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標(biāo)準(zhǔn)
一、京東商城貨到付款方式您可選擇現(xiàn)金、POS機(jī)刷卡、支票的方式支付貨款:1、POS機(jī)刷卡:目前僅支持帶有銀聯(lián)標(biāo)識(shí)的銀行卡,信用卡POS機(jī)刷卡消費(fèi)贈(zèng)送積分以各銀行為準(zhǔn),具體信息請(qǐng)致電發(fā)卡行確認(rèn)。若您下單時(shí)在訂單中填寫POS機(jī)刷卡,支付時(shí)也可換成現(xiàn)金支付。2、支票支付:需要您將支票內(nèi)容填寫完整且需要款到賬后方可送貨,北京、上海、成都、沈陽、武漢、廣州地區(qū)客戶可使用此服務(wù)。支票支付詳情查詢請(qǐng)點(diǎn)擊此處其中,京東快遞配送時(shí)可支持現(xiàn)金、POS機(jī)刷卡、支票支付(僅限北京、上海、成都、沈陽、武漢、廣州地區(qū))。(具體支付方式您可與為您送貨時(shí)的配送員聯(lián)系咨詢)二、京東商城貨到付款的自營商品配送費(fèi)注冊(cè)、銅牌、銀牌、金牌會(huì)員在京東網(wǎng)站購買滿59元以上(含59元)的商品,即可享受免費(fèi)配送的服務(wù)(偏遠(yuǎn)地區(qū)或選擇極速達(dá)配送服務(wù)方式除外);鉆石會(huì)員、企業(yè)會(huì)員購買滿39元以上(含39元)的商品,即可享受免費(fèi)配送的服務(wù)(偏遠(yuǎn)地區(qū)或選擇極速達(dá)配送服務(wù)方式除外)。配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)查詢第三方賣家商品配送費(fèi):以賣家在商品信息頁公示的運(yùn)費(fèi)信息為準(zhǔn)。三、京東商城貨到付款注意事項(xiàng)貨到付款的訂單,如果一個(gè)ID帳號(hào)在一個(gè)月內(nèi)有過1次以上或一年內(nèi)有過3次以上,無理由不接收我司配送的商品,我司將在相應(yīng)的ID帳戶里按每單扣除50個(gè)積分或500個(gè)京豆做為運(yùn)費(fèi);時(shí)間計(jì)算方法為:成功提交訂單后向前推算30天為一個(gè)月,成功提交訂單后向前推算365天為一年,不以自然月和自然年計(jì)算。
一起惠2017-04-12 08:50:57511 次
滴滴出行4月10日宣布,北京滴滴快車將從即日開始引入“分時(shí)計(jì)價(jià)”模式和新計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)人們錯(cuò)峰出行,減輕高峰時(shí)段用車壓力,提升車輛使用效率,同時(shí),自4月10日起,北京滴滴快車起步價(jià)將由10元調(diào)整為13元。為此,滴滴出行在北京地區(qū)針對(duì)滴滴快車業(yè)務(wù)推出“分時(shí)計(jì)價(jià)”模式:即在日間10時(shí)至17時(shí)非打車高峰時(shí)段,滴滴平臺(tái)調(diào)低平均價(jià)格,每公里降價(jià)0.2元,尤其中、長(zhǎng)途訂單在該時(shí)段價(jià)格下降較為明顯;早晚高峰期和夜間的時(shí)長(zhǎng)費(fèi)則略漲,并將夜間時(shí)段的范圍提前2小時(shí),涵蓋打車成功率最低的21時(shí)至23時(shí),提升運(yùn)力,疏導(dǎo)緩解出行需求。根據(jù)滴滴出行公布的今年3月北京地區(qū)不同時(shí)段快車打車的成功率數(shù)據(jù)顯示,成功率最高的時(shí)段為10時(shí)至17時(shí),平均成功率在83.2%;最低為21時(shí)至23時(shí),平均成功率僅為54.1%,接近一半的用戶叫車需求無法被有效滿足,供需失衡。北京商報(bào)記者4月10日14時(shí)左右將北京商報(bào)社為起點(diǎn)、國貿(mào)地鐵站為終點(diǎn)嘗試叫車,滴滴出行App顯示,在10時(shí)-17時(shí)(不含17時(shí))之間,該段路程車費(fèi)約為29.4元,17時(shí)-21時(shí)(不含21時(shí)),該段路程車費(fèi)約為37.2元,21時(shí)-23時(shí)50分,該段路程車費(fèi)為42.4元。滴滴出行App顯示,北京滴滴快車業(yè)務(wù)分為普通型和優(yōu)享型,其中,普通型快車調(diào)整后的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:里程費(fèi)1.6元/公里、時(shí)長(zhǎng)費(fèi)0.5元/分鐘、起步價(jià)13元,超過20公里后,加收0.8元/公里遠(yuǎn)途費(fèi);優(yōu)享型快車計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:2.3元/公里、時(shí)長(zhǎng)費(fèi)0.6元/分鐘、起步價(jià)13元,超過20公里后,加收1元/公里遠(yuǎn)途費(fèi),21時(shí)-次日6時(shí)加收0.9元/公里夜間服務(wù)費(fèi)。同時(shí),滴滴出行方面稱,滴滴快車還將利用技術(shù)手段,提高快車拼車的成功率,用戶使用拼車,系統(tǒng)將優(yōu)先派單,還可以和拼友分?jǐn)傑囐M(fèi),“一口價(jià)”讓堵車時(shí)也不擔(dān)心車費(fèi)變高。此外,把選擇權(quán)充分交給用戶,讓用戶來考量當(dāng)前的價(jià)格和自身打車需求的緊急程度,自主選擇更適合自己的打車時(shí)段或者出行方式。
一起惠2017-04-11 09:40:16447 次
今年年初,業(yè)內(nèi)就有傳言:點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融將合并。一本財(cái)經(jīng)向兩家公司的公關(guān)負(fù)責(zé)人求證,雙方的回復(fù),均是“合并不屬實(shí)”。盡管公關(guān)對(duì)此否認(rèn),但多位知情人透露,合并屬實(shí)。而員工為了爭(zhēng)取更多的利益,已“暗流涌動(dòng)”?;ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)的合并大潮,終于要席卷爆發(fā)了嗎?1、傳言落地?點(diǎn)融網(wǎng)一位客戶經(jīng)理陳瑋(化名)稱,3月10日,在位于上海的點(diǎn)融網(wǎng)會(huì)議室里,銷售部門在會(huì)議上宣布,4月,點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融會(huì)正式合并?!皶?huì)上還讓大家盡快沖業(yè)績(jī),3月份哪邊部門的業(yè)績(jī)好,合并后該部門領(lǐng)導(dǎo)就有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”,陳瑋稱,盡管合并的消息還沒對(duì)外公開,但點(diǎn)融和夸客內(nèi)部,已然開始了利益之爭(zhēng)。一切早有風(fēng)聲。媒體上最早出現(xiàn)關(guān)于兩者合并的消息,是在2016年8月。隨即被雙方否認(rèn)。但這之后,陳瑋所在的點(diǎn)融網(wǎng)微信群里,領(lǐng)導(dǎo)卻告訴他們,“不讓對(duì)外宣傳點(diǎn)融和夸客合并的事情?!币?yàn)辄c(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融的辦公地址,都在上海某產(chǎn)業(yè)園中,“隔了只有100米”,陳瑋說,雙方甚至開始交叉辦公。盡管雙方對(duì)消息嚴(yán)防死守,“但事兒已在上海圈子里傳開了”,陳瑋稱。一本財(cái)經(jīng)從多位知情者處得知,“合并消息屬實(shí)”。4月7日,一本財(cái)經(jīng)記者以客戶的身份向點(diǎn)融網(wǎng)銷售人員咨詢。付姓員工在介紹業(yè)務(wù)時(shí)說,“點(diǎn)融和夸客已合并,兩端的數(shù)據(jù)都并到一起了?!比绻c(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融的合并屬實(shí),那注定要成為網(wǎng)貸歷史上一個(gè)標(biāo)志性事件。點(diǎn)融網(wǎng)作為L(zhǎng)endingClub聯(lián)合創(chuàng)始人蘇海德在中國創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,“創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品和技術(shù),其他方面的優(yōu)勢(shì)不那么明顯”,陳瑋分析?!敖鉀Q問題的辦法就是,缺什么買什么。所以,成立4年的點(diǎn)融網(wǎng),曾從其他公司挖了一些銷售人才”,陳瑋告訴一本財(cái)經(jīng)。3月20日,點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融宣布,雙方將進(jìn)行戰(zhàn)略合作,共建點(diǎn)融夸客信貸工場(chǎng)。在夸客金融的官網(wǎng)上,還能看到宣傳頁??淇徒鹑诠倬W(wǎng)上,雙方合作的宣傳頁面從雙方發(fā)出的新聞稿來看,信貸工場(chǎng)的推出是基于監(jiān)管規(guī)范下,金融科技將成為平臺(tái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力這一趨勢(shì)。而此次信貸工場(chǎng)的基礎(chǔ),是夸客的風(fēng)控和反欺詐技術(shù)。點(diǎn)融網(wǎng)CEO蘇海德談及這次合作時(shí)表示:“郭震洲博士與夸客金融團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)管理與Fintech結(jié)合方面都走在創(chuàng)新的前列?!睆囊槐矩?cái)經(jīng)了解到的信息來看,雙方合并的原因,恐怕是“進(jìn)行互補(bǔ)”。2、合并潮爆發(fā)?在點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融合并傳聞后,業(yè)內(nèi)再次傳出“網(wǎng)貸合并潮到來”的呼聲。這樣的推測(cè),也是情有可原。去年開始,網(wǎng)貸進(jìn)入洗牌期,行業(yè)迅速降溫。2015年1月,網(wǎng)貸新增平臺(tái)數(shù)一度沖上頂峰,達(dá)到189家。而2017年2月,新增網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)首次為零。行業(yè)拐點(diǎn)已然出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)不少人士認(rèn)為,度過洗牌浩劫的辦法,就是“抱團(tuán)取暖”。多贏金融相關(guān)負(fù)責(zé)人曾說:“加速洗牌階段,平臺(tái)想要生存,必須強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),走精細(xì)化運(yùn)作之路?!币虼?,才有了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、“大魚吃小魚”的邏輯——只有如此,才能在洗牌期幸存。然而,真實(shí)情況確實(shí)如此嗎?其實(shí),在點(diǎn)融網(wǎng)與夸客金融合并之前,行業(yè)也曾發(fā)生過兩次較大平臺(tái)的合并。2015年10月,團(tuán)貸網(wǎng)控股融金所;2016年11月,多贏金融與騎士貸宣布合并。去年9月底,媒體有消息稱,團(tuán)貸網(wǎng)控股了融金所。團(tuán)貸網(wǎng)的CEO唐軍對(duì)媒體表示:“我們看好的是,融金所團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和資產(chǎn)端的實(shí)力。融金所有40多家分公司,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國,這些線下資產(chǎn)是我們最看重的?!币簿褪钦f,商業(yè)布局上,團(tuán)貸網(wǎng)是看重了融金所的線下資產(chǎn)端。而多贏金融與騎士貸的合并,和前一案例,也有著某種相似性。多贏金融相關(guān)負(fù)責(zé)人在合并時(shí)曾對(duì)媒體表示:“此次選擇騎士貸平臺(tái)作為戰(zhàn)略合并對(duì)象,看重的是其股東在多個(gè)行業(yè)布局的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大的資產(chǎn)端優(yōu)勢(shì)?!倍仡^再反觀點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融的合并傳聞,夸客金融官網(wǎng)顯示,其已在48個(gè)城市設(shè)立了“網(wǎng)點(diǎn)”,資產(chǎn)端優(yōu)勢(shì)明顯。某種意義上,雙方的“結(jié)合”,也是為了打造線上理財(cái)和線下資產(chǎn)的閉環(huán)??梢钥闯?,表面上,大家都在強(qiáng)調(diào)“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。而背后的核心邏輯,恐怕都源于互聯(lián)網(wǎng)金融的“資產(chǎn)荒”。實(shí)際上,除了這三起案例外,所謂的“大魚吃小魚”或“貪吃蛇”游戲,并沒有在網(wǎng)貸圈集中爆發(fā)——大家多次預(yù)測(cè)的“合并潮”,并沒有如期而至。3、路還很長(zhǎng)實(shí)際上,單純的合并,在互聯(lián)網(wǎng)金融圈意義不大。不論是滴滴和快的的合并,還是趕集與58同城的結(jié)盟,某種意義上,都是“客戶的合并”——大家激烈搶奪的,都是同一批用戶,燒錢惡戰(zhàn),不如索性拉手一起賺錢?!皩?shí)際上,中國出現(xiàn)的合并很少有一加一大于二的,主要目的是消除競(jìng)爭(zhēng)”,早期投資了宜信、京東金融和融360的知名投資人周煒稱。而金融領(lǐng)域的合并,最大的收益是規(guī)模擴(kuò)張,提高估值,從而更好地融資或上市?!皢渭儍蓚€(gè)理財(cái)端的平臺(tái)之間發(fā)生合并,意義并不大”,網(wǎng)貸之家聯(lián)合創(chuàng)始人朱明春稱,在行業(yè)中,大家對(duì)理財(cái)用戶的搶奪沒有那么激烈,反而缺的是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。今年春節(jié)后,資產(chǎn)荒更是成為整個(gè)行業(yè)的難題。根據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù),節(jié)后7天,行業(yè)前15平臺(tái)里,12家P2P平臺(tái)滿標(biāo)時(shí)間與1月份相比出現(xiàn)不同程度縮減。其中,拍拍貸縮幅最大,減少了620分鐘。最為夸張的是,有些小平臺(tái)的滿標(biāo)時(shí)間僅為0.04分鐘,堪稱“秒光”?!岸唆[鐘都搶不到,大家都不睡覺的嗎?”很多用戶在論壇上抱怨,也折射了好資產(chǎn)奇缺的現(xiàn)狀。3年前,網(wǎng)貸行業(yè)剛興起時(shí),大家對(duì)資金端還是資產(chǎn)端重要地問題,進(jìn)行了熱烈討論。當(dāng)時(shí)大部分人的答案,是流量和資金端。而時(shí)間給出了正確的答案。好的、穩(wěn)定的資產(chǎn),才是強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力——搶奪資產(chǎn),成為終極戰(zhàn)役。這也是合并潮姍姍來遲的核心原因,大家想得到的東西都太稀缺,實(shí)在沒有幾家符合標(biāo)準(zhǔn)。而另一方面,金融平臺(tái)的磨合,太過艱難。周煒告訴一本財(cái)經(jīng),互金平臺(tái)合并,除非雙方在用戶群有巨大差異,也不在同一領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng),不然合并的消耗、摩擦成本都是巨大的,“作為投資人不會(huì)主動(dòng)去推動(dòng)”。此時(shí),網(wǎng)貸行業(yè)陷入了某種孤境之中。合并潮遲遲未來,曾經(jīng)上市公司大規(guī)模的“收購潮”,也成為過去。在互聯(lián)網(wǎng)金融最為火熱的時(shí)候,大批上市公司收購網(wǎng)貸平臺(tái)。而洗牌期之后,又開始了集體的“拋售”和“剝離”。比如在2016年10月10日,上市公司盛達(dá)礦業(yè)公告稱,擬以3060萬元全部轉(zhuǎn)讓持有的兩家P2P公司各5%的股權(quán),這意味著,盛達(dá)礦業(yè)與網(wǎng)貸“相戀”僅一年多后即分手。曾經(jīng)的香餑餑,如今卻變成了燙手山芋——資本市場(chǎng),就是如此冷血。如此冰冷的市場(chǎng)現(xiàn)狀,也意味著,行業(yè)內(nèi)的玩家只能自行消化,很難寄希望于外圍的增援。合并不多,收購寥寥,行業(yè)的前路,如此艱難嗎?好在是,洗牌不會(huì)讓所有的玩家都被“大浪淘沙”。即便洗牌,行業(yè)也不會(huì)只剩下一兩個(gè)玩家爭(zhēng)霸天下。朱明春舉例稱,網(wǎng)貸行業(yè)最大的平臺(tái)陸金所,目前所占市場(chǎng)份額也不過10%。在金融行業(yè),鮮少存在寡頭經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然,支付行業(yè)除外。第一是國家不允許,一家公司控制經(jīng)濟(jì)命脈,這還了得。另一方面,人們的需求是多種多樣的,風(fēng)險(xiǎn)喜好也千差萬別,加上很多場(chǎng)景不同,很難有一家公司能滿足人們所有的金融需求。所以,這決定了互聯(lián)網(wǎng)金融洗牌之后,依然會(huì)是百家爭(zhēng)鳴。洗牌寒冬期,P2P平臺(tái)不論是抱團(tuán)取暖,還是孤軍奮戰(zhàn),都是為了在終極一役時(shí),還有搏擊的資本和能力。觀察一個(gè)行業(yè)在冷靜和理性期之后的突圍和求生,有太多標(biāo)本性的意義?!艾F(xiàn)在只是開始,路還很長(zhǎng)?!敝烀鞔赫f,我們離行業(yè)的最終格局大戲,恐怕還有一段距離。
一起惠2017-04-11 09:31:34759 次
如今,電商集團(tuán)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的事例不再少見。早有阿里、京東、蘇寧搶先布局,后有國美、唯品會(huì)等迎頭趕上。其中,國美旗下一共就有4家P2P平臺(tái)——美易理財(cái)、美美理財(cái)、國美在線金融頻道、國美華人金融。近日,國美在線金融被曝資金流向自家地產(chǎn)公司,美美理財(cái)為失信企業(yè)融資。此外,除美美理財(cái)上線廈門銀行存管外,其余3家尚未開展銀行存管。根據(jù)網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管方面的要求,上線銀行存管是平臺(tái)合規(guī)的重要一步,剩下的時(shí)間不多了。由于投資者對(duì)國美旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況及未來合規(guī)轉(zhuǎn)型規(guī)劃非常關(guān)注,《投資者報(bào)》記者為此聯(lián)系國美控股相關(guān)負(fù)責(zé)人。國美控股集團(tuán)品牌中心的一位負(fù)責(zé)人在電話中告訴記者:“集團(tuán)已注意到這些消息,但是目前還不方便發(fā)聲,會(huì)選擇在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間給予投資者和媒體具體的回應(yīng)?!逼煜?家P2P平臺(tái)《投資者報(bào)》記者了解到,作為同屬國美集團(tuán)旗下的4家平臺(tái),國美在線金融頻道、美易理財(cái)、美美理財(cái)、國美華人金融相互獨(dú)立經(jīng)營,且業(yè)務(wù)內(nèi)容不同。國美在線金融頻道并未有獨(dú)立官網(wǎng),而是作為國美在線下屬金融頻道的形式存在,平臺(tái)業(yè)務(wù)主要以分銷國美系其他平臺(tái)債權(quán)和其他一些票據(jù)理財(cái)、基金等為主。準(zhǔn)確地說,是一家集合多種理財(cái)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)金融“超市”,產(chǎn)品有投金寶、定期理財(cái)、票據(jù)理財(cái)?shù)?。其中,投金寶是國美在線與華人金融合作推出的產(chǎn)品,主要對(duì)接企業(yè)借款;定期理財(cái)美美賺系列是其與保理公司、鵬潤金服合作推出的產(chǎn)品,票據(jù)理財(cái)則對(duì)接匯票質(zhì)押融資。美易理財(cái)是綜合性理財(cái)服務(wù)品牌;美易理財(cái)主要有美保寶、美融寶等產(chǎn)品,對(duì)接資產(chǎn)類型為供應(yīng)鏈應(yīng)收賬款債權(quán)、實(shí)體企業(yè)的債權(quán)轉(zhuǎn)讓等。美易理財(cái)還上線了企業(yè)金融板塊,為企業(yè)提供理財(cái)服務(wù)。4月6日,官網(wǎng)首頁顯示,該平臺(tái)預(yù)期年化收益率為10%。美美理財(cái)是國美金融和鵬潤金服聯(lián)手打造的P2P平臺(tái),由鵬潤直接管理,主要提供不同期限產(chǎn)品供投資者自由選擇。記者在其官網(wǎng)注意到,該平臺(tái)已上線廈門銀行資金存管,主要提供30天~180天的定期理財(cái)項(xiàng)目,年化收益率在7.5%~12%之間。截至目前,平臺(tái)注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到118萬戶,累計(jì)交易額超過80億元。國美華人金融是一家由國美控股集團(tuán)主導(dǎo)的P2P投資理財(cái)平臺(tái),注冊(cè)資本達(dá)10億元。目前主要基于消費(fèi)場(chǎng)景積極布局消費(fèi)金融市場(chǎng),同時(shí)整合市場(chǎng)小額、短期車貸產(chǎn)品,把相關(guān)的資產(chǎn)進(jìn)行分散化、小額化。目前,平臺(tái)年化收益率在7.5%~11%之間。今年2月底,該平臺(tái)當(dāng)選廣東省互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)理事單位。媒體報(bào)道指出,無論是國美控股還是鵬潤控股,幕后實(shí)際控制人都是黃秀虹,現(xiàn)任鵬潤控股集團(tuán)董事長(zhǎng),原國美控股集團(tuán)總裁。被指涉嫌為關(guān)聯(lián)企業(yè)融資近日,國美在線金融被曝資金流向自家地產(chǎn)公司。引起大眾注意的是國美在線金融“美美賺-國金1號(hào)”系列產(chǎn)品,此系列產(chǎn)品年化收益率9%,投資期限365天,項(xiàng)目金額100萬元,1000元起投(單筆限額5萬),一次性還本付息。根據(jù)項(xiàng)目詳情,該系列項(xiàng)目由鵬潤控股提供擔(dān)保,借款企業(yè)是西安鵬潤置業(yè)有限公司(下稱:“西安鵬潤”)。值得注意的是,鵬潤控股董事長(zhǎng)黃秀虹同時(shí)也是國美在線的股東。雖然未直接寫明借款企業(yè)是西安鵬潤,但根據(jù)國美在線金融的信息披露方式,產(chǎn)品介紹欄目展示的是融資方的信息。工商資料顯示,西安鵬潤成立于2014年10月14日,注冊(cè)資本5000萬,法人代表黃秀虹,唯一股東是鵬潤置業(yè)有限公司,黃秀虹任執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。公開資料顯示,鵬潤控股的董事長(zhǎng)黃秀虹原是國美控股的總裁。對(duì)此,有觀點(diǎn)指出,國美在線金融可能涉嫌關(guān)聯(lián)擔(dān)保,以及涉嫌替關(guān)聯(lián)企業(yè)融資。事實(shí)上,網(wǎng)貸平臺(tái)自融是被嚴(yán)厲禁止的。但是,《投資者報(bào)》記者了解到,在實(shí)際操作中,關(guān)于自融,關(guān)聯(lián)企業(yè)融資是否屬于自融范疇,現(xiàn)已出臺(tái)的監(jiān)管辦法中依然尚未明確。關(guān)聯(lián)企業(yè)融資應(yīng)何去何從,都需要后續(xù)監(jiān)管細(xì)則進(jìn)一步明確。業(yè)界關(guān)于這些話題的爭(zhēng)論也從未停歇。對(duì)此,網(wǎng)貸天眼專欄作家行都天疆指出,在無背景、無資源的草根平臺(tái)投資時(shí),若其有涉嫌關(guān)聯(lián)交易時(shí)一定要慎之又慎。草根平臺(tái)的關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)力有限,兌付能力難以保證,信息的不透明容易導(dǎo)致該類平臺(tái)容易滑向自融或變現(xiàn)自融的泥潭。而針對(duì)有背景、有產(chǎn)業(yè)資源的網(wǎng)貸平臺(tái),注意觀察其信息披露是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出于對(duì)對(duì)方的了解,網(wǎng)貸平臺(tái)在開展關(guān)聯(lián)企業(yè)融資業(yè)務(wù)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,但也不能完全排除網(wǎng)貸平臺(tái)建資金池的嫌疑,而完善的信息披露制度就顯得尤為關(guān)鍵。此外,之前有投資人爆料,在國美旗下P2P平臺(tái)美美理財(cái)上,多個(gè)項(xiàng)目的借款企業(yè)有失信被執(zhí)行記錄,或是涉及多起合同糾紛等情況。其中,“美美穩(wěn)贏180天定期理財(cái)1702035”的標(biāo)的中,借款方為鄒平齊星工業(yè)鋁材有限公司,借款金額100萬。該公司涉及多起買賣合同糾紛。并在多份執(zhí)行裁定書顯示,經(jīng)法院查證被執(zhí)行人暫無執(zhí)行能力。投資人對(duì)于平臺(tái)的風(fēng)控管理有所疑慮,還期待平臺(tái)方面有所解釋。平臺(tái)合規(guī)倒計(jì)時(shí)隨著監(jiān)管整治更加規(guī)范嚴(yán)格,合規(guī)成為平臺(tái)生存硬性標(biāo)準(zhǔn)。小額分散、銀行存管、信息披露等事項(xiàng),全國以及各地的相關(guān)監(jiān)管部門都已下發(fā)對(duì)應(yīng)的文件,平臺(tái)整改也在轟轟烈烈地進(jìn)行。就國美控股旗下的4家P2P平臺(tái)來說,目前,除美美理財(cái)上線了廈門銀行存管外,華人金融、國美在線金融、美易理財(cái)都未有上線銀行存管。在信息披露方面,就以上投資者的爆料來看,仍需要加強(qiáng)信息透明度。在小額分散方面,作為有產(chǎn)業(yè)背景的機(jī)構(gòu)來說,具有一定的挑戰(zhàn)性。慶幸的是,距離《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》所給出的12個(gè)月整改期,還有4個(gè)月時(shí)間。國美旗下的4家P2P平臺(tái)會(huì)為投資者交出什么樣的答卷,期待國美控股方面后續(xù)的公開。
一起惠2017-04-10 09:16:25800 次
4月9日消息,日前,敦煌網(wǎng)發(fā)布了《2017年3C行業(yè)報(bào)告》,用數(shù)據(jù)回顧了2016年3C行業(yè)的發(fā)展,指出了2017年移動(dòng)端巨大的發(fā)展?jié)摿?。?bào)告顯示,2016年3C行業(yè)中,有9個(gè)類目增長(zhǎng)超過100%,其中VR、穿戴、相機(jī)增速超過150%,增速100%以下的有手機(jī)、手機(jī)配件以及手機(jī)附件等10個(gè)類目,但這些產(chǎn)品線在2016年發(fā)展迅速,并且作為2017年的重點(diǎn)產(chǎn)品線,而敦煌網(wǎng)表示也依然會(huì)成為行業(yè)重點(diǎn)去扶持發(fā)展的行業(yè)。此外,2016年,從市場(chǎng)趨勢(shì)來看,除了美英加繼續(xù)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)以外,東歐10國、墨西哥、澳大利亞、西班牙、意大利以及德國等國家也表現(xiàn)搶眼,其中以澳大利亞為首,這些國家的增長(zhǎng)帶動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng),也預(yù)示著未來買家的重點(diǎn)發(fā)力國家。報(bào)告中,值得注意的是,3C行業(yè)2016年在移動(dòng)端的增長(zhǎng)明顯。從各分類目來看,各行業(yè)如消費(fèi)電子、電腦、手機(jī)、相機(jī)、游戲等的移動(dòng)GMV占比非常小,僅接近四分之一,離平均水平還有很大的差距,作為行業(yè)發(fā)展不可或缺的組成部分,移動(dòng)端將是未來的新勢(shì)力。對(duì)此趨勢(shì)和情況,敦煌網(wǎng)對(duì)于3C行業(yè)賣家2017年的運(yùn)營建議有:1、高效獲取移動(dòng)流量移動(dòng)專享價(jià)在移動(dòng)端的6大優(yōu)勢(shì)有:特殊促銷標(biāo)識(shí)、推薦商品中排序加權(quán)、移動(dòng)專享價(jià)商品專區(qū)、移動(dòng)專享價(jià)專場(chǎng)促銷活動(dòng)、搜索排名加權(quán)、移動(dòng)專享價(jià)專有篩選項(xiàng)。2、提升店鋪服務(wù)能力跨境電商3.0時(shí)代,已經(jīng)進(jìn)入了精細(xì)化運(yùn)營的時(shí)代。賣家可通過網(wǎng)站指標(biāo)提升工具快速提升店鋪評(píng)分評(píng)級(jí),精準(zhǔn)供應(yīng)商定向培訓(xùn)進(jìn)一步提升綜合運(yùn)營能力。3、滿足B類買家需求1)在采購商分析方面,線上線下結(jié)合銷售的采購商,他們最關(guān)心的TOP3因素為產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)和物流時(shí)長(zhǎng);商超類型的采購商,最關(guān)注的TOP3因素為:產(chǎn)品豐富度、產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù);垂直專賣店的采購商,最關(guān)注的TOP3因素為:產(chǎn)品品質(zhì)、新品更新和售后服務(wù);公司采購類型的采購商,最關(guān)注的TOP3因素為產(chǎn)品品質(zhì)、物流時(shí)長(zhǎng)和售后服務(wù);因此能提供優(yōu)質(zhì)甚至個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)的賣家,是這些采購商的聚焦點(diǎn)。2)購物習(xí)慣。如下圖所示,B2B的企業(yè)會(huì)先購買樣品的占比81%;先加入購物車的占比86%;先與賣家溝通占比89%;直接購買的僅占13%.3)精準(zhǔn)推廣報(bào)告顯示,B類買家的最愛是B類商品池。敦煌網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)已出示標(biāo)準(zhǔn),賣家需要盡快調(diào)整商品;賣家可在購物車收藏夾應(yīng)用設(shè)置購物車商品營銷、降價(jià)通知,促成訂單;有37%的買家在批量購買前總是先購買樣品。第二單免樣品費(fèi),listing支持樣品;有52%的買家會(huì)一直選擇他們熟悉的賣家,因此可在移動(dòng)端店鋪直播、櫥窗、NewArrival設(shè)置……
一起惠2017-04-10 09:07:24344 次
4月7日消息,在日本的櫻花正滿開的這個(gè)季節(jié),亞馬遜中國又有動(dòng)作了。前一陣英國亞馬遜登陸亞馬遜海外購的時(shí)候,就有不少人猜測(cè),日本站也離我們不遠(yuǎn)了。果不其然,4月6日,我們俗稱的“日亞”入駐亞馬遜中國,在海外購開設(shè)日本商店。海外購日本商店首頁亞馬遜中國方面表示,來自日亞的13000多個(gè)品牌的近85萬件日本商品已經(jīng)登錄海外購日本商店,涵蓋了鞋服、箱包、首飾、運(yùn)動(dòng)、電子產(chǎn)品、母嬰及動(dòng)漫等品類。這些選品將從亞馬遜日本運(yùn)營中心直發(fā)中國,海外購還提供7~12日、5~9日和2~3日三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的配送服務(wù)。其實(shí),在日亞對(duì)接亞馬遜海外購之前,中國用戶就已經(jīng)可以在日亞直接下單并直郵中國了。目前來看,新開的海外購日本商店相比日亞直郵的優(yōu)勢(shì)主要在于,用戶可以使用亞馬遜中國的賬號(hào)下單,購買過程及客服售后都實(shí)現(xiàn)了中文化,最重要的一點(diǎn)是,日本館會(huì)直接減免日本消費(fèi)稅,這是日亞直郵做不到的。亞馬遜中國還表示,Prime會(huì)員服務(wù)也將在近期覆蓋日本商店的選品。那么,同步自日亞的商品,價(jià)格是否一樣同步呢?對(duì)亞馬遜海外購日本商店個(gè)別商品的價(jià)格與代購進(jìn)行了對(duì)比。首先是曼丹的面膜,它在日亞的售價(jià)為564日元(約合人民幣35.25元),在亞馬遜海外購的售價(jià)為32.89元,與扣除日本消費(fèi)稅后的日亞售價(jià)基本一致(目前日本消費(fèi)稅為10%)。相比之下,上述面膜在朋友圈的代購價(jià)格為55元,淘寶代購的價(jià)格為54~69元不等(不含國內(nèi)運(yùn)費(fèi))。這么一看,似乎亞馬遜海外購的價(jià)格更為親民,但算上運(yùn)費(fèi)和進(jìn)口稅后就不一樣了。按7~12日配送標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)費(fèi)計(jì)算,上述面膜加上運(yùn)費(fèi)后的訂單價(jià)格達(dá)到了70.65元,加上進(jìn)口稅則會(huì)達(dá)到79.06元。如果選擇日亞直郵,用戶也需要支付基本相同的運(yùn)費(fèi)與進(jìn)口稅。如此一算,還是代購相對(duì)便宜一些。再看看花王蒸汽眼罩,亞馬遜海外購價(jià)格為112.01元,加上運(yùn)費(fèi)及進(jìn)口稅后為205.31元,合102元每盒。而朋友圈代購的價(jià)格則為78元每盒,淘寶代購的價(jià)格為59~69元每盒(含運(yùn)費(fèi))。這一回合,海外購的選品在價(jià)格上依然沒有優(yōu)勢(shì)。海外購日本商店部分商品與代購價(jià)格對(duì)比當(dāng)然,Prime會(huì)員還是可以在滿足一定條件下免海外運(yùn)費(fèi)的,而用戶需要支付388元/年的會(huì)員費(fèi)。至于亞馬遜在貨源穩(wěn)定性和商品質(zhì)量方面的優(yōu)勢(shì)能否彌補(bǔ)其價(jià)格略高的小缺點(diǎn),則是一個(gè)見仁見智的問題了。有業(yè)內(nèi)人士表示,亞馬遜海外購日本館的開放解決了海淘過程中最大的兩個(gè)障礙——語言和支付。略高的運(yùn)費(fèi)源于其海外直郵的模式,如果部分爆款能在網(wǎng)購保稅模式下走通,或許可以解決部分運(yùn)費(fèi)方面的短板。但也有人認(rèn)為,亞馬遜的目標(biāo)用戶以中產(chǎn)階層為主,對(duì)商品價(jià)格并沒有非常敏感,而是更注重品質(zhì)與格調(diào)。日本館此次上線了大量鞋服、箱包等輕奢、長(zhǎng)尾類的商品仿佛也印證了這一點(diǎn)。不管怎樣,亞馬遜中國都在踐行著它的國際品牌戰(zhàn)略,選擇開設(shè)日本館的時(shí)機(jī)似乎也正是時(shí)候。根據(jù)亞馬遜中國提供的數(shù)據(jù),截至2016年末,前往亞馬遜日本站點(diǎn)跨境網(wǎng)購的中國用戶數(shù)量比2016年年初翻了五倍。左:亞馬遜中國總裁張文翊;右:亞馬遜日本總裁JasperCheung對(duì)于海外購日本商店未來的發(fā)展,亞馬遜全球副總裁暨亞馬遜日本總裁JasperCheung表示,日本亞馬遜將和亞馬遜中國團(tuán)隊(duì)密切合作,增加選品數(shù)量并不斷提升購物體驗(yàn)。
一起惠2017-04-07 09:05:13392 次
4月4日消息,有消息人士透露稱,貝貝網(wǎng)決定向入駐商家收取平臺(tái)使用年費(fèi),國內(nèi)商家的年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為9600元/年,全球購境外商家為1440美元/年。貝貝網(wǎng)在4月1號(hào)發(fā)布的《平臺(tái)使用年費(fèi)繳納、返還優(yōu)惠及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)通知》中表示,貝貝網(wǎng)上線以來,商家規(guī)模日趨龐大,為確保商家充分重視平臺(tái)運(yùn)營,保障平臺(tái)對(duì)商家的服務(wù)質(zhì)量,決定收取平臺(tái)使用年費(fèi)。通知顯示,已入駐商家需在2017年5月1日前繳納年費(fèi),年費(fèi)有效期為2017年5月1日至2018年4月30日,并在年費(fèi)到期前30天預(yù)繳下一年年費(fèi)。新入駐的商家需要在入駐審核通過的15天內(nèi),一次性繳納一年年費(fèi),年費(fèi)有效期從入駐的次月開始計(jì)算。對(duì)于未及時(shí)繳納年費(fèi)的商家,通知中表示則會(huì)限制使用其商品發(fā)布功能,所有商品將在前臺(tái)被屏蔽。(圖為:貝貝網(wǎng)的年費(fèi)繳納公告)對(duì)此,有入駐貝貝網(wǎng)的商家表示,平臺(tái)可以制定規(guī)則,合理即可。目前貝貝網(wǎng)會(huì)收取10%~15%傭金,年服務(wù)費(fèi)返還的標(biāo)準(zhǔn)超過了天貓的要求。貝貝網(wǎng)對(duì)嬰童服裝、童鞋和孕媽服飾三個(gè)類目收取的技術(shù)服務(wù)費(fèi)率均為15%,對(duì)嬰童用品、孕媽用品兩個(gè)類目收取的服務(wù)費(fèi)率為10%,國內(nèi)商家的年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都為每年9600元。圖為:貝貝網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)服務(wù)費(fèi)率詳情目前天貓對(duì)童裝/嬰兒裝/親子裝、童鞋/嬰兒鞋/親子鞋和孕婦裝/孕產(chǎn)婦用品/營養(yǎng)三個(gè)類目收取的軟件服務(wù)費(fèi)費(fèi)率均為5%,服務(wù)年費(fèi)為每年6萬元。同時(shí),天貓還規(guī)定這三個(gè)類目的商家年銷售額達(dá)到18萬元時(shí),平臺(tái)將返還50%的年費(fèi);銷售額達(dá)到60萬元時(shí),平臺(tái)將返還100%的年費(fèi)。圖為:天貓平臺(tái)技術(shù)服務(wù)費(fèi)率詳情而京東對(duì)母嬰類目收取的年費(fèi)為每年1.2萬元,平臺(tái)技術(shù)服務(wù)費(fèi)率為2%到8%不等。圖為:京東平臺(tái)收取費(fèi)用詳情
一起惠2017-04-05 09:50:43431 次
4月1日消息,京東在商家論壇中宣布,原有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具“京東數(shù)據(jù)羅盤”將正式告別所有商家,停止對(duì)外提供服務(wù),取而代之的是京東商智。不過,商家對(duì)此褒貶不一。根據(jù)公告,京東商智已經(jīng)上線,商家后臺(tái)中的數(shù)據(jù)羅盤入口將全部替換為京東商智入口,增值服務(wù)中的羅盤訂購也將替換為商智訂購,訪問羅盤網(wǎng)址或者POP商家網(wǎng)址將直接跳轉(zhuǎn)至商智。京東論壇公告“京東商智”是今年2月初京東推出的大數(shù)據(jù)智能工具,讓商家借此進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)智慧化運(yùn)營、數(shù)據(jù)化營銷。官方數(shù)據(jù)顯示,目前已有超過80%商家參與了商智的免費(fèi)試用。商智中包含商品銷售明細(xì)、店鋪關(guān)鍵詞、行業(yè)關(guān)鍵詞、行業(yè)品牌分析、行業(yè)屬性分析、店鋪診斷、店鋪評(píng)分、售后概況、倉儲(chǔ)配送分析、單品分析等數(shù)據(jù)羅盤中的重要模塊,還在流量概況中添加了按小時(shí)流量分析,在交易概況中添加了下載數(shù)據(jù)等功能。商智分為免費(fèi)版、標(biāo)準(zhǔn)版、高級(jí)版。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:不過,針對(duì)此次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具的調(diào)整,京東商家中出現(xiàn)了不少質(zhì)疑的聲音。部分商家認(rèn)為,商智中單獨(dú)收費(fèi)的版塊都是此前數(shù)據(jù)羅盤中使用率較高的服務(wù),獨(dú)立收費(fèi)完全是出于盈利目的;也有商家指出,商智中服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于之前的數(shù)據(jù)羅盤。圖為商家在調(diào)整公告下的留言(點(diǎn)擊圖片可放大)但也有商家對(duì)升級(jí)表示支持。商智的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)維度相較數(shù)據(jù)羅盤更加詳細(xì),數(shù)據(jù)的展現(xiàn)形式也變得更加直觀了。有商家表示,試用期間,他們?cè)鶕?jù)商智提供的用戶畫像調(diào)整了店面設(shè)計(jì)和關(guān)聯(lián)推薦,給頁面停留、轉(zhuǎn)化和客單等指標(biāo)帶來了提升?!爸皇歉杏X,升級(jí)后的統(tǒng)計(jì)方式非常像淘寶的生意參謀,不知道是不是有借鑒,連界面都很像。”上述商家補(bǔ)充道。京東對(duì)調(diào)整中商家可能存在的疑惑進(jìn)行了解答:關(guān)于賬號(hào):升級(jí)將不會(huì)影響老羅盤用戶的使用,已訂購羅盤的用戶會(huì)完全平移到商智,訂購有效期不便;未訂購的用戶可以在商家后臺(tái)的增值服務(wù)中訂購京東商智。關(guān)于數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)羅盤的歷史數(shù)據(jù)將逐步補(bǔ)充到商智,目前確定將補(bǔ)充2015年1月1日至今的數(shù)據(jù),之后根據(jù)商家需求確定補(bǔ)充歷史數(shù)據(jù)的范圍。關(guān)于使用:用戶可以通過商智知識(shí)中心中的功能介紹和在線的《商智公開課》直播了解使用方法,并通過指定郵件或官方QQ群提交反饋問題。“京東希望通過京東商智,用智能化方式幫助商家甚至廠家進(jìn)行價(jià)格調(diào)整和選品決策,讓產(chǎn)品更加適合京東的受眾。”京東集團(tuán)副總裁馬松稱,京東會(huì)邀請(qǐng)商家參與商智的開發(fā),創(chuàng)造符合他們需求的決策型數(shù)據(jù)產(chǎn)品。京東集團(tuán)技術(shù)副總裁趙一鴻表示,商智對(duì)京東和商家的合作有著重要意義:一方面,京東將強(qiáng)大的技術(shù)能力開放給了商家;另一方面,智商從研發(fā)就與商家保持了緊密溝通,更符合一線運(yùn)營人員的需求。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,升級(jí)大數(shù)據(jù)工具或許正代表京東未來在大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的傾斜。
一起惠2017-04-01 09:05:44512 次
今天給大家介紹一個(gè)關(guān)于廚房收納的思路:臺(tái)面無物。廚房的收納標(biāo)準(zhǔn)是全進(jìn)櫥柜,做到臺(tái)面無物。水槽里面沒有東西。鍋可以放一個(gè)在灶臺(tái)上。看到這個(gè)論調(diào),想必很多主婦會(huì)覺得極不方便,也沒有必要,是嗎?我曾經(jīng)也是這么覺得,什么東西都收起來做飯多不方便,比較焦慮。結(jié)果臺(tái)面無物的新生活完全震撼了我,在這個(gè)實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)了兩點(diǎn)震撼:真正的方便,不是取出來方便,而是放回去方便。做飯的人往往考慮東西都要在手邊,但是一個(gè)熟練主婦,做飯的時(shí)候,一邊取調(diào)料一遍做飯,基本都可以很從容的。不在手邊,在櫥柜,并不會(huì)不方便。反倒是收納得當(dāng),放回去很方便以后,效率和心情大大提升。廚房真正的爽:不在于東西隨手可得,而在于打掃清理的時(shí)候的便利。當(dāng)臺(tái)面沒有東西的時(shí)候,何等易于打掃。大家可以體會(huì)一下。瓶瓶罐罐由于不在外面,所有東西不會(huì)有油污,總是保持得干干凈凈,真心爽。要做到臺(tái)面無物,所有東西都要收納起來。因此,櫥柜的利用十分重要。水槽下的櫥柜,水汽多,有管道,比較丑。最好收納:廚房清潔用品、垃圾桶、鍋盆最好不要收納:生鮮食物、碗筷下面的櫥柜,善用各種置物架、拖拉籃,對(duì)物品進(jìn)行分類儲(chǔ)存最好收納:調(diào)料、碗筷、干雜物、鍋碗瓢盆、刀具最好不要收納:生鮮食物關(guān)于上墻,大家現(xiàn)在對(duì)于廚房的收納經(jīng)驗(yàn)是盡量能上墻的都上墻。我的建議是:留著掛桿,但是平常不要掛東西,做完飯以后菜板、毛巾掛著通風(fēng),干燥了就收納進(jìn)柜子。刀具、鍋鏟、碗筷等擦干凈水,直接收納。墻上的櫥柜:建議放置不太常用,重量低的東西。看完了,覺得如何?去實(shí)踐一下吧,只有用了才知道適不適合自己,我已經(jīng)分享了,你呢?
一起惠2017-03-31 09:05:51509 次
一、貨到付款貨到付款分現(xiàn)金支付、POS機(jī)刷卡兩種支付方式貨到付款相關(guān)說明:1.貨到付款城市全部支持貨到現(xiàn)金支付;2.標(biāo)紅的城市除支持現(xiàn)金支付外,還支持POS機(jī)刷卡支付;3.POS機(jī)刷卡支持所有帶銀聯(lián)標(biāo)識(shí)的銀行卡;4.貨到付款詳細(xì)范圍請(qǐng)進(jìn)入配送范圍及免郵標(biāo)準(zhǔn)頁面查詢。二、網(wǎng)上支付當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為您提供銀行卡在線支付(招商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行)和網(wǎng)上第三方平臺(tái)支付(銀聯(lián)支付、財(cái)付通支付、快捷支付、快錢網(wǎng)上支付、支付寶支付、手機(jī)支付、微信支付、翼支付、由首信支付平臺(tái)支持的國外信用卡支付)的支付方式。目前各銀行對(duì)于網(wǎng)上支付均有一定金額的限制,由于各銀行政策不同,建議您在申請(qǐng)網(wǎng)上支付功能時(shí)向銀行咨詢相關(guān)事宜。三、他人代付在訂單提交頁面,支付方式中選擇“他人代付”,填寫代付人郵箱(選填)、給TA留言、選擇勾選是否對(duì)TA公開收貨人姓名后,點(diǎn)擊”確認(rèn)支付方式“;四、銀行轉(zhuǎn)賬1、國內(nèi)顧客可以通過全國任何一家銀行,向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在北京銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行開立的賬戶匯款。2、到款時(shí)間一般為辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)之后的1-3個(gè)工作日內(nèi)。3、訂單提交成功后,請(qǐng)您及時(shí)匯款,匯款完畢后請(qǐng)務(wù)必進(jìn)入訂單信息頁面填寫“付款確認(rèn)”,如您24小時(shí)內(nèi)未填寫付款信息,訂單將會(huì)被系統(tǒng)自動(dòng)取消。
一起惠2017-03-30 09:28:012321 次
一、什么是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)商家當(dāng)當(dāng)網(wǎng)中的部分商品是由與當(dāng)當(dāng)簽訂合同的企業(yè)提供的,這些企業(yè)我們統(tǒng)稱為“商家”。商家在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售商品,統(tǒng)一由當(dāng)當(dāng)收款。配送方式和費(fèi)用由商家自行設(shè)定。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的商品頁(圖書與音像商品除外)會(huì)注明“商家***服務(wù)保障”。當(dāng)***顯示為“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”時(shí)表示該商品是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自己采購經(jīng)營的商品。當(dāng)***顯示為其他名稱時(shí)表示該商品是該商家提供。二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)付款方式1、貨到付款2、網(wǎng)上支付3、銀行轉(zhuǎn)帳4、當(dāng)當(dāng)禮品卡支付5、支票支付6、各種支付方式的支付期限三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)貨時(shí)間若您訂單付款成功并審核通過后,商家將在48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行發(fā)貨。注:1、上述規(guī)定時(shí)間如遇國家法定節(jié)假日會(huì)相應(yīng)順延。2、若您購買商品屬于特殊定制商品,則商家根據(jù)商品特殊性質(zhì)單獨(dú)安排發(fā)貨計(jì)劃。四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)訂單配送1、送貨方式不同商家所設(shè)置的送貨方式不同,主要分為:普通快遞、平郵及特快專遞這三種送貨方式。2、送貨時(shí)間若您的訂單由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)安排配送,且配送方式為普通快遞送貨上門,送貨時(shí)間將以當(dāng)當(dāng)自營送貨時(shí)間為準(zhǔn)。說明:1)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)配送的商家訂單,您可在訂單詳情中查詢配送進(jìn)度;2)商家安排配送的訂單,若商家使用圓通快遞、中通快遞、申通快遞、韻達(dá)快遞、順豐快遞、全峰快遞、匯通快遞、天天快遞、宅急送快遞、國通快遞、龍邦物流、安能快遞公司發(fā)貨,您可在訂單詳情中查詢配送進(jìn)度;若使用其它配送公司,您可根據(jù)訂單中顯示的配送單號(hào)登錄官網(wǎng)查詢配送進(jìn)度。3、驗(yàn)貨簽收政策商家同當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營商品驗(yàn)貨與簽收標(biāo)準(zhǔn)。五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)退換貨說明1、退換貨政策商家商品的退換貨服務(wù)由商家為您提供。如需辦理,您可以(登陸我的訂單確認(rèn)收貨后)在網(wǎng)上自助申請(qǐng)退/換貨即可,商家會(huì)及時(shí)為您處理。1)顧客自身原因(色差,尺碼不合適,購買錯(cuò)誤等非質(zhì)量問題)發(fā)生的退換貨,需您自行承擔(dān)快遞費(fèi)用寄回商家,商家收到后將為您辦理退換貨及后續(xù)退款事宜;2)顧客自身原因(色差,尺碼不合適,購買錯(cuò)誤等非質(zhì)量問題)發(fā)生的訂單未簽收,訂單不包郵的辦理退款時(shí),將從預(yù)付款中扣除發(fā)貨運(yùn)費(fèi),若訂單包郵則不扣發(fā)貨運(yùn)費(fèi);3)商家原因(質(zhì)量問題)發(fā)生的退換貨,需您先行墊付快遞費(fèi)用寄回商家,商家收到后將為您辦理退換貨及后續(xù)退款事宜,郵寄費(fèi)用請(qǐng)以此運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)(郵費(fèi)低于標(biāo)準(zhǔn)的按實(shí)際產(chǎn)生郵費(fèi)報(bào)銷),點(diǎn)擊查看;4)商家原因(質(zhì)量問題、物流問題)發(fā)生的退換貨或訂單未簽收,若訂單送貨時(shí)收取了運(yùn)費(fèi),辦理退款時(shí),商家會(huì)將運(yùn)費(fèi)一并退回。2、退換貨流程3、退換貨申請(qǐng)審核時(shí)間提交退換貨申請(qǐng)后,商家將在24小時(shí)內(nèi)為您處理;若您未能與商家協(xié)調(diào)一致,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)客服將在24小時(shí)內(nèi)介入為您處理。
一起惠2017-03-29 09:35:36552 次
3月28日消息,據(jù)媒體報(bào)道,永輝將開發(fā)自己的時(shí)尚產(chǎn)品,開啟永輝服飾自有品牌之路。預(yù)計(jì)4月下旬,永輝將在重慶南坪萬達(dá)永輝超市,率先開出類似于主題百貨業(yè)態(tài)的品牌店鋪組合體。報(bào)道稱,永輝服裝商行計(jì)劃推出4-5個(gè)自有品牌,對(duì)標(biāo)ZARA的拿典、無印良品和宜家的DD尚品以及童裝品牌TUTU,永輝品牌店鋪組合體面積200至400平方米不等,300個(gè)sku起步。永輝方面希望用兩到三個(gè)季節(jié)來驗(yàn)證其單店盈利模式,而后快速復(fù)制。而這些自有品牌的盈利來源,或?qū)⒁蕾囉垒x標(biāo)志性的“合伙人制度”。零售渠道觀察了解到,永輝超市曾在某招聘網(wǎng)站3月10日發(fā)布的一則招聘信息顯示,永輝正在福州招聘服裝新品牌項(xiàng)目合伙人,以期完善零售終端運(yùn)作體系,優(yōu)化客戶庫存結(jié)構(gòu),以及協(xié)助完成新店的開業(yè)支持。某招聘信息合伙人制度是永輝為實(shí)體零售業(yè)態(tài)貢獻(xiàn)的一個(gè)特色解決方案。其核心在于,總部與經(jīng)營單位根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和銷售預(yù)測(cè)制定一個(gè)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),若實(shí)際經(jīng)營業(yè)績(jī)超過該標(biāo)準(zhǔn),增量部分的利潤按照一定比例,在總部和合伙人之間進(jìn)行分配。永輝福建大區(qū)一份合伙人獎(jiǎng)金結(jié)算規(guī)則資料顯示,永輝最早在2012年12月開始在福建大區(qū)試點(diǎn)門店合伙人制度。2014年,在全公司試點(diǎn)推行,并在2015年以后逐漸完善并由僅合伙人覆蓋到全體員工。根據(jù)永輝2016年半年度報(bào)告顯示,從2016年下半年開始,永輝將在全國實(shí)施阿米巴核算體系,門店激勵(lì)方案調(diào)整為合伙人+全職員工。從9月份開始全面落位品牌廠商合作制,零庫存管理。永輝服裝事業(yè)部改制為商行運(yùn)行模式,升級(jí)門店VI及SI,多品牌運(yùn)作,下半年將持續(xù)開店17家。發(fā)力服裝自有品牌的背后,反映了永輝迫切要改革現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系。早期永輝的服裝區(qū)域,均為F2C(廠商到消費(fèi)者)模式,砍掉了中間商環(huán)節(jié),使商品更具性價(jià)比。而按照永輝服裝商行的設(shè)想,未來將是SPA(自有品牌服飾專營商店)模式的天下。SPA的模式最早由美國服裝巨頭GAP提出,并在UNIQLO、ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌身上得到發(fā)展和完善。該模式的核心在于快速響應(yīng)和準(zhǔn)確供應(yīng),從商品策劃、生產(chǎn)到零售一體化控制,對(duì)供應(yīng)鏈的整合和管理能力有著極高的要求。耐人尋味的是,在上面提到的招聘信息里,任職要求寫道“有歐時(shí)力、HM等品牌店鋪管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮?!边@也與永輝將要采用的SPA模式遙相呼應(yīng)。而永輝對(duì)供應(yīng)鏈的改革在資本層面也有跡可循。今年1月17日,永輝發(fā)布公告稱擬通過子公司永輝控股參股收購美國達(dá)曼國際公司股權(quán),其中永輝控股將按40%的持股比例,交易對(duì)價(jià)約1.65億美元。公告顯示,達(dá)曼公司是全球最大的零售商服務(wù)企業(yè),在自有品牌開發(fā)、全球采購和零售端執(zhí)行方面具有專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。達(dá)曼公司曾為包括永輝在內(nèi)的,來自14個(gè)零售渠道的全球51個(gè)國家超過100家零售企業(yè)提供服務(wù)。有分析認(rèn)為,目前國內(nèi)零售企業(yè)的自有品牌開發(fā)還是處于起步階段,對(duì)于零售企業(yè)而言,要獨(dú)立開發(fā)打造自有品牌相對(duì)較為困難,而國際性的大公司擁有龐大的供應(yīng)鏈,在打造自有品牌方面的經(jīng)驗(yàn)比較豐富,相對(duì)而言,國內(nèi)如永輝超市等零售企業(yè)的發(fā)展歷史較短,更適合借助外力來構(gòu)筑自有品牌,同時(shí)也更容易實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。盡管此次收購主要是為引入國外優(yōu)秀品牌商品,打造高性價(jià)比的全球定制商品。但不可否認(rèn)的是,達(dá)曼公司在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì),也將為永輝自有服裝品牌的發(fā)展起著舉足輕重的作用。2017年以來,關(guān)店潮和倒閉潮席卷了全球零售業(yè)。差異化發(fā)展,也成了不少企業(yè)“開源”的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前,沃爾瑪、家樂福、華潤萬家、萬寧等連鎖巨頭都在嘗試用自有品牌來打開市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士稱,對(duì)于零售企業(yè)來說,自有品牌是把“雙刃劍”,成敗的關(guān)鍵還在于產(chǎn)品質(zhì)量。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,不止是毀品牌那么簡(jiǎn)單的事,背后的“金主”可能也要跟著遭殃。
一起惠2017-03-28 09:57:37701 次
日前,德國超市巨頭Aldi以“奧樂齊”之名正式登陸天貓國際,這也是Aldi首次通過跨境電商進(jìn)入新市場(chǎng)。電商在線發(fā)現(xiàn),Aldi海外旗艦店以進(jìn)口食品、酒水為主打類目,下設(shè)“早餐專區(qū)”、“零食專區(qū)”、“酒類專區(qū)”、“自然專區(qū)”和“佐料專區(qū)”五大類目。另外,商品詳情頁顯示,部分商品已經(jīng)提前備入菜鳥寧波保稅倉,另有部分商品從澳大利亞倉直郵發(fā)貨。從價(jià)格來看,Aldi帶來的首批產(chǎn)品延續(xù)了“便宜”的風(fēng)格。目前,店內(nèi)所有產(chǎn)品售價(jià)都在200元以下。店內(nèi)最貴的產(chǎn)品是一瓶售價(jià)199元的3L裝橄欖油,價(jià)格最低的為一款500g裝的意大利面,僅售19.9元。(首次進(jìn)入中國市場(chǎng),Aldi定的價(jià)格天花板是200元)這家德國超市真的靠“便宜”打敗過沃爾瑪?除了廉價(jià)這張牌,通過電商渠道入華的Aldi還有哪些殺手锏?一家便宜得出了名的超市廉價(jià)是Aldi的基因。公司最早的歷史可以追溯到1913年。當(dāng)時(shí),Albrecht兄弟的母親在德國西部的城市埃森(Essen)開了一家小商店,父親則在店里做面包師助手。20年代,Albrecht兄弟先后出生,弟弟Theo在母親的商店里當(dāng)學(xué)徒,而哥哥Karl則在一家熟食店里工作。第二次世界大戰(zhàn)之后,兄弟倆接管了母親的小店,一開始便想出了別出心裁的方法來招攬客人。當(dāng)時(shí),市場(chǎng)上主流的商店是合作社,他們要求顧客收集折扣券,并定期寄回店鋪來獲得相應(yīng)的現(xiàn)金優(yōu)惠。Albrecht兄弟不玩這一套,他們直接在標(biāo)價(jià)上減去了法律規(guī)定的3%折扣。而為了降低成本,Albrecht兄弟堅(jiān)持不打廣告,也不出售新鮮農(nóng)產(chǎn)品,甚至直接下架賣不出去的商品,以此保證小店在原有的規(guī)模下可以最大程度地盈利。這一做法很快受到了顧客的歡迎,兄弟倆的生意蒸蒸日上,沒過多久就在附近開出了分店。到了1950年,Albrecht兄弟在魯爾河谷已經(jīng)擁有了13家店鋪。(Aldi在德國埃森的首家店鋪,至今仍在營業(yè))時(shí)至今日,便宜依然是Aldi超市最大的特點(diǎn)。據(jù)環(huán)球財(cái)經(jīng)報(bào)道,即使折算成人民幣,相對(duì)于當(dāng)今中國人的收入水平來說,大部分Aldi超市的商品依然算得上低價(jià):一公斤面粉1.8元,一升盒裝蘋果汁3.5元,一公升盒裝牛奶3元。對(duì)消費(fèi)水平更高的德國人來說,這樣的價(jià)格無疑意味著巨大的吸引力。不過也正是因?yàn)槌隽嗣谋阋?,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,許多經(jīng)濟(jì)條件尚可的德國人都不愿意去Aldi超市購物,認(rèn)為拎著Aldi購物袋在大街上行走是件丟面子的事情。因此,上世紀(jì)90年代開始,Aldi開始改頭換面。在保持價(jià)格比普通超市低30%~50%的前提下,Aldi不斷調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和檔次,逐漸改變了在德國人心目中的形象。如今,到Aldi購物的人群已經(jīng)相當(dāng)廣泛,開著奔馳、寶馬的也大有人在。德國市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Forsa的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),德國有95%藍(lán)領(lǐng),88%白領(lǐng),84%公務(wù)員,80%個(gè)體戶習(xí)慣到Aldi購物。在全球零售形勢(shì)一片低迷的情況下,Aldi勢(shì)頭良好,最近甚至提出了每年在美國新開100家分店的目標(biāo)。為什么這么便宜?英國路透社記者曾表示,走進(jìn)Aldi超市,你會(huì)誤以為自己來到了“第三世界”。在超市內(nèi)部,除了少量日用品、食品設(shè)有貨架,其他商品均按原包裝在店內(nèi)就地銷售。店員打開紙箱包裝,由顧客自取。超市里沒有自助結(jié)賬機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備,商品上沒有標(biāo)碼,價(jià)目表直接懸在頭頂。Aldi堅(jiān)持使用最簡(jiǎn)單的收款機(jī),不接受銀行卡,只接受現(xiàn)金結(jié)算。其他超市免費(fèi)提供的購物袋,在Aldi必須收費(fèi)。盡管這些設(shè)定看似不近人情,但節(jié)省下來的辦公設(shè)備投資及管理、維修費(fèi)用卻是實(shí)實(shí)在在的。(商品沒有貨架,按原包裝出售)這只是表面所能看到的,更厲害的省錢大法藏在看不到的地方。Aldi出售的商品中,自有品牌商品的比例高達(dá)90%。這樣做的好處是,通過大批量購買,換上合適的包裝,保證最低的成本。為了尋找綜合成本最便宜的商品,Aldi的采購范圍遍及全球。而為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,Aldi往往委托同類產(chǎn)品中的名牌廠商供貨,再利用自有品牌,委托廠家加工。因此,在Aldi的貨架上會(huì)出現(xiàn)很多不是名牌,確是名牌產(chǎn)品生產(chǎn)廠家制造的產(chǎn)品。這樣既可以降低產(chǎn)品價(jià)格,維護(hù)自主定價(jià)的權(quán)利,又避免了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其低價(jià)出售名牌商品的抵制。不僅如此,Aldi只賣2500種商品,商品豐富度不到其他同規(guī)模超市的十分之一。但這種方法大大減少了商品采購、儲(chǔ)存、銷售和管理的難度,進(jìn)而降低了企業(yè)運(yùn)營和管理費(fèi)用。巨大的規(guī)模效應(yīng)和幾乎沒有競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售渠道使得Aldi在與供貨商談判時(shí)處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),更有利于拿到品質(zhì)更優(yōu),價(jià)格更低的貨品。在德國的供貨商圈子里流傳著這樣的話:爭(zhēng)奪Aldi的長(zhǎng)期供貨合同,如同爭(zhēng)取德國足球甲級(jí)聯(lián)賽資格般艱難,而被Aldi拋棄則比被老婆背叛還慘。據(jù)中國商網(wǎng)報(bào)道,Aldi在采購商品時(shí),都明確提出自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除了派公司內(nèi)部人員進(jìn)行檢測(cè)外,還會(huì)聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)商品品質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)。一旦抽樣不合格,供貨商不僅會(huì)失去Aldi這個(gè)大客戶,還得付出巨額賠款。電商入華,廉價(jià)并非唯一籌碼不過,中國從不缺少廉價(jià)的商品。此次入華,價(jià)格一定不是這個(gè)德國巨頭唯一的籌碼。從官網(wǎng)展示的商品分類來看,早餐、零食、酒類、有機(jī)產(chǎn)品和佐料是Aldi入華后首批推出的產(chǎn)品。據(jù)了解,奧樂齊在中國銷售的產(chǎn)品將由其頗具聲望的澳大利亞供應(yīng)商直接供貨,部分供應(yīng)商自奧樂齊在澳大利亞開設(shè)首批分店起就與之保持緊密合作。奧樂齊中國執(zhí)行總裁ChristophSchwaiger先生表示:“數(shù)百年來,奧樂齊始終以其性價(jià)比卓越的自營品牌而著稱。我們堅(jiān)信,奧樂齊將同樣為中國消費(fèi)者帶來低價(jià)格、高品質(zhì)的進(jìn)口產(chǎn)品?!?Aldi超市向來以低價(jià)為賣點(diǎn))有市場(chǎng)分析人士指出,除了這些常規(guī)的進(jìn)口食品之外,Aldi在通過澳洲葡萄酒試水中國目標(biāo)消費(fèi)群體。如果成功,未來不排除會(huì)引入澳洲供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)明顯的海鮮產(chǎn)品。據(jù)英國酒類雜志TheDrinksBusiness報(bào)道,Aldi去年1月曾在英國市場(chǎng)推出澳大利亞紅酒,并取得了成功。而對(duì)于中國市場(chǎng)來說,體量增長(zhǎng)迅猛的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群體正在對(duì)進(jìn)口紅酒產(chǎn)生巨大的需求,而電商成了滿足需求最便捷的途徑。據(jù)第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心與天貓國際共同發(fā)布的《進(jìn)口消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示,年輕消費(fèi)人群已經(jīng)成為天貓國際平臺(tái)的新銳力量,這些泛90后在酒類消費(fèi)總量中的占比最大,而葡萄酒則是其中最大的消費(fèi)酒類,占比超過9成。這些信息無疑為Aldi在中國站穩(wěn)腳跟提供了有力的支持。盡管有天貓國際做媒,Aldi要面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。目前,天貓國際平臺(tái)中已有20余家來自全球各地的超市入駐,個(gè)個(gè)來頭不小,同樣來自德國的全球第三大超市巨頭麥德龍、美國的最大的會(huì)員制超市Costco、英國第二大超市Sainsbury’s均在其中。有商家曾經(jīng)表示:“以往我們只要在自己的國家跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),但是在天貓國際,我們要跟來自全世界的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),難度真的不小?!蓖瑫r(shí),從品類上看,Costco、Sainsbury’s等超市也均以食品、紅酒等產(chǎn)品試水。在這一點(diǎn)上,Aldi的策略似乎也沒有什么不同,要想以差異化脫穎而出并不簡(jiǎn)單。有業(yè)內(nèi)人士指出,Aldi之所以選擇先在網(wǎng)上銷售,可能也是用較小的成本進(jìn)行試水,看看市場(chǎng)對(duì)商品的反應(yīng),為未來開設(shè)實(shí)體店做準(zhǔn)備。現(xiàn)在關(guān)于Aldi具體在華經(jīng)營策略披露的還不多,商品的具體定價(jià)也不得而知,如何適應(yīng)中國市場(chǎng),如何進(jìn)行本地化經(jīng)營還是個(gè)未知數(shù)。
一起惠2017-03-22 10:22:06634 次
3月21日消息,阿里已經(jīng)在內(nèi)容布局上玩High了,繼淘寶頭條之后,支付寶竟也低調(diào)推出了“頭條”,只是支付寶給這個(gè)資訊類的應(yīng)用換了個(gè)名字——“天天有料”。模式上,天天有料類似今日頭條:內(nèi)容由入駐的第三方賬號(hào)生產(chǎn),用戶手動(dòng)選擇感興趣的頻道內(nèi)容,優(yōu)先顯示。雖然相較之下,今日頭條的文章分類更細(xì),但推出不久的天天有料也已經(jīng)將內(nèi)容分為了時(shí)尚、影視、美食、旅行、娛樂、財(cái)經(jīng)、汽車、星座、親子、科技、數(shù)碼、體育、視頻13個(gè)頻道,供用戶在頻道列表中進(jìn)行增刪。頻道選擇及內(nèi)容顯示頁面目前,支付寶用戶有兩種方式進(jìn)入“天天有料”:(1)在應(yīng)用中搜索“天天有料”;(2)在二級(jí)菜單“便民生活”中直接選擇?!白钤绲膬?nèi)容入駐是邀請(qǐng)制的,新浪、鳳凰都參與了?!睋?jù)相關(guān)人員介紹,支付寶從2013年就開始引入資訊內(nèi)容,只是現(xiàn)在開始用專門的版塊呈現(xiàn),讓大家對(duì)咨詢功能的感知更強(qiáng)了。此前,支付寶表示很多產(chǎn)品的創(chuàng)新都是基于對(duì)“賣家和交易”的服務(wù),比如希望支付寶群聊能幫商家建立粉絲圈等;而阿里系的先行內(nèi)容產(chǎn)品“淘寶頭條”、“淘寶二樓”,也都有用內(nèi)容為賣家導(dǎo)流的作用,但如今的天天有料卻走了另一條路:更豐富的內(nèi)容。據(jù)觀察,天天有料引入了非常多樣的內(nèi)容生產(chǎn)者,有鳳凰、GQ中國、橘子娛樂、瑞麗等媒體平臺(tái),也有毒舌電影、Alex大叔、同道大叔等自媒體大V,甚至包括地方的垂直媒介;分發(fā)成果方面,天天有料中的文章閱讀量最少的也達(dá)到了幾百,有不少爆款文章的閱讀數(shù)甚至超過了十幾萬。以這樣的熱度,支付寶很快就會(huì)擁有一個(gè)“廣告平臺(tái)”,不過目前在頁面中并未見到有廣告展示。為了更清楚地了解天天有料,梳理了它的一些特點(diǎn):(1)文章支持點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)(雖然設(shè)有微信和QQ的接口,但分享受限)。(2)可關(guān)注興趣賬號(hào),被關(guān)注賬號(hào)的動(dòng)態(tài)會(huì)在支付寶首頁推送。(3)進(jìn)入賬號(hào)主頁,可以發(fā)私信直接與賬號(hào)運(yùn)營者溝通。(4)文章底部設(shè)有“閱讀原文”,可為賬號(hào)的原網(wǎng)站或其它內(nèi)容頁導(dǎo)流。雖然天天有料在收錄和分發(fā)模式上和今日頭條、UC頭條等如出一轍,但細(xì)細(xì)想來,上述特點(diǎn)似乎又將它的定位引向了另一個(gè)產(chǎn)品:關(guān)注有推送、主頁有私信入口、文底有閱讀原文等,是不是和微信公眾號(hào)過于“神似”了?近年來,支付寶一直在尋求和微信的對(duì)標(biāo)。在支付方面,從紅包的社交化到推出支付獎(jiǎng)勵(lì)金,都和微信支付的相關(guān)玩法非常相似;支付服務(wù)勢(shì)均力敵的基礎(chǔ)上,支付寶也曾多次嘗試社交,試圖直擊微信的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但無奈頻頻夭折,圈子功能更受到了極大質(zhì)疑。有支付行業(yè)資深人士評(píng)論稱,“支付寶從很早就不是單純的支付工具了。就像萬能的淘寶一樣,阿里也希望創(chuàng)造一個(gè)萬能的支付寶?!蹦壳?,除了原本的支付和口碑以外,支付寶中已經(jīng)陸續(xù)加入了包括便民生活、資金來往、娛樂購物、財(cái)富管理、教育公益等多個(gè)版塊,超過60種功能。“在移動(dòng)時(shí)代,衡量產(chǎn)品成功與否的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不再是打開率,而是產(chǎn)品占據(jù)用戶的時(shí)長(zhǎng)。支付寶作為工具型產(chǎn)品,一直在面對(duì)用完即走的用戶,所以做資訊和內(nèi)容無疑是它占據(jù)用戶時(shí)間、占領(lǐng)用戶心智的法寶?!币晃粌?nèi)容電商創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,投身做內(nèi)容是支付寶向“第一入口”努力的必然趨勢(shì)。但也有聲音認(rèn)為,支付寶的天天有料或許不是所謂大招,只是它的眾多小應(yīng)用之一?!澳阌行〕绦蛭矣锌诒?、你有鼓勵(lì)金我有獎(jiǎng)勵(lì)金,你有公眾號(hào)我也有內(nèi)容?!庇凶悦襟w行業(yè)人士預(yù)測(cè),支付寶可能不會(huì)花很多精力去發(fā)展資訊業(yè)務(wù),只是在玩“大佬之間的全方面競(jìng)爭(zhēng)”而已。支付寶已經(jīng)在2017年戰(zhàn)略大會(huì)上明確了未來的方向:不依賴“高頻”、“社交”,回歸商業(yè)和金融尋求支付寶的發(fā)展。只是微信已經(jīng)從公眾號(hào)演化出了小程序,支付寶會(huì)不會(huì)從內(nèi)容中獲得更多甜頭,仍然非常值得期待。
一起惠2017-03-21 10:19:55602 次
就算Kaws的合作款UT并不是在每一家優(yōu)衣庫都斷貨,那些在官網(wǎng)上沒搶到衣服的人們,也會(huì)就此認(rèn)為這系列的T恤已經(jīng)根本買不到了,現(xiàn)在大家講到買東西,都會(huì)先找找某寶上有沒有。雖然城里的中堅(jiān)分子們還是把一個(gè)個(gè)完整的周末消磨在商場(chǎng)里,逛會(huì)街、看個(gè)電影、在開在五層或六層的餐廳吃個(gè)晚飯,便可以被治愈得好好的迎接新一周的工作,顯而易見,那個(gè)全民逛商場(chǎng)的時(shí)代早已過去。四月份,美國的房地產(chǎn)研究公司綠街顧問發(fā)布了一組報(bào)告,稱美國的百貨商店們正深陷倒閉大潮:過去幾年,西爾斯百Sears、梅西百貨Macy’s等等如雷貫耳的百年零售商們關(guān)閉了數(shù)以百計(jì)的門店。但報(bào)告還說這只是冰山一角而已,如果想回到十年前的每平方英尺銷售額,百貨商店們至少需要關(guān)閉800家門店才行。情況在擁有強(qiáng)大某寶,并且基本沒什么消費(fèi)忠實(shí)度的天朝更加緊急一點(diǎn),平民和中高檔百貨被擠壓的一再重新思考生存法則,高端商場(chǎng)們的處境也不太樂觀,老佛爺百貨繼1998年慘淡退出,第二次進(jìn)入中國后依舊連年虧損;去年剛剛?cè)腭v上海的大丸百貨被稱為滬上顏值最高的商場(chǎng)貨,但這兩天剛剛公布的首年財(cái)報(bào)上,竟然出現(xiàn)了凈虧損4.14億的殘酷現(xiàn)實(shí)。在思考百貨商場(chǎng)去哪兒之前,我們也許該先了解一下它是什么。它和購物中心Mall并不是一個(gè)意思,英文被叫做Departmentstore的百貨商場(chǎng),可以說是工業(yè)革命的產(chǎn)物,制造業(yè)改變也近乎取代了手工業(yè),但大浪淘沙之下,反倒留下了那些無以被機(jī)器取代的手工業(yè)品牌,諸如手表、珠寶或化妝品品牌等等,它們到今天都一直是構(gòu)成百貨商場(chǎng)里最黃金位置的品類,而在近代資本主義的歷史長(zhǎng)河里,能在百貨商場(chǎng)設(shè)下一個(gè)專柜,也是檢驗(yàn)品牌分量的重要標(biāo)準(zhǔn)。反過來說,百貨公司同時(shí)在孕育著許多優(yōu)秀的品牌,譬如如果沒有西友百貨,那么無印良品MUJI也無法在短時(shí)間內(nèi)立足日本。言歸正傳,法國是百貨業(yè)的誕生之地,1852年,前身是一家布店的LeBonMarch在巴黎開門迎客,它被公認(rèn)為世界上第一家百貨商場(chǎng)。這家布料店做的事情只是把各種各樣的商品都應(yīng)如店內(nèi),并把它們擺放在專屬區(qū)域明碼標(biāo)價(jià),建立了全新的陳列方式,讓顧客們得以在其中走動(dòng),這套模式被其創(chuàng)始人AristideBoucicaut稱為城中鎮(zhèn)。老佛爺百貨則是真正的業(yè)界典范,它由來自法國東北部城市的一對(duì)兄弟創(chuàng)立,最初,他們只是合伙接手了位于巴黎拉法耶路1號(hào)一家經(jīng)營不善的縫紉用品店,經(jīng)過一番思考,他們認(rèn)準(zhǔn)店鋪地段的優(yōu)勢(shì),把它改造成了新式百貨公司,名字就以街道命名創(chuàng)立拉法耶百貨,中文名便音譯為老佛爺,這下你該知道他和KarlLagerfeld并沒什么關(guān)系了吧。在1902年之前,老佛爺還僅僅只有70平方米的空間,從這一年開始這對(duì)兄弟開始新店鋪的擴(kuò)建,同時(shí)在裝飾中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)藝術(shù)性。到了1922年,老佛爺已經(jīng)有了自己的藝術(shù)總監(jiān),專門負(fù)責(zé)與藝術(shù)家們的跨界合作。到這里順便說說百貨商場(chǎng)一項(xiàng)永遠(yuǎn)無法被電子商務(wù)取代的地方:陳列藝術(shù)。其實(shí)早在18世紀(jì)末期,零售業(yè)者們就已經(jīng)意識(shí)到視覺陳列對(duì)展示商品的重要性了,直到19世紀(jì),大型玻璃技術(shù)發(fā)明,商店們就統(tǒng)統(tǒng)換上落地玻璃窗,而將玻璃背后的空間用來展示商品。早期的視覺陳列和裝置藝術(shù)僅僅一墻之隔。1930年代,薩爾瓦多?達(dá)利為紐約BonwitTeller百貨公司做的櫥窗設(shè)計(jì)也是著名的超現(xiàn)實(shí)主義作品。AndyWarhol在1960年代將自己的作品放到了BonwitTeller櫥窗的櫥窗里,而此前他也曾經(jīng)是這里的一名員工。整個(gè)二十世紀(jì)中葉,百貨商場(chǎng)的櫥窗設(shè)計(jì)都是其營銷的關(guān)鍵,期間誕生的經(jīng)典作品數(shù)不勝數(shù),除了上面兩位弄潮兒,JasperJohns、MauriceSendak、RobertRauschenberg等等藝術(shù)家都在櫥窗的視覺創(chuàng)作上有所涉足。直到今天,每年圣誕節(jié)看看各家百貨商場(chǎng)的節(jié)日櫥窗仍然是值得期待的事情。Hudson’s的成長(zhǎng)軌跡代表了二十世紀(jì)中葉的百貨業(yè),而它的關(guān)鍵詞是掘進(jìn)。1960年代中期Hudson’s跳出傳統(tǒng),向地下拓展出四層空間,其中兩層為生活超市,這種模式今天看來再熟悉不過。地上空間則被分成25個(gè)部分,其中16個(gè)部分租賃給品牌和店鋪,還買下全美第三大的電話轉(zhuǎn)接臺(tái),設(shè)立了兩個(gè)電話轉(zhuǎn)接中心,光是就雇員多達(dá)1.2萬人。不禁叫人想起《廣告狂人》第一季里,DonDraper那位客戶兼情人,百貨公司女老板RachelMenken帶Don參觀自家商場(chǎng)的場(chǎng)景。北美百貨業(yè)的掘進(jìn)可以說早在二十世紀(jì)初期就初見端倪,1858年就創(chuàng)立的Macy’s百貨,1924年紐約第7大道旗艦店開張時(shí)曾被宣傳為「世界最大商店」。其創(chuàng)始人RowlandHusseyMacy發(fā)明會(huì)員制度的人,但大多數(shù)人知道他,也許是在詹姆斯·卡梅隆的《泰坦尼克號(hào)》里,如果你記得片中大船沉沒時(shí)在客艙相擁赴死的老夫婦,他們的原型其實(shí)就是RowlandHusseyMacy夫婦?;氐角懊娴膯栴},關(guān)于實(shí)體店路在何方的問號(hào)基本上已經(jīng)趕得上紙媒會(huì)不會(huì)死的出現(xiàn)頻次。前段時(shí)間追完的《直美與加奈子》里,廣末涼子飾演的就是一位百貨公司外商部的專員,像劇中一樣帶著貨品前往寡居老人家中供其挑選,這樣的服務(wù),似乎也是很長(zhǎng)一段時(shí)間里只有實(shí)體零售商才能做到的吧。就像有人說的,百貨公司最大的貢獻(xiàn),就是改變了人類的生活方式。無論電子商務(wù)發(fā)展到何種程度,即便有像Frank&Oak一樣別出心裁的電商平臺(tái),在百貨商場(chǎng)挑選一件東西的購物體驗(yàn)都是沒辦法取代的,不管它會(huì)不會(huì)變成一種懷舊的體驗(yàn)。
一起惠2017-03-21 09:28:05661 次
錘子科技正式啟動(dòng)線下布局,錘子科技首家線下店在西單大悅城揭幕。據(jù)悉,此店鋪是錘子科技授權(quán)專賣店,店鋪采用了黑白簡(jiǎn)約式設(shè)計(jì)風(fēng)格,整體布置符合錘子科技一貫追求的文藝氣質(zhì)和設(shè)計(jì)格調(diào)。錘子科技的線下體驗(yàn)店分為三大類:旗艦店、授權(quán)專賣店、授權(quán)體驗(yàn)專區(qū)。旗艦店由廠商自主建設(shè),授權(quán)專賣店會(huì)選擇合適的經(jīng)銷商門店進(jìn)行授權(quán),體驗(yàn)專區(qū)則會(huì)進(jìn)駐一二三線城市優(yōu)質(zhì)渠道商門店、優(yōu)質(zhì)運(yùn)營商門店。在線下門店的合作運(yùn)營上,錘子科技將提供商品、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、基礎(chǔ)物料等,合作伙伴承擔(dān)專區(qū)專柜建設(shè),促銷員管理,渠道維護(hù),價(jià)格管理等。另據(jù)了解,除手機(jī)外,錘子科技的其他產(chǎn)品,比如今年要推出的空氣凈化器也會(huì)在線下店銷售。據(jù)錘子科技銷售總監(jiān)陳飛良透露,錘子科技的線下渠道部署實(shí)際上在2016年即開始策劃實(shí)施。按規(guī)劃,至今年4月底,店鋪將覆蓋十?dāng)?shù)個(gè)省份的近40個(gè)城市,主要集中于一二線城市及少量三線城市,如北京、上海、廣州、深圳、南京、武漢、蘇州、成都、鄭州、合肥、昆明、沈陽、石家莊、長(zhǎng)春等,店鋪主要布局在高端shoppingmall、大學(xué)城、手機(jī)商圈等。大力開設(shè)線下實(shí)體店已成為國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的大趨勢(shì)。在剛剛過去的2016年,多年深耕線下銷售的國產(chǎn)智能手機(jī)品牌OPPO和vivo一舉躍進(jìn)入國產(chǎn)手機(jī)出貨量的Top3。其他手機(jī)廠商也意識(shí)到線下渠道的強(qiáng)大力量,小米、魅族都相繼加大對(duì)線下實(shí)體店的投入,小米創(chuàng)始人雷軍(微博)曾表示2017年計(jì)劃開200家店。陳飛良表示,目前正是錘子科技走向線下最合適的時(shí)機(jī)。錘子科技產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)是設(shè)計(jì)和系統(tǒng)體驗(yàn),線上銷售比較難直觀的體驗(yàn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),也無法深入呈現(xiàn)類似BigBang、OneStep等系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者在線下門店有較為充足的時(shí)間體驗(yàn)錘子科技的設(shè)計(jì)、品質(zhì)和系統(tǒng)。錘子科技擁有規(guī)模較大的錘粉群體,在2016年10月份錘子科技新品發(fā)布會(huì)上,當(dāng)天全國有180多個(gè)城市粉絲自主組織線下聚會(huì)活動(dòng),同步觀看直播。在2017年之前的錘粉活動(dòng)都是由錘粉們自主組織,組織者們個(gè)人花費(fèi)也比較高。而現(xiàn)在錘子科技各省有了合作伙伴、體驗(yàn)門店,這些合作伙伴將會(huì)給當(dāng)?shù)劐N粉組織提供更好的幫助,有利于組織好錘粉活動(dòng)?!板N子科技走向線下,符合線下渠道的訴求,也得到了線下合作伙伴的大力支持?!标愶w良指出,建設(shè)線下體驗(yàn)門店可以讓更多的消費(fèi)者體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,有利于延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期,同時(shí)也能夠?yàn)榻酉聛礤N子科技的快速發(fā)展提供能力準(zhǔn)備。
一起惠2017-03-20 10:46:04845 次
如今5G概念已不再陌生,按照行業(yè)認(rèn)同的說法:2017年至2018年5G將在國內(nèi)開始有序測(cè)試,2019年進(jìn)行預(yù)商用。工信部之前已表示,中國將在2020年啟動(dòng)5G商用。對(duì)于廣大普通用戶而言,5G帶來的最直觀感受將是網(wǎng)速的極大提升和生活的更加智能便捷,同時(shí)引發(fā)更多新技術(shù)和新應(yīng)用的誕生。為此,全球電信運(yùn)營商已開始摩拳擦掌,試圖通過推出“無線流量套餐”的蛋糕來吸引用戶。與此同時(shí),“5G來了,WiFi將要一夜消失”的言論再一次喧囂塵上,當(dāng)然,實(shí)際情況并非如此。WiFi消失言之過早隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的不斷提升,推出無限流量成為電信運(yùn)營商的競(jìng)爭(zhēng)手段之一,尤其是在美國市場(chǎng),主流運(yùn)營商均不同程度推出了無限流量套餐,但這種套餐還是存在著諸多限制,對(duì)消費(fèi)者來說有些雞肋。比如Verizon設(shè)定月流量為22GB,共享給伙伴的流量也設(shè)定了10GB界限,超出后移動(dòng)熱點(diǎn)將降級(jí)到3G網(wǎng)絡(luò)。另外,想看高清視頻也不容易,如T-Mobile、Sprint。在國內(nèi),在網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)以及取消漫游費(fèi)的壓力下,運(yùn)營商也紛紛采取措施,進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的措施,其中就有“無限流量”套餐,國內(nèi)三大運(yùn)營商在去年紛紛都推出了“無限流量”套餐。比如北京聯(lián)通、上海聯(lián)通、河南聯(lián)通和廣東聯(lián)通此前也相繼推出了無限流量、通話的“冰激凌套餐”,月費(fèi)5折,199元起。這些同樣也有所限制。聯(lián)通的“冰激凌套餐”使用流量超出套餐內(nèi)的流量后,手機(jī)網(wǎng)速將降到最高只有128Kbps的2G模式,盡管可以無限使用,不再額外收費(fèi),但其實(shí)在超出套餐的部分已經(jīng)被嚴(yán)格限速,上網(wǎng)體驗(yàn)奇差。移動(dòng)和電信也很快跟進(jìn)了46元本地?zé)o限流量套餐。電信在北京地區(qū)推出了磅礴卡,能夠享受2GB的本地4G網(wǎng)速流量,超出2GB后,本地流量可以繼續(xù)免費(fèi)使用,但是將會(huì)限速,最高速度為3.1MB(下行速度約為384K)。北京移動(dòng)推出的不限流量卡,則是在超出1.5G的套餐流量之后,可以免費(fèi)享受最高速度128Kbps以內(nèi)的本地流量??梢灶A(yù)見,即將到來的流量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,各大運(yùn)營商會(huì)展開關(guān)于“無限流量”的全面競(jìng)爭(zhēng)。不過,無限流量難以實(shí)現(xiàn)的原因,還是因?yàn)闊o線頻率資源有限,和固網(wǎng)不同。業(yè)內(nèi)專家指出,無線數(shù)據(jù)的傳輸都要依靠頻寬,三大運(yùn)營商每家的頻率資源更是珍貴資源,而當(dāng)前一個(gè)基站能夠承受的流量是幾百兆,每個(gè)基站的接入用戶數(shù)量也是有上限的,用戶優(yōu)惠接入多,就會(huì)影響所有用戶的上網(wǎng)速度,因此,運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量隨著用戶數(shù)的增加不斷下降。從網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的角度來看,2020年5G真的商用了,初期也無法做到全面無縫覆蓋,它需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的建設(shè)周期去逐步緩慢替換覆蓋的過程,而按照規(guī)律來看,現(xiàn)有的4GLTE依舊會(huì)持續(xù)演進(jìn),成為5G平臺(tái)重要的組成部分,而且5G商用后4G、3G、2G這些網(wǎng)絡(luò)也會(huì)繼續(xù)工作。另外,5G時(shí)代是否能突破無線頻率稀缺的技術(shù)瓶頸還很難說,這意味著無限流量真正成為現(xiàn)實(shí)在5G時(shí)代依然存疑。而這些,都需要技術(shù)的突破和時(shí)間的打磨。在此情形之下,一些沒有手機(jī)信號(hào)或手機(jī)信號(hào)不穩(wěn)定的辦公樓或家庭住宅,也依然需要Wi-Fi來補(bǔ)充。因此,在5G時(shí)代,用戶依然需要盡可能在有Wi-Fi的環(huán)境下再做一些下載視頻等耗流量的事,以便節(jié)省更高的流量資費(fèi)費(fèi)用。所以綜合來看,5G不會(huì)獨(dú)立存在,WiFi也不會(huì)那么快消失,至少短時(shí)間不會(huì)。事實(shí)上,5G到來真正影響的并不是取代WiFi技術(shù),而是基于此的商業(yè)服務(wù)。近日,知名免費(fèi)公交WiFi提供商16WiFi宣布,停止旗下包括天津在內(nèi)的20余個(gè)城市的運(yùn)營,作為國內(nèi)最大的公交WiFi運(yùn)營商:此次16WiFi關(guān)停的服務(wù)城市包括廣州、上海、深圳、佛山、福州、天津、長(zhǎng)沙、杭州、???、紹興、開封,只保留北京和昆明“作為樣板城市”。這就意味著超過20萬輛公交車上將再也難以享受到免費(fèi)的WiFi服務(wù)。業(yè)內(nèi)分析人士指出,運(yùn)營商推動(dòng)的高速網(wǎng)絡(luò)是好事,但由于市場(chǎng)流量資費(fèi)不斷下降的趨勢(shì)以及難以獲得各地政府的支持和補(bǔ)貼,WiFi逐漸成為依靠企業(yè)單打獨(dú)斗的公益行為,必然面臨高額成本的壓力。16WiFi創(chuàng)始人邱朝敏透露,其已簽約國內(nèi)近70個(gè)城市20萬輛公交車,僅每輛公交車硬件設(shè)備投入就大約2000元(報(bào)廢周期是3年)。據(jù)此計(jì)算,公司在硬件方面已至少投入了數(shù)億元。5G下的商機(jī)在哪兒?工信部總工程師張峰此前曾介紹,中國5G基礎(chǔ)研發(fā)測(cè)試將在2016年到2018年進(jìn)行,分為5G關(guān)鍵技術(shù)試驗(yàn)、5G技術(shù)方案驗(yàn)證和5G系統(tǒng)驗(yàn)證三個(gè)階段進(jìn)行。騰訊科技從5G推進(jìn)組獲悉,中國在今年將陸續(xù)展開5G第二階段測(cè)試,并預(yù)計(jì)于當(dāng)年年底完成。完成之后,將會(huì)于2018年進(jìn)行大規(guī)模測(cè)試組網(wǎng)。目前,三大運(yùn)營商和國內(nèi)電信設(shè)備企業(yè)將聯(lián)手穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)試驗(yàn),包括實(shí)驗(yàn)室測(cè)試、小規(guī)模外場(chǎng)以及后續(xù)的規(guī)模網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,5G網(wǎng)絡(luò)一旦正式商用,除了會(huì)使通信業(yè)進(jìn)入新一輪發(fā)展期外,還將帶動(dòng)多個(gè)規(guī)模萬億級(jí)別的新興產(chǎn)業(yè)。多個(gè)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能家居、無人機(jī)等典型的物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè),在技術(shù)和應(yīng)用層面上已相當(dāng)成熟,但現(xiàn)有4G網(wǎng)絡(luò)的通訊能力大大限制了上述產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在前不久結(jié)束的世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)上,5G儼然是最大熱點(diǎn)。開幕當(dāng)天,全球多家移動(dòng)通信企業(yè)宣布將共同支持加速5G新空口(5GNR)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,以推動(dòng)于2019年盡早實(shí)現(xiàn)5G新空口的大規(guī)模試驗(yàn)和部署。隨著5G的正式商用,網(wǎng)絡(luò)問題將迎刃而解,上述產(chǎn)業(yè)將迎來快速發(fā)展期,人工智能、智能制造等產(chǎn)業(yè)也將隨之崛起。今年的兩會(huì),5G、人工智能等已成為政府工作報(bào)告的關(guān)鍵詞。實(shí)際上,“人工智能”一詞已被寫入“十三五”規(guī)劃綱要,它的發(fā)展“前途無量”。預(yù)測(cè)認(rèn)為,2016年末中國人工智能市場(chǎng)規(guī)模還不足300億元,到2018年,這一規(guī)模有望突破380億元。眼下“人工智能+”時(shí)代正在到來。“未來5到10年,人工智能將像水和電一樣無所不在,可以進(jìn)入教育、醫(yī)療、金融、交通、智慧城市等幾乎所有行業(yè)?!比珖舜蟠?、科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰說。而這些都是基于5G網(wǎng)絡(luò),其高速率、低時(shí)延、低功耗的特點(diǎn)促使上述產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。此外,芯片、電子元器件、軟件、智能硬件等產(chǎn)業(yè)鏈上下游也會(huì)進(jìn)入升級(jí)期,其創(chuàng)投機(jī)會(huì)同樣不可限量??梢钥吹?,5G下的宏觀產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)一片繁榮。如果聚焦2B的業(yè)務(wù)上,誰又會(huì)成為殺手級(jí)應(yīng)用呢?直播和短視頻被公認(rèn)為是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口。據(jù)統(tǒng)計(jì),估計(jì)截至2016年年底,中國觀看移動(dòng)直播視頻的移動(dòng)用戶數(shù)已達(dá)到近3.4億,產(chǎn)生59億美元的市場(chǎng)空間。不過現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)在遇到大型活動(dòng)直播過程中最可能出現(xiàn)不穩(wěn)定和慢速的網(wǎng)絡(luò)連接,良好的蜂窩網(wǎng)絡(luò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)非常重要,調(diào)查表明,有50%以上的主播曾經(jīng)因糟糕的網(wǎng)絡(luò)連接而被迫放棄直播。而5G技術(shù)測(cè)試了30Gbit的連接速度,這將是4G技術(shù)的1000倍。5G可以提供10Gb/s的峰值速率,從而支持高清視頻等業(yè)務(wù),滿足身臨其境的用戶體驗(yàn)。日前,日本移動(dòng)通信公司DOCOMO與諾基亞合作,使用5G移動(dòng)通信系統(tǒng)的無線接入技術(shù),成功完成實(shí)時(shí)傳輸8K視頻試驗(yàn)。AT&T的主管無線標(biāo)準(zhǔn)的專家布瑞恩·達(dá)利(BrianDaly)曾表示,5G將比4G快10到100倍。5G更快的速度也將提升網(wǎng)絡(luò)的容量,可以容納更多的用戶在同一時(shí)間登錄網(wǎng)絡(luò)。又如,得益于5G信號(hào)的超快傳輸速度,三星日前展示了4K超高清視頻通過無線傳輸至一臺(tái)移動(dòng)車輛中。隨著汽車無人駕駛技術(shù)的發(fā)展,車內(nèi)流媒體娛樂將變得越來越流行。借助5G平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)能力,可以讓內(nèi)容提供商挖掘更多高級(jí)應(yīng)用以及新的商業(yè)模式,360°視頻和虛擬現(xiàn)實(shí)可能將是5G的殺手應(yīng)用。
一起惠2017-03-20 10:40:04591 次
為使我們更快速、更便捷地收到我們的商品,截止9月26日起,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已開通了合、分包裹功能,顧客可自助選擇拆分訂單的服務(wù)啦1.適用訂單類型:當(dāng)當(dāng)自營訂單,商家訂單暫不支持;2.送貨方式:普通快遞送貨上門;3.開通范圍:北京、天津、河北、內(nèi)蒙古、甘肅、青海、寧夏、黑龍江、吉林、遼寧、山東、河南、陜西、山西、湖南、湖北、江西、安徽、四川、重慶、云南、貴州,開通了顧客自助選擇拆分訂單服務(wù),其它地區(qū)暫時(shí)無法選擇此服務(wù)。4.運(yùn)費(fèi)收取1).顧客選擇“等待所有商品到貨一起發(fā)貨”時(shí),按訂單中圖百總金額判斷否滿足百貨包郵。不足包郵收標(biāo)準(zhǔn)收取5元或10元運(yùn)費(fèi)。請(qǐng)參見包郵政策。2).顧客選擇“用最快的方式拆分訂單發(fā)貨”時(shí),按每個(gè)包裹和圖百介質(zhì)判斷是否分別滿足包郵,不足包郵的包裹收5元或10元運(yùn)費(fèi)。請(qǐng)參見包郵政策。5.選擇拆分訂單的方法:在選擇送貨方式時(shí),可選擇:“等待所有商品到貨一起發(fā)貨”或“用最快方式拆分訂單發(fā)貨”。(注:當(dāng)您提交訂單成功后,您將不能對(duì)拆分方式進(jìn)行修改)6.以下情況系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)拆分訂單,當(dāng)當(dāng)系統(tǒng)將對(duì)您的訂單進(jìn)行自動(dòng)拆分,此時(shí)將不會(huì)多收取您的任何配送費(fèi)用。分訂單:當(dāng)您購買的商品是由不同的商家進(jìn)行配送,需分別結(jié)算,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分訂單。例如:若您同時(shí)訂購自營商品與某個(gè)商家商品,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分兩個(gè)訂單提交。分包裹:當(dāng)您的訂單為圖百混合訂單、含預(yù)售商品的訂單,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分包裹。溫馨提示:1.若您的訂單選擇了“等待所有商品到貨一起發(fā)貨”,但由于您訂單中商品符合當(dāng)當(dāng)系統(tǒng)自動(dòng)拆分訂單的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)當(dāng)系統(tǒng)將對(duì)您的訂單進(jìn)行自動(dòng)拆分,此時(shí)將不會(huì)多收取您的任何配送費(fèi)用;2.用最快方式拆分訂單發(fā)貨,是按每個(gè)包裹是否滿足包郵標(biāo)準(zhǔn),來判斷是否收取運(yùn)費(fèi)。
一起惠2017-03-20 10:02:22446 次
3月17日消息,今日車置寶正式宣布獲得近1億美金C輪融資,此次C輪融資的領(lǐng)投方為太盟投資集團(tuán)(PAG)。PAG是目前亞洲最具規(guī)模的私募股權(quán)基金之一,旗下管理資金約160億美金,在大中華區(qū)、韓國、日本、東南亞和澳洲開展產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù),在中國大陸完成過包括海通證券、騰訊音樂娛樂集團(tuán),先鋒太盟融資租賃在內(nèi)的一系列重大的戰(zhàn)略投資。值得注意的是,PAG在中國大陸的汽車后服務(wù)市場(chǎng)的金融、服務(wù)、救援、連鎖經(jīng)營和零售等領(lǐng)域均有戰(zhàn)略投資。伴隨著此次融資,車置寶也宣布將完成對(duì)中高端二手車交易平臺(tái)又一車的戰(zhàn)略并購,傳聞成為現(xiàn)實(shí)。并購后,車置寶創(chuàng)始人黃樂將出任新車置寶董事長(zhǎng)及CEO,又一車創(chuàng)始人石聞一將出任公司總裁。并購?fù)瓿珊?,雙方將以車置寶品牌繼續(xù)拓展C2B二手車交易業(yè)務(wù),并將在近日正式啟用以又一車藍(lán)為主色調(diào)的全新品牌標(biāo)識(shí)。同時(shí),3月21日晚間,石聞一也將以直播的形式就此次合并事宜對(duì)外進(jìn)行解讀。車置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂表示,又一車擁有二手車遠(yuǎn)程檢測(cè)評(píng)估等先進(jìn)技術(shù),在C端車源定位、地域分布,以及團(tuán)隊(duì)能力等多方面與車置寶充分互補(bǔ)。并購事宜完成后,會(huì)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),繼續(xù)提升車置寶的盈利能力,并充分鞏固新公司在C2B領(lǐng)域的地位。PAG合伙人黃德煒表示,今天的二手車交易平臺(tái)行業(yè),已進(jìn)入以實(shí)際業(yè)績(jī)以及盈利能力作為競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)的階段,這也是我們有基礎(chǔ)進(jìn)行財(cái)務(wù)投資的前提條件。據(jù)悉,車置寶和又一車合并后的新公司,將繼續(xù)以C2B業(yè)務(wù)為根基,在2017年實(shí)現(xiàn)至少50個(gè)城市的全面覆蓋,構(gòu)建全國性服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷放大平臺(tái)已有的跨區(qū)異地交易優(yōu)勢(shì)。此外,新車置寶將全面升級(jí)為簽約車商打造的金融、物流、云檢測(cè)、估價(jià)等增值服務(wù)?!岸周嚱灰祝\(yùn)營是馬步,想盈利,你并購給我,大家一起干,我教你!”此前車置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂還曾在內(nèi)部信上透露,今年車置寶集團(tuán)計(jì)劃整體盈利,公司將成為二手車行業(yè)唯一一家實(shí)現(xiàn)全國50城市都盈利的公司。
一起惠2017-03-17 10:37:56470 次
早先時(shí)候,一年一度的MWC(世界移動(dòng)通信大會(huì))在西班牙巴塞羅那舉行,作為每年重要的幾大通信展之一,我們可以通過它一窺當(dāng)下各家品牌最新的技術(shù)和產(chǎn)品,同時(shí)一定程度上,這也讓我們看到了屬于未來的各種可能。在此前我們分別帶來各家主要品牌在這次MWC期間的發(fā)布會(huì)情況,而從另一個(gè)角度,我們來看看在這次大展上出現(xiàn)的代表性產(chǎn)品和技術(shù),它們將決定接下來我們的生活將發(fā)生怎樣的改變。速度第一,5G時(shí)代拉開帷幕雖然不如具體產(chǎn)品那樣得到普通人的集中關(guān)注,但今年MWC成為了一個(gè)契機(jī),包括高通、英特爾、華為、AT&T、Vodafone等在內(nèi)的22家公司宣布共同支持加速5GNR標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,以推動(dòng)盡早實(shí)現(xiàn)5G部署。在現(xiàn)場(chǎng),高通展出了可視作5G速度開端的驍龍X20調(diào)制解調(diào)器,這是首款達(dá)到光纖傳輸速度且商用的LTE芯片組,下行速率最高可達(dá)1.2Gbps,此外還支持全網(wǎng)通,涵蓋超過40個(gè)蜂窩頻段;英特爾方面也帶來了自己的首款千兆調(diào)制解調(diào)器,支持LTEAdvancedPro,下行速度最高可達(dá)1Gbps,上行速度高達(dá)225Mbps。而在終端設(shè)備方面,品牌們實(shí)際上也已經(jīng)做出了實(shí)際行動(dòng)來支持這樣的趨勢(shì),比如華為就發(fā)布了首款4.5GLTE手機(jī)P10,此外中興也拿出了自家的首款千兆手機(jī),實(shí)現(xiàn)了擁有比普通LTE終端快10倍的下載速度。簡(jiǎn)單的說,只要各家廠商不糾結(jié)在話語權(quán)和機(jī)遇之類的噱頭和短期利益,而是好好為大眾提供服務(wù)的話,單就5G這個(gè)時(shí)代來說,我們將得到數(shù)十倍于現(xiàn)在4G網(wǎng)絡(luò)的速度,同時(shí)擁有更大的連接性和覆蓋面——相比3G升級(jí)到4G時(shí)主要是網(wǎng)速的提升,5G的重點(diǎn)在各種設(shè)備之間的深度關(guān)聯(lián)上。已經(jīng)泛濫了的物聯(lián)網(wǎng)概念,將會(huì)是5G時(shí)代的一個(gè)標(biāo)志。另外,也別再說「流量傷不起」、「一晚上欠下多少流量費(fèi)」之類的段子了,技術(shù)都是為人服務(wù)的,人要瞎折騰,還能怪到科技上?把平面變得可觸摸,索尼把XperiaTouch真正帶到了消費(fèi)者面前今年的MWC,索尼成了大贏家,不僅首發(fā)驍龍835芯片、內(nèi)置X16千兆級(jí)調(diào)制解調(diào)器能實(shí)現(xiàn)1Gbps下載速度的XperiaXZPremium榮獲MWC2017「最佳新機(jī)獎(jiǎng)」的榮譽(yù),還有充滿話題的XperiaTouch,這款原本只是概念產(chǎn)品的投影儀現(xiàn)在被索尼真正推上了市場(chǎng)?!负诳萍肌挂呀?jīng)是一個(gè)用得泛濫的詞,但用在XperiaTouch上仍然非常貼切。這款投影儀能將各種平面變成觸摸屏——這是已經(jīng)在各種科幻電影當(dāng)中出現(xiàn)過的場(chǎng)景。索尼是通過大量的傳感器來實(shí)現(xiàn)這樣的體驗(yàn),通過探測(cè)投影界面范圍以內(nèi)的物體移動(dòng),以此來對(duì)用戶的手指控制進(jìn)行交互上的支持。它提供了10點(diǎn)觸控,無論是墻面還是桌面都能支持。實(shí)際上作為投影儀,XperiaTouch的23到80英寸之間的投影畫面、1366×768像素的分辨率都只是普普通通,但它的意義顯然不在于此。這給了我們足夠大的想象力,實(shí)際上索尼也確實(shí)為XperiaTouch準(zhǔn)備了很多后續(xù)的應(yīng)用——把桌面變成鋼琴鍵盤、把墻面變成畫板等等。未來我們的生活當(dāng)中,或許這將成為常態(tài),并且根本不用擔(dān)心它的可實(shí)現(xiàn)性——XperiaTouch在去年MWC上亮相,當(dāng)時(shí)只是徹頭徹尾的概念產(chǎn)品,而一年時(shí)間,它已經(jīng)成真了,這個(gè)大踏步的進(jìn)程可想而知。在屏幕上直接完成指紋識(shí)別?這也是一個(gè)過去存在于想象中的體驗(yàn),在這次MWC上也成為了現(xiàn)實(shí)。匯頂科技這次發(fā)布了全球首個(gè)顯示屏內(nèi)指紋識(shí)別技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)把指紋識(shí)別功能集成到了AMOLED顯示屏當(dāng)中,只要輕觸指定的屏幕區(qū)域,即可完成指紋識(shí)別的工作。相比目前我們熟悉的傳統(tǒng)的指紋識(shí)別,直接做到屏幕當(dāng)中而避免在機(jī)身上挖槽,面板設(shè)計(jì)上的完整性得到保證,甚至正面完全做成屏幕也成了可能。雖然目前這項(xiàng)技術(shù)還沒有做到整塊屏幕的任意位置都能支持指紋識(shí)別,但別著急,這才剛剛開始呢。充電20分鐘,通話幾十個(gè)小時(shí)隨著手機(jī)電池容量越來越大,快充正受到越來越高的關(guān)注度——想想那個(gè)「充電五分鐘,通話兩小時(shí)」的口號(hào)有多深入人心吧。在這次MWC上,魅族帶來了一種新的嘗試——采用「11V/5A高壓直充方案」的55WSupermCharge,通過電荷泵技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩組電路,把大電流快充與高電壓快充融合起來,讓充電效率高達(dá)98%,最高功率可達(dá)55W,20分鐘就能充滿3000mAh容量的電池,而溫度最高僅相當(dāng)于人體正常體溫。雖然按照目前的方案,會(huì)需要專用的充電器與數(shù)據(jù)線,電池方面也得專門設(shè)計(jì)。不過魅族方面表示,這套方案最快會(huì)在2018年應(yīng)用到魅族手機(jī)上。這并沒有想象的那么久遠(yuǎn)。在超薄手機(jī)上也能用上5倍光學(xué)變焦創(chuàng)造了「充電五分鐘,通話兩小時(shí)」口號(hào)的OPPO,在這次MWC上沒有繼續(xù)說VOOC閃充而是把重點(diǎn)放在了拍攝上——并且?guī)淼募夹g(shù)也相當(dāng)驚人。OPPO帶來了業(yè)界首款潛望式結(jié)構(gòu)雙攝像頭,通過廣角與長(zhǎng)焦的組合并通過內(nèi)置光學(xué)棱鏡達(dá)到5倍無損變焦。這件事的厲害之處在于,OPPO做到了在5.7mm超薄機(jī)身的基礎(chǔ)上完成了高倍變焦的效果,相比之下,過去實(shí)現(xiàn)2倍左右光變的產(chǎn)品機(jī)身背后要突起一大坨是肯定的,類似MotoZ搭配哈蘇模塊,那甚至要專門的一個(gè)配件才能實(shí)現(xiàn)。簡(jiǎn)單的說,OPPO其實(shí)是把傳統(tǒng)的鏡片組合從豎著放變成了橫著放,這確保了手機(jī)本身厚度不會(huì)受鏡頭模組的影響而變得過厚。當(dāng)然,說起來容易做起來難,我們只需要知道的是,未來我們不僅可以在和現(xiàn)在輕薄程度相差無幾的手機(jī)上實(shí)現(xiàn)更大變焦的效果,同時(shí)還有因此而提升的清晰度、快速對(duì)焦、防抖等一系列的好處。MWC已經(jīng)落下帷幕,接下來各家品牌廠商的工作還將持續(xù),而在這次大展上體現(xiàn)出來的中國廠商占據(jù)主導(dǎo)地位、諾基亞和黑莓等廠商情懷與技術(shù)并舉的路數(shù),以及每一年每次都會(huì)提出的「今年的行業(yè)更難做了」之類老生常談的話題雖然也都值得一提,不過更重要的是對(duì)于消費(fèi)者來說,我們將得到怎樣的產(chǎn)品和體驗(yàn),不過實(shí)際上,當(dāng)這些新技術(shù)真正成為我們?nèi)粘I畹囊徊糠?,大概也就忘掉了?dāng)下我們看到它們時(shí)感覺到的興奮和不可思議。期待那一天到來,并不會(huì)太久。
一起惠2017-03-17 09:20:46743 次
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