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玫琳凱
4月15報(bào)道,雅芳或?qū)⒊鍪燮浔泵罉I(yè)務(wù)。這家公司正在“尋求替代性戰(zhàn)略方案”——這一措辭,通常被市場(chǎng)解讀為該公司有意出售部分或全部業(yè)務(wù)。就在前一天,雅芳意外地延遲了原定于下月舉行的分析師會(huì)議,其解釋此舉是為了讓3月9日新上任的首席財(cái)務(wù)官JamesScully有足夠的時(shí)間來熟悉公司業(yè)務(wù)。知情人士消息稱,這是因?yàn)楣芾韺有枰嗟臅r(shí)間進(jìn)一步明晰關(guān)于北美業(yè)務(wù)的方案,好面對(duì)投資者和分析師們。長(zhǎng)期以來,分析師們都在質(zhì)疑雅芳為何還不剝離北美業(yè)務(wù),將重點(diǎn)放在表現(xiàn)更好的拉美及其他市場(chǎng)上。財(cái)報(bào)顯示,雅芳北美區(qū)業(yè)務(wù)2014年的第四季度營(yíng)收比2013年同期下降了12%,2014年全年?duì)I收比2013年下降了17%——不到2007年一半的水平,且虧損了7250萬美元。如今雅芳在全球60個(gè)國(guó)家和地區(qū)還擁有600萬銷售員,年銷售額達(dá)89億美元,其中86%都來自于北美以外市場(chǎng)。歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示,2007年的雅芳曾是美國(guó)市場(chǎng)份額第一的直銷公司(10.2%),如今已落后于玫琳凱、安利和康寶萊,去年僅占4.3%的市場(chǎng)份額。這家美容零售公司的麻煩還不止北美業(yè)務(wù)。成立于1886年的雅芳是靠雇傭女性推銷員挨家挨戶推銷香水而快速起家的,過去近十年間,它不斷陷入各種麻煩當(dāng)中,比如中國(guó)的行賄丑聞,銷售人員大批離去,近年來嘗試改善財(cái)務(wù)的努力也都失敗了。三年前,雅芳從強(qiáng)生公司挖角SheriMcCoy出任首席執(zhí)行官試圖扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。McCoy重組了公司的最高管理層,解決了在中國(guó)市場(chǎng)曠日持久的“行賄門”麻煩,但卻無力改變不均衡的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)狀況,讓雅芳重回增長(zhǎng)。目前出售北美業(yè)務(wù)的計(jì)劃尚未成形,交易不會(huì)在近期內(nèi)達(dá)成。在2月份召開的一次電話會(huì)議上,McCoy還表示,雅芳旗下北美部門將在今年實(shí)現(xiàn)盈利,美國(guó)業(yè)務(wù)“對(duì)我們來說十分重要”。但知情人士稱,為了找到最好的出路,公司會(huì)考慮所有的可能性。雅芳股票在過去12個(gè)月里下跌了45%,年初至今下跌了14%。剝離北美業(yè)務(wù)的消息傳出后,其股票大漲超過14%至9.15美元。但也有分析人士仍舊不看好公司前景,并稱戰(zhàn)略方案的實(shí)施和見效都需要時(shí)間。
一起惠2015-04-20 10:26:02741 次
據(jù)中國(guó)之聲《央廣新聞》報(bào)道,十一長(zhǎng)假,各大商場(chǎng)紛紛打出打折促銷的牌子,這其中,化妝品柜臺(tái)的生意尤其火爆,仔細(xì)看看,雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻、植村秀等等,琳瑯滿目,而國(guó)產(chǎn)品牌卻寥寥無幾,國(guó)產(chǎn)化妝品都去哪兒了?消費(fèi)者不買國(guó)產(chǎn)化妝品,究竟是崇洋媚外還是技不如人?從現(xiàn)在來說,國(guó)產(chǎn)品牌是主要集中于三四線城市或者是農(nóng)村地區(qū),而一二線城市的確很難覓到他們的身影,主要生產(chǎn)珍珠類護(hù)膚品的國(guó)產(chǎn)化妝品品牌歐詩(shī)曼董事長(zhǎng)沈志榮坦誠(chéng),現(xiàn)在其實(shí)城市中的白領(lǐng)確實(shí)很多不愿意用國(guó)貨,他們產(chǎn)品的戰(zhàn)略方針是消費(fèi)者盡量能夠便宜的使用,都用得起,為大多數(shù)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,但是在他看來畢竟工薪家庭是大多數(shù),而他們是使用國(guó)產(chǎn)化妝品的主要人群,總的來講白領(lǐng)是少數(shù),而他們白領(lǐng)更多的使用洋品牌,在他看來也更多是出于對(duì)品牌的追求效應(yīng)。沈志榮:白領(lǐng)現(xiàn)在的崇洋媚外是比較重的,他們都是些外來品牌,雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻等等這些,其實(shí)那個(gè)東西我們都知道,這種配方我們都有,但中國(guó)人不適應(yīng),因?yàn)槲鞣絿?guó)家的人膚色和我們中國(guó)人的膚色天差地別,他人高馬大,皮膚很粗魯,毛孔很粗,我們中國(guó)人是比較小巧玲瓏的,都是皮膚很細(xì)膩的,所以跟他那個(gè)不一樣。其實(shí)像沈志榮這樣認(rèn)為洋品牌不適合國(guó)人皮膚的,在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)分析之中也不乏少數(shù),無限極有限公司質(zhì)量部總監(jiān)姚松君,也就是醬油大王李錦記下面子產(chǎn)品負(fù)責(zé)人作出回應(yīng)。姚松君:每個(gè)人根據(jù)他的膚質(zhì)、生活習(xí)慣、生長(zhǎng)的環(huán)境不同,也會(huì)對(duì)他選擇化妝品方面有不同的需求,也不是說這一套東西好國(guó)外用就一定適合中國(guó),因?yàn)橥鈬?guó)女人膚質(zhì)跟中國(guó)還不一樣,她的膠原蛋白的結(jié)構(gòu)很容易隨著年齡增加就斷裂,很容易衰老,中國(guó)女人的膚色細(xì)膩、膚色好,所以用的東西應(yīng)該會(huì)有很大區(qū)別。國(guó)產(chǎn)品牌有很長(zhǎng)的路要走,要改變目前現(xiàn)狀是不是有具體的對(duì)策呢?對(duì)于目前國(guó)人不認(rèn)可,而且銷售范圍比較狹窄的尷尬的處境,其實(shí)國(guó)產(chǎn)品牌們自己也都意識(shí)到了。他們也在想究竟從哪些方面來改進(jìn),是否是銷售渠道的問題,無限極有限公司質(zhì)量部總監(jiān)姚松君表示,他們現(xiàn)在是采用的是這種類似于安利、玫琳凱這樣的直銷模式,從而盡量避免產(chǎn)品進(jìn)入超市,被掩蓋到茫茫的海洋之中。同時(shí)他們現(xiàn)在也關(guān)注到了電商的渠道優(yōu)勢(shì),姚松君說,其實(shí)任何壓力都來自自身,任何競(jìng)爭(zhēng)也來自內(nèi)部,不是外部給的壓力,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)在發(fā)展過程之中都會(huì)面臨很多外部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在無限極的發(fā)展當(dāng)中,最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、最大的敵人也就是自身,很多問題都是在自己沒有及時(shí)的把握和確定公司的發(fā)展方向,沒有解決公司內(nèi)部的問題的時(shí)候,不能夠很好的應(yīng)對(duì)外界的變化,關(guān)鍵還是要自己能不能主動(dòng)去迎接變化變革,以創(chuàng)新的方式來引領(lǐng)企業(yè)未來的發(fā)展方向,而其實(shí)這個(gè)問題也是很多自主品牌都擁有的問題,而在歐詩(shī)曼董事長(zhǎng)沈志榮看來,更多是缺乏政策支持,這個(gè)應(yīng)該也是目前國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展急需解決的矛盾。沈志榮說目前從化妝品行業(yè)對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)來說,包括納稅和解決勞動(dòng)力都是有很大的貢獻(xiàn),但是國(guó)家卻認(rèn)為這個(gè)化妝品行業(yè)是一種奢侈品,在政策支持上并沒有太多的傾斜,包括像國(guó)外的很多品牌在國(guó)外的一些地區(qū)都是有支持的,而在我們中國(guó)卻行不通,這也是他認(rèn)為中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展的困境所在。沈志榮:我們歐詩(shī)曼的都是上百年品牌,都是政府支持的,中國(guó)為什么老品牌都倒了,我們報(bào)的項(xiàng)目像珍珠化妝品這個(gè)項(xiàng)目報(bào)上去就給他們否掉了,化妝品搞什么科學(xué)技術(shù),這個(gè)是真的很可笑,很悲哀的。
一起惠2014-10-09 09:27:55687 次
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