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由于Messenger聊天機(jī)器人的錯(cuò)誤率高達(dá)70%,F(xiàn)acebook已決定削減對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)的投資。為此,F(xiàn)acebook將放棄打造大型聊天機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng)的遠(yuǎn)大目標(biāo),轉(zhuǎn)而訓(xùn)練Messenger機(jī)器人來(lái)處理一些特定任務(wù)。Facebook去年強(qiáng)化了其Messengerbot(聊天機(jī)器人)平臺(tái),允許企業(yè)與Messenger應(yīng)用的龐大用戶群進(jìn)行互動(dòng)。對(duì)于那些正在尋找人工智能(AI)在現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際應(yīng)用的人們,這可能是一個(gè)啟發(fā)。一些分析人士也稱:“人工智能近期所取得的新突破,將允許企業(yè)重組其支持和銷售運(yùn)營(yíng),甚至是改變其業(yè)務(wù)模式?!蓖ㄟ^(guò)連接到Messenger的一個(gè)聊天機(jī)器人界面,人工智能程序?qū)⒛芙庸苤坝扇祟悇趧?dòng)力來(lái)完成的工作。事實(shí)上,F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)去年4月在發(fā)布Messengerbot平臺(tái)時(shí),對(duì)它的期許還遠(yuǎn)不止這些。種種跡象似乎都在表明,“第四次工業(yè)革命”(白領(lǐng)自動(dòng)化)即將到來(lái)。但日前有報(bào)道稱,F(xiàn)acebook已經(jīng)削減了對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)(包括Messengerbot)的投資,因?yàn)樗腻e(cuò)誤率高達(dá)70%,即用戶70%的請(qǐng)求都無(wú)法完成。英國(guó)企業(yè)家西德·勞倫斯(SydLawrence)認(rèn)為,F(xiàn)acebook不再“強(qiáng)調(diào)人工智能”是一個(gè)明智之舉。他說(shuō):“業(yè)界對(duì)人工智能的炒作有些離譜。人們認(rèn)為它在每一個(gè)領(lǐng)域都十分強(qiáng)大,都有幫助作用。但事實(shí)上,即使擁有這樣的技術(shù),那也不是人工智能。遠(yuǎn)離人工智能,才是真正的幫助?!眲趥愃惯€稱:“對(duì)于基于人工智能的對(duì)話,甚至是‘聊天機(jī)器人’本身,都是一個(gè)極其可怕的錯(cuò)誤。我真的希望人們能把人工智能機(jī)器人放到一邊,沒人想和一個(gè)聊天機(jī)器人對(duì)話?!被贔acebookMessengerbot框架的第三方聊天機(jī)器人的表現(xiàn)同樣如此,因?yàn)槟苷嬲x懂人類用戶請(qǐng)求的技術(shù)還不夠成熟。為此,F(xiàn)acebook將放棄打造大型聊天機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng)的遠(yuǎn)大目標(biāo),轉(zhuǎn)而訓(xùn)練Messenger機(jī)器人,讓它處理一些特定任務(wù)。這樣,用戶也不會(huì)因?yàn)樽詣?dòng)化的有限能力而感到失望。那么這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移對(duì)于Facebook在人工智能領(lǐng)域的努力意味著什么呢?將來(lái)聊天機(jī)器人還能否成為Facebook的一個(gè)有意義的工具呢?了解Facebook的人工智能戰(zhàn)略人工智能在幫助Facebook追蹤用戶和提高精準(zhǔn)廣告方面扮演著至關(guān)重要的角色。通過(guò)使用人工智能掃描用戶的狀態(tài)更新、圖片、視頻、簽到、點(diǎn)贊、連接應(yīng)用(linkedapps)和其他數(shù)據(jù),F(xiàn)acebook將能夠生成用戶的數(shù)字檔案,從而提供精準(zhǔn)廣告服務(wù)。2013年,F(xiàn)acebook專門成立了“Facebook人工智能研究實(shí)驗(yàn)室”(FAIR),致力于持續(xù)提高人工智能的能力。后來(lái),F(xiàn)AIR推出了Messenger應(yīng)用。2014年,F(xiàn)acebook強(qiáng)制要求用戶下載獨(dú)立版Messenger應(yīng)用。此舉為Messenger成為一個(gè)“平臺(tái)”奠定基礎(chǔ),隨后,Messenger開始支持打車、移動(dòng)支付、游戲和其他服務(wù)。此舉讓Messenger成為了“系統(tǒng)中的系統(tǒng)”(OSwithinanOS),從而來(lái)對(duì)抗蘋果AppStore和谷歌(微博)GooglePlay應(yīng)用商店。Facebook的下一步動(dòng)作應(yīng)該是用Messenger聊天機(jī)器人來(lái)取代各項(xiàng)應(yīng)用,如果成功,將徹底顛覆當(dāng)前的移動(dòng)應(yīng)用商店模式。聊天機(jī)器人是個(gè)早產(chǎn)兒理論上講,一個(gè)業(yè)務(wù)聊天機(jī)器人能夠回答問題,做出購(gòu)買建議,處理訂單,向用戶發(fā)送物流信息更新。對(duì)于用戶而言,與這些機(jī)器人對(duì)話,要比在移動(dòng)應(yīng)用內(nèi)“滾屏”和“點(diǎn)擊”更加自然。同時(shí),企業(yè)所需的人類客服數(shù)量也將減少,從而降低成本。自Facebook開放Messengerbot以來(lái),銀行和航空公司等企業(yè)積極開發(fā)虛擬軟件助手與用戶互動(dòng)。截至去年9月,開發(fā)者已開發(fā)出了3萬(wàn)個(gè)聊天機(jī)器人。但與谷歌在過(guò)去幾年所遭遇的“低質(zhì)量應(yīng)用”問題一樣,F(xiàn)acebook的這一生態(tài)系統(tǒng)也迅速遭遇同樣的問題,充斥著低質(zhì)量的聊天機(jī)器人。“粗制濫造”的機(jī)器人可能惹惱用戶,損害公司形象。為此,F(xiàn)acebook認(rèn)為,與繼續(xù)擴(kuò)展整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)相比,縮減Messenger機(jī)器人規(guī)模更可行。Facebook早應(yīng)看到今天基于人工智能的聊天機(jī)器人是有局限性的,這一點(diǎn)早在Facebook去年推出聊天機(jī)器人API(應(yīng)用編程接口)時(shí)就已經(jīng)很明了。例如,微軟去年3月在Twitter上發(fā)布了聊天機(jī)器人Tay。當(dāng)天,Tay就開始發(fā)表有關(guān)種族和性別歧視的評(píng)論,迫使微軟讓Tay下線,并公開道歉。在推出聊天機(jī)器人之前,F(xiàn)acebook的人工智能技術(shù)也并未給人們留下深刻印象。其新聞推動(dòng)(NewsFeed)服務(wù)根本無(wú)法識(shí)別虛假新聞,其基于Messenger的虛擬助手“M”也并未像GoogleNow或Siri那樣吸引太多的關(guān)注。愛迪生投資(EdisonInvestment)分析師理查德·溫瑟(RichardWindsor)稱:“當(dāng)Facebook試圖‘自動(dòng)化’其系統(tǒng)時(shí),一切就開始向錯(cuò)誤靠攏?!睖厣€稱:“Facebook雖然招募了許多人工智能人才,但已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒有致力于人工智能研究了,因此很難挑戰(zhàn)谷歌等領(lǐng)頭羊?!毕乱徊綄⒑稳ズ螐模侩m然出師不利,但短期內(nèi)Facebook可能還不會(huì)停止投資聊天機(jī)器人。在下個(gè)月的F8開發(fā)者大會(huì)上,預(yù)計(jì)Facebook會(huì)公布新的人工智能計(jì)劃。這其中可能會(huì)包括提高其Messenger機(jī)器人的質(zhì)量,而不是數(shù)量。此外,F(xiàn)acebook還可能將聊天機(jī)器人引入到Messenger其他更多功能中,如支付和游戲等,以提升Messenger作為一項(xiàng)獨(dú)立平臺(tái)的吸引力。
一起惠2017-03-06 09:59:50580 次
3月5日消息,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)5日在作政府工作報(bào)告時(shí)指出,要加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè),如人工智能、分享經(jīng)濟(jì)和“互聯(lián)網(wǎng)+”等。李克強(qiáng)指出,要全面實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快新材料、人工智能、集成電路、生物制藥、第五代移動(dòng)通信等技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。支持和引導(dǎo)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高社會(huì)資源利用效率,便利人民群眾生活。本著鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容審慎原則,制定新興產(chǎn)業(yè)監(jiān)管規(guī)則。深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革,健全新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)?!霸诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,各領(lǐng)域發(fā)展都需要速度更快、成本更低的信息網(wǎng)絡(luò)。今年網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)要邁出更大步伐,年內(nèi)全部取消手機(jī)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途和漫游費(fèi),大幅降低中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專線接入資費(fèi),降低國(guó)際長(zhǎng)途電話費(fèi),推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”深入發(fā)展、促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快成長(zhǎng),讓企業(yè)廣泛受益、群眾普遍受惠?!贝送猓羁藦?qiáng)還提出要提升科技創(chuàng)新能力、大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、持續(xù)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新并全面提升質(zhì)量水平幾個(gè)要求,用創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一起惠2017-03-06 09:58:05477 次
京東(JD:NASDAQ)終于實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。3月2日,京東發(fā)布了2016年第四季度及全年業(yè)績(jī),2016年全年凈利潤(rùn)10億元人民幣,較2015年同期增速達(dá)211%,扭虧為盈。這是京東在連續(xù)巨虧10余年后,首次實(shí)現(xiàn)年度盈利。根基業(yè)務(wù)在這份財(cái)報(bào)中,京東集團(tuán)全年凈收入為2602億元人民幣,同比增長(zhǎng)44%,全年交易總額(GMV)達(dá)到6582億元人民幣,同比增長(zhǎng)47%。全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率達(dá)到0.4%。毛利率也由13.4%攀升至15.2%。京東商城是京東的根基業(yè)務(wù),至今實(shí)現(xiàn)連續(xù)7個(gè)季度盈利,且盈利能力持續(xù)上升。2016財(cái)年京東商城經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為0.9%,2015年0.3%經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率。具體從模式和品類來(lái)看,平臺(tái)業(yè)務(wù)GMV和日用商品及其他品類商品GMV增速明顯,均超過(guò)60%,而京東一直專注的自營(yíng)業(yè)務(wù)GMV和電子與家電產(chǎn)品GMV也保持了超過(guò)40%的增長(zhǎng)率。不過(guò),“京東第四財(cái)季毛利潤(rùn)同比大幅增加,但環(huán)比實(shí)際上是降低的,而且自營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率環(huán)比也降低了70個(gè)基點(diǎn)”。對(duì)此疑問,京東集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官黃宣德在分析師會(huì)議上稱,由于第二和第四季度都會(huì)舉辦重大的促銷活動(dòng),毛利潤(rùn)通常會(huì)比第一和第三季度略微降低。正因?yàn)槿绱?,通常是從同比的角度觀察分析毛利潤(rùn)趨勢(shì)。2016年每月會(huì)舉辦兩次的京東超級(jí)品牌日。依靠營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、流量運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)資源等綜合整合能力,京東吸引了寶潔、華為、小米、格力、美的、海爾等品牌的深度合作。在商超領(lǐng)域,京東與品牌商融合供應(yīng),成立“雙百億”品牌俱樂部。這些覆蓋不同地區(qū)和產(chǎn)品領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作都給京東帶來(lái)了新的營(yíng)收增長(zhǎng)空間。除自身線上業(yè)務(wù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭外,京東還及時(shí)布局了線上平臺(tái)和線下實(shí)體店的戰(zhàn)略合作,一方面戰(zhàn)略投資了永輝,另一方面與國(guó)際零售巨頭沃爾瑪達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。黃宣德稱,京東會(huì)繼續(xù)進(jìn)行投資1號(hào)店。1號(hào)店的利潤(rùn)已經(jīng)在步入正軌,“主要原因在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)”,毛利潤(rùn)在第四季度有了很大提升,同時(shí)也在優(yōu)化物流架構(gòu),通過(guò)提高免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)擴(kuò)大訂單經(jīng)濟(jì)?!拔覀冮_始看到消費(fèi)產(chǎn)品類別的毛利潤(rùn)和訂單經(jīng)濟(jì)有所改善?!秉S宣德稱。京東集團(tuán)旗下O2O子公司“京東到家”與中國(guó)最大的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”合并成立新達(dá)達(dá)。截至2017年1月31日,這家公司已經(jīng)同68家沃爾瑪超市和139家永輝超市達(dá)成合作。2016年10月,沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫與劉強(qiáng)東共同宣布繼續(xù)深化雙方合作,目前,京東商城及京東到家已經(jīng)全面開啟了與山姆會(huì)員商店和沃爾瑪線下門店的合作。京東金融重組劉強(qiáng)東曾在京東集團(tuán)2017開年大會(huì)上發(fā)表演講時(shí)提出,京東金融重組方案有望在2017年中旬完成,他期待,2020年的這家公司成為全球金融科技公司TOP3。京東金融仍處于虧損,但整體估值超過(guò)460億元人民幣。據(jù)京東2016年三季報(bào)顯示,截至2016年9月30日,京東金融、o2o、技術(shù)以及海外業(yè)務(wù)的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP)經(jīng)營(yíng)虧損約為3億元。對(duì)于具體的虧損情況,黃宣德稱,由于京東金融是一家未上市企業(yè),還不方便公布。京東金融的重組方案也在此次財(cái)報(bào)中公布,3月1日,京東集團(tuán)已簽署了關(guān)于重組京東金融(負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)京東互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù))的最終協(xié)議。依照該協(xié)議,京東集團(tuán)將出讓其持有的所有京東金融股份,相當(dāng)于京東金融68.6%的股份。京東集團(tuán)將不再擁有京東金融的法律所有權(quán)或有效控制權(quán),京東集團(tuán)將獲得大約143億元人民幣現(xiàn)金,以及在京東金融未來(lái)實(shí)現(xiàn)累積稅前盈利后,獲得其稅前利潤(rùn)的40%。此前,京東金融在2016年1月獲得66.5億元A輪融資,2017年1月,與中國(guó)銀聯(lián)達(dá)成深度合作,在互聯(lián)網(wǎng)支付、農(nóng)村金融項(xiàng)目等多個(gè)領(lǐng)域共同尋求創(chuàng)新。據(jù)悉,京東金融已發(fā)展了消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、財(cái)富管理、眾籌、支付、保險(xiǎn)、證券七條業(yè)務(wù)線。物流在京東宣布開放社會(huì)化物流之后,京東物流一直備受各界關(guān)注。在財(cái)報(bào)中,截至2016年12月31日,京東在全國(guó)運(yùn)營(yíng)256個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),總面積約560萬(wàn)平方米。京東運(yùn)營(yíng)的配送站和自提點(diǎn)達(dá)到6906個(gè)。2016“雙11”當(dāng)天京東在1小時(shí)內(nèi)便已完成了全國(guó)35個(gè)大中城市大件物流的首單配送。黃宣德稱,京東的物流網(wǎng)絡(luò)與“四通一達(dá)”是不一樣的,后者完全只是快遞公司,而京東則整合了倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、最后一公里交付。快遞配送的速度取決倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)網(wǎng)絡(luò),而不僅僅是最后一公里的配置。此外,配送的質(zhì)量也是不同的,取決于公司的培訓(xùn)以及企業(yè)文化。2016年,京東加速了對(duì)其技術(shù)體系的升級(jí),相繼成立了X事業(yè)部與Y事業(yè)部,專注研發(fā)智能技術(shù)、助力商業(yè)模式升級(jí)。X事業(yè)部聚焦智慧物流的前瞻性研發(fā)和應(yīng)用,打造由機(jī)器人、人工智能算法和數(shù)據(jù)感知網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作用的全自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景,以及無(wú)人機(jī)、無(wú)人車送貨等黑科技物流。2016“雙11”期間,京東自主研發(fā)的無(wú)人機(jī)、無(wú)人車均已投入使用。目前,京東已與陜西省政府達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將共同打造全球首個(gè)300公里半徑低空通航物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無(wú)人機(jī)配送網(wǎng)購(gòu)包裹。京東Y事業(yè)部力求融合京東智慧供應(yīng)鏈,基于京東自有大數(shù)據(jù),通過(guò)人工智能、數(shù)據(jù)挖掘等一系列技術(shù),對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,幫助合作伙伴更流暢地響應(yīng)市場(chǎng)變化,更精準(zhǔn)地符合用戶需求。
一起惠2017-03-06 09:56:07497 次
3月3日,騰訊科技從一位消息人士處獲悉,蔚來(lái)汽車正在進(jìn)行新一輪融資,而百度方面有意參與此次投資。對(duì)此,騰訊科技聯(lián)系到蔚來(lái)汽車董事長(zhǎng)李斌求證,對(duì)方回應(yīng)稱該消息只是外界傳言,蔚來(lái)汽車對(duì)此不予置評(píng)。不過(guò),一位接近此次交易的人士告訴騰訊科技:“對(duì)于這個(gè)消息,既不否認(rèn),也不承認(rèn),你自己去理解吧!”而另一位接近此次交易的人士也稱,百度與蔚來(lái)汽車洽談投資一事屬實(shí),但并未結(jié)束。蔚來(lái)汽車的新一輪融資不僅僅是百度有意向,蔚來(lái)汽車的老股東們也有意繼續(xù)跟進(jìn)。該人士還表示,蔚來(lái)汽車最早的6家創(chuàng)始投資方里面,創(chuàng)始人李斌出資最多,出了一半,由于出資與占股是成比例對(duì)等的,因此另外5家創(chuàng)始股東的持股總和與李斌的持股一樣多。蔚來(lái)汽車此前的六家創(chuàng)始投資人包括易車網(wǎng)CEO李斌(蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng))、騰訊公司董事會(huì)主席兼CEO馬化騰、京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、汽車之家創(chuàng)始人李想、小米科技創(chuàng)始人雷軍和高瓴資本創(chuàng)始人張磊。就在2016年6月,騰訊、百度和京東聯(lián)合注資李斌所創(chuàng)辦的易車網(wǎng),投資額共計(jì)1.5億美元;2016年8月,騰訊、百度和京東再次同時(shí)注資易車網(wǎng)旗下獨(dú)立出的易鑫金融,投資金融共計(jì)5.5.億美元。因此,在騰訊和京東各自創(chuàng)始人參與投資李斌所創(chuàng)辦的蔚來(lái)汽車后,百度再次進(jìn)入也在情理之中。在2015年夏天完成創(chuàng)始股東注資后,蔚來(lái)汽車幾個(gè)月后又完成了一筆5億美元的融資,投資方包括紅杉資本和愉悅資本。2016年夏天,蔚來(lái)汽車又完成一輪來(lái)自聯(lián)想集團(tuán)和淡馬錫等企業(yè)的數(shù)億美元融資。據(jù)了解,與特斯拉的做法類似,蔚來(lái)汽車做超跑也是一種“降維攻擊”的打法,先從最高性能的車做起,然后再往下做更容易的車?!拔覀円婚_始做賽道賽車,然后做超跑,最后再往下做為消費(fèi)者提供的量產(chǎn)車。這中間有很多技術(shù)是相通的,這就好比你做了時(shí)速300公里的車,再去做一臺(tái)時(shí)速200公里的車,就會(huì)容易很多?!崩畋髮?duì)騰訊科技表示。百度自去年以來(lái)也有意在人工智能和自動(dòng)駕駛方面加大投資,百度創(chuàng)始人李彥宏甚至從美國(guó)微軟總部挖來(lái)該公司執(zhí)行副總裁陸奇擔(dān)任百度總裁兼COO,將整個(gè)公司的未來(lái)也都押注在人工智能上。就在3月1日,百度成立了最新的事業(yè)群組——智能駕駛事業(yè)群組(IDG),由百度集團(tuán)總裁和COO陸奇兼任總經(jīng)理。此次成立智能駕駛事業(yè)群組對(duì)百度而言意義重大。據(jù)介紹,此次百度新成立的智能駕駛事業(yè)群組(IDG),將由自動(dòng)駕駛事業(yè)部(L4)、智能汽車事業(yè)部(L3)、車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(CarLifeetc.)共同組成。不過(guò),百度在智能駕駛方面并不打算自己造車,而蔚來(lái)汽車的目標(biāo)就是自己完成造車,正好沒有沖突、相互彌補(bǔ),百度一旦完成對(duì)蔚來(lái)汽車的投資,未來(lái)雙方不排除進(jìn)行進(jìn)一步合作的可能。
一起惠2017-03-06 09:50:54469 次
2月28日晚間消息,公共自行車運(yùn)營(yíng)商“永安行”宣布完成A輪融資,投資方包括螞蟻金服、IDG資本、深創(chuàng)投等多家投資機(jī)構(gòu)。同時(shí),永安行也將與芝麻信用、口碑等展開生態(tài)合作。低碳出行大數(shù)據(jù)發(fā)布公共自行車包含有樁公共自行車和無(wú)樁公共自行車(又稱共享單車),2016年中國(guó)公共自行車發(fā)展最快速的一年,今天永安行發(fā)布了2016年“永安行”騎行大數(shù)據(jù)。到2016年底,中國(guó)投放智能公共自行車系統(tǒng)的縣市共約有400個(gè),累計(jì)在運(yùn)行的公共自行車超200萬(wàn)輛。浙江、江蘇、山東、河南、山西、安徽、湖南、江西、四川、廣東的開展公共自行車市縣數(shù)量上位居前十位。上海、廣州的公共自行車運(yùn)行數(shù)量均超10萬(wàn)輛,超越了一直排名第一的杭州8萬(wàn)輛公共自行車數(shù)量,這主要因?yàn)楣蚕韱诬嚨目焖侔l(fā)展。新浪科技獲悉,永安行從2010年開始布局,到2016年底在全國(guó)210個(gè)城市和地區(qū)進(jìn)行公共自行車項(xiàng)目的推廣,累計(jì)建設(shè)完成3.2萬(wàn)個(gè)公共自行車站點(diǎn),為80萬(wàn)輛公共自行車及系統(tǒng)設(shè)備提供運(yùn)營(yíng)服務(wù),全國(guó)公共自行車會(huì)員超過(guò)2000萬(wàn)人。2016年全國(guó)永安行累計(jì)出行人次達(dá)7.55億,騎行約22.7億公里,減少碳排放約10.4萬(wàn)噸。在無(wú)樁共享單車領(lǐng)域,永安行于2016年11月16日開始布局,在三個(gè)月內(nèi)連續(xù)布局成都、昆明、長(zhǎng)沙、南昌、福州、貴陽(yáng)、北京、上海、天津、濟(jì)南、石家莊等城市?!坝腊残小彬T行大數(shù)據(jù)也發(fā)布了2016“全國(guó)最愛騎行城市排名”TOP5;分別是山東濰坊市(6431萬(wàn)人次);江蘇南京市(5643萬(wàn)人次);江蘇徐州市(3863萬(wàn)人次),江蘇蘇州市(3395萬(wàn)人次)、北京大興區(qū)(3128萬(wàn)人次)。數(shù)據(jù)顯示,最愛騎行共享單車的年齡是20歲;最愛騎行公共單車20-30年齡段占總騎行量64%。與阿里生態(tài)展開深入合作永安行與芝麻信用聯(lián)合在京滬等全國(guó)各城市推出“免押金掃碼租車”服務(wù),芝麻信用評(píng)分600以上可以通過(guò)支付寶掃碼免押金掃碼騎行。據(jù)永安行創(chuàng)始人孫繼勝介紹,永安行與芝麻信用合作的“免押金掃碼租車”服務(wù),在2016年已經(jīng)擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)80個(gè)城市,累計(jì)服務(wù)人次超過(guò)8500萬(wàn),違約不到50例。這也表示,除了免押金,通過(guò)外在懲治措施的有力制約,也能更有效的督促用戶去維護(hù)單車。當(dāng)損壞或者盜竊單車的用戶,不僅僅是被平臺(tái)懲罰,而有可能影響其未來(lái)的金融信用服務(wù),那么就會(huì)帶來(lái)更有力的制衡。據(jù)悉,芝麻信用的應(yīng)用目前已經(jīng)覆蓋信用金融、信用租車、信用住酒店、信用租房等眾多場(chǎng)景,普通老百姓能夠簡(jiǎn)單、直觀的感受到信用的價(jià)值和便利。此外,永安行還宣布與支付寶口碑達(dá)成戰(zhàn)略合作,通過(guò)連接線下商戶,整合各方資源,并基于LBS進(jìn)行業(yè)務(wù)探索和開發(fā)。共享單車2.0時(shí)代鑒于目前共享單車存在的亂停亂放,以及即將出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)、維保等一系列城市管理的痛點(diǎn),為了讓城市出行更美好,必須要解決城市管理和廣大用戶的迫切需求。對(duì)此,永安行推出共享單車2.0——即“有站無(wú)樁”式的永安棧,設(shè)立共享單車固定投放和停放站點(diǎn),通過(guò)永安棧規(guī)范停車并進(jìn)行管理,解決高峰期租車難問題,打造1-3公里范圍內(nèi)的出行方式。永安棧首先在上海地區(qū)進(jìn)行公測(cè),并對(duì)線下商戶開放申請(qǐng);此外,針對(duì)用戶騎行體驗(yàn),永安行也對(duì)車輛進(jìn)行了一系列改進(jìn),特別進(jìn)行速比優(yōu)化;同時(shí)升級(jí)了智能鎖,推出藍(lán)牙租車模式可防止二維碼詐騙及惡意破壞二維碼導(dǎo)致不能掃碼的弊端。
一起惠2017-03-01 10:07:32962 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店主頁(yè)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立于1999年11月,以圖書零售起家,已發(fā)展成為領(lǐng)先的在線零售商:中國(guó)最大圖書零售商、高速增長(zhǎng)的百貨業(yè)務(wù)和第三方招商平臺(tái)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)致力于為用戶提供一流的一站式購(gòu)物體驗(yàn),在線銷售的商品包括圖書音像、服裝、孕嬰童、家居、美妝和3C數(shù)碼等幾十個(gè)大類,在庫(kù)圖書超過(guò)90萬(wàn)種,百貨超過(guò)105萬(wàn)種。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的注冊(cè)用戶遍及全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市。注冊(cè)用戶遍及全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店主頁(yè)天涯問答提供的答案當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是綜合性電子商務(wù)網(wǎng)站,有當(dāng)當(dāng)百貨和當(dāng)當(dāng)圖書、手機(jī)當(dāng)當(dāng)、當(dāng)當(dāng)數(shù)字管、當(dāng)當(dāng)孕嬰童、當(dāng)當(dāng)服裝等等,用戶可以通過(guò)實(shí)時(shí)在線聊天工具、客服電子郵件或7*24小時(shí)熱線電話與客服中心聯(lián)系。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的客戶服務(wù)中心位于北京,2012年12月底,有479名受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的員工解答顧客的疑問、處理投訴及退換貨事宜。用戶可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上自助退換貨,收到貨品后15天內(nèi)可換貨,7天內(nèi)可退貨。亞馬遜網(wǎng)上書店主頁(yè)搜搜問問提供的答案當(dāng)當(dāng)商品種類最多:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)近百萬(wàn)種圖書、音像、家居、化妝品、數(shù)碼、飾品、箱包、戶外休閑等商品,是中國(guó)經(jīng)營(yíng)商品種類最多的網(wǎng)上零售店;1、購(gòu)物最方便:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)參照國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)獨(dú)創(chuàng)的商品分類,智能查詢、直觀的網(wǎng)站導(dǎo)航和簡(jiǎn)潔的購(gòu)物流程等,為消費(fèi)者提供了愉悅的購(gòu)物環(huán)境;2、顧客最多:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前無(wú)論從網(wǎng)站訪問量還是從每日定單數(shù)量來(lái)講,都是中國(guó)顧客最繁忙的網(wǎng)上零售店;3、核心管理層包括圖書業(yè)、零售業(yè)、投資業(yè)和IT業(yè)的資深人士;4、顧客覆蓋中國(guó)大陸、港、澳、臺(tái)及歐美、東南亞的中文讀者;成立9年來(lái),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直堅(jiān)持文明辦網(wǎng)的原則,杜絕盜版和違法圖書、音像產(chǎn)品,為廣大顧客提供健康、積極向上和有益的精神食糧,受到了國(guó)家新聞出版署、文化部等相關(guān)部門的贊賞,更在國(guó)內(nèi)廣大網(wǎng)民心目中樹立了健康向上的品牌形象。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念,國(guó)內(nèi)首家提出“顧客先收貨,驗(yàn)貨后才付款”、“免費(fèi)無(wú)條件上門收取退、換貨”以及“全部產(chǎn)品假一罰一”的諾言,用自己的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)樹立了的“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),健康發(fā)展”的榜樣。
一起惠2017-03-01 09:37:43710 次
樂視網(wǎng)2月27日晚間發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào)。2016年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入218.3億元,同比增長(zhǎng)67.73%;凈利潤(rùn)7.66億元,同比增長(zhǎng)33.6%。對(duì)于上述指標(biāo)變動(dòng)的主要原因,樂視網(wǎng)表示,公司智能終端產(chǎn)品銷售發(fā)力,樂視超級(jí)電視銷售成績(jī)優(yōu)異,繼續(xù)保持智能電視領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)明顯。此外,公司業(yè)務(wù)范圍增加,新業(yè)務(wù)處于成長(zhǎng)期造成利潤(rùn)總額下降;公司快速發(fā)展帶來(lái)的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等上升,使得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比降低。
一起惠2017-02-28 10:01:09388 次
韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光有句特別牛逼的話叫電商圈佩服:只要你在網(wǎng)上賣衣服,從客服、拍照、店鋪運(yùn)營(yíng)再到信息化等所有事情,韓都衣舍所在母公司都能幫你解決。就算韓都衣舍凡事都想自己做,但在其繁復(fù)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,有一個(gè)小環(huán)節(jié),韓都衣舍卻不得不向外采購(gòu)——美工機(jī)器人。運(yùn)營(yíng)人員只需要把商品信息、圖片包上傳到美工機(jī)器人系統(tǒng)后臺(tái),便可完成自動(dòng)排版、切割、上架,并鋪貨到各個(gè)電商平臺(tái)。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn),這就和女生上傳幾張照片到美圖秀秀就能得到一張精美的拼圖海報(bào)一樣,電商美工只要把產(chǎn)品圖片打包上傳,美工機(jī)器人就會(huì)自動(dòng)在云端幫你上架,并生成一張?jiān)O(shè)計(jì)排版美觀的產(chǎn)品詳情頁(yè)。什么時(shí)候機(jī)器人也可以做設(shè)計(jì)與審美的事情了?深繪創(chuàng)始人兼CEO習(xí)羽說(shuō),他也可以對(duì)外吹句牛:市面上有且只有他一家賣這種美工機(jī)器人服務(wù),即便是強(qiáng)悍如韓都衣舍這樣具有榜樣價(jià)值的客戶,深繪一樣會(huì)收他們錢。美工機(jī)器人長(zhǎng)啥樣習(xí)羽是一個(gè)很典型的技術(shù)型CEO,其實(shí)并不擅長(zhǎng)吹牛和閑聊。一個(gè)新員工告訴編輯,有次會(huì)議中忽然天起大風(fēng)吹得窗戶嘩嘩響,他一邊關(guān)窗一邊感嘆風(fēng)真大,而習(xí)羽卻一句閑扯沒有繼續(xù)談著工作。在創(chuàng)立深繪之前,習(xí)羽也是以技術(shù)安身立命,2008年起他創(chuàng)立公司為杭州各大服裝批發(fā)市場(chǎng)提供數(shù)據(jù)、視覺、分銷、存儲(chǔ)系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。2014年這一年,習(xí)羽觀察到在淘寶和天貓開店的商家,有個(gè)很頭痛的問題可以用人工智能來(lái)解決:美工難招,而且流動(dòng)性非常大?!斑@注定是一個(gè)不穩(wěn)定的工種,技術(shù)好的人不滿于現(xiàn)狀會(huì)往上走,水平一般的人又很難做得好?!边@個(gè)問題,在習(xí)羽這里,簡(jiǎn)單理解只要分三個(gè)步驟就可以解決。第一步,通過(guò)一個(gè)具備學(xué)習(xí)能力的服務(wù)型軟件(SaaS系統(tǒng)),使其可以像人一樣讀懂圖片中的信息?!斑^(guò)去,一些傳統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用只能判斷圖片的尺寸大小,而現(xiàn)在人工智能的發(fā)展像是進(jìn)入一個(gè)新的世界,機(jī)器人也能像人一樣看懂素材?!睓C(jī)器人怎么能看懂圖片?聽起來(lái)挺玄乎,習(xí)羽說(shuō),美工機(jī)器人就好比一個(gè)孩子,你不斷地訓(xùn)練和強(qiáng)化機(jī)器人識(shí)別圖片當(dāng)中人物主體及服裝,讀懂圖片中模特框架、動(dòng)作姿態(tài)、著裝效果等諸多圖片信息,多次反復(fù)的訓(xùn)練之后機(jī)器人就會(huì)懂了。第二步,由高水平美工設(shè)計(jì)師提供優(yōu)秀的視覺設(shè)計(jì)樣本,并通過(guò)代碼寫入模板,令機(jī)器人形成記憶和認(rèn)知,下一次機(jī)器人就會(huì)按照人教給他的邏輯進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別操作?!吧罾L是首家提出審美量化的公司,即看似主觀性的觀點(diǎn),可以被拆分成若干客觀性的觀點(diǎn),并且將這些客觀性觀點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)化計(jì)算,從而得出主觀性的決策。在深繪美工機(jī)器人體系中,審美量化是一種算法。以一種計(jì)算機(jī)語(yǔ)言的方式告訴機(jī)器人各種設(shè)計(jì)和排版規(guī)則,比如詳情頁(yè)排版時(shí)第一張圖最好能夠吸引眼球的店鋪產(chǎn)品海報(bào)圖,接著再放面料圖等一系列審美邏輯,機(jī)器人將這諸多細(xì)小的客觀規(guī)則學(xué)會(huì)之后就會(huì)做出主觀審美設(shè)計(jì)的事情。”圖:機(jī)器人讀懂圖片中的人物姿勢(shì)、服裝主體,再根據(jù)姿勢(shì)做圖片裁剪第三步,品牌商與深繪提前溝通確定商品詳情頁(yè)模板視覺效果制作模板后,便可在系統(tǒng)隨時(shí)錄入商品資料、上傳圖片素材,自動(dòng)排版生成詳情頁(yè),并一鍵鋪貨到各大電商平臺(tái)。習(xí)羽說(shuō)在這關(guān)鍵三步中,美工只需要兩個(gè)動(dòng)作即可:一是手動(dòng)在系統(tǒng)中輸入產(chǎn)品貨號(hào)、顏色等商品字段信息;二是批量上傳圖片,讓機(jī)器人在云端完成商品詳情頁(yè)的排版、切割、導(dǎo)出和上貨等一系列動(dòng)作。圖:使用深繪美工機(jī)器人的兩個(gè)步驟一個(gè)普通美工,做一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)排版和上新,需要40~60分鐘,但是如果用了美工機(jī)器人,根據(jù)不同復(fù)雜度,最快的時(shí)候可能只要3分鐘。“上新越多,節(jié)省的時(shí)間也就越多,據(jù)我們客戶使用情況統(tǒng)計(jì),一款商品詳情頁(yè)在智能設(shè)計(jì)排版環(huán)節(jié)最優(yōu)狀態(tài)下只需要一到兩分鐘?!绷?xí)羽說(shuō),這讓自己非常有底氣向客戶收費(fèi),且系統(tǒng)的費(fèi)用在電商軟件服務(wù)商家中并不算便宜。圖:深繪美工機(jī)器人生成的移動(dòng)端部分產(chǎn)品頁(yè)除了節(jié)省時(shí)間外,習(xí)羽說(shuō),他的美工機(jī)器人把美工這項(xiàng)高職工種變成普通工種,甚至小店不需要匹配專門的美工。在服裝電商公司,一般來(lái)說(shuō),100個(gè)人中,大概有三四十人做上新和設(shè)計(jì)排版的工作,如果是上新較多的公司,美工人數(shù)還會(huì)更多。習(xí)羽說(shuō),美工機(jī)器人能讓服裝電商行業(yè)幾十萬(wàn)的美工精簡(jiǎn)至數(shù)萬(wàn)人。從深繪了解到,除了韓都衣舍之外,MO&CO、哥弟、海瀾之家、茵曼、裂帛、MG小象、錢夫人家與GXG等市面上主流的服裝企業(yè)也是深繪的服務(wù)品牌。不跨界玩不好既然美工機(jī)器人如此被電商需要,那么電商發(fā)展十幾年了,為什么習(xí)羽說(shuō)目前只有他一家在提供這種服務(wù)?習(xí)羽說(shuō),深度學(xué)習(xí)是人工智能的一個(gè)小分支,最近這幾年才出來(lái),因此市面上推出的應(yīng)用產(chǎn)品并不多?!艾F(xiàn)在談深度學(xué)習(xí),吹噓的人很多,看不到多少產(chǎn)品出來(lái),一是因?yàn)樾袠I(yè)剛發(fā)展,二是真正能夠落地使用的場(chǎng)景很少?!痹诹?xí)羽看來(lái),深度學(xué)習(xí)技術(shù)的應(yīng)用還處在非常初級(jí)的階段,創(chuàng)新者只有在狹小的定義內(nèi),結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求做出產(chǎn)品。而開放式的產(chǎn)品大多還不夠成熟?!澳冒俣鹊囊豢钪悄墚a(chǎn)品‘度秘’舉例,度秘是一款對(duì)話式人工智能秘書,如果你讓它給你訂一張從上海到北京的高鐵票,度秘就很難回答,因?yàn)檫@中間涉及到許多開放式問題是它無(wú)法回答的,比如從什么渠道買票、什么時(shí)間出發(fā)、怎么支付等?!甭鋵?shí)到制作服裝電商產(chǎn)品詳情頁(yè)這一細(xì)小的應(yīng)用中,雖然前文中提到實(shí)現(xiàn)機(jī)器人操作上只需三個(gè)步驟,但習(xí)羽說(shuō)實(shí)現(xiàn)這三步是非常艱難。“難就難在,美工機(jī)器人是一個(gè)深度跨界的產(chǎn)品,要求創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)既懂人工智能,又懂電商和視覺設(shè)計(jì),且在各個(gè)領(lǐng)域有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累?!币虼?,習(xí)羽敢說(shuō),在這一年內(nèi)深繪不會(huì)碰到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而就算一年后,市面上推出與深繪類似的產(chǎn)品,習(xí)羽也并不擔(dān)心。“深度學(xué)習(xí)產(chǎn)品是依賴于數(shù)據(jù)邏輯的,我們?cè)诜?wù)客戶的同時(shí),也源源不斷地將客戶的數(shù)據(jù)喂養(yǎng)自己的深度學(xué)習(xí)模型,從而得出更高的識(shí)圖精度以及獨(dú)有的更具價(jià)值的行業(yè)數(shù)據(jù)?!蹦敲船F(xiàn)在,數(shù)據(jù)才積累了一兩年的深繪,其美工機(jī)器人又能智能到什么程度?習(xí)羽說(shuō),包括美工機(jī)器人在內(nèi)的所有人工智能產(chǎn)品都無(wú)法達(dá)到100%精準(zhǔn),但是已在無(wú)限趨近。“做一款服務(wù)于企業(yè)的智能產(chǎn)品,不同于民用產(chǎn)品,比如女生拍照時(shí)喜歡用的美圖應(yīng)用,加一個(gè)動(dòng)物耳朵在頭上,位置有點(diǎn)偏等對(duì)用戶來(lái)說(shuō)并不是大的影響,但若是商用的話就完全不同了,哪怕這款產(chǎn)品已經(jīng)是99.9%的精準(zhǔn)度,一旦出錯(cuò)都可能影響客戶的利益?!币虼耍罾L的美工機(jī)器人還提供了能夠滿足商家修改需求的微調(diào)系統(tǒng),讓美工可在機(jī)器人生成的詳情頁(yè)上直接修改,以保證商家最終輸出的詳情頁(yè)是自己滿意的。目前深繪智能的技術(shù)骨干大多來(lái)自浙江大學(xué),用戶操作簡(jiǎn)便的系統(tǒng)背后是強(qiáng)大的技術(shù)人才支持,公司采用扁平化管理,與產(chǎn)品相關(guān)一共有7個(gè)部門,每個(gè)部門掌握一部分核心技術(shù)。2015年12月份,深繪智能獲得A輪融資。產(chǎn)品推出半年后,銷售額便超過(guò)千萬(wàn),2017年計(jì)劃銷售5000萬(wàn)。深繪還會(huì)做什么5000萬(wàn)只是一個(gè)開頭而已。習(xí)羽說(shuō)電商美工機(jī)器人大概有30億的市場(chǎng)規(guī)模,如果深繪能夠拿下這個(gè)市場(chǎng)的三分之一的話,僅是美工機(jī)器人這一款產(chǎn)品,年銷售就能做到10億。而在這30億的市場(chǎng)中,深繪首先搶占的是主流服裝品牌的訂單。這部分品牌對(duì)美工機(jī)器人的需求強(qiáng)烈,且付費(fèi)意愿高。習(xí)羽透露,深繪也針對(duì)小型商家提供服務(wù)。“線上成規(guī)模的服裝商家不會(huì)超過(guò)2000家,其中小商家居多。針對(duì)這部分商家,我們可以給他們提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化打包式的服務(wù),采取類似QQ會(huì)員的收費(fèi)方式,小商家可以租用一個(gè)深繪的賬號(hào),通過(guò)充值,租用模板,上新扣費(fèi)的方式來(lái)使用美工機(jī)器人。”現(xiàn)在深繪已與300多家品牌合作,每家收費(fèi)幾萬(wàn)到數(shù)十萬(wàn)不等。在深繪的SaaS軟件中,每個(gè)商家都有自己的登錄賬號(hào)。圖:深繪給小商家用的公用模板庫(kù)截圖光吃國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還不夠,深繪還會(huì)考慮進(jìn)入海外服裝電商市場(chǎng),尤其是韓國(guó)和日本?!叭枕n服裝企業(yè)對(duì)美工機(jī)器人的需求更強(qiáng)烈,尤其是設(shè)計(jì)相關(guān)人員,他們的人工成本更高,更迫切需要解放人力。”習(xí)羽說(shuō),在傳統(tǒng)軟件服務(wù)企業(yè)中,年銷售額過(guò)億的服務(wù)商是鳳毛麟角,這種局面在智能信息化時(shí)代會(huì)有所改變。美工機(jī)器人不過(guò)是深繪研發(fā)的一款產(chǎn)品。除了設(shè)計(jì)美學(xué)之外,深繪最近又增加了一個(gè)新的標(biāo)簽:數(shù)據(jù)美學(xué)。深繪智能方面透露,最近幾個(gè)月深繪還做了一個(gè)數(shù)據(jù)開放平臺(tái),數(shù)據(jù)調(diào)用的API接口有權(quán)限地開放給開發(fā)者,就像阿里云將它的數(shù)據(jù)開放給服務(wù)市場(chǎng)上的服務(wù)商一樣,讓更多服務(wù)商家來(lái)為企業(yè)提供更便捷、高效的產(chǎn)品及服務(wù)?!爱?dāng)我們積累了2000家左右服裝商家的上新圖片及數(shù)據(jù)時(shí),這些數(shù)據(jù)有什么價(jià)值?深繪前期在搭建自己的數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),就將圖片、字段等數(shù)據(jù)做了很好的結(jié)構(gòu)規(guī)劃,未來(lái)將應(yīng)用到更多領(lǐng)域,形成各種形態(tài)的產(chǎn)品。”習(xí)羽表示,積累數(shù)據(jù)會(huì)讓深度學(xué)習(xí)產(chǎn)品越來(lái)越智能。智能信息化時(shí)代的電商產(chǎn)品上新,可以被人工智能改變?nèi)绱酥?,那么其它環(huán)節(jié)呢?在剛過(guò)去的2017年京東年會(huì)上,劉強(qiáng)東吶喊接下來(lái)10年里京東最重要的三件事是技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)。他口中的技術(shù)核心,便是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的人工智能技術(shù),這將會(huì)是驅(qū)動(dòng)京東發(fā)展的主要力量。他的新零售夢(mèng)是這樣做的:“比如你在北京,飛機(jī)起飛之前可以在京東下一個(gè)訂單,買一瓶香水。你飛到了上海跟朋友去逛街,我們憑借人工智能技術(shù)就能夠計(jì)算到在什么時(shí)間、哪個(gè)最佳結(jié)合點(diǎn),通過(guò)無(wú)人車把香水送給你??赡苣菚r(shí)你正跟朋友喝茶呢,無(wú)人車就悄無(wú)聲息地跑到你身邊,把香水給你了,甚至都不需要支付?!睂?duì)京東依然保持警惕之心的阿里巴巴,在人工智能上的投入更是不菲,從淘寶天貓頁(yè)面的智能推薦,到淘寶智能客服小蜜,再到物流機(jī)器人小G、面部支付……阿里一直在推動(dòng)人工智能在商業(yè)上面的應(yīng)用,其中面部支付還被《麻省理工科技評(píng)論》評(píng)為2017全球十大突破性技術(shù)之一。圖:《麻省理工科技評(píng)論》官方網(wǎng)站發(fā)布了2017全球十大突破性技術(shù),其中百度和阿里作為“面部支付”技術(shù)的推動(dòng)者成為唯一入選的兩家中國(guó)公司。習(xí)羽說(shuō),人工智能的真正應(yīng)用與發(fā)展也就在近些年,大公司推出智能化的產(chǎn)品還未能向市場(chǎng)普及,依然處在初級(jí)階段?!澳每头C(jī)器人舉例,現(xiàn)在能回答的是貨什么時(shí)候發(fā)、怎么退貨之類的問題,但是如果你問這件衣服領(lǐng)子后面有扣子嗎,這類稍主觀點(diǎn)的問題機(jī)器人就不會(huì)回答,因?yàn)榭头C(jī)器人讀不懂產(chǎn)品,還沒有被真正智能化。以后肯定要讓機(jī)器人讀懂產(chǎn)品更多的客觀信息,讓其能回答更多的問題,甚至是主觀的問題?!痹谝磺形炊ǖ某跫?jí)階段,阿里巴巴與京東均在技術(shù)研發(fā)上大力投入,雖然沒有直接披露在人工智能上的花銷,但從劉強(qiáng)東與馬云的發(fā)言中可見人工智能研發(fā)所占比重絕對(duì)不低。京東財(cái)報(bào)顯示,其2016年前三季度39.13億,預(yù)計(jì)全年會(huì)在50億出頭。阿里巴巴的投入更高,2017財(cái)年第一季度研發(fā)投入39.88億元,占其營(yíng)收12.4%。習(xí)羽判斷,隨著人工智能技術(shù)的往前發(fā)展,生活中許多細(xì)節(jié)會(huì)被改變,其中也包括零售?!斑^(guò)去信息化技術(shù)只能做純邏輯客觀的事情,處理信息無(wú)非就是增、刪、改、查、統(tǒng)計(jì)和輸出這幾個(gè)動(dòng)作,沒有客觀邏輯分析、多種匹配以及輸出結(jié)果,但現(xiàn)在智能信息化可以做主觀的事情,這會(huì)令電商發(fā)生巨大改變?!倍?,這不僅僅是大公司包攬的事兒,創(chuàng)新技術(shù)型公司也能在細(xì)分應(yīng)用中改變世界。“電商雖然一直是以信息化的形式做商業(yè),但過(guò)去發(fā)展的信息化程度并不高。這兩年變化很大,科技所扮演的角色也越來(lái)越重了?!?/div>
一起惠2017-02-28 09:48:56588 次
騰訊科技從知情人士處獲悉,手機(jī)K歌App唱吧的運(yùn)營(yíng)公司小唱科技已在幾個(gè)月前完成拆除VIE構(gòu)架,即將向證監(jiān)會(huì)遞交創(chuàng)業(yè)板IPO申請(qǐng)材料。騰訊科技就此向唱吧方面及CEO陳華(微博)本人求證,截至發(fā)稿,對(duì)方未予回復(fù)。據(jù)悉,從決定拆除VIE架構(gòu)到最終完成,唱吧花了一年左右的時(shí)間。拆除VIE,需要原有美元股東退出,新的人民幣基金接盤。不過(guò),上述人士稱,唱吧的原股東藍(lán)馳創(chuàng)投、梅花天使、紅杉資本、祥峰投資等機(jī)構(gòu)并未退出,而是將原來(lái)投資的美元換成了人民幣,也就是完成了一次“左手倒右手”的過(guò)程。唱吧旗下盡管擁有做手機(jī)K歌App唱吧、視頻直播交友平臺(tái)唱吧直播間、硬件產(chǎn)品唱吧麥克風(fēng)、線下KTV唱吧麥頌等業(yè)務(wù),但在用戶數(shù)和營(yíng)收方面,目前唱吧App仍然是無(wú)可撼動(dòng)的第一大業(yè)務(wù)。對(duì)整個(gè)公司而言,版權(quán)問題成了公司很大一筆開銷,在唱吧運(yùn)營(yíng)了近5年之后,目前公司才開始實(shí)現(xiàn)盈利,剛剛達(dá)到滿足創(chuàng)業(yè)板的上市條件。唱吧CEO陳華不能停下來(lái),因?yàn)槌傻拿恳粔K業(yè)務(wù),都面臨來(lái)自多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),即便是用戶數(shù)規(guī)模最大的唱吧App,也面臨與QQ音樂(微博)推出的全民K歌的直接競(jìng)爭(zhēng),陳華需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跑得更快一些。騰訊科技獲悉,在投資麥頌以后,唱吧近日又完成了對(duì)線下迷你K“咪噠minik”運(yùn)營(yíng)公司艾美科技的投資,規(guī)?;蛟跀?shù)千萬(wàn)元人民幣級(jí)別,未來(lái)“咪噠minik”將更名為全新品牌“咪噠唱吧”,新品牌名由雙方共同持有。再度布局線下K歌2014年05月,唱吧與線下KTV品牌麥頌達(dá)成戰(zhàn)略合作,成立“唱吧麥頌”品牌。如今,唱吧麥頌已在北京擁有三十余家線下KTV。而此次投資的“咪噠minik”,可以看做是麥頌的另一種翻版。半年多以前,當(dāng)唱吧管理層忙于籌備IPO時(shí),唱吧的不少員工發(fā)現(xiàn),有一種全新的K歌模式正在悄然崛起,這就是廣州艾美科技在全國(guó)各大商場(chǎng)、車站、機(jī)場(chǎng)等公眾場(chǎng)合推出的小迷你K咪噠minik,艾美科技僅僅用了一年時(shí)間,就在全國(guó)鋪設(shè)了近萬(wàn)臺(tái)迷你K機(jī)器。眼看著新出現(xiàn)的一塊巨大蛋糕就要被他人直接切走,而新進(jìn)入者甚至包括做線下智能售貨機(jī)的友寶,唱吧團(tuán)隊(duì)再也坐不住了。2016年底,唱吧自己也推出了幾臺(tái)迷你K驗(yàn)證其商業(yè)模式,最初的兩臺(tái)機(jī)器擺放在唱吧總部所在的北京太陽(yáng)宮大廈樓下的凱德Mall商場(chǎng)1層。兩個(gè)月試水下來(lái),團(tuán)隊(duì)驚訝地發(fā)現(xiàn),線下迷你K在北京出奇地受到歡迎。據(jù)悉,算上設(shè)備成本和地租,每臺(tái)機(jī)器大約需要前期投入2萬(wàn)多元左右,而投入使用后,在人流量大的地段每天能創(chuàng)造幾百元到一千元的收入,這意味著只需要3-6個(gè)月一個(gè)迷你K就能做到盈虧平衡,此后就可以開始賺錢了。在北京萬(wàn)科住總5層,騰訊科技實(shí)地體驗(yàn)了咪噠minik,這是一個(gè)像電話亭一樣的KTV小包房,外面還有不少人在排隊(duì)。進(jìn)入咪噠minik,亭內(nèi)設(shè)有2個(gè)座位,點(diǎn)開點(diǎn)歌屏幕,其操作系統(tǒng)和KTV幾乎一致,用戶可選擇單曲5元錢或半小時(shí)36元錢兩種計(jì)費(fèi)方式。根據(jù)實(shí)地體驗(yàn)來(lái)看,迷你K的隔音效果較好,在亭外無(wú)法聽到亭內(nèi)人的聲音。當(dāng)顧客唱完一首歌之后,錄制好的歌曲將自動(dòng)同步到微信,用戶可選擇將其分享到朋友圈等。而根據(jù)騰訊科技向現(xiàn)場(chǎng)一位負(fù)責(zé)人了解,現(xiàn)在咪噠minik在全國(guó)鋪設(shè)的近萬(wàn)臺(tái)機(jī)器,既有直營(yíng),也有加盟和第三方獨(dú)立開設(shè),但多數(shù)都是以每臺(tái)2.8萬(wàn)元的價(jià)格直接售賣給第三方,然后由對(duì)方獨(dú)立開設(shè)自負(fù)盈虧,售賣完成后艾美科技會(huì)負(fù)責(zé)售后維修等工作,但不再參與分成。因此,在某種程度上,你甚至可以把艾美科技看作是一家硬件公司。根據(jù)他的描述,在全國(guó)大城市的熱門商圈,擺放一臺(tái)迷你K只需要兩三月就能回本。目前咪噠minik每臺(tái)機(jī)器售價(jià)2.8萬(wàn)元,而機(jī)器占地面積很小,所以租金并不貴?!跋掠魏芏噘?gòu)買咪噠minik的加盟商,不少一天就能掙300元以上,數(shù)月就回本了。但不是每個(gè)地方都有這么好的生意,大多數(shù)情況下加盟商一般要4-6個(gè)月回本,較差一點(diǎn)的要10個(gè)月回本,一年還不能回本的比較少?!毕乱粋€(gè)“自拍大頭貼”?自2016年以來(lái),線下迷你K開始進(jìn)入人們的視野,隨后,眾多玩家開始瘋狂涌入。以前做音樂的、做KTV的、做線下售貨機(jī)的,都加入這一戰(zhàn)場(chǎng)。在O2O被普遍唱衰、實(shí)體經(jīng)濟(jì)又難被資本市場(chǎng)看好的情況下,眾多公司卻紛紛涌入開設(shè)線下迷你K,這背后,是消費(fèi)者對(duì)這種新型娛樂方式的認(rèn)可。唱吧團(tuán)隊(duì)去年在親自體驗(yàn)了以后開始意識(shí)到,迷你K是另一種形式的唱吧和KTV。當(dāng)我們用手唱吧或全民K歌App唱歌時(shí),只能我們一個(gè)人獨(dú)唱;當(dāng)我們?nèi)ゾ€下KTV唱歌時(shí),需要有很多人一起,唱很長(zhǎng)時(shí)間才有趣;但線下迷你K,則滿足了人數(shù)較少(通常1-3人)時(shí)需要打發(fā)較短時(shí)間無(wú)聊的人的需求。試想當(dāng)你一個(gè)人在商場(chǎng)等朋友,在餐廳門口排位等餐,在機(jī)場(chǎng)等待登機(jī),或者在上班時(shí)覺得太沉悶,而你面前正好就有一臺(tái)迷你K,那么進(jìn)去高歌一曲就是很好的選擇。這種打發(fā)無(wú)聊、宣泄情緒的方式,比你在等電梯很無(wú)聊時(shí),分眾傳媒用一個(gè)大屏在你面前播放廣告要自然得多。本質(zhì)上,線下迷你K的主流用戶也是用它來(lái)打發(fā)無(wú)聊,人們只會(huì)在逛商場(chǎng)時(shí)順便去唱一首,而不會(huì)只是因?yàn)橄氤杈吞匾馀苋ド虉?chǎng)里的迷你K唱一首。十年前,擺滿大街小巷的是大頭貼機(jī)器,人們通過(guò)自拍找到樂趣?,F(xiàn)在,迷你K很可能成為下一個(gè)擺滿全國(guó)大街小巷的機(jī)器,通過(guò)它人們可以放聲高歌宣泄自我。相同的是,人們都有無(wú)聊,但都希望在無(wú)聊時(shí)找到樂趣。不同的是,移動(dòng)支付更發(fā)達(dá)了,設(shè)備制造更便宜了,人們?cè)诰€下的聲音可以直接同步到線上了,人們品味升級(jí)殺馬特風(fēng)不再流行了。但本質(zhì)上,迷你K就是升級(jí)版的自拍大頭貼。放棄自營(yíng)選擇投資經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試運(yùn)營(yíng),唱吧團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),相比自動(dòng)售貨機(jī)、ATM機(jī)、娃娃機(jī)等線下全自動(dòng)機(jī)器而言,線下迷你K的確擁有一些獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。比如,同樣是全自助服務(wù)系統(tǒng),只有迷你K是沒有物料的,就連ATM自動(dòng)柜員機(jī)也需要人工定期提款或加款。此外,迷你K的試錯(cuò)成本很低,由于機(jī)器很方便移動(dòng),如果一個(gè)加盟商發(fā)現(xiàn)所選的位置不好,那就一個(gè)月之后換到一個(gè)人流量多的地方就行了。唱吧團(tuán)隊(duì)最后認(rèn)定,這是一個(gè)高毛利、低維護(hù)、高利潤(rùn)的產(chǎn)品。隨后,唱吧陷入了自己做還是投資的糾結(jié)之中。不過(guò),依據(jù)以往與麥頌合作推出線下KTV唱吧麥頌的經(jīng)驗(yàn),唱吧決定放棄自己做這塊業(yè)務(wù),因?yàn)閷?duì)唱吧這樣一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品很強(qiáng)、但并沒有硬件和線下運(yùn)營(yíng)基因的團(tuán)隊(duì)而言,去做線下迷你K的跨度實(shí)在太大,需要攻克的難關(guān)太多,也許當(dāng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)起來(lái)時(shí),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)早已被他人收割了。最終,由陳華拍板,決定去投資一家制造能力和線下運(yùn)營(yíng)能力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。陳華找到了最早推出線下迷你K模式咪噠minik背后的公司艾美科技,并與對(duì)方達(dá)成投資協(xié)議。隨著此次投資的完成,也就意味著唱吧已經(jīng)放棄了自己做線下迷你K的想法,正如當(dāng)年投資線下KTV之后就不會(huì)自己再去做KTV一樣。據(jù)悉,艾美科技在廣州番禺擁有自己的工廠,并聘請(qǐng)數(shù)百工人進(jìn)行K歌機(jī)生產(chǎn)。在唱吧入股艾美科技之后,艾美科技的模式或?qū)?huì)進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)變,由一家硬件售賣為主的公司,轉(zhuǎn)變成一家服務(wù)型公司,未來(lái)可能會(huì)在全國(guó)各地增設(shè)服務(wù)中心,對(duì)K歌機(jī)進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修和更換等。對(duì)于艾美科技,雖然每年可以銷售大量機(jī)器設(shè)備,但由于其業(yè)務(wù)偏向傳統(tǒng)制造業(yè),缺乏對(duì)資本市場(chǎng)的說(shuō)服力,急需一種互聯(lián)網(wǎng)模式的公司與其進(jìn)行嫁接,完成線上線下打通。更重要的是,由于其2016年初才開始對(duì)外售賣,品牌影響力有限,在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雷石、酷我、酷狗和友寶等知名品牌的較量中,并不占有明顯的優(yōu)勢(shì)。而唱吧誕生已近5年,擁有數(shù)億用戶,品牌知名度較高,當(dāng)“咪噠minik”更名為“咪噠唱吧”之后,將有助于用戶形成品牌認(rèn)知。據(jù)悉,此次投資完成后,唱吧還將在唱吧App中加入“咪噠唱吧”的門店數(shù)量、地理位置等信息。隨著投資的完成,唱吧團(tuán)隊(duì)此前在線下自己運(yùn)營(yíng)的迷你K,將在此次投資完成后被拆除,從投入使用到退出舞臺(tái),這些被用于驗(yàn)證商業(yè)模式的小亭子,只有短短兩個(gè)月的“壽命”。
一起惠2017-02-23 09:56:59648 次
2月22日消息,芒果TV宣布正式推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌愛芒果,發(fā)布青芒、星芒兩大系列7款產(chǎn)品,這也是其自去年8月宣布進(jìn)軍硬件領(lǐng)域以來(lái)首次發(fā)布的電視產(chǎn)品。據(jù)了解,光大、創(chuàng)維、國(guó)美均參與了此次愛芒果品牌的投資與業(yè)務(wù)合作,其中光大優(yōu)選基金是芒果TV進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視的資本方,創(chuàng)維為芒果電視提供供應(yīng)鏈,國(guó)美則作為其銷售渠道,可獲得芒果TV優(yōu)先銷售權(quán)和部分定價(jià)權(quán)。芒果TV方面稱,三年內(nèi)要進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視第一陣營(yíng),計(jì)劃2017年完成目標(biāo)用戶數(shù)100萬(wàn),3年目標(biāo)用戶數(shù)達(dá)到1000萬(wàn)。作為強(qiáng)勢(shì)視頻內(nèi)容渠道,此次芒果TV聯(lián)手三個(gè)大玩家一起構(gòu)建所謂的“五維生態(tài)”模式,即硬件+內(nèi)容+系統(tǒng)+服務(wù)+伙伴/渠道,實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容到硬件到渠道到資本的全產(chǎn)業(yè)鏈跨界合作。芒果TV董事長(zhǎng)聶玫稱,搶占電視機(jī)客廳經(jīng)濟(jì)入口,以內(nèi)容倒逼技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用升級(jí),是芒果TV軟硬一體、多屏合一戰(zhàn)略的核心?!盎ヂ?lián)網(wǎng)電視是家庭娛樂和教育的最佳流量入口,是連接家庭娛樂的中心?!泵⒐鸗V將通過(guò)聯(lián)合創(chuàng)維、國(guó)美、光大優(yōu)選三大資源,實(shí)現(xiàn)上下產(chǎn)業(yè)鏈融合,構(gòu)建全新的互聯(lián)網(wǎng)家庭生活。在產(chǎn)品和體驗(yàn)層面,愛芒果電視秉承芒果的“快樂”基因。在硬件方面,愛芒果電視“青芒”系列包括32吋、42吋、55吋曲面和65吋曲面四種型號(hào),采用全高清液晶面板,64位華為“海思”電視芯片,主要面向年輕時(shí)尚消費(fèi)人群,主打超高性價(jià)比。其中55吋和65吋兩款曲面產(chǎn)品,采用真4K液晶面板,定位“90后的第一臺(tái)曲面電視”?!靶敲ⅰ毕盗袆t推出65吋、75吋、86吋三款,配置真4K液晶面板,QUHD量子點(diǎn)顯示技術(shù),色域高大110%,芯片采用Mstar938方案,杜比全景聲3D,配3G+32G存儲(chǔ)。據(jù)大家居電商圈了解,“星芒”系列在業(yè)內(nèi)首次引入C2B模式,實(shí)現(xiàn)“明星訂制、粉絲共享”,把硬件和粉絲特權(quán)綁定,定制版不但可以把明星ID激光雕刻,還可獲得超級(jí)內(nèi)容IP的多種專屬權(quán)益。在內(nèi)容上,愛芒果囊括了芒果TV平臺(tái)的精品、獨(dú)家IP資源,包括湖南衛(wèi)視的王牌節(jié)目和不少自制內(nèi)容。芒果TV方面稱,在湖南廣電一體兩翼、雙核驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略布局中,芒果TV承接著湖南廣電新媒體轉(zhuǎn)型重任。2017年,芒果TV將在綜藝、劇類、直播三大內(nèi)容板塊發(fā)力,以大IP+衛(wèi)視衍生IP+眾多多元化IP,打造差異化IP矩陣。在系統(tǒng)上,愛芒果電視搭載廣電總局TVOS系統(tǒng)開發(fā)的智能電視操作系統(tǒng)MUI。芒果方面稱,MUI具備“即開即播”功能,用戶一打開電視就能觀看,并通過(guò)“芒果推薦”實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)算法的個(gè)性化編排。大家居電商圈了解到,愛芒果電視采取“買內(nèi)容、送硬件”的模式實(shí)現(xiàn)銷售,第一年目標(biāo)用戶100萬(wàn),三年實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)。其線上線下首銷權(quán)分別授予天貓和國(guó)美。2017年,愛芒果電視將進(jìn)入1000個(gè)國(guó)美網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),愛芒果啟動(dòng)合伙人計(jì)劃,全國(guó)布局、渠道下沉,2017年上半年,計(jì)劃拓展2000個(gè)線下網(wǎng)點(diǎn),到年底進(jìn)入10000家實(shí)體店。“我們下了很大的決心,一定要做互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī),至少是操作系統(tǒng)。”芒果TV董事長(zhǎng)聶玫在面對(duì)媒體時(shí)曾信誓旦旦的說(shuō)到。她指出,雖然已取得400萬(wàn)用戶,但用戶掌控意識(shí)不強(qiáng),而客廳在整個(gè)娛樂和消費(fèi)當(dāng)中是非常重要的一環(huán),因此芒果TV需要進(jìn)入電視領(lǐng)域。2016年8月份,芒果TV正式宣布全面進(jìn)軍智能硬件行業(yè)。如果說(shuō)在之前,人們眼中芒果TV還是一個(gè)視頻網(wǎng)站的話,那么從那時(shí)起,芒果TV開始向一家軟硬俱全的生態(tài)型家庭娛樂入口蛻變。作為流量入口,芒果TV擁有大量的優(yōu)質(zhì)獨(dú)播資源與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)容制作基因。據(jù)悉,作為湖南衛(wèi)視旗下唯一官方視頻平臺(tái),芒果TV擁有該衛(wèi)視所有欄目高清視頻點(diǎn)播權(quán),并已收回了部分節(jié)目的分銷權(quán),如《爸爸去哪兒》、《我是歌手》、《快樂大本營(yíng)》等高收視率節(jié)目目前都只能在芒果TV觀看。而且芒果TV還掌握著阿里家庭娛樂的資源。去年雙方的合作協(xié)議中規(guī)定:雙方合作機(jī)型里的芒果互聯(lián)網(wǎng)電視播控牌照將集成“芒果+優(yōu)酷”內(nèi)容;同時(shí)打通會(huì)員體系、廣告體系,聯(lián)合推出大屏?xí)T級(jí)別——鉆石超級(jí)會(huì)員,這一會(huì)員權(quán)益中將包含芒果TV的全屏影視會(huì)員和優(yōu)酷影視鉆石會(huì)員權(quán)益。同時(shí),芒果TV在政策上也擁有其他競(jìng)品所不具備的優(yōu)勢(shì),即“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照”、“互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照”等關(guān)鍵性資源,從而擁有更強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán),而互聯(lián)網(wǎng)電視先驅(qū)小米、樂視等都曾在此栽了跟頭。除此之外,從媒體披露的數(shù)據(jù)來(lái)看,其全終端日活用戶達(dá)4700萬(wàn),移動(dòng)端激活用戶4億,海外覆蓋超過(guò)1千多萬(wàn)用戶。隨著PC端和移動(dòng)端市場(chǎng)覆蓋的完成,搶占家庭互聯(lián)網(wǎng)、打通TV端也必然是其計(jì)劃之內(nèi)的事情。芒果TVCEO丁誠(chéng)此前曾表示,芒果做硬件要盈利,但核心是通過(guò)“終端+內(nèi)容”來(lái)實(shí)現(xiàn)和用戶的溝通。此次,芒果TV也公布了售賣方式為“買內(nèi)容、送硬件”。大家居電商圈分別分析了其硬件和內(nèi)容上所面臨的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。硬件據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2016年,新增的互聯(lián)網(wǎng)電視推動(dòng)了中國(guó)電視機(jī)整體增長(zhǎng),銷售達(dá)5089萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)7.8%,智能電視的滲透率達(dá)83%。其中,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的市場(chǎng)零售份額為18.9%,較去年提升8%。這一數(shù)據(jù)看起來(lái)很美,但以同為內(nèi)容出身的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——樂視超級(jí)電視來(lái)分析,2016年前三季度,樂視網(wǎng)營(yíng)收167.95億元,增長(zhǎng)超過(guò)100%,對(duì)此樂視方面表示超級(jí)電視的熱銷是其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。但隨后有分析指出樂視這一數(shù)據(jù)涉嫌造假,即樂視有可能將會(huì)員收入都計(jì)入了終端設(shè)備收入。另一知名互聯(lián)網(wǎng)電視微鯨去年雙十一的銷量超過(guò)16萬(wàn)臺(tái)。而作為芒果供應(yīng)鏈的創(chuàng)維,其旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開也在雙11當(dāng)日售出12萬(wàn)多臺(tái),總銷售額突破3億。比照這些品牌去年的銷售情況,愛芒果100萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)似乎并非遙不可及。不過(guò),成本變動(dòng)也是硬件品牌盈利的一大隱患,去年12月份,由于面板價(jià)格上漲,最終導(dǎo)致多家品牌齊齊調(diào)價(jià)。業(yè)內(nèi)人士分析,有芒果TV的強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容做推動(dòng)和背書,有湖南衛(wèi)視的強(qiáng)大用戶兩級(jí)支撐,加上行業(yè)整體趨勢(shì),都對(duì)愛芒果頗為有利。內(nèi)容隨著版權(quán)戰(zhàn)的升溫,內(nèi)容和版權(quán)的力量正在快速擴(kuò)張。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2016年12月,中國(guó)視頻行業(yè)有效付費(fèi)用戶規(guī)模已突破7500萬(wàn),這個(gè)數(shù)字在2015年年底還僅僅是2200萬(wàn)。一年時(shí)間內(nèi),中國(guó)視頻付費(fèi)用戶規(guī)模同比增速為241%,增速為美國(guó)市場(chǎng)的9倍,報(bào)告中預(yù)計(jì)2017年中國(guó)視頻付費(fèi)用戶將超過(guò)1億。從這個(gè)角度來(lái)看,一個(gè)千億級(jí)的付費(fèi)市場(chǎng)就擺在眼前。然而,用戶數(shù)量的增多并不能保證內(nèi)容平臺(tái)的盈利確定性。愛奇藝2015年、2014年、2013年分別虧損額度為23.8億元、11.1億元、7.43億元。騰訊去年第三季度凈利潤(rùn)率也同比下降到27%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由39%降低至36%。芒果TV的盈利功底尚不可考,但從小米電視和樂視超級(jí)電視來(lái)看,樂視一直堅(jiān)持硬件負(fù)利、內(nèi)容凈利的虧損戰(zhàn)略。而小米則是依靠控制銷量來(lái)保證盈利空間,“因?yàn)橘r錢后無(wú)法通過(guò)服務(wù)和內(nèi)容補(bǔ)貼虧損,商業(yè)模式?jīng)Q定了小米電視先天不具備這項(xiàng)技能?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出,內(nèi)容的缺失既是小米成功的關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)也遏制了其繼續(xù)發(fā)展的可能性。就湖南衛(wèi)視自身來(lái)說(shuō),浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視憑借其自制節(jié)目打破了湖南衛(wèi)視一家獨(dú)大的局面,即便擁有強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,也面臨持續(xù)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)容的壓力。當(dāng)然,手握眾多資源的芒果TV,內(nèi)容價(jià)值能否影響到消費(fèi)者對(duì)于硬件的選擇,進(jìn)而成為愛芒果電視成功的助力,還要看市場(chǎng)真實(shí)的銷售情況。
一起惠2017-02-23 09:37:18501 次
【編者按】在這里,小編將為你提供電商視角下的國(guó)際品牌最新動(dòng)向。日前,H&M移動(dòng)應(yīng)用新增“掃描購(gòu)買”功能,玩起O2O;韓國(guó)日化集團(tuán)愛敬旗下彩妝品牌LUNA入駐天貓;螞蟻金服向韓國(guó)版微信Kakao投資2億美元做支付;瑪氏寵物牽手京東超市,雙方欲共同開拓寵物用品線上市場(chǎng);全美最大鉆石珠寶電商BlueNile收購(gòu)案完成,昨日退市。1.H&M新增“掃描購(gòu)買”功能想讓用戶享受線上線下無(wú)縫購(gòu)物體驗(yàn)小編了解到,瑞典快時(shí)尚品牌日前推出“掃描購(gòu)買”功能,想借此讓用戶享受線上與線下無(wú)縫結(jié)合購(gòu)物體驗(yàn)。從其官網(wǎng)介紹不難看出,該功能主要針對(duì)門店出售的單品無(wú)法提供用戶所需尺寸或顏色的情況,這時(shí),消費(fèi)者就可使用H&M移動(dòng)應(yīng)用中的“掃描購(gòu)買”功能,查看網(wǎng)店是否提供該款單品,并將其寄送至家里。據(jù)悉,在用戶找到想要購(gòu)買服飾的價(jià)格標(biāo)簽后,打開應(yīng)用點(diǎn)擊掃描,價(jià)格標(biāo)簽將出現(xiàn)在屏幕上,如果網(wǎng)店出售該單品,網(wǎng)頁(yè)將跳轉(zhuǎn)至產(chǎn)品詳情頁(yè)面。在該頁(yè)面上,您可選擇色彩和尺寸進(jìn)行訂購(gòu)。將已掃描單品放入虛擬購(gòu)物袋后,可選擇返回掃描、繼續(xù)在線購(gòu)物或前往結(jié)賬。如果網(wǎng)店也無(wú)法提供該單品,屏幕上將顯示通知信息。2.韓國(guó)彩妝品牌LUNA入駐天貓日前,韓國(guó)日化集團(tuán)愛敬旗下專業(yè)彩妝品牌LUNA入駐天貓,其海外旗艦店將于2月26日正式開業(yè)。據(jù)了解,該品牌目前共上線28款產(chǎn)品,包括面部、眼部及唇部彩妝,售價(jià)范圍在80元到325元之間。據(jù)了解,愛敬是韓國(guó)第一日化品牌,旗下化妝品品牌有AGE20s、LUNA、A-solution、D-solution、Point、Comas等,還包括諸多家庭用品、寵物用品、健康功能食品、雜貨等生活必需品,達(dá)200多種產(chǎn)品。在化妝品領(lǐng)域中,LUNA和AGE20s是最受歡迎的兩個(gè)品牌。3.螞蟻金服向韓國(guó)版微信Kakao投資2億美元做支付日前,支付寶母公司螞蟻金服與韓國(guó)版微信Kakao發(fā)布聯(lián)合聲明稱,二者達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,后者將運(yùn)用螞蟻金服在數(shù)字金融領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)打造新的金融公司,而螞蟻金服則將向Kakao即將成立的移動(dòng)金融子公司KakaoPay注資2億美元。此次投資是螞蟻金服全球化戰(zhàn)略的一部分,雙方將一起在韓國(guó)推進(jìn)普惠金融服務(wù)。據(jù)了解,Kakao在全球擁有超過(guò)4800萬(wàn)用戶,旗下的KakaoTalk可以看作韓國(guó)版微信,覆蓋了韓國(guó)97%以上的智能手機(jī)用戶。而Kakao此番即將成立的KakaoPay將打通支付寶在韓國(guó)已接入的3.4萬(wàn)商戶,并在韓國(guó)拓展更多移動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景同時(shí)支持KakaoPay和支付寶兩種支付方式。4.瑪氏寵物牽手京東超市開拓寵物用品線上市場(chǎng)日前,瑪氏寵物與京東超市達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將從聯(lián)合營(yíng)銷、數(shù)據(jù)開放、新品推廣、模式創(chuàng)新等方面進(jìn)行深入合作,向線上寵物護(hù)理產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)力。京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼表示,寵物用品是京東超市增長(zhǎng)最快的品類之一,未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮螅〇|超市也會(huì)不遺余力的給予瑪氏在大數(shù)據(jù)、營(yíng)銷等方面的支持。具體來(lái)說(shuō),京東超市將通過(guò)東聯(lián)計(jì)劃、京騰計(jì)劃、內(nèi)容營(yíng)銷、線下活動(dòng)等資源與瑪氏開展深度的營(yíng)銷協(xié)同;數(shù)據(jù)方面,利用京東羅盤等京東大數(shù)據(jù)工具,為瑪氏市場(chǎng)決策提供更多幫助;產(chǎn)品方面,雙方會(huì)進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線,對(duì)專供款、組合大包裝以及寵物罐頭、寶路妙鮮包、寵物用品等品類進(jìn)行探索以滿足更多消費(fèi)者的需求。5.全美最大鉆石珠寶電商BlueNile收購(gòu)案完成昨日退市日前,美國(guó)最大在線鉆石珠寶零售商BlueNile宣布,由貝恩資本、BowStreet以及AdamaPartners組成的投資集團(tuán)已完成對(duì)該公司的收購(gòu),交易價(jià)格為每股40.75美元,全部由現(xiàn)金形式支付,總金額達(dá)到5億美元。由于收購(gòu)的完成,BlueNile將于2月21日從納斯達(dá)克退市。BlueNile的董事長(zhǎng)兼CEOHarveyKanter表示:“本次收購(gòu)將會(huì)在我們下一階段的發(fā)展中為公司提供很大幫助。我們將繼續(xù)堅(jiān)持消費(fèi)者第一的策略,改善他們線上購(gòu)買珠寶的體驗(yàn)。”
一起惠2017-02-22 10:02:13594 次
百度宣布旗下控股子公司愛奇藝已完成一筆15.3億美元的可轉(zhuǎn)債認(rèn)購(gòu),其中百度認(rèn)購(gòu)3億美元。此輪可轉(zhuǎn)債的主要認(rèn)購(gòu)方為百度、高瓴資本、博裕資本、潤(rùn)良泰基金、IDG資本、光際資本、紅杉資本等。公開資料顯示,截至2016年12月愛奇藝移動(dòng)視頻月活設(shè)備達(dá)到4.81億臺(tái),月使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)55.79億小時(shí),相比2016年1月分別增長(zhǎng)20.08%和27.18%。百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏表示:“很高興宣布愛奇藝成功融資,我們對(duì)愛奇藝在視頻行業(yè)取得的成績(jī)感到驕傲。愛奇藝一直是百度的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),也是百度內(nèi)容生態(tài)的重要部分。未來(lái)百度將一如既往的支持愛奇藝的發(fā)展,用人工智能技術(shù)為愛奇藝賦能。”此外,愛奇藝方面表示,會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,選擇在合適的時(shí)機(jī)尋求上市。針對(duì)上市,沒有具體的時(shí)間表。
一起惠2017-02-22 09:52:28378 次
2月20日消息,據(jù)Techinasia報(bào)道,今天,小米宣布進(jìn)入世界人口第六大國(guó)巴基斯坦(1.97億)。小米的巴基斯坦擴(kuò)張通過(guò)與分銷合作伙伴Daraz合作完成。Daraz隸屬于德國(guó)知名孵化器RocketInternet,覆蓋巴基斯坦、孟加拉國(guó)、緬甸和斯里蘭卡四大市場(chǎng)。有意思的是,小米在東南亞的線上銷售渠道也選擇了RocketInternet的孵化成果Lazada。Daraz烏爾都語(yǔ)首頁(yè)關(guān)于產(chǎn)品線,小米南亞銷售總監(jiān)JackYung表示,初期將出售MiMax、限量紅米Note4和紅米4A,小米手環(huán)2也在計(jì)劃之中,公司對(duì)是否將引入全產(chǎn)品線未予明確回應(yīng)。小米Daraz店在Daraz網(wǎng)站觀察到,小米店中只有14款產(chǎn)品,暫時(shí)沒有手機(jī),主要為手機(jī)膜、插排、充電器、VR盒子等。Techinasia指出,2015財(cái)年巴基斯坦進(jìn)口價(jià)值10億美元的手機(jī),算上灰色通道,實(shí)際數(shù)字要高得多。中國(guó)智能機(jī)品牌對(duì)于巴基斯坦來(lái)說(shuō)也并不陌生,在Daraz首頁(yè)發(fā)現(xiàn)了傳音、聯(lián)想、海爾、華為等熟悉的身影。華為和OPPO已在巴基斯坦經(jīng)營(yíng)數(shù)年,常常與明星合作通過(guò)線下廣告牌以及國(guó)家電視臺(tái)的黃金時(shí)段來(lái)推廣產(chǎn)品。不過(guò),相比之下,小米是否將長(zhǎng)期保持僅在線上銷售,以及此舉能否做大市場(chǎng)還不能確定。巴基斯坦零售以線下為主,不同機(jī)構(gòu)對(duì)電商規(guī)模的估計(jì)在4000萬(wàn)美元到5000萬(wàn)美元之間,相比中國(guó)在2015年15.8萬(wàn)億元交易規(guī)模,粗略計(jì)算,人均電商交易額大約為中國(guó)的1%。公開資料顯示,自2011年亮相以來(lái),小米已經(jīng)進(jìn)入了東南亞、印度、中東部分地區(qū)和巴西。IDC上周的最新數(shù)據(jù)顯示,小米印度出貨量同比增長(zhǎng)127%,達(dá)到7260萬(wàn)臺(tái),位列當(dāng)?shù)貜S商第五名,在國(guó)貨中表現(xiàn)僅次于聯(lián)想摩托羅拉。
一起惠2017-02-21 09:52:45731 次
2月19日消息,“一汽-大眾奧迪不僅為中國(guó)用戶提供最好的產(chǎn)品,未來(lái)我們將重點(diǎn)關(guān)注奧迪AI技術(shù),奧迪e-tron和myAudi三個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展,逐漸成為一家移動(dòng)出行服務(wù)提供商。”一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部總經(jīng)理任思明昨日表示。奧迪官方宣布,2017年上半年,中德雙方將成立一家移動(dòng)出行服務(wù)公司,這將是第一個(gè)由汽車廠商主導(dǎo)的,專為中國(guó)提供移動(dòng)出行服務(wù)的公司。通過(guò)這家公司,奧迪將根據(jù)用戶需要,為用戶提供個(gè)性化定制的高端移動(dòng)出行服務(wù)。據(jù)了解,一汽大眾于去年9月便已發(fā)布奧迪移動(dòng)出行項(xiàng)目年度代理招募公告。公告內(nèi)容顯示,奧迪移動(dòng)出行項(xiàng)目的業(yè)務(wù)范圍主要包括移動(dòng)出行項(xiàng)目方案策劃、組織、實(shí)施,車輛庫(kù)存管理及維修保養(yǎng)、車輛和司機(jī)調(diào)度及管理、道路救援、丟失車輛追回、IT開發(fā)或IT系統(tǒng)支持等。去年11月,上汽集團(tuán)發(fā)布公告顯示,奧迪與上汽集團(tuán)在德國(guó)簽署《在中國(guó)制造和銷售奧迪品牌產(chǎn)品,銷售奧迪品牌進(jìn)口汽車,并提供相關(guān)移動(dòng)服務(wù)的合作協(xié)議框架協(xié)議》諒解備忘錄。根據(jù)公告內(nèi)容,上汽與奧迪將就雙方的合資企業(yè)上汽大眾汽車有限公司(上汽和德國(guó)大眾各持有上汽大眾公司50%的股權(quán))引進(jìn)奧迪品牌產(chǎn)品進(jìn)行制造,銷售,并向中國(guó)消費(fèi)者提供新能源汽車、智能互聯(lián)移動(dòng)出行服務(wù)的可能性進(jìn)行探討,從而進(jìn)一步深化公司與德國(guó)大眾的合作。不過(guò),上述合作框架協(xié)議后因一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商的集體反對(duì)未能進(jìn)行,奧迪與上汽在智能互聯(lián)移動(dòng)出行方面的探討自然也無(wú)法開展。對(duì)于此次成立移動(dòng)出行服務(wù)公司,奧迪認(rèn)為,智能移動(dòng)出行、互聯(lián)移動(dòng)出行和環(huán)保移動(dòng)出行將是其為用戶提供全新體驗(yàn)的重要領(lǐng)域。按照計(jì)劃,待上半年中德雙方成立的移動(dòng)出行服務(wù)公司面世后,其將通過(guò)這家公司,根據(jù)用戶需要,為用戶提供個(gè)性化定制的高端移動(dòng)出行服務(wù)。了解到,作為移動(dòng)出行服務(wù)的組成部分,奧迪準(zhǔn)備在2020年實(shí)現(xiàn)汽車的批量聯(lián)網(wǎng)功能。奧迪myAudi即是其在互聯(lián)技術(shù)基礎(chǔ)上推出的數(shù)字化定制服務(wù)的平臺(tái),可以為車主提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)性化用戶體驗(yàn)。此外,生產(chǎn)e-tron系列的車型也成為奧迪提供移動(dòng)出行服務(wù)的基礎(chǔ)。“未來(lái)五年,奧迪將再國(guó)產(chǎn)5款車型,其中包含續(xù)航里程500公里的純電動(dòng)SUV。”一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部總經(jīng)理任思明先生日前提到。據(jù)了解,計(jì)劃中的5款車將有4款屬于e-tron系列。按照奧迪的描述,在e-tron系列車型中,將不再需要信息中心提供交通信息,所有交通信息由交通網(wǎng)中的個(gè)體車輛自主提供,并可與其他車輛形成信息的共享和自由溝通。至于奧迪AI技術(shù),目前尚未得知相關(guān)的具體執(zhí)行計(jì)劃。“在‘后合資時(shí)代’,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注三方面的硬實(shí)力,即獨(dú)立自主的能力提升、卓越完美的產(chǎn)品品質(zhì)、全面發(fā)展的企業(yè)責(zé)任。這是響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,致力于實(shí)現(xiàn)中國(guó)汽車行業(yè)‘由大到強(qiáng)’轉(zhuǎn)變的基石?!币黄?大眾汽車有限公司董事、總經(jīng)理張丕杰稱。
一起惠2017-02-20 09:46:44374 次
今天東南亞電商頭條包括螞蟻金服投資菲律賓金融科技公司Mynt;印尼政府將于數(shù)月后出臺(tái)線上貸款法規(guī),限制借款規(guī)模;Oppo去年馬來(lái)西亞出貨量上升66.8%,秒殺三星和華為;Grab拼車服務(wù)再增兩大市場(chǎng),死磕UberPool。以下是詳細(xì)內(nèi)容:螞蟻金服投資“菲律賓版支付寶”Mynt在投資泰國(guó)正大集團(tuán)的TrueMoney三個(gè)月后,螞蟻金服再度出手。2月17日晚間,菲律賓金融科技公司Mynt宣布,螞蟻金服通過(guò)注資獲得其重大非控股股權(quán);本土最大綜合性集團(tuán)之一的Ayala也參與投資,占少數(shù)股權(quán)。Mynt擁有菲律賓最大的電子錢包GCash,主要用于手機(jī)充值、轉(zhuǎn)賬、線上購(gòu)物和繳費(fèi),目前有300多萬(wàn)用戶;另外,還向個(gè)人和小微企業(yè)發(fā)放貸款。未來(lái),螞蟻金服將把在中國(guó)開展普惠金融的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)輸出給Mynt,為當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者和小微企業(yè)提供普惠金融服務(wù)。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篔innyLiu:對(duì)馬云在該地區(qū)的戰(zhàn)略計(jì)劃非常感興趣。他可能很容易使螞蟻金服成為匯款領(lǐng)域的一個(gè)大玩家,菲律賓將是其中的重要參與者。此前收購(gòu)來(lái)自美國(guó)的全球匯款服務(wù)提供商MoneyGram也是朝著這個(gè)方向……ChandraGupta:有誰(shuí)可以看懂螞蟻金服的計(jì)劃?不可能是一個(gè)sprayandpray(遍地撒網(wǎng))戰(zhàn)略,對(duì)吧?StevenMillward:它在整個(gè)亞洲市場(chǎng)謹(jǐn)慎地采用投資而非收購(gòu)的方式,但是在快速增長(zhǎng)和移動(dòng)第一位的市場(chǎng)力有很清晰的模式。監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)的印尼金融科技路在何方據(jù)當(dāng)?shù)孛襟wTheJakartaGlobe報(bào)道,印尼金融服務(wù)機(jī)構(gòu)(OJK)正針對(duì)線上貸款制定法規(guī),預(yù)計(jì)將于今年4月至6月發(fā)布。該法規(guī)不涉及P2P貸款(第三方平臺(tái)匹配放款方和借款方),而是面向自有資金的線上借款。據(jù)悉,新法規(guī)將對(duì)借款上限進(jìn)行約束,確保貸款規(guī)模保持在一定范圍內(nèi),從而防止其與銀行展開直接競(jìng)爭(zhēng)。政府不會(huì)限制利息高低,但將要求出資方定期提交財(cái)務(wù)報(bào)告。新的規(guī)定將對(duì)金融科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響呢?印尼小額貸款網(wǎng)站UangTeman副總裁RioQuiserto表示,自2015年成立以來(lái),該公司一直與OJK合作。UangTeman的模式為向難以從傳統(tǒng)渠道獲得貸款的用戶發(fā)放10至30天的小額貸款,正好適合OJK為金融技術(shù)公司設(shè)定的補(bǔ)充銀行服務(wù)的角色。Oppo成為馬來(lái)西亞2016年智能機(jī)市場(chǎng)大贏家“中國(guó)面孔”O(jiān)ppo看起來(lái)是去年馬來(lái)西亞智能手機(jī)市場(chǎng)上最大的贏家。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),在消費(fèi)收緊的大背景下,2016年馬來(lái)西亞智能機(jī)出貨量累計(jì)880萬(wàn)臺(tái),下降5.9%。從總量上看,三星仍然排名第一,其次是Oppo和華為。與此同時(shí),華碩和蘋果則有所下降。其中,Oppo出貨量上升了66.8%,相比之下,三星和華為的增幅僅為17.2%和6.6%?!笆袌?chǎng)情況導(dǎo)致本地經(jīng)銷商偏向選擇利潤(rùn)率高且受消費(fèi)者歡迎的品牌,主要是三星和華為、Oppo等中國(guó)品牌。”IDC方面稱。Grab將拼車服務(wù)開到馬來(lái)西亞和菲律賓“東南亞版滴滴”Grab宣布,拼車服務(wù)GrabShare將從新加坡擴(kuò)張到馬來(lái)西亞和菲律賓。GrabShare于去年12月在新加坡推出,據(jù)稱已有200萬(wàn)輛司機(jī)。該服務(wù)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為Uber的UberPool,后者去年6月開始在新加坡和菲律賓首都馬尼拉運(yùn)營(yíng)。Grab方面表示,GrabShare可以幫助緩解馬來(lái)西亞注冊(cè)汽車數(shù)量最高的城市——吉隆坡的交通擁堵。2014年尼爾森研究發(fā)現(xiàn),馬來(lái)西亞汽車保有量世界排名第三。【注】東南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來(lái)4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-20 09:45:351016 次
2016年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的你或者你身邊的人,至少應(yīng)該擁有一件智能硬件產(chǎn)品了吧?智能手表、智能手環(huán)、智能馬桶蓋、智能眼鏡……琳瑯滿目的智能產(chǎn)品開始涌向我們的生活。他們收獲掌聲,也受到奚落,有銷量爆表的,也有無(wú)人問津的。過(guò)去一年里,他們到底過(guò)得咋樣?智能風(fēng)潮中的“當(dāng)紅炸子雞”在在天貓中搜索“智能”這一關(guān)鍵詞,會(huì)出現(xiàn)34萬(wàn)相關(guān)商品,京東更有71.6萬(wàn)相關(guān)商品。(圖:幾大主要智能產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況)智能手環(huán)幾乎是最早進(jìn)入市場(chǎng)也最為普及的智能產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)入局較早的小米手環(huán)定價(jià)79元,迅速掃清了產(chǎn)品大眾化的障礙。根據(jù)小米官方數(shù)據(jù),2015年小米手環(huán)的銷售量已經(jīng)超過(guò)1200萬(wàn)只。智能手表雖然沒有手環(huán)普及,但受到的關(guān)注卻一點(diǎn)也不少,尤其是在2015年蘋果等企業(yè)強(qiáng)勢(shì)加入后。在IDC公布的全球可穿戴設(shè)備出貨量排行榜中,蘋果一直緊隨Fitbit,占據(jù)全球第二大可穿戴廠商的位置。智能家居也是被吵得“要上天”的產(chǎn)品類型,掃地機(jī)器人、智能馬桶蓋已經(jīng)成為網(wǎng)購(gòu)爆款。在京東搜索“掃地機(jī)器人”,能得到790款相關(guān)產(chǎn)品,其中銷量最高的一款累計(jì)評(píng)價(jià)已經(jīng)超過(guò)了8.4萬(wàn);被“搶購(gòu)馬桶蓋事件”炒火的智能馬桶蓋數(shù)據(jù)也不錯(cuò)。2016年,多個(gè)衛(wèi)浴品牌的智能馬桶蓋都有翻倍甚至三倍的銷售增長(zhǎng),但實(shí)際上智能馬桶蓋在國(guó)內(nèi)的普及率僅約為1%,仍有很大的市場(chǎng)空間。智能娛樂設(shè)備在2016年更是以“狂拽酷炫吊炸天”的姿態(tài)入侵市場(chǎng),索尼、三星等品牌的VR眼鏡都開始逐漸面世,甚至賣手機(jī)困難的HTC也借VR產(chǎn)品有要復(fù)蘇的跡象。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2016年11月,HTCViveVR眼鏡銷量已經(jīng)遠(yuǎn)超14萬(wàn)臺(tái)。而什么領(lǐng)域都想插一腳的小米在2016年8月發(fā)布VR眼鏡后,20天時(shí)間內(nèi)就賣了近30萬(wàn)臺(tái)。當(dāng)然,目前國(guó)內(nèi)VR眼鏡領(lǐng)域最“受寵”的當(dāng)屬暴風(fēng)魔鏡。2016年底,暴風(fēng)魔鏡官方稱,其硬件銷量已經(jīng)突破200萬(wàn)臺(tái),在京東上市場(chǎng)占有率超過(guò)80%,用戶每天的使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)30分鐘,月活躍用戶突破150萬(wàn)。預(yù)計(jì)暴風(fēng)魔鏡2017年的銷量將突破1000萬(wàn)臺(tái)。風(fēng)光之外的尷尬與無(wú)奈拋開上文中多個(gè)“爆款”的亮眼成績(jī),智能產(chǎn)品市場(chǎng)的泡沫、尷尬、無(wú)奈也已經(jīng)逐步開始浮現(xiàn)出來(lái)。小編注意到目前智能產(chǎn)品市場(chǎng)存在的幾個(gè)特點(diǎn):一是“偽智能”。一位智能產(chǎn)品開發(fā)者表示,目前包括智能穿戴、智能家居等相對(duì)普及的智能產(chǎn)品大部分還停留在電子顯示、記錄分析、簡(jiǎn)單識(shí)別的水平?!皬膰?yán)格意義上說(shuō),電子化、自動(dòng)化和智能化是存在本質(zhì)區(qū)別的,目前市面上很多智能產(chǎn)品還稱不上真正的智能,但可以在市場(chǎng)化的過(guò)程中培養(yǎng)人們的智能意識(shí)、篩選出真實(shí)的消費(fèi)者需求。”上述開發(fā)者這樣評(píng)價(jià)道。二是“偽需求”。這是很多智能產(chǎn)品在現(xiàn)階段遭到的質(zhì)疑。以智能文胸為例,各種功能的智能文胸都在宣傳中賦予了強(qiáng)烈的科技感。比如運(yùn)動(dòng)型文胸可以通過(guò)數(shù)據(jù)積累對(duì)穿戴者進(jìn)行生命監(jiān)護(hù),訂制私人運(yùn)動(dòng)方案;社交型智能內(nèi)衣頗具情趣意味,可以遠(yuǎn)程App遠(yuǎn)程操控震動(dòng);也有專門為女性塑性而設(shè)計(jì)的智能內(nèi)衣,通過(guò)柔性傳感設(shè)備,隨時(shí)監(jiān)測(cè)女性是否存在駝背、彎腰等姿勢(shì),時(shí)刻體型穿戴者調(diào)整體態(tài)。但包括智能內(nèi)衣、智能鞋墊、智能指環(huán)等在內(nèi)的新奇智能產(chǎn)品,都面臨同樣的質(zhì)疑:它們真的滿足消費(fèi)者的剛需了嗎?這些所謂的智能真的有必要么?多位業(yè)內(nèi)人士表示,新的智能產(chǎn)品大多依靠獵奇心理打開市場(chǎng),能否經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn)還要繼續(xù)觀察。三是線下市場(chǎng)堪憂。與大多數(shù)行業(yè)以線下渠道為主不同,智能設(shè)備反而在線上渠道如魚得水,在線下相對(duì)慘淡。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)可穿戴設(shè)備線上整體銷量約占整體市場(chǎng)的90%,同時(shí),線上市場(chǎng)價(jià)格和線下市場(chǎng)價(jià)格也在不斷拉大,線上由2015年的733元上升至2016年6月1199元,2016年整體均價(jià)在1200元左右;而線下市場(chǎng)持續(xù)緩慢下降,由293元下降至257元。為何脫離體驗(yàn)的電商渠道成了智能產(chǎn)品的主要通路?一位虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)館運(yùn)營(yíng)者告訴小編,國(guó)外的智能設(shè)備體驗(yàn)館是收取體驗(yàn)費(fèi)用的,尚且生存艱難;國(guó)內(nèi)消費(fèi)者付費(fèi)習(xí)慣有很大不同,為了引流不能收取體驗(yàn)費(fèi)用,同時(shí)又很難產(chǎn)生銷量,因此,智能設(shè)備的線下推廣多會(huì)選擇進(jìn)駐商場(chǎng)中的品牌柜臺(tái),和不定期的商場(chǎng)、展會(huì)活動(dòng)。值得關(guān)注的是,聚合眾多品牌的電商平臺(tái)已經(jīng)開始為智能設(shè)備品牌設(shè)立體驗(yàn)店。2016年11月,京東在上海的線下概念智能生活館開業(yè),用戶可在線下體驗(yàn)店直接體驗(yàn)智能盒子、智能手表、智能人體秤等。一方面讓用戶可以親臨體驗(yàn)產(chǎn)品,同時(shí)也可以作為智能產(chǎn)品的倉(cāng)配中轉(zhuǎn)站,并輔以售后服務(wù)。其實(shí),不論品牌方和平臺(tái)都明白,體驗(yàn)店的作用并非提升銷量,而更多提高消費(fèi)者意識(shí)培養(yǎng)和品牌形象的樹立。京東智能生活館負(fù)責(zé)人封煒曾坦言,希望用戶以線下體驗(yàn)的方式熟悉智能生活概念,推動(dòng)信息在企業(yè)和用戶間的雙向流動(dòng),使智能設(shè)備產(chǎn)業(yè)走向成熟。未來(lái)的智能產(chǎn)業(yè):打破硬件間的屏障究竟智能產(chǎn)業(yè)要如何走向成熟?ZEALER創(chuàng)始人王自如曾犀利指出,“如果不能解決數(shù)據(jù)服務(wù)在云端統(tǒng)一的問題,智能設(shè)備將永無(wú)出頭之日。”他認(rèn)為智能硬件突破的最大問題各品牌硬件數(shù)據(jù)不兼容、不連貫,數(shù)據(jù)記錄缺乏準(zhǔn)確性和完整性,導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法創(chuàng)造更深層價(jià)值。某語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)企業(yè)高管深度認(rèn)同該觀點(diǎn),“這就是為什么百度可以做出打敗人類的機(jī)器人,它手握各個(gè)方面的海量數(shù)據(jù)。以健康設(shè)備為例,只有把運(yùn)動(dòng)時(shí)刻和其它時(shí)刻的生命體征打通,才能真正全面的做智能健康分析和管理,單個(gè)設(shè)備記錄根本無(wú)法創(chuàng)造醫(yī)療價(jià)值。未來(lái)可能需要一個(gè)云公司,做數(shù)據(jù)的最終連接?!蔽锫?lián)港創(chuàng)始人蔡紅巖則認(rèn)為,上述問題可以通過(guò)建立智能硬件服務(wù)層的統(tǒng)一描述標(biāo)注來(lái)解決?!皹?gòu)建一個(gè)開放的基礎(chǔ)平臺(tái),讓任何設(shè)備都可以無(wú)障礙入駐,讓消費(fèi)者對(duì)智能硬件的選擇不再受到品牌的綁架?!彼M(jìn)一步解釋道,服務(wù)層的統(tǒng)一不僅可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián),也可實(shí)現(xiàn)功能和服務(wù)的共用。曾有專家預(yù)測(cè),到2020年,全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)空間將達(dá)到14.4萬(wàn)億美元,相互鏈接的智能設(shè)備將超過(guò)200億。更有業(yè)內(nèi)人士表示,未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)完全有機(jī)會(huì)替代互聯(lián)網(wǎng),“所有智能設(shè)備都會(huì)逐漸積累用戶的喜好,相互配合并達(dá)到完全的智能化?!毕胂笠幌?,深夜十二點(diǎn),你手里還捧著陰陽(yáng)師玩得如膠似漆,此時(shí),監(jiān)控著你身體狀況的智能手環(huán)發(fā)出警告:該睡了,死鬼。你搓了搓雙眼,對(duì)手機(jī)小秘書說(shuō)一句:明早七點(diǎn)鐘請(qǐng)叫醒我,然后躺下。但還處于游戲興奮狀態(tài)的你,有點(diǎn)睡不著,此時(shí),智能枕頭自動(dòng)播放舒緩音樂,讓你逐漸平靜,疲倦的你終于睡著了,房間的燈自動(dòng)熄滅。那才是屬于未來(lái)的智能吧。
一起惠2017-02-17 09:48:091082 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括聯(lián)合利華新加坡推出眾創(chuàng)空間;印度2016年出貨量出爐,國(guó)貨搶眼;為吸納風(fēng)投,新加坡金管局降低門檻;藥房網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)mClinica獲百萬(wàn)投資。以下是詳細(xì)內(nèi)容:聯(lián)合利華:眾創(chuàng)空間不是商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)合利華旗下創(chuàng)新分支UnileverFoundry(聯(lián)合利華創(chuàng)想+)在新加坡推出聯(lián)合辦公空間Level3。這個(gè)2040平方米的空間位于聯(lián)合利華在當(dāng)?shù)氐目偛浚粌H僅給創(chuàng)業(yè)者提供水電煤,更重要的是通過(guò)投資等方式將各種新生事物嫁接到現(xiàn)有資源上?!昂芏啾妱?chuàng)空間實(shí)際上是商業(yè)地產(chǎn),而我們不是?!毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。除了UnileverFoundry,Level3背后還有一家創(chuàng)業(yè)服務(wù)類公司Padang&Co,后者的項(xiàng)目也將被引入,例如,組織黑客馬拉松,撮合創(chuàng)業(yè)公司與大企業(yè)的勾兌,鼓勵(lì)開放式創(chuàng)新和企業(yè)之間的合作。UnileverFoundry開始于2014年,新加坡計(jì)劃于2015年1月推出。結(jié)合UnileverFoundry和Level3,聯(lián)合利華有意尋找能夠與公司的產(chǎn)品或本地團(tuán)隊(duì)合作的公司,成功案例包括視覺營(yíng)銷平臺(tái)Olapic和公益類NextBillion。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篘ormanSela:我能看它的益處,但懷疑付出的代價(jià)要大得多。這是個(gè)不錯(cuò)的企業(yè)戰(zhàn)略,卻會(huì)扼殺靠租金活著的創(chuàng)業(yè)空間。印度2016年出貨量出爐國(guó)貨搶眼IDC最新數(shù)據(jù)顯示,2016年印度智能手機(jī)出貨量創(chuàng)歷史新高,從2015年的1.027億臺(tái)增加到了11億臺(tái),前五名分別為三星(24.8%)、聯(lián)想\摩托羅拉(14.8%)、Micromax(本土品牌,8.8%)、RelianceJio(本土品牌,7.1%)小米第五小米(6.6%)。中國(guó)品牌表現(xiàn)出色,小米同比增長(zhǎng)127%;假日季期間“狀元”三星之后的四名均來(lái)自中國(guó),分別為小米、聯(lián)想\摩托羅拉、Oppo、Vivo。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篔amieVardy:蘋果在哪里?為吸納風(fēng)投新加坡金管局出了個(gè)招東南亞風(fēng)投越來(lái)越火了,隨之也給監(jiān)管部門帶來(lái)考驗(yàn)。目前在新加坡,風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理接受與其他基金經(jīng)理相同的監(jiān)管框架,但應(yīng)用后者的部分硬性規(guī)定對(duì)前者則無(wú)關(guān)緊要。新加坡金融管理局(MAS)最近公布了一項(xiàng)提議:簡(jiǎn)化風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)經(jīng)理的授權(quán)程序和監(jiān)管架構(gòu)。首先,新的VC經(jīng)理可以更快進(jìn)入市場(chǎng),減少合規(guī)負(fù)擔(dān),也就意味著可能吸引更多的風(fēng)投經(jīng)理,促使他們?cè)谥С謩?chuàng)業(yè)和創(chuàng)新方面發(fā)揮更大的作用。其次,MAS不會(huì)要求風(fēng)投經(jīng)理?yè)碛杏兄辽傥迥昊鸸芾硐嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)的董事和代表。還將消除基本資本和基于風(fēng)險(xiǎn)的資本要求,并且不要求風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理提供獨(dú)立的估值、內(nèi)部審計(jì)和經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。此外,其他要求保持不變,例如每年提交基金信息,以及防止洗錢和預(yù)防恐怖主義籌資。藥房網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)mClinica獲百萬(wàn)投資新加坡的mClinica宣布完成來(lái)自多個(gè)歐美投資機(jī)構(gòu)的630萬(wàn)美元A輪融資,用于擴(kuò)展全球業(yè)務(wù)。mClinica將制藥公司、分銷商、藥房和患者同一到一個(gè)平臺(tái)上,收集各方的數(shù)據(jù)。與藥店古老而傳統(tǒng)的手動(dòng)記賬方式形成對(duì)比的是,mClinica系統(tǒng)可以監(jiān)控哪些商品以怎樣的用量銷售給了誰(shuí),還能記錄患者的用藥情況,提供折扣,提醒購(gòu)藥。公司收集的大數(shù)據(jù)對(duì)想要清楚了解供求關(guān)系的藥品公司,以及在當(dāng)?shù)剡\(yùn)用患者項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)十分有價(jià)值?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來(lái)4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-16 09:52:25625 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括Snapdeal計(jì)劃裁員1000到3000人,泰國(guó)在線婚禮市場(chǎng)迎來(lái)新玩家,打車巨頭Grab或收購(gòu)一家電商平臺(tái),Lazada菲律賓站電子產(chǎn)品解禁。以下是詳細(xì)內(nèi)容:亞歷山大Snapdeal要裁員印度媒體TheEconomicTimes援引知情人士稱,由于增長(zhǎng)低迷和融資環(huán)境差,當(dāng)?shù)仉娚叹揞^Snapdeal計(jì)劃在兩個(gè)月內(nèi)裁掉1000到3000名員工(約占職員總數(shù)的30%),從而削減公司成本。在上周的電子郵件中,Snapdeal要求市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人“適當(dāng)調(diào)整”各自團(tuán)隊(duì)的大小。據(jù)悉,1000名直屬員工和近2000名物流子公司VulcanExpress合同工將受影響。巧合的是,上周Snapdeal旗下手工藝品平臺(tái)Shopo也宣布關(guān)閉?!皩?duì)于更廣闊的生態(tài)而言,想在C2C領(lǐng)域有所作為還要很多年的時(shí)間?!惫俜疆?dāng)時(shí)解釋道。過(guò)去兩年印度電商行業(yè)保持三國(guó)鼎立的格局,Snapdeal與來(lái)自美國(guó)的亞馬遜和本土的Flipkart奮力拼殺。一年前,Snapdeal在各部門大約裁員200人。去年8月,VCCircle報(bào)道,Snapdeal正與兩大對(duì)手就合并事宜展開初步談判,但并沒有后文。如今,來(lái)自中國(guó)的巨頭同樣對(duì)這片市場(chǎng)虎視眈眈。據(jù)報(bào)道,阿里巴巴集團(tuán)將向“印度版支付寶”Paytm投資2億到2.5億美元,共建B2C電商。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篜atrickKosiol:我聽到這個(gè)消息一點(diǎn)也不吃驚。幾個(gè)月來(lái)Snapdeal欠我們一大筆傭金,這有點(diǎn)像之前Ensogo(去年關(guān)閉的東南亞電商,唯品會(huì)曾投資)的故事了。泰國(guó)婚禮市場(chǎng)有多掙錢?繼進(jìn)入新加坡市場(chǎng)后,馬來(lái)西亞電商公司Nuren集團(tuán)宣布開拓泰國(guó)市場(chǎng),推出婚禮平臺(tái)Risawedding。Risawedding定位為一站式的婚禮平臺(tái),出售婚禮相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),從新娘時(shí)尚到場(chǎng)地、攝影,以及邀請(qǐng)函和禮品等等。目前提供來(lái)自本土以及新加坡和馬來(lái)西亞婚禮供應(yīng)商的200個(gè)主題婚禮套餐,目標(biāo)能給每個(gè)供應(yīng)商帶來(lái)15到30筆交易,每筆約712美元到14238美元之間。當(dāng)然,Nuren也找來(lái)了外援——與泰國(guó)名人婚紗店和計(jì)劃師Siriwaraporn合作?!拔覀兿嘈?,關(guān)鍵的成功是能夠與優(yōu)質(zhì)可靠的供應(yīng)商合作,并幫助他們以更有效的方式與新婚夫婦聯(lián)系?!跋嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。打車的要做電商了?今天美團(tuán)上線叫車功能的消息讓不少人大跌眼鏡,畢竟沒幾家做團(tuán)購(gòu)的網(wǎng)站對(duì)出行行業(yè)感興趣;有趣的是,在東南亞,打車巨頭也有賣貨的苗頭了。根據(jù)StraitsTimes的報(bào)道,東南亞打車巨頭Grab將收購(gòu)印尼電商初創(chuàng)企業(yè)Kudo,進(jìn)一步擴(kuò)大支付工具應(yīng)用范圍。據(jù)悉,雙方“最快在本周”宣布交易,成交價(jià)格超過(guò)1億美元,但Kudo發(fā)言人拒絕評(píng)論此事。春節(jié)期間,Grab宣布將向印尼投入7億美元,其中包括進(jìn)一步完善旗下支付工具GrabPay以及尋求其他金融相關(guān)機(jī)會(huì)。Kudo所做的事情相當(dāng)接地氣:聘請(qǐng)線下代理指導(dǎo)普通消費(fèi)者在線購(gòu)物,平臺(tái)給代理配備一臺(tái)有自家App的平板電腦,消費(fèi)者可以在上面下單并選擇貨到付款,這給當(dāng)?shù)貨]有智能機(jī)和銀行賬戶的消費(fèi)者帶來(lái)極大便利。去年9月,該公司宣布獲得“8位數(shù)”美元投資,并透露擁有15萬(wàn)名代理。Lazada菲律賓站電子產(chǎn)品解禁Lazada發(fā)布消息稱,此前菲律賓站因“海關(guān)問題”被禁售的部分電子產(chǎn)品獲得解禁,包括筆記本電腦、手機(jī)、平板電腦、智能手表、通訊設(shè)備、光盤播放器、隨身聽、電玩、數(shù)碼單反、攝影機(jī)、航拍飛行器、立可拍、汽車配件電子零件、鋰電池手表等。但是,中國(guó)的跨境賣家也不能高興太早。Lazada方面要求,因?yàn)楹jP(guān)仍需“特別處理”以上商品,所以每個(gè)包裹平臺(tái)要征收“一些附加費(fèi)”?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來(lái)4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-15 09:57:25481 次
2月15日消息,從北京地鐵10號(hào)線蘇州街B口下車走到中關(guān)村銀科大廈,短短幾分鐘的路程,你就可以看見四家便利店。除了7-11和全時(shí),還有兩家就是剛剛開業(yè)的便利蜂。在開業(yè)之初,只憑借五家店鋪闖入市場(chǎng)的便利蜂就吸引了大量關(guān)注,媒體報(bào)道接連不斷。在走訪便利蜂時(shí),也碰見了不少向店員詢問各種細(xì)節(jié)的“顧客”。這些“顧客”在選購(gòu)時(shí)仔細(xì)詢問了便利蜂的各方面細(xì)節(jié),例如便利蜂的門店面積、店員數(shù)量、配送范圍、客流量和支付環(huán)節(jié)等等。獲悉,作為便利店的新秀,便利蜂店內(nèi)的陳設(shè)和與其他便利店并沒有多大不同,商品包含大量自有品牌和進(jìn)口食品等。顧客既可在店內(nèi)購(gòu)買,也可選擇線上下單到店自提或者店員配送。同時(shí),獨(dú)立的站立式用餐區(qū)也是它的一大特點(diǎn),可以滿足附近的上班族中午在此用餐。目前,便利蜂已在北京中關(guān)村地區(qū)開設(shè)了五家店鋪。有消息稱,便利蜂計(jì)劃在年內(nèi)開設(shè)1000家。(圖為:便利蜂銀科大廈門店)便利蜂究竟是何來(lái)頭?據(jù)了解,便利蜂的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)自鄰家便利店,而鄰家的創(chuàng)始人王紫曾擔(dān)任7-11北京大區(qū)經(jīng)理,管理7-11北京地區(qū)四分之一的門店。在2015年,7-11北京部分中高層人員離職創(chuàng)建了鄰家便利店,由王紫擔(dān)任董事長(zhǎng),一年多的時(shí)間里開了70多家店。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)的再出發(fā)似乎也帶走了不少鄰家員工,走訪便利蜂某分店時(shí),發(fā)現(xiàn)有店員依然隨口喊出了“歡迎光臨鄰家便利店”,從他們的交談中可以發(fā)現(xiàn),這種口誤并不是第一次。向店員詢問充電服務(wù)時(shí),其店員表示該項(xiàng)服務(wù)還未開通,但和鄰家提供的充電服務(wù)基本一樣。除了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的背景足夠吸睛外,便利蜂背后的資本力量也是一大看點(diǎn)。其投資方來(lái)自去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人莊辰超創(chuàng)建的斑馬資本。有媒體報(bào)道稱,莊辰超本次應(yīng)為控股型投資,他已準(zhǔn)備好30億元資金想整合更多便利店品牌,以此催生出一個(gè)零售市場(chǎng)中的新物種。從商品種類上來(lái)看,便利蜂與其他的便利店沒有太大區(qū)別。便利蜂的銀科大廈店共有上下兩層,一層主要銷售常規(guī)商品和“萌煮”、現(xiàn)制便當(dāng)?shù)龋莿t開辟了一塊專門的用餐區(qū)域,還銷售鮮榨果汁、現(xiàn)磨咖啡、奶茶和酸奶等各種飲品?;蛟S是還在試營(yíng)業(yè)的原因,在顧客在選購(gòu)?fù)晟唐吩儐柸绾谓Y(jié)賬時(shí),有店員對(duì)付款流程還沒有很熟悉。(圖為:便利蜂銀科大廈店二樓用餐區(qū))對(duì)標(biāo)AmazonGo便利蜂自助購(gòu)物還太輕量級(jí)和傳統(tǒng)便利店不同的是,便利蜂推出了自主研發(fā)的App,目前支持用戶自助購(gòu)物、會(huì)員支付、預(yù)訂自提和配送到家等業(yè)務(wù)。(圖為:便利蜂門店自助購(gòu)物掃碼處)據(jù)了解,便利蜂的自助購(gòu)物流程大致為:下載便利蜂App——掃描門店二維碼/鏈接門店wifi——掃描商品條形碼——支付——出示支付二維碼。這個(gè)過(guò)程中顧客可全程自主購(gòu)物,無(wú)需店員參與。或因剛剛開業(yè),發(fā)現(xiàn)有不少店員還在向顧客仔細(xì)解釋購(gòu)買流程。此外,該模式僅支持9件及以下的商品選購(gòu),超過(guò)9件商品仍需要人工掃碼結(jié)算。(圖為:自助購(gòu)物掃碼核驗(yàn)處)談及自助購(gòu)物,不得不提起在去年引起了一陣騷動(dòng)的AmazonGo。根據(jù)亞馬遜的介紹,AmazonGo是新型零售商店,這里無(wú)需排隊(duì)結(jié)賬,甚至沒有結(jié)款臺(tái)。消費(fèi)者走進(jìn)店里,打開AmazonGo的App,掃描二維碼后就可以選購(gòu)了,他拿取或放回了什么都能被感應(yīng)追蹤,而大量傳感器會(huì)將這些實(shí)時(shí)變化傳遞給App。選購(gòu)?fù)曛?,消費(fèi)者無(wú)需親自結(jié)算便可拿著商品直接出門,因?yàn)锳pp綁定了信用卡等支付方式,可自動(dòng)完成結(jié)算。目前AmazonGo暫未對(duì)外開放,但從亞馬遜宣傳的理想狀態(tài)來(lái)看,便利蜂還不能與其同日而語(yǔ)。據(jù)外媒報(bào)道,AmazonGo的面積將在900-3700平方米之間,但每家店平均只需要6名員工。而從便利蜂銀科大廈店來(lái)看,200平方米左右的店鋪就有十人左右的店員了。不過(guò),有店員表示,因?yàn)槊考议T店都處于剛開業(yè)的狀態(tài),目前店員的流動(dòng)性還比較大,沒有確定每家店鋪配置幾名店員。同時(shí),顧客在便利蜂自主購(gòu)物結(jié)算后,出店時(shí)仍需要掃描二維碼,無(wú)法像AmazonGo一樣解決排隊(duì)問題。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)搶先試水便利店能否承載新零售?在AmazonGo的高科技還需便利蜂追趕的同時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中也早有類似新物種在試水了。由阿里巴巴投資的盒馬鮮生在去年1月份開業(yè)運(yùn)營(yíng),采用O2O“線上電商+線下門店”的經(jīng)營(yíng)模式,主營(yíng)生鮮、快消品和餐飲等。盒馬鮮生和傳統(tǒng)超市的區(qū)別在于以下幾點(diǎn),第一是盒馬鮮生只能采用支付寶支付,借此實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接和統(tǒng)一資金流;第二是盒馬鮮生將生鮮超市和餐飲加工相結(jié)合,顧客在選購(gòu)結(jié)束后可現(xiàn)場(chǎng)觀看食材的加工制作;第三是盒馬鮮生的App和門店完全打通,用戶可實(shí)現(xiàn)自主購(gòu)物,除了線上、線下單獨(dú)購(gòu)買還可實(shí)現(xiàn)Online、Offline智能拼單,共同配送;第四是以店做倉(cāng),通過(guò)自動(dòng)化物流體系實(shí)現(xiàn)五公里內(nèi)免費(fèi)配送。和盒馬鮮生這種大型超市相比,便利蜂的配送服務(wù)顯得有點(diǎn)“羞澀”。便利蜂的店員說(shuō),目前便利蜂配送的區(qū)域只在店鋪周邊300米的范圍內(nèi),全部由店員自主配送。同時(shí),線上下單需要配送時(shí)將無(wú)法享用店內(nèi)優(yōu)惠,并且還要支付一定的配送費(fèi)用。從支付方式上來(lái)看,盒馬鮮生作為支付寶線下體驗(yàn)店,開店初僅支持一種付款方式,但從去年11月1日起,盒馬鮮生門店開通了現(xiàn)金代付渠道。目前,便利蜂支持現(xiàn)金、微信支付和支付寶等多種付款方式。去年起,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云提出的“新零售”概念大熱。他指出,未來(lái)的十年、二十年將沒有“電子商務(wù)”,取而代之的是“新零售”,線上線下和物流結(jié)合在一起。因此盒馬鮮生也被看做是阿里在新零售打響新零售之戰(zhàn)的第一槍。而便利店因高頻、貼近消費(fèi)者、市場(chǎng)空間大等特點(diǎn),也被外界看成適合發(fā)展新零售的載體。此次莊辰超帶領(lǐng)便利蜂入場(chǎng),被很多人看做是互聯(lián)網(wǎng)資本新貴進(jìn)軍線下零售“跑馬圈地”,但大熱的便利店究竟是市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn),還會(huì)是下一個(gè)雷聲大雨點(diǎn)小的“O2O”呢?
一起惠2017-02-15 09:37:06663 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊.今天東南亞電商頭條包括不滿第三方地圖,Uber在新加坡收集地圖信息;中國(guó)人與新加坡人合作的共享單車上路,產(chǎn)品有點(diǎn)像摩拜;一家醫(yī)療科技企業(yè)獲得Flipkart兩個(gè)創(chuàng)始人投資;馬來(lái)西亞共享工作空間Worq完成78.7萬(wàn)美元融資。以下是詳細(xì)內(nèi)容:不滿谷歌地圖Uber自己測(cè)繪Uber宣布正在新加坡部署地圖取景車收集地理信息,從而改善司機(jī)和乘客的體驗(yàn)。此舉是對(duì)“youcanyouup”論調(diào)的極佳回應(yīng)。Uber方面表示,現(xiàn)有地圖部分信息與自己無(wú)關(guān),也無(wú)法提供部分所需信息,例如準(zhǔn)確的上下車地點(diǎn)。“我們需要能在世界上沒有詳細(xì)地圖或街道標(biāo)志的地方提供無(wú)縫體驗(yàn)?!碑?dāng)然,Uber也不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。雖然是亞洲的第一次,但此前類似的行動(dòng)已在美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、墨西哥、加拿大和南非開展。早前,Uber聘請(qǐng)了兩位Google地圖的高管,還在2015年收購(gòu)了一家地圖相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司。新加坡的Obike上線跟摩拜有點(diǎn)像從圖片和產(chǎn)品介紹上看,Obike無(wú)論自行車還是App設(shè)計(jì)都與摩拜單車有不少相似之處:用戶注冊(cè),交納押金,通過(guò)App內(nèi)嵌地圖查找周邊,掃碼騎車,自動(dòng)開鎖,手動(dòng)關(guān)鎖還車,App計(jì)價(jià),還有故障和違規(guī)舉報(bào)以及預(yù)約功能。根據(jù)觀察,Obike押金為49美元,每30分鐘收費(fèi)1新幣,用戶可通過(guò)信用卡和借記卡支付押金及費(fèi)用,服務(wù)區(qū)域覆蓋新加坡全市。另外,這款A(yù)pp不太鼓勵(lì)路邊隨意停,必須有停車標(biāo)志或者專門設(shè)計(jì)的停車區(qū)域。Obike還設(shè)有一項(xiàng)會(huì)員特色服務(wù),花費(fèi)5美元可獲得7天會(huì)員權(quán)限,每天免費(fèi)騎行5次,每次不超過(guò)1小時(shí)。據(jù)悉,該項(xiàng)目由三名中國(guó)人和一名新加坡人共同參與創(chuàng)立,暫無(wú)融資記錄可查。當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)友咋說(shuō):匿名:他們拿過(guò)一次天使輪。印度最大電商的兩位創(chuàng)始人為啥一起投它?印度班加羅爾AI醫(yī)療科技初創(chuàng)企業(yè)SigTuple完成580萬(wàn)美元A輪融資,原有投資方AccelPartners領(lǐng)投,IDG等風(fēng)投以及包括當(dāng)?shù)刈畲箅娚蘁lipkart聯(lián)合創(chuàng)始人SachinBansal和BinnyBansal在內(nèi)的投資人跟投。據(jù)悉,SigTuple的特別之處在于使用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)構(gòu)建醫(yī)療診斷的智能解決方案,將云解決方案用于檢測(cè)醫(yī)療數(shù)據(jù)的異常和趨勢(shì),從而提高疾病診斷的準(zhǔn)確性和效率。又一個(gè)共享空間融資了500Startups的東南亞基金500Durians、馬來(lái)西亞基金CradleFund以及投資控股公司SMG向馬來(lái)西亞吉隆坡的共享工作空間Worq投資78.7萬(wàn)美元。Worq的首個(gè)空間將容納400名成員,價(jià)格從每天2.25美元起。這不是東南亞第一個(gè)成功融資的共享空間,此前馬來(lái)西亞的Catcha集團(tuán)投資了CommonGround,新加坡的Spacemob也獲投550萬(wàn)美元的種子輪。500創(chuàng)業(yè)公司的管理合伙人KhaileeNg在一份聲明中說(shuō):“企業(yè)家精神是一個(gè)歷史性的高點(diǎn),年輕的創(chuàng)始人正在轉(zhuǎn)向共同努力挖掘廣泛的網(wǎng)絡(luò)?!皠?chuàng)業(yè)正處于最火熱的時(shí)候,年輕的創(chuàng)業(yè)者在尋求共享空間。我們希望通過(guò)投資Worq加入這波大潮中。”500Startups管理合伙人KhaileeNg評(píng)論道。當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)友咋說(shuō):DanielLee:對(duì)創(chuàng)業(yè)者有好處,有更多的選擇。聯(lián)合辦公空間這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來(lái)4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-14 09:56:59372 次