是什么
秒殺,原指游戲上的一種極端戰(zhàn)斗方式,現(xiàn)在也用于競拍、股票等領域。而在電商界,秒殺是一種宣傳手法,通過一種極低的價格出售某種產(chǎn)品,讓消費者去哄搶,從而在短時間內(nèi)為平臺聚集大量人氣,那么京東秒殺是什么意思呢?有訣竅嗎?一、京東秒殺是什么意思?京東秒殺就是指京東提供一款目前很熱銷或很稀缺的產(chǎn)品,然后京東會給它定一個較低的價格,在某個時間內(nèi)開放銷售,供大家去搶購。當然,會給這個產(chǎn)品設定固定的數(shù)量,而且數(shù)量不多,可能幾秒就搶購光了。京東的秒殺一般會分兩種:一種是降價,比如原價兩百多的商品,現(xiàn)在京東把價格降到一百多,會給大家設立較多的庫存讓大家有搶購的余地。這種秒殺還是比較好搶的,持續(xù)時間也較長。還有一種是真正的秒殺,京東以10元以內(nèi)的價格出售幾千元甚至上萬元的商品。像這種商品,庫存不會超過5個,開售的時候搶得非常快,眼睛眨了眨的功夫,商品就售罄了。二、方法與訣竅首先進入到商品搶購頁面,當你發(fā)現(xiàn)“立即搶購”的標志是灰色的,這個時候右擊鼠標,點擊彈出來的“重新載入”,你會發(fā)現(xiàn)搶購標志會變紅,這個時間很短,只有1、2秒,我們立刻點擊加入購物車。切換到購物車,你會發(fā)現(xiàn)這件商品已經(jīng)在購物車里,但會顯示不可付款。經(jīng)過這樣一些列操作,在搶購那天就可以直接在購物車里等待付款,這樣會增大成功的幾率。
一起惠返利網(wǎng)2019-08-06 09:56:48774 次
現(xiàn)在拼多多的發(fā)展已經(jīng)威脅到了其他電商的占有率了,比如京東,但是呢像京東這類的巨頭都有了應對的措施,比如,京東推出了京東拼購的活動,價格也是非常實惠的。有些小伙伴有點心動,但是呢一想拼多多的有些團購東西質(zhì)量都不太好,就想京東拼購東西是正品嗎?為什么會這么便宜呢?京東拼購是什么?京東拼購是營銷工具,通過拼購低價,刺激用戶,實現(xiàn)商家低成本引流一個工具,主打“低價不低質(zhì)”概念。對于京東拼購,京東表示,京東拼購主打性價比高、價差大的貨品,同時,消費者在京東拼購上買的商品,由京東固有的倉儲物流、售后服務等保障貨品品質(zhì)及用戶體驗??偟膩碚f,京東拼購就是以一種拼團的方式,讓消費者購買的商品更加實惠。京東拼購東西可靠嗎?大家首先比較疑問的,大概就是為什么京東拼購上的商品會這么便宜,其實京東拼購是基于京東商家,通過拼購價玩法,以此來刺激用戶,從而實現(xiàn)了商家低成本引流的工具。雖然京東拼購的定位是低價,但是它并不低質(zhì)。其次京東拼購如此便宜的原因在于,京東拼購里的產(chǎn)品大多是生活用品,所以京東拼購里的商品團購價才便宜,其實如果用戶單獨購買的話,價格也不就那樣。所以基本可以確定,京東拼購里的商品是正品。但是在網(wǎng)上購物啊,難免會有魚目混珠的時候,所以大家在購買商品時候,也是有選擇性的,如果購買的是貴重物品,那么消費者也不會選擇在京東拼購吧,所以拼購的話,建議大家在這里選擇一些比較便宜的小商品吧。
一起惠返利網(wǎng)2019-08-05 09:56:59745 次
微信在我們的日常生活當中是每個人都有在使用的軟件,很多的時候我們往往離不開微信,一時半會不去看微信就會感覺到比較的奇怪,微信功能也是非常的強大的,其中微信運動也是一個很受人青睞的小程序,我們的身邊也有很多的人會使用。朋友之間每天互相比較一下微信運動步數(shù),看看誰是運動之王,也是一件比較有趣的事情,那么有的人在開啟微信運動之后就有一種疑問,為什么我的微信運動里面看不到我的微信好友呢?這是怎么一回事?那么下面小編就來給大家解答一下這個問題。其實你在微信運動里面沒有看到你的微信好友,那么很可能就是你的微信還有沒有加入微信運動哦,那么有什么方法可以解決呢?小編想說這個時候你完全可以邀請你的微信好友加入微信運動,也許有人會問了,既然可以邀請好友加入那么邀請的方法是什么?下面就和小編來看看邀請好友加入微信運動的方法吧。首先我們要做的就是開啟微信運動,首先在訂閱號里面查找微信運動,找到之后點擊啟用該功能,在這個時候就可以使用微信運動了。隨后我們進入微信運動,接著點擊右上角的那個小齒輪的圖標。隨后我們可以看到顯示出來的一些點擊選項,這個時候我們點擊邀請朋友。這個時候我們的微信好友就會全部顯示出來了,這個時候我們就可以隨意選擇一個好友邀請他進入微信運動了。同樣的我們也可以進行多項選擇,就是一次性邀請多個好友加入,那么我們可以點擊右上角的多選,隨后進行勾選,就可以很快的邀請多個好友加入了。
一起惠返利網(wǎng)2019-07-31 10:06:402104 次
拼多多的質(zhì)量怎么樣,好像在新聞上一直都是有報道說,在拼多多上購買的產(chǎn)品然后買家來投訴,發(fā)現(xiàn)有很多的問題,那么拼多多產(chǎn)品質(zhì)量好嗎,為什么有時會感覺拼多多的產(chǎn)品的質(zhì)量真的很差?接下來小編就來給大家分析一下吧!下面先通過兩個例子來看:一:在拼多多平臺上花29.9買過一雙和NIKE同款的鞋,結(jié)果一到手差點哭泣了,看著就是特別的粗糙,穿起來還臭腳。當然“拼多多”很可能和當初的的淘寶一樣,那時候也是不行,不夠后來的話,但是就目前看來拼多多出現(xiàn)的問題要比當年淘寶嚴重很多。二:第一次逛拼多多的時候,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價格真的低,數(shù)目也是很多的,那就讓我很想去買,但是吧在沖動了以后,失望就來了,購買時那種沖動黯然全無。之后自己也冷靜了,發(fā)現(xiàn)了在商品質(zhì)量看來可能和這個價格來看的話,是差不多的。第一次在拼多多上買的是一個晾鞋架,9元。收到貨就是裂開的,塑料的,根本不能用,找客服說可以換貨,但是郵費自己付,一想還不夠郵費呢,就算了。后來朋友也跟我反應拼多多上質(zhì)量不行。產(chǎn)品質(zhì)量差的原因是什么?1、拼多多的模式,其實跟淘寶比較的像,都是第三方商家入駐。商品的質(zhì)量直接的負責的就是第三方。那么他們的商品質(zhì)量上參差不齊,難免有商品為了盈利縮減進貨成本,銷售質(zhì)量低下的商品。2、跟淘寶類似,商品質(zhì)量不行,跟平臺監(jiān)管有很大的關系。3、拼多多商家售假成本低,平臺打假力度不夠。商家售假行為可獲利潤預期,遠遠高于售假行為本身所帶來的風險。在利潤面前,商家不惜鋌而走險售賣假貨。對于拼多多來說,質(zhì)量的問題其實在剛開始的時候發(fā)現(xiàn)有著很大的問題,然后他們也意識到了這樣問題出現(xiàn)的原因,并且是在一直的有相關的規(guī)定預計措施在出臺來改善這樣的情況,現(xiàn)在的話,真的情況好多了。所以大家還是可以放心購買的。
一起惠返利網(wǎng)2019-07-26 10:29:371302 次
不知道大家在玩微信的時候有沒有接收到一些奇怪的消息,以及一些有著奇怪留言的微信漂流瓶呢?對于這些東西微信清理惡意賬號正在如火如荼的開展當中,那么接下來就和小編一起來看看吧。11月29日消息:昨日微信官方發(fā)布“微信個人帳號色情專項治理公告”,對近期就涉黃的微信群、個人賬號清理情況進行了通報,并將持續(xù)打擊。微信通過對用戶投訴提交證據(jù)核實確認,根據(jù)違規(guī)嚴重程度,對色情惡意帳號進行了如下梯度處理:包括且不限于限制使用功能(如屏蔽朋友圈、LBS、搖一搖、漂流瓶、打招呼等)或封禁帳號處理,情節(jié)嚴重者將進行永久封停。截至目前,微信安全團隊共計對810多個涉黃微信群進行限制處理,并對3500多個微信帳號進行限制功能使用或限制登錄等階梯式處罰。此外針對部分用戶利用漂流瓶功能發(fā)布網(wǎng)賺廣告的情況,微信表示也會對涉及此類網(wǎng)賺的黑灰產(chǎn)用戶,進行限制投放漂流瓶功能處理,對其中存在惡意注冊的帳號將直接封號處理。微信特別提醒廣大用戶,如遭遇有人使用色情類頭像、色情文字、網(wǎng)賺信息騷擾打招呼等情況,可通過微信客戶端的投訴功能及小程序向微信安全團隊進行舉報。也請用戶保持警惕心,不要輕易相信網(wǎng)絡色情交易及網(wǎng)賺廣告,避免觸及法律明令禁止行為,或遭遇欺詐騙局。投訴流程:個人投訴:點擊右上角菜單—投訴—發(fā)布不適當內(nèi)容對我造成騷擾—色情附近的人、漂流瓶投訴:點擊個人主頁—點擊投訴—發(fā)布色情騷擾信息小程序投訴:搜索“騰訊110”小程序—我要舉報—選擇類別—填寫舉報內(nèi)容微信開展的清理行動對于一些微信賬號產(chǎn)生了很大的影響,當然這也是維護到了微信平臺的清潔度
一起惠返利網(wǎng)2019-07-24 10:07:481172 次
淘寶是現(xiàn)在比較受歡迎的軟件,很多朋友都會在淘寶購物,這個平臺賣的產(chǎn)品也是十分的廣,自然也是吸引了不少人。購物后都會有淘金幣的贈送,淘金幣其實是淘寶網(wǎng)的一種虛擬貨幣,那淘金幣有什么作用呢?開淘小編今天就來帶大家詳細的了解一下吧。淘金幣是淘寶網(wǎng)的虛擬金幣,在淘金幣平臺上,買家能夠兌換。競拍到全網(wǎng)品牌折扣的商品,也可以兌換、守將得到免費的商品或者現(xiàn)金的紅包,并可以進行線上線下商家的積分兌入。淘金幣有什么用?1)兌換淘金幣商品搜索淘金幣商品,選擇了我們想要的寶貝,進入賣家店鋪,在賣家的店鋪寶貝詳情頁看到折扣兌換的淘金幣價格,點擊立即購買扣除淘金幣,進入付款頁面后,看到淘金幣價格的折扣選項卡,確定并提交訂單。2)使用淘金幣全額兌換在淘金幣金額兌換的頁面選擇寶貝,點擊金額對款按鈕,進入商品頁面,在商品詳情頁可以看到金額兌換的淘金幣數(shù)量,點擊立即購買,就會扣除所需要的淘金幣。點擊付款頁面后,看到淘金幣金額兌換的優(yōu)惠選項卡,確定并提交訂單。3)參加淘金幣抽獎淘金幣抽獎頁面選擇商品,點擊抽獎按鈕,同時扣除對應的淘金幣數(shù)量,中獎后進入賣家店鋪就可以看到商品,確認好商品后點擊立即購買就可以0.01元購買到這個商品,確認無誤后付款就好了。淘金幣有什么用?有什么好處?淘金幣是什么?今天開淘小編就給大家總結(jié)了這么多,用過淘寶的人淘金幣也會用到的,畢竟可以為消費者能更省的購買商品,還能全額兌換商品,有淘金幣的朋友們千萬要記得使用哦。
一起惠返利網(wǎng)2019-07-17 10:21:15900 次
很多人為什么會喜歡彩票呢?因為彩票能夠讓您擁有一夜之間就能暴富的能力。想想只花了兩元就能中大獎還是非常的有動力的。那么支付寶的螞蟻積分換彩票在哪里?我們要怎么換?首先我們打開支付寶,在最下方找到我的,點擊進入就能夠在上方看到螞蟻會員了;點擊進入后就能夠看到在下方有個更多,點擊進入;進入后在100-499里的檔次里就能夠看到大樂透彩票啦,還能夠看到螞蟻會員周周了哦;然后點擊進入后就能夠看到不論您是什么會員都是可以花費400積分來兌換一注大樂透的彩票的,點擊兌換就可以了;要值得注意的就是,同一個賬號每一個超級大樂透的將其只可以兌換一注的隨機號碼。所有的螞蟻會員也只能一個月兌換一次,并且每次的兌換都會消耗您400的螞蟻積分。那么超級大樂透的開獎時間為每周的周一周三還有周六。所以如果大家兌換到了彩票的話只需要來進行等待就會在開獎之后如果您中獎了就會直接的發(fā)放到你的支付寶賬戶中。最后呢,希望大家在兌換彩票的時候合理理性的來進行購彩。不要盲目的進行彩票的購買哦,另外還是可以在實體店中購買福利彩票還有體育彩票的。希望兌換成功的您能夠成功的中獎哦。
2019-06-27 09:33:161262 次
6月25日消息,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮已來,以制造端的智能化、物聯(lián)網(wǎng)化為特征的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)便是大潮里最先進化的一環(huán),于是,傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭孵化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不斷涌現(xiàn)。樹根互聯(lián)是三一重工孵化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,目前已完成了5億元的B輪融資。其以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為抓手,快速搭建起產(chǎn)品數(shù)字化、設計研發(fā)數(shù)字化、生產(chǎn)制造數(shù)字化、后市場服務數(shù)字化和商業(yè)模式創(chuàng)新的平臺服務,并打造了包括鑄造產(chǎn)業(yè)鏈、注塑產(chǎn)業(yè)鏈、紡織產(chǎn)業(yè)鏈等在內(nèi)的14個行業(yè)云平臺,帶動產(chǎn)業(yè)鏈大批上下游企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時,可以面向機器制造商、設備使用者、政府監(jiān)管部門等社會組織,在設備后市場服務、資產(chǎn)管理、能耗管理、融資租賃等方面提供深度服務。以樹根互聯(lián)為代表的通用型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺如何服務客戶?其服務客戶背后的思考邏輯是什么?在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始從概念到務實落地的變化過程中,樹根互聯(lián)是怎么做的?圍繞這些問題,一起惠和樹根互聯(lián)高級副總裁黃路川進行了一次交流。在黃路川看來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是個“慢活”,且需要大量持續(xù)的資金研發(fā)投入,所以“一開始從平臺到客戶都要想清楚做這個事的價值,保持開放心態(tài),不能追風口賺熱錢,要持續(xù)把產(chǎn)品和服務做好”。01產(chǎn)品+解決方案雙驅(qū)動基于自主研發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)底層平臺,樹根互聯(lián)采用產(chǎn)品+解決方案的雙輪驅(qū)動,從設備物聯(lián)到數(shù)據(jù)計算等平臺服務能力再到應用層的各類應用,擁有完整的軟硬件產(chǎn)品矩陣,可滿足客戶的設備管理、全業(yè)務線智能化等需求。除了產(chǎn)品外,樹根互聯(lián)還提供各行業(yè)解決方案,目前其為包括鑄造行業(yè)、縫制機械行業(yè)、注塑行業(yè)等多個行業(yè)提供解決方案。解決方案具體為樹根互聯(lián)以PaaS平臺為核心,在自研產(chǎn)品的基礎上連接各個環(huán)節(jié)上很好的合作伙伴,一起為客戶提供端到端的整體方案。以烘干機行業(yè)為例,樹根互聯(lián)的根云平臺能夠遠程管理機組狀態(tài),集中管理分布在不同地域的機組,配合大屏幕監(jiān)控、PC監(jiān)控和手機監(jiān)控以及完善的報警管理(非法操作報警、設備異常報警、報警分布統(tǒng)計、其他報警),更好地提升烘干機工藝及行業(yè)售后服務能力,真正實現(xiàn)無人化值守。樹根互聯(lián)的官網(wǎng)顯示,樹根互聯(lián)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“Rootcloud”已經(jīng)接入超56萬臺高價值設備,覆蓋61個行業(yè),連接超4500億資產(chǎn),支持45個國家和地區(qū)的設備接入,并成為國內(nèi)首批通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可信服務評估認證的企業(yè)之一。對于使用樹根互聯(lián)的產(chǎn)品和解決方案的效果,黃路川舉例稱,以紡織產(chǎn)業(yè)為例,樹根互聯(lián)為縫紉機龍頭企業(yè)杰克集團打造杰克縫制5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用平臺。一方面幫助杰克實現(xiàn)主動售后服務模式,縮短80%以上服務響應時間,降低服務成本,同時基于大數(shù)據(jù)推動設備研發(fā)的快速迭代,縮短10%產(chǎn)品市場推廣時間;另一方面基于行業(yè)平臺,降低產(chǎn)業(yè)鏈上中小服裝企業(yè)信息化的成本,幫助更多企業(yè)實現(xiàn)精益化管理。據(jù)悉,樹根互聯(lián)從服務三一重工,解決內(nèi)部業(yè)務智慧化起家,基于做三一重工的工程機械后市場服務的經(jīng)驗,一步步拓展到其他行業(yè)高價值、關鍵設備的后市場服務,然后再拓展這些設備應用工廠的生產(chǎn)優(yōu)化服務,進而形成產(chǎn)業(yè)鏈維度的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺方案,同時橫向拓展多個行業(yè),最終形成跨行業(yè)、跨領域的通用型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺??偨Y(jié)來看,其發(fā)展路徑為:設備——工廠——產(chǎn)業(yè)鏈——行業(yè)平臺。黃路川告訴一起惠,樹根互聯(lián)已完全成長為第三方的通用型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,目前,三一重工的業(yè)務占比為一成,第三方客戶服務業(yè)務占到九成,其中既有營收幾百億、上千億的大客戶,也有眾多千萬級規(guī)模營收的中小客戶。02新的變化:更加務實事實上,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個領域在政府和資本的帶動下,吸引了不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)。而隨著行業(yè)的發(fā)展,獲客難、落地難的問題暴露在所有玩家面前,“外熱內(nèi)冷”成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特色。但從去年開始,行業(yè)悄悄發(fā)生了變化。在黃路川看來,從2018年下半年至今,能明顯的感覺到的是,很多做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)都退出了,背后的原因是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)暫時難以產(chǎn)生實際價值,難以落地?!岸一ヂ?lián)網(wǎng)巨頭的云業(yè)務對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也提的少了,定位更下沉到IaaS和PaaS層。”創(chuàng)業(yè)企業(yè)冷卻的另一方面,則是大型企業(yè)包括國企、央企,由于內(nèi)部設備、資產(chǎn)、生產(chǎn)等管理,以及外部供應鏈和客戶服務管理的強烈需求,對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的熱情不斷升溫,越來越多的與成熟的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺合作,建設自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系。雖然政策方面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)明面的宣傳和提法有所減少,但是實際推動力度卻在加強,各地地方政府都在加快建設各區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。具體到樹根互聯(lián),黃路川表示,過去半年最大的變化是“更務實”,主要體現(xiàn)在區(qū)域云、平臺、應用、生態(tài)這四個方面:在區(qū)域云業(yè)務方面,其發(fā)現(xiàn)工業(yè)具有很強的集群和區(qū)域效應,為此,樹根互聯(lián)新增了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)域云業(yè)務,并在蘇州、西安等地落地。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品上,樹根互聯(lián)投入了大量資源進行平臺升級,包括接入能力、平臺化能力、可信標識、AI、混合云部署等。在平臺應用方面,樹根互聯(lián)聚焦到4個剛需最強的應用場景:設備后市場服務、產(chǎn)線資產(chǎn)管理,能耗管理,產(chǎn)業(yè)鏈金融服務。在生態(tài)方面,樹根互聯(lián)明確了兩條發(fā)展主線。一條是“垂直行業(yè)平臺”,面向大型企業(yè),提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品技術(shù);一條是“開發(fā)者平臺”,面向中小型企業(yè),建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用生態(tài)。黃路川稱,樹根互聯(lián)在產(chǎn)品和業(yè)務上的變化,都是圍繞著自己的初心——把各個工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游通過平臺鏈接起來,為工業(yè)企業(yè)提供真正需要的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。03業(yè)務變化背后的客戶服務邏輯從開始服務第三方客戶,到如今在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,所做的務實變化,在黃路川眼中,樹根互聯(lián)始終在保持初心——幫客戶想清楚工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值,以客戶為中心。這也是其業(yè)務始終的邏輯。黃路川告訴一起惠,企業(yè)要通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)業(yè)務線智能化,提升效率,首先企業(yè)一定要想清楚價值,如果來了一家中小企業(yè)或龍頭企業(yè),自己沒想清楚價值,樹根互聯(lián)一定會幫客戶找到自己所需要的價值點,而不是幫企業(yè)套上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念?!耙欢ㄏ肭宄@件事對你本質(zhì)的核心業(yè)務到底有什么幫助。比如說節(jié)省了能耗、進行了工業(yè)設備的開工連續(xù)性,或增加了售后服務能力?!秉S路川說道。在黃路川看來,這種邏輯下,也造就了樹根互聯(lián)與競爭對手的不同。他表示,在一個成熟的工業(yè)環(huán)境里面,很多公司都只做一層,比如只做大數(shù)據(jù)或者只做設備檢修,最終麻煩留給了客戶,需要再花時間和成本把不同的服務連接起來。黃路川告訴一起惠,樹根互聯(lián)是把整個所有的層級都做了,把麻煩留給自己。這種麻煩是包括0T、IT、CT、DT和工廠現(xiàn)場數(shù)據(jù)的綜合,是要自己一體化去設計的。當然樹根互聯(lián)也不是所有的事情都會自己做,“我們要做生態(tài),但是我們作為平臺公司的一體設計是有機結(jié)合,不是一團散沙”。“合作伙伴必須在我們統(tǒng)一的架構(gòu)、統(tǒng)一的設計下去做,也就是說,我們是總架構(gòu)師和總設計師,平臺里面的生態(tài)發(fā)展要符合我們的定義。在這個邏輯下,我們要去篩選每個層面符合樹根的合作伙伴,然后幫助客戶一起去打造行業(yè)的服務平臺?!秉S路川表示,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺如果自己不想明白價值到底在哪,如果不幫助客戶想清楚做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值,只是想一開始賺錢,賺快錢,很快就會遇到瓶頸。04未來行業(yè)發(fā)展:重視研發(fā)積累和深耕事實上,目前,國內(nèi)已有眾多公司孵化出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,除了樹根互聯(lián)、還包括海爾的cosmoplat、富士康的BEACON、航天科工的航天云網(wǎng)、浪潮的M81工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、運營商中國移動的ONENET、阿里的ET工業(yè)大腦等,以及眾多科技創(chuàng)業(yè)公司,如黑湖智造、云工廠等。那未來眾多平臺間的競爭到底依靠的是什么?在黃路川看來,平臺之間的競爭首先得看各自的理念。有些是服務大的企業(yè),有些實服務中小企業(yè),有些時服務整個產(chǎn)業(yè)鏈。其次靠的是平臺形成的生態(tài)的深度和廣度。此外,還有研發(fā)能力。黃路川表示,樹根互聯(lián)一直非常重視研發(fā)能力,本次5億的B輪融資資金也將用在平臺研發(fā)上?!按溯嗁Y金將繼續(xù)聚焦投入平臺研發(fā),持續(xù)拓展中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局,不斷加大人工智能、大數(shù)據(jù)、邊緣計算等技術(shù)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中的研發(fā)與應用?!睂τ谙乱徊焦I(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展格局是什么的問題,黃路川告訴一起惠,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是個巨大無比的概念,在這個概念下,每個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺都是一個操作系統(tǒng)?!耙簿褪钦f,會有幾家大平臺出現(xiàn)?!秉S路川認為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通用型平臺的建設難度很大,是一件資源密集型和資金密集型的事情,最后只會剩下少數(shù)幾家占據(jù)各自的市場份額。而在不同的行業(yè),未來,會存在大量垂直領域的平臺機會。而垂直產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務發(fā)展模式,關鍵在于深耕和積累,這是工業(yè)領域不可逾越的過程。
2019-06-25 09:44:53522 次
大家應該都對無人便利店有所耳聞吧!大致就是說消費者自己進入超市,然后選購商品,進而自行買單,可是大家肯定還是對其具體的流程十分感興趣吧!不妨花幾分鐘時間來看看。1、各位顧客在進入無人便利店前,首先要拿出自己的手機掃一下門口的二維碼才能進入店鋪。2、便利店里分為超市區(qū)和點餐區(qū),并且這兩個區(qū)域的結(jié)算方式有點不一樣,由于餐飲需要進行點單并且加工,所以還是有相關的服務員。點好餐之后,大家只需要站在屏幕下方等候,顯示屏上也會顯示取餐號碼和剩余等待時間,要是做好了,便會顯示:XX號,請取單。3、支付金額,當你把食物拿走時,會經(jīng)過兩道“結(jié)算門"。第一道門可以感應出顧客即將離店的信息,所以會自動開啟,這時候第二道門則會顯示:“商品正在識別中”,過不了多久便會顯示“商品正在支付中”,就這樣短短幾秒鐘的時間進行了自動扣款的操作,支付完畢后,大門便會開啟。很多人肯定會懷疑這個技術(shù)是不是能夠防盜呢?那是當然,因為工程師們也針對這個做了一次內(nèi)測,不管是采取什么樣的盜取偽裝,都能夠自動識別并且進行自動扣款。會提高失業(yè)率嗎?很多人都反饋說無人便利店的出現(xiàn)將會讓自己失去就業(yè)機會,這也將導致失業(yè)人員越來越多,所以很多人還因此對馬云進行了不同程度的謾罵。估計馬云爸爸會覺得很無辜吧!其實從一定程度上來分析,確實會使得人們的就業(yè)方向發(fā)生改變,會不會導致失業(yè)率上升,小編認為或多或少會有所影響。但是如果以后的世界很多工作都被機器或者是技術(shù)代替了,那么人們都沒法工作,也沒有了收入該如何生存呢?生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也無人消費得起,又該如何是好呢?難道這是要宣告世界,中國即將進入共產(chǎn)主義社會?雖然大家都羨慕共產(chǎn)主義的美好,但是更多的還是擔心自己以后將沒有工作,也沒有收入,小編在這里想要告訴各位,不要太過于擔憂,這種技術(shù)的普及還需要時間,而且還是需要一定的人力。
2019-06-25 09:36:071149 次
每年到了春運的時候小編就覺得火車票簡直就是稀有物品特比的難搶,所以小編這次學乖了,在飛豬預約搶火車票可以提前60天來進行購買,簡直不要太棒了,那么許多小伙伴還是要問的就是在飛豬進行預約搶票的話到底怎么樣?并且攻略是什么?那小編就來簡單的帶大家了解一下。其實首先要說的就是,不論在哪個平臺來進行預約購票都不能夠達到百分百的成功率,所以我們要做的就是盡可能的提高成功的幾率。那么小編就來分享一下提高成功率的小妙招吧。一.就是您在添加預約購票的時候選擇多個的出行的日期還有車次和坐席,這樣就能夠使買到票的概率來進行大幅度的提升。二.就是您在下單的時候,選擇購買保險套餐啦,保險套餐分為20元、10元以及5元的出行保險套餐,只要購買了之后就能夠送您高速預約的通道,并且如果您的沒有預約成功的話,那么在預約失敗后就會短信通知到您,并且會退還給您所有的金額,是包含了您的保險套餐也是會退回的。三.就是不要輕易地放棄預約,因為火車票不會在開售的當天全部的放完的。如果您在當天沒有買到火車票的話,最好還是繼續(xù)的來進行預約。在之后的時間內(nèi)呢,會不定期的來發(fā)放一些其余的余票,還有就是尤其是在臨近發(fā)車的那段的時間也就是前兩天的時候,也會發(fā)放大量的車票,所以一定不要輕易的放棄。四.還有就是如果以上的方法都不行的話,您可以選擇在您的目的地往后多買幾站或者是少買幾站,這樣的話可能買到票的幾率會更大一些?;蛘吣部梢赃x擇上車在進行補票或者是選擇中轉(zhuǎn)多轉(zhuǎn)幾趟來進行出行。說到最后呢,如果小伙伴在飛豬春運主會場還是搶不到票的話,那也不用太著急啦。也可以選擇購買汽車票或者是坐飛機啦。只要能夠回家,方式都是不重要的,尤其是哪些可能一年都回不了家的小伙伴更要珍惜過年回家團圓的機會哦。
2019-06-25 09:33:41590 次
一則有關“ofo名下已無可執(zhí)行財產(chǎn)”的消息再次將我們關注的焦點拉回到了共享單車這個曾經(jīng)帶給我們無限遐想的行業(yè)。作為移動互聯(lián)網(wǎng)后半段出現(xiàn)的物種,共享單車曾經(jīng)是資本追捧的對象,各大共享單車平臺貼身肉搏的亂象讓我們再次見識了千團大戰(zhàn)的盛況。這個曾經(jīng)被當成是“新四大發(fā)明”的物種,最終依然沒有逃過資本寒冬的侵襲,在殘酷的市場競爭當中敗下陣來。在經(jīng)歷了一些名不見經(jīng)傳的單車平臺的跑路和倒閉之后,以摩拜、ofo為代表的頭部共享單車平臺同樣遭遇到了發(fā)展困境。隨后,摩拜投身美團,ofo在共享單車市場上任性且孤獨地前行。作為一個曾經(jīng)頭部的共享單車平臺,到底是什么造就了ofo的慘???作為一個曾經(jīng)帶給我們無限遐想的物種,共享單車到底是如何淪落到成為“雞肋”的地位的呢?1是什么造就了共享單車的火爆?不可否認的是,共享單車是移動互聯(lián)網(wǎng)下半場最惹人注目的行業(yè)。無論是在資本市場,還是互聯(lián)網(wǎng)市場,共享單車都引發(fā)了不大不小的漣漪。從共享單車誕生的那一天開始,質(zhì)疑與褒獎并存。盡管如此,共享單車還是成為后移動互聯(lián)網(wǎng)時代最火爆的行業(yè)之一?;仡櫣蚕韱诬嚨幕鸨覀兛梢钥闯鲋饕腥缦聨讉€方面的原因:互聯(lián)網(wǎng)式思維模式的延續(xù)。雖然經(jīng)歷了早期的資本大戰(zhàn)之后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場格局基本上已經(jīng)確定,以BAT為代表的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和以TMD為代表的新生巨頭成為頭部的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但是,在獲取流量的方式和渠道上依然存在著一定的空間,這最終導致了共享單車的出現(xiàn)。通過將人們的吃、穿、住、用、行與互聯(lián)網(wǎng)式的物種實現(xiàn)深度綁定,成為人們獲取流量的全新形式,共享單車便是在這樣的大背景下誕生的。盡管在出行領域出現(xiàn)了滴滴這樣的頭部互聯(lián)網(wǎng)公司,但是,汽車依然是一種成本很高的出行方式。于是,在出行領域選擇一種新的方式成為人們思考的主要方向。于是,通過共享單車的方式來解決人們出行最后一公里的痛點和難題成為共享單車出現(xiàn)的根本原因所在。而資本和巨頭之所以會對共享單車青睞有加的一個根本原因在于,他們能夠通過共享單車的方式來繼續(xù)獲得流量,從而延續(xù)他們在互聯(lián)網(wǎng)時代的流量思維和平臺模式。因此,互聯(lián)網(wǎng)思維模式的延續(xù)最終讓共享單車出現(xiàn),并且被資本和巨頭青睞。資本面臨的項目真空。經(jīng)過早期的發(fā)展之后,投資機構(gòu)對于以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資依然是回報很高的領域,而移動互聯(lián)網(wǎng)時代以TMD為代表的新生巨頭更是讓投資機構(gòu)們看到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部依然存在的紅利。然而,同投資機構(gòu)背后的資金相比,相對比較靠譜的項目則是比較少的,共享單車雖然并不盡善盡美,但是,相對于其他項目來講還是比較穩(wěn)妥的,于是,大量資本開始涌入到了共享單車領域當中。從本質(zhì)上來看,造成這種情況的根本原因其實是資本的豐沛與項目的枯竭之間的真空所導致的。投資機構(gòu)苦于找不到合適的投資項目來彌補投資真空,最終讓共享單車可以作為一種替代品來彌補互聯(lián)網(wǎng)紅利日漸缺失帶來的諸多問題。投資機構(gòu)之所以會把如此多的資金投入到共享單車領域當中,其實正是由于互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸冷卻背后造成的投資真空所導致的。隨著投資機構(gòu)對于共享單車的不斷加持,我們看到的是越來越多的玩家加入到了共享單車領域當中,并且真正將共享單車這個領域變成了一個炙手可熱的領域。隨著資本的加入以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入,共享單車不可避免地成為一個相對較為火爆的領域?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭打造生態(tài)系統(tǒng)的鼓動。以流量和平臺為代表的發(fā)展模式讓幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)平臺都希望能夠?qū)⒏嗟膱鼍?、行業(yè)加入到自己的生態(tài)圈,從而可以獲得足夠多的用戶和流量。共享單車作為出行領域與人們關系最為密切的存在,同樣是互聯(lián)網(wǎng)巨頭完善自我生態(tài)圈不可或缺的重要領域。我們看到摩拜、ofo、哈啰單車等共享單車玩家之所以背后有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的影子,很大程度上由于互聯(lián)網(wǎng)巨頭打造生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)果。通過在自身的平臺上植入共享單車的入口,并且以戰(zhàn)略投資的方式加入到共享單車的大戰(zhàn)當中,共享單車儼然成為一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相爭奪的勢力范圍。通過站隊、靠攏等方式,我們看到的是一場互聯(lián)網(wǎng)巨頭在共享單車背后所鼓動的繁榮的假象。成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭大生態(tài)的一部分,是眾多共享單車平臺之所以能夠在互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間輾轉(zhuǎn)騰挪的關鍵所在。當共享單車在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的推動之下不斷前行的時候,或許背后正是互聯(lián)網(wǎng)巨頭試圖打造自我生態(tài)體系的思想作祟。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量和資本的扶持之下,我們看到了一場以補貼、燒錢為代表的共享單車大戰(zhàn)的開啟。以概念和營銷為代表的發(fā)展模式使然?;仡櫣蚕韱诬嚨陌l(fā)展歷程,我們可以看出,幾乎共享單車發(fā)展的每一個階段都與概念、營銷有著非常緊密的聯(lián)系?!靶滤拇蟀l(fā)明”、“共享經(jīng)濟”、“物聯(lián)網(wǎng)”等諸多新概念幾乎都曾經(jīng)與共享單車產(chǎn)生過聯(lián)系。從本質(zhì)上來看,共享單車相關的概念的火爆最終讓共享單車幾乎可以與所有新的概念和模式相連通,最終實現(xiàn)自我發(fā)展。如果尋找助推共享單車出現(xiàn)的另外一個原因,以概念和營銷為代表的發(fā)展模式的推動或許是另外一個最為主要的原因。當共享單車市場被各種各樣的概念、標簽所充斥著的時候,一場以共享單車為代表的全新歷程正在上演。如果我們尋找導致共享單車火爆的原因,或許以概念和營銷為代表的發(fā)展模式才最終導致了它的出現(xiàn)。一味地去打概念、一味地去貼標簽,一味地去迎合資本的需求,而忽略了共享單車本身最應該堅守和實現(xiàn)的東西,最終讓共享單車淪為一個概念。如果我們思考推動共享單車火爆的另外一個原因,或許以概念和營銷為代表的發(fā)展模式是最終導致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的另外一個原因所在。分析共享單車火爆的原因,我們可以看出,共享單車的火爆并不是因為共享單車本身的商業(yè)模式、共享單車本身的盈利性、共享單車的行業(yè)改造能力所導致的,而是一些外部原因所導致的。通過分析共享單車火爆的原因,我們或許可以找到誰真正殺死了ofo,誰才是這場悲劇的始作俑者。2到底是誰殺死了ofo?希羅多德說過:欲要使人滅亡,必先使其瘋狂。共享單車同樣如此。當共享單車市場不再是那個被資本和巨頭青睞的領域,當共享單車距離我們漸行漸遠,我們或許可以更加清晰地知道究竟是誰殺死了ofo。殺死共享單車的正是那些追捧它的人。通過分析,我們可以看出,資本、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、互聯(lián)網(wǎng)模式等諸多元素最終造就了共享單車的火爆。然而,雖然這些元素造就了共享單車的火爆,它們同樣讓共享單車的發(fā)展陷入到了難以挽回的境地里。一味地依賴這些外部的資本、模式和力量,缺少了對自我能力的健全和完善,所謂的共享單車正在陷入到一種迷失自我的狀態(tài)里。當這些元素不再加持共享單車的時候,共享單車便失去了最后前行的勇氣,最終不得不敗下陣來。如果我們尋找殺死共享單車的那個人,或許正是那些把共享單車扶上神壇的那些人。僅僅只是將共享單車看成是一個概念、一種盈利方式、一個流量入口,所謂的共享單車正在陷入到一種失去真我的迷失狀態(tài)里。隨著共享單車逐漸失去真我,當這些外表鼓動它的元素遠離自己的時候,共享單車早已失去了生存的能量。殺死共享單車的正是共享單車本身。我在以往的文章當中提到過類似的觀點,真正殺死共享單車的或許正是共享單車本身。當共享單車一味地迷戀資本的作用,一味地迷戀互聯(lián)網(wǎng)式的模式,一味地依靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭的輸血,而不是健全自身,探索符合自身的商業(yè)模式和盈利模式,共享單車或許正在一步步走向死亡。缺少了對于自我模式的探索,缺少了對于自我造血能力的構(gòu)建,缺少了對于商業(yè)本質(zhì)的最根本的敬畏,最終讓共享單車開始變得并不具備商業(yè)價值。因此,我們看到當共享單車最后進行財產(chǎn)清查的時候,名下已經(jīng)沒有了可以執(zhí)行的財產(chǎn),或許才是最悲哀的。當我們在思考究竟是誰殺死了共享單車的時候,或許最應該思考的就是共享單車自身。如果共享單車可以真正回歸到共享本身,真正去尋找可以形成生態(tài)閉環(huán)的能力,那么,他們或許可以擺脫對于外部元素的依賴,真正找到的一個合適的發(fā)展模式。當共享單車的身影離我們遠去,我們或許應該反思這個曾經(jīng)帶給我們無限遐想的行業(yè)從興盛走向沒落的原因所在。只有這樣,我們才能告別共享單車的怪圈,通過不斷創(chuàng)新新的商業(yè)模式,找到新的發(fā)展可能性,而不是一味地去質(zhì)疑和痛打。
2019-06-24 09:37:22630 次
1998年6月18日,“京東多媒體”(京東前身)在中關村一棟由鐵條焊成的臨時建筑中宣布成立,營業(yè)面積3平米,年費用1.2萬。這是當時中國最生機勃勃的一塊土地,四海、中海、海龍、鼎好、中關村e世界等電子賣場在這片小小區(qū)域先后落地,無數(shù)懷揣夢想的年輕人在此上演創(chuàng)富神話。有中關村最早期的攤主對《深網(wǎng)》如此描述,“可能一個背著大蛇皮袋從身邊走過的中年男人,就是月收入超過10萬元的超級富翁。”如果不出意外的話,“京東多媒體”創(chuàng)始人劉強東本會像那些“中年男人”一樣,從月入一萬到月入十萬甚至月入百萬;從一個攤位由小做大、由單店做多店再到連鎖店;隨著十年后電商行業(yè)崛起實體零售衰落,這個已經(jīng)撈到了第一桶金的宿遷小子可能會轉(zhuǎn)型做個成功的淘寶店,或者重開餐館也是個不錯的選擇??煞堑浔l(fā)改變了這條本來緩慢上升的曲線,消費者們拒絕出門讓線下零售行業(yè)受到致命打擊,劉強東以及他的同行們不得不躲在家里,一籌莫展。但機與危相伴而生,最終有冒著被感染風險偷偷溜回北京的銷售經(jīng)理,在劉強東辦公室里提出了利用互聯(lián)網(wǎng)來銷售公司存貨的辦法。此時劉強東并未意識到電商的魔力,一位在中關村時期劉強東的合作伙伴如此對《深網(wǎng)》描述日后的電商行業(yè)霸主:“當時劉強東和中關村的一般人沒有區(qū)別,甚至和那些普通的小販相比還有一點點的木訥,但做生意很精明,看趨勢也很準?!苯裉炜磥?,京東最初網(wǎng)上銷售的方式堪稱簡陋:在論壇上發(fā)布信息,感興趣的消費者通過論壇聯(lián)絡京東后匯款購買商品。不過“看趨勢很準”讓劉強東和京東最終在中關村諸多“螞蟻雄兵”中脫穎而出,一年后,嘗到甜頭京東全面轉(zhuǎn)型電商。多年后劉強東曾坦率地對媒體表示,京東商城與其說是一個靈感激發(fā)出來的產(chǎn)物,還不如說是一個在絕境下被逼出來的產(chǎn)物。另一個被逼誕生的產(chǎn)物則是618大促前身“月黑風高”,在那個品牌廠商對商品擁有極為嚴格定價權(quán)的年代,別說日后電商行業(yè)極為嫻熟的價格戰(zhàn),就連短時間低價促銷都不可想象。京東不得不趁夜色掩護搞一些限時秒殺,以此回饋忠實用戶,在此之后“月黑風高”成了傳統(tǒng),每年都會在“紅六月”選一天固定時間進行。隨著京東、阿里巴巴先后赴美上市,618和雙十一成為中國電商行業(yè)每年最關鍵的兩個節(jié)點。京東零售大促營銷負責人陳子豪對《深網(wǎng)》表示,每年雙十一結(jié)束后開始啟動618籌備工作,而在618結(jié)束之后則開始啟動雙十一準備工作。近年來,蘇寧、拼多多等電商平臺以及更多品牌方選擇在這兩個超級狂歡日發(fā)力,從618到雙十一再從雙十一到618成為成為中國電商行業(yè)、零售行業(yè)的常態(tài)。今年618,京東交出的數(shù)字是:從2019年6月1日0點到6月18日24點,累計下單金額達2015億元。從“月黑風高”到618劉強東租下柜臺后的幾年里,中國電商行業(yè)正處在第一個迅速發(fā)展時期:美商網(wǎng)成為首家進入中國的海外電商網(wǎng)站并獲得多家美國VC千萬美元級別投資,隨后阿里巴巴正式注冊成立;1999年8月,邵亦波創(chuàng)辦國內(nèi)首家C2C電子商務平臺易趣網(wǎng);同年5月,有著中國電子商務第一人頭銜的王峻濤創(chuàng)立了8848網(wǎng)站并融資250萬美元;幾個月后,李國慶和夫人俞渝仿照亞馬遜創(chuàng)辦后來中國第一家上市電商平臺當當網(wǎng)。2004年,京東多媒體網(wǎng)jdlaser.com正式開通。在網(wǎng)頁背后提供支撐的是一個草臺班子,大多數(shù)代碼由社會學專業(yè)出身、自學編程的劉強東自己編寫,主要助手是通過論壇銷售光磁產(chǎn)品結(jié)識的曹鵬以及另一位程序員。在京東網(wǎng)站上線前三年里,負責京東網(wǎng)站開發(fā)和管理的人員一直不足5人,所有與系統(tǒng)相關的工作都是這幾個人合力完成。和當時已經(jīng)基本成熟的淘寶、當當、卓越(亞馬遜中國)等電商網(wǎng)站相比,此時京東只能拿出一組簡單展示商品的網(wǎng)頁。網(wǎng)站功能非常簡單,用戶可以線上下單,不過下單后需要人工打印訂單到倉庫提貨?!霸潞陲L高”成為京東拉攏用戶的重要手段,后來京東店慶日還曾經(jīng)有過多種叫法,“紅6月”、“老劉專場”等先后出現(xiàn)。但當時的店慶日遠沒有今天618這樣內(nèi)容豐富,往往只是選擇一些庫存商品設定特定數(shù)量,在固定時間進行秒殺,開始時間和結(jié)束時間都由人工控制。這是一個真正“小而美”的時代,一些價值在百元以上的外設產(chǎn)品秒殺價格僅需一元。小打小鬧的時代終將過去,2008年金融危機呼嘯而至,首輪融資幾乎消耗殆盡的京東估值從兩億美元瞬間掉到3000萬美元,“你把你的生命投入,可碰到的坎坷真的很多,你會感覺生命在被摧殘。所以大部分人創(chuàng)業(yè)中途放棄是可以理解的。但是,成功創(chuàng)業(yè)者和失敗創(chuàng)業(yè)者的差別就在于堅持。”等來融資的京東開始在物流、金融、技術(shù)等領域率先布局。2008年10月,京東上線家電類商品,開始向綜合型電商轉(zhuǎn)型。日后京東的主要競爭者阿里巴巴也正度日艱難,其核心B2B業(yè)務(當時主要是小商品外貿(mào))增長停滯,主打C2C的淘寶網(wǎng)仍處于虧損之中。整個外界對阿里巴巴充滿質(zhì)疑,股價表現(xiàn)很差。新推出的業(yè)務“淘寶商城”,入駐者主要面向大企業(yè)、大品牌,不過此時的中國零售行業(yè)卻并未適應這種新興模式,招商甚為艱難。更糟糕的是社會環(huán)境、品牌方對電商渠道充滿誤解,在那個年代電商渠道的功能被理解為清理庫存、尾貨甚至一部分瑕疵貨。2009年,中國電商平臺們以造節(jié)模式走向舞臺中央。該年誕生的阿里巴巴雙十一一鳴驚人,單日銷售額超過5000萬;同年京東紅6月銷售額達到3.5億,接近去年全年營業(yè)額,其中618當日銷售額突破3000萬。沒有人準備好接受這樣龐大的數(shù)字,2011年雙十一時天貓大量商家打印訂單的噴墨打印機因工作負荷太大產(chǎn)生自然;而隨著京東618的影響力和訂單量呈指數(shù)級增長,技術(shù)人員也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但這終將改變中國,改變世界。根據(jù)國家統(tǒng)計局及商務部的數(shù)據(jù)顯示:中國2009年擁有1.3億網(wǎng)購用戶,網(wǎng)上零售市場規(guī)模2670億元,占社會商品零售總額2.1%;2017年中國網(wǎng)民規(guī)模達7.72億人,當年國內(nèi)網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模達71751億元,占社會消費品零售總額的19.6%。京東獨舞2009年,京東第一次大規(guī)模從營銷概念推廣618,從日后公布的數(shù)字看京東與阿里在各自促銷日當天銷售額相去不遠,當然這也與京東單品價格較高有關。不過在2010年時,618已經(jīng)被雙十一拉開一個身位。這一年,原來淘寶商城的市場部活動已經(jīng)演變?yōu)檎麄€阿里巴巴集團最重要的活動,該年淘寶商城單日銷售額達到9.36億,每秒超過2萬元交易額,總共181家店鋪銷售額過百萬。這一年,京東最大的變化是開始建設第三方商業(yè)平臺,徹底改變了京東之前全部為自營的經(jīng)營模式。這為京東帶來了新的驅(qū)動力,2010年數(shù)據(jù)顯示,京東已成為國內(nèi)首家銷售額超過百億的B2C電商平臺,注冊用戶超過6000萬,入駐供應商近萬家,在線銷售家電、數(shù)碼通信、家居百貨、服裝服飾等12大類,數(shù)萬種品牌商品。此前的“月黑風高”也從1天改成30天的促銷模式,食品、日百品類也加入促銷,在一些老京東人看來,這一年才是真正的618元年。由于用戶暴增,2011年618期間京東出現(xiàn)了大面積宕機,為此劉強東不得不在微博上向網(wǎng)友道歉。此時的京東正處于技術(shù)“空窗期”,研發(fā)人員就像消防員一樣,四處滅火,甚至簡單粗暴地重啟系統(tǒng)服務都是常規(guī)處理手段。這是一段痛苦的經(jīng)歷,京東零售技術(shù)與數(shù)據(jù)中臺研發(fā)高級總監(jiān)尚鑫如此對《深網(wǎng)》描述當時的混亂,“特別狼狽?!痹谒幕貞浿?,“領導坐在辦公室里面不出來,唯一的辦法就是加機器,一層一層加?!标P于京東技術(shù)甚至誕生了“高速換胎”這一專有名詞,即技術(shù)已經(jīng)成為京東業(yè)務快速發(fā)展的瓶頸,給系統(tǒng)架構(gòu)進行調(diào)整,如同給一輛高速奔馳的賽車換輪胎。從2013年開始,京東較為系統(tǒng)地利用項目管理理念,以項目形式推進618技術(shù)備戰(zhàn)。這一年,618開會、備戰(zhàn)都在北辰會議中心的成都會議室中進行,把該會議室作為備戰(zhàn)的指揮部。這是京東第一次有了集中備戰(zhàn)的概念。2013年618前夜,成都會議室的桌上放了幾臺臺式機,墻邊放了兩臺大電視。但會議室現(xiàn)場的50多人沒有足夠插座,結(jié)果電量超負荷導致跳閘,最后只能從隔壁扯了一根電線接上插線板才勉強撐過了618凌晨高峰期。盡管在此時京東的技術(shù)能力稍顯不足,但在物流領域的大量投入還是讓京東618有了獨門武器:尚未成立菜鳥的阿里巴巴每年雙十一都被稱為“龜速物流”,2010年雙十一期間還誕生了國內(nèi)電商物流史上第一次大規(guī)模爆倉,甚至有雙十一當天的貨物到年底時才送到消費者手中;早早就選擇自建物流的京東商城在2010年時就擁有華北、華南、中南、西南四大物流中心,在天津、蘇州、杭州、南京、深圳、武漢、廈門等40余座重點城市建立了配送站。2007年劉強東剛拿到今日資本的1000萬美金時,就把自己想做倉配一體物流的想法提了出來,理由很簡單:“客戶投訴超過一半是到貨慢,或者貨摔壞了?!弊誀I電商的高成本,以及劉強東不惜耗費巨資自建倉儲和物流的偏執(zhí),曾讓京東長期遭遇資金鏈斷裂的質(zhì)疑。但品控和物流體驗的提升,最終讓京東迅速成長為中國唯一能與阿里抗衡的另一電商巨頭。京東商城的崛起,對提升中國電商行業(yè)的整體服務品質(zhì)功不可沒。電商狂歡阿里與京東,雙十一與618,兩大電商平臺,兩大電商節(jié)日,彼此之間的競爭螺旋交替上升。2011年1月19日,馬云在京宣布阿里集團將領銜集資千億人民幣投資為電子商務配套的現(xiàn)代物流體系,以推動社會化物流平臺(菜鳥網(wǎng)絡前身)的建設。2012年2月,京東商城上線包裹跟蹤(GIS)系統(tǒng),方便用戶實時地了解追蹤自己的網(wǎng)購物品配送進度。此時離“月黑風高”已過去接近十年,離“618元年”也整整過去三年,京東的618獨舞也終于變成電商的另一個集體狂歡。2012年被稱為電商史上最慘烈的價格戰(zhàn)年:4月,蘇寧易購、國美旗下庫巴網(wǎng)、當當?shù)入娚唐脚_先后推出優(yōu)惠活動;618京東店慶日,諸多電商平臺選擇跟進,試圖狙擊京東;8月,劉強東以微博模式宣布在大家電領域向國美蘇寧宣戰(zhàn),國美蘇寧隨即迎戰(zhàn),表示價格只會比京東更低,這被稱為電商史上的815之戰(zhàn)。這一年,京東宣布將服裝和圖書品類加入618促銷,拉開全品類大促序幕,促銷當日京東銷售額突破10億元。更多的玩家涌入對京東來說是個好消息,2012年加入京東的陳子豪對《深網(wǎng)》表示,友商加入進來,對于整個零售行業(yè)是有幫助的:“中國零售行業(yè)已經(jīng)形成了618和雙十一雙峰鼎立的局面,把事情做大,是一件好事。”最重要的競爭者自然是阿里巴巴,在2012年前阿里巴巴體系下的淘寶天貓往往對618采取回避的策略,即便參與也不會選擇618當天。但隨著京東逐漸在雙十一發(fā)力,以及雙方商品結(jié)構(gòu)從各有側(cè)重變成互相傾軋,阿里巴巴也開始加入京東的618主戰(zhàn)場。很長一段時期內(nèi),阿里與京東在618的競爭螺旋交替上升。2014年,京東在納斯達克正式上市,618在時任市場營銷負責人徐雷的力主之下走向品牌化,618大促也從此前“紅六月”的30天變成20天,并一直延續(xù)至今。當年,天貓高調(diào)參加年中大促。2016年,京東將618網(wǎng)購狂歡節(jié)定位為“品質(zhì)狂歡節(jié)”,宣布與34個國際大牌、超過400家優(yōu)質(zhì)品牌攜手。阿里則明確將“粉絲經(jīng)濟”作為天貓新的增長點,同時宣布首屆“天貓618粉絲狂歡節(jié)”啟動。2017年,京東攜手各知名企業(yè),構(gòu)筑無界618聯(lián)盟,線下品牌開始加入線上大促。天貓則啟動“618理想生活狂歡節(jié)”。2018年,618的主戰(zhàn)場移到線下,京東的盟友包括商超巨頭沃爾瑪、永輝、步步高,阿里的主要線下盟友則為銀泰、大潤發(fā)。和雙十一類似,618也成為了各大電商平臺“秀肌肉”的主要戰(zhàn)場,每一個新興的電商平臺都試圖在618這樣的流量盛宴分一杯羹。奪命二選一2012年“雙11”之際,阿里發(fā)函表示:近年來各電子商務網(wǎng)站積極參與的促銷日“雙十一”,阿里巴巴集團于2011年就已經(jīng)注冊成為商標,并于2012年審核通過。經(jīng)阿里巴巴集團授權(quán),天貓就“雙十一”商標享有專用權(quán),希望各網(wǎng)站不要在廣告、活動中用到“雙十一”的字眼,以免承擔連帶法律責任。這拉開了“二選一”的序幕,2013年6月,媒體報道天貓平臺要求商家進行“二選一”抉擇,標志著該政策從“雙11”延伸到“618”;2015年8月,天貓宣布與迪卡儂、Timberland和Lafuma等20余家國際品牌簽署獨家合作協(xié)議,產(chǎn)品只能在天貓平臺獨家銷售,這意味著“二選一”行為不僅限于“雙11”、“618”等短暫性的節(jié)日時點,而是成了年度常態(tài)。隨后京東向工商局實名舉報阿里進行商家“二選一”行為,最終促使《網(wǎng)絡促銷暫行規(guī)定》的出臺,明文規(guī)定禁止“二選一”行為。然而,相關法律的出臺卻依然未能阻止阿里繼續(xù)推行“二選一”行為。2017年6月,淘寶商家爆料阿里繼續(xù)要求商家進行“二選一”,并于同年7月被爆逼迫商家簽訂“獨家合作”協(xié)議。更要引起關注的是,“二選一”已經(jīng)從以往的明文傳達到如今的口頭傳達,從明令禁止到暗示執(zhí)行,從提前通知警告到事后直接處罰等。而且對商家的懲罰力度也正在逐漸加大,以前可能僅僅是在會場上進行撤會處理,現(xiàn)在則可能以降低搜索權(quán)限、流量劫持、數(shù)據(jù)接口減少進行威脅,商家?guī)缀鮿e無選擇。對于那些為了高昂流量費用苦苦掙扎的中小商家來說,這本就不是一個好的電商時代,而愈演愈烈的“二選一”難題則讓他們進一步淪為電商平臺競爭的炮灰。一家國內(nèi)知名服飾品牌商劉云(化名)對《深網(wǎng)》表示:“不發(fā)郵件、不發(fā)微信,二選一不會給你留下證據(jù),如果拒絕二選一的要求,你付錢購買的權(quán)限(如直通車)也不會直接關閉,但很多隱性福利將向其他品牌傾斜。”這個在服裝行業(yè)已經(jīng)打拼多年的從業(yè)者感慨到:“在大平臺上,頭部品牌下面的品牌最難以生存,也沒有成長空間?!薄斑@很不公平?!边@讓劉云覺得有一些憤怒,但他對《深網(wǎng)》表示,對一些同行的選擇其實也可以理解:“一些同行,包括我們自己,畢竟還有嚴苛的銷售任務擺在眼前,如果沒有天貓活動的支持,說不定這些品牌就會瀕臨崩潰?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在二選一的背后受到傷害最深的是那些中型品牌:“一些垂直品類的小商家,商品不錯,如果細心經(jīng)營,可能一年內(nèi)的的銷量就能從幾千萬迅速到一兩個億,而以下線下的渠道商則差不多能夠做到三五個億,達到線下十分之一左右的體量。這些企業(yè)往往占據(jù)行業(yè)的百分比不足兩位數(shù),正處于快速增長時期?!边@時候,二選一競爭就來了,談到這里,劉云也是一臉無奈:“那些參與二選一的店,往往都是正在快速增長的店,被打壓,傷害很大?!庇匈Y料顯示目前入住天貓的商戶,其總運營成本已經(jīng)達到40%以上,其中廣告費占比15%-20%,物流費占比5%-8%,平臺傭金費占比5%,倉庫配貨費占比5%,人員工資占比10%,若按照50%的毛利計算,15%到20%的推廣費用已經(jīng)是很正常,傳統(tǒng)企業(yè)辛辛苦苦一年做到2個億,其中4000萬就交給了入駐的平臺,基本上是給平臺打工。在劉云看來,解決二選一的辦法還是要有固定的規(guī)則:“我們商家更希望看到的是各個平臺有各個平臺自己的合理固定規(guī)則,你不能天天改變。而且這個規(guī)則不應該是有導向性的,服務好我就愿意在你的平臺銷售,服務不好我們就不銷售,品牌方應該是一個被服務的對象而不應該是一個被打壓的對象,不能把品牌當做打擊競爭對手的工具?!毙聞萘ζ炊喽?017年雙11,有數(shù)據(jù)顯示全國電商流量淘寶、天貓占66.2%,京東占21.4%,其他12.4%,這其中還包括和阿里達成戰(zhàn)略合作的蘇寧。盡管以唯品會、網(wǎng)易嚴選、當當為代表的一批電商試圖在這不多市場份額里掘金,但在那幾年中,電商的競爭被認為大局已定。有傳聞稱,在那幾年中投資人基本不看電商項目。直到拼多多崛起。2015年4月,黃崢擔任CEO的拼好貨開始試運營,7月拼好貨App正式上線,兩個月后登上蘋果應用商店免費排行榜第一;2015年底,拼好貨完成了千萬美金級B輪融資,主要投資方為高榕資本與IDG;同年9月,黃崢創(chuàng)辦的游戲公司上海尋夢內(nèi)部孵化了另外一個類似拼團項目拼多多;2016年9月,拼好貨與拼多多團隊合并成為新的拼多多,并采用了拼多多的平臺模式。2017年,拼多多年交易額突破千億,達到這個數(shù)字,京東用了10年,淘寶用了5年。2018年7月26日,拼多多成功赴美上市。拼多多財報數(shù)據(jù)顯示,2018年全年拼多多實現(xiàn)營收131.2億元,同比增長652.26%;平臺GMV達4716億元,同比增長234%。曾經(jīng)以為流量已枯竭的電商領先者們忽然意識到還有一個龐大的市場值得爭取。據(jù)QuestMobile發(fā)布的“下沉市場報告”顯示,截至2019年3月底,拼多多下沉市場增量月活用戶同比凈增5880萬。而據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示,拼多多是年輕群體占比最大的互聯(lián)網(wǎng)應用之一,95后、00用戶占比達43%,規(guī)模超過1.6億。今年618期間,京東重點發(fā)力四五線城市,推出“城城分現(xiàn)金”等活動,并以拼購模式搶奪下沉市場;阿里方面則忽然推出多年來不溫不火的聚劃算,有數(shù)據(jù)顯示聚劃算今年618近一半訂單來自下沉市場。天貓618主要負責人之一阿里巴巴營銷平臺總經(jīng)理家洛在采訪中表示,“下沉市場是中國重要的增量市場,是中國消費發(fā)展的主要方向?!毙聞萘Φ募尤胍l(fā)新一輪圍剿,《財新》將此評論為“阿里點殺拼多多”。在2018年年度財報發(fā)布后,黃崢發(fā)布了上市后的首份股東信。在股東信中,黃崢選擇將“二選一”行為公開:“當前面臨的‘二選一’會持續(xù)一段時間,但‘長期獨家排他’是必然會被打破,是不可持續(xù)的。大體量的新電商是必然會出現(xiàn)的,不是現(xiàn)在的拼多多,就是未來的‘Costco+Disney’。”今年618期間,引發(fā)最大爭議的是微波爐品牌格蘭仕,這也是自拼多多崛起以來,第一家用官方聲明的形式來對淘寶天貓公開表達不滿的品牌商。6月17日中午,微波爐品牌商格蘭仕在其官微發(fā)布聲明稱其產(chǎn)品在天貓遭受搜索異常,呼吁天貓“店大不能欺客”。格蘭仕聲明中將搜索異常的原因歸之于對另一電商平臺拼多多的拜訪?!鞍菰L拼多多以來,格蘭仕在天貓平臺的搜索端陸續(xù)出現(xiàn)異常,導致正常銷售遭遇嚴重影響,經(jīng)過各方溝通,異常至今未解決。”天貓方面對此回應稱,“在天貓搜索一下就知道了,不存在屏蔽格蘭仕?!?月18日消息,格蘭仕第三次發(fā)布聲明,稱希望天貓公開對話,希望天貓與其聯(lián)系,“呼吁天貓業(yè)務高層介入,使天貓重回正確軌道。”針對此次二選一事件,拼多多“百億補貼”項目負責人宗輝對《深網(wǎng)》表示,二選一是電商行業(yè)長期存在的毒瘤,“短時間內(nèi)集中發(fā)動‘二選一’,是部分電商平臺犧牲了自己的長期格局、利益和口碑,來完成面前的kpi?!彼麍苑Q,“‘二選一’不是挑戰(zhàn),更不是什么‘最大的挑戰(zhàn)’?!?/div>
2019-06-21 09:25:53980 次
閑魚大家都知道是可以購買或者出售一些閑置二手的東西的一款app,是非常實用的。那么大家知不知道在閑魚其實還可以租房子呢?閑魚有個專門的頻道就是用來租房的,您可以在閑魚上出租房屋或者自己租房子哦。那么閑魚怎么租房?9.9元任性租是什么?想要在閑魚上租房子呢,只需要進入到閑魚租房的界面后,然后選擇好您所想要租的那棟房子以后,會有各種各樣的關于這個房屋的詳細的信息,例如家電或者環(huán)境等等,如果有意向想租的話,點擊我想要。那么就能夠跟房東進行交流,然后協(xié)商好住房的信息還有一系列的費用問題后就可以租房啦。另外在2018年12月24日至12月31日之間呢,閑魚推出了9.9元任性租的活動,能夠參與到9.9元任性租以及底價住好房的活動中。9.9元任性租必須是租房合約期限1年及以上,付租的方式也必須是季付或者是以上,那么就能夠享受首月只需要9.9元租金的優(yōu)惠哦。那么底價住好房則是需要租房的合約期限1年及以上,付租的方式也必須是季付或者是以上,那么具體的折扣比例可以在活動的頁面中查看具體的標識,那么就能夠享受全年租金打折的優(yōu)惠了。不過能夠享受優(yōu)惠的只有帶有活動標記的房源,如果沒有標識的話則是不參加此次活動的哦。并且呢,如果有些城市如果沒有看到帶有活動標識的房源的話,也有可能是因為預定的比較快已經(jīng)租完了哦。并且呢,活動僅限于首次在公寓進行租房的用戶,不包含續(xù)租或者是公寓內(nèi)轉(zhuǎn)租等情況。優(yōu)惠也只限于是房租的優(yōu)惠,其余的費用是不包含在優(yōu)惠的范圍內(nèi)的。以及必須在2019年1月10日前完場簽約,不過您的活動優(yōu)惠就會過期失效哦。說到最后呢,閑魚的小伙伴們在瀏覽活動的時候查看房源,然后再商品的詳情頁中點擊進入還能夠抽獎哦。并且有機會獲得天貓魔屏等實物的獎勵,是不是很給力呢。另外大家在租房的時候一定要多加小心,凡事多留一個心眼準沒錯的。
2019-06-21 09:16:02584 次
每年到了春運的時候小編就覺得火車票簡直就是稀有物品特比的難搶,所以小編這次學乖了,在飛豬預約搶火車票可以提前60天來進行購買,簡直不要太棒了,那么許多小伙伴還是要問的就是在飛豬進行預約搶票的話到底怎么樣?并且攻略是什么?那小編就來簡單的帶大家了解一下。其實首先要說的就是,不論在哪個平臺來進行預約購票都不能夠達到百分百的成功率,所以我們要做的就是盡可能的提高成功的幾率。那么小編就來分享一下提高成功率的小妙招吧。一.就是您在添加預約購票的時候選擇多個的出行的日期還有車次和坐席,這樣就能夠使買到票的概率來進行大幅度的提升。二.就是您在下單的時候,選擇購買保險套餐啦,保險套餐分為20元、10元以及5元的出行保險套餐,只要購買了之后就能夠送您高速預約的通道,并且如果您的沒有預約成功的話,那么在預約失敗后就會短信通知到您,并且會退還給您所有的金額,是包含了您的保險套餐也是會退回的。三.就是不要輕易地放棄預約,因為火車票不會在開售的當天全部的放完的。如果您在當天沒有買到火車票的話,最好還是繼續(xù)的來進行預約。在之后的時間內(nèi)呢,會不定期的來發(fā)放一些其余的余票,還有就是尤其是在臨近發(fā)車的那段的時間也就是前兩天的時候,也會發(fā)放大量的車票,所以一定不要輕易的放棄。四.還有就是如果以上的方法都不行的話,您可以選擇在您的目的地往后多買幾站或者是少買幾站,這樣的話可能買到票的幾率會更大一些?;蛘吣部梢赃x擇上車在進行補票或者是選擇中轉(zhuǎn)多轉(zhuǎn)幾趟來進行出行。說到最后呢,如果小伙伴在飛豬春運主會場還是搶不到票的話,那也不用太著急啦。也可以選擇購買汽車票或者是坐飛機啦。只要能夠回家,方式都是不重要的,尤其是哪些可能一年都回不了家的小伙伴更要珍惜過年回家團圓的機會哦。
2019-06-20 09:16:22469 次
人生總是充滿了各種各樣的意外的,那么如果您在飛豬旅行購買了火車票以后卻發(fā)現(xiàn)您不需要出行了,那么如果您需要退票服務的話,那么小編就在這簡單的告訴您有關于飛豬旅行退票手續(xù)費要多少?并且退票的規(guī)則是什么呢?首先呢,大家要知道退票的手續(xù)費是按照您的發(fā)車時間來階段性的收取您的手續(xù)費的。那么首先告訴大家的就是如果您是在購買了火車票以后距離您的發(fā)車時間超過了15天以上不過并不包含于15天。那么您在這個時間段內(nèi)進行退票的話,是不會收取您任何的手續(xù)費用的。那么如果您在購買了火車票后,距離您的發(fā)車時間是兩天以上并且在十五天或者是十五天以內(nèi)的話,那么小編在這告訴大家則會收取您百分之五的手續(xù)費。如果您是在發(fā)車時間的一天也就是24個小時以上兩天或者是兩天以內(nèi)話,您申請退票則會收取您百分之十的手續(xù)費用哦。如果您是在發(fā)車時間的24個小時之內(nèi)產(chǎn)生了退票的操作的話,則會收取您百分之二十的手續(xù)費用,比例還是非常的高的,那么費用就會比較高昂。那么如果您在距離開始時間兩天以上但是在十五天以內(nèi)進行了火車票改簽或者是變更您的目的地站點的話,那么如果您在改簽后距離發(fā)車的時間15天以上的話,那么就算您退票還是會收取您百分之5的手續(xù)費,所以大家要格外的注意哦。那么小編要告訴大家格外注意的一點就是,如果您的火車票是在春運期間的話,那么如果您想要退票不論是哪個時間段都是會收取您百分之二十的手續(xù)費用的。所以大家在春運期間的話購買火車票就要格外的注意哦。并且要告訴大家的就是,如果您已經(jīng)在自動取票機或者是火車站里面已經(jīng)取出了您的紙質(zhì)的火車票的話,那么就不能夠在進行退票的操作了。如果您選擇訂票的時候是送票上門的服務的話,那么您雖然無法辦理在線的退票,但是您可以攜帶您購票時所填寫的身份證信息的身份證去火車站來進行退票的處理就可以了。說到最后要告訴大家的就是,如果大家要進行退票的話,那么也要注意時間哦。只能夠在每天的6點到23點之間才能夠進行退票的操作,因為其余的時間鐵路的部門都會進行系統(tǒng)的維護,那時候就是不可以退票的哦。
2019-06-20 09:15:44421 次
在如今現(xiàn)在大家都認知到了運動對于我們身體的重要性所以每天都會保持運動的小伙伴還是非常的多的,不過要提醒大家的就是在做運動的時候也要一定注意安全哦。不然發(fā)生了什么意外情況導致受傷或者是什么別的傷害就很遺憾了。那么支付寶里的運動保障計劃怎么領取?首先想要領取運動保障計劃的話,登錄到支付寶進入到體育服務,然后在頁面的下方就能夠看到玩轉(zhuǎn)卡幣一欄的運動保險啦,如圖所示:點擊進入后就點擊我要領取,就能夠進入到運動保障計劃啦,可以看到運動保障計劃能夠為您提供運動意外傷殘保險金以及運動意外身故保險金。只要您填入您的本人姓名還有身份證號碼就能夠確認并領取您的運動保障計劃了。點擊確認后就能夠看到我們已經(jīng)加入到了運動保障計劃啦,處于待生效的狀態(tài)。要在您申請的第二天才會開始生效,并且保障的時間只有1年。另外就是我們領取成功了以后能夠看到初始的保障金額為5000元,是免費贈送給您的,之后您可以每天進入到保障的頁面中通過20卡幣來兌換200元的保額。說到最后呢,大家要記得的就是,如果您真的不小心發(fā)生了意外的話,一定要記得在事故不小心發(fā)生的10天您需要登錄到信美相互的官網(wǎng)或者是app來進行報案的處理哦。不要忘記了,每天的運動步數(shù)還能夠兌換成運動卡幣哦。
2019-06-20 09:15:041063 次
我們都知道閑魚是一個出售二手貨物的平臺,當我們遇到有許多物品無處放置的時候,就可以通過閑魚這一平臺向外出售物品,其實除了這個之外還有其他的二手交易平臺,比如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),趕集網(wǎng)等等,但是今天要給大家分享的問題主要是閑魚是否是淘寶的副店,下面就帶大家詳細了解一下。一、是淘寶副店么?首先大家要明白的就是什么是淘寶副店?一般是有兩家及以上的店鋪,且店鋪所銷售的產(chǎn)品也是一模一樣的,若是只有一家淘寶店鋪的賣家或者兩家店鋪出售的寶貝是屬于不同類目不同產(chǎn)品的也不存在主副關系,但是,如果你的幾家店鋪出售的都是相同的產(chǎn)品,那就需要采取一定的措施進行補救了。1.更換店鋪實際運營人;2.切換店鋪ip地址、分電腦運營;3.對商品的價格、主圖、標題、聯(lián)系方式、物流地址進行更改。根據(jù)上面的信息來看淘寶閑魚不屬于淘寶副店的哈。二、優(yōu)品靠譜么?首先來認識下閑魚優(yōu)品,其實這個平臺就是為了打消買家的顧慮,對賣家進行一定的約束,使商家能在官方的管控范圍之內(nèi),使買家可以獲得質(zhì)量、資金安全等方面的保障。如果是一般二手交易平臺,出現(xiàn)問題后賣家可以玩消失。但是目前閑魚平臺的賣家是在官方管控范圍內(nèi)的,所以出現(xiàn)問題了之后,商家是跑不了的,而且一個不小心就會被買家進行投訴,面臨平臺罰款和清退的可能,所以一般的商家是不會為了小幾千,丟大幾千,或者是失去賬號的資格,那就永遠不能賺錢了,這樣賠本的買賣應該沒幾個商家做的。所以說閑魚推出閑魚優(yōu)品,是一個共贏策略!還是一個比較靠譜的平臺。好了,親們上面除了為大家介紹了閑魚與淘寶店的關系,還給大家分享了閑魚優(yōu)品的具體信息,不知道親們看完之后,是否已經(jīng)對這方面的信息,有了新的認識,其實關于閑魚一直都有很多的話題,若是親們想要關注更多這方面的信息,可以持續(xù)關注我們的網(wǎng)站哦。
2019-06-19 09:32:19548 次
支付寶的余額寶小編想想就知道已經(jīng)是小伙伴們非常熟悉并且經(jīng)常會使用到的一個功能了吧,那么由余額寶所衍生出來的支付寶小錢袋是什么?需要怎么用?就讓小編來帶大家簡單的了解一下小錢袋的功能還有用處吧。小錢袋是一項支付寶的親子服務功能,是孩子也能夠使用的支付寶賬戶,能夠?qū)⒘沐X隨時的存入或者是取出,還能夠享受賬戶安全的保障哦。小編要在這點贊的就是小錢袋的開通也是非常的簡潔和方便的,只需要在頁面中輸入您的孩子姓名以后就能夠同意并且開啟小錢袋的使用功能啦。目前來說小錢袋的最主要的作用就在于能夠幫助各位有小孩子的家長來對自家孩子的零花錢或者壓歲錢和各種節(jié)日收到的紅包等等來進行管理的一項應用。能夠有效的培養(yǎng)孩子的對于金錢財商方面的能力教育,其實也就是屬于一種電子的存錢罐。能夠讓小孩子提升在無現(xiàn)金社會狀態(tài)的時候的一種對于金錢的認知,也能夠給與他們一份屬于他們自己的獨立的資產(chǎn)。并且值得一說的就是如果你選擇將孩子的零花錢等等都存入小錢袋的話,也是能夠獲得收益的,雖然收益不多,但是對于小朋友來說也是能讓其非常開心的一件事情。那么小錢袋收益的計算其實是與余額寶收益計算模式是相同的。并且要值得注意的就是,目前小錢袋的資金轉(zhuǎn)入只能夠通過余額寶的方式來進行轉(zhuǎn)入,并且您每天轉(zhuǎn)入的金額不能夠大于1000元,如果單次轉(zhuǎn)入的話也不能夠大于1000元哦。目前存入小錢袋里的零花錢只能夠戶主才能夠支取里面的金額,在要在賬單中就能夠看到支取的入口了。并且取出來的錢會實時的匯入到您的支付寶余額寶里,不過要值得注意的就是如果您的余額寶持有金額達到上限了的話,就沒有辦法支取成功了。所以支取之前一定要注意查看您的余額寶的上限哦,說到最后呢,小編要說的就是雖然現(xiàn)在小錢袋的功能還不是特別的完善,不過相信遲早有一天小錢袋能夠更加完美的管理小朋友的零花錢還有壓歲錢。能夠讓家長還有孩子更好的管理和溝通。
2019-06-18 09:47:31696 次
支付寶全民保終身養(yǎng)老金作為一種創(chuàng)新型保險,將商業(yè)養(yǎng)老險起保門檻降低至1元,并通過全線上流程讓用戶隨時隨地投保,按月領取分紅。目前來看還是十分的有保障的,想要了解這方面信息的朋友,不妨好好閱讀一下下面的內(nèi)容哦。一、是什么?支付寶全民保終身養(yǎng)老金算是一款分紅型產(chǎn)品,雖然是有養(yǎng)老保障,但無養(yǎng)老規(guī)劃,如果純粹是想把它當做養(yǎng)老保險來購買,還是不建議的,如果是覺得它的收益可觀,當作理財產(chǎn)品來投保,倒是可行。目前有一點幾個特點:1、1元起投保、隨時可投、終身保障每月分紅、次月即可享受收益、隨時提現(xiàn)、身故返保費一次給付。2、全民保終身養(yǎng)老金的收益分為兩部分,一部分按照固定比例領取的養(yǎng)老金,另一部分是是根據(jù)保險公司投資收益情況進行的分紅,其承保的保險公司中國人保的,經(jīng)營情況一直處于保險公司前排,在分紅方面應該還是可觀的。但有專業(yè)人士指出,這款產(chǎn)品1元起投,更像是余額寶的玩法,跟養(yǎng)老實際沒有多大關系。如果你想為自己購買一份更穩(wěn)妥的養(yǎng)老保險,最好還是走國家政策,這款產(chǎn)品則是可以作為一種理財方式,根據(jù)家庭經(jīng)濟情況合理投資。二、怎么算?全民保的收益來源于兩個部分,一個是固定養(yǎng)老金,一個是分紅,投保次月起就可以按實際收益發(fā)放分紅,分紅是根據(jù)承保公司經(jīng)營情況來分配,保險公公司每年會提供一份紅利通知書。大家可以每月領取分紅,也可以選擇最后一次性領取,也叫累計分紅。累計分紅的計算規(guī)則是:按照預期收益假設,如果分紅不提現(xiàn),以月復利累積生息,到80周歲可以領到的紅利總額。支付寶這款新的養(yǎng)老產(chǎn)品沒有細算,看起來很似乎很劃算,但是實際上收益率很一般,若是想要投保的話,大家可以打開支付寶全民保終身養(yǎng)老金投保頁面,選擇好投保金額后,下面會自動試算出可以領取的分紅預估值,非常的簡單。
2019-06-17 09:19:52448 次
全民保終身養(yǎng)老金是支付寶8月9日新上線的一款產(chǎn)品,1元起投保,看到這種白菜價,想必大家都對它產(chǎn)生了興趣,想了解了解這款產(chǎn)品怎么樣,接下來小編就會詳細的舉例給大家說明,若感興趣的話,就直接閱讀看看吧。一、值得買嗎?這個問題舉個例子,親們看完就知道了,假設你目前的年齡為29歲,如果此時投保200元,壽命為80歲,那么到80歲一共可以領取1210.26元,看似翻了六倍,但實際收益率很低。假設收益率為X,則200*(1+X)^51=1210.26元,可得X=3.6%,也就是投保這款產(chǎn)品,你的年收益率為3.6%。如果你在領取前過世,支付寶會返還全部保金,一旦你領取后(比如60歲領取,61歲過世),那么就是什么都沒了,所以要保證3.6%的年收益率你必須最少活到80歲以上,再考慮通脹因素,你認為50年后的1200元與現(xiàn)在的200元,哪個值錢?上述計算唯一不準的就是年金,因為年金是60歲后按年支取,一年21.2元,這21.2元確實是存在繼續(xù)投資的可能性的,我們假設你60歲后每年21.2元領到手后,不消費,立馬投資一款收益率4%的產(chǎn)品。你這相當于是一筆定投:每年存21.2元,年化收益率4%,一共20年。那么20年后本息合計:=21.2*{(1+4%)*[(1+4%)^20-1]}/4%=656.54元。比原來的424元多了232.54元。綜上所述:你現(xiàn)在29歲投資200元,60歲領取退休金后接著投資,那么到80歲,一共可以獲取的資金為:656.54+786.26=1442.8元,翻了7倍不止,看似很高,但是細算年化收益率也就:200*(1+X)^51=1442.8元X=3.95%,還不到4%。市場上的貨幣基金目前的收益率接近4%,且資金可以隨時支取。支付寶這款新的養(yǎng)老產(chǎn)品沒有細算,看起來很似乎很劃算,但是實際上收益率很一般,而且這個還必須要你到80歲全部領取才可能達到近4%的收益率;而一旦中途過世(相當于資金白白給保險公司使用了一段時間),若是剛領取就過去,一切投資打水漂,再加上通脹的因素考慮,因此我并不建議投資。二、有什么優(yōu)勢?1)低門檻:最低1元即可投保,養(yǎng)老金領取日前隨時可以增加保費,最高可投199999元,不過越晚投可以獲取的收益越低,比30歲投200最終可以領1200元,但是50歲在投,可能就只可以領300元了。2)支取方便:養(yǎng)老金到期自動發(fā)放至支付寶賬戶。3)按月分紅:每月根據(jù)保險公司投資收益情況,可獲得額外的分紅收益??瓷先ミ€不錯,但其實如果你細細算下來,會發(fā)現(xiàn)一點都不劃算,至于為什么,小編已經(jīng)在上面給大家舉例說明了哦,若是看完之后親們還有疑問的話,不妨持續(xù)關注一下支付寶全全民終身養(yǎng)老金方面的信息吧,一定在了解的全面的情況下投保哦。
2019-06-17 09:19:23559 次