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電商業(yè)務(wù)
11月17日,有媒體曝出國美在線啟動(dòng)新一輪重組和高層人事調(diào)整,計(jì)劃將國美在線、國美+、國美海外購、國美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司,名為“國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司“。原負(fù)責(zé)國美互聯(lián)網(wǎng)板塊的總裁、國美CFO方巍擔(dān)任新公司CEO一職,原國美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁,向方巍匯報(bào)。方巍本人在11月18日向界面新聞證實(shí)了上述消息,并就變動(dòng)的原因和國美在線的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)說明。公開資料顯示,方巍于2005年1月加盟國美集團(tuán),曾先后擔(dān)任國美財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)、總監(jiān)、集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)委員、集團(tuán)決策委員會(huì)委員。自2008年11月起一直為國美集團(tuán)代理首席財(cái)務(wù)官,2011年9月調(diào)任為國美集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官,后同時(shí)監(jiān)管該公司的互聯(lián)網(wǎng)板塊工作。而新任總裁宋永柱,在去年6月才加入國美。從其過往的從業(yè)經(jīng)歷來看,有著比較濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因,歷任百度高級(jí)架構(gòu)師及技術(shù)經(jīng)理、土豆網(wǎng)技術(shù)副總裁和CTO等。2011年11月加入騰訊視頻,任騰訊視頻高級(jí)技術(shù)總監(jiān)。2013年6月加入新浪,任門戶產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理。相比上一任國美在線CEO李俊濤和COO何陽青,方巍和宋永柱不算是這家公司的元老級(jí)人物,但卻代表著一種新興力量。無論是年齡,還是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解程度。前者跟隨國美經(jīng)歷了十年間的種種變故,對(duì)國美的各種戰(zhàn)略均有參與制定,而后者盡管從履歷上看缺少電商經(jīng)驗(yàn),但在電商所需要的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面比較擅長。按照方巍的解釋,國美在線每一次換帥都代表著在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)重心調(diào)整。2014年到2015年的牟貴先時(shí)代,主要跟進(jìn)后臺(tái)技術(shù)架構(gòu)的完善,2015年到現(xiàn)在的李俊濤、何陽青時(shí)代,則強(qiáng)化了線上商品的供應(yīng)鏈能力。接下來的幾年,國美在線希望能轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)、技術(shù)為主導(dǎo)的解決方案+服務(wù)公司。具體的計(jì)劃是,將國美旗下的國美在線、國美+、國美海外購、國美管家等獨(dú)立App,統(tǒng)一聚焦至國美在線App,融合電商、服務(wù)、社交和分享功能。其次將線上和線下的用戶訂單打通,所有平臺(tái)的訂單進(jìn)行整合。此外以“家庭”為中心,繼續(xù)向解決方案提供商或系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型,借助自營和第三方平臺(tái)來不斷擴(kuò)充SKU,從商品經(jīng)營為主轉(zhuǎn)型為用戶經(jīng)營為主,為用戶打造六種場景,包括娛樂休閑、生活美食、家裝設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)電視,智能物聯(lián)、電子商務(wù)。將原本分散的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)聚合在一起,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一發(fā)力,是國美在后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要做的事情。根據(jù)國美近期的財(cái)報(bào)可知,盡管國美整體利潤呈現(xiàn)出下滑趨勢,但國美在線業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)百分之百以上的增長。這其中與國美在線此前的基數(shù)較低有關(guān),也與國美通過供應(yīng)鏈調(diào)整獲取的一定毛利和價(jià)格優(yōu)勢有關(guān)。當(dāng)外界對(duì)國美做電商持普遍“不看好”態(tài)度時(shí),這家公司一直試圖通過差異化的產(chǎn)品競爭來扳回一局?!暗浇衲昴甑?,在所有國美售賣的商品中,有40%是獨(dú)家的,這足以讓國美擁有不斷的利潤點(diǎn)和優(yōu)勢價(jià)格。”據(jù)方巍介紹,目前國美大家電產(chǎn)品有60%-70%可做到差異化,3C類產(chǎn)品由于標(biāo)準(zhǔn)化程度較高相對(duì)少。此外,國美也通過OEM、ODM、包銷買斷、獲取某一產(chǎn)品的首銷權(quán)或尾銷權(quán)來強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力。也就是說,由于是差異化產(chǎn)品,消費(fèi)者在國美買到的產(chǎn)品很多具有“唯一性”,也無法在其他平臺(tái)進(jìn)行價(jià)格比對(duì)。借助包銷模式,這家公司也能以更低成本拿到更有利的產(chǎn)品價(jià)格,這是方巍不斷強(qiáng)調(diào)的國美“強(qiáng)商品經(jīng)營能力”。但在競爭激烈的電商領(lǐng)域,僅憑商品經(jīng)營能力顯然無法縮短與天貓、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的距離?!霸跒蹑?zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,很多業(yè)內(nèi)人士都說要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑自身?!狈轿?qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)了新零售時(shí)代的到來。在這一時(shí)代,重組后的國美在線將著重強(qiáng)化技術(shù)、服務(wù)和社交能力。目前國美大約有一千多人的技術(shù)隊(duì)伍,前臺(tái)按事業(yè)部劃分,每個(gè)事業(yè)部里有自己的技術(shù)產(chǎn)品營銷,其中一個(gè)叫C2M,主攻定制化產(chǎn)品。據(jù)界面新聞?dòng)浾吡私猓@種模式與蘇寧一直在推行的反向定制概念類似,主要通過對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及與供應(yīng)商的強(qiáng)化合作,來實(shí)現(xiàn)一小部分的產(chǎn)品定制。國美管家和尚未市場化運(yùn)營的國美+主要承擔(dān)服務(wù)和社交職能。據(jù)方巍透露,目前國美管家日活用戶已有500萬,通過該服務(wù)可在移動(dòng)端直接查詢產(chǎn)品說明書、發(fā)票等信息,以及咨詢服務(wù)。國美+則通過微店模式來拓展圈子社交和產(chǎn)品售賣,任何人都可以申請(qǐng)注冊(cè)為微店店主,并對(duì)購買的同類產(chǎn)品進(jìn)行討論。不過國美+項(xiàng)目尚處于內(nèi)測階段,此前由于嚴(yán)格的考核制度曾受到一部分國美員工質(zhì)疑,認(rèn)為可售產(chǎn)品種類有限、價(jià)格過高等。對(duì)此,方巍對(duì)界面新聞?dòng)浾呓忉尫Q,考慮到后臺(tái)的風(fēng)控能力,只開放了部分商品庫?!斑@相當(dāng)于一個(gè)壓力測試,而非普惠的過程,現(xiàn)在我們也開始通過一些游戲的方式來鼓勵(lì)員工參與,例如讓財(cái)務(wù)體系和人資體系PK等等?!弊寚廊詧?jiān)持發(fā)力電商業(yè)務(wù)的另一個(gè)重要原因是,這家公司認(rèn)為在行業(yè)線上線下融合過程中,還沒有哪家公司可以將商品和店鋪的運(yùn)營能力、實(shí)體店面的體驗(yàn)?zāi)芰θ孔龊??!?010年以后,有的公司全部實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,有的則在線上形成大型電商平臺(tái)。市場上有看好我們的也有唱衰的,對(duì)實(shí)體零售業(yè)態(tài)也是如此。但是到2016年,電商大格局已經(jīng)形成,線下的陣痛也結(jié)束了,能留到現(xiàn)在的也都扛住了?!狈轿”硎?,后移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代對(duì)國美而言更多意味著機(jī)遇。短期內(nèi),國美在線的重組在業(yè)績上還很難有直接體現(xiàn),但在國美所推進(jìn)的全渠道、場景化過程中,這家公司相信,只要持續(xù)發(fā)力,未來有可能成為中國第一家最大的線上線下零售平臺(tái)。
一起惠2016-11-21 09:44:132147 次
10月27日消息,上線不到一年半,葵花藥業(yè)旗下的天貓旗艦店把所有藥品都下架了。有消費(fèi)者反映,葵花藥業(yè)在天貓的官方旗艦店內(nèi),包括兒童用藥、婦科用藥、其他藥品等在內(nèi)的所有藥品都已經(jīng)下架,顯示“沒有找到符合條件的商品”。除此之外,該店鋪內(nèi)的保健類產(chǎn)品(“大健康類”)均跳轉(zhuǎn)到葵花藥業(yè)旗下的其他天貓店或者淘寶店。通過登錄葵花藥業(yè)天貓旗艦店,發(fā)現(xiàn)上述情況屬實(shí),而且其客服一直處于離線狀態(tài)。據(jù)了解,葵花藥業(yè)在淘寶、天貓主要有3家店鋪,分別是:葵花藥業(yè)官方旗艦店(天貓)、小葵花母嬰旗艦店(天貓)、葵花藥業(yè)健康品官方店(淘寶)。其中,葵花藥業(yè)官方旗艦店經(jīng)營著藥品和保健品,而后兩者主要以母嬰、保健類產(chǎn)品(如鈣鐵鋅咀嚼片、益生菌、紅糖姜茶等)為主。目前,小葵花母嬰旗艦店還正常運(yùn)營,而葵花藥業(yè)官方旗艦店的藥品均已下架,葵花藥業(yè)健康品淘寶官方店下架了鈣鐵鋅、益生菌類產(chǎn)品,只剩下少量產(chǎn)品SKU,如加濕口罩、退熱貼、花露水、家庭藥箱等產(chǎn)品。對(duì)于旗艦店下架藥品的原因,聯(lián)系了葵花藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,但其表示不方便對(duì)外披露任何消息。資料顯示,葵花藥業(yè)從2015年6月份正式試水電商,在天貓醫(yī)藥館開設(shè)葵花藥業(yè)官方旗艦店。同年8月份,葵花藥業(yè)正式上線京東官方旗艦店。目前,葵花藥業(yè)的京東旗艦店主營退熱貼、口罩、鈣鐵鋅咀嚼片、益生菌等非藥品,均能正常交易。此外,葵花藥業(yè)還在今年9月份與1藥網(wǎng)達(dá)成了渠道合作,為后者進(jìn)行藥品100%品牌直供。目前,1藥網(wǎng)平臺(tái)自營的葵花藥業(yè)OTC產(chǎn)品能正常購買,處方藥產(chǎn)品需要咨詢藥師后購買。一位醫(yī)藥電商行業(yè)人士介紹,葵花藥業(yè)屬于在醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域?qū)﹄娚瘫容^積極的品牌。一直以來,與服裝、化妝品等類目不同,在醫(yī)藥電商扮演主要角色的都是渠道商,品牌商并不直接面向消費(fèi)者。匯仁、迪巧、東阿阿膠、歐姆龍等企業(yè)算是少數(shù)直接在天貓開店的品牌商,因此,葵花藥業(yè)去年在天貓、京東開店,其實(shí)是挺大的突破,也受到較多關(guān)注。2015年年報(bào)中,葵花藥業(yè)曾提及“大電商戰(zhàn)略”以及“在藥品零售領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+”,也是在當(dāng)年,葵花藥業(yè)正式上線電商業(yè)務(wù)板塊。不過,截至目前,葵花藥業(yè)未曾在財(cái)報(bào)中透露其電商業(yè)務(wù)的具體業(yè)績。從整體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來看,葵花藥業(yè)的利潤有增長放緩,甚至下降的趨勢。數(shù)據(jù)顯示,2015年全年,葵花藥業(yè)實(shí)現(xiàn)營收約30.3億元,比上年增加11.62%,歸屬上市公司股東的凈利潤約3.07億元,比上年增加1.82%。而在最新發(fā)布的第三季度報(bào)告中,葵花藥業(yè)的利潤下滑頗為明顯。數(shù)據(jù)顯示,葵花藥業(yè)Q3營收約達(dá)5.94億元,比上年同期下降1.95%,歸屬上市公司股東的凈利潤為-4348萬元,比上年同期降低347.5%。通過咨詢了葵花藥業(yè)健康品淘寶官方店客服,對(duì)方稱,之所以下架了保健產(chǎn)品,是因?yàn)椤霸诟鼡Q證照,正在審核期”。
一起惠2016-10-27 09:05:12722 次
9月23日消息,歐冶云商股份有限公司、普洛斯投資管理(中國)有限公司、上海寶地置業(yè)有限公司在簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。歐冶云商副總裁、歐冶物流總經(jīng)理金文海與普洛斯中國首席運(yùn)營官衛(wèi)光、寶地置業(yè)總經(jīng)理呂軍分別代表三方簽署了合作協(xié)議。歐冶云商方面介紹稱,普洛斯擬戰(zhàn)略入股歐冶云商;三方將共同建設(shè)全國性和現(xiàn)代化物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò);共同打造專業(yè)化的資產(chǎn)管理平臺(tái);普洛斯擬開放海外倉儲(chǔ)資源,支持歐冶云商跨境電商業(yè)務(wù)的布局和拓展。據(jù)了解,歐冶云商是寶鋼集團(tuán)、寶鋼股份和寶鋼國際合資設(shè)立。公司下設(shè)歐冶電商、歐冶資源、歐冶采購、歐冶化工、東方鋼鐵、歐冶國際6個(gè)交易平臺(tái),并在物流、金融、技術(shù)、加工、資訊和數(shù)據(jù)等專業(yè)領(lǐng)域具備體系性的服務(wù)能力。此外,寶地置業(yè)是寶鋼集團(tuán)全資子公司,從事不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,累計(jì)開發(fā)項(xiàng)目建筑面積約400萬平方米。另一方面,普洛斯是物流基礎(chǔ)設(shè)施提供商和運(yùn)營商,管理資產(chǎn)超過370億美元。2003年進(jìn)入中國,截至2016年6月30日,普洛斯的項(xiàng)目分布于我國38個(gè)主要城市,物業(yè)總建筑面積約2697萬平方米,其中,完工物業(yè)約1520萬平方米。歐冶云商方面表示,物流服務(wù)方面,歐冶云商專注于實(shí)現(xiàn)鋼鐵服務(wù)體系線下倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn),積極構(gòu)建集倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、配送等服務(wù)能力為一體的鋼鐵物流服務(wù)平臺(tái)。截至2016年9月,已形成1076家線下倉庫、237家管理合作倉庫,運(yùn)能交易平臺(tái)歐冶運(yùn)幫日均交易量達(dá)8萬噸。此外,320家線下加工中心,涵蓋加工產(chǎn)線近千條,平臺(tái)加工日交易量近萬噸。歐冶云商相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋,普洛斯作為物流設(shè)施解決方案提供商,可以為歐冶云商的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)提供國內(nèi)外豐富的倉儲(chǔ)物流設(shè)施資源,提高物流倉儲(chǔ)的管理效率,并為國內(nèi)傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支撐。歐冶云商還將積極拓展海外跨境業(yè)務(wù),打造鋼鐵及相關(guān)大宗商品為主要交易品種的跨境電商平臺(tái)。普洛斯愿意并提供海外倉儲(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),支持歐冶云商的海外業(yè)務(wù)布局和拓展。
一起惠2016-09-24 08:49:09627 次
8月22日消息,今日,服裝集團(tuán)七匹狼發(fā)布了2016年半年度報(bào)告全文。報(bào)告顯示,其今年上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)到11.44億元,同比增長1.24%。報(bào)告還披露,七匹狼營業(yè)利潤12,319.29萬元,較上年同期下降5.13%;凈利潤10,522.54萬元,較上年同期下降5.63%。此外,值得注意的是,雖然其凈利潤下降,不過今日股票截至收盤,七匹狼股價(jià)漲停,漲幅達(dá)10.01%,報(bào)每股11.32元。根據(jù)報(bào)告介紹,在今年上半年七匹狼進(jìn)行了品牌建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化、供應(yīng)鏈升級(jí)以及渠道建設(shè)。在產(chǎn)品性價(jià)比上,七匹狼延續(xù)“品牌款”和“基礎(chǔ)款”的定位區(qū)分,采取不同的定價(jià)策略,提高產(chǎn)品的性價(jià)比。報(bào)告期內(nèi),在延續(xù)七匹狼“中端價(jià)位”的產(chǎn)品基調(diào)上,新增開拓了“EFSP優(yōu)廠速購”的“平價(jià)”系列,形成覆蓋中端和平價(jià)的全價(jià)格帶產(chǎn)品。報(bào)告期內(nèi),供應(yīng)鏈的核心是“評(píng)價(jià)”和“創(chuàng)新”。在供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)方面,報(bào)告期內(nèi),七匹狼持建立供應(yīng)商準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)、淘汰機(jī)制,搭建系統(tǒng)的供應(yīng)商管理體系,實(shí)行供應(yīng)商梯級(jí)化管理。在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上,引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。在供應(yīng)鏈信息化管理方面,報(bào)告期內(nèi),公司啟動(dòng)了SCM系統(tǒng)二期項(xiàng)目,以期通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的精細(xì)化分析,為公司后續(xù)的供應(yīng)商評(píng)估、成衣采購成本核算、質(zhì)量管控打下良好基礎(chǔ),推動(dòng)公司產(chǎn)品高性價(jià)比目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),七匹狼采用“承包”、“合資公司”等模式與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立創(chuàng)新的合作模式,將供應(yīng)鏈前端業(yè)務(wù)全部前移到供應(yīng)商,而公司供應(yīng)鏈管理部則逐步升級(jí)為整合訂單、評(píng)價(jià)、控制部門,一方面充分發(fā)揮供應(yīng)商的積極性,節(jié)省公司內(nèi)部費(fèi)用及管理程序,同時(shí)將公司后端供應(yīng)鏈從跟單、品管等傳統(tǒng)工作逐步升級(jí)為供應(yīng)鏈平臺(tái)。在渠道建設(shè)方面,在循序改造升級(jí)現(xiàn)有終端門店的過程中,七匹狼根據(jù)不同的產(chǎn)品定位,合理布局不同商圈:在核心商圈建立品牌形象店,提供品牌服務(wù),保證品牌形象;其他商圈開設(shè)優(yōu)廠速購店,銷售高性價(jià)比的基本款,提升終端盈利水平。2016上半年,七匹狼繼續(xù)關(guān)閉部分無效店鋪,對(duì)部分不符合定位的店鋪進(jìn)行改造,新設(shè)部分店鋪,實(shí)現(xiàn)公司渠道終端的全面改造和有效布局。為激發(fā)渠道活力,報(bào)告期內(nèi),七匹狼推進(jìn)子公司及終端門店合伙人工作,推動(dòng)直營會(huì)員管理方案,在部分區(qū)域與代理商探討新的合作模式,促進(jìn)渠道銷售提升。在線上渠道方面,報(bào)告期內(nèi),七匹狼與合格供應(yīng)商進(jìn)行合作,嘗試進(jìn)行七匹狼戶外系列等電商專供產(chǎn)品的經(jīng)營,不斷豐富和擴(kuò)展公司的線上銷售品類。2016上半年,公司電商業(yè)務(wù)繼續(xù)快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入近4億元,比去年同期增長超過40%。
一起惠2016-08-23 09:18:18553 次
經(jīng)過“新政”洗禮,跨境電商重新回歸正軌。在亞馬遜中國副總裁牛英華看來,海外直郵、保稅進(jìn)口和一般貿(mào)易進(jìn)口三大模式最大程度緩解政策或外部環(huán)境變化所帶來的影響,面對(duì)越來越多樣化、個(gè)性化的購物需求,亞馬遜中國進(jìn)一步加碼多渠道布局。快速增長獲得快速增長的跨境業(yè)務(wù)未來仍是亞馬遜中國的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在日前亞馬遜中國舉行的新聞發(fā)布會(huì)上,牛英華接受包括北京商報(bào)記者在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示,自2014年發(fā)布跨境戰(zhàn)略以來,僅中國消費(fèi)者購買亞馬遜海外站點(diǎn)商品的跨境直郵訂單總量就已經(jīng)突破1000萬單。2016年上半年亞馬遜“海外購”銷售總額達(dá)到了去年同期的近4倍;亞馬遜“海外購·閃購”上線一周年以來,月銷售額也實(shí)現(xiàn)近18倍的增長。北京商報(bào)記者了解到,伴隨國內(nèi)消費(fèi)升級(jí),跨境消費(fèi)日益受到追捧,其中不少中國消費(fèi)者選擇去亞馬遜美國、歐洲、日本等各大海外站點(diǎn)海淘商品,這也讓亞馬遜中國覓得新商機(jī)。為此,亞馬遜中國也確立了四大核心戰(zhàn)略,包括跨境電商業(yè)務(wù)、亞馬遜閱讀、亞馬遜物流+,以及亞馬遜云計(jì)算服務(wù)。牛英華表示,在亞馬遜全球喜人的業(yè)績中有亞馬遜中國各業(yè)務(wù)線的很多貢獻(xiàn),而亞馬遜在最近實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5個(gè)季度盈利。全渠道布局政策、資本雙重紅利讓跨境電商實(shí)現(xiàn)爆棚式的增長,但今年4月8日跨境電商新政出臺(tái)后,行業(yè)卻迎來前所未有的困難,在這樣的背景下,實(shí)現(xiàn)快速增長的企業(yè)總是讓人出乎意料,但在牛英華看來,不將所有的“雞蛋”放在某一個(gè)渠道里是公司業(yè)績?cè)鲩L的主要原因。牛英華表示,從國際品牌戰(zhàn)略角度來講,亞馬遜在進(jìn)口方式上一直采用多渠道業(yè)務(wù)布局。有“海外購”模式,例如已經(jīng)與美國亞馬遜完成了29大品類的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)與美國同質(zhì)同價(jià);也有一般貿(mào)易進(jìn)口的形式,包括紅酒在內(nèi)的部分商品便以該種形式進(jìn)入中國市場;此外,還包括自貿(mào)區(qū)、保稅區(qū)的保稅進(jìn)口形式。“正是這些不同的方式使得我們應(yīng)對(duì)政策的時(shí)候選擇面比較大一些。行業(yè)里大家做跨境的模式不同,有些把所有的‘雞蛋’都放在某一個(gè)渠道或者是某一個(gè)城市,一旦相關(guān)渠道或政策變化,對(duì)生意的損傷是很大的?!迸S⑷A如是表示。多領(lǐng)域嘗試緩沖期內(nèi),新政的影響余波仍在,多領(lǐng)域的布局成為跨境電商企業(yè)未來突圍的重要利器。牛英華介紹稱,O2O、直播等模式和領(lǐng)域,亞馬遜中國都有所涉及和探索。事實(shí)上,亞馬遜很早就有O2O模式的嘗試,包括曾經(jīng)與便利店合作設(shè)立自提點(diǎn),與國美電器合作之后,不少亞馬遜的商品放到國美門店展示銷售等。牛英華表示,亞馬遜在這方面的嘗試一直未停,但O2O的難點(diǎn)大家有目共睹,即轉(zhuǎn)化率問題,如何高效地實(shí)現(xiàn)線上體驗(yàn)線上消費(fèi),或線上發(fā)現(xiàn)線下體驗(yàn)并最終成交等都是O2O模式所要面對(duì)的關(guān)鍵問題。此外,面對(duì)當(dāng)下的VR、直播、網(wǎng)紅等新概念,跨境電商行業(yè)也誕生出了不少新奇特的玩法,或是作為營銷渠道,或是探索行業(yè)更多元化的商業(yè)模式,跨境電商企業(yè)們的玩法越來越緊跟潮流。牛英華表示,移動(dòng)端一直是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn),亞馬遜在手機(jī)端也花費(fèi)了很多的時(shí)間和精力更新整個(gè)的頁面,包括海外購商店的手機(jī)端頁面一直在根據(jù)消費(fèi)者的瀏覽習(xí)慣做不同的調(diào)整?!拔覀冎耙采暇€了自己的‘發(fā)現(xiàn)’頻道,幫助消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)更多的好東西,包括直播等新形勢,也是我們未來想嘗試的領(lǐng)域。亞馬遜一直希望能夠不斷跟著創(chuàng)新浪潮繼續(xù)往前走。”
一起惠2016-08-17 08:54:17846 次
沃爾瑪和電商創(chuàng)業(yè)公司Jet.com昨日共同宣布,雙方已經(jīng)達(dá)成了一項(xiàng)最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,沃爾瑪將以大約30億美元現(xiàn)金收購Jet.com。沃爾瑪稱,這30億美元收購現(xiàn)金中的一部分將逐步支付給Jet.com。另外,作為收購交易的一部分,沃爾瑪還將向Jet.com逐步支付價(jià)值3億美元的公司股票。沃爾瑪和Jet.com將保留各自品牌。其中,沃爾瑪將專注于推廣日常低價(jià)策略,Jet.com則將繼續(xù)提供獨(dú)特,帶有差異化的用戶體驗(yàn)。沃爾瑪和Jet.com將利用雙方的創(chuàng)新技術(shù)解決方案開發(fā)新服務(wù),為顧客節(jié)省時(shí)間和資金。這筆交易已經(jīng)獲得了雙方董事會(huì)的批準(zhǔn),還需要獲得監(jiān)管部門的批準(zhǔn),預(yù)計(jì)將在今年完成。借助這筆交易,沃爾瑪將加強(qiáng)其電商部門,更好地與亞馬遜和其他在線零售商競爭。新聞稿顯示,Jet.com在城市和千禧一代中的用戶不斷增長,每月新增逾40萬新購物者,日平均處理訂單2.5萬份。沃爾瑪去年的電商業(yè)務(wù)銷售額接近140億美元,占據(jù)其4820億美元年?duì)I收的3%。盡管公司創(chuàng)建時(shí)間剛剛超過20年,但是亞馬遜去年的銷售額達(dá)到了1070億美元,其中包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)。知情人士稱,Jet.com創(chuàng)始人馬克·洛爾(MarcLore)將擔(dān)任沃爾瑪電商業(yè)務(wù)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位,而沃爾瑪電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人尼爾·阿西亞(NeilAshe)預(yù)計(jì)將離職。阿西亞在2012年加盟沃爾瑪擔(dān)任電商業(yè)務(wù)主管。沃爾瑪股價(jià)在盤前交易中上漲0.7%,今年為止已經(jīng)累計(jì)上漲20.3%,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)今年為止累計(jì)上漲6.8%。
一起惠2016-08-09 08:59:32512 次
8月9日消息,據(jù)外媒報(bào)道,阿里巴巴計(jì)劃在澳大利亞開展“農(nóng)村淘寶計(jì)劃”,將原本只能維持生計(jì)的澳大利亞農(nóng)民帶入電商行業(yè),并大力發(fā)展澳大利亞的農(nóng)村電商。對(duì)此,悉尼大學(xué)商學(xué)院的研究人員表示,阿里巴巴此舉也將為澳大利亞企業(yè)帶來許多新商機(jī)。據(jù)了解,我國農(nóng)村電商市場迅速發(fā)展,2014年市場規(guī)模在1800億元左右,而到了2016年便迅速升至4600億元左右。目前,阿里巴巴、京東與蘇寧等已在農(nóng)村電商領(lǐng)域發(fā)力,而阿里巴巴已將目光撒向海外農(nóng)村電商市場。而目前在澳大利亞Top10電商平臺(tái)中,還沒有專做農(nóng)村電商的平臺(tái)。據(jù)了解到,目前,阿里已為澳大利亞近800個(gè)偏遠(yuǎn)農(nóng)村提供了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,使其能夠登入淘寶網(wǎng),另外還有1萬個(gè)農(nóng)村正在建設(shè)中。阿里巴巴已還建立了一些中心站,幫助村里的人們?cè)跊]有電腦的情況下也能下單或銷售產(chǎn)品。悉尼大學(xué)商學(xué)院的高級(jí)講師BarneyTan博士表示:“澳大利亞的這些村莊大多僅能維持生計(jì),且觀念還很傳統(tǒng)。他們只滿足于自給自足,并在死后將土地傳給下一代就好。”如今,這些偏遠(yuǎn)地區(qū)的村民可通過阿里巴巴旗下的電商平臺(tái)獲得來自世界各地的產(chǎn)品,同時(shí)還可將自己的產(chǎn)品銷售出去,實(shí)現(xiàn)與世界各地的商業(yè)緊密相連。目前,中國市場對(duì)進(jìn)口商品的需求量與日俱增,而澳大利亞僅有幾家知名企業(yè)登陸了阿里的平臺(tái),比如澳大利亞郵政、Blackmores、UGG、Swisse等。他們通過淘寶或天貓?jiān)谥袊袌鲣N售產(chǎn)品,各種UGG雪地靴、澳洲保健品、化妝品、紀(jì)念郵票等都收到中國消費(fèi)者的追捧。而如今,隨著阿里澳大利亞農(nóng)村淘寶計(jì)劃的展開,未來將有更多澳洲商品入華。此外,還了解到,阿里巴巴集團(tuán)此前還表示,將在今年年底前于墨爾本設(shè)立澳大利亞辦事處,以進(jìn)一步拓展澳洲和新西蘭的跨境電商業(yè)務(wù),幫助更多當(dāng)?shù)仄放拼蛉胫袊袌?。而阿里巴巴集團(tuán)總裁埃文斯也表示,澳洲和新西蘭是阿里巴巴全球化戰(zhàn)略中的重大組成部分,目前,其與當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管部門都建立了良好關(guān)系,今后將進(jìn)一步打開澳洲業(yè)市場。
一起惠2016-08-09 08:55:41619 次
8月7日消息,日前,三江購物發(fā)布公告稱,因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,將以自有資金設(shè)立電子商務(wù)全資子公司。據(jù)了解到,該全資子公司注冊(cè)資本為1000萬元,全名為寧波三江電子商務(wù)有限公司,經(jīng)營范圍為電子商務(wù)。據(jù)了解,此次三江購物子公司的全名和經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍,都為暫定,一切以工商部門核準(zhǔn)的名稱和范圍為準(zhǔn)。近年來,作為寧波傳統(tǒng)零售巨頭,三江購物一直在積極發(fā)展電商業(yè)務(wù)。先是自建三江購物網(wǎng)上商城——三江購物網(wǎng),在線銷售零食、糧油調(diào)味、水果蔬菜等商品。其次,三江購物還通過與電商巨頭合作,加碼線上優(yōu)勢,形成線上線下融合。去年8月,三江購物入駐京東到家,尋求增量客戶。事實(shí)上,傳統(tǒng)零售企業(yè)入駐類似京東到家等O2O平臺(tái)后,能為其帶來多少增量客戶,這一直是外界所質(zhì)疑的。對(duì)此,三江購物總裁王露此前在接受采訪時(shí)表示,京東到家每個(gè)月都能為三江購物帶來千萬級(jí)的銷售收入,而直接表現(xiàn)在門店上的就是商品結(jié)構(gòu)變化,諸如生鮮、糧油等商品訂單量的增加。此次三江購物設(shè)立全資的電商子公司,在外界看來,表明公司管理層對(duì)于電商渠道的極度重視。而三江購物方面也向外界傳達(dá)了其設(shè)立三江電商子公司的目的:“本公司對(duì)三江購物網(wǎng)站改造升級(jí)已經(jīng)基本完成,為提升用戶體驗(yàn),特設(shè)立全資子公司,以整合各種資源,加快本公司電子商務(wù)和O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展?!比徫镌诠嬷腥绱吮硎?。此外,公告還稱,本次出資由公司自有資金投入,且投資規(guī)模不大,因此對(duì)三江購物的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果無重大影響。據(jù)了解,自建電商公司只是三江購物“未來規(guī)劃”的落地之一。未來幾年,三江購物還將進(jìn)行加大商品供應(yīng)鏈探索、toB業(yè)務(wù)發(fā)展、會(huì)員信用體系建設(shè)、人才儲(chǔ)備等任務(wù)。資料顯示,三江購物是浙江省最大的連鎖零售企業(yè)之一,專注于社區(qū)超市和生鮮等超市商品零售業(yè)務(wù)。今年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約21.61億元,同比下降4.00%,屬于上市公司股東的凈利潤約5030萬元,同比下降1.73%。
一起惠2016-08-08 08:59:421082 次
8月4日消息,近日,前身為卡夫食品的全球食品巨頭億滋國際(MondelēzInternational)宣布,旗下巧克力品牌妙卡(Milka)將在今年9月登陸中國市場,并希望通過其合作伙伴阿里巴巴快速打入中國電商市場。據(jù)了解到,億滋國際是全球最大的巧克力生產(chǎn)企業(yè)之一,擁有眾多標(biāo)志性巧克力品牌,包括妙卡(Milka)、吉百利牛奶巧克力、克特多金象巧克力(CteD’Or)、Lacta以及三角巧克力(Toblerone)等。據(jù)悉,中國巧克力市場擁有近28億美元的市場份額,不過按照新興市場的標(biāo)準(zhǔn),中國人均巧克力的消費(fèi)水平還是比較低。億滋國際方面很看好中國巧克力市場潛力,并希望憑借妙卡(Milka)這一標(biāo)志性品牌以及專為中國消費(fèi)者設(shè)計(jì)的獨(dú)特配方大力發(fā)展中國市場。此外,億滋在蘇州已經(jīng)有一個(gè)正在使用的工廠,并已為妙卡的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,其希望能夠?qū)崿F(xiàn)在中國本土生產(chǎn)妙卡。億滋國際的CEO艾琳羅森菲爾德還表示:“很明顯,電商是我們?cè)谥袊闹匾?,億滋和阿里巴巴的伙伴關(guān)系也是妙卡上市計(jì)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!睋?jù)了解,目前,億滋在電商業(yè)務(wù)方面的合作伙伴包括美國亞馬遜、阿里巴巴以及億滋傳統(tǒng)零售商的電商部門。并且,億滋在今年上半年的電商收入增長了30%以上。
一起惠2016-08-04 08:48:34570 次
CabbeenFashionLimited卡賓服飾周一午市發(fā)布中期業(yè)績,該公司截至6月底收入下跌4.5%至人民幣5.362億元(下稱元),凈利潤下跌31.5%至1.022億元,合每股收益0.143元。上半年期內(nèi),卡賓服飾毛利潤錄得2.693億元,較上年同期2.629億元有2.4%的增幅,毛利率50.2%,同比有340個(gè)基點(diǎn)的大幅提升。截止上半年末,卡賓服飾運(yùn)營店鋪凈減少47間至1012間,其中433間零售店鋪以代銷模式經(jīng)營,約占總店鋪數(shù)41.7%,期內(nèi)集團(tuán)零售業(yè)務(wù)收入下跌5.3%,分銷商、二級(jí)分銷商以及自營店鋪同店銷售有6.9%的跌幅。值得一提的是收歸自營后,卡賓服飾的電商業(yè)務(wù)上半年錄得73%的高速增長至9710萬元。卡賓服飾主席楊紫明表示,集團(tuán)預(yù)期中國大陸宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟、消費(fèi)意欲低迷狀況將繼續(xù)持續(xù),不過,長期來看,伴隨中產(chǎn)階級(jí)壯大,相信會(huì)為集團(tuán)帶來增長機(jī)會(huì)??ㄙe服飾擬派中期息每股6.8港仙,派息比率約40%。卡賓服飾股價(jià)周一收?qǐng)?bào)2.42港元,有0.42%的跌幅。
一起惠2016-08-03 09:07:24732 次
7月28日,韓國CJ(希杰)集團(tuán)與上海寶尊電商共同宣布,雙方正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并成立合資公司,借助雙方在各自行業(yè)的優(yōu)勢資源共同拓展中國電商市場。寶尊電商將作為合資公司的控股方,負(fù)責(zé)合資公司在中國的運(yùn)營,同時(shí)給予其市場營銷、IT技術(shù),客戶服務(wù)、倉儲(chǔ)物流等的全力支持。CJ負(fù)責(zé)韓國品牌的選擇與引進(jìn)。未來CJ旗下韓國品牌及CJ獨(dú)家代理品牌的電商業(yè)務(wù)均有該合資公司承接,Wonderbra,brapra和OliveYoung三個(gè)品牌作為第一批品牌由該合資公司運(yùn)營。除了上述品牌,合資公司還計(jì)劃引入第一制糖、CJMall、Re:NK等韓國知名品牌。目前主要集中在服飾美妝快消品類,未來會(huì)逐步擴(kuò)大到更多品類,引進(jìn)更多的高質(zhì)量品牌到中國市場是這次雙方成立合資公司的最終目標(biāo)。寶尊電商董事長仇文彬表示,CJ集團(tuán)作為韓國產(chǎn)業(yè)鏈最完整的生活文化企業(yè)集團(tuán),長期以來致力于以高品質(zhì)食品、餐飲、娛樂文化服務(wù)于消費(fèi)者。通過此次合作,CJ集團(tuán)旗下豐富的產(chǎn)品線嫁接寶尊專業(yè)化的電商行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作能力,可以讓中國消費(fèi)者以合理的價(jià)格和便利可靠的官方渠道購買到韓國的流行商品。未來雙方還將在電視購物、網(wǎng)絡(luò)營銷,跨境物流等多方面進(jìn)行深入合作。在業(yè)務(wù)模式方面,不僅有B2C業(yè)務(wù),也有B2B的業(yè)務(wù)。未來寶尊電商和CJ集團(tuán)所成立的合資公司不僅將成為韓國商品進(jìn)入中國市場的重要渠道,也會(huì)是中國商品進(jìn)入韓國的重要渠道。同時(shí)合資公司的成立也意味著寶尊在戰(zhàn)略布局上向上游品牌進(jìn)一步的拓展,對(duì)品牌擁有更高的掌控力,從而推動(dòng)中國品牌電商行業(yè)業(yè)態(tài)的升級(jí)。
一起惠2016-08-02 09:09:44577 次
7月12日消息,以出口電商業(yè)務(wù)為主的跨境快時(shí)尚公司SHEIN日前正式完成了超過3億元人民幣的B輪融資,投資方為IDG和景林資本。據(jù)介紹,SHEIN成立于2008年,定位為“跨境快時(shí)尚企業(yè)”,專注于歐美市場,自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售自有品牌的時(shí)尚女裝。目前,公司設(shè)有南京總部,廣州、深圳、常熟、美國、比利時(shí)等多個(gè)分支機(jī)構(gòu),擁有近千名員工。SHEIN方面指出,SHEIN與其他跨境出口電商的不同以及自身最大特色主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:供應(yīng)鏈、網(wǎng)紅營銷和移動(dòng)端。據(jù)悉,SHEIN的所有產(chǎn)品均由自己完成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售(銷售渠道是官網(wǎng)和官方APP)的全過程。其在設(shè)計(jì)上采用“C2B反向選款+社交眾籌投票”的模式,依靠大數(shù)據(jù)預(yù)測銷量和產(chǎn)能。SHEIN相關(guān)負(fù)責(zé)人談到,SHEIN好比出口電商版的ZARA。目前,SHEIN有2萬SKU,最快可以做到3天打版出貨,每天可開發(fā)200款產(chǎn)品。SHEIN產(chǎn)品價(jià)格約為ZARA的30%,而毛利率能達(dá)到70%以上。在營銷方面,SHEIN自豪地稱自己是世界上最早嘗試網(wǎng)紅推廣的公司之一,其從2011年起便打入了世界范圍內(nèi)上萬個(gè)網(wǎng)紅的營銷網(wǎng)絡(luò),覆蓋各大海外主流的社交媒體網(wǎng)絡(luò)。此外,移動(dòng)端也是SHEIN的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)。根據(jù)SHEIN的公開資料,其在美國移動(dòng)電商當(dāng)中的排名(應(yīng)用商店中購物類APP的綜合排名)挺進(jìn)了前十位,超過Forever21、H&M、ZARA;在歐洲主要國家的移動(dòng)電商排名均在前五位,超過Wish、H&M、ZARA。此外,SHEIN在谷歌的全球搜索關(guān)注度也已超過了Forever21。
一起惠2016-07-13 08:52:58757 次
7月4日消息,日前有多家信息源透露稱,二手車電商優(yōu)信公司旗下的優(yōu)信拍等業(yè)務(wù)將在近期實(shí)現(xiàn)借殼上市。據(jù)獨(dú)家獲悉,優(yōu)信拍正在參與A股上市公司浙江步森服飾股份有限公司的重組計(jì)劃。據(jù)了解,7月1日浙江步森服飾股份有限公司發(fā)布了關(guān)于重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)網(wǎng)上說明會(huì)召開情況的公告。公告稱,浙江步森服飾股份有限公司與優(yōu)信拍(北京)信息科技有限公司正在開展談判、方案設(shè)計(jì)與論證,并與相關(guān)中介機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)一次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)所涉及的盡職調(diào)查、審計(jì)、評(píng)估等工作。即優(yōu)信拍(北京)信息科技有限公司正在參與浙江步森服飾股份有限公司的重組計(jì)劃。據(jù)介紹,浙江步森服飾股份有限公司股票自2016年7月1日起繼續(xù)停牌,累計(jì)停牌時(shí)間不超過1個(gè)月,預(yù)計(jì)不晚于2016年8月1日前披露本次重大資產(chǎn)重組的相關(guān)文件并申請(qǐng)公司股票復(fù)牌。在深圳證券信息有限公司提供的網(wǎng)上投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái),步森公司董事長兼總經(jīng)理陳建飛先生、獨(dú)立董事方銘先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)袁建軍先生、董事兼董事會(huì)秘書李連達(dá)先生針對(duì)本次重大資產(chǎn)重組的相關(guān)情況與投資者進(jìn)行溝通和交流,在信息披露規(guī)定允許的范圍內(nèi)就投資者普遍關(guān)注的問題進(jìn)行回答。但步森高層對(duì)于投資者對(duì)于優(yōu)信拍是否借殼上市或收購優(yōu)信集團(tuán)部分資產(chǎn)等問題,并未直接回復(fù)。據(jù)悉,浙江步森服飾股份有限公司創(chuàng)建于1985年,專注于男士襯衫、西服、西褲以及茄克衫、T恤衫、職業(yè)裝等服裝服飾系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2011年,步森股份A股在深圳證券交易所首次公開并發(fā)行。數(shù)據(jù)稱,步森服飾2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.02億元,較去年同期下降16.52%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(以下簡稱“凈利潤”)1150萬元,同比扭虧為盈,增長111.21%,實(shí)現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為負(fù)2418萬元,即虧損2418萬元,公司已經(jīng)連續(xù)兩年凈利潤為負(fù)。另一方面,據(jù)易觀智庫2015年中國二手車電商平臺(tái)交易份額數(shù)據(jù)稱,二手車B2B電商平臺(tái)優(yōu)信拍占2015年中國二手車電商平臺(tái)交易份額的27.9%,位居第二。業(yè)內(nèi)人士稱,在國內(nèi)A股上市要求該公司必須具備的一點(diǎn)就是要有連續(xù)三年的盈利和盈利增長,近年二手車電商大興廣告戰(zhàn),二手車電商優(yōu)信更是在廣告方面投入巨大,此次優(yōu)信集團(tuán)單獨(dú)剝離了二手車B2B電商業(yè)務(wù)優(yōu)信拍借殼上市,或?qū)⑻潛p業(yè)務(wù)一并甩給集團(tuán)旗下的二手車B2C電商平臺(tái)優(yōu)信二手車,強(qiáng)行讓優(yōu)信拍的數(shù)據(jù)達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)重組具體方案和相關(guān)信息,將持續(xù)跟蹤報(bào)道。
一起惠2016-07-05 08:59:27778 次
6月23日消息,據(jù)獲悉,德國郵政DHL旗下的DHL電子商務(wù)宣布,計(jì)劃將DHL電子商務(wù)在中國的整體規(guī)模提高超過50%,以滿足中國出口跨境電商業(yè)務(wù)的發(fā)展及其對(duì)物流解決方案與日俱增的需求。為此,DHL電子商務(wù)將啟動(dòng)全新的DHL電子商務(wù)深圳包裹操作中心,同時(shí)擴(kuò)大上海與香港現(xiàn)有包裹處理中心的規(guī)模,支持中國出口跨境電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。DHL電子商務(wù)深圳包裹操作中心的成立將推動(dòng)深圳制造業(yè)的蓬勃發(fā)展,并為中國出口跨境電子商務(wù)的增長提供物流支持。該包裹操作中心年均處理量最高可達(dá)1800萬件,同時(shí)能為電商貨物出口至全世界提供更迅速、順暢的運(yùn)輸和清關(guān)服務(wù)。通過該包裹操作中心,深圳當(dāng)?shù)爻隹诳缇畴娚炭赏ㄟ^DHL遍布全球220多個(gè)國家和地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)于世界各地的客戶連接。DHL電子商務(wù)首席執(zhí)行官CharlesBrewer表示,中國出口跨境電商市場潛力巨大,尤其是中美間的電商往來在2015年更是呈現(xiàn)三位數(shù)的增長。2015年中國在全球零售電商銷售額中所占比例超過40%,DHL在中國的投資將為中國出口跨境電商帶來高效的物流服務(wù),并滿足不斷變化的客戶期望?!翱缇畴娚桃颜嫉街袊鴮?duì)外貿(mào)易近20%的份額。截至2020年,中國B2C電商市場復(fù)合年增長率有望超過30%?!盌HL電子商務(wù)亞太區(qū)首席執(zhí)行官M(fèi)alcolmMonteiro表示,“DHL電子商務(wù)深圳包裹操作中心的規(guī)??蓴U(kuò)大150%,完全有能力滿足未來幾年的增長需求?!贝送猓珼HL電子商務(wù)還將擴(kuò)大其位于滬港兩地的包裹操作中心的規(guī)模,屆時(shí),兩地中心每年將能分別處理4800萬與7100萬件包裹。據(jù)悉,DHL電子商務(wù)還通過新增在線接單等功能,對(duì)其客戶端進(jìn)行了升級(jí),需要定期發(fā)貨的出口跨境電商可通過該網(wǎng)站進(jìn)行在線發(fā)貨、追蹤運(yùn)輸狀態(tài),并制定接貨地點(diǎn),申請(qǐng)?jiān)诰€接單。同時(shí),客戶端還與亞馬遜、eBay等平臺(tái)進(jìn)行了整合,出口跨境電商可以與這些平臺(tái)實(shí)現(xiàn)訂單和銷售渠道的無縫對(duì)接?!爸袊殉蔀槭澜缟想娚虪I收最高的國家。到2020年,電商市場份額將擴(kuò)大至周邊區(qū)域競爭對(duì)手的9倍。”DHL電子商務(wù)中國區(qū)董事總經(jīng)理鄭摯表示,“隨著DHL電子商務(wù)在中國的發(fā)展,我們將為出口跨境電商提提供高性價(jià)比的物流解決方案、客戶服務(wù)以及跨境電商專業(yè)團(tuán)隊(duì),并提供更多樣化的選擇?!?/div>
一起惠2016-06-24 09:05:36617 次
美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間20日,中國最大的自營電子商務(wù)網(wǎng)站京東和世界零售巨頭沃爾瑪宣布達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作:京東將擁有沃爾瑪全資控股的1號(hào)商城主要資產(chǎn);京東將向沃爾瑪發(fā)售新股,沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的近1.5億股A類普通股。交易完成后,沃爾瑪將持有京東約5%的股份。說白了就是,沃爾瑪把1號(hào)店賣給京東,換來5%的股權(quán)。雖說沃爾瑪手頭上還有兩個(gè)自有品牌電商:山姆會(huì)員商店和沃爾瑪電商,但此舉仍然意味著,沃爾瑪進(jìn)軍中國電商的腳步躊躇。沃爾瑪中國區(qū)的電商業(yè)務(wù)分為三大板塊——高端會(huì)員制商店“山姆會(huì)員商店”、沃爾瑪電商和1號(hào)店。前兩者由沃爾瑪自行開發(fā),對(duì)應(yīng)其麾下會(huì)員店、大賣場兩種不同業(yè)態(tài),而1號(hào)店則是收購而來。由于希望加速推進(jìn)中國區(qū)的電商業(yè)務(wù),沃爾瑪2012年選擇了“拿來主義”,入股1號(hào)店并增資直到2015年全盤收購。然而,傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型為電商并非想象中那么容易,貴為行業(yè)老大的沃爾瑪也低估了其中的整合難度。收購之后,1號(hào)店一直虧損,沃爾瑪遲遲無法扭轉(zhuǎn)局面。據(jù)分析文章顯示,沃爾瑪本來希望通過聯(lián)合采購來降低成本,但線上消費(fèi)者與門店消費(fèi)者的人群并不相同,兩者的品類需求也是大相徑庭。線上要的是爆款、是新奇特商品,但聯(lián)合采購更適合高度統(tǒng)一化商品。第二個(gè)難題是成本問題。做電商要做很多大型促銷,必須燒錢,否則無法獲得大量的在線客源。然而傳統(tǒng)零售的利潤已經(jīng)非常薄了,無法接受電商這種不斷巨額燒錢的促銷方式。為了線上和線下的業(yè)務(wù)平衡,沃爾瑪堅(jiān)決不讓1號(hào)店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn),極大阻礙了1號(hào)店嘗試進(jìn)行改變的努力。對(duì)于此番交易,輿論多持正面評(píng)價(jià)。有美國分析師指,“沃爾瑪與其自己單槍匹馬艱難上陣,還不如與京東合作一起打開中國市場?!辟Y本市場也持正面態(tài)度。消息發(fā)布當(dāng)日,沃爾瑪股價(jià)收漲0.21%至71.1美元??梢?,此樁交易對(duì)沃爾瑪而言是利好,而沃爾瑪?shù)倪@番經(jīng)歷也幫其他零售商們交了學(xué)費(fèi)。這些年電商的崛起對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊不小,讓零售業(yè)產(chǎn)生了很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí),不少傳統(tǒng)零售商都紛紛涉水電子商務(wù)。說起來都是賣東西,但兩者還真是不一樣,照搬過往經(jīng)驗(yàn)并非就能復(fù)制成功,連沃爾瑪都栽了跟頭。這說明術(shù)業(yè)有專攻,面對(duì)電商運(yùn)營,零售商應(yīng)當(dāng)少些自負(fù)、多些敬畏。再進(jìn)一步看,傳統(tǒng)零售業(yè)或許要認(rèn)清現(xiàn)實(shí),改變競爭策略。從沃爾瑪?shù)脑庥隹?,一家零售企業(yè)也許根本無法兼顧線上線下業(yè)務(wù),因?yàn)閮烧叩某杀竞怂?、贏利方式等方面存在著難以調(diào)和的矛盾,顧及一方必然傷及另一方。此外,傳統(tǒng)零售業(yè)可以呈現(xiàn)諸侯割據(jù)、各占地盤的格局,但網(wǎng)絡(luò)是沒有地域性的,今后電商地位一定是被幾個(gè)巨頭把持,新進(jìn)入的門檻會(huì)越來越高,因此合作比競爭更劃算,就連沃爾瑪也改變了觀念。合作協(xié)議顯示:沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號(hào)店自營業(yè)務(wù),并入駐1號(hào)商城;“山姆會(huì)員商店”也將在京東平臺(tái)上開設(shè)官方旗艦店,并使用京東的倉配一體化物流服務(wù)。沃爾瑪?shù)囊驎r(shí)而變,值得其中國同行們思考。
一起惠2016-06-22 08:53:19525 次
6月18日消息,京東618大促自今日零點(diǎn)開始掀起了高潮,截至11:16,京東商城下單量突破1000萬單,其中,來自移動(dòng)端(包括京東移動(dòng)客戶端、京東微信購物和京東手機(jī)QQ購物等在內(nèi))的下單量占比突破87%。今年是第二次參戰(zhàn)618的跨境電商業(yè)務(wù)板塊———京東全球購也發(fā)來戰(zhàn)報(bào)。據(jù)悉,截至到上午9點(diǎn),京東全球購整體訂單量同比增長是去年的24倍。據(jù)悉,京東全球購618開始10分鐘內(nèi),日本岡本安全套售出超過3.6萬只;花王紙尿褲兩小時(shí)售出約55萬片。開戰(zhàn)一小時(shí)后,美迪惠爾針劑面膜累計(jì)銷售了4.1萬片。
一起惠2016-06-20 08:57:20780 次
6月17日上午消息,百度未來商店于近日正式關(guān)停,目前打開頁面僅剩下關(guān)停公告。這也意味著上線于2015年3月的百度未來商店,在運(yùn)營一年之后走到了盡頭。此前,百度還下線了健康醫(yī)藥館等。百度未來商店主要是為了銷售和推廣各種類型的智能硬件的,例如智能水杯、智能杯墊、體質(zhì)分析儀以及海爾的空氣魔方等。除此之外百度未來商店還為廠商提供各類硬件的評(píng)測、資金上的支持以及為用戶提供免費(fèi)的硬件試用等。有用戶稱,百度未來商店自3月份以來就基本停止了更新,但官方一直沒有對(duì)外解釋,也沒有關(guān)停的傳聞?,F(xiàn)在,百度正式發(fā)出了關(guān)停未來商店的公告:因業(yè)務(wù)調(diào)整百度未來商店網(wǎng)站已于2016年6月15日關(guān)停。感謝您一直以來對(duì)未來商店的支持,此次調(diào)整給您帶來的不變我們深表歉意,希望以后在新的業(yè)務(wù)方向上百度能繼續(xù)為您服務(wù)。
一起惠2016-06-18 08:54:17631 次
6月8日消息,中國男裝行業(yè)品牌七匹狼旗下運(yùn)動(dòng)品牌SWSPORT宣布入駐人人電商,布局移動(dòng)社交渠道、搶占年輕用戶群體。據(jù)了解,此前SWSPORT還從未進(jìn)入電商渠道,與人人電商合作是該品牌首次布局電商。“與人人電商合作,基于三點(diǎn)考量:一是點(diǎn)點(diǎn)客的強(qiáng)力品牌背書及微信三級(jí)分銷領(lǐng)域多年積累的經(jīng)驗(yàn);二是去中心化的企業(yè)戰(zhàn)略能最大化SWSPORT自身的品牌價(jià)值;三是人人電商在大數(shù)據(jù)挖掘方面的重度投入對(duì)未來品牌在移動(dòng)消費(fèi)生態(tài)洞察與企業(yè)整體資源合理配置的戰(zhàn)略價(jià)值”SWSPORT電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人稱。人人電商負(fù)責(zé)人表示,服裝行業(yè)也是人人電商業(yè)務(wù)的核心板塊之一。未來,雙方將聯(lián)手利用移動(dòng)社交電商,通過社交裂變式分享,與消費(fèi)者拉近關(guān)系,拓展品牌影響力。據(jù)了解到,福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司主導(dǎo)服裝開發(fā)、生產(chǎn)、銷售,擁有“七匹狼”男裝品牌,是以品牌經(jīng)營為核心的上市公司。已有26年的歷史,在中國男裝市場具有較高的占有率。2005年,七匹狼進(jìn)軍體育用品行業(yè),“七匹狼時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”(SWSPORT)正式成立,以中高檔的個(gè)性運(yùn)動(dòng)休閑整體形象入市。2013年8月,七匹狼成立全資子公司廈門七匹狼電子商務(wù)有限公司,以過季庫存銷售為主,進(jìn)軍線上業(yè)務(wù)。2015年,七匹狼線上業(yè)務(wù)在承擔(dān)原有的庫存清理功能以外,嘗試進(jìn)行了更多的電商新品如戶外系列的銷售。2015年,公司電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約7億元,比去年同期增長超過60%。據(jù)了解,人人電商作為點(diǎn)點(diǎn)客旗下基于新消費(fèi)生態(tài)的移動(dòng)社交電商平臺(tái),是一個(gè)用社會(huì)化營銷方式來幫助企業(yè)構(gòu)建品牌,建立用戶社群,吸引目標(biāo)流量的平臺(tái)。
一起惠2016-06-10 09:00:21585 次
6月4日消息,日前,云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團(tuán))股份有限公司與投資方平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司開展了調(diào)研會(huì)議。會(huì)議上,投資方對(duì)一心堂的發(fā)展規(guī)劃、盈利問題、電商業(yè)務(wù)的情況等進(jìn)行了提問。一心堂認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)是未來公司電商業(yè)務(wù)的一種主要模式。一心堂表示,公司以CVS(注:CVS是美國藥品零售商,在美國共有5400家零售藥店和專用藥品店)為目標(biāo),未來的發(fā)展規(guī)劃主要是通過自建或并購門店的方式,持續(xù)提高公司的市場占有率,并按計(jì)劃投資電商業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)線上、線下的融合。相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)是未來公司電商業(yè)務(wù)的一種主要模式。目前一心堂直營連鎖藥店近4000家,未來還會(huì)不斷擴(kuò)張。公司將持續(xù)進(jìn)行電商業(yè)務(wù)的投資建設(shè),并最終以實(shí)現(xiàn)線上線下的資源整合、信息共享、渠道互補(bǔ)為目標(biāo)。對(duì)于投資方擔(dān)心公司不斷擴(kuò)大銷售規(guī)模會(huì)影響毛利水平的問題,一心堂提出了兩個(gè)方案:第一,向供應(yīng)商爭取最優(yōu)惠采購價(jià)格。通過提高銷售量,提升采購的議價(jià)能力,降低單個(gè)商品的固定成本,與上游生產(chǎn)商直接聯(lián)動(dòng),降低中間環(huán)節(jié),減少多次銷售的中間成本。第二,通過定制減少生產(chǎn)商成本和風(fēng)險(xiǎn)。公司通過對(duì)部份采購量大的商品進(jìn)行OEM定制,降低供應(yīng)商的銷售風(fēng)險(xiǎn),不占用生產(chǎn)商庫存及資金。讓生產(chǎn)商把部份利潤讓渡到公司,這是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商與公司雙贏的一種方式。對(duì)于投資方所擔(dān)心的線下不斷擴(kuò)展門店的盈利問題,一心堂也作出了回答。“雖目前一些子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上并未實(shí)現(xiàn)盈利,但從銷售增長來看,這些公司的銷售增長可觀,利潤指標(biāo)也在向著好的方向改善,通過持續(xù)的銷售增長與管理能力提升,這些公司將會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)盈利?!币恍奶眠€提到,并購是公司實(shí)現(xiàn)快速市場整合的手段,2015年的并購項(xiàng)目已基本完成整合,關(guān)于2016年的并購項(xiàng)目,公司一直在尋找合適的標(biāo)的洽談。
一起惠2016-06-04 08:58:11692 次
與去年的O2O和今年的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)一樣,女性母嬰是曾經(jīng)也仍然是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域,不過目前工具類App的想象空間卻很有限,大姨嗎和親寶寶等代表企業(yè)均選擇了電商模式,然而對(duì)于這個(gè)最不發(fā)散思維的變現(xiàn)構(gòu)想,App們的嘗試卻如履薄冰。畢竟賺用戶錢和服務(wù)用戶更多是此消彼長的關(guān)系。近日,女性健康A(chǔ)pp大姨嗎將自身的電商業(yè)務(wù)更名為“姨媽愛買”,它是去年3月上線的,業(yè)務(wù)原名為“每月優(yōu)選”。顯然,姨媽愛買希望電商業(yè)務(wù)能借力大姨嗎品牌東風(fēng)。根據(jù)用戶經(jīng)期數(shù)據(jù)推薦產(chǎn)品,包括推薦、經(jīng)期護(hù)理、準(zhǔn)媽必備、兩性生活、個(gè)護(hù)居家、護(hù)膚彩妝和姨嗎包月頻道。北京商報(bào)記者從大姨嗎公關(guān)部相關(guān)人士處獲悉,姨嗎愛買籌備時(shí)間為8個(gè)月,為自營模式電商?!搬槍?duì)精致女性物件,大姨嗎做了調(diào)研,成立了自主電商姨嗎愛買,種類不多但都是精選,成立第一天15分鐘破了千單”,大姨嗎創(chuàng)始人兼CEO柴可介紹道,“后來,我們決定將服務(wù)更細(xì)化,增加了按月訂購的包月服務(wù)?!边@就是大姨嗎電商變現(xiàn)的前世今生。雖然大姨嗎未公開電商業(yè)務(wù)的規(guī)模和盈虧狀況,但是73%的復(fù)購率讓大姨嗎公司上下為之驕傲。至于為什么會(huì)選擇電商這種變現(xiàn)模式,柴可的看法是大姨嗎有差異化競爭的機(jī)會(huì),“我們希望做服務(wù)型電商,而不只是賣貨,電商是大姨嗎之前做的服務(wù)的延展,最契合的產(chǎn)品就是周期里面所需要的衛(wèi)生巾以及其他一些耗材和生活用品”。開始走電商路線的還有母嬰成長記錄、分享型App的親寶寶。據(jù)了解,去年四季度親寶寶開始籌備買買,該業(yè)務(wù)自今年初上線以來的7次版本更新中,有6次涉及到電商業(yè)務(wù)優(yōu)化。目前買買已有上新、特賣、最后瘋搶、海外購四大板塊。作為母嬰記錄的代表企業(yè),親寶寶在泛互聯(lián)網(wǎng)人群中的品牌認(rèn)知度并不高,但是根據(jù)Questmoile公布了2016年一季度移動(dòng)母嬰行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告,在育兒社區(qū)細(xì)分領(lǐng)域,親寶寶以MAU(月活躍用戶人數(shù))435萬和130萬左右的DAU(日活躍用戶數(shù)量)居行業(yè)第一。據(jù)親寶寶市場總監(jiān)劉國棟介紹,目前買買的供應(yīng)商大概有200個(gè),電商模式更像是品牌的線上平臺(tái),但是并不是入駐形式的?!吧暇€電商其實(shí)更多是用戶的建議,很偶然”,劉國棟如是介紹。“現(xiàn)在買買是親寶寶創(chuàng)始人馮培華親自在管,我們會(huì)根據(jù)寶媽的推薦來選擇商品和供應(yīng)商,買買有自己的買手團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)以及招商團(tuán)隊(duì),但是發(fā)貨和倉儲(chǔ)是由供應(yīng)商提供的。由于買買的模式比較輕,現(xiàn)在該業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利?!笔聦?shí)上,不光大姨嗎和親寶寶都選擇了電商變現(xiàn),寶寶樹和美柚等女性母嬰工具類App都奔跑在電商的路上,不管是既定戰(zhàn)略規(guī)劃還是用戶需求爆發(fā)所致,先廣告后電商都已經(jīng)成為行業(yè)的變現(xiàn)標(biāo)配。值得注意的是,正是因?yàn)橛脩舻母唣ば院透咭蕾囆宰孉pp們?cè)谧儸F(xiàn)模式選擇上十分謹(jǐn)慎,這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的普遍現(xiàn)象。大姨嗎與親寶寶方面向北京商報(bào)記者坦言企業(yè)曾遇到這般苦惱。不過,目前行業(yè)正在嘗試除廣告、電商外的其他變現(xiàn)模式,據(jù)知情人士透露,大姨嗎的醫(yī)療級(jí)便攜式智能硬件正在醞釀中,而劉國棟則表示,未來可能會(huì)引入家庭早教項(xiàng)目。工具型App尋求變現(xiàn)并非“大逆不道”,反而是商業(yè)模式健康的表現(xiàn),內(nèi)容商業(yè)化抑或賣貨本身都是好項(xiàng)目,可行性以及持續(xù)性的最重要因素是切入點(diǎn)。
一起惠2016-05-23 09:23:44838 次
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