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1999年11月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式開通。成立十年來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售業(yè)績(jī)?cè)黾恿?00倍。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾在十個(gè)大類,逾百萬種商品,庫圖書達(dá)到60萬種。目前每年有近千萬顧客成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新增注冊(cè)用戶,遍及全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市。每天有上萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西,每月有3000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每月銷售商品超過2000萬件。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西要怎么才能省錢呢?這個(gè)也是喜歡網(wǎng)購(gòu)的人經(jīng)常會(huì)想的問題,但是一般不會(huì)過多的去研究,只會(huì)在幾個(gè)店鋪之間做個(gè)對(duì)比而已,網(wǎng)上的東西不是已經(jīng)很便宜了嗎?真的還可以再便宜嗎?今天小編就在這里略說一下當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西要怎么省錢的問題,當(dāng)然,這方法不僅限于當(dāng)當(dāng)網(wǎng),在各大商城和淘寶都可以用此方法,喜歡網(wǎng)購(gòu)的童鞋用這個(gè)方法可以省去一筆不小的開銷。小編的方法就是:省錢=返利平臺(tái)。用數(shù)學(xué)的方法表示出來,就可以一目了然了。接下來小編就為大家解釋一下具體是怎么實(shí)現(xiàn)省錢的。首先是返利平臺(tái),這是個(gè)新興起的一種網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),是夾在買家和賣家之間的存在,買家可以通過返利平臺(tái)獲得省錢優(yōu)惠,賣家則可以通過返利平臺(tái)推廣自己的商品,達(dá)到共贏的效果。小編要介紹的返利平臺(tái)就是最近比較火的一起惠返利網(wǎng),一起惠返利網(wǎng)是國(guó)內(nèi)最先建立的返利平臺(tái)之一,由于其提現(xiàn)門檻低,活動(dòng)較多福利好,近年來發(fā)展非常快,也是國(guó)內(nèi)口碑最好的返利平臺(tái)之一。那么如何通過一起惠返利網(wǎng)獲得返利呢?其實(shí)只要簡(jiǎn)單的三步而已,一、登陸一起惠返利網(wǎng);二、通過一起惠返利網(wǎng)去商家購(gòu)物;三、獲取返利。下面就以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為例子說一下具體的步驟:一、注冊(cè)登陸一起惠返利網(wǎng)二、成功登陸后,在一起惠返利網(wǎng)右上角的搜索框中輸入商城的名稱,如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)去后,點(diǎn)擊頁面下的去購(gòu)物拿返利,即可返利模式進(jìn)入商城,之后只要正常下單就可以了。三、下單后,一般5分鐘左右就可以在一起惠返利網(wǎng)會(huì)員中心中查看返利訂單,等返利到賬后,提現(xiàn)到銀行卡或者支付寶都可以。一起惠返利網(wǎng)給喜歡網(wǎng)購(gòu)的童鞋們提供了一站式省錢的網(wǎng)購(gòu)省錢方式,不用到處百度找券找優(yōu)惠,只需登錄一起惠返利網(wǎng),簡(jiǎn)單的幾步,就可以享受最高的網(wǎng)購(gòu)優(yōu)惠,省錢省力省心,不得不說,一起惠返利網(wǎng)返利平臺(tái),是眾多新時(shí)代網(wǎng)購(gòu)方式中的最佳選擇。親們,怎么樣?還不趕緊試試呢?
一起惠2017-01-19 09:37:37660 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全國(guó)最大的圖書音像電子商務(wù)網(wǎng)站.1999年11月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式開通。當(dāng)當(dāng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個(gè)大類,近百萬種商品,在庫圖書達(dá)到54萬多種。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的注冊(cè)用戶遍及全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市。每天有上萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買東西,每月有超過3000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券提供最新當(dāng)當(dāng)優(yōu)惠券,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券,當(dāng)當(dāng)券,當(dāng)當(dāng)卷,當(dāng)當(dāng)優(yōu)惠卷,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠卷,當(dāng)當(dāng)優(yōu)惠代碼,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠代碼,當(dāng)當(dāng)禮品卡,dangdang優(yōu)惠券等。券媽媽優(yōu)惠券網(wǎng)是國(guó)內(nèi)最大,最早專業(yè)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)惠券網(wǎng)站,2013年底已有600多萬注冊(cè)用戶,以第三方身份向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶提供優(yōu)惠券,優(yōu)惠活動(dòng),打折促銷以及免費(fèi)試用等購(gòu)物優(yōu)惠省錢的信息平臺(tái)。券媽媽從開通至今,目前網(wǎng)站日訪問人數(shù)已突破15萬人次,每日發(fā)放近8萬張優(yōu)惠券。那么當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠券在券媽媽是如何領(lǐng)取的呢?又是怎么樣用的呢?現(xiàn)在就和小編一起來看看吧!一、券媽媽當(dāng)當(dāng)網(wǎng)免費(fèi)優(yōu)惠券領(lǐng)取方法免費(fèi)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券,您使用QQ或者是微博賬號(hào)聯(lián)合登陸后,在優(yōu)惠券明細(xì)頁面點(diǎn)擊“立即領(lǐng)取”就可以直接領(lǐng)券。如果當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券有驗(yàn)證碼,需要輸入驗(yàn)證碼再點(diǎn)擊領(lǐng)取如果優(yōu)惠券限制QQ登陸賬號(hào),需要使用QQ賬號(hào)聯(lián)合登陸才可以領(lǐng)取。二、收費(fèi)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券領(lǐng)取方法收費(fèi)的優(yōu)惠券是要花錢買的,需要您先使用支付寶充值對(duì)應(yīng)的金額到您的券媽媽賬號(hào),然后用充值的錢去購(gòu)買優(yōu)惠券。如何充值看這里:券媽媽如何充值1)2)充值后,賬號(hào)中心右側(cè)會(huì)看到您賬號(hào)的余額。3)充值完成后,點(diǎn)擊“立即購(gòu)買”去購(gòu)買您要的優(yōu)惠券。三、券媽媽當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券的使用方法1.登陸當(dāng)當(dāng)網(wǎng),選擇您要購(gòu)買的商品,點(diǎn)擊“購(gòu)買”,加入購(gòu)物車2.在購(gòu)物車頁面,點(diǎn)擊“結(jié)算”3.確認(rèn)訂單信息時(shí),找到“使用禮品卡/禮券”,點(diǎn)擊后輸入您在券媽媽優(yōu)惠券網(wǎng)領(lǐng)取的卡號(hào)和密碼,點(diǎn)擊“使用禮品卡”即可使用。4、如何當(dāng)當(dāng)激活禮券1)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)放的大部分禮券都是與帳戶綁定的,登陸“我的當(dāng)當(dāng)—帳戶管理—購(gòu)物禮券”即可查詢2)、若您只接收到禮券編號(hào)和密碼,禮券未與帳戶綁定,請(qǐng)進(jìn)入“我的當(dāng)當(dāng)—帳戶管理—購(gòu)物禮券”激活注意:除了券媽媽家提供的優(yōu)惠券,券媽現(xiàn)在告訴大家網(wǎng)購(gòu)還有更多的優(yōu)惠哦!現(xiàn)在去給惠網(wǎng)注冊(cè),不僅僅有很多免費(fèi)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券領(lǐng)取,而且您購(gòu)物后可以得到一定比例的購(gòu)物返利獎(jiǎng)勵(lì)。
一起惠2017-01-18 09:34:431093 次
2013年5月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高調(diào)推出了名品特賣頻道「尾品匯」,直接與唯品會(huì)展開競(jìng)爭(zhēng)。李國(guó)慶也放出豪言要借此力爭(zhēng)挺進(jìn)服裝網(wǎng)購(gòu)前三甲。雖然,這一個(gè)月以來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)累計(jì)漲幅超過100%,但「尾品匯」究竟做得如何?現(xiàn)在就和小編一起來看看吧!在最初的時(shí)候,尾品會(huì)無論從產(chǎn)品還是價(jià)格上,都比唯品會(huì)要好了一個(gè)檔次,當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)是肯定會(huì)慢慢滑落的。今天正好兩家都在為同一品牌做促銷,我們可以看看大致價(jià)格對(duì)比。同樣是“LEE”品牌的促銷,我們可以看到唯品會(huì)的無論是長(zhǎng)褲還是短褲都比尾品會(huì)要貴大概100-200的區(qū)間,尾品會(huì)的折扣力度顯然更大一點(diǎn),我不去做具體某號(hào)產(chǎn)品的對(duì)比,因?yàn)樘M(fèi)時(shí)間了。但也許尾品會(huì)只是想打好當(dāng)頭炮,就像唯品會(huì)當(dāng)初一樣。商品種類方面,可以看見唯品會(huì)的審美有點(diǎn)降低,但是推出了化妝品單元,這也是一個(gè)好的切入口;而尾品會(huì)雖然出來較晚,但是一上來就很完善,感覺體驗(yàn)更像一個(gè)種類齊全的購(gòu)物網(wǎng)站,而唯品會(huì)已經(jīng)有點(diǎn)讓人覺得厭倦了,比如促銷的很經(jīng)常的阿迪達(dá)斯等等,很多衣服都是足球服款和基本款,耐克則多是背心之類的,說白了很多人去唯品會(huì)買東西就是為了區(qū)分開淘寶店鋪的殺馬特風(fēng)潮,很明顯唯品會(huì)已經(jīng)弱化了自己之吸引人的部分,而尾品會(huì)還有很長(zhǎng)一段路要走,很大一個(gè)甜頭可以嘗。商品質(zhì)量,同樣都是一些工廠尾單、清倉處理等剩余的,時(shí)不時(shí)放出來一些新鮮貨,質(zhì)量說得過去,不會(huì)差到哪里,假貨的幾率比較低,結(jié)合本人和身邊網(wǎng)友共同的購(gòu)買經(jīng)歷,感覺兩家網(wǎng)站都挺信得過。網(wǎng)站的體驗(yàn),上面說過了,尾品會(huì)好的多,唯品會(huì)顯得有點(diǎn)雜亂,特別是化妝品單元里面,魚龍混雜,大品牌和五流品牌并列,看了沒有購(gòu)買欲。尾品會(huì)有一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)是,當(dāng)當(dāng)隨時(shí)可以拿自己的倉儲(chǔ)產(chǎn)品放到尾品會(huì)里促銷,同樣是網(wǎng)站促銷,尾品會(huì)從定位上比當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自身給人一種“折扣巨大”的感覺,消費(fèi)者不會(huì)具體對(duì)比是不是真的賺到,一個(gè)差不多的數(shù)字就可以了,但是唯品會(huì)目前達(dá)不到這一點(diǎn),更重要的是,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書和數(shù)碼產(chǎn)品的促銷絕對(duì)能壓死還沒有開展這塊領(lǐng)域的唯品會(huì)。至于物流和后續(xù)服務(wù),尾品會(huì)依附著當(dāng)當(dāng)網(wǎng),自身已經(jīng)有很好的物流和售后基礎(chǔ)了,這一點(diǎn)放在現(xiàn)在,唯品會(huì)還是比不上的,本人購(gòu)買體驗(yàn),感覺唯品會(huì)不是很快,比不過當(dāng)當(dāng)??偨Y(jié)一下,看起來是唯品會(huì)和尾品會(huì)的單挑,但實(shí)際上是唯品會(huì)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的角逐,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以把尾品會(huì)當(dāng)成一個(gè)入口,全力傾入,靈活調(diào)動(dòng),但是唯品會(huì)卻不具備這個(gè)條件,至少在現(xiàn)在看來,不具備。無論是從資本積累還是從產(chǎn)品渠道,唯品會(huì)都和尾品會(huì)差了較遠(yuǎn),后來者居上看來是必然的。
一起惠2017-01-17 09:38:58605 次
1月8日,由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主辦的“詩意童年——第二屆中國(guó)中國(guó)童書編輯與營(yíng)銷年會(huì)”在京正式舉行,數(shù)百位出版社的知名童書編輯及媒體記者與會(huì),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶為大會(huì)致辭,中國(guó)少年兒童新聞出版總社社長(zhǎng)李學(xué)謙、接力出版社總編輯白冰、蒲公英童書館總編輯顏小驪、海豚傳媒總經(jīng)理夏順華等出席大會(huì)并做了發(fā)言。“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)童書銷售平臺(tái),去年童書的銷售是最好的。”李國(guó)慶介紹,去年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)紙書銷售約2億冊(cè),數(shù)字書下載達(dá)到2000萬冊(cè),超過10%,更多的童書在pad上給孩子閱讀,數(shù)字書不是簡(jiǎn)單的紙書的掃描,而是充滿交互互動(dòng),做得好未來數(shù)字童書將可以有100%的增長(zhǎng)。目前市場(chǎng)上精彩讀物很多,需求也很廣泛,但是很多讀物卻不被注意,銷量也不是很理想。李國(guó)慶對(duì)此表示,簡(jiǎn)單的目錄與內(nèi)容提要已經(jīng)不足夠吸引讀者,當(dāng)當(dāng)目前已經(jīng)對(duì)社區(qū)評(píng)論做了改版調(diào)試,同時(shí)希望圖書作者能夠鼎力配合,將其精彩章節(jié)掛出來,方便更多后期購(gòu)書的當(dāng)爸當(dāng)媽們參考。另外,當(dāng)當(dāng)也期待未來能夠和出版社聯(lián)合,開展自己的讀書會(huì),與家長(zhǎng)、孩子面對(duì)面,來多渠道拓寬網(wǎng)絡(luò)童書銷售。家長(zhǎng)買回去的書,孩子讀不讀是個(gè)很大的問題。李國(guó)慶認(rèn)為,多關(guān)注孩子的心理最為重要。去年當(dāng)當(dāng)?shù)募垥N售中,初中讀物只占到5%,占比還不大,今后,孩子們的閱讀習(xí)慣以及審美趣味也將成為未來當(dāng)當(dāng)?shù)膮⒖紲?zhǔn)則之一。童書市場(chǎng)潛力大出版精品書迫在眉睫相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2012年少兒圖書零售市場(chǎng)增長(zhǎng)為4.71%,2013年,少兒圖書品種增加了1.98萬多種,品種增幅14%,但其零售市場(chǎng)增長(zhǎng)也僅為6.59%.可以說,連續(xù)兩年以來,少兒圖書零售市場(chǎng)增速放緩。少兒出版的黃金時(shí)期是否真的就過去了?對(duì)此,中國(guó)少年兒童新聞出版總社社長(zhǎng)李學(xué)謙表示,童書銷量增長(zhǎng)速度放緩并不是需求萎縮,而是渠道在萎縮,雖然目前少兒圖書零售市場(chǎng)的品種近15萬,但是在去年少兒圖書市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)治理后就暴露了問題,中國(guó)童書市場(chǎng)需要出的是更多的精品。據(jù)了解,在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,兒童圖書占整體圖書市場(chǎng)的比例是20%,在韓國(guó)占有率是25%,而中國(guó)目前只有15%左右。中國(guó)的童書市場(chǎng)還有很大潛力。接力出版社總編輯白冰認(rèn)為,中國(guó)的少兒出版業(yè)正處在一個(gè)從未有過的繁榮發(fā)展期,少兒圖書市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的成熟,創(chuàng)作隊(duì)伍的發(fā)展,以及少兒品種圖書規(guī)模增加,均為中國(guó)童書市場(chǎng)的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。當(dāng)前,多媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)變化多端,出版精品圖書、品牌圖書迫在眉睫。王悅:打造世界第一大童書店本次童書會(huì)上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、童書頻道主編王悅也對(duì)當(dāng)當(dāng)童書2013年的業(yè)績(jī)進(jìn)行了披露。據(jù)她介紹,當(dāng)當(dāng)童書年2013年的銷售目標(biāo)是突破20億碼洋,目前已經(jīng)有5位供應(yīng)商進(jìn)入了億元俱樂部。在未來,當(dāng)當(dāng)童書會(huì)以每年4到5個(gè)億的碼洋遞增,最終目標(biāo)是做世界第一大童書店,打造世界一流的專業(yè)童書平臺(tái)?!懊看慰吹酵鈬?guó)的出版商,他們都會(huì)驚訝的跟我說,你們就是打敗亞馬遜的那個(gè)人呀!的確是的,據(jù)搜集到的消息,當(dāng)當(dāng)?shù)耐瘯亲吭降?倍、京東的4倍?!蓖鯋傉f,當(dāng)當(dāng)有一個(gè)口號(hào),叫將全國(guó)獨(dú)家進(jìn)行到底。為什么?因?yàn)楫?dāng)當(dāng)要自我保護(hù),因?yàn)椴幌胱鰫阂獾膬r(jià)格戰(zhàn)。王悅透露,在當(dāng)當(dāng)童書店,全國(guó)獨(dú)家書的銷售占比高達(dá)48%,當(dāng)當(dāng)?shù)哪繕?biāo)是最終將獨(dú)家書做到50%以上,TOP1000占69%,TOP100占74%。為此,當(dāng)當(dāng)將堅(jiān)持自己的選品原則。例如,《十萬個(gè)為什么》在當(dāng)當(dāng)有947個(gè)版本,當(dāng)當(dāng)已清理了80%的品種,以便達(dá)成打造精品、打擊盜版、打擊爛品的目的。王悅說,銷售碼洋過億的品類是當(dāng)當(dāng)童書的目標(biāo)品類,今年會(huì)有6個(gè)過億,有兩個(gè)接近億元。王悅說她不希望當(dāng)當(dāng)?shù)耐瘯晔且粋€(gè)只做兒童文學(xué)的店,它要有兒童文學(xué)、要有科普、要有童話書、少兒英語、幼兒?jiǎn)⒚?、卡通?dòng)漫、嬰兒讀物,還要有閱讀工具書,所有的品類她希望在未來的5年都做到碼洋過億。她透露,億元俱樂部在不斷壯大中,去年有三家合作伙伴過億,今年至少有5家。李國(guó)慶:當(dāng)當(dāng)童書的成功難以復(fù)制李國(guó)慶認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的童書成功了,但是童書的成功不可能復(fù)制到全部圖書品類,別的電商想復(fù)制也難。這與當(dāng)當(dāng)童書編輯的選品眼光以及當(dāng)當(dāng)?shù)拇髷?shù)據(jù)挖掘、個(gè)性化推薦等技術(shù)有關(guān)。談及大數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)創(chuàng)新,李國(guó)慶表示,在利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)抓住顧客銷售方面,當(dāng)當(dāng)在電商中一馬當(dāng)先。可不是把貨搬到網(wǎng)上就叫電子商務(wù),電子那塊還沒完,電商要做的是要進(jìn)行預(yù)售商業(yè)革命,電商面對(duì)單個(gè)讀者的訂單可以收定金,防止退貨率等等,當(dāng)當(dāng)已經(jīng)嘗試了很多品種,每年要嘗試100多個(gè)品種,有了訂單再去開機(jī),7天的響應(yīng)周期,退貨率幾乎是零。“零售業(yè)跟制造業(yè)最大的問題是積壓,服裝更嚴(yán)重。但是服裝的毛利率高,即便積壓,一折賣了還有人穿,還有利可賺,而圖書一旦形成積壓,連材料成本都回收不了。杯子沒把、杯子不保溫了還能喝水,書要是沒用了只能卷炮仗,當(dāng)手紙都沒法用。所以,出版社也樂于給當(dāng)當(dāng)很低的折扣來賣積壓書?!崩顕?guó)慶說。李國(guó)慶表示,當(dāng)當(dāng)童書致力于打造柔性供應(yīng)鏈,比如很多少兒書出版社爭(zhēng)相要求當(dāng)當(dāng)簽全國(guó)獨(dú)家且代銷的合同,而不是包銷合同,出版社挺著急。怎么辦?啟動(dòng)柔性供應(yīng)鏈就行了,以后出版社在當(dāng)當(dāng)庫房可以開設(shè)2條生產(chǎn)線,5色輪轉(zhuǎn)印刷機(jī),3天印裝完畢,事先預(yù)征訂,并且少進(jìn)勤訂,以銷定產(chǎn)就實(shí)現(xiàn)了?!巴苿?dòng)全民閱讀是全行業(yè)的事,我微博每周必須發(fā)一條,還堅(jiān)持逼著自己每周必須讀一本書,如果這周忙沒讀,利用一個(gè)長(zhǎng)周末,我就使勁的讀2天3本書。”李國(guó)慶表示,當(dāng)當(dāng)希望進(jìn)一步增加圖書冊(cè)數(shù)和圖書銷售,來帶動(dòng)中國(guó)的圖書市場(chǎng)增長(zhǎng)。
一起惠2017-01-13 09:20:01511 次
援引路透社消息靈通人士消息,加拿大服裝制造商GildanActivewear集團(tuán)(GIL.TO)在周一舉辦的競(jìng)標(biāo)會(huì)上將競(jìng)拍金額提高至8800萬美元,成功將2016年度二次申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的美國(guó)服飾品牌AmericanApparel收歸旗下。截至發(fā)稿,AmericanAppare與Gildan集團(tuán)均未對(duì)此作出評(píng)論,拍賣細(xì)節(jié)暫未披露。有分析師稱,AmericanApparel被Gildan集團(tuán)的成功收購(gòu)意味一個(gè)美國(guó)制造時(shí)代的流行文化終結(jié)。Gildan集團(tuán)總部位于加拿大蒙特利爾,除了經(jīng)營(yíng)代工廠外,旗下也有自營(yíng)品牌,如Gildan、GoldToe和Anvil等,在全球擁有員工超過4萬名,目前市值約為70億美元。據(jù)悉,交易完成后,Gildan集團(tuán)將不會(huì)改變品牌目前在美國(guó)所有的共110家門店結(jié)構(gòu),但獲得了品牌商標(biāo)使用權(quán),并分擔(dān)品牌部分的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。Gildan通過收購(gòu)取得了品牌在美國(guó)加州制衣廠的所有權(quán),同時(shí),未來90%的AmericanApparel服裝將在成本較低的地區(qū)生產(chǎn),如擁有紡織與配送中心的北卡羅來納州和格魯吉亞等。此前Gildan集團(tuán)傳播營(yíng)銷副zhuxiGarryBell曾表示,不會(huì)讓全部產(chǎn)品都保持美國(guó)制造。據(jù)分析人士透露,為響應(yīng)新總統(tǒng)特朗普“讓制造業(yè)重回美國(guó)”的號(hào)召,除Gildan集團(tuán)外,有意競(jìng)標(biāo)AmericanApparel的企業(yè)在上周增至4家,分別為加州服裝制造商N(yùn)extLevelApparel、Amazon(AMZN.O)、Forever21和品牌管理公司AuthenticBrandsCompany(AROPQ.PK)。Gildan集團(tuán)作為“假馬”(stalkinghorse)競(jìng)拍者,一開始的報(bào)價(jià)為6600萬美元。該報(bào)價(jià)包括收購(gòu)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及潛在的一些制造業(yè)資產(chǎn)的價(jià)格,其中還要確保南加州的3500名員工不被辭退。任何一家希望將AmericanApparel收入囊中的零售商所出價(jià)格需要高于這一報(bào)價(jià)。所謂假馬競(jìng)拍,是指一家破產(chǎn)的公司選擇一個(gè)有興趣的公司設(shè)定一個(gè)最低競(jìng)購(gòu)價(jià)格。這樣,其他潛在競(jìng)購(gòu)者不能提出低于這個(gè)價(jià)格的進(jìn)行收購(gòu)。今年11月,AmericanApparel公司已停止向英國(guó),澳大利亞和加拿大的品牌門店發(fā)送產(chǎn)品,并將英國(guó)剩余的13家門店交由KMCP打包出售,決定退出英國(guó)市場(chǎng)。同一周內(nèi),破產(chǎn)法院法官也命令A(yù)mericanApparel公司在30天內(nèi)向FTI咨詢公司支付203萬美元款項(xiàng),以及向無擔(dān)保債權(quán)人委員會(huì)支付125萬美元的欠款。以其充滿性暗示廣告著稱的AmericanApparel由Dovcharney于1986年在美國(guó)創(chuàng)立,在品牌巔峰時(shí)期,AmericanApparel市值超過5億美元,并擁有超過6億美元營(yíng)業(yè)額,但現(xiàn)在品牌收入已被嚴(yán)重削減,陷入過多的庫存剩余和公司效率低下的泥潭,公司從2009年開始出現(xiàn)虧損,上個(gè)財(cái)年AmericanApparel錄得高達(dá)7500萬美元的虧損。公司試圖從DovCharney掌權(quán)時(shí)期的性感服飾風(fēng)格轉(zhuǎn)型,由于股價(jià)長(zhǎng)期低于一美元,AmericanApparel在2015年11月6日被紐交所除牌。AmericanApparel首次宣布破產(chǎn)的僅僅6個(gè)月后,創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官DovCharney由于無法扭轉(zhuǎn)公司一直虧損的局面,最終選擇下臺(tái)。目前,各種公開資料顯示AmericanApparel債務(wù)嚴(yán)重,其出售的價(jià)格也在不斷縮水。去年10月,上任僅2年的AmericanApparelCEOPaulaSchneider宣布辭職,這一年來她未能挽救每況愈下的業(yè)績(jī),并第二次為AmericanApparel申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。AmericanApparel曾經(jīng)受到當(dāng)時(shí)年輕消費(fèi)者的大力追捧,但近年來,美國(guó)的青少年服裝零售受到蓬勃發(fā)展的電商和快時(shí)尚特別是H&M和Zara的猛烈沖擊,逐漸失去市場(chǎng)份額。去年以來,至少有八個(gè)青少年服裝零售商在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和銷售停滯不前的情況下申請(qǐng)破產(chǎn),其中包括AeropostaleInc,PacificSunwearofCaliforniaInc,TheWetSealInc.。12月底,AmericanApparel中國(guó)地區(qū)最后的兩家門店徹底停止?fàn)I業(yè),這標(biāo)志著AmericanApparel將徹底退出中國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)破產(chǎn)法院記錄,品牌2015年度銷售額跌至4.97億美元。
一起惠2017-01-12 09:55:53559 次
隨著新春佳節(jié)腳步的日漸臨近,眾電商開始蠢蠢欲動(dòng),推出很多優(yōu)惠活動(dòng)。其中打折打的最狠,最受關(guān)注的莫過于國(guó)內(nèi)知名電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。每逢歲末,企業(yè)都會(huì)拿出一部分分紅來給員工發(fā)年終獎(jiǎng)以示鼓勵(lì),而此次當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更進(jìn)一步,給在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物的用戶們帶了年終大福利,推出了“積分年終獎(jiǎng)滿300減200”優(yōu)惠活動(dòng)。據(jù)悉,此次活動(dòng)時(shí)間為1月15日0:00至1月24日24:00,期間當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶可以登錄當(dāng)當(dāng)網(wǎng)賬號(hào),進(jìn)入活動(dòng)頁面點(diǎn)擊喜歡的品牌,進(jìn)入我的積分頁面兌換品牌禮券,只要購(gòu)物滿300元即可兌換一張200元的品牌禮券,限量500張。據(jù)介紹,此次參加優(yōu)惠活動(dòng)的服裝品牌多達(dá)50家,眾多國(guó)內(nèi)知名品牌如茵曼、初語、愛帝、星期六、yellowearth、楓葉、北臉等也都紛紛加入,涵蓋了女裝、內(nèi)衣襪品、女鞋、男鞋、運(yùn)動(dòng)戶外、手表眼鏡、服裝配飾等品類。另外,不同品牌在此優(yōu)惠的基礎(chǔ)上還給出了其他不同程度的驚喜。如茵曼品牌店推出的“實(shí)付滿500贈(zèng)茵曼棉麻坐墊”,除此之外,還出了很多折扣,有的甚至低至1.8折。其中一款茵曼時(shí)尚雪紡拼貼輕薄保暖羽絨服原價(jià)1179元,折扣價(jià)僅379元,如果再使用品牌禮券,用戶只需179元就可以拿下。在優(yōu)惠力度方面,女裝品牌初語也毫不遜色,剛剛結(jié)束“滿399,減150,滿799減300”的活動(dòng),就立即加入到了“積分年終獎(jiǎng)滿300減200”優(yōu)惠活動(dòng)。其中一款市場(chǎng)價(jià)為699元的“初語圓領(lǐng)鏤空蝙蝠袖寬松毛衣”,當(dāng)當(dāng)折扣價(jià)359元,加上品牌優(yōu)惠券,現(xiàn)價(jià)僅為159元。另外一款“初語撞色波點(diǎn)條紋連帽衛(wèi)衣外套”市場(chǎng)價(jià)899元,當(dāng)當(dāng)折扣價(jià)為359元,再用品牌優(yōu)惠券抵上,現(xiàn)價(jià)僅為159元,比之前給出的最低折扣價(jià)199元還要再優(yōu)惠40元。此次優(yōu)惠活動(dòng)中,女裝品牌lagogo也大放異彩給出了歷史最低價(jià),更值得一提的是其中一款lagogo拉谷谷淺色修身單扣小西裝在當(dāng)當(dāng)價(jià)305的基礎(chǔ)上,減去品牌禮券兌換的,現(xiàn)價(jià)僅105元。
一起惠2017-01-12 09:45:01474 次
關(guān)于本年度最火熱的童裝排行榜就在這里為大家介紹了,想要了解更多童裝排行榜可以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行信息搜素。巴拉巴拉(中國(guó)名牌,十大名牌童裝,森馬集團(tuán)旗下品牌,溫州市森馬童裝有限公司)紅黃藍(lán)(中國(guó)名牌,中國(guó)馳名商標(biāo),十大名牌童裝,童裝行業(yè)龍頭企業(yè),紅黃藍(lán)集團(tuán))派克蘭蒂(著名嬰幼兒服裝品牌,北京名牌,上海市場(chǎng)暢銷品牌,北京派克蘭帝有限責(zé)任公司)娃哈哈(十大名牌童裝,中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品,大型企業(yè)集團(tuán),杭州娃哈哈童裝有限公司)杉杉Firskids(最受消費(fèi)者歡迎的童裝品牌之一,杉杉集團(tuán)旗下寧波寶源服飾有限公司)小數(shù)點(diǎn)童裝(十大名牌童裝,專業(yè)性的兒童服飾經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),小數(shù)點(diǎn)嬰幼兒服飾有限公司)小豬班納(中國(guó)名牌,中國(guó)十大名牌童裝,東莞市小豬班納服飾有限公司)瑪米瑪卡Momoco(中國(guó)名牌,十大童裝品牌,福建省著名商標(biāo),福建寶德服飾有限公司)貝蕾爾(專業(yè)兒童服裝品牌,中國(guó)兒童用品市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌,貝蕾爾國(guó)際文化傳播有限公司)嗒嘀嗒(國(guó)家出口免驗(yàn),十大童裝品牌,中國(guó)服裝百?gòu)?qiáng)企業(yè),泉州格林服裝有限公司)這個(gè)是在買購(gòu)品牌門戶網(wǎng)上面查到的童裝行業(yè)的十大品牌名單,1、維歐佩爾——深圳市維歐佩爾服裝有限公司維歐佩爾童裝定位于3-15歲的兒童穿著,舒適大方的中高檔休閑童裝。維歐佩爾童裝注重環(huán)保,所有產(chǎn)品都采用純天然的棉、麻、毛等面料,印花和染色全部為活性環(huán)保染料,確保每一件服飾均能讓穿上它的小朋友得到健康的呵護(hù)。崇尚自然的簡(jiǎn)約、追求自信的健康設(shè)計(jì)理念,秉承時(shí)尚、休閑??勺杂纱钆淝把仫L(fēng)格。維歐佩爾童裝是孩子們可觸可摸的美麗童謠,是包含剪刀、石子和布,是山溪、叢林和大海所折射的魔幻樂園。2、巴拉巴拉——溫州市森馬童裝有限公司溫州市森馬童裝有限公司創(chuàng)立于2002年1月,系“中國(guó)服裝行業(yè)10強(qiáng)”中國(guó)森馬集團(tuán)旗下子公司,是一家虛擬模式經(jīng)營(yíng)“balabala巴拉巴拉”系列童裝為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特許連鎖型企業(yè),已通過ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO140001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證。公司現(xiàn)有營(yíng)銷中心、行銷企劃、設(shè)計(jì)中心、生產(chǎn)中心、物流配送、信息管理、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)中心,擁有上海、武漢、天津三家分公司,是國(guó)內(nèi)童裝發(fā)展較快、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的童裝企業(yè)之一3、野豹——福建野豹兒童用品有限公司“野豹”童裝被授予“中國(guó)十大名牌童裝”、“福建省著名商標(biāo)”。2003年在境外56個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。2003-2007年中華人民共和國(guó)商務(wù)部授予“野豹”童裝品牌為“重點(diǎn)培育和發(fā)展的中國(guó)出口名牌”光榮稱號(hào)。體現(xiàn)異國(guó)風(fēng)情,突出時(shí)尚個(gè)性是本公司獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格。4安奈兒——深圳市歲孚服裝有限公司深圳市歲孚實(shí)業(yè)有限公司成立于1997年,專業(yè)從事高級(jí)休閑童裝的設(shè)計(jì)、制造與銷售。致力于產(chǎn)品的款式與色彩、圖案搭配的完美結(jié)合,追求產(chǎn)品、裁剪與做工的細(xì)致與完美。歲孚公司在注重產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),信奉“誠(chéng)、信、勤、和”的企業(yè)精神,廣招賢士“以人為本”,使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,樹立了良好的品牌形象。市場(chǎng)占有率逐年增長(zhǎng)。企業(yè)不斷發(fā)展,市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,安奈兒自97年以來已在中國(guó)市場(chǎng)開發(fā)了北京、天津、重慶、成都、長(zhǎng)沙、武漢、廣州、廈門等大中型城市近80多家加盟店和25個(gè)直營(yíng)店。歲孚公司推出的“Annil安奈兒”高檔童裝面向3-15歲中、大童消費(fèi)層,以繽紛的色彩、簡(jiǎn)潔、活潑的款型、精致的做工、品種的齊全受到消費(fèi)者的喜愛。5、米奇妙——廣州中威日用品企業(yè)有限公司米奇妙是以米老鼠、唐老鴨、布魯托等卡通人物為設(shè)計(jì)主題的一個(gè)世界性的兒童品牌,其主要生產(chǎn)銷售4~14歲的兒童服飾,并以運(yùn)動(dòng)休閑服為主,多采用針織面料,色彩鮮艷、穿著舒適;圖案則圍繞著機(jī)智勇敢、活潑善良的米奇和它的好朋友們身邊發(fā)生的一些有趣的故事而設(shè)計(jì),帶給小朋友全方位夢(mèng)幻般的感覺,成為兒童世界中的佼佼者。6、西瓜太郎——福州新誼禮品有限公司“西瓜太郎”童裝始終提倡自然回歸的感覺,其獨(dú)具匠心的原創(chuàng)風(fēng)格和精神,淋漓盡致地勾畫了新生代孩童們所具有的健康、快樂、率真、質(zhì)樸的獨(dú)立個(gè)性,生動(dòng)形象地演繹著孩子們無限純真和憨厚的自然性情。7、嗒嘀嗒——泉州格林服裝有限公司“嗒嘀嗒”童裝品牌,銷售網(wǎng)點(diǎn)遍及北京、上海、廣州等100多個(gè)大中城市,以其設(shè)計(jì)新穎、色澤素雅、做工精細(xì)獲得了較高的美譽(yù)度。1999年獲“中國(guó)十大優(yōu)秀童裝”、2000年獲“中國(guó)市場(chǎng)暢銷品牌”稱號(hào)和“中國(guó)童裝設(shè)計(jì)金杯獎(jiǎng)”,2001年底被泉州市政府評(píng)為“知名商標(biāo)”,2002年底獲“福建省名牌產(chǎn)品”,2003年初獲“福建省著名商標(biāo)”并榮膺“中國(guó)服裝百?gòu)?qiáng)”稱號(hào),9月份被授予“福建省明星僑資企業(yè)”。8、小豬班納——廣東東莞華順服裝實(shí)業(yè)有限公司小豬班納的產(chǎn)品定位于0-15歲的兒童,“時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)、休閑、健康、活力”是小豬班納一貫堅(jiān)持的品牌風(fēng)格,公司以自營(yíng)連鎖結(jié)合特許加盟的經(jīng)營(yíng)模式,至今已發(fā)展了600多家連鎖店,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)30多個(gè)省、市、區(qū)及亞、歐、美洲等地區(qū)。小豬班納童裝作為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模和影響力的童裝企業(yè)之一,曾先后獲得“中國(guó)十大名牌童裝”、“中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)主導(dǎo)品牌”、“綠色環(huán)保產(chǎn)品”、“關(guān)愛少兒成就獎(jiǎng)”、“廣東省著名商標(biāo)”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“熱心公益慈善事業(yè)先進(jìn)集體”、“中國(guó)名牌”等稱號(hào)。9、生肖王——深圳市生肖實(shí)業(yè)有限公司“生肖王”品牌童裝,將中國(guó)悠遠(yuǎn)的生肖文化融入設(shè)計(jì)之中,以優(yōu)質(zhì)的面料,始終如一的精湛工藝,體現(xiàn)了一種大方、閑適、自然、靈性的設(shè)計(jì)風(fēng)格和理念。“生肖王”品牌童裝以休閑童裝為定位,主張追求自然,張揚(yáng)個(gè)性的生活理念,針對(duì)2~16歲兒童設(shè)計(jì)?!吧ね酢狈b設(shè)計(jì)摒棄復(fù)雜,力求簡(jiǎn)潔、大方,同樣也注重產(chǎn)品的靈性與相互間的搭配。10、小豐龍——深圳市南灝實(shí)業(yè)有限公司2000年“PHENOM—小豐龍”童裝在國(guó)內(nèi)最具活力的城市——深圳推出,由于產(chǎn)品定位準(zhǔn)確,品質(zhì)優(yōu)異、風(fēng)格鮮明,上市后倍受廣大父母和孩子們的喜愛,南灝公司以“提高國(guó)民生活素質(zhì),讓新世紀(jì)的孩子們充分享受這富足優(yōu)裕的生活”為經(jīng)營(yíng)理念,緊貼市場(chǎng)需求,把每一份關(guān)愛注入到產(chǎn)品中。用舒適、健康、多功能性的服飾產(chǎn)品細(xì)心呵護(hù)著孩子們,使他們充分沐浴著父輩們的關(guān)懷!將全新的服飾文化、衣著時(shí)尚和消費(fèi)觀念帶給每一位替孩子們精心裝扮的父母!
一起惠2017-01-09 09:32:01509 次
1月5日,Wal-MartStoresInc.(NYSE:WMT)沃爾瑪宣布通過集團(tuán)去年收購(gòu)的電商公司Jet.com收購(gòu)鞋履在線零售商,交易價(jià)格為7000萬美元,且該交易在2016年12月30日已經(jīng)完成。據(jù)Wal-MartStoresInc.沃爾瑪公告稱,ShoeBuy銷售鞋履、服裝、配件,擁有800個(gè)品牌和超過100萬個(gè)SKU,涵蓋男、女、童裝、配飾等多個(gè)類別。建立于1999年的ShoeBuy總部位于波士頓。交易完成后,ShoeBuy仍獨(dú)立運(yùn)營(yíng),公司首席執(zhí)行官M(fèi)ikeSorabella及200+員工仍繼續(xù)留在波士頓工作。ShoeBuy的供應(yīng)商根據(jù)自身意愿可以進(jìn)駐Jet.com。上年8月初,Wal-MartStoresInc.沃爾瑪以現(xiàn)金30億美元加價(jià)值3億美元WalMart沃爾瑪股票對(duì)電商Jet.com進(jìn)行收購(gòu)。WalMart沃爾瑪表示,交易可以建立和補(bǔ)充集團(tuán)在快速增長(zhǎng)的電商行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。該交易已經(jīng)獲得兩間公司董事會(huì)批準(zhǔn),預(yù)計(jì)年內(nèi)完成交割。不過業(yè)內(nèi)人士表示,上述交易恰恰反映了實(shí)體零售和電商兩個(gè)行業(yè)的雙重困境。WalMart沃爾瑪面對(duì)Amazon.comInc.(NASDAQ:AMZN)亞馬遜的激烈競(jìng)爭(zhēng),后者盡管此前連年虧損,但是該公司股價(jià)一直堅(jiān)挺,而在連續(xù)獲得季度盈利后,Amazon.comInc.亞馬遜已經(jīng)成為最后華爾街親睞的公司。盡管已經(jīng)自建電商,甚至移動(dòng)支付程序,WalMart沃爾瑪不得不面對(duì)電商業(yè)務(wù)的高投資和逐年放緩的現(xiàn)實(shí)。至于Jet.com,盡管電商行業(yè)增長(zhǎng)仍高于傳統(tǒng)零售業(yè),但是同樣面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和資本寒冬,此前Gilt等多間公司選擇賣身。在收購(gòu)Jet.com之前,WalMart沃爾瑪于2016年6月底將中國(guó)電商Yihaodian一號(hào)店出售予中國(guó)第二大電商JD.comInc.(NASDAQ:JD)京東,并換取后者5%的股權(quán)和一系列合作條款。僅僅上線1年的變相折扣電商Jet.com據(jù)悉過去一年GMV錄得10億美元,有1200萬SKUs,每月新增40萬用戶和2.5萬件訂單。Jet.com在創(chuàng)立之初采取50元年費(fèi)模式,不過三個(gè)月后即宣告失敗,取消該盈利模式。該電商的“折扣”模式根據(jù)一系列算法,為用戶提高不同商家相同產(chǎn)品的價(jià)格+運(yùn)費(fèi)以及收獲地點(diǎn)最佳的購(gòu)買模式,達(dá)到實(shí)際的最低價(jià)格效果。Jet.com由MarcLore,MikeHanrahan和NateFaust創(chuàng)立,MarcLore擔(dān)任首席執(zhí)行官。MarcLore曾經(jīng)創(chuàng)立過電商集團(tuán)Quidsi,集團(tuán)包括Diapers.com,Soap.com和Wag.com,并于2010年以5.45億美元的價(jià)格出售給Amazon.comInc.亞馬遜。MarcLore此前接受華爾街日?qǐng)?bào)采訪時(shí)預(yù)計(jì)Jet.com在2020年可實(shí)現(xiàn)全面盈利,GMV達(dá)200億美元,同時(shí)擁有1500萬客戶。Jet.com在2015年10月最新一輪3.5億美元融資中的估值僅有13.5億美元,離MarcLore20億美元的希望相去甚遠(yuǎn),更是遠(yuǎn)低于WalMart沃爾瑪33億美元的收購(gòu)總價(jià)。因此,業(yè)內(nèi)人士均對(duì)此次交易的高價(jià)持懷疑態(tài)度。Jet.com的投資者包括中國(guó)的AlibabaGroupHoldingLtd.阿里巴巴集團(tuán)、美國(guó)GoldmanSachsGroupInc.高盛集團(tuán)和GoogleInc.上市實(shí)體AlphabetInc.旗下投資部門。WalMart沃爾瑪在2015年的電商業(yè)務(wù)為137億美元,為其總收入4820億美元年的約3%,而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Amazon.comInc.亞馬遜年收入為1070億美元。WalMart沃爾瑪電商收入緊隨Amazon.comInc.亞馬遜和AppleInc.蘋果公司。
一起惠2017-01-06 09:46:20798 次
一、國(guó)際知名品牌路易?威登路易?威登創(chuàng)立于1854年,現(xiàn)隸屬于法國(guó)專產(chǎn)高級(jí)奢華用品的MoetHennessyLouisVuitton集團(tuán)。創(chuàng)始人是路易?威登本人。從設(shè)計(jì)最初到2012年,印有LV”標(biāo)志這一獨(dú)特圖案的交織字母帆布包,伴隨著豐富的傳奇色彩和雅典的設(shè)計(jì)而成為時(shí)尚之經(jīng)典。100年來,世界經(jīng)歷了很多變化,人們的追求和審美觀念也隨之而改變,但路易?威登不但聲譽(yù)卓然,而今保持著無與倫比的魅力。依名尚依名尚(E.MINSAN)現(xiàn)隸屬于香港專產(chǎn)中高檔女裝品牌,產(chǎn)品簡(jiǎn)潔,時(shí)尚個(gè)性,服裝對(duì)象為25—45歲的具有時(shí)尚感的女性為主,是商務(wù)休閑的白領(lǐng)式女裝。依名尚一直是中國(guó)時(shí)尚潮女裝行業(yè)領(lǐng)先性品牌,選用中高檔面料、黑色、紅色、米色構(gòu)成服裝的主色調(diào),繼承著意大利時(shí)尚傳統(tǒng)魅力設(shè)計(jì)風(fēng)格,結(jié)合東方大都市女性的形體美及世界各地不同流行元素。“E?MINSAN”時(shí)尚女裝突顯大都市國(guó)際化品質(zhì)和中西兼容的文化格調(diào),個(gè)性而不張揚(yáng),時(shí)尚傳承經(jīng)典,經(jīng)典與靈魂的結(jié)合,把東方女性的柔美線條,充分突出女性的腰、胸、背部的自然特點(diǎn),傳遞意大利最新的時(shí)尚潮流風(fēng)格,并確定了“時(shí)尚女裝”的品牌文化,詮釋著東方大都市女性的時(shí)尚與自信。唐納?卡蘭唐納?卡蘭(donnakaran)的創(chuàng)始人是一個(gè)外表平和貌不驚人的女子,為了使其服飾王國(guó)走向多元化,在1984年和丈夫聯(lián)手創(chuàng)立了自己的公司,推出了一系列各具特色的產(chǎn)品:dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns,對(duì)紐約所匯聚的不同文化及其獨(dú)特的生活氣息作了一個(gè)全新的詮釋。dkny以更前衛(wèi)、更時(shí)尚、更休閑的手法描繪了紐約不同文化、不同生活方式的時(shí)代氣息,以截然不同的語言體現(xiàn)dkny獨(dú)特的魅力。夏奈爾夏奈爾是一個(gè)有80多年經(jīng)歷的著名品牌,夏奈爾時(shí)裝永遠(yuǎn)有著高雅、簡(jiǎn)潔、精美的風(fēng)格,她善于突破傳統(tǒng),早40年代就成功地將“五花大綁”的女裝推向簡(jiǎn)單、舒適,這也許就是最早的現(xiàn)代休閑服。夏奈爾最了解女人,夏奈爾的產(chǎn)品種類繁多,每個(gè)女人在夏奈爾的世界里總能找到合適自己的東西,在歐美上流女性社會(huì)中甚至流傳著一句話“當(dāng)你找不到合適的服裝時(shí),就穿夏奈爾套裝”。范思哲著名意大利服裝品牌范思哲代表著一個(gè)品牌家族,一個(gè)時(shí)尚帝國(guó)。它的設(shè)計(jì)風(fēng)格鮮明,是獨(dú)特的美感極強(qiáng)的先鋒藝術(shù)的象征。其中魅力獨(dú)具的是那些展示充滿文藝復(fù)興時(shí)期特色的華麗的具有豐富想象力的款式。這些款式性感漂亮,女性味十足,色彩鮮艷,既有歌劇式的超平現(xiàn)實(shí)的華麗,又能充分考慮穿著舒適性及恰當(dāng)?shù)仫@示體型。范思哲以金屬物品及閃光物裝飾的女褲、皮革女裝創(chuàng)造了一種介于女斗士與女妖之間的女性形象。迪奧迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞。大v領(lǐng)的卡馬萊晚禮裙,多層次兼可自由搭配的皮草等,均出自于天才設(shè)計(jì)大師迪奧之手,其優(yōu)雅的窄長(zhǎng)裙,從來都能使穿著者步履自如,體現(xiàn)了幽雅與實(shí)用的完美結(jié)合。迪奧品牌的革命性還體現(xiàn)在致力于時(shí)尚的可理解性;選用高檔的上乘面料如綢緞、傳統(tǒng)大衣呢、精紡羊毛、塔夫綢、華麗的刺繡品等。而做工更以精細(xì)見長(zhǎng)。幾十年來,迪奧品牌不斷地為人們創(chuàng)造著“新的機(jī)會(huì),新的愛情故事”。在戰(zhàn)后巴黎重建世界時(shí)裝中心過程中,迪奧作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。Givenchy紀(jì)梵喜(中國(guó)名牌,獸王集團(tuán)創(chuàng)立已經(jīng)有19年,十佳頂級(jí)女裝品牌)伊夫圣洛朗(YvesSaintLaurent,世界頂級(jí)女裝品牌,頂級(jí)女裝品牌)Valentino瓦倫蒂諾(1960年在羅馬成立了瓦倫蒂諾公司,十佳頂級(jí)女裝品牌)喬治阿瑪尼(阿瑪尼時(shí)裝成為高級(jí)職業(yè)女性的最愛,十佳頂級(jí)女裝品牌)三宅一生(名震裹宇的最優(yōu)秀世界女裝品牌,十佳頂級(jí)女裝品牌)Kenzo高田賢三(日本人1970創(chuàng)于法國(guó),著名品牌,十佳頂級(jí)女裝品牌)卡爾文?克萊恩(Calvinklein于1968年美國(guó)紐約,著名品牌,頂級(jí)女裝品牌)二、國(guó)內(nèi)知名品牌這里收集了女裝品牌大全其中的中國(guó)十大女裝品牌,想了解中國(guó)女裝品牌的人們不妨來看看。第一名、艾格Etam(1915年創(chuàng)立,十大女裝品牌,法國(guó)名牌,著名休閑運(yùn)動(dòng)品牌法國(guó)ETAM集團(tuán)分支企業(yè))第二名、歌莉婭Gloria(女裝十大品牌,中國(guó)女裝/秋裝/夏裝高知度品牌,廣州市格風(fēng)服飾有限公司)第三名、Only女裝(于1975年,十大女裝品牌,世界著名品牌,丹麥名牌,BESTSELLER集團(tuán)旗下品牌)第四名、茵曼(女裝十大品牌,湖北名牌,湖北省著名商標(biāo),武漢太和服飾有限公司)第五名、紅袖Hopeshow(女裝十大品牌,中國(guó)女裝高知度品牌,杭州締元服裝設(shè)計(jì)有限公司)第六名、哥弟(1977年創(chuàng)立,中國(guó)馳名商標(biāo),女裝十大品牌,臺(tái)灣名牌,臺(tái)灣哥弟服飾股份有限公司)第七名、太平鳥(女裝十大品牌,國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),浙江省百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè),太平鳥集團(tuán)有限公司)第八名、37°Love(國(guó)內(nèi)快時(shí)尚女裝品牌,廣州著名商標(biāo),廣州市依純服裝有限公司)第九名、千百惠(高知名度暢銷品牌,連鎖機(jī)構(gòu)品牌,大型知名服裝企業(yè),杭州千百惠服飾有限公司)第十名、仙僑女裝(十大女裝品牌,大型現(xiàn)代化服裝企業(yè),浙江玖姿實(shí)業(yè)股份有限公司)關(guān)于本年度最火熱的女裝品牌排行榜就為大家介紹到這里,想要了解更多世界女裝品牌排行榜可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行信息搜素。
一起惠2017-01-06 09:32:20597 次
人們?nèi)绻芟矚g一樣?xùn)|西,就容易成癮,變得癡迷。比如喜歡藍(lán)色的人,就會(huì)所有物品都選藍(lán)色的;而喜歡MUJI的人,他的生活用品就都會(huì)在MUJI買。如果你覺得即便如此,也還不足以將你打造成一個(gè)純正的MUJI人,那么現(xiàn)在好消息來了:MUJI要開全球第一家酒店了!而且地點(diǎn)就在深圳的深業(yè)上城。一家性冷淡的酒店雖然MUJIHotel的商標(biāo)是首次授權(quán)給別人了,但操刀設(shè)計(jì)的還是無印良品,也就是創(chuàng)始人之一杉本貴志的工作室SuperPotato。一向崇尚冷靜克制的無印良品,我想,你一定能猜到它的酒店會(huì)長(zhǎng)什么模樣。而且無印良品的社長(zhǎng)松崎曉還強(qiáng)調(diào),MUJI是反對(duì)消費(fèi)社會(huì)的。因此MUJIHotel也會(huì)持有兩個(gè)基本觀點(diǎn):一是反奢華,二是反簡(jiǎn)陋。所以在這里你不會(huì)看到華麗的裝飾,但是一定能住到有品質(zhì)的房間。但,這不就是MUJI粉最樂意看到的嗎?如果MUJI不再性冷淡,那就不是MUJI了。雖然走的是簡(jiǎn)單路線,但是MUJIHotel可是一家應(yīng)有盡有的「三合一」酒店(餐廳、酒店、旗艦店)。從1樓到3樓,是面積約為2700㎡的旗艦店。而Café&MealMUJI餐廳和酒店的入口設(shè)在二樓,酒店健身房和會(huì)議室在三樓。其中餐廳面積約750㎡,可容納120人同時(shí)用餐。住店和普通客人都可以使用,而且晚上還會(huì)有部分將轉(zhuǎn)化為酒吧。從4樓到6樓就是酒店了,一共79個(gè)房間,4種房型。最大的房間有61㎡,最小的是25㎡。房間類型有雙人標(biāo)間,還有Queensizeroom和Kingsizeroom。至于價(jià)格?無印良品并不希望賣太貴,畢竟品牌文化如此。而它的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)是廣州太古匯配套的文華東方酒店,不同房型價(jià)格會(huì)在2000元至4000元之間。已經(jīng)擁有了7000多個(gè)產(chǎn)品的無印良品,即使是在面積最大的「世界旗艦店」都沒法完整展示。而現(xiàn)在,不同的產(chǎn)品會(huì)都搭配在MUJIHotel的臥室、客廳、餐廳里。比如床品、衛(wèi)浴用品、小家電,還有套房里會(huì)有的餐桌等家具,都是MUJI的產(chǎn)品。這樣不僅能方便我們理解每一件商品的使用場(chǎng)景,還可能會(huì)讓你住完酒店后,就忍不住到樓下旗艦店買同款。那么現(xiàn)在問題來了,這么一家「性冷淡」的酒店,你敢跟另一半去開房嗎?最近MUJI有點(diǎn)火看到這里,你可能會(huì)感到奇怪:MUJI作為一個(gè)日本品牌,它的全球首家酒店怎么會(huì)開在中國(guó)?很簡(jiǎn)單,原因就是他們盯上了中國(guó)的旅游市場(chǎng)。其實(shí)在近年來,中國(guó)已經(jīng)成為無印良品除了日本以外第一大規(guī)模的市場(chǎng)。而且,無印良品還在這里引入甚至首次發(fā)展出了許多新業(yè)務(wù)。Café&MealMUJI早在2014年,無印良品就在香港開了除日本以外的第一家Cafe&MealMUJI餐廳。到了2015年底,它便擴(kuò)張到了成都和上海。MUJI餐廳保持了品牌一貫的「素之食」的概念?!杆亍怪傅氖鞘澄镒畋菊娴奈兜溃鲝堃x擇優(yōu)質(zhì)的食材,并且以「輕」烹飪的方式,少油、少糖、少鹽,表現(xiàn)食材最本真的風(fēng)味。至于味道如何?玩物君早就去嘗過了。每一件料理都精致又好吃,拍照上鏡,排隊(duì)很長(zhǎng)。Café&MealMUJIBakery在2015年的兒童節(jié),MUJI首家海外面包店在香港開業(yè),2016年,無印良品又把中國(guó)第二家面包烘焙店開進(jìn)了上海中山公園龍之夢(mèng)。然而,讓顏控黨失望的是,MUJI的面包也同樣走「性冷淡」的路線,長(zhǎng)相十分實(shí)誠(chéng),但是美味可都在里面呢。到了2016年12月,MUJI在中國(guó)的第一家咖啡館也開張了。而且不止賣咖啡,還有傳統(tǒng)茶葉。MUJImarche除了餐廳,無印良品還打算明年開始銷售生鮮食品,店名為MUJImarche。MUJImarche主要出售西紅柿、蔥、土豆等應(yīng)季蔬菜,不僅新鮮,而且價(jià)格可能會(huì)比一般超市更實(shí)惠。MUJIBOOKS在這一次的合作中,無印良品旗艦店中還會(huì)把MUJIBOOKS、FoundMUJI、IDEE家居以及OpenMUJI四類品牌首次引入深圳。其中,MUJIBOOKS就是無印良品的書店。它在臺(tái)灣和上海都各有一家。據(jù)說上海店有近3萬多本書籍,還以「衣、食、住、行、育、樂」六大主題展開,場(chǎng)景化的布景讓人感到十分舒適。OpenMUJIOpenMUJI其實(shí)就類似于一個(gè)文青空間。在這里MUJI會(huì)邀請(qǐng)藝術(shù)家、手工匠人等,讓他們圍繞著生活的各個(gè)領(lǐng)域展開講座、展示會(huì)、課程等活動(dòng)。MUJItoGo跟無印良品的常規(guī)零售店相比,主要開設(shè)在機(jī)場(chǎng)內(nèi)的MUJItoGO,店面更小一些,商品種類也更加集中。在這里,主要銷售適合旅行使用的產(chǎn)品,包括行李箱、分裝瓶、頸部靠枕、小零食等等。但是除此以外,MUJI還霸占機(jī)場(chǎng)航站樓。它的布局整齊劃一,而且色彩的搭配簡(jiǎn)單又清晰。別具一格的綠色和藍(lán)色,讓人想到運(yùn)輸業(yè)的便捷和快速。原來不知不覺間,無印良品已經(jīng)從家居、服裝跨界到餐飲、書店等領(lǐng)域。真是讓人不禁感嘆:MUJI!怎么到處都是你啊?
一起惠2017-01-06 09:17:02830 次
“3年前,我從來不在網(wǎng)上買衣服;今天我一身衣服都在當(dāng)當(dāng)買的,褲子是GXG,服裝的品牌一定要走中高端?!弊蛱欤?dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合30個(gè)品牌首次發(fā)布秋冬新品上,CEO李國(guó)慶也首次發(fā)布了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上的破“界”策略:把新品服裝網(wǎng)上銷售的時(shí)間進(jìn)一步前置,并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)鏈。此前,新品服裝一直是線下服裝最后一塊“處女地”,電商在這一領(lǐng)域鮮有動(dòng)作。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說,當(dāng)當(dāng)服裝平臺(tái)不會(huì)盲目求大,3000個(gè)商家是當(dāng)當(dāng)服裝平臺(tái)的上限,要“有篩選、有淘汰,這樣才能嚴(yán)格控制商家的服務(wù)質(zhì)量”。目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝品牌入駐。去年一年,當(dāng)當(dāng)站內(nèi)站外資源幾乎全部?jī)A向服裝,今年5月上線特賣頻道“尾品匯”,主打精品服裝尾貨市場(chǎng)?!胺b品類在商場(chǎng)銷售額中的占比高達(dá)50%,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)力服裝的方向是對(duì)的?!币粯I(yè)內(nèi)人士表示。今年,主要電商垂直平臺(tái)都引入大量服務(wù)品牌,如優(yōu)購(gòu)和NOVO合作,并推出香港直發(fā)頻道,從鞋子品類擴(kuò)充到服裝,目前平臺(tái)上有200多家品牌廠商。該人士說,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)希望把服裝的新品和尾品都搬到線上,這對(duì)行業(yè)是一個(gè)好事情。不過,今年服裝行業(yè)的庫存量很大,庫存消化是電商近幾個(gè)月力推的促銷,打折幅度不是很大的新品銷量如何,值得關(guān)注。另外,現(xiàn)在電商平臺(tái)拼的都是服裝品牌招商能力,以及能不能留住這些品牌,當(dāng)當(dāng)服裝平臺(tái)設(shè)置3000品牌上限,保持流量紅利,這也值得業(yè)內(nèi)關(guān)注。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)要變身“時(shí)尚電商”搶占天貓份額欲3年翻5倍在完成應(yīng)季和尾貨服裝市場(chǎng)的布局后,昨日,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)手30多個(gè)服裝品牌的發(fā)布會(huì)上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶宣布,將在未來變身“時(shí)尚電商”,做大服裝品類,3年內(nèi)規(guī)模翻5倍。此舉被解讀為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)欲與天貓爭(zhēng)取服裝品類的市場(chǎng)份額。李國(guó)慶表示,在之前的尾品匯,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更多的是在做一些過季服裝和特賣的服裝,現(xiàn)在“將把新品服裝網(wǎng)上銷售的時(shí)間進(jìn)一步前置,讓消費(fèi)者能夠在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得當(dāng)季新品、當(dāng)季尾貨、反季商品等多元化的選擇?!睋?jù)了解,聚焦中高端定位的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝首次明確了打造“時(shí)尚電商”。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛表示:“未來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝不僅要打造精品服裝購(gòu)物平臺(tái),更要突出自身‘時(shí)尚電商’形象氣質(zhì)?!狈治稣J(rèn)為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝定位中高端,目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝大牌入駐,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎(chǔ)上,不斷開放平臺(tái)給更多的線下服裝品牌商。電商行業(yè)資深觀察家魯振旺告訴新快報(bào)記者:“近幾年,中國(guó)的服裝類電商市場(chǎng)已經(jīng)超過3C,各大電商平臺(tái)爭(zhēng)先搶占服裝市場(chǎng),主要是看中了服裝品類較高的毛利率。”借著百貨化和平臺(tái)化的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,以及精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)、差異化的品類聚焦策略,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年以來一直保持高增長(zhǎng)逆襲勢(shì)頭。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示,包含平臺(tái)業(yè)務(wù)在內(nèi),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)Q2整體營(yíng)收達(dá)到22.18億元,其中百貨連續(xù)三個(gè)季度超過圖書,同比增長(zhǎng)86%,毛利潤(rùn)率超過17%。雖然這在業(yè)內(nèi)被看做很高的毛利率,但魯振旺觀察到,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的問題是除了圖書外,沒有單獨(dú)的領(lǐng)域可以做大,所以一直在做其他領(lǐng)域的探索,主要的原因是其增長(zhǎng)點(diǎn)越來越慢。早前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)試水母嬰市場(chǎng),后來大力推3C品類,但虧損太大,后轉(zhuǎn)向“尾品匯”。對(duì)于服裝品牌商來說,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝平臺(tái)雖然不如天貓?bào)w量那么大,但卻有著其自有的優(yōu)勢(shì)。天貓的流量是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的10倍,而店鋪數(shù)量是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的100倍以上,所以對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝店鋪而言,流量紅利會(huì)更高。此外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要的目標(biāo)人群在1-2線城市,與天貓重點(diǎn)覆蓋的3-4線城市,形成了差異化定位,對(duì)于服裝品牌商來說,也是一種市場(chǎng)占位上的補(bǔ)充。魯振旺告訴記者,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此舉一是搶占天貓的份額,二是做一站式的購(gòu)物,以獲得更多的市場(chǎng)份額。
一起惠2017-01-03 09:36:10491 次
“從2013年6月開始我們自營(yíng)部分在減品類,足見我們對(duì)第三方平臺(tái)的重視”,在當(dāng)當(dāng)近期的廣州招商洽談會(huì)上,其CEO李國(guó)慶給欲入駐的商家吃了顆定心丸。他還透露,到今年底前,當(dāng)當(dāng)將新增4000個(gè)平臺(tái)商家,從而使商家總數(shù)達(dá)到近8000家。小編注意到,“百貨化”和“平臺(tái)化”正是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)向綜合型電商轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,去年一季度,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)收額僅1.996億元,去年同期至今當(dāng)當(dāng)平臺(tái)營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)率在159%-200%。據(jù)介紹,目前在當(dāng)當(dāng)?shù)谌狡脚_(tái)上已上線優(yōu)質(zhì)商家3000多家,跟天貓類目TOP100的重合度超過50%,部分類目甚至在65%-70%。李國(guó)慶透露,為了進(jìn)一步扶持平臺(tái)商家,當(dāng)當(dāng)此前已經(jīng)為商家開放了當(dāng)當(dāng)?shù)穆?lián)盟渠道?!耙酝?dāng)當(dāng)平臺(tái)的商家大多自行存貨發(fā)貨,而到明年一季度,第三方商家可以選擇把貨物存放在當(dāng)當(dāng)?shù)膸旆浚€是商家來經(jīng)營(yíng)、定價(jià)、促銷,但是所有倉內(nèi)的生產(chǎn)加工一直到最后的配送交給當(dāng)當(dāng)?!崩顕?guó)慶透露,目前當(dāng)當(dāng)在全國(guó)11個(gè)省市有21個(gè)庫房,總面積超過50萬平方米,這些倉儲(chǔ)設(shè)施今后都將開放給商家使用,商家同時(shí)還可享受當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COD(貨到付款)服務(wù)。在李國(guó)慶看來,鋪貨式聯(lián)營(yíng)的好處在于可以湊足客單價(jià),同時(shí)還可以改善送貨速度。據(jù)小編了解,目前當(dāng)當(dāng)有七成用戶都使用COD服務(wù),其在2000多個(gè)城市提供此項(xiàng)服務(wù),省會(huì)城市除了新疆、西藏以外全部覆蓋,涵蓋九成以上的縣級(jí)市、一萬多個(gè)鄉(xiāng)村鎮(zhèn)。事實(shí)上,為全力沖刺平臺(tái)業(yè)務(wù),從今年6月1日開始,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)在逐步減品種、減品類,目前已經(jīng)停止服裝自營(yíng)業(yè)務(wù)及自有品牌業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而改為全部引入第三方賣家。值得注意的是,當(dāng)當(dāng)在此次招商會(huì)上對(duì)入駐門檻也做了相關(guān)調(diào)整,取消了必須有線上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的禁令,希望吸納更多的優(yōu)秀企業(yè)共同發(fā)展。這或許意味著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將把更多的資源向第三方平臺(tái)傾斜。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高級(jí)副總裁姚丹騫也透露,今年下半年當(dāng)當(dāng)將安排更多的電視投放計(jì)劃。此外,姚丹騫發(fā)現(xiàn)平臺(tái)與自營(yíng)在運(yùn)營(yíng)方面確有不同之處,為了方便平臺(tái)商與用戶溝通,其在不久前開通了當(dāng)當(dāng)自產(chǎn)IM(即時(shí)通訊)。同時(shí),當(dāng)當(dāng)還在倉儲(chǔ)物流方面向平臺(tái)商提供了差異化服務(wù)COD。當(dāng)然,李國(guó)慶也承認(rèn)目前在流量分配問題上還未完全解決,“哪些是自然引流、哪些是交叉營(yíng)銷、哪些是通過郵件個(gè)性化、哪些是區(qū)域賣場(chǎng),再給我一個(gè)月時(shí)間,一定把這件事解決了”。
一起惠2017-01-03 09:35:07581 次
2013年5月3日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn),被視為唯品會(huì)即將入住當(dāng)當(dāng)網(wǎng)證據(jù)的二級(jí)域名,實(shí)際是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)即將在本月7日推出的名品特賣頻道“尾品匯”即將使用的域名。據(jù)了解,“當(dāng)當(dāng)尾品匯”專注做線下中高端品牌的尾貨特賣。初期參與特賣的品牌以線下的鞋服品牌為主,將包括MO&Co、ZARA、Lee、Levis、歌莉婭以及阿迪達(dá)斯、耐克等。這幾乎與“唯品會(huì)”網(wǎng)站定位,如出一轍,而在折扣力度上將以3折封頂,后續(xù)可能會(huì)延展到圖書、家居等其它品類。對(duì)此,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,推出“尾品匯”特賣頻道,是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年發(fā)力服裝戰(zhàn)略品類,沖擊200億銷售目標(biāo)的重要舉措。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年的平臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展,將繼續(xù)堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的戰(zhàn)略,歡迎更多電商企業(yè)到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)入駐。“相比其他特賣平臺(tái),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)‘尾品匯’聚焦名品大牌過季尾貨特賣,最高3折封頂,不過商品庫存有限,將采取‘閃購(gòu)’的模式,對(duì)于20分鐘未結(jié)款的訂單將自動(dòng)清空購(gòu)物車。這種限時(shí)特賣的模式與當(dāng)當(dāng)服裝商城的當(dāng)季新品銷售模式有所區(qū)別?!碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)負(fù)責(zé)人稱。而對(duì)于“尾品匯”與“唯品會(huì)”在模式上的復(fù)制,甚至在命名發(fā)音上的相似,業(yè)內(nèi)也存在兩種聲音。一方認(rèn)為,好的商業(yè)模式應(yīng)該被擴(kuò)大,更多的競(jìng)爭(zhēng)者將帶來更多新鮮活力,名稱的相似更容易讓消費(fèi)者快速了解業(yè)務(wù)模式。而另一方則認(rèn)為,這樣做可能在業(yè)內(nèi)形成惡性競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格戰(zhàn)的引入更有可能讓名品特賣模式難以維系發(fā)展。分析人士則認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)名品特賣市場(chǎng)需求大、增長(zhǎng)潛力大,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不充分,具有較大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)空間,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年上半年以來,已經(jīng)先后主導(dǎo)了春夏裝、圖書的兩次“價(jià)格戰(zhàn)”,此次推出“尾品匯”,名品特賣領(lǐng)域一輪新的價(jià)格戰(zhàn)在所難免。
一起惠2017-01-03 09:32:33606 次
1999年11月,網(wǎng)站進(jìn)入運(yùn)營(yíng)。2000年2月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。2000年11月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)周年店慶大酬賓,在網(wǎng)民中引起巨大反響。2001年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通網(wǎng)上音像店。2001年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)日訪問量超過50萬(UniqueVisitor),成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月,在“非典”肆虐之時(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)堅(jiān)持高速運(yùn)轉(zhuǎn),滿足讀者對(duì)精神食糧的需求,被文化部等四家政府部門首推為“網(wǎng)上購(gòu)物”優(yōu)秀網(wǎng)站。2003年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國(guó)精神”活動(dòng),呼喚開放樂觀的民族精神,引起轟動(dòng)的社會(huì)反響。2004年2月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第二輪風(fēng)險(xiǎn)投資,著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)老虎基金投資當(dāng)當(dāng)1100萬美元。2004年3月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通期刊頻道。2004年4月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通時(shí)尚百貨專賣店。2004年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)過慎重考慮,放棄亞馬遜并購(gòu)請(qǐng)求,堅(jiān)持自主發(fā)展的道路。2005年5月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務(wù),并承諾免費(fèi)上門收取退換貨的服務(wù)擴(kuò)展到全國(guó)66個(gè)城市,使中國(guó)電子商務(wù)的服務(wù)水平邁上新的臺(tái)階。2006年5月,北京市委書記劉淇、市長(zhǎng)王岐山一行蒞臨當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)考察。2006年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務(wù),并承諾免費(fèi)上門收取退換貨的服務(wù)在全國(guó)突破180個(gè)城市2006年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資,著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)DCM、華登國(guó)際和AltoGlobal聯(lián)合投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2700萬美元。2006年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國(guó)銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并聯(lián)合推出“線上消費(fèi)、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務(wù)。2006年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出電話支付業(yè)務(wù)。2006年10月25日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和北京新華中啟信息技術(shù)有限公司簽署當(dāng)當(dāng)網(wǎng)ERP項(xiàng)目一期工程,ERP項(xiàng)目總投資500萬2007年3月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出商品評(píng)論和商品問答功能2007年4月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂高等300多個(gè)知名品牌達(dá)成合作,這些知名品牌的產(chǎn)品共同進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2007年5月,占地面積達(dá)4萬平方米的新物流中心在北京投入運(yùn)營(yíng)2007年8月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新的ERP系統(tǒng)上線,同時(shí)推出新的購(gòu)物車和結(jié)算功能。2007年10月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權(quán),直接進(jìn)入唱片出版發(fā)行領(lǐng)域,開辟網(wǎng)絡(luò)銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開始實(shí)施新的會(huì)員積分計(jì)劃。2008年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)針對(duì)北京、上海、廣州、深圳四地進(jìn)行物流大提速。2008年10月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新首頁上線,改版后的頁面突出了綜合購(gòu)物商城的網(wǎng)站形象。2008年11月,推出招商模式,加速品類擴(kuò)展。2008年12月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)讀書頻道上線。2009年4月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)、中關(guān)村科技園區(qū)雍和園管理委員會(huì)聯(lián)合主辦中國(guó)第三屆網(wǎng)民讀書節(jié)。2009年5月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成都物流中心啟用。2009年9月,手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全面升級(jí),并推出革命性的手機(jī)購(gòu)買功能,在國(guó)內(nèi)B2C電子商務(wù)領(lǐng)域,此舉尚屬首例2009年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)武漢物流中心啟用,全國(guó)庫房總面積達(dá)到12萬平方米,成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)公司中庫房面積最大、物流配送網(wǎng)絡(luò)最廣泛和最發(fā)達(dá)的公司。2009年10月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在北京地區(qū)為聯(lián)營(yíng)商城商戶開通了COD(送貨上門、貨到付款)服務(wù),今后將逐步為全國(guó)其他地區(qū)的聯(lián)營(yíng)商戶提供此項(xiàng)服務(wù)。2009年11月,提供貨到付款的城市超過800個(gè),成為服務(wù)范圍最廣泛的網(wǎng)上商城。2009年12月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)論壇上線。2010年5月,20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月,成都百貨DC投入使用。2010年11月,鄭州百貨DC啟用。2010年11月,武漢百貨DC開始籌建。2010年,8萬平米的無錫物流中心開始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國(guó)紐約證券交易所成功上市,成為中國(guó)第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國(guó)上市的B2C網(wǎng)上商城。2011年11月01日,臺(tái)灣知名藝人“Hold住姐”代言當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。2011年12月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線電子書平臺(tái),目前擁有最多的中文數(shù)字書資源,數(shù)字商品超過20萬種。2012年4月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有家居品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”,一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年,陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機(jī)客戶端。2013年5月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。
一起惠2016-12-29 09:55:03863 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)意欲進(jìn)一步摘掉“書商”的帽子。近日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類,計(jì)劃年內(nèi)招商翻倍?!爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)不僅賣服裝,而且賣得還不錯(cuò)?!碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說。很顯然,2013年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張將進(jìn)一步提速。調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類雖然外界對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的印象一直停留在“網(wǎng)上書店”上,但實(shí)際上從2011年起,其已開始在服裝品類上做功課,并在前不久對(duì)外宣布2012年服裝銷量相比2011年獲得了10倍增長(zhǎng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶也曾多次強(qiáng)調(diào),服裝是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以與圖書比肩的重要戰(zhàn)略品類。在他眼中,圖書、服裝、孕嬰童是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“三駕馬車”。據(jù)鄧一飛介紹,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝品類2013年的整體戰(zhàn)略部署最重要的是打造一個(gè)精品服裝購(gòu)物平臺(tái),覆蓋男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)、戶外、內(nèi)衣、鞋帽、箱包、飾品、珠寶、手表等。在招商層面,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年計(jì)劃從目前的1500個(gè)品牌擴(kuò)展到3000個(gè)。目前,包括七匹狼(行情股吧買賣點(diǎn))、Levis、CK、Nike、Adidas、妖精的口袋、秋水伊人等不同定位的品牌已經(jīng)進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)?!爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)區(qū)別其他平臺(tái)的是,這3000家品牌是一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡,有淘汰、有補(bǔ)充。我們不會(huì)為了擴(kuò)大規(guī)模而讓一些實(shí)力不夠或者魚目混珠的商家進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)?!碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)2012年數(shù)據(jù)顯示,其服裝平臺(tái)引進(jìn)商家547個(gè),淘汰136個(gè),目前平臺(tái)商家數(shù)為1547個(gè)。其中,因售后投訴被淘汰的占到70%以上,因商品質(zhì)量問題被淘汰的占10%,此外還有因發(fā)貨遲緩被淘汰的。將服裝品類的目標(biāo)人群定位為中高端消費(fèi)者,這主要源于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的原有客戶群。鄧一飛介紹:“對(duì)于圖書用戶,我們很容易從其消費(fèi)習(xí)慣中獲得用戶的偏好。例如,購(gòu)買童書的用戶,可以大概估算他的年齡,而從圖書種類的選擇中可判斷其性別等特征,從而為用戶推薦更符合其品位個(gè)性的服裝產(chǎn)品?!痹趯⒎b調(diào)整為戰(zhàn)略品類之后,3月27—28日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝進(jìn)行了全場(chǎng)5折封頂?shù)拇黉N活動(dòng),希望打造自己的“雙11”促銷品牌,兩天銷售額達(dá)到半億元。盈利隨時(shí)可以作為國(guó)內(nèi)B2C最早的領(lǐng)跑者之一,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近兩年來不斷借著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整完成模式的蛻變:從網(wǎng)上書店到網(wǎng)上購(gòu)物中心,從單一自營(yíng)平臺(tái)到開放的綜合(行情專區(qū))平臺(tái)。但在不斷轉(zhuǎn)型的同時(shí),虧損一直是李國(guó)慶繞不開的話題。對(duì)此,李國(guó)慶曾說過:“虧損大是因?yàn)楫?dāng)當(dāng)是一家上市公司,十分透明。從我搜集到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)來看,當(dāng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)所付出的代價(jià)是最小的,換句話說,我認(rèn)為是最合算的。按照目前的虧損面來看,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,我認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流能力只強(qiáng)不弱。”“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利?!痹谌涨芭e辦的“2013易觀電子商務(wù)盛會(huì)”上,李國(guó)慶在與《財(cái)經(jīng)》主編何剛進(jìn)行的高峰對(duì)話環(huán)節(jié)中做出上述表態(tài)。同時(shí),他承認(rèn),當(dāng)當(dāng)必須做到“服裝、家紡和孕嬰童”三個(gè)品類的市場(chǎng)份額居行業(yè)前三才能盈利。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最新財(cái)報(bào)顯示,去年四季度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨業(yè)務(wù)自營(yíng)加開放平臺(tái)總成交額達(dá)11.5億元,超過圖書的9.3億元,這是其百貨業(yè)務(wù)占比首度超過圖書主業(yè)。李國(guó)慶表示:“虧損主要源自云存儲(chǔ)、云計(jì)算等技術(shù)升級(jí)和架構(gòu)調(diào)整,以及百貨品類員工規(guī)模的擴(kuò)大。當(dāng)當(dāng)上市時(shí)賬上現(xiàn)金為13億元,現(xiàn)在賬上現(xiàn)金仍有13億元多,當(dāng)當(dāng)對(duì)于現(xiàn)金流上無擔(dān)憂,并且去年百貨增長(zhǎng)迅速,今年肯定有更快發(fā)展,我的坦然不是包裝出來的!”“對(duì)于融資,如果有利于更大的發(fā)展布局,我隨時(shí)歡迎,但如果誰想收購(gòu)當(dāng)當(dāng),還是算了吧!”李國(guó)慶認(rèn)為,“電商融合并購(gòu)是大勢(shì)所趨,這種趨勢(shì)必將發(fā)生在大部分電商都已盈利且盈利保持持平后。到時(shí)可以看看誰并購(gòu)誰。”
一起惠2016-12-29 09:44:27624 次
12月25日消息,日前,京東金融發(fā)布了11月大數(shù)據(jù)消費(fèi)指數(shù)。據(jù)悉,今年“雙11”當(dāng)月與去年同期相比,線上銷售額及線上銷售價(jià)格均有不同程度上漲,11月價(jià)格同比平均增速?gòu)娜ツ甑?.1%加快到今年的2.7%。據(jù)京東金融方面介紹,今年11月線上銷售額較去年同期上漲約43%,相較去年除金飾和鐘表外,都出現(xiàn)不同程度上漲,顯示今年“雙11”促銷前置對(duì)11月整體銷量起到顯著影響。但11月個(gè)護(hù)化妝、珠寶首飾和母嬰保健價(jià)格有所下降,累計(jì)降幅在2%-3%之間,較10月放大。下降的原因主要是,個(gè)護(hù)化妝、母嬰保健市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,致使價(jià)格走低。據(jù)悉,針對(duì)11月京東金融大數(shù)據(jù)消費(fèi)指數(shù),京東金融聯(lián)合財(cái)新智庫莫尼塔、天灝資本發(fā)布了名為《11月線上銷售同比增速減、價(jià)格升》的報(bào)告。根據(jù)報(bào)告,通過和去年峰值同比增長(zhǎng)情況,今年11月份同比增長(zhǎng)最快的十大子行業(yè)分別是空調(diào)、燈具、辦公用品、調(diào)味品、香水彩妝、嬰幼玩具、凈化器、智能設(shè)備、鉆石和飲料。其中,智能設(shè)備和空調(diào)成為近兩年高峰期增長(zhǎng)最快領(lǐng)域,平均增速達(dá)178%和105%。同時(shí),今年11月空調(diào)線上銷售額同比翻倍,增幅達(dá)103%;而智能設(shè)備去年的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到14年11月的3.5倍以上?;谌ツ甑母咴鏊?,今年同期雖增速下滑明顯但仍位列前十。在線上銷售價(jià)格方面,在京東金融大數(shù)據(jù)消費(fèi)指數(shù)涵蓋的12個(gè)一級(jí)行業(yè)中,除個(gè)護(hù)化妝等個(gè)別行業(yè)外,11月線上銷售價(jià)格均有所上升,當(dāng)月環(huán)比漲幅最快的是服裝鞋包,其次為電腦、家居家裝、家用電器和手機(jī)數(shù)碼,增速分別為5.4%、4.4%、3.5%、3.3%和2.6%。其中,電腦、家居家裝、家用電器、手機(jī)數(shù)碼等高檔耐用品成為高峰期溢價(jià)行業(yè),平均增速高于2%。而增長(zhǎng)的原因在于消費(fèi)者人均可支配收入的提升,增強(qiáng)了購(gòu)買價(jià)格高、性能全面的新產(chǎn)品,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)凸顯。此外,報(bào)告顯示,11月個(gè)護(hù)化妝、珠寶首飾和母嬰保健價(jià)格下降,累計(jì)降幅在2%-3%之間,較10月放大。下降的原因是,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中個(gè)護(hù)化妝、母嬰保健的品牌眾多,并且長(zhǎng)期作為跨境進(jìn)口的主要品類,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性激烈,所以11月促銷季實(shí)惠明顯。
一起惠2016-12-26 09:40:16513 次
瞄準(zhǔn)中小服裝商家的進(jìn)銷存ERP軟件提供商多客軟件,宣布公司已于近日完成了100萬美元的A輪融資,資方為百勝軟件。百勝軟件是一家新三板的上市公司,也在為服裝行業(yè)提供ERP產(chǎn)品,但與多客不同,百勝的客戶多為大型服裝連鎖品牌,例如GXG、九牧王、森馬。百勝之所以會(huì)選擇投資多客,關(guān)鍵原因還是在于他們對(duì)中低端市場(chǎng)的看好。多客CEO高翔表示:“雖然中小批發(fā)商的單店銷售額不及高端品牌,但因?yàn)閿?shù)量較多,其批發(fā)活動(dòng)也更為活躍,所以從市場(chǎng)總量來看,中小批發(fā)商市場(chǎng)不會(huì)低于高端市場(chǎng)?!倍舭賱佘浖约簣F(tuán)隊(duì)的去做這樣一個(gè)服務(wù)于中小商家的產(chǎn)品,其產(chǎn)品未必能達(dá)到很好的效果。在百勝的市場(chǎng)調(diào)查中,多客軟件在杭州、廣州的市場(chǎng)占有率位居市場(chǎng)第二位,在商陸花之后,值得注意的是,多客軟件是2015年4月才成立的。此前,進(jìn)銷存軟件一般都是PC端的軟件,能相對(duì)復(fù)雜,而且中小批發(fā)商的店鋪檔口不一定能放下一臺(tái)電腦,所以他們的管理需求其實(shí)一直是被壓抑的。而在智能手機(jī)、SaaS概念普及之后,這些問題都能得到解決。此外,“現(xiàn)在年輕一輩開始接班父母的事業(yè),他們的第一反應(yīng)便是找一種軟件工具來幫助自己,因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)批發(fā)商至少有2家店面,管理需求進(jìn)一步增強(qiáng)。”高翔告訴36氪。通過產(chǎn)品,用戶可以進(jìn)行對(duì)商品的進(jìn)貨、存貨、銷貨、盤點(diǎn)管理,同時(shí)也可以對(duì)自己的上下游供應(yīng)商、客戶進(jìn)行分類管理,查查看是否有欠款未結(jié)清。當(dāng)然,通過軟件,用戶也可以統(tǒng)計(jì)、分析店鋪的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。據(jù)介紹,多客分為管理端和銷售端,店員通過銷售端可以進(jìn)行日常的商品錄入、銷售,而管理端則可以讓老板看到相應(yīng)的財(cái)務(wù)、客戶數(shù)據(jù)。此外,多客軟件目前只有移動(dòng)端的產(chǎn)品。與市場(chǎng)上的其他產(chǎn)品相比,高翔認(rèn)為多客的核心特色還有兩點(diǎn):其一,產(chǎn)品采用了原生語言進(jìn)行開發(fā),而不是基于H5;其二,公司自主研發(fā)了基于WIFI連接的無線打印機(jī)。相對(duì)于H5,采用原生語言的優(yōu)勢(shì)在于,系統(tǒng)能更穩(wěn)定,可調(diào)用或接入的API接口更豐富,系統(tǒng)功能的拓展性也更靈活。同時(shí)原生APP的交互界面的動(dòng)畫效果也可以更為豐富,不容易讓用戶產(chǎn)生疲勞感。至于多客自主研發(fā)的WIFI無線打印機(jī),則能讓不同的店員使用不同的終端同時(shí)進(jìn)行打印。因?yàn)榇蛴C(jī)是通過公有云來和用戶進(jìn)行連接,所以用戶在使用時(shí)可以不受局域網(wǎng)的距離限制。如果用戶在門店和倉庫同時(shí)布置了打印機(jī),便可以用戶下單之后,立刻在兩處打出憑據(jù),倉庫也可以直接準(zhǔn)備發(fā)貨。商業(yè)模式方面,目前多客的產(chǎn)品都會(huì)進(jìn)行收費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)分為兩檔,3800元/年和5800元/年,其中差別在于賬號(hào)的數(shù)量不同,當(dāng)然這兩檔產(chǎn)品都會(huì)包含一臺(tái)打印機(jī)。關(guān)于市場(chǎng)的付費(fèi)意愿,高翔則透露:“一般客戶只要覺得產(chǎn)品能滿足自己的需求,都愿意付費(fèi)?!敝劣讷@客方式,多客則多依賴于線上搜索引擎廣告的投放,以及直銷。未來,多客還會(huì)利用百勝軟件在全國(guó)80多個(gè)城市的銷售渠道來推廣自家的產(chǎn)品。在這個(gè)行業(yè),36氪曾報(bào)道過秦絲科技,兩者之間的差別在于,多客只提供了移動(dòng)端的產(chǎn)品,而秦絲還提供了PC端的產(chǎn)品,另外秦絲的軟件服務(wù)實(shí)行的是免費(fèi)策略。據(jù)悉,多客團(tuán)隊(duì)目前已有50多人,70%是產(chǎn)品研發(fā),公司總部位于杭州。2015年年初,多客軟件曾接受了海邦基金300萬元的天使輪投資。
一起惠2016-12-24 10:00:16748 次
12月23日消息,最近,韓國(guó)樂天瑪特超市(LotteMart)的一位內(nèi)部人士向媒體透露,明年起,公司將創(chuàng)立名為“購(gòu)物專家”的職務(wù),來為超市內(nèi)專賣店的顧客提供個(gè)性化咨詢服務(wù),以及生活方式上的建議。有外媒認(rèn)為,樂天瑪特賣力地優(yōu)化專營(yíng)店的購(gòu)物體驗(yàn),是出于其整體零售業(yè)務(wù)在韓國(guó)增長(zhǎng)停滯的煩惱。據(jù)了解到,從2017年開始,樂天瑪特計(jì)劃每月對(duì)所有員工進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn),并且,其還將為每家店都配置一個(gè)“購(gòu)物專家”。目前,樂天瑪特CEO金鐘仁已經(jīng)命令所有員工都要成為垂直領(lǐng)域內(nèi)的達(dá)人。金鐘仁認(rèn)為,每個(gè)員工不僅應(yīng)當(dāng)有商品營(yíng)銷員的能力,還必須熟悉室內(nèi)設(shè)計(jì)品、廚房配件等商品的潮流趨勢(shì),成為生活方式方面的專家。在韓國(guó)Maekyung傳媒集團(tuán)旗下媒體PulsebyMaeilBusinessNewsKorea看來,樂天瑪特為顧客介紹潮流的生活方式是出于以下考慮:一直以來,樂天瑪特大型折扣超市的總體銷售額都止步不前,但超市內(nèi)專賣店的銷售額增長(zhǎng)卻格外明顯。據(jù)了解,現(xiàn)在樂天瑪特管理的超市內(nèi)專賣店有16種,它們均圍繞某個(gè)主題銷售垂直類商品,其中包括全球最大的玩具及嬰幼兒用品零售商玩具反斗城(TOYsRUs)。根據(jù)已公布的數(shù)據(jù),從今年1月到11月,入駐樂天瑪特的個(gè)性化服裝店TE的銷售額同比去年增長(zhǎng)57.6%;銷售手提包、鞋、皮帶等時(shí)尚飾品的It.Street銷售額同比去年增長(zhǎng)57%;銷售室內(nèi)設(shè)計(jì)品的家居店RoomXHome的銷售額同比去年增長(zhǎng)了20.8%。由于這些垂直型的“店中店”明顯受到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的偏愛,樂天瑪特自然將它們的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力放在首位,以期通過更進(jìn)一步的“小而精”帶來新的持續(xù)增長(zhǎng),并通過改革扭轉(zhuǎn)整體衰落之勢(shì)。金鐘仁指出,如果零售商還和以前一樣只是扮演折扣連鎖店的角色,那他們將很快失去競(jìng)爭(zhēng)力,落后于時(shí)代?!拔覀儽仨毥弑M全力去轉(zhuǎn)型,讓顧客通過我們了解新的生活方式趨勢(shì),并收獲新的生活方式觀念?!彼f道。據(jù)了解到,樂天瑪特是韓國(guó)樂天集團(tuán)旗下的大型超市子公司,1998年其在韓國(guó)開第一家店(江邊店),到2006年躍居韓國(guó)大型超市行業(yè)第二,并在倫敦市場(chǎng)、東京市場(chǎng)等全球主要股票市場(chǎng)上市。截至2015年末,樂天瑪特在全球已開設(shè)290家門店,擁有42500名員工,單日來訪量逾百萬人,銷售額達(dá)11萬億,曾連續(xù)3年獲得韓國(guó)NCSI第一。樂天瑪特于2008年在北京開第一家店,截至2015年末,其在中國(guó)主要地區(qū)共擁有100家大型超市(上海、江蘇、浙江、安徽、山東地區(qū)74家店,北京、天津、河北地區(qū)12家店,遼寧、吉林地區(qū)8家店,重慶、成都地區(qū)6家店)。在電商渠道方面,2015年9月,樂天集團(tuán)和京東商城達(dá)成五年獨(dú)家戰(zhàn)略合作,按照計(jì)劃,樂天瑪特的商品也將入駐京東全球購(gòu)“樂天館”。
一起惠2016-12-24 09:52:55476 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司營(yíng)運(yùn)的一家中文購(gòu)物網(wǎng)站,以銷售圖書、音像制品為主,兼具發(fā)展小家電、玩具、網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡等其他多種商品的銷售。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城,面向全世界中文讀者提供近30多萬種中文圖書和音像商品。2010年12月8日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次登陸美國(guó)股市,吸引了全球投資者的目光。2011年7月底8月初,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)連續(xù)出現(xiàn)三起價(jià)格烏龍事件,10天內(nèi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)3次違約,給出的原因卻都是“操作失誤”。事件發(fā)生后,部分消費(fèi)者已把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)告上法庭。由于接二連三的烏龍事件,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)時(shí)常被推向輿論的風(fēng)口浪尖。盡管這樣,當(dāng)當(dāng)依然可以說是目前國(guó)內(nèi)最重要的中文圖書音像網(wǎng)上商城之一。在國(guó)內(nèi)可以說說除了卓越亞馬遜在無敵手。不過,隨著京東商城,蘇寧商城相繼加入圖書銷售市場(chǎng),以及老牌的圖書銷售商城99圖書,都力求在巨大的中文圖書網(wǎng)絡(luò)銷售上分一杯羹,未來的圖書市場(chǎng)勢(shì)必競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。但是由于幾家商城的圖書發(fā)展較晚,在種類上與數(shù)量上均與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜有著較大的差距。所以目前中文圖書網(wǎng)上銷售的巨頭還是當(dāng)屬當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越亞馬遜。那么下面就和小編一起來看看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越哪個(gè)圖書活動(dòng)更好一點(diǎn)了呢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)的圖書活動(dòng),我并沒有選擇一個(gè)一個(gè)的逐一對(duì)比,而是選擇將其整合在一起。因?yàn)槿绻?xì)心發(fā)現(xiàn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩家商城的活動(dòng)看似對(duì)立的大比拼,但是有的活動(dòng)其實(shí)也是相互互補(bǔ)的。當(dāng)當(dāng)滿59元折上折98。也就是說在購(gòu)物滿59的時(shí)候可以再將圖書價(jià)格乘以0.98。以59元為例,可以便宜1.18元。而卓越滿69元減少9元,當(dāng)滿69的時(shí)候只需要支付60元。遺憾的是限制了類目,限制為學(xué)習(xí)用書、這兩個(gè)活動(dòng)看似大比拼,其實(shí)也是可以互補(bǔ)的。根據(jù)自己選購(gòu)圖書的價(jià)格,對(duì)號(hào)入座有人說當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)最相似的地方在價(jià)格了。同樣一款商品,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)的價(jià)格通常是一樣。如果不信可以隨便選擇幾樣看看是不是價(jià)格一樣,如果有差距通常情況差距也不會(huì)很大!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)最大的區(qū)別之處,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券到處都是,卓越的優(yōu)惠券卻非常稀少!所以如果自己手中有優(yōu)惠券,從當(dāng)當(dāng)購(gòu)買圖書是非常合適的。此外當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還有農(nóng)業(yè)銀行每天前200名支付80-20的活動(dòng)。同時(shí)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也支持中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)支付方式。在淘吧時(shí)間稍微久點(diǎn)的朋友,應(yīng)該看過我的文稿《你購(gòu)物,中移動(dòng)為你分擔(dān)》上面有中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付優(yōu)惠券領(lǐng)取的主要辦法。而且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還有非常好的圖書促銷活動(dòng)的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店十月圖書促銷活動(dòng)開始啦1.0-14歲成長(zhǎng)階梯千種圖書,當(dāng)當(dāng)為您精選分段推薦,并且底價(jià)促銷哦~活動(dòng)時(shí)間:即日-10.172.林心如傾力主演,又一吸人眼球的宮廷大戲,湖南衛(wèi)視正在熱播電視劇新浪原創(chuàng)小說《傾世皇妃》(套裝全2冊(cè))當(dāng)當(dāng)網(wǎng)華麗熱賣!庫存有限,快來搶購(gòu)喲~3.每一個(gè)父母都應(yīng)該給予的親子時(shí)刻,童書、母嬰、玩具49折起?;顒?dòng)時(shí)間:即日-10.17當(dāng)當(dāng)網(wǎng),全球領(lǐng)先的綜合性網(wǎng)上購(gòu)物中心,5000萬正版圖書、500萬精品百貨天天特價(jià)!圖書、音像、母嬰、美妝、家居、服裝、數(shù)碼3C等,低至2折,想買就買!知道分子,省錢e族,想當(dāng)就當(dāng)!正品行貨,假一賠五;800城市貨到付款;70%訂單當(dāng)日/次日達(dá);7天無條件上門退換貨,當(dāng)面退款;全場(chǎng)滿29元免運(yùn)費(fèi)!總的來說,小編認(rèn)為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)各有千秋,各有各的好,但是個(gè)人更偏向去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買圖書,喜歡當(dāng)當(dāng)網(wǎng)!
一起惠2016-12-24 09:48:29780 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)摒棄“書香氣”,增添“時(shí)尚范”,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新品發(fā)布當(dāng)做是一次“破界”。對(duì)此,有分析人士稱,“此前,新品服裝一直是線下服裝最后一塊‘處女地’,電商在這一領(lǐng)域鮮有動(dòng)作,此次秋冬新品集中發(fā)布,意味著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)繼完成應(yīng)季和尾貨服裝的市場(chǎng)布局后,再一次瞄準(zhǔn)新品服裝市場(chǎng)。”發(fā)布會(huì)上,李國(guó)慶首次公布當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝的破“界”戰(zhàn)略,稱將把新品服裝網(wǎng)上銷售時(shí)間進(jìn)一步前置,并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)圈。讓消費(fèi)者能夠在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上獲得當(dāng)季新品、當(dāng)季尾貨、反季商品等多元化的選擇。李國(guó)慶表示,“以新品發(fā)布為階段性‘節(jié)點(diǎn)’,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將構(gòu)建一個(gè)從新品服裝到應(yīng)季、尾貨服裝銷售的全鏈條、良性服裝生態(tài)圈,兼顧服裝品牌線上銷售的各個(gè)銷售周期,在一個(gè)平臺(tái)生態(tài)內(nèi)解決品牌服裝銷售問題,讓服裝大牌與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)共生共贏,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)真正‘扎根兒’。”2000多家服飾品牌入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)借助這樣一場(chǎng)時(shí)尚秀,聚焦中高端定位的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝首次明確了打造與其他服裝電商區(qū)隔化的“時(shí)尚電商”。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛表示,“在行業(yè)內(nèi)首次舉辦這樣一場(chǎng)體驗(yàn)式的新品服裝秀,是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的一次時(shí)尚破界,未來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝不僅要打造精品服裝購(gòu)物平臺(tái),更要突出自‘時(shí)尚電商’形象氣質(zhì)?!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝定位中高端,目前已經(jīng)有超過2000多家線上、線下的服裝大牌入駐,舉辦盛大的新品秀也意味當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎(chǔ)上,不斷深耕服裝品牌,不斷開放平臺(tái)給更多的線下服裝品牌商。自有品牌“為時(shí)過早”?“主要原因是對(duì)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)不滿意,同時(shí)服裝品類的規(guī)模還沒到位”,李國(guó)慶在接受媒體采訪時(shí)表示,“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”未來將聚焦護(hù)膚、家居品類,從去年開始已不再推出服裝類的商品?!拔覀儸F(xiàn)在推自有品牌服裝太早了?!崩顕?guó)慶認(rèn)為,從零售行業(yè)的規(guī)律來講,服裝品類只有銷售額達(dá)到100億元時(shí),才適合做自有品牌,因?yàn)檫@時(shí)候有足夠大的用戶量支撐,才能讓自有品牌的高毛利產(chǎn)生價(jià)值。差異化定位“分食”天貓雖然服裝自有品牌的道路無論是當(dāng)當(dāng)甚至于凡客都不能算成功,但是平臺(tái)化的服裝電商取得的銷量卻是有目共睹的,而吃一塹長(zhǎng)一智的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也更加堅(jiān)定了在平臺(tái)方面的定位。據(jù)最新公布的財(cái)報(bào)顯示,上一季度當(dāng)當(dāng)在服裝百貨品類的增速達(dá)到85%,高于電商行業(yè)約50%的平均水平。同時(shí)圍繞服裝品類,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還推出尾貨甩賣頻道“尾品會(huì)”,這些讓當(dāng)當(dāng)股價(jià)在半年內(nèi)從3美元左右漲至10美元。李國(guó)慶透露,今年服裝品類的銷售目標(biāo)是30億元,5年內(nèi)計(jì)劃達(dá)到60億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前在中國(guó)服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)份額方面,天貓和京東排名前兩位,但天貓和京東的差距較大?!盁o論是當(dāng)當(dāng)還是凡客,利用平臺(tái)化的模式切入服裝銷售,面對(duì)的都是天貓這座大山?!痹趨^(qū)琪毅看來,天貓?jiān)诜b領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)非常顯著,而其他的電商如何能夠從天貓手上分一杯羹則要看如何打差異化這張牌了。
一起惠2016-12-24 09:47:05455 次
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