消費
【編者按】昨日,國家主席習(xí)近平乘專機抵達美國佛羅里達州,在海湖莊園同美國總統(tǒng)特朗普舉行中美元首首次會晤。近日,二貨聯(lián)盟創(chuàng)始人程桂良投稿,分析中美跨境跨國商貿(mào)的政策變動和環(huán)境形勢,為出口賣家提供一手情報。早前總統(tǒng)發(fā)的兩條Twitter消息提到了此次“習(xí)特會”。特朗普表示,鑒于大量的貿(mào)易赤字和減少的工作崗位,這周與中國領(lǐng)導(dǎo)人的會面“將會非常艱難”。因此美方能在多大程度上糾正貿(mào)易不均衡成為各方關(guān)注的焦點。美國商務(wù)部4月4日發(fā)布的2月貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,由于汽車進口減少和消費品等出口增長,美國當(dāng)月貨物貿(mào)易的合計逆差額為649.77億美元(以國際收支為準),環(huán)比減少6.6%;貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易的合計逆差為435.57億美元。據(jù)統(tǒng)計,雖然當(dāng)月美國整體的貿(mào)易逆差有所減少,但是對華貿(mào)易逆差卻環(huán)比增長5.3%。從美國對主要四大貿(mào)易國的逆差額來看,中國為317.37億美元,排名第一;其次是墨西哥的61.72億美元,第3位是德國的54億美元;對日逆差為48.8億美元,環(huán)比減少11.6%??梢?,中國對美國造成的逆差額是排名之后的墨、德、日三國總和的兩倍。如果美國要對貿(mào)易逆差大國發(fā)起挑戰(zhàn),中國將毫無疑問成為其中的最大”靶標“。特朗普頻繁提及對華貿(mào)易逆差,“美國一直處在貿(mào)易戰(zhàn)中”4月4日,特朗普在首都華盛頓與約50名美國企業(yè)經(jīng)營者舉行會議。通用電氣、花旗集團、黑石集團等美國知名企業(yè)的經(jīng)營者參加了集會,美國副總統(tǒng)彭斯和特朗普大女兒伊萬卡等人也出席了集會。會上,特朗普提到美國對華巨額貿(mào)易逆差,并表示兩天后將舉行的中美首腦會談“將成為很棒的會談”。特朗普表示,將放寬對企業(yè)的金融監(jiān)管、放寬高速公路的建設(shè)許可等,盡早兌現(xiàn)當(dāng)初承諾的美國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特朗普的態(tài)度表明,美國期待與中國合作解決貿(mào)易等一系列重大問題。與此同時,美國貿(mào)易代表辦公室(USTR)也在31日當(dāng)天發(fā)布了有關(guān)外國貿(mào)易壁壘的年度報告,借慢性的產(chǎn)能過剩和強制性的技術(shù)轉(zhuǎn)移等問題對中國進行了批評。特朗普簽總統(tǒng)令,在貿(mào)易領(lǐng)域?qū)χ袊?月31日,特朗普簽署了力爭削減與中國和日本等國貿(mào)易逆差的總統(tǒng)令,內(nèi)容是要求商務(wù)部部長和美國貿(mào)易代表辦公室(USTR)代表分析產(chǎn)生貿(mào)易逆差的原因,徹底調(diào)查伙伴國的不公平關(guān)稅和出口補貼等。特朗普表示,“如果破壞規(guī)則,將付出極為沉重的代價”,顯示出為改變貿(mào)易不均衡而加強對外壓力的姿態(tài)??偨y(tǒng)令的核心是要求在90天以內(nèi)徹底調(diào)查產(chǎn)生貿(mào)易逆差的原因。將分析貿(mào)易伙伴國的關(guān)稅、傾銷和政府補貼等對貿(mào)易不均衡產(chǎn)生哪些影響,同時驗證通過美國國內(nèi)法能在多大程度上應(yīng)對??偨y(tǒng)令并未涉及具體的制裁措施等,但特朗普在簽署時強調(diào)稱,“將采取必要的法律措施,終結(jié)伙伴國的不公平貿(mào)易”。并針對與中國的貿(mào)易不均衡表示,“對于美國的企業(yè)和就業(yè)來說,一直都是壞事”。雖然特朗普在即將舉行中美首腦會談前接受媒體采訪時也談及朝鮮問題等,但是相較于更加復(fù)雜的地緣政治問題,地緣經(jīng)濟問題要容易解決的多。這或許是特朗普政府更加著力于要求與中國方面談判貿(mào)易不均衡問題的主要原因。特朗普在兩條行政命令中要求對反傾銷和反補貼貿(mào)易案件更加嚴格地征收關(guān)稅,并對美國貿(mào)易赤字進行全面審查——這些舉措反映出美中在經(jīng)濟上的緊張關(guān)系。在總統(tǒng)競選期間,特朗普批評中國采取了不公平貿(mào)易的做法,指責(zé)中國通過巨額失衡讓美國流失了數(shù)以百萬計的工作。特朗普認為,該赤字是中國操縱貨幣、對出口商給予補貼,以及其他為中國本土投資者謀求優(yōu)勢的指令所導(dǎo)致的。然而,這兩條行政命令并沒有真正解決這些問題。至于提高執(zhí)法力度,那多少是個技術(shù)性問題。在政令中,特朗普希望確保對于采集的反傾銷和反補貼案件征收高關(guān)稅。多年來,一些人涉嫌在政府征收這些關(guān)稅之后、在確定具體金額之前的幾個月內(nèi),在美國創(chuàng)辦新公司,進口商品,而且往往是從中國進口。它們將貨物運到美國并出售,然后公司在收取最終關(guān)稅之前消失,或是申請破產(chǎn)?!坝泻芏嗖坏赖碌馁Q(mào)易技巧,用來避開我們得之不易的關(guān)稅,從而繼續(xù)使用傾銷和補貼來進行欺騙,中國對它們的使用尤其猖獗。這些技巧包括偽造原產(chǎn)國、轉(zhuǎn)運、錯誤分類和徹底的犯罪行為?!鼻颁撹F業(yè)律師、現(xiàn)任制造業(yè)貿(mào)易集團——支持美國貿(mào)易法委員會(CommitteetoSupportU.S.TradeLaws)主席的托馬斯·M·斯林格(ThomasM.Sneeringer)表示。但這些案例并不能改變這場經(jīng)濟游戲的勝負。美國僅對1%的進口商品征收高關(guān)稅,而那些違法行為的實際影響則更是窄得多。如果美國實行所謂的邊境調(diào)整稅,倒是有可能對貿(mào)易逆差產(chǎn)生真正的影響。這樣的舉動實際上是對其他國家的所有貨物征稅。它會擊中貿(mào)易赤字的核心。每年,中國每購買價值1美元的美國商品,美國就購買了價值4美元的中國商品。邊境調(diào)整稅與中國和歐盟評估稅收的方式有很多相似之處。美國的進口關(guān)稅和國家平均銷售稅合計只有9%。而中國的進口稅加增值稅總計27%,西歐的約為25%。中國官員一直在密切關(guān)注這個問題。3月初,在全國人民代表大會的新聞發(fā)布會上,中國新任商務(wù)部長鐘山曾表示,邊境調(diào)整稅將給中國的出口和經(jīng)濟帶來沉重的財務(wù)負擔(dān),但它只會造成有限的外交摩擦。這種稅收只需美國發(fā)布一項法令,它將平等地適用于所有其他國家,而不只是中國。因為雙邊貿(mào)易被分成了成千上萬個類別,所以美國針對某個行業(yè)的短期貿(mào)易限制累積起來可能不會增加很多稅收,但它可能會引發(fā)眾多外交沖突。鐘山采取了商務(wù)部長的常用做法,沒有直接回答這個問題,只是表示贊成延續(xù)現(xiàn)有的貿(mào)易關(guān)系。他說,“任何保護主義都是不符合我們兩國利益的?!?/div>
一起惠2017-04-08 09:41:17482 次
4月7日消息,有接近阿里的人士爆料,支付寶正在內(nèi)測一款重量級產(chǎn)品——線上線下通用會員卡,讓商家線上店鋪和線下門店能夠?qū)崿F(xiàn)會員體系、銷售體系的打通。爆料人解釋稱,以優(yōu)衣庫為例,消費者的優(yōu)衣庫門店會員卡以往只能在門店用,但該產(chǎn)品上線后,該會員卡便可以同時在優(yōu)衣庫的天貓旗艦店使用。一位營銷行業(yè)人士表示,該產(chǎn)品會拓寬商家會員卡的使用場景?!皶T卡的價值和它能在多少地方使用成正比。僅在一個店鋪使用的會員卡是雞肋的,如果能在全國通用,甚至全網(wǎng)通用,用戶的辦卡欲望便會大幅提升,會員卡的價值也會更上一層樓?!痹撊耸空J為,就像微信中的卡券很讓商家興奮一樣,有機會觸達大量品牌商的支付寶做這件事,更讓人期待。上述爆料人稱,該產(chǎn)品在支付寶內(nèi)部的重要級別很高,由支付寶班委親自主抓,天貓方面也非常重視,會匯報到了逍遙子層面。“阿里過去一年一直在強調(diào)新零售,新零售的一個重點就是線上線下的打通融合,支付寶在內(nèi)測的這種新會員卡,就是在做線上線下打通,自然會受到很高重視度?!睆亩喾搅私獾?,該功能已經(jīng)邀請了少量商家參與內(nèi)測。一位商家表示,該產(chǎn)品一旦上線,意味著打通品牌線下店、支付寶、天貓店三種會員,可以避免重復(fù)營銷,降低營銷成本,而通過數(shù)據(jù)的打通,營銷精準度也有望提升。而另有接近支付寶的人士表示,該功能最快會在一個月之后上線。
一起惠2017-04-08 09:34:19383 次
很多網(wǎng)友都有這樣的共識,購物要省錢就網(wǎng)購,殊不知買東西的始終沒有賣東西的人精,一些奸商以低價為嚼頭誘惑網(wǎng)友消費,而網(wǎng)友買到的很多很多都是假貨。所以選擇一個有質(zhì)量保證的網(wǎng)購網(wǎng)站是至關(guān)重要的。現(xiàn)在大多數(shù)人都選擇京東商城商城購物,那么京東商城有假貨嗎?京東商城有假貨嗎?京東商城是中國B2C市場中最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺,也是在中國電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費者歡迎的和最具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一!京東商城一直秉承著“以人為本”的服務(wù)理念,在消費者購買商品的全程中,京東商城都會為消費者提供360度全方位服務(wù)。作為中國最大的自營式電商企業(yè),京東商城的產(chǎn)品都是通過正規(guī)渠道而來,所有產(chǎn)品都是正品,都是原包裝,京東城堅持以“產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品服務(wù)”為中心發(fā)展策略,不斷地增強信息系統(tǒng),因此,京東商城有假貨嗎?答案不言而喻的,那就是京東商城無假貨。有人就會說那我怎么就買到假貨了呢?其實京東商城有沒有假貨還是要看個人買到的東西,畢竟我們是通過網(wǎng)上購買的,不能看到實物來進行判斷。當(dāng)然一個人買到假貨并不能代表所有人買的東西都是假貨啊,這并不是百分之百的。所以聽取意見是需要的,但是主要還是看自己。我個人判斷一個網(wǎng)站的東西是否是假貨一定要自己去買過之后才會去判定,但是由于在京東的幾次購物買的東西都是比較合心意的,所以我個人目前認為京東無假貨,當(dāng)然只是現(xiàn)在,因為誰也不知道以后的事是如何發(fā)展的。
一起惠2017-04-08 09:21:40405 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)早在1999年11月就已上線,搭上了中國第一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮的順風(fēng)車,剛上線不久就拿到了老虎基金、IDG集團等機構(gòu)的風(fēng)險投資,可以說當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是以一個電商領(lǐng)域的“先驅(qū)”的先驅(qū)誕生的,而不是后來人們眼中的“跟隨者”。一、價格戰(zhàn)導(dǎo)致毛利率下降2010年12月8日,在電商行業(yè)預(yù)冷的迷霧中,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)艱難上市。就在當(dāng)當(dāng)上市前一個月,京東圖書橫空出世,并以與當(dāng)當(dāng)“死磕”到底的態(tài)度,掀起一場價格戰(zhàn)。很快,隨著天貓書城、蘇寧圖書頻道的上線,中國圖書電子商務(wù)領(lǐng)域的競爭變成一場混戰(zhàn)。面對這場戰(zhàn)役,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在劫難逃。這場價格戰(zhàn)直接導(dǎo)致當(dāng)當(dāng)?shù)拿蕪?5.5%降到19.5%,從2011年第二季度開始,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進入了的近兩年的虧損期。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)降低毛利來獲取流量的做法,對其盈利能力造成沖擊,導(dǎo)致股價一度下滑,最低時跌至4美元。上市后三年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市值蒸發(fā)了近一半。二、品類擴張開放平臺而對于當(dāng)當(dāng)來說,圖書承擔(dān)著孕育新業(yè)務(wù)的使命。經(jīng)歷了價格戰(zhàn)之后,圖書業(yè)務(wù)明顯心有余而力不足。如果死守圖書一條路,當(dāng)當(dāng)只有死路一條,唯有通過品類擴張換取一線生機。其實早在2010年,當(dāng)當(dāng)就開始了品類擴張,只是一直沒有清晰的發(fā)力方向。當(dāng)時的中國電商行業(yè),母嬰垂直電商紅孩子風(fēng)頭正盛,當(dāng)時的3C垂直電商京東商城以母嬰產(chǎn)品做為突破口向綜合化轉(zhuǎn)型。加之在當(dāng)當(dāng)買圖書的一大部分消費者是年輕媽媽,有對母嬰產(chǎn)品需求。所以在品類擴張的早期,當(dāng)當(dāng)首先拓展的品類是母嬰產(chǎn)品。三、業(yè)績好轉(zhuǎn)后仍存難題當(dāng)當(dāng)扭虧為盈的局面讓李國慶腰板硬了很多,在2014年高調(diào)宣布進入時尚電商領(lǐng)域,推出新品閃購頻道和“T臺加速計劃”。但在業(yè)內(nèi)人士看來,短期的業(yè)績好轉(zhuǎn)和時尚電商的轉(zhuǎn)型并不意味了當(dāng)當(dāng)長期發(fā)展前景向好。首先,時尚電商圈子里,聚美優(yōu)品、唯品會、樂蜂網(wǎng)等垂直電商已扎根多年,天貓、京東綜合平臺也虎視眈眈,天貓還打出“上天貓,就購了”的口號為其“新時尚”運動造勢。當(dāng)當(dāng)要與這些電商搶占“女人市場”,難度可想而知。從定位來看,當(dāng)當(dāng)與其他平臺電商、垂直電商的區(qū)別并不是非常明顯。服裝平臺的中高端定位與其他平臺高度重合。以天貓為例,2012年入駐天貓的服裝商家已有20000家,其中不乏很多中高端品牌。其次,當(dāng)當(dāng)增速過低,難以與電商巨頭搶占市場份額。開放平臺以來,雖然有些小成效,但顯然沒能支撐起當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為大平臺的地位。但在外界看來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)第三方賣家的銷售額只有13.7億元,仍不能與淘寶過萬億的流水相比。再次,平臺吸引力不足,未來當(dāng)當(dāng)面臨被邊緣化的風(fēng)險。前幾個季度,當(dāng)當(dāng)?shù)幕钴S用戶率在860萬上下浮動,未出現(xiàn)增長勢頭。
一起惠2017-04-08 08:53:53475 次
眾所周知,雙11網(wǎng)購節(jié)來自于網(wǎng)絡(luò)流行的光棍節(jié),那么現(xiàn)在這個被天貓、蘇寧、京東和國美在線炒得火熱的418又有何內(nèi)涵?國美、京東、蘇寧天貓為何聚焦418?事實上,418本是國美在線的“生日”,率先以418作為造節(jié)契機的是國美在線。為何京東、蘇寧、天貓偏偏又殺了出來想要喧賓奪主呢?1、空調(diào)銷售旺季,拉動成套家電銷售每年四月都是空調(diào)旺銷通道開啟的時候,以格力、海爾、美的為首的知名空調(diào)廠商都會以4月作為契機開展相應(yīng)的品牌活動。根據(jù)今年3月中怡康的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,空調(diào)線上市場仍保持迅猛增長的態(tài)勢,零售額同比增長212.6%。與此同時,2016年開年房地產(chǎn)市場回暖,智能家居產(chǎn)品、空凈產(chǎn)品、廚電類產(chǎn)品的市場需求也將隨之增加,這對于4月的家電網(wǎng)購市場來說絕對是一個重大利好,因此電商平臺紛紛借機發(fā)力。2、年輕消費者的家庭話語權(quán)提升此外,近年來家電產(chǎn)品的“新品迭代式購買”正在不斷取代“功能性購買”,成為一種主流消費趨勢,很多年輕消費者收入顯著增加,在家中的話語權(quán)也不斷提升,那些父母置備的“老物件”即使還能正常使用,也難入這些年輕消費者的法眼,而年輕消費者又是電商GMV的最主要貢獻者。3、傳統(tǒng)節(jié)日銷售不斷遇冷近年來傳統(tǒng)節(jié)日銷售不斷遇冷也是418的一個契機:中怡康數(shù)據(jù)顯示,2015年全年市場零售量同比增長6.3%,但增長并不來源于傳統(tǒng)的節(jié)假日市場。元旦、五一、十一三大節(jié)日全部下滑,中怡康預(yù)測今年這種現(xiàn)象將更加明顯。由此可見,418在時間上不僅僅是白電銷售熱的啟動日,更是各大電商巨頭截流五一的一次試探性造節(jié)。4月,這場空調(diào)帶隊的白電大戰(zhàn)已經(jīng)是呼之欲出,“尿布與啤酒”的邏輯是否會在空調(diào)銷售旺季中以全新的形式上演?這雖然也是平臺之間的“不得已而為之”,但是作為普通消費者,我們更愿意看到一些以消費者為出發(fā)點的理性造節(jié)和相應(yīng)的運營邏輯。形式主義下的“三天一小節(jié)五天一大節(jié)”模式顯然不是我們希望看到的。418能否成為真正意義上的類雙11網(wǎng)購狂歡節(jié),還是要看巨頭們的實際表現(xiàn)了。
2017-04-07 16:24:581757 次
截至2017年4月5日,寧波跨境電商交易額已達到100.85億元。其中,2017年第一季度銷售額達到14億元。目前,寧波跨境電商共有試點電商535家,消費者數(shù)量達到1924.9萬,覆蓋全國34個省區(qū)市,發(fā)貨共計5144.5萬單,實現(xiàn)備案商品199765余條,涉及995個HS編碼。
一起惠2017-04-07 09:21:10294 次
4月7日消息,在日本的櫻花正滿開的這個季節(jié),亞馬遜中國又有動作了。前一陣英國亞馬遜登陸亞馬遜海外購的時候,就有不少人猜測,日本站也離我們不遠了。果不其然,4月6日,我們俗稱的“日亞”入駐亞馬遜中國,在海外購開設(shè)日本商店。海外購日本商店首頁亞馬遜中國方面表示,來自日亞的13000多個品牌的近85萬件日本商品已經(jīng)登錄海外購日本商店,涵蓋了鞋服、箱包、首飾、運動、電子產(chǎn)品、母嬰及動漫等品類。這些選品將從亞馬遜日本運營中心直發(fā)中國,海外購還提供7~12日、5~9日和2~3日三個標準的配送服務(wù)。其實,在日亞對接亞馬遜海外購之前,中國用戶就已經(jīng)可以在日亞直接下單并直郵中國了。目前來看,新開的海外購日本商店相比日亞直郵的優(yōu)勢主要在于,用戶可以使用亞馬遜中國的賬號下單,購買過程及客服售后都實現(xiàn)了中文化,最重要的一點是,日本館會直接減免日本消費稅,這是日亞直郵做不到的。亞馬遜中國還表示,Prime會員服務(wù)也將在近期覆蓋日本商店的選品。那么,同步自日亞的商品,價格是否一樣同步呢?對亞馬遜海外購日本商店個別商品的價格與代購進行了對比。首先是曼丹的面膜,它在日亞的售價為564日元(約合人民幣35.25元),在亞馬遜海外購的售價為32.89元,與扣除日本消費稅后的日亞售價基本一致(目前日本消費稅為10%)。相比之下,上述面膜在朋友圈的代購價格為55元,淘寶代購的價格為54~69元不等(不含國內(nèi)運費)。這么一看,似乎亞馬遜海外購的價格更為親民,但算上運費和進口稅后就不一樣了。按7~12日配送標準的運費計算,上述面膜加上運費后的訂單價格達到了70.65元,加上進口稅則會達到79.06元。如果選擇日亞直郵,用戶也需要支付基本相同的運費與進口稅。如此一算,還是代購相對便宜一些。再看看花王蒸汽眼罩,亞馬遜海外購價格為112.01元,加上運費及進口稅后為205.31元,合102元每盒。而朋友圈代購的價格則為78元每盒,淘寶代購的價格為59~69元每盒(含運費)。這一回合,海外購的選品在價格上依然沒有優(yōu)勢。海外購日本商店部分商品與代購價格對比當(dāng)然,Prime會員還是可以在滿足一定條件下免海外運費的,而用戶需要支付388元/年的會員費。至于亞馬遜在貨源穩(wěn)定性和商品質(zhì)量方面的優(yōu)勢能否彌補其價格略高的小缺點,則是一個見仁見智的問題了。有業(yè)內(nèi)人士表示,亞馬遜海外購日本館的開放解決了海淘過程中最大的兩個障礙——語言和支付。略高的運費源于其海外直郵的模式,如果部分爆款能在網(wǎng)購保稅模式下走通,或許可以解決部分運費方面的短板。但也有人認為,亞馬遜的目標用戶以中產(chǎn)階層為主,對商品價格并沒有非常敏感,而是更注重品質(zhì)與格調(diào)。日本館此次上線了大量鞋服、箱包等輕奢、長尾類的商品仿佛也印證了這一點。不管怎樣,亞馬遜中國都在踐行著它的國際品牌戰(zhàn)略,選擇開設(shè)日本館的時機似乎也正是時候。根據(jù)亞馬遜中國提供的數(shù)據(jù),截至2016年末,前往亞馬遜日本站點跨境網(wǎng)購的中國用戶數(shù)量比2016年年初翻了五倍。左:亞馬遜中國總裁張文翊;右:亞馬遜日本總裁JasperCheung對于海外購日本商店未來的發(fā)展,亞馬遜全球副總裁暨亞馬遜日本總裁JasperCheung表示,日本亞馬遜將和亞馬遜中國團隊密切合作,增加選品數(shù)量并不斷提升購物體驗。
一起惠2017-04-07 09:05:13392 次
2012年3月,程女士反映稱在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買的近6000元索尼攝像機套裝被專業(yè)鑒定為假貨,依承諾要求賣家假一賠五時被拒絕,之后提起訴訟。2011年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)因品牌授權(quán)問題,陷入到非法銷售卡西歐手表的漩渦中;2012年6月19日晚,中央電視臺二套《消費主張》欄目,對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出售假冒卡西歐手表一事進行曝光;2012年7月,央視《每周質(zhì)量報告》7分半的時間,播報了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)低價售賣的卡西歐手表實為假貨,而網(wǎng)頁上卻標有“原裝正品,專柜驗貨”的宣傳語。2012年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)再被指銷售假貝佳斯產(chǎn)品。這也是繼2011年8月份當(dāng)當(dāng)網(wǎng)被指銷售未經(jīng)授權(quán)的貝佳斯產(chǎn)品近一年后,再次出現(xiàn)問題。貝佳斯方面稱,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)貝佳斯產(chǎn)品確實未獲授權(quán)。2013年3月,央視曝光當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所售部分化妝品為假貨,其中出售的雅詩蘭黛紅石榴水來自“天照天”批發(fā)市場,經(jīng)雅詩蘭黛公司確認“和官方渠道產(chǎn)品不符”。事件過去近半個月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“雅詩蘭黛”相關(guān)品牌的化妝品仍有售,個別化妝品價格甚至低至五折以下。
一起惠2017-04-07 08:59:27391 次
財報顯示,當(dāng)當(dāng)三季度交易總額(GMV)為37億元,其中第三方平臺業(yè)務(wù)交易額17.4億元,繼續(xù)保持強勁增勢。受益于交易額增勢,當(dāng)當(dāng)三季度營收20億元,凈利潤2450萬元,連續(xù)四個季度實現(xiàn)盈利,毛利率也連續(xù)兩個季度穩(wěn)定在18%以上,為三年來的最高值。而在銷售類目上,三季度圖書、百貨和服裝三駕馬車帶動當(dāng)當(dāng)保持穩(wěn)健快速成長態(tài)勢。受服裝、孕嬰童、母嬰以及手機等品類旺銷刺激,三季度當(dāng)當(dāng)?shù)谌桨儇浽鲩L強勁,交易額17.4億元,同比增長80%,增速超過大盤。此外,當(dāng)當(dāng)自營百貨也呈加速趨勢,三季度實現(xiàn)營收5.98億元,增長42%,是上一季度增速的近5倍。三季度,作為當(dāng)當(dāng)護城河的圖書業(yè)務(wù)繼續(xù)加大領(lǐng)先優(yōu)勢。財報顯示,三季度當(dāng)當(dāng)圖書營收13.2億元,比去年同期增長26.3%。據(jù)悉,今年當(dāng)當(dāng)加大開放平臺,引入更多書店豐富品種,進口書和教育書兩個細分領(lǐng)域呈現(xiàn)爆發(fā)態(tài)勢。進口書三季度單季銷量超過去年全年,教育書增長超過50%,打破了傳統(tǒng)零售渠道的壟斷。PK無線業(yè)績成為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)潮流。財報顯示,當(dāng)當(dāng)無線業(yè)務(wù)在三季度發(fā)展迅猛,無線端流量首次超過50%,無線訂單在整體訂單中的占比達到24%,高于二季度的17%,是去年同期的2.4倍。而來自當(dāng)當(dāng)內(nèi)部人士的消息稱,當(dāng)當(dāng)無線客戶端日均活躍用戶(DAU)超過200萬,也帶動了新用戶增長。當(dāng)當(dāng)購物手機客戶端在9月推出無線三寶,即ChicNow/ChicGO、當(dāng)當(dāng)腔調(diào)、Iwant話題社區(qū),主打時尚潮流元素,為手機用戶進行個性化推薦,用戶黏性顯著提升。三季度當(dāng)當(dāng)發(fā)布新版讀書4.0,在數(shù)字閱讀體驗方面打造全面領(lǐng)先優(yōu)勢。調(diào)研顯示,首月用戶推薦率(NSP)超過80%,遠高于20%的平均水準。當(dāng)季用戶日均使用時長超過40分鐘,數(shù)字書下載量也創(chuàng)歷史新高。財報顯示,三季度當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)研發(fā)和市場營銷費用同比、環(huán)比均有顯著增加,以支持無線業(yè)務(wù)擴張和移動市場的品牌推廣,為實現(xiàn)無線彎道超車做儲備。“三季度我們強力投入推動無線業(yè)務(wù),已取得積極成果,我們冀望移動訂單繼續(xù)快速增長?!碑?dāng)當(dāng)董事長俞渝表示。財報數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)當(dāng)三季度獲取新客成本僅為30元,遠低于其他電商。當(dāng)當(dāng)客戶質(zhì)量也一直高于同業(yè),易觀國際三季度報告顯示,當(dāng)當(dāng)用戶轉(zhuǎn)化率排名電商第一。在物流方面,當(dāng)當(dāng)繼續(xù)積極采用高效的社會化物流模式,三季度已開通天津到廣州的高鐵專列,大幅縮減時間,且成本降低。預(yù)計四季度渠道下沉和送貨速度將再次提高。俞渝表示,“今天消費者尋找充滿活力、樂趣和個性化的網(wǎng)上購物體驗。當(dāng)當(dāng)擁有超過15年的電子商務(wù)經(jīng)驗,我們知道如何高效吸引新客戶、建立忠誠度。我們將繼續(xù)優(yōu)化無線購物平臺,發(fā)展服裝、孕嬰童、家居等目標品類,并有信心成功”。
一起惠2017-04-07 08:57:35476 次
日前,當(dāng)當(dāng)宣布接力出版社在當(dāng)當(dāng)2014年的童書銷售碼洋已提前過億,正式進入“當(dāng)當(dāng)童書億元俱樂部”。當(dāng)當(dāng)童書億元俱樂部,是指每年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上童書銷售額過億的合作商家。據(jù)了解,去年有3家出版社年銷過億元,去年這個數(shù)字變成了5家。據(jù)悉,為了助力接力社在當(dāng)當(dāng)童書的發(fā)展,當(dāng)當(dāng)童書與接力社在基于文化消費大數(shù)據(jù)的共享數(shù)據(jù)、共同策劃、聯(lián)合推廣等方面展開深度合作。當(dāng)當(dāng)童書編輯團隊會基于用戶大數(shù)據(jù),為接力社網(wǎng)銷圖書提供包括選題創(chuàng)意及產(chǎn)品規(guī)模、內(nèi)容設(shè)計等建議。出版發(fā)行環(huán)節(jié),將接力社的部分適合網(wǎng)絡(luò)銷售的出版物放到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上獨家發(fā)售,由當(dāng)當(dāng)童書策劃新書首發(fā)和獨家推廣。通過獨家發(fā)售+共同策劃+聯(lián)合推廣的模式,接力出版社快速成為當(dāng)當(dāng)童書億元俱樂部的一員?;谕瘯M的文化大數(shù)據(jù),當(dāng)當(dāng)童書還為接力社網(wǎng)絡(luò)圖書銷售進行市場預(yù)估,分析預(yù)測包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在若干個月內(nèi)的潛在銷售數(shù)量,接力社據(jù)此制定網(wǎng)絡(luò)銷售營銷計劃,調(diào)整當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書的發(fā)貨。據(jù)悉,接力社出版的《活了100萬次的貓(精裝)》圖書,在當(dāng)當(dāng)已有62721條讀者好評;《ISPY視覺大發(fā)現(xiàn)》也有近6萬的讀者好評數(shù)。以及《劉墉給孩子的成長書》《荒野求生少年生存小說系列》《阿羅系列(全7冊)》《巴巴爸爸(全10冊)》《管好自己就能飛》等均列當(dāng)當(dāng)童書暢銷榜。
一起惠2017-04-07 08:49:10440 次
當(dāng)當(dāng)大肆“進軍”雙十一雙十一大戰(zhàn)前夕,當(dāng)當(dāng)更換標識與口號,進行品牌升級,公布了一幅敢沖敢闖的卡通形象——當(dāng)當(dāng)猴。在微博、微信朋友圈等社交平臺上設(shè)計了“我怕XX,但我敢XX”的個性化宣言海報,一度在社交平臺上引發(fā)了瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)和分享。這一系列的大動作都是為了能在今年的雙十一之戰(zhàn)中搶得先機。當(dāng)當(dāng)CEO李國慶表示:“當(dāng)當(dāng)?shù)呐e措與變革是適應(yīng)時代的價值觀、需求特征的主動改變,同消費者追逐夢想,特立獨行的特質(zhì)相吻合。當(dāng)當(dāng)猴代表的形象詮釋出年輕人無畏、敢沖、敢闖的心聲?!比碌目ㄍㄈ宋镄蜗蟆?dāng)當(dāng)猴,通過大鬧天宮四個字的宣傳標語橫空出世后,已被不少網(wǎng)友認為今年的雙十一,要打響一場名副其實的“猴貓狗”大戰(zhàn)。披上了一件天生就具備挑戰(zhàn)者無畏氣質(zhì)的外衣,也符合當(dāng)當(dāng)試圖挑戰(zhàn)京東、阿里天貓的封鎖,來個大鬧天宮的意圖。當(dāng)當(dāng)品牌層面向年輕消費者靠攏的背后,實際上也是當(dāng)當(dāng)所謀劃雙十一的一連串動作。業(yè)界人士表示,過去的電商是價格主導(dǎo)的時代,未來的電商不僅僅是低價,還需與時尚、個性化緊密相連,參透其中奧秘的人才能在未來之戰(zhàn)中把握住先機。不止5折,不只一天往年的雙十一都是天貓的主場,京東、當(dāng)當(dāng)?shù)韧兄荒芨L(fēng)敲邊鼓,但這一次,當(dāng)當(dāng)準備上位搶天貓的風(fēng)頭。據(jù)悉,當(dāng)當(dāng)?shù)碾p十一狂潮將分為三個波次。第一階段是10月28日到11月3日,會發(fā)出重磅的圖書第一彈,這也是當(dāng)當(dāng)自家的地盤,首個出擊自然力度更猛烈,包括“VIP專享全場圖書折上8.5折”,還會給非VIP會員提供快速晉升的通道,此期間,服裝和百貨也會有小型專場進行預(yù)熱,為第二階段的開啟進行熱身動作,推波助瀾。第二個階段則是11月4日到11月8日,是“百貨+服裝”的第二彈,力度更大,主打“專場4.9折、提前放價、同價雙十一”的概念,百貨中自營各個品類幾乎悉數(shù)參加活動,意味著商家會參加提前放價即與雙十一同價。而圖書方面則會是提前進入4.9折的同價雙十一的節(jié)奏。第三段則是高潮期,11月9日到11月11日,三天中,全場百萬商品4.9折,其中百貨商家、服裝商家會有疊加的店鋪滿減或店鋪使用券活動;與此同時在圖書、百貨、服裝都會有積分獎券的激勵措施。當(dāng)當(dāng)結(jié)合公司十五周年慶、雙十一,順勢而為借品牌年輕化同消費者溝通。如今,眾家都在試圖削弱雙十一長久以來的“爆款、5折、滿減、直降”的印象,相信當(dāng)當(dāng)?shù)娜屡e措相信會讓被在貓、狗征戰(zhàn)的僵局中帶來“敢做敢當(dāng)當(dāng)”的回響,贏得年輕消費群體的喝彩。如今,當(dāng)當(dāng)將用金箍棒欲與業(yè)內(nèi)巨頭一爭高低。自此,電商市場當(dāng)當(dāng)三足鼎立的局面自此愈發(fā)明顯。
一起惠2017-04-06 08:54:40444 次
忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。最近天氣越來越好,街景越來越美,不趁著這樣的日子練一練養(yǎng)了一冬天的肥膘似乎是沒有道理的。于是上周末我們向小伙伴們征集了關(guān)于運動的話題,練什么?帶點啥?我們先來看看大家怎么說的。還有一位直接開起了車,嗯,倒也算是運動吧……另有一位同學(xué)給小編君發(fā)來了櫻花樹下組隊刷街的照片,好浪漫呢。我們在收到的答案中整理了8件,能讓你運動得更佳暢快的隨身好物,來看看有哪些。運動手環(huán)盡管如今做運動數(shù)據(jù)管理的app越來越多,而且也大可以選擇iWatch什么的,但運動手環(huán)在很大程度上還是最適合輕裝上陣的東西。如何選擇一款運動手環(huán),關(guān)鍵在于你的訴求是不是明確,你對這個手環(huán)的要求是什么呢?只是單純的運動記錄?還是也想要心率監(jiān)測、甚至睡眠監(jiān)測?還是說你想要的更多?比如類似Moovnow這種會結(jié)合App作出很多新玩法的手環(huán)?這里小編君就來推薦兩款。小米手環(huán)2小米手環(huán)大概是最親民的一位了,僅僅149元的價格,可謂誰都消費得起的平民運動裝備。它能監(jiān)測運動和睡眠質(zhì)量,實時監(jiān)測心率等等,最后結(jié)合App根據(jù)數(shù)據(jù)生成健康建議。MoovnowMoovnow對自己的定位是「私人教練」,比起iWatch它便宜得多,但相比小米手環(huán),又了一些很有用的功能。特別是對于那些會嘗試各種運動而非單單跑步的人們來說,更是實用很多。它可以結(jié)合App體驗更多有意思的項目,比如說拳擊,App上不斷出現(xiàn)指引揮打的方向符號和力量程度符號,然后用戶揮拳打出,此后App會根據(jù)傳感器的數(shù)據(jù)和算法,決定用戶拳擊的效果。運動衣關(guān)于女生的運動內(nèi)衣我們之前已經(jīng)說過很多了,沒看過的同學(xué)可以看這篇《花了這筆錢以后,一口氣跑三公里算什么?》,品牌方面類似ShockAbsorber,華歌爾的CW-X系列都不錯。X-Bioni今天我們主要來看看男生的運動服裝裝備,這一點上,男生們最喜歡的恐怕就是壓縮褲了。壓縮衣物的原理是運用面料技術(shù)去減輕運動中可能出現(xiàn)的傷害,包括保護關(guān)節(jié)和肌肉等等,也能幫助排汗。當(dāng)然了,它們究竟能在多大程度上提高效率,減少傷害,這就說不太準了。不過看到像X-Bionic這樣號稱自己的技術(shù)軍用改民用,又能減少消耗,又能提高運動表現(xiàn),也是很容易動心啊。SalomonEnduranceTights適合各種運動,提供輕度壓縮,可增加保暖性,沒有束縛感,也適合日常穿著用。運動水壺出門運動水壺必不可少,不光環(huán)保,拿在手里還頗具明星感。這方面的選擇實在太多了,小編隨便舉兩個例子。BUBI這個可以被卷起來的網(wǎng)紅水壺也太適合出門運動了吧。而且它不僅是水壺,還兼職熱水袋、冰袋,另外你能為它加配吸嘴杯蓋、隔熱杯套。SH&HiBottle這是一款有儲物功能的運動水壺。它可以放進一部iPhone,并且不妨礙你操作手機。此外,甚至你的鑰匙和零錢等等都可以放在里面。水壺本身使用了Tritna食品級材質(zhì),可以放心使用。藍牙耳機沒有音樂跑不起來啊,所以你找到一款合適的藍牙運動耳機了嘛?AfterShokzTREKZmini是AfterShokz旗下第四代骨傳導(dǎo)耳機,特別適合頭圍小的青少年和女性。骨傳導(dǎo)耳機不堵塞耳朵,讓你在享受音樂的同時,依舊可以留意身邊環(huán)境的聲音,使戶外運動更加安全。而且使用了記憶合金制作,極限變形后也能恢復(fù)你戴起來最舒適的狀態(tài),更是不用擔(dān)心在跑步途中耳機脫落。Runphones同樣,Runphones把耳機塞進發(fā)帶,也非常適合跑步人士使用。發(fā)帶部分柔軟舒適,吸汗束發(fā),使用了低過敏性、可機洗的織物制成。嗯哼,小編君就安利到這,現(xiàn)在就去跑步啦!
一起惠2017-04-06 08:50:59535 次
目前來看,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上還是專注在“國內(nèi)一線品牌”,致力于中高端,這和同業(yè)電商有較大差別。此前,上海正見品牌管理顧問有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波告訴記者,中高端本來就不是服裝電商的主體,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此舉多為尋求差異化;另外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)消費群體和中高端品牌的定位是否吻合也是未知。魯振旺表示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“尾品匯”也做折扣,但和唯品會上多是三四線品牌不一樣,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要還是知名品牌?!耙驗槲ㄆ窌馁I手制使得它有力量可以尋求物美價廉的產(chǎn)品,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做平臺只能讓知名品牌進來,目前來看,作為知名品牌的清倉平臺還是沒有問題?!濒斦裢赋?,對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)來說,做新品,假如價格高企消費者必然是不買賬的,目前利用新品來支持品牌,拉動銷量的還是折扣部分。上述分析人士表示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已有三年,經(jīng)營情況從最初的混亂到現(xiàn)在已逐漸好轉(zhuǎn)。不過,其未來還是會面臨天貓和唯品會的打壓,畢竟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以清倉為主?!霸趺磪^(qū)別于天貓和唯品會還是比較關(guān)鍵的,要根據(jù)其圖書用戶群的特點來挖掘服裝的定位?!?/div>
一起惠2017-04-01 09:21:36356 次
【編者按】以張大奕、雪梨為代表的網(wǎng)紅們逐漸成為了新新網(wǎng)紅品牌勢力的代表。這個群體把自身的人格魅力賦予到品牌上,90后愿意追隨她們的時尚,跟隨她們的介紹進行消費,網(wǎng)紅經(jīng)濟漸漸成為一股不可小覷的勢力。但冒頭不久的網(wǎng)紅能長遠發(fā)展嗎?她們是否具備足夠的持續(xù)創(chuàng)造力?她們能否代表未來品牌的基本形態(tài)?未來商業(yè)是否還需要傳統(tǒng)意義上的品牌建設(shè)?對此,如涵CEO馮敏近日在一次沙龍上分享了自己的看法。如涵CEO馮敏強調(diào),網(wǎng)紅不會是一個短期的現(xiàn)象,而且會是品牌未來的長期動力。他認為,網(wǎng)紅能夠出現(xiàn)基于三個基礎(chǔ)條件:第一是以阿里為代表的電商基礎(chǔ)環(huán)境,讓線上成交得以實現(xiàn),特別是女裝供應(yīng)鏈做到了相對的柔性化,讓大家能夠有一個較低起點去做自有品牌。第二個基礎(chǔ)條件是因為移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,特別是社交媒體的出現(xiàn),讓一個愿意做品牌的人可以成為自己,同時又是內(nèi)容生產(chǎn)者,而內(nèi)容生產(chǎn)頻率跟內(nèi)容質(zhì)量沉積才是最終對用戶影響的結(jié)果。第三點是因為90后的消費理念已經(jīng)發(fā)生了完全的變化,他們愿意參考一個意見領(lǐng)袖的購買決策。他表示,他對品牌的定位是喜歡張大奕的這群人,它會跟隨網(wǎng)紅一起成長,中間可能會有人走掉,但會有人在不同的年紀加入。同時,張大奕也在做一些變換,比如跨類,有更好、更專業(yè)的團隊幫助她打理好供應(yīng)鏈的事,不斷成長并同時引導(dǎo)客戶一起成長。當(dāng)被問及“如何看待網(wǎng)紅的天花板”時,馮敏表示,人區(qū)別于其他物種最大的東西就是情感,企業(yè)會死、品牌會死,但有生命的的東西才是最美好的。因此人格化品牌要不要去掉取決于這個人的成長空間到底有多大。當(dāng)Marketing費用占比上升時,主要看自身能力是否跟得上吸引粉絲的速度和所面對的競爭。針對“品牌建設(shè)”,如涵CEO馮敏認為,品牌建設(shè)是在為商品建立勢能。以前基礎(chǔ)建設(shè)比較差,信息、商品到用戶手上其實要經(jīng)過特別長的一個通道,提升勢能的方式可能是通過冠名獲得曝光,但這對帶動當(dāng)下的消費還不太夠。可是因為付出足夠多,因此渠道商愿意提供更好的位置,流通商愿意提供更好的配合??墒请S著基礎(chǔ)設(shè)施的完成,不需要把勢能抬得特別高,而是直接開始做勢能的變現(xiàn)。
一起惠2017-04-01 09:13:39501 次
3月31日消息,全球零售商一站式采購平臺敦煌網(wǎng)今天宣布,推出敦煌網(wǎng)跨境服務(wù)云平臺。據(jù)了解,該平臺全面整合了關(guān)務(wù)系統(tǒng)、國際物流系統(tǒng)、支付服務(wù)系統(tǒng)以及金融服務(wù)系統(tǒng)等四大功能模塊,為外貿(mào)企業(yè)提供一站式可視化的全流程外貿(mào)綜合服務(wù)。據(jù)麥肯錫2016年3月發(fā)布的報告顯示,全球50%的服務(wù)貿(mào)易已經(jīng)數(shù)字化。敦煌網(wǎng)方面指出,敦煌網(wǎng)跨境服務(wù)云平臺解決了傳統(tǒng)大貿(mào)業(yè)務(wù)模式下,因物流、通關(guān)、支付、金融等環(huán)節(jié)上的低效率、延誤或信息不對稱甚至溝通出錯所導(dǎo)的致企業(yè)產(chǎn)品無法按時按需到達海外客戶全球倉庫或門店的問題,同時幫助外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了與客戶、工廠、外貿(mào)代理、貨運代理、報關(guān)行、海關(guān)等單位數(shù)據(jù)無縫對接,做到信息和數(shù)據(jù)“一個源頭,多環(huán)節(jié)使用”,促成了供應(yīng)鏈上下游的全程協(xié)同和信息共享,及大地提高了效率,為客戶節(jié)省了成本和時間。敦煌網(wǎng)方面舉例稱,一周前,敦煌網(wǎng)的在線關(guān)務(wù)平臺僅用7分鐘就能夠?qū)崿F(xiàn)外貿(mào)企業(yè)從報關(guān)到放行的全通關(guān)過程。該訂單企業(yè)工廠所在地為無錫,貨物出口口岸在上海,申報地在北京,審單在天津,通過敦煌網(wǎng)的通關(guān)一體化全程協(xié)同解決方案實現(xiàn)了貨物通關(guān)效率方面質(zhì)的飛躍。敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王樹彤表示:“跨境電商行業(yè)正在經(jīng)歷從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深遠變革。在這一變革過程中,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)通過擁抱互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為大勢所趨?!蹦壳埃撈脚_已正式上線,并在進行多點測試、復(fù)合技術(shù)測試,不久將開展壓力測試,以及國際航空干線、國際海運干線的物流系統(tǒng)測試。在這一過程中,華東、華南區(qū)將作為第一階段推行的重點實驗區(qū)配合測試。
一起惠2017-04-01 09:11:19411 次
3月31日消息,近日,蜜芽市場部副總裁任劍分享了母嬰電商行業(yè)市場營銷方面的一些心得。任劍介紹道,隨著代購在國內(nèi)逐步受到熱捧,以及中國新生兒父母的育兒理念的不斷更新,越來越多的人通過海外代購和跨境電商完成母嬰消費升級。然而,幾年前的國內(nèi)母嬰市場以傳統(tǒng)門店和零售公司為主,在經(jīng)濟發(fā)展中稍顯邊緣化。從公關(guān)傳播的角度來講,母嬰品牌的營銷思維也比較傳統(tǒng),缺乏靈動性和特色。因此,任劍就職蜜芽市場部副總裁之后,籌備了“紙尿褲瘋搶節(jié)”、“風(fēng)尚大典”等品牌營銷活動。從2016年春季大促開始,蜜芽還啟動了社群+跨界+泛娛樂的營銷戰(zhàn)略。并與電視臺跨年演唱會、元宵喜樂會等活動合作,完成了電視娛樂+消費的營銷閉環(huán)。代言人方面,母嬰行業(yè)的品牌或電商,一般都會選擇星作為代言人,而蜜芽卻選擇男主持人汪涵作為品牌代言人,啟用了“超級奶爸”的概念。對此,任劍解釋道,代言人的選擇比較復(fù)雜,不能只考慮明星的知名度,形象契合也是很重要的條件。代言人不僅要有健康向上的個人形象,還要有一定的說服力,能向消費者傳導(dǎo)正確的生活方式?!半S著消費習(xí)慣和育兒思維的更新,照顧孩子已經(jīng)不僅是媽媽的責(zé)任,爸爸也需要參與到育兒生活中。而且,蜜芽作為新生品牌,需要在眾多品牌中找到差異化的定位,恰逢汪涵喜得貴子,所以選擇他作為品牌形象代言人。”在廣告投放方面,任劍表示,現(xiàn)在的廣告投放有了更多的選擇,但是電視投放費用不斷上升,效果卻參差不齊,視頻媒體面臨分屏化,體量巨大且難辨真假?!敖Y(jié)合人們的閱讀行為碎片化和分屏化的行為,我們選擇多場景覆蓋、舉辦多種活動、架構(gòu)不同的廣告場景等方式,提高蜜芽與消費者接觸的頻率?!焙芏嗦曇舳荚诔ル娨暶襟w,任劍卻認為這是目前最有效的媒體,蜜芽在電視媒體的投放量也遠遠大于視頻媒體。但他也表示,考慮到電視媒體在一、二線城市的影響力逐漸減弱,還是會適當(dāng)向視頻媒體傾斜,并以新媒體為輔,作為話題的輿論場。除營銷活動與廣告投放外,任劍指出,用戶的消費體驗尤為重要,把握好消費者的整體訴求,才能提升品牌知名度,吸引消費者進行消費。初期的大促和品牌IP化都是為了在“利”上對消費者進行引導(dǎo),但要想進一步提高品牌美譽度,還是要提高消費者對品牌的信服感。“為了讓消費者長期選擇在特定母嬰平臺上消費,不僅要提高消費體驗,還要將泛娛樂營銷和社群營銷相結(jié)合。通過電視、視頻、新媒體增加與消費者的溝通頻率,通過直播和微信公眾號等條件,輸出科學(xué)的知識服務(wù),將電商平臺打造為交流育兒經(jīng)驗的平臺?!碧岬轿磥淼钠放埔?guī)劃,任劍表示,蜜芽會開通包括親子樂園、早教、醫(yī)療等線下服務(wù)。2018年,要在一、二線城市開辦200家蜜芽樂園。線上也會有適當(dāng)?shù)臄U展,但不會盲目擴張,更不會試圖打造綜合型的電商平臺。
一起惠2017-03-31 10:11:46524 次
近日有網(wǎng)友稱,自己在北京僑福芳草地商場中發(fā)現(xiàn)了一個品牌,要先測量腳型再選購女鞋,據(jù)說可以“將女生從高跟鞋磨腳”的苦海中解脫出來。帶著好奇來到芳草地,找到了網(wǎng)友描述的新品牌9631CM。它是誰?9631CM店面商品展示架用80只彩色女鞋構(gòu)成的裝飾墻休息區(qū)店員介紹,9631CM根據(jù)鞋跟高度將產(chǎn)品分為9CM、6CM、3CM和1CM,消費者可以根據(jù)場合、類型選擇心怡的鞋子?!罢故炯苌系亩际琴徺I的商品,不過裝飾墻上的鞋子是專門定做用于裝飾的,概不出售?!彪S后,店員推薦了可以測量腳型并推薦鞋子的服務(wù)?!拔覀兊昀镉袃蓚€腳型測量儀,可以按照屏幕提示將雙腳放入測量儀中進行測量。我們會根據(jù)您的數(shù)據(jù)推薦合適您腳大小和楦型的鞋子?!蹦_型測量儀腳型測量儀屏幕及數(shù)據(jù)分析頁測量結(jié)束后,用戶掃描二維碼并完成電話注冊,就可以跳轉(zhuǎn)至個人數(shù)據(jù)分析頁面。該數(shù)據(jù)會沉淀在9631CM的微信公眾號中,之后用戶在其微信商城中挑選鞋子時,系統(tǒng)自動推薦適合該用戶的鞋碼。不過發(fā)現(xiàn),同一組數(shù)據(jù)竟會推薦出不同尺碼。同一組數(shù)據(jù)推薦了不同尺碼店員解釋稱,這樣的結(jié)果并不是因為推薦不準,而是因為每款高跟鞋的楦型不同,系統(tǒng)會根據(jù)不同的設(shè)計,推薦用戶穿某款鞋子最舒適的尺碼。它從哪里來?據(jù)悉,9631CM是一個新興的女鞋品牌,項目啟動于2015年,最初的愿景是以腳型測量為基礎(chǔ),設(shè)計適合用戶的鞋子,搭建自有電商平臺。在項目啟動后的一年里,公司一直專注于腳型數(shù)據(jù)測量儀的開發(fā),進行數(shù)據(jù)和硬件上的準備。據(jù)介紹,品牌曾通過和線下門店合作收集數(shù)據(jù),把腳型測量儀放在咖啡廳、美容院、鞋店等,但測量后的轉(zhuǎn)化并不理想。“用戶不了解品牌,對產(chǎn)品的設(shè)計和質(zhì)感看不見摸不著。線上紅利不再,線上推廣就好比讓用戶在0交易量0評論的淘寶店買東西,不現(xiàn)實?!?631CM零售運營負責(zé)人周濤表示,品牌希望讓用戶直接感受它們的“精美設(shè)計和純皮質(zhì)感”,所以在收集了30000個數(shù)據(jù)時,選擇了開自營線下店。除了該直營線下店外,9631CM還有微信公眾號和App兩個線上渠道,整個品牌的180個SKU均采用線上線下同款同價,定價在599~999元之間。9631CM將產(chǎn)品分為了四種高度和對應(yīng)的場景:9cm代表夜店、6cm代表宴會、3cm代表職場、1cm代表休閑等,所有產(chǎn)品均由外貿(mào)女鞋設(shè)計師團隊設(shè)計。周濤表示,9631CM的目標是為用戶提供“高端定位、平民售價”的女鞋。“同等品質(zhì)的女鞋在市面上的售價是在1200~1500元左右。”他透露,9631CM壓低價格的秘訣是工廠資源,“我們創(chuàng)始人有超過20年的外貿(mào)經(jīng)驗,積累了很多工廠資源,保證鞋質(zhì)量的同時盡可能壓低了成本,并做到不提高價格。”據(jù)介紹,9631CM直營店的店面設(shè)計出自蘋果概念店的設(shè)計師之手,打破了傳統(tǒng)女鞋品牌店邊柜和層板的形象,而憑借合理定價和腳型測量服務(wù),開業(yè)不到一個月的直營店已經(jīng)給出了一份不錯的成績:10天進店量260人,試穿160~170人,120人的成交,而這一定程度上說明其產(chǎn)品樣式、舒適度、價格都可以被用戶接受?!胺疾莸乜土鞅旧肀容^少,第一個月原本設(shè)定了15~18萬的銷售額,按照現(xiàn)在的數(shù)據(jù)應(yīng)該可以達到22~25萬?!敝軡a充道。它到哪里去?至于來自傳統(tǒng)品牌的競爭和線下重模式,周濤認為并不是問題:(1)仍存在市場空間。除了部分設(shè)計師品牌和買手店,品牌女鞋同質(zhì)化嚴重,價格也缺乏競爭力。這類品牌趕上了好時機,進駐了大部分商圈,但設(shè)計感、皮質(zhì)、舒適度很難滿足新一批消費者需求。(2)線下店是鞋類品牌的必經(jīng)之路。人們對鞋和服裝的要求不同,鞋的舒適度和細節(jié)都更受重視;鞋和服裝的購買習(xí)慣也不同,人們是真的需要才開始挑選鞋子,而且往往對想買的鞋子有一個預(yù)想。所以直接體驗舒適度、看到鞋子風(fēng)格非常重要。周濤坦言,9631CM也預(yù)判了進入市場的困難,如品牌知名度不足等。“好在實體商圈希望豐富品牌,面對入駐的很多女鞋背后都屬于一個品牌的情況,實體商圈很歡迎有實力的新品牌,為它們注入新鮮血液?!彼嘎?,當(dāng)天店里就留下了8張招商人員的名片,因此他對后續(xù)的拓展也很有信心。9631CM今年的發(fā)展會集中在產(chǎn)品研發(fā)、線下拓展和品牌營銷三方面:(1)就像提到紅底鞋、雪地靴,大家都會想到某一個品牌一樣,9631CM也會找到自己的基因,只要提及就會想到9631cm,不過該特點暫時保密。(2)在全國開12家直營店,主要覆蓋北京、上海、成都等主要城市的一類商圈。(3)與有書等內(nèi)容電商合作,圍繞女性生活場景輸出內(nèi)容。9631CM還將在今年下半年啟動個人定制服務(wù)。據(jù)透露,目前9631CM已經(jīng)與兩位意大利手工制作大師達成合作,未來將在250~300平米的旗艦店內(nèi),為二人設(shè)置專門的空間,現(xiàn)場為會員制作女鞋。而該旗艦店還會承載更多跨界合作,包括設(shè)計師、配飾、服裝、展覽等。
一起惠2017-03-31 09:51:07419 次
新品牌有態(tài)度作為中國最知名的電商企業(yè),為何“當(dāng)當(dāng)”要升級更名換標?為何要從“網(wǎng)上購物‘享’當(dāng)當(dāng)”的口號升級為“敢做敢‘當(dāng)當(dāng)”?對此,當(dāng)當(dāng)品牌負責(zé)人表示,此次升級基于以下幾方面的需要:形象升級:2014年是當(dāng)當(dāng)重要轉(zhuǎn)折點,非圖書業(yè)務(wù)比重已經(jīng)超過60%,企業(yè)以全面轉(zhuǎn)型綜合購物電商,需要全新的形象重新詮釋品牌內(nèi)涵。順應(yīng)需求:隨著電商行業(yè)逐漸發(fā)展成熟,消費者的需求越來越向時尚化、多樣化、個性化升級,當(dāng)當(dāng)需要調(diào)整全新的品牌形象,滿足用戶需求;占據(jù)吉時:2014年11月9日,當(dāng)當(dāng)迎來十五周年,同時恰逢中國電商的雙十一狂歡的契機,正可謂“天時地利人和”。歷經(jīng)十五年的成長,當(dāng)當(dāng)在以價格血拼的電商競爭環(huán)境中脫穎而出,不再是僅僅強調(diào)價格,而是宣揚一種品牌態(tài)度?!案易龈摇?dāng)當(dāng)”新口號不僅展現(xiàn)了當(dāng)當(dāng)始終堅守的原則,誠信經(jīng)營,不售假、不做虛假促銷、不做虛假宣傳;同時,當(dāng)當(dāng)希望,社會公眾在“敢做”的同時,也要敢“當(dāng)當(dāng)”,即發(fā)出屬于自己的內(nèi)心之聲,努力工作、快樂生活亦要勇敢承擔(dān)起社會與環(huán)境對個體的期待,付出屬于自己的一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。新口號有個性“當(dāng)當(dāng)”品牌升級后,去除了“網(wǎng)”字,在形式上更加簡約。兩個“當(dāng)”字的疊加結(jié)合,使得“當(dāng)當(dāng)”兩個字組合成為一個整體,字體疊加的形式容易形成速度感的印象。鈴鐺則能夠很容易的讓人將新標識與當(dāng)當(dāng)瞬間聯(lián)系起來。同時日常生活中,鈴鐺發(fā)出的“鐺鐺”聲是一種提示的聲音,會給人一種購物提醒的暗示。從消費者的角度出發(fā),新口號同時也代表著當(dāng)當(dāng)用戶勇敢活出自我,敢做敢為的全新態(tài)度,一方面與時代和年輕個性用戶群體更加緊密地連接,另一方面當(dāng)當(dāng)敢承擔(dān)對消費者的承諾,從產(chǎn)品提供、購物體驗、售后服務(wù)等多方面贏得用戶認同和信任。如今,伴隨中國消費市場即將迎來Z時代人群(注:80后、90后乃至00后人群)為主的消費浪潮,當(dāng)當(dāng)適時升級更名并推出全新口號,在同消費者溝通過程中,將更具穿透力、更易引發(fā)年輕群體的共鳴,從而有效拉近與年輕消費者的距離。新當(dāng)當(dāng)要顛覆在品牌升級與新口號的背后,是李國慶對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)未來發(fā)展不破不立的堅定態(tài)度。2014年面對行業(yè)的快速變化,當(dāng)當(dāng)正以內(nèi)生式的變革、超快速的應(yīng)變,持續(xù)突破業(yè)務(wù)模式,即使可能顛覆當(dāng)當(dāng)自身鞏固的市場地位,李國慶稱之為“勇于革自己的命”。在圖書領(lǐng)域,紙質(zhì)書當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)線上50%的市場份額,是任何其他對手都難以逾越的“護城河”。但李國慶已將重心轉(zhuǎn)到數(shù)字閱讀領(lǐng)域,在內(nèi)部推動數(shù)字閱讀產(chǎn)品(當(dāng)當(dāng)讀4.0)和免費、借閱等模式,預(yù)計電子書銷售量將在3年內(nèi)超過紙書,因為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)超過一半的用戶已形成數(shù)字閱讀習(xí)慣。在服裝領(lǐng)域,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)加大力度向“時尚電商”進軍,目標是在6000億元服裝市場中占有600億元份額。經(jīng)過2年多的高速成長,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝品類銷售額已僅次于圖書,季度增速持續(xù)超過100%。目前,當(dāng)當(dāng)正以億元為單位進行投入,全面布局上游服裝設(shè)計、資深買手和中游時尚編輯團隊;并與中國服裝設(shè)計師協(xié)會及2000位設(shè)計師建立深度合作。與此同時,當(dāng)當(dāng)在“羊絨”等細分市場,整合上游資源打通全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條,為消費者提供敢做敢當(dāng)?shù)姆判馁徫矬w驗。在無線領(lǐng)域,李國慶親自掛帥內(nèi)部無線旗艦事業(yè)部,打破壁壘,加快無線端的產(chǎn)品開發(fā)、用戶體驗、營銷推廣,探索與PC購物完全不同的顛覆性創(chuàng)新。9月當(dāng)當(dāng)在手機客戶端獨家推出ChicNow時尚購物、當(dāng)當(dāng)腔調(diào)及話題購物社區(qū)等“無線時尚三寶”,更為手機用戶帶來了如意隨心的購物體驗?,F(xiàn)在,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每日手機訪問用戶數(shù)增長3倍,60%流量來自無線??梢哉f,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)業(yè)務(wù)突破已走在了品牌前面?!敖衲晔钱?dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)立15周年。我們需要重塑當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的品牌,改變圖書電商的固有認知,給自己注入‘時尚’的基因。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在內(nèi)部信中寫道。在創(chuàng)立15周年來臨之際,當(dāng)當(dāng)品牌升級更名,以及新口號的提出,充分展現(xiàn)了極具當(dāng)當(dāng)特質(zhì)的激情與夢想,或?qū)㈤_啟自身的新篇章。
一起惠2017-03-31 09:38:35331 次
10月20日消息,最新獲悉,“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”今日宣布更名為“當(dāng)當(dāng)”,更換品牌標識為一對紅色的“圓形鈴鐺”,更換口號為“敢做敢‘當(dāng)當(dāng)’”。當(dāng)當(dāng)品牌負責(zé)人表示,此次升級主要是為迎接在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)15周年新節(jié)點,順應(yīng)電商行業(yè)漸趨成熟的發(fā)展趨勢,最重要的還是當(dāng)當(dāng)2014年全面轉(zhuǎn)型時尚電商后形象升級的需要。具體來說,當(dāng)當(dāng)認為,去除了非關(guān)鍵字“網(wǎng)”字,使得形式上更為簡約。紅色圓形鈴鐺代表購物提示,且適宜用“鈴鐺”來具象化“當(dāng)當(dāng)”?!案易龈摇?dāng)當(dāng)’”新口號則是主要是出于迎接新一輪年輕消費者的考慮。這是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自成立以來的首次更名、改口號、升級LOGO,除域名dangdang.com保持不變外,可謂全新“改頭換面”。全面轉(zhuǎn)型時尚電商,當(dāng)當(dāng)也是蠻拼的。
一起惠2017-03-31 09:35:26295 次
9月11日的一場T臺秀宣告了,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)勢要將轉(zhuǎn)型進行到底,服裝才是未來的重中之重。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的目標是要在6000億服裝巿場中拿下600億,這種空虛寂寞冷的口號姑且不談,就先聊聊當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為什么一而再再而三的加碼服裝品類,而且一直“時尚”不離口。賣書不如賣衣服,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝秀當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和阿里同年成立,如今即將上市的阿里已經(jīng)甩了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不止幾條街的距離,而在圖書領(lǐng)域深耕十幾年的李國慶,已經(jīng)深刻地領(lǐng)悟到,即便是當(dāng)上老大,賣書終究是沒有“錢途”的??纯磸乃磉吪苓^去的后起之秀們,京東就姑且不說了,連聚美優(yōu)品和唯品會都把當(dāng)當(dāng)甩在了身后,京東從3C起家,聚美優(yōu)品賣化妝品,唯品會做特賣,那一個都比賣書來得痛快。更何況別人做大之后,還想著抄當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的老巢,比如京東,2010年推出圖書業(yè)務(wù),11年劉強東就喊著:圖書音像業(yè)務(wù)三年內(nèi)不賺毛利、五年內(nèi)不賺凈利。而且在移動互聯(lián)時代,人們買書看書的頻次越來越低,單一的圖書品類已經(jīng)很難再維系下去,轉(zhuǎn)型已經(jīng)是被迫的必由之路。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型始于2012年下半年,當(dāng)時確立服裝作為業(yè)務(wù)新重心,到現(xiàn)在兩年過去了,交出的成績單不可謂不好。其中服裝類已經(jīng)連續(xù)6個季度增速超過100%,銷售額從2012年的5億元飆升到2013年的27億元,服裝品類也成為圖書以外的第二大品類。根據(jù)最新財報顯示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)二季度服裝日百等第三方平臺交易實現(xiàn)14.3億元,同比增長82%,其中服裝品類交易增速高于平臺,二季度規(guī)模已經(jīng)超過整體平臺交易額的50%。這些增長最直觀的體現(xiàn)就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)連續(xù)3個季度實現(xiàn)盈利,其中二季度凈利潤2880萬元人民幣,而去年同期凈虧損為6390萬元人民幣。保持高速增長、實現(xiàn)盈利,對于任何一家企業(yè)來說,這樣的轉(zhuǎn)型之路都會義無反顧的堅持下去,更何況這是在電商血拼的年代里??梢灶A(yù)見的是,以后當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將會繼續(xù)為服裝加“戲”,甚至讓服裝成為其新的代名詞。家家喊“時尚”,都想做大眾消費的引領(lǐng)者去年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布變身“時尚電商”,李國慶也給員工立軍規(guī)發(fā)郵件,決心要從骨子里讓員工時尚起來。其后,多家電商紛紛跟進,天貓發(fā)布了時尚戰(zhàn)略,通過打造時尚媒體立體營銷體系,建立電商時尚生態(tài)圈,京東則推出秋冬時尚新品發(fā)布會,并與《時尚芭莎》進行深度合作。一時間“時尚”也成了各家電商著力宣傳點,都希望給自己打上“時尚”的烙印。之所以不約而同地選擇這一方向,是因為都想做大眾消費的引領(lǐng)者。今年8月初,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在其官微再次高調(diào)宣布,要做中國唯一一家擁有文化底蘊的最大綜合類時尚電商。9月11日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)舉辦了2014當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝秋冬新品發(fā)布會,公布新的“T臺加速”計劃:擴建時尚編輯團隊和買手團隊,與服裝設(shè)計師協(xié)會建立深度合作,創(chuàng)新無線時尚購物體驗,一線領(lǐng)先拓展二三線。其中與中國服裝設(shè)計師協(xié)會達成戰(zhàn)略合作,創(chuàng)建中國原創(chuàng)設(shè)計扶持平臺,讓優(yōu)秀的設(shè)計師在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上賣衣服,算是真正的朝“時尚”做出了實質(zhì)性的探索。至于效果如何,有待大眾消費者的檢驗。從目前來看,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝品類更多的是專注于“國內(nèi)一線品牌”,即便是像“尾品匯”這樣做折扣的頻道,也是主打知名品牌,這和唯品會上多是三四線品牌不同,算是在走一條差異化競爭的道路,同時也正好可以名正言順地扣上“時尚”這頂帽子。但在家家都喊著要“時尚”的時候,如何從中脫穎而出,在大眾的心目中打上“時尚”的烙印,這是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不得不絞盡腦汁思考的問題,或許真的可以說,我們是賣書的,要做一家有文化底蘊的時尚電商。
一起惠2017-03-31 09:20:23341 次