9家門店。除此之外,今年年初,永輝也在大本營(yíng)福州推出第五種消費(fèi)品業(yè)態(tài)“超級(jí)物種”,并提出2017年開店50家的目標(biāo)。據(jù)媒體報(bào)道,二代超級(jí)物種計(jì)劃于4月中下旬面世。在盒馬鮮生、永輝超級(jí)物種等“生鮮O2O體驗(yàn)店”攪動(dòng)行業(yè)格局的環(huán)境下,生鮮電商“本來生活”也心動(dòng)念起表示將會(huì)把業(yè)態(tài)延伸到線下,開設(shè)一家與盒馬鮮生模式類似的線下旗艦店。這不是本來生活第一次探索線下了,只不過彼時(shí)“新零售”的概念尚未提出,便一直向著B2C、O2O等發(fā)展模式努力。在2015年本來生活推出“本來集市”和“本來果坊”,分別為社區(qū)便利店和小型水果店供貨,還與便利店合作,成立主打1小時(shí)配送生鮮食品及其他生活用品的“本來便利”,不過10個(gè)月后,它就停止服務(wù),整合進(jìn)“本來生活”的B2C業(yè)務(wù)中。也算間接宣告了本來生活首次試水線下失敗。這一次的失敗并未讓本來生活放棄打通線上線下的決心。在2016年本來生活董事長(zhǎng)喻華峰接受新浪科技采訪時(shí)曾公開表示,“未來要做深做寬食品領(lǐng)域,定位是中高端。今年年底將上線一個(gè)新的生鮮模式,預(yù)計(jì)今年將開線下店。”憂慮滿滿意外頻發(fā)本來生活和盒馬鮮生走在同一條道路上,看到的風(fēng)景卻大不相同。盒馬鮮生從2016年建立第一個(gè)O2O生鮮超市到現(xiàn)在,在不到一年半的時(shí)間內(nèi)籌建了8個(gè)門店。今年4月盒馬鮮生又正式接入淘寶。雖說不見得盒馬鮮生一路上都是一番風(fēng)順、也曾因?yàn)槲飿I(yè)糾紛推遲開店,但是背靠阿里這顆大樹就足以讓盒馬鮮生從無形中獲取眾多優(yōu)勢(shì)。而反觀本來生活第一家線下店開業(yè)就如此坎坷。而且,早在該項(xiàng)目首次對(duì)大眾透露時(shí),就有業(yè)界人士分析利弊后,表示對(duì)其的擔(dān)憂。首先,自建實(shí)體店需要雄厚的資本,還要考驗(yàn)本來生活的選址能力和運(yùn)營(yíng)能力,這些都需要本來生活有足夠的儲(chǔ)備,以及保證有可以支持本來生活在自建門店后仍舊可以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。首先就資本而言,根據(jù)公開資料顯示,去年5月,本來生活完成了C輪、C+輪融資共1.17億美元融資。但是,從去年5月至今,本來生活再無對(duì)外公開的融資聲明。其次選址能力,本來生活非常謹(jǐn)慎,作了大量的調(diào)查,因此選址能力值得肯定,但是問題也接踵而至。地段佳價(jià)格自然也不便宜,本來生活選擇在成都天府新區(qū)開設(shè)門店,該區(qū)域吸引著大批高收入、高格調(diào)的年輕人,地段十佳。但是根據(jù)成都的租金數(shù)據(jù)以及店面面積計(jì)算,本來生活所需的2000平店面售價(jià)在6000萬以上,按租計(jì)算每月也需要30萬以上,在加上水電人力等成本,投入極高。那么問題來了,本來生活融資速度可以說是較慢的,因此,資金儲(chǔ)備是否充足實(shí)在值得推敲。最后,運(yùn)營(yíng)能力,即團(tuán)隊(duì)要保證本來生活在自建門店后也可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本來生活曾推出“本來便利”,旨在依托線下原有的便利店等實(shí)現(xiàn)線上與線下的融合,但以失敗告終。雖說或能從中獲取一些經(jīng)驗(yàn),但這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊褡屧搱F(tuán)隊(duì)變得足夠強(qiáng)大,仍有待考究。果不其然,還未開始,本來生活這邊就頻發(fā)推遲開業(yè)事故。首先不知什么緣由,自2016年本來生活董事長(zhǎng)宣布計(jì)劃在2016年開設(shè)線下店的計(jì)劃比原定時(shí)間晚了半年,直至2017年4月才首次對(duì)外公布計(jì)劃,稱本來生活的首家線下旗艦店將于今年6月初將在成都天府新區(qū)鐵像寺水街開業(yè)。此后又將這一時(shí)間點(diǎn)延遲到6月30日。這就意味著本來生活的第一家線下旗艦店已經(jīng)連續(xù)兩次推遲開業(yè)時(shí)間。俗話說,“一鼓作氣,再而衰,三而竭?!币呀?jīng)推遲兩次的本來生活應(yīng)更加小心才是,未曾想第三次推遲開業(yè)的消息再次傳出。本來計(jì)劃于6月30日開業(yè)的線下店,再度被推遲至7月7日。本來生活相關(guān)工作人員在稱,拖延開店進(jìn)度多是因?yàn)檫\(yùn)設(shè)備的卡車晚到、員工培訓(xùn)拖堂、電路需要重新鋪設(shè)等原因,眾多原因累積在一起最終導(dǎo)致門店開業(yè)的時(shí)間不斷被拖延。值得一提的是,該工作人員聲稱,7月7日才是本來生活第一次對(duì)外正式確定的開業(yè)日期,此前開業(yè)時(shí)間只是內(nèi)部擬定的工作節(jié)點(diǎn)。但綜上所述,本來生活選在在其他平臺(tái)已經(jīng)稍有建樹之時(shí)進(jìn)入,已經(jīng)落后于人,再加上自身的諸多問題,想要突圍成功實(shí)屬不易。本來生活的線下之路仍面臨著許多挑戰(zhàn)。行業(yè)追捧生鮮難存生鮮電商試水線下不僅僅是本來生活一家對(duì)其趨之若鶩,毫不夸張的說這已成為整個(gè)行業(yè)的大趨勢(shì)。為何生鮮行業(yè)如此著急破局線下呢?時(shí)間回溯至一兩年前,生鮮電商們也同此前的O2O、團(tuán)購(gòu)、P2P等行業(yè)一樣,開始陷入著痛苦的死亡潮。風(fēng)口正熱的時(shí)候,生鮮電商這一領(lǐng)域便吸引了大量的資本進(jìn)入,但是,在一番激烈地廝殺后讓很多企業(yè)銷聲匿跡。生鮮電商領(lǐng)域“噩耗”屢屢傳出,這不得不讓整個(gè)行業(yè)未知警醒。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,隨著生鮮電商行業(yè)"燒錢"熱的不斷進(jìn)行,行業(yè)的規(guī)模已經(jīng)由2010年的4.2億元急速攀升至2016年的913.9億元,同比2015年增長(zhǎng)80%,2017年整體市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)1500億元。然而,全國(guó)4000多家生鮮電商企業(yè)中只有1%實(shí)現(xiàn)盈利,另有7%巨虧、88%虧損、4%持平。因此,對(duì)于生鮮電商們來講,拓展線下市場(chǎng)就算是一塊難啃的“硬骨頭”,也要傾盡全力的啃下。因?yàn)榭邢逻@塊“硬骨頭”帶來的就是擁有無限可能的生機(jī)。一方面,生鮮電商拓展線下可以更為有效的獲得消費(fèi)者的青睞,獲得電商平臺(tái)難以觸及的消費(fèi)群體。這是因?yàn)榧狭闶酆筒惋嫷膶?shí)體門店更容易為消費(fèi)者提供場(chǎng)景化消費(fèi)體驗(yàn),不斷刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲,從而促進(jìn)銷售。而且,線下的實(shí)體門店更容易拉近平臺(tái)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,感官的觸覺會(huì)為消費(fèi)者帶來親近感,有效提升購(gòu)物體驗(yàn),獲得消費(fèi)者的信賴。另外一方面。生鮮電商通過搭建門店,可以縮短冷鏈物流的時(shí)間從而降低成本,門店是消費(fèi)場(chǎng)所也是商家的庫(kù)存,一定程度上滿足消費(fèi)者對(duì)生鮮配送速度的要求,同時(shí)線上與線下的融合是零售的發(fā)展趨勢(shì)。自建門店雖然要面臨較重的經(jīng)營(yíng)壓力,但可以在短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)的估值,獲取更多的資本認(rèn)可。
一起惠2017-07-10 09:17:27389 次
此前,國(guó)家新聞出版廣電總局于6月22日發(fā)布通知,通知要求“新浪微博”、“ACFUN”、“鳳凰網(wǎng)”等網(wǎng)站關(guān)停視聽節(jié)目服務(wù)。微博方面現(xiàn)做出回應(yīng):接受政府管理部門的批評(píng)并進(jìn)行整改,進(jìn)一步健全和完善對(duì)視聽節(jié)目的管理規(guī)范。以下為微博方面回應(yīng)全文:6月22日,國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布通知,要求微博按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)視聽節(jié)目服務(wù)進(jìn)行全面整改。我們誠(chéng)摯接受政府管理部門的批評(píng),并將通過此次整改,健全和完善對(duì)視聽節(jié)目的管理規(guī)范。微博作為社交媒體平臺(tái)對(duì)于用戶和內(nèi)容的開放性認(rèn)識(shí)不夠充分,導(dǎo)致對(duì)部分用戶上傳違規(guī)視聽節(jié)目監(jiān)管不足,造成不良影響。為此將采取以下整改措施:一、使用微博賬號(hào)傳播視聽節(jié)目,且已持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》的機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)按照許可證的各項(xiàng)要求開展業(yè)務(wù)。其中,未持有一類視聽許可證的賬號(hào)主體不可以上傳時(shí)政視聽節(jié)目,媒體、政府所開設(shè)的賬號(hào)暫時(shí)不受影響,具有相關(guān)許可證的主體需要盡快向微博平臺(tái)提交資質(zhì)證明,以便微博為持證主體對(duì)應(yīng)的賬號(hào)矩陣開通審核權(quán)限。二、使用微博賬號(hào)傳播電影、電視劇,應(yīng)當(dāng)具有《電影片公映許可證》或《電視劇發(fā)行許可證》。不具備以上兩證的電影、電視劇,以及不符合互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目管理的相關(guān)規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影、新聞節(jié)目、紀(jì)錄片、專題片、綜藝節(jié)目等視聽節(jié)目微博將予以屏蔽。三、關(guān)閉超過15分鐘以上的長(zhǎng)視頻上傳功能,以及自動(dòng)解析、自動(dòng)播放功能,建議具有此類需求的用戶前往專門視頻網(wǎng)站上傳或觀看。與此同時(shí),微博將繼續(xù)加強(qiáng)與中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)社、新華社等有資質(zhì)的中央媒體的內(nèi)容合作,放大主流輿論的傳播聲音。微博將通過本次整改建立完善視聽節(jié)目的管理規(guī)范,進(jìn)一步承擔(dān)企業(yè)主體責(zé)任,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總局各項(xiàng)管理要求,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督,為廣大網(wǎng)友營(yíng)造健康清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。
一起惠2017-06-29 09:24:40418 次
今日有媒體報(bào)道稱,原百度外賣副總裁陳錦暉已經(jīng)入職有贊。有贊方面向新浪科技證實(shí)了此消息,同時(shí)表示其具體職務(wù)信息會(huì)在適當(dāng)時(shí)間公布。陳錦暉畢業(yè)于北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,2014年4月出任百度外賣副總裁,在此之前曾任百度渠道部高級(jí)渠道經(jīng)理。在百度將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向人工智能后,有消息稱百度外賣開啟了大規(guī)模裁員,甚至陷入賣身傳聞。今年5月,陳錦暉通過朋友圈宣布離職。今日,有媒體報(bào)道稱,陳錦暉已經(jīng)正式加入有贊。報(bào)道援引消息人士說法稱,陳錦暉目前出任有贊渠道副總裁,職務(wù)僅次于CMO。對(duì)此,有贊方面向新浪科技回應(yīng)稱,陳錦暉確實(shí)已于近期入職有贊,具體職務(wù)信息會(huì)在適當(dāng)時(shí)間公布。有贊CEO白鴉也在朋友圈確認(rèn)了該消息,并表示“阿里中供的鄭鋼也在有贊,騰訊的架構(gòu)師徐凡也在有贊,這個(gè)要爆料也很多”。資料顯示,有贊(原名口袋通)創(chuàng)立于2012年11月,是一家移動(dòng)零售服務(wù)公司。旗下產(chǎn)品包括有贊微商城、有贊零售、有贊餐飲、有贊美業(yè)、有贊收銀、有贊批發(fā)等產(chǎn)品以及面向開發(fā)者的有贊云服務(wù)。有贊于2013年2月獲阿米巴資本數(shù)百萬人民幣天使輪融資;2014年1月,獲經(jīng)緯中國(guó)數(shù)百萬美元A輪融資。今年3月,港股上市公司中國(guó)創(chuàng)新支付宣布20.96億港元收購(gòu)有贊51%股份,收購(gòu)?fù)瓿珊?,有贊CEO白鴉將成為中國(guó)創(chuàng)新支付第一大股東。
一起惠2017-06-27 09:07:56581 次
國(guó)海證券首席并購(gòu)顧問武飛接受和訊網(wǎng)連線時(shí)認(rèn)為,京東商城和蘇寧電器都屬于背后有相當(dāng)強(qiáng)的資本支持的主角,價(jià)格戰(zhàn)即使導(dǎo)致短期內(nèi)出點(diǎn)大血,雙方也都打得起。但是雙方各自皆具備既有優(yōu)勢(shì),僅僅是價(jià)格戰(zhàn),還難定輸贏。如果京東商城再通過資本市場(chǎng),配套動(dòng)用一些資本工具,無疑會(huì)增加獲勝的籌碼?!熬〇|商城沒有上市,在暗處。而國(guó)美蘇寧都已上市,在明處。這樣京東商城就具備了更多的資本手段。尤其是蘇寧,目前的市盈率仍然比國(guó)美高,同時(shí)處在A股,對(duì)價(jià)格戰(zhàn)更加敏感,打起來當(dāng)更加具有成效?!?月15日午后開盤,蘇寧電器受二股東增持消息影響,瞬間拉升,觸及漲停。蘇寧易購(gòu)表示,在本次打折季后將不會(huì)再跟進(jìn)京東進(jìn)行優(yōu)惠。蘇寧午間公告稱,公司二股東蘇寧電器集團(tuán)基于對(duì)公司發(fā)展前景的強(qiáng)烈信心,計(jì)劃在未來三個(gè)月內(nèi),對(duì)公司股票進(jìn)行增持,增持總金額不超過10億元。15日上午9點(diǎn),蘇寧、京東與國(guó)美價(jià)格戰(zhàn)開打,據(jù)根據(jù)有道購(gòu)物助手的監(jiān)測(cè),截至11點(diǎn),京東的商品均價(jià)為3496元,相比10點(diǎn)鐘下降53元;蘇寧商品均價(jià)為3298元,相比10點(diǎn)鐘下降22元。1小時(shí)內(nèi),京東調(diào)價(jià)19%,蘇寧調(diào)價(jià)17%,降幅已明顯小于前1小時(shí)。截至上午11點(diǎn),京東有27%的商品比蘇寧便宜10%以上。在商品價(jià)格方面,50%為京東更便宜,相比前1小時(shí)增加了3個(gè)百分點(diǎn),32%為蘇寧更便宜,18%為雙方價(jià)格相同。15日上午,蘇寧股價(jià)一路下滑,截至午間收盤,蘇寧電器跌3.40%,收?qǐng)?bào)5.68元,半日成交3.39億元。而京東商城CEO劉強(qiáng)東在其新浪微博上稱,“對(duì)比Bestbuy的市值,蘇寧離1.27元的合理股價(jià)還早著呢”。同日,據(jù)央視財(cái)經(jīng)頻道消息稱,蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌8月15日宣布,蘇寧此次的打折季結(jié)束之后,即使京東繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn),蘇寧易購(gòu)也不會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)優(yōu)惠促銷活動(dòng)。此前13日,蘇寧電器剛剛發(fā)布公告稱,公司將發(fā)行不超過80億元的公司債券,該筆資金將用來增加蘇寧資金能力、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。而此次蘇寧易購(gòu)宣布將不再參加價(jià)格戰(zhàn)是否是因?yàn)橘Y金問題還未可知。國(guó)海證券(000750.SZ)首席并購(gòu)顧問武飛對(duì)和訊網(wǎng)表示,京東商城沒有上市,在暗處。而國(guó)美蘇寧都已上市,在明處。這樣京東商城就具備了更多的資本手段。尤其是蘇寧,目前的市盈率仍然比國(guó)美高,同時(shí)處在A股,對(duì)價(jià)格戰(zhàn)更加敏感,打起來當(dāng)更加具有成效。
一起惠2017-06-23 08:59:521310 次
蘇寧易購(gòu)是蘇寧電器旗下新一代B2C綜合網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類。蘇寧電器高層表示,蘇寧易購(gòu)的各項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和外部推廣條件已經(jīng)全部成熟,蘇寧電器將依托自身龐大的采購(gòu)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),和全球數(shù)千家家電廠商、IBM、思科等技術(shù)合作伙伴、新浪等網(wǎng)站傾力合作,力爭(zhēng)用三年時(shí)間使蘇寧易購(gòu)占據(jù)中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)超過20%的份額,將其打造成為中國(guó)最大的3C家電B2C網(wǎng)站,強(qiáng)化與實(shí)體門店“陸軍”協(xié)同作戰(zhàn)的虛擬網(wǎng)絡(luò)“空軍”,全面創(chuàng)新連鎖模式。券媽媽優(yōu)惠券網(wǎng)是國(guó)內(nèi)最大,最早專業(yè)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)惠券網(wǎng)站,2014年初已超過600多萬注冊(cè)用戶,以第三方身份向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶提供優(yōu)惠券,優(yōu)惠活動(dòng),打折促銷以及免費(fèi)試用等購(gòu)物優(yōu)惠省錢的信息平臺(tái)。券媽媽從開通至今,目前網(wǎng)站日訪問人數(shù)已突破15萬人次,每日發(fā)放近8萬張優(yōu)惠券。那么蘇寧易購(gòu)網(wǎng)的優(yōu)惠券在券媽媽是如何領(lǐng)取的呢?又是怎么樣用的呢?現(xiàn)在就和小編一起來看看吧!一、券媽媽蘇寧易購(gòu)網(wǎng)免費(fèi)優(yōu)惠券領(lǐng)取方法免費(fèi)的蘇寧易購(gòu)網(wǎng)優(yōu)惠券,您使用QQ或者是微博賬號(hào)聯(lián)合登陸后,在優(yōu)惠券明細(xì)頁(yè)面點(diǎn)擊“立即領(lǐng)取”就可以直接領(lǐng)券。如果蘇寧易購(gòu)網(wǎng)優(yōu)惠券有驗(yàn)證碼,需要輸入驗(yàn)證碼再點(diǎn)擊領(lǐng)取如果優(yōu)惠券限制QQ登陸賬號(hào),需要使用QQ賬號(hào)聯(lián)合登陸才可以領(lǐng)取。二、收費(fèi)的蘇寧易購(gòu)網(wǎng)優(yōu)惠券領(lǐng)取方法收費(fèi)的優(yōu)惠券是要花錢買的,需要您先使用支付寶充值對(duì)應(yīng)的金額到您的券媽媽賬號(hào),然后用充值的錢去購(gòu)買優(yōu)惠券。如何充值看這里:券媽媽如何充值1)2)充值后,賬號(hào)中心右側(cè)會(huì)看到您賬號(hào)的余額。3)充值完成后,點(diǎn)擊“立即購(gòu)買”去購(gòu)買您要的優(yōu)惠券。三、券媽媽蘇寧易購(gòu)網(wǎng)優(yōu)惠券的使用方法登陸蘇寧易購(gòu),選好要購(gòu)買的產(chǎn)品加入購(gòu)物車,在確認(rèn)訂單信息頁(yè)面“結(jié)算信息”區(qū)域使用從券媽媽領(lǐng)取的優(yōu)惠券
一起惠2017-06-17 08:55:44468 次
這兩天,新浪微博上最火的大V醫(yī)生非“白衣山貓”莫屬了。與“職業(yè)提問者”分成、跨領(lǐng)域回答問題、答案涉嫌抄襲……“白衣山貓”在微博上被扒了個(gè)底朝天。而這個(gè)付費(fèi)問答爭(zhēng)議的個(gè)案背后,牽扯出來的是互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)付費(fèi)以及在線問診模式的多重問題。被前央視記者扒出4個(gè)疑點(diǎn)白衣山貓,真名王光寶,其在新浪微博的認(rèn)證身份為“前浙江援疆外科副主任醫(yī)師、微博簽約自媒體”,微博粉絲數(shù)量超過250萬。在新浪愛問醫(yī)生平臺(tái)上,白衣山貓發(fā)表了91篇醫(yī)學(xué)科普類文章,服務(wù)人數(shù)1065人,好評(píng)率100%?!皩I(yè)擅長(zhǎng)”一項(xiàng)則寫著:甲狀腺、乳腺、胃腸道和肝膽胰疾病。毒蛇、馬蜂、蝎子、蜈蚣、蜘蛛等毒物咬傷。貓狗等動(dòng)物咬傷。白衣山貓是新浪微博付費(fèi)問答的積極答主,也正是在這個(gè)平臺(tái)的種種行為,讓他被推到風(fēng)口浪尖。前央視評(píng)論員、調(diào)查記者王志安是在微博上“手撕”白衣山貓的最關(guān)鍵人物。其發(fā)文對(duì)白衣山貓的一系列行為進(jìn)行質(zhì)疑和抨擊(原文《白衣山貓:到底是誰在侵犯你的底線?》),主要包括:█與“職業(yè)提問者”分成,也就是,職業(yè)提問者負(fù)責(zé)提問,白衣山貓負(fù)責(zé)回答,職業(yè)提問者從圍觀收入中抽出40%轉(zhuǎn)給白衣山貓;█跨界回答不屬于自己專業(yè)領(lǐng)域的問題,以及為了吸引更多圍觀者,刻意回答低俗甚至色情問題;█答案被同行(如北京友誼醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科營(yíng)養(yǎng)師顧中一)質(zhì)疑存在大量抄襲;█注冊(cè)小號(hào),充當(dāng)職業(yè)提問者,自問自答。今早,白衣山貓?jiān)趥€(gè)人微博上辟謠稱遭到王志安構(gòu)陷,并否認(rèn)了王志安提到的“自問自答”的情況。與過往的互聯(lián)網(wǎng)掐架案例一樣,當(dāng)事雙方在爭(zhēng)執(zhí)的過程中,總會(huì)有其他相關(guān)的人出來“站隊(duì)”。多位微博醫(yī)生大V均站出來表態(tài):美中宜和門診中心CEO于鶯(微博昵稱“急診科女超人于鶯”)、北京友誼醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科營(yíng)養(yǎng)師顧中一(微博昵稱“營(yíng)養(yǎng)師顧中一”)、北京積水潭醫(yī)院燒傷科主治醫(yī)師寧方剛(微博昵稱“燒傷超人阿寶”)紛紛質(zhì)疑白衣山貓,希望其向公眾道歉?!八罕啤北澈?,是付費(fèi)問答的規(guī)則和邊界看完這場(chǎng)撕逼戰(zhàn),除了嘆服中國(guó)網(wǎng)友被付費(fèi)問答平臺(tái)激發(fā)的神一樣的智慧,背后的付費(fèi)問答模式、規(guī)則更值得思考。"我調(diào)查這件事,雖然有揭穿白衣山貓個(gè)人品格的動(dòng)機(jī),但更關(guān)心的還是,微博問答這個(gè)剛剛誕生半年的付費(fèi)產(chǎn)品的公共規(guī)則。"王志安這樣說道。如何看待“職業(yè)提問者”,以及職業(yè)提問者聯(lián)合答主賺取圍觀費(fèi)用的現(xiàn)象?丁香園副總裁、丁香醫(yī)生負(fù)責(zé)人初洋認(rèn)為,付費(fèi)問答類產(chǎn)品的機(jī)制讓很多人看到了盈利的空間,對(duì)于這種商業(yè)行為不好做道德判斷。但對(duì)于答主與職業(yè)提問者合作,獲取圍觀收益這件事,“雖然還是在產(chǎn)品規(guī)則下做事,但我個(gè)人不太贊賞?!蓖踔景矂t旗幟鮮明地反對(duì)職業(yè)提問者這種“問答托”。他認(rèn)為,找問答托提問,就好比街上一個(gè)做生意的,雇一幫人去假排隊(duì)去購(gòu)買,以吸引旁觀者去購(gòu)買。這是造假做局。“在我看來,真實(shí)比所謂的受益更寶貴。現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科普的信息比比皆是,公眾之所以愿意圍觀某個(gè)人的回答,都是建立在最起碼的真實(shí)的基礎(chǔ)上。一旦他們知道這是假造合謀的問答,我不相信還有那么多人圍觀?!绷硗猓踔景策€認(rèn)為,一些大V為了賺更多的錢,不遺余力地回答很多低俗甚至準(zhǔn)色情的問題,這一趨勢(shì)已經(jīng)多少有些偏離善意的初衷。比付費(fèi)問答更嚴(yán)肅的,是付費(fèi)問診據(jù)了解,除了微博問答,白衣山貓還在分答、今日頭條等平臺(tái)進(jìn)行在線問答。其中,分答與微博問答類似,采取圍觀付費(fèi)機(jī)制,而今日頭條問答則是免費(fèi)圍觀,但答主的優(yōu)質(zhì)回答能獲得今日頭條的報(bào)酬。(圖:白衣山貓?jiān)诮袢疹^條的問答記錄)(圖:阿里健康的付費(fèi)問答板塊)(圖:丁香醫(yī)生的付費(fèi)問答)在一份分答收入排行榜TOP100中,有17位來自于健康領(lǐng)域,協(xié)和張羽、于鶯、田吉順、龔曉明、白衣山貓都紛紛上榜。當(dāng)性命攸關(guān)的醫(yī)療行業(yè)遇到付費(fèi)問答,在準(zhǔn)入門檻、問答機(jī)制上是否應(yīng)該更加謹(jǐn)慎?據(jù)了解,包括春雨醫(yī)生、丁香醫(yī)生、快速問醫(yī)生、阿里健康等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)都在嘗試付費(fèi)問診模式,但具體運(yùn)作上與值乎、分答、微博問答等綜合型平臺(tái)有不小的差異。在準(zhǔn)入機(jī)制上,上述醫(yī)療問答平臺(tái)的醫(yī)生都采用實(shí)名制,幾乎不會(huì)看到花名。據(jù)初洋介紹,醫(yī)生要入駐丁香醫(yī)生有一段審核周期,醫(yī)生必須先上傳執(zhí)業(yè)醫(yī)師證掃描件和身份證。在問答機(jī)制上,醫(yī)療類問答平臺(tái)的付費(fèi)圍觀屬性相對(duì)較弱。據(jù)了解,春雨醫(yī)生、快速問醫(yī)生的付費(fèi)問診均不可圍觀;阿里健康和丁香醫(yī)生則采取“限時(shí)免費(fèi)圍觀”的機(jī)制。不過,初洋告訴小編,丁香醫(yī)生已經(jīng)開始在弱化付費(fèi)圍觀功能。“知識(shí)和服務(wù)是兩回事,知識(shí)是有共性的,可以重復(fù)使用,因此知識(shí)更適合圍觀。但醫(yī)療是偏服務(wù)的,生病更多是一對(duì)一的醫(yī)療咨詢服務(wù),圍觀屬性不強(qiáng)?!倍鴮?duì)于醫(yī)生跨領(lǐng)域回答問題,王志安也提出了明確質(zhì)疑?!白鳛橐幻t(yī)生,回答提問,只應(yīng)該在自己的專業(yè)領(lǐng)域。任何超越自己專業(yè)領(lǐng)域的回答,都是極其不負(fù)責(zé)任的,也違反醫(yī)學(xué)倫理甚至管理規(guī)定?!蹦敲?,接到非自己專業(yè)領(lǐng)域的問題時(shí),醫(yī)生應(yīng)該怎么辦?初洋認(rèn)為,患者在付費(fèi)平臺(tái)問錯(cuò)醫(yī)生的情況其實(shí)很正常,就像在醫(yī)院也經(jīng)常有患者掛錯(cuò)號(hào),但這種情況需要有合適的規(guī)則來進(jìn)行轉(zhuǎn)診。他介紹,對(duì)于這類問題,丁香醫(yī)生采取了線上轉(zhuǎn)診的機(jī)制。醫(yī)生在平臺(tái)上進(jìn)行操作,將患者的問題轉(zhuǎn)給相關(guān)領(lǐng)域的其他醫(yī)生,而收入由具體回答該問題的醫(yī)生獲得。
一起惠2017-06-09 09:05:17364 次
有自媒體爆料稱,聯(lián)想集團(tuán)正在計(jì)劃近期進(jìn)行私有化,聯(lián)想集團(tuán)也計(jì)劃進(jìn)行高管調(diào)整,楊元慶將退居二線只擔(dān)任董事長(zhǎng),而最近剛返回聯(lián)想的劉軍將出任聯(lián)想集團(tuán)新一任的CEO。對(duì)此,聯(lián)想公關(guān)人員向新浪科技否認(rèn)此消息。此外,聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)首席市場(chǎng)官王傳東也對(duì)新浪科技表示:“這個(gè)消息肯定不靠譜,聯(lián)想沒有私有化的打算”。自媒體援引消息人士稱,聯(lián)想集團(tuán)將很快私有化。但也有消息人生表示,聯(lián)想集團(tuán)私有化的事情正在計(jì)劃中,但因?yàn)橘I方團(tuán)方面出現(xiàn)變化所以推后,具體時(shí)間不詳。近期,聯(lián)想集團(tuán)公司剛剛進(jìn)行調(diào)整。5月16日,楊元慶宣布,將聯(lián)想中國(guó)區(qū)重組為個(gè)人電腦及智能設(shè)備集團(tuán)(PCSD)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)(DCG)。前聯(lián)想執(zhí)行副總裁劉軍回歸,擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁,領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)平臺(tái)及中國(guó)區(qū)PCSD業(yè)務(wù),向聯(lián)想全球總裁蔣凡可·蘭奇(GianfrancoLanci)匯報(bào);童夫堯擔(dān)任集團(tuán)高級(jí)副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁,負(fù)責(zé)DCG中國(guó)的端到端業(yè)務(wù),以及全球超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),向DCG業(yè)務(wù)總裁柯克·施浩德(KirkSkaugen)匯報(bào)。與此同時(shí),聯(lián)想官方確認(rèn),曾經(jīng)掌管聯(lián)想全球服務(wù)業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁陳旭東確認(rèn)離職。根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)截至3月31日的2017財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示,聯(lián)想集團(tuán)第四財(cái)季實(shí)現(xiàn)營(yíng)收95.79億美元,較去年同期的91.33億美元增長(zhǎng)5%;歸屬于聯(lián)想股東的凈利潤(rùn)為1.07億美元,較去年同期的1.80億美元減少41%。2017財(cái)年全年,聯(lián)想集團(tuán)總營(yíng)收為430.35億美元,同比下滑4%;歸屬于聯(lián)想股東的凈利潤(rùn)為5.35億美元。其中,整個(gè)2017財(cái)年,聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收同比下跌10%至77.07億美元。中國(guó)市場(chǎng)之外的營(yíng)收下滑5.4%,稅前利潤(rùn)率下滑1.9%。盡管聯(lián)想集團(tuán)過去一個(gè)財(cái)年業(yè)績(jī)扭虧為盈,但手機(jī)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)虧損擴(kuò)大勁蝕44億港元,拖累集團(tuán)第四財(cái)季少賺41%。聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊元慶表示,有信心移動(dòng)業(yè)務(wù)于下半財(cái)年扭虧,又強(qiáng)調(diào)不會(huì)放棄中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)。財(cái)報(bào)公布后,摩根士丹利發(fā)表報(bào)告指,撇除一次性的出售資產(chǎn)收益,聯(lián)想集團(tuán)第四財(cái)季核心業(yè)務(wù)稅前虧損達(dá)1.91億美元(約15億港元),表現(xiàn)遜預(yù)期,故給予“減持”評(píng)級(jí),維持目標(biāo)價(jià)4元。野村報(bào)告亦指,聯(lián)想上季經(jīng)營(yíng)溢利及稅前溢利均遜預(yù)期,維持該股“中性”評(píng)級(jí)目標(biāo)價(jià)6元,惟指預(yù)料股價(jià)潛在下行空間有限。
一起惠2017-05-31 09:43:22373 次
新三板掛牌的酒類電商酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“酒仙網(wǎng)”)發(fā)布公告稱,因公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,擬向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)申請(qǐng)?jiān)谛氯褰K止掛牌。據(jù)新浪財(cái)經(jīng)了解,酒仙網(wǎng)計(jì)劃從新三板摘牌后啟動(dòng)IPO。酒仙網(wǎng)今天的公告稱,為推進(jìn)公司首次公開發(fā)行股票的工作,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,于2017年5月26日召開第二屆董事會(huì)第九次會(huì)議,審議通過了《關(guān)于公司股票在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌的議案》等相關(guān)議案。公司擬向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司申請(qǐng)公司股票在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌。該議案尚需提交公司2017年第三次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過。公開資料顯示,酒仙網(wǎng)成立于2010年,曾先后經(jīng)過7輪融資,累計(jì)融資金額14.3億元,并于2015年10月正式掛牌新三板,至今掛牌不到兩年時(shí)間。根據(jù)全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的數(shù)據(jù),酒仙網(wǎng)目前的市值大概為204億。毫無疑問,目前新股審核正在悄然加速,而新三板成為IPO重要供應(yīng)商,酒仙網(wǎng)不會(huì)不心動(dòng)。在去年8月份,酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)郝鴻峰就曾向新浪財(cái)經(jīng)表示,不排除擇機(jī)轉(zhuǎn)板的可能性。當(dāng)然,對(duì)于酒仙網(wǎng)在內(nèi)的酒類電商來說,盈利能力一直是被外界質(zhì)疑的一個(gè)問題。在商品和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景之下,對(duì)于國(guó)內(nèi)的垂直類酒類電商來說,如何提升毛利率和議價(jià)能力是一個(gè)難題。酒仙網(wǎng)自從掛牌以來,相比于其他同行,雖然營(yíng)收規(guī)模上遙遙領(lǐng)先,市值不斷攀升,但截至2016年,公司尚未實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)2016年下半年酒仙網(wǎng)發(fā)布的半年報(bào)顯示,上半年?duì)I收12.07億元,同比增長(zhǎng)36.72%;減虧4121萬,虧損收窄達(dá)到36.5%。不過,據(jù)新浪財(cái)經(jīng)從酒仙網(wǎng)方面了解到,酒仙網(wǎng)2017年第一季度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,并預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)全年的盈利。對(duì)于酒仙網(wǎng)來說,此時(shí)可能是轉(zhuǎn)板合適的時(shí)機(jī)。而酒仙網(wǎng)此前一直發(fā)力定制酒,預(yù)計(jì)未來將成為貢獻(xiàn)增長(zhǎng)的主要板塊。近年來,除了上線當(dāng)年便銷售破2億的爆款單品“三人炫”之外,酒仙網(wǎng)相繼聯(lián)合知名品牌酒廠共同研發(fā)出多款互聯(lián)網(wǎng)定制酒。據(jù)了解,目前互聯(lián)網(wǎng)定制酒的銷售額約占到酒仙網(wǎng)整體營(yíng)收的25%,今年這一數(shù)字有望達(dá)到35%。另外與其它幾家酒類電商有所區(qū)別的一點(diǎn)是,酒仙網(wǎng)一直側(cè)重B2B板塊,未來也將是貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)的重要業(yè)務(wù)。根據(jù)酒仙網(wǎng)去年的半年報(bào)顯示,2016年上半年B2B的營(yíng)收為4.46億元,同比增長(zhǎng)超200%,已接近2015年全年B2B總營(yíng)收6.32億元,成為酒仙網(wǎng)減虧的主要來源。公開數(shù)據(jù)顯示,目前,酒仙網(wǎng)的B2B板塊已布局全國(guó)的2000個(gè)縣市,覆蓋近20萬會(huì)員。
一起惠2017-05-27 09:00:08456 次
同道大叔——這個(gè)靠星座吐槽起家的網(wǎng)紅IP,在新浪微博上擁有超過1210萬名粉絲,微信推送消息幾乎能做到條條“十萬+”。這個(gè)坐擁龐大粉絲群體的自媒體,其實(shí)早就走上了內(nèi)容電商變現(xiàn)的道路。目前同道大叔開設(shè)了天貓官方旗艦店,擁有5.3萬店鋪粉絲,主要銷售同道星座的周邊。同時(shí),同道大叔的公眾號(hào)內(nèi),還專門設(shè)置了“最熱商品”的菜單欄。其中除了有銷售星座周邊的禮物館,同道大叔還上線了同道福利社,銷售美妝、護(hù)膚、洗護(hù)、營(yíng)養(yǎng)品、美食、生活優(yōu)選和科技數(shù)碼等產(chǎn)品。同道大叔微信公眾號(hào)和星座館為了提升用戶粘性和復(fù)購(gòu)率,同道福利社還向用戶銷售會(huì)員服務(wù)。福利社會(huì)員可享受專場(chǎng)折扣等權(quán)益?;蛟S是為了增加會(huì)員的銷量,目前同道福利社還向前10000名購(gòu)買會(huì)員的用戶贈(zèng)送會(huì)員禮包。同道福利社的界面截圖自媒體們?cè)谕度氪罅康膫鞑コ杀竞颓蠓圻\(yùn)營(yíng)成本之后,終究是要尋求變現(xiàn)。而“同道大叔”在業(yè)內(nèi)也算是一枝獨(dú)秀了。去年12月份,“同道大叔”的主體公司同道文化被美盛文化以2.17億元收購(gòu)了72.5%的股份,同道大叔原作者蔡躍棟也通過這筆交易套現(xiàn)1.78億元。被收購(gòu)之后,“同道大叔”的路又該怎么走呢?不少人認(rèn)為,內(nèi)容電商是整個(gè)電商行業(yè)的又一波巨大紅利,其流量成本低、打開率高、品類相對(duì)成熟、垂直精準(zhǔn)和接近用戶心理等特點(diǎn),都會(huì)給傳統(tǒng)電商有力一擊。顯然,“同道大叔”不愿錯(cuò)過這個(gè)風(fēng)口。日前,在SEE舉辦的自媒體電商大會(huì)上,同道文化的創(chuàng)始合伙人李晗現(xiàn)身,并發(fā)表了《自媒體為何要選擇電商化》的主題演講,分享了同道做電商的經(jīng)驗(yàn),并透露了一些接下來的發(fā)展計(jì)劃?,F(xiàn)將李晗的演講內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)PPT整理如下:從14年的漫畫開始,同道大叔從一個(gè)國(guó)民星座博主,到今天成為了國(guó)內(nèi)星座文化的IP。對(duì)于我們自己來說,星座文化的價(jià)值體現(xiàn)在于,將愛情、事業(yè)、友情作為核心價(jià)值觀,通過吐嘈、搞笑等形式表現(xiàn)出來,并將營(yíng)銷、電商、品牌線下展會(huì)以及線下店,作為我們業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。今天的主題是電商,我們來說電商。第一,內(nèi)容電商最大的優(yōu)勢(shì)是具有將標(biāo)品變成非標(biāo)品的能力,每個(gè)人想象的場(chǎng)景不一樣。我們是一個(gè)自媒體帳號(hào),有內(nèi)容和粉絲,那到底要做什么樣的產(chǎn)品呢?回歸本源還是人群?首先我們要定位用戶畫像。因?yàn)槿巳旱哪挲g、職業(yè)、興趣、性別和地域,決定了電商要做哪些品類和價(jià)值的商品。選品的方向首先要考慮的有三點(diǎn),一是使用場(chǎng)景;二是該場(chǎng)景的話題性和特點(diǎn);三是產(chǎn)品的定價(jià)是否能讓粉絲用戶消費(fèi)得起。此外,選擇產(chǎn)品前期還要重視品質(zhì),這是做電商最基本的要求。我們要保持故事調(diào)性的一致性。如果你選擇了做電商,那么第一,要在公眾號(hào)里面,保證有一個(gè)穩(wěn)定長(zhǎng)期的入口,讓用戶真正認(rèn)識(shí)到你在做這件事情。第二,電商的內(nèi)容需要是原有風(fēng)格的延伸,不能完全不一樣。第三,你在賣商品的時(shí)候,應(yīng)該與用戶進(jìn)行溝通,告訴他我要做電商了,我要賣你喜歡的產(chǎn)品了。我們舉個(gè)案例,這里有杯子、雨傘。我們要怎么去賣呢?我們來看這個(gè)杯子和這把傘,到底滿足客戶的什么需求?在日常生活中,它們可以用來喝水,或是日常出行攜帶。這兩個(gè)產(chǎn)品都是中國(guó)的藝術(shù)家做的,上面畫的是小貝為小七公主挑選禮物,設(shè)計(jì)了有趣的造型。定價(jià)呢,是138和358,對(duì)于25歲的女性來說是消費(fèi)得起的產(chǎn)品??偨Y(jié)一下,我們的用戶群體是年輕女性。我們利用星座和情感,做了這兩個(gè)產(chǎn)品,標(biāo)題是“愛”,這把傘代表“不散”,不散多久?一輩子。這個(gè)是我們產(chǎn)品的創(chuàng)意。第二,電商模式需要保持稀缺性和可持續(xù)性。稀缺性是指你的產(chǎn)品在你這兒能做,別人那兒做不了;持續(xù)性是指產(chǎn)品能夠在公眾號(hào)里持續(xù)賣,并保持增長(zhǎng)。首先,是從單品爆款,到持續(xù)的讓公眾買單。怎么樣讓用戶長(zhǎng)期買單呢?對(duì)此,我們要給用戶提供長(zhǎng)期的價(jià)值服務(wù),服務(wù)的基礎(chǔ)是要搭建運(yùn)營(yíng)體系,包括產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、售前和售后等。此外,如果想達(dá)到稀缺性、可持續(xù)性,一定要做自己的品牌。我們做了星座品牌,品牌承接我們更多的產(chǎn)品。突破粉絲增長(zhǎng)的魔咒,創(chuàng)造更大的規(guī)模增長(zhǎng)的價(jià)值,這就是創(chuàng)造稀缺性。如果公眾號(hào)能夠建立自己的用戶屬性和內(nèi)容,并能夠創(chuàng)建一個(gè)品牌,那這個(gè)品牌的商品是可以在更多的渠道和線下去銷售的,這樣也能創(chuàng)造更大的規(guī)模價(jià)值。最后是打造供應(yīng)鏈。在產(chǎn)品、物流和售后中,產(chǎn)品是最復(fù)雜的,整個(gè)流程包括定價(jià)、談判、入倉(cāng)、出倉(cāng)、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)、代工廠代工產(chǎn)品、產(chǎn)品貼牌以及資質(zhì)認(rèn)證等等環(huán)節(jié),是很復(fù)雜的。如果要做電商,一定要有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈平臺(tái),或者是自己打造團(tuán)隊(duì)去做這些事情。第三,個(gè)是說資本化的需求。電商分為三種方式:導(dǎo)購(gòu)、代銷和購(gòu)銷。我們考慮的是購(gòu)銷模式。未來資本化的路徑,無論并購(gòu)還是上市,一種方式會(huì)通過財(cái)務(wù)的收入情況,一種情況會(huì)通過收入利潤(rùn)情況來看。這個(gè)是第三方電商要做的事情,因?yàn)槭杖氲男枨髸?huì)影響未來的資本化和IPO?;氐降谝粋€(gè)標(biāo)題來說,到底要不要做電商?第一,看用戶群是否適合;第二,看團(tuán)隊(duì)是否適合;第三,看資本化過程中,公司戰(zhàn)略上是否需要這樣的收入和利潤(rùn)。同道大叔會(huì)繼續(xù)在這個(gè)時(shí)代里,在這個(gè)領(lǐng)域里做更深入的事情。接下來在北京、深圳、廣州都會(huì)有我們的大量展會(huì)出現(xiàn),同道大叔會(huì)繼續(xù)和各種品牌進(jìn)行跨屆合作。此外,在六月上旬我們會(huì)在武漢開一家連鎖店,開設(shè)空間結(jié)構(gòu)的店鋪。
一起惠2017-05-20 09:28:40462 次
蘇寧易購(gòu)近年來人氣越來越高,名氣甚至超過了蘇寧實(shí)體門店,現(xiàn)在很多人都想在網(wǎng)上買手機(jī)了,究竟蘇寧易購(gòu)的手機(jī)怎么樣呢?下面小編就給大家說一下。蘇寧易購(gòu)簡(jiǎn)介:蘇寧易購(gòu)是蘇寧電器旗下新一代B2C綜合網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類。蘇寧電器高層表示,蘇寧易購(gòu)的各項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和外部推廣條件已經(jīng)全部成熟,依托蘇寧電器將自身龐大的采購(gòu)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),和全球數(shù)千家家電廠商、IBM、思科等技術(shù)合作伙伴、新浪等網(wǎng)站進(jìn)行深度合作,強(qiáng)化與實(shí)體門店之間的聯(lián)系,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)主要的電子商務(wù)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。在手機(jī)方面,蘇寧電器和蘋果、三星、LG等等絕大多數(shù)手機(jī)品牌都有著深度的合作關(guān)系并直接供貨,如蘋果的產(chǎn)品選擇在蘇寧易購(gòu)作為首發(fā)銷售點(diǎn),可見品牌商都對(duì)蘇寧易購(gòu)的信任。所以在蘇寧易購(gòu)出售的手機(jī)都是百分百原裝正品的,由廠家直接發(fā)貨。蘇寧易購(gòu)買手機(jī)質(zhì)量怎么樣?如上面所說,蘇寧易購(gòu)的手機(jī)都是百分百原裝正品的,在質(zhì)量方面只要是正品該有的質(zhì)量,蘇寧易購(gòu)上的手機(jī)都有的,所以大家在蘇寧易購(gòu)買手機(jī)完全不用擔(dān)心買到翻新機(jī)或者假貨,這在蘇寧易購(gòu)是不可能發(fā)生的。蘇寧易購(gòu)買手機(jī)售后怎么樣?蘇寧易購(gòu)的售后在電商中有非常明顯的優(yōu)勢(shì),因?yàn)樘K寧電器實(shí)體店可以為蘇寧易購(gòu)買的手機(jī)提供售后服務(wù),如果購(gòu)買的手機(jī)出現(xiàn)問題,可以前往蘇寧實(shí)體店做檢測(cè)并享受售后服務(wù),這是非常方便的。
一起惠2017-05-20 09:07:23656 次
據(jù)新浪消息,在昨日樂視致新新品發(fā)布會(huì)上,樂視致新總裁梁軍表示,“樂視將推出共享電視”。什么是“共享電視”呢?梁軍介紹稱,樂視共享電視的共享概念是指,讓用戶利用自己的超級(jí)電視參與運(yùn)營(yíng),創(chuàng)造價(jià)值(廣告、購(gòu)物等),而超級(jí)電視將用戶創(chuàng)造的價(jià)值,通過生態(tài)補(bǔ)貼會(huì)員,以超級(jí)影視會(huì)員的形式共享給用戶,共享價(jià)值。他指出“我們的共享模式不是為了獲得高額利潤(rùn),而是高額流水,形成購(gòu)買習(xí)慣,讓用戶黏接在電視上,成為用戶的生活方式。”梁軍還將“共享電視”與當(dāng)前火熱的“共享單車”做對(duì)比。他指出,“共享電視”的“共享”不同于“共享單車”?!肮蚕韱诬嚨哪J绞莻喂蚕?,其本質(zhì)是幾十年前的租車模式,是新時(shí)期的古老事情,它的門檻特別低,現(xiàn)在顏色已經(jīng)不夠用了?!绷很娊榻B,兩年前樂視就開始著手準(zhǔn)備共享電視的運(yùn)營(yíng),“共享電視”是讓用戶參與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí)共享價(jià)值?!耙蚕M渌麖S商關(guān)注共享電視,進(jìn)入這一領(lǐng)域他們會(huì)發(fā)現(xiàn)共享電視是拼軟件、拼運(yùn)營(yíng)能力、拼廣告系統(tǒng)……拼各項(xiàng)能力,不是喊口號(hào)就行?!薄凹みM(jìn)的樂視又回來了”在發(fā)布會(huì)上,梁軍表示“激進(jìn)的樂視又回來了”,他提到,目前樂視致新的收入包括會(huì)員收入、廣告收入以及創(chuàng)新業(yè)務(wù),而所有業(yè)務(wù)中增長(zhǎng)最快的為大屏購(gòu)物。不過,梁軍表示,大屏購(gòu)物業(yè)務(wù)是用來活躍用戶的,而不是用來賺錢的。樂視網(wǎng)2016年財(cái)報(bào)顯示,樂視網(wǎng)凈利潤(rùn)極大一部分來自于少數(shù)股東的巨額虧損,其中承擔(dān)著重要份額的就是樂視致新。梁軍對(duì)此回應(yīng)稱,消滅這種說法的辦法就是讓樂視致新盈利。2016年,樂視的戰(zhàn)略規(guī)劃就是要樂視致新虧損,而今年樂視致新要考慮現(xiàn)金流、考慮盈利。他指出,現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都在處在調(diào)整期,都處于比較痛苦的階段,我最近也在思考,是否要讓樂視致新這么快盈利。行業(yè)發(fā)展三大趨勢(shì)樂視2013年推出超級(jí)電視至今已過去4年,而從2014年-2016年,用戶觀看信號(hào)源的平均時(shí)長(zhǎng)從70%到40%逐年降低,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的平均時(shí)長(zhǎng)在逐年增長(zhǎng)。梁軍在發(fā)布會(huì)上提到了電視行業(yè)未來發(fā)展的三大趨勢(shì):第一,隨著開機(jī)廣告、場(chǎng)景廣告、輪播頻道、App等廣告形式涌現(xiàn),智能終端入口價(jià)值即將爆發(fā);第二,收視率即將從樣本時(shí)代進(jìn)入全量時(shí)代,全量數(shù)據(jù)精度更高,合理體現(xiàn)用戶收視軌跡;第三,大尺寸是未來,行業(yè)將繼續(xù)大屏普及風(fēng)暴。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電視平均尺寸已從2014年的42.2吋增大到2017年的48.4吋。根據(jù)樂視致新提供的行業(yè)數(shù)據(jù),2017年第一季度中國(guó)市場(chǎng)分尺寸整機(jī)銷售份額中,55寸產(chǎn)品占比最高,占市場(chǎng)27.4%。
一起惠2017-05-17 10:32:52388 次
蘇寧易購(gòu)是國(guó)內(nèi)知名的B2C商城,近年來人氣飆升,現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)內(nèi)主要的網(wǎng)上購(gòu)物商城之一了。究竟蘇寧易購(gòu)的東西好不好呢?下面小編就跟大家說一下。蘇寧易購(gòu)是蘇寧電器旗下新一代B2C綜合網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類。蘇寧電器高層表示,蘇寧易購(gòu)的各項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和外部推廣條件已經(jīng)全部成熟,蘇寧電器將依托自身龐大的采購(gòu)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),和全球數(shù)千家家電廠商、IBM、思科等技術(shù)合作伙伴、新浪等網(wǎng)站傾力合作,力爭(zhēng)用三年時(shí)間使蘇寧易購(gòu)占據(jù)中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)超過20%的份額,將其打造成為中國(guó)最大的3C家電B2C網(wǎng)站,強(qiáng)化與實(shí)體門店“陸軍”協(xié)同作戰(zhàn)的虛擬網(wǎng)絡(luò)“空軍”,全面創(chuàng)新連鎖模式。蘇寧易購(gòu)的東西質(zhì)量好嗎?依托蘇寧電器的采購(gòu)系統(tǒng),蘇寧易購(gòu)有著強(qiáng)大的貨源支持,跟各個(gè)品牌供應(yīng)商密切合作,因此蘇寧易購(gòu)出售的商品都和蘇寧實(shí)體店一樣,有百分百正品保障,因此蘇寧易購(gòu)的東西質(zhì)量是很好的,完全不需要擔(dān)心。蘇寧易購(gòu)的東西保修好嗎?蘇寧易購(gòu)和蘇寧實(shí)體店是緊緊相連的,自去年蘇寧實(shí)行雙線同價(jià)后,二者的服務(wù)也趨于一體化,蘇寧實(shí)體店可以為蘇寧易購(gòu)的東西保修或者提供其他售后服務(wù),也就是說,在蘇寧易購(gòu)買的東西可以享受跟蘇寧實(shí)體店完全一樣的售后服務(wù)。
一起惠2017-05-16 09:54:40447 次