當前位置:首頁>一起惠資訊>消費>文章列表
消費
10月20日消息,天貓國際總經(jīng)理劉鵬在天貓雙十一啟動直播中表示,今年雙十一天貓國際的目標是在跨境平臺現(xiàn)首個過億商家。劉鵬稱,今年雙十一天貓要繼續(xù)“買全球,賣全球”,國際大牌會有更優(yōu)異的表現(xiàn),在天貓國際出現(xiàn)首個過億商家。為實現(xiàn)以上目標,天貓今年雙十一將推出億元優(yōu)惠。當然,具體“第一個超過1億人民幣的跨境平臺”具體如何定義有待進一步確認。天貓將重推Buy+,通過VR帶消費者到達美國的大賣場Target、Macy’s的現(xiàn)場。在生鮮方面天貓國際打出的口號是“真鮮全球”,與一千個原產(chǎn)地合作,包括農(nóng)產(chǎn)、牧場、漁場,保證原產(chǎn)地直供,還與上百家協(xié)會訂立標準標準,為消費者保證質(zhì)量。天貓國際將利用國內(nèi)保稅倉和海外集貨倉加快物流速度,特別是,其在澳洲香港都有倉儲,最快實現(xiàn)兩天到貨。劉鵬特別強調(diào),香港和臺灣將是今年的重點,提供送貨上門和配送點領(lǐng)取?!跋愀酆团_灣消費者得到的不單是商品,還有優(yōu)惠和服務(wù)可以選擇?!蔽磥恚讼愀酆团_灣,天貓還要加大對東南亞市場的力度。
一起惠2016-10-21 09:13:44707 次
來自硅谷著名創(chuàng)業(yè)孵化器YCombinator的Wheelys咖啡創(chuàng)立于2014年,僅僅兩年時間,Wheelys家的「移動咖啡車」就已經(jīng)覆蓋了全球65個國家和地區(qū),幫助顧客以一種靈活有趣的方式買到咖啡。今年5月,Wheelys在CESAsia上擺出了自己的展臺,當時在上海有3輛咖啡車先行投入使用,嚴格來說那時只是試運營—中國公司也就在今年4月剛剛籌建。本周一,Wheelys在上海召開發(fā)布會,宣布正式進入中國,開始拓展全國市場。上海發(fā)布會現(xiàn)場Wheelys為中國市場帶來的的是專門定制的新一代移動咖啡車「咖啡科學站(ScienceStation2)」,它基于第五代Wheelys智能移動咖啡車打造,搭載了可以任意組合、調(diào)整的產(chǎn)品模塊,比如手沖咖啡和意式咖啡模塊直接整合到了里面,讓實體「店面」的經(jīng)營面積更小;咖啡車還增強了冷藏冷凍系統(tǒng)、智能水循環(huán)系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)。相比國外目前主要投入使用的咖啡車把不同模塊分開,Wheelys在中國投放的咖啡車能讓經(jīng)營者一次性提供更多品類的服務(wù)。也包括叫號系統(tǒng)以及自己內(nèi)部的管理系統(tǒng)都有升級,目的都是提高運營效率。當然,為了中國市場針對性優(yōu)化的還不只是硬件設(shè)備,相比海外市場最大的區(qū)別,當然主要還在經(jīng)營模式上。比如Wheelys中國方面表示在國內(nèi)的移動咖啡車主要偏向室內(nèi)經(jīng)營,賣場、寫字樓等公共室內(nèi)區(qū)域是主要方向,「并適時探索走上街頭的可能性」,這當然是眾所周知的原因。目前位于上海的四家「門店」都位于購物中心內(nèi)。另外,與國外「買車即加盟」的形式不同,Wheelys在中國采用的是合伙人制,咖啡車只租不賣,Wheelys提供車與車上的一切,經(jīng)營場地則需要合伙人自行解決。這跟我們之前的報道一樣。我們也順便自己來體驗了一下整個流程。在中國,購買Wheelys咖啡主要采用微信端下單的方式(Wheelys在微信端的開發(fā)值得大書特書)。消費者選擇附近的網(wǎng)點,下單后可直接到店拿走咖啡,這樣的流程對于快節(jié)奏的人群來說會比較方便——尤其是在早上上班等人員密集流動的時間段。我們選擇的是靜安嘉里中心南廣場B1層的這輛咖啡車。出發(fā)前先在微信上下單了一杯香草拿鐵,訂單生成了一句取貨口令,到現(xiàn)場順利地拿到了咖啡……嗯是的,不管取貨口令有多羞恥……總之就這樣結(jié)束了。這就是完整的一次購買Wheelys咖啡的過程,很簡單。除了微信支付,事實上當然也可以在現(xiàn)場直接購買和付款,不過目前Wheelys只支持微信支付和刷卡兩種方式,暫不支持現(xiàn)金,如果是線上已經(jīng)下單,店員會在iPad上確認訂單并核對口令。值得注意的是在我們下單之后,結(jié)算時實際上是半價的,店員表示這項優(yōu)惠從開店時就一直有,但目前還不清楚什么時候結(jié)束——以這個價格來說,應(yīng)該也能吸引不少愿意嘗新的同學去試試看。Wheelys咖啡車的營業(yè)時間是早上8點至晚上10點,基本也和商圈或者寫字樓的早晚時間保持一致。而關(guān)于此前在發(fā)布會上提到的外送服務(wù),店員表示目前還沒有推出超過當前辦公樓的外送計劃,但「如果是超過30人的會議咖啡,或是兩杯起且位于當前辦公樓或很近的地方,才會派人送貨」。這倒是可以想象,畢竟發(fā)布會才剛過去不久,這也是新「店」剛剛開始的時候。靜安嘉里中心咖啡車現(xiàn)場同樣剛起步的還包括Wheelys的更多玩法。比如Wheelys有提供借閱書籍服務(wù),想借書的話需要通過微信支付200元的押金,借閱過程中無須再付費,歸還書籍后會退還押金。不過目前我們在微信上支付上一直顯示失敗,店員表示借閱服務(wù)暫時在下線狀態(tài),具體上線時間未知。在5月時投入運轉(zhuǎn)的三家店之后,我們來的這是第四家,7月才開始正式營業(yè),在之前發(fā)布會上Wheelys方面啟動的運營商招募計劃會是品牌接下來重點的發(fā)展方向。按Wheelys方面的計劃,到今年底Wheelys將拓展到至少30家,5年內(nèi)Wheelys希望能發(fā)展到200個運營合作伙伴,在全國范圍來拓展市場。算起來的話,因為主要以租用的方式而不需要買車和很多硬件設(shè)備,中國的運營者如果要加盟門檻并不算太高,我們在拿咖啡的現(xiàn)場不長的時間里就遇到前來咨詢招募計劃的人,前期的傳播還是很有效果的。而如果簡單算個賬,Wheelys的咖啡及茶飲的價格15至35元不等,嘉里中心店一天大概能賣出150杯,以中間價計算,一天的營業(yè)額也能達到3700元,這是剛起步的數(shù)字。當然,Wheelys也面臨不少挑戰(zhàn),它的運營風險在于它最大的特色賣點「可移動」跟中國的國情有明顯的沖突,這到底是移動攤販還是經(jīng)營性質(zhì)的門店,很難說,選擇重點在室內(nèi)公共空間發(fā)展顯然也是不得已而為之的事情。至于未來,它想要撼動星巴克等連鎖咖啡店不太現(xiàn)實,現(xiàn)實點說這也不會是Wheelys的目標,但它可以做到以更靈活的方式拉近和顧客之間的距離,除了比外賣更靈活和更有趣的點單方式、其它玩法未來保留了很大的想象空間之外,在最需要的地方把那杯咖啡最快地擺到客人的面前,這會是Wheelys目前在市面上最大的競爭力。
一起惠2016-10-21 08:52:148209 次
10月19日消息,隨著ASMR(AutonomousSensoryMeridianResponse),中文譯名“自發(fā)性知覺經(jīng)絡(luò)反應(yīng)”視頻在YouTube上走紅,據(jù)獲悉,品牌商們紛紛開始利用細微聲音對人產(chǎn)生刺激這一感官元素來撩粉。據(jù)了解,ASMR是一個用于描述感知現(xiàn)象的新詞,其特征是:對視覺、聽覺、觸覺、嗅覺或者感知上的刺激而使人在顱內(nèi)、頭皮、背部或身體其他范圍內(nèi)產(chǎn)生一種獨特的、令人愉悅的刺激感。觸發(fā)這種體驗的可能是緩和的畫面、輕聲細語以及不同材質(zhì)輕微碰撞摩擦聲等。目前在YouTube上ASMR視頻的數(shù)量約為520萬,一段發(fā)布在YouTube上的AMSR熱門視頻的點擊量可以超過1600萬次?!捌放苽兪侨绾卫肁SMR視頻來撩粉呢?”快餐巨頭肯德基加入了這一新潮,利用ASMR制作了一系列視頻廣告,在視頻中,演員喬治·漢密爾頓(GeorgeHamilton)飾演桑德斯上校(ColonelSanders),攥著一塊方巾喃喃自語,一邊品嘗著肯德基新款脆皮炸雞,一邊沉醉于每一口咀嚼發(fā)出的清脆咔嚓聲。將細微的聲音放大,作為視頻的主角,讓觀眾從清脆咔嚓聲里感受食物的美味。另外,德芙巧克力也制作了ASMR視頻廣告,試圖利用各種細膩的聲音,如包裝摩擦發(fā)出的沙沙聲、巧克力入口的咀嚼聲、以及放大演員Angelababy抿嘴、開包裝等動作,來喚起消費者吃巧克力時所感受到的絲滑感。據(jù)悉,最早利用ASMR技能的明星產(chǎn)品是美妝,YouTube上的美妝教程一直都很受歡迎,在播主們意識到關(guān)于某些細微聲音的美妙體驗?zāi)軌蛱嵘曨l的關(guān)注度和點擊率之后,成倍的ASMR美妝教程上線了。此外,在YouTube上還有一個專門的ASMR游戲玩家頻道,因錄制ASMR對技術(shù)有所要求,因而對其感興趣的消費者有很大的幾率也會關(guān)注筆記本電腦、手機、游戲機等科技產(chǎn)品。據(jù)了解,TicTac、SwedishFish、TacoBell等品牌已成為ASMR視頻中的高頻客串。
一起惠2016-10-20 09:38:58773 次
10月19日消息,據(jù)最新獲悉,據(jù)俄羅斯媒體“消息報”報道,日前,俄海關(guān)總署向俄經(jīng)濟發(fā)展部提出降低網(wǎng)購進口商品免稅額度、分階段對網(wǎng)購進口國際郵包征稅的建議。據(jù)了解,按照現(xiàn)行法律法規(guī),俄羅斯聯(lián)邦海關(guān)對于進境包裹中一個月之內(nèi)購買的、價值不超過1000歐元、重量不超過21kg的商品實行免稅。而此次,俄羅斯海關(guān)總署的提議是將這一免稅進口額由每月1000歐元降至22歐元,同時還提出未來要完全取消“自用商品”這個表述,參照商品對進境包裹征收增值稅和由海關(guān)編碼確定的關(guān)稅。不過,目前這一建議尚存爭議,也還未得到俄經(jīng)濟發(fā)展部的批準。據(jù)了解到,事實上,俄羅斯海關(guān)提議對居民網(wǎng)購進口包裹征稅、提高進口商品免稅額度這一舉動,已不是新鮮事兒。早在2013年10月,俄羅斯塔斯社報道稱,莫斯科海關(guān)局官員亞歷山大杜羅夫公開表示,海關(guān)計劃對國外網(wǎng)店寄往俄羅斯的包裹征收10%的關(guān)稅,而征稅對象是買方,即俄羅斯消費者。2013年12月,俄羅斯媒體“Avtoradio”也報道稱,俄羅斯總統(tǒng)助理安德烈·別洛烏索夫明確表示,由于對進境包裹不征稅使得俄羅斯政府損失大量潛在稅收,未來俄公民在國外網(wǎng)店購物或需繳納稅款。但他當時也指出,與傳統(tǒng)的貿(mào)易規(guī)則相比,跨境網(wǎng)購包裹的賦稅條件不會過于嚴厲。對此,有業(yè)內(nèi)人士指出,一旦俄羅斯海關(guān)對網(wǎng)購進口商品做出調(diào)整,首當其沖的便是中國的大批對俄跨境電商商家。根據(jù)俄羅斯電商企業(yè)協(xié)會此前的一份公開資料,2015年俄羅斯跨境電商市場總額為2200億盧布,其中,中國的電商平臺最受俄羅斯人喜愛。比如,阿里巴巴旗下的全球速賣通(Aliexpress)成為俄羅斯2015年最受歡迎的網(wǎng)購平臺,每月獨立訪問者數(shù)量約為2380萬人。數(shù)據(jù)顯示,去年,俄羅斯約90%的跨境網(wǎng)購包裹來自中國,交易金額占所有國外網(wǎng)絡(luò)零售商的49%。此外,23%的俄羅斯人在歐洲電商平臺購物,貨物占總包裹總量的4%,還有13%的俄羅斯人在美國電商平臺購物,貨物占包裹總量的2%。
一起惠2016-10-20 09:17:24590 次
安利、完美等直銷品牌在各地熱銷的時候,作為第一家在中國獲得直銷牌照的老牌國際巨頭,雅芳卻正經(jīng)歷尷尬的業(yè)績?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到,雅芳門店在國內(nèi)已經(jīng)大幅縮減。以西安為例,現(xiàn)在僅剩4家,且部分門店已開始做美甲等副業(yè)。雅芳財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司凈利已經(jīng)虧損多年,其2015年凈利更是出現(xiàn)斷崖式下滑,從2014年的-3.849億美元下滑至-11.456億美元,而其去年在中國的營收也下滑29%。公司今年上半年凈利繼續(xù)虧損-1.322億美元。去年中國營收下滑近三成根據(jù)雅芳2015年年報,公司當年在中國營收較上年同期下降28%~29%,這一下降幅度遠大于其在亞太地區(qū)營收的下滑比例11%,亦遠高于其2014年較2013年的下降幅度10%。雅芳(中國)有限公司市場部負責人楊女士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,雅芳最近幾年營收下滑和銷售渠道受限分不開關(guān)系?!皬?999年開始,雅芳用專賣店的形式做銷售。2005年雅芳拿到中國第一塊直銷牌照之后,就開始用直銷的形式在中國經(jīng)營。”然而從專賣店向直銷的轉(zhuǎn)變并未使雅芳獲得預(yù)期的成功,卻使其失去了大量的專賣店。楊女士稱,“我們在全國有六七千家專賣店,但2010年我們做了這樣一個決定,就是全面做直銷,專賣店不再積極去做?!钡@樣的轉(zhuǎn)變使許多專賣店的店主難以適應(yīng),雅芳的專賣店從那時開始大幅縮減。2013年之后,雅芳試圖再做回專賣店,以零售的方式做銷售,并設(shè)置公司直營店?!暗窃诋敃r的背景下,這并沒有得到一個立竿見影的效果?!睏钆空f道。店面的大幅度減少對雅芳的營業(yè)影響不可謂不大。雅芳2015年年報顯示,2013年下半年開始,中國區(qū)域內(nèi)雅芳門店的減少對公司營收產(chǎn)生了負面影響。楊女士也稱,“門店少了,消費者接觸我們的機會就少,所以讓我們的銷售變得不容易?!庇浾邔嵉刈咴L雅芳在西安僅剩的4家門店,發(fā)現(xiàn)其店面都不算大,且其中有的已經(jīng)開始“搞副業(yè)”做美甲,真正銷售產(chǎn)品的店面只剩僅容兩人通過的狹窄的一條。這幾家店的工作人員都表示,雖然現(xiàn)在產(chǎn)品銷售情況不如從前,但在目前市場大環(huán)境下,很多品牌都受到了影響。記者注意到,不僅在中國,雅芳在全球的營收自2011年到2015年都呈現(xiàn)不斷下滑趨勢,其去年營收僅為2011年的三分之二。而公司凈利潤也已經(jīng)多年為負,其中去年凈利更是出現(xiàn)斷崖式下滑,為-11.456億美元。雅芳欲升級專賣店形象雅芳作為很早就進入中國市場的“老字號”化妝品企業(yè),如今的境遇可謂十分尷尬。如今,國家政策持續(xù)推動直銷這種商業(yè)模式。在2015年11月發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)揮新消費引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動力的指導意見》中提出要積極培育國際消費市場,“暢通商品進口渠道,穩(wěn)步發(fā)展進口商品直銷等新型商業(yè)模式”。商務(wù)部、工商總局2016年3月17發(fā)布公告稱,根據(jù)《直銷管理條例》,對直銷產(chǎn)品范圍進行了調(diào)整,除化妝品、保潔用品、保健食品、保健器材、小型廚具之外,增加了家用電器。應(yīng)該說,直銷行業(yè)的情況是整體趨好。對此,楊女士表示,公司在2006年拿到直銷牌照以來,一方面由于公司自身經(jīng)營模式的不當而在之后長期處于轉(zhuǎn)型過程;另一方面由于近年來市場大量同行業(yè)競爭對手涌入中國市場,致使公司員工流失和業(yè)績下滑。對于網(wǎng)上傳言的“暫停直銷”,楊女士表示,這個情況是由于公司本身直銷業(yè)務(wù)已經(jīng)很少,現(xiàn)在要突破,尋找新模式。而接下來要做的,是應(yīng)對市場的轉(zhuǎn)型,要專注于旗艦店和做專賣店形象的升級。在網(wǎng)上會設(shè)立一個B2C和一個O2O的運行模式。今后會加強旗艦店的精致度和專業(yè)度。同時,會通過經(jīng)銷商自己開網(wǎng)店?!敖衲暌詠碓趯Yu店這塊,我們推了一個升級計劃,就是把專賣店的形象升級,當然我們不強制要求所有專賣店強制一次性升級,我們是用鼓勵的形式。所以,逐步讓我們的專賣店有一個新的形式,在人潮比較多的地方開設(shè)一個新的形象店,讓新的消費者能夠進到我們的店里來?!睏钆空f。
一起惠2016-10-19 09:37:41500 次
10月18日晚間,蘇寧云商發(fā)布公告稱,公司全資子公司南京蘇寧易購與關(guān)聯(lián)方阿里巴巴中國擬共同出資10億元設(shè)立重慶貓寧電子商務(wù)有限公司(暫定名,簡稱“貓寧電商”)。其中南京蘇寧易購出資5.1億元,持有貓寧電商51%的股權(quán),阿里巴巴中國出資4.9億元,持有貓寧電商49%的股權(quán)。公告稱,貓寧電商設(shè)立后,以公司化模式管理、運營蘇寧云商集團各業(yè)務(wù)版塊(包括但不限于蘇寧易購、紅孩子和日本laox)在阿里巴巴集團平臺上開設(shè)的相關(guān)店鋪和頻道,包括但不限于蘇寧易購天貓旗艦店,組織更加專業(yè)、系統(tǒng),激勵考核更加清晰,對提升蘇寧云商集團在天貓上的銷售和品牌提升有積極作用;通過基于C2B反向驅(qū)動的產(chǎn)品包銷定制的業(yè)務(wù)拓展以及供應(yīng)鏈管理能力,提升對品牌商的服務(wù)能力和對消費者需求的快速響應(yīng)能力;貓寧電商還將創(chuàng)新O2O運營模式,強化對中小零售商、消費者的服務(wù)品質(zhì)提升。蘇寧云商表示,公司與阿里巴巴集團的戰(zhàn)略合作逐步深入,雙方在保持業(yè)務(wù)獨立性的基礎(chǔ)上協(xié)同各自在用戶、平臺、商品、服務(wù)、技術(shù)等方面的資源,服務(wù)消費者、激能品牌商、賦能中小零售商,創(chuàng)新變革零售行業(yè)。為更加有效地利用雙方資源,公司子公司與阿里巴巴中國共同投資設(shè)立貓寧電商。去年8月10日,阿里巴巴集團宣布投資約283億元參與蘇寧云商集團的非公開發(fā)行,占發(fā)行后總股本的19.99%,成為其第二大股東。同時,蘇寧云商以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。
一起惠2016-10-19 08:54:43373 次
對于女生而言,「沒有深夜痛經(jīng)過,不足以談人生」。在疼痛面前,怎樣的女漢子都能瞬間變軟妹子。而痛經(jīng)最讓人無可奈何的地方就在于,你不知道如何安慰也無法替代。多少對話都終結(jié)于「多喝熱水」??墒?,除了「多喝熱水」,還能有什么別的安慰?痛經(jīng)一般來說分為兩類,一種是原發(fā)性痛經(jīng),多是由于不當?shù)娘嬍?、生活習慣,以及身體的先天狀況所導致的痛經(jīng);一種是繼發(fā)性痛經(jīng),多是由于婦科疾病導致的痛經(jīng),這種痛經(jīng)需要及時到醫(yī)院治療以防止病情惡化。盡管經(jīng)期癥狀和每個人對于疼痛的忍受能力都不一樣,但是「痛不欲生」絕對是大部分女生的反應(yīng)。其實只要生活保持規(guī)律,擁有充足的睡眠時間,痛經(jīng)是完全可以緩解的。1、補充礦物質(zhì)。鈣、鉀等礦物質(zhì),可以幫助緩解痛經(jīng);專家調(diào)查表明,服用鈣質(zhì)的女性,相對來講很少痛經(jīng),在月經(jīng)期間,應(yīng)該增加鈣和鎂的攝入量。2、禁酒。對于夜生活頻繁的年輕人,外出應(yīng)酬也毫無忌諱。但是如果在經(jīng)期飲酒,會造成水腫等情況發(fā)生。3、做運動。不少女孩在經(jīng)期來臨的時候理所應(yīng)當?shù)剡x擇「平躺」,但其實適量的運動會讓經(jīng)期過得更為舒適。緩慢的行走和其它適度的運動都是緩解疼痛的辦法。4、保持身體溫暖。保持身體的暖和性,尤其是痙攣及充血的骨盆部位,能夠有效緩解痛經(jīng)。由此看來,多喝熱水不無道理。尤其是在即將到來的冬天,保持身體溫暖是非常必要的。除此之外,在經(jīng)期來臨之前湊齊裝備,下定決心宅在家里,「每個月那幾天」也沒有那么難熬。護舒寶Always液體衛(wèi)生巾所謂「液體衛(wèi)生巾」,是將液體材料利用高壓液相溶液聚合技術(shù)一體成型。和普通的棉柔纖維相比,液體衛(wèi)生巾更加舒適自然,無熒光劑無刺激,更是一款讓人無感的衛(wèi)生巾。液體衛(wèi)生巾的吸收力特別出眾,有超過自身10倍重量的吸收力。液體衛(wèi)生巾分為上下兩層,上層孔大而稀疏,可以迅速吸取經(jīng)血;下層孔小而密集,可以導流經(jīng)血向四周均勻擴散。這樣的設(shè)計和功效,能夠盡可能地減小衛(wèi)生巾使用的粘膩感。巴西奧運會之后,不少人陷入了「衛(wèi)生巾vs衛(wèi)生棉條」的大討論中。其實,在不少人還沒有準備好接受衛(wèi)生棉條的狀況下,液體衛(wèi)生巾也是不錯的選擇。「感覺不到它存在般的貼合」和「可以順應(yīng)身體的曲線而擺動」,液體衛(wèi)生巾的使用體驗一點兒都不比衛(wèi)生棉條差。衛(wèi)生巾的保存禁忌:1、不能放在衛(wèi)生間:衛(wèi)生間潮濕容易滋生細菌,污染衛(wèi)生巾;2、開封后當月用完:開封的包裝衛(wèi)生巾,最好能在當月及時用完。一旦保存不當,就容易污染衛(wèi)生巾,再次使用的時候引起疾病。拆包后的衛(wèi)生用品應(yīng)該放置在清潔通風干燥的環(huán)境里。產(chǎn)品一旦受潮就不能再使用,選購有拉鏈密封口或密封條的產(chǎn)品,能夠更好地保證衛(wèi)生與安全性。小林制藥專用血漬清洗劑盡管萬般小心,但還是會有殃及衣物的危險。專業(yè)的內(nèi)衣護理洗液能夠有效清洗因女性生理殘留的血漬和頑固污漬,將內(nèi)衣浸泡20分鐘左右可以溶解污漬,不需要大力搓洗也不會對衣物造成破壞。THINX生理內(nèi)褲人們總在為「姨媽期」尋找一勞永逸的解決辦法。美國雙胞胎姐妹MikiAgrawal、Radha與好友AntoniaDunbar創(chuàng)造了無需衛(wèi)生巾的生理內(nèi)褲品牌THINX。THINX具有容易清洗、可重復使用和保健的特性,且提供輕量、一般量與量多三種內(nèi)褲型號供消費者選擇。THINX兼?zhèn)淞诵l(wèi)生巾的功能,內(nèi)褲采用四層超薄微表層設(shè)計,表層是高檔棉質(zhì)面料,中間是采用專利技術(shù)的除菌層和吸濕層,外層是防水防漏層,因此THINX內(nèi)褲兼?zhèn)湮?、導汗、防漏、防漬還防菌多種功能。每條THINX內(nèi)褲售價在24美元到34美元之間,七條裝的售價在200美元左右,可滿足大多數(shù)女性的經(jīng)期更換需求,并可以用上兩年。相比起日常更換衛(wèi)生用品,THINX更加節(jié)約環(huán)保。KAO花王蒸汽溫熱貼能夠代替「多喝熱水」的不是來自男朋友的噓寒問暖,而是一劑蒸汽溫熱貼。蒸汽溫熱貼能夠保持在40℃左右的溫度,5-8小時的恒溫,能與肌膚緊密貼合,在運動中也不易脫落。無味無香料,保暖性強,通過水分和鐵粉達成發(fā)熱體。讓貼布緩釋出蒸氣,利用蒸氣的溫熱來消解所貼部位的種種不適,能夠有效促進血液循環(huán)。RedSeal黑糖用藥物緩減痛經(jīng)的辦法并不能被提倡,藥物多多少少會帶來一些副作用,也容易產(chǎn)生依賴。用RedSeal黑糖代替止疼片,也能達到補氣益血的舒緩功效。在生理期飲用黑糖水,黑糖中含有的大量鐵質(zhì)能夠溫暖子宮,緩解痛經(jīng)。黑糖有類似于中藥的氣味,口感也有些許怪異。直接食用或可混合熱水、牛奶一起飲用,也能達到舒緩的效果。
一起惠2016-10-19 08:52:201842 次
繼國美在線因價格欺詐遭國家發(fā)改委開出20萬元罰單被曝光后,圍繞電商行業(yè)是否還要依靠價格戰(zhàn)的話題再一次在行業(yè)中響起。事實上,近年國美在線一直與京東對標低價,但擺在面前的規(guī)模鴻溝依舊未能填平。國外數(shù)據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)站Alexa根據(jù)最近3個月的平均值對國內(nèi)電商排名顯示,國美在線排名第11位,淘寶、天貓、京東排名前三。按照國美在線欲在三年內(nèi)實現(xiàn)獨立上市的發(fā)展規(guī)劃,如何重喚老牌零售國美電器的風采,扛起“觸網(wǎng)”大旗,還需國美在線加速尋找出路。低價誘惑降低喋喋不休的價格戰(zhàn),難免讓消費者感到視覺疲勞,但電商平臺依舊樂此不疲。登錄國美在線官網(wǎng)可以看到,在天天比價欄目,手機、數(shù)碼電腦、大家電、超市等類目都有爆款商品進行比價。據(jù)了解,從2014年國美在線喊出“比價京東貴就賠300”,到去年推出“聰明購”比價系統(tǒng),國美在線無論從宣傳還是促銷活動上一直將京東視為頭號競爭對手。但根據(jù)雙方財報顯示,兩者之間依然存在巨大鴻溝。根據(jù)國美電器半年報顯示,今年上半年,國美電器線上貢獻GMV達到人民幣133億元,同比增長101.2%。其中,移動端GMV同比增長206%,移動端GMV占國美在線比例達65%。相較而言,京東二季報顯示,集團實現(xiàn)GMV1604億元,較去年同期增長47%。此外,根據(jù)蘇寧二季報顯示,公司報告期內(nèi)實現(xiàn)線上平臺實體商品GMV327.57億元,同比增長80.31%,其中自營商品銷售收入256.31億元,開放平臺實現(xiàn)商品交易規(guī)模為71.26億元。開放落后一步北京商報記者了解到,京東從2010年12月推出開放平臺,憑借自建物流渠道率先開拓市場;蘇寧于2013年2月正式更名為蘇寧云商,大刀闊斧地推行線上線下融合,搶占戰(zhàn)略高地,并于同年6月推出招商平臺“蘇寧云臺”。相較而言,盡管去年國美在線提出“全零售體驗”戰(zhàn)略升級,加速線上線下供應(yīng)鏈銜接,大力發(fā)展電器品類直營化、非電器品類平臺化等布局策略,但畢竟因起步時間較晚,失去了先發(fā)優(yōu)勢。在具體業(yè)務(wù)方面,以線上商超領(lǐng)域為例,今年7月,國美在線聯(lián)手大潤發(fā)飛牛網(wǎng)加碼快消品零售,欲與天貓、京東“三分天下”。但對于早在2012年便已開始布局的天貓超市,以及在去年投資永輝又拿下1號店的京東來說,國美在線顯然又是棋慢一步。國美在線副總裁黃向平曾表示,與飛牛網(wǎng)的合作只是國美在線在快消百貨領(lǐng)域的第一步。但在這個瞬息萬變的電商行業(yè)當中,留給國美在線追趕的時間顯然已經(jīng)不多。服務(wù)水平待提升在中國電子商務(wù)研究中心特約研究員、電商行業(yè)專家趙占領(lǐng)看來,電商之間的競爭還停留在價格戰(zhàn)的層面,且預(yù)測在相當長時期內(nèi),價格戰(zhàn)仍將是競爭的首要手段。但他也表示,未來電商企業(yè)間的競爭終將向服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的方向轉(zhuǎn)移?!爸袊娮由虅?wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺”此前公布了接收到的“國美在線”投訴案例,投訴內(nèi)容包括未提供發(fā)票、售后不作為、私自取消訂單、無故凍結(jié)賬號等問題。其中一則案例顯示,林先生稱5月13日在國美在線選購松下(Panasonic)WQP4-TG1洗碗機1臺。收到洗碗機后,28日安裝師傅上門,開箱發(fā)現(xiàn)洗碗機已損壞。林先生打電話給國美在線說明情況,國美在線要求安裝師傅開證明,后再進行退換貨處理。由于國美在線未提供正式發(fā)票,安裝師傅拒絕開具證明。林先生再打電話給國美在線要求解決此事,國美在線卻轉(zhuǎn)而說,貨已簽收,簽收單上已要求現(xiàn)場驗貨,并且實際的商家是國美在線的合作商家,他們無法處理。北京商報記者調(diào)查京東、蘇寧等一些主流電商平臺以及消費者發(fā)現(xiàn),網(wǎng)購后的退換貨并沒有太多限制,能夠出具正常退換貨理由的,均可實現(xiàn)退換貨。畢竟,提升顧客體驗,才能維護顧客忠誠度。在獲取用戶成本增加、顧客忠誠度降低的大背景下,做好顧客服務(wù)才能真正贏得市場。
一起惠2016-10-18 09:05:17581 次
在國內(nèi)深受大眾喜歡的優(yōu)衣庫近年來的順風順水,不過其母公司日本服飾零售商迅銷有限公司FastRetailingCo.Ltd.(以下簡稱迅銷集團)的日子卻并不好過。根據(jù)該公司13日公布的2016年財政年度(即2015年9月1日至2016年8月31日期間)數(shù)據(jù),雖然公司整體收入有所增長,但歸屬母公司凈利潤卻從上年同期的1100.27億日元減少到480.52億日元,同比減少56.3%。漲價后的代價迅銷集團自身的解釋稱,此次大幅下跌的原因是因為其旗下品牌JBrand優(yōu)質(zhì)牛仔布品牌減值虧損138億日元、日本及美國優(yōu)衣庫門店的減值虧損以及因部分門店結(jié)業(yè)而出現(xiàn)的物業(yè)、廠房及設(shè)備報廢虧損等原因。相對于其最大的優(yōu)衣庫,迅銷目前旗下還有GU、Theory、ComptoirdesCotonniers、Princesstam.tam、JBrand等品牌。不過,除了優(yōu)衣庫、GU、Theory獲得增長外,在其全球品牌的戰(zhàn)略中,諸如JBrand、ComptoirdesCotonniers、Princessetam.tam都是處于虧損狀態(tài)。不過,也有觀點指出,去年在日本的提價錯誤策略讓迅銷的銷售備受打擊。2015年4月,作為迅銷旗下最大品牌的優(yōu)衣庫在日本宣布在當年7月以后銷售的新商品中的20%將提價。新商品整體價格漲幅將在10%左右。迅銷首席財務(wù)官岡崎健表示,漲價的原因由于原料價格和人工費的上漲的壓力。迅銷在當時認為漲價伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量與附加值的提升,這會盡量減少漲價所帶來的負面影響。不過,一年后,這個看法被意識到是錯誤的。今年4月,迅銷集團主席柳井正在接受日本媒體采訪時宣布,優(yōu)衣庫將下調(diào)其產(chǎn)品價格,重新啟用“簡單定價”(simplepricing)機制?!跋M者并不同意那些提價的新商品展現(xiàn)出了合理的價值?!彼嬖V《日本經(jīng)濟新聞》。另一方面,柳井正認為整個市場環(huán)境也并不友好,在這種情況下提價,也不是正確的做法。受到降價后的刺激,優(yōu)衣庫在日本市場下半年的銷售開始有所恢復。而迅銷方面則表示,新價格策略在未來會獲得成效。電商未來占比30%即使增長放緩,但迅銷集團稱“成為世界第一的信息化服飾零售商”的中期愿望依舊為改變。由于本土市場飽和,為實現(xiàn)這一目標,這家公司唯有將持續(xù)擴展海外市場,主推目前做的最好的兩大品牌即優(yōu)衣庫和GU的業(yè)務(wù)。GU是十年前自創(chuàng)的品牌,相對于優(yōu)衣庫更加廉價,目前已成為迅銷集團的第二大支柱品牌。由于價格更加“親民”,GU業(yè)績在這一財年表現(xiàn)強勁,收益及溢利均大幅增加。在女裝針織衫、褲裙及寬腳褲等潮流商品強勁銷售帶動下,GU同店銷售錄得雙位數(shù)增長。截至2016年8月31日,GU門店數(shù)目較上年度同期凈增加31間門店至350間門店,不過目前該品牌的銷售市場主要在日本本土,僅有日本以外的僅有10家門店。按照計劃,迅銷集團將于2017財年擴大其全球門店總數(shù)至3336間,其中837間日本Uniqlo優(yōu)衣庫門店、1104間海外優(yōu)衣庫門店及1395間全球品牌門店,其中Uniqlo優(yōu)衣庫國際門店將凈增146間,而日本Uniqlo優(yōu)衣庫門店則在2016財年凈減少4間的情況下維持不變。值得一提的是,隨著人們消費習慣的改變,迅銷集團也注意到電商購物的發(fā)展趨勢。該公司透露,目前公司的網(wǎng)路電子商務(wù)銷售占比為5%,未來將把這一水平提升至30%。
一起惠2016-10-17 09:27:50473 次
每年的雙十一絕對是萬眾矚目,買家們都盯著省錢,賣家們都盯著賺錢。每年這個機會只有一次,錯過了就只能再等一年了,所以每一個細節(jié)都需要做好,每一個環(huán)節(jié)都盡可能的完整。大賣家肯定很早就已經(jīng)開始準備了,而小賣家不敢大量投入去囤貨,所以很多時候就要使點兒“小伎倆”。1.盯準雙十一左右的轉(zhuǎn)化賣點只有消費者真正需要的才會是最好賣的,換句話說:最好的選品方法,實際上就是找到消費者的真實需求。在線下,消費者的真實需求獲取比較難,但是在線上這種真實需求完全可以通過“搜索”體現(xiàn)出來。也就是說,消費者的真實需求其實都已經(jīng)體現(xiàn)在搜索行為上了(尤其是關(guān)鍵詞搜索)。打開生意參謀——市場行情——搜索詞分析——行業(yè)熱詞榜,查看最近7天的數(shù)據(jù)(大家注意一個問題,我是以現(xiàn)在的數(shù)據(jù)為例的,如果正式布局雙十一,應(yīng)該在十月份的第二周進行查詢規(guī)劃,那時候的數(shù)據(jù)會更貼近現(xiàn)實)在這里,中小賣家重點關(guān)注的是三個:熱門長尾詞、熱門核心詞、熱門修飾詞。首先看一下熱門核心詞。一般情況下,這種核心詞都是類目詞或者產(chǎn)品詞,通過這個可以分析當前的熱門子類目和熱門產(chǎn)品,雙十一當天一定是越熱越好,因為流量會超級的大。搜索趨勢可以在“搜索詞查詢”當中查看:2.從現(xiàn)在開始盯準大賣家的動作雙十就是“大賣家吃肉,小賣家喝湯”,所以一定要跟好大賣家。一般大賣家肯定會早早的就開始準備雙十一了,所以在9月底十月初的時候,就應(yīng)該重點關(guān)注大賣家的一些動作,跟緊他們的的行為。一般大賣家,雙十一的主推商品,肯定會在9月份10月份開始做銷量權(quán)重、人氣等各種指標,所以直通車、鉆展等推廣行為幾乎是必須的。搜索一下核心關(guān)鍵詞(跟你高度相關(guān)的),然后每天記錄直通車車位上的商品信息,主要信息包括這么幾個:賣家信息、價格、銷量增量、位置。比如發(fā)現(xiàn)有一款寶貝,連續(xù)10天都在非常好的位置,PC端第一頁,無線端也非常靠前的位置,然后看到這個產(chǎn)品的價格一直比較穩(wěn)定,沒有大幅度降價(雙十一當天降價),銷量增量比較穩(wěn)定。你的銷售價格要低于競爭對手在雙十一的銷售價格;質(zhì)量不要比競爭對手差;這些工作要在10月中旬完成,10月中旬你就要開始優(yōu)化了;首圖詳情頁一定要自己做,標題一定要自己寫,確定好幾個重點的長尾詞;直通車開開,就圍繞著你這幾個重點的長尾詞,搶好位置,因為是長尾詞,價格不會讓你接受不了的;3.根據(jù)生意參謀中的人群畫像強化一下人群標簽還是在生意參謀——市場行情里面,找到人群畫像——買家人群畫像,根據(jù)自己店鋪的標簽,適當補單,強化一下店鋪標簽,有利于在雙十一的時候能夠獲得更多的自然搜索權(quán)重,獲得更多的流量。而作為買家的我們,也可以在這期間,觀察商家是否提前有優(yōu)惠券等活動發(fā)放,提前領(lǐng)取,以便于雙11(雙十一)獲得更低的價格入手,在雙11(雙十一)大省錢的基礎(chǔ)上再小進一步,小編已經(jīng)提前開始將需要購置的寶貝陸續(xù)加入購物車了,網(wǎng)友們也可以像小編一樣,趁著雙11(雙十一)還沒開始,在冷靜的時候把真正需要的寶貝放入購物車,活動當天提交訂單,這樣就不怕到時腦子一熱就買了一些用不上的商品。
一起惠2016-10-14 09:31:101086 次
10月13日消息,支付寶通過官方微信宣布在該天正式發(fā)布“支付寶收款”功能,商戶可零門檻接入支付寶,無需開發(fā),用戶可直接掃碼進行付款。據(jù)了解到,商戶只需要三步就可以開通此功能。第一步,商戶登陸open.alipay.com進入管理中心營銷管理,找到“支付寶收款”,進行簽約;第二步獲取員工碼并下載。打印已下載的二維碼圖片,帶到商戶處幫助開通“支付寶收款”;最后商戶用支付寶App掃員工碼,再掃商戶收款碼,完成后,將商戶碼貼在柜臺上,就可以開始收款。同時,支付寶針對用戶推出了一系列優(yōu)惠政策,在11月1日至12月31日,用戶在新接入“支付寶收款”的商家消費時,每月可享受10次隨機立減最高免單(50元封頂)的優(yōu)惠。此外,支付寶還推出了業(yè)務(wù)協(xié)作激勵政策。如果商戶月日均交易筆數(shù)小于1000筆,業(yè)務(wù)協(xié)作費為下家商戶交易金額的0.08%;如果大于等于1000筆,業(yè)務(wù)協(xié)作費則為下家商戶交易金額的0.18%據(jù)悉,當小商戶成為簽約用戶后,享受向銀行卡提取余額免手續(xù)費的優(yōu)惠。而未與支付寶或服務(wù)商簽約的個人,掃碼支付所得的金額在轉(zhuǎn)賬提現(xiàn)會收取手續(xù)費。而在上月27日,微信支付也剛推出了“微信買單”功能,商戶無需開發(fā),一分鐘即可上線收款。商家進入微信支付官網(wǎng)后,只需“一鍵申請——在線簽約——設(shè)置店員——打印二維碼”四步,即可開通。顧客使用微信支付完成付款后,店員可通過綁定的微信號實時接收到微信支付推送的收款通知,確認收款結(jié)果,保證每一筆資金實時到賬,并可以掃碼查看流水。同時,“微信買單”也面向服務(wù)商全面開放,服務(wù)商可以借助免開發(fā)的“微信買單”,快速地拓展中小型商家,并享受微信支付給予的經(jīng)費、物料、技術(shù)扶持。
一起惠2016-10-14 09:23:121813 次
10月13日消息,在外界紛紛質(zhì)疑小米不再“專注做手機”的時候,雷軍認為這是一種大大的誤解。日前,在2016年中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上,雷軍詳細闡述了小米的生態(tài)邏輯。雷軍表示,小米此前僅僅靠賣幾個單品、幾十個SKU就做到了幾百億人民幣的規(guī)模,在淘寶的購物中心模式、京東的超市模式基礎(chǔ)上,小米找到了自己的“專賣店模式”位置。但在建好專賣店模式后,一個巨大的壓力開始出現(xiàn):如果只賣手機,客流量不足,客流量不足,就得花很多錢去買流量,于是就會進入死循環(huán),不容易獲得效率的提升?!拔夷懿荒車@這個用戶,用小米模式給他提供更多電子消費品?當他走進我這個地方,他所需要的東西都可以買到?現(xiàn)在已經(jīng)很多人跟我說他們家是小米之家,幾乎所有東西都是小米的,我認為這樣做效率最高,因為手機是低頻的,一兩年才買一部,如果用巨大的投資做電商,這個生意是沒有規(guī)模效應(yīng)的,因為頻度太低了?!崩总娺@樣解釋道?;诖?,小米在“小米模式”上開發(fā)了二三十個品類,每個品類一兩個型號,“這樣的話,我們這個專賣店才真正有價值?!?/div>
一起惠2016-10-14 09:18:23747 次
9月27日,盡管距離今年雙11(雙十一)還有46天,但是對于參加雙11的商家來說,已經(jīng)進入最關(guān)鍵的沖刺階段。今年雙11無線端的交易份額將繼續(xù)上升,在無線場景的延伸中,消費者和商品的生命周期都發(fā)生了變化。據(jù)阿里媽媽華東區(qū)客戶負責人虹青介紹,不同于靠近產(chǎn)業(yè)集群的珠三角地區(qū)以及靠近電商中心的杭州地區(qū)偏好通過高營銷投入獲得高銷售額,上海地區(qū)的商家在電商營銷方面更側(cè)重流量的精細化運營,以保持穩(wěn)健的增長態(tài)勢?!斑@一年來,上海地區(qū)商家在男裝、童裝、小家電、寵物家裝、保健品等類目中表現(xiàn)亮眼,例如AK男裝、科沃斯掃地機器人等都是以切細分市場人群為代表的商家,他們通過阿里媽媽今年主推的智能營銷工具,獲得了不俗的效果?!焙缜啾硎旧虾5貐^(qū)的商家對智能化的營銷方式反應(yīng)迅速,能善于運用新工具來實現(xiàn)營銷效果的優(yōu)化。這和今年阿里媽媽的方向一致,在今年五月份召開的武林大會上,阿里媽媽推出多款創(chuàng)新營銷推廣產(chǎn)品,通過阿里沉淀多年的核心商業(yè)數(shù)據(jù)賦能數(shù)字營銷體系,提升阿里生態(tài)中各個角色的營銷效率。從今年整個淘寶無線端發(fā)展來看,消費者越來越追求個性化的產(chǎn)品和消費體驗,他們更能夠接受為自己量身打造的店鋪頁面和產(chǎn)品信息。從平臺的角度來說,它需要為消費者剔除低效的信息,幫助他們更快更直接地找到感興趣的內(nèi)容;從商家的角度來說,它們需要明確自己的定位,來鎖定自己的潛在用戶,這樣可以更精準地投放營銷預(yù)算,從而獲得更高的回報。消費者每年雙11的人均消費都在大幅度提升,從2014年的1348元增加到2015年的1811元,且主力消費人群正在年輕化,這也意味著,這些成長在互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者熟諳網(wǎng)絡(luò)購物學,他們追求更高性價比的產(chǎn)品,會關(guān)注商品的品牌、外觀、品質(zhì)、口碑、調(diào)性等多個因素。要通過這些購物偏好來尋找目標用戶群,對大數(shù)據(jù)的精準度有著非常高的要求,大多數(shù)營銷推廣平臺目前只能做到聚焦至人群的投放,而阿里媽媽基于阿里巴巴大數(shù)據(jù)、自身營銷數(shù)據(jù)沉淀以及多元化的數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,能夠還原真人的精準定向,這也是智能營銷的基礎(chǔ)。所以今年雙11,商家營銷指向的是有明確畫像的個人,而不是以往泛泛而談的流量,智能營銷幫助商家對接精準人群,在雙11如此大流量過境之際,互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)環(huán)境被智能推向了更高效的階段。數(shù)據(jù)工具化催生智能營銷今年是阿里媽媽從大數(shù)據(jù)營銷走向智能營銷的轉(zhuǎn)折之年,這兩者的區(qū)別是,前者把數(shù)據(jù)作為一種參照,而后者,數(shù)據(jù)已經(jīng)工具化并且融入產(chǎn)品,商家可以實現(xiàn)一鍵設(shè)置功能。以智能鉆石展位為例,阿里媽媽在傳統(tǒng)的鉆石展位基礎(chǔ)上進行了智能化的升級,人群定向、展示媒體、創(chuàng)意內(nèi)容、投放出價、賬戶診斷等營銷推廣鏈路的每個環(huán)節(jié),都可以實現(xiàn)一鍵式系統(tǒng)智能推薦,不僅降低了人力成本,還提高了營銷效率。同時,“智鉆”在展示營銷按CPM計費的模式領(lǐng)域首次引入CPC計費模式,根據(jù)點擊率預(yù)估模型,做到了效果可控的智能動態(tài)靈活出價,從另一個維度降低了用戶門檻,包括小微商家在內(nèi)的各種實力層次的商家都可以根據(jù)自身的營銷需求,利用“智鉆”自由組合推廣。賦能商家并非只是把數(shù)據(jù)這樣的原材料提供給商家,從大數(shù)據(jù)營銷時代一路走來,阿里媽媽認識到,只有把數(shù)據(jù)的能力融入產(chǎn)品,把數(shù)據(jù)價值產(chǎn)品化,讓產(chǎn)品能夠自動、智能地輸出結(jié)果,才能對大多數(shù)商家產(chǎn)生更多價值。今年的雙11(雙十一)由于大數(shù)據(jù)的原因,廣告方面相較往年會更加的智能化,能給網(wǎng)友們提供更加精準的廣告投放,能為網(wǎng)友們節(jié)省下不小找尋目標商品的時間,在雙11(雙十一)這個與上億網(wǎng)友爭分奪秒的時間段上,這個還是挺方便的。不過小編還是建議網(wǎng)友們在雙11(雙十一)到來之前,提前將需要購入的商品放入購物車,到活動當天迅速購入,然后坐等收貨。這樣可以避免買入一些不需要的寶貝(小編每次在找寶貝的時候,都會臨時看見些不錯的寶貝,然后腦子一熱就買了,買回家卻發(fā)現(xiàn)用不上,徒增一些不必要的煩惱)。
一起惠2016-10-14 09:14:41705 次
據(jù)英國《每日郵報》報道,亞馬遜進軍流媒體音樂市場,宣布推出新的音樂流媒體服務(wù)AmazonMusicUnlimited,欲與AppleMusic和Spotify一決高下。AmazonMusicUnlimited為用戶提供數(shù)以千萬的音樂資源,亞馬遜Prime會員每月僅需付費7.99美元,非會員用戶每月付費9.99美元。此外,亞馬遜還推出了一個“面向Echo設(shè)備(Echo-only)”的專屬訂閱計劃,每月收費僅3.99美元,是AppleMusic、Spotify和其它競爭性音樂服務(wù)商收費價格的一半。雖然用戶只有在亞馬遜的Echo設(shè)備(Echo、EchoDot或AmazonTap)上使用該服務(wù)才能享受這個價格,但如此低廉的價格無疑會對AppleMusic和Spotify造成沖擊。亞馬遜之前在家庭智能設(shè)備的投入為本次AmazonMusicUnlimited的推出可謂是做足了準備工作。亞馬遜Echo設(shè)備自2014年11月推出至今年4月份,售出總量已達300萬套,并計劃在明年將銷售量提升至1000萬套。本月底,亞馬遜還將推出一款EchoDot改進版,售價將由原來的89.99美元降至49.99美元。此外,亞馬遜今年年底還將推出最多六人的多設(shè)備家庭訂閱套餐計劃,包月14.99美元,包年149美元,Prime會員用戶包月費用為6.58美元,包年79美元。該項家庭套餐服務(wù)支持包括離線收聽等標準功能,并且免廣告。亞馬遜任何音樂兼容設(shè)備,包括Echo設(shè)備、Fire設(shè)備、iOS、安卓、網(wǎng)頁、Sonos和Bose等都能使用上述功能服務(wù)。對于本次推出的新服務(wù),亞馬遜采用了一些智能計算技術(shù)來提升用戶體驗,例如Echo用戶可以通過其內(nèi)置AI助手“Alexa”發(fā)出“播放Adele最新歌曲”這樣類似的指示,或者是按照歌曲情緒(歡快、悲傷、舒緩等)、類型(流行、古典、搖滾等)和時代進行播放。此外,AmazonMusicUnlimited訂閱用戶可以使用Alexa來根據(jù)歌詞識別歌曲,用戶只需唱出或說出自己記住的歌詞片段,Alexa就能搜索歌詞數(shù)據(jù)庫來識別歌曲并播放。即便用戶所提供的歌詞有一兩個詞的錯誤,系統(tǒng)也能識別并且找到相關(guān)歌曲進行播放。亞馬遜音樂副總裁SteveBoom表示,亞馬遜認為,這種智能家居設(shè)備將是音樂行業(yè)增長的重要來源。“音樂流媒體增長的第一階段幾乎完全是由智能手機驅(qū)動的,”他在一次采訪中說?!拔覀儓孕牛乱浑A段的流媒體增長將來自家庭?!倍鴣嗰R遜音樂總監(jiān)RyanRedington也指出,讓流媒體音樂跨出智能手機,走向其它設(shè)備的時機已經(jīng)成熟。亞馬遜認為下一波流媒體市場的大發(fā)展應(yīng)該是聚焦在家庭領(lǐng)域,家庭將成為流媒體音樂的下一個發(fā)展前沿。所以公司花了大量的時間來發(fā)展家庭智能語音設(shè)備,來爭取抓住這一發(fā)展的機遇。亞馬遜的創(chuàng)始人和總裁JeffBezos表示,“AmazonMusicUnlimited為數(shù)以百萬計的Prime會員帶來了真正的價值。如果你想感受一下聲控音樂,直接詢問Alexa,申請一次免費的MusicUnlimited試用,在Echo設(shè)備上玩轉(zhuǎn)音樂吧?!边@項流媒體服務(wù)無疑是一項額外的優(yōu)待,這同兩日到貨免運費以及AmazonVideo一樣,其目的都是吸引顧客加入Prime項目并刺激他們在亞馬遜旗艦店上進行消費。據(jù)了解,亞馬遜Prime會員已經(jīng)享有AmazonPrimeMusic的免費服務(wù),只是該服務(wù)僅囊括了200萬首歌曲,而亞馬遜音樂列表中有數(shù)以千萬的歌曲?,F(xiàn)在已經(jīng)有相當數(shù)量的音樂播放器進入了市場,而且大多數(shù)流媒體服務(wù)的音樂目錄和價位都大致相同。所以說只能通過用戶界面區(qū)別服務(wù)。為此,亞馬遜還期望通過Echo或是其它亞馬遜設(shè)備上的Alexa語音控制服務(wù)占得先機。AmazonMusicUnlimited已經(jīng)在美國亮相,今年還會相繼在英國、德國和匈牙利等國推出。
一起惠2016-10-14 09:10:33568 次
10月13日消息,日前,京東集團執(zhí)行副總裁藍燁對外表示,京東已經(jīng)累計開設(shè)特產(chǎn)館387家,特產(chǎn)店超過600家。今年1-5月,地方特產(chǎn)在京東平臺實現(xiàn)銷售額5億元,同比增長超過1000%。藍燁稱,京東近幾年始終將“農(nóng)產(chǎn)品上行”作為農(nóng)產(chǎn)品電商的重心,主要表現(xiàn)在商品采購和物流兩方面。其介紹到,在商品采購方面,京東加強同地方的合作。一是聯(lián)合地方龍頭企業(yè),為其提供農(nóng)產(chǎn)品分等定級、包裝、冷鏈運輸?shù)冉鉀Q方案;另外發(fā)展地方特色農(nóng)產(chǎn)品,以“一縣一館、一村一品”的模式開設(shè)線上特產(chǎn)館。同時,依托“買手”團隊發(fā)掘國外生鮮產(chǎn)品,并將在上海試點入庫檢測,對該類別產(chǎn)品進行農(nóng)藥、注水、激素等檢驗。在物流上,京東一方面提高科技化水平:通過技術(shù)手段對食品的流通進行追溯,并采用智能倉儲管理系統(tǒng)、自動化分揀系統(tǒng)等提高作業(yè)效率;對保溫材質(zhì)進行迭代,實現(xiàn)保溫箱、冷媒回收利用以及庫內(nèi)作業(yè)無紙化,并以新的材質(zhì)替代原有的EPP保溫箱,提升溫控能力。目前,京東已在北京、上海、西安等10個城市建設(shè)了多溫層冷庫,可覆蓋超過60個大中城市;自有四個溫層的冷藏車輛,為26個城市(北京、上海、成都、沈陽、西安等)的消費者提供生鮮當日達服務(wù)。另一方面,基于京東到家,建立線上線下一體化配送網(wǎng)絡(luò)。先與達達合作,通過京東到家平臺為消費者提供服務(wù);后又同沃爾瑪達成戰(zhàn)略合作,沃爾瑪在華實體門店上線京東到家,而其高端會員超市山姆會員店也將上線京東商城。此外,還開發(fā)了服務(wù)于線下超市的京東到家App,提高揀貨效率。截至目前,京東到家已覆蓋18個城市,并聯(lián)手了永輝、永旺、樂天瑪特等企業(yè)的3萬余家線下門店,為2500萬用戶提供3公里以內(nèi)的1小時上門送貨服務(wù),生鮮訂單日均超3萬單。此外,藍燁還公布了2015年“雙11”當日,京東地方特產(chǎn)頻道的銷售數(shù)據(jù),稱農(nóng)副產(chǎn)品和原產(chǎn)地水果超過30萬單,單量較2014年同比增長1255%,成交額同比增長4892%。
一起惠2016-10-14 08:57:45493 次
一年一度的天貓雙11(雙十一)又將臨近,各個商家都在抓緊備戰(zhàn),從第一階段的籌備期8月24日-9月30日,到第二階段蓄水期10月1日-10月20日,再到第三階段預(yù)售期10月21日-10月31日,再到第四階段預(yù)熱期11月1日-11月10日,最后到雙十一引爆及總結(jié)復盤,將詳實在線2016雙十一全流程戰(zhàn)況。2016淘寶天貓雙11(雙十一)攻略——活動時間今天已經(jīng)是2016年10月13日了,再過不到1個月時間就是一年一度的雙11(雙十一)大促。那么今年雙11(雙十一)規(guī)則是怎樣的呢。8月18日,天貓官方正式公布2016天貓雙11全球狂歡節(jié)招商規(guī)則。那么今年的天貓雙十一活動商家何時開始報名呢?1、雙十一預(yù)售商品報名:9月20日-29日2、雙十一正式商品報名:10月13日-27日。3、雙11活動預(yù)熱期:11月1日到10日4、雙11大促正式活動:11月11日全天,截止到零點。2016淘寶天貓雙11(雙十一)攻略——報名條件在天貓雙十一招商規(guī)則中,其商家準入規(guī)則規(guī)定:2016年天貓雙11全球狂歡節(jié)”活動的商家由“雙十一活動商家”和“雙十一歡樂總動員商家”共同組成,擬報名參加2016雙11活動的商家,應(yīng)符合天貓(天貓國際)平臺營銷活動基準規(guī)則和招商要求,商品滿足“雙11購物券”及“賣家版運費險”的活動規(guī)則;同時,商家還得滿足其所在類目的2016雙11招商規(guī)則,并且接受誠信經(jīng)營管控等治理措施和雙11活動管理細則。2016淘寶天貓雙11(雙十一)攻略——會場介紹9月14日,天貓發(fā)布2016年雙十一會場解說信息。天貓雙11活動商家可根據(jù)自身的活動表現(xiàn)獲得雙十一會場資源或商品專區(qū)資源;而今年雙11會場由活動主會場、行業(yè)分會場、特色主題會場組成;特色主題會場將根據(jù)不同主題有不同的會場呈現(xiàn)形式。同時,會場將采用個性化玩法,“雙十一活動商家”店鋪或活動商品將在雙11會場頁面優(yōu)先展現(xiàn),而“雙十一歡樂總動員商家”店鋪或者活動商品則不具備此機會,但其活動商品將可優(yōu)先展示在搜索list和類目導航list頁面。2016淘寶天貓雙11(雙十一)攻略——玩法介紹今年天貓雙十一營銷玩法包括平臺級、行業(yè)級和商家工具,平臺級將有全場滿返、雙11購物券滿減活動;行業(yè)級別的將有預(yù)售、花唄分期等方式;商家自己則有買N免1、搭配寶、贈品寶、特價寶等多重玩法。同時,單店滿免、免單工具功能,在雙十一后半場提供相應(yīng)會場,阿里會給予流量支持。另外,億邦動力網(wǎng)還總結(jié)了天貓雙十一玩法6大亮點:1、雙十一晚會明星+矩陣直播,打造超級IP,拉新客戶、提升平臺流量和關(guān)注度。2、2016天貓雙十一流量轉(zhuǎn)化率利器:千人千面的個性化推薦。3、全渠道作為雙11銷量刷新陣地,扶持60多家,強調(diào)門店發(fā)貨。4、多門檻跨店滿減優(yōu)惠玩法,提升促銷聯(lián)動和流量轉(zhuǎn)化。5、備貨主打秋冬新款、商場同款。6、天貓全球潮流盛典,將作為雙11預(yù)熱期時尚方向主推重點。每年的淘寶天貓雙十一,都是淘寶、天貓眾多商家必爭之日,也是消費者忍不住“買買買”的剁手時刻。在當天大促的24小時里,有人驚喜,有人悲哀,有人暴富,有人平淡。作為商家或消費者的你,是否已做好準備?一起坐等雙十一狂歡節(jié)的到來。屆時,一起惠也將全程關(guān)注雙11(雙十一)包括淘寶天貓,京東,蘇寧等國內(nèi)各大主流商城的實時優(yōu)惠信息,也將會在爆料頻道推送值得關(guān)注的有價值的促銷活動。點擊查看一起惠爆料頁
一起惠2016-10-13 09:48:581025 次
10月12日消息,據(jù)內(nèi)部消息透露,紅星美凱龍在近期一次閉門會議中宣布,其即將發(fā)布的APP已在內(nèi)測中,并將于10月下旬正式上線?!霸揂PP將以共享為理念,依靠品質(zhì)+專業(yè)兩大特性,為用戶提供以家為核心的消費升級需求?!逼涔俜竭@樣描述道。消息人士稱,紅星美凱龍將在今年雙十一大促中使用該APP。至于該APP具體情形以及團隊配套等,官方以尚未公布為由拒絕透露更多。據(jù)了解到,今年1月份,紅星美凱龍任命原蘇寧運營總部執(zhí)行總裁李斌任公司總裁,全面負責紅星美凱龍互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),并執(zhí)行品牌O2O戰(zhàn)略。紅星美凱龍董事長車建新表示,公司在過去四年中花了1.1億去嘗試做各類電商,以探索出一條適合家居的電商道路。業(yè)內(nèi)人士分析,APP的上線也是紅星美凱龍在電商領(lǐng)域的又一突破。再來看紅星美凱龍2015年財報,去年全年營收87.56億元,而在不久前結(jié)束的國慶期間,該品牌共銷售54.7億元,同比增長13%,“APP的上線對紅星美凱龍來說又增加了一個移動端銷售途徑而已?!睒I(yè)內(nèi)人士表示,同時借助移動端,這是否是紅星美凱龍瞄準年輕化群體的暗號也說不定。
一起惠2016-10-13 09:26:53665 次
電商平臺“拼多多”近期遭遇信任危機。多位商家在“拼多多商城”的賬戶被凍結(jié),貨款無法結(jié)算提取,另有部分反映稱貨款被強行扣押,或者被當做保證金作了扣押。根據(jù)初步統(tǒng)計,事件涉及商家已超過200家,涉及貨款金額超過1.4億元。據(jù)環(huán)球網(wǎng)報道,一份“拼多多的灰暗”申訴書顯示,毫無征兆的前提下,6月13日開始,多個商家拼多多賬戶里的貨款被平臺以上浮保證金的名義進行了扣壓,另有數(shù)十家商家也被平臺以“刷單套券”名義凍結(jié)賬戶,無法正常交易。據(jù)報道,“拼多多”存在著多條“霸王條款”,除了隨意上浮保證金外,商家入駐不審核產(chǎn)品質(zhì)量、扣押商戶可提現(xiàn)貨款(非保證金)、慫恿商家刷單等多個電商網(wǎng)站命門問題也被持續(xù)曝光。拼多多商城涉嫌慫恿商戶刷單。一份“拼多多”商家提供的社交軟件截圖顯示,該平臺工作人員明確要求該商家隨便找店里的五款產(chǎn)品,幫助該工作人員進行5萬的業(yè)績刷單。而更加令一眾商家不能接受和憤怒的是,主動慫恿商家進行刷單的“拼多多”,在隨后的幾個月中,陸續(xù)以“商家存在刷單”的名義扣押貨款。用戶在‘拼多多’微信公眾平臺或者APP上購買的商家產(chǎn)品必須先將費用支付給‘拼多多’,支付成功后,‘拼多多’作為平臺服務(wù)商,提供發(fā)貨信息給商家發(fā)貨,在用戶確認收貨或者15天自動收貨期過后,將款項支付給商家。從用戶支付,到平臺支付給商家,至少7個工作日,而這個前提還是商家主動賬戶提現(xiàn),否則‘拼多多’才不會給商家打款。“拼多多”的做法類似于未拿到支付牌照前美團網(wǎng)的做法,涉嫌“無照經(jīng)營”。也正是因為未引入第三方支付,“拼多多”才能夠隨意扣壓商家的貨款。投訴無門的拼多多商家紛紛在社交軟件留言稱,數(shù)百商家被平臺凍結(jié)賬戶,且被平臺以售假、套券等手段罰款(根據(jù)商家說法,入駐平臺時并未有任何審核過程,且刷單、優(yōu)惠券等大多是在“拼多多”慫恿下進行的)。該平臺被曝售后服務(wù)也相當差。其官網(wǎng)提供的人工客服稱,“質(zhì)量投訴”和“商家投訴”不歸其辦理,平臺客服電話質(zhì)量投訴也并未轉(zhuǎn)接人工,只是提示消費者與商家直接聯(lián)系。但多位商家證實,任何質(zhì)量等問題的投訴售后其實均由“拼多多商城”代理。一眾商家反映稱,只是因為在“拼多多”商家群中詢問了一句賬戶凍結(jié)原因便立馬被踢出群。僅據(jù)記者統(tǒng)計,因詢問凍結(jié)和扣款原因被提出群的商家遠已超過200家。目前,包括上述投訴“拼多多的灰暗”的商家在內(nèi)的數(shù)十位商家已分別向上海市公安局、上海市工商局及12315反映此事。值得一提的是,“拼多多”成立僅一年多,今年7月份剛剛完成B輪1.1億美金融資。在騰訊應(yīng)用寶公布的“星APP榜”五月綜合榜單中,拼多多力壓唯品會和手機淘寶成為當月女性最喜歡的電商應(yīng)用。
一起惠2016-10-13 09:21:392917 次
10月11日消息,據(jù)獲悉,在國慶假期剛剛結(jié)束不久的10月8日,深圳前海灣保稅港區(qū)第一單跨境電商零售進口直購訂單測試成功。據(jù)悉,首批測試產(chǎn)品為產(chǎn)自日本的連體褲襪,共12單,貨值1191元。商品在香港倉庫打包,由中港車運輸至前海保稅港區(qū)進行申報。這批訂單由深圳保宏負責物流業(yè)務(wù),并與海豚供應(yīng)鏈合作,打通了采購、海外倉儲、國際物流、清關(guān)、國內(nèi)物流等環(huán)節(jié)。在跨境直購模式下,消費者在平臺下單后,電商企業(yè)根據(jù)訂單在海外采購貨物,統(tǒng)一打包進境。清關(guān)時,平臺向海關(guān)提交訂單、物流單及支付單信息,經(jīng)驗證無誤后,配送到國內(nèi)的消費者手中。據(jù)深圳保宏方面介紹,跨境直購模式有以下優(yōu)點:第一,減輕采購資金壓力及銷售風險,減少倉儲管理成本;第二,訂單集中打包,整批運輸,減少電商企業(yè)的國際物流成本;第三,與海外直郵相比,通關(guān)時效更快,渠道正規(guī)透明。目前,深圳前??缇畴娚塘闶圻M口已具備網(wǎng)購保稅與跨境直購兩大模塊,并將持續(xù)共同發(fā)展。
一起惠2016-10-13 09:13:31466 次
支付寶提現(xiàn)要手續(xù)費嗎?今年2月微信宣布提現(xiàn)收費時,支付寶還傲嬌地宣稱“我們不收費”。才過半年,迫于現(xiàn)實的壓力,“在提供越來越多便捷、安全的服務(wù)的同時,由支付寶承擔的綜合經(jīng)營成本也上升較快”,現(xiàn)在這筆錢連馬云爸爸也要肉痛,以至于冒著得罪用戶的風險讓大家自己來付啦。今年9月12日,支付寶宣布因綜合經(jīng)營成本上升,2016年10月12日起,支付寶也將施行提現(xiàn)收費政策。對個人用戶超出免費額度的提現(xiàn),支付寶將收取0.1%的服務(wù)費(與微信相同),個人用戶每人累計享有2萬元基礎(chǔ)免費提現(xiàn)額度(微信為1000元),單筆服務(wù)費不到0.1元的則按照0.1元收取。那么有什么辦法可以免除提現(xiàn)手續(xù)費?怎么免除支付寶提現(xiàn)手續(xù)費?支付寶提現(xiàn)收費的場景支付寶在什么情況下提現(xiàn)收費呢?可能大家看了很多說明和解讀后已經(jīng)對這個支付寶的政策頗為費解了。2萬元錢的基礎(chǔ)免費提現(xiàn)額度是什么意思?超過了2萬元錢要怎么收費?給他人轉(zhuǎn)賬到底收不收費?為什么轉(zhuǎn)到支付寶不收費轉(zhuǎn)到銀行卡卻要收費?其實,所有的收費場景都可以用一句話來解釋:所有把錢從支付寶余額轉(zhuǎn)移到銀行卡里的行為統(tǒng)統(tǒng)都收費!不管這張銀行卡是自己的還是別人的!反著說就是,所有把錢從支付寶一個產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到支付寶另外一個產(chǎn)品的行為統(tǒng)統(tǒng)不收費!不管這個賬戶和產(chǎn)品是誰的!也就是說:1、把錢轉(zhuǎn)到余額寶,不收費;余額寶轉(zhuǎn)出來,也不收費。2、從自己的支付寶到別人的支付寶,不收費;到銀行卡,收費。3、這個時候,隔壁老王提出了一個問題,支付寶還能給銀行卡轉(zhuǎn)賬啊,如果我在支付寶上從我的銀行卡給別人的銀行卡轉(zhuǎn)賬,還收費嗎?一個冷酷的聲音回答了他:收費。即使提現(xiàn)收費了,每個人還都有2萬元的免費提現(xiàn)額度。但是這個額度呢,是不會按年份清零的,也就是說,每個支付寶賬戶,終身只有這2萬元的免費額度哦,用完了就真的沒有了。免費額度用完了又要提現(xiàn)?每筆按照0.1%的比例交錢吧。每次提現(xiàn)服務(wù)費至少交1毛,也就是提現(xiàn)100塊錢的費用。要是提現(xiàn)少于100塊呢?還是交1毛。除了把錢從自己的支付寶余額等渠道轉(zhuǎn)移到銀行卡要收費外,其他使用支付寶的種種支出,包括消費、理財、購買保險、手機充值、水電煤繳費、掛號、繳納交通罰款、使用手機支付寶轉(zhuǎn)賬到支付寶賬戶、還款等服務(wù)均不收費。怎么樣才能盡量少給支付寶交錢?其實即使每次提現(xiàn)1萬,收費也才10塊,但是能少交就少交也是一種節(jié)儉的美德。以下有幾種不交服務(wù)費的可能:1、做電商。淘寶天貓賣家、淘寶拍賣會賣家、淘寶到家賣家、村淘合伙人、淘幫手、村拍檔、1688賣家、Aliexpress賣家、支付寶有效簽約商戶、已認證的支付寶企業(yè)賬戶及國開行助學貸款賬戶(未還清貸款狀態(tài)),通過“提現(xiàn)”產(chǎn)品將支付寶余額內(nèi)資金轉(zhuǎn)到本人銀行卡依然免費。2、提現(xiàn)總數(shù)低于2萬。(這一條好像沒什么用)3、多用余額寶,少用支付寶余額。如果余額寶中的資金是從支付寶余額中轉(zhuǎn)入的,那么只能轉(zhuǎn)回支付寶余額。但是如果是從銀行卡中直接轉(zhuǎn)入的,則可以將余額寶資金轉(zhuǎn)回到銀行卡。這種情況下是不收費的。4、使用螞蟻積分兌換更多免費提現(xiàn)額度。當2萬元的免費額度用完之后,打開支付寶“我的”個人主頁,進入會員中心,查看螞蟻積分,這個分數(shù)就是你在支付寶上提現(xiàn)免費的錢數(shù)。因為每一分的螞蟻積分就可以免費提現(xiàn)一元錢,上不封頂。想要得到螞蟻積分,你就要使用支付寶進行消費、理財、購買保險、手機充值、水電煤繳費、掛號、繳納交通罰款、使用手機支付寶轉(zhuǎn)賬到支付寶賬戶、還款等服務(wù)。5、如果你不像作者一樣是條單身狗,還有一招:親密付。如果需要“轉(zhuǎn)賬到他人銀行卡”,可以考慮為親友開通親密付,為他們的購物買單。這樣可以省掉直接轉(zhuǎn)賬所產(chǎn)生的額度。6、還信用卡。支付寶余額里的錢可以用來直接還任意銀行的信用卡,并且不會額外收取手續(xù)費。不過需要注意的是,根據(jù)央行的規(guī)定,每位用戶每年最高只有20萬的免費額度,用余額還款是需要占用這20萬額度的。如果你恨他,就給他轉(zhuǎn)錢吧需要轉(zhuǎn)賬給他人時,還可以直接轉(zhuǎn)賬到對方支付寶賬戶,而非銀行卡賬戶。這樣,他只要提現(xiàn),就要交手續(xù)費啦。當然很多土豪有大額轉(zhuǎn)賬的需求。雖然有消費等多種方式可以規(guī)避手續(xù)費,但是一次轉(zhuǎn)賬幾百萬依舊沒有更好的辦法可以完全免除手續(xù)費。然而目前許多銀行的手機銀行或網(wǎng)上銀行卻在逐漸實行免費政策。目前,工行、農(nóng)行、建行、中行、交行、招行、浦發(fā)、華夏、浙商、中信、光大、民生、廣發(fā)、興業(yè)、平安、恒豐、渤海等多家銀行宣布手機銀行跨行轉(zhuǎn)賬免費。
一起惠2016-10-13 09:08:501492 次
3001-3020/5097 記錄151/255 頁首頁上一頁1...148149150151152153154...255下一頁尾頁