消費(fèi)
今年5月,星巴克中國發(fā)布公告:繼總部西雅圖之后,星巴克全球第二家烘焙工廠門店(Roastery)將于2017年底在上海開業(yè)。小編從知情人士處獲悉,這家備受期待的門店已敲定在今年12月5日正式開業(yè)。星巴克全球第二家烘焙工廠據(jù)悉,這家新的Roastery將在“中華商業(yè)第一街”上海南京西路落成,具體選址為興業(yè)太古匯。整個(gè)店面分為兩層,總面積2575平米,達(dá)到了西雅圖首家Roastery(1400平米)面積的近2倍。星巴克董事長兼CEO霍華德·舒爾茨曾表示,上海烘焙工坊將是星巴克史上對(duì)品牌最大的投資。為了保證足夠的驚喜感,上海Roastery在開業(yè)前的保密工作非常嚴(yán)密,連正處在崗前培訓(xùn)的首批駐店伙伴(星巴克員工的內(nèi)部叫法)都要將手機(jī)全部上交,確保沒有影像資料流出。不過,小編找到了內(nèi)部人士GAI(化名),獲得了一些有關(guān)上海Roastery的獨(dú)家信息:(由于上海工廠店尚未對(duì)外,文中配圖均為西雅圖工廠店。來源:網(wǎng)絡(luò))(1)設(shè)計(jì)除了保持星巴克原有的風(fēng)格外,工廠店將加入更多新奇元素。如店內(nèi)放有一個(gè)巨大的咖啡烘焙銅罩,表面的銅章是中國傳統(tǒng)印章,文字為星巴克咖啡文化;店面的天花板由全手工制作的一萬塊六邊形木板組成。該設(shè)計(jì)靈感來自中國元宵節(jié)燈籠,體現(xiàn)星巴克對(duì)中國文化的尊重。全店所有家具均由來自歐洲的手工藝人指導(dǎo)設(shè)計(jì),挑選國內(nèi)頂尖匠人制作,如吧臺(tái)采用全核桃材質(zhì)手工制作。在店中,消費(fèi)者們還可以看到貫穿上下兩層的巨大冷卻罐,和在身邊透明管道中不斷游走的咖啡豆。(2)團(tuán)隊(duì)工廠店由以下幾個(gè)團(tuán)隊(duì)組成:生產(chǎn)Manufacting、焙意之Princi、零售Retail、設(shè)計(jì)營建Liz以及上海支持中心。共擁有來自10個(gè)國家的360個(gè)伙伴,男生160人,女生200人,平均年齡29歲。其中,平均年齡25歲的Princi團(tuán)隊(duì)最年輕,年齡最小的伙伴只有18歲。這些新伙伴都是來自各個(gè)國家和地區(qū),意在更好地服務(wù)來自全球的消費(fèi)者,選拔基礎(chǔ)為經(jīng)過星巴克認(rèn)證的“咖啡大師”。由于工廠店的特殊地位,這些伙伴的職級(jí)都會(huì)相較此前減小一級(jí),而且工作的形象也要更加精致,女生伙伴必須帶著妝容上班,而男生也要適當(dāng)化上眼線。(3)烘焙團(tuán)隊(duì)配備8個(gè)在美國完成了長達(dá)9個(gè)月的培訓(xùn)的烘焙師(星巴克全球烘焙師共90人)。烘焙團(tuán)隊(duì)中有設(shè)備維護(hù)人員4名,美國頂級(jí)烘焙大師1名,以保證店面烘焙工作在機(jī)器出現(xiàn)狀況時(shí)也能順利運(yùn)轉(zhuǎn);除烘焙師外,相關(guān)的烘焙專員不能參與烘焙,只能做搬豆子一類的工作。(4)內(nèi)容主要提供三個(gè)品牌:星巴克臻選、Princi、Teavana。其中,Princi是為星巴克烘焙店和臻選店獨(dú)家供應(yīng)食品的意大利餐飲品牌;Teavana(茶瓦納)是星巴克2012年收購的茶葉零售商,雖然它沒能以獨(dú)立門店形式幫助星巴克進(jìn)軍茶飲業(yè),但仍會(huì)成為品牌門店的飲品支持?!斑@里像是咖啡的迪士尼”據(jù)透露,這家Roastery中將通過各種分區(qū)帶給消費(fèi)者不同的體驗(yàn)——Mainbar是店鋪的“一號(hào)引擎”,讓消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)星巴克;Pairingbar是消費(fèi)在這與咖啡師暢談的地方;Teavanabar展示蒸汽朋克的工具,服務(wù)愛茶的消費(fèi)者;UpperMainbar用長長的吧臺(tái)搭建起了一個(gè)咖啡劇院……“這里像是咖啡的迪士尼”,GAI介紹,店內(nèi)會(huì)提供多元化的菜單結(jié)構(gòu):咖啡全豆、咖啡特飲、茶瓦納、衍生周邊、酒類飲品、巧克力,這些都將是Roastery的獨(dú)有體驗(yàn)。此外,還有很多購物新玩法,如結(jié)合教育與探索、升級(jí)點(diǎn)單模式、全渠道零售、社交分享等。他透露,首批入駐上海Roastery的伙伴已經(jīng)完成了第一輪崗前培訓(xùn)。而在整個(gè)培訓(xùn)期間,所有的伙伴都必須吃遍所有Princi糕點(diǎn),“可以說是非常讓人羨慕了”?!安恢故鞘煜ぎa(chǎn)品,未來店中的每個(gè)人手上都將配備一個(gè)移動(dòng)收款設(shè)備,讓消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地在這里購買喜歡的商品?!盙AI補(bǔ)充道,“工廠店的服務(wù)模式是經(jīng)過長時(shí)間模擬消費(fèi)行為,不斷調(diào)整確定出來的,感受一定不同尋常。”上海Roastery中飲品和烘焙的用料都非常令人期待。目前,該工廠店已經(jīng)收獲了首批云南臻選豆并將在店內(nèi)進(jìn)行烘焙生產(chǎn),這也就意味著,星巴克繼美國之后,再次實(shí)現(xiàn)采購和烘焙在同一個(gè)國家生產(chǎn);而提供90中純正意大利烘焙食品的Princi,一半以上食材來自進(jìn)口,所用果醬的果肉純度將超過80%。值得關(guān)注的是,店內(nèi)還擁有很多工廠店的特供商品,包括限量款杯子、手表、服裝等共有500個(gè)品項(xiàng),其中350種為進(jìn)口產(chǎn)品。該工廠店已經(jīng)在地下室為它們準(zhǔn)備了足夠大的倉庫,保證到店消費(fèi)者永遠(yuǎn)不會(huì)遇到斷貨的情形。星巴克中國的戰(zhàn)略:升級(jí)據(jù)了解,該烘焙工廠店的進(jìn)駐得到了當(dāng)?shù)卣闹С?。星巴克方面與上海市政府共同起草了《上海市焙炒咖啡開放式生產(chǎn)許可審查細(xì)則》,將門店的土地性質(zhì)由商用改為工用,首次實(shí)現(xiàn)在民用建筑內(nèi)進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn),成為上海市中心城區(qū)唯一擁有氮?dú)獍l(fā)生器的公司。今年1月,星巴克CEO霍華德·舒爾茨曾預(yù)計(jì),中國的中產(chǎn)階級(jí)會(huì)在接下來的10年內(nèi)增長到6億,面對(duì)足夠的市場(chǎng)容量,星巴克決定在這里做“長線布局”。與之相對(duì)應(yīng)的,是國內(nèi)臻選門店的快速增加,周期性珍稀咖啡豆的臻選門店讓星巴克的品牌調(diào)性越發(fā)高端起來,烘焙工廠門店的出現(xiàn)也就水到渠成了。星巴克中國臻選店以首次引入黑鷹咖啡機(jī)的黑圍裙咖啡大師門店嘉里中心旗艦店為前身。原本,星巴克就只采購全世界最好的3%阿拉比卡咖啡豆,而星巴克臻選咖啡只挑選不到1%的阿拉比卡咖啡豆。目前,全國星巴克臻選店覆蓋超過20個(gè)城市,部分城市中僅有一家;而烘焙工坊門店數(shù)量更少,上海Roastery之前只有西雅圖一家。事實(shí)上,星巴克曾宣稱要在紐約搭建一家烘焙門店,當(dāng)時(shí)預(yù)想的店面會(huì)達(dá)到2000平米,成為全球最大星巴克門店,現(xiàn)在這一計(jì)劃被上海捷足先登了。之所以這家店出現(xiàn)在上海,是因?yàn)樵缭?014年,上海已經(jīng)成為了全世界擁有星巴克門店最多的城市。而工廠店項(xiàng)目啟動(dòng)后,曾點(diǎn)址超過70個(gè),最終選定了當(dāng)?shù)刈畋豢春玫纳虡I(yè)地產(chǎn)之一太古匯。目前,能與上海Roastery畫上約等號(hào)的只有2014年底星巴克在西雅圖CapitalHill推出的首家烘焙工廠店。那里集合了烘焙工廠、咖啡店、周邊產(chǎn)品展示中心和餐館等9個(gè)區(qū)域,提供包括拿鐵、卡布奇諾在內(nèi)的37種特調(diào)飲品,以及咖啡信息展示、散裝咖啡豆柜臺(tái)等。不過,不論從規(guī)模還是文化融合方面來看,即將出現(xiàn)在上海這家烘焙工廠都不會(huì)勢(shì)弱。
一起惠2017-09-26 09:08:53475 次
根據(jù)商業(yè)觀察家消息,以及36氪向猩便利求證,今日(9月26日)猩便利在上海同時(shí)開出6家便利店。猩便利的主色調(diào)為綠色,標(biāo)志是一只穿著黃色衣服的猩猩。圖片來自大眾點(diǎn)評(píng)根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)友的評(píng)論和照片可以看出,猩便利提供"不少新奇的商品“,包括不少日韓零食;且有不少自營品牌商品,包括鮮食、咖啡、奶茶。猩便利可以掃碼線上支付、預(yù)約自提,目前必須下載App才能完成支付。猩便利告訴36氪,這6家店都在試運(yùn)營階段,還有一些問題需要調(diào)整。這是今年繼便利蜂之后,第二個(gè)帶著明星團(tuán)隊(duì),以重資本+互聯(lián)網(wǎng)模式入場(chǎng)的有人便利店。什么是重資本+互聯(lián)網(wǎng)模式呢?重資本,指的是相比傳統(tǒng)便利店的開店速度,以大量注資的方式快速拓店。由于便利店注重規(guī)模網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),因此快速開店非常重要,猩便利一下子開出6家店,且同時(shí)在籌備更多店面,所需的資本加持必然是數(shù)億元起?;ヂ?lián)網(wǎng)模式,則指的是以互聯(lián)網(wǎng)工具和思維做出改變,比如1)利用App完成預(yù)約、自提、自助購物等消費(fèi)方式,增加店內(nèi)流轉(zhuǎn)率;2)以信息系統(tǒng)提升整個(gè)選品、供應(yīng)鏈效率;3)多種服務(wù)和場(chǎng)景融合,比如猩便利長寧路店的共享雨傘、共享圖書服務(wù)。距離36氪第一次報(bào)道便利蜂,并宣稱便利店將成為共享單車之后的下一個(gè)風(fēng)口,已經(jīng)過去8個(gè)月。在創(chuàng)投圈,8個(gè)月可以發(fā)生很多事——共享充電寶成風(fēng)口,無人便利店廣受關(guān)注,辦公室無人貨架被大量資本加持。不過如今,猩便利一口氣開出6家有人便利店,讓人聯(lián)想到的還是便利蜂。和受到爭(zhēng)議的各類無人便利店盒子相比,這更像是回歸了零售的本質(zhì),雖然輔以互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營方式(比如數(shù)據(jù)選品、掃碼自提等),但最根本的還是人、貨、場(chǎng)。便利店的平均毛利是30%,這是一個(gè)微利的,精細(xì)的行業(yè)。所以好的服務(wù),過硬的產(chǎn)品,細(xì)致的選址才是最重要的。圖片來自大眾點(diǎn)評(píng)猩便利和便利蜂的創(chuàng)始人構(gòu)成也有些相似,都是O2O行業(yè)的佼佼者,加上傳統(tǒng)便利店的高層。便利蜂的主導(dǎo)者,是去哪兒網(wǎng)和斑馬資本的創(chuàng)始人莊辰超,創(chuàng)始人是前7-11北京DM(大區(qū)經(jīng)理)、前鄰家便利店董事長王紫(王紫從7-11帶著團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了鄰家便利店,一年時(shí)間開出70多家店);而猩便利的創(chuàng)始人,是前大眾點(diǎn)評(píng)COO呂廣渝,猩便利的COO是前羅森便利店副總裁曉村。當(dāng)然,猩便利和便利蜂相比又有非常大的不同。首先,便利蜂所處的地方是北京,一個(gè)長年被視為便利店價(jià)值洼地的地方,便利店的發(fā)展水平是7185人/店。而猩便利則發(fā)跡于上海,是中國便利店最發(fā)達(dá)的地方之一,人均擁有數(shù)是3466人/店,這一方面意味著更激烈的競(jìng)爭(zhēng),另一方面也意味著更好的土壤。畢竟距離日本和臺(tái)灣的2000人/店還有一定差距。其次,便利店并不是猩便利唯一的的布局,在此之前,猩便利面對(duì)大眾的主要業(yè)務(wù)一直是辦公室無人貨架,其運(yùn)營方哦加哦網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司最近與猩便利合并,共用同一個(gè)品牌。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的多方消息,猩便利的無人貨架業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速,雖然入場(chǎng)較晚,但規(guī)模和交易額已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)賽道的前兩名,且選品不乏國外高端零食,因此客單價(jià)較高。可以想見的是,猩便利在辦公室布局的貨架數(shù)據(jù)可以和便利店的數(shù)據(jù)打通,兩者能夠?qū)οM(fèi)者形成多個(gè)場(chǎng)景、多個(gè)維度的覆蓋;同時(shí),二者的供應(yīng)鏈也體系也可協(xié)同,包括選品、物流和營銷體系,共同構(gòu)建猩便利的便利零售體系。以新零售品牌自居的猩便利,在無人貨架和便利店之后,也許還會(huì)有更重,規(guī)模更大的布局。
一起惠2017-09-26 09:06:58473 次
獲悉,母嬰電商蜜芽已完成最新一輪融資,投資方為央企背景的“中”字頭機(jī)構(gòu)。據(jù)悉,本次融資與去年底蜜芽內(nèi)部信公布的融資為同一輪的兩次交割,合計(jì)總金額約1億美元,是今年母嬰行業(yè)最大金額融資。內(nèi)部人士透露,此次融資沒有正式對(duì)外公布,是由于經(jīng)過過去幾輪融資,蜜芽資金儲(chǔ)備情況較好,故不再將融資作為其對(duì)外發(fā)聲的重點(diǎn),而將更多的經(jīng)歷集中在業(yè)務(wù)發(fā)展上。據(jù)了解,蜜芽在完成本輪融資后將全面進(jìn)軍新零售,布局線下母嬰零售店。其DEMO樣板店已經(jīng)完工,預(yù)計(jì)年底會(huì)在國內(nèi)鋪設(shè)300家。4年完成6輪融資,估值百億2011年,蜜芽誕生。6年時(shí)間,從一家淘寶小店發(fā)展到估值百億的獨(dú)角獸。其創(chuàng)始人劉楠扮演的角色也在北大學(xué)霸、跨國公司高管、全職媽媽、淘寶店主、億萬身家“霸道女總裁”、奇葩說辯手間轉(zhuǎn)換著。據(jù)私募通及網(wǎng)絡(luò)公開數(shù)據(jù)顯示,2013年年底,蜜芽獲真格基金和險(xiǎn)峰華興等數(shù)百萬美元A輪投資;2014年3月,獲紅杉資本中國領(lǐng)投的2000萬美元融資;2014年12月,完成6000萬美元的C輪融資,由HCapital領(lǐng)投,人紅杉資本中國和真格基金繼續(xù)跟投;2015年9月,蜜芽獲1.5億美元D輪融資,由百度領(lǐng)投,紅杉資本中國、Hcapital等現(xiàn)有股東及數(shù)家美國私募基金跟投;2016年11月至今完成交割的E輪融資,投資方為央企背景的“中”字頭機(jī)構(gòu)。據(jù)估計(jì),蜜芽6輪融資金額超20億人民幣。去年10月,蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠曾在內(nèi)部信中表示,當(dāng)時(shí)蜜芽自有現(xiàn)金儲(chǔ)備已超10億人民幣,并已實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流。縱觀蜜芽的發(fā)展,會(huì)發(fā)現(xiàn)其重點(diǎn)早已不僅僅在電商上。2014年初,蜜芽開始布局線下全渠道;同年5月,蜜芽與早教機(jī)構(gòu)紅黃藍(lán)聯(lián)手成為合資公司;同年10月,首家線下實(shí)體店在海南天域酒店開業(yè);2016年2月,蜜芽戰(zhàn)略投資兒童室內(nèi)游樂品牌悠游堂,進(jìn)駐美中宜和醫(yī)療機(jī)構(gòu),打通了孕產(chǎn)、電商、親子娛樂、教育全渠道?!澳笅腚娚桃鲇脩魞r(jià)值,而非流量分發(fā),蜜芽和悠游堂和美中宜的合作是全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,是用戶時(shí)間抽和空間抽上的延伸?!痹诤兔乐幸撕蛬D兒醫(yī)院達(dá)成戰(zhàn)略合作時(shí),劉楠如是說。造貨、開店,進(jìn)軍母嬰新零售自從馬云提出“新零售”的概念后,幾乎所有電商都躍躍欲試,舊的零售產(chǎn)業(yè)就一直在被變革。如無人便利店、無人貨架,沖擊了傳統(tǒng)的便利店;盒馬鮮生、網(wǎng)易味央,沖擊了傳統(tǒng)的餐飲店和菜市場(chǎng);京東聯(lián)手永輝開京選空間等等,傳統(tǒng)的母嬰行業(yè)也正在被新零售變革著。國內(nèi)母嬰的市場(chǎng)超過3萬億,且80%以上的母嬰消費(fèi)是在線下完成的。消費(fèi)者更傾向于去實(shí)體店進(jìn)行體驗(yàn)、購買。加上近年來三四線城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也帶動(dòng)了民眾消費(fèi)購買力的提升,母嬰產(chǎn)品的需求量逐年增加。2016年12月,劉楠曾在會(huì)上談過蜜芽的未來:“母嬰往上和醫(yī)療相關(guān)往下和教育相關(guān),向左是體驗(yàn)式零售向右是親子服務(wù),只有蜜芽把這條產(chǎn)業(yè)鏈走透才能夠給消費(fèi)者一致而穩(wěn)定的服務(wù)體驗(yàn)。”并計(jì)劃在未來的一到兩年內(nèi)在全國開設(shè)200家線下蜜芽樂園。上周劉楠發(fā)微博宣布,蜜芽樂園山西、重慶再落地2家。其中,山西店開店首日銷售額達(dá)到30萬,幾乎是一個(gè)同類樂園3倍以上的數(shù)據(jù)。截止目前,全國蜜芽樂園有9家旗艦店鋪。如劉楠所言,現(xiàn)在母嬰電商平臺(tái)如果只會(huì)做奶粉和紙尿褲的標(biāo)品生意,可能永遠(yuǎn)贏不過天貓?zhí)詫毦〇|等綜合電商平臺(tái)。蜜芽通過蜜芽樂園項(xiàng)目,落地很多母嬰行業(yè)非標(biāo)品的業(yè)務(wù),比如親子娛玩、親子教育、母嬰護(hù)理、幼兒陪護(hù)等項(xiàng)目。今年6月,蜜芽還上線了自有品牌“兔頭媽媽甄選”。類似網(wǎng)易嚴(yán)選,通過ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)模式,挑選優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品向用戶銷售等。一方面能甄選出優(yōu)質(zhì)好貨,另一方面能很好的控制毛利。投資界從蜜芽內(nèi)部獲悉,全新上線的“媽媽甄選”線下實(shí)體店將于Q4正式落地,預(yù)計(jì)在未來一年時(shí)間內(nèi)完成全國三四線城市的布局。有異于傳統(tǒng)實(shí)體店,蜜芽會(huì)全面打通線上線下會(huì)員體系,通過數(shù)字化的用戶分析,有助于提高線下店鋪坪效。蜜芽線下店將取用電子價(jià)簽跨境云商(掃碼購買,送貨到家)和自有品牌鋪貨(現(xiàn)場(chǎng)帶走)模式。一方面較好的解決店鋪空間有限與商品數(shù)量無限的矛盾,對(duì)于新零售模式,重要的是要實(shí)現(xiàn)同一盤貨。如果線上線下貨品不一致,就需要經(jīng)營兩套產(chǎn)品體系,綜合運(yùn)營成本相對(duì)較高,且無法帶來線上線下一致性商品體驗(yàn)。通過電子價(jià)簽則能高效率的實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)價(jià)格同步,燙平商場(chǎng)與電商之間的差價(jià)。全新實(shí)體零售店中還會(huì)融入蜜芽樂園游樂設(shè)備,整個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)更具場(chǎng)景化和體驗(yàn)感。以上諸多動(dòng)向都透露出了蜜芽后期發(fā)展重點(diǎn)——新零售實(shí)體店(實(shí)體渠道)+自有品牌(實(shí)體產(chǎn)品)。通過延伸全產(chǎn)業(yè)鏈,來滿足母嬰人群線上線下全需求。母嬰電商進(jìn)入下半場(chǎng)隨著二胎政策和消費(fèi)升級(jí)的雙重刺激,母嬰市場(chǎng)迎來爆發(fā)性的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,未來五年中國孕嬰童市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)將以每年15%的速度增長,2020年的整體市場(chǎng)規(guī)模接近3.6萬億元。發(fā)展至今母嬰行業(yè)呈現(xiàn)如下特點(diǎn):1、消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)、專業(yè)化及個(gè)性化;2、購買能力增強(qiáng),線下渠道逐步向三四線城市下沉;3、新一代的父母消費(fèi)行為發(fā)生了巨大的變化,社交和娛樂等元素不斷滲透到購買行為中。馬云曾表示,未來電子商務(wù)平臺(tái)即將消失,線上線下和物流結(jié)合在一起,才會(huì)產(chǎn)生新零售,而互聯(lián)網(wǎng)公司也將突破邊界。零售關(guān)鍵就2個(gè)詞,效率和體驗(yàn)。對(duì)各家電商平臺(tái)來說,需要找到效率和體驗(yàn)的平衡點(diǎn),線上和線下的融合也是為了提升效率。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利開始過去,垂直類的母嬰電商需拓展,從多方面布局。貝貝網(wǎng)張良倫曾表示,電商是一種新零售方式,中國電商從原來的基礎(chǔ)設(shè)施之爭(zhēng)回歸到消費(fèi)者體驗(yàn)之爭(zhēng)。除了蜜芽外,寶寶樹旗下的母嬰電商美囤媽媽去年也開始研發(fā)自有產(chǎn)品,通過社區(qū)大數(shù)據(jù)挖掘用戶精準(zhǔn)需求,整合線上線流量線下實(shí)體源推出混合業(yè)態(tài),從垂直類母嬰向家庭消費(fèi)發(fā)展;京東母嬰也表示將在未來三年內(nèi),開設(shè)5000家實(shí)體店......如此龐大的市場(chǎng)一直不缺少玩家,用戶對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等需求逐年提升,原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的母嬰市場(chǎng)進(jìn)入一片紅海之中。通過內(nèi)容生態(tài)結(jié)構(gòu)的完善,增強(qiáng)母嬰社群中用戶的粘性和依賴度,線上線下渠道融合互補(bǔ)是發(fā)展的大勢(shì)所趨。母嬰新零售會(huì)是大變革,下半場(chǎng)的故事也開始了。
一起惠2017-09-26 08:53:43516 次
卓越亞馬遜省錢方法?卓越亞馬遜是一家中國B2C電子商務(wù)網(wǎng)站,前身為卓越網(wǎng),被亞馬遜公司收購后,成為其子公司。經(jīng)營圖書音像軟件、圖書、影視等。卓越網(wǎng)創(chuàng)立于2000年,為客戶提供各類圖書、音像、軟件、玩具禮品、百貨等商品。卓越亞馬遜總部設(shè)在北京。并成立了上海和廣州分公司。至今已經(jīng)成為中國網(wǎng)上零售的領(lǐng)先者。亞馬遜中國是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國的網(wǎng)站。因?yàn)樽吭絹嗰R遜是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國的網(wǎng)站。一直都秉承“以客戶為中心”的理念,卓越亞馬遜承諾“天天低價(jià),正品行貨”,致力于從低價(jià)、選品、便利三個(gè)方面為消費(fèi)者打造一個(gè)可信賴的網(wǎng)上購物環(huán)境。就會(huì)想著怎么省錢了,那究竟還有什么方法可以省錢呢?我個(gè)人有一個(gè)還算不錯(cuò)的辦法,下面我拿出來和大家分享下:卓越亞馬遜省錢方法:1、注冊(cè)一個(gè)返利網(wǎng)站賬號(hào);現(xiàn)在很多人都知道有返利的這種購物模式,我個(gè)人現(xiàn)在使用的返利網(wǎng)站是一起惠返利網(wǎng),因?yàn)槲冶容^了許多返利網(wǎng)站之后發(fā)現(xiàn)一起惠返利網(wǎng)比其他一些返利網(wǎng)站擁有幾大優(yōu)勢(shì)。第一返利最高:全網(wǎng)返利最高!淘寶返利最高50%!第二門檻最低:1分錢起提現(xiàn)!0手續(xù)費(fèi)!第三最便捷:返利自動(dòng)到賬!自動(dòng)提現(xiàn);第四最誘惑:注冊(cè)就送5元紅包(滿10提現(xiàn))2、通過一起惠返利網(wǎng)去卓越亞馬遜購物;一起惠返利網(wǎng)賬號(hào)注冊(cè)好之后,就可以搜索卓越亞馬遜去購物啦!卓越亞馬遜在一起惠返利網(wǎng)的返利比例高達(dá)。4.2%,但是要注意的是我們一定要從一起惠返利網(wǎng)進(jìn)入卓越亞馬遜,這樣才能跟蹤到訂單才能確保返利能成功。如下圖:卓越亞馬遜省錢方法:其實(shí)現(xiàn)在除了通過返利類的網(wǎng)站去省錢之外,還有卓越亞馬遜經(jīng)常會(huì)在一些優(yōu)惠劵類網(wǎng)站發(fā)布一些優(yōu)惠券,去領(lǐng)取這些優(yōu)惠然后去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物也能優(yōu)惠很多,像我也會(huì)經(jīng)常去券媽媽、券老大等等這一類型的優(yōu)惠券網(wǎng)站領(lǐng)取一些有優(yōu)惠券,另外溫馨提示下其實(shí)一起惠返利網(wǎng)也是可以領(lǐng)取的,那次我就領(lǐng)取了一張但是不是卓越亞馬遜的,因?yàn)槠渌W(wǎng)站也和一起惠返利網(wǎng)有合作。比如京東、當(dāng)當(dāng)、銀泰等等。
一起惠2017-09-26 08:50:12369 次
聚美顏值貸怎么樣?怎么開通顏值貸?最近校園借貸風(fēng)波,將聚美優(yōu)品的顏值貸也推上了風(fēng)頭浪尖上,那么究竟聚美顏值貸怎么樣呢?怎么開通的呢?很多朋友可能不是很清楚,現(xiàn)在咱們就針對(duì)聚美顏值貸怎么樣等問題進(jìn)行訊息分享,當(dāng)然小編也會(huì)把自己收集的訊息分享給大家的。一、聚美顏值貸怎么樣聚美顏值貸怎么樣?據(jù)悉,最近聚美優(yōu)品因?yàn)橐豢蠲麨椤邦佒蒂J”的產(chǎn)品上了頭條。這是國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)公司尤其是電商平臺(tái)拓展金融業(yè)務(wù)的最新案例,卻引發(fā)了不小的風(fēng)波和質(zhì)疑,那么究竟聚美顏值貸怎么樣呢?據(jù)聚美優(yōu)品客服介紹,用戶的身份,是由合作方通過大數(shù)據(jù)的風(fēng)控系統(tǒng)來進(jìn)行審核,其合作方系樂信集團(tuán)分期樂。而分期樂在不久前也曾被曝向?qū)W生提供貸款額度??磥泶舜尉勖李佒蒂J還是存在一定的熱議,小編建議大家,經(jīng)濟(jì)條件允許的情況,盡量不要使用信用貸款或者其他的貸款,因?yàn)橘J款遲早是要還的,希望大家可以根據(jù)自身情況,合理規(guī)劃消費(fèi)。二、怎么開通顏值貸顏值貸之前注冊(cè)過聚美優(yōu)品的并且經(jīng)常在聚美優(yōu)品買東西的才會(huì)有入口,和聚美優(yōu)品沒有交集的就不要試了,沒有入口。1、打開app,在【首頁】點(diǎn)擊【個(gè)人中心】欄目進(jìn)入;2、在登錄頁面中點(diǎn)擊注冊(cè)賬戶按鈕;3、注冊(cè)頁面中點(diǎn)擊手機(jī)號(hào)碼、手機(jī)驗(yàn)證碼、密碼,然后點(diǎn)擊立即注冊(cè);申請(qǐng)條件:經(jīng)常使用聚美、類似于借唄、螞蟻花唄申請(qǐng)步驟流程:登陸賬號(hào)、點(diǎn)擊顏值貸、提交申請(qǐng)、等待審核。注意事項(xiàng):今天下款率很高,很多朋友都是秒批秒到賬,用過聚美優(yōu)品的趕緊去試試?yán)O低比借唄還要低(螞蟻借唄日利率萬,顏值貸萬分.)對(duì)于這篇針對(duì)“聚美顏值貸怎么樣?怎么開通顏值貸”問題的分析,不知道大家閱讀后是不是已經(jīng)有所了解了呢。其實(shí)對(duì)于聚美顏值貸小編認(rèn)為經(jīng)常在聚美優(yōu)品購物的朋友可以申請(qǐng)使用,還是比較方便的,同時(shí)也需要叮囑大家,在使用的時(shí)候一定要考慮自身的經(jīng)濟(jì)情況,因?yàn)楹筮叾际且€款的;如果親們還想了解更多關(guān)于這方面的資訊,歡迎登錄一起惠返利網(wǎng)查詢?yōu)g覽和閱讀。
一起惠2017-09-26 08:45:40462 次
京東對(duì)于時(shí)尚的“野心”,正在逐日彰顯。這一點(diǎn)從剛剛落下帷幕的紐約時(shí)裝周及倫敦時(shí)裝周中,可窺一斑。本周的倫敦時(shí)裝周期間,京東連續(xù)兩天贊助參與倫敦時(shí)裝周官方日程的品牌MaryKatrantzou與HuishanZhang,這兩個(gè)品牌都是在英國本土處于發(fā)展上升期階段的熱門品牌。此外,在本屆倫敦時(shí)裝周開幕前,京東與英國時(shí)裝協(xié)會(huì)達(dá)成合作意向:從2018年1月起,京東將與英國時(shí)裝協(xié)會(huì)共同推進(jìn)2018年BFC/Vogue設(shè)計(jì)師時(shí)尚基金項(xiàng)目。在上周舉辦的紐約時(shí)裝周內(nèi),京東同樣異?;钴S。9月11日下午,國際知名設(shè)計(jì)師品牌3.1PhillipLim2018春夏時(shí)裝發(fā)布秀落幕。作為在紐約時(shí)尚界耕耘多年的設(shè)計(jì)師品牌,3.1PhillipLim向來有著不錯(cuò)的業(yè)界口碑。而京東則是作為品牌首席合作伙伴與華裔設(shè)計(jì)師林能平(PhillipLim)共同呈現(xiàn)了這場(chǎng)新品時(shí)裝發(fā)布?!熬〇|與國際時(shí)裝周的合作始于2015年,如今已經(jīng)走過將近四五屆了?!本〇|商城時(shí)尚事業(yè)部市場(chǎng)營銷部總經(jīng)理羅佳告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,“從一開始參與時(shí)裝周,再到為國內(nèi)設(shè)計(jì)師提供展示平臺(tái),包括與3.1PhillipLim、張卉山、MaryKatrantzou等新銳設(shè)計(jì)師合作等等,通過時(shí)尚周的亮相,我們與許多國際時(shí)尚品牌有了更好的接觸,在幫助我們吸引國際時(shí)尚設(shè)計(jì)師和品牌方面,起到了重要作用?!狈龀衷O(shè)計(jì)師滿是破洞的牛仔外套、低至胸口的純黑背心、右手腕的銀色手環(huán)、中指上復(fù)雜紋理的戒指、脖子掛著指甲蓋般大小的十字架項(xiàng)鏈……張弛工作室創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)師張弛就這樣出現(xiàn)在了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者面前??雌饋?,這是一個(gè)個(gè)性十足、不受羈絆的設(shè)計(jì)師,但就是這樣的一個(gè)設(shè)計(jì)師表示,自己只認(rèn)京東?!拔覀?cè)诰〇|、天貓、唯品會(huì)等電商平臺(tái)上均有旗艦店,但想要深入合作下去的,就是京東?!泵鎸?duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者詢問是否考慮過與其他平臺(tái)的合作關(guān)系,張弛反問,“我為什么要跟其他平臺(tái)合作?”事實(shí)上,張弛只是與京東合作的時(shí)尚設(shè)計(jì)師中的一員。今年倫敦時(shí)裝周期間,京東作為首席品牌合作伙伴參與合作的品牌MaryKatrantzou與HuishanZhang,其創(chuàng)始人同樣是兩位知名時(shí)尚設(shè)計(jì)師。其中,MaryKatrantzou的同名創(chuàng)始人暨創(chuàng)意總監(jiān)曾在2015年贏得英國時(shí)裝協(xié)會(huì)舉辦的第七屆BFC/Vogue設(shè)計(jì)師時(shí)尚基金大獎(jiǎng),亦在于北京舉辦的2016秋冬“梅賽德斯中國時(shí)裝周”上發(fā)布過新系列;HuishanZhang的創(chuàng)始人張卉山則曾在2013年斬獲過多切斯特精選酒店集團(tuán)時(shí)尚大獎(jiǎng),亦于2017年入圍了BFC/Vogue設(shè)計(jì)師時(shí)尚基金大獎(jiǎng)。對(duì)于這些設(shè)計(jì)師而言,為何認(rèn)定了與京東合作?“目前京東大約擁有100多個(gè)設(shè)計(jì)師店鋪,包括設(shè)計(jì)師獨(dú)立店、集合店?!本〇|商城時(shí)尚事業(yè)部服裝部總經(jīng)理王麗杰告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,“我們會(huì)在業(yè)務(wù)上基于設(shè)計(jì)師品牌提供優(yōu)惠政策及運(yùn)營指導(dǎo)?!蓖觖惤鼙硎?,獨(dú)立設(shè)計(jì)師在一定程度上就像藝術(shù)家,更多的精力集中在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。但要想推出一款成形的服飾產(chǎn)品還涉及資金、制造、營銷、銷售等中間環(huán)節(jié)?!霸谡麄€(gè)供應(yīng)鏈建設(shè)上,我們會(huì)為設(shè)計(jì)師提供商業(yè)上的指導(dǎo),將我們強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈及工廠資源提供給獨(dú)立設(shè)計(jì)師,”王麗杰表示,“除此之外,許多獨(dú)立設(shè)計(jì)師的盈利能力較弱,所以我們會(huì)在設(shè)計(jì)師入駐時(shí)提供一些特殊政策,涉及傭金等多個(gè)方面?!边@樣就容易形成“術(shù)業(yè)有專攻”的效果。“例如,通常設(shè)計(jì)師品牌的價(jià)位都在兩三千,但由于訂單量越大,平攤下來成本越低,通過京東幫助對(duì)接供應(yīng)鏈、前臺(tái)推廣導(dǎo)流等,能夠使設(shè)計(jì)師品牌的衣服保持在一千元左右,”王麗杰表示,“這就促使消費(fèi)者更加關(guān)注相關(guān)產(chǎn)品,銷量成長得很好。無論對(duì)設(shè)計(jì)師還是消費(fèi)者而言,這都是一種互惠的方式?!笔聦?shí)上,京東平臺(tái)上的設(shè)計(jì)師品牌商品正在崛起。據(jù)京東方面提供的數(shù)據(jù)顯示,截至今年8月,京東平臺(tái)上購買設(shè)計(jì)師品牌的消費(fèi)者與2015年相比增長了367%,遠(yuǎn)超其余服飾品類154%的增幅。發(fā)力奢侈品領(lǐng)域除去獨(dú)立設(shè)計(jì)師之外,京東在時(shí)尚方面還有另一條路線:高端奢侈品。今年6月,京東與時(shí)尚精品購物平臺(tái)Farfetch達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。據(jù)京東方面介紹,京東集團(tuán)將向Farfetch投資3.97億美元并成為其最大的股東之一,同時(shí)京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東將加入Farfetch董事會(huì)。資料顯示,F(xiàn)arfetch在中國已擁有完善的業(yè)務(wù),并且是200家高端奢侈品牌和500多家精品買手店的首選合作伙伴。此番合作之后,F(xiàn)arfetch仍將作為獨(dú)立品牌面向消費(fèi)者,但會(huì)與京東在營銷、物流和技術(shù)等層面開展合作。而繼戰(zhàn)略投資Farfetch之后,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到,京東在高端奢品方面還將有大動(dòng)作?!熬〇|接下來會(huì)推出獨(dú)立的奢侈品子站,”羅佳告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,“消費(fèi)奢侈品的用戶正在與日俱增,奢侈品已經(jīng)成為職場(chǎng)女性體現(xiàn)個(gè)人品味與身份的重要標(biāo)配。保證用戶體驗(yàn)狀態(tài),是我們將奢侈品頻道獨(dú)立出來,成為一個(gè)子站的重要原因?!敝档米⒁獾氖牵缭谇皫啄辏莩奁放茖?duì)于“觸網(wǎng)”依舊心懷審慎。對(duì)于這些奢侈品牌而言,一方面,疑慮電商平臺(tái)給消費(fèi)者留下的“爆款”、“打折”印象對(duì)品牌調(diào)性的傷害,另一方面,擔(dān)心線上購買不如線下旗艦店的服務(wù)體驗(yàn),從而影響消費(fèi)者觀感?!八猩莩奁放圃谶M(jìn)入中國電商平臺(tái)時(shí),極為關(guān)注兩點(diǎn)?!蓖觖惤鼙硎?,“第一,它關(guān)注平臺(tái)上是否擁有假貨,第二,關(guān)注品牌展示及傳播渠道?!沸胸洝蔷〇|的底線,所以品牌考慮進(jìn)入的門檻會(huì)變低,再加上京東擁有微信的一級(jí)入口,品牌也會(huì)認(rèn)為京東的渠道很不錯(cuò)。所以,最近我們的奢侈品牌、國際大牌的入駐,呈現(xiàn)了井噴式的增長?!?/div>
一起惠2017-09-25 09:22:53266 次
卓越亞馬遜購物已經(jīng)慢慢的成為眾多網(wǎng)友網(wǎng)上購物的首選。卓越亞馬遜以在線銷圖書音像起家,不斷豐富自己的產(chǎn)品種類,涵蓋軟件、玩具、手機(jī)、數(shù)碼、母嬰、化妝護(hù)理、食品、家居、家電、汽車用品、電腦、電腦硬件、服飾箱包、鞋靴、辦公用品、鐘表、首飾、運(yùn)動(dòng)等二十幾個(gè)大類、超過150萬類商品,是品種最全的網(wǎng)上商城!卓越亞馬遜購物越來越注重用戶體驗(yàn),通過不斷完善服務(wù)品質(zhì),最大限度提供便捷、安全的購物環(huán)境。例如我們經(jīng)常使用的“一鍵下單”功能可以在設(shè)置頁面將地址、付款、運(yùn)貨方式、是否發(fā)票都提前進(jìn)行固定設(shè)置,之后在每一次購買前只要按下“一鍵下單”,然后進(jìn)行付款操作就可完成下單。一站式的購物體驗(yàn)和毫無后顧之憂的免運(yùn)費(fèi)配送上門也是眾多消費(fèi)者選擇卓越網(wǎng)購物一個(gè)重要理由。卓越亞馬遜購物一直致力于為用戶提供更好的購物體驗(yàn),不斷的豐富選品,通過與品牌廠商的密切合作和嚴(yán)苛的供應(yīng)商、商品資質(zhì)考核流程,為顧客提供“天天低價(jià)”和“正品行貨”的購物承諾。正品2折起,假一賠二,支持貨到付款,提供正式發(fā)票,15天內(nèi)可退貨,是我們網(wǎng)上購物、購書的不二選擇。
一起惠2017-09-25 09:04:34369 次
亞馬遜中國是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國的網(wǎng)站。秉承“以客戶為中心”的理念,亞馬遜中國承諾“天天低價(jià),正品行貨”,致力于從低價(jià)、選品、便利三個(gè)方面為消費(fèi)者打造一個(gè)百分百可信賴的網(wǎng)上購物環(huán)境。而為了能更好的維護(hù)這些用戶,卓越亞馬遜推出了一系列的優(yōu)惠券和優(yōu)惠活動(dòng)。那么卓越亞馬遜優(yōu)惠券到底是什么呢?有什么用處?卓越亞馬遜優(yōu)惠券是卓越網(wǎng)為了讓用戶可以以低廉的價(jià)格訂購商品,而陸續(xù)推出的多種促銷優(yōu)惠活動(dòng)。卓越亞馬遜優(yōu)惠券發(fā)放和領(lǐng)?。?.卓越亞馬遜優(yōu)惠券通過卓越亞馬遜官方網(wǎng)站活動(dòng)發(fā)放。2.合作渠道發(fā)放,券媽媽是卓越亞馬遜的長期合作伙伴,一旦有最新的卓越亞馬遜優(yōu)惠券、禮品卡發(fā)放,券媽媽會(huì)第一時(shí)間上線跟廣大網(wǎng)友分享。除了券媽媽之外,一起惠返利網(wǎng)也可以領(lǐng)取卓越亞馬遜的優(yōu)惠券,而且除了優(yōu)惠券之外卓越通過一起惠返利網(wǎng)還能購物拿返利呢。優(yōu)惠券除了上面的形式之外,還有下面的促銷碼和返券兩種形式:1.卓越亞馬遜優(yōu)惠券之促銷碼。部分促銷優(yōu)惠是在結(jié)算時(shí)輸入促銷碼,可抵贈(zèng)品的金額,促銷碼為8位;贈(zèng)品不單獨(dú)贈(zèng)送,在結(jié)算時(shí)輸入促銷優(yōu)惠碼,系統(tǒng)最終會(huì)減去該贈(zèng)品的金額。因在結(jié)算中心處只可輸入一個(gè)促銷碼,所以您只可參加一個(gè)輸入促銷碼的活動(dòng)。2.卓越亞馬遜優(yōu)惠券之返券。部分促銷優(yōu)惠是以返券為主,促銷的讓利和優(yōu)惠將不在最終訂單確認(rèn)頁面顯示,單張訂單滿足促銷條件并訂單成功配送30天后,卓越亞馬遜將10元返券自動(dòng)注入本次購物的賬戶中,下次訂購時(shí)可使用此金額。您在活動(dòng)期間內(nèi)如多次下單,可多次獲得10元返券。但返券不累積,以后每次購物只能使用一張10元。
一起惠2017-09-25 08:58:15434 次
卓越亞馬遜怎么樣?卓越網(wǎng)2000年1月由國內(nèi)頂尖IT企業(yè)金山公司分拆,聯(lián)想共同投資組建。2000年5月,卓越網(wǎng)作為綜合電子商務(wù)網(wǎng)站正式發(fā)布,主營音像、圖書、軟件、游戲、禮品等流行時(shí)尚文化產(chǎn)品,憑借獨(dú)創(chuàng)的“精選品種、全場(chǎng)庫存、快捷配送”之“卓越模式”,迅速成長為國內(nèi)最有影響力和輻射力的電子商務(wù)網(wǎng)站,贏得了超過520萬注冊(cè)用戶的衷心支持,發(fā)展成為中國訪問量最大、營業(yè)額最高的零售網(wǎng)站,入選“中國10大互聯(lián)網(wǎng)旗幟公司”和“最具投資價(jià)值網(wǎng)站100強(qiáng)”。亞馬遜卓越網(wǎng)信譽(yù)怎么樣?卓越網(wǎng)支持貨到付款,提供正式發(fā)票,15天內(nèi)可退貨,正品保證,假一賠二,卓越網(wǎng)的信譽(yù)是有保證,可以放心購物。卓越亞馬遜評(píng)價(jià):卓越網(wǎng)以圖書銷售為主,憑借其品質(zhì)優(yōu)異、價(jià)格實(shí)惠、配送完善,迅速成為讀書人網(wǎng)上購書的首選。同時(shí),卓越亞馬遜利用其國際化背景,不斷豐富產(chǎn)品線,比如英文原版圖書、韓國產(chǎn)品直銷、玩具、百貨禮品等,給消費(fèi)者帶來極大的便利。那么對(duì)于卓越亞馬遜,用戶們有什么要說的呢?網(wǎng)友茹夢(mèng)room評(píng)價(jià):亞馬遜的圖書經(jīng)常搞活動(dòng),多數(shù)都很劃算。有專門的送貨員,書送來的也很快,有時(shí)晚上下單第二天中午就送到了。書都是9成新以上,有封膜的書都會(huì)帶封膜,目前我還沒有買到過有問題的書。網(wǎng)友尹潔評(píng)價(jià):在朋友推薦下,逐漸愛上了網(wǎng)上購書。亞馬遜書店還是不錯(cuò)的,快遞在我們學(xué)校對(duì)面,收貨很快。滿29元就可以免郵費(fèi)。書是正版。網(wǎng)友愛南日記評(píng)價(jià):亞馬遜前身是卓越網(wǎng),以圖書音像為主。我也是從買書開始接觸卓越亞馬遜的。它家的圖書選題好,配送快,折扣優(yōu)惠。從網(wǎng)上購書以后,基本上都是在它家買的書?,F(xiàn)在它經(jīng)營的品種已經(jīng)擴(kuò)大到百貨、服裝、玩具、電器、器材等,買了書還能順帶買些其它東西,很是方便。
一起惠2017-09-25 08:56:12311 次
聚美優(yōu)品顏值貸好嗎?顏值貸向?qū)W生開放嗎?聚美優(yōu)品顏值貸是聚美優(yōu)品的一項(xiàng)功能,最近聚美優(yōu)品顏值貸正炒的火熱,但是也有用戶表示自己并沒有看到聚美優(yōu)品顏值貸的功能,聚美優(yōu)品顏值貸到底好不好呢?聚美優(yōu)品顏值貸好嗎?顏值貸聲稱最高可以貸款30萬。所以聚美優(yōu)品顏值貸的額度很高!在費(fèi)率方面,聚美優(yōu)品稱“1000元借1天只用0.5元,日利率為0.05%,并以實(shí)際借款利率為準(zhǔn)”。所以聚美優(yōu)品顏值貸的利息比較的普通。但是小編看到有一些小伙伴說,在活動(dòng)免息期間借貸是最劃算的,不要利息。所以總的來說聚美優(yōu)品顏值貸還是不錯(cuò)的。顏值貸向?qū)W生開放嗎?對(duì)于這種新出來了網(wǎng)絡(luò)貸款機(jī)構(gòu),大家還是謹(jǐn)慎些為好,目前還沒有傳出貸款有風(fēng)險(xiǎn)的消息。不過倒是有信息說聚美顏值貸涉嫌違規(guī)向?qū)W生貸款,原因是陳歐在微博上給顏值貸做宣傳,評(píng)論下有學(xué)生回復(fù)因?yàn)槊庀⒁呀?jīng)貸款999元。而教育部財(cái)務(wù)司副司長趙建軍在9月6日舉行的教育部新聞發(fā)布會(huì)上明確表示,任何網(wǎng)絡(luò)貸款機(jī)構(gòu)都不允許向在校大學(xué)生發(fā)放貸款。而聚美客服的說法也不一致,先是說年滿18歲并且提交資料就可以申請(qǐng),但是后來又說不向?qū)W生開放!聚美顏值貸放貸的依據(jù)是什么?據(jù)悉,“顏值貸”是聚美優(yōu)品和樂信聯(lián)合推出的一款金融服務(wù)產(chǎn)品,聚美優(yōu)品提供消費(fèi)場(chǎng)景,由樂信提供金融相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)。通過這種合作,實(shí)現(xiàn)了Fintech能力開放,幫助電商平臺(tái)滿足用戶多元化的金融需求。“顏值貸”并非按顏值做分期,而是根據(jù)用戶使用頻次、消費(fèi)習(xí)慣、信用記錄等數(shù)據(jù)推出的一款金融科技創(chuàng)新產(chǎn)品,是樂信金融科技技術(shù)與聚美優(yōu)品消費(fèi)場(chǎng)景合作,并匹配外部銀行資金,面對(duì)聚美優(yōu)品用戶推出的一款產(chǎn)品。用戶在匹配給銀行授信之前,會(huì)基于聚美優(yōu)品用戶消費(fèi)記錄等會(huì)幫銀行進(jìn)行第一輪風(fēng)控篩查,通過篩查的用戶,合作銀行再進(jìn)行審核放款哦。我們看一個(gè)貸款好不好,主要是看貸款的額度和貸款的利息,聚美優(yōu)品顏值貸的貸款額度很高,而且聚美優(yōu)品顏值貸的利息和普通貸款的利息是差不多的,所以覺得還不錯(cuò)哦,請(qǐng)多多關(guān)注一起惠返利網(wǎng)網(wǎng)。
一起惠2017-09-25 08:53:46367 次
據(jù)外媒報(bào)道,在線零售巨頭亞馬遜正在打造一家專注于將視頻服務(wù)融入購物體驗(yàn)的初創(chuàng)公司AmazonLive。本周,亞馬遜開始為AmazonLive招聘大量的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師。根據(jù)招聘信息來看,這家初創(chuàng)公司的宗旨是“利用具有互動(dòng)性的流媒體視頻為用戶提供全新的購物體驗(yàn)”。據(jù)悉,該計(jì)劃是亞馬遜全新的戰(zhàn)略舉措之一,并且得到了公司管理層的大力支持。目前在亞馬遜網(wǎng)站上有一些商品被標(biāo)注了“AmazonLive”標(biāo)簽,其中大部分都是帶有視頻指導(dǎo)的美容類產(chǎn)品。這種視頻類似于Facebook、YouTube和Instagram上常見的美容產(chǎn)品演示。同時(shí)亞馬遜發(fā)言人也表示,這項(xiàng)服務(wù)并非首創(chuàng),但是AmazonLive卻加入了流媒體形式的購物直播體驗(yàn)。亞馬遜已經(jīng)在自己的平臺(tái)上推出了各種各樣的入門教學(xué)視頻,從簡(jiǎn)單的烹飪教學(xué)到家庭改裝,再到小工具的使用技巧。雖然有些看起來有廣告的性質(zhì),但是其中有些是由記者、美容師或?qū)I(yè)的化妝師主持,而其它的一些則出現(xiàn)了社交媒體名人的身影。目前亞馬遜這些視頻,都是事先錄制好的視頻,而并不是“現(xiàn)場(chǎng)直播”,也不能互動(dòng)。三年前,亞馬遜收購了游戲視頻實(shí)時(shí)分享平臺(tái)Twitch,不過目前該平臺(tái)和亞馬遜的零售業(yè)務(wù)暫時(shí)還沒有太多的交集。現(xiàn)在AmazonLive公司的創(chuàng)辦,預(yù)示著亞馬遜會(huì)將購物視頻服務(wù)推向社交媒體領(lǐng)域,而該團(tuán)隊(duì)希望能夠憑借亞馬遜的影響力,來吸引各種網(wǎng)絡(luò)名人和專家來幫助銷售產(chǎn)品。這已經(jīng)并非亞馬遜第一次使用視頻作為手段來銷售美容或時(shí)尚類產(chǎn)品了。去年,亞馬遜曾推出了一檔名為“StyleCodeLive”的實(shí)時(shí)直播節(jié)目來告訴消費(fèi)者如何穿衣搭配,但并未引起太大的反響。這檔節(jié)目之前并未出現(xiàn)在亞馬遜的頻道目錄中,但是未來將被劃分到AmazonLive的名下。
一起惠2017-09-23 09:00:20351 次
9月中旬,國家統(tǒng)計(jì)局以及各地區(qū)統(tǒng)計(jì)局陸續(xù)公布了全國和當(dāng)?shù)?-8月份的社會(huì)消費(fèi)品零售總額,以及同比增長情況。小編經(jīng)搜尋查閱,將全國和部分地區(qū)的1-8月份社會(huì)消費(fèi)品的零售交易額梳理如下,供您參閱。全國2017年1-8月份,社會(huì)消費(fèi)品零售總額232308億元,同比增長10.4%,與1-7月份持平。其中,限額以上單位消費(fèi)品零售額103070億元,增長8.6%。2017年8月份,全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額30330億元,同比名義增長10.1%(扣除價(jià)格因素實(shí)際增長8.9%,以下除特殊說明外均為名義增長)。其中,限額以上單位消費(fèi)品零售額13229億元,增長7.5%。按經(jīng)營單位所在地分,8月份城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額26169億元,同比增長9.9%;鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額4161億元,增長11.5%。1-8月份,城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額199428億元,同比增長10.1%;鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額32880億元,增長12.1%。按消費(fèi)類型分,8月份,餐飲收入3360億元,同比增長10.7%;商品零售26970億元,增長10.1%。1-8月份,餐飲收入25110億元,同比增長11.1%;商品零售207198億元,增長10.3%。在商品零售中,8月份,限額以上單位商品零售12400億元,同比增長7.5%。1-8月份,限額以上單位商品零售96899億元,同比增長8.6%。此外,2017年1-8月份,全國網(wǎng)上零售額為42511億元,同比增長34.3%。其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額32101億元,增長29.2%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為13.8%;在實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中,吃、穿和用類商品分別增長25.4%、19.6%和32.9%。北京1-8月,北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額為7152.5億元,同比增長5.4%,增速較1-7月回落0.2個(gè)百分點(diǎn)。從商品用途看,吃、穿、用和燒類商品分別實(shí)現(xiàn)零售額1631.3億元、480.8億元、4700.8億元和339.7億元,同比分別增長6.8%、3.3%、5.4%和2.2%。限額以上單位商品類值中,汽車類商品實(shí)現(xiàn)零售額1297.9億元,同比增長5.9%,拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長1.1個(gè)百分點(diǎn);文化辦公用品類商品實(shí)現(xiàn)零售額354.9億元,同比增長14.1%,拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長0.6個(gè)百分點(diǎn);家用電器和音像器材類商品實(shí)現(xiàn)零售額338.3億元,同比增長18.3%,拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長0.8個(gè)百分點(diǎn)。北京市零售額當(dāng)月及累計(jì)增速(單位:%)上海1-8月,上海市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額7668.06億元,比去年同期增長7.8%。從行業(yè)看,1-8月批發(fā)和零售業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額6999.05億元,比去年同期增長7.9%;住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額669.01億元,增長7.5%。從商品類別看,1-8月吃、穿、用、燒的商品零售額分別為1762.01億元、1322.21億元、4173.04億元和410.81億元,分別增長11.3%、14.6%、4.2%和11.5%,分別占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的23.0%、17.2%、54.4%和5.4%。天津1-8月,天津市社會(huì)消費(fèi)品零售總額3832.57億元,同比增長5.5%。從商品種類看,22類限上零售商品中,有9類商品零售額實(shí)現(xiàn)增長。其中,增幅超過兩位數(shù)的商品分別有:體育娛樂用品類增長91.7%,家具類增長44.5%,化妝品類增長16.6%,家電和音像器材類增長13.7%,電子出版物及音像制品類增長10.0%。從商業(yè)業(yè)態(tài)看,實(shí)體零售保持增長。1-8月,限上實(shí)體單位零售額1581.53億元,增長0.8%,占限上零售額的85.9%。杭州1-8月,杭州市累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額3625億元,同比增長10.7%,增速較1-7月持平。8月,杭州市消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長,實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額481億元,同比增長10.4%;按消費(fèi)類型分,8月實(shí)現(xiàn)商品零售額430億元,增長9.9%;實(shí)現(xiàn)餐飲收入50.7億元,增長15.4%。1-8月,全市實(shí)現(xiàn)汽車類零售額573億元,同比增長10.3%,增速較上年同期提升0.7個(gè)百分點(diǎn)。此外,8月,杭州市限額以上百貨零售業(yè)合計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額17.4億元,同比增長12.9%,增速較上年同期提升13.2個(gè)百分點(diǎn)。重慶1-8月,重慶市的社會(huì)消費(fèi)品零售總額為5208.57億元,同比名義增長11.4%,較去年同期回落0.6個(gè)百分點(diǎn);扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長10.5%,較去年同期回落1.4個(gè)百分點(diǎn)(以下均為名義增長)。其中,8月份,實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額652.71億元,同比增長10.3%。按經(jīng)營單位所在地分,1-8月份,城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額4934.47億元,同比增長11.3%;鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額274.10億元,同比增長13.8%。其中,8月份,城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額620.42億元,同比增長10.2%;鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額32.29億元,同比增長13.0%。按消費(fèi)類型分,1-8月份,商品零售4470.63億元,同比增長11.1%;餐飲收入737.94億元,增長13.1%。其中,8月份,商品零售561.10億元,同比增長10.3%;餐飲收入91.61億元,同比增長10.2%。2017年1-8月,全市限額以上法人企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上零售額194.01億元,同比增長35.6%,比限額以上法人非網(wǎng)絡(luò)商品零售額增速高23.9個(gè)百分點(diǎn),占限額以上企業(yè)商品零售額比重為6.8%,拉動(dòng)限額以上法人商品零售額增長2.0個(gè)百分點(diǎn)。廣東1-8月,廣東累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額24801.32億元,同比增長10.4%,增幅同比提高0.4個(gè)百分點(diǎn),與1-7月持平,扣除價(jià)格因素實(shí)際增長8.8%。其中,限額以上單位社會(huì)消費(fèi)品零售額增長9.6%,比1-7月提高0.1個(gè)百分點(diǎn),比上年同期提高3.6個(gè)百分點(diǎn)。廣東社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月增長速度1-8月,廣東省城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額21709.57億元,同比增長10.3%;鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額3091.75億元,增長10.8%,增幅比城鎮(zhèn)高0.5個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)商品零售額22414.70億元,同比增長10.9%,增幅同比提高0.8個(gè)百分點(diǎn),占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的90.4%,1-8月家用電器和音像器材類商品零售增長8.9%,增幅同比加快9.7個(gè)百分點(diǎn);金銀珠寶類商品零售同比增長17.1%,增幅同比加快17.0個(gè)百分點(diǎn);文化辦公用品類商品零售同比增長10.4%,增幅同比加快19.1個(gè)百分點(diǎn)。1-8月,汽車類零售同比增長7.8%,增幅同比回落3.3個(gè)百分點(diǎn)。糧油、食品類商品零售增長7.0%,飲料類增長5.7%,煙酒類增長6.7%,日用品類增長12.8%,增幅同比分別回落3.4個(gè)、3.8個(gè)、7.0個(gè)和4.5個(gè)百分點(diǎn)。1-8月,化妝品類商品零售同比增長4.3%,體育、娛樂用品類商品零售同比增長12.2%,家具類商品零售增長11.9%,五金、電料類增長7.0%,增幅同比分別回落13.4個(gè)、10.1個(gè)、3.5個(gè)和8.4個(gè)百分點(diǎn)。此外,8月,廣東省限額以上單位商品零售額同比增長10.7%,增幅比7月提高1.4個(gè)百分點(diǎn)。受蘇寧易購“818”發(fā)燒節(jié)影響,廣東省多地蘇寧云商銷售公司中家用電器和音像器材類和通訊器材類商品零售增速明顯提高,帶動(dòng)全省限額以上單位家用電器和音像器材類和通訊器材類當(dāng)月增速提高,這兩類商品當(dāng)月增速分別達(dá)23.0%和26.2%。浙江1-8月,浙江社會(huì)消費(fèi)品零售總額15193億元,同比增長10.2%,其中,8月份增長11.5%。從限額以上批零單位分類商品零售額看,汽車類零售額增長5.5%,增速比1-7月回升1.3個(gè)百分點(diǎn);石油及制品類增長11.9%;文化辦公用品(24.9%)、家具(22.5%)、五金電料(22.0%)、體育娛樂用品(21.8%)、通訊器材(19.8%)、建筑及裝潢材料類(16.6%)增長較快;家用電器、服裝紡織、化妝品、電子出版物及音像制品類增速均在10%以上。限額以上批發(fā)零售業(yè)通過公共網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的商品銷售額同比增長29.0%。湖北1-8月,湖北省共實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額11027.65億元,同比增長11.9%,增速較上年同期提升0.6個(gè)百分點(diǎn),但較1-7月回落0.1個(gè)百分點(diǎn)。其中,全省限額以上企業(yè)(單位)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額5491.26億元,同比增長12.0%。1-8月,我省城鎮(zhèn)共實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額9260.63億元,同比增長11.8%,增速較上半年加快0.1個(gè)百分點(diǎn),較1-7月回落0.1個(gè)百分點(diǎn);鄉(xiāng)村市場(chǎng)消費(fèi)品零售額1767.02億元,同比增長12.3%,增速較1-7月回落0.2個(gè)百分點(diǎn),但仍高于城鎮(zhèn)市場(chǎng)0.5個(gè)百分點(diǎn)。1-8月,全省住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)餐費(fèi)收入1107.66億元,同比增長13.0%,增速較1-7月回落了0.2個(gè)百分點(diǎn),但仍高于商品零售1.3個(gè)百分點(diǎn)。全省實(shí)現(xiàn)商品零售9919.99億元,同比增長11.7%。湖南8月份,全省實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額1185.52億元,同比增長9.5%,增速比上年同期低2.6個(gè)百分點(diǎn)。其中,限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲業(yè)法人單位實(shí)現(xiàn)零售額441.71億元,增長5.8%,比上年同期低5.8個(gè)百分點(diǎn)。1-8月實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額9239.31億元,增長10.6%。
一起惠2017-09-23 08:58:45431 次
中國電子商務(wù)研究中心日前對(duì)外發(fā)布《2017年(上)中國電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》),報(bào)告核心數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,中國生鮮電商交易規(guī)模為851.4億元,預(yù)計(jì)2017年底,中國生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1650億元,相比與2016年的913.9億元,將增長80.5%。生鮮是電商中門檻最高、要求最高的品類,需要包括物流、金融、用戶運(yùn)營在內(nèi)的生態(tài)力量。同時(shí),生鮮也是復(fù)購率最高、市場(chǎng)想象空間最大的品類。生鮮電商難做,但其3%的行業(yè)滲透率、高達(dá)數(shù)千億的市場(chǎng)規(guī)模、高消費(fèi)頻次、剛需的特性,仍然吸引大量公司投身其中。中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,生鮮電商未來的發(fā)展還是值得期待的。同時(shí),2017年上半年,生鮮電商領(lǐng)域共發(fā)生四起融資事件,雖然融資事件數(shù)量頗少,但是融資金額普遍較大,并且引進(jìn)的資本力量比較雄厚,可以看出,各大資本對(duì)生鮮電商市場(chǎng)的看重。不過,數(shù)據(jù)顯示,生鮮電商也正在經(jīng)歷著一輪新的革新改變。由于成本居高不下、配套冷鏈物流體系不健全,4000多家生鮮電商僅1%盈利,88%虧損。與傳統(tǒng)電商相比,生鮮電商的獲客成本和流量成本更高,需要大量資本補(bǔ)貼燒錢,而一些規(guī)模較小的公司由于缺乏經(jīng)驗(yàn)與資金,很容易半途而廢。此外,生鮮電商去年發(fā)展迅猛,大多數(shù)都在滲透線下門店,想要形成全渠道銷售模式。《報(bào)告》指出,生鮮電商想要更好的發(fā)展需從以下三個(gè)角度入手:1、從產(chǎn)品入手,實(shí)現(xiàn)價(jià)值杠桿化。在生鮮電商出現(xiàn)之前,消費(fèi)者只有一個(gè)生鮮購物的場(chǎng)景,就是線下?,F(xiàn)在要想把目標(biāo)客戶的消費(fèi)場(chǎng)景和習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)移到線上來,按照一般的理論,這個(gè)新的模式必須要在服務(wù)與質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)30%以上的價(jià)值提升,甚至更高,否則目標(biāo)客戶不會(huì)輕易轉(zhuǎn)變。2、從商業(yè)模式入手,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化。生鮮電商作為一個(gè)新的商業(yè)模式,需要自己推動(dòng)供貨商轉(zhuǎn)型,專門為電商生產(chǎn)生鮮產(chǎn)品,最主要的就是要做好通路,一頭連產(chǎn)地,一頭連顧客,通過自己的力量在產(chǎn)地和顧客之間把這個(gè)橋梁搭建起來,形成端到端的供應(yīng)流通體系,然后形成一整套的供應(yīng)鏈體系。以往看供應(yīng)鏈,多側(cè)重理解為流通,而在生鮮電商時(shí)代的供應(yīng)鏈,更多體現(xiàn)的是產(chǎn)品是否能滿足變化的需求,帶來持續(xù)購買,增加利潤,形成品牌,走向良性循環(huán)。3、從冷鏈入手,實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)品化。生鮮電商的發(fā)展,離不開冷鏈物流的強(qiáng)有力支撐。對(duì)于當(dāng)前生鮮電商的冷鏈物流配送,主要分為兩類:一類是以易果生鮮、順豐優(yōu)選、兩鮮、每日優(yōu)鮮、沱沱工社為等代表的自建物流模式;另一類是以本來生活、一米鮮、喵鮮生、拼好貨等為代表的第三方物流模式。
一起惠2017-09-23 08:56:00302 次
9月22日消息,近日,網(wǎng)易考拉海購與瑞士最大零售商Migros旗下自有品牌OrangeGarden(歐瑞家)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在市場(chǎng)推廣、自營直采等方面展開合作。據(jù)悉,這是Migros集團(tuán)首次正式進(jìn)入中國市場(chǎng),其將以“OrangeGarten歐瑞家”官方旗艦店的形式出現(xiàn)在網(wǎng)易考拉海購平臺(tái)上。根據(jù)公開資料,Migros創(chuàng)立于1925年,是瑞士最大的零售公司,也是世界500強(qiáng)之一,瑞士三分之一的人口都是該集團(tuán)旗下員工。Migros集團(tuán)旗下?lián)碛腥鹗扛鞣N產(chǎn)業(yè)形態(tài),包括連鎖商超、百貨商店和專業(yè)店鋪,教育,旅游,酒店,金融等。而M-Industry是Migros集團(tuán)旗下的實(shí)業(yè)集團(tuán)。此次與網(wǎng)易考拉海購簽約的Migros旗下自有品牌OrangeGarten,得名自Migros集團(tuán)發(fā)源地,擁有Migros旗下25家瑞士公司和7家外國公司生產(chǎn)的超過兩萬種商品。據(jù)介紹,OrangeGarden進(jìn)入中國市場(chǎng)的目標(biāo)受眾是中國中產(chǎn)階級(jí)。M-Industry的CEOWalterHuber談道:“我們一直密切關(guān)注亞洲電子商務(wù)的發(fā)展。隨著購買力的日益增長,中國人越來越重視安全和高品質(zhì)的食品。而由于瑞士對(duì)質(zhì)量和高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的承諾,恰能滿足消費(fèi)者的這一需求。因此,我們正積極測(cè)試投放在網(wǎng)易考拉海購上的各種產(chǎn)品對(duì)中國消費(fèi)者的吸引程度?!?/div>
一起惠2017-09-23 08:54:10341 次
9月22日晚間消息,奢侈品電商寺庫公司今日敲響納斯達(dá)克交易市場(chǎng)開市鐘,正式掛牌交易,股票代碼為“SECO”,此次發(fā)行共融資1.1億美元。截止目前,寺庫市值超6億美元。寺庫(SECOO北京寺庫商貿(mào)有限公司)致力打造全球高端消費(fèi)服務(wù)平臺(tái),旗下設(shè)有寺庫商城、寺庫智能、寺庫拍賣和寺庫金融四大核心業(yè)務(wù)板塊,致力于為高端消費(fèi)者提供全球一體化購物體驗(yàn)。通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)客戶端和線下跨境體驗(yàn)店將全球奢侈品和精品生活帶給消費(fèi)者并提供一系列的增值服務(wù)。2008年成立至今,寺庫(SECOO)擁有中國地區(qū)大型奢侈品線上跨境商城secoo.com,遍布北京、上海、成都、香港、米蘭、紐約、東京中心地段的跨境購物體驗(yàn)店。同時(shí),建成國內(nèi)專業(yè)奢侈品鑒定團(tuán)隊(duì)、奢侈品養(yǎng)護(hù)工廠及遍布全球的跨境購物管家團(tuán)隊(duì),打造跨境高端消費(fèi)服務(wù)一站式平臺(tái),追求高品質(zhì)生活人士的交流平臺(tái)。
一起惠2017-09-23 08:53:01344 次
卓越亞馬遜怎么樣?好不好?卓越亞馬遜是一家中國B2C電子商務(wù)網(wǎng)站,前身為卓越網(wǎng),被亞馬遜公司收購后,成為其子公司。卓越亞馬遜中國是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國的網(wǎng)站。秉承“以客戶為中心”的理念,卓越亞馬遜中國承諾“天天低價(jià),正品行貨”,致力于從低價(jià)、選品、便利三個(gè)方面為消費(fèi)者打造一個(gè)百分百可信賴的網(wǎng)上購物環(huán)境。卓越亞馬遜怎么樣?好不好?作為中國電子商務(wù)領(lǐng)袖,卓越亞馬遜中國為消費(fèi)者提供圖書、音樂、影視、手機(jī)數(shù)碼、家電、家居、玩具、健康、美容化妝、鐘表首飾、服飾箱包、鞋靴、運(yùn)動(dòng)、食品、母嬰、戶外和休閑等28大類、超過五百萬種的產(chǎn)品,通過“貨到付款”等多種支付方式,為中國消費(fèi)者提供便利、快捷的網(wǎng)購體驗(yàn)。卓越亞馬遜怎么樣?好不好?亞馬遜中國擁有業(yè)界公認(rèn)世界一流的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。目前有11個(gè)運(yùn)營中心,主要負(fù)責(zé)廠商收貨、倉儲(chǔ)、庫存管理、訂單發(fā)貨、調(diào)撥發(fā)貨、客戶退貨、返廠、商品質(zhì)量安全等。同時(shí),亞馬遜中國還擁有自己的配送隊(duì)伍和客服中心,為消費(fèi)者提供便捷的配送及售后服務(wù)。卓越亞馬遜怎么樣?好不好?通過亞馬遜中國的不懈努力和消費(fèi)者的大力支持,亞馬遜中國每年都保持了高速增長,用戶數(shù)量也大幅增加。在未來的發(fā)展中,亞馬遜中國將進(jìn)一步豐富產(chǎn)品種類,加強(qiáng)用戶體驗(yàn),力爭(zhēng)以最豐富的選品、最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和最優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)成為中國消費(fèi)者的首選網(wǎng)上商城。卓越亞馬遜怎么樣?好不好?對(duì)于這個(gè)問題現(xiàn)在大家應(yīng)該都有了一個(gè)了解了,卓越亞馬遜到底怎么樣?好不好?這還是需要自己去了解,畢竟這些只是一個(gè)可以作為參考的對(duì)象,只有自己去買過東西之后才能說它好不好。
一起惠2017-09-23 08:51:19469 次
首頁推薦一:亞馬遜放肆購亞馬遜放肆購是亞馬遜每年4月份推出的大型綜合店慶打折活動(dòng),共分為:放肆美,放肆宅,放肆寵,放肆綻放四個(gè)促銷階段,持續(xù)近半月時(shí)間,讓消費(fèi)者超低價(jià)格搶不斷,放肆購買無法停。放肆購是亞馬遜一年中最為重要的大型跨線促銷活動(dòng)之一,優(yōu)惠活動(dòng)涉及:圖書,美妝,服飾箱包,個(gè)護(hù)健康用品,鞋子,首飾,3C數(shù)碼產(chǎn)品,家居用品,手表,寵物用品等等多條產(chǎn)品線。并同時(shí)推出聯(lián)合滿減,促銷打折,秒殺,鎮(zhèn)店之寶等多種多樣的優(yōu)惠活動(dòng),絕對(duì)讓你放肆購不停。首頁推薦二:BRIOBRIO是擁有百年歷史的瑞典木質(zhì)軌道玩具品牌,致力于給全世界的孩子帶去快樂的童年回憶。BRIO還是世界最長木質(zhì)軌道玩具的吉尼斯世界紀(jì)錄保持者,獲得過紅點(diǎn)獎(jiǎng)等多項(xiàng)玩具行業(yè)大獎(jiǎng)。首頁推薦里面除了亞馬遜放肆購和BRIO之外還有夏裝熱賣,在這里品牌服飾滿999減300,滿499減150;中文圖書全場(chǎng)滿100返140Z券等等這些優(yōu)惠推薦。
一起惠2017-09-23 08:48:26294 次
卓越亞馬遜購物可靠嗎?很多人都在問這個(gè)問題,亞馬遜中國是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國的網(wǎng)站。一直都秉承“以客戶為中心”的理念,亞馬遜中國承諾“天天低價(jià),正品行貨”,致力于從低價(jià)、選品、便利三個(gè)方面為消費(fèi)者打造一個(gè)可信賴的網(wǎng)上購物環(huán)境。那么卓越亞馬遜購物可靠嗎?我們一起去看看廣大的用戶是怎么說的吧。卓越亞馬遜購物可靠嗎?來自天涯問答的網(wǎng)友回答說:我個(gè)人覺得很可靠啊,一般我都是選擇貨到付款方式的,每次貨到我先檢查東西然后再付錢的,我覺得東西質(zhì)量都不錯(cuò)啊,關(guān)鍵是我買的時(shí)候還免運(yùn)費(fèi)的。卓越亞馬遜購物可靠嗎?來自天涯問答的renxiaobo1314說:現(xiàn)在支付方面都是可靠的,還能貨到付款,我在那卓越亞馬遜買過幾次產(chǎn)品,質(zhì)量都不錯(cuò),但是有些東西賣的便宜,而有些東西則貴。卓越亞馬遜購物可靠嗎?來自搜搜問問的網(wǎng)友纖纖:還不錯(cuò),我買的最多的是書,貴重物品沒買過,所以不知道怎么樣,但是應(yīng)該不會(huì)是一些不好的商品,因?yàn)樽吭絹嗰R遜畢竟隸屬于的公司是一家500強(qiáng)的公司。那么卓越亞馬遜購物可靠嗎?除了網(wǎng)友們的分享之外,我也總結(jié)了兩點(diǎn)。第一:卓越亞馬遜是一家中國B2C電子商務(wù)網(wǎng)站,前身為卓越網(wǎng),被亞馬遜公司收購后,成為其子公司。經(jīng)營圖書音像軟件、圖書、影視等。而亞馬遜公司是一家財(cái)富500強(qiáng)公司,總部位于美國華盛頓州的西雅圖。它創(chuàng)立于1995年。所以說在卓越亞馬遜購物是安全的,因?yàn)槭怯斜U系?。第二:貨到付款,選擇貨到付款就能在確認(rèn)貨物無誤之后再付款,這樣能一定程度上保證所購買的東西是自己所需要的東西。
一起惠2017-09-23 08:46:56532 次
“即便實(shí)體零售行業(yè)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,在受到電商的強(qiáng)力擠壓的當(dāng)下,英國百年老店JohnLewis仍然保持著出色的業(yè)績”,業(yè)內(nèi)人士如此評(píng)價(jià)這個(gè)英國最大的連鎖百貨JohnLewis(約翰?路易斯),它還被連續(xù)四年評(píng)為英國最受青睞的零售商,而這絕對(duì)與它不斷擁抱消費(fèi)升級(jí)脫不了關(guān)系。日前,JohnLewis就又在其店內(nèi)玩出了新花樣。據(jù)了解,JohnLewis在牛津街、利物浦、以及劍橋的門店推出了設(shè)備齊全的TheResidence“公寓”,該服務(wù)是零售商秋季促銷活動(dòng)OnlyHere的一部分,主要為消費(fèi)者提供其所謂的終極版買前體驗(yàn)服務(wù),其中最大的特點(diǎn)就是可為消費(fèi)者提供留宿過夜以及私人晚餐體驗(yàn)。小編獲悉,每個(gè)公寓都包含一個(gè)寬敞的客廳和餐廳和臥室,屋內(nèi)的櫥柜和衣柜都配有最新的秋冬產(chǎn)品。在牛津街的公寓內(nèi)還有一間設(shè)備齊全的廚房、書房以及可以俯瞰卡文迪什廣場(chǎng)的露臺(tái)。這些“公寓”會(huì)全天候開放,消費(fèi)者可在TheResidence團(tuán)隊(duì)的幫助下體驗(yàn)及試用空間內(nèi)的商品,品類從時(shí)尚到家居再到家電、電子等。對(duì)此,JohnLewis方面表示,在選定有限的消費(fèi)者后,將在星期六對(duì)這部分用戶開放“博物館奇妙夜”式的留宿體驗(yàn),其中包括在整個(gè)百貨商店內(nèi)的私人購物時(shí)間對(duì)ohnLewis百貨進(jìn)行全面了解,參加十人規(guī)模的晚宴,享受大廚準(zhǔn)備的特別佳肴,接收?qǐng)?bào)紙,收聽晨間電臺(tái)以及從服務(wù)人員口中獲得購物建議等。另外,TheResidence還會(huì)面向消費(fèi)者免費(fèi)舉辦一些家庭實(shí)用技巧,比如,如何選擇最適合的枕頭和羽絨被,如何在家辦派對(duì)等等??傊琂ohnLewis就是想讓你在這兒有家一般的感覺。JohnLewis的用戶體驗(yàn)總監(jiān)PeterCross也表示,他們的目的就是營造一個(gè)家一樣的場(chǎng)景,給用戶一種全新的購物體驗(yàn)。小編了解到,該集團(tuán)董事長CharlieMayfield曾表示,“無論消費(fèi)者選擇哪條途徑或者何種形式與我們接觸,我們都要盡最大的可能讓一切變得方便、精準(zhǔn)、有趣和令人激動(dòng)。”因此,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在國內(nèi)高喊新零售時(shí),這個(gè)英國的老牌百貨也做了許多走心的新嘗試。比如,消費(fèi)者可以在店內(nèi)瀏覽商品,在移動(dòng)端查價(jià)并下單,提貨也可選擇到店取、送貨上門或是去與JohnLewis合作的5000多家鄰店取貨,也因此,JohnLewis被數(shù)字營銷公司EPiServer評(píng)為英國最佳移動(dòng)零售商。而為了與線上零售商拼成績,JohnLewis自2007年開始,每年的圣誕節(jié)廣告成了備受期待的事,并且還曾被稱為“地球上最會(huì)拍廣告的百貨公司”。譬如,2011年的《漫長的等待》、2014年的《企鵝的禮物》等,憑借圣誕節(jié)廣告,在2012年-2016年期間的銷售額保持16%左右的穩(wěn)定增長。另外,將廣告片上傳至YouTube、在每個(gè)視頻中嵌入網(wǎng)站鏈接等也是JohnLewis屢試不爽的營銷手段。在使用新技術(shù)方面,JohnLewis也從來不會(huì)裹足不前。據(jù)公開資料顯示,針對(duì)家居品類,JohnLewis推出了一項(xiàng)定制服務(wù),消費(fèi)者可自行選擇家具的款式、顏色及織物類型并查看效果圖。升級(jí)后,JohnLewis還在家具模型和織物上附加RFID標(biāo)簽,以便消費(fèi)者用RFID讀取器掃一下來觀看效果圖。另外,JohnLewis還試圖利用虛擬現(xiàn)實(shí)3D影像技術(shù)為用戶從展示虛擬起居室,讓用戶感受到家具放在自己家中的樣子……據(jù)了解,從1864年在倫敦牛津街開辦第一家店鋪算起,JohnLewis百貨店已有150年的歷史。在截至2017年1月28日的2016財(cái)年,JohnLewis稅前利潤錄得21.2%的增幅至3.7億英鎊(約合32.9億元)。這個(gè)百年商店通過不斷迎合用戶需求、借力線上工具、擁抱新技術(shù)等“生存法則”好像依舊保持著活力。
一起惠2017-09-22 09:31:35330 次
彭博社撰文揭秘亞馬遜CEO杰夫·貝索斯(JeffBezos)在印度電商市場(chǎng)的50億美元押注。該公司要投入該筆巨額資金在當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)張業(yè)務(wù),勢(shì)要拿下該市場(chǎng)。本周,它將與領(lǐng)頭羊Flipkart展開一番惡斗。以下是文章主要內(nèi)容:距離印度排燈節(jié)(Diwali)還有幾周時(shí)間,那是該國的購物狂歡季。在距離印度南部的海得拉巴機(jī)場(chǎng)幾分鐘車程的一個(gè)巨大倉庫里,成百上千名工人在努力地整理大批的日常貨件。里面有太陽眼鏡,刮胡膏,縫紉機(jī),切菜機(jī),微波爐……亞馬遜在準(zhǔn)備所有的這些商品來迎接該相當(dāng)于印度的黑色星期五兼圣誕節(jié)的購物狂歡季。占地40萬平方英尺的無窗口倉庫鋪設(shè)了500公里長的線纜,配置了多達(dá)1.6萬個(gè)的噴灑滅火器。賣家通過不大安穩(wěn)的兩輪掛車、機(jī)動(dòng)三輪車或者小貨車將他們的商品運(yùn)送過來。在亞馬遜位于海得拉巴的倉儲(chǔ)中心,員工在準(zhǔn)備包裝貨品它是亞馬遜在該南亞國家最大且最新的一個(gè)倉儲(chǔ)中心,在傳統(tǒng)消費(fèi)旺季與本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Flipkart正面交鋒之前,它讓外界了解到了亞馬遜在該至關(guān)重要的市場(chǎng)的加碼努力。在印度的大力投資表明,該總部位于西雅圖的零售商在采用類似于美國市場(chǎng)的戰(zhàn)略:建立龐大的倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),提供快速且便宜的配送服務(wù),與eBay等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來。在另一個(gè)大市場(chǎng)中國發(fā)展不順,無法抗衡阿里巴巴及其它的本土公司以后,亞馬遜在印度市場(chǎng)不容有失。亞馬遜稱,在截至6月的季度里,其國際業(yè)務(wù)虧損同比增加了4倍多,達(dá)到7.24億美元。這部分因?yàn)樵谟《鹊木揞~投資,包括擴(kuò)大倉儲(chǔ)能力?!皞}儲(chǔ)中心對(duì)于我們的印度業(yè)務(wù)運(yùn)營的成功非常重要?!眮嗰R遜印度主管阿米特·阿加瓦爾(AmitAgarwal)如是談到倉庫問題,“在過去的一年里,為了順應(yīng)我們?cè)谟《鹊目焖僭鲩L,我們將倉儲(chǔ)能力擴(kuò)大了一倍。”與Flipkart勢(shì)均力敵總部位于班加羅爾的Flipkart在印度電商市場(chǎng)仍然占據(jù)領(lǐng)先地位。但亞馬遜也在迅猛增長,光是過去一年便在數(shù)項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了規(guī)模翻倍:倉儲(chǔ)容量攀升到1300萬立方英尺,第三方賣家數(shù)量增長到22.5萬以上,產(chǎn)品數(shù)量擴(kuò)大到1.6億件以上。在為一年一度的購物季備戰(zhàn)期間,亞馬遜和Flipkart均在玩“間諜”把戲:均在等待對(duì)方公布促銷時(shí)間。Flipkart最近從騰訊、微軟、軟銀愿景基金等知名投資者獲得新的融資,增加了30億美元的“彈藥”。該公司正準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)它的節(jié)日促銷“閃電戰(zhàn)”。在該本土公司終于率先公布它的時(shí)間表以后,作為回應(yīng),亞馬遜調(diào)整它為期四天的節(jié)日促銷活動(dòng)GreatIndianFestivalSale來完全重合Flipkart的促銷活動(dòng)BigBillionDaysSale。在亞馬遜的促銷活動(dòng)周四拉開帷幕后,其倉庫內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)速度將有增無減。與此同時(shí),F(xiàn)lipkart表示,它將壓過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其銷售額將達(dá)到去年的兩倍,智能手機(jī)出貨量也將增長三倍?!拔覀兊拇黉N活動(dòng)BigBillionDaysSale不僅僅是圍繞優(yōu)惠折扣,還圍繞手機(jī)、時(shí)尚、電器等品類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒有的諸多獨(dú)家精選商品?!痹摴驹陔娮余]件聲明中指出。在Flipkart位于班加羅爾的辦公室,送貨員在處理排燈節(jié)的一件包裹它還談到多項(xiàng)行業(yè)第一,比如每月借記卡支付的交易金額。促銷期間,它也將在社交媒體上大規(guī)模展開個(gè)性化視頻廣告促銷。倉庫方面,該公司不愿透露具體的數(shù)量。排燈節(jié)期間,印度公司會(huì)給員工發(fā)放年度獎(jiǎng)金,家家戶戶都會(huì)踴躍購物。今年,該節(jié)日從10月17日開始,持續(xù)數(shù)天?!皝嗰R遜和Flipkart如今比以往任何時(shí)候都要?jiǎng)菥?,今年的銷售旺季誰勝誰負(fù)將會(huì)更難預(yù)料。”市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)RedSeerConsulting項(xiàng)目經(jīng)理米甘克·古特古蒂亞(MrigankGutgutia)指出,“雙方都擁有雄厚的財(cái)力,都在大舉擴(kuò)張倉庫和物流基礎(chǔ)設(shè)施。”50億美元擴(kuò)張預(yù)算在新的海得拉巴倉儲(chǔ)中心幾英里范圍內(nèi),亞馬遜設(shè)有一座大型全球客服中心以及一座大型軟件開發(fā)中心。二者均躋身該公司全球范圍最大的基礎(chǔ)設(shè)施之列。它們沒有向外界開放參觀——此次探訪亞馬遜的倉庫實(shí)屬難得。它們都是CEO杰夫·貝索斯(JeffBezos)大舉擴(kuò)張印度業(yè)務(wù)的鮮明例證,該擴(kuò)張得到了50億美元的預(yù)算撥款。亞馬遜在印度的41個(gè)倉庫至關(guān)重要,畢竟在該國,大型在線零售商都充當(dāng)市集,按照針對(duì)電商行業(yè)的外國投資規(guī)定,它們不能銷售自家?guī)齑?。倉庫的位置也起到?jīng)Q定性的作用,因?yàn)樵搰奈锪鬟\(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不大可靠。它們必須要靠近賣家,容易觸達(dá)消費(fèi)者密集的地區(qū)。那些房地產(chǎn)公司會(huì)告知電商公司其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的倉庫搜尋行動(dòng),因此位置有利的地塊競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。阿里巴巴投資的PaytmE-commerce是電商市場(chǎng)最新的一位競(jìng)爭(zhēng)者,剛開始部署倉儲(chǔ)中心。分析師古特古蒂亞指出,“地理優(yōu)勢(shì)會(huì)這些競(jìng)爭(zhēng)者得利,能夠降低供應(yīng)鏈成本,優(yōu)化配送流程,為優(yōu)質(zhì)顧客提供最快的配送服務(wù)?!眰}庫的混合模式亞馬遜海得拉巴倉儲(chǔ)中心內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)走進(jìn)不起眼的代號(hào)HYD8的亞馬遜倉庫,可以看到“WorkHard.HaveFun.MakeHistory”(努力工作,享受生活,創(chuàng)造歷史)的標(biāo)示。通過裝有金屬探測(cè)器的墻,就是1.6公里長的蜿蜒于大樓內(nèi)部的傳送帶網(wǎng)絡(luò)。該公司的目標(biāo)是以最低的成本在最短的時(shí)間內(nèi)配送完訂單,不過倉庫內(nèi)看不到一個(gè)機(jī)器人的身影?!霸谟《?,我們采取了一種混合模式,即結(jié)合利用人手和傳送帶。”印度顧客訂單履行副總裁阿希爾·薩克塞納(AkhilSaxena)指出。倉庫自動(dòng)化和無人機(jī)送貨在印度電商領(lǐng)域還遠(yuǎn)未能夠?qū)崿F(xiàn)。在該國,固定成本高昂,勞動(dòng)力成本較低,與西方國家恰恰相反。因此,在亞馬遜相對(duì)較小的倉庫里,有大量的工人在工作。印度物流配送網(wǎng)絡(luò)不靠譜,商戶電商運(yùn)作能力不足,因此亞馬遜平臺(tái)上的大多數(shù)賣家都偏向于將他們的產(chǎn)品送到像亞馬遜倉庫這樣的地方,讓他們的名稱出現(xiàn)在產(chǎn)品介紹旁邊的“出售方”一欄,將包裝和配送工作都交給亞馬遜處理。在商品送到該國的邊遠(yuǎn)地區(qū)以前,要經(jīng)過大約十多個(gè)步驟。從印度的象頭神雕像到色彩鮮艷的智能手機(jī)外殼和小鋼鋸,各種產(chǎn)品都要經(jīng)過質(zhì)量檢查,進(jìn)行條形碼標(biāo)記,經(jīng)過激光掃描提取精確的規(guī)格信息。最后,由計(jì)算機(jī)算法幫助“整理”和優(yōu)化存儲(chǔ)流程,計(jì)算向賣家收取的倉庫空間使用費(fèi)用——精確到每立方英尺。不同于井然有序的超市貨架,倉庫里的商品只是存放在放得下它們的地方,遍布于各個(gè)角落,方便根據(jù)計(jì)算機(jī)算法快速獲取。一排的廚房攪拌器放在放滿嬰兒尿片的貨架上。走道對(duì)面放著枕頭,但枕頭周圍沒有放床單。薩克塞納指出,這種隨意的整理實(shí)際上反而提高了運(yùn)作效率。說到底,倉庫要精簡(jiǎn)運(yùn)營來控制日常開支,畢竟在該國亞馬遜在擴(kuò)張期間仍處在巨額虧損狀態(tài)。據(jù)亞馬遜印度主管阿加瓦爾稱,在印度,公司營收年增長率達(dá)到124%左右,今年第一季度增長85%,第二季度增長88%。不過,即將到來的銷售旺季不容有失,屆時(shí)亞馬遜和Flipkart將傾盡所有來引起消費(fèi)者的注意。阿加瓦爾稱,他期待公司接下來在流量、新顧客和銷售額方面都有“亮眼的”表現(xiàn)。亞馬遜海得拉巴倉儲(chǔ)中心薩克塞納也忍不住評(píng)論一番亞馬遜在該重要的市場(chǎng)即將面臨的重大挑戰(zhàn)。薩克塞納說道,在印度,從賣家到物流配送的一切在成熟度上都不同于其它的市場(chǎng)。他說,要解決這一問題,亞馬遜得“不僅僅要有全球視野,還要注重本地化運(yùn)營?!?/div>
一起惠2017-09-22 09:28:49396 次
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