一直覺(jué)得分享音樂(lè)是很私密的舉動(dòng)，其中包含著自己的情緒和喜惡，人們熱衷于音樂(lè)節(jié)的原因也在此——人的社會(huì)屬性決定著他需要在這個(gè)世界找尋一個(gè)和自己興趣相投的小團(tuán)體，證明自己的想法和觀念并非孤獨(dú)。雖然厭惡這種情感，但無(wú)法否認(rèn)這確實(shí)是人的共性大部分人對(duì)于后搖的映象是繁冗無(wú)聊，聒噪難耐，甚至有人覺(jué)得后搖完全沒(méi)有可聽(tīng)性，我并非想在這里反轉(zhuǎn)你們的觀點(diǎn)：因?yàn)槊總€(gè)人的看法受制于自身的見(jiàn)識(shí)和悟性，懂的自然會(huì)懂，不懂的說(shuō)再透也不會(huì)明白，而對(duì)于不懂的東西，排斥是最簡(jiǎn)單直接的反應(yīng)。每個(gè)人都有自己生活的方式，不要為了聽(tīng)而聽(tīng)，選擇自己喜歡的，走自己的路最重要。后搖是看似平靜的波濤下暗流涌動(dòng)，不留神便風(fēng)云色變；是在風(fēng)沙席卷的黃天里孤身前行，一轉(zhuǎn)身卻柳暗花明。當(dāng)然，我印象中的后搖也并不一定是你所聽(tīng)說(shuō)的后搖，除卻口味各異的原因外，也是擔(dān)心因?yàn)樽约旱拈]塞片面，不能將后搖的迷人全貌闡述清楚。這篇文章說(shuō)到底，還是我自己眼里的后搖。后搖名稱的由來(lái)后搖翻譯自英文PostRock，在九十年代中期，美國(guó)《村聲》雜志刊載了一篇由英國(guó)樂(lè)評(píng)家西蒙·雷諾茲SimonReynolds所寫(xiě)的文章，而他在文中便首次以「PostRock」一詞，統(tǒng)稱這些「勇于突破現(xiàn)有搖滾樂(lè)定義」的前衛(wèi)團(tuán)體。后來(lái)，英國(guó)《Wire》音樂(lè)雜志持續(xù)用「Post-Rock」一詞做大幅度的介紹報(bào)道，后搖這個(gè)名字才被廣泛使用。后搖是什么音樂(lè)在西蒙先生給出后搖這個(gè)名稱前，后搖有很多分類，每一個(gè)樂(lè)隊(duì)風(fēng)格都是迥然不同的，誰(shuí)也別遷就誰(shuí)，遺世獨(dú)立一般做著自己喜歡的風(fēng)格，大刀闊斧地將傳統(tǒng)的搖滾格局解構(gòu)支離，如：InstrumentRock——器樂(lè)搖滾DroneRock——低鳴搖滾SpaceRcok——空間搖滾OutRock——出神搖滾Neo-shoegazerRock——自賞搖滾Etc.(等等)可是取這么多名字會(huì)讓大家困惑，音樂(lè)廠商為了省事，方便推銷售賣唱片，就統(tǒng)稱這類音樂(lè)為「后搖」了。我們將這些原生的標(biāo)簽歸攏，大致可以得出后搖的風(fēng)格：使用大量器樂(lè)用以展現(xiàn)空間氛圍具象表達(dá)創(chuàng)作者意識(shí)雖然關(guān)于后搖的標(biāo)簽有如此之多，個(gè)人還是比較認(rèn)同「ModernClassic」這個(gè)說(shuō)法。一是因?yàn)槿缃竦暮髶u所涉及的樂(lè)器越來(lái)越廣泛，小號(hào)、鋼琴、小提琴甚至小編制的管弦樂(lè)隊(duì)也雜糅其中。二是因?yàn)楹髶u與古典樂(lè)一樣，表達(dá)的主題往往比較深刻，引發(fā)人們的思考。相信也有很多古典樂(lè)愛(ài)好者同樣喜歡后搖，當(dāng)然這和我的偏好有關(guān)，并不能泛指如今風(fēng)格越來(lái)越多樣化的廣義上的后搖。后搖和搖滾的關(guān)系后搖之所以稱之為后搖，其實(shí)是搖滾樂(lè)發(fā)展的必然。搖滾本身就是一種創(chuàng)作力極為旺盛，充分表達(dá)自我，以獨(dú)立思考為精神內(nèi)核的音樂(lè)。有人說(shuō)搖滾是顛覆和反叛，其實(shí)并不然，造成這種印象是因?yàn)楫?dāng)人們表達(dá)自我時(shí)，常常與主流的想法相悖，但這些都被觀眾簡(jiǎn)單的「一刀切」似的理解為「反叛」了。獨(dú)立思考、自由表達(dá)，才是搖滾的精神內(nèi)核所以當(dāng)一群人在一塊高喊著反抗卻不知道為何而反抗，僅僅為了反叛而反叛的時(shí)候，其實(shí)早就背離了搖滾的初衷。當(dāng)90年代主流的搖滾樂(lè)逐漸固化了套路，在空洞姿態(tài)的窠穴中難以自拔，淪為了商業(yè)模式化的音樂(lè)后，后搖就自然而然的橫空出世了。在當(dāng)時(shí)，后搖的態(tài)度——拒絕一切與傳統(tǒng)搖滾樂(lè)相關(guān)的東西。后搖其實(shí)就是在用現(xiàn)代搖滾樂(lè)隊(duì)的形式，顛覆了傳統(tǒng)搖滾音樂(lè)創(chuàng)作的模式，如：弱化主唱弱化吉他擯棄主旋律-橋段-主旋律-橋段的格式后搖給聽(tīng)眾的音樂(lè)感受，與傳統(tǒng)意義上的搖滾樂(lè)所帶來(lái)的激勵(lì)情感完全相反，它的音樂(lè)聲響低沉單調(diào)，令人昏昏欲睡，即使相對(duì)亮色的后搖曲目，也使人感到鎮(zhèn)定和醒腦。一言以蔽之，后搖是反搖滾的，卻繼承了搖滾的衣缽。后搖相關(guān)作品賞析這么說(shuō)難免矯情，還是上曲子吧。雖然是入門作品，但并未有任何“淺顯”的意味，只是相對(duì)于其他作品，作為第一次推薦的音樂(lè)，在旋律上更動(dòng)聽(tīng)，更容易為大眾所接受，希望你能喜歡。1.RQTN《Hope》RQTN，這4個(gè)字母是法國(guó)MathieuArtu的藝名。這首歌出自2008年發(fā)布的另一張同名EP——《RQTN》。歌曲帶有明顯的憂郁，黑暗冷淡和深度空間感，奔放的鼓點(diǎn)卻仿佛能讓人忘卻傷痛，正如歌名《Hope》一般，心懷希望，向著光明，步履鏗鏘，砥礪前行。2.World’sEndGirlfriend&湯川潮音《君をのせて/ナウシカ?レクイエム》大部分朋友都知道這首歌，來(lái)自風(fēng)之谷的插曲《天空之城》。原作為久石讓，演唱是湯川潮音。經(jīng)過(guò)World’sEndGirlfriend（簡(jiǎn)稱WEG）的重新演繹后，賦予了這首本來(lái)就很動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)更多的靈魂。WEG樂(lè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演在歌曲后端穿插的小號(hào)和嘈雜的槍火炮聲仿佛蒙太奇手法的電影，湯川潮音純凈無(wú)邪的聲音一開(kāi)嗓就心碎，難以言喻的震撼。WEG是我最鐘情的樂(lè)隊(duì)之一，這么多重量級(jí)的音樂(lè)人參與其中，這首天空之城無(wú)可爭(zhēng)議的是最優(yōu)秀的版本。3.ThisWillDestroyYou《AThree-LeggedWorkhorse》聽(tīng)后搖需要耐心，不是打開(kāi)音響就能縱情扭動(dòng)的，所以喜愛(ài)后搖的人溫和且感性。這首歌前面有很長(zhǎng)時(shí)間的吉他低鳴和底噪，仿佛世界一片混沌，隨著主旋律一點(diǎn)一點(diǎn)響起，變得越來(lái)越明晰，慌亂的心也逐漸平靜。歌曲帶有很多的電子成分，恰到好處的把握了整體節(jié)奏，在巨大的噪音和吉他轟鳴中給予聽(tīng)眾極大的滿足感。p.s.ThisWillDestroyYou的音樂(lè)非常有力量，是那種數(shù)次將你抽離之后再漸漸還原的神奇力量。4.SadSouls《Dreamcatcher》后搖用器樂(lè)偏多并不代表不用人聲，不過(guò)是弱化了以往人聲作為主導(dǎo)地位的存在，在這首歌里，人聲仿佛是樂(lè)器的一種，反復(fù)的鳴奏安撫著每一個(gè)追夢(mèng)人不安的心。我用這首歌當(dāng)做起床鬧鐘用了很長(zhǎng)一段時(shí)間，是的鬧鐘，睡眠質(zhì)量太好的朋友還是用《死了都要愛(ài)》吧。5.TheEvpatoriaReport《TaijinKyofusho》后搖也會(huì)經(jīng)常用到各種電影和記錄片中的人聲采樣，這首歌的采樣就來(lái)自于NASA通訊資料——2003年美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)返回地球解體，七名宇航員全部遇難。遇難的七名宇航員由于每次聽(tīng)都很心碎所以放在了最后。人類是不是孤獨(dú)的存在？在這廣闊無(wú)垠的宇宙里，沒(méi)有回應(yīng)，沒(méi)有答案，總有人不斷的去嘗試，不斷的鼓足了勇氣，哪怕粉身碎骨，在凄厲的吉他聲中分崩離析，直到塵埃落定。前面說(shuō)了，后搖往往是引發(fā)思考的，這次也就推薦到這里。雖然本次推薦的都是單曲，但后搖專輯本身是具有完整性的，如果你感興趣的話，還是去按順序聽(tīng)完整張專輯，希望你能耐心一點(diǎn)。最后，關(guān)于設(shè)備后搖大部分是器樂(lè)，還是需要解析力比較好的耳塞的，低頻不宜過(guò)量，再次安利下杰士x10，佩戴舒適，千元以下解析無(wú)敵，淘寶假貨較多，建議海淘。

11月27日，有媒體爆料稱樂(lè)視內(nèi)部將欲員10%，實(shí)行N+1補(bǔ)償制度，非上市公司的子板塊已經(jīng)開(kāi)始著手處理。截止到去年年底，樂(lè)視集團(tuán)員工超過(guò)8000人，也就是說(shuō)，此次裁員規(guī)模大概在800人左右。而后，樂(lè)視控股公關(guān)部人士并未否認(rèn)，僅表示集團(tuán)層面尚未收到關(guān)于裁員的消息，不清楚其他子公司是否存在裁員的情況。樂(lè)視體育知情人士表示，樂(lè)視體育原有的賽事運(yùn)營(yíng)板塊將會(huì)被逐漸砍掉，收縮戰(zhàn)線，專注做體育媒體。事實(shí)上，因樂(lè)視汽車和手機(jī)資金緊張引發(fā)的整個(gè)樂(lè)視生態(tài)的多米諾骨牌坍塌的“事故”，當(dāng)前還在繼續(xù)，而裁員便是接下來(lái)樂(lè)視將面臨的燙手山芋。關(guān)于樂(lè)視危局，賈躍亭早在月初就在內(nèi)部信中指出：“我們無(wú)法把力量集中在一個(gè)點(diǎn)上，雖然各位打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)役、開(kāi)辟了一片又一片疆土，但糧草供應(yīng)不及時(shí)，后勁已經(jīng)明顯乏力，對(duì)不合格的高管要堅(jiān)決清除出隊(duì)伍”。

“永輝超市在美國(guó)開(kāi)店”這一消息和相關(guān)圖片在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳，不過(guò)據(jù)北京商報(bào)記者從永輝超市方面了解，該店并非永輝超市所開(kāi)，目前正在進(jìn)行法律方面的取證，后續(xù)將追究對(duì)方的侵權(quán)責(zé)任。近日有網(wǎng)絡(luò)消息稱，“永輝第一家美國(guó)超市昨日試營(yíng)業(yè)，位置位于I85的103出口。”北京商報(bào)記者查詢發(fā)現(xiàn)，該消息來(lái)自于亞特蘭大華人生活網(wǎng)，最早發(fā)布于12月6日“永輝超市開(kāi)業(yè)大手筆，奔馳手機(jī)就等你”，12月8日進(jìn)行了更新。上述發(fā)布文字詳細(xì)描述了“永輝超市”開(kāi)店地段和時(shí)間，“位于I85的103出口，一個(gè)新的華人超市—-永輝超市（YH商超）將于12月16日星期五新店開(kāi)張?jiān)嚑I(yíng)業(yè)。它臨近Costco,Sam’sClubDuluth繁華商業(yè)中心圈?！辈⑶医榻B了該店的由來(lái)及特色，“關(guān)于永輝超市，它是亞特蘭大一個(gè)全新理念的華人超市，它提供一種把消費(fèi)享受融入購(gòu)物，注重生活品質(zhì)，關(guān)心民生需要，提供品種繁多商品和多層次服務(wù)，讓永輝購(gòu)物成為休閑享受，時(shí)尚標(biāo)簽。永輝正在做這樣的商業(yè)典范，超市內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅舒適清潔寬敞明亮，媲美美國(guó)大型連鎖超市。不但注重食物品質(zhì)，還注重購(gòu)物體驗(yàn)和購(gòu)物環(huán)境，講究格調(diào)和情趣。超市以售賣亞洲食品為主，從瓜果蔬菜活魚(yú)肉類到各類零食干貨一應(yīng)俱全，還兼售賣美國(guó)其他食品，日用品，盡可能做到貨品齊全，讓你只停一站—永輝超市，購(gòu)物清單全部搞定。相比其他華人超市，售賣更多生猛漁鮮。活魚(yú)活蝦展示在更寬敞生態(tài)水族箱中，以便于它們有更大活動(dòng)空間，存活期更長(zhǎng)，也使海鮮區(qū)更有觀賞性和人性化?！痹摰晖瑫r(shí)強(qiáng)調(diào)，蔬菜水果的保鮮期是永輝最注重的方面，供貨商與其他亞洲超市相似，因此可以保證貨源價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)性，顧客可以在永輝用差不多價(jià)格購(gòu)買到同類商品。另外，該超市還設(shè)有“食代廣場(chǎng)”，兩者面積達(dá)到9萬(wàn)5000多平方尺。這家致力于“為華人社區(qū)和各族裔人民提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大型商超”具體位置位于3875VentureDr.,Duluth,GA30096。在12月16日開(kāi)店后，亞特蘭大華人生活網(wǎng)再次發(fā)布消息，“【幸福得要哭】一覺(jué)醒來(lái)感覺(jué)回國(guó)啦！快來(lái)看小編從永輝超市現(xiàn)場(chǎng)傳回的圖片”。從網(wǎng)絡(luò)上的圖片來(lái)看，亞特蘭大永輝超市標(biāo)志為“YH永輝超市”，字體為白色，與國(guó)內(nèi)永輝超市典型的紅底黃字招牌不同，與永輝超市綠標(biāo)店BravoYH綠色系招牌也不相同，但YH兩個(gè)字母字體一樣，門店硬件設(shè)施中也有出現(xiàn)綠色字樣的YH字母。該店口號(hào)為，“品質(zhì)生活，YHMart就在您身邊！”隨后，國(guó)內(nèi)多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了此消息和圖片，并推測(cè)，“此家美國(guó)永輝超市的開(kāi)業(yè)意味著永輝國(guó)際化進(jìn)程的開(kāi)始，以及并購(gòu)之路即將提上日程。”永輝超市副總裁翁海輝向北京商報(bào)記者表示，“作為一家上市公司，永輝超市在國(guó)內(nèi)開(kāi)店都要進(jìn)行公示以表示對(duì)投資人負(fù)責(zé)，更不用說(shuō)在國(guó)外開(kāi)店了?！蔽毯］x稱，網(wǎng)絡(luò)上所傳的“永輝超市”美國(guó)門店并非永輝超市所開(kāi)，據(jù)他推測(cè)，當(dāng)?shù)厝A僑華人較多，加上永輝超市在國(guó)內(nèi)規(guī)模和名氣比較大，可能會(huì)導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)，但永輝超市目前并不了解上述門店是何人所開(kāi)。不過(guò)翁海輝也強(qiáng)調(diào)，“永輝超市在國(guó)內(nèi)是“中國(guó)馳名商標(biāo)”，亞特蘭大永輝門店屬于侵權(quán)行為，已經(jīng)通過(guò)各種渠道去取證，將通過(guò)法律手段追求責(zé)任。”永輝超市在今年1-6月新開(kāi)門店24家，永輝超市2016年第三季度報(bào)顯示，在在安徽、北京、福建等區(qū)域新開(kāi)家門店21家（含2家會(huì)員店），新簽約門店31家。截至9月底，永輝超市已開(kāi)業(yè)門店444家，關(guān)店2家。根據(jù)永輝超市官網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，今年10月1日至12月17日，一共新開(kāi)門店24家，包括“BravoYH”、永輝大賣場(chǎng)和1家日式料理店鮭魚(yú)工坊。

因“校園日記”事件陷入輿論風(fēng)波的支付寶，近日在內(nèi)部進(jìn)行了復(fù)盤與反思。引發(fā)爭(zhēng)議的“校園日記“、“白領(lǐng)日記”，背后是支付寶11月24日開(kāi)始灰度測(cè)試的“圈子”產(chǎn)品。“圈子”是支付寶首次涉足社區(qū)產(chǎn)品和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，初衷是基于支付寶的實(shí)名賬戶體系，與合作伙伴一起，為那些有共同語(yǔ)言、共同愛(ài)好的用戶，建立便于他們分享與互動(dòng)的社區(qū)，作為服務(wù)用戶場(chǎng)景的延伸。在11月陸續(xù)上線的近百個(gè)圈子里，“校園日記”等少數(shù)幾個(gè)圈子，出現(xiàn)大尺度女性照片，引發(fā)了巨大爭(zhēng)議。支付寶團(tuán)隊(duì)內(nèi)部復(fù)盤認(rèn)為，支付寶目前還缺乏社區(qū)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與能力。在規(guī)則制定與執(zhí)行以及社區(qū)管理上，都沒(méi)有做好準(zhǔn)備。對(duì)于大尺度圖片、不健康內(nèi)容的爆發(fā)力與破壞力也缺乏足夠的認(rèn)知。在沒(méi)有做好充足準(zhǔn)備的情況下，將產(chǎn)品灰度發(fā)布，并對(duì)部分用戶進(jìn)行推送，心態(tài)上有些急于求成。同時(shí)，當(dāng)支付寶內(nèi)出現(xiàn)“校園日記”、“白領(lǐng)日記”這樣泛社交圈子，并且只有女性才能發(fā)布內(nèi)容的時(shí)候，這些圈子已經(jīng)違背了“為那些有共同語(yǔ)言、共同愛(ài)好的用戶，建立便于他們分享與互動(dòng)的社區(qū)”這一初衷，也脫離了“服務(wù)商家與合作伙伴，成為服務(wù)用戶場(chǎng)景的延伸”這一思路?！靶@日記”等圈子出現(xiàn)大尺度的內(nèi)容，并且經(jīng)由“發(fā)布大尺度圖片能獲得打賞”這一負(fù)向激勵(lì)后，事態(tài)迅速擴(kuò)大。此外，支付寶“圈子”的產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)人員，以及外部的合作伙伴，對(duì)支付寶信用缺乏正確的理解與認(rèn)知，導(dǎo)致在對(duì)芝麻信用的使用上出現(xiàn)了錯(cuò)誤?！叭ψ印边@一產(chǎn)品的價(jià)值與定位，也被再一次被拷問(wèn)與確定。圈子背后的社區(qū)功能，是支付寶需要探索的方向，也是有意義、有價(jià)值的創(chuàng)新嘗試。內(nèi)部反思后，支付寶團(tuán)隊(duì)也明確，要繼續(xù)對(duì)商家、用戶及合作伙伴做價(jià)值的創(chuàng)新，不能因?yàn)榘l(fā)生了“校園日記”事件就不敢創(chuàng)新。接下來(lái)，“圈子”產(chǎn)品將圍繞“連接商家與用戶”，與支付寶及螞蟻金服的業(yè)務(wù)場(chǎng)景形成自然的連接與延伸，為合作伙伴提供社區(qū)運(yùn)營(yíng)的能力，為用戶提供分享、交流與互動(dòng)的平臺(tái)。圈子不再做泛社交業(yè)務(wù)，而是成為面向廣大合作伙伴開(kāi)放能力的一部分，更加注重與場(chǎng)景的融合。更加清晰的規(guī)則與管理規(guī)范，也在緊急有序地制定之中。支付寶團(tuán)隊(duì)表示，將與合作伙伴一起，以更加透明與規(guī)范方式，共同引導(dǎo)基于實(shí)名與信任的健康積極的社區(qū)氛圍。螞蟻金服CEO井賢棟在內(nèi)部也表示，支付寶不是靠博眼球來(lái)吸引流量的平臺(tái)，而是基于信用體系，幫助商家、合作伙伴與用戶創(chuàng)造價(jià)值。圈子在社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的嘗試，讓有著相同屬性的人群能夠互動(dòng)、分享和交流，幫助人們?cè)诟鞣N生活場(chǎng)景下獲得更加完整的體驗(yàn)，對(duì)未來(lái)將具有重要意義。

Uber無(wú)人駕駛出租車昨日開(kāi)始舊金山上路搭載乘客。然而，當(dāng)天就有司機(jī)通過(guò)行車記錄儀拍到一輛無(wú)人駕駛Uber出租車闖了紅燈。舊金山當(dāng)?shù)孛襟w《SanFranciscoExaminer》首先報(bào)道稱，行車記錄儀錄像顯示，這名司機(jī)在交通燈由綠變黃時(shí)停了下來(lái)，但幾秒鐘之后，在紅燈狀態(tài)下，一輛Uber無(wú)人駕駛出租車在他面前駛過(guò)，盡管當(dāng)時(shí)一名行人已經(jīng)踏入斑馬線。Uber起初告訴BI，該公司正在調(diào)查此事，隨后發(fā)來(lái)一份聲明：“這次事件是人為錯(cuò)誤造成的。這就是為什么我們相信，無(wú)人駕駛汽車會(huì)讓道路變得更加安全。這輛車沒(méi)有參與試驗(yàn)，當(dāng)時(shí)也沒(méi)有載客。涉事司機(jī)已被停職，我們會(huì)繼續(xù)調(diào)查此事?！蔽覀儾磺宄ber所說(shuō)的人為錯(cuò)誤指的是什么，因?yàn)槲覀儫o(wú)法得知當(dāng)時(shí)這輛汽車是否已從自動(dòng)駕駛模式切換到人類駕駛模式。Uber堅(jiān)稱，該公司不受加州監(jiān)管。因此，Uber不會(huì)向加州機(jī)動(dòng)車輛部提交事故報(bào)告。Uber昨日開(kāi)始在舊金山試運(yùn)營(yíng)無(wú)人駕駛出租車。使用UberX服務(wù)的乘車者有機(jī)會(huì)坐上一輛無(wú)人駕駛汽車，不過(guò)這是隨機(jī)安排的，不能特別要求乘坐這種車。在試運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，一名訓(xùn)練有素的司機(jī)和一名工程師仍然必須坐在前排座位上，隨時(shí)準(zhǔn)備在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)接管汽車。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，在定增規(guī)模從25億元縮水至12.28億元的同時(shí)，原本擬以募集資金投入“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”的資金規(guī)模則從11.3億元縮減為0元。對(duì)此，公司董秘辦工作人員表示，“公司未來(lái)將會(huì)用自有資金或者銀行貸款進(jìn)行投入，這都是管理層的考慮，不清楚后續(xù)會(huì)不會(huì)對(duì)這塊的投入規(guī)模進(jìn)行調(diào)整，都按照公司的既定計(jì)劃來(lái)進(jìn)行?！?2月15日，步步高（002251）發(fā)布《關(guān)于調(diào)整非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金投資項(xiàng)目中募集資金實(shí)際投入金額的公告》，擬將通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股票募集到的資金12.28億元，分別用于償還銀行貸款(8億元)和連鎖門店發(fā)展項(xiàng)目(4.28億元)。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，在定增規(guī)模從25億元縮水至12.28億元的同時(shí)，原本擬以募集資金投入“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”的資金規(guī)模則從11.3億元縮減為0元。對(duì)此，公司董秘辦工作人員表示，“公司未來(lái)將會(huì)用自有資金或者銀行貸款進(jìn)行投入，這都是管理層的考慮，不清楚后續(xù)會(huì)不會(huì)對(duì)這塊的投入規(guī)模進(jìn)行調(diào)整，都按照公司的既定計(jì)劃來(lái)進(jìn)行?！痹坪飿I(yè)務(wù)拖累公司業(yè)績(jī)半年報(bào)顯示，2016年1月~6月，步步高實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入為79.15億元，較去年同期下降1.81%%；實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為1.72億元，較去年同期大幅下滑28.7%。步步高實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入793772.05萬(wàn)元，較去年下降1.55%；實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為17215.49萬(wàn)元，較去年大幅下滑28.7%。對(duì)于這份業(yè)績(jī)，光大證券（601788）發(fā)布了題為《業(yè)績(jī)基本符合預(yù)期，云猴業(yè)務(wù)再次拖累利潤(rùn)》的研報(bào)。對(duì)于公司業(yè)績(jī)大幅下滑的原因，分析指出，除經(jīng)濟(jì)增速放緩、傳統(tǒng)零售行業(yè)面臨渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素外，還有一個(gè)是云猴大平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)正處于培育期，而成本較高。不過(guò)，公司在半年報(bào)里表示，面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的新變化，公司依托現(xiàn)有較大規(guī)模的線下實(shí)體門店資源，積極推進(jìn)O+O(線上+線下)全渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)通過(guò)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源的整合，促進(jìn)線上線下業(yè)務(wù)融合發(fā)展，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。就公司原計(jì)劃募資投入的“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”而言，公司在原先的可行性分析報(bào)告里表示，本項(xiàng)目完成后，年均實(shí)現(xiàn)銷售收入417830萬(wàn)元，項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率為20.21%，靜態(tài)投資回收期為6.83年。12月15日，記者致電上市公司。步步高董秘辦工作人員對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“公司一直都有在這方面投入，目前還屬于培育期，不清楚最新的進(jìn)度?！辈贿^(guò)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，在多份券商研報(bào)中，多名分析師均指出，“新業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出比較低”將會(huì)成為公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性因素。定增募資不再投向電商項(xiàng)目《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，相較于最初的非公開(kāi)發(fā)行方案，從規(guī)模和投向方面，新方案都有較大的變化。對(duì)此，工作人員表示，“定增規(guī)模縮水主要是市場(chǎng)因素，公司的定增方案4月份就審核通過(guò)了，不是監(jiān)管政策變化方面因素?！卑凑兆钚碌姆桨?，公司將會(huì)把通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股票募集到的資金12.28億元分別用于償還銀行貸款(8億元)、連鎖門店發(fā)展項(xiàng)目(4.28億元)。不再使用募集資金對(duì)“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”進(jìn)行投入。那么，公司為何會(huì)做出這樣的取舍？工作人員告訴記者，“公司未來(lái)將會(huì)用自有資金或者銀行貸款進(jìn)行投入，這都是管理層的考慮，不清楚后續(xù)會(huì)不會(huì)對(duì)這塊的投入規(guī)模進(jìn)行調(diào)整，都按照公司的既定計(jì)劃來(lái)進(jìn)行?！?/div>