12月17日消息，據(jù)國外媒體報道，印度政府一份聲明宣布，印度已經對數(shù)十種電子產品上調了進口稅，這些電子產品包括手機和電視機。此舉旨在遏制來自國外的產品供給，提升國內產業(yè)。印度目前智能手機市場規(guī)模達100億美元，蘋果在這里的營收增長正在放慢。此時印度政府將手機進口稅率從10%上調至15%，這將讓包括iPhone大多數(shù)款型在內的手機進口成本被拉升。印度總理納倫德拉-莫迪（NarendraModi）已經在實施“印度制造”戰(zhàn)略，以擴展印度國內工業(yè)規(guī)模，而電子制造業(yè)就是這一戰(zhàn)略雄心之一。印度手機協(xié)會（IndianCellularAssociation）主席潘卡杰-莫辛德羅（PankajMohindroo）周五表示，稅增長將會提振國內制造業(yè)，印度國內年手機生產量為5億部，這個數(shù)字是三年前的兩倍多。市場研究公司CounterpointResearch的研究數(shù)字顯示，2017年在印度銷售的手機有80%是在印度國內生產。三星電子公司在印度銷售的手機，其中大部分在印度組裝。但是，蘋果目前在印度銷售的手機中只有iPhoneSE是在印度組裝，其余都為印度進口。該公司已在尋求來自印度政府的廣泛優(yōu)惠和稅減支持，以讓其在印度擴大制造規(guī)模。不過，印度政府表示不可能針對蘋果公司給予稅減政策。市場研究公司CounterpointResearch分析師塔倫-帕薩科（TarunPathak）表示，本周四晚些時候宣布的印度政府的新稅政策，將對依賴進口的手機公司產生嚴重影響。“這對蘋果公司的影響最大，因為該公司在印度的產品88%是進口的，”塔倫-帕薩科表示，“這種情況要么將導致iPhone售價上漲，要么迫使蘋果公司在印度擴大組裝規(guī)模?！庇《日嫉纳险{進口稅率政策顯示，除了手機以外，印度政府還將攝像機進口稅率從10%上調至15%，并且將電視機的進口稅率上調了一倍至20%。本周一，印度一個電信設備制造商代表團與財政部長阿倫-賈特里(ArunJaitley)會面，在這位財政部長準備2018/2019年度財政預算之際，要求印度政府幫助促進國內產業(yè)發(fā)展。在截至今年10月份的7個月中，印度的產品進口額較上年同期增長了22%達到2564億美元，這引發(fā)印度政策制定者的憂慮。

國美在線的玩具正品嗎？最近有閨蜜的寶寶過生日了，也不知道送點啥的，幾個要好的一起商量，都說買衣服，可是一想都買衣服，怎么買呢，買剛好穿的穿不過來就小了，買大的吧，人家沒的穿，再說現(xiàn)在家家一個寶貝，家里親戚什么的平時買的大多數(shù)衣服和食品了，前思后想的，那小家伙也有5歲了，正是玩玩具的好時光呀，買輛玩具車送他，肯定喜歡了，家有小子初長成，當然知道小男孩喜歡什么東東了，哈哈！星期六就和兒子一起去買禮物，兒子像個大人那樣，仔細的選著，可大多數(shù)都被他否了，有幾個看上的，價格太高，他不讓買，媽我小的時候你可沒有買過這么貴的哦！還吃醋呢，最后決定上網上看看！現(xiàn)在買東東都喜歡在國美在線了，因為幾次網購售前售后都比較順利，也就放心了，東東都是正品，客服什么的也不錯，就是不知道玩具怎么樣是不是正品呢？國美在線的玩具好多哦，看了好多，最后還是由兒子決定了買遙控類的玩具，因為這款玩具不僅外觀吸引男孩子（天生喜歡車子）還有聲音提示，并且最主要的是手腦，眼共同合作，對于小孩子的智力開發(fā)相當?shù)挠泻锰?，呵呵，我們家這類車子呀什么的就不下10個，最貴的就是一個好像是300多吧，十年前花去了我不少月工資哦，在我恍惚時，兒子選到一款遙控無線挖土機超大號11通道充電遙控車兒童玩具挖土機遙控工程車玩具車(超大11通道挖土機標配)就是這個了，價格是115元，比我們在實體看到的少了將近200塊哦，這送出去很有面子吧，小朋友肯定也喜歡的很呢！如果通過一起惠返利網去國美在線下單的因為一起惠返利網返利最高，在國美的返利率是0.7%-2.8%，返利提現(xiàn)門檻最低，只需0.01元，返利提現(xiàn)最便捷，直接返到你的帳戶，只要你注冊一起惠返利網就有5元紅包。不過我沒有在國美買過玩具，不知道怎么樣哦，是不是正品呢，價格便宜了這么多，有沒有網友在上面買過呀，能上網分享一下嗎？馬上就要到送禮的日子了，親，急等哦!

現(xiàn)在越來越多的人喜歡在網上購買了，因為方便和實惠也隨著網購體現(xiàn)的更明顯嘍，在這我們不僅僅是買一件衣服，一臺冰箱，一部手機那么單純了，有時我們需要的是商場式的一體化，超市式的一步到位，網購也應運而生了網上超市，國美超市就是其中之一了。國美超市和一些超市差不多哦，這兒有我們日常所需的百貨，洗護用品，價格比實體都要少不少呢，比如這款來的時候和室友去了樂購，洗發(fā)水朋友有了，叫我買一瓶護理的就可以了，當時我是付了57塊吧，加上她之前的43，這就要100多了，還沒有維護精華導膜，這個價格導膜就是白送的了。真暈死呀，早知道就在國美超市買嘍。而我們天天要喝的牛奶更是坑爹呀，以前我都是在超市買的，來深圳因為還沒有穩(wěn)定，在實體也只有看看的份了，太貴嘍室友都是在網上買的，比超市要便宜70元哦，滿169還立減20，也就是每盒的價格要少10多塊了，為什么這么便宜呢？是不是正品呀！別的不知道，像這個奶，室友是天天喝的，保質期什么的都是正常的，喝起來和實體超市也沒有什么區(qū)別呀，由格恩迪食品專營店發(fā)貨并負責售后服務，國美提供保障監(jiān)管。在國美超市購買還可以通過第三方購物平臺返利網返利網是最新興起的一種介于買家和賣家之間的第三方平臺，賣家為了更好的推廣商品而返利給買家的一種商業(yè)促銷活動，而現(xiàn)在網絡上返利網站魚龍混雜的很多，如返利網，米折網，一起惠返利等等如何選擇一個更好的，首關至要了，我個人比較喜歡用一起惠返利網了。我是一起惠返利網的用戶，這樣我還可以拿到不少的返還現(xiàn)金哦。一起惠返利網返利最高，在國美的返利率是0.7%-2.8%，返利提現(xiàn)門檻最低，只需0.01元，返利提現(xiàn)最便捷，直接返到你的帳戶，只要你注冊一起惠返利網就有5元紅包送。

國美在線的東東怎么樣呢？國美電器有限公司成立于1987年1月1日，是一家以經營各類家用電器為主的全國性家電零售商，隸屬于北京鵬潤投資公司。國美電器集團堅持“薄利多銷，服務當先”的經營理念，依靠準確的市場定位和不斷創(chuàng)新的經營策略，引領家電消費潮流，為消費者提供個性化、多樣化的服務，國美品牌得到中國廣大消費者的青睞。本著“商者無域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念，國美電器與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關系，成為眾多知名家電廠家在中國的最大的經銷商。那么其它的品類商品怎么樣？好不好呢？寶寶現(xiàn)在已經5個多月了，有時要出個門啥的一點也不方便，抱著吧，手上就不能拿別的東東了，再就是一直抱著也累呀，有好幾次我的手都酸得不行，有過兩次出門散步的經驗，一次是和老公，還好點全程都是老公抱著，我只拎著個水杯，再一次就是陪媽媽去菜場，去的時候太陽還沒有出來我們推著嬰兒車也不累，回來的時候方向剛好是太陽直射到的，只好我抱寶寶，讓媽媽把菜掛在推車下面，心疼媽媽，我回去就慘了，手酸了好幾天!那天老公回來說：看到小敏把小寶寶背在前面挺好的，要不我們在網上買個背背，你出門就可以背著寶寶了，不然你不帶寶寶出門老是不放心的，呵呵想想也是，好幾次和朋友們一起去喝茶什么的，都是因為抱著寶寶累，沒帶，然后在那就這不好，那不行的，買個挺方便，因為平時都喜歡在國美在線買東東了，我家里差不多的電器都在國美買的，這個也在那看看吧還真讓我們看到了同我朋友那一模一樣的，淘氣寶貝嬰兒背帶BB005夏季版(粉色)，我打電話問我那朋友在那買的，價格多少，她在實體買的，一家專門買育嬰產品的店里面，因為奶粉呀什么的都在那買的，只要130塊，熱情的問我要不要，她去買就這個價我去恐怕會貴一點哦，我高興壞了：網上同款國美只要79元了，你的好意我心領了，我用一起惠返利網去國美購買還可以省上加省，因為一起惠返利網返利最高，在國美的返利率是0.7%-2.8%，返利提現(xiàn)門檻最低，只需0.01元，返利提現(xiàn)最便捷，直接返到你的帳戶，只要你注冊一起惠返利網就有5元紅包。國美的家電大家認可，國美的嬰兒背背也不錯了，現(xiàn)在每次出門我們都是用它背著寶寶的，碰到朋友經常拿來做比較呢，同樣的質量，親肯定和我一樣選價格優(yōu)惠的國美的東東了！

我們日常在網上購買商品的時候，有時候會出現(xiàn)資金不夠，那么也許就會想到要請人代付，但是如果去請別人代付要不要多交一些手續(xù)費，這是讓很多人都比較困惑的，那么小編便整理了下面的內容。淘寶代付是不花手續(xù)費的，應支付多少就是多少。淘寶交易付款時如需他人幫助代付款，目前是不向申請代付的人和代付人收取手續(xù)費的。但是如果是使用信用卡的話，那就需要收手續(xù)費了，首先不管你是自己付，還是讓別人代付了，對于賣家來說，最后他收到的錢是信用卡支付的錢，這樣的話，是要扣1%的手續(xù)費的。淘寶網提倡誠信、活躍、快速的網絡交易文化，堅持“寶可不淘，信不能棄”。在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時，也為更多網民提供就業(yè)機會。淘寶網也全力營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛。接下來要為大家揭曉淘寶怎么給別人代付的內容，希望可以對各位有所幫助!1)選擇好寶貝后，點擊【立即購買】，在提交訂單頁面底部找到【找人代付】，將前面的“√”選上;2)選擇【找人代付】后，點擊頁面底部的【提交訂單】按鈕，提交訂單，進入付款頁面;3)在【找人代付】頁面輸入幫您付款的支付寶賬號或者淘寶昵稱，然后輸入留言即驗證碼，輸入完成后點擊【請他付款】;4)點擊【請他付款】后，系統(tǒng)就會給您的好友發(fā)送支付寶代付鏈接，您也可以自己把代付鏈接發(fā)送給您的好友;5)好友打開代付鏈接后，將黃色確認框中前面的“√”選上，然后點擊【確認付款】(一定要代付的時候一定要確認清楚是不是您的好友，千萬不要為陌生人代付);6)點擊【確認付款】后，在付款頁面選擇方便的付款方式，完成付款就可以完成代付了。淘寶怎么給別人代付。其實想要知道需不需要手續(xù)費有一個很簡答的辦法，就是去試一次，試試就能夠明白了。當然了，上文也給出了大家答案，是不需要手續(xù)費的。也謝謝大家肯來一起惠返利網尋求這個問題的答案!

最近是不是也有很多的朋友和我一樣在翹首以待著國美在線的最新優(yōu)惠活動啊，因為這些優(yōu)惠活動能夠讓我們在購物的時候比平時會優(yōu)惠很多，下面就和小編我一起去看看國美在線的最新活動吧。一、決戰(zhàn)32天現(xiàn)金券免費領只要在5.23-5.27免費領取現(xiàn)金券，然后5.28-6.1下單的話能夠立減，有需要的朋友現(xiàn)在就去領取吧，可別錯過了這難得的機會，因為這是一次不可多得的優(yōu)惠活動。二、國美萬人團這里正在為炎熱的夏季準備著清涼，各大品牌都低價特惠，是不是想為炎熱的夏季帶去一份清涼呢？那就來國美在線的夏季新品團購盛惠吧。三、返利商城返利國美在線除了以上這些最新的優(yōu)惠活動以外，小編這里還有一個時下很受網購族喜歡的網購省錢方法，那就是購物返利。其實就是我們注冊一個返利類網站，然后通過返利類網站去我們所要購物的網站購物，然后返利網站會返還一部分現(xiàn)金回來?，F(xiàn)在有很多的返利網站，但小編我個人覺得其中最給力的當屬一起惠返利網，國美在線通過一起惠返利網最高返利能達到2.8%，而淘寶則高達50%，這比其他返利類網站返利都是要高很多的。當然，這只是小編我個人的優(yōu)惠省錢的方法，假如各位網購族友們也有自己一套的優(yōu)惠方法的話，希望大家也能夠一起分享和探討下。

國美的黃金怎么樣？去年在外地旅游，本來佩戴的一條黃金項鏈被人生生拉斷，搶跑了，10月過生日的時候老妹就送了現(xiàn)在這條，收到禮物時好開心哦，像我們習慣了佩戴黃金首飾的人，一下子沒了就像少了點什么，少點貴氣之類的吧，結過婚的女人有時她不要求自己多漂亮，但氣質一定要有，小妹就知道我喜歡黃金的東東,自從戴上就沒有取下過，唯一美中不足的就是少了個吊墜，每次出去，朋友們都說這個應該再佩個墜就好看了，她是在廣東買的，我在實體店看了許多次就是沒有看到合適的，所以閑著沒事我就在幾家網上商城看看嘍，最近在國美在線的多邊黃金塊里面看到兩款我喜歡的，一個是別致的蝴蝶，造型逼真，精致無比，產品說明這款只求愛情在經歷考驗后破繭成蝶，設計者把黃金融入蝴蝶靈動中，象鼻美好生活吧！價格在1420.另一款就是這款不怎么樣不過我喜歡它的寓意了，炫彩平安果，黃金的平安祝福是不是更久遠一些，價格也只要1200多，不過我個人還是偏向蝴蝶造型的，二個墜子和我鏈子都搭，不過前面一個，造型長一點，靈動一點，我本來是微胖的，這款應該顯瘦點吧！兩款我都認真看了，除了產品說明，保證是千足金外，我沒有看到進貨地址，糾結呀！隨著網上商城越來越完善，我們生活當中大多數(shù)產品都在這個平臺實現(xiàn)了，就個人而言，我就在國美在線買過小家電，冰箱，洗手機之類的，還有一些吃的，在別家買過手機，身邊的朋友更是奇怪只要是實體店有的，他們都去嘗試，你就說什么尿不濕呀，衛(wèi)生紙之類的吧，但不知道黃金可不可以在網上購買呀，有樓主買過嗎，在國美在線購買過的更好，我想知道我應該怎么去看是不是正品呢，親，給個回聲吧，最好能把你的單曬一下，謝謝！

跨境電商鏈條很長，因此也誕生很多中間商——分銷商、貿易型賣家、代購……有的企業(yè)致力于打通中間環(huán)節(jié)，也有企業(yè)認為中間商增加了產業(yè)的效率，豐富了產業(yè)生態(tài)。東南亞跨境電商平臺ezbuy本身也是一個中間商的存在。據(jù)小編了解，ezbuy成立于2009年，原名65daigou。在開創(chuàng)之初，ezbuy主要業(yè)務為代購——用戶通過ezbuy購買海外電商網站（如淘寶等）等商品，平臺負責處理訂單、發(fā)貨以及進口等各種環(huán)節(jié)。截至今年4月，ezbuy日均訂單數(shù)已達20萬單，預計明年注冊用戶數(shù)將突破400萬。但在今年11月，ezbuy面臨了一個困境：其賴以生存的供應鏈之一——淘寶代購渠道淪陷了，而ezbuy的創(chuàng)始人則發(fā)文指責這是阿里在“欺負人”。對此，小編整理了截至12月10日ezbuy和阿里針對該事件的回應，希望能還原這次“羅生門”的真面目?！澳銈兲圬撊肆恕痹?2月8日，ezbuy創(chuàng)始人兼CEO何建以個人名義發(fā)布公開信《致馬云的一封公開信:你們太欺負人了，不帶這樣的！》，該信中以ezbuy的角度闡釋了其一個月所面臨的窘境：11月4日開始，ezbuy在中國的采購伙伴的161個淘寶賬號在淘寶平臺上的訂單均不能進行下單。到了11月6日，淘寶客服均向ezbuy的采購伙伴表示“您的賬號異常，但異常的原因不能披露”。11月8日，ezbuy雙11大促正式開始，這一天ezbuy找到一批采購伙伴，一共210個淘寶賬號，全部被凍結。迫于壓力，ezbuy只能公告東南亞的客戶們，因為ezbuy在中國的采購伙伴在某知名網站的賬號被凍結，因此暫時停止接受從中國的“buy4me”頻道的代購訂單。隨后，ezbuy發(fā)現(xiàn)，如果在淘寶系統(tǒng)里選擇ezbuy合作代運的兩個倉庫地址為收貨地址，就會不能下單。11月13日，迫于積壓訂單的壓力，ezbuy陸續(xù)找到新的采購伙伴超過200個淘寶賬號希望借此進行代購，然而又開始密集地被關停。據(jù)何建表示，有很多淘寶賣家來問ezbuy采購伙伴是不是幫ezbuy買東西，稱淘寶小二告訴賣家ezbuy涉嫌刷單，賣家的店要被扣分。11月14日到12月1日，ezbuy又找到4個新的倉庫地址，但是100多個采用新倉庫地址的采購賬戶也逐漸被凍結了。12月1日到12月3日，ezbuy再找到一批超過300個淘寶賬號，但只有是曾經往ezbuy用過的倉庫地址買過東西的，都密集被凍結了。如果簡單歸納的話，就是在大促的時候，ezbuy采購團隊失去了在淘寶購買產品的能力，以至于不能完成ezbuy淘寶代購的功能，相當于大促的時候缺貨?！包S牛傷害消費者”針對ezbuy遇到被淘寶“屏蔽”事件，阿里巴巴平臺治理相關負責人于12月8日晚間對外發(fā)聲表示，類似的黃牛行為已經嚴重傷害消費者和賣家權益，擾亂了正常的市場買賣，理應參照規(guī)則接受處罰。該負責人指出，正如“ezbuy”公司在公開信中所陳述的，其上千個賬號、單地址、短時間集中下單、加價牟利等種種做法，早已超出了代購范疇，已是一種典型的黃牛行為。這種行為不僅傷害普通買家，導致普通買家沒法公平搶到優(yōu)惠商品，也擾亂了商家的正常營業(yè)，致使淘寶商家因刷單規(guī)則被扣分。阿里方面稱，針對買家擁有多個賬號是否違規(guī)問題，淘寶用戶協(xié)議3.2條稱，淘寶平臺只允許每位用戶使用一個淘寶平臺賬戶。如有證據(jù)證明或淘寶根據(jù)淘寶平臺規(guī)則判斷您存在不當注冊或不當使用多個淘寶平臺賬戶的情形，淘寶平臺可采取凍結或關閉賬戶、取消訂單、拒絕提供服務等措施，如給淘寶平臺及相關方造成損失的，還應承擔賠償責任。（淘寶用戶協(xié)議截圖）此外，淘寶在會員權利實施細則中指出，但在某些場景下，特別是在惡意行為產業(yè)化的濫用會員權利行為中，行為人的專業(yè)化程度較高。阿里認為ezbuy通常使用多個賬戶分工協(xié)作實施惡意行為，對于這種“多賬戶聯(lián)合實施惡意行為”的情況，將對參與共同實施惡意行為的賬戶執(zhí)行限制措施。“不傷害消費者和商業(yè)秩序的創(chuàng)業(yè)者一直都是我們扶持的對象?！鄙鲜鲐撠熑藦娬{。而針對阿里的回應，在12月10日，何建再次發(fā)文《一朝成“黃?！绷?，真是虛度光陰三十幾載》。文中，何建強調，ezbuy用戶買的東西都是普通的衣服家居用品等商品，并不是稀缺品和特價商品，本身ezbuy也沒囤積大量商品，影響供需?！爸劣凇觾r牟利’，我們的價格是包含了商檢，客服，自取等服務在內的，客戶跟我們買的時候，同時完全能去淘寶和其他網站購買的。”何建認為是價格實惠網站體驗等因素才把商戶吸引過來ezbuy的。此外，何建也重申在11月4日ezbuy淘寶賬號被封殺前，ezbuy在國內僅有幾家采購公司，僅有幾十個淘寶賬號，而淘寶是允許一個公司持有多個淘寶賬號的。千個賬號幫助ezbuy代購是一個多月下來被逼出來的結果而不是原因。展開多元化投資戰(zhàn)略才是王道？針對這件事情，也有業(yè)內人士猜測這是阿里要重布局東南亞的必然結果。在2016年4月，阿里10億美元投資東南亞電商平臺Lazada，獲得其控股股權。在今年6月，阿里宣布要再投10億元，將其所持Lazada股份從51%提高到83%。值得注意的是，從今年年初，Lazada就開始在新加坡和馬來西亞開設淘寶頻道，專門出售淘寶的商品。而在今年618大促旺季前，天貓也宣布已經啟動天貓出海計劃，把中國制造產品賣往海外，東南亞是其中重要的市場之一。當然，不管阿里為何“封殺”ezbuy，該事件揭示了商業(yè)的一條重要原則——“千萬別把雞蛋放在一個籃子上”。實際上，ezbuy早就察覺到供應鏈的局限性。在今年4月，ezbuy開始向電商平臺轉型，網站顯示要在中國大陸等地進行招商。然而，今年才開始的供應鏈重塑仍無法防御11月被阿里“封殺”事件造成的影響。還有相關人士甚至指出，從2009年到2017年長達8年時間，ezbuy并未完全調整自己的戰(zhàn)略，進行多元化的布局，才會導致此次危機。其實，要實現(xiàn)多元化投資戰(zhàn)略的不僅僅在供應鏈。在過去兩年，跨境電商的“意外”頻頻發(fā)生：宣稱要“提高關稅”的美國總統(tǒng)特朗普正式上臺；“英脫歐”等事件讓歐盟一體化乃至歐元區(qū)經濟均遭到挑戰(zhàn)；平衡車、指尖猴子等爆款被曝安全或侵權問題；速賣通從C2C轉型B2C，清退不及格賣家……無論“意外”的大小，跨境電商們可能會因此損失一個國家市場利益，一款重金投入的產品，或者是一個電商渠道?？缇畴娚淌且粋€足夠大的生態(tài)體系，而這些意外所產生的影響，也許是可以避免的。

12月11日消息，一起惠獲悉，近日，亞馬遜在假日購物季中重點推廣了基于Alexa語音技術的智能音箱，包括Echo和EchoDot等，但買到的人都沒怎么用到語音購物。曾在亞馬遜任職，現(xiàn)任價格分析公司BoomerangCommerceCEO的GuruHariharan指出：“語音購物仍在發(fā)展初期，雖然亞馬遜Alexa設備的銷量在逐年增長，但購買者大多用其聽歌、查詢和看天氣?！弊鳛?017年互聯(lián)網零售商Top500的第一名，亞馬遜在CyberMonday（網購星期一）中對Echo設備進行了大幅降價，EchoDot的售價甚至低至29.99美元，較日常零售價下調了40%，還特意在公司主頁為其進行了宣傳。這一系列舉措，讓EchoDot設備成功成為了CyberMonday的銷量冠軍。公布銷售策略的時候亞馬遜曾承諾，使用Alexa語音設備的消費者在CyberMonday之前的周日17:00就可以提前購買部分商品。不過，根據(jù)Ugam公司的數(shù)據(jù)，可以提前購買的商品只有一種。亞馬遜方面表示，通過Alexa智能音箱設備，有三種商品可以在CyberMonday前夜提前購買：飛利浦彩色智能燈泡入門套件、Netgear夜鶯路由器和一款九合一功能高壓鍋。據(jù)了解，亞馬遜在感恩節(jié)的時候也推出過類似的語音提前訂購。數(shù)字營銷機構Isobar的副總裁JuliaBelanger表示，從亞馬遜以往的一些營銷創(chuàng)新來看，Alexa語音購物帶來的交易量并不理想。她說:“亞馬遜對新品的一貫做法是，讓它們不斷發(fā)展和調整，直到他們成熟起來，被廣泛應用。”語音購物的應用還處于初級階段，消費者的使用習慣還沒有完全被培養(yǎng)起來?！皬南M者體驗來看，強迫其使用語音購物其實弊大于利?！笔袌鲋鞴躌yneMisso表示，“隨著消費者對語音購物越來越熟悉，亞馬遜會將把語音購物引入假日購物季戰(zhàn)略?！庇辛闶蹖＜抑赋?，通過Alexa設備進行購物可能限制消費者所能瀏覽的產品數(shù)量以及消費者對產品的了解程度。小中型零售供應商ClarusCommerce公司的CEOTomCaporaso表示：“Echo設備非常適用于購買諸如紙巾和洗衣液等日用品，但是在購買電子產品等更復雜商品時，消費者更愿意進行深入的研究，甚至在購買前現(xiàn)場體驗。”Linc公司的市場部VPLukeStarbuck補充道：“以亞馬遜這樣豐富的商品種類，想要通過初級的語音交互功能了解消費者的消費需求，技術上是十分困難的?！彪m然亞馬遜當下并沒有大力推廣語音消費，但這并不代表之后不會這么做。Moody’s的首席零售分析師CharlieO’Shea強調：“現(xiàn)在離圣誕節(jié)還有一段時間，很多事兒還沒最終敲定。”

12月11日消息，一起惠獲悉，無人值守貨架小e微店在今年10月完成2億元B輪融資，投資方為自覺資本、海控資本，同時小e微店還獲得了海南省政府以及中關村管委會的支持。小e微店創(chuàng)始人榮光向一起惠表示，本輪融資將主要用于三個方面：第一，擴張規(guī)模，小e微店在明年上半年要覆蓋到30個城市；第二，系統(tǒng)優(yōu)化、智能設備的研發(fā)，進行新技術的儲備和升級；第三，供應鏈優(yōu)化改造。拒絕盲目“搶地盤”據(jù)介紹，小e微店的前身是小e到家，主要業(yè)務為超市生鮮5公里的配送業(yè)務。在小e到家時期，公司在2016年9月的實際日訂單曾達到3.3萬筆，但仍然不能避免O2O業(yè)務成本高，收入低的弊病。“當時資本市場轉冷，即使資本看好，商業(yè)模式不能長久，整體業(yè)務也難以發(fā)展。我們看到了辦公室封閉空間里白領對零食的需求，隨即開始在消費場景和收銀模式上動心思，從2016年9月正式轉型為小e微店?！耙黄鸹萘私獾?，小e微店曾在2015年6月完成天使輪融資，2016年8月完成A輪融資。算起來，小e微店轉型至無人貨架領域已有一年多的時間了。截止目前，小e微店已覆蓋10余個城市（北京、上海、廣州、深圳、?？?、天津、杭州、武漢、蘇州、西安、沈陽等），運營貨架數(shù)量5000多個，月訂單可達到180萬筆，交易流水2000萬；日訂單峰值突破20萬，交易流水180萬。值得注意的是，目前小e微店只入駐公司規(guī)模100人以上的“優(yōu)質網點”。榮光認為，之所以這樣限定，是因為小e微店不看重點位數(shù)量，而是看重單個點位的質量和盈利能力。第一，公司規(guī)模大、人數(shù)多，單量相對高；第二，通常規(guī)模越大的公司，人員越穩(wěn)定、員工素質越高，損耗少，復購率也高。目前小e微店的平均損耗在5%以下，公司員工的次月復購率高達75%；第三，大公司的決策周期長，替換成本高，行政層面不看重短期利益，更看重服務質量和合作方品牌，有利于長期合作。“目前小e微店入駐的公司中至少有400家上市企業(yè)，其中包括不少世界500強企業(yè)和大型科技互聯(lián)網公司，例如騰訊、百度、網易、滴滴、攜程、阿里、招商銀行、國美和新東方等?！靶微店還展示了這樣一組數(shù)據(jù)：按北京便利店物業(yè)每日10元～15元的單位平方租金來算，無人零售只需15~30平方米的空間，其房租成本可控制在5400～13500元，相對于傳統(tǒng)零售商家動輒40～80平方米的空間來說，可以節(jié)省不少?！坝捎跊]有房租、人工成本，無人零售顯然更劃算，但必須形成規(guī)模，才能攤薄成本。所以無人零售必須搶占先發(fā)市場，否則很難快速收回成本。而當線下的數(shù)據(jù)積累到一定程度后，無人零售才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)化運營。”另有打算不“趟渾水”數(shù)據(jù)顯示，近幾個月來，無人零售領域公開的融資數(shù)額接近30億元，整個無人貨架行業(yè)更是處于“瘋狂”狀態(tài)?！昂枚喙径紒黼娫捦其N、上門推銷，名字我都記不住了?！蹦郴ヂ?lián)網公司行政人員曾向一起惠無奈地表示，“當發(fā)現(xiàn)公司里已有別家的無人貨架入駐時，推銷人員一般都會加大優(yōu)惠力度，提供零售補貼，甚至直接給我們塞紅包?！边@位行政人員的煩惱似乎從側面印證了榮光的判斷?！笆袌鲋谐涑庵鞣N補貼和優(yōu)惠，有些企業(yè)甚至擺了五六家的貨架。但是，往往規(guī)模越大的企業(yè)，越傾向于選擇一家合作伙伴，例如國家電網、網易和TCL等等?！睂τ谛微店來說，無人貨架行業(yè)“廝殺”激烈，目前“搶地盤”仍是當務之急。本輪融資仍主要用于擴張規(guī)模，專注在頭部企業(yè)和優(yōu)質網點的布局?！捌鋵?00人以下的公司也有很大價值，但不適合小e這個階段的發(fā)展?，F(xiàn)在還不到‘收割’小網點的時候，未來小網點市場一定會拼得更兇，沒必要‘趟渾水’，市場格局清晰一些后我們再去考慮也來得及。”榮光篤定。他認為，小e微店的運營模型基本固定，進軍新市場時已經有成熟的節(jié)奏步驟可以復制：“占領優(yōu)質網點→提高運營效率→降低運營成本→優(yōu)化供應鏈”。同時，一起惠還了解到，除了有規(guī)模、運營和供應鏈三大重點外，小e微店也將進行新技術的研發(fā)和儲備。去年，亞馬遜一則AmazonGO的概念宣傳片在中國零售市場激起千層浪。不到一年的時間，各種可支撐無人零售的新技術都變得炙手可熱，除了傳統(tǒng)的RFID條碼和移動掃碼支付外，人臉識別、掃手支付、重力感應等新玩法更是輪番登場?！澳壳笆袌錾洗嬖诘慕鉀Q方案，所提供的用戶體驗都不夠好，但在未來，智能化設備有豐富的應用場景。小e微店在布局延伸場景時，會需要智能設備的投入，因此要現(xiàn)在進行儲備。我們已經開始了自己的研發(fā)工作，也在和合作伙伴進行嘗試摸索，但這方面暫時還不是我們的發(fā)力重點。”明年行業(yè)會“打群架”在線上流量昂貴，線下購物體驗沒有改善的背景下，無人值守貨架發(fā)現(xiàn)了一種顆粒度足夠細、無限接近消費者的新場景，并能夠直接獲取用戶數(shù)據(jù)。榮光可能沒有想到，在公司轉型半年多之后，自己就站在了行業(yè)的風口浪尖上，迎接各路新玩家和巨頭們的入局。“越來越多的人看到了這個商業(yè)模式的機遇與未來，我們剛入局時并不是這樣。現(xiàn)在整個行業(yè)出現(xiàn)了很多流派，有零售的打法，有流量的打法，還有依靠傳統(tǒng)渠道資源的打法?！睒s光向一起惠說道，“玩法雖多，但新進場的創(chuàng)業(yè)玩家已經沒有機會了。從現(xiàn)在的市場環(huán)境看，一、二線城市的布局接近飽和，加之巨頭進場，新玩家摸索模式和復制推廣已經來不及了，資源和網點會慢慢開始向頭部玩家聚攏，明年融資將會變得越來越難?！痹跇s光看來，無人值守貨架是線上線下結合的移動互聯(lián)網業(yè)務，洗牌周期會比傳統(tǒng)行業(yè)快得多。“我判斷在明年七、八月份會出現(xiàn)‘打群架’的狀況，會出現(xiàn)不同的聯(lián)盟對網點用戶進行爭奪。很多壁壘不高的網點可能會被替換，這時擁有優(yōu)質供應鏈和網點資源的玩家活下來的幾率更大。明年行業(yè)里的一些玩家可能要走并購或轉型的路了?！辈恢挂晃涣闶蹚臉I(yè)者向一起惠表示，無人貨架的辦公室場景過于單一，行業(yè)天花板相對較低。放眼全行業(yè)，一年的GMV規(guī)模大致為500~600億元。這個規(guī)模無論是放在零售領域還是互聯(lián)網領域，似乎都不夠亮眼。榮光也坦言，單純就辦公室零售這個場景來說，交易規(guī)模的確很小，但無人值守貨架的場景不應被定義得如此單純和狹窄?！拔磥淼耐婕覀兌紩丫€上線下進行融合，我們會圍繞用戶消費延伸的價值和空間進行布局，這樣來算就遠遠不只五、六百億的規(guī)模了?！贝饲埃瑯s光也曾向一起惠透露，小e微店在未來有橫向和縱向兩個發(fā)展方向。橫向發(fā)展指的是增加SKU種類，疊加新業(yè)務，滿足用戶同一場景下的不同需求；縱向發(fā)展則是指通過不同形態(tài)的零售終端向多場景擴張，滿足用戶在不同場景下的不同需求?！盁o人貨架的優(yōu)勢始終在于與用戶的近距離、高頻率接觸，未來也將成為信息觸達用戶的平臺。這部分的價值是巨大的，消費數(shù)據(jù)未來將成為零售產業(yè)最寶貴的資源，誰抓住了數(shù)據(jù)誰才能跑到最后。這輪融資后，我們更加做好了準備?！睒s光最后說道。

盒馬F2便利店剛剛開業(yè)，永輝未來2.0概念超市緊接著就來了。日前，永輝Bravo福州白馬萬科店正式開門營業(yè)，這是永輝第一家改造升級后的未來2.0概念超市。據(jù)了解，這家店位于福州白馬萬科廣場地下負一層，店內取消了傳統(tǒng)的人工收銀臺，完全采用手機App掃碼+自助收銀機結賬的購物形式。小編了解到，永輝Bravo白馬萬科店內的商品標簽上，都帶有微信小程序碼、永輝生活App下載二維碼、商品條形碼和商品二維碼等。消費者在購買商品時，可以先使用微信小程序或永輝生活App內的“掃碼購“功能掃描價簽上的任意碼，再將商品加入購物車，挑選結束后進行結算。據(jù)悉，永輝超市可以利用商品的電子標簽，通過后臺系統(tǒng)來保證線上線下商品價格實時一致，將線上線下的庫存管理打通。除了在自助購物方面升級外，永輝Bravo福州萬科廣場店還新增了永輝孵化出的新物種“零℃鮮吧”，供應新鮮的進口生蠔和奶酪等商品。小編了解到，目前“掃碼購”在永輝旗下超級物種、永輝生活等各零售業(yè)態(tài)都已應用，而此前，不少永輝超市中也早已布置了自動收銀機。事實上，放眼整個行業(yè)，自助購物這事兒早已不新鮮了。小編了解到，從去年開始，天虹門店的超市商品就已經完成數(shù)字化改造，將收銀POS系統(tǒng)與虹領巾App對接，實現(xiàn)顧客自助買單。顧客到天虹超市購物時，可通過虹領巾App中的“手機自助買單--免排隊收銀”功能，掃描商品的條形碼并加入購物車，選購完成后提交訂單完成支付，離開超市時在專屬核驗通道出示二維碼后就可離開。目前自助買單業(yè)務已覆蓋天虹所有超市。今年2月份，在北京出現(xiàn)的便利店——便利蜂也可通過App實現(xiàn)自助購物，支持用戶自助購物、會員支付、預訂自提和配送到家等業(yè)務。顧客進店后的購物流程大致為：掃描門店二維碼/連接門店wifi、掃描商品條形碼、支付、出示支付二維碼，之后即可離店。同時，今年五月份，物美在京的160多家超市也在上線了手機自助結賬功能，顧客可在多點App中“自由購”功能中進行掃碼和支付，經過防損門后可將商品直接帶出超市，無需排隊。不過目前物美仍在核驗通道處安排了工作人員，來檢查顧客的支付二維碼。自助購物正在從新鮮事物變成常態(tài)，而永輝此次落地了第一家沒有人工收銀臺的超市，也是一次大膽的嘗試。小編此前走訪北京部分物美超市時發(fā)現(xiàn)，多點“自由購”的使用者大多數(shù)仍為年輕消費者，中老年用戶仍會偏向選擇使用人工收銀臺結算?！拔医洺Ｔ谖锩蕾徫?，東西少的時候更喜歡使用多點自由購，但是買的東西一多，就感覺人工結算臺更方便?！币晃幌M者說道。物美多點自由購的這種情況似乎并不是個例?！跋鄬τ谀贻p消費者，大部分中老年消費者對于全自助購物的接受程度相對較低，他們可能會覺得操作相對繁瑣和困難?！币晃徊辉妇呙牧闶蹚臉I(yè)人士表示，“沒有收銀臺的超市或者便利店在選址時就需要更加注意，要偏向選擇年輕消費者集中的社區(qū)或者商圈。”曾有人戲謔稱：“今年是收銀員失業(yè)的元年。”無人零售和自助零售興起后，收銀員開始顯得有些“多余”，大量無人店出現(xiàn)的背后也有不少質疑聲，“無人收銀≠無人店”?！捌鋵崒τ谏坛瑏碚f，收銀員所占的成本和工作量都不是最大的，最大的其實是理貨員?！币晃恢悄芰闶蹚臉I(yè)者表示，“每天將消費者挑選弄亂的歸納整理，才是超市工作中的重要部分?！蹦壳埃瑹o人零售和自助購物仍處于市場教育階段，或許所有從業(yè)者都尚未找到最合適、最完美的解決方案。但不斷加入的玩家會帶來更多樣的模式和更充分的競爭，消費者對新事物的接受度也正在提升，這都為無人零售和自助購物注入了新的活力。對于該行業(yè)的未來發(fā)展，小編還會持續(xù)高度關注。

送走雙十一，迎來了雙十二。2017年淘寶雙12是集全淘寶之力讓消費者全民瘋搶的節(jié)日，今年淘寶雙12將為消費者打造購物狂歡節(jié)，共同創(chuàng)造美好購物體驗。那么淘寶雙12購物津貼是什么?淘寶雙12購物津貼怎么玩呢?請看下面小編關于雙十二購物津貼的講解。淘寶雙12購物津貼是什么?“雙12購物津貼”是專為淘寶消費者開發(fā)的淘寶平臺通用型折扣產品，消費者可以通過購物津貼享受到消費優(yōu)惠。淘寶雙十二活動入口在哪?目前淘寶網暫未公布雙12活動入口，不過，根據(jù)往年經驗，淘寶雙12活動將在淘寶網電腦端、手機淘寶首頁展示雙12活動主/分會場。淘寶雙12活動時間是什么時候?淘寶雙12預熱時間：2017年12月1日0:00:00-2017年12月12日23:59:59;正式活動時間：2017年12月12日0:00:00-23:59:59。淘寶2017年雙12有什么玩法?2017年淘寶雙12活動店鋪紅包免費領，全店商品均可使用(部分類目不參加)。淘寶雙十二活動店鋪支持跨店鋪滿減，完全相同滿減門檻的商品可跨店合并結算。使用雙12店鋪紅包的訂單退款后，能退多少錢?若買家針對使用店鋪紅包的訂單發(fā)起退款申請，現(xiàn)金退款額度以實際支付金額為限，即退還減去店鋪紅包分攤抵扣金額后的實際金額。如買家一筆訂單購買A商品40元+B商品60元，使用店鋪紅包5元，實際支付95元=A商品38元+B商品57元。買家發(fā)起全額退款，退還95元(若紅包還在使用有效期內，同時退還5元店鋪紅包)。買家僅發(fā)起A商品全額退款，退還38元(屬于部分退款，店鋪紅包不退)。買家僅發(fā)起B(yǎng)商品全額退款，退還57元(屬于部分退款，店鋪紅包不退)。每單可使用多少張?zhí)詫氹p十二店鋪紅包?一個店鋪的一個訂單中僅可使用一張店鋪紅包。雙12店鋪紅包發(fā)生退款，紅包會退回給用戶嗎?若使用店鋪紅包的訂單發(fā)起全額退款(交易狀態(tài)為訂單關閉)，且退款完成時該店鋪紅包還在使用有效期內，則該店鋪紅包退還至買家賬戶;若退款完成時該店鋪紅包已過期的，則該店鋪紅包不退還;部分退款時，店鋪紅包不退還。如何使用淘寶雙十二店鋪紅包?雙12活動當天，在活動店鋪購買商品，訂單金額高于該店鋪紅包面額即可使用該店的雙12店鋪紅包。店鋪紅包只能用于抵扣商品金額，不能用于如運費、服務費等非商品金額的抵扣。雙12淘寶店鋪紅包面值多少元?雙12的店鋪紅包面額為5元，店鋪紅包發(fā)放數(shù)量不設上限。淘寶雙12店鋪紅包可與哪些優(yōu)惠同時使用?雙12店鋪紅包可與以下優(yōu)惠同時使用：店鋪滿返、店鋪滿減、淘金幣、集分寶、支付寶現(xiàn)金紅包等。最多可領取多少張雙12店鋪紅包?活動期間，一個買家賬號最多可以直接領取同一店鋪4張店鋪紅包，如果關注/收藏該店鋪系統(tǒng)將額外贈送1張店鋪紅包。淘寶全平臺均支持雙十二店鋪紅包嗎?淘寶雙十二店鋪紅包僅限在其發(fā)行店鋪使用，且對全店商品通用，要求訂單金額至少高于該紅包面額0.01元(不包含郵費)。以上就是小編關于雙十二購物津貼的相關講解了?？赐晷【幍恼?，大家應該非常清晰了，如果雙十一還不夠嗨，那就在雙十二好好地買起來，小編在這里祝您買的開心，買的順心哦。還有更多他們雙十二的相關內容，請繼續(xù)關注一起惠返利網。

隨著生活節(jié)奏的加快，很多人都沒法好好的吃一頓熱飯的時候，微波爐的誕生讓我們的生活又發(fā)生了改變，它讓我們可以在忙碌的生活中可以快速的吃到加熱和解凍的食物。也許在使用上還會有種種的安全猜忌，但是我們的生活已經離不開了。這樣的話選擇一款好的微波爐的話就很重要了，下面是國美在線推薦的幾款品牌。國美在線的微波爐品牌推薦：格蘭仕微波爐格蘭仕的微波爐產品是國內知名度和美譽度俱佳的品牌，格蘭仕的微波爐產品樣式多樣，中高端的微波爐產品都有，生產技術也是達到了國際的水平，所以選擇格蘭仕微波爐是非常不錯的。國美在線的微波爐品牌推薦：美的微波爐美的的微波爐是比較大眾的品牌，美的品牌家喻戶曉，深入人心，相信大眾消費者都很信賴美的的產品質量，確實美的微波爐產品在各方面都還比較完善，是比較不錯的選擇。國美在線的微波爐品牌推薦：三洋微波爐三洋也是國內比較有歷史家電品牌，三洋的微波爐產品目前在市面上賣的比較不錯，口碑也很好，特別是三洋無轉盤微波爐很受歡迎，有興趣的朋友可以多去了解了解。國美在線的微波爐品牌推薦：海爾微波爐海爾也是全球知名的家電品牌，海爾的微波爐生產技術相對來說也比較的成熟，外觀設計和功能方面也比較不錯。這些品牌都是比較不錯的品牌，當然價格相對來說會比較貴一點，但是要買到好的其實貴一點也沒什么，而且我們購買的時候還可以使用優(yōu)惠券和通過購物返利類網站。優(yōu)惠券可以去專門發(fā)放優(yōu)惠券的網站領取像券媽媽、券老大等等；而購物拿返利就可以去給惠網了，通過給惠網去國美在線購物的話最高返利能達到5.6%，在買完東西之后還可以有錢返回來，這樣的話是不是會很劃算呢？

五一長假來了，準備著要放松心情的朋友們是不是決定好了出游的好去處呢？一定是有山有水的地方吧拿起微單，背上行囊，一段旅途就開始了。而說起微單，最近火爆的莫過于索尼A5000、A7和富士X-T1了。但是這幾個對于我們這種平時只是愛好旅游卻不是特別愛好拍照的人來說價格確實有點小貴，那么我們應該選擇什么樣的微單為我們旅途增添點色彩呢？國美在線數(shù)碼相機搶購攻略，為了迎接五一的到來，國美在線推出了一款時尚微單，索尼（SONY）ILCE-5000L數(shù)碼微單相機黑色2000萬像素BIONZX影像處理器使圖片更加賞心悅目180度翻轉屏讓自拍更方便小巧精細外觀讓旅途更便捷！而且價格對于我們這些初學者來說是比較好接受的，當然這款對于準備外出旅游的女性朋友們是個不錯的選擇。國美在線數(shù)碼相機搶購攻略，選擇好了相機，準備下單購買的時候覺得還有點小貴在猶豫要不要購買的時候，我這有個省錢的小辦法，那就是注冊一起惠返利網去國美在線購買這款微單拿返利，因為通過一起惠返利網去國美在線購買可返1.4%的返利，這樣就能便宜很多了。有了這個優(yōu)惠辦法，果斷把這款微單下手了吧，為五一假期可以留下一份美好的回憶。

繼歐美之后，中東儼然已經成為又一個跨境電商新藍海市場。中東+北非擁有15億人口基數(shù)，上網人數(shù)超過9000萬人，同時正在以400%速度爆發(fā)增長，雖然當?shù)仉娚唐鸩捷^晚，但是市場需求大。再加上當?shù)貙嵭匈Q易開放政策，我國的“一帶一路”、“海上絲綢之路”，都在鼓勵跨境電商貿易發(fā)展。或許，正是看到了這個新的市場、新的機遇，4年前，曹英杰帶領他的團隊，創(chuàng)辦了電商購物平臺——Kingsouq.com。曹英杰表示，他在迪拜生活了近26年，對中東地區(qū)的風俗習慣以及用戶的消費心理都有一定的了解，再加上此前一直從事一般貿易，憑借著對中東市場的理解，僅僅用了不到4年時間，他就把Kingsouq打造成了中東地區(qū)頗具影響力的電商平臺。（Kingsouq董事長曹英杰）目前，Kingsouq部位于阿聯(lián)酋迪拜，在深圳、沙特、伊朗設有分支機構。Kingsouq致力于幫助國內中小企業(yè)、區(qū)域品牌以及中國在海外企業(yè)開立線上銷售渠道，是國內中小企業(yè)以及海外華人企業(yè)面向中東市場的一個主要通道。創(chuàng)業(yè)途中遇資金難題新一輪擬融資8千萬對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，只有天時、地利和人和都具備了，才會有更大的機會獲取成功。在曹英杰看來，在他準備創(chuàng)業(yè)的時候，這一切條件都成熟了，他知道屬于自己的機會到來了。中東地區(qū)的貿易開放政策，讓跨境電商呈現(xiàn)一片藍海市場，加上他在海外多年的生活，對中東當?shù)厝宋?、風俗等有了更深的了解與認識，再配上他從事一般貿易的經驗，他有信心自己能夠在中東地區(qū)電商圈里打出一片天地?！皬囊话阗Q易來講，中東地區(qū)一直是個很好的市場。第一，當?shù)貨]有產業(yè)，機會很大。第二，沒有貿易壁壘。從過去我們經營一般貿易的經驗來看，這應該會成為互聯(lián)網電商的一個藍海市場，所以我們決定在中東試一試?！辈苡⒔鼙硎?，這就是他當初在迪拜設立互聯(lián)網電商的初衷。其實，在創(chuàng)業(yè)的路上并不都是一帆風順的，即使準備得再充足，也會多少遇到一些坎坷。在談及到創(chuàng)辦Kingsouq過程中遇到的最大困難是什么時？曹英杰毫不猶豫地說道，資金。在他看來，互聯(lián)網電商平臺是一個需要大量資本運作的項目。但由于是剛開始做電商平臺，經驗不足，沒有意識到資金問題，于是就一邊運營，一邊尋找投資方，通過一年的努力找到了風投，但是，忽然間國家政策改變，人民幣對海外投資收緊，投資泡湯，所有的資金都必須自籌。于是，曹英杰和他的Kingsouq遇到了資金難題。再加上Kingsouq準備擴大發(fā)展規(guī)模，這也需要資金的支撐，曹英杰只有尋找新一輪融資。很幸運，曹英杰找到了新的投資方。曹英杰表示，Kingsouq目前的融資情況進行順利，新一輪融資金額大概在8千萬人民幣左右，估計資金會在明年2月份前到位。在被問及拿到這輪融資后，Kingsouq接下來如何發(fā)展時？曹英杰透漏，Kingsouq將會擴大倉儲規(guī)模、推廣規(guī)模和銷售規(guī)模。銷售模式以平臺為主發(fā)揮好資源優(yōu)勢目前，kingsouq的銷售模式以平臺為主，主要是賣方入住提供商品，kingsouq提供平臺服務、產品推廣和物流服務等，同時，還有自營部分。目前平臺銷售和自營的銷售比例大概是七比三，平臺銷售占70%，自營占30%。曹英杰表示，Kingsouq網站的產品結構主要以家庭消費產品為主，基本涵蓋電子產品、服裝、禮品、家居和玩具等全品類，在供應商的發(fā)展上，也力求做到全品類。迪拜是國際貿易大都市，為電商企業(yè)的發(fā)展奠定非常好的前提條件。雖然中東地區(qū)電商的發(fā)展也充滿著競爭，但遠沒有國內那么激烈，當然各個電商競爭也會處在不同的層面，而Kingsouq作為擁有著中國商品資源的電商在當?shù)厥欠浅Ｓ懈偁幜Φ?。Kingsouq這幾年發(fā)展迅速，在與本土電商souq的競爭中也有一定的優(yōu)勢?！拔覀兒蛃ouq的不同點在于我們采取的是資源優(yōu)先模式，我們一定要為登陸我們平臺的賣方提供良好的服務，讓賣方得到充分的利益，這樣賣方才有動力、有能力為客戶提供更好的產品服務?！辈苡⒔苷J為資源優(yōu)勢是Kingsouq最大的競爭力。在曹英杰看來，目前國內電商競爭白熱化，迪拜看似很多電商在競爭，實際上都是一些未來沒有規(guī)模的電商，因為主要的資源不在他們手上。他還刻意強調了這里的資源優(yōu)勢來自于兩個方面，一是中國是產品大國，具有產品資源優(yōu)勢；二是中國電商發(fā)展成熟，kingsouq平臺很多商家擁有在亞馬遜、eBay等上的銷售經驗，有能力做好第三方平臺業(yè)務。同時，他還透露，未來Kingsouq會在小金額的電商金融領域有所作為。自建物流、海外倉提升用戶購物體驗在中國以及很多歐美國家做電商，物流快遞早已有成熟的基礎，但目前中東地區(qū)國家物流還不算成熟。在中國，賣家有很多物流服務商可以選擇，完整的ERP系統(tǒng)可供直接對接使用，很容易操作。但中東的物流、支付與管理則需要根據(jù)當?shù)厍闆r特別定制，因為這關系著消費者的購物體驗。在曹英杰眼中，在中東地區(qū)做電商，物流不是大問題，最大的問題是支付。物流方面，Kingsouq擁有自己的物流公司——beonelogistics，全力支持Kingsouq的跨境電商配送方案實施。Kingsouq每天有接近10噸的貨物從中國到迪拜，貨物到達迪拜后，會進行當?shù)嘏伤?，賣家發(fā)貨不必糾結運費，成本為10元人民幣，合作公司派送成本為15元。支付方面，曹英杰認為主要還是信任問題，Kingsouq支持貨到付款，但目前正在做支付結構的調整，希望讓更多客戶支持現(xiàn)場付款。同時，Kingsouq還與其他支付服務商進行合作，比如在沙特阿拉伯有saudipost，阿曼有aramex，其他國家有DHL，而在伊朗還有自己的公司，但目前還沒有開展支付業(yè)務。曹英杰還表示，Kingsouq在迪拜、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯都建有海外倉——米倉。目前，迪拜的米倉有30000平方尺左右，明年會增加一個米倉——meastore。從米倉發(fā)貨到阿聯(lián)酋一般需要兩天，到沙特阿拉伯會在三到五天派送，而從中國發(fā)貨到迪拜，一般需要三到五天時間。在清關方面，曹英杰介紹道，單件的個人物品少于800美元，迪拜是免關稅的，除了手機，他們一般的客單價不會高于800美元，而大部分手機又都會放在米倉來操作。如果真的很多單子超過800美元，他們會主動向迪拜海關申報，不過電子產品是零關稅，明年才開始交增值稅。曹英杰堅信，只有解決好物流、支付問題，提高時效，簡化程序，才能真正提升用戶購物體驗。幫更多“中國造”走向中東未來會涉足社交電商曹英杰認為，雖然中東地區(qū)與中國確實有文化、信仰的差異，有著不同的風俗習慣，但就家庭消費來講并沒有什么差異，他們也需要服裝、需要禮品、需要電子產品等，而中國的這些產品又有著很大的競爭力?！白尭嗟闹袊髽I(yè)，中國優(yōu)質商家入駐到Kingsouq平臺，擴大銷售規(guī)模，讓中國產品的根牢牢扎根于中東每一個家庭?！辈苡⒔茉谡劦饺绾螏椭嗟摹爸袊臁弊呦蛑袞|市場時，如此說道。他希望，能夠通過Kingsouq這個平臺，把更多的中國服裝、家居電子產品、戶外用品等，賣到中東地區(qū)各個國家。那么，如何做好本地化推廣？曹英杰提了兩點，建立口碑和扎根community（圈子）。他們更加看重社交媒體，和不同的專業(yè)團體、不同國家的人、不同文化的人打造community，這是推廣的核心。社交電商近年來在中國發(fā)展火熱，曹英杰認為這也許會成為一種趨勢，同時，他還表示，直播電商也會成為一種流行。而在被問及以后是否會涉足社交電商時，“我們跟著時代步伐和市場步伐，已經安排和規(guī)劃了?！辈苡⒔苋缡钦f道。

不久前，攜程旅行網捆綁銷售附加產品和服務一度引發(fā)熱議。12月1日，上海保監(jiān)局向攜程保險代理有限公司（以下簡稱攜程保代）開出總計40萬元的罰單，稱其2016年度通過攜程旅行網銷售保險產品過程中存在“未明確披露承保公司、代理銷售主體，未明確披露產品條款信息及批備編號”等違法行為。記者調查發(fā)現(xiàn)，此前攜程旅行網通過攜程保代與保險公司合作的保險產品包括航意險、航空組合險、航空延誤險、機票退票險、境內外旅行險、賬戶安全險等。據(jù)了解，在線旅游代理商（OTA）熱衷于銷售保險產品與超高的渠道費用直接相關。有業(yè)內人士透露，部分OTA從航意險中獲取的手續(xù)費收入最高可能達到九成。被查出多種違法違規(guī)行為在此前“攜程捆綁銷售酒店優(yōu)惠券”成為熱點討論當中，手動取消隱藏在訂票信息下的“預選保險框”的情況同樣受到關注。記者了解到，除搭售航意險等產品行為外，也有消費者對其“隱瞞與保險合同有關的重要情況”提起訴訟。上海保監(jiān)局對攜程保代涉嫌違法一案的調查顯示，2016年度，通過攜程旅行網銷售保險產品過程中存在違法違規(guī)行為：即在通過攜程旅行網銷售保險產品過程中，未明確列明承保主體和代理銷售主體，未具體告知消費者承保公司、代理銷售公司名稱。此外，在保險訂單確認環(huán)節(jié)，羅列了全部合作的多家保險公司產品條款鏈接和備案號，未具體披露消費者所投保的保險產品適用哪家公司條款及相應備案號。針對攜程旅行網這一保險銷售中存在的問題，記者采訪知情人士獲悉：“為了防范風險，攜程旅行網此前選擇多家保險公司同時提供服務，具體承保公司在投保前只給出一個明確的范圍，保單最終落到哪家保險公司是通過系統(tǒng)自動匹配的。對應同一價格的保險產品，所有保險公司的保障內容和保障范圍都是一致的，保額也是一致的。”根據(jù)《保險法》第一百三十一條第二項的規(guī)定：“保險代理人、保險經紀人及其從業(yè)人員在辦理保險業(yè)務活動中不得有下列行為……（二）隱瞞與保險合同有關的重要情況……”上海保監(jiān)局披露調查及查處結果，對攜程保險代理公司及負責人罰款合計40萬元。記者查詢國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，攜程保代成立于2011年7月，注冊資本金5000萬元，法定代表人李小平，股東為上海攜程商務有限公司（持股90%）和攜程計算機技術（上海）有限公司（持股10%）。較高渠道費用受詬病“事實上，自航意險誕生以來，高額準壟斷利潤一直被渠道把持和獲得，保險公司一直沒有話語權，也無法獲得與成本風險相當?shù)睦麧??！庇袠I(yè)內人士告訴記者。一位財險公司人士對記者表示：“這些航意險產品消費者服務體驗較差，存在一些消費陷阱，如在不知道的情況下購買，產品的提示沒有盡到告知義務，這背后實際蘊藏著巨大的經濟利益。”據(jù)記者了解，個別平臺利用渠道優(yōu)勢，在與保險公司的合作中顯得較為強勢。一位與攜程有過合作的保險公司內部人士如此描述：“和攜程合作之初設計產品的時候，攜程會將產品保費保額以及傭金情況發(fā)給我公司，如果我公司能接受，我公司就把產品設計出來，在保監(jiān)會進行備案，然后在攜程上進行銷售。”一位保險專業(yè)律師在接受記者采訪時表示，相關平臺隱性搭售行為持續(xù)時間長，以渠道優(yōu)勢獲得高額利益，造成保險公司侵害保險消費者利益的經營行為。

很少有外界的大會能邀請到白鴉，但在有贊自己五周年的會上，他講到口干舌燥，馬上喝口水再上臺繼續(xù)，如此往復多次。白鴉把這稱做“產品經理匯報”，他說，未來有贊產品是什么樣子他也不知道。因為他不依賴市場思維，而是一直堅持產品思維，只有了解客戶當時的需求，才能做出相應的產品。在這場匯報之前，小編同白鴉進行了一次對話。作為一個SaaS產品的踐行者，他不僅愿意耐心地講解為什么SaaS比傳統(tǒng)工具更好，更毫不吝惜和盤托出自己對零售行業(yè)的判斷，“自己賺錢沒意思，大家一起賺錢才對?！彼χf。有贊CEO白鴉信息流軟件和交易流工具一般來看，傳統(tǒng)軟件是由開發(fā)者刻成光盤出售給商家的，具有封閉性，迭代也慢；Saas不講究一次性銷售，而是按月、按年收費，沒有特別強的版本概念，甚至可以做到實時更新。白鴉介紹，僅僅是有贊微商城一個產品，這一年來已經更新過16000多次。在他看來，整個市場對SaaS及去中心化的系統(tǒng)服務的認知還不夠：“傳統(tǒng)軟件解決的是信息流問題，比如說財務、倉儲、配送，如果其中兩個信息對不上，修正一下就好，但交易和消費不是這么回事。要是線上網店的庫存和線下門店的庫存沒有打通，比如線上門店顯示有庫存，線下網店顯示沒有，消費者就沒法下單了。今天的社會化營銷中，消費往往實時并發(fā)，會忽然有一批人來，系統(tǒng)必須要能實時同步信息避免賣超、發(fā)錯之類的問題，因為一旦出錯，里面可能會夾雜著優(yōu)惠核銷、分銷商分成等一系列復雜的問題，很難糾錯。這些交易流中可能出現(xiàn)的問題，主要處理信息流的傳統(tǒng)軟件從來沒干過?！绷硪粋€現(xiàn)象是大企業(yè)希望自己開發(fā)SaaS產品，但似乎并不簡單。后臺數(shù)據(jù)顯示，有贊去年大客戶比例在5%之下，今年上升到了超過8%?！拔覀冊浐荛_放地做過大企業(yè)的顧問，詳細地分享了交易怎么做、會員怎么做等，但他們自己開發(fā)起來就會感受到很難，因為這個事情只有有線上零售交易經驗的互聯(lián)網公司才能做。”他對有贊服務大客戶的能力頗有信心，“中國大部分SaaS企業(yè)70%~80%的收入都來自20%~30%大客戶，我們未來的比例可能更高，因為我們不做恐怕其他人更搞不定。傳統(tǒng)軟件服務商可能做出一個一模一樣的系統(tǒng)，但跑起來就會掛?！卑坐f坦言，即便是已經做過資金結算三年的有贊，平均每個季度在系統(tǒng)差錯中（如系統(tǒng)偶發(fā)卡頓，消費者已經使用優(yōu)惠券下單付款，實際優(yōu)惠券并沒有核銷，期間優(yōu)惠券金額由有贊承擔）要賠付的金額也有幾十萬元，而且這種賠付理論上不會完全消失。他進一步強調，“商品和庫存、定單和交易、資金和結算，所有互聯(lián)網交易生態(tài)里最復雜的技術，并非傳統(tǒng)軟件和傳統(tǒng)技術能駕馭的；跟互聯(lián)網結合的零售在線運營能力，是摸索不出來的，需要帶著電商的經驗，看著無數(shù)人如何運營才能獲得?！辈辉谝獾摹翱臁焙驼滟F的“慢”同樣作為互聯(lián)網公司，有贊并不在意其它人追求的“快”，“市場上對我們認知得快我們并不是特別在乎，SaaS在今天的中國還是起步期，獲客、市場占有率并不重要，重要的是反饋和滿足用戶需求的速度。”白鴉舉例稱，針對零售、美業(yè)、餐飲推出的產品上線后，公司通過反饋了解到版本并不是很完整，于是在下半年迅速投入了公司近70%的研發(fā)資源去完善。不過，投入再大，輸出的結果可能還是“慢”的，比如關于微商城產品，“雖然有差不多有一百號人在做微商城產品，但因為它必須滿足全行業(yè)、全場景的電商需求，依然會顯得比較慢。”白鴉用一個很小的例子說明了全行業(yè)需求的復雜性，“旅游門票需要和景點的軋機對接，要開發(fā)一個標準的接口，需求很細，但我們要面對34個行業(yè)，每個行業(yè)需求的迭代之間，都會相互影響。”所以，他想到了一個辦法去解決微商城產品的慢——開放，將底層能力開放出來，讓更多開發(fā)者參與產品的開發(fā)。但是關于產品的方向，有贊不會有明確的計劃?！拔也粫A設投入多少資源、精力，看到需求我就干，跟著客戶的需求走，客戶說需要我們就快速反應，這是我們唯一的計劃?！焙迷冢坐f是做用戶體驗出身的，他的基因決定了整個有贊的基因：善于跟客戶互動、快速地了解需求，通過用戶調研、數(shù)據(jù)等快速做出滿足需求的產品。不過，有什么需求就做什么的想法，往往讓人認為是在被人“推著走”去做產品，也不免讓人質疑這樣的產品開發(fā)節(jié)奏會不會太慢。但白鴉認為，這樣反而是快:“幾乎所有做平臺的企業(yè)到了Saas這個領域都要先交點學費，我們在思想上也交過學費了。客戶推著你走不會真的慢，這樣的慢才是壁壘?！毙【幜私獾剑藶槿I域提供線上自有商城解決方案的微商城外，有贊從2016年3月已經開始做起門店的相關產品，為商家自有網店、平臺網店、線下門店做一體化全渠道的經營打通，提供全渠道一體化解決方案。目前，該解決方案已經深入零售、美業(yè)、餐飲三個行業(yè)，并會繼續(xù)以更加開放的方式延伸到其它行業(yè)，這和去年被提出的新概念“新零售”不謀而合。大佬的新概念和實踐者的先知白鴉表示，其實有贊是最早感知到“新零售”趨勢的團隊：所謂的新零售，就是已經完成信息化的商家逐漸走向互聯(lián)網化的過程，而這正是有贊這一年來在做的事?！皩嵺`者和行業(yè)大佬之間本質的區(qū)別，是實踐者可以最早知道發(fā)生了什么，而行業(yè)大佬會觀察實踐者在埋頭做什么，看到趨勢之后說我們一起要去那兒?！卑坐f笑稱，現(xiàn)在的智能化，就是大佬們在看到互聯(lián)網化之后喊出來的趨勢，但很多商家忽略了智能化之前，互聯(lián)網化也是逃不掉的過程，而人臉識別、人工智能其實都是未來的事情。“零售包含九個字：人貨場、進銷存、人財物。想做所謂新零售必須要讓這個九個東西連上網，有贊做的就是這個?！卑坐f強調。據(jù)小編了解，小到100平左右、月收入大幾萬的門店，大到部分聯(lián)營連鎖，都是有贊“新零售”的服務對象。根據(jù)當下的行業(yè)情況，白鴉指出了商家從信息化到互聯(lián)網化過程中的幾個難點：（1）人才匱乏。（2）認知缺失。大部分人對電商的認知還停留在流量，但對于工具的價值認知還很弱。（3）基礎設施不穩(wěn)定。例子：Wifi信號滿格的時候網絡差，也會造成支付、庫存回傳等問題。面對以上問題，有贊在今年下半年會著重做兩件事：（1）客戶成功服務。增加客戶輔導、員工培訓以及運營顧問，保證有好的工具也有人會用。（2）幫客戶找到第一批流量。通過合作的自媒體大號聯(lián)盟（88個大號公1.6億粉絲）、積分商城、DSP等，用專門的營銷團隊幫商家獲得第一批流量。此外，針對基礎設施問題，有贊也會在產品上作出調整，如在系統(tǒng)中不僅顯示wifi信號還顯示網速；不止使用云計算，還會結合邊緣計算減少系統(tǒng)對網絡信號的依賴等。值得關注的是，即便開始幫商家找流量，有贊的底層邏輯也和電商平臺有所不同。“電商平臺永遠會做兩件事：第一是不遺余力地獲取流量，讓用戶在平臺內養(yǎng)成行為習慣；第二是做好流量分配，讓每一個商家都認為自己在平臺上是可以掙錢的。但如今的消費場景變了，商家完全有機會通過社交網絡獲得屬于自己的，而非屬于平臺的流量?！卑坐f稱。他指出，如今的消費行為已經不是搜索購買，而是通過社交網絡發(fā)現(xiàn)一個商品之后的沖動消費，這樣的流量入口是不可能被屏蔽掉的?！翱吹饺思以隈R爾代夫旅游，你會打開攜程看機票然后請假準備自己也去；看到別人分享了一個漂亮茶壺，你會問在哪里買的然后準備自己也去買。”面對這樣的變化，購物的出發(fā)地和購物的目的地能夠更好的結合一定會變成新的方向。在微信小程序中，白鴉看到了這樣的機會，“小程序是微信官方給商家賣貨提供的基礎能力，有了這些基本能力商家才會大量涌入?！睋?jù)透露，微信生態(tài)中有相當一部分商家80%的流量都來源于小程序，只是去中心化的特點讓這些數(shù)據(jù)沒有明顯地被感知到。如今，有贊要做的，就是在基礎的能力之上，滿足商家更多元的需求，包括營銷、會員、折扣、團購、店鋪模板等。白鴉始終在強調共贏的重要性，“對于任何一個電商平臺，用戶永遠是平臺而不是商家的，而作為我們一個系統(tǒng)服務公司，我的客戶是商家不是消費者，所以我會幫助商家把用戶變成自己的，也就是客戶資產私有化?！彼ΨQ，“我們會告訴商家，你只需要專注于經營好你的客戶，剩下所有的事情復雜的事情都交給我們。畢竟自己賺錢沒意思，大家一起賺錢才對?！?/div>