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渠道
1月14日消息,隨著跨境電商模式越趨成熟,玩法也變得越來(lái)越豐富,連健康行業(yè)也開始套上跨境電商的光環(huán)了。據(jù)獲悉,日前,從事大健康和母嬰行業(yè)的電商服務(wù)企業(yè)卓益集團(tuán)上線了旗下名為海享購(gòu)的海外購(gòu)物app。據(jù)了解,海享購(gòu)采取的是“直采自營(yíng)+健康服務(wù)“的運(yùn)營(yíng)模式,產(chǎn)品從保稅區(qū)發(fā)貨,在送至消費(fèi)者手上。而跟其他海外購(gòu)物類跨境電商不同,海享購(gòu)主要專注于大健康這一垂直領(lǐng)域,除了提供購(gòu)物功能外,海享購(gòu)還給用戶提供健康監(jiān)測(cè)服務(wù),把購(gòu)物類app進(jìn)行工具化改造,將健康自測(cè)、需求查詢、健康知識(shí)分享全部集合在app內(nèi)。“大健康電商不同于尋醫(yī)問(wèn)藥,你有病,我有藥,一切都有醫(yī)生指導(dǎo);也不同于看見價(jià)格就剁手的全品類平臺(tái),你有折扣,我有明確需求,合適就買;而是要先發(fā)現(xiàn)具體身體需求,再發(fā)現(xiàn)功能需求,再發(fā)現(xiàn)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,產(chǎn)品還要做到安全、放心、有效,如此才能安然下單、安心使用?!焙O碣?gòu)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。此外,該負(fù)責(zé)人還表示,除了把購(gòu)物app工具化改造這一特色外,海享網(wǎng)還采取了會(huì)員制模式,讓會(huì)員可以實(shí)時(shí)定制自己的健康方案,并享受海享購(gòu)線下周邊的健康服務(wù)資源。據(jù)了解到,海享網(wǎng)的母公司卓益集團(tuán)成立于2008年,主要服務(wù)于大健康和母嬰消費(fèi)人群,并給海外品牌商提供品牌推廣,倉(cāng)儲(chǔ)物流通關(guān)、數(shù)據(jù)研究指導(dǎo)、銷售平臺(tái)渠道等服務(wù)。
一起惠2016-01-14 09:22:09885 次
因美國(guó)司法部提出反對(duì),伊萊克斯與美國(guó)通用電氣(GE)達(dá)成的家電業(yè)務(wù)收購(gòu)協(xié)議告吹后,日前有消息傳出,海爾、美的兩大白電廠商參與競(jìng)購(gòu)GE的家電業(yè)務(wù),出價(jià)超過(guò)30億美元。針對(duì)此事,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者向美的和海爾方面求證,美的集團(tuán)相關(guān)人士回應(yīng)稱,“對(duì)此事沒(méi)有信息提供?!蓖瑫r(shí),海爾方面回復(fù)記者表示,海爾集團(tuán)不對(duì)并購(gòu)?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)的相關(guān)報(bào)道做評(píng)論,海爾集團(tuán)一直在探索所有有利于公司拓展領(lǐng)導(dǎo)地位的契機(jī)。不過(guò),在多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái),作為中國(guó)家電最具財(cái)力的兩家廠商,海爾、美的收購(gòu)美國(guó)GE的家電業(yè)務(wù)并非毫無(wú)根據(jù)。家電行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為,美的加入競(jìng)購(gòu)GE家電業(yè)務(wù),表明中國(guó)家電企業(yè)在海外擴(kuò)張過(guò)程中對(duì)美國(guó)這個(gè)全球第一大高端家電市場(chǎng)的重視,如并購(gòu)成功,將有助于提升中國(guó)品牌在美國(guó)的市占率。家電行業(yè)分析師劉步塵告訴記者,不管海爾和美的誰(shuí)最終競(jìng)購(gòu)成功,都將徹底奠定其全球白電第一品牌地位,但目前競(jìng)購(gòu)者不止中國(guó)廠商。記者注意到,此前也有消息傳出,韓國(guó)三星、LG也加入競(jìng)購(gòu)。專家:哪家企業(yè)能成功要看價(jià)格事實(shí)上,關(guān)于海爾欲并購(gòu)美國(guó)GE家電業(yè)務(wù)的消息早已傳出。2014年,美國(guó)通用與伊萊克斯洽談收購(gòu)時(shí),市場(chǎng)上就有傳言海爾當(dāng)時(shí)參與收購(gòu)。2015年12月,因美國(guó)司法部干預(yù),伊萊克斯收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)告吹。近日,再有消息傳出,除了海爾之外,美的集團(tuán)也參與GE家電業(yè)務(wù)的競(jìng)購(gòu),而中國(guó)企業(yè)出價(jià)超30億美元。據(jù)《北京青年報(bào)》此前報(bào)道,2014年9月,通用電氣曾宣布以33億美元將家電業(yè)務(wù)出售予瑞典家電巨頭伊萊克斯。有行業(yè)人士預(yù)計(jì),如果海爾想收購(gòu)?fù)ㄓ眉译姌I(yè)務(wù),很可能出價(jià)要高于此前伊萊克斯的競(jìng)投價(jià)33億美元。而33億美元這一價(jià)格已經(jīng)相當(dāng)于通用電氣家電業(yè)務(wù)在過(guò)去12個(gè)月凈利潤(rùn)的八倍。在梁振鵬看來(lái),如果海爾、美的都參與競(jìng)購(gòu)GE業(yè)務(wù),這表明中國(guó)白電企業(yè)在擴(kuò)張海外過(guò)程中,對(duì)美國(guó)這個(gè)全球最大的高端市場(chǎng)相當(dāng)重視。他認(rèn)為,GE擁有技術(shù)、海外銷售渠道以及售后服務(wù)體系等優(yōu)勢(shì),對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,GE的白電業(yè)務(wù)是優(yōu)良資產(chǎn)。不過(guò),記者注意到,在競(jìng)購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)過(guò)程中,海爾、美的的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)不止彼此。據(jù)此前媒體報(bào)道,韓國(guó)三星、LG也將參與競(jìng)購(gòu)。記者就此事向LG(中國(guó))方面證實(shí),但相關(guān)人士告訴記者,“有很多種版本的傳言,但我沒(méi)有得到任何的官方說(shuō)法。”梁振鵬認(rèn)為,在美國(guó)政府部門不干涉的情況下,哪家企業(yè)最終競(jìng)購(gòu)成功要看投標(biāo)價(jià)格?!皩?duì)于GE來(lái)說(shuō),個(gè)人消費(fèi)品業(yè)務(wù)屬于雞肋業(yè)務(wù),他們追求的是B2B而不是B2C?!绷赫聩i告訴記者。劉步塵則認(rèn)為,GE家電業(yè)務(wù)畢竟體量大,預(yù)計(jì)賣價(jià)不低。加之如果韓國(guó)企業(yè)參與競(jìng)買,將對(duì)中國(guó)企業(yè)形成考驗(yàn)。據(jù)了解,美國(guó)通用對(duì)整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重整后,提出了加快推進(jìn)致力于增長(zhǎng)性和收益性高的基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略,其核心業(yè)務(wù)確立轉(zhuǎn)向能源、醫(yī)療、家庭、交通運(yùn)輸、金融等領(lǐng)域,而家電等消費(fèi)型業(yè)務(wù)則屬于被剝離之列。劉步塵也告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,GE是美國(guó)家電老大,而長(zhǎng)期以來(lái),美國(guó)市場(chǎng)一直是“最難啃的骨頭”。據(jù)記者了解,中國(guó)廠商生產(chǎn)的家電對(duì)美國(guó)出口主要以小家電為主,大白電在美國(guó)市場(chǎng)相對(duì)處于弱勢(shì)。梁振鵬分析表示,由于中國(guó)家電企業(yè)在海外出口主要通過(guò)貼牌業(yè)務(wù)方式進(jìn)行,中國(guó)本土品牌在美國(guó)的市場(chǎng)占有率非常低,假如中國(guó)廠商能并購(gòu)成功,將能提升中國(guó)品牌在美國(guó)的市占率?!澳孟翯E意味著一舉拿下美國(guó)市場(chǎng),不管海爾還是美的,誰(shuí)最終競(jìng)購(gòu)成功,都將徹底奠定其全球白電第一品牌地位。”劉步塵告訴記者。
一起惠2016-01-13 09:40:35592 次
市場(chǎng)空間較為艱難的微商又有了新麻煩。1月9日,廣東省食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布化妝品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查結(jié)果通告,在抽檢的118家化妝品生產(chǎn)企業(yè)中發(fā)現(xiàn)35家未履行質(zhì)量安全責(zé)任。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,微商知名品牌俏十歲和思埠集團(tuán)子品牌黛萊美均上榜。俏十歲、黛萊美上榜上述通告稱,2015年11月16~27日,廣東省食品藥品監(jiān)督管理局開展了全省化妝品執(zhí)法檢查,主要檢查生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品注冊(cè)備案和生產(chǎn)記錄情況,共抽查118家化妝品生產(chǎn)企業(yè),發(fā)現(xiàn)35家化妝品生產(chǎn)企業(yè)未履行好質(zhì)量安全主體責(zé)任。記者在通告中看到,廣州俏十歲生物科技有限公司被抽查的5個(gè)國(guó)產(chǎn)非特殊用途化妝品,備案歸檔資料均缺少產(chǎn)品安全性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;廣州黛萊美化妝品有限公司被抽查的2個(gè)國(guó)產(chǎn)非特殊用途化妝品,產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范。上述兩家公司均被廣州市食品藥品監(jiān)督管理局責(zé)令改正。據(jù)記者了解,俏十歲和黛萊美早期都以面膜產(chǎn)品起家。此外,妮維雅、廣州好迪集團(tuán)有限公司等33家公司也被點(diǎn)名。工商資料顯示,廣州俏十歲生物科技有限公司成立于2015年2月,法定代表人為武斌;廣州黛萊美化妝品有限公司成立于2011年3月,法定代表人為吳召國(guó)。武斌、吳召國(guó)都是網(wǎng)絡(luò)上的紅人,他們被很多微商從業(yè)人員視為鼻祖,短期內(nèi)上演的暴富神話被津津樂(lè)道或當(dāng)做勵(lì)志故事?,F(xiàn)在,黛萊美已經(jīng)不止賣面膜,還有洗面奶、精華液等多種化妝品。一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō),雖然現(xiàn)在微商已經(jīng)沒(méi)有之前那么火了,但黛萊美這樣的品牌還是能借助思埠的影響力在線下走量。傳統(tǒng)微商面臨信任危機(jī)微商“大哥大”被點(diǎn)名,折射出微商行業(yè)諸多不規(guī)范問(wèn)題。微商起家產(chǎn)品——面膜更是問(wèn)題頻出。2015年4月,90后“網(wǎng)紅”周夢(mèng)晗被媒體曝光留學(xué)回國(guó)后營(yíng)造“網(wǎng)紅”身份,積累10萬(wàn)粉絲并售賣面膜,同時(shí)也發(fā)展下線,自稱年收入近8位數(shù)。而她的三無(wú)面膜卻讓一些買家差點(diǎn)毀了容?!叭€(gè)高大上的公司名字,然后工商注冊(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),再買現(xiàn)成的面膜貼牌,以前很多微商都是這么干的?!鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士說(shuō),早期野蠻生長(zhǎng)的過(guò)程中,大部分微商的品牌與廠家是斷開的。而在廣州白云區(qū)周邊,聚集著大量面膜代加工的小廠家。第三方微信營(yíng)銷平臺(tái)微信通CEO王易也曾告訴記者,面膜的生產(chǎn)成本和包裝等費(fèi)用很低,基本在2~3元左右,產(chǎn)量越大稀釋到每張面膜上的固定成本越少。但“高大上”的產(chǎn)品擺到朋友圈后經(jīng)過(guò)代理層層加價(jià)翻倍,最下級(jí)的到手價(jià)可能已達(dá)到30元。2015年4月,央視在曝光“毒面膜”時(shí)也提到,廣州市白云區(qū)有大量的化妝品OEM公司提供全套的產(chǎn)品方案。吳召國(guó)也曾對(duì)媒體坦承,大部分的微商品牌,沒(méi)有研發(fā),不管質(zhì)量,完全交由上游代工廠做,只管渠道。在以王易為代表的觀察者眼里,缺乏質(zhì)量保障的面膜正是導(dǎo)致微商遭遇滑鐵盧的關(guān)鍵所在。分銷平臺(tái)有量業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人裴大鵬告訴記者,微商應(yīng)通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)中的口碑傳播和信任關(guān)系影響周圍的消費(fèi)者,品牌商需要做好產(chǎn)品端的服務(wù)。
一起惠2016-01-11 09:27:28875 次
1月8日消息,百安居入駐天貓一月有余成績(jī)?nèi)绾危吭谛吕思揖又鬓k的2016中國(guó)家居CEO創(chuàng)新峰會(huì)上,百安居裝潢中心總經(jīng)理沈建華透露,百安居入駐天貓得到了大流量?!斑@應(yīng)該是雙贏的,如果一定要說(shuō)誰(shuí)占了誰(shuí)的便宜,因?yàn)槲覀儽緛?lái)是做傳統(tǒng)家裝服務(wù)的,上了天貓以后,得到了很大的流量,很多的訂單,從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō)我們得到了便宜。”據(jù)了解到,B2C、B2B和e維修本地化生活服務(wù)平臺(tái)將是百安居今后發(fā)展的三大模式,也是與天貓戰(zhàn)略合作的主要業(yè)務(wù)方向。據(jù)百安居方面透露,天貓店上線一個(gè)月來(lái)大約有2000個(gè)套餐訂單。其中,客戶最終落地的轉(zhuǎn)換率接近50%。沈建華表示,作為一個(gè)傳統(tǒng)線下企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)+大浪潮的沖擊下,如果還是墨守陳規(guī),路會(huì)越走越窄?!盎谶@一點(diǎn),我們百安居目前也在緊鑼密鼓地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),線上+線下,轉(zhuǎn)型+服務(wù),入駐天貓是百安居轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種體現(xiàn)?!背嗽诰€上拓展渠道外,百安居計(jì)劃2016年在全國(guó)開出300~500家面積為20平方米的小型門店,業(yè)務(wù)從一線城市下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。小型門店日常僅會(huì)有1~2名設(shè)計(jì)師,通常是接待線上下訂單的顧客。百安居方面預(yù)估,通過(guò)小型門店,未來(lái)百安居業(yè)務(wù)可覆蓋的內(nèi)地城市將達(dá)到200個(gè)以上,相對(duì)于目前的實(shí)體店可觸達(dá)的17個(gè)城市。據(jù)獲悉,配合渠道的多樣化,百安居在線上的套餐日后也會(huì)多樣化。除了天貓店的999元互聯(lián)網(wǎng)的首款套餐,2016年還將推出價(jià)格分別為1999元、1599元、499元等高中低三款套餐。百安居中國(guó)總經(jīng)理吳篤卿預(yù)計(jì),2016年僅999元的套餐就會(huì)賣出2萬(wàn)套,銷售可達(dá)20個(gè)億。針對(duì)家居企業(yè)如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮,沈建華表示,其實(shí)不用執(zhí)著于要不要關(guān)店,也不要僅僅癡迷于線上,而是要通過(guò)提升服務(wù)和優(yōu)化產(chǎn)品,加上賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型共同來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)?!拔覀兊膶?duì)手是我們自己,傳統(tǒng)企業(yè)做了十幾年,再插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,我想應(yīng)該是所向無(wú)敵的。”據(jù)了解到,目前家裝市場(chǎng)體量巨大且分散,百安居在中國(guó)耕耘16年占據(jù)了0.7%~0.8%的市場(chǎng)份額,行業(yè)體量最大的家裝企業(yè)也沒(méi)有占到整個(gè)市場(chǎng)的1%份額。對(duì)此,吳篤卿表示,4萬(wàn)億的巨無(wú)霸市場(chǎng)令所有家裝企業(yè)奮力爭(zhēng)奪用戶與訂單,百安居在中國(guó)市場(chǎng)的最終目標(biāo)是千億的銷售規(guī)模。
一起惠2016-01-11 09:21:36945 次
2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙,既要面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的銷售壓力,又要面對(duì)可能被“換了姓名”的危機(jī),同時(shí)還得騰出手腳跟發(fā)展越來(lái)越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么?在剛剛出爐的2015年房企銷售排行榜上,碧桂園以1357億元的銷售額位列第7,成功擠進(jìn)“千億俱樂(lè)部”。面對(duì)前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局,碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到,碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”,其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解,碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)模塊:第一是日常用品、外賣等購(gòu)物,由樓盤周邊商家或者一級(jí)供應(yīng)商直接供貨;第二是生鮮購(gòu)物,主打原產(chǎn)地直供;第三是提供物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)的查詢與繳納功能;第四提供家政、洗衣、維修等到家服務(wù);第五,在未來(lái)將提供“一鍵咨詢”服務(wù),用戶可進(jìn)行法律、心理咨詢等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說(shuō),“旺管家”APP在2015年3月上線初級(jí)版本,只在順德碧桂園小范圍試運(yùn)行,目前來(lái)看效果良好,所以正式開始大規(guī)模對(duì)外招商,希望更多的品牌或品牌供應(yīng)商參與其中。據(jù)了解,此次招商同時(shí)面對(duì)美容護(hù)理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級(jí)代理商,碧桂園主要采取購(gòu)買的方式合作,供應(yīng)商也可提出合作方案。碧桂園負(fù)責(zé)招商的工作人員告訴說(shuō),未來(lái)碧桂園有可能會(huì)在樓盤內(nèi)設(shè)置微倉(cāng),對(duì)于商品配送,可能會(huì)采取兩種方式,其一是微倉(cāng)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)配送;其二是物業(yè)團(tuán)隊(duì)即保安負(fù)責(zé)配送。對(duì)于未來(lái)是否會(huì)在樓盤內(nèi)設(shè)置線下店,工作人員給了否定的答案,其表示在線下只會(huì)通過(guò)廣告宣傳,或者做商品臨時(shí)展示,不會(huì)單獨(dú)開設(shè)店鋪經(jīng)營(yíng)。據(jù)發(fā)現(xiàn),“旺管家”最早試運(yùn)營(yíng)的順德碧桂園區(qū),其平臺(tái)上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn),用戶下單后由商家發(fā)貨,產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送,部分產(chǎn)品在當(dāng)日15點(diǎn)前下單,即可當(dāng)日發(fā)貨,15點(diǎn)后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來(lái)的碧桂園超市(現(xiàn)改名萬(wàn)田超市)負(fù)責(zé)提供。房地產(chǎn)商的O2O大時(shí)代據(jù)了解到,“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個(gè)樓盤上線,其后再拓展至碧桂園全國(guó)樓盤。碧桂園對(duì)外招商介紹中稱,碧桂園在全國(guó)近300個(gè)社區(qū)樓盤,覆蓋業(yè)主近50萬(wàn)戶。碧桂園方面預(yù)測(cè),旺管家平臺(tái)服務(wù)的潛在人群約300萬(wàn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱,碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺(tái),一方面是要補(bǔ)缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板,最終達(dá)到銷售樓盤的最終目的,“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口,未來(lái)一定會(huì)嫁接賣房營(yíng)銷渠道,銷售碧桂園的新房或者二手房。”據(jù)其介紹,物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶選擇購(gòu)房時(shí)衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一,相對(duì)于其他房地產(chǎn)商巨頭,碧桂園的口碑還差一些,通過(guò)社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務(wù)和功能發(fā)揮出來(lái),是不錯(cuò)的選擇。另一方面,O2O經(jīng)過(guò)半年多的燃燒,普遍認(rèn)為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動(dòng)重模式的線下,實(shí)現(xiàn)線上線下的打通融合,基本很難。相反,線下背景通過(guò)在線化和數(shù)字化實(shí)現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中,房地產(chǎn)商背景最為雄厚,固定資源最優(yōu),離用戶最近,因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說(shuō),今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢(shì)?!伴_發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢(shì),因?yàn)榉彩谴笮头康禺a(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體,而且擁有成型的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡(jiǎn)便?!钡屬u房子的大土豪來(lái)做雞零狗碎的零售小服務(wù),靠譜嗎?如何面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手?據(jù)了解,探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮,花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊,建立社區(qū)O2O,但究其具體方式又有不同。如背靠開發(fā)商花樣年,已經(jīng)在香港上市的“彩生活”,主要通過(guò)收購(gòu)中小物業(yè)公司管理擴(kuò)展用戶。花樣年在2014年曾表示推出一個(gè)全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”,收割彩生活以外的社區(qū),但截止目前并未見到相關(guān)產(chǎn)品上線;而萬(wàn)科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務(wù)外,可以直接在線上進(jìn)行房屋的交易;作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”,是將其社區(qū)中心實(shí)體店和APP打通線上線下,作為保利社區(qū)商業(yè)模型;恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O,但目前并未見到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外,房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬(wàn)科入駐百度直達(dá)號(hào)、建立跨境電商倉(cāng);正榮集團(tuán)與微信支付合作,將推出全國(guó)首個(gè)微信定制社區(qū);華潤(rùn)五彩城致力于微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng),助力在微信購(gòu)物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索,可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情,但并沒(méi)有真正探索出成熟的模式,各家的著重點(diǎn)也極不相同。萬(wàn)科的著眼點(diǎn)在房屋交易,保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線化,碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務(wù)。其他家更多還停留在接入微信公眾號(hào)等觸網(wǎng)階段。目前看,保利和碧桂園的方式更貼近用戶日常需求,但卻與往線下滲透的電商直接沖突,挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣,如何與百度外賣、餓了么等大平臺(tái)瘋狂補(bǔ)貼的打法抗衡?賣商品、生鮮,如何與京東等巨頭PK?在把零售玩出各種花式的電商對(duì)手面前,碧桂園能抓住周邊商戶、服務(wù)好身邊的住戶嗎?在司智看來(lái),傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+,管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進(jìn)行思考與管理,同時(shí)還要獲得集團(tuán)內(nèi)部的授權(quán)和資金支持,這三個(gè)方面如有一方存在短板,都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難?!暗侨绻鐓^(qū)O2O這條路走的好的話,對(duì)于未來(lái)碧桂園房屋銷售有著極大的推動(dòng)作用?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:39:33826 次
1月8日消息,據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道,為了總體收入的增長(zhǎng),英國(guó)零售商馬莎百貨(M&S)將在8家門店削減用于服裝銷售的面積?!缎l(wèi)報(bào)》報(bào)道指出,因服裝銷售額持續(xù)下降,M&S準(zhǔn)備開始一個(gè)新的試驗(yàn)項(xiàng)目——削減店內(nèi)服裝區(qū)域,轉(zhuǎn)為出售食品。其8家店在接下來(lái)6個(gè)月里將會(huì)增加高檔食品的銷售區(qū)域,同時(shí),M&S也正在測(cè)試其他增加銷售額和利潤(rùn)的可能。消息人士透露,M&S很快將會(huì)公布截至12月26日的3個(gè)月銷售情況,服裝銷售額預(yù)計(jì)將大幅下降,線下實(shí)體店銷售額降幅可能高達(dá)10%。而隨著M&S逐漸克服了網(wǎng)售配送中心所面臨的問(wèn)題,其線上銷售額預(yù)計(jì)將會(huì)增長(zhǎng)三分之一??偟膩?lái)說(shuō),線下和線上的服裝銷售總額將下降2%。據(jù)了解到,對(duì)于這家始創(chuàng)于1884年的老牌零售商來(lái)說(shuō),這是其連續(xù)第三個(gè)季度的下降,而其在5年之內(nèi),只有一個(gè)季度的服裝銷售額是增長(zhǎng)的。近兩年來(lái),對(duì)于M&S來(lái)說(shuō),來(lái)自服裝品牌Next和百貨商場(chǎng)Debenhams的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,而且時(shí)尚連鎖零售商H&M、Zara和NewLook也在吸收M&S的核心客戶——“爸爸媽媽”人群。但是,雖然服裝市場(chǎng)情況不好,M&S的餐飲生意卻蒸蒸日上,BoxingDay(圣誕節(jié)次日)之前的3個(gè)月里增長(zhǎng)了1%,這個(gè)成績(jī)比Tesco和Morrisons等傳統(tǒng)超市都好。知情人士透露,M&S內(nèi)部已達(dá)成一致,認(rèn)為用于服裝銷售的面積過(guò)大,特別是現(xiàn)在越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu),而且M&S原本在80年代對(duì)于英國(guó)家庭的廣泛吸引力也一去不復(fù)返了。還有消息人士表示,隨著食品業(yè)務(wù)表現(xiàn)上佳,M&S旗下多達(dá)60家店可能會(huì)為此騰出空間來(lái)。M&S最大的幾家店餐飲部面積多達(dá)16000平方英尺(合1500平方米),相當(dāng)于一個(gè)小型高街超市。但是,中型店則只有大約7000平方英尺(合650平方米),其中幾家最多可以增加30%。野村證券(Nomura)的零售分析師FraserRamzan說(shuō):“近幾個(gè)季度的渠道轉(zhuǎn)型(線上銷售)確實(shí)對(duì)實(shí)體店的未來(lái)經(jīng)營(yíng)提出了挑戰(zhàn),像B&Q和Debenhams等商家已經(jīng)把自己的一部分店租借出去或者直接關(guān)門,應(yīng)該說(shuō),M&S對(duì)于店內(nèi)空間的再規(guī)劃還是很有智慧的?!辈贿^(guò),也有業(yè)內(nèi)人士指出,十年以前,M&S曾在一些門店里減少了食品的銷售面積。如今,它不可能輕易改變這一策略,需要考慮一系列因素,包括店面位置、停車條件、當(dāng)?shù)劁N售能力、競(jìng)爭(zhēng)情況等,從而決定是否會(huì)擴(kuò)大食品銷售面積。“每家店都得基于自身的利弊來(lái)重新判斷,各方面因素都要列入考量當(dāng)中?!睋?jù)了解,目前,M&S已經(jīng)減少了一些店的服裝銷售面積,替換為咖啡、餐廳、熟食區(qū),還提供線上下單店內(nèi)取貨的服務(wù),暫時(shí)不支持送貨上門。而對(duì)于M&S如今這一舉動(dòng),Ramzan認(rèn)為,M&S不僅僅需要重新評(píng)估現(xiàn)有店面,而且要做好準(zhǔn)備重整店內(nèi)布置。截止到11月的四個(gè)月里,它關(guān)閉了12家店,幾乎是之前6個(gè)月的兩倍?!安粌H僅是要關(guān)店,在日益電商化的環(huán)境下,還要把店開在合適的地方,人們?cè)敢膺M(jìn)店購(gòu)物的地方?!盡&S的發(fā)言人對(duì)此回應(yīng)道:“在接下來(lái)的幾個(gè)月里,我們將在旗下的8家門店里,把一些空間從服裝和家居用品變?yōu)椴惋?。這是我們的正常業(yè)務(wù)變化,用以保證每家店都能最大程度滿足消費(fèi)者的需求?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:33:06595 次
1月8日消息,對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),買洋貨買的便宜,一直是選擇跨境電商的重要原因之一。但隨著通過(guò)一般貿(mào)易進(jìn)口的商品關(guān)稅紛紛下降,走行郵稅的跨境電商逐漸失去價(jià)格優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者還會(huì)“愛”跨境電商么?據(jù)獲悉,繼2015年6月下調(diào)部分進(jìn)口商品關(guān)稅后,2016年1月初,政府進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)口商品降稅范圍,再次降低包括箱包、服裝、圍巾、攤子、真空保溫杯和太陽(yáng)鏡等16項(xiàng)日用消費(fèi)品的暫定稅率。降稅后,箱包、毛制西服套裝的暫定進(jìn)口稅率為10%,毛制上衣、圍巾、毯子的暫定進(jìn)口稅率為8%,真空保溫杯的暫定進(jìn)口稅率為12%,太陽(yáng)鏡為6%。大部分品類稅率下調(diào)50%以上。降稅后標(biāo)品還是比跨境電商貴如此大幅度關(guān)稅下調(diào)后,跨境電商模式還有存在的空間嗎?明星衣櫥創(chuàng)始人林清華指出,在整個(gè)一般貿(mào)易稅里,關(guān)稅只占較小的一部分,只有關(guān)稅下調(diào),整體的稅費(fèi)影響并沒(méi)有那么大。據(jù)了解,在一般進(jìn)口貿(mào)易稅中,除了關(guān)稅外,商家還需繳納增值稅,當(dāng)某商品,海外進(jìn)價(jià)A元人民幣,國(guó)內(nèi)售價(jià)B元時(shí),其一般貿(mào)易稅應(yīng)為:A×關(guān)稅稅率%+B÷117%×增值稅%-(A+A×關(guān)稅稅率%)×增值稅%。從上述公式可以發(fā)現(xiàn),一般貿(mào)易稅是受關(guān)稅稅率和增值稅稅率共同影響的,關(guān)稅降低一般貿(mào)易稅會(huì)有一定的減少,但因?yàn)樯碳胰孕枥U納增值稅的關(guān)系,而且除了稅費(fèi)外一般貿(mào)易還需加上保險(xiǎn)和運(yùn)輸費(fèi),因此關(guān)稅稅率對(duì)進(jìn)口成本的影響有限。以尿褲為例,雖然這次把尿褲的關(guān)稅下調(diào)到2%,但加上增值稅后其稅率仍在20%左右。與其相比較,目前對(duì)于在跨境電商平臺(tái)上熱賣的紙尿褲、奶粉等標(biāo)品,因?yàn)橛?0元起征額度,所以通常這里產(chǎn)品通過(guò)跨境電商模式進(jìn)口國(guó)內(nèi)所需繳納的稅為0元,跨境尿褲的價(jià)格仍完勝一般貿(mào)易。跨境電商的優(yōu)勢(shì)更在于商品準(zhǔn)入和商檢便利但是,并不是所有跨境電商都比一般貿(mào)易有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。一位在海關(guān)有多年工作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士告訴說(shuō),實(shí)際上,去年6月和今年1月下調(diào)關(guān)稅的大多都為服裝和護(hù)膚品類目,而這些類目其行郵稅高達(dá)50%,而且很容易超過(guò)50元起征額度,所以當(dāng)關(guān)稅進(jìn)行下調(diào)后,在跨境電商購(gòu)買這類產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越不明顯。但物流服務(wù)商心怡科技跨境物流負(fù)責(zé)人張喆告訴說(shuō),稅率只是跨境電商的其中一個(gè)優(yōu)勢(shì),除了稅率外,商品準(zhǔn)入和商檢流程的簡(jiǎn)便是跨境電商的另外兩大優(yōu)點(diǎn)?!吧唐窚?zhǔn)入方面,很多產(chǎn)品從一般貿(mào)易進(jìn)口時(shí)需要辦各種復(fù)雜的許可證,甚至部分產(chǎn)品不通過(guò)跨境電商根本是進(jìn)不來(lái)中國(guó);而商檢方面,跟跨境電商相比,一般貿(mào)易商檢的費(fèi)用更高,建議時(shí)間也更長(zhǎng)?!鄙莩奁冯娚套咝憔W(wǎng)的副總裁吳盛幸也稱,報(bào)關(guān)模式很大程度由品類和商業(yè)模式所決定,稅率只是其中一個(gè)因素?!皹?biāo)品通常走一般進(jìn)口或保稅模式,而非標(biāo)品則走直郵更普遍,走秀網(wǎng)更多的是非標(biāo)品,因此直郵占比會(huì)更大?!苯刀惱脟?guó)內(nèi)奢侈品行業(yè)而對(duì)于這次關(guān)稅下調(diào)的意義,奢侈品電商第五大道的CEO孫亞菲認(rèn)為,把關(guān)稅下調(diào),并不是針對(duì)跨境電商行業(yè),而是針對(duì)大量在海外進(jìn)行購(gòu)物的人群。她指出,實(shí)際上,在2014年,光是奢侈品行業(yè),中國(guó)消費(fèi)者一年在海外購(gòu)買量就達(dá)5000億元,而在國(guó)內(nèi)購(gòu)買奢侈品的總額卻僅有1800億元。其中,讓這群人出國(guó)進(jìn)行購(gòu)物的主要原因是國(guó)際間的價(jià)差,奢侈品進(jìn)口稅大約在30%到50%,加上代理商的分成,就意味著在國(guó)內(nèi)銷售要比海外翻一倍的價(jià)格?!爱?dāng)中國(guó)人不在國(guó)內(nèi)消費(fèi)都到海外消費(fèi)后,國(guó)內(nèi)消費(fèi)環(huán)境會(huì)變差,品牌的中國(guó)代理也因完成不了銷售任務(wù)而取消代理,品牌方難盈利也會(huì)關(guān)閉中國(guó)店?!睂O亞菲說(shuō)道,“而當(dāng)關(guān)稅降低后,品牌方就有理由在國(guó)內(nèi)降價(jià)了。這樣就可以把中國(guó)的消費(fèi)留在國(guó)內(nèi)了?!倍鴮?shí)際上,自去年6月中國(guó)開始下調(diào)部分進(jìn)口商品關(guān)稅后,各大奢侈品品牌也紛紛在中國(guó)區(qū)實(shí)行“降價(jià)”策略。在2015年7月底,奢侈品牌Prada宣布對(duì)包含中國(guó)在內(nèi)的多個(gè)地區(qū)進(jìn)行調(diào)價(jià),服裝、箱包等部分主營(yíng)商品均在調(diào)價(jià)行列。此外,資生堂、SK-II、歐萊雅的國(guó)際品牌也相繼降價(jià)。韓國(guó)化妝品SKINFOOD的降價(jià)幅度甚至超過(guò)40%。孫亞菲認(rèn)為跨境電商目前可以分兩類:第一類:國(guó)內(nèi)沒(méi)有的商品,從國(guó)外引入中國(guó)的;第二類:國(guó)內(nèi)已有的商品,在國(guó)外從其他渠道采購(gòu),取得更低的采購(gòu)價(jià)格,通過(guò)降低價(jià)格來(lái)獲利的。孫亞菲指出,因?yàn)殛P(guān)稅降了后品牌方也會(huì)降價(jià),這樣對(duì)第二類型的跨境電商沖擊會(huì)較大,因?yàn)檫@類型商家大多為C2C上的代購(gòu)買手,他們本身主要是賺取海外跟國(guó)內(nèi)的價(jià)格差,國(guó)內(nèi)價(jià)格下降了,他們獲利必然減少?!岸鴮?duì)于第一類商家,沖擊不但沒(méi)有,反而有促進(jìn)作用。關(guān)稅提高,消費(fèi)者留在國(guó)內(nèi)買東西,就能拉動(dòng)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)環(huán)境,這類跨境電商也會(huì)受到促進(jìn)作用。”孫亞菲說(shuō)道。
一起惠2016-01-08 09:27:48853 次
1月8日消息,有消息稱,原蘇寧云商集團(tuán)副COO、運(yùn)營(yíng)總部執(zhí)行總裁李斌已經(jīng)加入紅星美凱龍,擔(dān)任總裁。消息人士透露,在2015年12月底李斌確認(rèn)就職于紅星美凱龍,近幾日入駐紅星美凱龍總部大樓的總裁辦公室。據(jù)了解,李斌將全面負(fù)責(zé)紅星美凱龍的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),直接向集團(tuán)董事長(zhǎng)車建新匯報(bào)。紅星美凱龍內(nèi)部人士透露,2016年紅星美凱龍集團(tuán)在“互聯(lián)網(wǎng)+”方面確實(shí)有新的構(gòu)想和大動(dòng)作,但目前暫不方便透露細(xì)節(jié)?!袄畋蟮膫€(gè)人經(jīng)驗(yàn)和之前的工作軌跡與紅星美凱龍發(fā)展電商業(yè)務(wù)、進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的需求非常吻合?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,紅星美凱龍可能對(duì)電商甚至整個(gè)O2O體系進(jìn)行新一輪的升級(jí),而李斌將成為新戰(zhàn)略的操盤手。紅星美凱龍是否真有重新整合O2O體系的動(dòng)機(jī)呢?有行業(yè)人士認(rèn)為,紅星美凱龍O2O業(yè)務(wù)一直沒(méi)有大的突破原因可能有兩點(diǎn):第一,相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目過(guò)于分散,容易產(chǎn)生內(nèi)耗;第二,紅星美凱龍區(qū)域劃分眾多,各區(qū)域公司仍將主要精力放在線下渠道,對(duì)集團(tuán)O2O業(yè)務(wù)沒(méi)有鼎力支持,彼此之間也沒(méi)有共同協(xié)作的體系。據(jù)了解,紅星美凱龍被大家熟知的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目有星易家(前身為紅星美凱龍商城)、家品會(huì)、紅星裝修公、家金所。其中,星易家和家品會(huì)都是以家具家居銷售為主的線上商城,這兩個(gè)電商平臺(tái)分別由集團(tuán)總部和區(qū)域分公司操盤。兩者所屬層級(jí)和定位都有所不同,但共同入駐了天貓,資源競(jìng)爭(zhēng)難以避免。上述行業(yè)人士指出,在這種情況下,紅星美凱龍集團(tuán)如果要解決業(yè)務(wù)分散和各區(qū)域公司支持這兩個(gè)問(wèn)題,必須進(jìn)行較大的調(diào)整?!凹瘓F(tuán)總部有可能將和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的幾塊業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,有的業(yè)務(wù)劃歸集團(tuán)、有的業(yè)務(wù)被集團(tuán)投資后仍然獨(dú)立發(fā)展,通過(guò)這種方式明確組織架構(gòu)、提升綜合實(shí)力?!薄叭绻畋笳娴呢?fù)責(zé)紅星美凱龍O2O業(yè)務(wù)的重構(gòu)升級(jí),可以借鑒此前蘇寧集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,通過(guò)升級(jí)線下渠道來(lái)搭建集團(tuán)O2O的發(fā)展基礎(chǔ),真正打通線上線下。”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。據(jù)悉,李斌于2015年10月12日從蘇寧集團(tuán)離職后,其下一步動(dòng)作一直受到業(yè)內(nèi)關(guān)注。有熟悉李斌的業(yè)內(nèi)人士表示,李斌是一個(gè)有想法的人,他在線上線下協(xié)同運(yùn)營(yíng)、搭建電商平臺(tái)方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富?!耙患移髽I(yè)能夠給他足夠大的發(fā)揮空間,對(duì)李斌來(lái)說(shuō)啊很有吸引力的?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:13:55467 次
在亞洲東部,一個(gè)有著人口13億多的中國(guó),球迷正在瘋長(zhǎng),又到了足球迷最忙碌的季節(jié)——四年一度的世界杯季。由夜宵帶來(lái)的大量碳水化合物,可以維持通宵達(dá)旦看球后身體所需的水分、蔗糖和其他各種維生素。不管是否情愿,饑餓感總是催促我們尋覓食物。人們看球喧嘩,狂歡,失落,難眠,這無(wú)一不在消耗著球迷們的體力,需要通過(guò)食物這一種物質(zhì)補(bǔ)充回來(lái)。世界杯八強(qiáng)淘汰賽結(jié)束,四強(qiáng)對(duì)決還未開始,而這正是清點(diǎn)家里糧食存貨,重新補(bǔ)貨的大好時(shí)機(jī),以便為后面的觀戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。在本篇《舌尖上的世界杯》中,雖然在這找不到蘇神舌尖上的肩膀肉,但小編相信你能輕而易舉覓得滿足你味蕾的種種美食。一、熟食花生毛豆煮這是人們夏季吃大排檔必點(diǎn)的涼菜,即使你想在家DIY,也是超easy的,直接丟在鍋里水煮就好,吃的就是它那鮮嫩的原汁原味。球迷@心晴and星晴認(rèn)為,花生毛豆拼盤是看球的最佳伴侶,看比賽蹲地?cái)偤仍”貍渖衿?。每天夜里,約上三五好友街邊一坐,花毛一體吃著,冰鎮(zhèn)啤酒喝著,看著電視里一個(gè)個(gè)百萬(wàn)富翁圍著個(gè)球累的跟孫子似的,屌絲的生活就是醬紫滋潤(rùn)。鹵鴨味鴨脖、鴨胗、鴨翅、鴨舌、鴨掌等一切與鴨有關(guān)的鹵味,不但是平日看電視發(fā)呆侃大山的好伴侶,也是看球很好的搭檔。比較出名的牌子有周黑鴨、絕味、煌上煌、久久丫、武漢精武等等,這些以傳統(tǒng)實(shí)體店走出來(lái)的鴨店(這叫法是不是有點(diǎn)怪),目前都進(jìn)駐了天貓,而網(wǎng)上買的主要優(yōu)勢(shì)是方便+網(wǎng)店專屬的優(yōu)惠。至于哪個(gè)牌子最好吃,這因人而異,可能小編的味蕾對(duì)鹵味實(shí)在不敏感,對(duì)于小編來(lái)說(shuō),鹵味味道都差不多的趕腳。?!疚也皇且粋€(gè)人吧。。圖:周黑鴨鴨脖子曬單下面附上一些店鋪的天貓旗艦店,大家按需購(gòu)買哈。周黑鴨(可領(lǐng)取5元優(yōu)惠券,滿99元可用;訂單額滿138元以上還能獲得變形金剛的周邊)絕味鴨脖(全場(chǎng)滿99元包郵;滿159元送200g鴨肉產(chǎn)品)煌上煌(特設(shè)世界杯專區(qū);多種優(yōu)惠券可領(lǐng),滿89-5、滿135-10,滿268-20,滿500-50)久久丫(滿89元包郵;優(yōu)惠力度有滿99-5,滿189-10,滿319-20)漢口精武(滿68元包郵;滿128元送185g腰果1袋)這里小編想多插一句,參加了上期的網(wǎng)友可能已被漫長(zhǎng)的等待時(shí)間剝奪了對(duì)它的厚愛,但實(shí)物本身無(wú)錯(cuò),希望別影響你品嘗它的心情。而蜜桃也深信,小編君也絕對(duì)千萬(wàn)不會(huì)坑網(wǎng)友,期間供應(yīng)商發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)了小段插曲,小編君也是一萬(wàn)個(gè)一億個(gè)不想看到滴。上期團(tuán)購(gòu)只要你下單成功,就一定能收到貨!泡椒鳳爪比起鴨脖、鴨胗、鴨翅等等,看球時(shí)小編更愛吃泡椒鳳爪,你造為啥嗎?呵呵,就憑它是絕對(duì)的提神醒腦的神器!特別是在等待射球前的那段平淡且昏昏欲睡的時(shí)光中,它能夠充當(dāng)著咖啡、紅茶的角色,讓你時(shí)刻保持清醒狀態(tài)。【變態(tài)辣都仍覺(jué)是小case的銀才請(qǐng)自動(dòng)忽略這段(⊙o⊙)…微博上看到不少DIY銀才自己動(dòng)手豐衣足食,自制泡椒鳳爪也不在話下,小編很是佩服!可惜身邊沒(méi)這種膩害的小伙伴,我還是接地氣一點(diǎn),把最常吃的有友介紹給大家?!菊嫘牡?!絕無(wú)軟廣,不信者請(qǐng)繞道。。想當(dāng)年貴司還是個(gè)土豪的時(shí)候,食品間經(jīng)??梢钥吹奖姸嘤杏训呐萁辐P爪散落在某一層置物架上,隨便挑隨便拿隨便吃,于是潛移默化中培養(yǎng)了啃泡椒鳳爪的不良嗜好。只可惜好景不長(zhǎng),免費(fèi)鳳爪一去不復(fù)返,習(xí)慣又難戒,唯有自掏腰包繼續(xù)敗下去。圖:有友泡椒鳳爪除了有友,還有品最、口水娃等牌子,個(gè)人感覺(jué)大同小異吧??敬畠哼@一般在露(da)天(pai)廣(dang)場(chǎng)看球必點(diǎn)的小菜,可供的選擇有羊肉串、牛肉串、雞翅、雞心、豆干、土豆片、藕、茄子、玉米、香菇等等。要是不放心外面的肉,也可以買好烤爐、烤串自己烤。下面這個(gè)烤爐用了139個(gè)大洋買到的。對(duì)于室內(nèi)燒烤她的建議是,最好在陽(yáng)臺(tái)上使用,如果一定要在室內(nèi)使用,不要烤羊肉和五花,烤其他的東西幾乎沒(méi)有油煙哦~記得開窗通風(fēng)就好。圖:烤串DIYDIY小點(diǎn)心三更半夜,在大部分食肆都打烊的情況還想吃到高(xin)大(xian)上的熟食,小編認(rèn)為靠自己是最穩(wěn)妥的,但就是需要一點(diǎn)技術(shù)含量。下面提到的這兩種深夜點(diǎn)心是分享自我的小伙伴,在這只是做一下拋磚引玉。如果乃有動(dòng)手的沖動(dòng),還可以去網(wǎng)上搜羅感興趣的食譜,跟著學(xué)就好啦。圖:自烤香脆曲奇圖:紙杯蛋糕圖:美味三明治二、堅(jiān)果炒貨對(duì)于很多球迷/偽球迷來(lái)說(shuō),看球就是一個(gè)“啃”的過(guò)程,除了前面提到的啃花生、啃毛豆、啃鴨脖子、啃鳳爪等等,當(dāng)然還少不了啃堅(jiān)果。瓜子、花生、核桃、栗子、開心果等是你在線下超市最容易買到的堅(jiān)果(一般在樓下小賣部就能買到),價(jià)格也相對(duì)接地氣一些,不太需要講究什么牌子。榛子、腰果、巴旦木、夏威夷果這些是高大上一些,在實(shí)體店不太常見,線上購(gòu)買的渠道方便不少。嗯,如果你是不網(wǎng)購(gòu)會(huì)死星人,小編還是可以推薦幾款我愛吃且口碑比較不錯(cuò)的堅(jiān)果,供大家參考參考,要是感興趣可以直接到主流B2C網(wǎng)站搜索。圖:黃飛紅的麻辣花生(好吧,我一吃起這個(gè)就停不了嘴)圖:新農(nóng)哥巴旦木(果仁飽滿味道香,也都很干凈好剝)圖:三只松鼠夏威夷果(白白胖胖的,奶油味濃濃的,p.s.他家的賣萌服務(wù)是出了名的)堅(jiān)果這個(gè)話題實(shí)在太大了,小編先介紹到這。三、零食我能說(shuō)零食這個(gè)話題也一樣太大了嘛?!好吧,這次小編就說(shuō)說(shuō)個(gè)人覺(jué)得適合邊看球邊吃的零食。大力推薦海苔、話梅、芒果干、魷魚絲、牛肉棒,推薦最大理由是:吃這些,不占肚子不上火,一直嚼都木有關(guān)系!【呃,牙齒酸還是有點(diǎn)關(guān)系滴。。圖:韓國(guó)進(jìn)口海牌海苔(口感很脆,加了點(diǎn)粗鹽,不像國(guó)內(nèi)的的海苔全是添加劑的味道)圖:同享九制話梅(80后小時(shí)候的零食,好懷舊有木有)圖:菲律賓7D芒果干(芒果切片挺大,但據(jù)說(shuō)假貨不少,最好選擇靠譜購(gòu)買渠道)圖:百草味魷魚絲(魷魚絲挺勁道,而最重要的是價(jià)格實(shí)在,要在他家天貓店下單還可以順點(diǎn)堅(jiān)果)圖:母親牛肉棒(看球磨牙用一級(jí)棒,嚼勁十足)四、水果看球熬夜適合吃什么水果?西瓜、橙子、雪梨,這些相對(duì)來(lái)說(shuō)含水量較高,可以幫助你的身體好好補(bǔ)水、降火、消暑。但要是你的腸胃屬于處女座的,就不建議你吃西瓜,吃法不正確很容易造成腹瀉。而雪梨,你要是愿意花一點(diǎn)點(diǎn)的小心思,可以做一個(gè)雪梨銀耳羹,滋潤(rùn)養(yǎng)顏,特別適合女森們。圖:銀耳雪梨紅棗羹另外,蘋果也是一個(gè)特別贊的選擇。小編這里引用專家的說(shuō)法,因?yàn)榘疽沟娜撕芤壮霈F(xiàn)因內(nèi)分泌失調(diào)導(dǎo)致便秘或者肥胖、皮膚變差等情況,蘋果中大量的維生素和蘋果酸能使積存于體內(nèi)的脂肪分解,可有效防止體態(tài)肥胖,增加血色素,使皮膚變得細(xì)膩。還有,其他的應(yīng)季水果,比如桃子、楊梅、奇異果、香瓜、桃子、香蕉、龍眼……都可以適量選擇一些喲。五、飲品這部分分為女森篇和男森篇,前者主要是一些輕飲料,沒(méi)啥酒精含量or酒精含量特別低,喝完后感覺(jué)舒服沒(méi)啥負(fù)擔(dān),而后者呢則是男森們比較喜聞樂(lè)見的,呵呵,我就不多說(shuō)了。女森篇果汁、牛奶、豆?jié){這幾種飲品可謂是萬(wàn)金油,不管什么時(shí)間都合適喝。果汁的話當(dāng)然以鮮榨為最優(yōu),瓶裝的話小編最喜歡大湖和都樂(lè)這兩個(gè)牌子,當(dāng)然匯源、統(tǒng)一果汁也喝,后面兩者價(jià)格更實(shí)惠一些。圖:Dole都樂(lè)葡萄汁碳酸飲料,比如可樂(lè)、雪碧、七喜、北冰洋,也是一個(gè)選擇,但不可喝太多,會(huì)脹肚子滴。圖:可口可樂(lè)零度此外,還有RIO銳澳水果雞尾酒也不錯(cuò),是低濃度酒精飲料,不怎么會(huì)喝酒的人也值得一試。圖:RIO銳澳水果雞尾酒要是犯困的話喝點(diǎn)咖啡,大晚上的喝美式咖啡最佳,熱量低。如果條件有限,速溶咖啡也是OK的,營(yíng)養(yǎng)師顧中一都說(shuō)了,現(xiàn)在的速溶咖啡使用的已經(jīng)是完全氫化植物油,反式脂肪酸含量極低,對(duì)健康危害不大、可以放心喝,不過(guò)最好還是小口小口地細(xì)品,這樣也有利于維持咖啡因的效果。男森篇看世界杯喝啤酒啃零食,這是球迷們最主流的吃法。大眾點(diǎn)的就喝國(guó)產(chǎn)啤酒,不同地方有自己一方的啤酒品牌,比如北京有燕京啤酒、華潤(rùn)雪花啤酒,廣東有珠江啤酒、金威啤酒,青島有青島啤酒,哈爾濱有哈爾濱啤酒……這個(gè)一般是根據(jù)自己的坐標(biāo),選擇本地牌子。想要洋氣點(diǎn)可以選擇進(jìn)口的黑啤、起泡酒、紅酒等,而白蘭地、伏特加等烈酒就免了吧,喝完倒頭就睡,球一定不用看了。具體選什么牌子好,因?yàn)樾【巶€(gè)人對(duì)酒類了解不深,免得說(shuō)出來(lái)讓大家見笑了o(╯□╰)o下面這些是一些網(wǎng)友的曬單,希望能給大家?guī)?lái)點(diǎn)參考?!緫?yīng)該對(duì)外貌協(xié)會(huì)的銀幫助較大。。圖:德國(guó)卡力特黑啤圖:費(fèi)爾德堡小麥白啤和黑?。ㄆ【莆揖拖矚g這個(gè)德國(guó)味兒)這里插一段,前幾天看到一則新聞?wù)f,廣州球迷小王酷愛世界杯,6月底的一個(gè)晚上,他和妻子就著鳳爪、鴨脖,邊看球邊喝光6瓶啤酒。因?yàn)樯侣┑舯荣悇?dòng)態(tài),小王寧可憋著尿也不肯去上廁所,“堅(jiān)持”了四個(gè)多小時(shí)。之后,他因憋尿誘發(fā)前列腺炎……網(wǎng)友們可千萬(wàn)別學(xué)小王!最好祝球迷們看球快樂(lè),你支持的球隊(duì)最(duo)終(ying)勝(qian)利!大快朵頤的同時(shí),千萬(wàn)別忘記適可而止哈。
一起惠2016-01-07 09:30:433054 次
“天貓、京東是賣產(chǎn)品的,我們是賣解決方案的?!比杖枕楥EO邱玉棟一直堅(jiān)持,凈水產(chǎn)品的銷售痛點(diǎn)在于安裝和服務(wù),而非價(jià)格。相比于綜合型平臺(tái),日日順的優(yōu)勢(shì)在于其全流程整合營(yíng)銷,銷售、安裝、售后全部負(fù)責(zé)。在這個(gè)剛起步每年增幅卻高達(dá)40%的市場(chǎng)里,日日順的目標(biāo)就是搶占先機(jī),成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。要做就做市場(chǎng)上沒(méi)有的海爾在2013年開始涉足凈水行業(yè),彼時(shí)柴靜的《穹頂之下》還未上映,但市場(chǎng)需求已開始漸漸升溫,各色凈水器品牌也開始崛起。邱玉棟算了下,目前凈水市場(chǎng)規(guī)模約有200億,市面可見凈水品牌約有3000個(gè)。但問(wèn)題在于,這3000個(gè)品牌中,魚龍混雜,要么沒(méi)有生產(chǎn)資質(zhì),要么質(zhì)量以次充好,“核心就是這個(gè)行業(yè)初級(jí)階段毛利特別高,達(dá)到50%到70%的毛利”,相應(yīng)的,后期的服務(wù)體系、物流體系更是難以跟上,日日順便從這個(gè)市場(chǎng)嗅到了商機(jī)。通過(guò)過(guò)去兩年間線下服務(wù)兵積累的數(shù)據(jù),海爾已經(jīng)收集全國(guó)168萬(wàn)個(gè)社區(qū)的水質(zhì)數(shù)據(jù),積累了約1106個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,3068個(gè)解決方案,以及200多家O2O體驗(yàn)館和3500多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并且日日順物流擁有9萬(wàn)臺(tái)物流車,18萬(wàn)服務(wù)兵。除此之外,海爾的濾芯管家也決定了其售后完善程度,這些都保證了日日順的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加盟成店面拓展主力渠道與別其他品牌不同的是,日日順將凈水當(dāng)成一個(gè)平臺(tái)來(lái)做,而非單純的家電品牌,并將其逐步發(fā)展為社區(qū)O2O。目前海爾線下體驗(yàn)店以加盟居多,邱玉棟解釋,傳統(tǒng)家電的增長(zhǎng)和利潤(rùn)空間較低,而水家電利潤(rùn)較高,因而觀望者較多。日日順選取那些有足夠資金能力、并對(duì)海爾和日日順有一定認(rèn)知度的加盟者,對(duì)其店面和周圍社區(qū)進(jìn)行評(píng)估,之后方能允許對(duì)方加盟。據(jù)了解到,海爾目前在全國(guó)有42個(gè)工貿(mào),每個(gè)工貿(mào)負(fù)責(zé)找店面開店,之后還會(huì)負(fù)責(zé)O2O體驗(yàn)館營(yíng)銷、進(jìn)社區(qū)、做水站以及飲水機(jī)等后續(xù)服務(wù),全流程整合營(yíng)銷?!皬钠脚_(tái)上走的產(chǎn)品,只有來(lái)自品牌方的3%的利潤(rùn)給我們,其余全部讓利線下?!鼻裼駰澩嘎叮l(fā)展初期,利潤(rùn)分成還是以加盟商利益為主,平臺(tái)僅收取品牌商支付的基礎(chǔ)費(fèi)用。目前平臺(tái)已聚集100多個(gè)品牌,并不會(huì)刻意扶持海爾制造?!耙蝗迥J健弊錾鐓^(qū)化日日順目前經(jīng)營(yíng)模式為線上+線下相結(jié)合,移動(dòng)端微店、PC端及O2O體驗(yàn)館三端打通。通過(guò)公眾號(hào)逾700萬(wàn)粉絲的積累,逐步將粉絲轉(zhuǎn)化為微店店主,從而實(shí)現(xiàn)渠道下沉逐級(jí)分銷,“現(xiàn)在分享經(jīng)濟(jì)會(huì)變得越來(lái)越重,因此我們把這部分推展的比較快?!睋?jù)獲悉,線下領(lǐng)域日日順采用“一三五”模式進(jìn)行店面輻射,即一個(gè)社區(qū)店對(duì)應(yīng)三個(gè)傘下店,每個(gè)傘下店又分別附有五個(gè)凈水器出售店。加盟商可獲得周圍五到十公里海爾用戶的數(shù)據(jù),以方便其面銷,加強(qiáng)交易轉(zhuǎn)化。除此之外,日日順社區(qū)店本身可承接平臺(tái)產(chǎn)生的銷售,通過(guò)LBS應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行定位,服務(wù)范圍內(nèi)的消費(fèi)者在官網(wǎng)購(gòu)買凈水器之后,該社區(qū)店可負(fù)責(zé)上門安裝做送裝一體服務(wù)?!笆袌?chǎng)規(guī)??梢宰龊艽?,本身每年增幅大概是40%,到2020年1000億級(jí)的市場(chǎng)?!鼻裼駰澅硎荆壳皣?guó)內(nèi)凈水市場(chǎng)較為分散,大量?jī)羲放崎_始涌進(jìn),但苦于規(guī)模較小,知名度低,行業(yè)內(nèi)始終缺乏佼佼者,日日順希望能憑借在物流、服務(wù)、安裝體系方面的優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品及后服務(wù)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。除凈水產(chǎn)品外,日日順下一步還打算擴(kuò)充品類,涉足多個(gè)生活場(chǎng)景,目前已上線空氣凈化器產(chǎn)品。
一起惠2016-01-06 09:30:22545 次
炎炎夏日,除了滿大街白晃晃的大腿,還有滿胳膊滿腿紅彤彤的蚊子君留下的“愛痕”,小編君就不配圖了,免得大家看了之后忍不住渾身抓撓……夏天,活脫脫把人逼成了“三防”戰(zhàn)士——防曬、防暑、防蚊。前面?zhèn)z都好說(shuō),防曬不成大不了黑著!防暑不成大不了熱著!可若防蚊不成,那個(gè)癢……O型血的小編表示已經(jīng)不想再繼續(xù)這個(gè)方向的話題了,快說(shuō)說(shuō)怎么防蚊吧!防蚊不是個(gè)新鮮事,所以很多人都有一些獨(dú)家妙招,眾人拾柴火焰高,小編君就不信了,地球人齊心協(xié)力起來(lái)治不了個(gè)小蚊子!上大招!話說(shuō)大了……殺蚊的產(chǎn)品,還真不推薦使用,因?yàn)闅蕴螅嗪瑲⑾x劑成分,而且多是通過(guò)空氣擴(kuò)散傳播達(dá)到大面積殺蚊的效果,那我們?cè)谟玫臅r(shí)候,呼吸中難免夾帶殺蚊劑,對(duì)健康很不利。還是把蚊子趕跑來(lái)的實(shí)在一些。日本hellokitty手表式VAPE電子驅(qū)蚊手環(huán)參考價(jià):120元超小、超輕、超靜音、還超萌的攜帶式驅(qū)蚊器!使用方便,外出時(shí)套在小朋友的手腕上,或者戴在胸前,不會(huì)影響小朋友的活動(dòng)。這些都不是關(guān)鍵,重要的是——驅(qū)蚊效果很棒,有朋友說(shuō)寶寶戴著在小區(qū)里玩了一下午和一晚上,都沒(méi)有被蚊子咬。規(guī)格:驅(qū)蚊器具一個(gè),藥片一枚,電池兩個(gè),手碗帶一個(gè);可用時(shí)間:120小時(shí),一天用6個(gè)小時(shí),可用20天(一天不得連續(xù)使用超過(guò)12小時(shí))。意大利Chicco超聲波驅(qū)蚊器參考價(jià):149元此款產(chǎn)品有兩種:一種是便攜式,一種是插電式。使用方法:插電開始先開房門和窗戶,電燈關(guān)掉,將蚊子趕出!半個(gè)小時(shí)后再關(guān)窗戶和房門!防蚊效果好,無(wú)輻射,無(wú)副作用,對(duì)寶寶無(wú)刺激,孕期也可使用。這貨“madeinchina”,據(jù)說(shuō)是意大利CHICCO公司設(shè)計(jì),授權(quán)中國(guó)生產(chǎn),這種事咱們見怪不怪了,誰(shuí)讓中國(guó)人民的勞動(dòng)力實(shí)惠呢……雖然產(chǎn)于中國(guó),但全部返銷意大利,國(guó)內(nèi)線下渠道基本沒(méi)有授權(quán)銷售,先上可以從亞馬遜購(gòu)買,當(dāng)然,萬(wàn)能的淘寶上也是肯定有的。至于效果么,有人說(shuō)親眼看到蚊子飛過(guò)來(lái)又迅速逃走了,相當(dāng)刺激!當(dāng)然也不是那么萬(wàn)能,有效驅(qū)蚊范圍在2米左右,酌情購(gòu)買吧,買個(gè)便攜式的出門遛彎用還是挺好的。小蜜蜂防蚊噴霧118ml參考價(jià):99元美國(guó)小蜜蜂的驅(qū)蚊噴霧,關(guān)于品牌不多介紹了,相當(dāng)靠譜的嬰兒個(gè)護(hù)品牌,雖然他們家紫草膏有過(guò)黑歷史,但是清清白白的品牌能有幾個(gè)呢,相對(duì)來(lái)說(shuō)小蜜蜂還是很靠譜的了。這款驅(qū)蚊噴霧,適用于6個(gè)月以上的寶寶和成人使用,配方健康,成分天然,不含驅(qū)蚊胺和驅(qū)蚊酯。但是可能會(huì)導(dǎo)致部分衣物褪色,注重的同學(xué)請(qǐng)先仔細(xì)點(diǎn),別渾身上下一通狂噴……加州寶寶嬰兒防蚊液噴霧劑192ML參考價(jià):139元適合人群:包括新生兒、敏感人群在內(nèi)的所有人均適用,不過(guò)6個(gè)月以下的寶寶最好遵醫(yī)囑使用,適當(dāng)稀釋一下。香茅和雪松混合的香味,因?yàn)檫@是一款從香茅和雪松中提取的純天然植物配方驅(qū)蚊液,以代替含有毒素的化學(xué)合成驅(qū)蚊劑。和小蜜蜂一樣,不含避蚊胺和驅(qū)蚊酯,主要成分包含香茅、檸檬香草、雪松以及其他天然安全的驅(qū)蟲油;同時(shí)含有蘆薈油、絲蘭、愛爾蘭苔等,對(duì)已叮咬部位有很好的止癢作用,不僅不刺激皮膚,還有一定的護(hù)膚效果。日本池田模范堂嬰幼兒防蚊噴霧200ml參考價(jià):99元抱歉,小編君沒(méi)弄明白這貨的詳細(xì)成分……不過(guò)可以看出來(lái),這款防蚊噴霧不如小蜜蜂和加州寶寶的那么溫和,當(dāng)然驅(qū)蚊效果也更強(qiáng)效,只是用法用量要稍微適度。跟防曬噴霧一樣的壓力罐裝,用前搖一搖,搖勻了再噴。適合6個(gè)月以上的寶寶和成人使用,2歲以下寶寶藥注意用量,每天用一次就好;2歲以上的每天用1~3次,每次建議間隔4~6小時(shí)。另外,這款噴霧還有止汗效果,可以長(zhǎng)時(shí)間保持驅(qū)蚊,每天外出前使用即可。注意不要噴于傷口、眼部周圍及粘膜處;同樣的地方不要噴射3秒以上;不要吸入噴射的氣體;肌膚敏感的人,首先在手腕內(nèi)側(cè)少量涂抹,第2天沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常,就可以使用;不要直接噴射在透明絲襪和部分嬌貴衣物上,會(huì)讓面料受損。池田模范堂面包超人寶寶驅(qū)蚊止癢貼76枚參考價(jià):59元好動(dòng)的小寶貝們總是耐不住寂寞,喜歡到戶外溜達(dá),喜歡到草叢中爬滾,難免被叮咬,被叮咬后臟臟的小手一抓撓,這樣被咬處就容易發(fā)炎。現(xiàn)在日本的面包超人來(lái)幫忙了!池田模范堂的面包超人寶寶驅(qū)蚊止癢貼,帶有舒服的清涼感,一貼到被咬處,馬上就可以鎮(zhèn)靜止癢。萌萌的面包超人圖案老少皆宜,大人也同樣適用。蚊蟲叮咬后貼上一片,貼布內(nèi)含有的消炎止癢藥劑將馬上給寶寶清涼感受,癢感消失無(wú)蹤。貼布有防蟲作用,貼上后可防止蚊蟲對(duì)寶寶再度侵?jǐn)_。用過(guò)的朋友說(shuō):“娃沒(méi)用,我先試了試。效果很好,貼上以后果然不癢了,防止抓破。不錯(cuò)?!薄胺浅:糜玫臇|東??!腳上被不知道什么蟲咬了,紅腫的厲害!堅(jiān)持貼這個(gè)消炎貼,以往至少兩三個(gè)禮拜才能好的,這次用用了3、4天就消了。對(duì)蚊蟲過(guò)敏的人傷不起?。≌媸嵌嗵澚诉@個(gè)??!”意大利珮氏/pearl's驅(qū)蚊噴霧100ml參考價(jià):68元這是一款適合全家一起適用的防蚊噴霧。產(chǎn)于意大利盧森堡大藥廠,不含化學(xué)成份DEET,無(wú)不良副作用,不會(huì)刺激寶寶的幼嫩皮膚,不油不膩、清爽干凈,容量較大。蘊(yùn)含天然野生紅茄提取物IBI-246(MethylNonylKetone),有效驅(qū)趕蚊蟲,可防止蚊虰所引至的痕癢,水泡和疙瘩。驅(qū)蚊效力能長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)。但是氣味略大。臨床驗(yàn)證美國(guó)北卡羅來(lái)納州大學(xué)研究發(fā)現(xiàn),野生紅茄與生俱來(lái)含有一種天然成份IBI-246,它能干擾蚊蟲辨認(rèn)人體散發(fā)出來(lái)的二氧化碳,從而使蚊蟲遠(yuǎn)離人體,達(dá)致理想驅(qū)蚊效果。實(shí)驗(yàn)證明比含DEET及香茅油之産品更安全有效。可涂抹于恤衫、袖口、褲、襪及帽上,長(zhǎng)時(shí)間戶外活動(dòng)的大人和寶寶請(qǐng)都必須涂。但是切勿涂近眼部、口部或小童手上,以防小童不慎揉眼或進(jìn)食。用過(guò)的朋友說(shuō):“挺不錯(cuò)的好用,和以前的防蚊手鏈的味道是一個(gè)味。前兩天涂上去練車結(jié)果教練在說(shuō)被蚊子好一個(gè)咬,我一下都沒(méi)有被叮到?!薄昂芎茫兜篮軡?,但是很好聞,不用噴,放桌底下就沒(méi)蚊子了,用完再買?!薄昂芎?,味道不難聞,而且真的能防蚊很長(zhǎng)時(shí)間,十小時(shí)肯定是有的?!薄拔兜来_實(shí)難聞,但是好像效果很好,反正昨晚上沒(méi)蚊子?!毙∑簌Zpororo寶露露蘆薈驅(qū)蚊止癢滾珠參考價(jià):49元喜歡韓淘的朋友可以留意這款驅(qū)蚊止癢滾珠,韓國(guó)藥店里可以買到。韓國(guó)兒童用品品牌——pororo寶露露,蘆薈滾珠防蚊止癢藥。大人小孩都可以用。內(nèi)含蘆薈成分,對(duì)兒童皮膚無(wú)刺激,而且清涼又有效止癢,被蚊蟲叮咬的部位鎮(zhèn)靜效果非常好。突然發(fā)炎發(fā)紅發(fā)熱的部位也可以使用。pororo這款也是兼具驅(qū)蚊和止癢功效,偏健康溫和型,不過(guò)具體成分不詳,不太放心的同學(xué)就先不要給小寶寶用了,大人用是沒(méi)什么問(wèn)題的。鑒于滾珠型設(shè)計(jì),建議不要混用,最好專人專用,避免皮膚交叉感染。用過(guò)的朋友說(shuō):“剛咬的包一擦就好,而且沒(méi)有刺鼻的味道,不疼,寶寶不抗拒。好用!”“新版的味道淡了,滾珠比較緊,涂的時(shí)候要用力一點(diǎn)滾珠才能出水。”“消腫,止癢效果非常好?!?/div>
一起惠2016-01-06 09:13:342654 次
知名電商平臺(tái)唯品會(huì)近日就“假茅臺(tái)事件”發(fā)布聲明稱,經(jīng)權(quán)威部門鑒定,發(fā)現(xiàn)此前銷售的53度飛天茅臺(tái)產(chǎn)品中摻有非茅臺(tái)集團(tuán)原廠原裝商品,對(duì)購(gòu)買此商品的全部903位消費(fèi)者先行墊付商品價(jià)值10倍的補(bǔ)償。這意味著唯品會(huì)承認(rèn)銷售假茅臺(tái)。唯品會(huì)是一家在納斯達(dá)克上市的號(hào)稱專門銷售100%特價(jià)正品的電商平臺(tái),很多消費(fèi)者都是沖著正品承諾才下單購(gòu)買。沒(méi)想到的是,“假茅臺(tái)事件”中,唯品會(huì)不僅沒(méi)有為商品質(zhì)量把好關(guān),出現(xiàn)問(wèn)題后,在相關(guān)聲明中還回避“假貨”二字,只承諾“先行墊付”,這意味著“補(bǔ)償”將由相關(guān)供應(yīng)商承擔(dān)。不少消費(fèi)者質(zhì)疑,電商平臺(tái)的責(zé)任去哪兒了?“假茅臺(tái)事件”,唯品會(huì)究竟是知假售假還是另有原因,有待相關(guān)部門進(jìn)一步調(diào)查。但電商平臺(tái)作為“網(wǎng)上商場(chǎng)”,必須承擔(dān)起互聯(lián)網(wǎng)交易的檢查監(jiān)控,以及主動(dòng)維護(hù)市場(chǎng)秩序的責(zé)任與義務(wù)。然而,唯品會(huì)不僅回避“假貨”一詞,還對(duì)外強(qiáng)調(diào)自己是受害者,責(zé)任在經(jīng)銷商。凡此種種,在消費(fèi)者看來(lái)顯然誠(chéng)意不夠。綜觀近年來(lái)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)售假事件,一些電商平臺(tái)往往以網(wǎng)店難以監(jiān)管等理由推卸責(zé)任,這是根本站不住腳。電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)在信息技術(shù)領(lǐng)域具有先天優(yōu)勢(shì),倘若能夠充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù),加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者的資格審查,堵住網(wǎng)絡(luò)售假之路恐怕不是難事。而對(duì)假貨睜一只眼閉一只眼甚至知假售假,終將搬起石頭砸自己的腳。誠(chéng)然,與傳統(tǒng)零售行業(yè)相比,電商平臺(tái)普遍面臨進(jìn)貨渠道復(fù)雜等諸多新問(wèn)題。電商平臺(tái)究竟對(duì)制假售假、質(zhì)量問(wèn)題需要承擔(dān)多少連帶責(zé)任,法律上判定比較慎重。面對(duì)這一新興產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,加快網(wǎng)絡(luò)交易的法治建設(shè),不要讓電商平臺(tái)成為“假貨避風(fēng)港”。理網(wǎng)絡(luò)售假,從源頭上看,監(jiān)管部門應(yīng)嚴(yán)厲打擊制假造假;在流通銷售環(huán)節(jié),也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅查處相關(guān)電商逃避監(jiān)管責(zé)任的行為。此次唯品會(huì)銷售假茅臺(tái)事件,10倍的經(jīng)濟(jì)“補(bǔ)償”也許能彌補(bǔ)消費(fèi)者一時(shí)的經(jīng)濟(jì)損失,但消費(fèi)者對(duì)電商平臺(tái)的信任又何止這10倍的價(jià)值。
一起惠2016-01-05 09:36:52726 次
日前,都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對(duì)話中詳細(xì)講解了都市麗人背后獨(dú)特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個(gè)低折扣率高毛利的前端運(yùn)營(yíng)邏輯據(jù)了解,相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產(chǎn)品單價(jià),都市麗人的平均單價(jià)在50元到80元之間,但是其直營(yíng)店鋪毛利能達(dá)到60%到62%,加盟店鋪的毛利超過(guò)40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上,首先,通過(guò)大批量生產(chǎn)來(lái)降低成本。沙爽介紹稱,都市麗人的一次供應(yīng)鏈產(chǎn)量基本在100萬(wàn)件左右,而其他品牌的產(chǎn)品則是10萬(wàn)件左右。這從成本上與其他品牌拉開了距離。其次,保持低折扣率、不加價(jià)以保留用戶。據(jù)悉,都市麗人的產(chǎn)品加價(jià)率在2.5倍到3倍之間,且對(duì)于新款產(chǎn)品保持線上線下同價(jià),折扣率最低為85%。近年來(lái),都市麗人沒(méi)有加價(jià)的做法,保證了用戶不會(huì)因?yàn)楹龈吆龅偷膬r(jià)格而流失。另外,根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整折扣區(qū)間。沙爽認(rèn)為,從產(chǎn)品的進(jìn)入期、旺銷期、衰退期的管理概念來(lái)講,不是所有的商品都適合在衰退期開始折扣售賣。當(dāng)產(chǎn)品在進(jìn)入期就已出現(xiàn)滯銷狀況時(shí)就應(yīng)該開始打折出售,以提升售罄率。在毛利的綜合考量上,除售罄率之外,都市麗人看重的另一個(gè)指標(biāo)就是周轉(zhuǎn)率。據(jù)介紹,都市麗人當(dāng)前的周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天,一年的資金周轉(zhuǎn)率達(dá)4次,相比周轉(zhuǎn)1次所產(chǎn)生的毛利要高?!霸谇岸丝粗苻D(zhuǎn),后端則是看產(chǎn)品貢獻(xiàn)率,單款的貢獻(xiàn)率,即每個(gè)產(chǎn)品從開始生產(chǎn)出來(lái)到最后淘汰了??词垠缆适菦](méi)有用的,比如十件都賣掉了沒(méi)賺什么錢,但是我生產(chǎn)100萬(wàn)件都賣掉了,這個(gè)貢獻(xiàn)率就很高。在今年貢獻(xiàn)率占了多少,就是看款的貢獻(xiàn)率?!鄙乘Q。分段式的90天庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理?yè)?jù)悉,針對(duì)庫(kù)存,都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系,每年能夠留下來(lái)的庫(kù)存價(jià)值在1億元到2億元左右。據(jù)了解到,第一,都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式,對(duì)加盟商實(shí)行單店管理,加盟商不需要壓貨,通過(guò)都市麗人自建的B2B訂貨平臺(tái)可以實(shí)時(shí)訂貨、實(shí)時(shí)發(fā)貨,并支持線上預(yù)售。目前,加盟商的庫(kù)存能夠?qū)崿F(xiàn)60天周轉(zhuǎn)。第二,利用90天的周轉(zhuǎn)周期,在商品管理上將其拆分成“433”的模式,即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道:“當(dāng)40%的成品在市場(chǎng)售賣好時(shí),就把剩下的60%都轉(zhuǎn)化為成品,當(dāng)售賣不好的時(shí)候(例如顏色不好賣),半成品是不染色的,可以染成其他的顏色,然后再有問(wèn)題,還有30%的原材料可以重新加花邊,重新包裝一下,因?yàn)楸褪且粯拥?,就變成新的款?!钡谌?,線上線下庫(kù)存聯(lián)動(dòng)。據(jù)了解,都市麗人線上僅有30%的特供款,以滿足類似雙十一活動(dòng)時(shí)的折扣需求,而線上與線下的同款產(chǎn)品占據(jù)70%。另外,新款產(chǎn)品采用線上線下同價(jià)銷售。當(dāng)線下庫(kù)存款不賣時(shí),線上會(huì)配合進(jìn)行銷貨。此外,在新品上架的管理上,都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新,每年上新將近300個(gè)款式。例如,在原有的600個(gè)款式基礎(chǔ)上,春夏季節(jié)都市麗人會(huì)淘汰150款產(chǎn)品,同時(shí)也也上新150個(gè)款,到秋冬季節(jié)再淘汰150款產(chǎn)品,也同時(shí)上新150款,始終保持600個(gè)款都好賣。沙爽告訴說(shuō),今年都市麗人在唯品會(huì)銷售的庫(kù)存達(dá)1億元,但是由于沒(méi)有庫(kù)存可以賣了,明年就要降低庫(kù)存的目標(biāo)銷量。讓加盟商自主管理會(huì)員據(jù)悉,從2014年進(jìn)入電商渠道開始,都市麗人就啟用了全渠道的會(huì)員管理模式。一方面,都市麗人上線了自己的B2C會(huì)員商城,為用戶提供積分管理、抽獎(jiǎng)、購(gòu)買產(chǎn)品等服務(wù);另一方面,對(duì)于線下門店中設(shè)置店員發(fā)展會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)制度。較為獨(dú)特的是,都市麗人的會(huì)員管理由各個(gè)門店的加盟商自主管理,采用品牌商對(duì)加盟商、加盟商對(duì)會(huì)員層級(jí)式管理。今年,都市麗人計(jì)劃首批開發(fā)出加盟商APP,用于跟8千個(gè)加盟商進(jìn)行溝通互動(dòng),下一步則是開發(fā)會(huì)員APP。對(duì)于這種做法,沙爽的解釋是:“為什么不是直接做會(huì)員APP呢?如果直接做會(huì)員APP,就沒(méi)有人專門來(lái)管理,也沒(méi)有人主動(dòng)發(fā)展會(huì)員了。但是先發(fā)展加盟商,再以加盟商一對(duì)多的方式就會(huì)輕松很多。品牌商不能一上來(lái)就跟3000萬(wàn)個(gè)會(huì)員溝通,而是要先對(duì)8000個(gè)加盟商,加盟商更了解會(huì)員,他們會(huì)篩選甄別,這樣就能一層一層管理起來(lái)?!鄙乘嘎叮际宣惾藭?huì)員數(shù)有3000多萬(wàn),每年新增會(huì)員超120萬(wàn)人,其中,線下的銷售流水有42%來(lái)自于會(huì)員購(gòu)買,復(fù)購(gòu)率達(dá)15%。除此之外,都市麗人計(jì)劃通過(guò)大數(shù)據(jù),了解會(huì)員在線上的購(gòu)買行為,來(lái)提高復(fù)購(gòu)率。根據(jù)相關(guān)資料,都市麗人于2014年初正式進(jìn)入天貓,用一年多的時(shí)間就在天貓雙11的內(nèi)衣品類中排名第五,目前已實(shí)現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當(dāng)中,都市麗人在文胸品類中的流量達(dá)到全國(guó)第一,成交量緊隨優(yōu)衣庫(kù)之后,雙11當(dāng)天賣掉82萬(wàn)件文胸,訂單達(dá)41萬(wàn)單。除女士文胸外,沙爽表示,公司還在積極拓展男士?jī)?nèi)衣、兒童內(nèi)衣等產(chǎn)品線,預(yù)計(jì)男士?jī)?nèi)衣用品年銷售額將達(dá)9億元。
一起惠2016-01-05 09:18:37488 次
12月31日消息,印度最大的時(shí)尚電商Myntra將嘗試多渠道銷售來(lái)完善購(gòu)物體驗(yàn),提高其平臺(tái)上的大品牌銷售額?!癕yntra將和一些重要客戶合作多渠道營(yíng)銷??赡芪覀儠?huì)結(jié)合品牌店內(nèi)庫(kù)存和Myntra線上引流二者的優(yōu)勢(shì),來(lái)改善消費(fèi)者體驗(yàn)?!盡yntra首席執(zhí)行官AnanthNarayanan說(shuō)。據(jù)悉,Myntra正在和幾個(gè)品牌洽談,將在下一財(cái)年投入試驗(yàn),但是沒(méi)有透露參與品牌的名字。Myntra方面表示,到2016年年底將大幅改善盈利情況,利用手機(jī)端760萬(wàn)用戶的優(yōu)勢(shì),幫助提高大品牌的銷售額。據(jù)了解到,現(xiàn)在,平臺(tái)上的國(guó)際品牌大概貢獻(xiàn)了Myntra總收入的5%,自有品牌占20%。Myntra指出,目前這部分品牌的重復(fù)購(gòu)買率高達(dá)80-85%。在接下來(lái)的18個(gè)月里,公司計(jì)劃使國(guó)際品牌的占有率翻倍,自有品牌占有率增加到30%,這將大大提高它的利潤(rùn)率。多渠道營(yíng)銷方案包括為線上零售商開設(shè)線下體驗(yàn)中心。在體驗(yàn)中心,顧客能進(jìn)店感受服裝,親眼看一下產(chǎn)品,品牌商幫助用戶完成選購(gòu),并且負(fù)責(zé)送貨上門。、據(jù)了解,印度的電商業(yè)務(wù)主要靠像Myntra、Flipkart、Snapdeal和亞馬遜幾個(gè)電商巨頭驅(qū)動(dòng)。和美國(guó)和中國(guó)不一樣的是,其電商占有率還只是個(gè)位數(shù),有很大發(fā)展空間。亞馬遜和eBay在美國(guó)等國(guó)家也有線下店,滿足不同的需求。印度零售商已經(jīng)開始著手將線下和線上體驗(yàn)融合起來(lái),例如,MaduraFashion&Lifestyle在班加羅爾推出一個(gè)數(shù)碼整合店。Snapdeal的多渠道平臺(tái)Janus可以讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)、購(gòu)買、退換實(shí)體店商品。
一起惠2016-01-04 09:39:09739 次
為了李寧公司,李寧甘愿拋頭露面。他頻繁參加各種他原本不喜歡的活動(dòng)和應(yīng)酬。一個(gè)好的跡象是,李寧的各種妥協(xié)與付出,終于讓這家公司開始走上正軌。懶熊體育從多方得到消息,在即將公布的2015年財(cái)報(bào)中,李寧自2012年虧損以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)盈利。這也是四年來(lái)李寧第一次從財(cái)報(bào)中帶來(lái)好消息。李寧之所以實(shí)現(xiàn)盈利,相信到時(shí)候財(cái)報(bào)會(huì)詳細(xì)說(shuō)明,一個(gè)數(shù)據(jù)是,李寧在跑鞋、籃球方面會(huì)有大的增長(zhǎng)。實(shí)際上,李寧的回暖從2015年上半年財(cái)報(bào)已能看出一些跡象。李寧2015年中報(bào)凈虧損2940.70萬(wàn)元,已經(jīng)同比增長(zhǎng)了94.98%,而整個(gè)集團(tuán)營(yíng)收是36.41億元,同比增加16%。上半年,李寧之所以實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),緣于李寧在產(chǎn)品、渠道及零售運(yùn)營(yíng)能力的增長(zhǎng)。最突出的就是籃球品類,其零售流水同比增長(zhǎng)了43%。李寧實(shí)現(xiàn)了扭虧,還有一個(gè)重要原因是節(jié)省推廣等費(fèi)用。細(xì)心的人可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn),李寧公司不再像過(guò)去那樣大力投入品牌推廣了,包括目前跟華米科技合作的智能跑鞋,李寧也沒(méi)有像過(guò)去那樣盲目發(fā)力。這或許是正確的,細(xì)數(shù)目前國(guó)內(nèi)的體育用品公司,就品牌知名度和辨識(shí)度,李寧還是當(dāng)之無(wú)愧的“老大”,他們應(yīng)該將更多的錢用在刀刃上。另外,在店鋪的增長(zhǎng)方面,李寧也沒(méi)有停下腳步。據(jù)懶熊體育得到的消息,2015年李寧曾將店鋪數(shù)定在8000這一目標(biāo)上。但我們從上半年的財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn),李寧希望的詳細(xì)目標(biāo)是增長(zhǎng)500家以上(2014年是5626家)——要知道,這是李寧自2011年首次店鋪實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。很多好消息會(huì)在不久后公布的財(cái)報(bào)中一一出現(xiàn),這是創(chuàng)始人李寧對(duì)公司架構(gòu)與方向梳理的結(jié)果,也是其“李寧精神”的展現(xiàn)。不過(guò),懶熊體育還有另外一個(gè)消息,福建品牌安踏今年的財(cái)報(bào)同樣驚人,他們將首次突破100億元。是的,100億元。這是很多中國(guó)體育品牌的夢(mèng)想,李寧曾在2010年達(dá)到94.79億元,距100億僅一步之遙?,F(xiàn)在丁世忠做到了。不僅如此,野心勃勃的安踏掌門人還將收購(gòu)幾家體育品牌,實(shí)現(xiàn)品牌矩陣,同時(shí)在體育產(chǎn)業(yè)崛起的情況下扮演越來(lái)越重要的角色。時(shí)光倒回2012年。正是這一年,李寧的67.4億元營(yíng)收被安踏的76.2億元超越,更主要的,李寧虧損約19.8億元,安踏盈利13.59億元。自此,安踏坐上國(guó)內(nèi)體育品牌老大的位子。聲音與輿論自然偏向這個(gè)新晉“老大”,深陷泥潭的李寧連續(xù)在2013年、2014年、2015年上半年虧損,總共達(dá)31億多元。故事不會(huì)就此結(jié)束。懶熊體育將持續(xù)關(guān)注李寧公司的歸來(lái)。李寧重新啟用“一切皆有可能”的口號(hào)以及李寧本人創(chuàng)業(yè)家精神的回歸,都讓李寧公司有了更多的定力與砝碼?;蛟S,就像星巴克的舒爾茨、戴爾的戴爾們回歸一樣,李寧也在拯救這家明星公司?!敖裉祀m然有點(diǎn)霾,下午還是忍不住要去騎行,直踏到華燈初上,月上柳梢?!?2月20日,李寧在新浪微博上說(shuō),并配著一副夜色朦朧的圖片。有人回復(fù)說(shuō):“這思路就對(duì)了,還是得創(chuàng)始人回歸!”李寧沒(méi)有回復(fù),圖片中他扶著自行車,在霧霾中前進(jìn)。在一系列改革與陣痛中,創(chuàng)始人李寧的回歸終于讓李寧公司有所起色。懶熊體育得到獨(dú)家消息,在不久將公布的2015年財(cái)報(bào)中,李寧將首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。整個(gè)12月份,李寧沒(méi)有閑著,他不停刷微博、帶女兒參加馬拉松賽、去柳州看望自己的老師等??瓷先ィ顚幵谖⒉┥先鰦少u萌,但熟悉他的人都知道,這一年,李寧豁出去了,他要讓以自己命名的公司重新證明自己。李寧的確做到了。他出現(xiàn)在各地經(jīng)銷商的店里、馬拉松賽場(chǎng)、自行車賽道以及媒體訪談中,甚至在微博上,他從2015年1月21日更新,到現(xiàn)在已經(jīng)俘獲了近200萬(wàn)粉絲。這200萬(wàn)粉絲都是現(xiàn)在或曾經(jīng)李寧的用戶們。
一起惠2016-01-04 09:33:10583 次
12月30日消息,廚衛(wèi)品牌“紅日”宣布,其與移動(dòng)社交電商平臺(tái)“萌店”達(dá)成戰(zhàn)略合作,這也是繼老板、摩恩之后,又一個(gè)進(jìn)軍微商渠道的知名廚衛(wèi)品牌。據(jù)悉,目前紅日燃?xì)庠?、紅外線灶、油煙機(jī)等產(chǎn)品已入駐萌店旗艦店內(nèi)銷售。為避免與其它渠道貨源產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),紅日將對(duì)移動(dòng)端產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)劃分產(chǎn)品線,在產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格、價(jià)格、服務(wù)等方面進(jìn)行差異化營(yíng)銷,以平衡各渠道發(fā)展。紅日方面表示,移動(dòng)電商是公司渠道戰(zhàn)略的重要布局之一,通過(guò)與線下及傳統(tǒng)電商的融合,新渠道的拓展可彌補(bǔ)紅日在移動(dòng)電商領(lǐng)域的不足。業(yè)內(nèi)人士表示,雖然全渠道已成電商發(fā)展必然趨勢(shì),但對(duì)品牌前端、中臺(tái)以及下游搭建能力要求較高,供應(yīng)鏈和渠道之間能否打通也決定著模式發(fā)展后繼能力。廚衛(wèi)家電屬于低頻類目,并非每個(gè)品牌都能與電商如愿“來(lái)電”。據(jù)了解,紅日為我國(guó)知名廚衛(wèi)品牌,始建于1981年,主營(yíng)節(jié)能灶具、燃?xì)鉄崴?、暖浴器等產(chǎn)品,其中紅外線灶單品在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。
一起惠2015-12-31 09:27:40545 次
12月28日消息,據(jù)獲悉,趣玩網(wǎng)與阿里巴巴今日在成都召開發(fā)布會(huì),宣布就“潮電街創(chuàng)星計(jì)劃”展開合作,利用各自資源為智能硬件創(chuàng)業(yè)者提供全新的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。據(jù)悉,雙方合作后,阿里將提供潮電街作為創(chuàng)客商品銷售平臺(tái);而趣玩網(wǎng)則會(huì)利用自身在全供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢(shì),從融資資源、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售渠道等各方面為硬件創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)。據(jù)趣玩網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,阿里將為趣玩網(wǎng)開放25萬(wàn)賣家作為銷售渠道,而趣玩網(wǎng)將全力幫助整合到的智能硬件產(chǎn)品入駐潮電街,為其輸送流量、對(duì)接市場(chǎng)。據(jù)了解到,潮電街是阿里今年6月推出的全新版塊,品類包括智能設(shè)備、科技新品等。潮電街負(fù)責(zé)人樂(lè)冬介紹,潮電街創(chuàng)星計(jì)劃希望通過(guò)引入創(chuàng)客,打通線上線下創(chuàng)業(yè)資源,更好的連接商家、創(chuàng)客和創(chuàng)新產(chǎn)品。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,雖然阿里和趣玩、洛可可的等創(chuàng)新基地合作伙伴沒(méi)有涉及資本合作,但仍舊是在通過(guò)“眾包”的形式搭建自己的硬創(chuàng)業(yè)務(wù)模塊,其目的是快速切入硬件市場(chǎng),對(duì)標(biāo)京東眾籌平臺(tái)。資料顯示,趣玩網(wǎng)于2009年4月正式上線,是主營(yíng)創(chuàng)意生活類用品的B2C零售平臺(tái)。目前,平臺(tái)已匯集1000余種正版時(shí)尚居家商品和100余種品牌。
一起惠2015-12-29 09:47:07755 次
12月24日消息,據(jù)獲悉,深度合作阿里的合一集團(tuán)近期推出首個(gè)視頻導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)系列節(jié)目《看購(gòu)》,初步完成了視頻電商模式的探索。據(jù)悉,目前該系列節(jié)目已進(jìn)行到第一階段,以《看購(gòu)了沒(méi)》直播導(dǎo)購(gòu)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行在線分享,以話題為核心,用簡(jiǎn)明的表達(dá)方式告訴觀眾“應(yīng)該買什么,怎么買,如何用”。據(jù)介紹,該節(jié)目采用“達(dá)人+商家”與觀眾互動(dòng),并最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的運(yùn)營(yíng)模式。第一階段已經(jīng)吸引了《美麗俏佳人》護(hù)膚專家伊然老師、美容達(dá)人程慕軒、人氣博主官小煒等時(shí)尚界人士的加盟。合一相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,《看購(gòu)》未來(lái)計(jì)劃與北京服裝學(xué)院聯(lián)合開展原創(chuàng)設(shè)計(jì)集市、達(dá)人買手招募等一系列相關(guān)活動(dòng),探索更多趣味性高、互動(dòng)性強(qiáng)的欄目模式,如脫口秀、街拍、創(chuàng)意情景短劇、視頻短片等。資料顯示,今年8月,優(yōu)酷土豆更名合一集團(tuán),同時(shí)提出視頻電商“邊看邊買”的概念,以“屏幕即渠道、內(nèi)容即店鋪”為核心宗旨,將銷售閉環(huán)、品牌效應(yīng)和場(chǎng)景購(gòu)物全線打通,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)與場(chǎng)景營(yíng)銷的雙贏;11月,合一集團(tuán)和阿里集團(tuán)正式達(dá)成合作協(xié)議,在資本、戰(zhàn)略和資源分享層面進(jìn)行深度融合,將視頻內(nèi)容和電商結(jié)合,增加用戶收入增長(zhǎng)潛力。
一起惠2015-12-25 09:36:15659 次
網(wǎng)友吐槽騰訊體育會(huì)員坑人近日,有網(wǎng)友反映,自己剛剛通過(guò)官方渠道花“大價(jià)錢”購(gòu)買了騰訊體育的會(huì)員,就在淘寶上發(fā)現(xiàn)了僅售1元的“超值會(huì)員”,感覺(jué)自己像是被忽悠了。他告訴說(shuō),買會(huì)員是為了能在騰訊視頻中觀看更多場(chǎng)次的NBA賽事,“之前在新浪上能觀看的場(chǎng)次雖然沒(méi)有現(xiàn)在騰訊上這么多,但可以免費(fèi)看到很多精彩的賽事;現(xiàn)在騰訊上雖然能看的場(chǎng)次變多了,但免費(fèi)開放的都是一些普通比賽,熱門場(chǎng)次都只有會(huì)員才能看。”他抱怨道,“但現(xiàn)在卻只能用騰訊看,這不是逼著我們買會(huì)員么!”令該網(wǎng)友更為不滿的是,淘寶上的會(huì)員價(jià)格讓他感覺(jué)像是被官方“坑了”,“在淘寶上購(gòu)買騰訊體育會(huì)員只需要每天1元,每月5元左右,包年60元左右?!睘榇瞬榭戳颂詫毱脚_(tái),在淘寶首頁(yè)搜索欄中輸入“騰訊體育”便出現(xiàn)了大量標(biāo)注騰訊體育會(huì)員和NBA字樣的“商品”,價(jià)格基本和上述網(wǎng)友所說(shuō)的一致。淘寶賣低價(jià)會(huì)員由來(lái)已久據(jù)了解,淘寶上出售的視頻會(huì)員賬號(hào)由淘寶店主注冊(cè)充值,每個(gè)賬號(hào)會(huì)由賣家提供給多個(gè)買家進(jìn)行共享,買家付款后,由店主提供賬號(hào)密碼。由于騰訊方面的機(jī)制限制,同一個(gè)賬號(hào)不能被過(guò)多IP同時(shí)登錄,因此每個(gè)賬號(hào)只會(huì)提供給2-3個(gè)賣家,賣家購(gòu)買后一旦出現(xiàn)了登錄沖突不能使用的情況,可以立即聯(lián)系店主索要其它賬號(hào)。據(jù)悉,淘寶“低價(jià)會(huì)員”商品對(duì)“正版視頻”市場(chǎng)的擾亂由來(lái)已久。自2014年起,就有媒體曝光淘寶出售低價(jià)視頻資源,《猩球崛起》、《后會(huì)無(wú)期》等電影資源都曾在上映同期出現(xiàn)在了淘寶上,賣家只需支付1.5元,就可以獲得高清完整版視頻資源。而當(dāng)各個(gè)視頻網(wǎng)站將大量新片視頻資源納入會(huì)員權(quán)益之后,淘寶店家又打上了“低價(jià)會(huì)員”的主意。在淘寶上搜索愛奇藝、樂(lè)視、優(yōu)酷、新浪等視頻網(wǎng)站的關(guān)鍵詞后可以發(fā)現(xiàn),新浪、優(yōu)酷兩者類似的“超值會(huì)員”已經(jīng)被淘寶整治屏蔽,愛奇藝和樂(lè)視兩個(gè)網(wǎng)站的低價(jià)會(huì)員商品卻仍大量存在,甚至出現(xiàn)了“5天會(huì)員0.01元”的低價(jià)。據(jù)了解到,通過(guò)各大網(wǎng)站的官方渠道購(gòu)買會(huì)員,包月的平均價(jià)要在幾十元,淘寶上的“低價(jià)會(huì)員”確實(shí)和官方價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。誠(chéng)然,各大視頻網(wǎng)站的“低價(jià)會(huì)員”憑借著和官方的高額差價(jià)備受消費(fèi)者歡迎,但既然有某些視頻網(wǎng)站的會(huì)員產(chǎn)品遭到了屏蔽,說(shuō)明淘寶已經(jīng)意識(shí)到這些商品對(duì)市場(chǎng)的影響,可又為什么只屏蔽了新浪和優(yōu)酷,卻沒(méi)有限制針對(duì)愛奇藝、騰訊和樂(lè)視的相關(guān)商品呢?阿里不管“別人家的孩子”?資料顯示,今年1月,騰訊重金與NBA簽下5年契約,而后,NBA將新浪、樂(lè)視、騰訊三家共享的直播權(quán)獨(dú)賣給了騰訊一家。雙方合同金額為5年5億美元,每年1億美元的版權(quán)費(fèi)達(dá)到了新浪上賽季合同(2000萬(wàn)美元/年)的五倍。既然花了血本,自然要想辦法流量變現(xiàn)。于是,手握獨(dú)家直播權(quán)的騰訊玩起了付費(fèi)與免費(fèi)并行的模式。除免費(fèi)直播以外,騰訊每天會(huì)推出一到兩場(chǎng)“會(huì)員專享比賽”,而成為騰訊體育會(huì)員的價(jià)格為包月30元,三個(gè)月66元,包年298元。然而,把NBA從新浪“搶”走、做會(huì)員制流量變現(xiàn),騰訊的這些行為,都被阿里看在了眼里。有電商業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,淘寶對(duì)各平臺(tái)“低價(jià)會(huì)員”商品的差別對(duì)待看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上正顯示出了阿里的態(tài)度。早在今年8月,就有消息稱阿里擬收購(gòu)新浪體育全部股權(quán)。而該消息傳出之前,阿里和新浪已經(jīng)展開過(guò)多次資本和業(yè)務(wù)合作:2013年,阿里曾以約5.8億美元投資新浪微博,獲得后者約18%股份;體育業(yè)務(wù)上,阿里和新浪體育曾共同舉辦NBA巨星科比的中國(guó)粉絲見面會(huì)。而拋開阿里和新浪的關(guān)系,阿里本身對(duì)標(biāo)騰訊的架勢(shì)也早見端倪,在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)上動(dòng)作不斷:2014年成立阿里影業(yè),投資電影、合作大地影院、收購(gòu)合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆);體育方面,阿里入股恒大、成立阿里體育……一直在挖掘體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值?!膀v訊從新浪手里把NBA搶走,實(shí)際上是從阿里嘴里搶了一塊肉,阿里對(duì)NBA會(huì)員的做事不管就是在反擊?!币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士表示。上述人士認(rèn)為,“淘寶上的‘超值會(huì)員’已經(jīng)使得騰訊體育會(huì)員大大貶值,淘寶屏蔽掉自己旗下優(yōu)酷土豆的低價(jià)會(huì)員商品,不理會(huì)針對(duì)其它視頻網(wǎng)站類似產(chǎn)品的肆意傳播就是這個(gè)道理,”該人士推斷,淘寶在整治低價(jià)騰訊體育會(huì)員上的不作為,其實(shí)就是阿里阻礙騰訊的流量變現(xiàn)的一個(gè)方式。
一起惠2015-12-24 09:38:03863 次
浙江長(zhǎng)生鳥珍珠生物科技有限公司是全球領(lǐng)先的珍珠粉專家,由阮華君博士創(chuàng)辦,在珍珠粉技術(shù)和生產(chǎn)方面處于世界領(lǐng)先水平。目前公司主營(yíng)產(chǎn)品包括珍珠粉、保健品、食品,以及旗下菲可詩(shī)品牌的珍珠護(hù)膚品。長(zhǎng)生鳥是中國(guó)十大珍珠粉品牌之一,網(wǎng)上珍珠粉銷量第一的品牌。公司目前銷售渠道橫跨線上(官網(wǎng)、淘寶商城店等)、線下(OTC大型連鎖藥店、百貨、專賣店等),是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的成功進(jìn)行B2C銷售的實(shí)業(yè)公司。長(zhǎng)生鳥官網(wǎng)地址:http://www.fenixmall.com/長(zhǎng)生鳥珍珠粉官網(wǎng):http://www.fenixmall.com/
一起惠2015-12-23 09:35:431883 次
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