智能
北京時(shí)間5月2日上午消息,彭博社援引消息人士的說法稱,京東正在就投資印尼電商公司PTTokopedia展開談判。這筆收購將幫助京東加速開拓這一東南亞最大的市場(chǎng)。消息人士表示,京東正在展開初步談判,向作為印尼最大在線市場(chǎng)之一的Tokopedia投資數(shù)億美元。京東的投資對(duì)Tokopedia的估值可能超過10億美元。如果成功投資Tokopedia,那么京東將在印尼市場(chǎng)加強(qiáng)與阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)。印尼的智能手機(jī)普及率正快速提升,而中產(chǎn)階級(jí)人群的規(guī)模也在迅速擴(kuò)大。此外,京東將提前于亞馬遜在這一地區(qū)布局。作為中國兩大電商巨頭,阿里巴巴和京東都在向東南亞市場(chǎng)大舉投資。去年,阿里巴巴收購了東南亞電商Lazada的控股股份。與阿里巴巴和騰訊不同,京東通常傾向于推動(dòng)業(yè)務(wù)的自發(fā)增長(zhǎng),其電商業(yè)務(wù)更多地依賴自主配送網(wǎng)絡(luò)和快遞員,從而保證服務(wù)質(zhì)量。京東此前獲得了沃爾瑪?shù)耐顿Y。在印尼市場(chǎng),該公司很可能也選擇從頭開始自主發(fā)展。過去一年,獲得阿里巴巴投資的Lazada迅速擴(kuò)大了在東南亞市場(chǎng)的業(yè)務(wù)運(yùn)營,而近期還在新加坡與Netflix和Uber達(dá)成了合作。麥格理研究在近期的一份報(bào)告中預(yù)計(jì),亞馬遜也將大力開拓印尼和東南亞其他市場(chǎng),從而推動(dòng)行業(yè)的新一輪整合。印尼電商市場(chǎng)到2020年規(guī)模預(yù)計(jì)將擴(kuò)大至650億美元,高于當(dāng)前的80億美元。京東發(fā)言人拒絕對(duì)此消息置評(píng)。Tokopedia尚未對(duì)此置評(píng)。Tokopedia創(chuàng)立于2009年。該公司的商業(yè)模式類似于阿里巴巴,專注于將消費(fèi)者和商家連接在一起,而不是自主銷售商品。2014年,該公司獲得了軟銀和紅杉資本的1億美元投資,創(chuàng)下當(dāng)時(shí)的紀(jì)錄。Tokopedia從未披露估值數(shù)據(jù)。Go-Jek是印尼首家估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)公司。去年,該公司獲得了來自沃伯格·平卡斯(WarburgPincus)和KKR的5.5億美元投資。
一起惠2017-05-03 09:47:46359 次
福米科技今日宣布已經(jīng)完成A輪1億人民幣融資,本輪融資由弘道資本領(lǐng)投,墨白資本和上一輪投資者順為資本跟投。福米科技表示,此次獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可,主要源于投資機(jī)構(gòu)對(duì)其數(shù)據(jù)金融方向的認(rèn)同。福米科技的創(chuàng)始人王安全認(rèn)為,科技的進(jìn)步讓越來越多的復(fù)雜金融服務(wù)可以通過產(chǎn)品化的形式在線完成,在證券領(lǐng)域,機(jī)器代替人工提供投資顧問和資產(chǎn)管理的服務(wù)是行業(yè)的必然趨勢(shì)。今年春節(jié)前后福米科技上線了美股和港股的交易業(yè)務(wù),王安全表示,未來將開通更多國家市場(chǎng)的股票交易,并會(huì)陸續(xù)上線外匯、期貨和基金的交易。全球化和數(shù)量金融模式對(duì)投資機(jī)構(gòu)的要求非常高?!拔覀冇行以趧?chuàng)業(yè)初期就得到小米和順為的支持,”王安全說,“本輪的投資者弘道和墨白,也都是在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有深入理解的VC,與我們團(tuán)隊(duì)在終局思考上有著完美的默契,同時(shí)他們也愿意長(zhǎng)期陪伴福米成長(zhǎng)?!苯鹑跇I(yè)在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間都是高端的服務(wù)業(yè),服務(wù)能力受限于高素質(zhì)人才的供給,這導(dǎo)致了服務(wù)成本高昂,只有高凈值人群能夠享受,同時(shí)服務(wù)水平又因每個(gè)投資顧問個(gè)人的能力而各異。而基于數(shù)據(jù)和機(jī)器的服務(wù),可以有效的降低服務(wù)成本,擴(kuò)大服務(wù)半徑,提升服務(wù)體驗(yàn),普惠到全球的新中產(chǎn)人群。長(zhǎng)期來看,資產(chǎn)配置的范圍越廣,越有可能獲得更佳的收益風(fēng)險(xiǎn)比。福米科技稱此前在數(shù)據(jù)方面投入了大量的資源,儲(chǔ)備了近50家交易所的數(shù)據(jù),并對(duì)不同交易所的數(shù)據(jù)格式做了數(shù)據(jù)處理工作,初步建立了數(shù)據(jù)倉庫?!斑^去幾年AI技術(shù)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,對(duì)數(shù)據(jù)的處理效率大幅提升,除了結(jié)構(gòu)化的交易數(shù)據(jù)外,還可以對(duì)搜索、新聞、社區(qū)討論等大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,”王安全說,“我們也正在著手建立數(shù)據(jù)挖掘和金融建模團(tuán)隊(duì),未來將通過運(yùn)用人工智能的深度學(xué)習(xí)系統(tǒng),為用戶提供定制化的投顧解決方案。”公開資料顯示,福米科技是一家專注于金融市場(chǎng)交易業(yè)務(wù)的金融科技公司,屬于小米金融生態(tài)鏈公司,此前曾獲小米和順為資本5000萬人民幣聯(lián)合投資。旗下產(chǎn)品微牛投資支持美股和港股的交易服務(wù),并提供美國、香港、日本、澳大利亞、印度等20多個(gè)國家和地區(qū)的股票行情信息。
一起惠2017-05-03 09:46:07296 次
到底是什么在驅(qū)動(dòng)你買買買?一部爆紅的韓劇能讓中國進(jìn)口韓國化妝品率增長(zhǎng)9.3%;Instagram上追隨KimKardashian每日妝容的粉絲實(shí)時(shí)在自己的博客里更新著同款……看到什么買什么成了社交網(wǎng)路時(shí)代人們的消費(fèi)哲學(xué),就連美國三大社交網(wǎng)絡(luò)之一,國內(nèi)設(shè)計(jì)師們最愛的Pinterest,最初居然也是因消費(fèi)而誕生的產(chǎn)物。這家估值2億美元的網(wǎng)站,最初源于創(chuàng)始人之一的BenSilbermann在為女朋友挑選訂婚戒指時(shí)的一個(gè)小小需求:為了對(duì)比好幾款中意的戒指,Silbermann希望能把它們像釘在白板上一樣橫向比對(duì),于是才創(chuàng)造出了這樣一個(gè)視覺社交平臺(tái)。Pinterest創(chuàng)始元年就入選美國時(shí)代雜志「2011年50個(gè)最好的網(wǎng)站」,被Hitwise列入世界上10個(gè)最大的社交網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站之一,成為Instagram后的又一匹黑馬。Pinterest基于白板的概念分享圖片,經(jīng)由用戶篩選,被pin了最多次的熱門圖片在視覺維度提供了權(quán)威流行風(fēng)向,細(xì)思起來比Instagram都要公平得多。今天果庫君就網(wǎng)羅了在Pinterest得到產(chǎn)品分類中最多票選的美妝產(chǎn)品,來看看這些得到全球網(wǎng)友認(rèn)可的好物都是些什么吧。M.A.C唇膏如果你的化妝包只能留下一款美妝產(chǎn)品,那么這一樣一定是唇膏。而如果在你多年來買下的無數(shù)款唇膏里再篩選出一款來,留下本年度可以適配一切裝束和場(chǎng)合的超夯裸粉色,就一準(zhǔn)沒錯(cuò)了。于是,M.A.C這款BRAVE成了Pinterest上最受歡迎的唇膏。不過,對(duì)于亞洲人來說,裸色時(shí)髦歸時(shí)髦但真是不太好駕馭,這時(shí)候使用唇刷上色是比較聰明的選擇。stila眼線膠筆「最后你將擁有一個(gè)像Adele那樣的精致眼線」這是歐美網(wǎng)友們對(duì)這款眼線膠筆一個(gè)非常形象的評(píng)價(jià),在全世界都在安利BobbiBrown流云眼線膏超過八百年的時(shí)候,stila的膠筆才是貓眼愛好者們的終極好物,輕松就能幫你勾勒出精準(zhǔn)眼線線條,即便是手殘人士也能快速掌握。高度防暈染也很適合夏日妝容,就像Pinterest上po主說的那樣「作為自拍愛好者的你,想全天都拍出好看照片,一定少不了這一支?!筍huUemera睫毛夾對(duì)于眼妝部分的處理,眼線眼影必不可少,當(dāng)然一副卷曲的睫毛更能讓眼睛看起來明亮動(dòng)人。在睫毛夾得選擇上植村秀ShuUemera出品的睫毛夾在Pinterest上有著超高的人氣。Pinterest研究員LarkinBrown指ShuUemera的睫毛夾有著獨(dú)特的設(shè)計(jì),它能夠很好的貼合任何眼形,只要輕輕幾下就能夾出卷翹的形狀來,完全不會(huì)傷到眼睛和睫毛。另外果庫君還想提示下使用睫毛夾,最好先從睫毛根部夾起,然后是中段,最后到睫毛尖端,再涂上睫毛膏,這樣的步驟出來的效果會(huì)比較完美。BenefitRollerLash在Instagram上獲得最高人氣的美妝品牌Benefit,在Pinterest里最受關(guān)注的產(chǎn)品居然是這款RollerLash睫毛膏,靈感來自鄰家女孩的卷發(fā)棒,不僅擁有可愛的外形,還有可能是你「一個(gè)在手,啥都不愁」的睫毛膏。刷頭經(jīng)過特殊設(shè)計(jì),在刷頭的刷毛上增加細(xì)小的彎鉤,在刷涂的同時(shí)鉤取睫毛進(jìn)行提拉,配合睫毛膏本身的固定作用,能達(dá)到睫毛夾夾過之后的卷翹效果,早上化妝來不及的時(shí)候可以省去夾睫毛這一步。Anastasia眉膏被眉毛天后卡戴珊加持的Anastasia,是Pinterest當(dāng)之無愧最火的眉妝產(chǎn)品,整個(gè)歐美世界的女生都在為之瘋狂。超級(jí)齊全的色號(hào)可以匹配到任何發(fā)色。這款眉膏的最佳搭檔無疑是同樣出自Anastasia的雙頭眉刷,刷子一頭是斜角刷,可以勾勒精細(xì)的眉形線條,也可以沾取眉膏或眉粉上色。另一頭的眉刷,不止能刷去多余的眉膏,還可把眉形暈染的更加自然,還可以用來梳理睫毛。NARS腮紅這款售價(jià)30刀的腮紅聽起來確實(shí)有點(diǎn)小貴,但價(jià)格從來沒成為大家購買它的障礙,其魅力就在于它被美國網(wǎng)友戲稱為「高潮臉色」玫瑰色細(xì)膩粉質(zhì)。臉色不太好的時(shí)候,輕掃一下就能擁有通透自然的好氣色,堪稱完美約會(huì)色。SmashBox三色修容盤SmashBox大概也是近年出現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)上頻次超多的網(wǎng)紅美妝了,這款三色修容膏集齊遮瑕,高光,陰影三種色盤,還配備了專業(yè)的斜頭化妝刷,要知道他家這一個(gè)化妝刷的價(jià)格就快超過盤子了,因?yàn)槌咝詢r(jià)比也在絲芙蘭銷量火爆。這款眼影盤還非常適合夏天妝容,啞光質(zhì)地不會(huì)顯現(xiàn)油光且粉質(zhì)細(xì)膩不易脫妝。HarryJosh’sProToolsDryer2000HarryJosh本是一名著名發(fā)型師,這款同名的產(chǎn)品更是無數(shù)美發(fā)大師們手中的最愛。外形小巧但功率大,轉(zhuǎn)速也足夠高,不僅僅是吹干頭發(fā),在定型上面也能幫到大忙。特別適合那些厚實(shí)、毛糙的頭發(fā)。據(jù)說連米蘭達(dá)可兒也是HarryJosh的愛用者之一。如果你對(duì)300美元的定價(jià)能夠接受,那它絕對(duì)是不二之選了。Thewetbrush《女人我最大》欄目曾經(jīng)多次介紹過一把梳子,同時(shí)也是Pintrest上面被大家熱捧的產(chǎn)品。它采用特殊材料制作的彈性記憶梳齒。不僅不損傷頭發(fā),還可以起到養(yǎng)護(hù)作用。針對(duì)打結(jié)秀發(fā),一梳到底,不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)典,且干濕兩用。超彈性記憶梳齒專利技術(shù),能夠很好解決梳頭發(fā)時(shí)遇到的打結(jié)、拉扯、脫落、斷發(fā)及毛燥問題。此外,梳齒的末端圓珠還能適度按摩頭皮,促進(jìn)頭皮毛囊血液循環(huán),有益秀發(fā)健康。HotToolsProfessionalMarcelIron卷發(fā)棒不論你燙頭與否,一根好用的卷發(fā)棒都是打造好看發(fā)型的關(guān)鍵,而在Pintrest上最受歡迎的這款hottools的卷發(fā)棒也是眾多發(fā)型師的最愛,幾乎所有的國外秀場(chǎng)和專業(yè)沙龍都在用。它使用創(chuàng)新的云母礦石加熱器,能夠均勻速熱,專利的脈沖pulseTechnology技術(shù)能夠智能恒溫。因?yàn)橛须姎馐呢?fù)離子還能加強(qiáng)水化作用,令頭發(fā)縮水不毛躁。oribe蓬松干發(fā)噴霧這款干發(fā)蓬松噴霧在Pinterest上帶著它的網(wǎng)紅屬性深受好評(píng),被好萊塢明星們帶火,主打去油蓬松,對(duì)于即便洗完頭也總是發(fā)根油油的朋友堪稱救星。富含滋養(yǎng)護(hù)色功效的萃取物,可吸取多余的油脂,讓發(fā)根瞬間挺立,并可為吹發(fā)造型和發(fā)髻增添紋理感。具有防紫外線功效,特別使用于保護(hù)剛剛?cè)緺C過的頭發(fā)。O.P.IYouDon'tKnowJacques!指甲油裸色泛濫的年代,指甲油的流行風(fēng)向也從過去的大紅大紫轉(zhuǎn)向如今爆紅的大地色系。大概是為了搭配女孩們的深棕色頭發(fā)、高度修容和裸色唇膏,今年在Pinterest上最受歡迎的指甲油居然是O.P.I這款「YouDon'tKnowJacques!」。中度煙灰色,一個(gè)大寫的得體。色號(hào)為NLF15,想買的朋友可以留意。
一起惠2017-05-02 09:08:06453 次
4月28日消息,女性小家電品牌海納斯獲得“千萬級(jí)”投資,將用于瑞士工業(yè)設(shè)計(jì)的原創(chuàng)開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、社群營銷、廣告投放及簽約一線品牌代言人,朝著智能化家居的方向發(fā)展,預(yù)計(jì)2017年GMV超億元,目標(biāo)2018年?duì)I收超2億元。據(jù)海納斯方面介紹,該品牌在瑞士聯(lián)邦及中國兩地注冊(cè),經(jīng)過近兩年電商開拓,已在全國25個(gè)省會(huì)級(jí)城市設(shè)立分銷渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并在天貓及京東平臺(tái)發(fā)展十余家分銷店鋪,入駐京東自營多個(gè)類目,只有20多人的團(tuán)隊(duì),去年銷售額達(dá)到1千多萬。海納斯產(chǎn)品線包括顏值(卷發(fā)器、美容器)、生活(電飯煲、加濕器)、健康(護(hù)理,暖宮)三大類。據(jù)品牌負(fù)責(zé)人介紹,目前賣得最好的是卷發(fā)棒,接下來將單獨(dú)研發(fā)新款產(chǎn)品。海納斯方面指出,電商渠道的卷發(fā)棒目前主要走低價(jià)、跟賣的路線,淘品牌為主,缺少大品牌的關(guān)注,需要產(chǎn)業(yè)升級(jí),其優(yōu)勢(shì)在于供應(yīng)鏈把控和電商運(yùn)營。一方面,與其他淘品牌普遍貼牌生產(chǎn)模式不同,海納斯采取重點(diǎn)產(chǎn)品自主研發(fā)、非優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品ODM或OEM的策略,涉及設(shè)計(jì)外觀、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、開模以及申請(qǐng)專利。另一方面,海納斯的母公司唐派是有小鴨Littleduck、南極人的代運(yùn)營商,擁有六七年的電商經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解,本次融資由互聯(lián)網(wǎng)智能家電家居領(lǐng)域投資人、唐派集團(tuán)董事長(zhǎng)“承楓”博士及北大系多名風(fēng)險(xiǎn)投資人投資。海納斯和唐派認(rèn)定未來幾年針對(duì)女性的家電家居產(chǎn)品將會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),所以加大了投入。數(shù)據(jù)顯示,天貓平臺(tái)電器城連續(xù)三年保持近70%的平均增幅,在2017年3月排名前10的家電品牌增長(zhǎng)率均在30%以上,位居熱銷品牌排名第三的品牌交易增長(zhǎng)幅度高達(dá)266%。4月底,海納斯將成立獨(dú)立公司,負(fù)責(zé)中國大陸地區(qū)品牌運(yùn)營,并入駐由唐派集團(tuán)運(yùn)營的“國際家電家居品牌賦能基地”,該基地已經(jīng)有小鴨Littleduck、南極人、德國秝客、丹麥萊弗凱等多個(gè)億元級(jí)品牌入駐成長(zhǎng),目標(biāo)是通過互聯(lián)網(wǎng)新零售賦能,每年幫助3-5個(gè)品牌成為億元級(jí),形成涵蓋新零售、金融資本、工業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)鏈開發(fā)、品牌運(yùn)營、電商服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為一體的互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)零售生態(tài)體系。
一起惠2017-04-28 09:38:24438 次
4月27日消息,第三方資產(chǎn)管理公司聯(lián)邦車局昨日宣布,已完成中普車房網(wǎng)戰(zhàn)略投資的A輪1500萬元融資。此輪融資后,聯(lián)邦車局將繼續(xù)完善金融風(fēng)控環(huán)節(jié),并加快打造自身資產(chǎn)管理共享平臺(tái)。據(jù)了解,聯(lián)邦車局隸屬于冀順資產(chǎn)管理(上海)有限公司,于2016年3月成立。定位是車貸領(lǐng)域的服務(wù)商,主要對(duì)外提供第三方資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控與資產(chǎn)處置等支持。目前,聯(lián)邦車局可為用戶存管車輛,并能為汽車廠商、4S店、汽車金融公司、二手車商、汽車租賃公司等提供停車場(chǎng)管理服務(wù)。聯(lián)邦車局總裁王平表示,希望打造一個(gè)資產(chǎn)領(lǐng)域的共享平臺(tái),主要針對(duì)金融領(lǐng)域有資產(chǎn)管理需求的用戶。“我們正在打造的模式是,進(jìn)來是一輛車,出去是一個(gè)個(gè)規(guī)范可控的金融資產(chǎn)。而且,我們的車庫會(huì)面向所有公司進(jìn)行開放?!睋?jù)介紹,聯(lián)邦車局目前已在河北、內(nèi)蒙古、江蘇等地建成16個(gè)中央車庫,正在考察接管的車庫有32個(gè),預(yù)計(jì)一年內(nèi)在庫車輛將達(dá)到5萬輛。此外,聯(lián)邦車局還在打造包括人臉識(shí)別、一對(duì)一視頻監(jiān)控和遠(yuǎn)程阻攔的新型管理系統(tǒng)。依托智能車庫,聯(lián)邦車局已開發(fā)出線上平臺(tái),并計(jì)劃在年內(nèi)上線資產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)2.0版本。在與中普車房網(wǎng)的合作中,用戶在中普車房網(wǎng)提供有效資料,并將車進(jìn)行質(zhì)押后,將由聯(lián)邦車局提供全時(shí)段車輛貯存和管理服務(wù),并由中國太平保險(xiǎn)公司提供承保,中普車房和貸款用戶可在線查看車輛安全情況。中普車房網(wǎng)董事長(zhǎng)臧延斌表示,聯(lián)邦車局能為車貸業(yè)務(wù)量帶來提升。通過其車輛存管,一方面可以降低資產(chǎn)管理成本,同時(shí)也減輕了中普車房網(wǎng)在擴(kuò)大時(shí)的成本,今后自己將不再需要自建車庫。
一起惠2017-04-27 09:24:21371 次
近日,專注于便利店供應(yīng)鏈服務(wù)的快消品B2B電商平臺(tái)——豫便利宣布完成由中鶴集團(tuán)投資的1億元Pre-A輪融資,據(jù)了解,本輪融資將主要用于加速商品供應(yīng)鏈、智能倉儲(chǔ)、物流系統(tǒng)、終端門店升級(jí)等環(huán)節(jié)建設(shè),進(jìn)一步完善在便利店供應(yīng)鏈服務(wù)體系的戰(zhàn)略布局,打造便民社會(huì)化服務(wù)體系。據(jù)托比網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫顯示,豫便利是河南潤泰電子商務(wù)有限公司旗下便利店B2B供應(yīng)鏈平臺(tái),融合B2B+O2O生態(tài)鏈,以社區(qū)便利店為切入點(diǎn),注重渠道的整合和管理,優(yōu)化上游供應(yīng)鏈體系,搶占下游社區(qū)流量入口,打通廠商——便利店——消費(fèi)者的產(chǎn)銷路徑,助力便利店實(shí)現(xiàn)O2O一體化運(yùn)營。在經(jīng)營模式上,豫便利采取的是自營的運(yùn)作方式,并非平臺(tái)的交易模式,通過對(duì)上游資源的整合,為下游便利店提供一站式供應(yīng)鏈資源,逐漸打通整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的壁壘,提升平臺(tái)服務(wù)效率,促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。而對(duì)于豫便利的經(jīng)營模式,也是本次中鶴集團(tuán)資本青睞所在,中鶴集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,對(duì)于本次的投資,看中的是該平臺(tái)的衍生價(jià)值及平臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)上游的資源整合能力。豫便利董事長(zhǎng)孟慶波表示,這次融資對(duì)于雙方來說都具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略含義。豫便利一開始就將自己定位于便利店供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),以提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈服務(wù)為核心,在打造上游廠商入口的同時(shí),為下游便利店提供一站式供應(yīng)鏈資源,逐漸讓自己變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)連接器,提升行業(yè)運(yùn)行效率,降低行業(yè)交易成本。據(jù)悉,本輪融資后,豫便利將加速戰(zhàn)略升級(jí),在未來的兩到三年,攜手50萬家便利店,一同進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和生態(tài)再造。
一起惠2017-04-25 09:54:53306 次
一萬億美元的公司市值意味著什么?蘋果公司近期股價(jià)持續(xù)創(chuàng)下新高,但目前的市值也“僅有”7237.42億美元。不過,蘋果一個(gè)可能的收購將有希望締造史上首家萬億美元市值的公司,這一次它潛在的收購目標(biāo)是娛樂業(yè)巨頭迪士尼公司。加拿大皇家銀行分析師史蒂文·卡哈爾和萊奧·庫爾普在一份客戶報(bào)告中寫道:「近來,投資者調(diào)高了蘋果認(rèn)真考慮收購迪士尼的預(yù)期?!箞?bào)告中還詳細(xì)分析了收購的可能性,由于蘋果目前有大約2300億美元的資金存放在海外,資金回流意味著高額的稅費(fèi),所以投資是更好的選擇,而收購迪士尼公司大約需要2370億美元,這筆資金也恰好可以吻合。除了不差錢,蘋果也有收購迪士尼的意愿,由于業(yè)務(wù)收入過分集中于硬件尤其是iPhone上,蘋果一直以來都嘗試將業(yè)務(wù)向內(nèi)容領(lǐng)域擴(kuò)展,無論是推廣AppleMusic(雖然國內(nèi)的體驗(yàn)不太好),還是打造真人秀節(jié)目《應(yīng)用星球》,都是在智能手機(jī)紅利期已過的大背景下,蘋果在內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域所做出的努力,而早在2015年末,蘋果就曾與時(shí)代華納公司商討過收購事宜。此番傳出蘋果可能收購迪士尼,也是合情合理,畢竟擁有著海量電影、電視內(nèi)容的迪士尼,對(duì)于志在進(jìn)入內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域的蘋果來說是一個(gè)絕佳且便捷的選擇。而且從現(xiàn)實(shí)來看,迪士尼也稱得上一筆優(yōu)良資產(chǎn),就在2016年迪士尼影業(yè)共收獲30億美元全球票房,成為好萊塢六大廠牌冠軍,而今年迪士尼的風(fēng)光還在延續(xù),其重點(diǎn)打造的真人童話電影《美女與野獸》全球票房剛剛突破10億美元,成為2017年首部票房達(dá)到10億美元的影片。除了影業(yè)部門,迪士尼還擁有主題公園這個(gè)能夠帶來穩(wěn)定收入的重要資產(chǎn)。如果收購真的完成,一家市值達(dá)到一萬億美元的公司即將誕生,同時(shí)蘋果和迪士尼有望實(shí)現(xiàn)軟硬件的深度整合,未來的iPhone、iPad上將聚合迪士尼的海量?jī)?nèi)容,迪士尼的主題公園中將應(yīng)用蘋果的硬件,甚至可能實(shí)現(xiàn)ESPN在全球范圍的落地。這個(gè)整合的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是流媒體服務(wù)上Netflix,不過面對(duì)迪士尼的內(nèi)容和蘋果的用戶基礎(chǔ)的聯(lián)手,想必任何對(duì)手都會(huì)非常忌憚。內(nèi)容服務(wù)是蘋果關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn),而蘋果公司CEO蒂姆·庫克也早就說過蘋果對(duì)任何規(guī)模的收購都持開放態(tài)度,更重要的是迪士尼可以在絲毫不傷害蘋果品牌形象的情況下,幫助蘋果走上拓展新業(yè)務(wù)的快車道,看上去,這是一筆很完美的收購。所以耐心等待吧,也許這一切真的會(huì)發(fā)生呢。
一起惠2017-04-24 08:54:40438 次
4月21日消息,移動(dòng)社交一站式服務(wù)商微盟透露,其與澄江映像咨詢服務(wù)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“映像撫仙湖”)的“智慧旅游”項(xiàng)目取得階段性成效,澄江當(dāng)?shù)芈糜钨Y源已全面觸網(wǎng)。資料顯示,映像撫仙湖系智慧旅游服務(wù)提供商,旗下主要運(yùn)營“映像撫仙湖”公眾號(hào),整合云南澄江縣撫仙湖附近旅游資源。目前已整合當(dāng)?shù)爻^400家酒店和農(nóng)家樂、附近的80多家餐館、80多家沿湖旅游設(shè)施,以及13家旅游合作企業(yè),并在自己的平臺(tái)上發(fā)布澄江旅游文化介紹以及旅游攻略。映像撫仙湖創(chuàng)始人陳于銀表示,手機(jī)掃碼消費(fèi)是外地旅游者熟悉和習(xí)慣的消費(fèi)方式。通過引導(dǎo)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源在公眾號(hào)上進(jìn)行整合,可以有效降低經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)一部手機(jī)“游覽”撫仙湖。與微盟的合作,將讓撫仙湖旅游變得更智能。資料顯示,微盟成立于2013年,旗下涉及軟件開發(fā)、電商平臺(tái)、廣告營銷、金融服務(wù)、資本投資、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等業(yè)務(wù)。截至2016年底,微盟全球代理商突破1300家,入駐商戶數(shù)超過220萬家,C輪融資后公司估值已超過30億人民幣。
一起惠2017-04-21 09:49:21423 次
4月20日消息,一位網(wǎng)友爆料稱,她在淘寶買東西的第一站竟然是微信:先在微信中領(lǐng)取優(yōu)惠券,用優(yōu)惠券買淘寶商品后,會(huì)有返利回到微信中。但是,微信和淘寶不是早就“相互屏蔽”了么?通過微信淘寶更優(yōu)惠?該網(wǎng)友展示了購物流程:(1)用微信添加“淘寶內(nèi)部?jī)?yōu)惠機(jī)器人”為好友;(2)在淘寶中挑選商品并將鏈接復(fù)制給微信好友“淘寶內(nèi)部?jī)?yōu)惠機(jī)器人”;(3)將機(jī)器人返回的淘寶口令復(fù)制回淘寶中,即可領(lǐng)取優(yōu)惠券并進(jìn)行購買。她表示,按上述流程確認(rèn)收貨后,將淘寶訂單號(hào)發(fā)給機(jī)器人,還可以獲得不同金額的返利。體驗(yàn)了這個(gè)頗具智能色彩的玩法:在淘寶中隨機(jī)選擇一款加濕器,將淘寶鏈接發(fā)給機(jī)器人,大概兩秒后便收到了優(yōu)惠信息和推薦鏈接;打開鏈接,可以看到很多相似產(chǎn)品的優(yōu)惠列表。優(yōu)惠內(nèi)容返回及相似產(chǎn)品推薦頁面目前,很多淘寶店內(nèi)也為用戶發(fā)放滿減優(yōu)惠券,不過據(jù)觀察,很多商品在返利機(jī)器人中的優(yōu)惠程度比淘寶店內(nèi)優(yōu)惠更大一些,且推薦鏈接中的優(yōu)惠幅度更加誘人。某數(shù)據(jù)線淘寶滿減優(yōu)惠VS返利機(jī)器人優(yōu)惠VS機(jī)器人推薦優(yōu)惠亂象叢生的微信淘寶客據(jù)悉,“淘寶內(nèi)部?jī)?yōu)惠機(jī)器人”并非個(gè)例,微信中還存在很多以微信公眾號(hào)或個(gè)人微信為載體的淘寶客。在微信搜索欄中搜索“返利機(jī)器人”,出現(xiàn)的相關(guān)公眾號(hào)超過10個(gè);而搜索“淘寶購物”也會(huì)出現(xiàn)很多有關(guān)返利、智能購物的結(jié)果。微信中相關(guān)搜索結(jié)果而值得關(guān)注的是,這種和返利網(wǎng)站非常相似的操作流程下,已亂象叢生。(1)現(xiàn)金返利從2013年起阿里就禁止導(dǎo)購網(wǎng)站通過現(xiàn)金返利,只能通過集分寶、實(shí)物方式進(jìn)行返利。其中,集分寶是螞蟻金服旗下集分寶公司提供的積分服務(wù),集分寶不可轉(zhuǎn)讓或換取現(xiàn)金,但可以在阿里體系內(nèi)的各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中當(dāng)“錢”使用。(100個(gè)集分寶抵扣1元錢,總額大于等于10個(gè)時(shí)可使用。)目前,返利網(wǎng)、淘粉吧、利趣網(wǎng)等對(duì)接淘寶、天貓的返利網(wǎng)站均已采用集分寶返利,但上述出現(xiàn)在微信中的很多返利賬號(hào)卻并沒有遵守該規(guī)定?!爸悄茉品道麢C(jī)器人”和“返利機(jī)器人”均涉及現(xiàn)金返利(2)多級(jí)分銷2016年8月,騰訊微信安全風(fēng)控中心高級(jí)總監(jiān)鄭立鵬在微博中稱,微信只允許兩級(jí)(包括發(fā)展人員本身)分銷模式,三級(jí)以上分銷會(huì)停微信支付功能和封停賬號(hào)。在《微信公眾平臺(tái)關(guān)于整頓新型多級(jí)分銷欺詐行為的公告》中,微信列舉的違規(guī)操作之一,便是“通過發(fā)展人員形成上下線關(guān)系,依據(jù)下線人數(shù)、銷售業(yè)績(jī)等為依據(jù)計(jì)算和給付上線報(bào)酬。”但是發(fā)現(xiàn),上述各種機(jī)器人中有個(gè)別賬號(hào)的模式疑似違規(guī)?!百徫锓道麢C(jī)器人”相關(guān)使用規(guī)則一個(gè)名為“購物返利機(jī)器人”的公眾號(hào)中介紹,通過該通道購買淘寶商品后,可以獲得“酷幣”,1酷幣相當(dāng)于1元,可用于提現(xiàn),這似乎與淘寶導(dǎo)購返利要求相悖;同時(shí),消費(fèi)者可以像公眾號(hào)索要一個(gè)專屬推廣鏈接,發(fā)展“徒弟”和“徒弟的徒弟”多級(jí)購買,以此獲得返利,疑似觸碰了微信對(duì)多級(jí)分銷的限制。繞過屏蔽淘寶和微信又碰面了上述返利通道是否違規(guī),還要平臺(tái)方面定奪。但我們確定的是,它們?cè)凇跋嗷テ帘巍倍嗄甑奈⑿藕吞詫氈g建立起了一種特殊的橋梁。四年來,用戶早已習(xí)慣了在微信里打不開任何阿里系產(chǎn)品鏈接。騰訊和阿里所謂“屏蔽”也毫不忌諱,以技術(shù)理由對(duì)公眾進(jìn)行了解釋,包括保護(hù)用戶賬號(hào)安全等。而有分析人士則從商業(yè)角度指出了原因:“如果淘寶中能打開微信鏈接,很多淘寶店會(huì)淪為微商貨架,導(dǎo)致淘寶被微信分流,降低自身流量的廣告價(jià)值;而如果當(dāng)時(shí)微信不阻止淘寶鏈接,它在微商乃至整個(gè)移動(dòng)端電商的壟斷地位也會(huì)被動(dòng)搖。一個(gè)想維持品牌,一個(gè)要構(gòu)建生態(tài)?!闭f白了,這事的根本是流量之爭(zhēng)。但這些在微信中滋生的返利通道,卻讓微信的流量再次流向了淘寶。在電商平臺(tái)流量幾近枯竭的今天,微信的8億活躍用戶早就被看做是最有價(jià)值的增量,所以才有了內(nèi)容創(chuàng)業(yè),再到內(nèi)容電商。有技術(shù)服務(wù)商認(rèn)為,微信目前沒有精力關(guān)注被淘寶客“偷走”的這一小部分線上流量,因?yàn)樗龑W⒂跇?gòu)建打通線上線下的電商王國。今年1月微信小程序上線時(shí),張小龍?zhí)峒傲诵〕绦颉案浇牡辍惫δ埽从脩暨M(jìn)入微信小程序界面后,可以看到周圍一定范圍的所有“小程序”,包括小商店、服務(wù)店、商場(chǎng)等。該功能還未上線,已經(jīng)成為了零售領(lǐng)域最期待的一項(xiàng)功能。有了它,小程序有望盤活顆粒非常細(xì)的線下商戶。不過在附近功能之前,微信方面先放了一個(gè)大招:允許個(gè)人開發(fā)小程序。這不僅讓開發(fā)者為之興奮,也讓電商參與者拍手叫好,甚至有業(yè)內(nèi)人士大膽預(yù)言,“面向個(gè)人開放的小程序很可能對(duì)淘寶造成威脅?!卑⒗?chuàng)始人史文祿指出,阿里生態(tài)之所以能崛起,是依靠擁有大量個(gè)人賣家的淘寶,小程序開放給個(gè)人,意味著微信可以像淘寶一樣,打造一個(gè)承載大量個(gè)人賣家的電商平臺(tái)?!拔⑿爬锉旧泶嬖谵D(zhuǎn)發(fā)信任,由個(gè)人形成的新電商群會(huì)迅速崛起?!彼麖?qiáng)調(diào),小程序是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)跨屏購買的產(chǎn)品,既能幫商家樹立品牌,也能帶來二次購買,對(duì)電商玩家絕對(duì)是一個(gè)巨大利好。而也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“不太合規(guī)”的淘寶客之所以能在微信中生存,是因?yàn)槲⑿艑?duì)流量早已進(jìn)入了更高的應(yīng)用階段——建立生態(tài)。今年3月,微信宣布推出“微信指數(shù)”,用于查詢基于微信大數(shù)據(jù)分析的移動(dòng)端指數(shù)。雖然大家早就不把微信當(dāng)做單純的社交軟件,但推出搜索指數(shù)可謂是一個(gè)里程碑式的動(dòng)作,標(biāo)志著微信已經(jīng)擁有了一個(gè)完整的生態(tài)。如今,基于平臺(tái)的流量聚攏時(shí)代已經(jīng)過去,流量分散才是未來的趨勢(shì)。一位電商資深人士表示,平臺(tái)們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到用戶不會(huì)再被某一個(gè)平臺(tái)霸占,所以都從爭(zhēng)取用戶點(diǎn)擊變?yōu)闋?zhēng)取用戶停留,而這在電商方面則體現(xiàn)就是“誰能更多地為用戶提供購買價(jià)值”。如果淘寶客是“在微信中為用戶提供購買價(jià)值”,那這也可能是它們得以生存的原因。
一起惠2017-04-20 10:10:11625 次
樂視網(wǎng)(300104.SZ)發(fā)布2016年年度業(yè)績(jī),其營收約219.51億元,同比增長(zhǎng)68.64%,歸屬于上市公司股東的凈利潤5.55億元,同比下降3.19%;將向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.28元(含稅),以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股。樂視網(wǎng)2016年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)于業(yè)績(jī)變動(dòng),據(jù)樂視網(wǎng)聲明,其智能終端產(chǎn)品銷售發(fā)力,樂視超級(jí)電視銷售成績(jī)優(yōu)異,公司營業(yè)收入增長(zhǎng)明顯;公司業(yè)務(wù)范圍增加,新業(yè)務(wù)處于成長(zhǎng)期造成利潤總額下降,同時(shí),因前期超級(jí)電視高配低價(jià)快速獲用戶的原因,以及公司快速發(fā)展帶來的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等上升,使得公司營業(yè)利潤同比降低;合并范圍內(nèi)樂視致新及樂視商城為非全資子公司,存在少數(shù)股東損益,同時(shí)由于商業(yè)模式?jīng)Q定或處于業(yè)務(wù)發(fā)展期的原因上述公司處于虧損階段,由此帶來的少數(shù)股東虧損會(huì)造成合并口徑凈利潤的下降;歸屬于上市公司的廣告業(yè)務(wù)、付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)等處于快速、穩(wěn)定發(fā)展期,未來隨著業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)放量發(fā)展公司業(yè)績(jī)將繼續(xù)高速且穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)披露數(shù)據(jù),在營收構(gòu)成上,占樂視網(wǎng)總營業(yè)收入比重20%左右業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)較大漲幅。其中,廣告業(yè)務(wù)收入39.80億元,同比51.12%;終端業(yè)務(wù)收入101.17億,同比增長(zhǎng)66.15%;會(huì)員及發(fā)行業(yè)務(wù)收入67.83億元,同比增長(zhǎng)79.34%;付費(fèi)業(yè)務(wù)收入56.00億元,同比增長(zhǎng)106.65%。樂視網(wǎng)2016年?duì)I收構(gòu)成在具體運(yùn)營數(shù)據(jù)上,公告稱,2016年樂視網(wǎng)公司網(wǎng)站的日均UV超過8000萬,峰值接近11000萬;VV日均3.9億,峰值6.1億。截至2016年底,樂視超級(jí)電視等智能終端產(chǎn)品累計(jì)銷售達(dá)1000萬臺(tái)。(李楠)
一起惠2017-04-20 09:38:40313 次
4月18日消息,今天,廣州的工業(yè)設(shè)計(jì)平臺(tái)“來設(shè)計(jì)”宣布年初獲得來自啟賦資本和琢石投資的600萬元投資,已積累1千多家國內(nèi)外一線工業(yè)設(shè)計(jì)公司和2萬多家制造商資源。來設(shè)計(jì)去年下半年成立,是一家對(duì)接制造企業(yè)和設(shè)計(jì)公司的B2B平臺(tái),服務(wù)產(chǎn)品包括智能硬件、消費(fèi)類電子、生活家電等,可簡(jiǎn)單類比為工業(yè)設(shè)計(jì)界的土巴兔,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自海爾集團(tuán)小家電事業(yè)部。眾所周知,中國、特別是來設(shè)計(jì)所植根的珠三角是全球性工業(yè)制造業(yè)基地,但一度嚴(yán)重依賴人口紅利,缺乏創(chuàng)新性,近年來在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國際市場(chǎng)上日顯疲軟。來設(shè)計(jì)方面解釋道,設(shè)計(jì)行業(yè)給制造企業(yè)留下了亂收費(fèi)、服務(wù)不佳,且創(chuàng)新效果難以預(yù)測(cè)、成功率低,中小企業(yè)為壓縮成本,在抄襲模仿的路上一去不回頭,因而產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。大家居電商圈了解到,在工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新領(lǐng)域,產(chǎn)品的誕生過程有市場(chǎng)調(diào)研、頭腦風(fēng)暴、設(shè)計(jì)、注塑、開模、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售八大環(huán)節(jié),來設(shè)計(jì)重點(diǎn)參與的是投入生產(chǎn)制造前的各個(gè)部分。“來設(shè)計(jì)平臺(tái)就是要在工業(yè)設(shè)計(jì)和制造業(yè)間搭建一座橋梁。基于平臺(tái)上強(qiáng)大的全球工業(yè)設(shè)計(jì)資源,通過資源的精準(zhǔn)匹配及精準(zhǔn)匹配,改變中國制造之未來。”來設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、CEO高超說。對(duì)于以上痛點(diǎn),來設(shè)計(jì)提出了解決方案:其一,使用中立的第三方平臺(tái)嫁接二者,數(shù)據(jù)在線化,提高交易透明度;’其二,采用合伙人模式,設(shè)計(jì)公司先期僅收取少量設(shè)計(jì)費(fèi),產(chǎn)品上市后可按銷量獲得提成。大家居電商圈了解到,傳統(tǒng)設(shè)計(jì)公司盈利渠道單一,以售賣創(chuàng)意為主,少數(shù)輔以對(duì)接模具工廠的增值服務(wù)。工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)起步價(jià)基本在五萬元左右,知名設(shè)計(jì)公司要價(jià)可能要數(shù)十萬元。該模式讓中小制造企業(yè)以較低的啟動(dòng)資金獲得國內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的服務(wù);同時(shí),上下游利益捆綁,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。不過,對(duì)于平臺(tái)方而言,單靠簡(jiǎn)單的撮合又怎能維持用戶粘性呢?投資方之一琢石投資合伙人王磊表示,看好來設(shè)計(jì)的一大原因在于向制造產(chǎn)業(yè)鏈其他服務(wù)的可延伸性。全產(chǎn)業(yè)鏈參與才能增加與用戶互動(dòng)的次數(shù),拓寬變現(xiàn)空間。大家居電商了解到,目前,來設(shè)計(jì)設(shè)置了與合伙人模式相配合的產(chǎn)品銷量監(jiān)控環(huán)節(jié),還參與手板廠(制作樣品,測(cè)試產(chǎn)品設(shè)計(jì)可行性)、模具廠的對(duì)接,將來還將瞄準(zhǔn)眾籌等下游環(huán)節(jié)。對(duì)于大家居行業(yè)而言,降低設(shè)計(jì)門檻可以幫助提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)品牌影響力,幫助廠商在主打中低端市場(chǎng)的國貨中殺出血路。例如,在高超曾操刀的一次設(shè)計(jì)中,風(fēng)扇制造商江門西點(diǎn)電器通過產(chǎn)品創(chuàng)新,利潤從原來的5%飆升至30%。當(dāng)然,中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段,大大小小的公司勢(shì)必涌入,來設(shè)計(jì)的前景還有待觀察。對(duì)于大家居行業(yè)而言,降低設(shè)計(jì)門檻可以幫助提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)品牌影響力,幫助廠商在主打中低端市場(chǎng)的國貨中殺出血路。例如,在高超曾操刀的一次設(shè)計(jì)中,風(fēng)扇制造商江門西點(diǎn)電器通過產(chǎn)品創(chuàng)新,利潤從原來的5%飆升至30%。當(dāng)然,中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段,大大小小的公司勢(shì)必涌入,來設(shè)計(jì)的前景還有待觀察。
一起惠2017-04-19 09:39:42447 次
今天無現(xiàn)金聯(lián)盟在杭州成立,聯(lián)合國環(huán)境署、螞蟻金服作為理事。無現(xiàn)金聯(lián)盟首批有15家聯(lián)盟成員,主要目標(biāo)在于一起倡導(dǎo)低碳運(yùn)營、提升商業(yè)效能,加速從現(xiàn)金到無現(xiàn)金支付的轉(zhuǎn)化。對(duì)于未來的規(guī)劃,發(fā)起方表示,無現(xiàn)金聯(lián)盟計(jì)劃在5年內(nèi)推動(dòng)中國進(jìn)入無現(xiàn)金社會(huì),同時(shí)突破3000萬成員,覆蓋100個(gè)國家,在全球范圍內(nèi)加速從現(xiàn)金到無現(xiàn)金支付的轉(zhuǎn)化。同時(shí),作為發(fā)起方之一的支付寶母公司螞蟻金服宣布未來兩年將提供60億元來幫助聯(lián)盟成員推進(jìn)無現(xiàn)金進(jìn)程。螞蟻金服CEO井賢棟表示,無現(xiàn)金社會(huì)給商家、機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者帶來便利只是第一步。無現(xiàn)金還能讓金融更普惠、讓商業(yè)更智能、也讓社會(huì)更高效。他希望中國經(jīng)驗(yàn)?zāi)芤I(lǐng)全球走向無現(xiàn)金社會(huì)。在會(huì)上,聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署駐華總代表張世剛發(fā)表了講話,介紹了無現(xiàn)金聯(lián)盟成立的的必要性和緊迫性。他表示“無現(xiàn)金社會(huì)的意義不僅僅在于紙張的節(jié)省,而在于金融在推動(dòng)綠色和包容性經(jīng)濟(jì)上的作用“。張世剛稱無現(xiàn)金聯(lián)盟將能把相關(guān)業(yè)務(wù)變得更綠色、更電子化。在今天的成立大會(huì)上,全國政協(xié)委員、杭州市副市長(zhǎng)謝雙成也出席了活動(dòng)并發(fā)表講話,他表示,無現(xiàn)金聯(lián)盟有望成為西湖名片?!敖裉炫e行無現(xiàn)金聯(lián)盟的這個(gè)西湖博覽會(huì)博物館非常有意義,它建于1929年,88年前人們用現(xiàn)金參加博覽會(huì),現(xiàn)在我們?cè)谶@里成立了無現(xiàn)金聯(lián)盟。無現(xiàn)金不只是生活方式,還是一種生產(chǎn)方式的改變。無現(xiàn)金聯(lián)盟首批成員包括支付寶、家樂福中國、首都機(jī)場(chǎng)、華強(qiáng)電子世界、ofo小黃車、廣州婦女兒童醫(yī)療中心、良品鋪?zhàn)?、上海羅森、浙江省新華書店、楊銘宇黃燜雞米飯、芬蘭旅游局、芬蘭移動(dòng)支付服務(wù)商ePassi、澳大利亞移動(dòng)支付服務(wù)商Paybang、口碑、餓了么等。據(jù)報(bào)道,通過無現(xiàn)金支付、數(shù)據(jù)、信用等能力的共享,無現(xiàn)金聯(lián)盟將有望提升商家收銀效率60%以上,并能節(jié)省交易成本,還能降低碳排放:3580筆收款,就相當(dāng)于為地球種了一棵梭梭樹。
一起惠2017-04-19 09:38:23606 次
在沃爾瑪電商業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官馬克-勞爾(MarcLore)的帶領(lǐng)下,沃爾瑪開始在電商領(lǐng)域展開積極的收購。消息人士周五透露,作為全球最大的實(shí)體店零售商,沃爾瑪正在與男性時(shí)裝零售網(wǎng)站Bonobos進(jìn)行談判,考慮收購這家成立已有10年的電商網(wǎng)站。據(jù)悉,雙方已在收購價(jià)格上達(dá)成共識(shí),目前已處于盡職調(diào)查的最后階段。這將是在沃爾瑪7個(gè)月前收購電子商務(wù)初創(chuàng)公司Jet.com,并讓Jet.com創(chuàng)始人勞爾出任公司電商業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官后,沃爾瑪電商業(yè)務(wù)完成的第四筆并購交易。此前,沃爾瑪已收購了女性服裝零售網(wǎng)站ModCloth、戶外裝配零售網(wǎng)站MooseJaw和鞋履在線零售商ShoeBuy。此外,當(dāng)Jet.com仍在獨(dú)立時(shí)期,勞爾還收購了在線家居零售商Hayneedle。在收購Bonobos之前,勞爾在沃爾瑪完成的最大規(guī)模的并購交易僅為7000萬美元。不過消息人士透露,Bonobos的成交價(jià)格將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出該范圍。Bonobos當(dāng)前的年?duì)I收在1億美元至1.5億美元之間,且財(cái)務(wù)狀況要比女性服裝零售網(wǎng)站ModCloth好出許多。后者最后的收購價(jià)格不到其一倍的營收。對(duì)于類似于Bonobos這樣的在線零售業(yè)務(wù),售價(jià)在1倍至2倍營收之間并非不尋常。根據(jù)PitchBook提供的數(shù)據(jù)顯示,在2014年Bonobos進(jìn)行5500萬美元融資時(shí),該公司的估值為3億美元。Bonobos由首席執(zhí)行官安迪-鄧恩(AndyDunn)和布萊恩-斯帕里(BrianSpaly)創(chuàng)辦于2007年,當(dāng)時(shí)主要為運(yùn)動(dòng)型男性在線銷售正裝男褲。此后,Bonobos又把業(yè)務(wù)擴(kuò)展至正裝襯衫、西服和大衣。除去在自有網(wǎng)站銷售商品外,Bonobos還通過高端百貨Nordstrom銷售產(chǎn)品。Nordstrom也是Bonobos的投資人之一。Bonobos的襯衫起售價(jià)在98美元左右,西服的起售價(jià)為550美元。在過去的幾年間,Bonobos已開設(shè)了超過30家稱為“Guideshops”的實(shí)體店展示間,顧客可以在這里試衣服并下單,訂購的服裝將被送至他們的家中。Bonobos此前已通過數(shù)輪融資從ForerunnerVentures、Lightspeed和MoussePartners等風(fēng)險(xiǎn)投資公司手中募集到超過1.25億美元資金,并在過去幾個(gè)月中考慮進(jìn)一步進(jìn)行融資。不過因?yàn)锽onobos已經(jīng)募集到許多資金,且規(guī)模較為有限,這家公司很難以令各方滿意的估值繼續(xù)募集資金。作為全球最大的零售商,沃爾瑪一直在對(duì)其網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重組,通過向消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品選擇和更低的售價(jià),更好的應(yīng)對(duì)亞馬遜的挑戰(zhàn)。勞爾此前創(chuàng)辦的電商初創(chuàng)公司Jet.com在去年9月被沃爾瑪以約33億美元的價(jià)格收購。勞爾表示,相對(duì)于“純電商公司”,沃爾瑪更具備優(yōu)勢(shì),因?yàn)槠潺嫶蟮膶?shí)體零售店網(wǎng)絡(luò)能夠吸引消費(fèi)者購買生鮮等產(chǎn)品。今年1月,勞爾曾對(duì)沃爾瑪電商業(yè)務(wù)的管理層進(jìn)行重組,宣布成立由塞斯·貝爾(SethBeal)掛帥的新孵化器和戰(zhàn)略合作部門。沃爾瑪此前還成立了科技創(chuàng)新孵化器“8號(hào)店”,將與初創(chuàng)公司、風(fēng)險(xiǎn)投資人、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作,推動(dòng)機(jī)器人、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等領(lǐng)域的創(chuàng)新?!拔覀兊碾娚虡I(yè)務(wù)在市場(chǎng)中處于落后狀態(tài),我們需要奮起直追,”勞爾在今年3月Recode舉辦的CodeCommerce活動(dòng)中曾表示。收購Bonobos的交易將增加Jet.com網(wǎng)站的商品選擇,因?yàn)樵摼W(wǎng)站提供了一些亞馬遜等網(wǎng)站未銷售的品牌商品。
一起惠2017-04-17 09:35:32409 次
外媒在上周五披露了Uber2016年的業(yè)績(jī)情況,2016年該公司營收為65億美元,平臺(tái)上發(fā)生的交易總額同比翻番至200億美元,調(diào)整后凈虧損為28億美元,Uber在一封郵件中確認(rèn)了這些數(shù)字。值得一提的是,Uber去年虧損28億美元,這一業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)不包含中國業(yè)務(wù)。去年8月,Uber全球?qū)⑵渲袊鴺I(yè)務(wù)(優(yōu)步中國)出售給滴滴,滴滴收購了優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)在中國大陸運(yùn)營。目前,Uber還沒有上市,所以并沒有公開發(fā)布財(cái)報(bào)情況,不過,Uber表示,該公司第一季度業(yè)績(jī)“似乎符合預(yù)期”。2016年第四季度,Uber平臺(tái)的交易總額環(huán)比上季度增長(zhǎng)28%,至69億美元。不過,同期Uber的虧損也上升至9.91億美元,營收則環(huán)比增長(zhǎng)74%,至29億美元。近來,Uber負(fù)面新聞纏身,多名高管相繼離職。4月,UberCEO卡蘭尼克在公司的一份內(nèi)部郵件中宣布,全球公共政策和溝通主管蕾切爾·懷特斯通(RachelWhetstone)再加入公司兩年后決定離職。3月底,Uber地圖和商業(yè)平臺(tái)副總裁布萊恩·麥克倫登(BrianMcClendon)宣布于本月底辭職,但將繼續(xù)擔(dān)任Uber顧問。據(jù)消息透露,目前至少有六位地圖測(cè)繪技術(shù)人員,包括布拉特·布朗寧(BrettBrowning)、DrewBagnell和彼得·蘭德(PeterRander)等來自卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的技術(shù)人員,其均離開優(yōu)步團(tuán)隊(duì)加入由其前自動(dòng)駕駛技術(shù)工程師創(chuàng)辦的人工智能公司ArgoAI。2月底,原Uber工程高級(jí)副總裁阿米特·辛格爾(AmitSinghal)被迫辭職,原因是近期谷歌內(nèi)部爆出了辛格爾之前在谷歌工作時(shí)涉嫌性騷擾。此外,Uber人工智能實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人加里·馬庫斯(GaryMarcus)、無人駕駛汽車團(tuán)隊(duì)黑客查理·米勒(CharlieMiller)、Uber產(chǎn)品增長(zhǎng)副總裁艾德·貝克(EdBaker),Uber先進(jìn)技術(shù)中心工程部頂級(jí)工程師拉菲·克里科里安(RaffiKrikorian)也都已從公司離職。
一起惠2017-04-17 09:27:14392 次
4月17日消息,第56屆米蘭國際家具展上周日在意大利米蘭落幕,趁著周末的時(shí)光,大家居電商圈帶各位回顧一下這場(chǎng)為期6天的行業(yè)盛宴,快快準(zhǔn)備好馬扎和瓜子吧。Q1.有多少公司參展,多少人觀看?作為世界三大家具展之一,第56屆米蘭國際家具展由米蘭國際家具展和雙會(huì)展(國際裝飾配套展、歐洲燈光國際照明展、國際辦公家具展和衛(wèi)星展)組成。雖然恰逢意大利政治經(jīng)濟(jì)低谷期,本土小作坊式制造業(yè)受到日新月異拿到科技互聯(lián)網(wǎng)和人力成本低廉的新興市場(chǎng)雙重沖擊,但米蘭依然保持著在設(shè)計(jì)和藝術(shù)上的核心地位。在“遇見米蘭,遇見未來”主題下,米蘭國際家具展總共接待來自165個(gè)國家的34.36萬觀眾前來觀看、2000多家公司參展。由歐洲燈光國際照明展和國際辦公家具展舉辦的雙年展觀眾數(shù)量較2015年增長(zhǎng)10%。衛(wèi)星展吸引了650位設(shè)計(jì)師和16所設(shè)計(jì)院校。Q2.什么類型的公司參展?經(jīng)過五十年的演變和發(fā)展,該展覽已從單純的家具大類擴(kuò)展至建筑、家紡、燈具等領(lǐng)域。從2000年開始,米蘭設(shè)計(jì)周和米蘭國際家具展同期舉行,很多與家居行業(yè)看起來沒關(guān)系、或者未獲得參展資格的企業(yè)在設(shè)計(jì)周上也玩得不亦樂乎,比如,汽車品牌奧迪在一座神學(xué)院的庭院里展示了利用自主研發(fā)的人工智能技術(shù)的聲音收集裝置。Q3.中國家具企業(yè)都做了什么?據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年赴米蘭觀展的中國高端家具人士高達(dá)3萬人次,今年同樣不少。但是,米蘭國際家具展設(shè)定初衷是促進(jìn)本土家具出口,目前展商依然以意大利本土家具生產(chǎn)企業(yè)為主,外加少量歐洲企業(yè),亞洲參展商鳳毛麟角。據(jù)界面報(bào)道,中國的周宸宸設(shè)計(jì)工作室本屆入圍了米蘭衛(wèi)星展SaloneSatellite20周年特別展,其透露“至今沒有一家中國品牌進(jìn)入到真正的米蘭國際家具展中來,都是在場(chǎng)外自娛自樂?!睆V告投放型因?yàn)榭粗忻滋m國際家具展對(duì)家具、家居、設(shè)計(jì)專業(yè)人的吸引力,匯龍涂料廣告牌在米蘭當(dāng)?shù)赝斗帕瞬簧俚牡孛鎻V告牌。新品上市型在剛結(jié)束的米蘭國際設(shè)計(jì)周期間,生活家地板推出了由世界頂級(jí)設(shè)計(jì)大師門迪尼領(lǐng)銜設(shè)計(jì)的佩爾格拉系列,在米蘭大學(xué)的廣場(chǎng)中心,矗立起一個(gè)由不同規(guī)格、不同色彩的地板搭建而成、名為佩爾格拉(涼棚)的設(shè)計(jì),宣告新品全球同步發(fā)布。設(shè)展型家居制造商康耐登聯(lián)合網(wǎng)易家居在米蘭國際家具期間展出了【青春未央】設(shè)計(jì)作品展,展出8位青年設(shè)計(jì)師10件優(yōu)秀原創(chuàng)家具。京東和清華大學(xué)藝術(shù)博物館副館長(zhǎng)、意大利權(quán)威設(shè)計(jì)雜志《Interni設(shè)計(jì)時(shí)代》主編楊冬江合作推出了名為名為“萬物”的設(shè)計(jì)展。展覽裝置以三種規(guī)格的京東包裝箱搭建成一個(gè)樓宇式的空間,并以數(shù)字方式表達(dá)中國城市發(fā)展現(xiàn)狀和本土設(shè)計(jì)師的思辨。此外,五架京東無人機(jī)還進(jìn)行了一場(chǎng)20分鐘的燈光秀。參觀學(xué)習(xí)型例如,廣東省家具協(xié)會(huì)組織部分會(huì)員企業(yè)參觀了本次展會(huì),還走訪了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。邊展邊賣型米蘭設(shè)計(jì)周期間,京東和意大利品牌SAVIOFIRMINO、Bordington和Contraction宣布合作,將三大品牌引入平臺(tái)銷售。周宸宸個(gè)人工作室入選米蘭衛(wèi)星展SaloneSatellite20周年特別展的作品同步在京東上銷售。其他居然之家意大利設(shè)計(jì)中心在4月正式亮相投入運(yùn)營。Q4.下一屆展會(huì)什么時(shí)候?2018年4月17日到22日在米蘭舉辦,包括米蘭國際家具展、國際衛(wèi)浴展、廚房家具展三部分。Q5.你去參加了這次展會(huì)嗎?有什么感觸?留言告訴我們吧。
一起惠2017-04-17 09:25:18480 次
4月13日,上午,長(zhǎng)安汽車全球研發(fā)中心啟動(dòng)暨兩江基地新工廠投產(chǎn)儀式在重慶舉行?;顒?dòng)上,長(zhǎng)安乘用車首款MPV凌軒正式下線,宣告長(zhǎng)安汽車兩江基地新工廠投產(chǎn)啟用。據(jù)了解,中國長(zhǎng)安第一季度銷量達(dá)到83.9萬輛,未來三年,長(zhǎng)安汽車還將在研發(fā)、制造等領(lǐng)域全球投資超過470億元,推出55款智能化、新能源汽車,到2025年邁入無人駕駛汽車新時(shí)代。
一起惠2017-04-15 10:49:47547 次
【編者按】如何幫助醫(yī)生在有限的時(shí)間內(nèi)最大化地提升效率?已經(jīng)做了5年多醫(yī)生工具的杏樹林推出了個(gè)新方案“云病房”。線下空間有限,那如果把線下的物理病房搬到“云”上,讓醫(yī)生隨時(shí)可以管理患者,對(duì)醫(yī)生的效率提高是否有效?(注:醫(yī)生工具杏樹林成立于2011年,旗下?lián)碛小安v夾”、“醫(yī)口袋”兩個(gè)核心產(chǎn)品,官方數(shù)據(jù)稱目前App下載量約為271萬,注冊(cè)醫(yī)生91.6萬,擁有電子病歷240萬。)杏樹林CEO張遇升日前在一次演講中分享了這個(gè)新方案,其演講內(nèi)容整理如下:先自我介紹一下,我叫張遇升,是杏樹林的創(chuàng)始人。今天給大家匯報(bào)的是一個(gè)解決方案——云病房。在IT和互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的時(shí)候,傳統(tǒng)的方式到底還有一些什么新的做法?傳統(tǒng)的銷售我將它分成了兩個(gè)時(shí)代。1.0的核心是我們?cè)鯓影研畔⑼ㄟ^線上的方式傳遞到目標(biāo)用戶。以前這些信息都是在線下,在會(huì)議上,在DA上,在醫(yī)學(xué)的Paper上,現(xiàn)在我們傳到線上后再傳遞給目標(biāo)受眾。但這種方式有很大的問題,現(xiàn)在的信息都是過剩的,每個(gè)人的微信信息相信都沒有讀完過,光是把信息推送給用戶并不能深刻幫助解決他的問題。所以2.0的核心問題是如何通過工具解決臨床問題,服務(wù)臨床需求。因?yàn)獒t(yī)生這個(gè)職業(yè)核心是完成核心工作,只有幫助他把工作做得更好更快更高效,才能提供更大的價(jià)值。這種傳播和服務(wù)才有持久性。我給大家介紹一下杏樹林為企業(yè)做過的案例,即如何找到臨床醫(yī)生在工作中真實(shí)的問題,通過工具和服務(wù)幫他解決,同時(shí)服務(wù)到他的患者,對(duì)處方、銷量有真正的影響。第一個(gè)案例是一位醫(yī)生,她每天的病人量非常大,但物理世界的病房太小,裝不下這么多人,是否可以有一個(gè)云病房,讓病人出院后可以長(zhǎng)期在平臺(tái)上進(jìn)行管理,同時(shí)可以獲取病人很多的資料?醫(yī)院曾經(jīng)專門找企業(yè)開發(fā)了各種網(wǎng)站、公眾號(hào),但都未能滿足醫(yī)生希望隨時(shí)隨地管理患者的需求。為什么沒有滿足?我們深入進(jìn)去發(fā)現(xiàn)缺乏三個(gè)東西,第一缺動(dòng)力,這種投入可以讓醫(yī)生額外獲得收入、額外獲得科研數(shù)據(jù)還是可以更快地提升臨床水平?多干活后實(shí)現(xiàn)的價(jià)值是什么?這方面有缺失。第二缺少執(zhí)行人,大科室的工作人員非常忙,主任有想法,讓主治做,主治交代給住院醫(yī),住院醫(yī)也很忙,沒人愿意做事,所以缺真正落地執(zhí)行的人。第三缺工具,沒有一個(gè)行之有效的人,幫助他們做這件事。對(duì)于大多數(shù)的臨床大夫來說,這三者都是缺乏的。很多企業(yè)的想法無法實(shí)現(xiàn)就在于光給了醫(yī)生一個(gè)工具或者一個(gè)人是不夠的,必須把三者組合起來,才可以最終實(shí)現(xiàn)需求的滿足。所以我們把三件事都做了,首先提供一套工具,幫助管理病人的軟件流系統(tǒng)。第二是流程,每一個(gè)病種的流程都很煩瑣,房顫和心衰是完全不一樣的,每個(gè)科室想做事的時(shí)候,額外的需求也不一樣,不同的人想研究的藥品種類不一樣,對(duì)病人疾病的關(guān)注點(diǎn)也不一樣。皮膚科和眼科病人的治療差別特別大,所以我們要提供流程。第三我們會(huì)提供臨床管理顧問去現(xiàn)場(chǎng)工作,后來慢慢變成專家的個(gè)人秘書。這個(gè)人需要非常標(biāo)準(zhǔn)化,工作要求、監(jiān)督管理和執(zhí)行手冊(cè)是非常成體系的工作,我們招募和培訓(xùn)了很多這樣的人,如果有需要可以派駐到科室里工作,如果科室里有現(xiàn)成的人,比如退休的護(hù)士或不忙的助理,我們可以幫忙提供培訓(xùn)。只有三者結(jié)合到一起,才可以實(shí)現(xiàn)需求的滿足。光是軟件、執(zhí)行人和流程都不夠,必須三方面結(jié)合一起才能形成對(duì)需求的滿足。還可以通過智能化的設(shè)備,生成更多的有用臨床數(shù)據(jù),形成閉環(huán)管理??剖矣辛诉@樣一份服務(wù)后,可以定期收到報(bào)告,所有病人、關(guān)心的數(shù)據(jù)點(diǎn)和病人的轉(zhuǎn)歸,都會(huì)以郵件或微信的方式發(fā)到主任的郵箱,同時(shí)數(shù)據(jù)可供深入研究和分析。這是我們做過的真實(shí)案例,在腫瘤領(lǐng)域幫助分析幾千例病人,幫助他們發(fā)表了臨床研究的文章。還有很多臨床用戶,自己拿數(shù)據(jù)在中華醫(yī)學(xué)會(huì)的雜志或者醫(yī)院的報(bào)紙上發(fā)文章。這是朝陽醫(yī)院抗凝治療的數(shù)據(jù),對(duì)比經(jīng)過管理的患者和未經(jīng)過管理的患者,治療的效果如何。管理和未經(jīng)管理的患者INR達(dá)標(biāo)率和有效抗凝率有顯著的差異,雖然這不是非常嚴(yán)格的隨機(jī)對(duì)照研究,是一個(gè)隨訪研究,但數(shù)據(jù)改變非常顯著。通過給病人提供管理服務(wù),有效抗凝率比未經(jīng)管理的病人顯著提升。這給我們一個(gè)提示,在某些疾病領(lǐng)域,通過這個(gè)服務(wù),患者的依從度、DOT顯著延長(zhǎng)。我們希望有更多的結(jié)論支持這一結(jié)果。美國上世紀(jì)90年代做了很多患病管理項(xiàng)目,在很多疾病領(lǐng)域,都證明了對(duì)患者依從度和DOT的影響,這不是一個(gè)特別新的IDEAR,美國上世紀(jì)90年代通過呼叫中心的方式,就已經(jīng)得到證明。下面再分享一個(gè)真實(shí)案例,一個(gè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)卒中患者中,有高危復(fù)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)患者得到的治療和篩選度是不夠的,很多復(fù)發(fā)卒中的患者并沒有被有效地篩選出來。這存在很多原因,有可能是醫(yī)生工作太忙,也有可能醫(yī)生不記得有這件事,或者醫(yī)生得到的教育或者行為不夠規(guī)范。用什么方法讓醫(yī)生把這些高危患者篩出來并且給予充分的治療呢?這就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的需求。我們后來跟企業(yè)一并開發(fā)了“三早”(早篩、早治、早防)強(qiáng)化教育,讓護(hù)士把出院的高危病人篩選出來,只要通過簡(jiǎn)單的Essen評(píng)分就可以把高危病人篩選出來,大于6分就是高危,就需要強(qiáng)化治療,需要阿司匹林+氯吡格雷,我們把這個(gè)過程在手機(jī)端全部實(shí)現(xiàn),通過線下隊(duì)伍變成一個(gè)項(xiàng)目推廣到一百多家醫(yī)院,影響了三萬多個(gè)醫(yī)生,有10萬高?;颊咴谝荒曛泻Y查出來。只要患者被篩查出來,醫(yī)生就會(huì)得到提示,作為卒中復(fù)發(fā)高危病人,就要強(qiáng)化用藥。不同的醫(yī)院之間還有比賽,顯示不同的醫(yī)院的達(dá)標(biāo)率。這項(xiàng)工作開展一年后,從第三方數(shù)據(jù)可以看出,開展了這個(gè)項(xiàng)目的醫(yī)院里,藥物使用率從25%上升到52%,即有52%的醫(yī)生會(huì)在這一類病人中規(guī)范地使用產(chǎn)品。用EI值測(cè)量產(chǎn)品的滲透率,在做了這個(gè)項(xiàng)目的醫(yī)院里,也有顯著的提高,沒開展的醫(yī)院,數(shù)據(jù)沒有顯著變化。這個(gè)案例提示我們,醫(yī)生在臨床中有這個(gè)需求,只是因?yàn)樗ぷ魈]有時(shí)間也沒有意愿做這件事。如果我們可以提供一個(gè)好的方案,通過護(hù)士或其他人幫助醫(yī)生實(shí)現(xiàn)這個(gè)行為,對(duì)醫(yī)生教育和患者獲益都有非常大的提高??偨Y(jié)一下,我認(rèn)為傳統(tǒng)的MCM需要被升值,傳統(tǒng)的1.0階段只是一個(gè)信息的分發(fā)或者信息的傳遞。把物理世界的信息放到數(shù)字世界傳遞,只能上受眾更廣、速度更快、成本更低,但效果是大打問號(hào)。所以我們跨入到2.0階段,進(jìn)入醫(yī)生的工作流,看醫(yī)生的工作流程中有什么問題需要我們解決,而這些問題跟我們的產(chǎn)品特點(diǎn)和產(chǎn)品的推廣策略相結(jié)合。這種項(xiàng)目不容易做,設(shè)計(jì)和執(zhí)行難度都非常大,比你在線上發(fā)布信息要難多了,需要很精密的設(shè)計(jì)。未來3.0階段可以運(yùn)用更多的技術(shù)簡(jiǎn)化2.0階段的實(shí)施成本,可以使用AI大數(shù)據(jù)的方法,替代人工操作,變成全自動(dòng)化。而且可以讓企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)容管理和醫(yī)生在線渠道、銷售CRM在數(shù)據(jù)層面全部打通。
一起惠2017-04-12 09:14:00336 次
隨著bluegogo、優(yōu)拜單車、永安行等新晉品牌入局,涉足北京的共享單車品牌已超過6家,各家在資本市場(chǎng)上拿到巨額融資后隨即展開瘋狂布貨,而隨著數(shù)量激增造成的與市政管理的摩擦不斷升級(jí),終于迎來了有關(guān)部門的“出手”。3月20日,北京市西城區(qū)交通管理委員會(huì)宣布將在其轄區(qū)內(nèi)的府右街、長(zhǎng)安街沿線、西安門大街沿線、靈境胡同、西黃城根南街等10條街道禁止停放共享單車,并約談了摩拜、ofo等共享單車企業(yè),要求企業(yè)在接受政府管理的同時(shí),控制全區(qū)共享單車數(shù)量。摩拜單車有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,經(jīng)過與城管、交通、公安、街道等方面的5次溝通,摩拜等共享單車企業(yè)已向有關(guān)部門提交了“承諾書”,“將主動(dòng)接受政府的監(jiān)管,及時(shí)溝通運(yùn)營情況,做好禁停區(qū)域巡視收車工作,加大對(duì)用戶規(guī)范停車的宣傳與號(hào)召,并通過微信、App等途徑開展對(duì)禁停區(qū)域的宣傳,并對(duì)違規(guī)停車用戶扣除信用分?!蔽鞒菂^(qū)成為北京首個(gè)對(duì)共享單車出臺(tái)明確“禁停令”的區(qū)級(jí)政府。對(duì)此,摩拜的一位負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,摩拜一方面將積極出臺(tái)方案配合政府工作,另一方面也不會(huì)過度解讀此事件?!氨本┦形鞒菂^(qū)作為中央政務(wù)區(qū)所在地,對(duì)有關(guān)市容市貌的問題進(jìn)行監(jiān)管十分正常。”當(dāng)記者詢問摩拜是否已對(duì)類似的“禁令”或?qū)⒈粡?fù)制至其他城區(qū)做好準(zhǔn)備時(shí),該負(fù)責(zé)人表示摩拜方面對(duì)此“不評(píng)論、不推測(cè)”。隨后,西長(zhǎng)安街街道相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)媒體表示,為方便市民出行,該街道辦已與摩拜、ofo和bluegogo三家單車品牌達(dá)成協(xié)議,將在中山公園西門、北長(zhǎng)街北口路東、兆金大廈、北新平胡同4處設(shè)置共享單車停車點(diǎn)與指示牌,規(guī)范市民停車秩序。同時(shí),共享單車品牌派出線下運(yùn)維人員,切實(shí)確保車輛在停放點(diǎn)擺放整齊,不占用盲道,還要對(duì)污損車輛及時(shí)清潔。一位住在南河沿大街附近的居民,協(xié)助ofo線下運(yùn)維人員將部分有損的單車集中擺放,并制作了提示牌。車座及車牌有損的共享單車。景山與故宮之間的景山前街,停放著一輛車座有損的共享單車。線下運(yùn)維人員的尷尬“這條街的所有壞車和亂停亂放車輛都是我一個(gè)人在收拾?!蹦虾友卮蠼稚系膐fo線下運(yùn)維人員小秦表示,由于當(dāng)天是周一,他的工作量相對(duì)較小,若是在周末或節(jié)假日期間,他一個(gè)人會(huì)忙得焦頭爛額。此前多家共享單車平臺(tái)表示將加強(qiáng)對(duì)線下端的投入,增加線下運(yùn)維人員數(shù)量,確保單車停放符合政府要求。小秦告訴記者,ofo在每一個(gè)片區(qū)都設(shè)立了工作站管理車輛,他隸屬于王府井站,所負(fù)責(zé)的片區(qū)是南河沿大街。談及像他這樣的線下運(yùn)維人員的待遇,他表示具體數(shù)字不方便透露,但待遇不算高,且條件苛刻。“連續(xù)干滿4天才有正常工資,否則只能給另外一個(gè)勞務(wù)費(fèi)?!毙∏乇硎?,與ofo正式員工不同,他們的身份尷尬,有點(diǎn)像“臨時(shí)工”。另一位負(fù)責(zé)運(yùn)送ofo單車的電三輪司機(jī)表示,他也是ofo雇傭的線下運(yùn)維人員,但不直屬于ofo,而屬于ofo外包的第三方公司,他每天的工作是開著電三輪在北至北三環(huán),南到長(zhǎng)安街的區(qū)域內(nèi)運(yùn)送車輛?!拔腋杏X企業(yè)對(duì)線下的投入還是有限,就我一個(gè)人一輛車,在這么大的區(qū)域內(nèi)一天最多運(yùn)個(gè)四五趟?!庇浾甙l(fā)現(xiàn),該電三輪每次只能運(yùn)送8到10輛ofo單車。發(fā)端于校園場(chǎng)景的ofo單車并未全部采用有定位功能的智能車鎖,導(dǎo)致企業(yè)無法在數(shù)據(jù)后臺(tái)得知單車的停放位置和數(shù)量,線下運(yùn)維人員只得靠肉眼和“人?!睉?zhàn)術(shù)進(jìn)行廣撒網(wǎng)式的搜索和搬運(yùn)。小秦對(duì)記者表示,這的確是一個(gè)問題。相比之下,在另外兩條“禁?!苯值溃禾退陆趾透医值穆房?,記者碰到了一位摩拜雇傭的線下運(yùn)維人員,該運(yùn)維人員表示,摩拜的后臺(tái)定位信息會(huì)對(duì)他開放,他可以有目標(biāo)地找到亂停亂放的車輛并清理。在共享單車出現(xiàn)之前,南北長(zhǎng)街就已有規(guī)范自行車停放的政策。西城區(qū)劃出10條共享單車禁停道路后,記者實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn),南北長(zhǎng)街政策執(zhí)行良好,整條大街上違?,F(xiàn)象屈指可數(shù)。圖為南長(zhǎng)街上一座停車指示牌。北海公園大門附近,違規(guī)??吭诎唏R線上的共享單車。已經(jīng)溢出站臺(tái)、停放在公交專用道上的共享單車。在禁止停放共享單車的南北長(zhǎng)街,記者發(fā)現(xiàn)一輛違規(guī)停放的車輛?!吨袊?jīng)濟(jì)周刊》記者隨即向平臺(tái)舉報(bào),但一小時(shí)后,通過App發(fā)現(xiàn)該違規(guī)單車仍未被清理走。專用停車點(diǎn)有否被充分利用?繼西城區(qū)成為北京第一個(gè)出臺(tái)“禁停令”的區(qū)級(jí)政府后,西城區(qū)西長(zhǎng)安街街道也成為第一個(gè)明確為共享單車劃定停車地點(diǎn)的街道?!吨袊?jīng)濟(jì)周刊》記者在中山公園西門外發(fā)現(xiàn)了一處停車點(diǎn),但其并非為共享單車劃定的專屬停車點(diǎn),而是本就存在多年的自行車停放處。該停車處管理人員告訴記者,停車處屬于與西長(zhǎng)安街街道辦有委托關(guān)系的第三方自行車管理公司所有。一位ofo線下運(yùn)維人員告訴記者,該區(qū)域?qū)蚕韱诬囬_放是有前提的,即線下人員必須配合先前的管理人員共同管理,遇到違規(guī)停放的共享單車就要迅速將其按照規(guī)范擺好。西長(zhǎng)安街街道辦一位負(fù)責(zé)人介紹,目前已公布的數(shù)字不夠確切,“現(xiàn)在不只有4個(gè)停車區(qū),根據(jù)西長(zhǎng)安街街道辦掌握的數(shù)字,我們目前已經(jīng)劃了45個(gè)停車點(diǎn),并且還在隨時(shí)調(diào)整,可以多劃一些,或者將區(qū)域擴(kuò)大,目的只有一個(gè),就是方便居民使用,同時(shí)要規(guī)范有序?!薄肮蚕韱诬嚹茉谶@么短的時(shí)間內(nèi)興起,說明它真的給市民帶來了方便。我們的管理辦法不是限制新事物,而是讓好事變得更好?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人對(duì)記者說,他一手經(jīng)辦了西長(zhǎng)安街街道的停車位劃線工作。對(duì)于這45個(gè)停車地點(diǎn)的選取,他認(rèn)為遵循了需求導(dǎo)向的原則?!案医謻|側(cè)完全沒有社會(huì)單位,我們就沒有布點(diǎn),我們主要布點(diǎn)的位置在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集區(qū)和居民區(qū)附近?!碧退陆质俏鞒菂^(qū)10條禁停街道之一,由于街道兩旁多有商鋪、飯店及住宅小區(qū),人員往來頻繁,共享單車使用率高,禁停政策的執(zhí)行難度很大。圖為摩拜在太仆寺街的一位線下運(yùn)維人員,他正在沿途收走違停車輛,并將其安放到白色指定停放點(diǎn)。公交車站八王墳東附近,ofo的線下運(yùn)維人員將違規(guī)停放的單車清理走。據(jù)了解,在西城區(qū)市容市貌管理委員會(huì)的要求下,摩拜、ofo和bluegogo分別提交了應(yīng)對(duì)方案,積極配合政府工作,限制違規(guī)停車行為。在前述負(fù)責(zé)人的眼里,摩拜的方案最能接受。摩拜提出利用一種紫外線技術(shù)對(duì)用戶的停車行為進(jìn)行監(jiān)測(cè),如果是違規(guī)停車,鎖就會(huì)關(guān)不上,也無法結(jié)賬,后臺(tái)系統(tǒng)會(huì)一直計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi),并且還會(huì)扣除相應(yīng)的信用分。此外,摩拜還會(huì)將每一條街的線下運(yùn)維負(fù)責(zé)人的電話具體告知街道辦事處,一旦有需要,辦事處可以輕易地找到具體街區(qū)的負(fù)責(zé)人。上述負(fù)責(zé)人表示,“我們要求單車品牌必須派出得力的線下人員,在每一條街上都有專人管理,并且能切實(shí)有效地管住亂停車的問題。必要時(shí)刻也不排除上一點(diǎn)執(zhí)法手段,有些單車可能會(huì)被罰沒。”
一起惠2017-04-11 09:37:46425 次
眾所周知,雙11網(wǎng)購節(jié)來自于網(wǎng)絡(luò)流行的光棍節(jié),那么現(xiàn)在這個(gè)被天貓、蘇寧、京東和國美在線炒得火熱的418又有何內(nèi)涵?國美、京東、蘇寧天貓為何聚焦418?事實(shí)上,418本是國美在線的“生日”,率先以418作為造節(jié)契機(jī)的是國美在線。為何京東、蘇寧、天貓偏偏又殺了出來想要喧賓奪主呢?1、空調(diào)銷售旺季,拉動(dòng)成套家電銷售每年四月都是空調(diào)旺銷通道開啟的時(shí)候,以格力、海爾、美的為首的知名空調(diào)廠商都會(huì)以4月作為契機(jī)開展相應(yīng)的品牌活動(dòng)。根據(jù)今年3月中怡康的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,空調(diào)線上市場(chǎng)仍保持迅猛增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),零售額同比增長(zhǎng)212.6%。與此同時(shí),2016年開年房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖,智能家居產(chǎn)品、空凈產(chǎn)品、廚電類產(chǎn)品的市場(chǎng)需求也將隨之增加,這對(duì)于4月的家電網(wǎng)購市場(chǎng)來說絕對(duì)是一個(gè)重大利好,因此電商平臺(tái)紛紛借機(jī)發(fā)力。2、年輕消費(fèi)者的家庭話語權(quán)提升此外,近年來家電產(chǎn)品的“新品迭代式購買”正在不斷取代“功能性購買”,成為一種主流消費(fèi)趨勢(shì),很多年輕消費(fèi)者收入顯著增加,在家中的話語權(quán)也不斷提升,那些父母置備的“老物件”即使還能正常使用,也難入這些年輕消費(fèi)者的法眼,而年輕消費(fèi)者又是電商GMV的最主要貢獻(xiàn)者。3、傳統(tǒng)節(jié)日銷售不斷遇冷近年來傳統(tǒng)節(jié)日銷售不斷遇冷也是418的一個(gè)契機(jī):中怡康數(shù)據(jù)顯示,2015年全年市場(chǎng)零售量同比增長(zhǎng)6.3%,但增長(zhǎng)并不來源于傳統(tǒng)的節(jié)假日市場(chǎng)。元旦、五一、十一三大節(jié)日全部下滑,中怡康預(yù)測(cè)今年這種現(xiàn)象將更加明顯。由此可見,418在時(shí)間上不僅僅是白電銷售熱的啟動(dòng)日,更是各大電商巨頭截流五一的一次試探性造節(jié)。4月,這場(chǎng)空調(diào)帶隊(duì)的白電大戰(zhàn)已經(jīng)是呼之欲出,“尿布與啤酒”的邏輯是否會(huì)在空調(diào)銷售旺季中以全新的形式上演?這雖然也是平臺(tái)之間的“不得已而為之”,但是作為普通消費(fèi)者,我們更愿意看到一些以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)的理性造節(jié)和相應(yīng)的運(yùn)營邏輯。形式主義下的“三天一小節(jié)五天一大節(jié)”模式顯然不是我們希望看到的。418能否成為真正意義上的類雙11網(wǎng)購狂歡節(jié),還是要看巨頭們的實(shí)際表現(xiàn)了。
2017-04-07 16:24:581757 次
今日,有媒體曝光了一份滴滴出行硬件產(chǎn)品的電子手稿。對(duì)此,滴滴方面回應(yīng)稱,目前的確在嘗試打車硬件,更多信息則需要等到產(chǎn)品上線。根據(jù)該消息描述,手稿中的硬件右邊底部均標(biāo)有DiDi字樣,開關(guān)鍵位于機(jī)身側(cè)邊,1個(gè)USB接口、1個(gè)mic、1個(gè)掛繩扣,以及1個(gè)正面凹陷按鈕和1個(gè)側(cè)面桔色按鈕。硬件正面還疑似有一塊長(zhǎng)方小屏幕。另外,該款硬件的正面應(yīng)該是還配有1個(gè)mic,可能支持語音叫車。此前,滴滴常通過自身“設(shè)置常用地點(diǎn)”、“推薦上車地點(diǎn)”等功能推廣“一鍵叫車”的理念,這款硬件相信也是主打“一鍵叫車”。其實(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司推出硬件已經(jīng)屢見不鮮,通過硬件設(shè)備拓展、優(yōu)化自身App的使用場(chǎng)景已是不少互聯(lián)網(wǎng)公司慣用手段。如墨跡天氣推出的天氣果,美圖推出的智能手機(jī)等,都是在硬件的基礎(chǔ)上承載了手機(jī)APP的部分功能。亞馬遜的DashButton,京東的“來點(diǎn)”,都是主打“一鍵式”便捷服務(wù),同時(shí)拓展更多使用人群,比如老人、小孩。目前可以預(yù)測(cè),滴滴正在研發(fā)的這款硬件很有可能是便攜式“一鍵叫車”用。雖然并不能確定消息的可靠性,但很容易就能猜測(cè)該款硬件將與滴滴的主要特性——打車相結(jié)合,與滴滴App相呼應(yīng),來方便用戶叫車,而且這極有可能,對(duì)滴滴來說,不僅能夠擴(kuò)大用戶群,同時(shí)能夠覆蓋到一直難以解決的“老年人群體”。雖然對(duì)于滴滴來說,“老人群體”是一個(gè)并不大的垂直市場(chǎng),所以擴(kuò)大用戶群也一定不是推出這款硬件最大的理由,但相信這能夠更好的體現(xiàn)滴滴自己的社會(huì)責(zé)任感,開拓更多有趣的打車玩法,面向更多垂直群體,這應(yīng)該才是它的價(jià)值所在。而從另一方面說,傳統(tǒng)的硬件都只是工具,真正為人所用的硬件是在硬件基礎(chǔ)上承載了服務(wù)。這款硬件也能夠幫助滴滴更好的承載自己的服務(wù),除了“老人市場(chǎng)”,它應(yīng)該還能夠有更多的想象空間。
一起惠2017-04-07 09:42:59328 次
每周熱門資訊更多
推薦商家更多
一周熱門排行更多
-
Midea 美的 波輪洗衣機(jī)全自動(dòng) 12公斤大容量 隨心洗系列 健康除螨洗 颶風(fēng)深層勁洗 券后689.25元689.25元¥689.25元
178人氣 0條評(píng)論