不少人都遇到這樣的狀況：到了出示證件的場合，被檢查半天。照片與真人不符，證件照太丑被誤認為「整容臉」，證件照上的照片成為朋友們最好奇想看的笑料。盡管現(xiàn)在很多很贊的照相館推出了全面的證件照服務(wù)，拍出「最美證件照」并不是一件難事了。盡管如此，掌握所有可能控制的因素，無論在什么情況下，都能把證件照拍得更加得體好看。衣著的選擇大有講究1、穿著暖色系或淺色系的衣服大部分的證件照背景色都是藍色和白色的。因此在衣服的選擇上，杜絕藍色和綠色的衣服。除此之外，暖色系的衣服會讓畫面看起來更加好看，整個人都變得立體起來。至于穿著白色的衣服，白色可以因為反光而提亮膚色，當要注意衣服材質(zhì)的選擇。針織類的衣服會讓畫面凸顯出膨脹的效果。注意，黑色的衣服會讓畫面過于暗沉，飽和度過高的顏色會奪去人臉本身的風頭，因此都不在備選范圍之內(nèi)。2、V領(lǐng)比圓領(lǐng)更合適拍證件照時因為入鏡的范圍最多到胸部以上，因此頸部的露出比例要相對大一些，因此V領(lǐng)比圓領(lǐng)更合適。盡量避免穿高領(lǐng)的衣服，不然露出的頸部和臉部的比例就失調(diào)了。3、經(jīng)典款式更保險選件萬能的經(jīng)典衣拍證件照也是不能忽視的一點。畢竟拍一次證件照要存放相對長的一段時間，如果只是穿著當季流行的衣服，證件照的「保質(zhì)期」也不會太長哦。發(fā)型的選擇不容忽視很多證件照都有相關(guān)的規(guī)定（露耳朵、露眉毛等等），在發(fā)型的選擇上，短發(fā)不要讓劉海擋住眼睛，長發(fā)的女孩要注意放在兩側(cè)的發(fā)尾不要蓋住脖子。過于厚重的頭發(fā)也會影響整個照片的比例。白手帕等同反光板因為許多拍證件照的地方都是直接打一道整體燈光，如果擔心效果不好，可以放一塊白手帕在膝蓋上，原理和穿著白色衣服一樣，都能起到反光打亮臉部的效果。坐姿正確是王道雖然證件照只拍胸以上的范圍，不過坐姿也會影響到整體的形象。除了一定要挺直坐正以外，不要坐在椅子太前面的部分，微收下吧，雙手自然垂放在膝蓋上。如果膝前拿著包包，可以更好地展現(xiàn)出從頸部到肩部的線條。記得合適的微笑拍照的時候如何微笑也是決定照片成功與否的關(guān)鍵。溫暖的微笑當然可以給照片加分。記得不要「嘻嘻嘻」和「哈哈哈」，嘴角輕輕上揚，笑得剛剛好，照片才會最好看。最后，敲黑板劃重點：＊注意色彩和肌膚露出的比例；＊注意額頭、臉和頸部的比例，整體姿態(tài)很重要；＊稍仰頭，想象整個頭不改變朝向地往后平移，露出下巴的輪廓，收緊肩胛骨，拍照時這樣做，才能「藏下巴」，脖子也會顯得更細一些；＊看鏡頭上方3厘米處，堅持幾秒再眨眼，會顯得眼睛明亮有神。

美國最有影響力的新聞博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報》(TheHuffingtonPost)的聯(lián)合創(chuàng)始人、總編輯，前美國女政客阿里安娜·赫芬頓(AriannaHuffington)昨天宣布辭去總編輯職務(wù)，潛心經(jīng)營她的初創(chuàng)公司，專注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已經(jīng)獲得了來自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和有“硅谷奇才”之稱的著名投資人SeanParker，以及美國NBA球星、金州勇士隊的安德烈-伊戈達拉(AndreIguodala)在內(nèi)的眾多投資。2005年，當時已經(jīng)55歲赫芬頓創(chuàng)立了政治博客網(wǎng)站——《赫芬頓郵報》，2006年赫芬頓郵報就獲得500萬美元的風投。赫芬頓也因此入選2006年《時代》雜志全球最有影響力一百人名單。《赫芬頓郵報》網(wǎng)站的創(chuàng)立被認為引發(fā)了一場新的媒體革命，目前每天的獨立用戶訪問量為2500萬。2011年《赫芬頓郵報》被AOL以3.15億美金的價格收購。在AOL和Verizon合并后，《赫芬頓郵報》如今成為了Verizon的一部分。今年已經(jīng)66歲的赫芬頓昨天在一份向員工發(fā)布的聲明中表示：“希望把注意力轉(zhuǎn)向全球都關(guān)注的健康養(yǎng)生話題，專注于ThriveGlobal的發(fā)展。新一代年輕人在追求成功的同時，很容易損傷身體，他們壓力太大。這是一個全球普遍的問題?！笔聦嵣?，此前赫芬頓已經(jīng)出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等養(yǎng)身類書，ThriveGlobal也作為《赫芬頓郵報》的一部分存在了一段時間。選擇離開，赫芬頓表示是因為“兩者的平衡越來越難”。她在聲明中表示：“ThriveGlobal已經(jīng)從一個概念發(fā)展到實質(zhì)性的階段，擁有了投資人、員工和辦公室。我已經(jīng)沒法兩頭兼顧。”她還在接受采訪時稱，選擇什么時候離開很重要。ThriveGlobal的最新一輪投資是由LererHippeau風投領(lǐng)投的，該風投也是同為《赫芬頓郵報》聯(lián)合創(chuàng)始人的KennyLerer和另一位《赫芬頓郵報》高管EricHippeau創(chuàng)立的。目前投資ThriveGlboal的財團中的重量級企業(yè)和個人包括，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的家族財富基金B(yǎng)luePoolCapital，GreycroftPartners，ZoeBaird，以及全球最大對沖基金橋水聯(lián)合創(chuàng)始人雷-達里奧(RayDalio)，Napster創(chuàng)始人、Facebook首任總裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士隊球星安德烈-伊戈達拉(AndreIguodala)。對于赫芬頓的離職，AOLCEOTimArmstrong表示：“阿里安娜是非常有遠見的先鋒創(chuàng)業(yè)家，她創(chuàng)立的《赫芬頓郵報》已經(jīng)成為一個革命性的新聞平臺，今天《赫芬頓郵報》的地位已經(jīng)鞏固。AOL和Verizon將會繼續(xù)努力為它帶來增長?！边^去一年，赫芬頓一直致力于健康和養(yǎng)身課程的宣講。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。盡管赫芬頓和公司的合同要2019年才到期，但是公司還是允許她創(chuàng)立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供線上和線下的健身課程、健身工作室以及健身證書的公司。正式啟動要到今年11月份美國大選結(jié)束后。公司將和一些伙伴公司合作，為企業(yè)提供員工健康的整合方案。這些合作伙伴包括提供冥思訓練的BobRoth和DavidLynch基金，睡眠教育的SensebyHello，身體訓練的Altus以及飲食和營養(yǎng)的ThriveMarket。據(jù)悉，ThriveGlobal已經(jīng)開始幫助埃森哲進行實質(zhì)性的訓練，并開設(shè)健身工作室。赫芬頓致力于健康方面的研究與她的個人經(jīng)歷不無關(guān)系。她曾在一次與美國NBA籃球巨星科比-布萊恩特的聯(lián)合采訪中透露，她的小女兒患有厭食癥，大女兒曾經(jīng)吸毒，這讓她更加關(guān)注年輕人的健康。此外，她對于睡眠的要求也非常高?！叭胨耙恍r我會將所有的電子設(shè)備和電話移出我的房間，實體書除外。”她曾這樣表示。

喬治·RR·馬丁不久前剛剛更新了博客，宣布自己又有一部小說要被搬上銀幕，不過他還將繼續(xù)投入《權(quán)力的游戲》最后的創(chuàng)作當中去——根據(jù)規(guī)劃，這部劇現(xiàn)在只剩兩季了，而且每一季的容量相當有限。不過雖然劇作就要完結(jié)，但是它所衍生出來的主題音樂會卻正要在北美開展巡演。負責《權(quán)力的游戲》劇集配樂的作曲家RaminDjawadi會和交響樂團一起，將音樂配上令人震撼的視覺效果，來把觀眾帶入到故事中相當龐大的時代和世界背景中去。這場主題音樂會主要是獻給劇集的粉絲們，這些音樂陪伴了他們度過很長的一段時光。對于觀眾們來說，一段旋律響起，他們就能在腦海中對應(yīng)出相關(guān)的劇情和畫面。在劇集快要完結(jié)的時候聽一場音樂會，也算是對這么多年追劇生涯的紀念。更何況這些音樂本身就有很高的欣賞價值。而對另一部分人來說，主創(chuàng)RaminDjawadi也是招牌和關(guān)鍵。這個畢業(yè)于伯克利音樂學院的作曲家一直從事著影視配樂方面的工作，尤其擅長宏大場面的渲染和戰(zhàn)爭氛圍的營造，但細下來說到情感細膩的部分，他也能完成得不錯?！董h(huán)太平洋》、《鋼鐵俠》、《加勒比海盜》等電影的配樂都是他一手操刀的，電視劇方面他還做過《越獄》的配樂，同樣為人津津樂道。這場音樂會將從明年二月份開始在堪薩斯上演，然后會巡演過圣保羅、芝加哥、底特律、蒙特利爾等28個大城市，覆蓋美國及加拿大地區(qū)，最后在波特蘭收官。不過雖然演出還早，但票可有點難搶，官方將于8月13日在livenation.com網(wǎng)站上正式售票。

華爾街日報日前撰文報道了中國手機廠商OPPO和Vivo的銷售模式。文章指出，跟小米依靠網(wǎng)絡(luò)銷售，華為依靠跟移動運用商合作擴大用戶群不一樣，OPPO和Vivo專注于在開設(shè)零售店。開遍中國每一個角落的零售店讓這兩家品牌的市場份額在過去的一年迅速增長，最終站在了中國手機市場第二和第三的位置。以下為原文內(nèi)容：無論李東（音）走到鄭州哪個地方，他都能看見兩個四字母的單詞：“OPPO”和“Vivo”。在廣告牌、公交車站、電視和社交媒體上，這兩家同屬于一家大公司的手機廠商正在進行一場在中國手機業(yè)界罕見的廣告戰(zhàn)。“市區(qū)里到處都是他們的廣告，無論你走到哪里，你都能聽到OPPO的‘充電五分鐘，通話兩小時’廣告語，”李東說。今年25歲的李東是鄭州一家工廠的工人。這兩個品牌同屬于廣東步步高電子有限公司。OPPO銷售高端手機，這些手機通常配有高端攝像頭，采用金色或者玫瑰金色的金屬機身，給人一種奢華的感覺，Vivo則面向年輕消費者銷售廉價手機。價格高昂的iPhone手機在中國的銷售增長乏力，但是這兩個新興的品牌卻人氣飆升。它們依靠的是傳統(tǒng)的實體店面和不間斷播放的廣告。根據(jù)市場研究公司StrategyAnalytics的數(shù)據(jù)，從今年第二季度的出貨量來看，OPPO和Vivo分別在中國市場占據(jù)第二和第三的位置，僅僅落后于華為。這兩家公司的成功對蘋果來說是個威脅。中國曾經(jīng)是蘋果增長最快的市場，但根據(jù)StrategyAnalytics的統(tǒng)計，上個季度iPhone在中國市場的份額跌到了7%以下。“蘋果正在努力爭取中國的中產(chǎn)階級，這里的消費者越來越精明了，他們更加關(guān)心性價比，而不僅僅是品牌，”市場研究機構(gòu)Canalys的中國研究主管彭路平（NicolePeng）說道?！爸袊鴮μO果來說是一個具有挑戰(zhàn)性的市場?！痹谶@兩個品牌當中，OPPO直接面向可能購買iPhone的消費者。OPPO手機擁有許多跟iPhone一樣的功能，但是價格更低。其售價最高的機型R9Plus擁有128G內(nèi)存，售價僅為3299元，而蘋果最廉價的手機——16G內(nèi)存的iPhoneSE——售價3288元，只便宜10元錢。OPPO技術(shù)規(guī)劃負責人盧建強稱，在過去的幾年里，OPPO專注于建立自己的零售渠道，而其他品牌則是通過跟電信運營商和電商平臺合作擴大銷售?！拔覀兊牟呗跃拖袷窍聡?，”盧建強說?！拔覀儗Ｗ⒂跀[好自己的棋子，而不擔心對手在做什么?！彼麄兊膶κ职ㄈA為和小米。華為通過把手機賣給移動服務(wù)提供商建立起其用戶群，而小米則開了先河，通過互聯(lián)網(wǎng)直接向消費者銷售手機。跟華為和小米不同，OPPO和Vivo開設(shè)了零售店，并跟零售店簽署了獨家經(jīng)銷協(xié)議。彭路平說：“這有點像特許經(jīng)營模式，讓經(jīng)銷商高度積極地為它們銷售手機。”這兩家公司從小城市起步。那里的人們更習慣于傳統(tǒng)的購物方式。就像肯德基和麥當勞一樣，它們把零售店開到了城市的每一個角落，讓OPPO和Vivo手機成為許多中國銷售者的首選。李東說：“Vivo和OPPO的零售店到處都是，買它們的手機很方便?！崩顤|最近花了2598元買了一部VivoX7手機。在過去一年，OPPO在中國的市場份額翻了一倍，增長至14%。與此同時，Vivo的市場份額從7.4%增長至12%。華為以18%的市場份額排在了第一，但是蘋果和小米的份額均出現(xiàn)了下降。OPPO和Vivo的策略非常有效，引起了華為和小米的模仿。后兩家公司正在計劃開設(shè)更多的零售店。過去幾乎只依靠社交媒體進行宣傳的小米從上個月開始大舉做起了戶外廣告，并聘請了明星為其產(chǎn)品代言。小米在其廣告中打起了愛國牌，稱自己的手機是“國民手機”。小米靠銷售高配廉價手機而起步，并成為了中國最有價值的初創(chuàng)公司。然而，要讓越來越懂科技的中國消費者滿意變得越來越難了。金立總裁盧偉冰認為，OPPO和Vivo等線下品牌的成功證明了實體店的生命力。在兩年前小米市場份額達到頂峰的時候，電商投資者認為，未來將有一半的智能手機都是在網(wǎng)上銷售的?！澳菚r候有人擔心傳統(tǒng)實體零售商會消失，”盧建強說道。“你無法想象這樣的一個世界，人人都待在家里，街上除了快遞員，沒有其他人。這當然是不可能的，因為人類是社交動物。“

衛(wèi)生棉條是女生們打開新世界大門的敲門磚嗎？無疑是的。當有一天你得知，即便身在經(jīng)期也可以自如地游泳戲水，并且完全無需擔心「血流成河」，內(nèi)心無疑是非常懵逼的。直到身邊的女生都開始享受衛(wèi)生棉條帶來的便利，炎炎夏日里無需再擔心出門旅行正好碰上姨媽問候該怎么辦，生理期該選多薄的衛(wèi)生用品才能不悶熱等等這些問題，而你依舊因為遲遲不敢對自己下手，徘徊在新世界門外，這可多多少少有點對不起這個盛夏了。那么，就讓今天這篇文章手把手為你開啟這扇門吧。維基百科說：衛(wèi)生棉條，又稱衛(wèi)生栓，簡稱棉條，是一種棉質(zhì)的圓柱體，在女性月經(jīng)來潮時，可置入陰道中吸收經(jīng)血。一個衛(wèi)生棉條慣用者，一生中使用的衛(wèi)生棉條可能超過10000個。這最早可以追溯到古希臘，那時候的女性就已經(jīng)在經(jīng)期用棉布纏繞在木條上……聽起來有點恐怖。當代的衛(wèi)生棉條是1929年由一位美國醫(yī)生發(fā)明的，1931年申請專利，1936年在美國上市，說起來和1921年問世的第一片高潔絲衛(wèi)生棉也算是同世代。由于使用衛(wèi)生棉條不影響衣著和運動，到1990年代初，已經(jīng)有約70%的美國年輕女性會使用導(dǎo)管式衛(wèi)生棉條了。另一說指出這和近半世紀女權(quán)運動的繁榮也休戚相關(guān)，女人一生中有六七年的時間被生理期限制行動，一個不被束縛的生理期是女性解放的一項重要議題。老規(guī)矩，我們先來解釋幾個關(guān)于衛(wèi)生棉條的「迷思」。棉條真的厲害到可以讓我們完全無束縛么？棉條可以阻塞血流通過，一根衛(wèi)生棉條每四到六小時更換一次完全可以讓人安心，最長則可使用8小時?；旧隙际墙ㄗh大家四到六小時更換一次，使用棉條以后不管是穿比基尼還是丁字褲都不用擔心會有落網(wǎng)之魚。關(guān)于游泳也是沒問題的，甚至浮潛和深潛都ok，不過在游泳后要記得馬上更換。萬一棉條不見了怎么辦？衛(wèi)生棉條都會附有一條供將其拉出時用的棉線，有些人可能會擔心這條棉線會不會斷掉，衛(wèi)生棉條是高密度的壓縮體，棉線可承受三公斤以上的拉力，就算真的不見了，它也不至于跑到子宮里，用手指就能取出。能緩解痛經(jīng)？這在科學上倒是解釋得通：內(nèi)置型棉條能有助吸收子宮頸管中滯流的經(jīng)血，從而減輕一些痛經(jīng)癥狀，但這也因人而異。使用棉條會破壞處女膜嗎？這是許多人對于使用棉條最大的顧慮也是老生常談的問題了。首先，處女膜并不只是單純的一個膜，而是位于陰道入口有彈性的黏膜皺摺，作為有彈性的組織，其開口直徑約有2.5厘米，所以答案顯然是并不會破壞處女膜。而且根據(jù)早在1994年就發(fā)表的研究顯示，無性經(jīng)驗的女性中習慣衛(wèi)生棉使用者與習慣棉條使用者的處女膜并無顯著差異。使用衛(wèi)生棉條患上TSS丟掉性命的幾率是？如果上面那個問題是人們對棉條最大的顧慮，那么這個絕對可列在最大的偏見里。當然，因為衛(wèi)生棉條的原因患上TSS從而截肢甚至丟掉性命的報道確實層出不窮，不過需要注意是，衛(wèi)生棉條只是誘引之一而已！中毒休克癥候群，簡稱TSS，它是由細菌（主要是金黃色葡萄球菌和鏈球菌）所釋放的毒素引起、以休克和多臟器功能衰竭為特征的急性疾病，一般認為多發(fā)生于月經(jīng)期女性。其發(fā)病過程大概是：1、太久沒有更換衛(wèi)生棉條2、子宮內(nèi)膜干裂3、金黃色葡萄球菌進入循環(huán)系統(tǒng)4、產(chǎn)生高燒嘔吐等癥狀簡單來說就是，衛(wèi)生棉條的吸收力太好，使用者可能會認為不用經(jīng)常更換，從而增加了感染機會，其實只要使用者注意自己的使用狀況，勤于更換衛(wèi)生棉條完全可以避免。兩大類型衛(wèi)生棉條的材質(zhì)主要是由棉、人造纖維或這兩種材質(zhì)混合而成，目前市面上的產(chǎn)品主要有兩種：指入型和導(dǎo)管型。指入型，顧名是用手指置入，超市里最常見的ob棉條就是指入型。一般將棉條塞入兩個指節(jié)的深度，才會到達正確位置，所以初學者們常常會下不去手。導(dǎo)管型的棉芯由導(dǎo)管包裹，手指不會直接接觸棉條和陰道，相比之下更加衛(wèi)生。使用感上，導(dǎo)管置入體內(nèi)時較為順滑，沒有摩擦感，初次嘗試也能很快上手。選哪種？注意點什么？1、陰道長度短的女孩，更適合選擇指入型棉條；反之則比較適合使用導(dǎo)管型。2、如廁時，棉線比較容易被排泄物污染，一旦發(fā)生這樣的情況，需要馬上更換新的衛(wèi)生棉條。3、各國對于棉條使用時間的建議都有所不同，德國衛(wèi)生局表示一天至少要更換兩次；美國FDA規(guī)定最多只能使用8小時；匈牙利婦產(chǎn)科醫(yī)師學會則推薦每6-8小時更換一次……其實更換的時間因人和流量而異，可依棉線上是否有經(jīng)血滲出，當作更換的依據(jù)。4、基于亞洲人的生理特點，第一次購買可以從light和regular兩個型號用起，讓身體先有所適應(yīng)，light體積最小，吸收量也最小，少女也可以接受。許多為歐美女性設(shè)計的大size棉條雖然吸收量大，但取出會有點困難。5、如果本身患有婦科疾病，能否使用需要遵循醫(yī)囑，因為如果棉條阻塞的不是經(jīng)血而是非正常分泌物，可能會加重病情。手把手教你怎么用首先洗干凈雙手，然后看圖。坐姿，站姿其實都可以。Tips：若感到不適，或有強烈異物感，說明放置的位置不對。每個人陰道角度不同（一般為45度），多試幾次總會找到自己的方法。可以借助經(jīng)血濕潤的陰道壁順勢推入，注意的是一定保持放松。這些棉條可以買TampaxTampax是美國最有名的衛(wèi)生棉條品牌之一，由婦科專家根據(jù)女性生理結(jié)構(gòu)和經(jīng)期需求精心設(shè)計，可以完全代替衛(wèi)生巾。棉芯使用天然有機棉，結(jié)合豎狀螺紋印，不掉棉絮，吸收量大，紫色size最小也最適合新手。UByKotex高潔絲出品的UByKotex，安全低敏的高品質(zhì)棉芯，強拉力棉線，管身也相當纖細更有助推入，給予全天候的隱形保護。Playtex擁有六十多年歷史的Playtex專注生產(chǎn)棉條，在北美銷量第一，據(jù)說擁有十幾項國際專利，在全球占有50%市場份額，棉芯采用了獨特的花瓣造型，吸收力max。Natracare德國的Natracare是歐洲女性很喜歡的一個棉條品牌，使用到的棉花從種植開始就不施農(nóng)藥和化肥，成品不經(jīng)過氯氣漂白，產(chǎn)品獲得過環(huán)保產(chǎn)品認證，北歐生態(tài)認證，非動物測試等等，總之是非常環(huán)保。Unicharm蘇菲旗下的Unicharm在日本市場幾乎是壟斷狀，手指大小的小型吸收體能瞬間吸收經(jīng)血，推入和取出的使用感都比較溫和。

這里說的3.0是指存儲設(shè)備的USB3.0接口，相比于大家熟悉的USB2.0接口，傳輸速度上快了近10倍。前幾年，由于市面上大多數(shù)PC都是2.0接口，所以3.0接口的移動存儲設(shè)備一直不能發(fā)揮其優(yōu)勢，故未能有效普及。如今，PC的接口不再是問題，帶3.0接口的移動存儲自然來到了大家面前。今天要推薦的就是這些提高效率的小東西。1、金士頓DTSE9G2優(yōu)盤說到移動存儲設(shè)備，第一想到的當然是優(yōu)盤，它擁有體型小巧、攜帶方面等特點。首先推薦的是金士頓一款優(yōu)盤，金士頓在存儲產(chǎn)品上算是領(lǐng)導(dǎo)品牌了，不過它家的產(chǎn)品速度都有點偏慢。這款優(yōu)盤采用了金屬盤身，鑰匙扣樣式，很好看。直插式的造型在優(yōu)盤里最為常見，這款的缺點是插口金屬外層容易刮花。容量：32G寫入速度：20M/S讀取速度：95M/S金士頓（Kingston）讀速100MB/sDTSE9G264GBUSB3.0金屬U盤銀色亮薄139.002、東芝V3SZK優(yōu)盤日本東芝在移動存儲領(lǐng)域算是有名，這款優(yōu)盤是塑料盤身，有黑、白兩色涂層可選，造型上也是直插式的，多了一個插頭保護蓋子，蓋子和盤身是分離的，使用的時候記得留意別弄丟了。這里簡單科普下，寫入速度就是從PC拷貝文件到優(yōu)盤的速度，讀取速度是從優(yōu)盤拷貝文件到PC上的速度。容量：32G寫入速度：15M/S讀取速度：70M/S東芝（TOSHIBA）速閃系列U盤32GB（黑色）USB3.053.903、金士頓DT100滑蓋優(yōu)盤金士頓另一款伸縮滑蓋優(yōu)盤，滑蓋的設(shè)計能很好的保護USB接口芯片的安全，可以放心的放在包里。外殼材質(zhì)為高強度工程塑料，塑料感很強，但是感覺很結(jié)實的樣子，做工很好。金士頓的優(yōu)盤速度雖然差，但是會明確標注，也算業(yè)界良心吧。同時，文件類型、整合程度、對應(yīng)接口類型等都會影響優(yōu)盤傳輸速度。容量：32G寫入速度：10M/S讀取速度：40M/S金士頓（Kingston）DT100G332GBUSB3.0U盤黑色59.904、索尼USM16X優(yōu)盤索尼這款優(yōu)盤的特點是外型時尚，多彩塑料盤身加上可插拔保護套。使用時只需要將保護套拔下插到尾部即可，手感上特別好。推薦的這款帶一個OTG轉(zhuǎn)接頭，插上之后可以連接手機。容量：16G寫入速度：10M/S讀取速度：110M/S索尼(SONY)USM16X/B精致系列u盤獨立防塵蓋設(shè)計U盤16GB（黑）37.905、閃迪CZ73雙插頭優(yōu)盤閃迪同樣是美國的存儲設(shè)備品牌，與金士頓其名。它家的這款優(yōu)盤同時擁有USB和micro-USB兩個接口，可以滿足PC和手機共同使用。它們在可伸縮USB滑動接口兩端，平時在中間位置能同時保護兩端接口，使用時推出相應(yīng)接口即可。容量：32G寫入速度：40M/S讀取速度：130M/S閃迪（SanDisk)至尊高速OTG32GBUSB3.0手機U盤,讀130MB/秒,（micro-USB和USB雙接口）64.906、臺電靈耀3.0雙插頭優(yōu)盤國產(chǎn)存儲品牌臺電科技出品的一款優(yōu)盤，優(yōu)盤材質(zhì)為全金屬，同樣擁有兩個接口，能連接PC和手機。360°旋轉(zhuǎn)設(shè)計十分經(jīng)典，在USB2.0時代十分常見，能保護較小的手機接口，不過另一端的USB接口就暴露了。容量：32G寫入速度：15M/S讀取速度：70M/S臺電（Teclast）靈耀64G手機U盤全金屬高速USB3.0雙插口手機電腦通用119.007、憶捷V60迷你雙用插頭憶捷是性價比較高的國產(chǎn)存儲品牌，推薦它家這款優(yōu)盤的原因在于它的小巧，保護套延展的情況下只有30mm長。同樣擁有連接PC和手機的兩個接口。內(nèi)嵌了加密軟件，保護資料安全。盤身還能個性化定制各種圖案，DIY只屬于自己的優(yōu)盤。容量：32G寫入速度：15M/S讀取速度：40M/S憶捷（EAGET）V90OTG32G(MICROUSB+USB3.0雙接口)高速手機U盤珍珠鎳色69.908、東芝黑甲蟲A2移動硬盤目前市場上的移動硬盤大同小異，價位上都不太高。首先推薦下這款東芝黑甲蟲移動硬盤，性價比算是最高的。盤身厚度為15mm，外殼塑料材質(zhì)，磨砂質(zhì)感，有黑白兩色可選。內(nèi)含防震處理器和表面停放技術(shù)，防摔防震。容量：1T轉(zhuǎn)速：5400rpm東芝（TOSHIBA）新黑甲蟲系列1TB2.5英寸USB3.0移動硬盤395.009、西部數(shù)據(jù)BGPU0010移動硬盤西部數(shù)據(jù)的移動硬盤當然也要推薦下。這款MyPassportUltra算是眾所周知的一款移動硬盤，口碑很不錯。塑料外殼，質(zhì)感上只能說一般般，有黑、紅、藍三色可選。聯(lián)網(wǎng)的情況下，硬盤數(shù)據(jù)還能自動云備份，防止數(shù)據(jù)丟失。2.5英寸的硬盤，5400rpm的轉(zhuǎn)速，日常使用足夠了。容量：1T轉(zhuǎn)速：5400rpm西部數(shù)據(jù)（WD）MyPassportUltra升級版1TB2.5英寸經(jīng)典黑移動硬盤WDBGPU0010BBK445.0010、希捷STDR1000移動硬盤對于硬盤品牌來說，希捷這個牌子可以說人人都知道，也是許多人選買硬盤的首選品牌。它家的這款移動電源采用了金屬面板設(shè)計，盤身厚度只有1.21cm，對于移動硬盤而言真的算很薄了。外觀顏色上的選擇也非常多，其中白色、銀色和紅色都很漂亮。容量：1T轉(zhuǎn)速：5400rpm希捷（Seagate）BackupPlus睿品（升級版）1T2.5英寸USB3.0移動硬盤絲綢紅(STDR1000303)449.00

美國的一家創(chuàng)業(yè)公司TheWaveVR于前不久完成了250萬美元的種子輪融資，而它號稱正在建立“世界首個VR音樂社交平臺”，并計劃于今年晚些時候上線。在TheWaveVR打造的平臺上，音樂人只要導(dǎo)入自己的作品，并為演出配上定制化的演出地點，就能共享自己的虛擬節(jié)目。而觀看者可以通過佩戴VR頭戴設(shè)備與音樂人或者自己的朋友進行互動。這是個可以讓音樂人和音樂愛好者主持、觀看現(xiàn)場及錄制節(jié)目，并能同時進行社交和互動的VR平臺。據(jù)了解，目前TheWaveVR打造的平臺更適用于EDM音樂。EDM,ElectronicDanceMusic，電子舞曲這類音樂本身的受眾就熱愛瘋狂的燈光表演。TheWaveVR公司CEOAdamArrigo表示，“通過營造世界首個VR音樂虛擬空間，不論是對藝術(shù)家還是音樂愛好者，我們都將改變他們的音樂連結(jié)方式。音樂創(chuàng)作者將能完全定制他們的觀眾如何體驗音樂——不管是從夜店到外太空這樣的場景變化，還是用最不可思議的燈光來演繹音樂。而觀看者只要在家就可以享受到從未有過的音樂體驗，以及全然不同的社交體驗?！倍诮衲?月份，唱吧直播間就上線了3D和VR內(nèi)容，讓唱吧用戶可以體驗3D直播，并在未來可能體驗到360度的VR直播。雖然目前還沒有很好的內(nèi)容，但這無疑也是國內(nèi)音樂類平臺利用VR技術(shù)進行的一種嘗試。在中國音樂圈，最早接觸VR的是音樂MV的制作。去年，來自清華的音樂才子劉曉光與“蘭亭數(shù)字”制作的《敢不敢》360度全景MV，成為國內(nèi)第一部正式制作的VR音樂MV作品。同時，浙江衛(wèi)視也與蘭亭數(shù)字合作推出了國內(nèi)第一部VR音樂類綜藝節(jié)目《我是大歌神》，又和樂視合作推出了女團養(yǎng)成真人秀節(jié)目《蜜蜂少女隊》的VR版。VR技術(shù)給觀眾帶來了更近距離的體驗，將他們帶入到了更加真實的情景當中，在音樂、氛圍等方面獲得更好地體驗。當然，提到VR技術(shù)在音樂圈的應(yīng)用，最重頭的還要數(shù)演唱會與音樂節(jié)。早在2014年11月，國外的影視VR公司就發(fā)布過一段保羅麥卡尼特的演唱會VR視頻，讓樂迷可以360度全景觀看他的“LiveandLetDie”演唱會。同年，NextVR也推出了ColdPlay的演唱會VR直播。在國內(nèi)，Bigbang去年在澳門的演唱會時騰訊直播也曾運用VR技術(shù)，讓觀眾可以通過多種視角觀看演出。而樂視在去年發(fā)布了旗下手機式VR頭盔COOL1后，也表示要在2016年制作百場以上的VRLive演唱會。而全球頂級的音樂節(jié)TomorrowWorld和StereoSonic也已經(jīng)開始涉足VR領(lǐng)域。它們通過錄制VR視頻并放到官網(wǎng)上等方式，讓人們可以通過觀看VR視頻更加直觀的了解音樂節(jié)和感受音樂節(jié)的現(xiàn)場氣氛。國內(nèi)的草莓音樂節(jié)也通過摩登天空旗下音樂現(xiàn)場直播平臺“正在現(xiàn)場”對音樂節(jié)現(xiàn)場進行VR直播，據(jù)了解，其武漢站作為直播的首發(fā)吸引了超過300萬網(wǎng)友觀看。隨著VR技術(shù)的進步和設(shè)備的完善，VR在音樂領(lǐng)域?qū)⒀杆俚陌l(fā)展。馬化騰曾經(jīng)指出，VR將有可能是下一代顛覆性信息終端。隨著分辨率、眩暈等問題的逐步解決，剩下的就是如何制作出優(yōu)秀的內(nèi)容和產(chǎn)品了。在2016年3月，芒果TV的《我是歌手》節(jié)目也正式上線了VR專區(qū)，觀看者可以通過VR設(shè)備或者使用鼠標操控360度觀看歌手競演，成為國內(nèi)第一檔VR節(jié)目。隨后，《超級女聲》也與暴風合作推出了VR版本的直播。

移動支付已經(jīng)不是什么新鮮事了，多數(shù)人早已習慣輸入密碼或用指紋支付搞定“剁手”大事。那VR購物呢？難道得戴著頭顯摸索著去找手機下單嗎？當然不是。昨天，螞蟻金服透露的VRPay，想讓你可以在虛擬現(xiàn)實里直接完成付款操作。VRPay點頭、凝視即可付款，這么好？據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，VRPay相關(guān)技術(shù)9月底可落地問世。據(jù)介紹，用戶在接入了VRPay的商家店鋪內(nèi)下單后，VR界面內(nèi)會跳出一個3D形態(tài)的支付寶收銀臺，用戶根據(jù)所佩戴的VR硬件設(shè)備的操作特點，通過凝視、點頭、手勢等控制方法登錄支付寶賬戶，并輸入密碼完成交易。用戶視覺焦點：看向某處，停留幾秒鐘，表示確認點頭控制：利用手機陀螺儀軌跡結(jié)合特殊算法來識別點頭動作手勢控制：需要用戶給VR頭盔外接手柄或手勢感應(yīng)器通過這三種方式來完成支付，似乎還挺方便。但如果認真思考，看向某處幾秒就確認？設(shè)想下有一個很糾結(jié)的買家，她在虛擬現(xiàn)實里眼神望著某處，思考買還是不買，當她決定不買時候發(fā)現(xiàn)：啊，已經(jīng)買了？有些尷尬。通過凝視、點頭、手勢等控制方法登錄支付寶賬戶，并輸入密碼完成交易。也就是說，即使到了虛擬現(xiàn)實世界，你依然需要用手柄控制、用腦袋、用眼神來輸入賬戶密碼確認身份。戴上了頭顯，其實也無法解放雙手自由買，甚至，你會覺得比用手機指紋識別還麻煩。螞蟻金服方面表示，目前，VRPay達到了手機端支付寶交易的安全性，未來會與生物識別技術(shù)配合使用。此前，淘寶虛擬現(xiàn)實購物Buy+推出時，愛范兒了解到Buy+傾向于做虹膜識別或其他生物安全識別技術(shù)，不過沒那么快能實現(xiàn)。VRPay能怎么用？支付寶將這項技術(shù)定位于未來可以通過統(tǒng)一的SDK接口對接各種第三方App的開放平臺。簡單解釋，VRPay與現(xiàn)在用的支付寶相似，與各種生活場景對接，像最先的電商購物，到外賣餐飲等，你都能用。但VRPay的接入可能沒多么豐富。畢竟當你需要實實在在的吃個飯和打車出門時候，VRPay就用不上了，但在虛擬現(xiàn)實游戲、直播間送禮這些場景里還是有很大的發(fā)展可能。據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，VRPay內(nèi)部的討論目前集中在這項底層功能是否會在支付寶App端享有一個前端入口。螞蟻金服方面稱，VR盒子是他們首先考慮的合作對象。用戶能手機應(yīng)用里找到虛擬店鋪頻道，再進行虛擬購物。三星的GearVR、GoogleCardboard，都是VRPay瞄準的對象。而內(nèi)容生態(tài)體系相對完善的HTCVive、PSVR和Oculus，是VRPay目前相對難打入的堡壘。據(jù)研發(fā)這項技術(shù)的專業(yè)人士介紹，這是支付寶內(nèi)部一項已進行了大半年的項目，研發(fā)難點在于用簡潔的交互形式完成虛擬購物場景下的付款，同時保證支付寶手機端同級別的底層安全?！把劭辞胺剑c頭數(shù)次，抬起左手，右手伸直。”這套類似于全國中少年課間操的動作操作代表的新潮的支付方式VRPay會是是未來支付的風向標嗎，或只是宣傳的噱頭？愛范兒聯(lián)系螞蟻金服相關(guān)工作人員了解更多內(nèi)容，截至發(fā)稿尚未收到回復(fù)。在VR應(yīng)用場景尚未真正完善的發(fā)展環(huán)境下，依賴于使用場景的支付環(huán)節(jié)VRPay，還有很長的路要走。而支付里涉及的安全問題和能否取得用戶的信任也將是個不小的發(fā)展障礙。至少現(xiàn)在來看，這個的噱頭感還是比實用更甚。當然，VRPay不是不可能，畢竟VR將會是一項能促進你剁手的技術(shù)。

在如今的時尚圈，無論是時裝還是音樂，復(fù)古范兒正逐漸成為一種潮流，就連相機也是如此。一款復(fù)古造型的相機，不僅是時尚的趨勢，似乎更能表達出獨特的品味，那滿滿的文藝范兒，似乎誰都不能拒絕。不過手里拿了如此文藝的復(fù)古相機，您的拍照姿勢可就得講究點了。要想讓你與復(fù)古相機“合體”，照上面這么拍是妥妥的不行的，您的這么拍……怎么樣？如此是不是能讓你瞬間就覺得自己逼格滿滿，文藝范兒十足？毒編今天就給各位介紹幾款顏值高、性能強的復(fù)古相機，各位文青，發(fā)福利啦！尼康Nikon1J5精美的風格，豐富的功能，難以置信的速度，這就是Nikon1J5。小巧輕便卻配備了各種專業(yè)操控，拿在手中，呈現(xiàn)出的是自然而純正的相機外形，濃郁的復(fù)古風讓文青們欲罷不能。搭載了背部入射式CMOS傳感器的Nikon1J5擁有171個AF點密集分布覆蓋整個畫面，能為各種場景提供出色的對焦精度。20幅/秒的連拍速度，可翻折LCD觸摸屏，加之ISO160-12800感光度，Nikon1J5能讓你盡享攝影的樂趣和復(fù)古的風情。解毒傳送門：尼康（Nikon）J5+1尼克爾VR10-30mmf/3.5-5.6PD鏡頭銀色2499.00佳能PowerShotG9X要說復(fù)古，佳能PowerShotG9X仿佛能帶你回到上世紀八九十年代。傳統(tǒng)的相機造型，兼具時尚的現(xiàn)代感。而在細節(jié)方面，人性化的設(shè)計更加便于操控與把握。PowerShotG9X搭載了約2020萬有效像素，1.0"大尺寸CMOS圖像感應(yīng)器，在提高感光度的同時，也有效抑制了噪點。同時PowerShotG9X還搭載了F2.0大光圈鏡頭，3倍光學變焦，5cm微距，讓拍攝變得更加簡單方便。解毒傳送門：佳能（Canon）PowerShotG9X數(shù)碼相機銀色(2020萬有效像素DIGIC6處理器28-84mm變焦)2899.00奧林巴斯OLYMPUSE-M10奧林巴斯可謂是復(fù)古的典范，這款E-M10也是如此，超輕巧的時尚機身融入了傳統(tǒng)的奧林巴斯風格，想來這股時尚復(fù)古風沒有幾人能把持得住。E-M10繼承了OM-D的約1605萬像素LiveMOS圖像傳感器，細節(jié)和色彩還原的更加真實，即使在夜晚也能發(fā)揮其超強的成像性能。E-M10還搭載了ISOLOW模式和約144萬像素高分辨率大尺寸內(nèi)置電子取景器，在大光圈鏡頭和高速模式下都能清晰成像。富士FUJIFILMX100TX100T可謂是富士相機中較為突出的一款了，復(fù)古范兒十足，不僅繼承了X100S的諸多優(yōu)點，并且光電混合取景器、膠片模擬模式以及操控性能都有著明顯的提升。X100T的操控是一大亮點，0.08秒最快自動對焦速度，讓它不但能以更高的速度拍攝出高品質(zhì)的圖像，還能加速操作響應(yīng)。而1/32000秒的超快速電子快門速度，讓影像變得更加自然。解毒傳送門：富士（FUJIFILM）X100T數(shù)碼旁軸相機（1630萬像素3.0英寸屏23mmF2定焦鏡頭混合取景器WiFi）銀色6699.00徠卡LeicaX作為相機中的傳統(tǒng)貴族，昂貴的價格一直是徠卡的標志，而復(fù)古的外觀則是徠卡的銘牌。正如這款LeicaX，很多時候，從外觀就能看到它深厚的文化底蘊。搭載了1620萬像素APS-C畫幅CMOS的LeicaX能讓圖像畫質(zhì)更加真實。而23mmf1.7大光圈（對應(yīng)135畫幅35mm焦距），加之ISO100-12500的寬范圍，讓弱光攝影變得更加輕松，讓照片更加清晰純凈。

8月8日下午消息，在被京東并入旗下一個半月之后，1號店在今天下午首次對外界發(fā)聲，1號店采銷部高級副總裁宋春蕾透露，1號店計劃將在三個月內(nèi)投入10億元，在八大商超品類上全面對標天貓超市開啟價格戰(zhàn)。宋春蕾透露，此次價格戰(zhàn)將面向全國，尤其是一二線城市，在酒水飲料、進口食品、生鮮等8大品類全面對標天貓超市大價格；在區(qū)域方面，1號店除了會在華東地區(qū)全面打擊天貓超市之外，還將在華南以及全國一二線城市進行區(qū)域拓展。宋春蕾坦言，今年1號店的目標就是在上述市場快速甩開天貓超市，實現(xiàn)銷售目標達到天貓超市的2倍。談到近期與京東的整合，宋春蕾表示，京東的主要品類集中在數(shù)碼、3C，而1號店會主要在商超品類。不過，據(jù)宋春蕾稱，未來1號店并不會全面減去家數(shù)碼3C品類，而京東也將保留其現(xiàn)有的全品類戰(zhàn)略布局。對于此次價格戰(zhàn)的資金來源，1號店方面透露，沃爾瑪和京東當前都給予了資金支持，宋春蕾認為“現(xiàn)在網(wǎng)上商超，都進入了一個極速擴張的態(tài)勢，價格戰(zhàn)是當前最快的市場占有方式”，在宋春蕾看來，線下商超現(xiàn)在都是盈利的，這樣的狀態(tài)會在未來傳遞到線上，解決燒錢帶來的盈虧問題。今年以來，網(wǎng)上超市的口水戰(zhàn)不斷，阿里巴巴集團日前宣布任命江畔擔任天貓超市總經(jīng)理，同時擔任阿里巴巴集團副總裁。江畔在第一次公開亮相的時候，就宣稱天貓超市是線上線下超市第一。他表示，到目前為止，天貓超市已經(jīng)是網(wǎng)上超市第一，并將在三年內(nèi)達到千億元規(guī)模，成為線上線下最大賣場。幾天后，一篇名為《京東超市員工致天貓超市江畔先生的一封信》，從三個維度，包括天貓和京東的銷售規(guī)模、天貓和京東的配送覆蓋以及招商合作向天貓超市掌門人江畔提出商榷。京東方面表示，天貓超市號稱已經(jīng)是線上第一，卻沒有公布相關(guān)數(shù)據(jù)，公開可查的數(shù)據(jù)還是去年“雙十一“期間，天貓超市訂單超過100萬，而京東超市當天的訂單已經(jīng)超過了720萬。今年“6·18”期間，京東超市的商品銷量已經(jīng)超過1.7億件，而且天貓超市在覆蓋范圍等方面明顯劣于京東超市。劉強東也在出席在某節(jié)目中表示，正考慮如何在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn)，成為線上線下“雙料冠軍”。資料顯示，今年6月20日晚間，京東集團發(fā)出內(nèi)部信宣布，對外宣布與沃爾瑪達成深度戰(zhàn)略合作，最終以1號店并入京東為近日的傳言畫上了一記確認符。按照協(xié)議，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的1.4億A類普通股，以當前京東的股價，該筆交易的價格大約是15億美元，此外，京東將擁有1號商城主要資產(chǎn)，包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、App。

書店就像是一座城市溫暖的靈魂，浮光掠影的背后也可以書香彌漫，有書店陪伴的城市永遠不會讓人覺得孤單，本期我們既為大家搜羅了由教堂或歌劇院改建的最美書店，也有邊賣吃食邊賣書不務(wù)正業(yè)的有趣書店，下次旅行路過的時候，就進去逛逛吧。歌劇院里的書店雅典人書店@阿根廷隱藏在布宜諾斯艾利斯的ElAteneoGrandSplendid雅典人書店，就坐落在城中一座古老的電影院和歌劇院舊址，因為老歌劇院的獨特歷史和魅力，ElAteneoGrandSplendid被評為世界上最美的書店之一。外面看是不動聲色的低調(diào)建筑這間古樸優(yōu)雅的老式劇院建立開放于1919年，在建成的百年史中，劇院曾一度被改用為老式電影院，一直到2000年，雅典人出版社才把它變成了一間21000平方英尺的書店，每年都有百萬游客慕名而來。ElAteneoGrandSplendid書店前身的劇院由建筑師Peróa(chǎn)ndTorresArmengol設(shè)計而成，天花板上則是由藝術(shù)家NazarenoOrland創(chuàng)作的象征一戰(zhàn)后和平寓言主題的壁畫。作為一座20年代初的建筑，這座劇院里彌漫著滿滿的上世紀20年代的魅影和浮華。在建筑師FernandoManzone的改造下，ElAteneoGrandSplendid書店保留了老劇院的諸多元素：華麗的雕刻，穹頂?shù)谋诋?，以及紅色的天鵝絨幕布，原本的舞臺則被改造成了咖啡館，在那里，你可以品嘗到口味純正的咖啡；舒適幽雅的劇院包廂現(xiàn)在變成了小型閱覽室，滿滿都是時光的味道。與其他書店不同的是，ElAteneoGrandSplendid出售的書籍只有一小部分是英文作品，剩下的圖書幾乎涵蓋了全世界的語言。所以，無論你來自哪里，都可以安心的坐在在這兒，消磨掉一天的時光。老教堂里的書店馬斯特里赫特瑟萊克斯書店@荷蘭既有阿根廷的老歌劇院書店，在荷蘭，也同樣有著由老式建筑改建而來的現(xiàn)代書店——SelexyzDominicanen馬斯特里赫特瑟萊克斯書店，這座由13世紀教堂改建而來的書店，正應(yīng)了博爾赫斯的那句：「天堂應(yīng)該是圖書館的模樣?！柜R斯特里赫特瑟萊克斯教堂由St.Dominic在1294年設(shè)計建成，是尼德蘭地區(qū)最早的哥特式建筑，而在1974年被拿破侖沒收用作軍事基地后，教堂從此便再未為宗教所用，直到1815年，馬斯特里赫特瑟萊克斯教堂才重新歸還荷蘭，此后這座教堂被用于檔案管理處、倉庫、音樂廳甚至存車處等奇怪用途。直到2005年，荷蘭當?shù)刈畲蟮膱D書集團BoekhandelsGroepNederland才決定將教堂改造為書店。使得這座古老的教堂結(jié)合古典與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新，得以重生。書店的改造不僅完好地保存了教堂的昔日舊貌，而且沒有破壞任何原有設(shè)施，高高的穹頂，莊嚴雄偉的大廳，以及14-16世紀的壁畫，即使用作書店，也依然保持著教堂的尊嚴，帶給人們心靈上的震撼。試想帶著一本最喜歡的書捧著咖啡坐進教堂書店，那種油然而生的感動不是因為此情此景下時空的交叉跨越，而是荷蘭對歷史、對建筑本身的尊重。海邊書店亞特蘭蒂斯書店@希臘相對于歌劇院、老教堂書店的古典，鋪滿了地中海陽光的AtlantisBooks亞特蘭蒂斯書店則滿滿都是度假的輕松和愜意。這家坐落在圣托里尼島伊亞小鎮(zhèn)的陽光書店背后的故事就像書店本身一樣溫暖純粹：Oliver和Craig是兩名劍橋的大學生，一次他們來到伊亞度假，讀完了所有帶來的書后，Oliver和Craig發(fā)現(xiàn)這個地方?jīng)]有書店。于是一次醉酒之后，他們決定要在伊亞開一間書店。畢業(yè)后Oliver和Craig重返圣托里尼，經(jīng)營起了AtlantisBooks書店，「我們先找到了一間陽光充足的空屋，喝了幾杯威士忌之后就和房東簽了租約，接著找來朋友幫忙做書架，甚至在屋頂放了一只船，慢慢的書就填滿了整個房間，島上的貓貓狗狗‘慕名而來’，最后，我們把它刷成了藍色?！箯?002年春兩人初到伊亞，到2004年春書店開業(yè)，再到2005年第一次遷址，這座坐落在藍白兩色的在愛琴海的懷抱中的書店，從開始到現(xiàn)在都美好輕盈的像是一個封存在陽光里的童話，也許只有相信童話的人才能探究它的美好。世界上最好吃的書店BooksforCooks@英國位于倫敦的BooksforCooks是一間專為美食家開設(shè)的書店，這家只賣食譜的書店位于倫敦的諾丁山區(qū)，作為書店，BooksforCooks的特別之處在于它不僅出售，而且還收購全世界美食名家的食譜，店內(nèi)書架容納了上萬本美食相關(guān)書籍。BooksforCooks根據(jù)菜品或食材將圖書分類，甜點、湯羹、主食、肉、蔬菜、酒水等分別各占了一到兩個書架，此外店里還有美食相關(guān)史、食物養(yǎng)生學等方面書籍，絕對是美食家的天堂。除了販賣美食書籍外，書店后側(cè)的檢驗廚房同樣吸引了更多的美食同好，而「檢驗廚房」的概念則是幫助讀者檢驗食譜的實用性，不僅廚房菜單從不重樣，而且總是物超所值，用心的大廚永遠不會辜負你的期盼。大廚會根據(jù)用餐客人的評價和自己的烹飪心得記錄成冊，寫成自己的食譜點評，并在店里出版售賣。這也使BooksforCooks更加獨特，相信它在倫敦人心里，永遠不是一家書店那么簡單。如果書店能夠成為一個行者駐足的理由時，那么這個城市便是溫潤的。

王兵是菜鳥網(wǎng)絡(luò)的一名算法專家，他的工作是通過大量的數(shù)據(jù)模擬配送行為，他每天需要根據(jù)數(shù)百億的歷史地址庫，做最優(yōu)路線預(yù)測。由于每次預(yù)測都是根據(jù)數(shù)百億歷史地址去做預(yù)測的，因此判斷出來的精確度非常高。他認為，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的核心優(yōu)勢在于巨大的地址庫，以及超大規(guī)模的機器學習算法能力。大數(shù)據(jù)智能分單是王兵參與的一個算法項目之一?！敖?jīng)過綜合測算，按照現(xiàn)在每天包裹量，大數(shù)據(jù)智能分單服務(wù)一年可為快遞公司節(jié)省6.1億元?！蓖醣硎尽?015年，菜鳥網(wǎng)絡(luò)推出了大數(shù)據(jù)智能分單項目，通過大數(shù)據(jù)分單來替代人工分單，不但路線可以達到最優(yōu)化，還大大減少了錯誤操作。中通、圓通、申通、韻達等國內(nèi)主流企業(yè)陸續(xù)使用，使得包裹在分撥中心流轉(zhuǎn)的效率大大提升。該事件也標志著，中國快遞公司開始使用機器算法和人工智能來為消費者提供服務(wù)。根據(jù)目前快遞企業(yè)收件路徑，來自全國各地的大量包裹先集中到分撥中心，再按照收貨地址將包裹歸類后分撥往下一網(wǎng)點。分撥中心流水線上會有大量的分揀員，他們需要看著包裹上的地址信息，憑記憶確定包裹下一站到達哪個網(wǎng)點?？咳斯び洃浄謷?，分撥中心分揀員變得非常核心，他們通常需要培訓半年才能上崗，一個大型分撥中心網(wǎng)點，會有200名以上專門處理分單信息分揀員。這類人才在雙11這類大促的時候很難大量招聘，所以每逢大促，快遞企業(yè)時常因人手不足導(dǎo)致快件積壓。“智能分單給快遞公司帶來的最直接好處可以用‘減資、增效’四個字來概括?！蓖醣?jīng)常去快遞公司網(wǎng)點，他反復(fù)觀察分揀員的動作，發(fā)現(xiàn)人工分揀包裹流程可分解成“讀地址（2秒）、人腦計算（1秒）、書寫大筆（1.5秒）、包裹分大區(qū)（1秒）、包裹分小區(qū)（1.5秒）”等步驟。即使是非常熟練的分揀員，完成一個包裹的分揀也需要6-7秒?！笆褂弥悄芊謫魏螅x地址、人腦計算、書寫大筆等環(huán)節(jié)都不需要了，因為算法會自動生成，并且通過電子面單直接打印出來，整個分單效率提升了50%—60%以上?！蓖醣榻B，如果是一家日均包裹量1000萬的快遞公司，僅這一項，節(jié)省的成本每年可達8000萬?！皽p資”則提現(xiàn)在錯誤率的降低和人工成本減少方面。數(shù)據(jù)顯示，使用智能分單后，快遞公司的分單準確率達到99.9%，而過去靠人工分單，即使是做得最好的企業(yè)，也會有5%的分單錯誤率。分單錯誤帶來的直接損失是每單快遞2元以上，以一個日均1000萬包裹量的快遞公司為例，每天為錯誤分單支付的成本超過100萬元。效率提升和工作簡化帶來了人力節(jié)省。不久前，王兵去到上海的一個快遞公司網(wǎng)點回訪，發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)點過去需要120人左右完成的工作量，現(xiàn)在50幾人就可以完成了。同樣以日均千萬的快遞公司為例，一年人力工資節(jié)省在8000萬左右?！蓖醣硎?，未來隨著自動化分揀設(shè)備的投入，大數(shù)據(jù)路由分單可以完全將人力從這部分工作中解脫出來，這意味著快遞公司分撥中心的人力成本大大降低。在菜鳥網(wǎng)絡(luò)，還有200多名和他一樣的算法工程師，他們負責利用各種大數(shù)據(jù)，計算出最優(yōu)化的配送方式，幫助物流領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)提效節(jié)能，包括末端配送、倉內(nèi)智能、農(nóng)村物流、跨境物流等等。這或許是中國乃至全球最強的物流算法團隊。通過一系列算法優(yōu)化，菜鳥已經(jīng)幫助2015年國內(nèi)快遞平均時效縮短了半個工作日，相當于每天為中國人民節(jié)省減少1.6億小時，通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)電子面單平臺，為整個行業(yè)一年節(jié)省12億元，而智能分單產(chǎn)品則為倉庫快遞員每天分揀時間減少了30分鐘以上。

夜晚穿梭在神社屋臺，畫面太唯美，忍不住想要加入。如果想要穿和風浴衣，除了從溫泉旅店中借用，其實也可以買一套專屬有自己的美衣，踩著噠噠的木屐，仿佛走在了二次元的世界。那果庫君就帶你來看一下，都有哪些品牌的浴衣值得納入你的和風精選單。SOUSOU成立于1999年，本身就是日本知名的女裝品牌，也因為清新自然的風格風靡了香港、臺灣。他們推出的浴衣也同樣軟萌清新，而且款式、配色也比較豐富，尤其是粉嫩的花朵、蕾絲和蝴蝶結(jié)裝飾等，穿在身上，輕輕松松擊中男神的心。Jouetie是日本的街頭風格的潮牌，不過做起傳統(tǒng)的日式浴衣，卻毫無違和感。感覺上，沒有一般浴衣的少女感，配色多采用深色或簡單的素色印花，透著淡淡的原宿風，十分低調(diào)。UNIQLO價格還是統(tǒng)一的5990日元，約合人民幣392元，如果去年買還真的是很劃算，不過今年，就只能怪匯率居高不下了。Furifu的風格屬于一眼就能陷進去的那一掛，運用了濃郁的色彩和夸張的印花，濃濃的插畫既視感，和傳統(tǒng)和風浴衣相結(jié)合，加上模特們充滿現(xiàn)代感的造型，簡直有打破次元壁的效果了。DOUBLEMAISON風格充滿童趣，如同涂鴉兒童畫一般的線條和顏色，呈現(xiàn)在傳統(tǒng)的和服浴衣上，既有少女的童真，款式設(shè)計上又不失優(yōu)雅，純真的女人才最迷人。

8月7日，在某財經(jīng)會議上，已于2003年離開京東從政的京東集團首席執(zhí)行官劉強東前女友龔曉京以京東集團戰(zhàn)略副總裁身份出席，同時，流出龔曉京代表京東參加該財經(jīng)會議的桌簽及簽到表格照片。京東晚間集團對此回應(yīng)稱：“龔曉京女士從原單位離任后，目前擔任京東集團公共事務(wù)戰(zhàn)略顧問?！辈贿^，在該財經(jīng)會議的嘉賓名單中，龔曉京的職位是京東集團戰(zhàn)略副總裁。據(jù)了解，1998年，龔曉京與劉強東合伙創(chuàng)業(yè)，主要在中關(guān)村銷售軟件，2003年后龔曉京從政。公開資料顯示，龔曉京曾就職于國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局住房制度改革辦公室政策研究處副處級干部（享受副處待遇的副調(diào)研員）。有業(yè)內(nèi)傳言稱京東的名字來源于他們兩人的名字，“京”出自龔曉京，“東”來自劉強東，京東在美國IPO的時候也邀請了龔曉京作為嘉賓之一。

自從去年8月微信宣布訂閱號未來會推出付費閱讀后，有關(guān)付費閱讀內(nèi)測的消息就廣受公眾號運營者關(guān)注。上周末，微信公眾號付費閱讀的傳言再起，并有公號截圖顯示有“付費訂閱”功能模塊。8月6日晚，知名博主“互聯(lián)網(wǎng)的那點事”在朋友圈發(fā)文稱，微信公眾號又祭出大殺器——付費訂閱。還貼出了一張“思變?nèi)A娛樂”的微信公眾號主頁截圖爆出，截圖最下端顯示有“付費訂閱”功能模塊。不過之后，微信公眾號“思變化娛樂”已被緊急改名并注銷。有分析人士認為，從它以往的歷史消息記錄來看，這很有可能是微信官方的付費測試信息。今年8月4日，有公眾號運營者爆料，微信正在內(nèi)測付費閱讀功能，公眾號的原創(chuàng)聲明功能內(nèi)，在轉(zhuǎn)載狀態(tài)欄，由原來的“允許轉(zhuǎn)載”更新為“付費訂閱”。早在今年2月初，就有微信運營者爆料，有人在微信公眾號后臺編輯的時候，看到了付費閱讀功能。而據(jù)爆料人消息稱，公眾號運營者可以設(shè)置一篇文章免費閱讀的字數(shù)，但需在200字以內(nèi)，讀者可以免費閱讀設(shè)置好的前段文字，而想要閱讀全文就要付費了；付費金額在0到200元之間，運營者在發(fā)布之前可以自行設(shè)置。目前有關(guān)微信公眾號付費閱讀的均是傳聞，微信團隊目前并未給出有關(guān)付費閱讀是否正在進行內(nèi)測的確切消息。不過，去年8月微信方面曾表示，付費閱讀新功能是采用“邀請制”進行內(nèi)測，暫不對外開放申請。

.曾經(jīng)沒有打敗VCD的錄像帶最近終于正式退出歷史，看來也是時候跟小時候錄像帶里的記憶來次集體告別了。就像近百年里被判過無數(shù)次死刑的報紙，如今可能要先行見證數(shù)字化報刊的墜落一樣，許多被一再唱衰過的產(chǎn)業(yè)最后依舊活得不賴。但也并非所有人都能成為幸運兒。在剛剛過去的七月末，日本目前唯一還在生產(chǎn)盒式磁帶錄影機（VCR）的船井電機，宣布了他們的VCR業(yè)務(wù)因「零件采購困難」將正式停產(chǎn)。此前，船井電機的錄像機還在以三洋貼牌向北美以及其他極少數(shù)地區(qū)銷售，去年的銷量是75萬臺。面臨市場不斷萎縮，部件生產(chǎn)商也紛紛不干了的境況，VCR的退市似乎是注定的事情，畢竟另一大錄像機生產(chǎn)商索尼公司，早在2002年就關(guān)停了其Betamax格式錄像機的生產(chǎn)。年輕一代大概已經(jīng)忘了或者根本不清楚VCR是什么，VCR不是綜藝節(jié)目里面的「下面請看這位男嘉賓的VCR」，而是VideoCassetteRecorder的縮寫，中文也就是盒式磁帶錄像機，它是使用空白錄像帶并加載錄像機進行影像錄制和存儲的監(jiān)控設(shè)備。1956年，美國Ampex公司推出了第一款磁帶錄像機，作為劃時代的產(chǎn)品，當時它的售價高達5萬美元，但上市后仍在一周內(nèi)賣出了100臺之多。過了二十年，錄像機在1980年代走進美國普通家庭，也步入了鼎盛時期，對于那個時候的人們，擁有一臺VCR意味著「只有設(shè)置好定時器，錄像機就能自動錄下你想看卻不能看的節(jié)目。你可以不受電視節(jié)目表的束縛，享受屬于自己的黃金時段?！梗@段話來自1981年《紐約時報》上的一篇消費指南。今天盒式錄像機的停產(chǎn)同時意味著VHS錄像帶也完成了歷史任務(wù)，到了和朋友們告別的時刻。VHS是VideoHomeSystem的縮寫，它是由日本JVC公司在1976年開發(fā)的一款家用錄像機錄制和播放格式。1980年代，經(jīng)歷了那場與索尼公司著名的格式之爭后，VHS最終成為家用錄像機的標準格式。當時市場上兩種主要的錄像帶格式分別是JVC的VHS和索尼的Betamax，因為物美價廉的VHS提供了比Betamax格式更長的播放時間，加之廣泛的許可權(quán)和更好的兼容性，從而擊敗了對手。當然，索尼專用的Betamax格式也有不少優(yōu)點，這你應(yīng)該也能猜到，比如圖像質(zhì)量。所以許多老牌電視機構(gòu)仍然會用Betamax錄像帶來保存節(jié)目，2000年以前，BBC用的也是Betamax。不過VHS勝利的甜頭也沒有嘗到太久，1995年DVD的出現(xiàn)告訴VHS的好日子到頭了，沒過幾年DVD的銷量就徹底把VHS甩了下去。到了2006年，在全球最大的零售商沃爾瑪商場就已經(jīng)再也買不到VHS錄像帶了，雖然仍舊在生產(chǎn)中，近十年死忠粉們的購買錄像帶渠道也只能在eBay和亞馬遜間輾轉(zhuǎn)。對于大多數(shù)中國家庭來說，VHS卻意味著那個年代我們跟外面的世界悄悄建立起來的奇妙連接。上世紀八九十年代，錄像帶主要在中國的兩個渠道小型繁榮起來：充斥在城市大街小巷的錄像廳和還沒有開始VCD業(yè)務(wù)的音像店。其中前者為小青年們進行了影響深遠的港片啟蒙，后者則算得上中國人家庭影音娛樂的鼻祖。曾經(jīng)招搖一時的錄像廳生意，對于七零年代生人影響最大，不在少數(shù)的青少年在那里第一回和《英雄本色》里的小馬哥打上照面。全盛時期的錄像廳就像是十年前的網(wǎng)吧，而港片則是這個網(wǎng)吧里的「魔獸世界」，在那個電視里最多能看到《射雕英雄傳》的年代，內(nèi)地錄像廳倒是緊跟香港電影的步伐，影院看得到的電影這里能看到，看不到的這里也能看到?！柑糸T簾進去，意料中的黑乎乎，只有遠處一臺吊起的20英寸彩電閃爍其詞，一元看仨片，循環(huán)播放，交錢后，摸到后排長凳坐下，凝神望去正演到一部武打片的后半段，看得目瞪口呆，四個小時后，終于捱到這片子重新播放，原來叫《黃飛鴻之男兒當自強》」《香港制造:一夢十年》的作者影評人魏君子在一篇回憶里說。同時也像這本書介紹里說的「錄像廳長大的一代，也是親歷了香港電影黃金歲月的一代?！鼓菚r可能誰也沒想到，是昏暗的錄像廳培養(yǎng)出了一代最忠實的港片迷吧。和國際不太同步的是，雖然錄像帶在中國的好光景也沒有持續(xù)太長，但相比歐美市場后來直接被DVD接管天下，我們的記憶里還有過一個叫做VCD的東西呼風喚雨了好一陣。世界上第一臺VCD影碟機是1993年中國人姜萬勐和孫燕生發(fā)明并投入生產(chǎn)的。因為VCD在技術(shù)層面并不領(lǐng)先于VHS錄像帶，且清晰度也和后者不分伯仲，作為升級到DVD前的過渡產(chǎn)品，在當年錄像機已經(jīng)深入人心的歐美市場沒能被大多數(shù)人接受。不過在另一邊的新興市場亞洲，憑借成本低，操作簡單又易于保存的優(yōu)點，VCD很快代替了VHS的地位，坐上音像制品的第一把交椅。此時在DVD大軍到來前的日本和歐美地區(qū)，錄像帶的租賃市場也好，銷售市場也好還是相當穩(wěn)定的，至今仍然有人保持著使用錄像機的習慣，也像這就是為什么在如今錄像機近乎完全淘汰的境地下，船井電機依舊能一年賣出75萬臺的原因吧。

神州專車董事長陸正耀在微信朋友圈發(fā)布招聘信息稱：“兩家合并，裁員不可避免。我一直很欣賞Uber的年輕人，真誠地邀請你們，加入神州專車，成為我們的戰(zhàn)友！Uber人才直郵：Uber@ucarinc.com，現(xiàn)在加入，神州也將提供6個月薪資+員工期權(quán)（注意：我們的期權(quán)現(xiàn)在就可以變現(xiàn)哦）”，緊跟著的海報則是神州優(yōu)車各部門領(lǐng)軍人物向優(yōu)步中國不同部門的員工發(fā)起邀請，邀請各類人才加盟神州。再聯(lián)想到前天易到發(fā)出的“充100送100”的“補貼大戰(zhàn)不結(jié)束”活動，雖然滴滴優(yōu)步合并了，但專車大戰(zhàn)還遠沒到結(jié)束的時候。滴滴與優(yōu)步中國合并，高調(diào)唱出“打則驚天動地，和則恩愛到底”，不但讓業(yè)界大感意外，也讓優(yōu)步中國的員工倍感失落，神州專車董事長兼CEO陸正耀不甘寂寞放出招聘啟事不免有借勢炒作之嫌。但從誠意上看，神州如果真只是公關(guān)策略，這成本也忒高了。首先，陸正耀親自出馬發(fā)的朋友圈，部門高管全部出鏡，這背后承載的是創(chuàng)始人的信譽成本與品牌成本；其次，陸正耀為Uber中國的人才開出了6個月薪資+隨時變現(xiàn)的員工期權(quán)等優(yōu)厚的待遇，相比于滴滴優(yōu)步未上市的估值期權(quán)，神州專車已經(jīng)上市，股權(quán)可以隨時變現(xiàn)，更重要是6個月薪資的真金白銀也是下了血本。在中國互聯(lián)網(wǎng)史以來，老大與老二合并的事情時有發(fā)生，而最終最先隕滅的都會是老三，因為互聯(lián)網(wǎng)是規(guī)模經(jīng)濟，當?shù)谝坏诙牟罹嗬蟮揭粋€較大的量級，后者則很難再有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的議價權(quán)。但專車市場并不是絕對如此，實際上，滴滴與優(yōu)步合并了，對于神州專車而言市場壓力變大了，但也迎來更多的利好。從輿論焦點而言，滴滴優(yōu)步并存的時候，輿論的焦點更多在于“誰更便宜”的補貼大戰(zhàn)，而隨著兩者的合并，盈利要求也會提上日程，補貼的刺激性不比以往，而這時候則會更關(guān)注安全、品質(zhì)等更深層次的需求，而神州潛在的優(yōu)勢也會激發(fā)出來；另一方面，滴滴+優(yōu)步將樹立其用戶門檻，但神州專車卻是圍繞汽車全生命周期的縱向生態(tài)，其受到的沖擊并沒有其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么大?？偠灾?，專車不是一個純粹的互聯(lián)網(wǎng)生意，線下運營能力更體現(xiàn)持久生命力，而神州專車背后的神州租車成立近10年依然穩(wěn)健亦可說明這點。

裸色迷情不知道什么時候開始，時尚界逐漸風靡裸色。裸色幾乎無處不在。秋冬要夯穿駝色，春夏要美穿裸色。裸色的美無可爭議，同時也讓人無法簡單定義。裸色，一直以來都是演繹優(yōu)雅的最佳色彩之一。它是萬年百搭的顏色，而且無論是什么體型的妹子，穿著它都會成為十分優(yōu)雅的美女!縱觀海外各個大牌時裝秀，能夠觀察出T臺上裸色的演變之路：從嘴唇延伸到美甲，再從妝容蔓延到時裝。但是無論怎樣演變，裸色最吸引人的，是皮膚之間若隱若現(xiàn)夾雜的柔美質(zhì)感，足以令人神魂顛倒。那種似有若無的裸露質(zhì)感，與底肌膚色相襯的絲滑，給人一種欲語還休的迷人風韻。裸色，作為與肌膚接近的顏色，色調(diào)柔和，比黑色溫婉，比白色性感。它代表了感性的嘴唇、臉龐和身體，視覺上不經(jīng)意間流露著含蓄的性感魅力。愛上裸色，就是愛上自己。女人，正是裸色幻化的尤物。裸色，并不是一種單調(diào)的顏色，而是包含了各種豐富的色度，以此來對應(yīng)不同的膚色。你可以根據(jù)自身膚色的深淺及外衣的顏色，尋找到適合自己的裸色。在服裝搭配上，裸色有著先天的優(yōu)勢，滿足了所有女性從臉部到身體的“零色差”以“輕、薄、透”的方式從內(nèi)而外呈現(xiàn)女人最自信美麗的一面。在炎炎夏日，除了外在服裝的搭配，也要注意內(nèi)衣的款式和顏色。盡量選擇輕薄透氣、百搭顏色的內(nèi)衣。這樣不僅與整體穿著相協(xié)調(diào)，同時避免內(nèi)衣外露時突兀的尷尬。當內(nèi)衣也穿戴上裸色，如同溫情于發(fā)膚，這一刻，縱情私享裸妝般的精致。似有似無的肌底色質(zhì)，獨具質(zhì)感的柔軟面料，襯托玲瓏曼妙的動人曲線。銘媛閨秀無鋼圈一片式拉絲內(nèi)衣光面無痕，聚攏提拉，性感金三角立體承托，無痕拉絲背面，掌托按摩無鋼圈，舒適按摩機里，質(zhì)感拉絲面料，親膚舒適，時尚透氣品質(zhì)，只為打造最精致的你。

北京時間8月1日下午，滴滴官方宣布收購Uber中國，此前傳了很久的合并消息終于塵埃落定，滴滴收購了Uber中國的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部在大陸運營的資產(chǎn)，滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止沙蔀閷Ψ降纳贁?shù)股權(quán)股東（Uber將持有滴滴5.89%的股權(quán)，滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長程維將加入Uber全球董事會，而Uber創(chuàng)始人TravisKalanick則將加入滴滴出行董事會），Uber中國將繼續(xù)保持品牌的獨立性。兩強合并，真是個潮流對于資本市場來說，這無疑是又一次的狂歡，滴滴成為最大贏家，成為唯一一家騰訊、阿里巴巴和百度共同投資的企業(yè)。對于Uber來說也并非壞事，在中國這個復(fù)雜的環(huán)境當中Uber能夠迅速成長付出的東西比表面上看到的更多。當然，租車行業(yè)當中的親戚關(guān)系——Uber中國區(qū)負責人柳甄是“聯(lián)想之父”柳傳志的侄女，滴滴打車總裁柳青是柳傳志女兒，神州專車最大的股東是聯(lián)想控股，這也可以作為一些笑談了……那么重要的是，對于我們普通用戶來說，這次的兩家合并有可能給我們的生活帶來怎樣的變化呢？我們先看看沒那么好的方面：1.叫車價格可能抬頭這次合并讓曾經(jīng)競爭激烈的兩家變成了一家，兩個公司原有的資源全部合并幾乎可以說是壟斷了整個專車市場（有意思的是，數(shù)據(jù)上看此前滴滴說占有率80%，Uber說自己是30%，這加在一起都超過100%了），沒有了競爭，這個市場不再需要“殺價”，未來能給消費者的補貼必然更少，費用恐怕也將隨之上漲，這對于因為價格便宜選擇打車軟件的消費者恐怕會失望了。想想之前快的和滴滴合并，之前兩家狂飆優(yōu)惠，合并之后優(yōu)惠嘎然而止。而同時，前幾天剛通過的“專車合法”的條款也將為叫車價格上漲保駕護航。你還想得起兩個應(yīng)用誰比誰更便宜的過去嗎？2.司機的質(zhì)量可能下降缺少了競爭之后一系列連帶反應(yīng)之一，過去兩家還需要靠服務(wù)質(zhì)量爭取用戶，現(xiàn)在家大業(yè)大，只有這一家，司機是否還能得到更好的培訓，這得打個大大的問號。同時過去司機還可以從兩個平臺當中二選一，不管是因為傭金還是體驗不好，至少有選擇權(quán)，現(xiàn)在一家獨大，很多司機只有乖乖聽話——事實上出租車行業(yè)飽受質(zhì)疑就是來源于壟斷，出租車公司永遠賺錢，乘客不滿的同時實際上司機也各種怨言，滴滴和Uber合并，這方面很難講?；蛘邠Q個角度，如果遇到問題是否能得到第一時間快速的處理，這會是個問題（比如Uber的「快速郵件回復(fù)」機制已經(jīng)越來越被詬?。?。3.我們熱愛的Uber的市場活動還會有嗎？對很多年輕人來說，Uber讓我們留下印象的還是一個接一個的營銷活動，Uber團隊讓很多人開了腦洞，「原來還可以這么玩」，Uber的核心團隊帶著實習生們玩出了非常多的花樣，這成功地讓Uber遍地開花并且成為各路品牌效仿的對象，相比之下，滴滴在玩法方面就少了很多，被收購之后，那些玩法還會有嗎？每年我們還能吃得到冰淇淋嗎（指Uber的冰淇淋日）？那些可愛的實習生們還會繼續(xù)嗎（裁員情況也成為受關(guān)注度最高的問題之一）？Uber在中國成長起來經(jīng)歷的可不只是企業(yè)本身要經(jīng)歷的事情不過從好方面來看，我們還是可以期待兩點：1.沒有了競爭會使得兩個打車應(yīng)用的整體效率得到提升，兩家過去在競爭方面的投入的資源和費用哪怕只是挪一部分放到產(chǎn)品開發(fā)上，也將為用戶的體驗帶來直接的幫助，比如對于Uber來說本地化的部分可以得到更進一步的完善，滴滴在技術(shù)上也可以得到來自全球領(lǐng)頭羊的支持，那些諸如定位不準、導(dǎo)航不聰明、搜索不到目的地等等問題有望得到更多改善。2.這次合作或許成為其它叫車服務(wù)的一個機會。雖然兩家合并成為了一個寡頭，但對于神州專車、易到用車、首汽約車這些公司來說未必是壞事，它們有了更大的空間和機會來體現(xiàn)自己的特色（事實上此前這幾家公司就在不斷地通過特色服務(wù)來分流人群），出頭的機會反而比此前兩強爭霸的時候更大。事實上在我們看來，在新政策推出、滴滴和Uber中國合并之后，這個市場的競爭或許才剛剛開始。用戶用自己每一次的用車來給出自己的選擇，兩強合并也并非是市場份額的簡單加和，想想我們是因為什么才從出租車換到叫車軟件，這樣的轉(zhuǎn)變的背后原因，也仍然將不斷提醒著服務(wù)提供商們對待每一個用戶都仍然得小心謹慎。本文圖片來自CNN、福布斯、TechNewsToday、PANDO。