漲價(jià)
對(duì)于如何選購(gòu)普洱茶,網(wǎng)絡(luò)上有很多的疑問(wèn),也有很多的相關(guān)回答,小編在知乎多次看到這樣一個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)整理如下,供各位茶友賞析。一、“孟天奇,茶行工作者”說(shuō)這個(gè)說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)(暫且不談投資保值的方面),僅僅從品茗的角度可以從這么幾個(gè)方面來(lái)考慮如何選購(gòu):1.根據(jù)體質(zhì)和天氣選購(gòu)不同發(fā)酵程度的普洱。2.根據(jù)品飲習(xí)慣選購(gòu)不同口味的普洱。3.普洱品牌和廠家的選擇。4.普洱的拼配和純料。1.根據(jù)體質(zhì)和天氣選購(gòu)不同發(fā)酵程度的普洱普洱按工藝主要分為普洱熟茶、普洱生茶。熟茶發(fā)酵程度高,性溫。生茶發(fā)酵程度低,新茶性寒,隨著存放時(shí)間的增加,生茶自然發(fā)酵,發(fā)酵程度越來(lái)越高,也越來(lái)越溫和。這個(gè)相信大家都明白,那么根據(jù)這個(gè)道理,總結(jié)一下就是:夏天天氣熱喝生普洱,可降火,不過(guò)寒性體質(zhì)的人要慎重;冬天比較冷,喝熟普可以暖胃,如果已經(jīng)上火,就不要喝了。老生普的話,就適應(yīng)范圍較廣了。接下來(lái)是一點(diǎn)個(gè)人品飲的感受:雨天感覺(jué)很壓抑的時(shí)候喝濃釅的熟普,感覺(jué)會(huì)豁然開(kāi)朗。吃了大昏的食物,喝熟普會(huì)覺(jué)得腸胃非常舒暢。2.根據(jù)品飲習(xí)慣選購(gòu)不同口味的普洱曾經(jīng)聽(tīng)到一句很有說(shuō)服力的話,是在一家差勁的餐廳“可能是我們這里的菜比較辣,不和你們口味”。一直覺(jué)得這句話很經(jīng)典。很多時(shí)候就是這樣,不是不好,只是不和口味,不是很好,不過(guò)很對(duì)口味。這里我猜測(cè)一下口味的形成。很多東西都是先入為主,好像小時(shí)候第一次覺(jué)得苦瓜難吃,后面就一直排斥,很難改變這個(gè)口味。大概喝茶也是類似的道理(我總愛(ài)把一些中餐的道理到處打比方),第一次認(rèn)可的茶,成了心目中好茶口味的代表。根據(jù)我賣茶的經(jīng)驗(yàn),平常喝茶較少的年輕人(20-40),適應(yīng)苦味較少的茶,如白茶紅茶綠茶(僅指品質(zhì)較好的);平常喝茶較少的中年人、老年人(40以上),接受的口味比較廣,只要是品質(zhì)不錯(cuò),一般都能接受;常喝茶的人,就不分年齡了,如果喝鐵觀音、巖茶入手的,便對(duì)茶葉的入口的香、味要求較高。如果喝普洱入手的,便對(duì)“韻”要求較高。如果喝綠茶入口的,便對(duì)茶葉外型要求較高。接下來(lái)又是個(gè)人建議:普洱茶山很多,每個(gè)山頭都有自己獨(dú)特的風(fēng)味。每個(gè)茶廠的發(fā)酵和拼配又都有自己的功力。這個(gè)真的要喝過(guò)很多,才能將他們?cè)谛闹杏幸粋€(gè)分類,或是一個(gè)定位(當(dāng)然這是晉級(jí)之后的話了)。前期選購(gòu)簡(jiǎn)單的說(shuō),還是找到自己喜歡的,適應(yīng)的,貨比三家不吃虧。3.普洱的品牌和廠家我說(shuō)幾個(gè)比較印象深刻有代表性的。大益:產(chǎn)量大知名度廣,產(chǎn)品多風(fēng)格全,熟茶發(fā)酵之茶界正宗。代表:75427572。福今:把布朗的霸,做出很好的厚度、湯質(zhì)感和韻味。代表:大白菜系列。天士力:最近茶珍很火,企業(yè)很被人看好。代表:茶珍。下關(guān):老品牌,常有一些不錯(cuò)的單品。代表:綠大樹(shù)。陳升:老班章,這三個(gè)字足以讓競(jìng)爭(zhēng)者顫抖。代表:霸王青餅。其實(shí)品牌都是人創(chuàng)的,還有很多新興品牌不錯(cuò)的。不過(guò)建議新手入門(mén)喝大益,理由是風(fēng)格比較多,基本囊括了普洱茶的所有風(fēng)格口味,而且價(jià)格都很透明,買不知名的品牌,新手會(huì)害怕上當(dāng)。4.拼配和純料這個(gè)剛開(kāi)始沒(méi)什么好說(shuō)的……其實(shí)比較靠譜的辦法還是找個(gè)懂行的人一起喝,不過(guò)一定要堅(jiān)定自己的口感判斷,自己感受茶,有不太懂的再問(wèn),不然很容易被人引導(dǎo)買錯(cuò)茶。另外在價(jià)格上面,只要覺(jué)得值得就好。有的茶便宜可以送一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,有的茶剛出來(lái)就已經(jīng)幾千了。正規(guī)的茶行,不會(huì)宰客瞎賣的。更不要買普洱茶還價(jià),有很多茶行,1件以下是不屑于跑倉(cāng)庫(kù)的。二、“卜雪瑩,與數(shù)字和字母的神奇組合體相接處的人”說(shuō)第一次喝可以找懂行人引導(dǎo)。但是就個(gè)人喝茶來(lái)講,我個(gè)人覺(jué)得,如果你是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)想嘗試,那么無(wú)論您在喝什么先要注意自己的體感,也就是您到底適合喝什么樣的茶。我有幾位朋友喝某些生普洱的時(shí)候會(huì)有一些反應(yīng)。還有就是選擇自己喜歡的口感,每個(gè)人都有自己的喜好,有自己的選擇,初識(shí)普洱的時(shí)候,有明顯的喜好是難免的。其次,如果您完全對(duì)茶沒(méi)有了解,喝品牌茶也可以,我個(gè)人剛開(kāi)始比較推薦大益的7542(普洱生茶)和7572(普洱熟茶)這兩款茶。盡管這一兩年來(lái)大益的評(píng)價(jià)褒貶不一,但是至少目前為止大益7542和7572標(biāo)桿茶的地位個(gè)人感覺(jué)應(yīng)該不會(huì)受到影響,而且這兩款茶一生一熟,口感也比較容易被接受。我的姐姐不喜歡喝普洱,但是她喝完7572(熟茶)之后覺(jué)得口感不錯(cuò)。如果您是以喝為目的,那么慢慢的您會(huì)接觸到很多,如果您自己也想留,想炒茶,那么目前有一種觀點(diǎn)是:在以炒茶為目的的情況下,很多人會(huì)選擇品牌茶,但是懂行的普洱茶人也會(huì)自行選擇有潛力的茶。三、“DanielOng,12年茶齡小茶蟲(chóng),反對(duì)玄學(xué),以口收茶”說(shuō)我先來(lái)說(shuō)說(shuō)幾個(gè)新手入門(mén)的常見(jiàn)誤區(qū)。【適口為珍】這種話不適合新手,更不適合剛剛端起茶杯想入門(mén)的新手。人家喝都沒(méi)喝過(guò)幾種,怎么知道什么樣算適口為珍呢。這種話少說(shuō)得對(duì)喝了幾年茶的人再提。需要的是入門(mén)。普洱茶作為一款大眾飲品,定是有一個(gè)公認(rèn)的好喝與不好喝的標(biāo)準(zhǔn)在那里。一來(lái)就上一大堆陳放年限,山頭古樹(shù)等等亂七八糟的概念,一副變成玄學(xué)要你下跪焚香的架勢(shì),引進(jìn)門(mén)的不是腦袋不清楚容易聽(tīng)風(fēng)就是雨的小神棍,就是投機(jī)倒把的商人。真正想尋得一口好茶水喝的人耐不住這種轟炸?!竟艠?shù)純料賽高】古樹(shù)純料與臺(tái)地拼配的爭(zhēng)斗,也就是小廠與大廠的爭(zhēng)斗,就連喝了幾十年茶的老茶蟲(chóng),也不敢放言古樹(shù)茶就比臺(tái)地茶好喝到哪里去了。我的觀點(diǎn),古樹(shù)純料茶地域特點(diǎn)鮮明,茶質(zhì)濃厚(很多大樹(shù)茶在十幾二十水之后仍然有不錯(cuò)的茶氣,直接熬煮也有不錯(cuò)滋味),有其獨(dú)到之處。然而臺(tái)地拼配茶有大廠多年的配方經(jīng)驗(yàn),下關(guān),大益,中茶(改制之后的中茶就是個(gè)渣渣)尋摸了這么好些年整出來(lái)的配方和工藝,是古樹(shù)純料比不上的。另外,古樹(shù)茶市場(chǎng)牌子眾多,監(jiān)管難度大,廣告滿天飛,各種阿貓阿狗拉個(gè)大旗就能說(shuō)自己包了多少年多少年的茶山,【老夫這片茶餅就是這棵最高的樹(shù)上面所有的茶葉壓制而成,他們的純料是山頭純料,我這餅可是單樹(shù)的純料!】問(wèn)題是,誰(shuí)去分辨呢?新手入門(mén),推薦大廠茶。古樹(shù)可以碰,但是喝不懂大廠茶之前,別掉古樹(shù)的坑。【越陳越香】我很欣賞日本對(duì)保質(zhì)期一詞的說(shuō)法:賞味期限。普洱正是如此,不是說(shuō)越陳就越好喝。茶放久了,茶氣會(huì)逐漸消散,倉(cāng)儲(chǔ)不好還會(huì)吸收異味,還會(huì)受潮發(fā)霉…就算所有條件都極致地好,掏出一塊唐代曬青,估計(jì)也已經(jīng)成炭了。不要迷戀陳茶,88青什么的只是商人炒出來(lái)的傳說(shuō)。新茶茶性很烈,放幾年會(huì)好一些,再放幾年就很不錯(cuò)了,十年以上好倉(cāng)儲(chǔ)的茶是珍品,但是…別碰!新手!【健康】喝茶你別想著是為了圖健康。往往是各種打著保健旗號(hào)的小廠家把你蒙圈之后套你的錢。就拿最大眾的說(shuō)法舉例:生茶傷胃,熟茶暖胃,胃不好的人多喝熟茶。扯淡,熟茶也不暖胃,只是傷得比生茶輕。好的,扯完了,我來(lái)推薦幾個(gè)入門(mén)的茶種類吧。新手喝生茶,首推下關(guān)。【生下關(guān),熟大益】是茶界公認(rèn)的入門(mén)標(biāo)準(zhǔn)。下關(guān)甲級(jí)沱茶,特級(jí)沱茶,都是入門(mén)很不錯(cuò)的口糧茶。2011年的到現(xiàn)在滋味已經(jīng)很不錯(cuò)了。淘寶上幾家大店也有得賣,這么短的年份倉(cāng)儲(chǔ)也極少會(huì)出問(wèn)題。下關(guān)生茶的特點(diǎn),香氣濃烈,掛杯香厚,獨(dú)特?zé)熚蹲屓擞T不能~~~(沒(méi)錯(cuò)我是下關(guān)腦殘粉)大益近幾年廣告打得猛,價(jià)格已經(jīng)飄得太高,當(dāng)然也可以試試,不差幾十塊錢的話。7542就在那兒~滋味中規(guī)中矩,是標(biāo)桿茶。標(biāo)桿的意思就是無(wú)過(guò)失,也不出彩。中茶泯然眾人已久,除了最近的熟茶7581還能蹦達(dá)幾下,生茶還是暫且別碰了。瀾滄古茶的生茶,主要以景邁茶區(qū)的茶為主,水路細(xì),入口甜,女孩子會(huì)比較喜歡。推薦由低端入門(mén)口糧007入手。四、“臣妾做不到”說(shuō)(一)價(jià)格因素普洱茶由于產(chǎn)地、年份、茶葉的等級(jí)不同有所區(qū)別,除去人為炒作的因素一般來(lái)說(shuō)(北京地區(qū))一片在百元左右的普洱茶一般原料還是比較有保證的,價(jià)格再低原料難有保障。建議新手入門(mén)還是喝些大廠名牌比較可靠。比如海灣老同志、大益、下關(guān)等。(二)普洱茶生茶的鑒別1.干茶的味道,勐海茶的干茶味道有一種勞動(dòng)人民棉布汗衫干了的味道,別的普洱茶味道要么類似這種味道,要么類似植物干枝的味道,盡量貼近干茶聞,盡量抓住打開(kāi)包裝的那一刻聞。干茶的味道讓人容易聯(lián)想到陽(yáng)光曬東西的味道。如果干茶可以聞到什么明顯香氣或者有涼快聯(lián)想的清氣,可以放棄了。2.干茶的茶面,正宗普洱的生茶干茶應(yīng)該是青黑色以及夾雜黃白毫的組合,有些年頭的情況是青黑色轉(zhuǎn)紅、轉(zhuǎn)褐色,而黃白毫則轉(zhuǎn)為金毫。索條應(yīng)該是要成梭狀的比例高、片狀的少,如果看到任何綠色甚至隱含綠色的茶面,可以放棄了,要么不是普洱茶要么不是曬青茶。3.看到干茶基本是銀毫甚至全銀毫,尤其銀毫很肥大甚至整條都是銀毫那種,可以放棄了,不會(huì)是普洱茶,普洱茶最嫩的春蕊青黑色的比例也約有一半以上。4.茶湯應(yīng)該是淡黃色、黃色、琥珀黃色,茶湯顏色有溫暖感,如果看到任何綠色或者冷調(diào)子,可以放棄了。5.如果茶湯顏色對(duì),但口味很淡、很清但卻有較高的澀度,可以放棄了。6.如果喝到茶湯滋味以明顯的香氣為主導(dǎo),尤其是芬芳類的香氣或者較明顯的蜜香,可以放棄了。7.喝到茶湯有穩(wěn)重深沉的木頭味道、有些發(fā)棉,讓人聯(lián)想到紙張味道,這很有可能是正宗勐海茶。8.看到茶底的葉子一片紅變的葉子或者一點(diǎn)紅邊都沒(méi)有,可以放棄了。9.看到茶底的葉子大多都不能展開(kāi),呈現(xiàn)手風(fēng)琴那種多重褶皺、或者呈現(xiàn)邊緣卷曲,可以放棄了。10.看見(jiàn)茶底的葉片顏色較統(tǒng)一,葉片都是黃綠(甚至就是黃的),葉面發(fā)亮,葉背批針毫且基本全部展開(kāi),這是好普洱。11.看見(jiàn)茶底的葉片有明顯的墨綠色或者暗綠色,可以放棄了。12.看見(jiàn)茶底的葉片很軟很弱甚至很透明,葉脈很清晰,可以放棄了。13.看見(jiàn)茶底的葉片呈現(xiàn)白色或者粉白色,可以放棄了。14.看到茶底基本是方片狀或者斷裂狀。(三)普洱熟茶的鑒別1、湯色:明亮,紅濃,紅褐色。如湯色紅濃剔透是高品質(zhì)普洱茶,猶如紅酒一杯;深紅,紅褐的湯色均為正常,暗紅、暗黑渾濁的為劣質(zhì)。2、香氣:主要看香氣的純度,區(qū)別霉味與陳香味。霉味是一種變質(zhì)的味道,使人不愉快。陳香味是普洱茶在后發(fā)酵過(guò)程中,多種化學(xué)成分在微生物和酶的作用下,形成的新物質(zhì)產(chǎn)生的一種綜合香氣。有的似桂圓香,棗香,檳榔香等,總之是令人愉快的香氣。普洱茶香氣達(dá)到的最高境界也就是我們常說(shuō)的普洱茶的陳韻。所以陳香味與霉味是不同的。如有霉味,酸味,或其他異味,香味等為不正常。3、滋味:普洱茶的滋味要醇和,爽滑,甘甜。指刺激性不強(qiáng),沒(méi)有澀味,口感很舒服。回甘是指茶湯濃而刺激性不強(qiáng),茶湯入口以后舌根有明顯的回甜味。五、“吉皓,普洱茶行業(yè)的從業(yè)者”說(shuō)對(duì)于剛接觸普洱的茶友來(lái)說(shuō),一開(kāi)始最好選擇大品牌,目前普洱茶行業(yè)知名度比較高的品牌是大益、下關(guān)、中茶、老同志、瀾滄古茶、勐庫(kù)戎氏、陳升號(hào)、普秀、六大茶山。龍潤(rùn)等等。不過(guò)陳升號(hào)主要做高端,對(duì)于剛開(kāi)始接觸普洱茶的朋友來(lái)說(shuō)不是最好的選擇,如果你視錢財(cái)如糞土,我完全不會(huì)阻止你的。其次是大益,大益的熟茶發(fā)酵技術(shù)和生茶拼配技術(shù)目前為止絕對(duì)是頂尖的,也是行內(nèi)人公認(rèn)的,不過(guò)大益目前的產(chǎn)品存在很大的炒作概念,很多熱門(mén)產(chǎn)品(如:馬餅、早春?jiǎn)棠?、金色韻像、黃金歲月、龍印、蛇餅等)從出廠價(jià)到市場(chǎng)就已經(jīng)翻了兩倍有余,甚至更多。但是大益的標(biāo)桿產(chǎn)品生茶7542和熟茶7572是你不能錯(cuò)過(guò)的產(chǎn)品,大益的這兩款產(chǎn)品是他的經(jīng)典產(chǎn)品,也是行業(yè)公認(rèn)的生熟茶標(biāo)桿產(chǎn)品,每年的口感非常穩(wěn)定。很多老茶友就是從7542和7572開(kāi)始愛(ài)上普洱茶的。說(shuō)到下關(guān),我記得有句話是這樣說(shuō)的,賣茶就賣大益,喝茶就喝下關(guān)。大益的產(chǎn)品比下關(guān)的流通快,是毋庸置疑的。不過(guò)從性價(jià)比的角度來(lái)講,我相信經(jīng)常喝茶的朋友都會(huì)選擇下關(guān),下關(guān)茶目前為止沒(méi)有出現(xiàn)炒作和漲價(jià)漲得很離譜的情況,所以是你不錯(cuò)的選擇,特別是他的特級(jí)沱和8653你真的有必要試試。老同志品牌的創(chuàng)始人是鄒炳良,鄒炳良以前是大益集團(tuán)旗下勐海茶廠的廠長(zhǎng),被譽(yù)為普洱“熟茶之父”(不知道的可以問(wèn)度娘),老同志的茶目前來(lái)看也是相對(duì)比較接地氣,品質(zhì)不錯(cuò),價(jià)格也不算高。六、“老茶鬼”說(shuō)四看:(一)清。好的普洱茶,其味道一定要清,沒(méi)有霉味(二)純。好普洱茶的湯色必定是要純,或棗或紅濃、亮,不能黑如漆(三)正。所謂正,是指普洱茶存儲(chǔ)的環(huán)境,要位于干倉(cāng)而不能是濕倉(cāng)(四)氣。好的普洱茶,品其湯,會(huì)感到心曠神怡,這正是茶氣六不看:(一)不以錯(cuò)誤的年代為標(biāo)桿(二)不以偽造包裝為依據(jù)(三)不以茶色深淺為借口(四)不以添加味道為導(dǎo)向(五)不以霉氣倉(cāng)別為號(hào)召(六)不以樹(shù)齡葉種為考量
一起惠2015-08-31 09:44:091613 次
在國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)生水起的叫車軟件Uber,在中國(guó)市場(chǎng)卻水土不服。北京商報(bào)日前報(bào)道《北京限行:多家專車加價(jià)超3倍》,專車漲價(jià)話題持續(xù)發(fā)酵。北京商報(bào)記者追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),Uber一邊遇到部分司機(jī)故意刷單、挑單,另一邊遇到正常拉活的司機(jī)集體出走。業(yè)內(nèi)人士分析指出,燒錢砸用戶數(shù)據(jù)系為上市做準(zhǔn)備,但難以為繼。刷單挑單現(xiàn)象普遍北京地區(qū)為期15天的單雙號(hào)限行開(kāi)始實(shí)施后,專車的翻倍“動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)”備受關(guān)注。北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),Uber旗下的人民優(yōu)步在此次專車調(diào)價(jià)事件中,調(diào)價(jià)幅度最高,但依然難叫到車。Uber司機(jī)李師傅對(duì)北京商報(bào)記者表示,現(xiàn)在平臺(tái)上司機(jī)都在挑活,價(jià)格更高、目的地好接活的訂單更受歡迎,那些調(diào)價(jià)幅度低、目的地偏遠(yuǎn)的訂單則鮮有司機(jī)愿接。他坦言,“我們接活后都要打電話問(wèn)一下要去的位置,不好的活就協(xié)商取消,類似去郊區(qū)的活基本上沒(méi)人接”。據(jù)Uber中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者介紹,Uber針對(duì)平臺(tái)司機(jī)實(shí)行滿單獎(jiǎng)勵(lì),且獎(jiǎng)勵(lì)政策經(jīng)常改變,司機(jī)挑單、拒絕接單會(huì)對(duì)司機(jī)影響很大。但Uber司機(jī)馮師傅告訴北京商報(bào)記者,辛苦接單獲得的平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì),遠(yuǎn)不如刷單賺得多。據(jù)馮師傅介紹,最近平臺(tái)調(diào)價(jià)頻繁,當(dāng)前的獎(jiǎng)勵(lì)政策是滿14單后可獲得每單1.4倍獎(jiǎng)勵(lì),且應(yīng)單率必須保證在60%-70%?!蔼?jiǎng)勵(lì)少、規(guī)矩比以前苛刻,最讓人難以接受的是,辛苦接單賺取正常獎(jiǎng)勵(lì)的司機(jī),比那些違規(guī)刷單的司機(jī)賺得少很多?!彼嘎?,以一個(gè)50元車費(fèi)的訂單為例,系統(tǒng)補(bǔ)貼1.4倍,司機(jī)刷一單僅需向?qū)I(yè)刷單人員支付20元的回扣及25元左右的油費(fèi),這樣一來(lái),司機(jī)一單至少可凈賺25元?!艾F(xiàn)在是補(bǔ)貼少了,以前兩三倍補(bǔ)貼時(shí),一單能賺近100元”,他說(shuō)。司機(jī)集體跳槽獎(jiǎng)勵(lì)少、接單量不多特別是優(yōu)質(zhì)單量不多,Uber平臺(tái)上部分司機(jī)怨聲載道,甚至一些司機(jī)選擇跳槽。據(jù)北京商報(bào)記者了解,目前Uber平臺(tái)每天都有大批司機(jī)離職,部分流向滴滴、神州專車等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平臺(tái),另一部分司機(jī)選擇重開(kāi)“黑出租”。對(duì)于平臺(tái)目前擁有多少司機(jī)、是否出現(xiàn)司機(jī)大量流失等現(xiàn)象,北京商報(bào)記者日前詢問(wèn)Uber中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人,但截至發(fā)稿前,仍未得到任何回復(fù)。剛從Uber平臺(tái)離職加入其他專車平臺(tái)的司機(jī)賈師傅向北京商報(bào)記者表示,跳槽是因?yàn)閁ber平臺(tái)補(bǔ)貼少、錢難賺,雖然跳槽的平臺(tái)補(bǔ)貼也陸續(xù)減少,但接單量更大,且擁有搶單權(quán)。同時(shí),Uber平臺(tái)刷單現(xiàn)象太嚴(yán)重,幾乎每天都會(huì)接到大量刷單人打來(lái)的電話。據(jù)Analysys易觀智庫(kù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)最新發(fā)布的《中國(guó)專車服務(wù)市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2015年第2季度》數(shù)據(jù)顯示,滴滴以82.3%的活躍度排在首位,Uber排名第二,但活躍度為14.9%。“刷”用戶難維持在互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌看來(lái),洋品牌Uber目前在中國(guó)市場(chǎng)水土不服。他認(rèn)為,外國(guó)企業(yè)由于各項(xiàng)政策報(bào)告、審核、回饋流程較長(zhǎng),大多無(wú)法應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)各種多變的市場(chǎng)環(huán)境。屢禁不止的刷單可能是在通過(guò)積累用戶數(shù)據(jù)博得資本市場(chǎng)關(guān)注,繼而謀求上市,“刷單在某種意義上是在繁榮數(shù)據(jù),可為融資、上市添柴加火,但平臺(tái)也被騙走真金白銀,降低了對(duì)用戶需求的認(rèn)知,該模式難以為繼”。馮師傅也對(duì)北京商報(bào)記者表示,司機(jī)圈里都在流傳,Uber對(duì)刷單持“睜一只眼閉一只眼”態(tài)度,目的就是為了搶用戶數(shù)據(jù)后上市。國(guó)內(nèi)用戶的數(shù)據(jù)顯然很容易獲得。據(jù)一位刷單人介紹,花費(fèi)3000元便可在國(guó)內(nèi)購(gòu)物網(wǎng)站上購(gòu)買全套設(shè)備,甚至可以實(shí)現(xiàn)原地刷單。用戶數(shù)據(jù)不斷攀升,讓Uber在資本市場(chǎng)活躍。據(jù)北京商報(bào)記者了解,此前路透社曾報(bào)道稱,Uber向潛在投資者展示的一份文件顯示,今年Uber全球訂單額預(yù)計(jì)增長(zhǎng)近3倍,達(dá)108.4億美元,明年預(yù)計(jì)達(dá)261.2億美元,并計(jì)劃在18-24個(gè)月內(nèi)上市。資料顯示,還未上市的Uber目前已融資超過(guò)100億美元,估值已經(jīng)突破500億美元。
一起惠2015-08-25 09:00:17794 次
其實(shí)在創(chuàng)業(yè)初期,微鹵只是一個(gè)淘寶小店時(shí)深受“屌絲經(jīng)濟(jì)”理論影響:做電商,第一要培養(yǎng)用戶,要燒錢。很長(zhǎng)時(shí)間,鹵娘王紅都覺(jué)得自己要處于,并將長(zhǎng)期處于九塊九包郵的階段。但后來(lái),鹵娘還是幡然醒悟:女神,最終還是不能愛(ài)屌絲。鹵娘坦言,當(dāng)初燒錢補(bǔ)貼確實(shí)培養(yǎng)了用戶,為微鹵創(chuàng)業(yè)前期吸引到很多用戶,但是銷量增加就代表虧損拉大,而且淘寶店雖然表面銷量數(shù)據(jù)還不錯(cuò),可評(píng)論區(qū)卻慘不忍睹,淘寶三項(xiàng)評(píng)分(寶貝質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、發(fā)貨速度)飄綠下降。這些所謂的屌絲用戶對(duì)于九塊九包郵的鹵品,先是不滿足量,然后不滿足試吃贈(zèng)品,物流慢(并非發(fā)貨慢)給差評(píng),補(bǔ)貼力度下來(lái),優(yōu)惠少了還會(huì)給你差評(píng)。鹵娘說(shuō),有一天,她邊吃飯邊看淘寶店,就曾刷出這樣一條差評(píng):“味道還是不錯(cuò)的,快遞慢,到上海走了4天,老用戶了,這次買也沒(méi)有優(yōu)惠,還沒(méi)送試吃裝,給個(gè)差評(píng)警醒下賣家?!蔽⑸探缬芯湓?,跟著蜜蜂找花朵,跟著蒼蠅找?guī)?。這時(shí),鹵娘意識(shí)到自己的用戶定位可能出現(xiàn)了問(wèn)題。由于微鹵的油鹵工藝成本遠(yuǎn)高于水鹵,必須要尋找對(duì)價(jià)格不那么敏感的客戶,作為一款休閑零食,而鹵娘自己又是一名女性,對(duì)于女性需求市場(chǎng),自己當(dāng)然有把握。最終,鹵娘將新的客戶群體定位為女孩子。據(jù)鹵娘介紹,這些女孩子具體還要符合三個(gè)特征:1、有中等偏上的收入,對(duì)生活品質(zhì)有高要求,消費(fèi)能力較高。2、注重時(shí)間成本,不會(huì)花上三個(gè)鐘頭做比價(jià)或是與店家講價(jià),而且通過(guò)滿意的服務(wù)培養(yǎng)起了消費(fèi)習(xí)慣,她們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度很高。3、她們或許算不上頂級(jí)白富美,但是內(nèi)心都住著一個(gè)女神,她們自戀、自持、自我欣賞,所以她們有素質(zhì)、有修養(yǎng)、不事兒媽。而那些天天盼著撿便宜,威脅客服不返現(xiàn)2元就給差評(píng)的“24K純屌絲”,必須要被符合這樣新用戶所取代才行。隨后,微鹵開(kāi)始更換精致包裝、更換高速物流、漲價(jià)等,通過(guò)這些方式篩選新的用戶。鹵娘介紹,一個(gè)月后,微鹵淘寶銷量不減反增,中差評(píng)還越來(lái)越少見(jiàn),三項(xiàng)指標(biāo)相繼飄紅上升,情況果然轉(zhuǎn)好。據(jù)了解,川鹵品牌“微鹵”現(xiàn)在采取的是電商平臺(tái)+O2O并行模式,一方面進(jìn)駐淘寶、京東等第三方電商平臺(tái),由微鹵品牌方運(yùn)營(yíng);另一方面,在單個(gè)城市以中央廚房(鹵味制作工廠)為鹵制和配送基點(diǎn),利用微信和百度直達(dá)號(hào)等平臺(tái)下單,提供送貨上門(mén)服務(wù),輻射周圍3-5公里居民社區(qū)。據(jù)悉,微鹵線上運(yùn)營(yíng)10月以來(lái),營(yíng)業(yè)額基本上以月40-50%的速度增長(zhǎng)。這其中,微鹵的女神粉絲可謂功不可沒(méi)。淘寶數(shù)據(jù)魔方顯示,目前微鹵客戶中的80%為女性,女性中的80%又是18到30歲的年輕白領(lǐng),回購(gòu)率和滿意度都很高。
一起惠2015-08-07 08:50:51729 次
有著強(qiáng)烈社交基因與用戶屬性的騰訊,能不能做好面向企業(yè)的線下業(yè)務(wù)?這曾遭到不少同行的質(zhì)疑。一方面是急需要擴(kuò)大的線下合作伙伴數(shù)量,另一方面是微信能否解決傳統(tǒng)行業(yè)痛點(diǎn),還有各種互聯(lián)網(wǎng)巨頭在此領(lǐng)域的搏殺,諸多問(wèn)題成為了擺在騰訊O2O線下擴(kuò)張路徑面前的障礙。在正式向傳統(tǒng)領(lǐng)域“深耕”一年后,微信似乎憑借支付、社交等功能找到了切入傳統(tǒng)行業(yè)的入口。8月4日,微信支付產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉鵬在微信智慧工坊上對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,目前微信已經(jīng)切入多個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域,包括旅游、停車、醫(yī)療等多個(gè)方面。以醫(yī)療舉例,目前全國(guó)已有近300家醫(yī)院上線微信全自助就診,同時(shí),每天有超過(guò)30000人使用微信支付看診繳費(fèi)。一年前,微信把自己的ID、溝通、支付、服務(wù)號(hào)的能力開(kāi)放給了合作方,希望從小額、高頻次的行業(yè)入手,借助微信二維碼掃描、微信公眾號(hào)和微信支付等手段,構(gòu)筑企業(yè)和用戶溝通雙向通道,進(jìn)一步為微信商業(yè)化做鋪墊。而彼時(shí)的微信正走在成長(zhǎng)的第三階段,即以微信公眾號(hào)+微信支付為基礎(chǔ),幫助傳統(tǒng)行業(yè)“變革”,說(shuō)白了就是將原有商業(yè)模式“移植”到微信平臺(tái),通過(guò)移動(dòng)電商入口、用戶識(shí)別、數(shù)據(jù)分析、支付結(jié)算、客戶關(guān)系維護(hù)、售后服務(wù)和維權(quán)、社交推廣等能力形成整套的閉環(huán)式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)解決方案。而在第一和第二階段中,微信已經(jīng)解決了“人聯(lián)網(wǎng)”以及“物聯(lián)網(wǎng)”階段。“這一年多的時(shí)間我們也做了很多東西,包括和合作伙伴在各種場(chǎng)景的合作,有景區(qū)、停車場(chǎng)、醫(yī)院等多個(gè)方面?!眲Ⅸi以停車場(chǎng)為例,表示基于微信龐大的用戶數(shù)量,車主無(wú)需下載任何APP,只需關(guān)注相關(guān)公眾號(hào),就能實(shí)現(xiàn)車位查詢、便捷尋車、微信支付繳費(fèi)、快速離場(chǎng)的暢快停車體驗(yàn)。在他看來(lái),停車業(yè)務(wù)是下一代具有顛覆能力的交互領(lǐng)域?!皩?shí)際上,車主往往代表的是一個(gè)城市的消費(fèi)主力,因此,便捷的停車體驗(yàn)?zāi)軌驇椭虡I(yè)綜合體留住這部分用戶,帶動(dòng)整體營(yíng)收的增長(zhǎng)?!眲Ⅸi說(shuō),未來(lái)在用戶的駕駛過(guò)程中,不僅能夠通過(guò)微信查看停車場(chǎng)實(shí)時(shí)狀況,更能通過(guò)車牌識(shí)別迅速出入場(chǎng),甚至還可以調(diào)用導(dǎo)航服務(wù)快速找到停車場(chǎng),體驗(yàn)全程免取、還卡的全自助停車服務(wù)。而引入了微信智慧的停車服務(wù),或許也能通過(guò)數(shù)據(jù)化的運(yùn)營(yíng),讓城市“治堵”不再單純依靠擴(kuò)寬路面、漲價(jià)和限行,這種模式也為切入汽車后市場(chǎng)領(lǐng)域,包括修車、洗車、保養(yǎng)、改裝、代駕、拼車等互補(bǔ)行業(yè)的合作提供了可能。微信方面對(duì)記者表示,目前,微信智慧停車已經(jīng)在全國(guó)15個(gè)城市落地,服務(wù)范圍涵蓋150多個(gè)停車場(chǎng),擁有超過(guò)14萬(wàn)個(gè)智慧停車位,服務(wù)覆蓋超過(guò)250萬(wàn)市民。此外,旅游景區(qū)也是微信向傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)軍的重點(diǎn)領(lǐng)域。華僑城股份公司信息中心經(jīng)理胡澤鋒對(duì)記者表示,目前華僑城集團(tuán)旗下各景點(diǎn)的微信購(gòu)票已占到整個(gè)購(gòu)票份額的36%,而運(yùn)行較好的微信公眾號(hào)粉絲接近百萬(wàn),華僑城旅游旗艦店的占比為17%,web官網(wǎng)則為42%,H5官網(wǎng)為5%?!安粌H僅是購(gòu)票,微信與華僑城的合作還包括了運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷等多個(gè)方面?!焙鷿射h在現(xiàn)場(chǎng)舉例稱,用戶可以通過(guò)華僑城的景區(qū)微信公眾號(hào)享受到景區(qū)介紹、導(dǎo)覽、導(dǎo)航等服務(wù)。這些案例的背后,微信O2O的邏輯在于,把用戶背后的社交關(guān)系鏈沉淀到企業(yè)CRM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)裂變式傳播,從而挖掘新用戶、留住老用戶。在微信成功接入醫(yī)療、酒店、零售、百貨、餐飲、票務(wù)、快遞、高校、電商、民生等數(shù)十個(gè)行業(yè),打造了一批“標(biāo)桿”案例并復(fù)制到所屬行業(yè)之后,下一步微信的野心還在于打通各個(gè)行業(yè)。但在幫助傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)改造上,微信也走過(guò)不少?gòu)澛?。此前在拓展線下方面,微信曾經(jīng)無(wú)底線地補(bǔ)貼過(guò)某個(gè)餐飲商戶,但最后發(fā)現(xiàn)這種運(yùn)營(yíng)模式出現(xiàn)問(wèn)題,有錢打進(jìn)去上升得很快,錢一撤就掉下來(lái)了,所以后來(lái)微信表示堅(jiān)決不會(huì)做類似的事情。
一起惠2015-08-05 09:02:30527 次
小編認(rèn)為這個(gè)沒(méi)有絕對(duì)性,中糧我買網(wǎng)主要賣的是食品,而1號(hào)店賣的商品種類很多,五花八門(mén)。如果到中糧網(wǎng)買衣服,肯定也能買到,到1號(hào)店也同樣可以,但,1號(hào)店對(duì)服飾的種類比較多,小編感覺(jué)上,應(yīng)該1號(hào)店更適合買衣服。如果用戶想要買吃的,在中糧我買網(wǎng)和1號(hào)店中選,如果是小編的話,那肯定選擇中糧我買網(wǎng)。為什么呢?因?yàn)槿思覍I(yè)。下面,小編帶領(lǐng)大家來(lái)看一下,中糧我買網(wǎng)和1號(hào)店的區(qū)別。一、中糧我買網(wǎng)。中糧我買網(wǎng)是由中糧集團(tuán)在2009年創(chuàng)辦的一家以食品為主的電子商務(wù)網(wǎng)站,其中食品各類眾多,同時(shí),商城里的所有食品都有食品安全標(biāo)識(shí)。所以,用戶到中糧我買網(wǎng)去購(gòu)買食品,可以說(shuō)是物美價(jià)廉,吃起來(lái)安全可靠。二、1號(hào)店。一號(hào)店是網(wǎng)上商城,跟超市一樣賣百貨的,什么商品都有。食品、彩妝、服飾、包包、鞋子、母嬰用品、衛(wèi)浴、數(shù)碼產(chǎn)品等等都有。其實(shí)現(xiàn)在感覺(jué)一號(hào)店好多東西漲價(jià)很快,基本上都是正品,但是電子產(chǎn)品可能會(huì)存在返修貨,買的時(shí)候留心。我只在一號(hào)店買過(guò)三四次東西,都是食品為多,感覺(jué)一號(hào)店價(jià)格相對(duì)有點(diǎn)高,不過(guò)現(xiàn)在類似的網(wǎng)站還有很多啊,很多可以選擇。
2015-07-16 09:03:552303 次
【一起惠訊】3月24日消息,洋河股份電子商務(wù)部部長(zhǎng)王宇在一次分享中,發(fā)表了題為《何以電商——品牌商的互聯(lián)網(wǎng)策略》的公開(kāi)演講,并對(duì)在場(chǎng)觀眾的疑問(wèn)作出了解答?!盀槭裁匆鲭娚棠??如果我們不做電商,我們會(huì)損失整整一代的消費(fèi)者,一句話概括:彎道超車;平臺(tái)和場(chǎng)景是中國(guó)數(shù)百萬(wàn)企業(yè)不能自拔的夢(mèng)想;在運(yùn)作微信時(shí)候一定要讓自己的品牌有人性?!蓖跤钫f(shuō)到。以下是演講實(shí)錄:(溫馨提示:本文為速記初審稿,保證現(xiàn)場(chǎng)嘉賓原意,未經(jīng)刪節(jié),或存紕漏,敬請(qǐng)諒解。)洋河股份電子商務(wù)部部長(zhǎng)王宇:有紀(jì)律,洋河的情況不能多談,我想簡(jiǎn)單講一講,介紹一下吧。去年一年是洋河接受這種互聯(lián)網(wǎng)思維洗禮非常深入的一年,與一些電商人和團(tuán)隊(duì)都有這種交互。第二部分講洋河電商,一部分是傳統(tǒng)的B2C業(yè)務(wù),還有一部分是O2O業(yè)務(wù)。今天介紹的主題叫“何以電商”。我到網(wǎng)上特別查了一個(gè)詞——“何以”,有兩個(gè)意思,一個(gè)叫“為什么”;第二個(gè)叫“用什么”。這個(gè)詞放在電商前面可能會(huì)比較好地表達(dá)我的想法。第一、2010到2015,一場(chǎng)隨波逐流的電商運(yùn)動(dòng)在這之前,我的老板突然問(wèn)我,我們?yōu)槭裁匆鲭娚蹋课覀兙€下的銷售額足夠大啊。當(dāng)時(shí)我給他的回答是,新生代的消費(fèi)者已經(jīng)不再看電視、已經(jīng)不再看報(bào)紙了,如果我們不做電商,我們會(huì)損失整整一代的消費(fèi)者。但這中間小的酒廠,或者中間商又為什么要做電商呢?答案一句話概括:彎道超車。從過(guò)去的大概12到13年內(nèi),電商就像蝗蟲(chóng)一樣,掠過(guò)一個(gè)又一個(gè)行業(yè),從服裝到3C到母嬰到食品,所過(guò)之處的典型特點(diǎn)整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)被壓干,被擠薄。一個(gè)非常理性的態(tài)度是應(yīng)該從廠家到經(jīng)銷商全行業(yè)的從業(yè)者都集中起來(lái),抵御電商,這個(gè)應(yīng)該是最理性的做法,但是為什么大家做不到呢?第二、畫(huà)地為牢,囚徒困境中的多維角逐“囚徒困境”的故事很好地解釋廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)以及經(jīng)銷商在平臺(tái)的價(jià)格之間的競(jìng)爭(zhēng),用囚徒理論應(yīng)該會(huì)比較好地說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。(編者注:囚徒困境指兩個(gè)被捕的囚徒之間的互相揭發(fā)一種特殊博弈,說(shuō)明特殊情況下,即便合作對(duì)雙方都有利,保持合作也是困難的。)第三、平臺(tái)與場(chǎng)景:百萬(wàn)企業(yè)不能自拔的夢(mèng)想電商應(yīng)該積極來(lái)抵御它,這是從最理性的角度考慮。其實(shí)是不能。給大家介紹我們回頭去想電商在各個(gè)行業(yè)里它的仿生形態(tài)。第一種是“蝗蟲(chóng)”,它一定會(huì)向行業(yè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè)里沖去,但是酒水行業(yè)的利潤(rùn)一直都很好啊,在過(guò)去的黃金十年里,電商為什么沒(méi)有進(jìn)入白酒行業(yè)或者說(shuō)沒(méi)有去發(fā)力呢?就是電商的第二種仿生學(xué)形態(tài),叫做“蒼蠅”。蒼蠅不叮無(wú)縫的雞蛋。在黃金十年里面,所有廠家的的主題都是漲價(jià),無(wú)數(shù)的廠家都后悔,我當(dāng)時(shí)為什么漲的太懶了,太少了,而電商這種商業(yè)模式的主題就是降價(jià)。所以說(shuō)在黃金十年里,雙方是不可能達(dá)成這種一致的,當(dāng)某種行業(yè)出了問(wèn)題,蛋殼開(kāi)裂的時(shí)候,蒼蠅進(jìn)來(lái)了。第三種仿生學(xué)的形態(tài)是“蠶”。針對(duì)這一塊兒商品,一百塊錢進(jìn)的,張老板和李老板約定都按兩百塊錢賣,一個(gè)月下來(lái)每個(gè)人賺了十萬(wàn)塊錢。張老板就想,我不如降一點(diǎn)兒利潤(rùn),將一點(diǎn)價(jià),第二個(gè)月他把價(jià)格降到了150塊,果然他的利潤(rùn)達(dá)到了30萬(wàn),因?yàn)樗u的產(chǎn)品比第一個(gè)月賣的多得多。乙老板就想你150塊能賣,我120塊也能賣,從一個(gè)產(chǎn)品到另外一個(gè)產(chǎn)品,從一個(gè)品牌到另外一個(gè)品牌。所以電商在仿生學(xué)上的第三個(gè)形態(tài)是“蠶”。廠方合作得比較大做得比較好的中間商就在想,我為什么要在你的平臺(tái)上做一個(gè)囚徒呢,我為什么不自己蓋一間房子,讓別人給我交租子呢。所以平臺(tái)和場(chǎng)景是中國(guó)數(shù)百萬(wàn)企業(yè)不能自拔的夢(mèng)想。如果說(shuō)大家想做平臺(tái),可以提供幾點(diǎn)建議。第一個(gè)建議,大家一般在形容一件事情很危險(xiǎn)的時(shí)候叫做“九死一生”,但是做平臺(tái)的話,基本上可以說(shuō)是十死無(wú)生,大家如果沒(méi)有萬(wàn)死不辭的勇氣,平臺(tái)還是不要做了。做平臺(tái)非常出名的理論,我們把它叫做“臨界點(diǎn)理論”。平臺(tái)他的用戶量級(jí)的增加不是緩慢地增長(zhǎng)的,而是到了中間的臨界點(diǎn)后,像一個(gè)懸崖一樣,你如果過(guò)去了,就會(huì)幾何量數(shù)的增加。然而萬(wàn)分之九千九百九十九的企業(yè)過(guò)不了臨界點(diǎn),就是因?yàn)樗麄儧](méi)有萬(wàn)死不辭的勇氣。第二個(gè)忠告,“坐莊不賭”,剛才其他企業(yè)老總字里行間都談了一些做平臺(tái)的想法在里面。如果說(shuō)你今天開(kāi)始做的一個(gè)平臺(tái),那你平臺(tái)的最大收益應(yīng)該是什么,是你平臺(tái)上的用戶的交互量,不是平臺(tái)的交易額,也不是會(huì)員數(shù),而是平臺(tái)上的會(huì)員之間發(fā)生的用戶的交互上,他代表了你的用戶對(duì)這個(gè)平臺(tái)的興趣。所以你到這時(shí)候還左右為難,你做這樣的平臺(tái),基本上也就成功不了了。第三,如果是想做平臺(tái),如果還僅僅停留在銷售的層面上,幾乎也不太有成功的可能吧。2007年前后,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)都在談當(dāng)當(dāng)、談凡客、談京東,而天貓僅僅是和他們平級(jí)量級(jí)的一個(gè)平臺(tái),但是到了2010年2012年以后,以當(dāng)當(dāng)入駐京東為標(biāo)志,在互聯(lián)網(wǎng)媒體上,已經(jīng)很少看到當(dāng)當(dāng)、凡客,而當(dāng)當(dāng)、凡客開(kāi)始從垂直的類目開(kāi)始百貨化。所以說(shuō)僅僅是做垂直類目的銷售是不可能的。之所以說(shuō)白酒的場(chǎng)景是什么?我們也做了很多的探索,還是商業(yè)機(jī)密方面的考慮不太好說(shuō),但是我自己做了一個(gè)總結(jié),大家可以去考慮一下。“無(wú)酒不成局”這是中國(guó)的老話,而我認(rèn)為是有局才有酒,以酒會(huì)友我覺(jué)得這不是特別地靠譜,酒是化學(xué)催化劑,能加速燃燒,但是自己卻保持了高度,酒是文藝評(píng)論家,無(wú)所不能。第四、臉譜與腔調(diào),移動(dòng)社交到底改變了什么?從去年到今年參加了很多關(guān)于微商啊移動(dòng)社交啊的論壇,包括我們自己也進(jìn)行了有一年,所有的論壇所有的專家都不能解決我的問(wèn)題,此時(shí)此刻我就想買一瓶夢(mèng)之藍(lán),我想下一個(gè)單子,但卻無(wú)法滿足我。那我后來(lái)就開(kāi)始,我個(gè)人的判斷,微信的朋友圈適合賣什么樣的貨,有三個(gè)特點(diǎn)吧:第一個(gè)非標(biāo)品;第二個(gè)非剛需;第三具有天然的社交屬性。比方說(shuō)母嬰類的產(chǎn)品,這種母嬰類的QQ群啊微信群啊本身就活躍,所以母嬰是具有天然的社交屬性的產(chǎn)品。那酒有沒(méi)有呢,我覺(jué)得沒(méi)有。2014年,最火的兩個(gè)話題,一個(gè)叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”,一個(gè)叫“O2O”。2015年相當(dāng)篤定地說(shuō),微商一定是最熱的話題之一,但微商的份額到底是什么樣的狀態(tài)呢,在這里簡(jiǎn)單回顧一下。2010年,網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的交易規(guī)模大概是十萬(wàn)個(gè)億,網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)指B2B和C2C,大概12個(gè)億,其中移動(dòng)端和pc上的比例是3:7,在移動(dòng)端購(gòu)物占到30%,在這30%的交易里面,絕大部分來(lái)自于手機(jī)淘寶,來(lái)自于手機(jī)京東,移動(dòng)客戶端購(gòu)物最主要的通道不是微信,而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是微信。上次在杭州得到一個(gè)數(shù)據(jù),微商2014年的成交額大概1500個(gè)億,和10萬(wàn)個(gè)億比起來(lái)什么概念呢,1.5%,那白酒的電子商務(wù)的規(guī)模不足線下的1%,微商的規(guī)模又不足電商規(guī)模的1%。去年下半年,有一種給予移動(dòng)電商的比較激烈的言論,他說(shuō)了三個(gè)“死”,第一電商已死,第二平臺(tái)已死,第三品牌已死。常常結(jié)果是石沉大海,偶爾有成功的也是朝生暮死。有一個(gè)現(xiàn)象不知大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,像京東、拍拍、有贊、包括口袋購(gòu)物,這三個(gè)是如果一定要做微商,可以嘗試的品牌,京東、拍拍和口袋購(gòu)物應(yīng)該來(lái)講是從市場(chǎng)占有量是最大的,但是他可以去適應(yīng)去啊,有贊應(yīng)該是用戶體驗(yàn)最好的,大家也可以去試一試。參與別人的品牌呢,是在坐牢,自己做品牌很有可能是十死無(wú)生,在這個(gè)時(shí)候微信來(lái)了,除了微商給大家刺激以外,還有就是新媒體,我用微信這個(gè)小媒介,跟我的用戶發(fā)生交互,他不是一個(gè)大的平臺(tái),是一個(gè)可以操作的小平臺(tái)。大家在運(yùn)作微信的時(shí)候,也給大家一點(diǎn)忠告,也是我們做微信過(guò)程當(dāng)中有的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家做微信的時(shí)候會(huì)不會(huì)永遠(yuǎn)地追逐熱點(diǎn)又被熱點(diǎn)所拋棄。所以我最后想表達(dá)的意思是什么呢,天貓前幾年的時(shí)候,6萬(wàn)品牌、7萬(wàn)商家,大家都可以想象我們打開(kāi)微信,品牌商家開(kāi)始跟我交談業(yè)務(wù),我怎么去跟他交這個(gè)底呢,所以大家在運(yùn)作這個(gè)的時(shí)候一定要讓自己的品牌有人性。你跟別人交談你要讓別人知道你的性格,不能今天是一個(gè)非常高大上的形象,明天又把自己脫光了,這個(gè)不是該做的事情。最后一句話來(lái)總結(jié)我的演講:無(wú)品牌,不電商;無(wú)人性,不微商。謝謝大家!問(wèn):在四川還有很多非品牌的酒的傳統(tǒng)企業(yè),產(chǎn)量也非常大。如果在互聯(lián)網(wǎng)來(lái)拓展渠道,有沒(méi)有好的建議?”王宇:這個(gè)我在剛才的演講里面會(huì)有一些涉及到,我覺(jué)得可以利用移動(dòng)互聯(lián)的方式去做彎道超車,不管是傳統(tǒng)的商業(yè)模式還是傳統(tǒng)的線下銷售的模式,相關(guān)的流程、利潤(rùn)已經(jīng)固定了,時(shí)間紅利已經(jīng)沒(méi)有了。我覺(jué)得,我們作為品牌的酒企,去做這樣一件事兒的話,可以考慮用移動(dòng)互聯(lián)的形式來(lái)彎道超車,第一個(gè)核心是考慮到用移動(dòng)互聯(lián)的人性,就是你做微商時(shí)的人性來(lái)替代傳統(tǒng)你花10個(gè)億、100個(gè)億在電視媒體上所做到的品牌。
一起惠2015-03-24 09:19:01774 次
行業(yè)遭遇寒冬,奢侈品市場(chǎng)可能會(huì)掀起并購(gòu)潮。據(jù)報(bào)道,券商SanfordC.Bernstein的奢侈品行業(yè)分析師MarioOrtelli認(rèn)為,意大利服飾商阿瑪尼、法國(guó)女性品牌香奈兒、瑞士表商愛(ài)彼等家族控制的獨(dú)立奢侈品牌可能會(huì)成為被收購(gòu)對(duì)象。隨著全球最大奢侈品市場(chǎng)中國(guó)銷量的下滑,奢侈品牌開(kāi)始面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。引述咨詢公司貝恩的報(bào)告稱,因中國(guó)政府落實(shí)并推進(jìn)反腐倡廉和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,2014年中國(guó)內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)較2013年下降1%,市場(chǎng)規(guī)模降至約人民幣1150億元,為該市場(chǎng)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。Ortelli認(rèn)為,在市場(chǎng)低迷時(shí),與那些大的奢侈品集團(tuán)相比,阿瑪尼和愛(ài)彼等家族控制的奢侈品牌要更加脆弱。Ortelli指出,這些家族奢侈品的問(wèn)題在于,它們很難“拓展品牌”,因?yàn)樗鼈儭氨仨毐3直聘瘛?,而且中?guó)市場(chǎng)的疲軟讓他們更受挑戰(zhàn)。而路易威登、歷峰、開(kāi)云、斯沃琪等大集團(tuán)可以將風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傇诙鄠€(gè)品牌上,經(jīng)受住短期的市場(chǎng)沖擊。瑞士表商的日子更加艱難,自瑞士央行宣布匯率脫鉤之后,瑞郎已經(jīng)對(duì)歐元升值了近20%。為了應(yīng)對(duì)成本上升對(duì)利潤(rùn)的擠壓,斯沃琪和歷峰已經(jīng)宣布對(duì)外幣計(jì)價(jià)的產(chǎn)品實(shí)行漲價(jià),其他公司可能會(huì)跟進(jìn)。但這就造成了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),如果消費(fèi)者不買單,那么積壓的庫(kù)存就會(huì)讓家族品牌陷入困境,同時(shí)也給手握大量現(xiàn)金的大集團(tuán)提供收購(gòu)的良機(jī)。據(jù)Otrelli整理,2014年全球九家奢侈品巨頭資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金已經(jīng)超過(guò)160億美元,是2007年的兩倍還多。他預(yù)計(jì)2017年將增加至320億美元。從過(guò)去兩年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這些錢將會(huì)“物盡其用”。2013年,路易威登斥資26億美元收購(gòu)羊絨零售商諾悠翩雅,斯沃琪斥資10億美元買下珠寶商HarryWinston;去年,開(kāi)云集團(tuán)8.6億美元買下了手表商UlysseNardin。不僅如此,私募基金等機(jī)構(gòu)投資者也盯上了高利潤(rùn)的奢侈品行業(yè)。比如,黑石去年二月收購(gòu)了范思哲20%的股份,時(shí)尚品牌ToryBurch2013年也將股權(quán)出售給BDT資本和GeneralAtlantic,估值20億美元。Otrelli列了一張可能被收購(gòu)的品牌清單,上面有超過(guò)50個(gè)奢侈品。除了阿瑪尼和愛(ài)彼,名單上還有香奈兒、范思哲、杰尼亞、瓏驤、勞力士、百達(dá)翡麗等知名品牌。想來(lái)點(diǎn)投資建議嗎?Ortelli推薦買入路易威登和歷峰集團(tuán)的股票,并購(gòu)、分紅、股票回購(gòu)等消息都將推動(dòng)奢侈品巨頭的股票上漲30%。
一起惠2015-02-12 09:16:44619 次
在大部分快遞大佬仍在苦惱價(jià)格戰(zhàn)無(wú)休無(wú)止、愈演愈烈的時(shí)候,順豐速運(yùn)漲價(jià)了。昨日(1月25日),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從順豐速運(yùn)官方確認(rèn),今日(1月26日)將正式發(fā)布“2015年順豐速運(yùn)新版價(jià)格通知”,自2月1日起正式施行。調(diào)整主要涉及25個(gè)省份的標(biāo)準(zhǔn)快件長(zhǎng)距離配送,首重提價(jià)1~2元;此外,電商特惠也略有上漲。盡管順豐人士強(qiáng)調(diào),本次調(diào)價(jià)“有漲有跌”,但整體漲幅確實(shí)達(dá)到2%。據(jù)順豐人士表示,此次調(diào)價(jià)主要考量的是距離因素、線路網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張,以及地域的深入所導(dǎo)致的成本增加,“比如偏遠(yuǎn)地區(qū)的更多覆蓋,還有不同線路交通的非便利性等?!边@種考量區(qū)別于外界普遍猜測(cè)的以往同質(zhì)化的成本考量,也并非定價(jià)的“一勺燴”。截至昨日記者發(fā)稿,尚未有其他通達(dá)系公司表示要跟漲。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,畢竟“誰(shuí)先漲價(jià)誰(shuí)先死”的魔咒,在仍舊野蠻增長(zhǎng)的中國(guó)快遞業(yè)還沒(méi)有完全散去。順豐漲價(jià)看似任性,但其標(biāo)準(zhǔn)快遞的定位及競(jìng)爭(zhēng)本身就區(qū)別于通達(dá)系的價(jià)格戰(zhàn);而順豐自2014年開(kāi)始重點(diǎn)打造的電商配送,在本次漲價(jià)中也顯得尤為謹(jǐn)慎,跟漲的電商特惠幅度就不到1%。23條線路首重加1元媒體曝光的《關(guān)于發(fā)布2015年順豐速運(yùn)新版價(jià)格的通知》顯示,具體到標(biāo)準(zhǔn)快件業(yè)務(wù)上,目的地為江、浙、滬、湖北、陜西、四川、重慶、河南、安徽、山西、云南、貴州、京、津、翼、遼寧、山東、甘肅、西寧、內(nèi)蒙古、寧夏、黑龍江、吉林的23條線路,首重加1元;新疆及西藏線路,首重加2元。除此之外,標(biāo)準(zhǔn)快件的其他路線基本維持原價(jià),還有一些線路則有所下調(diào),如廣東至江西的快件,續(xù)重由原來(lái)的12元下調(diào)為8元。順豐人士昨日對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋,此次調(diào)價(jià)主要以距離和地域?yàn)榫C合考量因素,以此提供基準(zhǔn),定完價(jià)格以后再倒推計(jì)算,得出有2%上漲幅度的結(jié)論,并非從一開(kāi)始就定調(diào)要上調(diào)2%。順豐方面強(qiáng)調(diào)的距離、地域和2014年順豐大舉擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)有密切相關(guān)。其中,較為典型的代表事件之一,就是在2014年春節(jié)前后正式啟動(dòng)的“順豐下鄉(xiāng)”農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的布局。據(jù)國(guó)家郵政局官網(wǎng)在2014年8月發(fā)布的數(shù)據(jù),順豐內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)截至當(dāng)時(shí)已經(jīng)覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)13000多個(gè),主要集中在華中、華北等地區(qū)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)快件量當(dāng)時(shí)已經(jīng)占到順豐總件量的10%左右。順豐人士昨日表示,雖然暫時(shí)沒(méi)有2014全年數(shù)據(jù),但這的確是重要考量因素之一。順豐從2013年開(kāi)始著手縣級(jí)城市等更多三、四線城市的下沉,在這些地方要保證“順豐時(shí)效”等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),需要面對(duì)人力、運(yùn)輸和存儲(chǔ)成本之外的更高成本。此外,有分析認(rèn)為,這與順豐相較其他快遞公司更多采用空運(yùn)造成成本較大。順豐人士表示,成本增加并非來(lái)自空運(yùn),相反,機(jī)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大讓順豐對(duì)空運(yùn)件的調(diào)控能力得到加強(qiáng)。有業(yè)內(nèi)人士昨日也對(duì)記者分析認(rèn)為,相比空運(yùn)成本,順豐網(wǎng)點(diǎn)下沉帶來(lái)的陸運(yùn)等成本的增加壓力更大。電商配送幾乎沒(méi)漲價(jià)近年來(lái),價(jià)格戰(zhàn)一直是快遞業(yè)不可避免的成長(zhǎng)之痛。而在業(yè)界本就一直保持價(jià)格高位的順豐速運(yùn),此番漲價(jià),將一石激起千層浪。通達(dá)系人士昨日在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,順豐目前無(wú)論漲跌對(duì)整個(gè)市場(chǎng)格局影響仍然不大。因?yàn)轫権S領(lǐng)漲的標(biāo)準(zhǔn)快件本身依然以“商務(wù)件”居多,和通達(dá)系是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。值得一提的是,盡管順豐此次整體提價(jià)2%,但多個(gè)涉及電商領(lǐng)域的配送價(jià)格幾乎未漲。據(jù)順豐人士昨日告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,僅有的電商特惠產(chǎn)品跟漲幅度也不到1%。而之所以電商特惠需要漲價(jià),是因?yàn)樵摦a(chǎn)品是目前順豐電商業(yè)務(wù)中量最大的,而且多是陸運(yùn),所以會(huì)根據(jù)線路和區(qū)域的敏感性調(diào)價(jià)。自2013年8月獲得4大資本聯(lián)合入股后,順豐最大的舉措之一,就是意圖在電商配送領(lǐng)域后來(lái)居上。面對(duì)價(jià)格敏感度很高的電商客戶,順豐自然要適度放下高價(jià)姿態(tài),2014年就針對(duì)電商推出了一系列“惠”計(jì)劃,甚至一度報(bào)出史上最低價(jià):同城8元,跨省12元,無(wú)限貼近通達(dá)系。業(yè)內(nèi)人士指出,順豐此次漲價(jià)基本不涉及電商客戶,主要因?yàn)殡娚虒?duì)價(jià)格的敏感度明顯區(qū)別于標(biāo)準(zhǔn)快件的商務(wù)客戶,順豐在電商領(lǐng)域的市場(chǎng)份額相比通達(dá)系依然有較大差距,依然需要相對(duì)低價(jià)的刺激與市場(chǎng)份額的搶占,因此很難提價(jià)。此外,據(jù)國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)139.59億件,同比增長(zhǎng)51.9%,躍居世界第一;快遞收入累計(jì)2045.36億元,同比增長(zhǎng)41.9%。多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,快遞收入增幅仍明顯落后于快遞業(yè)務(wù)量增長(zhǎng),2015年通達(dá)系價(jià)格戰(zhàn)仍難免會(huì)持續(xù),價(jià)格很難與順豐跟漲。
一起惠2015-01-26 09:22:42586 次
【一起惠訊】昨天亞馬遜中國(guó)上調(diào)免郵標(biāo)準(zhǔn)至99元后,有網(wǎng)友就預(yù)計(jì)會(huì)有其他電商跟進(jìn),果然如此,1號(hào)店就首先冒出來(lái)了,不過(guò)不是漲價(jià)而是降價(jià)哦。12月18日起,在全國(guó)11大省市購(gòu)買1號(hào)店自營(yíng)商品,免運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)至58元(重量需不超過(guò)10kg),具體地區(qū)分別為北京市、上海市、天津市、重慶市、江蘇省、浙江省,安徽省,廣東省,湖北省,福建省,四川省共11個(gè),其他地區(qū)保持99元或199元門(mén)檻不變。折騰了快一年的吉尼斯紀(jì)錄,1號(hào)店終于在運(yùn)費(fèi)這事兒上爽快了一把,甚至在某些核心地區(qū),運(yùn)費(fèi)比電商物流行業(yè)的老大哥京東還便宜了一塊錢,說(shuō)不是趁機(jī)打價(jià)格戰(zhàn)誰(shuí)信啊。不過(guò)說(shuō)起來(lái)也挺奇怪,運(yùn)費(fèi)雖然是小東西,但是包郵跟不包郵的心理差距那就是不一樣,可能是因?yàn)榭傆X(jué)得郵費(fèi)沒(méi)體現(xiàn)在商品價(jià)值上吧。不過(guò)這樣一來(lái),購(gòu)買某些小件物品的時(shí)候,運(yùn)費(fèi)成本會(huì)越來(lái)越多地被考量在內(nèi),電商爭(zhēng)奪消費(fèi)者的戰(zhàn)爭(zhēng)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的方方面面,不用管到最后誰(shuí)能贏,我等消費(fèi)者只要比好價(jià)算好到手的成本,買最實(shí)惠的就可以了。
一起惠2014-12-18 11:11:539090 次
【一起惠訊】11月24日消息,繼月初日元匯率降至近年來(lái)的新低后,俄羅斯也步上后塵,受歐美制裁、國(guó)際油價(jià)下挫、經(jīng)濟(jì)不景氣等多方面因素影響,盧布匯率大幅下跌,于上周三創(chuàng)下歷史新低。這不僅對(duì)俄羅斯國(guó)內(nèi)的消費(fèi)產(chǎn)生了很大的影響,也給中俄跨境電商帶來(lái)一些變化。據(jù)一起惠了解,跨境電商收款多數(shù)采用美元,但也有部分對(duì)俄跨境電商直接收取盧布,再通過(guò)銀行結(jié)匯。在盧布貶值、商品價(jià)格無(wú)變動(dòng)的情況下,同樣收入的盧布所兌換的人民幣就會(huì)減少,造成直接經(jīng)濟(jì)損失。業(yè)內(nèi)人士指出,目前,速賣通、敦煌網(wǎng)等第三方平臺(tái)都采用美元支付,賣家向平臺(tái)收款時(shí)也是采用美元,因此不會(huì)有太多直接影響。但對(duì)于一些接受盧布支付的自營(yíng)B2C而言,俄羅斯用戶支付的盧布會(huì)直接進(jìn)入其在銀行的盧布賬戶,通過(guò)銀行結(jié)匯換回的人民幣就有損失了。“從另一方面看,即便采取美元支付也會(huì)在一定程度上造成商品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的下降。商品以美元標(biāo)價(jià),俄羅斯買家需支付的金額則是已經(jīng)根據(jù)實(shí)時(shí)匯率換算過(guò)來(lái)的盧布價(jià)格。這樣,雖然商品的美元標(biāo)價(jià)并沒(méi)有變化,但由于盧布貶值,俄羅斯用戶需要支付的盧布價(jià)格卻上升了。”該業(yè)內(nèi)人士表示。而一位從事對(duì)俄跨境物流的業(yè)內(nèi)人士也指出,盧布貶值還可能會(huì)引起各種跨境物流渠道的漲價(jià)。“畢竟路徑長(zhǎng)、服務(wù)環(huán)節(jié)多,很大一部分都需要在俄羅斯境內(nèi)完成,盧布貶值造成的俄羅斯國(guó)內(nèi)商品漲價(jià)、人工成本上漲都會(huì)增加物流服務(wù)商的價(jià)格成本。純代理商可能無(wú)所謂,但是物流承運(yùn)商的壓力很大。”由此可見(jiàn),盧布貶值會(huì)給發(fā)展勁頭良好的對(duì)俄跨境電商帶來(lái)一定程度的挫折。此外,一起惠還了解到,俄羅斯國(guó)內(nèi)的消費(fèi)也面臨著一些動(dòng)蕩。由于盧布貶值,俄羅斯居民害怕商品漲價(jià),都紛紛提前購(gòu)買新年用品,使得今年俄羅斯得新年購(gòu)物季比往年提前了幾個(gè)星期。不管實(shí)體店商家還是在線商家都在積極應(yīng)對(duì)這一提前到來(lái)的銷售旺季。與此同時(shí),俄羅斯分析師也表示,低迷的經(jīng)濟(jì)對(duì)包括零售業(yè)在內(nèi)的消費(fèi)行業(yè)造成了很大的壓力,不少外資企業(yè)也因?yàn)楸R布貶值造成利潤(rùn)減少而從俄羅斯撤離?!岸砹_斯疲軟的貨幣導(dǎo)致進(jìn)口商品喪失了價(jià)格的優(yōu)勢(shì),也導(dǎo)致俄羅斯境內(nèi)消費(fèi)者的購(gòu)買力下降?!?/div>
一起惠2014-11-24 09:36:58753 次
【一起惠訊】11月5日消息,在臨近雙11之時(shí),上海有十多家品牌商進(jìn)行了閉門(mén)討論。與前面五次雙11相比,今年雙11預(yù)熱氣氛明顯下降,品牌商認(rèn)為雙11越來(lái)越像春晚,沒(méi)有沖動(dòng)沒(méi)有刺激更沒(méi)有驚喜,一切均是在常規(guī)化作戰(zhàn)。“雙11進(jìn)行到今年已經(jīng)是第六次了,商家對(duì)雙11的運(yùn)作趨于理性,從預(yù)算、備貨、預(yù)熱到售后等各個(gè)環(huán)節(jié)均有經(jīng)驗(yàn);從天貓的角度來(lái)說(shuō),也很難找到新玩法刺激高增長(zhǎng),從各家品牌商PC端的數(shù)據(jù)推算,今年較去年相比能有30%的增長(zhǎng)已經(jīng)是極限了;而消費(fèi)者對(duì)雙11也不再?zèng)_動(dòng),不過(guò)是像過(guò)年吃餃子、看春晚必須得有。”品牌商告訴一起惠,從各方角度來(lái)說(shuō)今年雙11肯定不像從前能有諸多興奮點(diǎn)可陳述。即便如此,品牌認(rèn)為雙11仍然非常有價(jià)值,單日訂單量達(dá)到峰值是對(duì)團(tuán)隊(duì)電商運(yùn)營(yíng)能力的大檢閱,并且參加雙11逐漸從賠本賺吆喝轉(zhuǎn)而開(kāi)始真正賺錢。討論結(jié)束之后,一起惠就此總結(jié)了他們對(duì)2014年雙11的七大精細(xì)化做法與真實(shí)判斷。1、天貓PC端增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)疲軟今年各家雙11到底能做多大?品牌商認(rèn)為與天貓整體銷量密切相關(guān)。“今年大家的銷量會(huì)緊緊跟著大盤(pán)走,如果大盤(pán)翻倍增長(zhǎng),商家差也差不到哪里去。如果大盤(pán)只有30%的增長(zhǎng),你想要60%的增長(zhǎng),那肯定難死了。”與此同時(shí),眾多品牌商也告訴一起惠,從PC端日常的流量來(lái)看,今年雙11當(dāng)天PC端的增幅最低或許只有10%?!芭c去年相比,PC端平日流量基本持平,所以較去年的350億今年雙11總體銷量增幅頂多在10%~30%之間?!被诖耍鲜鍪嗉移放粕桃恢抡J(rèn)為,PC端唯一的增長(zhǎng)因素在于雙11貨品本身。“如果主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)的賣家備貨給力,讓消費(fèi)者真正覺(jué)得賣得值,這會(huì)大大釋放消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,或許會(huì)意外拉高銷量。”但對(duì)于真正的大品牌來(lái)說(shuō),在雙11當(dāng)天讓利十分有限?!捌匠5拿?0%~45%,這一天也有39%~43%,我們肯定不會(huì)不顧品牌形象和新品牌一樣亂打折。”一位女鞋品牌電商負(fù)責(zé)人透露,今年雙11天貓要求鞋服類商家備貨必須與線下同款,并且在天貓是首發(fā),這其實(shí)是在用微利搶占線下市場(chǎng)。而對(duì)于新品牌而言,也不再像過(guò)去那樣為了搶占銷售名次,而高價(jià)買廣告、低價(jià)出售商品。大家開(kāi)始嚴(yán)格做好市場(chǎng)預(yù)算,在能賺錢的情況下做好雙11銷售額?!叭ツ觌p11玩死了一批品牌商,備貨幾千萬(wàn)最后只賣了幾百萬(wàn),或者備貨上億最后只賣一兩千萬(wàn),售罄率不到30%的品牌商今年庫(kù)存壓力非常之大。今年大家都學(xué)乖了,不可能再冒一次擠壓庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。所以從備貨上說(shuō),今年各家新品比例不會(huì)太高,而且去年的庫(kù)存今年肯定還要拿出來(lái)再賣?!?、唯一的驚喜在移動(dòng)端與PC端相比,從各家品牌商移動(dòng)端的數(shù)據(jù)來(lái)看,移動(dòng)端的數(shù)據(jù)雖好看但“虛”的成分比較大?!案骷覍?duì)外說(shuō)無(wú)線端銷量占比超過(guò)50%,但實(shí)際上心里都明白,其中多少比例訪問(wèn)路徑還是在PC端,不過(guò)沖著無(wú)線端的專項(xiàng)價(jià)格來(lái)下單。移動(dòng)端銷量真實(shí)占比能有35%就算很不錯(cuò)的,這是由天貓平臺(tái)本身的局限性所決定的,他們?cè)跓o(wú)線端不足以從根本上改變用戶行為,很多時(shí)候玩的還是左手倒右手的游戲。”此外,無(wú)線端的流量雖增長(zhǎng)快,但垃圾流量較多,而且轉(zhuǎn)化率低。加上諸如360這樣的廣告商更愿意把有效流量給APP,而不愿意給電商網(wǎng)站。所以品牌商想要真正完好移動(dòng)端,在今年雙11中還屬不易。雖然如此,但品牌商一致認(rèn)為,今年天貓雙11唯一的看點(diǎn)就在于移動(dòng)端。“PC端已經(jīng)能猜測(cè)到結(jié)果,唯一猜不透的就是大盤(pán)增長(zhǎng)與移動(dòng)端增長(zhǎng)了,無(wú)線端或許會(huì)給此次雙11貢獻(xiàn)驚喜,有些品牌三四線城市的手機(jī)下單比例比一線城市還要高?!?、不能慣著天貓得罪其他平臺(tái)與其他平臺(tái)相比,天貓依然是絕多數(shù)品牌的第一大線上通路。“京東看起來(lái)賣得多,但是賬期長(zhǎng)。唯品會(huì)賣得快,但扣點(diǎn)高,也有賬期問(wèn)題,而且退回來(lái)的貨隨意包裝退回來(lái)就像垃圾。天貓雖然最強(qiáng)勢(shì),但相對(duì)而言可控性比較強(qiáng)?!贬槍?duì)雙11當(dāng)天各家平臺(tái)如何鋪貨?各家平臺(tái)承擔(dān)的任務(wù)又是什么?“許多品牌商計(jì)劃得很好,這個(gè)平臺(tái)賣貨,那個(gè)平臺(tái)清庫(kù)存,到最后發(fā)現(xiàn)能做好一兩家平臺(tái)就不錯(cuò)了。實(shí)際上只有每家平臺(tái)都需要我們竭盡全力,天貓可以要求我們用90%的精力在他的平臺(tái)上,但不能要求我們完全不理其他平臺(tái)?!币晃痪€下品牌商直言,盡管天貓銷量占比重,但慣著天貓的強(qiáng)勢(shì)而得罪其他平臺(tái)不值得,長(zhǎng)期下去只會(huì)被天貓拿住咽喉。而針對(duì)今年天貓雙11力挺國(guó)際品牌的做法,國(guó)內(nèi)品牌認(rèn)為國(guó)際品牌很難支撐得住陡增的訂單量?!八麄儎?cè)胩熵?,平時(shí)一個(gè)月就賣十幾萬(wàn),到了雙11仗著天貓給的資源而忽然賣幾千萬(wàn)甚至上億,但是他們的IT系統(tǒng)、物流、售后等環(huán)節(jié)都沒(méi)匹配上,也沒(méi)打過(guò)硬仗,賣得越多說(shuō)不定導(dǎo)致他們后面死得越快。”正是因?yàn)槿绱?,品牌商認(rèn)清了跟著某家平臺(tái)轉(zhuǎn)而不去布局其他渠道會(huì)很危險(xiǎn)。“從淘品牌到國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌,再到海外時(shí)尚品牌,天貓每個(gè)階段都有自己的扶持目標(biāo)。作為品牌商需要明白的是,雙11當(dāng)天做得好是因?yàn)樽约旱倪\(yùn)營(yíng)能力扎實(shí),還只是憑借天貓給予的資源支持。把大促與資源支持當(dāng)作飯吃,容易上癮自費(fèi)武功?!?、品牌商大鋪雙11廣告是傻帽行為針對(duì)雙11,商家該如何做市場(chǎng)預(yù)算?對(duì)于品牌市場(chǎng)滲透率不強(qiáng)的品牌而言,在雙11當(dāng)天會(huì)考慮做一些市場(chǎng)廣告投放。但他們認(rèn)為,如果沒(méi)有財(cái)務(wù)模型憑直覺(jué)認(rèn)為哪個(gè)活動(dòng)好就參加,后面總的算下來(lái)往往賠本?!斑^(guò)去天貓免費(fèi)給我們海景房,現(xiàn)在他們必須看到我們?cè)诰€下投放了廣告,并且放上天貓的Logo,才肯和我們置換資源。不僅是外部環(huán)境變了,我們自身的意識(shí)也發(fā)生了變化。過(guò)去我們做雙11,不管多少錢肯定要買流量,只要能做出銷售業(yè)績(jī)?,F(xiàn)在先做預(yù)定銷售目標(biāo),在預(yù)定銷售目標(biāo)上稍微多鋪點(diǎn)貨,通盤(pán)算下來(lái)還能賺錢的情況下,考慮能有多少錢去做廣告投放,拿不準(zhǔn)的流量不買,太貴的流量也不會(huì)買?!倍嗟囊痪€品牌商則認(rèn)為,針對(duì)雙11投放廣告是為他人做嫁衣?!半p11前后流量是最貴的,而且買與不買對(duì)客戶的影響并不大,雙11那一天流量自然會(huì)進(jìn)店,你花大錢做廣告就太傻了,實(shí)際上好處都被天貓得了。”此外,一些運(yùn)營(yíng)成熟的品牌商透露,過(guò)去廣告在天貓站內(nèi)投放得更多,而現(xiàn)在是在站外投放得更多?!艾F(xiàn)在流量渠道比過(guò)去更多,各家賣流量的平臺(tái)也專門(mén)為雙11留下了空檔,到了第四季度就會(huì)因雙11而漲價(jià)?!?、售罄率低于30%會(huì)玩死自己“今年雙11多少商家賣的是去年雙11的庫(kù)存,或庫(kù)存面料翻單?”一位不愿具名的服裝類目商家告訴一起惠,去年雙11玩死了一批人。正是因?yàn)槿绱?,今年品牌商非常重視?duì)售罄率的控制。“售罄率如果沒(méi)達(dá)到30%后續(xù)會(huì)比較麻煩,超過(guò)50%以上日子才會(huì)好過(guò)點(diǎn)。”一是在備貨階段要非常理性?!癟OP10與TOP20的賣家在雙11當(dāng)天的銷量增長(zhǎng)量級(jí)是不一樣的,每個(gè)商家可以根據(jù)自己的日常運(yùn)營(yíng)猜測(cè)當(dāng)天能有多少增長(zhǎng),不要單憑廣告或者資源支持就盲目備貨,另外還要優(yōu)化貨品結(jié)構(gòu)?!倍窃陬A(yù)熱階段和雙11當(dāng)天每個(gè)環(huán)節(jié)都要把我好。“0到8點(diǎn)的銷量基本是由預(yù)熱產(chǎn)生的,這個(gè)銷售比例做得好的話會(huì)達(dá)到近40%。雙11當(dāng)天怎么做好店鋪氛圍、貨品成列、產(chǎn)品描述等運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié),均關(guān)系到售罄率高低?!比窃谑酆蟓h(huán)節(jié)要及時(shí)處理。“售后處理能力關(guān)系到退貨率和店鋪評(píng)價(jià),據(jù)說(shuō)去年有的賣皮草的店鋪退換貨率高達(dá)60%,如果退貨率高比沒(méi)賣出去損失還大。”6、雙11當(dāng)天官網(wǎng)扮演什么角色?在雙11當(dāng)天,自有官網(wǎng)該扮演什么角色?有的品牌商選擇在自家官網(wǎng)也同步做促銷,甚至提前做促銷?!白约夜倬W(wǎng)的顧客基本是會(huì)員,提前釋放雙11的促銷算是回饋會(huì)員的一種方式?!币灿衅放粕陶J(rèn)為自家官網(wǎng)不用顧及雙11。“自家官網(wǎng)做的是會(huì)員生意,天貓雙11做的是賣貨生意,這一天我們就是沖著賣貨賺錢而去的,所以在雙11當(dāng)天做自己的平臺(tái)沒(méi)意思,因?yàn)榇蟪倍荚谕熵堄?,我們只要把全部的精力用在天貓上就好了。你在官網(wǎng)做動(dòng)作與不做動(dòng)作,從我們的實(shí)際效果來(lái)看只有些微差異,不值得費(fèi)那個(gè)勁?!币黄鸹莅l(fā)現(xiàn),品牌商對(duì)于雙11的態(tài)度日益理性和嚴(yán)謹(jǐn),以至于需要自找興奮點(diǎn)去鼓勵(lì)和歷煉團(tuán)隊(duì)?!巴甏螂p11這一仗很匆忙,團(tuán)隊(duì)像打了積血一樣,今年什么都是按部就班地來(lái),就是對(duì)當(dāng)天的臨門(mén)一腳還有興奮點(diǎn)。為了在日常平淡工作中尋找到一點(diǎn)刺激,使得本來(lái)流程化的事情變得有所不同,我們會(huì)把銷售目標(biāo)調(diào)到團(tuán)隊(duì)踮腳還差一點(diǎn)夠不著,比如今年本來(lái)計(jì)劃一個(gè)店能賣7500萬(wàn),最后給團(tuán)隊(duì)的制定的目標(biāo)是賣一個(gè)億,讓他們圍繞著這一個(gè)億來(lái)倒騰事情?!?/div>
一起惠2014-11-05 09:05:48927 次
【編者案】盡管國(guó)產(chǎn)奶粉在天貓雙11多年獨(dú)坐分會(huì)場(chǎng)“冷板凳”,但多數(shù)品牌對(duì)這場(chǎng)全民狂歡表現(xiàn)得并不踴躍。一方面,全場(chǎng)5折的低價(jià)策略并不適合長(zhǎng)期維持在高價(jià)格水平線上的傳統(tǒng)奶粉品牌;另一方面,線下經(jīng)銷商對(duì)此頗有微詞——絕大多數(shù)品牌5折價(jià)錢幾乎等同于經(jīng)銷商的進(jìn)貨價(jià)。奶粉低技術(shù)含量卻高毛利已不是秘密,但究竟是什么原因讓一罐成本只有60元的奶粉,賣到消費(fèi)者手中卻翻了5倍之多?一位國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉品牌商電商人士向一起惠揭開(kāi)了其中的奧妙:洋奶粉貴在哪?無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,嬰幼兒奶粉品牌活得都很滋潤(rùn),核心就是毛利太高了,這是大前提。洋奶粉之所以敢于將價(jià)格抬得更高,在于過(guò)去階段信息不透明。消費(fèi)者對(duì)洋奶粉過(guò)度青睞,這也讓洋奶粉在做國(guó)人生意時(shí),可以“肆無(wú)忌憚”的加價(jià)。在國(guó)內(nèi),每次奶粉漲價(jià)都是洋奶粉率先挑起來(lái),理由就是原料加工成本上漲、用工費(fèi)用上漲,以及中國(guó)每年CPI上漲。有媒體報(bào)道說(shuō),1聽(tīng)原裝的進(jìn)口嬰幼兒奶粉,生產(chǎn)成本在80元左右。但據(jù)我所知,外資品牌不管是原裝還是進(jìn)口,80元只是工廠制造成本的上限。成本也和生產(chǎn)批量有關(guān)系,大家都懂,批量越大價(jià)格越低。因此,委托廠商生產(chǎn),通常簽訂全年幾百噸的奶粉,因此有很大的議價(jià)空間。如果批量大,超過(guò)2000噸,1聽(tīng)奶粉的成本價(jià)肯定在70元以下,幾個(gè)上規(guī)模的大品牌,年產(chǎn)量在萬(wàn)噸之上,1聽(tīng)大概不到65元錢。如果進(jìn)關(guān)之后之后加上運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅,也就在80元到85元之間。但是,品牌商出廠毛利必須維持在70%以上。所以,這批貨到了經(jīng)銷商手里的時(shí)候當(dāng)即翻一番,出廠價(jià)就在130元左右。坦白講,高端奶粉都是如此。也就是說(shuō),洋奶粉出廠價(jià)格就比國(guó)產(chǎn)奶粉高。渠道商翻手為云覆手為雨?不過(guò),入境之后,渠道成本結(jié)構(gòu)就非常相近了。無(wú)論外資品牌還是國(guó)內(nèi)品牌,只要通過(guò)傳統(tǒng)渠道進(jìn)行鋪貨,就逃不開(kāi)各種費(fèi)用的層層順加。因此,外資奶粉只是和國(guó)產(chǎn)奶粉的價(jià)格差主要體現(xiàn)在出廠價(jià)基數(shù)的差別,順加比例都類似,玩不出太多新鮮的東西。具體順加是怎樣計(jì)算的?我了解的情況是:一般奶粉經(jīng)銷商先加價(jià)20%-25%,經(jīng)銷商要保證自己稅前純利在10%-15%左右。而類似沃爾瑪、家樂(lè)福這樣的大型連鎖超市(KA)要再加12%-15%。經(jīng)銷商通常有三種:一是在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ木W(wǎng)絡(luò)覆蓋,跟各個(gè)店都有生意來(lái)往,產(chǎn)品可以帶進(jìn)店里。二是為經(jīng)銷商墊資,賬期從月結(jié)款,到3個(gè)月不等。一般大的超市結(jié)算下來(lái)要60-70天之間。這些在財(cái)務(wù)上都要按貸款率計(jì)算。三是物流配送,商場(chǎng)下單,經(jīng)銷商配送,要支出銷售額的1%-1.5%。為了方便計(jì)算,我以一聽(tīng)奶粉出廠價(jià)100元,經(jīng)銷商折中加價(jià)20%,銷售終端折中加價(jià)12%計(jì)算,出廠100元;→經(jīng)銷商100X20%=120元;→商場(chǎng)/超市120X12%=144元;→消費(fèi)者手里150元。如果按照倒扣的方式推算,售價(jià)150元減去出廠價(jià)100,差價(jià)50元是要消費(fèi)者埋單的;出廠價(jià)100元減去制造成本60元,差價(jià)40元也是消費(fèi)者去承擔(dān)。商品實(shí)際成交價(jià)格中,被中間環(huán)節(jié)拿去了接近60%。如果按照實(shí)際出廠價(jià)130-140元左右計(jì)算(洋品牌要達(dá)到150-160元),差價(jià)浮動(dòng)翻倍,售價(jià)要到300元左右。由于品牌集中度高,廠商強(qiáng)勢(shì),所以,通常情況下可以先定零售價(jià)。也就是一款奶粉出廠之前,其最終銷售價(jià)格基本上已經(jīng)確定。進(jìn)場(chǎng)潛規(guī)則都是“苛捐雜稅”經(jīng)銷商當(dāng)然希望賺的越多越好,但也要看廠商的支持力度。例如售價(jià)中通常還要拿出一部分給經(jīng)銷商來(lái)投入市場(chǎng),包括雇傭促銷員的獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬。據(jù)我了解,在銷售終端,統(tǒng)一的店招、海報(bào)、易拉寶等物料,奶瓶、圍巾、圍兜等促銷品,都由廠商統(tǒng)一出資制作,這部分要占營(yíng)銷費(fèi)用5%-8%。此外,品牌還要打廣告,但廣告投入不保證銷量,廠商每個(gè)月都會(huì)根據(jù)上個(gè)月的實(shí)際情況做預(yù)算,定下個(gè)月的營(yíng)銷費(fèi)用。越來(lái)越讓品牌商無(wú)法承受的是,終端銷售渠道的各種巧立名目、別出心裁的暗處收費(fèi)。例如到了賣場(chǎng)里,要支付進(jìn)店費(fèi)、貨架費(fèi)、贊助費(fèi)(堆頭)、上促銷員(服務(wù)費(fèi)500元),而且這些費(fèi)用不開(kāi)發(fā)票。即使是沃爾瑪、家樂(lè)福這樣的大型商超,名義上不讓進(jìn)駐促銷員,但是也可以談,根據(jù)不同的大區(qū)、單店和經(jīng)銷商談判,品牌商往往查不出這筆費(fèi)用。往大了說(shuō),這都是商業(yè)賄賂。廠家之間互斗,只要有證據(jù),就拿到工商局舉報(bào),拿著法律法規(guī)要罰款。所以,線下渠道商少不了和工商部門(mén)打交道。壓縮渠道成本遭反水?毛利高,競(jìng)爭(zhēng)少,嬰幼兒奶粉都是站著進(jìn)來(lái)賺錢的。但是現(xiàn)在電商渠道開(kāi)始涌現(xiàn)一些廠家直供品牌,比如可瑞康、諾優(yōu)能(荷蘭牛欄),達(dá)能旗下的品牌,引進(jìn)中國(guó)的時(shí)候只做線上,沒(méi)有線下包袱,直接把中間毛利打掉,早期價(jià)錢基本上在220多元,現(xiàn)在越做越低,這對(duì)于傳統(tǒng)奶粉品牌商而言殺傷力很強(qiáng)。傳統(tǒng)廠商是不敢這么干的。這也解釋了為什么天貓雙11母嬰奶粉大家都是應(yīng)付著小二做一做。很多大牌都不愿意拿出更多的貨做低價(jià)處理,這會(huì)傷及線下經(jīng)銷渠道的利益。實(shí)際上,過(guò)去已經(jīng)有國(guó)產(chǎn)奶粉品牌在做壓縮渠道利潤(rùn)的事情。比如合生元,9月份發(fā)布的2014顯示,但隨著進(jìn)入國(guó)內(nèi)的國(guó)際奶粉品牌增多、壓縮通路利潤(rùn)挫傷嬰童門(mén)店的推廣積極性。雷永軍(北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司董事長(zhǎng))說(shuō),中國(guó)的奶粉渠道分為經(jīng)銷商渠道、母嬰渠道、電子商務(wù)渠道。前兩個(gè)渠道在房地產(chǎn)為核心的中國(guó)經(jīng)濟(jì)下,如果買的便宜就不可能賺到錢。作為經(jīng)銷商,如果利潤(rùn)得不到15-20%,實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)是很大的;作為終端渠道,如果每桶賺不到50元,他的風(fēng)險(xiǎn)也很大;而電子商務(wù),你沒(méi)有數(shù)百萬(wàn)甚至數(shù)千萬(wàn)的投入,你也就是個(gè)菜鳥(niǎo)店,做到5000萬(wàn)銷售額以上,做流量估計(jì)也得花幾千萬(wàn)。說(shuō)來(lái)說(shuō)去,沒(méi)有較高毛利,這些從業(yè)者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都很大。2005年以來(lái),堅(jiān)持走中低端價(jià)格的企業(yè)在這10年中,都做的很差。用圣元集團(tuán)CEO張亮的話講,賣的便宜了,沒(méi)有人要。不錯(cuò),國(guó)內(nèi)有便宜的、國(guó)外也有便宜的,但是為什么賣的價(jià)格高的品類反而在這10年中快速發(fā)展了呢?按照普天盛道10年來(lái)觀察,中高端品類從2005年前的20%左右,現(xiàn)在已經(jīng)占到了70%以上。朋友們,難道是消費(fèi)者傻了嗎?這就是市場(chǎng)?!緝|邦補(bǔ)充】《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》2014年9月13日?qǐng)?bào)道《合生元縮渠道利潤(rùn)經(jīng)銷商抱怨》中提到:合生元慢慢收縮前臺(tái)和后臺(tái)的利潤(rùn),其中前臺(tái)是指直接給到經(jīng)銷商和門(mén)店的折扣,就是通過(guò)價(jià)格表可以看到的利潤(rùn);而后臺(tái)是指能積分返給經(jīng)銷商和門(mén)店的點(diǎn)。前臺(tái)的折扣從最初五折多慢慢提高到八四折,后臺(tái)的返點(diǎn)也由最初給經(jīng)銷商“六送一”,提高到“八送一”“十送一”,門(mén)店的返點(diǎn)從最初“八送一”,提高到“十送一”,近兩年提高到“十六送一”?,F(xiàn)在合生元給到門(mén)店的利潤(rùn)基本在16~20個(gè)點(diǎn),賣一罐奶粉只能掙60元,包括會(huì)員返點(diǎn)也只能掙80元,嬰童門(mén)店從原來(lái)一罐奶粉掙150元左右下降到60~80元,積極性不高,門(mén)店的主推能力就會(huì)慢慢下降。蒙牛2014年半年報(bào)公告關(guān)于“銷售渠道建設(shè)”部分的描述:蒙牛持續(xù)推進(jìn)及完善“核心業(yè)務(wù)單元”(CenterBusinessUnit,簡(jiǎn)稱CBU)、“區(qū)域業(yè)務(wù)單元”(RegionalBusinessUnit,簡(jiǎn)稱RBU)及“分公司直營(yíng)的銷售運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)增加一線人員加強(qiáng)終端管理,提升CBU市場(chǎng)的渠道和終端掌控力度;部分銷售大區(qū)通過(guò)細(xì)化區(qū)域,強(qiáng)化RBU市場(chǎng)覆蓋深度和廣度,更好地協(xié)助三四線市場(chǎng)的經(jīng)銷商提升銷售表現(xiàn);進(jìn)一步整合分公司,提升一二線市場(chǎng)的利潤(rùn)及終端服務(wù)能力。蒙牛著力在北京、天津、成都及呼和浩特四個(gè)城市打造區(qū)域銷售平臺(tái),建立區(qū)域子公司,逐步形成區(qū)域營(yíng)銷中心和經(jīng)營(yíng)中心。同時(shí),蒙牛聚焦提升經(jīng)銷商綜合運(yùn)營(yíng)能力,精簡(jiǎn)銷售渠道層級(jí)劃分,提高了渠道的質(zhì)量和拓展效率。針對(duì)現(xiàn)代渠道,蒙牛由總部客戶團(tuán)隊(duì)、大區(qū)重點(diǎn)客戶(KeyAccount,簡(jiǎn)稱KA)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商KA團(tuán)隊(duì)組成的三層級(jí)KA服務(wù)團(tuán)隊(duì)改變過(guò)去單純“供應(yīng)商”的理念,成為零售商的“戰(zhàn)略合作伙伴”,與零售商展開(kāi)“品類管理合作”,提升KA的服務(wù)水平及執(zhí)行效率。此外,通過(guò)開(kāi)發(fā)KA-EPOS智能數(shù)據(jù)系統(tǒng),節(jié)約了人力成本,使銷售管理更為精細(xì)化、數(shù)據(jù)化。蒙牛2014年1-6月渠道費(fèi)用:針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),本集團(tuán)加大銷售渠道投入,銷售及經(jīng)銷費(fèi)用上升54.9%至人民幣58.971億元(2013年:人民幣38.069億元),占本集團(tuán)收入比例上升至22.8%(2013年:18.4%);不含雅士利,本集團(tuán)的銷售及經(jīng)銷費(fèi)用為人民幣53.252億元,占不含雅士利收入21.9%,同比上升3.5個(gè)百分點(diǎn)。
一起惠2014-10-27 09:26:511143 次
寧夏老牌百貨公司新華百貨今年以來(lái)收獲資本市場(chǎng)的頻頻注目,與一場(chǎng)“賤賣乳業(yè)資產(chǎn)”的風(fēng)波脫不開(kāi)干系。近日,上證所主辦的“我是股東——中小投資者走進(jìn)上市公司”活動(dòng)走進(jìn)新華百貨,董事長(zhǎng)曲奎在澄清公告之后直面中小投資者,就“賤賣”夏進(jìn)乳業(yè)一事做出說(shuō)明。此外,與物美集團(tuán)的“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”、老百貨商場(chǎng)面臨的電商威脅等話題也成為投資者關(guān)注的熱點(diǎn)。9月25日,中小投資者在新華百貨相關(guān)人員的陪同下,前往位于銀川市永寧縣工業(yè)園區(qū)的新華百貨物流園進(jìn)行參觀,參觀完畢后,包括曲奎、董秘李寶生、財(cái)務(wù)總監(jiān)王金錄在內(nèi)的新華百貨高管,與中小投資者開(kāi)始問(wèn)答環(huán)節(jié)?!罢?qǐng)問(wèn)公司怎么看待3億元賤賣夏進(jìn)乳業(yè)這件事?”提問(wèn)環(huán)節(jié)剛開(kāi)始,有投資者向新華百貨方面拋出這個(gè)問(wèn)題。4月30日,新華百貨公告稱,擬將持有的全部寧夏寰美乳業(yè)發(fā)展有限公司(下稱“寰美乳業(yè)”)45%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上達(dá)乳業(yè)投資(香港)有限公司,交易價(jià)格為3億元人民幣。曲奎對(duì)這一提問(wèn)并不回避?!板久廊闃I(yè)旗下兩家子公司,除了寧夏夏進(jìn)乳業(yè)集團(tuán),還有一家牧場(chǎng)(寧夏夏進(jìn)綜合牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司)。寰美乳業(yè)的利潤(rùn)是來(lái)自于持有夏進(jìn)乳業(yè)93%的股權(quán),同時(shí)還持有牧場(chǎng)的股權(quán)(持股80%)?!焙MㄗC券的一份研報(bào)認(rèn)為,國(guó)內(nèi)原奶供給由于奶牛存欄量恢復(fù)、外部環(huán)境良好以及飼料供給充足而呈現(xiàn)供給全面恢復(fù)的態(tài)勢(shì)。在進(jìn)口奶粉沖擊和乳制品需求萎縮的背景下,價(jià)格大幅下降,國(guó)內(nèi)部分地區(qū)甚至出現(xiàn)拒收、倒奶的現(xiàn)象。乳制品產(chǎn)量自2000年以來(lái)第一次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),需求低迷?!跋倪M(jìn)乳業(yè)面臨的困難比以往任何一年都要多。去年是盈利的,一方面因?yàn)闈q價(jià)的因素,另一方面原奶在去年供不應(yīng)求。今年價(jià)格的因素仍然存在,但是量下去了,因?yàn)榻衲暝踢^(guò)剩,終端銷售不暢?!鼻Q。曲奎表示,對(duì)這一資本運(yùn)作市場(chǎng)出現(xiàn)的負(fù)面聲音主要來(lái)自于價(jià)格部分?!按蠹铱吹降氖?億的現(xiàn)金交易,另外,我們還獲得了一塊地,折合人民幣將近3000萬(wàn)元,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格的。實(shí)際獲得的收益至少在3.5億元~4億元,交易的市盈率遠(yuǎn)超15倍?!鼻岬降摹耙粔K地”,指的是新華百貨在出售寰美乳業(yè)股份的同時(shí),購(gòu)入寰美乳業(yè)旗下另一家停產(chǎn)多年的全資子公司寧夏夏進(jìn)乳業(yè)集團(tuán)銀川有限公司。新華百貨在公告中曾表示,該宗土地及地上建筑物將用于公司未來(lái)后續(xù)商業(yè)發(fā)展之用。新華百貨“百貨、超市、電器”三業(yè)態(tài)面臨的電商帶來(lái)的沖擊,也成為提問(wèn)環(huán)節(jié)中小投資者關(guān)注的重點(diǎn)。曲奎首先表示,電商帶來(lái)的沖擊不僅存在,而且有繼續(xù)放大的趨勢(shì),但實(shí)體店并不會(huì)因此被取代,二者之間的關(guān)系并不是互相替代,應(yīng)該是互為補(bǔ)充,新華百貨現(xiàn)在已經(jīng)在京東開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商城,未來(lái)會(huì)做更多的嘗試。“現(xiàn)有電商模式還沒(méi)有找到更加清晰的盈利路徑,阿里巴巴實(shí)際上是一個(gè)平臺(tái),本身不做商品。京東是做商品,但是從報(bào)表上看,實(shí)際上商品部分還沒(méi)有開(kāi)始盈利。也有一些做得好的,比如唯品會(huì),但是電商需要大量投入,我們的嘗試一定要慎重?!鼻Q,新百電器在京東上目前的銷售額大約是10000元/天。由于多數(shù)投資者來(lái)自銀川本地,對(duì)銀川市區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的多家“物美系”百貨商場(chǎng)也有所關(guān)注?!拔锩揽毓勺鳛樾氯A百貨的控股股東,如何解決與新華百貨之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題?”有投資者發(fā)問(wèn)?!拔锩琅c新華百貨不存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在這些新開(kāi)設(shè)的"物美系"商場(chǎng),大股東沒(méi)投入一分錢,按照誰(shuí)投資誰(shuí)受益的原則,這些商場(chǎng)與物美并沒(méi)有任何關(guān)系?!崩顚毶Q,物美的商標(biāo)是控股股東無(wú)償提供給新華百貨使用,新華百貨方面為此已經(jīng)向?qū)幭淖C監(jiān)局進(jìn)行匯報(bào)并獲得批準(zhǔn)。除此之外,新華百貨的財(cái)務(wù)狀況也被問(wèn)及,涉及到收入增長(zhǎng)放緩,以及大筆資金投入理財(cái)產(chǎn)品等。新華百貨高管也對(duì)此進(jìn)行回應(yīng)。根據(jù)新華百貨2014年中報(bào),上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34.38億元,同比增長(zhǎng)2.30%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.05億元,同比增長(zhǎng)39.88%,扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)較上年同期下降了9個(gè)百分點(diǎn)。
一起惠2014-10-01 09:18:04990 次
【一起惠訊】8月20日消息,自上周中國(guó)郵政小包上調(diào)運(yùn)費(fèi)后,跨境物流方式及市場(chǎng)行情成為商家熱議焦點(diǎn)。部分商家認(rèn)為,價(jià)格上漲卻沒(méi)有提升服務(wù)水平會(huì)導(dǎo)致客戶流失,一些專線物流服務(wù)商將借機(jī)上位。對(duì)此,對(duì)俄專線物流服務(wù)商俄速通則向一起惠表示,中郵小包的提價(jià)對(duì)其影響不大,也不會(huì)給其他專線物流帶來(lái)額外好處?!爸朽]小包在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍然會(huì)是最主流的跨境物流方式?!倍硭偻ǜ笨偨?jīng)理王斌指出,正常情況下,現(xiàn)在的物流市場(chǎng)情況就是呈現(xiàn)普遍漲價(jià)趨勢(shì)的,郵政小包在漲價(jià),專線物流也在漲價(jià),因?yàn)槲锪鞒杀驹谏蠞q。“速賣通在‘8.19大促’中宣傳的線上發(fā)貨專線物流降價(jià)只是平臺(tái)的補(bǔ)貼政策,并非專線物流服務(wù)商的價(jià)格在下降。”他表示,即便中郵小包提價(jià)了,它的價(jià)格還是最便宜。在這一點(diǎn)上仍比其他物流方式更有優(yōu)勢(shì),而這又正是最能吸引賣家的一點(diǎn)。因此,不管怎樣,郵政小包都是一個(gè)繞不過(guò)去的話題,它占據(jù)著絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額。據(jù)悉,此前,郵政體系一直面臨著地方郵政價(jià)格不統(tǒng)一的現(xiàn)象,這在一定程度上加重了競(jìng)爭(zhēng)的不公平性。日前華東、華南地區(qū)郵政小包的提價(jià)也反映了郵政體系對(duì)這一問(wèn)題的調(diào)控和平衡。此外,俄速通方面還指出,郵政小包提價(jià)也是應(yīng)對(duì)即將來(lái)臨的跨境電商生意旺季的策略,是一種市場(chǎng)調(diào)控手段。比如,淡季的時(shí)候,地方郵政為了沖業(yè)績(jī)會(huì)打折促銷,但是旺季來(lái)臨的時(shí)候便會(huì)普遍提價(jià)。一起惠通過(guò)俄速通了解到,使用物流專線的成本相對(duì)較高,因此對(duì)客單價(jià)的要求會(huì)高一些。如果沒(méi)有平臺(tái)的補(bǔ)貼或者其他形式的補(bǔ)償,一般小賣家就不會(huì)選擇專線物流。但是,雖然目前專線物流的量不是很大,但服務(wù)質(zhì)量更好,能滿足那些對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求高的客戶的需求。因此,專線物流的優(yōu)勢(shì)在于商家對(duì)品牌形象的塑造和服務(wù)質(zhì)量的提升方面?!芭c郵政小包相比,專線物流的劣勢(shì)主要是在價(jià)格上,其次是普遍服務(wù)性上,即所覆蓋的服務(wù)地區(qū)。因此,中郵小包仍然是主導(dǎo)的跨境物流方式,不會(huì)因?yàn)樘醿r(jià)而失去市場(chǎng)份額。與此同時(shí),專線物流也不會(huì)因?yàn)樗奶醿r(jià)而有利可圖,關(guān)鍵還是自身的特色和定位。”王斌談道。
一起惠2014-08-20 14:29:06658 次
【一起惠訊】8月14日消息,日前,在跨境B2C物流選項(xiàng)中備受歡迎的中郵小包已在華南地區(qū)調(diào)高了價(jià)格,不少貨物代理商也對(duì)此發(fā)出了中郵華南小包恢復(fù)原價(jià)的公告。據(jù)一起惠了解,在所有跨境物流方式中,中郵小包一直因低價(jià)而受到商家們的喜愛(ài),其他優(yōu)勢(shì)還包括通達(dá)的范圍廣泛、收貨方便等。中國(guó)跨境電商出口業(yè)務(wù)70%的包裹都通過(guò)郵政系統(tǒng)投遞,其中中國(guó)郵政占據(jù)50%左右的份額。此前,全國(guó)各地區(qū)的中郵小包都有不同程度的折扣優(yōu)惠,此次的調(diào)整則將華南地區(qū)的包裹恢復(fù)原價(jià)。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,華南地區(qū)調(diào)價(jià)后,江浙、北京也很可能隨后提價(jià)。這不禁引起了眾多跨境賣家們的熱議。業(yè)內(nèi)人士指出,中國(guó)郵政小包價(jià)格上調(diào)后,會(huì)對(duì)很多賣家造成影響,尤其是小賣家。中郵小包一直以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng),漲價(jià)后競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)有所降低。價(jià)格的變動(dòng)讓商家成本上漲,因此,性價(jià)比不如其他郵政小包,更多的賣家可能會(huì)考慮香港郵政小包、新加坡郵政小包、瑞士郵政小包等渠道。此外,上述人擔(dān)心,受地理因素影響,中郵華南小包價(jià)格提高,如果服務(wù)水平?jīng)]有提升的話,廣東的包裹或多或少會(huì)流失到香港。不過(guò),也有商家向一起惠表示,外貿(mào)生意旺季即將來(lái)臨,郵政不愁沒(méi)貨,所以提價(jià)也是一種市場(chǎng)策略?!熬退闾醿r(jià)了,中郵小包平均價(jià)格仍然比香港郵政、比利時(shí)郵政、德國(guó)郵政等更便宜,所以依然有很多賣家會(huì)選擇它,但是中郵小包的競(jìng)爭(zhēng)力在減弱是不爭(zhēng)的事實(shí)?!?/div>
一起惠2014-08-14 08:40:10636 次
【編者按】進(jìn)入2014年,跨境零售頭一次迎來(lái)史上最大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。就如同2007年前后的淘寶,賣家規(guī)模變大了,發(fā)展速度更快了,網(wǎng)購(gòu)環(huán)境更成熟了,整個(gè)淘寶的玩法變了。如今,跨境在線零售經(jīng)過(guò)十年發(fā)展,量變終于接近質(zhì)變,整體生態(tài)環(huán)境正在悄悄經(jīng)歷五大變化。仍然沉浸在慣性思維的外貿(mào)從業(yè)者,需要警醒,需要重新抬頭看路了。一、大玩家增多小賣家的價(jià)格優(yōu)勢(shì)難維持eBay大中華區(qū)CEO林奕彰告訴一起惠,今后跨境電商單純靠商品本身的價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)做生意,后續(xù)發(fā)展會(huì)越來(lái)越乏力。林奕彰分析,出現(xiàn)這種情況主要有三方面的原因:一是跨境電商競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更激烈,賣家所能賺的差價(jià)越來(lái)越少;二是中國(guó)世界工廠的優(yōu)勢(shì)逐漸消失了,中國(guó)賣家成本上升;三是有一小部分跨境賣家成長(zhǎng)起來(lái),他們可以依靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)去壓低綜合成本,尤其是能通過(guò)提高運(yùn)營(yíng)效率而擴(kuò)大利潤(rùn)空間。敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤也表示,部分跨境電商成長(zhǎng)迅猛,開(kāi)始演進(jìn)和分化?!坝行┓蚱薜辏瑥膸资税l(fā)展到上百人,開(kāi)始反向整合供應(yīng)鏈,收購(gòu)工廠,改進(jìn)設(shè)計(jì),申請(qǐng)專利,以及打造自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。另外,從數(shù)量上來(lái)說(shuō),跨境電商過(guò)去百分之百都是草根型企業(yè),最近這幾年我們看到有20%到30%傳統(tǒng)制造性企業(yè),他們擁有一手貨源和生產(chǎn)線,主流賣家開(kāi)始登場(chǎng)了。”與此同時(shí),跨境貿(mào)易服務(wù)商出口易聯(lián)合創(chuàng)始人李洲透露,2013年與2012年相比,出口易業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了50%,增長(zhǎng)量主要來(lái)自于傳統(tǒng)制造和貿(mào)易企業(yè)?!斑@些企業(yè)擁有非常強(qiáng)的制造和資金實(shí)力,可以快速把業(yè)務(wù)推上去。在2012年之前,基本上沒(méi)有傳統(tǒng)制造企業(yè)做跨境在線零售?!睂?duì)此,有業(yè)內(nèi)資深從業(yè)者分析,大玩家增多意味著小賣家在跨境貿(mào)易中的生存將會(huì)比過(guò)去艱難。“大玩家不僅貨品多,還可以通過(guò)海外建倉(cāng)來(lái)降低配送和服務(wù)成本,整體效率比小賣家要高,逼得小賣家沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!倍?、交易量進(jìn)入高速增長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)更加激烈在一起惠主辦的第九屆中小企業(yè)電子商務(wù)大會(huì)上,亞馬遜中國(guó)第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)副總裁方淦透露,2013年亞馬遜全球開(kāi)店產(chǎn)品增加了64%,賣家數(shù)量增長(zhǎng)了196%,由此,方淦判斷,跨境電商未來(lái)三年將進(jìn)入高速增長(zhǎng)期?!?013年,中國(guó)進(jìn)出口所有貿(mào)易一共差不多25萬(wàn)億,其中跨境只占了12%。未來(lái)三年,可能會(huì)從12%走到20%?!边M(jìn)口B2C網(wǎng)站洋碼頭CEO曾碧波則表示,中國(guó)網(wǎng)上海淘業(yè)務(wù)量比在線出口量增速還要快?!拔覐?009年一直跟蹤到現(xiàn)在,在線進(jìn)口業(yè)務(wù)每年翻倍增長(zhǎng),在線出口增速約60%到80%,這已經(jīng)很厲害了。”一起惠則判斷,跨境零售一方面出現(xiàn)大爆發(fā)的跡象,同時(shí)也意味著競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更慘烈。“以速賣通為代表的平臺(tái)商,以DX為代表的B2C,以及小賣家,過(guò)去發(fā)展都特別快。并且,有些如DX這樣悶聲發(fā)大財(cái)?shù)耐婕遥F(xiàn)在也肯出來(lái)分享經(jīng)驗(yàn),我想主要原因是這個(gè)市場(chǎng)比以前競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈,或者說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)要爆發(fā)了?!比?、海外建倉(cāng)打破400g局限品類首次大擴(kuò)展一般來(lái)說(shuō),在跨境貿(mào)易中,產(chǎn)品重量越大,可以漲價(jià)的空間就越高。由于從國(guó)內(nèi)配送到海外成本較高,過(guò)去的跨境交易基本都是400g以下的小包貿(mào)易,使得跨境貿(mào)易的品類十分有限,僅僅局限在婚紗、電子產(chǎn)品配件等便于運(yùn)輸而毛利相對(duì)較高的產(chǎn)品上。此外,與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者海淘重品牌不同的是,國(guó)外消費(fèi)者買中國(guó)東西,看重的是性價(jià)比而不是品牌。eBay大中華區(qū)CEO林奕彰認(rèn)為,中國(guó)商品既然在品牌上難與國(guó)外零售商競(jìng)爭(zhēng),那就必須在品類上有所突破。但現(xiàn)實(shí)情況是,對(duì)于外國(guó)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),在家居、汽配、運(yùn)動(dòng)器材這些不在意品牌的品類上,中國(guó)產(chǎn)品有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但家居、汽配這些東西都很重,過(guò)去在配送環(huán)節(jié)很難操作。如今,隨著賣家實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)、海外訂單也越來(lái)越多,使得海外建倉(cāng)可以實(shí)現(xiàn)。據(jù)一起惠了解,eBay推海外倉(cāng)之后,家居園藝、汽配和時(shí)尚成為銷售額增速最快的三大品類。正是因?yàn)槿绱?,利用海外倉(cāng)成為許多跨境貿(mào)易商和平臺(tái)商的選擇。國(guó)際物流、海外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商4PX副總裁冉濤告訴一起惠,4PX過(guò)去一年海外倉(cāng)收費(fèi)將近增長(zhǎng)了70%?!拔磥?lái)我們非??春眠@一點(diǎn),增長(zhǎng)空間非常大?!北壤麜r(shí)郵政中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李威則分析,海外倉(cāng)不僅解決了配送費(fèi)用高的問(wèn)題,還可以規(guī)避服務(wù)的不透明性?!拔覀?cè)?jīng)做過(guò)一個(gè)調(diào)查,外國(guó)人從中國(guó)買東西,影響他下單最大的因素就是對(duì)物流沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)信心。有時(shí),買家在網(wǎng)上付了20塊錢,落地的時(shí)候又多付80塊錢。很多人為什么選擇海外倉(cāng),就是規(guī)避這種不透明性?!彼?、新興市場(chǎng)增速超歐美DXCEO孟虎透露,從DX的數(shù)據(jù)來(lái)看,北美和西歐作為一個(gè)電商成熟的市場(chǎng),所占的市場(chǎng)份額近幾年之內(nèi)并沒(méi)有變大,反倒是被亞太、南美和東歐這樣一些新興市場(chǎng)份額不斷壓縮?!拔覀兊哪繕?biāo)客戶是誰(shuí)?你們可能會(huì)想到的是購(gòu)買力比較強(qiáng)的美國(guó)、歐洲。實(shí)際上這個(gè)趨勢(shì)在變化,歐美國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)激烈成為紅海市場(chǎng),我們正在選擇相對(duì)是藍(lán)海、利潤(rùn)空間比較高的新興國(guó)家市場(chǎng),他們有足夠的發(fā)展?jié)摿?,但還沒(méi)到發(fā)達(dá)國(guó)家電商水平,像巴西和俄羅斯?!眅Bay集團(tuán)近日發(fā)布《2014年大中華區(qū)跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》。報(bào)告總結(jié)eBay平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,2013年大中華區(qū)跨境電商零售出口增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)為新興市場(chǎng)國(guó)家,其中,增長(zhǎng)最快的阿根廷和以色列,增速分別達(dá)到130%和78%。另外,據(jù)資深跨境從業(yè)者透露,阿里巴巴速買通近幾年交易量增速十分驚人,主要瞄準(zhǔn)的就是新興市場(chǎng)。“eBay的主要?jiǎng)萘€在于歐美國(guó)家,而速買通則是主攻新興市場(chǎng)。中國(guó)跨境零售主要競(jìng)爭(zhēng)力還在于價(jià)格,這在巴西、俄羅斯這樣的新興市場(chǎng)非常有競(jìng)爭(zhēng)力?!睂?duì)此,林奕彰分析,現(xiàn)在跨境電商增長(zhǎng)主要來(lái)自新興市場(chǎng),主要原因是主流市場(chǎng)歐美等國(guó)家增長(zhǎng)放緩了,主流市場(chǎng)的增長(zhǎng)不依賴于價(jià)格,而主要來(lái)自于新的業(yè)務(wù)模式推動(dòng),如海外倉(cāng),這需要投資基礎(chǔ)設(shè)施才能實(shí)現(xiàn)。“現(xiàn)在主流市場(chǎng)做海外倉(cāng)的賣家還不夠多,也就是說(shuō)結(jié)構(gòu)性升級(jí)的力度還不夠大。我們需要更多的新鮮血液進(jìn)來(lái),顛覆以前的渠道和模式。那么,未來(lái)主流市場(chǎng)加上新興市場(chǎng)就會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。”五、跨境電商政策逐漸明朗資本關(guān)注度增加國(guó)家電子商務(wù)示范城市專家委責(zé)任專家、清華大學(xué)教授柴躍廷認(rèn)為,跨境電商最大的阻礙和不確定性在于國(guó)家政策。從政府的角度來(lái)說(shuō),政策正在著力向適應(yīng)跨境電商發(fā)展需要的游戲規(guī)則轉(zhuǎn)變?!翱陀^地說(shuō),目前我們?cè)O(shè)立了幾個(gè)做跨境電商的示范城市,這給跨境電商帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性改變嗎?其實(shí)還沒(méi)有,但這是一個(gè)變化的開(kāi)始。政府對(duì)跨境電商的開(kāi)放態(tài)度增加了從業(yè)者們的信心。洋碼頭CEO曾碧波認(rèn)為,目前網(wǎng)絡(luò)進(jìn)口產(chǎn)業(yè)仍然處于非常早期的階段,2013年可以算一個(gè)元年,中國(guó)跨境電商政策逐漸明朗是推動(dòng)力之一。隨著跨境電商整體生態(tài)環(huán)境好轉(zhuǎn),4PX副總裁冉濤透露,2013年感受到資本市場(chǎng)對(duì)跨境電商熱烈追捧。“4PX剛剛獲得IDG的C輪投資,速度慢了一點(diǎn)的投資商都沒(méi)有機(jī)會(huì)了?!倍谝黄鸹葜鬓k的第九屆中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展大會(huì)上,眾多跨境電商從業(yè)的資深大佬觀點(diǎn)幾乎一致,都十分看好未來(lái)三年跨境電商的發(fā)展。其中,敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤則判斷,隨著傳統(tǒng)企業(yè)加入、跨境政策好轉(zhuǎn)、配送物流等問(wèn)題逐一解決,下一個(gè)十年是一個(gè)跨境電商黃金發(fā)展的十年,到2020年將有30%的跨境零售是在網(wǎng)絡(luò)上完成。
一起惠2014-04-08 09:47:50725 次
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式的擴(kuò)張終于觸動(dòng)房產(chǎn)中介敏感的神經(jīng)。接連兩天之內(nèi),我愛(ài)我家、鏈家地產(chǎn)、麥田房產(chǎn)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)等9家在北京、上海經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司紛紛宣稱,自動(dòng)從房產(chǎn)信息網(wǎng)站安居客上“下架”,原因只有一個(gè):安居客單方面提出要漲價(jià)。昨日,迫于壓力的安居客方面宣布,在全國(guó)范圍內(nèi)放棄對(duì)中介公司的漲價(jià)計(jì)劃。作為國(guó)內(nèi)最早的房地產(chǎn)電商平臺(tái)之一,2007年創(chuàng)立的安居客等幾家大型電商幾乎發(fā)展到了“挾房源以令中介”的地步。安居客稱,旗下業(yè)務(wù)網(wǎng)站每月獨(dú)立訪問(wèn)用戶已突破6600萬(wàn)。安居客市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該公司旗下業(yè)務(wù)主要包括租房、二手房、新房、商業(yè)地產(chǎn)四大塊,二手房業(yè)務(wù)只是其中之一,不過(guò)二手房收入是他們的主要收入來(lái)源。對(duì)于“按點(diǎn)擊付費(fèi)”的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)盈利方式,這名負(fù)責(zé)人認(rèn)為,按房源點(diǎn)擊量進(jìn)行收費(fèi),對(duì)中介公司來(lái)說(shuō)是最有效果的,也是最劃算的,之前的按月“打包”的收費(fèi)方式,不能保證有點(diǎn)擊量,如今要改成競(jìng)價(jià)排名方式,在互聯(lián)網(wǎng)搜索行業(yè)中屢見(jiàn)不鮮。話雖如此,可房產(chǎn)中介們的感受卻大相徑庭。3月初安居客決定漲價(jià)后一周左右,北京幾家大型中介公司便開(kāi)始停用安居客,而把重心放在自己的網(wǎng)站和其他房產(chǎn)電商平臺(tái)上,經(jīng)紀(jì)人周先生說(shuō),公司停用安居客的主要原因在于安居客收費(fèi)較高,且點(diǎn)擊量計(jì)算不夠透明,從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),安居客性價(jià)比其實(shí)并不高。據(jù)一些中介公司測(cè)算,3月初安居客提高了單次點(diǎn)擊的定價(jià),其出售房源的單次點(diǎn)擊價(jià)上漲幅度達(dá)到20%以上,租賃房源的單次點(diǎn)擊價(jià)上漲幅度達(dá)到50%。同時(shí),根據(jù)中原地產(chǎn)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)等房產(chǎn)中介發(fā)布的聯(lián)合聲明稱,此次漲價(jià)并未通知合作中介公司,并直接導(dǎo)致了京滬兩地9家房產(chǎn)中介下架了在安居客上的房源?!氨砻嫔峡矗@次是安居客妥協(xié)了,但背后卻折射出在樓市交易量下滑的背景下,房產(chǎn)中介營(yíng)銷效果不甚理想、成本不斷提高的趨勢(shì)?!睒I(yè)內(nèi)人士分析。
一起惠2014-03-14 10:01:57760 次
【一起惠訊】3月13日消息,一起惠最新獲悉,電商軟件服務(wù)商Shopex(商派)為了應(yīng)對(duì)天貓聚石塔漲價(jià),推出ERP軟件“三費(fèi)”全免政策。根據(jù)商派的描述,其免去的“三費(fèi)”主要包括免聚石塔入駐費(fèi)或聚石塔彈性托管費(fèi)(ECS);免聚石塔數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)(RDS);免API調(diào)用費(fèi)。為此,商派2014年調(diào)撥了1500萬(wàn)專項(xiàng)資金用于補(bǔ)貼聚石塔API調(diào)用。商派的三免政策可以說(shuō)幾乎對(duì)沖掉了聚石塔新收費(fèi)政策帶來(lái)的成本劇增。此前,淘寶服務(wù)商市場(chǎng)體系升級(jí),強(qiáng)制要求服務(wù)商入駐聚石塔,這也意味著,服務(wù)商必須向天貓聚石塔繳納服務(wù)器托管費(fèi)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)費(fèi)用。同時(shí),聚石塔還宣布將按照API接口調(diào)用次數(shù)進(jìn)行收費(fèi)。這些新增的費(fèi)用令不少軟件服務(wù)商苦不堪言。但面對(duì)重壓之下,多數(shù)服務(wù)商只能選擇被動(dòng)接受,而這些激增的成本也順理成章地向賣家端轉(zhuǎn)移。“增加客戶的成本,運(yùn)營(yíng)將會(huì)變得更加艱難,也有賣家抱怨,但這就是現(xiàn)實(shí)。”北京某大型電商ERP企業(yè)老板告訴一起惠。不過(guò)商派的免費(fèi)新政在其他從業(yè)者看來(lái)似乎營(yíng)銷噱頭大于實(shí)際意義。“本質(zhì)上說(shuō)明了業(yè)務(wù)量小,沒(méi)客戶,或者沒(méi)有大客戶,所以只能自降門(mén)檻來(lái)?yè)屖袌?chǎng),對(duì)我們而言沒(méi)有多大影響?!鄙虾D矱RP企業(yè)指出,商派雖然免去了入塔、調(diào)用接口等相關(guān)費(fèi)用,但是,相比于管易、e店寶等主流ERP廠商幾萬(wàn)元一套的系統(tǒng),商派軟件售價(jià)并不低。實(shí)際上,即使是e店寶這樣的企業(yè),也同樣要承受淘寶服務(wù)市場(chǎng)新政策的擠壓。此前商家透露的一份價(jià)目表中,其入塔報(bào)價(jià)大型獨(dú)享價(jià)格,服務(wù)費(fèi)用已超過(guò)2萬(wàn)元。有業(yè)界人士稱,具有阿里巴巴投資背景的商派,希望以價(jià)格戰(zhàn)的方式,借機(jī)抄底,從而在重塑格局的情形下完成市場(chǎng)收割?!皹I(yè)內(nèi)猜測(cè)較多,只能說(shuō)不排除這種可能性,但誰(shuí)也沒(méi)有根據(jù)?!盓店寶CEO陳濤向一起惠表示。
一起惠2014-03-13 10:01:111236 次
攜程網(wǎng)上訂機(jī)票,價(jià)格顯示的明明是2360元,下了訂單支付后,卻被告知該價(jià)位的機(jī)票沒(méi)有了,只能買2670元的機(jī)票。近日,消費(fèi)者趙先生向人民財(cái)經(jīng)反映他的遭遇,稱攜程網(wǎng)上的機(jī)票價(jià)格和實(shí)際支付的不一致,“攜程網(wǎng)有價(jià)格欺詐的嫌疑”。去年12月19日,趙先生在攜程網(wǎng)上預(yù)定從青島到日本福岡的機(jī)票,攜程網(wǎng)上顯示青島到福岡的往返票價(jià)是2360元,趙先生發(fā)現(xiàn)這個(gè)價(jià)格比平時(shí)便宜不少,便立即下了訂單并且完成支付。然而,過(guò)了半個(gè)多小時(shí),趙先生接到攜程網(wǎng)客服打來(lái)的電話,稱他購(gòu)買的這個(gè)價(jià)位的機(jī)票已經(jīng)沒(méi)有了,要買機(jī)票的話,只能加價(jià)到2540元。“我都已經(jīng)完成支付了,攜程才說(shuō)漲價(jià)?!壁w先生感覺(jué)受到了欺騙,但因有急事處理,所以就答應(yīng)了攜程加價(jià)的要求。等他準(zhǔn)備繼續(xù)支付時(shí),攜程又來(lái)電話了,這次對(duì)方直接表示,2540元的票也沒(méi)了,目前只有2670元的機(jī)票。趙先生徹底無(wú)語(yǔ),卻又無(wú)可奈何,因?yàn)槊刻熘挥羞@一趟班機(jī)從青島到福岡,無(wú)奈之下,趙先生只能按照2670元的價(jià)格,購(gòu)買了4張票。和最初購(gòu)買的價(jià)格比起來(lái),趙先生多掏了1240元。讓趙先生繼續(xù)吃驚的是,購(gòu)?fù)昶焙?,他去攜程網(wǎng)上,看到青島到福岡的往返機(jī)票價(jià)格還是顯示的2360元?!斑@明顯就是價(jià)格欺詐,”趙先生告訴記者。記者在趙先生出示的訂單截圖上看到,“該艙位實(shí)時(shí)價(jià)格已從2540元變?yōu)?670元。”并且詢問(wèn)趙先生是否接受這樣的價(jià)格。“我錢都已經(jīng)付了,肯定只能被動(dòng)接受。”隨后,記者致電攜程網(wǎng)客服4008206666,攜程客服人員表示,網(wǎng)上機(jī)票價(jià)格波動(dòng)大,一般隨航空公司的價(jià)格變化。對(duì)于為何實(shí)際價(jià)格已經(jīng)變化了而網(wǎng)上的價(jià)格還沒(méi)變的問(wèn)題,客服表示,他們會(huì)調(diào)查后給回復(fù)。中豪律師集團(tuán)(四川)事務(wù)所則金華律師表示,趙先生下了訂單完成交易,就意味著已和攜程網(wǎng)建立了合約關(guān)系,而攜程網(wǎng)單方面提高提高機(jī)票價(jià)格,屬于違約的行為,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。記者發(fā)現(xiàn),近日攜程網(wǎng)屢被曝光。1月13日,多名消費(fèi)者質(zhì)疑攜程旅行網(wǎng)等電商網(wǎng)站涉嫌儲(chǔ)存用戶信用卡敏感信息,為日后的用卡安全埋下隱患。1月16日,攜程退訂機(jī)票加收20%退票費(fèi),公司承認(rèn)管理疏失。而攜程近日接連公布了多起投資并購(gòu)事項(xiàng),包括易到用車、途風(fēng)旅游、蟬游記等,也被業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑為“燒錢”。
一起惠2014-01-19 14:04:251033 次
“愛(ài)馬仕下月就要漲價(jià)了?!苯?,廣州市民林先生在香港愛(ài)馬仕專賣店幫女友挑選絲巾時(shí),專賣店銷售人員表示,明年起愛(ài)馬仕將正式提價(jià),具體提價(jià)幅度和品種等待公司的最終通知。“高價(jià)仍然阻止不了消費(fèi)者的熱情,每次來(lái)香港的奢侈品專柜都見(jiàn)到店鋪外排隊(duì)的人龍。”林先生說(shuō)。記者了解到,愛(ài)馬仕官方在公布上半年業(yè)績(jī)時(shí)曾公開(kāi)表示,集團(tuán)計(jì)劃明年對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行提價(jià)。奢侈品價(jià)格每年的上漲似乎已經(jīng)成為其固有的品牌策略。美國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)顯示,在過(guò)去的10年里,奢侈品的價(jià)格已經(jīng)上漲了60%。代購(gòu):“今年不買會(huì)更貴”記者了解到,巴黎世家在本周一將歐洲地區(qū)的部分產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,以一款經(jīng)典機(jī)車包mini型號(hào)為例,價(jià)格上漲幅度約為4%。就在今年10月上旬,LV法國(guó)官網(wǎng)的價(jià)格悄悄進(jìn)行了調(diào)整,此次調(diào)整涉及LV數(shù)款手袋,包括經(jīng)典系列NeverFull、SpeedyAlma等,漲幅在8%~10%不等,折合人民幣相當(dāng)于提價(jià)200~1840元。此外,包括YSL、CELINE、CHANEL、Hermès等在內(nèi)的奢侈品牌幾乎從10月底開(kāi)始全線漲價(jià)。奢侈品專業(yè)代購(gòu)小熊告訴記者,“現(xiàn)在奢侈品價(jià)格年年漲?!庇浾咴诓簧偕莩奁反?gòu)店發(fā)現(xiàn),不少代購(gòu)都打出了“今年不買就等更貴的價(jià)格”來(lái)做宣傳。數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去的13年里,愛(ài)馬仕凱利包(KellyBag)的售價(jià)從4800美元(約合人民幣30240元)上漲到7600美元(約合人民幣47880元).業(yè)內(nèi):奢侈品二手店僅以5~8折收購(gòu)消費(fèi)達(dá)人李小姐是香奈兒的忠實(shí)粉絲,她告訴記者,自己在2012年擁有第一個(gè)香奈兒手袋的經(jīng)典款,在廣州太古匯買時(shí)是3.7萬(wàn)元,現(xiàn)在這款包的價(jià)格已上漲近20%?!拔以眠@款包去奢侈品二手店問(wèn)價(jià),當(dāng)時(shí)銷售人員告訴我,包有九成新,但收購(gòu)價(jià)格不到兩萬(wàn)元?!庇浾邚呢?cái)富品質(zhì)研究院了解到,在二手奢侈品市場(chǎng),全新的未使用過(guò)的奢侈品價(jià)格一般在5~8折,最低到3折。奢侈品二手門(mén)店中的近千款產(chǎn)品,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)標(biāo)價(jià)高過(guò)市場(chǎng)價(jià)的?!八匀绻琴?gòu)買全新的奢侈品,即使價(jià)格年年在漲,但到了回收終端卻賣不起價(jià)格,可以說(shuō)沒(méi)有任何投資收益?!睒I(yè)內(nèi)人士表示。事實(shí)上,各大奢侈品牌基本上都是量產(chǎn),這大大降低了奢侈品過(guò)去的專屬性和稀缺性,大牌公司不斷制造各種升級(jí)版、限量版,直到限量版也成為街景?,F(xiàn)在奢侈品只有極少量古董型的奢侈品還具有保值性。數(shù)據(jù):奢侈品中國(guó)銷售增長(zhǎng)率為2000年來(lái)最低水平貝恩咨詢公司發(fā)布的《2013年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)研究》顯示,今年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)增速進(jìn)一步放緩,預(yù)計(jì)整體年同比增長(zhǎng)率只有2%左右,為2000年以來(lái)最低水平。2012年時(shí)該數(shù)字為7%。事實(shí)上,奢侈品消費(fèi)在中國(guó)的頹勢(shì)拖累了部分奢侈品牌的業(yè)績(jī)。LVMH集團(tuán)三季度財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)三季度營(yíng)收約94.8億美元,與去年同期的93億美元相比,漲幅僅1.7%,低于預(yù)期的72.4億歐元,也大大低于第二季度的7%和第一季度的3%。PRADA上半年業(yè)績(jī)也顯示其大中華區(qū)銷情放緩,大中華區(qū)第二財(cái)季的銷售由首財(cái)季的24.3%回落至次財(cái)季的13%。不過(guò),愛(ài)馬仕是少數(shù)仍保持高達(dá)兩位數(shù)增長(zhǎng)的奢侈品集團(tuán)。第三季度銷售額提升5.5%,達(dá)8.955億歐元。除去匯率的影響,銷售額增長(zhǎng)達(dá)到12.9%,在零售和批發(fā)上都達(dá)到了兩位數(shù)增長(zhǎng)。
一起惠2013-12-23 11:11:24830 次