5月11日，應邀走訪了位于美國西雅圖的亞馬遜總部，并到亞馬遜書店看了看。不得不說，亞馬遜書店真的有些“新零售”的意思。我們熟悉的書店，不論是種類多而全的新華書店，還是裝修精致有咖啡角的文藝書屋，通常都是排列整齊的書架，按類碼放的書籍，以及跟便利店類似的收銀臺。不過，亞馬遜書店給我最直觀的印象是，它把亞馬遜線上的圖書頻道整個搬到了線下。一進入書店，首先看到的是名為“HighlyRated”的精選圖書專柜。與傳統(tǒng)書店不同的是，這里精選的標準不是暢銷與否，而是亞馬遜網(wǎng)站上的書籍評分。上這個書架的圖書，首先需要滿足用戶評分在4.8或以上的基本條件，再由書店店員綜合預售數(shù)據(jù)、銷量排行、第三方網(wǎng)站評分以及大數(shù)據(jù)等因素，選出適合的書籍。就像線上商店圖書頻道的首頁一樣。在亞馬遜書店，書籍的陳列方式也與眾不同。在傳統(tǒng)的書店里，由于書籍太多，基本上所有的書都是書脊朝外密密麻麻得碼在書架上的。因此顧客只能看到書名、作者和出版社，看不到封面的圖案及文字。目光掃過時能獲得的信息較少，用戶很容易和自己可能喜歡的書擦肩而過。一眼看到所有圖書的封面亞馬遜書店則不同，所有圖書都是封面朝外疊放在書架上。好看或是設計獨特的封面會大大增加顧客翻閱圖書的幾率，也就在一定程度上增加了轉(zhuǎn)化率。這種擺放方式還使圖書下面的標簽上能夠容納很多內(nèi)容，例如書籍介紹、書名作者、網(wǎng)站評分、評論數(shù)量及條形碼等，讓顧客能夠更直觀地了解到書籍的有關(guān)信息。一句話描述一本書而這個條形碼，則類似跨境O2O體驗店的二維碼，通過亞馬遜App掃描后，可以直達這本書的商品詳情頁。App掃碼后直接跳轉(zhuǎn)到購買頁面值得一提的是，中國地區(qū)的亞馬遜App也可以直接掃描條形碼，如果這本書在亞馬遜中國或亞馬遜海外購上有售，則會直接跳轉(zhuǎn)。同時，有的書架上，還配有一部Kindle，用于預覽相應書籍的Kindle版本。小小kindle，只能摸摸，不能抱走書店的墻上還設置了一些掃碼器，可以讀取圖書背面的條碼。讀取后，會在掃碼器的屏幕上顯示圖書的標準價格以及Prime會員享受的價格。Prime會員價與原價的差額有時候很感人看到這個優(yōu)惠的幅度，一沖動購買了Prime會員的人也不在少數(shù)吧。不得不說是一種非常機智的會員推廣手段。據(jù)了解，美國亞馬遜的Prime會員相比中國的Prime會員多了不少權(quán)益，圖書價格的優(yōu)惠也是其中之一。此外還有視頻、音樂、有聲讀物、閱讀、照片存儲等多種服務。中國Prime會員的權(quán)益目前還僅限于電商方面。要說跟線上書店最相似的一點，要說相似圖書推薦這一板塊了。我們都知道，亞馬遜網(wǎng)站的圖書詳情頁中，會根據(jù)本書的類型來為用戶推薦與之相關(guān)的書籍。亞馬遜書店復制了這一點。書店里有幾個書架，有著“Ifyoulike,you’lllove…”的標志。根據(jù)標志左面的書籍類型或主題，書店為讀者推薦標志右面的三本書。是不是多少解決了一些，在書店里找不到相同主題或類型書籍的煩惱呢？最后到了結(jié)賬付款的環(huán)節(jié)。除了美國商店都會支持的現(xiàn)金和信用卡支付外，亞馬遜書店還支持“App付款”這一有趣的方式。亞馬遜書店力推App掃碼支付將選購的圖書向收銀員出示后，用亞馬遜App掃描一個二維碼，就可以使用App上的付款方式來付款了。這樣，付款方式就不僅限于信用卡了，亞馬遜儲值卡、賬戶余額都可以用來在亞馬遜書店支付。不過，書店的店員介紹說，可能是版本原因，包括中國在內(nèi)的部分國家的亞馬遜App還不能很好地支持亞馬遜書店的App付款。是否能使用中國區(qū)亞馬遜App特有的微信、支付寶支付，也暫時不得而知了。綜上所述，我們可以看到亞馬遜書店在線下體驗和線上線下融合方面做出了很大的創(chuàng)新，甚至與“新零售”中的某些要素不謀而合。但亞馬遜書店的面積和這種書籍陳列的方式，也大大限制了它的書籍數(shù)量。對此，亞馬遜書店也有應對方法。據(jù)店員介紹，亞馬遜書店每周會對整個書店陳列的書籍進行一次更新，讓顧客每周來逛書店時，看到的書都不同，每周都有新的體驗。這就像我們在逛線上書店，每次刷新時都會刷出不同書籍一樣，只不過亞馬遜書店的刷新頻率變成了每周一次。是不是神似線上書店的體驗？亞馬遜書店的體驗還不局限于圖書方面。亞馬遜的平板電腦KindleFire、新的智能硬件Echo以及電視機頂盒FireTV都可以在亞馬遜書店進行體驗。amazonkindlefire最新黑科技——搭載了人工智能Alexa的智能硬件Echo亞馬遜電視機頂盒fireTV看書之余跟Alexa聊聊天，也是個不錯的體驗吧。亞馬遜書店給人耳目一新和花里胡哨的感覺，卻并不只是一個面子工程。在這里，電商和實體書店進行了最大限度的融合：線下的直觀體驗、線上的陳列和推薦方式、多樣化的支付系統(tǒng)、對Prime會員的安利，一切都自然而有序，幾乎找不到無用的部分。在書籍的供應、大數(shù)據(jù)的運用、商品價格、用戶管理和服務等方面，亞馬遜書店也與線上書店進行了聯(lián)通，兩者的界限不再明顯。有人說，亞馬遜是一家靠科技和創(chuàng)新驅(qū)動的公司。對，亞馬遜書店就是活生生的例子。有人說，亞馬遜書店成本很高，不會為亞馬遜帶來任何直接的收益。沒錯，但它已經(jīng)占據(jù)了用戶的心智，讓光顧過的人都眼前一亮。我們提出了“新零售”的概念，卻是亞馬遜用亞馬遜書店和AmazonGo一一進行了實踐。而我們，從中學到了什么？

蘇寧易購由蘇寧電器創(chuàng)建的網(wǎng)上銷售平臺，跟蘇寧電器實體店同屬蘇寧電器旗下，那么，作為網(wǎng)上銷售商城的蘇寧易購是不是比蘇寧的實體店便宜呢？下面小編就跟大家說一下。蘇寧易購比實體店便宜嗎？答案是否定的，蘇寧易購和實體店價格現(xiàn)在已經(jīng)是一樣的了。從2013年開始，蘇寧全面實行了雙線同價。確實，蘇寧易購剛剛創(chuàng)建的時候，跟蘇寧電器實體店是完全獨立開來的，不僅商品分開銷售，售前售后服務也相互獨立。蘇寧易購的商品價格比蘇寧實體店便宜得多，而且許多消費者在蘇寧易購買的去蘇寧實體店不受待見，搞得怨聲裁道。為了改變這一現(xiàn)狀，2013年6月，蘇寧易購開啟雙線同價，蘇寧電器全部實體店價格參照蘇寧易購同款商品進行調(diào)整，而且服務方面也相互融合，蘇寧實體店可以承擔蘇寧易購的商品售后。至此，蘇寧易購線上和蘇寧實體店實現(xiàn)價格統(tǒng)一。根據(jù)以往的經(jīng)驗判斷，網(wǎng)上的東西因為不需要鋪租等一系列費用，價格會比實體店便宜很多，但是蘇寧雙線同價這一舉措，使得網(wǎng)上價格和實體店價格第一次實現(xiàn)了統(tǒng)一，打破了傳統(tǒng)思想，而且是大規(guī)模地實現(xiàn)線上線下同價，這需要非常大的勇氣和實力。如果真的可以一直保持下去，去實體店買東西也可以有跟網(wǎng)上商品那么便宜的價格，確實是個不錯的福利。蘇寧易購的商品沒有比實體店便宜，而是一樣的，不過在商品總量上還是蘇寧易購上的多，因為實體店由于受店鋪面積限制，上不了太多，而且蘇寧易購可以送貨上門，比較便捷，所以蘇寧易購的優(yōu)勢還是很多的。

5月9日消息，今日，化工B2B平臺MOLBASE摩貝對外宣布，已于今年3月完成數(shù)億元D輪融資，具體金額暫未透露，天風天睿領投，原投資方紅杉資本（中國）、摯信資本、創(chuàng)新工場、復星昆仲、盤古創(chuàng)富跟投。摩貝創(chuàng)始人、CEO常東亮表示，平臺的發(fā)展目標是逐步將交易、金融、供應鏈、數(shù)據(jù)、SaaS等系列服務向平臺用戶延伸。此次融資，將主要用于拓展在線支付結(jié)算、物流倉儲平臺以及產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設。公開資料顯示，天風天睿投資股份有限公司是天風證券股份有限公司的私募投資基金子公司，成立于2013年4月，專注于私募基金業(yè)務。投資項目包括貴州新天藥業(yè)、醫(yī)療金融默聯(lián)、鮮食便利店等。2016年摩貝完成紅杉資本領投的C輪融資，摩貝創(chuàng)始人、CEO常東亮曾介紹稱，摩貝一直在精細化工領域，摩貝主要在經(jīng)營化學品，包括生物醫(yī)藥、新材料、涂料、日用化學品、電子化學品等。另一方面，主要用于建材的塑料、用于做輪胎的橡塑、用于做布料的化纖纖維，這些摩貝暫時沒有做。摩貝網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO常東亮（圖片來源于微信，僅用于傳遞信息，版權(quán)歸原作者所有）下附摩貝創(chuàng)始人、CEO常東亮在中國（常州）電子商務應用發(fā)展年會上，題為《從產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化，談B2B的趨勢和挑戰(zhàn)》的公開演講：常東亮：非常感謝主辦方讓我有這么一個機會跟大家交流分享。摩貝網(wǎng)從2013年到現(xiàn)在也有自己的一些心得和思考，在這里跟大家交流：比如這個行業(yè)以及B2B整個垂直行業(yè)的場景，用戶分散度，上下游，還有一些具體的特殊地方。如果有講得不好的地方，也歡迎大家指正。我們看中國B2B電商市場狀況，我們知道第一波的時候其實是從中國電商B2B先起，基本上2000年、2005年、2008年就非常成熟，然后才上市，通過第一代以信息為服務成長起來，之后才有阿里的進化。但更重要是下面的服務，包括金融、服務、供應鏈。現(xiàn)在隨著經(jīng)濟下行周期，中國在改革開放年代里，打造了一個全球最大的制造業(yè)基地，現(xiàn)在有了產(chǎn)能過剩的問題，就需要轉(zhuǎn)型、升級、發(fā)展。這中間以找鋼為代表，我們新一代交易型B2B就是2.0版本。接下來就開始蓬勃生長了，為什么？因為有了能夠生長并且發(fā)展非常好的基礎。我們再看一下目前的現(xiàn)狀。其實能看到這個事，我們講2013-2018年，這是一個非常好看的數(shù)據(jù)，能夠看到在整個電商交易市場里，B端交易蓬勃的成長，而且就成長率來講，這個線條和C2C是相對比較成熟的。我們講了整個市場電商滲透率超過20%，B2B更大的空間也是再生，而且真正能夠達到觸及消費者，進入下層的工廠端。對此其實蠻吃驚的，這是拿了別人的數(shù)據(jù)。找鋼在2012年創(chuàng)立，短短幾年時間，我們新一代的B2B蓬勃發(fā)展。也就是說現(xiàn)在肯定有幾百家、幾千家在市場里，典型代表就是一達通。從2013年、2014年醞釀之后，2015年是爆發(fā)的年份。因為經(jīng)過兩三年的發(fā)展后，真正讓B2B電商進一步跟行業(yè)有了深層的互動。雖然開始有點小，但到一定程度一定會跟行業(yè)的中間服務形態(tài)，比如貿(mào)易商、分銷商、服務商開始互動。由此也會導致一個社會新一輪的思考，這個思考就導致了我們2015年新的爆發(fā)。企業(yè)需求外部的互聯(lián)網(wǎng)化，我們叫B2B企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程改造需求，驅(qū)使企業(yè)往互聯(lián)網(wǎng)方向融合發(fā)展。我們看到一個非常龐大的新的市場空間生成，而且是能夠落地的。我們也看到由于這個連接，導致了整個交易網(wǎng)絡供應鏈進一步深化到我們現(xiàn)在工廠的經(jīng)銷，再加上我們資訊服務下沉，有可能逐漸跟工業(yè)4.0有了某類有意思的互動。保守預測，預計2018年有20%左右的平穩(wěn)增速。隨著差異化競爭日趨激烈，行業(yè)屬性較強，很多行業(yè)不太容易形成一個壟斷的電商，數(shù)據(jù)和金融服務逐漸成為利潤增長點。電商平臺數(shù)據(jù)有上下游整合能力并為用戶提供數(shù)據(jù)增值服務和金融服務，實現(xiàn)流量變現(xiàn)。平臺價值和可持續(xù)發(fā)展能力成為核心，垂直領域的資源整合能力將成為電商平臺的核心競爭優(yōu)勢。我們不管那些說我是一個新做的模型，還是從中間商開始轉(zhuǎn)型的，往前進一步發(fā)展來做這件事，大家一般都會經(jīng)歷這幾個階段。我們在網(wǎng)上看到一些總結(jié)性的東西，從搜索場景得到信息，然后進化到自營模式，再往前進化還有一些事?，F(xiàn)在看來，我們講未來趨勢和挑戰(zhàn)可能會在四個方面。隨著平臺的成長，你會發(fā)現(xiàn)，自營就是未來嗎？隨著平臺的成長，越來越體會到其中的價值，我們現(xiàn)在籠統(tǒng)稱之為資訊，咨詢信息是第一個，不管是傳統(tǒng)行業(yè)來的，還是從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過來的，咨詢信息都能夠讓你持續(xù)不斷的把市場信息清洗掉重新獲取對這個平臺有利的信息。第二個是金融。因為我國整個實體經(jīng)濟非常密集，現(xiàn)在的銀行體系還沒有辦法做到一個非常有效率，非?？煽?，或者非?？孔V，能把資金輸出到實體經(jīng)濟中的辦法。這些場景會導致中國市場跟全球市場有非常大的差異度。比如說你會看到美國市場不像中國這樣大銀行承兌匯票。為什么中國有，這個就是場景，沒有辦法，確實需要。從這個事，我們會發(fā)現(xiàn)我們堅持做是依托于龐大的資訊商情能力，在持續(xù)不斷的進化能力下面和落地到交易數(shù)據(jù)流上面，你才有機會把供應鏈金融做好。當你有機會把供應鏈金融做好的時候，你會發(fā)現(xiàn)你能夠滿足社會資金零售通道，平臺能夠得到很好的控制，變成社會標準體系，變成銀行的前臺。同時，從交易流能看到一個什么事呢？你可以通過交易把資金輸出給實體經(jīng)濟。第三信息化。當時美團發(fā)展，歷史上面臨同樣的問題。行業(yè)信息化水平，我們在中國是落后的，當行業(yè)信息化落后的時候，如果不做一些事情，你會發(fā)現(xiàn)這會拖平臺的后腿。第四是供應鏈。對中國來講或者平臺發(fā)展來講，供應鏈是非常致命的問題。在發(fā)展中，我們依托交易流的信息能夠進一步把供應鏈管好，并且把供應鏈效益提高，這在本質(zhì)上就是把行業(yè)提升一大步。那個時候不會存在一級二級三級分銷的關(guān)系。下面我們講互聯(lián)網(wǎng)+物流。本質(zhì)上，平臺還需要互聯(lián)網(wǎng)+倉庫數(shù)據(jù)。我們預計這是未來的一個挑戰(zhàn)。電商平臺我們叫縮短供應鏈，降低采購成本。它的價值在于，做這個事是不是真的能夠縮短共贏，供需信息透明化，新分銷渠道減少交易環(huán)節(jié)，提高交易環(huán)節(jié)共享機制。摩貝從2009年到2013年一直在做數(shù)據(jù)中心，然后在數(shù)據(jù)平臺這一端，我們在持續(xù)不斷的做一個發(fā)展趨勢越來越好的資訊，包括我們現(xiàn)在的人脈圈、自己的移動端工具、分析報告和數(shù)據(jù)服務等等，這些事都依托于往市場中持續(xù)的強滲透。依托強滲透，我們通過自營來建設自己平臺的能力，這是自營必經(jīng)之路。因為你只有自營才會發(fā)現(xiàn)你所有的交易資金、發(fā)票、貨、物流和單據(jù)等等這些閉環(huán)里才有的供應鏈金融基礎。隨著交易量的放大，你會發(fā)現(xiàn)，你有資金和能力來建設你的供應鏈隊伍。有了這個基礎之后，供應鏈金融會得到更加可靠的放大，并且看到更好的機會，然后把這個行業(yè)做得更好。同時，SaaS服務也是有機會輸出的。當我們把供應鏈管理好了，把SAAS和金融做好了，我們就可以讓平臺交易量進一步變現(xiàn)落地。我們會發(fā)現(xiàn)這個傳統(tǒng)行業(yè)也是有機會的。傳統(tǒng)行業(yè)分兩類，招標或者大筆的生意。除了供應鏈服務之外，另外一個事是由廣大的中間商和服務商來承接的。但因為物流業(yè)需要距離，所以適合平臺來做。我們是數(shù)據(jù)樞紐的模型，圍繞這個數(shù)據(jù)樞紐我們有大的交易中心、金融中心、和供應鏈服務中心，所以落地比較簡單，比如大家看面對采購商的定單，然后跟銀行之間的合作。因此符合行業(yè)應用的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，客戶線上成交習慣的養(yǎng)成，深入共贏，需求物流和倉儲服務，根本上幫助實體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+和金融服務，集詢單成交支持、信用評價、數(shù)據(jù)分析等功能與一體的數(shù)據(jù)管理體系才是我們的未來。所以B2B是比較辛苦的。這次變革有可能是五年，也有可能是三十年，看全球的形態(tài)在哪一類。在B2B交易中，如果市場比較分散，比如生產(chǎn)、分銷，產(chǎn)品都比較分散，這個市場的系統(tǒng)類似沃爾馬。那么隨著中國的升級計劃，我們會從生產(chǎn)制造大國變成強國，跟著這個時代一起往前走。謝謝大家！我講完了。

?？吹接芯W(wǎng)友問這樣的問題，網(wǎng)友們的回答也是眾說紛紜，沒有一個統(tǒng)一的說法，下面小編就給大家簡單回答一下。蘇寧易購是國內(nèi)知名的電商之一，是蘇寧云商旗下的電商平臺。由于線下的蘇寧實體門店多年來的賣場經(jīng)營，產(chǎn)生了不少忠實的用戶，加上蘇寧易購贊助“中國好聲音”等熱門節(jié)目，蘇寧易購近年來人氣飆升，已經(jīng)是目前國內(nèi)排名前幾的銷售平臺了。蘇寧易購是不是正品呢？這個問題需要分情況討論。首先說的是蘇寧易購的自營商品，這部分商品是蘇寧親自代理直接從廠家拿貨的商品，有蘇寧大品牌做保障，可以肯定蘇寧易購的自營商品都是百分百正品的，這跟京東、當當網(wǎng)等自營商品類似，大家可以放心購買，售后方面也是可以享受蘇寧全套服務的。其次要說的是蘇寧易購的第三方賣家的商品，一般在商品下面標示著由XXX提供。對于這類商品，蘇寧易購雖然和他們有簽訂保證商品是正品的合約條款，但是也不可能每個商品都去監(jiān)控落實，極個別消費者有可能會收到第三方賣家出售的非正品商品，這個是不能完全避免的，只能加大監(jiān)管力度，而且如果購買蘇寧易購第三方賣家的商品，則不享受部分蘇寧的服務，如實體店售后、滿額包郵、蘇寧配送等等。如果想百分百放心買到正品的話，建議購買蘇寧易購自營商品，對于第三方賣家的商品，購買的時候需要多留一份心眼，收到貨后檢查清楚并驗偽，如果有非正品商品可以像蘇寧易購申請維權(quán)。

四年時間，女性社群趁早用120個讀書會，78個跑團，2個自營品牌和多個自媒體大號締結(jié)了超過300萬讀者、50萬線上買家、30萬線下死忠粉，整個體系觸達超過600萬人。如今，這個巨大的社群團體做了一個重要決定，變身平臺——推出趁早App，通過“知識付費+渠道電商”將社群能量變現(xiàn)。對社群價值的雙重開發(fā)女性勵志品牌趁早成立于2013年，通過微博、微信等平臺運營，擁有自有文創(chuàng)產(chǎn)品“趁早效率手冊”和運動服飾品牌“ShapeYourLife”并通過主流電商平臺進行銷售。然而，用戶、交易、數(shù)據(jù)都沉淀在第三方平臺的狀態(tài)過于“粗糙”，趁早希望把控整個數(shù)據(jù)閉環(huán)，于是趁早App誕生了。趁早APP首頁及商城頁趁早創(chuàng)始人王瀟表示，趁早App要幫女性在靈魂和肉體兩方面完成消費升級。靈魂方面，趁早會作為內(nèi)容生產(chǎn)推出“知識付費”版塊，覆蓋女性生活方式、習慣養(yǎng)成、學習成長三個方向；而肉體方面，趁早會基于內(nèi)容對用戶進行分層，精準地推薦優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，計劃涉足“渠道電商”。她認為，做好電商有兩個重要條件：（1）掌握消費者行為偏好；（2）低成本地拓展更多SKU；此前，趁早已經(jīng)通過自有品牌吸引了超過50萬買家，積累了一定的消費行為偏好，后續(xù)還會通過大量內(nèi)容完成植入和轉(zhuǎn)化；對于低成本拓展SKU，趁早也有了計劃，即通過品牌授權(quán)或者OEM，做輕供應鏈，不讓自營品牌占用公司的資金效率。王瀟告訴記者，趁早做“知識付費”和“渠道電商”的愿景是“實現(xiàn)這一代女性的全面勝利”，靈魂、肉體和金錢。靈魂包括讀書，肉體包含運動，金錢包括理財?shù)?，這些既是知識付費所覆蓋的內(nèi)容，也是渠道電商要在未來引入的產(chǎn)品類型。她解釋稱，趁早是一個具有強價值觀的產(chǎn)品，但價值觀是務虛的，應用場景是務實的。趁早最初已經(jīng)通過讀書、運動等場景吸引了一大批社群，未來趁早需要讓社群的行為可觀測、分層，以創(chuàng)造出更多價值。目前，趁早App中有約一半為付費內(nèi)容，上線兩個月以來，注冊用戶已超過20萬，付費用戶占比超過60%。戳破知識付費的“假面”在王瀟眼中，是互聯(lián)網(wǎng)用戶對知識的焦慮催生了內(nèi)容付費平臺，但這些平臺大多在做“消息付費”而非“知識付費”，內(nèi)容淺顯、重復度高，最終只能成為飯桌上的談資，類似于報紙的功能——消磨時間?！澳銢]讀過的書我來幫你讀，你沒去過的地方我來幫你描述，這一層級的內(nèi)容是有必要的，但它只是興趣啟蒙或知識普及，變相出版并不是知識學習?！弊屚鯙t覺得可怕的是，很多用戶并沒有意識到問題所在。“大量淺顯的內(nèi)容打著提供知識的旗號，粉飾出一種假象，讓用戶以為自己真的在學習。但接受別人咀嚼過的東西根本不能消除焦慮，往往會越學越焦慮?！彼榻B，趁早的內(nèi)容付費和上述模式不同，會讓用戶在“知道”的基礎上，還能“學到”并且“做到”。趁早知識付費內(nèi)容邏輯趁早認為，真正有意愿成長的用戶不止需要知識普及，還需要成熟的方法論和實踐，于是便將知識進行了系統(tǒng)的分類和分層，并會輔以激發(fā)用戶堅持學習的方法。系統(tǒng)的課程&對賭激勵計劃王瀟告訴記者，真正的知識學習是反人性的，但好學生之所以能夠堅持下來，是因為他們能在學習的過程中能找到愉快的技巧，包括追趕榜樣、得到激勵、有人陪伴和發(fā)現(xiàn)自身的成長等，而這些愉悅是可以系統(tǒng)操作的。趁早將這些因素設置成了一些機制，包括喚醒天使、對賭獎勵等，幫助用戶在“做到”的過程中堅持下來?！拔覀兊闹R付費其實是一種服務，”王瀟表示，“趁早會基于用戶的起點和她們想達到的目標，為其提供一條正確的路徑和一系列幫助其實現(xiàn)目標的工具。”拿下女性全部消費的野心按照計劃，趁早盈利方式有三種：（1）內(nèi)容付費，包括游戲化學習路徑的收入（趁早幣）；（2）植入式營銷廣告費；（3）渠道電商傭金。目前，前兩種業(yè)務已經(jīng)開始營收，渠道電商也將在2017年下半年啟動。王瀟坦言，內(nèi)容電商和內(nèi)容付費之間存在很大差異?！白鰞?nèi)容電商可以生產(chǎn)一個產(chǎn)品然后無限復制，但內(nèi)容付費需要在內(nèi)容上下特別大的決心，這是對于我們來說最大的挑戰(zhàn)?！睘榱诉B貫地產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，趁早“內(nèi)外兼修”：對內(nèi)，成立趁早“靈魂委員會”群策內(nèi)容主題；對外，利用趁早社群已經(jīng)孵化出的KOL矩陣產(chǎn)生內(nèi)容，并外請符合內(nèi)容體系的大V加入。據(jù)介紹，社群和平臺運營思路不同。社群用戶分布廣，散落在全球各地，但年齡、生活狀態(tài)及精神追求等因素的契合，讓她們擁有共同的需求，為滿足不同的需求，他們只能通過各地KOL去實現(xiàn)人和人的連接；但趁早App開始了人和服務的連接?！皟?nèi)容讓人天然分層，也就是讓需求分層。我們內(nèi)容覆蓋的場景越多，就可以更細致地標簽化用戶，以內(nèi)容場景為單位，讓每個場景下的同類相認。這在微信群里是永遠做不到的?！蓖鯙t補充道。她堅定地表示，趁早做內(nèi)容絕不是跟風，是基因決定的。而在深耕互聯(lián)網(wǎng)教育多年的祖騰成為聯(lián)合創(chuàng)始人后，王瀟對趁早的轉(zhuǎn)型更加自信了。祖騰系前新東方高管，曾任新東方互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務負責人兼新東方樂詞CEO，后創(chuàng)立在線教育品牌好學網(wǎng)，于2016年加入趁早任聯(lián)合創(chuàng)始人，負責趁早的互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)化。祖騰表示，消費升級的出現(xiàn)是因為現(xiàn)有的商品品質(zhì)和銷售形式已經(jīng)無法滿足消費者，消費者更挑剔了，但仍然追求性價比。他認為，“做消費升級的企業(yè)必須具有相應的基因，有輸出精品的能力和慣性、強價值觀和文化背書、人格屬性和定制感?！蓖鯙t則更加具化了她對消費升級的看法，“以前的消費大多是因為懶和饞，而肯為反人性消費才是真正的消費升級?！蓖鯙t毫不避諱談論趁早的野心——讓這個時代中職業(yè)女性的一切消費行為都可以在趁早中完成?！爸皟蓚€自有品牌只切出了女性一天中的1.5個小時，還有很多場景可以切入?！彼硎?，趁早的理想狀態(tài)是每天陪伴用戶2~4小時，甚至成為女性用戶個人能效的智能管家。祖騰透露，趁早的后臺數(shù)據(jù)都是結(jié)構(gòu)化設計的，這可以為后續(xù)的AI能力打下基礎?！拔磥?，趁早能通過用戶對內(nèi)容的偏好，為用戶推薦指定的學習版塊組合?！彼硎?，很可能在2018年，趁早就可以基于AI技術(shù)，成為一個讓女性離不開的工具。以下為趁早粉絲專屬彩蛋：趁早創(chuàng)始人王瀟記者：創(chuàng)業(yè)之后還有時間“敷面膜”嗎，會不會有疲倦的時候？王瀟：我的生活和工作密不可分。寫作是創(chuàng)業(yè)的副產(chǎn)品，健身是創(chuàng)業(yè)的基礎，保持美麗也都是為了創(chuàng)業(yè)。人要成功一定要做到專注和極致，連呼吸都要聚焦在自己做的事情上。在創(chuàng)業(yè)的道路上我必須是一個戰(zhàn)士，戰(zhàn)斗中當然會有出現(xiàn)身體疲勞，但目標的堅定會令疲勞迅速恢復；戰(zhàn)略方向迷惘的時候，也會出現(xiàn)意識疲勞，但只有持續(xù)正向積累，質(zhì)變和飛躍才會發(fā)生。工作和生活的平衡其實是不存在的，存在的是選擇，所謂平衡是一個大的時間概念里呈現(xiàn)出的狀態(tài)。由于精力天賦的不同，即使每個人擁有相等的可支配時間，時間也并不是絕對公平的，人需要知道怎樣在單位時間內(nèi)提升產(chǎn)能。比如，在這個創(chuàng)業(yè)專注和極致的前提下，我會選擇不做家務，因為我覺得對創(chuàng)業(yè)目標來說，這些事沒有價值。我和大部分人的興奮點不會相差太多，只是由于目標高遠，我就不喜歡小確幸。記者：您的觀點一直很帥氣、理性甚至有一點現(xiàn)實，您在生活中真的會奉行這些理念么？王瀟：我在寫下每一句話的當時，都非常篤定，但也不代表不變。我的大方向一直沒有發(fā)生變化，不過翻看9年前我寫下的文章，還是有一些觀點會略有改變，不過我保證，當時我一定是非常真誠的。記者：價值觀不分對錯，不過趁早最初就在輸出某一種價值觀，這是不是在定義所謂的優(yōu)質(zhì)女性？王瀟：價值觀的確沒有對錯之分，但在一個時代和趨勢下，一定有一些價值觀是占據(jù)上風的，會更多的獲得收益。一個人想閑云野鶴、歲月靜好也可以，只是她在這個社會中的既得利益和別人會有區(qū)別。人類社會是從叢林過來的，優(yōu)勝劣汰。有人覺得我的輸贏心太強，但想象時光倒流，我們一起在山洞邊遇到野獸，一定是堅持訓練的跑得更快的我會更有優(yōu)勢。如今我們很少遇到生死問題，但仍會有“野獸”一樣的挑戰(zhàn)擋在我們面前，你要選輸要是要選贏，選贏就要訓練。我尊重任何一種價值觀，但在時代環(huán)境下，像我這樣相信微小積累獲得持續(xù)改變的人有很多，同類會彼此聚集和幫助，找到方法。這些方法會幫助大家在世俗成功和自我實現(xiàn)的金字塔中逐漸上升，人們也通常把處于金字塔上層的人定位成優(yōu)質(zhì)女性。記者：從面向大眾視野開始，您的角色一直在變化。這個過程中，您做出選擇的標準是什么？王瀟：每次都不太一樣。小時候我不知道自己應該做什么，但我有表現(xiàn)欲，于是去學了播音；后來發(fā)現(xiàn)自己并不是真的喜歡播音，我的專業(yè)積累可選擇的余地不多，就去做了公關(guān)公司，幸運的是過程中我學到很多東西，這讓我逐漸獲得積累。你會發(fā)現(xiàn)有時候，人可以做的選擇并不多。但后來去時尚雜志做主編就不同了，是有了能力以后，選擇一種新的體驗；趁早也是我有了方向之后，真正想做的。所以我的個人經(jīng)歷，是被動選擇到主動選擇的一個過程。記者：互聯(lián)網(wǎng)世界的節(jié)奏太快了，很多人容易心態(tài)不平衡，您有好的調(diào)節(jié)方法嗎？王瀟：人在每個階段、每個領域都一定會遇到更優(yōu)秀的人，可能會給自己帶來焦慮，所以第一是把優(yōu)秀的人當做榜樣，第二是主要是在自己的時間軸和進階上和自己比對。當你發(fā)現(xiàn)一段時間之內(nèi)自己有預期的進步，就可以得到快樂。

現(xiàn)在越來越多的人都選擇在網(wǎng)上購買手機，雖然網(wǎng)上買手機雖然便宜，但是也容易買到水貨假貨。蘇寧易購是目前比較知名的網(wǎng)購商城，究竟蘇寧易購的手機是不是行貨呢？蘇寧易購是一個綜合性商城，出售包括數(shù)碼家電、家居百貨、美容化妝、圖書文具等等多個品類商品，其中數(shù)碼家電是蘇寧易購的主推品類，也是其優(yōu)勢品類。蘇寧易購是從蘇寧實體店發(fā)展起來的，由于蘇寧與各品牌廠商早就進行了合作，給蘇寧實體店供貨的品牌廠家繼續(xù)向蘇寧易購供貨，因此蘇寧易購在也延續(xù)了蘇寧實體店的優(yōu)勢，迅速成為國內(nèi)主要的B2C電商。蘇寧易購的手機是行貨嗎？答案是肯定的，蘇寧易購全場出售的手機都百分百是行貨的，擁有國行正品行貨機器的質(zhì)量，也可以得到國行規(guī)定期限的保修。下面詳述原因：1.首先是因為蘇寧易購全場商品都有正品保障，有蘇寧的品牌信譽做保證，可以放心購買，而且通訊類產(chǎn)品是蘇寧的主推優(yōu)勢品類，產(chǎn)品檢測上架也會更加嚴格。2.蘇寧易購的手機都是品牌廠家或者國內(nèi)代理直接提供，沒有經(jīng)過太多的中間商，在貨源上面比較有保障。3.行貨對應的是水貨，水貨手機指得是通過非法渠道進入國內(nèi)銷售的手機，不享受廠家的保修，而蘇寧易購的手機都擁有廠家的正常保修，所以不用擔心不是行貨的問題。綜上所述，蘇寧易購的手機都是行貨的，質(zhì)量方面可以不用擔心，有蘇寧易購和品牌廠家的雙重售后做保障，可以放心購買的。

隨著人們收入的提高，對各種電器的需求也越來越多，蘇寧成為了現(xiàn)在非常熱門的購物場所了，蘇寧的門店遍布全國，基本上稍微好一點的城鎮(zhèn)都可以看到蘇寧的門店，究竟蘇寧賣的東西是不是正品呢？十多年來的苦心經(jīng)營早就了蘇寧今天的強大，從默默無名到聞名大街小巷，全憑蘇寧堅持正品保障的原則，讓消費者能夠放心購買，由此建立起的強大而堅固的群眾口碑。蘇寧的東西是正品嗎？答案是肯定的，原因有下面幾點：1.蘇寧賣場的商品有經(jīng)銷和代銷兩種，經(jīng)銷的商品是蘇寧自己代理經(jīng)營的商品，商品都是直接從品牌廠家進貨的，可以百分百肯定是正品，而代銷產(chǎn)品，則是別的品牌代理商入駐蘇寧賣場的，具有一定的自主性，但是也簽訂了必須銷售正品的協(xié)議，可以肯定商品是正品的。2.蘇寧賣場出售的商品都有品牌廠家的保修保換服務，如果不是正品是享受不了這樣的待遇的，而且蘇寧也可以給商品提供部分保修保換服務，所有蘇寧的商品是有雙重保障的。3.蘇寧的品牌信譽是非常高的，是值得相信的，很多國際著名品牌如蘋果、三星、亞馬遜等新品首發(fā)都經(jīng)常選擇在蘇寧賣場，可見蘇寧在國內(nèi)是比較有名氣和號召力的。終上所述，蘇寧的東西可以放心購買的，是正品的。而且蘇寧最近在將門店重裝擴張，增加了圖書百貨品類，以后買東西可以更加方便了。

第1頁：低價品質(zhì)首選帥男人必備剃須刀如今隨著國內(nèi)網(wǎng)購的發(fā)展，我們也有了屬于自己的購物節(jié)。比如即將到來的京東618購物節(jié)。關(guān)于網(wǎng)購催生出來的購物節(jié)其實已經(jīng)是發(fā)展多年，對于大部分消費者來說也是駕輕就熟，哪里領優(yōu)惠券，什么時間買更優(yōu)惠等等，大部分消費者都能以優(yōu)于平時的價格購買到心意的產(chǎn)品。不過即便如此，筆者仍然每年都能聽到購物節(jié)過后身邊同事，朋友們的抱怨：購物節(jié)當天XX商品沒有及時下單，錯過了年內(nèi)的低價，后悔不迭。所以到了今年的618購物節(jié)，筆者特意為男性朋友們準備了一個購物清單，廣大男士們看看有沒有自己喜歡的東西。對于男人來說臉面是最重要的，所以筆者絕對男生最需要的還是一把剃須刀，一把好用不貴的剃須刀。來自德國的博朗剃須刀作為目前剃須刀市場的高端品牌，也參與了618購物節(jié)的優(yōu)惠活動當中。活動當中除了擁有低價優(yōu)惠促銷外，還有約惠女神的活動，熊黛林親臨你家為你指導剃須，是不是相當給力。博朗剃須刀高效的剃須性能備受消費者的青睞，由于采用了改良型三刀一體自由浮動式系統(tǒng)，更高的馬達速度以及新型的超感幾何刀網(wǎng)，不僅提供更佳的剃須效果，也讓使用者有一個更好的剃須體驗。旗下的新3系剃須刀由于時尚的外觀和性能，獲得大部分年輕人的喜愛，備受使用者好評。博朗新3系3000S剃須刀告別剃須拉扯精密齒梳技術(shù)傳統(tǒng)的剃須刀由于刀片分布不均勻，而造成剃須的同時產(chǎn)生胡須拉扯問題，本來輕松的剃須體驗，變成了忍受疼痛的經(jīng)歷，而每天必須的剃須過程對于男人來說又是無可奈何，博朗新3系3000S剃須刀采用全新的精密齒梳技術(shù)，溫和梳理，減少拉扯不傷皮膚，梳齒均勻排列，有效導入更多不同生長方向的毛發(fā)進入修剪器，高效修剪，超薄SensoFoil刀網(wǎng)與鋒利舒滑刀片只有0.056mm+的超薄網(wǎng)膜，少回刮少摩擦，帶來溫和舒適的剃須觸感。精密齒梳技術(shù)告別殘留胡渣三刀獨立浮動剃須系統(tǒng)由于胡子生長方向和長短均有不同，所以在平時剃須的過程中，總會有殘留胡茬的存在，而反復的剃須雖然可以解決這個問題，但是可能會引起皮膚過敏、紅腫等問題。博朗新3系剃須刀采用三刀獨立浮動剃須系統(tǒng)，分別剃凈長、短須，甚至短至0.05mm+的胡茬，剃須更高效，同時中央修剪器可獨立浮動，帶來更好的貼面效果，少遺漏，干凈不留胡茬。三刀獨立浮動剃須系統(tǒng)告別刺激剃須感應刀網(wǎng)設計傳統(tǒng)剃須刀在剃須過程中不能感應面部輪廓，所以導致刺激皮膚，引發(fā)過敏反應，而3博朗新3系剃須刀采用超感幾何刀網(wǎng)，緊貼面部輪廓，順滑剃刮，超薄SensoFoil感應刀網(wǎng)設計，感應不同面部輪廓輕松貼合，帶來順滑的剃須體驗，同時頂部網(wǎng)孔小，有效保護皮膚，側(cè)邊網(wǎng)孔大，高效捕捉雜須，帶來不一樣的剃須體驗。感應刀網(wǎng)設計德國精工匠心精制告別短續(xù)航高效能鎳氫電池因為剃須刀不像手機那樣時刻的帶在身邊，所以也許你對續(xù)航問題不是太在乎，但是如果當你胡須剃到一半剃須刀沒電了，是不是很讓人煩惱呢？博朗新3系剃須刀采用高效能鎳氫電池，1次充滿持續(xù)使用45分鐘，電量持久，同時可以充插兩用，可邊沖電邊使用，解決剃須刀因無電量而耽誤剃須時間帶來的煩惱。必買理由：作為男人都應該擁有一把不錯的剃須刀，但很多年輕男士在剃須刀方面的預算并不算充足。而這款博朗3000S可以說是既滿足了高大上的需求，又滿足了低預算用戶的需求。這款來自德國的剃須刀最低僅售269元，作為男人你不心動嗎？(點擊搶購)第2頁：解放雙手好男人必備掃地機器人掃地機器人的出現(xiàn)能幫助人們解決的家務問題越來越多，從原先功能單一的吸塵到現(xiàn)在掃地、吸塵、拖地等功能全部備齊，雖不能說是家庭清潔的唯一工具，但也是家務的清潔利器，作為一個男人無論是你自己不想干活，還是不想讓你的家人干活，這都是不錯的選擇。來自浦桑尼克的北極熊機器人是個不錯的選擇。APP遠程操控讓清潔更智能云端時代來臨，如果不能和手機連接互動，很難說是智能體現(xiàn)的產(chǎn)品，所以浦桑尼克北極熊掃地機器人加入了智能APP觸控功能，下載京東微聯(lián)，通過家中wifi就可以和手機連接，實現(xiàn)遠程操控，不管是上班、旅游都可以通過APP定制個性清潔方案，根據(jù)不同環(huán)境選擇不同的清潔方式，進行有規(guī)律的清潔。浦桑尼克北極熊掃地機器人冰雪般動人顏值發(fā)燒級核心配置浦桑尼克在年底推出了新品北極熊掃地機器人，主體顏色以白色為主，冰雪般動人的顏值，讓你擁有家的溫暖。北極熊擁有兩種清潔的方式，浮動吸口和浮動滾刷。浮動吸口，在機器的下方有一個ESB檢測裝置，當機器感應到有毛發(fā)的同時會自動將吸力加大25%-30%，毛發(fā)直接進入塵盒，減去二次清理的煩惱。浮動滾刷，專門針對深度清潔的需求，它配備了多功能滾刷模組，纖維毛刷深入縫隙清潔+耐磨天然橡膠材質(zhì)，能夠很好地保護家用地板，適合瓷磚，大理石，實木及復合地板等多種地面情況。浦桑尼克北極熊掃地機器人多普勒效應智能清潔新方法浦桑尼克北極熊掃拖一體機全新的設計，應用“多普勒效應”原理，可智能判斷室內(nèi)環(huán)境，根據(jù)周圍聲音強弱來自動調(diào)節(jié)清潔功率，使機器與家居環(huán)境融為一體。不僅如此，他還能盲區(qū)感官識別，當東西滾落在沙發(fā)、床底，北極熊可以根據(jù)清潔模組與地面的摩擦力大小、垃圾的吸入量多少來智能調(diào)整自身清潔功率，對沙發(fā)、床底等不易清潔的區(qū)域，自動開啟重點清潔模式，有效清潔。浦桑尼克北極熊掃地機器人一機兩用解決所有清潔難題現(xiàn)在市場流通的掃拖一體機都會配有水箱，而PolarBear（北極熊）不同的是它配有180L大容量的水箱，4個注入孔緩慢均衡滲水，讓拖布保持前濕后干，有效去除頑固污漬的同時保持地面干爽，90分鐘持續(xù)供水可使120平米以上大戶清潔無壓力。真正做到了顏值高，功能強，讓我們可以放心休息，徹底解放放雙手。浦桑尼克北極熊掃地機器人必買理由：科技發(fā)展的現(xiàn)代生活，掃地機器人確實可以幫助我們解決清潔難題，還省去了請保潔阿姨的支出，而6.18的到來，也讓很多追求性價比的消費者可以放心買到物美價廉的產(chǎn)品，浦桑尼克搶購6.18的活動就給很多想要購買掃地機器人的用戶帶來了福利，北極熊預售價格只需1599元，還有更多好禮相送，詳情請關(guān)注浦桑尼克活動頁面。第3頁：品質(zhì)生活優(yōu)雅男人必備無葉風扇不知道你是否有跟筆者一樣的體驗，小時候炎炎夏日最喜歡的就是坐在大人旁邊享受扇扇子帶來的涼風。后來再大一點有了電風扇，雖然不用再像從前一樣手搖扇子那么累，但總覺得電風扇吹出的風，雖然涼爽但少了一絲舒適。一直以來都希望有一個能像自然風一樣舒適的風扇出現(xiàn)，直到戴森AM11空氣凈化風扇的出現(xiàn)既滿足舒適吹涼風的需求，又能凈化空氣，不失是當下品質(zhì)生活的新選擇。品質(zhì)生活優(yōu)雅男人必備無葉風扇戴森AM11空氣凈化器特點是“凈化+風扇”，它擁有傳統(tǒng)風扇的送風功能，又兼顧空氣凈化器產(chǎn)品凈化空氣質(zhì)量的能力。從外觀上來看，戴森AM11空氣凈化器無法與傳統(tǒng)凈化器或者風扇有所關(guān)聯(lián)，產(chǎn)品看起來更像是科技和前衛(wèi)的代名詞。●外觀與眾不同將美學發(fā)揮到極致戴森AM11空氣凈化風扇主機由3部分組成氣流倍增器、高能效直流馬達基底以及戴森專利360°極細玻璃纖維濾網(wǎng)（H13HEPA）組成。盡管整機全部采用ABS工程塑料，但由于高檔漆料的加入，讓銀色裝飾條帶有了強烈的金屬質(zhì)感。所以無論你的家庭是何種裝修風格，這款無葉風扇都能非常好的融入到家居環(huán)境當中，甚至還能為你的家裝增色不少。戴森AM11空氣凈化器風扇●氣流倍增享受自然風告別不舒服的切割風戴森AM11空氣凈化風扇是一款頗具特點的空氣凈化器產(chǎn)品，我們不能用傳統(tǒng)的概念去把它是做空氣凈化器或者電風扇看待，但他卻擁有兩類產(chǎn)品共有的特性和優(yōu)勢。戴森用自己的方式和技術(shù)改變市場的同質(zhì)化問題，無葉設計，與眾不同。而這種與眾不同的特點正是得益于它的技術(shù)。戴森AM11采用強大的AirAmplifier(TM)（氣流倍增器）技術(shù)和高能效直流馬達，在“無扇”的情況下也可實現(xiàn)空氣流動?！駜艋罰M0.1安心呼吸每一口清新空氣作為凈化器它擁有頂級的H13醫(yī)用級標準的HEPA過濾網(wǎng)，可以對小至PM0.1的有害顆粒物的進行99.95%有效的凈化。專利360°極細玻璃纖維濾網(wǎng)（H13HEPA）——這塊由6米長的微纖維經(jīng)過了254次折疊有序排列而成的濾網(wǎng)，確保能高效捕捉和濾除各類細微顆粒，包括空氣中的花粉、細菌，以及小至PM0.1的其他顆粒，凈化率高達99.95%。而更換濾網(wǎng)也非常便捷，簡單四步60秒即可更換濾網(wǎng)。使用期間無需每月清洗濾網(wǎng)，建議每天使用24小時情況下，6個月更換一次濾網(wǎng)。●10級風速調(diào)節(jié)適合全天候使用的風扇炎炎夏日最想做的事就是24小時享受涼風，可當家人需要休息的時候，風扇或者空調(diào)的噪音就成了最大的困擾。戴森AM11擁有10級風速調(diào)節(jié)，位于底部開關(guān)的上方，提供了10級風速LED顯示屏幕，用戶可根據(jù)對風量和噪音的要求進行自行調(diào)控。這款顏值和實用性兼具的科技家電是不是讓你已經(jīng)心里長草了呢？從目前價格走勢來看，618購物節(jié)的4190元優(yōu)惠價已經(jīng)是近一年來最低的價格。如果你想讓家中多一點科技和奢華的元素，如果你像在炎炎夏日享受舒爽干凈的清涼自然風。一起惠返利網(wǎng)-”爆料平臺“也將會實時更新各大平臺優(yōu)惠單品以及活動專題，剁手黨們速速收藏圍觀啦

同時關(guān)注著跨境進口電商的，還有一些傳統(tǒng)零售企業(yè)。然而，這些線下體驗店里，還藏著一些小貓膩。體驗區(qū)到處掛著“海外直采，跨境保稅”的標識，內(nèi)部陳列著多種商品，主要集中在食品、飲料、紅酒等品類，遍布澳洲、歐洲、美國、日韓等地區(qū)?！翱缇潮６悺彼膫€字非常醒目雖然物美的跨境進口商品體驗區(qū)打著“跨境保稅”的旗號，但陳列的都是完稅商品。所有商品均有價簽和條碼，并不像其他跨境體驗店那樣提供二維碼供顧客掃碼下單。雖然是“海外直采”，但體驗區(qū)內(nèi)很多商品都是中文的外包裝。換句話說，這些商品產(chǎn)自海外，但是卻是專供中國市場的商品，與真正的跨境進口商品有很大區(qū)別。其實，現(xiàn)在的大多數(shù)跨境O2O體驗店，都是采用“完稅商品為主，跨境商品為輔”的模式。店內(nèi)大部分都是一般貿(mào)易進口的商品，供用戶直接購買，而跨境進口商品通常會設置一兩個專柜，供用戶掃碼線上購買。而以上兩者一般都提供店內(nèi)體驗。但像物美這樣打著“跨境保稅”的標語，卻沒有跨境進口商品的體驗店，的確罕見。物美的跨境體驗區(qū)，體驗的要素以試吃為主，這與該體驗區(qū)主打食品和飲料品類有很大關(guān)系，在體驗的要素上沒法做得很豐富。但實際上，即便是吃，也有相當豐富的體驗方式值得挖掘。比如，與進口餐具、廚具結(jié)合，進行食材烹飪的體驗、調(diào)酒與品酒方面的體驗等。除此之外，也有在店內(nèi)引入“吃、玩、學”要素的體驗模式：開設餐飲區(qū)、提供兒童玩耍場地以及舉辦母嬰類學玩活動。當然，這些要素也都是圍繞著跨境進口商品來進行的?？偟膩碚f，物美的所謂“全球精選”跨境體驗區(qū)，嚴格來說應該是“進口商品展銷區(qū)”。不僅沒有跨境進口商品的展示，體驗的要素也并不充足。心急了才有動力邁開步子。

蘇寧易購隨著好聲音等贊助節(jié)目的熱播在越來越火了，人氣也隨著攀升，不過大部分人尤其是不懂得網(wǎng)購的人對于蘇寧的印象僅僅停留在蘇寧電器，究竟蘇寧易購是不是蘇寧電器呢？兩者有什么關(guān)系呢？下面小編就跟大家說一下。蘇寧易購是蘇寧云商旗下新一代B2C綜合網(wǎng)上購物平臺，現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類，是目前主要的網(wǎng)購商城之一。蘇寧易購是不是蘇寧電器呢？蘇寧易購和蘇寧電器同為蘇寧云商集團旗下的公司，蘇寧電器是線下的實體店，蘇寧易購是線上的購物商城，兩者相輔相成，共同發(fā)力。因此，蘇寧易購可以看做是蘇寧電器開的網(wǎng)上店鋪，兩者是同屬于一家公司的。而且在2013年蘇寧更是實現(xiàn)了雙線同價的價格策略，線下蘇寧電器的實體門店全部依照蘇寧易購的商品調(diào)整價格，使二者的價格達成一致，并在服務上也基本實現(xiàn)了同步，蘇寧易購購買的商品可以在蘇寧電器門店享受售后服務。綜上所述，蘇寧易購和蘇寧電器是緊密聯(lián)系的一家公司，蘇寧易購其實就是蘇寧電器在網(wǎng)上形象。

蘇寧易購是國內(nèi)相對知名的網(wǎng)上購物商城，是蘇寧電器實體店開設的購物網(wǎng)站，那么蘇寧易購的東西是不是和實體店的一樣的呢？有什么區(qū)別呢？下面小編就跟大家說一下。蘇寧易購是蘇寧旗下的購物網(wǎng)站，上面出售的商品包括傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等等多個品類，在國內(nèi)人氣比較高，是現(xiàn)在主要的網(wǎng)購商城之一。蘇寧易購的東西和實體店一樣嗎？蘇寧易購是線上商城，蘇寧電器實體店是線下賣場，雖然兩者都是蘇寧旗下的，但是在商品上還是有區(qū)別的。蘇寧電器賣場由于賣場面積限制或者其他方面的限制，商品數(shù)量比蘇寧易購要少很多，蘇寧易購是線上的商城，不需要賣場陳設，因此容量相對大很多，所以很多蘇寧易購上有出售的商品蘇寧電器實體店都沒有，反之，蘇寧電器實體店的部分商品在蘇寧易購上也可能沒有。不過自從2013年蘇寧雙線同價以后，蘇寧易購和蘇寧賣場實體店相同商品的價格實現(xiàn)了同步，實體店根據(jù)蘇寧易購調(diào)整價格，所以只要是兩者有同款商品，價格都是相同的。

蘇寧易購是國內(nèi)比較火爆的網(wǎng)購平臺，尤其在3C數(shù)碼家電品類，人氣非常高，蘇寧易購上有不少蘋果的產(chǎn)品出售，究竟蘇寧易購的蘋果產(chǎn)品是不是正品呢？下面小編就跟大家說一下。蘇寧易購是蘇寧云商旗下的網(wǎng)購商城，出售的商品包括數(shù)碼3C、通訊家電、美容美妝、生活百貨等等多個品類商品是國內(nèi)主要的網(wǎng)購商城。位于國內(nèi)B2C商城前三。蘇寧易購的蘋果是正品嗎？答案是肯定的，所有蘇寧易購出售的蘋果產(chǎn)品都是原裝正品的。下面分兩種情況分析。首先是蘇寧易購自營的商品，由于蘇寧易購是蘋果國內(nèi)的代理商之一，擁有蘋果產(chǎn)品國內(nèi)的銷售資格，而且蘋果經(jīng)常會選擇蘇寧易購作為新品首發(fā)的場所，可見蘋果對蘇寧易購的重視，所以蘇寧易購的蘋果商品都是正品的。其次是蘇寧易購的第三方店鋪，在蘇寧易購上的第三方店鋪都是要提供蘋果授權(quán)證明才能出售蘋果商品的，所以可以保證蘇寧易購上的蘋果產(chǎn)品都是正規(guī)的蘋果授權(quán)店出售的，因而可以肯定是正品的?？偠灾?，在蘇寧易購購買蘋果產(chǎn)品是相對可靠的，在這里可以百分百買到正品，質(zhì)量商品也是無需擔心的。

蘇寧易購是比較熱門的網(wǎng)購平臺之一，上面出售的商品種類非常多，其中以數(shù)碼家電產(chǎn)品為主，手機是蘇寧易購的主營品類之一，蘇寧易購的手機是不是水貨呢？下面小編跟大家說一下。蘇寧易購是一個大型綜合性商，在國內(nèi)B2C商城中排名前三，擁有非常高的人氣和口碑，而且線下的蘇電器實體店是國內(nèi)最大的連鎖賣場之一，線上線下都已經(jīng)比較完善，共同發(fā)展，呈現(xiàn)非常好的發(fā)展趨勢。蘇寧易購的手機是水貨嗎？對于這個問題，答案是否定的，蘇寧易購的手機全部都是正品行貨的。下面分析原因：1.蘇寧易購是正規(guī)的大型商城，擁有強大的信譽和口碑，而水貨產(chǎn)品是非法渠道銷售的產(chǎn)品，因此不可能在蘇寧易購上面銷售的。2.蘇寧易購和品牌廠家都是直接合作的，蘇寧易購的手機直接由品牌廠家提供，并且在銷售的時候給消費者開正規(guī)發(fā)票，可以享受國內(nèi)售后點和蘇寧易購的保修，因此不可能是水貨的。3.從購買過蘇寧易購手機的網(wǎng)友評論來看，沒有出現(xiàn)過買到水貨的情況，所以蘇寧易購的手機還是比較值得相信的，不會是水貨的

蘇寧易購的化妝品是真的嗎？蘇寧易購是當前人氣非常高的網(wǎng)購平臺，出售的商品類別非常多，近年來還增加了化妝品等品類，并且引入了比較多的化妝品，那么蘇寧易購的化妝品是不是真的呢？下面小編就跟大家說一下。蘇寧易購：蘇寧易購是蘇寧旗下的B2C網(wǎng)上購物商城，目前出售的商品包括傳統(tǒng)家電3C、紅孩子母嬰、運動戶外等多個品類，是國內(nèi)主要的網(wǎng)購商城之一，近年來人氣不斷提升，與線下的蘇寧電器實體店聯(lián)系也越來越緊密。蘇寧易購的化妝品是真的嗎？答案是真的，蘇寧易購出售的化妝品都是原裝正品的。下面簡單分析：1.憑借蘇寧的信譽和口碑，蘇寧易購出售的化妝品都是值得相信的，而且蘇寧易購為了維護自身的信譽肯定只會出售正品的化妝品。2.蘇寧易購引進的都是知名的國內(nèi)外品牌，而且是直接從品牌供應商拿貨的，在貨源上很好地保證了化妝品的質(zhì)量，因此，蘇寧易購化妝品肯定是真的。3.經(jīng)過不少網(wǎng)友的對照，蘇寧易購出售的化妝品跟專賣店出售的是一模一樣的，效果也是相同的，而且經(jīng)過專賣店的驗證是正品的，因此蘇寧易購的化妝品是可信的。

以人貨場三維一體作為出發(fā)點，從ID到交付場景再到物流縱橫，新零售的神秘大門就此開啟。美國總統(tǒng)特朗普上任快要100天了，在美國很傳統(tǒng)的“新總統(tǒng)百日新政”這個關(guān)鍵點上，特朗普好像目前成績寥寥。中國互聯(lián)網(wǎng)大BOSS之一——微信在4月18日星期二做了個重大決定：可以通過長按二維碼識別小程序了！從微信小程序1月9日發(fā)布到4月18日，作為體育老師培養(yǎng)的數(shù)學天才，我認真的對著日歷用指頭數(shù)了數(shù)：好像剛剛好滿100天耶！小程序的“百日新政”，是無意的？還是刻意的？2016年12月30日，有關(guān)小程序誕生之后會帶來的種種想象，我在朋友圈里寫下了如下文字：“千人千面，萬店萬物，一攻一受，Perfect！Great！”不過，當1月9日小程序真正面世的時候，我設想的Perfect場景沒有出現(xiàn)。剛出生小程序特別刻意的抑制了場景的連接想象力，主要入口來自于用戶進入某一類線下場景去發(fā)現(xiàn)、去使用（來都來了的容易被計入存量，但人們更愛增量）。于是，過去這100天，小程序從被寄予厚望、從革命性的想象、從新的流量紅利，到被一定程度上歸為可能要失敗的一個產(chǎn)品。4月18日，100天的新起點，會是小程序的煥然重生嗎？回過頭來說說“千人千面，萬店萬物，一攻一受”吧?！扒饲妗笔荂2B的形象表達，C2B是新零售的終局。時代讓零售必須面對C2B：消費者的認知水平是全球化的，認知迭代速度是互聯(lián)網(wǎng)化的，個性化需求會大量出現(xiàn)。人人都想有所不同，但社會依然按著“人以群分，物以類聚”的法則在運行。人往往會在追求有所不同于某些人的同時，又試圖趨同于另一些人，從而形成人群、階層。微信公眾號、微信朋友圈生態(tài)就是一種“人以群分”的社群生態(tài)——由用戶自己來選擇看什么樣的公眾號、在朋友圈接收誰的信息。在這里，自發(fā)的形成了一個趨于“千人千面”的超大流量池：據(jù)說公眾號每天的PV在50億量級。誰不想要流量呢？誰最想要流量呢？從B2C、O2O到C2B、C2M……做零售的，幾千年來都在思考著如何讓物遇到人，如何讓人發(fā)現(xiàn)物。把微信公眾號、朋友圈當成零售的觸點不是什么新鮮事。有很多公眾號都開始了商品的經(jīng)營，比如知名的一條；有很多做零售的也開起了公眾號來運營內(nèi)容和人群，比如大悅城。對大多數(shù)的公眾號運營者而言，內(nèi)容和人群運營是核心，那在商品的運營上會不會力不從心？讀者的認知迭代那么快，內(nèi)容容易快速調(diào)整，商品、商城是不是就不好轉(zhuǎn)身了？對冀望于通過運營公眾號來創(chuàng)造新觸點的大多數(shù)零售商來說，做內(nèi)容是不是也有點吃力？內(nèi)容的風格要考慮和經(jīng)營的商品有銜接的關(guān)系，是不是也限制了內(nèi)容的選擇？“人以群分”了，“物以類聚”也久矣了。市場上并不缺好的商品，中國的制造業(yè)、零售業(yè)沉淀著大量的商品，它們現(xiàn)在面臨著巨大的流量焦慮（“網(wǎng)易嚴選”的快速崛起就是例證）。如果公眾號的“千人千面”與零售業(yè)的“萬店萬物”能夠打通，那不亞于開拓了一條新航線，把兩個資源豐富又互有所需的新大陸連接了起來。小程序“即用即走”的特性，提供了雙方很好的結(jié)合點。第一，公眾號不用去涉足偏重的商品供應鏈，做好內(nèi)容做好人群經(jīng)營就好；商品方不用去涉足自身不擅長的內(nèi)容運營，做好產(chǎn)品就好。第二，雙方互相匹配時，就發(fā)生連接；雙方不再匹配時，就斷開連接。沒有綁定關(guān)系，市場自組織，誰療效好找誰。通過小程序，零售業(yè)為公眾號眾包了商品供應鏈；反之，公眾號為零售業(yè)眾包了內(nèi)容和人群運營。雙方能力互補，互為眾包。同時，人人愛增量。公眾號有更多與商品、品牌結(jié)合的變現(xiàn)模式，零售業(yè)有更多不同人群的流量來源。公眾號負責“攻”，為品牌、商品培養(yǎng)潛在人群。小程序負責“受”，承載興趣的交易轉(zhuǎn)化。此謂：千人千面，萬店萬物，一攻一受。小程序開始支持長按二維碼識別，當初設想的“公眾號負責攻人群，小程序負責受交易”的一種新零售CP組合終于有了實現(xiàn)的基礎。小程序從對入口的抑制，到釋放了更多識別小程序二維碼的場景，一方面應該是來自這100天來的產(chǎn)品應用反饋，另一方面是否有來自阿里系的壓力呢？4月12日，支付寶聯(lián)合口碑發(fā)布了一個“碼戰(zhàn)略”，要通過二維碼盤活線下用戶和流量。這個“碼戰(zhàn)略”和小程序最早推出時設想的服務場景是不是有點像？3月底，阿里公布了“千咖登淘”計劃，向廣大的自媒體創(chuàng)作者，特別是微信公眾號大咖拋出了橄欖枝吸引他們登淘做內(nèi)容，要在淘系龐大的商品供應鏈之上建一層內(nèi)容層。阿里系的“商品流大陸”正在試圖聯(lián)通“信息流大陸”?！扒饲妗钡男铝闶坌枰碌男畔⒘鱽韯?chuàng)造商品流的新流動性。海量的信息流軌跡才能支持讓算法更精準的去看透用戶，新零售說來說去一直在努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)化的“看人下菜碟”。說起“千人千面”，一個代表是“今日頭條”，每個人刷出來的資訊是不一樣的。另一個代表是淘寶，在APP端早早的推出了“千人千面”。但是基于商品流做“千人千面”和基于信息流做“千人千面”，哪個會把人看得更準？以下為個人感受，僅供參考。目前基于商品流的千人千面有點像“挖墳”：根據(jù)商品瀏覽記錄做推薦，新的推薦有很多是已經(jīng)購買過的同類。基于信息流的千人千面更有可能做到“挖潛”：基于閱讀軌跡，可能發(fā)現(xiàn)新的興趣。一方面是信息流在人的碎片時間中占有的比重更大，八卦是剛需；另一方面是信息這種商品的消費門檻更低，用戶關(guān)注點容易出現(xiàn)跳躍式遷移，打開新世界。未來零售，企業(yè)要從對Marketshare（市場份額）的爭奪進化到對Mindshare（注意力占有率）的爭奪。信息流應該是創(chuàng)造Mindshare的主入口，通過“千人千面”的Mindshare再轉(zhuǎn)化為商品流中“萬店萬物”的Marketshare。（注意力占有率：是指消費者潛意識中的品牌影響力份額）那么問題來了，微信“公眾號+小程序”的組合，在信息流中加商品流，是實現(xiàn)“千人千面，萬店萬物，一攻一受”的最佳CP？還是“淘系海量商品+內(nèi)容入淘”，在商品流中加信息流，更有構(gòu)建C2B的戰(zhàn)斗力？歡迎分享你的看法。有關(guān)新零售的觀點，也是千人千面的。

蘇寧易購是國內(nèi)比較知名的網(wǎng)購商城，出售的商品幾乎覆蓋了全品類，是目前規(guī)模比較大的商城之一。蘇寧易購的奶粉是近兩年才開始銷售，那么蘇寧易購的奶粉是不是正品呢？下面小編就跟大家說一下。蘇寧易購在2013年收購了比較知名的母嬰商城紅孩子商城，紅孩子被列入蘇寧易購主要類目中的一欄，蘇寧易購上的母嬰產(chǎn)品全部由紅孩子負責經(jīng)營銷售，紅孩子由于蘇寧易購迅速提高了知名度，而蘇寧易購也直接變成了有專業(yè)團隊銷售母嬰產(chǎn)品的商城。蘇寧易購的奶粉是正品嗎？答案是肯定的，蘇寧易購的奶粉都是正品的，在質(zhì)量上是比較有保證的。下面簡單分析一下：1.蘇寧易購的奶粉，也就是紅孩子母嬰的奶粉，供應商全部是廠商和廠商指定的代理商和經(jīng)銷商，所售出的產(chǎn)品都是通過正規(guī)渠道進的正牌商品，跟商店里奶粉是一樣的。2.蘇寧易購上面出售的奶粉，有著紅孩子品牌和蘇寧易購品牌的雙重保證，在品牌信譽上面是完全可以相信的，因此蘇寧易購的奶粉也肯定是正品。3.蘇寧易購出售的奶粉評價都是很不錯的，也沒有出過任何的問題，這也從另一方面反映了蘇寧易購的奶粉質(zhì)量是很不錯的，是正品的。

蘇寧易購的化妝品是蘇寧比較重視的品類之一，去蘇寧易購買化妝品的人不少，人氣也是相對高的，但是蘇寧易購的化妝品是不是真的呢？下面小編就跟大家說一下。打開蘇寧易購的頁面，美妝館作為一個獨立類目被分了出來，可見蘇寧易購對其重視程度，而且近年來蘇寧易購上的化妝品品牌和數(shù)量都在持續(xù)增加，目前銷售的化妝品數(shù)量已經(jīng)算是比較多的了，人氣和口碑也不錯。那么，蘇寧易購的化妝品是真的嗎？答案是真的，蘇寧易購的化妝品質(zhì)量整體都是比較高的。下面簡單分析一下：1.蘇寧易購是國內(nèi)比較知名的網(wǎng)購商城之一，信譽和口碑都比較好，因此是比較值得信賴的，而且蘇寧易購堅持百分百正品的商品原則，在蘇寧易購出售的商品都是原裝正品的。2.由于蘇寧易購有著比較強的實力和知名度，跟國內(nèi)外眾多的化妝品品牌都達成了合作，為蘇寧易購提供正品質(zhì)量的化妝品，這就從貨源上保證了蘇寧易購化妝品的質(zhì)量，所以蘇寧易購化妝品肯定是真的。3.蘇寧易購化妝品銷售量一直不錯，網(wǎng)友們的評論也是比較好的，因此也可以看出蘇寧易購的化妝品是正品行貨的，都是原裝真品的。

蘇寧易購是現(xiàn)在比較熱門的網(wǎng)購商城之一，而小米手機也是選擇非常火爆的手機，由于小米手機搶購比較難，很多網(wǎng)友都尋求其他途徑去購買小米手機，那么蘇寧易購上的小米手機是不是正品？是不是原裝的呢？下面小編就跟大家簡單說一下。蘇寧易購是蘇寧電器的網(wǎng)上購物商城，有著很不錯的信譽和口碑，是目前主要的網(wǎng)購商城之一，蘇寧易購的商品都有百分百的正品保障，而且不少人都會到蘇寧易購買東西，人氣是比較高的。蘇寧易購上的小米手機是正品嗎？是不是原裝的？這個問題需要分情況討論的。蘇寧易購上的小米手機大概分為兩種類型。1.一種是蘇寧易購自營的合約機，如聯(lián)通定制版或者移動定制版，這部分小米手機是蘇寧易購自己代理銷售的，是從運營商處直接進貨銷售的正品商品，所以肯定是正品的。2.第二種是第三方賣家出售的商品，有可能是合約機或者裸機，這部分機器并不能百分百肯定的是正品的，由于第三方賣家具有比較大的自主性，可能部分商品是從小米官網(wǎng)搶來然后抬價銷售，也可能是假貨，不是原裝，因此可靠性不是很強，蘇寧易購也不可能對每個商品進行審核檢測的。綜上所述，如果想在蘇寧易購的小米手機最好要購買蘇寧自營的小米手機，質(zhì)量上也是比較有保證的，如果購買第三方的小米手機一定要做好驗偽工作。

蘇寧易購是國內(nèi)比較主要的大型商城之一，其人氣和口碑都比較好，不顧蘇寧易購的人氣有很大一部分都是來源于線下的蘇寧電器，那么蘇寧易購和蘇寧電器價格是不是一樣呢？下面小編簡單地跟大家說一下。蘇寧易購是新一代大型綜合性網(wǎng)購平臺，是蘇寧電器創(chuàng)建的電商平臺，出售的商品類別幾乎覆蓋了全品類，規(guī)模比較大，而且由于蘇寧電器的影響和大量廣告的投放，蘇寧易購的知名度和人氣目前也是比較高的，是現(xiàn)在主要的網(wǎng)購商城之一。蘇寧易購和蘇寧電器價格一樣嗎？從目前來看，蘇寧易購和蘇寧電器大部分商品價格是一樣的。在2013年蘇寧集團正式宣布實施雙線同價，即線上蘇寧易購和線下蘇寧電器實體店實行統(tǒng)一的價格，線下的蘇寧電器實體店根據(jù)蘇寧易購的價格進行調(diào)整，實現(xiàn)價格上的同步。這是實體店的一大讓步，因為實體店本身需要支付鋪租、水電費等等各方面的費用，成本要比網(wǎng)上商城大得多，不過蘇寧雙線同價對消費者來說是非常好的消息。值得注意的是，蘇寧易購雙線同價值得僅僅是蘇寧自營的商品，也就是蘇寧自己代理銷售的商品，不包括第三方入駐商家的商品，而且蘇寧只承諾商品型號一致的商品同價，不保證其他型號的價格?？偟膩碚f，蘇寧易購和蘇寧電器價格一樣對于線下購物來說是個非常良好的開端，有利于實體店價格更加規(guī)范化，為消費者謀取更大的福利。

蘇寧易購是國內(nèi)主要的網(wǎng)上購物商城之一，是一個比較龐大的綜合性商城，通過蘇寧易購基本幾乎可以買到任何商品，不過蘇寧易購買東西是不是正品呢？下面小編就跟大家簡單說一下。作為蘇寧電器的網(wǎng)上商城，蘇寧易購在很多方面都延續(xù)了蘇寧電器的優(yōu)勢，如在家電數(shù)碼3C領域的特長，不過蘇寧易購出售的商品要比蘇寧電器多得多，品類覆蓋也比較廣，目前人氣也在不斷的上升當中。蘇寧易購買東西是正品嗎？在蘇寧易購，基本上能買到的東西都是正品的，質(zhì)量上有比較強的保證。1.蘇寧易購屬于蘇寧集團旗下的電商平臺，有蘇寧品牌做支撐，在實力和信譽上都是比較有保障的，在蘇寧易購買東西也是可以比較放心的，是正品的。2.蘇寧易購上的東西大多是來源于品牌廠家或者國內(nèi)總代理，從貨源上保證了蘇寧易購商品質(zhì)量，從而也可以肯定蘇寧易購出售的東西都是原廠正品的，比較有質(zhì)量優(yōu)勢。3.蘇寧易購買東西都附有正規(guī)發(fā)票，支持全國聯(lián)保，這也是只有正品商品才有的服務，所以蘇寧易購買東西可以肯定是正品的。