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5月27日消息,據了解,沃爾瑪日前上線了“沃爾瑪速購APP”,正式開啟了自己的O2O平臺,主要以送貨上門與線下門店自提兩種服務為主,目前深圳23家門店已開通。速購APP主要分為時令生鮮、食品酒水、進口熱賣、個人美妝、家庭清潔、母嬰之家、家居生活七個類別,用戶亦可通過掃描條碼選擇產品。記者了解到,沃爾瑪在深圳門店設置客服運營中心,有專門的團隊負責沃爾瑪App的訂單、揀貨、包裝。同時沃爾瑪?shù)腛2O平臺并沒有自建物流平臺,選擇與第三方物流公司合作建立獨立配送團隊。用戶在早上11點前下單,產品可在當天送達。另外,沃爾瑪O2O平臺的另一服務是用戶可在線上進行商品挑選與購買,支付后選擇到店提貨,門店將在4小時內準備好商品,然后會發(fā)送消息提醒客戶提貨。據了解,沃爾瑪宣布,產品將會使用其專門開發(fā)的冷藏保鮮袋,以保證商品到達消費者手里時,就像在門店直接選購時一樣新鮮高品質。沃爾瑪O2O平臺保證收到商品后7天內可退貨,生鮮商品14天內可退貨。官方稱,上線初期已涵蓋生鮮食品、糧油干貨、個護美妝、家居清潔等過萬件商品,后期還會逐步增加更多門店的在售商品。5月21日消息,沃爾瑪發(fā)布財報稱,相比去年同期,今年第一季度全球線上銷售額增長17%,預計本財年電商投入將達3億美元。記者還了解到,在5月1日之前的第一季度里,沃爾瑪電商投入達每股2美分。全財年來看,沃爾瑪在電商領域投入達每股6到9美分,約合1.94億到2.91億美元。據悉,這筆資金將在開通沃爾瑪網購的10個國家里,用于網店升級、APP研發(fā)和消費者服務中心建設。在中國電商方面,沃爾瑪目前持有1號店51%的股份。但是,這種控股地位到底能在多大程度上讓沃爾瑪與1號店在供應鏈上實現(xiàn)共享仍然是一個問題。沃爾瑪旗下的山姆會員店則在北京、深圳多地開展了電商業(yè)務。此前,沃爾瑪深圳的25家門店率先開始支持支付寶付款,全國其他門店未來將陸續(xù)接入。此外雙方還將在大數(shù)據運營、會員管理、O2O運營等方面展開合作。圍繞著連鎖商超的上門服務,已經有不少互聯(lián)網公司進行布局。京東斥巨資打造京東到家業(yè)務,被劉強東稱作下一個京東。其主打的上門品類也包括生鮮、休閑食品、商超百貨等。與沃爾瑪自建體系不同,京東還試圖借助更多的社會化運力來保證配送的廣域覆蓋。而另一家以超市為切入點的Dmall商城則由華為榮耀前總裁劉江峰打造,不久前剛剛拿到1億美金的融資。此外,號稱中國版Instacart的即買送也圍繞超市生活服務展開,主營生鮮、日用百貨,用戶下單后,即買送將訂單分配到附近的配送員,并到最近的超市進行代購,然后一小時內配送到家。
一起惠2015-05-27 09:03:381064 次
5月26日消息,據消息人士透露,阿里巴巴集團在去年年底就投資了生鮮電商易果網,投資金額在千萬級別,但是具體金額和股權占比并未透露。記者就此事向易果生鮮詢問,其官方暫時并未回應。該消息人士認為,易果生鮮強大的供應鏈資源和的物流配送能力是阿里巴巴所看重的,是阿里巴巴投資其的重要原因?!耙坠r2005年成立,經過多年的積累擁有眾多優(yōu)質生鮮供應商和線下倉儲物流資源,而在長江三角洲地區(qū)還擁有上千家門店資源?!痹撓⑷耸拷榻B,現(xiàn)在易果生鮮月銷售額應該在五六百萬左右,高峰期則遠遠超過該數(shù)值。天貓超市未來生鮮商品的配送將主要由易果生鮮的自建物流完成。有業(yè)內人士指出:“有了天貓超市的大量訂單,易果生鮮的物流配送能力能得到充分的利用,將促使其成本大大降低?!绷硪晃粯I(yè)內人士指出,易果生鮮主要銷售高檔水果,其中進口水果的占比達到50%,客單價較高,但自建倉儲物流、和上游基地深入合作、教育消費者都需要雄厚的資金支持。而大型電商平臺的支持不僅可以為其帶來資金,而且還有流量資源和規(guī)模優(yōu)勢。記者了解到,易果自2014年成為天貓的合作伙伴之后,雙方就開始了深入合作,易果參與了天貓多個重要影響策劃。日前,天貓推出的“蘋果新品首發(fā)活動”的合作方就是易果生鮮旗艦店,該活動銷售新西蘭進口蘋果Queen。為此,易果生鮮派出買手到新西蘭農場預定了今年首批次紅玫瑰蘋果。生鮮電商擁有強大的想象空間,各大電商平臺也都開始積極布局。日前,京東就聯(lián)合多家投資機構,領投天天果園7000萬美元。京東姜維天天果園提供物流體系支撐,并在供應鏈端加速完成全國市場布局。有生鮮賣家指出,京東和阿里都對生鮮電商領域非常重視,但這些大型綜合電商平臺如果自行布局,不僅成本高,而且效率很低,難以迅速搞定眾多供應商資源,而投資、收購則是更好的選擇?!坝袑嵙Φ拇怪鄙r獲得資金支持后,該領域將迎來新一輪激烈的競爭。一些沒有資金、資源優(yōu)勢的生鮮電商將被清洗出局。”該生鮮賣家指出,雖然生鮮電商的發(fā)展的關鍵在于供應鏈管理能力,但現(xiàn)階段多數(shù)生鮮電商短期盈利無望,資金輸血成為了堅持下去的必要條件。
一起惠2015-05-26 09:09:50723 次
昨日(5月21日),湖南省旅游飯店協(xié)會再向去哪兒網發(fā)出“通牒”:鑒于去哪兒網對其違約和違規(guī)行為至今未向協(xié)會澄清,對協(xié)會提出的訴求亦未積極解決,協(xié)會在取得會員酒店許可后,向北京趣拿軟件科技有限公司(以下簡稱趣拿軟件)發(fā)出律師函。對此,去哪兒網繼續(xù)保持緘默,但五折促銷活動仍在進行。“我們對這件事是不會有回應的”,去哪兒網公關人士錢露向《每日經濟新聞》記者表示。湖南省旅游飯店協(xié)會發(fā)出的律師函稱,趣拿軟件與協(xié)會多數(shù)會員酒店簽訂的酒店預訂服務協(xié)議是趣拿軟件提供的格式合同,協(xié)議并未授權趣拿軟件擅自調價的權利,部分協(xié)議甚至明確必須按照酒店提供的價格銷售。趣拿軟件卻違反協(xié)議規(guī)定,擅自變更零售價,對酒店構成嚴重違約,涉嫌違反《反不正當競爭法》等。同時,趣拿軟件通過“倒貼”進行低價促銷,不僅排擠和打壓其他在線旅游企業(yè),還嚴重干擾旅游飯店的價格體系。律師函要求,趣拿軟件7日內就此次五折活動向協(xié)會及相關會員酒店提交書面澄清說明,逾期致使協(xié)會會員酒店損失進一步擴大的法律后果均由趣拿軟件承擔。湖南省旅游飯店協(xié)會相關人士表示,目前已經有11個省份的兄弟協(xié)會聲援該協(xié)會?!捌渌貐^(qū)也有非常多的酒店以斷供的形式和去哪兒網抗衡。不過我們是以協(xié)會的名義集體發(fā)聲,其他地區(qū)是酒店個體行為。”對于上述說法,記者尚未得到證實。但記者采訪湖南幾家酒店時,多數(shù)酒店明確表示未參與去哪兒網五折促銷?!艾F(xiàn)在還沒有恢復對去哪兒網的供應,協(xié)會那邊的(會員酒店)都是一起的,沒恢復的話就大家都沒恢復。”湖南富麗華大酒店相關工作人員告訴記者。該酒店總經理辦公室秘書蔡小姐表示,酒店在去哪兒網的訂單量不大,所以受此事件影響不大。“攜程和藝龍的訂單多一些,藝龍也有五折促銷活動,但我們沒有參與?!?/div>
一起惠2015-05-22 09:46:20772 次
5月20日中午消息,由阿里巴巴集團主辦的首屆“全球女性創(chuàng)業(yè)者大會”于2015年5月20日-21日在杭州舉行。此次大會以“SHE-ERA(她時代)”為主題,重點關注大數(shù)據時代的女性創(chuàng)業(yè)。著名演員、導演趙薇出席并演講,演講主題為:我的幸福。趙薇在接受主持人采訪時表示,平時上網主要是看一些資訊,現(xiàn)在去拍電影,去當導演,肯定需要大量的資訊,就不需要再翻書了,不需要再去圖書館了,互聯(lián)網可以給你更快、更便捷的選擇方式?!爱斎灰埠芨兄x淘寶網,我是一個非常晚的用戶,應該是去年才開始淘寶的?!壁w薇稱,“淘寶改變了我媽媽的生活,因為我確實一上來很上癮,就全國各地的各種小菜、美食、地方特產,給爸爸媽媽寄到安徽,我父母很欣喜,說女兒寄東西給我們,十幾年沒寄過東西了。然后他們很快發(fā)現(xiàn)這些東西像鵝毛大雪一樣飄下來。然后門衛(wèi)會主動給我爸媽打招呼說,你真生了一個好女兒,你說你前腳剛到安徽蕪湖,后腳天天的郵包給你寄東西。媽媽說你太熱情了,你稍微控制一下,很多東西吃不了,很多是海鮮冷凍的?!币韵聻楝F(xiàn)場速記內容:主持人:下面讓我們一起來看一段視頻。(視頻)趙薇到目前為止已經獲得15座電影影后的桂冠,9座電視影后的桂冠,她的音樂專輯的總銷量達到900萬張。2013年,由她執(zhí)導的電影《致我們終將逝去的青春》在國內公映,取得了超過7億票房的好成績,位居中國女導演之冠。我們從小燕子開始關注趙薇,而她選擇不斷突破自我,嘗試新的角色、新的身份,讓我們一起來認識不一樣的趙薇。趙薇:大家中午好!相機全都舉起來了,看樣子還是臉熟的人好使。主持人:這里你肯定不陌生。在座的女性都在不斷地追逐自己的夢想,我們想問你一下,你從小的夢想是什么?趙薇:跟大家說一點題外話,其實這是我第一次參加論壇,不管是任何主題的論壇,當然曾經有過電影的論壇、環(huán)保的論壇、公益的論壇,比比皆是,但是我沒想到我第一次參加的居然是這么高大上的全球女性創(chuàng)業(yè)者的論壇。當然我也覺得我是非常合適的,因為我也是從一個普通的學生到普通的大學生到開始工作,走到今天取得一些大家覺得可以認可的成績,我覺得還蠻符合創(chuàng)業(yè)歷程的。主持人:當然,因為我們都在追夢。趙薇:你的問題是什么?主持人:你從小的夢想是什么?趙薇:我從小就是一個非常喜歡做夢的人,我不知道別的孩子或者是別人是不是有跟我類似的感受,我非常愛做白日夢,充滿了對未來的幻想。隨著我年齡的增長,我開始有了一個不好的習慣,就是說你應該把做夢的大時間比例縮短,把做事的時間比例加長。所以我現(xiàn)在做夢的時間有點短了,做事的時間非常之長,但今天我又回過頭來說,我們隨著年齡的增長,應該把做夢的時間加長回去,因為我們有了更多的時間、經驗、閱歷、實力去付諸實現(xiàn)我們的夢想。但是我們的夢想如果這一刻已經煙消云散了,有時候你就不能夠走到你真正想去的位置,當然這個位置不一定是成功的位置,或者是比別人更高的位置,可能是屬于自己,無論是人生或者是心靈想達到的位置。我最初的夢想是什么?可能大家做完的時候,每個人都會提我的夢想是什么,一般我應付老師都會提一些比較高大上的職業(yè),像我媽一樣當個教師,像我姨一樣當個醫(yī)生,其實我對教師和醫(yī)生不是特別感興趣,但是我知道填這個老師會給我打一個高分。我記得三毛曾經寫過一個志愿,被學校老師請了一個家長,就是一個女作家,她說我的夢想就是做一個收破爛的。其實我發(fā)現(xiàn)我從小的夢想,居然就是我希望我能夠成為一個有獨立生活能力的人。這很奇怪,為什么會有這樣的想法?可能我作為70后,我們的父母并沒有能夠給你特別多的資源和背景,他們可以給你一個相對穩(wěn)定的家庭環(huán)境。我有一個哥哥,我比他小7歲,我從小就聽見我父母不斷地鞭策我的兄長,作為一個男人,你應該怎樣,你要獨立地創(chuàng)造屬于自己的生活與能力。當時我很小,可是我是聽這些長大的。所以我覺得我從小的幻想,就是希望我能夠成為一個獨立的人,獨立地去生活,獨立地去在這個世界上生存。就像我拍過的電影《致青春》,我說國產的致青春沒辦法跟臺灣、日本、韓國的致青春類比,因為別人在追求怎么生活得更好,我們中國的致青春是停留在我如何生存下去,因為我們是人口最多的國家。不能因為責任大而拋棄女性魅力主持人:生存兩個字雖然簡單,但是中間也有很多不容易。所以你在實現(xiàn)自己夢想的路程上,有沒有遇到過特別低潮的時候?趙薇:低潮誰都有吧。主持人:能不能給我們分享一個。趙薇:我覺得可能因為自己也大了,不會因為今天還不錯、比較順利,就不會預知到未來可能有一種低潮。其實也蠻遺憾的,中國人骨子里,也許是我自己,有一種悲觀主義的情緒在里面。所以也許這種培養(yǎng)會讓我覺得,無論面對高潮或者是對于未來可能出現(xiàn)的低潮,我都覺得那其實是很日常的事情,不要把它當作非常不得了或者無可接受、手忙腳亂、難以應對。低潮的解決辦法,我相信很多人都有過這樣的經歷,同時還應該是一個個人的心理。因為我覺得一個人能夠走到后來,往往不是他的學歷有多高或者是背景有多深厚,而是心理能力有多強大。就像我們去走馬路牙子,我們小時候都會順著馬路牙子小小的道上一蹦一跳地走,覺得很有意思,但是如果下面是萬丈深淵,我相信你會由心里產生生理反應,你的腿會發(fā)軟,你的四肢會無力,你想癱倒在地上,可能就是因為這下面的景觀是不一樣的。所以我覺得人真正走到最后其實是心理上的強大。主持人:想做到心理上的強大也是需要時間的。但是現(xiàn)在我們很多人看到你,趙薇是個演員、歌手、導演,事業(yè)有成,而且生活也非常美滿,所以很多人都想問趙薇你是如何做到的。趙薇:美不美滿我不知道,可能大家是從一些符號上的東西定義,就是世俗認為比較美滿的東西。但是對于我來說我都沒有什么時間去思考我是美滿的、幸福的這些定義。當然我自己的人生習慣,或者是做事情的方式,就是你不管去做演員,還是去做導演,或者是去做很多別的事情,也許我的能力是有限的,也許我的天賦也是有限的,但是我有一個特點,我比較用心。就像我現(xiàn)在認識你或者跟你說話,我今天來這個地方,我如果就拍了張照片,然后看了一些人,我其實并沒有把我的心真的帶到這個地方,今天來于你的一生可能并沒有太多的意義。但是你如果帶了發(fā)現(xiàn)的心和充分去感受的心,不光是這個活動,你生活中的任何點點滴滴都會變得意義有所不同。所以我覺得我做的每一件事情,不管做得好不好,我是時時問我自己有沒有用心在做這件事情。如果你沒有用心在做這件事情,我覺得你可以去玩,可以去做別的事情,不要浪費在這里。說難聽一點,不要做行尸走肉。主持人:是的,其實你的用心在這次大會的時候就能感覺得到,你非常用心地在想觀眾想要聽什么。趙薇:你剛才問的很多問題是不是最近大家《虎媽貓爸》看多了。主持人:在這個電視劇當中,你這個角色所經歷的事情,是很多女性共鳴的,是一個女兒、媽媽,然后是妻子,事業(yè)有成,這是非常難做到的一件事情。趙薇:其實我覺得從這個角色側面反映了當代女性的一些不容易,尤其在中國社會,她們真的在公司里面、單位里面,要履行自己的職責,如果你的職位再高一點、能力再大一點、承受的事情再多一點,其實跟男性是差不多的。但是回到家里,中國又習慣把所有關于孩子的重擔一定是多一點交給母親,還有婆媳關系、家里的日常生活,全都有你。所以我覺得中國女性的壓力,我認為是比國外女性的壓力大很多倍。而且中國男性——咱們不攻擊男性。男性也是我們的好朋友——中國的男性,也會跟西方的男性有所不同,他們認為有些事情是女人做的,有些事情是男人做的,但其實在現(xiàn)在的社會,一個家庭里面,尤其是一個家庭的組成,可能就是一對夫婦跟一個孩子,我覺得有時候做事情,不要太分性別,讓你去做一些可能幫母親或者是幫妻子去承擔一些應有的責任,我覺得不要分所謂的事情的類型,而是應該共同去面對。就像我一個朋友去美國旅游,她說我看到一個女性我覺得她特別有魅力。我說你怎么看這個女性特別有魅力?她說跟中國女性不一樣,開車出去玩,自駕游,車壞了換輪胎,那個女性完全沒有覺得自己是一個女人的感覺,在壓泵換輪胎,跟男人在分工上或者是角色上完全是一模一樣的,他在那時候看到一種挺美的東西,可能是在我們身上比較少的。當然我們看男性也是這樣。主持人:所以其實很多女性對于“女漢子”這個詞很喜歡,有的人不喜歡,您自己覺得您是女漢子嗎?趙薇:我也不知道,但是我倒是時時提醒自己,不能因為做的事情越來越重,或者是你身上的責任越來越大,你就拋棄你的女性魅力或者是拋棄女性特征,因為那樣也挺可悲的,就是把一個女性生生逼成了女漢子。如果你能夠時時提醒自己我是女性,我有女性的特征,我要保護我女性的特質,那是我人生中與生俱來的一些東西,就跟我天生的一些想象力和靈感,我需要保護它一樣,而不是為了工作就徹底地放棄這一塊。愿意和女性一起探索如何平衡工作和生活主持人:非常同意,特別不喜歡女漢子這個名詞。剛才你也提到你拍的電視劇最近很火,在里面你是一個虎媽,有一個非??蓯鄣呐畠?,在現(xiàn)實生活中你是一個虎媽嗎?趙薇:對于女性創(chuàng)業(yè)者來說,對家庭的付出和對孩子的付出讓我們殫精竭慮,剛剛那位女士問的問題也是我想問的。我7年沒有拍電視劇,我可以選擇很多題材的電視劇拍,為什么拍這部電視?。恳驗槲铱闯鰜磉@是一個社會的問題,同時也是我這個年齡會碰到的問題。因為這個戲我看了非常多的有關教育的東西,怎么教育孩子,現(xiàn)在確實有些方式方法,我發(fā)現(xiàn)最大的問題,我沒有時間陪伴,我的陪伴過少,以至于我不管懂得再多的方法,但是缺少最根本的條件。所以拍完這部戲,以我的反思,或者以一個女性創(chuàng)業(yè)者的反思來說,可能我真的要多一點時間給孩子和家庭,其實這不是說放棄你的事業(yè)。我認識一個朋友,她這方面做得很好,她也是一個女強人,很大的一個雜志主編,她跟我聊天說,她每天早上6點鐘起床,陪孩子吃早飯,然后送她去學校,所以她一定8點鐘就到了時尚雜志的總編室。但是干這種職業(yè)通常都是夜貓子、睡懶覺的,她永遠會最早到,所以她的員工也只能最早到。到了以后,她肯定是按點下班,晚上沒有任何的娛樂生活,她要給孩子過,一周給自己一天的假,挺像我拍的那個電視劇,但我那個電視劇更過火一點,其實我也在嘗試找一些方法能夠適合我們,能夠把工作和生活都能夠平衡好的一些方法,當然我也在探索當中。主持人:這里面有很多的取舍在做,總是要選擇。趙薇:你有一些經驗可以支支招嗎?主持人:我也在糾結中,我經常出差,小朋友就丟在家里了,非常感同身受。趙薇:我覺得論壇結束以后,大家可以扎個堆,大家比較成功的女性,討論討論怎么解決這個問題,支支招。主持人:作為一個女兒的媽媽,您剛才講了對女性的認知,您對自己的女兒有什么樣的期許呢?趙薇:我一直都說我希望她成為一個品質比較好的人,就人品比較好的,比較善良的人,因為一個品質好、善良的人,尤其她是女孩子,我覺得她的攻擊性應該不是那么強,我覺得人和人之間還是應該溫暖跟和善一點,所以我希望把她培養(yǎng)成一個有品格和比較善良的人。下一部電影是純粹女性題材主持人:說到你扮演的角色,最近最觸動我的是你在陳可辛的電影《親愛的》里扮演的那個農村女性的角色,我看那個電影的時候,我就一種感覺,好像趙薇脫胎換骨了,這是一個跟剛才我們說的虎媽完全不一樣的角色,是什么吸引你去扮演那樣一個角色?趙薇:我覺得是挑戰(zhàn)吧,因為你會碰到很多事情,在你每天的路上,有些事情你可以輕車熟路,你可以手到擒來,但是有些事情你真的也會發(fā)怵做得到底好還是不好。但是我的性格,我常常會選擇一些非常危險的路去走,倒不是說我想以大搏大,只是我不希望我的生命停留在重復當中。我的冒險可能會給我?guī)硪恍┦?,但是到了今天也懂得失敗也有很大的意義,它可以讓你思考,可以讓你反省過去的錯誤。人如果想要不斷地回避失敗,可能你就永遠停在那個位置了。所以說勇敢是一個很珍貴的詞,也是一個非常偉大的詞。主持人:在這個過程中,你對自己有沒有什么新的發(fā)現(xiàn)?趙薇:當然我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力,就是作為演員來說,我通過這樣的角色,我發(fā)現(xiàn)我還有更多的潛力可以塑造一些可能更加復雜和差別比較大的角色,對自己本身專業(yè)的一種深度的認識。主持人:所以挑戰(zhàn)是你自己主動去找的。趙薇:我覺得還是要自己找,好過被逼的。主持人:我們在座的許多今天來的女性嘉賓,她們的事業(yè)都跟互聯(lián)網有關系,我知道你在生活中也是互聯(lián)網達人,能不能給我們分享一下你的網上生活。趙薇:我主要就是看看一些資訊,現(xiàn)在你去拍電影,去當導演,肯定需要大量的資訊,就不要再翻書了,不要再去圖書館了,在互聯(lián)網可以給你更快、更便捷的選擇方式。當然也很感謝淘寶網,我是一個非常晚的用戶,應該是去年才開始淘寶的。主持人:只要開始就好,你在淘寶上買什么東西?趙薇:淘寶改變了我媽媽的生活,因為我確實一上來很上癮,就全國各地的各種小菜、美食、地方特產,給爸爸媽媽寄到安徽,我父母很欣喜,說女兒寄東西給我們,十幾年沒寄過東西了。然后他們很快發(fā)現(xiàn)這些東西像鵝毛大雪一樣飄下來。然后門衛(wèi)會主動給我爸媽打招呼說,你真生了一個好女兒,你說你前腳剛到安徽蕪湖,后腳天天的郵包給你寄東西。媽媽說你太熱情了,你稍微控制一下,很多東西吃不了,很多是海鮮冷凍的。主持人:互聯(lián)網也確實改變了你的生活。趙薇:當然了,會帶來便捷,會開闊你的思路,當然人也要多運動,現(xiàn)在有點過于依賴手機、網絡。主持人:在開闊思路的同時,我們也想問問你下一步給自己尋找什么樣的挑戰(zhàn),比如扮演什么樣的角色,給大家?guī)硎裁礃拥捏@喜?趙薇:我趁機做一個廣告,我今會有特別多的東西出來,比如現(xiàn)在大家在看的《虎媽貓爸》,還有在美國拍的一部電影《橫沖直撞好萊塢》,還有《港窘》,這個完了以后還有一個杜琪峰導演拍的《三人行》,這都是我已經在拍或已經拍完的東西,今年會陸續(xù)上來。我的工作量非常大,所以我勞逸結合,這幾部戲拍完以后,我要回歸一下家庭?;貧w家庭就是用我的業(yè)余時間,去為我的下一步導演作品收集一些資料,準備一下,我也希望在今年底和明年可以導自己的第二部電影,這次是純粹女性題材的電影。主持人:電影選好了嗎?能不能給我們劇透一點點?趙薇:劇透啊?主持人:好糾結。趙薇:對,但是我可以說是非常非常女性的電影,我下面想拍的是女性犯罪電影。主持人:又是新的挑戰(zhàn)。趙薇:完了,別人會先拍的。主持人:但是別人不是趙薇。趙薇:不要告訴別人就可以了?;迎h(huán)節(jié)主持人:現(xiàn)在也把問問題的機會給臺下的觀眾,大家有什么問題想要問趙薇,可以給我們舉手示意一下。嘉賓:趙薇老師你好,主持人好,各位姐妹們好,感謝大家給我這個機會讓我來發(fā)言,我是來自西安的一名創(chuàng)業(yè)者,是一所私塾的堂主,趙薇老師現(xiàn)在也是媽媽,我有些貪心,剛才有老師講不要放棄自己不切實際的白日夢,我的夢想就是想把傳統(tǒng)文化,具體到兒童讀經這塊做一個推廣,我特別想隆重地向趙薇老師和在座的各位杰出的女性媽媽,或者說即將成為媽媽的女性來說一下,這個兒童讀經是特別重要的事情……主持人:讀經我們可以講很久,我們以后有交流的時間。你有沒有問題問趙薇?嘉賓:這是我的夢想也是我的困惑,我個人的力量是很渺小的,雖然我的心愿很偉大。現(xiàn)在我是在公益地做這個事情,因為很多媽媽們,家長們已經不了解傳統(tǒng)文化的教育了,現(xiàn)狀是這樣,我想請趙薇老師給我一些建議。趙薇:首先我覺得你去做這件事情是對的,為什么?因為我認識一個小朋友,他在新加坡讀書,新加坡是華人很多的地方,而且據說是傳統(tǒng)文化保留得非常好的地方。春節(jié)的習俗,到一定時間會送橘子、蘭花,在我們內地其實大概已經完全不知道了。在新加坡的學生,他們也學中文,他們會學京劇,京劇也是他們的必修課之一。我當時一聽完,我覺得很有感觸,我說你看這么發(fā)達的國家,把一個幾千年的文化傳承,能有幾千年,一定有它幾千年存在的價值,就跟佛教一樣,如果沒有價值,早就淘汰在歷史的長河里了。包括你的四書五經,我覺得跟京劇一樣,一定是值得學習、值得推廣、值得受用的一些東西。主持人:謝謝你給她的信心。嘉賓:主持人好,趙薇小姐你好,我是杭州的劉聰(音譯),現(xiàn)在也在做少兒教育,我最近一直在迷你的《虎媽貓爸》,現(xiàn)在我想問一個問題,你在現(xiàn)實生活當中,對你家的小四月也有這么多的期望嗎?您在平時的教育指導當中,是怎么教育小四月的?謝謝!趙薇:我覺得每個小朋友都是不同的,首先得要了解她,要有針對性,就像我自己,你們都不會相信我媽媽是個老師,一個老師居然揍我揍到初中,對我特別嚴厲。然后有了小四月以后,我覺得一個孩子被體罰、被打是很正常的事情,他也可以很好,也不會記恨媽媽。我確實狠狠地揍過她幾次,但是我后來發(fā)現(xiàn)她不是我,我揍完了轉臉就忘了,她可以一個禮拜不和我講話的,然后我就發(fā)現(xiàn)原來每個孩子的特質是不同的,找到方法去面對她、改變她,希望她成長,還是要去多花時間去了解她,才能找到適合她的方式。嘉賓:趙薇女士你好,我非常喜歡看你拍的電影,我覺得你在事業(yè)和生活上都非常成功。我是來自上海的,從事銷售工作,在一個互聯(lián)網公司工作。我想問的問題,婚姻讓您對自己或者這個世界有什么新的認識和發(fā)現(xiàn)?謝謝!主持人:好大的問題。趙薇:給我5個小時。其實我覺得婚姻這個東西,我自己認為也是不值得去強求的東西。對于我來說,我甚至于是一個對婚姻不抱希望的人,而不是我對婚姻抱著很大希望去走進婚姻的人。當然我首先做好我自己,我的準則就是不給我的另外一半,不給我所謂婚姻的拍檔去增加負擔,我保持我自己獨立的人格和獨立的生活,對我來說我們是伙伴,我們可以是朋友。我的模式可能跟很傳統(tǒng)的比如說我父母的模式是不一樣的,但是我覺得這是一個非常適合當下生活的模式,就是我去做最好的自己,對另外一半不會有過多的要求,我的底線就是尊重。嘉賓:你好趙薇女士,我想請問一下現(xiàn)在你有很多角色嗎?比如說歌手、演員、導演,那哪個角色你是最喜歡的?趙薇:我通常在做什么,那個就是我最喜歡的,這是真話,現(xiàn)在在演戲就不會想別的,這就是我最喜歡的,那我后面如果去導戲,我都會忘了我自己是個演員。主持人:用心。嘉賓:首先非常開心能夠看到趙老師在這里,我是剛剛畢業(yè)一年的大學生,是一個大學生創(chuàng)業(yè)者,我的問題可以說有兩個,第一個是趙老師你覺得女生在畢業(yè)之后先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)。還有一個問題是,女生在畢業(yè)之后要先步入婚姻還是繼續(xù)工作再步入婚姻,謝謝!主持人:你好糾結。趙薇:一看就是涉世未深,如果瞎指點可能就把你人生指偏了,或者指離你原來的軌跡了,其實人生的這些未來方向,以你的年紀,你自然會走出一條屬于你自己的路,至于先是婚姻還是先是創(chuàng)業(yè),先是這個還是先是那個,我也覺得是因人而異的。但是我覺得要做你自己喜歡和感興趣的事情是挺重要的,比如我現(xiàn)在就喜歡婚姻,我現(xiàn)在就想要個家庭,就想要個孩子,沒什么遠大抱負,那你就去做,做的也許成功,也許失敗,哪怕你失敗,你會覺得這是我當時自己的選擇帶給我的,我沒有辦法去抱怨任何人,那我就選擇適合那時候我該做的事情,我覺得以你現(xiàn)在,聽你心里的聲音就好了,不要聽我的。主持人:誰也沒有辦法為你選擇,你自己選擇自己的路。嘉賓:趙薇你好,我是英駐上??傤I事館的工作人員,非常高興看到您這一路走向成功,我這個問題是針對您也是針對在座每一位成功的女士,今天早上我很認真地聽了所有的發(fā)言,我發(fā)現(xiàn)很多女性可能更多追求的是從自身的原因如何成功。但是我覺得女性的成功,是受到整個社會的支持,這個社會有一個總體的推動力,您成為一個成功的女性,自然來講對整個社會、對整個國家,對很多的人有影響,你手里有了這樣的影響力、這樣的力量,你怎么樣才能夠推動整個社會去給女性的成功提供這樣的平臺,謝謝!趙薇:這個問題先鼓掌。其實到今天也會思考一個問題,就是說你繼續(xù)再做一些事情,意義是什么。有時候會在想,就是說我們的生活,不光是我們的事業(yè),到我現(xiàn)在這個年紀,也不可避免地在重復了。網上有一句話說,30歲以后每天活的都是你可以看得到的自己,就類似這樣的話。其實我自己一直在想這個問題,人隨著成長了以后多了很多的經驗,多了很多的盔甲,多了很多的世故,多了很多的麻木跟乏味,現(xiàn)在走到大海邊,景色漂亮來張照片??墒钱斘覀冞€是孩子的時候,我們走到大海邊,第一個感覺是腳底下的沙子是軟的,海水淹沒了我的足背。這是我們的初心。我覺得到了今天以后,我就會不斷地追問我的初心,我的初心是沒有任何功利的,沒有任何目的性的,發(fā)自內心去渴望和要求,對于生活、對于自己的人生還是對于未來的事情,我覺得到現(xiàn)在為止,就是在尋找自己初心的愿望和感受是什么,反而會按照那個愿望和初心去做一些事情,我覺得那樣就是于自己、于他人有意義的一些事情,因為你真的是很本真,沒有功利,沒有目的,純粹自己所感所受的。主持人:初心才是最真實的你。嘉賓:主持人好,趙薇姐姐好,因為我是80后,我就稱您為姐姐了。第一個夢想是要跟您對上話,這個夢想我實現(xiàn)了,所以我覺得做夢是很快樂的一件事。我叫夏明露(音譯),我們公司是做室內設計軟裝一體化的。其實我想問一個相對比較輕松的問題,我覺得您從小燕子這個角色開始,一直蛻變到現(xiàn)在的比較深沉,包括您在這里講話的優(yōu)雅,可能您有很多的角色,就像我們創(chuàng)業(yè)者一樣,我們在工作中和生活中也承擔著不同的角色,您是怎么去轉換這樣的角色?可能您有演員的優(yōu)勢,而我們沒有。我們可能轉換得比較慢,這是第一個問題。第二個問題是想問問您,在公益事業(yè)和社會角色這塊,接下來的想法,謝謝!趙薇:角色轉換,講老實話很難回答,因為我們到了一個環(huán)境,覺得自己該做一件事情,或者應該去做那個,已經不會說去調整。主持人:不是很刻意的一件事。趙薇:對,是很自然的一件事。至于公益的事情,當然我會一直做下去。我去年成立了微愛白血病基金。我很高興她提到這個問題,我來說一下這個問題。因為大家都是非常有能力的創(chuàng)業(yè)者,也是非常成功的女性,包括個別混進來的男性。我為什么會成立白血病基金?因為它是一個幾乎沒有人去愿意做的基金,我們明星或者是一些有聲望的人做一些公益方面的事情,他往往會選擇白內障、兔唇一些非常容易痊愈,做完了以后成本不是很高,但是你確實改變了一個人的現(xiàn)狀。可是白血病很可怕,十幾萬、二十萬、一百萬都擋不住,而且問題是你給他治好了,讓他出院,半年以后他也可能產生變異和死亡,所以這是一個沒有人愿意做的基金,所以我才去做了這個白血病基金。我又找到了一個非常好的合作伙伴,就是新陽光基金(音譯),因為它的創(chuàng)始人13歲的時候就得了白血病,所以他是一個白血病患者成為了一個健康人,他是免收我們微愛白血病基金管理費的一個管理基金,所以這里面的每一份收入每個月都會公布,每一分錢都會透明地用在孩子的身上。我們圣誕節(jié)成立,到現(xiàn)在應該不到半年,我們已經捐助了大概5-6個孩子,平均每個孩子20-25萬,這是一個任重而道遠的事情。當然也非常感謝阿里巴巴主席馬云先生,用來往的名義給我們捐助了100萬。如果大家有興趣關注這個基金,我們有微博,如果大家有機會獻一點愛心,我也非常感謝。主持人:大家可以在來往上和她互動,她每天在來往上跟支持她的一些粉絲一起互動,支持她的公益事業(yè)。在我們上午結束之前,能不能請趙薇用你最喜歡的一句臺詞送給我們現(xiàn)場的女性朋友們,作為我們上午結束的致辭。趙薇:很抱歉,其實我不太喜歡心靈雞湯,所以讓我臨時去想一句我比較喜歡的臺詞,還真的不是勵志的。但是我非常喜歡的一個電影《慧心美人》,因為我很喜歡里面的女演員,長的一點都不好看,但是各種各樣的角色,從大美女到丑女,她全都駕馭得非常好,她在里面演了一個40多歲過氣的女明星,自己的丈夫被更年輕的演員吸引,她天天靠party去麻痹自己的靈魂,但是她又有非常清醒的認識,了察所有的狀況,她在那個party上說了一句非常好的臺詞,“先生們,女士們,請系好自己的安全帶,今天晚上將是一個動蕩的夜晚”。主持人:讓我們再次用掌聲謝謝趙薇和大家的交流。趙薇:謝謝大家!
一起惠2015-05-21 09:43:50577 次
記者從廣州蘇寧獲悉,蘇寧一次性買斷行業(yè)庫存的10%,在5月21日至24日,線上線下將同步開展力度空前的“萬人空巷搶空調”活動。在5月發(fā)力旺季市場,是空調品牌廠商和家電零售商每年的常規(guī)節(jié)目。然而,今時不同往日,從去年底開始,空調行業(yè)出現(xiàn)了罕見的價格戰(zhàn)并一直延續(xù)到今年4月。一浪高過一浪的價格戰(zhàn)也“驚動”了發(fā)改委,近日發(fā)改委約談主要空調企業(yè)和渠道商要求“控制銷售價格”。種種特殊背景下,蘇寧此番絕口不提“價格戰(zhàn)”。蘇寧廣州地區(qū)管理中心總經理顧蔚接受南都記者采訪時表示,5月底對于“靠天吃飯”的空調來講也無疑是比之前“價格亂戰(zhàn)”更好的時機選擇,我們將“從產品、價格到售后,蘇寧比拼的是全方位的能力。這已經不是簡單的價格戰(zhàn),而是全方位的服務戰(zhàn)。”向簡單價格戰(zhàn)告別南都記者獲悉,此次蘇寧聯(lián)合美的、海爾、惠而浦、志高、奧克斯等主流空調品牌,一次性買斷全行業(yè)空調庫存的10%即400萬臺,提前啟動旺季市場,力圖分流高溫旺季的市場壓力。相比以往火藥味甚濃的“破格行動”、“動真格”等促銷行動,蘇寧此次絕口不提“價格戰(zhàn)”幾個字。4月30日上午,國家發(fā)改委在北京召集空調廠商和主要渠道經銷商,要求空調廠商和主要渠道經銷商在即將到來的空調銷售旺季中,控制空調銷售價格,“不許打價格戰(zhàn)”。不過,顧蔚不認為是發(fā)改委的約談讓蘇寧摒棄了價格戰(zhàn),“空調市場競爭非常成熟,蘇寧已經意識到只在價格上做文章不能解決當下的市場問題?!北M管如此,蘇寧也不能回避“價格”是消費者最敏感的因素之一。據了解,在即將舉行的“萬人空巷搶空調”活動中,蘇寧華南市場的主力空調機型1匹掛機和1.5匹冷暖掛機的價格將低至999和1499,相對目前市價降價達300元。同時,還打出預存10元抵500元、購空調送666元家電券等組合拳。這看起來像是價格戰(zhàn)的延續(xù),但是顧蔚認為:“蘇寧這次不是只在價格上做文章,而是線上線下從產品到售后的全方位的協(xié)同作戰(zhàn)?!币环矫?,在產品上,蘇寧此次更加注重和供應商的聯(lián)動,精選或定制消費者歡迎的主流機型,主推爆款單品、智能單品和定制單品。另一方面,針對廣州地區(qū)在裝空調使用年限普遍較長的現(xiàn)狀,蘇寧空調推出全國范圍標準化、透明化、全國一體化的“以舊換新”,最高補貼1000元/臺。據顧蔚介紹,今年“蘇寧空調節(jié)”廣州地區(qū)的目標是線下銷售增長70%,線上增長600%,整體增長85%。聯(lián)手廠商化解高保有量、高庫存壓力自去年底開始,空調行業(yè)每一輪降價促銷活動都被業(yè)內打上“去高庫存”的標簽。這一次,蘇寧也不諱言,分擔行業(yè)庫存壓力是發(fā)起“萬人空巷搶空調”的原因之一。第三方數(shù)據顯示,空調行業(yè)庫存高達4000萬套。業(yè)內人士指出,這意味著即使所有空調企業(yè)一年不生產也足以滿足當年的市場需求。除此之外,空調保有量高企,市場需求不足也是讓品牌廠商頭疼的問題。中怡康數(shù)據顯示,2014年國內白電零售額下降幅度為0.2%,業(yè)界預計今年白電內銷增長的壓力仍然巨大。數(shù)據還顯示,國內空調產品在城鎮(zhèn)中的每百戶家庭保有量為150臺左右,在廣州這樣的一級市場中每百戶家庭的保有量甚至超過200臺。顧蔚認為,空調業(yè)的高庫存警報并未真正解除,毫無疑問,空調市場需要注入更多的“催化劑”,而炎熱天氣到來的5月底對于“靠天吃飯”的空調來講也無疑是比之前“價格亂戰(zhàn)”更好的時機選擇。對于“高保有量低需求”的問題,顧蔚表示,蘇寧將和供應商一起思考成熟市場上的成熟品類如何突破市場瓶頸的問題。蘇寧看中的是更新?lián)Q代市場,“這已經成為市場增長的主要動力。”如何找到這部分消費者?“以往我們更多地會在小區(qū)進行預存活動,現(xiàn)在我們更多通過免費清洗等上門服務,掌握更加精準的用戶數(shù)據?!睆V州蘇寧一位相關人士告訴記者。比如,向空調使用已經超過8年的用戶提供以舊換新的建議等等。13日,美的全國家用空調總經理王新亮還專程到廣州蘇寧,就聯(lián)合促銷模式、供應鏈協(xié)同等進行深入探討。顧蔚表示:“成熟市場的家電競爭已經不是簡單的價格戰(zhàn)能夠玩轉,市場環(huán)境的改變正在倒逼渠道商和供應商向滿足消費者的綜合需求的轉變轉型?!?/div>
一起惠2015-05-18 09:53:55687 次
這個很簡單。首先,我們來簡單的總結一下:”第一,我們先進入一起惠返利網;第二,登陸帳號;第三,選擇京東商城;第四,進入京東商城,購買你要的物品;第五步,進入一起惠返利網,查看商城訂單,如果有訂單,OK,那就表明已經有京東返利了。在一起惠返利網中,使用京東的時候,它的結算時間非常快和結算率也高,所以,我們在使用的京東的時候,我們會更加的放心??戳松厦娴木〇|返利總結,你應該差不多能理解了吧。一起惠返利網,還提供了一對一的人工服務,有任何問題,我們都可以在線咨詢哦?。∮靡黄鸹莘道W在京東商城購物是非常簡單的。而且,在一起惠的網站上還有會員群,有什么不清楚不明白的,我們還可以互相討論。
2015-05-18 09:46:451835 次
憑借與韓國的地緣和貿易優(yōu)勢,威海還在今年3月3日開通中韓海運跨境電商一般出口業(yè)務,“貨今晚從威海走,明天上午就到韓國”,運輸成本較空運降30%以上。截至2015年5月3日,威海共驗放跨境電子商務出口清單超1.7萬票,電商貨物近2萬件,貨值130.8萬美元,日均超過2萬美元,并正在逐步擴大出口跨境電商運行規(guī)模。目前,跨境電子商務直購進口方案也已獲批,進口業(yè)務近期即將開通。近期,威海正研究開發(fā)“中韓跨境電商在線支付”平臺、升級改造跨境電子商務監(jiān)管中心,開通海運快件、恢復中韓海上郵路,促進韓國商品在威海集聚、分發(fā),努力將威海打造成中韓跨境電子商務示范引領區(qū)。
一起惠2015-05-11 11:22:42555 次
Zara,來自西班牙的快時尚品牌,全世界熱銷,在國內線下,那更是女生必逛店鋪??瓷厦孢@圖,看不懂,沒錯,這就是世界大牌天貓旗艦店的首頁設計,可真夠業(yè)余的。索爾的觀點是,品牌比營銷重要,營銷比轉化率重要,轉化率比流量重要。Zara旗艦店,只是其中一個案例,我想說的是,那么多天貓大牌的旗艦店,頁面視覺,設計體驗做的很差,比如veromoda,思萊德等,包括原先我操盤的戶外第一探路者,詳情頁多數(shù)都是白圖(后來我改進過很多),為啥轉化率還超高?其實,它們的轉化率不在于頁面設計,也不在于天貓,而是在于線下,這些大牌店鋪的轉化率根本原因,是線下多年的品牌積累和產品口碑。正因為買家對這個品牌的產品體驗過,也深深喜愛心中的大牌,所以,就算你Zara店鋪寶貝詳情頁,哪天就剩兩張圖,一張是平鋪圖,一張是貨號圖,她也會買,只要看清這款是那件衣服就行了。索爾覺的,對于大牌來說,頁面設計可謂是錦上添花,但對于純天貓牌店鋪來說,卻是決定根本因素。不需要像茵曼韓都裂帛那樣,整天為了UI視覺下大工夫全世界到處拍照片,她們的轉化率是模特和款式,而Zara的轉化率卻是品牌與感覺。當然,就算你是大牌,也應該在電商的頁面設計最少及格吧,這樣對于線上天貓買家購物體驗會提升很高;我和我的學員說,你們投簡歷Zara面試吧,這店鋪提升空間太大了,很適合個人跟隨品牌發(fā)展,光看表面,我都能一口氣提出50個優(yōu)化的建議。對于中小店鋪來說,頁面設計當然至關重要,但是根據索爾四五年的運營經驗總結,絕對不是圖片美觀就能決定轉化率的。根本原因在于:1、產品結構與定位;2、頁面邏輯和結構。那么詳情頁的轉化思維是什么呢?首先買家心理學,是從上到下是感性到理性,再到感性的過程,就跟談戀愛一樣,從相識到相知,最后才相許。那么這每個階段,是簡簡單單12張模特圖+8張細節(jié)圖就能表達的么?這些只能占到整個工作的30%最多,很基礎,只要請個漂亮模特,再請個好的攝影師就行了,如果你只懂這些,寶貝轉化肯定上不來。索爾認為,更多的是要從產品每個賣點發(fā)掘客戶想要的感覺。買家買的是產品,但要的是產品背后帶給買家的感覺,所以將這些要一步步營造并且表達出來,這才是營銷轉化頁面。還有店鋪首頁也是,店鋪首頁主要是布局分流與視覺形象的作用,那到底如何將店鋪首頁的優(yōu)勢發(fā)揮出來?如何優(yōu)化店鋪其他頁面,真正提升整店轉化率?
一起惠2015-05-11 11:03:19738 次
15個月內三次專程訪華,沃爾瑪對中國市場的重視,從其全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫的行程上可以窺見一斑。近日,這位掌管著全世界排名第一位公司的CEO再次抵達北京,在向全球媒體披露沃爾瑪在中國市場新一輪攻勢的同時,董明倫對1號店的視察及1號店總裁于剛的陪同亮相,令今年開始一直纏繞在這家明星電商周邊的種種傳聞和猜測最終煙消云散。不過,1號店目前在中國的市場份額僅占1.4%,而市場投放的營運費用則達到了10億元,面對這樣懸殊的投資與回報,這家世界零售巨頭在中國市場的電商布局是否會改變?而隨著跨國超市在中國的業(yè)務放緩,沃爾瑪將會有哪些應對大招?所幸,南都記者在董明倫此次訪華期間,與其有了一次面對面交流的機會。1號店注冊用戶近9000萬事實上,沃爾瑪控股1號店后拓展并不順利。由于商務部限制性條款,歸屬于沃爾瑪?shù)?號店只有自營業(yè)務的運營權,而第三方平臺業(yè)務被整合為“1號商城”,剝離至上海傳績電商有限公司獨立運營。直到上海自貿區(qū)的建立,沃爾瑪才重新奪回了第三方平臺業(yè)務的控制。在自貿區(qū)注冊的紐海電商成為1號店網站新的經營主體。但根據中國連鎖協(xié)會百強榜的估值,2014年1號店銷售額在180億元左右,與千億級的天貓、京東等對手相距甚遠,不僅沒有給沃爾瑪在華電商領域爭得相應的江湖地位,還錯失了中國實體零售企業(yè)O2O發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢。今年初,以CTO韓軍為首的1號店老臣相繼離職。之后,該公司內部人士甚至向南都記者報料稱,沃爾瑪可能考慮賣掉1號店?!拔逡弧鼻跋Γ?號店聯(lián)合創(chuàng)始人于剛將要離職的消息再次甚囂塵上,種種傳聞難免讓1號店陷入水深火熱。對此,董明倫的這次訪華行動似乎讓所有揣測塵埃落定?!澳壳?號店可提供的商品種類已從2011年的1.8萬種增至2014年底的800萬種。我們對1號店的投資感到滿意,相信繼續(xù)跟1號店共同合作,來取得更大的成績。”據悉,采訪第二天,董明倫到訪1號店,于剛的陪同亮相,也破解了此前的離職傳聞。最新數(shù)據顯示,1號店目前擁有注冊用戶接近9000萬,其中移動注冊用戶超過3600萬。而隨著業(yè)務的快速成長以及效率的大幅提升,2015年第一季度,1號店的虧損率降至成立以來的最低水平。“通過對1號店的投資,讓沃爾瑪有機會快速地進入中國的電商市場,并且在中國測試一些創(chuàng)新的解決方案。”董明倫表示,隨著時間的推移,1號店的業(yè)務模式會有不斷的變化,對此,沃爾瑪也希望有一個長遠的視角。3年再開115家新店相對于電商,線下實體店仍是沃爾瑪在中國的發(fā)展重點?!爸袊俏譅柆斎蛑匾膽?zhàn)略市場,我們計劃到2017年在中國新開115家門店,將在華業(yè)務規(guī)模擴大近三分之一?!倍鱾愅嘎?,這100多家門店包括大賣場和山姆會員店,其中山姆會員商店將新設7家?!耙环矫?,沃爾瑪將繼續(xù)在上海、深圳、長沙、武漢等一、二線城市開設更多門店,進一步強化在成熟市場的發(fā)展與滲透;另一方面,我們將進一步加大對新興城市和逐步城市化的新城鎮(zhèn)的開拓,更好地服務在中國城鎮(zhèn)化進程中新興的消費群體。”不過,今年2月沃爾瑪披露的數(shù)據顯示,截至1月31日的財季中,其在華凈銷售額下降了0.7%,可比同店銷售額也減少了2.3%。為此,除了增開新店提升銷售額之外,這家全球最大的零售商還將關閉一些表現(xiàn)欠佳的分店,但未透露具體數(shù)量。截至今年1月底,中國有411家沃爾瑪連鎖店。此外,沃爾瑪還將繼續(xù)對現(xiàn)有門店進行升級改造,預計2015年會投入超過3.7億元,涉及的門店量超過50家。據董明倫透露,沃爾瑪大賣場還會推出移動端APP,網購商品將涵蓋時令生鮮、干貨食品、個人護理、家居清潔等多個品類。除送貨到家,顧客還可以選擇到店提貨,門店也將逐步開設專門收銀臺接受不同的電子支付方式。對于消費者關心的“省心新鮮100%退款”服務,董明倫表示,至今年6月前,他們會將此前的幾個試點城市推廣至全國的大賣場,顧客對在沃爾瑪購買的鮮食商品有任何不滿意,均可于購買后14天內憑小票或沃爾瑪磅稱標簽進行退款。
一起惠2015-05-08 09:48:40800 次
野蠻生長的打車軟件公司最近遇到了一點麻煩。5月6日下午,Uber成都公司在繼廣州公司之后再次遭到有關部門的上門調查,隨后滴滴公司也證實被武漢市客運出租汽車管理處約談。雖然兩家的情況不盡相同,但從有關部門近期一系列的舉措上來看,對于專車業(yè)務一些灰色地點的策略正在被收緊,整個市場仍處于需要明確的規(guī)章制度來規(guī)范的狀態(tài)。Uber遭聯(lián)合執(zhí)法或因調查其相關手續(xù)昨日下午,成都市交委、公安、工商等部門對打車軟件Uber位于成都人民南路二段仁恒置地廣場的Uber成都公司展開調查。在成都Uber被調查之前,五一假期前夕,Uber廣州公司已經因“涉嫌非法經營”被相關部門調查。不過兩地的Uber均沒有收到調查影響,一直處于正常運營的狀態(tài),從調查之日到現(xiàn)在,廣州、成都的Uber用戶仍然能夠正常使用Uber。雖然有關部門未對調查具體內容作出回應,但一位業(yè)內人士指出,Uber之所以能夠正常運營,是因為調查的對象并不是該平臺上所提供的運營車輛是否合法,而是Uber在該地區(qū)是否有完整的相關從業(yè)手續(xù)。采用“私家車為核心的有償拼車”模式的Uber,雖然這次調查并不是針對其平臺上,運營車輛的合法性,但畢竟這種業(yè)務模式在中國還處于灰色地帶,根據從目前的相關規(guī)定來看,未取得道路運輸經營許可,擅自從事道路運輸經營的將被責令停止,沒收違法所得并處罰款。滴滴因“黑車”遭約談昨天滴滴在武漢被約談的事,也不是滴滴第一次被有關部門“敲打”。前兩次分別在廈門、合肥。4月24-26日,廈門市交通執(zhí)法支隊會同市運管處約談了滴滴專車、一號專車、易到專車等互聯(lián)網專車平臺運營企業(yè)相關負責人,進一步規(guī)范專車運營平臺。在安徽合肥,僅僅上線半個月后,一號快車卻于上月29日悄然下線,直到5月4日,該服務在合肥才恢復正常。滴滴三次專車業(yè)務受影響,其理由也類似,均為“涉及”私家車非法運營。武漢市客運出租汽車管理處在發(fā)給滴滴的《關于規(guī)范打車軟件信息服務行為的函》中稱,“發(fā)現(xiàn)不少私家車利用你公司(指滴滴)提供的手機軟件信息平臺從事非法運營?!北M管已經有多個城市通過制定相關政策鼓勵大家拼車出行以緩解交通壓力,交通部長也在兩會期間鼓勵公民小客車合乘的行為,但目前《道路運輸條例》規(guī)定,未取得道路運輸經營許可,擅自從事道路運輸經營的將被責令停止,沒收違法所得并處罰款。根據交通運輸部《關于促進手機軟件召車等出租汽車電召服務有序發(fā)展的通知》的規(guī)定,私家車嚴禁以任何形式從事客運出租汽車經營。因此,武漢市客運出租汽車管理處要求滴滴及時對打車軟件平臺注冊的車輛和駕駛員信息進行清理,切實履行第三方信息平臺的監(jiān)管責任,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。眼下看來,有關部門的舉措能夠在短時間內肅清一部分非法運營的車輛,但真要治本還應該明確合法專車與非法專車的邊界,以及目前拼車與專車市場的邊界。邊界問題眾說紛紜據《城市出租汽車管理辦法》規(guī)定,對未經批準非法從事出租汽車經營活動的單位和個人,由城市客運管理機構責令停止違法行為,并處以5000元以上30000元以下罰款。該規(guī)定中,雖然明確了罰款尺度,但對于罰款的對象已經變的復雜化、多樣化。結合交通部長在兩會期間鼓勵公民小客車合乘的行為,什么樣的經營活動、什么樣的司機才應該受規(guī)定的約束呢?目前仍然沒有人能說清楚?;ヂ?lián)網行業(yè)律師趙占領認為,應該以是否是公益目的和路線是否固定為主要界定標準。滴滴官方表示,滴滴專車的車輛來自租賃公司,司機來自勞務派遣公司。即使真的有私家車,也不是黑車,專車為出行難提供了解決方案,符合城市需求、用戶需求,不要一棒子打死。
一起惠2015-05-07 10:10:38795 次
傭金獎勵:5月6日-5月10日,百貨品類翻倍(家居日用/家紡寢居/食品酒水/母嬰用品、玩具/汽車用品/美妝個護/家具/家裝建材/健康醫(yī)療/鐘表首飾/運動戶外/服飾鞋帽/箱包奢品),其他品類不變活動主題:母親節(jié)活動時間:5月6日~5月10日活動力度:彩電每滿1000減100、3C數(shù)碼最高直降1500、生活百貨低至9.9包郵爆款單品:榮事達五公斤波輪洗衣機¥699http://item.gome.com.cn/9132462230.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_創(chuàng)維40英寸高清窄邊電視¥1799http://item.gome.com.cn/9131380036.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_科龍小1P定頻冷暖空調¥1599http://item.gome.com.cn/9133430782-1122280058.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_美的3L多功能電飯煲¥189http://item.gome.com.cn/9132601623-1121560363.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_小狗超靜音真空吸塵器¥799http://item.gome.com.cn/9133200026-1122120085.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_活動鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201505/chb/motherday.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_
2015-05-05 16:40:53816 次
傳統(tǒng)建材家具市場近期越發(fā)冷清,不少知名建材賣場選擇關門或是停業(yè)。不過,國內家裝電商平臺齊家網,日前在上海市逆勢開出2萬多平方米的超大O2O線下體驗店,匯集300家建材家具一線品牌。與傳統(tǒng)建材賣場不同,齊家網利用典型O2O模式,用戶通過線上展示產品、預約等多種方式了解產品和品牌的相關內容,同時通過線下互聯(lián)網門店體驗,從而達成交易。年初獲得總額1.6億美元新一輪融資的齊家網表示,未來3年內將在中國開設300家互聯(lián)網體驗門店。匯集300家一線品牌全新開業(yè)的齊家網建材家具O2O線下體驗店,位于普陀區(qū)真南路康建商務廣場,地處商業(yè)圈,周圍交通便利。在面積超過2萬平方米的體驗店內,匯集了包括TOTO、科勒、顧家、索菲亞、喜臨門、美的、方太等300家建材家具一線品牌。據悉,該店也是國內目前最大的一家建材家具O2O體驗店。新落成體驗店分3層,地下一層和地上兩層,地下一層為品牌家具館,另外還設有一個網友互動區(qū)與家具定制區(qū)。一層和二層為建材館,一層以櫥柜、吊頂和家用電器等品牌為主,包括方太、美的、志邦、皮阿諾等一線品牌;二層則匯集了衛(wèi)浴、地板、窗簾、瓷磚等一眾知名品牌。商報記者在體驗店看到,與一般的傳統(tǒng)建材家具賣場不同的是,齊家網的互聯(lián)網線下體驗店在產品擺放上更加擁擠緊湊,其主要目的是促成交易。據悉,齊家網線上有1000多家商家,而此次體驗店內則精選了300家主流品牌的商家入駐。“我們所采用的O2O模式,用戶可以事先通過線上產品展示、預約等多種方式了解產品及品牌的相關內容,從而有目的地來到我們的線下互聯(lián)網門店體驗,選購需要的產品,比起逛一般的建材家具賣場,我們的坪效要高很多?!饼R家網聯(lián)合創(chuàng)始人和COO高巍向記者表示。高巍認為,“因為到我們店里來的許多用戶,都已經在線上了解過產品,所以我們的成交率更高,更具有精準性,很短時間就可以促成成交。與傳統(tǒng)家具賣場相比,我們的單體面積沒他們那么大,我們是小而精,但是我們的出樣都是通過精選的,其實很多品牌并沒有那么多熱門款,比如科勒,它6000多款產品當中,真正的熱門款也就只有十幾二十款。所以通過我們線上對消費者喜好及市場銷售數(shù)據的統(tǒng)計分析,精選出樣的產品更加提高了我們的成交率?!饼R家網O2O模式與生俱來齊家網的O2O模式可以說是與生俱來的,齊家網最早被稱為“上海團購網”,其通過團購將零散的用戶需求組織起來形成大單,以此吸引供應商或者從供應商處獲得更高折扣。創(chuàng)立之初是“線上召集,線下體驗和購買”的網絡團購模式,后在團購模式上進行再次升級。據了解,齊家網從2008年起就開設了線下的展示門店?!爸埃覀儠才啪W站用戶去紅星美凱龍、月星等門店,但是用戶覺得要跑很多地方,不方便,我們就找了固定的地方引進品牌讓用戶集中體驗。在我們的店里,有很大一部分一線品牌是廠商直供的,所以價格也是我們的一大優(yōu)勢?!备呶「嬖V記者。作為家裝O2O公司,齊家網首創(chuàng)的“齊家保”和“齊家錢包”兩項功能,既維護了用戶權益,又為用戶提供網銀支付、貸款等金融保障服務。據悉,為了滿足互聯(lián)網客戶的需求,未來,齊家網線上預約線下體驗的模式還會不斷磨合調整。例如,未來門店會安排3D實景展示,打通商品庫,展示產品的樣式、報價、顏色等,讓顧客有更好的體驗,還會引進平臺上的裝修公司入駐,從而提供設計施工買建材家具的一整套服務。非標產品需體驗促成交易據高巍透露,截至今年4月,齊家網已在全國陸續(xù)建立了56家線下體驗店,這只是齊家網“百城戰(zhàn)略”的前戰(zhàn)。未來3年內,齊家網將在中國開通300家互聯(lián)網線下體驗門店,以解決用戶線下體驗需求。齊家網的線下體驗店越開越多,規(guī)模也是一家比一家大。但是,眼下房地產市場尚未復蘇,近幾年的國內建材家具市場也日漸蕭條,不少知名的建材賣場力不從心,選擇了關門或是停業(yè)。那么是什么原因讓齊家網在這個時候選擇逆勢開店呢?在齊家網看來,開設線下體驗店非常重要。家裝行業(yè)的產品不太標準化,其特殊性決定了消費者在線下體驗后更加容易產生交易,單純線上解決不了商品的觸摸、感覺等實際體驗。在齊家涉及的品類中,大概有70%屬于非標準化定制品。用戶購買過程中氣氛的營造,實體店一對一的交流問答,當天的購買情況,店員的殷勤介紹,都會影響用戶的決策。此外,網絡成交的產品特性是客單價低,如顧家工藝的一套沙發(fā),傳統(tǒng)買6000-8000元,而到了線上只能賣3000-4000元。齊家網的優(yōu)勢在于幫助商家利用線上和線下的有機結合,帶動其銷售,最終讓經銷商體系產生更大的銷售額。成本控制在行業(yè)內有優(yōu)勢齊家網比一般商家更加了解用戶,更加清楚互聯(lián)網用戶從哪里來,通過數(shù)據分析等幫助商家分析用戶行為,更好地抓住精準用戶。隨著租金不斷增加,開設一家實體店的成本也在不斷上升,據悉,新開業(yè)的齊家網體驗店投資達數(shù)千萬元。齊家網結合線上線下資源,擴大經營服務半徑,讓1000家門店可以完成5000家門店的效率,成本支出控制在15%以內,而其他大型建材商場一般超過25%。“正如我前面提到的,與傳統(tǒng)建材家具市場區(qū)別,我們的客戶是從線上被引流到齊家體驗店里的,他們已經對商家、品牌、產品、服務等有了一定的認知與了解,他們幾乎做好了購買決策,再到現(xiàn)場體驗,此時商家的銷售效率與轉化就會得到極大的提升?!备呶”硎尽!叭绻磥碛行枰?,齊家網還會在上海繼續(xù)開設線下體驗店?!备呶”硎?,“此次選址普陀區(qū)真南路,也是我們準備了多個備選址后,采用網投投票評選出來的。這里交通便捷,與地鐵11號線無縫對接,最重要的是,這里的倉儲物流成本較低,對商家來說能夠降低其成本,從而也能給消費者帶來更多的優(yōu)惠?!备鶕嚓P統(tǒng)計顯示,家裝O2O平臺已經開設或是正打算開設線下體驗店的包括:大自然家居、家裝E站、愛空間等。業(yè)內人士指出,家裝電商如果缺少線下體驗環(huán)節(jié),則無法形成家裝體驗與服務的閉環(huán),對于重服務、重體驗的家裝行業(yè)而言,唯有打破線上線下界限,才能實現(xiàn)資源覆蓋與整合。家裝電商增長空間巨大據艾瑞咨詢報告統(tǒng)計,2014年我國家裝電商交易規(guī)模達到1197億元,比2013年增長50%左右,在住宅裝飾裝修市場中占比預計僅為8%左右。這預示著,家裝電商行業(yè)還具有非常大的增長空間,家裝O2O被許多人看成是大宗消費行業(yè)的最后一片電商藍海。艾瑞發(fā)布的《2014中國家裝電商行業(yè)研究報告》指出,目前我國整個家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段,信用體制還不太健全,服務水平還需提升,用戶信任度打造也還要加強,這個階段的發(fā)展特點是以家裝電商平臺為主,建材家具商家跟隨發(fā)展。目前越來越多的消費者已經開始通過網絡選擇家裝,但如何形成符合家裝行業(yè)特點的電商運營及商業(yè)模式,是目前行業(yè)內各家企業(yè)關注的重點。報告指出,目前,家裝電商行業(yè)所面臨的主要問題是,商業(yè)模式處于探索期?;谄奉惙倍嗲掖嬖诖罅糠菢藴驶a品、重視體驗、售后復雜等行業(yè)特殊性,目前行業(yè)內普遍認同的是O2O模式,但具體怎么做,線上線下怎樣定位、如何整合、整個過程如何形成完整的O2O良性循環(huán)的一個閉環(huán),目前還是行業(yè)內普遍探索的問題。此外,目前家裝電商行業(yè)還處在行業(yè)規(guī)范的建立過程中,服務水準有待提升。資金紛紛砸向家裝電商業(yè)正是由于目前我國整個家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段,不少商家和巨頭都看到了這個重要契機,紛紛布局,把家裝O2O市場變成了群雄逐鹿的沙場。今年2月,齊家網正式宣布獲得總額1.6億美元新一輪的融資,這是目前為止國內家裝電商行業(yè)最大的一筆融資。據悉,近期獲得融資的家裝O2O企業(yè)還包括惠裝網、美家?guī)?、愛空間、酷家樂及極客美家等。有數(shù)據顯示,當前我國家裝O2O的滲透率相對較低,僅占4%左右,最高的是日本,所占比為20.5%,這一對比,反映出國內家裝O2O市場前景依然廣闊。當前,大量資金涌入家裝行業(yè),加上本身傳統(tǒng)家裝行業(yè)新興業(yè)務的不斷衍生,以及大量人才的加入,這一切都促使家裝O2O行業(yè)的競爭越來越大。業(yè)內人士預測,未來在家裝O2O行業(yè)中會出現(xiàn)一個像“京東”一樣的行業(yè)巨頭,為整個家裝O2O行業(yè)樹立標桿。資料顯示,2007年齊家網獲得蘇州中新創(chuàng)投首輪注資,2009年又獲得廣發(fā)信德的注資,2010年鼎暉和百度也先后跟進投資。2014年11月,齊家網投資4.1382億入股A股上市公司海鷗衛(wèi)浴,成為了海鷗衛(wèi)浴的第二大股東。齊家網交易額由2009年的32億元躍升至2013年的200億元,市場份額超過30%,在非標定制品領域優(yōu)勢尤其明顯。
一起惠2015-05-05 09:25:07638 次
電商是否應該征稅,這是個偽命題,所有的生產經營商業(yè)活動都應該一視同仁,線下征稅線上免稅無法形成公平的商業(yè)環(huán)境。電商征稅再次掀起軒然大波。5月2日報道,從今年4月開始,包括北京、廣西、江蘇、上海、山東和深圳等在內的全國主要沿海地區(qū)稅務部門,相繼約談轄區(qū)內的電商企業(yè)。一位上述地區(qū)的稅務人士表示,“并沒有僅僅針對天貓、淘寶,而是轄區(qū)內所有注冊的電商企業(yè)。”如果消息屬實,將是稅務部門對電商的一次整體征稅行動。早在4月27日,天貓就澄清,所有入駐天貓的商家都會簽署相關協(xié)議,協(xié)議將明確要求商家必須誠信納稅、主動給用戶開具發(fā)票等,同時也有相應的處罰措施。國稅總局從未發(fā)布對天貓商家補稅的政策或通知,對于有組織的謠言已經報案。對電商征稅是大勢所趨,電商稅與房產稅的性質一樣,在中國經濟結構從生產型轉向生產、消費經濟并重型的過程中,消費稅、資本稅等稅收只會更加嚴密,而不會如目前一般重點關注生產過程稅收,現(xiàn)在的問題只有一個,靴子什么時候落地。中國對電商征稅不會引發(fā)逃離潮,因為美國等國家和地區(qū)已緊鑼密鼓立法對電商征稅,B2B、B2C征稅容易,其無法逃避于大經濟體之外。2013年3月22日,美國參議院在測試投票中以壓倒性優(yōu)勢通過《2013市場公平法案》。2012年,歐洲B2C電子商務的稅收同比增長19%,其中61%的稅收由英、德、法三個國家貢獻。中國B2C按照規(guī)定也納入征稅范圍,天貓店家是企業(yè),已納入征稅范圍,至于繳納與補繳與線下企業(yè)一樣,不存在從無到有的質變。賣家刷單、平臺傭金等傳統(tǒng)經營模式將受到影響,這未必不是件好事。如果很大一部分贏利不是拿來擴大投資而是用來刷單、炒信、孝敬店小二團隊,只是財富的浪費,整肅秩序有利于誠信商家的成長,與平臺的公平競爭。對C2C征稅是否會影響創(chuàng)業(yè)潮,是否會影響就業(yè),各方爭議極大。有人認為,對C2C賣家征稅將重創(chuàng)創(chuàng)業(yè)激情,使大部分小賣家消失,不僅會影響到經濟,更會產生嚴重的社會問題。然而,另一方觀點則認為,目前淘寶小賣家不過是從線下搬到了線上,如果中國的整體經商環(huán)境足夠好,這部分賣家無論在線上還是線下都能存活,他們會選擇最優(yōu)方案。目前C2C賣家之所以選擇線上,主要是覺得“營商環(huán)境太爛”,成本太高。如果是線下商店,面對的是相對固定區(qū)域內的客戶,無法徹底避免稅收,還有人工成本以及居高不下的房租。假設線上稅收與線下一致,那么,線上的小商戶優(yōu)勢在于,理論上面對的是所有區(qū)域的客戶,可以省卻部分房租成本、人工成本,以及更靈活的經營方式。假如平臺費用比房租成本更高,假如推廣費遠高于人工成本,假如沒有靈活多變的經營方式,那么所謂的線上優(yōu)勢就是個靠免稅維持的大泡沫,遲早得破。說白了,線上經商與線下經商,主要在于背后租金的高低與靈活度,就競爭的激烈程度來說,二者沒有任何區(qū)別。2013年,蘇寧云商集團張近東先生在參加全國人大會議時提出,建議稅收部門研究電子商務的征稅方式,加強稅收監(jiān)管,在大數(shù)據化時代創(chuàng)新征收手段,從制度層面規(guī)避偷漏稅行為。他的目標直指C2C,表示當下電商交易的90%是以C2C的形式從事B2C的交易,約一半交易量游離于法律監(jiān)管之外,進而導致假冒產品充斥、侵權現(xiàn)象嚴重;同時,非注冊經營、非稅銷售等行為導致行業(yè)不公平競爭,正規(guī)注冊經營企業(yè)成本高企,劣幣驅逐良幣。對此,淘寶回應稱,94%賣家不在征收稅收范圍,這些人一年營業(yè)額在24萬元以下,另外6%店主交稅。根據國家相關規(guī)定,自2014年10月1日起,對月營業(yè)額不超過3萬元的納稅人,免征營業(yè)稅。線下經營照樣有假貨,線上經營照樣有租金,收稅是為了公平的經營環(huán)境,是為了建立正確的激勵制度,而不是因為收稅可以消滅假貨,這是兩回事。
一起惠2015-05-05 09:19:42688 次
【編者按】哪個少年不基情,哪個文青不落魄?80后著名作家張嘉佳和前褚橙營銷操盤手蔣政文就有這么一段文青基情往事。一個死也要當作家,一個死也要搞文學。然而,最后能見證他們落魄青春、基情歲月的卻是京東眾籌上的小龍蝦。張嘉佳,80后著名作家,2013年,其創(chuàng)作的《從你的全世界路過》紅遍全國,上市6個月后銷售超過200萬冊,并入選第五屆中國圖書勢力榜文學類十大好書。當年,張嘉佳榮登中國作家富豪榜第一名。蔣政文,小滿電商創(chuàng)始人,前褚橙營銷操盤手,樂視農業(yè)副總裁。今天上午10點,卷福小龍蝦京東眾籌上線,由小滿電商蔣政文發(fā)起,項目的名字叫“幫張嘉佳實現(xiàn)小龍蝦夢”。支持者們的籌資所得將包括:小龍蝦、卷福小龍蝦玩偶、《卷福和他的朋友們》圖書。蔣政文告訴記者,上線這個項目的目的之一,就是為二人20年的基情做一個好玩的見證,所以會起卷福這個名字,所以會有玩偶和圖書?!袄献右_一家龍蝦館,讓全中國的蝦店俯首陳臣?!边@是資深小龍蝦粉兒張嘉佳當年的口頭常見語。張嘉佳有自己獨特的小龍蝦秘制配方,是從他20多歲時不斷研習改進得來的。在2013年張嘉佳還不紅的時候,配方曾一度比他紅得多。彼年在張嘉佳廚房中常飄蕩著基友們的慘叫“媽X,給老子留點”?!氨娀I只是這個項目的開始,未來我們會在B2C、O2O等平臺上銷售,還可能開線下店,就叫‘卷福和他的朋友們’?!笔Y政文介紹到。“卷福是一個快食品品牌,是周黑鴨模式+半成品模式的快食品品牌?!边x擇今天登陸京東眾籌作為項目首發(fā)地,蔣政文考慮到幾個因素:一是江蘇龍蝦6月初上市,現(xiàn)在提前眾籌預熱時間正好;二是眾籌帶有C2B性質,方便依據用戶意見反饋進行優(yōu)化;三是京東眾籌此前的成功案例多為智能硬件,這次希望小龍蝦可以作為一個食品方面的標桿,“算是給我們的一個紅利”。但無論是京東眾籌還是小龍蝦,在這個項目本身上也有其挑戰(zhàn)性。京東眾籌之前的項目多集中于數(shù)碼產品、智能硬件,在食品、尤其是生鮮領域缺乏成功案例。這一方面與京東的3C基因,用戶群體有關,另一方面生鮮電商在配送、儲存等方面的高門檻也造成了這一領域的冷清。而垂直到新鮮口感要求更高的小龍蝦類難度更大。蔣政文解釋說,除友情、興趣和約定外,能夠做到小龍蝦項目還有一定的巧合契機,小滿電商在生鮮領域的多年積淀,從源頭、原料、生產到物流,均有比較成熟的積累條件。在這個項目中,可以做到8小時內完成活蝦捕撈到成品封裝急凍。據一起惠了解,蔣政文的小滿電商,提供農業(yè)電商整套解決方案,包括:與上游生產企業(yè)合資,共同注冊品牌、孵化品牌,等品牌成熟后,剝離出去獨立運營。小滿電商在品牌研發(fā)、定位、售后、未來規(guī)劃上有所有權和決定權。除茶葉外,小龍蝦是小滿電商第二個孵化品牌。當然,這個集合了生鮮電商和眾籌兩大熱點的商業(yè)項目背后,還有一個關于“基情”的故事。以下是蔣政文自述,從中可以看到兩個風花雪月的文藝青年是如何走上網上賣龍蝦的苦逼之旅的(文字為作者自述,不代表一起惠立場):一個不想當廚師的文藝青年不是一個好作家十幾年前,我還是一個文藝青年。嚴格來講,應該是文學青年。文學在當時的年輕人中尚屬主流藝術,搖滾青黃不接,民謠未成氣候,電影票房慘淡,想要說走就走的旅行還普遍缺少足夠的經濟實力,所以文學低碳又省錢。這四個字也還沒有成為貶義詞,泛指一切有夢想、但是窮的年輕人。關鍵是,窮。那時,我經常從上海去南京,因為南京有一個西祠胡同。當年沒有豆瓣,沒有微博,更沒有陌陌。全中國荷爾蒙過剩的年輕人仿佛都集中在南京。比如現(xiàn)在果殼網主編徐來,山楂樹之戀編劇顧小白,射雕英雄傳編劇鸚鵡史航,柴靜《穹頂之下》策劃之一安替,都是西祠中活躍的ID。第一次見張嘉佳,那一年他20歲,我23歲。他剛剛在西祠上發(fā)表了那篇轟動一時的姐姐的靈魂,我剛剛組建了文學版塊王小波門下走狗。當年張嘉佳可真帥。但這有什么用呢?看臉這件事還要再等十年才能流行起來。每個認識他的人都預言這家伙將來要大紅大紫,但他就是這么肆無忌憚地揮霍著天賦,營造一種放蕩不羈。年輕時我們總是不由自主地想讓生活看起來更具畫面感和戲劇性,對一切都無所謂。年輕人最無恥的堅定,就是相信明天一定會更牛逼一點。從聚會上下來,我們一路逛到漢中門廣場,席地而坐,對面是黑夜中巍峨的石城門。我們聊金庸,聊王小波,聊卡爾維諾,聊王家衛(wèi),聊周星馳。直到天光放亮,只見滿地煙蒂、火腿腸衣和啤酒罐。除了遍地文學青年,南京的另一大特產,就是小龍蝦。起初,張嘉佳把聚會場所定焦在南京各個角落的龍蝦館,仍然覺得不夠過癮,就開始自己燒。揭曉一個秘密,文筆好的男人做飯一定不會差。這兩種技能,都需要細膩的洞察,纏綿的柔情,如同情書,懂得討好女生是蘊藏其間的核心基因。張嘉佳的龍蝦,就像修辭和詞藻的華麗碰撞,是香料和食材的激情交歡,舌尖欲罷不能,口腔歡呼雀躍,只能用“魂飛魄散”四個字來形容。那些年,他家的廚房上空時常飄蕩著“媽逼,給老子留一點!”的凄厲慘叫?!袄献右_一家龍蝦館,讓全中國的蝦店俯首稱臣?!?004年夏天,張嘉佳失戀了。失戀沒什么好奇怪,奇怪的是他居然想離開南京。一直以來,南京都是他所有的堅強和軟弱。我說那你來上海吧。于是我們開始了同居加同床的生活。那些日日夜夜是如何度過,記憶早已模糊,唯獨能清晰地記得他兩條雪白又掛滿黑毛的腿,在涼席上造成了殺人現(xiàn)場一般的恐怖氣氛。去找個工作。媽逼,老子要當作家?!c在涼席上,瘋玩手中的游戲機,頭也不抬。去喝酒。媽逼,老子要當作家。出去吃飯。媽逼,老子要當作家。門口新開個龍蝦館,要不要一起?媽逼……走。那年我得到一份創(chuàng)刊雜志主編的工作,說服他當了主筆。半個月后,他和雜志社的銷售總監(jiān)打了一架,離開上海,回去南京。這本雜志很快夭折。那一場架打得毫無頭緒,多年后雙方甚至都矢口否認。那個銷售總監(jiān)叫溫喜慶,離開雜志社后去了第一財經,在一出電視脫口秀中迅速走紅,一度是上海灘繼柏萬青之后家喻戶曉的明星和排名第二的笑星。第一名是周立波。后來我進入外灘畫報,又離開外灘畫報。07年開始創(chuàng)業(yè)。中間偶爾會有一些張嘉佳的消息,比如作為刀見笑的編劇走了金馬獎的紅地毯。2011年,我第一次創(chuàng)業(yè)失敗。耗時兩年,跟一家上市公司嘔心瀝血地打了一場官司,從一審打到二審,再纏斗到檢察院。結局是輸光了所有積蓄,還欠下一屁股債。現(xiàn)實永遠比文藝作品更殘酷,從拿到二審判決書那天起,我知道要徹底和文學青年這個身份訣別了。那年夏天,接到張嘉佳的電話,說他結婚了,讓我趕緊去南京參加婚禮。我借了一千塊錢上路。婚宴上賓朋來自四面八方,至少有一半人是為了看看到底是什么樣的姑娘能降服這樣一個浪子。他套上內褲扮超人,一群朋友把他舉過頭頂呼嘯著奔向新娘。我想,“少年”這兩個字就是為他這樣的人度身定制的。他遠遠看見我,興高采烈地跑過來,說,媽逼,你的紅包最薄,好意思嗎?我說,媽逼,別人是一群人的,我是一個人的。酒宴后,他咆哮著要去酒吧。我連夜趕回了上海。后來他告訴我,當晚他們喝空了兩座酒吧。半年后我搬來北京,以34歲的高齡躋身為北漂一員。我懷著高齡產婦的心情參與本來生活網的籌建。人生能夠重新開始的秘訣不是夢想,而是沒有退路。2012年,我們在三里屯一間酒吧見面。雖然燈光昏暗,還是一眼就能發(fā)現(xiàn)他的頭發(fā)全白了,像周星馳。時間是公平的,終于在外形上允許讓我們追趕上少年時代的偶像們。他只字沒有提他離婚了。我明白,我們都是不善于傾訴不幸的人,沉默是男人間互相點贊的方式,至少在苦難尚未消散的階段。他問我在干嘛,我說我在網上賣褚橙。褚橙是什么?水果。一個橙子。媽逼,老子不懂,老子要當作家。喝了幾杯啤酒,他起身去廁所。走出幾步突然回頭問:“什么時候賣龍蝦?”“等賣完橙子。”“好。”他像20歲時那樣哈哈哈地仰頭笑著。那天大概是他一生中最胖的時候,看著他搖搖晃晃消失在轉角,我忽然想起了周星馳電影的一句臺詞,“這個人的背影好像一條狗?!焙髞淼氖虑椋蠹叶贾懒?。張嘉佳在2014年登上中國作家榜的第一名,紅到令人發(fā)指。那個在十多歲時就在文字世界里接受眾星捧月般夸贊的少年,終于沒有被才華燃盡,仿佛用重生的勇氣含情脈脈地訴說著滄桑。2014年冬天,我們約在工體邊的燒蝦師。那天他病后復出,竟然滴酒未沾。他說:我們,開個龍蝦館吧。人生成年后最大的收獲,就是愿意承認成為昨天的每一天都是美好的。世間沒有什么理所應當,凡事皆是水到渠成。
一起惠2015-05-05 08:59:11841 次
農村電商成為今年零售行業(yè)的新熱點。京東前日發(fā)布下鄉(xiāng)進村的“星火試點”計劃,首個簽約地區(qū)定在了四川省仁壽縣。在這個時間點上,阿里巴巴也于本月公布了其農村網點“清遠試點”,計劃投入100億元發(fā)力農村電商,建立1000個縣級運營中心和10萬個農村服務站,蘇寧云商則預計在5年內建設1萬家蘇寧易購服務站,覆蓋全國1/4的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。蘇寧、京東、阿里巴巴等電商巨頭針對農村電商市場的爭奪戰(zhàn)已經打響。京東方面向南都透露,雙方簽訂“星火試點”合作協(xié)議后,京東將在仁壽縣建設京東服務中心、完善鄉(xiāng)村配送體系、招募農村合作點、扶持電商平臺和傳統(tǒng)商貿企業(yè)、建立大家電“京東幫”服務店等五個方面,探索“多快好省”的工業(yè)品下鄉(xiāng)模式。此外,京東還計劃通過強大物流體系幫助當?shù)貎?yōu)勢產品走出去,包括開通網上特產館、館內特色產品直營采購、生鮮預售、運營培訓、數(shù)據金融支持等五個方面,探索“兩頭受益”的農產品進城模式。農村消費者將與城市消費者一同享受京東正品行貨、快速物流等優(yōu)質服務,仁壽的特色農產品也可通過京東平臺銷售全國。
一起惠2015-05-04 09:26:56609 次
【編者按】本文的作者揭戈是一位低調的微商從業(yè)者。沒有雞血式的吹捧,也不一棒子全打死,能看到很踏實、不盲從的思考。若你看夠了微商坑蒙拐騙的新聞、各路專家不痛不癢的分析,可以靜下來讀一讀這篇文章。挖苦微商很容易,但小編更愿意祝他們找到正確的路。揭戈是一位已經積累了一定資源的互聯(lián)網人士,去年12月份以自創(chuàng)品牌女裝進入微商,實在的買賣人,轉型微商后處于小賺狀態(tài)。記者總結了他在文章中提到的幾個獨特觀點:1、微商≠社交電商;2、去中心化≠去流量化;3、實實在在做買賣的微商仍然需要流量、轉化率、客單價、復夠率這四個要素。以下是正文:本人從事微商四個月多,避免廣告嫌疑,做什么產品在這里就不闡述了。從11月份至今,每月流水呈100%幅度的增長,4月份流水80萬,產品全部到達終端消費者,還算一個基本合格的良心賣家。這是第一次寫文字,純屬個人淺見。微商是否等于傳銷、朋友圈面膜這些泛濫的話題我就不多寫了,我在這里只跟大家分享一些少聽過的東西。首先,我想問句,到底什么是微商?相信有一半以上的朋友會說,在微信上賣東西的唄。其實不然,微商只是移動互聯(lián)網的一個產物,存在于任何一個移動互聯(lián)網載體上,它將傳統(tǒng)方式與互聯(lián)網相結合,實現(xiàn)的一個資源整合。只不過因為移動互聯(lián)網的大部分流量都被微信抓去了,所以大家感覺移動互聯(lián)網載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車,比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店,幾個月下來,小生意也是做得紅紅火火。那么,微商與傳統(tǒng)電商的區(qū)別是什么呢?在我看來,最根本的區(qū)別是購物場景不同。拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前,每個人心里往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服,男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數(shù)時候恰恰相反,我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈,無意看到一件很動心的東西然后才產生的購買動機,這是一種無意識的購買。嗯,沒錯,微商大多數(shù)做的是“碎片化時間的買賣”。而很多人說微商主要做的是“信任買賣”、“社交電商”,我覺得權重并沒有那么明顯。阿里除了沒有社交基因,其它的它都可以完美做到?!吧缃浑娚獭敝皇俏⑸痰囊环N運營模式,也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性,但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考,至少我身邊做起來的微商(包括我自己)都是用傳統(tǒng)的電商運營模式。在我更多認為,微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬,其實是近年來智能手機的迅速崛起,正好趕上了移動互聯(lián)網這股流量的風口而已。當潮水褪去后,最后誰在裸泳自然一目了然。當把微商“社交電商”這件華麗的衣裳脫掉之后,我甚至大膽地認為,微商根本就是一個偽命題。不信你看!我給你普及一個驚人的數(shù)據。目前為止微商只占中國電商整體份額1%不到,阿里一家占了中國電商市場份額80%以上,其他的被京東,唯品會,國美等瓜分掉了。你肯定會說,“不對啊,你看某某大師可不是經常說他哪個哪個徒弟月入十萬,月流水百萬嗎?”等等,我倒杯水,回來再慢慢跟你說。我介紹一下我朋友圈的某位“大師”,名字就不公布了,據說是XXX第一人。這年頭,頭銜沒個“第一人”“創(chuàng)始人”之類的都不好意思出門了。每天他的朋友圈都會發(fā)一些在其他平臺拾人牙慧的東西,或者一些成功學的雞湯,偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息(其實都是轉發(fā)另外“大師”的朋友圈信息)總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。他這樣做其實是為了聚集人氣,還真有不少土老板,剛畢業(yè)的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦,這是個很特別的群體,他們往往很多本身見識不廣,缺少知識體系,喜歡貪小便宜,往往不甘于平庸而想追求一份事業(yè)實現(xiàn)個人價值。某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖后,心里就呆不住了。這些“大師”把“微商”神話化是正常的事兒,這可是他們的飯碗,所以只要微商有一個賺到錢了,他們就十倍,甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現(xiàn)在理性的人越來越多,道理大家都懂,但一萬個“不可能”依然抵不過一個可能性的魅力,這些“微商大師”我更愿意稱他們?yōu)樾睦韺W大師。潑了這么多冷水,其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著“月入十萬不是夢”的口號圈地圈人圈錢,但面膜90%都到不了終端客戶手上,全被積壓在代理商這個節(jié)點。沒有實現(xiàn)一個流通閉環(huán)的買賣注定是一個零和游戲,有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以,賺錢的永遠只能賺第一波,然后拍拍屁股走人。我重點說一下第二批。他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優(yōu)勢的貨源,有一定的文案能力,運營能力,客戶資源以及其他渠道資源。這種人,其實無論轉移到哪個平臺,我相信他們都能把這個買賣做成。我也屬于這類賺了錢的群體,是做另外的互聯(lián)網項目轉行過來的,團隊本身具備一定的推廣渠道(就是大家說的如何加粉絲)才決定投入這個行業(yè)。沒有正確的模式,只有最適合自己的模式。這是經商之道,而不是今天看個馬云說,明天看個史玉柱自述后,就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。我們來看個公式,營業(yè)額=流量*轉化率*客單價*復購次數(shù)。如果在四個因素中你一個優(yōu)勢都不具備,我奉勸一下慎入。我們來分析一下這四個因素:首先,決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店,每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信,這就是一種渠道。千萬別相信什么做熟人的生意,如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人,信我沒錯!第二個,決定轉化率的就是看你的文案能力,讓別人信任你,信任你產品的能力,這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案,轉賬圖,買家對話圖的請自覺退下。第三點,客單價與你的產品定位有關。比如你是做珠寶的,但你的流量入口都是大學生,那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有,同類產品決定客單價的是你的產品是否屬于一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源,那你有沒有辦法做出產品溢價?比如你是賣服裝的,你的雖然不是一手貨源,但你能給大家提供很好的搭配審美建議;又或者你有很好的售前、售中、售后服務,這也屬于你的軟品牌。第四點,復購率就與太多太多有關了,比如你的產品品質、產品價格,你的售后服務等。聽了這些,你可能會說,“我雖然這些優(yōu)勢暫時都沒有,但我愿意努力地去學?!编?,對于真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子,在初中高中那個年代,身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢,每個人都相信憑借著自己的努力,“天下無難事,只怕有心人”。但最終多少人圓了自己的名校夢呢?還是二本?三本?甚至中途而退的呢?我并不是想潑冷水,只是想大家永遠記住的一句話,“成功,永遠只屬于一小部分人?!边@是這個社會幾千年形成的叢林法則。你肯定不耐煩了:瞎扯了這么多,那微商在你看來有沒有前景呢?我先說句題外話,不單單是互聯(lián)網行業(yè),整個市場經濟,永遠都是“流量為王”,不信你看為什么肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區(qū)。“去中心化電商”確實是未來的一種趨勢,但它不代表著“去流量化”,它只不過是利用微信這樣的社交平臺將流量沉淀下來了而已。“目光聚集之處,必有商機?!蔽⑿乓?億用戶目穩(wěn)坐中國最大移動流量入口,陌陌也坐擁著1億多用戶,這些app里面肯定潤藏著巨大的商機?,F(xiàn)在的市場就像歷史上的戰(zhàn)國時期一樣,百國紛爭,未來幾年,肯定會出現(xiàn)戰(zhàn)國七雄、秦始皇這樣的角色。就像當年的互聯(lián)網行業(yè),經過數(shù)十年的大浪淘沙,最后形成BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶,最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。風停后,一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯(lián)網思維,終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上,產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方,便只顧風雨兼程,多去想一下,你是否能夠成功!最后送同行一句話:“這是一個有了風,豬都可以飛起來的時代。我不想做豬,因為風停了,豬可能會摔死。我想成為一棵樹,永遠地駐在那里?!北疚膬热蒉D載億邦動力網。
一起惠2015-05-04 09:09:26592 次
親愛的一起惠會員:大家好!5月4日-5月5日,電視/冰箱/洗衣機/空調品類返利翻倍(其他品類不變)活動主題:五一頭條最后瘋搶48小時活動時間:5月4日~5月5日活動力度:大家電每滿1000減100,最高減2000五一最熱單品:格蘭仕216L三門冰箱、節(jié)能時尚促銷價¥1199海爾6公斤省水省電波輪全自動洗衣機¥949創(chuàng)維40英寸高清液晶電視直降價¥1699美的1.5P壁掛式空調直降800活動價¥2799飛利浦AC4076智能空氣凈化器團購價¥2788一起惠返利網2015年4月30日
2015-04-30 16:54:15806 次
4月29日,沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫(DougMcMillon)在訪華時表示,中國是沃爾瑪全球重要的戰(zhàn)略市場,將加大對中國市場不同業(yè)務的投資,未來3年計劃新增115家門店,繼續(xù)升級現(xiàn)有門店,并推出沃爾瑪大賣場的電子商務服務,打造線上線下無縫聯(lián)接的一站式購物體驗。董明倫強調,沃爾瑪計劃2015-2017年在中國增設約115家門店,包括大賣場和山姆會員店,預計創(chuàng)造3萬多個就業(yè)崗位。一方面,沃爾瑪將繼續(xù)在上海、深圳、長沙、武漢等一、二線城市開設更多門店,進一步強化在成熟市場的發(fā)展與滲透;另一方面,沃爾瑪將進一步加大對新興城市和逐步城市化的新城鎮(zhèn)的開拓,更好地服務在中國城鎮(zhèn)化進程中新興的消費群體。山姆會員商店也是投資發(fā)展的重點,未來2-3年將在中國新設7家新店。另外,沃爾瑪已投入6億元對90多家門店進行升級改造。完成改造的門店,在店面整體形象、顧客服務水平、商品品類組合、銷售業(yè)績等方面均較改造前有了明顯的提升。由未來,沃爾瑪將繼續(xù)對現(xiàn)有門店進行升級改造,提升購物感受,預計2015年會投入超過3.7億元,用于超過50家門店的改造升級。董明倫表示,沃爾瑪擁有巨大的優(yōu)勢與機會將實體店與電子商務很好地結合起來,以更好地滿足中國市場未來的零售需求。沃爾瑪持有1號店近51%的股份,并表示對1號店給顧客帶來的便利體驗感到滿意。沃爾瑪官方旗艦店也已正式入駐1號店商家平臺及“掌上1號店”手機應用。去年12月起,1號店陸續(xù)在包括北京、上海在內的8個城市推出“小區(qū)雷購”服務,在服務覆蓋區(qū)域內,最快可在3小時內完成像肉、雞蛋、水果等消費必需品的急速配送。1號店提供的商品數(shù)量增長迅猛,已從2011年的18萬增加到去年的800萬。沃爾瑪大賣場還將計劃推出移動端App,方便顧客隨時隨地下單,除了送貨到家,顧客可以選擇到店提貨,門店也將逐步開設專門收銀臺接受不同的電子支付方式。沃爾瑪大賣場App上的網購商品將涵蓋時令生鮮、干貨食品、個人護理、家居清潔等多個品類。沃爾瑪強調,網購服務是實體店服務的有益補充和延伸,沃爾瑪將致力于打造最值得顧客信賴的一站式購買、一批次送達的網購服務。目前,沃爾瑪在全國165個城市開設412家門店。沃爾瑪對中國市場非常重視,自董明倫(DougMcMillon)升任沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官的任命正式生效以來,15個月內已經三次專程訪華。
一起惠2015-04-30 09:20:14706 次
今后翻看中國啤酒第一品牌華潤雪花的財務數(shù)字會方便多了。通過資產騰挪,雪花品牌母公司華潤創(chuàng)業(yè)將剔除非啤酒業(yè)務,這不僅提高了公司在業(yè)務上的透明度,還為啤酒業(yè)務進一步的市場拓展預留了更大的資源空間。行業(yè)觀察人士告訴記者,雪花啤酒雖為當前國內產銷量最大的品牌,可是其業(yè)務數(shù)字都隱含在母公司多項業(yè)務中間,加上兄弟業(yè)務的拖累,導致其市場價值被低估,如今產業(yè)板塊梳理明晰后,短期內在股市有一個提振效果,長期對于雪花啤酒并購和深化市場改革也都有裨益。私有化虧損業(yè)務4月21日,停牌近兩個星期的華潤創(chuàng)業(yè)發(fā)布公告稱,母公司華潤集團提出建議以280億港元收購該公司旗下的非啤酒業(yè)務,屆時,華潤創(chuàng)業(yè)將戰(zhàn)略轉型專注于啤酒業(yè)務,該可能出售事項須獲得獨立股東的批準及若干銀行及第三方的同意。資料顯示,目前華潤集團持有華潤創(chuàng)業(yè)51.78%的股權,而華潤創(chuàng)業(yè)旗下涵蓋零售、啤酒、飲料、食品等業(yè)務領域,且持有華潤萬家、雪花、怡寶、五豐等多個品牌。對于該舉措,華潤集團董事長傅育寧指出,“在面對零售業(yè)調整整合的大背景下,我們高度支持華潤創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略轉型成為專注于啤酒業(yè)務的領導企業(yè)。華潤集團是為華潤創(chuàng)業(yè)的公眾股東提供一個實時變現(xiàn)非啤酒業(yè)務的機會?!鼻也徽撻L遠的戰(zhàn)略發(fā)展,僅就當下的財務表現(xiàn)而言,此番剝離就將給華潤創(chuàng)業(yè)帶來即時的利好。正如華潤創(chuàng)業(yè)主席陳朗所說的,“將讓啤酒業(yè)務價值從原有的復合結構中釋放出來,華潤創(chuàng)業(yè)的公眾股東無須繼續(xù)面對復雜的非啤酒業(yè)務需進行的重組所帶來的不確定性,而且有助市場評估啤酒業(yè)務的獨立價值。”華潤創(chuàng)業(yè)2014年的業(yè)績單就揭示了這樣的調整“初衷”,該公司2014財年實現(xiàn)營業(yè)收入1688.64億港元,同比上升15.3%,凈利潤則較2013年的16.42億港元,大幅下跌148.36%,虧損7.94億港元。如果分業(yè)務板塊來看的話,該公司啤酒業(yè)務及飲品業(yè)務分別實現(xiàn)7.61億港元和2.37億港元的凈利潤,但是占比最大的零售業(yè)務,因重整門店及所購Tesco虧損造成的負擔,使得該板塊最終虧損13.59億港元,加之食品板塊亦虧損1.34億港元,才導致該公司出現(xiàn)自1992年上市以來的首次虧損。據知情人士透露,華潤集團內部對每個一級利潤中心的業(yè)績考核甚嚴,虧損業(yè)務將在考核期內由集團暫接手重新培育或被最終剝離。比如華潤集團曾在十年前以相同方式對水泥業(yè)務進行過退市重組,待重組轉型完成后再重新上市。資料顯示,華潤創(chuàng)業(yè)也曾多次進行資產注入和資產置換。2009年,華潤創(chuàng)業(yè)以49.37億元向母公司收購連鎖家世界超市及啤酒廠,同時向母公司出售香港國際貨柜碼頭、鹽田港國際集裝箱的股權及紡織業(yè)務。同年12月17日,該公司還以38.8億元向思捷環(huán)球出售所持中國合資公司TacticalSolutionsIncorporated的51%股權,并通過此項交易獲利32億元;而該公司旗下商超體系的深圳市三九醫(yī)藥連鎖股份有限公司也未逃脫被出售的命運。2014年2月10日,華潤醫(yī)藥投資有限公司在上海聯(lián)合產權交易所掛牌出售其持有的三九醫(yī)藥連鎖6.3953%的股權。這些舉措的背后也是華潤創(chuàng)業(yè)在長期戰(zhàn)略與短期業(yè)績之間進行的平衡。華創(chuàng)執(zhí)行董事及首席財務官黎汝雄就表示,公司并不后悔購入Tesco,目前中國零售業(yè)出現(xiàn)經營環(huán)境變化,導致扭虧情況或超出預期,加上須繼續(xù)投資電商等互聯(lián)網+經營模式,所以在考慮到股東對集團轉型的耐心時間不一,所以決定將這些業(yè)務剝離給母公司,華創(chuàng)則專注于潛力較好的啤酒業(yè)務?!胺瞧【茦I(yè)務表現(xiàn)持續(xù)疲軟。華潤集團將這些業(yè)務私有化,將會提供更多的靈活性及資源來改善這些表現(xiàn)欠佳的業(yè)務?!标惱侍寡?。零售業(yè)務或分拆上市?完成此次“不良資產”的清理后,華潤創(chuàng)業(yè)將僅保留華潤雪花啤酒。據華潤創(chuàng)業(yè)透露,旗下啤酒品牌“雪花Snow”連續(xù)九年成為中國市場銷量最高的單一啤酒品牌,約占整體市場份額的24%。截至2014年底,華潤創(chuàng)業(yè)在國內共有98家啤酒廠,年產能超過2000萬千升,且自1994年成立以來,通過頻繁并購及內涵增長,銷售收入及凈收入復合年增長率分別達26%及23%。中國食品商務研究院研究員朱丹蓬則指出,為了將利潤做到最大化,啤酒股會更加專注去做,或許會爭取更多的資金注入,并加大并購步伐。前幾年的密集并購過后,當前留下的可供并購的優(yōu)質企業(yè)已經不多,華南市場的珠江啤酒被巨頭擠壓,日子并不好過,遲早會被巨頭吞并,各方也在洽談,“綜合考量下,雪花拿下珠江的可能性比較大?!崩枞晷垡补_對外表示,未來啤酒業(yè)務會關注收購機會,并強調該公司過去在并購方面的成功率并不低。華潤創(chuàng)業(yè)的大筆剝離,或許只是華潤集團業(yè)務調整的“冰山一角”。就在華潤創(chuàng)業(yè)剝離非啤酒業(yè)務的前一天,華潤集團旗下華潤雙鶴也宣布以37億元收購華潤賽克。華潤雙鶴指出,“通過此次收購,可將華潤雙鶴作為華潤醫(yī)藥集團下屬的化學處方藥業(yè)務平臺進行整合?!彪m然華潤集團內部人士對記者表示,兩件事情先后發(fā)布,只是巧合,但是從華潤集團近期的動作不難看出,2014年4月份走馬上任的華潤集團董事長、招商局原董事長傅育寧正在對華潤系旗下業(yè)務進行“大刀闊斧”的梳理。事實上,傅育寧為業(yè)內所稱道的正是其當年對招商局的內部調整。在1997和1998年亞洲金融風暴前夕,傅育寧協(xié)助彼時的招商局集團董事長完成了業(yè)務架構的調整,將非主業(yè)和主業(yè)中的非控制性業(yè)務進行出售,從而幫助招商局度過了風險。此時的華潤集團也面臨著類似的境況:經歷快速擴張后,諸多業(yè)務板塊尚待厘清,傅育寧的到任也被認為是恰逢其時。而其在華潤集團2015年的新年獻詞中就已經提出了“推動企業(yè)從規(guī)模擴張向內涵增長轉型、提升發(fā)展質量和經營效率”的目標。在朱丹蓬看來,剝離掉的業(yè)務并非沒有價值,而是需要進一步深挖?!霸诋斍翱鐕髽I(yè)占據中國商超市場的背景下,國家也會扶持一些本土零售企業(yè),華潤萬家是大有機會的?!笔聦嵣?,2013年華潤創(chuàng)業(yè)旗下零售業(yè)務依然為其貢獻了約7.34億港元的凈利潤,2014年5月完成與英國Tesco組建合資公司后,才開始步入凈利潤的下坡路。華潤創(chuàng)業(yè)管理層曾估計,Tesco合資業(yè)務至少要到2017年下半年才能轉虧為盈。所以,華潤集團需要把雪花啤酒業(yè)務解放出來,并由集團來承擔零售業(yè)轉型調整期的壓力。有評論認為,待到華潤零售業(yè)務步入正規(guī)后,極有可能會單獨上市,實現(xiàn)資本擴容。
一起惠2015-04-28 09:15:00566 次
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2015-04-27 18:26:25787 次
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