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時(shí)間
3月1日消息,日前,公平價(jià)大數(shù)據(jù)中心發(fā)布一組數(shù)據(jù),據(jù)統(tǒng)計(jì)2018年2月二手車網(wǎng)絡(luò)在售車源量84萬輛,環(huán)比下降49.1%,同比下降39.6%。以下為報(bào)告全文:聯(lián)合發(fā)布媒體:權(quán)威媒體聯(lián)合發(fā)布數(shù)據(jù)來源:公平價(jià)大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)覆蓋城市:全國360多個(gè)城市,一線城市覆蓋100%數(shù)據(jù)覆蓋車商:3萬多家數(shù)據(jù)覆蓋網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):36家主流電商平臺(tái),占比100%統(tǒng)計(jì)時(shí)間:2018年2月1日-2月28日數(shù)據(jù)說明:數(shù)據(jù)取得是公平價(jià)大數(shù)據(jù)中心通過不間斷數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)而來,遵循第三方客觀原則,與協(xié)會(huì)發(fā)布數(shù)據(jù)、品牌自身市場(chǎng)營銷情況,相互匹配和印證。法律聲明:本數(shù)據(jù)僅供個(gè)人和單位作為市場(chǎng)參考資料,杜絕將該數(shù)據(jù)用于行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)及媒體炒作,公平價(jià)不承擔(dān)因使用本數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的法律責(zé)任。相關(guān)個(gè)人或機(jī)構(gòu)采用本數(shù)據(jù)請(qǐng)注明版權(quán)來源。一、2018年2月二手車車源量省份TOP10本月車源量省市排名變化較大,山東由1月第三名上升到第一名,同時(shí)車源百分比也提升了1個(gè)點(diǎn)。第二名廣東緊跟第一名,車源量差距微乎其微。遼寧由第五名上升至第三名,車源量提升1.6%。值得注意的是1月排名第一的浙江本月下降至第五名,車源百分比下降了3.6%,降幅比較大。入榜的前10名省份與上月一致,車源主要集中在中國東部和南部。二、2018年2月二手豪車城市TOP10我們把二手車價(jià)格大于50萬元定義為豪車。本月城市豪車排名變化與以往差距很大。一直排名第一的寧波本月下降到第三名。上海由第三名躍居至第一名。本月新上榜哈爾濱和長春,南京與西安出榜。值得注意的是,本地豪車占比基本沒有變化,杭州依然是本地豪車占比最大的城市,高達(dá)10.23%,環(huán)比上漲1.1%。相當(dāng)于杭州100臺(tái)車中,有10臺(tái)車是豪車。沈陽是本地豪車占比最小的城市,僅為2.47%。三、2018年2月主流電商平臺(tái)車源百分比TOP102018年2月公平價(jià)統(tǒng)計(jì)全網(wǎng)36家主流電商平臺(tái)去重后車源總數(shù)84萬輛。排名依次是58同城、二手車之家、趕集網(wǎng)、瓜子二手車、優(yōu)信二手車、大搜車、人人車、百姓網(wǎng)、淘車、看車網(wǎng)。入榜平臺(tái)與排名基本與1月一致,僅大搜車與人人車交換了名次。隨著瓜子二手車新一輪融資以及滴滴采購人人車二手車,電商交易平臺(tái)之間的角逐會(huì)越來越猛,公平價(jià)將不間斷重點(diǎn)監(jiān)測(cè)關(guān)注交易平臺(tái)的車源變化情況。四、2018年2月國內(nèi)主流二手車電商平臺(tái)車源最多的3款車型參考各個(gè)平臺(tái)車源最多的三款車型,想購買這些車型的朋友可以去對(duì)應(yīng)平臺(tái)選購,車源多,選擇空間大,可以盡情挑選優(yōu)質(zhì)車況車輛,殺價(jià)砍價(jià)。綜合十大平臺(tái)最多的3款車型,大眾捷達(dá)、雅閣、別克凱越車源夠多,與這些車的市場(chǎng)保有量大有直接的關(guān)系。五、2018年2月二手車熱銷品牌TOP102018年2月熱銷品牌TOP10依次是:大眾、豐田、本田、別克、現(xiàn)代、日產(chǎn)、奧迪、寶馬、福特、雪佛蘭,入榜品牌與上月一致。其中大眾在售車源占比高達(dá)13.03%,以壓倒性的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)第一寶座。第二名到第十名,相鄰品牌排名優(yōu)勢(shì)微弱,說明更多的消費(fèi)者愿意選擇大眾品牌,對(duì)于其他品牌車型的選擇,人數(shù)相差不大。六、2018年2月二手車熱銷車型TOP102018年2月熱銷車型TOP10依次是:捷達(dá)、雅閣、福克斯、凱越、奧迪A6L、科魯茲、凱美瑞、寶馬5系、帕薩特、Polo。上榜名單與上月一致,排名有微弱變化。其中美系車2款、日系車3款、德系車5款。從熱銷程度上看相鄰兩款車的優(yōu)勢(shì)不明顯,整體趨勢(shì)平穩(wěn),沒有出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象。七、2018年2月在售二手車熱門小型車TOP102018年2月二手車熱門小型車TOP10依次是:大眾Polo、雪佛蘭賽歐、本田飛度、現(xiàn)代瑞納、豐田威馳、起亞K2、鈴木雨燕、福特嘉年華、雪佛蘭樂風(fēng)、斯科達(dá)晶銳。入榜車型與上月一致。小型車熱門程度區(qū)別較大,大眾Polo最受歡迎,領(lǐng)先第二名雪佛蘭賽歐很多。十款熱門小型車中德系車2款,日系車3款,美系車3款,韓系車2款。八、2018年2月在售二手車熱門緊湊型車TOP102018年2月在售二手車熱門緊湊型車TOP10依次是:大眾捷達(dá)、福特??怂?、別克凱越、雪佛蘭科魯茲、大眾寶來、大眾朗逸、大眾速騰、豐田卡羅拉、日產(chǎn)軒逸、大眾高爾夫。相鄰兩款緊湊型車熱銷程度優(yōu)勢(shì)不明顯,沒有出現(xiàn)極高極低的現(xiàn)象。但是值得注意的是熱銷緊湊型車中有5款是大眾品牌,包攬前十名中的一半,可見大眾品牌的緊湊型車受消費(fèi)者認(rèn)可度非常高。九、2018年2月在售二手車熱門中型車TOP102018年2月二手車熱門中型車TOP10依次是:本田雅閣、豐田凱美瑞、大眾帕薩特、大眾邁騰、日產(chǎn)天籟、奧迪A4L、別克君越、寶馬3系、別克君威、馬自達(dá)6。其中日系車6款、德系車4款。10款熱門中型車被日系和德系車承包。十、2018年2月二手車價(jià)位分布2018年2月在售車型中10萬元以下車源占比66%,環(huán)比上升1%。10-20萬元車源占比20%,環(huán)比下降1%,20萬以上車源占比14%。依據(jù)圖表反應(yīng)出二手車市場(chǎng)上依然以經(jīng)濟(jì)型車源為主,適合交通代步使用。十一、2018年2月在售車源顏色百分比從市場(chǎng)上在售車源車色來看,白色、黑色和灰色依然是主流車色,被稱為三大經(jīng)典顏色。紅色與銀色各占8%和7%。其他小眾顏色,如金色、橙色、黃色、綠色等合占15%。選擇什么顏色的車,往往也影響著二手車的殘值,買車還是買個(gè)大眾顏色,便于快速出手,同時(shí)也會(huì)相對(duì)賣個(gè)高價(jià)。十二、2018年2月二手車車齡分布在二手車市場(chǎng)上有個(gè)說法:5年內(nèi),10萬公里以內(nèi)都可以說是比較優(yōu)質(zhì)的二手車車源。從二手車市場(chǎng)在售車源車齡分布情況來看,5年車齡是個(gè)分水嶺,5年內(nèi)隨著車齡增加車源直線上升,過了5年之后,又呈現(xiàn)較大幅度減少,直至第10年,車源增加開始平穩(wěn)。十三、2018年2月在售二手車分級(jí)別排行從公平價(jià)歷來大數(shù)據(jù)看,緊湊型車一直排名第一位,且比第二名中型車多了近一半。從圖表中可以看出,轎車和SUV是二手車市場(chǎng)主流車型,排名靠前,占比大。十四、2018年2月二手車國別分布2018年2月二手車國別分布主要以德系、國產(chǎn)、日系為主,占比74%,美韓歐法占26%。排名第一的德系,其中跟大眾、寶馬、奧迪在國內(nèi)熱銷也有關(guān)系。從圖表看出,合資占比64%,國產(chǎn)占比24%,進(jìn)口為12%。合資車一直是二手車市場(chǎng)的主流,國產(chǎn)車進(jìn)步空間巨大,進(jìn)口車受價(jià)格和維修影響,表現(xiàn)為小眾市場(chǎng)。
一起惠2018-03-02 09:31:19672 次
1號(hào)店,是屬于電子商務(wù)型的網(wǎng)購類網(wǎng)站,開創(chuàng)了中國電子商務(wù)行業(yè)中的“網(wǎng)上超市”的先河,具有國際領(lǐng)先水平的電子商務(wù)管理系統(tǒng),并且大投入在系統(tǒng)平臺(tái)、倉儲(chǔ)、采購、配送以及客戶關(guān)系管理方面,確保高質(zhì)量的商品能夠以低成本、高效率、快速的流通,充分讓顧客享受實(shí)惠方便的網(wǎng)上購物。更以此吸引了大批的商家入駐,但是關(guān)于入駐1號(hào)店的開店流程是怎樣的呢?就讓甩手網(wǎng)的小編來跟大家分享一下。入駐1號(hào)店的流程如下:入駐1號(hào)店常見的問題:1、臺(tái)費(fèi)和保證金要求用什么賬戶打款?要求用對(duì)公賬戶打款,賬戶名即公司名稱,與營業(yè)執(zhí)照上一致。2、大概需要多長時(shí)間?總流程大概需要1-2周。3、店,專營店,專賣店在扶持政策上有沒有區(qū)別?除了名稱外,享受同樣的政策,沒有任何區(qū)別對(duì)待。4、收費(fèi)多少?旗艦店、專賣店、專營店認(rèn)證費(fèi)用300元人民幣(一個(gè)品牌),每超過一個(gè)品牌增加50元。質(zhì)檢若不通過,質(zhì)檢費(fèi)用不退還。5、還未開通,密碼忘了怎么辦?后臺(tái)注冊(cè)時(shí)候顯示”該公司名稱已注冊(cè)”怎么辦?在商家后臺(tái)登錄界面,有“找回密碼”功能,可用注冊(cè)郵箱找回密碼;公司注冊(cè)提示已注冊(cè)的問題,需重新注冊(cè)公司,在公司名字后面加上括號(hào)寫上商品類目,例如:XXX公司(女裝)6、需要入倉嗎?自行發(fā)貨,貨不入倉。
一起惠2018-03-02 09:19:16284 次
大家在購物的時(shí)候,在結(jié)賬的時(shí)候會(huì)使用到淘金幣,因?yàn)橛械纳碳沂侵С痔越饚诺挚郜F(xiàn)金的,但是因?yàn)楦鞣N原因,很多時(shí)候就會(huì)退貨,那么這個(gè)使用過的淘金幣還會(huì)還給賣家嗎?估計(jì)這個(gè)事情是很多人所擔(dān)心的,下面請(qǐng)看小編的具體分析!有幾種情況可退回:1、整筆訂單使用淘金幣折扣兌換或全額兌換商品,交易狀態(tài)為交易關(guān)閉時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)退回淘金幣;2、子訂單使用淘金幣折扣兌換或全額兌換商品,申請(qǐng)退貨退款,子訂單交易關(guān)閉,整筆交易訂單結(jié)束時(shí)(整筆交易訂單成功和關(guān)閉均可),系統(tǒng)自動(dòng)退回該子訂單使用的淘金幣。淘金幣退回后,您可以進(jìn)入“淘寶幣”—“查看淘金幣”—“我的資產(chǎn)”中查看明細(xì)。交易成功的狀態(tài)下,不支持退還淘金幣還淘金幣分三種:1、淘寶購買單件商品全額退款,則金幣全數(shù)退回給買家。2、淘寶購買多件商品退單件全額,則金幣按照退件商品占所有商品總價(jià)的比例退回給買家。3、淘寶購買單件或多件部分退款,金幣無法退回。只有在全額退款時(shí)才會(huì)退回,一般會(huì)在7個(gè)工作日左右退回。淘金幣是淘寶網(wǎng)為用戶提供的積分。淘金幣頻道優(yōu)選全網(wǎng)30天最低價(jià)商品,持有淘金幣的用戶購買還能再用金幣抵錢。此外,用戶還可以用金幣進(jìn)行抽獎(jiǎng)、秒殺、兌換超值物品等。淘金幣自領(lǐng)取后有效期為1年,每年的6月30日和12月31日為統(tǒng)一的過期日。如:獲取的時(shí)間為2013年6月30日之前,則過期時(shí)間為2014年6月30日;若獲取時(shí)間為2013年6月30日之后,12月31日之前,則過期時(shí)間為2014年12月31日??梢钥闯鰜?,這些淘金幣只要滿足上面所提到的條件,那么就會(huì)退還給買家朋友的,所以大家可以對(duì)照下這些情況,看看是否滿足上面的要求,希望大家認(rèn)真去對(duì)待這個(gè)問題,因?yàn)橐黄鸹菪【幱X得這種優(yōu)惠的事情還是需要弄清楚!
一起惠2018-03-02 09:16:35541 次
我們?cè)谔詫毶厦尜徫锏臅r(shí)候,可能會(huì)有淘金幣返回的,但是最近卻有人反饋說網(wǎng)上購物已經(jīng)不返淘金幣了,當(dāng)然了,在這其中也不乏有人忘記去領(lǐng)取淘金幣了,詳細(xì)內(nèi)容還請(qǐng)各位認(rèn)真閱讀下文!首先,購物還是返金幣的,只不過返還的形式不一樣了。此活動(dòng)自2017年4月6日進(jìn)行改版,原有的付款領(lǐng)金幣功能已改為確認(rèn)收貨后自動(dòng)發(fā)放到您的淘金幣寶箱,您只要打開寶箱就可以領(lǐng)取。但是寶箱只有手機(jī)用戶才能打開,電腦用戶不能打開。如果你手機(jī)不能上網(wǎng),那么你就拿不到了。具體的領(lǐng)取方式如下:1、在手機(jī)上打開淘寶APP,在首頁菜單中點(diǎn)擊領(lǐng)金幣。2、在領(lǐng)金幣界面,可以看到裝滿金幣的箱子。3、點(diǎn)擊箱子,將箱子中的金幣收入到淘寶賬戶中。4、點(diǎn)擊顯示金幣數(shù)量下的今日任務(wù),進(jìn)入到下一個(gè)界面,將頁面翻到幣有好店下,會(huì)顯示可領(lǐng)金幣的店鋪,點(diǎn)擊店鋪右邊的簽到領(lǐng)金幣。5、進(jìn)入到店面詳情頁,并提示收到5個(gè)淘金幣,返回到幣有好店頁面,將可以簽到的都點(diǎn)擊一遍,淘金幣就領(lǐng)完啦。注意:此操作淘金幣每日可領(lǐng)。忘記領(lǐng)取怎么辦?1、忘記領(lǐng)淘金幣是不可以補(bǔ)領(lǐng)的。2、購物領(lǐng)取淘金幣時(shí)間限定:只要在30分鐘內(nèi)點(diǎn)擊“領(lǐng)取本次交易獲得*淘金幣”或“點(diǎn)擊領(lǐng)取淘金幣”就可以獲得淘金幣,如果超過30分鐘未領(lǐng)取,就視為放棄領(lǐng)取的機(jī)會(huì)了。無法再補(bǔ)領(lǐng)。3、購物可領(lǐng)取淘金幣數(shù)量:當(dāng)日淘寶購物累計(jì)金額按1:1比例贈(zèng)送淘寶淘金幣,每日上限50個(gè),若當(dāng)日已領(lǐng)滿50個(gè)淘金幣,就不會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)取淘金幣的提示了。4、購物領(lǐng)取淘金幣不支持的訂單:話費(fèi)充值游戲快充淘寶旅行保險(xiǎn)彩票投注類創(chuàng)建的訂單不贈(zèng)送淘金幣。5、如果未過30分鐘,您有收到阿里旺旺浮出消息,但是窗口已經(jīng)關(guān)閉,在30分鐘內(nèi)可以在阿里旺旺的“消息記錄”—“系統(tǒng)消息”里點(diǎn)擊“淘金幣活動(dòng)消息”領(lǐng)取屬于您的淘金幣,一定要注意領(lǐng)取時(shí)間,領(lǐng)取淘金幣的鏈接半小時(shí)內(nèi)有效,過期就無法領(lǐng)取,也不能補(bǔ)領(lǐng)了。6、注:若交易付款時(shí)沒有登錄阿里旺旺,那么將不會(huì)收到“淘金幣活動(dòng)消息”記錄。淘金幣是可以幫助顧客當(dāng)作現(xiàn)金來折扣使用的,因此很多喜愛網(wǎng)購的小伙伴會(huì)比較關(guān)注這個(gè)點(diǎn),如果大家覺得這篇文章能夠真正幫助到你,也可以把這篇文章給收藏起來,說不定會(huì)對(duì)你有用!
一起惠2018-03-01 09:11:02656 次
2月27日消息,小編獲悉,美國移動(dòng)電商拍賣平臺(tái)Tophatter近日正式發(fā)布了2018年的賣家招商策略,提出了“體驗(yàn)先行、品質(zhì)為本、技術(shù)護(hù)航”的三位一體的新的招商方針,致力于打造面向未來的新一代移動(dòng)電商拍賣平臺(tái)。接下來,Tophatter將進(jìn)行全方位的布局,發(fā)布一系列創(chuàng)新舉措,為買家和賣家建立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的電商生態(tài)系統(tǒng),幫助賣家實(shí)現(xiàn)規(guī)?;鲩L的目標(biāo)。據(jù)小編了解,Tophatter2018年的新策略將主要涵蓋以下三個(gè)方面:一、體驗(yàn)先行全方位提升買家用戶體驗(yàn)區(qū)別于傳統(tǒng)的搜索式電商購物體驗(yàn),Tophatter一直致力于重新定義在線購物流程,為消費(fèi)者創(chuàng)造充滿趣味和驚喜的新一代探索式購物體驗(yàn)。2018年,Tophatter將對(duì)平臺(tái)側(cè)和供應(yīng)側(cè)同時(shí)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),為買家創(chuàng)造全方位360度的順暢購物體驗(yàn)。平臺(tái)側(cè),將進(jìn)一步優(yōu)化算法,提供更加精準(zhǔn)的個(gè)性化推送,并拓展更為多樣化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,挖掘消費(fèi)者深度的購物需求,讓用戶重新發(fā)現(xiàn)購物的樂趣和美好。供應(yīng)側(cè),將加大產(chǎn)品質(zhì)量把控力度,優(yōu)化物流配送追蹤及監(jiān)控,提升客戶服務(wù)和評(píng)價(jià)。二、品質(zhì)為本完善優(yōu)勝劣汰的賣家及產(chǎn)品甄選體系隨著平臺(tái)入駐商家的增多,各個(gè)品類在供應(yīng)端的競(jìng)爭(zhēng)都在不斷加劇。為了保障買家體驗(yàn),幫助平臺(tái)誠信經(jīng)營,積極開發(fā)高品質(zhì)新品的賣家獲得更大的成長空間和發(fā)展速度,Tophatter將進(jìn)一步完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)賣家的月成交額、壞貨率、未妥投率,以及發(fā)貨速度、物流時(shí)間進(jìn)行更多地考核和評(píng)估,給予表現(xiàn)良好的優(yōu)質(zhì)賣家更多的政策支持,打造平臺(tái)供應(yīng)端優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),建立一個(gè)良性健康可持續(xù)發(fā)展的商家環(huán)境。三、技術(shù)護(hù)航賦能商家增強(qiáng)賣家的盈利能力一直以來,Tophatter都非常重視廣大賣家群體對(duì)平臺(tái)的反饋意見和銷售體驗(yàn)。新的一年,Tophatter將持續(xù)加大對(duì)商家端的技術(shù)投入和支持,完善機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能應(yīng)用的深度和廣度,幫助賣家實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營;拓展更多的平臺(tái)生態(tài)合作伙伴,從支付、物流和軟件支持方面,給買家提供更大的靈活度;與此同時(shí),還將為優(yōu)質(zhì)賣家提供更為及時(shí)的指導(dǎo)和服務(wù),分享更多的市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者洞察。助力賣家在平臺(tái)盈利一直是Tophatter的重點(diǎn)工作。2018年,Tophatter將全面賦能賣家,提升商家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,平臺(tái)還將基于賣家在平臺(tái)提交的TargetPrice(目標(biāo)售價(jià))進(jìn)一步優(yōu)化和打磨算法,幫助在價(jià)格和品質(zhì)上有競(jìng)爭(zhēng)力的賣家快速成長,在平臺(tái)獲取更高的銷量和利潤。小編了解到,Tophatter是新崛起的一個(gè)專注于移動(dòng)端拍賣購物的新型電商平臺(tái),致力于通過強(qiáng)大的AI技術(shù),精準(zhǔn)的算法體系,以及獨(dú)一無二的探索式購物體驗(yàn)重塑電商格局。由兩位創(chuàng)始人AshvinKumar(首席執(zhí)行官)和ChrisEstreich(首席技術(shù)官)于2012年1月創(chuàng)立。公司目前已從眾多知名投資公司GoodwaterCapital,、CRV和AugustCapital等獲得價(jià)值超過3千5百萬美元的投資。公司在舊金山和上海均設(shè)有辦公室,目前擁有75名員工并仍在積極擴(kuò)張中。2017年,Tophatter實(shí)現(xiàn)了年度成交額翻番的成績,全年交易額突破3.2億美金,月均成交單品超過300萬,買家數(shù)量突破1700萬,品類也從傳統(tǒng)的服裝首飾,進(jìn)一步拓寬到了電子、家居、玩具、禮品等多個(gè)品類。而中國賣家一馬當(dāng)先的業(yè)績?cè)鲩L,成為了平臺(tái)快速發(fā)展的新動(dòng)力引擎,Tophatter預(yù)計(jì)將在2018年里進(jìn)一步加大對(duì)中國市場(chǎng)和中國賣家的投資。
一起惠2018-02-28 09:44:53610 次
時(shí)間與距離中蘊(yùn)含著商機(jī)。盒馬鮮生將推出全新的外賣模式,侯毅最近這一不經(jīng)意的叫陣,揭開了互聯(lián)網(wǎng)巨頭下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)大幕,近場(chǎng)零售的時(shí)代已經(jīng)不遠(yuǎn)。2018年春節(jié)假期剛一結(jié)束,餓了么被阿里巴巴95億美元全資收購的消息便不脛而走。緊接著,阿里旗下新物種盒馬鮮生CEO侯毅的耿直之語傳出,稱將要推出全新的外賣模式,報(bào)兩年前被封殺之仇,“將美團(tuán)的估值打掉一半?!比绻B起來看,被阿里巴巴扶持壯大的餓了么,它的下一個(gè)大概率事件應(yīng)該是與盒馬鮮生緊密協(xié)作。外賣平臺(tái)與實(shí)體門店的結(jié)合,預(yù)示著什么?搶奪線下流量入口的盒馬鮮生在外賣上的新動(dòng)向,與美團(tuán)外賣即將為海瀾之家線下門店送貨的消息兩相映照,昭示著線上平臺(tái)開始隨著實(shí)體零售轉(zhuǎn)換身姿。之前的“門店—快遞—家”的配送邏輯,開始變?yōu)椤伴T店—快遞or外賣—家”。多年來苦于無法盈利的外賣平臺(tái)養(yǎng)兵千日,終于要在拓寬業(yè)務(wù)邊界的過程中進(jìn)行變現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng),乃至最終被投入到騰訊與阿里巴巴主導(dǎo)的零售戰(zhàn)爭(zhēng)中去。從兩條線看,阿里巴巴陣營方面,一旦盒馬鮮生與餓了么協(xié)作,其想象空間是,隨著盒馬鮮生的商品品類不斷擴(kuò)張,試驗(yàn)成功后,將有機(jī)會(huì)在服務(wù)好盒馬鮮生線上用戶的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步打通阿里巴巴旗下天貓平臺(tái)上的實(shí)體商家。騰訊陣營方面,當(dāng)美團(tuán)外賣與海瀾之家這樣的實(shí)體零售商探索成功,自然也會(huì)打通對(duì)標(biāo)天貓的京東平臺(tái)上的實(shí)體商家。如此一來,實(shí)體門店會(huì)成為線上平臺(tái)的前置倉,線上平臺(tái)則會(huì)成為實(shí)體門店的線上導(dǎo)購臺(tái),中間由外賣人員不斷做配送服務(wù)支持,為近場(chǎng)零售的普及帶來一輪強(qiáng)勢(shì)推廣。當(dāng)外賣平臺(tái)可以保證一小時(shí)達(dá)甚至半小時(shí)達(dá),從送餐飲物品,到服裝、圖書、3C產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)零售的效率將進(jìn)一步提升。對(duì)于用戶來說,線上購物的體驗(yàn)將發(fā)生重大變化。對(duì)于門店來說,觸達(dá)用戶的節(jié)點(diǎn)也將更為密集。而對(duì)于外賣平臺(tái),上述業(yè)務(wù)模式一旦被拓展成功,將直接打破美團(tuán)、餓了么近年來持續(xù)盈利難的魔咒。在雙方既有的基于地理位置的外賣半徑圈勢(shì)力范圍內(nèi),將因?yàn)樵黾痈嘈枰渌偷纳唐罚瑥亩屌渌托时对?,最終覆蓋外賣人員的配送成本。但這僅是理論上的推演,當(dāng)前,兩大陣營上的雙方仍各有軟肋。美團(tuán)外賣的強(qiáng)大在于到家業(yè)務(wù),但卻在到店方面一直未見重大推進(jìn)。其實(shí),美團(tuán)與實(shí)體零售商家的接觸并不算晚,未見太大起色可能源于商家的碎片化,也可能源于用戶的消費(fèi)習(xí)慣尚未形成。而對(duì)于盒馬鮮生來說,優(yōu)勢(shì)肯定在于基于線上導(dǎo)流能力帶來的到店業(yè)務(wù),但在到家業(yè)務(wù)上,以菜鳥為核心,搭配四通一達(dá)的配送網(wǎng)絡(luò),其實(shí)也一直存有因無法自營物流而帶來的時(shí)效和體驗(yàn)苦惱。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)高級(jí)副總裁王慧文回應(yīng)侯毅說,“做企業(yè)是為了更好的服務(wù)用戶,不是為了搞破壞”,言辭間充滿溫和和正能量,但無法改變的是,一場(chǎng)圍繞線下做文章的近場(chǎng)激戰(zhàn)已經(jīng)臨近。
一起惠2018-02-28 09:30:49645 次
繼2月9日證監(jiān)會(huì)披露富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司(以下簡稱“富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”)首次公開發(fā)行股票的招股書后,2月22日該招股書進(jìn)入“預(yù)披露更新”狀態(tài)。富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IPO之路可謂快步推進(jìn)。在日前公布的招股說明書上,富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)詳細(xì)闡述了發(fā)行人關(guān)于攤薄即期回報(bào)的填補(bǔ)措施,同時(shí)披露了公司募集資金的主要用途。據(jù)悉,本次公開發(fā)行完成后,隨著募集資金的到位,富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的股本及凈資產(chǎn)將大幅增長。但由于募集資金產(chǎn)生效益需要一定時(shí)間,短期內(nèi)公司的營業(yè)收入和凈利潤難以實(shí)現(xiàn)同步增長,公司每股收益和凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)在發(fā)行后的一定期間內(nèi)將會(huì)被攤薄。因此,發(fā)行人根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)制定了以下相關(guān)措施:1、加強(qiáng)募集資金管理,合理使用募集資金;2、鞏固并拓展公司主營業(yè)務(wù),提升公司持續(xù)盈利能力;3、加強(qiáng)經(jīng)營管理和內(nèi)部控制,提升經(jīng)營效率;4、加快募集資金投資項(xiàng)目的投資進(jìn)度,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期效益;5、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),積蓄發(fā)展活力;6、完善利潤分配政策,強(qiáng)化投資者回報(bào)機(jī)制。而值得注意的是,富士康招股說明書明確指出,公司募集資金主要用于如下項(xiàng)目:一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建。旨在將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等軟件與工業(yè)機(jī)器人、傳感器、交換機(jī)等硬件相互整合,形成具有與上下游互通互聯(lián)、資源共享功能的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)。二、云計(jì)算及高效能運(yùn)算平臺(tái)。旨在研究高效能運(yùn)算服務(wù)的相關(guān)設(shè)備和體系架構(gòu),為未來高效能運(yùn)算服務(wù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三、高效運(yùn)算數(shù)據(jù)中心。將基于建置高效運(yùn)算數(shù)據(jù)中心,助力公司設(shè)計(jì)針對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程的自動(dòng)化解決方案,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。四、通信網(wǎng)絡(luò)及云服務(wù)設(shè)備。通過購入部分新設(shè)備、更換老舊設(shè)備,實(shí)現(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、云服務(wù)設(shè)備智能產(chǎn)業(yè)化制造。五、5G及物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通解決方案。著力重點(diǎn)突破寬帶低延時(shí)、高密度射頻通信的關(guān)鍵技術(shù),開發(fā)基于5G通信的新一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案。六、智能制造新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)和智能制造產(chǎn)能擴(kuò)建。主要通過新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)、技術(shù)改造升級(jí)和智能化建設(shè),在提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),滿足未來智能制造的產(chǎn)能需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用。
一起惠2018-02-27 10:16:40391 次
阿里巴巴以贊助商的身份參加了平昌冬奧會(huì),他們承諾將會(huì)給觀眾帶來一個(gè)革命性的體驗(yàn),改變?nèi)藗冑徺I入場(chǎng)券和紀(jì)念品的方式。但是其它一些贊助商卻表示,如果阿里巴巴踏入其它廠商的領(lǐng)域,他們的這場(chǎng)革命可能會(huì)夭折。阿里巴巴想要改變奧運(yùn)會(huì)的很多種服務(wù),例如線上購買入場(chǎng)券,或是購買奧運(yùn)會(huì)品牌的服裝和紀(jì)念品。但是一些專家和其它贊助商表示,阿里的這種做法可能會(huì)闖入其它贊助商的領(lǐng)地。例如阿里有可能會(huì)與Visa產(chǎn)生沖突。阿里將會(huì)是奧林匹克“電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)”提供商,而Visa將會(huì)是奧林匹克支付技術(shù)合作伙伴。Visa公司韓國經(jīng)理伊恩·賈米森(IainJamieson)表示:“很明顯,消費(fèi)電子商務(wù)是我們的領(lǐng)域,B2B才是他們(阿里巴巴)的領(lǐng)域。他們能夠在奧運(yùn)會(huì)上找到自己的位置,平昌冬奧會(huì)是他們參加的第一屆奧運(yùn)會(huì)。下一屆冬奧會(huì)將會(huì)在他們的主場(chǎng)北京舉行。我能理解他們希望利用平昌冬奧會(huì)為北京冬奧會(huì)預(yù)熱的心情。”2022年冬季奧運(yùn)會(huì)將會(huì)在北京舉行,阿里巴巴將會(huì)與其它許多國際奧委會(huì)的贊助合作伙伴進(jìn)行合作。但是他們必須要遵守國際奧委會(huì)所指定的規(guī)則。上世紀(jì)80年代,國際奧委會(huì)創(chuàng)建了頂級(jí)贊助商項(xiàng)目,并且詳細(xì)劃分了各個(gè)領(lǐng)域,并且按照領(lǐng)域選擇合作企業(yè),以免贊助商之間形成競(jìng)爭(zhēng)。例如,三星電子是本屆冬奧會(huì)無線通信設(shè)備贊助商,因此他們不能在本屆冬奧會(huì)上宣傳自己的相機(jī)產(chǎn)品,因?yàn)樗上虏攀窍鄼C(jī)贊助商。阿里巴巴在本屆冬奧會(huì)上設(shè)計(jì)了一個(gè)營銷展示中心,用來展示他們未來可能會(huì)使用的技術(shù),例如使用人臉識(shí)別來提供個(gè)性化的購物體驗(yàn)。阿里巴巴CEO張勇在平昌接受訪問的時(shí)候表示,該公司還在努力改善奧運(yùn)會(huì)期間售賣商品的方式。他表示:“人們?cè)谫I東西的時(shí)候?yàn)槭裁匆欢ㄒL時(shí)間的排隊(duì)?”他描述了自己的愿景:人們?cè)谑謾C(jī)上找到想要購買的商品,進(jìn)行訂購,然后在場(chǎng)館取貨。張勇表示阿里巴巴仔細(xì)研究了與國際奧委會(huì)的合同,并且與北京冬奧會(huì)的組織者進(jìn)行了密切的合作。他透露:“我們正在與國際奧委會(huì)以及北京冬奧會(huì)組織者進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。很快我們就能夠獲得具體的計(jì)劃?!?/div>
一起惠2018-02-27 10:13:58423 次
去一號(hào)店買巧克力省力省錢省時(shí)間,優(yōu)惠來襲,貨到付款,滿額包郵。德芙巧克力禮盒裝創(chuàng)意定制diy手工刻字圣誕情人節(jié)生日禮物送女友。送小熊+香皂玫瑰花+禮品袋順豐包郵德芙玫瑰巧克力禮盒,獨(dú)創(chuàng)5排玫瑰,滿滿的心意朵朵真心顆顆香濃表白利器!規(guī)格(28*29厘米),免費(fèi)改字(1-8字內(nèi)最佳)代寫賀卡(1-30字內(nèi))款式,刻字,卡片內(nèi)容請(qǐng)?jiān)诮o賣家的留言中備注無備注按默認(rèn)圖1發(fā)貨。需要其它顏色的外包裝禮盒可聯(lián)系客服。巧克力無論是男生送巧克力還是女生送巧克力,一般都可以分為兩種:情理巧克力和和愛情巧克力。朋友親人送的巧克力叫情理巧克力,例如圣誕節(jié)那天長輩們送給晚輩們,或者師弟師妹送給師兄師姐,或者是好朋友之間互相贈(zèng)送(包括異性朋友)。另外的是情人之間送的巧克力叫愛情巧克力,代表的是愛情甜甜密密。情人節(jié)是來自英國某地的一種習(xí)俗情人節(jié)那天會(huì)開很大的派對(duì)!互相愛慕的男女會(huì)在這一天表白,男生會(huì)送女生玫瑰表達(dá)愛意!象征著純潔的愛情女生則會(huì)送巧克力表達(dá)!表示甜蜜的愛情!3月14日是白色情人節(jié)。白色情人節(jié)流行于日本、韓國、臺(tái)灣等地區(qū),是我們所知道的西方情人節(jié)的延續(xù),在送禮方面也不同:具體為2月14日女送男朱古力,3月14日男便要回送禮品一份。其實(shí),白色情人節(jié)即WhiteDay,起源于日本的民間傳說:2月14日ValentineDay原本是女孩子對(duì)男孩子訴諸情意的日子,由女孩子送情人節(jié)朱古力給男孩子。在日本,還是大男人主義的天下,2月14日多數(shù)是女孩子送禮向心上人示愛,若男方亦有意,便要在3月14日回禮以示雙方心心相印。但在港、臺(tái)等地,男女的區(qū)分便沒有那么明顯了。3月14日回送對(duì)方一份情人禮物,那就表示彼此的愛意。
一起惠2018-02-27 10:00:52434 次
一號(hào)店網(wǎng)上超市怎么樣呢?好不好呢?一號(hào)店網(wǎng)上超市在2014年7月的周年慶活動(dòng)中,已經(jīng)破了世界吉尼斯紀(jì)錄了,短短這幾年的時(shí)間里,一號(hào)店網(wǎng)上超市的發(fā)展是非??斓模沧屧絹碓蕉嗟南M(fèi)者接受和使用了一號(hào)店網(wǎng)上超市,那么一號(hào)店網(wǎng)上超市怎么樣?好不好呢?一號(hào)店網(wǎng)上超市是在中國規(guī)模、品類均占行業(yè)領(lǐng)先地位的B2C電子商務(wù)企業(yè)。由上海益實(shí)多電子商務(wù)有限公司投資創(chuàng)辦。自上線以來一年多時(shí)間已擁有注冊(cè)用戶一百多萬,上千個(gè)供應(yīng)商,數(shù)百個(gè)品牌合作商,商品涉及食品飲料、美容護(hù)理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、電器、家居、營養(yǎng)保健、禮品卡等大類,480個(gè)小類,4萬多種商品。志在為顧客提供生活用品的一站式網(wǎng)上購物服務(wù)。一號(hào)店網(wǎng)上超市的商品品類是非常多的,而且質(zhì)量也不錯(cuò),所以才越來越受到大家的喜歡的!
一起惠2018-02-27 09:57:13414 次
連虧5年后,卜蜂蓮花2017年終于扭轉(zhuǎn)了頹勢(shì)。2月23日晚間,卜蜂蓮花發(fā)布2017年度業(yè)績。2017年公司實(shí)現(xiàn)收入96.55億元,同比減少4.3%;本公司股東應(yīng)占溢利凈額1.79億元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。值得一提的是,在過去連續(xù)4年間(2012年、2013年、2014年、2015年),卜蜂蓮花分別虧損了3.92億元、9680萬元、5840萬元以及1800萬元,2016年虧損更是擴(kuò)大到5.38億元,5年時(shí)間,卜蜂蓮花累計(jì)虧損超過11億元。卜蜂蓮花表示,收入減少主要由于在2017年有七家新大型超市及一家鄰里便利店所帶來的銷售貢獻(xiàn)不足以抵銷同店銷售下降8.0%,這是由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩及在線零售商的激烈競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)除新鮮食品外,所有商品類別的銷售額與去年同期相比均錄得減幅,其中服裝和家電最受到影響,分別下降17.7%和18.0%。而凈利方面出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)向,主要是由于減少商店配送及營運(yùn)成本1.84億元及行政費(fèi)用1.36億元。此外,2017年毛利率為18.0%,毛利率上升主要是減少低利潤銷售所致。2017年,卜蜂蓮花共新開七家大型超市,四家位于廣東省三四線城市,兩家位于湖南省及一家位于陜西省。同時(shí)于北京開設(shè)一家鄰里便利店。這八家新店給集團(tuán)帶來了額外總銷售面積約43250平方米。截止目前,卜蜂蓮花擁有七十家零售店鋪(包括于2018年1月在西安開設(shè)的一間新店),總銷售面積約52.5萬平方米。同時(shí)經(jīng)營兩間購物中心,一間位于汕頭,另一間位于西安。在七十家門店中,大約56%位于中國南部,29%位于中國東部,及位于其他城市,如北京、西安和鄭州。2017年,卜蜂蓮花在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、銷售空間以及供應(yīng)鏈管理等方面也是下了很大功夫。一方面,為優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)和增加收入,部分店鋪的自營空間有所減少,為騰出更多空間作為租賃面積,更大的租賃面積可以引入大型租戶,如電影院、健身中心及社區(qū)配套服務(wù)商,以創(chuàng)造社區(qū)型購物環(huán)境。報(bào)告期內(nèi),公司有十七間店鋪已重新規(guī)劃空間和升級(jí)。另一方面,為提升差異化和競(jìng)爭(zhēng)力,卜蜂蓮花開發(fā)具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的自家品牌產(chǎn)品。報(bào)告期內(nèi),公司擁有已開發(fā)的42個(gè)自家品牌商品,2018年計(jì)劃達(dá)到200個(gè)自家品牌商品。此外,隨著在華西地區(qū)增加店鋪,卜蜂蓮花進(jìn)一步加強(qiáng)全國物流網(wǎng)絡(luò),報(bào)告期內(nèi),在湖南、西安兩地開設(shè)兩所新建配送中心,以及將其在廣州的配送中心搬遷至更大的選址以應(yīng)付日益增長的貨品處理量。對(duì)于2018年,卜蜂蓮花也是充滿信心?!坝捎诒炯瘓F(tuán)計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張,因此,繼續(xù)對(duì)選擇新店的位置十分審慎,此對(duì)確保品質(zhì)及提高盈利能力十分重要。最近線上線下業(yè)務(wù)整合的加速演示傳統(tǒng)的實(shí)體店與以往一樣重要,購物是讓人們有愉快的體驗(yàn),這是線上購物不可復(fù)制的。因此,我們將繼續(xù)提高服務(wù)水平。同時(shí),為了滿足顧客不同的需要,開發(fā)不同的業(yè)務(wù)模式也是非常重要的。所以我們正在積極研究小型零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們將繼續(xù)對(duì)總部進(jìn)行重組,包括簡化行政流程,以減少辦公室管理費(fèi)用及員工數(shù)量。我們正在與一些業(yè)主繼續(xù)商討重組租金之支付結(jié)構(gòu)?!?/div>
一起惠2018-02-26 09:44:16247 次
2月24日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,亞馬遜股價(jià)在去年的漲幅超過了55%,而在進(jìn)入2018年之后,其也并沒有停止上漲的勢(shì)頭,今年股價(jià)已上漲了28%,目前市值已超過了7200億美元。在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五美國股市收盤時(shí),亞馬遜股票收盤價(jià)達(dá)到了1500美元,較前一交易日1485.34美元的收盤價(jià)上漲了14.66美元,漲幅為0.99%。值得注意的是,周五收盤時(shí)的1500美元,是亞馬遜股票收盤價(jià)首次達(dá)到1500美元,也是亞馬遜自1997年IPO以來的最高收盤價(jià)。不過1500美元并不是亞馬遜股票的最高價(jià),在本周三盤中最高時(shí),亞馬遜股價(jià)達(dá)到了1503.49美元,只是在收盤時(shí)未能守住1500美元。而在收盤價(jià)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1500美元之后,亞馬遜市值也創(chuàng)下了新高,按周五收盤時(shí)的1500美元計(jì)算,亞馬遜市值已超過了7200億美元,達(dá)到了7261.6億美元。周五收盤時(shí)達(dá)到1500美元,也就意味著自1月2日美國股市恢復(fù)交易至今,亞馬遜股價(jià)又有了樂觀的漲幅。在2017年美國股市的最后一個(gè)交易日,也即去年12月29日,亞馬遜股票收盤價(jià)為1169.47美元,本周五收盤時(shí)的1500美元,較之是高出了330.53美元,上漲了28%。
一起惠2018-02-26 09:39:19209 次
一、1號(hào)店取消訂單退款步驟1.進(jìn)入1號(hào)店并使用你的賬號(hào)登陸進(jìn)2.進(jìn)入我的訂單后,找到你取消訂單的訂單,在右邊找到【取消訂單】點(diǎn)擊一下。3.選擇一個(gè)你需要取消訂單的原因,看自己的心情吧!想怎么選就怎么選擇。4.訂單取消成功以后,退款會(huì)在1-7工作日內(nèi)原路退回到你的支付賬戶內(nèi)。時(shí)間有一點(diǎn)能退就好。5.取消訂單成功!等著貨款退回來吧!
一起惠2018-02-26 09:31:03437 次
淘寶送貨入戶服務(wù)的提出為消費(fèi)者解決了大物件入戶難的問題,越來越多的消費(fèi)者喜歡在淘寶購買大型物品了。不過,很多朋友發(fā)現(xiàn),在淘寶購買標(biāo)有送貨入戶標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品后,快遞員并沒有履行承諾,這時(shí),我們改怎么辦呢?如果經(jīng)過核實(shí)后,確認(rèn)商家沒有履行按時(shí)送貨入戶并安裝服務(wù),商家需向30000個(gè)天貓積分。商家未提供按時(shí)送貨的,需以向買家發(fā)放5000個(gè)天貓積分的方式向買家進(jìn)行賠付。此服務(wù)指商家承諾當(dāng)消費(fèi)者購買的商品滿足“送貨入戶”服務(wù)的條件時(shí),向消費(fèi)者提供自商家發(fā)貨之日起30天內(nèi)到貨并送入戶的服務(wù)。若商家未提供按時(shí)送入戶,您應(yīng)在交易成功或交易關(guān)閉(因退款成功導(dǎo)致的)后,且自發(fā)貨之日起30天后的15天內(nèi)進(jìn)行投訴。您可直接通過手機(jī)APP進(jìn)入訂單詳情頁面,找到對(duì)應(yīng)的服務(wù)訂單發(fā)起一鍵求助或選擇查看短信中的家裝服務(wù)熱線并撥打。具體操作路徑如下:1.)登陸【我的淘寶】-【已買到的寶貝】-找到此訂單-【電器城服務(wù)臺(tái)】-【4.便捷投訴】-【我要投訴】;2)進(jìn)入電器城服務(wù)臺(tái),點(diǎn)擊【退換貨、服務(wù)投訴?來點(diǎn)我】-【4.便捷投訴】-【我要投訴】;3)登陸【我的淘寶】-【已買到的寶貝】-找到此訂單-【投訴賣家】時(shí)間是什么時(shí)候?送貨師傅會(huì)與消費(fèi)者預(yù)約送貨入戶并安裝的具體時(shí)間,送貨師傅把貨送到消費(fèi)者購買時(shí)填寫的詳細(xì)收貨地址,并搬樓、送入戶。如消費(fèi)者購買的為家具商品,則在完成送入戶后,同時(shí)提供商品安裝服務(wù)。如果淘寶送貨入戶的沒有履行承諾,我們可以投訴賣家索賠,小編介紹了如何索賠的問題,相信大家都已經(jīng)很清楚了吧。
一起惠2018-02-26 09:17:371060 次
北京時(shí)間2月19日上午消息,消息人士對(duì)美國財(cái)經(jīng)媒體CNBC表示,本周末,高通及其顧問方正試圖重新推進(jìn)收購恩智浦半導(dǎo)體的交易。他們?cè)噲D明確,收購該公司的80%股份,完成這筆交易的具體價(jià)格是多少。消息人士透露,上周五,高通的顧問方高盛開始聯(lián)系恩智浦的大股東,試圖弄清楚這些持股方愿意以什么樣的價(jià)格簽署投票協(xié)議。盡管沒有給出具體價(jià)格,但消息顯示,高通的顧問提出了以“低于120美元”達(dá)成交易的可能性。雙方于周五晚和周六進(jìn)行了通話,但隨后并沒有任何進(jìn)展。這或許表明,在取得令人滿意的價(jià)格方面進(jìn)展甚微。上周五,恩智浦在納斯達(dá)克的收盤價(jià)為118.50美元。這是幾個(gè)月以來,高通首次試圖了解,恩智浦的大股東愿意接受什么樣的價(jià)格。高通此前提出以全現(xiàn)金的方式完成這筆交易,交易的總規(guī)模超過400億美元。在高通宣布將以每股110美元的價(jià)格收購恩智浦的約16個(gè)月之后,后者的許多股東都認(rèn)為,如果保持獨(dú)立那么恩智浦的價(jià)值會(huì)更高。這一方面是由于恩智浦的基本面強(qiáng)勁,另一方面半導(dǎo)體行業(yè)的市盈率倍數(shù)也出現(xiàn)上升。恩智浦的大筆股份被對(duì)沖基金持有,例如ElliottManagement、DavidsonKempner、OchZiff、SorobanCapital、Pentwater和D.E.Shao等。因此,高通此前被迫承認(rèn),除非提高報(bào)價(jià),否則無法獲得足夠多的股份以完成交易。此前Elliott曾公開表示,恩智浦的價(jià)格至少為每股135美元,不過其他大股東可能會(huì)接受每股125美元至130美元的價(jià)格。高通仍在研究,如何完成對(duì)恩智浦的收購,同時(shí)也在抵抗博通以每股82美元現(xiàn)金和股票收購該公司的計(jì)劃。
一起惠2018-02-24 09:47:44331 次
美團(tuán)外賣即將加入服飾電商訂單配送的大軍。小編獨(dú)家獲悉,繼大眾點(diǎn)評(píng)與海瀾之家展開合作后,很快將由美團(tuán)外賣人員前往海瀾之家線下門店拿貨,并承諾一小時(shí)送達(dá)用戶?!懊缊F(tuán)配送系統(tǒng)現(xiàn)在已經(jīng)基本理順,春節(jié)之后就會(huì)上線?!币晃缓懼覂?nèi)部人士透露?!耙恍┘?xì)節(jié)還在溝通,現(xiàn)在是試運(yùn)營階段?!鄙鲜鋈耸糠Q。配送服務(wù)正式開放后,用戶在大眾點(diǎn)評(píng)提交的訂單將由美團(tuán)進(jìn)行配送。而在被問及海瀾之家是否有進(jìn)一步入駐美團(tuán)平臺(tái)的計(jì)劃時(shí),對(duì)方回應(yīng)稱,“一步步來,先把外賣配送落地并跑順了?!蹦壳?,海瀾之家已入駐大眾點(diǎn)評(píng),并開通一個(gè)名為“海瀾之家品牌館”的服務(wù)頁面。查詢發(fā)現(xiàn),該品牌館共上線53件單品。為其提供商品銷售的,是品牌館頁面內(nèi)對(duì)應(yīng)的不同位置的海瀾之家線下門店。其中,北京地區(qū)收錄了66個(gè)商戶,上海地區(qū)收錄有142家商戶,其它熱門城市也均有門店被收錄?!叭ツ辏?017年)六七月份,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)與海瀾之家的高管曾經(jīng)進(jìn)行過磋商?!鄙鲜龊懼覂?nèi)部人士,雙方那次接觸時(shí)的動(dòng)機(jī)較為一致,均想嘗試一下新渠道。之后經(jīng)過半年多時(shí)間的溝通,海瀾之家的H5頁面最終嵌入大眾點(diǎn)評(píng)平臺(tái)。這并非大眾點(diǎn)評(píng)首次為海瀾之家這樣的服裝品牌商破例開放平臺(tái)。據(jù)了解,大眾點(diǎn)評(píng)的“購物”類目中,目前開設(shè)有“品牌服飾”板塊,包括MUJI、H&M、ZARA和優(yōu)衣庫等服裝品牌商均已入駐。其中,ZARA的單品甚至多達(dá)3378件。唯一不同的是,除了海瀾之家品牌館,上述品牌館里的單品僅供用戶瀏覽信息和評(píng)論,并不能直接購買。同時(shí),大眾點(diǎn)評(píng)會(huì)在每個(gè)單品參考價(jià)的旁邊標(biāo)注“線下門店有售,與電商平臺(tái)款式有別”的說明。反觀海瀾之家品牌館里的單品,則更接近電商POP平臺(tái)的品牌官方旗艦店,每一款單品均可以由“立即搶購”跳轉(zhuǎn)至支付頁面。這或許意味著,大眾點(diǎn)評(píng)正在嘗試直接實(shí)物類商品在線交易。正如此前一位外賣行業(yè)高管在分析小程序時(shí)所說,微信可能會(huì)參照餐飲外賣的邏輯,基于地理位置,將零售品牌門店的單品做到在線化、可視化。接下來,大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)外賣的業(yè)務(wù)協(xié)作,也可以理解為美團(tuán)在外賣邏輯上加快進(jìn)度,完成繼餐飲、生活服務(wù)和娛樂等之外的橫向拓展。美團(tuán)很早時(shí)曾對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售有過試探。據(jù)此前消息,早在2015年10月,美團(tuán)便接洽過線下有門店的零售品牌商。當(dāng)時(shí)多名業(yè)內(nèi)人士證實(shí),通過與品牌方談好的優(yōu)惠券或者團(tuán)購券,美團(tuán)正試圖引導(dǎo)消費(fèi)者更多地參與到線下門店的活動(dòng)當(dāng)中,從而提升門店銷售業(yè)績。然而,時(shí)至今日,零售品牌商并未成為美團(tuán)平臺(tái)上的主流。在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的現(xiàn)有版圖中,涵蓋美食、外賣、機(jī)票和住宿等業(yè)務(wù),其中餐飲仍是整個(gè)平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)。據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興透露,在2017年,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)交易額突破3600億元,營收330億。此外,王興還在2017年明確表示會(huì)介入“新零售”并在“線下開店”。而在最新一輪業(yè)務(wù)調(diào)整中,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)成立新到店事業(yè)群和大零售事業(yè)群,分別由張川和王慧文擔(dān)任總裁。新到店事業(yè)群,整合了原到店餐飲、餐飲生態(tài)、到店綜合及智能支付業(yè)務(wù),線上線下全面協(xié)同、雙向打通,增強(qiáng)全場(chǎng)景用戶體驗(yàn),深化全鏈條商戶賦能。大零售事業(yè)群,統(tǒng)籌生鮮零售、外賣、配送、餐飲B2B等業(yè)務(wù),強(qiáng)化外賣配送網(wǎng)絡(luò),建設(shè)生鮮零售等新能力,全面布局大零售生態(tài)。值得注意的是,2018年1月,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)外賣及配送業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王莆中晉升為集團(tuán)高級(jí)副總裁,繼續(xù)負(fù)責(zé)外賣配送業(yè)務(wù),并作為大零售事業(yè)群班委,強(qiáng)化外賣配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極推動(dòng)大零售生態(tài)的全面布局。兩年后的今天,與海瀾之家的這次合作,美團(tuán)選擇了有節(jié)奏地嘗試。小編了解到,此次合作后,大眾點(diǎn)評(píng)會(huì)首先為海瀾之家進(jìn)行一輪免費(fèi)推廣,具體的推廣時(shí)長尚待進(jìn)一步溝通確認(rèn)。之后如果效果好,大眾點(diǎn)評(píng)才會(huì)修改自己的系統(tǒng),為海瀾之家提供更多支持。而對(duì)于此次與大眾點(diǎn)評(píng)合作,海瀾之家也表現(xiàn)得并非看重短期銷量轉(zhuǎn)化,并非一定要有效率大幅增長的要求。對(duì)于此次海瀾之家將要進(jìn)行外賣配送,一位外賣平臺(tái)的內(nèi)部人士分析稱,通過外賣平臺(tái)為線下服裝門店提供銷售支持,邏輯上看起來可行,不過,“點(diǎn)評(píng)和外賣的性質(zhì)還不太一樣,點(diǎn)評(píng)更多的是以廣告的形式來做的,外賣更多的是呈現(xiàn)O2O的,邏輯是通的,就是送服裝的成本需要評(píng)估一下?!焙懼胰径蓉?cái)報(bào)顯示,在主營業(yè)務(wù)收入中,線上銷售貢獻(xiàn)的占比為4.9%,毛利率為61%。線下銷售以116.33億元占比95.1%,毛利率達(dá)到40.08%。另據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2017年前三季度,海瀾之家的直營店期末數(shù)量達(dá)到17家,加盟店及商場(chǎng)店為4411家。旗下愛居兔品牌的直營店為5家,加盟店及商場(chǎng)店達(dá)到916家,更有其他品牌的加盟店250家。小編獲得的一項(xiàng)最新數(shù)據(jù)顯示,海瀾之家目前的線上銷售數(shù)據(jù)占整體的比例有所提升,大約占公司整體銷售數(shù)據(jù)的7%。而對(duì)于上述諸多線上平臺(tái),海瀾之家方面也表示,并不會(huì)側(cè)重與某一個(gè)平臺(tái)合作。不久前,一張馬化騰與劉強(qiáng)東、王興等的飯局圖引起熱議。對(duì)于海瀾之家來說,先是京東的劉強(qiáng)東高調(diào)為海瀾之家站臺(tái)。再是今年2月初,騰訊斥資近25億元入股海瀾之家,并獲得5.31%股權(quán)。此次隨著此次大眾點(diǎn)評(píng)與海瀾之家的合作,海瀾之家可謂已經(jīng)“談下”馬化騰飯桌上左右兩位大佬的公司?!澳壳膀v訊對(duì)海瀾之家只有資本投資,這次合作與騰訊無關(guān)?!币晃恢槿耸肯蛐【幫嘎丁?jù)了解,目前,在天貓和京東上,海瀾之家均已開通自家的官方旗艦店。通過天貓平臺(tái)下訂單后,會(huì)以順豐、EMS、圓通等快遞方式送貨。而在京東上,通過海瀾之家京東自營旗艦店下單,將由京東快遞配送。美團(tuán)外賣加入海瀾之家的訂單配送后,也將開啟外賣配送服裝的先例。
一起惠2018-02-24 09:34:41728 次
上次在網(wǎng)上看到說,一號(hào)店客服的在線客服是我所見過的最難找的,經(jīng)常找不到,不是人找不到。而是在線客服的按鈕找不到!上會(huì)是在聯(lián)系我們那里找了半天看見了,這次又找不到了。一號(hào)店客服電話是什么,一號(hào)店客服在哪里。聯(lián)系客服1、電話聯(lián)系:服務(wù)時(shí)間:每日09:00—21:00服務(wù)號(hào)碼:400-007-1111注意事項(xiàng):全國地區(qū)的客戶在所屬地?fù)艽?00-007-1111:固話只需支付本地市話費(fèi),手機(jī)只需支付本地通話相應(yīng)套餐資費(fèi),在非所屬地?fù)艽?00-007-1111,將收取相應(yīng)套餐漫游費(fèi)。(漫游費(fèi)請(qǐng)咨詢相應(yīng)的運(yùn)營商)2、傳真、信箱地址:客服傳真:(86-21)-51315104郵寄地址:上海市奉賢區(qū)大葉公路3988號(hào)1號(hào)店4號(hào)倉W02窗口。郵政編碼:2012033、郵件聯(lián)系:電子郵件:"CS@yhd.com"
一起惠2018-02-24 09:23:55908 次
英國高街品牌NewLook三季度持續(xù)低迷表現(xiàn),收入和盈利繼續(xù)雙雙下滑。截至12月23日的前三季度,英國服裝集團(tuán)NewLookGroupLtd.收入錄得6.3%的跌幅至10.692億英鎊,期內(nèi)可比銷售暴跌10.6%,主要因英國市場(chǎng)可比銷售跌幅10.7%影響。集團(tuán)的電商業(yè)務(wù)同樣不樂觀,盡管第三方平臺(tái)收入有21.9%的增長,但自營網(wǎng)站銷售暴跌15.0%。期內(nèi),集團(tuán)經(jīng)調(diào)整后EBBITDA暴跌超七成,由2017財(cái)年同期的1.548億英鎊跌至4360萬英鎊,跌幅71.7%;持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)營業(yè)利潤510萬英鎊,2017財(cái)年同期為1.115億英鎊,暴跌95%;稅前虧損1.235億英鎊,而2017年同期有2920萬英鎊的盈利。“救火”主席AlistairMcGeorge周二表示,公司在三季度受到高折扣的影響,他表示目前的首要任務(wù)為清理庫存,輕裝進(jìn)入2019財(cái)年,這樣可以在新財(cái)年銷售全價(jià)的春夏系列服裝。AlistairMcGeorge稱有信心通過降低成本,令公司重回正軌,并號(hào)稱公司有足夠的流動(dòng)性來支持,疑似回應(yīng)市場(chǎng)對(duì)公司南非老板陷入財(cái)務(wù)作假丑聞而低價(jià)變賣財(cái)產(chǎn),可能波及NewLook的傳聞。周一,該公司的債權(quán)人已經(jīng)聘請(qǐng)投行Rothschild代理其債務(wù)問題,證實(shí)了1月底即開始的傳聞。這意味著NewLook可能面臨債務(wù)重組,而導(dǎo)致大股東換人,并可能最終導(dǎo)致NewLook成為最新一個(gè)退出中國市場(chǎng)的英國品牌。1月底,據(jù)英國每日電訊報(bào)報(bào)道,NewLook于年初已經(jīng)召集債權(quán)人召開一輪會(huì)議,討論關(guān)閉60間英國門店以減輕租金負(fù)擔(dān)。不過,債權(quán)人的焦點(diǎn)并不著眼于眼前的關(guān)店,在業(yè)績急劇惡化,由盈轉(zhuǎn)虧的情況下,NewLook約2億英鎊的現(xiàn)金流無法支撐公司運(yùn)營太久時(shí)間,債權(quán)人更希望對(duì)英國公司進(jìn)行債務(wù)重組。據(jù)其中一位債權(quán)人透露,目前已經(jīng)不是NewLook需不需要債務(wù)重組的問題了,而是什么時(shí)候進(jìn)行債務(wù)重組的問題。1月中旬,NewLook債權(quán)人已經(jīng)召開緊急會(huì)議,并組成委員會(huì)、聘請(qǐng)法律顧問,要求英國集團(tuán)進(jìn)行債務(wù)重組,而上述債權(quán)人可能會(huì)通過債轉(zhuǎn)股的方式成為英國公司股東,讓深陷財(cái)務(wù)丑聞的南非大股東ChristoWiese出局。一旦債權(quán)人晉升為大股東,NewLook的關(guān)店行動(dòng)幾乎無可避免,是否退出競(jìng)爭(zhēng)激烈、前景模糊的中國市場(chǎng)自然會(huì)成為討論重點(diǎn)。由于去年業(yè)務(wù)急轉(zhuǎn)直下造成債券價(jià)格縮水一半,美國投資者一直在收購NewLook的債券。英國媒體在上月初稱,目前Carlyle凱雷、Blackstone黑石旗下信貸投資部門GSO、資產(chǎn)管理公司CQS、M&GInvestments以及投資機(jī)構(gòu)Alcentra和不良債務(wù)投資機(jī)構(gòu)AvenueCapitalGroup等NewLook的債權(quán)人已經(jīng)聘請(qǐng)Lazard、PJT、Rothschild作為顧問,探討債轉(zhuǎn)股事宜。在此之前,ChristoWiese已經(jīng)出售了部分資產(chǎn),將所持的法國時(shí)尚電商Showroomprivé.com母公司SRPGroupeSA(SRPG.PA)的17%股份以9700萬歐元的價(jià)格賤賣予世界第二大零售商CarrefourSA(CARR.PA)家樂福。因此,市場(chǎng)預(yù)計(jì)ChristoWiese亦會(huì)放棄NewLook的控制權(quán)。據(jù)稱,ChristoWiese已經(jīng)和Deloitte德勤、CBRE世邦魏理仕保持接觸,試圖探討重組事宜,不過仍未最終聘請(qǐng)其作為顧問正式推進(jìn)。2015年中,ChristoWiese通過旗下私募基金B(yǎng)raitSE(BAT.J)以7.8億美元收購英國高街品牌NewLook90%股權(quán),并加速集團(tuán)的擴(kuò)張,尤其是進(jìn)軍中國市場(chǎng)的激進(jìn)備受行業(yè)關(guān)注。早在進(jìn)軍中國之初,NoAgency分析師唐小唐就表示需要對(duì)NewLook警惕,在中國日趨競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),缺乏知名度和性價(jià)比的NewLook可能會(huì)將本來形勢(shì)不錯(cuò)的英國品牌拖入泥淖。一語成畿,分析師唐小唐的警示最終在NewLook身上釀成慘劇,NewLook在中國“3年500店”的豪言不但毫無可能,該品牌在今年陷入危機(jī),不但銷售大跌,同時(shí)由盈轉(zhuǎn)虧。去年底,NewLook集團(tuán)前執(zhí)行主席AlistairMcGeorge重新加入集團(tuán)擔(dān)任職位。AlistairMcGeorge表示,公司轉(zhuǎn)型時(shí)期的當(dāng)務(wù)之急是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,通過與品牌客戶的重新聯(lián)系和恢復(fù)品牌的廣泛吸引力,使業(yè)務(wù)回歸基本。他同時(shí)表示,公司今天的業(yè)績反映,在英國高街零售環(huán)境充滿挑戰(zhàn)的情況下,公司正處于另一段艱難時(shí)期。NewLook在前首席執(zhí)行官AndersKristiansen走過一段上坡路,但是正是AndersKristiansen主導(dǎo)下,品牌進(jìn)行了中國擴(kuò)張。唐小唐表示,AndersKristiansen數(shù)年前的中國經(jīng)驗(yàn)不但沒有幫到NewLook,相反恰恰“陷害”了NewLook,因?yàn)橹袊闶凼袌?chǎng)的變革速度位列全球之首。AndersKristiansen曾服務(wù)于Bestseller綾致集團(tuán),擔(dān)任該集團(tuán)中國市場(chǎng)副首席執(zhí)行官。不過,當(dāng)前中國的零售環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及中國消費(fèi)者的生活方式都與AndersKristiansen在中國就職時(shí)有著千差萬別。比NewLook由盈轉(zhuǎn)虧更令市場(chǎng)擔(dān)心的是,該公司的評(píng)級(jí)在上年底被穆迪下調(diào),之后,更是爆出ChristoWiese控股的零售控股集團(tuán)SteinhoffInternationalHoldingsNV(SNHJ.J)(SNH.F)財(cái)務(wù)作假,事件令ChristoWiese財(cái)富迅速縮水?dāng)?shù)十億英鎊。Steinhoff的財(cái)務(wù)丑聞亦令英國零售市場(chǎng)極度關(guān)注,因?yàn)?,過去幾年南非富豪大舉舉債收購英國零售商,其中包括Poundland和BensonforBeds、Harveys以及NewLook等。2017年底,ChristoWiese旗下控制NewLook的基金B(yǎng)raitSE已經(jīng)對(duì)英國服飾零售商進(jìn)行商譽(yù)減值,英國公司在扭虧為盈計(jì)劃獲得進(jìn)展前,價(jià)值為0。倫敦投行PeelHunt分析師JonathanPritchard表示,目前來看Steinhoff的一切都會(huì)出售。零售分析師NickBubb則稱,在當(dāng)前環(huán)境下,賤賣業(yè)務(wù)幾乎是無需考慮的。周日,市場(chǎng)消息人士稱,鑒于英國公司的債券價(jià)格持續(xù)下降,已經(jīng)有人對(duì)該公司虎視眈眈,并存在通過債務(wù)重組買斷的可能。目前,NewLook的官方網(wǎng)站已經(jīng)設(shè)立了獨(dú)立的債權(quán)人通道。
一起惠2018-02-08 09:28:18793 次
據(jù)華潤集團(tuán)官網(wǎng)消息,2月5日,華潤集團(tuán)董事長傅育寧一行訪問騰訊總部,與騰訊公司主席兼首席執(zhí)行官馬化騰等進(jìn)行會(huì)談。傅育寧介紹了華潤的消費(fèi)品、大健康、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,并表示華潤有豐富的線下客戶資源,目前正在積極探索各業(yè)態(tài)“+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展,騰訊和華潤雙方具有巨大的互補(bǔ)空間和合作潛力。馬化騰表示,華潤有豐富多樣的運(yùn)營場(chǎng)景,是國內(nèi)獨(dú)特的合作伙伴,騰訊愿意以全套互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與華潤開展全面戰(zhàn)略合作。事實(shí)上,2017年9月21日,華潤置地與騰訊公司已經(jīng)在上海簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在智慧園區(qū)、電子支付、大數(shù)據(jù)、文創(chuàng)領(lǐng)域及物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等五個(gè)方面開展深入合作,這只是騰訊云與華潤置地的小范圍合作。但此次會(huì)談的時(shí)間是騰訊在零售領(lǐng)域頻頻出手的時(shí)刻,并且是傅育寧親自與馬化騰商談級(jí)別很高,引發(fā)行業(yè)眾多猜想,雙方極有可能在消費(fèi)領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。華潤(集團(tuán))有限公司,前身是1938年中共為抗日戰(zhàn)爭(zhēng)在香港建立的地下交通站。1948年改組更名為華潤公司,1952年隸屬關(guān)系由中共中央辦公廳變?yōu)橹醒胭Q(mào)易部(現(xiàn)為商務(wù)部)。1983年,改組成立華潤(集團(tuán))有限公司。1999年12月,與外經(jīng)貿(mào)部脫鉤,列為中央管理。2003年歸屬國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的中央企業(yè)。主營業(yè)務(wù)包括日用消費(fèi)品制造與分銷、地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及公用事業(yè)三塊領(lǐng)域,旗下共有20家一級(jí)利潤中心,在香港擁有6家上市公司,2016年8月,華潤集團(tuán)在2016中國企業(yè)500強(qiáng)中,排名第17。
一起惠2018-02-08 09:23:50518 次
一號(hào)店配送范圍及時(shí)間上海、北京、廣東、江蘇、浙江、安徽、天津、河北、重慶、湖北、四川、福建、山東"滿99包郵",全國其他區(qū)域"滿199包郵"。詳情請(qǐng)參看以下地區(qū)詳細(xì)范圍。一號(hào)店配送范圍及時(shí)間上海、北京、廣東、江蘇、浙江、安徽、天津、河北、重慶、湖北、四川、福建、山東"滿99包郵",全國其他區(qū)域"滿199包郵"。詳情請(qǐng)參看以下地區(qū)詳細(xì)范圍。A、一號(hào)店配送特別說明:1.如果您填寫的是單位地址,周六周日和法定節(jié)假日的送貨時(shí)間將相應(yīng)順延。2.配送時(shí)效指配送到縣級(jí)城市,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村配送時(shí)效順遲1-2天(配送時(shí)效的計(jì)算從訂單出庫時(shí)算起);不足1公斤按1公斤計(jì)算。3.目前“特色服務(wù)”可能存在部分地區(qū)暫不支持,以您提交訂單的配送信息為準(zhǔn)。B、一號(hào)店配送入駐商家:入駐商家所有商品均由商家負(fù)責(zé)配送,配送產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)也由商家規(guī)定。1.免運(yùn)費(fèi)商家設(shè)定配送范圍內(nèi)的收貨地址均不收取運(yùn)費(fèi)??蛻糍徺I此類商品無需支付運(yùn)費(fèi)。2.滿額免運(yùn)費(fèi)商家設(shè)定在商家店鋪內(nèi)購物滿一定金額即可享受免收運(yùn)費(fèi)的優(yōu)惠政策。當(dāng)客戶在一個(gè)商家店鋪內(nèi)購買此商家商品達(dá)到一定金額后,無須支付運(yùn)費(fèi)。3.按地區(qū)收取商家對(duì)發(fā)往不同地區(qū),不同重量的包裹所需的運(yùn)費(fèi)進(jìn)行設(shè)定??蛻糍徺I此類商品時(shí),系統(tǒng)會(huì)根據(jù)商家設(shè)定自動(dòng)計(jì)算所需運(yùn)費(fèi)??蛻繇氝B同商品及運(yùn)費(fèi)共同支付。一號(hào)店配送發(fā)貨說明1.發(fā)貨時(shí)效普通商品一般在客戶下單后1-2天內(nèi)發(fā)出,團(tuán)購和促銷商品一般在客戶購買后72小時(shí)內(nèi)發(fā)出。2.商品配送客戶購買的商品由商品所屬商家進(jìn)行配送。
一起惠2018-02-08 09:20:53423 次
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