7月21日消息，日前，在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)便利店委員會(huì)的支持下，鮮LIFE聯(lián)合國(guó)內(nèi)線下龍頭連鎖企業(yè)共同成立B2B平臺(tái)——“中國(guó)便利店直采聯(lián)盟”。該聯(lián)盟擬聯(lián)合政府引導(dǎo)基金、產(chǎn)業(yè)資本和社會(huì)資本共同發(fā)起“中小型零售企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金”。據(jù)介紹，直采聯(lián)盟將為成員單位整合海外供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)海外原產(chǎn)地直采、集約化跨境物流和極速報(bào)稅通關(guān)，同時(shí)搭建各自的O2O跨境銷售平臺(tái)，擴(kuò)大進(jìn)口商品的全渠道銷售。與此同時(shí)，“中小型零售企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金”將面向全國(guó)便利店產(chǎn)業(yè)，扶持便利店和中小型零售業(yè)的技術(shù)改造升級(jí)和消費(fèi)模式升級(jí)，并整合優(yōu)化行業(yè)供應(yīng)鏈體系。此外，基金還將以提供低資金成本的方式扶持傳統(tǒng)社區(qū)便利店，進(jìn)行O2O升級(jí)。從公開資料中了解到，作為上述直采聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金的發(fā)起方，鮮LIFE把自己定位為一個(gè)新型供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。其采用集約采購(gòu)、集約物流、原產(chǎn)地品牌商直采的模式建立了海外供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，并與品牌總代、進(jìn)口貿(mào)易商以及國(guó)外品牌方建立合作關(guān)系。目前，鮮LIFE擁有超過100個(gè)海外品牌授權(quán)，涵蓋了零食、母嬰、保健、日用、美妝、輕奢日用、生鮮等產(chǎn)品，并以跨境電商和一般貿(mào)易的形式引入到內(nèi)地，。

進(jìn)入2016年，生鮮行業(yè)的淘汰賽正在加劇。7月12日，本來(lái)生活網(wǎng)副總裁劉有才對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，在上半年完成了C輪和C+輪的1.17億美元融資后，該公司正在進(jìn)行D輪融資，并啟動(dòng)了海外IPO的計(jì)劃。在他看來(lái)，今年是生鮮行業(yè)的變局之年，尤其是在美味七七倒閉之后，也給了行業(yè)很大的警示。據(jù)悉，在獲得最新的一輪融資后，本來(lái)生活網(wǎng)將從供給側(cè)、供應(yīng)鏈、用戶體驗(yàn)等方面著手改進(jìn)。將與生產(chǎn)端一起，逐步建立從生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、包裝等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。不過，由于盈利模式尚不清晰，生鮮電商行業(yè)在近年來(lái)也成為創(chuàng)業(yè)失敗的高發(fā)區(qū)域。據(jù)《中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，全國(guó)生鮮電商只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利，4%盈虧持平，88%略虧，7%巨虧。但是，生鮮電商在今年上半年度并未成為資本“棄兒”，共有約25家生鮮電商企業(yè)獲得了新的融資。激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，對(duì)于整個(gè)生鮮電商行業(yè)來(lái)說，解決貨源標(biāo)準(zhǔn)化、冷鏈物流以及“最后一公里”等問題成為活下去的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。劉有才表示，生鮮電商行業(yè)在過去幾年是春秋時(shí)代，馬上將進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，只有四五家能活下來(lái)，到2018年，本來(lái)生活網(wǎng)預(yù)計(jì)能達(dá)到盈虧平衡?！拔覀円诮衲暌脑霴2O模式，三條業(yè)務(wù)線包括B2C的本來(lái)生活、P2B的本來(lái)集市、本來(lái)果坊和O2O的本來(lái)便利都將與線下深度融合。

北京愛樂守一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司“有菜”項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“有菜”）宣布獲得數(shù)百萬(wàn)元戰(zhàn)略投資，投資方為固安縣萬(wàn)相朝元農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、無(wú)憂保姆、星火眾籌和領(lǐng)創(chuàng)金融等。此輪融資將主要用于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上游供應(yīng)鏈的產(chǎn)能和品控的整合，加速市場(chǎng)拓展和優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)。提到“有菜”，大多數(shù)人會(huì)想到餓了么旗下的生鮮B2B平臺(tái)“有菜”，但是愛樂守一旗下“有菜”完全是另外一款產(chǎn)品，它面向C端用戶，是專注于為消費(fèi)者提供以優(yōu)質(zhì)蔬菜為主的生活服務(wù)平臺(tái)，致力成為中國(guó)安全健康食材第一品牌?！坝胁恕庇?015年8月15日開始正式運(yùn)作，并計(jì)劃在2016年覆蓋北京優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的居民消費(fèi)市場(chǎng)，2017年開通上海、廣州、深圳、天津等市場(chǎng)進(jìn)而推廣至全國(guó)。目前“有菜”團(tuán)隊(duì)有18人，創(chuàng)始人劉守常，曾任華為墨西哥地區(qū)流程與IT管理部部長(zhǎng)、原ETCP聯(lián)合創(chuàng)始人。對(duì)于為何創(chuàng)建“有菜”，劉守常表示：“創(chuàng)建初衷很簡(jiǎn)單，就是為了讓孩子能吃上安全的飯菜。同時(shí)，消費(fèi)升級(jí)是大勢(shì)所趨，二孩政策和城鎮(zhèn)化的雙重利好，中產(chǎn)家庭的高頻剛需，這些都預(yù)示著優(yōu)質(zhì)蔬菜市場(chǎng)未來(lái)的想象空間很大。”經(jīng)過一年左右的部署，“有菜”目前在北京市場(chǎng)已經(jīng)可以做到日均接近200單，到2016年底，目標(biāo)是做到日均1000單實(shí)現(xiàn)公司盈虧平衡，而且形成基本的運(yùn)作模式：1.蔬菜供應(yīng)渠道上，“有菜”目前擁有戰(zhàn)略投資農(nóng)場(chǎng)1家、有限合伙合作農(nóng)莊5家、合作農(nóng)莊30家，現(xiàn)可日供30個(gè)品種3萬(wàn)斤優(yōu)質(zhì)蔬菜；2.與京鐵物流建立戰(zhàn)略合作，京鐵物流為“有菜”免費(fèi)建倉(cāng)并免費(fèi)從“有菜”合伙農(nóng)莊拉運(yùn)蔬菜進(jìn)倉(cāng)，“有菜”及合作的農(nóng)莊可以共享京鐵物流的冷鏈配送物流；3.根據(jù)實(shí)際情況建立完整的標(biāo)準(zhǔn)，包括外包裝標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)包裝標(biāo)準(zhǔn)、配送標(biāo)準(zhǔn)、客服標(biāo)準(zhǔn)等等；4.擴(kuò)充下游渠道，與無(wú)憂保姆等家政母嬰下游企業(yè)合作。母嬰是“有菜”定位的主要客戶群體，通過第三方母嬰渠道實(shí)現(xiàn)用戶的迅速增長(zhǎng)。與“有菜”模式相近的有上海的多利農(nóng)莊以及深圳的良食網(wǎng)等。多利農(nóng)莊于2005年在上海成立，是中國(guó)最大的專業(yè)從事有機(jī)蔬菜種植和銷售的企業(yè)之一；良食網(wǎng)則是整合各地?zé)o污染的、優(yōu)質(zhì)有機(jī)蔬果種植基地、養(yǎng)殖牧場(chǎng)、甚至原生態(tài)地區(qū)，品類較多。而“有菜”作為一家初創(chuàng)公司，在供應(yīng)鏈管理，流程優(yōu)化，市場(chǎng)拓展方面還有許多瓶頸需要突破，目前在業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品種類上也處在發(fā)展階段。筆者打開“有菜”APP，目前主打還是優(yōu)質(zhì)蔬菜單品和套餐，此外還銷售肉蛋、糧油、副食等周邊產(chǎn)品，周期配送服務(wù)有月套餐，半年套餐和年套餐三個(gè)選項(xiàng)，均為每周五配送。如何從模式成熟和種類齊全的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中找出一條出路，“有菜”還有很長(zhǎng)的路需要走。縱觀2016年資本市場(chǎng)對(duì)生鮮電商領(lǐng)域依然熱度不減，據(jù)所知，“有菜”目前正在為新一輪融資做準(zhǔn)備。究竟這家專注于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的生鮮市場(chǎng)中突圍，將會(huì)持續(xù)關(guān)注。

7月4日消息，據(jù)最新獲悉，沱沱工社方面召開內(nèi)部全體員工大會(huì)，并正式宣布閆小波繼任新CEO。日前，據(jù)獨(dú)家獲悉，閆小波在原CEO杜非離職后，沱沱工社新任CEO由原京東移動(dòng)轉(zhuǎn)售事業(yè)部總經(jīng)理閆小波擔(dān)任。此外，杜非兩個(gè)月前提出離職，閆小波到任后，杜非正式宣布離職。沱沱工社母公司九城集團(tuán)董事長(zhǎng)王雙表示：“目前，沱沱工社扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤燒錢模式的使命已經(jīng)完成，現(xiàn)在是新CEO大展宏圖繼往開來(lái)的最佳時(shí)機(jī)。“王雙同時(shí)表示，通過與閆小波較長(zhǎng)時(shí)間的接觸，發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)善于思考，并且學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力非常強(qiáng)的人。而對(duì)于沱沱工社經(jīng)營(yíng)理念的認(rèn)同，讓雙方?jīng)Q定一起在有機(jī)農(nóng)業(yè)的道路上前行。閆小波表示，3年前在一次會(huì)議中認(rèn)識(shí)了沱沱工社董事長(zhǎng)董敏女士，當(dāng)時(shí)即被打動(dòng)。目前，生鮮電商并不好做，格局未定。而關(guān)于為何決定加入沱沱工社，閆小波說道：“世界的事，但凡容易做的，肯定沒有機(jī)會(huì)了，難的事，才有機(jī)會(huì)，才有未來(lái)?！惫_資料顯示，閆小波并無(wú)生鮮或農(nóng)業(yè)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2014年進(jìn)入京東集團(tuán)后，負(fù)責(zé)移動(dòng)轉(zhuǎn)售事業(yè)部，此前，則就職于中國(guó)電信監(jiān)管事務(wù)部。

《商業(yè)觀察家》獨(dú)家獲悉，阿里巴巴集團(tuán)超市業(yè)務(wù)平臺(tái)——天貓超市日前低調(diào)“換帥”。原天貓超市總經(jīng)理金誠(chéng)調(diào)任阿里巴巴旗下收購(gòu)資產(chǎn)，奢侈品折扣電商“魅力惠”負(fù)責(zé)人。天貓超市新任總經(jīng)理由江畔擔(dān)綱，江畔同時(shí)兼任阿里巴巴集團(tuán)副總裁。江畔于2016年1季度入職阿里巴巴集團(tuán)，獲任阿里巴巴集團(tuán)副總裁一職。6月，金誠(chéng)調(diào)任，江畔接任天貓超市總經(jīng)理。江畔“出身”沃爾瑪中國(guó)，歷任沃爾瑪中國(guó)華西區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、華中區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)店務(wù)規(guī)劃部總裁、沃爾瑪中國(guó)區(qū)副總裁。離職沃爾瑪后，其曾于SEPHORA(絲芙蘭)供職。江畔擁有豐富線下零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。天貓超市是繼淘寶、天貓、聚劃算之后，阿里巴巴零售事業(yè)群打造的第四個(gè)消費(fèi)者平臺(tái)。也是阿里巴巴與京東近期展開競(jìng)爭(zhēng)的“火力點(diǎn)”。京東于2016年3月成立生鮮事業(yè)部，大舉進(jìn)攻線上超市業(yè)務(wù)。2016年6月則宣布收購(gòu)食品電商1號(hào)店，并與全球超市業(yè)巨頭沃爾瑪達(dá)成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作。天貓超市是目前中國(guó)線上超市市場(chǎng)的領(lǐng)先者，2015年中旬，其開始發(fā)力，在北京市場(chǎng)投入15億元市場(chǎng)費(fèi)用，大舉開拓線上超市業(yè)務(wù)。2016年初，時(shí)任天貓超市總經(jīng)理金誠(chéng)接受《商業(yè)觀察家》專訪時(shí)表示，2015年底天貓超市提前完成了100億元銷售目標(biāo)。2016年天貓超市要將北京市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)打法擴(kuò)張到十個(gè)以上一二線城市。阿里巴巴相關(guān)人士告訴《商業(yè)觀察家》，天貓超市換帥之后，仍將采取原來(lái)的“品牌自營(yíng)模式”發(fā)展網(wǎng)上超市業(yè)務(wù)，即天貓超市打造倉(cāng)促配送體系，引入品牌商、零售商展開自營(yíng)業(yè)務(wù)。

6月17日?qǐng)?bào)道，日前在《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》節(jié)目上，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東透露，自己常常網(wǎng)購(gòu)，平均每天會(huì)有兩到三單，而且其中有一半都是生鮮訂單。當(dāng)主持人陳偉鴻提問，平均每天這么多單，真的是有購(gòu)物需求嗎？劉強(qiáng)東稱，“絕大部分都是真的需求，小部分是新產(chǎn)品上線需要體驗(yàn)一下?！眲?qiáng)東的網(wǎng)購(gòu)頻率讓嘉賓吳曉波（財(cái)經(jīng)作家）有點(diǎn)吃驚，“你網(wǎng)購(gòu)這么多，我估計(jì)你得天天打京東白條?！眹@著“大數(shù)據(jù)如何推動(dòng)商業(yè)變革”這個(gè)話題，劉強(qiáng)東講述了京東利用大數(shù)據(jù)，進(jìn)行畫像，進(jìn)行精準(zhǔn)化營(yíng)銷，創(chuàng)造了一名用戶在京東下單買手機(jī)，僅7分鐘就收到手機(jī)的紀(jì)錄。劉強(qiáng)東稱“其實(shí)這樣的案例不是個(gè)案了，大多數(shù)情況下利用對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘，我們基本都可以做到這樣快速送貨?！边@樣快速的送貨紀(jì)錄為何在別的平臺(tái)很難見到？劉強(qiáng)東認(rèn)為，京東在這方面的優(yōu)勢(shì)在于，京東不會(huì)有刷單，這樣就可以獲得有關(guān)用戶更加精準(zhǔn)與真實(shí)的數(shù)據(jù)，這提供了精準(zhǔn)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。另一個(gè)則是，京東從買貨到送貨到最后到達(dá)，有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)。這可以更有效的跟蹤貨物。劉強(qiáng)東還透露，目前京東正在做的最重要的事情就是數(shù)據(jù)開放，“我們會(huì)將這些非常有價(jià)值的數(shù)據(jù)向合作伙伴開放，這對(duì)于提升產(chǎn)品效率會(huì)有極大的幫助?！睋?jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，目前電商滲透率已經(jīng)達(dá)到20%-30%，而劉強(qiáng)東認(rèn)為生鮮電商的滲透率可能還達(dá)不到千分之一甚至還不到，“這也就意味著生鮮電商領(lǐng)域還蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。”未來(lái)，生鮮品類的發(fā)展也會(huì)成為京東發(fā)力的重要項(xiàng)目。

13日，鎮(zhèn)江跨境零售平臺(tái)——百瑞優(yōu)傳保稅店開業(yè)儀式暨鎮(zhèn)江跨境電商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)布會(huì)在中瑞鎮(zhèn)江生態(tài)產(chǎn)業(yè)園舉行。百瑞網(wǎng)依托由中國(guó)和瑞士政府共同推動(dòng)的國(guó)際合作生態(tài)園——中瑞鎮(zhèn)江生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，于去年9月正式起航。未來(lái)，優(yōu)傳集團(tuán)還將啟動(dòng)總投資10億元的“江蘇保稅店.com”跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)，開展進(jìn)口酒類、母嬰產(chǎn)品、日用品、化妝品、生鮮凍品等進(jìn)口商品的線上線下交易、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、分撥配送等業(yè)務(wù)。

可能有的親們第一次聽說芒果糯米飯，最開始廚爸還覺得有些奇怪的，心里一直有個(gè)想法：芒果配飯吃會(huì)好吃嗎？我們吃飯絕大多數(shù)都是配咸的菜吃的，甜的飯吃得比較少，而且還是配芒果。。。但我想告訴大家：吃了以后真的讓人很迷戀！絕對(duì)不后悔，當(dāng)鍋打開的那一刻，整個(gè)廚房都升華了。真的不多說了，太！好！吃！廚爸想以最快速度分享給大家。多打一個(gè)字就覺得是在浪費(fèi)時(shí)間，只想快點(diǎn)做起來(lái)。寶寶嘛，不用說，絕對(duì)愛！愛愛愛不完~建議食用年齡：因?yàn)橛信疵?，寶寶不太容易消化。所以要兩歲或者兩歲以上的寶寶食用。步驟：【1】洗米先把糯米和泰國(guó)香米倒在同一個(gè)碗里，加水清洗干凈PS：如果做的時(shí)候不著急的話，米可以先用水浸泡一夜。第二天再用椰漿浸泡一小時(shí)更容易軟糯【2】混合把準(zhǔn)備好的椰漿和白糖混合攪拌均勻PS：椰漿可能不太好買，不過也可以用椰汁代替【2】倒椰漿把攪拌好的椰漿倒入米碗中【3】浸泡這一步浸泡二到四個(gè)小時(shí)，時(shí)間越長(zhǎng)，椰漿被米吸收的越多，煮出來(lái)的飯也就越香PS：浸泡的時(shí)候，椰漿只要沒過米即可【4】入鍋把泡好的米連著碗里沒有被吸收完的椰漿全部倒入電飯鍋中，再倒入水PS：水和米的比例是2:1哦~【5】處理芒果芒果去皮，切成塊。其實(shí)就是切花刀，大家都會(huì)吧，不準(zhǔn)說不會(huì)！【6】盛飯把煮好的飯盛到碗中壓實(shí)。這時(shí)候就是整個(gè)廚房升華的時(shí)候，真的太香！【7】扣盤把米飯扣到盤中【8】完成讓米飯和芒果放一起就好了，其實(shí)如果有其他水果的話，也可以切好后搭配一起吃哦，比如廚爸就放了草莓。在京東生鮮，可以買到美味的芒果哦！百寶源預(yù)售云南金煌芒2.5公斤青芒果芒果新鮮水果損壞包賠6月10日左右發(fā)貨35.80營(yíng)養(yǎng)成分便利貼：芒果果實(shí)含有糖、蛋白質(zhì)、粗纖維，芒果所含有的維生素A的前體胡蘿卜素成分特別高，是所有水果中少見的，特別適合寶寶。其次維生素C含量也不低哦，增加寶寶的抵抗力是必須的。加上香噴噴的米飯，哇偶，簡(jiǎn)直能讓寶寶不能自拔。

今天，淘寶開出蔬果生鮮類目“最嚴(yán)罰單”，40個(gè)櫻桃賣家由于品質(zhì)投訴問題遭到關(guān)店處罰。同時(shí)，該平臺(tái)還出臺(tái)了史上最嚴(yán)開店規(guī)則，嚴(yán)禁被關(guān)店鋪換個(gè)“馬甲”重新開店的行為。該規(guī)則已在櫻桃類目試行，正式生效后將在全淘寶實(shí)施。為確保果蔬生鮮類目下的購(gòu)物體驗(yàn)及食用安全，40個(gè)投訴率高、有潛在品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的櫻桃賣家近日被淘寶正式關(guān)店，這是淘寶在蔬果生鮮類目下開出的“最嚴(yán)罰單”。在新規(guī)下，所有新開店鋪都將與這批賣家進(jìn)行關(guān)聯(lián)校驗(yàn)，以防范被關(guān)閉的店鋪換個(gè)“馬甲”重新開店。除了對(duì)新開店鋪的約束，新規(guī)還將對(duì)該類目下的留存店鋪以二次認(rèn)證的方式進(jìn)行核驗(yàn)：賣家需按要求提供與開店信息一致的身份證及實(shí)時(shí)照片等材料，認(rèn)證不通過將無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。就淘寶蔬果生鮮類目來(lái)說，對(duì)涉及到處罰店鋪的訂單，消費(fèi)者若收到商品發(fā)現(xiàn)存在變質(zhì)等問題，可享“零門檻”維權(quán)：只需提供問題商品的照片，即可發(fā)起維權(quán)。而對(duì)于逾期未發(fā)貨訂單，淘寶不僅支持消費(fèi)者申請(qǐng)退款，還將支持向賣家發(fā)起缺貨賠付。對(duì)在營(yíng)店鋪，只要被消費(fèi)者因質(zhì)量問題投訴并達(dá)到一定比例，淘寶就將啟動(dòng)店鋪升級(jí)管控，通過動(dòng)態(tài)賬期延長(zhǎng)等措施確保消費(fèi)者貨款安全。據(jù)了解，基于阿里巴巴大數(shù)據(jù)的“關(guān)聯(lián)賬戶識(shí)別技術(shù)”也將首次在淘寶開店環(huán)節(jié)加以運(yùn)用：對(duì)于因劣質(zhì)、假貨或欺詐等嚴(yán)重違規(guī)被關(guān)店的賣家，不僅其本人永遠(yuǎn)無(wú)法再開店，而且通過大數(shù)據(jù)識(shí)別出來(lái)其利用他人身份注冊(cè)或?qū)嶋H控制的賬號(hào)也將無(wú)法開店。這套史上最嚴(yán)淘寶開店規(guī)則將對(duì)“馬甲店”關(guān)上最后一道窗。事實(shí)上，經(jīng)過多年發(fā)展，阿里巴巴大數(shù)據(jù)已經(jīng)建立起一套豐富的“馬甲”識(shí)別技術(shù)，隱藏在多個(gè)“馬甲”下的同一用戶及其關(guān)系網(wǎng)將被精準(zhǔn)識(shí)別。在這套識(shí)別技術(shù)的幫助下，賬戶與賬戶之間層層關(guān)系的強(qiáng)弱能夠被算法精準(zhǔn)量化，進(jìn)而在打擊劣質(zhì)、假貨及黑灰產(chǎn)等方面發(fā)揮巨大作用。僅以打假為例，這套大數(shù)據(jù)技術(shù)就已經(jīng)在識(shí)別制假售假團(tuán)伙方面立下赫赫戰(zhàn)功，有效地協(xié)助執(zhí)法機(jī)構(gòu)開展工作。

5月31日消息，據(jù)了解，日前，手機(jī)淘寶上線了新頻道入口“到家”。點(diǎn)擊進(jìn)入淘寶到家頻道，其在首頁(yè)最上部又設(shè)置了便利店、果蔬生鮮、鮮花蛋糕、外賣、保潔、麗人、洗衣店、其他等八個(gè)細(xì)分入口。此格局布置和京東到家非常相似，京東到家也有八個(gè)細(xì)分入口，其中除了醫(yī)藥健康這個(gè)細(xì)分入口替代了淘寶到家的其他，另外七個(gè)入口完全一樣。但實(shí)際上，淘寶到家涵蓋的服務(wù)范圍遠(yuǎn)比京東到家更廣。點(diǎn)擊進(jìn)入淘寶到家-其他，里面內(nèi)設(shè)保潔、保姆、汽車、鮮花、健康美容、搬家、房屋維修、家電維修、數(shù)碼維修、裝修、代辦跑腿等細(xì)分類目。淘寶到家這些細(xì)分類目幾乎涵蓋了58到家所有的業(yè)務(wù)，而京東到家并沒有搬家、維修、汽車保養(yǎng)等服務(wù)項(xiàng)目。此外，根據(jù)淘寶到家頁(yè)面顯示，現(xiàn)在和其合作的店鋪中有大量的生鮮便利店以及超市，可以看出淘寶到家要在生鮮食品等領(lǐng)域要重點(diǎn)布局。

京東618大促即將到來(lái)，23日至31日為預(yù)熱階段，目前小編已陸續(xù)推薦各類目的給力專場(chǎng)促銷，較多優(yōu)惠券領(lǐng)取后要等到6月1日可用，其中一些給力的優(yōu)惠券（如滿100減61.8、滿300減150）需每天10點(diǎn)蹲點(diǎn)秒殺。活動(dòng)現(xiàn)匯總?cè)缦拢?18主會(huì)場(chǎng)全品類券領(lǐng)?。壕〇|會(huì)員滿100-5、滿200-10、滿500-30，移動(dòng)端頁(yè)面，但網(wǎng)頁(yè)端可領(lǐng)取。東北專享全品類滿66減6、滿110減11會(huì)員狂歡節(jié)，銀牌、金牌、鉆石會(huì)員可分別領(lǐng)取滿200-20、滿500-40等券，領(lǐng)券區(qū)域右側(cè)為指紋解碼送全品類券京東錢包掃一掃專享：多品類滿300減150等優(yōu)惠券匯總頁(yè)（京東的匯總并不齊全，下面的分類目專場(chǎng)內(nèi)也大多含有此類型券，可自行留意，需要10點(diǎn)蹲點(diǎn)秒殺）個(gè)護(hù)清潔：京東個(gè)護(hù)清潔買二免一領(lǐng)券最高滿400減210☆清潔用品：滿129減119神券每天10點(diǎn)搶，另有買2免1美妝：滿199減188元優(yōu)惠券，用于購(gòu)買眾多小樣贈(zèng)品，相當(dāng)于付郵費(fèi)試用。可能商品庫(kù)存緊俏。生鮮：第二件半價(jià)，以及各種券（第二件半價(jià)可點(diǎn)擊查看更多）零食：京東618休閑零食買2免1、99元任選5件等手機(jī)：可領(lǐng)取滿1000-50、滿2000-100手機(jī)通用券，部分單品定金膨脹最高1元抵扣1099元。家電：京東618家電5元/10元/50元無(wú)門檻京券整點(diǎn)搶鉆石會(huì)員可領(lǐng)家電滿300減30、3000減100券☆數(shù)碼：京東618數(shù)碼類領(lǐng)券滿100減61.8、滿500減100等6月1日起可用電腦外設(shè)：U盤滿99-20/移動(dòng)硬盤滿499-30/外設(shè)滿199-40、滿599-120等廚房電器：部分2件8.8折，預(yù)售定金5元最高可抵100元家居軟飾：家居軟飾轉(zhuǎn)盤抽取滿200減100、滿400減200、滿199減188等券銅牌以上會(huì)員每天可抽3次截止6月20日汽車用品：滿199減60優(yōu)惠券，雪佛龍滿198減99券家具：自營(yíng)家具滿199減100雨具：雨具滿20-10元/199-100元天堂傘/蕉下/美度家紡：滿199減100、滿300減50等自營(yíng)綜合：滿300減50、滿500減100圖書：滿160減60、滿300減120母嬰玩具：玩具滿299減50、用品滿188減60。母嬰勛章V4會(huì)員可領(lǐng)滿399減50券。男裝：付定金，10元最高抵扣100元國(guó)際奢品大牌：滿999減200券京東全球購(gòu)方面多品類：全球購(gòu)3C、母嬰等品類滿減券領(lǐng)取個(gè)護(hù)美妝：199元任選5件等可領(lǐng)取滿299減100券嬰兒輔食洗護(hù)：每滿2元減1元（即下單5折）原貼地址：http://dallasluxuryneighborhoods.com/zdm/view-266392.html

云猴網(wǎng)（原步步高商城）是步步高集團(tuán)旗下電商網(wǎng)站，共享集團(tuán)所有供應(yīng)鏈，口碑良好，20年品質(zhì)保證，涵蓋糧油生鮮，食品飲料，進(jìn)口商品，個(gè)人護(hù)理，母嬰用品，家庭清潔，家居用品，家用電器，手機(jī)數(shù)碼等12大分類，力爭(zhēng)打造中國(guó)最大020電商平臺(tái)。云猴官網(wǎng)地址：http://www.yunhou.com登錄用戶通過一起惠前往云猴官網(wǎng)購(gòu)物，最高可獲得1.8%的返利。

壹桌網(wǎng)主營(yíng)生鮮食品包括八大類：海鮮、肉類禽蛋、水果、蔬菜、奶制品、飲料和酒、糧油雜貨、零食、冷凍美食。餐桌是人們品嘗美味食物，感受人情溫暖的所在。親朋好友團(tuán)聚于此，享受令感官飛揚(yáng)的美食珍饈，喚起腦海中吉光片羽的美好記憶，縱情于談笑間的其樂融融。美食有直指人心的味覺情感，餐桌就聚集了這種感人至深的力量。壹桌便由此而誕生，它是以美食為根本，倡導(dǎo)高尚生活方式的高端生鮮電商，提供一流的個(gè)性化在線購(gòu)物體驗(yàn)，為講究精致生活方式的人群提供品質(zhì)卓越的食材與食物，富有品味且具有生活的質(zhì)感和溫暖。壹桌網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.tablelife.com登錄用戶通過一起惠前往壹桌網(wǎng)購(gòu)物，最高可獲得5.6%的返利。

4月28日消息，據(jù)最新獲悉，今日，永輝方面聯(lián)合伊利、農(nóng)夫山泉、好麗友食品、康師傅等100余家企業(yè)，宣布將拓展生鮮B2B業(yè)務(wù)。永輝方面稱，其B2B項(xiàng)目主要為黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、部隊(duì)、院校、醫(yī)院等單位食堂及酒店、餐飲行業(yè)、家庭提供食材，此外，還將涉及生鮮出口業(yè)務(wù)。永輝超市副總裁翁海輝介紹稱，永輝的B2B業(yè)務(wù)將依托彩食鮮板塊，重慶彩食鮮項(xiàng)目已經(jīng)在4月啟動(dòng)，接下來(lái)將在北京、福建等地區(qū)陸續(xù)啟動(dòng)。據(jù)悉，2015年11月20日，永輝超市的運(yùn)營(yíng)方永輝投資有限公司與韓國(guó)CJ集團(tuán)旗下CJfreshway成立了希杰富樂味永輝（上海）貿(mào)易有限公司和北京彩食鮮食材流通有限公司兩個(gè)合資公司。兩家公司注冊(cè)資本均為1億元，雙方持股比例分別是7:3和3:7。從主營(yíng)業(yè)務(wù)上看，前者針對(duì)海外供應(yīng)商商品采購(gòu)，后者則以中央廚房、食品加工和處理為主。據(jù)了解到，目前，涉及生鮮、食材的B2B平臺(tái)頗多，除撮合模式的鏈農(nóng)、小農(nóng)女、有菜之外，還有自營(yíng)模式的美菜、優(yōu)配良品，再加上不久前獲得超過1億元融資的宋小菜。此次，背靠京東的永輝超市加入戰(zhàn)局，或許會(huì)讓戰(zhàn)局更加難以揣摩。

日前，一位從生鮮電商一米鮮離開的員工透露，一米鮮融資可能遇到問題，還出現(xiàn)了裁員的現(xiàn)象。為此，一米鮮官方求證該消息。一米鮮創(chuàng)始人焦岳表示，今年1月一米鮮剛剛拿到了B輪融資，還沒向外界公布。“我不知道怎么會(huì)出現(xiàn)這樣的傳言？”據(jù)了解到，2015年12月份，一米鮮發(fā)出消息獲得了昆侖萬(wàn)維1500美元的A+輪投資，而2016年此次投資則是新的一輪，具體規(guī)模和投資方暫未曝光。據(jù)焦岳透露，今年5月份，一米鮮不僅僅會(huì)發(fā)布B輪融資的詳細(xì)消息，而且還將同時(shí)推出“59分鐘即時(shí)送”這一產(chǎn)品?！吧现苋?，一天我們賣出了1000個(gè)榴蓮?！苯乖劳嘎读四壳暗慕?jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。“今年，我們將加大在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面的布局，6月到8月份，產(chǎn)地直采的比例將達(dá)到60%到70%。我們希望大家更關(guān)注我們?cè)诋a(chǎn)品方面的布局，而非各種傳言。一米鮮將與京東、百果園一起發(fā)起國(guó)內(nèi)水果聯(lián)盟，促進(jìn)水果的標(biāo)準(zhǔn)化?！贝送猓乖肋€透露，今年一米鮮銷售的水果將進(jìn)行分級(jí)，用戶將看得到水果的不同級(jí)別、甜度，將水果的標(biāo)準(zhǔn)化做的更加精細(xì)。至于裁員，焦岳表示，由于一米鮮會(huì)有季度考核，不達(dá)標(biāo)的一些員工可能會(huì)被辭退，但與此同時(shí)一米鮮也在一直開展招聘。據(jù)觀察到，一米鮮的各個(gè)端口都在正常運(yùn)營(yíng)，并推出各種促銷活動(dòng)。但融資不順此事完全是空穴來(lái)風(fēng)嗎？一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這反應(yīng)了外界對(duì)于生鮮電商不確定性和一直“燒錢”的一種傾向性判斷。眾多生鮮電商要思考不可回避的一個(gè)問題，在追求市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí)，如何盡快實(shí)現(xiàn)盈利？該業(yè)內(nèi)人士指出，很多生鮮電商其實(shí)并沒有脫離傳統(tǒng)零售的以倉(cāng)儲(chǔ)為核心的銷售模式，并沒有改變傳統(tǒng)鏈條?！皞鹘y(tǒng)零售鏈條是將商品先生產(chǎn)出來(lái)，然后再將商品放在倉(cāng)庫(kù)中，然后逐步出貨。很多生鮮電商也是一樣，這就導(dǎo)致商品在流通、配送等環(huán)節(jié)成本并不能降低?！毙袠I(yè)人士指出，在損耗方面，生鮮O2O與傳統(tǒng)生鮮連鎖相差不多。傳統(tǒng)生鮮連鎖的損耗在20%到30%之間，但這是整個(gè)生鮮鏈條，而電商從產(chǎn)地到用戶手中、再算上退貨和拒收的成本也會(huì)達(dá)到這樣一個(gè)數(shù)字，所以在避免損耗方面，生鮮電商也并無(wú)優(yōu)勢(shì)。而且生鮮電商通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道銷售導(dǎo)致其需要投入大量的營(yíng)銷費(fèi)用，以獲得流量和用戶。并且由于生鮮電商之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)商家還投入了大量的資金補(bǔ)貼。有生鮮玩家透露：“一個(gè)蘋果一塊錢進(jìn)來(lái)，八毛錢賣出去。這樣導(dǎo)致生鮮電商領(lǐng)域燒錢成為常態(tài)?！币晃恍袠I(yè)人士指出，生鮮B2C+連鎖形成O2O連鎖模式可能是“上岸”的以一條捷徑，本質(zhì)意義是幫助傳統(tǒng)連鎖生鮮轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。但由于線下經(jīng)營(yíng)成本太高，所以商家需要大筆融資能夠支撐其到活下來(lái)的那一天。同時(shí)必須提升線下門店的利用效率。在2016年3月，易果生鮮、天天果園、良食網(wǎng)、兩鮮網(wǎng)、U掌柜、盒馬鮮生等六家企業(yè)紛紛曝出融資消息?；秀弊屓艘詾樾袠I(yè)的春天再次到來(lái)。然而仔細(xì)分析這些融資消息，則會(huì)看到另一番景象：除了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目U掌柜獲得了今日資本的青睞意外，易果生鮮、天天果園等融資都是已入局的大玩家追加投入，試圖爭(zhēng)出個(gè)高低勝負(fù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于眾多生鮮B2C電商來(lái)講，近期能否獲得融資是決定生死的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

4月8日消息，昨日晚間，三江購(gòu)物披露的2015年年報(bào)顯示，其報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.57億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6710.03萬(wàn)元，基本每股收益0.1634元。據(jù)悉，受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、消費(fèi)需求減弱、消費(fèi)渠道多樣化的影響，三江購(gòu)物的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)面臨諸多困難，于是其通過調(diào)整供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化商品品類和價(jià)值來(lái)保持顧客的高粘度性；通過與京東到家合作挖掘新的顧客，該措施略見成效，2015年?duì)I業(yè)收入較2014年減少0.87億元，減少1.95%，降幅較上年同期5.23%明顯放緩，其中，商品銷售收入為41.89億元，較上年42.86億元減少2.25%。據(jù)了解，三江購(gòu)物2015年新開業(yè)門店19家，關(guān)閉門店9家，遷址門店2家，基本完成14年開設(shè)20家新店的計(jì)劃，但部分門店受制于經(jīng)營(yíng)效益及經(jīng)營(yíng)條件限制關(guān)店的數(shù)量為9家。截止報(bào)告期末，三江購(gòu)物擁有自有產(chǎn)權(quán)的門店29家，占門店總數(shù)的17.57%。另外據(jù)了解，三江購(gòu)物主要經(jīng)營(yíng)1000-3000平方米的綜合超市及400平米以下的小型超市（鄰里店）；采用連鎖經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)行會(huì)員制；門店選址一般在社區(qū)附近，商品結(jié)構(gòu)以社區(qū)居民日常生活消費(fèi)品為主，平價(jià)銷售。但是去年，由于受到外部競(jìng)爭(zhēng)影響和電商的沖擊，三江購(gòu)物的來(lái)客數(shù)下降。其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比減少，占主要收入來(lái)源的食品銷售包括糧油、餅干、飲料、煙酒和保健品等商品組的收入較14年也減少了3.08%。而2015年8月三江購(gòu)物入駐京東到家，開啟了全渠道的銷售路徑，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1943萬(wàn)元，占比0.46%，此舉為其收入降幅放緩做出了不小的貢獻(xiàn)。此外，三江購(gòu)物去年提升了內(nèi)部管理，對(duì)商品的分組進(jìn)行了重新定義，將干貨由原來(lái)的生鮮調(diào)整至食品，對(duì)2014年的分類銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了追溯調(diào)整，并加大生鮮購(gòu)物環(huán)境的改造。使得其生鮮類銷售收入的比重較14年上升1.94%，銷售收入同比增加7.88%。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，三江購(gòu)物則表示仍舊堅(jiān)持社區(qū)平價(jià)超市這一經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，沒有改變，為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其戰(zhàn)略調(diào)整為：做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社區(qū)平價(jià)超市。計(jì)劃今年新開門店至少30家，對(duì)于業(yè)績(jī)不良或嚴(yán)重虧損門店仍舊將予以調(diào)整或關(guān)閉。

4月7日消息，跨境電商稅改政策將于明天起正式實(shí)施，而在今天，針對(duì)跨境電商，財(cái)政部、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局、質(zhì)檢總局、食品藥品監(jiān)管總局、瀕管辦、密碼局等11個(gè)部門共同公布了《跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品清單》。對(duì)此，卓志跨境電商CEO李金玲向指出正面清單跟過去跨境電商進(jìn)口的商品種類相比，正面清單中并未包含生鮮類商品以及液態(tài)奶類產(chǎn)品。而與此同時(shí)，寵物食品商品和紅酒等過去并不在跨境電商進(jìn)口的商品卻在正面清單名錄上。此外，李金玲還指出，在正面清單中化妝品和配方奶都設(shè)了進(jìn)入門檻，其中化妝品要求是非首次進(jìn)口的商品，而配方奶這必須按照《食品安全法》規(guī)定并應(yīng)當(dāng)實(shí)施注冊(cè)而未經(jīng)注冊(cè)的嬰幼兒配方奶粉并不納入該正面清單名錄下。對(duì)于正面清單出臺(tái)后的監(jiān)管模式，李金玲指出值得關(guān)注的是，檢驗(yàn)檢疫監(jiān)督管理將按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，直購(gòu)商品也將免于驗(yàn)核通關(guān)，而網(wǎng)購(gòu)保稅商品“一線”區(qū)時(shí)需按貨物驗(yàn)核通關(guān)單“二線”出區(qū)時(shí)卻免于驗(yàn)核通關(guān)單?！罢媲鍐挝磥?lái)很可能會(huì)做出新的調(diào)整。”對(duì)于正面清單新政策，李金玲說道。據(jù)了解，在上月24日，財(cái)務(wù)部發(fā)出公告，表示我國(guó)將于4月8日起實(shí)施跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口稅收政策并調(diào)整行郵稅政策。新政將單次交易限值由行郵稅政策中的1000元（港澳臺(tái)地區(qū)為800元）提高至2000元，同時(shí)將設(shè)置個(gè)人年度交易限值為20000元。在限值以內(nèi)進(jìn)口的跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品，關(guān)稅稅率暫設(shè)為0%，進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、消費(fèi)稅取消免征稅額，暫按法定應(yīng)納稅額的70%征收。超過單次限值、累加后超過個(gè)人年度限值的單次交易，以及完稅價(jià)格超過2000元限值的單個(gè)不可分割商品，將均按照一般貿(mào)易方式全額征稅。與此同時(shí)，也制定《跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品清單》來(lái)滿足日常征管操作需要。

“生鮮風(fēng)”又來(lái)了?從投資情況看，似乎的確如此。最近，有網(wǎng)媒稱，從知情人士處獲悉，主營(yíng)進(jìn)口水果的生鮮電商“天天果園”已獲1億美元左右的D輪融資。在這之前，易果生鮮完成了阿里巴巴及KKR集團(tuán)投資的C輪融資，自稱為生鮮電商行業(yè)迄今最大筆融資;2015年10月，獲得C輪2.2億美元融資的中糧我買網(wǎng)，完成首筆戰(zhàn)略投資，入股有機(jī)生鮮宅配電商“良食網(wǎng)”;“U掌柜”獲3000多萬(wàn)美元B輪融資。融資金額的巨大，不得不讓人再次審視這個(gè)行業(yè)的變化。莫非一度被稱為行業(yè)最大難題的“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”已經(jīng)找到解決方案?在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來(lái)，現(xiàn)在不少生鮮電商已經(jīng)可以把損耗控制在一定范圍內(nèi)，也有一些企業(yè)在解決非標(biāo)準(zhǔn)化的問題，比方說將其做成凈菜，但為何至今還鮮少有公司能在這行獲得盈利，原因還得歸結(jié)于客戶本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔，想要讓客戶高頻次購(gòu)買，有一定的難度。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱，“對(duì)于投資額，其真實(shí)性仍有待商榷。另外，很多平臺(tái)再獲巨額融資，不一定代表這個(gè)行業(yè)最近很火很樂觀，也有一種可能性，就是前一輪融資的錢燒完了，為了繼續(xù)生存，不得不再燒錢?！泵嫦蛳M(fèi)者的生鮮電商想要長(zhǎng)久，全靠資本?理論上來(lái)說，生鮮電商的確市場(chǎng)廣闊。天天果園創(chuàng)始人王偉就曾對(duì)外表示，中國(guó)的生鮮市場(chǎng)有2.5萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模。但在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來(lái)，生鮮電商供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)復(fù)雜，落地很難，特別是面向C端(消費(fèi)者)的，因?yàn)橄M(fèi)者本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔?！澳壳霸贐2B環(huán)節(jié)，無(wú)論是基地到商家的，還是基地到市場(chǎng)的，都已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的格局，因?yàn)锽2B環(huán)節(jié)相對(duì)比較短，而且單個(gè)商家的進(jìn)貨量大，去中心化后，能夠有一定的盈利?！标惽飽|說，相對(duì)而言，面向C端的打法就多了。他舉了幾個(gè)例子，比方說，有創(chuàng)業(yè)公司去小區(qū)建立小門店，線上下單線下提貨或配送;也有創(chuàng)業(yè)公司通過整合菜場(chǎng)的資源，將菜場(chǎng)作為中轉(zhuǎn)站，進(jìn)行配送。陳秋東透露，自己曾于2014年花了一年時(shí)間看項(xiàng)目，但最終卻決定放棄了?！懊嫦駽端的生鮮電商想要長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，需要非常大的現(xiàn)金流，未來(lái)，這還是巨頭的天下，小公司想要做好很難，一旦做好了也大多是被巨頭收購(gòu)?！标惽飽|說，除此之外，放棄投資這類項(xiàng)目還有一個(gè)原因，因?yàn)樯r電商創(chuàng)新壁壘不高，很容易被拷貝。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱：“看好未來(lái)生鮮電商的市場(chǎng)，但過程會(huì)比較艱難?！痹摌I(yè)內(nèi)人士透露，自己做的也是生鮮電商，但不直接面對(duì)C端，而是利用其海外渠道為B端(商家)供貨，“不少大型生鮮電商平臺(tái)都是我們的客戶。”圍繞生鮮電商的配套，反而被投資人看好了?“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”一直是生鮮電商的最大行業(yè)難題。既然巨額投資連連，莫非這一問題已經(jīng)找到解決方案?的確，損耗控制在近兩年已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。天天果園創(chuàng)始人王偉曾對(duì)外舉例，以前天天果園的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”，水果生鮮損耗率在5%左右，后來(lái)改進(jìn)為“保溫箱+干冰”，水果損耗率一下子降到了0.2%。很多消費(fèi)者對(duì)配送方式的改變，也有切身的體會(huì)。但仍有人想在降低物理?yè)p耗的同時(shí)，把品質(zhì)損耗也盡可能降低，最近，浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁胡永祥就看好了一個(gè)有關(guān)生鮮電商配送新材料方面的項(xiàng)目?！昂芏嗌r在運(yùn)送過程中，需要外界干預(yù)才能達(dá)到控制溫度的效果，但這家公司想要通過研發(fā)相關(guān)材料，以更低的成本去保持較好的冷鏈條件。”胡永祥說，如此一來(lái)，無(wú)論是物理?yè)p耗，還是品質(zhì)損耗，都可以有所下降?！斑@屬于生鮮電商行業(yè)的配套，既然大家時(shí)興在生鮮電商領(lǐng)域挖金礦，而挖金礦又需要工具，為何不從研發(fā)更好的工具著手?”胡永祥說。資本需求量大、用戶挑剔、易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化問題還未完全得以解決……既然生鮮電商的瓶頸依舊存在，那為何巨頭還是如此看好?陳秋東說，巨頭布局生鮮電商，最大的原因還在于，目前很多電商品類市場(chǎng)已經(jīng)被瓜分，還剩下海外、生鮮兩大板塊，格局還未定。無(wú)論是投資人，還是業(yè)內(nèi)人士，都不否認(rèn)一個(gè)觀點(diǎn)：生鮮和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的時(shí)代，早晚都會(huì)到來(lái)。

3月29日消息，日前，接近天天果園的投資人向記者透露，天天果園已于近日完成D輪融資，金額超過1億美元。在融資用途方面，該投資人表示，天天果園拿到錢后不會(huì)燒錢、補(bǔ)貼市場(chǎng)，而會(huì)用在擴(kuò)展供應(yīng)鏈、改造商品端和服務(wù)端上。記者就此向天天果園高管求證，暫未獲得正式回應(yīng)。據(jù)介紹，天天果園2011年完成天使輪融資，金額近1000萬(wàn)人民幣，主要投資方為浦軟創(chuàng)投；天天果園的A輪融資近1000萬(wàn)美元，主要投資方為海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)；2014年年初，天天果園完成數(shù)千萬(wàn)美元的B輪融資，主要投資方ClearVue(鍇明投資)；2015年5月，天天果園宣布完成7000萬(wàn)美元的C輪融資，由京東領(lǐng)投，海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)、ClearVue(鍇明投資)跟投。資料顯示，天天果園創(chuàng)立于2009年，是從產(chǎn)地到消費(fèi)者的水果生鮮直供平臺(tái)，自建冷庫(kù)，冷鏈物流。2014年天天果園銷售額5億元，2015年銷售額預(yù)計(jì)超10億元。截至2015年11月，天天果園的APP用戶已達(dá)700萬(wàn)人。目前公司大約有1600多人。值得一提的是，去年資本寒冬以來(lái)，燒錢多、盈利難的生鮮電商行業(yè)融資變得格外困難，天天果園的此輪融資或?qū)⒂绊懯袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。天天果園創(chuàng)始人王偉近日撰文稱：“生鮮電商是一個(gè)潛力無(wú)限的行業(yè)，卻不是一個(gè)能夠賺快錢的行業(yè)，滴滴那樣異軍突起的案例在生鮮電商行業(yè)并不適用。”王偉表示，生鮮商品易損耗、非標(biāo)準(zhǔn)化，決定了這個(gè)行業(yè)需要耐心，趕風(fēng)口的邏輯并不適用，“這不是一個(gè)單純拼資本和流量的生意”，“立足行業(yè)，做好產(chǎn)品，做好服務(wù)，做出價(jià)值，才有估值”。

3月28日，生鮮電商“易果生鮮”宣布完成C輪融資，阿里巴巴繼續(xù)加碼其在生鮮領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴，KKR集團(tuán)成為新的財(cái)務(wù)投資人。此輪融資金額未對(duì)外宣布，但據(jù)稱是迄今為止生鮮電商行業(yè)最大的融資。易果生鮮聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席董事長(zhǎng)金光磊表示：“本輪融資將有力推動(dòng)易果生鮮擴(kuò)展和增強(qiáng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力，通過一體化品控、體系化運(yùn)作和區(qū)域化運(yùn)營(yíng)，我們將為更多家庭提供有品質(zhì)的服務(wù)。”易果生鮮成立于2005年10月，隸屬于上海易果電子商務(wù)有限公司，公司創(chuàng)始人為茅廬，聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO為金光磊。易果生鮮網(wǎng)是一個(gè)主打生鮮水果的B2C電商平臺(tái)，旗下有“易果”、“原膳”、“樂醇”、“錦色”4個(gè)品牌。從2005年至今，易果生鮮在生鮮垂直行業(yè)已經(jīng)積累了近10年的經(jīng)驗(yàn)，擁有較好的供應(yīng)鏈資源和物流配送能力，尤其是在華東市場(chǎng)上有一定影響力。公開資料顯示，易果網(wǎng)于2013年獲得阿里巴巴的數(shù)千萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資，并于2014年收到阿里巴巴和云峰資本聯(lián)合注資的B輪融資。