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流量入口
5月9日消息,昨晚微信方面再次升級小程序功能——獲取用戶所在群ID,即當(dāng)用戶在群聊中點(diǎn)擊小程序的分享卡片,開發(fā)者即可獲取群ID(標(biāo)識微信群的唯一ID)和群名稱。通過本接口獲取的群ID和群名稱,開發(fā)者可以知道用戶是否來自同一個(gè)微信群。一方面能為不同微信群內(nèi)的用戶提供更個(gè)性化的服務(wù);另一方面相同微信群內(nèi)的用戶之間也能更好地進(jìn)行協(xié)作。多位業(yè)內(nèi)人士均表示,帶動(dòng)和群相關(guān)的小程序發(fā)展。如通過將不同功能的小程序分享到微信群中,可以實(shí)現(xiàn)在微信群中的協(xié)同辦公、共同點(diǎn)餐、娛樂活動(dòng)PK等。自4月開始,微信小程序陸續(xù)添加了新功能,主要方向是為小程序開放更多微信流量入口,增強(qiáng)微信小程序在微信生態(tài)中的能力,包括對個(gè)人開發(fā)者開放、關(guān)聯(lián)多個(gè)公眾號、兼容線下二維碼、打通App、長按二維碼跳轉(zhuǎn)、新增數(shù)據(jù)分析接口等。
一起惠2017-05-10 09:51:58434 次
近日,專注于便利店供應(yīng)鏈服務(wù)的快消品B2B電商平臺——豫便利宣布完成由中鶴集團(tuán)投資的1億元Pre-A輪融資,據(jù)了解,本輪融資將主要用于加速商品供應(yīng)鏈、智能倉儲、物流系統(tǒng)、終端門店升級等環(huán)節(jié)建設(shè),進(jìn)一步完善在便利店供應(yīng)鏈服務(wù)體系的戰(zhàn)略布局,打造便民社會化服務(wù)體系。據(jù)托比網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫顯示,豫便利是河南潤泰電子商務(wù)有限公司旗下便利店B2B供應(yīng)鏈平臺,融合B2B+O2O生態(tài)鏈,以社區(qū)便利店為切入點(diǎn),注重渠道的整合和管理,優(yōu)化上游供應(yīng)鏈體系,搶占下游社區(qū)流量入口,打通廠商——便利店——消費(fèi)者的產(chǎn)銷路徑,助力便利店實(shí)現(xiàn)O2O一體化運(yùn)營。在經(jīng)營模式上,豫便利采取的是自營的運(yùn)作方式,并非平臺的交易模式,通過對上游資源的整合,為下游便利店提供一站式供應(yīng)鏈資源,逐漸打通整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的壁壘,提升平臺服務(wù)效率,促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。而對于豫便利的經(jīng)營模式,也是本次中鶴集團(tuán)資本青睞所在,中鶴集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,對于本次的投資,看中的是該平臺的衍生價(jià)值及平臺對產(chǎn)業(yè)上游的資源整合能力。豫便利董事長孟慶波表示,這次融資對于雙方來說都具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略含義。豫便利一開始就將自己定位于便利店供應(yīng)鏈服務(wù)平臺,以提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈服務(wù)為核心,在打造上游廠商入口的同時(shí),為下游便利店提供一站式供應(yīng)鏈資源,逐漸讓自己變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)連接器,提升行業(yè)運(yùn)行效率,降低行業(yè)交易成本。據(jù)悉,本輪融資后,豫便利將加速戰(zhàn)略升級,在未來的兩到三年,攜手50萬家便利店,一同進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和生態(tài)再造。
一起惠2017-04-25 09:54:53322 次
4月15日消息,商機(jī)快,抓商機(jī)撈錢的更快。昨日晚間,微信公眾平臺放出微信小程序開放功能消息后,算是把前段時(shí)間爆火的小程序又推向新的熱潮,各種打擦邊球的商業(yè)機(jī)構(gòu)也相繼出現(xiàn)。對此,微信公關(guān)總監(jiān)張軍對外表示,官方對于小程序不做任何排名,更沒有代理。對于類似“小程序應(yīng)用管理服務(wù)中心”的機(jī)構(gòu),張軍表示,此類都非微信官方部門,全是野雞機(jī)構(gòu),小心慎入。微信小程序自上線以來,就嚴(yán)格控制流量入口和產(chǎn)品本身的分發(fā)模式,其對電商和零售的影響力也是眾說紛紜。目前被大家猜測最多的有兩點(diǎn),一是升級既有的禮品卡功能,創(chuàng)造可以引發(fā)多人參與的營銷方式;二是上線“附近的店”功能,開啟由微信開啟的店商時(shí)代。不過對此類猜測,微信官方始終沒有任何回應(yīng)。對于微信小程序接下來的動(dòng)作,將會持續(xù)跟蹤報(bào)告。
一起惠2017-04-17 09:29:19639 次
4月14日消息,剛剛,有接近微信的人士爆料,微信今晚將通過“微信公開課”公眾號宣布有關(guān)小程序的重大變化,上線“萬眾期待”的功能。上線之初,小程序以“極盡克制”的形象示人,嚴(yán)格控制流量入口和產(chǎn)品本身的分發(fā)模式,并遲遲未能上線最令零售行業(yè)向往的“附近的店”功能,對零售和電商的作用更是撲朔迷離。而這些方面存在的改進(jìn)空間,正是所謂的“萬眾期待”的新功能。通過向多方了解,認(rèn)為微信即將公布的變化有以下幾種可能:(1)升級既有的禮品卡功能,創(chuàng)造可以引發(fā)多人參與的營銷方式。目前,小程序的禮品卡功能已經(jīng)具有社交功能,即一個(gè)用戶可以在品牌的小程序中購買禮品卡轉(zhuǎn)發(fā)贈予朋友。升級后,禮品卡可能變?yōu)椤捌磮F(tuán)”模式,當(dāng)一個(gè)禮券獲得多次分享后,用戶可以通過一個(gè)更劃算的價(jià)格購買,進(jìn)而達(dá)到裂變式營銷的效果。(2)開放長按二維碼識別跳轉(zhuǎn)小程序,讓小程序更容易傳播。此前,微信開放了線下掃碼直接跳轉(zhuǎn)小程序的功能。據(jù)相關(guān)服務(wù)商介紹,開放該功能后很多App的用戶注冊數(shù)據(jù)猛增,而這也讓微信方面看到了二維碼為行業(yè)帶來的利好,很可能因此決定開放線上的長按識別功能。(3)打開小程序在朋友圈的分享功能,讓流量入口全面開放。原本,微信對產(chǎn)品的入口極盡克制,僅能通過掃碼和微信對話中彼此分享找到。后來,從支持搜索欄準(zhǔn)確查找到模糊查找,再到打通公眾號和App,微信對小程序的態(tài)度正在逐漸開放。目前,用戶對小程序的應(yīng)用方式已經(jīng)形成認(rèn)知,微信很可能打破對“小程序影響朋友圈環(huán)境”的顧慮,讓它全面接觸整個(gè)微信生態(tài)。(4)上線“附近的店”功能,開啟由微信開啟的店商時(shí)代。小程序在上線之初就層提及“附近的店”功能,即用戶在小程序界面可以直接看到周圍一定范圍的所有“小程序”,包括小商店、服務(wù)店、商場等,一旦該功能正式對外,微信體系內(nèi)將迅速搭建起一個(gè)顆粒度非常細(xì)的線下店聚合平臺。日前,支付寶高層透露將推出支付寶小程序,微信不排除有希望搶先支付寶一步的可能。多位業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,小程序有機(jī)會改變電商乃至零售形態(tài),甚至成為對淘寶造成威脅的產(chǎn)品?!鞍⒗锷鷳B(tài)之所以能夠崛起是依靠大量個(gè)人賣家,小程序也即將構(gòu)建一個(gè)承載大量線上線下、個(gè)人和企業(yè)賣家的電商平臺?!痹撊耸空J(rèn)為,微信用戶之間本身存在轉(zhuǎn)發(fā)信任,所以小程序所提供的電商及營銷服務(wù)都會迅速崛起,產(chǎn)生意想不到的化學(xué)反應(yīng)。
一起惠2017-04-15 10:17:07403 次
4月14日消息,微信小程序今晚迎來重磅新功能——長按識別二維碼可跳轉(zhuǎn)至小程序。截至目前,小程序已經(jīng)開放的入口包括:1、微信掃一掃2、微信搜索頁面搜索相關(guān)小程序3、公眾號關(guān)聯(lián)相關(guān)小程序4、公眾號自定義菜單跳轉(zhuǎn)小程序5、好友對話欄以及微信群分享6、微信發(fā)現(xiàn)頁面“小程序”欄目7、“微信錢包”第三方服務(wù)不難發(fā)現(xiàn),此番長按識別二維碼功能開放之后,會給小程序帶來巨大的流量。企業(yè)可在自家公眾號文中植入相應(yīng)二維碼為小程序?qū)Я?。此外,?nèi)容創(chuàng)作者亦可利用該功能實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。此前,微信開放線下掃碼直接跳轉(zhuǎn)小程序功能,打通線下流量入口。線下商戶不僅可以通過小程序后臺生成新的二維碼,也可以將線下已經(jīng)鋪設(shè)的二維碼經(jīng)過后臺配置,讓顧客掃描原有二維碼就可以直接打開小程序。據(jù)相關(guān)服務(wù)商介紹,開放該功能后很多App的用戶注冊數(shù)據(jù)猛增,而這也讓微信方面看到了二維碼為行業(yè)帶來的利好,很可能因此決定開放線上的長按識別功能。
一起惠2017-04-15 10:09:57568 次
【編者按】線上多開流量入口,線下布局?jǐn)?shù)百家門店,這是外形,而內(nèi)殼是,神州買買車的爆款新車和分期購車方案,與時(shí)下購車消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成一種默契。依托整個(gè)神州優(yōu)車集團(tuán)力量,這一汽車電商模式正在四十多億元定增資金加持下快速復(fù)制。去年雙十一午夜剛過,神州買買車望京總部的人沸騰了。車輛單品在線預(yù)訂量為8965臺,當(dāng)天銷售額近3.6億元,總訂單金額突破8億元。今年一月,請來明星王祖藍(lán)做的那場天貓直播生日趴營銷活動(dòng),再次實(shí)現(xiàn)90分鐘在線預(yù)訂2717臺,訂單金額突破2.28億元。現(xiàn)在,全網(wǎng)線上平臺中,除了神州買買車官方網(wǎng)站,天貓、汽車之家、易車等均有他們的入口?!熬€上的入口越多越大越好,之后線下來提供交車等服務(wù)。”神州優(yōu)車集團(tuán)副總裁臧中堂告訴小編。據(jù)了解,神州買買車線上展示的車輛價(jià)格,即為線下提車價(jià)。如果客戶不愿意分期,想要全款購車,需要在購車6個(gè)月后付清全款?!斑@是我們的銷售方式,叫做融資租賃。金融、購車方式靈活是我們的一大特點(diǎn)?!币晃簧裰葙I買車工作人員表示。一直以來,業(yè)內(nèi)不時(shí)有人會提起一句“汽車電商是偽命題”。依據(jù)是,汽車流通環(huán)節(jié)中,線下門店的作用依然占據(jù)很大分量,車源、用戶體驗(yàn)是線上平臺難以解決的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。小編觀察到,神州買買車正在解決這兩個(gè)問題。為了用戶體驗(yàn)將線下門店布局全國據(jù)了解,神州買買車并非純線上的汽車電商,而是從一開始就擁有線下實(shí)體店。即便選擇注冊一個(gè)神州買買車的官方網(wǎng)站,也是出于用戶上網(wǎng)檢索習(xí)慣的考慮。他們認(rèn)為,“有些用戶就是會喜歡去官方網(wǎng)站看車和下單?!本€上之外,神州買買車的線下店目前已擴(kuò)張到120多家,布局重心主要放在三四線城市,未來2-3年門店數(shù)有望拓展到500家左右。今年3月,神州優(yōu)車董事長兼CEO陸正耀對外表示,“今年會在汽車整個(gè)后市場領(lǐng)域有很大的動(dòng)作”。不過,目前仍無法得知神州買買車的線下店是否會涉足后市場業(yè)務(wù)。現(xiàn)在,神州買買車線下店的重心仍然主要為線上賣車做支持。一位曾向汽車電商提供過營銷方案的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,線下門店的管理中,品控是一項(xiàng)很難做的工作。這一難題在神州買買車看來并非難以突破。據(jù)了解,在開設(shè)神州買買車業(yè)務(wù)前,神州優(yōu)車旗下神州租車的門店業(yè)務(wù)要比新車銷售更加復(fù)雜,積累的經(jīng)驗(yàn)也可以拿來使用?!拔覀?nèi)珖?00多個(gè)神州租車門店,用戶體驗(yàn)也做得挺好?!鄙裰葙I買車工作人員透露,“神州買買車線下店的員工有從4S店招聘過來的,也有原來在神州租車門店工作過的,他們現(xiàn)在是神州買買車的全職員工,以銷售管理、市場開發(fā)為主要工作內(nèi)容。”用大批量的包銷代銷方式獲取車源用戶體驗(yàn)問題解決后,接下來就是賣什么車。據(jù)了解,神州買買車主推爆款新車,即用整個(gè)買斷或代銷的方式來做。據(jù)內(nèi)部員工透露,神州買買車的車基本上是以分期的方式來銷售的。據(jù)介紹,爆款新車可能本身是爆款,也可能是通過包裝做成的爆款,“本身是爆款的產(chǎn)品更多,比如科魯茲和凱越,都是賣得非常好的經(jīng)典車型。另外一種情況是,這款車我們覺得有可挖掘之處和亮點(diǎn),就會通過營銷、大數(shù)據(jù)、廣告位來打造成爆款。”神州買買車不否認(rèn)要爆款多銷,認(rèn)為,銷量肯定是一個(gè)重要的指標(biāo)。多銷后規(guī)模才能起來,成本才會降低。未來,神州買買車可能還會嘗試一些定制車型。物流方面,神州買買車根據(jù)進(jìn)-銷-存管理規(guī)劃給各個(gè)門店分配車輛,同時(shí)會給設(shè)在各個(gè)省的區(qū)域庫分配車輛,然后合作的整車廠商會根據(jù)我們的計(jì)劃將車輛發(fā)運(yùn)到位。區(qū)域庫可輻射周邊兩三百公里的門店,實(shí)現(xiàn)車輛的快速調(diào)撥。模式背后的輕重之辨提及神州買買車是否為一種重資產(chǎn)布局時(shí),對方表示,神州買買車全國布局線下店的發(fā)展模式,不是重資產(chǎn)布局或是輕資產(chǎn)發(fā)展的概念區(qū)別,而是行業(yè)本身的需要?!盎S重還是租車門店重?4S店的服務(wù)會不會比單純的線上服務(wù)好?重有它的道理,用戶體驗(yàn)會更好,這就是線下店的優(yōu)勢。線上什么都沒有,汽車發(fā)貨過去后用戶不滿意,這就是用戶體驗(yàn)不完整。汽車本身的行業(yè)特點(diǎn)決定了它要重一點(diǎn),只要資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)起來了,產(chǎn)業(yè)鏈打通了,就是輕?!标爸刑谜f。在溝通中,小編確認(rèn),目前那輪定增金額截至目前為46億元。相關(guān)人員表示,定增對神州買買車的發(fā)展計(jì)劃沒有影響,會按照神州買買車的發(fā)展節(jié)奏去走。需要注意的是,神州買買車的發(fā)展模式,與神州優(yōu)車的集團(tuán)業(yè)務(wù)密不可分。據(jù)了解,此前的“神州準(zhǔn)新車”業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)并入神州買買車。在神州買買車平臺,現(xiàn)在銷售的汽車有兩類,一類是爆款新車,另一類是準(zhǔn)新車。準(zhǔn)新車是神州專車和神州租車用過,原則上不超過24個(gè)月的車。包銷、代銷解決車源,全國拓展線下店解決用戶體驗(yàn),神州買買車的大規(guī)模作戰(zhàn)思路,為行業(yè)內(nèi)汽車電商試驗(yàn)提供了一種新的樣本。一個(gè)月前,陸正耀對外表示,這一商業(yè)模式已經(jīng)得到驗(yàn)證。
一起惠2017-04-14 09:46:18396 次
2月22日消息,芒果TV宣布正式推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌愛芒果,發(fā)布青芒、星芒兩大系列7款產(chǎn)品,這也是其自去年8月宣布進(jìn)軍硬件領(lǐng)域以來首次發(fā)布的電視產(chǎn)品。據(jù)了解,光大、創(chuàng)維、國美均參與了此次愛芒果品牌的投資與業(yè)務(wù)合作,其中光大優(yōu)選基金是芒果TV進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視的資本方,創(chuàng)維為芒果電視提供供應(yīng)鏈,國美則作為其銷售渠道,可獲得芒果TV優(yōu)先銷售權(quán)和部分定價(jià)權(quán)。芒果TV方面稱,三年內(nèi)要進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視第一陣營,計(jì)劃2017年完成目標(biāo)用戶數(shù)100萬,3年目標(biāo)用戶數(shù)達(dá)到1000萬。作為強(qiáng)勢視頻內(nèi)容渠道,此次芒果TV聯(lián)手三個(gè)大玩家一起構(gòu)建所謂的“五維生態(tài)”模式,即硬件+內(nèi)容+系統(tǒng)+服務(wù)+伙伴/渠道,實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容到硬件到渠道到資本的全產(chǎn)業(yè)鏈跨界合作。芒果TV董事長聶玫稱,搶占電視機(jī)客廳經(jīng)濟(jì)入口,以內(nèi)容倒逼技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用升級,是芒果TV軟硬一體、多屏合一戰(zhàn)略的核心?!盎ヂ?lián)網(wǎng)電視是家庭娛樂和教育的最佳流量入口,是連接家庭娛樂的中心?!泵⒐鸗V將通過聯(lián)合創(chuàng)維、國美、光大優(yōu)選三大資源,實(shí)現(xiàn)上下產(chǎn)業(yè)鏈融合,構(gòu)建全新的互聯(lián)網(wǎng)家庭生活。在產(chǎn)品和體驗(yàn)層面,愛芒果電視秉承芒果的“快樂”基因。在硬件方面,愛芒果電視“青芒”系列包括32吋、42吋、55吋曲面和65吋曲面四種型號,采用全高清液晶面板,64位華為“海思”電視芯片,主要面向年輕時(shí)尚消費(fèi)人群,主打超高性價(jià)比。其中55吋和65吋兩款曲面產(chǎn)品,采用真4K液晶面板,定位“90后的第一臺曲面電視”。“星芒”系列則推出65吋、75吋、86吋三款,配置真4K液晶面板,QUHD量子點(diǎn)顯示技術(shù),色域高大110%,芯片采用Mstar938方案,杜比全景聲3D,配3G+32G存儲。據(jù)大家居電商圈了解,“星芒”系列在業(yè)內(nèi)首次引入C2B模式,實(shí)現(xiàn)“明星訂制、粉絲共享”,把硬件和粉絲特權(quán)綁定,定制版不但可以把明星ID激光雕刻,還可獲得超級內(nèi)容IP的多種專屬權(quán)益。在內(nèi)容上,愛芒果囊括了芒果TV平臺的精品、獨(dú)家IP資源,包括湖南衛(wèi)視的王牌節(jié)目和不少自制內(nèi)容。芒果TV方面稱,在湖南廣電一體兩翼、雙核驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略布局中,芒果TV承接著湖南廣電新媒體轉(zhuǎn)型重任。2017年,芒果TV將在綜藝、劇類、直播三大內(nèi)容板塊發(fā)力,以大IP+衛(wèi)視衍生IP+眾多多元化IP,打造差異化IP矩陣。在系統(tǒng)上,愛芒果電視搭載廣電總局TVOS系統(tǒng)開發(fā)的智能電視操作系統(tǒng)MUI。芒果方面稱,MUI具備“即開即播”功能,用戶一打開電視就能觀看,并通過“芒果推薦”實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)算法的個(gè)性化編排。大家居電商圈了解到,愛芒果電視采取“買內(nèi)容、送硬件”的模式實(shí)現(xiàn)銷售,第一年目標(biāo)用戶100萬,三年實(shí)現(xiàn)1000萬。其線上線下首銷權(quán)分別授予天貓和國美。2017年,愛芒果電視將進(jìn)入1000個(gè)國美網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),愛芒果啟動(dòng)合伙人計(jì)劃,全國布局、渠道下沉,2017年上半年,計(jì)劃拓展2000個(gè)線下網(wǎng)點(diǎn),到年底進(jìn)入10000家實(shí)體店?!拔覀兿铝撕艽蟮臎Q心,一定要做互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī),至少是操作系統(tǒng)。”芒果TV董事長聶玫在面對媒體時(shí)曾信誓旦旦的說到。她指出,雖然已取得400萬用戶,但用戶掌控意識不強(qiáng),而客廳在整個(gè)娛樂和消費(fèi)當(dāng)中是非常重要的一環(huán),因此芒果TV需要進(jìn)入電視領(lǐng)域。2016年8月份,芒果TV正式宣布全面進(jìn)軍智能硬件行業(yè)。如果說在之前,人們眼中芒果TV還是一個(gè)視頻網(wǎng)站的話,那么從那時(shí)起,芒果TV開始向一家軟硬俱全的生態(tài)型家庭娛樂入口蛻變。作為流量入口,芒果TV擁有大量的優(yōu)質(zhì)獨(dú)播資源與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)容制作基因。據(jù)悉,作為湖南衛(wèi)視旗下唯一官方視頻平臺,芒果TV擁有該衛(wèi)視所有欄目高清視頻點(diǎn)播權(quán),并已收回了部分節(jié)目的分銷權(quán),如《爸爸去哪兒》、《我是歌手》、《快樂大本營》等高收視率節(jié)目目前都只能在芒果TV觀看。而且芒果TV還掌握著阿里家庭娛樂的資源。去年雙方的合作協(xié)議中規(guī)定:雙方合作機(jī)型里的芒果互聯(lián)網(wǎng)電視播控牌照將集成“芒果+優(yōu)酷”內(nèi)容;同時(shí)打通會員體系、廣告體系,聯(lián)合推出大屏?xí)T級別——鉆石超級會員,這一會員權(quán)益中將包含芒果TV的全屏影視會員和優(yōu)酷影視鉆石會員權(quán)益。同時(shí),芒果TV在政策上也擁有其他競品所不具備的優(yōu)勢,即“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照”、“互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照”等關(guān)鍵性資源,從而擁有更強(qiáng)的話語權(quán),而互聯(lián)網(wǎng)電視先驅(qū)小米、樂視等都曾在此栽了跟頭。除此之外,從媒體披露的數(shù)據(jù)來看,其全終端日活用戶達(dá)4700萬,移動(dòng)端激活用戶4億,海外覆蓋超過1千多萬用戶。隨著PC端和移動(dòng)端市場覆蓋的完成,搶占家庭互聯(lián)網(wǎng)、打通TV端也必然是其計(jì)劃之內(nèi)的事情。芒果TVCEO丁誠此前曾表示,芒果做硬件要盈利,但核心是通過“終端+內(nèi)容”來實(shí)現(xiàn)和用戶的溝通。此次,芒果TV也公布了售賣方式為“買內(nèi)容、送硬件”。大家居電商圈分別分析了其硬件和內(nèi)容上所面臨的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)。硬件據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2016年,新增的互聯(lián)網(wǎng)電視推動(dòng)了中國電視機(jī)整體增長,銷售達(dá)5089萬臺,同比增長7.8%,智能電視的滲透率達(dá)83%。其中,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的市場零售份額為18.9%,較去年提升8%。這一數(shù)據(jù)看起來很美,但以同為內(nèi)容出身的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——樂視超級電視來分析,2016年前三季度,樂視網(wǎng)營收167.95億元,增長超過100%,對此樂視方面表示超級電視的熱銷是其業(yè)績增長的關(guān)鍵點(diǎn)之一。但隨后有分析指出樂視這一數(shù)據(jù)涉嫌造假,即樂視有可能將會員收入都計(jì)入了終端設(shè)備收入。另一知名互聯(lián)網(wǎng)電視微鯨去年雙十一的銷量超過16萬臺。而作為芒果供應(yīng)鏈的創(chuàng)維,其旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開也在雙11當(dāng)日售出12萬多臺,總銷售額突破3億。比照這些品牌去年的銷售情況,愛芒果100萬臺的目標(biāo)似乎并非遙不可及。不過,成本變動(dòng)也是硬件品牌盈利的一大隱患,去年12月份,由于面板價(jià)格上漲,最終導(dǎo)致多家品牌齊齊調(diào)價(jià)。業(yè)內(nèi)人士分析,有芒果TV的強(qiáng)勢內(nèi)容做推動(dòng)和背書,有湖南衛(wèi)視的強(qiáng)大用戶兩級支撐,加上行業(yè)整體趨勢,都對愛芒果頗為有利。內(nèi)容隨著版權(quán)戰(zhàn)的升溫,內(nèi)容和版權(quán)的力量正在快速擴(kuò)張。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2016年12月,中國視頻行業(yè)有效付費(fèi)用戶規(guī)模已突破7500萬,這個(gè)數(shù)字在2015年年底還僅僅是2200萬。一年時(shí)間內(nèi),中國視頻付費(fèi)用戶規(guī)模同比增速為241%,增速為美國市場的9倍,報(bào)告中預(yù)計(jì)2017年中國視頻付費(fèi)用戶將超過1億。從這個(gè)角度來看,一個(gè)千億級的付費(fèi)市場就擺在眼前。然而,用戶數(shù)量的增多并不能保證內(nèi)容平臺的盈利確定性。愛奇藝2015年、2014年、2013年分別虧損額度為23.8億元、11.1億元、7.43億元。騰訊去年第三季度凈利潤率也同比下降到27%,經(jīng)營利潤率由39%降低至36%。芒果TV的盈利功底尚不可考,但從小米電視和樂視超級電視來看,樂視一直堅(jiān)持硬件負(fù)利、內(nèi)容凈利的虧損戰(zhàn)略。而小米則是依靠控制銷量來保證盈利空間,“因?yàn)橘r錢后無法通過服務(wù)和內(nèi)容補(bǔ)貼虧損,商業(yè)模式?jīng)Q定了小米電視先天不具備這項(xiàng)技能?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出,內(nèi)容的缺失既是小米成功的關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)也遏制了其繼續(xù)發(fā)展的可能性。就湖南衛(wèi)視自身來說,浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視憑借其自制節(jié)目打破了湖南衛(wèi)視一家獨(dú)大的局面,即便擁有強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,也面臨持續(xù)提供具有競爭力內(nèi)容的壓力。當(dāng)然,手握眾多資源的芒果TV,內(nèi)容價(jià)值能否影響到消費(fèi)者對于硬件的選擇,進(jìn)而成為愛芒果電視成功的助力,還要看市場真實(shí)的銷售情況。
一起惠2017-02-23 09:37:18523 次
坊間盛傳三個(gè)月之久的阿里新零售戰(zhàn)略的新“標(biāo)的”落定。多位知情人士告訴《商業(yè)觀察家》,阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成集團(tuán)層面戰(zhàn)略合作。主要方向?yàn)樾铝闶鄣葮I(yè)務(wù)領(lǐng)域。雙方將于下周一(2月20日)對外正式發(fā)布。該人士稱,此次戰(zhàn)略合作暫未涉及股權(quán)層面,但相關(guān)合作后續(xù)可能推進(jìn)??赡軙愃朴诎⒗锇桶团c銀泰的早期合作。《商業(yè)觀察家》求證阿里巴巴、百聯(lián)集團(tuán)相關(guān)團(tuán)隊(duì),未獲明確回復(fù)。線上最大的電商巨頭阿里巴巴將和線下最大的國有商業(yè)航母百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。曖昧已久在與大潤發(fā)傳出緋聞后,阿里巴巴在2017開年率先落地的新零售“標(biāo)的”卻是百聯(lián)集團(tuán)。而事實(shí)上,雙方間的接洽在過去非常頻繁。2016年末,阿里巴巴投資的易果生鮮“接手”永輝超市轉(zhuǎn)出的2.37億股聯(lián)華超市股份,成為聯(lián)華超市的二股東。聯(lián)華超市為百聯(lián)集團(tuán)旗下超市業(yè)務(wù)的上市公司平臺。更早之前,在上一任百聯(lián)集團(tuán)董事長陳曉宏在任時(shí),阿里巴巴就頻頻向百聯(lián)集團(tuán)拋出過戰(zhàn)略合作的繡球。因此,隨著上海國企改革的推進(jìn),不排除阿里巴巴未來會參與百聯(lián)集團(tuán)混改的可能性。在上海推進(jìn)的國企混改中,百聯(lián)集團(tuán)是被視為改革龍頭的標(biāo)桿。提出的混合所有制改革路徑包括,引入戰(zhàn)略投資,提高質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)。而據(jù)一些券商調(diào)研稱,馬云、馬化騰都曾與上海國資委恰談過相關(guān)事宜。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑上,百聯(lián)集團(tuán)現(xiàn)任董事長、總裁葉永明對互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出開放態(tài)度,其稱,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“模式驅(qū)動(dòng)消費(fèi)變化”的新時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)要成為百聯(lián)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)。進(jìn)而2016年5月19日,百聯(lián)集團(tuán)上線i百聯(lián)全渠道電商平臺,開啟全渠道零售的全面轉(zhuǎn)型?!渡虡I(yè)觀察家》尚不清楚此次阿里巴巴百聯(lián)集團(tuán)雙方具體合作細(xì)節(jié)。答案可能在下周一雙方新聞發(fā)布會上正式對外發(fā)布。不過,從市場,及雙方業(yè)務(wù)契合性角度,《商業(yè)觀察家》認(rèn)為百聯(lián)全渠道公司、部門將可能成為雙方合作的“橋梁”,“溝通”雙方線上線下資源的結(jié)合與互補(bǔ)。這一方面是,百聯(lián)全渠道公司是百聯(lián)集團(tuán)近期發(fā)力打造的平臺,未來存在融資,乃至上市的可能。由此,阿里巴巴等也可能參與。另一方面,通過i百聯(lián)整合線上線下資源,阿里巴巴百聯(lián)集團(tuán)的合作將可能基于三個(gè)層面。在三方面產(chǎn)生價(jià)值,并對市場造成重要影響。第一:出重拳主打上海市場嚴(yán)格意義上說,百聯(lián)集團(tuán)是一家區(qū)域零售商。因?yàn)槠渚€下門店絕大部分都分布于上海,超過3300家。百聯(lián)集團(tuán)是上海市場體量、影響力最大的線下零售商。擁有第一百貨、永安公司、東方商廈、第一八佰伴等百貨字號,和世紀(jì)聯(lián)華、華聯(lián)吉買盛、聯(lián)華超市、華聯(lián)超市、快客便利等超市便利店,以及第一醫(yī)藥、第二食品等專業(yè)店。而上海市場則是中國零售業(yè)最具有活力,購買力和市場輻射力最強(qiáng)的區(qū)域市場之一。尤其是在電商近期發(fā)力的新品類,如生鮮和低毛利潤的快消品領(lǐng)域,上海市場就是主力市場,是近期市場競爭所必需攻下的區(qū)域市場。比如生鮮,按行業(yè)的一些測算,當(dāng)下一單的冷鏈物流成本在30元左右,京東、唯品會所披露的物流成本占比在10%-15%。這意味著一單的客單價(jià)可能要到300元。而若按現(xiàn)在的消費(fèi)模型,一個(gè)家庭一周在線上購買兩次,一個(gè)月購買8次。那么,一個(gè)家庭一個(gè)月要花2400元去購買生鮮、食品,這樣的家庭在當(dāng)下中國市場還是少數(shù),主流的用戶仍集中在一線城市。一線城市上海,年輕單身人口的比重也較高,按國外發(fā)達(dá)市場經(jīng)驗(yàn)看,單身人口達(dá)到一定比重才會迎來生鮮電商的集中發(fā)展期。由此,阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)的新零售戰(zhàn)略合作將可能基于上海市場的互補(bǔ)與進(jìn)攻。雙方線上與線下的融合,能在配送成本、流量成本、用戶交付體驗(yàn)等層面創(chuàng)造價(jià)值。而從競爭角度看,與百聯(lián)集團(tuán)的合作則可能是阿里巴巴應(yīng)對競爭的一擊“重拳”。早前,京東收購根植于上海市場的1號店,其實(shí)是有戰(zhàn)略價(jià)值的。一些市場人士告訴《商業(yè)觀察家》,2014年,阿里巴巴也曾就收購1號店提出過一份報(bào)價(jià),當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)的估值水平甚至高于京東對1號店的估值,但或出于競爭考慮,或出于對自身經(jīng)營信心等原因,沃爾瑪并沒有選擇出售。一些市場人士對《商業(yè)觀察家》稱,如果當(dāng)時(shí)阿里巴巴能成功收購1號店,京東的商超業(yè)務(wù)可能“過不了長江”。百聯(lián)集團(tuán)在去年5月19日正式上線i百聯(lián),開啟全渠道零售轉(zhuǎn)型。第二:物業(yè)優(yōu)勢低成本的流通渠道價(jià)值百聯(lián)集團(tuán)在上海擁有超過3300家門店。囊括從10萬平米級購物中心到過萬平米大賣場,再到十幾平米便利店的全業(yè)態(tài)布局。這些門店都位于上海的成熟商圈和社區(qū)。都是“稀缺”資源。成熟商圈的商業(yè)物業(yè)是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,你占據(jù)了,別人就進(jìn)不來了。后進(jìn)的,所付出的成本代價(jià)則是非常昂貴的。上海作為中國城市化進(jìn)程領(lǐng)先的一線城市,也不太可能再開發(fā)更多的新區(qū)來吸引更大規(guī)模的人口城市化,或進(jìn)入。因此,有價(jià)值的商業(yè)物業(yè)增量供應(yīng)是有限的。比如,即便是山姆會員店,在當(dāng)下中國市場顯示了非常好競爭力的零售商,其上海第二店的開設(shè)也是長期無法落地。他們有很大意愿在上海開新店,CEO給內(nèi)部拓展團(tuán)隊(duì)壓力也非常大,但合適、低成本物業(yè)難覓。百聯(lián)集團(tuán)的這些成熟商圈、社區(qū)商業(yè)物業(yè),意味著對上海有購買力消費(fèi)群體的全覆蓋,通過這些門店,可以嘗試更多有價(jià)值的線上線下融合舉措。在商圈范圍可以跟購物中心合作,阿里巴巴的新業(yè)態(tài)線下店嘗試甚至可以直接開進(jìn)百聯(lián)。在社區(qū)入口,可以與一千平米的標(biāo)超、幾百平米的社區(qū)超市、幾十平米的專業(yè)店(藥店、食品店、眼鏡店等)、便利店合作。這些門店都是流量入口,通過各大業(yè)態(tài)的組合,又能組合低成本的配送方案。從干線到最后一公里。比如,可以把貨“存在”大賣場,讓大賣場配送社區(qū)店、便利店,通過社區(qū)店、便利店來解決“最后一公里”問題。因此,百聯(lián)集團(tuán)之于阿里巴巴的價(jià)值,即是流量入口價(jià)值,也是低成本的流通渠道價(jià)值。而阿里巴巴之于百聯(lián)集團(tuán)的價(jià)值,則是為百聯(lián)集團(tuán)插上“互聯(lián)網(wǎng)的翅膀”,以此提升門店的銷售半徑,和門店覆蓋區(qū)域內(nèi)市場的滲透率。阿里巴巴的技術(shù)優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、線上流量基礎(chǔ),以及對年輕群體消費(fèi)行為的洞悉與掌握,是百聯(lián)集團(tuán)所需要的。雙方若有深入合作達(dá)成,在成本端的融合,會讓雙方成為上海市場更強(qiáng)大的存在。第三:倉打造區(qū)域競爭門檻百聯(lián)集團(tuán)在上海擁有一個(gè)10萬平米體量的全渠道中央倉。從體量上看,相當(dāng)于京東上海的“亞洲一號”(一期)。這意味著什么?不是所有零售企業(yè)能擁有“亞洲一號”,在一線城市上海,則更“渺茫”。因?yàn)橐呀?jīng)很難再獲得大體量物流用地審批。且相關(guān)成本已被推高。擁有這樣大體量倉配資源,意味著對區(qū)域內(nèi)市場的更好掌控?!皞}”能讓零售商掌握商品流向,支撐新店落地開設(shè),對商品毛利擁有更大掌控力,同時(shí)杜絕缺斷貨情況發(fā)生,以及打造更具價(jià)值的用戶體驗(yàn)等等。倉也能讓零售商打造區(qū)域競爭門檻。建一個(gè)倉需要幾年周期,磨合運(yùn)營又需要幾年。時(shí)間成本會帶來先發(fā)優(yōu)勢,進(jìn)而拉升競爭門檻。很多零售企業(yè)進(jìn)入不了上海,部分原因也正是缺乏倉配等基礎(chǔ)設(shè)施支撐,甚至一些企業(yè)會在上海周邊城市尋找倉配資源,但物流半徑的擴(kuò)大也意味著成本的提升。百聯(lián)集團(tuán)于上海的中央倉,以及過萬平米體量的門店倉,如大賣場業(yè)態(tài)等等。能一定程度支撐阿里巴巴的上海攻勢,以及幫助雙方的業(yè)態(tài)創(chuàng)新嘗試。
一起惠2017-02-20 09:53:24598 次
11月15日上午消息,近日有傳聞稱,百度糯米停止自簽酒店業(yè)務(wù),改為完全接入攜程和去哪兒的酒店業(yè)務(wù)。百度糯米方面向新浪科技證實(shí)了該消息,并認(rèn)為這是業(yè)務(wù)互補(bǔ)并實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化的舉措。百度糯米方面稱,自簽酒店業(yè)務(wù)在此前也并不占據(jù)大幅比重,目前決定暫停則出于優(yōu)化資源考慮?!皵y程為百度糯米提供優(yōu)質(zhì)酒店庫存保障,尤其是在高星酒店使糯米具有優(yōu)于競爭對手的高星酒店覆蓋量和更高客單價(jià);同時(shí),百度糯米酒店出行業(yè)務(wù)通過打通百度生態(tài),為攜程系帶來更豐富、更精準(zhǔn)的流量,尤其,手百、糯米、地圖三大流量入口,各具獨(dú)特的場景優(yōu)勢,在用戶維度上與攜程系計(jì)劃性出行用戶形成有效補(bǔ)充?!卑俣扰疵追矫孢€透露,下一步將加強(qiáng)與攜程的數(shù)據(jù)協(xié)同與技術(shù)交流,充分發(fā)揮百度的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)優(yōu)勢,建立更高的行業(yè)壁壘,營造更健康的生態(tài)。不過,百度糯米此舉的正式宣布,也被認(rèn)為將在酒店領(lǐng)域與攜程形成流量合圍,或?qū)⒅苯佑绊懜偁幐窬种械拿缊F(tuán)點(diǎn)評的地位。此前還一度有傳聞稱,美團(tuán)點(diǎn)評方面將考慮出售酒店方面業(yè)務(wù),而出售對象正是攜程。然而美團(tuán)點(diǎn)評方面其后否認(rèn)了該消息。以下為百度糯米就暫停自簽酒店向新浪科技發(fā)出的回應(yīng):百度和攜程一直保持著十分密切的合作關(guān)系,雙方是業(yè)務(wù)完全互補(bǔ)和上下游資源互補(bǔ)關(guān)系。攜程為百度糯米提供優(yōu)質(zhì)酒店庫存保障,尤其是在高星酒店使糯米具有優(yōu)于競爭對手的高星酒店覆蓋量和更高客單價(jià);同時(shí),百度糯米酒店出行業(yè)務(wù)通過打通百度生態(tài),為攜程系帶來更豐富、更精準(zhǔn)的流量,尤其,手百、糯米、地圖三大流量入口,各具獨(dú)特的場景優(yōu)勢,在用戶維度上與攜程系計(jì)劃性出行用戶形成有效補(bǔ)充。剛剛過去的十一假期,百度糯米酒店出行成為一匹黑馬,酒店業(yè)務(wù)量GMV同比去年增長300%,增速遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,不僅出現(xiàn)了高增長,更是進(jìn)入了酒店中高端市場,這一成績便是對雙方合作成效的有力印證。經(jīng)過一段時(shí)間的探索,百度糯米選擇暫停自營業(yè)務(wù),也是出于要集中優(yōu)勢資源、進(jìn)一步加深與攜程系深度合作的考慮。下一步百度將加強(qiáng)與攜程的數(shù)據(jù)協(xié)同與技術(shù)交流,充分發(fā)揮百度的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)優(yōu)勢,建立更高的行業(yè)壁壘,營造更健康的生態(tài)。在行業(yè)耦合層面,我們將不斷創(chuàng)新、完善商家附能工具、提升酒店經(jīng)營效率和平臺效率。將全方位幫助商家更好的盈利,為行業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)酒店行業(yè)智慧升級。在用戶服務(wù)層面,我們將通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),全面提升用戶體驗(yàn),以體驗(yàn)優(yōu)化提升流量效率,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)個(gè)性化服務(wù)升級,從而為用戶提供更智能更貼心的酒店出行服務(wù)。百度糯米酒店出行背靠百度生態(tài)、擁有攜程系的強(qiáng)力支持,再加上自身的流量、技術(shù)和場景優(yōu)勢,未來的在線酒店預(yù)訂市場仍具很大的想像空間。
一起惠2016-11-15 09:43:33601 次
10月24日消息,多位商家爆料稱,今年天貓雙11品牌狂歡城一環(huán)的價(jià)格飆漲到600萬,相當(dāng)于在北京四環(huán)買一套房。一位知名品牌負(fù)責(zé)人透露,作為預(yù)售期間最重要的流量入口,狂歡城是各大品牌為了保證銷量的必保坑位,一年1000多萬的廣告費(fèi)預(yù)算,上半年舍不得投,為雙11留著,沒想到一個(gè)狂歡城就消耗了大半。另有一去年雙11類目銷售前十的品牌負(fù)責(zé)人稱,在今年雙11天價(jià)的營銷報(bào)價(jià)面前,為了保住狂歡城這個(gè)流量入口,只好舍棄雙11春晚。據(jù)了解,天貓品牌狂歡城是歷年雙11預(yù)熱期間的重要用戶互動(dòng)和流量入口,直接引流到店鋪。從11月1日至11月7日期間,雙11品牌狂歡城將展示每個(gè)參加活動(dòng)的品牌,城內(nèi)店品牌將會以3D形式展現(xiàn),品牌展示位可以預(yù)覽品牌商雙11的活動(dòng)信息,消費(fèi)者在該頁面可以玩游戲?qū)?,可點(diǎn)擊logo(建筑體)進(jìn)店,與品牌互動(dòng)贏紅包。今年天貓官方消息顯示,該環(huán)節(jié)將發(fā)放1.7億紅包。一位接近天貓的人士稱,雙11品牌狂歡城就像一個(gè)微觀的世界,如北京地圖一樣成環(huán)裝展示,廣告位售賣也以環(huán)裝標(biāo)價(jià),如北京賣房以環(huán)路為基準(zhǔn)一樣。據(jù)了解到,天貓一開始公布今年雙11入駐狂歡城的門檻為:城內(nèi)的一環(huán)建筑單價(jià)700萬元,二環(huán)建筑單價(jià)350萬元,三環(huán)建筑單價(jià)260萬元,四環(huán)建筑價(jià)格暫不確定。不少商家反映,最后拿到600萬的價(jià)格已是優(yōu)惠價(jià)。上述接近天貓的人士稱,今年狂歡城天貓主打全球熱門品牌,吸引了有很多國際品牌,狂歡城里超過百年的企業(yè)挺多,因此價(jià)格水漲船高。但對品牌來說,除非品牌本身的認(rèn)知度非常高,否則極容易淹沒在浩瀚的大品牌中?!傲髁恐鹉甓荚谠鲩L,但入駐的品牌越來越多,所以分配到店鋪里,分配到每個(gè)品牌上的,是在不斷稀釋?!睋?jù)了解,去年互動(dòng)城一環(huán)的報(bào)價(jià)在200萬左右,如若帶著天貓LOGO投放地鐵等線下廣告,還可資源置換更便宜。相比較,今年的價(jià)格平地翻了三倍。與此同時(shí),從多家品牌商了解到,今年雙11天貓的廣告費(fèi)普遍高企,讓許多品牌望洋興嘆。除狂歡城外,今年天貓的雙11晚會報(bào)價(jià)也讓品牌肉痛。去年參加了雙11晚會的一位品牌負(fù)責(zé)人透露,去年花個(gè)一兩百萬可以拿個(gè)品牌露臉,今年報(bào)價(jià)就在1000多萬,完全不敢再談。該品牌負(fù)責(zé)人稱,由于今年各個(gè)流量入口普遍價(jià)格暴漲,倍感壓力山大,畢竟流量有限無法像廣告一樣翻倍漲。據(jù)此前天貓廣告招商情況,天貓雙十一的冠名費(fèi)就賣了1個(gè)億,晚會期間15秒的廣告在100多萬一條。原有流量入口價(jià)格暴漲之前,今年天貓還推出了直播等全新入口,費(fèi)用在幾十萬一場,根據(jù)品牌請的直播明星腕兒大小略有浮動(dòng),越大牌的明星越便宜。但隨著直播的火熱明星的報(bào)價(jià)也在水漲船高,一場直播帶品牌露出的甚至比一場商演貴。但對品牌來說,以上海家化1億的冠名費(fèi)為例,雙11得賣多少貨才能賺的回來?
一起惠2016-10-24 09:05:21600 次
9月28日消息,自從轉(zhuǎn)型做場景運(yùn)營服務(wù)商后,萬達(dá)旗下電商項(xiàng)目“飛凡”動(dòng)作頻頻,涉足的業(yè)務(wù)不斷拓寬。購物、電影、美食、親子、停車、出行、閱讀、票務(wù)……在這一系列生活服務(wù)之外,飛凡的觸角還伸向了醫(yī)療健康。據(jù)獲悉,日前,飛凡正式公開了一項(xiàng)“家庭醫(yī)生”服務(wù)計(jì)劃。根據(jù)官方介紹,用戶只要首次在飛凡成功綁定銀行卡,就可以領(lǐng)取1年的家庭醫(yī)生服務(wù)。值得注意的是,飛凡的家庭醫(yī)生服務(wù)目前主要是以一對一電話咨詢(而非網(wǎng)絡(luò)在線咨詢)的形式提供服務(wù),涵蓋專家對日常傷病等醫(yī)療疑問,以及各類就醫(yī)疑問的解答和建議。根據(jù)官方資料,飛凡的家庭醫(yī)生服務(wù)由網(wǎng)金數(shù)碼和開心保提供。一位萬達(dá)飛凡內(nèi)部人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)介紹,網(wǎng)金是指萬達(dá)集團(tuán)旗下的網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)公司,而開心保則是萬達(dá)旗下保險(xiǎn)公司開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品。令人費(fèi)解的是,主打網(wǎng)絡(luò)金融、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的公司,如何提供醫(yī)療問診服務(wù)?注意到,在開心保平臺其實(shí)一直有提供“電話醫(yī)生”服務(wù),隸屬于健康保險(xiǎn)。而該電話醫(yī)生服務(wù)的提供方為“愛立方”,用戶繳納120元,可享受1年的電話醫(yī)生服務(wù)(保障的權(quán)益包括常見急癥的處理建議、日常疾病的預(yù)防和治療咨詢、術(shù)后康復(fù)建議、體檢報(bào)告解讀等)。而值得注意的是,愛立方實(shí)際上也是萬達(dá)集團(tuán)旗下一員。公開資料顯示,萬達(dá)集團(tuán)子公司百年人壽在今年6月份成立了大連愛立方健康管理有限公司,該公司定位健康管理,旗下有“營養(yǎng)寶”“健康Plus”等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,而電話醫(yī)生是“健康Plus”的一項(xiàng)重要功能。“接入家庭醫(yī)生,一方面可以激勵(lì)飛凡用戶綁定銀行卡,另一方面也可以讓萬達(dá)鋪墊的健康管理服務(wù)增加一個(gè)流量入口,接受C端的考驗(yàn)?!币晃恍袠I(yè)人士這樣評價(jià)道。
一起惠2016-09-28 08:50:57461 次
8月15日消息,日前,找鋼網(wǎng)首席戰(zhàn)略官兼高級副總裁郎永淳對外宣布,胖貓工廠已更名為胖貓創(chuàng)投,此外,郎永淳還將以合伙人身份加入胖貓創(chuàng)投。據(jù)悉,胖貓創(chuàng)投是由找鋼網(wǎng)和經(jīng)緯中國、紅杉資本、嘉定創(chuàng)投一起成立的一支基金。郎永淳介紹稱,胖貓創(chuàng)投主要關(guān)注領(lǐng)域是企業(yè)級服務(wù):B2B電商,SAAS,云計(jì)算,工業(yè)4.0等這四個(gè)方面。從2015年6月到至今,共投了9個(gè)項(xiàng)目,最早的項(xiàng)目叫找油網(wǎng),今年應(yīng)該能夠完成B輪融資。胖貓創(chuàng)投不單純追求財(cái)務(wù)回報(bào),主要是一種戰(zhàn)略思考。目前,郎永淳的主要工作內(nèi)容早就安排分為三個(gè)部分。第一,熟悉的公共體系建設(shè),GR(政府關(guān)系)、PR、品牌,公益等;第二,戰(zhàn)略部分,著眼于政策研究、業(yè)務(wù)拓展;第三,胖貓創(chuàng)投合伙人,做“流量入口”。據(jù)了解,胖貓創(chuàng)投已投資找油網(wǎng)、找五金、好工品、找玻璃、匯燈網(wǎng)、找磚車(瓷磚)等等。找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東曾介紹稱,投資B2B垂直平臺,可擴(kuò)大找鋼網(wǎng)金融、物流的利用率。
一起惠2016-08-15 09:13:191559 次
7月30日晚,CAMEL駱駝將攜手天天兄弟錢楓在手機(jī)淘寶及天貓App進(jìn)行同步直播。今年以來,“直播”這個(gè)新風(fēng)口引起越來越多的品牌商家入局。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,直播已經(jīng)成為了最新的流量入口。而擁有范冰冰、佟大為和錢楓三大明星代言人的CAMEL駱駝,也要進(jìn)軍直播這個(gè)新營銷陣地。如今,已有眾多品牌攜明星或網(wǎng)紅進(jìn)行直播營銷。對此,駱駝放言要打造與眾不同的“黑暗”直播。據(jù)了解到,駱駝提前搜集了粉絲們最為關(guān)心的問題給到錢楓在直播中來回答。而所選問題多為“最討厭《天天向上》中的哪個(gè)明星嘉賓?”、“你為什么還沒有女票?”、“你最近減了多少斤?”、“你和薛之謙私下是什么關(guān)系?”等尖銳問題。而直播中,錢楓還會抽取粉絲提問進(jìn)行回答。據(jù)悉,錢楓還會親自下廚,挑戰(zhàn)“黑暗料理”。當(dāng)然,錢楓會在直播中分享穿搭經(jīng)驗(yàn),并試穿駱駝家服飾。而粉絲可在直播中邊看邊買,將看中的寶貝收入囊中。此前,淘寶直播負(fù)責(zé)人曾在對話時(shí)談到,淘寶直播的出現(xiàn),代表著淘寶平臺已經(jīng)由流量運(yùn)營進(jìn)入到了粉絲運(yùn)營的時(shí)代。從結(jié)果上看,張大奕直播帶來兩千萬成交,村紅直播賣了26萬枚雞蛋,歐萊雅兩小時(shí)賣了10000支口紅。這說明在現(xiàn)階段,直播對于商家來說提升是毋庸置疑的。那么,諸如CAMEL駱駝這樣擁有大牌明星代言人的品牌,將如何打破時(shí)下直播內(nèi)容缺乏、單調(diào)冗長的模式呢?
一起惠2016-08-01 09:16:24634 次
京東618是一個(gè)什么樣的節(jié)日?依稀記得京東快遞員親口說,京東要想買到真正優(yōu)惠還是要618店慶。也許有夸張成分,但是可以確定的是,京東618確實(shí)是桃花潭水深千尺,又到一年剁手時(shí)的好節(jié)氣。雖然當(dāng)前(4月下旬)京東還未全面揭露618活動(dòng)具體怎么玩,但作為京東最重要的節(jié)日,京東一定不會讓剁手黨又愛又恨的。而小編也會不斷更新京東2016年618活動(dòng)的具體玩法,建議將該網(wǎng)址添加到收藏夾。今年618還未到來,現(xiàn)在跟小編回顧下去年的活動(dòng)。2015京東618活動(dòng)之潮流電子趴:2015年京東618活動(dòng)的第六個(gè)活動(dòng)主題——潮流電子趴,活動(dòng)時(shí)間是6.15-6.16。顧名思義就是電子類產(chǎn)品嘍,其主推的分會場亦是以電子產(chǎn)品為主的,IT數(shù)碼(京東老本行)、大家電以及手機(jī)專場。除了傳統(tǒng)的秒殺、滿減送卷、白條等之外,京東更是將今年的一個(gè)熱點(diǎn)電子類產(chǎn)品回收納入其中,雖然返的只是京東的券(還限時(shí)←_←)。但也算是讓電子產(chǎn)品在京東業(yè)務(wù)體系內(nèi)有了一個(gè)閉環(huán)。爆料平臺的小編以及眾多小伙伴也爆料了相當(dāng)多的活動(dòng)以及特價(jià)商品:2015京東618活動(dòng)之秒殺活動(dòng):京東618玩法中另一個(gè)算得上貫穿始終的玩法——秒殺活動(dòng)。就時(shí)間軸上來說,京東雖然每期的主題不一致,但是主題專場中一定會有秒殺活動(dòng)的存在。其玩法就是每天的固定時(shí)間點(diǎn)以較低的價(jià)格吸引大家進(jìn)來,而秒殺區(qū)底部有其他不用秒殺的商品。聽起來老套的方法,但是如果底部商品是用戶了解的話,價(jià)格只要處于一個(gè)對于用戶來說覺得便宜的范圍,那么最終便是剁手的節(jié)奏(別問我為什么知道...)。比如當(dāng)時(shí)原價(jià)1699元的榮耀6,618當(dāng)天以618元的超值特低價(jià)秒殺:http://dallasluxuryneighborhoods.com/zdm/view-61203.html2015京東618活動(dòng)之京東小金庫活動(dòng):京東2015年618將理財(cái)產(chǎn)品納入活動(dòng)體系,在首頁banner處給了一個(gè)為了推廣京東小金庫的活動(dòng)。其目的從其活動(dòng)內(nèi)容不難看出,直指其他寶寶類產(chǎn)品的飯碗(我咋知道?看看下面的宣傳圖你就知道了?。顒?dòng)內(nèi)容很簡單,從別的平臺轉(zhuǎn)錢到京東小金庫,幾天內(nèi)可獲得高于一般平時(shí)的收益,而如果從別的平臺轉(zhuǎn)來錢,還下載了京東金融APP,更可以獲得翻倍的收益率(當(dāng)然時(shí)間還是那么多)。2015京東618活動(dòng)之品牌趴:2015年京東618的幾個(gè)維度之一便是品牌趴,而品牌趴首頁中,更是通過秒殺、平板、運(yùn)動(dòng)、外設(shè)、IT數(shù)碼、手機(jī)綜合、美妝洗護(hù)、家電、酒飲、女裝、家居等十個(gè)主會場將各個(gè)品牌店及活動(dòng)連接起來。而品牌店也主要表現(xiàn)為兩種促銷方式,一種是類似于專題頁的模式,從上到下商品的陳列得極其熱鬧,左右邊欄及頂部banner皆有優(yōu)惠券領(lǐng)取等;而另一種則更接近于普通的店面陳列,只是頂部多了許多優(yōu)惠活動(dòng)banner(后者有點(diǎn)類似于淘寶雙11中官方給出的促銷模板)。鏈接地址:http://dallasluxuryneighborhoods.com/zdm/view-60815.html京東618活動(dòng)最吸引剁手黨的主要有三樣:紅包、紅包以及紅包。京東紅包(優(yōu)惠券)2015年除了PC端的京豆換優(yōu)惠券以及京東專場內(nèi)相應(yīng)商品優(yōu)惠券外,在移動(dòng)端的關(guān)于紅包的玩法倒是值得關(guān)注。微信端的搖一搖得紅包,紅包得領(lǐng)取需要分享之后才能得到。京東客戶端的紅包翻倍(將二維碼分享給朋友,被掃碼的用戶紅包金額翻倍),移動(dòng)端固定時(shí)間用京豆換取滿減優(yōu)惠券等。當(dāng)然還有京東一直打的廣告,手機(jī)端下單滿一定金額返一定金額的優(yōu)惠券等。相比起貓系,狗狗在移動(dòng)端的努力,一樣是毫不遜色。2015京東618活動(dòng)方向解讀:京東在520發(fā)布會上發(fā)了一個(gè)魔方,魔方6面分別為“地球”、“機(jī)器人”、“錢幣”、“信號”、“麥克風(fēng)”、“蔬菜”,而這與京東的6個(gè)party主題剛好一致。1)跨境電商,今年電商的風(fēng)口之一,京東為此更是在520當(dāng)天上線俄語網(wǎng)站;2)智能生活,相信各位聽智能硬件已經(jīng)耳朵快長繭了都;3)網(wǎng)絡(luò)金融,京東首次將互聯(lián)網(wǎng)金融引入京東618(前年是降低白條標(biāo)準(zhǔn));4)移動(dòng)社交,將來流量入口,京東在去中心化的路上也算是蠻努力的;5)全民娛樂及便利到家:O2O,各種O2O,這個(gè)名詞一定占有你的耳繭的一席之地。2015京東618活動(dòng)之圖書寶貝趴:京東618活動(dòng)月的第一個(gè)主題,圖書及嬰兒用品優(yōu)惠專場,涵蓋了京東之前提及的跨境元素(海外嬰兒奶粉),除了傳統(tǒng)的專場內(nèi)滿減活動(dòng)外(圖書、母嬰專場),同時(shí)將秒殺及神秘倉庫加入其中,前者是相應(yīng)時(shí)間點(diǎn)可以用優(yōu)惠的價(jià)格購買相應(yīng)的商品,后者則是需要在時(shí)間點(diǎn)搶碼后購買相應(yīng)的產(chǎn)品。作為京東618的開門紅,跟母嬰專場沒有關(guān)系的小編表示京東圖書專場的滿200減100著實(shí)..咳咳,大家自行了斷吧。http://dallasluxuryneighborhoods.com/zdm/view-59351.htmlhttp://dallasluxuryneighborhoods.com/zdm/view-58901.html2015京東618活動(dòng)之智能科技趴:京東618活動(dòng)月的第二個(gè)主題——智能科技趴,主要出售智能家電手環(huán),手機(jī)及大小家電等,活動(dòng)時(shí)間為6月2號到6月4號。主題首頁依次為秒殺區(qū)、品牌區(qū)及其他主推分會場。而在秒殺區(qū)中除了定點(diǎn)秒殺之外,還在底下有依重要程度劃分產(chǎn)品展示。而三個(gè)分會場為了活躍氣氛,當(dāng)然不會只是直接的賣貨,還加入了諸如白條分期付款,京豆換優(yōu)惠券什么的,當(dāng)然除此之外京東還融入了許多社區(qū)活動(dòng),暴走送機(jī)票(用戶智能手環(huán)走到一定的步數(shù),分享可以得到獎(jiǎng)品),跑分送E卡(用戶在京東組機(jī),跑分高的的獎(jiǎng)品),曬12年前后裝備得獎(jiǎng)品(曬12年前后的IT裝備的獎(jiǎng)品)等參與感較強(qiáng)的活動(dòng)。2015年京東商城618的大致活動(dòng)差不多就是這些,而今年(2016)京東商城618活動(dòng),因?yàn)檫€在4月底,具體活動(dòng)頁還沒有出現(xiàn),小編預(yù)計(jì)最快5月上旬,最遲6月上旬,京東商城將會放出618預(yù)熱頁面,各位網(wǎng)友可以關(guān)注一起惠的爆料頁面(baoliao.178hui.com),京東等商城如果出現(xiàn)618相關(guān)活動(dòng),都會第一時(shí)間爆料出來,以及秒殺單品,活動(dòng)湊單商品等,以及需要湊單滿減或者疊加使用券的隱藏優(yōu)惠信息,我們的爆料作者都會為大家提供。另外,強(qiáng)烈建議各位網(wǎng)友在一起惠注冊個(gè)帳號,除了得到第一手的優(yōu)惠秒殺信息,在購買的同時(shí),使用一起惠返利功能,在以超低價(jià)入手的同時(shí)配合返利以實(shí)現(xiàn)更低的價(jià)格(點(diǎn)擊注冊)
一起惠2016-04-27 14:21:454030 次
4月6日消息,今天,國內(nèi)美妝O2O平臺美到家宣布從美妝服務(wù)品牌向美妝生態(tài)品牌做全面升級,并正式更名為“美著呢”,新品牌已研發(fā)出集妝容場景化定制、美妝浸入式教學(xué)、遠(yuǎn)程視頻指導(dǎo)及上門服務(wù)于一體的生態(tài)應(yīng)用,并推出I-MUA智能上妝分析系統(tǒng)。據(jù)了解,美到家通過對自身所擁有的美妝數(shù)據(jù)庫的深入研究,并精取大量化妝師對妝容的專業(yè)詮釋,總結(jié)出數(shù)千種妝容的最優(yōu)化法。通過全國三大研發(fā)中心(北京、廈門、湖南)歷時(shí)兩年多的技術(shù)研發(fā),正式上線智能上妝分析系統(tǒng)I-MUA。美到家方面介紹稱,I-MUA系統(tǒng)的運(yùn)營方式是將化妝師經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)與用戶面部數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配,計(jì)算出不同妝容在不同用戶面部呈現(xiàn)的最佳上妝區(qū)域,使用零基礎(chǔ)動(dòng)態(tài)鏡像教學(xué)方式,讓用戶掌握化妝技巧。同時(shí),妝容教程會結(jié)合美妝流行趨勢的主題妝容動(dòng)態(tài)更新,并提供全場景妝容選擇和符合個(gè)性化膚質(zhì)特點(diǎn)的妝品推薦。在用戶學(xué)習(xí)過程中,化妝師團(tuán)隊(duì)會提供在線一對一視頻指導(dǎo)。美到家創(chuàng)始人兼CEO曾莞晴表示,經(jīng)歷資本寒冬洗禮后,美到家在美妝O2O領(lǐng)域已經(jīng)建立了穩(wěn)固的領(lǐng)先優(yōu)勢,通過與58到家和美圖的戰(zhàn)略合作,美到家“整合供應(yīng)鏈+超級流量入口”的戰(zhàn)略生態(tài)布局已經(jīng)初步完成。據(jù)了解,美到家創(chuàng)立于2014年末,目前業(yè)務(wù)已覆蓋中國超過20個(gè)主要城市,擁有15萬化妝師儲備和數(shù)百萬級的用戶規(guī)模。2015年3月,美到家獲得58到家千萬元級別A輪融資。同年7月,獲得風(fēng)云天使基金Pre-B輪投資。2016年3月獲得美圖公司千萬美金戰(zhàn)略投資。
一起惠2016-04-07 09:05:16608 次
日前,京東與中辰遠(yuǎn)見科技發(fā)展有限公司旗下B2B電子票務(wù)交易平臺板凳簽署合作協(xié)議,雙方將在會展活動(dòng)(如展覽會、會議論壇、培訓(xùn)講座、發(fā)布會等)領(lǐng)域進(jìn)行深入合作。此次雙方合作的具體形式為API的技術(shù)對接,即京東將在“票務(wù)-展會”中為板凳開放接口,開放后用戶可以通過京東平臺直接查詢板凳上的會展票務(wù)信息,票務(wù)將分為實(shí)體票和電子票兩種。據(jù)悉,京東將成為板凳的新銷售渠道和流量入口;而板凳的入駐也將進(jìn)一步豐富京東票務(wù)的覆蓋種類,為有參與會展活動(dòng)需求的消費(fèi)者提供了更多元的選擇。雙方表示,未來還將在票務(wù)方面有更深度的合作。板凳隸屬于中辰遠(yuǎn)見(北京)科技發(fā)展有限公司,是中國B2B電子票務(wù)交易平臺,致力于打造成集在線購票、內(nèi)容分享、會議IP、場景社交等服務(wù)為一體的一站式會議活動(dòng)綜合服務(wù)平臺,以及為活動(dòng)組織者提供營銷推廣、議程策劃解決方案的服務(wù)商。目前,板凳服務(wù)的會議活動(dòng)超過6000場、參會人數(shù)450萬,合作方包括歐美同學(xué)會、長江商學(xué)院、中歐商學(xué)院、長城會、中國貿(mào)促會、中國商業(yè)聯(lián)合會、中國工業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家聯(lián)合會等機(jī)構(gòu),覆蓋行業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)、財(cái)經(jīng)金融、能源環(huán)保、工業(yè)制造、醫(yī)療健康、通信技術(shù)、交通物流等。另外,板凳還為會議活動(dòng)主辦方提供會議主題議題策劃、嘉賓邀請、演講者經(jīng)紀(jì)等服務(wù)。中辰遠(yuǎn)見的聯(lián)合創(chuàng)始人郭天鎖稱:“公司旨在通過連接客戶與高端行業(yè)專家,成為中國顧問服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,為活動(dòng)組織者提供專業(yè)、即時(shí)、可持續(xù)性的專家服務(wù),從而讓活動(dòng)品質(zhì)變得更高,讓學(xué)習(xí)交流變得更有價(jià)值,讓參與者獲得全新的體驗(yàn)和收益。”關(guān)于此次與京東的合作,板凳創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉利勇還透露,雙方合作在去年11月已經(jīng)洽談完成,達(dá)成合作意向后板凳著力產(chǎn)品打造,PC端和移動(dòng)端均進(jìn)行了大版本迭代,預(yù)計(jì)今年4月可以完成所有對接工作,未來板凳將在京東上開通獨(dú)立的欄目。在“互聯(lián)網(wǎng)+會展”的背景下,會展活動(dòng)門票環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新和渠道重建勢在必行。微票、大麥、永樂等多數(shù)票務(wù)網(wǎng)站的長期覬覦和諸如京東、支付寶、攜程等巨頭的逐漸介入,說明會展票務(wù)市場是未來繼電影票、演出票和賽事票之后的最大藍(lán)海市場。另一方面,2015年國內(nèi)電影票在線購票占比60%,國內(nèi)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)會議活動(dòng)都是電子票,同時(shí)傳統(tǒng)行業(yè)的會展活動(dòng)電子票務(wù)增速也非常迅猛,接受度越來越大。這些都充分佐證“會議+展覽+活動(dòng)”票務(wù)電子化、移動(dòng)化是未來的主流售票模式。
一起惠2016-03-03 09:52:19716 次
2月17日消息,海爾集團(tuán)旗下日日順樂家與中國平安共同簽署了“戰(zhàn)略合作協(xié)議”,雙方將在社區(qū)用戶的家電延保、車險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等領(lǐng)域展開合作,推出“樂家順心寶”系列服務(wù)產(chǎn)品。據(jù)了解,對于此次合作,用戶可以通過樂家APP下單,即從樂家中國平安A廣告入口進(jìn)入操作下單。推廣宣傳則是通過柜體廣告、線下小管家、線下實(shí)體店。日日順樂家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,首先,日日順樂家提供互聯(lián)網(wǎng)式的交互體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)用戶自主下單,全程可視;同時(shí),順心寶與普通保險(xiǎn)產(chǎn)品最大的區(qū)別在于,它不僅僅是事后理賠,更提供事前風(fēng)險(xiǎn)防范的增值服務(wù),從源頭上降低風(fēng)險(xiǎn);此外,保險(xiǎn)行業(yè)主要通過代理人模式經(jīng)營,從保險(xiǎn)公司到用戶經(jīng)過了層層加價(jià)日日順樂家聯(lián)手中國平安,砍掉層層中間商,從而能給予用戶至少低15個(gè)點(diǎn)的優(yōu)惠價(jià)格。資料顯示,簡稱日日順樂家,是海爾旗下獨(dú)立子公司,成立于2015年1月,實(shí)際推出的物理載體為智能快遞柜。日日順還開發(fā)了一個(gè)專門的客戶端,用戶可以通過APP客戶端寄送、接收快遞,還可以在客戶端支付。日日順樂家負(fù)責(zé)人曾表示,快遞柜作為整個(gè)項(xiàng)目的流量入口能夠爭取大幅度提升用戶黏性,而以此為基礎(chǔ),接下來APP客戶端的優(yōu)化設(shè)計(jì)將繼續(xù)延續(xù)服務(wù)理念,像繳納水電費(fèi)、話費(fèi)充值、信用卡還款等實(shí)用項(xiàng)目都會包含在APP中。業(yè)內(nèi)人士分析稱,日日順樂家與中國平安的本次合作就實(shí)現(xiàn)了三方共贏。對用戶來說,足不出戶就能定制符合自己個(gè)性化需求的社區(qū)生活保險(xiǎn)服務(wù),全程可視刷新了前所未有的誠信保險(xiǎn)體驗(yàn);對中國平安來說,日日順樂家?guī)淼某舜罅烤珳?zhǔn)的社區(qū)用戶資源外,更重要的是用互聯(lián)網(wǎng)跨界的方式為中國平安的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)新思路;而對日日順樂家而言,與中國平安合作推出“樂家順心寶”意味著其在社區(qū)便民服務(wù)上再落一子。
一起惠2016-02-18 09:37:38768 次
近日,王自如分享了自己對智能硬件的理解,并為智能硬件行業(yè)指了一條“明路”。他認(rèn)為,不好的智能產(chǎn)品各有各的失敗,但好的產(chǎn)品是存在共性的,“如果不能解決數(shù)據(jù)在云端統(tǒng)一的問題,智能硬件將永無出頭之日。”是什么掣肘了智能硬件行業(yè)?王自如贊同“2013年和2014年是智能硬件元年”的觀點(diǎn),智能硬件雨后春筍般面世,但似乎沖出重圍的寥寥無幾,經(jīng)過對泛科技類產(chǎn)品的多年研究,他以舉例的方式將阻礙智能硬件行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品歸結(jié)為三類。(1)生拉硬拽型:一個(gè)筆記本增加了充電寶功能,既失去了本子便利性,又沒能滿足充電寶的高性能。該類產(chǎn)品只是隨意整合,“把原本就簡單的東西變得更貴了而已”。(2)弱智保姆型:一個(gè)控制進(jìn)食速度的智能叉子,需注冊、連接手機(jī)、90秒識別、充電,使用中只能90度提起叉子。該類產(chǎn)品沒有給生活帶來便利,反而讓人們變成了“白癡”。(3)臆想自嗨型:一個(gè)結(jié)合了無人機(jī)技術(shù)的行車記錄儀,觀察前方堵車需要時(shí)間,卻只有八分鐘電量。該類產(chǎn)品忽略了真實(shí)需求,僅僅從技術(shù)的角度臆想出了不存在的需求。針對上述“失敗”產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,王自如指出,最核心的問題在于:當(dāng)一個(gè)新的技術(shù)大潮得以突破后,創(chuàng)業(yè)者們集體進(jìn)入了亢奮狀態(tài),不顧一切急于創(chuàng)造而失去了理性思考。例如,以往人們不知道空氣中的PM2.5數(shù)值,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)傳感器能精確地記錄數(shù)據(jù)之后,創(chuàng)業(yè)者們紛紛推出空氣記錄產(chǎn)品,極力展示所有可測算數(shù)據(jù),而實(shí)際上人們最關(guān)心的只有溫濕度而已。好的智能產(chǎn)品是什么樣的?王自如定義了好的智能產(chǎn)品:用成熟的技術(shù)加上恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品形態(tài),解決一個(gè)切實(shí)存在的需求。他表示,雖然失敗的產(chǎn)品都在“亢奮”作用下犯了不同的錯(cuò)誤,但好產(chǎn)品的成功卻是有跡可循的。因此,王自如為仍在躊躇如何創(chuàng)造智能硬件產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者提出了三個(gè)理性思考。(1)智能化不等有自動(dòng)化“就好像德國人的啤酒機(jī)是自動(dòng)化的,但它只是在增加便利性,絕非智能化?!蓖踝匀缯J(rèn)為,智能化相較于自動(dòng)化,要給人更多驚艷和沖擊。比如當(dāng)人們第一次發(fā)現(xiàn)iPhone手機(jī)屏幕上的打火機(jī)火苗可以隨著手機(jī)而晃動(dòng),比如人們第一次發(fā)現(xiàn)全屏手機(jī)只要扣在桌面上即可靜音,又比如遠(yuǎn)坐在躺椅上輕輕揮手就可以變換電腦屏幕。(2)智能化不等于信息羅列“用戶并不想知道空氣中所有可測算的數(shù)據(jù),也不需要手環(huán)來記錄前一晚起夜幾次?!蓖踝匀邕M(jìn)一步解釋道,“如果每個(gè)智能產(chǎn)品都提供無數(shù)信息,而每個(gè)產(chǎn)品都需要一個(gè)APP來管理,當(dāng)使用超過100個(gè)智能產(chǎn)品后,不僅管理終端智能手機(jī)會不堪重負(fù),恐怕你要找到某個(gè)智能開燈軟件都要花上五分鐘,但直接走過去開燈也就是幾十秒的事情”,他強(qiáng)調(diào),這種盲目做加法的軟件不是智能化。(3)智能化不等于智能顯示王自如表示,好的智能產(chǎn)品是懂得做減法的,將產(chǎn)品減到“剛剛好”的狀態(tài),用產(chǎn)品完成所有需要完成的事,而不依賴智能屏顯示。他以一個(gè)智能奶粉機(jī)為例:產(chǎn)品可選擇用90度水沖奶粉并迅速降到40度(聯(lián)合國衛(wèi)生組織最推薦的沖奶粉水溫),或直接用40度水沖奶粉;產(chǎn)品特點(diǎn)為無需連接APP、沒有顯示屏、倒奶粉動(dòng)作機(jī)械化。因?yàn)橹灰a(chǎn)品快速完成整個(gè)過程,無需顯示屏告知用戶某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)水燒到了多少度,奶粉已經(jīng)倒入了多少克。“這樣的產(chǎn)品才是剛剛好,因?yàn)樵诤⒆涌摁[的時(shí)候,每犯的一個(gè)錯(cuò)誤會增加300%的成本”,王自如認(rèn)為,該產(chǎn)品抓住了沖奶粉這個(gè)行為中奶粉用量和水用量難控制的痛點(diǎn),將父母沖奶粉犯錯(cuò)的幾率降到最低。智能硬件路在何方?根據(jù)多年來對智能產(chǎn)品的了解,王自如看到了阻礙智能硬件突破的最大問題:各品牌硬件數(shù)據(jù)不兼容、不連貫,數(shù)據(jù)記錄缺乏準(zhǔn)確性和完整性,導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法創(chuàng)造更深層價(jià)值。“以智能手環(huán)為例,各家手環(huán)數(shù)據(jù)是無法兼容的,只能記錄某人某天走了多少步,一旦更換使用,數(shù)據(jù)會不連貫,也不準(zhǔn)確。”王自如認(rèn)為這樣的現(xiàn)狀造成了智能硬件行業(yè)的“計(jì)算瓶頸”,使智能硬件的應(yīng)用止步在記錄,而不能做更多的運(yùn)算應(yīng)用,延伸至醫(yī)學(xué)等方面。產(chǎn)品極度分散的問題應(yīng)該由誰來解決?王自如給出的答案是:連接人與人的企業(yè)。目前,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)會掩蓋數(shù)據(jù)的不精準(zhǔn),比如“微信運(yùn)動(dòng)”,對比心里會使人們忽略數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,在這個(gè)場景中比數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性更重要的是娛樂性和社交屬性。“長此以往,所有智能終端最后都將淪為為大平臺打工的工具”,他指出,在這樣的市場環(huán)境下,任何新的智能硬件創(chuàng)業(yè)者都不應(yīng)該再將目光鎖定在創(chuàng)造新的流量入口,而應(yīng)該將數(shù)據(jù)統(tǒng)一,并將精力放在消費(fèi)化元素、設(shè)計(jì)元素上,讓智能硬件真正成為市場化的產(chǎn)品?!敖裉?,所有的手環(huán)都不是裝飾級的,不穿運(yùn)動(dòng)裝就意味著要摘掉手環(huán),數(shù)據(jù)就中斷了。我特別期待HM、優(yōu)衣庫等公司進(jìn)入智能可穿戴設(shè)備市場,因?yàn)槲磥硭械漠a(chǎn)品將是數(shù)據(jù)終端?!蓖踝匀鐝?qiáng)調(diào),不解決數(shù)據(jù)云端統(tǒng)一的問題,智能硬件將永無出頭之日。他預(yù)測,未來各智能硬件公司可通過統(tǒng)一的搜集協(xié)議將數(shù)據(jù)交給某一個(gè)云端處理公司,形成具有指導(dǎo)性、更具挖掘性的數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用于醫(yī)藥等領(lǐng)域,真正進(jìn)入大數(shù)據(jù)的時(shí)代。而達(dá)成這樣目標(biāo)的最好方法,就是讓擁有成熟技術(shù)的智能硬件打破時(shí)尚領(lǐng)域的科技亞文化限制,融入到生活中來。王自如強(qiáng)調(diào),智能硬件產(chǎn)品應(yīng)該改變前沿的生活方式,不僅要關(guān)注行業(yè)發(fā)展,更要關(guān)注行業(yè)方向?!安灰つ孔穼な裁词钦嬲悄芑漠a(chǎn)品,把所謂的智能放一放,認(rèn)真想想什么是好的產(chǎn)品,科技不能在人們的生活中搶戲,真正的科技要讓人們感覺不到科技的存在?!?/div>
一起惠2016-01-06 09:25:33652 次
12月22日消息,國內(nèi)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷公司億瑪今天發(fā)布“2016颶風(fēng)計(jì)劃”。據(jù)了解,億瑪將通過易博移動(dòng)DSP實(shí)現(xiàn)在移動(dòng)精準(zhǔn)營銷領(lǐng)域的布局,通過“億瑪移動(dòng)商品墻”實(shí)現(xiàn)在電商移動(dòng)商品分發(fā)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局。對于“移動(dòng)商品墻”,億瑪相關(guān)人士解釋為:“商品墻就是把商家想推廣的商品植入到移動(dòng)端的流量入口之中,包括移動(dòng)端APP、H5頁面、導(dǎo)航網(wǎng)站等等,用戶在使用APP時(shí)可以點(diǎn)擊商品,實(shí)現(xiàn)直接購買?!薄吧唐穳锳PP提供了流量變現(xiàn)渠道,也成為諸多APP會員權(quán)益的一項(xiàng)選擇,滿足了流量兩端的訴求。未來會有更多的APP接入商品墻?!眱|起發(fā)負(fù)責(zé)人魏志良談道。目前,億瑪商品墻已經(jīng)對接了百度、金山、360等媒體。此外,億瑪總裁助理?xiàng)顨g歡透露:“億瑪旗下的易博、億起發(fā)、易購三條業(yè)務(wù)線已經(jīng)儲備了豐富的移動(dòng)流量,易博DSP目前已完成對接包含GoogleAdx、淘寶TANX、百度BES,inmobi、芒果、廣點(diǎn)通、陌陌、今日頭條、網(wǎng)易新聞、一點(diǎn)資訊等移動(dòng)流量。同時(shí),易購和億起發(fā)平臺接入了百度、360、UC、金山等優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址導(dǎo)航網(wǎng)站的移動(dòng)流量?!?/div>
一起惠2015-12-23 09:27:15905 次
作為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最高成就——電商生態(tài)的一員,電商導(dǎo)購平臺淘粉吧以“電商導(dǎo)購第一股”的身份在2015年終登陸資本市場。電商導(dǎo)購平臺淘粉吧今日正式對外宣布,淘粉吧所屬杭州雷訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司成功登陸新三板。以返利模式切入電商導(dǎo)購的淘粉吧創(chuàng)始于2011年,總部位于電商之都杭州,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中有3人來自阿里巴巴集團(tuán),其中淘粉吧CEO劉俊曾在阿里巴巴支付寶無線事業(yè)部門擔(dān)任要職。目前,淘粉吧用戶數(shù)量已經(jīng)突破4000萬,每日活躍用戶超100萬,年交易規(guī)模上百億。2013年12月,淘粉吧獲得上海景林資產(chǎn)的A輪融資。就在上市前兩個(gè)月,淘粉吧完成由辰海資本領(lǐng)投,森馬投資、中聯(lián)基金、杭州聯(lián)創(chuàng)等機(jī)構(gòu)跟投的7500萬元B輪融資。淘粉吧CEO在采訪中表示,淘粉吧將借助資本市場的力量,持續(xù)關(guān)注用戶體驗(yàn)、增強(qiáng)淘粉吧在大眾市場的美譽(yù)度與品牌傳播;面向中端網(wǎng)購用戶群,以導(dǎo)購為基礎(chǔ)服務(wù)構(gòu)建一個(gè)包含導(dǎo)購、海淘、互聯(lián)網(wǎng)金融的混合型平臺。雖然在2013年淘寶收窄導(dǎo)購流量入口后,以“美麗說”和“蘑菇街”為代表的導(dǎo)購網(wǎng)站受到了影響,不過劉俊認(rèn)為,這是阿里基于對體系的維護(hù),但始終還是個(gè)開放平臺。劉俊表示,淘粉吧通過開發(fā)“超高返”等產(chǎn)品及與其他平臺合作,所以業(yè)績并未受到太大影響。(注:超高返是淘粉吧與天貓、淘寶品牌商家定向合作專門為淘粉吧的用戶提供高額返利商品。)辰海資本創(chuàng)始合伙人陳塵在此之前就很看好淘粉吧的模式:“可能很多投資人對導(dǎo)購返利沒有那么青睞,但這個(gè)模式的彈性和擴(kuò)展性比純自建電商強(qiáng)很多,試錯(cuò)成本更低,如果團(tuán)隊(duì)夠強(qiáng)、方向選擇合適,可以彎道超車?!碧苑郯砂碆輪融資時(shí)的計(jì)劃,順利在年底完成了掛牌新三板的目標(biāo)。另據(jù)了解,為應(yīng)對中國消費(fèi)者日益旺盛的進(jìn)口產(chǎn)品消費(fèi)需求,淘粉吧已于日前上線跨境電商平臺——海狐全球購,幫國內(nèi)用戶方便快速購買全球商品。同時(shí),金融理財(cái)產(chǎn)品的導(dǎo)購服務(wù)也在積極籌備,不久將正式上線。
一起惠2015-12-16 09:38:55766 次
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