6月28日消息，農(nóng)村電商匯通達(dá)近期再獲知名機(jī)構(gòu)3億元直接投資。據(jù)悉，從2015年6月至2016年6月，該公司先后獲得包括沿海資本、華夏人壽、華晟資本、新天域及江蘇省高投在內(nèi)的多家機(jī)構(gòu)的13億人民幣投資。匯通達(dá)負(fù)責(zé)人透露，通過為鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻老婆店提供特定的商品和服務(wù)，匯通達(dá)目前的銷售業(yè)績(jī)每年翻番，2016年預(yù)計(jì)銷售額可達(dá)160億元。截至今日，匯通達(dá)已服務(wù)30000多家會(huì)員店，服務(wù)面覆蓋13個(gè)省，8000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近3000萬(wàn)農(nóng)村家庭。探究匯通達(dá)在農(nóng)村電商模式上的摸索，與其他電商最大的不同在于“在特定的地點(diǎn)提供特定的商品與服務(wù)”，即通過信息化的改造，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店成長(zhǎng)，包括提升能力和管理手段，發(fā)揮其區(qū)域優(yōu)勢(shì)與社交屬性，與農(nóng)民建立互動(dòng)與聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)和滿足農(nóng)民需求。據(jù)了解，匯通達(dá)所服務(wù)的會(huì)員店已由家電為主的經(jīng)營(yíng)品類拓展至農(nóng)資、農(nóng)機(jī)具、電動(dòng)車、酒水等。匯通達(dá)提供的數(shù)據(jù)顯示，從2010年至2016年，匯通達(dá)的復(fù)合增長(zhǎng)超過100%。2016年1-6月份的銷售業(yè)績(jī)已達(dá)到2015年全年業(yè)績(jī)總和，比2015年同期增長(zhǎng)158%。另外，匯通達(dá)還將會(huì)員店升級(jí)為智慧門店，這類門店已經(jīng)超過18000家，并結(jié)合線上形成互通，2015年雙十二活動(dòng)中，匯通達(dá)參與會(huì)員店10000多家，會(huì)員店銷售10多億元，發(fā)展粉絲數(shù)超300萬(wàn)人。據(jù)悉，匯通達(dá)由五星電器創(chuàng)始人汪建國(guó)與有“中國(guó)實(shí)力派企業(yè)家”之稱的徐秀賢等聯(lián)合創(chuàng)辦，利用整合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻老婆店，匯通達(dá)正在進(jìn)行農(nóng)村最后一公里物流、消費(fèi)金融、農(nóng)村保險(xiǎn)等生態(tài)化布局。

Net-A-Porter網(wǎng)站本來(lái)就遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)專柜標(biāo)定的原價(jià)，再加上5折起跳的finalsale，過一兩個(gè)月還會(huì)變成3折起跳和最近英鎊的暴跌，現(xiàn)在在英國(guó)的時(shí)尚電商平臺(tái)搜刮一些好貨絕對(duì)是最好的時(shí)機(jī)。「Porter系」電商平臺(tái)只支持英鎊結(jié)算和國(guó)際信用卡支付，不過對(duì)于「海淘老手」來(lái)說(shuō)，它常規(guī)化的海淘流程應(yīng)該已是輕車熟路。相比起「Porter系」，「HUT系」則主攻護(hù)膚品和日用品。旗下的主力電商平臺(tái)Lookfantastic和MANKIND分別針對(duì)女性用戶和男性用戶推出，雅詩(shī)蘭黛、倩碧、雅漾、NARS、茱莉蔻、Aesop、LabSeries、各大品牌的香水和林林總總小眾品牌的護(hù)膚用品幾乎可以承包你的日常護(hù)理步驟。「HUT系」除了兩個(gè)主力平臺(tái)，還有從服裝、家居、護(hù)膚品到玩具都有得賣的TheHut、專攻健身愛好者的Myprotein、可以買到劍橋包的Mybag和專門賣鞋子的Allsole等等?？傊窰UT系」的經(jīng)營(yíng)范圍很雜，若想買點(diǎn)日常所需，上去逛一逛準(zhǔn)能找到合適的商品。MANKIND網(wǎng)站總的來(lái)說(shuō)現(xiàn)在絕對(duì)是去英鎊結(jié)算的購(gòu)物平臺(tái)掃貨的好時(shí)機(jī)。雖然假使英國(guó)真的脫歐會(huì)給商品物價(jià)帶來(lái)何種波動(dòng)很難準(zhǔn)確地分析出一個(gè)結(jié)果，但是在當(dāng)下這段時(shí)間，剁手黨們完全沒必要吝惜自己的荷包了。如果馬上落實(shí)，曼聯(lián)將立馬告別馬夏爾具體來(lái)說(shuō)，這樣的影響來(lái)自勞工證制度，這是英國(guó)政府關(guān)于外來(lái)務(wù)工人員所指定的政策。注意是政府方面而不是英超方面，也就是這個(gè)制度適用于其它所有領(lǐng)域。在現(xiàn)有規(guī)則當(dāng)中，來(lái)自歐盟國(guó)家的球員不需要申請(qǐng)勞工證就可以加盟球隊(duì)踢球，非歐盟國(guó)家則需要申請(qǐng)勞工證，而勞工證的申請(qǐng)異常嚴(yán)格，簡(jiǎn)單的說(shuō)：年輕的未來(lái)之星將不可能被英超球隊(duì)搶到，因?yàn)閲?guó)家隊(duì)比賽不夠；英超吸引外援將非常困難；英超本土球星的價(jià)格將大幅提升——哪怕能力并沒有那么強(qiáng)。延伸閱讀：球員申請(qǐng)英國(guó)勞工證需要具備哪些條件2.來(lái)自國(guó)際足聯(lián)排名11—20名國(guó)家的國(guó)腳，在過去兩年參加了國(guó)家隊(duì)45%以上的比賽。4.來(lái)自國(guó)際足聯(lián)排名31—50名國(guó)家的國(guó)腳，在過去兩年參加了國(guó)家隊(duì)75%以上的比賽。三個(gè)結(jié)果最終都將導(dǎo)致同一個(gè)結(jié)果：英超球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和觀賞性都將大幅降低，同時(shí)經(jīng)營(yíng)的壓力將大幅抬高，相應(yīng)的，英超的轉(zhuǎn)播和其它方面所有收入也勢(shì)必將受直接影響，甚至連球迷看比賽的成本都將提高。不只是經(jīng)營(yíng)壓力更高的球隊(duì)和聯(lián)賽會(huì)轉(zhuǎn)嫁壓力到觀眾身上，歐盟之間暢通習(xí)慣了的球迷會(huì)發(fā)現(xiàn)脫歐之后去英國(guó)麻煩太多了。英超衰落幾乎是可以肯定的事情。上面花大篇幅說(shuō)到了海淘，許多人花大力氣找代購(gòu)或者研究海淘，其實(shí)也就是看中了在歐洲買奢侈品的相對(duì)劃算和方便。但對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)或許是福音的脫歐，卻讓奢侈單品背后的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)巨頭們不太高興。遇到麻煩的不止是大公司們，連倫敦的時(shí)裝院校也要開始考慮未來(lái)的路該怎么走。過去不少優(yōu)秀的時(shí)尚創(chuàng)作新星愿意選擇倫敦時(shí)裝學(xué)院就讀，除了它自身的教育資源優(yōu)秀之外，整個(gè)歐盟范圍內(nèi)的大量發(fā)展機(jī)會(huì)也是他們所看中的。藝術(shù)創(chuàng)作本身就需要機(jī)會(huì)開放和交流碰撞，脫歐無(wú)疑是讓上好的機(jī)會(huì)們白白溜走。即便遠(yuǎn)在地球另一頭，英國(guó)的這次「大事件」也足夠在旅游、留學(xué)、海淘、足球以及時(shí)尚產(chǎn)業(yè)這五個(gè)方面帶來(lái)我們可以感受到的切身變化，當(dāng)然，不管是好事壞事，除了匯率的浮動(dòng)在短期內(nèi)已經(jīng)可以直接體現(xiàn)，更多的變化還是會(huì)等相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間之后，在逐漸的過渡之后才會(huì)慢慢體現(xiàn)。

在女鞋行業(yè)觸底、業(yè)績(jī)逐年下滑的背景下，曾經(jīng)以鞋業(yè)起家的中國(guó)內(nèi)地女鞋第一股星期六股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“星期六”）選擇通過跨界投資尋找新的出路。日前，星期六發(fā)布公告稱，擬投資成立時(shí)尚科技公司，這家新公司將專注于時(shí)下最流行的網(wǎng)紅孵化以及品牌IP等業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，女鞋企業(yè)轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行，但鞋企跨領(lǐng)域投資時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，在這個(gè)操作過程中是否能夠體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)仍待考驗(yàn)。作為一家以女鞋起家的傳統(tǒng)企業(yè)，星期六宣布要成立時(shí)尚科技公司，并表示將致力于社會(huì)化媒體整合和品牌IP及網(wǎng)紅的孵化。這家公司主要從事社會(huì)化媒體整合服務(wù)和品牌IP孵化。更具體來(lái)說(shuō)，星期六轉(zhuǎn)型的方向集中在以下幾個(gè)領(lǐng)域：一為社會(huì)化媒體整合服務(wù)和品牌IP及網(wǎng)紅孵化；二為星期六出資500萬(wàn)元對(duì)VR內(nèi)容進(jìn)行研究和開發(fā)。從轉(zhuǎn)型方向看，星期六的轉(zhuǎn)型不可謂不堅(jiān)決。除了上述最新的動(dòng)作之外，星期六早已為跨界轉(zhuǎn)型做好了準(zhǔn)備。今年3月，星期六將公司名稱由“佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司”正式更名為“星期六股份有限公司”，有分析人士認(rèn)為，星期六更名意在弱化鞋業(yè)主業(yè)，為多元化鋪路。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，星期六轉(zhuǎn)型的方向與該公司女鞋主業(yè)有著天壤之別。對(duì)于轉(zhuǎn)型原因，市場(chǎng)的評(píng)價(jià)集中在：女鞋行業(yè)整體承壓，凈利潤(rùn)下滑。北京商報(bào)記者查閱星期六年報(bào)發(fā)現(xiàn)，該公司2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.42億元，同比減少6.6%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2253.46萬(wàn)元，同比減少37.32%。對(duì)于營(yíng)收和凈利雙雙下滑的原因，星期六給出的解釋是，2015年國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，對(duì)零售行業(yè)造成了較大影響。人力成本增加導(dǎo)致管理費(fèi)用上升，公司主要渠道百貨商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，銷售持續(xù)疲軟，由于部分百貨商場(chǎng)結(jié)業(yè)以及公司優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)等原因，2015年星期六自營(yíng)店和分銷店數(shù)量有所減少，截至2015年上半年星期六店鋪總數(shù)比2014年末減少了107家，從而導(dǎo)致2015年凈利潤(rùn)下滑超三成。對(duì)于此次跨領(lǐng)域投資，成立時(shí)尚科技子公司孵化網(wǎng)紅以及投資當(dāng)下流行的VR產(chǎn)業(yè)，星期六表示近年來(lái)年輕消費(fèi)者獲取信息方式有所轉(zhuǎn)變，新生代消費(fèi)者成長(zhǎng)后，他們對(duì)品牌認(rèn)知方式的變化，都導(dǎo)致年輕消費(fèi)行為的改變。消費(fèi)趨勢(shì)變化、傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展面臨瓶頸及自媒體工具的豐富，共同推動(dòng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爆發(fā)。投資成立時(shí)尚科技公司，一方面有利于星期六進(jìn)一步完善公司經(jīng)營(yíng)渠道，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平；另一方面通過品牌孵化、IP孵化獲取新的商業(yè)機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)紅至“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的跨越需要具備高質(zhì)量的社交資產(chǎn)和恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式，以及完備的運(yùn)營(yíng)工具與手段。星期六作為一家以女鞋起家的傳統(tǒng)企業(yè)，在這些領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn)，并不具備優(yōu)勢(shì)。此外，網(wǎng)紅、IP孵化是一整套有著從品牌打造、內(nèi)容營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)分析以及配備完善供應(yīng)鏈銷售的產(chǎn)業(yè)鏈，跨界至全新領(lǐng)域也注定了暗藏風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，行業(yè)人士繼續(xù)表示，目前女鞋市場(chǎng)正處于洗牌期，未來(lái)幾年我國(guó)鞋類行業(yè)將繼續(xù)整合。對(duì)于以女鞋起家的本土企業(yè)星期六來(lái)講，鞋類業(yè)務(wù)始終是星期六的核心業(yè)務(wù)，女鞋企業(yè)想要擺脫業(yè)績(jī)的下滑，仍需要圍繞鞋類業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新和渠道方面的擴(kuò)展。

6月24日消息，“敲鐘女神”何寧寧也要來(lái)玩直播購(gòu)物了。據(jù)獨(dú)家獲悉，何寧寧將在直播中分享一些健身的技巧和健身穿搭，并首次嘗試在直播中“邊看邊買”。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，直播將在6月24日晚7點(diǎn)至9點(diǎn)進(jìn)行，選在了目前直播平臺(tái)流量的高峰時(shí)段，也是用戶們最愿意下單的時(shí)段。何寧寧將與匯美集團(tuán)旗下瑜伽運(yùn)動(dòng)品牌Samyama合作，在節(jié)目中延續(xù)平時(shí)的直播內(nèi)容，跟粉絲分享健身的技巧和心得，并且推薦一些練習(xí)的器械和飲食。她還將在直播中，分享時(shí)尚健身穿搭，并且首次在直播中加入購(gòu)物環(huán)節(jié)，嘗試“邊看邊買”。Samyama方面介紹，此次直播購(gòu)物將在天貓、優(yōu)酷兩大平臺(tái)進(jìn)行。samyama將以天貓官方賬號(hào)直播，同時(shí)手機(jī)淘寶APP也可收看。據(jù)了解，Samyama屬匯美集團(tuán)旗下品牌，主營(yíng)女士瑜伽服和瑜伽裝備，如瑜伽墊、瑜伽鋪巾等。淘寶、京東、唯品會(huì)等均有他們的官方旗艦店。匯美集團(tuán)旗下品牌除瑜伽產(chǎn)品的Samyama外，還有主打棉麻女裝的“茵曼”、文藝風(fēng)格潮流女裝品牌“初語(yǔ)”、高端原創(chuàng)女裝品牌“生活在左”等。資料顯示，2011年開始，何寧寧開始成為“淘女郎”，專門為淘寶、天貓上的電商做網(wǎng)店模特。2014年9月19日，阿里巴巴正式在美國(guó)紐交所掛牌上市，8位敲鐘嘉賓獲邀上臺(tái)，其中一位就是何寧寧。據(jù)了解到，自今年5月份淘寶正式推出直播功能后，吸引了大批曾經(jīng)的“淘女郎”，現(xiàn)在的淘寶賣家參與其中。她們?cè)谔詫氝@個(gè)平臺(tái)有著天然的優(yōu)勢(shì)，本身就擁有一群固定的忠實(shí)粉絲。此外，也有商家瞄準(zhǔn)了“明星直播”帶來(lái)的效應(yīng)。Angelababy出席美寶蓮發(fā)布會(huì)的直播吸引了超過500萬(wàn)人次的觀看，最終賣出10000支口紅新產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化實(shí)際銷售額達(dá)到142萬(wàn)人民幣；吳尊在淘寶直播推薦“惠氏啟賦”產(chǎn)品，使之最終達(dá)成超過120萬(wàn)人民幣的交易量……周大生、ONLY等牌子也不甘其后。雖然營(yíng)銷結(jié)果有喜有悲，整體而言，“內(nèi)容+電商”這條路子還是受認(rèn)可的。資料顯示，淘寶直播定位于“消費(fèi)類直播”，目前女性比例約為80%，占了絕對(duì)主導(dǎo)。截至今年5月30日，已有1000多人在淘寶上做主播。淘寶直播涵蓋的范疇包括母嬰、美妝、潮搭、美食、運(yùn)動(dòng)健身等。

香港黃金首飾零售品牌的日子越來(lái)越不好過了。六福集團(tuán)昨日發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示，截至2016年3月31日，集團(tuán)年度凈利大降四成。財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)收入同比減少11.9%至140.31億港元，毛利同比減少15.1%至32.54億港元，凈利潤(rùn)同比減少40.7%至9.61億港元。財(cái)報(bào)分析認(rèn)為，整體宏觀經(jīng)濟(jì)偏弱，在美元加息預(yù)期下港元偏強(qiáng)而人民幣勢(shì)弱，導(dǎo)致熱門旅游目的地如日本、韓國(guó)及其他東南亞國(guó)家等貨幣貶值，加上中國(guó)內(nèi)地個(gè)人游政策調(diào)整，均導(dǎo)致旅客訪港澳意愿下降。除此之外，中國(guó)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)放緩，消費(fèi)者消費(fèi)意愿未見好轉(zhuǎn)。此外，鉆石產(chǎn)品因應(yīng)市價(jià)調(diào)整使珠寶首飾產(chǎn)品毛利率下調(diào)，令整體毛利率下跌0.9個(gè)百分點(diǎn)至23.2%，總毛利下跌15.1%至32.54億港元。同時(shí)租金調(diào)整通常有滯后情況，因而在收入下降情況下租金支出仍有單位數(shù)升幅，以致總經(jīng)營(yíng)開支上升2.2%，其占收入比率上升至15.2%。其實(shí)，近來(lái)香港整個(gè)黃金珠寶零售業(yè)都不景氣。另一品牌周大福日前剛發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，截至3月底，受整體珠寶零售低迷影響，集團(tuán)利潤(rùn)同比暴跌46.1%至29.41億元。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，香港本地零售市場(chǎng)情緒持續(xù)惡化，尤其是受內(nèi)地游客減少的影響，預(yù)期未來(lái)一年該區(qū)域的市場(chǎng)環(huán)境依舊充滿嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

MichaelKors美國(guó)MichaelKors在質(zhì)量和品質(zhì)上，雖然不能和瑞士傳統(tǒng)制表品牌相比，但還是屬于性價(jià)比不錯(cuò)的時(shí)裝表。TommyBahama美國(guó)不同于追求奢華的通俗概念，TB品牌理念讓人倍感輕松，喜歡休閑風(fēng)格的男士別錯(cuò)過。Shinola美國(guó)在國(guó)內(nèi)相對(duì)小眾，不需要擔(dān)心「撞表」，適合年輕人。ESCADA德國(guó)除此之外，ESCADA旗下品牌ESCADASPORT將運(yùn)動(dòng)完美地與優(yōu)雅融合，讓精致女人在運(yùn)動(dòng)中也能盡顯優(yōu)雅。熟悉音樂的朋友可能對(duì)這個(gè)名字并不陌生，品牌同名設(shè)計(jì)師的第二任丈夫是英國(guó)著名搖滾樂隊(duì)「?jìng)€(gè)性手槍」的組建者和經(jīng)紀(jì)人，受其影響，設(shè)計(jì)師將挖洞、拉鏈、色情口號(hào)、金屬掛鏈等等融入到了其設(shè)計(jì)中。成立于1988年的時(shí)尚品牌由同名設(shè)計(jì)師TedBaker建立，品類經(jīng)過多年發(fā)展，逐步覆蓋了服飾、香氛、腕表、行李箱等，價(jià)格由55—570美元左右，其設(shè)計(jì)相比于英國(guó)老品牌PAULSMITH更為大膽，以幽默哲學(xué)著稱。目前，該品牌在北京上海香港均有門店。品牌創(chuàng)立于上世紀(jì)60年代，經(jīng)常同時(shí)使用兩種完全不同類的材料讓其時(shí)裝常常體現(xiàn)出狂野性感與簡(jiǎn)單樸素的碰撞，意大利同名設(shè)計(jì)師RobertoCavalli是時(shí)裝界、藝術(shù)界、香水領(lǐng)域標(biāo)新立異的創(chuàng)意者。Cavalli是40年代最早開始使用豹紋作為主要時(shí)尚元素的國(guó)際大牌之一。三宅一生，這是以其設(shè)計(jì)師名字命名的日本女裝品牌。設(shè)計(jì)師三宅一生極具創(chuàng)造力，他偏愛黑色、灰色、暗色調(diào)和印第安的扎染色，其顧客群集中在東西方中上階層前衛(wèi)人士?，F(xiàn)今，三宅一生已歸屬日本奢侈品集團(tuán)資生堂旗下。雷達(dá)表作為相對(duì)專業(yè)的手表品牌不多贅述，在這里想專門介紹一下Centrix晶萃系列開芯腕表，表盤鑲嵌12顆璀璨威塞爾頓鉆石，玫瑰金色色調(diào)搭配白色高科技陶瓷中部鏈節(jié)表鏈，與率性褲裝和諧搭配，能為整體裝扮錦上添花。表盤也針對(duì)女性進(jìn)行了獨(dú)特設(shè)計(jì)：倒月牙形的表盤設(shè)計(jì)令腕表下方的瑞士機(jī)芯清晰可見，代表了愛侶相會(huì)時(shí)站立的鵲橋。位于正上方的鏤空開窗象征著愛侶相聚時(shí)的明月，寓意愛情之圓滿與美好，更巧妙展現(xiàn)了腕表機(jī)芯的分秒律動(dòng)。

6月26日消息，淘品牌裂帛服飾于20日向證監(jiān)會(huì)提交了IPO申請(qǐng)，擬在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，預(yù)計(jì)發(fā)行股票4100萬(wàn)股，占發(fā)行后總股本的比例不低于25%。若裂帛上市成功，將成為淘品牌的第一股。裂帛公司在其招股書中透露，連續(xù)三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)下滑，2013年至2015年，營(yíng)收分別為68,808.16萬(wàn)元、57,930.80萬(wàn)元與54,642.83萬(wàn)元；凈利潤(rùn)分別為7,046.9萬(wàn)元、-421.45萬(wàn)元、3,164.49萬(wàn)元；扣除非經(jīng)常損益后凈利潤(rùn)分別為6,969.21萬(wàn)元、1,626.89萬(wàn)元、3,216.21萬(wàn)元。通過此次募資，裂帛公司計(jì)劃擬投入7000萬(wàn)元在2年內(nèi)開設(shè)15家線下門店，其中，在北京、上海、杭州核心商圈開設(shè)3家1000平米左右的旗艦店，在一線城市副商圈和消費(fèi)力強(qiáng)的二線城市的核心商圈開設(shè)12家80~120平米左右的直營(yíng)門店。目前，在裂帛的控股股東中，湯險(xiǎn)峰、湯霄峰、曾華勇、向峰和經(jīng)緯香港分別持股在10%以上。另外，湯險(xiǎn)峰持有天津心物裂帛61.86%的股權(quán)，湯霄峰持有天津心物所在71.07%的股權(quán)，曾華勇持有天津天使之城94.60%的股權(quán)。據(jù)悉，裂帛旗下的品牌涵蓋了男裝、女裝、童裝、箱包等類別，“裂帛”、“所在”、“天使之城”、“LadyAngel”、“蓮燦”、“非池中”、“裂帛童裝”、“天使之城kids”、“稻米”等占比相對(duì)靠前。根據(jù)裂帛公開的線上渠道分布來(lái)看，其目前的主要銷售渠道集中在天貓、唯品會(huì)和京東。

今天早上，日活躍用戶已超過500萬(wàn)的花椒直播揮金5000萬(wàn)，免費(fèi)發(fā)放10萬(wàn)臺(tái)VR眼鏡和1000臺(tái)VR攝像設(shè)備?；ń稸R直播不僅提速了硬件，還準(zhǔn)備上線花椒VR直播專區(qū)，并為此已經(jīng)簽約了優(yōu)質(zhì)主播，還計(jì)劃在未來(lái)全景直播電影首映禮、綜藝和體育賽事。VR+直播真的要爆發(fā)了嗎？青亭網(wǎng)獨(dú)家采訪紫輝投資創(chuàng)始合伙人鄭剛時(shí)，這個(gè)70后老男孩一語(yǔ)驚人：“直播就是VR?！编崉偟倪壿嬘腥c(diǎn)：首先，直播模式是基于人的視覺系統(tǒng)；第二，直播需要用戶長(zhǎng)時(shí)間的浸泡其中；第三，直播已經(jīng)積累了大量線上用戶。“任何創(chuàng)業(yè)公司的失敗，不是因?yàn)榧夹g(shù)、體驗(yàn)、軟件不行，而是因?yàn)闆]有用戶，沒有使用場(chǎng)景。直播是VR非常強(qiáng)的使用場(chǎng)景。”在鄭剛看來(lái)，不論VR直播技術(shù)何時(shí)成熟，什么時(shí)候爆發(fā)，自己投資的直播平臺(tái)映客已經(jīng)在這方面占據(jù)先機(jī)。鄭剛自信的覺得，像映客這樣的公司代表著新的力量，它已經(jīng)引起了海嘯，大量用戶不知不覺中已經(jīng)在擁抱下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)?，F(xiàn)在另一直播平臺(tái)花椒，首先宣稱要花費(fèi)5000萬(wàn)，高調(diào)布局這一VR市場(chǎng)，在技術(shù)、帶寬、硬件等方面都成熟了嗎？VR+直播會(huì)成為首先爆發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng)模式嗎？VR+直播，準(zhǔn)備好了嗎？高盛虛擬現(xiàn)實(shí)研究報(bào)告預(yù)測(cè)，到2025年，VR的市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到800億美元，全球直播市場(chǎng)可能達(dá)到41億美元。雖然前景很大，但VR直播能夠成功商業(yè)化由以下三個(gè)關(guān)鍵因素決定：(1)VR設(shè)備普及率(2)VR視頻制作技術(shù)(3)直播內(nèi)容質(zhì)量。從普及率來(lái)看：高盛2月發(fā)布的VR行業(yè)報(bào)告指出，VR/AR技術(shù)的普及速度慢于智能手機(jī)或平板電腦。在仍處早期的VR市場(chǎng)上，直播公司的流量可能滯留，什么時(shí)候VR能成為真正流行的下一代屏幕還真說(shuō)不準(zhǔn)。從內(nèi)容來(lái)看：主打社交的VR直播中，主播們是否能迅速掌握操作要領(lǐng)，生產(chǎn)出高質(zhì)量的互動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)社交互動(dòng)會(huì)否受到頭顯設(shè)備的限制，這些疑問都對(duì)VR直播構(gòu)想提出了巨大挑戰(zhàn)。從硬技術(shù)來(lái)看：目前VR直播多見于移動(dòng)VR設(shè)備中，采用頭顯加上移動(dòng)端軟件App的呈現(xiàn)模式，用戶視角相對(duì)固定；無(wú)論是游戲還是視頻，長(zhǎng)時(shí)間佩戴頭顯的眩暈感還無(wú)法克服，這些都是VR直播大眾化的障礙。從成本來(lái)看：在內(nèi)容傳輸上，對(duì)比普通視頻傳輸成本，VR視頻面臨的CDN帶寬成本開銷非常大。專注于CDN的網(wǎng)心科技CEO陳磊算了一筆簡(jiǎn)單的賬：“以1080p、20多兆來(lái)計(jì)算，今天的VR360度視頻傳輸，單位用戶成本是今天電視用戶成本的10倍，是手機(jī)用戶成本的100倍。愛奇藝手機(jī)有付費(fèi)用戶，15元或者30元錢/月，而要保持同樣的利潤(rùn)率，會(huì)員需要付費(fèi)3000元/月來(lái)觀看VR。”由此看來(lái)，想象很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。目前設(shè)備尚未普及，內(nèi)容還不到位，成本也下不來(lái)，VR+直播的爆發(fā)可能沒有想象的那么快。“虛擬現(xiàn)實(shí)一定是適應(yīng)所有行業(yè)，而人與人之間的關(guān)系是所有產(chǎn)業(yè)行業(yè)中最重要的關(guān)系。抓住人你就抓住了產(chǎn)業(yè)?！编崉偟倪@句話值得深思。

6月22日消息，今日保監(jiān)會(huì)正式批準(zhǔn)籌建國(guó)內(nèi)首家相互制壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu)——信美人壽相互保險(xiǎn)社，開啟了相互制壽險(xiǎn)在中國(guó)的探索里程。據(jù)了解，和常見的股份制保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不同，未來(lái)在信美購(gòu)買保險(xiǎn)后將有可能變成會(huì)員，成為它的主人，而不是客戶。同時(shí)，信美不以追求盈利為目標(biāo)，著力為會(huì)員提供保險(xiǎn)保障。再加上大數(shù)據(jù)等新技術(shù)運(yùn)用，將實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化定制。“人們面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，憑借個(gè)人力量難以抵御，于是有共同風(fēng)險(xiǎn)的人便繳納保費(fèi)形成保障資金池，通過互保來(lái)分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，這便是相互保險(xiǎn)的起源。”信美相關(guān)人士介紹說(shuō)。信美方面表示，相互保險(xiǎn)在高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和中低收入人群風(fēng)險(xiǎn)保障方面具有廣泛應(yīng)用，能有效覆蓋到現(xiàn)有保險(xiǎn)主體未能覆蓋到的人群。未來(lái)，信美將聚焦于特定群體的養(yǎng)老健康需求，專注發(fā)展養(yǎng)老和健康等長(zhǎng)期保障型產(chǎn)品，不經(jīng)營(yíng)類似短期理財(cái)業(yè)務(wù)的高現(xiàn)價(jià)保險(xiǎn)產(chǎn)品，目標(biāo)是為保險(xiǎn)需求沒有得到很好滿足的特定群體提供便捷、實(shí)惠、互助的普惠保險(xiǎn)服務(wù)，讓金融的共享性、公益性得以進(jìn)一步體現(xiàn)。公開資料顯示，信美的初始運(yùn)營(yíng)資金達(dá)到10億元人民幣，得到了螞蟻金服、天弘基金、國(guó)金鼎興、成都佳辰、湯臣倍健、騰邦國(guó)際、新國(guó)都、北京遠(yuǎn)望、創(chuàng)聯(lián)教育9家主要發(fā)起會(huì)員，以及中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教育基金會(huì)、真愛夢(mèng)想公益基金會(huì)的支持。這9家主要發(fā)起會(huì)員，除負(fù)責(zé)籌集初始運(yùn)營(yíng)資金外，還是信美重要的戰(zhàn)略協(xié)同伙伴，未來(lái)將和信美在技術(shù)、渠道、產(chǎn)品共創(chuàng)等方面開展深度合作。作為信美的主要發(fā)起會(huì)員之一的螞蟻金服稱，參與信美是其“互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)器計(jì)劃”的一部分。旨在和保險(xiǎn)行業(yè)共同打造一個(gè)以保險(xiǎn)消費(fèi)者為中心、開放的保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)的螞蟻金服，一直在嘗試?yán)靡苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)能力，和保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)端到端的全流程深度融合，為行業(yè)做大蛋糕。參與信美后，螞蟻金服仍將繼續(xù)堅(jiān)持其開放共享的平臺(tái)屬性，和更多的保險(xiǎn)行業(yè)伙伴開展類似融合創(chuàng)新。據(jù)了解到，自去年6月國(guó)務(wù)院提出“發(fā)展相互保險(xiǎn)等新業(yè)務(wù)”以來(lái)，有關(guān)部門把引入和發(fā)展相互保險(xiǎn)作為推動(dòng)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。未來(lái)，以信美為代表的相互保險(xiǎn)將成為現(xiàn)有保險(xiǎn)市場(chǎng)主體的有力補(bǔ)充，和股份制保險(xiǎn)公司相互促進(jìn)、相互競(jìng)爭(zhēng)，共同推動(dòng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展，滿足群眾日益升級(jí)的保險(xiǎn)需求。目前，國(guó)內(nèi)共有約200家保險(xiǎn)主體，不過像信美一樣專注相互制壽險(xiǎn)的此前并未有過。在國(guó)際上相互制保險(xiǎn)是成熟、主流的保險(xiǎn)形式，歷史比股份制保險(xiǎn)更加悠久。據(jù)國(guó)際相互合作保險(xiǎn)組織聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，截至2014年相互保險(xiǎn)占全球保險(xiǎn)市場(chǎng)總份額的27.1%，覆蓋9.2億人。據(jù)了解，2015年國(guó)內(nèi)保費(fèi)收入達(dá)到2.4萬(wàn)億，增幅為20%，中國(guó)已成全球最大的新興保險(xiǎn)市場(chǎng)。

董姐說(shuō)過：金杯銀杯不如消費(fèi)者的口碑，中國(guó)企業(yè)的品牌形象靠的不是廣告的包裝宣傳，而是消費(fèi)者在體驗(yàn)產(chǎn)品過后的真實(shí)感受。所以IH電飯煲發(fā)售至今，我們重視著每一位用戶的體驗(yàn)。從開始不放過每一條評(píng)價(jià)建言（《董明珠：歡迎所有大松IH電飯煲用戶給我們?cè)u(píng)價(jià)建言》），到現(xiàn)在的全國(guó)用戶體驗(yàn)回訪，我們只希望有更多國(guó)人選擇中國(guó)造，愛上中國(guó)造！對(duì)于IH電飯煲，他們到底說(shuō)了些什么？性價(jià)比高米飯冷了不會(huì)硬劉女士：日本那個(gè)電飯煲貴的賣到一萬(wàn)多塊，格力這個(gè)性價(jià)比還是很高的。陳阿姨：以前電飯煲煮出來(lái)的飯冷了以后又干又硬，這個(gè)電飯煲煮出來(lái)就沒有這個(gè)現(xiàn)象了。

日本百貨業(yè)公布5月份外籍旅客消費(fèi)金額，較去年同期減少16%，大陸游客爆買降溫帶來(lái)的影響最劇。臺(tái)灣聯(lián)合新聞網(wǎng)6月21日?qǐng)?bào)道，日本主要84家百貨公司依外國(guó)人辦理退稅的金額計(jì)算，上月外籍旅客消費(fèi)134.8億日元，減少16.6%，今年四、五月分連續(xù)下挫。消費(fèi)的人達(dá)30萬(wàn)人，比去年同月增12.7%，但平均每人購(gòu)物金額5.7萬(wàn)日元，大幅減少26%。百貨業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)為，大陸經(jīng)濟(jì)趨緩、日元升值，加上中國(guó)大陸對(duì)海外自購(gòu)商品課以重稅嚇退零售商品買客，都影響日本百貨生意。大陸對(duì)海外自購(gòu)高級(jí)手表的關(guān)稅從30%調(diào)高到60%，酒類和化妝品關(guān)稅從50%調(diào)高至60%，食品從10%改成15%。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的外國(guó)商品新增1100多項(xiàng)衣服、日用品等課稅品項(xiàng)，達(dá)一定數(shù)量視同貿(mào)易商課稅。

6月23日消息，日前，淘寶規(guī)則發(fā)布了《“惡意騷擾”規(guī)則新增“會(huì)員侮辱、恐嚇”情形變更公示通知》，通過短信、阿里旺旺、郵件等方式或在評(píng)論、交易留言板中對(duì)他人實(shí)施侮辱、恐嚇的行為將被認(rèn)定為惡意騷擾。如有違反，每次扣12分，情節(jié)嚴(yán)重的扣48分。該規(guī)則將于2016年6月28日正式生效。公示顯示，《淘寶規(guī)則》中“惡意騷擾”從“會(huì)員采取惡劣手段騷擾他人，妨害他人合法權(quán)益的行為”變更為“會(huì)員采取惡劣手段對(duì)他人實(shí)施騷擾、侮辱、恐嚇等，妨害他人合法權(quán)益的行為”。新增“對(duì)他人實(shí)施侮辱、恐嚇”的情形。事實(shí)上，據(jù)了解，淘寶賣家通過短信威脅買家的事可謂層出不窮?！百I家收到貨后，感覺衣服質(zhì)量很差，就給了店家一個(gè)差評(píng)。沒想到給了差評(píng)后，賣家竟然發(fā)來(lái)了威脅短信，如果不刪除，就將其個(gè)人信息賣入色情網(wǎng)站?！薄ⅰ澳暇┮慌釉谔詫毦W(wǎng)店買了一款衣服，收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)不是自己拍的那款。退貨過程中，因賣家不肯承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，女子給了差評(píng)。期間，女子收到短信威脅，說(shuō)不刪掉差評(píng)會(huì)給教訓(xùn)。不久，女子和男友在家時(shí)突然闖進(jìn)來(lái)3個(gè)人，對(duì)他們就是一頓痛打?！薄u家方面解釋，他們對(duì)買家進(jìn)行短信威脅也是“迫不得已”之舉，買家差評(píng)、中評(píng)會(huì)對(duì)店鋪整體的好評(píng)率、評(píng)分、信譽(yù)造成影響，這是直接影響到店鋪生意的。同時(shí)，也會(huì)給其他消費(fèi)者產(chǎn)生心理影響，看到商品的差評(píng)后，很有可能本來(lái)想買的商品也不敢買了。有業(yè)內(nèi)人士指出，電商平臺(tái)建設(shè)初期，會(huì)出現(xiàn)部分商家通過控制用戶對(duì)商品的負(fù)面評(píng)價(jià)來(lái)拉動(dòng)銷售，這種信息不對(duì)稱在短期內(nèi)能幫助電商提高銷售，但從長(zhǎng)期角度來(lái)看，其犧牲的是用戶體驗(yàn)和商家自己的口碑。除普通買家給差評(píng)，更讓賣家頭疼的是“職業(yè)差評(píng)師”。對(duì)此，淘寶信息安全部資深總監(jiān)王益華表示，對(duì)于“惡意差評(píng)師”頻繁騷擾網(wǎng)店賣家的行為，淘寶決不放過。除了主動(dòng)報(bào)案并配合警方破案之外，淘寶也出臺(tái)了多項(xiàng)措施，包括取消好評(píng)率與搜索排名的關(guān)聯(lián)、開通惡拍舉報(bào)綠色通道等，從規(guī)則、制度、技術(shù)保障幾方面加大力度，為廣大賣家和消費(fèi)者維持一個(gè)健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。

一直喜歡看憨豆的片子，收集了他所有的影碟，疲倦時(shí)喜歡拿出來(lái)看看。憨豆先生的喜劇天才不需要我來(lái)多說(shuō)什么。他那因大而顯得緊張的眼睛，他那因笑而更加突兀的鼻子，他那左顧右盼晃個(gè)不停的腦袋，他那紳士般抽筋下垂的胳膊，他那幸災(zāi)樂禍逃之夭夭的身形……只要看過一眼憨豆的系列短劇，我想腦中就絕難抹去他的形象。有了羅溫艾金森的長(zhǎng)相和演技，就可以成為憨豆嗎？憨豆究竟在演什么，會(huì)贏得歐洲“喜劇之王”的稱號(hào)？我想絕少國(guó)人想過這個(gè)問題。憨豆扮演的是中產(chǎn)階級(jí)人士的靈魂，我們一定要知道，在這個(gè)靈魂之外，還包裹著一個(gè)道貌岸然的憨豆的軀體。很多人認(rèn)為，憨豆的喜劇只是搞笑，沒有政治意識(shí)，沒有社會(huì)良知，他們恰恰錯(cuò)了！在一個(gè)全民都在渴望成為中產(chǎn)階級(jí)的國(guó)度，他們?cè)跄馨l(fā)現(xiàn)自已未來(lái)身份的可笑呢？憨豆準(zhǔn)確地演繹了一個(gè)典型的城市中產(chǎn)階級(jí)的內(nèi)心世界。他孤芳自賞，他空虛壓抑，他虛偽勢(shì)利……因?yàn)槭且粋€(gè)人的內(nèi)心世界，這樣真實(shí)的流露反而讓我們感覺出他的幼稚可愛。這個(gè)開著黃色迷你車、后座放著布絨寵物的家伙，這個(gè)對(duì)著空房間百無(wú)聊賴的局外人，這個(gè)穿正經(jīng)睡衣數(shù)綿羊入睡的可憐蟲，不也正在越來(lái)越多地出現(xiàn)在我們身邊嗎？在超市、在公園、在大街、在飯店……哪里都有他的身影一掠而過……因?yàn)榘缪萘酥挟a(chǎn)階級(jí)之魂，所以憨豆自視頗高，常常撇嘴嗤鼻看人。他們不知道，身分和等級(jí)正在成為禁錮他們的鐵衣。他們不會(huì)獨(dú)立思考，甚至完全沒有生活方向，不僅成了自己地位和消費(fèi)的人質(zhì)，也把人格和尊嚴(yán)永遠(yuǎn)地關(guān)進(jìn)了官僚和技術(shù)統(tǒng)治的牢獄。他們比富人或窮人更害怕失去自己的職位和身份，所以他們觀念刻板保守，思想單調(diào)無(wú)趣，缺乏革命熱情。中產(chǎn)階級(jí)作為一個(gè)附屬性很強(qiáng)的階層，最先喪失了一個(gè)民主社會(huì)的公民所具有的獨(dú)立精神。因扮演了中產(chǎn)階級(jí)之魂，所以憨豆的肢體和表情變化多端，但卻是失語(yǔ)的。中產(chǎn)階級(jí)表面溫和，內(nèi)心對(duì)別人如何看他們卻充滿恐懼，他們的鬼臉做在心中。他們好像過著以個(gè)人幸福為核心的現(xiàn)代生活，但他們的生命形態(tài)是血肉模糊的，性格顯露是模棱兩可的，價(jià)值抉擇是曖昧猶疑的。他們說(shuō)什么和不說(shuō)什么，對(duì)世界來(lái)說(shuō)沒有不同，所以他們的失語(yǔ)當(dāng)屬正常。他們做每件事，都想做到別人無(wú)法挑剔，但結(jié)果越弄越糟。他們模仿貴族規(guī)定自己的行為，費(fèi)勁地?cái)D出悠閑的時(shí)光展現(xiàn)給別人看。他們喜歡別人問自己的生活，喜歡向別人展示自己的生活，因?yàn)檫@是他們感受生命價(jià)值和身份優(yōu)越的惟一方式。他們不愿與所謂的俗人俗事多打交道，但他們卻聞不到自己渾身所散發(fā)的俗氣。因扮演了中產(chǎn)階級(jí)之魂，所以憨豆常去畫廊等一些高雅文化場(chǎng)所，結(jié)果總是丑態(tài)百出。雖然中產(chǎn)階級(jí)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立了，但本質(zhì)上還是文化的侏儒。所以他們對(duì)文學(xué)藝術(shù)惟一的姿態(tài)就是誠(chéng)惶誠(chéng)恐、恭而敬之。他們謙卑，外行，對(duì)“傳統(tǒng)”頂禮膜拜，卻又妄自菲薄。他們知道不了解藝術(shù)是粗俗的，試圖去了解時(shí)，又會(huì)被看作可笑的。他們拼命地偽裝成精通文化的樣子，疲于奔命地追求著并不屬于他們的格調(diào)。他們?yōu)榫S持體面與地位，拒絕與質(zhì)樸、粗礪的底層文化為伍。他們拼命攀附時(shí)尚，頑固地認(rèn)為自己是最優(yōu)秀的，好像惟有自己的風(fēng)格才叫獨(dú)特。他們講究情調(diào)，滿嘴希區(qū)柯克、村上春樹、畢加索，但永遠(yuǎn)擺脫不了偽文學(xué)藝術(shù)表演者的身份。雖然憨豆內(nèi)斂的幽默和對(duì)情趣的發(fā)現(xiàn)是英國(guó)的，但他的低能智障、虛偽自戀卻是全世界中產(chǎn)階級(jí)所共有的。當(dāng)那些中產(chǎn)階級(jí)人士躲在城市的角落，對(duì)著屏幕中的憨豆傻瓜般大笑的時(shí)候，他們不明白，他們笑的那個(gè)人正是自己。他們大笑的同時(shí)，也應(yīng)該為自己也流下一點(diǎn)羞愧的淚水。中國(guó)的喜劇精神有很久的淵源，《史記》就有《滑稽列傳》，記錄了春秋戰(zhàn)國(guó)一些優(yōu)伶的滑稽言行，如楚國(guó)的優(yōu)孟和秦國(guó)的優(yōu)旃。王國(guó)維認(rèn)為后世的戲劇，都是從巫、優(yōu)而出，巫以歌舞為主，目的是樂神，而優(yōu)以調(diào)謔為主，目的是樂人。但喜劇意識(shí)除了在表演中呈現(xiàn)外，《論語(yǔ)》《孟子》這些先秦典籍中同樣存在。最有意思的是《孟子》中的一則，說(shuō)的是有一齊人與一妻一妾住在一起。丈夫每次出門，必定喝足了酒、吃飽了肉才回家。妻子問與誰(shuí)吃喝了，他總回答是有錢有勢(shì)的人。妻于是告訴妾說(shuō)，他總說(shuō)有錢有勢(shì)的人，卻從來(lái)沒見過顯貴之人到家中來(lái)，我打算暗暗察看他去了什么地方。哪知丈夫走遍全城，沒有一個(gè)人與他說(shuō)話。最后他來(lái)到了東門外墓地間，到祭墳的人那里乞討殘剩的酒菜吃。妻子回家后把情況告訴了妾，兩人在庭中相對(duì)而泣。丈夫卻不知道，得意洋洋地從外面回來(lái)，向妻妾擺架子。這是一則絕妙的喜劇故事，雖短但洗煉，情節(jié)有起伏，人物有性格。尤其結(jié)尾，丈夫內(nèi)心的委瑣與偽裝的得意，反差極大，有很強(qiáng)的喜劇效果。《孟子》有喜劇意識(shí)的作品還有一些，如拔苗助長(zhǎng)、再作馮婦等，都有很強(qiáng)的喜劇感。不過，說(shuō)起孔子對(duì)喜劇與優(yōu)伶的態(tài)度，人們常以《春秋谷梁傳》的一則史料來(lái)理論。說(shuō)的是齊魯兩國(guó)的頰谷之會(huì)。齊國(guó)人瘋狂喊叫要捉拿魯國(guó)國(guó)君，被孔子命人制止了。后齊國(guó)又命一個(gè)名叫“施”的優(yōu)伶在魯國(guó)君前舞動(dòng)調(diào)笑，孔子說(shuō)“笑君者當(dāng)死罪?！泵藲⑺懒诉@名優(yōu)伶，并將其手足從不同的門中拖出。齊國(guó)其后歸還了魯國(guó)被占的土地。后人常人此故事，來(lái)說(shuō)明孔子對(duì)喜劇的態(tài)度，說(shuō)孔子扼殺了中國(guó)的喜劇精神。先不辨別此事的真?zhèn)?，但孔子所為，顯然屬于外交中的應(yīng)對(duì)策略，與孔子對(duì)優(yōu)伶與喜劇的態(tài)度無(wú)關(guān)。尤其在現(xiàn)代社會(huì)，大眾文化正在成為意識(shí)形態(tài)談判、協(xié)商、斗爭(zhēng)的主要場(chǎng)所，而劇無(wú)疑是其中傳播力度最強(qiáng)的形式。當(dāng)賴聲川們已將喜劇操作得游刃有余時(shí)，國(guó)內(nèi)的喜劇和文化精英，對(duì)此還沒什么察覺。什么時(shí)候我們的相聲與喜劇能深入地刻劃人的靈魂，而不是為笑而笑，我想那也是中國(guó)人的福音。擁抱憨豆和喜劇吧，它也是思想通向大眾的坦途。

6月21日消息，未來(lái)食餐飲產(chǎn)業(yè)加速器于昨日在北京開營(yíng)，未來(lái)食由余奕宏、黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢、人人湘CEO劉正和英諾天使基金創(chuàng)始人李竹聯(lián)合創(chuàng)辦，首批入選的創(chuàng)業(yè)公司共有4家。在發(fā)布會(huì)上，余奕宏表示餐飲創(chuàng)業(yè)者獲得重視的原因有兩個(gè)：一是由于消費(fèi)升級(jí)、代際變化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三重共振，中國(guó)餐飲業(yè)迎來(lái)了品類品牌誕生潮；二是品牌化、連鎖化、規(guī)?；2o是餐飲創(chuàng)業(yè)大趨勢(shì)。同時(shí)，他還說(shuō)道：“今天的餐飲創(chuàng)業(yè)者建立一個(gè)連鎖化企業(yè)，要懂品牌定位，公關(guān)傳播，產(chǎn)品研發(fā)（標(biāo)準(zhǔn)化），單店模型，商業(yè)模式，連鎖體系，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字營(yíng)銷，供應(yīng)鏈管理，組織再造，股權(quán)結(jié)構(gòu)和資本通道。餐飲業(yè)從前端采購(gòu)到加工生產(chǎn)，后端從線下零售服務(wù)，線上外賣連接，恐怕是360行里鏈條最長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)?！标P(guān)于定位和發(fā)展理念，余奕宏表示未來(lái)食將以電影工業(yè)制片人制、模塊化生產(chǎn)方式加硅谷的導(dǎo)師制機(jī)制，來(lái)幫助餐飲創(chuàng)業(yè)者完成夢(mèng)想。據(jù)悉，報(bào)名首批未來(lái)食加速器的創(chuàng)業(yè)者共有100多名，最終入選的四位分別是：三個(gè)和尚鹵肉飯創(chuàng)始人于江、酸辣粉連鎖店老板王辣辣、手抓餅連鎖店老板柴磊和水果先生創(chuàng)始人米登燕。

亞瑟士Gel-Lyte系列，在復(fù)古跑鞋里面的地位不可撼動(dòng)，它所運(yùn)用的頂尖科技更是給了它足夠的優(yōu)勢(shì)。這種鞋子的造型設(shè)計(jì)并不是只有一種，一雙鞋子可以有多個(gè)不同的顏色搭配在一起。Gel-Lyte系列中GelLyteIII和GelLyteV最受歡迎，也是整個(gè)系列中的明星款！其中的GelLyteV是III的升級(jí)版！GelLyteIII誕生于1990年，現(xiàn)在是最受歡迎的復(fù)古跑鞋之一。首先在外形設(shè)計(jì)上，首創(chuàng)的鞋舌分離設(shè)計(jì)，讓人眼前一亮，這種鞋舌設(shè)計(jì)從兩側(cè)包裹到中間，穿著過程中不會(huì)出現(xiàn)鞋舌跑偏的情況，而且這種設(shè)計(jì)可根據(jù)你腳型改變包裹程度，不會(huì)出現(xiàn)壓腳面的情況。Gel緩震科技，在鞋子中底方面使用了Gel緩震科技，腳感好于其他跑鞋。鞋面由多個(gè)部分組成，因此也有多種配色組合。鞋面材質(zhì)也是常見的麂皮搭配尼龍網(wǎng)面的設(shè)計(jì)，既保證了耐用性又兼顧了透氣性能。GelLyteV是III的升級(jí)款，V是III之后另一雙非常受關(guān)注和歡迎的Asics復(fù)古跑鞋鞋款。在外觀上和III基本沒有多大變化，在鞋幫包裹設(shè)計(jì)方面也有著自己的特點(diǎn)，GelLyteV采用的是全內(nèi)靴的包裹設(shè)計(jì)，內(nèi)靴部分都填充了非常厚實(shí)的海綿，所以腳感舒適度上更勝一籌，在實(shí)際穿著中，GelLyteV的中底要比GelLyteIII的中底更軟。2.GelSaga系列ASICS亞瑟士GELSaga中性復(fù)古跑鞋ebay￥300ASICS亞瑟士Gel-LyteIII男款復(fù)古跑鞋ebay￥263ASICS亞瑟士GEL-LYTEV男款復(fù)古跑鞋ebay￥263Gel-Lyte系列與GelSaga系列有很多種顏色搭配，相信必有一款配色是你喜歡的，非常不錯(cuò)，上面款只不過是其中的一些，喜歡可以帶走，小編之所以推薦ebay商家，是因?yàn)閑bay的價(jià)格對(duì)比國(guó)內(nèi)的實(shí)在美麗太多啦！而且ebay6月份有個(gè)美中免費(fèi)轉(zhuǎn)運(yùn)活動(dòng)，每人兩單，可運(yùn)2kg。整個(gè)6月份有效，正是入亞瑟士復(fù)古跑鞋的時(shí)機(jī)，不說(shuō)了，已經(jīng)忍不住要去挑幾款了！如果有興趣的朋友，可以看看我們的eBay購(gòu)物和PayPal支付指南，小編只能幫你到這啦?。?/div>