電商平臺(tái)
網(wǎng)購(gòu)各類假貨肆虐近日,英國(guó)警方公布的價(jià)值上億美金的化妝品假貨曝光,基本都是通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行銷售的。這則消息震驚了眾網(wǎng)友。隨著電子商務(wù)的興起,很多消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買商品。有的消費(fèi)者想買豐胸、減肥之類的保健品,去實(shí)體店會(huì)覺得不好意思,所以會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買,方便、便宜,最重要的是能保護(hù)隱私。某位買家在網(wǎng)上購(gòu)買了“漢生堂牌資葵元陽(yáng)膠囊補(bǔ)腎圣品葵力果”5盒,服用一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)并無效果,反而出現(xiàn)口干舌燥、胸悶發(fā)慌的感覺。而后該買家向該產(chǎn)品標(biāo)注產(chǎn)地所在的當(dāng)?shù)氐氖称匪幤繁O(jiān)督管理局核實(shí),發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品屬于偽劣假冒食品。另外有個(gè)例子,朱先生是酒類流通管理站的工作人員。前年5月份,朱先生向某網(wǎng)購(gòu)商城的酒類專營(yíng)店網(wǎng)購(gòu)了96瓶53度貴州茅臺(tái)酒,每瓶單價(jià)865元,合計(jì)總價(jià)83040元。但是,購(gòu)酒一周后,朱先生收到這批貨物當(dāng)場(chǎng)開箱檢查,發(fā)現(xiàn)這些茅臺(tái)全是假酒。隨后,朱先生立即撥打110電話求助。數(shù)天后,警方委托茅臺(tái)酒股份有限公司鑒定人員對(duì)這批酒進(jìn)行真假鑒定,經(jīng)酒廠鑒定,這些茅臺(tái)酒全是假貨。網(wǎng)購(gòu)假貨怎樣索賠雖然說電商賣家里有很多還是誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)的,可是總少不了幾個(gè)貪心賣假貨的賣家,一鍋老鼠屎壞了一鍋湯,如果我們?cè)谔詫氋I到假貨該如何處理呢?1.如果你在簽收的時(shí)候就看出來是假貨,建議大家直接拒收商品就可以了,一旦簽收之后退款不如直接拒簽省事。收到貨后如發(fā)現(xiàn)是假貨,先跟賣家協(xié)商退款。2.如果賣家不同意退款,我們就要盡可能的收集有關(guān)假貨的證據(jù),拍照也好請(qǐng)有關(guān)部門鑒定也好,只要能證明物品是假貨就可以了。證據(jù)足夠有說服力的話淘寶是會(huì)準(zhǔn)許退款的,你按照地址把貨物發(fā)回去,收到退款后不要這么輕易就算了,我們可以點(diǎn)擊申請(qǐng)售后來索取你退貨的郵費(fèi)。如果賣家有假一賠三的特色服務(wù),我們還可以要求賣家進(jìn)行三倍賠償。同時(shí),我們還可以在電商交易平臺(tái)上舉報(bào)賣家的假貨商品。3.如果在網(wǎng)上買到假貨,賣家應(yīng)承擔(dān)懲罰性賠償責(zé)任;交易平臺(tái)作為第三方,按照法律規(guī)定,如果明知店鋪的欺詐行為而無作為,應(yīng)該承擔(dān)連帶責(zé)任。某專業(yè)人士說,在明知情況下售賣假貨,已經(jīng)形成了消費(fèi)欺詐。維權(quán)中最方便的渠道,是直接與店鋪和第三方平臺(tái)協(xié)商。店鋪的銷售承諾都是具有法律效益的,需要自行遵守。如果協(xié)商不成,他建議消費(fèi)者在有聊天記錄和發(fā)票等證據(jù)情況下,去法院起訴。并且第三方平臺(tái)應(yīng)該對(duì)店鋪進(jìn)行嚴(yán)格的管理。如果出現(xiàn)了假貨,第三平臺(tái)應(yīng)該首先要求店鋪對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行損害性賠償;同時(shí),為防止有質(zhì)量問題的商品再次進(jìn)入市場(chǎng),電商平臺(tái)應(yīng)該完善相關(guān)機(jī)制,對(duì)于有質(zhì)量問題的商品,在退貨后應(yīng)該進(jìn)行銷毀,也可以引入行政力量,政府部門去查處,對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行銷毀、查封,吊銷店鋪的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
2015-07-11 09:52:222359 次
功夫熊全資收購(gòu)第四家同行上門推拿O2O功夫熊完成女性健康O2O“美美雅”的全資收購(gòu)。原美美雅CEO代文婷加入功夫熊,擔(dān)任全國(guó)服務(wù)品控負(fù)責(zé)人,暫任成都總經(jīng)理。這是功夫熊繼收購(gòu)?fù)仆瓢?、松明屋、點(diǎn)秋香后,收購(gòu)的第四家O2O企業(yè)。獲60億融資后同程壕“給”郵輪用戶1億同程旅游將投入1億元用于郵輪業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣和用戶體驗(yàn)提升。據(jù)悉,此次投入將用于新老會(huì)員優(yōu)惠、郵輪新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、與郵輪公司合作三方面。副總裁壽曉淵透露,將邀請(qǐng)會(huì)員“體驗(yàn)豪華郵輪的魅力”,且公司已經(jīng)和歌詩(shī)達(dá)、皇家加勒比、公主郵輪、天海郵輪等知名郵輪公司合作。寺庫(kù)店慶海報(bào)尺度大遭工商約談“下架”近日寺庫(kù)在官微發(fā)布了7周年店慶促銷海報(bào),其中含“如果去奢侈品商場(chǎng)購(gòu)物,你肯定很‘二’”等內(nèi)容,引發(fā)投訴和輿論關(guān)注。西城工商因此對(duì)其進(jìn)行約談,了解寺庫(kù)網(wǎng)進(jìn)貨渠道、經(jīng)營(yíng)模式和宣傳文案,并針對(duì)促銷海報(bào)中涉嫌侵害消費(fèi)者人格的用語(yǔ)責(zé)令改正,要求其立即撤銷相關(guān)海報(bào)。MAKEUPFOREVER入駐天貓推線上彩妝學(xué)院全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH旗下高端專業(yè)彩妝MAKEUPFOREVER入駐天貓,天貓成為其唯一合作電商平臺(tái),這也是天貓美妝高端線第一個(gè)專業(yè)彩妝品牌。據(jù)悉,雙方將聯(lián)手推出線上“彩妝學(xué)院”,分享時(shí)尚彩妝、潮流資訊,首期課程已上線天貓手機(jī)客戶端。世紀(jì)金花涉足O2O覆蓋7家百貨20家超市日前,知名零售企業(yè)世紀(jì)金花對(duì)外發(fā)布O2O領(lǐng)域產(chǎn)品“G98平臺(tái)2.0版本”。據(jù)悉,該產(chǎn)品主要有資訊、線上導(dǎo)航、在線購(gòu)物三大版塊。其中資訊版塊匯集世紀(jì)金花所有門店的活動(dòng)資訊、潮流信息、時(shí)尚讀本;線上導(dǎo)航版塊主要提供其他百貨導(dǎo)航服務(wù),為西安7家百貨與20家超市提供線上導(dǎo)航服務(wù)。質(zhì)檢總局發(fā)16招力挺杭州跨境綜試區(qū)16條新政中重點(diǎn)推出了4項(xiàng)建議支持跨境電商:1.推行“負(fù)面清單”;2.下放乳制品等敏感類食品的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、注冊(cè)備案以及個(gè)人自用物品免于3C認(rèn)證等權(quán)限至浙江檢驗(yàn)檢疫局;3.設(shè)立跨境電商產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家監(jiān)測(cè)中心;4.支持杭州申報(bào)進(jìn)境肉類、水果口岸。開戰(zhàn)公交滴滴巴士最新87條線路全曝光據(jù)悉,滴滴巴士在北京已開通11條線路、待開通31條線路,深圳將開通45條線路。而“直達(dá)班車”正是滴滴快的智能大巴業(yè)務(wù),正在內(nèi)測(cè),待成熟后將“移駕”滴滴打車APP。目前該服務(wù)已經(jīng)開通了10條路線,分別是從通州、回龍觀等地到中關(guān)村、上地和亦莊。預(yù)計(jì)7月底在北京開通上百條路線,全面覆蓋主要生活區(qū)和工作區(qū)。拍拍貸APP新版上線用戶可憑信用快速提現(xiàn)拍拍貸借款A(yù)PP2.0版本中,在借款人提交注冊(cè)信息后,APP會(huì)迅速對(duì)其做出基礎(chǔ)信用評(píng)分,并顯示和信用評(píng)分對(duì)等的借款額度,借款人便可完成提現(xiàn),額度在1000-5000元不等。該信用評(píng)分會(huì)隨著借款人資料及拍拍貸對(duì)借款人互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)維度的機(jī)器分析,做相應(yīng)變化。
一起惠2015-07-10 09:36:34970 次
7月8日,全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH旗下高端專業(yè)彩妝品牌MAKEUPFOREVER正式入駐天貓,天貓是其唯一合作電商平臺(tái),這也是天貓美妝高端線第一個(gè)專業(yè)彩妝品牌。據(jù)悉,雙方將聯(lián)手推出線上“彩妝學(xué)院”,分享時(shí)尚彩妝、潮流資訊,首期課程“如何打造夏日防水妝容”已上線天貓手機(jī)客戶端。據(jù)悉,今起三天(7月8日至10日)MAKEUPFOREVER天貓旗艦店開業(yè)期間,8款明星限量版定制禮盒將供至天貓會(huì)員,同時(shí)有15套專業(yè)刷具、24色藝術(shù)家眼影以及12色防水眼線筆新品獨(dú)家首發(fā)。天貓美妝總經(jīng)理李崇剛表示,今年以來,美妝市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)逐步顯現(xiàn)。除了發(fā)展勢(shì)頭良好的護(hù)膚品市場(chǎng)外,天貓美妝將發(fā)力彩妝市場(chǎng),持續(xù)引進(jìn)高端專業(yè)彩妝品牌。目前,雅詩(shī)蘭黛、海藍(lán)之謎、蘭蔻、赫蓮娜等20多個(gè)高端護(hù)膚品牌均已入駐天貓美妝開設(shè)官方旗艦店。自去年7月開始,MAKEUPFOREVER就開始為在天貓開店做準(zhǔn)備?!癕AKEUPFOREVER天貓官方旗艦店是品牌方和消費(fèi)者之間自由的、無時(shí)差的線上交流平臺(tái)。我們希望借助天貓平臺(tái),向更多消費(fèi)者展示最新最全的商品,和消費(fèi)者深入互動(dòng)?!庇嘘P(guān)負(fù)責(zé)人表示。MAKEUPFOREVER在中國(guó)大陸擁有60個(gè)專柜,2014年銷量超過5億。業(yè)內(nèi)人士表示,MAKEUPFOREVER通過天貓平臺(tái)布局線上電商拓展中國(guó)市場(chǎng),這是為L(zhǎng)VMH集團(tuán)其它產(chǎn)品做“試水之舉”。據(jù)了解,LVMH集團(tuán)旗下Dior、嬌蘭、紀(jì)梵希等品牌也在電商領(lǐng)域積極探索。此外,雙方還將聯(lián)手推出線上“彩妝學(xué)院”,分享時(shí)尚彩妝、潮流資訊。MAKEUPFOREVER為專業(yè)人士開設(shè)的彩妝學(xué)院享有“彩妝界哈佛學(xué)院”聲譽(yù),在全球10多個(gè)國(guó)家設(shè)有分院,許多國(guó)際知名品牌彩妝師都曾在此進(jìn)修。天貓相關(guān)人士介紹,消費(fèi)者通過天貓手機(jī)客戶端即可進(jìn)入美妝頻道的彩妝學(xué)院板塊,首期課程“如何打造夏日防水妝容”已經(jīng)上線。未來,天貓還會(huì)聯(lián)合更多品牌方資源,讓消費(fèi)者享受更多豐富的專業(yè)彩妝課程。
一起惠2015-07-10 08:56:25645 次
阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠,共同打造奢品閃購(gòu)電商平臺(tái)魅力惠,為消費(fèi)者提供深度折扣、品牌直接授權(quán)的優(yōu)質(zhì)商品。同時(shí),為國(guó)際各大奢侈品、輕奢、時(shí)尚品牌提供限時(shí)折扣、正品銷售的全程供應(yīng)鏈服務(wù)。一家此前并不高調(diào)的奢侈品電商平臺(tái)為何能獲得阿里的青睞?它其實(shí)大有來頭。魅力惠是什么魅力惠是一個(gè)會(huì)員制時(shí)尚奢侈品閃購(gòu)B2C網(wǎng)站,于2010年4月6日正式上線。它有2000多個(gè)品牌官方合作伙伴,所有商品均由品牌商直接提供,值得一提的是,它是部分品牌在國(guó)內(nèi)電商的唯一合作伙伴,如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個(gè)品牌。保證消費(fèi)者在線上購(gòu)買的商品可以享受線下品牌的專業(yè)售后服務(wù);它以限時(shí)限量的銷售模式,平均折扣為55%,甚至有低至1折的會(huì)員價(jià)。魅力惠由四位法國(guó)人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京,現(xiàn)任CEO是韋奕博(ThibaultVillet)。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1999年來到中國(guó),曾經(jīng)擔(dān)任5年歐萊雅中國(guó)區(qū)副總裁,主要負(fù)責(zé)奢侈品部門的業(yè)務(wù)。期間他推動(dòng)了蘭蔻在中國(guó)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。2007年至2009年擔(dān)任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國(guó)成立,地點(diǎn)上海2011年1月魅力惠獲得千萬美元A輪投資,三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團(tuán))領(lǐng)投,魅力惠獲得2800萬美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達(dá)銀行6500萬美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國(guó)際知名的2000多個(gè)品牌合作,有逾600萬時(shí)尚達(dá)人成為魅力惠的會(huì)員,360萬活躍會(huì)員遍布日本與中國(guó);平均每天完成2000-3000筆交易,部分單品日均成交量在10000件以上,平均單筆成交金額在600元以上,商品類別涵蓋時(shí)尚服飾、護(hù)膚美容以及精致家居生活等;平均每天運(yùn)作18個(gè)線上“閃購(gòu)”活動(dòng),累計(jì)平均每月達(dá)560個(gè);22個(gè)攝影棚,每天拍攝處理4300張照片,每周累計(jì)達(dá)22500張;倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)12000平方米;商品銷售范圍已覆蓋到全國(guó)1200多個(gè)城市,其中二三線城市占比60%;公司每年銷售額達(dá)到超過100%增長(zhǎng),2015年的增長(zhǎng)更是預(yù)計(jì)將會(huì)突破10億元人民幣;有42%的交易是在手機(jī)客戶端上完成;員工總數(shù)350人。(注:為2014年數(shù)據(jù))如何建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶,幫助它贏得了很多大品牌的好感,同時(shí)引導(dǎo)這些具備更高購(gòu)買力的用戶群贏得更多大品牌的認(rèn)同;同時(shí),它突破電子商務(wù)常規(guī)模式,建立電子品牌和用戶的獨(dú)享關(guān)系,以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感,加強(qiáng)品牌活動(dòng)張力,從而帶動(dòng)用戶的消費(fèi)熱情;重視網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中KOL的傳播效應(yīng),便于他們將魅力惠理念和產(chǎn)品分享到其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為了吸引重復(fù)購(gòu)買,將品類進(jìn)行擴(kuò)展,從時(shí)尚到美容、手表配飾和家居產(chǎn)品等。而依然保持高客單價(jià)的策略是讓每一個(gè)品類都盡量挑選高端品牌;在議價(jià)能力上,魅力惠也足夠強(qiáng)勢(shì),只需付一筆訂金而非全部貨款,就能按照合同直接從品牌的庫(kù)存中拿貨,約定的銷售周期結(jié)束后就下架,剩余產(chǎn)品直接退回品牌,以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌,魅力惠也在盡量爭(zhēng)取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財(cái)網(wǎng)采訪時(shí)表示,希望魅力惠不只是一家賣折扣商品的網(wǎng)站,而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對(duì)于品牌首次使用明星代言的市場(chǎng)策略,表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動(dòng)的重要部分:“今年(2014年)秋天開始,我們將用往年三到四倍的廣告投放預(yù)算來推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌,選擇氣質(zhì)與品牌貼合的明星是最好的方法之一?!庇心男└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手2009年正是閃購(gòu)模式在全球最受熱捧的時(shí)候,因?yàn)橄迺r(shí)折扣模式有助于提高購(gòu)買率以及培養(yǎng)用戶粘性,同時(shí)也能讓品牌用一種相對(duì)體面的方式清理存貨。在美國(guó),以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購(gòu)網(wǎng)站當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國(guó)內(nèi),2008年奢侈品閃購(gòu)網(wǎng)站唯品會(huì)和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購(gòu)”模式進(jìn)行商品銷售,但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會(huì)和走秀網(wǎng)在發(fā)展過程中都選擇降低品牌門檻,選擇較為親民的市場(chǎng)品牌,從而解決規(guī)模的問題,這也導(dǎo)致客單價(jià)下降。而魅力惠的選擇則是將客單價(jià)這樣的指標(biāo)放到比規(guī)模更重要的位置。目前,唯品會(huì)的客單價(jià)是200元左右,走秀網(wǎng)為400至500元,而魅力惠則為超過900元人民幣。定位的不同避免了同打限時(shí)閃購(gòu)模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺,而是分別抓取用戶。來自中國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購(gòu)相似,韋奕博首要擔(dān)心的是“假貨”問題,他在媒體采訪中表示魅力惠堅(jiān)持從品牌官方渠道進(jìn)行采購(gòu),保證100%正品。此外,也存在定價(jià)、品牌授權(quán)和消費(fèi)者接受度等挑戰(zhàn),第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)也曾經(jīng)對(duì)此做過總結(jié)。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國(guó)際一線大牌并不喜歡在線銷售貨品,因?yàn)槠湓谌A定價(jià)遠(yuǎn)高于歐美,假如在線銷售則會(huì)拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價(jià)優(yōu)勢(shì)能否繼續(xù)。以買手制和授權(quán)合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷售權(quán),價(jià)格最低可至4~5折,這樣才會(huì)對(duì)網(wǎng)購(gòu)者有誘惑力,這就需要與品牌商建立深度且長(zhǎng)期的合作最后是消費(fèi)者體驗(yàn)。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,近六成受訪者不愿在網(wǎng)上購(gòu)買5000元以上的物品。盡管奢侈品市場(chǎng)很龐大,但是還需做一定的市場(chǎng)培育,以及積極的定價(jià)策略。阿里、魅力惠如何深入合作?本次交易完成后,阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài),為他們更為有效率地定位消費(fèi)人群,營(yíng)銷品牌,搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系。包括:整合集團(tuán)資源,在旗下天貓平臺(tái)成立一支服務(wù)團(tuán)隊(duì),支持魅力惠的快速發(fā)展,幫助魅力惠在用戶成長(zhǎng)、品牌合作、物流和IT基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等方面獲得擴(kuò)大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進(jìn)一步完善品牌的引進(jìn)庫(kù),擴(kuò)大阿里在奢侈品、輕奢電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。
一起惠2015-07-09 08:57:13683 次
7月9日消息,據(jù)最新獲悉,攜程原電商負(fù)責(zé)人陳鴻彬(A-long)已于近日離職創(chuàng)業(yè),其創(chuàng)業(yè)最新方向是搭建移動(dòng)社交電商平臺(tái)。陳鴻彬說,其在6月11日正式從攜程離職創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目定位移動(dòng)社交電商,目前已經(jīng)獲得天使融資,估值達(dá)到3億元。陳鴻彬稱,其在此前的招商運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷中,積累了不少供應(yīng)商的資源,包括海外供應(yīng)商,因此其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也將融入跨境電商元素。而除此之外,對(duì)于其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的具體信息,陳鴻彬表示暫時(shí)不方便透露細(xì)節(jié)。據(jù)了解,陳鴻彬曾任職于新蛋網(wǎng)、騰訊電商易迅網(wǎng)、京東無線,負(fù)責(zé)采購(gòu)、招商、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。值得注意的是,微信最初期的購(gòu)物入口“微信精選”(嫁接的是易迅網(wǎng)商品)正是由陳鴻彬等主要負(fù)責(zé)。2014年,陳鴻彬加入攜程,負(fù)責(zé)全球購(gòu)電商業(yè)務(wù)。在2015某跨境電子商務(wù)峰會(huì)上,陳鴻彬曾作為演講嘉賓剖析攜程電商業(yè)務(wù)。據(jù)其介紹,攜程全球購(gòu)的主要業(yè)務(wù)包括名店購(gòu)和隨行購(gòu)。其中,名店購(gòu)是引導(dǎo)用戶到線下店(免稅店、購(gòu)物村、名牌商戶等)購(gòu)物,并提供優(yōu)惠、返利等;而隨行購(gòu)則是指提供網(wǎng)絡(luò)下單的平臺(tái),為用戶提供機(jī)場(chǎng)提貨和送貨到其所入住酒店的服務(wù)。
一起惠2015-07-09 08:44:17672 次
今日從資本市場(chǎng)傳出消息,阿里巴巴近期將拿出數(shù)億美元戰(zhàn)略投資某家知名奢侈品電商,目前交易已經(jīng)接近尾聲。據(jù)悉,這是阿里巴巴首次投資垂直B2C電商。資本市場(chǎng)人士稱,該交易完成后,阿里巴巴有望得以迅速切入奢侈品、輕奢市場(chǎng),并與天貓形成合力。未來不排除和阿里旗下其它事業(yè)部展開更多的合作。事實(shí)上,阿里巴巴近期在資本市場(chǎng)上動(dòng)作不斷。在今年第一季度財(cái)報(bào)分析師會(huì)上,阿里巴巴就明確要加大在云計(jì)算、數(shù)字娛樂、本地生活服務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等領(lǐng)域的投資和布局。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),中國(guó)擁有奢侈品最廣闊的市場(chǎng),中國(guó)電商可以為其搭上快車。隨著巨頭阿里巴巴的入局,或?qū)⒔o奢侈品電商帶來一劑良藥,真正迎來奢侈品電商的春天。隨著進(jìn)口關(guān)稅的降低,以及奢侈品、國(guó)際大牌對(duì)中國(guó)電商產(chǎn)生了越來越多的興趣,阿里巴巴迎來更多機(jī)會(huì)。隨著消費(fèi)人群不斷升級(jí)的網(wǎng)購(gòu)需求,天貓也在做各種嘗試,包括通過消費(fèi)者大數(shù)據(jù)定向邀請(qǐng)入駐商家,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及引入國(guó)際上知名的大牌,促使天貓更加多元化。根據(jù)艾瑞咨詢近期發(fā)布的2015Q1中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,天貓市場(chǎng)份額占比為58.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他電商平臺(tái)。阿里巴巴集團(tuán)董事局副主席蔡崇信此前表示,阿里巴巴投資和并購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)至少有三個(gè):一是可以幫助公司增加用戶,提高用戶參與度,并將其轉(zhuǎn)化為電子商務(wù)消費(fèi)者;二是改善消費(fèi)者體驗(yàn);三是增加新的產(chǎn)品和服務(wù)門類。以著名奢侈品牌Burberry為例,公司首席財(cái)務(wù)官CarolFairweather在出席上半年全球媒體電話會(huì)議時(shí)專門就公司的重要中國(guó)線上合作伙伴阿里巴巴作出評(píng)價(jià):“我們和阿里巴巴一直有合作關(guān)系,我們對(duì)雙方的合作感到滿意。去年Burberry在天貓上開旗艦店,這對(duì)公司在中國(guó)的品牌推廣有正面影響,銷售額也有所提高?!?/div>
一起惠2015-07-08 09:04:25575 次
成立5年多的微博,在實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩季度盈利后,第一次正式公布自己的電商戰(zhàn)略。7月7日,微博聯(lián)合阿里和微賣等為代表第三方合作伙伴推出“微博櫥窗”產(chǎn)品,共建以興趣為導(dǎo)向的移動(dòng)社交電商體系“微電商”。今后,微博上各垂直領(lǐng)域的2000多萬專業(yè)達(dá)人客將使用微博發(fā)布器推薦商品。微博CEO王高飛告訴記者,微博在電商上的動(dòng)作,從嚴(yán)格意義上講只有“兩次半”——第一次是2013年接受阿里投資,與淘寶形成戰(zhàn)略合作;“半次”是2014年與支付寶的戰(zhàn)略合作,推出微博支付,這些都是為微博上提供電商服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。還有一次,就是微博櫥窗產(chǎn)品。進(jìn)軍“微電商”,微博給自己的定位是專注于連接商品和消費(fèi)者。例如,微博不做閉環(huán),微電商的最終交易、現(xiàn)金流、物流、售后等由合作平臺(tái)完成。看起來,微博的電商模式更像是微博搭平臺(tái),達(dá)人扮演催化劑,加速商家與用戶發(fā)揮化學(xué)反應(yīng)。謹(jǐn)慎布局電商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微信在電商上布局的速度相比,微博在電商上顯得有些謹(jǐn)慎。之所以謹(jǐn)慎,王高飛對(duì)記者表示,這還要回到微博誕生之前的兩三年,也就是2006、2007年,當(dāng)時(shí)所有人都影影綽綽感受到了移動(dòng)時(shí)代即將到來,但是移動(dòng)時(shí)代,門戶該向何處去,對(duì)比于PC時(shí)代的搜索、電商、游戲三大商業(yè)模式,移動(dòng)時(shí)代有無變化,成為決定新浪未來10年向何處去的重要判斷。“我們當(dāng)時(shí)調(diào)研了日韓、歐美幾個(gè)國(guó)家的相關(guān)企業(yè),特別是日本的趨勢(shì),最終我們得到了兩個(gè)結(jié)論:一是移動(dòng)時(shí)代的流量入口,不再是搜索和門戶,而是社交應(yīng)用;二是不會(huì)出現(xiàn)新的移動(dòng)電商,統(tǒng)治移動(dòng)電商的,仍舊是PC電商的移動(dòng)版?!蓖醺唢w說。基于這個(gè)趨勢(shì)判斷,新浪在之后的5年里,當(dāng)時(shí)做了兩件事:一件是集全公司之力,做社交產(chǎn)品。在新浪的社交產(chǎn)品經(jīng)歷屢戰(zhàn)屢敗后,終于在2009年推出微博,在社交領(lǐng)域打下了一塊天地??梢钥吹降氖?,如果沒有微博,新浪在今天的移動(dòng)時(shí)代只能靠新聞的尷尬。第二件事是基于移動(dòng)電商仍屬于PC電商的巨頭的判斷,新浪當(dāng)時(shí)投了阿里巴巴一些股權(quán),這部分在阿里上市后獲得了一些不錯(cuò)的回報(bào),同時(shí)在微博上和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作?!暗浇裉欤拔覀兊哪莻€(gè)判斷正逐步變成現(xiàn)實(shí)?!蓖醺唢w說,移動(dòng)上,社交產(chǎn)品,例如微信、QQ、微博,雖然彼此搏殺,但是社交毫無疑問已經(jīng)成為移動(dòng)時(shí)代的流量巨頭;而電商產(chǎn)品,相信大多數(shù)人也認(rèn)識(shí)清楚,未來的移動(dòng)電商的關(guān)鍵平臺(tái),還是像淘寶、京東這樣的PC王者。接下來的問題是:微博用什么樣的方式,來打通流量入口和電商平臺(tái)?從國(guó)外的模式來看,去年以來,F(xiàn)acebook、Twitter、Pinterest和Instagram都推出了購(gòu)物功能,并通過與電商網(wǎng)站和移動(dòng)支付平臺(tái)的合作加快電商布局。國(guó)內(nèi)商家和電商平臺(tái)也不斷開展社交電商實(shí)驗(yàn)。王高飛表示,經(jīng)過前期的運(yùn)營(yíng)讓微博意識(shí)到,移動(dòng)社交電商的本質(zhì)并非顛覆,而是電商行業(yè)在移動(dòng)社交時(shí)代的新生態(tài),其發(fā)展必須遵循電商行業(yè)的規(guī)律。在這個(gè)過程中,電商平臺(tái)仍將發(fā)揮主導(dǎo)作用,社交平臺(tái)則應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其移動(dòng)化、個(gè)性化、社交化的優(yōu)勢(shì),這正是微博與阿里、微賣等伙伴合作的基本思路。如何區(qū)別于微商“微商”與“微電商”,一字之差的背后,微博商業(yè)平臺(tái)與產(chǎn)品部總經(jīng)理程昱認(rèn)為,二者很大的不同在于,微商采取的是層層分銷的模式,導(dǎo)致賣家買家利益?zhèn)Υ螅牧诵袠I(yè)信譽(yù)度。而微博的微電商則要依靠信用體系,以弱關(guān)系為基礎(chǔ),用戶興趣為導(dǎo)向的方式做電商。進(jìn)軍電商,微博的優(yōu)勢(shì)很大程度上在于其移動(dòng)端用戶規(guī)模和興趣社交關(guān)系。微博公司財(cái)報(bào)顯示,截至今年一季度,微博月活躍用戶達(dá)到1.98億,其中86%來自移動(dòng)端,同時(shí)有4500萬用戶的微博賬號(hào)和支付寶綁定,可以在微博上直接購(gòu)買商品。另一方面,伴隨著微博持續(xù)推進(jìn)垂直化戰(zhàn)略,引導(dǎo)用戶建立以興趣聚合的關(guān)系鏈?;谂d趣的社交關(guān)系,能參與到用戶發(fā)現(xiàn)商品的過程中,進(jìn)而影響其消費(fèi)決策,這正是社交電商的重要一環(huán)。具體而言,微博的微電商模式是微博搭平臺(tái),達(dá)人扮演催化劑,加速商家與用戶的“化學(xué)反應(yīng)”。例如,相比其他移動(dòng)社交電商平臺(tái)專注于交易,微博“微電商”更側(cè)重于商品推薦。目前商品鏈接必須來自天貓?zhí)詫毢臀①u等重點(diǎn)第三方合作伙伴,今后微博達(dá)人可以通過微博發(fā)布器直接發(fā)布自己推薦的商品,并添加推薦理由、庫(kù)存量和商品鏈接等信息。同時(shí),這些商品將在微博櫥窗展示,用戶可以在微博收藏商品或加入購(gòu)物車,也可以通過中間頁(yè)購(gòu)買而無需跳轉(zhuǎn)至其他應(yīng)用。如果推薦的商品是其他商家提供的,達(dá)人可以根據(jù)事先與商家的約定獲得分成,并且不參與交易過程,用戶購(gòu)買商品后的物流、售后等都由商家負(fù)責(zé)。由此不難看出,微博依靠電商業(yè)務(wù)的收入來源主要包括廣告和電商平臺(tái)的交易分成。據(jù)介紹,目前微博信息流廣告已向所有用戶開放,達(dá)人可以通過原生廣告增加商品曝光。而對(duì)于如何避免此前微商面臨的門檻低,缺乏監(jiān)管,魚龍混雜,從而引發(fā)的質(zhì)量、售后服務(wù)、虛假宣傳等問題,程昱告訴本報(bào)記者,微電商主要通過三步規(guī)避:一是將有誠(chéng)信體系的介入,如根據(jù)微博社交信用等對(duì)商家進(jìn)行分級(jí)等;二是,第三方平臺(tái)在商家的商品上架時(shí)進(jìn)行審核;第三點(diǎn)則在于“口碑”?!斑_(dá)人一旦在微博賣假貨,很快就會(huì)引來罵聲一片,對(duì)于那些依靠口碑逐步積攢起大量粉絲的達(dá)人來說,犯錯(cuò)成本很高?!背剃艑?duì)記者說。
一起惠2015-07-08 08:55:38722 次
7月6日晚間消息,最新獲悉,家裝O2O移動(dòng)電商平臺(tái)嗨家網(wǎng)于近日啟動(dòng)3億元A輪融資。其中,1.5億元將采取眾籌模式,另外1.5億元將與機(jī)構(gòu)合作。有趣的是,本輪融資啟動(dòng)方案時(shí)間在今年5月份,而嗨家網(wǎng)官方則公布將于2015年8月28日正式上線運(yùn)營(yíng)。嗨家網(wǎng)方面表示,希望通過這種融資方式,找到符合嗨家長(zhǎng)期利益的投資人,并且能為嗨家網(wǎng)的發(fā)展提供相應(yīng)的資源與幫助。融資金額一百萬起投,并且將于8月中旬截止投資。對(duì)于A輪融資的資金用途,嗨家網(wǎng)透露稱,資金將用于在2015年底于北上廣深等10個(gè)一線和“準(zhǔn)一線”城市建立子公司,并且將在這些城市建立標(biāo)準(zhǔn)的物流配送中心、線下體驗(yàn)館等服務(wù)體系,以實(shí)現(xiàn)嗨家2015年底30億的銷售額。資料顯示,嗨家網(wǎng)是上海嗨家電子商務(wù)有限公司旗下網(wǎng)站,定位為家裝O2O移動(dòng)電商平臺(tái)。于今年4月份獲得2000萬天使投資,并與上海漕河涇、平安銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作。嗨家網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO余飛兒在近期的一次會(huì)議上介紹稱,嗨家網(wǎng)將砍掉裝修所有中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)“工廠到消費(fèi)者”、“設(shè)計(jì)師到消費(fèi)者”、“工長(zhǎng)到消費(fèi)者”三大直通的互聯(lián)網(wǎng)+家裝平臺(tái),來打造以“家”為核心的生態(tài)圈。其將采用自有社交媒體,將設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、消費(fèi)者、材料商等都加入群聊中,實(shí)現(xiàn)即時(shí)溝通。消費(fèi)者可以從微信群中了解到當(dāng)天去家中施工的工人姓名、施工經(jīng)驗(yàn)、當(dāng)天的主要工作,晚上還能看到工人所發(fā)的施工圖片以及最終的驗(yàn)收結(jié)果。據(jù)嗨家網(wǎng)官方介紹,嗨家裝修套餐主要分為三大系列,分別為夢(mèng)想家系列、好享家系列和帝王家系列,在每個(gè)系列中又包括簡(jiǎn)約風(fēng)格、田園風(fēng)格、法式風(fēng)格等細(xì)分的裝修風(fēng)格。除此之外,嗨家網(wǎng)還推出嗨家保和嗨家貸的業(yè)務(wù)。嗨家保即為業(yè)主在裝修后提供三年免費(fèi)質(zhì)保服務(wù),三年后業(yè)主可付費(fèi)進(jìn)行延保,出現(xiàn)問題繼續(xù)為業(yè)主保修;嗨家貸則提供可靠的房屋裝修貸款服務(wù),用于個(gè)人消費(fèi)的無抵押和擔(dān)保的人民幣貸款。
一起惠2015-07-07 09:32:01762 次
7月6日晚間消息,最新獲悉,家裝O2O移動(dòng)電商平臺(tái)嗨家網(wǎng)于近日啟動(dòng)3億元A輪融資。其中,1.5億元將采取眾籌模式,另外1.5億元將與機(jī)構(gòu)合作。有趣的是,本輪融資啟動(dòng)方案時(shí)間在今年5月份,而嗨家網(wǎng)官方則公布將于2015年8月28日正式上線運(yùn)營(yíng)。嗨家網(wǎng)方面表示,希望通過這種融資方式,找到符合嗨家長(zhǎng)期利益的投資人,并且能為嗨家網(wǎng)的發(fā)展提供相應(yīng)的資源與幫助。融資金額一百萬起投,并且將于8月中旬截止投資。據(jù)悉,宿遷館已上線品類超過20個(gè),特產(chǎn)商品2200多種,包括宿遷市水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品,以及休閑食品、生活用品、家電等地方特色商品。目前,已有500多家中小企業(yè)在宿遷館開業(yè)。據(jù)了解到,宿遷館是由宿遷市政府背書,京東協(xié)助運(yùn)營(yíng),當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的“三位一體”平臺(tái),三方將共同整合區(qū)域特產(chǎn)發(fā)展鏈條。首先,京東在農(nóng)村地區(qū)調(diào)研地方特產(chǎn);之后,由當(dāng)?shù)卣暨x和挖掘特產(chǎn)、審核產(chǎn)品品質(zhì);最后,地方企業(yè)運(yùn)營(yíng)推廣,京東負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)和售后保障等服務(wù)。此外,宿遷市政府宣布與京東集團(tuán)簽訂多元化區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方表示,將圍繞區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品、區(qū)域服務(wù)業(yè)、區(qū)域電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)、區(qū)域電商人才等多個(gè)方向達(dá)成戰(zhàn)略合作,期望建立以京東縣級(jí)服務(wù)中心、鄉(xiāng)村合作點(diǎn)、京東幫及京東地方特產(chǎn)館等企業(yè)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),平臺(tái)、人才、產(chǎn)業(yè)鏈方面的農(nóng)村電商閉環(huán)生態(tài)。據(jù)了解,宿遷市政府從今年初其推行“一村一品一店”——使宿遷市所轄縣域內(nèi)的每個(gè)村都有一個(gè)地方特產(chǎn),并經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)上專營(yíng)店。本次宿遷市同京東合作,借助其線上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和大數(shù)據(jù),可更方便對(duì)接市場(chǎng)供需方,緩解銷售量不足、產(chǎn)能浪費(fèi)問題。京東集團(tuán)CMO藍(lán)燁在發(fā)布會(huì)上表示,“京東希望通過與地方政府合作,推動(dòng)農(nóng)村電商模式落地,并為農(nóng)村生產(chǎn)者提供更多創(chuàng)收機(jī)會(huì),提高農(nóng)村消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)?!睋?jù)了解,農(nóng)村電商是京東集團(tuán)2015年五大戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)之一。2014年12月,京東集團(tuán)與四川仁壽縣政府就“開展農(nóng)村電子商務(wù)合作”簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,仁壽縣成為京東下鄉(xiāng)進(jìn)村“星火試點(diǎn)”的首個(gè)簽約試點(diǎn)縣。今年1月,京東的縣級(jí)服務(wù)中心在江蘇宿遷市、湖南長(zhǎng)沙縣、四川儀隴縣、山東平度市等全國(guó)多個(gè)縣市正式開業(yè),其表示,今年京東縣級(jí)服務(wù)中心將在全國(guó)區(qū)縣鋪開,預(yù)計(jì)年內(nèi)開業(yè)數(shù)目將超過500家。
一起惠2015-07-07 09:25:061263 次
什么值得買CEO換帥原京東副總裁出任原京東副總裁那昕將擔(dān)任什么值得買CEO,負(fù)責(zé)企業(yè)整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)。而作為創(chuàng)始人的原任CEO隋國(guó)棟,將繼續(xù)關(guān)注公司業(yè)務(wù)發(fā)展及消費(fèi)領(lǐng)域的投資事務(wù)。據(jù)悉,那昕曾主導(dǎo)京東進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域,并推出京東硬件平臺(tái)“JD+”計(jì)劃。此外,他還曾全面負(fù)責(zé)京東智能集團(tuán)生態(tài)體系建設(shè)、孵化器、加速器以及智能硬件領(lǐng)域的投資并購(gòu)工作。近日,京東全球購(gòu)澳大利亞招商會(huì)暨“澳洲館”啟動(dòng)儀式在墨爾本召開,劉強(qiáng)東在致辭中表示,京東將憑借自身在中國(guó)電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),以及京東全球購(gòu)的“自營(yíng)+平臺(tái)”雙輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式,為澳洲品牌和商家提供電商銷售平臺(tái),并透露三個(gè)月內(nèi)會(huì)有大動(dòng)作。唯品會(huì)挖駐外海淘買手10城齊招募唯品會(huì)將首先在首爾、悉尼等國(guó)際一線城市尋找適合的產(chǎn)品,而此次招募也是為正式發(fā)展海淘業(yè)務(wù)進(jìn)行人員準(zhǔn)備。據(jù)悉,在今年5月,唯品會(huì)CEO就曾表示公司將進(jìn)軍跨境電商,6月初,唯品會(huì)正式開通了專屬的海淘跨境自建倉(cāng)庫(kù),將跨境直購(gòu)物流運(yùn)輸提速90%,并在年中大促中推出了海淘專場(chǎng)。小紅書拿下日本市場(chǎng)牽手美容網(wǎng)站@Cosme社區(qū)電商“小紅書”近日已與日本最大美容綜合網(wǎng)站@Cosme、日本最大藥妝店集團(tuán)麒麟堂以及松下電器達(dá)成戰(zhàn)略合作。而美國(guó)和韓國(guó)則將成為小紅書下一個(gè)突破點(diǎn),該公司將利用其社區(qū)大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)廣告最優(yōu)匹配。據(jù)了解,小紅書購(gòu)物筆記(即社區(qū)產(chǎn)品)2013年底上線,兩年內(nèi)銷售額已超過2億元??缇畴娚獭安_蜜”完成兩輪億元級(jí)融資投資方包括成為資本、新加坡偉高達(dá)創(chuàng)投、LBInvestment等四家風(fēng)投。因產(chǎn)品差異化,波羅蜜app還未上線便在一個(gè)月內(nèi)先后獲得兩輪億元級(jí)投資。其延續(xù)了傳統(tǒng)電商的運(yùn)營(yíng)模式,在波羅蜜app中載入了移動(dòng)視頻互動(dòng)技術(shù),并利用員工拍攝采購(gòu)地商品價(jià)格標(biāo)簽,來實(shí)現(xiàn)商品定價(jià)透明。據(jù)了解,該跨境電商平臺(tái),從采購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)全部自營(yíng),除了在中國(guó)上海設(shè)立總部外,在日本、韓國(guó)及香港都設(shè)有運(yùn)營(yíng)中心。海購(gòu)豐運(yùn)瞄上日淘熱潮開通日本轉(zhuǎn)運(yùn)線路該日中轉(zhuǎn)運(yùn)線將于2015年7月15日正式開通,此線路采用專屬航運(yùn)直飛方式,入庫(kù)當(dāng)天立即發(fā)貨,并支持香港自提服務(wù)。近日,海購(gòu)豐運(yùn)也正式開展了中日轉(zhuǎn)運(yùn)線的公測(cè)活動(dòng)。此前,轉(zhuǎn)運(yùn)四方和中國(guó)郵政旗下的中郵海外購(gòu)也相繼開通日中轉(zhuǎn)運(yùn)線。匯通天下牽手易票聯(lián)密謀跨境一站式服務(wù)本次匯通天下和易票聯(lián)合作,主要推出了全球采購(gòu)卡和支付網(wǎng)關(guān)這兩個(gè)產(chǎn)品。前者擬通過環(huán)球采購(gòu)賬戶完成境外貨物采購(gòu)的結(jié)算,并利用保稅倉(cāng)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)物流配送。據(jù)悉,易票聯(lián)是第三方零售支付服務(wù)提供商,為首批廣州海關(guān)跨境貿(mào)易電子商務(wù)備案支付企業(yè)。而匯通天下為一級(jí)代理國(guó)際快遞、國(guó)際空海運(yùn)物流企業(yè),總部位于深圳市,在香港、北美等地設(shè)有分公司。友阿海外購(gòu)開線下體驗(yàn)店將在湖南開50家其海外購(gòu)線下體驗(yàn)店將采用線上銷售、線下展示,實(shí)物展示與虛擬展示相結(jié)合的形式在友誼商店、友阿百貨雙同步開啟。首批展示的商品主要包括母嬰用品、美容彩妝等,囊括了來自英國(guó)、美國(guó)等14個(gè)國(guó)家的海外正品,用戶可通過現(xiàn)場(chǎng)掃碼下單。此外,友阿董事長(zhǎng)透露,未來將在線下體驗(yàn)店引進(jìn)更多商品。海外購(gòu)西集網(wǎng)新增保稅發(fā)貨:三大類目先行西集網(wǎng)繼美國(guó)倉(cāng)、日本倉(cāng)兩大海外倉(cāng)直郵后,又新增國(guó)內(nèi)保稅自營(yíng)倉(cāng)。其免稅自營(yíng)店全部由國(guó)內(nèi)倉(cāng)發(fā)貨,包括2個(gè)保稅倉(cāng)和1個(gè)國(guó)內(nèi)中轉(zhuǎn)倉(cāng)。免稅自營(yíng)店免去了國(guó)際物流配送環(huán)節(jié),收貨時(shí)間將大幅縮短。目前為止,西集網(wǎng)免稅自營(yíng)店有個(gè)護(hù)美妝類等三大類目,商品均是包郵包稅。西集網(wǎng)方面透露,未來還會(huì)開發(fā)更多的商品板塊。據(jù)了解,西集網(wǎng)成立于2014年12月,網(wǎng)站于2015年3月30日正式上線??缇称脚_(tái)落地富舜投資試水互聯(lián)網(wǎng)金融7月1日,互聯(lián)網(wǎng)+海外投資平臺(tái)“小組漲”正式上線,該平臺(tái)成本低,初期主要目標(biāo)人群定位在高凈值客戶。其主要分為“主題投資”及“海淘”兩大板塊。前者涵蓋美國(guó)、新加坡以及中國(guó)香港市場(chǎng)股票組合,其投資組合主要來源于準(zhǔn)ETF組合、概念股等;海淘”業(yè)務(wù)板塊涵蓋了海外置業(yè)、海外基金等產(chǎn)品。此外,該平臺(tái)還推出了國(guó)內(nèi)首只海外酒店股權(quán)私募基金-“全球贏壹號(hào)”,基金管理人為美國(guó)私募基金公司Keystone集團(tuán)。
一起惠2015-07-06 09:25:01761 次
15億元攬入中關(guān)村在線后,慧聰網(wǎng)在服裝門戶網(wǎng)站上再出手?;勐斁W(wǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“慧聰網(wǎng)”)日前宣布,公司擬出資1.2億元收購(gòu)目標(biāo)公司浙江中服網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中服科技”)80.38%股權(quán)。這是慧聰網(wǎng)繼今年3月15億元收購(gòu)國(guó)內(nèi)知名中文科技門戶網(wǎng)站中關(guān)村在線后,又一次布局行業(yè)資訊類門戶網(wǎng)站?;勐斁W(wǎng)方面表示,公司收購(gòu)中服科技將首先支付4000萬元現(xiàn)金,其余8057萬元將通過以每股代價(jià)10港元(匯率約為1港元兌換0.8元人民幣)進(jìn)行股票償付。同時(shí),收購(gòu)目標(biāo)公司中服科技已經(jīng)向慧聰網(wǎng)方面做出承諾,公司將在完成收購(gòu)后三年,每年分別實(shí)現(xiàn)1000萬元、1300萬元和1690萬元的稅后利潤(rùn)目標(biāo)。此外,慧聰網(wǎng)方面還透露,中服科技公司原董事會(huì)的8名董事將在收購(gòu)?fù)瓿珊笕w辭職,慧聰網(wǎng)將擬派5名新董事入駐該公司。據(jù)了解,中服科技成立于2001年7月,是一家服裝行業(yè)垂直門戶網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)商,旗下運(yùn)營(yíng)中國(guó)服裝網(wǎng)、壹服、時(shí)尚飾界、服裝加盟網(wǎng)、中國(guó)內(nèi)衣網(wǎng)、童裝加盟網(wǎng)等多個(gè)服裝電子商務(wù)網(wǎng)站,其主要為服裝品牌提供電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、企業(yè)上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)零售、流行資訊等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,以IT、家電、汽車3個(gè)行業(yè)起家的慧聰網(wǎng)目前已是國(guó)內(nèi)知名的內(nèi)貿(mào)B2B電商平臺(tái),不過,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,低端產(chǎn)業(yè)中小賣家遍布的慧聰網(wǎng)備受沖擊。
一起惠2015-07-06 09:07:15583 次
鐵打的營(yíng)盤,流水的兵。6月30日,虎嗅報(bào)道了京東在一個(gè)月內(nèi),兩位前高管離職后陸續(xù)加入創(chuàng)業(yè)公司并出任CEO。京東在成為創(chuàng)業(yè)公司職業(yè)經(jīng)理人輸出地的同時(shí),也盯上了寶潔(P&G)中國(guó)公司。7月1日,京東對(duì)外公布了新高管任命消息,前寶潔中國(guó)區(qū)美尚事業(yè)總裁熊青云正式加盟京東,全面負(fù)責(zé)京東商城市場(chǎng)部工作。而原京東商城市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、京東集團(tuán)副總裁徐雷將全面負(fù)責(zé)京東商城無線業(yè)務(wù)部。如果追溯京東人事變化,我們可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)這并不是京東第一次任用寶潔高管負(fù)責(zé)京東市場(chǎng)工作了。當(dāng)然,這還不包括京東從寶潔挖來得其他中層職員。京東“寶潔男”1號(hào)——程峻怡2011年7月,程峻怡正式加盟京東商城,負(fù)責(zé)管理京東商城市場(chǎng)營(yíng)銷部門。2013年1月初,京東商城啟動(dòng)高管輪崗輪訓(xùn)制度,程峻怡調(diào)任POP開放平臺(tái)部門,但在該崗位只呆了半年,2013年6月中旬,程峻怡就從京東離職。并于2013年7月加入“一號(hào)店”,出任營(yíng)銷副總裁。公開資料顯示,程峻怡于1995年加入寶潔中國(guó),歷任汰漬品牌經(jīng)理,飄柔品牌經(jīng)理。2003年被提升為寶潔中國(guó)個(gè)人清潔用品事業(yè)部總監(jiān)兼負(fù)責(zé)人。主管舒膚佳,玉蘭油沐浴用品,激爽等品牌。任期間把舒膚佳市場(chǎng)份額從35%提升到55%,并成為寶潔中國(guó)最盈利的品牌之一。2006年,程峻怡加入立邦中國(guó)出任營(yíng)銷副總裁。2007年,他再次跳槽加入伊利集團(tuán),出任集團(tuán)市場(chǎng)部總經(jīng)理。2011年加入京東,推出了“沙漠風(fēng)暴”,“男人幫”,“618諾曼底店慶攻勢(shì)”及“奧運(yùn)營(yíng)銷”等系列營(yíng)銷攻勢(shì)。2011年11月,程峻怡帶領(lǐng)京東廣告招標(biāo)人員,在中央電視臺(tái)黃金資源廣告招標(biāo)競(jìng)購(gòu)大會(huì)上出手闊綽,花將近2.31億連續(xù)拿下奧運(yùn)項(xiàng)目《倫敦戰(zhàn)報(bào)》和《賽事導(dǎo)航》獨(dú)家冠名權(quán)。但程峻怡工作風(fēng)格延續(xù)其在寶潔、立邦涂料及伊利的營(yíng)銷風(fēng)格,大手筆多投入的方式這與劉強(qiáng)東的理念相悖。劉強(qiáng)東說過“京東沒有廣告投放計(jì)劃,京東練的是內(nèi)功”。2011上半年劉強(qiáng)東和搜索引擎、導(dǎo)航網(wǎng)站翻臉,稱“將2011年度廣告費(fèi)用砍掉50%”。2012年,京東在分眾傳媒上的投入翻倍,但是程峻怡的營(yíng)銷策略并沒有為面臨盈利壓力的京東帶來新的ROI增長(zhǎng)點(diǎn)。僅接著,2012年底,京東爆出內(nèi)部腐敗問題,劉強(qiáng)東開始注重內(nèi)部管理問題。2013年1月31日,京東發(fā)布聲明,調(diào)任程峻怡為POP開放平臺(tái)部門負(fù)責(zé)人。在輪崗后,程峻怡領(lǐng)導(dǎo)的POP平臺(tái)業(yè)績(jī)并無起色,沒有達(dá)到劉強(qiáng)東的預(yù)期。2013年6月14日,程峻怡從京東離職。京東方面表示:程峻怡因個(gè)人原因向公司提出離職意向。京東“寶潔女”1號(hào)——熊青云已有前車之鑒,加盟京東后的熊青云至少可以明確,在工作風(fēng)格“寶潔范”已不可延續(xù),她對(duì)傳統(tǒng)零售及品牌營(yíng)銷的能力毋庸置疑,但在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面的能力或讓人存疑。或許熊青云已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),在她《寫給寶潔團(tuán)隊(duì)的告別信》中表示:當(dāng)我們抬頭看天時(shí),一定要保持一顆謙虛學(xué)習(xí)的心,虛懷若谷,求知若渴,這對(duì)于像寶潔這樣處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)員工尤為重要。一顆謙虛和學(xué)習(xí)的心,不僅能讓我們站得更穩(wěn)、還能讓我們走得更遠(yuǎn)。盡管熊青云沒有互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)歷,但從她得這封信中,已經(jīng)透露了對(duì)自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的一些思考:消費(fèi)者至上,化繁為簡(jiǎn)。這是一個(gè)最好的時(shí)代,獲取信息的方式越來越容易;這也是一個(gè)最壞的時(shí)代,信息過量正在逐漸侵襲我們每一個(gè)人的生活。我們的生意擁有越來越多的影響因素,我們的消費(fèi)者在聆聽著越來越龐雜的聲音,我們的時(shí)間越來越碎片化,我們?cè)絹碓讲豢赡堋敖鉀Q所有的問題”。在這種情況下,我們真正要做的,是選擇一個(gè)最核心的維度,把主要的資源和精力集中投入到這個(gè)維度上,化繁為簡(jiǎn)。而這個(gè)最核心的維度就是消費(fèi)者至上。最簡(jiǎn)單易懂的品牌定位,讓消費(fèi)者過目不忘;最方便誘人的產(chǎn)品設(shè)計(jì),不僅滿足消費(fèi)者的功能需求,更超越他的使用體驗(yàn),令他愛不釋手;簡(jiǎn)潔清晰的產(chǎn)品線,讓消費(fèi)者時(shí)刻能找到他所需要的規(guī)格;以消費(fèi)者為核心決定策略,制訂計(jì)劃,考核業(yè)績(jī),而不是被復(fù)雜混亂的信息紛擾。其實(shí),不只是工作,我們的生活也需要化繁為簡(jiǎn),我們需要敢于對(duì)侵襲生活的龐雜元素說“不”。培養(yǎng)并尊重內(nèi)心的直覺。市場(chǎng)營(yíng)銷本就是一門復(fù)雜的學(xué)科,它是數(shù)據(jù)與直覺、科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合。這么多年,寶潔把我們培養(yǎng)成了數(shù)據(jù)導(dǎo)向、理性思維的職業(yè)經(jīng)理人,加上今天人人張口必談大數(shù)據(jù),更是讓大家對(duì)分析與利用數(shù)據(jù)比任何時(shí)候都更膜拜。是的,在戰(zhàn)術(shù)層面上,數(shù)據(jù)非常有用,可以幫助我們更加精準(zhǔn)的分析消費(fèi)者,找到并影響他們的購(gòu)買和使用,并且?guī)椭放瞥掷m(xù)性地提升消費(fèi)者的滿意度和投資回報(bào)率。但是,在戰(zhàn)略層面,一個(gè)卓越的市場(chǎng)人的直覺同樣可貴。因?yàn)樗麄兊闹庇X能讓公司看到數(shù)據(jù)看不到的東西——那些深藏在消費(fèi)者心里的東西。例如:品牌的定位(是應(yīng)該聚焦在一個(gè)訴求還是更多),品牌/產(chǎn)品的命名,一個(gè)品類到底需要多少個(gè)品牌才能獲取最大市場(chǎng)份額等等。對(duì)于這些戰(zhàn)略層面的問題,我們應(yīng)該更多地結(jié)合數(shù)據(jù)和直覺,將心比心,卓越的品牌需要打動(dòng)的不僅是消費(fèi)者的大腦,更是他的心,也就是我們常說的,要打造LovemarkBrand(摯愛之品牌)。這是一個(gè)顛覆的時(shí)代,你不顛覆自己,別人就顛覆你??墒?,那些顛覆性的創(chuàng)新都是在工業(yè)時(shí)代中產(chǎn)生的,而今天我們所處的時(shí)代,正在向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代過渡,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等頂層設(shè)計(jì),都在以顛覆性的思維重塑整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)。和我同齡的職業(yè)經(jīng)理人或創(chuàng)業(yè)者,大多是在工業(yè)時(shí)代的模式下接受教育并發(fā)展多年的,當(dāng)我們面對(duì)今天越來越年輕化的消費(fèi)者、特別是其中很多消費(fèi)者是互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”時(shí),我們必須先顛覆自己,才能和他們建立正真的連接,被他們“粉”。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌的成功,不僅僅是知名度,更是品牌擁有多少粉絲,這些粉絲有多愿意為品牌做無償?shù)男麄骱屯茝V。看樣子,熊青云已經(jīng)做好了迎接京東工作帶來的挑戰(zhàn)。寶潔高管加盟京東“一來一去”,劉強(qiáng)東為何“獨(dú)愛”寶潔?要知道劉強(qiáng)東曾對(duì)沃爾瑪創(chuàng)始人自傳的作序《零售業(yè)的秘密都在沃爾瑪?shù)呢浖苌稀?,這也他僅為兩本書親自作序,這足以表達(dá)劉強(qiáng)東對(duì)山姆沃爾頓和沃爾瑪模式的推崇之情。同樣,寶潔品牌營(yíng)銷的傳統(tǒng)理念一直是互聯(lián)網(wǎng)公司所學(xué)習(xí)的,或許劉強(qiáng)東也不例外?;⑿嵩凇秾殱嵪到o互聯(lián)網(wǎng)公司帶來了什么?》一文中有詳細(xì)介紹。當(dāng)然,京東作為一個(gè)上市公司有知己的一套成熟的用人體制,以上只是作為劉強(qiáng)東用人傾向的探討,或許在這個(gè)過程正是他起到了獵頭作用。今天,在京東宣布熊青云加盟的同時(shí),還公布了另一道人事調(diào)任消息:京東集團(tuán)副總裁、拍拍網(wǎng)總裁蕢鶯春已卸任,轉(zhuǎn)而擔(dān)任京東國(guó)際品牌招商首席代表。京東集團(tuán)副總裁、原拍拍網(wǎng)公共關(guān)系市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人宋旸將暫代拍拍網(wǎng)負(fù)責(zé)人,全面主持拍拍網(wǎng)工作。該任命于7月1日起正式生效。宋旸原供職于騰訊電商平臺(tái)部,負(fù)責(zé)易迅網(wǎng)公共關(guān)系,2015年5月,宋旸隨騰訊融合項(xiàng)目加入京東。據(jù)報(bào)道,原銀泰網(wǎng)COO林琛在加盟京東集團(tuán),擔(dān)任拍拍運(yùn)營(yíng)副總裁半年后,于2014年11月份離職。隨著林琛與蕢鶯春紛紛離開拍拍,京東拍拍或?qū)⑼葡蜉浾摰娘L(fēng)口浪尖。
一起惠2015-07-03 09:15:07745 次
7月3日消息,陜西直銷油桃受到廣泛關(guān)注后,電商、微商都紛紛展開助銷行動(dòng),劇情似乎很快發(fā)生了反轉(zhuǎn)。這讓其他地區(qū)的果農(nóng)受到啟發(fā),為其直銷水果尋找網(wǎng)絡(luò)銷路。近日,福建漳州地區(qū)的滯銷荔枝再次引起社會(huì)關(guān)注,雖然當(dāng)?shù)毓r(nóng)也找到了電商、微商等線上渠道,試圖復(fù)制此前陜西滯銷油桃的網(wǎng)銷路徑。但這批荔枝的命運(yùn)卻不如油桃“順利”——高昂的物流費(fèi)用讓水果采購(gòu)商、電商、微商都頗為糾結(jié)。福建本地的微商平臺(tái)“微小店”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,微小店于7月1日12時(shí)正式上線滯銷荔枝,3小時(shí)內(nèi),共有20萬名微小店店主參與荔枝分銷,總銷量達(dá)到20噸。雖然銷量迅速爆發(fā),但后期的物流配送卻成為一個(gè)問題。微小店相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,與油桃不同,荔枝對(duì)新鮮度的要求更高,因此需要全程冷鏈配送。以微小店選擇的順豐物流為例,其在省內(nèi)的冷鏈配送費(fèi)為10元/斤,微小店上架的荔枝為3斤/件,加上1斤冰袋,共4斤,也就是每件荔枝的成本費(fèi)用達(dá)到40元。而據(jù)了解,微小店上架的荔枝,售價(jià)為9元/件。拋開包裝、人工成本,每件荔枝都將虧本31元。如此巨大的虧損,導(dǎo)致很少有水果商愿意采購(gòu)和銷售當(dāng)?shù)毓r(nóng)的水果。相比之下,此前的陜西滯銷油桃,各方面成本都更低。根據(jù)有贊相關(guān)負(fù)責(zé)人提供的一份公益油桃成本核算表,加上采購(gòu)成本、泡沫箱成本、外包裝成本、人工及包裝預(yù)冷成本、快遞費(fèi),一盒油桃(5斤)的總成本為19.9元。(其最終售價(jià)也大致在19.9元左右,利潤(rùn)幾乎為0)雖然微小店官方將為果農(nóng)承擔(dān)3天的物流配送費(fèi)用,預(yù)計(jì)總共將投入100多萬元成本。但這些投入并不能完全解決果農(nóng)接下來的物流配送成本問題。不過,國(guó)內(nèi)另外一家移動(dòng)電商平臺(tái)采取了另一方式,食品電商平臺(tái)格格家也緊急上架了漳州荔枝,不過不同的是,平臺(tái)上的果農(nóng)會(huì)通過提高售價(jià)來保證利潤(rùn)。據(jù)悉,目前格格家平臺(tái)的荔枝為5斤裝,售價(jià)在60元左右。格格家負(fù)責(zé)人李瀟透露,其并未向果農(nóng)收取平臺(tái)費(fèi)用。公開報(bào)道顯示,漳州詔安今年的荔枝總產(chǎn)量超過3萬噸。雖然目前微小店、格格家等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)均已開啟公益售賣,但其體量都無法完全消化掉滯銷荔枝。三天公益售賣之后,果農(nóng)將如何面對(duì)接下來的高物流成本成為一個(gè)問題。微小店負(fù)責(zé)人表示,其正在與順豐協(xié)商壓低價(jià)格,但其同時(shí)“希望更多的機(jī)構(gòu)和平臺(tái)都可以參與其中,多途徑最大限度降低果農(nóng)的損失?!痹谖锪髋渌椭猓r(nóng)面臨的另一個(gè)問題是對(duì)微店、電商的操作?!爱?dāng)?shù)毓r(nóng)對(duì)電商沒什么概念,也不了解,他們甚至連打包,上架商品,寶貝描述等等都不會(huì),需要我們工作人員一步步教?!蔽⑿〉晗嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說到。
一起惠2015-07-03 09:02:07882 次
做跨境業(yè)務(wù)是必然的“返利之所以開展跨境業(yè)務(wù),首先是認(rèn)為跨境電商是這幾年的一個(gè)新機(jī)遇,此外返利網(wǎng)本身就積累了用戶和國(guó)際資源,這會(huì)給返利網(wǎng)做跨境打下基礎(chǔ)?!狈道W(wǎng)COO朱旻分析了返利做跨境業(yè)務(wù)的必然性。在今年4月,返利網(wǎng)宣布獲得日本電商巨頭樂天領(lǐng)投的近1億美元C輪融資,而據(jù)了解,樂天除了本身在韓國(guó)日本有業(yè)務(wù)布局外,也通過投資收購(gòu)加速了全球化進(jìn)程,其中包括領(lǐng)投美國(guó)圖片分享網(wǎng)站Pinterest,以及對(duì)英國(guó)零售網(wǎng)站play.com、德國(guó)購(gòu)物網(wǎng)站Tradoria和美國(guó)最大購(gòu)物返利網(wǎng)站Ebates等進(jìn)行收購(gòu)。所以說,獲取日本樂天的投資后,返利網(wǎng)就間接擁有了日本和美國(guó)的電商資源。據(jù)透露,在接受日本樂天的近1億美金投資后,雙方會(huì)展開基于返利模式的中日跨境電商的合作,客戶方面主要由日本樂天及旗下的美國(guó)返利網(wǎng)站ebates提供。除此之外,從用戶的體量和特性上看,返利網(wǎng)的用戶是很契合跨境電商的消費(fèi)群體的。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查,跨境網(wǎng)購(gòu)的主力軍為26到35歲的年齡層,其中用戶最喜愛的跨境網(wǎng)購(gòu)商品業(yè)務(wù)即為美妝個(gè)護(hù)及母嬰類等偏向于女用戶群體的消費(fèi)商品。而在返利網(wǎng)7000萬的用戶中,一二線城市的消費(fèi)者的占比和女性用戶占比均超過7成,主力用戶年齡段在24到36歲,占比達(dá)71%。從用戶數(shù)據(jù)上來講,返利網(wǎng)開展跨境業(yè)務(wù)是很有優(yōu)勢(shì)的。返利模式是為了保護(hù)品牌價(jià)值日本協(xié)和株式會(huì)社海外事業(yè)部部長(zhǎng)山田一二曾表示,國(guó)內(nèi)瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)或者以特賣形式的大促對(duì)于海外品牌的品牌價(jià)值而言是致命的打擊。而朱旻認(rèn)為,返利網(wǎng)的返利模式就是為了保護(hù)品牌價(jià)值的需要所提出的促銷折扣形式。他闡述了返利模式具體是如何實(shí)現(xiàn)的:在返利網(wǎng)上,根據(jù)不同的平臺(tái)方或者品牌方的需要,會(huì)設(shè)置不同的返利期。用戶在返利網(wǎng)上購(gòu)物,會(huì)先以該商品的實(shí)際標(biāo)價(jià)來付款,過了返利期后,返利網(wǎng)會(huì)給用戶現(xiàn)金的返利,借此達(dá)到促銷的作用。據(jù)此,朱旻總結(jié)出這種返利模式的三個(gè)特點(diǎn):一、輕特賣:返利網(wǎng)主要是負(fù)責(zé)給商家引流以達(dá)到促銷的作用,是扮演一個(gè)“送水者”的角色,所以返利網(wǎng)是不需要備貨,也不需要物流、倉(cāng)儲(chǔ)或者保稅倉(cāng)等硬件設(shè)施,這使得返利網(wǎng)這種特賣模式變得非常“輕”。二、軟促銷:硬促銷是利用降價(jià)來促進(jìn)銷量的折扣活動(dòng),但這種方式會(huì)影響品牌原有的價(jià)格體系,但用戶買了硬性促銷的商品后用戶潛意識(shí)就會(huì)認(rèn)為該產(chǎn)品的價(jià)值就是促銷時(shí)的價(jià)格。而返利網(wǎng)這種將原有價(jià)格保留的做法,就能解決因?yàn)榇黉N導(dǎo)致的品牌價(jià)格混亂這個(gè)問題。三、省營(yíng)銷:依托返利網(wǎng)的7000萬的用戶基礎(chǔ),加上巨額的返利,返利網(wǎng)的引流及拉新效率會(huì)比直接打廣告高的多。此外,返利網(wǎng)是按效果付費(fèi)的,給商家?guī)矶嗌黉N量,返利網(wǎng)從中獲取提成。給跨境電商按需“送水”目前為止,返利網(wǎng)已經(jīng)接入了天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)、考拉海購(gòu)、亞馬遜中國(guó)、及蜜芽寶貝在內(nèi)的多個(gè)跨境電商平臺(tái)。但朱旻認(rèn)為,實(shí)際上,不同類型的跨境電商在不同的發(fā)展階段,會(huì)需要不一樣的導(dǎo)購(gòu)服務(wù),據(jù)此,返利網(wǎng)也會(huì)給這些跨境電商按需“送水”。他說道,現(xiàn)在入駐返利網(wǎng)的跨境電商可簡(jiǎn)單分為自營(yíng)電商、平臺(tái)以及平臺(tái)上的商家。對(duì)于自營(yíng)電商和平臺(tái)內(nèi)的賣家而言,他們更注重商品的銷量,所以返利網(wǎng)會(huì)給其提供相應(yīng)的超級(jí)返品牌特賣服務(wù)以及一些單品導(dǎo)購(gòu)服務(wù),而對(duì)于平臺(tái)方,返利網(wǎng)提供的是給平臺(tái)引入流量的商城返利服務(wù)。此外,針對(duì)不同發(fā)展點(diǎn)的電商,返利網(wǎng)提供的功能也不一樣,對(duì)于初創(chuàng)業(yè)的跨境電商,返利網(wǎng)主要給其提供拓展新用戶的服務(wù),而針對(duì)已經(jīng)成熟的跨境電商,返利網(wǎng)主要幫助其拉動(dòng)銷量。據(jù)朱旻透露,未來,返利網(wǎng)將開設(shè)一個(gè)專門的跨境電商頻道,來做跨境購(gòu)物導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù)。但是他認(rèn)為,購(gòu)買海淘產(chǎn)品跟購(gòu)買國(guó)內(nèi)高質(zhì)量產(chǎn)品這兩種行為的用戶是一致的,可以共存的。所以返利網(wǎng)也會(huì)把一些海淘商品放在現(xiàn)有的頻道上供用戶購(gòu)買,而跨境頻道僅針對(duì)專門酷愛海淘的消費(fèi)者。
一起惠2015-07-02 08:51:29854 次
6月30日消息,跨境電商波羅蜜今日宣布已完成兩輪億元級(jí)融資,投資方是一個(gè)的“國(guó)際組合”,包括近來投資了微店的成為資本、新加坡VickersCapital(偉高達(dá)創(chuàng)投)、LG家族成員創(chuàng)立的LBInvestment等四家風(fēng)投。據(jù)波羅蜜方面介紹,波羅蜜app還未上線便在一個(gè)月內(nèi)先后獲得兩輪億元級(jí)投資,受資本界大力追捧的最主要原因就是產(chǎn)品的差異化。“目前,市面上的跨境電商平臺(tái)基本延續(xù)了傳統(tǒng)電商的運(yùn)營(yíng)模式,即解決商品及其流通問題,而波羅蜜在產(chǎn)品形態(tài)上有很大突破。”波羅蜜市場(chǎng)負(fù)責(zé)人雷婷婷談道:“我們的理念是通過app為消費(fèi)者還原海外購(gòu)物場(chǎng)景。為此,我們?cè)诓_蜜app中載入了移動(dòng)視頻互動(dòng)技術(shù),通過這一技術(shù),消費(fèi)者仿佛置身海外商場(chǎng),與我們?cè)诤M赓?gòu)物現(xiàn)場(chǎng)的員工實(shí)時(shí)互動(dòng),全方位了解商品信息和當(dāng)?shù)貎r(jià)格。”此外,為破除海淘行業(yè)價(jià)格信息不透明的現(xiàn)狀,波羅蜜還推出了“店頭價(jià)”這一海淘商品定價(jià)模式,即其海外購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)的員工拍攝采購(gòu)地商品價(jià)格標(biāo)簽,并將之如實(shí)展現(xiàn)在波羅蜜app上,保證其平臺(tái)上的所有商品與采購(gòu)地售價(jià)一致。據(jù)了解,波羅蜜全球購(gòu)是一個(gè)自營(yíng)跨境電商平臺(tái),從采購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)全部自營(yíng),除了在中國(guó)上海設(shè)立總部外,在日本、韓國(guó)及香港都設(shè)有運(yùn)營(yíng)中心。
一起惠2015-07-01 09:11:58640 次
5月27日,網(wǎng)商銀行獲得了浙江銀監(jiān)局的開業(yè)批復(fù),意味著國(guó)內(nèi)第一家基于自主可控核心系統(tǒng)的銀行誕生。因背靠阿里巴巴這棵大樹,網(wǎng)商銀行的業(yè)務(wù)模式以及潛在的市場(chǎng)客戶早已經(jīng)被市場(chǎng)猜出一二。近日,記者從網(wǎng)商銀行了解到,網(wǎng)商銀行的確將依托阿里巴巴電商平臺(tái),為該平臺(tái)上的消費(fèi)者、賣家提供包括融資在內(nèi)的多項(xiàng)金融服務(wù),其中現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)以及供應(yīng)鏈金融將是網(wǎng)商銀行在小微企業(yè)服務(wù)上的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。作為一家互聯(lián)網(wǎng)銀行,如何將交易行為轉(zhuǎn)化為借貸的信用管理,也是網(wǎng)商銀行正在急切思考的問題?!熬W(wǎng)商銀行建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信用體系,讓有信用的客戶低成本獲得金融服務(wù),讓失信者寸步難行,希望網(wǎng)商銀行能推動(dòng)社會(huì)誠(chéng)信體系的建設(shè)。”網(wǎng)商銀行副行長(zhǎng)趙衛(wèi)星介紹說。自主研發(fā)系統(tǒng)費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)相比華瑞銀行,網(wǎng)商銀行的籌建時(shí)間更長(zhǎng)。據(jù)趙衛(wèi)星介紹,主要原因是所有系統(tǒng)都是自主研發(fā),從去年獲批籌建以來,幾百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)就開始投入銀行系統(tǒng)建設(shè)。據(jù)趙衛(wèi)星介紹,“小微企業(yè)融資難、融資貴與小微企業(yè)同銀行之間的信息不對(duì)稱有著極為密切的關(guān)系?!本W(wǎng)商銀行首席信息官唐家才表示,系統(tǒng)上云后,網(wǎng)商銀行可以大幅降低系統(tǒng)成本,而且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,金融云的成本優(yōu)勢(shì)還會(huì)不斷顯現(xiàn)。基于金融云的架構(gòu),網(wǎng)商銀行的系統(tǒng)還能隨時(shí)隨地彈性擴(kuò)容。而且,基于金融云的系統(tǒng)迅速擴(kuò)充系統(tǒng)容量的時(shí)間以秒計(jì)算,傳統(tǒng)銀行的IT系統(tǒng)起碼要以天計(jì)算。網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)俞勝法向記者表示,網(wǎng)商銀行開業(yè)之初的產(chǎn)品會(huì)非常簡(jiǎn)單,還是以存貸匯為主,因?yàn)檫@些產(chǎn)品比較適合在互聯(lián)網(wǎng)上操作。對(duì)于網(wǎng)商銀行未來面臨的挑戰(zhàn),復(fù)星集團(tuán)銀行發(fā)展部投資總監(jiān)陳鐵表示,現(xiàn)在并不是所有的人都能接受完全網(wǎng)絡(luò)化辦理銀行業(yè)務(wù),這就涉及如何提高粘度。第二,網(wǎng)商銀行模式會(huì)對(duì)現(xiàn)有監(jiān)管制度構(gòu)成沖擊,但會(huì)積極配合,以形成適合的監(jiān)管辦法;第三,風(fēng)控的挑戰(zhàn)。社交行為的信用如何轉(zhuǎn)化為借貸的信用管理,這是世界性難題。第四,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。雖然網(wǎng)商銀行組建了純粹的網(wǎng)絡(luò)化銀行,但傳統(tǒng)銀行也向網(wǎng)絡(luò)化延伸,P2P等非銀行金融機(jī)構(gòu)也是網(wǎng)絡(luò)化的。將觸角延伸到農(nóng)村領(lǐng)域?qū)τ诰W(wǎng)商銀行的戰(zhàn)略定位,趙衛(wèi)星介紹稱,在服務(wù)傳統(tǒng)物理網(wǎng)點(diǎn)沒有辦法服務(wù)的客戶的同時(shí),建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信用體系,并希望成為網(wǎng)商首選的金融服務(wù)提供商。趙衛(wèi)星還透露,網(wǎng)商銀行通過數(shù)據(jù)分析,將大數(shù)據(jù)應(yīng)用貫穿到整個(gè)授信環(huán)節(jié)里。趙衛(wèi)星介紹,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)以及供應(yīng)鏈金融將是網(wǎng)商銀行在小微金融方面的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。“供應(yīng)鏈金融不是針對(duì)大型企業(yè)、核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融,而是希望建立小微企業(yè)之間的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),提供一站式財(cái)富管理、用戶安全、信貸、征信等一系列服務(wù)。”此外,網(wǎng)商銀行也會(huì)將觸角延伸到廣大的農(nóng)村領(lǐng)域。趙衛(wèi)星表示,農(nóng)民持有的智能手機(jī)占比已達(dá)75%以上,手機(jī)上網(wǎng)用戶達(dá)到1.5億,農(nóng)村和農(nóng)村商戶在經(jīng)營(yíng)貸款等方面都有大量需求。未來網(wǎng)商銀行會(huì)為他們?cè)诶碡?cái)、貸款、支付等領(lǐng)域提供服務(wù)。值得注意的是,網(wǎng)商銀行還專門成立了農(nóng)村金融的團(tuán)隊(duì),目前正對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。俞勝法表示,網(wǎng)商銀行也會(huì)與同業(yè)合作,利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)勢(shì),共同為農(nóng)村市場(chǎng)提供更便捷的金融服務(wù)。農(nóng)村金融將是網(wǎng)商銀行非常重要的業(yè)務(wù)方向?!熬W(wǎng)商銀行不會(huì)去碰那20%的高價(jià)值客戶?!庇釀俜ū硎?,網(wǎng)商銀行的定位非常清楚,就是要做金融體系的有益補(bǔ)充,堅(jiān)決服務(wù)“長(zhǎng)尾”客戶,尤其是廣大的小微網(wǎng)商、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者和普通消費(fèi)者,特別是其中的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)和消費(fèi)群體。以貸款業(yè)務(wù)為例,網(wǎng)商銀行非常明確不會(huì)做500萬元以上的貸款業(yè)務(wù)。
一起惠2015-06-29 09:58:411212 次
便利店應(yīng)該提供更多的網(wǎng)上無法實(shí)現(xiàn)的服務(wù),以差異化的服務(wù)來吸引消費(fèi)者。CNSPHOTO提供“互聯(lián)網(wǎng)+”和電子商務(wù)裹挾而來的颶風(fēng),打破了時(shí)間、地域的限制,帶來了零售業(yè)的第三波革命,讓傳統(tǒng)零售行業(yè)的寒顫到現(xiàn)在都還沒有任何緩和的趨勢(shì)。但是也并非所有的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)都萎靡不振,在傳統(tǒng)百貨與購(gòu)物中心增長(zhǎng)緩慢的情況下“小而美”的便利店卻逆勢(shì)增長(zhǎng),成為眾人期待的下一個(gè)風(fēng)口。2014年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)公告顯示,全國(guó)排名前55家的便利店門店數(shù)增長(zhǎng)7.8%,企業(yè)銷售額增長(zhǎng)17.7%,銷售增幅在各業(yè)態(tài)中最高。但是,高增長(zhǎng)的背后卻并非是高盈利,相反與之相隨的則是虧損。即使有著良好的購(gòu)物體驗(yàn)的7-11也難逃虧損的命運(yùn)。一邊擴(kuò)張一邊虧損,國(guó)內(nèi)便利店行業(yè)就是陷入了這樣一個(gè)怪圈。便利店邊擴(kuò)張邊虧損7-11去年在華虧損達(dá)1036.4萬元。便利店作為惟一一個(gè)增速保持兩位數(shù)的零售業(yè)實(shí)體業(yè)態(tài),顯示出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,一時(shí)間風(fēng)頭無兩,一個(gè)時(shí)期來眾多資本紛紛涌入便利店市場(chǎng)。近日上海華聯(lián)羅森有限公司總經(jīng)理張晟對(duì)外宣布今年要將門店數(shù)量從380家擴(kuò)展到500家,未來2到3年間擴(kuò)展到1000家,到2020年要實(shí)現(xiàn)開1萬家便利店的目標(biāo)。本土的全時(shí)便利店也提出要在2015年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開張1000家門店,特許加盟店實(shí)現(xiàn)500家的目標(biāo)。除了傳統(tǒng)的便利店企業(yè),處于轉(zhuǎn)型期的超市、大賣場(chǎng)也瞄準(zhǔn)了便利店市場(chǎng),物美商業(yè)在2014年開始對(duì)便利店進(jìn)行改革,強(qiáng)調(diào)“個(gè)人的即刻消費(fèi)”。家樂福推出“CarrefourEasy”便利店模式,聲稱未來首先要在上海和其他一線城市擴(kuò)張便利店,之后在全國(guó)推廣。步步高(002251)方面也表示,2015年將達(dá)到1萬家便利店,2020年前則爭(zhēng)取達(dá)到10萬家。以上企業(yè)的動(dòng)態(tài),充分表明了便利店的熱度。然而令人意想不到的是,風(fēng)光無限背后的現(xiàn)實(shí)是很多便利店的發(fā)展是一邊擴(kuò)張一邊虧損。王府井(600859)在2014年度報(bào)告中曾提道,王府井目前持有柒-拾壹(北京)有限公司(7-11)25%股份,且此部分持股2014年度給王府井帶來259.1萬元虧損。若以此計(jì)算,7-11去年在華虧損達(dá)1036.4萬元。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)便利店委員會(huì)主任王洪濤指出,虧損擴(kuò)張是企業(yè)的一種戰(zhàn)略考慮,便利店業(yè)態(tài)是小型門店,單店很難成氣候,必須要達(dá)到一定規(guī)模以后才會(huì)帶來整個(gè)供應(yīng)鏈上管理成本的降低?;蛟S正是基于規(guī)模攤薄成本的考慮,各大零售企業(yè)才不顧行業(yè)虧損狀況,而加速擴(kuò)張。尋求新業(yè)務(wù)增加盈利點(diǎn)便利店在積極地進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,比如植入火車票、電影票售賣等多種業(yè)務(wù)。事實(shí)上,導(dǎo)致便利店虧損的原因是多方面的。近日中國(guó)商報(bào)記者走訪了北京幾家社區(qū)、寫字樓的便利店。五道口商圈附近的一家便利店負(fù)責(zé)人向記者透露,現(xiàn)在每天的銷售壓力非常大,房屋的租金一直在上漲,與幾年前相比租金上漲了近50%。有業(yè)內(nèi)人士分析稱,高昂的租金成本已經(jīng)成為目前便利店擴(kuò)張的最大阻力。破解租金難題,國(guó)外便利店通常的做法是發(fā)展特許加盟。據(jù)了解,日本便利店業(yè)態(tài)加盟店占比一般都超過90%。低成本擴(kuò)張形成規(guī)模效應(yīng),占據(jù)便利店市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)盈利累積,未嘗不是值得借鑒的方法。但從之前的經(jīng)驗(yàn)來看,國(guó)內(nèi)的加盟店銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于直營(yíng)店,而且羅森、7-11等便利店老總都曾對(duì)外表示“在中國(guó)擴(kuò)張便利店的最大痛點(diǎn)是加盟業(yè)務(wù)不如預(yù)期”。對(duì)此,王洪濤表示,從現(xiàn)在的大環(huán)境來看,中國(guó)不具備加盟條件,首先,國(guó)人對(duì)待加盟的意識(shí)淡薄,加盟之后經(jīng)常發(fā)生不能接受分成比例以及對(duì)總部管理理念不認(rèn)同的情況;其次,國(guó)內(nèi)商品的分銷體系有漏洞,導(dǎo)致不同渠道的進(jìn)貨價(jià)格不一致,從而失去加盟優(yōu)勢(shì)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,特許加盟可能是解決未來中國(guó)300平方米以下連鎖業(yè)態(tài)便利店租金高昂的最優(yōu)方式。帶著房子加盟,能規(guī)避高房租引起的成本壓力。通常來說這種店面更加貼近社區(qū),具有位置和關(guān)系優(yōu)勢(shì),而且建立在中國(guó)傳統(tǒng)鄰里關(guān)系基礎(chǔ)上的便利店穩(wěn)定性更強(qiáng)。目前7-11、好鄰居、羅森等便利店企業(yè)相繼放開了加盟條件,在其官網(wǎng)上都能看到打出的加盟廣告。從現(xiàn)實(shí)的困境來看,依賴加盟進(jìn)行便利店擴(kuò)張將是很多企業(yè)不得不做出的選擇。另外王洪濤認(rèn)為,除了一、二線城市的租金水平、人力成本太高導(dǎo)致本來毛利率就很低的便利單店很難承受外,還有內(nèi)在的原因,即目前國(guó)內(nèi)的便利店在經(jīng)營(yíng)管理上存在問題,與國(guó)外有很多差距。這就需要便利店管理者在經(jīng)營(yíng)管理上、在異質(zhì)化和盈利模式上進(jìn)行探索。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)賴陽(yáng)表示,國(guó)內(nèi)許多便利店走的都是“微型超市”的路線,在商品品種、物流配送等方面并沒擺脫超市運(yùn)作的影子,本身的盈利模式就存在問題。從形式上來看,目前大部分的便利店還處在模仿階段,并沒有自身特色。當(dāng)然,一些便利店也認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題,也在積極地進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,比如植入火車票、電影票售賣等多種業(yè)務(wù)。王洪濤表示,這將是未來的一種趨勢(shì),有利于便利店平臺(tái)的高效利用,可以很好地承擔(dān)其他業(yè)態(tài)的服務(wù),但便利店應(yīng)該提供更多的網(wǎng)上無法實(shí)現(xiàn)的服務(wù),以差異化的服務(wù)來吸引消費(fèi)者。O2O探索面臨挑戰(zhàn)O2O更多是一個(gè)噱頭。而在目前,便利店擴(kuò)張遇到的困難遠(yuǎn)不止如此。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下,便利店轉(zhuǎn)型發(fā)力O2O,建設(shè)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),通過線上渠道尋找新的盈利點(diǎn),這是便利店做出的新嘗試。但據(jù)中國(guó)商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),便利店的線上渠道訂單幾乎都是全軍覆沒的狀態(tài)。紅旗連鎖(002697)在推進(jìn)O2O的過程中出現(xiàn)全渠道轉(zhuǎn)型低于預(yù)期,高毛利產(chǎn)品拓展緩慢,費(fèi)用上漲過快等問題;全時(shí)便利店推出的“全時(shí)匯”線上訂單一個(gè)月下來有時(shí)接近為零……線上與線下結(jié)合,對(duì)于便利店來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。目前線上市場(chǎng)幾乎被阿里巴巴、京東等傳統(tǒng)電商大佬瓜分殆盡,便利店線上渠道的打造也將很困難。當(dāng)然,目前已有很多便利店與電商平臺(tái)進(jìn)行合作,借助成熟的平臺(tái)來拓展線上業(yè)務(wù)。但是線上與線下如何結(jié)合,國(guó)內(nèi)便利店卻并沒有搞清楚。對(duì)此王洪濤表示,“目前整個(gè)零售業(yè)都在做O2O,但更多的還是停留在營(yíng)銷層面,不僅僅是便利店,包括大賣場(chǎng)、百貨,各個(gè)業(yè)態(tài)都在摸索階段,并沒有找到一個(gè)真正好的模式。O2O更多是一個(gè)噱頭,如何從各個(gè)觸點(diǎn)跟消費(fèi)者接觸,讓消費(fèi)者更多地購(gòu)買產(chǎn)品才是根本?!弊饨痣y題、經(jīng)營(yíng)管理模式缺陷、全渠道轉(zhuǎn)變受阻……目前的便利店市場(chǎng)處在一片盲目擴(kuò)張、自相殘殺的亂局中,機(jī)遇和挑戰(zhàn)同時(shí)存在。找到自己的風(fēng)口,便利店企業(yè)在規(guī)劃市場(chǎng)版圖時(shí)亟須判斷清楚。
一起惠2015-06-27 13:25:28573 次
日前,網(wǎng)盛生意寶公司宣布,公司已與總部位于英國(guó)的知名電商公司RedStep簽署合作《備忘錄》,將在中歐跨境電商領(lǐng)域開展密切合作,幫助經(jīng)過生意寶認(rèn)證過的優(yōu)質(zhì)中國(guó)供應(yīng)商,通過與RedStep公司跨境電商平臺(tái)擁有的逾40萬海外采購(gòu)商展開貿(mào)易對(duì)接,從而走向歐洲乃至全球市場(chǎng)。據(jù)透露,雙方將借助在各自領(lǐng)域及國(guó)家的品牌及資源優(yōu)勢(shì),利用RedStep公司跨境電商平臺(tái)共同幫助中國(guó)的賣家與英國(guó)的買家進(jìn)行貿(mào)易對(duì)接。借助其成熟的交易平臺(tái)和近千萬企業(yè)注冊(cè)會(huì)員,生意寶公司負(fù)責(zé)認(rèn)證中國(guó)供應(yīng)商的出口環(huán)節(jié),RedStep公司負(fù)責(zé)國(guó)外采購(gòu)商的進(jìn)口環(huán)節(jié),雙方此舉將幫助更多的中國(guó)供應(yīng)商更好地開拓海外市場(chǎng)。對(duì)此,生意寶董事長(zhǎng)孫德良表示,與RedStep公司的合作對(duì)雙方跨境電商業(yè)務(wù)的發(fā)展意義重大。生意寶在國(guó)內(nèi)有著良好的品牌知名度及平臺(tái)上有著大量?jī)?yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,這些供應(yīng)商有著開拓國(guó)際市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求,而RedStep公司有著大量的買家需求,雙方的合作不僅是需求的對(duì)接,更是各自在跨境電商業(yè)務(wù)發(fā)展上的重要一步。據(jù)了解,RedStep公司在英國(guó)有著良好的品牌資源,是由英國(guó)政府和歐盟所支持的電商營(yíng)銷國(guó)際公司。致力于幫忙中國(guó)企業(yè)在英國(guó)進(jìn)行營(yíng)銷與品牌的建設(shè),并最終達(dá)成交易。該公司能夠通過電子郵件直郵營(yíng)銷對(duì)客戶進(jìn)行目標(biāo)定位,幫助客戶尋找及確定新客戶,并開發(fā)了StEPS@平臺(tái),以最合適的方式展示賣家產(chǎn)品。
一起惠2015-06-26 10:00:54790 次
6月24日消息,京東O2O項(xiàng)目京東到家將保持618余熱,將6月26日設(shè)定為“宅購(gòu)節(jié)”連續(xù)三天推出6.18折的大力優(yōu)惠。記者了解到,此次宅購(gòu)節(jié),京東到家中“超市到家”所有超市商品最終享受6.18折的優(yōu)惠,同時(shí)“品質(zhì)生活”中按摩等上門服務(wù)也享受同樣的優(yōu)惠。另外,明星佟大為將作為京東配送員送貨上門。據(jù)悉,此前京東負(fù)責(zé)人曾表示,之所以將626定為“宅購(gòu)節(jié)”,是因?yàn)?26與O2O看起來很像。在京東公布的618促銷成績(jī)單中,京東O2O新殺手锏“京東到家”訂單金額環(huán)比增長(zhǎng)超過400%。而此次京東618活動(dòng)雖無法公布銷售額,但當(dāng)天的流量在電商平臺(tái)總流量中占比增長(zhǎng)至31.8%。
一起惠2015-06-25 09:52:53704 次
日前,森馬發(fā)布公告稱,該公司全資子公司上海森馬與韓國(guó)ISE公司簽訂了《合資經(jīng)營(yíng)合同》。新公司將主要開發(fā)電子商務(wù)、投資管理、貨物進(jìn)出口、服裝服飾、美容設(shè)備等業(yè)務(wù)。據(jù)了解,ISE公司是韓國(guó)國(guó)內(nèi)提供電商服務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè),旗下?lián)碛蠾IZWID和WConcept兩個(gè)網(wǎng)站。其中,WIZWID是韓國(guó)第一家提供跨境電商服務(wù)的網(wǎng)站,主要將歐美時(shí)尚消費(fèi)品引入韓國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在韓國(guó)代購(gòu)電商市場(chǎng)占有率達(dá)50%;WConcept是一家面向韓國(guó)市場(chǎng)提供時(shí)尚品牌的電商平臺(tái),在韓國(guó)時(shí)尚品牌電商市場(chǎng)占有率排第六。業(yè)內(nèi)人士指出,正是因?yàn)镮SE豐富的電商經(jīng)營(yíng)資源和從事海外歐美產(chǎn)品代購(gòu)的豐富經(jīng)驗(yàn),促使目前正不斷開拓電商市場(chǎng)的森馬多次對(duì)其進(jìn)行投資。數(shù)據(jù)顯示,2014年森馬電商銷售額超9億元。而早在今年4月,森馬就用其自有資金約1.15億元收購(gòu)了ISE公司17.67%股份,成為ISE的第二大股東。
一起惠2015-06-24 11:10:19653 次
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