9月28日電昨日，“拉薩凈土”健康產品北京展館掛牌儀式暨產品發(fā)布會在京舉行。同時，“拉薩凈土”產品入駐國內B2C電商平臺京東。這意味著將有更多消費者可以享受到從藏直供的純天然健康綠色的生態(tài)產品。據了解，這些產品包括青稞酒、牦牛肉干和冬蟲夏草等頗具地方特色的產品，目前均已在京東西藏館上線。京東表示，未來還將以產地直達的方式將更多的“拉薩凈土”產品帶到消費者身邊。近年來，食品電商已成為電子商務發(fā)展的新興細分領域，京東也在積極布局。據京東相關負責人介紹，“拉薩凈土”產品的上線是京東“產地直供”戰(zhàn)略的深入，這可以讓網民最快的時間品嘗到高原特產。“未來，京東還將在食品電商領域內進行更深入的拓展，讓更多的原產地產品、地方特產展示在京東平臺上，讓消費者足不出戶便可嘗遍世界美食。”上述負責人說道。京東還表示，此舉不僅會推動當地食品電商的發(fā)展，對拉薩的經濟發(fā)展也會帶來一定的積極影響。

支付有支付寶、理財有余額寶、小貸有倆公司、保險有眾安、加上類似眾籌的娛樂寶和P2P的招財寶，正大舉籌建網商銀行的阿里金融版圖看起來萬事俱備，直到“芝麻信用”官網放出，以及其中一個合作伙伴P2P利融網的高調宣傳?！白鲂∥⒔鹑冢⒉皇俏覀兿胱鼋鹑?，不是想賺錢，而是想做信用體系。”阿里巴巴董事局主席馬云的這番說辭當年看來頗為夸大，卻也漸漸走向現實。北京商報記者昨日獲悉，阿里巴巴小微金服正通過“芝麻信用”平臺以及多款內測中的“信用支付”產品構建“信用金融”體系。業(yè)內稱，現在互聯(lián)網金融影響到普通消費者，重構涵蓋個人信用和企業(yè)信用的生態(tài)系統(tǒng)有著重要意義，互聯(lián)網企業(yè)在這方面優(yōu)勢巨大。不只是征信業(yè)務支付有支付寶、理財有余額寶、小貸有倆公司、保險有眾安、加上類似眾籌的娛樂寶和P2P的招財寶，正大舉籌建網商銀行的阿里金融版圖看起來萬事俱備，直到“芝麻信用”官網放出，以及其中一個合作伙伴P2P利融網的高調宣傳?！爸ヂ樾庞谩笔鞘褂?億多實名個人、3700多萬戶中小微企業(yè)數據，整合網上銀行、電商、社交、招聘、婚介、公積金社保、交通運輸、搜索引擎，最終聚合形成個人身份認證、工作及教育背景認證、軟信息等維度的信息。這多少類似于業(yè)界對個人征信業(yè)務的描述。征信市場尤其是個人征信市場是金融從業(yè)者口中的香餑餑，按照宏源證券分析師的預測，中國個人征信市場空間為1030億元，而目前個人征信和企業(yè)征信的總規(guī)模才20億元。但被小微金服否認，“‘芝麻信用’目前仍是一個實驗性的平臺，具體產品形態(tài)未定，更恰當的描述是基于大數據的互聯(lián)網信用平臺”。該人士舉例指出：“征信只是瞄準信貸業(yè)務，而‘芝麻信用’對接婚戀網站可以查證相親用戶靠不靠譜，對接餐飲企業(yè)可以查證訂餐用戶會否經常‘放鴿子’，非單純財務信用體系?！毙庞卯a品躍躍欲試“芝麻信用”除了官網之外別無訊息，倒是幾款信用支付類產品的緋聞再度甚囂塵上。有知情人士稱，支付寶錢包即將上線一款“2000元透支額度”的信用支付產品，但適用人群和時間、空間范圍均未曝光。而早在7月，一次產品測試失誤使得一款名為“信任寶”的信用支付產品在支付寶錢包中短暫上線。支付寶公關部相關人士昨日對上述產品信息“不予置評”，但確認支付寶內部一直在測試多款信用支付類產品，“但目前的用戶體驗不甚理想，未來到底以何面目示人難以預測”。支付寶與信用支付的淵源已久，胡曉明等小微金服高管去年就透露了信用支付業(yè)務方向，但一直未能落地。今年3月，支付寶曾與中信銀行合作“虛擬信用卡”，但該業(yè)務仍偏重銀行主導，支付寶只作為發(fā)卡依托和渠道。而且，這一嘗試亦被央行叫停?！靶∥⒔鸱壳按祟惍a品的重點是‘天貓分期’。”小微金服的這一業(yè)務與“京東白條”相似，更偏重賒購信用服務。馬云的信用生態(tài)論值得注意的是，“讓信用等于財富”是“芝麻信用”的官方口號，這與馬云當年“未來信用就等于財富，我們的興趣在這里”的宏愿如出一轍。“中國現在不缺金融機構，但是缺少信用體系”，馬云如是說。前述小微金服人士也強調，“‘芝麻信用’是一個底層的系統(tǒng)，而所謂信用支付、虛擬信用卡等是面向個人消費者的具體產品”。此前曾有分析人士認為，馬云的金融版圖將涵蓋三層體系：小貸業(yè)務為主的供應鏈金融；余額寶、招財寶代表了投資理財金融以及最后實現的征信、信用支付代表的信用消費金融。張毅也認為，以前信用體系的主要作用是將企業(yè)引到互聯(lián)網，使企業(yè)有在互聯(lián)網做生意的保障，追求的是企業(yè)信用。而現在互聯(lián)網金融影響到普通消費者，過去的企業(yè)信用體系不能滿足個人(或者小商家)的需求，而這部分人群有著高漲的消費、投資和信貸熱情。因此，重構一個涵蓋個人信用和企業(yè)信用的生態(tài)系統(tǒng)有著重要意義，互聯(lián)網企業(yè)在這方面優(yōu)勢巨大。在艾媒咨詢集團董事長張毅看來，信用支付是大勢所趨，“一定會有更多的互聯(lián)網企業(yè)參與投入到信用支付業(yè)務中，尤其是電商及大型互聯(lián)網網站”。張毅說，“互聯(lián)網行業(yè)在未來80%的利潤將會來自于互聯(lián)網金融，這也是互聯(lián)網企業(yè)紛紛加入的原因”。

在新購物方式對線下零售業(yè)沖擊的影響下，傳統(tǒng)百貨“十一”長假“賣萌”賺人氣的同時，試水“O2O”的不在少數。記者了解到，南京新百長假期間首次嘗試與支付寶合作，在店里購物即可用支付寶埋單，首次推出的新百寶電子會員卡有兩萬張被領走。實體店與電商在價格驅動上的差距減小之際，線下門店業(yè)態(tài)及品牌體驗成為關鍵點。雙線挖掘“共贏點”新購物方式對傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊近幾年尤為突出，然而，線上平臺拓展線下業(yè)務、線下實體店謀求線上發(fā)展的現象不在少數。2013年“雙十一”前夕，銀泰百貨與天貓達成戰(zhàn)略合作，成為實體百貨門店試水O2O的先驅。據了解，將近一年的時間里，南京實體百貨也在積極探索“O2O”落地之舉，除團購網站推出現金券團購外，微信、微博、電子會員卡客戶端也成為各商家落地O2O的重要方式?！笆弧遍L假作為商家的必爭之地，更成為電商平臺與實體門店O2O融合的重要試驗場，線上平臺與線下門店積極在合作方式上尋找共贏點，共享互聯(lián)網思維下的數據資源。記者了解到，今年“十一”長假期間，南京新百與阿里首次實現了O2O的合作，2萬張?zhí)詫毿掳賹氹娮訒T卡、逾萬筆支付寶消費交出了滿意的答卷。此外，新百與騰訊旗下嘀嘀打車聯(lián)合共送出5萬份紅包，取得開門紅。實體門店試水O2O除自建平臺外，與強勢電商平臺合作也成為一種趨勢，此次新百與支付寶便是如此?！昂献鞯幕c在于雙方對于線上和線下資源的需求，消費者選擇線上支付可以體驗到便捷、快速?！蹦暇┬掳傧嚓P負責人介紹，新百首次在淘寶上推出的新百寶電子會員卡共有2萬張被領走，其中推出的支付寶錢包付款也有萬余筆，支付寶單店消費額在全國位居前列。大數據時代，互聯(lián)網思維成為實體門店營銷的方向。記者了解到，新百作為支付寶南京百貨業(yè)的獨家合作伙伴，開放心態(tài)鑄就兼容平臺，線上引流，線下體驗，在線支付，新百全渠道、全客層、全生活、全消費鏈營銷的大戲才剛啟幕。價格驅動差距縮小網購作為如今消費的主要渠道之一，價格成為消費者看重的首要因素。然而，傳統(tǒng)百貨門店與互聯(lián)網平臺的合作共榮，消費者除了領略到全新的購物體驗外，商品的價格優(yōu)勢同樣凸顯，傳統(tǒng)百貨門店與電商網購平臺的價格驅動在逐漸縮小。從去年電商與實體門店“雙十一”大戰(zhàn)的博弈中不難看出，雙方在價格上的差距有了縮小的趨勢，而實體門店更具有體驗的優(yōu)勢。目前，實體門店拓展O2O的過程中，價格更是關注點。以此次新百與支付寶的合作為例，消費者在手機淘寶上領取到“新百寶電子會員卡”之后，會有88元的電子券自動充入電子會員卡，其中有30元為全場通用券，58元為女鞋券，都可以享受到新百會員特權。新百相關負責人告訴記者，以購買當季品牌女鞋為例，一般價格在800元左右，參與商場活動一般會有5折的優(yōu)惠，折后大約在400元左右，如果使用新百寶電子會員卡會抵用58元，再選擇使用支付寶支付金額，消費滿300元還會有最低50元錢的返還，這樣算下來一雙鞋子的價格也就在300塊錢左右。這個過程中消費者不僅買到物美價廉高品質的商品，還免去了線下支付找零、刷卡等繁瑣手續(xù)。業(yè)內人士看來，實體百貨門店拓展O2O的過程中，與網購的價格差距越來越小。然而，實體門店更具有體驗的優(yōu)勢。此外，記者從新百了解到，該商場曾與阿迪達斯做過一場滿500元減250元的活動，5折的優(yōu)惠并且是新品全線參與，這樣的力度即使網購也少見，關鍵是品質過關。體驗是制勝點實體百貨業(yè)落地O2O，線下體驗是電商平臺所不具有的。近幾年來，單體百貨在購物中心化上做了很大的努力，力圖在購物體驗上取得進一步的提升。不少商場也趕在“十一”長假前完成了品牌及業(yè)態(tài)的調整，優(yōu)化品牌及業(yè)態(tài)布局的同時，提升餐飲比例。正如業(yè)內人士所言，衣服可以網上買，吃飯不能在網上吧。對于此次新百高起點高規(guī)格的O2O實踐的落地，在南京新百集團副總裁、新百中心店總經理吳曉梅看來，用“順市而上，逆勢成長”八個字解讀再合適不過?！绊樦袌鲆?guī)律走，把握消費脈搏，將以客為先、商品為本、體驗至上的核心理念與互聯(lián)網思維、O2O模式有機融合，練好內功的同時注重創(chuàng)新與資源整合，在行業(yè)調整期彎道超車?！睋暇┬掳俚臄祿@示，7天長假期間，哈根達斯、星巴克、外婆家、避風塘等業(yè)績同比增長近20%，充分釋放出業(yè)態(tài)組合規(guī)劃中餐飲特業(yè)客流引擎和服務配套的潛能。抓住家庭消費80%由女性決定的關鍵點，新百圍繞“她經濟”在品類優(yōu)化上發(fā)力，目前，二樓優(yōu)雅名媛館輕熟女裝與少淑女裝、精品成熟女裝形成差異互補，服飾類中女性商品的消費占比超過三分之二。此外，歐舒丹、蘭芝、悅詩風吟等人氣美妝品牌的銷售均列化妝品牌業(yè)績前五強，成為全館成長最耀眼的品類。

越來越多的中國創(chuàng)業(yè)者開始將目光投向海外市場，C2C推薦引擎5miles便是其中之一，他們剛剛完成了數百萬美元的A輪融資，由海納亞洲（SIG）領投。目前5miles安卓版已經上線，用戶主要集中于澳大利亞和南美市場。不過對于未來，5miles的創(chuàng)始人盧亮希望進入的則是更為廣闊的美國市場，國內想體驗5miles的朋友們可能就要先等一下了。如題圖所示，5miles頁面非常簡潔，用戶打開5miles，系統(tǒng)就會根據用戶的喜好、需要、購物習慣以及地理位置等推薦相應的商品。如果用戶想成為賣家賣自己的二手物品，也只需要通過拍攝實物照片、語音描述商品信息、同步所在位置等簡單的流程，便可以讓自己的“寶貝”上架。目前5miles上線四周，簡捷外加個性化的產品特點還是吸引了不少用戶，用戶在5miles上的平均停留時間約為15分鐘，瀏覽深度為30多個頁面。大家對在這上面關注別人，同其他人聊商品以及和賣家討價還價表現出不小的熱情。和國內的手機淘寶、京東等電商App相比，5miles多少有點像C2C電商中的“今日頭條”，基于機器學習和大數據的個性化推薦在盧亮看來才是5miles最大的競爭優(yōu)勢，這也與盧亮的個人經歷有著很大關系。盧亮先后做過博客網CTO，07年加入阿里后，負責過淘寶搜索、廣告以及第一版淘寶商城的技術工作，08年成為淘寶無線事業(yè)部第一任負責人，后來則加入蘭亭集勢擔任CTO。盧亮長期負責電商項目的數據、算法等工作，這也讓他的創(chuàng)業(yè)項目5miles將個性化推薦和電商結合在了一起。在盧亮看來，移動端流量入口不唯一、用戶習慣快速尋找目標商品是移動電商市場最大的特點和機會。在PC端時代，淘寶構建起了一個基于流量的龐大生態(tài)體系，大多數電商則還是需要從少數幾個流量入口獲取流量。但是移動端每一個應用都可能成為一個獨立的入口，像淘寶、ebay、京東們的優(yōu)勢沒有那么明顯，這也就給了創(chuàng)業(yè)公司們機會。不同于PC端每個人在購買商品之前都會仔細“研究商品”，用戶在移動端很難從海量商品中去“淘”自己需要的那一款，快速便捷是用戶在移動端購物時的新需求。相比于國內，在盧亮看來國外在移動電商市場上的機會則更多。他早年留學美國的經歷；ebay長期以來變化不足，對小賣家不夠重視；國外用戶更習慣于交易二手商品，都成為了他將5miles目標市場放在海外的原因。至于選擇澳大利亞作為自己的第一個發(fā)力點，則是因為澳洲和美國相似的文化環(huán)境和更為集中的人口分布可以讓他們更好地測試5miles這款產品，為進入美國市場做更多的準備。盧亮認為，中國電商重運營，美國電商重產品，將兩者結合，用中國電商的方式在海外移動電商市場尋求突破則是5miles的思路。對此，紀源資本的董事總經理童士豪也曾有過類似的判斷，“中國對屌絲用戶的打法是很清楚的，模型也很明確，只是需要美國當地的團隊來執(zhí)行”。但對于5miles這樣一個創(chuàng)業(yè)項目來說，如何執(zhí)行將會是擺在他們面前的一大難題。聊至最后，當談到為什么選擇創(chuàng)業(yè)，而非做投資或者其他行業(yè)時，盧亮的回答則顯得有些興奮，“這可能是最近幾十年來最好的機會，不出來做點什么真的感覺有點辜負了這個時代?！被蛟S這也是許許多多創(chuàng)業(yè)者的心聲吧。

【一起惠訊】10月8日消息，慧聰網創(chuàng)始人郭凡生今日對外宣布：他與慧聰網CEO郭江將從兩者所持的慧聰股份中向全體員工贈股，每位慧聰管理人員將收到10000股原始股，普通員工將收到1000股原始股，鎖定時間2年?！胺步裉煸趦缘拿恳晃换勐攩T工，管理人員將收到每人10000股原始股，員工每人1000股原始股，鎖定時間2年。這些股份以慧聰目前市值超過一億港元。股份將從我和郭江的股份里劃撥給大家。我們要成為中國互聯(lián)網企業(yè)中第一家真正全員持股的公司，只要你是慧聰人，你就將成為慧聰的股東。”郭凡生表示。據一起惠了解，今天入職的慧聰員工也將能拿到此次贈股。但股票需在2年后才能變現，若員工在2年內離職，期股將會收回，郭凡生表示，從1992年慧聰創(chuàng)業(yè)起，就堅持勞動股份制制度，至今已向員工發(fā)放了11次期權，而在未來的幾年里，優(yōu)秀的員工還將拿到多次期權。一起惠了解到，慧聰網將于今年10月10日從香港創(chuàng)業(yè)板轉到香港聯(lián)交所主板上市，股票代碼由(08292)變更為(02280)，此次慧聰轉板并不涉及發(fā)行新股?；勐斁W于2003年在港交所創(chuàng)業(yè)板上市，其開盤價1.23港元，昨日慧聰網的收盤價為14.56港元。今日慧聰網股票開盤后，股價小幅下滑。目前慧聰網總市值約95億港元?；勐敼俜奖硎?，此次之所以轉板上市主要是為了提升慧聰網整體形象并提高股票流通量，對公司日后的成長性、財務靈活性、業(yè)務發(fā)展等方面帶來諸多好處。另一方面，轉板上市還將獲得更多投資人士和機構的認可。

10月10日上午消息，B2B電商平臺慧聰網今日正式從香港創(chuàng)業(yè)板轉到聯(lián)交所主板上市，股票代碼變更為02280，開盤價為14.5港元?；勐斁W于2003年在港交所創(chuàng)業(yè)板上市，開盤價1.23港元。因業(yè)績不斷增長及轉主板計劃傳出，近一年來慧聰股價迅猛增長，從3港元左右一路飆升至14.4港元(以10月9日收盤計算)，市值達到95.45億港元?；勐敼俜奖硎?，此次之所以轉主板上市主要是為了提升慧聰網整體形象，并提高股票流通量，對公司日后成長性、財務靈活性、業(yè)務發(fā)展等方面有諸多好處，并且轉主板還將獲得更多投資人士和機構認可。不過本次慧聰轉板并不涉及發(fā)行新股，在數日前慧聰網董事長郭凡生發(fā)給全體員工的一封郵件中，他表示將與CEO一起從個人股份中向全體員工贈股。具體計劃是：在職的每一位員工，管理人員將收到每人10000股原始股，總價值草果7000萬港幣，一般員工每人1000股原始股，總價值約4000萬港幣，鎖定時間2年，這些股份以慧聰目前市值計算超過1億港元。慧聰網轉板曾經出現一些插曲，其最早于2013年5月向港交所提交轉板申請，后因單一大股東出現變化，不符合港交所相關政策而撤回申請。2014年4月15日，慧聰再次提交轉板申請并最終成功。在業(yè)務方面，目前慧聰網聚焦于工業(yè)化B2B領域，為買賣雙方尋求匹配信息及服務，同時嘗試介入交易環(huán)節(jié)。目前慧聰網主要收入來自于互聯(lián)網會員服務、商業(yè)目錄、黃頁目錄、會議及其他服務。根據慧聰網2014年中期財報，2014年上半年銷售收入約為46530萬元，較2013年同期增長約30.1%。

王興的創(chuàng)業(yè)故事好看，因為有起伏、有成長。本月，一本專門講述王興創(chuàng)業(yè)十年的新書上市，書名為《九敗一勝》。書籍作者李志剛曾多次采訪過王興本人，這本書除了呈現王興本人的經歷和思考，也花費了很大篇幅來描述王興創(chuàng)業(yè)團隊里的骨干們如何聚集在一起完成他們共同的目標。本書作者期望通過講述王興的故事，讓更多的創(chuàng)業(yè)者獲得一些經驗和教訓。所以書籍帶有鮮明的媒體視角式報道印記，而不是個人傳記式書籍。當然，對于想要了解王興和他的團隊這十年都干了什么的讀者而言，這本書提供了答案。本文也針對一些問題在書籍中找到了描述，摘取部分內容供參考：為何王興沒能給校內網融到錢？校內網因資金斷裂賣給了陳一舟。很多人會困惑，如此好的產品模式怎么會融不到錢？如果按照客觀原因總結，王興當時帶領的僅有14個人的團隊還是太過于年輕和不成熟。無論是技術、市場還是管理，在投資人面前都不是最好的。那時候的王興只能用青澀來形容。無論是王興本人的講述，還是跟他一起打拼過來的伙伴們的回憶，沒有任何證據表明，王興當時對校內網的認知有一套自己的理論。他對互聯(lián)網的認知，基本還停留在表層，照搬別人的理論（六度空間理論），加上自身樸素的生活經驗（他本身就是重度社區(qū)使用者）。時隔八年后，王興總結自己對企業(yè)家的認知，“企業(yè)家精神最精到的描寫是，企業(yè)家本質是對機會的追求，暫時無視自己現在掌控多少資源。這是市場經濟的本質。創(chuàng)業(yè)者就是，你要干這件事，但你缺乏其他東西，你只要有能力，你就可以去尋找其他東西?！薄白鲂染W的時候，我需要資源，但我沒有資源。當時我不懂，我沒有資源不要緊，資源的流動性很強，如果天使投資人投了錢，他們可以找其他人來，資源就聚攏過來?！睘楹瓮跖d總是第一個發(fā)現新機會？從校內到飯否，再到美團，王興總是最先發(fā)現互聯(lián)網浪潮里的機會。這是為什么？王興并不擁有超乎常人的智商，他的聰明更多是經過長久的自我訓練而培養(yǎng)起來的一套行之有效的思維方式。就像王興自己所推崇的一本書《異類》（Outliers）中所述，一個人能夠成功，是因為他在這個行當泡的時間超過一萬個小時。王興不是天才，他不是一開始創(chuàng)業(yè)就看得準，不然的話他也不會嘗試那么多東西，折騰了近十個項目才找到校內網。如果在聰明和好學之間選擇一個，好學才是王興最大的特點。他在學習所花的時間比在任何其它方面可能更多：看書、查找資料、交流、學習同行、學習競爭對手、學習國外的典型做法。王興如何理解O2O？王興在一場內部講話中，這樣介紹自己對O2O的理解：O2O的十年注定是一個既牛X又苦X的十年。這個事情注定是一個高品質、低價格、低毛利的事情，我們需要在各個環(huán)節(jié)通過每個人的努力，通過整個結構的調整，通過管理的提升，通過產品技術的革新，不斷地去提高效率、降低成本，給消費者提供更高品質、更低價格的服務。整個產業(yè)中，只有我們這個行業(yè)有一個高科技、低毛利的特點，而低毛利的事情注定是苦X的事情。凡是幻想O2O會是一個非常高毛利的事情的人，我覺得他們可能都沒有親身地去干這個事情，才有這種不切實際的幻想。O2O最重要的一個特征是線上到線下，線上交易，線下消費。O2O和電商有很大的區(qū)別，淘寶上賣家的基本生意都在線上，整個業(yè)務流程圍繞淘寶來，讓旺旺在線就旺旺在線，讓支付寶就支付寶。但是我們O2O必須擺正心態(tài)，我們帶給他們的業(yè)務量在相當長的時間里是比較少的，多數業(yè)務量還是周邊人流帶來的。你看他們的人員配置里根本沒有專門負責O2O的。這就是創(chuàng)新的相容性。創(chuàng)新若和舊的事情相容是比較容易擴散的。美團網的危機是什么？王興在美團網今年年會上展望2014年時，主題是“危機”與“成長”?！安还苁莻鹘y(tǒng)互聯(lián)網的巨頭，還是傳統(tǒng)商業(yè)里的巨頭，大家都喊O2O。如果美團做得不夠好，就處在一個非常危險的狀態(tài)。甚至可以毫不夸張地說，美團這個公司永遠離破產只有6個月時間?！眻F購已經成為一個用戶熟知的產品形態(tài)。但O2O在不斷深入，用戶需求不斷加強，產品形態(tài)也需要不斷演進。所以美團開始做貓眼選座電影，除了團購，這類直接在線選座電影的產品，才能確保美團在“聯(lián)接人與商戶”的競爭中保證自己的地位。聯(lián)接商戶的新業(yè)務還很多，王興眼中的新機會包括餐飲、酒店、電影和休閑游等?！拔也惶珦默F有的競爭對手，我們跑得更快。我在思考，有么有更新的模式，如果要革命，我希望是自己革自己的命。我始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰?！蓖跖d說

已經在外高橋一家傳統(tǒng)物流公司工作了10年的邵學初，2014年開始創(chuàng)業(yè)，在上海自貿區(qū)注冊公司是他創(chuàng)業(yè)的第一步?；谧约憾嗄甑墓ぷ鹘洑v，邵學初進入了跨境電商領域。今年3月，他注冊了“上海宜送信息科技有限公司”(下稱“宜送”)，從事B2C的進出口貿易業(yè)務?！斑@時候自貿區(qū)剛好出了金融政策，我覺得還是很有機會的。”邵學初對《第一財經日報》記者表示。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。這是高層冀望帶動中國經濟轉型、升級的核心引擎之一。在上海自貿區(qū)9月29日迎來一周歲之際，“創(chuàng)業(yè)大繁榮”的新風撲面而來，這得益于從金融開放、工商登記注冊到通關便利等方面的改革紅利。效率高到海關“以為報錯了”金融創(chuàng)新是自貿區(qū)改革的重頭戲之一，包括“一行三會”的51條金融支持自貿區(qū)建設的政策措施，以及相應的實施細則。2014年2月中下旬，短短10天時間里，官方連續(xù)發(fā)布了包括支付機構跨境人民幣支付業(yè)務、擴大人民幣跨境使用、放開自貿區(qū)小額外幣存款利率上限等5項金融實施細則。而早在去年底，上海正式啟動了“跨境通”。邵學初相信，自貿區(qū)的定位與自己創(chuàng)業(yè)方向有高度的契合，業(yè)務空間極大。目前宜送主要開展進口代購業(yè)務，比如國內的消費者可以在美國的電商網站購物后，通過宜送轉運平臺拿到商品。與海淘不同的是，通過宜送購買的貨物，均需要繳納行郵稅?！拔覀冞M口已經做了100多噸，大約15萬件的規(guī)模吧?！钡侥壳盀橹梗蹖W初對于自己的創(chuàng)業(yè)歷程，評價還很不錯，覺得業(yè)務推進比較順利，也覺得在自貿區(qū)有很大潛力。和邵學初一樣，在上海自貿區(qū)啟動創(chuàng)業(yè)夢想的人，并不在少數。作為經濟活動最基礎的單元，一年來，上海自貿區(qū)內的企業(yè)表現相當活躍。數據顯示，區(qū)內新設企業(yè)數量超過1.2萬家，超過原上海保稅區(qū)20年的注冊數量。上海自貿區(qū)管委會副主任朱民也說，今年1~8月份入駐的企業(yè)同比增長了10.9倍，“這也出乎了我們的預料。”今年9月18日，國務院總理李克強在上海自貿區(qū)考察時表示，希望自貿區(qū)能帶動更多的創(chuàng)業(yè)，為更多的人提供就業(yè)機會。要讓在上海自貿區(qū)注冊的企業(yè)不但站得住，而且活得好，更要贏得大未來!李克強還表示，政府搞權力“瘦身”，是自身改革，就是要給市場讓出空間，激發(fā)市場活力和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新熱情。不能因政府管了不該管的事、實施過多審批，讓企業(yè)輸在競爭起跑線上。比如，在商事登記制度環(huán)節(jié)，上海自貿區(qū)實施了注冊資本認繳制、先照后證、企業(yè)準入“單一窗口”制度等，為企業(yè)在準入環(huán)節(jié)提供便利減少審批。外資準入管理原有1000多項審批，去年實行負面清單后，減少到190項，今年又減少到139項。審批制到備案制的改革也使得企業(yè)的進入空間越來越大。而在實際運作環(huán)節(jié)，包括海關監(jiān)管制度、金融創(chuàng)新制度等，也都為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供了各種可能的機會。比如，自貿區(qū)企業(yè)從賬冊備案到核銷的操作環(huán)節(jié)由34項減為10項，減少70%以上;取消了報關企業(yè)注冊登記等7項行政許可;將預歸類等5項事權讓渡給市場。從企業(yè)反饋看，自貿區(qū)改革成效明顯。統(tǒng)計顯示，今年1~8月上海自貿區(qū)企業(yè)物流成本降低10%，平均通關時間減少3~4天。自貿區(qū)海關采用智能化卡口后，集卡的通過時間由原來的6分鐘減少到45秒，目前又縮短至5秒。海關總署副署長孫毅彪說，這個提速效應出乎意料，一開始自己都以為是報錯了。上海財經大學自由貿易研究中心副主任陳波最近接受了幾家境外投資銀行的咨詢，他告訴本報記者，正是因為看到了自貿區(qū)里政府職能的切實轉變，了解到中國政府的改革不是喊口號的，包括高盛在內的這幾家投行開始頻繁且集中地尋求咨詢，準備進入自貿區(qū)。復旦大學經濟學院副院長孫立堅對本報記者表示，相對而言，創(chuàng)新型的小微企業(yè)在上海自貿區(qū)的競爭優(yōu)勢應該更大一些，他們向外尋找市場，也更契合全球產業(yè)發(fā)展大趨勢，與自貿區(qū)的國家戰(zhàn)略也是吻合的。首張外資營業(yè)執(zhí)照背后商機在創(chuàng)業(yè)的激情下，創(chuàng)新的力量也在不斷加強。10月8日，宜送的出口平臺即將上線，屆時將可以把大量中國的小商品通過郵政送到國外消費者手中。邵學初給自己的預期是，希望在年底實現2000~3000件/天的規(guī)?！，F在邵學初正在考慮，是不是可以把這些出口商品先集中進入自貿區(qū)，完成出口退稅后，再通過郵政渠道送到國外消費者手中。“國內很多生產廠家也在轉型，如果我們可以集中出口退稅，也能加速他們的轉型，但目前這項業(yè)務還不能做?！睘榱斯?jié)省商品件數過多形成的報關成本，一些中小型電商往往會放棄常規(guī)的貿易出口報關程序，而是將商品作為個人物品，以快件或郵寄的方式通關，因此無法享受到出口退稅的優(yōu)惠。在進口模式之外，上海的跨境貿易電子商務試點也在準備開通“一般出口模式”的跨境電子商務平臺。規(guī)模更大的“一般出口模式”更惹人關注，這也將為中小型電商或貿易商出口商品給境外消費者提供更大便利。“一般出口模式”重點要解決的，就是以快件或郵件方式通關的跨境貿易電子商務中存在的難于結匯及出口退稅等問題對出境貨物按照“清單核放+匯總申報”方式實施監(jiān)管服務。朱民此前接受《第一財經日報》采訪時說，要解決的貿易單證的認可、出口退稅問題還在探索中，但已經有了初步框架。今年1月9日，財政部和國稅總局發(fā)布了《關于跨境電子商務零售出口稅收政策的通知》，對電子商務零售出口稅收政策作出明確說明。東方電子支付公司總經理王鵬8月對本報說，正在和國稅總局積極溝通，以明確上述政策的具體操作細則。“是否可以實現出口業(yè)務的在線退稅，這也是很多出口電商的需求?！贝蠹冶１ｋU網CEO方玉書則在探索互聯(lián)網金融與自貿區(qū)內產業(yè)合作的模式。方玉書對《第一財經日報》記者表示，自貿區(qū)成立之初，大家?；撕艽缶θパ芯科淇赡軒淼氖袌鰴C會，包括如何設計交易系統(tǒng)等。當時的判斷是，上海自貿區(qū)的一系列貿易便利化措施和產業(yè)開放措施，能夠帶動更多的轉口貿易增長，進而形成一個較大的航運保險市場。新的營商環(huán)境需求創(chuàng)業(yè)激情也在推動更順暢、更便捷的營商環(huán)境匹配。邵學初告訴《第一財經日報》記者，自己很期待FT(自由貿易)賬戶的外幣業(yè)務盡快開通。因為從事進出口業(yè)務，外幣結算較多，為了收款方便，邵學初在香港開立了一個境外結算賬戶，“如果FT賬戶實現了外幣業(yè)務功能，而且又在身邊，那就方便很多?！苯衲?月22日央行上海總部發(fā)布自貿區(qū)分賬核算業(yè)務實施細則和審慎管理細則時，央行上海總部副主任張新曾表示，自貿區(qū)分賬核算業(yè)務從本幣起步，6個月以后，央行同外匯局進行評估，條件成熟時開展外幣業(yè)務。9月26日舉行的新聞發(fā)布會上，上海市金融辦主任鄭楊在回答《第一財經日報》記者提問時說，最近國家有關金融管理部門在對上海自貿區(qū)FT賬戶的本幣業(yè)務進行評估。“我們想還是朝著本外幣一體化的賬戶體系目標推進?！钡?月中旬，已經有10家中資銀行開立了4110個FT賬戶。鄭楊說，經過監(jiān)測，發(fā)現這些賬戶里面的資金流動并沒有成為熱錢流入和資金套利的管道，目前還是正常的?！癋T賬戶的正常運轉，可以為下一步進行資本項目開放的壓力測試做一些很好的準備。”在李克強調研上海自貿區(qū)時，也有企業(yè)提出了類似的期望。李總理回應稱，在考慮方案，下一步開放的關鍵在于企業(yè)和銀行的配合，讓自貿區(qū)試點真正服務于實體經濟。孫立堅說，為創(chuàng)新型小微企業(yè)營造更好的金融環(huán)境，是提高其成功概率的重要舉措，也是自貿區(qū)需要進一步加強的。他建議，自貿區(qū)率先啟動創(chuàng)新型小微企業(yè)債券市場，同時推動民營金融機構、民營銀行，更多開展小微企業(yè)金融業(yè)務。陳波說，企業(yè)應該是自貿區(qū)制定一切政策、形成一切創(chuàng)新的基礎。只有在企業(yè)不斷提出問題、政府不斷解決問題的互動中，自貿區(qū)的改革、創(chuàng)新才能持續(xù)向前推進。企業(yè)的訴求和需要也一直是自貿區(qū)關注的焦點，各項政策出臺前先在企業(yè)中廣泛調研。比如，已經有多項監(jiān)管制度實現了全國復制推廣的海關創(chuàng)新，在推出政策時也大量聽取企業(yè)的意見。邵學初說，創(chuàng)業(yè)企業(yè)希望政策更靈活，步子更快?！白再Q區(qū)在試點、在摸索中，我們理解，相信自貿區(qū)將來會有比較大的機會。”

據《華爾街日報》雜志報道，星巴克首席數字官亞當·布洛特曼（AdamBrotman）證實，從今年晚些時候開始，星巴克將支持手機應用訂購咖啡，允許顧客到店自取。布洛特曼表示，星巴克將于今年晚些時候開始在一個試點市場測試這項服務，并在將來將其推廣到全美各地。他在接受Re/code采訪時表示：“我們決心去做這件事，并決心將其做好。”提前預定可以幫助星巴克挽留客戶，免于顧客因漫長等待而離開。同時，此舉可讓那些受工作束縛的客戶不必再排隊買咖啡。星巴克將在其位于西雅圖市的總部內建立模擬店測試這項服務，包括不同的咖啡需要多長時間才會冷卻。該項目背后的團隊包括來自從店面運營到IT部的各個星巴克部門的員工，他們跟布洛特曼每周會面一次。提前預訂服務帶來的便捷可以增加客戶對星巴克品牌的忠誠度，目前已經有1000萬顧客使用星巴克的應用付費買咖啡和食物。Re/code稱，星巴克也正在加入日益增多的類似服務潮流中。當前美國消費者越來越多地使用手機應用來訂購產品和服務。Uber、Lyft等打車服務已經席卷美國各大城市，像Chipotle這樣的餐飲連鎖店推出的提前點餐服務也廣受青睞，來自GrubHub、Tapingo、Square等公司的應用允許人們訂購來自各家小型餐飲店的食品和飲料。數字優(yōu)勢正擴展到餐飲業(yè)其他領域，比如達美樂、必勝客、帕尼拉面包公司等披薩連鎖店，已經花費4200萬美元資金進行數字技術升級。帕尼拉面包公司的客戶可使用自家電腦或帕尼拉公司的應用遠程在線訂餐，而員工按照這些訂單準備食物，然后將它們放在架子上等待客戶自取。星巴克非常希望將其訂餐應用服務轉賣給其他公司，CEO霍華德·舒爾茲曾在4月份表示，大科技公司和零售商已經向星巴克提出請求，希望被允許使用其移動軟件。布洛特曼說，星巴克正在與潛在合作伙伴洽談，允許顧客在其他商店可以使用星巴克的應用付費。

10月8日上午消息，前京東商城總裁助理、NOP品牌創(chuàng)始人劉爽宣布加盟分期購物與投資理財平臺“趣分期”，出任聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO一職。劉爽表示，選擇加入趣分期這家創(chuàng)業(yè)公司，是認為這家公司未來有機會成為大學生消費領域的京東或美團。據劉爽介紹，趣分期在2014年3月上線時月交易額在數百萬元量級，到10月交易額有望破億元。隨后，劉爽向網易科技發(fā)來題為《相信未來，順勢而為》的郵件，詳細闡述了選擇趣分期的主要原因。相信未來，順勢而為這兩個月來，我本來是想在經歷歷時三年半的創(chuàng)業(yè)后難得多休息休息，有更多的時間看看書充充電，自己慢慢思考，不急于開始新的事業(yè)征途。這期間，有互聯(lián)網和線下大佬找我合作做大平臺外部孵化的新公司，有500強巨頭年薪很不錯的OFFER，亦有VC找我溝通有沒有再創(chuàng)業(yè)的想法。最終有一個機會徹底打動了我，讓我在十一前確定了新的開始，選擇以聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO的身份加入了一家STARTUP但發(fā)展迅猛的互聯(lián)網金融創(chuàng)業(yè)公司趣分期。趣分期是一家什么樣的公司？它的前端是針對大學生校園市場的分期網購金融服務，后端是把大學生分期網購的債權自行銷售和打包賣給其它互聯(lián)網金融公司。我選擇加入趣分期，是因為我認為這家公司未來有機會成為大學生分期消費領域的京東或美團，我的判斷基于以下幾點：1.和電商類似，互聯(lián)網金融相對于傳統(tǒng)金融，本身具有信息對稱化，更低資金獲取成本的特性，并且在基于大數據積累的基礎上可建立更有效更高效的風控體系。再加上本屆政府推動金融改革的決心和力度，本身模式的先進性結合政策開放釋放的巨大紅利，相信互聯(lián)網金融市場有機會誕生多家十億美金以上市值/估值公司。2.在整個互聯(lián)網金融的鏈條中，缺的其實不是資金而是優(yōu)質債權，誰擁有最優(yōu)質的債權，誰就是未來整個價值鏈的鏈主。趣分期和其它互聯(lián)網金融公司并不是惡性競爭關系，而是可以與所有優(yōu)秀互聯(lián)網金融公司進行良性合作的關系。3.高校市場是一片尚待充分耕耘的沃土，而趣分期的業(yè)務形式和運作體系，有機會在對這片沃土精細耕耘的基礎上，提供基于更多消費場景的便利消費服務，并在未來為離開校園走上社會的大學生繼續(xù)提供個人消費金融服務，真正把渠道做成管道的生意，把營盤做成流水的生意。4.團隊和創(chuàng)始人，是一家企業(yè)成敗的必要條件之一。我之前的創(chuàng)業(yè)復盤其中一個反思，就是無論什么領域，只有你是行業(yè)里做的最好的前10%，才有機會做成做大活的相對舒服些。趣分期雖然不是投身這個領域里最早的企業(yè)，但卻是發(fā)展最迅猛目前最領先的，整個團隊的凝聚力和執(zhí)行力很像當年的京東和后來的小米。而創(chuàng)始人羅敏先生與我相識多年，他是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，亦有在高速發(fā)展的電商企業(yè)階段性任職高管的經歷。雖然我自己不是一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，但經歷過三年半的創(chuàng)業(yè)，對一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者所具備的基礎素質還是能夠判斷的，那就是“玩命的使用自己”。而以我對羅敏先生的了解，顯然他是具備這個潛質的。所以我愿意和這樣一個能力性格互補的同齡創(chuàng)業(yè)者合作，再進行一次創(chuàng)業(yè)長征。以上說的，都還未經時間檢驗，是不是對的，最終是不是能實現，我不知道。但我現在知道的是，對未知的事物要保持正面積極的態(tài)度才有可能抓住機會，必須相信未來并順勢而為。如果停留在自己的路徑依賴狹窄視角里，任何事只想槽點而不想破局的方法，不能審時度勢與時俱進，過去的經驗就成了未來的枷鎖。以前我自己就犯過若干次這樣無知的錯誤：2009年初，我一個不懂互聯(lián)網的朋友告訴我他有個創(chuàng)意，做一個組織線下商家折扣的網站，其實就是現在的團購。當時我對他的這個想法嗤之以鼻，不到三年，GROUPON上市，中國千團大戰(zhàn)，美團融資5000萬美元，要上市至少是50億美金估值。后來我特意向這個朋友道歉，雖然他當時做了也未必能成，但我打擊了一個后來被證明切實可行的想法，是我錯了。2010年中，我跟一個來找我討教的年輕人說，他創(chuàng)業(yè)的化妝品電商根本得不到品牌商的支持，所以有先天瓶頸，還是再沖沖規(guī)模趕緊賣掉好了。幸虧他有自己的判斷沒聽我的，通過打通消費端來反向撬動了供應端，四年后他的公司上市，那個年輕人叫陳歐。2011年初，一個叫邵亦波的投資人問我怎么看閃購模式，我說這個模式有瓶頸，市場上的庫存是有數的，而且隨著供應鏈的優(yōu)化，庫存只會越來越少，到時候閃購模式就難以為繼了，他卻和我持相反意見。過了一年多，唯品會上市，今天市值超過百億美金。2014年中，羅敏找我，和我說他三月上線的創(chuàng)業(yè)項目趣分期，那時候趣分期的月交易額只有幾百萬，羅敏說到九十月份交易額能過億，我當時仍然是不信的。結果九月交易額比三個月前翻了近十倍，十月交易額破億指日可待。過去的三年半，我最大的收獲其實是認清了自己，認清了自己也就知道了自己的路在何方。所以，這次我不想再錯過見證和參與一個BIGTHING的機會，邊看邊等待的人最笨。羅馬不是一天建成的，但我們總要為這日后勢必輝煌的偉大城市鋪上第一塊磚，不是么？

【一起惠訊】10月9日消息，一起惠獲悉，今后中國大陸用戶使用順豐向港澳臺地區(qū)郵寄重量較大的貨物，將需要支付更多的費用：100kg（含）以上的貨物每票將加收400元人民幣。順豐解釋，100kg（含）以上貨物出口提價是因為順豐將改變這些貨物的報關方式，改以“委托外貿代理”方式正式報關申報出口。400元人民幣/票是順豐收取的“委托外貿代理報關服務費”。據一起惠了解，此輪提價將從2014年9月29日開始，涉及的出口地區(qū)包括香港、澳門、臺灣，涉及的物流產品包括順豐標準快遞、順豐特惠、物流普運。一位資深物流人士對一起惠表示，過去順豐出口貨物到港澳臺基本采取的是快遞出口的報關方式，按照順豐的說法，即今后100kg（含）以上貨物出口將采取一般貿易的報關方式。兩種報關方式的區(qū)別在于：一般貿易出口的申報流程更加復雜，對貨物的查驗更加嚴格，報關時間可能更長，綜合稅率（包括關稅、增值稅和消費稅中的1種到3種）較快遞出口的行郵稅更高。同時，一般貿易出口享受出口退稅，而快遞出口則沒有。由于順豐將替大陸客戶進行代理報關，所以對于順豐的客戶而言，除了運費上漲及配送時間可能略微延長外，并沒有太多的影響。未來順豐的客戶也可能需要提供關于貨物的更多的信息或單據。不過，對于跨境電商賣家而言，今后采用順豐向港澳臺地區(qū)配送100kg（含）以上包裹的成本將會變得更高。順豐方面表示，之所以做出這一調整，是因為近期中國大陸海關調整了貨物出口的政策，同時加大貨物的查驗力度。上述資深物流人士猜測，這很可能是由于海關對于出境的商業(yè)快遞的認定有了一些變化。過去海關對于商業(yè)快遞的認定不嚴格，很多實際是用作貿易的貨物被當做商業(yè)樣品或個人合理自用的物品以快遞的方式流到海外。未來，海關可能將會加強對這一行為的監(jiān)管。順豐同時表示，受到海關此輪政策調整的影響，2014年9月29日起，中國大陸出口至香港、澳門、臺灣和國際地區(qū)的部分快件時效將會延長，預計需加時0.5至1個工作日。此外，2014年10月4日起，廣東省內所有城市非月結客戶單票重量在50KG（含）至100KG（不含）出口至香港的標準快遞、順豐特惠、物流普運、集貨轉運快件，每票增收報關服務費200元人民幣。但中國大陸出口至香港、澳門、臺灣及海外國家的所有D類正式報關件，不受本次調整影響。一起惠了解到，順豐的D類正式報關件一直采用的就是一般貿易出口的報關方式。

【一起惠訊】10月8日消息，慧聰網創(chuàng)始人郭凡生今日對外宣布：他與慧聰網CEO郭江將從兩者所持的慧聰股份中向全體員工贈股，每位慧聰管理人員將收到10000股原始股，普通員工將收到1000股原始股，鎖定時間2年?！胺步裉煸趦缘拿恳晃换勐攩T工，管理人員將收到每人10000股原始股，員工每人1000股原始股，鎖定時間2年。這些股份以慧聰目前市值超過一億港元。股份將從我和郭江的股份里劃撥給大家。我們要成為中國互聯(lián)網企業(yè)中第一家真正全員持股的公司，只要你是慧聰人，你就將成為慧聰的股東。”郭凡生表示。據一起惠了解，今天入職的慧聰員工也將能拿到此次贈股。但股票需在2年后才能變現，若員工在2年內離職，期股將會收回，郭凡生表示，從1992年慧聰創(chuàng)業(yè)起，就堅持勞動股份制制度，至今已向員工發(fā)放了11次期權，而在未來的幾年里，優(yōu)秀的員工還將拿到多次期權。一起惠了解到，慧聰網將于今年10月10日從香港創(chuàng)業(yè)板轉到香港聯(lián)交所主板上市，股票代碼由(08292)變更為(02280)，此次慧聰轉板并不涉及發(fā)行新股。慧聰網于2003年在港交所創(chuàng)業(yè)板上市，其開盤價1.23港元，昨日慧聰網的收盤價為14.56港元。今日慧聰網股票開盤后，股價小幅下滑。目前慧聰網總市值約95億港元。慧聰官方表示，此次之所以轉板上市主要是為了提升慧聰網整體形象并提高股票流通量，對公司日后的成長性、財務靈活性、業(yè)務發(fā)展等方面帶來諸多好處。另一方面，轉板上市還將獲得更多投資人士和機構的認可。

據國內電商B2B平臺慧聰網(08292)發(fā)布的公告顯示，慧聰網將于今年10月10日從香港創(chuàng)業(yè)板轉到香港聯(lián)交所主板上市，股票代碼變更為(02280)。據了解，此次慧聰轉板并不涉及發(fā)行新股。而在今天慧聰網董事長郭凡生在發(fā)給慧聰全體員工的郵件中表示，將與CEO郭江(微博)一起從個人股份中向全體員工贈股。“凡今天在冊的每一位員工，管理人員將收到每人10000股原始股，總價值超過7000萬港幣，一般員工每人1000股原始股，總價值約4000萬港幣，鎖定時間2年。這些股份以慧聰目前市值超過一億港元?！被勐斁W曾于2003年在港交所創(chuàng)業(yè)板上市，其開盤價1.23港元，眼下慧聰的股價為14.56港元（以今天10月8日開盤計算）?；勐敼俜奖硎荆舜沃赞D板上市主要是為了提升慧聰網整體形象并提高股票流通量，對公司日后的成長性、財務靈活性、業(yè)務發(fā)展等方面帶來諸多好處。另一方面，轉板上市還將獲得更多投資人士和機構的認可。財報顯示，慧聰網在2014年上半年銷售收入約為46,530萬元，較2013年同期增長約30.1%。

歐洲最大時尚電商ZalandoSE(ZLDO.F)上周三正式登陸法蘭克福交易所，開盤價24.10歐元較發(fā)行價21.50歐元大漲12%，也使得ZalandoSE市值達60億歐元。ZalandoSE(ZLDO.F)成功上市也導致其競爭對手ASOSPLC(ASOS.L)股價大跌，周三開盤ASOSPLC股價跌幅接近5%，截止無時尚中文網發(fā)稿時間跌幅4.84%報2141.00便士。ZalandoSE是過去一個月，繼9月19日AlibabaGroupHoldingLimited(NYSY:BABA)阿里巴巴集團登陸紐交所后又一大時尚電商IPO。ZalandoSE集團IPO后最大股東為InvestmentKinnevikAB(KINVB.ST)，其持股比例為31.6%，第二大股東、ZalandoSE初始投資者Samwer三兄弟擁有的風投公司EuropeanFoundersFund持股14.8%，第三大股東是去年8月收購ZalandoSE10%股權的Jack&Jones杰克·瓊斯母公司、丹麥時尚零售集團BestsellerA/S老板AndersHolchPovlsen。俄羅斯富商YuriMilner旗下的科技投資公司DSTGlobal占股9%、德國風投公司HoltzbrinckVentures占股8%、德國零售集團TengelmannGroup占股6%，其他股東包括JPMorganChase&Co.(NYSE:JPM)摩根大通、QuadrantCapital以及去年10月入股的加拿大OntarioTeachers’PensionPlan安大略省教師退休基金計劃。Samwer三兄弟創(chuàng)立的電商“孵化器”RocketInternet亦會在明天公布上市計劃，該公司估值約40億歐元。就在IPO信息公布之前，ZalandoSE上周披露本財年二季度及上半年首次實現盈利。ZalandoSE管理委員會董事RubinRitter指出這對于集團來說是“重要的里程碑，再一次證明集團商業(yè)模式的吸引力”。在截至6月30日的二季度，集團錄得EBIT（息稅前利潤）3,500萬歐元，相比之下去年同期虧損3,100萬歐元。上半年EBIT從去年同期的-7,200萬歐元進步至1,200萬歐元，EBIT利潤率為1.2%，去年同期為-8.9%，其中核心市場德國、奧地利和瑞士EBIT利潤率達到4.6%。上半年收入同比上漲29.5%至10.47億歐元，分析師預計該電商全年收入有望達到24億歐元。創(chuàng)立于2008年的ZalandoSE近年快速發(fā)展，在15個歐洲國家市場擁有1,370萬活躍用戶。德國、瑞士和奧地利為集團貢獻60%的收入，移動收入占比超過40%。

北京時間10月1日下午消息，甲骨文公司今日在美國舊金山召開的甲骨文全球大會上宣布推出六款新的Oracle云平臺服務，進一步拓展該公司現有的云平臺服務。甲骨文公司產品開發(fā)執(zhí)行副總裁托馬斯·庫蘭(ThomasKurian)表示：“如今的云計算技術擁有創(chuàng)造大量商機的巨大潛力，不過為了真正獲得云提供的益處，還需要有一個可靠的支持性平臺。憑借這些新推出的平臺服務，甲骨文甚至準備得比以前更充分了，可以更好地幫助客戶從云計算中獲益。甲骨文將以基礎設施服務為核心基礎，繼續(xù)擴展功能豐富、整合、安全的平臺服務，助力開發(fā)人員開發(fā)滿足未來需求的現代化應用?！边@六款新云平臺服務包括：Oracle大數據云(OracleBigDataCloud)，意在幫助客戶利用Hadoop框架，在安全、有彈性、托管式和易用的基礎設施平臺上分析和處理海量數據。該平臺與其他Oracle云平臺服務實現了全面整合；Oracle移動云(OracleMobileCloud)，意在幫助客戶采用基于云的移動后端，將企業(yè)級移動應用快速推向市場；Oracle整合云(OracleIntegrationCloud)，意在幫助客戶運用豐富且直觀的基于瀏覽器的界面，快速設計、部署、監(jiān)控和管理云至云(cloud-to-cloud)以及云至客戶端(cloud-to-on-premises)的整合；Oracle流程云(OracleProcessCloud)，意在幫助企業(yè)用戶設計、部署、監(jiān)控和優(yōu)化業(yè)務流程，提高效率、敏捷性和生產率；OracleNode.js云(OracleNode.jsCloud)，意在幫助客戶在高度可用且可動態(tài)擴展的OracleCloud基礎設施上，簡便、快速地部署JavaScript應用以及任何需要的庫，該基礎設施配有基于云的工具，可實現連續(xù)整合和應用管理；OracleJava標準版云(OracleJavaSECloud)，意在幫助客戶在高度可用且可動態(tài)擴展的OracleCloud基礎設施上，快速部署JavaSE7或8應用以及任何需要的庫或框架。該基礎設施配有基于云的工具，可實現連續(xù)整合和應用管理。這些新服務擴展了現有Oracle云平臺服務，現有服務包括：Oracle數據庫云(OracleDatabaseCloud)：對專門的數據庫示例提供全面控制，支持任何Oracle數據庫應用，為用戶提供了更大的靈活性，在甲骨文所提供的托管式服務級別上，用戶也擁有更多選擇；Oracle數據庫備份云(OracleDatabaseBackupCloud)，幫助客戶以加密、壓縮和3路鏡像方式，將客戶端數據庫備份到OracleCloud中；OracleJava云(OracleJavaCloud)，為Java應用部署提供OracleWebLogicServer集群，通過自動備份、恢復、修補和高可用性功能，對服務提供全面的管理和控制；Oracle消息云(OracleMessagingCloud)，為軟件組件之間可靠通信提供了基礎設施；Oracle開發(fā)人員云(OracleDeveloperCloud)，為開發(fā)團隊提供可進行應用生命周期管理及團隊協(xié)作的托管式開發(fā)平臺；Oracle商務智能云(OracleBusinessIntelligenceCloud)，幫助用戶為Web及移動設備建立可視、互動的狀態(tài)顯示板；Oracle文件云(OracleDocumentsCloud)，為移動設備和臺式機以及與客戶端及云應用的整合提供了靈活、安全的文件共享和協(xié)作解決方案。Oracle云平臺(OracleCloudPlatform)可幫助客戶及合作伙伴簡便地開發(fā)新應用、擴展Oracle軟件即服務(SaaS)應用以及將現有客戶端應用遷移至云。Oracle云平臺為客戶及合作伙伴提供了相同的平臺即服務(PaaS)基礎。在這個平臺上，甲骨文可以運行自己的SaaS應用，同時很多SaaS提供商也依靠該平臺開展業(yè)務。憑借Oracle數據庫、Java和Oracle融合中間件的高性能、可靠性、可擴展性和安全性及其內置的多租戶、內存分析、移動及社交功能，Oracle云平臺為客戶和獨立軟件開發(fā)商(ISV)向云遷移提供了一條快速、簡捷的途徑。通過今天推出的新服務，甲骨文進一步擴展了Oracle平臺服務，使其在原有基礎上，又涵蓋了大數據分析、整合、流程管理、Java平臺、Java標準版以及Node.js。在周一的甲骨文全球大會開幕主題演講中，甲骨文前CEO、現執(zhí)行董事長拉里·埃里森(LarryEllison)表示，今年將是甲骨文全面轉向云端的轉折一年。目前甲骨文公司提供了廣泛全面的公有云、私有云及托管云服務，為客戶提供更多的部署選擇。Oracle云提供一套豐富的公有云服務，涵蓋DaaS、SaaS、PaaS以及IaaS。甲骨文還可提供全面的云產品和托管云服務，以提供企業(yè)私有云。

北京時間10月2日早間消息，奇虎360今天宣布，該公司董事會已經授權其回購最高2億美元美國存托股份(ADS)。這些股票交易可能通過公開市場購買或私下談判交易進行?；刭徦璧馁Y金來自該公司現有的現金儲備以及持續(xù)的現金流。截至2014年6月30日，奇虎360的現金及現金等價物余額約為7.87億美元。該公司還在2014年8月通過發(fā)行可轉換債券融資約10億美元。

【編者按】距離阿里巴巴9月19日在紐交所上市已經有十余日。獲得超兩百億美元的融資后，阿里巴巴整個氣象開始迅速發(fā)生變化，大手筆的投資、新項目的啟動、新方向的確立紛紛浮出水面。為了進一步了解阿里巴巴未來在電商、金融、移動互聯(lián)網、文化產業(yè)、涉農電商等多個領域內的布局，一起惠對阿里巴巴上市后的10個重要動作進行了盤點?！吧孓r電商”成三大重點發(fā)展方向之一9月22日，阿里巴巴公開表示，“涉農電商”將成為集團上市之后的三大重點發(fā)展方向之一。中國電子商務服務業(yè)聯(lián)盟副秘書長蔣海泓認為，阿里巴巴重資投入涉農電商，將深刻地重構未來中國農民的生活方式。業(yè)內人士指出，阿里巴巴布局涉農電商，運用互聯(lián)網金融的模式開發(fā)農業(yè)市場，彌補了傳統(tǒng)農業(yè)在資金、人才、技術等方面的短板，將會引發(fā)整個業(yè)界關注，農業(yè)互聯(lián)網值得投資者重點關注。經過多年的發(fā)展，淘寶網已經對縣域地區(qū)和農村地區(qū)的經濟產生很大影響。未來隨著阿里布局“涉農電商”，阿里巴巴將進一步深入改變廣大農村地區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和商業(yè)環(huán)境，有可能釋放農村經濟發(fā)展?jié)摿Α?，“特色中國”是淘寶網主打地方特色農產品，附帶旅游、特色工藝品的重要電子商務板塊?？梢灶A見，未來這一塊業(yè)務獲得充足資金支持后將實現快速發(fā)展?！赂叩聭?zhàn)略發(fā)布會召開俞永福加盟9月23日，UC掌門人俞永福出席“新高德”戰(zhàn)略發(fā)布會，正式加盟高德，承擔的主要任務是對高德進行“互聯(lián)網化”。俞永?，F在擁有很多頭銜，既是阿里巴巴UC移動事業(yè)群總裁以及UC董事長兼CEO，同時也是高德移動互聯(lián)網事業(yè)部總經理，主要分管高德原有的互聯(lián)網業(yè)務和移動互聯(lián)網業(yè)務。根據戰(zhàn)略發(fā)布會內容顯示，高德將專注于地圖導航產品的研發(fā)，專注用戶需求，三年內不考慮商業(yè)化。而對于具體的業(yè)務方向，高德新戰(zhàn)略則將專注于LBS，淡化O2O。俞永福稱地圖、導航產品其實發(fā)展方向是LBS，O2O跟LBS是兩個業(yè)務方向。LBS業(yè)務將是移動互聯(lián)網的重要入口，是移動互聯(lián)網增量業(yè)務，也是阿里巴巴集團在移動領域的重要突破口。當移動端的社交入口已經微信把持，地圖、LBS、搜索業(yè)務就顯得更加關鍵。阿里巴巴集團希望通過這些入口把握住用戶資源，相比之下O2O業(yè)務就不是那么緊迫了，可以在根據高德業(yè)務的進展情況逐步接入。日前，有消息顯示，未來淘點點將接入高德地圖室內導航，即可為消費者帶路直接到店?！p11阿里巴巴點兵淘寶9月23日，淘寶雙11玩法曝光。今年雙11大促是阿里巴巴上市之后迎接的第一個大型促銷活動，業(yè)內各界都充滿期待。往年雙11是以天貓為主體的超大型促銷活動，淘寶集市并沒有太多參與機會。今年集團官方表示，2014年的雙11是阿里的雙11，淘寶將在其中扮演重要的角色。有業(yè)內人士認為，雙11在設立之初是為了打造天貓的影響力。而在天貓不斷提升平臺形象、進行轉型升級之后，淘寶網則需承擔更多的責任。淘寶集市也需要打造一支正規(guī)軍隊，在雙11的大型促銷中發(fā)揮銷售潛力。淘寶集市有著龐大的賣家群，淘寶網也在通過認證金牌賣家、打標賣家名片等方式篩選有實力的賣家。大型促銷活動也有利于優(yōu)秀賣家的浮現、再次形成賣家的層次劃分。同時，淘寶集市中假冒商品、虛假交易、不正當競爭等一直存在的問題，也一定會在大促中暴露出來，這正是進行集中處理的好時機。作為天貓背后的大本營，淘寶網依然處于進可攻、退可守的位置。——淘寶打擊超低價銷售和虛假交易9月25日，淘寶網宣布，將對低價商品的評價和銷量邏輯進行調整。未來，淘寶網部分低價商品產生的銷量和評價將不再影響賣家的店鋪積分和信用積分。此次政策調整主要針對實際支付價格在1元以下的訂單，以及支付價格低于一口價的3折、并且低于5元的訂單。于此同時，淘寶網提出，對于賣家進行虛假交易申訴時提供虛假憑證的行為，淘寶網將進行嚴查，并予以處罰。淘寶在公示中稱：如賣家存在提供虛假憑證的情形，視為一般違規(guī)行為；首次發(fā)生的，給予警告，再次及以上的，每次扣6分。這兩個舉措都說明，淘寶網將打擊通過不合理方式迅速獲得信用積分和店鋪積分，以此提升在淘寶搜索排名以及在站內獲得更多流量的賣家。這部分商家對于淘寶網整體的經營效率產生了極大影響。一位業(yè)內人士指出，不合理的超低價銷售、虛假交易行為長期存在于淘寶網上，由于平臺的流量分配邏輯和商品展示邏輯等原因，總有部分賣家希望通過不正當方式進行引流，而且極難監(jiān)管。上述業(yè)內人士透露，淘寶網現在都是通過系統(tǒng)自動篩查刷單行為，很多賣家通過各種手段躲避系統(tǒng)篩查，所以淘寶的虛假交易行為一直難以得到有效控制。淘寶網近期頒布的兩大規(guī)則能否有效遏制這種行為還有待觀察?！熵埓蠓嵘腭v門檻9月26日，天貓悄然修改了2014年度招商資質細則。10月11日即將生效的新規(guī)則大幅提高了對開店公司的注冊資本的要求，服裝類目達100萬元，化妝品類目則高達500萬元。此外，天貓還對申請入駐的商家的持續(xù)經營時間和商標狀態(tài)以及商標注冊時間提出了嚴格要求。10月11日以后，剛剛創(chuàng)立的新品牌以及經營時間不達標的公司都暫時無法申請入駐天貓。甚至有消息人士表示，未來天貓所有品類的商家入駐方式可能都會變?yōu)檠堉?，如果不是有影響力的品牌很難再申請開天貓店。幾乎所有信息都表明，天貓將和中小賣家漸行漸遠。阿里巴巴集團上市之后，天貓徹底開啟“高大上”模式。今年4月份天貓大幅度引入國際大牌，開啟時尚化策略僅僅是個開始，全面提高商家的入駐門檻則真正表明了天貓升級轉型的決心?！?lián)手長江傳媒謀劃數字出版9月26日，長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰景l(fā)布公告稱，公司全資子公司湖北長江傳媒數字出版有限公司與浙江淘寶網絡有限公司、淘寶（中國）軟件有限公司在武漢簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。合作雙方將在圖書資源共享、銷售聯(lián)合推廣和項目共同開發(fā)等方面結成戰(zhàn)略合作伙伴關系。公告稱，由于雙方都看好數字出版的市場前景，因此達成戰(zhàn)略合作有利于雙方發(fā)揮各自的資源和優(yōu)勢，盡快在數字出版行業(yè)獲得突破。阿里巴巴集團對文化產業(yè)一直十分關注，而數字出版就是其中重要的一項業(yè)務。無論從資質方面還是內容方面，阿里巴巴都需要獲得傳統(tǒng)出版機構的支持。此次合作，說明阿里巴巴也不再滿足只做電子讀物方面方面的銷售平臺，而是要深入到內容制作和項目研發(fā)中去?！季挚缇畴娚趟儋u通首次參與雙119月28日，有媒體報道，阿里巴巴正在計劃在俄羅斯開設辦事處。此舉表明，阿里巴巴集團開始將拓展跨境電商業(yè)務提上日程，從海外尋找市場增量。此外，速賣通今年將首次參與雙11，主會場的商品優(yōu)惠折扣必須達到五折且全球包郵。速賣通大學官方微信顯示，雙11當天速賣通會買斷全球優(yōu)質線上流量，同時配合戶外、地鐵、各地郵政等線下廣告推廣。此外，還會針對俄羅斯、西班牙、印尼等國的買家特點進行差異化傳播宣傳。從速賣通參與雙11大促活動的方式可以看出，阿里巴巴集團在跨境電商領域中的發(fā)展路徑和國內電商基本相同：仍然是通過各種方式進行引流，再將流量分配給速賣通平臺上的賣家，并且號召商家參與價格戰(zhàn)，依靠廉價商品迅速占領市場。阿里巴巴上市后資金實力雄厚，在跨境電商領域獲取流量的能力進一步增強，獨立建站的跨境電商將進一步受到沖擊?！⒗?8億入股酒店信息服務商9月28日，北京中長石基信息技術股份有限公司（以下簡稱：石基信息）發(fā)布了與淘寶簽署《股份認購協(xié)議》公告。公告稱，阿里巴巴（中國）有限公司與石基信息簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，宣布以28.1億人民幣投資酒店信息服務商石基信息，在交易完成后將持有15%石基信息股份，并獲得1個董事會席位。據悉，石基信息為知名的酒店信息服務商，國內90%的五星級酒店信息管理系統(tǒng)都來自石基信息。在餐飲信息管理系統(tǒng)業(yè)務領域、暢聯(lián)業(yè)務領域和支付領域，石基信息擁有大量資源。阿里入股后，石基信息將為淘寶旅行、淘點點、支付寶等多項業(yè)務提供巨大助力。雙方將通過線上線下信息的融合，進行優(yōu)勢互補，共同開拓酒店餐飲O2O市場。阿里巴巴集團通過這種方式可以迅速補齊自身在匯總線下信息方面的短板，為用戶提供更多生活服務類商品，以此抓住新的業(yè)務增長點?！聘郯嬗囝~寶9月29日，有媒體曝光，阿里巴巴擬推出港版余額寶。阿里巴巴旗下的金融部門“支付寶”(Alipay)正與香港金融管理局(HKMA)進行談判，希望獲得推出港版余額寶的授權。作為阿里巴巴旗下頗受歡迎的中國貨幣市場基金，余額寶的收益率要高于傳統(tǒng)賬戶的人民幣存款利率。自去年6月推出，余額寶至今已吸引逾5740億元人民幣(合940億美元)資金。阿里巴巴在金融方面的野心早已顯露出來，現在上市之后有充沛資金的支持，阿里巴巴將逐步把這種模式向海外復制。無疑這種模式的復制推廣將為阿里巴巴帶來更龐大的資金流，也讓支付寶業(yè)務獲得更大的想象空間。——獲得民營銀行籌建資質9月29日，根據銀監(jiān)會發(fā)布的公告顯示，阿里小微金融服務集團最終獲得了浙江網商銀行的籌建資格，持股比例30%。阿里小微金融表示，網商銀行會堅持小存小貸的業(yè)務模式，主要滿足小微企業(yè)和個人消費者的投融資需求，具體來說是指主要提供20萬以下的存款產品和500萬以下的貸款產品。業(yè)內人士指出，網商銀行將成為阿里小微金融的各項業(yè)務艦隊的航母，小額貸款、支付寶和余額寶的各項業(yè)務都融入其中。網商銀行將充分挖掘阿里巴巴集團已有互聯(lián)網資源，首先是支付寶龐大的用戶資源基礎以及各種數據資源。未來，阿里巴巴不再只做交易平臺、代理平臺，而將成為真正的銀行，從巨額的資金流水中獲取相應的利潤。阿里小微金融作為獨立的集團和業(yè)務并未上市，業(yè)內普遍認為，此項業(yè)務將成為阿里集團和馬云最重要的資產。

“易寶支付這兩年做的最核心的事情是業(yè)務布局。支付是一個非常薄利、基礎的服務。支付就像當年QQ一樣本身不賺錢，但它來獲得用戶，在這個基礎上疊加服務。”易寶支付創(chuàng)始人兼總裁唐彬在接受《東方企業(yè)家》雜志采訪時表示。“戰(zhàn)略布局什么的？易寶的戰(zhàn)略，其實現在想的已經很清晰了，這兩年來看，支付是基礎載體，就像騰訊通過支付，QQ把用戶吸進來，Google通過搜索，把用戶流量吸進來一樣?！笔煜ひ讓毜娜硕贾佬陆岢龅目谔柦小爸Ц叮鹑冢珷I銷”。唐彬認為這種跨界是必然的趨勢：一是移動互聯(lián)網時代線上線下一體化。二是移動互聯(lián)網打法和傳統(tǒng)的不一樣。傳統(tǒng)的靠流量為主，移動互聯(lián)網進入互聯(lián)網金融深水區(qū)，流量不是核心了。三是壟斷行業(yè)正在被打破，如金融、通信?！八鄰娬{的是精準，怎么對一個或一類客戶，提供深層次服務，這個時候要把技術、模式跟整個商業(yè)流程結合起來?！彼J為，如果說互聯(lián)網第一波核心是營銷為王的話，第二波則是商業(yè)中后臺全方位流程的改造。支付的未來毋庸置疑，支付行業(yè)是機會巨大的行業(yè)。唐彬特別提到，二維碼支付是一個創(chuàng)新方式，雖然有風險，但是它是市場內生發(fā)展出來的，是有生命力的。央行提出暫停二維碼支付是為了把風險問題搞清楚，以后放開是必然的?！艾F在我感覺已經應該很快放開了。像銀聯(lián)、銀行都在做。但是，第三方支付公司在創(chuàng)新、業(yè)務推進、速度方面比傳統(tǒng)銀行有優(yōu)勢?！薄叭缃瘢ヂ?lián)網通過20年的發(fā)展，打破缺口，打破壟斷了。但是它發(fā)展速度太快，沖擊力太大，所以從政府尤其是監(jiān)管的角度，擔心不可控，暫停也好，規(guī)范也好，不是認為這個東西不好。而是想這個東西很好，我們要支持創(chuàng)新，但是同時不要出大簍子?！痹谔票蚩磥?，P2P應該從兩個方面思考，一是滿足了人們的需求，你把它想象成民間借貸的網絡版，打破了思維、地區(qū)界限。二是P2P是很亂的市場，跟美國P2P模式不太一樣，LengdingClub模式是偏中立的，中國更多的是資金池配套。低成本、風險可控是核心。如果沒有這個核心的話，P2P遲早出問題。在談到預計什么時候會有泡沫爆發(fā)這個問題時，唐彬表示：“如果從中國民間金融市場幾萬億的市場規(guī)?？?，P2P還是很小的，P2P就是兩千億元，從市場容量角度講還沒有泡沫。但是從市場混亂度方面，大家太同質化了，風險控制不了?；ヂ?lián)網把忽悠錢變得很容易，跑路的特別多。就像國內市場一樣，一方面資金多的很，M2達到一百多萬億元，一方面很多企業(yè)拿不到錢，其愿意就是沒有理順機制?！薄拔艺J為支付未來會從去幫助大量企業(yè)，尤其是中小微企業(yè)去解決融資、營銷、個性化服務、信息不對稱問題。支付是個交易平臺的核心載體?！薄霸谖铱磥恚瑥挠脩舻慕嵌葋碚f，不在乎是互聯(lián)網金融或不是互聯(lián)網金融，用戶在乎的就是金融服務。比如作為小企業(yè)主，能不能快速借到低成本的錢。不要拘泥于渠道，要在乎實質事情。需要錢的人拿不到錢，或者拿到錢成本這么高，這是要反思的，我認為中國金融業(yè)這個問題不解決就風險太大了，或者經濟不能上個大臺階?！钡谌街Ц段磥碲厔菔鞘裁礃拥?？第一，支付可以成為一個基礎平臺。第二，既然是個基礎平臺，它上面可以疊加很多服務，比如說支付加金融，可以變成金融增值服務，像余額寶；支付加營銷，可以變成一個像餐飲營銷類產品哆啦寶的服務。通過支付，把用戶信息留下來，數據留下來，幫助你更好的服務。做商業(yè)的中后臺唐彬認為支付不是簡單一個工具，支付是互聯(lián)網金融交易的核心環(huán)節(jié)，交易包含了支付結算、金融服務、營銷服務。支付是易寶的載體。但是支付本身是利潤很薄的，尤其在中國這個競爭主體這么復雜，唐彬走了一條差異化的路。易寶首先選了行業(yè)路線，但行業(yè)路線很辛苦的。每個行業(yè)不一樣，每個行業(yè)組建團隊，沒有三年是升不上去的。下一步打通行業(yè)，打通行業(yè)的方式，一是通過金融，一是通過營銷。所以易寶這兩年從銀行挖了很多人才過來。投資了哆啦寶，投資了互聯(lián)網改造的五味餐廳，唐彬更多的是想改變這個商業(yè)的中后臺?！拔业睦砟罹褪腔ヂ?lián)網金融新的一波，叫深水區(qū)，從流量眼球導向變成一個產業(yè)互聯(lián)網的生根，全商業(yè)流程改造這么一個趨勢?！痹谔票蚩磥恚讓毈F在選的行業(yè)，盡可能是沒有物流或物流很小的，交易鏈比較復雜，比如航空業(yè)、保險業(yè)。據了解，易寶支付第一家大客戶是深圳航空，花了將近一年時間溝通交流，通過銀行擔保、技術認證等方法解決信任問題，得到對方認可。這反應了唐彬做市場從不冒失攻擊，而是把人員分布在市場的角落里，靜觀競爭對手的動向，尋找市場的空隙?！斑@些行業(yè)都比較難進入。因為它的門檻比較高，比如說航空公司就那么幾個大的，保險公司也就那么幾個大的。但是一旦進去之后，你的根基就深了，它提供的服務就不是個點對點就能夠滿足的了。這樣的話，我跟阿里巴巴、騰訊競爭的門檻就很高了，就是我的護城河。因為我們也想形成阿里巴巴那么多的用戶資源和品牌影響力。一個個行業(yè)挖的很深，把資源沉淀下來，不要急，慢慢隨著產業(yè)互聯(lián)網起來，我們也就起來。”針對BAT都在做支付，對易寶的影響是怎么樣時，唐彬說，比如說微信支付主要面向點對點用戶，對支付寶傷害是最大的。易寶是做行業(yè)支付的，對公司相對影響就很小。“易寶對支付一直的看法，支付是一個核心的交易平臺的組成部分。”“就像支付寶、騰訊，更多的是還以C為核心的。易寶做的是行業(yè)整個鏈條，從源頭到用戶，中間很長的?；ヂ?lián)網進入深水區(qū)以后，易寶做的是產業(yè)互聯(lián)網，產業(yè)互聯(lián)網的核心不在于流量，產業(yè)互聯(lián)網核心在于整個產業(yè)高效、透明和增值服務，這是我們的主戰(zhàn)場?！睙o疑，對易寶支付來說，這是一次難得的良機。他有一個理念要做意見領袖。“我們在支付領域里面，至少行業(yè)支付是這么開拓的，希望去把我們的思想去影響更多的人，讓這個行業(yè)更好地發(fā)展，這是最大的目的?！痹诳缃邕^程中，唐彬理解互聯(lián)網是一群人浪漫，從業(yè)者在一起交流思想，互相碰撞，這本身就是浪漫的一部分。

北京時間9月30日晚間消息，eBay周二宣布，2015年將把eBay和PayPal分拆成兩家獨立的上市公司。一旦分拆生效，eBayCEO約翰多納霍(JohnDonahoe)將辭去eBayCEO之職。eBay市場業(yè)務總裁德文維尼格(DevinWenig)將成為eBay新任CEO。此外，美國運通(AmericanExpress)高管丹舒爾曼(DanSchulman)將立即加盟PayPal。待PayPal正式分拆后，舒爾曼將出任PayPal總裁兼CEO。此次分拆工作將由多納霍和eBayCFO)鮑勃斯萬(BobSwan)負責，但分拆完成后，二人將不再擔任新eBay和PayPal管理人員，但二人可能出任其中一家或兩家公司的董事。eBay市場業(yè)務CFO斯科特申克爾(ScottSchenkel)將出任新eBayCFO。eBay在官方聲明中稱：“在快速發(fā)展的全球商務和支付市場，將eBay和PayPal分拆成兩家獨立公司有利于兩家公司捕捉各自的發(fā)展機會，也是持續(xù)創(chuàng)造股東價值的最佳途徑?！倍嗉{霍在一份聲明中稱：“eBay和PayPal是兩項偉大的業(yè)務，在全球商務和支付市場處于領先地位。在過去的10多年前，作為母公司和子公司的關系，兩部分業(yè)務實現了互惠互利?！薄暗?，經過與董事會的詳盡戰(zhàn)略分析后，認為在2015年之后繼續(xù)保持兩家公司當前關系的優(yōu)勢逐漸喪失。市場正在發(fā)生變化，公司的商務和支付業(yè)務均面臨著不同的競爭機會和挑戰(zhàn)。分拆后，eBay和PayPal將變得更強大，更專注，更具競爭力，將繼續(xù)成為各自行業(yè)的領先企業(yè)”

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