8月4日消息，日前，深圳賽格股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱深賽格）購(gòu)買了深圳市賽格集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱賽格集團(tuán)）旗下四家公司持有的股權(quán)，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源整合和協(xié)同發(fā)展。據(jù)了解，在交易前，賽格集團(tuán)持有深賽格股票23,735.97萬股，占交易前上市公司總股本比例的30.24%，是深賽格的控股股東。此次交易方案中，深賽格購(gòu)買了賽格集團(tuán)持有的深圳市賽格創(chuàng)業(yè)匯有限公司100%的股權(quán)、深圳市賽格康樂企業(yè)發(fā)展有限公司55%的股權(quán)、深圳市賽格物業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán)、深圳市賽格地產(chǎn)投資股份有限公司79.02%的股權(quán)，同時(shí)還向不超過10名特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金。同時(shí)，深賽格對(duì)此次收購(gòu)決定及其目的做出了具體說明：（一）提升戰(zhàn)略地位減少同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)賽格集團(tuán)通過向深賽格出售其持有的股權(quán)，將優(yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn)注入上市公司，進(jìn)一步提升賽格集團(tuán)對(duì)上市公司的持股比例，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值增，也加強(qiáng)了賽格集團(tuán)在上市公司業(yè)務(wù)版圖中的戰(zhàn)略地位，為賽格集團(tuán)未來產(chǎn)業(yè)鏈布局帶來有利因素。同時(shí)，收購(gòu)?fù)瓿珊?，將進(jìn)一步減少賽格集團(tuán)與深賽格之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，解決了賽格集團(tuán)資產(chǎn)分散、業(yè)務(wù)重點(diǎn)分散問題，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資源協(xié)同發(fā)展。（二）整合集團(tuán)資源發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)賽格集團(tuán)將電子專業(yè)市場(chǎng)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)地產(chǎn)等核心經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)注入深賽格，將實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和上市公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的規(guī)劃和資源整合，為拓展新業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。收購(gòu)?fù)瓿珊?，賽格集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與電子專業(yè)市場(chǎng)互動(dòng)發(fā)展，并圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，優(yōu)化整合業(yè)務(wù)鏈體系的商業(yè)模式，進(jìn)行戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局；通過將創(chuàng)客平臺(tái)注入上市公司,構(gòu)建完整的賽格創(chuàng)客生態(tài)圈，并借助上市公司本身的賽格電商平臺(tái)、以及與其他電商的合作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上線下融合，提供一站式服務(wù)，最終形成以消費(fèi)者體驗(yàn)為載體的賽格“互聯(lián)網(wǎng)+電子專業(yè)市場(chǎng)”的新型生態(tài)圈。此外，據(jù)了解，深圳賽格股份有限公司是集科技、工業(yè)、專業(yè)電子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸為一體的綜合性的大型企業(yè)，目前擁有十余家控股子公司及聯(lián)營(yíng)公司，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為電子專業(yè)市場(chǎng)。公司直接經(jīng)營(yíng)的的深圳賽格電子市場(chǎng)在行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位，此外，正在形成的全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)是亞洲規(guī)模較大的專業(yè)電子配套市場(chǎng)，同時(shí)公司經(jīng)營(yíng)以涉外運(yùn)輸及保稅倉(cāng)儲(chǔ)、代理銷售、物業(yè)出租為代表的現(xiàn)代綜合物流與服務(wù)業(yè)務(wù)。

8月4日消息，日前，母嬰零售商孩子王正式宣布進(jìn)軍資本市場(chǎng)，申請(qǐng)掛牌新三板，并在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)披露了《公開轉(zhuǎn)讓說明書》。公告顯示，孩子王2014年、2015年和2016年1~3月營(yíng)業(yè)收入分別為15.61億，27.60億和9.20億，凈利潤(rùn)分別為-8854.49萬元、-1.38億元和463.17萬元，其中2014年、2015年公司凈利潤(rùn)均為負(fù)數(shù)。報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~也均為負(fù)數(shù)。孩子王方面解釋，造成上述局面的主要原因在于公司近年加快了全國(guó)布局的速度，實(shí)施快速擴(kuò)張戰(zhàn)略，顯著增加了新開門店數(shù)量。2014年、2015年分別新開了24家與47家門店，因而產(chǎn)生了較多的開辦費(fèi)用，且新開門店經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短，尚未達(dá)到成熟期門店的盈利水平。另一方面，公司力推全渠道戰(zhàn)略，“組建高素質(zhì)線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，大力建設(shè)線上零售及服務(wù)平臺(tái)。”從而導(dǎo)致了線上平臺(tái)相關(guān)研發(fā)費(fèi)用與人員費(fèi)用支出的增加。雖然轉(zhuǎn)讓書中并未披露孩子王電商營(yíng)業(yè)狀況，但CEO徐偉宏此前曾表示，從未來盈利的角度來講，母嬰電商的效率極低，因而孩子王并不主動(dòng)引導(dǎo)用戶在線上成交，其主要交易在線下店完成，有利于充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本，避免單獨(dú)發(fā)貨所產(chǎn)生的包裝和物流費(fèi)用。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估中，孩子王列舉了經(jīng)濟(jì)增速和消費(fèi)水平下降的風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管缺位和行業(yè)發(fā)展不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管政策帶來的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)格局分散、高度競(jìng)爭(zhēng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)等十項(xiàng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。孩子王方面表示，截至2016年5月31日，品牌在全國(guó)16個(gè)省、66個(gè)城市擁有127家線下實(shí)體門店，單店平均面積達(dá)3500平米，移動(dòng)端APP累計(jì)注冊(cè)用戶達(dá)134萬人，公司2016年1季度線上銷售有72%來自于移動(dòng)端。

返現(xiàn)金額=返現(xiàn)基數(shù)*返現(xiàn)比例。返現(xiàn)基數(shù)：您的有效消費(fèi)，即您在網(wǎng)上商城上購(gòu)買相關(guān)商品并已成功支付款項(xiàng)，無退換貨且不存在網(wǎng)易公司或網(wǎng)上商城規(guī)定的不予返現(xiàn)的情形（不予返現(xiàn)的部分包括但不限于您在消費(fèi)時(shí)使用網(wǎng)上商城的返利、積分、抵用券等）。返現(xiàn)比例：商城詳情頁(yè)面所標(biāo)明的返現(xiàn)比例。

8月4日消息，億邦動(dòng)力網(wǎng)最新獲悉，飛凡電商通過官方渠道發(fā)表聲明稱，名為《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億?》的相關(guān)報(bào)道沒有進(jìn)行調(diào)查更未經(jīng)采訪，所謂內(nèi)情純屬臆造，均為不實(shí)報(bào)道。聲明中明確，雖然騰訊、百度、萬達(dá)曾簽訂戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，但由于綜合因素影響，三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱“飛凡”）完全由萬達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。飛凡方面表示，項(xiàng)目成立以來，無論資金、資源、人力、物力，都是由萬達(dá)一方投入，萬達(dá)堅(jiān)信“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”有巨大的市場(chǎng)空間，并將持續(xù)對(duì)飛凡投入以期取得更大的成功。以下為聲明全文：關(guān)于近期媒體發(fā)布《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億？》的聲明近期，有媒體發(fā)出《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億?》等相關(guān)文章，沒有調(diào)查更沒有采訪，所謂內(nèi)情純屬臆造，均為不實(shí)報(bào)道。2014年8月，騰訊、百度、萬達(dá)三家公司簽署了戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，并計(jì)劃成立合資公司三年時(shí)間擬投入50億元到后期的項(xiàng)目合作中。但實(shí)際上由于綜合因素影響，三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱“飛凡”）完全由萬達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。一直以來，萬達(dá)與百度、騰訊在多方面都有戰(zhàn)略性合作，這些合作對(duì)彼此的業(yè)務(wù)發(fā)展都起到了積極的作用，未來萬達(dá)還將與百度、騰訊進(jìn)行多維度、深層次的合作。基于以上事實(shí)，媒體不實(shí)報(bào)道中聲稱的“萬達(dá)電商燒光50億”之說純屬無稽之談。個(gè)別媒體未經(jīng)核實(shí)，沒做深入的調(diào)查采訪就發(fā)出，是極其不嚴(yán)肅的。飛凡正在開辟的是一條未有前人探索過的路徑，其難度與一般模式不可同日而語。飛凡成立以來，無論資金、資源、人力、物力，都是萬達(dá)一方的投入，經(jīng)過2年多的實(shí)踐摸索，有過曲折也走過彎路，已取得了階段性成果，萬達(dá)堅(jiān)信實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場(chǎng)空間，并將持續(xù)對(duì)飛凡的投入以期取得更大的成功。飛凡正在積極推行“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展模式，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思維和手段，連通實(shí)體零售、商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游、交通、醫(yī)療等多個(gè)業(yè)態(tài)領(lǐng)域，這種以智慧場(chǎng)景應(yīng)用為主要模式，以用戶全生態(tài)的智慧生活體驗(yàn)為核心，打造實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈，為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者搭建的全方位開放平臺(tái)，不僅是萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的積極探索，更受到了實(shí)體領(lǐng)域合作伙伴的廣泛認(rèn)可。截至2016年7月底，飛凡上線一周年之際，飛凡開放平臺(tái)合作商業(yè)項(xiàng)目超過3000個(gè)，飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家；飛凡會(huì)員總數(shù)超過1.2億，其中活躍會(huì)員達(dá)4718萬，飛凡APP下載量達(dá)1350萬。正如羅馬不是一天建成的，飛凡的發(fā)展既離不開企業(yè)自身的努力，也離不開各界的支持，飛凡愿意攜手各類合作伙伴，共同推動(dòng)實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。飛凡未來發(fā)展如何，請(qǐng)大家拭目以待。上海新飛凡電子商務(wù)有限公司2016年8月4日

北京時(shí)間8月1日下午，滴滴官方宣布收購(gòu)Uber中國(guó)，此前傳了很久的合并消息終于塵埃落定，滴滴收購(gòu)了Uber中國(guó)的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部在大陸運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)，滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止沙蔀閷?duì)方的少數(shù)股權(quán)股東（Uber將持有滴滴5.89%的股權(quán)，滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)程維將加入U(xiǎn)ber全球董事會(huì)，而Uber創(chuàng)始人TravisKalanick則將加入滴滴出行董事會(huì)），Uber中國(guó)將繼續(xù)保持品牌的獨(dú)立性。兩強(qiáng)合并，真是個(gè)潮流對(duì)于資本市場(chǎng)來說，這無疑是又一次的狂歡，滴滴成為最大贏家，成為唯一一家騰訊、阿里巴巴和百度共同投資的企業(yè)。對(duì)于Uber來說也并非壞事，在中國(guó)這個(gè)復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中Uber能夠迅速成長(zhǎng)付出的東西比表面上看到的更多。當(dāng)然，租車行業(yè)當(dāng)中的親戚關(guān)系——Uber中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人柳甄是“聯(lián)想之父”柳傳志的侄女，滴滴打車總裁柳青是柳傳志女兒，神州專車最大的股東是聯(lián)想控股，這也可以作為一些笑談了……那么重要的是，對(duì)于我們普通用戶來說，這次的兩家合并有可能給我們的生活帶來怎樣的變化呢？我們先看看沒那么好的方面：1.叫車價(jià)格可能抬頭這次合并讓曾經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的兩家變成了一家，兩個(gè)公司原有的資源全部合并幾乎可以說是壟斷了整個(gè)專車市場(chǎng)（有意思的是，數(shù)據(jù)上看此前滴滴說占有率80%，Uber說自己是30%，這加在一起都超過100%了），沒有了競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)市場(chǎng)不再需要“殺價(jià)”，未來能給消費(fèi)者的補(bǔ)貼必然更少，費(fèi)用恐怕也將隨之上漲，這對(duì)于因?yàn)閮r(jià)格便宜選擇打車軟件的消費(fèi)者恐怕會(huì)失望了。想想之前快的和滴滴合并，之前兩家狂飆優(yōu)惠，合并之后優(yōu)惠嘎然而止。而同時(shí)，前幾天剛通過的“專車合法”的條款也將為叫車價(jià)格上漲保駕護(hù)航。你還想得起兩個(gè)應(yīng)用誰比誰更便宜的過去嗎？2.司機(jī)的質(zhì)量可能下降缺少了競(jìng)爭(zhēng)之后一系列連帶反應(yīng)之一，過去兩家還需要靠服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)取用戶，現(xiàn)在家大業(yè)大，只有這一家，司機(jī)是否還能得到更好的培訓(xùn)，這得打個(gè)大大的問號(hào)。同時(shí)過去司機(jī)還可以從兩個(gè)平臺(tái)當(dāng)中二選一，不管是因?yàn)閭蚪疬€是體驗(yàn)不好，至少有選擇權(quán)，現(xiàn)在一家獨(dú)大，很多司機(jī)只有乖乖聽話——事實(shí)上出租車行業(yè)飽受質(zhì)疑就是來源于壟斷，出租車公司永遠(yuǎn)賺錢，乘客不滿的同時(shí)實(shí)際上司機(jī)也各種怨言，滴滴和Uber合并，這方面很難講?；蛘邠Q個(gè)角度，如果遇到問題是否能得到第一時(shí)間快速的處理，這會(huì)是個(gè)問題（比如Uber的「快速郵件回復(fù)」機(jī)制已經(jīng)越來越被詬病）。3.我們熱愛的Uber的市場(chǎng)活動(dòng)還會(huì)有嗎？對(duì)很多年輕人來說，Uber讓我們留下印象的還是一個(gè)接一個(gè)的營(yíng)銷活動(dòng)，Uber團(tuán)隊(duì)讓很多人開了腦洞，「原來還可以這么玩」，Uber的核心團(tuán)隊(duì)帶著實(shí)習(xí)生們玩出了非常多的花樣，這成功地讓Uber遍地開花并且成為各路品牌效仿的對(duì)象，相比之下，滴滴在玩法方面就少了很多，被收購(gòu)之后，那些玩法還會(huì)有嗎？每年我們還能吃得到冰淇淋嗎（指Uber的冰淇淋日）？那些可愛的實(shí)習(xí)生們還會(huì)繼續(xù)嗎（裁員情況也成為受關(guān)注度最高的問題之一）？Uber在中國(guó)成長(zhǎng)起來經(jīng)歷的可不只是企業(yè)本身要經(jīng)歷的事情不過從好方面來看，我們還是可以期待兩點(diǎn)：1.沒有了競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使得兩個(gè)打車應(yīng)用的整體效率得到提升，兩家過去在競(jìng)爭(zhēng)方面的投入的資源和費(fèi)用哪怕只是挪一部分放到產(chǎn)品開發(fā)上，也將為用戶的體驗(yàn)帶來直接的幫助，比如對(duì)于Uber來說本地化的部分可以得到更進(jìn)一步的完善，滴滴在技術(shù)上也可以得到來自全球領(lǐng)頭羊的支持，那些諸如定位不準(zhǔn)、導(dǎo)航不聰明、搜索不到目的地等等問題有望得到更多改善。2.這次合作或許成為其它叫車服務(wù)的一個(gè)機(jī)會(huì)。雖然兩家合并成為了一個(gè)寡頭，但對(duì)于神州專車、易到用車、首汽約車這些公司來說未必是壞事，它們有了更大的空間和機(jī)會(huì)來體現(xiàn)自己的特色（事實(shí)上此前這幾家公司就在不斷地通過特色服務(wù)來分流人群），出頭的機(jī)會(huì)反而比此前兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的時(shí)候更大。事實(shí)上在我們看來，在新政策推出、滴滴和Uber中國(guó)合并之后，這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)或許才剛剛開始。用戶用自己每一次的用車來給出自己的選擇，兩強(qiáng)合并也并非是市場(chǎng)份額的簡(jiǎn)單加和，想想我們是因?yàn)槭裁床艔某鲎廛嚀Q到叫車軟件，這樣的轉(zhuǎn)變的背后原因，也仍然將不斷提醒著服務(wù)提供商們對(duì)待每一個(gè)用戶都仍然得小心謹(jǐn)慎。本文圖片來自CNN、福布斯、TechNewsToday、PANDO。

8月3日消息，據(jù)俄羅斯媒體報(bào)道，俄羅斯移動(dòng)通訊零售商Svyaznoy發(fā)布消息稱，俄羅斯消費(fèi)者越來越青睞中國(guó)品牌的智能手機(jī)，今年，中國(guó)智能手機(jī)在俄羅斯市場(chǎng)占有份額首次超過30%。其中，聯(lián)想成為最受歡迎的中國(guó)手機(jī)品牌，市場(chǎng)占有率約為8%。俄羅斯分析機(jī)構(gòu)TelecomDaily的分析師伊利亞·沙季林談道：“聯(lián)想在俄羅斯市場(chǎng)上的中國(guó)智能機(jī)品牌中保持領(lǐng)先地位，市場(chǎng)占有率約為8%。此外，華為約占1%-2%，中興和華碩的銷售量都翻了一倍，分別占5%和4%，阿爾卡特則約占6%?！蓖瑫r(shí)，他也強(qiáng)調(diào)，目前還沒有任何一個(gè)中國(guó)手機(jī)品牌在俄羅斯市場(chǎng)成功跨越10%市場(chǎng)占有率的門檻。這也側(cè)面說明，中國(guó)智能手機(jī)在俄羅斯市場(chǎng)還有很大的潛力。此外，俄羅斯《生意人報(bào)》高科技產(chǎn)品評(píng)論員也指出，中國(guó)智能手機(jī)不僅靠?jī)r(jià)格，也靠技術(shù)性能吸引著俄羅斯用戶。根據(jù)研究報(bào)告，2016年1至2月期間，俄羅斯市場(chǎng)總共售出120萬部中國(guó)手機(jī)，同比增長(zhǎng)50%。

8月4日消息，近日，前身為卡夫食品的全球食品巨頭億滋國(guó)際（MondelēzInternational）宣布，旗下巧克力品牌妙卡（Milka）將在今年9月登陸中國(guó)市場(chǎng)，并希望通過其合作伙伴阿里巴巴快速打入中國(guó)電商市場(chǎng)。據(jù)了解到，億滋國(guó)際是全球最大的巧克力生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有眾多標(biāo)志性巧克力品牌，包括妙卡（Milka）、吉百利牛奶巧克力、克特多金象巧克力（CteD’Or）、Lacta以及三角巧克力（Toblerone）等。據(jù)悉，中國(guó)巧克力市場(chǎng)擁有近28億美元的市場(chǎng)份額，不過按照新興市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)人均巧克力的消費(fèi)水平還是比較低。億滋國(guó)際方面很看好中國(guó)巧克力市場(chǎng)潛力，并希望憑借妙卡（Milka）這一標(biāo)志性品牌以及專為中國(guó)消費(fèi)者設(shè)計(jì)的獨(dú)特配方大力發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)。此外，億滋在蘇州已經(jīng)有一個(gè)正在使用的工廠，并已為妙卡的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，其希望能夠?qū)崿F(xiàn)在中國(guó)本土生產(chǎn)妙卡。億滋國(guó)際的CEO艾琳羅森菲爾德還表示：“很明顯，電商是我們?cè)谥袊?guó)的重要渠道，億滋和阿里巴巴的伙伴關(guān)系也是妙卡上市計(jì)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！睋?jù)了解，目前，億滋在電商業(yè)務(wù)方面的合作伙伴包括美國(guó)亞馬遜、阿里巴巴以及億滋傳統(tǒng)零售商的電商部門。并且，億滋在今年上半年的電商收入增長(zhǎng)了30%以上。

CabbeenFashionLimited卡賓服飾周一午市發(fā)布中期業(yè)績(jī)，該公司截至6月底收入下跌4.5%至人民幣5.362億元(下稱元)，凈利潤(rùn)下跌31.5%至1.022億元，合每股收益0.143元。上半年期內(nèi)，卡賓服飾毛利潤(rùn)錄得2.693億元，較上年同期2.629億元有2.4%的增幅，毛利率50.2%，同比有340個(gè)基點(diǎn)的大幅提升。截止上半年末，卡賓服飾運(yùn)營(yíng)店鋪凈減少47間至1012間，其中433間零售店鋪以代銷模式經(jīng)營(yíng)，約占總店鋪數(shù)41.7%，期內(nèi)集團(tuán)零售業(yè)務(wù)收入下跌5.3%，分銷商、二級(jí)分銷商以及自營(yíng)店鋪同店銷售有6.9%的跌幅。值得一提的是收歸自營(yíng)后，卡賓服飾的電商業(yè)務(wù)上半年錄得73%的高速增長(zhǎng)至9710萬元?？ㄙe服飾主席楊紫明表示，集團(tuán)預(yù)期中國(guó)大陸宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟、消費(fèi)意欲低迷狀況將繼續(xù)持續(xù)，不過，長(zhǎng)期來看，伴隨中產(chǎn)階級(jí)壯大，相信會(huì)為集團(tuán)帶來增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?？ㄙe服飾擬派中期息每股6.8港仙，派息比率約40%?？ㄙe服飾股價(jià)周一收?qǐng)?bào)2.42港元，有0.42%的跌幅。

7月27日，全新一代邁騰（以下簡(jiǎn)稱新邁騰）正式上市，售價(jià)為18.99萬元-31.69萬元。作為合資B級(jí)車銷量的前幾名，邁騰在中國(guó)有著深厚的群眾基礎(chǔ)，再加上此次升級(jí)的新邁騰是基于MQB橫置發(fā)動(dòng)機(jī)模塊化平臺(tái)打造，因此得到了較高的市場(chǎng)關(guān)注。對(duì)于看重新平臺(tái)，準(zhǔn)備入手新邁騰的消費(fèi)者來說，有一款車沒有辦法忽略它的存在，那就是MQBB平臺(tái)上誕生的第一款車型——全新斯柯達(dá)速派（以下簡(jiǎn)稱新速派）。出自同一先進(jìn)的平臺(tái)，動(dòng)力總成一致，新邁騰上市之后，新速派無疑是其最強(qiáng)勁對(duì)手之一。下面我們就將新速派跟新邁騰進(jìn)行深度的對(duì)比，看看這兩款車到底誰更值得購(gòu)買？新速派的外觀應(yīng)該沒話說，要比老款速派漂亮很多。前進(jìn)氣格柵采用直瀑式造型，邊框用中國(guó)消費(fèi)者最喜歡的鍍鉻裝飾，辨識(shí)度很高。引擎蓋上4條隆起的線條，不僅使整個(gè)車頭顯得更立體，而且也更具有力量感。這也是目前汽車外形設(shè)計(jì)流行的設(shè)計(jì)語言。速派的尾門采用了掀背的設(shè)計(jì)，使整車看起來更年輕化。全新邁騰的前臉仍然采用的是家族式的造型，大面積的鍍鉻格柵雖說不過時(shí)，但是這種“套娃式”的設(shè)計(jì)，對(duì)于“善變”的中國(guó)消費(fèi)者來說，多少有點(diǎn)審美疲勞了。值得一提的是，新邁騰的前大燈采用的是LED燈源，配合低矮的前車頭，從視覺效果上看還是很漂亮的，有點(diǎn)CC的感覺。小結(jié)：從二者的外觀設(shè)計(jì)不難看出，新速派和新邁騰都在走年輕化的路線。但是，新邁騰還是更顯沉穩(wěn)大氣，新速派更顯年輕犀利。新速派的內(nèi)飾跟犀利的外觀比起來，有點(diǎn)太“平庸”了?？傮w布局簡(jiǎn)潔穩(wěn)重，和大眾家族的設(shè)計(jì)風(fēng)格基本一致。大眾車主坐進(jìn)去應(yīng)該沒有任何的陌生感。新速派在內(nèi)飾上最大的改變，就是細(xì)節(jié)的優(yōu)化提升，做工用料很扎實(shí)。新邁騰的內(nèi)飾，要比老款車型看起來精致不少。尤其是從儀表臺(tái)一直到副駕駛座的貫通式空調(diào)出口，比老款車型霸氣很多。不過，這一整條并不全都是空調(diào)出風(fēng)口，不然前排乘客夏天也要穿棉衣才敢打開空調(diào)了。跟新速派相比，新邁騰的三幅式平底方向盤會(huì)更討喜，簡(jiǎn)潔大氣，讓人有一種駕駛的欲望。同時(shí)，新邁騰的全液晶儀表，看起來很有科技感，更能討好年輕人。小結(jié)：新速派的內(nèi)飾雖然略顯平淡，但是好在用料和工藝都不錯(cuò)，駕乘者舒適型不是問題，側(cè)重于實(shí)用派；而新邁騰的內(nèi)飾看上去精致不少，科技感十足，感官上會(huì)更討年輕消費(fèi)者的喜歡。所以在外觀和內(nèi)飾方面，二者走的是不同路線，蘿卜青菜各有所愛，在這兩個(gè)環(huán)節(jié)二者只能算是平手吧！小結(jié)：與新速派相比，新邁騰的車長(zhǎng)和軸距占優(yōu)，但是新速派的車寬和車高要超過新邁騰，理論上是縱向空間新邁騰會(huì)略好，新速派在頭部和橫向空間稍強(qiáng)。其實(shí)，作為出自同平臺(tái)的兩款車，在乘坐體驗(yàn)上，差別并不是很大。不過，新速派的尾門采用了掀背式設(shè)計(jì)，后備箱容量達(dá)到了570L，如果將后排座椅放倒，則可以獲得1680L的容量。而且，這種掀背式的設(shè)計(jì)開口很大，裝卸物品非常方便。而新邁騰采用的是傳統(tǒng)三廂車造型，沒有新速派裝載空間大。如果說二者在乘坐空間上打成平手的話，那么全新速派在后備箱設(shè)計(jì)和使用空間上要略勝一籌。在動(dòng)力總成上，二者保持一致。1.4TSI車型搭載了全新的EA211系列發(fā)動(dòng)機(jī)，匹配的是7速干式雙離合變速箱。1.8TSI和2.0TSI車型用上了第三代EA888系列，匹配的是DQ3807速濕式雙離合變速箱，能夠帶來更強(qiáng)的動(dòng)力表現(xiàn)。小結(jié)：從動(dòng)力參數(shù)上看，二者一致。但是，新速派擁有一款手動(dòng)變速箱，降低了入手的門檻的同時(shí)，為喜歡駕駛的朋友也提供了多一份選擇。通過上表，我們可以很清楚的看到新邁騰的價(jià)格高出新速派一大截，無論是280還是330還是380車型。別急，這還沒考慮到目前新速派在零售終端普遍有著兩萬左右的優(yōu)惠呢。兩款頂配車型對(duì)比下來，可以看得出新邁騰搭載這些主流配置在新速派上都有配備，比如主動(dòng)安全系統(tǒng)、車道偏離、盲點(diǎn)監(jiān)測(cè)、倒車影像、自動(dòng)泊車、自適應(yīng)遠(yuǎn)近光等配置一個(gè)不落。新速派從配置上來講跟后來者新邁騰相比毫不遜色。不過新邁騰另外還是多出了不少配置，比如全液晶儀表盤、HUD抬頭數(shù)字顯示、前/后排座椅按摩等配置。但是，新邁騰的售價(jià)高出近4萬，如果算上新速派的終端優(yōu)惠，差價(jià)會(huì)達(dá)到近6萬。多花6萬塊，僅僅買到這些配置，顯然太不劃算，整體看來遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及新速派的性價(jià)比高。如果說頂配沒人買，我們把價(jià)格拉到20萬，你可以買到新速派330TSIDSG智行版了，像自動(dòng)泊車、車道偏離預(yù)警這些實(shí)用的配置都有了。而新邁騰你只能買到330的入門款車型了，配置嘛，不僅沒有這些實(shí)用的安全配置，就是選裝也只能選裝17寸的鋁合金輪轂這樣的雞肋配置?？梢?，新邁騰還是顯得誠(chéng)意不足啊！要知道20萬就能買到一款出自大眾MQB平臺(tái)的新速派，并且主流的配置都有了，這種超值的感覺絕對(duì)是剛上市的新邁騰無法提供的。小結(jié)：新速派一定程度上要感謝好兄弟邁騰，因?yàn)橛辛诵逻~騰的陪伴和襯托，新速派的性價(jià)比才會(huì)如此凸顯，呵呵。新邁騰的吸引力毋庸置疑，還是會(huì)有很多人為它買單，因?yàn)榇蟊娖放票人箍逻_(dá)品牌的知名度和影響力都要高一些。雖然兩者的產(chǎn)品力基本相當(dāng)，但是愿意為聽上去更知名，看上去更“高大上”的品牌付出大把銀子的消費(fèi)者在國(guó)內(nèi)比比皆是。不過，小編認(rèn)為，隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展，消費(fèi)者在選購(gòu)一個(gè)產(chǎn)品時(shí)變得越來越理性和成熟，就比如在選車時(shí)會(huì)更加慎重。當(dāng)然像產(chǎn)品性價(jià)比更高、配置不錯(cuò)且更加實(shí)惠的斯柯達(dá)新速派會(huì)得到越來越多的消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買。

由于追求快等原因，“快時(shí)尚”品牌質(zhì)量控制不一，屢屢出現(xiàn)質(zhì)量問題。7月27日，國(guó)家質(zhì)檢總局公布了2016年6月進(jìn)口不合格工業(yè)產(chǎn)品信息。據(jù)名單顯示，包括H&M、UNIQLO、Pull&bear等快時(shí)尚品牌分別因?yàn)樯味炔缓细竦仍蚶鄯e超過3萬件商品受檢不合格。此外，Dior、TheKooples等大牌也有部分商品因檢出可分解致癌芳香胺染料等原因遭到退運(yùn)。此次黑榜上顯示，產(chǎn)自孟加拉國(guó)的2.2萬余件UNIQLO男式牛仔襯衫，3000件土耳其產(chǎn)H&M化纖制針織男式T恤衫PH值受檢不合格，產(chǎn)自柬埔寨的1430件Pull&bear男式機(jī)織長(zhǎng)褲，1388件產(chǎn)自巴基斯坦的Levis男式T恤衫色牢度不合格。上述不合格產(chǎn)品分別遭到銷毀或退運(yùn)。除受年輕消費(fèi)者喜愛的快時(shí)尚品牌外，黑榜上TheKooples品牌的男式T恤和男式牛仔褲分別因檢出可分解致癌芳香胺染料以及色牢度不合格遭到退運(yùn)，由上海外聯(lián)發(fā)進(jìn)出口有限公司進(jìn)口的Dior胸針因鎳釋放量超標(biāo)而被銷毀，貝親母嬰用品（常州）有限公司自臺(tái)灣進(jìn)口的PIGEON無紡布因夾雜金屬物遭到退運(yùn)。據(jù)了解，可分解芳香胺染料即人們常說的“禁用偶氮染料”。這種染料在與人體長(zhǎng)期接觸后，將可能導(dǎo)致多種疾病。對(duì)于這樣的抽查結(jié)果，有網(wǎng)友表示，以上國(guó)際品牌大多為國(guó)內(nèi)代加工，價(jià)格便宜，抽檢結(jié)果不合格也在預(yù)料之中。也有網(wǎng)友表示，這些國(guó)際品牌都是日常穿著的衣服，不合格的抽查結(jié)果讓人不免擔(dān)心對(duì)人體健康是否有影響。一方面“快時(shí)尚”服裝以其設(shè)計(jì)時(shí)尚、款式多、平價(jià)的特點(diǎn)，市場(chǎng)占有率逐步擴(kuò)大，另一方面H&M、優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際暢銷品牌曾多次上質(zhì)量黑榜，信譽(yù)度曾一度銳減?！翱鞎r(shí)尚”品牌為何頻繁出現(xiàn)在服裝質(zhì)量的“黑榜”？據(jù)贏商網(wǎng)了解，多數(shù)“快時(shí)尚”品牌櫥窗陳列的變換頻率甚至達(dá)到一周兩次，從需求調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)再到上架銷售，整個(gè)周期僅需14天。這么短的時(shí)間不足以完成安全衛(wèi)生環(huán)保項(xiàng)目檢驗(yàn)，且快時(shí)尚品牌大多采用買手模式，產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)并不能確定最終流向，因此難以根據(jù)我國(guó)的強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范有針對(duì)性地檢測(cè)。此外，由于服裝類安全問題不會(huì)在短期內(nèi)暴露，消費(fèi)者普遍對(duì)服裝產(chǎn)品安全衛(wèi)生環(huán)保項(xiàng)目的危害程度認(rèn)識(shí)不足，尤其“快時(shí)尚”品牌的目標(biāo)顧客群對(duì)價(jià)格更為敏感。而“快時(shí)尚”品牌單件產(chǎn)品成本低，即使被查出不合格后僅對(duì)產(chǎn)品實(shí)施退運(yùn)或銷毀無法起到足夠的警示作用。因此，業(yè)內(nèi)人士建議消費(fèi)者，在選購(gòu)服裝類商品時(shí)，不能光看品牌和款式，也不必迷信國(guó)外生產(chǎn)，還需關(guān)注質(zhì)量，謹(jǐn)記“安全高于時(shí)尚”的理念。

自今年四月京東宣布與日本物流企業(yè)Yamato（雅瑪多）合作后，阿里巴巴日前也宣布與日本綜合物流巨頭（NipponExpress）在跨界網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)上合作，協(xié)助運(yùn)輸天貓國(guó)際上的日本訂單到中國(guó)，預(yù)計(jì)運(yùn)費(fèi)可降低30%。目前，日本郵政的國(guó)際快遞（EMS）占據(jù)了日本向中國(guó)的商品航空運(yùn)輸約90%的市場(chǎng)份額。但隨著日本郵政在6月份上調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將面向中國(guó)500克以內(nèi)包裹的收費(fèi)上調(diào)3成左右至1400日元。日通與阿里的合作，可以確保同樣大小的包裹收費(fèi)控制在1000日元（約合人民幣65元）左右。運(yùn)輸時(shí)間與日本郵政相同，需要4-6天。商品運(yùn)送到中國(guó)國(guó)內(nèi)后，由阿里巴巴旗下物流公司負(fù)責(zé)處理本地交付。除此之外，也可以選擇提前發(fā)送到保稅倉(cāng)發(fā)貨。日本通運(yùn)是日本最大的B2B及國(guó)際托運(yùn)服務(wù)商，通過航運(yùn)大貨和空運(yùn)散貨來降低成本。該公司希望通過與天貓的合作，接受天貓過半的日本網(wǎng)購(gòu)訂單，目標(biāo)是占據(jù)中國(guó)60%的電商零售市場(chǎng)份額。根據(jù)日經(jīng)新聞網(wǎng)的數(shù)據(jù)，今年第一季度訪日中國(guó)游客人均消費(fèi)額降低了近一成，中國(guó)游客的旅行目的和消費(fèi)方式正在發(fā)生變化。隨著日本入境消費(fèi)的放緩，跨境網(wǎng)購(gòu)對(duì)于日本企業(yè)來說變得越來越重要。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省預(yù)測(cè)，到2019年中國(guó)消費(fèi)者用網(wǎng)購(gòu)從日本購(gòu)買的商品金額將增至23,359億日元，是2015年的3倍左右。

扶貧不能一錘子買賣，國(guó)家工商總局近日與阿里巴巴集團(tuán)展開合作，試點(diǎn)可復(fù)制可推廣的電商長(zhǎng)效扶貧模式。7月31日，國(guó)家工商總局和阿里巴巴集團(tuán)在江西省泰和縣舉行了電商扶貧啟動(dòng)儀式，雙方將聯(lián)合幫扶黑龍江撫遠(yuǎn)市、同江市、江西省泰和縣開展電商扶貧工作。會(huì)上，阿里巴巴與以上三個(gè)縣(市)簽署了合作框架協(xié)議。此次國(guó)家工商總局與阿里巴巴合作，目的在于探索出可復(fù)制可推廣的電商扶貧模式，未來將借助阿里巴巴農(nóng)村淘寶平臺(tái)把相關(guān)經(jīng)驗(yàn)推廣到全國(guó)。目前通行的電商扶貧舉措，形式大多為短期農(nóng)產(chǎn)品促銷，難以形成長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)。國(guó)家工商總局與阿里巴巴的聯(lián)合扶貧行動(dòng)，則重在建立定期、長(zhǎng)效的溝通和工作機(jī)制。“就扶貧抓扶貧是扶不好的”，出席啟動(dòng)儀式的國(guó)家工商總局副局長(zhǎng)馬正其說，建立長(zhǎng)效機(jī)制是為了發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，才有能力帶動(dòng)脫貧。盡管各個(gè)區(qū)域的特色產(chǎn)業(yè)不同，但如何用市場(chǎng)化的手法打造品牌，如何培養(yǎng)人才，這些經(jīng)驗(yàn)都是可以復(fù)制的。在與阿里的合作中，工商總局將加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，為農(nóng)村電商落地貧困縣創(chuàng)造大環(huán)境，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況給予政策支持。為確保試點(diǎn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制，7月31日簽署的協(xié)議中，主要就如何使幫扶縣掌握電商方法進(jìn)行了約定。根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴方面將輸出包括農(nóng)村淘寶在內(nèi)的多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源，為幫扶縣（市）培訓(xùn)各層次電商人才，還將通過螞蟻金服旺農(nóng)貸為農(nóng)戶提供貸款支持，使幫扶縣掌握市場(chǎng)化的農(nóng)副產(chǎn)品包裝、推廣等一系列電商運(yùn)營(yíng)方法。同時(shí)，借助阿里的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)幫扶縣（市）加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品可溯管理。最終，在農(nóng)村建立起交易、物流、支付、金融、云計(jì)算、數(shù)據(jù)等電商基礎(chǔ)設(shè)施。阿里巴巴集團(tuán)總裁金建杭在會(huì)上談到，阿里巴巴電商扶貧的經(jīng)驗(yàn)，完全可以復(fù)制推廣，授人以漁，而后共同營(yíng)造漁場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今天向幫扶縣輸出的，不再僅是資金援助、產(chǎn)業(yè)援助或是人員援助，而是一整套新經(jīng)濟(jì)思維下的自立自強(qiáng)的商業(yè)模式。阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，截至2016年上半年，農(nóng)村淘寶已經(jīng)入駐國(guó)家級(jí)貧困縣94個(gè)，省級(jí)貧困縣95個(gè)。2015年832個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣，在阿里零售平臺(tái)上共完成消費(fèi)1500億元，按照農(nóng)村消費(fèi)品線上價(jià)格比線下低20%計(jì)算，節(jié)省支出300億元；完成銷售200多億元，通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)線上轉(zhuǎn)型或土特產(chǎn)品銷售上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)增收。

本周一（8月1日），印度BrightLifecarePvt.Ltd旗下公司、線上健身營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)商Healthkart宣布獲得了一筆約合1199萬美元（8億印度盧比）的E輪融資，投資方是之前曾經(jīng)投資過該公司的紅杉資本（印度）、KaeCapital、以及其他一些風(fēng)投公司。根據(jù)該公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理SameerMaheshwari在一封郵件中透露，這筆投資將會(huì)被用于提升該公司的市場(chǎng)營(yíng)銷力度，并且進(jìn)行線下業(yè)務(wù)擴(kuò)張。目前，Healthkart公司旗下共有兩家線下實(shí)體店，但他們計(jì)劃在未來的六個(gè)月時(shí)間里，再新開設(shè)7到8家占地達(dá)到200-300平方英尺的線下實(shí)體店。Maheshwari表示，現(xiàn)階段該公司主要專注于健身營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域。他說道：“健身是參與度很高的一項(xiàng)活動(dòng)，當(dāng)健身愛好者在自己的鍛煉周期內(nèi)，通常一方面需要尋求專業(yè)訓(xùn)練師和營(yíng)養(yǎng)師的建議，另一方面則要依賴于特定的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品。而我們的專業(yè)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品可以很好地滿足他們的身體需求。同時(shí)，Healthkart希望能夠推出更多預(yù)防保健和營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的健身需要?！爆F(xiàn)在，Healthkart公司的官方網(wǎng)站上銷售各種健身消費(fèi)品，比如蛋白質(zhì)補(bǔ)充劑和維他命，其平臺(tái)上已經(jīng)有超過200家營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品品牌商和授權(quán)供應(yīng)商。此外，Healthkart公司還推出了兩個(gè)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑自主品牌，分別是MuscleBlaze和Incredio，去年，這兩個(gè)自主營(yíng)養(yǎng)品牌所獲取的利潤(rùn)占到了全公司業(yè)績(jī)的40-50%。值得一提的是，相比于附帶高額稅費(fèi)的進(jìn)口營(yíng)養(yǎng)品牌，Healthkart公司提供的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)格通常會(huì)便宜30-40%。（但該公司拒絕透露旗下兩個(gè)自主品牌驅(qū)動(dòng)了多少業(yè)務(wù)量）去年，Healthkart公司曾發(fā)布過一款名為Phyzo的移動(dòng)App營(yíng)養(yǎng)，用戶可以搜索周圍的健身館、瑜伽課堂、以及健身教練。但現(xiàn)在，這款應(yīng)用已經(jīng)不再提供相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)了。Healthkart公司成立于2011年，兩位創(chuàng)始人是Maheshwari和PrashantTandon，去年，他們將旗下非專利藥物搜索業(yè)務(wù)分拆了出去，并且在從現(xiàn)有投資人這里獲得了600萬美元投資之后，推出了獨(dú)立網(wǎng)站1mg.com專門支持該業(yè)務(wù)?，F(xiàn)階段，1mg.com網(wǎng)站由PrashantTandon負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，Maheshwari則繼續(xù)管理Healthkart。

8月1日消息，日前，化工B2B平臺(tái)找塑料網(wǎng)與云鳥配送簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在交易流、物流深度融合，完善塑化產(chǎn)業(yè)的物流生態(tài)鏈。找塑料網(wǎng)副總裁左剛表示，找塑料網(wǎng)定位于大宗商品現(xiàn)貨交易、物流配送、金融服務(wù)于一體的B2B平臺(tái)，積累了一定量的上、下游用戶資源，掌握了交易流。2015年底“福牛物流”平臺(tái)上線后，找塑料網(wǎng)希望整合物流資源，降低用戶的物流成本，提高行業(yè)的效率。云鳥配送通過整合社會(huì)運(yùn)力資源，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力與企業(yè)配送需求匹配。左剛認(rèn)為，與云鳥配送的合作，有助于繼續(xù)提升找塑料網(wǎng)“福牛物流”平臺(tái)的物流服務(wù)效率，促進(jìn)雙方交易流和物流的深度融合。云鳥配送聯(lián)合創(chuàng)始人趙健介紹稱，目前，云鳥擁有17萬名司機(jī)，全國(guó)范圍內(nèi)共有17家分公司，目前，服務(wù)于全國(guó)3000多家企業(yè)客戶，在產(chǎn)業(yè)布局上與找塑料網(wǎng)有著相似的戰(zhàn)略。雙方希望發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，借助IT技術(shù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力與企業(yè)配送需求高效匹配，利用各自優(yōu)勢(shì)。從云鳥相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到，此次與找塑料網(wǎng)合作，為云鳥配送首次與工業(yè)領(lǐng)域的B2B平臺(tái)合作。此前，云鳥的服務(wù)對(duì)象主要集中在消費(fèi)品領(lǐng)域，如餓了么、農(nóng)夫山泉、拼好貨、易果生鮮等。B2B平臺(tái)有美菜、蝸?？觳伞⒉宛^無憂、宜花等。

7月28日，韓國(guó)CJ（希杰）集團(tuán)與上海寶尊電商共同宣布，雙方正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并成立合資公司，借助雙方在各自行業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源共同拓展中國(guó)電商市場(chǎng)。寶尊電商將作為合資公司的控股方，負(fù)責(zé)合資公司在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)給予其市場(chǎng)營(yíng)銷、IT技術(shù),客戶服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等的全力支持。CJ負(fù)責(zé)韓國(guó)品牌的選擇與引進(jìn)。未來CJ旗下韓國(guó)品牌及CJ獨(dú)家代理品牌的電商業(yè)務(wù)均有該合資公司承接，Wonderbra，brapra和OliveYoung三個(gè)品牌作為第一批品牌由該合資公司運(yùn)營(yíng)。除了上述品牌，合資公司還計(jì)劃引入第一制糖、CJMall、Re:NK等韓國(guó)知名品牌。目前主要集中在服飾美妝快消品類，未來會(huì)逐步擴(kuò)大到更多品類，引進(jìn)更多的高質(zhì)量品牌到中國(guó)市場(chǎng)是這次雙方成立合資公司的最終目標(biāo)。寶尊電商董事長(zhǎng)仇文彬表示，CJ集團(tuán)作為韓國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈最完整的生活文化企業(yè)集團(tuán)，長(zhǎng)期以來致力于以高品質(zhì)食品、餐飲、娛樂文化服務(wù)于消費(fèi)者。通過此次合作，CJ集團(tuán)旗下豐富的產(chǎn)品線嫁接寶尊專業(yè)化的電商行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作能力，可以讓中國(guó)消費(fèi)者以合理的價(jià)格和便利可靠的官方渠道購(gòu)買到韓國(guó)的流行商品。未來雙方還將在電視購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，跨境物流等多方面進(jìn)行深入合作。在業(yè)務(wù)模式方面，不僅有B2C業(yè)務(wù)，也有B2B的業(yè)務(wù)。未來寶尊電商和CJ集團(tuán)所成立的合資公司不僅將成為韓國(guó)商品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的重要渠道，也會(huì)是中國(guó)商品進(jìn)入韓國(guó)的重要渠道。同時(shí)合資公司的成立也意味著寶尊在戰(zhàn)略布局上向上游品牌進(jìn)一步的拓展，對(duì)品牌擁有更高的掌控力，從而推動(dòng)中國(guó)品牌電商行業(yè)業(yè)態(tài)的升級(jí)。

8月1日消息，今日，“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”場(chǎng)景服務(wù)運(yùn)營(yíng)商飛凡在北京宣布，已完成戰(zhàn)略投資智慧停車平臺(tái)ETCP，成為后者核心股東。飛凡公司CEO李進(jìn)嶺表示，ETCP在智慧停車領(lǐng)域擁有豐富的技術(shù)積累和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品成熟度和穩(wěn)定性很高，可在短時(shí)間內(nèi)幫助飛凡快速改造合作業(yè)態(tài)的停車場(chǎng)。據(jù)了解，ETCP是我國(guó)智慧停車行業(yè)的創(chuàng)始企業(yè)，自2012年開始專注于對(duì)傳統(tǒng)停車行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)改造，其“ETCP停車”App覆蓋車主千萬級(jí)，日均覆蓋獨(dú)立車主70余萬，每月覆蓋車次3000萬以上，占據(jù)智慧停車80％的市場(chǎng)份額。ETCP創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO譚龍表示，ETCP公司擁有全球領(lǐng)先和規(guī)模最大的整套智慧停車聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，與飛凡達(dá)成戰(zhàn)略合作后，雙方可以資源互補(bǔ)，讓國(guó)內(nèi)3億車主真正享受到智慧停車帶來的便利。據(jù)了解到，此次投資后，雙方將從大型商業(yè)項(xiàng)目的智慧化改造、車主大數(shù)據(jù)分析、停車生態(tài)建設(shè)和萬達(dá)會(huì)員服務(wù)體系打通等多方面深度合作，聯(lián)合打造全球最大智慧車生活服務(wù)平臺(tái)入口，更好實(shí)現(xiàn)“實(shí)體＋互聯(lián)網(wǎng)”消費(fèi)閉環(huán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其中，ETCP將利用其行業(yè)內(nèi)眾多的優(yōu)質(zhì)停車場(chǎng)資源、完善的產(chǎn)品技術(shù)和成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為飛凡體系下超過3000家大型商業(yè)項(xiàng)目提供全套智慧停車解決方案。此外，ETCP還將結(jié)合飛凡現(xiàn)有的軟硬件系統(tǒng)體系，針對(duì)性地打造停車產(chǎn)品。通過與其會(huì)員體系、積分體系等全面對(duì)接，在大數(shù)據(jù)分析支持下，使用新系統(tǒng)為車主畫像，提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)，優(yōu)化用戶停車體驗(yàn)。據(jù)了解，作為萬達(dá)集團(tuán)傾力打造的網(wǎng)絡(luò)科技品牌，飛凡不斷整合實(shí)體商業(yè)、娛樂、美食、旅游等資源，希望通過打造實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈，為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者搭建一個(gè)全方位的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”開放平臺(tái)。截至目前，飛凡開放平臺(tái)合作商業(yè)項(xiàng)目超過3000個(gè)，飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家；飛凡會(huì)員總數(shù)超過1.2億，其中活躍會(huì)員達(dá)4718萬，飛凡App下載量達(dá)1350萬。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+浪潮對(duì)實(shí)體企業(yè)的沖擊，此次投資ETCP，有利于幫助萬達(dá)集團(tuán)以及合作者強(qiáng)化商圈停車服務(wù)水平，也意味著實(shí)體企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行反攻線上平臺(tái)又邁出扎實(shí)的一步。

8月1日消息，據(jù)獲悉，安徽省自營(yíng)進(jìn)口商品直銷中心近日開張，安徽合肥的消費(fèi)者可以在這里體驗(yàn)海外商品，并掃碼下單。據(jù)悉，直銷中心主打進(jìn)口水果、紅酒、母嬰等品類，除跨境進(jìn)口商品需要消費(fèi)者在線上下單外，直銷中心還設(shè)有完稅商品專區(qū)，銷售一般貿(mào)易方式進(jìn)口的海外商品，用戶可以在店內(nèi)直接購(gòu)買。直銷中心還重點(diǎn)設(shè)立了韓國(guó)館和德國(guó)館兩個(gè)海外館。其中，德國(guó)館利用了中德（合肥）智慧產(chǎn)業(yè)園、合肥外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)德商分會(huì)等資源，在銷售德國(guó)商品的同時(shí)創(chuàng)辦了中德經(jīng)貿(mào)文化沙龍；韓國(guó)館則依托合作方韓國(guó)東亞媒體集團(tuán)的資源及平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，定期舉辦韓國(guó)明星見面會(huì)，設(shè)立韓式護(hù)膚及美妝課堂，讓用戶能體驗(yàn)到韓國(guó)的前沿時(shí)尚。據(jù)合肥出口加工區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前，合肥出口加工區(qū)正在與合肥海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等部門合作，探索建立跨境商品二維碼溯源解決方案。未來，消費(fèi)者在直銷中心及網(wǎng)上商城購(gòu)買保稅商品時(shí)，可以通過掃碼查詢到商品原產(chǎn)地、生產(chǎn)商、進(jìn)口商、物流和報(bào)關(guān)等所有環(huán)節(jié)的信息。據(jù)了解，隨著合肥跨境電商“單一窗口”上線運(yùn)行和出口加工區(qū)跨境倉(cāng)庫(kù)的正式啟用，預(yù)計(jì)8月底前，合肥的跨境電商網(wǎng)購(gòu)保稅體系將正式建成。

日前，市發(fā)改委開出多份罰單，其中有兩份是針對(duì)電商的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)因存在各種假促銷的價(jià)格違法行為，被罰15萬元；“聚美優(yōu)品”則因未標(biāo)明原價(jià)含義，以及未讓消費(fèi)者享受到應(yīng)有的優(yōu)惠，被罰款2萬元?！癷Phone6plus16g金色公開版A1524三網(wǎng)通用，頁(yè)面示‘￥5538.00￥6888.00，8折’”“NIKE耐克2015秋季新款女子復(fù)古內(nèi)增高運(yùn)動(dòng)休閑鞋，頁(yè)面標(biāo)示‘￥625.00，7.1折￥869.00’”……當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售的10多個(gè)品牌、50多件商品，被查出“商品自上架以來，售價(jià)均低于原價(jià)（或劃線價(jià)、市場(chǎng)價(jià)）”，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“利用虛假或使人誤解的價(jià)格手段”進(jìn)行“假打折”，誘騙消費(fèi)者。在這張開給“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”長(zhǎng)達(dá)11頁(yè)的罰單里，像上述這類假促銷的價(jià)格違法行為尤其多，涉及毛呢外套、羽絨服、童裝、戶外運(yùn)動(dòng)品、手機(jī)、鞋、包、圖書等方方面面的商品，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以抬高這些商品原價(jià)的手法，進(jìn)行所謂的“促銷”。除此之外，還有一種“欺騙消費(fèi)者”的手法是，宣傳頁(yè)與實(shí)際付款的價(jià)格根本不同，如2014年12月28日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在銷售“華為mate7”手機(jī)時(shí)，搜索頁(yè)面顯示價(jià)格為2999元，但點(diǎn)擊購(gòu)買后結(jié)算頁(yè)面顯示金額變?yōu)?400元。還有一些“假促銷”的手法則更為荒唐，如2015年5月9日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售《歷史的地理樞紐》圖書時(shí)，頁(yè)面標(biāo)示為“當(dāng)當(dāng)價(jià)￥29.10定價(jià)：￥30.60”，然而，這本書背面的標(biāo)示為“定價(jià)：￥16.00”；還有一些商品，則是促銷“搶購(gòu)價(jià)”比促銷前的原價(jià)還高，如2015年5月27日當(dāng)當(dāng)網(wǎng)促銷“江中集團(tuán)猴菇酥性餅干1.44kg”時(shí)，頁(yè)面標(biāo)示“搶購(gòu)價(jià)￥199.00，市場(chǎng)價(jià)￥369.00，（節(jié)省了170元）”，但是，該商品在促銷前七日內(nèi)的最低成交價(jià)格是169元。此外，還有諸如“全場(chǎng)滿100減50”的優(yōu)惠沒有兌現(xiàn)的價(jià)格違法行為……此次市發(fā)改委開出的這份“罰單”，可謂對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行了一番清查?！拌b于你單位能夠及時(shí)改正價(jià)格違法行為，且從輕處罰能夠起到教育作用，建議予以從輕處罰”。在行政處罰決定書中，根據(jù)《價(jià)格法》、《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》等相關(guān)法律規(guī)定，市發(fā)改委對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價(jià)格違法行為做出最終的處罰決定，給予警告，并開出了15萬元罰單。除了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，“聚美優(yōu)品”也因存在“未標(biāo)明原價(jià)的準(zhǔn)確含義”以及未兌現(xiàn)相關(guān)優(yōu)惠被開了罰單，包括MichaelKors挎包、謎尚氣墊BB霜、海飛絲組合裝等6件商品都存在價(jià)格問題?！熬勖纼?yōu)品”的經(jīng)營(yíng)商——北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司被罰款2萬元。

花錢還需要什么動(dòng)機(jī)嗎？動(dòng)機(jī)的存在只是為了讓你花更多的錢而已。那么，在信用卡還款日到來之前，就請(qǐng)讓我為大家再送上一份給花錢更多點(diǎn)動(dòng)機(jī)的清單吧。不管你怎么看，一個(gè)東西掛上明星同款的噱頭總是會(huì)讓人更有購(gòu)買欲，赫本喜歡的條紋衫也好，村上春樹癡迷的威士忌也罷，名人們的愛用物清單里多多少少都有值得發(fā)現(xiàn)的地方。如今畢竟連腐國(guó)三歲大的喬治小王子都能帶動(dòng)消費(fèi)潮流了，所以我們就先從這個(gè)小家伙開始吧。EarlyDays藍(lán)色嬰兒皮鞋據(jù)比較夸張的說法，小王子為英國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了數(shù)億美元，相當(dāng)于一個(gè)小國(guó)家一年的GDP。這個(gè)傲嬌小家伙公共場(chǎng)合被拍到的每一套衣服基本上都要賣斷貨。RachelRiley的紅白小洋裝，EarlyDays的藍(lán)色小皮鞋，最悲催的是CathKidston，在小王子猝不及防地穿火同款小背心前剛剛折價(jià)促銷，于是還沒來得及賺錢就賣光了……Micro兒童滑板車三歲的喬治王子越來越活潑了，最近被拍到玩滑板車的矯健身姿，有媒體就立刻扒出這個(gè)坐騎是瑞士Micro專門為幼齡寶寶設(shè)計(jì)的MiniKickScooter滑板車，這個(gè)品牌專為2-5歲兒童生存兒童滑板車，有專利設(shè)計(jì)撐腰保證安全性，在歐美很受歡迎，此前，小貝家的七妹、卡梅倫的女兒都是他們家的粉絲。TangleWeezer凱特王妃最熱的同款就是這個(gè)圓乎乎的美發(fā)梳了，當(dāng)然它同時(shí)也是好多明星、網(wǎng)紅們的摯愛。網(wǎng)友評(píng)價(jià)到「平順舒滑，打結(jié)斷發(fā)拜拜，給小寶寶梳頭，都不疼不哭不鬧了。」TangleWeezer的短梳齒設(shè)計(jì)不止能避免頭發(fā)打結(jié)，同時(shí)還能防止靜電，可以按摩頭皮，攜帶也十分方便。Trilogy玫瑰果油凱特王妃即便在孕期也每天都在使用的Trilogy玫瑰果油，具有保濕、去除細(xì)紋，溶解黑頭等等多重功效，據(jù)媒體深挖，連王妃的母親Carole也是其忠實(shí)粉絲。Hopeinajar面霜?jiǎng)P特王妃之外，同樣來自皇家的希臘公主MariaOlympia也很受媒體關(guān)注，繼承了父母的優(yōu)良基因，堪稱腿長(zhǎng)兩米的Maria是歐洲王室最新的RoyalItGirl。十八歲的時(shí)候就號(hào)稱自己從來不用香水，在護(hù)膚上最情有獨(dú)鐘的則是美國(guó)自然哲理的王牌平價(jià)面霜Hopeinajar，看來年輕就是放狠話的資本啊。嬌韻詩(shī)手部修護(hù)霜看完年輕一代，伊麗莎白女王絕對(duì)是影響了好幾代人的icon，據(jù)說女王大人非常鐘愛嬌韻詩(shī)的手霜，早些年在國(guó)外候機(jī)時(shí)還專門前往嬌韻詩(shī)柜臺(tái)親自購(gòu)買他們家的經(jīng)典款手霜，被媒體們大肆報(bào)道了一番。這款手霜130元左右的價(jià)格也真是延續(xù)了英皇室一貫的親民作風(fēng)。Dermalogica水芹活性保濕露抖森老師此前向媒體透露自己最愛也只愛的一樣護(hù)膚品就是Dermalogica的水芹活性保濕露。Dermalogica是1986年創(chuàng)立在美國(guó)的專業(yè)皮膚護(hù)理品牌，他們的產(chǎn)品從純天然植物中萃取精華，不使用任何化學(xué)合成成分。性質(zhì)輕盈、不含油脂的保濕露有效補(bǔ)給肌膚水分，特別適合夏天使用。Propolinse復(fù)合蜂膠漱口水早前王菲家梳妝臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)曝光的那陣，夾在一堆昂貴護(hù)膚品里的這瓶Propolinse漱口水就相當(dāng)受矚目。后來自己試了以后才知道Propolinse真是突破了漱口水體驗(yàn)感峰值的好東西。漱口30秒就可以輕松除菌去垢，使用后的漱口水真的可以看到漱出來的臟東西，口感溫和不刺激同時(shí)，可清除掉我們殘留在口腔黏膜和唾液中的有害蛋白菌。S'well水杯創(chuàng)立于2010年的美國(guó)紐約品牌S'well，可能是世界上最美也最網(wǎng)紅的保溫瓶。不僅頻頻與星巴克這樣的品牌合作，也被各路明星視為愛用物。S'well保溫瓶采用高等級(jí)不銹鋼和無毒的環(huán)保材質(zhì)，搭配精美質(zhì)感的水瓶線條，風(fēng)格獨(dú)特，更兼具保溫12小時(shí)與保冰24小時(shí)的效果?！渡畲蟊ā防颬enny的扮演者KaleyCuoco就是它的忠實(shí)粉絲。NaturalHealthyStandard有機(jī)奇亞籽小栗旬妻子山田優(yōu)的instagram里除了美照美食，從化妝品到家居小物，可謂實(shí)實(shí)在在的種草機(jī)一枚。以模特身份廣為人知的栗嫂生完娃依然保持火辣身材自然少不了調(diào)節(jié)飲食，這張?jiān)趇ns里po出的照片里暴露了一點(diǎn)秘密，栗嫂手上拿的這袋來自NaturalHealthyStandard的有機(jī)奇亞籽正是時(shí)下非常流行的瘦身代餐，奇亞籽富含人體必備的脂肪酸α-亞麻酸，和多種抗氧化活性成分，另外豐富的膳食纖維、維生素、蛋白質(zhì)等等都讓想健康減重的妹子們不至于失了天平。

8月1日消息，長(zhǎng)安汽車與白龍馬汽車電商日前成功簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，白龍馬汽車電商承諾在未來五年內(nèi)累計(jì)采購(gòu)長(zhǎng)安商用汽車50000輛。在簽約現(xiàn)場(chǎng)，雙方完成了首批40輛新車交付。據(jù)了解，白龍馬汽車電商平臺(tái)隸屬于龍圖騰出行科技有限公司，主要針對(duì)傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的整合，將上游汽車廠商、本地汽車服務(wù)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)等的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行融合。除新車電商交易外，平臺(tái)主要提供汽車長(zhǎng)租服務(wù)。據(jù)介紹，白龍馬電商平臺(tái)主要采用是一種Lease模式進(jìn)行賣車，即融資租賃的賣車方式。用戶可以在白龍馬的微信公眾平臺(tái)上申請(qǐng)，白龍馬會(huì)以芝麻信用等刻度調(diào)查用戶的征信記錄，通過后在線上簽約，之后就可以在4S店提車了。白龍馬購(gòu)車用戶可無需付首付，每個(gè)月支付一個(gè)固定費(fèi)用后，就可以取得一輛新車的使用權(quán)，另外，這個(gè)固定費(fèi)用還包括后續(xù)的保養(yǎng)、保險(xiǎn)等后期服務(wù)。在簽約期滿后，用戶可以選擇免費(fèi)更換新車，或者以約定價(jià)格買下車輛。同時(shí)，白龍馬與新車主機(jī)廠、4S店、銀行機(jī)構(gòu)或保險(xiǎn)公司進(jìn)行合作，白龍馬合作伙伴可以使用銀行等機(jī)構(gòu)提供的貸款去汽車廠家買車，由車企提供交車及售后服務(wù)，后續(xù)的車輛保險(xiǎn)服務(wù)和用戶的履約擔(dān)保都有保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)。據(jù)悉，龍圖騰出行科技有限公司在今年7月剛剛獲得安徽高新招商致遠(yuǎn)股權(quán)投資基金的戰(zhàn)略投資。龍圖騰出行科技CEO桂新建先生公開透露，2016年前半年白龍馬已向二、三線城市的年輕消費(fèi)者交付了逾400輛車，預(yù)計(jì)在本輪融資后不久將突破千位數(shù)。同時(shí)，公司下屬的“迷你貸金融”平臺(tái)目前已為汽車行業(yè)商家撮合融資累計(jì)超過25億元。