隨著“頭魚拍賣”由餓了么85萬拍得，查干湖冰雪漁獵文化旅游節(jié)開幕也結(jié)束了。緊接著，首屆查干湖新農(nóng)人論壇也拉開帷幕，許多業(yè)內(nèi)從業(yè)人士也都為大家?guī)聿煌暯窍碌霓r(nóng)業(yè)生態(tài)，以及一些較為新奇的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)象。首先，中國國際電子商務中心研究院院長李鳴濤分享了農(nóng)村電商的發(fā)展及現(xiàn)存的一些問題。他講到，農(nóng)村電商將成為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、電商企業(yè)布局的重要領域。隨著農(nóng)村電正逐漸普及，越來越多的農(nóng)民開始接觸并了解電商，同時將電商作為一種重要的銷售渠道，現(xiàn)在已打造496個農(nóng)村電商示范縣，后期也將覆蓋到全國大部分的貧困縣。另外，李鳴濤還提到我國農(nóng)村電商現(xiàn)存的一些問題，譬如認識不到位、跟風而上、重政績輕實效、缺乏可持續(xù)性；資源浪費、同質(zhì)化競爭嚴重；農(nóng)村電商基礎設施及人才供給嚴重落后等。還有嘉賓提到，打造一個品牌對農(nóng)產(chǎn)品的營銷也起不可忽視的作用。舉例來說，英國不產(chǎn)茶葉，但英國茶葉品牌立頓卻將品牌銷往世界各地。而我國茶葉歷史悠久且種類繁多，但還是缺少一種人盡皆知并在國際市場享譽盛名的茶葉品牌。此外，東北的五常大米作為優(yōu)質(zhì)大米代表，但由于缺少具有一定影響力的品牌去引導，所以消費者在購買時會有無從下手的現(xiàn)象。關于查干湖生態(tài)文化等內(nèi)容，今日頭條方面拿來了數(shù)據(jù)和大家分享。其中，在全國冬捕熱度中，第一名就是位于吉林松原的查干湖、第二是鏡伯湖、第三是呼倫湖，并且其他所有的關注量還不及查干湖的1/4。另外在吉林八景、松原美食及農(nóng)特產(chǎn)的排名中，查干湖也都位列前茅。另有一位傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資深從業(yè)者講到，他所在的松原所產(chǎn)的頂級小米基本都銷往廣東和廣西一帶，而本地居民卻只能吃到比較低端的小米。相信有這種現(xiàn)象的品牌也不在少數(shù)，本土市場熱度一般，但在一些南方市場卻非常盛行。所以如果首先加強本土人民的品牌意識，或許會大大提高品牌影響力。農(nóng)村電商環(huán)境還存在許多問題，但不難發(fā)現(xiàn)它也正迅速地邁向它的黃金時代。上述內(nèi)容當然只是冰山一角，不過我們從這些聲音中也了解到一些不一樣的農(nóng)村電商，以及東北本土農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。未來，我們也期待有更多東北電商從業(yè)人士發(fā)聲，講述不同視角下的電商環(huán)境。

1月2日消息，日前，北京六人游國際旅行社股份有限公司在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露了公開轉(zhuǎn)讓說明書，正式申請掛牌新三板。據(jù)了解，該公司的創(chuàng)始人兼CEO賈建強為公司的實際控制人和控股股東，直接和簡接持有六人游股份共計59.63%。據(jù)了解，六人游是一家“互聯(lián)網(wǎng)+定制旅行服務”的在線旅游服務公司,利用新一代信息技術、互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過C2B模式為客戶提供國內(nèi)游和出境游的旅游服務。六人游主要針對以家庭等小單位為主的客戶，為其提供定制的私密旅行。據(jù)六人游方面介紹，在核心技術方面，公司應用自主研發(fā)的“DMS系統(tǒng)”，基于大量的行程方案、旅游POI數(shù)據(jù)等，通過循環(huán)的數(shù)據(jù)采集和積累，形成大數(shù)據(jù)引擎，完成行程設計、旅游預定等服務。目前，六人游沒有線下門店，主要通過PC端、移動App和微信公眾號為客戶提供服務。該公司的客戶來源主要是直接獲客，客戶主要為大眾富裕階層，以80后、90后及其家庭為主。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說明書，在2014年度、2015年度和2016年1-9月，六人游的營業(yè)收入為別是648.24萬元、3856.44萬元和4357.03萬元，凈利潤分別虧損了204.65萬元、614.64萬元和956.13萬元，毛利率分別為6.75%、7.67%和6.55%，總資產(chǎn)分別為775.72萬元和5477.70萬元和3913.79萬元。關于發(fā)展方向和目標，六人游方面表示，在1年以內(nèi)公司將繼續(xù)推進B2B戰(zhàn)略。面向傳統(tǒng)旅行社門市和目的地旅游公司進行同業(yè)對接，還將面向攜程網(wǎng)等進行平臺對接。據(jù)了解，在2016年10月，六人游宣布完成了新一輪總金額為2500萬元人民幣的融資，清華同方旗下創(chuàng)投品牌同方創(chuàng)投領頭，廈門嘉匯跟投。據(jù)介紹，此輪融資后六人游將拿出500萬元進行體驗低價跟團游的潛伏計劃，挖掘傳統(tǒng)跟團游的痛點。說明書顯示，目前六人游的主要競爭對手包括兩類，其一是驢媽媽等OTA網(wǎng)站。目前OTA在休閑度假領域以銷售標準的旅游線路以及單項的門票等產(chǎn)品為主，但在非標準化的定制旅游品類里并沒有太多的深入。其二是走客網(wǎng)絡、鴻鵠逸游(攜程旗下定制旅游品牌)等定制旅游服務公司，這些公司的主要服務相對高端的客戶，在獲客渠道上以線下為主。根據(jù)國家旅游局統(tǒng)計數(shù)據(jù),全國各類旅行社的營業(yè)收入從2002年的710.63億元上升到2012年的3374.75億元，年復合增長率為16.86%。雖然旅游行業(yè)行業(yè)規(guī)模在不斷增長，但旅行社業(yè)的低門檻，導致旅行社之間的惡性競爭、部分旅行社通過極端手段獲客等行為，也為旅游行業(yè)帶來了負面影響。

這些天，Twitter亞太區(qū)的高管們正兵分幾路地忙著在北京、上海等地穿梭。又到了年終盤點的好時候，這個在內(nèi)地壓根就打不開的社交媒體老前輩，卻和大多擁有著全球性戰(zhàn)略的公司們一樣，也將中國作為工作總結(jié)的重頭之一。Twitter從2014年就開始接觸中國市場，去年3月又在香港設立辦公室，到現(xiàn)在也已經(jīng)近3年時間了。今年，中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)過7億了，但據(jù)《財富》的7月的數(shù)據(jù)顯示，Twitter的中國活躍用戶還是只有1000萬。那么這段日子，Twitter到底都在中國都做了些什么呢？其實答案并沒有太出乎意料，和宣布入香港時的戰(zhàn)略宣言一樣，Twitter本也不是沖著用戶來的，如今的它依然忙著擴充自己的廣告業(yè)務，幫著接待要走出國門、需要社交媒體助陣的中國企業(yè)們。因此Twitter香港團隊的人力配置主要以廣告銷售為主。今年，Twitter又宣布認命了首位中國區(qū)總經(jīng)理陳葵，上任后，這位曾一直在內(nèi)地工作、早年間還擔任過解放軍初級工程師的女高管主要的責任就是尋找廣告合作伙伴。Twitter位于新加坡的亞太總部辦公室Twitter剛剛宣布成立香港辦公室時候發(fā)的推文在這場年終總結(jié)中，Twitter雖然并未向界面透露中國在公司整體廣告業(yè)務上的占比，但中華區(qū)商務總監(jiān)AlanLan表示：「中國已經(jīng)是Twitter廣告業(yè)務增長最快的地區(qū)」。這很合乎情理。近年來，科技行業(yè)的蓬勃發(fā)展也讓更多企業(yè)有了出海開拓美國、歐洲、印度等地區(qū)和國家的意愿，它們需要一個在全球范圍內(nèi)皆有影響力的社交平臺作為宣傳據(jù)點，去贏得當?shù)氐南M者。如果你登陸Twitter，會發(fā)現(xiàn)Lenovo的Twitter注冊時間是在2008年，而HuaweiTechnology和Alibaba的都是2009年。2009年也是Twitter在內(nèi)地被禁止的年份，但這絲毫沒有傷害到諸位觸達海外消費者的野心，這些企業(yè)基本保持著幾個小時就更新一次的頻率。據(jù)Lan介紹，「Twitter的大中華區(qū)廣告主在這3年里增加了366%，一開始，國內(nèi)企業(yè)出國的大多是應用、手游這類公司。但這一年來，出海的需求已經(jīng)變得更多元，無人機、平衡車、旅游外宣都多了起來。」華為的Twitter企業(yè)賬號在Twitter的客戶中，科技企業(yè)占比很大。在華為征戰(zhàn)歐洲11國的旅途中，Twitter就是個關鍵的廣告工具，主要的功能是用符合當?shù)匚幕姆绞教岣咝缕放圃诤Ｍ馐袌龅恼J知度。據(jù)Twitter方面表示，最后的KPI考核結(jié)果比華為預想的還要高出193%。樂視進駐Twitter是在2015年10月，那時它正在進軍印度。在兩個月時間里，樂視通過Twitter在當?shù)孬@得了8萬個粉絲，一條最高的推文受關注程度達1.2萬次。除此以外，聯(lián)想去英國、美圖去日本，都用了相同的廣告模式。除了科技企業(yè)，人民日報、新華社等媒體機構、以及各地旅游局也是Twitter的大客戶們。在Twitter上，還有一個專門呈現(xiàn)中國客戶作品的賬號，名叫TwitterAdCN。這個賬號是用中文維護的，時不時會放上Twitter員工們?yōu)閮?nèi)地企業(yè)奔忙的活動現(xiàn)場照。比如6月21日，它發(fā)了一條「歡迎安順亮相@Twitter,將美麗安順展示給世界！」的推文，還有游戲公司Clashofkings在倫敦塔橋模擬真人游戲場的視頻廣告，也常被作為經(jīng)典例子。TwitterAdCN不同的廣告形式?jīng)Q定了不同的定價方案。Twitter亞太區(qū)副總裁AlizaKnox表示，「最重要是要和廣告主達成一致。拿視頻舉例，我們就去要設立怎么樣的觀看是有效觀看，點贊數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)還是點擊了就算，還是全頻、小頻、看了幾秒。廣告位有競標的方式，置頂也有相應的價格，有的是按天計費?！筎witter十分樂于宣傳自己的廣告業(yè)務和成果，這一直都是它的商業(yè)模式的重心。自從2013年1月Twitter上市以來，它兼并的公司多為商業(yè)解決方案類的科技企業(yè)，其中和廣告業(yè)務直接有關的就有Trendrr、MoPub、NamoMedia、Niche、TellApart等。Mopub的功能是幫助廣告主的APP開發(fā)變現(xiàn)，并購買DSP廣告展示位；Tellapart主要對接零售企業(yè)，它們都是一些精準投放的數(shù)字化營銷公司。眼下，Twitter的業(yè)績增長的確很大程度上都是靠廣告收入來拉動的。在2016年第三季度，Twitter整體營收為6.16億美元，廣告收入就有5.45億美元，占比88.5%。而超越Twitter的社交巨頭雖然收入主要也是靠廣告，卻在戰(zhàn)略上與Twitter完全不同。上市4年，F(xiàn)acebook收購的公司更多是那些自帶流量、或有用戶增長潛力的應用，比如換臉應用MSQRD、電商TheFind.com、聊天軟件WhatsApp、講故事網(wǎng)站Storylane和照片分享軟件Instagram等。Twitter買的直播軟件Periscope這不僅讓Facebook在獲取多元化用戶上的能力遠遠超越Twitter,在廣告業(yè)務上，它也更有優(yōu)勢。據(jù)美國Adage網(wǎng)站報道，F(xiàn)acebook最大的廣告客戶就是Instagram，它5%的APP安裝廣告都放在母公司網(wǎng)站上，這種反哺一定程度上驗證了這場收購的正確。Facebook的多產(chǎn)品戰(zhàn)略幫助它在許多市場上搶奪著廣告客戶。比如在印度，F(xiàn)acebook和Google就把握著當?shù)?5%的廣告業(yè)務，廣告代理商Adlift的首席執(zhí)行官PrashantPuri就曾在prameyanews7網(wǎng)站的采訪中說道：“Twitter只有一個產(chǎn)品，這是不夠的。Facebook有10個不同的選擇。”這個道理對中國客戶同樣適用，事實上Facebook在華的業(yè)務與Twitter很相似，F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格在去年的第三財季電話會議上表示：「人們認為Facebook完全沒有進入中國，但實情并非如此。我們的消費者服務雖然在那里并不活躍，但那里其實已經(jīng)是我們最大的廣告市場之一?！筎witter想要致勝，關鍵在于明白自己能提供的是什么樣的服務。社交媒體的玩法在變多，閱后即焚的Snapchat招徠著時髦的年輕人，Instagram培養(yǎng)出了不少的新一代網(wǎng)紅，這些都是Twitter較為薄弱的方面。社交媒體最怕的就是功能老化更不上潮流，要留住客戶并不容易。在被問到Twitter最大的優(yōu)勢時，Lan強調(diào)了Twitter的最大特點——實時性。這使得Twitter的媒體屬性更強。2015年2月11日，Twitter收購了直播APPPeriscope，用戶可以在Twitter上直接用直播功能，它就曾幫中國媒體直播神州火箭發(fā)射。而為了保持在制造實時熱點領域的優(yōu)勢，Twitter去年也推出了“Moments”功能，它將以精選話題的形式出現(xiàn)，和熱門搜索榜的功能類似。Twitter的媒體流，無論是從頁面的視覺效果來看還是文字、圖片、視頻的組合功能來看，都更像一個可以討論嚴肅話題的地方。這也使得廣告主在選擇平臺上出現(xiàn)了分野，Instagram和Snapchat更適合有趣味、有美感的時尚品牌，F(xiàn)acebook適合群組和長文章的發(fā)布。而Twitter，則成了媒體、體育賽事、娛樂典禮、和政治機構最適合發(fā)布和更新公關訊息的地方。在印度，Twitter就給莫迪政府做過宣傳，還幫印度工商部宣傳印度本土產(chǎn)品。Twitter獲得了NFL的轉(zhuǎn)播權特朗普的Twitter賬號可以看出，Twitter今年的種種策略也都在往這幾個方向上靠，比如裁員計劃。去年上任的新CEOJackDorsey之前宣布將裁掉數(shù)量大約為300人的團隊，為Twitter全部員工的8%。Knox稱這個簡化工作正是為了適應新的內(nèi)容架構，「現(xiàn)在，我們將著眼于新聞、媒體、體育和創(chuàng)意四個方面。簡化是為了讓客戶更方便地理解如何使用我們的產(chǎn)品，這也是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c，其中包括品牌商、代理商、渠道、客戶服務等許多個團隊的整合?！筎witter在體育賽事上的爭取的確幫它贏得了不少分析師的看好，這也算Twitter今年鮮有的好消息。它成功搶到了美國NFL的轉(zhuǎn)播權，競爭者有Verizon、雅虎、亞馬遜、谷歌等。據(jù)界面此前報道，「（體育）是Twitter唯一能’碾壓’Facebook的領域。商業(yè)方面，2013年與NFL首次合作，Twitter后來透露，這給雙方帶來了千萬美元級別的廣告收入?；钴S度方面，2015年愛國者隊在超級碗決賽后宣布勝利的內(nèi)容，在Twitter獲得4.6萬次轉(zhuǎn)發(fā)，F(xiàn)acebook上只有1.5萬次?！钩藦V告業(yè)務，Twitter也在探索新的收入增長點。比如2016年11月10日，Twitter發(fā)布了客戶服務的新功能，可以直接告知消費者公司能夠提供幫助的活躍時間，保證大家發(fā)送給企業(yè)的私信可以得到快速回復，并優(yōu)化自動化和人工服務的程序。這可能會解決一部分中國科技企業(yè)的海外服務問題。Lan說：「Twitter最適合做客服。就像Apple在Twitter上最大的賬號是AppleSupport一樣，內(nèi)地技術公司在國外是很難做客服的，但是Twitter可以充當這個功能?！箵?jù)Knox表示，Twitter的目標是將于明年開始盈利。

對于日本人而言，慵懶地泡個澡簡直和居酒屋的啤酒一樣，是結(jié)束一天工作的最佳儀式。溫泉旅游也漸漸在外國旅游者中流行了起來，能在溫泉勝地的旅館住上兩泊三日，泡溫泉看雪景，簡直是寒冷冬日的絕佳享受。盡管溫泉文化越來越受歡迎，日本政府卻開始憂心。最主要的原因是：日本傳統(tǒng)的溫泉地圖標志太容易引起外國人的誤解了。傳統(tǒng)的溫泉標志傳統(tǒng)的溫泉地圖標志由一個圓形池子和三道表示熱氣的線條組成，如今在日本已經(jīng)表示廣義上的“泡澡設施”，在溫泉旅館、公共浴池的門口都可以看到此標志。公共澡堂外的溫泉標志這個標志在日本由來已久。在日本群馬縣磯部溫泉的赤城神社里記載了355年前一份文獻中繪制的圖案，被認為是日本最原始的溫泉標志——當?shù)厝松踔磷院赖貫檫@個標志的誕生立了一塊碑。

12月8日，騰訊和星巴克在廣州共同宣布正式達成戰(zhàn)略合作。作為雙方合作的核心之一，微信支付將自即日起接入星巴克中國大陸近2500家門店；同時，利用各自優(yōu)勢，將于2017年初共同在微信上開啟社交禮品體驗，為用戶帶來更多樣化的社交數(shù)字化消費體驗。星巴克近2500門店接入微信支付為了不斷提升顧客的星巴克體驗，雙方宣布自即日起，微信支付在星巴克中國大陸近2500家門店同步上線。今后，消費者可以在星巴克門店使用微信支付，和目前微信支付其他線下消費場景一樣，消費者點上飲品后，只需通過打開微信—我—錢包—付款，嘀一聲掃描后即可在3秒內(nèi)完成支付，告別以往現(xiàn)金、刷卡簽字等繁瑣的方式?！拔⑿排c星巴克的戰(zhàn)略合作，將通過微信平臺讓我們把獨一無二的星巴克零售體驗無縫傳遞給數(shù)億的中國微信用戶?！彬v訊高級執(zhí)行副總裁張小龍說,“我們很開心能成為星巴克在數(shù)字創(chuàng)新領域的合作伙伴首選，并期待能進一步連接用戶，為其提供各式優(yōu)質(zhì)服務?！蹦壳?，微信持續(xù)提升的商業(yè)連接能力已在多個行業(yè)打造了多個真實范本。公開數(shù)據(jù)顯示，以微信支付為核心的微信智慧生活解決方案更覆蓋了30多個行業(yè)超100萬線下門店。此外，微信支付倡導的無現(xiàn)金移動支付體驗也已在中國廣泛普及。用戶出行、購物、吃飯、旅游、交水電費等都可通過微信完成。互聯(lián)網(wǎng)女皇”MaryMeeker也在其公布的2016《互聯(lián)網(wǎng)趨勢》報告中表示，微信支付已成為了國內(nèi)使用頻次最高的移動支付工具。禮品分享數(shù)字化社交化隨時隨地表情達意除了便捷的支付方式，雙方還將于明年初共同合作推出社交禮品體驗?！靶前涂撕万v訊擁有相似的價值觀，通過各自的產(chǎn)品和服務，不斷增進人與人之間的情感連接。我們非常高興與騰訊這樣一家在中國移動(微博)社交領域領先而又備受尊敬的公司達成合作?！毙前涂酥袊紫瘓?zhí)行官王靜瑛表示，“相信這一全新的戰(zhàn)略伙伴關系將發(fā)揮星巴克和微信的優(yōu)勢，共同締造一個真正線上線下緊密互通的社交心意傳遞體驗，以獨特而又極具影響力的方式加強我們與顧客的互動。正如星巴克實體卡在全球備受推崇一樣，我們希望在中國的數(shù)字平臺上，星巴克也能夠成為顧客的心意之選。”星巴克將成為中國首家在微信上推出社交心意傳遞體驗的零售品牌?；谖⑿诺纳缃粚傩?，中國的顧客可以選擇豐富多樣、心意十足的星巴克好禮，并在分享給朋友時通過添加特別的話語等送出祝福，更便捷地為自己表情達意。這些心意與美好回憶都將留存在對方的微信賬戶中，并可以隨時在星巴克門店進行兌換，盡享獨特的星巴克體驗，真正實現(xiàn)心意分享的數(shù)字化、社交化。

12月7日消息，日前杭州鑼卜科技宣布獲得京東眾創(chuàng)投資基金提供的A輪融資，但公司并未透漏具體得融資金額。此前，鑼卜科技以“互聯(lián)網(wǎng)+”概念打造的檸檬車已經(jīng)在京東眾籌平臺取得550余萬元的眾籌資金。鑼卜科技聯(lián)合創(chuàng)始人林巧表示，本輪獲得融資后，鑼卜科技下一段的發(fā)展重點將轉(zhuǎn)向自動駕駛汽車與低速電動汽車兩個方面。目前公司已經(jīng)著手與京東一起打造自動駕駛汽車?！熬〇|目前正向著無人機、無人車、無人倉庫的三無方向發(fā)展，本次投資鑼卜科技，就是在為以后的無人快遞車做準備?！绷智煞Q。據(jù)介紹，雙方的合作將會是由京東方面負責提供AI算法等軟件方面的內(nèi)容，而鑼卜科技則負責硬件的設計、整合、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。據(jù)了解，鑼卜科技成立于2014年底，最開始專注于平衡車、折疊電動車等領域，推出過蘿卜車、檸檬車、葫蘆車等產(chǎn)品。今年年初，鑼卜科技還與自動駕駛方案提供商智行者、定位服務提供商千尋位置攜手打造的一款針對旅游景區(qū)、工業(yè)園區(qū)等封閉場所的低速自動駕駛汽車——雞蛋車。據(jù)悉，鑼卜科技雞蛋車在車身安裝了GPS天線、攝像頭和雷達傳感器。車輛運行時，激光雷達、雙目攝像頭、慣導系統(tǒng)、高精定位系統(tǒng)、數(shù)字化地圖等同時開啟，目前該車已經(jīng)支持20km/h以下速度的自動駕駛功能，并符合歐盟L6E電動車標準。

在鐘表大國瑞士，制表師是和藝術家一樣被同等看待的職業(yè)。在中國大部分年輕人都在擠破頭想進如高等學府深造的時候，瑞士有一半以上的學生則選擇了做制表學徒。瑞士的制表學徒制來源已久，在機械還未普及到制表行業(yè)時，所有的機械手表都需要靠手工完成。時至今日，一部分頂級腕表的機芯依舊需要手工雕琢來完善機器所不能達到的細致程度，而這類腕表就像藝術品一樣歷久彌新。想要得到專業(yè)的制表培訓，一般都要經(jīng)過兩年，長達3000-3500小時的課時，才能真正出師，而這所謂的出師只是能處理一些簡單的機械和石英機芯的腕表。制表師還需要經(jīng)過四年的行業(yè)歷練才能真正成熟到獨立制作腕表。由于鐘表制造屬于精密機械范疇，而現(xiàn)今的腕表行業(yè)已經(jīng)不僅僅是機芯復雜就可以滿足市場需求，頂級腕表還需要一定的美學藝術造詣。掌握手藝并不難，但要達到藝術的高度更是需要長時間的磨練與經(jīng)驗的積累，如果這期間有大師的指點則能事半功倍了。近日，世界最大的奢侈品集團LVMH聯(lián)手旗下兩大專業(yè)制表品牌豪雅和真力時，并與集團培訓部門InstitutdesMétiersd’Excellence聯(lián)合創(chuàng)辦的Ecoled’Horlogerie制表培訓學校正式開學，首批迎來的12位學員將進入豪雅在拉夏德芳（LaChaux-de-Fonds）的制表工坊學習。他們將接受來自豪雅和真力時兩個品牌工匠的指導。真力時傳統(tǒng)的制表文化結(jié)合豪雅創(chuàng)新和前衛(wèi)的制表精神將成就這次史無前例的制表培訓項目。這樣的培訓，不僅能接觸到專業(yè)品牌的文化，還能受到最專業(yè)的制表大師指點，成果是可想而知的。其實腕表品牌開辦制表學校已經(jīng)不是什么新鮮事了，早在1997年，德國頂級制表品牌朗格就在格拉蘇蒂小鎮(zhèn)開辦了制表師學校。2001年，格拉蘇蒂原創(chuàng)也開設了自己的制表培訓學校。瑞士更是有包括EcoleTechniquedelaValleedeJoux、CIFOMEcoleTechnique等六座專業(yè)制表學校，這些專業(yè)學校都位于瑞士的汝拉山谷，現(xiàn)代化的建筑與清幽的環(huán)境融為一體，精密的儀器與擺放整齊的各種專業(yè)制表工具陳列其中，安靜的氛圍中學徒們頭戴目鏡沉迷于機械的微觀世界中，仿佛他們的世界里只有鐘表的滴答聲。在這樣的環(huán)境下，學徒們將學到銼削、鋸切、鉆孔等金工技術，同時還有打磨、倒角、安裝調(diào)校等鐘表專業(yè)知識。如果你覺得瑞士或德國太遠，語言也不通。其實在中國也有三所專業(yè)制表學?？晒┻x擇。瑞表集團與瑞士鐘表師培訓及教育課程鐘表學校（WOSTEP）聯(lián)合辦學的地點設置在了上海大學，這所學校名為上海大學海亞克鐘表學校，是一所全面教授瑞士鐘表專業(yè)課程的學校。經(jīng)過3000小時的課程后，你會被培養(yǎng)成為一名專業(yè)制表師或腕表售后服務人員（即維修師）。但在這所學校畢業(yè)后，需要與瑞表集團簽訂三年的就業(yè)協(xié)議，按集團要求被分配工作。如果你也想報名可以登錄納沙泰爾手表服務中心官網(wǎng)，一年學費大約在15000元左右。歷峰集團與瑞士鐘表培訓學校（ISOW）在2008年創(chuàng)辦的制表學校，如今也將分校開在了上海。學員在經(jīng)過兩年3000小時包括2400小時的實踐課和600小時理論課的學習之后，可以取得國際認可的WOSTEP證書。學習結(jié)束后，還有獲得進入歷峰集團旗下積家、萬國、江詩丹頓等品牌工作的機會。想要加入培訓學?？梢酝ㄟ^各大招聘網(wǎng)站搜索「歷峰鐘表技師培訓」。百達翡麗在2013年也在上海成立了英才中心，旨在培訓中國本地制表師。來自日內(nèi)瓦的專業(yè)培訓師會教授學院包括制表理論、實踐及維修保養(yǎng)等課程，完成3500小時的本地培訓后，學員還會被送往日內(nèi)瓦接受進一步更專業(yè)的技能培訓。通過考核的學員可以獲得百達翡麗二級制表師的資質(zhì)，能獨自處理簡單的機械何世英機芯腕表。而之后每兩年，這些獲得資質(zhì)的制表師仍需要去往日內(nèi)瓦接受培訓和再考核，以獲得處理更精密復雜腕表的操作資質(zhì)。可想而知這個過程有多么嚴密和精確，容不得半點閃失。想要參加的人可以通過DirectHR報名哦。當然以上都是要勵志成為專業(yè)制表師或鐘表維修師的人可以選擇的學習途徑。如果你只是個鐘表愛好者，想要學習一些專業(yè)鐘表知識，這些學校也可以滿足你的要求，同時你也可以選擇參加INITIUM的體驗課程，其中包括介紹機芯運作、組裝機芯和機芯裝飾的Alpha和Beta課程，以及組裝手表的強化課程Gamma和Delta。這家與瑞士旅游局合作的體驗學校也在瑞士，可以在它的官網(wǎng)填寫課程報名申請表。

北京青年報記者了解到，近日“頤和園皇家買賣街”官方淘寶店正式上線運營，“出恭”紙巾等特色文創(chuàng)產(chǎn)品受熱捧。同時，頤和園在線下開設了兩家體驗店，分別位于仁壽殿南、北配殿。今年“首屆頤和園文化創(chuàng)意產(chǎn)品展”期間，累計銷售額達到83萬余元?！皝黼薜馁I賣街看看！”昨天上午，北青報記者打開手機淘寶，在首頁搜索店鋪“頤和園皇家買賣街”，帶有濃郁古典皇家氛圍的頁面就映入眼簾。頤和園淘寶店以頤和園的園林文化為賣點，店名源自園中蘇州街景區(qū)“皇家買賣街”，以旅游紀念品與皇家趣味生活為主，產(chǎn)品取的名字也都有皇家特色。頤和園淘寶店內(nèi)共有53件在售寶貝，分為宮廷家居飾品、皇家生活用品、圖書音像、服裝箱包、辦公文具、旅游紀念、皇家生日禮物、藝術品等8個類型。比如，最便宜的是頤和園趣味紙巾，只賣3塊錢。紙巾的創(chuàng)意來自于“圣旨”的諧音，包裝印有皇家吉祥紋飾，又分為“出恭”、“女汗紙”、“用膳”等三種包裝，在實用價值上增添了趣味。而最貴的當屬頤和園APEC絲綿披肩了，一條就要9980元。不過，這款披肩貨真價實，用蠶絲制成，更重要的是，它的紀念意義很大。兩年前的11月份，北京舉辦APEC領導人非正式會議。當時，國家主席習近平夫人彭麗媛，特別邀請來華出席會議的部分經(jīng)濟體領導人或代表的夫人，參觀世界文化遺產(chǎn)頤和園。最后來到排云殿前，夫人們披上了彭麗媛特意為大家防寒準備的紫色披肩，并合影留念。如今，頤和園在淘寶官方旗艦店上售賣的，正是當年APEC絲綿披肩的同款。此外，頤和園淘寶店上還有橡皮擦、直尺、鑰匙扣、冰箱貼、iPad保護袋等價格適中、實用性強、特色鮮明的文創(chuàng)產(chǎn)品。據(jù)頤和園管理處相關負責人介紹，讓休養(yǎng)在文物展廳與庫房中的文物與老物件“活”起來，是頤和園文化創(chuàng)意的總思路。除了線上銷售，頤和園還在仁壽殿景區(qū)的仁壽殿南、北配殿設立文創(chuàng)展品的體驗店。今年夏末秋初，頤和園舉行了“首屆頤和園文化創(chuàng)意產(chǎn)品展”，從8月16日至10月8日，在八方亭廣場、松堂廣場開設展覽，展覽持續(xù)了54天，銷售額達83萬余元。該負責人表示，依托“互聯(lián)網(wǎng)+文化遺產(chǎn)地”的思路，明年還有望實現(xiàn)游客刷手機、刷身份證快速入園，并實現(xiàn)園內(nèi)購物手機支付，使得游園更加便捷與個性化。

復興航空在11月21日「無預警宣布」22日停航一天，而在22日上午的臨時董事會結(jié)束之后，董事長林明升對外宣布「由于財務狀況惡化，公司將退出臺灣航空業(yè)」。這意味著不僅是復興航空全面停航，公司也將解散，臺灣的第一家民營航空公司將告別歷史舞臺。創(chuàng)立于1951年的復興航空（TransAsiaAirways）在臺灣航空市場市占率達到20%，是臺灣第三大航空公司（前兩位分別是長榮航空和中華航空），樞紐機場是臺北桃園機場和松山機場，主要經(jīng)營的是兩岸航線和部分國際航線——復興航空是最早開通兩岸航線的臺灣航空公司之一，在停運之前，兩岸航線已經(jīng)占到復興航空總體業(yè)務的40%左右，今年去臺旅游政策收緊，游客銳減，對復興航空也有不小的打擊。而最大的打擊在于連續(xù)兩年的空難事故。2014年7月23日，復興航空GE222高雄飛馬公在緊急迫降失敗之后墜毀，造成多達48人死亡的慘劇，而去年2月4日，GE235在松山機場附近失事墜毀在基隆河，造成43人遇難以及15人受傷——網(wǎng)絡上流傳的飛機低空越過高架橋的那張照片就是在這次空難之前的幾分鐘。這些對于復興航空來說是毀滅性打擊，罹難者家屬的安頓到現(xiàn)在都沒有完全完成（很多尚未和解）。加上最近幾年本身航空業(yè)就不景氣，大魚吃小魚，而廉航也搞得風生水起，不斷蠶食復興航空的市場。復興航空去年實際運營虧損額超過20億新臺幣，而今年到10月底已經(jīng)虧損了27億新臺幣，在多次尋求資本注入或其它出路未果，宣布放棄也是無奈之舉，但這將直接影響到復興航空上千位員工以及預計10萬人次的旅客。復興航空方面雖然已經(jīng)表示將「在離開臺灣航空業(yè)前，負起最后責任」，但畢竟慘淡收場，讓人唏噓的同時也讓人關注后續(xù)事宜。

11月27日，旅游分銷平臺世界玖玖發(fā)布公開信，宣布因各種原因，世界玖玖對公司的部分業(yè)務進行了暫停，并將在下周內(nèi)進行內(nèi)部休整，預計在12月2日全面恢復。目前，眾信旅游等股東還給予了世界玖玖共計4000余萬元的資金支持。世界玖玖表示，近期因各種原因，決定對公司的部分業(yè)務進行了暫停。本周開始，世界玖玖將對公司各合作渠道、各業(yè)務流程進行全面的梳理，包括與供應商的借款、各渠道的溝通機制等，對各個環(huán)節(jié)進行調(diào)整與改進。世界玖玖將于12月2日全面恢復各渠道（包括各OTA平臺、嘻嘻假期同業(yè)平臺、龍貓旅行海外渠道）的投放。值得注意的是，世界玖玖還表示，經(jīng)溝通并確認，以大股東眾信旅游為首的各股東，為公司發(fā)展提供了新一輪超過4000萬元人民幣的資金支持。未來世界玖玖還將引入新的投資方及戰(zhàn)略投資人。今年7月，世界玖玖宣布獲得B+輪融資，進一步加速在自由行方面的布局。據(jù)了解，由于目前B2B平臺存在薄利、產(chǎn)品同質(zhì)化、補貼大戰(zhàn)等現(xiàn)象，B2B平臺發(fā)展陷入瓶頸，洗牌速度加快。易觀智庫高級分析師朱正煜表示：“世界玖玖以機票B2B起家，但目前B2B行業(yè)出現(xiàn)了許多問題。作為一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)，世界玖玖想以機票B2B帶動度假旅游業(yè)務的發(fā)展，這其中便出現(xiàn)了許多要打通、梳理的環(huán)節(jié)?！敝煺媳硎荆澜缇辆烈⒁馔ㄟ^提供特色的服務形成核心競爭力。

一、無理由退貨政策1.1號店承諾，對于您（作為消費者）通過1號店網(wǎng)站購買的商品，若商品能夠保持出售時原狀且配件、贈品（如有）齊全的，則自商品收貨之日起，可享受“7天無理由退貨”政策，您可在線進行申請退貨；并需自行將商品寄回且承擔相關運費；但根據(jù)法律規(guī)定及商品性質(zhì)，如下商品不享受“7天無理由退貨”政策：（1）消費者定作商品；（2）鮮活易腐商品，例如鮮花、綠植、果蔬、低溫乳品、速凍食品等；（3）在線下載或消費者拆封的音像制品、計算機軟件等數(shù)字化商品；（4）交付的報紙、期刊類商品；（5）食用類商品，例如食品、保健品、飲料、藥品、酒類、奶粉、嬰兒輔食等；（6）貴重類商品，例如鉆石、貴金屬、手表、珠寶、奢侈品等；（7）個人護理、貼身類商品，例如計生用品、美護、內(nèi)衣、貼身襪褲等；；（8）虛擬類商品，例如禮品卡、手機充值、游戲點卡等充值類商品，以及門票、機票、旅游套餐等一次性消費服務類商品等；（9）特殊類商品，例如運營商合約手機以及二手品、處理品等；（10）其他根據(jù)商品性質(zhì)不宜退貨的商品。對于上述不享受“7天無理由退貨”政策的商品，1號店會在相關商品頁面給予您提示，并在您提交訂單購買時請您確認，具體示例圖如下:1）享受“7天無理由退貨”商品的示例圖2）不享受“7天無理由退貨”商品的示例圖3）不享受“7天無理由退貨”商品在訂單提交購買確認時的示例圖,2.“7天無理由退貨”政策，目前僅支持退貨，不支持換貨。3.對于上述“7天無理由退貨”政策的適用，如商家與您另有約定的，則優(yōu)先適用該約定，但該約定與法律規(guī)定相沖突及低于“1號店退換貨政策”標準的除外。?具體無理由退貨標準詳見《1號店自營商品退貨細則》及《1號店入駐商家退換細則》。

說到MUJI，許多人大概會聯(lián)想到「性冷淡」、「極簡主義」、「文藝」等標簽。不過在美國，MUJI卻展現(xiàn)出了另一面。最近MUJI在紐約第五大道旗艦店內(nèi)舉辦了一場一點都不性冷淡的絢麗煙火展，而且這些煙火創(chuàng)意都來自5到12歲的孩子。當然，展出的不是那種一飛沖天的真煙火，而是大屏幕上的虛擬投影。手里綻放的煙花這場結(jié)合了公益與科技元素的展覽，是MUJI與日本的兒童福利組織KidsEarthFund、以及東京的互動藝術工作室Naked的聯(lián)合作品。MUJI邀請紐約的孩子們即興在畫紙上創(chuàng)作他們心中煙火的樣子，Naked則把這些畫制作成動態(tài)圖像，展示在一塊像夜空一樣的觸摸屏上：只要用手輕拍屏幕，就會綻放出一朵絢麗可愛的煙花。孩子們的創(chuàng)作過程在MUJI店鋪中，除了煙火，還展出了KidsEarthFund提供的兒童繪畫作品。這些充滿童真的繪畫作品被MUJI做成了帆布環(huán)保袋，以5美元一只的價格在第五大道旗艦店中售賣，收入會用來支持KidsEarthFund的慈善事業(yè)。展覽環(huán)保袋MUJI的美國官網(wǎng)表示，這個叫做「兒童地球項目(KidEarthProject)」的展覽，除了推廣MUJI以人為中心的零售理念，還希望能夠促進日本與美國之間跨文化的溝通。以日系風格而著稱的MUJI，選擇煙火作為這次公益合作的創(chuàng)作主題，也是因為煙火在日本文化中獨特的符號意義。夏天各地舉辦的花火大會，是日本最必不可少的夏季風物詩。在日本人的觀念中，煙火是一種轉(zhuǎn)瞬即逝、脆弱又極致的美。這次與MUJI合作的Naked藝術工作室，就是一家致力于在全世界推廣日本傳統(tǒng)花火文化的科技藝術公司。他們在世界各地推出「FireworksbyNaked」項目，用燈光、大型萬花筒和投影技術，制作絢麗的人造煙火。與Naked合作，對MUJI來說無疑是非常合適的選擇。FireworksbyNaked作品之一：雪花火FireworksbyNaked作品之一：在建筑物上投影出的高輪花火大會日本文化，正在成為MUJI在美國擴張非常重要的品牌宣傳策略。從2007年11月在紐約開出第一家門店以來，MUJI最初在北美的擴張速度并不是太快。前幾年他們以每兩年新開1到2家門店的速度在紐約地區(qū)緩慢擴張，直到2012年才在舊金山開出了紐約以外的第一家門店。時至今日，MUJI在全美的門店也只有15家，僅分布在亞洲人比例相對更高的加州和紐約。MUJI在美國的店鋪一角在美國，「無品牌標志的高質(zhì)量產(chǎn)品」以及環(huán)保概念并不能精準抓住美國消費者的心，比MUJI價格更低廉的家用產(chǎn)品和服飾品牌并不少，打著有機、環(huán)保、素食噱頭的美國本土品牌也大有人在。因此MUJI最近一年開始選擇講述的品牌故事，是日本文化。從去年下半年起，MUJI開始舉辦一些日本文化相關的活動，比如免費教孩子們?nèi)毡緜鹘y(tǒng)拼字藝術、設計師關于日本傳統(tǒng)布料的講座等等。今年5月，MUJI在紐約舉辦了「東京的一萬種形狀（10,000shapesofTOKYO）」展覽，用400多種、一萬多件MUJI商品搭建出了東京都的模型，在第五大道的旗艦店內(nèi)展覽。除了展示自身商品的多種功能，他們也想讓人們對東京旅游和日本文化產(chǎn)生更多興趣。10,000shapesofTOKYO10,000shapesofTOKYO這一系列關于日本文化的創(chuàng)意，也許會幫助MUJI打動更多的美國消費者。

昨日消息，雖然中國人赴海外爆買的新聞逐漸減少，但事實上中國人出國旅游的次數(shù)并未減少，其中日本更是成為了部分中國人出境游目的地的首選。根據(jù)日本觀光局7月20日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2016年上半年的1171萬訪日游客中，中國游客達到307萬，占比最大。伴隨著中國游客一起進入日本的，除了觀光旅行以外就是已經(jīng)在國內(nèi)養(yǎng)成的各種支付習慣。2015年11月，支付寶正式進入日本市場，目標用戶就是那些來到日本的中國游客，而另一端的服務對象則是中國游客會集中、高頻消費的幾類重要商戶。目前，支付寶已經(jīng)接入了近4000家商戶，包括：國際機場：東京成田國際機場，大坂關西國際機場家電量販：BICCAMERA,山田電機，愛電王，Joshin百貨：高島屋，大丸百貨，東急百貨，小田急百貨，東武百貨，近鐵百貨店免稅店：堂吉訶德，多慶屋，LAOX服裝品牌：優(yōu)衣庫，UnitedArrows,BEAMS便利店：7-11，羅森，全家藥妝店：麒麟堂，杏林堂，Welcia借著日本“觀光立國”的國策，成田機場作為大部分境外旅客到達日本的第一站，為了吸引赴日游中比例高達25%的中國游客，對支付寶的接入也是給予了非常大的支持。據(jù)成田國際機場工作人員介紹，在成田國際機場產(chǎn)生的銷售額中有一半為中國消費者貢獻。目前，在成田機場，不僅1號航站樓以及2號航站樓的知名免稅店Fa-So-La、TAXFREE和AKIHABARA等店鋪能用支付寶。連全日本占地面積最大，品牌最多的brandmall——第二航站樓“5番街”各種大牌的店鋪也都能使用支付寶進行支付。據(jù)成田機場零售商業(yè)部總經(jīng)理神崎俊明介紹，截至11月4日，成田機場中已接入支付寶的商戶已經(jīng)從今年9月底剛開始的4家增加到了71家。另外，為了配合阿里雙12的活動，這個數(shù)字還會在12月初增至300多家。在成田機場停留的中國旅客到機場免稅店購物、機場餐廳吃飯、以及去付費候機室休息時都可以使用支付寶來支付。同時，支付寶也會通過LBS地理位置直接自動向用戶推送免稅店的優(yōu)惠活動，甚至可以根據(jù)品牌之間的關聯(lián)度來推送營銷活動。事實上，日本東京成田機場只是支付寶拿下“全球空港市場”戰(zhàn)略中的其中一個機場。9月26日舉行的“支付寶全球機場峰會”上，支付寶曾宣布與慕尼黑機場、東京成田國際機場、大阪關西國際機場等全球十大機場達成合作。不過，在這一輪的擴張中，支付寶針對的主要還是去到境外的中國用戶。除了作為支付手段，支付寶方面也多次強調(diào)，他們希望支付寶能夠作為“生活方式”應用來服務用戶，與阿里旅行、天貓、淘寶等集團內(nèi)業(yè)務聯(lián)動，構建出一個生態(tài)圈來“包圍”用戶的生活。2015年10月，螞蟻金服和韓國電信等20家當?shù)貦C構獲得韓國第一家互聯(lián)網(wǎng)銀行K-Bank的籌辦許可，目前K-Bank還處在籌備階段，一旦開業(yè)，支付寶就能借此取得牌照，從而獲得針對韓國國民開展業(yè)務的資格。目前螞蟻金服還沒有開展針對日本公民的業(yè)務，螞蟻金服海外事業(yè)部日本市場負責人陳清揚對騰訊科技表示：“各個國家的監(jiān)管風格、商務習慣、市場體量均不相同，所以我們會按照具體國家的特點來制定戰(zhàn)略?！?/div>