獨(dú)家
5月14日,京東與360手機(jī)2018年戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署活動(dòng),在京東集團(tuán)總部舉行。作為最重要的戰(zhàn)略合作級(jí)別伙伴,此次續(xù)簽,表明未來(lái)雙方將整合各自?xún)?yōu)勢(shì)資源,圍繞360手機(jī)首發(fā)權(quán)、無(wú)界零售、IOT(物聯(lián)網(wǎng))等展開(kāi)深度探討合作。京東商城通訊事業(yè)部總裁陳婷與360手機(jī)總裁李開(kāi)新等出席了此次儀式。2016年4月,雙方簽署2016年度戰(zhàn)略合作,制定銷(xiāo)售360手機(jī)400萬(wàn)臺(tái)目標(biāo);同年11月,360公司董事長(zhǎng)周鴻祎在接受京東CEO劉強(qiáng)東邀請(qǐng)參加360手機(jī)京東品牌日活動(dòng)時(shí),雙方達(dá)成了友好的合作模式。此后,京東內(nèi)部成立了360手機(jī)工作專(zhuān)區(qū),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)360手機(jī)的推廣。2017年5月,雙方再一次簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;同年8月,雙方達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,共同啟動(dòng)“京奇計(jì)劃”。此次協(xié)議續(xù)簽,表明京東和360手機(jī)雙方戰(zhàn)略繼續(xù)合作的重視。本次戰(zhàn)略合作簽約后,京東將在供應(yīng)鏈、金融、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)品規(guī)劃、定制化運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和線(xiàn)下市場(chǎng)等方面,給360手機(jī)以協(xié)助。而360手機(jī)也將延續(xù)“永遠(yuǎn)做競(jìng)品中的性能王者”的戰(zhàn)略,為用戶(hù)研發(fā)、生產(chǎn)更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,進(jìn)一步提升自家和京東商城在各自領(lǐng)域的品牌地位。目前,360手機(jī)旗下最耀眼的手機(jī)產(chǎn)品之一是N系列手機(jī),其2017年以來(lái)推出的N5、N5s、N6、N6Pro及N7等,均取得不錯(cuò)成績(jī),京東平臺(tái)用戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到98%。其中N7發(fā)布于今年5月8日,并于京東商城首發(fā),是360手機(jī)2018年推出的首款機(jī)型。配置方面,360手機(jī)N7依然具足360手機(jī)濃烈的“價(jià)格屠夫”基因,搭載了高通660處理器,6GB大運(yùn)存、FHD+全面屏和全面屏領(lǐng)域罕見(jiàn)的5030mAh超大容量電池,是迄今為止1500-2000元檔運(yùn)行最流暢、續(xù)航能力最好的游戲手機(jī),發(fā)布會(huì)當(dāng)天搶購(gòu)火爆。全新配色月巖白堪稱(chēng)色藝雙絕,將于6月初在京東商城獨(dú)家首發(fā)。作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),360手機(jī)近兩年可謂發(fā)展迅速,在2017年幾個(gè)重大的銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)上都取得了良好成績(jī)。其中618期間,銷(xiāo)量和2016年相比同比增長(zhǎng)高達(dá)127%,累計(jì)總銷(xiāo)量排名國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌前四;雙十一期間,在沒(méi)有新品發(fā)布的情況下,三個(gè)小時(shí)超過(guò)了2016年雙十一全天的銷(xiāo)量,當(dāng)日銷(xiāo)量排名國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌前四,累計(jì)總銷(xiāo)量排名前五。而在12月14日京東超級(jí)品牌日期間,360手機(jī)N6Pro、N6和N6Lite,分別斬獲了1500-1999元、1000—1499元和500-999元價(jià)位段銷(xiāo)量冠軍席位。2017年年總銷(xiāo)量,在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量普遍下滑的環(huán)境下,保持了與2016年持平的500萬(wàn)臺(tái),且實(shí)現(xiàn)了真正意義上的盈利。目前,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,多數(shù)手機(jī)廠(chǎng)商都在力爭(zhēng)把線(xiàn)上、線(xiàn)下渠道做到協(xié)作統(tǒng)一。對(duì)于新興手機(jī)品牌360手機(jī)來(lái)講,現(xiàn)階段將目光聚焦于線(xiàn)上,銷(xiāo)售直接面對(duì)萬(wàn)千用戶(hù),從而謀求將有限的資源和更多精力放在產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新和服務(wù)上,無(wú)疑是確保企業(yè)健康發(fā)展的正確策略之一。此次與京東再次達(dá)成戰(zhàn)略合作,一方面凸顯了360手機(jī)對(duì)線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道的信賴(lài);另一方面,也是對(duì)京東在電商領(lǐng)域、3C行業(yè)地位的認(rèn)可。
一起惠2018-05-15 10:04:02437 次
Gucci在紐約蘇豪區(qū)的最新門(mén)店,與一英里之外的世貿(mào)中心店完全不同。過(guò)去幾十年,Gucci的奢侈品門(mén)店一直都是白色墻面,店里整齊地?cái)[放著一排排手袋。但是現(xiàn)在,顧客邁進(jìn)伍斯特大街的這家Gucci門(mén)店,會(huì)發(fā)現(xiàn)不同品類(lèi)的產(chǎn)品擺放在了一起,吸引他們?nèi)ァ疤剿魇澜纭?,而這里的導(dǎo)購(gòu)都是“演職人員”。也許來(lái)店里的人們根本不是來(lái)買(mǎi)東西的;這家店里還有一個(gè)放映室,里面放的是關(guān)于紐約浩室音樂(lè)的紀(jì)錄片,由WuTsang執(zhí)導(dǎo)。歡迎來(lái)到“體驗(yàn)式”零售的世界。由于亞馬遜等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吸引了越來(lái)越多的顧客,占據(jù)了他們的時(shí)間和金錢(qián),零售商面臨的威脅不斷擴(kuò)大,它們于是花大力氣營(yíng)造場(chǎng)景,以吸引顧客。本周,Macy’s收購(gòu)了位于切爾西的連鎖百貨商店Story,并任命其創(chuàng)始人RachelShechtman為首任品牌體驗(yàn)官,這家店每個(gè)月都會(huì)經(jīng)歷一次徹底的大改造。在周四,知名奢侈街頭服飾電商Ssense在蒙特利爾開(kāi)了一家五層樓的門(mén)店,里面有咖啡店、書(shū)店、藝術(shù)裝置,還有臨時(shí)出售的商品。去年秋天,經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)(EconomistIntelligenceUnit)調(diào)查了256位零售商高管,其中80%稱(chēng)他們提供店內(nèi)活動(dòng)或產(chǎn)品展示,或者計(jì)劃在未來(lái)三年推出此類(lèi)活動(dòng)。圍繞線(xiàn)上購(gòu)物難以復(fù)制的零售購(gòu)物體驗(yàn)來(lái)設(shè)計(jì)門(mén)店——從理論上講,這個(gè)理念其實(shí)很簡(jiǎn)單。門(mén)店商品數(shù)量不如網(wǎng)店豐富?那干脆把一排排衣服扔到一邊,只展示少數(shù)精選商品,再加上一些只能在門(mén)店買(mǎi)到的必買(mǎi)商品?,F(xiàn)在人人都在家中購(gòu)物,客流量因此減少?那就用店內(nèi)活動(dòng)吸引他們出門(mén)吧。顧客喜歡輕點(diǎn)鼠標(biāo),輕松購(gòu)物?那就給導(dǎo)購(gòu)配上移動(dòng)支付設(shè)備。顧客不想跟導(dǎo)購(gòu)打交道?那就把導(dǎo)購(gòu)包裝成“造型師”(Ssense),或者“溝通師”(Gucci)。Ssense和Gucci則更進(jìn)一步,讓門(mén)店購(gòu)物體驗(yàn)因地制宜。許多精品店像是一個(gè)模子刻出來(lái)的,讓顧客感到厭倦,而這兩家品牌希望吸引這些顧客,包括出手闊綽的游客,即使能在離家更近的地方買(mǎi)到同樣的商品,他們可能也會(huì)在一家概念店里駐足。Ssense的內(nèi)部裝修帶有蒙特利爾全盛時(shí)期的野性主義建筑風(fēng)格,同時(shí)展現(xiàn)出現(xiàn)代溫情,以吸引年輕顧客光臨。Gucci的新門(mén)店則帶有蘇豪區(qū)在上世紀(jì)七八十年代的粗糙感——當(dāng)時(shí)大多數(shù)奢侈品牌都不愿意在這里開(kāi)店。Gucci甚至重印了《AndyWarhol’sInterview》的1985年12月刊,上面有對(duì)Madonna的專(zhuān)訪(fǎng)。那么體驗(yàn)式零售能否成功?從某些跡象來(lái)看,回答是肯定的。奢侈品牌推出獨(dú)家銷(xiāo)售商品,收獲了巨量銷(xiāo)售額,這是店內(nèi)體驗(yàn)?zāi)J降南刃凶龇ā!度A爾街日?qǐng)?bào)》(TheWallStreetJournal)在周四報(bào)道稱(chēng),投資者大舉搶購(gòu)面向大眾的連鎖百貨公司股份,例如Macy’s和Target,證明這些公司通過(guò)門(mén)店現(xiàn)代化抵御亞馬遜的努力是成功的。這一全新的門(mén)店理念似乎很受年輕消費(fèi)者歡迎:美國(guó)零售聯(lián)合會(huì)(NationalRetailFederation)去年的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),49%的千禧一代和Z世代的消費(fèi)者去門(mén)店購(gòu)物的次數(shù)高于前一年,只有17%減少了去門(mén)店購(gòu)物的次數(shù)。這一策略并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。Gucci的蘇豪區(qū)門(mén)店裝有互動(dòng)式LED墻面,造價(jià)不菲。藝術(shù)裝置和不斷變化的裝飾能讓顧客驚嘆,但顧客是否會(huì)因此買(mǎi)得更多尚不清楚。美國(guó)零售聯(lián)合會(huì)的同一項(xiàng)調(diào)查還顯示,超過(guò)40%的顧客認(rèn)為,店內(nèi)裝飾和拿著平板電腦的員工對(duì)他們的購(gòu)物體驗(yàn)“毫無(wú)影響”;大約10%的消費(fèi)者表示,這些高科技實(shí)際上讓他們體驗(yàn)更差。相反,約有三分之二的受訪(fǎng)者表示,他們喜歡到門(mén)店去取網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的商品,還喜歡移動(dòng)支付。對(duì)于這些顧客而言,無(wú)縫的購(gòu)物體驗(yàn)比起娛樂(lè)性的購(gòu)物體驗(yàn)更加重要。許多奢侈品零售商習(xí)慣于跟高要求的顧客打交道,但是現(xiàn)在,它們采用了一些便利措施,例如店內(nèi)自提和無(wú)縫買(mǎi)單,甚至最高端的門(mén)店也有這些功能。Farfetch試圖借助顧客數(shù)據(jù)和一系列應(yīng)用,讓零售商以招待??偷膽B(tài)度招待最佳顧客,不管門(mén)店是開(kāi)在迪拜還是丹麥。Gucci用新店試驗(yàn)3D電影和其他科技,日后可能在其他門(mén)店推出這些功能。Ssence的顧客可以在網(wǎng)上選購(gòu)商品,一小時(shí)之內(nèi)就可以在門(mén)店試穿他們選購(gòu)的衣服。采用體驗(yàn)式零售的零售商日益增多,它們面臨的壓力也將不斷加大,需要持續(xù)更新店內(nèi)裝飾和科技??萍荚o人帶來(lái)未來(lái)感,例如智能鏡子,但現(xiàn)在商廈中各家各店都在使用高科技,人們對(duì)此已經(jīng)感到無(wú)聊。如果顧客不喜歡產(chǎn)品,門(mén)店設(shè)計(jì)得再好也沒(méi)用。要是有幾十家連鎖店?duì)幭瓤趾笠o顧客提供難忘的購(gòu)物體驗(yàn),門(mén)店成本很可能會(huì)上升,導(dǎo)致某些品牌門(mén)店減少,產(chǎn)品價(jià)格上升。顧客只想買(mǎi)條牛仔褲,卻不斷遭到“體驗(yàn)”的轟炸,他們可能也會(huì)感到厭煩。最終,體驗(yàn)式零售或許并非各大品牌應(yīng)對(duì)網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)的最佳方法。但是這些品牌也不能按兵不動(dòng),坐等這股熱潮退卻。很明顯,消費(fèi)者仍然愿意到實(shí)體店購(gòu)物,但是需要品牌給他們到實(shí)體店購(gòu)物的理由。
一起惠2018-05-10 09:05:07487 次
2017年3月,繼共享單車(chē)后,共享充電寶站上風(fēng)口:資本蜂擁而入的背景下,幾個(gè)月完成幾輪融資就跟玩似的。但在這個(gè)風(fēng)口上,可能“好風(fēng)憑借力,送我上青云”,也可能“北風(fēng)卷地白草折”。如今,周年之際,值得一“記”的是:來(lái)電、街電、小電宣布盈虧平衡,開(kāi)始釋放出向好的信號(hào);只能一“祭”的是:有些共享充電寶企業(yè)已陣亡。創(chuàng)業(yè)者蜂擁而入2017年3月31日,小電宣布融資,共享充電寶成為金沙江創(chuàng)投朱嘯虎繼滴滴、ofo之后看好的另一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。朱嘯虎公開(kāi)表示,充電是剛需,未來(lái)幾年內(nèi)無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題。繼小電之后,來(lái)電、街電、Hi電等企業(yè)相繼宣布融資消息,40天的時(shí)間里共有11筆融資、近35家機(jī)構(gòu)進(jìn)入共享充電寶行業(yè),融資額約為12億元,這是2015年共享單車(chē)剛出現(xiàn)時(shí)獲得融資額的近5倍,其中小電在不到兩個(gè)月的時(shí)間里完成了從天使輪到B輪的3輪融資,Hi電也在不到一個(gè)月的時(shí)間里完成兩輪融資。共享充電寶就這樣火了起來(lái)?;馃岬娜谫Y吸引了市場(chǎng)的極大關(guān)注,但隨后出現(xiàn)的一些行業(yè)事件又將共享充電寶推到鎂光燈下:2017年10月11日,共享充電寶品牌樂(lè)電(LeDian)正式宣布停止運(yùn)營(yíng),隨后搜狐科技頻道爆出小寶充電、泡泡充電、放電科技、PP充電、河馬充電等多家企業(yè)相繼走到項(xiàng)目清算階段,曾經(jīng)位于第一梯隊(duì)的Hi電則爆出負(fù)面新聞,外界對(duì)此解讀為“洗牌期”來(lái)臨,對(duì)于共享充電寶商業(yè)模式的討論再次熱烈起來(lái)。對(duì)于外界的質(zhì)疑,街電CEO原源在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪(fǎng)時(shí)顯得很淡定:“這些倒閉的企業(yè)壓根就沒(méi)起來(lái)過(guò),只是炒了一把噱頭。”來(lái)電科技合伙人、CMO任牧則更直接地稱(chēng):“它悄無(wú)聲息地出現(xiàn),悄無(wú)聲息地死去,在這個(gè)世界上只有它們自己知道自己曾經(jīng)存在過(guò)?!蓖瑫r(shí)任牧指出,創(chuàng)業(yè)者蜂擁而入也是因?yàn)榈凸懒斯蚕沓潆妼毿袠I(yè)的技術(shù)難度。從已經(jīng)關(guān)閉或者傳出問(wèn)題的幾家共享充電寶企業(yè)的共性來(lái)看,其創(chuàng)始人都沒(méi)有與電池行業(yè)有關(guān)的基因。Hi電創(chuàng)始人劉文源在接受《創(chuàng)業(yè)邦》采訪(fǎng)時(shí)感嘆:“這個(gè)事情很多人都覺(jué)得門(mén)檻低,結(jié)果把個(gè)人名聲還有人脈都搭進(jìn)去了,拿個(gè)幾百萬(wàn),發(fā)現(xiàn)事實(shí)不是這樣的?!辟Y本回歸理性共享充電寶市場(chǎng)遇冷,除創(chuàng)業(yè)者低估行業(yè)門(mén)檻而導(dǎo)致的失敗外,還與資本的態(tài)度有關(guān)。不得不承認(rèn),資本對(duì)于一個(gè)行業(yè)是否能成為風(fēng)口起到至關(guān)重要的作用。從時(shí)間上看,共享充電寶并不是一個(gè)新鮮的行業(yè):來(lái)電科技2014年就已經(jīng)成立,街電稍晚,成立于2015年,然而在資本進(jìn)入以前一直默默無(wú)聞?!皠?chuàng)投市場(chǎng),風(fēng)口又不是電風(fēng)扇,不會(huì)一直吹,一定是吹一陣停一陣,這中間資本起了巨大的作用?!比文琳f(shuō)道。去年7月前,共享充電寶行業(yè)的融資節(jié)奏一直都很緊湊,不斷有新的玩家出現(xiàn)宣布融資消息,其中就包括后起之秀怪獸充電,然而進(jìn)入8月后,整個(gè)行業(yè)的融資頻率突然下降。事實(shí)上,截至去年5月、6月,金沙江創(chuàng)投、紅杉中國(guó)、高榕資本、SIG、紅點(diǎn)中國(guó)等國(guó)內(nèi)一線(xiàn)的投資機(jī)構(gòu)均已入局,任牧指出,在這種情形下對(duì)于后進(jìn)入的小玩家來(lái)說(shuō),可選擇的投資機(jī)構(gòu)比較少,“他們?cè)谑袌?chǎng)上已經(jīng)有了比較好的投資標(biāo)的。”同時(shí),共享充電寶市場(chǎng)頭部玩家的估值已經(jīng)相對(duì)較高,這使得投資機(jī)構(gòu)更加慎重地看待整個(gè)行業(yè)——“共享充電寶項(xiàng)目真的值那么多錢(qián)?投資機(jī)構(gòu)也會(huì)有這樣的疑問(wèn)?!比文琳f(shuō)道。原源認(rèn)為,另一個(gè)導(dǎo)致投資機(jī)構(gòu)謹(jǐn)慎看待共享充電寶項(xiàng)目的原因是共享單車(chē)行業(yè)倒閉潮的出現(xiàn)。根據(jù)畢馬威此前發(fā)布的報(bào)告,2016年中國(guó)風(fēng)投公司共投出了310億美元,同比增長(zhǎng)近20%,其中大部分流向了共享經(jīng)濟(jì)公司?!肮蚕韱诬?chē)火熱的時(shí)候資本蜂擁而入,然而2017年經(jīng)過(guò)一輪盲目的擴(kuò)張,很多企業(yè)倒閉,許多資本被套了進(jìn)去,投資機(jī)構(gòu)對(duì)共享充電寶的狂熱也慢慢冷靜下來(lái)。”原源指出。線(xiàn)下競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈無(wú)論共享充電寶市場(chǎng)是否遇冷,對(duì)于生存下來(lái)的企業(yè)來(lái)說(shuō),資本帶來(lái)的好處已經(jīng)顯現(xiàn):更多的用戶(hù)開(kāi)始了解并使用共享充電設(shè)備。根據(jù)阿拉丁統(tǒng)計(jì)的2018年3月微信小程序榜單TOP100,小電、怪獸充電、街電等共享充電寶企業(yè)都位列其中。但是隨著融資頻率的明顯下降,企業(yè)自我造血的能力越來(lái)越重要。對(duì)于目前主要依靠租金為主要營(yíng)收來(lái)源的共享充電寶企業(yè)來(lái)說(shuō),點(diǎn)位的選擇越來(lái)越重要、競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。事實(shí)上自2017年下半年開(kāi)始,各家共享充電寶企業(yè)都在不停地更新迭代產(chǎn)品,并不斷拓展業(yè)務(wù)場(chǎng)景以搶占更好的點(diǎn)位:來(lái)電從大機(jī)柜模式向小機(jī)柜延伸;街電反向由小到大,開(kāi)始增設(shè)大機(jī)柜產(chǎn)品;小電和怪獸也紛紛進(jìn)軍小機(jī)柜領(lǐng)域。不過(guò),由于共享充電寶企業(yè)的基因及對(duì)市場(chǎng)的看法不同,導(dǎo)致各家在點(diǎn)位的選擇和擴(kuò)張的策略上也有所不同。在任牧看來(lái),共享充電寶的發(fā)展階段必然是從產(chǎn)品入侵硬件到產(chǎn)品適應(yīng)場(chǎng)景,再到產(chǎn)品融入場(chǎng)景,最后到產(chǎn)品改造場(chǎng)景。而所謂的改造場(chǎng)景就是通過(guò)產(chǎn)品去滿(mǎn)足或者解決場(chǎng)景中原來(lái)沒(méi)有解決掉的需求,從而尋找挖掘,甚至創(chuàng)造出一些新的商業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)價(jià)值。因此在發(fā)展的過(guò)程中,來(lái)電基于場(chǎng)景的特殊性及不同的需求,選擇相應(yīng)的硬件去匹配場(chǎng)景,通過(guò)為商家解決需求的方式綁定商家,進(jìn)而為消費(fèi)者提供服務(wù),其中就包括將共享充電寶與自助售賣(mài)機(jī)、商場(chǎng)導(dǎo)引地圖、餐廳點(diǎn)菜系統(tǒng)做結(jié)合。當(dāng)然,對(duì)于“不同的產(chǎn)品場(chǎng)景適合不同的產(chǎn)品”的認(rèn)知,大家是一致的,街電也推出了跟機(jī)場(chǎng)航班信息相結(jié)合的產(chǎn)品。但或許是陳歐入主街電后所帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)流量思維及背靠聚美“不差錢(qián)”的緣故,街電和來(lái)電在打法上存在很大的差異:街電更多的是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品快速在市場(chǎng)上鋪量,從而達(dá)到更大的設(shè)備鋪設(shè)密度以獲取更多的用戶(hù)訂單。原源認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品市場(chǎng)教育成本相對(duì)比較低,“只需要復(fù)制復(fù)制再?gòu)?fù)制,在市場(chǎng)上快速出量。這樣供應(yīng)鏈的成本會(huì)降低,供應(yīng)鏈成本降低之后向用戶(hù)收費(fèi)也會(huì)越來(lái)越低?!币虼私蛛娫诠蚕沓潆妼汓c(diǎn)位的選擇上更加開(kāi)放,居民區(qū)等場(chǎng)景也在其考慮范圍之內(nèi),以便用戶(hù)歸還,這和街電鋪量的市場(chǎng)策略也是一致的。剛剛完成B+輪融資的小電則提出2018年主推三四線(xiàn)城市的下沉,并且會(huì)在一線(xiàn)城市做更大的運(yùn)營(yíng),奪回戰(zhàn)場(chǎng),比如餐飲場(chǎng)景等。“目前小電BD團(tuán)隊(duì)接近800人,在跟許多店鋪簽訂獨(dú)家排他協(xié)議?!毙‰姺矫嫦蛴浾弑硎尽N磥?lái)結(jié)局待定2017年底,街電宣布部分城市盈利,第二天來(lái)電宣布再次實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。到了2018年,小電也在3月22日舉辦的B+輪融資發(fā)布會(huì)上對(duì)外確認(rèn)盈利。據(jù)原源及任牧介紹,目前共享充電寶企業(yè)的營(yíng)收主要來(lái)自于租金,不過(guò)各家也都在探索新的盈利方式,包括電商、新零售、互聯(lián)網(wǎng)金融等。此外,小電方面還向記者表示,2018年將會(huì)增加社群玩法,深耕一二線(xiàn)城市用戶(hù),以拓展電商、金融、會(huì)員體系等多元化營(yíng)收渠道。相比于小電、來(lái)電、怪獸充電,街電的營(yíng)收壓力反而沒(méi)有那么大。陳歐此前曾公開(kāi)表示后續(xù)將注入幾十億元資金發(fā)展街電。對(duì)于變現(xiàn),原源表現(xiàn)得并不著急。原源認(rèn)為,共享充電寶市場(chǎng)天花板比較高,還有一個(gè)很大的增長(zhǎng)空間——“現(xiàn)在我們每天有100萬(wàn)訂單,但是100萬(wàn)其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)公司不算什么,很多企業(yè)都能達(dá)到這樣的流量級(jí)別,我覺(jué)得至少每天有三五百萬(wàn)再去考慮變現(xiàn)會(huì)比較合適。”總而言之,共享充電寶行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,并釋放出向好的信號(hào),但經(jīng)營(yíng)企業(yè)追求的是利潤(rùn),盈虧平衡只是第一步。值得一提的是,共享充電寶所設(shè)想的廣告等各種盈利方式,此前也曾多次被共享單車(chē)企業(yè)提及。不過(guò),不久前美團(tuán)CEO王興在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示:“單車(chē)是比外賣(mài)、網(wǎng)約車(chē)更累更重的業(yè)務(wù),而且看不到清晰的盈利模式?!泵缊F(tuán)收購(gòu)摩拜也被外界視為欲借助摩拜完善其出行板塊,最終打造“吃、喝、住、行”的生態(tài)閉環(huán)。從摩拜的結(jié)局看,共享單車(chē)最終成為巨頭生態(tài)場(chǎng)景中的一環(huán),而其作為一個(gè)獨(dú)立生態(tài)的可能性尚未得到驗(yàn)證,一直被拿來(lái)與單車(chē)做對(duì)比的共享充電寶是否會(huì)“淪為”與摩拜一樣的結(jié)局還未可知。
一起惠2018-04-28 08:57:22468 次
4月24日消息,131便利店今天宣布獲得4000萬(wàn)元天使輪融資,投資方為春曉資本。本輪融資旨在增加實(shí)體門(mén)店的數(shù)量、打造大數(shù)據(jù)平臺(tái)、引進(jìn)優(yōu)秀人才、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)等方面。131便利店的創(chuàng)始人陳登旺在供應(yīng)鏈行業(yè)中有超過(guò)25年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),作為鮮食供應(yīng)商,其旗下鮮食工廠(chǎng)為海底撈、西貝和呷哺呷哺等連鎖餐飲及連鎖便利店企業(yè)供貨。由于陳登旺擁有供應(yīng)鏈端的資源,為打造產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的經(jīng)營(yíng)模式,在2016年8月創(chuàng)建快消零售終端—131連鎖便利店,希望依托自營(yíng)鮮食加工廠(chǎng),以打造非標(biāo)配鮮食為主的核心競(jìng)爭(zhēng)力。131便利店中鮮食銷(xiāo)售占比在50%以上。據(jù)陳登旺介紹,他會(huì)為便利店準(zhǔn)備200個(gè)SKU+,精選100SKU鮮食產(chǎn)品供應(yīng)給門(mén)店銷(xiāo)售,每個(gè)月會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的動(dòng)銷(xiāo)、上線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)對(duì)100個(gè)SKU中的25%進(jìn)行輪換,定期推新,提高顧客粘性。目前,現(xiàn)有的鮮食工廠(chǎng)中有20個(gè)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),每月可以開(kāi)發(fā)出40-50種新產(chǎn)品,在為其他便利店、餐飲供貨的同時(shí)會(huì)為131便利店保留一些獨(dú)家SKU,打造差異化經(jīng)營(yíng)。此外,131便利店在北京已經(jīng)落地了31家店鋪,日均銷(xiāo)售額在9000元左右,最高的店可接近2萬(wàn)元。2018年公司計(jì)劃在北京落地100家便利店,以密集滲透北京中軸線(xiàn)以東區(qū)域?yàn)橥卣怪饕繕?biāo),區(qū)域集中開(kāi)店。陳登旺透露131未來(lái)將以實(shí)體門(mén)店為基礎(chǔ),開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售相結(jié)合的立體經(jīng)營(yíng)模式?,F(xiàn)階段依托第三方外賣(mài)平臺(tái)是品牌營(yíng)銷(xiāo)的主要途徑,利用線(xiàn)上的外賣(mài)剛需和流量?jī)?yōu)勢(shì),提升線(xiàn)下門(mén)店的坪效和盈利能力。同時(shí)通過(guò)線(xiàn)上渠道收集大數(shù)據(jù)運(yùn)用于經(jīng)營(yíng)分析,對(duì)于消費(fèi)者深度挖掘、品牌忠誠(chéng)度維護(hù)和品牌影響力起到重要的作用。陳登旺表示,強(qiáng)大的后臺(tái)供應(yīng)鏈系統(tǒng)是其能夠高效服務(wù)門(mén)店并實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的重要保障,131便利店的拓展邏輯是要供應(yīng)鏈先行,不會(huì)盲目的拓展到其他更多的城市。公司目前正在河北玉田建設(shè)一個(gè)35000平米的鮮食工廠(chǎng),預(yù)計(jì)2018年年底前可以投產(chǎn)?,F(xiàn)有工廠(chǎng)生產(chǎn)的鮮食產(chǎn)品可滿(mǎn)足131鮮食分類(lèi)中50%鮮食產(chǎn)品,新建的鮮食工廠(chǎng)屆時(shí)可為131提供100%鮮食產(chǎn)品,打造差異化經(jīng)營(yíng)的同時(shí),為將來(lái)131輻射京津冀地區(qū)提前搶占賽道優(yōu)勢(shì)。春曉資本的創(chuàng)始合伙人何文表示,便利店是未來(lái)二十年中國(guó)確定性較高的商業(yè)模式,春曉資本長(zhǎng)期看好。131在鮮食供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期積累,是其有別于眾多便利店的特色。同時(shí),131還宣布將啟動(dòng)A輪融資,融資目的在于繼續(xù)拓展線(xiàn)下門(mén)店數(shù)量及擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)
一起惠2018-04-24 10:04:17342 次
4月10日消息,今日,高鑫零售發(fā)布公告,對(duì)外透露了歐尚中國(guó)(高鑫零售間接非全資附屬公司)與天貓供應(yīng)鏈(淘寶中國(guó)間接全資附屬公司)訂立供應(yīng)協(xié)議的消息。據(jù)悉,歐尚中國(guó)于2018年4月9日與天貓供應(yīng)鏈訂立歐尚天貓供應(yīng)協(xié)議。據(jù)此,歐尚中國(guó)同意采購(gòu)、天貓供應(yīng)鏈同意按非獨(dú)家基準(zhǔn)向歐尚中國(guó)供應(yīng)相關(guān)產(chǎn)品,并在歐尚門(mén)店銷(xiāo)售,協(xié)議期限由2018年4月1日起至2018年12月31日止,為期九個(gè)月。對(duì)此,高鑫零售方面解釋稱(chēng),其相信,根據(jù)歐尚天貓供應(yīng)協(xié)議與天貓供應(yīng)鏈的合作,將使集團(tuán)得以擴(kuò)大采購(gòu)先前僅能在天貓網(wǎng)上平臺(tái)購(gòu)得的相關(guān)產(chǎn)品,并將提升歐尚品牌零售門(mén)店的產(chǎn)品系統(tǒng)。具體而言,在定價(jià)方面,相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)參考以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):1、特定交易發(fā)生時(shí),獨(dú)立供應(yīng)商提供的同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格;2、歐尚中國(guó)就同類(lèi)產(chǎn)品所預(yù)期的毛利率;3、天貓網(wǎng)上平臺(tái)就相同相關(guān)產(chǎn)品普遍提供的價(jià)格。為此,歐尚中國(guó)的采購(gòu)部門(mén)將監(jiān)察同期間獨(dú)立供應(yīng)商所提供相同或相似種類(lèi)產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià),及每月對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的毛利率進(jìn)行審查,以確保歐尚天貓供應(yīng)協(xié)議項(xiàng)下的交易按一般商業(yè)條款進(jìn)行。公告還指出,自2018年4月1日起至2018年12月31日止期間,歐尚天貓供應(yīng)協(xié)議及其項(xiàng)下擬進(jìn)行交易的建議年度上限(即高鑫零售集團(tuán)根據(jù)歐尚天貓供應(yīng)協(xié)議應(yīng)付天貓供應(yīng)鏈的總金額)為人民幣4000萬(wàn)元,總上限(即建議年度上限與大潤(rùn)發(fā)天貓供應(yīng)協(xié)議自2017年12月31日起至2018年12月31日止期間的上限(即人民幣2億元)的合并總額)為人民幣2.4億元。【注:高鑫零售與阿里巴巴的戰(zhàn)略聯(lián)盟包括“天貓供應(yīng)鏈向大潤(rùn)發(fā)中國(guó)在天貓平臺(tái)上供應(yīng)若干熱門(mén)產(chǎn)品”的條款。歐尚天貓供應(yīng)協(xié)議為高鑫零售的持續(xù)關(guān)連交易。歐尚天貓供應(yīng)協(xié)議及大潤(rùn)發(fā)天貓供應(yīng)協(xié)議均于12個(gè)月期間內(nèi)與天貓供應(yīng)鏈訂立,且該等協(xié)議項(xiàng)下擬進(jìn)行的交易性質(zhì)類(lèi)似,因此,根據(jù)《上市規(guī)則》,歐尚天貓供應(yīng)協(xié)議及大潤(rùn)發(fā)天貓供應(yīng)協(xié)議合并計(jì)算?!?/div>
一起惠2018-04-11 09:31:44305 次
截至3月末,本土上市女裝企業(yè)2017年財(cái)報(bào)已陸續(xù)披露??傮w來(lái)看,2017年主要品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)整體增強(qiáng),業(yè)績(jī)提升主要靠多品牌戰(zhàn)略。有數(shù)字證明,服裝實(shí)體店品牌利用電商平臺(tái)提高銷(xiāo)量的趨勢(shì)明顯,女裝銷(xiāo)售線(xiàn)上線(xiàn)下融進(jìn)一步加速。設(shè)計(jì)風(fēng)格趨于更加年輕化,正在追上新消費(fèi)主力審美,爭(zhēng)食童裝蛋糕的步伐亦不分仲伯。安正時(shí)尚安正時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司近日發(fā)布2017年年度業(yè)績(jī)報(bào)告,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.21億,同比增長(zhǎng)17.78%;歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)2.73億元,同比增長(zhǎng)15.69%;歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)營(yíng)性損益的凈利潤(rùn)為2.17億,比上年同期降低了543.02萬(wàn)元,比上年同期下降了2.44%。主線(xiàn)下渠道2017年末共擁有917家,較16年凈增加55家。分品牌來(lái)看,2017年安正時(shí)主品牌玖姿扭轉(zhuǎn)下滑趨勢(shì),2017年實(shí)現(xiàn)收入9.40億元,同比增長(zhǎng)10.49%,其中,同店增長(zhǎng)7%;尹默渠道調(diào)整背景下,實(shí)現(xiàn)收入2.10億元,保持10.76%的穩(wěn)定增長(zhǎng),其中,同店增長(zhǎng)13%;安正男裝及初創(chuàng)品牌斐娜晨發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,分別實(shí)現(xiàn)收入0.75和1.00億元,同比分別增長(zhǎng)37.11%和92.41%,其中同店分別增長(zhǎng)24%和8%;摩薩克因產(chǎn)品風(fēng)格調(diào)整,單店不具可比性,全年實(shí)現(xiàn)收入0.35億元,同比增長(zhǎng)15.47%;同時(shí),線(xiàn)上新品牌安娜蔻依托公司原有線(xiàn)上體系獲得快速成長(zhǎng),全年實(shí)現(xiàn)收入4860.4萬(wàn)元。寶國(guó)國(guó)際在截至12月底止的2017年,寶姿母公司寶國(guó)國(guó)際(00589.HK)收入和利潤(rùn)均錄得雙位數(shù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。期內(nèi),營(yíng)業(yè)收入大漲21.5%至22.43億元,凈利潤(rùn)則同比猛漲41.28%至5690萬(wàn)元。毛利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20.25%至17.4億元,毛利率錄得77.6%。按地區(qū)分,中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入大漲24.5%至20.83億元;其他地區(qū)收入下降7.63%至1.59億元。寶國(guó)國(guó)際表示,得益于旗下核心高端品牌Ports1961及年輕品牌PortsPURE在女性消費(fèi)者中受到追捧,集團(tuán)2017年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈錄得強(qiáng)勁增長(zhǎng)。為鞏固集團(tuán)在高端服飾領(lǐng)域的地位,寶國(guó)國(guó)際也正尋求業(yè)務(wù)多樣性以培養(yǎng)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),旗下服裝品牌除寶姿外,還擁有寶馬公司的唯一授權(quán),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)寶馬品牌服飾BMWLifestyle,在17年取得了31%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。值得關(guān)注的是,寶國(guó)國(guó)際還是奢侈品牌ARMANI集團(tuán)在中國(guó)的重要合作伙伴,2017年該業(yè)務(wù)收入猛漲53%,同時(shí)進(jìn)一步深化合作,開(kāi)設(shè)了ARMANI在中國(guó)電商平臺(tái)獨(dú)家官方代理的旗艦店。維格娜絲維格娜絲發(fā)布的2017年年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),實(shí)現(xiàn)應(yīng)業(yè)收入25.64億元,與上年同期的7.44億元相比,大幅增長(zhǎng)244.50%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.89億元,與上年同期的1億元相比,增長(zhǎng)89.32%。報(bào)告期末,維格娜絲總資產(chǎn)達(dá)66.16億元,與上年同期相比增長(zhǎng)314.32%。據(jù)財(cái)報(bào)介紹,集團(tuán)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要來(lái)自于2017年收購(gòu)的品牌TeenieWeenie。維格娜絲旗下?lián)碛腥齻€(gè)品牌:“V·Grass”、“元先”及“TeenieWeenie”。V·Grass2017年,該品牌全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7.92億,同比增長(zhǎng)10.5%。2017年間,V·Grass在北京SKP、南京德基、深圳益田假日、重慶IFS等商場(chǎng)新開(kāi)6家店鋪。截止到2017年年底共有門(mén)店數(shù)量1449家。此外,V·Grass還計(jì)劃拓展奧特萊斯渠道。財(cái)報(bào)中還透露,2018年3月,V·Grass將在歐洲的米蘭時(shí)尚街區(qū)開(kāi)設(shè)第一家旗艦店,用于展示時(shí)裝和藝術(shù)品等。TeenieWeenie2017年3月,集團(tuán)完成了對(duì)TeenieWeenie品牌的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表合并,在3-12月期間,TeenieWeenie共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收17.44億,同比增長(zhǎng)3.4%。TeenieWeenie在2017年電商銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)48%,其中O2O銷(xiāo)售占比高達(dá)55%。雙十一銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)70%,進(jìn)入天貓女裝銷(xiāo)售額排名TOP10,現(xiàn)已成為天貓平臺(tái)女裝品類(lèi)和重點(diǎn)合作品牌。截止到2017年12月底,品牌共有門(mén)店1286家。2018年,TeenieWeenie計(jì)劃新開(kāi)店鋪200余家。推出嬰童裝品牌維格娜絲集團(tuán)旗下品牌TeenieWeenie2018年將新推出Baby品牌,并于2017年測(cè)試賣(mài)場(chǎng)成功開(kāi)店,取得每月約20萬(wàn)的銷(xiāo)售額。2018年開(kāi)始計(jì)劃大量開(kāi)店,搶占嬰童裝市場(chǎng)。如意集團(tuán)根據(jù)如意集團(tuán)發(fā)布的2017年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)2017年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)與2016年度相比變動(dòng)幅度為80.05%-128.88%,2017年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)變動(dòng)區(qū)間為5900萬(wàn)元–7500萬(wàn)元。如意集團(tuán)解釋稱(chēng),2017年公司堅(jiān)持高端定位,調(diào)整和優(yōu)化服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大客戶(hù)開(kāi)拓力度,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,公司業(yè)績(jī)得以提升。江南布衣截至2017年12月31日止的6個(gè)月,江南布衣實(shí)現(xiàn)總收入16.54億元人民幣,同比增加26.2%;凈利潤(rùn)約3.12億元,同比增加36.8%;毛利率為62.60%。中期凈利潤(rùn)為3.119億元,比2017上半財(cái)年的2.279億元增長(zhǎng)36.8%。財(cái)報(bào)顯示,2018年中期業(yè)績(jī)中,非JNBY品牌共實(shí)現(xiàn)收入達(dá)6.84億元,同比增長(zhǎng)達(dá)30.8%,收入占比同比提升1.2%至41.4%。銷(xiāo)售增長(zhǎng)主要受雙位數(shù)同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)及177間凈門(mén)店增加刺激。財(cái)報(bào)會(huì)上,江南布衣維持全年200-250間的新店開(kāi)設(shè)預(yù)期,并表示不會(huì)重點(diǎn)發(fā)展國(guó)際市場(chǎng),仍視乎國(guó)外買(mǎi)手店渠道的實(shí)際銷(xiāo)售而進(jìn)行授權(quán)。主品牌JNBY:受益于消費(fèi)升級(jí),2017年下半年的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)23.2%,達(dá)到9.7億元,占比總銷(xiāo)售額的60.1%。截止到2017年12月底,JNBY在全球共有815零售店。女裝品牌Less:2017年下半年銷(xiāo)售額1.21億元,同比增長(zhǎng)45.2%,占比總銷(xiāo)售的7.3%。2017年12月底門(mén)店數(shù)達(dá)136家。男裝品牌Croquis:2017年下半年的銷(xiāo)售額3.26億元,同比增長(zhǎng)19.5%,占比集團(tuán)總銷(xiāo)售額的20.8%。截止到2017年12月底,在全球共有零售店308家。童裝品牌jnbybyJNBY:2017年下半年的銷(xiāo)售額為2.14億元,同比增長(zhǎng)33.8%。2017年12月底門(mén)店數(shù)量達(dá)到444家。青少年品牌Pommedeterre:2017年下半年銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)201.4%,達(dá)1980萬(wàn)元。截止到2017年年底共有店鋪數(shù)63家。家居品牌JNBYHOME:2016年推出的設(shè)計(jì)師家居品牌,于2017年1月開(kāi)設(shè)首家獨(dú)立店。2017年下半年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)730.0%,達(dá)343.6萬(wàn)元。截止到2017年年底,門(mén)店數(shù)量2家。朗姿朗姿股份(002612)近日發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告,公司預(yù)計(jì)2018年1-3月歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)5269.22萬(wàn)至6323.06萬(wàn),同比變動(dòng)50.00%至80.00%,服裝家紡行業(yè)平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為21.48%。公司基于以下原因作出上述預(yù)測(cè):2018年一季度女裝銷(xiāo)售收入持續(xù)走強(qiáng),女裝業(yè)務(wù)盈利能力持續(xù)上升;醫(yī)美板塊經(jīng)營(yíng)規(guī)模增大、新增資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),都將增厚公司利潤(rùn),公司整體盈利水平較去年同期增長(zhǎng)顯著。朗姿股份2017財(cái)年全年公司營(yíng)業(yè)收入23.53億元,較去年同期的13.68億元大漲72.06%。朗姿股份2017財(cái)年全年歸屬上市股東的凈利潤(rùn)為1.88億元,較去年同期的1.64億元上漲14.36%。歌力思國(guó)內(nèi)女裝服飾集團(tuán)歌力思(603808)日前披露2017年業(yè)績(jī)快報(bào)稱(chēng),公司2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入20.58億元,同比增長(zhǎng)81.82%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3.03億元,同比增長(zhǎng)52.96%;基本每股收益0.91元。報(bào)告期末,公司總資產(chǎn)35.12億元,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)20.67億元,較期初分別增加36.67%、18.93%。截至2017年9月末,歌力思共有門(mén)店522家,其中主品牌歌力思、Laurèl、EdHardy、IRO門(mén)店分別為327、29、137、29家。公司在業(yè)績(jī)快報(bào)中表示,2017年行業(yè)整體呈現(xiàn)明顯的復(fù)蘇趨勢(shì),消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯。就業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的原因,公司表示,公司旗下主品牌ELLASSAY單店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同比持續(xù)增長(zhǎng),EDHARDY品牌因其潮流風(fēng)格和輕奢定位獲得消費(fèi)者認(rèn)可,業(yè)績(jī)持續(xù)上升,公司陸續(xù)收購(gòu)的LAUREL、IRO、VIVIENNETAM等多個(gè)定位高端至輕奢的國(guó)際品牌穩(wěn)定健康發(fā)展,公司收購(gòu)的線(xiàn)上代運(yùn)營(yíng)公司上海百秋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司亦保持了良性增長(zhǎng),多品牌在設(shè)計(jì)研發(fā)、渠道、品牌推廣、供應(yīng)鏈整合及營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生有效協(xié)同。
一起惠2018-04-10 09:42:53428 次
國(guó)內(nèi)一則沃爾瑪超市內(nèi)的公告在近期引起了軒然大波。3月下旬,成都、重慶等部分西南地區(qū)沃爾瑪門(mén)店消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)在結(jié)賬時(shí)無(wú)法使用支付寶,如使用移動(dòng)支付,僅支持微信支付。多張來(lái)自沃爾瑪不同分店的公示顯示,自2018年3月15日起,沃爾瑪支付方式為:微信支付、銀聯(lián)卡、信用卡、預(yù)付卡、現(xiàn)金(暫停使用支付寶)。隨后,沃爾瑪中國(guó)區(qū)對(duì)此事做出回應(yīng),稱(chēng)“暫停接受支付寶是一個(gè)商業(yè)決定”。根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)報(bào)道:從2018年3月15日起,沃爾瑪華西區(qū)和微信達(dá)成深度合作關(guān)系,將推出獨(dú)家優(yōu)惠,并進(jìn)行更多基于大數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)合作。即日起,沃爾瑪在華西區(qū)(包括云南、貴州、四川、重慶)的門(mén)店暫時(shí)停止接受支付寶支付,這是一個(gè)商業(yè)決定,沃爾瑪不定期對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行回顧。由于線(xiàn)下零售行業(yè)近年來(lái)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型層面動(dòng)作頻頻,再加上去年年末至今,騰訊接連對(duì)永輝、家樂(lè)福、步步高、萬(wàn)達(dá)商業(yè)、海瀾之家等線(xiàn)下實(shí)體零售企業(yè)進(jìn)行投資。一時(shí)間,騰訊倡導(dǎo)的“智慧零售”與阿里巴巴此前提出的“新零售”呈分庭抗禮之勢(shì),而此次沃爾瑪下撤支付寶“二選一”之舉,也被諸多媒體解讀為兩家巨頭背后的零售企業(yè)正式開(kāi)始站隊(duì)。對(duì)此,鈦媒體獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)到騰訊微信支付副總經(jīng)理黃麗,黃麗是微信支付團(tuán)隊(duì)早期成員,負(fù)責(zé)微信支付零售、醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)從無(wú)到有的運(yùn)營(yíng)搭建。針對(duì)沃爾瑪“二選一”、零售企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用、行業(yè)是否存在“排他協(xié)議”等問(wèn)題,黃麗一一進(jìn)行了回復(fù)。黃麗首先對(duì)鈦媒體復(fù)盤(pán)了沃爾瑪此次“二選一”事件的相關(guān)細(xì)節(jié),她表示,和沃爾瑪之間的戰(zhàn)略合作在去年年底就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行,合作內(nèi)容為門(mén)店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與用戶(hù)畫(huà)像的精準(zhǔn)定位,“我們跟沃爾瑪沒(méi)有任何排他協(xié)議,(使用支付寶或者微信支付)的決定權(quán)在商家手里。”黃麗對(duì)鈦媒體說(shuō)到。但同時(shí),黃麗也坦陳,在僅支持微信支付后,沃爾瑪在消費(fèi)通道中的諸如消費(fèi)頻次、客單、復(fù)購(gòu)等用戶(hù)數(shù)據(jù)會(huì)更加完整,這有助于沃爾瑪與騰訊目前進(jìn)行的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方案試驗(yàn)。詳細(xì)來(lái)說(shuō),如果零售網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)支持多種移動(dòng)支付,消費(fèi)者通過(guò)支付呈現(xiàn)出的用戶(hù)行為就不夠完整,比如某位用戶(hù)大部分時(shí)間使用支付方式A,僅個(gè)別時(shí)候使用支付方式B,那么在用戶(hù)畫(huà)像的標(biāo)簽定位中,A、B通路就會(huì)在該用戶(hù)的消費(fèi)頻次、客單、復(fù)購(gòu)、喜好等環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)顯著差別。必須要提到的是,線(xiàn)下用戶(hù)消費(fèi)數(shù)據(jù)關(guān)乎隱私安全,也是實(shí)體零售企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一,如何處理與這些企業(yè)在數(shù)據(jù)獲取與應(yīng)用層面的關(guān)系,也成為考驗(yàn)阿里巴巴與騰訊推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下零售方案一體化的關(guān)鍵要素。此前,步步高曾與阿里巴巴進(jìn)行過(guò)18個(gè)月的投資談判,但最后在與騰訊接觸2個(gè)月后迅速敲定。步步高集團(tuán)董事長(zhǎng)王填就對(duì)阿里巴巴與騰訊的零售合作方式進(jìn)行過(guò)評(píng)價(jià)。根據(jù)商家觀察家的報(bào)道,王填曾這樣表示:“阿里是帝國(guó)生態(tài),不開(kāi)放,他們要了你的數(shù)據(jù)資產(chǎn),就是’一鍋端走’。阿里不肯分享這塊(數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)),要獨(dú)占這一塊的利益?!辈贿^(guò),王填的言論也在近日被另一家零售巨頭回?fù)簟?月29日,大潤(rùn)發(fā)新零售COO袁彬在活動(dòng)中表示:“(王填)說(shuō)’數(shù)據(jù)都被一鍋端走’,像我們大潤(rùn)發(fā)有3000萬(wàn)會(huì)員的數(shù)據(jù),但并沒(méi)有挖掘出來(lái)多少價(jià)值??腿说介T(mén)店買(mǎi)了什么,喜好是什么,這些數(shù)據(jù)都需要經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化提煉出來(lái)才有價(jià)值,不是賣(mài)賣(mài)顧客信息就能值錢(qián)的?!比ツ?2月,阿里巴巴向大潤(rùn)發(fā)母集團(tuán)高鑫零售投資224億港幣,直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份,大潤(rùn)發(fā)也因此成為阿里巴巴在今年重點(diǎn)推進(jìn)的新零售“八路縱隊(duì)”中的一部分。對(duì)于王填所說(shuō)的阿里巴巴對(duì)線(xiàn)下合作企業(yè)數(shù)據(jù)“一鍋端”的說(shuō)法,鈦媒體向阿里巴巴與螞蟻金服集團(tuán)尋求進(jìn)一步回復(fù),對(duì)方均表示不予置評(píng)?!皩?duì)商家來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)層面的問(wèn)題都是高壓線(xiàn),有那么多商業(yè)伙伴愿意跟騰訊合作,也是因?yàn)槲覀儾粫?huì)問(wèn)企業(yè)要數(shù)據(jù),更不會(huì)把騰訊的數(shù)據(jù)和合作企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行交換?!秉S麗在談到與零售企業(yè)的數(shù)據(jù)合作方式時(shí)對(duì)鈦媒體表示。在黃麗看來(lái),有一種與企業(yè)合作數(shù)據(jù)應(yīng)用的方式是“數(shù)據(jù)交換”,這需要零售企業(yè)向合作方交出自己的消費(fèi)者數(shù)據(jù),最后將各方數(shù)據(jù)源整合在一起以生成完整的用戶(hù)畫(huà)像,但該方式一方面涉及數(shù)據(jù)隱私安全,另一方面也容易讓企業(yè)喪失數(shù)據(jù)資產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)?!膀v訊對(duì)用戶(hù)數(shù)據(jù)極端謹(jǐn)慎,這一點(diǎn)是凌駕于所有KPI考核之上的。”黃麗談到。因此在與企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)方案中,騰訊采取的方式是將脫敏(去除用戶(hù)隱私信息)后的數(shù)據(jù)生成用戶(hù)行為、喜好一類(lèi)的標(biāo)簽,再與合作企業(yè)在具備第三方監(jiān)管條件下的數(shù)據(jù)黑盒中進(jìn)行匹配,最后生成的是同樣基于具體零售場(chǎng)景的標(biāo)簽。同時(shí),黃麗也對(duì)當(dāng)下零售企業(yè)所謂“站隊(duì)”的現(xiàn)象作出回復(fù),在她看來(lái),企業(yè)對(duì)于自己利益訴求的把控,不會(huì)因?yàn)轵v訊是否投資而改變,而沃爾瑪這樣的全球500強(qiáng)企業(yè),更不會(huì)因?yàn)椤膀v訊與沃爾瑪共同持股京東”就輕易站隊(duì)騰訊?!罢娟?duì)就是一個(gè)偽命題,沒(méi)有絕對(duì)的站隊(duì),應(yīng)該是某個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展階段企業(yè)對(duì)當(dāng)下自己商業(yè)利益的取舍和判斷。”黃麗對(duì)鈦媒體表示。以下為鈦媒體與騰訊微信支付副總經(jīng)理黃麗的訪(fǎng)談實(shí)錄,經(jīng)鈦媒體編輯后發(fā)布:談?wù)娟?duì)與“排他”:騰訊不會(huì)推薦,也不會(huì)去阻攔商戶(hù)接入支付寶鈦媒體:怎么解讀此次沃爾瑪在支付寶與微信支付“二選一”事件?黃麗:這是一個(gè)很自然的商業(yè)選擇,也是商家根據(jù)自己發(fā)展訴求得出的判斷。對(duì)于三四線(xiàn)城市小微商家來(lái)說(shuō),他們的選擇很簡(jiǎn)單,就是看它附近的客戶(hù)愿意用什么,怎么用方便,就選擇用誰(shuí);對(duì)于腰部的連鎖社區(qū)店來(lái)說(shuō),他們考慮的是誰(shuí)家有補(bǔ)貼,或者怎么把附近更多客戶(hù)帶進(jìn)來(lái),不會(huì)考慮什么大數(shù)據(jù),更不會(huì)考慮什么資本關(guān)系。對(duì)于沃爾瑪這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),能在門(mén)店數(shù)字化方面產(chǎn)生幫助尤為重要,我們從去年年底開(kāi)始和沃爾瑪進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方向的戰(zhàn)略合作,今年3月已經(jīng)正式啟動(dòng)。鈦媒體:這個(gè)數(shù)據(jù)化試驗(yàn)具體指什么?黃麗:因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)才剛剛開(kāi)展,細(xì)節(jié)不便多說(shuō),方向上就是打造智慧門(mén)店與用戶(hù)數(shù)字化,未來(lái)可以提供消費(fèi)者從進(jìn)入線(xiàn)下商業(yè)體到離開(kāi)整個(gè)過(guò)程的智能化解決方案。鈦媒體:在與沃爾瑪?shù)暮献髦?,騰訊是否與沃爾瑪簽署過(guò)“排他協(xié)議”?黃麗:沒(méi)有,我們跟沃爾瑪沒(méi)有任何排他協(xié)議,對(duì)于沃爾瑪?shù)墓嫖覀冎耙彩遣恢榈?。大家有時(shí)候會(huì)誤解。在商家對(duì)移動(dòng)支付的接入過(guò)程中,本身也存在先后順序,比如某個(gè)快消品牌先接了哪一家支付,但礙于系統(tǒng)、財(cái)務(wù)、內(nèi)部機(jī)制等問(wèn)題,暫時(shí)不支持另一家;或者有時(shí)候商家的某一個(gè)支付系統(tǒng)宕機(jī)了,就先被運(yùn)營(yíng)人員撤掉。這些都會(huì)造成用戶(hù)認(rèn)為商家在“二選一”。至于沃爾瑪?shù)那闆r,也是基于數(shù)據(jù)化的運(yùn)營(yíng)要求才發(fā)布了“暫不支持”支付寶的公告,沃爾瑪方面希望進(jìn)行數(shù)據(jù)化試驗(yàn),保持唯一(支付)通道的話(huà)效果會(huì)更好。鈦媒體:是否意味著沃爾瑪之后會(huì)有可能重新上線(xiàn)支付寶?黃麗:這不是騰訊可以左右的事情,全憑企業(yè)的選擇,決定權(quán)在商家手里。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),任何選擇都和他們自己的利益息息相關(guān),消費(fèi)者們也會(huì)“用腳投票”,如果沃爾瑪發(fā)現(xiàn)之后超過(guò)50%的消費(fèi)者都不用微信支付而是用支付寶,它肯定會(huì)再接回來(lái)。鈦媒體:騰訊是否可以用投資行為干預(yù)企業(yè)的決定?黃麗:企業(yè)對(duì)于自己利益訴求的把控,不會(huì)因?yàn)轵v訊是否投資而改變。主要是心理上會(huì)有一些拉近,合作的時(shí)候會(huì)容易溝通一點(diǎn),但對(duì)于流量、數(shù)據(jù)等問(wèn)題,還是會(huì)博弈和談判。鈦媒體:對(duì)零售企業(yè)根據(jù)投資“站隊(duì)”的觀點(diǎn)怎么看?黃麗:騰訊從來(lái)沒(méi)有提過(guò)“站隊(duì)”,這本身也是一個(gè)偽命題。首先沒(méi)有絕對(duì)的站隊(duì)。站隊(duì)是階段性的,是某個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展階段商家對(duì)當(dāng)下自己商業(yè)利益的取舍和判斷;其次,站隊(duì)有時(shí)只是業(yè)務(wù)層級(jí)的需要,比如在商家選擇系統(tǒng)會(huì)根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況選擇多個(gè)產(chǎn)品,讓可供挑選的余地大一點(diǎn)。所以對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō),我雖然不會(huì)推薦商家去接上支付寶,但在數(shù)據(jù)安全與生態(tài)開(kāi)放的前提下,我們的鏈路是開(kāi)放的,不會(huì)去阻攔商家(接支付寶)。談數(shù)據(jù)與流量:騰訊內(nèi)部部門(mén)想要數(shù)據(jù)也會(huì)被拒絕鈦媒體:在數(shù)據(jù)的應(yīng)用合作層面,騰訊是怎么和零售企業(yè)合作的?黃麗:騰訊與企業(yè)的數(shù)據(jù)共建不是互相交換數(shù)據(jù),而是基于大家對(duì)用戶(hù)數(shù)據(jù)化的判斷,建立一個(gè)模型,在這個(gè)模型中跑出一些應(yīng)用,輸出的是場(chǎng)景標(biāo)簽,而不是數(shù)據(jù)結(jié)果。這也是為什么那么多商業(yè)伙伴愿意跟我們合作,我們提供的是大數(shù)據(jù)的分析能力,而不是對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)竊取式的全盤(pán)拿走。商家最想要的自然是騰訊的用戶(hù)數(shù)據(jù),但他們也明白必須要用自己的數(shù)據(jù)來(lái)交換。從隱私保護(hù)層面來(lái)講,騰訊不會(huì)給出數(shù)據(jù),連脫敏后的數(shù)據(jù)都不會(huì)給;另外,商家也會(huì)有疑慮說(shuō)如果把數(shù)據(jù)給到第三方,會(huì)不會(huì)存在數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。鈦媒體:如果騰訊不接觸零售企業(yè)的數(shù)據(jù),是否會(huì)對(duì)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)方案的推動(dòng)造成阻礙?黃麗:這就涉及我們的數(shù)據(jù)運(yùn)算方式,我們用的是共建數(shù)據(jù)池,就是“黑箱”的方式,騰訊和合作零售企業(yè)互相貢獻(xiàn)對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景有利的算法模型,這個(gè)模型被歸置于第三方監(jiān)管的黑箱里面。比如說(shuō)根據(jù)線(xiàn)下的人臉識(shí)別應(yīng)用在服裝店推送廣告,我們需要知道大概的用戶(hù)畫(huà)像,諸如:男、25歲、年輕,然后將這些標(biāo)簽經(jīng)過(guò)運(yùn)算后放到黑箱,再與當(dāng)季新款衣服的標(biāo)簽進(jìn)行匹配,就可以生成適合用戶(hù)畫(huà)像的相應(yīng)服飾推薦。鈦媒體:用戶(hù)數(shù)據(jù)隱私在騰訊內(nèi)部的重要性是如何體現(xiàn)的?黃麗:這是騰訊的高壓線(xiàn),保護(hù)用戶(hù)數(shù)據(jù)隱私是凌駕于一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)KPI之上的。騰訊對(duì)于數(shù)據(jù)建設(shè)是非常保守、極端謹(jǐn)慎的,任何公司、包括騰訊內(nèi)部有些部門(mén)來(lái)找我們要數(shù)據(jù)都是會(huì)被拒絕的。鈦媒體:騰訊的去中心化流量平臺(tái)對(duì)商家來(lái)說(shuō)意味著什么?黃麗:電商、線(xiàn)上平臺(tái)能為企業(yè)帶來(lái)商品銷(xiāo)量與用戶(hù)增量,但是容易形成壟斷,當(dāng)只有某一家平臺(tái)獨(dú)大的時(shí)候,推薦誰(shuí)和不推薦誰(shuí)其實(shí)是有邏輯的,還有“返點(diǎn)”一類(lèi)的要求,特別是當(dāng)商家有超過(guò)50%交易在平臺(tái)上后,相應(yīng)的自主權(quán)就會(huì)降低。騰訊的邏輯就不是這樣的。騰訊沒(méi)有其他的中心化平臺(tái),雖然京東是我們的合作伙伴,但也不是騰訊說(shuō)干什么就能讓京東干什么,騰訊發(fā)展的公眾號(hào)、小程序、微信支付全是開(kāi)放的,不會(huì)去做競(jìng)價(jià)排名,這對(duì)商家來(lái)說(shuō)就是工具,是沒(méi)有威脅的。
一起惠2018-04-02 09:08:33347 次
據(jù)用戶(hù)貼出的一張公示顯示,從3月15日開(kāi)始,沃爾瑪部分門(mén)店就開(kāi)始暫停使用支付寶,并同期開(kāi)展為期半個(gè)月的微信支付滿(mǎn)減活動(dòng)。對(duì)此,沃爾瑪中國(guó)做出回應(yīng),稱(chēng)從2018年3月15日起,沃爾瑪華西區(qū)和微信達(dá)成深度合作關(guān)系,將推出獨(dú)家優(yōu)惠,并進(jìn)行更多基于大數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)合作。同時(shí),即日起,沃爾瑪在華西區(qū)(包括云南、貴州、四川、重慶)的門(mén)店暫時(shí)停止接受支付寶支付,這是一個(gè)商業(yè)決定,沃爾瑪不定期對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行回顧。公開(kāi)信息顯示,2016年6月,沃爾瑪與京東宣布達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。目前,沃爾瑪是京東的第三大股東,持股比例達(dá)到12.1%。與此同時(shí),擁有微信支付的騰訊則是京東第一大股東,持股比例為21.25%。自從入股京東后,沃爾瑪變成了騰訊新零售陣營(yíng)中的一員。
一起惠2018-03-26 08:53:02334 次
羅萊生活旗下LOVO品牌啟動(dòng)新的戰(zhàn)略定位調(diào)整,今后將專(zhuān)注線(xiàn)上,集中發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)直賣(mài)模式業(yè)務(wù)。調(diào)整后,LOVO家紡的線(xiàn)下業(yè)務(wù)將全部去除。日前,LOVO家紡負(fù)責(zé)人王梁獨(dú)家透露這一信息。據(jù)了解,此次LOVO家紡啟動(dòng)全新戰(zhàn)略定位,將鎖定互聯(lián)網(wǎng)直賣(mài),把線(xiàn)下業(yè)務(wù)從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中剝離,關(guān)閉線(xiàn)下門(mén)店,全力聚焦線(xiàn)上電商業(yè)務(wù),主要的銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng)仍然放在天貓、京東、唯品會(huì)等平臺(tái)上?!霸谛铝闶鄹拍畛车蔑L(fēng)生水起的當(dāng)下,我們要做互聯(lián)網(wǎng)直賣(mài)是需要勇氣的。但我們已經(jīng)看清了現(xiàn)狀,尤其是家紡行業(yè)聚焦互聯(lián)網(wǎng)渠道做直賣(mài),相對(duì)還是高效的?!蓖趿悍Q(chēng),主戰(zhàn)場(chǎng)在線(xiàn)上和沒(méi)有中間環(huán)節(jié),被他視為L(zhǎng)OVO品牌未來(lái)的兩大核心優(yōu)勢(shì)。家紡行業(yè)歷史上,一直由多層級(jí)、多經(jīng)銷(xiāo)商的模式推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。即使有一些品牌在互聯(lián)網(wǎng)上銷(xiāo)售,但仍然受到線(xiàn)下發(fā)展的影響?!?012年雙11,羅萊生活在線(xiàn)上賣(mài)到9600萬(wàn)元的時(shí)候,線(xiàn)下的加盟商就來(lái)找我們了,后來(lái)公司決定,為了維護(hù)線(xiàn)下加盟商的利益,我們的線(xiàn)上寧肯不做?!蓖趿悍Q(chēng),一個(gè)品牌如果在線(xiàn)上和線(xiàn)下都有產(chǎn)品銷(xiāo)售,當(dāng)它做大,一定會(huì)遇到上述類(lèi)似的問(wèn)題,這個(gè)妥協(xié)的過(guò)程,所有的品牌在轉(zhuǎn)向線(xiàn)上的時(shí)候,幾乎必然會(huì)遇到。隨即逼迫集團(tuán)的線(xiàn)上團(tuán)隊(duì)必須調(diào)整價(jià)格,或者把貨品做成差異化?!暗鞒鲞@種調(diào)整后就無(wú)法發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)淋漓盡致的優(yōu)勢(shì),因?yàn)楫a(chǎn)品的性?xún)r(jià)比會(huì)發(fā)生變化,要么加價(jià),要么貨品發(fā)生變化,要么包裝改變,總之,消費(fèi)者拿到手上的永遠(yuǎn)不是他們想要的東西?!被诖?,LOVO品牌的團(tuán)隊(duì)決定,接下來(lái)不再做齊強(qiáng)的戰(zhàn)略選擇,要放棄之前的線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的發(fā)展模式,在把去年開(kāi)設(shè)的近百家LOVO線(xiàn)下門(mén)店妥善安排好之后,會(huì)徹底放棄品牌的線(xiàn)下業(yè)務(wù)。據(jù)王梁透露,羅萊生活自2009年開(kāi)始建立互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),與許多知名的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)均有過(guò)合作,現(xiàn)有合作平臺(tái),在數(shù)據(jù)獲取和營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)上也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。目前,LOVO品牌擁有一支300人左右的團(tuán)隊(duì),此次做互聯(lián)網(wǎng)直賣(mài)業(yè)務(wù),在產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)商、設(shè)備、工人均與羅萊集團(tuán)品牌保持一致。羅萊生活CIO王歆認(rèn)為,傳統(tǒng)商業(yè)思維是通過(guò)捍衛(wèi)信息不對(duì)稱(chēng)來(lái)獲取商業(yè)利益的,但現(xiàn)在新興商業(yè)模式是致力于消除這種不對(duì)稱(chēng)來(lái)創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值?!叭素泩?chǎng)”時(shí)代,先有消費(fèi)者,然后企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者生產(chǎn)相應(yīng)的貨,再去針對(duì)這個(gè)貨品決定企業(yè)的渠道結(jié)構(gòu)。目前,羅萊生活擁有兩個(gè)自建工廠(chǎng),80%的產(chǎn)品為自主設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。此外,羅萊生活已經(jīng)搭載PLM系統(tǒng),從研發(fā)端到生產(chǎn)端實(shí)現(xiàn)了信息的共享化和數(shù)據(jù)透明。王梁預(yù)計(jì),此次互聯(lián)網(wǎng)直賣(mài)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,整個(gè)業(yè)務(wù)的導(dǎo)入期需要一年時(shí)間,在3-5年后直賣(mài)模式會(huì)發(fā)揮真正的效果。為獲取更多線(xiàn)上流量,接下來(lái),LOVO品牌將通過(guò)品牌、商品、平臺(tái)和媒體廣告等方面進(jìn)行流量抓取。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2017年家紡行業(yè)1927家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額154.36億元,同比增長(zhǎng)3.06%,增速較上年下降2.42個(gè)百分點(diǎn)。利潤(rùn)率為5.88%,較上年略降0.1個(gè)百分點(diǎn)。其原因是成本居高不下的同時(shí),期間費(fèi)用快速增長(zhǎng)所導(dǎo)致。羅萊生活2017年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入466,343.20萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)47.94%,利潤(rùn)總額55,687.41萬(wàn)元,比上年同期增加32.74%。報(bào)告稱(chēng),本報(bào)告期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較快主要由于公司聚焦于羅萊主品牌和電商業(yè)務(wù),主品牌線(xiàn)下業(yè)務(wù)得以穩(wěn)定增長(zhǎng),電商業(yè)務(wù)取得高速增長(zhǎng),同時(shí)大力管控后臺(tái)管理費(fèi)用等。2017年雙11期間,羅萊生活旗下的羅萊、LOVO等品牌,以全網(wǎng)總銷(xiāo)量2.56億的成績(jī)六度斬獲家紡類(lèi)目全網(wǎng)銷(xiāo)售桂冠,同時(shí)取得天貓單店家紡類(lèi)目第一。
一起惠2018-03-23 09:10:22434 次
尊敬的惠友:大家好!唯品會(huì)重新上線(xiàn),獨(dú)家高返利,歡迎大家踴躍使用推廣?。≒S:目前只支持跳轉(zhuǎn)首頁(yè),不支持跳轉(zhuǎn)詳細(xì)頁(yè)或活動(dòng)頁(yè)面)詳情返利請(qǐng)參考:http://dallasluxuryneighborhoods.com/mall/view/251.html一起惠返利網(wǎng)2018年3月13日
2018-03-13 15:33:36898 次
中通快遞(NYSE:ZTO)今天發(fā)布了截至12月31日的2017財(cái)年第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示,中通快遞第四季度營(yíng)收為人民幣43.310億元(約合6.657億美元),比上年同期的人民幣31.905億元增長(zhǎng)35.7%;凈利潤(rùn)為人民幣12.219億元(約合1.878億美元),比上年同期的凈利潤(rùn)人民幣7.398億元增長(zhǎng)65.2%。根據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)匯總的數(shù)據(jù),華爾街5位分析師平均預(yù)期,中通快遞第四季度每股美國(guó)存托憑證(ADS)攤薄收益為0.24美元。財(cái)報(bào)顯示,中通快遞第四季度每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣1.71元(約合0.26美元),超出預(yù)期。另外,華爾街6位分析師平均預(yù)期,中通快遞第四季度營(yíng)收為6.40億美元。財(cái)報(bào)顯示,中通快遞第四季度營(yíng)收為人民幣43.310億元(約合6.657億美元),超出預(yù)期。根據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)匯總的數(shù)據(jù),華爾街11位分析師平均預(yù)期,中通快遞2017財(cái)年每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為0.66美元。財(cái)報(bào)顯示,中通快遞2017財(cái)年每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣4.40元(約合0.68美元),超出預(yù)期。另外,華爾街14位分析師平均預(yù)期,中通快遞2017財(cái)年?duì)I收為20.1億美元。財(cái)報(bào)顯示,中通快遞2017財(cái)年?duì)I收為人民幣130.601億元(約合20.073億美元),基本符合預(yù)期。第四季度財(cái)務(wù)要點(diǎn):中通快遞第四季度營(yíng)收為人民幣43.310億元(約合6.657億美元),比上年同期增長(zhǎng)35.7%;中通快遞第四季度毛利潤(rùn)為人民幣13.533億元(約合2.080億美元),比上年同期的人民幣11.611億元增長(zhǎng)16.5%;中通快遞第四季度凈利潤(rùn)為人民幣12.219億元(約合1.878億美元),比上年同期的凈利潤(rùn)人民幣7.398億元增長(zhǎng)65.2%;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出等項(xiàng)目),中通快遞第四季度調(diào)整后EBITDA(定義為不計(jì)入折價(jià)、攤銷(xiāo)、利息支出和所得稅支出的凈利潤(rùn))為人民幣14.243億元(約合2.189億美元),比上年同期的人民幣10.984億元增長(zhǎng)29.7%;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出等項(xiàng)目),中通快遞第四季度調(diào)整后凈利潤(rùn)為人民幣12.654億元(約合1.945億美元),比上年同期的人民幣7.401億元增長(zhǎng)71.0%;中通快遞第四季度每股美國(guó)存托憑證基本收益為人民幣1.72元(約合0.26美元),相比之下上年同期為人民幣1.04元;中通快遞第四季度每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣1.71元(約合0.26美元),相比之下上年同期為人民幣1.04元;中通快遞第四季度運(yùn)營(yíng)活動(dòng)所提供的凈現(xiàn)金為人民幣13.715億元(約合2.108億美元),相比之下上年同期為人民幣11.833億元。2017財(cái)年財(cái)務(wù)要點(diǎn):中通快遞2017財(cái)年?duì)I收為人民幣130.601億元(約合20.073億美元),比2016財(cái)年的人民幣97.888億元增長(zhǎng)33.4%;中通快遞2017財(cái)年毛利潤(rùn)為人民幣43.456億元(約合6.679億美元),比2016財(cái)年的人民幣34.429億元增長(zhǎng)26.2%;中通快遞2017財(cái)年凈利潤(rùn)為人民幣31.589億元(約合4.855億美元),比2016財(cái)年的凈利潤(rùn)人民幣20.516億元增長(zhǎng)54.0%;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出等項(xiàng)目),中通快遞2017財(cái)年調(diào)整后EBITDA(定義為不計(jì)入折價(jià)、攤銷(xiāo)、利息支出和所得稅支出的凈利潤(rùn))為人民幣44.520億元(約合6.843億美元),比2016財(cái)年的人民幣32.345億元增長(zhǎng)37.6%;不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出等項(xiàng)目),中通快遞2017財(cái)年調(diào)整后凈利潤(rùn)為人民幣32.296億元(約合4.964億美元),比2016財(cái)年的人民幣21.646億元增長(zhǎng)49.2%;中通快遞2017財(cái)年每股美國(guó)存托憑證基本收益為人民幣4.41元(約合0.68美元),相比之下2016財(cái)年為人民幣2.91元;中通快遞2017財(cái)年每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣4.40元(約合0.68美元),相比之下2016財(cái)年為人民幣2.91元;中通快遞2017財(cái)年運(yùn)營(yíng)活動(dòng)所提供的凈現(xiàn)金為人民幣36.307億元(約合5.580億美元),相比之下2016財(cái)年為人民幣25.722億元。第四季度運(yùn)營(yíng)要點(diǎn):中通快遞第四季度包裹投遞量為20.15億,比上年同期的14.83億增長(zhǎng)35.8%;截至2017年12月31日,中通快遞的接貨/送貨點(diǎn)總數(shù)約為2.9萬(wàn)個(gè);截至2017年12月31日,中通快遞的網(wǎng)絡(luò)合作伙伴數(shù)量超過(guò)了9500家,其中包括超過(guò)3800家直接網(wǎng)絡(luò)合作伙伴和超過(guò)5700家間接網(wǎng)絡(luò)合作伙伴;截至2017年12月31日,中通快遞的長(zhǎng)途車(chē)輛數(shù)量超過(guò)了4800輛,其中包括大約3600輛自有車(chē)輛以及由桐廬通澤物流有限公司擁有和運(yùn)營(yíng)的大約1200輛車(chē)輛。桐廬通澤物流有限公司是一家交通運(yùn)輸服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,與中通快遞獨(dú)家合作;截至2017年12月31日,中通快遞的自有卡車(chē)數(shù)量增加到了3600輛以上,相比之下截至2017年9月30日為3250輛。其中,截至2017年12月31日有超過(guò)1800輛的卡車(chē)是15到17米長(zhǎng)的高運(yùn)力車(chē)型,相比之下截至2017年9月30日為超過(guò)1400輛;截至2017年12月31日,中通快遞的分類(lèi)揀選中心之間的長(zhǎng)途運(yùn)輸路線(xiàn)超過(guò)了2000條;截至2017年12月31日,中通快遞的分類(lèi)揀選中心數(shù)量為82個(gè),其中76個(gè)是由公司自行運(yùn)營(yíng)的,6個(gè)是由公司的網(wǎng)絡(luò)合作伙伴運(yùn)營(yíng)的。高管變動(dòng):中通快遞宣布,從2018年5月1日起,郭健民將因個(gè)人理由辭去首席財(cái)務(wù)官職務(wù),現(xiàn)任財(cái)務(wù)副總裁HuipingYan將被任命為首席財(cái)務(wù)官。在辭職后,郭健民將繼續(xù)擔(dān)任公司顧問(wèn)職務(wù)。中通快遞指出,郭健民的離職與有關(guān)公司財(cái)務(wù)信息披露、會(huì)計(jì)政策和實(shí)務(wù)的任何問(wèn)題或分歧無(wú)關(guān)。財(cái)務(wù)分析:中通快遞第四季度營(yíng)收為人民幣43.310億元(約合6.657億美元),比上年同期的人民幣31.905億元增長(zhǎng)35.7%。中通快遞第四季度來(lái)自快遞服務(wù)的營(yíng)收為人民幣38.345億元(約合5.894億美元),比上年同期的人民幣30.315億元增長(zhǎng)26.5%,主要由于包裹投遞量強(qiáng)勁增長(zhǎng)以及來(lái)自主要企業(yè)客戶(hù)的營(yíng)收增長(zhǎng)。中通快遞第四季度來(lái)自配件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的營(yíng)收為人民幣2.018億元(約合3100萬(wàn)美元),比上年同期的人民幣1.590億元增長(zhǎng)26.9%,主要由于用于數(shù)字運(yùn)單印刷和中通品牌包裝材料的熱敏紙的需求增長(zhǎng)。秀驛業(yè)務(wù)(公司從2017年10月1日開(kāi)始整合這項(xiàng)新收購(gòu)的業(yè)務(wù))在第四季度中貢獻(xiàn)的來(lái)自于貨運(yùn)代理服務(wù)的營(yíng)收為人民幣2.696億元(約合4140萬(wàn)美元)。中通快遞的其他營(yíng)收則由特定的新服務(wù)組成,如云倉(cāng)儲(chǔ)解決方案及其他補(bǔ)充服務(wù)等。中通快遞第四季度總營(yíng)收成本為人民幣29.777億元(約合4.577億美元),比上年同期的人民幣20.294億元增長(zhǎng)46.7%。總營(yíng)收成本中包括了人民幣2.604億元的貨運(yùn)代理成本,這是公司在2017年第四季度收購(gòu)秀驛業(yè)務(wù)所帶來(lái)的結(jié)果,這項(xiàng)成本主要包含了船運(yùn)、最后一公里交貨和貨物裝卸成本。中通快遞第四季度長(zhǎng)途運(yùn)輸成本為人民幣15.113億元(約合2.323億美元),比上年同期的人民幣12.326億元增長(zhǎng)22.6%。這種增長(zhǎng)與包裹投遞量的增長(zhǎng)相符,主要是由于與公司自有車(chē)隊(duì)相關(guān)的貨車(chē)運(yùn)輸成本增加了人民幣2.163億元(約合3320萬(wàn)美元),這種成本包含了燃料、通行費(fèi)、司機(jī)薪酬、折舊和維護(hù)費(fèi)用在內(nèi);以及由于外包運(yùn)輸成本增長(zhǎng)了人民幣1.027億元(約合1580萬(wàn)美元),這是為了適應(yīng)中國(guó)在線(xiàn)購(gòu)物季節(jié)高峰期交通運(yùn)輸服務(wù)需求的增長(zhǎng)。中通快遞第四季度長(zhǎng)途運(yùn)輸成本在營(yíng)收中所占比例為35.0%,低于上年同期的38.6%,主要由于:(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì);(2)增加了公司自有的、成本效率更高的、以及運(yùn)力更高的拖掛卡車(chē),以取代第三方卡車(chē)和外包運(yùn)輸;(3)通過(guò)優(yōu)化路線(xiàn)規(guī)劃和增加回程運(yùn)輸?shù)姆绞教岣吡丝ㄜ?chē)?yán)寐省V型爝f第四季度分類(lèi)揀選中心的運(yùn)營(yíng)成本為人民幣7.686億元(約合1.181億美元),比上年同期的人民幣5.728億元增長(zhǎng)34.2%。這種增長(zhǎng)主要是由于:(1)員工的工資和人數(shù)增長(zhǎng)使得勞動(dòng)力成本增加了人民幣1.454億元(約合2230萬(wàn)美元);(2)折舊和攤銷(xiāo)成本增長(zhǎng)了人民幣2760萬(wàn)元(約合420萬(wàn)美元):(3)租金及相關(guān)設(shè)施成本增加了人民幣1050萬(wàn)元(約合160萬(wàn)美元)。分類(lèi)揀選中心的運(yùn)營(yíng)成本在營(yíng)收中所占比例為17.7%,低于上年同期的18.0%,主要由于受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及分類(lèi)揀選效率提高的影響,而效率的提高則是由于公司在分類(lèi)揀選設(shè)施中加大了自動(dòng)化設(shè)備的使用。中通快遞第四季度配件成本為人民幣1.277億元(約合1960萬(wàn)美元),高于上年同期的人民幣9700萬(wàn)元。這種增長(zhǎng)與公司來(lái)自于向網(wǎng)絡(luò)合作伙伴出售配件的營(yíng)收的增長(zhǎng)是相符的,其中包括用于數(shù)字運(yùn)單印刷的熱敏紙、便攜式條形碼讀碼器以及中通品牌的包裝材料和制服等。配件成本在營(yíng)收中所占比例為3.0%,與上年同期相比持平。中通快遞第四季度其他成本為人民幣3.096億元(約合4760萬(wàn)美元),高于上年同期的人民幣1.826億元,主要由于與服務(wù)于企業(yè)客戶(hù)有關(guān)的調(diào)度成本增加人民幣1.480億元(約合2280萬(wàn)美元)。其他成本在營(yíng)收中所占比例為7.1%,高于上年同期的4.0%,主要由于服務(wù)于企業(yè)客戶(hù)的成本增長(zhǎng)。中通快遞第四季度毛利潤(rùn)為人民幣13.533億元(約合2.080億美元),比上年同期的人民幣11.611億元增長(zhǎng)16.5%,中通快遞第四季度毛利率為31.2%,低于上年同期的36.4%,主要由于整合了秀驛業(yè)務(wù)、服務(wù)于企業(yè)客戶(hù)的成本增長(zhǎng)(其毛利率與服務(wù)于小型客戶(hù)的毛利率相比較低)、以及由于中國(guó)在線(xiàn)購(gòu)物季節(jié)高峰期分類(lèi)揀選中心的勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)。中通快遞第四季度總運(yùn)營(yíng)支出為人民幣1.275億元(約合1960萬(wàn)美元),比上年同期的人民幣1.851億元下降31.1%。中通快遞第四季度銷(xiāo)售、總務(wù)和管理支出為人民幣2.225億元(約合3420萬(wàn)美元),比上年同期的人民幣1.969億元增長(zhǎng)13.0%。這種增長(zhǎng)主要是由于公司升級(jí)了分類(lèi)揀選中心的設(shè)備和設(shè)施,從而帶來(lái)了人民幣2140萬(wàn)元(約合330萬(wàn)美元)的一次性固定資產(chǎn)處置損失。中通快遞第四季度其他運(yùn)營(yíng)凈收入為人民幣9490萬(wàn)元(約合1460萬(wàn)美元),相比之下上年同期為人民幣1170萬(wàn)元,這種增長(zhǎng)主要是由于:(1)政府補(bǔ)貼增加了人民幣6340萬(wàn)元(約合970萬(wàn)美元);(2)作為ADS(美國(guó)存托股票)管理計(jì)劃的一部分內(nèi)容,ADS銀行返還了人民幣1550萬(wàn)元(約合230萬(wàn)美元)的年度發(fā)行和管理費(fèi)用。中通快遞第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣12.257億元(約合1.884億美元),比上年同期的人民幣9.760億元增長(zhǎng)25.6%。中通快遞第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率從上年同期的30.6%下降至28.3%,主要由于公司收購(gòu)了利潤(rùn)率較低的秀驛業(yè)務(wù)。中通快遞第四季度利息收入為人民幣5300萬(wàn)元(約合810萬(wàn)美元),相比之下上年同期為人民幣1430萬(wàn)元,這種增長(zhǎng)主要由于自公司在2016年10月IPO(首次公開(kāi)招股)上市以來(lái),可用于投資的現(xiàn)金和銀行存款的金額增長(zhǎng)。中通快遞第四季度利息支出為人民幣250萬(wàn)元(約合40萬(wàn)美元),相比之下上年同期為人民幣80萬(wàn)元,這種增長(zhǎng)主要是由于公司在第四季度中的借款多于上年同期。中通快遞第四季度匯兌損失為人民幣1480萬(wàn)元(約合230萬(wàn)美元),相比之下上年同期的匯兌收益為人民幣500萬(wàn)元,主要由于在岸美元計(jì)價(jià)銀行存款相對(duì)于人民幣來(lái)說(shuō)有所貶值。中通快遞第四季度凈利潤(rùn)為人民幣12.219億元(約合1.878億美元),相比之下上年同期的凈利潤(rùn)為人民幣7.398億元。中通快遞第四季度凈利潤(rùn)率中通快遞第四季度每股美國(guó)存托憑證基本收益為人民幣1.72元(約合0.26美元),相比之下上年同期為人民幣1.04元。中通快遞第四季度每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣1.71元(約合0.26美元),相比之下上年同期為人民幣1.04元。中通快遞第四季度調(diào)整后凈利潤(rùn)為人民幣12.654億元(約合1.945億美元),相比之下上年同期為人民幣7.401億元。中通快遞第四季度EBITDA為人民幣13.808億元(約合2.122億美元),相比之下上年同期為人民幣10.982億元。中通快遞第四季度調(diào)整后EBITDA為人民幣14.243億元(約合2.189億美元),相比之下上年同期為人民幣10.984億元。中通快遞第四季度運(yùn)營(yíng)活動(dòng)所提供的凈現(xiàn)金為人民幣13.715億元(約合2.108億美元),相比之下上年同期為人民幣11.833億元。特別股息:中通快遞董事會(huì)已批準(zhǔn)發(fā)放一筆每股美國(guó)存托股票0.20美元的2017年特別股息,預(yù)計(jì)將于2018年3月29日向截至2018年3月23日的在冊(cè)股東發(fā)放。股票回購(gòu):中通快遞在2017年5月21日宣布推出一項(xiàng)新的股票回購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)這項(xiàng)計(jì)劃,公司已被授權(quán)以回購(gòu)美國(guó)存托憑證的形式來(lái)回購(gòu)A類(lèi)普通股,可在隨后12個(gè)月時(shí)間里回購(gòu)總價(jià)值最高為3億美元的股票。截至2017年12月31日,公司已經(jīng)回購(gòu)了總數(shù)量為9759888股的美國(guó)存托憑證,平均回購(gòu)價(jià)格為每股14.12美元,其中包含回購(gòu)傭金。業(yè)務(wù)展望基于當(dāng)前的市場(chǎng)狀況以及當(dāng)前的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),中通快遞預(yù)計(jì)2018財(cái)年第一季度包裹投遞量將達(dá)15.04億到15.27億之間,同比增長(zhǎng)28.0%到30.0%;調(diào)整后凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)將達(dá)人民幣6.70億元(約合1.030億美元)到人民幣7.00億元(約合1.076億美元)之間,同比增長(zhǎng)33.1%到39.1%。前述預(yù)期反映了公司管理的當(dāng)前和初步觀點(diǎn),未來(lái)可能會(huì)有所調(diào)整。注:本份財(cái)報(bào)中的人民幣兌美元匯率為6.5063:1。電話(huà)會(huì)議:財(cái)報(bào)發(fā)布后,中通快遞管理團(tuán)隊(duì)將于美國(guó)東部時(shí)間3月8日晚上8點(diǎn)(北京時(shí)間3月9日上午9點(diǎn))召開(kāi)電話(huà)會(huì)議,解讀財(cái)報(bào)要點(diǎn),并回答投資者和分析師提問(wèn)。收聽(tīng)電話(huà)會(huì)議的號(hào)碼如下:美國(guó):1-888-317-6003中國(guó)香港:852-5808-1995中國(guó)內(nèi)地:4001-206115國(guó)際:1-412-317-6061密碼:1432694請(qǐng)?jiān)陔娫?huà)會(huì)議開(kāi)始前10分鐘接入。在2018年3月15日前,可撥打下列電話(huà)重復(fù)收聽(tīng):美國(guó):1-877-344-7529國(guó)際:1-412-317-0088密碼:10117597此外,中通快遞網(wǎng)站http://zto.investorroom.com將對(duì)電話(huà)會(huì)議進(jìn)行直播,并提供錄音。股價(jià)反應(yīng):當(dāng)日,中通快遞股價(jià)在紐約證券交易所的常規(guī)交易中上漲0.40美元,報(bào)收于17.39美元,漲幅為0.40%。在隨后截至美國(guó)東部時(shí)間18:37(北京時(shí)間9日7:37)的盤(pán)后交易中,中通快遞股價(jià)下跌0.59美元,至16.80美元,跌幅為3.39%。過(guò)去25周,中通快遞的最高價(jià)為18.08美元,最低價(jià)為11.14美元。
一起惠2018-03-09 09:51:58550 次
3月8日消息,小編獲悉,今天,東南亞與臺(tái)灣地區(qū)電商平臺(tái)Shopee宣布與榮耀honor達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并于馬來(lái)西亞ShopeeMall獨(dú)家發(fā)售榮耀9青春版。據(jù)了解,馬來(lái)西亞ShopeeMall目前已有超過(guò)400個(gè)知名品牌及分銷(xiāo)商入駐,此次與榮耀honor合作,將為Shopee用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。Shopee區(qū)域執(zhí)行總經(jīng)理何子翔(IanHo)表示:“我們很高興與榮耀honor合作并獨(dú)家發(fā)售榮耀9青春版。過(guò)去幾年我們見(jiàn)證了電子產(chǎn)品消費(fèi)族群大幅增長(zhǎng),尤其是智能手機(jī)在線(xiàn)上渠道的爆發(fā)。此次與榮耀honor成為戰(zhàn)略合作伙伴,能為Shopee消費(fèi)者提供更多選擇。配合2018年策略,我們將與更多知名品牌締結(jié)戰(zhàn)略合作協(xié)議,為其產(chǎn)品提供銷(xiāo)售平臺(tái)。作為地區(qū)領(lǐng)先的電商平臺(tái),我們一直致力幫助更多品牌拓展線(xiàn)上渠道,觸及更多潛在消費(fèi)群體,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)。”榮耀honor馬來(lái)西亞負(fù)責(zé)人趙智煒表示:“我們很開(kāi)心與Shopee合作,在馬來(lái)西亞市場(chǎng)推出榮耀首款全屏四攝手機(jī)——榮耀9青春版。作為全球智能手機(jī)品牌,我們與電商平臺(tái)Shopee有許多合作上的發(fā)展?jié)摿?,榮耀honor承諾持續(xù)為粉絲和消費(fèi)者帶來(lái)驚喜。馬來(lái)西亞是榮耀honor全球首個(gè)推出魅力紅榮耀V10的市場(chǎng),現(xiàn)在我們也在本地首次推出榮耀青春版系列,而通常此系列只在歐洲和印度市場(chǎng)銷(xiāo)售。通過(guò)引入榮耀9青春版,我們有信心進(jìn)一步深耕馬來(lái)西亞市場(chǎng)。”此外,為慶祝此次新品發(fā)布,Shopee投入大量營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行引流。實(shí)際上,早在今年1月份,Shopee就已經(jīng)與全球消費(fèi)電子品牌小米達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并于印度尼西亞ShopeeMall推出小米官方店鋪。Shopee將全程為交易商品提供擔(dān)保服務(wù),商品款項(xiàng)將在買(mǎi)家確認(rèn)收貨后才會(huì)轉(zhuǎn)至商家,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的同時(shí)提供更安全的交易環(huán)境。Shopee方面表示,未來(lái)還將繼續(xù)攜手更多戰(zhàn)略合作伙伴,進(jìn)一步激發(fā)電商無(wú)限潛能。據(jù)悉,Shopee是東南亞與臺(tái)灣市場(chǎng)領(lǐng)先的電商平臺(tái)。平臺(tái)通過(guò)強(qiáng)大的支付及物流服務(wù)為消費(fèi)者提供輕松、安全、便捷的線(xiàn)上購(gòu)物體驗(yàn)。Shopee擁有海量商品種類(lèi),包括電子消費(fèi)品、家居、美容保健、母嬰、服飾及健身器材等。Shopee于2015年成立于新加坡,隨后拓展至馬來(lái)西亞、泰國(guó)、臺(tái)灣、印度尼西亞、越南及菲律賓市場(chǎng)。Shopee母公司Sea為首家于紐交所上市的泛東南亞互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(股票代碼:SE),旗下的電子娛樂(lè)、電子商務(wù)和電子金融業(yè)務(wù)在泛東南亞地區(qū)位于前列。
一起惠2018-03-09 09:47:43505 次
2月27日消息,京東今日正式在澳大利亞開(kāi)設(shè)澳新總部,支持本地業(yè)務(wù)發(fā)展并協(xié)助兩國(guó)商家拓展中國(guó)大陸市場(chǎng)。據(jù)了解,京東選擇落地維多利亞州與當(dāng)?shù)貫殡娚唐髽I(yè)提供的機(jī)會(huì)密不可分。維多利亞州匯集了大量的當(dāng)?shù)毓?yīng)商,是澳大利亞唯一的24小時(shí)航運(yùn)港口,當(dāng)?shù)卣矊?duì)電商產(chǎn)業(yè)保持著積極的支持態(tài)度。據(jù)悉,當(dāng)前京東在澳大利亞售出的產(chǎn)品多為食品、乳制品和化妝品。京東集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉強(qiáng)東表示:“澳大利亞和新西蘭的客戶(hù)對(duì)高質(zhì)量的產(chǎn)品需求很大,而我們進(jìn)軍澳洲的這一舉措正是為滿(mǎn)足這一需求邁出的重要一步。”目前,京東員工已抵達(dá)墨爾本,并計(jì)劃通過(guò)與騰訊的獨(dú)家合作伙伴關(guān)系向澳新地區(qū)的用戶(hù)提供零售服務(wù)。此外,澳大利亞和新西蘭的品牌還將通過(guò)京東微信、手機(jī)QQ購(gòu)物觸達(dá)中國(guó)超過(guò)9億用戶(hù)。澳新總部也將為澳大利亞及新西蘭的中小企業(yè)提供低成本高效率的商品流通解決方案。近年來(lái),澳大利亞和新西蘭的商品越來(lái)越受到中國(guó)消費(fèi)者的追捧。2017年,京東平臺(tái)中的澳洲美妝個(gè)護(hù)和家居日用類(lèi)的商品銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)超過(guò)1000%。在品牌銷(xiāo)售中,德運(yùn)(Devondale)、Swisse、A2.、伊索(AESOP)、奔富(Penfolds)表現(xiàn)搶眼。了解到,自2017年6月份內(nèi)測(cè)上線(xiàn)以來(lái),京東澳洲站便涵蓋了廚具、家電、家居、3C數(shù)碼產(chǎn)品等品類(lèi),截止目前,京東已上線(xiàn)澳大利亞、俄羅斯、印尼等站點(diǎn)。其中,京東首個(gè)海外站點(diǎn)印尼站于2015年11月上線(xiàn)內(nèi)測(cè),2016年3月正式運(yùn)營(yíng),商品已發(fā)展到19個(gè)品類(lèi)、127個(gè)子品類(lèi),涵蓋3C、家電、時(shí)尚、奢侈品等,目前前已擁有兩千多萬(wàn)用戶(hù)。此外,京東方面表示,京東還將盡快幫助澳大利亞品牌賣(mài)到印尼,加速全球化進(jìn)程。
一起惠2018-02-28 09:34:52508 次
美團(tuán)外賣(mài)即將加入服飾電商訂單配送的大軍。小編獨(dú)家獲悉,繼大眾點(diǎn)評(píng)與海瀾之家展開(kāi)合作后,很快將由美團(tuán)外賣(mài)人員前往海瀾之家線(xiàn)下門(mén)店拿貨,并承諾一小時(shí)送達(dá)用戶(hù)?!懊缊F(tuán)配送系統(tǒng)現(xiàn)在已經(jīng)基本理順,春節(jié)之后就會(huì)上線(xiàn)?!币晃缓懼覂?nèi)部人士透露?!耙恍┘?xì)節(jié)還在溝通,現(xiàn)在是試運(yùn)營(yíng)階段?!鄙鲜鋈耸糠Q(chēng)。配送服務(wù)正式開(kāi)放后,用戶(hù)在大眾點(diǎn)評(píng)提交的訂單將由美團(tuán)進(jìn)行配送。而在被問(wèn)及海瀾之家是否有進(jìn)一步入駐美團(tuán)平臺(tái)的計(jì)劃時(shí),對(duì)方回應(yīng)稱(chēng),“一步步來(lái),先把外賣(mài)配送落地并跑順了。”目前,海瀾之家已入駐大眾點(diǎn)評(píng),并開(kāi)通一個(gè)名為“海瀾之家品牌館”的服務(wù)頁(yè)面。查詢(xún)發(fā)現(xiàn),該品牌館共上線(xiàn)53件單品。為其提供商品銷(xiāo)售的,是品牌館頁(yè)面內(nèi)對(duì)應(yīng)的不同位置的海瀾之家線(xiàn)下門(mén)店。其中,北京地區(qū)收錄了66個(gè)商戶(hù),上海地區(qū)收錄有142家商戶(hù),其它熱門(mén)城市也均有門(mén)店被收錄。“去年(2017年)六七月份,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)與海瀾之家的高管曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)磋商?!鄙鲜龊懼覂?nèi)部人士,雙方那次接觸時(shí)的動(dòng)機(jī)較為一致,均想嘗試一下新渠道。之后經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的溝通,海瀾之家的H5頁(yè)面最終嵌入大眾點(diǎn)評(píng)平臺(tái)。這并非大眾點(diǎn)評(píng)首次為海瀾之家這樣的服裝品牌商破例開(kāi)放平臺(tái)。據(jù)了解,大眾點(diǎn)評(píng)的“購(gòu)物”類(lèi)目中,目前開(kāi)設(shè)有“品牌服飾”板塊,包括MUJI、H&M、ZARA和優(yōu)衣庫(kù)等服裝品牌商均已入駐。其中,ZARA的單品甚至多達(dá)3378件。唯一不同的是,除了海瀾之家品牌館,上述品牌館里的單品僅供用戶(hù)瀏覽信息和評(píng)論,并不能直接購(gòu)買(mǎi)。同時(shí),大眾點(diǎn)評(píng)會(huì)在每個(gè)單品參考價(jià)的旁邊標(biāo)注“線(xiàn)下門(mén)店有售,與電商平臺(tái)款式有別”的說(shuō)明。反觀海瀾之家品牌館里的單品,則更接近電商POP平臺(tái)的品牌官方旗艦店,每一款單品均可以由“立即搶購(gòu)”跳轉(zhuǎn)至支付頁(yè)面。這或許意味著,大眾點(diǎn)評(píng)正在嘗試直接實(shí)物類(lèi)商品在線(xiàn)交易。正如此前一位外賣(mài)行業(yè)高管在分析小程序時(shí)所說(shuō),微信可能會(huì)參照餐飲外賣(mài)的邏輯,基于地理位置,將零售品牌門(mén)店的單品做到在線(xiàn)化、可視化。接下來(lái),大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)外賣(mài)的業(yè)務(wù)協(xié)作,也可以理解為美團(tuán)在外賣(mài)邏輯上加快進(jìn)度,完成繼餐飲、生活服務(wù)和娛樂(lè)等之外的橫向拓展。美團(tuán)很早時(shí)曾對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售有過(guò)試探。據(jù)此前消息,早在2015年10月,美團(tuán)便接洽過(guò)線(xiàn)下有門(mén)店的零售品牌商。當(dāng)時(shí)多名業(yè)內(nèi)人士證實(shí),通過(guò)與品牌方談好的優(yōu)惠券或者團(tuán)購(gòu)券,美團(tuán)正試圖引導(dǎo)消費(fèi)者更多地參與到線(xiàn)下門(mén)店的活動(dòng)當(dāng)中,從而提升門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。然而,時(shí)至今日,零售品牌商并未成為美團(tuán)平臺(tái)上的主流。在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的現(xiàn)有版圖中,涵蓋美食、外賣(mài)、機(jī)票和住宿等業(yè)務(wù),其中餐飲仍是整個(gè)平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)。據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興透露,在2017年,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)交易額突破3600億元,營(yíng)收330億。此外,王興還在2017年明確表示會(huì)介入“新零售”并在“線(xiàn)下開(kāi)店”。而在最新一輪業(yè)務(wù)調(diào)整中,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)成立新到店事業(yè)群和大零售事業(yè)群,分別由張川和王慧文擔(dān)任總裁。新到店事業(yè)群,整合了原到店餐飲、餐飲生態(tài)、到店綜合及智能支付業(yè)務(wù),線(xiàn)上線(xiàn)下全面協(xié)同、雙向打通,增強(qiáng)全場(chǎng)景用戶(hù)體驗(yàn),深化全鏈條商戶(hù)賦能。大零售事業(yè)群,統(tǒng)籌生鮮零售、外賣(mài)、配送、餐飲B2B等業(yè)務(wù),強(qiáng)化外賣(mài)配送網(wǎng)絡(luò),建設(shè)生鮮零售等新能力,全面布局大零售生態(tài)。值得注意的是,2018年1月,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)外賣(mài)及配送業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王莆中晉升為集團(tuán)高級(jí)副總裁,繼續(xù)負(fù)責(zé)外賣(mài)配送業(yè)務(wù),并作為大零售事業(yè)群班委,強(qiáng)化外賣(mài)配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極推動(dòng)大零售生態(tài)的全面布局。兩年后的今天,與海瀾之家的這次合作,美團(tuán)選擇了有節(jié)奏地嘗試。小編了解到,此次合作后,大眾點(diǎn)評(píng)會(huì)首先為海瀾之家進(jìn)行一輪免費(fèi)推廣,具體的推廣時(shí)長(zhǎng)尚待進(jìn)一步溝通確認(rèn)。之后如果效果好,大眾點(diǎn)評(píng)才會(huì)修改自己的系統(tǒng),為海瀾之家提供更多支持。而對(duì)于此次與大眾點(diǎn)評(píng)合作,海瀾之家也表現(xiàn)得并非看重短期銷(xiāo)量轉(zhuǎn)化,并非一定要有效率大幅增長(zhǎng)的要求。對(duì)于此次海瀾之家將要進(jìn)行外賣(mài)配送,一位外賣(mài)平臺(tái)的內(nèi)部人士分析稱(chēng),通過(guò)外賣(mài)平臺(tái)為線(xiàn)下服裝門(mén)店提供銷(xiāo)售支持,邏輯上看起來(lái)可行,不過(guò),“點(diǎn)評(píng)和外賣(mài)的性質(zhì)還不太一樣,點(diǎn)評(píng)更多的是以廣告的形式來(lái)做的,外賣(mài)更多的是呈現(xiàn)O2O的,邏輯是通的,就是送服裝的成本需要評(píng)估一下?!焙懼胰径蓉?cái)報(bào)顯示,在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中,線(xiàn)上銷(xiāo)售貢獻(xiàn)的占比為4.9%,毛利率為61%。線(xiàn)下銷(xiāo)售以116.33億元占比95.1%,毛利率達(dá)到40.08%。另?yè)?jù)財(cái)報(bào)顯示,2017年前三季度,海瀾之家的直營(yíng)店期末數(shù)量達(dá)到17家,加盟店及商場(chǎng)店為4411家。旗下愛(ài)居兔品牌的直營(yíng)店為5家,加盟店及商場(chǎng)店達(dá)到916家,更有其他品牌的加盟店250家。小編獲得的一項(xiàng)最新數(shù)據(jù)顯示,海瀾之家目前的線(xiàn)上銷(xiāo)售數(shù)據(jù)占整體的比例有所提升,大約占公司整體銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的7%。而對(duì)于上述諸多線(xiàn)上平臺(tái),海瀾之家方面也表示,并不會(huì)側(cè)重與某一個(gè)平臺(tái)合作。不久前,一張馬化騰與劉強(qiáng)東、王興等的飯局圖引起熱議。對(duì)于海瀾之家來(lái)說(shuō),先是京東的劉強(qiáng)東高調(diào)為海瀾之家站臺(tái)。再是今年2月初,騰訊斥資近25億元入股海瀾之家,并獲得5.31%股權(quán)。此次隨著此次大眾點(diǎn)評(píng)與海瀾之家的合作,海瀾之家可謂已經(jīng)“談下”馬化騰飯桌上左右兩位大佬的公司?!澳壳膀v訊對(duì)海瀾之家只有資本投資,這次合作與騰訊無(wú)關(guān)?!币晃恢槿耸肯蛐【幫嘎?。據(jù)了解,目前,在天貓和京東上,海瀾之家均已開(kāi)通自家的官方旗艦店。通過(guò)天貓平臺(tái)下訂單后,會(huì)以順豐、EMS、圓通等快遞方式送貨。而在京東上,通過(guò)海瀾之家京東自營(yíng)旗艦店下單,將由京東快遞配送。美團(tuán)外賣(mài)加入海瀾之家的訂單配送后,也將開(kāi)啟外賣(mài)配送服裝的先例。
一起惠2018-02-24 09:34:41777 次
2月5日消息,杭州古北電子科技有限公司(BroadLink)正式宣布完成D輪3.43億人民幣融資,本輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投,百度、立白集團(tuán)跟投,華興資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。對(duì)于新一輪融資之后的打算,BroadLinkCEO劉宗孺表示,公司的戰(zhàn)略投入將主要集中在三方面:一是在現(xiàn)有的“AI+IoT”布局上加大投入,增強(qiáng)固有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);二是對(duì)系統(tǒng)集成商和智能家居的上下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行投資并購(gòu),以擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模;三是助力BroadLinkDNA互聯(lián)互通合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏。據(jù)悉,BroadLink成立于2013年7月,在四年里整合了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及人工智能等技術(shù),完成了從智能單品研發(fā)向?qū)I(yè)第三方物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型。BroadLinkDNASystem是目前全球較成熟的物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺(tái)之一,能夠幫助智能家居產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)快速無(wú)縫接入;2018年BroadLink將發(fā)布NB-IoT,藍(lán)牙m(xù)esh等網(wǎng)絡(luò)方案并與運(yùn)營(yíng)商展開(kāi)緊密合作。未來(lái),BroadLink將與百度DuerOS等業(yè)務(wù)在智能家居行業(yè)合作落地,聯(lián)手在“AI+IoT”領(lǐng)域推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。據(jù)了解,BroadLink是第三方物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),主打智能家居產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)域。通過(guò)整合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及人工智能等技術(shù),打通互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通道,幫助傳統(tǒng)企業(yè)向智能轉(zhuǎn)型。目前,BroadLink的服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)覆蓋了智能單品銷(xiāo)售(ToC)、傳統(tǒng)家電/電工智能化(ToB)、智能化整體解決方案(ToIC,ToIndustry&Commerce)三大板塊。數(shù)據(jù)顯示,2017年BroadLink自主研發(fā)的智能單品年銷(xiāo)售量達(dá)180萬(wàn)件,其中一半遠(yuǎn)銷(xiāo)至海外100多個(gè)國(guó)家;公司自主研發(fā)的智能模塊年發(fā)貨量達(dá)1500萬(wàn)片,客戶(hù)覆蓋了市面上主流家電/電工品牌。
一起惠2018-02-06 10:08:03434 次
2月1日消息,億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉,淘寶宣布將在春節(jié)期間推出“新春樂(lè)淘淘”系列活動(dòng),包括聯(lián)手央視春晚向用戶(hù)發(fā)放紅包,抵用券和更多實(shí)物、權(quán)益類(lèi)商品,以互聯(lián)網(wǎng)特有的方式打造新年俗,讓更多家庭熱熱鬧鬧過(guò)個(gè)中國(guó)年。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,今年春節(jié)前夕(2月11日至2月15日期間),淘寶將向用戶(hù)發(fā)放價(jià)值達(dá)10億元的紅包、抵用券和更多實(shí)物、權(quán)益類(lèi)商品。這項(xiàng)名為“天天迎紅包”的活動(dòng)每天發(fā)放1億元,并將在除夕夜迎來(lái)高潮。日前,淘寶宣布與2018年中央電視臺(tái)《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》達(dá)成獨(dú)家互動(dòng)合作,今年在春晚期間,淘寶將發(fā)放總額超過(guò)6億的紅包福袋和更多高價(jià)值特權(quán)商品?;顒?dòng)期間,用戶(hù)打開(kāi)手機(jī)淘寶即可參加活動(dòng),通過(guò)平臺(tái)領(lǐng)取或邀請(qǐng)其他用戶(hù)幫開(kāi)紅包的方式獲得新的待開(kāi)紅包,開(kāi)紅包即可參與瓜分現(xiàn)金紅包。此外,淘寶方面稱(chēng),春晚當(dāng)天將有更多神秘驚喜等待坐在電視機(jī)前的一家人共同分享。淘寶市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:紅包是中國(guó)人過(guò)年的傳統(tǒng)文化,象征著一代人的記憶和鄉(xiāng)愁,而淘寶將以互聯(lián)網(wǎng)特有的方式鏈接親情,推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)文化線(xiàn)上回歸。據(jù)悉,2月1日起,淘寶新推出的“親情賬號(hào)”功能,將讓全家人在淘寶里聯(lián)結(jié)在一起,子女可以幫助父母一起在線(xiàn)上完成年貨籌備、購(gòu)置,讓重量、距離、支付等操作不再成為難題。除了親情賬號(hào)能幫助父母長(zhǎng)輩們更便捷購(gòu)物外,今年,淘寶也聯(lián)手全國(guó)42家大潤(rùn)發(fā)核心門(mén)店,在北京、上海、南京、杭州、蘇州等28城為長(zhǎng)輩發(fā)放百萬(wàn)枚雞蛋。同時(shí),在新年期間,淘寶天貓上將有大量年貨、家電和生活必需品能夠?qū)崿F(xiàn)過(guò)年照常買(mǎi),解決過(guò)年期間商店打烊、購(gòu)物不便的痛點(diǎn)。不僅如此,淘寶還將在過(guò)年期間邀請(qǐng)全國(guó)新老用戶(hù)一起看電影。年初一至年初七期間,只需注冊(cè)或在手機(jī)淘寶完成相應(yīng)的分享步驟,即可獲得價(jià)值不等的電影票抵價(jià)券,可呼朋結(jié)伴免費(fèi)觀看電影。此外,今年春節(jié),除了照顧大家的衣食住行外,淘寶還將推出更多互動(dòng)玩法引領(lǐng)年節(jié)消費(fèi)。2月1日,手機(jī)淘寶客戶(hù)端將推出在線(xiàn)直播知識(shí)答題類(lèi)節(jié)目——《點(diǎn)題成金》,通過(guò)每天多達(dá)6場(chǎng)高頻次的直播專(zhuān)場(chǎng),邀請(qǐng)家庭組隊(duì)一起來(lái)參與答題互動(dòng),答對(duì)全套題目的隊(duì)伍,還有機(jī)會(huì)瓜分每日高達(dá)200萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。
一起惠2018-02-02 09:44:25333 次
1月24日消息,近日,京東新通路與洽洽食品簽署了2018年戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時(shí),作為京東新通路與洽洽食品的首款獨(dú)家定制產(chǎn)品,“洽洽·小呆瓜”將于1月29日在京東掌柜寶平臺(tái)上架銷(xiāo)售。針對(duì)此次合作,京東商城大快消事業(yè)群新通路事業(yè)部采銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理吳雙喜表示:“洽洽食品憑借其品牌影響力,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供個(gè)性化的產(chǎn)品。而京東新通路則憑借其供應(yīng)鏈,依托自建的地勤團(tuán)隊(duì)和技術(shù)研發(fā)實(shí)力,為品牌商提供專(zhuān)業(yè)的終端服務(wù)和數(shù)據(jù)支持。雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),高度協(xié)同,將不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者的多元化需求?!睋?jù)了解,2017年洽洽食品攜手京東新通路,打開(kāi)了線(xiàn)上B2B市場(chǎng),讓產(chǎn)品直接觸達(dá)廣大中小門(mén)店。洽洽食品特通部負(fù)責(zé)人沈曉暉表示:“正是看中了京東新通路創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式,洽洽食品才給予京東新通路‘小呆瓜’產(chǎn)品獨(dú)家銷(xiāo)售資格,以保證充分的貨源、推廣支持和產(chǎn)品知識(shí)分享,未來(lái)洽洽將與京東新通路在休閑食品B2B業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展更深入的戰(zhàn)略合作?!贝送?,京東新通路方面表示,2018年將大范圍推進(jìn)面向上游的戰(zhàn)略升級(jí),與品牌廠(chǎng)商的合作將向縱深化發(fā)展,在大數(shù)據(jù)與智能化技術(shù)的支持下,在產(chǎn)品升級(jí)、深度分銷(xiāo)、終端動(dòng)銷(xiāo)、系統(tǒng)管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、門(mén)店拜訪(fǎng)等方面升級(jí)合作。
一起惠2018-01-25 09:37:19276 次
法國(guó)媒體“歐洲時(shí)報(bào)”近日?qǐng)?bào)道稱(chēng),法國(guó)VIVARTE時(shí)尚集團(tuán)屬下娜芙娜芙(NAFNAF)女裝時(shí)尚品牌將被中國(guó)的拉夏貝爾服飾公司收購(gòu)。除一家店鋪外,拉夏貝爾公司將收購(gòu)娜芙娜芙幾乎全部商店。據(jù)法新社報(bào)道,娜芙娜芙公司的職工代表1月10日表示,公司領(lǐng)導(dǎo)宣布,“拉夏貝爾公司與娜芙娜芙和其子公司已進(jìn)入獨(dú)家談判階段”,“收購(gòu)計(jì)劃預(yù)定于2018年第二季度初、亦即3月底4月初實(shí)現(xiàn)”。VIVARTE集團(tuán)不希望立刻對(duì)這些消息做出評(píng)論。娜芙娜芙品牌在法國(guó)和外國(guó)總共大約有350家商店,其中50家加盟店,120家是大型百貨公司里的商店,雇有920名職工,自2017年3月征求收購(gòu)買(mǎi)主。除了位于巴黎香榭麗舍大道上一家目前因施工而關(guān)閉的商店以外,拉夏貝爾公司將收購(gòu)娜芙娜芙品牌幾乎全部商店。法新社采訪(fǎng)的娜芙娜芙的職工代表表示:“鑒于VIVARTE集團(tuán)的情況,娜芙娜芙能夠被收購(gòu),對(duì)品牌的發(fā)展是一件好事,但不知集團(tuán)的決策中心是否仍留在法國(guó),還是會(huì)遷移到中國(guó)?”VIVARTE旗下有許多品牌,LAHALL、MINELLI、SANMARINA、CosmoParis、CAROLL等,近幾個(gè)月來(lái),展開(kāi)了出讓和重整計(jì)劃。2017年該集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額下降大約18%,降到18億歐元,虧損3.05億歐元。
一起惠2018-01-24 09:48:24350 次
1月17日,獨(dú)家獲悉,中國(guó)復(fù)合肥領(lǐng)軍企業(yè)金正大斥資20億打造的農(nóng)資電商平臺(tái)農(nóng)商1號(hào)已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng),其京東旗艦店也已關(guān)閉。2018年1月17日,小編發(fā)現(xiàn),農(nóng)商1號(hào)官網(wǎng)無(wú)法正常打開(kāi),農(nóng)商1號(hào)APP雖然還可以打開(kāi)但是產(chǎn)品信息一片空白,豌豆莢上最新的版本更新日期為2016年11月10日,而且無(wú)法注冊(cè)。對(duì)此,小編撥打金正大客服電話(huà),客服人員回復(fù):“農(nóng)商1號(hào)從2017年下半年開(kāi)始停止運(yùn)營(yíng),已經(jīng)半年了”據(jù)了解,農(nóng)商1號(hào)為金正大聯(lián)合國(guó)家隊(duì)將在15年投資20億元人民幣打造的農(nóng)資電商,平臺(tái)成立于2015年7月16日。金正大當(dāng)天宣布與京東簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布雙方在農(nóng)資電商領(lǐng)域展開(kāi)深度合作,農(nóng)商1號(hào)平臺(tái)正式入駐京東商城。但是2018年1月17日,小編在京東上搜索金正大的產(chǎn)品時(shí)發(fā)現(xiàn),已搜索不到農(nóng)商1號(hào)旗艦店,也搜索不到金正大的旗艦店,客服告訴小編:“如果農(nóng)業(yè)大戶(hù)想買(mǎi)金正大的產(chǎn)品,還是要通過(guò)線(xiàn)下當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域代理商?!苯鹫笊鷳B(tài)工程集團(tuán)股份有限公司總部山東省臨沂市,成立于1998年,主導(dǎo)產(chǎn)品為復(fù)合肥、緩控釋肥、水溶肥及其它新型肥料,是全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)基地。2010年,公司在深圳證券交易所上市,2016年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入187.36億元。
一起惠2018-01-18 09:31:50373 次
1月17日消息,獨(dú)家獲悉,無(wú)人便利店繽果盒子已經(jīng)完成B輪融資,融資總額8000萬(wàn)美元,約合5.1億人民幣。本輪融資由復(fù)星資本領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投、紀(jì)源資本、普思資本、銀泰資本跟投。繽果盒子CEO兼創(chuàng)始人陳子林向小編表示,本輪融資將主要用于技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)打磨和產(chǎn)品迭代,繽果盒子已經(jīng)成立繽果研究院,致力于研發(fā)針對(duì)于零售業(yè)的AI解決方案。同時(shí),在今年第一季度,基于圖像技術(shù)的繽果盒子2.0版本也將正式落地運(yùn)營(yíng)。了解到,繽果盒子在2017年7月份完成A輪系列融資,融資額超過(guò)1億元人民幣。A輪融資由GGV紀(jì)源資本領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投、源碼資本、銀泰資本等機(jī)構(gòu)參投。無(wú)人便利店盯上夫妻老婆店在完成B輪融資的同時(shí),繽果盒子還發(fā)布了新一代的無(wú)人收銀解決方案BingoBoxMini。據(jù)介紹,BingoBoxMini是基于圖像識(shí)別技術(shù)研發(fā)的低成本自助收銀解決方案,將在2018年第一季度正式落地使用。從外觀上看,BingoBoxMini僅為普通烤箱大小。據(jù)繽果盒子方面介紹,傳統(tǒng)便利店不需要進(jìn)行任何改造,就可以通過(guò)BingoBoxMini實(shí)現(xiàn)無(wú)人化自助收銀。與以往“掃條形碼”的自助結(jié)賬方式不同,用戶(hù)只需將購(gòu)買(mǎi)商品放入結(jié)算臺(tái),機(jī)器就可自動(dòng)識(shí)別,隨后用戶(hù)掃描機(jī)器上方的二維碼,確認(rèn)購(gòu)物金額并支付即可?!癇ingoBoxMini是繽果盒子技術(shù)研發(fā)的衍生品,成本在數(shù)千元左右,可以快速量產(chǎn)和復(fù)制?!标愖恿终f(shuō)道,“BingoBoxMini是目前市面上最適合賦能傳統(tǒng)店鋪的解決方案之一。它可以擺放在傳統(tǒng)便利店中,幫助店鋪實(shí)現(xiàn)少人化,提高結(jié)賬效率,消滅排隊(duì)。通過(guò)節(jié)省人力和重構(gòu)成本結(jié)構(gòu),BingoBoxMini可以推動(dòng)零售行業(yè)‘提效降本’,繽果盒子的目標(biāo)是用最低的成本賦能傳統(tǒng)夫妻店?!痹?017年,“賦能”可謂是年度熱詞之一,諸多玩家都躍躍欲試想介入這個(gè)市場(chǎng),改造傳統(tǒng)的夫妻老婆店。在陳子林看來(lái),繽果盒子想做的“賦能”和其他玩家不太一樣。“傳統(tǒng)夫妻店的痛點(diǎn)不在于供應(yīng)鏈,賦能不是去翻新牌匾。傳統(tǒng)夫妻店的配貨渠道已經(jīng)很成熟,上游配貨方會(huì)直接告訴這些店主,在銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)哪種商品賣(mài)的好。他們真正的痛點(diǎn)是不賺錢(qián)和效率低?!薄耙?yàn)閭鹘y(tǒng)夫妻店的流量差,這導(dǎo)致了他們只有10%的時(shí)間在理貨,剩下90%的時(shí)間都在等待顧客,這樣的等待浪費(fèi)了大量時(shí)間。而這也正是無(wú)人零售技術(shù)改造夫妻店的機(jī)會(huì)點(diǎn)所在,提高效率就是賦能?!标愖恿盅a(bǔ)充道。獲悉,BingoBoxMini的發(fā)布僅是繽果盒子改造傳統(tǒng)夫妻店和便利店的第一步?!皟H靠BingoBoxMini還無(wú)法實(shí)現(xiàn)便利店的無(wú)人化。它是用來(lái)消滅排隊(duì),自動(dòng)結(jié)賬,最大化地消化流量。但未來(lái),BingoBoxMini搭配上繽果盒子的防盜攝像頭,就可以幫助便利店實(shí)現(xiàn)無(wú)人化。當(dāng)有用戶(hù)未結(jié)賬時(shí),店內(nèi)會(huì)自動(dòng)警示。這樣一來(lái),傳統(tǒng)夫妻店的店主可以隨時(shí)離店,還可以延長(zhǎng)店鋪的營(yíng)業(yè)時(shí)間?!敝鞴ズ诵膮^(qū)域重點(diǎn)撒網(wǎng)在談及BingoBoxMini時(shí),陳子林曾幾次向小編提及“它只是技術(shù)衍生品”,頗有“無(wú)心插柳柳成蔭”的意味。“BingoBoxMini只是繽果盒子技術(shù)研發(fā)中的一環(huán),未來(lái)我們整體的技術(shù)體系中,或許會(huì)出現(xiàn)更多類(lèi)似的單體技術(shù)解決方案。完全基于圖像識(shí)別的繽果盒子也即將在北京開(kāi)業(yè),這些盒子都是實(shí)驗(yàn)室,在不斷測(cè)試和打磨我們的技術(shù)。在技術(shù)不斷成熟后,我們可以去做更多賦能的事情?!崩_果盒子曾在2017年9月份發(fā)布了“小范FANAI”人工智能解決方案,而這次發(fā)布的BingoBoxMini也就是其中的一部分。據(jù)介紹,目前繽果盒子的人工智能解決方案“小范FANAI”可以在7個(gè)工作日內(nèi)完成800種-1000種新SKU的學(xué)習(xí)?!斑@足夠支持一家傳統(tǒng)便利店的開(kāi)業(yè)及日常上新?!痹?017年7月份公布A輪融資時(shí),陳子林曾公開(kāi)表示:一年內(nèi)要鋪設(shè)5000家繽果盒子。經(jīng)過(guò)大半年的磕碰和前行后,陳子林依然沒(méi)有更改這個(gè)最初的目標(biāo)。“總結(jié)2017年的經(jīng)驗(yàn),再加上‘小范FANAI’解決方案,我們可能會(huì)比預(yù)期更快地達(dá)成目標(biāo)。在2018年繽果盒子會(huì)聚焦適合規(guī)模化的城市,例如北京、天津和成都等?!标愖恿窒虮硎?,繽果盒子將更注重鋪設(shè)盒子的密度,通過(guò)提升核心區(qū)域范圍內(nèi)的盒子數(shù)量來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本?!斑@輪融資后,繽果盒子會(huì)按照2萬(wàn)人/盒的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)多個(gè)高密度樣板城市/區(qū)域。如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那么一個(gè)1000萬(wàn)人口的區(qū)域?qū)?huì)高密度鋪設(shè)500個(gè)盒子。”“反流量”生存的新物種2017年被諸多人稱(chēng)作“無(wú)人零售”元年。從2016年底AmazonGO的一則概念宣傳片,再到2017年7月份阿里巴巴無(wú)人店“淘咖啡”的短暫面世,都讓無(wú)人零售若隱若現(xiàn),帶著一層神秘面紗。而繽果盒子作為第一家落地運(yùn)營(yíng)的無(wú)人便利店,天然地享受到大量關(guān)注和由此帶來(lái)的紅利。但作為站在風(fēng)口浪尖上的創(chuàng)新企業(yè),繽果盒子的每一個(gè)細(xì)節(jié)和變動(dòng)也都在被加倍放大。陳子林用了“幸運(yùn)”和“刺激”來(lái)形容已經(jīng)過(guò)去的2017年。“繽果盒子在2017年確實(shí)獲得了超乎意料的關(guān)注,業(yè)務(wù)發(fā)展雖有磕碰,但還是相對(duì)順利。整個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度也是超出預(yù)期。”據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)上無(wú)人便利店的玩家已超過(guò)60家。同時(shí),無(wú)人便利店行業(yè)的迅速發(fā)展也對(duì)另一無(wú)人零售的細(xì)分行業(yè)——無(wú)人值守貨架起到了推波助瀾的作用。有不愿具名的無(wú)人零售從業(yè)者表示,相比無(wú)人便利店,無(wú)人值守貨架行業(yè)的入場(chǎng)門(mén)檻相對(duì)較低,再加上資本助推,頗有些“后來(lái)居上”的意味,搶蓋了無(wú)人便利店的些許風(fēng)頭。在經(jīng)歷了幾個(gè)月的野蠻生長(zhǎng)后,無(wú)人值守貨架行業(yè)正在逐漸回歸理性。有多位無(wú)人貨架從業(yè)者都曾預(yù)判,在2018年六、七月份行業(yè)就將迎來(lái)“洗牌期”。在談及無(wú)人零售行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r時(shí),陳子林也表示,今年無(wú)人零售行業(yè)將進(jìn)入正?;陌l(fā)展軌道。在2018年年中,無(wú)人貨架或?qū)⑦M(jìn)入淘汰期,而無(wú)人便利店的玩家將而涌現(xiàn)更多?!鞍殡S著政策引導(dǎo)和規(guī)范,技術(shù)和商業(yè)模式的成熟,無(wú)人便利店可能會(huì)真正的熱起來(lái)。”在陳子林看來(lái),無(wú)人便利店市場(chǎng)足夠大,可以同時(shí)存在幾個(gè)獨(dú)角獸。而繽果盒子自然希望成為其中之一。“無(wú)人便利店是一個(gè)‘反流量’生存的新物種。因前臺(tái)無(wú)人化,其可以在低人流量、無(wú)法養(yǎng)活傳統(tǒng)便利店的區(qū)域?yàn)橛脩?hù)提供零售服務(wù)?!标愖恿钟谩吧唐返那揽色@得性”的概念來(lái)解釋繽果盒子存在的價(jià)值。“用戶(hù)當(dāng)下的購(gòu)買(mǎi)渠道選擇與用戶(hù)需求成正比,與獲取成本成反比。位于樓下的24小時(shí)無(wú)人智能便利店,離用戶(hù)足夠近,商品足夠符合用戶(hù)需求,這都促使繽果盒子很可能成為用戶(hù)在家購(gòu)物時(shí)的首選渠道?!薄拔覀兿M_果盒子成為獨(dú)角獸只是一個(gè)結(jié)果,而并不是我們的目標(biāo)。繽果盒子要做的事情就是幫助零售行業(yè)降低成本,提高效率?!标愖恿盅a(bǔ)充道。
一起惠2018-01-17 09:34:08471 次