8月10日，K-Beauty的熱門(mén)品牌Memebox宣布獲得6600萬(wàn)美元C輪融資，由FormationGroup領(lǐng)投。據(jù)悉，本輪融資之后，Memebox將計(jì)劃開(kāi)拓新的市場(chǎng)，并“將其數(shù)字平臺(tái)與額外的線下零售體驗(yàn)相結(jié)合”。新芽NewSeed數(shù)據(jù)顯示，最新一輪的融資讓Memebox的總?cè)谫Y金額接近1億美元，之前曾有GoodwaterCapital和PejmanMarVentures等在多輪融資中參與投資。如果你經(jīng)常在YouTube上看美妝視頻的話，那你應(yīng)該對(duì)Memebox很熟悉，特別是它們推出的面膜，銷量在全世界都很火爆。Memebox創(chuàng)辦于2012年，最初以提高美妝試用禮盒為主。隨著該禮盒模式的先行者BirchBox逐漸失寵，Memebox開(kāi)始轉(zhuǎn)型，主打直接面向消費(fèi)者的電商模式。據(jù)Memebox透露，公司銷售量在中國(guó)年同比增長(zhǎng)1200%，在美國(guó)年同比增長(zhǎng)490%。隨著國(guó)際品牌軍隊(duì)的壯大和消費(fèi)者對(duì)于美妝需求的不斷增加，美妝行業(yè)已逐漸滲透進(jìn)全球女性的工作和生活中，發(fā)展勢(shì)頭不容小覷。據(jù)悉，美妝品牌電商“抹茶美妝”在去年7月獲得了千萬(wàn)美元的A+輪投資，由五岳資本領(lǐng)投?；瘖y品B2C平臺(tái)天天網(wǎng)也于今年5月底完成B輪融資。

8月10日消息，據(jù)俄新社報(bào)道，阿里巴巴俄羅斯辦事處負(fù)責(zé)人MarkZavadsky表示，阿里正計(jì)劃擴(kuò)大俄羅斯業(yè)務(wù)。目前該計(jì)劃分為三個(gè)階段：第一階段建立跨境物流體系。公司計(jì)劃今年九月推出試點(diǎn)項(xiàng)目，簡(jiǎn)化中國(guó)到俄羅斯的清關(guān)程序。此外，兩年內(nèi)將中國(guó)到俄羅斯大型城市的到貨期限縮短至5-7日。未來(lái)還計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全球72小時(shí)到貨，中國(guó)全境24小時(shí)到貨。第二階段建立支付體系。阿里巴巴旗下子公司螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)入俄羅斯小額信貸市場(chǎng)。阿里巴巴集團(tuán)境外業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)稱：“目前我們正在尋找俄羅斯伙伴以求合作，我們的長(zhǎng)期目標(biāo)是為俄羅斯民眾提供便捷的金融產(chǎn)品和服務(wù)。”而對(duì)于小額信貸，他表示：“目前俄羅斯還沒(méi)有類似的機(jī)制，我們也還沒(méi)有正式地進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)，相關(guān)的投資可能會(huì)在今年或者明年進(jìn)行?！钡谌A段完善俄羅斯境內(nèi)物流配送系統(tǒng)。公司計(jì)劃在全俄境內(nèi)開(kāi)設(shè)物流樞紐。阿里巴巴俄羅斯辦事處總經(jīng)理MarkZavadsky表示：“我們已經(jīng)在送貨速度上取得了很好的成績(jī)。計(jì)劃明年在這方面投入更多資源，并攜手合作伙伴一起運(yùn)作物流樞紐?！睋?jù)了解到，在今年6月召開(kāi)的圣彼得堡國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇上，馬云建議，俄羅斯應(yīng)成為亞洲與歐洲之間的電子商務(wù)樞紐。他認(rèn)為，在這樣的樞紐中應(yīng)該提供物流服務(wù)、支付服務(wù)，以及吸引融資等。對(duì)此，他提議，俄羅斯政府應(yīng)大力發(fā)展中小企業(yè)，為電子商務(wù)創(chuàng)立自由貿(mào)易區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,2013年中俄雙邊貿(mào)易額將近900億美元，2014年貿(mào)易額為950億美元，2015年貿(mào)易額為642億美元。值得注意的是，近年來(lái)，在中國(guó)對(duì)俄出口貿(mào)易中，跨境電商所占比例越來(lái)越大。2015年俄羅斯電商市場(chǎng)總額達(dá)7600億盧布，其中跨境電子商務(wù)市場(chǎng)總額較2014年增長(zhǎng)了5%，達(dá)到2200億盧布。而在今年第一季度，俄羅斯跨境電商消費(fèi)近700億盧布，增長(zhǎng)1倍，其中近50%發(fā)生在中國(guó)電商平臺(tái)，為各國(guó)最高。此外，根據(jù)俄羅斯電子商務(wù)企業(yè)協(xié)會(huì)的分析，阿里巴巴旗下的全球速賣通（Aliexpress）成為俄羅斯2015年最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)商店，每月獨(dú)立訪問(wèn)者數(shù)量達(dá)到2380萬(wàn)人。

8月10日消息，日前，去年就上線的“淘寶頭條”終于迎來(lái)了屬于自己的規(guī)則——《淘寶頭條平臺(tái)管理規(guī)范》。據(jù)了解，該規(guī)則明確淘寶了頭條平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)作者的行為規(guī)范、違規(guī)處理、清退等管理手段。于2016年8月9日進(jìn)行公示通知，2016年8月16日正式生效。規(guī)則對(duì)入駐淘寶頭條的用戶進(jìn)行了規(guī)定，需同時(shí)符合三個(gè)條件。一是機(jī)構(gòu)媒體、內(nèi)容電商、內(nèi)容類公司、自媒體等獲得相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，或在相關(guān)領(lǐng)域有一定影響力的內(nèi)容創(chuàng)作者；二是賬號(hào)為非淘寶平臺(tái)賣家賬號(hào)；三是發(fā)布文章內(nèi)容符合淘寶頭條定位及標(biāo)準(zhǔn)。其中，“在相關(guān)領(lǐng)域有一定影響力”指上過(guò)各類榜單，平臺(tái)公眾號(hào)粉絲數(shù)、賬號(hào)主理人的社會(huì)影響力等。此外，淘寶還對(duì)第三個(gè)條件中的“淘寶頭條定位”進(jìn)行了說(shuō)明，是專注生活消費(fèi)的資訊聚攏平臺(tái)。據(jù)了解，淘寶頭條專注報(bào)道的領(lǐng)域涵蓋時(shí)尚、健康、家居、美食、旅行、影視、寵物、二次元等多個(gè)領(lǐng)域，支持圖文視頻、直播、專題、評(píng)論互動(dòng)等多種展現(xiàn)形態(tài)。

8月9日消息，淘寶開(kāi)放直播功能后卻一直沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)規(guī)則對(duì)用戶進(jìn)行規(guī)范、約束。日前，《淘寶直播平臺(tái)規(guī)范》終于姍姍來(lái)遲。據(jù)了解，淘寶對(duì)《淘寶直播平臺(tái)管理規(guī)范》進(jìn)行公示通知，公告顯示，規(guī)范明確淘寶直播平臺(tái)主播及互動(dòng)參與用戶的行為規(guī)范、違規(guī)處理、清退等管理手段。該規(guī)范將于2016年8月16日正式生效。規(guī)范顯示，入駐淘寶直播平臺(tái)的主播需完成支付寶實(shí)名認(rèn)證，且年滿18周歲。并要求具備一定的主播素質(zhì)和能力，具體要求為申請(qǐng)入駐時(shí)需提交2～3分鐘的自我介紹視頻，說(shuō)明自己的特長(zhǎng)和直播專注方向；具備很強(qiáng)的粉絲影響力、親和力，能夠在直播時(shí)很好地控場(chǎng)，有及時(shí)和粉絲互動(dòng)，并成功帶動(dòng)直播間氛圍的能力。此外，在直播中，不得發(fā)布淘系外推廣信息，包括但不限于發(fā)布淘寶網(wǎng)、天貓、阿里旅行、聚劃算、一淘網(wǎng)等淘系外的引導(dǎo)信息、超鏈接、APP、二維碼等信息。另外值得注意的是，用戶不得在直播間發(fā)布絕對(duì)化用語(yǔ)，包含但不限于以下詞匯：最高級(jí)、全網(wǎng)、抄底、全國(guó)、全世界、國(guó)家級(jí)、頂級(jí)、第一品牌、絕無(wú)僅有、萬(wàn)能、銷量冠軍、獨(dú)家、首選、絕對(duì)、唯一、巔峰、永不等。據(jù)了解，手機(jī)淘寶直播平臺(tái)“淘寶直播”于今年3月正式上線，定位“消費(fèi)類”直播。

8月10日消息，在今年七月宣布擬收購(gòu)垂直時(shí)尚媒體onlylady女人志（80%股權(quán)）和kimiss閨蜜網(wǎng)（70%股權(quán)）后，廣東傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌星期六很快就開(kāi)始“消化”。日前，據(jù)了解到，星期六旗下品牌集合店SATURDAYMODE聯(lián)合OnlyLady在多個(gè)平臺(tái)直播30位網(wǎng)紅變裝秀。據(jù)悉，此次直播活動(dòng)覆蓋了一直播、花椒、映客等平臺(tái)，一小時(shí)時(shí)間內(nèi)，觀看人數(shù)便沖破八萬(wàn)人次，最終總觀看人次超過(guò)六百萬(wàn)。SATURDAYMODE是星期六集團(tuán)旗下多品牌集合店，有多個(gè)國(guó)際鞋履和配飾品牌，以年輕時(shí)尚的風(fēng)格為主。直播網(wǎng)紅變裝的過(guò)程借助了OnlyLady在達(dá)人方面的資源和影響力，試圖讓品牌、消費(fèi)者和市場(chǎng)與達(dá)人零距離接觸。最終，將流量導(dǎo)向SATURDAYMODE集合店、網(wǎng)紅專業(yè)秀臺(tái)以及網(wǎng)紅電商等多個(gè)渠道，通過(guò)產(chǎn)品變現(xiàn)。目前SATURDAYMODE店鋪已遍及北京、上海、深圳、廣州、南京、武漢、西安等十多個(gè)城市。據(jù)了解，在今年7月，星期六披露收購(gòu)預(yù)案，擬以合計(jì)3.7億元的對(duì)價(jià)，通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購(gòu)時(shí)尚鋒迅80%股權(quán)、北京時(shí)欣70%股權(quán)，兩家標(biāo)的公司主要從事互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚媒體業(yè)務(wù)的垂直開(kāi)發(fā)，分別運(yùn)營(yíng)有onlylady女人志和kimiss閨蜜網(wǎng)。資料顯示，OnlyLady女人志成立于2002年，旗下有網(wǎng)站OnlyLady女人志、移動(dòng)終端App以及在第三方平臺(tái)開(kāi)設(shè)的官方賬號(hào)，通過(guò)向時(shí)尚、美容、生活消費(fèi)相關(guān)行業(yè)的用戶有償提供整合營(yíng)銷（網(wǎng)絡(luò)廣告、線下活動(dòng)、社交媒體宣傳等）服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)。根據(jù)審計(jì)報(bào)告，OnlyLady女人志網(wǎng)2014年底資產(chǎn)總額為4600萬(wàn)，營(yíng)業(yè)總收入為8200萬(wàn)，凈利潤(rùn)是700多萬(wàn)。2015年底資產(chǎn)總額為4900萬(wàn)，營(yíng)業(yè)總收入為8600萬(wàn)，凈利潤(rùn)為330萬(wàn)；2016年3月底資產(chǎn)總額為6100萬(wàn)，營(yíng)業(yè)總收入為1900萬(wàn)，凈利潤(rùn)為8.7萬(wàn)。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年5月，OnlyLady女人志日均覆蓋人數(shù)達(dá)129.8萬(wàn)人，網(wǎng)民到達(dá)率達(dá)0.54%。而81％的用戶會(huì)按照OnlyLady達(dá)人推薦進(jìn)行購(gòu)買。據(jù)了解，2016年，基于直播的火爆、網(wǎng)絡(luò)紅人爆發(fā)的趨勢(shì)，時(shí)尚鋒迅成立“OnlyLady時(shí)尚自媒體聯(lián)盟”，成立專門(mén)的時(shí)尚自媒體部門(mén)和視頻紅人部門(mén)，借助平臺(tái)的媒體資源、明星資源、時(shí)尚達(dá)人資源，進(jìn)行線上內(nèi)容營(yíng)銷、視頻直播、線下活動(dòng)營(yíng)銷等合作。據(jù)悉，佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司是國(guó)內(nèi)知名的鞋業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)商，在中國(guó)大陸擁有各品牌形象專賣店1200個(gè)，經(jīng)營(yíng)的品牌包括：自有“ST&SAT”（星期六）、“FBL”（菲伯利爾）和“SAFIYA”（索菲婭）、“MOOFFY”、“Rizzo”品牌；代理意大利“Baldinin”、"Killah"品牌。

8月9日消息，據(jù)外媒報(bào)道，阿里巴巴計(jì)劃在澳大利亞開(kāi)展“農(nóng)村淘寶計(jì)劃”，將原本只能維持生計(jì)的澳大利亞農(nóng)民帶入電商行業(yè)，并大力發(fā)展澳大利亞的農(nóng)村電商。對(duì)此，悉尼大學(xué)商學(xué)院的研究人員表示，阿里巴巴此舉也將為澳大利亞企業(yè)帶來(lái)許多新商機(jī)。據(jù)了解，我國(guó)農(nóng)村電商市場(chǎng)迅速發(fā)展，2014年市場(chǎng)規(guī)模在1800億元左右，而到了2016年便迅速升至4600億元左右。目前，阿里巴巴、京東與蘇寧等已在農(nóng)村電商領(lǐng)域發(fā)力，而阿里巴巴已將目光撒向海外農(nóng)村電商市場(chǎng)。而目前在澳大利亞Top10電商平臺(tái)中，還沒(méi)有專做農(nóng)村電商的平臺(tái)。據(jù)了解到，目前，阿里已為澳大利亞近800個(gè)偏遠(yuǎn)農(nóng)村提供了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，使其能夠登入淘寶網(wǎng)，另外還有1萬(wàn)個(gè)農(nóng)村正在建設(shè)中。阿里巴巴已還建立了一些中心站，幫助村里的人們?cè)跊](méi)有電腦的情況下也能下單或銷售產(chǎn)品。悉尼大學(xué)商學(xué)院的高級(jí)講師BarneyTan博士表示：“澳大利亞的這些村莊大多僅能維持生計(jì)，且觀念還很傳統(tǒng)。他們只滿足于自給自足，并在死后將土地傳給下一代就好?！比缃?，這些偏遠(yuǎn)地區(qū)的村民可通過(guò)阿里巴巴旗下的電商平臺(tái)獲得來(lái)自世界各地的產(chǎn)品，同時(shí)還可將自己的產(chǎn)品銷售出去，實(shí)現(xiàn)與世界各地的商業(yè)緊密相連。目前，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)進(jìn)口商品的需求量與日俱增，而澳大利亞僅有幾家知名企業(yè)登陸了阿里的平臺(tái)，比如澳大利亞郵政、Blackmores、UGG、Swisse等。他們通過(guò)淘寶或天貓?jiān)谥袊?guó)市場(chǎng)銷售產(chǎn)品，各種UGG雪地靴、澳洲保健品、化妝品、紀(jì)念郵票等都收到中國(guó)消費(fèi)者的追捧。而如今，隨著阿里澳大利亞農(nóng)村淘寶計(jì)劃的展開(kāi)，未來(lái)將有更多澳洲商品入華。此外，還了解到，阿里巴巴集團(tuán)此前還表示，將在今年年底前于墨爾本設(shè)立澳大利亞辦事處，以進(jìn)一步拓展澳洲和新西蘭的跨境電商業(yè)務(wù)，幫助更多當(dāng)?shù)仄放拼蛉胫袊?guó)市場(chǎng)。而阿里巴巴集團(tuán)總裁埃文斯也表示，澳洲和新西蘭是阿里巴巴全球化戰(zhàn)略中的重大組成部分，目前，其與當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管部門(mén)都建立了良好關(guān)系，今后將進(jìn)一步打開(kāi)澳洲業(yè)市場(chǎng)。

王兵是菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的一名算法專家，他的工作是通過(guò)大量的數(shù)據(jù)模擬配送行為，他每天需要根據(jù)數(shù)百億的歷史地址庫(kù)，做最優(yōu)路線預(yù)測(cè)。由于每次預(yù)測(cè)都是根據(jù)數(shù)百億歷史地址去做預(yù)測(cè)的，因此判斷出來(lái)的精確度非常高。他認(rèn)為，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的核心優(yōu)勢(shì)在于巨大的地址庫(kù)，以及超大規(guī)模的機(jī)器學(xué)習(xí)算法能力。大數(shù)據(jù)智能分單是王兵參與的一個(gè)算法項(xiàng)目之一?！敖?jīng)過(guò)綜合測(cè)算，按照現(xiàn)在每天包裹量，大數(shù)據(jù)智能分單服務(wù)一年可為快遞公司節(jié)省6.1億元?！蓖醣硎?。2015年，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)推出了大數(shù)據(jù)智能分單項(xiàng)目，通過(guò)大數(shù)據(jù)分單來(lái)替代人工分單，不但路線可以達(dá)到最優(yōu)化，還大大減少了錯(cuò)誤操作。中通、圓通、申通、韻達(dá)等國(guó)內(nèi)主流企業(yè)陸續(xù)使用，使得包裹在分撥中心流轉(zhuǎn)的效率大大提升。該事件也標(biāo)志著，中國(guó)快遞公司開(kāi)始使用機(jī)器算法和人工智能來(lái)為消費(fèi)者提供服務(wù)。根據(jù)目前快遞企業(yè)收件路徑，來(lái)自全國(guó)各地的大量包裹先集中到分撥中心，再按照收貨地址將包裹歸類后分撥往下一網(wǎng)點(diǎn)。分撥中心流水線上會(huì)有大量的分揀員，他們需要看著包裹上的地址信息，憑記憶確定包裹下一站到達(dá)哪個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?？咳斯び洃浄謷謸苤行姆謷T變得非常核心，他們通常需要培訓(xùn)半年才能上崗，一個(gè)大型分撥中心網(wǎng)點(diǎn)，會(huì)有200名以上專門(mén)處理分單信息分揀員。這類人才在雙11這類大促的時(shí)候很難大量招聘，所以每逢大促，快遞企業(yè)時(shí)常因人手不足導(dǎo)致快件積壓?！爸悄芊謫谓o快遞公司帶來(lái)的最直接好處可以用‘減資、增效’四個(gè)字來(lái)概括?！蓖醣?jīng)常去快遞公司網(wǎng)點(diǎn)，他反復(fù)觀察分揀員的動(dòng)作，發(fā)現(xiàn)人工分揀包裹流程可分解成“讀地址（2秒）、人腦計(jì)算（1秒）、書(shū)寫(xiě)大筆（1.5秒）、包裹分大區(qū)（1秒）、包裹分小區(qū)（1.5秒）”等步驟。即使是非常熟練的分揀員，完成一個(gè)包裹的分揀也需要6-7秒?！笆褂弥悄芊謫魏?，讀地址、人腦計(jì)算、書(shū)寫(xiě)大筆等環(huán)節(jié)都不需要了，因?yàn)樗惴〞?huì)自動(dòng)生成，并且通過(guò)電子面單直接打印出來(lái)，整個(gè)分單效率提升了50%—60%以上?！蓖醣榻B，如果是一家日均包裹量1000萬(wàn)的快遞公司，僅這一項(xiàng)，節(jié)省的成本每年可達(dá)8000萬(wàn)。“減資”則提現(xiàn)在錯(cuò)誤率的降低和人工成本減少方面。數(shù)據(jù)顯示，使用智能分單后，快遞公司的分單準(zhǔn)確率達(dá)到99.9%，而過(guò)去靠人工分單，即使是做得最好的企業(yè)，也會(huì)有5%的分單錯(cuò)誤率。分單錯(cuò)誤帶來(lái)的直接損失是每單快遞2元以上，以一個(gè)日均1000萬(wàn)包裹量的快遞公司為例，每天為錯(cuò)誤分單支付的成本超過(guò)100萬(wàn)元。效率提升和工作簡(jiǎn)化帶來(lái)了人力節(jié)省。不久前，王兵去到上海的一個(gè)快遞公司網(wǎng)點(diǎn)回訪，發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)點(diǎn)過(guò)去需要120人左右完成的工作量，現(xiàn)在50幾人就可以完成了。同樣以日均千萬(wàn)的快遞公司為例，一年人力工資節(jié)省在8000萬(wàn)左右?！蓖醣硎荆磥?lái)隨著自動(dòng)化分揀設(shè)備的投入，大數(shù)據(jù)路由分單可以完全將人力從這部分工作中解脫出來(lái)，這意味著快遞公司分撥中心的人力成本大大降低。在菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，還有200多名和他一樣的算法工程師，他們負(fù)責(zé)利用各種大數(shù)據(jù)，計(jì)算出最優(yōu)化的配送方式，幫助物流領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)提效節(jié)能，包括末端配送、倉(cāng)內(nèi)智能、農(nóng)村物流、跨境物流等等。這或許是中國(guó)乃至全球最強(qiáng)的物流算法團(tuán)隊(duì)。通過(guò)一系列算法優(yōu)化，菜鳥(niǎo)已經(jīng)幫助2015年國(guó)內(nèi)快遞平均時(shí)效縮短了半個(gè)工作日，相當(dāng)于每天為中國(guó)人民節(jié)省減少1.6億小時(shí)，通過(guò)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)電子面單平臺(tái)，為整個(gè)行業(yè)一年節(jié)省12億元，而智能分單產(chǎn)品則為倉(cāng)庫(kù)快遞員每天分揀時(shí)間減少了30分鐘以上。

援引路透社消息，8月5日美國(guó)曼哈頓地方法院法官KevinCastel駁回了去年開(kāi)云集團(tuán)旗下Gucci、YSL等奢侈品牌對(duì)阿里巴巴集團(tuán)提出的“助推假冒品牌商品銷售”的控訴。開(kāi)云集團(tuán)早前控訴阿里巴巴與多個(gè)身份不明的商家形成團(tuán)伙，聯(lián)合銷售假冒商品以賺取利潤(rùn)。KevinCastel認(rèn)為，開(kāi)云集團(tuán)的控訴缺少事實(shí)依據(jù)。該訴訟聲稱，阿里巴巴以及在其平臺(tái)上出售假冒商品的14家公司存在聯(lián)合售假的行為，例如，Gucci手袋原價(jià)1250美元，這些公司的出售價(jià)定為18.99美元。Gucci母公司開(kāi)云集團(tuán)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)上存在的假貨問(wèn)題一直表現(xiàn)激烈。去年5月，開(kāi)云集團(tuán)旗下奢侈品牌Gucci、YvesSaintLaurent等聯(lián)合在美國(guó)曼哈頓聯(lián)邦法庭提起訴訟，指控阿里巴巴涉嫌違反商標(biāo)和詐騙的相關(guān)法規(guī)，要求索要賠償損失并向被告下達(dá)禁令。訴訟稱，阿里巴巴曾與制造商合謀生產(chǎn)假冒商品，并為其銷售和運(yùn)輸提供服務(wù)。這些假冒商品在未經(jīng)允許的情況下使用品牌商標(biāo)。同年11月，開(kāi)云集團(tuán)第二次以同樣原因向阿里巴巴提出訴訟。法院裁定稱，根據(jù)聯(lián)邦詐騙法案，開(kāi)云集團(tuán)的訴訟并未證明上述“聯(lián)合售假行為”真實(shí)存在，因?yàn)楸恢缚氐纳碳也](méi)有聯(lián)合在一起或者相互認(rèn)識(shí)，沒(méi)有證據(jù)表明阿里巴巴曾經(jīng)參與或者授意商家售假。阿里巴巴表示，始終對(duì)假貨采取“零容忍”的高壓打擊態(tài)度，并在全球范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的合作。公司運(yùn)用一系列有力措施以保持市場(chǎng)完整性，包括保護(hù)消費(fèi)者基金和防偽政策，以確保消費(fèi)者日后在阿里巴巴平臺(tái)上能夠放心購(gòu)物。據(jù)悉，阿里巴巴聘請(qǐng)了蘋(píng)果前高管MatthewBassiur將帶領(lǐng)著公司團(tuán)隊(duì)與國(guó)際品牌、行業(yè)協(xié)會(huì)和監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)一同努力，進(jìn)一步保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并額外新增200名員工專職配合政府有關(guān)部門(mén)打假。今年5月，為了表示抵制阿里巴巴加入國(guó)際打假聯(lián)盟，包括MichaelKors，Gucci和Tiffany&Co宣布退出國(guó)際打假聯(lián)盟，約有24家品牌的國(guó)際打假聯(lián)盟成員私下也表示抵制阿里巴巴。最終，距阿里巴巴宣布加入國(guó)際打假聯(lián)盟僅僅一個(gè)月，國(guó)際打假聯(lián)盟迫于壓力暫停了阿里巴巴的會(huì)員資格。

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.曾經(jīng)沒(méi)有打敗VCD的錄像帶最近終于正式退出歷史，看來(lái)也是時(shí)候跟小時(shí)候錄像帶里的記憶來(lái)次集體告別了。就像近百年里被判過(guò)無(wú)數(shù)次死刑的報(bào)紙，如今可能要先行見(jiàn)證數(shù)字化報(bào)刊的墜落一樣，許多被一再唱衰過(guò)的產(chǎn)業(yè)最后依舊活得不賴。但也并非所有人都能成為幸運(yùn)兒。在剛剛過(guò)去的七月末，日本目前唯一還在生產(chǎn)盒式磁帶錄影機(jī)（VCR）的船井電機(jī)，宣布了他們的VCR業(yè)務(wù)因「零件采購(gòu)困難」將正式停產(chǎn)。此前，船井電機(jī)的錄像機(jī)還在以三洋貼牌向北美以及其他極少數(shù)地區(qū)銷售，去年的銷量是75萬(wàn)臺(tái)。面臨市場(chǎng)不斷萎縮，部件生產(chǎn)商也紛紛不干了的境況，VCR的退市似乎是注定的事情，畢竟另一大錄像機(jī)生產(chǎn)商索尼公司，早在2002年就關(guān)停了其Betamax格式錄像機(jī)的生產(chǎn)。年輕一代大概已經(jīng)忘了或者根本不清楚VCR是什么，VCR不是綜藝節(jié)目里面的「下面請(qǐng)看這位男嘉賓的VCR」，而是VideoCassetteRecorder的縮寫(xiě)，中文也就是盒式磁帶錄像機(jī)，它是使用空白錄像帶并加載錄像機(jī)進(jìn)行影像錄制和存儲(chǔ)的監(jiān)控設(shè)備。1956年，美國(guó)Ampex公司推出了第一款磁帶錄像機(jī)，作為劃時(shí)代的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)它的售價(jià)高達(dá)5萬(wàn)美元，但上市后仍在一周內(nèi)賣出了100臺(tái)之多。過(guò)了二十年，錄像機(jī)在1980年代走進(jìn)美國(guó)普通家庭，也步入了鼎盛時(shí)期，對(duì)于那個(gè)時(shí)候的人們，擁有一臺(tái)VCR意味著「只有設(shè)置好定時(shí)器，錄像機(jī)就能自動(dòng)錄下你想看卻不能看的節(jié)目。你可以不受電視節(jié)目表的束縛，享受屬于自己的黃金時(shí)段。」，這段話來(lái)自1981年《紐約時(shí)報(bào)》上的一篇消費(fèi)指南。今天盒式錄像機(jī)的停產(chǎn)同時(shí)意味著VHS錄像帶也完成了歷史任務(wù)，到了和朋友們告別的時(shí)刻。VHS是VideoHomeSystem的縮寫(xiě)，它是由日本JVC公司在1976年開(kāi)發(fā)的一款家用錄像機(jī)錄制和播放格式。1980年代，經(jīng)歷了那場(chǎng)與索尼公司著名的格式之爭(zhēng)后，VHS最終成為家用錄像機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)格式。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上兩種主要的錄像帶格式分別是JVC的VHS和索尼的Betamax，因?yàn)槲锩纼r(jià)廉的VHS提供了比Betamax格式更長(zhǎng)的播放時(shí)間，加之廣泛的許可權(quán)和更好的兼容性，從而擊敗了對(duì)手。當(dāng)然，索尼專用的Betamax格式也有不少優(yōu)點(diǎn)，這你應(yīng)該也能猜到，比如圖像質(zhì)量。所以許多老牌電視機(jī)構(gòu)仍然會(huì)用Betamax錄像帶來(lái)保存節(jié)目，2000年以前，BBC用的也是Betamax。不過(guò)VHS勝利的甜頭也沒(méi)有嘗到太久，1995年DVD的出現(xiàn)告訴VHS的好日子到頭了，沒(méi)過(guò)幾年DVD的銷量就徹底把VHS甩了下去。到了2006年，在全球最大的零售商沃爾瑪商場(chǎng)就已經(jīng)再也買不到VHS錄像帶了，雖然仍舊在生產(chǎn)中，近十年死忠粉們的購(gòu)買錄像帶渠道也只能在eBay和亞馬遜間輾轉(zhuǎn)。對(duì)于大多數(shù)中國(guó)家庭來(lái)說(shuō)，VHS卻意味著那個(gè)年代我們跟外面的世界悄悄建立起來(lái)的奇妙連接。上世紀(jì)八九十年代，錄像帶主要在中國(guó)的兩個(gè)渠道小型繁榮起來(lái)：充斥在城市大街小巷的錄像廳和還沒(méi)有開(kāi)始VCD業(yè)務(wù)的音像店。其中前者為小青年們進(jìn)行了影響深遠(yuǎn)的港片啟蒙，后者則算得上中國(guó)人家庭影音娛樂(lè)的鼻祖。曾經(jīng)招搖一時(shí)的錄像廳生意，對(duì)于七零年代生人影響最大，不在少數(shù)的青少年在那里第一回和《英雄本色》里的小馬哥打上照面。全盛時(shí)期的錄像廳就像是十年前的網(wǎng)吧，而港片則是這個(gè)網(wǎng)吧里的「魔獸世界」，在那個(gè)電視里最多能看到《射雕英雄傳》的年代，內(nèi)地錄像廳倒是緊跟香港電影的步伐，影院看得到的電影這里能看到，看不到的這里也能看到?！柑糸T(mén)簾進(jìn)去，意料中的黑乎乎，只有遠(yuǎn)處一臺(tái)吊起的20英寸彩電閃爍其詞，一元看仨片，循環(huán)播放，交錢后，摸到后排長(zhǎng)凳坐下，凝神望去正演到一部武打片的后半段，看得目瞪口呆，四個(gè)小時(shí)后，終于捱到這片子重新播放，原來(lái)叫《黃飛鴻之男兒當(dāng)自強(qiáng)》」《香港制造:一夢(mèng)十年》的作者影評(píng)人魏君子在一篇回憶里說(shuō)。同時(shí)也像這本書(shū)介紹里說(shuō)的「錄像廳長(zhǎng)大的一代，也是親歷了香港電影黃金歲月的一代?！鼓菚r(shí)可能誰(shuí)也沒(méi)想到，是昏暗的錄像廳培養(yǎng)出了一代最忠實(shí)的港片迷吧。和國(guó)際不太同步的是，雖然錄像帶在中國(guó)的好光景也沒(méi)有持續(xù)太長(zhǎng)，但相比歐美市場(chǎng)后來(lái)直接被DVD接管天下，我們的記憶里還有過(guò)一個(gè)叫做VCD的東西呼風(fēng)喚雨了好一陣。世界上第一臺(tái)VCD影碟機(jī)是1993年中國(guó)人姜萬(wàn)勐和孫燕生發(fā)明并投入生產(chǎn)的。因?yàn)閂CD在技術(shù)層面并不領(lǐng)先于VHS錄像帶，且清晰度也和后者不分伯仲，作為升級(jí)到DVD前的過(guò)渡產(chǎn)品，在當(dāng)年錄像機(jī)已經(jīng)深入人心的歐美市場(chǎng)沒(méi)能被大多數(shù)人接受。不過(guò)在另一邊的新興市場(chǎng)亞洲，憑借成本低，操作簡(jiǎn)單又易于保存的優(yōu)點(diǎn)，VCD很快代替了VHS的地位，坐上音像制品的第一把交椅。此時(shí)在DVD大軍到來(lái)前的日本和歐美地區(qū)，錄像帶的租賃市場(chǎng)也好，銷售市場(chǎng)也好還是相當(dāng)穩(wěn)定的，至今仍然有人保持著使用錄像機(jī)的習(xí)慣，也像這就是為什么在如今錄像機(jī)近乎完全淘汰的境地下，船井電機(jī)依舊能一年賣出75萬(wàn)臺(tái)的原因吧。