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電商平臺(tái)
近日,廣東一P2P平臺(tái)下定決心徹查“羊毛黨”,于是,請(qǐng)來(lái)了外部技術(shù)公司進(jìn)行監(jiān)測(cè)。在某一次促銷活動(dòng)中,外部技術(shù)合作公司為其提供的數(shù)據(jù)顯示:參與促銷活動(dòng)的客戶中,接近70%都是“羊毛黨”?!把蛎h”指的是活躍在各互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)上,專門參加此類優(yōu)惠活動(dòng),以此賺取小額獎(jiǎng)勵(lì)的投資者。事實(shí)上,“羊毛黨”不僅是一種現(xiàn)象,而且成為了一項(xiàng)職業(yè),伴隨著互聯(lián)網(wǎng)燒錢的行為而誕生,錢燒到哪里,他們就跟到哪里。2013年“互聯(lián)網(wǎng)+金融”開(kāi)始崛起,超高的回報(bào)率吸引“羊毛黨”們從各個(gè)行業(yè)紛至沓來(lái),為了能打通互聯(lián)網(wǎng)金融,“羊毛黨”們不惜采購(gòu)更加專業(yè)的設(shè)備、補(bǔ)腦更專業(yè)的金融知識(shí)?!啊蛎h’們每個(gè)月賺幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)都是很正常的?!蓖芸萍紙?zhí)行副總裁兼首席戰(zhàn)略官馬駿驅(qū)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者透露,如今,“羊毛黨”越來(lái)越呈現(xiàn)出三大趨勢(shì):即團(tuán)伙化、地域化、專業(yè)化。“羊毛黨”三大趨勢(shì)早前,“羊毛黨”們主要活躍在O2O平臺(tái)或電商平臺(tái),比如,一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站推出首單免費(fèi),那么,“羊毛黨”們會(huì)結(jié)集大量的手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)該平臺(tái),進(jìn)而獲得諸多的免費(fèi)機(jī)會(huì),然后,再以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格轉(zhuǎn)賣給需要的人,從中牟利??梢钥吹降氖牵鼉赡闛2O已逐漸滲透到訂餐、洗衣、美容、汽車、電影票等各類生活、消費(fèi)領(lǐng)域,而各個(gè)平臺(tái)為了增加流量,搶奪新用戶、留住老用戶,O2O的補(bǔ)貼一輪高過(guò)一輪。打車軟件推出之后,“羊毛黨”們又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到打車領(lǐng)域,幫助司機(jī)瘋狂刷單,據(jù)了解,“羊毛黨”首先需要偽造LBS(定位)位置叫車,待刷單的司機(jī)接單后,關(guān)閉定位并完成行程,隨后支付車費(fèi)。全部完成后,司機(jī)會(huì)返還實(shí)際支付的錢并平分優(yōu)惠部分。當(dāng)然,這些對(duì)于“羊毛黨”來(lái)說(shuō),都是小額收入,一筆也就賺一兩元錢,2013年,互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起,還有哪個(gè)領(lǐng)域能比金融業(yè)利潤(rùn)更豐厚?“其實(shí),過(guò)去一年來(lái),我們?cè)趯?duì)抗詐騙分子的‘斗爭(zhēng)’中收獲頗多,因?yàn)殡y得一見(jiàn)“羊毛黨”們這么大規(guī)模地從各個(gè)行業(yè)遷徙到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,而由于在互聯(lián)網(wǎng)金融里“羊毛黨”能夠賺取的利潤(rùn)更加豐厚,所以也加速了“羊毛黨”的一些變化。”馬駿驅(qū)說(shuō)。那么,“羊毛黨”呈現(xiàn)出哪些變化呢?首先,是越來(lái)越專業(yè)。在P2P平臺(tái)上,一個(gè)促銷從幾十元到上百元不等,“羊毛黨”能賺取的利潤(rùn)倍增,所以更愿意投入更加專業(yè)的設(shè)備,比如,“羊毛黨”們?cè)敢赓?gòu)買大量的廉價(jià)智能手機(jī)用于注冊(cè)賬戶,購(gòu)買大量小額手機(jī)卡,通過(guò)貓池(GSMMODEM池,用于短信集群收發(fā)的專業(yè)設(shè)備)+自動(dòng)化管理軟件成功實(shí)現(xiàn)短信批量接收驗(yàn)證碼的功能。另外,“羊毛黨”的年齡越來(lái)越年輕,20歲出頭,他們發(fā)現(xiàn)“羊毛黨”行業(yè)的回報(bào)率很高,所以他們?cè)敢饣ǜ嗟臅r(shí)間學(xué)習(xí)讓自己變得更加專業(yè)。其次,“羊毛黨”越來(lái)越體現(xiàn)出團(tuán)伙化的特征。“我們通過(guò)識(shí)別用戶的身份信息,包括他使用了什么機(jī)器,用什么卡等,再加上我們的模型去關(guān)聯(lián)他們的團(tuán)伙性,這些團(tuán)伙一般有十來(lái)個(gè)人,經(jīng)?;Q身份?!瘪R駿驅(qū)說(shuō),這種團(tuán)伙到處都有,粗略估計(jì)大概幾萬(wàn)人。最后,“羊毛黨”越來(lái)越地域化?!拔覀兛偛坑幸粡埡艽蟮闹袊?guó)地圖,上面不停地閃著紅點(diǎn),閃紅點(diǎn)的地方就是發(fā)現(xiàn)了詐騙,包括“羊毛黨”,地圖顯示,地域化越來(lái)越明顯,我分析可能是他們?nèi)ネ饷鎸W(xué)到一些技能,發(fā)現(xiàn)這個(gè)事情可以做大,變成事業(yè),所以就要找合伙人,什么樣的合伙人最靠譜呢?那就是同鄉(xiāng)。”馬駿驅(qū)說(shuō)。月入十幾萬(wàn)一位P2P平臺(tái)負(fù)責(zé)人對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)來(lái)說(shuō),“羊毛黨”為平臺(tái)帶來(lái)大量的數(shù)據(jù),但區(qū)分不出來(lái)哪些是真實(shí)用戶,尤其是當(dāng)“羊毛黨”批量注冊(cè)時(shí)對(duì)系統(tǒng)的沖擊性很大,造成網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)速度變慢,另外,“羊毛黨”批量養(yǎng)號(hào),也會(huì)批量提現(xiàn),導(dǎo)致平臺(tái)大量資金同一時(shí)間撤退。當(dāng)然,不同的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)于“羊毛黨”的看法也不一樣,“有的公司覺(jué)得“羊毛黨”沒(méi)有太大的問(wèn)題,反正這些錢都是VC的,但我覺(jué)得,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)還是很大的問(wèn)題?!瘪R駿驅(qū)說(shuō)。另外,馬駿驅(qū)透露,從行業(yè)來(lái)說(shuō),廣告賣得越多,引來(lái)越多客戶的同時(shí)也會(huì)引來(lái)越多的“羊毛黨”,所以平臺(tái)做廣告的量和“羊毛黨”的量幾乎成正比。而有些廣告平臺(tái)或引流平臺(tái)幫助互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)引入客流下載APP的數(shù)量也存在很大的水分,“事實(shí)上可能只有30%~40%是真實(shí)的客戶,其他的是“羊毛黨”幫忙做出來(lái)的量?!彼f(shuō)。如今,在P2P平臺(tái)出現(xiàn)接連倒閉的背景下,“羊毛黨”也是心有余悸,所以,越來(lái)越多的“羊毛黨”開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融。比如,有的線上消費(fèi)金融平臺(tái)發(fā)現(xiàn),某一時(shí)間,同一地點(diǎn)出現(xiàn)大量集中申請(qǐng)等異常情況。
一起惠2015-09-23 15:13:45708 次
9月22日下午消息,上海有色網(wǎng)今日宣布完成1.1億元A輪融資,由景林投資領(lǐng)投,盈信資本跟投。資料顯示,上海有色網(wǎng)為上海自貿(mào)區(qū)首批通過(guò)評(píng)審的8家大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)之一,其上海有色網(wǎng)金屬交易中心于今年7月31日通過(guò)審批驗(yàn)收并啟動(dòng)。其他7家包括上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司、寶鋼資源有限公司、中鐵物貿(mào)有限公司等,交易品種涉及石油天然氣、鐵礦石、棉花、液體化工品、白銀、大宗商品、有色金屬等。大宗商品傳統(tǒng)交易的一些弊端以及行業(yè)現(xiàn)狀催生了最近電商平臺(tái)的發(fā)展,以鋼鐵行業(yè)為例,鋼鐵業(yè)的低迷一定程度上催生了鋼鐵電商的發(fā)展,像上海鋼聯(lián)、找鋼網(wǎng)等平臺(tái)均獲得了資本的青睞。上海有色網(wǎng)管理團(tuán)隊(duì)指出,對(duì)于有色金屬來(lái)說(shuō),貨值大,貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)高。傳統(tǒng)模式交易在線下進(jìn)行,買賣雙方間存在錢、貨交付的風(fēng)險(xiǎn)敞口,存在各類違約和欺詐行為,貿(mào)易糾紛和商業(yè)詐騙等惡性事件。不過(guò)對(duì)于電商平臺(tái),同樣需要面臨自律以及避免漏洞的問(wèn)題。在鋼鐵電商平臺(tái)上,就曾存在平臺(tái)利用虛假交易刷量提高公司估值的問(wèn)題。上海有色網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)還是撮合交易,并在資金方面,與多家銀行合作開(kāi)發(fā)包括現(xiàn)金/票據(jù)支付、供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)模式;在倉(cāng)儲(chǔ)方面,與倉(cāng)庫(kù)企業(yè)合作,配置RFID技術(shù)為核心的物聯(lián)網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管系統(tǒng)。此輪融資后,上海有色網(wǎng)方面稱資金將主要用于:1、繼續(xù)加大電商業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額,服務(wù)更多客戶;2、加強(qiáng)電商平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、企業(yè)信用體系等的系統(tǒng)建設(shè);3、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)規(guī)模以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,目前SMM上海總部約290人,至2016年一季度預(yù)計(jì)增至400人左右。
一起惠2015-09-23 09:19:21575 次
9月23日消息,日前,女演員張靜初戀愛(ài)的消息傳遍娛樂(lè)圈,而根據(jù)網(wǎng)友及娛樂(lè)記者的挖掘,張靜初的“神秘男友”是曾任跨境電商蘭亭集勢(shì)(LightInTheBox)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼聯(lián)席總裁的文心。那么,張靜初男友背后的這家公司究竟是個(gè)什么來(lái)頭呢?據(jù)了解,蘭亭集勢(shì)成立于2007年,通過(guò)PC端網(wǎng)站、移動(dòng)網(wǎng)站與手機(jī)客戶端,將商品銷售給全球客戶。其主要收入來(lái)自海外消費(fèi)者,主要市場(chǎng)在歐洲、北美與南美,銷售的主要品類包括服裝(婚紗最為著名)、家居和各類小商品。其于2013年6月6日在紐約證券交易所(NYSE)上市,成為了中國(guó)第一個(gè)真正意義上的跨境電商上市公司。蘭亭集勢(shì)在紐交所成功掛牌后,一度受到追捧,股價(jià)也被業(yè)界評(píng)論為“悶聲猛漲”,市值曾突破10億美元。不過(guò),其IPO之后的首份財(cái)報(bào)并不盡如人意,2013財(cái)年第二季度(截至6月30日),蘭亭集勢(shì)凈營(yíng)收為7220萬(wàn)美元,低于華爾街7580萬(wàn)美元的預(yù)期,同比增長(zhǎng)率是52.6%,而第一季度的同比增長(zhǎng)率接近100%。2014年1月6日,蘭亭集勢(shì)宣布完成對(duì)美國(guó)社交電商網(wǎng)站Ador公司的收購(gòu)。此后,Ador公司的首席執(zhí)行官M(fèi)arkStabingas成為蘭亭集勢(shì)的總裁,Ador的另一位高管QuintenShay成為蘭亭集勢(shì)的高級(jí)副總裁。而蘭亭集勢(shì)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席總裁文心和張良則成為執(zhí)行副總裁,但工作職責(zé)保持不變。2014年1月,蘭亭集勢(shì)推出了一個(gè)名為“InTime”的婚禮策劃App。這是一個(gè)把社交網(wǎng)絡(luò)和婚禮活動(dòng)策劃結(jié)合在一起的應(yīng)用,一方面呼應(yīng)著蘭亭集勢(shì)的婚禮相關(guān)業(yè)務(wù),另一方面也是蘭亭集勢(shì)在社交電商上邁出的新步伐。與此同時(shí),蘭亭集勢(shì)還在移動(dòng)端上線了一個(gè)閃購(gòu)APP——SaleClock,專門針對(duì)其限時(shí)特賣頻道做移動(dòng)端的推廣。2014年1月28日,蘭亭集勢(shì)宣布公司CFO薛錚已因個(gè)人理由而決定離職,并于2月17日正式生效。2014年4月29日,蘭亭集勢(shì)宣布任命呂彬(RobinLu)為新任首席財(cái)務(wù)官,接替薛錚(RichardXue)的職位。同時(shí),公司創(chuàng)始人之一及高級(jí)副總裁劉?。∕ikeLiu)和公司首席技術(shù)官盧亮(Dr.LiangLu)出于個(gè)人原因辭職。這也意味著2014上半年蘭亭集勢(shì)有3位高層出走。2014年5月,蘭亭集勢(shì)發(fā)布“全球時(shí)尚開(kāi)放平臺(tái)”戰(zhàn)略,公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭去疾介紹了開(kāi)放平臺(tái)的商業(yè)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)。其表示,已啟動(dòng)全國(guó)招商,但短期內(nèi)只開(kāi)放服裝品類(主要是成衣),不包括蘭亭的核心品類婚紗,招商對(duì)象分為三類:國(guó)內(nèi)線下傳統(tǒng)品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、外貿(mào)工廠。2014年6月,蘭亭集勢(shì)宣布任命徐小平為公司獨(dú)立董事,并接替元野擔(dān)任董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)成員。而由于董事會(huì)人數(shù)的法定限制,聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行副總裁文心于6月4日從董事會(huì)中退出。文心持有蘭亭集勢(shì)大約9%股權(quán)。2014年6月17日,蘭亭集勢(shì)再次發(fā)布高層人事變動(dòng)消息,此前均來(lái)自Ador的兩位高管MarkStabingas與QuintenShay皆因個(gè)人原因離職,在職僅5個(gè)月。2014年9月5日,蘭亭集勢(shì)宣布已就有關(guān)上市的集體訴訟與原告達(dá)成和解,和解金額(包括律師費(fèi)用)總計(jì)155萬(wàn)美元,將由蘭亭集勢(shì)及其保險(xiǎn)公司共同承擔(dān)。2014年10月,有報(bào)道稱在2011年試水淘寶商城受挫后,蘭亭集勢(shì)再次啟動(dòng)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù),已悄然入駐天貓及京東,銷售婚紗、禮服及相關(guān)配飾。2014年11月,蘭亭集勢(shì)與百度點(diǎn)心達(dá)成戰(zhàn)略合作,將共同開(kāi)發(fā)海外移動(dòng)市場(chǎng)。2015年1月,蘭亭集勢(shì)宣布正式啟動(dòng)“蘭亭智通”全球跨境電商物流平臺(tái),旨在以開(kāi)放平臺(tái)模式為跨境電商賣家整合全球各地物流配送服務(wù)商,從而降低跨境物流成本。2015年5月,蘭亭集勢(shì)正式發(fā)布一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動(dòng)電商平臺(tái)WeStore。WeStore向全球用戶提供了一種快捷、免費(fèi)的途徑來(lái)創(chuàng)建他們自己的移動(dòng)在線商店,并通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)銷售商品。2015年6月,蘭亭集勢(shì)引入中國(guó)上交所上市公司浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略投資。奧康國(guó)際已與蘭亭集勢(shì)部分現(xiàn)有股東簽署股份購(gòu)買協(xié)議,通過(guò)擬成立的海外分支機(jī)構(gòu)以每股美國(guó)存托股份6.3美元的價(jià)格從該等股東購(gòu)買合共25.66%的公司股份。2015年9月15日,蘭亭集勢(shì)發(fā)布了截至2015年6月30日的第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,凈營(yíng)收為9080萬(wàn)美元,凈利潤(rùn)為710萬(wàn)美元,移動(dòng)端營(yíng)收占總營(yíng)收的比例從上年同期的28.2%增長(zhǎng)至32.9%。之后,有報(bào)道稱蘭亭集勢(shì)遭遇資金困局,員工正在加速離職。該報(bào)道指出,蘭亭集勢(shì)在經(jīng)歷徐小平等人的天使投資,又經(jīng)過(guò)2008年500萬(wàn)美元、2009年1127萬(wàn)美元、2010年3500萬(wàn)美元三輪融資后,于2013年6月6日登陸紐約交易所。在上市初期的連續(xù)7個(gè)交易日,蘭亭集勢(shì)股價(jià)較發(fā)行價(jià)(9.5美元)漲幅達(dá)78.73%,并在2013年8月觸及最高點(diǎn)23.38美元,此后便一路下跌。截至2015年9月8日,其收盤價(jià)為2.96美元,僅相當(dāng)于發(fā)行價(jià)的31%,為上市以來(lái)最低值。
一起惠2015-09-23 09:05:08741 次
9月23日消息,據(jù)獲悉,大商集團(tuán)自2個(gè)月前確定上線的跨境全球購(gòu)O2O線下體驗(yàn)店將于9月26日在大連正式開(kāi)啟。據(jù)了解到,該體驗(yàn)店面積有700平方米左右。據(jù)天狗網(wǎng)CEO劉思軍透露,在該線下體驗(yàn)店里,有幾千種進(jìn)口商品可以直接購(gòu)買提貨。“澳洲牛肉可以直接購(gòu)買。”據(jù)悉,目前,大商集團(tuán)跨境全球購(gòu)已在法國(guó)和澳大利亞設(shè)有分公司,負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)和物流。據(jù)了解到,事實(shí)上早在2012年,大商集團(tuán)就開(kāi)始了海外供應(yīng)鏈的布局,先后在歐洲、澳洲、美洲等地手收購(gòu)酒莊,布局紅酒產(chǎn)業(yè)。2015年大商集團(tuán)加快全球資源的收購(gòu),先后收購(gòu)了兩塊澳洲牧場(chǎng)總面積達(dá)316平方公里,并獲得澳洲活牛的進(jìn)口資質(zhì)。此外,今年大商集團(tuán)首家在海外投資的澳洲食品公司還在悉尼證券交易所掛牌上市,大商集團(tuán)為其最大股東和最大經(jīng)銷商。近年來(lái),大商集團(tuán)加速轉(zhuǎn)型線上。2014年11月,大商集團(tuán)正式上線其移動(dòng)電商平臺(tái)——天狗網(wǎng)。據(jù)了解,天狗網(wǎng)第一階段的任務(wù)是為大商旗下的零售實(shí)體店導(dǎo)流、引流,使這些門店具備互聯(lián)網(wǎng)電商的能力。目前,天狗網(wǎng)已經(jīng)上線了百貨、超市、有機(jī)農(nóng)業(yè)、進(jìn)口紅酒四大頻道,但其超市商品僅限同城銷售,百貨則可以跨城銷售。此外,大商集團(tuán)還與中國(guó)銀聯(lián)達(dá)成協(xié)議,在消費(fèi)金融、大數(shù)據(jù)、O2O模式、營(yíng)銷推廣等方面開(kāi)展合作,發(fā)力全渠道支付。據(jù)了解到,截至目前,大商集團(tuán)已完成了集連鎖實(shí)體門店+手機(jī)跨境電商+海外自銷直營(yíng)的跨境進(jìn)口零售模式。值得一提的是,天狗網(wǎng)有兩個(gè)與其他跨境電商不同的特點(diǎn):一是跟沃爾瑪一樣實(shí)行差價(jià)返現(xiàn)。即用戶下單后,無(wú)論是在門店購(gòu)買完稅商品還是在手機(jī)上購(gòu)買的跨境商品,顧客可以點(diǎn)擊或掃描購(gòu)物小票的二維碼,提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價(jià)需求,如果在大商購(gòu)買的商品比其他渠道高,大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價(jià)通過(guò)天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客。二是不賣日本商品?!疤旃肪W(wǎng)作為東北電商,我們有些生意可以不做,所以這次開(kāi)業(yè)選擇了對(duì)日本商品說(shuō)不?!眲⑺架娙绱苏f(shuō)道。事實(shí)上,近年來(lái),不少傳統(tǒng)百貨發(fā)力跨境電商。除了大商集團(tuán)的天狗網(wǎng)外,步步高旗下的云猴網(wǎng)也上線云猴全球購(gòu)。此外,像華潤(rùn)萬(wàn)家等線下商超也開(kāi)始做跨境,開(kāi)跨境電商線下體驗(yàn)店和體驗(yàn)區(qū)。資料顯示,大連大商集團(tuán),組建于1995年,目前為中國(guó)最大的零售業(yè)集團(tuán)之一。截至2013年,共有200多家大中型店鋪遍及14省70余城市,基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。旗下主力業(yè)態(tài)包括百貨店、大型綜合購(gòu)物中心、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業(yè)店。海外供應(yīng)鏈先行作為中國(guó)百貨零售業(yè)的龍頭企業(yè),大商人早在2012年,大商集團(tuán)在歐洲、澳洲、美洲等著名紅酒產(chǎn)地進(jìn)行了長(zhǎng)期的調(diào)研,并果斷出手收購(gòu)酒莊,在全球各地布局紅酒產(chǎn)業(yè),批次收購(gòu)成功法國(guó)酒莊,“大商集團(tuán)在法國(guó)全資收購(gòu)著名酒莊,并聘請(qǐng)法國(guó)一流顧問(wèn)、農(nóng)業(yè)師等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,從最前端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)始管控紅酒的全產(chǎn)業(yè)鏈,確保紅酒的品質(zhì)?!?015年大商集團(tuán)加快全球稀缺資源的收購(gòu),先后收購(gòu)了兩塊澳洲牧場(chǎng)總面積達(dá)316平方公里,并獲得澳洲活牛的進(jìn)口資質(zhì),通過(guò)“天然飼養(yǎng)、建港通航、活牛進(jìn)口、專業(yè)屠宰、交易配送、鮮肉專賣、牛排餐飲連鎖”等,開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)“澳?!表?xiàng)目全產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)先河。同樣是今年,大商集團(tuán)首家在海外投資的澳洲食品公司在悉尼證券交易所掛牌上市,大商集團(tuán)為上市公司最大股東、最大經(jīng)銷商。天狗網(wǎng)移動(dòng)電商行業(yè)領(lǐng)先2014年12月大商集團(tuán)在北京正式發(fā)布實(shí)體店移動(dòng)客戶端平臺(tái):天狗網(wǎng),截至目前為止,平臺(tái)上線的百貨店和超市數(shù)量行業(yè)領(lǐng)先,活躍用戶和交易額行業(yè)領(lǐng)先,基于實(shí)體店電商的電子會(huì)員、單品營(yíng)銷等產(chǎn)品功能行業(yè)領(lǐng)先,尤其是上線的試衣間產(chǎn)品,將解決傳統(tǒng)百貨單品化問(wèn)題,通過(guò)營(yíng)業(yè)員的客戶端建立起統(tǒng)一、快捷的單品化系統(tǒng),通過(guò)與顧客互動(dòng),把實(shí)體店消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行了單品化采集和關(guān)聯(lián),并借助大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了專柜和品牌商在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的營(yíng)銷互動(dòng)和二次精準(zhǔn)營(yíng)銷,這是一個(gè)具有行業(yè)里程碑意義的O2O產(chǎn)品創(chuàng)新。正是在基于天狗網(wǎng)的電子會(huì)員和活躍用戶的流量基礎(chǔ),大商集團(tuán)以供應(yīng)鏈先行,快速完成移動(dòng)電商平臺(tái)的搭建,實(shí)現(xiàn)線上線下的無(wú)縫融合,并在實(shí)體店建立連鎖性質(zhì)的各種綜合體驗(yàn)店、專賣店和專營(yíng)店,在經(jīng)營(yíng)成本上、用戶便捷上、產(chǎn)地質(zhì)量保證上真正作到了大商集團(tuán)的承諾:向消費(fèi)者負(fù)全責(zé)。這種集連鎖實(shí)體門店+手機(jī)跨境電商+海外自銷直營(yíng)的跨境進(jìn)口零售模式讓大商人喊出一年內(nèi)做到全國(guó)跨境電商的行業(yè)第一名的目標(biāo)。開(kāi)放心態(tài)是快速發(fā)展的核心理念大商天狗將不僅僅通過(guò)海外并購(gòu)為中國(guó)人鎖定全球稀缺優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行自銷直營(yíng),推進(jìn)F2C模式外,在系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)方面,成立公司推進(jìn)升級(jí)大連市跨境貿(mào)易電子商務(wù)的公共服務(wù)平臺(tái);在購(gòu)物模式上,將在海外中國(guó)人旅游購(gòu)物熱點(diǎn)地區(qū)建立本地化服務(wù)公司,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,綜合保稅區(qū)和海外直郵模式,整合物流、選貨、零售各個(gè)環(huán)節(jié)打造網(wǎng)上目的地購(gòu)物街;在B2B2C模式上,將利用大商全國(guó)200多家百貨零售店的存量?jī)?yōu)勢(shì),直接與海外著名百貨公司、品牌商家、電商企業(yè)進(jìn)行深度合作,在保證貨品來(lái)源的前提下,為中國(guó)消費(fèi)者提供更加長(zhǎng)尾的商品購(gòu)買選擇。開(kāi)業(yè)讓利并對(duì)日本商品說(shuō)不基于這樣的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),大商天狗提供了各種優(yōu)惠,除傳統(tǒng)電商的首單禮、紅包等做法之外,大商天狗有兩個(gè)做法引起關(guān)注和熱議:一個(gè)是即將上線的差價(jià)返現(xiàn),一個(gè)是東北對(duì)日貨說(shuō)不。差價(jià)返現(xiàn)是美國(guó)沃爾瑪最近大力推行的一種銷售行為,具體操作是,用戶下單后,無(wú)論是在門店購(gòu)買完稅商品還是在手機(jī)上購(gòu)買的跨境商品,顧客可以點(diǎn)擊或掃描購(gòu)物小票的二維碼,提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價(jià)需求,如果在大商購(gòu)買的商品比其他渠道高,大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價(jià)通過(guò)天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客?!俺蹩雌饋?lái),這個(gè)方式很笨很燒錢,但其實(shí)這是一個(gè)收集顧客屬性和二次營(yíng)銷的機(jī)會(huì),是顧客主動(dòng)與天狗網(wǎng)互動(dòng)的方式,我希望所有顧客都點(diǎn)擊提交這個(gè)”,天狗網(wǎng)CEO劉思軍直接這樣回答記者的提問(wèn)。另外一個(gè)就是天狗跨境電商上日本商品不能購(gòu)買,“今年正值中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年,最近也發(fā)生了一些國(guó)際事件,天狗網(wǎng)作為東北電商,我們有些生意可以不做,所以這次開(kāi)業(yè)選擇了對(duì)日本商品說(shuō)不”,劉思軍說(shuō)完,露出了一絲微笑,眼光轉(zhuǎn)到了門店墻體上各種國(guó)際范的天狗形象上,它們的名字叫:西雅圖。
一起惠2015-09-23 08:56:14745 次
夢(mèng)芭莎官網(wǎng)地址:http://www.moonbasa.com/現(xiàn)在注冊(cè)登錄一起惠前往夢(mèng)芭莎購(gòu)物,還可獲得12%的返利夢(mèng)芭莎公司簡(jiǎn)介夢(mèng)芭莎是全球時(shí)尚供應(yīng)鏈管理機(jī)構(gòu)衣路集團(tuán)旗下廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司核心網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái),自2006年12月創(chuàng)立以來(lái),從內(nèi)衣部分著手,迅速成為中國(guó)地區(qū)最具影響力的時(shí)尚產(chǎn)品購(gòu)物平臺(tái),是中國(guó)和全球擁有自主品牌最多覆蓋層次最廣的專業(yè)垂直電商平臺(tái),夢(mèng)芭莎同時(shí)也是中國(guó)地區(qū)首個(gè)實(shí)行自主多品牌管理的電子商務(wù)企業(yè)。集團(tuán)在美國(guó)洛杉磯、紐約,中國(guó)香港、上海、廣州和北京的多個(gè)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品管理中心覆蓋男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣及化妝品事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,我們?cè)谶^(guò)去的20年間一直服務(wù)于全球主流的零售商和時(shí)尚品牌。集團(tuán)擁有從產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)、品牌規(guī)劃推廣、產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化、全球化采購(gòu)、零售及品牌管理、物流供應(yīng)鏈門到門全程倉(cāng)儲(chǔ)配送的全方位綜合能力。我們?yōu)榫W(wǎng)上網(wǎng)下消費(fèi)者提供獨(dú)特的全渠道服務(wù)模式。夢(mèng)芭莎電商平臺(tái)同時(shí)建立多個(gè)子頻道針對(duì)性服務(wù)于不同的時(shí)尚品牌零售企業(yè),國(guó)際商品網(wǎng)為中國(guó)及亞洲地區(qū)消費(fèi)者直接提供國(guó)際授權(quán)的與國(guó)際地區(qū)同步售賣的時(shí)尚產(chǎn)品。VPLAZA,名品匯平臺(tái)為所有誠(chéng)信服務(wù)消費(fèi)者的商家提供了公平公正機(jī)會(huì)均等的零售渠道。作為中國(guó)地區(qū)領(lǐng)先的服飾及時(shí)尚產(chǎn)品類電子商務(wù)平臺(tái),我們擁有專業(yè)的管理隊(duì)伍,數(shù)百人的國(guó)際級(jí)設(shè)計(jì)大師、買手和區(qū)域?qū)I(yè)化的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),聯(lián)合全球化的時(shí)尚創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)研發(fā)工作室,提供亞洲地區(qū)同步的國(guó)際流行時(shí)尚產(chǎn)品;集團(tuán)位于美國(guó)、中國(guó)上海和廣州的專業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),面向全球進(jìn)行電子商務(wù)營(yíng)銷管理;我們強(qiáng)大的IT研發(fā)中心,自主研發(fā)的多個(gè)IT產(chǎn)品和管理系統(tǒng)保證了電商平臺(tái)高速穩(wěn)定安全的運(yùn)營(yíng),我們位于美國(guó),中國(guó)廣州、上海和北京的物流中心,保證了商品快速的送達(dá)。我們與全球多家知名國(guó)際機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立戰(zhàn)略研發(fā)合作伙伴關(guān)系,保證了平臺(tái)的高度、深度和廣度。夢(mèng)芭莎致力于發(fā)展成為全球領(lǐng)先的全渠道時(shí)尚垂直電子商務(wù)企業(yè),讓每一位顧客享受電子商務(wù)所帶來(lái)的超值優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和體驗(yàn)最新的時(shí)尚潮流。為了讓顧客能享受到最佳的性價(jià)比產(chǎn)品和服務(wù),我們特有的全渠道模式拋棄了傳統(tǒng)意義上的中間冗余流通環(huán)節(jié),直接面向顧客進(jìn)行服務(wù);通過(guò)綜合多年為國(guó)際大眾產(chǎn)品零售商全球化采購(gòu)的供應(yīng)鏈管理能力,對(duì)時(shí)尚產(chǎn)品的高度敏銳流行把握,讓我們?yōu)楫a(chǎn)品的生產(chǎn)達(dá)成最佳的性價(jià)比成為可能。
一起惠2015-09-18 09:54:51992 次
9月17日消息,昨日,阿里巴巴集團(tuán)的“跨境電商時(shí)尚首秀”在韓國(guó)首爾舉辦,阿里零售事業(yè)群總裁張建鋒(行癲)表示,跨境電商要給消費(fèi)者更多樣化的選擇,因此最終是綜合平臺(tái)。而“韓版”一直位于搜索量榜首,所以阿里巴巴希望在電商、娛樂(lè)等方面與韓國(guó)企業(yè)深入合作。據(jù)了解到,在跨境電商上,一方面阿里巴巴會(huì)和韓國(guó)大品牌合作,另一方面會(huì)把韓國(guó)時(shí)尚度強(qiáng)的中小品牌帶到中國(guó),讓各個(gè)層面的消費(fèi)者都能買韓國(guó)商品,為其提供更多選擇。行癲指出,韓國(guó)小眾化、個(gè)性化的設(shè)計(jì)師品牌,其實(shí)適合阿里巴巴平臺(tái)這一偏長(zhǎng)尾的市場(chǎng),它們同樣能夠累積成一定的銷量,聚劃算跨境電商的獨(dú)立頻道“全球精選”,就是希望能讓其在中國(guó)有規(guī)?;匿N售。另外,對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的韓國(guó)傳統(tǒng)品牌,阿里巴巴將把數(shù)據(jù)開(kāi)放給品牌商,例如其可以把在哪個(gè)區(qū)域銷量大,作為開(kāi)實(shí)體門店的依據(jù)。據(jù)了解,目前,中國(guó)跨境電商火熱,不少跨境電商平臺(tái)通過(guò)采購(gòu)自營(yíng)。對(duì)此,行癲表示,“電子商務(wù)本身還是商務(wù),很多跨境平臺(tái)采用采購(gòu)的方式,但在未來(lái),跨境電商最終一定是綜合性的平臺(tái),需要更加多樣化的選擇。我們只做平臺(tái),所以在全球各地都有合作伙伴,可以讓平臺(tái)有豐富的海外商品。”
一起惠2015-09-18 08:54:05619 次
相比滿大街的“微商女神”、“微商達(dá)人”,李萌應(yīng)該可以稱得上祖師級(jí)微商了。2012年剛畢業(yè)就開(kāi)始利用微信、微博來(lái)銷售產(chǎn)品的她認(rèn)為,“服務(wù)型微商”才具有真正的價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展性,而這些微商同樣需要依托于一個(gè)貨源、服務(wù)平臺(tái)。過(guò)去兩年內(nèi),有不少“微商平臺(tái)”誕生,李萌都以店主身份入駐,她輾轉(zhuǎn)于不同的平臺(tái)、體會(huì)不同平臺(tái)的特質(zhì),最終的結(jié)論卻是,現(xiàn)在大多數(shù)的微商平臺(tái)都是“偽微商平臺(tái)”,原因是這些平臺(tái)對(duì)于品牌商、微店主的利益都沒(méi)有切實(shí)的保障,有的甚至是違背商業(yè)邏輯的。因此,李萌決定要“自立門戶”,創(chuàng)建一個(gè)服務(wù)于微商群體的平臺(tái)。解決貨源、利潤(rùn)、客源等一系列問(wèn)題,“最有說(shuō)服里的一點(diǎn),我能教你把成人用品都賣得出去?!崩蠲确浅W孕诺馗嬖V說(shuō)。她的平臺(tái)“微商優(yōu)品”從2015年初開(kāi)始籌備,4月份初期團(tuán)隊(duì)建立,8月初上線。一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),在沒(méi)有任何推廣的情況下,積累了500個(gè)微店主,月流水達(dá)到40萬(wàn)。日前,李萌全面介紹了其創(chuàng)業(yè)的初衷、想要解決的問(wèn)題,以及微商優(yōu)品的具體運(yùn)作邏輯,將其整理如下:從個(gè)人微商到平臺(tái)商我從2012年就開(kāi)始利用微信和微博去銷售產(chǎn)品,可能就是最早的微商吧。那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有“微商”這個(gè)概念,就是我自己用的一款減肥產(chǎn)品比較好,我咨詢了廠家,他告訴我如果我批發(fā)的話,會(huì)比零售便宜很多,因此我就進(jìn)了幾千塊錢的貨,然后通過(guò)人人網(wǎng)以及微博開(kāi)始賣產(chǎn)品。最開(kāi)始我也不招下級(jí)代理,就是全部通過(guò)自己做營(yíng)銷活動(dòng)、以及自己的人脈去零售產(chǎn)品,做了兩個(gè)多月,零售月收入能到三四萬(wàn)左右。后來(lái)慢慢的我也開(kāi)始招代理,再到自己的品牌,也就是從小代理變成了品牌商,直接賣自己的產(chǎn)品。一直到這兩年,微商行業(yè)被大家所熟知,現(xiàn)在大家理解的微商就是發(fā)展下線、質(zhì)量差、倒賣傳銷的一個(gè)群體,而且這些問(wèn)題也確確實(shí)實(shí)在現(xiàn)在微商中大范圍存在。原因其實(shí)就是微商行業(yè)并沒(méi)有監(jiān)管平臺(tái)也沒(méi)有一個(gè)審核機(jī)構(gòu),導(dǎo)致微商從最初的主要是想要通過(guò)營(yíng)銷、銷售與服務(wù)來(lái)賺錢的人群,變成了后來(lái)的“反正沒(méi)人管,賺一筆是一筆”的投機(jī)者的天堂。但我始終認(rèn)可服務(wù)型微商的價(jià)值,并且認(rèn)為服務(wù)型微商才是真正的微商,因此,我希望做一個(gè)屬于服務(wù)型微商(我把他們稱之為“微客服”)的平臺(tái)。從今年年初,我開(kāi)始籌備“微商優(yōu)品”4月份初期團(tuán)隊(duì)建立并快速上線了一個(gè)一期作為展示的平臺(tái),二期平臺(tái)于8月初上線。我們團(tuán)隊(duì)在沒(méi)有任何推廣的情況下,利用微商圈子,截止9月初,我們平臺(tái)的微商店主500人,月流水40萬(wàn)左右。取悅分銷商:能賣好成人用品才是真本事相比國(guó)內(nèi)其他微商平臺(tái),我設(shè)計(jì)平臺(tái)的邏輯是堅(jiān)定地站在分銷商這邊,以分銷商利益為首。這體現(xiàn)在:1、高利潤(rùn)的商品。微商優(yōu)品致力于尋找高利潤(rùn)的商品(至少15元),目前,我們的貨源主要集中在成人用品、化妝品、護(hù)膚品等。這里不得不提的是成人用品,春水堂的春叔曾經(jīng)說(shuō)過(guò),春水堂的客單價(jià)是200元左右,而微商優(yōu)品的成人用品客單價(jià)可以達(dá)到400元左右,這與微客服私密性交流、個(gè)性化服務(wù)密切相關(guān)。當(dāng)然這并不意味著幫助分銷商去“坑”消費(fèi)者。微商優(yōu)品平臺(tái)的分銷商利潤(rùn)主要來(lái)自供貨商的返利,而不是分銷商的自主加價(jià)。這也就避免了常見(jiàn)的多層級(jí)微商,層層利潤(rùn)盤剝,最后消費(fèi)者買單的情況。2、不囤貨,目前我們平臺(tái)都以品牌商全國(guó)總代的價(jià)格供貨,微商們沒(méi)有采購(gòu)門檻。3、專業(yè)培訓(xùn)。還是以上文中提到的成人用品為例。因?yàn)橹袊?guó)的大環(huán)境所致,成人用品無(wú)法在很多傳統(tǒng)的渠道中進(jìn)行宣傳,消費(fèi)者得不到正確的引導(dǎo)以及用戶教育,成人用品在中國(guó)面臨著一個(gè)有剛需卻不知道如何挖掘剛需的尷尬境地。因此,我們?nèi)绻芙涛⑸虃儼殉扇擞闷焚u出去,才是最有說(shuō)服力的優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上,像成人用品這種品類,微商的銷售戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于微信朋友圈,我們會(huì)教他們?cè)谖⒉①N吧、論壇、陌陌等到人多的地方去尋找潛在客戶。4、平臺(tái)不搶微商的顧客。顧客第一次通過(guò)A微商下單后,將進(jìn)行賬號(hào)綁定,未來(lái)顧客購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候,平臺(tái)會(huì)自動(dòng)推薦A微商與其對(duì)接。目前,我們平臺(tái)的微客服有500多人,有大學(xué)生、寶媽、公司行政人員、餐廳服務(wù)員、失業(yè)人員等等各行各業(yè)的人,8月的流水有30來(lái)萬(wàn)元。其中做得好的微客服,一個(gè)月已經(jīng)可以收入2萬(wàn)左右?!皞挝⑸唐脚_(tái)”哪里違背了商業(yè)邏輯?國(guó)內(nèi)的不少微商平臺(tái)我都入駐了,一個(gè)很大的感受是,有的分銷平臺(tái)(比如微小店、萌店)上可以看到商品的進(jìn)貨價(jià),這是一個(gè)違背商業(yè)邏輯的設(shè)計(jì)。舉個(gè)例子,如果我們?nèi)ド痰曩I東西,產(chǎn)品的進(jìn)貨價(jià)格和零售價(jià)格都標(biāo)在了價(jià)格標(biāo)簽上,一來(lái)對(duì)微商店主不利(顧客很有可能流失),二來(lái)也損害了品牌商的利益。品牌商—渠道商—顧客,這個(gè)商業(yè)環(huán)節(jié)中所有人都可以行使的權(quán)力,將不再是權(quán)力。因此我在設(shè)計(jì)微商優(yōu)品的時(shí)候,會(huì)將顧客與微商(也就是買方與賣方)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)。只有通過(guò)我們平臺(tái)審核并且入駐平臺(tái)的微商,才能看到商品的進(jìn)貨價(jià),而消費(fèi)者是不可以看到進(jìn)貨價(jià)的。品牌商只需要給出一個(gè)微商價(jià)格、以及零售價(jià)格即可?,F(xiàn)在很流行“人人微商”的概念。我認(rèn)為,如果“人人微商”的意思是指“任何人都可以在毫無(wú)付出的情況下、擁有微商的權(quán)利、拿到微商的價(jià)格,并賺取差價(jià)”,那么我是不贊同的。渠道商、顧客都知道,并且都可以拿到進(jìn)貨價(jià),那么將不再有渠道商,也就是不再有微商。提出這種概念、發(fā)展這種“偽微商平臺(tái)”的人,從內(nèi)心里是看不起微商,并認(rèn)為所有的微商都是蛀蟲(chóng)的人,他們的目的并不是挖掘和利用微商的服務(wù)價(jià)值做一種新的微商渠道電商平臺(tái),而是做了一個(gè)“利用微商給他們平臺(tái)帶來(lái)顧客、并且最終干掉微商從而發(fā)展成為京東”的美夢(mèng)。首先他這個(gè)想法真的很傻很天真,真正擁有銷售和推廣能力的聰明人絕對(duì)不會(huì)使用他的平臺(tái)、替他人做嫁衣裳,他寄希望于一群很傻很天真的、甚至能力都不如淘寶客的偽微商替他們發(fā)展這個(gè)平臺(tái),無(wú)疑是癡人說(shuō)夢(mèng)。我認(rèn)可的“人人微商”概念是指:在一個(gè)良好的微商平臺(tái)環(huán)境下,那些擁有銷售能力或者銷售潛質(zhì)的人,愿意通過(guò)一定的付出和努力,可以相對(duì)容易的成為微商也就是微客服,并且服務(wù)身邊或者網(wǎng)絡(luò)上的人,從而賺取服務(wù)傭金。
一起惠2015-09-16 09:41:27786 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國(guó)紐交所,馬云迎來(lái)了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國(guó)新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國(guó)夢(mèng)的追夢(mèng)人”?,F(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時(shí),贊美之聲猶在耳畔,但這位超級(jí)明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過(guò)去10個(gè)月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來(lái),市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部午餐會(huì)上,當(dāng)被問(wèn)及阿里上市的問(wèn)題時(shí),馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會(huì)讓我的公司保持私有化。”IPO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?,F(xiàn)在,一些投資者對(duì)阿里前景發(fā)展的樂(lè)觀正被對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的擔(dān)憂所取代,人們甚至開(kāi)始拷問(wèn)阿里是否已見(jiàn)頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對(duì)其股價(jià)下跌稱,外界對(duì)于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù),缺乏誠(chéng)信、專業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤(rùn)和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地,通過(guò)與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來(lái)壘高“護(hù)城河”,通過(guò)投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無(wú)論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負(fù)的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國(guó)經(jīng)濟(jì)土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無(wú)比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來(lái)致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對(duì)“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無(wú)限敬佩與羨慕?!暗任矣行乙材苡羞@么一天,柳總也得來(lái)一趟?!彼f(shuō)。上市一年:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來(lái),馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里,阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購(gòu)價(jià)值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災(zāi)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的大勢(shì)下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過(guò)去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國(guó)家工商總局對(duì)淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壓力也變得越來(lái)越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中。“阿里和莆田政府有過(guò)深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?!鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,“如果這些問(wèn)題不解決,光說(shuō)哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標(biāo)不治本的?!边^(guò)去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn),準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代,爭(zhēng)取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對(duì)阿里網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壞印象,馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個(gè)品牌簽約,拉來(lái)美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本的巨頭連鎖超市、中國(guó)的蘇寧甚至美國(guó)電商巨頭亞馬遜在天貓國(guó)際開(kāi)旗艦店,上線了天貓韓國(guó)館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市,當(dāng)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí),馬云不至于陷入太過(guò)被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過(guò)打造線上線下組合銷售來(lái)消除部分危機(jī)感。對(duì)馬云來(lái)說(shuō),這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來(lái),結(jié)盟海外商家還對(duì)自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達(dá)過(guò)大力拓展海外市場(chǎng)的心聲。這一年來(lái),馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候,招募來(lái)了熟悉全球市場(chǎng)的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國(guó)際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號(hào)購(gòu)物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國(guó)電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國(guó)投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語(yǔ)言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語(yǔ)。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開(kāi)、亞馬遜中國(guó)與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂(lè)君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場(chǎng),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多,很難用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn),這時(shí),我們就通過(guò)產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康,推出旅行平臺(tái)去啊,成立阿里體育集團(tuán)、音樂(lè)集團(tuán)和汽車事業(yè)部,企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國(guó)。馬云還在對(duì)手京東總裁劉強(qiáng)東擅長(zhǎng)的物流領(lǐng)域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開(kāi)通超市配送中心,推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢(mèng)。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來(lái),以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭(zhēng)的干擾?!鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑冢磥?lái)本質(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司?!痹跁r(shí)代周報(bào)記者此前的采訪中,馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái),再以這個(gè)平臺(tái)為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?!坝囝~寶是針對(duì)草根群體碎片化的理財(cái)需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門檻,迎合消費(fèi)需求;所以一直以來(lái),我們都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提供服務(wù),而通過(guò)網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案。”小微金服(螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)。易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析,阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局,一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略。“但限制在于,阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),這會(huì)導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限。”王小星道出了馬云眼下的些許無(wú)奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營(yíng)中國(guó)黃頁(yè)失意的英語(yǔ)教師馬云,召來(lái)17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì),以50萬(wàn)元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?,F(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó),而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級(jí)為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部,提出“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃,阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺(tái)?;仡?6年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會(huì)以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國(guó)人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來(lái)他收購(gòu)或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機(jī)、打車、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口,也包含了外界對(duì)中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢(shì)頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱,阿里自2011年到上市前收購(gòu)和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì),僅過(guò)去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來(lái),馬云和他的阿里入股了中國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營(yíng)影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺(tái)新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn),還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂(lè)部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購(gòu)了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國(guó)、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對(duì)中國(guó)數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢(shì)必變得更強(qiáng)大,而這種控制力也多少會(huì)為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職,馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國(guó)外。捆綁經(jīng)濟(jì):馬云的微妙平衡術(shù)除開(kāi)商業(yè)領(lǐng)域,阿里上市公司的成長(zhǎng)緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國(guó)出口商和國(guó)外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國(guó)龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎;而當(dāng)中國(guó)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí),阿里又緊跟這一新風(fēng)尚,將注意力放到淘寶身上?,F(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國(guó)排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來(lái)說(shuō),深具電商屬性的阿里與中國(guó)經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國(guó)電子零售市場(chǎng),在杭州當(dāng)?shù)?,人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營(yíng)收總額超過(guò)708億元,納稅額占到了營(yíng)收額的16%,其營(yíng)收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬(wàn)阿里員工、2.5億活躍買家、800萬(wàn)網(wǎng)商、5萬(wàn)淘寶模特、90萬(wàn)快遞員,往來(lái)穿梭在這張中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國(guó)商業(yè)生態(tài)甚至社會(huì)生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年,全國(guó)億元淘寶縣超過(guò)300個(gè),遍及25個(gè)省市區(qū),其中來(lái)自中西部的億元淘寶縣超過(guò)100個(gè),而國(guó)家級(jí)貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來(lái)越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會(huì)已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺(tái)”,杭州也在向國(guó)家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過(guò)去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作,海南省長(zhǎng)劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國(guó)際貿(mào)易投資論壇上親會(huì)馬云,希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才。“你在我的帳下按照我的規(guī)矩辦事,做大了也要遵紀(jì)守法,別亂搞。”易觀國(guó)際分析師王小星道出了地方政府對(duì)企業(yè)的管制邏輯。在中國(guó)電子商務(wù)中心主任曹磊看來(lái),阿里的外資控股背景,對(duì)其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來(lái)一定隱患?!皬膰?guó)家角度來(lái)說(shuō),必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國(guó)家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨(dú)大?!辈芾谡f(shuō)。看到盈利機(jī)會(huì)就去追逐是商人的天性,但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì),對(duì)馬云來(lái)說(shuō),不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問(wèn):如何變得偉大?龐大的阿里帝國(guó)越來(lái)越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來(lái)的紅利與便利,也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)?!霸诩冸娚踢M(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長(zhǎng)的阿里卻已成了過(guò)去時(shí),它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長(zhǎng),但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見(jiàn)頂?!蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)說(shuō)。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說(shuō)法。阿里今年二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)28%,對(duì)一個(gè)市值近2000億美元的公司來(lái)說(shuō),這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場(chǎng)實(shí)力,但該季度的增速也是阿里至少3年來(lái)營(yíng)收增速最低的一個(gè)季度?!案咚僭鲩L(zhǎng)過(guò)了并不代表黃金期就過(guò)去了。其實(shí)很多時(shí)候,一個(gè)增長(zhǎng)并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值?!焙椴ㄕf(shuō)。不過(guò),洪波也表示,那種期望阿里還會(huì)保持高速增長(zhǎng)的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了,而悖論在于,通常來(lái)說(shuō),投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺(tái)上,馬云說(shuō):“阿里、馬云有今天,就是因?yàn)榍?0年中國(guó)的變革?!彼谘菡f(shuō)中重申了之前多次提到的觀點(diǎn):世界正從IT(InformationTechnology的簡(jiǎn)稱,意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡(jiǎn)稱,意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來(lái),在開(kāi)放、透明的DT時(shí)代,挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會(huì)活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來(lái)正失去引領(lǐng)地位,盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口,但他仍沒(méi)找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來(lái)往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來(lái)也還沒(méi)取得突破,和美國(guó)搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門戶應(yīng)用也未浮出水面?,F(xiàn)在,馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍(lán)色,阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ撸耘c騰訊的微信進(jìn)行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群?!拔⑿攀浅?jí)APP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品,但看起來(lái)并沒(méi)有成功,人們對(duì)支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具,這個(gè)既定印象形成后,你很難去改變它。”易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)說(shuō)。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺(tái),它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品,言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務(wù),使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒(méi)釋放出一款令市場(chǎng)振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用,其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長(zhǎng)城防火墻背后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),免受了來(lái)自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競(jìng)爭(zhēng),但貼面競(jìng)爭(zhēng)隨著時(shí)間遷移也終會(huì)到來(lái)。在全球市場(chǎng)叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無(wú)法跟上時(shí)勢(shì)和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的阿里,最終能走出國(guó)門,做成世界品牌時(shí),眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機(jī)續(xù)寫傳奇?資本市場(chǎng)總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個(gè)交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價(jià)下滑路線可能會(huì)與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對(duì)高速增長(zhǎng)的期待,勢(shì)必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模,而無(wú)視投資者的預(yù)期,則又會(huì)讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化,它會(huì)因此變得更安全而強(qiáng)大嗎?馬云提出了這個(gè)問(wèn)題,但也許無(wú)法解答這個(gè)問(wèn)題,無(wú)論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
一起惠2015-09-16 09:36:26925 次
9月16日消息,日前華潤(rùn)蘇果超市宣布,從9月18日起,蘇果將在南京市推出“市內(nèi)三公里免費(fèi)送貨上門”服務(wù)。該項(xiàng)目將率先在南京黃金海岸購(gòu)物廣場(chǎng)及華僑城購(gòu)物廣場(chǎng)試點(diǎn),年內(nèi)南京市所有蘇果購(gòu)物廣場(chǎng)店將全部上線。據(jù)了解到,蘇果超市送貨起價(jià)為188元。消費(fèi)者只要在蘇果門店購(gòu)滿188元,付款后在服務(wù)臺(tái)辦理預(yù)約送貨手續(xù),就可以享受免費(fèi)送貨上門服務(wù);而未滿188元,如需送貨服務(wù),則要支付5元的送貨費(fèi)。在送貨時(shí)間上,如當(dāng)天19點(diǎn)之前辦理送貨,當(dāng)天就可送達(dá),19點(diǎn)后辦理送貨,則次日會(huì)送達(dá)。除了預(yù)約送貨上門外,蘇果還為需要送貨到停車場(chǎng)或者公交站的顧客提供即時(shí)送貨。而在送貨品類上,既包括日常的超市日用百貨,也包括生鮮和冷凍產(chǎn)品。事實(shí)上,作為線下商超,蘇果提供送貨上門服務(wù)已經(jīng)算是很晚了。之前,沃爾瑪、家樂(lè)福均推出免費(fèi)送貨服務(wù),像沃爾瑪曾打出的“滿188元2公里免費(fèi)配送”,不過(guò)此服務(wù)受到不少消費(fèi)者詬病。此外,隨著超市O2O的火爆,諸如京東到家、多點(diǎn)DMALL、小美快購(gòu)等電商平臺(tái)都紛紛提供送貨到家服務(wù),而且送貨時(shí)間和起步價(jià)格均比蘇果、沃爾瑪所提供的快而且便宜。例如京東到家訂單滿39元就可以送貨,但運(yùn)費(fèi)則為6元。據(jù)了解到,今年以來(lái),蘇果加快轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)、布局O2O。4月,蘇果首批588家門店上線支付寶,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)零售在移動(dòng)支付服務(wù)方面的突破,截至6月,蘇果蘇皖鄂1500多家直營(yíng)店全部上線支付寶。之后,蘇果又和蘇寧易付寶展開(kāi)合作。而在9月份,蘇果在南京的部分超市正式接入華潤(rùn)萬(wàn)家旗下“e萬(wàn)家”平臺(tái)。蘇果方面表示,未來(lái)蘇果還會(huì)做更多的O2O嘗試。事實(shí)上,由于電商的沖擊和人們購(gòu)物習(xí)慣的改變,線下商超近年來(lái)紛紛轉(zhuǎn)型線上,布局O2O。不過(guò)就目前來(lái)看,線下轉(zhuǎn)型O2O的方式有接入既有電商平臺(tái)、自建網(wǎng)上商城、與第三方按需服務(wù)平臺(tái)合作三種方式。像蘇果接入其母公司華潤(rùn)萬(wàn)家的“e萬(wàn)家”屬于接入既有電商平臺(tái);大潤(rùn)發(fā)的飛牛網(wǎng)、步步高的云猴網(wǎng)都屬于自建網(wǎng)上平臺(tái),而中百超市、三江購(gòu)物等線下商超則選擇入住像京東到家等第三方O2O平臺(tái)展開(kāi)合作。資料顯示,蘇果超市是江蘇省內(nèi)最大的連鎖超市企業(yè),主要分布在江蘇、安徽、湖北等地,目前主要有蘇果超市、蘇果便利、蘇果社區(qū)店、蘇果平價(jià)店、大賣場(chǎng)五種不同形態(tài)的連鎖店。2004年零售巨頭華潤(rùn)完成對(duì)蘇果的收購(gòu)。目前,華潤(rùn)在零售業(yè)務(wù)上主要有華潤(rùn)萬(wàn)家、蘇果、歡樂(lè)頌等品牌,業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)31個(gè)省市。
一起惠2015-09-16 09:06:04664 次
9月14日消息,日前,澳大利亞乳品品牌德運(yùn)(Devondale)于天貓國(guó)際開(kāi)設(shè)官方授權(quán)的旗艦店,該店由香港瑪正(BazingaTP)獨(dú)家運(yùn)營(yíng),通過(guò)品牌廠家直接供貨模式,或?qū)⒓m正因澳洲代購(gòu)導(dǎo)致德運(yùn)奶粉定價(jià)混亂的狀態(tài)。據(jù)了解,德運(yùn)為澳大利亞乳品第一品牌,也是目前國(guó)內(nèi)線上銷售排名第一的進(jìn)口成人奶粉,隸屬于澳大利亞MurrayGoulburn乳業(yè)公司。MurrayGoulburn公司創(chuàng)立于1950年,擁有全澳大利亞33%以上的原奶,占全澳大利亞乳品出口量40%的份額。作為德運(yùn)的國(guó)內(nèi)電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,香港瑪正透露,天貓國(guó)際旗艦店并不是德運(yùn)入華的唯一跨境電商“道路”,在今后香港瑪正會(huì)作為品牌方獨(dú)家排他授權(quán)運(yùn)營(yíng)商在其他主流電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)品牌店。香港瑪正CEODinoSun分析說(shuō),目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的德運(yùn)大多數(shù)其實(shí)為平行渠道進(jìn)入,即多數(shù)通過(guò)代購(gòu)等不同方式掃貨來(lái)供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)上同類產(chǎn)品價(jià)格差異巨大且難以保障消費(fèi)者購(gòu)買的商品。“而這次德運(yùn)的天貓國(guó)際旗艦店為直接提供國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商多個(gè)跨境獨(dú)家授權(quán),通過(guò)品牌廠家直接供貨,希望借此保障供貨正規(guī)穩(wěn)定?!彼f(shuō)道。實(shí)際上,假貨和價(jià)格不穩(wěn)定已成了海外品牌進(jìn)入中華市場(chǎng)的首要擔(dān)憂。日本協(xié)和株式會(huì)社海外事業(yè)部部長(zhǎng)山田一二曾指出,在國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)中存在假貨現(xiàn)在,這會(huì)導(dǎo)致中國(guó)顧客盡管買到正品海外商品也會(huì)對(duì)產(chǎn)那篇正文產(chǎn)生懷疑,從而損害產(chǎn)品品牌價(jià)值。而這次德運(yùn)設(shè)立國(guó)內(nèi)獨(dú)立授權(quán)方或?qū)⑹菫榱硕笾剖忻嫔弦幌录倜傲淤|(zhì)產(chǎn)品的存在。除此之外,據(jù)了解到,其實(shí),這并不是德運(yùn)奶在入華跨境電商道路上的首次布局。據(jù)了解到,在今年8月月底,跨境電商服務(wù)商“阿俠谷”宣布已成為德運(yùn)進(jìn)入中國(guó)跨境電商市場(chǎng)的唯一跨境物流合作伙伴,將為德運(yùn)提供澳洲到中國(guó)的綜合跨境物流解決方案。
一起惠2015-09-15 09:30:07960 次
不得實(shí)施“二選一”?工商總局又出新規(guī)。一年一度的“雙11”、“雙12”等電商“大促”逐漸臨近,過(guò)去讓賣家異常頭痛的“二選一”或?qū)⒈唤埂9ど炭偩秩涨鞍l(fā)布《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動(dòng)管理暫行規(guī)定》(下稱《暫行規(guī)定》)。從10月1日開(kāi)始,電商平臺(tái)不得“限制、排斥平臺(tái)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者參加其他第三方交易平臺(tái)組織的促銷活動(dòng)”。同時(shí),買家權(quán)益也將再度升級(jí)。如果今年電商“大促”中,商家再出現(xiàn)“預(yù)售不享受7天無(wú)理由退換貨”、“預(yù)售訂金不退”、“贈(zèng)品不享受三包”等限制條款,將會(huì)受到處罰。不得實(shí)施“二選一”根據(jù)《規(guī)定》,網(wǎng)絡(luò)集中促銷,是指在特定時(shí)間內(nèi),網(wǎng)絡(luò)集中促銷組織者即第三方交易平臺(tái)組織經(jīng)營(yíng)者在互聯(lián)網(wǎng)上,通過(guò)提供優(yōu)惠條件開(kāi)展銷售商品或者提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其中,作為集中促銷的組織者第三方交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)記錄、保存促銷活動(dòng)期間在其平臺(tái)上發(fā)布的商品和服務(wù)信息內(nèi)容及其發(fā)布時(shí)間。同時(shí),交易平臺(tái)需對(duì)網(wǎng)絡(luò)商戶的促銷活動(dòng)進(jìn)行檢查監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)商戶有違法違規(guī)的行為,可以停止對(duì)其提供第三方交易平臺(tái)服務(wù),并予公示。南都記者查閱全文發(fā)現(xiàn),與賣家最為相關(guān)的一點(diǎn)是,新規(guī)之下平臺(tái)不得限制賣家參與另一平臺(tái)的促銷活動(dòng),簡(jiǎn)而言之就是不得實(shí)施“二選一”。過(guò)去幾年,每當(dāng)“雙11大戰(zhàn)”或其他年度大促臨近,就會(huì)傳出商戶被強(qiáng)迫進(jìn)行“二選一”的消息。平臺(tái)會(huì)提前給商戶下通知,嚴(yán)禁在“雙11”或“618”之前在其他平臺(tái)出現(xiàn)降價(jià)或其他形式的促銷活動(dòng)。但由工商總局最新發(fā)布的《暫行規(guī)定》中,第十一條顯示網(wǎng)絡(luò)集中促銷組織者不得違反《反壟斷法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,限制、排斥平臺(tái)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者參加其他第三方交易平臺(tái)組織的促銷活動(dòng)。同時(shí),《暫行規(guī)定》也對(duì)促銷中虛構(gòu)交易量、成交額以及虛假好評(píng)、刪除差評(píng)等行為明確禁止,并明確了違反上述要求的第三方電商平臺(tái)和網(wǎng)店商戶將受到相應(yīng)的處罰。規(guī)定指出,平臺(tái)“不得直接或者間接為網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者虛構(gòu)交易、成交量或者虛假用戶評(píng)價(jià)”。除了賣家,買家也望受惠于此《暫行規(guī)定》。對(duì)于此前“雙11”中曾經(jīng)出現(xiàn)部分店家規(guī)定預(yù)售商品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不得退換貨、不退訂金等問(wèn)題,此次《規(guī)定》中明確要求,第三方交易平臺(tái)“不得采用格式條款設(shè)置訂金不退、預(yù)售商品不適用七日無(wú)理由退貨、自行解釋商品完好、增加限退條件等排除或者限制消費(fèi)者權(quán)利、減輕或者免除經(jīng)營(yíng)者責(zé)任、加重消費(fèi)者責(zé)任等對(duì)消費(fèi)者不公平、不合理的規(guī)定”。賣家:暫未收到“二選一”阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇上周正式宣布,啟動(dòng)“雙11”促銷,而且今年的阿里還將與銀泰、蘇寧等近10萬(wàn)家線下實(shí)體店展開(kāi)合作,讓用戶離開(kāi)電腦、手機(jī),也能體驗(yàn)購(gòu)物狂歡。不過(guò),張勇坦言,“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)也正在經(jīng)歷“七年之癢”,面對(duì)消費(fèi)者不斷提升的新鮮感,越來(lái)越難辦,為此,阿里巴巴還專門請(qǐng)來(lái)馮小剛擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演,為“雙11”辦一場(chǎng)類似“春晚”的晚會(huì)。同樣面對(duì)“七年之癢”的還有在天貓上經(jīng)營(yíng)的賣家。據(jù)悉,今年“雙11”招商活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),預(yù)計(jì)將持續(xù)至本月下旬,目前來(lái)看報(bào)名商家從國(guó)際巨頭品牌企業(yè)到已經(jīng)崛起為行業(yè)中堅(jiān)的“淘品牌”涵蓋廣泛,報(bào)名數(shù)量之多、競(jìng)爭(zhēng)之大史無(wú)前例。也因此,盡管距“雙11”還有兩個(gè)月,但商家備戰(zhàn)“雙11”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。一位已經(jīng)4次參與“雙11”的賣家告訴南都記者,新規(guī)目前來(lái)看最大的影響還是在于“刷單”,但這并不是新鮮的話題,效果如何最終要看規(guī)定的執(zhí)行力度?!啊p11’前后的刷單是不少商家的常態(tài),尤其伴隨淘寶平臺(tái)興起的‘淘品牌’。”她解釋稱,對(duì)于商家而言“雙11”銷量的關(guān)鍵在于流量,而流量來(lái)源有兩個(gè)決定因素,一是搜索流量,一是當(dāng)日會(huì)場(chǎng)流量,所占比例大概是5:5。一般而言,在“雙11”前的一個(gè)月,商家就會(huì)開(kāi)始密集刷搜索流量。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的搜索量的累積,到了“雙11”當(dāng)天被消費(fèi)者搜索到的排名就會(huì)提升。另一個(gè)會(huì)促使商家刷單的動(dòng)力,是“雙11”當(dāng)日的銷量數(shù)據(jù)。“因?yàn)楦鶕?jù)‘雙11’一的規(guī)定,一個(gè)品牌的銷量越高,它在‘雙11’會(huì)場(chǎng)的頁(yè)面位置就會(huì)越顯眼,其獲得的阿里免費(fèi)流量也會(huì)越多,那么對(duì)于銷量的拉升也會(huì)越明顯。不過(guò)可以明顯感覺(jué)到,自從今年3月以來(lái),阿里針對(duì)刷單推出一系列非常嚴(yán)厲的處罰措施,從商品的降權(quán)、店鋪的降權(quán),一直到店鋪的關(guān)閉,去年就曾經(jīng)有一個(gè)本地大型的戶外品牌因?yàn)樗芜^(guò)于厲害而被禁足‘雙11’主會(huì)場(chǎng)?!痹撋碳彝瑫r(shí)透露,“618”和“雙11”是一年兩度電商最重要的大促,都有可能收到平臺(tái)提出的“二選一”通知,但截至目前尚未有消息。
一起惠2015-09-15 08:57:33698 次
眾美窩窩近日宣布將剝離團(tuán)購(gòu)和其他非餐飲業(yè)務(wù),未來(lái)將集中做餐飲酒店B2B平臺(tái)。該公司由眾美聯(lián)和窩窩團(tuán)合并而來(lái),業(yè)內(nèi)認(rèn)為此舉既有利于窩窩團(tuán)快速轉(zhuǎn)型,也有利于眾美聯(lián)借力互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)彎道超車。業(yè)務(wù)向餐飲酒店B2B集中在酒店餐飲領(lǐng)域資本布局3個(gè)月后,眾美窩窩決定剝離團(tuán)購(gòu)和非餐飲業(yè)務(wù),將上述兩項(xiàng)業(yè)務(wù)所屬相關(guān)子公司股權(quán)以象征性對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓給第三方公司。眾美窩窩的聯(lián)席董事長(zhǎng)兼CEO朱曉霞在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,必須將有限的資源聚焦到餐飲酒店B2B平臺(tái),公司要做有價(jià)值的電商平臺(tái),而不是燒錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。事實(shí)上,朱曉霞是有感而發(fā),她表示公司合并短短3個(gè)月內(nèi),很大一部分資源都被卷進(jìn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站愈演愈烈的燒錢大戰(zhàn),這種方式是無(wú)法讓一個(gè)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的。有分析認(rèn)為,兩者合并后即剝離團(tuán)購(gòu),可見(jiàn)眾美聯(lián)在很短時(shí)間內(nèi)便坐穩(wěn)了眾美窩窩的業(yè)務(wù)主力位置。北京志起未來(lái)營(yíng)銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起則認(rèn)為,在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域,眾美窩窩相對(duì)于美團(tuán)以及其他平臺(tái)并沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì)。此外,目前外賣、團(tuán)購(gòu)都非常燒錢,股東自然不會(huì)放任這種燒錢的做法?!氨娒栏C窩此舉也算是選定自己的定位,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力?!备C窩團(tuán)借勢(shì)成功轉(zhuǎn)型窩窩團(tuán)和眾美聯(lián)的合并源于今年6月,前者收購(gòu)眾美聯(lián)當(dāng)時(shí)已發(fā)行所有股份成立眾美窩窩。這使得窩窩團(tuán)與眾美聯(lián)的合并成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多縱向融合的案例,同時(shí)也顯示出窩窩團(tuán)由C端向B端轉(zhuǎn)型的決心。事實(shí)上,窩窩團(tuán)在三年前就著手去團(tuán)購(gòu)化。2012年初以團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)入局的窩窩團(tuán)在成立兩年內(nèi)推出商城模式,幫助商戶開(kāi)設(shè)網(wǎng)上品牌專賣店并提供運(yùn)營(yíng)支持,讓商戶直接在線售賣產(chǎn)品和服務(wù),包括俏江南、便宜坊和萬(wàn)豪酒店等15萬(wàn)家傳統(tǒng)類企業(yè)在窩窩商城開(kāi)設(shè)專賣店,其中酒店及餐飲企業(yè)占大部分,據(jù)時(shí)任窩窩商城董事長(zhǎng)兼CEO徐茂棟透露,2013年俏江南等大型企業(yè)在窩窩商城銷售額超過(guò)5000萬(wàn)元。業(yè)界認(rèn)為,窩窩在團(tuán)購(gòu)和商城模式中已逐漸完成對(duì)酒店餐飲行業(yè)的市場(chǎng)了解及積累。眾美聯(lián)打通線上渠道眾美聯(lián)是由中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)組織及全國(guó)50個(gè)城市逾300家餐企共同發(fā)起創(chuàng)建。核心業(yè)務(wù)是通過(guò)眾美聯(lián)B2B網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),為餐飲全產(chǎn)業(yè)鏈提供采購(gòu)、營(yíng)銷、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。但是當(dāng)下的餐飲酒店B2B平臺(tái)則面臨著由于產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)度分散導(dǎo)致的資源整合難以及改變用戶習(xí)慣難等痛點(diǎn)。在眾美聯(lián)的交易量中20%在線上完成,80%依然處在線下。朱曉霞坦言,眾美聯(lián)現(xiàn)在要做的就是快速建立起供應(yīng)商資源,同時(shí)還要挖掘更多的B端餐企用戶。借力窩窩團(tuán),無(wú)疑是減輕了眾美聯(lián)不少負(fù)擔(dān)。“窩窩有近4000萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶及成熟的針對(duì)消費(fèi)者在本地生活服務(wù)消費(fèi)行業(yè)的線上產(chǎn)品體系、良好的餐飲商戶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。雙方合并后可以將眾美聯(lián)上游供應(yīng)鏈服務(wù)延伸到更多商戶,通過(guò)供應(yīng)鏈體系及議價(jià)能力,為更多餐飲行業(yè)節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí),我們也將會(huì)把更多物美價(jià)廉的生鮮、蔬菜直供給更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶。”據(jù)了解,眾美窩窩目前在全國(guó)擁有約200家分支機(jī)構(gòu)和3000多名員工,覆蓋中國(guó)300個(gè)城市,注冊(cè)餐飲酒店商家及行業(yè)供應(yīng)商總數(shù)超過(guò)12萬(wàn)家,注冊(cè)用戶近4000萬(wàn),擁有全國(guó)一線餐飲酒店品牌企業(yè)會(huì)員1000家,并和數(shù)百家品牌企業(yè)達(dá)成合作,形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢(shì)。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈雖然眾美窩窩在體量和資本上都占據(jù)優(yōu)勢(shì),但是餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)早已開(kāi)始。自去年開(kāi)始,一批諸如飯店聯(lián)盟、鏈農(nóng)、美菜、新味、暖食、小農(nóng)女、青年菜君、美廚等食材供應(yīng)平臺(tái)先后誕生,并在短時(shí)間內(nèi)先后完成多輪融資,悄然加入到餐飲行業(yè)后端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。它們也在短時(shí)間內(nèi)割據(jù)了供應(yīng)鏈平臺(tái)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。因此眾美窩窩想要在市場(chǎng)上分一杯羹,還需諸多努力。李志起表示,整個(gè)餐飲酒店B2B平臺(tái)都在洗牌中,每一家都在著力構(gòu)造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和模式。相對(duì)于C端,B端的成交量以及合作穩(wěn)定性都更勝一籌,但是這也要求平臺(tái)操作者要更加懂餐飲,成為餐飲領(lǐng)域的專家才能更好地服務(wù)于這個(gè)行業(yè)。此外,餐飲行業(yè)本身競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶的大小也都不一樣,平臺(tái)若想真正掘金,還要看能不能挖掘到更有價(jià)值的客戶。
一起惠2015-09-11 09:15:32736 次
9月8日消息,專注于俄羅斯市場(chǎng),集進(jìn)出口貿(mào)易于一體的跨境電商平臺(tái)“綏易通”于今日宣布正式上線。其將面向中俄兩國(guó)市場(chǎng)提供零售與小規(guī)模的批發(fā)業(yè)務(wù),一方面幫助“中國(guó)制造”銷往俄羅斯,另一方面精選俄羅斯貨品銷往中國(guó)。據(jù)獲悉,該平臺(tái)定位為一站式綜合跨境電商服務(wù)平臺(tái),集合了跨境清結(jié)算、金融服務(wù)、海關(guān)清關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)物流和市場(chǎng)推廣服務(wù)等多方資源。據(jù)其官方介紹,平臺(tái)提供的多個(gè)俄羅斯本地化服務(wù)是最大的亮點(diǎn)?!敖椧淄ā逼脚_(tái)所銷售的商品均以盧布標(biāo)價(jià),為買家節(jié)省3%~4%的成本;支持本地銀行卡付款;商品描述均為俄籍人員實(shí)際翻譯;提供俄羅斯本地客服熱線咨詢服務(wù),有效解決跨國(guó)貿(mào)易中買家信任問(wèn)題。目前,綏易通平臺(tái)已有200多家中國(guó)商戶入駐,品類涵蓋家用電器、服裝、鞋類、配飾、體育用品、汽車配件等。平臺(tái)預(yù)計(jì),到今年年底入駐商戶將達(dá)800家。其官方表示,將通過(guò)在俄羅斯境內(nèi)的市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)實(shí)施有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,爭(zhēng)取在平臺(tái)發(fā)布后的3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)吸引超過(guò)10萬(wàn)的俄羅斯用戶成為平臺(tái)會(huì)員。此外,平臺(tái)還計(jì)劃于今年9月底引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的俄羅斯商品銷往中國(guó)。據(jù)了解到,綏易通在俄羅斯境內(nèi)的線上支付環(huán)節(jié)由俄境內(nèi)最大的電子支付服務(wù)提供商“Yandex.支付”負(fù)責(zé)實(shí)施?!癥andex.支付”可受理俄境內(nèi)居民以銀行卡、電子錢包和移動(dòng)端進(jìn)行付款的業(yè)務(wù),同時(shí),現(xiàn)金也可通過(guò)遍布俄境內(nèi)的170,000個(gè)現(xiàn)金接收點(diǎn)實(shí)現(xiàn)線下支付。與此同時(shí),中國(guó)銀行也將作為該項(xiàng)目的金融服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴,為綏易通平臺(tái)上的賣家提供盧布和人民幣直接兌換業(yè)務(wù)外,還可通過(guò)“授信”等方式提供短期融資,緩解賣家資金壓力。而由北京市政府于1998年發(fā)起成立的第三方支付企業(yè)首信易支付(PayEase)將為該平臺(tái)提供定制化的電子支付解決方案和跨境清結(jié)算服務(wù)。據(jù)悉,該項(xiàng)目得到了黑龍江省商務(wù)廳和綏芬河市政府的大力支持,綏芬河當(dāng)?shù)囟鄶?shù)從事中俄傳統(tǒng)貿(mào)易的企業(yè)已經(jīng)入駐綏易通平臺(tái)。綏易通總經(jīng)理郭文基談道:“我們希望通過(guò)‘互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)+金融’的創(chuàng)新應(yīng)用,為國(guó)內(nèi)對(duì)俄傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)平臺(tái)?!?/div>
一起惠2015-09-09 09:13:33889 次
比價(jià),PriceComparison,即價(jià)格比較。隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展,各電商平臺(tái)迅猛擴(kuò)張,消費(fèi)者也不再只固定選擇一家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),而是綜合考慮找到最適合自己的下單方式。在各電商平臺(tái),一款相同的產(chǎn)品因?yàn)椴少?gòu)渠道、運(yùn)營(yíng)成本和促銷的不同而產(chǎn)生不同的零售價(jià)格,您可以通過(guò)比較價(jià)格、物流、服務(wù)來(lái)決定如何購(gòu)買,從而節(jié)約時(shí)間和成本。因?yàn)橄M(fèi)者的需求,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生了大量的比價(jià)網(wǎng)站。比價(jià)網(wǎng)站產(chǎn)生于美國(guó),在美國(guó)通過(guò)比價(jià)后再進(jìn)行購(gòu)買的網(wǎng)購(gòu)行為已經(jīng)接近40%。在中國(guó)這一數(shù)量也在逐漸上升中。慢慢買比價(jià)網(wǎng)為您提供專業(yè)的比較購(gòu)物搜索服務(wù),以家電數(shù)碼為核心輻射至全品類,成為您網(wǎng)購(gòu)第一站。
一起惠2015-09-08 09:44:301286 次
9月7日消息,歐浦智網(wǎng)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“歐浦智網(wǎng)”)發(fā)布《關(guān)于與佛山市順德和金塑料化工有限公司簽訂合作協(xié)議的進(jìn)展公告》(以下簡(jiǎn)稱“公告”),稱其將與佛山市順德和金塑料化工有限公司共同出資2000萬(wàn)元,設(shè)立廣東歐浦智網(wǎng)塑料電子商務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“歐浦塑料”)。其中歐浦智網(wǎng)出資1100萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的55%。該公告稱:預(yù)計(jì)2015年年底,歐浦塑料成交額將實(shí)現(xiàn)2億元,凈利潤(rùn)不低于500萬(wàn)元。預(yù)計(jì)一年以后,成交額將實(shí)現(xiàn)50億元。據(jù)了解,歐浦智網(wǎng)始創(chuàng)于2005年,并于2014年1月27日在深交所上市,業(yè)務(wù)范圍涉足倉(cāng)儲(chǔ)物流、鋼材、家具、互聯(lián)網(wǎng)金融等產(chǎn)業(yè)。2014年,創(chuàng)立歐浦(國(guó)際)鋼鐵物流交易中心和鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)站歐浦鋼網(wǎng);2014年12月,推出歐普家具電商平臺(tái)。據(jù)悉,歐浦鋼網(wǎng)采取的是電子商務(wù)與物流相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式,主要收入來(lái)自于實(shí)體的物流、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸?shù)蠕撹F附加行業(yè),平臺(tái)收益來(lái)源為抽取買賣雙方的交易傭金。同時(shí),其擁有第三方存管交易軟件“鋼付寶”,已經(jīng)與十二家銀行展開(kāi)合作。有消息稱,廣東省40%的鋼材交易通過(guò)歐浦鋼網(wǎng)進(jìn)行。歐浦智網(wǎng)2015年半年財(cái)報(bào)顯示,其營(yíng)業(yè)收入超過(guò)7.6億元,較去年同期同比增長(zhǎng)近20%。該財(cái)報(bào)對(duì)主體業(yè)務(wù)進(jìn)行回顧稱:倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5834萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6.19%;加工業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入5746萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)23.38%。據(jù)了解到,公告發(fā)布的同時(shí),歐浦智網(wǎng)早間發(fā)文稱:為建立長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制,公司擬研究推出員工持股計(jì)劃。截止到發(fā)稿時(shí)刻,歐浦智網(wǎng)股價(jià)為19.06元,上漲4.15%。
一起惠2015-09-08 09:11:20905 次
在8月31日關(guān)閉了香港中環(huán)的實(shí)體線下旗艦店后,9月4日,美國(guó)輕奢品牌Coach在天貓的線上官方旗艦店悄然正式開(kāi)張。值得注意的是,這不是Coach在天貓上首次開(kāi)店,2011年底,Coach曾試水在天貓上開(kāi)旗艦店,但僅僅1個(gè)月后,該店就下線了。Coach的渠道加減法意味著什么?當(dāng)年為何匆忙關(guān)掉天貓店,而如今在已有官網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)后,Coach又重開(kāi)天貓旗艦店?天貓店能帶來(lái)什么?對(duì)于天貓旗艦店時(shí)隔3年多后再次上線,Coach方面9月6日接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示:“中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速,并且擁有巨大潛力。充分發(fā)掘數(shù)字領(lǐng)域的無(wú)限潛力是Coach的全球戰(zhàn)略之一,也是Coach品牌轉(zhuǎn)化旅程中的重要一環(huán)。”已經(jīng)有自建官方購(gòu)物網(wǎng)站的這個(gè)美國(guó)輕奢品牌,為何還與天貓合作?一位奢侈品業(yè)內(nèi)人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示:“受到其他輕奢、快時(shí)尚品牌的影響,Coach的線下門店受到較大壓力,對(duì)于在轉(zhuǎn)型中尋求線上突破的Coach來(lái)說(shuō),天貓流量目前是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中最大的,通過(guò)天貓這樣的第三方平臺(tái)電商導(dǎo)入流量是Coach的最優(yōu)選擇,畢竟垂直奢侈品電商平臺(tái)存在不少假貨問(wèn)題,Coach一定不放心與后者合作?!倍鳦oach方面也告訴記者,其與淘寶一直是合作無(wú)間的重要戰(zhàn)略伙伴,從2011年開(kāi)始積極聯(lián)手打假,雙方于2013年12月簽訂了新的備忘錄旨在深化打假合作?!皬恼麄€(gè)大環(huán)境而言,隨著互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、對(duì)人們生活與消費(fèi)方式的影響,以及新生代消費(fèi)者的崛起,奢侈品牌對(duì)電商領(lǐng)域的看法與行動(dòng)與幾年前不可同日而語(yǔ)?!鄙鲜錾莩奁窐I(yè)內(nèi)人士稱,相對(duì)于此前單價(jià)過(guò)高的奢侈品品牌登陸網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)可能遇冷,如今人們習(xí)慣在網(wǎng)上、移動(dòng)端消費(fèi),Burberry、雅詩(shī)蘭黛旗下的海藍(lán)之謎等諸多高端化妝品牌等都已入駐天貓,這或許也是Coach經(jīng)過(guò)幾年準(zhǔn)備后,再次入駐天貓的原因之一。試水1個(gè)月,水有多深?2011年,Coach在香港聯(lián)合交易所上市,成為第一家在香港上市的美國(guó)注冊(cè)公司。隨后,其與天貓(原名淘寶商城)合作的網(wǎng)上旗艦店,便于2011年12月12日正式上線。“這一全新的在線商店將幫助我們了解國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)顧客的需求和喜好,積累在中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的寶貴經(jīng)驗(yàn)和洞察?!碑?dāng)時(shí)Coach曾表示。不過(guò),僅上線一個(gè)月后,上述旗艦店便關(guān)閉,消費(fèi)者和分析人士對(duì)Coach的撤離有種種猜測(cè)。Coach后來(lái)解釋稱,據(jù)協(xié)議,平臺(tái)當(dāng)初只設(shè)定了一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)期(2011年12月12日至2012年1月15日),并不涉及后來(lái)所謂的“關(guān)閉”和“夭折”。Coach方面對(duì)本報(bào)記者表示,當(dāng)時(shí)的合作是希望通過(guò)天貓平臺(tái)接觸和了解國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)顧客的需求和喜好,積累在中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的寶貴經(jīng)驗(yàn)和洞察,比如網(wǎng)上客流的高峰期、顧客的喜好、如何為顧客提供“最便利”的購(gòu)物體驗(yàn)(減省一兩個(gè)步驟)等等,當(dāng)然部分的經(jīng)驗(yàn)也是后來(lái)2012年11月Coach官方網(wǎng)上商店推出后,再一一積累。“這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們制定和執(zhí)行一整套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管控整個(gè)網(wǎng)購(gòu)過(guò)程和顧客體驗(yàn)至為重要。管控好網(wǎng)上平臺(tái)與每一個(gè)消費(fèi)者的互動(dòng)環(huán)節(jié)十分關(guān)鍵,包括網(wǎng)站視覺(jué)設(shè)計(jì)、購(gòu)物體驗(yàn)、訂單履行付運(yùn)及售后服務(wù)等?!盋oach方面表示。渠道策略變化?記者注意到,在8月31日Coach剛剛關(guān)閉了香港中環(huán)的實(shí)體旗艦店,也就在同日Coach天貓旗艦店試運(yùn)營(yíng),這是否意味著Coach在華的渠道戰(zhàn)略將發(fā)生變化?對(duì)于上述實(shí)體旗艦店關(guān)閉,Coach稱店鋪的更新及優(yōu)化,是品牌轉(zhuǎn)化的重要一環(huán),并提到“Coach中國(guó)地區(qū)(包括內(nèi)地、香港、澳門)在2015財(cái)年較上一財(cái)年凈增18家新店”?!霸诰€商店與實(shí)體門店可滿足不同消費(fèi)者的需求?!盋oach稱,截至2015財(cái)年第四季度,Coach在中國(guó)內(nèi)地的55座城市直接經(jīng)營(yíng)著151家實(shí)體店,而官網(wǎng)已經(jīng)將Coach的產(chǎn)品銷往了中國(guó)300個(gè)城市,“天貓官方旗艦店為顧客提供產(chǎn)品的同時(shí),也將服務(wù)拓展至?xí)簾o(wú)Coach實(shí)體店的城市。”“為平衡奢侈品牌線上銷售與消費(fèi)體驗(yàn),Coach正試圖建立線上和線下的無(wú)縫連接?!盋oach中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官楊葆焱(YannBozec)此前對(duì)記者表示,比如,只要是在Coach官方渠道購(gòu)買的產(chǎn)品,無(wú)論是在線上還是在實(shí)體店,普通消費(fèi)者都可以享受在任意門店1年的保修服務(wù)和免費(fèi)清潔服務(wù)等。實(shí)際上,相對(duì)于其他奢侈品牌對(duì)于電商、社交媒體等數(shù)字化領(lǐng)域的糾結(jié)和抵觸,如Céline的創(chuàng)意總監(jiān)PhoebePhilo曾經(jīng)表示,“我寧愿在街上裸奔,也不會(huì)加入Facebook?!痹陔娚填I(lǐng)域拓展方面,Coach一直是輕奢品牌中的先行者,早于上世紀(jì)90年代(1999年)就已經(jīng)開(kāi)設(shè)了美國(guó)的網(wǎng)上商店,其后也在日本開(kāi)設(shè)了電商服務(wù)。而在中國(guó),除了官網(wǎng),Coach在社交領(lǐng)域的拓展也進(jìn)展迅速,2012年11月,其微博粉絲數(shù)目大概是54萬(wàn)人,現(xiàn)在有接近200萬(wàn)微博粉絲;而在微信平臺(tái)上,消費(fèi)者也可直接瀏覽、搜索和購(gòu)買產(chǎn)品。
一起惠2015-09-08 08:58:48699 次
月6日消息,據(jù)獲悉,電商全渠道管理平臺(tái)云商店與大潤(rùn)發(fā)旗下綜合零售平臺(tái)飛牛網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作。自此,商家可通過(guò)云商店將全網(wǎng)商品一鍵上新到飛牛網(wǎng)主平臺(tái)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,云商店可通過(guò)提供免費(fèi)產(chǎn)品托管、智能匹配商品類目和屬性、全網(wǎng)一鍵更新等功能,幫助飛牛網(wǎng)商家解決各平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)不一、水印雜亂等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)一鍵同步更新,提升運(yùn)營(yíng)速度,節(jié)約人力成本的同時(shí),降低人工操作出錯(cuò)的概率。據(jù)了解到,此次合作將首先聚焦于飛牛網(wǎng)商家對(duì)云商店系統(tǒng)的接入與使用,商家可將該平臺(tái)店鋪接入云商店,并完成全網(wǎng)上新及商品管理。據(jù)透露,除以上合作外,雙方將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)在其他方面的戰(zhàn)略合作。資料顯示,云商店是一套基于云計(jì)算技術(shù)的電子商務(wù)全渠道管理平臺(tái),幫助電商企業(yè)一站式管理淘寶、京東、蘇寧等平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、訂單、庫(kù)存、價(jià)格等全網(wǎng)同步和管理。目前接入電商平臺(tái)超過(guò)15家,管理店鋪35000余家、產(chǎn)品SKU6000多萬(wàn),主流B2C平臺(tái)商家覆蓋率超過(guò)20%。
一起惠2015-09-07 09:24:03764 次
9月7日消息,日前,據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,國(guó)美9月份將在其電商網(wǎng)站“國(guó)美在線”開(kāi)設(shè)“日本館”,專門銷售日本商品。據(jù)悉,這將是國(guó)美在線的首個(gè)國(guó)家館,意味著國(guó)美全球購(gòu)計(jì)劃正式啟動(dòng)。據(jù)了解到,國(guó)美已在日本成立采購(gòu)公司,主要采購(gòu)日本家電產(chǎn)品,以突出和其它平臺(tái)的差異。另外國(guó)美在線將為“日本館”開(kāi)設(shè)專門頁(yè)面,自9月下旬開(kāi)始銷售日本產(chǎn)品。據(jù)悉,繼“日本館”之后,國(guó)美還將開(kāi)設(shè)“韓國(guó)館”、“法國(guó)館”和“德國(guó)館”。相比京東、阿里等電商平臺(tái),國(guó)美啟動(dòng)全球購(gòu)已經(jīng)較晚了。據(jù)了解到,今年5月底,阿里巴巴宣布將與雅虎日本達(dá)成合作,最早從今夏開(kāi)始在天貓上開(kāi)售日本產(chǎn)的日用品和化妝品,而從秋季開(kāi)始,“天貓”平臺(tái)將全面銷售日本產(chǎn)品。此消息沒(méi)幾天后,6月初,京東也宣布上線日本館,將自己的跨境電商業(yè)務(wù)拓展到日本,截止目前,京東開(kāi)設(shè)的國(guó)家館包括美加館、日本館、韓國(guó)館、澳新館、歐洲館。此外,包括聚美優(yōu)品、考拉海購(gòu)等垂直類電商平臺(tái)也都在加碼日本產(chǎn)品。然后再對(duì)比國(guó)美在線,在其網(wǎng)站上搜索日本,其顯示只有1201件相關(guān)產(chǎn)品,與天貓的79.1萬(wàn)、京東的58.5萬(wàn)相差太遠(yuǎn)。此外,中國(guó)消費(fèi)者一直對(duì)日本的數(shù)碼產(chǎn)品、電器、母嬰、化妝品、食品等產(chǎn)品保持著相當(dāng)持續(xù)的偏好。2015年春節(jié)假期,中國(guó)游客同樣在日本展示了強(qiáng)大的購(gòu)買能力,日本智能馬桶蓋被一掃而空,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。此外,據(jù)日本觀光廳統(tǒng)計(jì),2014年訪日外國(guó)游客的旅行消費(fèi)額為2.278萬(wàn)億日元,其中,中國(guó)游客貢獻(xiàn)了5583億日元,占比27%。面對(duì)人氣逼升的日本產(chǎn)品的誘惑和京東等對(duì)手的搖搖領(lǐng)先的產(chǎn)品數(shù)量,國(guó)美終于按耐不住了。然而就目前來(lái)看,國(guó)美正在拖著沉重的腳步去追趕自己的老對(duì)手京東,緊跟其腳步。事實(shí)上,“阻擊京東”是也確實(shí)是國(guó)美在線今年上半年?duì)I銷策略的主旋律。從去年推出的比價(jià)京東“貴就賠”,到今年國(guó)美在線在京東總部對(duì)面的盤古大觀貼出巨幅廣告,標(biāo)語(yǔ)“家電618,主場(chǎng)在國(guó)美,對(duì)面的東東看過(guò)來(lái),貴過(guò)你我就賠300“以及6·18推出聰明購(gòu)比價(jià)系統(tǒng)等策略,國(guó)美從不掩飾自己,而國(guó)美方面更是直言,追趕者緊盯領(lǐng)先者可以成功借勢(shì),達(dá)到更好的宣傳效果??墒歉鶕?jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年國(guó)內(nèi)B2C電商市場(chǎng)份額占比情況,國(guó)美在線占比1.7%,排名第五。據(jù)國(guó)美總裁王俊洲表示,國(guó)美將與日本的伙伴企業(yè)合作,不斷滿足追求高品質(zhì)產(chǎn)品的中國(guó)消費(fèi)者的需求。然而老是慢好幾步的國(guó)美,在全球購(gòu)產(chǎn)品提供上,如何趕上京東、如何取得消費(fèi)者的青睞,還得看國(guó)美的下一步手段了。
一起惠2015-09-07 08:58:43648 次
平時(shí)習(xí)慣通過(guò)熟悉的導(dǎo)游代購(gòu)日本化妝品的汪小姐,最近被告知,她以前經(jīng)常代購(gòu)的某一款日本藥妝,從9月1日開(kāi)始,要加價(jià)10%了,代購(gòu)告訴她,加價(jià)的原因是:“從今年9月1日開(kāi)始,海關(guān)將實(shí)施非??量痰男抡?,代購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)大大增加,預(yù)計(jì)成本將增加三成以上,所以要分?jǐn)偟较M(fèi)者頭上?!辈贿^(guò),記者從杭州海關(guān)了解到,并沒(méi)有什么所謂的新政實(shí)施,攜帶或郵遞物品進(jìn)出境,還是根據(jù)海關(guān)總署2010年第43號(hào)公告和第54號(hào)公告規(guī)定。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在國(guó)家不斷降低各種進(jìn)口產(chǎn)品關(guān)稅、跨境電商平臺(tái)不斷發(fā)展的大形勢(shì)下,購(gòu)買進(jìn)口產(chǎn)品的渠道越來(lái)越多,再加上近期人民幣貶值,進(jìn)口產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外差價(jià)已經(jīng)越來(lái)越小,個(gè)人小規(guī)模的代購(gòu)生意已經(jīng)越來(lái)越難做了。這個(gè)時(shí)候提海關(guān)新政,不過(guò)是代購(gòu)被迫漲價(jià)的一個(gè)借口。新政謠言頻頻出現(xiàn)在朋友圈“9月1日實(shí)施的海關(guān)新政,在內(nèi)容上與之前基本沒(méi)有變化,但是從9月1日開(kāi)始將會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行!”這段時(shí)間,關(guān)于“海關(guān)新政影響代購(gòu)”的消息,頻頻出現(xiàn)在朋友圈。主要的內(nèi)容概括為:必須貨物、發(fā)貨單、報(bào)關(guān)單三項(xiàng)一致,精確到每個(gè)單品,必須清晰標(biāo)注品牌,品名和數(shù)量;如果快遞公司一次性報(bào)關(guān)的貨物超過(guò)5%的錯(cuò)誤率,則要被處以高額罰款,如果超過(guò)10%的錯(cuò)誤率,則整批貨將被海關(guān)扣押視為走私!100%疑問(wèn)箱開(kāi)箱查驗(yàn),100%領(lǐng)隊(duì)查驗(yàn),100%團(tuán)體游客查驗(yàn)!自用超過(guò)5000元開(kāi)始征稅。除了曬政策外,還有不少代購(gòu)曬出了“旅客行李、個(gè)人郵遞物品進(jìn)口稅款繳納證”。比如,一張是在韓國(guó)代購(gòu)20200元化妝品,被要求補(bǔ)稅10100元,還有一張是購(gòu)買了4000多元的榴蓮干,被要求補(bǔ)稅400元。不過(guò),記者查詢海關(guān)總署網(wǎng)站的公告欄目,并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)近期有新政策出臺(tái)。杭州海關(guān)的相關(guān)工作人員表示,攜帶或郵遞物品進(jìn)出境,還是根據(jù)海關(guān)總署2010年第43號(hào)公告和第54號(hào)公告的規(guī)定。匯率變化導(dǎo)致代購(gòu)利潤(rùn)降低已經(jīng)從事代購(gòu)三年的杭州導(dǎo)游陳立(化名)主要跑日韓以及東南亞線路,他每個(gè)月要跑三四趟,每趟會(huì)代購(gòu)大概貨值一萬(wàn)元的商品,主要是化妝品、電器、藥妝和日用品等:“顧客一般都是以前帶團(tuán)的游客,加了微信,我每次出發(fā)的時(shí)候都把這一次帶團(tuán)的地點(diǎn)先告訴他們,有需要代購(gòu)的客人就會(huì)自己來(lái)留言聯(lián)系?!标惲⒄f(shuō),這兩三年下來(lái),他已經(jīng)積累了500個(gè)左右的顧客。此外,近期人民幣不斷貶值,也對(duì)代購(gòu)影響很大,利潤(rùn)降低。陳立最近就做了一筆虧本生意:客人前半個(gè)月下單要求代購(gòu)日本尿不濕,等上周去訂,由于8月25日人民幣貶值,進(jìn)貨價(jià)貴了,10000日元的商品之前折合人民幣420元,上個(gè)星期要花人民幣537元,貴了117元人民幣。不但沒(méi)利潤(rùn),還要倒貼??缇畴娚唐脚_(tái)發(fā)展沖擊代購(gòu)業(yè)務(wù)事實(shí)上,除了匯率造成的影響外,政策變化以及國(guó)內(nèi)大量跨境電商平臺(tái)的蓬勃發(fā)展,也對(duì)代購(gòu)業(yè)務(wù)帶來(lái)不小的沖擊。在關(guān)稅方面,自6月1日起,國(guó)家下調(diào)部分服裝、鞋靴、護(hù)膚品、紙尿褲等日用消費(fèi)品的進(jìn)口關(guān)稅稅率,平均降幅超過(guò)50%。除了國(guó)內(nèi)外差價(jià)進(jìn)一步降低,購(gòu)買進(jìn)口商品的渠道也在不斷增加。京東、天貓和網(wǎng)易的考拉,都在不斷增加海外產(chǎn)品的品種和數(shù)量。網(wǎng)易考拉海購(gòu)負(fù)責(zé)人王崢認(rèn)為,隨著跨境電商的發(fā)展壯大,以及對(duì)多品類的深度覆蓋,個(gè)人代購(gòu)走向衰落是必然的趨勢(shì)。因?yàn)椋鄬?duì)于跨境電商品牌信譽(yù)、質(zhì)量保證體系,個(gè)人代購(gòu)基本上只能靠熟人關(guān)系,若非熟人關(guān)系,則品牌質(zhì)量難以保證。此外,跨境電商還有物流、價(jià)格、售后等方面的優(yōu)勢(shì),是個(gè)人代購(gòu)無(wú)法比擬的。
一起惠2015-09-06 09:16:55777 次
8月31日晚間,女鞋品牌千百度公布了截至2015年6月末的中期業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示,公司上半年總收益為14.16億元,同比增長(zhǎng)14.1%;凈利潤(rùn)為1.11億元,較去年同期增長(zhǎng)13.5%。2015年上半年同店銷售與上年同期相比增長(zhǎng)5.4%。不過(guò),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,千百度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不能代表行業(yè)的整體狀況。8月25日達(dá)芙妮國(guó)際公布的中期業(yè)績(jī)顯示,上半年公司營(yíng)業(yè)額減少13.9%至43.74億港元;凈利潤(rùn)為250萬(wàn)港元,同比大減98.5%(去年同期為1.72億港元)。值得注意的是,其核心品牌業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率跌至1%,而去年同期為5.7%。達(dá)芙妮方面表示,今年上半年,消費(fèi)意欲仍然疲弱,反常的天氣加上延遲的春夏季節(jié)更進(jìn)一步影響購(gòu)物意欲,一些激進(jìn)的同業(yè)提早提供大幅度折扣,導(dǎo)致大眾化女鞋市場(chǎng)出現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)。上半年,其銷售點(diǎn)凈減少181個(gè)。同樣深陷低迷期的還有佛山女鞋品牌星期六。公司8月25日公布的中期業(yè)績(jī)顯示,上半年?duì)I業(yè)收入為8.45億元,同比下降3.81%;凈利潤(rùn)比上年同期下降18.91%至2702.4萬(wàn)元。星期六把利潤(rùn)的下滑歸結(jié)為“公司主要渠道百貨商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,銷售持續(xù)疲軟以及上半年自營(yíng)店和分銷店數(shù)量的減少”。中國(guó)女鞋市場(chǎng)基本呈現(xiàn)幾家獨(dú)大的局面,其中,百麗、達(dá)芙妮、千百度和星期六等算是行業(yè)龍頭。星期六、百麗等品牌喜歡扎推商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而達(dá)芙妮采取的是街邊店戰(zhàn)略。因?yàn)橛?jì)算周期不同,百麗目前尚未公布中期業(yè)績(jī),不過(guò),在截至5月底的第一財(cái)季,其在內(nèi)地的零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量?jī)魷p少了167家。與此同時(shí),百麗的核心主營(yíng)業(yè)務(wù)鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降了7.8%。業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,近年來(lái),鞋類行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較激烈,受電商沖擊尤其明顯。此外,由于行業(yè)經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展,基本每個(gè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)都處于較飽和的狀態(tài),眼前消費(fèi)的頻次并沒(méi)有增加,品牌要有大的發(fā)展已比較困難。轉(zhuǎn)型尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)已成為必然選擇,包括百麗在內(nèi),幾大品牌均在積極發(fā)展自身的電商業(yè)務(wù),并尋求線上下業(yè)務(wù)的融合。不久前的股東大會(huì)上,百麗首席執(zhí)行官盛百椒表示,盡管目前電商業(yè)務(wù)的銷售占比不大,比例少于3%~4%,對(duì)整體銷售的幫助有限,但其已逐步看到線上線下一體化的方向,將在這方面投入更多資源。上個(gè)月,達(dá)芙妮同天貓亦達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作,計(jì)劃將其在全明星營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)延伸至電商平臺(tái)。千百度方面則表示,“本集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展在線對(duì)線下(O2O)策略,以便更好地營(yíng)銷產(chǎn)品及推廣品牌。其他在線活動(dòng)包括拓展天貓(Tmall)及京東商城(JD)等在線銷售平臺(tái)?!痹诜治鋈耸靠磥?lái),對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),電商是競(jìng)爭(zhēng)者也是可以幫助品牌傳播銷售的渠道,對(duì)于女鞋品牌商來(lái)說(shuō),發(fā)展線上業(yè)務(wù)是一件好事,不過(guò),目前,品牌多將電商視為清理庫(kù)存的一個(gè)渠道,在和線下互動(dòng)等方面并未實(shí)現(xiàn)品牌推廣的預(yù)期效果。
一起惠2015-09-02 09:09:33586 次
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