紐約時(shí)間9月9日晚，在紐約南海港街第16碼頭，TommyHilfiger舉辦了一場名為「TOMMYNOW」的時(shí)裝秀，發(fā)布了和超模GigiHadid聯(lián)名合作的TommyHilfiger×Gigi系列。95后靈感謬斯，最先試水「即看即買」的銷售模式，TommyHilfiger迫不及待地告訴世界—「我還年輕，我沒有時(shí)間」。說起TommyHilfiger，最為引人注意的就是它類似美國國旗的logo。其實(shí)早在高中時(shí)代就以簡潔動感、動感十足的嬉皮系列小有名氣的TommyHilfiger，在1987年的紐約開設(shè)了第一家屬于自己的服裝店。當(dāng)年35歲的TommyHilfiger或許也沒有想到，他的設(shè)計(jì)將成為美式風(fēng)格的典型代表。TommyHilfiger的鋒芒引起了商人MohanMurjani的關(guān)注，在Murjani的支持下，1985年Hilfiger也擁有了自己首個(gè)署名系列。合體的剪裁、做工精良的系口襯衫也正式給TommyHilfiger打上了「美式風(fēng)格」的標(biāo)簽。時(shí)尚總是瞬息萬變，尤其是年輕人的時(shí)尚。在一陣陣時(shí)尚浪潮里，TommyHilfiger總能在年輕一代的消費(fèi)者中引起共鳴。從1996年KateMoss為TommyHilfiger走秀時(shí)的露腹白上衣、紅色熱褲配上藍(lán)紅相間的夾克外套，到2016年Gigi聯(lián)名款中航海風(fēng)和街頭風(fēng)的巧妙搭配，將美國西海岸的審美情趣和TommyHilfiger一直以來的東海岸經(jīng)典的完美融合，TommyHilfiger總是能敏銳地捕捉到當(dāng)下年輕人的時(shí)尚精髓。相比起每年各大品牌不計(jì)其數(shù)，造型夸張的走秀款，TommyHilfiger更加注重衣服的實(shí)穿性。你不用非得把自己塞進(jìn)0碼的衣服里，也拒絕一切華而不實(shí)的裝飾。即便是普通的POLO衫，經(jīng)典款的牛仔褲，加上小細(xì)節(jié)和流線型的設(shè)計(jì)，也能變得很TommyHilfiger。深深植根于美國文化的設(shè)計(jì)路線，讓TommyHilfiger在買衣服的同時(shí)，也宣揚(yáng)了一種時(shí)髦的美國愛國主義。每個(gè)品牌的都有自己標(biāo)志性的樣子，紅白藍(lán)就是TommyHilfiger重要且永恒的組成部分。TommyHilfiger深知，學(xué)院派和純粹的美式經(jīng)典是品牌得以闖蕩世的基礎(chǔ)。盡管在幾十年的發(fā)展過程中，TommyHilfiger嘗試過更街頭的風(fēng)格，來自社會和時(shí)尚界的各種改變也給了TommyHilfiger豐富的設(shè)計(jì)靈感，但在輪回的時(shí)尚風(fēng)潮里，TommyHilfiger最終清楚地意識到：Classic（經(jīng)典），PreppyStyle（學(xué)院風(fēng)），Twist（出其不意）才是TommyHilfiger應(yīng)該走的路。當(dāng)你看到標(biāo)志性的海軍風(fēng)和店鋪仿古的黃銅裝飾鑲邊時(shí)，就知道這就是它了。「生命中絕沒有重復(fù)的兩天，恰如我的服裝系列也絕沒有相同的兩季，這就是我最愛的狀態(tài)。我有足夠的能力創(chuàng)造新玩意兒，同時(shí)保持季與季之間的邏輯平衡關(guān)系?！箯囊粋€(gè)來自People’sPlace，需要自己賺錢自學(xué)設(shè)計(jì)的男孩，到坐擁一個(gè)時(shí)尚王國的商人和設(shè)計(jì)師，TommyHilfiger身上的酷勁和崇尚自由的美國精神始終未變。Tommy×GigiFall2016以航海為主題的Tommy×Gigi跨界設(shè)計(jì)系列，Hadid獨(dú)特的個(gè)人前衛(wèi)風(fēng)格，佐以TommyHilfiger標(biāo)志性的「經(jīng)典美式至酷風(fēng)格」，利落的剪裁和新穎的裝飾，海軍徽章和水手條紋相得益彰，同時(shí)也重新詮釋了航海風(fēng)。這套設(shè)計(jì)中不乏對溫柔雪紡和有光潔觸感的皮衣設(shè)計(jì)，看似毫無關(guān)聯(lián)的材質(zhì)，卻從不同維度詮釋了Gigi年輕的玩酷之心。

蘇寧易購電腦可以買嗎？蘇寧易購主要銷售數(shù)碼家電3C產(chǎn)品，電腦也是蘇寧易購的主要銷售產(chǎn)品，以前大家經(jīng)常在蘇寧易購的線下店鋪——蘇寧電器購買電腦手機(jī)等數(shù)碼家電產(chǎn)品，那么蘇寧易購的電腦怎么樣，小編下面為大家說一下。蘇寧易購電腦可以買嗎？就小編及周圍親友的使用情況來說是沒有問題的，原因如下：1.蘇寧易購是比較知名的家電企業(yè)，對于數(shù)碼電子產(chǎn)品銷售有著多年的信譽(yù)和口碑，在蘇寧易購買電腦比較放心，也比較讓人信得過。2.蘇寧易購的商品都是品牌廠家直接供貨的，擁有原廠質(zhì)量，而且有正規(guī)發(fā)票，在產(chǎn)品質(zhì)量上比較有保障。3.蘇寧易購的售后是比較出色的，如果在蘇寧易購中購買電腦使用過程中出現(xiàn)問題，可以拿到蘇寧電器賣場得到相應(yīng)的售后檢查維修服務(wù)，免去了郵寄的時(shí)間和費(fèi)用，這是非常方便的。因?yàn)樯厦鎺讉€(gè)原因，使得蘇寧易購成為一個(gè)消費(fèi)者心中一個(gè)值得選擇的購買平臺，如果在價(jià)格相差不大的情況下，小編是會考慮在蘇寧易購商城購買電腦的，大家在添置或更新數(shù)碼家電類商品時(shí)不妨把蘇寧易購也考慮一下吧。

知道么，海底撈的核心產(chǎn)品火鍋湯底有雀巢一份功勞。在中國餐飲行業(yè)快速回暖的同時(shí)，業(yè)績低迷不振的雀巢要發(fā)力餐飲業(yè)務(wù)了。已經(jīng)在中國餐飲行業(yè)深耕20多年的雀巢，在北京、上海等地建立雀巢專業(yè)餐飲客戶交流體驗(yàn)中心，以期獲得更多與中國餐飲企業(yè)合作的機(jī)會。在傳統(tǒng)快消市場受到?jīng)_擊的背景下，餐飲業(yè)務(wù)依舊保持了穩(wěn)定的增長，吸引了包括雀巢、聯(lián)合利華、恒天然等外資快消巨頭掘金中國餐飲市場。雀巢全球?qū)I(yè)餐飲亞洲、太平洋和非洲區(qū)域總裁呂杰龍接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者專訪時(shí)表示，中國“居家外餐飲消費(fèi)”市場潛力巨大，雀巢會進(jìn)一步加碼中國餐飲市場，與餐飲企業(yè)在菜品、成本、烹飪流程等方面開展合作，為餐飲企業(yè)提供解決方案。雀巢加碼餐飲業(yè)務(wù)背后是業(yè)績增長顯出一定疲態(tài)。雀巢近日公布的半年業(yè)績顯示，上半年?duì)I收增長3.5%，低于路透調(diào)查中心分析師預(yù)期的3.8%；凈利潤降至41億瑞士法郎（1瑞士法郎約合人民幣6.8848元），也低于分析師預(yù)期的47.4億瑞士法郎。雀巢在公告中將業(yè)績放緩的部分原因歸結(jié)為中國食品飲料市場增速的大幅放緩，并稱銀鷺業(yè)務(wù)仍然對整體業(yè)績構(gòu)成拖累。雀巢公告稱：盡管我們持續(xù)在中國市場面臨挑戰(zhàn)，但在美國、歐洲、東南亞以及拉美等地呈現(xiàn)不錯的表現(xiàn)，預(yù)計(jì)這種情況將持續(xù)到下半年。以雀巢主要營收組成的嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)為例。乳業(yè)高級分析師宋亮向記者表示，中國嬰幼兒奶粉市場告別過去的高速增長時(shí)代，行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)飽和跡象，雖然二孩放開，但給嬰幼兒行業(yè)帶來的增長有限。傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)增長顯出疲態(tài)，雀巢亟須尋找新的增長點(diǎn)，雀巢默默耕耘中國多年的餐飲業(yè)務(wù)被寄予厚望。中國烹飪協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，去年中國餐飲市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.2萬億元，市場潛力巨大。此外，隨著中國消費(fèi)者需求多元化，對質(zhì)量、健康日益看重，這讓擁有較強(qiáng)技術(shù)和研發(fā)實(shí)力的外資食品巨頭看到發(fā)展機(jī)遇。雀巢專業(yè)餐飲大中華區(qū)副總裁黃行毅認(rèn)為，目前消費(fèi)者特別是年輕一代人需求多元化的趨勢下，雀巢可以幫助這些餐企在標(biāo)準(zhǔn)化、菜品研發(fā)、成本控制、流程簡化等方面提供解決方案。海底撈就是一個(gè)很好的例子。眾所周知，海底撈是一個(gè)非常傳統(tǒng)的中式川菜企業(yè)，作為外資食品企業(yè)的雀巢如何跟如此傳統(tǒng)的中餐企業(yè)擦出火花？雀巢稱，隨著食品科技的發(fā)展，海底撈這樣的傳統(tǒng)企業(yè)也需要借助最新食品科技改良它的菜品，例如海底撈的一些湯底，雀巢會在色澤、耐煮性、口味等方面幫助其改良，畢竟一些餐飲企業(yè)不可能成為各方面的專家，需要借助專業(yè)的餐飲研發(fā)企業(yè)提供更好的解決方案，將最新科技運(yùn)用到菜品中。呂杰龍表示，目前隨著中國反腐倡廉，一些定位高端的餐飲企業(yè)受到?jīng)_擊，一些定位大眾消費(fèi)的休閑餐飲發(fā)展迅速。然而這些中式餐飲在擴(kuò)張過程中，需要提供更多元化的菜品、縮短烹飪流程減少成本等，雀巢會在這些方面與它們展開合作。黃行毅透露，目前中國有一個(gè)趨勢正在出現(xiàn)，很多沒做過餐飲的創(chuàng)業(yè)者開始做餐飲，這些創(chuàng)業(yè)者具有很強(qiáng)的營銷和運(yùn)營能力，但并不擅長做餐飲，例如和府撈面，雀巢會在餐飲方面幫助其研發(fā)菜品、制定標(biāo)準(zhǔn)化流程等定制化解決方案。不過，雀巢在中國餐飲市場依舊面臨挑戰(zhàn)，中式餐飲為主的中國餐飲市場，餐飲企業(yè)行業(yè)分散、集中度太低、標(biāo)準(zhǔn)化困難，并且雖然在快消市場表現(xiàn)良好，但總體增速也顯出疲態(tài)，這些都需要雀巢去克服。中國烹飪協(xié)會副會長邊疆表示，盡管餐飲市場發(fā)展動力不足，但餐飲行業(yè)需要側(cè)重滿足以大眾化餐飲為主體的多層次多樣化消費(fèi)結(jié)構(gòu)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力在更高層次上推進(jìn)餐飲消費(fèi)供需矛盾的解決，發(fā)揮品牌企業(yè)的引領(lǐng)作用，拉動消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，同時(shí)進(jìn)一步開辟新的市場，尋找新的增長點(diǎn)。

9月26日消息，繼2013年年底在北京前門開出首家線下店之后，聚美優(yōu)品的又一個(gè)線下店正式落戶天津空港歐洲貿(mào)易中心（以下簡稱歐貿(mào)中心）。據(jù)悉，該聚美優(yōu)品線下店面積近千平，展出了包括菲拉格慕、Gucci、雅詩蘭黛、科顏氏等在內(nèi)的國際美妝大牌，均為完稅產(chǎn)品，消費(fèi)者可直接在店里將商品買走。據(jù)了解，歐貿(mào)中心是天津自貿(mào)區(qū)獲批后的首個(gè)落地項(xiàng)目，坐落于天津市空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，由天津萬順集團(tuán)開發(fā)。其于2015年12月27日正式開業(yè)，定位為歐洲商品在中國的批發(fā)中心、保稅商品交易中心，既享受跨境電商試點(diǎn)城市的優(yōu)惠政策，也可利用自貿(mào)區(qū)的便利條件。據(jù)介紹，歐貿(mào)中心9萬余平米的空間涵蓋了進(jìn)口母嬰產(chǎn)品、食品、家居用品、日化用品、時(shí)尚服飾等近百個(gè)商品品類。除了聚美線下店之外，歐貿(mào)中心此前已開出益思樂保稅商品直銷中心、蝸牛德國體驗(yàn)館、美市庫保稅商品中心、中郵優(yōu)選韓國館、易派克時(shí)尚品牌集合店等特色場館。

9月26日消息，森馬（Semir）旗下品牌巴拉巴拉(Balabala)與沙特M.Al-AbudulKarim公司正式簽約合作，后者將作為巴拉巴拉在沙特的全國總代理商，計(jì)劃5年內(nèi)在當(dāng)?shù)亻_出50家品牌專賣店。森馬方面稱，M.Al-AbudulKarim公司始建于1958年，是一家品牌代理商兼地產(chǎn)開發(fā)商。從最初代理經(jīng)營奢侈品牌，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營國際快時(shí)尚品牌，在沙特營運(yùn)125家服裝零售店，代理6個(gè)歐美服裝品牌，還與合作伙伴在沙特共同經(jīng)營21家購物商場。按照雙方達(dá)成的商業(yè)計(jì)劃，未來五年該公司將在沙特市場開設(shè)50家巴拉巴拉品牌專賣店，其中80%以上為購物商場渠道。目前，第一批提報(bào)的3家店鋪正在準(zhǔn)備中，預(yù)計(jì)第一家品牌專賣店將在2017年1月底在沙特首都利雅得開業(yè)。巴拉巴拉品牌于2002年創(chuàng)立，面向0~14歲兒童消費(fèi)群體，產(chǎn)品定位在中產(chǎn)階級以及小康之家，其品牌知名度及市場占有率位居中國童裝行業(yè)第一。2016年森馬服飾中報(bào)顯示，1~6月份兒童服飾營業(yè)收入約18億元，比上年同期增長26.23%，但其毛利率為42.7%，降低0.5%。森馬方面稱，巴拉巴拉從2014年開始布局海外市場，2014年11月在伊朗首家100多平方米的專賣店開業(yè)，目前已在伊朗、俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個(gè)國家開出十幾家專賣店。就森馬整個(gè)公司而言，對海外的布局可以追溯到2012年，然而，國際市場在森馬整個(gè)收入中占比還很低。據(jù)發(fā)現(xiàn)，森馬2015年上半年?duì)I業(yè)收入38.8億元，主營業(yè)務(wù)營業(yè)收入（內(nèi)銷）為38.4億元，理論上說起海外營業(yè)收入為0~0.4億元，這可能也是為什么其財(cái)報(bào)鮮見對海外市場的呈現(xiàn)。但是，森馬的海外步伐似乎要邁開了。除了巴拉巴拉，本月另一成人品牌森馬入駐東南亞最大電商平臺Lazada。目前已在馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓和泰國等五個(gè)國家站開設(shè)線上店鋪，店鋪包含18個(gè)大品類，具備超過200款商品、3000個(gè)SKU的貨品寬度。森馬方面稱，森馬電商看準(zhǔn)了Lazada15億美元銷售額的平臺潛力和東南亞5億潛在客戶的市場規(guī)模，將利用其在國內(nèi)豐富的電商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，針對東南亞顧客的特定需求采用不同的運(yùn)營策略，力爭迅速擴(kuò)張東南亞市場。打開森馬的Lazada店發(fā)現(xiàn)，其正在進(jìn)行開業(yè)大促，最多三五折，一件T恤39.9元，最貴的是一款長裙，原價(jià)122元，現(xiàn)價(jià)79.9元?？雌饋?，森馬似乎把國內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)搬到了電商相對落后的東南亞，這種方法可不可行還需交由市場檢驗(yàn)。

蘇寧易購可以選擇自提或者配送嗎？答案是肯定的，因?yàn)樘K寧易購是采取線上線下同步發(fā)展戰(zhàn)略，所以如果網(wǎng)友們要在蘇寧易購購買商品時(shí)，在上班時(shí)不方便或者其它原因，不能及時(shí)收取包裹等問題，可以選擇去蘇寧易購的線下店鋪——蘇寧電器自提，這樣可以在自己忙完自己的事情后，直接去蘇寧電器自提回家。需要注意的是，蘇寧易購的自提并不是直接去蘇寧易購的店鋪直接提，而是由蘇寧易購從倉庫配送至當(dāng)?shù)氐赇?，再由消費(fèi)者去店鋪?zhàn)蕴峄丶?，時(shí)間與配送方式相差無幾。或者是直接與其他電商一樣，選擇配送到指定地點(diǎn)，蘇寧易購的合作快遞配送，另外如果方便收貨的話最好還是配送，不用專門跑去店鋪，不方便收貨的話就選擇自提，在自己方便時(shí)去店鋪?zhàn)蕴峄丶乙彩遣诲e的。

蘇寧易購現(xiàn)在是國內(nèi)主流的幾大商城之一，是網(wǎng)友們熱愛購買的其中一個(gè)商城，主要經(jīng)營一些家用電器以及數(shù)碼產(chǎn)品還有些日用百貨等商品，而手機(jī)是數(shù)碼3C類的，是蘇寧易購主營商品，那么蘇寧易購的手機(jī)是正品嗎？可以放心購買嗎？這樣的問題，下面小編將為大家簡單說一下。蘇寧易購的手機(jī)是正品嗎？1.蘇寧易購是打著百分百正品保障的旗號經(jīng)營的，對于假貨查的比較嚴(yán)格，也有蘇寧的品牌做保證，在蘇寧易購買手機(jī)還是比較放心的。2.蘇寧易購的手機(jī)都是從品牌廠家直接進(jìn)貨的，是眾多品牌的代理商，因此可以從貨源上保證手機(jī)的質(zhì)量，可以肯定是正品的。3.蘇寧易購的手機(jī)都是附帶發(fā)票和并享受相應(yīng)保修的，支持各種驗(yàn)偽，如果是假貨的話不可能會有品牌保修的，因此，從售后上來說，蘇寧易購的手機(jī)是正品無誤的。蘇寧易購的手機(jī)可以放心購買嗎？俁證了手機(jī)的品質(zhì)，可以購買還要考慮到蘇寧易購的售后服務(wù)問題，聰明的消費(fèi)者對產(chǎn)品的售后服務(wù)的的考量，綜合商品的品質(zhì)、價(jià)格以及售后服務(wù)相結(jié)合，才能清晰的找到一款商品的最終價(jià)值。而蘇寧易購的手機(jī)品類，支持七天無理由退換貨政策，詳情可聯(lián)系蘇寧易購客服咨詢。所以我相信消費(fèi)者們可以在蘇寧易購找到自己理想的價(jià)位手機(jī)后，不妨選擇在蘇寧易購購買。

9月25日消息，今日，家居生態(tài)平臺“艾佳生活”對外宣布，已完成1億元A輪融資，投資方為達(dá)晨創(chuàng)投、正和島基金。艾佳生活方面表示，公司估值超過10億元。據(jù)了解，艾佳生活成立于2015年，由中城聯(lián)盟第三任輪值主席、建業(yè)集團(tuán)董事會主席胡葆森和中城聯(lián)盟第八任輪值主席、一德集團(tuán)董事長陳俊共同投資創(chuàng)建。艾佳生活CEO潘定國介紹說，艾佳是一家互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)企業(yè)，此輪融資后，將會擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，加快平臺化建設(shè)，加速技術(shù)升級。希望通過整合地產(chǎn)、家居、家裝、設(shè)計(jì)、金融服務(wù)、物流安裝服務(wù)等資源，在消費(fèi)者、設(shè)計(jì)師、家居全產(chǎn)業(yè)鏈之間重構(gòu)價(jià)值體系。達(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理高洪表示，達(dá)晨創(chuàng)投看好整體家裝大市場，技術(shù)驅(qū)動和設(shè)計(jì)驅(qū)動的商業(yè)模式將改變傳統(tǒng)家裝領(lǐng)域低效率、低滿意度的現(xiàn)狀。此次投資艾佳生活，主要是看中了艾佳對傳統(tǒng)家居行業(yè)的顛覆式創(chuàng)新及其構(gòu)建的全新互聯(lián)網(wǎng)大家居生態(tài)圈。據(jù)了解到，此前，達(dá)晨創(chuàng)投在家裝、居住領(lǐng)域已參投了尚品宅配、歐工國際、明源軟件、木鳥短租、青客公寓等平臺。

韓國三星電子集團(tuán)日前表示，在美國市場上，三星已經(jīng)召回約50萬部存在電池隱患的蓋樂世Note7，并將于28日重新啟動這款手機(jī)在韓國本土市場的銷售工作。據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道，三星電子美國分公司（SEA）已宣布，Note7在美國市場的召回計(jì)劃已完成一半，其中九成左右的用戶選擇了更換新機(jī)。韓聯(lián)社稱，根據(jù)三星方面公開的數(shù)據(jù)，僅一成用戶選擇退貨或更換其他手機(jī)，低于市場預(yù)期。此前美國Note7用戶的退貨率一直備受關(guān)注，因?yàn)橥素浡士梢院饬咳请娮悠放苾r(jià)值因Note7召回而受挫的程度。根據(jù)美國消費(fèi)安全委員會的估算，美國市場上召回規(guī)模應(yīng)在100萬部左右。美國《華爾街日報(bào)》說，部分美國消費(fèi)者認(rèn)為，換機(jī)過程進(jìn)展順利。也有一些美國消費(fèi)者對三星電子處理蓋樂世Note7智能手機(jī)召回事件的方式表達(dá)了失望情緒。在韓國市場上，三星宣布將于28日重新啟動銷售工作?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站的消息稱，韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部9月22日正式批準(zhǔn)三星的自主回收計(jì)劃，并同時(shí)公布了重啟銷售的消息。三星配備安全電池的Note7已做好供應(yīng)準(zhǔn)備。消費(fèi)者可通過屏幕上顯示充電狀態(tài)的顏色等區(qū)別新機(jī)與回收機(jī)型。據(jù)韓國移動通信行業(yè)25日公布的消息，截至24日，韓國本土市場共有20萬部手機(jī)得到更換。此外，全球其他市場的召回工作也在進(jìn)行當(dāng)中。在新加坡市場，有近80%的蓋樂世Note7消費(fèi)者已經(jīng)登記換機(jī)，在新加坡的換機(jī)計(jì)劃不包括退款或更換不同款手機(jī)的選項(xiàng)。中國臺灣市場的換機(jī)計(jì)劃于23日開始執(zhí)行，約有三分之二的消費(fèi)者已進(jìn)行登記。根據(jù)韓國SK證券公司的分析，蓋樂世Note7僅召回費(fèi)用就將達(dá)到約4.5億美元，2016年7月至9月Note7的銷售量可能會從預(yù)計(jì)的500萬部下降到300萬部左右。如果算上每部手機(jī)的零件成本（約300美元），三星電子實(shí)際承擔(dān)的更換費(fèi)用大概在7.5億美元左右。有人估算，召回事件將讓三星電子的營收減少50億美元，年凈利潤降低5%。

2014年6月開始，圓通速遞與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。圓通目前已經(jīng)參與到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全國九大倉的發(fā)貨服務(wù)當(dāng)中，服務(wù)事項(xiàng)包括代收與非代收兩項(xiàng)服務(wù)。在北京、濟(jì)南、廣州等城市，圓通已經(jīng)成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在當(dāng)?shù)刈罴压?yīng)商之一。根據(jù)雙方簽署的戰(zhàn)略協(xié)議，圓通將為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全國九大倉：天津、沈陽、鄭州、濟(jì)南、無錫、武漢、成都、廣州及福州倉提供物流配送服務(wù)，全力協(xié)助當(dāng)當(dāng)網(wǎng)城際運(yùn)輸和同城配送業(yè)務(wù)，為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“111全天達(dá)”服務(wù)承諾提供了有利支持。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立于1999年11月，是中國電商行業(yè)的開拓者和領(lǐng)軍者之一。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括圖書音像、服裝、孕嬰童、家居、美妝和3C數(shù)碼等幾十個(gè)大類，在庫圖書超過90萬種，百貨超過105萬種。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于美國時(shí)間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市，是中國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。2012年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的活躍用戶數(shù)達(dá)到1570萬，訂單數(shù)達(dá)到5420萬。隨著電商競爭的激烈，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的江湖領(lǐng)袖地位日益受到競爭對手的挑戰(zhàn)。提升服務(wù)質(zhì)量與客戶體驗(yàn)，成為擺在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)面前的首要問題。2014年7月3日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“銀河1號”天津倉儲中心正式投入使用。公司在物流上與其他B2C電商自建不同，采用“倉儲自建+城際同城外部合作”模式，通過物流數(shù)據(jù)與合作伙伴進(jìn)行對接。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)同時(shí)宣布在全國400個(gè)城市實(shí)現(xiàn)“111全天達(dá)”服務(wù)承諾，即“上午11點(diǎn)前下單當(dāng)日達(dá)，凌晨1點(diǎn)前下單次日達(dá)”?！?11全天達(dá)”對快遞合作伙伴提出了極高的要求，但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在此次合作中對圓通速遞表達(dá)出極大的信賴。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁段宇表示，當(dāng)當(dāng)與圓通的合作不是基于簡單的業(yè)務(wù)合作，而是看重了雙方的理念有相同之處，并不是把成本利潤放在第一位，而是要做好服務(wù)，并在一定的合作范圍內(nèi)達(dá)成資源共享。段宇表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)希望與圓通速遞達(dá)成更深入、廣泛的合作，例如可以聯(lián)合推出一種市場上拳頭產(chǎn)品“承諾達(dá)”服務(wù)等。目前雙方就深入合作領(lǐng)域正在洽談中。圓通速遞大客戶營銷總監(jiān)宋建洪表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提出的“111全天達(dá)”，對圓通來講也是一種挑戰(zhàn)。但圓通堅(jiān)守“客戶要求，圓通使命”的信條，一定會信守對客戶的承諾，也會幫助客戶兌現(xiàn)向終端消費(fèi)者的承諾。

作為中國最知名的電商企業(yè)，為何“當(dāng)當(dāng)”要升級更名換標(biāo)?為何要從“網(wǎng)上購物‘享’當(dāng)當(dāng)”的口號升級為“敢做敢‘當(dāng)當(dāng)”?對此，當(dāng)當(dāng)品牌負(fù)責(zé)人表示，此次升級基于以下幾方面的需要：形象升級：2014年是當(dāng)當(dāng)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，非圖書業(yè)務(wù)比重已經(jīng)超過60%，企業(yè)以全面轉(zhuǎn)型綜合購物電商，需要全新的形象重新詮釋品牌內(nèi)涵。順應(yīng)需求：隨著電商行業(yè)逐漸發(fā)展成熟，消費(fèi)者的需求越來越向時(shí)尚化、多樣化、個(gè)性化升級，當(dāng)當(dāng)需要調(diào)整全新的品牌形象，滿足用戶需求;占據(jù)吉時(shí)：2014年11月9日，當(dāng)當(dāng)迎來十五周年，同時(shí)恰逢中國電商的雙十一狂歡的契機(jī)，正可謂“天時(shí)地利人和”。歷經(jīng)十五年的成長，當(dāng)當(dāng)在以價(jià)格血拼的電商競爭環(huán)境中脫穎而出，不再是僅僅強(qiáng)調(diào)價(jià)格，而是宣揚(yáng)一種品牌態(tài)度?！案易龈摇?dāng)當(dāng)”新口號不僅展現(xiàn)了當(dāng)當(dāng)始終堅(jiān)守的原則，誠信經(jīng)營，不售假、不做虛假促銷、不做虛假宣傳;同時(shí)，當(dāng)當(dāng)希望，社會公眾在“敢做”的同時(shí)，也要敢“當(dāng)當(dāng)”，即發(fā)出屬于自己的內(nèi)心之聲，努力工作、快樂生活亦要勇敢承擔(dān)起社會與環(huán)境對個(gè)體的期待，付出屬于自己的一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。新口號有個(gè)性“當(dāng)當(dāng)”品牌升級后，去除了“網(wǎng)”字，在形式上更加簡約。兩個(gè)“當(dāng)”字的疊加結(jié)合，使得“當(dāng)當(dāng)”兩個(gè)字組合成為一個(gè)整體，字體疊加的形式容易形成速度感的印象。鈴鐺則能夠很容易的讓人將新標(biāo)識與當(dāng)當(dāng)瞬間聯(lián)系起來。同時(shí)日常生活中，鈴鐺發(fā)出的“鐺鐺”聲是一種提示的聲音，會給人一種購物提醒的暗示。從消費(fèi)者的角度出發(fā)，新口號同時(shí)也代表著當(dāng)當(dāng)用戶勇敢活出自我，敢做敢為的全新態(tài)度，一方面與時(shí)代和年輕個(gè)性用戶群體更加緊密地連接，另一方面當(dāng)當(dāng)敢承擔(dān)對消費(fèi)者的承諾，從產(chǎn)品提供、購物體驗(yàn)、售后服務(wù)等多方面贏得用戶認(rèn)同和信任。如今，伴隨中國消費(fèi)市場即將迎來Z時(shí)代人群(注：80后、90后乃至00后人群)為主的消費(fèi)浪潮，當(dāng)當(dāng)適時(shí)升級更名并推出全新口號，在同消費(fèi)者溝通過程中，將更具穿透力、更易引發(fā)年輕群體的共鳴，從而有效拉近與年輕消費(fèi)者的距離。新當(dāng)當(dāng)要顛覆在品牌升級與新口號的背后，是李國慶對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)未來發(fā)展不破不立的堅(jiān)定態(tài)度。2014年面對行業(yè)的快速變化，當(dāng)當(dāng)正以內(nèi)生式的變革、超快速的應(yīng)變，持續(xù)突破業(yè)務(wù)模式，即使可能顛覆當(dāng)當(dāng)自身鞏固的市場地位，李國慶稱之為“勇于革自己的命”。在圖書領(lǐng)域，紙質(zhì)書當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)線上50%的市場份額，是任何其他對手都難以逾越的“護(hù)城河”。但李國慶已將重心轉(zhuǎn)到數(shù)字閱讀領(lǐng)域，在內(nèi)部推動數(shù)字閱讀產(chǎn)品(當(dāng)當(dāng)讀4.0)和免費(fèi)、借閱等模式，預(yù)計(jì)電子書銷售量將在3年內(nèi)超過紙書，因?yàn)楫?dāng)當(dāng)網(wǎng)超過一半的用戶已形成數(shù)字閱讀習(xí)慣。在服裝領(lǐng)域，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)加大力度向“時(shí)尚電商”進(jìn)軍，目標(biāo)是在6000億元服裝市場中占有600億元份額。經(jīng)過2年多的高速成長，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝品類銷售額已僅次于圖書，季度增速持續(xù)超過100%。目前，當(dāng)當(dāng)正以億元為單位進(jìn)行投入，全面布局上游服裝設(shè)計(jì)、資深買手和中游時(shí)尚編輯團(tuán)隊(duì);并與中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會及2000位設(shè)計(jì)師建立深度合作。與此同時(shí)，當(dāng)當(dāng)在“羊絨”等細(xì)分市場，整合上游資源打通全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條，為消費(fèi)者提供敢做敢當(dāng)?shù)姆判馁徫矬w驗(yàn)。在無線領(lǐng)域，李國慶親自掛帥內(nèi)部無線旗艦事業(yè)部，打破壁壘，加快無線端的產(chǎn)品開發(fā)、用戶體驗(yàn)、營銷推廣，探索與PC購物完全不同的顛覆性創(chuàng)新。9月當(dāng)當(dāng)在手機(jī)客戶端獨(dú)家推出ChicNow時(shí)尚購物、當(dāng)當(dāng)腔調(diào)及話題購物社區(qū)等“無線時(shí)尚三寶”，更為手機(jī)用戶帶來了如意隨心的購物體驗(yàn)?，F(xiàn)在，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每日手機(jī)訪問用戶數(shù)增長3倍，60%流量來自無線?？梢哉f，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)業(yè)務(wù)突破已走在了品牌前面?！敖衲晔钱?dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)立15周年。我們需要重塑當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的品牌，改變圖書電商的固有認(rèn)知，給自己注入‘時(shí)尚’的基因?！碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在內(nèi)部信中寫道。在創(chuàng)立15周年來臨之際，當(dāng)當(dāng)品牌升級更名，以及新口號的提出，充分展現(xiàn)了極具當(dāng)當(dāng)特質(zhì)的激情與夢想，或?qū)㈤_啟自身的新篇章。

9月24日消息，日前，有消息顯示，銀鷺集團(tuán)將在今年十一換帥，現(xiàn)任雀巢臺灣公司總經(jīng)理崔伍迪將接任銀鷺創(chuàng)始人陳清水。資料顯示，崔伍迪于1995年加入雀巢集團(tuán)，曾負(fù)責(zé)雀巢亞達(dá)菲區(qū)的管理工作以及中東奶品業(yè)務(wù)單位總監(jiān)。2013年，崔伍迪擔(dān)任雀巢臺灣公司總經(jīng)理，成功帶領(lǐng)多項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速盈利?！疤岣吡擞行У钠奉惞芾?，導(dǎo)向獨(dú)特的雀巢在臺灣市場架構(gòu)?！比赋矁?nèi)部對其這樣評價(jià)道。業(yè)內(nèi)人士分析，本次換任或是因?yàn)槿赋财惹邢Ｍ纳沏y鷺業(yè)績。據(jù)雀巢2015年財(cái)報(bào)來看，集團(tuán)全年整體營收888億瑞士法郎，增勢強(qiáng)勁，然而對于合資的銀鷺，雀巢的說法則是“得到改善，但是需要時(shí)間?！倍y鷺的低迷表現(xiàn)不難理解，一方面消費(fèi)者對花生牛奶和粥類產(chǎn)品出現(xiàn)審美疲勞，另一方面企業(yè)自身創(chuàng)新不足。而雀巢近兩年則一直在扶持銀鷺，2014年，雀巢將咖啡業(yè)務(wù)全面移交給銀鷺，今年也連續(xù)上了兩款新品，圈內(nèi)人士表示，雀巢未來還將繼續(xù)推動銀鷺推出更多新品?！叭赋沧畲蟮膬?yōu)勢就是產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)技術(shù)、運(yùn)營管理和品控方面的經(jīng)驗(yàn)?！毕@示，陳清水還將繼續(xù)擔(dān)任銀鷺合資企業(yè)的副董事長一職，而雀巢臺灣公司總經(jīng)理一職人選仍有待公布。

9月23日消息，日前，微信朋友圈正式上線了本地推廣廣告功能，并且支持自助投放。微信方面介紹稱，本地推廣廣告是一種全新的推廣方式，它可以幫助線下實(shí)體商戶與其服務(wù)區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)用戶建立聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)從線上往線下引流的推廣目標(biāo)。據(jù)了解到，在外層樣式上，本地推廣廣告在原生圖文消息的基礎(chǔ)上，添加了門店地址信息欄。本地商戶可以通過此功能展示自己門店的名稱，所在的城市和分店信息。用戶也可直接點(diǎn)擊信息欄跳轉(zhuǎn)到門店詳情頁，了解更多信息。頁面中的導(dǎo)航和撥號功能，也可以幫助商戶引導(dǎo)用戶到店消費(fèi)。微信方面表示，本地推廣廣告將支持小額長期投放，本地商戶可以基于自己的服務(wù)能力、用戶標(biāo)簽、地域范圍、時(shí)間段來設(shè)置廣告預(yù)算。而且本地推廣廣告的服務(wù)沒有5萬元單次投放門檻限制，每日預(yù)算最低可設(shè)置為300元。同時(shí)，本地推廣廣告最長支持10天在線，商戶可以將推廣預(yù)算拆分到多天。據(jù)悉，在正式上線之前，已有近50家商戶參與了本地推廣廣告內(nèi)測投放，主要分布在餐飲美食、婚紗攝影、房產(chǎn)家居、教育培訓(xùn)四大行業(yè)中。

9月22日消息，中國銀聯(lián)旗下，專業(yè)從事大數(shù)據(jù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的子公司銀聯(lián)智惠發(fā)布了三大數(shù)字營銷產(chǎn)品。會銀聯(lián)智惠推出了、“智惠數(shù)據(jù)Datasphere”數(shù)據(jù)管理平臺、“智惠觸達(dá)Farcaster”營銷觸達(dá)平臺、“智惠市場Diskeys”應(yīng)用開放平臺三大產(chǎn)品，為營銷各相關(guān)環(huán)節(jié)的合作伙伴提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品及行業(yè)解決方案。銀聯(lián)智惠方面表示，發(fā)布的三類產(chǎn)品覆蓋了從數(shù)據(jù)能力到分析、觸達(dá)的營銷閉環(huán)，利用銀聯(lián)智惠核心消費(fèi)標(biāo)簽與線上線下打通的億級可觸達(dá)人群，實(shí)現(xiàn)人群的完整畫像與有效觸達(dá)。數(shù)字營銷事業(yè)部總經(jīng)理介紹，“智惠數(shù)據(jù)”是“智惠觸達(dá)”與“智惠市場”兩類產(chǎn)品的基礎(chǔ)。在“智惠數(shù)據(jù)”中，銀聯(lián)智惠對海量的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行了深度的清洗和細(xì)分去除了包含個(gè)人隱私相關(guān)的信息，利用模型挖掘了上千個(gè)維度的標(biāo)簽，形成了獨(dú)有的以消費(fèi)標(biāo)簽為核心的數(shù)據(jù)管理平臺。依托“智惠數(shù)據(jù)”的標(biāo)簽?zāi)芰?，篩選出目標(biāo)人群，在“智惠觸達(dá)”平臺中進(jìn)行短信、電話、程序化購買等多維度的、全方位的人群定向觸達(dá)?！爸腔菔袌觥被凇爸腔輸?shù)據(jù)”中的細(xì)分人群和標(biāo)簽，提供由銀聯(lián)智惠自身開發(fā)的數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品，同時(shí)在安全合規(guī)的前提下，“智惠市場”也開放數(shù)據(jù)能力，利用合作伙伴的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，共同開發(fā)面向垂直行業(yè)的應(yīng)用和產(chǎn)品。據(jù)悉，銀聯(lián)智惠成立于2012年，是中國銀聯(lián)旗下專業(yè)從事大數(shù)據(jù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的子公司，在保護(hù)個(gè)人隱私及保障數(shù)據(jù)安全的前提下，致力于以全局消費(fèi)標(biāo)簽為依托，整合打通了線上行為、線下商圈等多維度數(shù)據(jù)，用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)還原人群真實(shí)畫像，用實(shí)效數(shù)據(jù)洞察品牌真實(shí)脈搏，構(gòu)建獨(dú)有數(shù)字營銷平臺。

9月23日消息，盡管距離雙十一還有近兩個(gè)月的時(shí)間，但圍繞其的籌備站已經(jīng)打響。據(jù)獲悉，網(wǎng)易考拉海購近日召開了雙十一招商大會，為雙十一做準(zhǔn)備。網(wǎng)易考拉此次招商會的供應(yīng)商表示，此次雙十一網(wǎng)易考拉將主打視頻直播和榜單經(jīng)濟(jì)兩張牌，這正好印證了今年3月，網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾在2016年戰(zhàn)略發(fā)布會上提出的“以直播化運(yùn)營和榜單經(jīng)濟(jì)為2016年的主要策略”。據(jù)悉，網(wǎng)易考拉海購雙十一的直播活動將涉及商品溯源、生活技巧等各個(gè)方面；榜單經(jīng)濟(jì)則包括原產(chǎn)地榜單、平臺榜單和人的榜單等，眾多第三方平臺、明星及意見領(lǐng)袖都將加入其中。據(jù)了解，網(wǎng)易考拉已經(jīng)將直播化運(yùn)營的概念引入到歐洲行、澳洲行、日本行等全球直采活動中。不久前的iPhone7發(fā)售時(shí)，網(wǎng)易CEO丁磊還開啟了直播秀，吸引了大量用戶前來圍觀。榜單方面，網(wǎng)易考拉先后和@cosme、日本樂天達(dá)成合作，將商品產(chǎn)地的消費(fèi)排行榜引入國內(nèi)。網(wǎng)易考拉海購相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，希望通過雙十一擴(kuò)大進(jìn)口商品給消費(fèi)者帶來的生活理念上的改變?！斑^去我們在雙十一購買商品主要是圖便宜，但現(xiàn)在處于消費(fèi)升級下的消費(fèi)者，更希望用一些品質(zhì)更好的海外商品來改變生活質(zhì)量?！?/div>