作為中國最知名的電商企業(yè)，為何“當當”要升級更名換標?為何要從“網(wǎng)上購物‘享’當當”的口號升級為“敢做敢‘當當”?對此，當當品牌負責人表示，此次升級基于以下幾方面的需要：形象升級：2014年是當當重要轉(zhuǎn)折點，非圖書業(yè)務比重已經(jīng)超過60%，企業(yè)以全面轉(zhuǎn)型綜合購物電商，需要全新的形象重新詮釋品牌內(nèi)涵。順應需求：隨著電商行業(yè)逐漸發(fā)展成熟，消費者的需求越來越向時尚化、多樣化、個性化升級，當當需要調(diào)整全新的品牌形象，滿足用戶需求;占據(jù)吉時：2014年11月9日，當當迎來十五周年，同時恰逢中國電商的雙十一狂歡的契機，正可謂“天時地利人和”。歷經(jīng)十五年的成長，當當在以價格血拼的電商競爭環(huán)境中脫穎而出，不再是僅僅強調(diào)價格，而是宣揚一種品牌態(tài)度?！案易龈摇敭敗毙驴谔柌粌H展現(xiàn)了當當始終堅守的原則，誠信經(jīng)營，不售假、不做虛假促銷、不做虛假宣傳;同時，當當希望，社會公眾在“敢做”的同時，也要敢“當當”，即發(fā)出屬于自己的內(nèi)心之聲，努力工作、快樂生活亦要勇敢承擔起社會與環(huán)境對個體的期待，付出屬于自己的一份責任與擔當。新口號有個性“當當”品牌升級后，去除了“網(wǎng)”字，在形式上更加簡約。兩個“當”字的疊加結(jié)合，使得“當當”兩個字組合成為一個整體，字體疊加的形式容易形成速度感的印象。鈴鐺則能夠很容易的讓人將新標識與當當瞬間聯(lián)系起來。同時日常生活中，鈴鐺發(fā)出的“鐺鐺”聲是一種提示的聲音，會給人一種購物提醒的暗示。從消費者的角度出發(fā)，新口號同時也代表著當當用戶勇敢活出自我，敢做敢為的全新態(tài)度，一方面與時代和年輕個性用戶群體更加緊密地連接，另一方面當當敢承擔對消費者的承諾，從產(chǎn)品提供、購物體驗、售后服務等多方面贏得用戶認同和信任。如今，伴隨中國消費市場即將迎來Z時代人群(注：80后、90后乃至00后人群)為主的消費浪潮，當當適時升級更名并推出全新口號，在同消費者溝通過程中，將更具穿透力、更易引發(fā)年輕群體的共鳴，從而有效拉近與年輕消費者的距離。新當當要顛覆在品牌升級與新口號的背后，是李國慶對當當網(wǎng)未來發(fā)展不破不立的堅定態(tài)度。2014年面對行業(yè)的快速變化，當當正以內(nèi)生式的變革、超快速的應變，持續(xù)突破業(yè)務模式，即使可能顛覆當當自身鞏固的市場地位，李國慶稱之為“勇于革自己的命”。在圖書領(lǐng)域，紙質(zhì)書當當網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)線上50%的市場份額，是任何其他對手都難以逾越的“護城河”。但李國慶已將重心轉(zhuǎn)到數(shù)字閱讀領(lǐng)域，在內(nèi)部推動數(shù)字閱讀產(chǎn)品(當當讀4.0)和免費、借閱等模式，預計電子書銷售量將在3年內(nèi)超過紙書，因為當當網(wǎng)超過一半的用戶已形成數(shù)字閱讀習慣。在服裝領(lǐng)域，當當網(wǎng)加大力度向“時尚電商”進軍，目標是在6000億元服裝市場中占有600億元份額。經(jīng)過2年多的高速成長，當當網(wǎng)服裝品類銷售額已僅次于圖書，季度增速持續(xù)超過100%。目前，當當正以億元為單位進行投入，全面布局上游服裝設(shè)計、資深買手和中游時尚編輯團隊;并與中國服裝設(shè)計師協(xié)會及2000位設(shè)計師建立深度合作。與此同時，當當在“羊絨”等細分市場，整合上游資源打通全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條，為消費者提供敢做敢當?shù)姆判馁徫矬w驗。在無線領(lǐng)域，李國慶親自掛帥內(nèi)部無線旗艦事業(yè)部，打破壁壘，加快無線端的產(chǎn)品開發(fā)、用戶體驗、營銷推廣，探索與PC購物完全不同的顛覆性創(chuàng)新。9月當當在手機客戶端獨家推出ChicNow時尚購物、當當腔調(diào)及話題購物社區(qū)等“無線時尚三寶”，更為手機用戶帶來了如意隨心的購物體驗?，F(xiàn)在，當當網(wǎng)每日手機訪問用戶數(shù)增長3倍，60%流量來自無線?？梢哉f，當當網(wǎng)業(yè)務突破已走在了品牌前面?！敖衲晔钱敭斁W(wǎng)創(chuàng)立15周年。我們需要重塑當當網(wǎng)的品牌，改變圖書電商的固有認知，給自己注入‘時尚’的基因?！碑敭斁W(wǎng)CEO李國慶在內(nèi)部信中寫道。在創(chuàng)立15周年來臨之際，當當品牌升級更名，以及新口號的提出，充分展現(xiàn)了極具當當特質(zhì)的激情與夢想，或?qū)㈤_啟自身的新篇章。

JR東日本最近宣布在2020東京奧運會開辦之際，為了方便更多游客將會對原宿車站進行重建。作為現(xiàn)在東京市內(nèi)最古老的木造車站，采用西洋設(shè)計外表掛鐘的原宿站，作為無數(shù)人心中的地標，也許不久就要離開我們的視線了。原宿車站從原宿站出來，前方便是通往明治神宮的參拜專用道，也就是表參道。如今的表參道大店林立，到處都是來往游玩的旅客。然而在1970年代以前并沒有如今的熱鬧場景。1970年代的表參道現(xiàn)在的表參道戰(zhàn)前作為參拜明治神宮而建立的街道，當時不僅沒有什么高樓大廈，連一般的小商店都沒有。在戰(zhàn)后才建立起了駐日美軍的士兵宿舍以及為方便美軍及其家人而建的各種店鋪。1964年東京奧運會在代代木體育館召開，這里便成為了受到海外文化影響的年輕人所聚集的地方。1966年，第一家時裝店在原宿開業(yè)。在那之后，帶著現(xiàn)代氣息的咖啡館、時裝店、以及各種百貨商店便相繼出現(xiàn)在原宿的街道上。第一家MILK在原宿開業(yè)MILK是一家以洛麗塔時尚為基調(diào)，面向走「朋克洛麗塔」風的女性而專門開設(shè)的服裝店。可以說是洛麗塔風格的發(fā)源地之一。進入MILK的顧客大多數(shù)都給人十分帥氣的感覺，，MILK的服裝和當時流行的純可愛風格不同，在可愛之上更平添了幾分帥氣?，F(xiàn)在的MILK店鋪那個時候，位于涉谷、新宿的高級商業(yè)街并不能自由出入，不少有野心的年輕人就想著在原宿建立一條屬于自己的商業(yè)街。之后通過和當時駐日美軍的關(guān)系，在1960年代前半期，不少公司和租賃人開始進入原宿，就在那時候建立起了當時原宿的標志性建筑「中央公寓」。當時原宿的標志性建筑中央公寓在中央公寓里，住著攝影師、廣告撰稿人、插畫家等來自不同行業(yè)的人，今天日本具有代表性的創(chuàng)作人多起家于此。日本傳說中第一位自由撰稿人高橋靖子、作為廣告撰稿人而出名的系井重里、上面說到的時尚品牌「MILK」的設(shè)計師大川瞳等都住在那里。這樣一群充滿創(chuàng)作力的年輕人，在原宿的活動據(jù)點是一家叫做「LEON」的咖啡館。這家咖啡館被當時雜志社稱為「原宿的接待室」、「原宿的玄關(guān)」，來到原宿的年輕人大都喜歡聚集在這個地方，享受著搖滾音樂live這樣的新鮮文化所帶來的沖擊。「無法忘記第一次進去的時候，那種緊張感」，經(jīng)歷過1970年代時期的原宿的人們這么評價道。不過現(xiàn)在這家咖啡館已經(jīng)變成「傳說中」的產(chǎn)物而不復存在了。聚集在咖啡店LEON的年輕人們自由撰稿人高橋靖子這樣評價LEON：LEON雖然并不讓人感到很帥氣，但是聚集在這里的人們卻覺得LEON是個特別的地方。伊丹十三先生、淺井慎平先生、操上和美先生還有鋤田正義先生...這些專業(yè)人士，那時候還沒有預感到自己的未來是怎樣，和當時的年輕人一樣沒有任何差別，混在這家咖啡館里。在咖啡館里，當時還有小澤征爾，以及鋼琴演奏家中村弘子女士。還有從京都來得村八分的成員和桑名正博先生，加藤和彥先生……等等。有一天，靜靜坐在角落一旁喝咖啡的川久保玲突然說「我想自己設(shè)計衣服」，對于這句話很是印象深刻。那時候差不多是1968年、1969年那時候吧。當時算是世界頂尖模特的山口小夜子和自由撰稿人高橋靖子1973年，在中央公寓的地下一層，被稱為「原宿市場」的原宿時裝街開業(yè)了，各種各樣的品牌開始涌入原宿，也正是從那時候開始開始，越來越多的年輕人留戀于此。原宿就像是個正在茁壯成長的小孩子，瘋狂的吸收著來自四面八方的文化。有成長就會有坎坷，隨著時代的發(fā)展，「原宿市場」到1998年便解體了，蛻變?yōu)榻裉斓摹笘|急PLAZA表參道原宿」。東急PLAZA表參道原宿隨著時代的變遷和流行的巨變，不僅僅是「原宿市場」，無數(shù)走在當時時尚、文化前端的店鋪在原宿上演著生存滅亡的戲碼。這樣的場景在1970年代還有個專有詞叫「原風景」。1970年代的原宿時尚要用一個詞來概括的話，就是「pop」。受到倫敦街頭文化的影響，原宿的時尚和新宿、涉谷等地有著很大的區(qū)別?，F(xiàn)在的原宿同1970年代那時候相比，多了很多高樓大廈以及海外品牌，過去的原宿更像是「個人」聚集的地方，和新宿、涉谷不同，沒有太多的企業(yè)氣息。不過往現(xiàn)在的原宿深處多走幾步，去一些小店的話，依然能夠看到過去店與店直接緊密的聯(lián)系著，也依然殘留著濃重的平民色彩，混跡在其中依然舒服自在。位于原宿的人氣店鋪rainbowpadcake1970年代原宿的年輕人現(xiàn)在的原宿系時尚1970年代的原宿像是一個正值青春的少年，充滿著無限可能。無數(shù)的年輕人在這里尋找著機會，相信著可能，創(chuàng)造著可能，原宿也因他們而變得更加年輕，并愈加散發(fā)光彩?，F(xiàn)在的原宿更像是而立時期的中年人，充滿著彰顯歲月的權(quán)威，不變的是依然還有無數(shù)的年輕人來到這里，依仗著它的權(quán)威，也挑戰(zhàn)著他的權(quán)威，繼續(xù)在原宿鐫刻著自己的青春。

早上醒來一陣涼意，秋天的氣息是越來越明顯，再抬眼看看日歷，竟然連中秋節(jié)也是近在咫尺了。苦撐三個月終于又要迎來三天小假，不過因為和國慶離得有些近，拼搏在北上廣的朋友們在中秋趕回故鄉(xiāng)和家人共度佳節(jié)并不太現(xiàn)實，那么這三天要怎么揮霍呢？原諒我的腦海里想象的都是這樣的秋天。當然，滿地落葉的時節(jié)還早著呢，紐約也是有點遠，還是和另一半宅家享受甜蜜時光比較靠譜。啊？所以中秋也要發(fā)狗糧嗎？誰說不是呢，今天我們就送上一份中秋小假里雙人宅家秀恩愛的心機清單，讓你和你的那一位在家也能過個浪漫甜蜜的小團圓夜。9:30a.m一頓愛心早餐你需要這些柳宗理南部鐵器鑄鐵平底鍋柳宗理大師的作品就不用多說了，這款小煎鍋不管從材質(zhì)、做工還是性價比上都是杠杠的，大小剛好用來煎蛋，來煎一塊小餅也不錯，最重要的是完全不用費心擺盤，就算直接把鍋端上餐桌也超好看，總之一定能為你的假日清晨帶來好心情。野田琺瑯月兔印搪瓷馬克杯野田琺瑯最著名的月兔系列，現(xiàn)在看來莫名貼切中秋時節(jié)，這只小小的搪瓷馬克杯，設(shè)計非常用心，把手優(yōu)美的弧度讓使用起來順手自然，琺瑯厚實的質(zhì)地和濃濃的早餐牛奶更配哦。3:00p.m甜蜜下午茶的新意之選德芙小團圓月餅從前想到月餅無非就是五仁、蓮蓉什么的，今年中秋季德芙推出的這款「小團圓月餅」很有創(chuàng)意地使用了黑巧克力作為餅皮，一盒內(nèi)包含抹茶、椰子、卡布奇諾、榛仁4種口味的美妙搭配，更適合兩個人分享甜蜜。包裝設(shè)計成了傳統(tǒng)柜屜式的禮盒，滿含中式浪漫，打開它撲面而來的卻是滿滿新意，驚喜十足，饋贈親朋的話，也是很有面子的選擇。黑巧克力里混合著堅果的香氣，榛子醬濃厚的口感迅速占領(lǐng)味蕾，簡直超級滿足；椰子口味的那一顆，則恰到好處地讓天然椰粉融入絲滑黑巧之中，令唇齒間滿滿都是軟糯清甜。充滿著淡淡牛奶香氣的卡布奇諾餡，讓它慢慢融化在口中，那份甜蜜絕對是你與愛人最值得分享的時刻；如果這樣的雙重口感還不夠過癮，咬下一口抹茶月餅，無論是藏在黑巧里的那抹鮮綠，還是點綴在濃醇味道中的一絲清新，都有種被驚艷到的感覺……說到這里饞得呀，悄悄告訴大家，點擊閱讀原文就能立刻悅享這份甜蜜喲。Dove德芙小團圓月餅禮盒￥159.00查看詳情IMMLiving白瓷點心盤用什么來裝月餅才好呢？既然月餅不同于傳統(tǒng)，那在器皿上也來顛覆一下好了。以趣味設(shè)計和精湛工藝著稱的IMMliving是來自加拿大的創(chuàng)意品牌。他家的動物造型白瓷產(chǎn)品也是風靡了一陣社交網(wǎng)絡，這只以小兔子為原型的點心盤還可以與任何同系列的盤子疊加起來使用，隨時隨地為自己來個下午茶動物園。中村藤吉宇治抹茶有了月餅自然不能少了茶水搭配，中村藤吉1854年在京都宇治成立，至今有160年的歷史，是京都最有名的茶室，它的出品曾被選為天皇的貢茶，也是京都地區(qū)最早創(chuàng)出以抹茶制成甜品的茶室。有些人不知道抹茶粉要怎么喝，最簡單的方法就是在茶碗中放入少量抹茶，加入少量溫水，攪拌均勻即可。有田燒兔夫婦情侶茶杯有田燒是皇室御用的瓷器，這套情侶對杯各畫小兔子一只，比起傳統(tǒng)茶杯來配色顯得更有活力。甜蜜的下午時光少了它怎么行呢。7:00p.m親自下廚，讓它們錦上添花馬場商店月波兔餐具親自下廚的二人晚餐終于搞定了，想讓浪漫加分的話就來換上一套中秋限定餐具吧！這套非常可愛的餐具套裝由日本馬場商店出品，是以善于造型著稱的波佐見焼。人們自古以來就相信兔子是非常吉利的動物，所謂的「波兔」就是象征繁榮昌盛的兔子乘著波浪飛奔，并且有鴻運亨通的意思。RAVI旋冰葡萄酒冰酒器與傳統(tǒng)的冰桶冷卻紅酒方法不同，采用創(chuàng)新的理念使紅酒在需要的時候瞬間冷卻，當紅酒流經(jīng)旋冰的同時便達到了冷卻目的，更適合自家使用。內(nèi)部和具有百年傳統(tǒng)的窖藏木桶內(nèi)的材料是一樣的，它能保持紅酒的特性，而不會改變其味道。由于不同類型的紅酒最佳飲用溫度不盡相同，旋冰設(shè)計了一個閥門，可以方便控制紅酒的流量以便達到所需溫度。CircleAkoya珍珠月亮項鏈晚餐時拿出秘密準備的禮物送給女生，好像是電影里才有的浪漫橋段，這個中秋我們就來實地演練一下吧，推薦這款來自日本年輕的珠寶品牌Circle月亮主題珍珠項鏈，是不是超應景！主石是一顆3mm左右的海水珍珠，10K黃金墜身，手工打磨，精致纖細，「彎月」點綴了兩顆南非鉆石，以珍珠懷月造型呈現(xiàn)，價格剛過千元，贈予親密之人非常不錯的選擇。9:00p.m賞月的正確打開方式漁山隱桂花酒賞月的話就來換一支酒吧，秋季正是滿城丹桂飄香的時節(jié)，這時飲三杯兩盞桂花酒可謂時令雅事。漁山隱采用鮮采桂花手釀，香氣濃郁，口感略甜。江戶切子月兔玻璃酒杯和風滿滿的水晶玻璃杯，杯身上雙兔賞月的風景美不勝收。作為國家指定的傳統(tǒng)工藝品，每一個成品都是經(jīng)工匠師傅親手制作，帶有獨特的手工質(zhì)感。今年舉杯邀明月時，不如就用它吧。什么design月球水泥盤中秋賞月品酒自是不能少了水果點心作伴，一向以水泥材料發(fā)揮創(chuàng)想的家居品牌什么design這款模擬月球表面的盤子，使用了食用蜂蠟涂層，在花好月圓夜盛放干果冷食再合適不過，好像還有點防滾作用，可以放點葡萄、圣女果試試。12:00p.m以浪漫之名啪啪啪BijouxIndiscrets黑色絲綢情趣眼罩嘖嘖嘖，三杯兩盞淡酒以后就要進入正題了，浪漫的一天肯定是要以滾床單結(jié)尾啊。不過在這花好月圓之夜，就算滾，也要浪漫的滾。BijouxIndiscrets黑色絲綢情趣眼罩，質(zhì)感柔滑細膩，正面印有Shhh，背面印有Oooooh……Splanet月球造型小夜燈說起浪漫自然少不了燈光營造氛圍，把夜燈換成這個月球燈恰是相當應景，最吸引人的地方在于它防水的性能，甚至可以在泡澡時把它放進浴缸。TENGAiroha女性情趣按摩器潔白的雪人造型，放在一邊似乎并不會讓人聯(lián)想到情趣用品，不過它工作起來還是很厲害的：震動的同時，還可以將前端插入……TOR2全防水情侶持久震震環(huán)男性佩戴，光滑無縫的硅膠設(shè)計能舒適佩戴各種尺寸上，更持久，也為她帶來無限歡愉。完全的防水設(shè)計具有簡單的操控界面，6種激情模式。

前幾日，小編頂著烈日陶冶情操，去位于北京798藝術(shù)園區(qū)的MWOODS木木美術(shù)館，看了一場名為《安迪·沃霍爾：接觸》的藝術(shù)展。當天展覽精彩看這里：配樂來自地下絲絨樂隊的《ChelseaGirls》，安迪·沃霍爾創(chuàng)造了傳奇的香蕉封面，就是為這個樂隊的專輯做的大家最后一幕看到了嗎！浪漫到爆棚的《吻》，將激情的瞬間用慢鏡頭播放，來呈現(xiàn)人與人之間的親密互動。所以，帶你的TA周末去看展，絕對是一次浪漫加倍、逼格滿分的約會。而如果你的另一半看完展覽表示，“安迪·沃霍爾好酷炫！倫家也想要這樣有才華的、先鋒的對象！”別著急，小編來傳授，學不到精髓，皮毛還是沒有問題的。歡迎來到安迪·沃霍爾模仿速成班，15分鐘包教包會，免費。第一步，花五分鐘，學習外形和氣質(zhì)。首先，最簡單的就是外形了，在小有名氣之后，安迪·沃霍爾決心打造個人品牌，讓自己的形象過目難忘，他給自己發(fā)明了一套戰(zhàn)袍，坊間稱之為AndySuit?？纯聪旅娴姆纸鈭D，只需要幾件任何快消品牌都能買到的單品，你就能看起來和安迪·沃霍爾相似度99%：來來來，我們手把手來一一解讀下。1、金色假發(fā)：這可是精髓之一，但究其原因是安迪先天稀疏的頭毛……除了圖示比較順溜的發(fā)型，如果你決心再酷一點，可以選用下面這種更具朋克范兒的：2、墨鏡：無需多言，扮酷利器。在對五官的修飾作用上，墨鏡絕對是配飾界的獨孤求敗。3、條紋T恤：又一必不可少的時尚icon，不光是安迪·沃霍爾的專屬，畢加索也超愛。而且男女通吃，還百搭。這是畢加索：這是一眾條紋控歐美名流們：4、黑色開衫：注意，版型修身一點，材質(zhì)酷一點（硬挺一點、薄一點）——防止穿出暖男或運動范兒。大碼衛(wèi)衣什么，就算是黑的，也要果斷拒絕。不穿外套其實也ok的。5、黑色緊身褲：我只有一個要求，騷氣。請用盡全身力氣，騷氣起來。6、黑色皮鞋：要蹭亮蹭亮的那種，而且是尖頭的。外形搞定，接下來就是氣質(zhì)了。我們將分為兩部分教學，標志性動作+說話的方式。標志性動作，一圖勝過千言：記住，這叫AndyFinger國外網(wǎng)友的萬圣節(jié)cosplay，為我們提供了一個范本，大家看看相似度能打幾分？那么，安迪·沃霍爾怎么說話呢？記住兩個關(guān)鍵詞：耿直boy+冷淡boy。你覺得太抽象了？看看下面記者的采訪對話你就秒懂了：被插冷雞的，就是這類作品記者：加拿大政府認為你的作品（取材流行文化的裝置藝術(shù)，譬如Brillo洗衣粉盒）不能稱之為原創(chuàng)雕塑，你同意嗎？安迪·沃霍爾：同意啊。記者：為什么同意？安迪·沃霍爾：這確實不是原創(chuàng)的啊。記者：你只是復制了一個日常物品？安迪·沃霍爾：是的。記者：為什么要這么做呢？為什么不創(chuàng)造新的呢？安迪·沃霍爾：因為這更容易啊。來來來，感受一下這墨鏡背后的不羈記者估計當時已經(jīng)是黑人問號臉了……藝術(shù)家的世界小編也真是不懂，攤手。這一采訪可以在BBC《現(xiàn)代藝術(shù)大師系列》紀錄片中看到（27分左右），感興趣的可以戳下面的視頻，小編強烈推薦大家聽一下安迪大神省話一哥的實力，輕柔的聲音卻有千斤頂?shù)牧α俊@樣的回答，真沒法接。好了，到這里，你基本已經(jīng)看起來很像安迪·沃霍爾了。接下來就要走心一點了：第二步，難一點，花十分鐘，學點安迪專屬技能。先說明一下，安迪·沃霍爾可是正兒八經(jīng)藝術(shù)學校畢業(yè)的，有繪畫功底，不是隨便涂涂畫畫就能學會的。不過好在，他在當時美國是一個先鋒和異類：在別人還在哼哧哼哧磨練筆頭的時候，他已經(jīng)在玩寶麗來、攝像機這些高精尖玩意兒了，還把用于工業(yè)化量產(chǎn)壁紙的絲網(wǎng)印刷術(shù)，用在了繪畫上。安迪剛成為紐漂時，以獨特的墨漬線插畫出道，奇妙的筆觸和生動的創(chuàng)意，讓他成了廣告插畫界的當紅炸子雞。所以，身處21世紀，熟練運用各種數(shù)碼設(shè)備的你，想看起來擁有安迪的手藝，并非難事。先來說說最簡單的一種，絕對五秒上手：如果你是蘋果用戶（無論電腦還是手機），打開photobooth軟件，九宮格波普藝術(shù)手到擒來。（安卓和PC用戶也別灰心，有濾鏡的相片處理軟件一抓一把。）就像這樣，soeasy有木有？一部手機/電腦+一個帶濾鏡的圖像處理App，波普大師就是你。當然，安迪·沃霍爾用的可不是photobooth，而是絲網(wǎng)印刷術(shù)。這種技術(shù)用于大規(guī)模生產(chǎn)墻紙，是安迪式「非原創(chuàng)」藝術(shù)的絕佳載體–量產(chǎn)的世界里，就該有量產(chǎn)化的藝術(shù)形式。一不做二不休，安迪也將自己的工作室命名為了「工廠」。如果你想近距離接觸這種安迪獨有的藝術(shù)形式，在《安迪·沃霍爾：接觸》展覽上，就有展出一幅采用絲網(wǎng)印刷術(shù)的作品——墻紙。要真正像安迪·沃霍爾那樣用絲網(wǎng)印刷術(shù)創(chuàng)作，過程挺復雜，包括拍照、曝光、轉(zhuǎn)印、刷油墨并刮平、補充細節(jié)……嗯，本著速成班教學的宗旨，我還是建議你用照相濾鏡。絲網(wǎng)印刷術(shù)的創(chuàng)作過程那么下一個問題又來了，你該拍些什么東西呢？一句話概括：別整些有的沒的，抽象的縹緲的，你看見啥，就拍啥。有以下幾點實操性極強的建議，請大家拿出小本本：1、去超市溜達一圈，什么包裝袋啊、果汁盒啊、罐頭啊統(tǒng)統(tǒng)可以入畫——那個金寶湯罐頭，你一定不陌生。對安迪·沃霍爾來說，日常生活和物品，才具有終極魅力。購物車的東西，都是他的創(chuàng)作對象——真正是達到了精神和物質(zhì)的高度一體啊或者，非常直接的，你就以money為創(chuàng)作對象吧2、打開電視、視頻網(wǎng)站、時尚雜志、微博等等，看看上面的男神女神們，或者就你身邊的約會對象或者自己，都可以成為靈感繆斯。伊麗莎白·泰勒、瑪麗蓮·夢露、邁克爾·杰克遜……安迪也是男神女神收割機啊。對男神女神的追隨，哪個年代都是一樣的如果比較照相，你對視頻拍攝更有感覺，你可以學學安迪·沃霍爾的第二招：拍“無聊”視頻。到底有多無聊？拍了6小時40分的帝國大廈（鏡頭沒有動過?。?，又以8小時5分鐘的時長慢速播放——想象一下，這樣的8小時幾乎靜止的畫面，你能忍受嗎？你可以去《安迪·沃霍爾：接觸》展覽上感受一下這種酸爽，現(xiàn)場有播放50分鐘的片段——足夠長了不過啊，我嚴重懷疑他是為了拗造型去的：看見嘴角的那一抹「被自己帥到」的微笑沒有？此類「無聊」視頻的精髓在于兩點：第一，把所有靜物當人、當肖像來拍。而就算是拍人，也拍常人覺得最無聊的一面–比如睡覺。他真的拍過人睡覺！所以說不要當藝術(shù)家，尤其是先鋒藝術(shù)家的朋友，有點可怕的第二，慢，一定要慢，往死里慢——拍得越久越好，播得越慢越好。他的另一部影像作品《吻》（文章開頭視頻有播過），也是采用了快拍慢播的方法，將親吻這樣激烈的、瞬間性的東西，拉長、再拉長……慢下來了，就有了思考和想象的空間。人們總是在“動”里追尋時間，安迪·沃霍爾卻反其道行之，在“靜”中感受時間流逝。他沉迷于日常生活的魅力，通過改變普通物件的外觀，實現(xiàn)了對平庸的顛覆。人們總說成名要趁早，成名不易，而他堅信每個人身上的巨星潛質(zhì)，只要不斷曝光，都有成名的機會——「每個人都可能在15分鐘內(nèi)出名，每個人也都能成名15分鐘?！瓜肽７掳驳稀の只魻枺阒辽俚昧私膺@些。好了，各位同學們，本期模仿速成班馬上要下課了，下面是課外作業(yè)時間：要想學得更像更掌握精髓，還得實地去《安迪·沃霍爾：接觸》展覽參觀感受一下。

法國歐洲杯激戰(zhàn)正酣，長達一個月的激情奮戰(zhàn)，全世界的球迷們各種追隨各種嗨。而此外大家應該都知道重大賽事總是能帶來色情業(yè)的短期繁榮：“一個妓女可能在一項比賽中就賺夠一年的錢”。向來只有啪啪啪才能填補遠道而來的球迷以及浴血奮戰(zhàn)的球員賽事之余的生活空白阿。同時在法國，妓女也是一項合法的職業(yè)，大大小小的紅燈區(qū)也遍布巴黎各處。套套的消耗量在這個時候永遠是最可觀的。然而小編今天并沒有想說套套呢，對于一些特別自律或者有精神潔癖的人的來說，妓女并不是他們想要的。那么問題來了，在萬眾齊啪的夜晚，這樣的一批人的要怎么解決自己的性需求呢~1.Rends鉆石飛機杯飛機杯能給的真實觸感是五姑娘永遠都替代不了的。仿真穴道，模擬實戰(zhàn)，不會降低敏感度。這款飛機杯可以說是一杯雙飛，雙穴型設(shè)計，可以根據(jù)個人喜好來選擇品類。密庭探索，緊致后宮，粉嫩有彈性，體驗超緊致吸附快感！可以當做是啞鈴或者裝飾品隨身攜帶也不會容易被發(fā)現(xiàn)的哦。Rends【他趣】雙穴型鉆石飛機杯男用延時訓練自慰杯成人情趣性用品香檳色(陰交+肛交)128.002.擼擼杯夾吸震動飛機杯二代蝴蝶之穴經(jīng)過一年無數(shù)次親身測試和改進的擼擼杯2代，在手感和體驗上都有了大大的提升。先不說它精心設(shè)計的可愛又不露骨的外包裝，再者它是吸盤式有135°可變角度，真正的解放雙手，自帶潤滑液，簡直業(yè)界良心。當然最重要的還是它的舒適觸感，雖不及真人，但也是良心還原中國好“私處“，其中蝴蝶之穴絲絲緊扣，酥麻的順滑感讓你分分鐘就能體驗沖上云霄的快感。擼擼杯【他趣】一代二代免提處女夾吸震動飛機杯男用免提自慰器成人情趣用品二代蝴蝶之穴(紅色)129.003.Nano射手飛機杯Nano這次我們有三款可以介紹。首先介紹的這款射手杯，來自日本女演員一之瀨玲的真人倒模，一比一還原真人觸感，給你初戀的感受。三種體位，真實觸感多種享受：朱唇吞喉欲火焚身的香舌，潤滑彈性緊實觸感的處陰，初戀感覺緊致后入的嫩菊。它還附贈振動器，插入膠體使用會更加刺激。聚品【他趣】真陰氣囊收縮夾吸免提飛機杯男用自慰器成人用品射手杯陰交-下體108.004.聚品Nano免提電動飛機杯俗話說一分錢一分貨，好的飛機杯用起來真的甩低端飛機杯好幾條柏林大道。聚品耗時兩年傾力打造的這款有著12頻會蠕動的飛機杯，同樣也是三種體位，外表時尚有逼格，逼真還原性感雙唇，模擬真實口腔構(gòu)造，所有充電式、吸盤式、易清洗等飛機杯該有的功能它都有，這樣的價格享受讓人窒息的吸允，簡直妙不可言。聚品【他趣】真陰氣囊收縮夾吸免提飛機杯男用自慰器成人用品口交蠕動杯298.005.nano強力吸盤免提飛機杯選擇這款飛機杯，無論是喜愛少女還是熟女都有你的選擇空間。富有緊迫感的少女型適合喜歡初次緊致快感的男生，而溫柔包裹的淑女型適合喜歡潮吹快感，延時鍛煉初期者。飛機杯最好都要配合潤滑液使用哦，不然時常會出現(xiàn)太緊進不去等狀況哦。以上NANO的產(chǎn)品我們均有免費贈送濕巾、潤滑液和避孕套哦，讓大家更加方便的使用~聚品【他趣】真陰氣囊收縮夾吸免提飛機杯男用自慰器成人用品少女杯169.006.伊噢（evo）仿真倒模這款產(chǎn)品小編不推薦真是覺得對不起大家，它真的太便！宜！了！有沒有！蝴蝶穴僅需19元！再在店里領(lǐng)個五元優(yōu)惠券，同時還贈送濕巾、潤滑液和避孕套，這么劃算隨手來一個阿！老司機告訴你：肉多的才舒適！當丁丁每一次通過的時候，厚厚的肉壁都給丁丁帶來一種擠壓的感覺，宛如處女的緊致壓迫，各種快感都能讓你欲罷不能！伊噢（evo）【他趣】仿真倒模名器男用自慰器飛機杯成人情趣性用品伊娃系列五款可選蝴蝶穴19.00

MichaelKors美國MichaelKors在質(zhì)量和品質(zhì)上，雖然不能和瑞士傳統(tǒng)制表品牌相比，但還是屬于性價比不錯的時裝表。TommyBahama美國不同于追求奢華的通俗概念，TB品牌理念讓人倍感輕松，喜歡休閑風格的男士別錯過。Shinola美國在國內(nèi)相對小眾，不需要擔心「撞表」，適合年輕人。ESCADA德國除此之外，ESCADA旗下品牌ESCADASPORT將運動完美地與優(yōu)雅融合，讓精致女人在運動中也能盡顯優(yōu)雅。熟悉音樂的朋友可能對這個名字并不陌生，品牌同名設(shè)計師的第二任丈夫是英國著名搖滾樂隊「個性手槍」的組建者和經(jīng)紀人，受其影響，設(shè)計師將挖洞、拉鏈、色情口號、金屬掛鏈等等融入到了其設(shè)計中。成立于1988年的時尚品牌由同名設(shè)計師TedBaker建立，品類經(jīng)過多年發(fā)展，逐步覆蓋了服飾、香氛、腕表、行李箱等，價格由55—570美元左右，其設(shè)計相比于英國老品牌PAULSMITH更為大膽，以幽默哲學著稱。目前，該品牌在北京上海香港均有門店。品牌創(chuàng)立于上世紀60年代，經(jīng)常同時使用兩種完全不同類的材料讓其時裝常常體現(xiàn)出狂野性感與簡單樸素的碰撞，意大利同名設(shè)計師RobertoCavalli是時裝界、藝術(shù)界、香水領(lǐng)域標新立異的創(chuàng)意者。Cavalli是40年代最早開始使用豹紋作為主要時尚元素的國際大牌之一。三宅一生，這是以其設(shè)計師名字命名的日本女裝品牌。設(shè)計師三宅一生極具創(chuàng)造力，他偏愛黑色、灰色、暗色調(diào)和印第安的扎染色，其顧客群集中在東西方中上階層前衛(wèi)人士?，F(xiàn)今，三宅一生已歸屬日本奢侈品集團資生堂旗下。雷達表作為相對專業(yè)的手表品牌不多贅述，在這里想專門介紹一下Centrix晶萃系列開芯腕表，表盤鑲嵌12顆璀璨威塞爾頓鉆石，玫瑰金色色調(diào)搭配白色高科技陶瓷中部鏈節(jié)表鏈，與率性褲裝和諧搭配，能為整體裝扮錦上添花。表盤也針對女性進行了獨特設(shè)計：倒月牙形的表盤設(shè)計令腕表下方的瑞士機芯清晰可見，代表了愛侶相會時站立的鵲橋。位于正上方的鏤空開窗象征著愛侶相聚時的明月，寓意愛情之圓滿與美好，更巧妙展現(xiàn)了腕表機芯的分秒律動。

只買貴的，不買對的。所以，請不要拿“理性消費”來阻止大家對大牌和洋牌的偏愛?？诒玫钠放瞥藫碛锌煽康馁|(zhì)量之外，有時候還象征著個人的一種格調(diào)、一種文化，甚至是一種追求。不過，琳瑯滿目的市場上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”，這里沒有詆毀否定的意思，它們叫法獨特匠心，非大氣即洋氣，總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。愛一個品牌，首先要真正了解它的“血統(tǒng)”，這樣才不會自鳴得意，以至于弄出笑話。本文旨在幫助大家增長姿勢，掃掉一些購物時的品牌盲區(qū)。先講個真實的故事：年產(chǎn)24萬瓶的拉菲，分到中國市場約5萬瓶，但滑稽的是，中國一年卻能消耗200萬瓶所謂的拉菲，如此慘烈的數(shù)據(jù)對比像開了一個莫大的玩笑！真是有多少假拉菲，就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨，俗稱傍大款，拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說、卡斯特拉菲，不過是讓自己看起來和拉菲有關(guān)系而已。本文要討論的話題遠遠不只是紅酒，服裝可是這一現(xiàn)象的第一重災區(qū)，動不動就是意大利的、法國的……國產(chǎn)的山寨品牌竟然也敢稱自己是意大利米蘭的。LAMIU曾經(jīng)在網(wǎng)絡一度熱銷的內(nèi)衣品牌，商家更是自稱這是一個來自日本的國際知名品牌。如果你一直以為蘭繆是在島國備受寵愛的知名內(nèi)衣品牌的話，那就錯了。據(jù)悉，這個日本品牌的商標在中國和日本是同時進行注冊的，在國內(nèi)運作這個品牌的是優(yōu)品生活（北京）科技有限公司。而更奇怪的是，日本的官網(wǎng)注冊時間竟然比中文網(wǎng)站還要晚。一般來說，母公司的網(wǎng)站推出時間不應晚于中文網(wǎng)站的推出時間。實際上，蘭繆在本質(zhì)上是一個由中國人主導推動的日本牌子。簡單來說就是：在國外注冊一個牌子放到國內(nèi)來賣，然后說自己是國際品牌。GXGGXG全稱GILLMIXGREEN，法國設(shè)計風格的年輕與時尚的男性服裝，2007年由中哲慕尚創(chuàng)立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司，旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等服飾品牌。GXG一直對外宣稱該品牌誕生于法國，其實GXG起家的工廠就位于杉杉集團所在的寧波市鄞州望春工業(yè)園區(qū)杉杉路111號。正因如此，中哲慕尚一直難以擺脫制造“假洋品牌”的嫌疑。另外據(jù)悉，森馬服飾最終未能并購中哲慕尚，似乎也與其“假洋牌”有關(guān)。JEEPJeep是克萊斯勒集團有限責任公司的注冊商標，創(chuàng)立于1941年，主要用于公司生產(chǎn)的具有越野性能的四輪驅(qū)動車。老美的純種jeep只生產(chǎn)汽車，不生產(chǎn)衣服。商場里jeep的衣服賣的挺貴，一個襯衫都得800-900，一個帽子也要200以上，其實就是北京的一個服裝品牌，和Jeep車沒有半毛錢關(guān)系。PLAYBOY國內(nèi)常聽說的是花花公子，年輕人對這個品牌更了解一些，男裝、女裝、羽絨服、內(nèi)衣內(nèi)褲、拉桿箱……產(chǎn)品很多很多?；ɑü悠髽I(yè)國際有限公司，英文名：PlayboyEnterprisesInternational,Inc，總部位于美國，有半個多世紀的歷史，旗下的《PLAYBOY》是知名度極高的老牌男性成人雜志。經(jīng)典的兔子LOGO，代表了這家公司所倡導的輕松自然的生活態(tài)度。接下來說說國內(nèi)的花花公子，2007年美國花花公子企業(yè)國際有限公司委任PremierConceptsPteLtd為中國“PLAYBOY”、“兔頭標志”的女裝總代理商（注意這里指的是女裝），并由PremierConceptsPteLtd授權(quán)江蘇必勝服飾有限公司為PLAYBOY休閑系列女裝的中國區(qū)總經(jīng)銷商，由此正式進入中國大陸市場。必勝公司全權(quán)負責中國區(qū)“PLAYBOY”、“兔頭標志”的休閑系列女裝產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。說到這里大家可能已經(jīng)明白了，國內(nèi)所謂的花花公子，從設(shè)計到生產(chǎn)再到銷售，完全本土化，說白了不過是貼上了PLAYBOY的“兔頭標志”而已。adivon沒錯，這就是以前的阿迪王。是不是以為這個是阿迪達斯的兄弟？“一切皆可改變”，這是阿迪王的廣告語，是不是又聯(lián)想到了“一切皆有可能”？正式介紹一下，adivon阿迪王，1993年于福建泉州創(chuàng)立的體育用品品牌，主要開發(fā)、生產(chǎn)、銷售運動鞋、服裝、運動器材。阿迪王公司創(chuàng)立之初確實被稱為山寨品牌。但經(jīng)過近年來的發(fā)展，產(chǎn)品在三四線城市已經(jīng)很受歡迎。小故事：2008年8月，阿迪達斯訴訟阿迪王侵犯商標權(quán)，雙方協(xié)商決定將“阿迪王”中文商標和三角標LOGO被無償轉(zhuǎn)讓給阿迪達斯，該中文商標及三角標LOGO將不能再繼續(xù)使用并出現(xiàn)在終端店面中。所以現(xiàn)在看到的adivon的LOGO和以前的大不一樣了。Ochirly、TRENDIANO歐時力服裝在新世界、SOGO、百盛、銀泰等百貨店都有得賣，而且銷量一直不錯。不能說歐時力的服裝有任何問題，因為從很多方面來看，歐時力的衣服確實有那么一些意大利的時尚魅力。1990年，OCHIRLY正式出身于佛羅倫薩，沿襲著意大利的時尚與佛羅倫薩的深邃，一躍成為歐洲新銳品牌，成為時尚、典雅的代表，生動在世界時裝舞臺上。但很多人不知道，中國銷售的歐時力服裝的母公司是赫基國際集團（TrendyGroup），總部位于廣州市，老板是溫州企業(yè)家。赫基國際集團旗下?lián)碛卸鄠€經(jīng)營服裝業(yè)務的子公司，1999年將OCHIRLY品牌引進國內(nèi)，從此打造出中文品牌歐時力。如果說歐時力是地地道道的廣州貨的話，稍顯不敬，但是如果說它屬于意大利，就很牽強附會了。TRENDIANO的情況與歐時力類似，并且同樣由赫基國際集團進行運作，官網(wǎng)確有那么一點歐洲范兒，就連模特都是洋人。me&city這個牌子很洋氣是吧，海報和模特也都是洋人，me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌，當時選定的代言人為《越獄》男一號米勒。主要銷售一些城市白領(lǐng)類型的衣服，是地道的國貨，男裝女裝都有，衣服、鞋、羽絨服等都很全，價格不算貴，基本都在千元以內(nèi)，邦購上經(jīng)常會有打折活動。拉夏貝爾拉夏貝爾（LaChapelle）本意在法文中譯為小教堂，是法國一條風情小街，創(chuàng)始人邢加興在構(gòu)思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上，在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾，并將這唯美風情延續(xù)至今。于是就有很多人一廂情愿的以為這個總部位于上海的“拉夏貝爾”是法國的品牌。不過，拉夏貝爾的服飾可圈可點，以20歲左右的年輕人為主要受眾，設(shè)計風格一直走在潮流前線，款式較多，尤其適合可愛風的小女生。MO&Co女裝品牌，有人戲言“遠看像MAX&CO，近看像COCO”，網(wǎng)上搜索相關(guān)資料的話，你會發(fā)現(xiàn)這樣的介紹：時尚女裝品牌摩安珂（MO&Co.）誕生于法國巴黎，擅長以天然的材質(zhì)，內(nèi)斂的剪裁和獨特的細節(jié)演繹型格又略帶女人味的摩登法式風格……不過，下面這段介紹可能是你想不到的：廣州愛帛服飾有限公司于2004年代理了法國時尚品牌“MO&Co”在中國市場的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售權(quán)……又是一個異域品牌本土化的鮮活案例。即便如此，MO&Co的女裝價格依舊不菲，動輒千元以上。Ports以下內(nèi)容原封不動轉(zhuǎn)載，但可信度極高：寶姿國內(nèi)名氣非常大，銷量也非常好。消費者一直認為寶姿是美洲的品牌，其實它是一個徹頭徹尾的中國品牌。十多年前兩個溫州人去美洲注冊了寶姿這個商標，然后花大本錢在國內(nèi)各大城市黃金地段大搞專賣店，在各大時尚雜志、媒體猛打廣告，以及操作其他種種高明的炒作手段，讓大眾認為寶姿是一個國際性的高級時裝品牌，繼而去瘋狂購買寶姿的衣服，紛紛成為寶姿擁躉。中國人的寶姿也成功打入了國際市場，這一點很不容易，因為從來都是外國人的服裝品牌打入中國市場，而中國人的服裝品牌只能在國內(nèi)賣賣，所以我很佩服創(chuàng)造寶姿這個品牌的兩個溫州人。駱駝CAMEL美國駱駝只賣香煙，皮具和鞋子等基本都是山寨！駱駝CAMEL和美國駱駝Cantorp均為中國人萬金剛所創(chuàng)。美國駱駝香煙始創(chuàng)于1913年，駱駝CAMEL、美國駱駝Cantorp和美國駱駝香煙一點關(guān)系都沒有。至于駱駝戶外、駱駝休閑、駱駝商務等服飾，統(tǒng)統(tǒng)都是國貨。Latosca這個牌子的衣服在不少商場都能見到，款式偏年輕人群，乍一看，以為是Lacoste（鱷魚）？睜大眼睛再仔細看看，人家鱷魚是Lacosteeeee……尼瑪Latoscaaaaa……該品牌隸屬于青島意潤升時裝有限公司，是意大利、香港、青島三方合資的品牌，據(jù)說有意大利T-BannerS.A.的資本，于是就敢出來說自己是意大利米蘭品牌，想吐了有沒有？價格上，真不比鱷魚低多少呢！Stellaluna女鞋品牌，號稱意大利品牌，把價格賣的高高的，兩三千一雙。Stellalun（意大利文）音譯過來的意思是星月光滑，也有叫星星月亮的。其實這個品牌是中國的，只不過是在意大利注冊，鞋子也是國產(chǎn)的，產(chǎn)地全部來自東莞，據(jù)悉設(shè)計師都是咱中國同胞（品牌創(chuàng)意總監(jiān)StephenChi齊樂人，他是StellaLuna的設(shè)計靈魂）。官網(wǎng)地址：stellalunafashion.com，是不是有點奇怪為什么不是stellaluna.com，其實你懂的！ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED轉(zhuǎn)遍一二三線城市，你發(fā)現(xiàn)在各種檔次商場，都會有上面這幾個熟悉的身影，而且它們往往占據(jù)最大面積。傳說中，這些品牌來自北歐，再細點，丹麥。之所以要把這幾個品牌放在一起來說，是因為它們都是丹麥BESTSELLER集團的品牌。幾經(jīng)周轉(zhuǎn)進入中國，如果你認為穿上這幾個品牌的衣服就找到了國際范兒那就大錯特錯了，實際上，這幾個品牌衣服的設(shè)計、加工、生產(chǎn)都由幾個天津人控制。稍微細心一點你會發(fā)現(xiàn)，每一季最流行的、最艷麗的服裝，你都能在ONLY找到，當然它們過季的速度也比其它品牌更快，基本沒有經(jīng)典款。其實它沒有真正的設(shè)計師，它的所有設(shè)計，基本就是抄襲每一季最紅最熱的一線品牌秀。Swissgear威戈我們先梳理一下幾個品牌之間的關(guān)系，瑞士軍刀有三個牌子：Wenger威戈、Victorinox維氏和VictorinoxSwissArmy（瑞士部隊），這三個品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么來的？Wenger威戈在北美的分公司曾經(jīng)開發(fā)過一個名叫“Swissgear”的產(chǎn)品系列，此系列專門針對低收入人群，該系列的所有產(chǎn)品上均會注明“SwissgearBYWenger”的標志。大家要注意，正宗的“Swissgear”只是產(chǎn)品系列的名稱，沒有注冊商標。而我們在其他地方看到的“Swissgear威戈”是正式注冊商標的了，可以肯定的是，這個商標和上面說的三個純種沒任何關(guān)系！提到國產(chǎn)奶粉，大家都抱以“不加評論”的態(tài)度，可一旦提到進口奶粉，國人便趨之若鶩。正因如此，國內(nèi)的奶粉市場中充斥著大量的“假洋牌”。歐美日澳等國家的奶粉品牌是比較少的，一個國家也就三、四個。只有德國和法國的稍微多一些，但也十個不到。而且這些品牌都是歷史比較悠久的，幾十年、上百年（惠氏Wyeth）、甚至三百年（牛欄Cow-Gate）。因為國外的監(jiān)管嚴苛，所以很難會有什么新品牌誕生，如美國百余年奶粉歷史下來也就僅存區(qū)區(qū)三個大牌子。以下內(nèi)容經(jīng)核實后摘自網(wǎng)易博客：善臣善臣是對中國市場刻意起的名字，利用國人崇美心理。將美國維他命品牌“Centrium善存”稍作修改，調(diào)換了‘e’和‘n’，以及‘r’和‘i’的順序，以欺騙英文盲?！瞥肌l(fā)音接近‘善存’，用以對付不細心者；可笑的是，美國品牌會自豪地標上USA，但不會標America，因后者僅表示“美洲，南美洲或北美洲”，只有中國英文使用者才會自作聰明這么標。這個山寨得厲害！施恩被認為是奶粉行業(yè)最大的“假洋鬼子”，業(yè)內(nèi)人從來都是將它當笑話講的。實際上是雅士利換了一個名字在廣州分裝的高價產(chǎn)品，奶源來自雅士利山西的一個奶粉基地。和雅士利一樣的配方、原料，卻披個美國的品牌外衣來騙錢，前幾年靠大量的廣告成名，后來在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后，差不多倒閉了，但雅士利不差錢，還在硬撐著。新怡剛從新西蘭回國后，就有一些朋友問我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西蘭怎么樣？我在新西蘭呆過4年，就從沒聽說過、見到過“Newfresh”或者“新怡奶粉”，而且還說是配方奶粉。要知道在新西蘭政府對配方奶粉管制是很嚴格的。在新西蘭超市里我根本就沒見過新怡奶粉。常見的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz幾家，市場上幾乎沒有其他牌子的。國內(nèi)那一大把名字帶‘紐’字的所謂新西蘭奶粉實在太坑人了！育嬰博士挺會起名字的，對準了中國媽媽的心理。在歐美澳新市場，連個影子都不見的假貨。竟然還分牛奶粉和羊奶粉,也只有國產(chǎn)奶粉才會想出這個招數(shù),不過那個包裝看起來確實挺好看的,也難怪有些家長會給騙了呀！瑞士皇牌在瑞士本土絕對沒有這個品牌！那么有可能是瑞士廠家生產(chǎn)的外銷品牌？本著認真負責的精神，我仔細看了瑞士皇牌的介紹，在生產(chǎn)商這一攔是這么寫的，HerstelltinHochendorf，意思是生產(chǎn)于Hochendorf這個地方。這個寫的很是語焉不詳，第一不符合正常的書寫規(guī)律、未清晰地標注出制造商，一般都是寫明具體生產(chǎn)商是誰，是一家有限公司GmBH還是股份公司AG，而不是只寫一個地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一處，Hochendorf字面意思就是高處的村莊，這樣的村莊可就太多了，在瑞士都是同時寫明州的名字和四位數(shù)的郵編，這才能確定一個地方究竟在哪里。確實Hochendorf是個很有歷史的乳制品公司，但是奇怪的是，它的嬰兒食品少的出奇，只有兩種兒童飲品。新西蘭紐瑞滋現(xiàn)在打著澳大利亞和新西蘭的品牌的牌子實在太多了，在中國就有幾十個，可是在人家澳大利亞和新西蘭真的就只有幾個奶粉品牌，只能說中國人在“造假”這一方面有其他國家無可比擬的想象力呀!產(chǎn)品在奶罐上只留了固定信箱，沒有標明生產(chǎn)地址，此外，在產(chǎn)品產(chǎn)地新西蘭本土市場也未發(fā)現(xiàn)紐瑞滋產(chǎn)品銷售。澳大利亞澳優(yōu)和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子，是原來湖南南山的一批管理人員出來自創(chuàng)的一個品牌，主要是通過澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來生產(chǎn)，也有部分是以配方粉的形式運回長沙分裝的，其的能力多是澳大利亞貼牌生產(chǎn)的，澳優(yōu)品牌是國內(nèi)生產(chǎn)的，價格低一些。主要是高利潤給嬰童店銷售，因為利潤高，很多小店很喜歡推廣這個品牌，但對于消費者來說性價很低；其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺等報道過。荷蘭美智寶號稱始建于1894年荷蘭公司旗下主打品牌的美智寶（Mercebio）奶粉，當?shù)刂髁髑谰匆娺^該品牌產(chǎn)品，一直以“荷蘭美智寶”品牌出現(xiàn)的美智寶奶粉，實際上只在中國有售。在嬰兒奶粉行業(yè)，此前已經(jīng)有施恩奶粉、澳優(yōu)奶粉等只在國內(nèi)有售的產(chǎn)品，因為冒充假洋品牌而被曝光。美智寶奶粉被網(wǎng)友認為是嬰兒奶粉中的又一個山寨洋品牌。德露滋CREMILK作為牛奶干燥工廠成立于1918年，距今不足百年，后來一直以來以生產(chǎn)速溶咖啡和速溶卡布奇諾為主。德露滋德國官網(wǎng)信息翻譯出來就是：“2011年開始，標注VIBALEN商標的德露滋嬰兒配方奶粉和嬰幼兒配方奶粉供給中國市場”，在德露滋的德國官網(wǎng)上看不到德文包裝的配方奶粉?？磥碛质且粋€中國制造的假洋鬼子！多美滋多美滋雖然標榜屬于法國達能集團，所用設(shè)備分別從丹麥、澳大利亞、新西蘭和挪威等國進口，但生產(chǎn)線位于上海金橋出口加工區(qū)。這個品牌很有意思，1993年，由丹麥寶隆洋行投資在上海建設(shè)英特兒營養(yǎng)乳品有限公司，建立以本地奶源為主要原料的奶粉生產(chǎn)基地，生產(chǎn)名為多美滋的奶粉，號稱丹麥品牌，其實只是丹麥的品牌，并非丹麥進口的產(chǎn)品。2006年又變成了荷蘭品牌，到了2007年，納入達能麾下，又成了法國品牌。說是世界品牌，可是在美國、丹麥、荷蘭、法國都沒有多美滋的產(chǎn)品，原來，這樣所謂的進口品牌竟然也是個披著洋外衣的假洋鬼子。大家還記得“丸美冒充日貨遭遇打假名人”和“卡姿蘭身陷馬甲門”吧，時至今日，化妝品行業(yè)“披洋衣”的現(xiàn)象依然比比皆是。其操作手法和套路與上文中所提到的一些服裝品牌等類似，在境外某個國家或地區(qū)注冊商標或空殼公司，然后以授權(quán)或與國內(nèi)公司合作的名義在國內(nèi)使用。韓妙我的美麗日記我的美麗日記，是臺灣統(tǒng)一藥品股份有限公司2004年自創(chuàng)的保養(yǎng)面膜品牌，在臺灣特別受歡迎。這個立志成為臺灣第一藥妝產(chǎn)品供應商的公司，早已為當?shù)叵M者提供了雅漾、自白肌等品牌產(chǎn)品。有人說，去臺灣旅游，我的美麗日志面膜與鳳梨酥一起被并稱為“大陸游客赴臺必帶的兩樣特產(chǎn)”。韓妙我的美麗日記（以下簡稱韓妙）則是廣東的，和臺灣的“我的美麗日記”沒有半毛錢的關(guān)系，鑒于其無節(jié)操模仿，所以這里忍不住稱韓妙為地道的土鱉。從包裝到設(shè)計都是山寨“我的美麗日記”的路線，而且為了裝臺灣貨還找了個臺灣藝人做代言，所以很容易混淆視聽。很多使用后的妹子表示，韓妙有含熒光粉的嫌疑，瞬間小心肝碎一地了。目前韓妙的面膜等產(chǎn)品在一些電商中仍有銷售，大家擦亮眼睛??！如果是購買“我的美麗日記”產(chǎn)品，建議去屈臣氏等正規(guī)授權(quán)渠道?；ㄓ』ㄓ　狧ANAJIRUSHI，在日文里，意味著“花的印跡”和“花的精神”。主營面膜、面霜、潔面產(chǎn)品等化妝品，目前是柳巖為其代言。百度一下你會發(fā)現(xiàn)對花印有如下介紹：進口面膜第一品牌……日本國內(nèi)銷量第一……花印株式會社COSMOBEAUTY……等等。感覺如何？是不是聯(lián)想到了“日本”、“進口”、“大牌”等詞匯。不過，花印產(chǎn)品上曾經(jīng)出現(xiàn)的疑問可能會讓你瞬間有被懵的趕腳：第一，大部分日本化妝品在標注產(chǎn)地時都會用英文‘MadeInJapan’，而花印的產(chǎn)品上卻是‘日本制’這樣的漢字表述；第二，在日本，‘蛋白質(zhì)’是用日文片假名寫的，寫法是‘タンパク質(zhì)’或者‘たん白質(zhì)’，而花印產(chǎn)品中標注的‘蛋白’在日文書寫中已經(jīng)不使用了。此前就有相關(guān)媒體報道過，在日本很少有人聽說過花印這個品牌，也沒有人聽過一家叫COSMOBEAUTY的化妝品公司。而曾經(jīng)在日本工作過幾年的作者，在日本時也不曾聽說過花印這個品牌。另外，在花印官網(wǎng)（http://www.hanajirushi.com/）中發(fā)現(xiàn)，目前在日本僅有的一家實體店地址竟然與該公司的辦公地址同屬一處，種種跡象表明，花印極有可能是“假洋牌”。至少不是宣傳中所說的“日本國內(nèi)銷量第一”。韓束韓束是上海的品牌，是由上海韓束化妝品有限公司生產(chǎn)的，2002年創(chuàng)建于上海，其生產(chǎn)工廠位于蘇州。明明就是大路貨色，卻要趁著近些年的韓風裝成是從韓國遠渡重洋的樣子，而且還請了韓國明星做代言，產(chǎn)品的包裝也偏韓化，名字里又帶了一個韓字所以也不免讓大眾以為這貨真的是韓國本土的化妝品。其實韓束化妝品是正經(jīng)八百的國貨，根本就不是什么韓國的牌子。不過韓束倒也沒有吹噓自己是韓國來的，只不過種種宣傳確實成功的誤導了消費者，不得不說一個化妝品名字真的很重要啊。韓束現(xiàn)在比較火的一款BB霜也請了志玲姐姐做代言，很多使用過的妹紙還是表示非常滿意的。所以擺正心態(tài)，韓束還是可以繼續(xù)購買。韓后和韓束一樣還有一個叫做韓后的化妝品品牌，記得么？《星你》中總出現(xiàn)的那個化妝品，她是廣東十年長生旗下的化妝品牌，土生土長的國貨，不禁想到商家為了打造這個品牌真是大手筆啊。（因為沒看星你呢……所以這段請看過的童鞋發(fā)揮）。美即你會以為它是韓國的嗎？其實它不是！美即面膜剛剛上市時，打的正是“韓國面膜”的牌子，直到后來才在韓國為該品牌追加注冊。2003年，正值韓劇侵襲中國熒屏，韓流文化如洪水猛獸撲來，美即面膜沒有錯過這個機會，不但以韓國著名品牌自稱，還在產(chǎn)品概念和包裝上都費盡心思。為了跟自己宣傳的韓國品牌身份相符，美即面膜所推出的所有產(chǎn)品上都印上了醒目的韓文商標。值得一提的是，美即沒有任何產(chǎn)品在韓國銷售，美即公司在其上市的招股書中這樣寫道：公司的所有業(yè)務都在中國……故事講到這里，可能你會說美即不厚道，但這并不能說美即面膜產(chǎn)品不好，商業(yè)上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年歐萊雅集團收購美即，這才讓背負了多年“假洋牌”的美即獲得“洋身份”。自此，這款從最初并未在韓國有過銷售的“韓國面膜”，終于逐漸擺脫“假洋牌”的尷尬。珀萊雅人家的確沒說自己是洋品牌，只是名字起得很洋氣點，容易和“歐萊雅”“歐珀萊”混淆?，F(xiàn)在鄭重介紹一下，珀萊雅化妝品有限公司成立于2003年，地點在杭州，公司旗下?lián)碛小扮耆R雅”、“晶藍”、“韓雅”等多個品牌，佟麗婭和徐熙媛是珀萊雅的形象代言人。在國內(nèi)的諸多化妝品中，珀萊雅做的算是不錯的。簡而言之一句話：珀萊雅是地地道道的國產(chǎn)品牌，與什么法國等完全不沾邊。契爾氏看到這個名字你的第一反應肯定是美國的Kiehl's吧？No！我們今天說的“契爾氏”，是廣州市望莎妝業(yè)旗下的護膚品牌。不錯，Kiehl’s沒有正式進入中國市場以前，大家都習慣叫它“契爾氏”，但是現(xiàn)在，Kiehl’s已經(jīng)確定更改為科顏氏了。其原因？也許就是因為被廣州望莎妝業(yè)搶注了“契爾氏”這個名字吧。話說到這里，大家應該明白是怎么一回事了吧。不過還好，雖然“契爾氏”的護膚品也有往Kiehl’s的明星單品小黃瓜水上靠，但是產(chǎn)品包裝沒有抄襲，從外包裝上很容易區(qū)分，尤其Kiehl’s忠實用戶們，閉著眼睛都能分辨出來。實在分不清，記住“科顏氏”，或者英文名Kiehl’s就好了，因為“契爾氏”的英（pin）文（yin）名是“qiershi”。比較讓人難以接受的是，亞馬遜中國粗心大意到把“契爾氏”產(chǎn)品放到了Kiehl’s品牌下，這是存心迷惑用戶？還是亞馬遜你太呆萌了？另外，關(guān)于廣州市望莎精細化工有限公司，也就是望莎妝業(yè)，成立于2006年，護膚品質(zhì)量如何不妄下定論，因為沒用過，實在好奇感興趣的話，也可以試試，畢竟也不貴，亞馬遜自營商品，滿49就包郵呢。玻兒中文名很嗲很洋氣，英文名是正統(tǒng)的英文單詞（雖然依舊感覺怪怪的），不是漢語拼音，外包裝設(shè)計也是很洋氣的女孩風，筆者當年差點就以為它是洋品牌了，哦不，人家的自我介紹確實是“源自英國”的洋牌。它太像洋品牌了！太像貝玲妃了！太像格蘭瑪弗蘭了！當然，這些都是很主觀的判斷，不能因為像，就說人家是山寨?？墒牵列量嗫嗾伊藥讉€英國主流的購物網(wǎng)站，沒有發(fā)現(xiàn)Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻兒用過或者可能有關(guān)系的美妝品牌。再回過頭看看玻兒的中國官網(wǎng)，沒有英國官網(wǎng)的鏈接？2009年成立后就在上海、福建建立了研發(fā)及生產(chǎn)基地，目前銷售的美妝產(chǎn)品產(chǎn)地也都是中國大陸，結(jié)論顯而易見——注冊在英國的國產(chǎn)化妝品公司。好了，關(guān)于“玻兒”就到此為止吧，我想說，其實用戶沒有你想象中的那么不喜歡國貨，你硬要染發(fā)漂白把自己打扮成金發(fā)碧眼的洋品牌，最后不中不洋，豈不是得不償失……Ifiona菲奧娜上面說過了玻兒，再說Ifiona菲奧娜就簡單多了，因為人家盡管品牌介紹扯上了法國南部地中海沿岸小鎮(zhèn)什么的，但官網(wǎng)上很坦然地注明了“杭州嘉妙貿(mào)易有限公司”，美妝產(chǎn)品產(chǎn)地自然也是“中國大陸”。再說說菲奧娜的產(chǎn)品吧，它家的CC霜你未必用過，但你一定在某些地方見過，因為電商上到處都有，不得不承認貓咪的形象賺了不少第一眼的好感分。菲奧娜CC霜價格不高，40g的CC霜只要三四十元，除了外包裝，瓶身全是英文，名字又誘惑十足，“瘦臉”、“淡斑”、“水顏新生”、“神奇換膚”……很想找人幫忙看鑒定一下成分，為何這么神奇，可是產(chǎn)品介紹頁除了“蘊含精純維生素C，大豆精華、維生素B3”這種模糊的概念，根本沒有具體的成分表。所以，別期望太高，如果真覺得那么好用，請相信我，一定是你皮膚底子好的無可挑剔！

談起英國妹子的穿衣風格，真算得上是豐富多彩。其瞬息萬變的氣候給予了英國人“亂穿衣”的美譽。如果你曾經(jīng)在英國留學，一定會注意到街上人的著裝完全不分季節(jié)，有嫵媚動人的黑絲，活潑可愛的經(jīng)典帽衫，還有英倫風情的長款風衣。留學過的妹子很多都會受到英倫風格的感染，穿衣打扮、舉手投足間透露出帥氣可人的“英倫范兒”。下面筆者為大家盤點下英國本土的潮牌。PaulSmith圖：PaulSmithPaulSmith在英國的知名度等同于Burberry。如果說后者代表了傳統(tǒng)英倫經(jīng)典，那么前者就是幽默風趣、叛逆的代名詞。七彩色的條紋便是保羅史密斯的經(jīng)典設(shè)計，相較于Burberry傳統(tǒng)的英倫格子紋，更能給人帶來驚喜。這也正如設(shè)計師PaulSmith的設(shè)計理念——“在細微處帶給人驚喜”。也許這些驚喜的創(chuàng)意與設(shè)計師早年間的職業(yè)有關(guān)，PaulSmith在創(chuàng)辦服裝店前是一名職業(yè)單車選手，追求刺激與驚喜是他骨子里所獨有的幽默。早期經(jīng)典服飾如：夾克衫，襯衫，馬甲等也都被賦予了PaulSmith式的幽默；袖口開得很低的西裝，繡花的馬甲，彩色的吊帶褲等。傳統(tǒng)風格能表現(xiàn)英倫紳士的高貴，同時俏皮的彩色條紋也能被現(xiàn)代嬉皮士所接受。如此“大牌”當然價格不菲咯！一件襯衫大概在70-80鎊（700-800人民幣），夾克衫根據(jù)面料價格也不等，羊絨的可以搞到500鎊。當然來到英國，為男士購買一件PaulSmith家的襯衫式是十分必要的，建議去購物村（Bicester）入手，價格差不多等同于在國內(nèi)買圣大保羅，物超所值??！推薦理由關(guān)鍵詞：英倫大牌、紳士、彩色條紋推薦：條紋襯衫、夾克衫、繡花馬甲TopShop圖：TopShop“只賣潮牌”，最為著名的本土潮牌，每一間連鎖店都開在城市購物中心highstreet里，TopShop絕對是當之無愧的最時尚的服裝品牌。一個快速時裝（HIGHFASHION）的成功案例，于1964年成立于倫敦，后迅速躥紅，成為英國高街時尚的風向標，在歐美、亞洲同樣擁有超高的人氣。在英國擁有多達309家時尚分店，客流量最大的當屬坐落于倫敦的牛津街分店。TopShop喜歡用播放快節(jié)奏的音樂來促進顧客快速購物。如果你發(fā)現(xiàn)一家時裝店，人流很大，顧客挑選節(jié)奏很快，音樂很high，那么你一定是置身于TopShop其中了。近年來在中國也擁有大批粉絲，但是定價略高，讓消費者可望而不可及。TopShop只賣女裝，如果需要男裝，光顧另外一個品牌“topman”。推薦理由關(guān)鍵詞：時尚、潮流、快銷男裝、女裝款式更新快每一季度推出的時尚掛飾，如鞋子、包包、絲巾也是年輕人追捧的對象一些時尚掛件往往是限量版。推薦：louisegoldinfortopshop鉚釘鞋把鉚釘運用到極致，可以當做“攻擊武器”，男人們，還敢不聽話嗎！MissSelfridge圖：MissSelfridge作為眾所周知的潮牌Topshop的副牌MissSelfridge（塞爾福小姐），是針對18-24歲的少女的Highstreet品牌。主打時尚，可愛，活潑的MissSelfridge致力于打造看起來像明星的平民路線。誕生之初，為了區(qū)別于Topshop潮流前沿、時尚風向標的定位，品牌凸顯年輕、活力四射、可愛、迷人；因此在圖案設(shè)計和材質(zhì)選擇上，都圍繞具有年輕活力的主題。受到了廣大英國年輕妹子們的追捧。如今在英國已經(jīng)擁有120多家連鎖店，近些年也陸續(xù)登陸亞洲如：新加坡，日本等國家。推薦理由：年輕，活力，定價在青少年可承受的能力之內(nèi)（遇到夏季促銷，學生節(jié)，憑在英國的學生證可享受學生折扣，十分劃算），相較于TopShop偏高的定價，MissSelfridge絕對是物超所值的。VivienneWestwood圖：VivienneWestwood“西皇后”、“西木”的大名對中國消費者來說早就不陌生了。時裝定位是現(xiàn)代女性，這與設(shè)計師VivienneIsabelSwire有很大的關(guān)系。品牌名字來源于丈夫DerekJohnWestwood，二人婚后不久離婚。而Vivienne一直不斷追逐自己的時裝夢想，包括早期給男友設(shè)計舞臺服飾，Rock風格等，都成為了品牌的獨有特征?！芭罂私棠浮⒈M情搖滾”都是對西皇后叛逆風格的最好詮釋。同時，設(shè)計將蘇格蘭地區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)典的條紋格圖案演繹的淋漓盡致，凸顯了英國獨有的魅力。同時，17、18世紀的傳統(tǒng)也用現(xiàn)代手法演繹出來，造就了“西皇后”時尚、經(jīng)典的形象。推薦理由關(guān)鍵詞：朋克元素、蘇格蘭格子、17、18世紀傳統(tǒng)、叛逆風格。慣用的皇冠、星球及骷顱、以高彩度的色澤出現(xiàn)在胸針、手鏈、與項鏈設(shè)計上，增添不少冷艷時髦的俏麗模樣。推薦：蘇格蘭格子錢包、厚底高跟鞋Coast圖：Coast前面談到的都是適合生活，旅游穿的服裝，接下來說說高端洋氣上檔次的！西方國家把生活、工作、社交區(qū)分的很明顯，因此，美麗的妹子總要有一兩套適合出席正式場合的衣服。相信每個愛美的女孩心中都有一件“dreamdress”，而Coast正式為需要參加一些酒席，specialoccasion（特殊場合）準備的禮服。英國大學的畢業(yè)典禮上，美少女們都會選擇去Coast為自己量身定做一套能夠盡情展現(xiàn)自己lady（淑女）風格的正式禮服。裙子好看質(zhì)量好，種類多;包括晚禮服，婚紗，交響樂表演禮服等；定價相應的就高，基本都在千元人民幣左右，走高端路線。推薦理由關(guān)鍵詞：高貴、正式場合、淑女、品質(zhì)KarenMillen圖：KarenMillen英國本土時裝的成功典范。就算沒聽過她的名字，想必都見過現(xiàn)任王妃凱特的著裝吧。KarenMillen已然因為凱特的鐘愛而成為英國家喻戶曉的品牌了。由設(shè)計師Millen1981年在英國創(chuàng)立，致力于為全世界的成功女性打造奢華和魅力四射的高級時裝。當然啦，價格不菲??！基本是貴族專屬了。如果看到穿這個牌子，那基本就是高大上的淑女或者富二代了，不但深受專業(yè)女性喜愛，她設(shè)計的艷麗晚裝和性感高跟鞋，更成為派對名媛的出色選擇。當然一般人也可以選擇它家介于正式和非正式之間的小禮服。上班的時候上身配一個白色，黑色或素色的小西裝或短上衣。下班出席晚上活動的時候把上衣脫掉，換一雙華麗的鞋子和小巧的手袋，基本上什么場合都可以應付。少了換衣的麻煩，很方便。追求奢華時尚的妹子可以考慮入手一件，價格雖然昂貴，但是面料的選擇絕對配得上高價錢。為需要經(jīng)常出席大型正式場合的妹子推薦！也開發(fā)出化妝品與身體保養(yǎng)品，KarenMillen熱衷于設(shè)計時尚的女裝、鞋履和飾品。該品牌服裝具有成熟典雅的風格，極具現(xiàn)代女性知性美。推薦理由關(guān)鍵詞：時尚、高貴、奢華OASIS圖：OASIS與Coast同為MOSAIC集團品牌的OASIS，定位于18-35的女性，走知性，成熟路線，和Coast有異曲同工之妙。自1991年第一家寓意都市女性的店鋪在倫敦開張以來，全球有近500家專賣店。中國的美眉想必對這個牌子早有了解，最搶眼的當屬印花圖案，設(shè)計初衷就是利用出色的圖案來突出女性的成功，已經(jīng)漸漸成為白領(lǐng)女士的首選。此外，柔美的配飾也充分將高品質(zhì)和深厚的英倫風情相融合。推薦理由關(guān)鍵詞：都市女性、成熟、知性推薦：印花圖案服飾Riverisland圖：Riverisland這個牌子就不用筆者多說了吧，Riverisland定位于18-35歲的男裝女裝，適用于上班和休閑。Riverisland對潮流的敏感度很高，從店里的昆蟲圖形，蕾絲，軍裝風格，鉚釘就可以看出。而且種類豐富哦，涵蓋：女裝，男裝，女童裝和男童裝；外套、褲裝、裙裝、內(nèi)搭、鞋子、襪子、包、珠寶、首飾、禮物和化妝品等。1988年品牌最終確定名稱，質(zhì)量相比TopShop要好一些。其主要特點就是新潮前衛(wèi)，價格合理，深受英國潮流男女的喜愛。推薦理由關(guān)鍵詞：種類齊全、時尚、價格合理Newlook圖：Newlook1969年第一家店面世，定位中檔價位潮流服飾。正如名字所形容的一樣，給人一種“煥然一新”的感覺，同樣走快銷路線的品牌，Newlook的款式多樣，更新?lián)Q代也非常迅速。相信尋求性價比的美眉們會鐘愛這個品牌。定價非常合理，如果適逢節(jié)日促銷再有學生折扣，看上的衣服就要早點出手哦！衣服的銷量非常大，陳列變換也很頻繁，完全符合快銷理念?！皼]有丑女人，只有懶女人”，但是Newlook完全滿足了不喜歡復雜服飾的美眉們追求美麗的需求哦~其設(shè)計初衷是易于穿著，簡單，時尚。目前在中國還沒有旗艦店哦。推薦理由關(guān)鍵詞：平價、款式多樣、簡潔、休閑Next圖：Next1982年創(chuàng)辦的濃厚英倫風范的品牌，短短20年成為了英國服裝界的后起之秀。一些美眉也許會覺得Newlook和Next很相像，確實，兩家服裝定位相似，風格都以簡單易穿且年輕為主要特點。區(qū)分兩個品牌其實很簡單，看價錢就知道嘍！更便宜一些的就是Next！打折的時候4到5磅的衣服比比皆是，正裝上衣可以打折到10磅左右。樣式款式比較多，屬于比較好搭配的衣服。而且官網(wǎng)上會提供各種的搭配方案，模特請的不錯，肯定出了大價錢。其目標是英國的大眾，因此平價是他們的主要優(yōu)勢。從成立之初，涉及的范圍就很廣泛，從正裝，男女休閑裝，童裝，內(nèi)衣，飾品，香水，護膚品等應有盡有。所以，如果你追求款式多樣，風格多樣，那么Newlook和Next應該是不錯的選擇，而且也不會花費你太多的銀子哦。推薦理由關(guān)鍵詞：價格優(yōu)勢、從頭到腳應有盡有Warehouse圖：Warehouse名字有衣服倉庫的意思，和日本的優(yōu)衣庫有些相似。平等價格，定位于大眾服飾，易于接受，正是品牌在1976年成立時的最初理念。Makefashionaccessibletoall是Warehouse的口號，意思是易于大眾接受的，可以讓所有人都能適用的。風格偏休閑，簡約。特點是利用一些別致的配飾來彰顯服裝的個性。比如以極奢華的真絲面料配合水晶飾扣打點非常漂亮的領(lǐng)飾、在腰部以及背部配上很有仿古色彩的帶子等。而且適合各個年齡階層的美眉哦，以裙子為例，有適合年輕女孩的個性化設(shè)計，也有適合于中年美女們的雍容、華貴風格。推薦理由關(guān)鍵詞：大眾化、易于穿著、精致配飾推薦：長裙Primark圖：Primark來源于愛爾蘭服裝品牌Penneys，1969年在愛爾蘭初具規(guī)模，73年正式更名Primark并逐漸在英國陸續(xù)開設(shè)店面。但是，設(shè)計風格卻沒有太多愛爾蘭的元素，而是定位于大眾化服裝路線，價格低廉，被稱為在英國50鎊內(nèi)（約為500元人民幣）可以消費的服裝品牌。走進去發(fā)現(xiàn)，完全不愛爾蘭有米有！白人都很少看到??！一水的中東留胡子大叔！這正是品牌價格低廉的原因，勞動力多來自印度、巴基斯坦等國家，當然便宜嘍！但是別小瞧了這家充滿“異國風情”的服裝，銷售量十分驚人，而且英國大城市市中心都有一個很大的旗艦店！影響力很大哦！簡直掀起了“低價格高時尚”的旋風??！而且它家還是緊跟潮流的，誰家的流行元素都引進，想買什么都能找到，打底衫啊，正裝啊，牛仔褲啊，細腿褲啊，家居服啊，像個大賣場一樣；不過，質(zhì)量也是隨著價錢而走低廉路線啊，穿不破但是材質(zhì)有待提高哦。特點：低價、齊全、質(zhì)量一般JackWills圖：JackWills品牌于1999年創(chuàng)立，典型的學院風格。英國的校服跟中國大不相同哦，絕對是個性化加上學生氣質(zhì)的結(jié)合。學院風（Universityoutfitters）深受英國高中生和大學生的愛戴，適合于各種場合。與topshop,riverisland這些高街品牌不同，JackWills主打英倫校園風，具有濃厚的英國歷史文化氣息。在英國的百年學府中行走，穿著JW家的格子襯衫，短裙，英式外套，絕對搶眼。同時，也不乏時代氣息，例如休閑款的經(jīng)典POLO衫搭配牛仔褲、休閑短裙等，兼具了傳統(tǒng)的歷史氣息和現(xiàn)代的時尚元素?？纯赐踝拥拇┲椭懒伺?，JackWills家的polo衫加牛仔褲可是他的最愛。JackWills骨子里流淌著英倫血液，從設(shè)計到選用材質(zhì)，全部來源于英國本土，可謂名副其實的“MadeinBritain”，當然價格在學院風的品牌里也屬于偏高的，但是，絕對是物有所值哦！推薦理由關(guān)鍵詞：英倫范、學院風、MadeinBritain推薦：polo衫、英式襯衫、牛仔褲、短裙Fcuk圖：Fcuk不是英劇中臭名昭著的“四字母“臟話口頭禪，筆者第一次在倫敦街頭看到這個店名也著實愣神了一陣……是FrenchConnectionUnitedKingdom的縮寫，在1972年由來自英國和法國的兩位設(shè)計師創(chuàng)建。服裝的設(shè)計風格正如名字一樣，走非主流路線，盡可能的吸引別人的眼光?？梢哉fFcuk的服裝相比其它潮牌有很高的區(qū)分多，乍一看就能感覺出不走尋常路線。當然價格，也偏高，跟Jackwills差不多。設(shè)計非常大膽，時尚可以富裕人年輕人激情。另類的路線為它贏得了年輕人的鐘愛，現(xiàn)在，F(xiàn)cuk幾乎成了英國年輕人必備的潮牌，彰顯與眾不同的品味；不過，熱愛傳統(tǒng)英倫風的美眉們慎入哦，有些另類的設(shè)計不是誰都能駕馭的。推薦理由關(guān)鍵詞：“四字母”口頭禪、另類、高價Superdry圖：Superdry上面為大家介紹了英倫本土潮牌，相信愛好時尚的年輕美眉們一定覺得非常過癮，下面來說說休閑運動路線的。Superdry近些年登陸中國大陸，三里屯旗艦店也匯聚了不少路線，不錯，這個英國本土時尚運動品牌，絕對是英國服裝的標志性品牌！在霧都就穿“超級干”，雖然是調(diào)侃的話，但是確說出了superdry的特色，材質(zhì)舒服，保暖性極好。創(chuàng)建于2003年，代表英國新生代服裝潮流，極度干燥（superdry）的核心理念是價格公道，質(zhì)量上乘。獨特的懷舊效果，優(yōu)秀的面料幾乎成為英國年輕人在換季添衣時的首選。初來英國的人，看到品牌上的日文和“Japanesespirit”多半會覺得這是日本品牌，別誤會！極度干燥絕對是原汁原味的英倫本土品牌，只是因為設(shè)計師十分熱愛日本文化，所以作為主品牌的副文，在衣服上會看到少量的日文。當然設(shè)計理念同日本制造卻如出一轍，那就是：質(zhì)量至上！價格雖然中檔，經(jīng)典的襯衫要40胖子一件（400人民幣），帽衫要50-60鎊，大衣嗎，像棉服基本定價在70-100鎊。最貴的應該是長款風衣和經(jīng)典短款沖鋒衣了，腐國雨綿綿這是大家都知道的。加上經(jīng)常刮大風，所以厚實防雨的風衣在英國生活史必需的。相應的風衣價格也常年不減價，維持在100鎊-200鎊左右。小編一咬牙一跺腳買了一件，發(fā)現(xiàn)真的是很值！質(zhì)量極好！怎么洗都不變形！舒服，時尚，保暖，抗風，防水??！建議有機會去英國的親們?nèi)ケ人固刭徫锎迦胧郑r衫能賣到200RMB，喜歡彩色帽衫的一定不要錯過機會，來個三四件，回國看到物價絕對偷著樂?。。ù笊虉龀フQ節(jié)，學生節(jié)外常年無折扣……）推薦理由關(guān)鍵詞：時尚運動、休閑、英國制造、耐穿、實用、價格合理推薦：襯衫、帽衫、沖鋒衣JDsports圖：JDsports名字很明顯了吧，相當于中國的上品折扣，各種品牌的運動服飾。英國獨有的專業(yè)運動服飾品牌。物美價廉的好牌子，幾乎能找到所有需要的運動服裝，不過款式偏舊，大城市的旗艦店相對好一些；即使是新款數(shù)目也很有限。適合尋求實用，實惠的親們。耐克、阿迪價錢比大陸便宜有限，老美的牌子，英國人不怎么買賬……像英國自己的品牌茵寶、銳步價錢還是非?？捎^的。推薦理由關(guān)鍵詞：實惠、實用AnnSummers圖：AnnSummers英國本土的情趣內(nèi)衣店。主要生產(chǎn)內(nèi)衣、絲襪，對質(zhì)量非常講究，面料柔軟、舒適。國內(nèi)可能對“性用品”專賣店有些避諱，但是英國人完全不會哦，店面的設(shè)計風格各種展現(xiàn)情趣，暖色布置，性感設(shè)計，凸顯身材的美。如果追求質(zhì)量上乘的妹子們一定要入手哦，價格中檔，如果覺得貴……看看國內(nèi)的黛安芬都賣到多少錢了……推薦理由關(guān)鍵詞：情趣內(nèi)衣、質(zhì)量上乘MarkandSpenser圖：MarkandSpenserM＆S是做食品起家的英國百貨店，它家的食物遠近聞名，當然價錢也是超市中偏貴的。在食品行業(yè)取得成功后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)服裝市場，但是風格有些陳舊，適合中老年人，年輕人可以入手一些內(nèi)衣、絲襪、家居用品。LeeCooper圖：LeeCooper英國乃至歐洲的知名牛仔時尚品牌，1908年在倫敦創(chuàng)立。起初，品牌致力于生產(chǎn)工服，后因品質(zhì)而知名。在世界大戰(zhàn)期間，被征用為英國皇家軍服，影響力不斷擴大。多年來，品牌一直關(guān)注品質(zhì)，風格兼具復古與現(xiàn)代，在戰(zhàn)爭結(jié)束后重等時尚舞臺。2008年，與英國最知名樂隊TheBeatles(甲殼蟲)合作，推出系列產(chǎn)品，深受年輕人的喜愛。時尚牛仔與搖滾風格的結(jié)合絕對是當時倫敦街頭最惹人注目的風景線。價格偏高，跟美國的Levis定價基本持平，在英國入手時價格相對合理，在大陸就難說了。在倫敦街頭，經(jīng)常看到身材很棒的潮男們身穿低腰牛仔，褲腿卷起，上衣搭配英倫經(jīng)典格子襯衫，再加一雙尖頭牛津鞋，絕對亮瞎雙眼！推薦理由關(guān)鍵詞：牛仔、休閑、時尚推薦：低腰喇叭褲

10月29日消息，參與了五次“雙11”的駱駝戶外（CAMEL），今年目標銷售額5億，并打出了“明星”這張牌。駱駝戶外總經(jīng)理萬金剛表示，現(xiàn)在生意難做，不做“雙11”、不推廣品牌就更難做，運動戶外品類的特點決定了駱駝要“耍大牌”。萬金剛介紹稱，運動戶外的消費者對產(chǎn)品質(zhì)量、服務體驗要求更高，這導致戶外運動的品牌壁壘比普通女裝更高，正因此，運動戶外行業(yè)內(nèi)多是大牌，很少有小品牌生成。為了打造品牌，宣傳自己的“時尚”和“有范兒”，在韓寒之后，駱駝今年連續(xù)簽約了佟大為、范冰冰、錢楓四個明星代言人，并且，明星代言人們或出現(xiàn)在天貓雙十一春晚上，來給駱駝“站臺”?！敖衲甑碾p十一春晚值得關(guān)注，這場晚會本質(zhì)上就是一場從消費者的客廳到線上購物的娛樂化的O2O，也將會引起全民的互動，給雙11帶來很大的關(guān)注度和流量。”萬金剛說道。除了計劃讓明星代言人線下直接參與晚會，駱駝還將在天貓店上策劃和晚會相關(guān)的專題活動，帶消費者玩，以充分利用晚會這個賣點；此外，天貓今年在PC端和無線端推出了“明星吆喝”玩法，駱駝的代言人均參與錄制了這場“吆喝”。今年運動戶外行業(yè)面臨什么新情境？萬金剛透露，今年新商家、新國際品牌會分部分流量和份額。同時，雙11做了5、6年，行業(yè)整體沒過去那么有激情了，不再想著做大力促銷、沖流量和排名，而是開始精細化管理，講究效益。“但是，如何高效益地參與雙11，大家還沒有找到一個創(chuàng)新點?！睋?jù)悉，銷售額是希望在20%-30%的增長，穩(wěn)定增長是駱駝的核心目標。

8月21日消息，人人車聯(lián)合創(chuàng)始人杜希勇在2015某移動電子商務年會上發(fā)表了公開演講，他認為對于二手車市場，C2C是一個最終極，最完美的模式，但同時也是一個最難的模式。杜希勇分析稱，二手車消費者有三大痛點，第一個是車況不透明，二手車是最復雜的商品；第二個是價格不透明；第三個是售后無保障。而人人車通過C2C的模式，第一去掉了所有的中間商，直接對接買賣雙方的需求；第二交易流程、用戶體驗全程可控，人人車銷售撮合買賣雙方見面，看車，談價，售后免費幫用戶帶辦過戶；第三個是人車提供全過程的風險，這樣的話買賣雙方最大的痛點都可以得到完美的解決。據(jù)了解到，人人車成立于2014年4月，人人車作為二手車C2C交易平臺，目前業(yè)務覆蓋20個城市，在售個人車源15000輛，7月份成交超過3000輛，成交均價10萬元。人人車方面預計，2015年底其單月成交可達10000輛。據(jù)了解人人車已經(jīng)獲得過兩輪投資，投資方包括紅點投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。8月3日消息，人人車獲得來自騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬美元C輪融資。據(jù)了解，此次會議主題“我們的小時代”直指2015年移動電子商務行業(yè)趨勢，針對移動電商、O2O、零售業(yè)、服務業(yè)、跨境電商等多個領(lǐng)域，面對去中心化的時代下，年輕的客群、細分的市場、場景化的需求，探討如何建立重度垂直的商業(yè)模式，尋求生存的根基。此次大會由成都市人民政府主辦、成都市商務委員會、某網(wǎng)承辦，思路網(wǎng)協(xié)辦。據(jù)承辦方介紹，大會分別從“小而美怎么活”、“二次創(chuàng)業(yè)怎么破”、“垂直場景化怎么走”“小歷史要重寫”四個板塊入手，講述在時尚零售、整形、二手車、女同、少婦等多個新鮮電商領(lǐng)域與移動互聯(lián)網(wǎng)的激情碰撞。

7月28日消息，據(jù)獲悉，原大眾點評CIO閔捷已于今年四月份低調(diào)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦營銷一體化服務公司驛氪信息科技有限公司（以下簡稱驛氪）。據(jù)了解，該公司主要致力于為品牌商和零售商提供完善的會員運營和營銷互動產(chǎn)品，已經(jīng)于今年5月份獲得聯(lián)想之星數(shù)百萬元的天使投資。閔捷表示，之所以選擇再次創(chuàng)業(yè)，是希望能從一個真正的創(chuàng)業(yè)小團隊做起，享受創(chuàng)業(yè)激情，和一群真正喜歡的人做點真正喜歡的事。而選擇創(chuàng)立驛氪，從以門店實體體驗銷售為主體的零售品牌和百貨行業(yè)切入，閔捷表示，是因為從零售行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)O2O仍然以吃喝玩樂為主要的切入行業(yè)，線下零售主體的實體門店的體驗式銷售服務還缺少類似大眾點評和美團的本地服務平臺。“過去零售的‘人、貨、場的管理’中最重要的‘人’的感知和服務也有機會獲得進一步的提升。消費者真正成為了品牌和零售發(fā)展的核心資產(chǎn)。”“但是，關(guān)于會員運營，目前很多零售品牌的做法，或多或少都存在問題。”閔捷稱：“比如完全由總部職能部門負責會員運營，能動性、靈活性和時效性不足；品牌服務號不接地氣，缺乏針對性，對會員缺少吸引力，形同虛設(shè)；店鋪員工自發(fā)利用個人朋友圈傳遞信息、維護會員，無法保證品牌形象的一致性等等?！睘榱私鉀Q上述問題，了解到，驛氪已經(jīng)打造出一個幫助零售商實現(xiàn)消費者精準觸達與有效互動，提升會員營銷效率的一站式移動互聯(lián)網(wǎng)+云服務平臺—EZRPro消費者營銷互動平臺。該平臺由營銷助手門店APP、營銷互動后臺、移動管理后臺、微信端個人中心構(gòu)成，支持邀請入會、專屬導購自由選、點對點營銷、為用戶貼標簽、面對面送劵等線下零售店營銷的主要場景。據(jù)悉，該產(chǎn)品上線后，既可以幫助品牌商連接離店消費者，還能幫其管理到店會員。同時門店會成為會員營銷主體，品牌的會員管理和本地化營銷將輕松的從零起步。此外，閔捷表示，驛氪創(chuàng)業(yè)之初也充分考慮了生態(tài)鏈的協(xié)作，前期已經(jīng)完成了和芝麻wifi科技，旺POS，大眾點評購物頻道等合作伙伴和平臺的對接。希望能真正打造一個中臺，既能感知消費者，同時幫助零售商接入更多未來新的移動互聯(lián)網(wǎng)入口平臺。資料顯示，閔捷從2008年開始加盟美邦，擔任美邦CIO多年，歷經(jīng)邦購網(wǎng)的創(chuàng)建與改革、傳統(tǒng)門店的改造與體驗店的新建，以及美邦線上接觸點的全面布局。2014年5月從美邦離職，加入大眾點評任職CIO。

7月15日消息，1號店昨日晚間發(fā)布消息宣布創(chuàng)始人兼董事長于剛、以及聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉峻嶺離職，正在尋找合適的繼任者。于剛和劉峻嶺在聯(lián)名發(fā)布的內(nèi)部信中表示，相信這是一次理性的選擇，是經(jīng)過數(shù)個月內(nèi)心煎熬和充分思考后的選擇。沃爾瑪全球電子商務總裁尼爾·阿什(NeilAshe)在內(nèi)部信中表示，1號店已成為沃爾瑪顧客服務戰(zhàn)略的一個重要組成部分，“非常信任王路領(lǐng)導電子商務業(yè)務的能力，同時對填補其他重要領(lǐng)導崗位充滿信心。在目前的過渡期，Roger和Daisy將作為臨時領(lǐng)導和協(xié)調(diào)人?！币韵聻閮?nèi)部信全文：親愛的1號店人：我們在此懷著感恩之心與不舍之情向和我們一起走過精彩創(chuàng)業(yè)歷程的小伙伴們告別！所有的舞會都會有最后的一首曲，我們帶走的是美好的回憶，留下的是創(chuàng)造中國電商歷史的足跡，是厚愛1號店的顧客，是共贏的合作伙伴，是誠信、顧客、執(zhí)行、創(chuàng)新的企業(yè)文化，是1號店精神！自八年前我倆在一間小屋里一張桌上孵化網(wǎng)上超市的概念，1號店走過了從無到有，從小到大，從大到強的歷程，進入了中國電商的第一梯隊，成為中國top100品牌。在我們記憶里珍藏的事和大家一起在倉庫通宵盤點的激情，送貨時看到顧客收到滿意商品的喜悅，在客服中心解決了顧客問題的欣慰，每次創(chuàng)造吉尼斯紀錄時的開心，打造業(yè)界一流供應鏈的自豪，在全球領(lǐng)取各種獎項時的驕傲，看到大家在事業(yè)上不斷成熟和成長的成就感。我們決定離開1號店去追求新的夢想。這次選擇是我們?nèi)松聵I(yè)中最艱難的一次，也是最難以割舍的一次。我們把1號店看成我們的孩子，傾注了所有的心血和情感，我們吃飯，走路，做夢都想到1號店，1號店是我們的一切，我們用“心”而不僅是用“腦”做1號店。但我們相信這是一次理性的選擇，是經(jīng)過數(shù)個月內(nèi)心煎熬和充分思考后的選擇，我們也堅信1號店的精神會被大家傳承，1號店的品牌會被顧客愛戴，我們也會永遠支持1號店。是緣分讓我們相聚，是互聯(lián)網(wǎng)時代讓我們共運，是共同的事業(yè)讓我們同行。和大家在人生中有過交集是我們的幸運，我們會無比珍惜。預祝大家生活和事業(yè)一切順利，預祝1號店的明天更美好！剛\峻嶺1號店的同事們，YihaodianTeam,過去的四年，剛和峻嶺以創(chuàng)業(yè)的精神帶領(lǐng)著大家用不懈的努力使1號店在較短的時間內(nèi)成為中國市場上領(lǐng)先的電子商務公司之一和深受很多顧客眷愛的購物平臺。同時，1號店也成為沃爾瑪顧客服務戰(zhàn)略的一個重要組成部分。Forthepastfouryears,YihaodianhasbeenanimportantpartofWalmart’sstrategytoservecustomersinChina.Inarelativelyshorttime,Yihaodianhasbecomeoneoftheleadinge-commercebusinessesinChinaandoneofthemostadmiredbyitscustomers.AllofthishasbeenmadepossiblebyyourtirelesseffortsandbytheentrepreneurshipandleadershipofGangandJunling.在此，我要通知大家：剛和峻嶺已經(jīng)決定離開1號店去開創(chuàng)他們下一個事業(yè)。自從沃爾瑪投資1號店以來，我有幸和二位共事，對他們創(chuàng)新的勇氣、專注顧客服務的激情以及為1號店的業(yè)務所打下的世界級的基礎(chǔ)深表敬意和感激。IwanttosharewithyouthatGangandJunlinghavedecidedtoleaveYihaodiantopursuetheirnextventure.IhavehadthepleasureofworkingwiththemsinceWalmartbeganitsinvestmentinYihaodian.Ican’tthankthemenoughfortheirinnovationandtheirpassionforservingcustomers,andforcreatingaworld-classfoundationforthisbusiness.然而，令我最為心存感激的是兩位創(chuàng)始人將你們帶入1號店。你們是我們業(yè)務發(fā)展的核心驅(qū)動，擁有你們讓我們振奮不已。我們的顧客依靠你們每一個人的努力讓他們的生活更美好。But,IammostthankfultothemforbringingallofyoutogetherinYihaodian.Youaretheheartbeatofthebusinessandwearethrilledtohaveyouontheteam.Ourcustomersdependonallofyoueachdaytomaketheirlivesbetter.我們非常信任王路領(lǐng)導電子商務業(yè)務的能力，同時對填補其他重要領(lǐng)導崗位充滿信心。在目前的過渡期，Roger和Daisy將作為臨時領(lǐng)導和協(xié)調(diào)人。WeareconfidentintheleadershipWangLuisprovidingfromWalmartGlobaleCommerce,andwearebackfillingotherkeyleadershippositions.WehaveaskedRogerSongandDaisyDaitoprovideinterimleadershiptotheorganization.請大家再次和我一起感謝并祝福剛和峻嶺。他們一定會被銘記在心。放眼1號店的未來，新的旅程正在開始，巨大的機會正等待我們?nèi)硇牡耐度?。我們堅?號店的未來，沃爾瑪將繼續(xù)投資中國，投資電商，這是我們對全體1號店同仁的承諾。Again,pleasejoinmeinthankingGangandJunlingandwishingthemthebest.Theywillbedeeplymissed,butthereisagreatopportunitytocontinuebuildingonthesuccessatYihaodian.WearepleasedwiththesuccessYihaodianhashadinChina,andwillworktoacceleratethatgrowth.WebelieveYihaodianhasaverybrightfutureandWalmartcontinuestobecommittedtoinvestinginChinaandine-commerce.Weareexcitedaboutthepossibilitieslookingforward,and,wearecommittedtoallofyou.NeilAshe,沃爾瑪全球電子商務總裁及首席執(zhí)行官NeilAshe,PresidentandCEO,WalmartGlobaleCommerce

近日，馬云帶著阿里巴巴的旋風席卷了美國。他用其特有的“激情與夢想式”馬氏風格向亞馬遜亮出了自己的競爭優(yōu)勢：“阿里巴巴和亞馬遜的區(qū)別是，亞馬遜是一個購物網(wǎng)站，人們知道要什么買什么；阿里巴巴則是一種生活方式，人們買到的是驚喜和體驗?！笔聦嵣?，這已不是馬云第一次“挑釁”亞馬遜。就在今年年初，馬云甚至直言“美國沒阿里，亞馬遜才活著?！钡珮I(yè)內(nèi)人士認為，盡管在中國，阿里比亞馬遜更加光芒萬丈，但是在國際市場上，相較于亞馬遜完備的服務質(zhì)量管控體系以及無邊界的業(yè)務生態(tài)，阿里巴巴還有很長的路要走。拼亞馬遜馬云赴美推跨境電商近日，阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云赴美，推銷阿里的跨境電商策略，甚至在美國《華爾街日報》投書，以“美國網(wǎng)上商品在中國的機會”為題，力邀美國電商加入阿里跨境賣家。馬云宣稱，五年內(nèi)即2020年前，阿里巴巴將成為世界上第一個平臺銷售過一萬億美元的公司，并要讓公司的境外收入占比從目前的4%提高到50%?！斑@是一個從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走向數(shù)據(jù)科技的年代”，馬云說，互聯(lián)網(wǎng)曾幾何時改變了人們的生活方式、消費方式，令人們互相知曉對方的需求。但是現(xiàn)在社會已經(jīng)進化到了“大數(shù)據(jù)時代”，人們不再僅滿足于知道對方有什么，而是需要數(shù)據(jù)的掌控者告訴不知道的人，消費者需要什么。這正是阿里巴巴的國際化戰(zhàn)略，拓展跨境電商的同時利好美國中小企業(yè)。事實上，這是阿里巴巴在紐交所上市后，馬云第二度赴美，也是阿里開啟國際化戰(zhàn)略的重大舉措，即拓展跨境電商的同時利好美國中小企業(yè)。目前，阿里巴巴阿里已在華盛頓建立新的國際政府事務部，由前GE（通用）高管EricPelletier領(lǐng)銜，他曾經(jīng)擔任布什總統(tǒng)的白宮班子成員。此外，阿里巴巴還欲在美主攻零售業(yè)打造頂級全球消費品平臺。如在馬云私人晚宴的長名單中，同席者還有雅詩蘭黛CEO、ToryBurch高管、DKNY品牌創(chuàng)始人DonnaKara、婚紗女王VeraWang、美國家政女王MarthaStewart，以及前白宮總參謀長MackMcLarty等。由此可見，馬云和他的阿里巴巴帝國是要進軍美國高檔零售業(yè)，然后把美國人都愛穿的名牌“抱回”中國的節(jié)奏?！拔蚁Ｍ澜缂壍钠放?，比如LV、Gucci都有可能使用阿里巴巴的平臺，將其商品銷售至中國市場。阿里巴巴看到不斷壯大的中國中產(chǎn)階級消費者，我們需要告訴他們在哪里可以買到他們想要的國際商品?！瘪R云表示。中國電商巨人PK美國電商老大不過，此番馬云赴美最受輿論關(guān)注的是，中國的電商巨人會和美國電商老大有著怎樣的過招？不負眾望，馬云在紐約經(jīng)濟俱樂部（ECONOMICCLUBOFNEWYORK）發(fā)表演講的過程中，公開向亞馬遜“尋釁”?！鞍⒗锇桶秃蛠嗰R遜的區(qū)別是，亞馬遜是一個購物網(wǎng)站，人們知道要什么買什么；阿里巴巴則是一種生活方式，人們買到的是驚喜和體驗?！瘪R云稱。事實上，阿里巴巴的光芒正在讓亞馬遜變得“壓力重重”。根據(jù)2015年全球最有價值品牌100強榜單BrandZ，阿里巴巴已超越亞馬遜和沃爾瑪，成為最具價值的零售品牌。WPP全球零售首席執(zhí)行官大衛(wèi)羅斯表示，“阿里巴巴擁有最驚人的消費者黏度，它滿足了驚人的消費需求。阿里巴巴本身作為一個品牌，已使數(shù)以百萬計的中國人不僅僅作為消費者，而是作為企業(yè)家，開創(chuàng)了自己的事業(yè)。他讓這一切成為中國人日常生活中不可或缺的一部分。這是阿里巴巴作為一個品牌最偉大的一點?！庇鞘写髮W卡斯商學院教授，組織行為學家安德烈斯派塞甚至稱，“阿里巴巴已成為中國的標志性品牌，就像20世紀中期美國的可口可樂公司一樣?！卑⒗锇桶吞魬?zhàn)亞馬遜或沒那么容易但是僅有16年歷史的中國這匹“黑馬”——阿里巴巴，真的能超越已在美國深耕21年的電商大鱷亞馬遜嗎？業(yè)內(nèi)分析人士表示，阿里巴巴要想在海外市場挑戰(zhàn)亞馬遜，沒那么容易。亞馬遜，這家1995年由杰夫·貝佐斯創(chuàng)辦的電商網(wǎng)站，如今在美國、加拿大、英國、德國、法國、中國和日本都有業(yè)務開展。2014年財年，亞馬遜的總營收為889.9億美元，阿里巴巴2015財年的營收僅為122.93億美元。也就是說，亞馬遜的營收規(guī)模數(shù)倍于阿里巴巴，這反映出電商自營B2C模式和平臺模式的不同特點。事實上，亞馬遜的大多數(shù)商品由自己向供應商采購，擁有倉庫、庫存，和阿里巴巴相比，亞馬遜本質(zhì)上還是零售業(yè)，通過賺取商品的差價獲得收入。因此也繼承了零售業(yè)的特點，那就是毛利率偏低，庫存管理壓力大。因此，盡管在中國市場，亞馬遜完全被阿里巴巴的光芒掩蓋。阿里巴巴進軍亞馬遜駐守的海外市場，則困難重重。從消費者體驗的角度看，亞馬遜擁有自己的物流和配送團隊，對服務的質(zhì)量更好把控。與亞馬遜類似的京東商城，在中國市場上表現(xiàn)出來的較好物流體驗，正是迫使馬云下決心通過建設(shè)菜鳥網(wǎng)絡解決物流問題的原因。從流通效率的角度看，一件商品從廠家到最終消費者手里，通過亞馬遜耗費的社會資源更少。阿里巴巴要想在海外市場挑戰(zhàn)亞馬遜，并不那么容易，更何況亞馬遜也是一家沒有邊界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。亞馬遜的2014年二季度財報顯示，來自媒體產(chǎn)品的收入占比高達25%，其他業(yè)務(主要是云服務)的占比也達到6%。云服務是亞馬遜最具前景的業(yè)務，它在這項業(yè)務上已經(jīng)確立了領(lǐng)先地位。亞馬遜還是一家專注于產(chǎn)品和服務的企業(yè)，他們直接面對消費者，提供Kindle、FirePhone等移動終端產(chǎn)品，以及上游正版的音樂、影視、電子書等內(nèi)容。這些服務為亞馬遜創(chuàng)造了不菲的利潤，這讓通過資本介入這些領(lǐng)域、希望搭建生態(tài)圈盈利的阿里巴巴望塵莫及。品牌專家AllenAdamson在福布斯中文網(wǎng)發(fā)表專欄文章《阿里巴巴能否成為首個走向國際化的中國品牌？》。文章分析指出，盡管中國巨型公司呈現(xiàn)急速增長的狀況，但中國還沒有任何大品牌能夠在世界舞臺上發(fā)揮影響力，包括聯(lián)想、海爾。阿里巴巴必須明確證明，自己在對于全球消費者看重的某個方面存在差異化優(yōu)勢。如果阿里巴巴不這樣做，雖然它仍會繼續(xù)取得成功，但就不會成為第一個從本土市場成功躍升至全球市場的中國品牌。不過，《哈佛商業(yè)評論》去年刊發(fā)的一篇分析文章認為，阿里巴巴的淘寶模式也在挑戰(zhàn)亞馬遜。因為亞馬遜的商業(yè)模式依靠三大支柱，為首的是低利潤。貝佐斯不止一次在采訪中提到，亞馬遜如何依靠低利潤贏得發(fā)展機遇。阿里巴巴完全不依靠產(chǎn)品獲利，而是通過廣告與增值服務盈利，這種模式卓有成效。貝佐斯有句廣為流傳的名言：“你的利潤就是我的機會?！薄豆鹕虡I(yè)評論》的文章問：如果競爭對手利潤為零，亞馬遜的機會何在？

6月8日消息，從“520”開始，各家電商逐漸進入了年中大促的節(jié)奏，6月以來更是緊鑼密鼓備戰(zhàn)。對于剛上線不久的京東全球購也將在618中亮相，不少人評論稱，這是今年的一大看點，京東或?qū)⒔璐嗽诳缇畴娚淌袌鰳淞⒆约旱牡匚?。然而，也有勇者站出來“挑釁”，日前，蜜淘全球購公布了自己?18計劃，并宣稱向京東開戰(zhàn)，敢于比價比物流速度。蜜淘CEO謝文斌表示，在剛剛過去的“520激情囤貨節(jié)”中，蜜淘的銷售額超過1億，物流速度和服務水平都達到了行業(yè)高峰。618其將延續(xù)并擴大520的攻勢，在活動規(guī)模和投入力度上加碼，打一場轟轟烈烈的戰(zhàn)役。據(jù)悉，目前，蜜淘已在保稅區(qū)備了大量的貨，并將于6月15日正式上線618活動的主會場，爆光商品價格。由于整個行業(yè)在跨境物流上一直被詬病，蜜淘會在618活動中突出物流服務優(yōu)勢，展示自己幾個月以來的建設(shè)成果。謝文斌指出，對于這次618電商大戰(zhàn)，蜜淘絕不畏懼巨頭?！笆紫龋厶钥梢员ＷC保稅區(qū)商品全網(wǎng)（所有海外購物平臺）最低價，并敢于和京東、天貓、聚美優(yōu)品、唯品會等玩家比價。其次，蜜淘承諾保稅區(qū)商品3天內(nèi)送達，物流速度和體驗絕對遠超京東和天貓。”公然和巨頭叫板，蜜淘的底氣來自哪里呢？謝文斌自稱，其自營自采的模式既可掌控商品的品質(zhì)和價格，也便于提高服務質(zhì)量，穩(wěn)勝平臺型跨境電商，這就是蜜淘最大的特色和優(yōu)勢?！懊厶栽谌蚬溦稀⒖缇潮６愇锪鞣阵w系的搭建等方面做足了準備，后端基礎(chǔ)扎實。而巨頭起步晚，在這方面基礎(chǔ)為零?？梢哉f，京東在跨境業(yè)務上的服務和價格根本玩不過蜜淘！”他自信滿滿地談道。據(jù)其介紹，蜜淘對標京東，在三個方面都是有勝算的：第一，由于今年4月才正式上線，目前京東全球購的品類并不齊全，以母嬰類居多。相比而言，過去的一年時間里，蜜淘在品類拓展上取得很大的成效，這次618也將是全品類參戰(zhàn)。第二，京東全球購是自營與商家入駐相結(jié)合的模式，價格上拼不過完全自營且敢于“放血”的蜜淘。據(jù)悉，在618大促開始前，蜜淘將會把雙方的價格拿出來比較，直觀的展示給用戶。第三，京東全球購目前沒有建成自己的保稅倉和跨境物流體系，使用第三方保稅倉最快能7天到貨，海外直郵則至少10-20天。而蜜淘已在鄭州自建了一個1萬平的保稅倉，全部自己操作，可實現(xiàn)快速出倉。謝文斌介紹，物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于保稅倉，主要看分揀、打包、報關(guān)、清關(guān)的速度，貨物發(fā)出后，到貨速度就取決于國內(nèi)快遞了。所以在這其中，電商要比拼的就是保稅倉的出貨速度。謝文斌稱，在520大促期間，蜜淘基本做到了下單當天或第二天貨物從保稅區(qū)發(fā)出，618也將保持這樣的速度。520剛過便立馬參與618，蜜淘難免被人問及續(xù)航能力是否足夠。對于這一點，謝文斌表示自己完全不擔心，因為在520活動中，蜜淘已經(jīng)驗證了自己的實力：三天1億元的銷量，所有保稅區(qū)商品4天內(nèi)全部發(fā)貨完畢。充足的彈藥和多次實戰(zhàn)經(jīng)驗便是蜜淘繼續(xù)做618的保證。關(guān)于今年618電商大戰(zhàn)的整體情況，謝文斌指出，大部分玩家是傳統(tǒng)電商，他們都在跨境業(yè)務上下足功夫吸引眼球，但傳統(tǒng)電商在跨境方面的基礎(chǔ)建設(shè)跟不上，業(yè)務也不成熟。所以，蜜淘才有膽量宣戰(zhàn)示威?！捌鋵?18只是一個讓大眾認知蜜淘的機會。我覺得，跨境電商領(lǐng)域必須有一個垂直平臺，而蜜淘敢于直面巨頭，這是因為我們的基礎(chǔ)工作比他們扎實。”他表示。記者從蜜淘公開的數(shù)據(jù)中獲悉，其創(chuàng)立于2013年10月，在2014年連續(xù)獲得了三輪融資，并實現(xiàn)全年交易額破億的業(yè)績。蜜淘CEO謝文斌曾比喻自己的創(chuàng)業(yè)路程是野蠻開荒，在其看來，做自營才能打品牌，靠重模式才能形成競爭力。謝文斌認為，做行業(yè)前幾名的辦法就是：第一快，第二要有錢，第三營銷要強，第四要有品牌。去年年底，他曾對外表示，2015年蜜淘的目標是成為海外購物垂直自營電商第一大品牌。而其具體策略就是把價格壓低，比其他電商便宜，最后靠規(guī)模采購和規(guī)模銷售取勝。如今看來，蜜淘的618大戰(zhàn)也是秉承了這種“野蠻”的策略，或?qū)⒊蔀槠浣衲甓ǜ窬值闹匾画h(huán)。

電商是否應該征稅，這是個偽命題，所有的生產(chǎn)經(jīng)營商業(yè)活動都應該一視同仁，線下征稅線上免稅無法形成公平的商業(yè)環(huán)境。電商征稅再次掀起軒然大波。5月2日報道，從今年4月開始，包括北京、廣西、江蘇、上海、山東和深圳等在內(nèi)的全國主要沿海地區(qū)稅務部門，相繼約談轄區(qū)內(nèi)的電商企業(yè)。一位上述地區(qū)的稅務人士表示，“并沒有僅僅針對天貓、淘寶，而是轄區(qū)內(nèi)所有注冊的電商企業(yè)?！比绻賹崳瑢⑹嵌悇詹块T對電商的一次整體征稅行動。早在4月27日，天貓就澄清，所有入駐天貓的商家都會簽署相關(guān)協(xié)議，協(xié)議將明確要求商家必須誠信納稅、主動給用戶開具發(fā)票等，同時也有相應的處罰措施。國稅總局從未發(fā)布對天貓商家補稅的政策或通知，對于有組織的謠言已經(jīng)報案。對電商征稅是大勢所趨，電商稅與房產(chǎn)稅的性質(zhì)一樣，在中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向生產(chǎn)、消費經(jīng)濟并重型的過程中，消費稅、資本稅等稅收只會更加嚴密，而不會如目前一般重點關(guān)注生產(chǎn)過程稅收，現(xiàn)在的問題只有一個，靴子什么時候落地。中國對電商征稅不會引發(fā)逃離潮，因為美國等國家和地區(qū)已緊鑼密鼓立法對電商征稅，B2B、B2C征稅容易，其無法逃避于大經(jīng)濟體之外。2013年3月22日，美國參議院在測試投票中以壓倒性優(yōu)勢通過《2013市場公平法案》。2012年，歐洲B2C電子商務的稅收同比增長19%，其中61%的稅收由英、德、法三個國家貢獻。中國B2C按照規(guī)定也納入征稅范圍，天貓店家是企業(yè)，已納入征稅范圍，至于繳納與補繳與線下企業(yè)一樣，不存在從無到有的質(zhì)變。賣家刷單、平臺傭金等傳統(tǒng)經(jīng)營模式將受到影響，這未必不是件好事。如果很大一部分贏利不是拿來擴大投資而是用來刷單、炒信、孝敬店小二團隊，只是財富的浪費，整肅秩序有利于誠信商家的成長，與平臺的公平競爭。對C2C征稅是否會影響創(chuàng)業(yè)潮，是否會影響就業(yè)，各方爭議極大。有人認為，對C2C賣家征稅將重創(chuàng)創(chuàng)業(yè)激情，使大部分小賣家消失，不僅會影響到經(jīng)濟，更會產(chǎn)生嚴重的社會問題。然而，另一方觀點則認為，目前淘寶小賣家不過是從線下搬到了線上，如果中國的整體經(jīng)商環(huán)境足夠好，這部分賣家無論在線上還是線下都能存活，他們會選擇最優(yōu)方案。目前C2C賣家之所以選擇線上，主要是覺得“營商環(huán)境太爛”，成本太高。如果是線下商店，面對的是相對固定區(qū)域內(nèi)的客戶，無法徹底避免稅收，還有人工成本以及居高不下的房租。假設(shè)線上稅收與線下一致，那么，線上的小商戶優(yōu)勢在于，理論上面對的是所有區(qū)域的客戶，可以省卻部分房租成本、人工成本，以及更靈活的經(jīng)營方式。假如平臺費用比房租成本更高，假如推廣費遠高于人工成本，假如沒有靈活多變的經(jīng)營方式，那么所謂的線上優(yōu)勢就是個靠免稅維持的大泡沫，遲早得破。說白了，線上經(jīng)商與線下經(jīng)商，主要在于背后租金的高低與靈活度，就競爭的激烈程度來說，二者沒有任何區(qū)別。2013年，蘇寧云商集團張近東先生在參加全國人大會議時提出，建議稅收部門研究電子商務的征稅方式，加強稅收監(jiān)管，在大數(shù)據(jù)化時代創(chuàng)新征收手段，從制度層面規(guī)避偷漏稅行為。他的目標直指C2C，表示當下電商交易的90%是以C2C的形式從事B2C的交易，約一半交易量游離于法律監(jiān)管之外，進而導致假冒產(chǎn)品充斥、侵權(quán)現(xiàn)象嚴重；同時，非注冊經(jīng)營、非稅銷售等行為導致行業(yè)不公平競爭，正規(guī)注冊經(jīng)營企業(yè)成本高企，劣幣驅(qū)逐良幣。對此，淘寶回應稱，94%賣家不在征收稅收范圍，這些人一年營業(yè)額在24萬元以下，另外6%店主交稅。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，自2014年10月1日起，對月營業(yè)額不超過3萬元的納稅人，免征營業(yè)稅。線下經(jīng)營照樣有假貨，線上經(jīng)營照樣有租金，收稅是為了公平的經(jīng)營環(huán)境，是為了建立正確的激勵制度，而不是因為收稅可以消滅假貨，這是兩回事。

【編者按】哪個少年不基情，哪個文青不落魄？80后著名作家張嘉佳和前褚橙營銷操盤手蔣政文就有這么一段文青基情往事。一個死也要當作家，一個死也要搞文學。然而，最后能見證他們落魄青春、基情歲月的卻是京東眾籌上的小龍蝦。張嘉佳，80后著名作家，2013年，其創(chuàng)作的《從你的全世界路過》紅遍全國，上市6個月后銷售超過200萬冊，并入選第五屆中國圖書勢力榜文學類十大好書。當年，張嘉佳榮登中國作家富豪榜第一名。蔣政文，小滿電商創(chuàng)始人，前褚橙營銷操盤手，樂視農(nóng)業(yè)副總裁。今天上午10點，卷福小龍蝦京東眾籌上線，由小滿電商蔣政文發(fā)起，項目的名字叫“幫張嘉佳實現(xiàn)小龍蝦夢”。支持者們的籌資所得將包括：小龍蝦、卷福小龍蝦玩偶、《卷福和他的朋友們》圖書。蔣政文告訴記者，上線這個項目的目的之一，就是為二人20年的基情做一個好玩的見證，所以會起卷福這個名字，所以會有玩偶和圖書?！袄献右_一家龍蝦館，讓全中國的蝦店俯首陳臣?！边@是資深小龍蝦粉兒張嘉佳當年的口頭常見語。張嘉佳有自己獨特的小龍蝦秘制配方，是從他20多歲時不斷研習改進得來的。在2013年張嘉佳還不紅的時候，配方曾一度比他紅得多。彼年在張嘉佳廚房中常飄蕩著基友們的慘叫“媽X，給老子留點”。“眾籌只是這個項目的開始，未來我們會在B2C、O2O等平臺上銷售，還可能開線下店，就叫‘卷福和他的朋友們’?！笔Y政文介紹到?！熬砀Ｊ且粋€快食品品牌，是周黑鴨模式+半成品模式的快食品品牌?！边x擇今天登陸京東眾籌作為項目首發(fā)地，蔣政文考慮到幾個因素：一是江蘇龍蝦6月初上市，現(xiàn)在提前眾籌預熱時間正好；二是眾籌帶有C2B性質(zhì)，方便依據(jù)用戶意見反饋進行優(yōu)化；三是京東眾籌此前的成功案例多為智能硬件，這次希望小龍蝦可以作為一個食品方面的標桿，“算是給我們的一個紅利”。但無論是京東眾籌還是小龍蝦，在這個項目本身上也有其挑戰(zhàn)性。京東眾籌之前的項目多集中于數(shù)碼產(chǎn)品、智能硬件，在食品、尤其是生鮮領(lǐng)域缺乏成功案例。這一方面與京東的3C基因，用戶群體有關(guān)，另一方面生鮮電商在配送、儲存等方面的高門檻也造成了這一領(lǐng)域的冷清。而垂直到新鮮口感要求更高的小龍蝦類難度更大。蔣政文解釋說，除友情、興趣和約定外，能夠做到小龍蝦項目還有一定的巧合契機，小滿電商在生鮮領(lǐng)域的多年積淀，從源頭、原料、生產(chǎn)到物流，均有比較成熟的積累條件。在這個項目中，可以做到8小時內(nèi)完成活蝦捕撈到成品封裝急凍。據(jù)一起惠了解，蔣政文的小滿電商，提供農(nóng)業(yè)電商整套解決方案，包括：與上游生產(chǎn)企業(yè)合資，共同注冊品牌、孵化品牌，等品牌成熟后，剝離出去獨立運營。小滿電商在品牌研發(fā)、定位、售后、未來規(guī)劃上有所有權(quán)和決定權(quán)。除茶葉外，小龍蝦是小滿電商第二個孵化品牌。當然，這個集合了生鮮電商和眾籌兩大熱點的商業(yè)項目背后，還有一個關(guān)于“基情”的故事。以下是蔣政文自述，從中可以看到兩個風花雪月的文藝青年是如何走上網(wǎng)上賣龍蝦的苦逼之旅的（文字為作者自述，不代表一起惠立場）：一個不想當廚師的文藝青年不是一個好作家十幾年前，我還是一個文藝青年。嚴格來講，應該是文學青年。文學在當時的年輕人中尚屬主流藝術(shù)，搖滾青黃不接，民謠未成氣候，電影票房慘淡，想要說走就走的旅行還普遍缺少足夠的經(jīng)濟實力，所以文學低碳又省錢。這四個字也還沒有成為貶義詞，泛指一切有夢想、但是窮的年輕人。關(guān)鍵是，窮。那時，我經(jīng)常從上海去南京，因為南京有一個西祠胡同。當年沒有豆瓣，沒有微博，更沒有陌陌。全中國荷爾蒙過剩的年輕人仿佛都集中在南京。比如現(xiàn)在果殼網(wǎng)主編徐來，山楂樹之戀編劇顧小白，射雕英雄傳編劇鸚鵡史航，柴靜《穹頂之下》策劃之一安替，都是西祠中活躍的ID。第一次見張嘉佳，那一年他20歲，我23歲。他剛剛在西祠上發(fā)表了那篇轟動一時的姐姐的靈魂，我剛剛組建了文學版塊王小波門下走狗。當年張嘉佳可真帥。但這有什么用呢？看臉這件事還要再等十年才能流行起來。每個認識他的人都預言這家伙將來要大紅大紫，但他就是這么肆無忌憚地揮霍著天賦，營造一種放蕩不羈。年輕時我們總是不由自主地想讓生活看起來更具畫面感和戲劇性，對一切都無所謂。年輕人最無恥的堅定，就是相信明天一定會更牛逼一點。從聚會上下來，我們一路逛到漢中門廣場，席地而坐，對面是黑夜中巍峨的石城門。我們聊金庸，聊王小波，聊卡爾維諾，聊王家衛(wèi)，聊周星馳。直到天光放亮，只見滿地煙蒂、火腿腸衣和啤酒罐。除了遍地文學青年，南京的另一大特產(chǎn)，就是小龍蝦。起初，張嘉佳把聚會場所定焦在南京各個角落的龍蝦館，仍然覺得不夠過癮，就開始自己燒。揭曉一個秘密，文筆好的男人做飯一定不會差。這兩種技能，都需要細膩的洞察，纏綿的柔情，如同情書，懂得討好女生是蘊藏其間的核心基因。張嘉佳的龍蝦，就像修辭和詞藻的華麗碰撞，是香料和食材的激情交歡，舌尖欲罷不能，口腔歡呼雀躍，只能用“魂飛魄散”四個字來形容。那些年，他家的廚房上空時常飄蕩著“媽逼，給老子留一點！”的凄厲慘叫。“老子要開一家龍蝦館，讓全中國的蝦店俯首稱臣?！?004年夏天，張嘉佳失戀了。失戀沒什么好奇怪，奇怪的是他居然想離開南京。一直以來，南京都是他所有的堅強和軟弱。我說那你來上海吧。于是我們開始了同居加同床的生活。那些日日夜夜是如何度過，記憶早已模糊，唯獨能清晰地記得他兩條雪白又掛滿黑毛的腿，在涼席上造成了殺人現(xiàn)場一般的恐怖氣氛。去找個工作。媽逼，老子要當作家?！c在涼席上，瘋玩手中的游戲機，頭也不抬。去喝酒。媽逼，老子要當作家。出去吃飯。媽逼，老子要當作家。門口新開個龍蝦館，要不要一起？媽逼……走。那年我得到一份創(chuàng)刊雜志主編的工作，說服他當了主筆。半個月后，他和雜志社的銷售總監(jiān)打了一架，離開上海，回去南京。這本雜志很快夭折。那一場架打得毫無頭緒，多年后雙方甚至都矢口否認。那個銷售總監(jiān)叫溫喜慶，離開雜志社后去了第一財經(jīng)，在一出電視脫口秀中迅速走紅，一度是上海灘繼柏萬青之后家喻戶曉的明星和排名第二的笑星。第一名是周立波。后來我進入外灘畫報，又離開外灘畫報。07年開始創(chuàng)業(yè)。中間偶爾會有一些張嘉佳的消息，比如作為刀見笑的編劇走了金馬獎的紅地毯。2011年，我第一次創(chuàng)業(yè)失敗。耗時兩年，跟一家上市公司嘔心瀝血地打了一場官司，從一審打到二審，再纏斗到檢察院。結(jié)局是輸光了所有積蓄，還欠下一屁股債。現(xiàn)實永遠比文藝作品更殘酷，從拿到二審判決書那天起，我知道要徹底和文學青年這個身份訣別了。那年夏天，接到張嘉佳的電話，說他結(jié)婚了，讓我趕緊去南京參加婚禮。我借了一千塊錢上路。婚宴上賓朋來自四面八方，至少有一半人是為了看看到底是什么樣的姑娘能降服這樣一個浪子。他套上內(nèi)褲扮超人，一群朋友把他舉過頭頂呼嘯著奔向新娘。我想，“少年”這兩個字就是為他這樣的人度身定制的。他遠遠看見我，興高采烈地跑過來，說，媽逼，你的紅包最薄，好意思嗎？我說，媽逼，別人是一群人的，我是一個人的。酒宴后，他咆哮著要去酒吧。我連夜趕回了上海。后來他告訴我，當晚他們喝空了兩座酒吧。半年后我搬來北京，以34歲的高齡躋身為北漂一員。我懷著高齡產(chǎn)婦的心情參與本來生活網(wǎng)的籌建。人生能夠重新開始的秘訣不是夢想，而是沒有退路。2012年，我們在三里屯一間酒吧見面。雖然燈光昏暗，還是一眼就能發(fā)現(xiàn)他的頭發(fā)全白了，像周星馳。時間是公平的，終于在外形上允許讓我們追趕上少年時代的偶像們。他只字沒有提他離婚了。我明白，我們都是不善于傾訴不幸的人，沉默是男人間互相點贊的方式，至少在苦難尚未消散的階段。他問我在干嘛，我說我在網(wǎng)上賣褚橙。褚橙是什么？水果。一個橙子。媽逼，老子不懂，老子要當作家。喝了幾杯啤酒，他起身去廁所。走出幾步突然回頭問：“什么時候賣龍蝦？”“等賣完橙子?！薄昂??！彼?0歲時那樣哈哈哈地仰頭笑著。那天大概是他一生中最胖的時候，看著他搖搖晃晃消失在轉(zhuǎn)角，我忽然想起了周星馳電影的一句臺詞，“這個人的背影好像一條狗。”后來的事情，大家都知道了。張嘉佳在2014年登上中國作家榜的第一名，紅到令人發(fā)指。那個在十多歲時就在文字世界里接受眾星捧月般夸贊的少年，終于沒有被才華燃盡，仿佛用重生的勇氣含情脈脈地訴說著滄桑。2014年冬天，我們約在工體邊的燒蝦師。那天他病后復出，竟然滴酒未沾。他說：我們，開個龍蝦館吧。人生成年后最大的收獲，就是愿意承認成為昨天的每一天都是美好的。世間沒有什么理所應當，凡事皆是水到渠成。

2014年被稱作社區(qū)O2O的元年，各路資本紛紛加大關(guān)注的力度，其中不乏行業(yè)巨頭紛紛試水其中。順豐嘿客的出現(xiàn)，更是將社區(qū)O2O的模式推到階段性的頂點。但是近日，一條有關(guān)于社區(qū)O2O新軍叮咚小區(qū)資金鏈斷裂的消息，給已經(jīng)進入和即將進入這個行業(yè)的投資商澆下一盆冷水。雖然叮咚小區(qū)否認資金鏈斷裂，澄清只是退出北京市場，但是大半年的時間內(nèi)，其從快速擴張到收縮修煉內(nèi)功，起伏跌宕的發(fā)展經(jīng)歷，折射出的是整個社區(qū)O2O的發(fā)展之路并不平坦。關(guān)鍵詞：擴張叮咚小區(qū)2013年12月底立項，2014年3月21日正式上線，當初引入的天使投資就高達億元級別，公司估值4億元?！俺澋男^(qū)生活便利服務站”，這是在叮咚小區(qū)官網(wǎng)對于這款APP的注解。創(chuàng)始者梁昌霖認為，叮咚小區(qū)最初的定義是生活社區(qū)，從比如拼車、二手交易、聊天等各種繁雜瑣事中，挖掘出的生活服務，將是叮咚小區(qū)的盈利之道。隨著相關(guān)App應用的上線，叮咚小區(qū)的廣告占據(jù)了上海的地鐵，以及各種廣告屏。同時，公司的地推團隊也開始在上海的各大社區(qū)中開拓市場，頻繁和物業(yè)、快遞公司聯(lián)系合作事項。公開資料顯示，從今年年初的測試到現(xiàn)在，僅上海浦東“玉蘭香苑”小區(qū)使用“叮咚小區(qū)”的居民已經(jīng)達6000人。此時正處“燒錢階段”，大量的廣告投放和團隊的迅速擴大，構(gòu)成了公司主要的成本。叮咚小區(qū)對于市場上有關(guān)其“資金鏈斷裂”、“融資已花光”的消息給予了否認。公司方面在接受媒體采訪時承認撤出北京市場的事實，并且指出公司戰(zhàn)略將進行調(diào)整，把上海的服務做好再復制到北京。某位叮咚曾欲合作的快遞業(yè)內(nèi)人士告訴記者：“（叮咚小區(qū)）之前的發(fā)展速度有點太快了，現(xiàn)在能夠停下來想想以后怎么走，公司的未來還是可以預期的?！倍＿诵^(qū)選擇了戰(zhàn)略性收縮。但是面對著中國這樣龐大的市場，還是有投資者不斷涌入社區(qū)O2O領(lǐng)域，而“擴張”恰恰是進入者和擬進入者的關(guān)鍵詞。一家社區(qū)物流與生活服務平臺收貨寶近日宣布，獲得A輪超千萬美元融資。而該公司本輪從開始融資到與機構(gòu)完成協(xié)議簽署，僅用時不到1個月就完成。公開信息顯示，收貨寶于2011年成立，在國內(nèi)創(chuàng)立第三方代收貨的業(yè)務模式，為用戶提供除家和辦公室之外的“第三個收貨地址——社區(qū)便利店”。核心團隊成員來自IBM、SAP、阿里巴巴和麥德龍等互聯(lián)網(wǎng)與零售行業(yè)，并有連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。投資方看中的是收貨寶社區(qū)網(wǎng)點的潛力和用戶的活躍度，對社區(qū)O2O市場的前景充滿信心。公司方面表示，隨著A輪融資的到位，收貨寶將進一步提高未來網(wǎng)點數(shù)量和質(zhì)量，覆蓋區(qū)域也將逐步向省會及二線城市下沉。不僅僅是這些互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，以順豐、京東等為首的行業(yè)巨頭，也紛紛從自己擅長的領(lǐng)域開始向社區(qū)O2O擴張。今年5月底，順豐在全國范圍內(nèi)開通了518家線下的網(wǎng)購服務社區(qū)店“嘿客”，由此拉開進入社區(qū)O2O業(yè)務的大幕。目前，除快遞物流這一主業(yè)外，“嘿客”還采取虛擬、團購、預售、手機掃碼、終端銷售機等新型購物方式，在店內(nèi)提供物品模型加二維碼，顧客掃描二維碼即可進行訂購。同時，代售火車票、飛機票、代繳交通罰款、充值、信用卡還款等便民服務，也在嘗試之列。518這個數(shù)字只是暫時的，順豐“嘿客”目前仍在持續(xù)擴張中。順豐方面公開表示，希望在1年之內(nèi)在全國開設(shè)“嘿客”店數(shù)將不少于4000家。隨后圓通的“媽媽店”，韻達快遞和有加利超市的O2O戰(zhàn)略合作，等等動作都顯示出快遞行業(yè)對于社區(qū)O2O的看重。此外，擁有著較多線上銷售優(yōu)勢的京東商城也推出了其社區(qū)O2O產(chǎn)品“京東快點”，與商超合作配送商品，雖現(xiàn)仍處于主要通過微信公眾號服務的內(nèi)測階段，但正式啟用僅僅是個時間問題。模式發(fā)展難題待解一時間，各家都在利用自己的資源進軍社區(qū)O2O，但是在擴張激情的背后，社區(qū)O2O的發(fā)展其實才剛剛起步。“一些公司的想法太浮躁，根本不接地氣?！鄙鲜鲇羞^O2O項目合作經(jīng)驗的人士向記者指出，“現(xiàn)在很多類似的APP應用，雖然在一定程度上滿足了消費者的部分生活需要，也較為便利。但是在差異化取勝的競爭市場中，實則很難脫穎而出?！睋?jù)記者了解，曾經(jīng)就有某電子商務公司和全國多家便利店合作，希望進入社區(qū)O2O領(lǐng)域，但是由于在相關(guān)庫存信息對接、配送等方面遇到了諸多實際操作的問題，最后合作無疾而終。叮咚小區(qū)的收縮，一定程度上也正折射出這種問題?；⑿峋W(wǎng)認證作者“電商老兵斗牛士”是一位互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略分析師，此前就從流量和消費習慣等方面對社區(qū)O2O提出了幾點疑問：“一是流量如何而來？單靠社區(qū)用戶流量并不足以支撐終端設(shè)備的維護及運營成本。二是消費習慣需要長時間培養(yǎng)，阿里、京東花了這么長的時間才培養(yǎng)起的用戶網(wǎng)上消費習慣如何打破？三是社區(qū)用戶在辦公室的時間遠超過在社區(qū)里，如何占有用戶有限的時間？如果終端設(shè)備聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)的產(chǎn)品都是淘寶等其他電商平臺已有的，如何跟他們相競爭？客戶為何一定要在社區(qū)終端設(shè)備里下單購買？”事實上，在眾多公司布局社區(qū)O2O時，都會碰到上述問題。而在社區(qū)O2O的發(fā)展模式尚未清晰的情況下，對盈利模式的探討似乎更為遙遠。比如對于順豐“嘿客”，業(yè)界認為其顛覆傳統(tǒng)的模式雖有出現(xiàn)，但盈利模式不清晰。從順豐公開的信息可以獲悉，嘿店會向合作供應商收取交易的傭金，另外一方面店內(nèi)的廣告位也可以帶來一部分的收入。但這些收入是否可以覆蓋掉嘿店所需要承擔的單店高額成本依舊存疑。此前，中國供應鏈聯(lián)盟理事黃剛測算，嘿客門店單店租金為每年15萬-20萬元，裝修15萬元，人員工資(2-3人)10萬元/年，技術(shù)投入+日常運營每年5萬-10萬元，粗略估計單店第一年50萬元投入，3000家門店就是15億元左右的投入。“現(xiàn)在大家都還沒有把社區(qū)O2O想得更透徹，部分人抱著先跑馬圈地的心態(tài)燒錢擴張?！鄙鲜鲈?jīng)合作過O2O項目的人士向記者分析，“有可能商業(yè)模式在燒錢的過程中就發(fā)現(xiàn)了，更有可能的是不少企業(yè)都倒在燒錢的路上了?！?/div>