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新美大
正如近期公布的萬(wàn)達(dá)、天虹等為案例,騰訊借助微信對(duì)零售行業(yè)的改造已經(jīng)從線上逐漸延伸到了線下。但是,騰訊要提供的似乎并非只有基礎(chǔ)設(shè)施和私域空間那么簡(jiǎn)單。一起惠發(fā)現(xiàn),騰訊正在默默醞釀著一個(gè)“超級(jí)入口”——小程序“逛一逛”。日前,有網(wǎng)友向一起惠爆料,騰訊官方做了一個(gè)名為“逛一逛”的小程序,玩法可以歸納為內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)和LBS。它基于地理位置為線下門店導(dǎo)流,聚合了很多商場(chǎng)里的品牌門店、街邊門店,并透過內(nèi)容推薦、導(dǎo)購(gòu)等向用戶推薦商品,用戶也可以直接在小程序中完成整個(gè)購(gòu)買流程。一起惠在微信小程序中搜索到了“逛一逛”,其官方描述是:隨時(shí)隨地獲取身邊優(yōu)質(zhì)商品咨詢,種草商品一鍵購(gòu)物。不過,點(diǎn)擊進(jìn)入后發(fā)現(xiàn)并不能查看其中的內(nèi)容,而是顯示“所在城市尚未開放,敬請(qǐng)期待”。資料顯示,該小程序的開發(fā)者為“深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司”,系騰訊官方開發(fā)的小程序。該小程序是在去年12月以“優(yōu)匯集市”為名注冊(cè),在今年1月改名為“身邊的好物”,又在今年3月正式更名為“逛一逛”。一起惠經(jīng)過測(cè)試了解到,北京、上海、廣州、杭州、成都、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春等地暫時(shí)均無(wú)法查看該小程序內(nèi)容。對(duì)于該小程序目前的開放情況,其微信公眾號(hào)給出了答案:目前,“逛一逛”小程序暫僅面向福州用戶開放。而據(jù)觀察,“逛一逛”包含店員、種草文章等元素。為了看到這個(gè)小程序“神秘”的真容,一起惠在福州重點(diǎn)商圈和騰訊總部所在地深圳等多地進(jìn)行嘗試,試圖還原它的體驗(yàn)。一起惠(在深圳華潤(rùn)深圳灣國(guó)際商業(yè)中心)打開“逛一逛”小程序可以看到,首頁(yè)包含“逛逛”、“店員說”、“我的”三個(gè)底部菜單欄:(1)逛逛:包括“優(yōu)惠必買”和“好物推薦”。其中,“優(yōu)惠必買”對(duì)應(yīng)了線上超市平臺(tái)愛商品,點(diǎn)擊商品會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)平臺(tái)的小程序中,并繼續(xù)完成購(gòu)買流程;“好物推薦”則聚合了各種商品的種草文章。種草類文章支持點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)等,除了有文字描述,文中還有商品鏈接(所在小程序的),并在文尾顯示文中所有提及商品的列表。一起惠注意到,種草文章中插入的商品不僅僅是購(gòu)買鏈接,還顯示商品所在的門店和距離,起到為門店導(dǎo)流的作用。文章結(jié)尾處用可滑動(dòng)的形式展示著所有附近的門店,用戶可關(guān)注門店,也可點(diǎn)擊任意一個(gè)進(jìn)入門店主頁(yè),體驗(yàn)到店或到家服務(wù)。值得關(guān)注的是,雖然都是門店主頁(yè),但不同品牌的不同門店,其提供的服務(wù)也是差異化的。有的引導(dǎo)用戶到門店消費(fèi),有的引導(dǎo)至小程序,還有的可以提供到家服務(wù)。從熱風(fēng)的門店主頁(yè)可以看到,到家服務(wù)已經(jīng)不僅僅局限于生鮮品類,而是已經(jīng)拓展到了鞋服。(2)店員說:店員的推薦集合頁(yè)。在店員說中,用戶可以查看各商圈、各品牌門店對(duì)應(yīng)店員的所有推薦,還可以根據(jù)選擇的商圈,或點(diǎn)擊店員頭像進(jìn)入其個(gè)人主頁(yè),查看對(duì)應(yīng)的推薦內(nèi)容。值得關(guān)注的是,在點(diǎn)擊各店員頭像旁邊的“向TA咨詢按鈕”時(shí),頁(yè)面會(huì)自動(dòng)彈出該店員的企業(yè)微信二維碼,用戶通過掃描可以與店員成為好友。此后,店員便可以隨時(shí)與用戶進(jìn)行溝通過。(3)我的:是用戶的個(gè)人信息頁(yè)面,幾乎包括了所有在小程序中完成的操作記錄,喜歡的文章,關(guān)注的門店,積累的購(gòu)物顧問以及吐槽評(píng)論等。其中,除了“我的購(gòu)物顧問”之外,其他項(xiàng)目的內(nèi)容都需要實(shí)際操作,如點(diǎn)贊、點(diǎn)擊關(guān)注、發(fā)表評(píng)論,而只要點(diǎn)擊過“向TA咨詢”,不論是否成功添加企業(yè)微信好友,該店員都會(huì)被沉淀到“我的購(gòu)物顧問”中。據(jù)了解,由于“逛一逛”小程序內(nèi)各觸點(diǎn)幾乎都可以跳轉(zhuǎn)至商品所在小程序,所以品牌小程序商城中的玩法其實(shí)也都默認(rèn)成為了“逛一逛”的后續(xù)體驗(yàn),包括小程序引導(dǎo)注冊(cè)會(huì)員、贈(zèng)送禮品等。據(jù)觀察,“逛一逛”中目前涉及的品牌包括Hotwind、VEROMODA、JACKJONES、ONLY、SELECTED、MISSSIXTY、名創(chuàng)優(yōu)品、優(yōu)衣庫(kù)、孩子王等,接入商圈包括KKONE、皇庭廣場(chǎng)、華強(qiáng)北就放購(gòu)物中心,接入品牌的門店涉及的商圈更多,如深圳海雅繽紛城、海岸城、南山茂業(yè)、保安天虹購(gòu)物中心、時(shí)代城等。一起惠經(jīng)過對(duì)“逛一逛”的完整體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),該小程序可以做到以下幾點(diǎn):第一、基于微信建立中心化流量池,為包括購(gòu)物中心、百貨、超市、街店等線下零售業(yè)態(tài)導(dǎo)流。第二、為商家提供了一個(gè)全新的種草平臺(tái),供內(nèi)容達(dá)人、商家導(dǎo)購(gòu)與消費(fèi)者直接溝通。第三、交易以品牌小程序?yàn)檩d體,為商家提供了一個(gè)將線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)打通的契機(jī)。第四、借助微信的人群數(shù)據(jù)和支付數(shù)據(jù),為基于位置的商圈及商家提供精準(zhǔn)、有效的營(yíng)銷支持?!瓝?jù)悉,騰訊正在借助微信的能力幫助線下各類零售生態(tài)升級(jí),包括連鎖品牌、超市、百貨、購(gòu)物中心等。如借助企業(yè)微信,幫影兒集團(tuán)建立以導(dǎo)購(gòu)為中心的“自有商城”,創(chuàng)新一套人對(duì)人的服務(wù),打破時(shí)間、距離,實(shí)現(xiàn)“你有需求,我很專業(yè)”的“無(wú)邊界”服務(wù);幫助熱風(fēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)化、可視化,管理的透明化、可監(jiān)督、可評(píng)估。此外,天虹與騰訊目前聯(lián)合成立了智能零售實(shí)驗(yàn)室,已經(jīng)研發(fā)出了應(yīng)用于超市和百貨兩種零售業(yè)態(tài)的數(shù)字化解決方案,幫助零售商家通過數(shù)字化的手段積累私域流量、尋找增量、智慧運(yùn)營(yíng)。而在一周前,騰訊和萬(wàn)達(dá)一起建立的“智慧商場(chǎng)”試點(diǎn)也已經(jīng)亮相,各品牌門店中的“人臉識(shí)別+智能推薦”、斷碼貨品到家服務(wù)等也帶給了消費(fèi)者新的購(gòu)物體驗(yàn)?!肮湟还洌坪鹾苡袨樗芯€下零售生態(tài)建立中心化入口的意味?!币晃涣闶坌袠I(yè)人事如是說到。“新美大沒做的事兒,騰訊直接開始做了?!笔聦?shí)上,將引流能力賦能給線下零售業(yè)態(tài),已經(jīng)不再是新鮮事,很多線上平臺(tái)早就開始了布局。據(jù)悉,小紅書“附近”版塊除了聚合筆記內(nèi)容,還會(huì)向用戶推送“附近餐廳”、“附近景點(diǎn)”以及“附近酒店”等專題。專題中收納多個(gè)附近店鋪的POI詳情頁(yè),展示店鋪介紹、地址等信息外,還集合了相關(guān)的筆記和圖集,并設(shè)有“探店打卡”、“記錄旅行”和“記錄體驗(yàn)”等引導(dǎo)拍照和分享的功能按鈕。小紅書也根據(jù)地理位置整合了一些筆記,如搜索“大悅城”會(huì)顯示多個(gè)城市的搜索結(jié)果,包括北京朝陽(yáng)、北京西單、上海、西安等。新晉國(guó)民App抖音也有類似玩法。用戶瀏覽相關(guān)視頻時(shí),能一鍵進(jìn)入到品牌的專屬POI頁(yè)面,看到包含名稱、定位、商品等在內(nèi)的詳細(xì)信息。這意味著,抖音不僅能匯集線上用戶產(chǎn)生的流量,還有了將線上流量帶到線下、幫助品牌實(shí)現(xiàn)線下門店消費(fèi)轉(zhuǎn)化的可能。而在去年,阿里也推出了天貓?jiān)频辏智遘帯ⅠR克華菲、良品鋪?zhàn)拥榷鄠€(gè)品牌均已加入其中。官方將云店的功能解釋為幫助線下門店引流、促進(jìn)消費(fèi)者離店成交。同時(shí),云店還提供線下導(dǎo)購(gòu)服務(wù)、到店優(yōu)惠券等引流功能。與上述做法相似的是,微信也是擁有流量,試圖開放給線下。而與之不同的是,微信的交易屬性并沒有很強(qiáng)烈,其對(duì)自己的定位仍是“完成連接的工具”。一起惠了解到,騰訊已經(jīng)為各行各業(yè)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備了七大工具:公眾號(hào)、小程序、微信支付、社交廣告、企業(yè)微信、騰訊云和安全管理。作為其中的一個(gè)重要工具,小程序在上線之初就吸引了很多電商商家的參與,但比較普遍的困惑是,如何在微信這個(gè)生態(tài)內(nèi)快速建立起私域流量?!皩?duì)于流量的運(yùn)營(yíng),無(wú)非是提升現(xiàn)有流量的效率,還有獲取更多流量?!币晃浑娚虖臉I(yè)者指出,微信擅長(zhǎng)的不是運(yùn)營(yíng)私域流量,所以它把前者交由商家自己去完成。作為基礎(chǔ)能力提供方,微信的更多是從幫商家“獲得增量”的角度在逐步開放流量,如微信支付頁(yè)面廣告、朋友圈廣告等。作為商家和微信的重要結(jié)合產(chǎn)品,小程序也在不斷獲得微信賦予其的流量入口,從“附近的次小程序”,到“搜一搜”下的獨(dú)立欄目……“微信給小程序的流量雖然克制,但趨勢(shì)很明顯?!币晃涣闶跾aaS服務(wù)商指出,微信正在等待商品池的不斷增加,到了一定時(shí)候一定會(huì)開閘放水,將主搜面向商品開放出來。一起惠了解到,用戶在微信小程序商城中推薦的好物會(huì)直接顯示在好物圈,形成類似朋友圈的商品流。而當(dāng)用戶朋友圈的其他好友進(jìn)入好物圈時(shí),則相當(dāng)于被熟人的買家秀完成種草,這也是小程序商家。值得關(guān)注的是,“好物圈”這個(gè)“購(gòu)物版朋友圈”的“好物圈”已經(jīng)成為了“搜一搜”下設(shè)的一級(jí)入口,這意味著一個(gè)基于社交和推薦的全新流量池已經(jīng)到來。有接近騰訊的零售企業(yè)透露,微信即將為線下業(yè)態(tài)開放一份“超級(jí)流量”。如今看來,即便“逛一逛”不是超級(jí)流量的全部,可能也是重要的一環(huán)。
2019-05-22 09:20:48645 次
2017年最后一個(gè)月,參加完世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),雷軍就馬不停蹄的奔赴美國(guó)夏威夷,參加了高通的2017年驍龍峰會(huì),并罕見的接受了中外二三十家媒體的采訪。此時(shí),外界都在傳小米正在籌備IPO,如此敏感的時(shí)間點(diǎn),接受媒體采訪一定會(huì)被問道。果然,在被問到此事時(shí),一向?qū)γ襟w誠(chéng)實(shí)以待的雷軍只回復(fù)了六字:沒什么好說的。但網(wǎng)易科技從接近小米高層人士獲知,雷軍確實(shí)在11月份與投行進(jìn)行了接觸;據(jù)其稱,雷軍同步了2000億美元的目標(biāo),并受到了投行的認(rèn)可。對(duì)此,網(wǎng)易科技再次向小米內(nèi)部人士求證了關(guān)于IPO的事宜。該員工表示,上層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)找部分人約談,提到了明年下半年會(huì)上市,但具體月份不得而知,在估值方面與外界所傳相差無(wú)幾。據(jù)小米內(nèi)部人士向網(wǎng)易科技透露,小米內(nèi)部已經(jīng)有人開始以950億美元的估值回購(gòu)員工手中的期權(quán),哪怕手中只有幾千期權(quán)就已經(jīng)價(jià)值超百萬(wàn)了。對(duì)此,網(wǎng)易科技也向小米公關(guān)求證,其表示:不予置評(píng)?!吧鲜惺谴_定的,時(shí)間在2018年下半年”2017年12月1日,外媒Theinformation報(bào)道稱,知情人知情人士透露小米正就最早于明年下半年首次公開募股(IPO)與銀行展開洽談。香港是最有可能的上市地點(diǎn),但不排除在紐約上市。對(duì)此,小米方面予以否認(rèn),稱外媒報(bào)道存在偏差,具體偏差的是哪部分并沒有解釋。而雷軍在隨后驍龍峰會(huì)上接受媒體采訪時(shí)也只是說了六個(gè)字:沒什么好說的。在隨后的12月6日(2017年),路透社又透露小米已經(jīng)邀請(qǐng)銀行,下周五(12月15日)提交為該公司安排首次公開招股(IPO)事宜的標(biāo)書。對(duì)于這則消息小米方面未作出回應(yīng)。事實(shí)上,這已經(jīng)不是外界第一次傳小米IPO了,不過,每次雷軍4次都給予了否認(rèn)。2016年3月份,雷軍在接受采訪時(shí)對(duì)IPO仍然給出了五年內(nèi)不上市的表態(tài),并表示小米不會(huì)為了上市而上市;在2016年夏季達(dá)沃斯上,雷軍暗示小米2025年之前不會(huì)上市;而在2017年9月份,小米的首席財(cái)務(wù)官周受資表示,公司現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)狀況良好,上市并不是小米的首要工作;2017年11月份,再次談到上市話題時(shí),雷軍表示,會(huì)到業(yè)務(wù)比較舒服的時(shí)候再IPO,態(tài)度已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變。直到2017年年底再有小米IPO的消息傳出。接近小米高層的人士向網(wǎng)易科技透露,實(shí)際上,今年11月份,雷軍與投行進(jìn)行了接觸,同步了2000億美元市值的目標(biāo),并得到了投行一定的認(rèn)可。為此,網(wǎng)易科技再次向小米內(nèi)部人士求證上市的傳聞。該人士表示:上市是確定的,時(shí)間的話應(yīng)該是2018年下半年,但具體月份并不確定。“領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找一小部分人說的,算是年終談話的激勵(lì)吧,但并不是對(duì)每個(gè)人都說了IPO的事。”該人士透露,“預(yù)計(jì)估值和外面?zhèn)鞯牟畈欢?。”?dāng)時(shí),外界所傳小米最高估值1400億美元。其實(shí),除了該小米內(nèi)部人士的確認(rèn),還有小米上市的一絲跡象:2017年6月份,雷軍在小米辦公室再度會(huì)晤了世界頂級(jí)投資人尤里·米爾納(YuriMilner)。尤里·米爾納是來自俄羅斯的世界頂級(jí)投資人,投資了Facebook、Twitter、阿里、京東、滴滴、今日頭條等公司。早在小米成立早期,尤里·米爾納的投資公司DTS就多次投資了小米,而且其本人還小手筆的投資了小米。據(jù)悉,DST要投資小米科技時(shí),小米科技B輪融資已經(jīng)結(jié)束,錯(cuò)失之后,尤里·米爾納個(gè)人又投資了小米科技,隨后小米的每輪融資都有DST的參與:2012年,DST領(lǐng)投了小米40億美金估值的第三輪;2013年,DTS再次領(lǐng)投了小米第四輪融資;2014年,DTS跟投新一輪的11億美元融資??梢?,尤里·米爾本人看好小米。事實(shí)上在2014年其接受媒體采訪時(shí)也表示,小米有可能成為中國(guó)首個(gè)全球性消費(fèi)品牌。而在在當(dāng)時(shí)小米估值450億美元的時(shí)候,尤里·米爾納就表示,小米公司的估值還有望再翻一倍以上,達(dá)到1000億美元。2015年7月,小米還聘用DST前合伙人周受資為公司CFO。當(dāng)時(shí)外界猜測(cè)投行出身的周受資可以幫助小米厘清財(cái)務(wù)關(guān)系,為未來的上市做準(zhǔn)備。在小米重要事件的關(guān)鍵點(diǎn)上,都有尤里·米爾納的出現(xiàn),而且與雷軍有著眾多財(cái)務(wù)上的交集,上市公司被考察的重點(diǎn)就是財(cái)務(wù),在雷軍會(huì)晤了尤里·米爾納之后,就傳出雷軍與投行進(jìn)行了接觸,不免讓人猜測(cè)此次的相見與上市相關(guān)。雖然雷軍多次表示“小米不缺錢”、“小米賬上有超過100億的現(xiàn)金量”、“小米沒有資金壓力”……但隨著小米國(guó)際化進(jìn)程加快,小米新零售的擴(kuò)張、小米智能生態(tài)的布局,以及小米向上游產(chǎn)業(yè)鏈比如芯片的進(jìn)軍,僅靠目前的現(xiàn)金流和之前的融資是不夠的。華商資本王吉偉也表示,現(xiàn)金流充足不是企業(yè)不上市的絕對(duì)理由,小米目前上市對(duì)手機(jī)市場(chǎng)還是資本市場(chǎng)都是有利的表現(xiàn),此時(shí)不上市,又待何時(shí)?小米內(nèi)部已有以950億美元價(jià)格買賣期權(quán)另外,據(jù)小米人士向網(wǎng)易科技透露,小米內(nèi)部已經(jīng)有人開始以950億美元估值的價(jià)格收購(gòu)員工手中的期權(quán)?!澳壳皫浊跈?quán)便高達(dá)百萬(wàn)價(jià)值?!痹撊耸勘硎?,“上市之后,還有行權(quán)期,還有高額的稅率,有些人感覺這樣更值些吧,雖然老雷的目標(biāo)估值是2000億美元?!北热缯f,小米在美國(guó)上市,根據(jù)美國(guó)稅法規(guī)定,受益人持有股票的時(shí)間越長(zhǎng),可享受稅收優(yōu)惠的力度越大,但如果不滿12個(gè)月的話,要繳納高達(dá)39.6%的稅率。值2000億美元嗎?2000億美元市值是個(gè)什么概念?根據(jù)IT桔子統(tǒng)計(jì)的截止2017年最后一個(gè)交易日收盤,互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域的中概股市值情況顯示,騰訊控股市值31955億元(4900多億美元),阿里巴巴市值28491億元(4378億美元),百度市值5269億元(809億美元),京東市值3813億元(586億美元)。2000億美元市值意味著2/5的騰訊,1/2的阿里,2個(gè)半百度,3個(gè)半京東。公開數(shù)據(jù)顯示,前三個(gè)季度里騰訊的營(yíng)收為1713.68億元,阿里營(yíng)收為1438.85億元,百度營(yíng)收為612億元;以平均數(shù)字計(jì)算,全年的營(yíng)收分別為2285億、1918.5億、816億元。鑒于小米目前并無(wú)真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,我們只以一些新聞報(bào)道中的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,首先是營(yíng)收,據(jù)說小米2017年的營(yíng)收將超過1000億元,從營(yíng)收對(duì)比上看,與騰訊、阿里進(jìn)行對(duì)比的話,似乎真有望達(dá)到2000億美元,但與百度相比,營(yíng)收僅比百度多出20%,無(wú)法支撐2個(gè)半百度的說法再來看看市盈率。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示顯示,在前三個(gè)季度,騰訊的凈利潤(rùn)為479.4億元,阿里凈利潤(rùn)為412.87億元,百度凈利潤(rùn)為140.95億元;以平均數(shù)字計(jì)算,全年的凈利潤(rùn)情況分別為:639.2億元、550.5億元、187.9億。而小米2017年凈利潤(rùn)被預(yù)測(cè)在10億美元,這個(gè)數(shù)據(jù)僅為騰訊、阿里、百度被平均后全年利潤(rùn)的1/9、1/7、1/2.6,完全無(wú)法支撐2000億美元的說法。為了直觀認(rèn)識(shí)2000億美元,我們還計(jì)入了京東的營(yíng)收與凈利潤(rùn)情況。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示京東營(yíng)收為2531億元,凈利潤(rùn)約為10.7億元;以平均數(shù)計(jì)算,平均后其全年?duì)I收3375億元、凈利潤(rùn)14.25億元。在與京東對(duì)比時(shí),小米1000億營(yíng)收完全無(wú)法在營(yíng)收上與京東相比,而在凈利潤(rùn)上倒是有望達(dá)到5個(gè)京東。再與蘋果對(duì)比:蘋果2017年前三季度營(yíng)收為1766.55億美元,凈利潤(rùn)376.37億美元,市值突破9000億美元;以平均數(shù)計(jì)算,平均后蘋果全年?duì)I收為2355.4億美元、凈利潤(rùn)為501.8億美元。小米1000億元營(yíng)收約為蘋果的1/16,凈利潤(rùn)方面是蘋果1/50,但市值要達(dá)到蘋果的將近1/4,似乎有些太夸張。來自CBInsights發(fā)布的全球最具價(jià)值的197家私營(yíng)(未公開上市)科技創(chuàng)業(yè)公司榜單顯示,美國(guó)Uber是全球最具價(jià)值的科技企業(yè),估值680億美元,小米則以460億美元的估值排名第三。近期發(fā)布的胡潤(rùn)研究院《2017胡潤(rùn)大中華區(qū)獨(dú)角獸指數(shù)》中對(duì)小米的估值也顯示:小米企業(yè)估值范圍與新美大并列第三,在2000+億元人民幣(307億美元),與傳聞的2000億美元相差巨大。以1000億營(yíng)收和10億美元凈利潤(rùn)來看,小米想要達(dá)到2000美元的估值,只有可能是在營(yíng)收上對(duì)比騰訊、阿里,或在凈利潤(rùn)上對(duì)標(biāo)京東。2000億美元:雷軍的野心還是妄想對(duì)于2000億美元估值尚未得到小米方面的確認(rèn)。如果雷軍的目標(biāo)估值真的是2000億美元,那么,以目前小米的盤子,是否可以撐起這個(gè)估值?先看一下小米歷屆融資后的估值:2010年底,小米全年累計(jì)融資4100萬(wàn)美元,公司估值2.5億美元;2011年12月,獲得9000萬(wàn)美元融資,估值10億美元;2012年6月份,獲得2.16億美元融資,估值40億美元;2013年8月,新一輪融資中估值100億美元;2014年11億美元融資,估值450億美元,也是目前外界知道的小米最后一輪融資,此時(shí)小米的估值是2010年創(chuàng)辦時(shí)期的180倍。如果傳聞中的2000億美元估值為真,那就意味著是2010年的800倍。對(duì)此,華商資本的王吉偉表示,小米做了這么多年,盤子搞這么大,現(xiàn)在的業(yè)績(jī)也算不錯(cuò),加上后期資本的熱捧,市值差不多應(yīng)該在千億美元左右。經(jīng)歷2015、2016年的低谷期,小米手機(jī)2017年實(shí)現(xiàn)了翻盤:成為唯一一個(gè)能在銷量大幅下滑后成功逆轉(zhuǎn)的手機(jī)廠商。雷軍在小米之家首個(gè)旗艦店開業(yè)時(shí)接受媒體采訪表示,小米手機(jī)10月份出貨量已經(jīng)突破了7000萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)了年初的既定目標(biāo),2017年力爭(zhēng)收入突破千億的目標(biāo)也提前完成。而與2014年相比,小米認(rèn)為自己不再只有“手機(jī)”,而是一個(gè)“超級(jí)大市場(chǎng)”。2016年7月份,雷軍在阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)上提出新的鐵人三項(xiàng):硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)。首先,硬件方面,除了手機(jī),小米布局的智能家居生態(tài)鏈已經(jīng)初具規(guī)模。按照當(dāng)初雷軍的計(jì)劃,五年時(shí)間孵化100家智能硬件公司,目前小米生態(tài)鏈企業(yè)投資正在接近當(dāng)初預(yù)期的目標(biāo)。來自小米的官方數(shù)據(jù)顯示,截至2017年6月30日,小米已經(jīng)投資了89家。而在2016年底,雷軍在公開發(fā)言中透露,小米投資的智能硬件生態(tài)鏈公司,已經(jīng)有16家年收入過億,3家年收入過10億,4家成為估值超過10億美元的獨(dú)角獸?!斑@些硬件公司2016年的收入超過100億人民幣,今年預(yù)計(jì)會(huì)超過兩百億人民幣,明年的計(jì)劃是超過四百億人民幣。”雷軍在2017年烏鎮(zhèn)大會(huì)上表示。來自某智能硬件公司的CEO向網(wǎng)易科技表示;“只要成為小米生態(tài)鏈企業(yè),便能被其賦能,擁有它的渠道以及品牌背書,快速搶占市場(chǎng)高地?!睋?jù)了解,目前小米投資的生態(tài)鏈企業(yè)中,青米母公司新三板掛牌上市,潤(rùn)米母公司深交所創(chuàng)業(yè)板已上市,華米也啟動(dòng)了IPO。其次,新零售方面有小米商城、全網(wǎng)電商、小米之家、有品四個(gè)板塊。單小米之家,按照雷軍的規(guī)劃,小米2017年年底鋪到250家,2018年年底500家,2019年1000家。“我的預(yù)計(jì)是未來5年時(shí)間,小米之家的營(yíng)業(yè)額大概能做到100億美金,就是700億人民幣?!崩总姳硎?。雷軍也曾表示,小米之家未來要做中國(guó)一流的零售集團(tuán),而且要比拼世界級(jí)的效率。羅振宇在跨年演講中也提到了小米之家的坪效比達(dá)到了27萬(wàn)元/平米,僅次于蘋果,全球排名第二,相當(dāng)于4.5個(gè)優(yōu)衣庫(kù),6個(gè)海底撈,6.7個(gè)星巴克,這意味著小米線下店可以盈利。“有品”在小米、米家、小米生態(tài)鏈企業(yè)之外引入優(yōu)質(zhì)第三方品牌產(chǎn)品,目標(biāo)也是2年時(shí)間打造一個(gè)成交額100億元的平臺(tái)。據(jù)知情人士透露,有品2017年交易額已超過50億元。最后,小米還有MIUI、互娛、云服務(wù)、金融等板塊。其實(shí),在2017年小米之家首個(gè)旗艦店開業(yè)時(shí),雷軍就給2018年小米立了一個(gè)新目標(biāo):進(jìn)入世界500強(qiáng)。按照2017年世界500強(qiáng)入圍門檻216億美元,小米2017年收入已超千億元。更長(zhǎng)遠(yuǎn)的是未來十年將小米打造成一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表,做到1萬(wàn)億的營(yíng)業(yè)額。第三方分析認(rèn)為,雷軍就是在圍繞“手機(jī)+MIUI+電商”打造一個(gè)智能生態(tài)閉環(huán),對(duì)標(biāo)的是騰訊、阿里的商業(yè)生態(tài)。如果真的如此,你認(rèn)為小米估值能有多少?
一起惠2018-01-08 09:52:46508 次
美國(guó)著名創(chuàng)投研究機(jī)構(gòu)CBInsights近日發(fā)布“全球獨(dú)角獸公司榜單”,共計(jì)214家企業(yè)上榜。前十名中,有6家為美國(guó)企業(yè),其余4家皆為中國(guó)企業(yè),分別是滴滴出行、小米、陸金所和新美大?!蔼?dú)角獸”一詞源于風(fēng)投界,指的是估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)公司。中國(guó)“獨(dú)角獸”強(qiáng)勢(shì)上榜據(jù)CBInsights數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)是擁有“獨(dú)角獸”第二多的國(guó)家,僅次于美國(guó)。在上榜的214家企業(yè)中,中國(guó)占據(jù)了55家。滴滴出行以500億美元的估值奪得榜眼之位,小米以460億美元的估值榮登探花。陸金所作為一家金融資產(chǎn)交易公司被估值185億美元,位居第八。新美大(美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)15年合并后的新名稱),估值為180億美元,排在第九位。此外,今日頭條、摩拜、OfO、蔚來汽車等公司今年新晉入圍。在這份榜單中,電商領(lǐng)域誕生了最多的“獨(dú)角獸”公司,其次是互聯(lián)網(wǎng)軟件服務(wù)和金融科技(Fintech)領(lǐng)域。下圖為全球“獨(dú)角獸”公司行業(yè)與區(qū)域分布圖。中美“獨(dú)角獸”占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)2013年時(shí),美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司稱霸“獨(dú)角獸”榜單,非美國(guó)國(guó)家的公司加起來也只占27%。不過,近幾年美國(guó)之外的創(chuàng)業(yè)公司在迅速茁壯成長(zhǎng)。2014年,非美國(guó)“獨(dú)角獸公司”在榜單中所占比升至37%,2015年增長(zhǎng)至53%,而在去年其占比已經(jīng)達(dá)到了58%。今年,非美國(guó)“獨(dú)角獸”在榜單上的占比為57%。而據(jù)CBInsights統(tǒng)計(jì),在今年新入圍的42家創(chuàng)業(yè)公司中,有24家都來自美國(guó)以外。從CBInsights發(fā)布的數(shù)據(jù)中可以看出,中美兩國(guó)的“獨(dú)角獸”占比超過了80%,占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),排在第三位的印度占比只有約4%。由德勤和投中信息此前聯(lián)合發(fā)布的《中美獨(dú)角獸研究報(bào)告》稱,形成這種現(xiàn)象的原因主要與國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模大小、基礎(chǔ)設(shè)施是否先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否完善以及互聯(lián)網(wǎng)人才數(shù)量這四大要素有關(guān)。德勤預(yù)計(jì),未來幾年中國(guó)將在企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療、汽車、交通、消費(fèi)者升級(jí)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域出現(xiàn)更多的“獨(dú)角獸”公司。
一起惠2017-09-26 09:13:03541 次
【億邦動(dòng)力網(wǎng)訊】去年,新美大CEO王興在內(nèi)部發(fā)表了一次講話,他提到“線上線下的高度結(jié)合”將會(huì)是公司接下來的發(fā)展方向。然后就有了今天的掌魚生鮮。7月19日,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)首家新零售業(yè)態(tài)“掌魚生鮮”在望京的博泰國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)。這個(gè)從出生伊始就不斷被拿來與“盒馬鮮生”做對(duì)比的新事物──在筆者實(shí)地尋訪過后──撕毀了這個(gè)貼在身上的標(biāo)簽?!罢启~生鮮”是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在對(duì)其線上線下資源進(jìn)行整合的一次新嘗試。店內(nèi)幾乎所有商品都采用電子價(jià)簽,絕大多數(shù)為預(yù)包裝商品,方便線上線下同步調(diào)價(jià)和配送。青菜、蘋果等果蔬類商品不放開散稱,均包裝好了按份出售。和盒馬鮮生不同,掌魚生鮮內(nèi)部并沒有餐飲項(xiàng)目。然而,掌魚生鮮的企業(yè)主體——北京寶寶愛吃餐飲管理有限公司,注冊(cè)的經(jīng)營(yíng)范圍中有餐飲服務(wù)這塊內(nèi)容。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士消息,掌魚生鮮未來將上線餐飲服務(wù),乃至將打造“中央廚房加工+社區(qū)配送”的一條龍服務(wù)。但實(shí)地探訪下來,筆者對(duì)店內(nèi)是否還有空間放得下食材加工和就餐區(qū)域存疑。掌魚生鮮落地的望京地區(qū)購(gòu)買力良好,阿里、美團(tuán)、Uber、陌陌、58同城、攜程等大型的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛落地于此。阿里巴巴大樓距離掌魚生鮮還不到2公里,正處在配送范圍之內(nèi)。附近的住宅樓密集,很大一部分是工作于望京的都市白領(lǐng),他們對(duì)生活品質(zhì)有著很高的追求。這么大的市場(chǎng),不做餐飲是可惜的:這些白領(lǐng)是當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)、線上配送服務(wù)使用的主力客群。白領(lǐng)們想自己做飯吃又沒時(shí)間買菜,最終的選擇是大多是干脆不自己做飯吃,而掌魚生鮮實(shí)際上并沒有能力解決他們的餐飲問題。億邦動(dòng)力網(wǎng)將盒馬鮮生和掌魚生鮮的部分信息整理匯總,詳見下圖(點(diǎn)擊放大):入店后,掌魚生鮮的迎賓店員會(huì)上來熱情地打招呼。整個(gè)店內(nèi)分為生鮮區(qū)和休閑快消食品區(qū)兩個(gè)部分,由于場(chǎng)地限制,兩個(gè)部分間只有兩條過道連通,而接通兩個(gè)區(qū)域最直接的過道寬度僅夠兩個(gè)成年人并肩擦身而過。設(shè)計(jì)部門察覺了這樣的窘境,在沒有貨品的一側(cè)用覆蓋了整面墻的鏡子來營(yíng)造空間感,獲得了一些效果,但想要靠鏡子提高火爆時(shí)候的顧客通過率無(wú)疑是癡人說夢(mèng)。有意思的是,店內(nèi)幾個(gè)區(qū)域的店員讓筆者體會(huì)了幾種不同的風(fēng)味:迎賓店員敬業(yè)地迎接筆者入店消費(fèi)、果蔬去的店員熱情洋溢地給筆者推薦果蔬、海鮮區(qū)的店員強(qiáng)硬地阻止了筆者拍照并且在筆者離開此區(qū)域后依然關(guān)注著筆者的動(dòng)向、而休閑快消食品區(qū)的店員則可能因?yàn)轭櫩筒欢喽迦巳壕墼谝黄痖e聊。店內(nèi)設(shè)有烘焙貨架,但沒有烘培房,售賣的面包等烘焙制品和普通超市里擺放的無(wú)異。休閑快消食品區(qū)的貨品和普通便利店也大同小異,冰激凌單價(jià)會(huì)比超市均價(jià)貴5~6毛,溢價(jià)在可接受范圍內(nèi)。掌魚生鮮不賣活鮮,也沒有常見的淡水產(chǎn)品,所有水產(chǎn)品都為海鮮。經(jīng)營(yíng)活鮮是一門技術(shù),飼養(yǎng)難、存活難,也考驗(yàn)門店是否有足夠流量基礎(chǔ)。處理不好,會(huì)直線拉低毛利表現(xiàn)。值得一提的是,掌魚生鮮的海鮮品類非常豐富,同一種海鮮基本夠可以提供多種不同產(chǎn)地的選擇,可以給消費(fèi)者更大的選擇空間。水果區(qū)既有來自廣東、黑龍江等國(guó)內(nèi)地區(qū)的特色水果,也有來自墨西哥、泰國(guó)等國(guó)家的進(jìn)口水果。在產(chǎn)品品質(zhì)把控上,如蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品都貼有食品檢驗(yàn)檢疫的二維碼,通過掃描二維碼可以追溯相應(yīng)的產(chǎn)品信息。有人說30分鐘送達(dá)用戶手中的構(gòu)想限制了盒馬鮮生的配送范圍,以至于目前盒馬鮮生只能做到店面周圍3公里范圍內(nèi)的配送。這意味著盒馬鮮生的用戶獲取很大程度依賴線下店的鋪設(shè),這被認(rèn)為“線下生鮮商業(yè)模式過重”。掌魚生鮮顯然沒有這樣的困擾──至少他們目前根本不做餐飲。這也使得它強(qiáng)調(diào)配送速度變得滑稽──不進(jìn)行餐飲配送的話,現(xiàn)有的冷鏈配送技術(shù)完全可以實(shí)現(xiàn)冷凍海鮮更遠(yuǎn)更久的保鮮配送,把自己限定在5公里和最快30分鐘配送到家仿佛是在和盒馬鮮生慪氣。在“中央廚房加工+社區(qū)配送”的服務(wù)上線之前,掌魚生鮮很難稱得上是新零售范例。目前看來,掌魚生鮮提供的服務(wù)和沃爾瑪與京東到家合作的生鮮O2O服務(wù)沒什么本質(zhì)區(qū)別。僅僅將生鮮供應(yīng)直營(yíng)化,沒有餐飲黏度,品類和價(jià)格不占優(yōu)勢(shì),掌魚生鮮想光憑電子價(jià)簽和大型商超搶生意都有些困難──這些商超樓下的玻璃格子里可裝著一個(gè)個(gè)頭上冒汗的食客。一個(gè)小細(xì)節(jié):掌魚生鮮后倉(cāng)跟前臺(tái)門店用一塊簾布作為區(qū)隔,這非常方便店員從后倉(cāng)調(diào)貨,也能節(jié)省面積,比一扇要不停開合的門要“新零售”得多。掌魚生鮮和所謂的“新零售”,究竟是隔了一塊簾子還是一扇門呢?
一起惠2017-07-25 11:46:27379 次
9月5日晚間消息,關(guān)于百度外賣與糯米的合并事件再次出傳出消息,該消息稱百度外賣連同糯米打包出售給美團(tuán),且交易接近尾聲。對(duì)此,百度外賣和糯米分別對(duì)騰訊科技回應(yīng)稱“是謠言”,新美大方面暫未回應(yīng)。外賣行業(yè)的消息人士對(duì)騰訊科技透露,百度外賣確實(shí)曾與新美大接觸,但因?yàn)閮r(jià)格和百度是否入股等問題并沒有談攏。一位投資行業(yè)人士也對(duì)騰訊科技表示,新美大近期確實(shí)有資本相關(guān)的動(dòng)作,但尚未透露更多細(xì)節(jié)。早在今年8月初就有消息爆出關(guān)于百度外賣與百度糯米將打包出售給新美大。當(dāng)時(shí)百度外賣與百度糯米雙雙否認(rèn),百度糯米甚至還曾通過官方微博發(fā)布澄清公告稱報(bào)道嚴(yán)重失實(shí)。為了證實(shí)自身業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r良好,百度糯米還在公告中曬出了成績(jī):百度Q2財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,由百度糯米、百度外賣、百度錢包等共同構(gòu)成百度電商化交易總額(GMV)為180億元,同比增長(zhǎng)166%。百度糯米提供的易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示百度糯米Q2季度生活服務(wù)平臺(tái)交易市場(chǎng)份額穩(wěn)步上升,在技術(shù)化O2O指導(dǎo)之下,百度糯米通過大數(shù)據(jù)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)、打造生態(tài)閉環(huán)提高用戶體驗(yàn)、賦能商戶提升商戶運(yùn)營(yíng)效率、免傭金降低商戶運(yùn)營(yíng)成本等一系列措施,正在全面提升市場(chǎng)份額和用戶體驗(yàn)。就在上周剛剛舉行的2016百度世界大會(huì)上,百度外賣CEO鞏振兵和百度糯米總經(jīng)理曾良還分別在“服務(wù)生態(tài)論壇”上發(fā)表了演講。曾良在嚴(yán)重中強(qiáng)調(diào)了百度糯米之于百度O2O生態(tài)構(gòu)建的重要作用,即與手機(jī)百度、百度地圖相輔相成,使手機(jī)百度推薦商家和服務(wù)信息、百度地圖幫助商戶基于地理位置進(jìn)行精準(zhǔn)投放等需求,最終通過糯米實(shí)現(xiàn)從服務(wù)信息獲取到交易的閉環(huán)。同時(shí),曾良也表示O2O市場(chǎng)仍處在持續(xù)快速增長(zhǎng)階段,百度糯米在人工智能和大數(shù)據(jù)方面將持續(xù)發(fā)力。從連接人與信息,到連接人與服務(wù),是百度轉(zhuǎn)型O2O的核心。為此百董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏還曾宣布將在3年內(nèi)對(duì)糯米業(yè)務(wù)追加200億元人民幣。根據(jù)曾良在最近接受采訪時(shí)曾透露,這200億元人民幣已經(jīng)花掉上百億。不過,不知這上百億元之后,百度會(huì)對(duì)O2O業(yè)務(wù)作出哪些新的調(diào)整。
一起惠2016-09-06 08:40:43586 次
不料,兩日后,店主根據(jù)送餐地址,持刀上門將岳某砍傷,致其右手、鎖骨、太陽(yáng)穴等多處受傷,共縫19針。隨后,岳某將此事發(fā)在了微博上,餓了么官方回應(yīng)稱岳某“捏造傳播不實(shí)信息”、“惡意詆毀”,并將“通過法律途徑追究侵權(quán)責(zé)任”。商家砍人事件實(shí)際上只是冰山一角。在今年央視“3·15晚會(huì)”上,由于平臺(tái)上的一些入駐商家營(yíng)業(yè)執(zhí)照與實(shí)際信息不符、送餐工具衛(wèi)生堪憂、送餐員無(wú)法提供健康證等問題被曝光,餓了么被推到了輿論的風(fēng)口浪尖上。而餓了么出現(xiàn)的這些問題背后,體現(xiàn)的正是外賣O2O領(lǐng)域的種種亂象。過去一年,隨著BAT的入局,O2O市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變。在衣食住行中,吃飯問題位列第一。表面上看,提到送外賣大家也許首先想到的是“送飯”。實(shí)際上,送外賣過程中的“最后一公里”,意味著未來除了送飯,還可以衍生出各種商品和服務(wù),這才是巨頭們不惜代價(jià)闖進(jìn)外賣O2O市場(chǎng)的真正原因。大規(guī)模的同質(zhì)化,使得各平臺(tái)紛紛在訂單量、補(bǔ)貼、地推等方面做比拼,而高額補(bǔ)貼無(wú)疑是大規(guī)模獲取用戶的最快辦法。有了用戶,投資人才更愿意投資,很快外賣領(lǐng)域就陷入了和打車類似的“燒錢怪圈”。因?yàn)榇龅汀⒁蟮?、平臺(tái)監(jiān)管和審核不嚴(yán),有的餐飲配送員即便無(wú)法出具健康證明,依然可以送餐。這樣一來就可能導(dǎo)致食品安全問題。此外,為了搶單、趕時(shí)間、增加收入,眾包平臺(tái)的不少配送員會(huì)進(jìn)行多平臺(tái)混送,這些超時(shí)、混送等問題,逐漸演變成食品安全、用餐糾紛問題的主因。
一起惠2016-07-18 09:29:45952 次
如今“科技改變生活”已經(jīng)不再是一句口號(hào),在衣食住行等每一個(gè)生活細(xì)節(jié)中,都能感受到“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的便捷。2015年,逛街作為城市生活的重要一部分,除了有移動(dòng)支付的參與外,大多數(shù)購(gòu)物中心對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來說還是“不毛之地”。在互聯(lián)網(wǎng)+大潮之下,科技公司開始把目光投向傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè),試圖用互聯(lián)網(wǎng)鏈接實(shí)體商業(yè),創(chuàng)造出更好的逛街體驗(yàn)與新的商業(yè)生態(tài)。這一年,阿里巴巴成立城市生活事業(yè)部,推出逛街神器“喵街”,萬(wàn)達(dá)聯(lián)合“騰百萬(wàn)”推出“飛凡”,百度、新美大也紛紛上線“逛商場(chǎng)”頻道。諸如逛商場(chǎng)、悅逛、全城逛街等創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目更是數(shù)不勝數(shù)。時(shí)過一年,飛凡大肆“跑馬圈地”,在全國(guó)簽下上百家購(gòu)物中心,喵街持續(xù)“深耕細(xì)作”,“未來商店”已初具雛形。巨頭耕耘之下,不妨一探,逛街App們究竟給購(gòu)物中心帶來什么變量。在杭州,有著40余萬(wàn)方體量的城西銀泰城聚集著各地的美食,眾多品牌商選擇把當(dāng)季的新品放在這里首發(fā),幾乎每周舉行的簽售會(huì)、藝術(shù)展,讓數(shù)十萬(wàn)年輕人每周從這里集散。自然,城西銀泰城成為眾多互聯(lián)網(wǎng)公司探索“未來商場(chǎng)”的理想之地。2015年5月,阿里喵街首秀,城西銀泰城成為最初的三家合作商場(chǎng)之一。為了更好的探索出互聯(lián)網(wǎng)化mall,城西銀泰城同時(shí)成立了一支線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。通過長(zhǎng)期觀察及走訪,在城西銀泰城與喵街app近一年探索中,我們大致能看到這樣一個(gè)未來商店的雛形:1)信息通--掌上的SHOPPINGMALL。mall場(chǎng)內(nèi)容同步映射到app,無(wú)論是商品信息,還是打折活動(dòng),逛街前,通過app端就能獲知場(chǎng)內(nèi)信息。2)服務(wù)通--智能逛街助手代替人工服務(wù)。通過beacon、wifi等智能硬件的部署,實(shí)現(xiàn)找店、找車、餐飲排隊(duì)工具化,讓逛街助手代替客服“人肉”工作。3)會(huì)員通--商場(chǎng)會(huì)員系統(tǒng)和app端一體化。通過會(huì)員系統(tǒng)的打通,實(shí)現(xiàn)逛街不用帶卡包,通過app就能享受會(huì)員權(quán)益、領(lǐng)取優(yōu)惠、移動(dòng)支付,空手來滿意歸。透過app實(shí)現(xiàn)信息通、服務(wù)通、會(huì)員通,這對(duì)于商場(chǎng)來說意味著什么?對(duì)此,城西銀泰城線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張亦凡分析認(rèn)為,逛街app的出現(xiàn)很好解決了實(shí)體店長(zhǎng)期以來信息不對(duì)稱問題,同時(shí)通過工具化的方式,有效解放了人力,提升工作效率。以大促為例,以往商場(chǎng)在宣傳年中慶時(shí),更多的是在宣傳活動(dòng)力度、亮點(diǎn),只能通過利益、氛圍去刺激消費(fèi)者的參與,無(wú)法通過商場(chǎng)大量高性價(jià)比的商品去吸引到消費(fèi)者?,F(xiàn)在通過和逛街app合作,可以像電商一樣上線商場(chǎng)年中慶的線上主會(huì)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)商品信息對(duì)稱,從而吸引到真正想買商品的人,而非抱著隨便逛逛心態(tài)的人。電子化、工具化的方式,同時(shí)提高傳統(tǒng)工作方式的效率,節(jié)省成本。此前城西銀泰需要人工在停車場(chǎng)進(jìn)出口發(fā)卡、收卡,這不僅影響車輛進(jìn)出場(chǎng)的效率,同時(shí)還需要投入多個(gè)人力成本。接入停車?yán)U費(fèi)方案后,目前城西銀泰內(nèi)60%的用戶選擇通過線上繳費(fèi),停車場(chǎng)也只需要投入一個(gè)人力進(jìn)行管理。目前,“逛街App+Mall”的結(jié)合,還很難說帶給行業(yè)質(zhì)的變量,但是已經(jīng)能看到兩者相結(jié)合產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。筆者認(rèn)為,信息對(duì)稱,對(duì)于實(shí)體店而言,將是和電商站在同一起跑線的開端,用工具解放人工,提升效率,或許是行業(yè)在面臨下行時(shí)“減員提效”的最好方法。
一起惠2016-06-18 09:00:18745 次
4月7日消息,阿里投資餓了么的消息今日被坐實(shí),網(wǎng)易科技查詢餓了么母公司拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司的企業(yè)登記信息時(shí)發(fā)現(xiàn),3月30日,餓了么曾做了董事備案變更,變更之后,JOSEPHCHUNGTSAI(阿里巴巴董事局副主席蔡崇信)加入董事會(huì),變?yōu)槎?。?duì)此網(wǎng)易科技致電阿里和餓了么相關(guān)部門,對(duì)此不予置評(píng)。此外,從變更信息中觀察到,滴滴的CEO程維以及餓了么副總裁羅宇龍也同時(shí)加入董事會(huì),目前餓了么董事會(huì)成員共有9人,分別為:康嘉、汪淵、朱嘯虎、叢真、JOSEPHCHUNGTSAI、吳敬陽(yáng)、程維、羅宇龍。2015年12月,有消息稱阿里將斥資12.5億美金入股餓了么,占股27.5%,同時(shí)成為餓了么第一大股東,此前雙方并沒有對(duì)此進(jìn)行回應(yīng)。近日,網(wǎng)易科技觀察餓了么產(chǎn)品端,在支付環(huán)節(jié)支付寶成為用戶支付的優(yōu)先選擇取代了此前的微信支付,同時(shí),過去一段時(shí)間內(nèi)餓了么加大了補(bǔ)貼的力度,從這些細(xì)節(jié)上也可判斷,阿里投資之后的影響在加深。關(guān)于餓了么合并的傳言從2015年開始就不絕于耳,在“新美大”合并之初曾傳言餓了么將加入美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)的合并之中,對(duì)此餓了么CEO張旭豪表示,餓了么將堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展,不會(huì)被合并。在O2O領(lǐng)域,阿里聯(lián)合螞蟻金服重啟“口碑”,此前在外面送餐領(lǐng)域已經(jīng)投資生活半徑、美食送等平臺(tái),但是這兩個(gè)平臺(tái)顯然并不能滿足阿里的要求,外界認(rèn)為,阿里投資餓了么也將大大提升口碑平臺(tái)的服務(wù)能力。餓了么曾完成多輪融資,最近一輪完成6.3億美元F輪系列融資,由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投,華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方,騰訊、京東、紅杉資本等原投資方也都進(jìn)行了跟投。但是,從目前了解的資料來看,多輪融資之后,餓了么創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的占股比例并不高,此外各大機(jī)構(gòu)投資者的占比層次不齊,并沒有一家獨(dú)大的戰(zhàn)略投資者,消息人士稱,阿里入股對(duì)于餓了么未嘗不是好事。
一起惠2016-04-08 08:50:27791 次
近日有消息稱,外賣O2O平臺(tái)餓了么已與阿里簽署了投資協(xié)議,接受了后者高達(dá)12.5億美元的投資。該公司向南都記者表示,目前融資事宜雙方還沒有確認(rèn)。據(jù)易觀智庫(kù)11月份對(duì)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場(chǎng)的最新統(tǒng)計(jì),市場(chǎng)占有率方面,餓了么目前以33.6%的份額排在行業(yè)第一,美團(tuán)外賣緊隨其后,份額達(dá)到33.5%,百度外賣也獲得了18.8%的份額,排在第三的位置。如果這筆融資最后落地,對(duì)于餓了么繼續(xù)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),拓展新業(yè)務(wù)板塊無(wú)疑起到助推作用。同時(shí),隨著各方融資的確定,新美大和餓了么總算是找到了自己的歸屬,BAT在O2O新一輪的大戰(zhàn)將一觸即發(fā)。外賣平臺(tái)業(yè)務(wù)向上下游拓展如今,用“送外賣的”來形容外賣O2O平臺(tái),顯然無(wú)法涵蓋其業(yè)務(wù)板塊。今年以來,餓了么已經(jīng)開始向上下游進(jìn)軍,形成了以交易平臺(tái)為核心,即時(shí)配送平臺(tái)為基礎(chǔ)和供應(yīng)鏈平臺(tái)為上游保障的外賣O2O生態(tài)。除了C端外賣交易平臺(tái),餓了么又搭建起即時(shí)配送和供應(yīng)鏈B2B平臺(tái),可見是為了尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),那么未來這三個(gè)平臺(tái)是三分天下,還是有主次?三個(gè)平臺(tái)都發(fā)展起來后,哪一個(gè)平臺(tái)的盈利能力最強(qiáng),成為公司的核心業(yè)務(wù)呢?對(duì)此,餓了么回復(fù)南都記者表示,截至目前,餓了么即時(shí)配送平臺(tái)日處理訂單超過100萬(wàn)單,成中國(guó)最大即時(shí)配送平臺(tái);餓了么交易平臺(tái)日交易額突破1億元,日訂單量超過330萬(wàn)單,創(chuàng)下外賣O2O行業(yè)新高,白領(lǐng)、高校兩大細(xì)分市場(chǎng)均穩(wěn)居第一;而“有菜”上線數(shù)月日交易額即突破600萬(wàn)元。從目前來看,餓了么是希望三個(gè)平臺(tái)三足鼎立。餓了么CEO張旭豪此前就透露過未來在整個(gè)上門領(lǐng)域的布局跟想法。他表示到店團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù)慢慢在走下坡路,因此餓了么會(huì)盯準(zhǔn)上門服務(wù)。而他認(rèn)為,對(duì)于“到家”業(yè)務(wù)來說,核心其實(shí)是物流,物流是整個(gè)用戶體驗(yàn)的保障。外賣市場(chǎng)格局大洗牌新美大的合并對(duì)于整個(gè)O2O行業(yè)來說影響不小,外賣市場(chǎng)的格局在今年下半年也發(fā)生了很大變化。今年8月,餓了么供應(yīng)鏈B2B平臺(tái)正式上線。11月18日,美團(tuán)外賣宣布品牌升級(jí),其LOGO由一碗飯變成了一只袋鼠,并提出超市、水果、鮮花、藥品的品類擴(kuò)張策略。也就是說,雙方的野心不止于餐飲,還將擴(kuò)大為全品類的上門配送服務(wù)。如今,普通外賣業(yè)務(wù)由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)已經(jīng)非常低了,那么這些相對(duì)高端的外賣品種利潤(rùn)水平是否會(huì)有相應(yīng)提升呢?對(duì)此餓了么表示,不同品類到家服務(wù),由于食品保鮮要求、包裝要求、配送要求等都不一樣,費(fèi)用也會(huì)不同。比如火鍋配送,單筆配送費(fèi)可達(dá)20至40元不等;還有全家宴等高端配送服務(wù),收取的服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也與一般外賣配送不一樣。不僅僅是美團(tuán)有野心,阿里也不例外。阿里親手打造的淘點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展并不理想,不得已之下阿里重啟了關(guān)閉四年的口碑網(wǎng)。要想在用戶端趕超新美大顯然有點(diǎn)困難,口碑的優(yōu)勢(shì)在于支付寶在線下市場(chǎng)的圈地,目前餐飲、超市等越來越多的線下商戶都接入了支付寶體系,借助支付優(yōu)勢(shì),口碑宣稱要打造新的平臺(tái)模式,為線下商家提供基于生態(tài)的、全鏈路的閉環(huán)服務(wù),意欲聯(lián)手商家,打造場(chǎng)景化消費(fèi)。在剛剛過去的支付寶口碑雙十二狂歡節(jié)里,雙十二一天,支付寶和口碑為線下商家總共帶去了1951萬(wàn)新增會(huì)員。如阿里巴巴選擇投資餓了么將可以彌補(bǔ)阿里在外賣領(lǐng)域的短板。相較于新美大和餓了么與阿里騰訊的糾纏,百度外賣顯得低調(diào)很多,從誕生到發(fā)展一直都是百度的親生兒子。李彥宏在百度發(fā)布第二季財(cái)報(bào)的時(shí)候稱,百度戰(zhàn)略定位于打造包括百度糯米、百度外賣和去哪兒組成的O2O平臺(tái)“新百度”。百度外賣定位于白領(lǐng)市場(chǎng),客單價(jià)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩倍,號(hào)稱送餐速度在45分鐘以內(nèi),借著百度的推廣和補(bǔ)貼也迅速站到了外賣市場(chǎng)的第二梯隊(duì)上。百度外賣的負(fù)責(zé)人此前稱百度要投90億做外賣,其最終目標(biāo)是要做好同城物流。跟口碑、新美大一樣,百度外賣也把能送的都送了,餐飲、鮮花、超市等均被納入其同城物流范圍內(nèi)。依靠大數(shù)據(jù)延展更多玩法看起來新美大、餓了么+口碑、百度糯米+外賣已經(jīng)將這一領(lǐng)域瓜分得差不多,但真正的線下消費(fèi)與互聯(lián)網(wǎng)融合才剛剛開始。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《中國(guó)生活服務(wù)O2O模式閉環(huán)策略與應(yīng)用案例分析報(bào)告》顯示,中國(guó)是餐飲O2O行業(yè)的巨大潛力市場(chǎng)。餐飲行業(yè)線下市場(chǎng)的規(guī)模超過3萬(wàn)億,而現(xiàn)有O2O平臺(tái)餐飲的交易額才1500億,將近5%而已,市場(chǎng)空間仍舊足夠大。一位專注于O2O的投資經(jīng)理告訴南都記者,餐飲O2O新大戰(zhàn)一觸即發(fā),外賣戰(zhàn)場(chǎng)成為繼打車軟件之后的下一個(gè)燒錢戰(zhàn)場(chǎng)。外賣場(chǎng)景跟打車場(chǎng)景一樣,都是高頻次的生活場(chǎng)景,對(duì)于支付寶、微信支付、百度錢包來說這也是一個(gè)很有價(jià)值的入口。餐飲O20作為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的重要產(chǎn)物,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)為傳統(tǒng)商家和用戶建立更有效的連接,其本質(zhì)還是要解決用戶的真實(shí)需求,解決市場(chǎng)痛點(diǎn)。口碑網(wǎng)CEO范馳在接受南都記者采訪時(shí)表示,口碑的出現(xiàn)是為了幫助商家能充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)升級(jí)自己的商業(yè)模式。今年,口碑平臺(tái)上線了首個(gè)餐飲解決方案,以會(huì)員營(yíng)銷為核心,總共包括聚客、愛客以及尊客三階段,主要從支付即會(huì)員、精準(zhǔn)營(yíng)銷和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷三個(gè)方面幫助餐飲商戶降低運(yùn)營(yíng)成本、提升運(yùn)營(yíng)效率,提高投入產(chǎn)出比,將通過支付寶的廣泛覆蓋幫助提升商家會(huì)員覆蓋率。這套解決方案也意味著,餐飲業(yè)在高成本低毛利的時(shí)代率先走出團(tuán)購(gòu)類的野蠻促銷進(jìn)入會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷的新階段。而餓了么則新上線供應(yīng)鏈平臺(tái)“有菜”業(yè)務(wù),是針對(duì)B端的,涉足食材供應(yīng)鏈上游或?qū)⒊蔀闈撛谟J?。?jù)有菜負(fù)責(zé)人信景波介紹,“有菜”主要是給中小餐廳提供一站式的采購(gòu)服務(wù)。張旭豪曾表示“與C端不同的是,B端基本上不是靠補(bǔ)貼的,而是靠更多的供應(yīng),更多的選擇?!笨梢?,是利益趨動(dòng)外賣平臺(tái)向供應(yīng)鏈進(jìn)軍。而且依靠外賣業(yè)務(wù)多年累計(jì)的大數(shù)據(jù),供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)會(huì)延展出更多“玩法”。據(jù)信景波介紹,通過外賣積累出的菜單數(shù)據(jù),可以使其夠精準(zhǔn)地看到中小餐廳在食材上有什么需求,比如魚香肉絲的肉需要多少,整個(gè)上海地區(qū)有多少家餐廳賣魚香肉絲等。再往上可以發(fā)展到“菜譜”階段,可以告訴餐廳,做魚香肉絲用什么部分的豬肉最好。
一起惠2015-12-29 09:34:251090 次
阿里巴巴投資網(wǎng)上訂餐平臺(tái)餓了么最終落定。12月24日晚間,財(cái)新記者從投資人士處獲悉,阿里巴巴和餓了么已于12月17日簽署投資框架性協(xié)議,阿里巴巴投資餓了么12.5億美元。獲投資后,餓了么估值超過45億美元,繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作。以此計(jì)算,本輪投資后阿里占股餓了么27.7%,成為第一大股東。11月底,餓了么在6.3億美元F輪系列融資過去后僅3個(gè)月即再度開放融資窗口,除滴滴出行戰(zhàn)略入股之外,還和阿里巴巴就投融資事宜展開接觸。市場(chǎng)知情人士告訴財(cái)新記者,阿里希望能夠成為餓了么除管理團(tuán)隊(duì)外的單一最大股東。同期,多家媒體報(bào)道稱阿里對(duì)餓了么投資額度接近15億美金,餓了么估值達(dá)到49億美元。但消息未獲得阿里和餓了么兩家正式回應(yīng)。最終,阿里獲得餓了么第一大股東身份,投資金額鎖定12.5億美元,餓了么估值相比市場(chǎng)傳言有所折價(jià)。自此,O2O領(lǐng)域幾大巨頭在BAT站隊(duì)完成。就在最近幾天,10月初合并的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)新融資信息被踢爆。媒體報(bào)道稱新美大已經(jīng)完成28億美元融資,其中騰訊投資10億美元。此前財(cái)新記者獲悉,騰訊不但是本輪融資主投資人,還和其他兩家投資機(jī)構(gòu)共同支付了大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤團(tuán)隊(duì)的退出溢價(jià)騰訊和大眾點(diǎn)評(píng)均是餓了么投資人,而美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù)與餓了么直接競(jìng)爭(zhēng)。騰訊對(duì)新美大的投資已經(jīng)表明了在新一輪合縱連橫中不再單一支持餓了么的態(tài)度。另一邊,騰訊主導(dǎo)新美大合并和融資后,美團(tuán)曾經(jīng)的投資人阿里巴巴角色變得微妙。2011年,在美團(tuán)面臨融資困境時(shí),阿里在行業(yè)第一拉手網(wǎng)和美團(tuán)間選擇投資更為便宜的美團(tuán),投資5000萬(wàn)美金。但一直尋求和被投企業(yè)建立交易閉環(huán)的阿里卻未能控制住美團(tuán)創(chuàng)始人王興。前述市場(chǎng)知情人士稱,阿里作為美團(tuán)的投資人并未跟進(jìn)新美大本輪融資,但也未實(shí)施打折出售美團(tuán)股份以阻擊美團(tuán)融資的策略?!澳壳?,阿里持有新美大的股份應(yīng)該是7%左右?!彼Q。阿里曾有自己的外賣業(yè)務(wù)淘點(diǎn)點(diǎn),但一直未能獲得很好發(fā)展。今年6月,阿里巴巴重啟此前收購(gòu)卻被雪藏的口碑品牌,和螞蟻金服共同注資60億元人民幣,再次高調(diào)殺入O2O行業(yè),淘點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)亦被并入口碑。但此后,口碑的業(yè)務(wù)推廣重點(diǎn)卻從外賣轉(zhuǎn)向到店業(yè)務(wù)。此次,阿里投資餓了么成為第一大股東后,在O2O領(lǐng)域就有了口碑平臺(tái)之外另一塊重要外賣業(yè)務(wù)。目前,餓了么在外賣領(lǐng)域市場(chǎng)份額第一。12月21日餓了么公布數(shù)據(jù)顯示其日交易額突破1億元,日訂單量超過330萬(wàn)單。此外,餓了么自營(yíng)配送人員超過6000人,蜂鳥配送員超過50萬(wàn)人。對(duì)于一向投資即希望掌握控制權(quán)的阿里而言,本次投資餓了么務(wù)必謀求業(yè)務(wù)協(xié)同和控制,未來餓了么將可能接入支付寶錢包等移動(dòng)端入口。百度方面,甩掉去哪兒獲得攜程25%投票權(quán)在OTA領(lǐng)域站住腳后,獲得的資金也可進(jìn)一步支持團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)糯米。百度外賣業(yè)務(wù)在完成2.5億美元獨(dú)立融資后也已經(jīng)啟動(dòng)新一輪融資
一起惠2015-12-25 09:17:22992 次
上月美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并案中強(qiáng)硬表示將獨(dú)立發(fā)展的餓了么,似乎也擺脫不了被資本玩弄的命運(yùn)。有“新美大”內(nèi)部人士向Tech二人轉(zhuǎn)爆料稱,本月18日餓了么將與美團(tuán)發(fā)生“大事”。而這個(gè)“大事”很有可能就是宣布餓了么被并入“新美大”的外賣與配送事業(yè)部。事實(shí)上,早在今年7月,美團(tuán)就宣布建立外賣配送事業(yè)部。雖然其外賣業(yè)務(wù)發(fā)展較快,但在自營(yíng)配送上一直進(jìn)展遲緩,至今仍在小規(guī)模試運(yùn)作。在此次合并后,自營(yíng)配送上有一定積累的餓了么將進(jìn)一步加強(qiáng)“新美大”的配送能力。資本游戲相關(guān)人士表示,此次合并很大程度上依舊來自于資本方的意志。在今年8月宣布拿到F輪融資時(shí),餓了么就曾遇到資方華興資本的烏龍。在官方宣布的稿件中,餓了么宣稱已完成6.3億美元F輪融資,該輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投,華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。華興資本擔(dān)任本次融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。該輪融資后,餓了么估值據(jù)稱將超過30億美元。然而,在消息發(fā)布不久,華興資本又向多家媒體發(fā)出撤稿請(qǐng)求,個(gè)中緣由并未講明。而據(jù)此前外界媒體所言,此輪融資中,餓了么融資額或僅為4億美元。這其中近10億人民幣的“差價(jià)”,使得不少外賣行業(yè)人士均表達(dá)了質(zhì)疑。最為重要的是,有投資界人士甚至評(píng)論稱,此次融資堪稱“流血”融資,餓了么的股份稀釋很大。餓了么之所以同意該輪注資,主要是因?yàn)槿蕴幱跓X階段的餓了么已經(jīng)容不得資金鏈上的絲毫差池,而資金鏈已經(jīng)岌岌可危。依舊找不到掙錢方法的餓了么,隨著股份稀釋及資本方意志的加強(qiáng),可能并不如此前公告中張旭豪宣稱的那么硬氣。合并的邏輯在新美大成立時(shí),就有不少人預(yù)計(jì)外賣的燒錢期可能快到頭了。作為餓了么的股東,騰訊還是此前美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并背后的最大贏家。在新公司中,點(diǎn)評(píng)將主推高客單價(jià)、低頻業(yè)務(wù),美團(tuán)將主推低客單價(jià)、高頻業(yè)務(wù),兩家公司將形成差異化以避免正面競(jìng)爭(zhēng)。其中,外賣早已成為美團(tuán)低客單價(jià)高頻業(yè)務(wù)中的重要組成部分。在美團(tuán)此前的規(guī)劃中,新成立的外賣配送事業(yè)部將進(jìn)一步擴(kuò)張版圖,并在配送業(yè)務(wù)上有所突破。然而有美團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)人士告訴Tech二人轉(zhuǎn),目前美團(tuán)已經(jīng)上線了自營(yíng)配送服務(wù),每單5元,但規(guī)模很小,尚不能覆蓋北京全城,只是在其公司總部望京附近已經(jīng)較為完善。與此同時(shí),如若要在外賣業(yè)務(wù)上進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn),建立自營(yíng)配送體系是必經(jīng)之路,即便自營(yíng)配送需要再次投入較大的資金。相比之下,餓了么在自營(yíng)配送上已經(jīng)形成了較為成熟的打發(fā)。早在去年4月,餓了么就上線了主打高端餐飲的品牌館。如今,餓了么的品牌館大多由自營(yíng)配送體系配送,今年三月的消息中,餓了么就已經(jīng)表示品牌館已經(jīng)進(jìn)駐了15個(gè)城市。如此龐大的線下布局,自然離不開資本的支持。而此時(shí),轉(zhuǎn)投騰訊旗下的美團(tuán),在“整合”的風(fēng)潮中,似乎已經(jīng)沒有再把這條路重新走一遍的必要了。
一起惠2015-11-12 09:06:02635 次
國(guó)慶假期最后一天了,有消息稱美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)即將合并,框架協(xié)議已經(jīng)確定,進(jìn)入征求股東批準(zhǔn)階段,將在一周內(nèi)正式披露。對(duì)此,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)方面紛紛回應(yīng)稱,假消息。同質(zhì)化的兩家比較大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合并早有先例,先前,滴滴+快的、58同城+趕集、優(yōu)酷+土豆都是這樣的思路。消息稱,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并,除了減少摩擦降低燒錢速度之外,也是為了應(yīng)對(duì)百度撐腰號(hào)稱“砸200億”的糯米。美團(tuán)、大點(diǎn)在其投資人的推動(dòng)下合并說明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,巨頭也只好抱團(tuán)取暖。據(jù)稱,目前透露出來的細(xì)節(jié)有以下三點(diǎn):1、合并方式美團(tuán)、大點(diǎn)現(xiàn)有股東將權(quán)益注入新組建的境外公司(仍采取VIE架構(gòu)),比例大致為7:4。這個(gè)架構(gòu)意味著大眾點(diǎn)評(píng)暫時(shí)擱置了拆VIE回A股的計(jì)劃。但鑒于在A股上市的諸多優(yōu)勢(shì),美團(tuán)、大點(diǎn)合并后的“新美大”選擇A股的可能性仍然非常大。2、人事安排與此前的幾宗合并類似,“新美大”將采取“雙CEO”制。3、業(yè)務(wù)合并后,大眾點(diǎn)評(píng)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是低頻、高客單價(jià)業(yè)務(wù),如婚慶、會(huì)展等,不再參與高頻、低客單價(jià)領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼戰(zhàn)。對(duì)此,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)方面的人員對(duì)新浪科技回應(yīng)均表示,“沒有的事情,假消息?!比欢?,不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)新浪科技表示,合并的消息或許不是空穴來風(fēng),有可能雙方正在談判,還未談攏。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,資本方面愿意促成合并,兩個(gè)一起燒錢肯定是資本不希望看到的局面。不過,由于美團(tuán)份額大,大眾點(diǎn)評(píng)處于比較弱勢(shì)的地位。
一起惠2015-10-08 08:58:22597 次
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