消費(fèi)
12月21日消息,據(jù)獲悉,樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)昨日在北京宣布,預(yù)計(jì)未來(lái)將在全國(guó)范圍內(nèi)開出超過(guò)5000家智能健身房,并借此成為全球門店數(shù)量第一的健身品牌。據(jù)了解,美國(guó)最著名的小型健身房AnytimeFitness門店數(shù)量大概在3000家左右,而國(guó)內(nèi)知名健身俱樂(lè)部門店數(shù)最多的也僅有100家左右。樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)為啥定下該巨大的開店目標(biāo)?據(jù)樂(lè)刻方面表示,整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是政策利好的:2014年底,國(guó)務(wù)院正式發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,此文件被體育業(yè)內(nèi)人士稱為“46號(hào)文件”。文件指出:扶持體育培訓(xùn)、策劃、咨詢、經(jīng)紀(jì)、營(yíng)銷等企業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)大型健身俱樂(lè)部跨區(qū)域連鎖經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)大型體育賽事充分進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),鼓勵(lì)大型體育用品制造企業(yè)加大研發(fā)投入,充分挖掘品牌價(jià)值,扶持一批具有市場(chǎng)潛力的中小企業(yè)。據(jù)此,2015年5月,樂(lè)刻在城西銀泰開設(shè)第一家門店,推99元月卡,24小時(shí)智能健身房模式。成立一年半后,樂(lè)刻在全國(guó)五城開出的50多家門店,并預(yù)計(jì)2016年底將達(dá)到150多家門店。今年10月,樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)進(jìn)駐阿里巴巴螞蟻金服,由螞蟻金服提供健身場(chǎng)地,樂(lè)刻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),服務(wù)螞蟻金服員工。據(jù)悉,樂(lè)刻未來(lái)將復(fù)制此模式與新絲路模特公司開展合作,進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)新絲路健身房。除螞蟻金服和新絲路之外,樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)的戰(zhàn)略合作伙伴還包括銀泰、萬(wàn)科、綠城、家樂(lè)福、蘇寧、國(guó)美等。此外,樂(lè)刻智能瑜伽主題館也已于今年10月開業(yè),配備專業(yè)瑜伽器械,試圖借此切入細(xì)分領(lǐng)域。樂(lè)刻方面認(rèn)為,從模式上來(lái)看,樂(lè)刻解決了傳統(tǒng)健身房行業(yè)的三大痛點(diǎn):第一,從費(fèi)用上來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)健身房動(dòng)輒四位數(shù)的準(zhǔn)入門檻讓許多健身小白望而卻步,太多人怕自己不能堅(jiān)持,讓幾千元打了水漂。第二,從教練端來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)健身房給教練的銷售指標(biāo)往往讓他們力不從心,教練還身負(fù)著銷售的責(zé)任,苦不堪言。第三,在經(jīng)營(yíng)方面,傳統(tǒng)健身房的往往占地一千平方米以上,配備著淋浴房以供健身者在運(yùn)動(dòng)之后使用,然而這樣的設(shè)備卻讓運(yùn)營(yíng)成本大大上升。健身房老板不得不采用“預(yù)付”制的形式,讓消費(fèi)者提前支付一年以上的會(huì)費(fèi)。據(jù)了解,樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO韓偉為阿里巴巴前高管,曾參與阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)香港上市及后續(xù)工作,后又調(diào)回集團(tuán)先后負(fù)責(zé)市場(chǎng)部,并參與對(duì)“阿里系媒體”的投資。韓偉認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)會(huì)是繼續(xù)出行、住房之后,共享經(jīng)濟(jì)的第三個(gè)入口。未來(lái),樂(lè)刻希望連接更多的場(chǎng)地和用戶,每日響應(yīng)一億人健身運(yùn)動(dòng)的需求,讓越來(lái)越多的中國(guó)人愛(ài)上運(yùn)動(dòng),最終達(dá)到“5000+”店的目標(biāo)。資料顯示,樂(lè)刻成立于2015年,目前有超過(guò)20萬(wàn)的在線會(huì)員數(shù)。2015年8月,樂(lè)刻獲得IDG資本領(lǐng)投300萬(wàn)美元A輪投資,2016年7月,獲得頭頭是道基金、華晟資本領(lǐng)投、IDG、普華、雍創(chuàng)跟投的1億人民幣B輪融資。
一起惠2016-12-21 09:40:34687 次
已經(jīng)步入而立之年的國(guó)美擬定了一系列新階段的“計(jì)劃書”。在12月19日舉行的國(guó)美控股集團(tuán)30周年慶典上,作為整個(gè)公司的掌舵者,創(chuàng)始人黃光裕的夫人杜鵑公布了未來(lái)國(guó)美發(fā)展的新戰(zhàn)略,即建立以用戶、產(chǎn)品、平臺(tái)、服務(wù)、分享體驗(yàn)、線上線下融合為導(dǎo)向的“6+1”社交商務(wù)生態(tài)圈,打造新的零售格局。30年,對(duì)于那些百年企業(yè)不過(guò)是1/3的路程,但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)已經(jīng)相當(dāng)漫長(zhǎng)了。國(guó)美電器成立于1987年1月1日,坐標(biāo)北京前門珠市口東大街420號(hào),一家不足一百平米的小門店。在創(chuàng)始人黃光裕的帶領(lǐng)下,這家小門店逐步搭建了“直銷式”家電營(yíng)銷模式,并最終成為首個(gè)在香港上市的內(nèi)地家電連鎖企業(yè)。2004年-2010年,可以說(shuō)是國(guó)美最輝煌的6年,期間合并了永樂(lè)、大中、三聯(lián)商社,以及其他大大小小的區(qū)域性連鎖企業(yè),促使家電產(chǎn)品從傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)向?qū)I(yè)連鎖賣場(chǎng)轉(zhuǎn)變。此后由于種種原因,國(guó)美沒(méi)能抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,從此前的激進(jìn)開始變得低調(diào)、保守,甚至有些消沉。近兩年來(lái),這家公司一直在探索能夠適應(yīng)并趕超市場(chǎng)的方式,也在從原有的重線下輕線上,向線上線下融合轉(zhuǎn)變。在內(nèi)部管理、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念等各方面也都發(fā)生了巨大變化。上述“6+1”戰(zhàn)略算是國(guó)美最新敲定的發(fā)展方向,開始像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣注重用戶和產(chǎn)品體驗(yàn),同時(shí)搭建以用戶為中心的各種圈子。“一方面是用戶可以參與產(chǎn)品從誕生前、使用中到用完回收整個(gè)生命周期的每個(gè)環(huán)節(jié),可以提出他們的需求和建議。另一方面,圍繞這些建議,國(guó)美會(huì)開放和整合自有生態(tài)圈資源?!睋?jù)杜鵑介紹,國(guó)美正在搭建社群平臺(tái),來(lái)挖掘用戶潛在的需求以及相應(yīng)數(shù)據(jù),目的是希望提升供需對(duì)接的精準(zhǔn)率,為低成本、高效率的定制奠定基礎(chǔ)。國(guó)美也在不斷調(diào)整線下和線上入口。線下以1800多家門店為主,相對(duì)單一,而線上會(huì)逐漸轉(zhuǎn)為以國(guó)美最新推出的Plus平臺(tái)為主要入口,在該平臺(tái)上提供更多樣性的服務(wù)。除了將原有線下在做的維修、保養(yǎng)、清潔家電等服務(wù)更多轉(zhuǎn)化到線上外,這家公司也在嘗試通過(guò)“美店”這種微店形式,吸引更多消費(fèi)者分享感興趣的產(chǎn)品、組建圈子以及出售產(chǎn)品?!拔磥?lái)的國(guó)美會(huì)逐步會(huì)開始圍繞用戶經(jīng)營(yíng)和商品經(jīng)營(yíng)這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)審視零售的發(fā)展?!鄙先我粋€(gè)多月的國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司CEO方巍強(qiáng)調(diào),而在這背后,國(guó)美將從簡(jiǎn)單的零售商轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)性公司,通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)深層次挖掘用戶需求,形成個(gè)性化產(chǎn)品。國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司是國(guó)美在今年11月新組建的公司,其將國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司,原國(guó)美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁,向方巍匯報(bào)。原國(guó)美在線CEO李俊濤和COO何陽(yáng)青在此次慶典上公布的新職務(wù)則分別是,國(guó)美控股集團(tuán)智能家居/家電制造板塊總裁和國(guó)美控股集團(tuán)智能手機(jī)制造板塊總裁。智能手機(jī)業(yè)務(wù)將依托于國(guó)美旗下的三聯(lián)商社獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。此前三聯(lián)商社曾收購(gòu)了德景電子,并在北京成立了聯(lián)美智科,上海也相應(yīng)成立了生態(tài)軟件開發(fā)和運(yùn)營(yíng)公司?!拔覀兊哪繕?biāo)是打造安全智能生活領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。從手機(jī)拓展到個(gè)人和家庭,在智能硬件設(shè)備上提供國(guó)美的一系列軟件服務(wù)。”國(guó)美智能手機(jī)總裁沙翔表示。這家公司認(rèn)為,手機(jī)技術(shù)中最重要的芯片技術(shù),為此已和國(guó)內(nèi)最大自主芯片提供商紫光集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,同時(shí)投入大量人力和財(cái)力開發(fā)國(guó)美自主的安全系統(tǒng)。收購(gòu)的德景可以在設(shè)計(jì)制造供應(yīng)鏈方面提供支持,而國(guó)美門店及線上平臺(tái)則負(fù)責(zé)渠道拓展。據(jù)沙翔透露,明年一季度國(guó)美將正式發(fā)布安全手機(jī),主要賣點(diǎn)是存儲(chǔ)與系統(tǒng)分開,采用虹膜生物識(shí)別及低壓快充技術(shù)。有關(guān)產(chǎn)品的定價(jià)策略和銷售人群、具體配置等方面,沙翔并未做具體介紹??紤]到市面已有360、金立這樣主打安全性能的手機(jī),國(guó)美想要在激烈的手機(jī)市場(chǎng)贏得一席之地并不容易。從整體來(lái)看,“國(guó)美需要應(yīng)對(duì)的最大挑戰(zhàn)并不在于手機(jī)或者數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)本身,而是這家公司過(guò)去30年的成功,需要進(jìn)行更加深刻、徹底的組織和理念變革?!敝袊?guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)教授表示。而這也決定著國(guó)美未來(lái)到底能夠走多快,走多遠(yuǎn)。
一起惠2016-12-21 09:29:09454 次
近日在網(wǎng)上看到一則消息稱,快遞變成“有錢人”,“資產(chǎn)”安全成難題。仔細(xì)一看原來(lái)事情的緣由是:有網(wǎng)友在論壇發(fā)帖稱當(dāng)當(dāng)網(wǎng)快遞員由于客戶退款被偷自己掏錢墊款,而被網(wǎng)友戲稱為“模范快遞”。很多網(wǎng)友也提出快遞員身上攜帶太多現(xiàn)金就容易造成類似的經(jīng)濟(jì)損失。這件事的起因源于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近日發(fā)布的“退款0等待”服務(wù)。當(dāng)當(dāng)推出“退款0等待”服務(wù)后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)快遞員需要攜帶現(xiàn)金為客戶辦理上門退貨同時(shí)退款業(yè)務(wù)。如此一來(lái),快遞員身上的現(xiàn)金量大幅增加,有的快遞員甚至身上要攜帶上萬(wàn)元現(xiàn)金穿梭于大街小巷。在此筆者想到了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛打出的“退款保障”條款一般都是把款項(xiàng)退到了用戶在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的賬號(hào)中,而不是直接退到用戶手中或者自己的銀行卡中。而當(dāng)當(dāng)?shù)耐丝?等待無(wú)疑是一種極大的進(jìn)步,直接把貨款退到用戶的手中,給用戶直接的保障,也說(shuō)明當(dāng)當(dāng)對(duì)自己經(jīng)營(yíng)理念的自信。由此就帶來(lái)了文中前面出現(xiàn)的問(wèn)題,當(dāng)快遞員攜帶大量的現(xiàn)金游走在都市的時(shí)候,確實(shí)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。上門退款是應(yīng)消費(fèi)者的需求推出的一項(xiàng)增值性售后服務(wù)。在評(píng)估這項(xiàng)服務(wù)可行性的時(shí)候,確實(shí)也應(yīng)該考慮資金安全性的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)反復(fù)考量后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是有的,但對(duì)于消費(fèi)者而言,這項(xiàng)服務(wù)在購(gòu)物體驗(yàn)上是一次質(zhì)的提升,因此當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還是堅(jiān)決推出了上門退款服務(wù)。據(jù)了解,用戶在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)采購(gòu)的時(shí)候,多數(shù)是利用貨到付款,也有少數(shù)是利用銀行卡或者第三方支付工具來(lái)進(jìn)行支付。對(duì)于選擇貨到付款的用戶,在買東西后要求退貨時(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在上門退貨的同時(shí)讓快遞員攜帶現(xiàn)金進(jìn)行退款,是一種業(yè)態(tài)進(jìn)步,這沒(méi)有問(wèn)題。不過(guò),對(duì)于那些用銀行卡或第三方支付的用戶來(lái)說(shuō),恐怕就不方便采用上門退現(xiàn)金的形式,而應(yīng)該通過(guò)銀行卡或第三方支付賬戶直接退款,事實(shí)上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也是這么做的.筆者在購(gòu)買電話車險(xiǎn)的時(shí)候,經(jīng)??吹奖kU(xiǎn)公司的員工是直接帶著POS機(jī)來(lái)刷卡,而不需要筆者支付現(xiàn)金。其實(shí)這何嘗不是可以借鑒和考慮的一種方向?上市之后的當(dāng)當(dāng)一直在打造一種新型的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)用戶的態(tài)度,在構(gòu)筑自己的物流時(shí)也有非常好的發(fā)展策略,在給用戶提供各種便捷服務(wù)的同時(shí),其實(shí)也可以考慮更多的可以變通的策略。對(duì)于我們廣大用戶而言,當(dāng)然希望越簡(jiǎn)單越好,越便捷越好。不過(guò)對(duì)商家而言,給用戶提供各種服務(wù)也是前提。當(dāng)然一切都應(yīng)建立在安全的基礎(chǔ)上。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的快遞怎么樣呢?我想這個(gè)問(wèn)題你們已經(jīng)知道答案了吧?有如此負(fù)責(zé)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)快遞員,所以我想,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一定會(huì)安全、快捷的把我們的商品送到我們手上的,我們就好好等著商品上門就好了!
一起惠2016-12-21 09:26:37439 次
在雙11大戰(zhàn)中優(yōu)衣庫(kù)可以說(shuō)是風(fēng)光無(wú)限,天貓店不到3分鐘支付金額破億,是全品類破億速度最快的店鋪,不到半天時(shí)間雙11全部商品售空下架。12月10日優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)大陸開出了第500家門店,店慶恰逢年末圣誕季,優(yōu)衣庫(kù)又帶來(lái)了不少優(yōu)惠活動(dòng),不僅有價(jià)格上的直降還有微信立減和紀(jì)念版馬克杯贈(zèng)品。接下來(lái),除了整理優(yōu)衣庫(kù)店慶及年末優(yōu)惠盤點(diǎn),我們還特別準(zhǔn)備了四套500元以下全家保暖裝備購(gòu)物方案來(lái)送給各位。劃重點(diǎn):優(yōu)衣庫(kù)500店慶、年末狂歡購(gòu)根據(jù)消費(fèi)者在「500個(gè)喜愛(ài)優(yōu)衣庫(kù)的理由」中的反饋,高級(jí)輕型羽絨是最受喜愛(ài)的優(yōu)衣庫(kù)保暖單品,另外搖粒絨、法蘭絨和HEATTECH保暖內(nèi)衣系列也相當(dāng)受歡迎。優(yōu)衣庫(kù)第一重優(yōu)惠誠(chéng)意十足,帶來(lái)了這些明星單品的直接降價(jià),比如說(shuō)原價(jià)599元的高級(jí)輕型羽絨連帽外套直降200元,搖粒絨夾克和法蘭絨襯衫的優(yōu)惠價(jià)均不到百元。這一波的年末優(yōu)惠12月13日已經(jīng)開啟啦。優(yōu)衣庫(kù)秋冬明星系列,高級(jí)輕型羽絨服、搖粒絨、法蘭絨系列等均在年末狂歡購(gòu)之列除了直接的降價(jià)以外,優(yōu)衣庫(kù)門店還推出了微信支付立減的活動(dòng)。12月16日至18日,三天時(shí)間在優(yōu)衣庫(kù)門店消費(fèi)選擇微信支付,100%立減最高優(yōu)惠300元。同學(xué)們不妨瞅準(zhǔn)時(shí)間去門店逛逛,也歡迎曬出你的優(yōu)惠金額,隨機(jī)立減活動(dòng)就等同于一場(chǎng)年末的人品測(cè)試嘛。既然是中國(guó)大陸的500店慶,當(dāng)然少不了來(lái)點(diǎn)有紀(jì)念意義的活動(dòng)啦。優(yōu)衣庫(kù)特別推出了一款紀(jì)念版城市·生活馬克杯,杯身印有大陸六個(gè)最具代表性的城市,配色方面則是優(yōu)衣庫(kù)標(biāo)志性的紅白。馬克杯只送不賣,店內(nèi)消費(fèi)滿500元就會(huì)贈(zèng)送,限量十萬(wàn)個(gè)(每日限量?jī)扇f(wàn)個(gè))。馬克杯贈(zèng)送活動(dòng)有圣誕和元旦兩個(gè)時(shí)間段,分別是12月24日至25日,以及12月31日至2017年1月2日。500元以下方案一:主打搖粒絨搖粒絨和高級(jí)輕型羽絨服、HEATTECH內(nèi)衣一道都是優(yōu)衣庫(kù)的招牌產(chǎn)品,甚至可以說(shuō)這是一款最初推動(dòng)優(yōu)衣庫(kù)發(fā)展的產(chǎn)品,它是優(yōu)衣庫(kù)技術(shù)流的元老級(jí)象征。雖然很多人在冬天更熱衷于選擇羊毛、羊絨這類天然纖維制成的服裝,但不可否認(rèn)搖粒絨從某種意義上講比天然纖維更符合你對(duì)秋冬服裝的要求。它更輕便、更保暖、更快干,不像天然纖維一樣受潮就性能直線下滑。搖粒絨剛剛誕生的時(shí)候價(jià)格高昂,而隨著技術(shù)的革新如今已經(jīng)成為一款平民面料,這個(gè)過(guò)程中,優(yōu)衣庫(kù)就扮演了不可忽視的重要角色。本身?yè)u粒絨是一款風(fēng)格相當(dāng)固定的面料,有不少人并不喜歡它的模樣。不過(guò)優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)通過(guò)改進(jìn)工藝讓搖粒絨更加百變了,比如我們推薦的三款分別有大衣、羊羔絨夾克和運(yùn)動(dòng)夾克的即視感。其中男孩這款?yuàn)A克還結(jié)合了BLOCKTECH防風(fēng)工藝,大風(fēng)天也能強(qiáng)勢(shì)保暖。從左到右:女裝印花長(zhǎng)絨搖粒絨大衣:149元(原價(jià)299元)男童BLOCKTECH搖粒絨拉鏈茄克:149元(原價(jià)199元)男裝印花搖粒絨拉鏈茄克:99元(原價(jià)199元)上述單品活動(dòng)時(shí)間均為12月13-22日上述商品售價(jià)僅供參考,實(shí)際售價(jià)以優(yōu)衣庫(kù)門店為準(zhǔn)。500元以下方案二:主打高級(jí)輕羽絨服60%參與優(yōu)衣庫(kù)微博調(diào)查的網(wǎng)友表示,最常購(gòu)買的秋冬優(yōu)衣庫(kù)保暖單品就是高級(jí)輕型羽絨服啦。號(hào)稱「只有兩個(gè)雞蛋重」的高級(jí)輕羽是優(yōu)衣庫(kù)技術(shù)流的明星代表,通過(guò)外層面料的研發(fā)減去了普通羽絨服的內(nèi)膽設(shè)計(jì),最大程度地減少了服裝的重量。除了輕,便攜也是優(yōu)衣庫(kù)輕型羽絨服的一大特點(diǎn),折疊起來(lái)放入隨贈(zèng)的收納袋中,非常方便攜帶。有90%以上的白鴨絨保暖性能當(dāng)然毫不含糊,優(yōu)衣庫(kù)還在內(nèi)層面料上增加了保溫涂層,能夠更好地鎖住溫度。優(yōu)衣庫(kù)在今年冬季把時(shí)下風(fēng)靡的MA-1飛行員夾克做成了高級(jí)輕型羽絨服,男女均有多款配色。這一套方案中,我們推薦的另外兩款保暖單品分別是法蘭絨襯衫和HEATTECH內(nèi)衣,都是優(yōu)衣庫(kù)的秋冬明星,并且有相當(dāng)可愛(ài)的優(yōu)惠價(jià)格。從左到右:女裝法蘭絨格子襯衫:99元(原價(jià)149元,活動(dòng)時(shí)間12月13-16日)男裝高級(jí)輕型羽絨羅紋茄克:299元(原價(jià)599元,活動(dòng)時(shí)間12月13-16日)童裝HEATTECHEXW圓領(lǐng)T恤:79元(原價(jià)99元,活動(dòng)時(shí)間12月16-22日)上述商品售價(jià)僅供參考,實(shí)際售價(jià)以優(yōu)衣庫(kù)門店為準(zhǔn)。500元以下方案三:主打HEATTECH內(nèi)衣每當(dāng)冬天裹成粽子還覺(jué)得凍成狗時(shí),我們都會(huì)想為什么沒(méi)有一種衣服既保暖又輕?。縃EATTECH技術(shù)就是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而生的,雖然現(xiàn)在遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)理想級(jí)的功效,但別說(shuō)同等價(jià)位就算是在高一個(gè)價(jià)位級(jí)別的產(chǎn)品中,優(yōu)衣庫(kù)HEATTECH內(nèi)衣的保暖、輕薄表現(xiàn)都可以算是相當(dāng)突出的。冬天服裝的另一大問(wèn)題在于靜電,優(yōu)衣庫(kù)還在面料中添加了摩洛哥堅(jiān)果油、山茶花油等來(lái)提高貼身穿著內(nèi)衣的保濕性能,同時(shí)還對(duì)面料進(jìn)行了專門的防靜電處理。HEATTECH全線有不同袖長(zhǎng)、領(lǐng)型、厚薄的上衣,除此之外優(yōu)衣庫(kù)還在下裝、襪子、護(hù)頸等多種單品中應(yīng)用了HEATTECH技術(shù)。從左到右:男童HEATTECH搖粒絨高領(lǐng)T恤:59元(原價(jià)79元,活動(dòng)時(shí)間12月16-22日)女裝柔軟羊毛混紡廓形大衣:299元(原價(jià)599元,無(wú)線端優(yōu)惠)男裝HEATTECHEXW圓領(lǐng)T恤:129元(原價(jià)149元,活動(dòng)時(shí)間12月16-22日)上述商品售價(jià)僅供參考,實(shí)際售價(jià)以優(yōu)衣庫(kù)門店為準(zhǔn)。500元以下方案四:主打搖法蘭絨襯衫對(duì)于格子控來(lái)說(shuō)法蘭絨襯衫是秋冬的必備款,柔軟是它最大的特點(diǎn),表面的起絨細(xì)微平整,所以從視覺(jué)上來(lái)說(shuō)并不會(huì)和普通休閑襯衫有太大的差異,但保暖和柔軟舒適性上則要好不少。經(jīng)典學(xué)院風(fēng)格的法蘭絨格子襯衫非常百搭,屬于那種男女老少皆宜的單品。優(yōu)衣庫(kù)方面提供了不同格紋、不同配色相當(dāng)豐富的設(shè)計(jì),許多款式都參加了這一次年末優(yōu)惠。從左到右:女童(UT)DPJ法蘭絨襯衫:79元(原價(jià)149元,活動(dòng)時(shí)間12月13-16日)女裝高級(jí)輕型羽絨服:299元(原價(jià)599元,活動(dòng)時(shí)間12月16-22日)男裝法蘭絨格子襯衫:99元(原價(jià)149元,活動(dòng)時(shí)間12月13-16日)上述商品售價(jià)僅供參考,實(shí)際售價(jià)以優(yōu)衣庫(kù)門店為準(zhǔn)。優(yōu)衣庫(kù)500店慶和圣誕季年末優(yōu)惠的重點(diǎn),以及四套500元以下的家庭保暖裝備購(gòu)物方案就是這樣。其中推薦的不少單品都很有代表性,同學(xué)們可以舉一反三,比如我們推薦了女款高級(jí)輕羽絨服,事實(shí)上男裝和童裝都有相似的單品正在參加促銷。另外,優(yōu)衣庫(kù)給出了相當(dāng)有誠(chéng)意的優(yōu)惠,所以不少單品都已經(jīng)是庫(kù)存告急的狀態(tài)啦。年末狂歡購(gòu)更多優(yōu)惠,同學(xué)們不妨關(guān)注優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)咯。
一起惠2016-12-21 09:14:04834 次
近日,伴隨著“中國(guó)—東盟跨境電商平臺(tái)”正式上線,作為平臺(tái)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)承辦方的蘇寧云商也對(duì)外透露了"地球村計(jì)劃"。據(jù)蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示,“中國(guó)-東盟跨境電商平臺(tái)項(xiàng)目的上線,既是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連接兩地的信息之橋,也是蘇寧發(fā)展東南亞市場(chǎng)的第一站,是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售能力向國(guó)際社會(huì)的一次重要開放與共享。”蘇寧將充分發(fā)揮在物流、供應(yīng)鏈、支付工具、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等方面的優(yōu)勢(shì),將“中國(guó)-東盟跨境電商平臺(tái)”打造為中國(guó)與東盟市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力?!爸袊?guó)—東盟跨境電商平臺(tái)”又名東盟易購(gòu),由中國(guó)貿(mào)促會(huì)、東盟國(guó)家工商會(huì)主辦,蘇寧云商集團(tuán)作為獨(dú)家運(yùn)營(yíng)承辦方,提供技術(shù)支持并負(fù)責(zé)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理等工作。中國(guó)貿(mào)促會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜增偉表示,“中國(guó)與東盟地緣相接、人緣相親、商緣相融,中國(guó)—東盟跨境電商平臺(tái)可謂應(yīng)時(shí)而生、應(yīng)勢(shì)而生。”中國(guó)貿(mào)促會(huì)將攜手蘇寧、東盟各國(guó)工商會(huì)和中外企業(yè),把“中國(guó)—東盟跨境電子商務(wù)平臺(tái)”打造成創(chuàng)新的平臺(tái)、合作的平臺(tái)和共享的平臺(tái),促進(jìn)中國(guó)與包括東盟在內(nèi)“一帶一路”沿線國(guó)家外貿(mào)的優(yōu)進(jìn)優(yōu)出,使其成為經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新引擎。據(jù)悉,該平臺(tái)以蘇寧海外購(gòu)東盟館和蘇寧海外售東南亞站為依托,分進(jìn)口和出口兩個(gè)平臺(tái),先期以進(jìn)口為主,旨在通過(guò)開展跨境電商合作,促進(jìn)中國(guó)與東盟各國(guó)的交流與貿(mào)易發(fā)展,共建更為緊密的中國(guó)—東盟命運(yùn)共同體。本次首期正式上線的即為“中國(guó)—東盟跨境電商平臺(tái)”的進(jìn)口平臺(tái)。該平臺(tái)分自營(yíng)、代銷、商家入駐三種模式,自8月底開展試運(yùn)營(yíng)以來(lái),已經(jīng)引進(jìn)了包含柬埔寨香米、泰國(guó)乳膠枕頭、馬來(lái)西亞咖啡在內(nèi)的近千款東盟各國(guó)特色產(chǎn)品,覆蓋泰國(guó)、新加坡、印度尼西亞、柬埔寨等東盟七國(guó),短短三個(gè)月的時(shí)間,已經(jīng)累計(jì)成交了近10萬(wàn)件商品,積累了一大批忠實(shí)粉絲。2017年,蘇寧還將引入10000個(gè)SKU,包括百貨、水果、美妝、食品保健等各品類,通過(guò)東盟開放日、各類大促等方式,推動(dòng)銷售訂單超1000萬(wàn)單。關(guān)于地球村計(jì)劃,張近東也在平臺(tái)上線當(dāng)天公布了蘇寧為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而量身定制的“三部曲”戰(zhàn)略:首先,蘇寧易購(gòu)東盟館將和東盟易購(gòu)一起對(duì)東盟產(chǎn)品進(jìn)行疊加推廣和銷售,實(shí)現(xiàn)東南亞商品向中國(guó)市場(chǎng)的覆蓋,讓更多的中國(guó)用戶便捷地感受東南亞的文化和產(chǎn)品;其次,以蘇寧海外售東南亞站為依托,將“中國(guó)-東盟跨境電商平臺(tái)”打造成為中國(guó)商品海外售的主陣地;未來(lái),蘇寧還將通過(guò)引導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng),加速中國(guó)資本、資源等能力和技術(shù)在東南亞市場(chǎng)的落地,將東南亞打造成為中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展、全面推進(jìn)一帶一路戰(zhàn)略的橋頭堡。據(jù)了解,在跨境電商發(fā)展方面,目前蘇寧已經(jīng)上線了香港館、日本館、美國(guó)館、韓國(guó)館、歐洲館和東盟館,實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)香港、日本、美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、荷蘭等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的覆蓋。
一起惠2016-12-20 09:37:19540 次
網(wǎng)購(gòu)成為越來(lái)越多人購(gòu)物的首選。如何讓網(wǎng)購(gòu)更省錢,讓花錢變成省錢,讓省錢變成賺錢,自然是各位網(wǎng)購(gòu)族小白們最愛(ài)聽(tīng)的東西。談到網(wǎng)購(gòu)省錢,首先要問(wèn)從哪里可以省下錢來(lái)?答案就在賣家的優(yōu)惠券中,小編我就一直用著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠券,這當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券讓小編省了不少了,你們心動(dòng)了嗎?那么下面就和小編一起來(lái)了解一下當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券吧!一、什么是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券分為促銷活動(dòng)贈(zèng)送券、榮譽(yù)顧客卡。促銷贈(zèng)送券:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)會(huì)不定期的進(jìn)行一些優(yōu)惠促銷活動(dòng)或以合作的模式推出促銷活動(dòng),活動(dòng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)放一些禮券;促銷贈(zèng)送禮券通常有兩種發(fā)放形式,一種是直接發(fā)放到您在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“我的賬戶”中,另一種是通過(guò)郵件、手機(jī)或促銷頁(yè)等形式告知您一個(gè)禮券號(hào)碼。榮譽(yù)顧客卡:顧客可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)直接購(gòu)買實(shí)物卡性質(zhì)的現(xiàn)金購(gòu)物卡,即榮譽(yù)顧客卡。二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券怎么領(lǐng)取我們會(huì)不定期地舉辦不同主題的促銷活動(dòng),有些活動(dòng)是可以返券的哦。您可以關(guān)注當(dāng)當(dāng)促銷頻道,在返券活動(dòng)期間購(gòu)物,訂單達(dá)到返券標(biāo)準(zhǔn)時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)為您發(fā)放禮券的。同時(shí),您也可以憑積分到積分兌換專區(qū)中兌換禮券,15000積分可以兌換當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營(yíng)全場(chǎng)通用5元禮券,30000積分可以兌換當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營(yíng)全場(chǎng)通用10元禮券,謝謝!三、如何激活當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)放的大部分禮券都是與帳戶綁定的,登陸“我的當(dāng)當(dāng)—帳戶管理—購(gòu)物禮券”即可查詢。2、若您只接收到禮券編號(hào)和密碼,禮券未與帳戶綁定,請(qǐng)進(jìn)入“我的當(dāng)當(dāng)—帳戶管理—購(gòu)物禮券”激活。溫馨提示:1、激活成功后,禮券會(huì)與當(dāng)前帳戶綁定,無(wú)法再變更,您只能在當(dāng)前帳戶訂購(gòu)時(shí)才能使用該禮券。2、激活成功后,您可以進(jìn)入我的當(dāng)當(dāng)—帳戶管理—購(gòu)物禮券查詢禮券的編號(hào)、金額、有效期、狀態(tài)、來(lái)源。四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券怎么使用如果您的禮券是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)給您的第一張禮券,您會(huì)在“我的當(dāng)當(dāng)”中看到禮券激活頁(yè)面。您只需要按要求激活就可以使用了;如果您曾經(jīng)有過(guò)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)給您的禮券,您需要進(jìn)入“我的當(dāng)當(dāng)-購(gòu)物禮券”中激活該張禮券。如下圖:若您帳戶中有符合支付訂單的禮券,在結(jié)算頁(yè)面會(huì)有“使用禮券”按鈕,請(qǐng)點(diǎn)擊選擇禮券即可。五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券使用規(guī)則1、禮券僅限在有效期內(nèi)使用,過(guò)期則無(wú)法使用。2、一張訂單只能使用一張禮券,禮券不可合并。3、禮券金額大于訂單金額,使用支付后差額不予退回;禮券金額小于訂單金額,需由用戶支付差額。4、使用禮券的訂單被取消后,禮券將在訂單取消10分鐘左右返還至賬戶,禮券有效期不變。5、使用禮券的訂單發(fā)生退貨/缺貨時(shí),先扣除禮券金額,再退還差額現(xiàn)金,禮券不予退還和兌現(xiàn)。6、禮券僅限訂購(gòu)禮券所指定消費(fèi)商品。7、禮券不可與禮品卡,VIP卡同時(shí)使用,使用禮券的訂單無(wú)法參加當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的商品促銷活動(dòng)。8、若訂單需要分包裹配送,禮券金額會(huì)根據(jù)訂單金額按比例分配。9、使用禮券不支持團(tuán)購(gòu),凡是帳戶ID、IP、收貨地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人、收貨人等只要有一項(xiàng)相同的訂單,均默認(rèn)為同一顧客的訂單,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有權(quán)取消該類訂單使用禮券。
一起惠2016-12-20 09:29:59801 次
在外賣O2O行業(yè)發(fā)展日益紅火的趨勢(shì)下,除了餐飲外的更多外賣產(chǎn)品可以在短短半小時(shí)內(nèi)送到消費(fèi)者的家門口。近日,國(guó)際零售便利商巨頭7-ELEVEN與美團(tuán)外賣展開合作,重慶地區(qū)全市的所有7-ELEVEN便利店已全部接入美團(tuán)外賣,重慶市民打開美團(tuán)外賣APP即可訂購(gòu)7-ELEVEn超市的零售產(chǎn)品,包括飯團(tuán)、好燉、快餐等深受消費(fèi)者喜愛(ài)的7-ELEVEN自營(yíng)品類產(chǎn)品。作為日本零售業(yè)巨頭以及世界最大的連鎖便利店集團(tuán),7-ELEVEn是便利店業(yè)務(wù)的標(biāo)志性品牌,此次與外賣O2O平臺(tái)的合作也或?qū)⒁I(lǐng)零售業(yè)與外賣配送行業(yè)的合作風(fēng)潮。一般來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的線下店面輻射范圍有限,一般會(huì)吸引步路程在5分鐘內(nèi)的消費(fèi)者,但通過(guò)與外賣訂餐平臺(tái)的合作,能夠利用同樣面積的店面,覆蓋到電動(dòng)車騎行20分鐘范圍內(nèi)的消費(fèi)者,用戶群體的數(shù)量級(jí)提升了數(shù)倍。一方面為商戶帶來(lái)了寶貴的用戶增量、一方面給消費(fèi)者提供了訂購(gòu)的便利,另一方面形成了外賣平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)供給積累,三方共贏。7-ELEVEN重慶地區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,未來(lái)零售店與外賣平臺(tái)的深入合作是大勢(shì)所趨,尤其是在美團(tuán)外賣的美團(tuán)專送業(yè)務(wù)成熟之后,能夠解決配送環(huán)節(jié)的服務(wù)顧慮,更高效地為消費(fèi)者提供配送服務(wù),保證整體的服務(wù)體驗(yàn)。此外,零售類產(chǎn)品與餐飲類產(chǎn)品的配送高峰時(shí)段并不一致,能夠很好地整合配送資源,在非餐飲高峰的下午茶時(shí)段,正是零售下午茶類產(chǎn)品的訂購(gòu)高峰。據(jù)悉,7-ELEVEN與美團(tuán)外賣達(dá)成合作后,還將推進(jìn)繼續(xù)深入合作,聯(lián)合推出多種優(yōu)惠活動(dòng),讓利于消費(fèi)者。美團(tuán)外賣不斷擴(kuò)大與品牌商戶的合作,逐漸形成全品類的外賣配送服務(wù),讓用戶享受到新業(yè)態(tài)帶來(lái)的便捷生活體驗(yàn)。目前,美團(tuán)外賣日訂單量超過(guò)800萬(wàn)單,平均配送時(shí)間為28分鐘。
一起惠2016-12-20 09:17:51677 次
12月17日,螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“螞蟻金服”)今日對(duì)外宣布,為面向DT(數(shù)據(jù)技術(shù))時(shí)代的到來(lái),螞蟻金服啟用了新的組織陣型,以迎接進(jìn)入新的戰(zhàn)略階段。螞蟻金服CEO井賢棟在內(nèi)部郵件中表示,用DT技術(shù)和思想去重構(gòu)金融產(chǎn)品和服務(wù),去服務(wù)那些沒(méi)有得到服務(wù)或者沒(méi)有被服務(wù)好的80%的人群,是螞蟻對(duì)未來(lái)、對(duì)全球所承擔(dān)的使命與責(zé)任。打造一個(gè)以信用體系和風(fēng)控體系為核心的共享平臺(tái),為世界帶來(lái)平等的金融服務(wù),也將成為螞蟻金服下一個(gè)戰(zhàn)略階段的核心工作。為了更好的實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,加速戰(zhàn)略的推進(jìn)與落地,螞蟻金服宣布從今日開始,對(duì)組織陣型進(jìn)行調(diào)整,以新的組織陣型面對(duì)未來(lái)。這些調(diào)整包括:螞蟻金服將組建全球核身平臺(tái)業(yè)務(wù)。在今天的數(shù)字化以及未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,螞蟻金服將通過(guò)生物識(shí)別及AI(人工智能)技術(shù)來(lái)構(gòu)建全球核身平臺(tái),更好的為消費(fèi)者解決“我是我”、為機(jī)構(gòu)解決“你是誰(shuí)”這個(gè)挑戰(zhàn)。同時(shí),這一平臺(tái)也將是未來(lái)全球信用體系及風(fēng)控體系的重要基礎(chǔ)能力。該平臺(tái)由陸杰訊負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)生物識(shí)別、安全智能團(tuán)隊(duì)及相關(guān)板塊團(tuán)隊(duì)。螞蟻金服任命俞勝法擔(dān)任CRO(首席風(fēng)險(xiǎn)官),全面負(fù)責(zé)整個(gè)螞蟻的風(fēng)險(xiǎn)管理,下設(shè)安全管理部,交易風(fēng)險(xiǎn)管理及客戶服務(wù)中心。此外,程立繼續(xù)擔(dān)任螞蟻金服CTO(首席技術(shù)官),同時(shí)兼任國(guó)際事業(yè)群CTO。同時(shí),一些業(yè)務(wù)線總裁也開啟輪崗,包括調(diào)任黃浩負(fù)責(zé)微貸及消費(fèi)者金融事業(yè)群,調(diào)任樊治銘負(fù)責(zé)財(cái)富事業(yè)群,支付寶事業(yè)群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔(dān)任班長(zhǎng),曾松柏與倪行軍擔(dān)任副班長(zhǎng),班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩?;仡欀Ц秾毢臀浵伒陌l(fā)展歷程,從2004年成立開始,支付寶第一個(gè)3年,以服務(wù)淘寶等阿里系公司為主,初步建立了網(wǎng)上的信任體系;第二個(gè)3年,支付寶是全社會(huì)的支付寶,開始服務(wù)更多的線上商家,為消費(fèi)者提供更多不同場(chǎng)景的支付服務(wù);第三個(gè)3年,實(shí)現(xiàn)全面的移動(dòng)化,建立了一個(gè)全球服務(wù)人數(shù)最多的移動(dòng)支付體系;第四個(gè)3年,以支付寶為基礎(chǔ),升級(jí)到螞蟻金服集團(tuán),堅(jiān)持以用戶為中心、堅(jiān)持開放,和所有合作伙伴一起為用戶提供支付、理財(cái)、信用、保險(xiǎn),以及小微企業(yè)融資等服務(wù)。2017年即將開始,面對(duì)發(fā)展過(guò)程中的第五個(gè)3年,脫胎于支付寶的螞蟻金服集團(tuán),將迎來(lái)數(shù)字普惠戰(zhàn)略的全面落地。井賢棟此前表示,螞蟻金服將圍繞“全球化”、“小微企業(yè)的綜合金融服務(wù)”、“信用體系”三大核心戰(zhàn)略,以技術(shù)與數(shù)據(jù)能力為依托,為全球的消費(fèi)者、小微企業(yè)與合作伙伴,提供平等的普惠服務(wù)。井賢棟在郵件中還表示,輪崗歷來(lái)是螞蟻組織成長(zhǎng)和創(chuàng)新的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。這也是塑造新挑戰(zhàn)下組織能力的一個(gè)重要里程碑,并帶動(dòng)所有螞蟻人更快更好的成長(zhǎng)。他同時(shí)希望大家要解放思想,去創(chuàng)造未來(lái)。此前,在今年10月中旬的螞蟻金服年會(huì)上,阿里巴巴董事局主席馬云曾發(fā)表主題演講,對(duì)螞蟻過(guò)去的努力表示高度贊賞,表示將永遠(yuǎn)支持年輕人,永遠(yuǎn)支持未來(lái),更希望螞蟻去創(chuàng)造未來(lái),并布置了一個(gè)命題,希望螞蟻人去思考二十一世紀(jì)從服務(wù)20%的人到服務(wù)80%的人的新金融體系是什么。本月初,馬云在香港《南華早報(bào)》年會(huì)上也表示,螞蟻不是Fintech公司,而是TechFin公司,是利用科技去重塑,而不是改善,但重塑亦不是破壞。
一起惠2016-12-19 10:06:10492 次
“永輝超市在美國(guó)開店”這一消息和相關(guān)圖片在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳,不過(guò)據(jù)北京商報(bào)記者從永輝超市方面了解,該店并非永輝超市所開,目前正在進(jìn)行法律方面的取證,后續(xù)將追究對(duì)方的侵權(quán)責(zé)任。近日有網(wǎng)絡(luò)消息稱,“永輝第一家美國(guó)超市昨日試營(yíng)業(yè),位置位于I85的103出口。”北京商報(bào)記者查詢發(fā)現(xiàn),該消息來(lái)自于亞特蘭大華人生活網(wǎng),最早發(fā)布于12月6日“永輝超市開業(yè)大手筆,奔馳手機(jī)就等你”,12月8日進(jìn)行了更新。上述發(fā)布文字詳細(xì)描述了“永輝超市”開店地段和時(shí)間,“位于I85的103出口,一個(gè)新的華人超市—-永輝超市(YH商超)將于12月16日星期五新店開張?jiān)嚑I(yíng)業(yè)。它臨近Costco,Sam’sClubDuluth繁華商業(yè)中心圈?!辈⑶医榻B了該店的由來(lái)及特色,“關(guān)于永輝超市,它是亞特蘭大一個(gè)全新理念的華人超市,它提供一種把消費(fèi)享受融入購(gòu)物,注重生活品質(zhì),關(guān)心民生需要,提供品種繁多商品和多層次服務(wù),讓永輝購(gòu)物成為休閑享受,時(shí)尚標(biāo)簽。永輝正在做這樣的商業(yè)典范,超市內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅舒適清潔寬敞明亮,媲美美國(guó)大型連鎖超市。不但注重食物品質(zhì),還注重購(gòu)物體驗(yàn)和購(gòu)物環(huán)境,講究格調(diào)和情趣。超市以售賣亞洲食品為主,從瓜果蔬菜活魚肉類到各類零食干貨一應(yīng)俱全,還兼售賣美國(guó)其他食品,日用品,盡可能做到貨品齊全,讓你只停一站—永輝超市,購(gòu)物清單全部搞定。相比其他華人超市,售賣更多生猛漁鮮?;铘~活蝦展示在更寬敞生態(tài)水族箱中,以便于它們有更大活動(dòng)空間,存活期更長(zhǎng),也使海鮮區(qū)更有觀賞性和人性化?!痹摰晖瑫r(shí)強(qiáng)調(diào),蔬菜水果的保鮮期是永輝最注重的方面,供貨商與其他亞洲超市相似,因此可以保證貨源價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)性,顧客可以在永輝用差不多價(jià)格購(gòu)買到同類商品。另外,該超市還設(shè)有“食代廣場(chǎng)”,兩者面積達(dá)到9萬(wàn)5000多平方尺。這家致力于“為華人社區(qū)和各族裔人民提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大型商超”具體位置位于3875VentureDr.,Duluth,GA30096。在12月16日開店后,亞特蘭大華人生活網(wǎng)再次發(fā)布消息,“【幸福得要哭】一覺(jué)醒來(lái)感覺(jué)回國(guó)啦!快來(lái)看小編從永輝超市現(xiàn)場(chǎng)傳回的圖片”。從網(wǎng)絡(luò)上的圖片來(lái)看,亞特蘭大永輝超市標(biāo)志為“YH永輝超市”,字體為白色,與國(guó)內(nèi)永輝超市典型的紅底黃字招牌不同,與永輝超市綠標(biāo)店BravoYH綠色系招牌也不相同,但YH兩個(gè)字母字體一樣,門店硬件設(shè)施中也有出現(xiàn)綠色字樣的YH字母。該店口號(hào)為,“品質(zhì)生活,YHMart就在您身邊!”隨后,國(guó)內(nèi)多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了此消息和圖片,并推測(cè),“此家美國(guó)永輝超市的開業(yè)意味著永輝國(guó)際化進(jìn)程的開始,以及并購(gòu)之路即將提上日程?!庇垒x超市副總裁翁海輝向北京商報(bào)記者表示,“作為一家上市公司,永輝超市在國(guó)內(nèi)開店都要進(jìn)行公示以表示對(duì)投資人負(fù)責(zé),更不用說(shuō)在國(guó)外開店了。”翁海輝稱,網(wǎng)絡(luò)上所傳的“永輝超市”美國(guó)門店并非永輝超市所開,據(jù)他推測(cè),當(dāng)?shù)厝A僑華人較多,加上永輝超市在國(guó)內(nèi)規(guī)模和名氣比較大,可能會(huì)導(dǎo)致這種情況出現(xiàn),但永輝超市目前并不了解上述門店是何人所開。不過(guò)翁海輝也強(qiáng)調(diào),“永輝超市在國(guó)內(nèi)是“中國(guó)馳名商標(biāo)”,亞特蘭大永輝門店屬于侵權(quán)行為,已經(jīng)通過(guò)各種渠道去取證,將通過(guò)法律手段追求責(zé)任?!庇垒x超市在今年1-6月新開門店24家,永輝超市2016年第三季度報(bào)顯示,在在安徽、北京、福建等區(qū)域新開家門店21家(含2家會(huì)員店),新簽約門店31家。截至9月底,永輝超市已開業(yè)門店444家,關(guān)店2家。根據(jù)永輝超市官網(wǎng)統(tǒng)計(jì),今年10月1日至12月17日,一共新開門店24家,包括“BravoYH”、永輝大賣場(chǎng)和1家日式料理店鮭魚工坊。
一起惠2016-12-19 09:36:19592 次
12月16日消息,東南亞最大電商Lazada公布,在今年網(wǎng)購(gòu)嘉年華12.12大促日中銷售總額高達(dá)4050萬(wàn)美元,60%的銷售總額來(lái)自App,每位消費(fèi)者在客戶端瀏覽國(guó)內(nèi)外品牌促銷信息的平均時(shí)間為12分鐘。據(jù)了解,今年Lazada的網(wǎng)購(gòu)嘉年華主題為“品牌盛會(huì)”,共有1000多家品牌及55000位賣家參與此次活動(dòng),推出超過(guò)50萬(wàn)件優(yōu)惠及限時(shí)促銷產(chǎn)品,熱銷產(chǎn)品包括健康及美容品類下的沐浴露和睫毛膏,時(shí)尚品類下的手提包和手鏈,家居用品下的吸塵器和餐具,以及電子品類下的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備和音響。“在東南亞,12.12成為越來(lái)越多消費(fèi)者期待的大日子,這些人中不僅包括來(lái)自大城市的顧客,還有不少源于小城市及鄉(xiāng)村地區(qū)?!盠azada集團(tuán)CEOMaximilianBittner說(shuō)道。據(jù)悉,Lazada的網(wǎng)絡(luò)嘉年華活動(dòng)從2012年開始,每次持續(xù)一個(gè)月,從11月11日一直到12月12日,其中12月12日是最高峰。MaximilianBittner強(qiáng)調(diào),今年與往年的不同在于,人們不僅可以購(gòu)買紙尿片、食品等生活用品,還可選購(gòu)價(jià)值較高的品牌產(chǎn)品?!斑@一趨勢(shì)給賣家和品牌帶來(lái)更多機(jī)遇,也讓我對(duì)2017充滿信心?!?/div>
一起惠2016-12-16 09:41:48521 次
12月15日消息,據(jù)獲悉,日前,阿里巴巴旗下大數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)阿里媽媽與IPG盟博旗下UM優(yōu)盟正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。達(dá)成合作后,UM成為阿里媽媽“2017代理商合作伙伴創(chuàng)新計(jì)劃”首批合作伙伴之一。而在今后,雙方還將把不同行業(yè)的品牌成功案例和品銷融合實(shí)操進(jìn)行總結(jié),共同推出“品銷融合”戰(zhàn)略手冊(cè)(英文名:UMALiplaybook)。針對(duì)這次合作,阿里媽媽方面表示,雙方將共同幫助品牌把數(shù)據(jù)孤島做到融合,運(yùn)用大數(shù)據(jù)在制定策略到投放評(píng)估體系全程參與和推動(dòng)“品銷融合”的實(shí)踐。其透露,在雙方前期合作中已經(jīng)產(chǎn)出強(qiáng)生、kindle的等優(yōu)秀品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例。后續(xù)雙方將繼續(xù)傾力合作,向業(yè)內(nèi)輸送更多新?tīng)I(yíng)銷項(xiàng)目。而雙方合作推出的“品銷融合”戰(zhàn)略手冊(cè)則將于2017年正式發(fā)布。據(jù)阿里媽媽方面透露,該手冊(cè)將著重就“如何把品牌、渠道、信息和銷售整合在一起,去贏得消費(fèi)者”予以實(shí)操解法,希望借此為品牌做品銷營(yíng)銷決策提供很好的參考依據(jù)以及借鑒作用。據(jù)了解到,“2017年阿里媽媽代理商合作伙伴創(chuàng)新計(jì)劃”為阿里媽媽于今年11月29日正式推出,該計(jì)劃主要為了讓其加強(qiáng)與代理商的緊密協(xié)作。其中UM母公司IPG(盟博)成為該項(xiàng)目首批合作伙伴。
一起惠2016-12-16 09:35:37451 次
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在定增規(guī)模從25億元縮水至12.28億元的同時(shí),原本擬以募集資金投入“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”的資金規(guī)模則從11.3億元縮減為0元。對(duì)此,公司董秘辦工作人員表示,“公司未來(lái)將會(huì)用自有資金或者銀行貸款進(jìn)行投入,這都是管理層的考慮,不清楚后續(xù)會(huì)不會(huì)對(duì)這塊的投入規(guī)模進(jìn)行調(diào)整,都按照公司的既定計(jì)劃來(lái)進(jìn)行?!?2月15日,步步高(002251)發(fā)布《關(guān)于調(diào)整非公開發(fā)行股票募集資金投資項(xiàng)目中募集資金實(shí)際投入金額的公告》,擬將通過(guò)非公開發(fā)行股票募集到的資金12.28億元,分別用于償還銀行貸款(8億元)和連鎖門店發(fā)展項(xiàng)目(4.28億元)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在定增規(guī)模從25億元縮水至12.28億元的同時(shí),原本擬以募集資金投入“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”的資金規(guī)模則從11.3億元縮減為0元。對(duì)此,公司董秘辦工作人員表示,“公司未來(lái)將會(huì)用自有資金或者銀行貸款進(jìn)行投入,這都是管理層的考慮,不清楚后續(xù)會(huì)不會(huì)對(duì)這塊的投入規(guī)模進(jìn)行調(diào)整,都按照公司的既定計(jì)劃來(lái)進(jìn)行?!痹坪飿I(yè)務(wù)拖累公司業(yè)績(jī)半年報(bào)顯示,2016年1月~6月,步步高實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入為79.15億元,較去年同期下降1.81%%;實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為1.72億元,較去年同期大幅下滑28.7%。步步高實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入793772.05萬(wàn)元,較去年下降1.55%;實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為17215.49萬(wàn)元,較去年大幅下滑28.7%。對(duì)于這份業(yè)績(jī),光大證券(601788)發(fā)布了題為《業(yè)績(jī)基本符合預(yù)期,云猴業(yè)務(wù)再次拖累利潤(rùn)》的研報(bào)。對(duì)于公司業(yè)績(jī)大幅下滑的原因,分析指出,除經(jīng)濟(jì)增速放緩、傳統(tǒng)零售行業(yè)面臨渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素外,還有一個(gè)是云猴大平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)正處于培育期,而成本較高。不過(guò),公司在半年報(bào)里表示,面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的新變化,公司依托現(xiàn)有較大規(guī)模的線下實(shí)體門店資源,積極推進(jìn)O+O(線上+線下)全渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,力爭(zhēng)通過(guò)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源的整合,促進(jìn)線上線下業(yè)務(wù)融合發(fā)展,創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。就公司原計(jì)劃募資投入的“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”而言,公司在原先的可行性分析報(bào)告里表示,本項(xiàng)目完成后,年均實(shí)現(xiàn)銷售收入417830萬(wàn)元,項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率為20.21%,靜態(tài)投資回收期為6.83年。12月15日,記者致電上市公司。步步高董秘辦工作人員對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“公司一直都有在這方面投入,目前還屬于培育期,不清楚最新的進(jìn)度?!辈贿^(guò),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在多份券商研報(bào)中,多名分析師均指出,“新業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出比較低”將會(huì)成為公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性因素。定增募資不再投向電商項(xiàng)目《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,相較于最初的非公開發(fā)行方案,從規(guī)模和投向方面,新方案都有較大的變化。對(duì)此,工作人員表示,“定增規(guī)模縮水主要是市場(chǎng)因素,公司的定增方案4月份就審核通過(guò)了,不是監(jiān)管政策變化方面因素?!卑凑兆钚碌姆桨福緦?huì)把通過(guò)非公開發(fā)行股票募集到的資金12.28億元分別用于償還銀行貸款(8億元)、連鎖門店發(fā)展項(xiàng)目(4.28億元)。不再使用募集資金對(duì)“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”進(jìn)行投入。那么,公司為何會(huì)做出這樣的取舍?工作人員告訴記者,“公司未來(lái)將會(huì)用自有資金或者銀行貸款進(jìn)行投入,這都是管理層的考慮,不清楚后續(xù)會(huì)不會(huì)對(duì)這塊的投入規(guī)模進(jìn)行調(diào)整,都按照公司的既定計(jì)劃來(lái)進(jìn)行?!?/div>
一起惠2016-12-16 09:27:11421 次
從2012年嶄露頭角,到2016年行業(yè)“領(lǐng)頭羊”宣布盈利,鋼鐵電商只用了5年時(shí)間,就實(shí)現(xiàn)了從燒錢到掙錢的轉(zhuǎn)變。鋼鐵電商的迅速崛起顯示,在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)之后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已迎來(lái)發(fā)展風(fēng)口,未來(lái)5年還有相當(dāng)大的增長(zhǎng)空間。作為國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)和流通重鎮(zhèn),2015年上海的鋼鐵電商平臺(tái)交易量達(dá)到4470億元,占電子商務(wù)交易總額的約27%。今年隨著鋼價(jià)反彈,主要交易平臺(tái)業(yè)績(jī)保持高速增長(zhǎng)。如找鋼網(wǎng)全年預(yù)計(jì)自營(yíng)交易量超過(guò)1300萬(wàn)噸,較去年有50%以上的增長(zhǎng)。鋼銀電商前三季度的結(jié)算交易量約1285萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)70%以上。寶鋼旗下的歐冶云商,全年目標(biāo)則直指2000萬(wàn)噸。比交易量增長(zhǎng)更受人關(guān)注的,是主要鋼鐵電商正在告別互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常見(jiàn)的“燒錢”模式。找鋼網(wǎng)高級(jí)副總裁郎永淳表示,平臺(tái)上半年已實(shí)現(xiàn)整體盈利。在新三板掛牌的鋼銀電商財(cái)報(bào)顯示,前三季度其實(shí)現(xiàn)凈利1282萬(wàn)元。與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是在網(wǎng)上賣東西這么簡(jiǎn)單,還承擔(dān)著改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重任。賺錢后的鋼鐵電商能否保持初心,繼續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮?記者采訪發(fā)現(xiàn),未來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”將在兩個(gè)方向上深入拓展。一是推動(dòng)鋼鐵企業(yè)的信息化、智能化發(fā)展。位于江蘇江陰的西城鋼鐵,最近就聯(lián)手找鋼網(wǎng),在倉(cāng)儲(chǔ)、物流和質(zhì)保等多個(gè)環(huán)節(jié)啟動(dòng)信息化戰(zhàn)略。今后,在西城鋼鐵生產(chǎn)的每卷鋼材的吊牌上,都有一個(gè)電子二維碼,里面集成了鋼材的長(zhǎng)、寬等規(guī)格信息和質(zhì)保信息。通過(guò)信息追溯,既避免規(guī)格出錯(cuò)影響開票銷售,又避免市場(chǎng)上以次充好的行為。“一噸鋼材,不算倉(cāng)儲(chǔ)成本,每在倉(cāng)庫(kù)多呆一天,資金成本就達(dá)1塊錢。信息化可以明顯提高鋼材的周轉(zhuǎn)效率,實(shí)現(xiàn)降本增效,”西城鋼鐵總經(jīng)理惲強(qiáng)告訴記者。二是解決流通環(huán)節(jié)的金融服務(wù)等痛點(diǎn)。鋼銀電商副總裁徐賽珠表示,依托電商平臺(tái)上的企業(yè)用戶交易數(shù)據(jù),可以構(gòu)建信用體系,并在基礎(chǔ)上開發(fā)多種形式的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。找鋼網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官王常輝說(shuō),有了大數(shù)據(jù)做信用支撐,普惠金融才能成為現(xiàn)實(shí)。電商平臺(tái)的目標(biāo)是要形成一種“鋼鐵銀行”的模式?!半S著鋼鐵電商滲透率快速提升,其發(fā)展已位居大宗B2B電商之首?!眹?guó)海證券的研報(bào)指出。目前,鋼鐵電商的模式正在向油品、化工等其他產(chǎn)業(yè)快速?gòu)?fù)制。除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),中國(guó)鋼鐵電商的國(guó)際化征程也已開啟。包括找鋼網(wǎng)等平臺(tái),從2015年開始就在韓國(guó)等區(qū)域布局。“通過(guò)電商平臺(tái),鋼廠繞開了總代理、分代理和經(jīng)銷商等重重環(huán)節(jié),一噸鋼材出口可以多賣至少8美元?!睈翉?qiáng)表示,下一步,包括越南、泰國(guó)和迪拜在內(nèi)的“一帶一路”沿線地區(qū),將是國(guó)內(nèi)鋼鐵電商“走出去”的重要目標(biāo)。
一起惠2016-12-15 09:37:58517 次
近日在網(wǎng)上看到一則消息稱,快遞變成“有錢人”,“資產(chǎn)”安全成難題。仔細(xì)一看原來(lái)事情的緣由是:有網(wǎng)友在論壇發(fā)帖稱當(dāng)當(dāng)網(wǎng)快遞員由于客戶退款被偷自己掏錢墊款,而被網(wǎng)友戲稱為“模范快遞”。很多網(wǎng)友也提出快遞員身上攜帶太多現(xiàn)金就容易造成類似的經(jīng)濟(jì)損失。這件事的起因源于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近日發(fā)布的“退款0等待”服務(wù)。當(dāng)當(dāng)推出“退款0等待”服務(wù)后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)快遞員需要攜帶現(xiàn)金為客戶辦理上門退貨同時(shí)退款業(yè)務(wù)。如此一來(lái),快遞員身上的現(xiàn)金量大幅增加,有的快遞員甚至身上要攜帶上萬(wàn)元現(xiàn)金穿梭于大街小巷。在此筆者想到了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛打出的“退款保障”條款一般都是把款項(xiàng)退到了用戶在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的賬號(hào)中,而不是直接退到用戶手中或者自己的銀行卡中。而當(dāng)當(dāng)?shù)耐丝?等待無(wú)疑是一種極大的進(jìn)步,直接把貨款退到用戶的手中,給用戶直接的保障,也說(shuō)明當(dāng)當(dāng)對(duì)自己經(jīng)營(yíng)理念的自信。由此就帶來(lái)了文中前面出現(xiàn)的問(wèn)題,當(dāng)快遞員攜帶大量的現(xiàn)金游走在都市的時(shí)候,確實(shí)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。上門退款是應(yīng)消費(fèi)者的需求推出的一項(xiàng)增值性售后服務(wù)。在評(píng)估這項(xiàng)服務(wù)可行性的時(shí)候,確實(shí)也應(yīng)該考慮資金安全性的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)反復(fù)考量后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是有的,但對(duì)于消費(fèi)者而言,這項(xiàng)服務(wù)在購(gòu)物體驗(yàn)上是一次質(zhì)的提升,因此當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還是堅(jiān)決推出了上門退款服務(wù)。據(jù)了解,用戶在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)采購(gòu)的時(shí)候,多數(shù)是利用貨到付款,也有少數(shù)是利用銀行卡或者第三方支付工具來(lái)進(jìn)行支付。對(duì)于選擇貨到付款的用戶,在買東西后要求退貨時(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在上門退貨的同時(shí)讓快遞員攜帶現(xiàn)金進(jìn)行退款,是一種業(yè)態(tài)進(jìn)步,這沒(méi)有問(wèn)題。不過(guò),對(duì)于那些用銀行卡或第三方支付的用戶來(lái)說(shuō),恐怕就不方便采用上門退現(xiàn)金的形式,而應(yīng)該通過(guò)銀行卡或第三方支付賬戶直接退款,事實(shí)上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也是這么做的.筆者在購(gòu)買電話車險(xiǎn)的時(shí)候,經(jīng)??吹奖kU(xiǎn)公司的員工是直接帶著POS機(jī)來(lái)刷卡,而不需要筆者支付現(xiàn)金。其實(shí)這何嘗不是可以借鑒和考慮的一種方向?上市之后的當(dāng)當(dāng)一直在打造一種新型的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)用戶的態(tài)度,在構(gòu)筑自己的物流時(shí)也有非常好的發(fā)展策略,在給用戶提供各種便捷服務(wù)的同時(shí),其實(shí)也可以考慮更多的可以變通的策略。對(duì)于我們廣大用戶而言,當(dāng)然希望越簡(jiǎn)單越好,越便捷越好。不過(guò)對(duì)商家而言,給用戶提供各種服務(wù)也是前提。當(dāng)然一切都應(yīng)建立在安全的基礎(chǔ)上。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的快遞怎么樣呢?我想這個(gè)問(wèn)題你們已經(jīng)知道答案了吧?有如此負(fù)責(zé)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)快遞員,所以我想,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一定會(huì)安全、快捷的把我們的商品送到我們手上的,我們就好好等著商品上門就好了!
一起惠2016-12-15 09:30:49659 次
在網(wǎng)上購(gòu)物,想必大家都知道當(dāng)當(dāng)網(wǎng)吧,也許你知道當(dāng)當(dāng)網(wǎng),但是對(duì)于他們的優(yōu)惠活動(dòng)、禮券的使用或許會(huì)有些迷茫吧?呵呵,其實(shí),怎么去使用禮券也不是件難事,就有9點(diǎn)需要注意的。第一點(diǎn):這種禮券只能在有效期內(nèi)使用,過(guò)期的禮券就作廢了;第二點(diǎn):如果禮券的金額比訂單的金額大的話,那么支付后禮券中多余的錢是沒(méi)得辦法退還的,如果說(shuō)禮券的金額比訂單的金額少的話,那么還要支付差額;第三點(diǎn):禮券是不可以重復(fù)的使用的,因?yàn)橐粡堄唵沃荒苁褂靡粡埗Y券;第四點(diǎn):當(dāng)使用禮券的訂單被取消后,禮券將會(huì)在十分鐘之后自動(dòng)返還到賬戶,而且它的有效期是不會(huì)變的;第五點(diǎn):如果使用禮券的訂單要進(jìn)行退貨時(shí),首先回扣除禮券中的金額,接著會(huì)退還禮券購(gòu)物時(shí)的差額,但是禮券是不可能退還,也不可能兌現(xiàn)的;第六點(diǎn):禮券只能消費(fèi)指定的商品;第七點(diǎn):禮券不能和禮品卡、會(huì)員卡等等同時(shí)使用,而且使用禮券的訂單也不能參加當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的一些商品促銷等活動(dòng);第八點(diǎn):如果訂單要分包裹配送時(shí),禮券的金額也會(huì)按照比例進(jìn)行分配的;第九點(diǎn):大家記住哦,團(tuán)購(gòu)是不能使用禮券的,而且對(duì)于收貨地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人等等,只要有一項(xiàng)相同的訂單,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是可以收回使用禮券的權(quán)利的。就這么9點(diǎn),不難吧!但是對(duì)大家很有幫助的,呵呵,我也希望所有朋友們把握住優(yōu)惠的機(jī)會(huì)哦,帶著這篇文章好好的去享受當(dāng)當(dāng)網(wǎng)禮券的好處吧!
一起惠2016-12-14 09:43:30456 次
通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形成信息平臺(tái)并匹配供需,做貨運(yùn)版的Uber、取代中介,盛行于2015年的車貨匹配一度被行業(yè)冠上了貶義。不過(guò)運(yùn)滿滿似乎要用融資證明那只是錯(cuò)覺(jué),其在12月12日宣布,“D1輪融資已接近尾聲,融資金額達(dá)1.1億美元”、“5個(gè)月前還曾獲得5千萬(wàn)美元C2輪融資”,沒(méi)有公布投資方。該公司COO苗天冶告訴36氪,本輪融資用途一是和阿里云深度合作算法研究、挖掘5數(shù)據(jù),二是為消費(fèi)服務(wù)建設(shè)找到場(chǎng)景和資源合作,不排除并購(gòu)加油站、維修等服務(wù)場(chǎng)景方。運(yùn)滿滿仍在保持地推獲客,形成運(yùn)力池。在運(yùn)力需求端,車貨匹配往往難以獲取一手貨源,運(yùn)滿滿此前會(huì)對(duì)接大型3PL、信息部,目前希望輸出調(diào)車系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)API,使需求方能夠快速通過(guò)運(yùn)滿滿的算法匹配運(yùn)力。此外,該公司不斷向用戶推廣線上支付,以為卡車/二手卡車銷售、汽車易耗品、保險(xiǎn)等增值服務(wù)打下基礎(chǔ),目前其也在嘗試做ETC支付,不過(guò)沒(méi)有當(dāng)成主要戰(zhàn)略。不過(guò)苗天冶坦誠(chéng)“現(xiàn)階段還沒(méi)什么收入,主要來(lái)自信息平臺(tái)上的資金沉淀,希望明年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡”。運(yùn)滿滿和主要競(jìng)品貨車幫仍在獲客上處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),后者在經(jīng)歷向運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)轉(zhuǎn)型后,又以ETC支付、加油等服務(wù)來(lái)獲取收入。可以看出,大家都將貨車金融服務(wù)、新車二手車交易、貨運(yùn)保險(xiǎn)設(shè)立為盈利模式,但車貨匹配本身還遲遲看不到可收費(fèi)的交易閉環(huán)。散亂的3.7萬(wàn)億城際整車市場(chǎng)足夠誘人,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、整合服務(wù)的空間一直都在,只不過(guò)由于非標(biāo)化、重熟人關(guān)系等線下因素,小黑板、信息部仍是匹配信息的載體,車貨匹配APP要打破這層傳統(tǒng),仍然任重道遠(yuǎn)。
一起惠2016-12-13 10:15:01757 次
這個(gè)冬天,你已經(jīng)為自己準(zhǔn)備好一雙能夠百搭的靴子了嗎?如果還沒(méi)有,果庫(kù)君今天要告訴你的這雙,還沒(méi)正式開賣便已經(jīng)預(yù)訂超過(guò)3000雙。絕對(duì)值得你考慮一下。趁著身邊人還沒(méi)有朋友關(guān)注到,你也有機(jī)會(huì)做一回潮人了!這雙被熱捧的靴子,正是被大家稱為「最誠(chéng)實(shí)」潮流品牌的Everlane推出的TheChelseaBoots切爾西靴。為何這個(gè)2011年創(chuàng)立的品牌能獲得如此大的關(guān)注,果庫(kù)君覺(jué)得這與Everlane一貫將衣服的生產(chǎn)信息盡可能地呈現(xiàn)給消費(fèi)者,逐漸積累起的好口碑有關(guān)系。例如一件Everlane的衣服,在網(wǎng)站上都會(huì)被描述的十分詳盡,你的每一分錢都知道花在了哪里,另外Everlane還會(huì)刊登在工廠的信息與車間圖片。完全透明化的信息,與盡可能降低零售成本,只在網(wǎng)店銷售的做法,恰恰達(dá)到了雙贏的效果。每一分錢都花的清清楚楚設(shè)在中國(guó)的制衣車間擁有良好的品牌口碑再加上選擇了大熱的TheChelseaBoots切爾西靴,真的想不火都難。TheChelseaBoots源于英國(guó)維多利亞時(shí)期的馬術(shù)活動(dòng)靴。上世紀(jì)50年代中期,在西倫敦King'sRoad地區(qū)有一群文藝青年集結(jié),其中包括MaryQuant、JeanShrimpton等。他們被稱作「ChelseaSet」,因?yàn)檠b扮與生活方式頗有特點(diǎn),亦被簡(jiǎn)稱為Chelsea,于是他們愛(ài)穿的靴子也得了TheChelseaBoots的名字。到了上世紀(jì)60年代,在倫敦,戲劇鞋履設(shè)計(jì)師Anello&Davide給TheChelseaBoots加了古巴鞋跟以突出穿著者的身份地位,鞋款也開始在搖滾圈里流行。TheChelseaBoots靴也被當(dāng)時(shí)名聲大噪的TheBeatles帶火了。據(jù)說(shuō)主唱JohnLennon和PaulMcCartney在1961年從法國(guó)巴黎回英國(guó)利物浦的路上買了這個(gè)款型的靴子。1962年,GeorgeHarrison和RingoStarr加入他們,并配上了西裝,讓樂(lè)隊(duì)在形象上更統(tǒng)一。從那時(shí)開始,切爾西靴又多了個(gè)名字「TheBeatleBoots」。一直到現(xiàn)在,TheChelseaBoots仍然是眾多追求時(shí)尚的年輕人,每年必收的鞋款之一。TheBeatles的成員們?cè)谠嚧㏕heChelseaBoot話說(shuō)回來(lái),這次Everlane將要推出的TheChleseaBoots完全意大利手工制作,但定價(jià)卻只需235美金,三色可選,也難怪還沒(méi)開售,就已經(jīng)達(dá)到很高的預(yù)定量了。如果你也心動(dòng)了,速去官網(wǎng)搶一雙吧!EVERLANE切爾西靴¥1780.00查看詳情
一起惠2016-12-13 09:14:17571 次
12月11日下午消息,剛剛過(guò)去的這個(gè)周六,是支付寶口碑雙12的第一天,根據(jù)支付寶口碑的數(shù)據(jù),總共有4900萬(wàn)人走上街頭,用支付寶搞定了自己的“吃喝玩樂(lè)”。其中,“85后”的年輕人占到66%。雙12期間,100多萬(wàn)線下商家,也在嘗試用支付寶口碑的平臺(tái)、技術(shù)、數(shù)據(jù)能力,探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。值得注意的是,線下商業(yè)占據(jù)社會(huì)消費(fèi)零售總額的85%。一些商圈和線下商店創(chuàng)造了自己的全年交易最高峰,消費(fèi)熱度甚至超過(guò)了十一黃金周。例如,上海長(zhǎng)寧區(qū)“龍之夢(mèng)”購(gòu)物中心一天涌進(jìn)了20萬(wàn)人,客流量達(dá)到全年峰值。參與雙12活動(dòng)的近1000家大型購(gòu)物商場(chǎng),包括全國(guó)的大悅城與凱德MALL在內(nèi),整體客流量與交易相比較日常均增長(zhǎng)接近2倍。全國(guó)有近200個(gè)景區(qū)今年也首次參與了雙12,其雙12第一天的支付寶交易較平日猛增154%。從參與人數(shù)來(lái)看,上海、杭州、北京的人消費(fèi)熱情最為高漲,分列全國(guó)前三。在海外,出境游的中國(guó)游客也參與到了雙12的狂歡。今年,支付寶境外商家全面支持了花唄。支付寶的數(shù)據(jù)顯示,雙12第一天,境外刷支付寶消費(fèi)的人次接近30萬(wàn),同比增長(zhǎng)3倍。從地區(qū)上看,中國(guó)出境游客雙12最愛(ài)在韓國(guó)、香港、日本、泰國(guó)和澳大利亞消費(fèi)。雙12第三年,不難發(fā)現(xiàn),線下商家正用互聯(lián)網(wǎng)武裝自己。前年雙12,接入支付寶并參與雙12的商家還只有2萬(wàn)家,今年參與的商家已經(jīng)變成了100萬(wàn),增長(zhǎng)達(dá)50倍。對(duì)于商家們來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的改變還只是剛剛開始。未來(lái)從開店選址、到商品定價(jià)、銷售策略等,都有可能和聯(lián)網(wǎng)技術(shù)密切相關(guān)?!叭舾赡旰髮o(wú)所謂實(shí)體商業(yè)和虛擬商業(yè)?!敝袊?guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)高鐵生表示,在線上線下融合發(fā)展的情況下,信息技術(shù)將對(duì)現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行改造,促其創(chuàng)新升級(jí)。線下商業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)升級(jí),支付寶口碑的雙12只是一個(gè)開始。
一起惠2016-12-12 09:32:31498 次
根據(jù)業(yè)內(nèi)最新消息,宜家計(jì)劃在國(guó)內(nèi)修建首個(gè)購(gòu)物、家具、辦公、公寓和酒店綜合體,預(yù)計(jì)在2019年底開業(yè)。而在2017年下半年,無(wú)印良品在國(guó)內(nèi)推出的MUJIHOTEL也要竣工。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,兩大家居、生活雜貨類企業(yè)先后宣布跨界酒店業(yè)務(wù),均為深度挖掘中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)報(bào)道,宜家此次推出的綜合體位于長(zhǎng)沙,總投資約36億元,總建筑面積約40萬(wàn)平方米。其中酒店定位為中檔精品酒店,目前宜家正計(jì)劃與國(guó)際酒店品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。此前,宜家曾在歐洲與萬(wàn)豪合作,共同推出了Moxy酒店。而公寓也同樣打出了“精品”的口號(hào)。目前,中國(guó)已成為多家國(guó)際巨頭的重要戰(zhàn)略市場(chǎng)。據(jù)宜家2015年年報(bào),宜家在中國(guó)共有18家商場(chǎng),國(guó)內(nèi)銷售額增長(zhǎng)超過(guò)了18%,達(dá)到了105億元并創(chuàng)下了紀(jì)錄。而在近日公布的2016年年報(bào)顯示,中國(guó)區(qū)的銷售額已經(jīng)增長(zhǎng)到了125億元,與加拿大、波蘭等地一起成為增長(zhǎng)速度最快的市場(chǎng)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),作為家居、生活類企業(yè),宜家和無(wú)印良品通過(guò)酒店等項(xiàng)目發(fā)展外延,是對(duì)品牌的進(jìn)一步鞏固。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)賴陽(yáng)表示,此類酒店如果做得有特色,實(shí)際上是對(duì)品牌進(jìn)行一種外延和內(nèi)在的契合。“宜家和無(wú)印良品開設(shè)酒店,使用的產(chǎn)品肯定是自己的,這就是對(duì)品牌的推廣和傳播,在品牌輸出的同時(shí),也對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行了延伸?!辟囮?yáng)表示,“比如迪士尼的酒店,雖然是與其他企業(yè)合作,但會(huì)體現(xiàn)出迪士尼的特點(diǎn),也給消費(fèi)者帶來(lái)了很好的體驗(yàn)。此外,在酒店持續(xù)的維護(hù)中也需要不斷采用自身的產(chǎn)品,相當(dāng)于增加了一個(gè)穩(wěn)定的銷售平臺(tái)”。值得注意的是,此次兩家企業(yè)在酒店中均體現(xiàn)出了中檔定位,同樣也是對(duì)各自消費(fèi)群體的契合。
一起惠2016-12-12 09:28:10519 次
上周在我們報(bào)道霍華德宣布明年卸任CEO的消息的同時(shí),星巴克方面透露給我們說(shuō)「下周還有一個(gè)bignews」,而現(xiàn)在這個(gè)秘密已經(jīng)揭曉。星巴克中國(guó)區(qū)——包括統(tǒng)一管理的江浙滬地區(qū)在內(nèi)已經(jīng)正式全面支持用微信移動(dòng)支付。剛被任命星巴克中國(guó)首席執(zhí)行官的王靜瑛在星巴克西雅圖總部的投資者會(huì)議InvestorDay上介紹了星巴克在中國(guó)的情況,包括目前中國(guó)的開店情況、云南一位伙伴的故事,當(dāng)然,最大也影響最廣的就是宣布和騰訊的合作——從8日開始,在全部門店開始支持微信支付。而在今天早些時(shí)候,騰訊和星巴克也在廣州召開了一個(gè)專門的說(shuō)明會(huì)來(lái)介紹這次合作,中國(guó)大陸地區(qū)將近2500家星巴克門店一次性接入了微信,接下來(lái)消費(fèi)者在星巴克消費(fèi)時(shí)只需要在微信端打開「錢包」,然后進(jìn)行掃碼付款即可,操作方式和此前微信在別的場(chǎng)景當(dāng)中已經(jīng)提供的體驗(yàn)完全一致。相比在中國(guó)還沒(méi)有打開局面的ApplePay來(lái)說(shuō),大眾對(duì)微信支付的認(rèn)知度和使用頻率都明顯更高。事實(shí)上從我們前期得到的未被證實(shí)的消息來(lái)看,星巴克原本在中國(guó)只準(zhǔn)備和ApplePay合作。這很好理解,和全球同步,并且對(duì)合作方的選擇一如既往的謹(jǐn)慎。這也可以解釋為什么星巴克這么晚才和微信走到一起。看起來(lái)星巴克是對(duì)自己做出了一些妥協(xié)(其實(shí)準(zhǔn)確的說(shuō)是「更進(jìn)了一步」對(duì)吧),但好處可是顯而易見(jiàn)的大,微信月活躍用戶數(shù)量已達(dá)到8.46億,這是一個(gè)太可怕的用戶規(guī)模了。接下來(lái)我們就可以在星巴克門店用微信進(jìn)行支付了,而為了這次的上線,雙方也準(zhǔn)備了一些活動(dòng),接下來(lái)的12月13日和12月20日,在星巴克門店用微信支付能夠享受10元禮金,另外大家還可以留意門店信息,還會(huì)有一些「隱藏」的活動(dòng)可以參與。值得一提的是,星巴克和微信的合作并不只限于移動(dòng)支付,這是雙方都在向我們強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),目前已經(jīng)公布的是從明年年初開始,星巴克還會(huì)在微信上提供社交禮品的服務(wù),屆時(shí)可通過(guò)微信直接為好友送出禮品卡或者其它產(chǎn)品或服務(wù),「星巴克將成為中國(guó)首家在微信上推出社交心意傳遞體驗(yàn)的零售品牌”。這同時(shí)意味著星巴克和微信可能在更深層面上還有更大的可操作性——張小龍?zhí)貏e強(qiáng)調(diào),微信是“星巴克在數(shù)字創(chuàng)新領(lǐng)域的首選合作伙伴」,并不只是完成支付一個(gè)環(huán)節(jié)那么簡(jiǎn)單。那么支付寶呢,星巴克方面并未對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià),不過(guò)此前已經(jīng)有星巴克伙伴私下透露,表示支付寶也已經(jīng)進(jìn)入試點(diǎn)階段,或許不久之后我們熟悉的三大移動(dòng)支付方式就要在星巴克門店到齊了。
一起惠2016-12-12 09:18:402783 次
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