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還記得在亞馬遜上紅翻天的馬應(yīng)龍痔瘡膏嗎?通過(guò)跨境電商渠道,國(guó)產(chǎn)老字號(hào)藥企在海外獲得了意外的寵愛(ài)。而一些藥企已經(jīng)準(zhǔn)備好要在跨境出口渠道大干一場(chǎng),比如另一家老字號(hào)同仁堂。其實(shí)同仁堂的產(chǎn)品早已經(jīng)通過(guò)一般貿(mào)易渠道走向海外,目前其在21個(gè)國(guó)家和地區(qū)有門(mén)店,產(chǎn)品行銷(xiāo)40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。但通過(guò)跨境電商的方式出口,同仁堂是從2016年底才正式開(kāi)始的。據(jù)悉,2015年,北京同仁堂集團(tuán)創(chuàng)辦同仁堂國(guó)際,并很快上線了負(fù)責(zé)“引進(jìn)來(lái)”的跨境電商健康平臺(tái)“天然淘”。2016年12月16日,同仁堂國(guó)際上線負(fù)責(zé)“走出去”的跨境電商平臺(tái)“同仁堂國(guó)際”,稱(chēng)要將中藥及植物健康產(chǎn)品與服務(wù)提供給全球消費(fèi)者。(同仁堂國(guó)際平臺(tái),負(fù)責(zé)“走出去”)“同仁堂想通過(guò)自營(yíng)平臺(tái),成為中醫(yī)藥文化傳播的窗口。”同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣告訴小編。自建平臺(tái)把中醫(yī)診療也送出海?據(jù)悉,同仁堂跨境出口電商平臺(tái)主要面向個(gè)人用戶(hù),覆蓋美國(guó)、加拿大、英國(guó)、愛(ài)爾蘭、新西蘭、澳大利亞以及新加坡七個(gè)國(guó)家。目前,同仁堂出口電商平臺(tái)為自營(yíng)模式,除了銷(xiāo)售同仁堂自有品牌,也銷(xiāo)售國(guó)內(nèi)其他中醫(yī)藥企業(yè)如揚(yáng)子江制藥、羚銳、泰安堂等品牌的產(chǎn)品,首批上線的產(chǎn)品主要為植物藥、民族藥產(chǎn)品,既有保食品,也有OTC藥品。值得注意的是,在出口產(chǎn)品的定價(jià)上,同仁堂采取以低于海外中醫(yī)藥銷(xiāo)售平臺(tái)20%-30%左右的價(jià)格來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。利用同仁堂的直采及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),從源頭直接供貨給全球用戶(hù),減掉中間環(huán)節(jié),從而降低成本。據(jù)同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前海外需求量大的產(chǎn)品主要集中在感冒咳嗽、腸胃健康類(lèi)和營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)等品類(lèi)的產(chǎn)品。之所以選擇自建電商平臺(tái),而非入駐第三方出口平臺(tái)如亞馬遜、eBay,同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)是為了提高公信力,同時(shí)更方便延展中醫(yī)特色服務(wù)?!白越ㄆ脚_(tái)有更好的品牌公信力,不僅僅是藥品銷(xiāo)售,而且可以成為中醫(yī)藥文化傳播的窗口。未來(lái)在自有平臺(tái),我們將延展更多的中醫(yī)特色服務(wù),這是第三方平臺(tái)所不能夠?qū)崿F(xiàn)的?!蓖侍脟?guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)。中醫(yī)診療服務(wù),如何通過(guò)跨境電商傳到海外?中醫(yī)最重要的望聞問(wèn)切,如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)?對(duì)此,同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋稱(chēng),同仁堂國(guó)際正在開(kāi)發(fā)基于中醫(yī)理念的健康管理軟件,提供不用語(yǔ)言版本,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)各國(guó)用戶(hù)。但該產(chǎn)品不支持醫(yī)生診療,而主要是幫助用戶(hù)實(shí)現(xiàn)慢性病預(yù)防和健康調(diào)理。藥品跨境出口,有哪些資質(zhì)要求?在國(guó)內(nèi),醫(yī)藥電商平臺(tái)的搭建都需要多重資質(zhì)要求,例如最基本的《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)許可證》《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)許可證》,雖然不久前國(guó)務(wù)院宣布取消了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)許可證》B證和C證的審核,但從業(yè)者仍然需要提交各類(lèi)資質(zhì)材料進(jìn)行備案。那么,出口藥品交易平臺(tái)在資質(zhì)審核上有哪些門(mén)檻?據(jù)同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前同仁堂出口電商平臺(tái)主要銷(xiāo)售膳食補(bǔ)充劑和植物提取的藥劑類(lèi)產(chǎn)品,這些產(chǎn)品均已滿(mǎn)足首批出口國(guó)家的準(zhǔn)入條件,在澳洲銷(xiāo)售的同仁堂系列的藥品,也已在澳洲進(jìn)行備案注冊(cè)。在物流方面,同仁堂采取直郵和海外供應(yīng)鏈結(jié)合的模式。同仁堂在海外設(shè)有100多家門(mén)店,在海外國(guó)家設(shè)有倉(cāng)儲(chǔ)物流中心,能夠支持海外發(fā)貨,提高配送效率。如澳洲的消費(fèi)者在平臺(tái)訂購(gòu)某款產(chǎn)品,同仁堂澳洲倉(cāng)庫(kù)有存貨,就可直接從澳洲發(fā)貨。據(jù)介紹,北京同仁堂集團(tuán)于1993年走出國(guó)門(mén),在香港開(kāi)辦了第一家海外藥店;2016年9月成功登陸北美,在美國(guó)開(kāi)設(shè)了4家門(mén)店和一家文化展示中心;去年底在中國(guó)大陸以外26個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有130家包括零售終端、中醫(yī)診所和養(yǎng)生中心在內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)。最大的難題:獲客成本高小編了解到,醫(yī)藥保健品出口企業(yè)大多是以一般貿(mào)易的形式出口,通過(guò)跨境出口的產(chǎn)品能一炮而紅,且大受外國(guó)人歡迎的,“馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏”算是一個(gè)。在2016年,一系列馬應(yīng)龍痔瘡膏在亞馬遜的用戶(hù)評(píng)論風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),外國(guó)網(wǎng)友對(duì)該產(chǎn)品的花式贊美讓國(guó)內(nèi)用戶(hù)大開(kāi)眼界,甚至將其與老干媽、六神并稱(chēng)為“神秘的東方力量”。小編注意到,在美國(guó)亞馬遜網(wǎng)站上,馬應(yīng)龍麝香痔瘡膏評(píng)分達(dá)到4.3分(滿(mǎn)分5分),同時(shí)還收獲了1027個(gè)消費(fèi)者評(píng)價(jià)。不過(guò),一位馬應(yīng)龍內(nèi)部人士向小編介紹,目前亞馬遜等平臺(tái)上的馬應(yīng)龍產(chǎn)品大多是經(jīng)銷(xiāo)商在運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售,馬應(yīng)龍集團(tuán)并未直接涉足經(jīng)營(yíng)。相比之下,同仁堂對(duì)出口電商的積極性明顯更高。通過(guò)自建平臺(tái)的方式,無(wú)論在資金和精力的投入上,都比第三方平臺(tái)要大很多。當(dāng)然,難度也要大很多。同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,同仁堂走出去平臺(tái)目前最主要的困難是高額的流量獲取成本。比起服裝和家居用品,中醫(yī)藥產(chǎn)品是客單價(jià)低的品類(lèi),但同仁堂不希望采用高毛利低銷(xiāo)量的策略,而是以?xún)?yōu)惠價(jià)格服務(wù)更多海外用戶(hù),推廣中藥產(chǎn)品和中醫(yī)文化。而目前購(gòu)買(mǎi)流量,獲得新用戶(hù)的成本是非常高的。區(qū)別于產(chǎn)品爆款的營(yíng)銷(xiāo)方式,同仁堂則選擇深耕做品牌,“我們更關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)與對(duì)癥,遵從市場(chǎng)的選擇,用戶(hù)的需求,‘寧愿架上藥生塵,但愿天下無(wú)人病’”。同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。同仁堂國(guó)際平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),2017年同仁堂走出去平臺(tái)的目標(biāo)是美國(guó)、加拿大、澳大利亞以及英國(guó)等英語(yǔ)國(guó)家市場(chǎng),獲得穩(wěn)定的客群,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一起惠2017-02-21 09:48:57421 次
近日,淘寶全球購(gòu)披露了一組打假數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示,從2016年2月到2017年2月期間,全球購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)大數(shù)據(jù)主動(dòng)風(fēng)控體系識(shí)別并清退全球購(gòu)涉假賣(mài)家高達(dá)到3萬(wàn)家,跨境假貨問(wèn)題已經(jīng)成為打假新戰(zhàn)場(chǎng)。這些具體措施包括:第一,根據(jù)商家采購(gòu)地和發(fā)貨地等維度來(lái)區(qū)分6大類(lèi)商品,對(duì)于不同市場(chǎng)的不同種類(lèi)產(chǎn)品提出細(xì)化準(zhǔn)入要求,讓所有類(lèi)目商品都在管控之中。與此同時(shí),淘寶全球購(gòu)將推出四大管控措施,從準(zhǔn)入規(guī)則、商家運(yùn)營(yíng)、“物流陽(yáng)光化”等多角度入手,在提高商品多樣性的同時(shí),嚴(yán)格管控不法銷(xiāo)售,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的利益。第二,針對(duì)美妝、食品等類(lèi)目,要求商家在發(fā)布商品前上傳購(gòu)物憑證入口,針對(duì)保稅、一般貿(mào)易等需要提供報(bào)關(guān)單,并配備專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核。第三,推進(jìn)海外直郵平臺(tái)的搭建,要求所有簽署海外直郵服務(wù)協(xié)議的商家通過(guò)全球購(gòu)直郵平臺(tái)來(lái)發(fā)貨,使用指定物流服務(wù)合作方來(lái)郵寄商品。完成數(shù)據(jù)對(duì)接后,全球購(gòu)平臺(tái)能夠監(jiān)測(cè)到完整的物流流轉(zhuǎn)記錄。目前,該項(xiàng)目已上線在測(cè)試中。第四,推進(jìn)買(mǎi)手直播頻道的建立。通過(guò)買(mǎi)手直播的創(chuàng)新模式,淘寶全球購(gòu)能讓消費(fèi)者直接跟買(mǎi)手購(gòu)買(mǎi)、下單,并拿到完整、真實(shí)的購(gòu)物票據(jù)。與此同時(shí),淘寶全球購(gòu)一再重申自己的商家準(zhǔn)入門(mén)檻。例如,商家入駐之前不得存在任何因嚴(yán)重違規(guī)行為、出售假冒商品的扣分;任何違反國(guó)家法規(guī)與平臺(tái)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的商家都將被予以清退,等等。數(shù)據(jù)顯示,2016年,阿里巴巴打假特戰(zhàn)隊(duì)全年協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲案件469起,抓獲涉假嫌疑人880名,搗毀涉假窩點(diǎn)1419個(gè),涉案案值按照正品價(jià)約30.67億。
一起惠2017-02-20 09:50:44578 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物首頁(yè)為推薦最受關(guān)注的音樂(lè)、影視、少兒教輔、數(shù)碼相機(jī)、筆記本、春裝外套、新款單鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、美容護(hù)膚、家紡用品、嬰幼奶粉、玩具、美食、春夏潮飾等商品,發(fā)布當(dāng)當(dāng)最新公告、新聞和服務(wù)動(dòng)態(tài),更有每日特價(jià)優(yōu)惠產(chǎn)品促銷(xiāo)信息,為用戶(hù)提供良好購(gòu)物導(dǎo)航和個(gè)性化體驗(yàn)。網(wǎng)購(gòu)當(dāng)選當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物首頁(yè)!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店首頁(yè)最新促銷(xiāo)圖書(shū)全場(chǎng)509折折封頂,夏裝上新全場(chǎng)滿(mǎn)159返20,199返40,滿(mǎn)299返60,更有萬(wàn)種商品5元起5折封,還能通過(guò)給惠網(wǎng)返利返現(xiàn)呢,驚喜多多等你來(lái)拿。而且還全力為讀者推薦社科、勵(lì)志成功、小說(shuō)、青春、歷史、心理學(xué)、保健、少兒、外語(yǔ)考試、中小學(xué)教輔等分類(lèi)新書(shū),根據(jù)千萬(wàn)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù),編寫(xiě)圖書(shū)暢銷(xiāo)榜、新書(shū)熱賣(mài)榜,是書(shū)友們網(wǎng)上購(gòu)書(shū)的好去處。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁(yè)詳細(xì)介紹購(gòu)物流程、發(fā)票制度、積分說(shuō)明、配送方式、配送時(shí)間及運(yùn)費(fèi)、加急快遞、海外配送時(shí)間、驗(yàn)貨與簽收、訂單配送查詢(xún)等等用戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題,答疑解惑。當(dāng)當(dāng)堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念,推出正品保障、假一罰五、800城市貨到付款、北上廣深次日達(dá)、上門(mén)退貨、當(dāng)面退款等特色網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn),豐富的種類(lèi)、在線24小時(shí)購(gòu)物的自由、優(yōu)惠的價(jià)格,讓你享受網(wǎng)上購(gòu)物帶來(lái)的樂(lè)趣!
一起惠2017-02-20 09:30:37649 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物滿(mǎn)29元免運(yùn)費(fèi)政策如下:1、全國(guó)普通郵遞(平郵)運(yùn)費(fèi)5元/單,每單購(gòu)物滿(mǎn)29元免運(yùn)費(fèi)2、全國(guó)750個(gè)普通快遞送貨上門(mén)城市,運(yùn)費(fèi)5元/單,每單購(gòu)物滿(mǎn)29元免運(yùn)費(fèi)3、加急快遞、EMS、港澳臺(tái)/海外的訂單運(yùn)費(fèi),活動(dòng)期間不變4、僅限當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷(xiāo)售與配送的商品。但是很多商品都不是29元整,不是多了就是少了,那怎樣才能更優(yōu)惠呢,讓小編給您一個(gè)溫馨的提示吧:您可以通過(guò)一起惠返利網(wǎng)到當(dāng)當(dāng)去購(gòu)物,這樣就可以拿到一定的比例現(xiàn)金的。最高可以返6.5%呢。2.加急快遞送貨上門(mén)支持北京、天津、上海、廣州、成都、深圳、中山城區(qū),限當(dāng)?shù)匕l(fā)貨訂單,運(yùn)費(fèi)10元/單3.普通郵遞大陸地區(qū):運(yùn)費(fèi)5元/單港澳地區(qū):運(yùn)費(fèi)為商品原價(jià)總金額的30%,最低20元海外地區(qū):運(yùn)費(fèi)為商品原價(jià)總金額的50%,最低50元4.郵政特快專(zhuān)遞(EMS)北京地區(qū):運(yùn)費(fèi)為訂單總金額的50%,最低20元大陸其它地區(qū):運(yùn)費(fèi)為訂單總金額的100%,最低20元港澳地區(qū):運(yùn)費(fèi)為商品原價(jià)總金額的70%,最低60元臺(tái)灣:基價(jià)140元,增加第一件加25元,第二件及以上每件加15元
一起惠2017-02-20 09:29:06811 次
2月16日,網(wǎng)易公司對(duì)外公布2016年Q4及2016全年財(cái)報(bào),季度和年度凈收入、凈利潤(rùn)雙雙再創(chuàng)新高,電商業(yè)務(wù)的出色表現(xiàn)也成為外界矚目焦點(diǎn)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2016年網(wǎng)易郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入同比增長(zhǎng)達(dá)到117.5%,對(duì)網(wǎng)易全年業(yè)績(jī)占比也從2015年的16.22%上升至21.07%,依托出色的品質(zhì)口碑和體驗(yàn)優(yōu)勢(shì),網(wǎng)易考拉海購(gòu)在2016年領(lǐng)跑行業(yè),并成為推動(dòng)網(wǎng)易公司整體業(yè)績(jī)大幅提升的引擎,網(wǎng)易公司CEO丁磊表示,網(wǎng)易考拉海購(gòu)在2017年增速還將明顯高于2016年,并為網(wǎng)易公司的整體發(fā)展提供更強(qiáng)勁動(dòng)力。電商業(yè)務(wù)占比同比激增據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2016年第四季度網(wǎng)易郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入為24.75億元人民幣(3.56億美元),同比增長(zhǎng)38.2%;而2016年全年網(wǎng)易郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入為80.46億元人民幣(11.59億美元),同比增長(zhǎng)117.5%。2016年Q4季度郵箱、電商及相關(guān)業(yè)務(wù)在網(wǎng)易公司中的整體占比達(dá)到20.5%,尤其是網(wǎng)易考拉海購(gòu)在“雙11”、“黑五”和“雙12”期間的出色表現(xiàn),加速提升了關(guān)鍵業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)占比規(guī)模。而從2016年全年同期來(lái)看,電商及相關(guān)業(yè)務(wù)的整體占比同比大幅上升至21.07%,2016年同比增速也遠(yuǎn)高于游戲業(yè)務(wù)和廣告服務(wù)的增幅。梳理歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),自2015年網(wǎng)易考拉海購(gòu)上線后,網(wǎng)易郵箱、電商和其他業(yè)務(wù)的整體收入就已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展軌道,而在2016年,依托快速躍居跨境電商行業(yè)跨境進(jìn)口第一的網(wǎng)易考拉海購(gòu)、國(guó)內(nèi)首家ODM模式電商嚴(yán)選等電商業(yè)務(wù)爆發(fā),網(wǎng)易郵箱、電商和其他業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)更高增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)強(qiáng)調(diào),2016年第四季度郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)毛利率為23.4%,而去年同期為6.0%。毛利率變化主要由于網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)的發(fā)展和變化,而全年郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)毛利的同比增長(zhǎng)主要得益于網(wǎng)易考拉海購(gòu)等電商業(yè)務(wù)的收入增長(zhǎng)。網(wǎng)易考拉體驗(yàn)制勝后發(fā)制人作為網(wǎng)易公司切入國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略部署,網(wǎng)易考拉海購(gòu)自成立之初起就確立了變革電商消費(fèi)者痛點(diǎn),和促進(jìn)行業(yè)升級(jí)的使命。而網(wǎng)易考拉海購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)品質(zhì)化的商品、購(gòu)物、服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)勢(shì),不僅實(shí)現(xiàn)了自身成長(zhǎng)的后發(fā)制人,也成為2016網(wǎng)易公司業(yè)務(wù)收入大增的重要支撐。在2016年,網(wǎng)易考拉海購(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),先后與日本樂(lè)天市場(chǎng)、花王、eMart、莎莎、Swisse、蜜紐康、a2等數(shù)百家全球一線品牌和頂級(jí)供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)深度直采合作,并在國(guó)家政策和自身運(yùn)營(yíng)的雙重支撐下,進(jìn)一步強(qiáng)化了網(wǎng)易考拉海購(gòu)“海外正品批發(fā)價(jià)”、“海外商品次日達(dá)”等用戶(hù)口碑,并在面對(duì)包括跨境稅改、雙11及“黑五”等一系類(lèi)行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇中都實(shí)現(xiàn)了后發(fā)制人,彎道超車(chē),在業(yè)務(wù)額的多個(gè)維度都躍居行業(yè)第一。行業(yè)分析也認(rèn)為,正是由網(wǎng)易公司及丁磊本人對(duì)“提供給中國(guó)用戶(hù)最好的產(chǎn)品和服務(wù)”的網(wǎng)易價(jià)值觀的堅(jiān)持,讓網(wǎng)易考拉海購(gòu)得以實(shí)現(xiàn)從高投入向高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)人口消費(fèi)紅利的減少,未來(lái)電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將聚焦在品質(zhì)化的新戰(zhàn)場(chǎng),而以網(wǎng)易考拉海購(gòu)為首,包括網(wǎng)易嚴(yán)選在內(nèi)的網(wǎng)易整體電商布局通過(guò)2016年的快速成長(zhǎng),已經(jīng)在高品質(zhì)電商時(shí)代提前圈地,并在銷(xiāo)售份額、用戶(hù)信賴(lài)度、用戶(hù)滿(mǎn)意度等多個(gè)維度搶先領(lǐng)跑至行業(yè)第一。
一起惠2017-02-17 09:43:46727 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括順豐挺進(jìn)越南;順為資本完成印度“處女秀”,又是汽車(chē)項(xiàng)目;印尼電商巨頭自己做風(fēng)投機(jī)構(gòu),到底多有錢(qián);PayPal通過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金鼓勵(lì)新加坡金融科技發(fā)展。以下是詳細(xì)內(nèi)容:順豐挺進(jìn)越南順豐宣布已于2016年底成立越南分公司以及胡志明分部,面向越南市場(chǎng),新增越南出口服務(wù),可提供針對(duì)企業(yè)客戶(hù)及個(gè)人客戶(hù)的上門(mén)收件以及服務(wù)點(diǎn)自寄服務(wù)。越南分公司擁有包含收派、客服、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售市場(chǎng)在內(nèi)的自營(yíng)團(tuán)隊(duì);客服能提供越南語(yǔ)、中文、英文三種語(yǔ)言的服務(wù);收派范圍覆蓋越南全境。此外,支持中國(guó)大陸及港澳臺(tái)地區(qū)、新加坡、馬來(lái)西亞、日本、韓國(guó)、美國(guó)至越南的進(jìn)口快遞服務(wù),并支持越南至中國(guó)大陸及港澳臺(tái)地區(qū)等18個(gè)國(guó)家及地區(qū)的出口快遞服務(wù)。小編注意到,順豐官網(wǎng)已增設(shè)越南站點(diǎn),但使用英語(yǔ)而非本地語(yǔ)言。公開(kāi)資料顯示,2013年底,順豐國(guó)際首次開(kāi)通中國(guó)大陸、港澳臺(tái)地區(qū)至越南的國(guó)際標(biāo)快服務(wù)。在設(shè)立越南站之前,已在新加坡、馬來(lái)西亞、日本、韓國(guó)、美國(guó)成立分公司并實(shí)現(xiàn)與中國(guó)的雙邊互寄。順為資本奏響印度第一曲“雷布斯“執(zhí)掌的順為資本終于在印度出手了,投資300萬(wàn)美元。順為資本于2011年由小米CEO雷軍與資深投資人許達(dá)來(lái)共同創(chuàng)建,在成立六年之后,首次投資印度企業(yè)。雖然步子比阿里巴巴和騰訊等巨頭慢且小,但也趕上了這波大潮。“幸運(yùn)兒”Truebil是一家在線二手車(chē)交易平臺(tái)。成立于2015年的Truebil目前有超過(guò)3000輛注冊(cè)汽車(chē),已在孟買(mǎi)賣(mài)出2500多輛,價(jià)值達(dá)1600萬(wàn)美元。不過(guò),印度市場(chǎng)的復(fù)雜度和挑戰(zhàn)度也很大。去年,公司推出一項(xiàng)極燒錢(qián)的自營(yíng)業(yè)務(wù)TruebilDirect——購(gòu)買(mǎi)二手車(chē)翻新后推入高級(jí)市場(chǎng)。此外,還在與CarTrade和Droom等玩家激烈競(jìng)爭(zhēng)。順為資本似乎志在必得,宣布在印度重點(diǎn)關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)。這不是它第一次投資汽車(chē)出行類(lèi)項(xiàng)目,之前在國(guó)內(nèi)還投過(guò)蔚來(lái)汽車(chē)、人人車(chē)等,以上項(xiàng)目的海外延展空間以及Truebil的成長(zhǎng)方向都因?yàn)榇舜瓮顿Y而更具可想象性。印尼電商是有錢(qián)人的游戲?有傳聞稱(chēng),印尼電商不是窮人玩得起的游戲,目前幾個(gè)巨頭都背靠財(cái)團(tuán)。到底多有錢(qián),可以從剛剛被科技媒體Techinasia曝光的一家創(chuàng)投管窺其中奧妙。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)IndogenCapital剛剛運(yùn)行了幾個(gè)月,僅關(guān)注種子輪以后的公司,投資金額在15萬(wàn)到50萬(wàn)美元之間,目前投了三家初創(chuàng)企業(yè)。值得注意的是,資金全部來(lái)自合伙人自身以及家人朋友。什么人這么有錢(qián)呢?合伙人之一為電商平臺(tái)Tokopedia聯(lián)合創(chuàng)始人。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),早在尚初蠻荒時(shí)代的2014年Tokopedia就能一筆拿下1億美元融資,這在當(dāng)時(shí)創(chuàng)下印尼創(chuàng)企單筆融資的記錄。自2009年成立以來(lái)至今累計(jì)融資達(dá)2.48億美元。目前,IndogenCapital基金規(guī)模處于保密狀態(tài),但還在持續(xù)融資中,未來(lái)表現(xiàn)值得期待。Paypal想用一個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金撬動(dòng)?xùn)|南亞的金融科技?PayPal宣布將與新加坡管理大學(xué)(SMU)合作,在新加坡推出金融科技獎(jiǎng)學(xué)金,價(jià)值18萬(wàn)新加坡元(約合12.7萬(wàn)美元)。PayPal新加坡開(kāi)發(fā)中心總經(jīng)理AnupamPahuja透露,這是PayPal創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃的一部分,目標(biāo)是在新加坡推動(dòng)創(chuàng)新,期待幫助培養(yǎng)新加坡的下一代金融技術(shù)人才。獎(jiǎng)學(xué)金候選人將根據(jù)績(jī)點(diǎn)、課外活動(dòng)概況,以及對(duì)包括網(wǎng)絡(luò)安全、付款和數(shù)據(jù)分析在內(nèi)的金融技術(shù)表現(xiàn)出的興趣而入圍?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來(lái)4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷(xiāo)售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-17 09:34:36469 次
【編者按】春節(jié)前夕,無(wú)論自然環(huán)境還是融資環(huán)境都正處寒冬,創(chuàng)建一年的健租寶的天使輪融資終于到賬??祻?fù)輔助器具租賃,這個(gè)連創(chuàng)始人李錦全自己都認(rèn)為還并未成熟的行業(yè),究竟靠什么存活下來(lái),還讓資本興奮?并不輕松的天使輪“雖然是天使輪,但是感覺(jué)這一輪融資比A輪、B輪還難?!崩铄\全感嘆道,“以前我們理解的天使輪主要是看人、看項(xiàng)目。但這次完全不是這樣,資本方現(xiàn)在更理性、更謹(jǐn)慎,尤其達(dá)晨,還會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表,各種明細(xì)?!睆?016年4月份開(kāi)始,李錦全就一直與投資機(jī)構(gòu)打交道,半年多的時(shí)間里,接觸了近20家投資方,最終敲定了最“登對(duì)”的三家——達(dá)晨創(chuàng)投、常州錢(qián)璟康復(fù)、廣州龍之杰,后兩者都是醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)。雖然資本方已經(jīng)做好了健租寶三年不盈利的心理準(zhǔn)備,但在李錦全的計(jì)劃里,健租寶2017年就能盈利,甚至2016已經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)出現(xiàn)月度盈利。據(jù)他透露,2016年,健租寶年收入400萬(wàn),還處于虧損狀態(tài)。健租寶盈利這筆賬該怎么算?李錦全以租一臺(tái)護(hù)理床為例,健租寶的采購(gòu)成本是9000元,健租寶負(fù)責(zé)來(lái)回物流,成本約60元。以平均每個(gè)用戶(hù)租借30天(費(fèi)用750元)來(lái)算,拋開(kāi)其他成本,一臺(tái)護(hù)理床最少要租借出去12次(約一年時(shí)間)才能收回成本——這是在保證100%使用率的前提下。如果以健租寶目前50%的使用率來(lái)計(jì)算,一臺(tái)護(hù)理床差不多要兩年才能收回成本。(圖為健租寶護(hù)理床租賃價(jià)格表)在成立初期,健租寶其實(shí)曾將產(chǎn)品范圍拓展到健身領(lǐng)域,如跑步機(jī)、劃船機(jī)等等,但后來(lái)決定將這些泛健康類(lèi)目都砍掉,聚焦做做養(yǎng)老用品和康輔助器具?!白龅綐O致再想其他?!崩铄\全這樣說(shuō)道。據(jù)他介紹,目前健租寶租賃頻率最高的產(chǎn)品是輪椅、護(hù)理床、爬樓機(jī)、空氣凈化器。之所以敢聚焦,當(dāng)然背后要有足夠大的市場(chǎng)支撐。據(jù)李錦全介紹,日本的康復(fù)輔助器具租賃市場(chǎng)規(guī)模2014年光輪椅、護(hù)理床已經(jīng)達(dá)到170億元(人民幣),中國(guó)人口更多,老年人規(guī)模也更大,所以市場(chǎng)需求會(huì)更大。單以北京為例,截至2015年底,北京全市60歲及以上戶(hù)籍老年人口約313.3萬(wàn),占總?cè)丝诘?3.4%,其中失能老人有15萬(wàn),完全不能自理的有1.9萬(wàn)。對(duì)這一人群來(lái)說(shuō),護(hù)理床是剛需。值得注意的是,除了正常的家庭開(kāi)支,養(yǎng)老市場(chǎng)還有很大一部分屬于政府買(mǎi)單。2016年8月,北京市政府就透露,到2020年,北京每千名戶(hù)籍老年人養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)將動(dòng)態(tài)保持在40張,老人居家養(yǎng)老將由政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)提供幫扶,全市將建設(shè)1000個(gè)社區(qū)養(yǎng)老驛站。而如果康復(fù)輔助器具租賃模式能夠節(jié)省40%左右的成本,而且后期的維護(hù)、保養(yǎng)、清洗、消毒均由健租寶來(lái)承擔(dān),政府無(wú)疑將是一個(gè)很樂(lè)意的買(mǎi)單方。等風(fēng):康復(fù)輔助器具租賃和轉(zhuǎn)售盡管可以想象的市場(chǎng)空間非常大,但不可否認(rèn),目前中國(guó)的康復(fù)輔助器具租賃市場(chǎng)并不成熟。李錦全總結(jié),現(xiàn)階段中國(guó)康復(fù)輔助器具租賃面前有三座大山:一是消費(fèi)觀念(很多消費(fèi)者認(rèn)為給老人租輪椅是不孝,更愿意買(mǎi)新的);二是清洗消毒(有很多用戶(hù)會(huì)介意護(hù)理床是不是其他病人用過(guò),甚至是不是上一個(gè)使用者已經(jīng)去世,所以清洗消毒要足夠到位才能有說(shuō)服力);三是支付體系(如果不能打通保險(xiǎn)和支付,消費(fèi)者自己承擔(dān)費(fèi)用,仍然很多人會(huì)猶豫)。在支付環(huán)節(jié),國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少城市開(kāi)始推進(jìn)長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn),政府也有相關(guān)的政策陸續(xù)出臺(tái)。2016年,北京市海淀區(qū)、河北承德、吉林長(zhǎng)春、黑龍江齊齊哈爾、上海、江蘇南通、浙江寧波、廣東廣州等城市已經(jīng)成為國(guó)家長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的試點(diǎn)城市。所以,一定程度上,健租寶在等風(fēng)。一是等消費(fèi)習(xí)慣更成熟,二是等更多的政策出臺(tái)。不過(guò),在風(fēng)來(lái)之前,健租寶需要讓自己存活下來(lái)?!白赓U業(yè)務(wù)是需要一個(gè)相對(duì)更慢的過(guò)程,我們不能等死。要在等風(fēng)的時(shí)候,讓自己先活下來(lái)?!崩铄\全這樣說(shuō)道。他預(yù)測(cè),康復(fù)輔助器具租賃的C端市場(chǎng),3~5年時(shí)間內(nèi)才會(huì)爆發(fā)。為了讓健租寶先活下來(lái),李錦全和團(tuán)隊(duì)從去年下半年開(kāi)始探索了不少離錢(qián)更近的業(yè)務(wù)方向,最讓其興奮的是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)配套服務(wù)、居家適老化改造。有風(fēng):養(yǎng)老服務(wù)先為公司“輸血”2016年7月,健租寶正式啟動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)配套服務(wù)業(yè)務(wù),包括無(wú)障礙設(shè)計(jì)改造到產(chǎn)品供應(yīng)。據(jù)了解,北京市2020年要建1000個(gè)社區(qū)養(yǎng)老驛站,而養(yǎng)老驛站的設(shè)計(jì)(例如坡道衛(wèi)生間、臥室的各種適老化設(shè)計(jì))、產(chǎn)品供應(yīng)(如防滑地膠、助力扶手、洗澡椅、坐便椅、助行器、輪椅等),都需要有專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)承接。除了這種“對(duì)公”的養(yǎng)老驛站配套服務(wù),健租寶開(kāi)始切入家庭的適老化改造。所謂“適老化改造”,是指針對(duì)有老人的家庭,進(jìn)行一些更方便老年人日常生活的改造,例如裝扶手、防滑墊、洗澡椅、坐便椅、呼叫器,馬桶增高墊等等。2016年11月,北京西城區(qū)啟動(dòng)適老化改造,一個(gè)半月的時(shí)間里,健租寶完成了120多戶(hù)家庭的適老化改造。相比租賃、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)和家庭適老化改造是造血功能更強(qiáng)的兩項(xiàng)業(yè)務(wù),其中一個(gè)重要原因是:兩個(gè)業(yè)務(wù)都是由政府買(mǎi)單。雖然本身還在創(chuàng)業(yè)階段,但健租寶在養(yǎng)老業(yè)務(wù)上已經(jīng)開(kāi)始大膽整合同行。2016年7月,健租寶收購(gòu)了上海兩家養(yǎng)老類(lèi)公司:一家叫“若蕖”,一家叫“若水伴舟”,二者實(shí)為“一母所生”。若蕖主要從事海外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)考察、海外就醫(yī)咨詢(xún);而若水伴舟旗下的銀舟網(wǎng)主要提供老人用品銷(xiāo)售,包括行動(dòng)輔助、浴廁用品等,目前上海業(yè)務(wù)發(fā)展也非常迅速。“母體”支援:康復(fù)之家將為健租寶做些啥?在健租寶的股東名單上,有一個(gè)名字特別顯眼:醫(yī)療器械連鎖巨頭康復(fù)之家。據(jù)康復(fù)之家董事長(zhǎng)柏煜介紹,健租寶的前身是康復(fù)之家的居家養(yǎng)老服務(wù)部和租賃部,未來(lái)將以子公司的形式扮演康復(fù)之家集團(tuán)的養(yǎng)老、租賃業(yè)務(wù)主力角色。而李錦全此前曾表示,希望未來(lái)健租寶成為一個(gè)數(shù)據(jù)中心和入口?!霸谖疫@里租賃過(guò)的用戶(hù),一定會(huì)有藥品的服務(wù)以及其他醫(yī)療服務(wù),未來(lái)以健租寶為入口可以連接醫(yī)藥、保健等多種服務(wù)?!弊鳛榭祻?fù)之家的子公司,健租寶獲得的不僅僅是資金上的支持,還有“母體”雄厚的業(yè)務(wù)資源。據(jù)李錦全介紹,目前健租寶租賃業(yè)務(wù)的流量來(lái)源主要包括:康復(fù)之家(包括線上、線下渠道);養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、藥店等有康復(fù)設(shè)備需求的合作機(jī)構(gòu);58同城等信息分類(lèi)平臺(tái)。2017年,康復(fù)之家將在集團(tuán)體系內(nèi)為健租寶的流量獲取鋪路。例如,把康復(fù)之家所有門(mén)店的價(jià)格標(biāo)簽設(shè)計(jì)成兩種:購(gòu)買(mǎi)價(jià)和租賃價(jià)。康復(fù)之家旗下醫(yī)藥電商平臺(tái)德開(kāi)大藥房同樣如此。而完成天使輪融資后,健租寶會(huì)搭建獨(dú)立的電商平臺(tái)。李錦全稱(chēng),2017年,健租寶的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)盈利,2018則將全面進(jìn)行城市拓展,從目前的北京、上海拓展到廣州等城市。目前,健租寶團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)(包括北京和上海)共30人,涵蓋了財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、庫(kù)房、物流等各條線。作為創(chuàng)始人的李錦全是銷(xiāo)售人員出身,自稱(chēng)做銷(xiāo)售“所向披靡、沒(méi)失敗過(guò)”,但現(xiàn)在將要面對(duì)的是從打工者到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變?!安少?gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、質(zhì)量……都放不下,創(chuàng)業(yè)對(duì)綜合考慮判斷非常高要求?!绷硪粋€(gè)轉(zhuǎn)變,是對(duì)養(yǎng)老行業(yè)前所未有的體會(huì)。“不管醫(yī)療器械還是養(yǎng)老業(yè)務(wù),都會(huì)不停面臨生死。有時(shí)候一臺(tái)護(hù)理床租出去的時(shí)候老人還在,拉回來(lái)的時(shí)候老人就不在了。我們的價(jià)值,是讓老人活得更有尊嚴(yán)?!崩铄\全說(shuō)。
一起惠2017-02-15 09:42:54421 次
汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商未來(lái)三到五年要失去汽車(chē)銷(xiāo)售渠道的頂梁柱的頭銜了?日前,吉利汽車(chē)全新子品牌LYNK&CO高級(jí)副總裁魏思瀾在海外公開(kāi)場(chǎng)合透露,LYNK&CO想省略或改變一些傳統(tǒng)車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)和所有權(quán)的原則。希望使用直銷(xiāo)模式,繞過(guò)傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商。魏思瀾認(rèn)為,汽車(chē)行業(yè)在不斷地自我革命和進(jìn)化,傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商模式已經(jīng)跟不上行業(yè)的進(jìn)步,“是落后于時(shí)代的”。例如千禧一代就寧愿用購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)的方式來(lái)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛,汽車(chē)行業(yè)需要趕上新生消費(fèi)者態(tài)度的變化。什么是汽車(chē)行業(yè)跟隨時(shí)代的銷(xiāo)售方式呢?探索網(wǎng)上銷(xiāo)售無(wú)疑是必然選擇。自建網(wǎng)上商城近年來(lái)逐漸被主機(jī)廠重視,吉利也不例外。據(jù)了解,今年12月,吉利旗下的智能SUV車(chē)型博越在吉利藍(lán)色商城上線,吉利藍(lán)色商城向用戶(hù)開(kāi)放了博越車(chē)型訂單的每項(xiàng)進(jìn)度信息。從訂單狀態(tài)中可以看到,預(yù)定后將歷經(jīng)物流準(zhǔn)備、排產(chǎn)、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)、提車(chē)、到店等一系列環(huán)節(jié)。如果LYNK&CO真的想采用直銷(xiāo)手段,藍(lán)色商城無(wú)疑是吉利國(guó)內(nèi)最好的渠道之一。但LYNK&CO的做法并不意味著吉利汽車(chē)將取締經(jīng)銷(xiāo)商。魏思瀾補(bǔ)充稱(chēng),經(jīng)銷(xiāo)商仍然是LYNK&CO服務(wù)的關(guān)鍵部分,他們主要通過(guò)交付和服務(wù)來(lái)獲得利潤(rùn),而后者已經(jīng)為許多經(jīng)銷(xiāo)商主要利潤(rùn)來(lái)源。在渠道方面,作為吉利集團(tuán)旗下的獨(dú)立品牌,LYNK&CO也將組建獨(dú)立的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)。LYNK&CO的做法與汽車(chē)行業(yè)其他創(chuàng)業(yè)者的想法不謀而合,汽車(chē)流通服務(wù)平臺(tái)賣(mài)好車(chē)CEO李研珠對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的未來(lái)進(jìn)一步解釋稱(chēng),經(jīng)銷(xiāo)商一定會(huì)長(zhǎng)期存在,但是其利潤(rùn)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生巨大變化,差價(jià)會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的存在而變成0,但金融類(lèi)收入和售后會(huì)成為主要收入。吉利LYNK&CO他認(rèn)為,如果汽車(chē)還是工業(yè)產(chǎn)品,需要規(guī)?;笊a(chǎn),那么就一定需要有庫(kù)存緩沖,目前還沒(méi)有比經(jīng)銷(xiāo)商更好的緩沖方式。經(jīng)銷(xiāo)商的主要屬性是金融屬性而不是銷(xiāo)售屬性。同時(shí),隨著(主機(jī)廠)新型產(chǎn)品推出,同質(zhì)化趨勢(shì)會(huì)更加明顯,因此汽車(chē)的流通方式會(huì)越來(lái)越偏向目前電子產(chǎn)品的流通方式,更快速,更標(biāo)準(zhǔn),更低毛利率,更多周邊產(chǎn)品和服務(wù)。反觀LYNK&CO,在外媒眼里被直接稱(chēng)作是“激進(jìn)”和“重塑汽車(chē)行業(yè)”,但在電子商務(wù)高度發(fā)展的中國(guó),或意味著,經(jīng)銷(xiāo)商和線上銷(xiāo)售渠道的分工會(huì)越來(lái)越明確,合作共贏或是未來(lái)汽車(chē)電商與線下經(jīng)銷(xiāo)商之間的主旋律,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商們也將順應(yīng)時(shí)代發(fā)生變化,除了經(jīng)銷(xiāo)商效率極大提升之外,線下汽車(chē)金融和汽車(chē)服務(wù)也將迎來(lái)風(fēng)口。據(jù)悉,LYNK&CO是吉利汽車(chē)2016年10月在德國(guó)柏林發(fā)布的全新子品牌,由歐洲研發(fā)設(shè)計(jì),融合CMA架構(gòu),中國(guó)制造。LYNK寓意博采東西方汽車(chē)工業(yè)優(yōu)勢(shì),融合東西方文化,通過(guò)創(chuàng)新科技在人、場(chǎng)景和體驗(yàn)之間建立全新連接模式;CO代表互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)放與協(xié)作的精神以及無(wú)限可能。
一起惠2017-02-10 10:07:18455 次
國(guó)內(nèi)電商增速已經(jīng)連續(xù)三年下降。艾瑞咨詢(xún)最新數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模20.2萬(wàn)億元,其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物增長(zhǎng)23.9%。和2014年的49.7%,2015年的33.3%相比,逐年大幅放緩。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紅利逐漸見(jiàn)底的情況下,電商的全球化連接和加速向海外布局,將成為2017年的重點(diǎn)。進(jìn)口電商成為重要增長(zhǎng)點(diǎn)說(shuō)到目前國(guó)內(nèi)的消費(fèi)趨勢(shì),大家最熟悉,感受最深刻的趨勢(shì)莫過(guò)于消費(fèi)升級(jí)。隨著消費(fèi)主力群體從以80后為代表擴(kuò)散到以泛90后、95后為代表,消費(fèi)觀念也從講求性?xún)r(jià)比轉(zhuǎn)向注重品質(zhì)。對(duì)進(jìn)口優(yōu)質(zhì)商品的需求爆發(fā)式增長(zhǎng)。從2010年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)陸續(xù)出現(xiàn),并快速發(fā)展成為電商品類(lèi)中增長(zhǎng)最快的分支,阿里和京東等綜合性電商也隨后開(kāi)啟跨境業(yè)務(wù),特別是14、15年兩年期間,幾個(gè)重量級(jí)的實(shí)力玩家像是天貓、亞馬遜、唯品會(huì)、網(wǎng)易等入局。在新政調(diào)整到1年后執(zhí)行帶來(lái)的利好推動(dòng)下,2016年跨境進(jìn)口電商交易額較往年有很大的提升,根據(jù)艾媒咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)海淘用戶(hù)規(guī)模達(dá)到了0.41億,增速達(dá)到了恐怖的78.3%。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,洋碼頭在黑五大促前10分鐘的交易額就突破了6000萬(wàn)。而天貓國(guó)際僅用7小時(shí)超越2015年全天交易額。預(yù)計(jì)到2020年,中國(guó)跨境電商交易規(guī)模將達(dá)12萬(wàn)億元,占中國(guó)進(jìn)出口總額的約37.6%;中國(guó)跨境電商零售交易額將超過(guò)3.6萬(wàn)億元。僅去年一年,就有小紅書(shū)、豌豆公主、貝貝網(wǎng)、達(dá)令、蜜芽分別獲得大額融資,2016年12月29日,國(guó)家商務(wù)部、網(wǎng)信辦、發(fā)改委將跨境電商納入到十三五規(guī)劃中,成為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的發(fā)展方向,跨境電商無(wú)疑會(huì)成為國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)接下來(lái)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)歷了幾年的初期發(fā)展,從去年開(kāi)始,進(jìn)口跨境電商競(jìng)爭(zhēng)全面進(jìn)階,拼品類(lèi)、拼品質(zhì)、拼服務(wù)、拼供應(yīng)鏈……電商平臺(tái)間比拼的是綜合實(shí)力。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心之前公布的2016年跨境進(jìn)口電商在海外布局的成就,就可以看到,僅在2016年一年,國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)之激烈,不管是品牌的數(shù)量質(zhì)量還是服務(wù)、配送效率上,各個(gè)平臺(tái)都在全面發(fā)力。在品類(lèi)方面,天貓國(guó)際拓展到3700個(gè)品類(lèi),和14500個(gè)海外品牌合作;網(wǎng)易考拉拓展了80多個(gè)國(guó)家的5000多個(gè)品牌;在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面,京東在美國(guó)、加拿大等國(guó)家都設(shè)立了海外藏,國(guó)內(nèi)在廣州上海等城市設(shè)立了保稅倉(cāng),2015年就宣布與國(guó)際物流企業(yè)DHL達(dá)成物流方面的戰(zhàn)略合作,DHL將向京東提供全球的綜合物流服務(wù),為京東全球購(gòu)業(yè)務(wù)的海外物流環(huán)節(jié)提供支持;網(wǎng)易考拉甚至可以做到24-48小時(shí)極速送貨,7天無(wú)憂退貨。預(yù)計(jì)今年各平臺(tái)會(huì)繼續(xù)在品類(lèi)拓展和倉(cāng)儲(chǔ)物流及服務(wù)上發(fā)力。揚(yáng)帆海外布局全球化是趨勢(shì)埃森哲咨詢(xún)公司和阿里研究院最新報(bào)告預(yù)測(cè),2020年,全球超過(guò)9億人都會(huì)跨境購(gòu)物,最大的市場(chǎng)將會(huì)是中國(guó)。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口消費(fèi)品的需求在接下來(lái)幾年將會(huì)被逐漸釋放,并逐漸趨向平穩(wěn)。而下個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里呢?走出去拓展海外市場(chǎng)成為不二選擇,也是這兩年國(guó)內(nèi)電商企業(yè)的重要任務(wù)。根據(jù)筆者的不完全統(tǒng)計(jì),羅列了一下各個(gè)平臺(tái)目前對(duì)海外市場(chǎng)的布局。其中,全球化布局最全面,動(dòng)作最多的,就是老牌巨頭阿里巴巴。對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō),海外品牌通過(guò)阿里零售平臺(tái)進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),只是其全球新零售布局中的第一步。阿里想要做的是全面打通全球商路,隨著中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,接下來(lái)當(dāng)然是走出去。阿里旗下的速賣(mài)通已經(jīng)成功拓展了歐美地區(qū),俄羅斯等國(guó)、拉美地區(qū)的市場(chǎng)。在將海外營(yíng)收占比提高到50%的目標(biāo)下,天貓?jiān)诘?年的雙11啟動(dòng)了“全球化2.0”——帶領(lǐng)商家集體出海,把首銷(xiāo)港臺(tái)作為探路。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇之前接受采訪表示,未來(lái)天貓還將帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)外商家出海,將全球商品銷(xiāo)售到東南亞乃至全世界。最新的動(dòng)態(tài)顯示,阿里在今年的重點(diǎn)業(yè)務(wù)無(wú)疑是海外市場(chǎng)布局。根據(jù)2月4日的外媒報(bào)道,阿里集團(tuán)將會(huì)在墨爾本建立澳大利亞-新西蘭總部。雖然阿里并沒(méi)有正式對(duì)外宣布,但是海外總部這一消息代表了阿里全球化的新進(jìn)程。在這之前,阿里還以投資入股的方式,在美國(guó)、印度入股了當(dāng)?shù)氐碾娚唐脚_(tái),收購(gòu)東南亞電商平臺(tái)Lazada。至于另一個(gè)巨頭京東,在2015年就推出了跨境B2C平臺(tái),海外平臺(tái)全球售上線時(shí)推出了英語(yǔ)站和俄語(yǔ)站,幫助海量“中國(guó)好商家”與“中國(guó)好品牌、好商品”走向全球。對(duì)于京東的全球化策略,在之前接受媒體采訪時(shí),劉強(qiáng)東也表示,會(huì)根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)、不同階段采取不同的策略。例如在成熟市場(chǎng)可以考慮采用投資并購(gòu)的方式,比如投資跨境電商Wish,在新興市場(chǎng)如東南亞等電商發(fā)展比較初級(jí)的市場(chǎng),可以考慮復(fù)制京東模式。去年有消息稱(chēng),唯品會(huì)在北美市場(chǎng)推出了海外閃購(gòu)平臺(tái)VIPme,試水布局海外市場(chǎng)。在此之前的2015年10月份,法國(guó)閃購(gòu)電商Showroomprivé.com母公司SPRGroupe透露,唯品會(huì)通過(guò)其附屬公司VipshopInternationalHoldingsLimited認(rèn)購(gòu)價(jià)值3,000萬(wàn)歐元的SPRGroupe股份。未來(lái)幾年,跨境電商的興起將為國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)提供巨大機(jī)遇,隨著跨境電商的進(jìn)一步成熟,接下來(lái)中國(guó)品牌走出去也將成為趨勢(shì)。就目前的情況來(lái)看,今年將會(huì)有更多平臺(tái)和資本加入到全球化商路的打通中。
一起惠2017-02-09 09:37:32431 次
特朗普上臺(tái)后,其幾次發(fā)言以及頒布的政策,盡顯奇招,國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)隨之撲所迷離。對(duì)于跨境出口而言,產(chǎn)生的影響又會(huì)有哪些?整理了特朗普上臺(tái)前后,對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)產(chǎn)生震動(dòng)的事件,以及事件產(chǎn)生的影響。事件1、伊萬(wàn)卡春節(jié)到中國(guó)駐美使館拜年緩和中美關(guān)系?事實(shí):大年初五,美國(guó)新任總統(tǒng)特朗普大女兒伊萬(wàn)卡來(lái)到中國(guó)駐美使館專(zhuān)門(mén)為中國(guó)人拜年,其女兒還使用中文唱了一首《新年好》。隨后,伊萬(wàn)卡在推特上發(fā)文,祝福新年好,附上女兒新學(xué)的中國(guó)的傳統(tǒng)文化,引起了廣泛傳播。影響:有業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng),伊萬(wàn)卡“代父出征”到中國(guó)駐美使館拜年,還讓女兒阿拉貝拉穿著喜氣的紅色現(xiàn)身,是特朗普為了怕失禮于中國(guó)人而進(jìn)行的補(bǔ)救動(dòng)作。此外,這也正值其父親特朗普的言行令中美關(guān)系走向不明之際。特朗普上任后,對(duì)中國(guó)發(fā)出時(shí)好時(shí)壞的信息,一方面委任對(duì)中國(guó)友好的布蘭斯塔德出任駐華大使,但另一方面又指責(zé)中國(guó)是貨幣操縱國(guó),并在軍事上與中國(guó)暗中較勁。顯然是雙方經(jīng)過(guò)深思熟慮后精心安排的結(jié)果,為了確保各處細(xì)節(jié)得當(dāng),事先必然通過(guò)有效的渠道進(jìn)行協(xié)商和聯(lián)系,這似乎表明,特朗普表面上雖強(qiáng)硬,但也希望與中方保持著緊密的溝通。在一定程度上,這可稍微緩解人們對(duì)于中美關(guān)系的焦慮,對(duì)于我國(guó)跨境貿(mào)易而言也可成為一個(gè)平和時(shí)期。事件2、就職演說(shuō):美國(guó)永遠(yuǎn)是第一位事實(shí):2017年1月21日凌晨,美國(guó)總統(tǒng)特朗普正式就任并進(jìn)行就職演講,雖并未具體提及未來(lái)將在中美貿(mào)易以及美國(guó)外貿(mào)上實(shí)現(xiàn)的政策舉措,但其也明確了今后美國(guó)在貿(mào)易上將選擇的態(tài)度。特朗普提出,從今天開(kāi)始,美國(guó)將被放在第一位。不論是貿(mào)易、稅收、移民還是外交,每一個(gè)決策的出臺(tái),根本出發(fā)點(diǎn)都是要讓美國(guó)工人和美國(guó)家庭受益。影響:在此前,曾發(fā)出的多番言論預(yù)示著他上臺(tái)后可能推出更加嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策。比如,他曾在演講中表示自由貿(mào)易令美國(guó)制造業(yè)就業(yè)大量流向中國(guó)、墨西哥等有廉價(jià)勞動(dòng)力的國(guó)家,他還稱(chēng)中國(guó)為匯率操縱國(guó),所以希望通過(guò)取消貿(mào)易協(xié)定、提高貿(mào)易壁壘的做法將令美國(guó)制造業(yè)回歸,并提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。若特朗普這些言論均付諸實(shí)現(xiàn)后,將深刻影響到中國(guó)對(duì)美貿(mào)易以及對(duì)美跨境電商發(fā)展。二貨聯(lián)盟創(chuàng)始人程桂良曾指出,美國(guó)若采取貿(mào)易保護(hù)主義,必然影響當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品需求相對(duì)保留和下降,從而影響到銷(xiāo)量。與此同時(shí),他也提到,從本質(zhì)上看,跨境B2C雖說(shuō)交易行為產(chǎn)生在線上,但仍依靠頭程運(yùn)輸、海外清關(guān)、第三方倉(cāng)儲(chǔ)配運(yùn)以及平臺(tái)方等多個(gè)B端來(lái)實(shí)現(xiàn)賣(mài)家直接銷(xiāo)售產(chǎn)品給消費(fèi)者這個(gè)操作。美國(guó)采取貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)各個(gè)B端營(yíng)運(yùn)規(guī)則產(chǎn)生不同程度的影響。因此,依靠各個(gè)B端實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的出口B2C電商也逃不開(kāi)整個(gè)大勢(shì)的影響。事件3、上任宣布退出TPP協(xié)議事實(shí):特朗普上任伊始便簽署行政命令,正式宣布美國(guó)退出TPP協(xié)議(太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定)。經(jīng)濟(jì)體量最大的美國(guó)退出后,TPP這份耗時(shí)10年、幾近完成的貿(mào)易協(xié)定將在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)“玩不下去”。沒(méi)有美國(guó)的參與,其他11個(gè)成員縱然想繼續(xù)推進(jìn),也難有彼此妥協(xié)的持久動(dòng)力。影響:有業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng),此次美國(guó)退出TPP,意味著美國(guó)新政府國(guó)際貿(mào)易政策將進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期,全球多邊貿(mào)易體制也很可能就此經(jīng)歷一段高度不確定的搖擺期。中國(guó)貿(mào)易壓力或?qū)⒂兴鶞p輕。近年來(lái),隨著勞動(dòng)力、土地等要素成本持續(xù)上漲,中國(guó)外貿(mào)正遭遇來(lái)自新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)達(dá)國(guó)家的兩頭擠壓。中國(guó)商務(wù)部研究院研究員梅新育曾在媒體報(bào)道中指出,TPP擱淺將消解美、日借此“圍堵”中國(guó)的壓力,一定程度上也緩解了越南等國(guó)通過(guò)TPP擠占中國(guó)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額的壓力。對(duì)于我國(guó)出口而言,這或許也是機(jī)會(huì)。事件4、美加墨自貿(mào)協(xié)定重談將向墨征20%進(jìn)口稅事實(shí):特朗普就任后宣布,美國(guó)將和墨西哥、加拿大就北美自由貿(mào)易協(xié)定重新進(jìn)行談判。他多次聲稱(chēng),北美自貿(mào)協(xié)定對(duì)美國(guó)工人來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)災(zāi)難。并表示如果得不到想要的談判結(jié)果,將準(zhǔn)備退出北美自貿(mào)協(xié)定。此外,1月26日,白宮發(fā)言人表示,總統(tǒng)特朗普將向墨西哥征收20%進(jìn)口稅,用于修建美墨邊境圍墻。特朗普發(fā)推特稱(chēng),如果墨西哥不愿意支付費(fèi)用,建議墨西哥總統(tǒng)取消原定與其的會(huì)晤,墨西哥總統(tǒng)涅托已表示取消會(huì)晤,此前他還曾說(shuō)不相信要修墻。影響:此前,特朗普曾在演講中表示自由貿(mào)易令美國(guó)制造業(yè)就業(yè)大量流向墨西哥、中國(guó)等有廉價(jià)勞動(dòng)力的國(guó)家,所以希望通過(guò)取消貿(mào)易協(xié)定、提高貿(mào)易壁壘的做法將令美國(guó)制造業(yè)回歸,此次向墨西哥征稅,或許將成為美國(guó)進(jìn)口政策的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。但墨西哥也是亞馬遜全球開(kāi)店九個(gè)市場(chǎng)之一,eBay也發(fā)文稱(chēng)墨西哥是跨境貿(mào)易的潛力國(guó)。Forrester研究報(bào)告指出,在2010~2015年間,墨西哥的跨境電商市場(chǎng)增長(zhǎng)了400%,而其中跨境交易占40%。而從2013年至2018年,墨西哥電子商務(wù)將增長(zhǎng)150%,從22億美元增長(zhǎng)到55億美元??梢?jiàn),墨西哥依然會(huì)是跨境貿(mào)易的重要陣地。
一起惠2017-02-09 09:32:51751 次
GooglePlay和網(wǎng)易之間可能發(fā)生的故事引發(fā)熱議。據(jù)外媒TheInformation消息,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)易,正在與GooglePlay的母公司Alphabet接觸,雙方可能通過(guò)合資公司的形式,在中國(guó)大陸地區(qū)提供GooglePlay應(yīng)用下載服務(wù)。該消息被討論的范圍,一定程度上超出了應(yīng)用分發(fā)競(jìng)爭(zhēng)變局本身,不少用戶(hù)在微博評(píng)論稱(chēng):這可能是Google再次在國(guó)內(nèi)面向C端用戶(hù)提供服務(wù)的開(kāi)始。然而這并不代表Google近些年在中國(guó)缺乏用戶(hù),這家全球范圍內(nèi)以2C產(chǎn)品知名的公司,已經(jīng)以2B的業(yè)務(wù)形態(tài),在中國(guó)收獲了不少企業(yè)級(jí)用戶(hù)芳心,并且市場(chǎng)營(yíng)收方面亦獲得回報(bào),這也是Google大中華區(qū)總裁石博盟始終強(qiáng)調(diào)“我們一直都在?!钡脑?。Google母公司Alphabet組織架構(gòu)和產(chǎn)品2B背后的大生意石博盟(ScottBeaumont)上述強(qiáng)調(diào)來(lái)自2016新年致辭,每年一次的視頻致辭,都是這位Google大中華區(qū)總裁中文水平經(jīng)受考驗(yàn)的時(shí)刻,他于2013年從Google歐洲戰(zhàn)略合作拓展業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的職位上調(diào)任,并在其后一直工作居住在中國(guó),主要負(fù)責(zé)Google在中國(guó)的業(yè)務(wù)。如果石博盟“我們一直都在”的聲明還略顯語(yǔ)焉不詳,那2017年雞年春節(jié)到來(lái)之前,同樣的中文致辭視頻里,不難發(fā)現(xiàn)這種“一直都在”的真正所指。這位Google中國(guó)的掌門(mén)人說(shuō):“我們幫助很多開(kāi)發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)成長(zhǎng)壯大,擁抱全球移動(dòng)浪潮?!盙oogle大中華區(qū)總裁石博盟:我們一直都在雖然未公布具體數(shù)據(jù)或成績(jī),但從其他多個(gè)角度,不難發(fā)現(xiàn)Google在新姿勢(shì)下的風(fēng)生水起。首先是收入方面。雖然財(cái)報(bào)中沒(méi)有直接體現(xiàn)大中華區(qū)的數(shù)據(jù),看不出廣告業(yè)務(wù)占比高達(dá)90%的收入源中,來(lái)自中國(guó)客戶(hù)的具體貢獻(xiàn)。但從石博盟2015年接受采訪的回答中,可以窺見(jiàn)Google中國(guó)的收入量級(jí),他就廣告業(yè)務(wù)表示:“Google在中國(guó)的業(yè)務(wù)比人們想象的要大……在下一年,我們有望進(jìn)入Google全球前十位市場(chǎng)?!毙吕丝萍疾稍L了Google的頂級(jí)代理商Mobvista,對(duì)方表示中國(guó)企業(yè)出海的重要議題之一便是Google的廣告投放業(yè)務(wù),而作為代理商之一,他們?yōu)樽约旱膹V告主提供在Google平臺(tái)的mediabuying的服務(wù),方式則主要通過(guò)GoogleAdWords。據(jù)Mobvista透露,目前代理客戶(hù)中,以某家國(guó)內(nèi)知名的內(nèi)容分發(fā)公司為例,每月消耗在Google的流量近百萬(wàn)美元,而該代理的Google業(yè)務(wù)每月打數(shù)百萬(wàn)美元,其中一半用以充值,另一半則作為優(yōu)化投入。而且僅此一家代理所帶來(lái)的營(yíng)收,在Google提供的流量生意中占比不到15%,Google針對(duì)中國(guó)提供的流量供給仍遠(yuǎn)大于需求。Google方面自然很清楚這一數(shù)據(jù),在下一階段計(jì)劃中,著力挖掘的將是中國(guó)傳統(tǒng)400萬(wàn)家制造型和貿(mào)易型企業(yè)的出海流量需求。這也是GoogleAdWords體驗(yàn)中心在各地接連建立的原因。鄭州、天津、大連、上海、貴陽(yáng)、長(zhǎng)沙、東莞、深圳、西安……僅2016年一年,以線下實(shí)體店展示為主的GoogleAdWords體驗(yàn)中心就在國(guó)內(nèi)各城市落地,除了展示Google的科技產(chǎn)品,其中更重要的一項(xiàng)便是展示Google在幫助中國(guó)企業(yè)出海過(guò)程中的能力及實(shí)力。這些體驗(yàn)店也多是代理商實(shí)際運(yùn)營(yíng),他們建立體驗(yàn)中心讓更多企業(yè)級(jí)客戶(hù),特別是傳統(tǒng)制造和貿(mào)易型客戶(hù)看到Google所提供的服務(wù)及產(chǎn)品,再通過(guò)代理的方式,匯集到Google的渠道團(tuán)隊(duì)。雖然在C端用戶(hù)市場(chǎng)缺席,但Google在名聲方面的口碑則為合作達(dá)成助益良多。據(jù)另一家參與建立體驗(yàn)中心的代理商表示,與國(guó)內(nèi)搜索引擎投放不同,即便之前不了解Google的具體模式,但也相信在Google的投放并不會(huì)讓品牌在海外受損?!坝幸馑嫉氖?,客戶(hù)一方面默許了Google在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的缺席,另一方面又以一種實(shí)用主義心態(tài)希望借助Google在國(guó)際上的互聯(lián)網(wǎng)資源與經(jīng)驗(yàn),盡快打開(kāi)海外銷(xiāo)售市場(chǎng)。”上述代理說(shuō)。值得一提的是,雖然團(tuán)隊(duì)人數(shù)不多,但Google中國(guó)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)卻不容小覷。即便在2011年,Google中國(guó)的銷(xiāo)售小組還贏得了當(dāng)年度由Google管理層頒發(fā)的內(nèi)部特殊獎(jiǎng)勵(lì),原因是該團(tuán)隊(duì)出色地幫助中國(guó)企業(yè)主規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)目標(biāo)。通過(guò)GooglePlay開(kāi)發(fā)的Veewo團(tuán)隊(duì)與開(kāi)發(fā)者和中小企業(yè)共贏這也是在Google中國(guó)從事銷(xiāo)售工作的員工感到自豪的原因。一位業(yè)已去職的Google銷(xiāo)售員工向新浪科技表示,在Google中國(guó)工作并非外界猜測(cè)或報(bào)道的那樣——產(chǎn)品不為本土市場(chǎng)所用所以缺乏成就感,他們的成就感來(lái)自工作能讓更多開(kāi)發(fā)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?!翱赡苣愕母改竿ㄟ^(guò)你們的產(chǎn)品更方面是科技公司成就感來(lái)源之一,但如果讓很多看似微不足道的開(kāi)發(fā)者通過(guò)堅(jiān)持夢(mèng)想,獲得更好的收入和回報(bào),那也令人滿(mǎn)懷成就感——畢竟在中國(guó),站著把錢(qián)掙了并不普遍?!边@位Google中國(guó)前員工說(shuō)。去年12月8日,Google中國(guó)召開(kāi)了近5年來(lái)規(guī)模最大的一次活動(dòng),在北京國(guó)家會(huì)議中心,上千名中國(guó)開(kāi)發(fā)者齊聚,見(jiàn)證了中國(guó)版開(kāi)發(fā)者網(wǎng)站的推出。這被外界解讀出不少版本,但現(xiàn)場(chǎng)參與的開(kāi)發(fā)者表示,對(duì)于他們而言,通過(guò)Google完成自己的產(chǎn)品鏈條更方便了。更早之前,雖然有網(wǎng)絡(luò)上的額外要求,但這些Google的開(kāi)發(fā)者通過(guò)Google提供的服務(wù)讓自己目標(biāo)得以達(dá)成。Veewo是一家主打休閑游戲的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),規(guī)模不足15人,但通過(guò)GooglePlay,他們的休閑類(lèi)游戲《超級(jí)幻影貓》在海外收獲了數(shù)千萬(wàn)用戶(hù),占到了總用戶(hù)數(shù)的70%以上。在Veewo的聯(lián)合創(chuàng)始人楊迅看來(lái),Google提供的便利不止于渠道本身,而是通過(guò)工具技術(shù)讓整個(gè)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)效率變得高效。比如在開(kāi)發(fā)測(cè)試階段,融合了BetaTesting和FastIteration的工作流,他們可以快速測(cè)試游戲,并且能夠及時(shí)迭代。其次,GooglePlay上能實(shí)時(shí)回復(fù)玩家的意見(jiàn)和建議,對(duì)于游戲開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),可以更好了解玩家的意愿;第三是PromotionCode提供了全新的運(yùn)營(yíng)思路,可以實(shí)時(shí)激勵(lì)玩家。但是這位多年游戲人也強(qiáng)調(diào),這種激勵(lì)和充值之類(lèi)的思路完全不同,而且游戲的變現(xiàn)主要通過(guò)GoogleAdmob實(shí)現(xiàn),作為開(kāi)發(fā)者,他可以把全部工作重心放在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和策劃上,不用為渠道、變現(xiàn)模式等費(fèi)勁腦汁,用他的話來(lái)說(shuō):“你做好自己擅長(zhǎng)并喜歡的事情,名聲、成就感和財(cái)富都會(huì)自然而然。”據(jù)這位游戲行業(yè)多年從業(yè)者稱(chēng),國(guó)內(nèi)手游廠商創(chuàng)業(yè)兩三年就千萬(wàn)流水上億流水的現(xiàn)象并不罕見(jiàn),但作為一名從5歲就接觸游戲的熱愛(ài)者,他不希望當(dāng)下那些熱愛(ài)游戲的小孩,未來(lái)對(duì)游戲的印象都是“充值”。他也不希望游戲里滿(mǎn)是影響用戶(hù)體驗(yàn)和UI美觀度的廣告,甚至也不愿設(shè)計(jì)一款讓用戶(hù)難以自拔的游戲。Veewo主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)去年從北京搬家至廈門(mén)“Veewo的核心就是希望通過(guò)游戲讓人在工作學(xué)習(xí)之余有放松,我可能就玩?zhèn)€3分鐘5分鐘,這個(gè)過(guò)程里不用考慮任何事情,完全是思想放空的狀態(tài),而且美術(shù)設(shè)計(jì)、故事策劃等都能到最極致的樣子,不用各種各樣的原因去妥協(xié)?!睏钛父嬖V新浪科技。他還透露,如果不是完全轉(zhuǎn)到GooglePlay上開(kāi)發(fā),可能在分發(fā)渠道上,就要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力——因?yàn)檫@一塊在國(guó)內(nèi),潛規(guī)則明規(guī)則都無(wú)法避開(kāi)。最大的改變則發(fā)生在去年春節(jié),在年底動(dòng)議之后,楊迅和他的Veewo團(tuán)隊(duì)搬離了工作生活近十年的北京。他們集體“逃亡”至廈門(mén)集美,這里沒(méi)有霧霾,也可以讓他們安心于游戲開(kāi)放和產(chǎn)品設(shè)計(jì),每天跟喜歡的事情在一起,并且只要有網(wǎng)絡(luò),他們就能GooglePlay在全世界找到用戶(hù),并實(shí)現(xiàn)盈利。實(shí)際上,這樣的開(kāi)發(fā)者和小開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在Google上并不少見(jiàn),來(lái)自中國(guó)的寶寶巴士、Elex都是這樣的小而美的開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì),而Google正在通過(guò)自己的用戶(hù)數(shù)、影響力和技術(shù),讓這些小而美的夢(mèng)想成為可能。不過(guò),這些隱而不宣的Google中國(guó)故事,多數(shù)停留在開(kāi)發(fā)者群體中。全球市值第一的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,只有一些特定的時(shí)刻才被熱議,有人惋惜,有人懷念,更多人則不知道,ToC成為往事后,ToB的Google正有一個(gè)悶聲前進(jìn)的新天地,口碑良好,站著掙錢(qián)。
一起惠2017-02-08 10:08:25572 次
進(jìn)口乳制品日前有15批次產(chǎn)品登上質(zhì)檢“黑榜”。國(guó)家質(zhì)檢總局最新發(fā)布的2016年12月未予準(zhǔn)入食品、化妝品信息通報(bào)顯示,2批次洋奶粉福特葆較大嬰兒配方奶粉被勒令退貨處理。雖然去年嬰幼兒配方奶粉進(jìn)口量仍顯示為大幅增加,但對(duì)于跨境電商主推下誕生的“網(wǎng)紅”奶粉,怎樣過(guò)關(guān)入境卻成為一道大考。行業(yè)觀察人士認(rèn)為,這不僅將直接影響跨境電商的生意,還會(huì)對(duì)乳企業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大影響。國(guó)家質(zhì)檢總局通報(bào)顯示,2批次洋奶粉福特葆較大嬰兒配方奶粉均是進(jìn)口自阿根廷,各自重量為194千克,總重388千克,不合格原因則是“標(biāo)簽不合格”。兩批奶粉是由成都紐康商貿(mào)有限公司進(jìn)口,進(jìn)口口岸為珠??诎?。公開(kāi)資料顯示,福特葆是阿根廷市場(chǎng)的嬰幼兒奶粉的領(lǐng)導(dǎo)者,是LASIBILA的自主品牌。此次通報(bào)的還有來(lái)自澳大利亞的2批次酸奶超過(guò)保質(zhì)期和來(lái)自澳大利亞、法國(guó)、意大利的6批次奶酪被檢出不合格,原因?yàn)闃?biāo)簽不合格、未按要求提供證書(shū)或合格證明材料、大腸菌群超標(biāo),這些產(chǎn)品均被銷(xiāo)毀處理。此外,還有含乳飲料及酸奶飲品因鉛超標(biāo)、標(biāo)簽不合格及超范圍使用營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑維生素B1、B2、維生素D被查出。“‘跨境購(gòu)’的興起,使得越來(lái)越多海外嬰幼兒配方奶粉得以順利進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但這扇打開(kāi)的門(mén)卻不見(jiàn)得可以渾水摸魚(yú)。”一位行業(yè)觀察人士告訴本報(bào)記者,在跨境電商主推及消費(fèi)者追捧下,的確誕生了不少“網(wǎng)紅”進(jìn)口奶粉,但怎樣過(guò)關(guān)入境卻成為一道大考。去年跨境電商新政實(shí)施,根據(jù)相關(guān)監(jiān)管規(guī)則,嬰幼兒配方奶粉若要進(jìn)入中國(guó),必須按照《食品安全法》規(guī)定實(shí)施注冊(cè),將嬰幼兒配方奶粉的監(jiān)管直接提到最高水平;而一批又一批次進(jìn)口奶粉屢因不合格被攔截在國(guó)門(mén)外,被要求退貨或銷(xiāo)毀,這也使得部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到進(jìn)口奶粉同樣可能存在質(zhì)量等各種問(wèn)題。跨境電商業(yè)績(jī)受考驗(yàn)高增長(zhǎng)的同時(shí)依然伴隨風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)觀察人士認(rèn)為,過(guò)關(guān)入境大考將直接影響跨境電商的生意,因?yàn)閶胗變号浞侥谭墼诳缇迟?gòu)業(yè)務(wù)中所占比例非常重,不少跨境購(gòu)的前身就是海外奶粉代購(gòu)起家,所以產(chǎn)品選擇也將考驗(yàn)跨境電商的眼光和實(shí)力。與此同時(shí),中國(guó)市場(chǎng)好不好進(jìn)入還會(huì)對(duì)乳企業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大影響。曾經(jīng)紅極一時(shí)的澳大利亞“網(wǎng)紅”奶粉貝拉米,去年底就曾發(fā)布公告稱(chēng),受中國(guó)嬰幼兒配方奶粉新政影響,其2016/2017年財(cái)年收入未達(dá)預(yù)期,上半年收入1.2億澳元,而下半年與上半年持平,這導(dǎo)致貝拉米股價(jià)當(dāng)日暴跌43%,并隨后宣布停牌。數(shù)據(jù)嬰幼兒配方奶進(jìn)口大幅增長(zhǎng)據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家測(cè)算,如果將跨境購(gòu)奶粉計(jì)算在內(nèi),2016年全行業(yè)整個(gè)奶粉的銷(xiāo)售約有5%至8%的增長(zhǎng),但增幅明顯縮??;而據(jù)中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2016年嬰幼兒配方奶粉進(jìn)口大幅增長(zhǎng),全年突破20萬(wàn)噸全無(wú)懸念。去年1~11月進(jìn)口19.47萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)28.6%,價(jià)值26.58億美元,同比增長(zhǎng)25.5%。進(jìn)口總量的74%來(lái)自歐盟國(guó)家,其次是新西蘭、澳大利亞。
一起惠2017-02-08 10:00:24344 次
過(guò)去一周,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界終于以過(guò)年之名暫時(shí)休戰(zhàn),老老實(shí)實(shí)回家,并費(fèi)盡口舌給大姑大姨解釋做一個(gè)手機(jī)App掙錢(qián)是正經(jīng)營(yíng)生。但近鄰東南亞大戰(zhàn)一刻未停,且有加劇之勢(shì)。根據(jù)去年5月谷歌和新加坡政府投資公司淡馬錫控股聯(lián)合發(fā)布的“東南亞網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)報(bào)告”,出行領(lǐng)域未來(lái)年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到15%,市場(chǎng)規(guī)模到2025年達(dá)到1030億美元。在東南亞第一大經(jīng)濟(jì)體的印尼,打車(chē)市場(chǎng)三大主流玩家Go-Jek、Grab、Uber正打得激烈,特別是在春節(jié)期間發(fā)生了三大戰(zhàn)役。戰(zhàn)事一Go-Jek與出租車(chē)公司藍(lán)鳥(niǎo)的合作終于落地Go-Jek與上市出租車(chē)公司藍(lán)鳥(niǎo)在支付、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道三方面聯(lián)手。1月31日起,用戶(hù)通過(guò)Go-Jek的打車(chē)鍵可以叫到私家車(chē)或者藍(lán)鳥(niǎo)出租車(chē)。Go-Jek和Go-Car頁(yè)面截圖這場(chǎng)合作無(wú)論在宣布還是落地上都稍顯突兀,似乎暴露出東南亞網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)由內(nèi)到外的焦灼。去年3月,藍(lán)鳥(niǎo)等數(shù)家出租車(chē)公司的司機(jī)通過(guò)罷工甚至暴力行動(dòng)反對(duì)當(dāng)?shù)卮蜍?chē)App;同年4月,原本主打摩的的Go-Jek引入私家車(chē)服務(wù)Go-Car,但一個(gè)月后便與藍(lán)鳥(niǎo)握手言和。更吊詭的是,雙方的合作遲遲未有實(shí)踐,至于為何擱置數(shù)月、又為何此時(shí)重啟,官方暫無(wú)解釋。藍(lán)鳥(niǎo)自不是“善茬”,有在網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)分一杯羹的野心。不同于國(guó)內(nèi)的收取份子錢(qián)模式,藍(lán)鳥(niǎo)與司機(jī)保持雇傭關(guān)系,控制力更強(qiáng)。除了組織罷工抗議外,2015年藍(lán)鳥(niǎo)還對(duì)自有打車(chē)項(xiàng)目AppMyBlueBird進(jìn)行全新改版,去年中旬App訂單已占到總量的30%。另外,有猜測(cè)稱(chēng)是對(duì)手的后來(lái)居上讓Go-Jek和藍(lán)鳥(niǎo)不得不加緊布局。去年12月,Uber和印尼運(yùn)輸公司ExpressGroup宣布達(dá)成合作,整合車(chē)輛資源,并開(kāi)展金融計(jì)劃。不過(guò),不同于GrabApp內(nèi)有專(zhuān)門(mén)的出租車(chē)選項(xiàng)GrabTaxi,Go-Jek和Uber的出租車(chē)均與私家車(chē)業(yè)務(wù)合營(yíng),用戶(hù)下單時(shí)可能將被告知打到的是出租車(chē)。如今,Go-Jek有私家車(chē)和出租車(chē),Grab涉足摩的,Uber引入出租車(chē)和摩的,三者在交通工具類(lèi)型上的差異(早期特色服務(wù)分別為摩的、出租車(chē)、私家車(chē))基本磨平,也意味著戰(zhàn)爭(zhēng)越發(fā)進(jìn)入白熱化。戰(zhàn)事二Grab四年內(nèi)斥資7億美元GrabCEO陳炳耀(左四)2月3日,Grab宣布將在4年內(nèi)向“第一大市場(chǎng)”印尼投資7億美元,這筆資金主要用于以下幾個(gè)方面:第一,在印尼雅加達(dá)建立Grab研發(fā)中心,兩年內(nèi)錄用150名國(guó)內(nèi)國(guó)際工程師。該研發(fā)中心將專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)印尼部分,例如新道路交規(guī)以及拼車(chē)服務(wù)的算法,還向Grab位于新加坡、北京和西雅圖的研發(fā)中心提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第二,推出專(zhuān)注于印尼本土互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的投資基金Grab4Indonesia。Grab將投入1億美元,并提供技術(shù)輔助。第三,進(jìn)一步完善移動(dòng)支付工具GrabPay,并擴(kuò)大向Grab司機(jī)提供的融資機(jī)會(huì)。Grab向印尼砸下重金無(wú)疑給Go-Jek帶來(lái)不小壓力。Grab起源于馬來(lái)西亞,目前號(hào)稱(chēng)“東南亞第一大打車(chē)應(yīng)用”,覆蓋本地區(qū)多個(gè)國(guó)家,而Go-Jek專(zhuān)注于印尼本土,即便在去年8月融資超過(guò)5億美元,盛傳估值突破10億美元大關(guān),也依然未有海外擴(kuò)張的動(dòng)靜。Go-Jek一大特色在于對(duì)生活服務(wù)領(lǐng)域的深挖,除了打車(chē)外,已有外賣(mài)、送藥、送貨、代購(gòu)等多項(xiàng)服務(wù)。現(xiàn)在Grab有膽在Go-Jek家門(mén)口布軍,前者有什么戰(zhàn)術(shù),以及后者如何反擊都將值得一看。戰(zhàn)事三Go-Jek的“軍備競(jìng)賽”與戰(zhàn)事二發(fā)生在同一天,Go-Jek宣布了一項(xiàng)針對(duì)開(kāi)源技術(shù)解決方案的黑客馬拉松計(jì)劃Go-Hackathon。該比賽面向印尼公民,不限年齡或背景,參賽者需要在移動(dòng)、數(shù)據(jù)工程和基礎(chǔ)設(shè)施三大類(lèi)目下,以App、工具、API或圖書(shū)館的形式為“日常問(wèn)題”構(gòu)建解決方案。獲勝者可獲得數(shù)千美元現(xiàn)金或者智能設(shè)備的獎(jiǎng)勵(lì),還有機(jī)會(huì)加入Go-Jek。互聯(lián)網(wǎng)人才在東南亞地區(qū)分外珍貴,此前有傳聞稱(chēng)Uber把優(yōu)步中國(guó)的技術(shù)力量轉(zhuǎn)移到東南亞和印度市場(chǎng),而Grab依靠滴滴的幫助在北京設(shè)立研發(fā)中心。至于Go-Jek,借力小型技術(shù)公司是其一大利器。通過(guò)最近兩年對(duì)四家創(chuàng)企的收購(gòu),Go-Jek在印度建立起了一支100人左右的技術(shù)團(tuán)隊(duì),關(guān)注數(shù)據(jù)挖掘、產(chǎn)品研發(fā)和用戶(hù)體驗(yàn)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來(lái)還會(huì)繼續(xù)尋找在大數(shù)據(jù)、移動(dòng)和安全等領(lǐng)域的收購(gòu)機(jī)會(huì)。
一起惠2017-02-07 09:52:46371 次
1月19日消息,據(jù)獲悉,日前,阿里巴巴物貿(mào)宣布與世界最大的物流網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟WCA(WorldCargoAlliance,即世界貨代聯(lián)盟)達(dá)成戰(zhàn)略合作。達(dá)成戰(zhàn)略合作后,WCA將為阿里巴巴物貿(mào)的全球跨境電商業(yè)務(wù)提供物流支持,而WCA將入駐阿里巴巴物貿(mào)物流平臺(tái)成為會(huì)員,實(shí)現(xiàn)雙方資源共享。據(jù)了解,目前,阿里巴巴物貿(mào)與WCA已達(dá)成“標(biāo)準(zhǔn)化操作”流程細(xì)則。WCA會(huì)挑選一批具有豐富物流經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)海外貨代為阿里巴巴物貿(mào)客戶(hù)提供物流服務(wù)。阿里巴巴物貿(mào)方面稱(chēng),這將有助于阿里巴巴物貿(mào)網(wǎng)絡(luò)下的貨代尋找到新的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)。實(shí)際上,作為阿里旗下的物流貿(mào)易平臺(tái),阿里巴巴物貿(mào)近期在跨境物流的布局頻頻。除了本次跟WCA進(jìn)行合作外,在去年12月,阿里巴巴物貿(mào)平臺(tái)還與全球最大貨柜箱航運(yùn)商馬士基(Maersk)建立合作關(guān)系,后者將聯(lián)同阿里巴巴向客戶(hù)提供線上預(yù)訂船運(yùn)艙位服務(wù)。據(jù)悉,WCA貨代聯(lián)盟成立于1998年,主要為全球電商公司提供專(zhuān)業(yè)物流服務(wù),目前在189個(gè)國(guó)家擁有6319個(gè)成員,是全球規(guī)模最大、運(yùn)營(yíng)最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?guó)際貨運(yùn)代理公司聯(lián)盟。
一起惠2017-01-20 09:49:45635 次
春節(jié)將至,速賣(mài)通平臺(tái)發(fā)布公告稱(chēng)將對(duì)備貨期時(shí)長(zhǎng),糾紛仲裁響應(yīng),倉(cāng)庫(kù)假期,平臺(tái)服務(wù)時(shí)效做出了響應(yīng)的安排。具體內(nèi)容如下:春節(jié)期間的備貨期調(diào)整受春節(jié)假期的影響,中國(guó)時(shí)間1月25日到2月4日,平臺(tái)將不計(jì)入備貨期。春節(jié)期間的糾紛仲裁響應(yīng)時(shí)間調(diào)整糾紛響應(yīng)超時(shí)及仲裁響應(yīng)超時(shí)時(shí)間將按春節(jié)假期進(jìn)行調(diào)整,即買(mǎi)家在中國(guó)時(shí)間1月25日0:00到2月4日23:59:59期間提交或修改糾紛,平臺(tái)將在當(dāng)前5天賣(mài)家響應(yīng)期限的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加7天的響應(yīng)期;春節(jié)期間的仲裁響應(yīng)時(shí)間也將進(jìn)行順延。春節(jié)期間倉(cāng)庫(kù)假期安排調(diào)整無(wú)憂物流及線上發(fā)貨物流商服務(wù)時(shí)間將有所調(diào)整。速賣(mài)通建議賣(mài)家根據(jù)物流商放假安排,合理調(diào)整發(fā)貨時(shí)間,并提供物流商放假時(shí)間表下載網(wǎng)址。(http://bbs.seller.aliexpress.com/bbs/read.php?tid=516868)春節(jié)前發(fā)貨的包裹可能延后到節(jié)后從倉(cāng)庫(kù)發(fā)出。選擇線上發(fā)貨物流方案,在中國(guó)時(shí)間2017年1月18日~1月26日期間倉(cāng)庫(kù)攬收或簽收成功的包裹,部分物流商承諾時(shí)效在原有基礎(chǔ)上增加10天,各位賣(mài)家應(yīng)提前調(diào)整限時(shí)達(dá)時(shí)間設(shè)置。春節(jié)期間海外退件安排調(diào)整受春節(jié)假期的影響,海外退件從香港到國(guó)內(nèi)段的時(shí)效將有所延長(zhǎng)。速賣(mài)通平臺(tái)將持續(xù)關(guān)注海外退件的情況,敬請(qǐng)關(guān)注平臺(tái)公告。春節(jié)咨詢(xún)服務(wù)安排春節(jié)期間(除夕-初六)普通買(mǎi)賣(mài)家人工服務(wù)以及KA賣(mài)家服務(wù)將照常進(jìn)行。最后,速賣(mài)通表示平臺(tái)也會(huì)將春節(jié)假期的通知提前告知買(mǎi)家。并建議賣(mài)家提前將春節(jié)放假的消息告知客戶(hù),并根據(jù)春節(jié)期間的安排并結(jié)合平臺(tái)備貨期的調(diào)整,合理設(shè)置產(chǎn)品備貨時(shí)間,以及不要忘記提前聯(lián)系自己的貨源,確認(rèn)春節(jié)期間或春節(jié)后是否正常供貨。
一起惠2017-01-17 09:41:31668 次
奶茶妹妹投資的澳洲Bubs奶粉公司董事長(zhǎng)賺到錢(qián)立馬走人了。而奶茶妹妹投資Bubs奶粉公司,背靠京東,希望將Bubs奶粉在中國(guó)大賣(mài),塑造另一個(gè)貝拉米。但是Bubs奶粉公司大股東看到貝拉米陷入前所未有危機(jī)后打退堂鼓,上市賺到錢(qián)后就開(kāi)溜了。1月13日,奧華財(cái)經(jīng)在線報(bào)道,嬰兒奶粉公司BubsAustralia成功上市僅10天,公司董事長(zhǎng)艾倫萬(wàn)·諾爾特(AlanvanNoort)宣布辭職,幾天前大幅減持股票套現(xiàn)百余萬(wàn)。Bubs公司內(nèi)部經(jīng)歷不同尋常的人事變動(dòng),這讓外界看不懂。或許是商業(yè)對(duì)手貝拉米陷入冰窟窿讓他們嚇壞了,賺錢(qián)落袋為安,趕緊撤退。事實(shí)上,過(guò)去六周飽受盈利預(yù)警的拖累和市場(chǎng)信任危機(jī)的折磨。在曾經(jīng)的奶粉紅星貝拉米正陷入危機(jī)之際,Bubs于1月3日在澳交所完成借殼上市,以每股10澳分融資515萬(wàn)澳元。通過(guò)由Hillcrest訴訟服務(wù)公司收購(gòu)嬰兒食品公司TFH(如今的Bubs),公司主營(yíng)業(yè)務(wù)從訴訟服務(wù)轉(zhuǎn)向嬰兒奶粉。貝拉米以有機(jī)為噱頭,成功崛起,這也讓其他看到機(jī)會(huì)紛紛效仿。與貝拉米一樣,Bub主打“有機(jī)”概念。官網(wǎng)資料顯示,Bubs主要生產(chǎn)有機(jī)嬰兒食品,富含谷物與營(yíng)養(yǎng)成分,純凈無(wú)添加,味道天然,主推的山羊奶嬰兒配方奶粉、水果粥食等。Bubs基石股東包括諸多高調(diào)投資者,比如與富豪小派克有關(guān)的基金管理公司Ellerston資本,七集團(tuán)背后的富豪家族Stokes,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)名人,京東創(chuàng)始人之妻章澤天持股17.3%。與澳前總理陸克文有親屬關(guān)系的AlbertTse主導(dǎo)成立的WattleHill私募基金是Bubs大股東,持股8.3%,而這只基金投資委員會(huì)包括新州前州長(zhǎng),澳式足球聯(lián)盟AFL委員會(huì)委員等。很少見(jiàn)到作為公司的董事長(zhǎng)在上市后不顧股東利益以及投資人利益賺錢(qián)后趕緊跑掉的,這次艾倫萬(wàn)·諾爾特的行為可能會(huì)帶來(lái)很大的不良后果,要知道,奶茶妹妹與京東可是大靠山。不顧奶茶妹妹的利益這肯定會(huì)讓京東很不滿(mǎn)。其他投資者都有被騙的感覺(jué)。Bubs去年11月發(fā)布的招股書(shū)并未提及諾爾特要離開(kāi),只是指出諾爾特在原先的訴訟公司任職長(zhǎng)達(dá)18年。Bubs公告說(shuō),諾爾特的職責(zé)一直以來(lái)都是幫助公司上市和建立Bubs,現(xiàn)在他的任務(wù)圓滿(mǎn)完成了。1月6日Bubs升至每股45澳分,1月12日收盤(pán)報(bào)20.5澳分。截止至13日收盤(pán),Bubs報(bào)于20.5澳分,較發(fā)行價(jià)仍有1倍漲幅??偸兄到?000萬(wàn)澳元。值得注意的是,Bubs公司一些包括諾爾特在內(nèi)的大股東已經(jīng)開(kāi)始減持股票。其中最為突出的是阿舒克·雅各布帶領(lǐng)的基金管理公司Ellerston資本。最近一周,Ellerston資本所持股份從13.7%降至5.32%,減持約600萬(wàn)元公司股票。雅各布似乎也促動(dòng)了其他股東減持,其中WF投資公司——據(jù)稱(chēng)與AlbertTse主導(dǎo)成立的WattleHill私募基金有聯(lián)系,于近日減持股票(從8.33%降至5.78%)套現(xiàn)200萬(wàn)。雅各布是WattleHill私募基金顧問(wèn)。富豪家族Stokes此前間接持股0.63%,接下來(lái)是否會(huì)有變動(dòng)不得而知。耐人尋味的是,諾爾特在出乎意料地離職前,早就做好了準(zhǔn)備:于1月5日拋售所持三分之二的股票(約合324萬(wàn)股),套現(xiàn)105萬(wàn)澳元。諾爾特是唯一一位前Hillcrest董事會(huì)成員、又在Bubs的招股發(fā)行后仍留任的人。諾爾特表明,自己非常享受聯(lián)合Hillcrest和TIF公司一起建立Bubs的過(guò)程。董事長(zhǎng)一職暫由其它董事會(huì)成員代理,直至有合適的人選。而新主席選聘將由公司內(nèi)部人員對(duì)候選人從專(zhuān)業(yè)能力和任職經(jīng)歷方面進(jìn)行考評(píng)。Bubs常務(wù)董事凱爾(KristyCarr)說(shuō)諾爾特的辭職決定令人意外。過(guò)去六個(gè)月諾爾特的目標(biāo)職責(zé)就是確保公司未來(lái)有保障和收購(gòu)交易的順利執(zhí)行。借殼上市前的招股書(shū)顯示,諾爾特與公司簽署有服務(wù)協(xié)議,可獲20萬(wàn)的薪水含退休金,終止協(xié)議前提前一月告知。Bubs前身成立于2005年,產(chǎn)品在全澳零售點(diǎn)銷(xiāo)售,并通過(guò)跨境電商平臺(tái)在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售。截至六月底的2016年報(bào)顯示,Bubs原運(yùn)營(yíng)實(shí)體營(yíng)業(yè)收入434萬(wàn)澳元,前一年200萬(wàn)澳元;年虧損128萬(wàn),前一年為36萬(wàn)。海外收入占四成。
一起惠2017-01-17 09:33:11868 次
日前,定位精細(xì)化工次大宗交易服務(wù)平臺(tái)的第一化學(xué)網(wǎng),與小批量化學(xué)品交易平臺(tái)網(wǎng)化商城,于青島簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在資源共享的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、服務(wù)融合,共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+化工發(fā)展進(jìn)程。第一化學(xué)網(wǎng)創(chuàng)始人張育麟與網(wǎng)化商城創(chuàng)始人李雷出席簽約儀式。會(huì)上,張育麟就戰(zhàn)略合作進(jìn)程問(wèn)題清晰指出,將整合雙方優(yōu)勢(shì)資源,共赴化工發(fā)展之路。扎根化工市場(chǎng),就海外推廣拓展、國(guó)內(nèi)供應(yīng)商整合等重點(diǎn)項(xiàng)目,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以提高雙方的供貨能力與用戶(hù)滿(mǎn)意度,將戰(zhàn)略合作升級(jí)到一個(gè)新的高度,推動(dòng)化工行業(yè)的快速發(fā)展,貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+”指導(dǎo)思路。與此同時(shí),布局和深化國(guó)內(nèi)精細(xì)化工品供應(yīng)商服務(wù)體系,拓寬國(guó)際市場(chǎng)買(mǎi)家渠道,更精準(zhǔn)地服務(wù)于化工企業(yè),助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。網(wǎng)化商城CEO李雷表示,此次戰(zhàn)略協(xié)議簽訂將促進(jìn)網(wǎng)化商城海外品牌iChemical與第一化學(xué)網(wǎng)關(guān)于化學(xué)品進(jìn)出口方面的合作。iChemical擁有基于網(wǎng)化商城大數(shù)據(jù)整合的國(guó)內(nèi)外上萬(wàn)家優(yōu)質(zhì)中小化學(xué)研發(fā)供應(yīng)商,以及涉及千萬(wàn)數(shù)量級(jí)的化合物動(dòng)態(tài)信息,此次融合第一化學(xué)網(wǎng)在化學(xué)品外貿(mào)出口方面的優(yōu)勢(shì),雙方將合力加快國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)化學(xué)品輸出至全球終端用戶(hù)的步伐,推動(dòng)中國(guó)化學(xué)研發(fā)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。雙方皆在會(huì)上表示,隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)輻射力與提高市場(chǎng)占有率的需求也越發(fā)強(qiáng)烈,此次合作的達(dá)成,將加快化工貿(mào)易合作進(jìn)程。
一起惠2017-01-12 09:48:25436 次
看看你家里,這一年你又?jǐn)×耸裁春脰|西。消費(fèi)升級(jí)或許已經(jīng)在你家中體現(xiàn)了,每天都會(huì)用到的牙膏從快消品品牌,換成了Mavris這樣的意大利進(jìn)口牌子。家具怎么可能再?gòu)募宜匠琴?gòu)買(mǎi),連宜家好像也開(kāi)始有些過(guò)氣。哥本哈根的品牌HAY或者來(lái)自日本的無(wú)印良品MUJI是不是都開(kāi)始慢慢出現(xiàn)在你家里,讓你的居住空間變得更美好?還有什么,電視機(jī)、電吹風(fēng)與空氣凈化器……都不再只是功能性的家電,設(shè)計(jì)、質(zhì)感與品牌理念也都成為了你買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的參考因素。如今,消費(fèi)已經(jīng)不再是「花錢(qián)」這么簡(jiǎn)單的事情,購(gòu)物也不僅僅是為了滿(mǎn)足我們基本的需求。你所購(gòu)買(mǎi)的東西,不再是一種選擇,而代表著你的格調(diào)與品味,你對(duì)生活方式的理解與詮釋。過(guò)于千篇一律的東西已經(jīng)不能體現(xiàn)你的消費(fèi)個(gè)性,正如社會(huì)學(xué)家詹姆斯·哈金Jamesharkin在《小眾行為學(xué)》一書(shū)之中的闡述,大眾市場(chǎng)將走向衰敗的現(xiàn)狀。他認(rèn)為將所有東西賣(mài)給所有人的策略行不通了,因?yàn)闆](méi)有產(chǎn)品可以獨(dú)占大眾的注意力。追根溯源,消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)和潮流驅(qū)動(dòng)著這些改變——中國(guó)正在不斷涌現(xiàn)出新興中產(chǎn)階級(jí)。相較于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家不同消費(fèi)階層的嚴(yán)格劃分,在中國(guó)不斷壯大的「中產(chǎn)」其實(shí)是一個(gè)模糊的概念。他們與社交網(wǎng)絡(luò)為生,接受過(guò)良好的教育,并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)外信息與消費(fèi)審美有著更近距離的接觸。他們更懂生活的情趣,并且深知該如何達(dá)成這種情趣。沒(méi)錯(cuò),你或許就是其中一員。但是對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),對(duì)你可是又愛(ài)又恨。它們也樂(lè)于看到這些具有消費(fèi)潛力的人群規(guī)模不斷擴(kuò)大,可以為低迷的消費(fèi)市場(chǎng)注入活力。但與此同時(shí),它們也越來(lái)越難以滿(mǎn)足這一群體挑剔的消費(fèi)偏好——不如想想你最近的購(gòu)物清單吧,是不是已經(jīng)將上面的品牌又更新了一遍?國(guó)際品牌或許在這一輪消費(fèi)升級(jí)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。從去年開(kāi)始不斷聽(tīng)到中國(guó)游客「海外搶購(gòu)」的消息,這種夸張的說(shuō)法之下其實(shí)是國(guó)際大牌的價(jià)值體現(xiàn)——無(wú)論是技術(shù)、服務(wù)還是品牌形象,都與當(dāng)下中國(guó)中產(chǎn)的消費(fèi)審美、品質(zhì)追求相吻合。而「性冷淡」的日式極簡(jiǎn)風(fēng)格,更是成為了中產(chǎn)審美中的標(biāo)配,眼下就連家電也充滿(mǎn)設(shè)計(jì)感。索尼最新上市的Z9D系列,在電視背板的設(shè)計(jì)之中采用了幾何網(wǎng)格模式,輔以化繁為簡(jiǎn)的線纜管理,將極具現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)感和日式美學(xué)都滲透在了一臺(tái)電視中。其實(shí)看看電視機(jī)的市場(chǎng)趨勢(shì),就可以明白「消費(fèi)升級(jí)」的概念是如何在中國(guó)人生活中蔓延開(kāi)來(lái)的——中國(guó)彩電消費(fèi)市場(chǎng)曾經(jīng)以中端大眾級(jí)產(chǎn)品為主流,經(jīng)濟(jì)型和高端產(chǎn)品占比小,呈兩頭小、中間大的“紡錘狀”結(jié)構(gòu)。但如今,這個(gè)紡錘的中間部位同時(shí)受到來(lái)自?xún)啥说膲毫ΑR蝗鐒倓偘l(fā)布《中產(chǎn)階級(jí)大調(diào)查》的“吳曉波頻道”所言,這種壓力一方面來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)公司跨境「入侵」,這些品牌采用硬件免費(fèi)+內(nèi)容盈利的自殺式模式迅速占據(jù)了一部分市場(chǎng),2016年三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場(chǎng)占比已經(jīng)達(dá)到了22.5%;另一方面是高端彩電正在獲得消費(fèi)升級(jí)的紅利。其中,日本品牌索尼就是一個(gè)佐證,2016年上半年度索尼全線電視產(chǎn)品中,高端電視增長(zhǎng)更快,比入門(mén)級(jí)產(chǎn)品更受顧客喜愛(ài)。電視作為呈像介質(zhì),逼真細(xì)膩地展現(xiàn)影像魅力,本是大眾消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的主要訴求,現(xiàn)在卻被很多公司本末倒置。而作為一家力求極致的「黑科技」公司,索尼從未停止追求極致畫(huà)質(zhì)體驗(yàn)的初心,多年來(lái)不斷尋求突破與創(chuàng)新,這其實(shí)也是品牌“匠人精神”的一種外顯。根據(jù)中怡康十一黃金周的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,索尼電視高端型號(hào)Z9D系列市場(chǎng)銷(xiāo)量在中國(guó)長(zhǎng)假?lài)?guó)慶期間進(jìn)入前十,而在這10個(gè)產(chǎn)品之中,它也是唯一一款價(jià)格超過(guò)4萬(wàn)元的機(jī)型。它的售價(jià)雖然比同尺吋主流產(chǎn)品貴2至3倍不等,原則上這已經(jīng)是電視里的頂級(jí)奢侈品了,但卻出乎意料地獲得消費(fèi)市場(chǎng)的極大認(rèn)可,不由得要讓人嘆一句「世界變化太快」。性?xún)r(jià)比的消費(fèi)觀正在過(guò)時(shí),索尼Z9D熱賣(mài)的背后,正是日漸壯大的中產(chǎn)群體對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及品牌價(jià)值的追求,他們希望能享受到那種身臨其境的視覺(jué)感受,而這種體驗(yàn)可能是其它品牌所難以實(shí)現(xiàn)和替代的。好吧,暫時(shí)拋開(kāi)這些市場(chǎng)數(shù)字或者技術(shù)名詞,就問(wèn)問(wèn)自己如果你希望從一臺(tái)電視機(jī)中,體現(xiàn)自己的雅趣,你會(huì)如何選擇?品牌固然重要。雖然你可能不是虛榮的LOGO愛(ài)好者,但是品牌不僅僅代表著產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)理念,它更是向旁人傳遞著「你是誰(shuí)」的信息。你在購(gòu)買(mǎi)一個(gè)品牌時(shí),實(shí)際上是在用你的購(gòu)買(mǎi)行為對(duì)它的品牌理念進(jìn)行投票。購(gòu)買(mǎi)無(wú)印良品的生活雜貨,則是對(duì)一種「良好與簡(jiǎn)單生活方式」認(rèn)同;把一臺(tái)索尼的電視買(mǎi)回家,這是對(duì)它嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的企業(yè)風(fēng)格,以及「SliceofLiving極簡(jiǎn)生活」理念的共鳴。而如果你對(duì)索尼這個(gè)品牌足夠熟悉,你便會(huì)明白索尼Z9D系列之中「Z」所蘊(yùn)含的重要意義,唯有具備最高端品質(zhì)、最極致體驗(yàn)的產(chǎn)品,才有可能被賦予「Z」的名稱(chēng)。這也便是品牌能夠給你的消費(fèi)行為帶來(lái)的差異化個(gè)性,索尼代表著日本企業(yè)的匠心,而「Z」則是技術(shù)與品質(zhì)的精煉——你的消費(fèi)則是用你的生活態(tài)度與品牌理念進(jìn)行一次匹配。除此之外,「功能性」可能已經(jīng)不再是重點(diǎn),產(chǎn)品的附加值才是體驗(yàn)之關(guān)鍵。「在中產(chǎn)階層壯大的社會(huì)中,消費(fèi)者的購(gòu)物動(dòng)機(jī)正在變得愈加多元化,需求從功能性向個(gè)性化與體驗(yàn)轉(zhuǎn)移?!箙菚圆l道如此談及這一消費(fèi)趨勢(shì)。4K、HDR、曲面和量子點(diǎn)……電視生產(chǎn)商都將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用縮減而投入研發(fā)之中,用更為先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)更為清晰的視覺(jué)效果。「身臨其境」這件事過(guò)去只是在電視機(jī)品牌的廣告中,用來(lái)吸引你關(guān)注度的噱頭,而現(xiàn)在卻成了你購(gòu)買(mǎi)電視的第一參考要素——「我就是要看得爽」,消費(fèi)升級(jí)有時(shí)候就是一個(gè)這么簡(jiǎn)單的需求。更為重要的是,消費(fèi)升級(jí)這件事,其實(shí)和需求有著緊密關(guān)系。很多時(shí)候品牌制造了一堆沒(méi)用的功能,它們「以為」幫助你完成了消費(fèi)升級(jí),最終卻沒(méi)有人為之埋單。電視作為客廳的「最后一英寸」,是完成人與互聯(lián)網(wǎng)溝通的最后一步。豐富的娛樂(lè)內(nèi)容資源,不僅可以在視聽(tīng)體驗(yàn)這一功能性基礎(chǔ)上賦予電視更多的增值價(jià)值,同時(shí)也可以為簡(jiǎn)單生活帶來(lái)極大的滿(mǎn)足感。所以在中國(guó)市場(chǎng),索尼電視也積極與華數(shù)、搜狐視頻、QQ音樂(lè)等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商展開(kāi)合作;還通過(guò)騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)電視游戲的娛樂(lè)體驗(yàn)。電視機(jī)里有數(shù)不清的大片和娛樂(lè)節(jié)目,這種體驗(yàn)就如同將水果和飲料塞滿(mǎn)冰箱那樣暢快。由此你可以發(fā)現(xiàn),消費(fèi)升級(jí)最終還是由品牌來(lái)推動(dòng)與實(shí)現(xiàn)的。這些架構(gòu)復(fù)雜的商業(yè)公司通過(guò)消費(fèi)者洞察,尋找機(jī)會(huì)空間,再通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)滿(mǎn)足中產(chǎn)階級(jí)挑剔的消費(fèi)喜好?!赶M(fèi)升級(jí)」是一個(gè)結(jié)果,也是一個(gè)開(kāi)始。如同購(gòu)買(mǎi)電視那樣,當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)在視覺(jué)技術(shù)和內(nèi)容多樣性并存的產(chǎn)品時(shí),你可能才會(huì)意識(shí)到自己原來(lái)的消費(fèi)需求已經(jīng)被提升到了另一個(gè)層級(jí)。這些消費(fèi)時(shí)的選擇,潛移默化地改變了你的生活態(tài)度與消費(fèi)審美,并且構(gòu)建了你美好生活方式的全部——「會(huì)買(mǎi)」是一種審美,無(wú)論是一件衣裳,還是一臺(tái)電視。
一起惠2017-01-09 09:21:53491 次
1月5日消息,據(jù)獲悉,日前,亞馬遜公布了2016年亞馬遜物流服務(wù)(FBA)和第三方賣(mài)家業(yè)務(wù)的成績(jī)單。數(shù)據(jù)顯示,2016年,亞馬遜FBA為全球賣(mài)家配送超過(guò)20億件商品,使用FBA服務(wù)的全球活躍賣(mài)家數(shù)量增長(zhǎng)70%以上。而在美國(guó)之外,F(xiàn)BA配送的商品數(shù)量增長(zhǎng)了80%以上。據(jù)悉,F(xiàn)BA全球配送的商品數(shù)量在2016年購(gòu)物季增長(zhǎng)迅速,相較去年增長(zhǎng)了50%以上。其中,全球買(mǎi)家在網(wǎng)絡(luò)星期一收到的訂單包含超過(guò)2800萬(wàn)件商品。根據(jù)該成績(jī)單,今年亞馬遜第三方賣(mài)家業(yè)務(wù)也保持了良好的增長(zhǎng)。亞馬遜方面透露,在2016年,亞馬遜年銷(xiāo)售額超過(guò)10萬(wàn)美金的賣(mài)家數(shù)量增長(zhǎng)了30%。此外,亞馬遜全球賣(mài)家在亞馬遜站點(diǎn)之外創(chuàng)造了超過(guò)60萬(wàn)個(gè)新工作崗位。除了亞馬遜物流數(shù)據(jù)和第三方賣(mài)家業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外,亞馬遜還公布了亞馬遜近幾年新產(chǎn)品線的運(yùn)營(yíng)情況。其中,上線僅一年時(shí)間的亞馬遜商業(yè)采購(gòu)站點(diǎn)AmazonBusiness的線上成交額已超過(guò)10億美元,第三方賣(mài)家完成了超過(guò)半數(shù)的訂單交易。據(jù)亞馬遜方面透露,AmazonBusiness目前在美國(guó)服務(wù)超過(guò)40萬(wàn)企業(yè)和機(jī)構(gòu)客戶(hù),有超過(guò)45,000家賣(mài)家可以使用專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售工具。該服務(wù)在去年正式拓展至德國(guó),并在去年12月正式在中國(guó)招募賣(mài)家。而針對(duì)手工藝品的產(chǎn)品HandmadeatAmazon去年已經(jīng)在德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙和英國(guó)正式發(fā)布。在美國(guó),HandmadeatAmazon商店增加了六個(gè)全新品類(lèi)(配件、嬰幼兒、玩具與游戲、美妝、寵物用品),目前來(lái)自全球80個(gè)國(guó)家和地區(qū)以及美國(guó)所有50個(gè)州的手工藝人直接銷(xiāo)售的商品數(shù)量已超過(guò)50萬(wàn)。除了上述兩個(gè)商品交易產(chǎn)品外,亞馬遜按需服務(wù)站點(diǎn)AmazonHomeServices去年的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也不俗。亞馬遜方面表示,AmazonHomeServices已經(jīng)擴(kuò)展到美國(guó)的50余個(gè)大都市區(qū),現(xiàn)在,AmazonHomeServices已提供覆蓋60個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)公司的超過(guò)1200種服務(wù)。而在去年,HomeServices專(zhuān)業(yè)配送的訂單量也增長(zhǎng)了200%以上。在新產(chǎn)線品持續(xù)增長(zhǎng)的情況下,亞馬遜也正努力拓展非歐美地區(qū)的電商業(yè)務(wù)。從亞馬遜所提供的數(shù)據(jù),據(jù)了解到,去年亞馬遜墨西哥站的賣(mài)家數(shù)已超過(guò)2萬(wàn),商品數(shù)量已增長(zhǎng)至5000萬(wàn)種。而亞馬遜加拿大站點(diǎn)去年賣(mài)家的銷(xiāo)售額也突破10億美金。據(jù)悉,亞馬遜于2004年進(jìn)入中國(guó)。目前亞馬遜中國(guó)確立了四大核心戰(zhàn)略,包括以亞馬遜海外購(gòu)和亞馬遜“全球開(kāi)店”為中心的跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù),涵蓋紙書(shū)、Kindle電子書(shū)閱讀器和電子書(shū)的亞馬遜閱讀,亞馬遜物流+和亞馬遜云計(jì)算服務(wù)(AWS)。
一起惠2017-01-06 10:00:28632 次
人們?nèi)绻芟矚g一樣?xùn)|西,就容易成癮,變得癡迷。比如喜歡藍(lán)色的人,就會(huì)所有物品都選藍(lán)色的;而喜歡MUJI的人,他的生活用品就都會(huì)在MUJI買(mǎi)。如果你覺(jué)得即便如此,也還不足以將你打造成一個(gè)純正的MUJI人,那么現(xiàn)在好消息來(lái)了:MUJI要開(kāi)全球第一家酒店了!而且地點(diǎn)就在深圳的深業(yè)上城。一家性冷淡的酒店雖然MUJIHotel的商標(biāo)是首次授權(quán)給別人了,但操刀設(shè)計(jì)的還是無(wú)印良品,也就是創(chuàng)始人之一杉本貴志的工作室SuperPotato。一向崇尚冷靜克制的無(wú)印良品,我想,你一定能猜到它的酒店會(huì)長(zhǎng)什么模樣。而且無(wú)印良品的社長(zhǎng)松崎曉還強(qiáng)調(diào),MUJI是反對(duì)消費(fèi)社會(huì)的。因此MUJIHotel也會(huì)持有兩個(gè)基本觀點(diǎn):一是反奢華,二是反簡(jiǎn)陋。所以在這里你不會(huì)看到華麗的裝飾,但是一定能住到有品質(zhì)的房間。但,這不就是MUJI粉最樂(lè)意看到的嗎?如果MUJI不再性冷淡,那就不是MUJI了。雖然走的是簡(jiǎn)單路線,但是MUJIHotel可是一家應(yīng)有盡有的「三合一」酒店(餐廳、酒店、旗艦店)。從1樓到3樓,是面積約為2700㎡的旗艦店。而Café&MealMUJI餐廳和酒店的入口設(shè)在二樓,酒店健身房和會(huì)議室在三樓。其中餐廳面積約750㎡,可容納120人同時(shí)用餐。住店和普通客人都可以使用,而且晚上還會(huì)有部分將轉(zhuǎn)化為酒吧。從4樓到6樓就是酒店了,一共79個(gè)房間,4種房型。最大的房間有61㎡,最小的是25㎡。房間類(lèi)型有雙人標(biāo)間,還有Queensizeroom和Kingsizeroom。至于價(jià)格?無(wú)印良品并不希望賣(mài)太貴,畢竟品牌文化如此。而它的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)是廣州太古匯配套的文華東方酒店,不同房型價(jià)格會(huì)在2000元至4000元之間。已經(jīng)擁有了7000多個(gè)產(chǎn)品的無(wú)印良品,即使是在面積最大的「世界旗艦店」都沒(méi)法完整展示。而現(xiàn)在,不同的產(chǎn)品會(huì)都搭配在MUJIHotel的臥室、客廳、餐廳里。比如床品、衛(wèi)浴用品、小家電,還有套房里會(huì)有的餐桌等家具,都是MUJI的產(chǎn)品。這樣不僅能方便我們理解每一件商品的使用場(chǎng)景,還可能會(huì)讓你住完酒店后,就忍不住到樓下旗艦店買(mǎi)同款。那么現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了,這么一家「性冷淡」的酒店,你敢跟另一半去開(kāi)房嗎?最近MUJI有點(diǎn)火看到這里,你可能會(huì)感到奇怪:MUJI作為一個(gè)日本品牌,它的全球首家酒店怎么會(huì)開(kāi)在中國(guó)?很簡(jiǎn)單,原因就是他們盯上了中國(guó)的旅游市場(chǎng)。其實(shí)在近年來(lái),中國(guó)已經(jīng)成為無(wú)印良品除了日本以外第一大規(guī)模的市場(chǎng)。而且,無(wú)印良品還在這里引入甚至首次發(fā)展出了許多新業(yè)務(wù)。Café&MealMUJI早在2014年,無(wú)印良品就在香港開(kāi)了除日本以外的第一家Cafe&MealMUJI餐廳。到了2015年底,它便擴(kuò)張到了成都和上海。MUJI餐廳保持了品牌一貫的「素之食」的概念?!杆亍怪傅氖鞘澄镒畋菊娴奈兜?,主張要選擇優(yōu)質(zhì)的食材,并且以「輕」烹飪的方式,少油、少糖、少鹽,表現(xiàn)食材最本真的風(fēng)味。至于味道如何?玩物君早就去嘗過(guò)了。每一件料理都精致又好吃,拍照上鏡,排隊(duì)很長(zhǎng)。Café&MealMUJIBakery在2015年的兒童節(jié),MUJI首家海外面包店在香港開(kāi)業(yè),2016年,無(wú)印良品又把中國(guó)第二家面包烘焙店開(kāi)進(jìn)了上海中山公園龍之夢(mèng)。然而,讓顏控黨失望的是,MUJI的面包也同樣走「性冷淡」的路線,長(zhǎng)相十分實(shí)誠(chéng),但是美味可都在里面呢。到了2016年12月,MUJI在中國(guó)的第一家咖啡館也開(kāi)張了。而且不止賣(mài)咖啡,還有傳統(tǒng)茶葉。MUJImarche除了餐廳,無(wú)印良品還打算明年開(kāi)始銷(xiāo)售生鮮食品,店名為MUJImarche。MUJImarche主要出售西紅柿、蔥、土豆等應(yīng)季蔬菜,不僅新鮮,而且價(jià)格可能會(huì)比一般超市更實(shí)惠。MUJIBOOKS在這一次的合作中,無(wú)印良品旗艦店中還會(huì)把MUJIBOOKS、FoundMUJI、IDEE家居以及OpenMUJI四類(lèi)品牌首次引入深圳。其中,MUJIBOOKS就是無(wú)印良品的書(shū)店。它在臺(tái)灣和上海都各有一家。據(jù)說(shuō)上海店有近3萬(wàn)多本書(shū)籍,還以「衣、食、住、行、育、樂(lè)」六大主題展開(kāi),場(chǎng)景化的布景讓人感到十分舒適。OpenMUJIOpenMUJI其實(shí)就類(lèi)似于一個(gè)文青空間。在這里MUJI會(huì)邀請(qǐng)藝術(shù)家、手工匠人等,讓他們圍繞著生活的各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)講座、展示會(huì)、課程等活動(dòng)。MUJItoGo跟無(wú)印良品的常規(guī)零售店相比,主要開(kāi)設(shè)在機(jī)場(chǎng)內(nèi)的MUJItoGO,店面更小一些,商品種類(lèi)也更加集中。在這里,主要銷(xiāo)售適合旅行使用的產(chǎn)品,包括行李箱、分裝瓶、頸部靠枕、小零食等等。但是除此以外,MUJI還霸占機(jī)場(chǎng)航站樓。它的布局整齊劃一,而且色彩的搭配簡(jiǎn)單又清晰。別具一格的綠色和藍(lán)色,讓人想到運(yùn)輸業(yè)的便捷和快速。原來(lái)不知不覺(jué)間,無(wú)印良品已經(jīng)從家居、服裝跨界到餐飲、書(shū)店等領(lǐng)域。真是讓人不禁感嘆:MUJI!怎么到處都是你???
一起惠2017-01-06 09:17:02813 次