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時(shí)間
韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光有句特別牛逼的話叫電商圈佩服:只要你在網(wǎng)上賣衣服,從客服、拍照、店鋪運(yùn)營(yíng)再到信息化等所有事情,韓都衣舍所在母公司都能幫你解決。就算韓都衣舍凡事都想自己做,但在其繁復(fù)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,有一個(gè)小環(huán)節(jié),韓都衣舍卻不得不向外采購(gòu)——美工機(jī)器人。運(yùn)營(yíng)人員只需要把商品信息、圖片包上傳到美工機(jī)器人系統(tǒng)后臺(tái),便可完成自動(dòng)排版、切割、上架,并鋪貨到各個(gè)電商平臺(tái)。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn),這就和女生上傳幾張照片到美圖秀秀就能得到一張精美的拼圖海報(bào)一樣,電商美工只要把產(chǎn)品圖片打包上傳,美工機(jī)器人就會(huì)自動(dòng)在云端幫你上架,并生成一張?jiān)O(shè)計(jì)排版美觀的產(chǎn)品詳情頁(yè)。什么時(shí)候機(jī)器人也可以做設(shè)計(jì)與審美的事情了?深繪創(chuàng)始人兼CEO習(xí)羽說(shuō),他也可以對(duì)外吹句牛:市面上有且只有他一家賣這種美工機(jī)器人服務(wù),即便是強(qiáng)悍如韓都衣舍這樣具有榜樣價(jià)值的客戶,深繪一樣會(huì)收他們錢。美工機(jī)器人長(zhǎng)啥樣習(xí)羽是一個(gè)很典型的技術(shù)型CEO,其實(shí)并不擅長(zhǎng)吹牛和閑聊。一個(gè)新員工告訴編輯,有次會(huì)議中忽然天起大風(fēng)吹得窗戶嘩嘩響,他一邊關(guān)窗一邊感嘆風(fēng)真大,而習(xí)羽卻一句閑扯沒有繼續(xù)談著工作。在創(chuàng)立深繪之前,習(xí)羽也是以技術(shù)安身立命,2008年起他創(chuàng)立公司為杭州各大服裝批發(fā)市場(chǎng)提供數(shù)據(jù)、視覺、分銷、存儲(chǔ)系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。2014年這一年,習(xí)羽觀察到在淘寶和天貓開店的商家,有個(gè)很頭痛的問(wèn)題可以用人工智能來(lái)解決:美工難招,而且流動(dòng)性非常大?!斑@注定是一個(gè)不穩(wěn)定的工種,技術(shù)好的人不滿于現(xiàn)狀會(huì)往上走,水平一般的人又很難做得好。”這個(gè)問(wèn)題,在習(xí)羽這里,簡(jiǎn)單理解只要分三個(gè)步驟就可以解決。第一步,通過(guò)一個(gè)具備學(xué)習(xí)能力的服務(wù)型軟件(SaaS系統(tǒng)),使其可以像人一樣讀懂圖片中的信息。“過(guò)去,一些傳統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用只能判斷圖片的尺寸大小,而現(xiàn)在人工智能的發(fā)展像是進(jìn)入一個(gè)新的世界,機(jī)器人也能像人一樣看懂素材?!睓C(jī)器人怎么能看懂圖片?聽起來(lái)挺玄乎,習(xí)羽說(shuō),美工機(jī)器人就好比一個(gè)孩子,你不斷地訓(xùn)練和強(qiáng)化機(jī)器人識(shí)別圖片當(dāng)中人物主體及服裝,讀懂圖片中模特框架、動(dòng)作姿態(tài)、著裝效果等諸多圖片信息,多次反復(fù)的訓(xùn)練之后機(jī)器人就會(huì)懂了。第二步,由高水平美工設(shè)計(jì)師提供優(yōu)秀的視覺設(shè)計(jì)樣本,并通過(guò)代碼寫入模板,令機(jī)器人形成記憶和認(rèn)知,下一次機(jī)器人就會(huì)按照人教給他的邏輯進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別操作?!吧罾L是首家提出審美量化的公司,即看似主觀性的觀點(diǎn),可以被拆分成若干客觀性的觀點(diǎn),并且將這些客觀性觀點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)化計(jì)算,從而得出主觀性的決策。在深繪美工機(jī)器人體系中,審美量化是一種算法。以一種計(jì)算機(jī)語(yǔ)言的方式告訴機(jī)器人各種設(shè)計(jì)和排版規(guī)則,比如詳情頁(yè)排版時(shí)第一張圖最好能夠吸引眼球的店鋪產(chǎn)品海報(bào)圖,接著再放面料圖等一系列審美邏輯,機(jī)器人將這諸多細(xì)小的客觀規(guī)則學(xué)會(huì)之后就會(huì)做出主觀審美設(shè)計(jì)的事情。”圖:機(jī)器人讀懂圖片中的人物姿勢(shì)、服裝主體,再根據(jù)姿勢(shì)做圖片裁剪第三步,品牌商與深繪提前溝通確定商品詳情頁(yè)模板視覺效果制作模板后,便可在系統(tǒng)隨時(shí)錄入商品資料、上傳圖片素材,自動(dòng)排版生成詳情頁(yè),并一鍵鋪貨到各大電商平臺(tái)。習(xí)羽說(shuō)在這關(guān)鍵三步中,美工只需要兩個(gè)動(dòng)作即可:一是手動(dòng)在系統(tǒng)中輸入產(chǎn)品貨號(hào)、顏色等商品字段信息;二是批量上傳圖片,讓機(jī)器人在云端完成商品詳情頁(yè)的排版、切割、導(dǎo)出和上貨等一系列動(dòng)作。圖:使用深繪美工機(jī)器人的兩個(gè)步驟一個(gè)普通美工,做一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)排版和上新,需要40~60分鐘,但是如果用了美工機(jī)器人,根據(jù)不同復(fù)雜度,最快的時(shí)候可能只要3分鐘?!吧闲略蕉啵?jié)省的時(shí)間也就越多,據(jù)我們客戶使用情況統(tǒng)計(jì),一款商品詳情頁(yè)在智能設(shè)計(jì)排版環(huán)節(jié)最優(yōu)狀態(tài)下只需要一到兩分鐘?!绷?xí)羽說(shuō),這讓自己非常有底氣向客戶收費(fèi),且系統(tǒng)的費(fèi)用在電商軟件服務(wù)商家中并不算便宜。圖:深繪美工機(jī)器人生成的移動(dòng)端部分產(chǎn)品頁(yè)除了節(jié)省時(shí)間外,習(xí)羽說(shuō),他的美工機(jī)器人把美工這項(xiàng)高職工種變成普通工種,甚至小店不需要匹配專門的美工。在服裝電商公司,一般來(lái)說(shuō),100個(gè)人中,大概有三四十人做上新和設(shè)計(jì)排版的工作,如果是上新較多的公司,美工人數(shù)還會(huì)更多。習(xí)羽說(shuō),美工機(jī)器人能讓服裝電商行業(yè)幾十萬(wàn)的美工精簡(jiǎn)至數(shù)萬(wàn)人。從深繪了解到,除了韓都衣舍之外,MO&CO、哥弟、海瀾之家、茵曼、裂帛、MG小象、錢夫人家與GXG等市面上主流的服裝企業(yè)也是深繪的服務(wù)品牌。不跨界玩不好既然美工機(jī)器人如此被電商需要,那么電商發(fā)展十幾年了,為什么習(xí)羽說(shuō)目前只有他一家在提供這種服務(wù)?習(xí)羽說(shuō),深度學(xué)習(xí)是人工智能的一個(gè)小分支,最近這幾年才出來(lái),因此市面上推出的應(yīng)用產(chǎn)品并不多?!艾F(xiàn)在談深度學(xué)習(xí),吹噓的人很多,看不到多少產(chǎn)品出來(lái),一是因?yàn)樾袠I(yè)剛發(fā)展,二是真正能夠落地使用的場(chǎng)景很少。”在習(xí)羽看來(lái),深度學(xué)習(xí)技術(shù)的應(yīng)用還處在非常初級(jí)的階段,創(chuàng)新者只有在狹小的定義內(nèi),結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求做出產(chǎn)品。而開放式的產(chǎn)品大多還不夠成熟?!澳冒俣鹊囊豢钪悄墚a(chǎn)品‘度秘’舉例,度秘是一款對(duì)話式人工智能秘書,如果你讓它給你訂一張從上海到北京的高鐵票,度秘就很難回答,因?yàn)檫@中間涉及到許多開放式問(wèn)題是它無(wú)法回答的,比如從什么渠道買票、什么時(shí)間出發(fā)、怎么支付等?!甭鋵?shí)到制作服裝電商產(chǎn)品詳情頁(yè)這一細(xì)小的應(yīng)用中,雖然前文中提到實(shí)現(xiàn)機(jī)器人操作上只需三個(gè)步驟,但習(xí)羽說(shuō)實(shí)現(xiàn)這三步是非常艱難?!半y就難在,美工機(jī)器人是一個(gè)深度跨界的產(chǎn)品,要求創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)既懂人工智能,又懂電商和視覺設(shè)計(jì),且在各個(gè)領(lǐng)域有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累。”因此,習(xí)羽敢說(shuō),在這一年內(nèi)深繪不會(huì)碰到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而就算一年后,市面上推出與深繪類似的產(chǎn)品,習(xí)羽也并不擔(dān)心。“深度學(xué)習(xí)產(chǎn)品是依賴于數(shù)據(jù)邏輯的,我們?cè)诜?wù)客戶的同時(shí),也源源不斷地將客戶的數(shù)據(jù)喂養(yǎng)自己的深度學(xué)習(xí)模型,從而得出更高的識(shí)圖精度以及獨(dú)有的更具價(jià)值的行業(yè)數(shù)據(jù)?!蹦敲船F(xiàn)在,數(shù)據(jù)才積累了一兩年的深繪,其美工機(jī)器人又能智能到什么程度?習(xí)羽說(shuō),包括美工機(jī)器人在內(nèi)的所有人工智能產(chǎn)品都無(wú)法達(dá)到100%精準(zhǔn),但是已在無(wú)限趨近?!白鲆豢罘?wù)于企業(yè)的智能產(chǎn)品,不同于民用產(chǎn)品,比如女生拍照時(shí)喜歡用的美圖應(yīng)用,加一個(gè)動(dòng)物耳朵在頭上,位置有點(diǎn)偏等對(duì)用戶來(lái)說(shuō)并不是大的影響,但若是商用的話就完全不同了,哪怕這款產(chǎn)品已經(jīng)是99.9%的精準(zhǔn)度,一旦出錯(cuò)都可能影響客戶的利益。”因此,深繪的美工機(jī)器人還提供了能夠滿足商家修改需求的微調(diào)系統(tǒng),讓美工可在機(jī)器人生成的詳情頁(yè)上直接修改,以保證商家最終輸出的詳情頁(yè)是自己滿意的。目前深繪智能的技術(shù)骨干大多來(lái)自浙江大學(xué),用戶操作簡(jiǎn)便的系統(tǒng)背后是強(qiáng)大的技術(shù)人才支持,公司采用扁平化管理,與產(chǎn)品相關(guān)一共有7個(gè)部門,每個(gè)部門掌握一部分核心技術(shù)。2015年12月份,深繪智能獲得A輪融資。產(chǎn)品推出半年后,銷售額便超過(guò)千萬(wàn),2017年計(jì)劃銷售5000萬(wàn)。深繪還會(huì)做什么5000萬(wàn)只是一個(gè)開頭而已。習(xí)羽說(shuō)電商美工機(jī)器人大概有30億的市場(chǎng)規(guī)模,如果深繪能夠拿下這個(gè)市場(chǎng)的三分之一的話,僅是美工機(jī)器人這一款產(chǎn)品,年銷售就能做到10億。而在這30億的市場(chǎng)中,深繪首先搶占的是主流服裝品牌的訂單。這部分品牌對(duì)美工機(jī)器人的需求強(qiáng)烈,且付費(fèi)意愿高。習(xí)羽透露,深繪也針對(duì)小型商家提供服務(wù)。“線上成規(guī)模的服裝商家不會(huì)超過(guò)2000家,其中小商家居多。針對(duì)這部分商家,我們可以給他們提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化打包式的服務(wù),采取類似QQ會(huì)員的收費(fèi)方式,小商家可以租用一個(gè)深繪的賬號(hào),通過(guò)充值,租用模板,上新扣費(fèi)的方式來(lái)使用美工機(jī)器人?!爆F(xiàn)在深繪已與300多家品牌合作,每家收費(fèi)幾萬(wàn)到數(shù)十萬(wàn)不等。在深繪的SaaS軟件中,每個(gè)商家都有自己的登錄賬號(hào)。圖:深繪給小商家用的公用模板庫(kù)截圖光吃國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還不夠,深繪還會(huì)考慮進(jìn)入海外服裝電商市場(chǎng),尤其是韓國(guó)和日本?!叭枕n服裝企業(yè)對(duì)美工機(jī)器人的需求更強(qiáng)烈,尤其是設(shè)計(jì)相關(guān)人員,他們的人工成本更高,更迫切需要解放人力?!绷?xí)羽說(shuō),在傳統(tǒng)軟件服務(wù)企業(yè)中,年銷售額過(guò)億的服務(wù)商是鳳毛麟角,這種局面在智能信息化時(shí)代會(huì)有所改變。美工機(jī)器人不過(guò)是深繪研發(fā)的一款產(chǎn)品。除了設(shè)計(jì)美學(xué)之外,深繪最近又增加了一個(gè)新的標(biāo)簽:數(shù)據(jù)美學(xué)。深繪智能方面透露,最近幾個(gè)月深繪還做了一個(gè)數(shù)據(jù)開放平臺(tái),數(shù)據(jù)調(diào)用的API接口有權(quán)限地開放給開發(fā)者,就像阿里云將它的數(shù)據(jù)開放給服務(wù)市場(chǎng)上的服務(wù)商一樣,讓更多服務(wù)商家來(lái)為企業(yè)提供更便捷、高效的產(chǎn)品及服務(wù)?!爱?dāng)我們積累了2000家左右服裝商家的上新圖片及數(shù)據(jù)時(shí),這些數(shù)據(jù)有什么價(jià)值?深繪前期在搭建自己的數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),就將圖片、字段等數(shù)據(jù)做了很好的結(jié)構(gòu)規(guī)劃,未來(lái)將應(yīng)用到更多領(lǐng)域,形成各種形態(tài)的產(chǎn)品?!绷?xí)羽表示,積累數(shù)據(jù)會(huì)讓深度學(xué)習(xí)產(chǎn)品越來(lái)越智能。智能信息化時(shí)代的電商產(chǎn)品上新,可以被人工智能改變?nèi)绱酥?,那么其它環(huán)節(jié)呢?在剛過(guò)去的2017年京東年會(huì)上,劉強(qiáng)東吶喊接下來(lái)10年里京東最重要的三件事是技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)。他口中的技術(shù)核心,便是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的人工智能技術(shù),這將會(huì)是驅(qū)動(dòng)京東發(fā)展的主要力量。他的新零售夢(mèng)是這樣做的:“比如你在北京,飛機(jī)起飛之前可以在京東下一個(gè)訂單,買一瓶香水。你飛到了上海跟朋友去逛街,我們憑借人工智能技術(shù)就能夠計(jì)算到在什么時(shí)間、哪個(gè)最佳結(jié)合點(diǎn),通過(guò)無(wú)人車把香水送給你??赡苣菚r(shí)你正跟朋友喝茶呢,無(wú)人車就悄無(wú)聲息地跑到你身邊,把香水給你了,甚至都不需要支付?!睂?duì)京東依然保持警惕之心的阿里巴巴,在人工智能上的投入更是不菲,從淘寶天貓頁(yè)面的智能推薦,到淘寶智能客服小蜜,再到物流機(jī)器人小G、面部支付……阿里一直在推動(dòng)人工智能在商業(yè)上面的應(yīng)用,其中面部支付還被《麻省理工科技評(píng)論》評(píng)為2017全球十大突破性技術(shù)之一。圖:《麻省理工科技評(píng)論》官方網(wǎng)站發(fā)布了2017全球十大突破性技術(shù),其中百度和阿里作為“面部支付”技術(shù)的推動(dòng)者成為唯一入選的兩家中國(guó)公司。習(xí)羽說(shuō),人工智能的真正應(yīng)用與發(fā)展也就在近些年,大公司推出智能化的產(chǎn)品還未能向市場(chǎng)普及,依然處在初級(jí)階段?!澳每头C(jī)器人舉例,現(xiàn)在能回答的是貨什么時(shí)候發(fā)、怎么退貨之類的問(wèn)題,但是如果你問(wèn)這件衣服領(lǐng)子后面有扣子嗎,這類稍主觀點(diǎn)的問(wèn)題機(jī)器人就不會(huì)回答,因?yàn)榭头C(jī)器人讀不懂產(chǎn)品,還沒有被真正智能化。以后肯定要讓機(jī)器人讀懂產(chǎn)品更多的客觀信息,讓其能回答更多的問(wèn)題,甚至是主觀的問(wèn)題?!痹谝磺形炊ǖ某跫?jí)階段,阿里巴巴與京東均在技術(shù)研發(fā)上大力投入,雖然沒有直接披露在人工智能上的花銷,但從劉強(qiáng)東與馬云的發(fā)言中可見人工智能研發(fā)所占比重絕對(duì)不低。京東財(cái)報(bào)顯示,其2016年前三季度39.13億,預(yù)計(jì)全年會(huì)在50億出頭。阿里巴巴的投入更高,2017財(cái)年第一季度研發(fā)投入39.88億元,占其營(yíng)收12.4%。習(xí)羽判斷,隨著人工智能技術(shù)的往前發(fā)展,生活中許多細(xì)節(jié)會(huì)被改變,其中也包括零售?!斑^(guò)去信息化技術(shù)只能做純邏輯客觀的事情,處理信息無(wú)非就是增、刪、改、查、統(tǒng)計(jì)和輸出這幾個(gè)動(dòng)作,沒有客觀邏輯分析、多種匹配以及輸出結(jié)果,但現(xiàn)在智能信息化可以做主觀的事情,這會(huì)令電商發(fā)生巨大改變?!倍遥@不僅僅是大公司包攬的事兒,創(chuàng)新技術(shù)型公司也能在細(xì)分應(yīng)用中改變世界?!半娚屉m然一直是以信息化的形式做商業(yè),但過(guò)去發(fā)展的信息化程度并不高。這兩年變化很大,科技所扮演的角色也越來(lái)越重了?!?/div>
一起惠2017-02-28 09:48:56589 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物為新手支招,通過(guò)各種各樣的返利網(wǎng)站購(gòu)物拿返利是現(xiàn)在很多網(wǎng)購(gòu)達(dá)人們會(huì)做的事情,因?yàn)檫@樣的話在購(gòu)物上就能節(jié)省一筆了,那選擇什么樣的返利網(wǎng)站又變的至關(guān)重要了。在這里我向大家推薦一個(gè)購(gòu)物返利網(wǎng)站-一起惠返利網(wǎng),目前有230萬(wàn)人在使用一起惠返利網(wǎng)去購(gòu)物拿返利。下面就和小編一起學(xué)習(xí)如何使用一起惠返利網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物拿返利吧。一、注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)成為會(huì)員,再登陸一起惠返利網(wǎng),最后在搜索欄輸入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。二、點(diǎn)擊購(gòu)物拿返利進(jìn)入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物。在一般情況下,在商城下完訂單之后1到25分鐘內(nèi),就可以在“返利-訂單查詢處”查到該筆交易訂單的詳細(xì)信息記錄通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物還需注意一些事項(xiàng):1、返現(xiàn)比例針對(duì)的是凈銷售額(即訂單總金額扣除缺貨商品金額、運(yùn)送費(fèi)用、優(yōu)惠券、禮品卡、代金券等虛擬貨幣金額、商家贈(zèng)送的金額等,團(tuán)購(gòu)站包郵的商品會(huì)扣除運(yùn)費(fèi)成本,團(tuán)購(gòu)站中推薦好友獲得的余額下單無(wú)返利(現(xiàn)金支付部分有返利),使用非一起惠返利網(wǎng)提供的優(yōu)惠券不保證有返利(頁(yè)面注明的除外)2、用戶必須通過(guò)點(diǎn)擊一起惠返利網(wǎng)“去購(gòu)物,拿返利”按鈕或商城LOGO進(jìn)入合作商城購(gòu)物,系統(tǒng)才能跟蹤到訂單。3、一起惠返利網(wǎng)跟蹤到的訂單才能返利。如果會(huì)員發(fā)現(xiàn)有訂單沒跟到,請(qǐng)取消訂單,清除cookies,從一起惠返利網(wǎng)去商城重新下單,如果仍然跟不到,請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系一起惠返利網(wǎng)客服;4、訂單如果發(fā)生換貨,當(dāng)訂單號(hào)有變化時(shí)則一定不會(huì)返利,建議讓商家把錢退到賬戶,重新過(guò)去下單則可獲得返利。個(gè)別商城會(huì)規(guī)定換貨了就無(wú)返利,其他有特殊要求或注意事項(xiàng),請(qǐng)留意頁(yè)面說(shuō)明。5、商家對(duì)于所有返利平臺(tái)的無(wú)返利情況規(guī)定均是一致,如有疑問(wèn)請(qǐng)咨詢本站客服!申明:商家新規(guī)定某種情況無(wú)返利時(shí),本站更新該通知可能存在一定的時(shí)間差!最新的規(guī)定以:該商家對(duì)外合作平臺(tái)的規(guī)定為準(zhǔn)!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物為新手支招,這樣的方法是不是很簡(jiǎn)單呢?只要注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)就可以購(gòu)物拿返利了,我想對(duì)于目前還不是網(wǎng)購(gòu)達(dá)人來(lái)說(shuō)一定是很實(shí)用的。
一起惠2017-02-28 09:39:59714 次
一天之際始于晨,早間的好心情可是保持全天滿血的敲門磚。不過(guò)事情不一定總是往你期待的方向發(fā)展,就算你睡了個(gè)好覺,吃了頓精致的英式breakfast,踏上上班路的那一刻,各種未知狀況也悄悄跟你一起上路了……你從北六環(huán)的城鐵進(jìn)站被堵在安檢隊(duì)伍里,他在東三環(huán)的公交車道上堵成停車場(chǎng)。你被后面男士的一個(gè)踉蹌不小心推出車門,他被旁邊女士的毛衣拉鏈拴住了去路。好了,其實(shí)已經(jīng)習(xí)慣了一切的你,都并不是很在意以上這些,畢竟你學(xué)會(huì)了戴上耳機(jī)成一統(tǒng),做一個(gè)都市里心無(wú)旁騖的上班族。就算打開你的「大容量明星款通勤包包」,看見耳機(jī)線、鑰匙、零錢包已經(jīng)纏成了一團(tuán),你也會(huì)很有耐心地把它們解開,讓這成為上班路上的一項(xiàng)益智游戲。然而,讓你掀桌的是:剛剛解開耳機(jī)線的你,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)到站了!于是,你去買了一款無(wú)線耳機(jī),以為這樣就能解決全部問(wèn)題,但每天連充電寶都不記得充電的你……發(fā)現(xiàn)耳機(jī)每次都在副歌部分準(zhǔn)時(shí)關(guān)機(jī)。所以,天下這么大,為什么容不下一個(gè)想安安靜靜聽歌的年輕人呢?果庫(kù)君想了想,決定幫大家研究一下「一款真正適合通勤路上陪伴你的耳機(jī)」到底應(yīng)該長(zhǎng)什么樣?首先,毋庸置疑的是,它最好是一款無(wú)線耳機(jī),防止在你的包包纏成一坨,畢竟不是每個(gè)人都有耐心把它們綁在繞線器上。其次,這幾點(diǎn)也非常重要:充電便捷:值得注意的是充電接口,USB還是Lightning?哪款更適配你現(xiàn)在使用的手機(jī)。長(zhǎng)待機(jī)時(shí)間:為匆忙的上班族提供足夠的時(shí)間支持。穩(wěn)固的佩戴體驗(yàn):考慮到通勤路上的擁擠,保證耳機(jī)能穩(wěn)穩(wěn)地佩戴在耳朵上顯得非常重要。免提通話:讓講電話不受周邊狀況限制,隨時(shí)隨地處理工作。說(shuō)到這,最近作為蘋果拿下iPhone耳機(jī)插孔后再一次推出的無(wú)線耳機(jī)新作,「BeatsX」正好符合以上所有需求。與前作相同,BeatsX搭載APPLEW1芯片提供簡(jiǎn)單一步到位的藍(lán)牙連接,你只需打開耳機(jī)電源并將它靠近iPhone,立即便可完成設(shè)置,然后可將它同時(shí)無(wú)縫切換到你的AppleWatch、iPad和Mac*。完美適配iOS10,被稱為是「iPhone最新的御用無(wú)線耳機(jī)」,可謂給了果粉們更多選擇。*需要iCloud帳戶和macOSSierra、iOS10或watchOS3操作系統(tǒng)。值得稱道的是,BeatsX設(shè)立了一個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn),用FastFuel技術(shù)提高了電池的效率,通過(guò)Lightning數(shù)據(jù)線充電5分鐘即可持續(xù)播放2小時(shí),充電45分鐘可提供長(zhǎng)達(dá)8小時(shí)的充足電量。也就是說(shuō),只要出門前閃充5分鐘即可避免出門后沒電的糟糕。此外,BeatsX的RemoteTalk線控讓你可以接聽電話、控制音樂(lè)播放以及啟動(dòng)Siri。配合各種不同尺寸的耳塞和可拆卸的翼尖配件,給用戶帶來(lái)佩戴穩(wěn)固以及靈活舒適的使用體驗(yàn)。當(dāng)你不佩戴時(shí),磁性耳塞可以防止耳機(jī)線纏結(jié),易于收納且方便攜帶。但說(shuō)來(lái)說(shuō)去,對(duì)感性消費(fèi)派來(lái)說(shuō),BeatsX最吸睛的其實(shí)應(yīng)該是它的超高顏值,黑、白、灰、藍(lán)四色,簡(jiǎn)約又高級(jí),拿來(lái)當(dāng)一件配飾單品也未嘗不可。難怪連陳偉霆都在微博專門po圖,親身騷氣示范,這是要變成爆款的節(jié)奏。隨便戴上出街都酷到不行。大家開始興奮了嗎?現(xiàn)在就去下單,第一時(shí)間擁有BeatsX吧。
一起惠2017-02-28 09:20:55722 次
SoFi,2011年從學(xué)生貸款起步,隨后又將市場(chǎng)拓展到了房屋貸款、汽車貸款、消費(fèi)貸款等領(lǐng)域。為了在新的地區(qū)擴(kuò)張業(yè)務(wù),并且更接近成為一個(gè)提供全方位金融服務(wù)的公司,SoFi完成了新一輪5億美元融資,由SilverLakePartners領(lǐng)投。目前,SoFi共募集19億美元,其它投資方還包括軟銀、GPICapital。SoFi為人所熟知的,是向它的典型用戶——高收入但稱不上富有的“HENRYs”,提供學(xué)生貸款和其他金融服務(wù)。此前我們介紹過(guò),針對(duì)P2P網(wǎng)貸存在的高違約率風(fēng)險(xiǎn),SoFi模式頗為獨(dú)特:通過(guò)校友的社會(huì)關(guān)系降低違約率,避免壞賬的發(fā)生。在評(píng)估潛在“會(huì)員”時(shí),除了嚴(yán)格地將FICO值作為信用評(píng)估的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,也會(huì)將收入、現(xiàn)金流等因素納入考慮的范疇。從學(xué)生貸款開始,SoFi很快為會(huì)員增加了個(gè)人貸款、抵押貸款等服務(wù)。不過(guò)問(wèn)題在于,每種產(chǎn)品的使用頻次都不高,這樣公司開始思考如何提供一套更廣泛、更全面的金融服務(wù)。如今,SoFi會(huì)員已經(jīng)可以在平臺(tái)上購(gòu)買人身保險(xiǎn)、使用公司增加的財(cái)富管理工具,不久之后,他們還能夠通過(guò)SoFi享受到更多的傳統(tǒng)銀行服務(wù)。不久前,SoFi以一筆約1億美元的交易收購(gòu)了創(chuàng)業(yè)公司Zenbanx,來(lái)完善銀行業(yè)務(wù)、借記、支付、轉(zhuǎn)賬等服務(wù)。在獲客策略上,隨著時(shí)間的推移SoFi的“摘櫻桃”策略受到了一些詬病。只想為自己的生意摘取最好的客戶,而不是在誰(shuí)可以使用它的服務(wù)上體現(xiàn)更多的包容性。這種排他性,也意味著一個(gè)有些受到限制的市場(chǎng),這一點(diǎn)可以從SoFi的用戶數(shù)量中看出:2015年10萬(wàn)名會(huì)員,在2016年達(dá)到22.5萬(wàn)名。盡管數(shù)字相較于2015年翻了一番,但相對(duì)于美國(guó)金融服務(wù)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),仍然是一個(gè)很小的數(shù)字。不過(guò),收購(gòu)Zenbanx和今年晚些時(shí)候計(jì)劃增加的銀行服務(wù),也許能為SoFi帶來(lái)更多的用戶。除了提供更多更全面的金融服務(wù),公司計(jì)劃擴(kuò)張美國(guó)之外的市場(chǎng)。該公司表示,計(jì)劃在在今年年底前,向澳大利亞和加拿大提供它的金融產(chǎn)品。
一起惠2017-02-27 10:18:35373 次
中國(guó)和日本的關(guān)系總是充滿了各種微妙的因素,就算是在一些敏感時(shí)期,中國(guó)人對(duì)日本商品的認(rèn)可和熱衷的程度卻一直沒有改變。近兩年,主打日本商品的跨境進(jìn)口電商平臺(tái)也逐漸多了起來(lái),并各具特色。其中,主打直播+跨境的波羅蜜是較早一批只專注日韓市場(chǎng)的平臺(tái)。近日,波羅蜜聯(lián)合創(chuàng)始人許勝拋開波羅蜜擅長(zhǎng)的“直播”不談,而將波羅蜜在日本市場(chǎng)積累的心得向記者和盤托出。波羅蜜的日本生意,是怎么做的呢?保守的國(guó)家,也有不保守的品牌許勝指出,從供應(yīng)鏈的角度來(lái)說(shuō),通常認(rèn)為,日本的商品可以分為知名品牌、二三線品牌和一些長(zhǎng)尾的品牌?!爸放埔话惆ㄒ恍9衿放?、藥妝店熱銷的名牌,例如花王、資生堂、松本清等我們耳熟能詳?shù)钠放?。這些品牌就像日本這個(gè)國(guó)家一樣謹(jǐn)慎和封閉,尤其是專柜品牌的供應(yīng)鏈,拿貨非常困難,就算你能拿到,也是非常少量的貨源,而且不太穩(wěn)定。很顯然,這些品牌也不太愿意跟跨境電商合作,就算合作也是比較保守的?!辈_蜜聯(lián)合創(chuàng)始人許勝說(shuō)道。所謂保守合作,指的是品牌開放一些產(chǎn)品線并授權(quán)給跨境電商進(jìn)行銷售,每條產(chǎn)品線可能包含少量的SKU。例如資生堂這樣的品牌就會(huì)給跨境電商開出類似的條件,這也就是天貓國(guó)際的資生堂旗艦店只能看到少量SKU的原因。同時(shí),專柜品牌對(duì)價(jià)格、頁(yè)面排版以及品牌Logo的使用等都有較為苛刻的條件。第二類是二三線品牌,也就是超市品牌或一般的藥妝店品牌。這類品牌對(duì)跨境電商的態(tài)度呈現(xiàn)明顯的兩極分化——對(duì)跨境特別熱情和完全不愿做跨境?!半m然是二三線品牌,但作為日本品牌仍然非常注重自己的品牌理念。在我們與這些品牌合作的直播節(jié)目中,他們非常注意文案和圖片上的細(xì)節(jié)是否符合他們的規(guī)范。這也是我們與日本品牌合作時(shí)候必須時(shí)常注意的?!痹S勝解釋道。第三類品牌,則是大家不太熟悉的長(zhǎng)尾品牌,或是新創(chuàng)立的品牌。這些品牌的市場(chǎng)不大,因此對(duì)突然出現(xiàn)的龐大的跨境電商市場(chǎng)比較歡迎。這些品牌沒有特別成型的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò),也就不存在跨境渠道和傳統(tǒng)渠道的利益沖突。“甚至有不少的品牌,本來(lái)就是一些跨境電商的操盤人自己去創(chuàng)立的。比如淘系以前的一些大C,或者微商渠道上曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火的一些人,就有很多到海外成立了新的品牌。我們不能說(shuō)這些品牌是假洋品牌,里面有很多的東西做的還是非常不錯(cuò)的。這一類的品牌對(duì)跨境電商都非常的歡迎?!币谌毡净?,得先學(xué)會(huì)“道歉”通過(guò)以上這幾點(diǎn)可以看出,日本優(yōu)秀的品牌對(duì)跨境電商比較保守,而相對(duì)開放的品牌規(guī)模較小并以新品牌居多。那么,如何選擇和撬動(dòng)這些品牌就成了跨境電商必須面對(duì)的問(wèn)題。許勝表示,要想和日本、韓國(guó)比較古板的傳統(tǒng)品牌方展開合作,要特別注意以下三點(diǎn):第一,不要把合作看成是一個(gè)單純的生意。日本人通常都拿自己的品牌當(dāng)做自己的孩子,所以在合作時(shí),需要抱著一種“這是我畢生的事業(yè),而不是短期的利益”的心態(tài),要有長(zhǎng)期捆綁的準(zhǔn)備,才能有合作的前提。第二,有時(shí)即使你做好了長(zhǎng)期捆綁的準(zhǔn)備,品牌也不一定會(huì)給你機(jī)會(huì)。這時(shí)就需要先撬開一個(gè)入口,然后就像敲釘子砸楔子一樣,慢慢加深合作力度。“比如我可以先從他的經(jīng)銷商那邊進(jìn)貨,積累一些口碑。同時(shí),還要密切注意前面提到的那些小細(xì)節(jié)。要習(xí)慣日本人的處事方法,其中道歉就非常重要?!痹S勝指出,日本人很看重“道歉”,即使沒有真的犯錯(cuò),也要表現(xiàn)出誠(chéng)意來(lái),這可能遠(yuǎn)比你愿意付給他多少錢重要的多。第三,需要一個(gè)橋梁型的合作伙伴。“并不是中國(guó)和日本各有一個(gè)公司,就算是橋梁型團(tuán)隊(duì)了,這種只能算上是語(yǔ)言的翻譯者。真正的橋梁型團(tuán)隊(duì)是文化的對(duì)接人,懂得兩邊的商業(yè)習(xí)慣,還能同時(shí)協(xié)調(diào)好兩邊的需求,做好權(quán)利義務(wù)的平衡工作?!弊龊霉?yīng)鏈,犧牲毛利是必要的“了解了市場(chǎng),撬動(dòng)了品牌,這還不夠。跨境電商跟傳統(tǒng)電商最不一樣、價(jià)值最大的,就是它的供應(yīng)鏈?!痹S勝指出,供應(yīng)鏈最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)是倉(cāng)儲(chǔ)和物流,對(duì)應(yīng)跨境電商來(lái)說(shuō),也就是海外倉(cāng)和直郵。國(guó)家現(xiàn)在雖然很提倡建立海外倉(cāng),也有很多扶持政策。但這些獎(jiǎng)勵(lì)都是為跨境出口準(zhǔn)備的?!斑@里涉及到一條商業(yè)邏輯。倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該盡可能建立在更接近消費(fèi)者的地方,而不是建立在更接近供應(yīng)商的地方。因?yàn)橹挥羞@樣,才能夠把履約成本降到最低,平臺(tái)的毛利才能提高?!痹S勝解釋道。國(guó)內(nèi)的諸多跨境保稅倉(cāng)就是這樣的例子,但其劣勢(shì)也非常明顯——離供應(yīng)端很遠(yuǎn),很難深挖出國(guó)外的好商品,在商品的豐富度和差異化上面就落后了幾分。就算挖到了,也很難有足夠的能力完成大量的遠(yuǎn)程調(diào)撥工作。因此,波羅蜜沒有這樣選擇。在創(chuàng)業(yè)的一開始,波羅蜜就在日本和韓國(guó)設(shè)置了兩個(gè)辦公室,并分別建了一個(gè)倉(cāng),讓倉(cāng)儲(chǔ)更加靠近供應(yīng)端?!安少?gòu)團(tuán)隊(duì)在日本,倉(cāng)儲(chǔ)在日本,當(dāng)?shù)氐钠放谱匀粫?huì)對(duì)你更加重視,你的采購(gòu)調(diào)撥的鏈路就更短,所需采購(gòu)時(shí)間也更短。讓平臺(tái)可以更好地對(duì)中長(zhǎng)尾商品進(jìn)行管理和控制。”但這樣一來(lái),倉(cāng)儲(chǔ)里消費(fèi)端就很遠(yuǎn)了,物流的履約成本就會(huì)變得比較高,毛利相對(duì)降低?!暗窍鄬?duì)可控的,當(dāng)你賣出別人沒有的東西時(shí),你的銷售具備一定的規(guī)模時(shí),毛利自然就來(lái)了,對(duì)吧?!?/div>
一起惠2017-02-27 10:13:23344 次
我們似乎有幸生于一個(gè)得以見證世界快速變化的時(shí)代,而最能反映時(shí)代精神的,往往是成功的品牌和商業(yè)廣告。改變我們生活的品牌與創(chuàng)意不斷涌現(xiàn),與此同時(shí)一些曾經(jīng)流行的事物逐漸失去話語(yǔ)權(quán)。通過(guò)「品牌檔案館」這個(gè)欄目,我們希望為你呈現(xiàn)品牌成長(zhǎng)和流行變遷的故事。無(wú)印良品的設(shè)計(jì)顧問(wèn)之一小池一子,在20年前的一天,收到了一封來(lái)自倫敦利伯提百貨Liberty的航空信。倫敦利伯提百貨以設(shè)計(jì)聞名,曾經(jīng)在英國(guó)的設(shè)計(jì)歷史上占據(jù)一席之地。這家百貨的一位女主管,邀請(qǐng)日本品牌無(wú)印良品作為東方設(shè)計(jì)的代表,去參加利伯提創(chuàng)建110周年的紀(jì)念活動(dòng)。那個(gè)時(shí)候,無(wú)印良品還未在日本之外的海外市場(chǎng)擴(kuò)張,吸引了利伯提百貨主管的是無(wú)印良品的產(chǎn)品和廣告海報(bào)設(shè)計(jì)風(fēng)格,她認(rèn)為這就是現(xiàn)代東方美學(xué)的一種代表。2010年,無(wú)印良品報(bào)紙廣告如果用近年來(lái)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)熱詞來(lái)定義這一種所謂的「現(xiàn)代東方美學(xué)」,便是「性冷淡」。清心寡欲、偏冷色系的視覺效果,空無(wú)一物的畫面——這是無(wú)印良品的廣告風(fēng)格和品牌形象。倘若消費(fèi)者提起某個(gè)名詞,事物或者顏色,就能夠聯(lián)想出一個(gè)品牌,那么這個(gè)品牌至少可以被認(rèn)為在市場(chǎng)營(yíng)銷上表現(xiàn)出色。譬如可口可樂(lè)的紅色與波浪形字體,咖啡與星巴克,以及「性冷淡」與無(wú)印良品。「性冷淡」風(fēng)格的起源以及背后的設(shè)計(jì)師田中一光1980年,無(wú)印良品誕生于堤清二先生與設(shè)計(jì)師田中一光的一次思想交流。或許這個(gè)故事你已經(jīng)聽過(guò)許多遍了,20世紀(jì)80年代,日本社會(huì)陷入對(duì)物欲的追求之中,經(jīng)濟(jì)也開始出現(xiàn)泡沫。商家只需要在產(chǎn)品上印上一個(gè)品牌標(biāo)識(shí)就可以實(shí)現(xiàn)溢價(jià)。當(dāng)時(shí)日本有這樣一個(gè)笑話,如果將「CHANEL」的標(biāo)識(shí)刺繡在衛(wèi)生紙滾筒的漂亮布蓋上,那布蓋就會(huì)很暢銷。「商品設(shè)計(jì)必須準(zhǔn)確地傳遞商品本身價(jià)值,這很重要?!剐〕匾蛔诱f(shuō),「如果現(xiàn)在香奈兒女士還活著,來(lái)到東京的洗手間,看到自己的名字被用在洗手間里,一定會(huì)大為吃驚?!篃o(wú)印良品的誕生給物欲的日本中產(chǎn)階級(jí)帶來(lái)另一種消費(fèi)方向,提醒人們?nèi)バ蕾p原始素材和簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)。它拿掉商標(biāo)、去除一切不必要的加工和顏色、簡(jiǎn)單包裝——簡(jiǎn)單到只剩下素材和功能本身。而這種風(fēng)格也成為了它的品牌調(diào)性。1980年,第一家無(wú)印良品1993年,無(wú)印良品札幌店如何將這種理念傳遞出去,是無(wú)印良品當(dāng)時(shí)遇到的一個(gè)挑戰(zhàn)。和其他商業(yè)公司一樣,它有兩種可以借力的渠道——產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身,以及廣告。無(wú)印良品有13位主要的匿名設(shè)計(jì)師為它設(shè)計(jì)出符合其品牌理念的產(chǎn)品,而廣告則由日本殿堂級(jí)設(shè)計(jì)師田中一光負(fù)責(zé)。時(shí)裝設(shè)計(jì)師三宅一生這樣談?wù)撎镏幸还猓骸肝以趯W(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)時(shí),田中一光已經(jīng)是像神一樣存在的人了。」你足以明白他在日本設(shè)計(jì)領(lǐng)域的顯赫地位。田中一光為無(wú)印良品設(shè)計(jì)了第一款廣告,是一張印在牛皮紙上的海報(bào),使用無(wú)印良品的品牌色調(diào)。他采用了日本的歷史劇中慣用的強(qiáng)調(diào)顯示「正確結(jié)論」時(shí)的典型畫面,就是舉著一個(gè)牌子,強(qiáng)調(diào)無(wú)印良品,就是這樣。無(wú)印良品的第一則廣告田中一光在為無(wú)印良品做廣告設(shè)計(jì)時(shí),多少也帶著自己的風(fēng)格。他習(xí)慣在廣告畫面中突出某個(gè)具體的事物,以點(diǎn)由面地介紹無(wú)印良品的理念。例如田中一光制作的「鮭魚全身都是鮭魚」廣告。這句廣告詞是小池一子想出來(lái)的,他告訴消費(fèi)者無(wú)論是鮭魚頭還是鮭魚尾等,都很好吃。無(wú)印良品「鮭魚全身都是鮭魚」廣告「盡管當(dāng)時(shí)泡沫經(jīng)濟(jì)的勢(shì)頭還在不斷高漲,但消費(fèi)者希望有穩(wěn)定的生活基礎(chǔ),因此對(duì)我們的商品產(chǎn)生了很大的興趣?!剐〕匾蛔舆@樣詮釋突出產(chǎn)品的意義。田中一光曾主導(dǎo)過(guò)無(wú)印良品的廣告風(fēng)格數(shù)十年。他習(xí)慣于運(yùn)用象征性的視覺形象告訴消費(fèi)者,原料本身要比強(qiáng)烈的色彩或裝飾來(lái)得更加重要。這也是無(wú)印良品的產(chǎn)品模式。無(wú)印良品「愛,無(wú)需裝飾」廣告「性冷淡」風(fēng)格的系統(tǒng)化以及第二位設(shè)計(jì)師原研哉直到2001年8月,另一位日本出色的設(shè)計(jì)師原研哉出現(xiàn)在田中一光的辦公室內(nèi),這一天或許是對(duì)無(wú)印良品品牌來(lái)說(shuō)最為關(guān)鍵的時(shí)點(diǎn)。他們吃著日本茶點(diǎn),與另一位產(chǎn)品設(shè)計(jì)師深澤直人一起聊著關(guān)于這個(gè)品牌的未來(lái)設(shè)計(jì)。原研哉當(dāng)面接受了田中一光向他發(fā)出的,進(jìn)入無(wú)印良品顧問(wèn)委員會(huì)的的邀請(qǐng)——原研哉與深澤直人這兩位對(duì)如今無(wú)印良品造成重大影響的設(shè)計(jì)師,就是在那一天加入了這個(gè)品牌。田中一光(左)與原研哉(右)在那次見面的3天之后,田中一光突然因病離世。有些意外地,無(wú)印良品概念視覺化的工作,就快速落到了原研哉肩上?,F(xiàn)在你在無(wú)印良品門店,以及所有官方渠道看到的平面廣告,其實(shí)都來(lái)原研哉之手,包括中國(guó)最大的旗艦店上?;春?99店門口,那幅巨大的地球海報(bào)。上海i旗艦店門口的地球海報(bào)設(shè)計(jì)理念一:用「空」的概念,來(lái)體現(xiàn)的簡(jiǎn)約2003年,原研哉遇到了加入無(wú)印良品之后的第一個(gè)挑戰(zhàn),是尋找一條完美的地平線。從海平面上尋找很容易,但是大地與天空之間的完美地平線卻很難找到。原研哉當(dāng)時(shí)正在為無(wú)印良品拍攝一組品牌海報(bào),他認(rèn)為地平線不代表任何東西,相反卻能容納一切事物。眼下人們理解無(wú)印良品的「簡(jiǎn)約」,其實(shí)是西方近代主義的產(chǎn)物,它與日本傳統(tǒng)里所有的「簡(jiǎn)樸」有所不同。原研哉認(rèn)為「簡(jiǎn)樸」能任憑消費(fèi)者自由發(fā)揮、允許各種狀況的出現(xiàn)。他把這種包容性稱為「空」。「無(wú)印良品所提供的產(chǎn)品基本上就是這種空的概念?!乖性照f(shuō),「但是,在做廣告時(shí),我不想用語(yǔ)句去反復(fù)解釋,而是使用有效的視覺作品,讓消費(fèi)者在看到的視覺作品的瞬間就能自己感覺到、自己覺醒。」于是地平線的概念被提出,他和攝影師藤井保查閱了多方資料,終于在玻利維亞的鹽湖以及蒙古的大草原上,找到了兩條毫無(wú)瑕疵的地平線。原研哉或許很難再忘記自己職業(yè)生涯中最艱難的一次工作,在玻利維亞高海拔的環(huán)境下工作了5天,并且每天需要從湖邊驅(qū)車4小時(shí)到湖中心,只為拍攝一張完美的地平線照片。這個(gè)系列廣告幾乎成了無(wú)印良品的視覺標(biāo)識(shí)之一,在中國(guó)問(wèn)答類社交網(wǎng)絡(luò)知乎上,不少人都以這組廣告作為案例進(jìn)行討論。制作這一廣告,我得到了很大的啟發(fā),加深了對(duì)無(wú)印良品的思考。在世界各大品牌力爭(zhēng)制作讓人們產(chǎn)生購(gòu)買欲望之廣告時(shí),無(wú)印良品卻提供了「空」的信息。這種廣告姿態(tài)就始于這個(gè)地平線廣告。原研哉說(shuō)。設(shè)計(jì)理念二:「自然而然」當(dāng)問(wèn)研哉如何拍出「無(wú)印良品風(fēng)格」的單品廣告時(shí),他的回答是:「自然而然就變成這樣了」。如果你對(duì)這個(gè)品牌足夠關(guān)注,那么應(yīng)該有在它的產(chǎn)品目錄上看到過(guò)一張床與一把椅子的廣告照片?!高@幅廣告表明,無(wú)印良品是通過(guò)高度聚焦某個(gè)目的,排除一切無(wú)需之物之后,自然而然地形成的?!乖性照f(shuō)。這種自然、簡(jiǎn)潔的風(fēng)格看似很簡(jiǎn)單,卻沒有品牌能模仿得準(zhǔn)確。因?yàn)椋@當(dāng)然不是真的「自然而然」形成的。這背后是許多設(shè)計(jì)的小細(xì)節(jié),只是它們都圍繞著自然。比如無(wú)印良品在設(shè)計(jì)床和椅子的時(shí)候,考慮的是人靠背時(shí)最自然舒適的狀態(tài),于是床靠背與椅背的傾斜度“自然而然”地就相同了。而只有在產(chǎn)品之間有了某種神似,搭在一起才能有一種和諧自然的美感。「無(wú)印良品的產(chǎn)品,就自然而然地形成一種基調(diào),造就出廣告與照片的氛圍。服裝是這樣,圖片和廣告也是如此,無(wú)印良品與流行保持著距離。越接近流行,過(guò)時(shí)得越快?!埂阅銜?huì)發(fā)現(xiàn)它的廣告海報(bào),并不像其他品牌那樣頻繁更換。田中一光負(fù)責(zé)無(wú)印良品廣告時(shí),這個(gè)品牌的產(chǎn)品只有40種。而原研哉則需要面對(duì)大約5000種左右的單品。讓這些單品都帶著同樣一股「自然而然」的氣質(zhì),是無(wú)印良品設(shè)計(jì)的最大成功之處。設(shè)計(jì)理念三:有「家」的概念「無(wú)印良品可以倡導(dǎo)一種生活方式,但這并不意味著提倡將無(wú)印良品匯集起來(lái)制作家這樣一個(gè)產(chǎn)品,」他說(shuō),「在拍完地平線廣告的下一年,直覺告訴我,我想拍家的照片。不是普通的家,而是原始的家?!瓜旅孢@兩組圖片分別拍攝于摩洛哥和喀麥隆,原始,則是無(wú)印良品最為開始的初衷,丟掉一些商業(yè)產(chǎn)品的復(fù)雜元素;而家的概念,則應(yīng)和了當(dāng)時(shí)原研哉對(duì)于生活方式與居住中間的設(shè)想??溌〉脑即迓錄]有水電,一切都是最為自然的狀態(tài)。當(dāng)午飯時(shí)間村里房屋開始冒出白煙的時(shí)候,原研哉覺得自己看到了生活最為簡(jiǎn)單的樣子?!缚铡?、「自然而然」與「家」,是原研哉主導(dǎo)著無(wú)印良品廣告設(shè)計(jì)及視覺系統(tǒng)中,最為主要的3個(gè)概念。這些概念,則帶著東方含蓄與日本美學(xué)的調(diào)性,向世界傳遞無(wú)印良品的品牌理念與產(chǎn)品特性,從而通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與廣告視覺體系,形成自己獨(dú)特的品牌形象。在無(wú)印良品進(jìn)入歐洲25周年之際,2016年這個(gè)品牌還在倫敦和米蘭舉辦了無(wú)印良品廣告展。原研哉是這樣總結(jié)這套廣告視覺體系的——「產(chǎn)品固然是我們廣告的明星,但在每種產(chǎn)品的背后,無(wú)印良品所推介的生活方式也能夠被瞥見,模模糊糊的那種。對(duì)于無(wú)印良品而言,兩種景象都不可或缺,(像地平線和家那樣)支持全球視野的展示,或者是聚焦于一把牙刷或一個(gè)單品?!?/div>
一起惠2017-02-27 09:32:091048 次
借著支付寶“五?!边@陣東風(fēng),AR技術(shù)在今年春節(jié)前又一次大規(guī)模的闖進(jìn)了人們的視線。但玩AR營(yíng)銷這個(gè)事兒,已經(jīng)不算新鮮了。AR,全稱AugumentedReality,譯為增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。在2016年夏天,一款名為PokemonGo的手機(jī)游戲迅速躥紅,讓很多人第一次與AR產(chǎn)生了親密接觸。在這之后,AR營(yíng)銷更是成為了各大品牌商追捧的寵兒。多個(gè)品牌與天貓、京東和QQ等平臺(tái)聯(lián)動(dòng),推出了不同的AR小游戲。在這同時(shí),VR(VirtualReality,虛擬現(xiàn)實(shí))在去年也開始搶占用戶的視野。在2016年3月份,阿里巴巴宣布成立VR實(shí)驗(yàn)室,在雙11期間還上線了虛擬購(gòu)物Buy+會(huì)場(chǎng),試水VR技術(shù)帶來(lái)的全新購(gòu)物模式。AR和VR等技術(shù)的出現(xiàn)和火爆,無(wú)疑給品牌的互動(dòng)營(yíng)銷催生出更多的新玩法。諸多品牌希望借助這些新科技,吸引用戶更多的注意力。在互動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)公司莫凡CEO劉振興看來(lái),VR/AR技術(shù)在中國(guó)還處于嬰幼兒階段,2017年才是互動(dòng)營(yíng)銷的“元年”。品牌營(yíng)銷的內(nèi)容找到了新載體從2014年開始,莫凡團(tuán)隊(duì)就籌備將VR和AR技術(shù)應(yīng)用到品牌營(yíng)銷中來(lái)。去年雙11期間,莫凡曾先后利用這兩種技術(shù)為方太、勁霸和馬克華菲等品牌進(jìn)行了預(yù)熱營(yíng)銷。“當(dāng)時(shí)我們利用AR技術(shù)為勁霸制作了一款效仿PokemonGo的手淘游戲,所有的iPhone用戶無(wú)需越獄也可以體驗(yàn)AR互動(dòng)游戲,進(jìn)行捕捉操作。每個(gè)用戶每天有3次捕捉機(jī)會(huì),可獲得支付寶現(xiàn)金紅包等獎(jiǎng)品?!蹦睠EO劉振興向記者說(shuō)道。(圖為:勁霸AR小游戲界面)在這次活動(dòng)中,莫凡打通了O2O入口鏈路,用戶可在勁霸實(shí)體店掃描標(biāo)志物,也可掃描PC端包含勁霸LOGO的地方來(lái)啟動(dòng)游戲。此外,莫凡還為勁霸、馬克華菲等品牌提供過(guò)VR營(yíng)銷方案。據(jù)介紹,莫凡曾為勁霸制作了VR虛擬店鋪。在這個(gè)店鋪中,用戶可實(shí)現(xiàn)雙目模式,看到商品360°的展現(xiàn)。在2016年雙11同期,莫凡還為方太制作了VR全景界面,供用戶體驗(yàn)。在這個(gè)VR場(chǎng)景中,用戶點(diǎn)擊錨點(diǎn)后,場(chǎng)景會(huì)跳出產(chǎn)品主圖、參數(shù)信息及產(chǎn)品細(xì)節(jié)展示。用戶可以直接在手機(jī)上觀看油煙機(jī)或者櫥柜等產(chǎn)品安裝后的全景效果,以此擺脫P(yáng)C端或移動(dòng)端的版面限制。新技術(shù)可以帶來(lái)革命嗎?類似這種,通過(guò)新技術(shù)手段來(lái)表達(dá)品牌內(nèi)容的營(yíng)銷活動(dòng),在2016年出現(xiàn)的越來(lái)越多。在劉振興看來(lái),去年對(duì)互動(dòng)營(yíng)銷界來(lái)說(shuō)是革命性的一年。平臺(tái)將內(nèi)容營(yíng)銷提到重要位置,消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣遷徙到無(wú)線端,品牌也逐漸認(rèn)識(shí)到多維創(chuàng)新的重要性。互動(dòng)營(yíng)銷的新游戲,或許才剛剛開始。但用新技術(shù)手段做營(yíng)銷,究竟能帶來(lái)什么呢?“以VR為例,它可以加深品牌和消費(fèi)者的互動(dòng),提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。比如在品牌實(shí)體店沒開到的二三線城市,就可以通過(guò)VR技術(shù)來(lái)給這些消費(fèi)者展示相關(guān)的內(nèi)容,還可將耗資巨大的裝修效果展現(xiàn)給他們。同時(shí),VR中的互動(dòng)玩法,比如領(lǐng)取優(yōu)惠券、抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)會(huì)增加趣味性,讓互動(dòng)更加立體多元化。另外VR帶來(lái)的沉浸式購(gòu)物體驗(yàn),也是傳統(tǒng)的平面所無(wú)法給與的。這樣會(huì)提高消費(fèi)者的店鋪停留時(shí)間、UV價(jià)值和購(gòu)買轉(zhuǎn)化率?!眲⒄衽d介紹道。從用戶角度來(lái)講,以前網(wǎng)購(gòu)時(shí)只能從平面購(gòu)物。但圖片和文字不能夠去還原一個(gè)真實(shí)的場(chǎng)景,讓用戶產(chǎn)生身臨其境的感覺。目前,也有越來(lái)越多的品牌希望通過(guò)VR和AR手段為線下引流,解決線下銷量問(wèn)題,激活線下銷售額。對(duì)此,劉振興表示,利用AR營(yíng)銷主要是通過(guò)攝像頭來(lái)進(jìn)行圖像識(shí)別,這可能會(huì)在很多應(yīng)用場(chǎng)景下,刺激用戶走到某個(gè)店里去掃一掃,能夠讓用戶更深層次的去感受產(chǎn)品。而VR可以在線上還原了線下店鋪,用戶可在線上觀看到整個(gè)店鋪的全貌和商品,以此來(lái)刺激消費(fèi)和購(gòu)物。據(jù)悉,目前傳統(tǒng)的VR/AR主要還在游戲娛樂(lè)和相關(guān)領(lǐng)域,但在電商領(lǐng)域,以莫凡為代表創(chuàng)建的VR/AR應(yīng)用場(chǎng)景可以打通電商鏈路,對(duì)接商品系統(tǒng),datatracking系統(tǒng)也可以做到數(shù)據(jù)跟蹤。VR/AR熱潮已退?不過(guò)目前遍地開花的VR/AR技術(shù)參差不齊,也導(dǎo)致用戶對(duì)其褒貶不一。拿VR來(lái)說(shuō),一份來(lái)自ForresterResearch的研究報(bào)告預(yù)測(cè),VR還不適合做營(yíng)銷,原因是消費(fèi)者還沒為VR做好準(zhǔn)備。此外在今年,VR/AR熱已經(jīng)開始有退潮跡象。對(duì)此,劉振興表示,這種現(xiàn)象是由于現(xiàn)有的技術(shù)和硬件還不足以支撐VR的關(guān)鍵性部分,之前的VR熱很大程度上要?dú)w結(jié)于對(duì)于概念的炒作。實(shí)際上VR體驗(yàn)的上升,需要新的技術(shù)和產(chǎn)品去推動(dòng)。VR也只有等到時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候才能發(fā)揮它真正的價(jià)值,它在未來(lái)可以真正的改變生活。據(jù)記者了解,除了阿里巴巴之外,騰訊、網(wǎng)易等互連網(wǎng)巨頭公司也在VR領(lǐng)域積極布局。但和國(guó)外不同的是,國(guó)內(nèi)大公司的VR戰(zhàn)略核心都定位在平臺(tái),他們希望通過(guò)開放平臺(tái)來(lái)促進(jìn)VR硬件設(shè)備和內(nèi)容的創(chuàng)新,再以此提升自己的業(yè)務(wù)使用場(chǎng)景。不過(guò)正如劉振興所說(shuō),在VR硬件設(shè)備尚未成熟的情況下,大多數(shù)的VR使用場(chǎng)景都還是紙上談兵。那么在品牌的互動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域,VR/AR技術(shù)還有多大的想象空間呢?“互動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域會(huì)持續(xù)的引入VR/AR的最新技術(shù),來(lái)改善傳統(tǒng)的用戶體驗(yàn)。目前在AR方面,世界范圍內(nèi)都在大力研究的SLAM技術(shù),可以使AR不再依賴于傳統(tǒng)的卡片識(shí)別,讓虛擬場(chǎng)景更加貼合現(xiàn)實(shí)。而VR的互動(dòng)營(yíng)銷,也會(huì)逐漸和其他技術(shù)結(jié)合。例如結(jié)合基于三維建模的虛擬店鋪,把VR營(yíng)銷構(gòu)造出和實(shí)體店完全不同的體驗(yàn),比如打造宇宙場(chǎng)景、空中場(chǎng)景、海灘場(chǎng)景下的虛擬購(gòu)物體驗(yàn)。這方面還有很多新的創(chuàng)意和體驗(yàn)有待于發(fā)掘。”劉振興向記者說(shuō)道。
一起惠2017-02-24 10:17:00495 次
【編者按】2013年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的維密在昨天其中國(guó)大陸首家直營(yíng)旗艦店終于開業(yè)了。不過(guò),相比它之前為中國(guó)市場(chǎng)所做的努力,譬如上線天貓、中國(guó)風(fēng)內(nèi)衣秀以及同臺(tái)走秀的四位中國(guó)面孔等等,似乎更應(yīng)該考慮下如何去應(yīng)對(duì)中國(guó)零售市場(chǎng)的新環(huán)境,在大家都在談?wù)摶蚴且呀?jīng)開始走向新零售時(shí),只是開店的話,維密怕是跟不上的。曾經(jīng)放話只在美國(guó)本土開店而今落地上海選址很心機(jī)昨日,美國(guó)內(nèi)衣品牌VictoriasSecret(以下簡(jiǎn)稱維密)中國(guó)大陸首家直營(yíng)旗艦店于在上海力寶廣場(chǎng)正式開幕,對(duì)于內(nèi)衣品牌來(lái)說(shuō),線下店是絕對(duì)與消費(fèi)者近距離接觸的最好方式了。然而,這個(gè)美國(guó)品牌曾在2000年時(shí)宣布不會(huì)在美國(guó)之外的國(guó)家開店,不過(guò)至今來(lái)看,維密已經(jīng)在包括美國(guó)、英國(guó)和加拿大共開設(shè)了超過(guò)1500家店鋪,并在全球70多個(gè)國(guó)家開設(shè)了400家店。而在這些擴(kuò)張之后,如今又來(lái)到中國(guó)上海。(來(lái)源:VictoriasSecret官方網(wǎng)站)而選址上海想必維密也花費(fèi)了很大的心思。據(jù)小編了解,維密新店鋪原租戶是法國(guó)奢侈品牌路易威登,在后者于去年2月28日閉店前就傳出該店鋪將由維密接手。此外,這家店的對(duì)門是全球第五座、中國(guó)首家愛馬仕之家,同在力寶廣場(chǎng)的還有杰尼亞全球概念店,而再隔一個(gè)街區(qū)又都住著瑞典奢侈品牌Bally、法國(guó)輕奢品牌Chloé、意大利奢侈品牌Armani、以及法國(guó)的Dior和英國(guó)的Burberry等。被這些全球一線品牌包圍,無(wú)聲之間就提升了自己的品牌調(diào)性。此外,除了緊鄰地鐵一號(hào)線黃陂南路站外,同在該站附近的許多大型百貨商場(chǎng),譬如太平洋百貨、錦江國(guó)際購(gòu)物中心以及市百一店都將重新被打,并且引入AR或VR等這種互動(dòng)性強(qiáng)體驗(yàn)項(xiàng)目,以更接近現(xiàn)代消費(fèi)需求和新零售的發(fā)展趨勢(shì)。從線上線下到秀場(chǎng)沒少費(fèi)心可這并不新零售從去年2月份就被傳出接盤前LV店鋪,到如今比之前預(yù)計(jì)開幕晚了8個(gè)月的維密中國(guó)大陸首家直營(yíng)旗艦店,中間這一年的時(shí)間維密對(duì)中國(guó)確是下了一番功夫。首先,維密在2013年就已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)該品牌在香港開設(shè)了首家店鋪,兩年后又陸續(xù)在上海、廣州、成都以及深圳開店。不過(guò),這些店一方面并非由維密母公司LBrands直接經(jīng)營(yíng),而是由馬來(lái)西亞Valiram集團(tuán)代理;另一方面,由于品牌決定把內(nèi)衣和衍生產(chǎn)品完全分開授權(quán)給經(jīng)銷商,所以這些門店只賣利潤(rùn)相對(duì)更高的香水、美容產(chǎn)品和配飾等產(chǎn)品,并不包括其核心產(chǎn)品內(nèi)衣。此外,上海門店原本是品牌計(jì)劃在2016上半年揭幕,幾乎同期維密母公司也宣布收回中國(guó)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。去年雙十一前夕,維密悄然上線天貓,并且終于開始在中國(guó)市場(chǎng)賣內(nèi)衣了。對(duì)于雙十一,該品牌似乎并不想談戰(zhàn)績(jī),而是找來(lái)三位維密天使為其站臺(tái)。據(jù)說(shuō),這也是該品牌第一次在自己的秀場(chǎng)以外讓自家超模走上T臺(tái)。對(duì)于初來(lái)乍到的維密,的確,吸睛數(shù)要比銷售額重要得多。小編了解到,“維密天使”一詞源于該品牌在1997年推出的Angles文胸系列,發(fā)展至今依然成為維密性感超模的代名詞。而維密天使們自從1998年首次亮相后便成為品牌大秀中不可或缺的亮點(diǎn)。在去年12月的秀中,該品牌就不留余力地加上了中國(guó)元素,同時(shí)還啟用了四位中國(guó)超模,不過(guò)盡管這般討好卻有點(diǎn)適得其反,被中國(guó)受眾幾乎一致地直呼“辣眼睛”。就連臺(tái)下的觀眾都充滿“中國(guó)元素”。其中,蔡依林成為官方唯一受邀的亞洲明星,不少媒體也帶去了國(guó)內(nèi)知名時(shí)尚博主包先生、gogoboi等人前去直播。此外,維密今年的內(nèi)衣大秀確認(rèn)將在上海舉辦,而這也是維密首次在亞洲舉辦發(fā)布會(huì),不過(guò)具體場(chǎng)地和時(shí)間還未公布。虧了挺久的維密這是要來(lái)中國(guó)抱大腿么根據(jù)其母公司LBrands此前發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,維密2016年銷售額無(wú)增長(zhǎng),一定程度上導(dǎo)致集團(tuán)股價(jià)下跌已超30%。此外,其秘密武器——維密秀的收視率在去年20周年時(shí)下降了32%,成歷史最低?!盀榱藢で髽I(yè)績(jī)的增長(zhǎng)潛力,維密正將眼光全面投向中國(guó)市場(chǎng)”不少業(yè)界人士如此認(rèn)為。有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模在五年內(nèi)翻了一番,增至180億美元。市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)歐睿(Euromonitor)預(yù)計(jì),到明年中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)的零售價(jià)值有望達(dá)到250億美元,達(dá)到美國(guó)市場(chǎng)的兩倍,到2020年這一數(shù)據(jù)可增長(zhǎng)至330億美元。面對(duì)我國(guó)極具誘惑的內(nèi)衣市場(chǎng),維密此番來(lái)開店確實(shí)像來(lái)抱大腿的。在戰(zhàn)略上,也許是為了追趕像意大利頂級(jí)內(nèi)衣品牌LaPerla、英國(guó)高級(jí)內(nèi)衣品牌AgentProvocatuer等歐美大牌在中國(guó)市場(chǎng)的成績(jī)。不過(guò),這個(gè)以內(nèi)衣為主體的品牌在去年雙十一才正式在中國(guó)賣起內(nèi)衣,并在今年才開設(shè)內(nèi)衣門店,這就稍顯滯后,同時(shí)還為一些不良商販帶來(lái)生機(jī)。據(jù)悉,在2006年,維密曾向上海錦天服飾銷售積壓庫(kù)存的共計(jì)500萬(wàn)美元商品。2012年,麥司接手后便開始以高價(jià)在高端商圈開店出售,但實(shí)際上并未獲得官方授權(quán),當(dāng)然此后也被維密起訴,并判決其不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。除了“假”門店外,各種山寨品牌也是層出不窮。意大利內(nèi)衣品牌LaPerla想要扎根中國(guó)市場(chǎng),更重要的可能是維密看到了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)其迫切的需求。盡管,維密在中國(guó)的店鋪至今沒有賣其聞名的高價(jià)性感內(nèi)衣產(chǎn)品,但LBrands曾表示來(lái)自中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買有非常不可思議的增長(zhǎng)。還有業(yè)界人士表示,雖然維密一直沒有在中國(guó)的門店出售內(nèi)衣產(chǎn)品,但是中國(guó)消費(fèi)者每年通過(guò)代購(gòu)、海淘購(gòu)買的數(shù)額驚人。想扎根中國(guó)市場(chǎng)的維密能有多大把握?維密相對(duì)于中國(guó)內(nèi)衣品牌和市場(chǎng)還有幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),這也包括其品牌影響力和市場(chǎng)占有率。首先,其實(shí)維密在美國(guó)的定位是大眾品牌,盡管維密秀上會(huì)亮相一件動(dòng)輒上百萬(wàn)美元的鑲鉆內(nèi)衣,但在美國(guó)門店里,一件維密女士?jī)?nèi)衣的價(jià)格一般在30美元到40美元,并且在美國(guó)市場(chǎng)份額占到19%。而據(jù)品牌服裝網(wǎng)報(bào)道,憑借大秀和品牌影響力,維密在中國(guó)市場(chǎng)被歸類為輕奢品牌。然而,在目前的中國(guó)市場(chǎng)上還沒有形成市場(chǎng)占有率較高的內(nèi)衣品牌。據(jù)悉,現(xiàn)有品牌占有率最高的是都市麗人,占比大約為2.8%-4.9%之間;而都市麗人加上排名其后的安莉芳、愛慕、曼妮芬等幾個(gè)內(nèi)衣品牌之和,市場(chǎng)占有率也只有10%左右。小編獲悉,對(duì)于消費(fèi)群體,維密也做了明晰化分。維密主線的消費(fèi)群體是成熟女性,而其在2004年推出了Pink系列,目標(biāo)消費(fèi)者是18-30歲的年輕女性,主打可愛或嘻哈風(fēng)格。由此,維密也通過(guò)風(fēng)格迥異的系列占據(jù)了更廣泛年齡段的消費(fèi)群體。除了內(nèi)衣,維密去年還宣布將主打運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣,此外,它還順帶經(jīng)營(yíng)美妝、香水以及配飾等品類。另外,維密還更善于在社交網(wǎng)絡(luò)上提高熱度。據(jù)了解,維密在Facebook、Twitter、Instagram和YouTube多個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營(yíng)官方賬號(hào),同時(shí)并也擁有大量粉絲。其中,YouTube視頻提供維密天使的健身教學(xué)視頻“LookLikeanAngel”。在臨近維密秀時(shí),各大社交平臺(tái)的信息還會(huì)輪番轟炸。而在我國(guó)社交媒體上,內(nèi)衣品牌的身影似乎并不多見。此外,面對(duì)我國(guó)新零售的大潮,維密是否浪得起來(lái)還不得而知。聽聽國(guó)內(nèi)內(nèi)衣品牌商的聲音對(duì)于維密的到來(lái),國(guó)內(nèi)的一些內(nèi)衣品牌商自然也會(huì)關(guān)注。其中,貓人方面就表示,依托22年的T臺(tái)大秀,且年年吸精亮眼,維密在全球都擁有較高知名度和影響力,所以也一直是貓人的研究對(duì)象。而對(duì)于維密進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),貓人電商運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李秉煒告訴小編,其與貓人的市場(chǎng)沖突并不會(huì)太大,但對(duì)于國(guó)際高端內(nèi)衣品牌的沖擊會(huì)更大。此外,維密的開店風(fēng)格也與貓人完全不同,維密多以大店為主,而貓人則以專賣店為主。但不可否認(rèn),對(duì)于正處于消費(fèi)升級(jí)階段的中國(guó)市場(chǎng),其對(duì)中高端品牌的消費(fèi)能力正在不斷顯現(xiàn),而能否滿足本土客戶的消費(fèi)需求,也決定了品牌在未來(lái)市場(chǎng)的成長(zhǎng)格局。此外,他還表示:“就中國(guó)目前的內(nèi)衣市場(chǎng)來(lái)看,已經(jīng)明顯形成了市場(chǎng)潛力大、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)壓力大,但強(qiáng)勢(shì)品牌少的特殊局面。未來(lái),面對(duì)國(guó)外品牌的強(qiáng)力沖擊和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)定位尷尬的本土內(nèi)衣企業(yè),在大環(huán)境和成本壓力下,很有可能面臨大洗牌。”所以,面對(duì)多變的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),貓人在2015年開始對(duì)品牌重新作戰(zhàn)略布局計(jì)劃,并于2016年6月份開始實(shí)行M-BBC戰(zhàn)略布局,也就是集團(tuán)化(Miiow)、平臺(tái)化(Brand+Business)、服務(wù)型(Consumer)。小編了解到,貓人以M-BBC戰(zhàn)略的布局、品牌方供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)商“三方合璧”、“五縱兩橫”開啟貓人新旅程變革。其將針對(duì)中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),精準(zhǔn)定位市場(chǎng)客戶,在不放棄線下實(shí)體銷售的同時(shí),加強(qiáng)線上銷售渠道力度,凸顯品牌競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)規(guī)?;l(fā)展,以最終贏得大批忠誠(chéng)消費(fèi)者。
一起惠2017-02-24 09:43:51625 次
經(jīng)常在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物的我們是不是都或多或少總結(jié)了一點(diǎn)省錢的小招數(shù)呢,在這里我就公布一下我總結(jié)的三大優(yōu)惠,自從有了這三大優(yōu)惠,我在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的購(gòu)物省下來(lái)不少呢。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠總共就分為三大類:返利優(yōu)惠和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券優(yōu)惠以及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠活動(dòng)。1、返利優(yōu)惠當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的返利優(yōu)惠是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官方授權(quán)一起惠返利網(wǎng)進(jìn)行操作的,所有注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)的用戶均可以享受這一返利優(yōu)惠。返利在0.5%-12.0%,只要通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物就能享受這一返利比例,而且首次注冊(cè)還送5元紅包。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)通過(guò)一起惠返利網(wǎng)享受返利優(yōu)惠的步驟如下:(1)注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)(2)通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物,就可以享受返利優(yōu)惠了。如果具體操作過(guò)程中有什么不明白的地方可咨詢一起惠返利網(wǎng)客服,她們會(huì)給出詳細(xì)的答復(fù)。2、易迅網(wǎng)優(yōu)惠券優(yōu)惠當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券可以通過(guò)專門發(fā)放優(yōu)惠券的網(wǎng)站進(jìn)行領(lǐng)取,領(lǐng)取成功后再去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物時(shí)輸入優(yōu)惠券的券碼就可以使用了。通常一個(gè)訂單只能使用一張優(yōu)惠券,每張優(yōu)惠券也有有效期限的,在領(lǐng)取后要在規(guī)定時(shí)間使用,過(guò)期是無(wú)法再使用的。除了一些專門發(fā)放優(yōu)惠券的網(wǎng)站能領(lǐng)取當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠券之外,一起惠返利網(wǎng)也長(zhǎng)期發(fā)放當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠券,我們也是可以去那領(lǐng)取的,這樣也就多一個(gè)領(lǐng)取的地方了。3、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠活動(dòng)優(yōu)惠為了吸引客戶,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也推出了一系列的優(yōu)惠活動(dòng),像尾品匯、閃購(gòu)、特賣惠等等一系列的優(yōu)惠活動(dòng),在這些活動(dòng)中我們可以享受到比平時(shí)更低的折扣。
一起惠2017-02-24 09:20:48634 次
鞋子是一個(gè)男人的品位和生活細(xì)節(jié)的集中展現(xiàn)。千里之行,始于足下。開春,最要緊的就是換雙新鞋,Ta會(huì)帶你去美好的地方,遇到美好的姑娘。如果你今年只打算更換自己身上的一件行頭,把錢花在鞋上一定不是個(gè)壞主意。畢竟比起其他的衣服和配飾,一雙舒服且耐穿的鞋子會(huì)帶給你身體最大的幸福感。FashionBeans的資深時(shí)裝編輯推薦了6款鞋子,單雙續(xù)航里程可以輕松虐殺市面上絕大多數(shù)競(jìng)品,而且性價(jià)比超高。開春,穿上它出門度假、參加轟趴、浪跡天涯,你就是那不會(huì)脫線的電,你就是那拒絕漏縫兒的光,你就是那人群中唯一低調(diào)又有型的神話,是那個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)掉鏈子的SuperStar。布洛克鞋:顏值與性能兼具首先來(lái)看一看國(guó)內(nèi)這兩年很流行的布洛克鞋(亦譯為巴洛克鞋),它源自16世紀(jì)在蘇格蘭和愛爾蘭人高地的工裝鞋。精巧的設(shè)計(jì)并不僅僅為提升鞋子的顏值,更是為了提升性能。布洛克鞋的鞋面上設(shè)有穿孔,這個(gè)設(shè)計(jì)的初心在于排水,但卻被有(chou)心(mei)人(da)士(ren)優(yōu)化成了裝飾。東京街頭的布洛克潮人這種鞋的鞋底制作也頗有講究,尤其是那些來(lái)自北安普敦的品牌,如格林森Grenson,就堅(jiān)持使用厚實(shí)防水的傳統(tǒng)橡膠,并輔之以黑科技加成,進(jìn)一步提高了鞋底的防水性和耐久度。單品推薦:GrensonArchieGrainLeatherBrogues牛津鞋:一雙可以穿一輩子的鞋2010年,亞美尼亞的考古學(xué)家發(fā)現(xiàn)了目前已知最古老皮鞋,制成時(shí)間大約在5500年以前。沒錯(cuò),它就是一雙牛津鞋。牛津鞋的特點(diǎn)主要在于其閉合式鞋眼面(鞋眼面連接在鞋面下方)和低跟(此處請(qǐng)忽略某度百科關(guān)于其高跟的錯(cuò)誤定義),大部分的牛津鞋還配有額外的外包鞋頭,它被緊緊地縫合到皮革鞋面,提供更高耐磨性。腳踩牛津鞋的科林大叔成為熒屏經(jīng)典一雙經(jīng)典的牛津鞋在保養(yǎng)得當(dāng)?shù)那疤嵯履艽┖荛L(zhǎng)時(shí)間,甚至可以陪你從第一次面試一直走進(jìn)婚姻的殿堂。單品推薦:HerringCharlesIIOxfords固特異鞋:歷久彌新大多數(shù)人對(duì)「固特異」這個(gè)詞都十分熟悉,有車一族更是對(duì)其旗下的輪胎品質(zhì)贊賞有加。然而,卻幾乎沒什么人真正了解這個(gè)詞背后代表的制作工藝。一般來(lái)說(shuō),采用固特異工藝的鞋子會(huì)在縫制時(shí)使用內(nèi)沿條+外沿條雙重車縫的方式,力圖將鞋面與鞋底牢固夾結(jié)成一體,能并在鞋中底和大底之間形成一個(gè)空腔并鋪設(shè)一層軟木,從而在隔絕潮氣的同時(shí)保證皮鞋的最大透氣性。而圍繞鞋幫邊緣延伸的一圈窄皮帶就被稱作固特異沿條,它就是整雙鞋子可以緊密結(jié)合的最大功臣。這個(gè)精巧的工藝以在1871年發(fā)明了這種獨(dú)特工藝的美帝著名民科CharlesGoodyearJr命名(此處強(qiáng)行吐槽姓氏),至今將近150年的歷史,卻依舊深受推崇。由于設(shè)計(jì)科學(xué)、工藝嚴(yán)謹(jǐn),固特異鞋的耐磨屬性有助于其在很長(zhǎng)一段時(shí)間都能夠保持較新的品相。更棒的是,得益于其獨(dú)特的設(shè)計(jì),一旦外底磨損或損壞,自己動(dòng)手換個(gè)鞋底也是方便異常,從而省卻了購(gòu)置新鞋的額外成本。單品推薦:OliverSweeneyAshbyTanDerbyBrogues切爾西靴:氣質(zhì)高貴很久以來(lái),切爾西靴都不是為庶民(甚至是很有錢的那種)所打造的。從1837年,皇家鞋匠JSparkesHall被委任為維多利亞女王皇家園林花園設(shè)計(jì)一款完美的鞋子的那一刻起,切爾西靴的高貴氣質(zhì)就鐫刻在它的基因之中。一雙切爾西靴帶來(lái)的品質(zhì)感可能你此生都沒有踏入白金漢宮后院的機(jī)會(huì),但受益于之后近兩百年民主運(yùn)動(dòng)和民權(quán)覺醒,人民群眾已經(jīng)可以像購(gòu)買電視購(gòu)物里的手機(jī)一樣,一鍵購(gòu)買這種維多利亞時(shí)代貴族專屬的皮靴。這種靴子擁有寬松而富有彈性的側(cè)面,防止鞋身變形的鞋尾拉環(huán)和堅(jiān)固的橡膠鞋底。這樣的設(shè)計(jì)可以給你帶來(lái)極其寬泛使用場(chǎng)景,你既可以像披頭士樂(lè)隊(duì)的樂(lè)手們一樣穿著它們登臺(tái)演出,也盡可以撒開丫子在爛泥地里一路狂奔。tips:雖說(shuō)款式和功能都非常重要,但如果你想要一雙真正結(jié)實(shí)耐用的靴子,我們建議你選擇硬皮版本而非絨面革,盡管后者的外觀看著要潮上很多。單品推薦:ScarossoCooper德比鞋:獵人基因、皮實(shí)耐磨德比鞋發(fā)跡于19世紀(jì)50年代,當(dāng)時(shí)深受狩獵者喜愛——它皮質(zhì)厚實(shí)、鞋底耐磨,并經(jīng)過(guò)水密縫合。與牛津鞋不同,德比鞋樣式的特點(diǎn)在于其開放的鞋眼面設(shè)計(jì)(鞋眼面連接附在鞋面上方)。時(shí)至今日,打獵的人著實(shí)比從前少了許多,但皮實(shí)耐用的特點(diǎn)卻永遠(yuǎn)不會(huì)被人們所遺忘。德比鞋沒有它的牛津表兄弟那樣正式,但勝在搭配更自由。無(wú)論是休閑西裝還是緊身牛仔褲,搭配上一雙德比鞋都是相當(dāng)不錯(cuò)的選擇(尤其推薦絨面革或粒面皮革材質(zhì))。單品推薦:Church'sNorthwoodSplitToeDerby僧侶鞋:復(fù)古新風(fēng)潮僧侶鞋的雛形可以追溯到大約1901年,但最近這些年來(lái),受益于人們對(duì)這種配著金屬鞋扣的光皮鞋靴日漸增長(zhǎng)的關(guān)注度,僧侶靴重新煥發(fā)了青春。尤其是經(jīng)由設(shè)計(jì)師改進(jìn)之后,僧侶鞋在當(dāng)今已被視為和牛津、德比鞋并駕齊驅(qū)的復(fù)古潮品。然而,為了確保把僧侶鞋穿得恰到好處,首先要考慮場(chǎng)合。通常來(lái)說(shuō),單扣設(shè)計(jì)配合光滑的深色皮革更加應(yīng)景莊重嚴(yán)肅的場(chǎng)合(因此更適合與正裝搭配),而雙扣的僧侶鞋風(fēng)格明顯偏向時(shí)髦,尤其是配合深紅色系或海軍藍(lán)的鞋面之后,抓眼球能力爆表。單品推薦:PaulSmithLuigi(雙扣時(shí)髦款)
一起惠2017-02-24 09:14:05702 次
騰訊科技從知情人士處獲悉,手機(jī)K歌App唱吧的運(yùn)營(yíng)公司小唱科技已在幾個(gè)月前完成拆除VIE構(gòu)架,即將向證監(jiān)會(huì)遞交創(chuàng)業(yè)板IPO申請(qǐng)材料。騰訊科技就此向唱吧方面及CEO陳華(微博)本人求證,截至發(fā)稿,對(duì)方未予回復(fù)。據(jù)悉,從決定拆除VIE架構(gòu)到最終完成,唱吧花了一年左右的時(shí)間。拆除VIE,需要原有美元股東退出,新的人民幣基金接盤。不過(guò),上述人士稱,唱吧的原股東藍(lán)馳創(chuàng)投、梅花天使、紅杉資本、祥峰投資等機(jī)構(gòu)并未退出,而是將原來(lái)投資的美元換成了人民幣,也就是完成了一次“左手倒右手”的過(guò)程。唱吧旗下盡管擁有做手機(jī)K歌App唱吧、視頻直播交友平臺(tái)唱吧直播間、硬件產(chǎn)品唱吧麥克風(fēng)、線下KTV唱吧麥頌等業(yè)務(wù),但在用戶數(shù)和營(yíng)收方面,目前唱吧App仍然是無(wú)可撼動(dòng)的第一大業(yè)務(wù)。對(duì)整個(gè)公司而言,版權(quán)問(wèn)題成了公司很大一筆開銷,在唱吧運(yùn)營(yíng)了近5年之后,目前公司才開始實(shí)現(xiàn)盈利,剛剛達(dá)到滿足創(chuàng)業(yè)板的上市條件。唱吧CEO陳華不能停下來(lái),因?yàn)槌傻拿恳粔K業(yè)務(wù),都面臨來(lái)自多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),即便是用戶數(shù)規(guī)模最大的唱吧App,也面臨與QQ音樂(lè)(微博)推出的全民K歌的直接競(jìng)爭(zhēng),陳華需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跑得更快一些。騰訊科技獲悉,在投資麥頌以后,唱吧近日又完成了對(duì)線下迷你K“咪噠minik”運(yùn)營(yíng)公司艾美科技的投資,規(guī)?;蛟跀?shù)千萬(wàn)元人民幣級(jí)別,未來(lái)“咪噠minik”將更名為全新品牌“咪噠唱吧”,新品牌名由雙方共同持有。再度布局線下K歌2014年05月,唱吧與線下KTV品牌麥頌達(dá)成戰(zhàn)略合作,成立“唱吧麥頌”品牌。如今,唱吧麥頌已在北京擁有三十余家線下KTV。而此次投資的“咪噠minik”,可以看做是麥頌的另一種翻版。半年多以前,當(dāng)唱吧管理層忙于籌備IPO時(shí),唱吧的不少員工發(fā)現(xiàn),有一種全新的K歌模式正在悄然崛起,這就是廣州艾美科技在全國(guó)各大商場(chǎng)、車站、機(jī)場(chǎng)等公眾場(chǎng)合推出的小迷你K咪噠minik,艾美科技僅僅用了一年時(shí)間,就在全國(guó)鋪設(shè)了近萬(wàn)臺(tái)迷你K機(jī)器。眼看著新出現(xiàn)的一塊巨大蛋糕就要被他人直接切走,而新進(jìn)入者甚至包括做線下智能售貨機(jī)的友寶,唱吧團(tuán)隊(duì)再也坐不住了。2016年底,唱吧自己也推出了幾臺(tái)迷你K驗(yàn)證其商業(yè)模式,最初的兩臺(tái)機(jī)器擺放在唱吧總部所在的北京太陽(yáng)宮大廈樓下的凱德Mall商場(chǎng)1層。兩個(gè)月試水下來(lái),團(tuán)隊(duì)驚訝地發(fā)現(xiàn),線下迷你K在北京出奇地受到歡迎。據(jù)悉,算上設(shè)備成本和地租,每臺(tái)機(jī)器大約需要前期投入2萬(wàn)多元左右,而投入使用后,在人流量大的地段每天能創(chuàng)造幾百元到一千元的收入,這意味著只需要3-6個(gè)月一個(gè)迷你K就能做到盈虧平衡,此后就可以開始賺錢了。在北京萬(wàn)科住總5層,騰訊科技實(shí)地體驗(yàn)了咪噠minik,這是一個(gè)像電話亭一樣的KTV小包房,外面還有不少人在排隊(duì)。進(jìn)入咪噠minik,亭內(nèi)設(shè)有2個(gè)座位,點(diǎn)開點(diǎn)歌屏幕,其操作系統(tǒng)和KTV幾乎一致,用戶可選擇單曲5元錢或半小時(shí)36元錢兩種計(jì)費(fèi)方式。根據(jù)實(shí)地體驗(yàn)來(lái)看,迷你K的隔音效果較好,在亭外無(wú)法聽到亭內(nèi)人的聲音。當(dāng)顧客唱完一首歌之后,錄制好的歌曲將自動(dòng)同步到微信,用戶可選擇將其分享到朋友圈等。而根據(jù)騰訊科技向現(xiàn)場(chǎng)一位負(fù)責(zé)人了解,現(xiàn)在咪噠minik在全國(guó)鋪設(shè)的近萬(wàn)臺(tái)機(jī)器,既有直營(yíng),也有加盟和第三方獨(dú)立開設(shè),但多數(shù)都是以每臺(tái)2.8萬(wàn)元的價(jià)格直接售賣給第三方,然后由對(duì)方獨(dú)立開設(shè)自負(fù)盈虧,售賣完成后艾美科技會(huì)負(fù)責(zé)售后維修等工作,但不再參與分成。因此,在某種程度上,你甚至可以把艾美科技看作是一家硬件公司。根據(jù)他的描述,在全國(guó)大城市的熱門商圈,擺放一臺(tái)迷你K只需要兩三月就能回本。目前咪噠minik每臺(tái)機(jī)器售價(jià)2.8萬(wàn)元,而機(jī)器占地面積很小,所以租金并不貴?!跋掠魏芏噘?gòu)買咪噠minik的加盟商,不少一天就能掙300元以上,數(shù)月就回本了。但不是每個(gè)地方都有這么好的生意,大多數(shù)情況下加盟商一般要4-6個(gè)月回本,較差一點(diǎn)的要10個(gè)月回本,一年還不能回本的比較少?!毕乱粋€(gè)“自拍大頭貼”?自2016年以來(lái),線下迷你K開始進(jìn)入人們的視野,隨后,眾多玩家開始瘋狂涌入。以前做音樂(lè)的、做KTV的、做線下售貨機(jī)的,都加入這一戰(zhàn)場(chǎng)。在O2O被普遍唱衰、實(shí)體經(jīng)濟(jì)又難被資本市場(chǎng)看好的情況下,眾多公司卻紛紛涌入開設(shè)線下迷你K,這背后,是消費(fèi)者對(duì)這種新型娛樂(lè)方式的認(rèn)可。唱吧團(tuán)隊(duì)去年在親自體驗(yàn)了以后開始意識(shí)到,迷你K是另一種形式的唱吧和KTV。當(dāng)我們用手唱吧或全民K歌App唱歌時(shí),只能我們一個(gè)人獨(dú)唱;當(dāng)我們?nèi)ゾ€下KTV唱歌時(shí),需要有很多人一起,唱很長(zhǎng)時(shí)間才有趣;但線下迷你K,則滿足了人數(shù)較少(通常1-3人)時(shí)需要打發(fā)較短時(shí)間無(wú)聊的人的需求。試想當(dāng)你一個(gè)人在商場(chǎng)等朋友,在餐廳門口排位等餐,在機(jī)場(chǎng)等待登機(jī),或者在上班時(shí)覺得太沉悶,而你面前正好就有一臺(tái)迷你K,那么進(jìn)去高歌一曲就是很好的選擇。這種打發(fā)無(wú)聊、宣泄情緒的方式,比你在等電梯很無(wú)聊時(shí),分眾傳媒用一個(gè)大屏在你面前播放廣告要自然得多。本質(zhì)上,線下迷你K的主流用戶也是用它來(lái)打發(fā)無(wú)聊,人們只會(huì)在逛商場(chǎng)時(shí)順便去唱一首,而不會(huì)只是因?yàn)橄氤杈吞匾馀苋ド虉?chǎng)里的迷你K唱一首。十年前,擺滿大街小巷的是大頭貼機(jī)器,人們通過(guò)自拍找到樂(lè)趣。現(xiàn)在,迷你K很可能成為下一個(gè)擺滿全國(guó)大街小巷的機(jī)器,通過(guò)它人們可以放聲高歌宣泄自我。相同的是,人們都有無(wú)聊,但都希望在無(wú)聊時(shí)找到樂(lè)趣。不同的是,移動(dòng)支付更發(fā)達(dá)了,設(shè)備制造更便宜了,人們?cè)诰€下的聲音可以直接同步到線上了,人們品味升級(jí)殺馬特風(fēng)不再流行了。但本質(zhì)上,迷你K就是升級(jí)版的自拍大頭貼。放棄自營(yíng)選擇投資經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試運(yùn)營(yíng),唱吧團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),相比自動(dòng)售貨機(jī)、ATM機(jī)、娃娃機(jī)等線下全自動(dòng)機(jī)器而言,線下迷你K的確擁有一些獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。比如,同樣是全自助服務(wù)系統(tǒng),只有迷你K是沒有物料的,就連ATM自動(dòng)柜員機(jī)也需要人工定期提款或加款。此外,迷你K的試錯(cuò)成本很低,由于機(jī)器很方便移動(dòng),如果一個(gè)加盟商發(fā)現(xiàn)所選的位置不好,那就一個(gè)月之后換到一個(gè)人流量多的地方就行了。唱吧團(tuán)隊(duì)最后認(rèn)定,這是一個(gè)高毛利、低維護(hù)、高利潤(rùn)的產(chǎn)品。隨后,唱吧陷入了自己做還是投資的糾結(jié)之中。不過(guò),依據(jù)以往與麥頌合作推出線下KTV唱吧麥頌的經(jīng)驗(yàn),唱吧決定放棄自己做這塊業(yè)務(wù),因?yàn)閷?duì)唱吧這樣一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品很強(qiáng)、但并沒有硬件和線下運(yùn)營(yíng)基因的團(tuán)隊(duì)而言,去做線下迷你K的跨度實(shí)在太大,需要攻克的難關(guān)太多,也許當(dāng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)起來(lái)時(shí),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)早已被他人收割了。最終,由陳華拍板,決定去投資一家制造能力和線下運(yùn)營(yíng)能力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。陳華找到了最早推出線下迷你K模式咪噠minik背后的公司艾美科技,并與對(duì)方達(dá)成投資協(xié)議。隨著此次投資的完成,也就意味著唱吧已經(jīng)放棄了自己做線下迷你K的想法,正如當(dāng)年投資線下KTV之后就不會(huì)自己再去做KTV一樣。據(jù)悉,艾美科技在廣州番禺擁有自己的工廠,并聘請(qǐng)數(shù)百工人進(jìn)行K歌機(jī)生產(chǎn)。在唱吧入股艾美科技之后,艾美科技的模式或?qū)?huì)進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)變,由一家硬件售賣為主的公司,轉(zhuǎn)變成一家服務(wù)型公司,未來(lái)可能會(huì)在全國(guó)各地增設(shè)服務(wù)中心,對(duì)K歌機(jī)進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修和更換等。對(duì)于艾美科技,雖然每年可以銷售大量機(jī)器設(shè)備,但由于其業(yè)務(wù)偏向傳統(tǒng)制造業(yè),缺乏對(duì)資本市場(chǎng)的說(shuō)服力,急需一種互聯(lián)網(wǎng)模式的公司與其進(jìn)行嫁接,完成線上線下打通。更重要的是,由于其2016年初才開始對(duì)外售賣,品牌影響力有限,在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雷石、酷我、酷狗和友寶等知名品牌的較量中,并不占有明顯的優(yōu)勢(shì)。而唱吧誕生已近5年,擁有數(shù)億用戶,品牌知名度較高,當(dāng)“咪噠minik”更名為“咪噠唱吧”之后,將有助于用戶形成品牌認(rèn)知。據(jù)悉,此次投資完成后,唱吧還將在唱吧App中加入“咪噠唱吧”的門店數(shù)量、地理位置等信息。隨著投資的完成,唱吧團(tuán)隊(duì)此前在線下自己運(yùn)營(yíng)的迷你K,將在此次投資完成后被拆除,從投入使用到退出舞臺(tái),這些被用于驗(yàn)證商業(yè)模式的小亭子,只有短短兩個(gè)月的“壽命”。
一起惠2017-02-23 09:56:59648 次
【編者按】在這里,億邦動(dòng)力網(wǎng)將為你提供電商視角下的國(guó)際品牌最新動(dòng)向。日前,繼雅詩(shī)蘭黛后,屈臣氏也開始在店內(nèi)引進(jìn)AR試妝應(yīng)用;意大利戶外品牌Trezeta和Kayland將正式入駐中國(guó);在LV牽手潮牌Supreme后,Dior可能要和Nike合作;西班牙B2B酒店分銷平臺(tái)Hotelbeds1.7億歐收購(gòu)TouricoHolidays;UPS成功試驗(yàn)無(wú)人機(jī)送包裹,并希望這種運(yùn)送方式早日成為日常。1.美妝新賣點(diǎn)繼雅詩(shī)蘭黛后屈臣氏也玩上AR試妝應(yīng)用就在不久前,除了一眾美妝品牌外,一起進(jìn)駐屈臣氏上海潮流新店的還有“玩美彩妝”AR自動(dòng)試妝系統(tǒng)。據(jù)了解,玩美彩妝是一款由臺(tái)灣訊連科技研發(fā)的美妝APP平臺(tái),其中涵括了美妝、時(shí)尚、潮流、星座等熱門訊息。該應(yīng)用號(hào)稱可自動(dòng)識(shí)別人的五官,且平均五秒就可以變換一款?yuàn)y容。而早在屈臣氏之前,這款A(yù)PP就曾于2016年8月現(xiàn)身雅詩(shī)蘭黛(EsteeLauder)上海概念店。玩美移動(dòng)總經(jīng)理張華禎曾表示,當(dāng)消費(fèi)者在購(gòu)買一支口紅之前,平均要試上五種顏色才能做決定,該而技術(shù)可以滿足他們想在短時(shí)間內(nèi)體驗(yàn)多項(xiàng)彩妝品的需求。此外,香奈兒、雅詩(shī)蘭黛、BobbiBrown、倩碧等十多個(gè)大牌也曾入駐美妝相機(jī)。同時(shí),有數(shù)據(jù)顯示,每8.6個(gè)使用口紅試色功能的用戶就有1個(gè)點(diǎn)擊官方購(gòu)買。2.意大利戶外品牌Trezeta和Kayland入駐中國(guó)日前,北京銳極瀧峰國(guó)際貿(mào)易有限公司與MGM集團(tuán)簽訂協(xié)議,正式引進(jìn)意大利戶外品牌Trezeta與Kayland。此前,該公司也已擁有美國(guó)著名戶外品牌Marmot中國(guó)區(qū)總代理權(quán)。據(jù)了解,誕生于1920年的Trezeta,在上世紀(jì)60年代便迅速成為歐洲最知名的登山和徒步鞋品牌之一。而同樣來(lái)自意大利的Kayland,誕生于1971年,是一個(gè)專門制造專業(yè)登山鞋和戶外運(yùn)動(dòng)鞋的品牌。3.繼LV牽手潮牌Supreme后Dior可能要和Nike合作了法國(guó)奢侈品牌LouisVuitton近日和街頭潮牌Supreme的合作是社交媒體上一個(gè)熱門話題。起源于LV男裝創(chuàng)意總監(jiān)KimJones在Ins發(fā)布的一張圖片,不過(guò)他很快就將這張圖片刪除。無(wú)獨(dú)有偶,上周Dior男裝創(chuàng)意總監(jiān)KrisVanAssche同樣在Ins發(fā)布一張圖片(Dior品牌名與Nike標(biāo)志性Logo融合),隨后同樣將其刪除。此前,SupremexLV的合作款并無(wú)太大違和感,因此,奢侈時(shí)尚和運(yùn)動(dòng)之間的界限已經(jīng)越來(lái)越模糊。4.西班牙B2B酒店分銷平臺(tái)Hotelbeds1.7億歐收購(gòu)TouricoHolidays日前,據(jù)銀行業(yè)消息人士透露,西班牙B2B線上酒店分銷平臺(tái)Hotelbeds將另外籌集1.7億歐元的杠桿貸款用于收購(gòu)收購(gòu)美國(guó)旅游分銷公司TouricoHolidays。據(jù)悉,本次杠桿貸款由匯豐銀行、摩根士丹利、愛爾蘭銀行、德意志銀行和聯(lián)合信貸聯(lián)合主導(dǎo),建立聯(lián)合機(jī)構(gòu)投資團(tuán)。HotelbedsGroup的首席執(zhí)行官JoanVilà表示:“收購(gòu)交易將幫助我們拓展市場(chǎng),尤其是TouricoHolidays的總部所在地北美洲以及拉美市場(chǎng)。聯(lián)手后,我們將利用雙方在技術(shù)和分銷方面的優(yōu)勢(shì)造福于酒店合作伙伴及客戶?!?.UPS成功試驗(yàn)無(wú)人機(jī)送包裹并為這種運(yùn)送方式寄予厚望全球聯(lián)合包裹服務(wù)公司UPS日前宣布他們成功地在佛羅里達(dá)使用自動(dòng)無(wú)人機(jī)從一輛送貨卡車上出發(fā)遞送了包裹。這是UPS的第一步,他們也希望未來(lái)某一天無(wú)人機(jī)遞送包裹可以變得更加日常。工作流程如下:無(wú)人機(jī)存放在卡車頂端,UPS快遞員掃描包裹并將其放置在無(wú)人機(jī)下面的可伸縮籠子中,之后將其目的地掃入司機(jī)座椅旁的平板電腦中??ㄜ嚨奶旎ò寰蜁?huì)收縮,之后無(wú)人機(jī)會(huì)飛去目的地。到達(dá)目的地后,無(wú)人機(jī)會(huì)打開籠子,放下包裹,之后回去按照路徑和司機(jī)匯合。無(wú)人機(jī)電池的壽命是30分鐘,所以他們不能飛離卡車大本營(yíng)太遠(yuǎn)。這種運(yùn)送方式也確實(shí)可以為快遞員節(jié)省時(shí)間,卡車也可以少跑幾公里,可能客戶也能更快取到包裹。公司工程及可持續(xù)發(fā)展部門的副部長(zhǎng)MarkWallace表示,司機(jī)日常少開一英里,每年能給公司節(jié)省5000萬(wàn)美元。每天UPS都有66000名司機(jī)在路上送貨,所以無(wú)人機(jī)的使用對(duì)公司的支出有著非常大的影響??赡芤矔?huì)讓客戶看到“UPS最好的門面擔(dān)當(dāng)”。
一起惠2017-02-23 09:55:07601 次
2月22日消息,北京海關(guān)近日發(fā)布稱,北京海關(guān)下屬天竺海關(guān)將全力推進(jìn)綜保區(qū)跨境電商網(wǎng)購(gòu)保稅業(yè)務(wù)啟動(dòng)。為確保跨境電商網(wǎng)購(gòu)保稅業(yè)務(wù)的開啟,北京海關(guān)主要有以下幾點(diǎn)舉措:一,組織業(yè)務(wù)改革小組,第一時(shí)間就跨境電商新政解讀、系統(tǒng)改造、數(shù)據(jù)對(duì)接及業(yè)務(wù)模式等問(wèn)題進(jìn)行分析研究;二,多次與綜保區(qū)管委會(huì)就開展跨境電商網(wǎng)購(gòu)保稅業(yè)務(wù)進(jìn)行座談,從政策和實(shí)際監(jiān)管層面建言獻(xiàn)策,推進(jìn)地方政府負(fù)責(zé)的系統(tǒng)改造、專用查驗(yàn)區(qū)域及分揀線設(shè)置等工作進(jìn)程;三,全力配合總關(guān)職能部門制定綜保區(qū)網(wǎng)購(gòu)保稅業(yè)務(wù)規(guī)范,協(xié)助技術(shù)部門及綜保區(qū)信息平臺(tái)開發(fā)單位制定與總署統(tǒng)一版系統(tǒng)的對(duì)接方案,做好業(yè)務(wù)啟動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;四,匯總歸納跨境電商各項(xiàng)政策規(guī)定,形成對(duì)外的業(yè)務(wù)指引,聯(lián)合綜保區(qū)管委會(huì)開展業(yè)務(wù)啟動(dòng)前的政策宣傳和招商引資工作。據(jù)了解,2016年4月8日跨境電商零售進(jìn)口新政出臺(tái)后,全國(guó)各地的保稅區(qū)都已可以開展網(wǎng)購(gòu)保稅進(jìn)口業(yè)務(wù),但在過(guò)渡期內(nèi),除了包括上海、重慶、杭州、寧波、鄭州、廣州、深圳、天津、福州、平潭在內(nèi)的10個(gè)跨境電商試點(diǎn)城市外,各地保稅區(qū)都必須按照新政的要求進(jìn)行監(jiān)管,即在商品“一線”進(jìn)區(qū)時(shí)核驗(yàn)通關(guān)單,并嚴(yán)格執(zhí)行正面清單制度。
一起惠2017-02-23 09:43:47391 次
2月22日消息,芒果TV宣布正式推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌愛芒果,發(fā)布青芒、星芒兩大系列7款產(chǎn)品,這也是其自去年8月宣布進(jìn)軍硬件領(lǐng)域以來(lái)首次發(fā)布的電視產(chǎn)品。據(jù)了解,光大、創(chuàng)維、國(guó)美均參與了此次愛芒果品牌的投資與業(yè)務(wù)合作,其中光大優(yōu)選基金是芒果TV進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視的資本方,創(chuàng)維為芒果電視提供供應(yīng)鏈,國(guó)美則作為其銷售渠道,可獲得芒果TV優(yōu)先銷售權(quán)和部分定價(jià)權(quán)。芒果TV方面稱,三年內(nèi)要進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視第一陣營(yíng),計(jì)劃2017年完成目標(biāo)用戶數(shù)100萬(wàn),3年目標(biāo)用戶數(shù)達(dá)到1000萬(wàn)。作為強(qiáng)勢(shì)視頻內(nèi)容渠道,此次芒果TV聯(lián)手三個(gè)大玩家一起構(gòu)建所謂的“五維生態(tài)”模式,即硬件+內(nèi)容+系統(tǒng)+服務(wù)+伙伴/渠道,實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容到硬件到渠道到資本的全產(chǎn)業(yè)鏈跨界合作。芒果TV董事長(zhǎng)聶玫稱,搶占電視機(jī)客廳經(jīng)濟(jì)入口,以內(nèi)容倒逼技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用升級(jí),是芒果TV軟硬一體、多屏合一戰(zhàn)略的核心?!盎ヂ?lián)網(wǎng)電視是家庭娛樂(lè)和教育的最佳流量入口,是連接家庭娛樂(lè)的中心?!泵⒐鸗V將通過(guò)聯(lián)合創(chuàng)維、國(guó)美、光大優(yōu)選三大資源,實(shí)現(xiàn)上下產(chǎn)業(yè)鏈融合,構(gòu)建全新的互聯(lián)網(wǎng)家庭生活。在產(chǎn)品和體驗(yàn)層面,愛芒果電視秉承芒果的“快樂(lè)”基因。在硬件方面,愛芒果電視“青芒”系列包括32吋、42吋、55吋曲面和65吋曲面四種型號(hào),采用全高清液晶面板,64位華為“海思”電視芯片,主要面向年輕時(shí)尚消費(fèi)人群,主打超高性價(jià)比。其中55吋和65吋兩款曲面產(chǎn)品,采用真4K液晶面板,定位“90后的第一臺(tái)曲面電視”?!靶敲ⅰ毕盗袆t推出65吋、75吋、86吋三款,配置真4K液晶面板,QUHD量子點(diǎn)顯示技術(shù),色域高大110%,芯片采用Mstar938方案,杜比全景聲3D,配3G+32G存儲(chǔ)。據(jù)大家居電商圈了解,“星芒”系列在業(yè)內(nèi)首次引入C2B模式,實(shí)現(xiàn)“明星訂制、粉絲共享”,把硬件和粉絲特權(quán)綁定,定制版不但可以把明星ID激光雕刻,還可獲得超級(jí)內(nèi)容IP的多種專屬權(quán)益。在內(nèi)容上,愛芒果囊括了芒果TV平臺(tái)的精品、獨(dú)家IP資源,包括湖南衛(wèi)視的王牌節(jié)目和不少自制內(nèi)容。芒果TV方面稱,在湖南廣電一體兩翼、雙核驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略布局中,芒果TV承接著湖南廣電新媒體轉(zhuǎn)型重任。2017年,芒果TV將在綜藝、劇類、直播三大內(nèi)容板塊發(fā)力,以大IP+衛(wèi)視衍生IP+眾多多元化IP,打造差異化IP矩陣。在系統(tǒng)上,愛芒果電視搭載廣電總局TVOS系統(tǒng)開發(fā)的智能電視操作系統(tǒng)MUI。芒果方面稱,MUI具備“即開即播”功能,用戶一打開電視就能觀看,并通過(guò)“芒果推薦”實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)算法的個(gè)性化編排。大家居電商圈了解到,愛芒果電視采取“買內(nèi)容、送硬件”的模式實(shí)現(xiàn)銷售,第一年目標(biāo)用戶100萬(wàn),三年實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)。其線上線下首銷權(quán)分別授予天貓和國(guó)美。2017年,愛芒果電視將進(jìn)入1000個(gè)國(guó)美網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),愛芒果啟動(dòng)合伙人計(jì)劃,全國(guó)布局、渠道下沉,2017年上半年,計(jì)劃拓展2000個(gè)線下網(wǎng)點(diǎn),到年底進(jìn)入10000家實(shí)體店。“我們下了很大的決心,一定要做互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī),至少是操作系統(tǒng)?!泵⒐鸗V董事長(zhǎng)聶玫在面對(duì)媒體時(shí)曾信誓旦旦的說(shuō)到。她指出,雖然已取得400萬(wàn)用戶,但用戶掌控意識(shí)不強(qiáng),而客廳在整個(gè)娛樂(lè)和消費(fèi)當(dāng)中是非常重要的一環(huán),因此芒果TV需要進(jìn)入電視領(lǐng)域。2016年8月份,芒果TV正式宣布全面進(jìn)軍智能硬件行業(yè)。如果說(shuō)在之前,人們眼中芒果TV還是一個(gè)視頻網(wǎng)站的話,那么從那時(shí)起,芒果TV開始向一家軟硬俱全的生態(tài)型家庭娛樂(lè)入口蛻變。作為流量入口,芒果TV擁有大量的優(yōu)質(zhì)獨(dú)播資源與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)容制作基因。據(jù)悉,作為湖南衛(wèi)視旗下唯一官方視頻平臺(tái),芒果TV擁有該衛(wèi)視所有欄目高清視頻點(diǎn)播權(quán),并已收回了部分節(jié)目的分銷權(quán),如《爸爸去哪兒》、《我是歌手》、《快樂(lè)大本營(yíng)》等高收視率節(jié)目目前都只能在芒果TV觀看。而且芒果TV還掌握著阿里家庭娛樂(lè)的資源。去年雙方的合作協(xié)議中規(guī)定:雙方合作機(jī)型里的芒果互聯(lián)網(wǎng)電視播控牌照將集成“芒果+優(yōu)酷”內(nèi)容;同時(shí)打通會(huì)員體系、廣告體系,聯(lián)合推出大屏?xí)T級(jí)別——鉆石超級(jí)會(huì)員,這一會(huì)員權(quán)益中將包含芒果TV的全屏影視會(huì)員和優(yōu)酷影視鉆石會(huì)員權(quán)益。同時(shí),芒果TV在政策上也擁有其他競(jìng)品所不具備的優(yōu)勢(shì),即“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照”、“互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照”等關(guān)鍵性資源,從而擁有更強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán),而互聯(lián)網(wǎng)電視先驅(qū)小米、樂(lè)視等都曾在此栽了跟頭。除此之外,從媒體披露的數(shù)據(jù)來(lái)看,其全終端日活用戶達(dá)4700萬(wàn),移動(dòng)端激活用戶4億,海外覆蓋超過(guò)1千多萬(wàn)用戶。隨著PC端和移動(dòng)端市場(chǎng)覆蓋的完成,搶占家庭互聯(lián)網(wǎng)、打通TV端也必然是其計(jì)劃之內(nèi)的事情。芒果TVCEO丁誠(chéng)此前曾表示,芒果做硬件要盈利,但核心是通過(guò)“終端+內(nèi)容”來(lái)實(shí)現(xiàn)和用戶的溝通。此次,芒果TV也公布了售賣方式為“買內(nèi)容、送硬件”。大家居電商圈分別分析了其硬件和內(nèi)容上所面臨的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。硬件據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2016年,新增的互聯(lián)網(wǎng)電視推動(dòng)了中國(guó)電視機(jī)整體增長(zhǎng),銷售達(dá)5089萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)7.8%,智能電視的滲透率達(dá)83%。其中,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的市場(chǎng)零售份額為18.9%,較去年提升8%。這一數(shù)據(jù)看起來(lái)很美,但以同為內(nèi)容出身的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——樂(lè)視超級(jí)電視來(lái)分析,2016年前三季度,樂(lè)視網(wǎng)營(yíng)收167.95億元,增長(zhǎng)超過(guò)100%,對(duì)此樂(lè)視方面表示超級(jí)電視的熱銷是其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。但隨后有分析指出樂(lè)視這一數(shù)據(jù)涉嫌造假,即樂(lè)視有可能將會(huì)員收入都計(jì)入了終端設(shè)備收入。另一知名互聯(lián)網(wǎng)電視微鯨去年雙十一的銷量超過(guò)16萬(wàn)臺(tái)。而作為芒果供應(yīng)鏈的創(chuàng)維,其旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開也在雙11當(dāng)日售出12萬(wàn)多臺(tái),總銷售額突破3億。比照這些品牌去年的銷售情況,愛芒果100萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)似乎并非遙不可及。不過(guò),成本變動(dòng)也是硬件品牌盈利的一大隱患,去年12月份,由于面板價(jià)格上漲,最終導(dǎo)致多家品牌齊齊調(diào)價(jià)。業(yè)內(nèi)人士分析,有芒果TV的強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容做推動(dòng)和背書,有湖南衛(wèi)視的強(qiáng)大用戶兩級(jí)支撐,加上行業(yè)整體趨勢(shì),都對(duì)愛芒果頗為有利。內(nèi)容隨著版權(quán)戰(zhàn)的升溫,內(nèi)容和版權(quán)的力量正在快速擴(kuò)張。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2016年12月,中國(guó)視頻行業(yè)有效付費(fèi)用戶規(guī)模已突破7500萬(wàn),這個(gè)數(shù)字在2015年年底還僅僅是2200萬(wàn)。一年時(shí)間內(nèi),中國(guó)視頻付費(fèi)用戶規(guī)模同比增速為241%,增速為美國(guó)市場(chǎng)的9倍,報(bào)告中預(yù)計(jì)2017年中國(guó)視頻付費(fèi)用戶將超過(guò)1億。從這個(gè)角度來(lái)看,一個(gè)千億級(jí)的付費(fèi)市場(chǎng)就擺在眼前。然而,用戶數(shù)量的增多并不能保證內(nèi)容平臺(tái)的盈利確定性。愛奇藝2015年、2014年、2013年分別虧損額度為23.8億元、11.1億元、7.43億元。騰訊去年第三季度凈利潤(rùn)率也同比下降到27%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由39%降低至36%。芒果TV的盈利功底尚不可考,但從小米電視和樂(lè)視超級(jí)電視來(lái)看,樂(lè)視一直堅(jiān)持硬件負(fù)利、內(nèi)容凈利的虧損戰(zhàn)略。而小米則是依靠控制銷量來(lái)保證盈利空間,“因?yàn)橘r錢后無(wú)法通過(guò)服務(wù)和內(nèi)容補(bǔ)貼虧損,商業(yè)模式?jīng)Q定了小米電視先天不具備這項(xiàng)技能。”一位業(yè)內(nèi)人士指出,內(nèi)容的缺失既是小米成功的關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)也遏制了其繼續(xù)發(fā)展的可能性。就湖南衛(wèi)視自身來(lái)說(shuō),浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視憑借其自制節(jié)目打破了湖南衛(wèi)視一家獨(dú)大的局面,即便擁有強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,也面臨持續(xù)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)容的壓力。當(dāng)然,手握眾多資源的芒果TV,內(nèi)容價(jià)值能否影響到消費(fèi)者對(duì)于硬件的選擇,進(jìn)而成為愛芒果電視成功的助力,還要看市場(chǎng)真實(shí)的銷售情況。
一起惠2017-02-23 09:37:18501 次
網(wǎng)上購(gòu)物現(xiàn)在成為大多數(shù)人的購(gòu)物方式,買東西就得付款,我們?cè)趯?shí)體店買的話可以現(xiàn)金和刷卡兩種支付方式,網(wǎng)上購(gòu)物比我們逛商場(chǎng)要方便多了,那么付款呢?是不是也要方便一些呢?下面就讓們一起看看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的付款方式,和商場(chǎng)的相比是不是要方便一些?支付手段多一些?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的付款方式一:貨到付款。就是貨物送到訂單指定的收貨地址后,由收貨人支付貨款給送貨人員。在最后選擇付款方式的時(shí)候點(diǎn)擊貨到付款就行了,但是需要注意的是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的貨到付款是支付現(xiàn)金的,不像京東、國(guó)美等可以刷卡的,所以假如選擇貨到付款的話最好先備用好零錢。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的付款方式二:網(wǎng)上支付。我想對(duì)于網(wǎng)上支付應(yīng)該是大家普遍選擇的一種支付方式吧,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為用戶提供銀行卡在線支付、銀聯(lián)支付、財(cái)付通支付、支付寶支付、快捷網(wǎng)上支付等等。對(duì)于這種支付方式大家應(yīng)該都不陌生,就不詳細(xì)說(shuō)明了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的付款方式三:銀行轉(zhuǎn)賬。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在光大銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行開立賬戶,假如你不想選擇上面的兩種支付方式還可以選擇銀行轉(zhuǎn)賬的方式,但是請(qǐng)一定要在匯款單上清晰的注明單號(hào)和收貨人用戶名。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的付款方式四:郵局匯款。由于這種方式到款和確認(rèn)時(shí)間周期較長(zhǎng),所以一般很少人會(huì)選擇這種支付方式,但是處于偏遠(yuǎn)地區(qū)的朋友試用裝這種方式還是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較方便的。當(dāng)然除了上述的四種方式外還有其它付款方式:像當(dāng)當(dāng)禮品卡、禮券、支票支付。這些方式使用者相對(duì)來(lái)說(shuō)就比較少。假如還有不太明白的地方可以去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的官方網(wǎng)站,點(diǎn)擊客戶服務(wù),然后在幫助中心里面可以查詢,還可以咨詢客服,都可以幫你了解到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的支付方式。
一起惠2017-02-23 09:24:20750 次
起碼在褶皺沒有成為時(shí)尚之前,人們對(duì)皺巴巴的衣服要比現(xiàn)在更嚴(yán)肅。把衣服熨燙平整是不論國(guó)界對(duì)體面二字的共同認(rèn)知之一,就現(xiàn)在來(lái)說(shuō),不管你穿的是正裝還便服,熨貼的面料是個(gè)講究禮貌的標(biāo)志,不管連衣服可能都不太會(huì)疊的你,能不能hold住熨斗,不用擔(dān)心,今天我們就來(lái)學(xué)習(xí)一下。首先,你先要有一個(gè)熨斗,目前市場(chǎng)上常見的熨衣工具主要是手持熨斗和掛燙機(jī),此外,還有一種迷你熨斗可以放在旅行箱里隨身攜帶,出差也不用害怕通勤服有褶了。手持熨斗和掛燙機(jī)各有千秋,各自都有一批擁躉,所以選哪個(gè)關(guān)鍵還是看自己是否用得順手,相對(duì)來(lái)說(shuō),熨斗更易收納,也更適合熨燙質(zhì)地較厚重的衣物,對(duì)于正裝來(lái)說(shuō),熨斗可以很容易地熨出挺括的邊線,除此之外,它也有一些妙用,譬如去水漬、書籍上的油漬等等,缺點(diǎn)也顯而易見,長(zhǎng)時(shí)間使用底盤發(fā)熱的熨斗熨燙衣物會(huì)損壞衣服纖維,使用過(guò)程略顯繁瑣等,熨斗分為普通型、調(diào)溫型和蒸汽噴霧型,如今一般都會(huì)選擇最后這種,選購(gòu)時(shí)注意下面幾點(diǎn)即可。1、功率,對(duì)于蒸汽噴霧型的電熨斗,最好選擇功率在750W以上的,因?yàn)榈凸β实碾婌俣窌?huì)導(dǎo)致噴霧不夠充足。2、調(diào)溫調(diào)霧,分檔越多的電熨斗越能幫你精確控制更多衣物。3、底板,盡量選擇陶瓷質(zhì)地為底板的電熨斗,它更光滑可以避免弄傷衣服。4、安全性,盡量選擇可以自動(dòng)熄火的電熨斗。使用熨斗并沒有看上去那么容易,想像老裁縫一樣把衣服熨得有板有眼沒有一星半點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法做到的,特別是針對(duì)例如羊毛、真絲、天鵝絨這些特殊面料,果庫(kù)君總結(jié)了一些方法,也許可以幫你快速進(jìn)階。熨衣板:可以在熨衣板上面鋪一張鋁箔,其導(dǎo)熱功效相當(dāng)于同時(shí)熨燙了衣服的上下面。精細(xì)織物;盡量從衣服內(nèi)部熨平褶皺,熨燙外面會(huì)讓一些深色部位出現(xiàn)不想要的光澤。燈芯絨:不要讓熨斗直接接觸燈芯絨或者天鵝絨的表面,利用蒸汽蒸它們是最好的辦法。利用熨斗的蒸汽功能,離開衣物內(nèi)表面大概1-2cm操作。毛衣:如果直接用熨斗去燙會(huì)破壞組織的彈性,這時(shí)候,最好用蒸汽熨斗噴水在皺褶處。如果皺得不是很厲害,也可以掛起來(lái)直接噴水在皺褶處,待其干后就會(huì)自然順平。百褶裙:熨燙百褶裙非常麻煩,應(yīng)在熨燙時(shí)將裙子穿在熨臺(tái)上,讓裙子前后不會(huì)重疊,如此裙子就不會(huì)燙到另一邊。西裝:穿用一個(gè)時(shí)期后,常會(huì)在肘部、膝蓋、臀部等地方呈現(xiàn)發(fā)光現(xiàn)象。要用一盆溫水加入少量洗滌劑,用毛巾蘸濕揩拭發(fā)光部位,再墊上一層布,用熨斗熨燙一下,發(fā)光現(xiàn)象會(huì)自然消失。掛燙機(jī)如今成了更多家庭的選擇,和傳統(tǒng)熨斗相比,它避免了使用平板壓燙造成的面料傷害,使用起來(lái)也更容易上手,水箱容量大,能滿足長(zhǎng)時(shí)間熨燙,但其問(wèn)題在于新手很難為正裝燙出挺括的中線,比較適合較薄的衣物。掛燙機(jī)的好壞主要由熨頭和制造蒸汽的發(fā)熱鍋決定,熨頭有塑料和金屬兩種,發(fā)熱鍋則從銅質(zhì)、合金、鋁制到不銹鋼分為不同檔次,其中以不銹鋼性價(jià)比最高。比如飛利浦Philips的GC510,具備加速烘干功能,支架也是可折疊結(jié)構(gòu),方便收納,持續(xù)熨燙時(shí)間可達(dá)30分鐘。貝爾萊德SALAV是性價(jià)比價(jià)高的選擇,這一款掛燙機(jī),使用了當(dāng)下流行的雙桿設(shè)計(jì),使支架更穩(wěn)固,操作更加簡(jiǎn)單,如果常常需要熨燙絲綢、纖維、棉麻等等材質(zhì)的衣服它非常合適。說(shuō)到最后,也許你還是覺得沒必要在家里擺一個(gè)熨斗,或者覺得這件事自己干太費(fèi)時(shí)間,這里果庫(kù)君再介紹幾個(gè)沒有熨燙設(shè)備也能穿上平整衣服的方法。1、如果你有一個(gè)空間局促的封閉浴室,也許可以試試在關(guān)緊門窗后洗澡時(shí)把起皺的衣服掛在不至于受潮的地方,盡情洗個(gè)熱水澡,15-20分鐘后你會(huì)發(fā)現(xiàn)衣服已經(jīng)變得平整如初了。2、用吹風(fēng)機(jī)代替熨斗的方法比較常見,把衣服掛起來(lái),用套上集風(fēng)嘴的吹風(fēng)機(jī)在距離衣物2.5-5cm的位置吹風(fēng)。但這么做要避免長(zhǎng)時(shí)間作業(yè),以免吹風(fēng)機(jī)過(guò)熱罷工。3、女孩們?nèi)绻兄卑鍫C發(fā)夾,它也可以用到衣服熨燙中。4、把衣服平鋪于平面,用微濕的毛巾覆蓋在上面,用手隔毛巾?yè)崞揭挛铮悬c(diǎn)耐心,就會(huì)收到不錯(cuò)效果。5、把有褶皺的衣服掛在陽(yáng)臺(tái)上,用裝有清水的噴壺將衣服全面噴透,如果這時(shí)候能曬到陽(yáng)光,等待一小時(shí)衣服就平整了。
一起惠2017-02-23 09:08:36401 次
親愛的惠友們:大家好!家裝換新季,品牌家裝特賣,精選單品限時(shí)搶!國(guó)美在線2.23-2.28家電品類返利翻倍PS:返利翻倍訂單數(shù)據(jù)有誤的,請(qǐng)大家不要擔(dān)心,將會(huì)在結(jié)算訂單時(shí)予以更正處理。活動(dòng)主題:國(guó)美家裝節(jié)活動(dòng)時(shí)間:2月23日-2月28日活動(dòng)內(nèi)容:①家電套購(gòu)最高返500②家電每滿1000減100③家裝跨萬(wàn)店買3免1鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201702/7/gomeHome.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201702/14/salenj259yUHDMi.html一起惠返利網(wǎng)2017年2月22日
一起惠2017-02-22 16:30:20722 次
近日,新浪金融曝光臺(tái)收到李女士對(duì)北京恒貸投資管理有限公司的投訴。李女士稱,2017年1月17日P2P網(wǎng)貸平臺(tái)恒貸網(wǎng)老板跑路、人去樓空,自己在恒貸網(wǎng)累計(jì)投資了235945元,本金和利息無(wú)法兌付,造成了非常大的損失。李女士對(duì)新浪金融曝光臺(tái)表示,2016年12月8日,購(gòu)買了恒貸網(wǎng)5萬(wàn)元年化收益率為7.8%的理財(cái)產(chǎn)品,期限為1個(gè)月,還有2000元的紅包返現(xiàn),收益可觀。李女士表示,起初在恒貸網(wǎng)投資的產(chǎn)品,到期后可以正常提現(xiàn)。而且恒貸網(wǎng)在節(jié)假日,例如雙十二、元旦的時(shí)候,推出了很多新的投資產(chǎn)品,并有可觀的紅包返現(xiàn),每投資1萬(wàn)返400元,平臺(tái)另外再給50-100元不等的紅包券,受高收益的吸引李女士加大投資額度。2017年1月17日,李女士突然發(fā)現(xiàn)恒貸網(wǎng)不能提現(xiàn),而此時(shí)她已累計(jì)投資了235945元。1月20日,李女士與其他50多位投資者趕到了北京恒貸投資管理有限公司辦公地,發(fā)現(xiàn)該公司已經(jīng)人去樓空。恒貸網(wǎng)官網(wǎng)顯示,平臺(tái)上線時(shí)間2016年11月11日,是北京恒貸投資管理有限公司運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)。工商信息顯示,該企業(yè)注冊(cè)資本5000萬(wàn),法人代表李保國(guó),法人股東曹縣財(cái)金發(fā)展有限公司于2016年12月注資控股平臺(tái)51.1%的股份。據(jù)悉,曹縣財(cái)金發(fā)展有限公司經(jīng)曹縣國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局決議控股北京恒貸投資管理有限公司,建立“恒貸網(wǎng)”互聯(lián)網(wǎng)金融投資平臺(tái),用于魯西南地區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)改造面向群眾的普惠金融服務(wù)。市場(chǎng)上很多投資者正是因?yàn)楹阗J網(wǎng)是國(guó)有背景才買的理財(cái)產(chǎn)品。有媒體報(bào)道稱,曹縣財(cái)金發(fā)展有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“恒貸網(wǎng)用的章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照都是冒用我們的,我們從頭到尾都沒有投資過(guò)這家公司?!绷硗猓钆恳卜Q,之前恒貸網(wǎng)之前給投資者出示的恒貸網(wǎng)在山東金鄉(xiāng)藍(lán)海村鎮(zhèn)銀行股份有限公司有2000萬(wàn)存款準(zhǔn)備金,經(jīng)投資人致電該銀行,銀行給予了否認(rèn)。針對(duì)李女士的投訴,新浪財(cái)經(jīng)致電恒貸網(wǎng)官網(wǎng)客服,電話始終無(wú)人接聽狀態(tài)。據(jù)投資者粗略統(tǒng)計(jì),總共400多位投資者受騙,累計(jì)損失共1500多萬(wàn)。李女士表示,投資者已經(jīng)向北京市公安局朝陽(yáng)分局報(bào)案,目前警方已經(jīng)立案,正在偵辦中。
一起惠2017-02-22 10:03:50541 次
百度宣布旗下控股子公司愛奇藝已完成一筆15.3億美元的可轉(zhuǎn)債認(rèn)購(gòu),其中百度認(rèn)購(gòu)3億美元。此輪可轉(zhuǎn)債的主要認(rèn)購(gòu)方為百度、高瓴資本、博裕資本、潤(rùn)良泰基金、IDG資本、光際資本、紅杉資本等。公開資料顯示,截至2016年12月愛奇藝移動(dòng)視頻月活設(shè)備達(dá)到4.81億臺(tái),月使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)55.79億小時(shí),相比2016年1月分別增長(zhǎng)20.08%和27.18%。百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏表示:“很高興宣布愛奇藝成功融資,我們對(duì)愛奇藝在視頻行業(yè)取得的成績(jī)感到驕傲。愛奇藝一直是百度的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),也是百度內(nèi)容生態(tài)的重要部分。未來(lái)百度將一如既往的支持愛奇藝的發(fā)展,用人工智能技術(shù)為愛奇藝賦能?!贝送?,愛奇藝方面表示,會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,選擇在合適的時(shí)機(jī)尋求上市。針對(duì)上市,沒有具體的時(shí)間表。
一起惠2017-02-22 09:52:28378 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上商城首頁(yè)匯集各類促銷活動(dòng),每個(gè)專場(chǎng)推薦書籍也不一樣,但是確實(shí)商城里面最受歡迎及價(jià)格最低的,所以我們有時(shí)間的話可以看看這些首頁(yè)的各類促銷活動(dòng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁(yè)專場(chǎng)推薦的童書專場(chǎng)的圖書一:成長(zhǎng)加油站(套裝共16冊(cè),3-6歲孩子必備16項(xiàng)生活技能,歐美先進(jìn)教育理念貫穿兒童心理、健康與安全、禮貌與社交、邏輯與認(rèn)知四大領(lǐng)域,哈佛大學(xué)顧問(wèn)兼美國(guó)大獎(jiǎng)作家創(chuàng)作?。冻砷L(zhǎng)加油站(套裝共16冊(cè))》是一套健全人格養(yǎng)成的圖畫故事書,通過(guò)小動(dòng)物弗蕾達(dá)和她的小伙伴愛瑪、卡洛斯、珀西的成長(zhǎng)故事,講述了孩子生活中一定會(huì)遇到的16個(gè)問(wèn)題:如果走丟了怎么辦、被人欺負(fù)了怎么辦、怎么處理不良情緒、怎么才能交到新朋友、怎樣養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣等等。幫助孩子有效處理生活中遇到的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),培養(yǎng)綜合能力,并保持良好的心理狀態(tài)?!冻砷L(zhǎng)加油站(套裝共16冊(cè))》涉及健康與安全、兒童心理、社交、認(rèn)知四大領(lǐng)域,全面幫助孩子養(yǎng)成健全人格,健康快樂(lè)成長(zhǎng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁(yè)專場(chǎng)推薦網(wǎng)絡(luò)書香節(jié)活動(dòng)中的圖書一:《一生的讀書計(jì)劃》,作者根據(jù)多年的讀書經(jīng)驗(yàn),精選并評(píng)介了一百三十多種古今中外世界名著,涵蓋了荷馬時(shí)期到現(xiàn)代的精華。本書用詼諧而簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言勾勒出作品或作者的輪廓,有時(shí)強(qiáng)調(diào)作者的生平及人品,有時(shí)概述作品內(nèi)容,有時(shí)援引權(quán)威人士的意見,更可貴的是,厘正了一些錯(cuò)誤見解,并對(duì)一些世界大家如莎士比亞、歌德等作出新的評(píng)價(jià)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁(yè)專場(chǎng)推薦讀書尾品匯的圖書一:人生修養(yǎng)必讀:傳遞正能量調(diào)整好心態(tài)(精裝全7冊(cè))(!有一種心境叫放下、有一種快樂(lè)叫簡(jiǎn)單、有一種幸福叫輕松、有一種進(jìn)取叫退讓、有一種智慧叫舍得、好習(xí)慣造福你一生、好心態(tài)帶給你好生活,成就你精彩一生),小舍小得,大舍大得,有舍有得,不舍不得,于舍得中見智慧,在舍得后感悟人生!簡(jiǎn)單就是快樂(lè),要快樂(lè)就得簡(jiǎn)單,活得簡(jiǎn)單一點(diǎn),你就會(huì)快樂(lè)一點(diǎn)!生活中,習(xí)慣無(wú)處不在,每個(gè)人都有不同的習(xí)慣。
一起惠2017-02-22 09:27:52591 次