8月23日消息，近日，我國嬰幼兒奶粉配方注冊辦法的兩份配套文件正式下發(fā)，其對進口奶粉的監(jiān)管措施再次成為跨境電商行業(yè)熱議的焦點。據(jù)悉，奶粉新政將于2016年10月1日開始實施，這引起了不少跨境電商從業(yè)者的恐慌。有人解讀稱，從10月1日起，通過跨境電商進口的嬰幼兒奶粉也將受到監(jiān)管，不符合相關(guān)規(guī)定的產(chǎn)品將無法入境。有媒體甚至表示，新政實施后，預計市面上將有1400個奶粉品牌消失。而在今年4月13日，財政部在其發(fā)布的《跨境電商零售進口商品清單》補充說明中提到，從2018年1月1日起，通過跨境電商進口的嬰幼兒配方奶粉必須依法獲得產(chǎn)品配方注冊證書。那么，跨境電商進口的嬰幼兒奶粉，到底需要從何時起受到監(jiān)管呢？對此，貝貝網(wǎng)和母嬰之家的相關(guān)負責人表示，2016年10月1日奶粉新政實施起，受到監(jiān)管的應該是通過一般貿(mào)易進口的嬰幼兒配方奶粉。而通過跨境電商進口的奶粉到底如何監(jiān)管，還要等到跨境新政過渡期結(jié)束后才能知曉。據(jù)了解，奶粉新政要求所有在中國銷售的嬰幼兒配方奶粉都必須進行配方注冊，并提交包括產(chǎn)品研發(fā)報告和研發(fā)能力的證明報告以及證明配方科學性、安全性的報告等10個項目的申請證明文件。而進口奶粉還需額外提交包括國家出入境檢驗檢疫部門發(fā)布的進口嬰幼兒配方乳粉境外生產(chǎn)企業(yè)注冊的證明材料等3個證明材料的規(guī)定更加嚴格。而我國嬰幼兒配方奶粉的執(zhí)行標準、體系的規(guī)定和要求都是全世界最嚴格的，大部分進口奶粉都無法符合國標。許多銷售進口奶粉的從業(yè)者擔心，一旦新政開始執(zhí)行，大量洋奶粉將無法進口，嚴重打擊進口奶粉市場。有業(yè)內(nèi)人士表示，就算跨境進口嬰幼兒奶粉在今年10月1日逃過一劫，最終也難以躲過監(jiān)管。海外直郵雖然是一種解決方式，但始終無法規(guī)模化和常態(tài)化。海外奶粉品牌將原裝產(chǎn)品打個包運到國內(nèi)就可以銷售并占據(jù)大量市場份額這件事恐怕很難再持續(xù)下去了。

8月19日消息，昨日，雀巢發(fā)布其2016年中期業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，公司上半年營收432億瑞士法郎，凈利潤41億瑞士法郎，其增速為2009年以來的最低水平，且中國市場面臨巨大挑戰(zhàn)。財報顯示，雀巢上半年銷售額為432億瑞士法郎（折合人民幣2871億元），內(nèi)部營銷增長3.5%，不及預期的3.7%，凈利潤實現(xiàn)41億瑞士法郎（折合人民幣281億人民幣），低于去年同期的45億瑞郎（折合人民幣309億）。其中營業(yè)利潤提高了30個基點至15.3%。同時，雀巢方面指出，作為品牌第二大市場，中國業(yè)務增長乏力，業(yè)績增幅下滑從2014年開始顯現(xiàn)，當年同比增長僅0.3%，遠低于2013年的28%，2015年略有回升。具體來說，雀巢在中國營養(yǎng)品市場面臨巨大挑戰(zhàn)，其中奶制品表現(xiàn)尤甚，由于原料奶商品價格低迷，高端和主流品牌增速放緩。據(jù)報道，在過去兩個財季，超級能恩和惠氏金裝系列收入均嚴重下滑，不過在超高端市場，則由惠氏啟賦系列和鉑臻系列表現(xiàn)不俗。業(yè)內(nèi)人士指出，中國奶粉行業(yè)的競爭加劇已經(jīng)成為行業(yè)共識，國產(chǎn)品牌大幅降價，最高降幅超過50%，進口品牌也緊隨其后，惠氏、雅培、達能、美贊臣等均加入降價行列，“主打品牌降價超30%。”雀巢CEOPaulBulcke對外表示，盡管在中國市場不斷遇到困難和挑戰(zhàn)，但品牌在美國、歐洲、東南亞和拉美市場的業(yè)績較為理想，并預計這樣的勢頭將延伸至下半年，“雀巢公司產(chǎn)品的定價標準將在未來數(shù)月內(nèi)回升。”公司CFOFrancois-XavierRoger也表示，下半年巴西、俄羅斯等新興市場定價將會上升。但據(jù)搜索雀巢此前報道發(fā)現(xiàn)，在發(fā)布2015年財報時，PaulBulcke曾表示提價推動了2015財年銷售額增長2%，但2016年將很難再提價。據(jù)了解到，除營養(yǎng)品外，銀鷺、徐福記這兩個品牌也表現(xiàn)不佳，尤其是銀鷺，被指對中國業(yè)務的整體表現(xiàn)帶來壓力，對此雀巢方面表示正對其執(zhí)行產(chǎn)品升級和新品推出。

經(jīng)濟廉價型酒店目前依然是大多數(shù)人出行時的選擇，但經(jīng)濟型酒店的口碑向來不如人意。在酒店行業(yè)發(fā)展本就不成體系的印度，印度最大的經(jīng)濟型酒店連鎖服務平臺OYORooms致力于為消費者提供“標準化的服務體驗”。近日，OYORooms獲得9000萬美元融資，由現(xiàn)有最大股東軟銀領投，其他較大的投資方還包括SequoiaCapital和LightspeedVentureCapital等，值得一提的是，這是軟銀第二次投資OYORooms，2015年軟銀曾投資OYORooms1億美元。據(jù)稱，OYO目前已收到了6100萬美元，其余融資金也會很快到位。資金將用于加強完善公司的新服務Flagship。OYORooms創(chuàng)辦于2013年，現(xiàn)已成為印度本土最大的經(jīng)濟酒店連鎖品牌。OYO提供的酒店住宿性價比較高，且提供統(tǒng)一的標準化服務。公司要求所有加入平臺的酒店都要統(tǒng)一配備平面電視和空調(diào)等設備，并提供免費Wi-Fi和早餐等服務。公司的目標是要成為能夠讓客戶及加盟酒店都信賴的酒店品牌。此外，OYO還擁有自己的OYOAPP，目前下載量已突破250萬次。消費者可以通過APP預定房間和酒水，還可以呼叫客戶服務和出租車，搜索附近餐廳等。得益于OYO的知名度和有效管理，加入到OYO平臺的酒店，房間預定量都有明顯增加。OYO五月份發(fā)表報告稱，公司已經(jīng)達到了單元盈利水平，也就是說，OYO每個售出的房間都可以盈利。截止到今年5月份，OYO預訂房間的平均價格在1400-1800盧比之間。公司創(chuàng)造了平均15%的年增長率，僅2016年第一季度就完成了230萬的房間預訂量。在印度酒店行業(yè)，OYO的競爭對手不僅有Treebo、Wudstay和ZipRooms等，還有像Paytm這樣的大型企業(yè)。盡管如此，OYO統(tǒng)一標準化的服務和較高的性價比，可以讓公司以極大的競爭優(yōu)勢平穩(wěn)發(fā)展。

2015年9月隨著iPhone6S的發(fā)布，網(wǎng)友們的目光轉(zhuǎn)移至下代iPhone，對iPhone7的關(guān)注是直線上升。16年9月在即，關(guān)于iPhone7具體消息也已經(jīng)聽過太多了，iPhone7的大概相貌基本清楚。據(jù)傳，本次蘋果稱將推出5.5英寸屏幕、3GB內(nèi)存、1400萬像素、256GB和3100mAh電池容量的iPhone7版本。此外iPhone7還可能具有3DTouch、柔性顯示屏、以及防水和快速無線充電等眾多炫酷技術(shù)。1、攝像頭與iPhone6plus相比，iPhone7plus的最大特點是配置了后置雙攝像頭。雙攝像頭能夠拍出更高分辨率的照片，圖像質(zhì)量足以媲美數(shù)碼單反相機，同時拍照的速度也有大幅度的提升，能實現(xiàn)2倍至3倍的光學變焦。2、顏色13年9月20日，在蘋果發(fā)布5S時，打破了多年來iPhone只有經(jīng)典的黑、白兩色的傳統(tǒng)，加入了香檳金色，之后該顏色在網(wǎng)絡上被調(diào)侃為“土豪金”。15年發(fā)布的6s更是添加了粉色版。iPhone7依舊延續(xù)這個銷售方案，預計會推出紫色、藍色等新款，與之前的黑色、白色、土豪金、玫瑰金一起供消費者選擇。不過未來蘋果手機可能還會繼續(xù)推出不同顏色的機身，湊足7種顏色可能會召喚神龍哦。3、耳機iPhone7機身底部使用的是對稱式設計，省掉了底部3.5mm的耳機接口。這樣是對手機外部構(gòu)造的一種創(chuàng)新，讓延續(xù)了好多年的耳機插孔在蘋果身上消失了。蘋果還會推出與iPhone7相配套的藍牙耳機，這款無線藍牙耳機將會同iPhone7一起亮相。4、物理HOME鍵除了上述的改變外，iPhone7在其他方面也做了很大的調(diào)整。取消物理HOME鍵，而改用觸摸式按鍵，并融合3DTouch技術(shù)支持無線充電，放到充電板上就可以完成充電啦。HOME鍵集中在屏幕玻璃上，除了可以指紋解鎖，還可以通過手勢切換指定的APP，原先的耳機孔位置改成了一排揚聲器。這些改變都是“外界”和“內(nèi)界”提供的消息，并且這些改變提供了很多新的技術(shù)和新的理念，但是真正的iPhone7到底是什么樣，這些消息是夠可靠，這些技術(shù)能否實現(xiàn)。都需要等到9月份的新品發(fā)布會，讓我們拭目以待。還有一點需要提示的是，隨著iPhone7發(fā)布的臨近，6s的售價也有所變化。64G版本目前京東活動價格5099，歷史最低價，有興趣的抓緊時間了。AppleiPhone6s(A1700)64G金色移動聯(lián)通電信4G手機5099.00此外，為了阻擊iPhone7，國內(nèi)廠商也紛紛調(diào)整家中旗艦手機售價。比如小米。降幅200元。小米5全網(wǎng)通標準版3GB內(nèi)存32GBROM白色移動聯(lián)通電信4G手機1799.00華為榮耀7也降價啦！榮耀7(PLK-TL01H)3GB+32GB內(nèi)存版晨曦金移動4G手機雙卡雙待雙通1399.00以上。

近日多家媒體都報道了蘋果以兩億美元的價格收購了一家名為Turi的創(chuàng)業(yè)公司，這家位于西雅圖的公司主要的業(yè)務是機器學習和人工智能，雖然還只是個初創(chuàng)團隊，但項目的野心卻非常大——它甚至可以分析情緒和用戶行為，以這樣的方式幫助開發(fā)者開發(fā)或管理服務。并且最近Turi在舊金山舉辦了一個數(shù)據(jù)科學峰會，也多少在向行業(yè)展示自己的實力和影響力。對于收購這家公司要做什么蘋果方面拒絕評論，但表示「蘋果會時不時收購一些小規(guī)模的科技公司」。但不難想象，這對于Siri會有非常直接的幫助。最近幾年蘋果一邊在對外的場合不斷強調(diào)Siri的重要性，一邊努力的要完善Siri的體驗，收購這類人工智能公司則是一個最快的途徑。也包括去年收購的語音人工智能公司VocalIQ和Perceptio，以及今年1月收購的可解讀表情的Emotient。廚師：這幾家公司不錯，買，都買！蘋果這樣的策略看起來還不錯，相比我們更熟悉的國內(nèi)大廠的做法「缺什么就抄什么」，蘋果「缺什么就買什么」未必不是這些小團隊理想的歸宿。而只是低調(diào)的買小團隊，蘋果也真是挺悶的——當然了，并不便宜，蘋果想要什么的話，基本都不惜重金去搞定。這幾年我們隨便數(shù)數(shù)就有下面這些：信息安全資訊公司LegbaCore這家公司雖然只有創(chuàng)始人XenoKovah和CoreyKellenberg兩位成員，但是他們寫出的針對Mac的病毒卻使得蘋果不得不對他們重視起來。而與其反擊，蘋果選擇的方式是招安，今年2月蘋果完成對這家兩人公司的收購，通過兩位的經(jīng)驗和能力來確保自家產(chǎn)品的安全性，算起來這收購可太劃算了。增強現(xiàn)實公司FlybyMedia今年1月，蘋果收購增強現(xiàn)實公司FlybyMedia，該公司致力于開發(fā)面向消費者的移動社交平臺，將現(xiàn)實物理世界與數(shù)字內(nèi)容完美結(jié)合，他們的V-Fusion技術(shù)可被應用于頭戴設備、無人汽車等多個領域。這樣一個公司未來在蘋果發(fā)展VR以及AR的道路上肯定又會成為一大助力，而且有消息稱他們團隊已經(jīng)加入了蘋果相關(guān)技術(shù)秘密研究部門。動作捕捉技術(shù)初創(chuàng)公司Faceshift去年11月的收購。Faceshift開發(fā)了一個非常強大的臉部識別軟件，用來進行更高標準的實時動作捕捉，而且僅使用3D傳感器和一個攝像頭即可。該技術(shù)也曾被用于《星球大戰(zhàn)》電影中。在被蘋果收購后，這個技術(shù)想必也會被整合進蘋果的產(chǎn)品中，比如未來的臉部識別解鎖？圖像識別公司Perception作為一家為智能手機開發(fā)圖像“深度學習”技術(shù)的公司，Perceptio在2015年10月被蘋果收購?？梢韵胍?，蘋果這次收購的目的也是為了未來在手機端能不依靠外部數(shù)據(jù)而獨立識別圖像信息，或許未來我們的攝像頭的用處將越來越多。增強現(xiàn)實公司Metaio一年多之前蘋果為VR領域的布局，在2015年的5月，蘋果收購了德國增強現(xiàn)實公司Metaio，當時讓我們期待的是用iPhone攝像頭對準賣場里的某件商品即可在屏幕上修改顏色和查看各種參數(shù)，以及更直觀的感受產(chǎn)品或者家裝環(huán)境，都絕對會是美妙的購物體驗。這次提前「曝光」的iPhone7上的雙攝像頭據(jù)說就是來自LinX的技術(shù)攝像頭技術(shù)公司LinX蘋果在2015年4月以大約2000萬美元的價格收購了這家以色列攝像頭技術(shù)公司，這家公司的產(chǎn)品以小為特點，并且在縮小攝像頭體積的同時還不會影響畫質(zhì)，也曾給一些平板和超極本做過攝像頭。蘋果收購它的意圖很明顯，就是為了將來iPhone攝像頭的體積考慮，畢竟現(xiàn)在的“火癤子”造型從iPhone6開始已經(jīng)被人詬病許久，或許新iPhone的雙攝像頭就會用到它家的技術(shù)。數(shù)據(jù)平臺FoundationDB2015年3月蘋果收購了數(shù)據(jù)提供商FoundationDB，這次收購的結(jié)果就是大大加強蘋果的云儲存能力，iCloud、iTunes、AppStore、iBooks都將獲益，重要的當然是人了，蘋果將其工程師完整收入麾下，為了更好地為用戶提升云服務體驗。音樂硬件和流媒體服務BeatsElectronic2014年8月，花費30億美元收購Beats應該算是蘋果史上最大規(guī)模的收購案之一，如今Beats的各種產(chǎn)品都已經(jīng)在蘋果商店占主要位置，如果有仔細觀察的話，也會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在Beats的很多設計也漸漸有了蘋果的影子。當然硬件只是一部分，蘋果在收購BeatsElectronic公司的同時還收購了BeatsMusic，這也使得蘋果在流媒體服務上得到了更多的技術(shù)和資源并和iTunesRadio進行整合，此后蘋果便推出了AppleMusic。個性化新聞電臺應用Swell蘋果在2014年7月收購了個性化新聞電臺應用Swell，Swell的特點在于用戶只需開啟應用選擇自己感興趣的話題，即可立刻開始收聽節(jié)目，包括電視電影、科學、文化、音樂、技術(shù)、新聞和商業(yè)等等，而蘋果收購Swell也是為了其個性化的算法，以便能更好提升自己的流媒體服務質(zhì)量。個人助理軟件Cue蘋果在2013年10月收購了這家個人助理軟件公司，曾經(jīng)開發(fā)的個人助理應用可以從用戶的聯(lián)系人、文件以及郵件中提取時間地點等重要信息并推送給用戶。Cue的目標是理解自然語言，將自然語言信息轉(zhuǎn)換為明確的日程表事件，是不是覺得很熟悉，對，沒錯，此后的Siri便整合了該功能。傳感器廠商AuthenTec作為傳感器和解決方案的AuthenTec擁有大量知識產(chǎn)權(quán)，其中指紋識別技術(shù)是其最突出的業(yè)務，在2012年7月被蘋果收購后，AuthenTec就停止向各大廠商提供指紋識別技術(shù)的授權(quán)，轉(zhuǎn)為只為蘋果一家提供服務。蘋果隨后就在iPhone5s上放上了搭載指紋識別的home鍵，而當時市面上并沒有能完全替代AuthenTec公司的選擇，這也使得各大廠商的指紋識別功能一度陷入瓶頸?！白约覔P眉吐氣，別家咬牙切齒”的一次漂亮的收購！被寄予厚望但目前還沒完全展開世界的Siri語音搜索服務Siri現(xiàn)在眾所周知的Siri其實是蘋果在2010年收購的業(yè)務，原來的團隊成立于2007年，2010年被蘋果收購，價格和這次Turi一樣也是2億美金，一開始只是個文字聊天服務，后來實現(xiàn)了語音識別功能，隨后蘋果2011年在iPhone4S上正式推出Siri語音助理，如今這已經(jīng)成為了iPhone乃至蘋果整個戰(zhàn)略當中不可或缺的一部分，成為了和系統(tǒng)深度整合的重要功能。移動廣告公司QuattroWireless同樣在2010年，蘋果在1月份花2.75億美元收購了移動廣告公司QuattroWireless，同年4月8日，蘋果就在iOS4上推出了自家廣告服務“iAD”，允許第三方開發(fā)者在手機應用中嵌入廣告，這個轉(zhuǎn)化速度夠快吧。類似這樣的收購在近年的蘋果收購列表中非常多，仔細算算，過去的15個月當中，蘋果先后一共把19家公司納入麾下，不管是動手的頻率還是低調(diào)的程度，都真的是「很蘋果」。而相比不少收購案或是以競爭為目的，或者不知道怎么的買下來就不管了（哪些家就不點名了），蘋果往往能發(fā)揮好這些被收購公司的產(chǎn)品的優(yōu)勢，真正實實在在地把這些技術(shù)和人都用到實處，這讓蘋果在收購圈里面還保持著不錯的口碑。當然更重要的是，我們可以期待接下來像Turi這樣的新成員在蘋果產(chǎn)品上的運用，或許這個時間并不會太久。

8月17日消息，今日，慧聰網(wǎng)有限公司公布了2016年上半年度業(yè)績報告，稱2016年上半年度，公司銷售收入約為4.66億元，同比增長19.1%；歸屬上市公司股東凈利潤約為2904.8萬元，同比減少29.4%；每股基本盈利0.0315元，同比減少48.9%。關(guān)于凈利潤減少，慧聰方面提出了兩點原因：國家經(jīng)濟持續(xù)轉(zhuǎn)型；B2B2.0有關(guān)產(chǎn)品及服務持續(xù)的資源投入。報告顯示，2016年上半年度公司在建立團隊、IT相關(guān)的研發(fā)及組建B2B閉環(huán)環(huán)境上投入了7300萬元?；勐斁W(wǎng)相關(guān)負責人稱，B2B2.0是以交易為核心，金融為輔助的垂直商業(yè)模型，通過在各個行業(yè)建立符合行業(yè)特性的線上交易標準，提高客戶交易效率，降低交易成本，同時完善交易撮合服務，線上代運營服務，包括信息、詢盤、交易、支付以及運輸?shù)?。?jù)了解，慧聰在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務方面，有神州數(shù)碼慧聰小貸公司以及融資租賃公司，2016年上半年度，共向客戶授出互聯(lián)網(wǎng)金融余額約為19億元。報告還顯示，2016年上半年度交易總額（GMV）約為152億元，為去年全年的2.7倍。億邦動力網(wǎng)了解到，報告期內(nèi)，慧聰網(wǎng)開展了6.6訂貨節(jié)（6月6日~6月8日），之后宣布，訂貨節(jié)GMV較2015年同期增長150倍。此外，今年1月，慧聰完成收購中服控股集團全部股權(quán)；3月，B2B線上線下商展中心順德慧聰家電城開始運營，且在3個月內(nèi)完成GMV23.3億元?；勐斁W(wǎng)方面表示，至2016年年底，計劃完成交易總額300-500億元，互聯(lián)網(wǎng)金融余額25-30億元。目前，GMV已完成計劃的50%，互聯(lián)網(wǎng)金融余額已完成過半。

.沒有固定所在地，沒有固定門面，甚至只開張幾天，這種隨時要關(guān)門的商店，居然在互聯(lián)網(wǎng)時代，令實體零售變得越來越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代，開門面做買賣這件事也并不會那么快消失，至少在我們的有生之年應該是看不到的，只是對于賣東西的人來說，手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請得動消費者放下電腦走出家門親自蒞臨現(xiàn)場。這幾天梅西百貨要在明年年初關(guān)掉旗下100家門店的事鬧得沸沸揚揚，一大波實體店唱衰的論調(diào)繼續(xù)抬頭。據(jù)說梅西百貨在關(guān)店計劃同時將花更多精力在銷量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供應商、開發(fā)獨家商品上，似乎再次證明「細分化」和「個性化」才是零售實體可見的出路。至少有一種說法堅定的認為，越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費一切的時代，越需要一個可以被信賴的實體空間供人們在信息爆炸里喘口氣，這便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索，尋找在今時今日依舊堅守「一手交錢一手交貨」，并且還深得人心的買賣，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名，有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店，讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡單來說，Pop-UpStore就是品牌、設計師，在特定地方開設的商店或者舉辦的活動，為期一天至數(shù)月不等，比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個概念一方面將閑置空間加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或設計師在短期內(nèi)增加知名度。它沒有固定所在地，沒有固定門面，甚至只開張幾天，但這種隨時要關(guān)門的商店居然讓實體零售變得越來越好玩了。PopUpFlea開始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會錯過的活動，它的概念比POP-UPStore多了一點點，以市集的形式利用一個周末的時間集中高品質(zhì)的男士時尚及家居品牌，幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關(guān)注，目前有舉辦這項活動的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對小眾或剛剛嶄露頭角的設計師和品牌提供親自面見消費者的平臺，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷，2015年參加這場市集的品牌已經(jīng)有40個之多，其中包括不少類似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌，這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復刻古董物件……Flea甚至為到來的客人準備了寬敞的休息區(qū)，由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品，這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg，和致力于發(fā)掘美國制造的時尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造，他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個空間，集合沒被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們，共同分享高品質(zhì)的美式男士時尚和生活方式：接觸到好東西很容易，但在短時間內(nèi)同一個地方看到如此集中的好物就令人激動了。近幾年，隨著Flea的名氣越來越響，他們也在逐漸調(diào)整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們在紐約之外漸漸站穩(wěn)腳跟，最初忠實于美國制造的廠商選擇方針也慢慢改變，來自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中，當然，制作精良仍然是最基本的標準。2013年P(guān)opUpFlea迎來微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商，與此同時，還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作，將商品從線下帶到線上，在網(wǎng)站上售賣期間限定的系列商品，消費者能在線上買到一系列來自Levis的vintage服飾，來自AlexanderOlch的正裝配飾，以及獲得《GQ》年度男裝設計師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說起Pop-UpStore，最先跑進腦內(nèi)腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設計」著稱，位于東京表參道上GYRE旋轉(zhuǎn)大樓二層的GoodDesignShop，便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內(nèi)主要售賣服裝和雜貨兩類，服裝部分不同于以往任何一個CdG系列，以居家及工裝風格呈現(xiàn)，雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開設Pop-UpStore，在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺限定店，還展售了CdG20－30年T恤作品的復刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其從2011年就開始運作的HAYMiniMarket迷你市場，則讓人見到了這個北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進行二次設計，并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能，販售的單品由HAY設計或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場地主在地標式的購物中心，如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司，或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館里設立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評，HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往風格，一列排開的NewOrder展示層架，販售商品也以家飾、文具等為主?！禖asaBRUTUS》×GeneralView日本生活設計類雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號封面醒目的「GENERALSTORE」預告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書里看到，聯(lián)手線下家居商店GeneralView，雜志推出了期間限定POP-UPStore，販售獨家的美好日用品，時間為期一個月，同時以大專題刊載和介紹了POP-UPStore里會呈現(xiàn)的商品，令錯過的人們依舊可以從紙本書中領略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店，店主平林奈緒美癡迷于德國的工業(yè)感設計，但認為設計本身不可能脫離于生活場景，于是開了這家有點像五金店的設計家居店：這里能買到門鎖、水管和油漆桶。除此之外，還有來自德國、荷蘭和美國的經(jīng)典日用品和恒久設計。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機餐具、到荷蘭以廉價著稱的高街零售商HEMA的產(chǎn)品，不以價格為界，只關(guān)注是否實用，幾乎像是以游擊雜貨店為名，重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺，也從未忽視其線下版圖的擴張，他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個大都會以標志性的集裝箱貨柜形式登場。而在去年圣誕節(jié)期間，eBay也在美國各大商場里開設POP-UP期間限定攤位，讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金，在現(xiàn)實中完成閑置買賣，在這個過程當中同時免去在eBay線上交易會產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣費用，讓賣家可以賺回100%的兌換金。

商務部今日召開例行新聞發(fā)布會，新聞發(fā)言人沈丹陽表示，據(jù)初步統(tǒng)計，上半年農(nóng)村網(wǎng)絡零售額超過3100億元人民幣，其中，實物型的網(wǎng)絡零售額超過2000億元，服務型即非實物商品的網(wǎng)絡服務的零售額超過了1100億元。此外，上半年全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售額達到560多億元。沈丹陽介紹，今年以來，農(nóng)村網(wǎng)絡零售額持續(xù)快速增長，增速明顯超過城市。一季度農(nóng)村網(wǎng)絡零售額1480多億元，二季度進一步上升，上升到1680多億元，環(huán)比增長13.48%，高出城市網(wǎng)絡零售環(huán)比增速4個百分點以上。農(nóng)村網(wǎng)絡零售額在全國網(wǎng)絡零售額的占比持續(xù)提升，上半年已經(jīng)占到14.14%。今年上半年全國農(nóng)村電子商務除了持續(xù)呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢外，還有四個特點：一是電子商務進農(nóng)村初見成效。商務部在積極推進電子商務進農(nóng)村，從上半年情況看服務見到成效。中西部農(nóng)村網(wǎng)絡零售的季度環(huán)比增速達到24.57%，高出傳統(tǒng)發(fā)達地區(qū)農(nóng)村增速10個百分點以上，農(nóng)村電子商務的區(qū)域發(fā)展呈現(xiàn)了新的動能。二是服務型的網(wǎng)絡零售蓬勃發(fā)展。農(nóng)村在線旅游持續(xù)火爆，上半年實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額445.35億元，居農(nóng)村服務型網(wǎng)絡零售行業(yè)的第一位，占比達到38.52%。農(nóng)村的服務消費首先是旅游方面的消費、網(wǎng)絡零售。高出全國城市該行業(yè)占比12個百分點，對農(nóng)村服務型網(wǎng)絡支撐作用很強。三是實物型的行業(yè)發(fā)展特色鮮明。全國農(nóng)村實物型網(wǎng)絡零售排名前三的行業(yè)分別是服裝、鞋帽、家裝家飾、3C數(shù)碼，上半年網(wǎng)絡零售額這幾項合計占比44.29%。以江浙為代表的農(nóng)村地區(qū)依托較強的縣域產(chǎn)業(yè)基礎，形成家裝家飾、家具用品產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；食品保健是中西部農(nóng)村的支柱行業(yè)，其中特色農(nóng)產(chǎn)品、食品再加工、中藥材保健品是其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。四是農(nóng)產(chǎn)品電子商務的品類分化明顯。全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售行業(yè)排名依次是水果、茶飲、草藥養(yǎng)生、糧油、堅果、畜禽、水產(chǎn)、蔬菜、花卉植物等，這些產(chǎn)品是在網(wǎng)上銷售靠前的，比重比較大的。其中前三大行業(yè)合計占比56.11%，也就是水果、茶飲和草藥養(yǎng)生。水果標準化發(fā)展水平相對比較高，電商發(fā)展較快，網(wǎng)絡零售額在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售中占到22.23%。

8月16日消息，今日，快塑網(wǎng)對外宣布，推出信用中心以建設誠信體系?？焖芫W(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人郭堅暉介紹稱，目前，該信用中心已嵌入快塑網(wǎng)的CRM中，未來將選取一些信息在網(wǎng)站前臺公布，如交易黑名單等，以保護用戶利益?？焖芫W(wǎng)方面介紹稱，塑料價格波動較大，變化頻繁，交易經(jīng)常出現(xiàn)“口頭協(xié)定”的現(xiàn)象，實際要執(zhí)行時就可能因為價格變動而毀單。此外，店大欺客的“霸王條款”也屢見不鮮。部分供應商相對強勢，要求下游用戶接受強勢的免責條款，如供應商無法準時交貨可免責等，造成下游用戶損失?？焖芫W(wǎng)相關(guān)負責人表示，目前，行業(yè)缺乏征信體系，中小企業(yè)普遍面臨融資難、融資貴的問題。大型分銷商無力解決，只能用傳統(tǒng)方式交給二級、三級代理商及中小服務商用低效率、非標準化的方式去進行金融服務。傳統(tǒng)的行業(yè)因為缺乏交易大數(shù)據(jù)，征信體系蒼白，整個行業(yè)信用體系缺失，玩家違約成本極低，從而爽約頻發(fā)。此外，該負責人介紹稱，目前，快塑網(wǎng)的做法如下：第一、推進交易在線化，沉淀大數(shù)據(jù)。平臺推出“快塑競拍”、“現(xiàn)貨通”、實盤交易App等產(chǎn)品。一方面，所有參與相關(guān)產(chǎn)品的供應商和客戶均需繳納履約保證金，確保雙方按交易合約正常履行，避免履約風險；另一方面，在“掛盤-下單-支付-物流”的整個交易流程中，快塑網(wǎng)后臺可以沉淀用戶交易記錄，作為征信依據(jù)。第二、建立客戶服務制度。匯聚訂單，整合物流體系，確保倉儲提貨、物流運輸服務的標準化和服務質(zhì)量；建立售后處理標準和流程，確保及時有效地解決用戶售后問題。第三、建立風控模型。通過在平臺形成的交易記錄數(shù)據(jù)、客戶基本生產(chǎn)銷售信息、客戶企業(yè)資信調(diào)查信息等，形成“三位一體”的風控模型，據(jù)此為平臺上的用戶進行信用打分，根據(jù)得分可以高效開展供應鏈金融業(yè)務，解決銀行和其它金融機構(gòu)面對這些用戶貸款時的“難題”。如果用戶信用良好，得分高，隨著時間的累積，其在平臺上就能得到越來越低利息的貸款，與平臺之間形成粘性極高彼此信任的良性互動。多位業(yè)內(nèi)人士曾介紹稱，B端信用體系問題是供應鏈金融的核心問題。目前，大多數(shù)企業(yè)仍以“貨權(quán)質(zhì)押”等方式為主體，信用借貸仍未成為企業(yè)借貸手段。阿里誠信通、融易收，以及找鋼網(wǎng)的胖貓白條均有布局信用貸款的意圖。

日前，國內(nèi)聚焦大宗商品的一站式互聯(lián)網(wǎng)物流服務平臺“速碼物流”宣布，其面向司機的移動端iOS版正式上架蘋果AppStore。至此，結(jié)合今年4月上線的Android版，速碼物流基本覆蓋了所有系統(tǒng)中合作司機的移動操作端。據(jù)悉，目前司機移動端APP僅對合作車隊開放，由車隊管理并錄入所轄司機信息，速碼物流方面藉此實現(xiàn)SaaS化運維管理。為了讓司機更容易上手，速碼物流將司機移動端整個運輸配送服務簡化為6步：出車、裝貨、送貨、送達、卸貨、簽收。每一步的操作方式保持一致，即在手機界面上的同一個地方點擊按鈕，完成此動作就可以上報狀態(tài)并得到下步執(zhí)行的提示信息。在速碼物流的整個SaaS系統(tǒng)中，包括運營后臺、車隊管理后臺、司機移動端和客戶移動端。司機移動端與車隊管理后臺協(xié)作，可以無縫完成接單、調(diào)度、運力管理、財務對賬、費用管理及實時跟蹤等動作，帶來效率的大幅提升，同時也節(jié)約了成本。據(jù)稱，司機可在每一個關(guān)鍵點根據(jù)系統(tǒng)提示實時上報狀態(tài)，包括直接拍照上傳，在線協(xié)作的客戶、車隊及速碼物流方面，都可以實時查看。從效果來看，從下單到貨物簽收的全過程，能做到可視化管理及監(jiān)控。速碼物流方面表示，建立標準化、可信賴的服務體系和降本提效是解決目前大宗商品物流痛點的關(guān)鍵。速碼物流通過采取SaaS模式+移動端APP+微信應用等構(gòu)建的IT互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)訂單協(xié)作線上化、派單調(diào)度自動化、服務考評智能化，實際訂單協(xié)作中，能做到價格可查詢、全程可追蹤、貨到有提醒、簽收有安全碼、服務有評價等等，這是傳統(tǒng)物流行業(yè)想做而未做到的事情。據(jù)悉，聚焦塑化產(chǎn)品的產(chǎn)銷集散地，速碼物流目前在華南已覆蓋珠三角，在華東則覆蓋了上海、江浙等地。此外，多條專線和自營中轉(zhuǎn)倉庫也已經(jīng)建立起來?！拔磥韺⒔⒏_放的物流服務平臺，逐步開放運力商城，吸收更多的運力資源，推動大宗商品物流服務和價格的標準化建設，促進供應鏈協(xié)同發(fā)展，打造基于SaaS的云端運輸管理系統(tǒng)?！彼俅a物流方面稱。

8月10日消息，日前，去年就上線的“淘寶頭條”終于迎來了屬于自己的規(guī)則——《淘寶頭條平臺管理規(guī)范》。據(jù)了解，該規(guī)則明確淘寶了頭條平臺內(nèi)容創(chuàng)作者的行為規(guī)范、違規(guī)處理、清退等管理手段。于2016年8月9日進行公示通知，2016年8月16日正式生效。規(guī)則對入駐淘寶頭條的用戶進行了規(guī)定，需同時符合三個條件。一是機構(gòu)媒體、內(nèi)容電商、內(nèi)容類公司、自媒體等獲得相關(guān)社會機構(gòu)資質(zhì)認證，或在相關(guān)領域有一定影響力的內(nèi)容創(chuàng)作者；二是賬號為非淘寶平臺賣家賬號；三是發(fā)布文章內(nèi)容符合淘寶頭條定位及標準。其中，“在相關(guān)領域有一定影響力”指上過各類榜單，平臺公眾號粉絲數(shù)、賬號主理人的社會影響力等。此外，淘寶還對第三個條件中的“淘寶頭條定位”進行了說明，是專注生活消費的資訊聚攏平臺。據(jù)了解，淘寶頭條專注報道的領域涵蓋時尚、健康、家居、美食、旅行、影視、寵物、二次元等多個領域，支持圖文視頻、直播、專題、評論互動等多種展現(xiàn)形態(tài)。