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智慧
6月22日,老百姓大藥房發(fā)布公告稱,擬通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行引入林芝騰訊作為戰(zhàn)略投資者,發(fā)行數(shù)量不超過(guò)約853萬(wàn)股,發(fā)行價(jià)格為70.34元/股,募集資金總額不超過(guò)6億元。林芝騰訊是深圳市騰訊產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司的下屬企業(yè)。這也就意味著,騰訊公司6億元正式入股老百姓大藥房。公告顯示,林芝騰訊將為老百姓大藥房引入智慧零售、云計(jì)算、云服務(wù)等技術(shù),推動(dòng)“新零售”戰(zhàn)略發(fā)展。
一起惠返利網(wǎng)2020-06-28 09:47:03472 次
6月24日消息,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)連續(xù)舉辦六年的全球智慧物流峰會(huì)首次變成云上直播。會(huì)上,萬(wàn)霖對(duì)菜鳥(niǎo)未來(lái)的發(fā)展提出目標(biāo)。他表示,“菜鳥(niǎo)將聯(lián)合快遞公司加大技術(shù)投入,進(jìn)一步提升全天候物流服務(wù)能力,未來(lái)三年要將跨境包裹提速1倍,菜鳥(niǎo)驛站將升級(jí)為數(shù)字化社區(qū)生活服務(wù)站。”
一起惠返利網(wǎng)2020-06-24 09:41:38489 次
6月21日消息,公司經(jīng)營(yíng)范圍包括智慧城市智能化系統(tǒng)工程施工;智慧城市項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與管理;云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等。
一起惠返利網(wǎng)2020-06-22 10:00:53778 次
1月6日消息,蘇寧日前公布其2019年12月23日至2020年1月2日的年貨節(jié)開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)報(bào)。戰(zhàn)報(bào)顯示,家電3C方面,蘇寧雙線全渠道手機(jī)銷(xiāo)量環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)490%,手機(jī)以舊換新訂單量為去年同期130%。據(jù)獲悉,蘇寧年貨節(jié)開(kāi)門(mén)紅期間,煙灶與熱水器套餐銷(xiāo)售同比提升182%。蘇寧小Biu智慧屏新品在蘇寧年貨節(jié)中雙線預(yù)約超3萬(wàn)人。激光電視銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)148%。智能晾衣架銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)471%。酒飲與生鮮方面,該時(shí)間段內(nèi)蘇寧超市訂單量同比增長(zhǎng)187%,肉類銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)406%,進(jìn)口水果同比增長(zhǎng)283%。蘇寧官方數(shù)據(jù)顯示,年貨節(jié)開(kāi)門(mén)紅期間蘇寧菜場(chǎng)覆蓋家庭用戶數(shù)超120萬(wàn),蘇寧小店生活幫生活服務(wù)訂單量同比增453%,其中保潔服務(wù)訂單量同比增648%,家電清洗服務(wù)訂單量同比增加575%。另?yè)?jù)了解,蘇寧零售云門(mén)店數(shù)量已達(dá)4922家,僅元旦當(dāng)天就有蘇寧零售云118家店開(kāi)業(yè),當(dāng)天蘇寧零售云銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)227%。據(jù)了解到,2019年12月23日至2020年1月2日期間,蘇寧拼購(gòu)累計(jì)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品2000萬(wàn)斤。蘇寧官方披露的數(shù)據(jù)顯示,蘇寧快遞最東邊為舟山市普陀區(qū)樟洲村送去純凈飲用水,最西側(cè)為伊犁哈薩克自治州霍城縣霍爾果斯海關(guān)口岸送去尿不濕,最南方為三亞市吉陽(yáng)鎮(zhèn)送去電飯煲,最北面為漠河市西林吉鎮(zhèn)送去電磁爐。此外,元旦當(dāng)天參與蘇寧支付優(yōu)惠活動(dòng)的用戶超100萬(wàn)人次。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-07 10:07:15651 次
1月3日消息,京東年貨節(jié)超級(jí)秒殺日于1月1日啟動(dòng),當(dāng)天,京東下單量同比增長(zhǎng)超60%。據(jù)悉,京東年貨節(jié)超級(jí)秒殺日中,大部分95后選擇宅在家里購(gòu)物。其中,18-25歲年齡段人群比例較全站日常平均此年齡段占比高出15%。除了北上廣深,成都、重慶、南京、蘇州、鄭州、杭州的消費(fèi)者進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)力榜單前十名。不過(guò),不同城市的消費(fèi)者也呈現(xiàn)出不同的消費(fèi)特點(diǎn):青島人民購(gòu)物決策時(shí)間最短;重慶收到的異地訂單最多;北京發(fā)出異地訂單最多;福州人民很喜愛(ài)智能商品;關(guān)于酒類消費(fèi),沈陽(yáng)人民拿下了NO.1。京東年貨節(jié)超級(jí)秒殺日當(dāng)天,溫暖型和充滿年味的商品熱銷(xiāo),面部護(hù)膚、保暖內(nèi)衣、取暖電器、手機(jī)、牛奶乳品、堅(jiān)果炒貨等品類商品最受消費(fèi)者喜愛(ài)。據(jù)了解,1月1日,京東零冷水燃?xì)鉄崴鞒山活~同比增長(zhǎng)超63倍,京東家電燃?xì)鉄崴鲉纹放判邪竦牡谝缓偷谌簿鶠榱憷渌a(chǎn)品;寒冷天氣愛(ài)車(chē)保養(yǎng)更為重要,汽車(chē)維修保養(yǎng)服務(wù)的成交額同比增長(zhǎng)287%。此外,與“新奇”相關(guān)的消費(fèi)熱情高漲。當(dāng)天,超薄無(wú)邊框電視成交額達(dá)去年同期8倍,智慧屏電視成交額超過(guò)前15天的總和,小度音箱成交額同比增長(zhǎng)超12倍,智能手表成交額同比增長(zhǎng)461%,掃地機(jī)器人禮盒裝成交額同比增長(zhǎng)180%;摩托車(chē)成交額同比增長(zhǎng)80%,騎行服成交額同比增長(zhǎng)236%。糖果方面,大白兔成交額同比增長(zhǎng)400%,徐福記糖果成交額同比增長(zhǎng)850%,雀巢巧克力成交額是去年同期27倍,進(jìn)口品牌麥盧卡蜂蜜成交額同比增長(zhǎng)400%,高端餅干蛋糕品牌美心成交額同比增長(zhǎng)680%。同時(shí),數(shù)碼產(chǎn)品依舊是年輕人的最愛(ài),游戲本成交額同比增長(zhǎng)85%,輕薄本成交額同比增長(zhǎng)96%。據(jù)悉,健康是人們一直關(guān)注的話題。活動(dòng)當(dāng)天前1小時(shí),在線問(wèn)診訂單成交量是去年同期的12倍。此外,送健康年貨成為新年送禮新時(shí)尚:按摩類電器成交額同比增長(zhǎng)200%;營(yíng)養(yǎng)保健類商品成交額同比增長(zhǎng)73%;燕窩品類成交額同比增長(zhǎng)360%,其中燕窩品牌小仙燉成交額同比增長(zhǎng)45倍。不僅如此,人們?cè)谛履旮敢鉃椤皟x式感”買(mǎi)單。當(dāng)天,京東家電個(gè)護(hù)電器品類銷(xiāo)售出5000套2000元以上禮盒裝產(chǎn)品,禮盒裝產(chǎn)品環(huán)比12月成交額增長(zhǎng)210%;生鮮禮盒成交額同比增長(zhǎng)210%;卡券成交額同比增長(zhǎng)超190%。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-06 10:03:53671 次
12月31日消息,孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏發(fā)布2020年新年賀詞——致全體孩子王人的一封信。信中提及,截至目前,孩子王大型數(shù)字化門(mén)店數(shù)量達(dá)到370多家,遍布全國(guó)150多座城市;擁有3300萬(wàn)會(huì)員以及超過(guò)100萬(wàn)的“黑金PLUS”會(huì)員;孩子王團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模近20000人。同時(shí),孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。其中,孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%,孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名,小程序位列網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物榜TOP10,使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)景下都能獲得商品和服務(wù)。他還給孩子王2020年定下了三個(gè)關(guān)鍵詞:深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長(zhǎng)。以下為孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏“致全體孩子王人的一封信”全文:孩子王的各位小伙伴,新年好!2020年,是21世紀(jì)全新20年代的開(kāi)始,整個(gè)社會(huì)會(huì)以這個(gè)起點(diǎn)掀開(kāi)新的篇章!2020年,孩子王也將正式開(kāi)啟新十年的征程!站在這個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)換的交匯點(diǎn),我還是用寫(xiě)封信的方式和大家一起來(lái)回顧過(guò)去、立足當(dāng)下、展望未來(lái)。同時(shí),也給大家送去祝福和表達(dá)感激!從2009年母嬰行業(yè)的第一家超級(jí)大店在“飽受爭(zhēng)議”中誕生,到2019年成為唯一一家構(gòu)建出全國(guó)性母嬰布局的企業(yè),曾經(jīng)的第一家店也已經(jīng)成為母嬰行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的世界第一店;從2009年以獨(dú)特的商業(yè)模式掀起行業(yè)變革,到2019年成為行業(yè)引領(lǐng)者,連續(xù)三年將母嬰行業(yè)帶進(jìn)中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)榜;從1家店,到現(xiàn)在遍布全國(guó)150多座城市的370多家大型數(shù)字化門(mén)店;從第1名會(huì)員,到現(xiàn)在3300萬(wàn)會(huì)員新家庭、超過(guò)100萬(wàn)的“黑金PLUS”會(huì)員;從最初幾十人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),到現(xiàn)在近20000名孩子王人的大家庭......十年,近4000個(gè)日夜轉(zhuǎn)瞬而過(guò),時(shí)光荏苒,在感慨時(shí)光匆匆溜走的同時(shí),所幸孩子王人并沒(méi)有放過(guò)歲月。2009-2019,對(duì)我們來(lái)說(shuō),是轟轟烈烈的十年,足夠波瀾壯闊,對(duì)整個(gè)行業(yè)也是影響深遠(yuǎn)。而這一切都來(lái)自我們對(duì)初心的堅(jiān)守。十年之初,我們就立志要做成“3個(gè)偉大”——要做一個(gè)偉大的商業(yè)品牌,要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)偉大的商業(yè)模式,要做成一個(gè)偉大的社會(huì)事業(yè)。于是,我們肩負(fù)起了“讓每個(gè)童年更美好”的企業(yè)使命,致力于打造以用戶為核心的,基于用戶價(jià)值創(chuàng)造的獨(dú)特商業(yè)模式。我們堅(jiān)信創(chuàng)造才有價(jià)值!生而獨(dú)特打造用戶的孩子王十年來(lái),我們身處其中的市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化,在新零售、線上線下全面融合等新概念層出不窮的大環(huán)境下,孩子王堅(jiān)定不移地以用戶為中心去打造“生而獨(dú)特”的孩子王,打造用戶的孩子王,去真正實(shí)現(xiàn)我們一直倡導(dǎo)的“與其更好不如不同”。我們將公司定義為“用戶的公司”。孩子王人有個(gè)共同的認(rèn)知,我們的公司價(jià)值不取決于規(guī)模、資產(chǎn)和利潤(rùn),孩子王就等于用戶情感的總和?;谶@樣的認(rèn)知,孩子王選擇了重度會(huì)員的模式,打造了獨(dú)特的同心組織。以用戶為中心,把員工定義為“用戶的員工”。與絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)員工被稱作為理貨員不同,孩子王首創(chuàng)的“育兒顧問(wèn)”是以人為中心的重新定義。不論是在醫(yī)院陪伴會(huì)員度過(guò)分娩,還是在深夜跨省近百公里為媽媽緊急通乳,甚至是在寶寶意外窒息時(shí)的緊急施救......今天在孩子王一線,活躍在用戶身邊的所有的員工有接近80%都是持專業(yè)執(zhí)照的育兒顧問(wèn),在關(guān)鍵時(shí)刻幫助用戶解決各種問(wèn)題,這7000多名孩子王育兒顧問(wèn)已然成為用戶心中“最懂?huà)寢尩娜恕保@是孩子王獨(dú)一無(wú)二的用戶情感載體。我們堅(jiān)持門(mén)店是“用戶的門(mén)店”。十年來(lái),我們一直堅(jiān)定地基于用戶需求洞察去打造用戶的門(mén)店。成立之初,孩子王就看到了國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下的業(yè)態(tài)升級(jí),從賣(mài)東西的地方升級(jí)成為賣(mài)生活的地方。一站式生活滿足的大型購(gòu)物中心也應(yīng)運(yùn)而生。孩子王所有門(mén)店全部開(kāi)在10萬(wàn)平米的shoppingmall內(nèi),場(chǎng)景上選擇與用戶在一起;在絕大部分門(mén)店都是商品的門(mén)店,更多的商品是為了解決銷(xiāo)售和毛利問(wèn)題而進(jìn)行著品類規(guī)劃管理的時(shí)候,孩子王卻對(duì)每一個(gè)商品都進(jìn)行了徹底服務(wù)化的全新定義。截至目前,我們的A類門(mén)店的商品和服務(wù)能解決用戶1100多種育兒?jiǎn)栴},面積最小的優(yōu)選店也能滿足超400種的育兒需求。我們認(rèn)為服務(wù)是“用戶的服務(wù)”。目前,大多數(shù)商業(yè)服務(wù)都是分為售前、售中、售后服務(wù),這些服務(wù)本質(zhì)上都是營(yíng)銷(xiāo)。而今天孩子王不僅將商品服務(wù)化,還做到了將服務(wù)產(chǎn)品化,每家門(mén)店年均舉辦近1000場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng),通過(guò)爬爬賽等互動(dòng)服務(wù)滿足兒童社交需求,通過(guò)媽媽課堂等給新手媽媽提供關(guān)懷和指導(dǎo),還有成長(zhǎng)加和育兒服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)生態(tài)建設(shè),都是為了切切實(shí)實(shí)去解決用戶的問(wèn)題。我們的數(shù)字化也是為了更好的服務(wù)用戶。今天的孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。目前,孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%,使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)景下都能獲得商品和服務(wù)。孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名,小程序位列網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物榜TOP10。正是因?yàn)樽非螵?dú)特,孩子王找到了以用戶為核心的最佳發(fā)展路徑,在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建了重度會(huì)員模式,成為了唯一一家構(gòu)建出全國(guó)性全數(shù)字化的母嬰大店連鎖企業(yè)。歷經(jīng)十年的孩子王,就像一位學(xué)成歸來(lái)的有志青年,理應(yīng)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,展現(xiàn)企業(yè)的力量和價(jià)值,去回報(bào)社會(huì)。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的背景下,更需要發(fā)揮我們作為行業(yè)龍頭的影響力,義不容辭的去助力行業(yè)持續(xù)發(fā)展。迎接2020:深度賦能,生態(tài)協(xié)同,全面增長(zhǎng)面對(duì)市場(chǎng)的不確定性,孩子王人要始終相信“創(chuàng)造用戶價(jià)值“這個(gè)“確定性”。下一個(gè)十年,我們還要繼續(xù)堅(jiān)持“長(zhǎng)期的用戶主義和堅(jiān)定的用戶價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略”,我們會(huì)堅(jiān)定地通過(guò)持續(xù)的數(shù)字化,服務(wù)化,生態(tài)化建設(shè),去實(shí)現(xiàn)單客經(jīng)濟(jì)的突破,將單客經(jīng)濟(jì)這個(gè)標(biāo)簽,牢牢的嵌入孩子王的商業(yè)模式中。新十年我們將以“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)智慧新生態(tài)”為愿景。作為新十年的第一年,2020極具挑戰(zhàn),同時(shí)也充滿希望。2020年我給公司定下了三個(gè)關(guān)鍵詞:深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長(zhǎng)。為什么第一個(gè)關(guān)鍵詞是深度賦能?賦能跟管理最大區(qū)別就在這里,賦能是利他,是解決合作伙伴的問(wèn)題,而管理是解決自己的問(wèn)題。首先是深度賦能我們的員工。我們要始終保持向前,既需要我們的信息來(lái)自一線,也需要我們思考問(wèn)題保持前瞻性,還需要進(jìn)一步迭代我們?nèi)丝秃弦坏墓ぞ撸屆總€(gè)聽(tīng)到炮火的小伙伴真正可以呼叫到公司的所有資源。隨著孩子王生態(tài)化路徑的深度推進(jìn),我們必須深度賦能商業(yè)伙伴,全面開(kāi)放會(huì)員運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化等眾多能力,用我們場(chǎng)景、用戶、互動(dòng)、門(mén)店等方面的優(yōu)勢(shì),讓所有價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的合作伙伴共生共創(chuàng)共贏。同時(shí)我們還要意識(shí)到,在數(shù)字化時(shí)代,在一個(gè)“強(qiáng)鏈接”的環(huán)境里,對(duì)于用戶而言,需要得到完整的價(jià)值閉環(huán)。為此,我們必須深度協(xié)同更多的合作伙伴,創(chuàng)造更多超越自身能力之外的價(jià)值,才能深度滿足用戶需求,從而獲得更大的生存空間。增長(zhǎng)永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線,當(dāng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以高度協(xié)同時(shí),當(dāng)我們可以真正為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值時(shí),就一定可以實(shí)現(xiàn)全面增長(zhǎng),2020年“4100”的目標(biāo)也一定可以實(shí)現(xiàn)!初心十年,未來(lái)不止!“20”時(shí)代已經(jīng)到來(lái),讓我們更堅(jiān)定地堅(jiān)持長(zhǎng)期的用戶主義和用戶價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略,不斷地讓未知和不確定性變得確定,去相信美好,致勝未來(lái)!孩子王,讓每個(gè)童年更美好!新十年,加油孩子王!祝愿大家在新的一年里,工作順利,生活幸福,家庭美滿!孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏2019年12月31日
一起惠返利網(wǎng)2020-01-02 10:02:57841 次
12月17日消息,蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在2020年度工作部署會(huì)上表示,2020年蘇寧將重點(diǎn)加大智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入,將新增各類互聯(lián)網(wǎng)店面10000家,同時(shí)將加大技術(shù)人才、1200工程管培生等各類人才的引進(jìn),計(jì)劃新增人員8000人。與此同時(shí),蘇寧新增科技、物流等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施投入將不低于400億。在蘇寧方面看來(lái),2019年蘇寧完成對(duì)萬(wàn)達(dá)百貨和家樂(lè)福中國(guó)的收購(gòu),補(bǔ)齊大快消和百貨發(fā)展的短板,全場(chǎng)景、全品類的布局正式成型。對(duì)此,張近東表示,2020年面臨從規(guī)模數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升進(jìn)化,重點(diǎn)體現(xiàn)在兩大業(yè)務(wù)導(dǎo)向:開(kāi)放從1到N,聚合從N到1。從1到N是指蘇寧以零售為核心,發(fā)展多渠道、多端口,全場(chǎng)景、全品類,并實(shí)現(xiàn)零售核心能力和資源的輸出;從N到1是指旗下所有場(chǎng)景的打通與供應(yīng)鏈的整合,聚合到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。其中,作為蘇寧對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)的代表,蘇寧易購(gòu)零售云截至目前零售云店突破4400家,成為蘇寧“三農(nóng)”市場(chǎng)的主力產(chǎn)品。另外,蘇寧小店、蘇寧廣場(chǎng)等也將加大資源輸出力度。蘇寧方面還表示,未來(lái)蘇寧小店與家樂(lè)福供應(yīng)鏈逐步融合,將打造成為商品豐富、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、網(wǎng)點(diǎn)密布的社區(qū)生活平臺(tái)。而在蘇寧新的組織架構(gòu)中,蘇寧小店、蘇寧零售云將獨(dú)立成為子集團(tuán)。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-18 09:45:57674 次
華為商城榮耀品牌部分商品傭金比例調(diào)整如下:商品調(diào)整前傭金比例分類調(diào)整后傭金比例分類調(diào)整前調(diào)整后預(yù)計(jì)生效時(shí)間榮耀V30榮耀普通商品榮耀普通商品0.6%1.4%自2019年12月12日起榮耀MagicBookPro科技嘗鮮版榮耀首發(fā)新品榮耀普通商品0.2%1.4%自2019年12月12日起榮耀MagicBook14榮耀首發(fā)新品榮耀普通商品0.2%1.4%自2019年12月12日起榮耀MagicBook15榮耀首發(fā)新品榮耀普通商品0.2%1.4%自2019年12月12日起榮耀MagicBook2019科技嘗鮮版榮耀首發(fā)新品榮耀普通商品0.2%1.4%自2019年12月12日起榮耀MagicBookPro榮耀首發(fā)新品榮耀普通商品0.2%1.4%自2019年12月12日起榮耀智慧屏榮耀普通商品榮耀普通商品0.6%1.4%自2019年12月12日起備注:結(jié)算以此比例進(jìn)行,若有誤不影響結(jié)算,結(jié)算時(shí)會(huì)更正。一起惠返利網(wǎng)2019年12月11
一起惠2019-12-11 21:53:301322 次
微信支付與萬(wàn)達(dá)酒店及度假村簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。這是微信支付分在酒店行業(yè)的首次應(yīng)用,雙方將基于微信支付產(chǎn)品能力對(duì)酒店及度假村服務(wù)場(chǎng)景、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力等進(jìn)行改造,從而提升萬(wàn)達(dá)酒店及度假村經(jīng)營(yíng)效能,帶來(lái)生意增長(zhǎng)。在簽約現(xiàn)場(chǎng),萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)首席副總裁兼萬(wàn)達(dá)酒店及度假村總裁寧奇峰表示,科技的發(fā)展、用戶需求的變化需要企業(yè)兼容并包,與時(shí)俱進(jìn)。在雙方的合作過(guò)程中,微信支付助力酒店行業(yè)不斷創(chuàng)新,為用戶帶來(lái)更安全、更便捷、更具品質(zhì)入住體驗(yàn)的創(chuàng)新。據(jù)悉,此次萬(wàn)達(dá)將在旗下所有酒店及度假村普及微信支付分免押金入住權(quán)限,依托微信智慧產(chǎn)品能力,進(jìn)一步優(yōu)化酒店及度假村入住辦理流程,提升前臺(tái)服務(wù)效率與質(zhì)量,滿足旅客對(duì)高效完成手續(xù)辦理的需求。此外,雙方還將基于微信支付工具箱,深入挖掘和連接更多潛在顧客,打造更龐大的會(huì)員體系。依托微信朋友圈廣告資源、面對(duì)面流量支持等,微信支付將幫助萬(wàn)達(dá)酒店及度假村進(jìn)一步拓展微信生態(tài),精準(zhǔn)觸達(dá)潛在旅客并引流,同時(shí)支付后的“支付有禮”和公眾號(hào)推薦關(guān)注,將助力酒店及度假村能力深度運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)員服務(wù)體系、沉淀會(huì)員數(shù)據(jù)。微信支付還將探索微信卡包功能,通過(guò)開(kāi)放微信商家卡片入駐功能,強(qiáng)化萬(wàn)達(dá)酒店及度假村與旅客的聯(lián)結(jié)。目前萬(wàn)達(dá)酒店及度假村已開(kāi)業(yè)87家,籌建及待開(kāi)業(yè)120多家,覆蓋國(guó)內(nèi)31個(gè)省級(jí)行政區(qū),110多座城市。作為行業(yè)的佼佼者,服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)直接關(guān)系著萬(wàn)達(dá)酒店及度假村的品牌形象。而微信支付分與智慧經(jīng)營(yíng)工具箱的創(chuàng)新結(jié)合,將幫助萬(wàn)達(dá)酒店及度假村實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力雙重升級(jí),高效運(yùn)營(yíng)旅客及會(huì)員,實(shí)現(xiàn)生意增長(zhǎng)。
一起惠返利網(wǎng)2019-10-31 10:14:301159 次
10月10日消息,今日,重慶市政府與阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)簽訂全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,重慶將繼續(xù)支持阿里巴巴加大在渝投資和業(yè)務(wù)布局。阿里巴巴將發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)體優(yōu)勢(shì),助力重慶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。通過(guò)此次全面深化戰(zhàn)略合作,重慶市與阿里巴巴將深化在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、建設(shè)智慧名城、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、國(guó)際合作與對(duì)外開(kāi)放、人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興等方面合作。此外,阿里巴巴還將在渝投建阿里巴巴集團(tuán)區(qū)域總部基地,推動(dòng)阿里巴巴客戶體驗(yàn)中心、盒馬鮮生供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心、阿里巴巴中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)節(jié)點(diǎn)等在渝陸續(xù)落地。與此同時(shí),重慶還將與阿里巴巴開(kāi)展旅游深度合作,實(shí)現(xiàn)“渝快行”,促進(jìn)旅游行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。不僅如此,阿里巴巴還將支持重慶建設(shè)金融高地,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。阿里巴巴將以消費(fèi)金融為支點(diǎn),助力重慶市金融行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,并協(xié)助重慶成為全國(guó)首個(gè)下轄縣全部覆蓋普惠金融的省份(直轄市)。據(jù)悉,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是重慶與阿里巴巴戰(zhàn)略合作的重要方向。在工業(yè)領(lǐng)域,雙方將繼續(xù)依托“飛象”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),加速推動(dòng)重慶制造業(yè)供給側(cè)改革;在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,雙方將共建數(shù)字農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,打造農(nóng)產(chǎn)品特色品牌。據(jù)了解到,阿里巴巴將繼續(xù)推進(jìn)“智能重慶”建設(shè),助力重慶成為全國(guó)大數(shù)據(jù)智能化應(yīng)用示范城市。通過(guò)“渝快辦”、“渝快融”等平臺(tái)優(yōu)化升級(jí)服務(wù),幫助市民和企業(yè)實(shí)現(xiàn)醫(yī)保、公積金、稅務(wù)等服務(wù)“最多跑一趟”。在民生服務(wù)領(lǐng)域,雙方將合作打造移動(dòng)支付城市、建設(shè)智慧場(chǎng)館、推進(jìn)智慧停車(chē),協(xié)助重慶打造全國(guó)智慧校園標(biāo)桿,推動(dòng)菜鳥(niǎo)驛站“最后一公里”智慧物流解決方案融入便民生活圈,以數(shù)字化方式創(chuàng)新各項(xiàng)民生服務(wù)。目前,阿里巴巴積極參與重慶在大數(shù)據(jù)智能化領(lǐng)域的建設(shè)。截至2019年6月底,支付寶在重慶已經(jīng)服務(wù)超千萬(wàn)用戶,網(wǎng)商銀行已累計(jì)為數(shù)十萬(wàn)重慶小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供普惠金融支持;“渝快辦”支付寶小程序首批上線200多事項(xiàng),重慶發(fā)出“全國(guó)首張基于區(qū)塊鏈技術(shù)的電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照”。據(jù)了解,數(shù)字經(jīng)濟(jì)也進(jìn)一步促進(jìn)重慶城鄉(xiāng)融合、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。2019年1-6月,重慶13個(gè)貧困縣在阿里巴巴平臺(tái)銷(xiāo)售近10億元。截至2018年底,阿里巴巴中國(guó)零售平臺(tái)在重慶帶動(dòng)直接就業(yè)15萬(wàn)人。據(jù)獲悉,重慶位于“一帶一路”與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶聯(lián)結(jié)點(diǎn),依托“陸海貿(mào)易新通道”,此次合作,重慶與阿里巴巴還將共同推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,并加快在數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)上實(shí)現(xiàn)更大突破。
一起惠返利網(wǎng)2019-10-11 09:51:331231 次
9月27日消息,今日,蘇寧易購(gòu)(002024.SZ)發(fā)布公告稱,已經(jīng)完成收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)的股權(quán)交割手續(xù),收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份。蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東致信致家樂(lè)福中國(guó)員工。張近東表示,今天零售變革已進(jìn)入深水區(qū),零售業(yè)也迎來(lái)了新挑戰(zhàn)。時(shí)代需要蘇寧和家樂(lè)福這樣在各自領(lǐng)域?qū)α闶郾举|(zhì)有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起,積極探索零售發(fā)展的新道路。“從今天起,我們?nèi)砸獔?jiān)守初心、心懷敬畏,為消費(fèi)者提供極致性價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù);從今天起,我們要迅速融合,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、能力共享、團(tuán)隊(duì)協(xié)作;從今天起,我們要一起堅(jiān)定目標(biāo)、勇敢行動(dòng),努力探索零售創(chuàng)新發(fā)展道路?!睆埥鼥|說(shuō)道。對(duì)于未來(lái),他認(rèn)為,“我們要積極擁抱新技術(shù),全面推動(dòng)中國(guó)零售數(shù)字化發(fā)展;要繼續(xù)堅(jiān)守本質(zhì),強(qiáng)化零售的核心能力;要持續(xù)開(kāi)放核心能力,全面賦能全行業(yè)中小零售商?!币韵率切偶模杭覙?lè)福中國(guó)的同事們:大家好!經(jīng)過(guò)雙方團(tuán)隊(duì)三個(gè)月高效協(xié)作,蘇寧并購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)今天已經(jīng)完成交割。我謹(jǐn)代表蘇寧控股集團(tuán),歡迎30000名家樂(lè)福中國(guó)新同事加入蘇寧大家庭!這是一個(gè)偉大的時(shí)代,也是一個(gè)變革的時(shí)代。任何牽動(dòng)社會(huì)民生、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、影響消費(fèi)趨勢(shì)的大事件,都有其必然性。蘇寧攜手家樂(lè)福中國(guó)是零售行業(yè)變革趨勢(shì)下的共同選擇,更是雙方價(jià)值觀、目標(biāo)使命一致驅(qū)動(dòng)的結(jié)果,也是行業(yè)升級(jí)的必然選擇。我們有幸參與其中,成為中國(guó)零售歷史的推動(dòng)者和受益者。家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)24年,將世界先進(jìn)零售模式、管理經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó),為億萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),推動(dòng)了中國(guó)零售及流通服務(wù)的發(fā)展,堪稱一個(gè)時(shí)代的傳奇。蘇寧1990年創(chuàng)立,從一家小門(mén)店到全國(guó)連鎖,再到近十年智慧零售的變革與創(chuàng)新,逐步發(fā)展成為勇立中國(guó)零售潮頭的領(lǐng)軍企業(yè)。今天,零售變革已進(jìn)入深水區(qū),零售業(yè)也迎來(lái)了新挑戰(zhàn)。時(shí)代需要蘇寧和家樂(lè)福這樣在各自領(lǐng)域?qū)α闶郾举|(zhì)有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起,積極探索零售發(fā)展的新道路,為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。從今天起,我們?nèi)砸獔?jiān)守初心、心懷敬畏,為消費(fèi)者提供極致性價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)。無(wú)論任何時(shí)候,把握并滿足消費(fèi)需求變化始終是我們的根本。這要求我們,要仰望星空,更要腳踏實(shí)地;要戒驕戒躁,更要心懷敬畏。服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品,也是家樂(lè)福中國(guó)的堅(jiān)守,我們要一起堅(jiān)守初心、回歸本質(zhì)!從今天起,我們要迅速融合,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、能力共享、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。一是要加速產(chǎn)業(yè)鏈融合,我們要毫無(wú)保留、全心全意地?fù)肀П舜?、打通資源,服務(wù)好雙方上下游合作伙伴。二是要加速團(tuán)隊(duì)和文化融合,蘇寧也是家樂(lè)福中國(guó)員工的蘇寧,我們要心往一處想、勁往一處使,精誠(chéng)合作、共創(chuàng)偉業(yè)。從今天起,我們要一起堅(jiān)定目標(biāo)、勇敢行動(dòng),努力探索零售創(chuàng)新發(fā)展道路。零售是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松。放眼整個(gè)中國(guó)零售業(yè),互聯(lián)網(wǎng)零售的發(fā)展仍處于起步階段,還有很長(zhǎng)的路要走,還有很多的障礙要逾越,也還有很多的空間值得期待。在前進(jìn)的道路上,我們唯有堅(jiān)持、堅(jiān)守,才能取得更大的成功。我們一定要朝著成為中國(guó)消費(fèi)者最喜愛(ài)的零售品牌、中國(guó)零售發(fā)展的先進(jìn)生產(chǎn)力的目標(biāo)而努力。未來(lái),我們要站在行業(yè)發(fā)展的前沿,為中國(guó)零售持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量。我們要積極擁抱新技術(shù),全面推動(dòng)中國(guó)零售數(shù)字化發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)已成為影響人們生活方方面面的基礎(chǔ)設(shè)施,零售要素全面數(shù)字化是傳統(tǒng)零售業(yè)面向未來(lái)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。我們要積極擁抱新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù),從用戶到商品,從后臺(tái)到前端,全鏈路實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造。不僅要推動(dòng)內(nèi)部數(shù)字化,更要推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游以及生態(tài)體系全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,致力于推進(jìn)行業(yè)效率提升。我們要繼續(xù)堅(jiān)守本質(zhì),強(qiáng)化零售的核心能力。作為零售企業(yè),為消費(fèi)者服務(wù)、為合作伙伴服務(wù)是生存之本。因此,我們要圍繞服務(wù)消費(fèi)者和合作伙伴,持續(xù)加大店面創(chuàng)新、物流服務(wù)、科技研發(fā)等核心能力的投入,不斷提升消費(fèi)體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率。我們要持續(xù)開(kāi)放核心能力,全面賦能全行業(yè)中小零售商。今天的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,正在經(jīng)歷一場(chǎng)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的效率革命。這就要求我們?cè)趶?qiáng)化自身能力的基礎(chǔ)上,建立對(duì)外全面賦能的平臺(tái),全面輸出場(chǎng)景、供應(yīng)鏈、物流、IT等各項(xiàng)零售核心能力,賦能中小零售商。中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了高質(zhì)量發(fā)展的新階段,中國(guó)零售的發(fā)展肩負(fù)著不斷激發(fā)消費(fèi)活力、服務(wù)美好生活的時(shí)代使命。我們要心懷夢(mèng)想、擁抱未來(lái),為服務(wù)國(guó)家、社會(huì)和消費(fèi)者而不斷努力?;赝覀儚哪睦飦?lái),展望我們又要到哪里去。家樂(lè)福中國(guó)才24歲,蘇寧也不到30歲,我們都還只是中國(guó)零售業(yè)的90后青年,對(duì)未來(lái)要有充分的想象力和創(chuàng)造力。未來(lái)已來(lái),心之所向,攜手往之!在新中國(guó)成立70周年之際,讓我們向每一個(gè)為中國(guó)零售事業(yè)堅(jiān)持不懈的奮斗者致敬!愿我們堅(jiān)定步伐,勇敢前行,再創(chuàng)佳績(jī)!愿我們攜手同行,擁抱彼此,致敬未來(lái)!蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東2019年9月27日
一起惠返利網(wǎng)2019-09-27 09:52:48693 次
9月18日消息,昨日,海爾物聯(lián)網(wǎng)凈水機(jī)新品上市發(fā)布會(huì)在武漢正式啟動(dòng)。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),海爾首推物聯(lián)網(wǎng)凈水機(jī),并聯(lián)合生態(tài)各方制定物聯(lián)網(wǎng)智能凈水機(jī)標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)悉,用戶可通過(guò)海爾凈水物聯(lián)網(wǎng)凈水機(jī)APP關(guān)注家中凈水機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)水質(zhì)監(jiān)測(cè)、一鍵報(bào)修等功能操作。同時(shí),智能水龍頭也可自動(dòng)檢測(cè)濾芯使用情況,提醒用戶是否需要更換濾芯。在發(fā)布會(huì)上,海爾凈水還發(fā)布了智慧商用凈水解決方案等,針對(duì)全屋、家用、商用等不同場(chǎng)景下的智慧飲用水需求,推出智慧全場(chǎng)景定制化的解決方案。同時(shí),基于物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下用戶的用水需求,海爾凈水?dāng)y手國(guó)美、蘇寧、中怡康、慧聰網(wǎng)等相關(guān)機(jī)構(gòu),成立“物聯(lián)網(wǎng)凈水機(jī)普及推廣戰(zhàn)略聯(lián)盟”,旨在推動(dòng)“物聯(lián)網(wǎng)凈水機(jī)”新物種的普及發(fā)展。此外,海爾凈水推出“3化3免承諾”服務(wù)。其中,“3化承諾”是指,水質(zhì)改善透明化、濾芯壽命可視化、智能服務(wù)主動(dòng)化?!?免服務(wù)”是指,凡購(gòu)買(mǎi)海爾物聯(lián)網(wǎng)系列凈水機(jī)的用戶均可享受“水質(zhì)凈化效果不可視,安裝一年內(nèi)免費(fèi)換新機(jī)”、“濾芯到期未主動(dòng)提醒,安裝三年內(nèi)免費(fèi)換濾芯(含RO膜)”、“預(yù)約時(shí)間內(nèi)服務(wù)拖期,安裝五年內(nèi)免服務(wù)費(fèi)”。為了保證“3化3免承諾”服務(wù)落地,海爾凈水開(kāi)設(shè)了服務(wù)熱線以及“海爾凈水”微信公眾號(hào)兩大服務(wù)入口,接受用戶的誠(chéng)信監(jiān)督,確保用戶享受到消費(fèi)公正、服務(wù)透明的凈水體驗(yàn)。
一起惠返利網(wǎng)2019-09-19 09:54:54884 次
9月11日,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)在杭州簽訂全球性戰(zhàn)略合作協(xié)議,并宣布愛(ài)茉莉太平洋駐阿里巴巴戰(zhàn)略合作辦公室(以下簡(jiǎn)稱:愛(ài)茉莉太平洋駐貓辦)正式在杭州落成。根據(jù)雙方戰(zhàn)略合作意向,愛(ài)茉莉太平洋將在新品孵化、新零售營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)者洞察管理、海外市場(chǎng)拓展等領(lǐng)域內(nèi)與阿里巴巴加深合作,通過(guò)大數(shù)據(jù)賦能進(jìn)一步釋放集團(tuán)在中國(guó)美妝市場(chǎng)的潛力。雙方將依托阿里巴巴在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)管理、新品發(fā)布及新零售方面的豐富資源及經(jīng)驗(yàn),結(jié)合愛(ài)茉莉太平洋在美妝行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),為消費(fèi)者帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及體驗(yàn),創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會(huì)。作為推進(jìn)雙方戰(zhàn)略合作的一部分,愛(ài)茉莉太平洋在杭州阿里巴巴西溪園區(qū)附近設(shè)立辦事處,主要負(fù)責(zé)與天貓新品創(chuàng)新中心(TMIC)共同快速開(kāi)發(fā)線上流行美妝產(chǎn)品,同時(shí)還將與阿里巴巴合作研究消費(fèi)趨勢(shì),通過(guò)和TMIC進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的綜合性研究,洞察消費(fèi)者的偏好、需求,更快速地掌握市場(chǎng)趨勢(shì)。同時(shí),作為雙方溝通的橋梁,愛(ài)茉莉太平洋駐貓辦的成立將有利于愛(ài)茉莉太平洋與阿里巴巴在新渠道和新技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展更緊密的交流合作。通過(guò)與阿里巴巴打通大數(shù)據(jù),愛(ài)茉莉太平洋將數(shù)字化全面融入新品研發(fā)、消費(fèi)者研究、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全鏈路環(huán)節(jié)。高祥欽表示:“中國(guó)的美妝市場(chǎng)快速更迭,消費(fèi)者對(duì)于線上營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品創(chuàng)新的期待逐步提升,快速變化的市場(chǎng)給予了我們新的挑戰(zhàn)。我們很榮幸能與阿里巴巴共同開(kāi)拓中國(guó)美妝市場(chǎng),通過(guò)大數(shù)據(jù)賦能,為中國(guó)消費(fèi)者帶去更多適合他們的產(chǎn)品?!碧熵埓罂煜偨?jīng)理胡偉雄表示:“天貓和愛(ài)茉莉太平洋一直保持著緊密的合作關(guān)系。此次雙方簽訂全球性戰(zhàn)略合作協(xié)議以及愛(ài)茉莉太平洋駐貓辦的落成,顯示了雙方合作進(jìn)入新的階段。我們將繼續(xù)攜手合作,全面致力于創(chuàng)新,為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)更好的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)?!遍_(kāi)設(shè)愛(ài)茉莉太平洋駐貓辦、建立專人團(tuán)隊(duì)開(kāi)展數(shù)字化合作也代表著愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)通過(guò)組織架構(gòu)的變革,以更靈活和創(chuàng)新的方式把握美妝市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)?!耙嬲盐兆≈袊?guó)美妝市場(chǎng)的發(fā)展,不能只著眼于當(dāng)下,從數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、組織架構(gòu),到運(yùn)營(yíng)的思路都需要革新?!备呦闅J表示。同時(shí),愛(ài)茉莉太平洋還計(jì)劃通過(guò)與阿里云的合作共同建立內(nèi)部信息云系統(tǒng),為集團(tuán)強(qiáng)化數(shù)字化信息管理提供有力支持。愛(ài)茉莉太平洋的海外品牌也將通過(guò)包括天貓?jiān)趦?nèi)的線上平臺(tái)陸續(xù)登陸中國(guó)市場(chǎng),讓中國(guó)市場(chǎng)成為其全球新品的帶貨陣地。除線上新品首發(fā)外,愛(ài)茉莉太平洋與天貓的合作也將延展至線下門(mén)店。通過(guò)打造線下智慧門(mén)店、采用BA網(wǎng)紅化策略入駐淘寶直播,實(shí)現(xiàn)線上線下的一體化運(yùn)營(yíng)。屆時(shí),品牌和消費(fèi)人群之間的關(guān)系也將變得更加緊密,大數(shù)據(jù)分析將能夠更好地幫助新品牌理解消費(fèi)者,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。在2018年,悅詩(shī)風(fēng)吟攜手天貓?jiān)诤贾蓍_(kāi)設(shè)了全國(guó)首家新零售概念店,一度創(chuàng)下單日進(jìn)店人數(shù)紀(jì)錄。愛(ài)茉莉太平洋進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)27年,和整個(gè)化妝品行業(yè)一起在近幾年經(jīng)歷了線上消費(fèi)的爆發(fā)式增長(zhǎng),傳統(tǒng)的零售模式已經(jīng)被顛覆。2012年,蘭芝成為首個(gè)入駐天貓的高端美妝品牌,目前愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)旗下十大品牌全部入駐天貓。在今年的“天貓618理想生活狂歡季”,集團(tuán)產(chǎn)品在天貓平臺(tái)的總銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)近70%。此外,在8月29日的雪花秀天貓超級(jí)品牌日期間,其銷(xiāo)售額登頂韓國(guó)美妝品牌超品日第一;品牌在天貓平臺(tái)上的消費(fèi)者總數(shù)對(duì)比超品日前增長(zhǎng)近3倍。如今,愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)尋求數(shù)字化時(shí)代的改變和突破,進(jìn)一步重塑線上平臺(tái)定位,從以銷(xiāo)售產(chǎn)品為導(dǎo)向的線上平臺(tái),逐漸轉(zhuǎn)向承擔(dān)“產(chǎn)品研發(fā)中心”、“消費(fèi)者研究中心”以及營(yíng)銷(xiāo)全鏈路升級(jí)的復(fù)合型品牌營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái);從單純銷(xiāo)售產(chǎn)品的電商策略,轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭M(fèi)者實(shí)現(xiàn)“美”的價(jià)值。近期,愛(ài)茉莉太平洋旗下高端自然主義品牌芙莉美娜(primera)正式登陸中國(guó)市場(chǎng),并以線上布局優(yōu)先的模式,將其天貓旗艦店作為登陸中國(guó)市場(chǎng)的首發(fā)陣地。未來(lái),線上首發(fā)將成為愛(ài)茉莉太平洋全球新品發(fā)布的策略重點(diǎn)?!耙诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)我們、喜歡我們,就要更加理解他們的行為習(xí)慣和內(nèi)在動(dòng)因。這些都對(duì)大數(shù)據(jù)的獲取和分析提出了更高的要求?!备呦闅J表示,“我們期待與阿里巴巴一同探索和挖掘消費(fèi)大數(shù)據(jù)的價(jià)值,將它們轉(zhuǎn)化為對(duì)消費(fèi)者的深入洞察,實(shí)現(xiàn)從化妝品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的全鏈路數(shù)字化。”
一起惠返利網(wǎng)2019-09-12 09:57:501274 次
9月9日消息,聚劃算99劃算節(jié)今日開(kāi)場(chǎng),戰(zhàn)報(bào)顯示,開(kāi)場(chǎng)19分鐘成交額超去年一小時(shí)。作為針對(duì)下沉市場(chǎng)的購(gòu)物狂歡節(jié),99在下沉市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼,來(lái)自下沉市場(chǎng)(三四五線城市及鄉(xiāng)村)的訂單量占比達(dá)到53%。據(jù)了解,“千萬(wàn)爆款團(tuán)”引導(dǎo)成交爆發(fā),9月9日第一個(gè)小時(shí),194款商品成交破萬(wàn)件,71款商品成交金額破百萬(wàn)。據(jù)獲悉,和聚劃算合作的匹克表現(xiàn)最為亮眼,1秒鐘銷(xiāo)售額突破去年全天。除匹克外,許多品牌都在幾分鐘內(nèi),突破去年全天成交額。碧生源9分鐘超去年全天;Swatch10分鐘超過(guò)去年全天;hushpuppies10分鐘超去年全天;太平鳥(niǎo)12分鐘超去年全天;isdin15分鐘超去年全天;銳步20分鐘超去年全天;BOSS25分鐘超過(guò)去年全天。同時(shí),99劃算節(jié)讓不少品牌收獲了雙11和618量級(jí)的爆發(fā)。其中,網(wǎng)紅牛奶品牌認(rèn)養(yǎng)一頭牛,五分鐘銷(xiāo)量超過(guò)去年雙11;服裝品牌Abercrombie&Fitch首小時(shí)突破618全天銷(xiāo)量。據(jù)悉,99劃算節(jié)主打突破底價(jià),黃金這樣的重磅商品也在劃算節(jié)上大放異彩。周生生30分鐘銷(xiāo)量超過(guò)去年10小時(shí),中國(guó)黃金30分鐘同比去年增長(zhǎng)692%。此外,聚劃算首推的“聚土地”模式,成為99劃算節(jié)爆發(fā)的又一引擎。通過(guò)智慧訂單農(nóng)業(yè),聚劃算成功帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行。9月9日前兩分鐘,主營(yíng)特色農(nóng)產(chǎn)品的五米常香旗艦店成交突破去年全天。不僅如此,產(chǎn)業(yè)帶商家也在99劃算節(jié)上收獲頗豐。數(shù)據(jù)顯示,99開(kāi)賣(mài)5分鐘,產(chǎn)業(yè)帶商品下單量就超過(guò)去年11小時(shí),1小時(shí)幾乎就相當(dāng)于去年全天水平,訂單量過(guò)萬(wàn)件的單品1小時(shí)就達(dá)到33件。今年8月,聚劃算“官宣”了新的下沉市場(chǎng)增長(zhǎng)目標(biāo),要通過(guò)激活10萬(wàn)個(gè)品牌商家,產(chǎn)生10000億的下沉市場(chǎng)增量生意機(jī)會(huì)。在99劃算節(jié)期間,聚劃算還推出了88紅包省錢(qián)卡,可覆蓋全淘系商品,最低門(mén)檻低至6.8元,進(jìn)一步激活下沉市場(chǎng)的消費(fèi)熱情。
一起惠返利網(wǎng)2019-09-10 09:50:43849 次
近日,蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份的方案通過(guò)反壟斷審查,這也意味著該方案即將步入實(shí)施階段。通過(guò)對(duì)家樂(lè)福中國(guó)的收購(gòu),蘇寧成功補(bǔ)全了蘇寧大快消的短板,意味著蘇寧將實(shí)現(xiàn)快消類目的突破,真正實(shí)現(xiàn)全品類全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解,9月1日,蘇寧超市將迎來(lái)5周年慶,并打出“雙線生活”新主張,利用線上蘇寧超市,線下蘇鮮生、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子等多場(chǎng)景、全品類,為用戶提供全新的線上線下雙重體驗(yàn)。事實(shí)上,細(xì)究蘇寧快消業(yè)務(wù)精細(xì)化深耕的起點(diǎn),大概可以從2014年8月說(shuō)起,當(dāng)時(shí)憑借在物流及供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢(shì),新成立了線上蘇寧超市,一經(jīng)面世迅速崛起。如今蘇寧超市上線也即將迎來(lái)五周年時(shí)間節(jié)點(diǎn),經(jīng)歷了這些年的零售變革與新興業(yè)態(tài)更迭,如今的蘇寧超市乃至蘇寧快消都已今時(shí)不同往日。首個(gè)線上線下雙渠道融合的超市平臺(tái)超市是早期國(guó)民最常接觸的一種零售業(yè)態(tài),“逛超市”也是閑暇生活中的一大樂(lè)趣。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多線下零售場(chǎng)景也被搬到了線上,這也是蘇寧超市的最初形態(tài),在線上端涵蓋了生鮮、美妝、酒類、醫(yī)藥健康、休閑零食、糧油干貨、乳飲沖調(diào)、個(gè)護(hù)家清等品類。為消費(fèi)者提供日常生活所需的貨物。蘇寧超市的定位本就是消費(fèi)者身邊的生活專家,在線上,不斷拓展全品類;在線下,通過(guò)開(kāi)辟新的場(chǎng)景來(lái)走近消費(fèi)者生活,走到消費(fèi)者身邊。目前包括蘇鮮生精品超市、蘇寧小店等新業(yè)態(tài)的落地門(mén)店已經(jīng)在全國(guó)大規(guī)模的復(fù)制,覆蓋了社區(qū)、CBD、地鐵、醫(yī)院等各類生活場(chǎng)景。依托蘇寧易購(gòu)集團(tuán)的信息、會(huì)員、客服、物流支持,蘇寧超市為消費(fèi)者提供了雙線融合的服務(wù)。有別于傳統(tǒng)線下超市和傳統(tǒng)線上超市,蘇寧超市是行業(yè)內(nèi)首家同時(shí)擁有線上平臺(tái)和線下門(mén)店雙渠道的超市,線上多品類的布局能夠滿足人們無(wú)處不在的購(gòu)物需求,而線下實(shí)體店則能實(shí)現(xiàn)人們享受聚會(huì)休閑樂(lè)趣的需求。在今年的818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)中,蘇寧超市更是捷報(bào)頻傳。截至8月18日18點(diǎn),蘇寧超市整體銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)412%。其中,生鮮、美妝、酒類、沖飲、醫(yī)藥健康、個(gè)護(hù)家清等超市品類表現(xiàn)搶眼――生鮮板塊,蘇寧超市賣(mài)出累計(jì)832000只大閘蟹;酒類板塊,蘇寧超市酒類銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)265%。其中,進(jìn)口酒水達(dá)488%的增長(zhǎng)率,而白酒取得165%增長(zhǎng)率;休閑零食板塊,蘇寧超市休閑零食共售出18萬(wàn)單。其中,餅干糕點(diǎn)賣(mài)出12萬(wàn)箱,零食堅(jiān)果賣(mài)出8萬(wàn)包...這一個(gè)又一個(gè)驚人數(shù)據(jù)的背后,正是蘇寧超市從硬件、物流、倉(cāng)配、門(mén)店等各方面硬件條件的出類拔萃。雙線齊下,蘇寧智慧快消戰(zhàn)略布局蘇寧大快消的野心從2018年初就可見(jiàn)一斑。蘇寧易購(gòu)重組四大事業(yè)群模塊,成立大快消事業(yè)群,整合蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業(yè)態(tài),以“集團(tuán)軍”的姿態(tài)進(jìn)軍大快消市場(chǎng),也正式提出了“智慧快消”的新概念,對(duì)快消行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展并創(chuàng)新更多模式,為快消商戶得到更快的發(fā)展壯大提供了可能。今年,蘇寧快消集團(tuán)作為整個(gè)智慧零售生態(tài)的戰(zhàn)略重點(diǎn)正式成立,主要統(tǒng)籌管理線上超市、蘇寧小店、蘇鮮生以及紅孩子的商品運(yùn)營(yíng)管理,集中采購(gòu)、招商和人力資源,加速快消品的供應(yīng)鏈融合。至此,蘇寧在線上形成了蘇寧易購(gòu)主站、蘇寧拼購(gòu)、蘇寧超市、蘇寧小店APP等流量入口矩陣;在線下有蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子及零售云等場(chǎng)景互聯(lián)業(yè)態(tài)。同時(shí),蘇寧小店前置倉(cāng)模式以及智慧物流形成了立體化、生態(tài)化配套的發(fā)展模式,也為蘇寧快消的崛起打開(kāi)了新的局面。作為線上線下高頻率、高黏性的核心消費(fèi)品類,快消正成為巨頭們搶灘的藍(lán)海,也成為了蘇寧戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)的最重要一極。尤其是隨著家樂(lè)福交割日漸臨近,未來(lái)家樂(lè)福中國(guó)完善的大快消供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),與蘇寧易購(gòu)線上資源形成互補(bǔ);另一方面作為線下消費(fèi)場(chǎng)景,家樂(lè)福能夠幫助增加蘇寧的線上流量,同時(shí),蘇寧快消集團(tuán)現(xiàn)有包括蘇鮮生、蘇寧小店、紅孩子等業(yè)態(tài)都可以借家樂(lè)福中國(guó)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)延伸。
一起惠返利網(wǎng)2019-09-03 09:51:05749 次
在2個(gè)月前宣布擬收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份后,曾引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注的蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福交易有了新一步進(jìn)展。8月26日晚,蘇寧易購(gòu)(002024.SZ)公告宣布,已經(jīng)收到國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局出具的《經(jīng)營(yíng)者集中反壟斷審查不實(shí)施進(jìn)一步審查決定書(shū)》,“對(duì)蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司收購(gòu)荷蘭家樂(lè)福中國(guó)控股公司(“CarrefourChinaHoldingsN.V.”)股權(quán)案不實(shí)施進(jìn)一步審查”,這意味著,蘇寧易購(gòu)收購(gòu)家樂(lè)福通過(guò)反壟斷審查,即將步入實(shí)施階段。從6月23日蘇寧易購(gòu)公告稱擬出資48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份以來(lái),該項(xiàng)收購(gòu)就備受矚目,并迅速引發(fā)社會(huì)熱議。如今,隨著反壟斷調(diào)查塵埃落定,家樂(lè)福中國(guó)即將步入蘇寧時(shí)代。未來(lái),雙方優(yōu)勢(shì)資源如何整合、家樂(lè)福將迎來(lái)怎樣的改造升級(jí),再度成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)20多年來(lái),家樂(lè)福一直引領(lǐng)國(guó)內(nèi)大型商超業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展的運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新。此前公告顯示,家樂(lè)福中國(guó)在國(guó)內(nèi)擁有約3000萬(wàn)會(huì)員、210家大型綜合超市、24家便利店及6大倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市。2018年,家樂(lè)福中國(guó)營(yíng)收近300億元。而作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的重要代表,經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,蘇寧已構(gòu)建起全場(chǎng)景布局、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的智慧零售版圖,實(shí)現(xiàn)從線上到線下、從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。可以預(yù)料到的是,此次交易完成后,蘇寧將進(jìn)一步完善全場(chǎng)景、全品類布局,尤其是增強(qiáng)其在大快消品類的場(chǎng)景、供應(yīng)鏈、人才和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備,大幅提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。人民日?qǐng)?bào)對(duì)于此次收購(gòu)評(píng)論認(rèn)為,“事實(shí)證明,在線上依然火爆的情況下,線下整體也逐漸回暖,仍然是未來(lái)零售模式中不可或缺的版圖。家樂(lè)福中國(guó)與蘇寧易購(gòu)的結(jié)緣,可以說(shuō)正是線上線下融合發(fā)展的嘗試。”商務(wù)部對(duì)此也表示認(rèn)同,其新聞發(fā)言人高峰稱,“蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)是正常的市場(chǎng)行為,線上電子商務(wù)企業(yè)和線下商超融合發(fā)展是商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),能實(shí)現(xiàn)不同業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),擴(kuò)展供應(yīng)鏈的綜合服務(wù)空間?!比虣C(jī)構(gòu)也紛紛表示看好此次收購(gòu),中金公司研報(bào)認(rèn)為,這是蘇寧繼收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨后,在線下優(yōu)質(zhì)零售資源方面的再次布局,將有助于加速蘇寧大快消品類發(fā)展,豐富蘇寧智慧零售全場(chǎng)景布局,并有利于降低采購(gòu)與物流成本,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;后續(xù)隨著整合的推進(jìn),雙方有望在供應(yīng)鏈搭建、門(mén)店運(yùn)營(yíng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、會(huì)員體系、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等方面發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),提升經(jīng)營(yíng)效率。
一起惠返利網(wǎng)2019-08-27 09:22:15998 次
微信的九宮格入口正越變?cè)烬嫶?,微信想要往操作系統(tǒng)發(fā)展的野心,也變得越來(lái)越清晰。36氪近日發(fā)現(xiàn),微信支付九宮格新增“出行服務(wù)”入口,點(diǎn)擊后會(huì)跳轉(zhuǎn)至“騰訊出行服務(wù)”小程序,根據(jù)騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群透露,該入口是騰訊智慧出行面向C端用戶推出的一站式聚合出行服務(wù)助手,目前僅在深圳進(jìn)行灰度測(cè)試?!膀v訊出行服務(wù)”小程序目前主要包括四個(gè)板塊功能,查路線、實(shí)時(shí)公交、車(chē)主服務(wù)和景區(qū)導(dǎo)覽,同時(shí)小程序內(nèi)部可以綁定私家車(chē),查詢違章、洗車(chē)、充值油卡等功能都在小程序內(nèi),深圳地鐵乘車(chē)碼也可以在小程序找到。此次“出行服務(wù)”入口加入九宮格套餐,一方面是騰訊將智慧出行擺在了一個(gè)更重要的位置,根據(jù)阿拉丁2018年小程序年度報(bào)告顯示,微信小程序預(yù)計(jì)2019年日活將達(dá)到3.5億,是一個(gè)極其重要的流量倒入入口;另一方面“出行服務(wù)”未來(lái)可以增加點(diǎn)評(píng)、叫車(chē)等擴(kuò)展性的功能,為騰訊智慧出行的產(chǎn)業(yè)鏈布局提供更多的機(jī)會(huì)。點(diǎn)擊“查路線”板塊,會(huì)直接進(jìn)入騰訊地圖。BAT在地圖的產(chǎn)品分別為百度地圖、高德地圖和騰訊地圖,其中,前兩者已經(jīng)占據(jù)75%以上的份額,微信想要借助著優(yōu)勢(shì)的小程序向騰訊地圖進(jìn)行導(dǎo)流,高精導(dǎo)航地圖在車(chē)聯(lián)網(wǎng)與車(chē)企的合作中也是重要的方向,其直接相關(guān)的還有語(yǔ)音交互、服務(wù)生態(tài)和車(chē)載操作系統(tǒng)等?!皩?shí)時(shí)公交”板塊中,可以直接搜索公交車(chē)到站時(shí)間等,直接可以代替“車(chē)來(lái)了”等小程序,是“查路線”板塊選擇公交車(chē)出行的一個(gè)延伸,小程序里還有深圳地鐵乘車(chē)碼的入口,深圳市地鐵乘車(chē)碼用戶數(shù)在7月正式突破2000萬(wàn),微信刷碼乘車(chē)比起支付寶、云閃付等入口更加受到歡迎,也讓騰訊智慧出行觸及到了更多的人?!败?chē)主服務(wù)”有優(yōu)惠洗車(chē)、油卡充值和違章查詢,點(diǎn)擊“優(yōu)惠洗車(chē)”會(huì)跳轉(zhuǎn)至搜索商家頁(yè)面,頁(yè)面酷似大眾點(diǎn)評(píng),可以清晰的看到定位周?chē)南窜?chē)點(diǎn)和相應(yīng)的價(jià)位,方便私家車(chē)主選擇最適合自己的服務(wù)站點(diǎn)?!熬皡^(qū)導(dǎo)覽”中顯示有周邊景區(qū)列表,點(diǎn)擊后會(huì)跳轉(zhuǎn)至“騰訊智慧景區(qū)”小程序,導(dǎo)覽圖通過(guò)騰訊地圖呈現(xiàn),包括景區(qū)全景圖,還包括特定地點(diǎn)的搜索如衛(wèi)生間、出入口等,同時(shí)智慧景區(qū)小程序還提供了游覽路線可供選擇,以“長(zhǎng)隆海洋王國(guó)”為例,就提供了精品游覽(8小時(shí))和尋夢(mèng)海洋(2小時(shí))路線。從查路線到實(shí)時(shí)公交,每個(gè)城市的公共交通體系,都承載著絕大數(shù)人的出行需求,也讓智慧出行有了更多增量的渠道。而車(chē)主服務(wù)和景區(qū)導(dǎo)覽則讓更多人能夠享受到更便捷、更定制化的出行服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)了騰訊的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。聚合入口的發(fā)布,預(yù)示著騰訊在智慧出行上打下的一套組合拳,從公共交通,到私家車(chē),再到網(wǎng)約車(chē),連出行的地點(diǎn)都能全面覆蓋。今年5月就有媒體報(bào)道,自2019年1月29日以來(lái),騰訊接連申請(qǐng)了“騰訊出行”、“騰訊乘車(chē)卡”、“乘車(chē)快報(bào)”、“騰訊乘車(chē)碼”、“騰訊打車(chē)”等多個(gè)商標(biāo),據(jù)騰訊出行商標(biāo)信息顯示,其服務(wù)范圍主要涵蓋“可下載的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件”、“可下載的手機(jī)應(yīng)用軟件”、“已錄制的計(jì)算機(jī)程序”、“網(wǎng)絡(luò)管理用計(jì)算機(jī)軟件”和“全球定位系統(tǒng)(GPS)設(shè)備”等多項(xiàng)服務(wù)。
一起惠返利網(wǎng)2019-08-26 10:00:161164 次
8月8日消息,據(jù)獲悉,就在剛剛,SaaS服務(wù)商中國(guó)有贊發(fā)布公告稱獲得百度戰(zhàn)略投資,不過(guò)具體金額并未披露。此后,百度將從資金、資源上對(duì)有贊做全方位戰(zhàn)略支持,雙方將聯(lián)手為品牌商打造“有交易能力的新官網(wǎng)”。據(jù)悉,SaaS服務(wù)商有贊已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)442萬(wàn)商家,涉及零售、餐飲、美業(yè)、教育、酒店旅游等多個(gè)行業(yè),并于2018年4月份在港股上市。過(guò)去7年里,有贊最突出的業(yè)務(wù)是搭建微信商城,基于公眾號(hào)、小程序、微信群等幫商家經(jīng)營(yíng)私域流量、提高單客價(jià)值,服務(wù)對(duì)象包括王府井百貨、良品鋪?zhàn)拥葌鹘y(tǒng)零售品牌,也有幸福西餅、韓都衣舍、黎貝卡的異想世界等新銳互聯(lián)網(wǎng)品牌。據(jù)介紹,此次百度戰(zhàn)略投資有贊,將目標(biāo)指向了“有交易能力的官網(wǎng)”?!坝匈澯袛?shù)百萬(wàn)的商家,對(duì)于百度搜索流量都有著龐大的需求量,品牌商需要在百度有一個(gè)確定的官方搜索結(jié)果,且不僅僅支持品牌展示,還需要實(shí)現(xiàn)交易轉(zhuǎn)化?!庇匈澫嚓P(guān)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。以良品鋪?zhàn)訛槔?,其本身有足夠的知名度,每天都有大量百度品牌關(guān)鍵詞搜索。通過(guò)有贊接入百度智能小程序,消費(fèi)者無(wú)論是主動(dòng)搜索“良品鋪?zhàn)印?,還是從百度信息流的推薦位中,都可以直接跳轉(zhuǎn)到良品鋪?zhàn)有〕绦蛳聠钨?gòu)買(mǎi),為品牌帶來(lái)用戶增量和銷(xiāo)售增量。據(jù)了解到,此次投資動(dòng)作早有預(yù)兆。今年7月3日,百度高級(jí)副總裁沈抖就在百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上宣布,將與有贊聯(lián)手打造“百度智能小程序直營(yíng)電商解決方案”。目前,有贊已經(jīng)幫100多家品牌商接入百度智能小程序。在百度智能小程序服務(wù)市場(chǎng)上,有贊已經(jīng)被放在了權(quán)重最高的推薦位置。有贊相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,百度戰(zhàn)略投資有贊的原因可以歸納為兩點(diǎn):(1)此前,百度對(duì)品牌或企業(yè)主的價(jià)值更多集中在展示和線索提供,但幾乎無(wú)法轉(zhuǎn)化,因此百度需要一個(gè)有電商交易能力的合作伙伴;(2)百度需要一個(gè)能承接其巨大流量和用戶資源的平臺(tái),有贊剛好有足夠的連接和交易、訂單處理能力。有贊CTO崔玉松表示,對(duì)有贊的商家來(lái)說(shuō),一切能帶來(lái)流量、帶來(lái)增量的渠道,都是需要布局的渠道?!八晕⑿判〕绦?、支付寶小程序、百度小程序都是我們要布局的,而且要讓商家在有贊后臺(tái)能夠高效、低成本管理好不同渠道的小程序?!睋?jù)了解到,百度已經(jīng)是BAT中第二家投資有贊的巨頭。今年4月,有贊發(fā)布公告稱已完成新一輪近10億港元融資,由騰訊領(lǐng)投,融得的資金將全面用于線下門(mén)店業(yè)務(wù)的推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智慧零售落實(shí),這也意味著一直深耕微信生態(tài)的有贊與騰訊有了更深度的綁定。而就在日前,一直備受期待的“小程序+朋友圈”打通的業(yè)務(wù),有贊也首批參與其中,支持在微信朋友圈廣告中直接接入有贊小程序,幫商家在朋友圈廣告中實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,實(shí)際檢測(cè)轉(zhuǎn)化效果。有贊和騰訊“牽手”的過(guò)程,與有贊和百度的關(guān)系變化較為相似??梢韵胂?,未來(lái)百度生態(tài)中的更多入口也會(huì)提供給有贊的相關(guān)業(yè)務(wù)。此外,據(jù)知情人士透露,有贊不僅已經(jīng)和百度、騰訊有生態(tài)連接,與阿里系支付寶小程序的探索也正在進(jìn)行,雙方合作產(chǎn)品據(jù)悉已在計(jì)劃中。
一起惠返利網(wǎng)2019-08-08 09:46:241044 次
7月22日消息,蘇寧生鮮團(tuán)隊(duì)7月21日趕赴山東,為蘋(píng)果直采基地揭牌,并現(xiàn)場(chǎng)承包200萬(wàn)斤山東蘋(píng)果,在818前夕再次加碼布局生鮮領(lǐng)域。據(jù)悉,山東半島位于暖溫帶大陸性氣候區(qū),渤海、黃海圍繞的獨(dú)特地理位置造就了這里四季分明、降雨量適中的氣候特征,加之日照充足、無(wú)霜期長(zhǎng),這里成為優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果的重要產(chǎn)區(qū)。蘇寧快消甄選蘋(píng)果產(chǎn)地,承包威海乳山當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)種植基地,通過(guò)原產(chǎn)地直采的方式將高品質(zhì)蘋(píng)果帶給廣大消費(fèi)者。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),蘇寧快消集團(tuán)線上超市公司生鮮經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理虞榮之為直采基地揭牌,隨后,蘇寧生鮮團(tuán)隊(duì)實(shí)地參觀了蘋(píng)果加工廠。據(jù)《電商報(bào)》了解,山東蘋(píng)果將通過(guò)蘇寧物流冷鏈運(yùn)送至全國(guó)各地,依托蘇寧覆蓋全國(guó)188個(gè)城市的46個(gè)冷鏈倉(cāng),這些產(chǎn)自山東半島的鮮果從采摘到送達(dá)全國(guó)消費(fèi)者手中,最快僅需72小時(shí)。通過(guò)原產(chǎn)地直采的方式,蘇寧快消建立起一個(gè)個(gè)生鮮專供基地,這種極簡(jiǎn)的供應(yīng)鏈模式不僅減少了中間商賺差價(jià),切實(shí)讓消費(fèi)者得到實(shí)惠,同時(shí)也能夠保障所采購(gòu)的生鮮產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)、健康、安全、高品質(zhì)。數(shù)據(jù)顯示,目前,蘇寧已經(jīng)擁有100多個(gè)海外直采基地,買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)遍布全球147個(gè)國(guó)家和地區(qū),覆蓋果蔬、海鮮水產(chǎn)、滋補(bǔ)保健等眾多品類。蘇寧快消推進(jìn)原產(chǎn)地直采,持續(xù)為消費(fèi)者提供定制化、品質(zhì)化的產(chǎn)地直采商品。而線上線下融合的智慧零售模式,則為國(guó)內(nèi)外眾多原產(chǎn)地的優(yōu)質(zhì)生鮮產(chǎn)品找到了更好的上行渠道。線上通過(guò)蘇寧超市、蘇寧拼購(gòu),線下借助蘇寧小店、蘇鮮生,甚至未來(lái)的家樂(lè)福等,將最新鮮、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者。
一起惠返利網(wǎng)2019-07-23 09:55:10950 次
2017年8月,位于杭州浙大門(mén)口的維軍超市在一股新零售的春風(fēng)中火了起來(lái):47歲的溫州人黃海東接受了阿里零售通的邀請(qǐng),被改造成了第一家天貓小店。改造后的維軍超市,除了門(mén)頭變成了電子屏“天貓·維軍超市”之外,內(nèi)部也一改過(guò)去老舊的面貌,內(nèi)部貨架擺放井然有序,收銀臺(tái)也變成了天貓的Logo,看上去簡(jiǎn)潔干凈。在店內(nèi)的商品展示上,除了增加了一列天貓專用貨架,用以擺放天貓網(wǎng)紅零食之外,店頭還增加了一些關(guān)東煮、包子等鮮食。據(jù)阿里零售通負(fù)責(zé)人介紹,鮮食的毛利率高達(dá)40%,是幫助傳統(tǒng)小店提高毛利的重要武器。除此之外,零售通后臺(tái)還將店里每個(gè)商品都通過(guò)條形碼數(shù)字化,每賣(mài)一件商品的庫(kù)存,銷(xiāo)售,系統(tǒng)都有記錄,包括店內(nèi)的鮮食,都可以通過(guò)手機(jī)APP實(shí)時(shí)查看?!艾F(xiàn)在就算是在外面,我也能夠及時(shí)知道當(dāng)天銷(xiāo)售?!秉S海東對(duì)此表示非常滿意。事實(shí)上,這種小店改造,正是互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭們的又一次線下嘗試——快消B2B。作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū),快消B2B在過(guò)去的三年內(nèi),已經(jīng)走過(guò)了春夏秋冬:2016年,百余家B2B平臺(tái)層出不窮、融資新聞眼花繚亂;2017年,電商巨頭阿里和京東高調(diào)宣布進(jìn)軍快消B2B市場(chǎng),深度改造百萬(wàn)家夫妻小店;2018年,快消B2B死亡名單不斷變長(zhǎng),巨頭們的快消B2B業(yè)務(wù)至今仍處虧損狀態(tài),被業(yè)內(nèi)人士諷為“一地雞毛”。2019年,熱鬧散去,但留下的卻是日臻成熟的商業(yè)模式。根據(jù)國(guó)泰君安零售團(tuán)隊(duì)發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,在首批與阿里零售通合作的試點(diǎn)天貓小店中,小店日均銷(xiāo)售額和日均單量都增長(zhǎng)了200%。作為先驅(qū)的快消B2B,究竟能給風(fēng)口上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)怎樣的啟示?且看國(guó)泰君安零售團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的最新深度報(bào)告——《供給驅(qū)動(dòng)時(shí)代到來(lái),快消B2B價(jià)值凸顯》。01傳統(tǒng)零售的真相隱秘而巨大互聯(lián)網(wǎng)電商在中國(guó)的成功、以及線下商超不斷倒閉的消息,給我們帶來(lái)了一些錯(cuò)覺(jué):互聯(lián)網(wǎng)似乎是萬(wàn)能的。然而在擁有巨大人口和市場(chǎng)的中國(guó),零售本身就是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年全年,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品總額已達(dá)38萬(wàn)億元,其中網(wǎng)絡(luò)零售占比僅有18%,實(shí)體零售仍然占據(jù)社零總額的80%以上。實(shí)體零售仍占社會(huì)零售總額八成以上傳統(tǒng)實(shí)體銷(xiāo)售渠道生命力依然旺盛。其中,占據(jù)線下零售額四成江山的傳統(tǒng)夫妻店(如文首所提的維軍超市),也成為各大巨頭爭(zhēng)相搶奪的焦點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)共有超過(guò)600萬(wàn)家夫妻小店,其中大部分分布在三線以下城市。國(guó)內(nèi)93%的小店分布在三四線城市數(shù)據(jù)來(lái)源:新經(jīng)銷(xiāo)《2018快消零售小店B2B競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》,國(guó)泰君安證券研究這些小店面積不大,經(jīng)營(yíng)者大多是中年人。相比起現(xiàn)代化的便利店,這些傳統(tǒng)小店的痛點(diǎn)其實(shí)非常明顯:由于三四線小店處在供應(yīng)鏈的末端,經(jīng)過(guò)多級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商層層加價(jià)后,其零售價(jià)通常比超市貴10個(gè)點(diǎn)以上。小店經(jīng)營(yíng)主一般年紀(jì)較大,管理能力偏弱,缺少提高銷(xiāo)售和服務(wù)的能力和資金。這種情況下,夫妻店要想改變,不只在于經(jīng)營(yíng)者本身,更關(guān)鍵的其實(shí)是其背后的快消品供應(yīng)鏈改革。快消B2B的商業(yè)模式提升供應(yīng)鏈效率、降低物流成本數(shù)據(jù)來(lái)源:羅蘭貝格《聚焦新零售時(shí)代下快消產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化》,國(guó)泰君安證券研究2017年4月,劉強(qiáng)東高調(diào)宣布:“未來(lái)五年,京東將在全國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)100萬(wàn)家京東便利店,其中一半在農(nóng)村?!逼渲饕繕?biāo)店面是三到四線的便利店、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的夫妻店以及街邊雜貨店。隨后,阿里巴巴零售通宣布將幫助超過(guò)700萬(wàn)家小店,全面擁抱大數(shù)據(jù)時(shí)代。無(wú)論是天貓小店、京東便利店,真的是為了搶占零售終端嗎?不然,快消B2B對(duì)渠道的重構(gòu)及終端數(shù)據(jù)的整合才是其最終目的。02野蠻生長(zhǎng)后依然是巨頭的游戲2012年,淘寶的成功讓不少人看到了電商背后的巨大市場(chǎng)?!叭绻麑⑾M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的模式復(fù)制到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中,是不是也可以產(chǎn)生同樣巨大的規(guī)模?”一位當(dāng)時(shí)的快消B2B創(chuàng)業(yè)者表達(dá)了自己的初衷??煜鸅2B行業(yè)的三個(gè)發(fā)展階段數(shù)據(jù)來(lái)源:托比研究《中國(guó)快消品B2B行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2018)》,國(guó)泰君安證券研究國(guó)泰君安的報(bào)告顯示,早在2004年,中國(guó)快消B2B就初現(xiàn)端倪,然而其真正發(fā)展還是從2012年開(kāi)始——從2012年到2015年4年時(shí)間中,中國(guó)新出現(xiàn)78家快消B2B企業(yè),成為快消B2B史上發(fā)展最快的時(shí)期。這4年,也是資本對(duì)快消B2B重點(diǎn)關(guān)注的一年。大額融資、創(chuàng)業(yè)企業(yè)層出不窮,不斷刷新著大眾對(duì)快消B2B的認(rèn)知。成立于16年10月的雅堂小超,曾經(jīng)是快消B2B行業(yè)發(fā)展史中的一匹黑馬:別家電商115人民幣才能拿到的紅牛,雅堂小超110人民幣就能進(jìn)貨。不要加盟費(fèi)、進(jìn)貨還優(yōu)惠,巨大補(bǔ)貼之下,終端小店蜂擁而至,雅堂小超輕松做到了“7個(gè)月翻牌50000家夫妻老婆店”。然而到了2018年3月,雅堂的供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)“自己拿不到錢(qián)了”。據(jù)紅牛供應(yīng)商申訴,雅堂小超云南子公司共欠紅牛供應(yīng)商90多萬(wàn)債務(wù)。另一頭,2016年阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入,也讓原本熱火朝天的市場(chǎng)開(kāi)始變得微妙?!熬揞^進(jìn)來(lái)了,留給快消B2B人自我生長(zhǎng)的時(shí)間不多了。”一位投資人表達(dá)了他對(duì)行業(yè)的擔(dān)憂,在阿里京東宣布正式入局之后,他再也沒(méi)有投過(guò)快消B2B平臺(tái)。2018年,快消B2B行業(yè)的融資總額為114億元,同比下降了75%。很多靠資本輸血維生的玩家再無(wú)力支撐。18年4月,真格、經(jīng)緯投資的店商互聯(lián),融資失敗導(dǎo)致資金鏈斷裂;3月,棒小店被爆料陷入經(jīng)營(yíng)困境,停止運(yùn)營(yíng);海航背景的掌合天下也于去年停止運(yùn)營(yíng);之前拿了騰訊、平安海外兩輪投資的惠下單,今年年初就被爆融資失敗。另一頭,頭部快消B2B平臺(tái)也已陣營(yíng)分明。截至2018年6月初,我國(guó)目前的快消品平臺(tái)共有234家,第一梯隊(duì)已覆蓋城市數(shù)超過(guò)20個(gè),GMV超過(guò)50億,有京東新通路、阿里零售通、易久批、中商惠民、美菜等8家;第二梯隊(duì)為21家覆蓋超過(guò)1個(gè)城市的區(qū)域B2B平臺(tái)。而根據(jù)新經(jīng)銷(xiāo)的調(diào)研,有超過(guò)半數(shù)的小店經(jīng)常使用阿里零售通和京東新通路訂貨,第三名是易久批,使用比例為44%,與后面的競(jìng)爭(zhēng)者領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯。阿里零售通、京東掌柜寶是小店經(jīng)常使用的B2B平臺(tái)(2018)數(shù)據(jù)來(lái)源:新經(jīng)銷(xiāo)《2018快消零售小店B2B競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》,國(guó)泰君安證券研究03激活600萬(wàn)夫妻小店快消B2B的難點(diǎn)在哪里?根據(jù)國(guó)泰君安零售團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)計(jì),雖然越來(lái)越多的小店開(kāi)始使用快消B2B平臺(tái)訂貨,但訂貨金額的占比并不高——全國(guó)74%的小店都在B2B平臺(tái)上定過(guò)貨(調(diào)查樣本:全國(guó)22個(gè)城市4500家小店),但大部分小店使用B2B訂貨金額仍然維持在10%以下,并且越低線的城市,訂貨金額占比越小。大部分小店使用B2B訂貨金額占比在10%以下(2018)數(shù)據(jù)來(lái)源:新經(jīng)銷(xiāo)《2018快消零售小店B2B競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》,國(guó)泰君安證券研究注:?jiǎn)栴}是:使用B2B平臺(tái)訂貨金額占總訂貨金額的比例?為什么在大量補(bǔ)貼之下,小店的使用率仍然無(wú)法提升?一方面是由于B2B平臺(tái)品類有限,物流條件不滿足,使得店主只會(huì)在B2B平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)比較標(biāo)準(zhǔn)化的可長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存的商品。一些對(duì)于非標(biāo)程度高的生鮮蔬菜,大家更愿意通過(guò)線下渠道采購(gòu)。小店使用B2B訂貨最多的是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品(2018)數(shù)據(jù)來(lái)源:新經(jīng)銷(xiāo)《2018快消零售小店B2B競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》,國(guó)泰君安證券研究注:?jiǎn)栴}是:您在B2B平臺(tái)上主要定哪些商品?另一方面,由于B2B模式比較新,很多店主目前還是試探的態(tài)度去使用,或者只是在活動(dòng)推廣、有補(bǔ)貼優(yōu)惠時(shí)添加了APP使用。在經(jīng)歷了第一批快消B2B平臺(tái)的倒下之后,越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到,如果快消B2B平臺(tái)仍然依靠標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品采購(gòu)的補(bǔ)貼燒錢(qián),而不能為店主切實(shí)提高營(yíng)收和客流的話,是無(wú)法真正培養(yǎng)出的穩(wěn)定用戶和市場(chǎng)的。這一行業(yè)共識(shí),快速推動(dòng)快消B2B在2018年進(jìn)入了新的發(fā)展階段。為了更好地賦能小店,具有互聯(lián)網(wǎng)基因的快消B2B們相繼推出各種互聯(lián)網(wǎng)玩法。無(wú)人貨架通過(guò)為小店提供零租金的自動(dòng)售貨機(jī),可把小店當(dāng)做貨源補(bǔ)給點(diǎn),實(shí)現(xiàn)一店多點(diǎn)經(jīng)營(yíng),拉長(zhǎng)銷(xiāo)售的時(shí)長(zhǎng),拓寬銷(xiāo)售的范圍,延伸小店的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景,提升小店的銷(xiāo)售額。2018年2月,快來(lái)掌柜通過(guò)takego自販機(jī)進(jìn)入無(wú)人零售市場(chǎng)。3月份,阿里零售通推出無(wú)人貨架,直接入駐阿里零售通的線下小店。5月份,京東便利店正式推出無(wú)人零售機(jī),每位京東便利店的店主都可申請(qǐng)并布局在店鋪周邊。品牌共享通過(guò)改造小店門(mén)頭,幫助小店重新裝修、設(shè)計(jì)陳列,一方面借助自身品牌優(yōu)勢(shì)幫助小店吸引更多客流,另一方面,通過(guò)對(duì)改造小店搶占終端。2018年4月份,劉強(qiáng)東提出目標(biāo)“每天要新開(kāi)1000家京東便利店”,京東免去門(mén)店加盟費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等,只要求質(zhì)保金以督促店主保證合法經(jīng)營(yíng)。6月,阿里零售通宣布將幫助超過(guò)700萬(wàn)家小店改造成為天貓小店,零售通采用加盟方式邀請(qǐng)距離消費(fèi)者住所500米以內(nèi)的店鋪成為天貓小店,會(huì)幫助小店重新裝修,設(shè)計(jì)陳列,并且配置一個(gè)專屬貨架經(jīng)營(yíng)指定的網(wǎng)紅爆款商品。除此之外,易久批、中商惠民、大潤(rùn)發(fā)e路發(fā)、酒仙網(wǎng)都推出了自己的便利店品牌“易久批零”、“嗨家便利”、“飛牛便利店”以及“酒快到”,希望通過(guò)傳統(tǒng)小店品牌化的方式提高利潤(rùn)。線上店鋪周邊顧客可以直接通過(guò)線上下單,為小店帶來(lái)更多客流,幫助小店擁有“電商”和“實(shí)體商鋪”的雙重身份,實(shí)現(xiàn)小店的營(yíng)收增長(zhǎng)。京東新通路將”線上店鋪”系統(tǒng)面向全部掌柜寶用戶進(jìn)行推廣,店主通過(guò)掌柜寶進(jìn)貨收貨后,可以將商品一鍵搬到線上,并利用線上系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)。阿里零售通則是充分發(fā)揮阿里旗下不同產(chǎn)品的協(xié)同效應(yīng),聯(lián)手餓了么開(kāi)辟社區(qū)小店的線上運(yùn)營(yíng)模式,解決最后100米的配送問(wèn)題。湖南快消B2B企業(yè)新高橋在其推出“智慧云小店”時(shí)也提到要幫助傳統(tǒng)小店實(shí)現(xiàn)“24小時(shí)網(wǎng)店不打烊”。大數(shù)據(jù)輸出管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)支持也是快消B2B收編小店的一大法寶。通過(guò)對(duì)積累的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,描繪出較為準(zhǔn)確的客戶畫(huà)像,幫助小店精選選品、銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)小店的數(shù)據(jù)化升級(jí)。倚靠阿里強(qiáng)大的研發(fā)能力,阿里零售通為小店店主提供了多個(gè)實(shí)現(xiàn)信息數(shù)字化的產(chǎn)品:例如“達(dá)芬奇密碼”可以根據(jù)門(mén)店各項(xiàng)特征給予不同標(biāo)簽,有助于大數(shù)據(jù)分類分析;“如意”是集收銀、外賣(mài)、經(jīng)營(yíng)分析的門(mén)店智慧管理軟件,可以將銷(xiāo)售數(shù)據(jù)集中獲取,進(jìn)入阿里數(shù)據(jù)庫(kù),“如來(lái)”、“智能選品魔方”即可進(jìn)一步篩選分析后給小店提出營(yíng)銷(xiāo)、品類方面的建議,兩者結(jié)合,可以告訴一家CBD的小店周邊的白領(lǐng)喜歡什么進(jìn)口方便面品牌,也會(huì)告訴一家賣(mài)多款礦泉水的小店要及時(shí)淘汰哪些品牌忠誠(chéng)度不高的商品;另外,阿里也為地推銷(xiāo)售人員提供了“零小寶”進(jìn)行客戶管理,維護(hù)客戶關(guān)系。便民服務(wù)京東新路通還為便利店提供例如代收包裹、生活繳費(fèi)、號(hào)卡服務(wù)、京東維修、文印服務(wù)等增值業(yè)務(wù),幫助店主提高利潤(rùn),增強(qiáng)客戶粘性。04降本增效B2B,互聯(lián)網(wǎng)最艱難的戰(zhàn)場(chǎng)據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告顯示,2018年,便利店百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模同比增長(zhǎng)21%,門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng)18%。如果對(duì)比同一時(shí)間段的商超數(shù)據(jù)——銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)2.5%,門(mén)店數(shù)同比增長(zhǎng)3.6%,坪效同比下降8%??梢钥闯?,便利店和小店模式依然在銜枚疾進(jìn)。對(duì)比日本零售業(yè)態(tài),我們也看到了未來(lái)中國(guó)年輕人效率優(yōu)先的生活方式,未來(lái),以社區(qū)為服務(wù)半徑的便利店零售、餐飲業(yè)態(tài)將成為巨大增長(zhǎng)點(diǎn)。相對(duì)成熟的日本便利店市場(chǎng)而言,中國(guó)便利店滲透率依然差距很大。日本便利店的滲透率約為中國(guó)的18倍以上(2016)數(shù)據(jù)來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng),第一財(cái)經(jīng),國(guó)泰君安證券研究根據(jù)波士頓咨詢調(diào)研結(jié)果來(lái)看,國(guó)內(nèi)部分便利店毛利率與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)(如7-11毛利率約30%)仍有一定差距。國(guó)內(nèi)部分便利店毛利率與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)仍有差距(2017)數(shù)據(jù)來(lái)源:連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)&BCG《2018中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》,國(guó)泰君安證券研究基于以上兩點(diǎn),國(guó)泰君安零售團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,傳統(tǒng)雜貨店的存量改造以及便利店滲透率的提升都為快消B2B企業(yè)帶來(lái)增長(zhǎng)空間,供應(yīng)鏈的降本增效也將逐漸提升國(guó)內(nèi)便利店毛利率。未來(lái)B2B電商交易規(guī)模有望持續(xù)增長(zhǎng),到2020年預(yù)計(jì)達(dá)到3916億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率(GAGR)達(dá)38%。國(guó)內(nèi)快消B2B交易規(guī)模預(yù)計(jì)將持續(xù)快速增長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源:艾瑞咨詢,國(guó)泰君安證券研究而在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,取得勝利的關(guān)鍵仍然是如何降低運(yùn)營(yíng)成本,以及提高小店坪效?!癇端小店,尤其是低線城市的小店,是極度價(jià)格敏感的。因此快消B2B核心還是在于做大規(guī)模,形成成本優(yōu)勢(shì),通過(guò)供應(yīng)鏈的降本增效,降低B端小店的進(jìn)貨成本,把握小店老板‘得利’和‘省心’的兩大訴求。未來(lái),擁有龐大客戶資源、持續(xù)進(jìn)行供應(yīng)鏈升級(jí)、成本優(yōu)勢(shì)明顯、提供附加服務(wù)的快消B2B企業(yè)將沖出重圍?!?/div>
2019-06-28 09:21:111466 次
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