旅游
12月20日,萬達(dá)集團(tuán)在武漢舉辦漢秀全球首演,圖為萬達(dá)董事長(zhǎng)王健林在記者會(huì)上發(fā)言。CFP圖王健林很忙。今晚,他的妻子林寧和兒子王思聰要陪他一起觀看漢秀首演。三天之后,他們一家子又要去香港港交所敲鐘,萬達(dá)商業(yè)將于12月23日掛牌上市。王健林挺喜歡武漢,萬達(dá)在武漢砸下500億元造城。漢秀和電影樂園是武漢中央文化區(qū)的壓軸大戲,分布在漢街的兩端,就這兩個(gè)項(xiàng)目總投資70億元。來頭很大,設(shè)計(jì)師是北京以及倫敦奧運(yùn)會(huì)開閉幕藝術(shù)總監(jiān)馬克·菲舍爾,導(dǎo)演是導(dǎo)了拉斯維加斯“O秀”、夢(mèng)秀和澳門《水舞間》的弗蘭克·德貢。漢秀是萬達(dá)的首場(chǎng)秀,明年總投資160億元西雙版納度假區(qū)開業(yè)之后,屆時(shí)傣秀也將亮相。王健林很滿意,“8月份開票,3個(gè)星期就被搶光了明年上半年的票,一張不剩。”“為什么無錫和廣州都要造那么大一個(gè)萬達(dá)城,就是為了要和迪士尼競(jìng)爭(zhēng)?!蓖踅×謷伋隽?個(gè)PK指標(biāo),“將來比入園人數(shù)和銷售額。”他還透露,萬達(dá)諸如主題娛樂等很多新的重要公司,都是注冊(cè)在香港,(文化產(chǎn)業(yè))未來發(fā)展很好也可能在香港(分拆)上市。談馬云:“他在線上奔跑,我在線下慢慢走路”王健林最近避不開馬云,他們倆名字總是和中國首富掛在一起。億元賭約雖作罷,他們很有默契各自嘗試對(duì)方擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。王健林拉上騰訊和百度做電商,馬云則默默地在廣州開出了第一家淘寶實(shí)體體驗(yàn)店?!拔覜]有把小馬哥當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們也是朋友。”王健林說,“他是在線上跑的,一秒幾十萬公里;我堅(jiān)持在線下走路,一步步往前走。他在線上跑得很快,我堅(jiān)持在線下慢慢走路。”在他看來,電商只是對(duì)提袋購物有沖擊而并非所有產(chǎn)業(yè)?!爸袊F(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng)總額超過25萬億元,其中提袋消費(fèi)主義占三分之一,三分之二是非提袋消費(fèi)。比如說旅游,幾萬億消費(fèi);文化,幾萬億消費(fèi);餐飲幾萬億消費(fèi)。這三項(xiàng)加起來就超過10萬億。電商不是對(duì)所有的行業(yè)進(jìn)行沖擊,而是零售產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊?!比f達(dá)應(yīng)對(duì)電商沖擊的方式很直接,減少提袋消費(fèi)比重,押寶O2O?!叭f達(dá)多年前就提出,提袋消費(fèi)要降到50%以下,現(xiàn)在就更少了?!蓖踅×直硎?,萬達(dá)做O2O,不是賣服裝,是做線上線下的融合。比如萬達(dá)樂園里面,如果排隊(duì)要3個(gè)小時(shí),我們電商公司就做一個(gè)排隊(duì)系統(tǒng),游客在家里下單,等排到自己的號(hào)再直接過去玩?!熬W(wǎng)上購物的增長(zhǎng)速度,也在呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。如何面對(duì)電商,就是如何去創(chuàng)新,被動(dòng)的去迎合,最終會(huì)面臨死亡?!闭勣D(zhuǎn)型:2020年海外實(shí)現(xiàn)200億美元收入萬達(dá)、綠地和復(fù)星,是眼下瘋狂砸錢搶占海外資源的中國企業(yè)。這三家多元化的公司都在強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型。“今年以前,萬達(dá)的主要收益還是來源于房地產(chǎn),現(xiàn)在萬達(dá)轉(zhuǎn)型的方向是文化、旅游、金融和電商。”王健林透露,萬達(dá)將在1月17日公布萬達(dá)明確的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。萬達(dá)的新一代產(chǎn)品萬達(dá)茂和萬達(dá)城都主推文娛綜合體。以萬達(dá)茂為例,其業(yè)態(tài)中零售比重僅占20%,剩余80%都是娛樂和餐飲?!昂M馐召彛罡信d趣的是傳媒娛樂,酒店和地產(chǎn)是其次?!蓖踅×謷伋隽巳f達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo),2020年?duì)幦∽龅揭磺|美元收入,其中至少20%來自海外。他透露,萬達(dá)在澳大利亞一年之內(nèi),簽約投資超過30億美金。悉尼還有2個(gè)項(xiàng)目將在1月公布。談夢(mèng)想:“做到一萬億資產(chǎn)我可能就退休了”六十耳順,王健林還沒考慮退休?!拔业膲?mèng)想是把萬達(dá)做到世界級(jí)的超級(jí)跨國企業(yè)?!蓖踅×终f,“如果要用數(shù)字概況,大致是總資產(chǎn)到1萬億,收入到6000億,國外收入占比達(dá)到20%,到那一天我有可能就退休了。”“我還沒達(dá)到目標(biāo),所以還在身體力行地奮斗。但我不是事無巨細(xì)都管,現(xiàn)在主要的工作就是去設(shè)計(jì)創(chuàng)新產(chǎn)品,和集團(tuán)幾個(gè)研究院一起。”
一起惠2014-12-22 09:36:11875 次
京東和攜程注資后,同程也不甘落后地找到“大佬級(jí)”合作者?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者12月21日獲悉,同程旅游與北京萬達(dá)旅業(yè)投資有限公司(下稱“萬達(dá)旅業(yè)”)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將在產(chǎn)品開發(fā)、資源采購、品牌營銷及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等方面開展廣泛的合作。業(yè)界認(rèn)為,同程此番是尋找大型資源端合作方,以繼續(xù)“博弈”途牛之舉。記者采訪獲悉,萬達(dá)旅業(yè)將通過旗下旅行社門店為同程旅游提供品牌及產(chǎn)品推廣支持,同程旅游也將通過其PC互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)端渠道向萬達(dá)旅業(yè)提供對(duì)等支持?!巴搪糜问菄鴥?nèi)在線旅游行業(yè)的一支重要力量,與其達(dá)成戰(zhàn)略合作將大大提升萬達(dá)旅業(yè)在品牌營銷、產(chǎn)品開發(fā)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等方面的能力,這個(gè)合作將是雙贏的?!比f達(dá)旅業(yè)副總經(jīng)理徐道明表示同程旅游CMO馬和平則表示,萬達(dá)旅業(yè)是國內(nèi)旅游行業(yè)的一支新興力量,也是實(shí)力最為雄厚的實(shí)體旅游企業(yè)之一,與其達(dá)成戰(zhàn)略合作后,同程旅游將可為廣大會(huì)員提供更加豐富的休閑旅游產(chǎn)品。雙方的合作將成為實(shí)體企業(yè)與在線旅游合作的典范。據(jù)了解,萬達(dá)旅業(yè)是北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的全資子公司,是北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司基于拓展旅游全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略而著力打造的旅行社整合與管理平臺(tái),成立于2013年。從成立至今,萬達(dá)旅業(yè)在國內(nèi)旅行社行業(yè)發(fā)起了系列并購,先后在全國范圍內(nèi)收購了11家旅行社,成為國內(nèi)旅游業(yè)界的一支新興力量。2014年度,萬達(dá)旅業(yè)的總營收預(yù)計(jì)至少為75億元,在2014年中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)中名列第15名。同程旅游成立于2004年,是國內(nèi)一站式休閑旅游在線服務(wù)商,在2014年中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)中,同程旅游名列第9名,是國內(nèi)在線旅游三強(qiáng)之一。值得注意的是,在與萬達(dá)旅業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之前,同程旅游已經(jīng)與萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)成了2015年度的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,已明確了同程旅游和萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將在品牌營銷等方面開展密切合作。同程旅游將向萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下主題樂園采購總價(jià)值超千萬的門票及相關(guān)旅游產(chǎn)品,從而成為首個(gè)大規(guī)模采購萬達(dá)旗下旅游產(chǎn)品的OTA(在線旅游代理商)。記者在采訪中了解到,就在近期,因?yàn)闋?zhēng)奪供應(yīng)商而引發(fā)了途牛和同程的大戰(zhàn),顯示“封殺”供應(yīng)商合作,之后雙方CEO展開激烈的“口水戰(zhàn)”,動(dòng)輒以公開信或內(nèi)部郵件形式指責(zé)對(duì)方,商戰(zhàn)劇情跌宕起伏,就在日前,途牛獲得京東和攜程注資,其以實(shí)際行動(dòng)“將了同程一軍”,而此番同程也尋找到萬達(dá)系這個(gè)“大哥”,則被業(yè)界認(rèn)為雙方正在各自尋找“大戶”合作伙伴來“輸血”支持各自的業(yè)務(wù)發(fā)展?!皩?duì)于萬達(dá)系而言,其旅業(yè)板塊需要打造從酒店、景區(qū)、旅行社甚至O2O(線上線下合作)等一條完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,因此目前萬達(dá)有自己的酒店公司、自己投建景區(qū)以掌握供應(yīng)端資源,其并購諸多旅行社以保證客源輸送,但萬達(dá)系還缺乏在線旅游業(yè)務(wù)板塊,因此萬達(dá)旅業(yè)此次與同程合作等于是打通線上線下的產(chǎn)品營銷和輸送客源業(yè)務(wù)。而對(duì)同程而言,在‘價(jià)格戰(zhàn)’和途牛的‘封殺戰(zhàn)’中,同業(yè)者爭(zhēng)奪的無非是客源和后臺(tái)供應(yīng)商資源等,與萬達(dá)系合作可以一起拓展客源,最關(guān)鍵的是可以通過萬達(dá)系的酒店、景區(qū)等掌握更多的線下旅游資源,要知道同程和途牛此番大戰(zhàn)爭(zhēng)奪的就是線下供應(yīng)商資源,所以尋找一個(gè)可靠的資源端合作‘大戶’非常重要。當(dāng)然,同程和途牛究竟未來競(jìng)爭(zhēng)如何,還需拭目以待?!眲怕米稍兪紫治鰩熚洪L(zhǎng)仁認(rèn)為。
一起惠2014-12-22 09:31:15644 次
吳志祥今年38歲,這是他創(chuàng)業(yè)的第十個(gè)年頭。1999年從蘇州大學(xué)旅游專業(yè)畢業(yè)后,曾在阿里巴巴做了兩年銷售員,后來,他曾提議阿里打造一個(gè)旅游行業(yè)的B2B平臺(tái),但未被采納。2004年,吳志祥帶著這個(gè)想法,與自己的大學(xué)老師、兩個(gè)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè),搭建一個(gè)供旅行社、酒店、交通、票務(wù)等旅游企業(yè)交流、交易的網(wǎng)站———同程網(wǎng)(現(xiàn)已更名“同程旅游”)。今年年初,吳志祥給同程旅游定了“未來十年藍(lán)圖”:深耕景點(diǎn)門票和周邊自助游業(yè)務(wù),并借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),打造全國領(lǐng)先的休閑旅游服務(wù)平臺(tái),并提出了2014做到“休閑旅游第一名”的目標(biāo)。這其實(shí)已經(jīng)將矛頭指向途牛,一場(chǎng)“血戰(zhàn)”在所難免。吳志祥在參加中國營銷盛典的間隙接受了南都記者的專訪。以“1元門票”來開局吳志祥對(duì)南都記者坦言,近期,途牛對(duì)同程旅游供應(yīng)商秘下“封殺令”之后,他曾與途牛CEO于敦德切磋一番?!拔腋嬖V于總,我覺得途牛缺少兩項(xiàng)基本功:機(jī)票和門票,不掌握景區(qū)門票就沒有周邊游,不掌握機(jī)票就沒有出境游。但是,于總堅(jiān)持認(rèn)為,門票的客單價(jià)太低,‘1元門票’吸納到的人群不具備出境游的消費(fèi)能力。那行,我們要用事實(shí)跟數(shù)據(jù)來說話。”事實(shí)上,今年在線旅游市場(chǎng)的價(jià)格廝殺是以同程旅游為主導(dǎo)的“1元門票”來開局。若保證門票供應(yīng)商利益,由平臺(tái)補(bǔ)貼,這種打法顯然不可持續(xù);而讓供應(yīng)商承擔(dān)“1元門票”的差價(jià)損失,同樣不成立。吳志祥說,“我們摸索出一個(gè)新玩法:羊毛出在狗身上。以一張1元門票為例,如果票面價(jià)格為100元,差價(jià)99元將由多方承擔(dān),比如景區(qū)基于營銷需求承擔(dān)一部分;用戶如果以銀行卡(比如聯(lián)名卡,其卡可以參與1元門票活動(dòng))、并且是新開卡參與,開卡行也將承擔(dān)一部分。算下來,同程作為平臺(tái)方,補(bǔ)貼的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于99元/張門票。”這個(gè)“1元門票”戰(zhàn)術(shù)的“兇猛”之處還在于,“同程今年1月份的營收只有5%來自于移動(dòng)端,但整個(gè)暑期下來這個(gè)數(shù)字已經(jīng)成了50%———所以今年送出的1億張門票最大的價(jià)值在于,在更短的時(shí)間內(nèi)獲得3000萬個(gè)移動(dòng)新用戶。”吳志祥給南都記者解釋,借助進(jìn)一步的營銷,同程很容易將這3000萬的新增用戶轉(zhuǎn)化為“休閑旅游客戶”。“今年前十個(gè)月,同程旅游的休閑用戶量同比增長(zhǎng)2倍,休閑旅游營收同比增長(zhǎng)1倍。”“5億元彈藥”備戰(zhàn)?借此一役,“同程旅游1元門票”入選2014年中國營銷盛典“十大營銷事件獎(jiǎng)”。而在中國旅游研究院最新出爐的《中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)》榜單中,攜程(第1)、去哪兒(第4)、同程旅游(第9)這三家在線旅游企業(yè)躋身前十。如無意外,明年的在線旅游“價(jià)格戰(zhàn)”必將升級(jí)。“同程的計(jì)劃是2015年的休閑旅游吸客量要做到9000萬。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們至少會(huì)備5億元彈藥,將‘1元玩景點(diǎn)’升級(jí)為‘1元度周末’,‘百元玩世界’升級(jí)為‘百元度周末’。”吳志祥對(duì)南都記者如是說。
一起惠2014-12-19 09:31:27777 次
【一起惠訊】12月13日消息,日前,有分析指出,盡管近幾個(gè)季度Groupon的增長(zhǎng)都表現(xiàn)出穩(wěn)健趨勢(shì),但其股價(jià)在今年卻跌了近36%,這不免讓人困惑。而第三季度該公司27%的同比營收增長(zhǎng)率似乎又給投資者們帶去了希望。一起惠了解到,此前,Groupon曾公開表示,其在今年主要有三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):第一,恢復(fù)在北美市場(chǎng)和其他海外市場(chǎng)的營收增長(zhǎng);第二,提高公司的運(yùn)營效率和在實(shí)物交易的毛利率;第三,提高國際市場(chǎng)運(yùn)營的穩(wěn)定性,并降低市場(chǎng)虧損。從具體表現(xiàn)上看,在今年第三季度,Groupon的整體增速加快至39%,總收入達(dá)到18.6億美元。其中,北美市場(chǎng)的營收增長(zhǎng)了16%,達(dá)到7.74億美元,旅游服務(wù)、實(shí)物交易、本地生活這三個(gè)業(yè)務(wù)板塊都保持著穩(wěn)定的兩位數(shù)增長(zhǎng)。在亞洲地區(qū),得益于收購韓國最大的團(tuán)購網(wǎng)站TicketMonster,Groupon的收入增長(zhǎng)也相當(dāng)明顯。究其原因,分析師指出,今年以來,Groupon對(duì)運(yùn)營策略做了一系列調(diào)整,尤其是在北美地區(qū)。比如,Groupon加大了實(shí)物交易業(yè)務(wù)的比重,并將大型倉庫搬至肯塔基州的自營分撥中心,以提升運(yùn)營效率。在支付方面,其與ApplePay合作,嘗試最新支付渠道,以改善消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。除此之外,在一個(gè)月前,Groupon還推出了自己的移動(dòng)應(yīng)用Snap。該應(yīng)用可向用戶提供特定的商品列表,用戶只要在規(guī)定限期內(nèi)購買這些商品,拍下并上傳購買小票,便可以獲得現(xiàn)金返回。據(jù)了解,2013年Groupon的用戶數(shù)已達(dá)到2.5億的規(guī)模,而且有超過5300萬用戶通過Groupon移動(dòng)應(yīng)用進(jìn)行消費(fèi)。截至目前,其移動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)有1億人下載,用戶可選的團(tuán)購商品數(shù)超過30萬。根據(jù)外媒的報(bào)道,在團(tuán)購業(yè)務(wù)上,Groupon網(wǎng)站每天的交易量接近30萬,其中有超過12萬筆交易來自北美地區(qū)。同時(shí),通過自助計(jì)劃,Groupon每周可新增700個(gè)商戶。按此發(fā)展速度,其年度收入增長(zhǎng)將超過2000萬美元。對(duì)此,分析師指出,這些數(shù)據(jù)讓Groupon在投資者面前有了一定的底氣,或許在經(jīng)歷了大起大落之后,Groupon的變革能帶來絕地反擊的效果。
一起惠2014-12-13 09:40:44743 次
最近,途牛提交SEC文件,擬增發(fā)融資1億美元的消息一出,就將途?!叭谫Y饑渴”的現(xiàn)狀推向了臺(tái)前。有投資圈傳言稱,國內(nèi)某大型互聯(lián)網(wǎng)公司正與途牛接觸,或投資或并購。昨日,有接近途牛的知情人士給南都記者透露,途牛COO嚴(yán)海峰日前造訪京東商城,雙方正在洽談資本合作事宜,具體細(xì)節(jié)尚未敲定。而京東方面僅對(duì)南都記者表示,暫不回應(yīng)。途?;蚵?lián)姻京東近日,投資圈盛傳,途牛正在與京東商城洽談合作,可能涉及更深入的資本動(dòng)作。此消息一出,京東商城股價(jià)上漲9.38%,途牛股價(jià)也應(yīng)聲止跌,重回上升通道。今年5月,創(chuàng)立8年的途牛如愿上市。上市后,借助旅游特賣的“唯品會(huì)”概念,途牛股價(jià)在短短4個(gè)月時(shí)間里勁升70%,但途牛通過高投入來拉動(dòng)高增長(zhǎng)的模式同時(shí)也為其帶來了巨額的虧損。公開財(cái)報(bào)顯示,途牛第三季度歸屬于普通股股東的凈虧損為1.034億元,同比擴(kuò)大42.4%。按照途牛CEO于敦德的表述,虧損并不可怕,“擴(kuò)大市場(chǎng)份額是我們目前階段最主要的工作,這樣的機(jī)遇和時(shí)間不多,有點(diǎn)類似于機(jī)票和酒店剛剛開始階段。”“目前來看,在線旅游企業(yè),都在用高投入換市場(chǎng)份額,這種模式在現(xiàn)階段還能發(fā)揮作用,但并不是長(zhǎng)久之計(jì)。而不論是BAT還是京東,都在布局全產(chǎn)業(yè)鏈,包括金融。途牛作為單獨(dú)的旅游公司,如果能跟京東合作,可以獲得多渠道的支撐。”旅網(wǎng)CEO魏長(zhǎng)仁給南都記者分析,阿里已經(jīng)在10月底推出新獨(dú)立品牌“去啊”,百度也投資了去哪兒網(wǎng)。騰訊本來就與京東是一個(gè)派系的,如果途牛搭上京東,相當(dāng)于間接靠上騰訊這棵大樹。關(guān)于這樁“婚姻”,途牛內(nèi)部人士昨日對(duì)南都記者說,“你可以期待未來有更確切的動(dòng)作。途牛COO嚴(yán)海峰日前造訪京東商城,雙方確實(shí)在洽談資本合作事宜?!本〇|方面則不予回應(yīng)。為下一步并購鋪路?的確,途牛融資需求明顯。12月2日,途牛網(wǎng)向美國證券交易委員會(huì)提交的F1招股文件顯示,該公司計(jì)劃增發(fā)新股進(jìn)行融資,初步計(jì)劃的最高融資規(guī)模約為1億美元。近日,同程CEO吳志祥向媒體表示,同程的出境游產(chǎn)品中20%是自營的,未來會(huì)以換股的形式收購旅行社。這是一個(gè)信號(hào),在幾年前,中國在線旅游市場(chǎng)可以說只有途牛一家在做傳統(tǒng)旅行社的線上分銷。而現(xiàn)在,除了同程旅游與途牛死磕之外,攜程、淘寶“去啊”、驢媽媽等在線旅游企業(yè)都有自營的團(tuán)隊(duì)游產(chǎn)品。據(jù)勁旅網(wǎng)統(tǒng)計(jì),目前,在線休閑旅游市場(chǎng)增速迅猛。去哪兒網(wǎng)增速超過100%,攜程增速在40%-50%間,途牛在80%左右,整個(gè)行業(yè)平均增速也在50%-60%。另據(jù)于敦德估算,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中,在線休閑旅游2013年線上滲透率只有7.7%,而同比在線酒店和在線機(jī)票已經(jīng)達(dá)到20%~30%甚至更高水平,線上滲透率不斷提升是在線休閑旅游快速發(fā)展的一個(gè)重要原因。不難理解,途牛此時(shí)發(fā)力,想要進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。不過,在納斯達(dá)克敲完鐘后,于敦德透露,IPO融資的資金將重點(diǎn)使用在四大方面。增加服務(wù)中心;加大服務(wù)投入;加大無線投入;將會(huì)有一些并購。然而,時(shí)至今日,途牛的并購項(xiàng)目“只聞樓梯響未見人下來”?;蛟S,為下一步并購鋪路,這也是途牛熱切引資京東商城的原因所在。
一起惠2014-12-11 09:20:29854 次
最近,小米手環(huán)制造商華米科技宣布獲得3500萬美元的B輪融資,上一輪的投資方順為資本(雷軍系)跟投。實(shí)際上,從2009年開始,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資并購就已風(fēng)起云涌。在規(guī)模上,BAT(百度、阿里和騰訊)已基本進(jìn)入千億美元級(jí)別;在投資并購的布局上,三巨頭也是一路高歌猛進(jìn),穩(wěn)坐第一集團(tuán)。而在BAT身后,小米、奇虎360、京東、唯品會(huì)等成長(zhǎng)迅速,已躋身百億美元俱樂部,組成第二集團(tuán)。尤其是小米和奇虎360,近年來在投資并購方面頻頻出手,形成與BAT爭(zhēng)搶布局未來市場(chǎng)之勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)巨頭熱衷投資自小米上月宣布10億美元投資內(nèi)容后,“雷軍系”已接連高調(diào)宣布了多起投資,進(jìn)行硬件生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈布局。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),小米今年總投資超過5億美金。實(shí)際上,雷軍系的表現(xiàn),也是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)巨頭資本攻勢(shì)的縮影。來自投中集團(tuán)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2005年至今,BAT、小米、奇虎360已披露累計(jì)投資規(guī)模大約是240億美元。投中研究院估算,五家公司歷史總體的投資規(guī)模應(yīng)在300億美元以上。這5家市值排名居前的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),作為戰(zhàn)略投資者,也在中國TMT領(lǐng)域的投資保持著很高的水準(zhǔn)和活躍度。從并購的數(shù)量和金額來看,上述五家巨頭開始進(jìn)行大規(guī)模的投資并購,始于2009年至2010年這段時(shí)間。尤其是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逐步來臨,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來一輪大規(guī)模的重塑。投中集團(tuán)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1月至11月間,上述5家巨頭投資額超過百億美元。其中,阿里投資額達(dá)到70億元美元,騰訊投資額也超過30億美元。鞏固本業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈盡管BAT、小米、奇虎360在投資布局上令人眼花繚亂,不過其戰(zhàn)略思路依然是強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),完善產(chǎn)業(yè)鏈。投中集團(tuán)分析師王子威表示,上述五巨頭的投資邏輯,就是鞏固核心業(yè)務(wù),對(duì)新業(yè)務(wù)提前布局,形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈條或系統(tǒng),并且設(shè)法尋找流量變現(xiàn)的方式。5家巨頭為了實(shí)現(xiàn)各自的戰(zhàn)略目標(biāo),其采用的手段各不相同。比如,以搜索引擎為支撐的廣告收入一直是百度營收的絕對(duì)來源,而在內(nèi)部和外部探索新業(yè)務(wù)方向時(shí),主要以戰(zhàn)略投資為主。具體來看,百度的投資形式多為收購和控股,一方面可以引進(jìn)人才,一方面可以卡位新的業(yè)務(wù)。阿里可以算是BAT當(dāng)中最為活躍的投資者。馬云在阿里成功上市之后就曾表示,阿里上市后的下一個(gè)目標(biāo)是整合生態(tài)圈。實(shí)際上,阿里一直側(cè)重于構(gòu)筑完善的電子商務(wù)生態(tài)鏈,覆蓋物流、數(shù)據(jù)服務(wù)、電商的交易支付、供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域。而騰訊的投資方式以布局卡位為主,側(cè)重戰(zhàn)略上的前瞻性。其中,游戲領(lǐng)域一直是騰訊投資的重點(diǎn)。記者還發(fā)現(xiàn),進(jìn)入2014年以來,小米以及雷軍的順為基金涉及智能硬件、地圖、手機(jī)瀏覽器、互聯(lián)網(wǎng)金融、在線旅游、媒體資訊、本地生活服務(wù)、文化傳媒、醫(yī)療健康、游戲等多個(gè)投資領(lǐng)域,表現(xiàn)極為活躍,更專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的建設(shè)。而與小米廣泛布局的思路不同的是,奇虎360的投資主要覆蓋在安全業(yè)務(wù)、游戲、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,專注以安全為切入點(diǎn)進(jìn)行展開。縱深移動(dòng)互聯(lián)將是未來爭(zhēng)奪重點(diǎn)在一場(chǎng)場(chǎng)投資戰(zhàn)的背后,BAT、小米、奇虎360乃至整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),都在享受著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)爆發(fā)帶來的紅利。在未來,巨頭的投資并購腳步并不會(huì)停下。王子威認(rèn)為,在未來幾年內(nèi)巨頭投資并購的核心將是全面深入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。他表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,O2O的加速布局,未來如何更快與線下結(jié)合,將會(huì)是各巨頭業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要看點(diǎn)。在王子威看來,圍繞用戶在教育、文化、娛樂、醫(yī)療健康、金融等垂直領(lǐng)域進(jìn)行投資布局,提高用戶粘性,滿足用戶更高層次的需求,依然將是各大巨頭的重點(diǎn)。不僅如此,與物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)結(jié)合的空間依然廣袤?!案骷业耐顿Y也將盡力彌補(bǔ)業(yè)務(wù)上的短板,比如,在支付環(huán)節(jié)一直處于劣勢(shì)的百度要并購快錢,阿里在社交領(lǐng)域的不斷嘗試,騰訊和百度聯(lián)手萬達(dá)試水電商?!薄白鳛槲寮移髽I(yè)當(dāng)中唯一還未上市的小米,在投資并購是需要考慮為未來的IPO鋪路。一方面可能會(huì)考慮到投資收益,即選擇營收利潤比較好的標(biāo)的;另一方面會(huì)著重布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)平臺(tái),構(gòu)建完整的生態(tài)圈。”王子威認(rèn)為。
一起惠2014-12-08 09:21:53706 次
對(duì)航空公司來說,單純依靠點(diǎn)對(duì)點(diǎn)賣機(jī)票賺錢的利潤越來越微薄,想方設(shè)法地延伸產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)則空間巨大。2011年,東方航空董事長(zhǎng)劉紹勇,就看到了這其中的商機(jī),并提出東航要由“傳統(tǒng)航空承運(yùn)人”向“現(xiàn)代航空服務(wù)集成商”轉(zhuǎn)型。三年后,這一戰(zhàn)略終于有了實(shí)質(zhì)性的落地。7日,東方航空電子商務(wù)有限公司(下稱“東航電商”)正式成立,公司的主要任務(wù),就是整合東航內(nèi)外部各類線上、線下產(chǎn)品及服務(wù)資源,為每年8000萬至1億人次的旅客提供出行相關(guān)一站式集成產(chǎn)品和服務(wù)解決方案。東航電商是東方航空旗下的全資子公司,首輪注資5000萬元人民幣,這家公司并不是外界想象的要再做一個(gè)新的網(wǎng)站,而是要想方設(shè)法將目前擁有的旅客資源更好地變現(xiàn)。韋志林是東航電商的總經(jīng)理,他告訴本報(bào)記者,東航電商主要希望從三個(gè)方面探索資源變現(xiàn)的可能。一是每年8000萬至1億人次的客戶群體,以前,東航只是賣機(jī)票,現(xiàn)在就要通過旅客出行習(xí)慣和需求的數(shù)據(jù)分析,挖掘更多契合其需求的服務(wù)產(chǎn)品。二是將積分資源更好地消化和變現(xiàn),每次乘坐東航的飛機(jī),旅客都會(huì)獲得積分,以前,這些積分大多只能換機(jī)票或者一些簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,現(xiàn)在則要跟超市、加油站等更多商家合作,改善用戶對(duì)積分使用的體驗(yàn),甚至通過積分兌換賺錢。三是引進(jìn)更多產(chǎn)品和服務(wù),把對(duì)旅客的服務(wù)延續(xù)到運(yùn)輸以外,比如在官網(wǎng)訂票時(shí),同時(shí)還有租車、酒店甚至旅游產(chǎn)品提供,挖掘除機(jī)票以外的增值業(yè)務(wù)。事實(shí)上,上述吃住行游購?qiáng)室徽麠l產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品,也是攜程等傳統(tǒng)OTA所希望整合提供的。最近幾年,航空公司一直希望通過加強(qiáng)直銷,將以前拱手讓給機(jī)票代理的客戶資源拉回,而如今,競(jìng)爭(zhēng)顯然已經(jīng)從機(jī)票擴(kuò)大到了更多領(lǐng)域。爭(zhēng)奪客戶的關(guān)鍵,則是誰能提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和更全面的整合產(chǎn)品。當(dāng)然,想到這一點(diǎn)的也不只是東航。就在上個(gè)月,南方航空就開始嘗試與洛杉磯市政府通過聯(lián)手賣“健康旅游”的方式,作為公司轉(zhuǎn)型全方位服務(wù)商的試金石。同時(shí),南航也在內(nèi)部成立了電商部。而在此之前,達(dá)美、奧地利航空等國外的航空公司,已經(jīng)在自己網(wǎng)站上率先實(shí)現(xiàn)了機(jī)票、酒店、租車等全流程的服務(wù)和產(chǎn)品推送,直銷占比也比國內(nèi)的航空公司大得多。而加航、澳航、漢莎等航空公司,也早已將積分部門剝離成立單獨(dú)的公司,并形成了新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。
一起惠2014-12-08 09:19:48832 次
12月4日消息,攜程CEO梁建章今日在攜程旅游客戶端7.0新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上透露,攜程將拿出10億打價(jià)格戰(zhàn),推出不同檔次和領(lǐng)域的零利潤旅游產(chǎn)品。梁建章在接受騰訊科技等媒體采訪時(shí),否認(rèn)攜程在在線旅游市場(chǎng)有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他表示,在酒店領(lǐng)域攜程的收入是藝龍和去哪兒的數(shù)倍,機(jī)票收入領(lǐng)先去哪兒,跟團(tuán)游收入高于途牛,在綜合領(lǐng)域沒有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。值得注意的是,攜程此前在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上透露,今年第四季度預(yù)計(jì)出現(xiàn)5億左右的虧損,對(duì)此,梁建章表示,在前三季度攜程是盈利的,第四季度將進(jìn)行大規(guī)模促銷,預(yù)留了市場(chǎng)營銷費(fèi)用(包括雙12促銷),因此預(yù)測(cè)可能面臨大規(guī)模虧損,但從市場(chǎng)份額來看,投入也會(huì)有好的回報(bào),虧損是值得的,今后一兩年攜程也會(huì)以市場(chǎng)規(guī)模為主要考慮方向。如果攜程陷入虧損,會(huì)不會(huì)引發(fā)資本市場(chǎng)的擔(dān)憂?對(duì)此,梁建章向騰訊科技表示,資本市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司在市場(chǎng)份額和短期利潤上的分析比較理性,季節(jié)性虧損情況類似亞馬遜,國內(nèi)常年巨額虧損的公司都可以獲得高估值。梁建章表示,目前攜程賬上資金比較充裕,今年現(xiàn)金流為正,今后的投入會(huì)注重投資效率,包括運(yùn)營和市場(chǎng)。梁建章還談到了對(duì)攜程在投資外部公司時(shí)采用“投小股”方式的看法,他表示,在需要兩家公司團(tuán)隊(duì)技術(shù)完全融合時(shí)需要用控股方式,如果是相對(duì)獨(dú)立業(yè)務(wù)線,投小股也能保持公司的自主能動(dòng)性和創(chuàng)新活躍度,相比完全沒有資本關(guān)系雙方合作效果會(huì)好很多,比如和途家、易道的合作,能給客戶更好的體驗(yàn)。攜程今日還對(duì)外表示,將推出酒店、機(jī)票等領(lǐng)域的比價(jià)產(chǎn)品,希望更多比價(jià)網(wǎng)站和各個(gè)領(lǐng)域旅行社等合作伙伴加入,擴(kuò)充在線酒店預(yù)定產(chǎn)品規(guī)模,攜程還指出,目標(biāo)并不是提供最低價(jià)產(chǎn)品,而是最有價(jià)值的產(chǎn)品。
一起惠2014-12-05 09:24:02729 次
繼海外退稅后,支付寶跨境服務(wù)再下一城。12月1日,支付寶宣布推出“海外交通卡”服務(wù),讓用戶出境旅行可用支付寶錢包秒購海外交通卡,解決出境旅游的交通出行煩惱。這一服務(wù)率先覆蓋新加坡、泰國、澳門三地,韓國等國家地區(qū)也將陸續(xù)開通。支付寶介紹,新推出的“海外交通卡”將以電子券形式實(shí)現(xiàn)購卡。用戶只要進(jìn)入支付寶錢包的“境外游”應(yīng)用或者“境外游”服務(wù)窗,選好所需的目的地交通卡及面額,輸入支付密碼即可1秒購買。用戶到達(dá)境外后,在指定網(wǎng)點(diǎn)打開支付寶錢包“電子券”,點(diǎn)擊未領(lǐng)取的交通卡并出示手機(jī),讓工作人員掃描手機(jī)界面上的條碼,就可以領(lǐng)取實(shí)體交通卡使用。整個(gè)購卡流程全部在手機(jī)完成,不用在網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì),也無需任何外幣現(xiàn)金操作,更關(guān)鍵的是,退卡以后,卡內(nèi)資金還能直接退回支付寶,免除外幣找零的麻煩。據(jù)悉,新加坡Nets卡、泰國Rabbit卡、韓國T-money卡和澳門通卡已與支付寶達(dá)成“進(jìn)駐”合作,其中,新加坡NETS更是早在今年6月就跟支付寶開始進(jìn)行了合作。目前,除韓國T-money卡會(huì)在稍晚一點(diǎn)時(shí)間上線外,其它三種海外交通卡已經(jīng)在支付寶錢包正式發(fā)售。近年,隨著自由行的興起,中國游客對(duì)境外公共交通的需求日益旺盛。世界旅游城市聯(lián)合會(huì)資料顯示,中國游客在境外旅游時(shí),最關(guān)心的問題之一就是城市交通情況,而且他們?cè)诰惩饴眯袝r(shí)更傾向乘坐公共交通。然而,由于對(duì)境外交通卡使用情況及購買渠道不熟悉,而現(xiàn)金購票又太麻煩,再加上語言障礙,導(dǎo)致許多用戶在境外都沒有享受到公共交通的便捷?!巴ㄟ^移動(dòng)技術(shù),我們可以將海外交通卡服務(wù)整合到用戶身邊,為中國人的海外出行帶來一些微小而美好的改變?!蔽浵伣鸱H事業(yè)部總裁彭翼捷介紹,支付寶是全球最大的移動(dòng)支付公司,旗下移動(dòng)支付平臺(tái)——支付寶錢包的用戶數(shù)已達(dá)到1.9億。今年以來,支付寶加速全球化布局,先后推出海外退稅、國際匯款等服務(wù)。目前,圍繞中國消費(fèi)者跨境旅行消費(fèi),支付寶已筑起一個(gè)從機(jī)票酒店預(yù)定、國際匯款,到交通卡出行,再到購物退稅的全流程跨境移動(dòng)服務(wù)體系,為在線跨境旅游消費(fèi)創(chuàng)造了極大的便利。中國旅游研究院發(fā)布的報(bào)告顯示,2013年中國出境旅游規(guī)模達(dá)到9819萬人次,同比增長(zhǎng)18.0%;出境旅游消費(fèi)1287億美元,同比提升26.8%。中國已成為世界第一大出境旅游客源市場(chǎng)與第一大出境旅游消費(fèi)國。國內(nèi)旅游機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),今年我國出境游群體將超過1億,其中自由行占比將持續(xù)增大。
一起惠2014-12-03 09:26:26697 次
提到同性戀地緣社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用Grindr,如果自己沒有用過這款應(yīng)用,許多廣告商或許都不知道,這款同性戀社交應(yīng)用的廣告業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,而且其數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也具備相當(dāng)可觀的前景和可能性。Grindr目前在全球192個(gè)國家共擁有近1000萬名用戶,其勢(shì)要成為全球最大的純男性移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)。Grindr致廣告商的文件中,將這些收入超出平均水平的用戶形容為“懂科技的有錢人”,相比異性戀和直男,其用戶在產(chǎn)品和服務(wù)上的開支更高,并可能還有未來的旅游計(jì)劃,對(duì)于廣告上來說,這就是個(gè)理想的目標(biāo)群體。然而,在Grindr投放廣告,廣告商還會(huì)面臨潛在的品牌推廣風(fēng)險(xiǎn),該應(yīng)用主要被用來尋找一夜情等,但用戶在交談時(shí)通常會(huì)使用一些挑釁式語言,不過Grindr的審查人員小組會(huì)嘗試將這些不文明詞匯占選出來。今年8月,Grindr出現(xiàn)了一次安全故障,致使用戶的位置信息可以輕易被第三方發(fā)現(xiàn)。自那以后,Grindr便關(guān)閉了距離顯示功能,通過該功能,用戶可以看到潛在對(duì)象與自己目前的距離。此外,還有一些人利用Grindr應(yīng)用程序進(jìn)行毒品交易。BI在對(duì)Grindr的CEO喬爾·西姆凱(JoelSimkhai)進(jìn)行電話訪問時(shí)提問道,該公司如何確保廣告商能夠在一個(gè)安全的應(yīng)用程序環(huán)境中發(fā)布廣告。西姆凱表示,“我們擁有一組審查人員,他們會(huì)對(duì)你所提到臟話等進(jìn)行審查,并對(duì)你所提到的事情(販毒)進(jìn)行監(jiān)視。Grindr禁止這些行為出現(xiàn),而且我們也遵守iTunes和GooglePlay的指導(dǎo)規(guī)定。我們?cè)谶@方面十分警惕?!彼硎?,“除了我們有人員在監(jiān)控,我們也同樣能夠?qū)V告商品牌出現(xiàn)的位置進(jìn)行控制,他們是接受的。我認(rèn)為,并不是所有品牌都能在Grindr上廣告。但是,這些廣告并非限制級(jí)內(nèi)容,廣告中或許會(huì)有肌膚裸露等畫面出現(xiàn),不過,我們本就如此。”目前為止,已有不少品牌決定在Grindr投放廣告,除了受益于Grindr位置廣告服務(wù)的小型本地企業(yè)外,還包括一些大品牌,比如Uber、Airbnb、奧迪、Groupon、菲亞特、LiveNation及DollarShaveClub等。Grindr提供的廣告形式包括,傳統(tǒng)的橫幅廣告、基于文本的廣播信息(用來向內(nèi)部用戶推送本地信息,或臨近的特殊活動(dòng))、以及一個(gè)全新的全頁面彈出廣告(用戶滑動(dòng)屏幕查看檔案或關(guān)閉應(yīng)用時(shí),該廣告便會(huì)出現(xiàn))等。廣告商可以通過廣告網(wǎng)絡(luò)或直接通過Grindr的10人全球銷售團(tuán)隊(duì)購買這些廣告服務(wù)。Grindr的吸引力是什么?西姆凱表示,“如果你想要以男性,或者男同性戀作為目標(biāo)受眾,我們無疑就是首選。在同性戀市場(chǎng),我們的規(guī)模無人可比,也沒有人具備我們這種實(shí)力,能夠提供這些廣告模式類型?!彪m然并未透露具體的數(shù)字,但西姆凱表示,截至今年10月的一年里,公司的廣告營收同比增長(zhǎng)118%,占該公司總營收的25%。該公司其余營收則來自Xtra廣告移除購買服務(wù)。西姆凱表示,在iTunes應(yīng)用商店,Grindr是最受歡迎的付費(fèi)社交應(yīng)用程序。未來的盈利機(jī)會(huì)不過,對(duì)于未來的Grindr來說,廣告和訂購業(yè)務(wù)或許將不會(huì)成為其單一的營收來源。西姆凱深刻意識(shí)到Grindr應(yīng)用程序接口(API)及數(shù)據(jù)的價(jià)值,他或會(huì)向其他公司提供這些數(shù)據(jù)的授權(quán)。西姆凱說道,“我們可以將部分API數(shù)據(jù)共享,但不是所有,我們不會(huì)泄露任何個(gè)人信息。我們有意與其他公司就數(shù)據(jù)、位置及所知而來的機(jī)遇進(jìn)行商談。”另外,他還透露,Grindr此前已經(jīng)與一些公司就潛在的收購提案進(jìn)行了接觸,而且“這也是未來我們十分歡迎的一件事?!弊詮纳显绿O果公司CEO蒂姆·庫克(TimCook)正式出柜后,在商界中打滾的同性戀人士檔案便備受關(guān)注。作為從商的同性戀,對(duì)于庫克出柜這件事,西姆凱表示,“一名同性戀掌管著全球市值最高的企業(yè),就只是這一件事,對(duì)所有人來說,就已經(jīng)是個(gè)大新聞了。這說明,男同性戀在商界也能取得成功,他們能夠賺很多錢,而且也沒有理由可以將男同性戀提出商業(yè)界,因?yàn)槟隳軌蚩吹剿麄兯鶐サ木薮髢r(jià)值,這讓像我這樣的同性戀者,覺得非常驕傲?!?/div>
一起惠2014-11-28 09:17:52678 次
花2700元買張機(jī)票,退票卻只能收回100多元,如此巨大的落差,令北京市消費(fèi)者張瑜(化名)直呼“不能接受”。近日,曾經(jīng)一度因機(jī)票退改簽高收費(fèi)問題而備受質(zhì)疑的攜程旅行網(wǎng)再次曝出退票糾紛。11月13日下午,張瑜在攜程手機(jī)上為家人訂購了一張14日晚從三亞飛北京的海航經(jīng)濟(jì)艙全價(jià)機(jī)票,加上稅費(fèi)總共支付了2735元。由于家人臨時(shí)有事需要更改行程,14日下午他決定退掉機(jī)票。完成退票操作后,張瑜打電話與攜程客服人員進(jìn)行確認(rèn),此時(shí)他被告知,所預(yù)訂的其實(shí)是攜程的一個(gè)“旅行套餐”,其中包含了一張三亞飛北京的機(jī)票以及10萬積分的旅行優(yōu)惠券,并且按照該套餐規(guī)則規(guī)定不能進(jìn)行更改與退票?!叭绱艘粊恚瑪y程最后退給我的只能是110多元的其他部分稅費(fèi),但是我所訂購的是經(jīng)濟(jì)艙全價(jià)機(jī)票,海航方面稱飛機(jī)起飛前只收取5%的退票費(fèi),那剩下的錢去哪里了?此外,相比于正常的全價(jià)機(jī)票價(jià)格,攜程又疑似多收了300元左右的其他費(fèi)用,為什么?”這樣的收費(fèi)“規(guī)矩”,令張瑜滿心疑惑。海航的退票款被誰截留了“‘旅行套餐’在購買的時(shí)候已經(jīng)提示了您,是不能更改、不能退票的?!痹趶堣ぬ峁┙o法治周末記者的錄音中,攜程客服人員如此回復(fù)。在與攜程方面溝通無果后,張瑜又撥通了海航的客服電話。海航客服人員在查詢了張瑜的訂單信息后表示,張瑜所購買是一張經(jīng)濟(jì)艙全價(jià)機(jī)票,按照海航的相關(guān)規(guī)定,在飛機(jī)起飛前退票,應(yīng)該只收取5%的手續(xù)費(fèi)。“這張機(jī)票的票面價(jià)格是2310元。”海航客服人員告訴張瑜,“按照5%的手續(xù)費(fèi)來計(jì)算,應(yīng)該收取116元的退票費(fèi),即使是起飛之后的退票費(fèi)也只應(yīng)收取票價(jià)的10%,不可能只退您100多元。”在張瑜看來,他是在飛機(jī)起飛前進(jìn)行的退票處理,這也就意味著,攜程原本應(yīng)該退給他將近2200元?!皵y程卻聲稱只退給我110多元,那么剩余的2000元差價(jià)又去了哪里呢?”張瑜對(duì)此頗為不解。對(duì)于張瑜的上述疑問,法治周末記者致電攜程進(jìn)行詢問,但對(duì)方并未對(duì)此進(jìn)行回應(yīng)。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴法治周末記者,事實(shí)上,如果攜程向航空公司提交了退票申請(qǐng),退票成功后的剩余金額原則上是會(huì)退還到攜程那里的。“由于交易平臺(tái)是訂票主體,所以航空公司退還的機(jī)票錢一般會(huì)返還給攜程等平臺(tái)?!北本┦兄秀y律師事務(wù)所合伙人葛友山律師告訴法治周末記者,“因此扣除手續(xù)費(fèi)后的那部分資金應(yīng)該退還給消費(fèi)者。”10萬積分“含金量”幾何“既然三亞飛北京的經(jīng)濟(jì)艙全價(jià)是2300多元,為什么攜程要賣我2700元?”這是張瑜心中的又一個(gè)疑問。在張瑜提供給法治周末記者的錄音中,攜程客服人員回復(fù)稱,“您購票時(shí)應(yīng)該是已經(jīng)沒有機(jī)票可買了,這個(gè)是我們額外申請(qǐng)到的票,當(dāng)時(shí)在其他地方是買不到這個(gè)票的?!边@樣的解釋并沒能打消張瑜的疑慮。他猜測(cè)是因?yàn)槎嗔怂^“10萬積分優(yōu)惠券”的緣故。如果是這樣,那么攜程的10萬積分優(yōu)惠券,到底價(jià)值幾何?攜程客服人員在錄音中表示,積分可用于攜程國內(nèi)旅游和出境游產(chǎn)品抵扣票款,有一定使用規(guī)則,即每單只限用一次優(yōu)惠券,滿5000減100。上述不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴法治周末記者,優(yōu)惠券的使用存在諸多限制條件,如“滿5000減100”的使用原則,就意味著消費(fèi)者只有在購買滿50000元產(chǎn)品時(shí)才能將這筆積分全部用掉,這樣的優(yōu)惠券顯然含金量并不高。“而且按照消費(fèi)者的說法,票是經(jīng)濟(jì)艙全價(jià)機(jī)票,攜程在銷售的時(shí)候,又在航空公司規(guī)定的基礎(chǔ)上加了300元?!痹摌I(yè)內(nèi)人士表示,“這在民航相關(guān)規(guī)定中是不允許出現(xiàn)的,機(jī)票最終價(jià)格不允許超過航空公司給出的全價(jià),這一點(diǎn)攜程難免存在違規(guī)嫌疑。”該人士進(jìn)一步解釋稱,根據(jù)民航總局規(guī)定,任何在經(jīng)濟(jì)艙全價(jià)基礎(chǔ)上加價(jià)銷售的行為,均屬違規(guī),一經(jīng)查實(shí),航空公司可能會(huì)終止與其合作,民航管理部門也有可能會(huì)吊銷代理商的相關(guān)執(zhí)照。據(jù)悉,中國航協(xié)于2014年1月17日下發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決杜絕航空客運(yùn)銷售代理企業(yè)加價(jià)銷售行為的緊急通知》,要求銷售代理企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行“價(jià)格法”,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)任何損害消費(fèi)者利益的行為。面對(duì)上述質(zhì)疑,攜程華北區(qū)公共事務(wù)部工作人員閆鑫在接受法治周末記者采訪時(shí)表示,對(duì)于客人反映為何“旅行套餐”價(jià)格高于經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票全價(jià),這是由于該套餐產(chǎn)品包括了機(jī)票和最高可抵扣2000元、在有限期內(nèi)可反復(fù)使用的旅行優(yōu)惠券,屬于組合產(chǎn)品,可為旺季出行的旅客帶來實(shí)惠,所以不存在加價(jià)銷售。攜程被指有違規(guī)嫌疑“‘旅行套餐’的操作與預(yù)訂規(guī)則,符合目前的行業(yè)慣例,旅客在預(yù)訂套餐產(chǎn)品時(shí),預(yù)訂界面有著非常詳細(xì)的產(chǎn)品說明,方便旅客了解所預(yù)訂套餐產(chǎn)品的相關(guān)規(guī)定。”閆鑫表示。閆鑫告訴法治周末記者,由于“旅行套餐”產(chǎn)品不同于普通單獨(dú)購買的機(jī)票產(chǎn)品,旅客選擇時(shí)需遵循套餐產(chǎn)品整體的退訂和更改規(guī)則,規(guī)則由攜程供應(yīng)商制定,具體細(xì)則以產(chǎn)品實(shí)際顯示為準(zhǔn)。需提醒旅客注意的是:“旅行套餐”是為有旅游需求的旅客定制的,預(yù)訂時(shí)建議旅客詳細(xì)閱讀相關(guān)條款,如果不符合自己的出行需求,可選擇其他相關(guān)產(chǎn)品。張瑜也回憶起,當(dāng)初在訂購機(jī)票時(shí)自己確實(shí)看到了攜程的這一提示,不過當(dāng)時(shí)并未過多留意。但他也質(zhì)疑,這樣的規(guī)則制定究竟是否合理?中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)政策法律委員會(huì)副主任向海龍?jiān)诮邮芊ㄖ沃苣┯浾卟稍L時(shí)表示,攜程網(wǎng)為消費(fèi)者提供機(jī)票銷售代理服務(wù),雙方成立合同關(guān)系;攜程網(wǎng)限制消費(fèi)者退票、改簽以及減少支付退票款數(shù)額的主要依據(jù)是攜程網(wǎng)所提供的關(guān)于特定機(jī)票的使用規(guī)則,在消費(fèi)者購買該機(jī)票時(shí)這些規(guī)則實(shí)際構(gòu)成攜程網(wǎng)與消費(fèi)者之間的協(xié)議條款,但該條款屬于攜程網(wǎng)單方面制定、提供的合同格式條款。我國合同法第三十九條規(guī)定,采用格式條款訂立合同的,提供格式條款的一方應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù),并采取合理的方式提請(qǐng)對(duì)方注意免除或者限制其責(zé)任的條款,按照對(duì)方的要求,對(duì)該條款予以說明;第四十條中規(guī)定,提供格式條款一方免除其責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利的,該條款無效。而新消法第二十六條中也規(guī)定,經(jīng)營者不得以格式條款、通知、聲明、店堂告示等方式,作出排除或者限制消費(fèi)者權(quán)利、減輕或者免除經(jīng)營者責(zé)任、加重消費(fèi)者責(zé)任等對(duì)消費(fèi)者不公平、不合理的規(guī)定,不得利用格式條款并借助技術(shù)手段強(qiáng)制交易?!皵y程網(wǎng)作為專業(yè)從事機(jī)票、酒店等旅行服務(wù)的大型企業(yè),其經(jīng)營應(yīng)在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行?!毕蚝}堈J(rèn)為,“這起事件中,攜程網(wǎng)提供的套餐機(jī)票服務(wù)屬于自主經(jīng)營范疇,但是其以單方合同格式條款的方式,限制了消費(fèi)者在退票、退款方面的權(quán)益,違背了交易的公平性原則,造成了消費(fèi)者利益損害,該類行為應(yīng)受到管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)法律的管理和規(guī)制。”日前,中國航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)李軍在中國航協(xié)銷售代理分會(huì)的會(huì)議上指出,機(jī)票代理加價(jià)銷售、利用捆綁搭售抬高票價(jià)等行為屢禁不止,嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者與航空公司利益,航協(xié)將依照民航局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范航空客貨銷售代理市場(chǎng)的意見》,制定相關(guān)措施,加強(qiáng)對(duì)機(jī)票代理的監(jiān)管。消費(fèi)者應(yīng)提高維權(quán)意識(shí)中國人民大學(xué)商法研究所所長(zhǎng)劉俊海認(rèn)為,該事件反映出了套餐消費(fèi)不透明的問題,企業(yè)應(yīng)該按照消費(fèi)者購買套餐里機(jī)票所占價(jià)值比例給予公平合理退費(fèi)。葛友山告訴法治周末記者,消費(fèi)者遇到上述情況,應(yīng)當(dāng)依照消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行維權(quán),主要途徑有以下幾種:與經(jīng)營者協(xié)商和解;請(qǐng)求消費(fèi)者協(xié)會(huì)或者依法成立的其他調(diào)解組織調(diào)解;向有關(guān)行政部門投訴;根據(jù)與經(jīng)營者達(dá)成的仲裁協(xié)議提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁;向人民法院提起訴訟。張瑜表示,在與攜程方面溝通無果后,他也通過315投訴熱線進(jìn)行了咨詢與投訴。“經(jīng)核實(shí),客人購買的是攜程推出的‘旅行套餐’產(chǎn)品。考慮到此次客人第一次購買攜程‘旅行套餐’,對(duì)產(chǎn)品還不熟悉,經(jīng)與客人良好溝通,攜程將按航司標(biāo)準(zhǔn)收取退票費(fèi),客人表示接受。”閆鑫表示。然而在現(xiàn)實(shí)中,張瑜的遭遇并非個(gè)例。新浪微博昵稱為“萬里88088”的網(wǎng)友日前也發(fā)表狀態(tài),稱“本來其他任何航空公司當(dāng)天定票都屬于可以作為費(fèi)票處理,結(jié)果攜程現(xiàn)在回復(fù)僅僅因?yàn)楦娇展竞炇饍?nèi)部協(xié)議,導(dǎo)致只能退還100多塊錢的燃油費(fèi)。然后打電話詢問,對(duì)方不能提供任何法律依據(jù)的文件,真的很想知道,天理何在,道理何在,法律何在?”據(jù)了解,攜程此前就一度因機(jī)票退改簽高收費(fèi)等問題備受質(zhì)疑。今年7月,央視就曝光了攜程旅行套餐的“糊涂賬”,稱其千元機(jī)票退完不夠600元;11月初,攜程又被曝出同樣價(jià)格同等艙位的機(jī)票不允許改簽,而航空公司官網(wǎng)則顯示僅收取10%的手續(xù)費(fèi),成都市民對(duì)此表示“想不通”。因此在向海龍看來,當(dāng)前信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)交易中的交易一方利用合同格式條款損害相對(duì)方權(quán)益的現(xiàn)象普遍存在,針對(duì)此,一方面需要消費(fèi)者敢于、善于通過協(xié)商交涉、投訴舉報(bào)或司法途徑維護(hù)自身合法權(quán)益;同時(shí)也需要媒體、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織、市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮和行使監(jiān)督、管理職能,規(guī)范經(jīng)營主體的行為,保障交易各方合法權(quán)益;更重要的是,各市場(chǎng)經(jīng)營者提高意識(shí)并積極改善經(jīng)營行為,提高自律能力,提升服務(wù)水平,在經(jīng)濟(jì)效益和公平效率之間實(shí)現(xiàn)平衡。
一起惠2014-11-27 09:33:281045 次
11月17日消息日前,出境游一站式平臺(tái)窮游網(wǎng)推出“行程助手”獨(dú)立APP,并宣布與Uber達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,合作范圍將涵蓋核心產(chǎn)品延續(xù)、線上線下品牌覆蓋等內(nèi)容。據(jù)窮游網(wǎng)CEO肖異介紹,“行程助手”獨(dú)立APP不僅能幫助用戶完成更系統(tǒng)的行程規(guī)劃、目的地索引,還可添加旅伴及分享設(shè)置等。伴隨“行程助手”獨(dú)立APP的上線,Uber和窮游網(wǎng)的合作也將以行程助手APP的API接口嵌入作為開端,點(diǎn)擊即可幫助用戶在旅途當(dāng)中隨時(shí)實(shí)現(xiàn)直接叫車服務(wù),為中國旅客境外游解決出行用車難題。窮游網(wǎng)于2004年成立,定位于國內(nèi)出境游一站式平臺(tái),為用戶提供原創(chuàng)實(shí)用的出境游旅行指南和旅游攻略、旅行社區(qū)和問答交流平臺(tái)。截至目前,窮游網(wǎng)已擁有超過5000萬用戶,其中移動(dòng)端用戶達(dá)到2000多萬;而Uber目前也已經(jīng)覆蓋全球46個(gè)國家200多個(gè)城市。
一起惠2014-11-18 09:32:52761 次
前不久,百度直達(dá)號(hào)吸引了超過40萬商戶入駐的消息引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的廣泛關(guān)注。從9月3日發(fā)布至今,40萬這一數(shù)字可謂相當(dāng)可觀。而下一步,如何幫助商戶真正享受直達(dá)號(hào)的便利及實(shí)際的商業(yè)價(jià)值,是外界對(duì)于百度直達(dá)號(hào)日后發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)。未來O2O市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大已成為業(yè)界共識(shí),百度在移動(dòng)搜索和地圖領(lǐng)域的領(lǐng)先以及百度的銷售能力,相信會(huì)是直達(dá)號(hào)抓住機(jī)會(huì)的最佳機(jī)會(huì),其對(duì)于百度移動(dòng)業(yè)務(wù)的推動(dòng)作用將不容小覷。正如百度副總裁李明遠(yuǎn)之前在“百度世界2014”上所說,百度直達(dá)號(hào)以“最開放的心態(tài),建設(shè)最開放的平臺(tái),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來臨時(shí),幫助傳統(tǒng)商戶抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型”。40萬商戶入駐百度直達(dá)號(hào)滲入各行各業(yè)百度直達(dá)號(hào)為傳統(tǒng)行業(yè)移動(dòng)轉(zhuǎn)型提供完整解決方案,商戶們選擇直達(dá)號(hào)正說明百度切中了他們的“痛點(diǎn)”。發(fā)布兩個(gè)月來,百度直達(dá)號(hào)已經(jīng)吸引各行各業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的紛紛加入,如海底撈、峨眉山、良子健身、伊利、興業(yè)銀行信用卡、布丁酒店、圓通快遞等。同時(shí),蘭州市政府開通了國內(nèi)首個(gè)市政服務(wù)號(hào)“@蘭州三維服務(wù)網(wǎng)”,重要中央部委之一“@商務(wù)部網(wǎng)站”直達(dá)號(hào)也上線了,讓政府便民服務(wù)也“移動(dòng)起來”。關(guān)于傳統(tǒng)商戶借助百度直達(dá)號(hào)成功轉(zhuǎn)型的案例可謂不勝枚舉:云家政在上線直達(dá)號(hào)一個(gè)多月時(shí)間里,移動(dòng)端訂單數(shù)量已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了20%的環(huán)比增長(zhǎng),是過去環(huán)比增幅的3倍以上,二次下單的用戶占比也已接近40%;一畝田直達(dá)號(hào)更是在11月6日幫助新疆阿克蘇的農(nóng)戶把全村500噸滯銷蘋果賣向上海,成就了一筆325萬元的大單。百度直達(dá)號(hào)的相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,商戶們數(shù)據(jù)的提升主要得益于百度直達(dá)號(hào)把通過移動(dòng)搜索獲得的海量流量針對(duì)細(xì)分行業(yè)做了更為精準(zhǔn)的分發(fā),同時(shí),百度大數(shù)據(jù)分析向用戶智能推薦也是二次下單率增加的關(guān)鍵。除了訂單量的變化,百度直達(dá)號(hào)的個(gè)性化功能也是各類商戶追逐的重點(diǎn)。以教育行業(yè)為例,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大家的時(shí)間全部都已經(jīng)碎片化,缺乏完整上課的時(shí)間。而百度直達(dá)號(hào)可以內(nèi)嵌豐富服務(wù)項(xiàng)目——視頻教課、教師與學(xué)生互動(dòng)、學(xué)員管理、報(bào)名與預(yù)約課程等。目前“@新東方在線”、“@英孚教育”、“@中公教育”、“@學(xué)而思網(wǎng)?!钡榷嗉医逃龣C(jī)構(gòu)已經(jīng)入駐直達(dá)號(hào)。如今很多商家眼里,百度直達(dá)號(hào)已經(jīng)成了一個(gè)能夠給用戶和品牌之間建立良好溝通的橋梁。傳統(tǒng)商戶謀變直達(dá)號(hào)帶來移動(dòng)生態(tài)創(chuàng)新2014年被業(yè)內(nèi)看做是傳統(tǒng)商戶向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年份,在今年推出百度直達(dá)號(hào),其背后的深意自是不言而喻。外界評(píng)論,直達(dá)號(hào)的發(fā)布,是百度移動(dòng)端生態(tài)建設(shè)的里程碑。對(duì)于百度來說,有巨大的流量、先進(jìn)的技術(shù)、充裕的資源,如今2個(gè)月40萬的速度又帶來了足夠多的商戶,表明其有能力構(gòu)建一個(gè)能夠連接人與服務(wù)的龐大生態(tài)系統(tǒng)。生態(tài)系統(tǒng)的打造離不開豐富的服務(wù)品類,從行業(yè)垂類來看,百度直達(dá)號(hào)聚攏了多個(gè)行業(yè)的代表企業(yè),比如餐飲業(yè)的海底撈、永和豆?jié){、賽百味;旅游業(yè)的九寨溝、華清池、香港海洋公園;金融業(yè)的民生銀行、興業(yè)銀行等等。從商戶入駐效果來看,百度直達(dá)號(hào)為傳統(tǒng)行業(yè)移動(dòng)轉(zhuǎn)型提供了完整解決方案。百度直達(dá)號(hào)能通過智能推薦把企業(yè)的過客變成顧客。同時(shí),直達(dá)號(hào)還有SNS社交能力,用戶可以與服務(wù)商進(jìn)行實(shí)時(shí)交互,對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行評(píng)論。與傳統(tǒng)營銷手段相比,直達(dá)號(hào)“廣拉新、高轉(zhuǎn)化、強(qiáng)留存、易開通”的四大優(yōu)勢(shì),能夠有效解決商戶“痛點(diǎn)”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,百度直達(dá)號(hào)將百度移動(dòng)端的所有能力和資源進(jìn)行了高效整合,可以基于用戶每天上億次的海量移動(dòng)搜索需求,為他們提供出更為直接有效的服務(wù)。同時(shí),它有很多入口,比如移動(dòng)搜索、地圖、賬號(hào)、個(gè)性化推薦等,是一個(gè)很好的“連接”平臺(tái),連接了海量的用戶和服務(wù)。隨著用戶習(xí)慣的日漸形成和商戶數(shù)量的不斷增加,百度直達(dá)號(hào)將把移動(dòng)生態(tài)建設(shè)得愈發(fā)穩(wěn)健。
一起惠2014-11-17 09:21:03663 次
北京時(shí)間11月13日早間消息,藝龍今天發(fā)布了截至9月30日的2014財(cái)年第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,藝龍第三季度總營收為人民幣3.235億元,比去年同期的人民幣3.160億元增長(zhǎng)2%;凈營收為人民幣3.015億元(約合4910萬美元),比去年同期的人民幣2.969億元(約合4850萬美元)增長(zhǎng)2%;凈虧損為人民幣5830萬元,較去年同期的凈虧損人民幣5040萬元有所擴(kuò)大。主要業(yè)績(jī)藝龍第三季度總營收(不計(jì)入營業(yè)稅和附加稅)為人民幣3.235億元,比去年同期的人民幣3.160億元增長(zhǎng)2%;藝龍第三季度凈營收(計(jì)入營業(yè)稅和附加稅)為人民幣3.015億元(約合4910萬美元),比去年同期的人民幣2.969億元(約合4850萬美元)增長(zhǎng)2%;藝龍第三季度酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)傭金收入為人民幣2.698億元,比去年同期的人民幣2.552億元增長(zhǎng)6%,在總營收中所占比例為84%;藝龍第三季度機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù)傭金收入為人民幣2660萬元,比去年同期的人民幣3520萬元下滑24%,在總營收中所占比例為8%;藝龍第三季度其他業(yè)務(wù)收入為人民幣2710萬元,比去年同期的人民幣2560萬元增長(zhǎng)6%,在總營收中所占比例為8%;藝龍第三季度運(yùn)營虧損為人民幣7950萬元,相比之下去年同期運(yùn)營虧損為人民幣5790萬元;藝龍第三季度凈虧損為人民幣5830萬元,較去年同期的凈虧損人民幣5040萬元有所擴(kuò)大;第三季度通過藝龍預(yù)訂的酒店客房天數(shù)為940萬天,比去年同期的770萬天增長(zhǎng)22%;藝龍第三季度移動(dòng)酒店預(yù)訂量在總酒店客房間夜中所占比例為48%。藝龍移動(dòng)應(yīng)用的累計(jì)下載量在第三季度中觸及1億次;截至2014年9月30日,藝龍持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物及短期投資和限制性現(xiàn)金總額為人民幣19億元(約合3.15億美元),其中90%以人民幣形式持有,10%以美元形式持有。財(cái)務(wù)分析藝龍第三季度總營收(不計(jì)入營業(yè)稅和附加稅)為人民幣3.235億元,比去年同期的人民幣3.160億元增長(zhǎng)2%。藝龍第三季度凈營收(計(jì)入營業(yè)稅和附加稅)為人民幣3.015億元(約合4910萬美元),比去年同期的人民幣2.969億元(約合4850萬美元)增長(zhǎng)2%。藝龍第三季度來自酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)的營收同比增長(zhǎng)6%,主要由于通過藝龍預(yù)定酒店客房天數(shù)的增加,但被每間酒店客房的平均傭金下滑所部分抵銷。第三季度通過藝龍預(yù)訂的酒店客房天數(shù)為940萬天,同比增長(zhǎng)22%。藝龍第三季度每間酒店客房平均傭金比去年同期下滑13%,主要由于傭金率下降、酒店客房間夜平均每日價(jià)格下降以及優(yōu)惠計(jì)劃的增長(zhǎng)。藝龍第三季度來自酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)的營收在總營收中所占比例為84%,高于去年同期的81%。藝龍第三季度來自機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù)的營收同比下滑24%,主要由于每張機(jī)票平均傭金下滑21%,以及通過藝龍預(yù)定機(jī)票數(shù)量減少4%。藝龍第三季度每張機(jī)票平均傭金的同比下滑,主要由于中國各大航空公司在2014年7月將基本機(jī)票傭金率從3%下調(diào)至2%。藝龍動(dòng)第三季度來自機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù)的營收在總營收中所占比例為8%,低于去年同期的11%。藝龍第三季度其他業(yè)務(wù)營收比去年同期增長(zhǎng)6%。藝龍其他業(yè)務(wù)營收主要來自于藝龍網(wǎng)站上的廣告和旅游保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。藝龍第三季度其他營收在總營收中所占比例為8%,與去年同期持平。藝龍第三季度毛利率為70%,低于去年同期的75%,主要由于每酒店客房間夜傭金收入減少。藝龍第三季度總運(yùn)營支出(包括服務(wù)開發(fā)、銷售和營銷以及總務(wù)和行政總支出)同比增長(zhǎng)4%。藝龍第三季度總運(yùn)營支出在凈營收中所占比例為96%,高于去年同期的95%,從而導(dǎo)致藝龍?jiān)诘谌径戎忻墒芰巳嗣駧?950萬元的運(yùn)營虧損,相比之下去年同期運(yùn)營虧損為人民幣5790萬元。服務(wù)開發(fā)支出主要包括與技術(shù)、產(chǎn)品供應(yīng)有關(guān)的支出,包括網(wǎng)站、平臺(tái)和其他相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)支出以及供應(yīng)商關(guān)系職能的支出。藝龍第三季度服務(wù)開發(fā)支出同比增長(zhǎng)53%,在凈營收中所占比例為25%,高于去年同期的16%。藝龍服務(wù)開發(fā)支出的增長(zhǎng),主要是由于人員相關(guān)支出增加。藝龍第三季度銷售和營銷支出同比下滑16%,在凈營收中所占比例為59%,低于去年同期的72%。藝龍第三季度銷售和營銷支出的下滑,主要是由于廣告支出下滑。藝龍第三季度總務(wù)和行政支出同比增長(zhǎng)82%,在總營收中所占比例為12%,高于去年同期的7%。藝龍第三季度總務(wù)和行政支出的增長(zhǎng),主要由于股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出增長(zhǎng)。藝龍第三季度其他收入(包括利息收入、匯兌虧損和其它利潤/支出)為人民幣1910萬元,高于去年同期的人民幣1650萬元,主要由于政府補(bǔ)貼增長(zhǎng)。藝龍第三季度所得稅收入為人民幣490萬元,去年同期所得稅支出為人民幣960萬元。藝龍第三季度凈虧損為人民幣5830萬元,較去年同期的凈虧損人民幣5040萬元有所擴(kuò)大。藝龍第三季度每股美國存托憑證基本和攤薄虧損均為人民幣1.64元(約合0.26美元),去年同期每股美國存托憑證基本和攤薄虧損均為人民幣1.44元(約合0.24美元)。截至2014年9月30日,藝龍持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物及短期投資和限制性現(xiàn)金總額為人民幣19億元(約合3.15億美元),其中90%以人民幣形式持有,10%以美元形式持有。業(yè)績(jī)展望藝龍預(yù)計(jì)2014財(cái)年第四季度凈營收(計(jì)入營業(yè)稅和附加稅)同比下滑20%到增長(zhǎng)10%。這一預(yù)期反映了藝龍的當(dāng)前和初步觀點(diǎn),未來可能有所調(diào)整。
一起惠2014-11-13 09:25:33785 次
【一起惠訊】10月28日消息,一起惠獲悉,為了提升雙十一期間的購物體驗(yàn),天貓宣布將在11月1日上線針對(duì)天貓購物的類余額寶理財(cái)產(chǎn)品——天貓寶。據(jù)一起惠了解,轉(zhuǎn)入天貓寶的資金享受余額寶同等的增利寶貨幣基金收益之外,還將獲得天貓額外贈(zèng)送年化收益1%的消費(fèi)補(bǔ)貼。該1%補(bǔ)貼僅能用作消費(fèi)者在天貓消費(fèi)。如果消費(fèi)者將收益從天貓寶轉(zhuǎn)出,天貓將收取轉(zhuǎn)出資金5%的違約金。此外,轉(zhuǎn)出時(shí)僅能轉(zhuǎn)出到余額寶,后續(xù)消費(fèi)者可以將資金從余額寶轉(zhuǎn)至銀行卡或賬戶余額。一起惠了解到,天貓寶僅支持在天貓消費(fèi),未來或支持在天貓指定的線下商家處消費(fèi)。但以下類型訂單暫不支持:虛擬類商品(機(jī)票、酒店、旅游除外)、保險(xiǎn)和理財(cái)、天貓分期訂單、先試后買訂單、預(yù)授權(quán)訂單、使用了快捷送運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)的訂單、信用卡分期付款訂單;組合支付任意一筆中含前述訂單也不能使用。目前,天貓寶轉(zhuǎn)入金額1元起步,資金最多不能超過5萬。在天貓購物時(shí),可在支付寶收銀臺(tái)勾選使用天貓寶,單筆單日限額為5萬。另外,據(jù)了解,在移動(dòng)端消費(fèi)者也可以使用天貓寶。
一起惠2014-10-28 09:41:19674 次
短短半月內(nèi),國內(nèi)兩家汽車租賃公司先后賺足資本市場(chǎng)眼球。繼9月19日神州租車在港上市之后,其國內(nèi)同行一嗨租車10月3日宣布赴美IPO,一時(shí)成為資本市場(chǎng)焦點(diǎn)。然而,伴隨一嗨租車高調(diào)上市的背后是連年虧損的尷尬現(xiàn)實(shí)。在神州租車“國內(nèi)租車第一股”的光環(huán)下,尚未走出“燒錢”局面的一嗨租車,能夠?yàn)樽约褐\得多大市場(chǎng)空間?規(guī)模化程度不夠致運(yùn)營成本居高不下分析指出,一嗨租車之所以持續(xù)虧損,主要原因在于其運(yùn)營成本高居不下,而運(yùn)營成本之所以高居不下,則是因?yàn)橐秽说囊?guī)?;潭炔粔颉D壳耙秽俗廛囓囮?duì)規(guī)模約為神州租車的四分之一。10月3日,此前一直宣稱上市“無時(shí)間表”的一嗨租車,正式向美國證券交易委員會(huì)遞交IPO申請(qǐng),計(jì)劃赴紐交所上市,融資2億美元。就在此前半個(gè)月,一嗨租車在國內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手神州租車在香港掛牌上市,融資34.5億港元,成為國內(nèi)租車第一股。在短短半月內(nèi),國內(nèi)兩大租車品牌先后在資本市場(chǎng)高調(diào)登臺(tái)和“亮相”,這一“巧合”將兩家針鋒相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)再度推向臺(tái)前。然而,與剛剛實(shí)現(xiàn)扭虧的神州租車不同,截至2014年上半年,一嗨租車連續(xù)多年的虧損仍在持續(xù)。一嗨租車成立于2006年,主要業(yè)務(wù)是為個(gè)人和企業(yè)用戶提供租車服務(wù)。招股說明書顯示,從2012年至2014年上半年,一嗨租車的營收分別為4.5億元、5.66億元、3.84億元,而相對(duì)應(yīng)的稅后凈利則皆為虧損,分別虧損1.76億元、1.52億元和2070萬元。盡管一嗨租車公司2014年上半年繼續(xù)虧損,但美國資本市場(chǎng)對(duì)其2億美元的融資申請(qǐng)仍然表現(xiàn)出了濃厚興趣。“相同主業(yè)的公司不止一嗨租車一家,而一嗨是在持續(xù)虧損的情況下選擇IPO,后市如何還很難說。”有關(guān)注美股的投資者表示,雖然租車概念被市場(chǎng)看好,但仍對(duì)于一嗨的上市征途持謹(jǐn)慎態(tài)度。某不愿具名的租車行業(yè)人士告訴記者,一嗨租車之所以持續(xù)虧損,主要原因在于其運(yùn)營成本高居不下。根據(jù)一嗨發(fā)布的招股說明書,一嗨租車“車輛運(yùn)營成本”高企,占去營收的80%以上,2013年,一嗨租車的運(yùn)營成本為銷售收入的1.17倍,2014年,一嗨租車運(yùn)營費(fèi)用仍占去收入的97%?!岸\(yùn)營成本之所以高居不下,則是因?yàn)橐秽说囊?guī)?;潭炔粔颉薄G笆鰳I(yè)內(nèi)人士稱,“租車行業(yè)永遠(yuǎn)是重資產(chǎn)打天下的,規(guī)模上不去,它的運(yùn)營成本不可能降下來?!辟Y料顯示,截止到2014年上半年,一嗨租車車隊(duì)規(guī)模為15409輛,同期,神州租車的車隊(duì)規(guī)模接近6萬輛。持續(xù)虧損的同時(shí),是一嗨租車現(xiàn)金流的捉襟見肘,招股書顯示,一嗨租車2012年、2013年和2014年上半年的自由現(xiàn)金流分別為-2.5億元、-5.6億元、-7.6億元。重資產(chǎn)運(yùn)營“燒錢”成租車業(yè)常態(tài)對(duì)于神州而言,已經(jīng)從單純的燒錢階段走出來了。一嗨租車虧損和投資都仍在持續(xù)。對(duì)于一嗨租車來說,進(jìn)軍資本市場(chǎng)是維持其龐大投入的最有效方式。“提起租車行業(yè),市場(chǎng)對(duì)其的第一印象就是‘燒錢’,重資產(chǎn)的特點(diǎn)太顯著,需要巨大投入維持車輛規(guī)模”。租車行業(yè)業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說,“燒錢是行業(yè)常態(tài),但是燒錢與燒錢的結(jié)果不同,有的公司能‘燒出個(gè)未來’,有的不行?!睂?duì)于媒體對(duì)租車行業(yè)“燒錢”的質(zhì)疑,“租車第一股”神州租車比一嗨更有發(fā)言權(quán):過去三年來,神州租車用于擴(kuò)張車隊(duì)規(guī)模的花費(fèi)維持在17億元以上,三年間,車隊(duì)規(guī)模從2萬多輛躍至5萬多輛?!皩?duì)租車行業(yè)來說,前期投入是必須的?!泵鎸?duì)“燒錢”這一話題,神州租車內(nèi)部人士對(duì)新京報(bào)記者說,“賣燒餅的大媽一定賺錢,她不存在燒錢的問題,問題是她能做多大?京東有前景吧?可它現(xiàn)在也不盈利啊。”該內(nèi)部人士說,對(duì)于已經(jīng)成功上市的神州而言,單純的燒錢階段已經(jīng)走出來了。數(shù)據(jù)顯示,神州租車2014年上半年凈利潤為2.772億元,而去年同期虧損0.142億元,扭轉(zhuǎn)了之前3年連年虧損的局面,在上市前夕交上一份喜報(bào)。緊跟神州步伐、攜虧損“成績(jī)單”沖擊資本市場(chǎng)的一嗨租車虧損和投資都仍在持續(xù)。據(jù)一嗨租車的相關(guān)上市文件披露,今年4月21日,一嗨租車對(duì)快的打車投資2500萬美元,占股8.4%。在一嗨持續(xù)投入的背后,是來自投資方的大力支持。此前,一嗨租車已完成4輪融資。2008年3月,一嗨租車獲得啟明創(chuàng)投與IGNITION的500萬美元首輪投資;2009年7月1日,獲2000萬美元二輪融資,由鼎暉創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)投,集富亞洲及首輪投資人啟明創(chuàng)投跟投;2010年8月26日,與以高盛為首的投資者正式簽署投資協(xié)議,總投資金額為7000萬美元。本輪融資由高盛領(lǐng)投,現(xiàn)有股東啟明創(chuàng)投、鼎暉創(chuàng)投、IgnitionCapital、集富亞洲和漢理資本均跟投。2013年12月,攜程注資一嗨租車9405萬美元,當(dāng)時(shí)其持股比例低于20%,是僅次于Enterprise的一嗨租車第二大股東。“下一步,對(duì)于一嗨租車來說,進(jìn)軍資本市場(chǎng)是維持其龐大投入的最有效方式。”市場(chǎng)觀察人士認(rèn)為,“經(jīng)過多年投入,神州現(xiàn)在已經(jīng)看到利潤了,按照一嗨租車目前的財(cái)務(wù)水平來看,一嗨租車離真正的盈利恐怕還遠(yuǎn)?!睂?duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一嗨租車投資時(shí)下最熱門的打車軟件的舉動(dòng),已經(jīng)扭虧的神州租車卻按兵不動(dòng)。神州租車稱,會(huì)去關(guān)注、研究這些熱門的商業(yè)模式,但不會(huì)貿(mào)然介入。市場(chǎng)空間大租車業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“非零和游戲”未來五年中,中國的短租自駕業(yè)務(wù)將以年均27%的增長(zhǎng)率高速發(fā)展,到2018年,中國市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到183億元。在業(yè)內(nèi)看來,租車行業(yè)市場(chǎng)空間巨大,并非你死我活的“零和游戲”。對(duì)于神州租車上市和一嗨租車謀求IPO,資本市場(chǎng)表現(xiàn)出了濃厚的興趣。“這源于投資者對(duì)中國租車市場(chǎng)前景的樂觀判斷。”業(yè)內(nèi)人士稱,也是出于這一判斷,神州、一嗨等企業(yè)才多年來在投入上“不惜血本”。神州租車內(nèi)部人士告訴記者,租車行業(yè)市場(chǎng)空間巨大,并非你死我活的“零和游戲”。“口頭上去爭(zhēng)奪第一第二并沒有意義。市場(chǎng)有的是,關(guān)鍵看企業(yè)本身怎么爭(zhēng)取?!薄耙话銇碚f,一個(gè)成熟的社會(huì)70%的人都有駕照,照此統(tǒng)計(jì)未來中國將會(huì)有10億人有駕照,但是汽車的承載量可能只有2億到3億臺(tái),多出來這7億到8億臺(tái),就是租車行業(yè)的機(jī)會(huì);除此之外,中國未來公車改革也將造就2000億的市場(chǎng),隨著人們生活水平提高,旅游消費(fèi)占比越來越多,租車會(huì)成為越來越多人選擇的出行方式。”數(shù)據(jù)顯示,2013年國內(nèi)在線租車市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)34.2億元,同比增長(zhǎng)69.5%。來自羅蘭貝格的報(bào)告顯示,2013年中國租車市場(chǎng)的滲透率僅為0.4%,遠(yuǎn)低于美國、巴西等國家。未來五年中,中國的短租自駕業(yè)務(wù)將以年均27%的增長(zhǎng)率高速發(fā)展,到2018年,中國市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到183億元。“神州租車已經(jīng)成功上市,作為同行業(yè)的‘老二’,一嗨租車的估值可能會(huì)受到神州的影響?!鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士稱。但也有投資界分析人士認(rèn)為,與準(zhǔn)備上市的一嗨租車相比,已經(jīng)成功上市的神州租車已經(jīng)占據(jù)明顯的優(yōu)勢(shì)地位。“在美上市并沒有盈利要求,這可能也是一嗨租車能夠在虧損的前提下赴美IPO的主要原因?!彼f?!暗M管如此,仍然不排除一嗨租車可能因?yàn)槭袌?chǎng)地位、規(guī)模差距和業(yè)績(jī)表現(xiàn)等原因而導(dǎo)致IPO進(jìn)程失意?!?012年,神州租車首次沖擊赴美上市就曾經(jīng)半路折戟。業(yè)內(nèi)人士稱,從其當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)模式上看,對(duì)其上市造成制約的因素主要是二手車銷售能力較差?!岸秽俗廛嚹壳耙泊嬖谶@種問題?!?/div>
一起惠2014-10-27 09:30:42657 次
10月23日消息,據(jù)消息人士透露,阿里巴巴集團(tuán)的在線旅游業(yè)務(wù)“淘寶旅行”將分拆獨(dú)立公司,并啟用新的品牌名稱“飛豬”。該消息未得到阿里巴巴方面的證實(shí),不過阿里巴巴公關(guān)部門已經(jīng)向媒體發(fā)出邀請(qǐng),淘寶旅行將在下周二舉行戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),公布阿里巴巴在線旅游服務(wù)升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新等內(nèi)容。上述消息人士透露,淘寶旅行的獨(dú)立運(yùn)營醞釀已久,中間曾暫停一段時(shí)間,經(jīng)歷過管理層調(diào)整。另據(jù)了解,新品牌“飛豬”可能會(huì)請(qǐng)卡通形象“麥兜”代言,淘寶旅行相關(guān)人員曾飛赴香港洽談合作。2013年1月,阿里集團(tuán)整合旗下旅游業(yè)務(wù)包括淘寶旅行在內(nèi),成立了航旅事業(yè)部。其后,阿里巴巴在在線旅游行業(yè)進(jìn)行了多筆投資,投資對(duì)象包括在路上、窮游網(wǎng)、佰程旅游、石基信息等。
一起惠2014-10-24 09:22:38627 次
天弘基金日前發(fā)布消息,余額寶聯(lián)合淘寶旅行聯(lián)合宣布,專為余額寶用戶打造的“我的旅行會(huì)賺錢”旅行專場(chǎng)活動(dòng)正式啟動(dòng)。天弘基金有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在“邊玩邊賺”專場(chǎng)活動(dòng)中,消費(fèi)者用余額寶購買淘寶旅行的產(chǎn)品后,錢可繼續(xù)凍結(jié)在余額寶賬戶中,一直到旅行完畢,“確認(rèn)收貨”之前,都能享受余額寶收益。此外余額寶用戶還享有專屬的反悔特權(quán),下單購買旅行產(chǎn)品30天內(nèi),反悔退款或者改變行程都免費(fèi)。
一起惠2014-10-16 09:03:18735 次
導(dǎo)語:在互聯(lián)網(wǎng)巨頭越來越無所不能的背景下,曾經(jīng)言必談的O2O,又被添加了新的后綴——閉環(huán)。其實(shí),所謂閉環(huán),就是自己一家就把O2O所有的事都干了。如今,騰訊、阿里、百度正在通過大舉并購或合縱連橫,加速打造自己的O2O閉環(huán)生態(tài)圈,其中,餐飲、旅游等行業(yè),成為當(dāng)下的爭(zhēng)奪熱點(diǎn)。國慶前夕,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)宣布對(duì)天財(cái)商龍進(jìn)行B輪投資,持股比例超過10%。不過,雙方均未透露投資的具體金額或數(shù)量級(jí)。對(duì)于天財(cái)商龍這家公司,很多人并不熟悉,主要是因?yàn)槠鋸氖碌氖荁端業(yè)務(wù),但其在餐飲企業(yè)中可謂是“天天見”。而且,若論資歷,歲數(shù)比大眾點(diǎn)評(píng)還要老。公開信息顯示,天財(cái)商龍成立于1996年,從事餐飲ERP系統(tǒng)已有17年。去年9月6日,獲得深創(chuàng)投數(shù)千萬元A輪投資。截至目前,天財(cái)商龍業(yè)務(wù)覆蓋全國29個(gè)省及直轄市,超過5萬家商戶使用其餐飲管理系統(tǒng),其中餐飲百強(qiáng)企業(yè)超過40家。構(gòu)筑餐飲閉環(huán)O2O大眾點(diǎn)評(píng)是一家線上2C的互聯(lián)網(wǎng)公司,天財(cái)商龍是一家線下2B的軟件公司,這兩家公司的聯(lián)手意欲何為?對(duì)此,雙方表示,將共同打造貼合餐飲企業(yè)流程的閉環(huán)“云餐廳”模式,即將大眾點(diǎn)評(píng)的O2O服務(wù)產(chǎn)品——在線訂座、點(diǎn)餐、團(tuán)購、外賣等與天財(cái)商龍餐廳ERP系統(tǒng)打通,用戶登錄大眾點(diǎn)評(píng)移動(dòng)端,按地區(qū)、人氣、評(píng)價(jià)、口味等指標(biāo)選擇餐廳后,只要點(diǎn)擊帶有“訂”標(biāo)識(shí)的餐廳,輸入用餐人數(shù)、時(shí)間等信息之后,訂單將直接進(jìn)入商家的天財(cái)商龍餐飲系統(tǒng)中。商家確定訂單后,用戶就會(huì)收到預(yù)訂成功的信息,到店消費(fèi)后可選擇手機(jī)支付。大眾點(diǎn)評(píng)副總裁姜躍平表示:“通過與天財(cái)商龍的合作,能使大眾點(diǎn)評(píng)更好的連接線上用戶與線下商家。用戶在線下的消費(fèi)體驗(yàn)會(huì)更好,商家的管理效率會(huì)更高。此外,這也意味著大眾點(diǎn)評(píng)向本地生活O2O全平臺(tái)的目標(biāo)更進(jìn)了一步。”“無論是何種餐飲O2O企業(yè),它們和餐廳對(duì)接時(shí)都越不過餐飲軟件服務(wù)商”,有不愿具名的分析人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》表示,“大眾點(diǎn)評(píng)長(zhǎng)期在線上為餐飲企業(yè)大量導(dǎo)流,但一直缺少‘最后一公里’,無法掌握用戶最終的用餐數(shù)據(jù)。此番通過入股天財(cái)商龍,一舉實(shí)現(xiàn)了在5萬家商戶的落地。通過微信、大眾點(diǎn)評(píng)、天財(cái)商龍三個(gè)產(chǎn)品的接力與反饋,餐飲O2O的閉環(huán)生態(tài)的大框架已經(jīng)基本成型?!贝蟊婞c(diǎn)評(píng)大舉并購值得一提的是,天財(cái)商龍并非大眾點(diǎn)評(píng)近期并購的首家餐飲軟件企業(yè)。9月18日,大眾點(diǎn)評(píng)宣布對(duì)石川科技進(jìn)行B輪投資,持股比例超過10%。公開信息顯示,石川科技成立于2000年,也是從事餐飲ERP系統(tǒng),客戶群主要是中高端餐飲企業(yè)。2001年,公司研制出國內(nèi)第一款專業(yè)無線點(diǎn)菜設(shè)備,開創(chuàng)了中國無線點(diǎn)菜商業(yè)應(yīng)用先河。截至目前,覆蓋商戶總數(shù)已經(jīng)突破2萬家。雙方表示,大眾點(diǎn)評(píng)與石川科技將實(shí)現(xiàn)包括菜單在內(nèi)的信息數(shù)據(jù)的打通,大眾點(diǎn)評(píng)的核銷、訂座等服務(wù)將與石川科技的軟件系統(tǒng)無縫連接。5月13日,大眾點(diǎn)評(píng)宣布投資自助點(diǎn)菜應(yīng)用“大嘴巴”5000萬元,大嘴巴成立于2013年,是一家面向餐飲企業(yè)的自助點(diǎn)餐解決方案服務(wù)商。雙方表示,未來,大嘴巴將與大眾點(diǎn)評(píng)的訂座、外賣、團(tuán)購等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)接。今年1月,大眾點(diǎn)評(píng)投資了餐飲外賣系統(tǒng)和呼叫中心軟件商上海智龍。除了接連收購三家ERP企業(yè)之外,大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)近來風(fēng)生水起的外賣行業(yè)也不放過。5月6日,大眾點(diǎn)評(píng)斥資8000萬美元入股餐飲外賣網(wǎng)站“餓了么”。“餓了么”成立于2009年,主要業(yè)務(wù)為線上外賣訂餐,覆蓋全國近30個(gè)大中城市,加盟餐廳超過5萬家,年在線交易額超過12億元。“餓了么”CEO張旭豪稱,餓了么平臺(tái)日均訂單量約為10萬單,預(yù)計(jì)1年內(nèi)提升至百萬級(jí)。在業(yè)界人士看來,大眾點(diǎn)評(píng)之所以如此大手筆“圈地”,與騰訊的出錢出力密不可分。今年2月19日,騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)20%股份,且在一年內(nèi)有權(quán)按照大眾點(diǎn)評(píng)IPO發(fā)行價(jià)增持5%的股份。換言之,如果大眾點(diǎn)評(píng)能在明年一季度之前上市,騰訊的持股比例將達(dá)到25%。有消息稱,騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)的出資額為4億美元。不過,對(duì)于大眾點(diǎn)評(píng)而言,之所以選擇騰訊,除了錢之外,最看重的是微信這個(gè)入口。同理,對(duì)于天財(cái)商龍、石川科技、餓了么等企業(yè)而言,除了錢之外,看重的也是大眾點(diǎn)評(píng)及其背后的微信。“目前在餐飲O2O領(lǐng)域,大眾點(diǎn)評(píng)的最大對(duì)手就是美團(tuán)網(wǎng)”,上述分析人士指出,“在京東、阿里相繼上市之后,下一對(duì)IPO的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)網(wǎng)了。通常來看,上市之前,也是企業(yè)‘貼金’的密集期。從并購速度而言,目前背靠騰訊的大眾點(diǎn)評(píng)要快于背靠阿里的美團(tuán),當(dāng)然,這也與阿里在美團(tuán)中的持股比例不高有一定關(guān)系”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)上較為知名的餐飲ERP企業(yè)約有12家,大眾點(diǎn)評(píng)已入股了2家,未來還將繼續(xù)“圈地”。值得一提的是,在這12家企業(yè)中,上海正品貴德軟件公司在2008年成為北京奧運(yùn)會(huì)餐飲信息化軟件供應(yīng)商,2011年11月,正品貴德被上市公司石基信息并購。深圳萬國思迅軟件公司則在2013年12月也被石基信息并購。而今年9月28日,石基信息發(fā)布公告稱,阿里巴巴以28.1億元入股公司,持股比例為15%?!安惋婳2O領(lǐng)域背后的真正角力者,依舊是騰訊和阿里”,上述分析人士指出。
一起惠2014-10-13 09:08:45947 次
想買正宗衢州土特產(chǎn),現(xiàn)在只需動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)。淘寶特色中國衢州館日前正式開館,這是衢州市人民政府和淘寶網(wǎng)戰(zhàn)略合作,由衢州百特匯電子商務(wù)有限公司運(yùn)營的淘寶網(wǎng)地方特色交易平臺(tái)。該舉措旨在通過政府、淘寶、運(yùn)營商三方合作,將地方特色名優(yōu)特產(chǎn)、手工藝品及旅游產(chǎn)品等賣到全國各地。衢州館下設(shè)柯城、衢江、龍游、江山、常山、開化六個(gè)頻道,通過一縣一特色的模式,集中展現(xiàn)各縣(市、區(qū))的特色農(nóng)產(chǎn)品。第一批上線的有60多家主營農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)商,涵蓋了500多個(gè)特色名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,包括10個(gè)地理標(biāo)志類、6個(gè)有機(jī)類、8個(gè)綠色類的農(nóng)產(chǎn)品等。
一起惠2014-10-09 09:14:51495 次
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