貓眼
日防夜防,家居難防,防盜的第一關就是家里的防盜門,它兼顧著整個居家安全保障重任?,F在裝修房屋,防盜門是必買的,但是防盜門那么多,到底應該怎么買?身負重任的它,選購自然不能馬虎,但具體哪些方面馬虎不得?實用or裝X經過筆者十幾年的裝修經驗總結:購買防盜門的人群中,超過3成的人是曾經被小偷光顧過。他們之前不太重視防盜措施,導致了家中財產丟失,心靈深受打擊,十分痛恨小偷。超過5成的人是害怕小偷強盜光顧。他們有的是從鄰居口中得知,有的是從小區(qū)管理處的安全通知得知,也有的是通過電視,廣告,報紙等媒體受到啟發(fā),有著良好的防盜意識。剩下部分是看到鄰居裝了,自己家里如果沒裝一個,感覺好像缺了點什么,于是就立志要“大過、美過、貴過”他們的,這就是所謂的面子,說直接點就是顯闊裝X。作為消費者,你必須清楚購買的動機。常見的防盜門種類目前常見的防盜門從材質上主要分為以下幾種:鐵門、復合門、不銹鋼門、鋁合金門和銅門。它們在質量和性能上都各有特點,有趣的是,它們也是某個時代的一種歷史產物。鑄鐵門:鑄鐵防盜門是利用鐵通,鐵皮進行原始的焊接,打磨,然后再用防銹漆刷底1-2次,干透后,再刷上面漆2-3次。成品沒什么光澤度,因為手掃漆,所以平整度也存在一定的完美。以前常用在單位房,宿舍房里使用,也是當時的一個主流軍,它內是鑄鐵,外有防銹漆包裹,時間長了后,油漆開裂,掉皮,最后生銹,腐爛。這類門的價格一般在幾百元就足以。如今多數被用在年代較久遠的居民樓,或廉價出租房,使用的人數越來越少。復合門:這種門的面層多數為復合的膠紙進行表面轉印處理,下面由1.0MM或者2.0MM鋼板構成,鋼板內再填充鋼制骨架,使得門更加堅固,提高防暴,防撬性能,最后內部填充一些填充物便完成。由于款式多,造型精致,經常被使用在一些所謂的“高檔”樣板房,帶裝修的套房中,整套的價格在1000元左右。說道填充物,筆者又要多說幾句了。在2013年7月的《合肥晚報》可以看到一個關于“防盜門內填紙板不用擔憂”的新聞。新聞的來龍去脈我們不需要了解。從整件事情上,可以看到防盜門內部居然是大有文章可作。門扇內的填充物一般可以分為三種:最便宜的是蜂窩結構的硬紙板,價格便宜,單個門扇所需要填充物的成本僅15元左右。紙板填充物的缺點是不能受潮,不能防火,保溫節(jié)能以及隔音,自然也不可能實現;中檔的防盜門內部會采用聚氨酯發(fā)泡填充,這種材料的填充物成本通常是每扇門100元左右,隔音,保溫效果都不錯,也不怕潮濕,因此在南方會比較受歡迎;至于高級防盜門,內部填充的是一種太空鋁材,就是飛機機翼上那種材料,耐火,耐潮,輕巧,單扇門所需要的成本在200元以上。一些不良商家就會以劣質填充物充當高檔防盜門的材料,這個在挑選的時候需要特別留意,尤其是對隔音、防潮需求比較大用戶。除了填充物,消費者更多的是要注意鋼板的厚度,因為鋼板厚度通常會說1.0或2.0mm,內行人會直接問道這個厚度是非標還是國標。一般商家嘴巴里說的多數為非標,也就是說2.0其實是達不到真正的2.0mm,實際測量會在1.7~1.8之間,所以消費者用肉眼看到,用手觸摸感覺下為好,越厚的鋼板自然是越好,實在不懂,帶個游標卡尺出去把關。不銹鋼門:是鐵門的升級版,多數生產商會采用一些圓通和扁通進行組合,再搭配一些鋼板,通花,制作出堅固的不銹鋼防盜門。如果是某些私人住宅,需要防盜防撬性能非常好的,還可以進行再圓通里面穿插鋼筋,做法類似銀行防盜門,以達到“堅不可摧”的效果。不銹鋼防盜門可以有兩大類,一類是202不銹鋼,一類是304不銹鋼。北方地區(qū),因為環(huán)境較為干燥,可以使用202;南方地區(qū)天氣潮濕,基本都是用304為主,防腐抗?jié)裥愿鼜?,較少使用202??偟膩碚f,不銹鋼大門的顏色比較少,基本都是銀白色,隨著不銹鋼產業(yè)的發(fā)展,現在也有茶色和黑色的不銹鋼。因為不銹鋼的價格不菲,自然這類防盜門的價格也不會低,價格通常是一平方米1500元以上。鋁合金門:它的主材是合金材料,利用現代焊接方法進行組合,加固出成品。合金材料特點是色澤豐富,重量比不銹鋼的輕,方便安裝和維修,而且還有豐富花紋圖案修飾,給人一種金碧輝煌之感,屬中檔防盜門。因為這種門不易褪色,所以擁有一批時尚型的消費群體,價格比不銹鋼的略便宜一些。銅制防盜門:大多數的銅制防盜門都將傳統(tǒng)防盜與入戶門合二為一,款式先進,而且在防火、防腐、防撬、防塵方面都有不錯的表現。從材質上講,銅制防盜門是最好的,從價格上講,它也是最貴的,市場上能見到的基本價格都在5000元左右,甚至有上萬元的。主要用于銀行等金融機構或者高級住宅別墅。鑄鐵門款式評分:★★☆☆☆防盜評分:★★☆☆☆復合木門款式評分:★★★★☆防盜評分:★★★☆☆不銹鋼門款式評分:★★★☆☆防盜評分:★★★★☆鋁合金門款式評分:★★★★☆防盜評分:★★★☆☆銅制防盜門款式評分:★★★★☆防盜評分:★★★★★選購的依據看到這一步的讀者多少已經對防盜門有了大概了解,那么具體如何選擇,應該選擇什么樣子的防盜門,還是有點迷茫,這也是正常的,那就講講具體怎么選。什么叫風格(問設計師)對裝修風格要求苛刻的,可以跟設計師商量具體選什么防盜門。筆者認為,家居裝修風格屬于中式、中歐、鄉(xiāng)村等風格,不妨考慮復合木門、鋁合金門、甚至是銅制防盜門,它們的“味道”比較容易達成一致;如果是歐式風,不妨選擇造型復合木門和造型銅制門,突出外觀之美;如果是現代感較強的家居,那么不銹鋼門、鋁合金門、復合木門都是不錯的選擇。門框的搭配不少的消費者會認為,家里的門洞是多大,門的尺寸就是多少,其實不然。因為門洞尺寸是一個參考范圍,可以通過裝修師傅手工進行適當縮小放大,還可以通過防盜門的邊框門套進行細微的調整。比如需要縮小門尺寸,可以通過砌磚批蕩,再把門框包上,而且稍微的做大即可。如果需要放大,只需要把門框包在門洞外,同時把空間盡量讓給門扇就可以實現。這種方法適用于成品防盜門和定制防盜門,特別是針對家里對風水頗有講究的家庭來說,無疑是需要格外留意的地方。同時,防盜門的一個五金配件也非常的重要,比如合頁,鎖頭,拉手都是與防盜門相輔相成的??蓢樑苌秸浀淖C書不管是上等貨,還是下等貨,只要是正規(guī)廠家出來的商品,必須有它。購買防盜門時一定要仔細查相關證明,除了生產許可證外,還要看一看防火檢驗報告,密封性檢驗報告等,這樣就可以對防盜門的技術有了一個大概了解。其實這東西對普通家用來說沒有太大意義,只不過是借它,用來嚇唬賣家,方便殺價(一般人不告訴他)。防火等級防盜門還需要考慮的是防火等級。國家指定的等級從高到低可以細分為:甲、乙、丙、丁。門扇的外面板、內面板厚度用“外板/內板”形式表示,按防盜安全的乙、丙、丁級別分別。選用1.00mm/1.00mm、0.80mm/0.80mm、0.80mm/0.6mm。一般家用防盜門以丙級、丁級為主。風水論(魯班你認識嗎)魯班是中國古代的一位出色的發(fā)明家,他發(fā)明的魯班尺在風水文化、建筑文化中表現最為廣泛。2011年,中國風水家協(xié)會把魯班尺定為風水勘察必要工具。這般尺子的“魔力”在于有八個字分別是:“財”、“病”、“離”、“義”、“官”、“劫”、“害”、“本”,在每一個字底下,又區(qū)分為四小字,來區(qū)分吉兇意義。大家知道,防盜門是家居中的第一把門,這個地方的好壞需要看好算好。這里就簡單帶過,一般常用的吉數有:81厘米(公分),91厘米(公分),105厘米(公分),125厘米(公分),133厘米(公分),195厘米(公分),216厘米(公分)。手眼并用用慧眼識別防盜門的材料是否合格,造型勻稱得體,有沒使用色差。用手觸摸防盜門的外觀,收口,做工,是否平整。用手敲敲防盜門,傾聽它發(fā)出來的聲音,感覺下整個大門的音效是否是均勻,如果出現異常,那么就需要咨詢賣家,問個究竟。抬起來感受下防盜門的“體重”,一般來說,同類型門,重者為優(yōu)。有條件的話,拔開貓眼或切開門,觀察防盜門的剖面,可以一針見血的看到內部的結構以及材料,這是最好不過的,具體可以參照前面的復合門填充物介紹??孔V品牌市面上銷售的防盜門大品牌有盼盼防盜門、王力防盜門、步陽防盜門、日上防盜門、鑄誠防盜門、飛云防盜門、美心防盜門等。它們是中國馳名商標,口碑及產品質量都不錯。門業(yè)對應的服務水平這個不好說,每個地區(qū)都有差異。在網絡上,在店鋪中,都有好評和差評,具體操作需要看實際環(huán)節(jié)。不管選擇哪個品牌,細心的觀察,多周折賣家,會有一些意外的收獲。比如盼盼防盜門的品牌早已深入民心,它們選用上海寶鋼的鋼材,在壓花,門框都是由滾壓線成型,現代制作技術與軍工標準結合,而且官方標注著是五年保修,終生服務。王力防盜門,實力雄厚,它發(fā)明的特能鎖即超B級鎖,技術開鎖時間超國家A級鎖標準180倍,關起門就自動上鎖防盜,不用反鎖,讓小偷望鎖興嘆,不僅能杜絕插片和塑料片開鎖,同時還能杜絕錫紙開鎖,效果非常的不錯。步陽防盜門似乎名氣上沒有前面兩者大,在專利,制作上面基本是大同小異,但是價格比較實惠,款式多樣同樣獲得不少消費者的青睞。Q&A問答A:防盜門是不是越重越好Q:防盜門多數是內部藏有不銹鋼板材,甚至是穿插有鋼筋,整體的質量來說比一般的臥室門要重很多。過重容易導致合頁損壞,過輕沒有厚實感,購買時,這個不是重點,選擇一般重量即可。A:防盜門是不是真的可以防盜Q:防盜門之所以被叫“防盜門”,必然有它的理由。市面的防盜門種類不同,它們的防盜系數多數是取決于外框的結構以及內部的不銹鋼板厚度和鎖頭等級。A:防盜門和防火門有什么關系Q:防火門跟防盜門是完全兩個概念,防火門要具備防火、易逃生的特征,而防盜門防盜性越高就意味著越難進入,不符合易逃生的要求。寫在最后感謝讀者耐心的看完這篇文章,上面很多都是筆者經歷和感受。總的來看,防盜門選購真的并非那么困難,多花一分鐘看看這個文章,多花五分鐘跟賣家斗嘴,多花十分精神掂量,這門就選好了。
一起惠2015-12-17 09:14:51631 次
電影票價新規(guī)近日出臺,網售電影票價不得低于發(fā)行放映合同中的協(xié)議票價。部分業(yè)內人士認為,低價票將不復存在。不過,兩家電影協(xié)會發(fā)布的新規(guī),其執(zhí)行力無法觸及到電商領域。而團購市場競爭的激烈,還會促進低價電影票的出現。中國電影發(fā)行放映協(xié)會、中國電影制片人協(xié)會下發(fā)了《電影票務營銷銷售規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)的通知,要求票務電商正式納入規(guī)范。制片、發(fā)行、院線、影院需簽訂影片發(fā)行放映合同,相關方需在合同中明確協(xié)議票價,具體票價相關方可根據市場供需和經營成本協(xié)商確定。電商等代銷機構可積極開展促銷行動,但電影零售票價、活動票價均不得低于發(fā)行放映合同中的協(xié)議票價;影片促銷活動中的折扣部分由促銷方按協(xié)議票價補齊,超過協(xié)議票價的,按實際票價結算。此外,對于破壞市場秩序的違法違規(guī)行為,行業(yè)協(xié)會將警告、勸誡、列入黑名單,或停止其供片、發(fā)行影片、取消備案資格等。據了解,該規(guī)范在今年7月8日開始實施。市場研究公司analysysinternational的數據顯示,中國超過一半的影迷在網上購票。今年第一季度該比例達到63%。2014年,中國電影票總銷售額達47.7億美元,網上銷售占22億美元左右。網售電影票市場正逐步占據電影票銷售市場的主導地位。包括以格瓦拉線上銷售票務派系、豆瓣電影為代表的電影社區(qū)派系、美團為代表的團購電影票務派系等的相繼出現,都使得在線預訂電影票市場越來越龐大。不過,各大電商的實施情況卻并不好。7月22日,《中國經營報》記者瀏覽微信電影票、淘寶電影、貓眼電影等發(fā)現,目前電影票價并無明顯變化。在微信電影票之中,北京萬達國際影城(天通苑店)依舊有4部影片有特惠活動,7月23日《捉妖記》的多數時段均有不同程度的優(yōu)惠,原價3D為120元的,有的場次只有45元。下午13:50場次的,還有“新用戶29元購票”的促銷活動?!都屣瀭b》也有“新用戶19元購票”的促銷活動。而在大眾點評網中,依舊有20多元的團購電影票,勁松電影院有26元團購電影票,2D、3D電影均可以看,同時20多元的團購電影票還有環(huán)球國際影廠、昌平保利影劇院等。個別網站甚至針對首次注冊用戶推出1元電影票活動。對此,記者采訪到了美團負責電影業(yè)務的相關負責人。其表示,美團的貓眼電影目前的促銷只針對新注冊用戶,而且是特定場次、時間段等,而團購電影也只占一小部分,而且票價不低。低價電影票背后:差價多方承擔低價票產生的重要推手除了院線本身以外,還有電商。據公開資料顯示,2015年上半年線上票房收入(含在線選座與團購等)占總票房的62.5%,其中第三方網絡代售票房占總票房的45.2%,由此可見,在線票務平臺已成觀眾在消費電影時所選擇的重要渠道之一。據了解,我國主要的票務電商有貓眼電影、淘寶電影、格瓦拉、百度糯米等。據悉,百度糯米在7月18日當天的單日流水突破3.5億元,出票量為240萬張,而大眾點評在當天出票量也達100萬張。雖然從數據上看,票務電商似乎很吃香,但由于平臺眾多,且觀眾會不斷查詢、比較各種平臺,使得市場競爭隨之加大,為了能吸引觀眾,票務電商必須使出錦囊妙計,其中最主要的方式就是低價。曾有一位院線員工透露,從影院的運營成本來看,作為電影的銷售終端,電影票的價位不可能降到1元甚至10元,盡管觀眾享受的都是低價影片,但最終入票房的價格依然是至少33~35元以上,而差價則由一方或者幾方共同承擔。上述院線員工透露,部分中小型影院為吸引人氣,提高上座率,通過增加客流量提升平臺的影響力,甘愿做賠本生意,補貼優(yōu)惠后的差價。因此,不同于票房比較高的影城,那些票價降到平均價以下的小影城,票房收入一般,就會比較依賴電商的活動,排片量也比較容易被電商左右。而北京影院數量已接近飽和,經常一個商圈好幾個影城,競爭比較激烈,因此電商話語權較高。不過,在業(yè)內人士看來,低價票的出現無論是對影院、片方,還是票務電商或觀眾而言,都不是長久之計。艾媒咨詢分析師張毅在接受記者采訪時認為,越來越低的價格將會擠壓影院包括制片方以及下游電商的利潤,對于整個行業(yè)來說弊大于利;而另一方面,低價票會拉低消費者對于電影票價格的心理預期,當恢復理性價格時,消費者就不容易接受,不利于行業(yè)發(fā)展?!兑?guī)范》對電商無效?《規(guī)范》能否起到約束力,張毅在接受記者采訪時指出,還需觀察?!啊兑?guī)范》是由廣電總局下發(fā),而電商并不在廣電總局的管轄范圍內。因此《規(guī)范》能否被良好執(zhí)行,關鍵還要看白菜價是否已經觸動了底線,搞得大家沒錢賺了。”張毅認為,近期電影票低價已經到極限,如果情況再繼續(xù)下去,受到《規(guī)范》出臺的影響,整個產業(yè)鏈會借機調整?,F在這個情況繼續(xù)下去就是底線了。雖然電商不在廣電總局的管轄范圍之內,但各大院線會首先迎合《規(guī)范》內容。不僅如此,《規(guī)范》明確規(guī)定:影片促銷活動中的折扣部分由促銷方按協(xié)議票價補齊。相當于在簽訂合同的時候,幾方承擔差價變成了促銷方,也就是電商承擔差價?!安贿^,這對電商是沒問題的”,在張毅看來,即便是實行了《規(guī)范》,市場競爭的電商為了吸引消費者,也會盡力彌補差價,使得票價更低,從而更加吸引消費者。“整個團購市場已經趨于穩(wěn)定,《規(guī)范》的出臺不會給團購市場帶來較大影響?!?/div>
一起惠2015-07-27 09:06:04644 次
據美團內部人士向《財經》記者證實,美團于今日上午已確定全資收購在線旅游平臺酷訊旅游,金額在數千萬美元到1億美元之間,據了解其雙方在數月前就已達成協(xié)議。美團此次收購旨在加緊布局其酒店旅游業(yè)務、完善全產業(yè)鏈布局。億歐網了解到酷訊旅游成立于2006年1月,CEO張海軍,聯(lián)合創(chuàng)始人為唱吧CEO陳華以及梅花創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春。酷訊旅游是一個專業(yè)的旅游垂直搜索和預訂網站,提供國內外機票、酒店、火車票、度假和旅游線路的搜索、比較、預訂服務。2009年10月被TripAdvisor以數千萬美元的價格收購。在此之前,酷訊旅游曾于2006年3月獲得聯(lián)創(chuàng)策源200萬美元A輪融資,于2006年9月獲得SIG海納亞洲以及聯(lián)創(chuàng)策源1000萬美元B輪融資。據公開資料顯示,酷訊網覆蓋國內200多個城市,在酒店業(yè)務上也打造了較為完善的酒店信息數據庫,截止目前酒店搜索范圍突破8萬家,同時在旅游業(yè)務上擁有5萬個左右旅游目的地信息。據了解,2015年7月13日美團官方曾向外界透露美團酒店旅游要從本地走向異地、做大規(guī)模,而酷訊網完整的業(yè)務鏈和數據信息恰好與之相契合。美團酒店成立于2012年,最初以團購切入酒店在線分銷市場,逐漸涉足經濟連鎖酒店、小時房、客棧領域,后又拓展至旅游度假業(yè)務。2015年7月1日,美團創(chuàng)始人兼CEO王興宣布正式設立外賣配送事業(yè)群和酒店旅游事業(yè)群,副總裁陳亮為公司高級副總裁兼酒店旅游事業(yè)群總裁。詳情請參考億歐網文章《美團外賣和酒店旅游業(yè)務升級為事業(yè)群(附公告)》,其中不難看出美團布局大酒店旅游業(yè)務的野心。據財經報道稱,美團內部人士表示酒店旅游業(yè)務實際早已在內部慢慢成長,這是王興一貫的風格,只有當業(yè)務長得足夠大時才會將其獨立,譬如貓眼電影。美團更看重酷訊的技術團隊,據了解酷訊曾以快速轉讓火車票而聞名業(yè)內,并一直號稱以先進的數據挖掘和智能推薦等技術手段,為用戶提供最新、最準確的旅行產品價格和信息。而就在億歐網剛剛受邀參加的2015年7月13日美團小型媒體溝通會上,王興及相關高管曾透露2015年上半年美團完成470億人民幣的交易額(移動端占比95%)超過去年全年,其中美團酒店旅游事業(yè)群整體交易額為71億元(酒店業(yè)務交易額53億元,度假業(yè)務18億元)。據了解通過美團購買度假產品的人數超過1000萬,主要滿足消費者假日休閑場景中的周邊游需求。盡管這些業(yè)務相對于能提供包括機票、火車票、酒店、旅游產品、導游等一站式服務的在線旅游平臺而言只是極小的一部分。此外,億歐網了解到酷訊旅游于2009年底曾被Expedia宣布通過旗下網站TripAdvisor收購過,并將其作為TripAdvisor在華5000萬美元投資的組成部分。而Expedia在此前曾出售了藝龍,此次再次出售酷訊,由此不難看出其退出中國在線旅游市場的決心。相對于攜程、途牛等OTA巨頭廠商在旅游方面多年的資源積累,美團酒店業(yè)務還顯得相對較弱,若使擁有本地團購需求的消費者向旅游消費方向轉化或許并不是那么容易。然而收購酷訊旅游可以彌補美團在技術層面上的短板。與此同時億歐網近日曾爆出,美團正在洽談新一輪融資,融資額將超過10億美元,其估值達150億美元。據億歐網專欄作者歐文的推斷:美團此輪融資消息是某投行透露,極有可能是美團故意透露;美團對自己信心很足,敢對外報價比實際估值高;美團四面出擊,資金上有一定壓力。而此次收購酷訊旅游無疑從一定程度上印證了美團好事將近的傳聞。然而美團從Expedia接手酷訊后,OTA領域無疑又多了一個潛力強將。美團將如何應對OTA這張硬戰(zhàn),億歐網將持續(xù)關注。
一起惠2015-07-16 09:24:05721 次
全年交易額突破460億元,較去年增長180%;團購市場份額占60%,較去年提升7個百分點;覆蓋城市近1000個,較去年增長400%;全國范圍內合作商戶數量超過80萬家,較去年增長300%——剛剛過去的2014年,美團網交出了這樣一份業(yè)績答卷。美團官方表示,美團走完了高速增長的一年,團購領域的721格局基本形成?!?21格局”指的是,2011年美團網創(chuàng)始人王興在接受網易科技專訪時稱,團購市場最終排名第一的市場份額大約占到70%,第二名可能占到20%,第三及其他分享剩下的10%。這樣看來,“基本形成”的描述基本屬實。除此之外,還有兩項數據值得注意。截至目前,美團網激活用戶超過2億。得益于移動支付的逐漸普及,美團移動端交易額占比達90%。按流量計算,美團網已經成為僅次于淘寶的第二大移動電商。2015年,美團網預計交易額突破1000億元,在電影、酒店、餐飲、外賣等本地生活O2O垂直領域將全面發(fā)力。聯(lián)想到一周前傳出的美團獲7億美元D輪融資消息,不難看出,團購已經不是美團的未來,與主要競爭對手大眾點評在O2O業(yè)務上的拉鋸戰(zhàn)才是美團接下來的業(yè)務重心。如果說資本市場押注美團能夠成為“下一個千億元生意”,一大原因想必是O2O平臺的想象力。不過,去年11月份,虎嗅網曾撰文《美團四面受敵》寫道,在團購端,糯米獲得百度流量導入,大眾點評進軍三四線城市,美團面臨被蠶食的地步;酒店業(yè)務則遭遇去哪兒等公司的挖墻腳,導致高層離職人才流失;外賣業(yè)務的競爭則更是慘烈,線上與餓了么、淘點點等補貼戰(zhàn)不休,線下與餓了么打人事件頻頻;而在向商家推出的商用Wifi和CRM系統(tǒng)方案則舉步維艱,遭遇邁外迪的圍追堵截??峙?,最樂觀的只有美團的電影業(yè)務。以電影《心花怒放》獨家預售平臺的身份切入電影發(fā)行業(yè)務,貓眼電影開始變得不僅僅是一家電影團購平臺,而是要進入電影產業(yè)鏈的上游,做現有電影銷售體系的一大補充。看起來,要想成為“千億元O2O平臺”,美團的2015年依然任重而道遠。至少,最急迫的事情應該是確定融資傳聞吧。
一起惠2015-01-04 09:44:051045 次
王興的創(chuàng)業(yè)故事好看,因為有起伏、有成長。本月,一本專門講述王興創(chuàng)業(yè)十年的新書上市,書名為《九敗一勝》。書籍作者李志剛曾多次采訪過王興本人,這本書除了呈現王興本人的經歷和思考,也花費了很大篇幅來描述王興創(chuàng)業(yè)團隊里的骨干們如何聚集在一起完成他們共同的目標。本書作者期望通過講述王興的故事,讓更多的創(chuàng)業(yè)者獲得一些經驗和教訓。所以書籍帶有鮮明的媒體視角式報道印記,而不是個人傳記式書籍。當然,對于想要了解王興和他的團隊這十年都干了什么的讀者而言,這本書提供了答案。本文也針對一些問題在書籍中找到了描述,摘取部分內容供參考:為何王興沒能給校內網融到錢?校內網因資金斷裂賣給了陳一舟。很多人會困惑,如此好的產品模式怎么會融不到錢?如果按照客觀原因總結,王興當時帶領的僅有14個人的團隊還是太過于年輕和不成熟。無論是技術、市場還是管理,在投資人面前都不是最好的。那時候的王興只能用青澀來形容。無論是王興本人的講述,還是跟他一起打拼過來的伙伴們的回憶,沒有任何證據表明,王興當時對校內網的認知有一套自己的理論。他對互聯(lián)網的認知,基本還停留在表層,照搬別人的理論(六度空間理論),加上自身樸素的生活經驗(他本身就是重度社區(qū)使用者)。時隔八年后,王興總結自己對企業(yè)家的認知,“企業(yè)家精神最精到的描寫是,企業(yè)家本質是對機會的追求,暫時無視自己現在掌控多少資源。這是市場經濟的本質。創(chuàng)業(yè)者就是,你要干這件事,但你缺乏其他東西,你只要有能力,你就可以去尋找其他東西。”“做校內網的時候,我需要資源,但我沒有資源。當時我不懂,我沒有資源不要緊,資源的流動性很強,如果天使投資人投了錢,他們可以找其他人來,資源就聚攏過來?!睘楹瓮跖d總是第一個發(fā)現新機會?從校內到飯否,再到美團,王興總是最先發(fā)現互聯(lián)網浪潮里的機會。這是為什么?王興并不擁有超乎常人的智商,他的聰明更多是經過長久的自我訓練而培養(yǎng)起來的一套行之有效的思維方式。就像王興自己所推崇的一本書《異類》(Outliers)中所述,一個人能夠成功,是因為他在這個行當泡的時間超過一萬個小時。王興不是天才,他不是一開始創(chuàng)業(yè)就看得準,不然的話他也不會嘗試那么多東西,折騰了近十個項目才找到校內網。如果在聰明和好學之間選擇一個,好學才是王興最大的特點。他在學習所花的時間比在任何其它方面可能更多:看書、查找資料、交流、學習同行、學習競爭對手、學習國外的典型做法。王興如何理解O2O?王興在一場內部講話中,這樣介紹自己對O2O的理解:O2O的十年注定是一個既牛X又苦X的十年。這個事情注定是一個高品質、低價格、低毛利的事情,我們需要在各個環(huán)節(jié)通過每個人的努力,通過整個結構的調整,通過管理的提升,通過產品技術的革新,不斷地去提高效率、降低成本,給消費者提供更高品質、更低價格的服務。整個產業(yè)中,只有我們這個行業(yè)有一個高科技、低毛利的特點,而低毛利的事情注定是苦X的事情。凡是幻想O2O會是一個非常高毛利的事情的人,我覺得他們可能都沒有親身地去干這個事情,才有這種不切實際的幻想。O2O最重要的一個特征是線上到線下,線上交易,線下消費。O2O和電商有很大的區(qū)別,淘寶上賣家的基本生意都在線上,整個業(yè)務流程圍繞淘寶來,讓旺旺在線就旺旺在線,讓支付寶就支付寶。但是我們O2O必須擺正心態(tài),我們帶給他們的業(yè)務量在相當長的時間里是比較少的,多數業(yè)務量還是周邊人流帶來的。你看他們的人員配置里根本沒有專門負責O2O的。這就是創(chuàng)新的相容性。創(chuàng)新若和舊的事情相容是比較容易擴散的。美團網的危機是什么?王興在美團網今年年會上展望2014年時,主題是“危機”與“成長”?!安还苁莻鹘y(tǒng)互聯(lián)網的巨頭,還是傳統(tǒng)商業(yè)里的巨頭,大家都喊O2O。如果美團做得不夠好,就處在一個非常危險的狀態(tài)。甚至可以毫不夸張地說,美團這個公司永遠離破產只有6個月時間。”團購已經成為一個用戶熟知的產品形態(tài)。但O2O在不斷深入,用戶需求不斷加強,產品形態(tài)也需要不斷演進。所以美團開始做貓眼選座電影,除了團購,這類直接在線選座電影的產品,才能確保美團在“聯(lián)接人與商戶”的競爭中保證自己的地位。聯(lián)接商戶的新業(yè)務還很多,王興眼中的新機會包括餐飲、酒店、電影和休閑游等?!拔也惶珦默F有的競爭對手,我們跑得更快。我在思考,有么有更新的模式,如果要革命,我希望是自己革自己的命。我始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。”王興說
一起惠2014-10-10 13:19:31602 次
【編者按】如果說微信打阿里是“三維打二維”,那么搭上微信順風車的大眾點評與背靠阿里的美團之間的生死較量,是否也變得輕而易舉?在業(yè)內資深人士看來,美團并沒有想象中那么不堪一擊,它仍然走得很快,特別是在細分市場;大眾點評則被對手強拆底層建筑,現在寄希望于微信+手機QQ的組合,降維攻擊。對話雙方:深喉(曾經的團購一線創(chuàng)業(yè)者、對O2O、本地生活研究頗深)一起惠一起惠:騰訊“娶”了京東,又“納妾”大眾點評,他們的合作對阿里、美團有威脅嗎?深喉:微信在三四線城市的覆蓋不是那么大。一起惠:美團靠阿里,這不純粹是抱大腿的模式嗎?深喉:其實,美團沒有靠阿里??客跖d自己。一起惠:你覺得王興最近狀態(tài)怎么樣,有見到他嗎?深喉:沒有。一起惠:美團移動端真有走這么快嗎?深喉:移動端是挺快的。但是我沒想到微信會如此力挺大眾點評一家。那天發(fā)布會上,有人問騰訊,在微信“我的銀行卡”中是不是只會放大眾點評、美麗說等騰訊系的物種。騰訊說,誰做的好就放誰。但是,“好”本身就是一個主觀的評估,我想很顯然不會放美團。一起惠:假設微信推的是美團,美團會坐上火箭吧?深喉:會,美團會,美團如果自己不出錯,會很強。一起惠:這家公司到底強在哪?深喉:有些時候成績好也要看他的時機,美團遇到了幾個很關鍵的時間點。2011年3月,美團把阿里巴巴的銷售拉了過來,組建了一個非常強的銷售團隊。2012年,24券倒閉,美團網又把24券的城市團隊收編了。那個時候,這些城市里面只有拉手、窩窩和24券,美團還沒有這么大的實力。美團其實是看準了競爭對手的情況,選了一些增長有潛力的城市。美團應該也是這些團購網站里最早做手機客戶端的,然后2012年的時候做了貓眼電影票app。貓眼電影票做得非常人性化。影院的取票機通常藏在很偏的地方,有意迷惑用戶。但貓眼就標的很細,告訴用戶路線,就像打游戲有張小地圖一樣。一起惠:你覺得大眾點評差在哪?深喉:移動端推廣慢了三個季度。因為大眾點評最開始推廣的是大眾點評客戶端。大眾點評最強大的地方是“商戶評論”,用戶去線下消費的時候,肯定會關注。我在河南一些小城市時候吃飯都是看評論的。但美團根本就不重視點評系統(tǒng),因為團購所有的錢是依靠廣告業(yè)務。這也意味著,大眾點評做的是二樓的生意,美團(團購)做的是一樓。大眾點評從二樓下樓,卻發(fā)現插不進腳了。相反,一樓已經被別人挖得差不多了,二樓就要塌了。美團是CPS的模式,不能動態(tài)調價,我一單一單的抽羊毛。我每一單都薅到的羊毛不是很多,但是單數一累加就多了。美團做成一個正循環(huán),業(yè)務是跟商家一起成長,只要客流量放大十倍,那么收入便放大十倍。一起惠:本質上是流量游戲,大眾點評缺的就是流量。深喉:是的。CPM是線上流量,CPS是線下流量。任何流量的轉化一定是像漏斗一樣有折損的。所以當你推大眾點評客戶端的時候,不一定能增加大眾點評團購的業(yè)務量。所以,大眾點評要下樓了才發(fā)現美團就堵在門口,對大眾點評來講壓力蠻大的。一起惠:與微信合作之后,戰(zhàn)局改變了。深喉:是的,有更便宜的流量進來。CPM事實上還是很辛苦。微信給大眾點評導流直接就在團購頁面,澆到了漏斗下面的地方,這樣就可以直接跟美團PK。微信找大眾點評進行合作,一定有騰訊和阿里之間的考慮。但從局部的競爭來講,對大眾點評不是壞事。而且這個流量不光是微信,還有手機QQ,手機QQ覆蓋是很強的,正好彌補了大眾點評在三四線城市的不足。另外,大眾點評所有的成敗都在于微信和手Q有多強的關聯(lián),點評現在已經占據了騰訊兩個路口。一起惠:QQ很早就開始整合本地生活市場了,現在也推出了QQ手機,手機QQ和微信要打架嗎,騰訊如何平衡內部資源的爭奪?深喉:他們都支持大眾點評。聽說高朋的CEO林寧已經離職了,這樣一來,高朋也要并到大眾點評了,就像騰訊電商并到京東。其實,發(fā)生在騰訊和大眾點評的問題,也是阿里和美團的問題,百度和糯米的問題。比如,阿里巴巴要推自己的淘寶本地生活節(jié)、推出O2O事業(yè)部,這個事業(yè)部跟美團就有點像親娘養(yǎng)的和后娘養(yǎng)的。后娘養(yǎng)的比你做的還好,你怎么辦,你是把它給捅了呢,還是允許美團比你做的更好。而且,美團自己心里怎么想,他還想獨立上市呢。不一樣。一起惠:美團上市還有時間機會嗎?深喉:有啊,傳說今年啊。一起惠:美團今年能做到多大?深喉:一個月十個億吧。全年一百二十個億。一起惠:贏利了嗎?深喉:自己說盈利了啊。這有點像沃爾瑪,規(guī)模達到一定程度以后,就算是微利我也ok。前提是要走順了,能引來流量。一起惠:百度和糯米呢?38節(jié)的時候還和阿里淘寶叫板來著。深喉:百度團購以前是導航,現在把糯米給吃了。以后這個牌子叫百度團購呢,還是叫百度糯米呢,還是有兩個團隊呢?兩個團隊各有自己的技術和產品,一定會中間出現合并和整合的事情。這個也是麻煩的事情。一起惠:百度選擇糯米是看中糯米的市場份額嗎?深喉:銷售,市場份額代表了他的銷售能力。百度地圖是另外一個移動互聯(lián)網入口,跟吃飯也很相關。阿里還有高德也要好好整合一下。一起惠:除了這些吃喝玩樂,在傳統(tǒng)領域,還有沒有什么東西能跟互聯(lián)網連接上,爆發(fā)新的機會和創(chuàng)業(yè)點呢?深喉:一定是高頻次的東西,比如送餐、外賣、電影票。一起惠:這也是美團在布局的戲份領域,根本上還是離不開衣食住行。
一起惠2014-03-14 09:51:45804 次
【一起惠訊】12月25日消息,除了2015年要達到1500億交易額的目標,美團最近在移動端的發(fā)展也頗為激進。一起惠日前從美團方面了解到,其移動端交易占比已經超過60%,接近70%。按照其整體月交易額17億來算,移動端月成交額已經超過10億元。據美團內部人士透露,目前美團網移動端產品總用戶數量約達6000萬,其中包括貓眼電影、美團酒店、美團餐廳、美團外賣等細分App。該人士介紹,今年美團網在移動端的一個重要策略就是細分類目App的研發(fā)。目前,專注于電影票預訂服務的貓眼電影App下載量已超過1000萬。據一起惠了解,除了各種網絡推廣,美團今年還通過“手機支付滿38元送10元代金券”等方式刺激用戶在移動端完成在線交易。不過,相比于交易額占比的猛增,移動端的流量占比卻不一定更高?!霸谑謾C端,用戶可以直接找附近商家,所以瀏覽量和瀏覽時間會比PC端更少?!鄙鲜鋈耸扛嬖V一起惠。據悉,美團網CEO王興在今年年初發(fā)表演講稱,美團2013年的銷售額目標為188億元,2015年為1000億。從5月份月交易額突破10億起,美團也一直高調公布其狂飆的增速。公開報道顯示,在6月、7月、8月份,美團的月交易額分別達到11億、14億、17億。根據一起惠獲得的信息,美團移動端在2011年的交易額占比約為25%,這一比例在2012年底達到30%左右。同時,據其市場負責人透露,當時美團在移動端的團隊人員已經占到總體人員的50%。另外,一起惠還了解到,美團北京總部地址將于下個月從朝陽區(qū)北苑路搬到望京地區(qū)。
一起惠2013-12-25 11:20:16797 次