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北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司(以下稱“育學(xué)園”)于2016年12月完成2000萬美元的C輪融資。本次融資由源星資本領(lǐng)投,B輪投資人雙湖資本和A輪獨(dú)家投資者弘暉資本共同參與跟投。本次交易由浩悅資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。育學(xué)園成立兩年時間,由著名兒科專家崔玉濤醫(yī)生及CEO邵宗宗和COO姜巍于2014年底共同創(chuàng)辦,致力于兒童成長發(fā)育、健康管理。過去兩年里,育學(xué)園先后推出了APP線上交互平臺、進(jìn)行了持續(xù)的線上線下粉絲互動以及電視網(wǎng)綜節(jié)目的不斷試水等,并于2016年底第一家線下崔玉濤育學(xué)園兒科診所正式開業(yè)。診所由崔玉濤醫(yī)生及崔玉濤醫(yī)療團(tuán)隊(duì)依照中國醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)建立并運(yùn)營,以崔玉濤醫(yī)生從醫(yī)30年形成的自然養(yǎng)育理論為依據(jù),診所服務(wù)范圍涵蓋兒童保健門診、常見疾病門診,包括兒童口腔科、兒童眼科等多種門診,還開設(shè)兒童過敏、營養(yǎng)和胃腸道、心理咨詢等特色門診,同時設(shè)有針對嬰幼兒頭型問題的評估和矯正頭盔治療服務(wù)。另外,診所與手機(jī)APP“育學(xué)園”形成良性連動方式。本輪融資主要用于更好的完善線上育學(xué)園APP和線下育學(xué)園兒科診所搭建的健康育兒O2O管理體系。源星資本董事長卓福民表示:兒童的健康醫(yī)療服務(wù)管理是我國醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的一個瓶頸,以崔玉濤大夫?yàn)槭椎膱F(tuán)隊(duì)致力于提高兒童健康醫(yī)療服務(wù)管理水平,并以移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),實(shí)施結(jié)合線上線下兒童健康管理的模式,源星資本非常欣賞這種創(chuàng)新。源星資本(VstarCapital)原為紀(jì)源資本的人民幣基金。為適應(yīng)中國新經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展需要,源星資本作為紀(jì)源資本的人民幣基金,將獨(dú)立分拆,并與紀(jì)源資本形成聯(lián)盟基金的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。紀(jì)源資本成立于2000年,是一家專注于中美兩地早中期企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資,管理共6期美元基金和2期人民幣基金,累計(jì)達(dá)38億美元規(guī)模的資本,在硅谷和上海擁有辦公室。源星資本負(fù)責(zé)醫(yī)療健康投資的合伙人金炯女士說:“源星資本致力在醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)ふ椅磥淼男袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,尤其對能將移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、專業(yè)社群建設(shè)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)能力相結(jié)合的專業(yè)團(tuán)隊(duì),會給予全力的支持。此次牽頭投資育學(xué)園,就是出于這樣的投資邏輯,希望能和崔玉濤老師帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)一起加快線上線下的全面布局,為中國萬千家庭提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、科學(xué)的兒童健康管理和醫(yī)療服務(wù)!”針對此次的合作,北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司的CEO邵宗宗表示:“不管資本和市場怎么樣,我們始終是一家以醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)為本位的公司,在與資本的合作上,育學(xué)園一直保持著清醒和客觀的判斷。我們歡迎那些愿意與公司一起成長、具有一定醫(yī)療投資經(jīng)驗(yàn)的資本加入?!痹谟龑W(xué)園,資本的寒冬并未體現(xiàn)。邵宗宗認(rèn)為,這與企業(yè)本身的商業(yè)模式是否回歸本質(zhì)有關(guān),一家真正在商業(yè)邏輯上運(yùn)行的公司,當(dāng)下不在寒流中。兩家跟投機(jī)構(gòu)弘暉資本和雙湖資本也都表達(dá)了對育學(xué)園理念的認(rèn)可,并認(rèn)為線上服務(wù)與線下診所相結(jié)合的模式將能夠?yàn)殛P(guān)注孩子健康的母親們提供更好的服務(wù)。
一起惠2017-01-13 09:32:16644 次
這兩天有個大新聞在各個媒體被爭相報(bào)道,至于內(nèi)容,則是讓大多數(shù)人吃一驚?!钢袊K于制造出了圓珠筆頭!」?這真的不是幾十年前的老新聞?從小到大不知道寫壞(摔壞)過多少支筆的我們,大概從來沒想過小小一支圓珠筆里的圓珠,居然在中國生產(chǎn)圓珠筆將近70年的歷史里,一直是只能依賴進(jìn)口的高級零件吧。去年的這個時候,李克強(qiáng)總理在太原主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展座談會,在講話中透露了這樣一則信息:「去年,我們在鋼鐵產(chǎn)量嚴(yán)重過剩的情況下,仍然進(jìn)口了一些特殊品類的高質(zhì)量鋼材。我們還不具備生產(chǎn)模具鋼的能力,包括圓珠筆頭上的圓珠,目前仍然需要進(jìn)口?!蛊鋵?shí)這個小小的圓珠在近年真算得上難倒了不少人。在2011年一則來自《深圳商報(bào)》名為《中國圓珠筆珠芯九成靠進(jìn)口》的通訊里,就報(bào)道了當(dāng)年兩會結(jié)束后,科技部就已經(jīng)啟動了「制筆行業(yè)關(guān)鍵材料及制備技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化」國家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,目標(biāo)是三年內(nèi)通過技術(shù)攻關(guān),給數(shù)百億支中國制筆安上中國珠芯。以結(jié)束「我國每年生產(chǎn)380億支圓珠筆,但筆尖珠芯近90%來自進(jìn)口,墨水80%進(jìn)口或用進(jìn)口設(shè)備制造?!沟臓顩r。然而三年之后也依舊沒有下文。2015年11月在央視《對話》節(jié)目中,「制筆大王」貝發(fā)集團(tuán)總裁邱智銘提到了一支圓珠筆的制造過程,坦承國內(nèi)制造圓珠筆的設(shè)備至今仍靠瑞士進(jìn)口的現(xiàn)狀。之后,熱衷「中國制造」情結(jié)的格力董明珠當(dāng)即許下承諾「一年之后,這種設(shè)備我負(fù)責(zé)交給你?!惯@是她和雷軍「10億賭約」之后,第二個讓她成為網(wǎng)紅的賭約。但最終,因?yàn)槿狈Σ糠植牧蠠o功而返。如今,這座壓在中國制造業(yè)頭上的大山終于有了進(jìn)展,據(jù)山西廣播電視臺報(bào)道,一份文件顯示山西太鋼完成了筆尖鋼制定標(biāo)準(zhǔn)的工作。在經(jīng)歷了五年數(shù)不斷地調(diào)整后,太鋼集團(tuán)終于在去年研制出合適的筆尖鋼,試驗(yàn)在2016年9月取得了成功。這同時也標(biāo)志著今后的生產(chǎn)的圓珠筆每個零部件都能寫著「MadeinCHINA」的字樣。這個小圓珠里究竟藏了多少機(jī)密?還要從它誕生的一開始說起。世界上第一個圓珠筆雛形的專利是由美國人JohnJ.Loud于1888年10月發(fā)表的。最初,Loud試圖制作一個可以在粗糙的木頭、厚包裝紙上寫字的工具,當(dāng)然,這事普通的鋼筆是做不到的。然后他就發(fā)明了圓珠筆的原理,在筆尖制作一個小小的可以滾動的鋼珠,可以不斷墨地在粗糙的表面如皮革上寫字。不過英文技術(shù)不夠精細(xì),導(dǎo)致墨水出水不均勻,有漏水和堵塞現(xiàn)象。由于沒有商業(yè)上的可行性,這項(xiàng)專利未被開發(fā)而最終失效。直到1930年代匈牙利記者比羅·拉斯洛的化學(xué)家兄弟發(fā)明了第一支真正意義上的圓珠筆:用滾動的小球作為筆尖的筆。由于自己的職業(yè)是記者,如果使用鋼筆,必須一直沾墨水,對記者來說,太麻煩了。于是他的化學(xué)家兄弟發(fā)明可以在手帕上、木材的表面上寫字,且不必灌墨水。剛發(fā)明的圓珠筆要價(jià)高達(dá)10元美金,這在當(dāng)時非常昂貴。從一開始就對技術(shù)要求極高的圓珠筆制造,一百年來也沒能成為大眾技術(shù)。圓珠筆筆頭分為球珠和球座體。相比直徑0.5-1.0mm的碳化鎢球珠,直徑僅有2.3mm的球座體才是難以自行解決的重點(diǎn),無論是生產(chǎn)設(shè)備還是原材料,長期以來都掌握在別國手中。中國每年要生產(chǎn)380億支筆需要用一噸12萬的價(jià)格進(jìn)口1000多噸生產(chǎn)筆尖的鋼材,付出外匯1500萬美元?!盖蜃w的關(guān)鍵部位,比如碗口,尺寸精度都是在兩個微米,表面粗糙度要求在0.4微米,在最頂端的地方,厚度僅僅只有0.3-0.4mm。極高的加工精度,對不銹鋼原材料提出了極高的性能要求,既要容易切削,再加工環(huán)節(jié)還不能開裂,而且還有著不同高度的臺階和五條引導(dǎo)墨水的溝槽,加工精度都要達(dá)到千分之一毫米的數(shù)量級。生產(chǎn)一個小小的圓珠筆頭需要二十多道工序?!逛摬囊圃斐晒P頭,必然會用到很多特殊的微量元素來把鋼材調(diào)整到最佳性能。微量元素配比的細(xì)微變化都會影響著鋼材質(zhì)量,這個配比找不到就永遠(yuǎn)無法解決自行制造的問題。筆頭產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是國外企業(yè)的核心機(jī)密,必須自主開發(fā)一套前所未有的煉鋼工藝才行。在這之中,只能不斷地積累數(shù)據(jù)、調(diào)整參數(shù)、設(shè)計(jì)工藝方法。雖然文具的利潤較小且很多人習(xí)慣了智能設(shè)備后對手寫的需求大大減少,但完全的「MadeinCHINA」化,對于填補(bǔ)我國在自行生產(chǎn)圓珠筆的空白,確實(shí)有著非凡的意義。
一起惠2017-01-13 09:16:46608 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線PC&WAP端】1.12~1.15(共4天),全品類返利翻倍!返利詳情:商品類別原始比例1.12-1.15返利翻倍服飾鞋帽/運(yùn)動戶外(不含文娛樂器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾(不含禮品—禮卡禮券)/美妝個護(hù)1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護(hù)配件—輪胎、機(jī)油)母嬰玩具/食品酒水(不含酒水)/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂器/手機(jī)/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機(jī)油0.75%1.5%珠寶首飾品類(包含黃金、鉆石)金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術(shù)、汽車維修保養(yǎng)、團(tuán)購鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無返現(xiàn)無返現(xiàn)一起惠返利網(wǎng)2017年1月11日2.2%
2017-01-11 17:23:47955 次
看看你家里,這一年你又?jǐn)×耸裁春脰|西。消費(fèi)升級或許已經(jīng)在你家中體現(xiàn)了,每天都會用到的牙膏從快消品品牌,換成了Mavris這樣的意大利進(jìn)口牌子。家具怎么可能再從家私城購買,連宜家好像也開始有些過氣。哥本哈根的品牌HAY或者來自日本的無印良品MUJI是不是都開始慢慢出現(xiàn)在你家里,讓你的居住空間變得更美好?還有什么,電視機(jī)、電吹風(fēng)與空氣凈化器……都不再只是功能性的家電,設(shè)計(jì)、質(zhì)感與品牌理念也都成為了你買買買的參考因素。如今,消費(fèi)已經(jīng)不再是「花錢」這么簡單的事情,購物也不僅僅是為了滿足我們基本的需求。你所購買的東西,不再是一種選擇,而代表著你的格調(diào)與品味,你對生活方式的理解與詮釋。過于千篇一律的東西已經(jīng)不能體現(xiàn)你的消費(fèi)個性,正如社會學(xué)家詹姆斯·哈金Jamesharkin在《小眾行為學(xué)》一書之中的闡述,大眾市場將走向衰敗的現(xiàn)狀。他認(rèn)為將所有東西賣給所有人的策略行不通了,因?yàn)闆]有產(chǎn)品可以獨(dú)占大眾的注意力。追根溯源,消費(fèi)升級的趨勢和潮流驅(qū)動著這些改變——中國正在不斷涌現(xiàn)出新興中產(chǎn)階級。相較于美國等發(fā)達(dá)國家不同消費(fèi)階層的嚴(yán)格劃分,在中國不斷壯大的「中產(chǎn)」其實(shí)是一個模糊的概念。他們與社交網(wǎng)絡(luò)為生,接受過良好的教育,并且通過互聯(lián)網(wǎng)對國外信息與消費(fèi)審美有著更近距離的接觸。他們更懂生活的情趣,并且深知該如何達(dá)成這種情趣。沒錯,你或許就是其中一員。但是對于品牌來說,對你可是又愛又恨。它們也樂于看到這些具有消費(fèi)潛力的人群規(guī)模不斷擴(kuò)大,可以為低迷的消費(fèi)市場注入活力。但與此同時,它們也越來越難以滿足這一群體挑剔的消費(fèi)偏好——不如想想你最近的購物清單吧,是不是已經(jīng)將上面的品牌又更新了一遍?國際品牌或許在這一輪消費(fèi)升級中占據(jù)優(yōu)勢。從去年開始不斷聽到中國游客「海外搶購」的消息,這種夸張的說法之下其實(shí)是國際大牌的價(jià)值體現(xiàn)——無論是技術(shù)、服務(wù)還是品牌形象,都與當(dāng)下中國中產(chǎn)的消費(fèi)審美、品質(zhì)追求相吻合。而「性冷淡」的日式極簡風(fēng)格,更是成為了中產(chǎn)審美中的標(biāo)配,眼下就連家電也充滿設(shè)計(jì)感。索尼最新上市的Z9D系列,在電視背板的設(shè)計(jì)之中采用了幾何網(wǎng)格模式,輔以化繁為簡的線纜管理,將極具現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)感和日式美學(xué)都滲透在了一臺電視中。其實(shí)看看電視機(jī)的市場趨勢,就可以明白「消費(fèi)升級」的概念是如何在中國人生活中蔓延開來的——中國彩電消費(fèi)市場曾經(jīng)以中端大眾級產(chǎn)品為主流,經(jīng)濟(jì)型和高端產(chǎn)品占比小,呈兩頭小、中間大的“紡錘狀”結(jié)構(gòu)。但如今,這個紡錘的中間部位同時受到來自兩端的壓力。一如剛剛發(fā)布《中產(chǎn)階級大調(diào)查》的“吳曉波頻道”所言,這種壓力一方面來自于互聯(lián)網(wǎng)公司跨境「入侵」,這些品牌采用硬件免費(fèi)+內(nèi)容盈利的自殺式模式迅速占據(jù)了一部分市場,2016年三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場占比已經(jīng)達(dá)到了22.5%;另一方面是高端彩電正在獲得消費(fèi)升級的紅利。其中,日本品牌索尼就是一個佐證,2016年上半年度索尼全線電視產(chǎn)品中,高端電視增長更快,比入門級產(chǎn)品更受顧客喜愛。電視作為呈像介質(zhì),逼真細(xì)膩地展現(xiàn)影像魅力,本是大眾消費(fèi)者購買的主要訴求,現(xiàn)在卻被很多公司本末倒置。而作為一家力求極致的「黑科技」公司,索尼從未停止追求極致畫質(zhì)體驗(yàn)的初心,多年來不斷尋求突破與創(chuàng)新,這其實(shí)也是品牌“匠人精神”的一種外顯。根據(jù)中怡康十一黃金周的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,索尼電視高端型號Z9D系列市場銷量在中國長假國慶期間進(jìn)入前十,而在這10個產(chǎn)品之中,它也是唯一一款價(jià)格超過4萬元的機(jī)型。它的售價(jià)雖然比同尺吋主流產(chǎn)品貴2至3倍不等,原則上這已經(jīng)是電視里的頂級奢侈品了,但卻出乎意料地獲得消費(fèi)市場的極大認(rèn)可,不由得要讓人嘆一句「世界變化太快」。性價(jià)比的消費(fèi)觀正在過時,索尼Z9D熱賣的背后,正是日漸壯大的中產(chǎn)群體對產(chǎn)品品質(zhì)及品牌價(jià)值的追求,他們希望能享受到那種身臨其境的視覺感受,而這種體驗(yàn)可能是其它品牌所難以實(shí)現(xiàn)和替代的。好吧,暫時拋開這些市場數(shù)字或者技術(shù)名詞,就問問自己如果你希望從一臺電視機(jī)中,體現(xiàn)自己的雅趣,你會如何選擇?品牌固然重要。雖然你可能不是虛榮的LOGO愛好者,但是品牌不僅僅代表著產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)理念,它更是向旁人傳遞著「你是誰」的信息。你在購買一個品牌時,實(shí)際上是在用你的購買行為對它的品牌理念進(jìn)行投票。購買無印良品的生活雜貨,則是對一種「良好與簡單生活方式」認(rèn)同;把一臺索尼的電視買回家,這是對它嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的企業(yè)風(fēng)格,以及「SliceofLiving極簡生活」理念的共鳴。而如果你對索尼這個品牌足夠熟悉,你便會明白索尼Z9D系列之中「Z」所蘊(yùn)含的重要意義,唯有具備最高端品質(zhì)、最極致體驗(yàn)的產(chǎn)品,才有可能被賦予「Z」的名稱。這也便是品牌能夠給你的消費(fèi)行為帶來的差異化個性,索尼代表著日本企業(yè)的匠心,而「Z」則是技術(shù)與品質(zhì)的精煉——你的消費(fèi)則是用你的生活態(tài)度與品牌理念進(jìn)行一次匹配。除此之外,「功能性」可能已經(jīng)不再是重點(diǎn),產(chǎn)品的附加值才是體驗(yàn)之關(guān)鍵?!冈谥挟a(chǎn)階層壯大的社會中,消費(fèi)者的購物動機(jī)正在變得愈加多元化,需求從功能性向個性化與體驗(yàn)轉(zhuǎn)移?!箙菚圆l道如此談及這一消費(fèi)趨勢。4K、HDR、曲面和量子點(diǎn)……電視生產(chǎn)商都將市場營銷費(fèi)用縮減而投入研發(fā)之中,用更為先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)更為清晰的視覺效果。「身臨其境」這件事過去只是在電視機(jī)品牌的廣告中,用來吸引你關(guān)注度的噱頭,而現(xiàn)在卻成了你購買電視的第一參考要素——「我就是要看得爽」,消費(fèi)升級有時候就是一個這么簡單的需求。更為重要的是,消費(fèi)升級這件事,其實(shí)和需求有著緊密關(guān)系。很多時候品牌制造了一堆沒用的功能,它們「以為」幫助你完成了消費(fèi)升級,最終卻沒有人為之埋單。電視作為客廳的「最后一英寸」,是完成人與互聯(lián)網(wǎng)溝通的最后一步。豐富的娛樂內(nèi)容資源,不僅可以在視聽體驗(yàn)這一功能性基礎(chǔ)上賦予電視更多的增值價(jià)值,同時也可以為簡單生活帶來極大的滿足感。所以在中國市場,索尼電視也積極與華數(shù)、搜狐視頻、QQ音樂等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商展開合作;還通過騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)電視游戲的娛樂體驗(yàn)。電視機(jī)里有數(shù)不清的大片和娛樂節(jié)目,這種體驗(yàn)就如同將水果和飲料塞滿冰箱那樣暢快。由此你可以發(fā)現(xiàn),消費(fèi)升級最終還是由品牌來推動與實(shí)現(xiàn)的。這些架構(gòu)復(fù)雜的商業(yè)公司通過消費(fèi)者洞察,尋找機(jī)會空間,再通過技術(shù)創(chuàng)新來滿足中產(chǎn)階級挑剔的消費(fèi)喜好?!赶M(fèi)升級」是一個結(jié)果,也是一個開始。如同購買電視那樣,當(dāng)市場上出現(xiàn)了一個在視覺技術(shù)和內(nèi)容多樣性并存的產(chǎn)品時,你可能才會意識到自己原來的消費(fèi)需求已經(jīng)被提升到了另一個層級。這些消費(fèi)時的選擇,潛移默化地改變了你的生活態(tài)度與消費(fèi)審美,并且構(gòu)建了你美好生活方式的全部——「會買」是一種審美,無論是一件衣裳,還是一臺電視。
一起惠2017-01-09 09:21:53512 次
“從2013年6月開始我們自營部分在減品類,足見我們對第三方平臺的重視”,在當(dāng)當(dāng)近期的廣州招商洽談會上,其CEO李國慶給欲入駐的商家吃了顆定心丸。他還透露,到今年底前,當(dāng)當(dāng)將新增4000個平臺商家,從而使商家總數(shù)達(dá)到近8000家。小編注意到,“百貨化”和“平臺化”正是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)向綜合型電商轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,去年一季度,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺營收額僅1.996億元,去年同期至今當(dāng)當(dāng)平臺營收規(guī)模增長率在159%-200%。據(jù)介紹,目前在當(dāng)當(dāng)?shù)谌狡脚_上已上線優(yōu)質(zhì)商家3000多家,跟天貓類目TOP100的重合度超過50%,部分類目甚至在65%-70%。李國慶透露,為了進(jìn)一步扶持平臺商家,當(dāng)當(dāng)此前已經(jīng)為商家開放了當(dāng)當(dāng)?shù)穆?lián)盟渠道?!耙酝?dāng)當(dāng)平臺的商家大多自行存貨發(fā)貨,而到明年一季度,第三方商家可以選擇把貨物存放在當(dāng)當(dāng)?shù)膸旆?,還是商家來經(jīng)營、定價(jià)、促銷,但是所有倉內(nèi)的生產(chǎn)加工一直到最后的配送交給當(dāng)當(dāng)?!崩顕鴳c透露,目前當(dāng)當(dāng)在全國11個省市有21個庫房,總面積超過50萬平方米,這些倉儲設(shè)施今后都將開放給商家使用,商家同時還可享受當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COD(貨到付款)服務(wù)。在李國慶看來,鋪貨式聯(lián)營的好處在于可以湊足客單價(jià),同時還可以改善送貨速度。據(jù)小編了解,目前當(dāng)當(dāng)有七成用戶都使用COD服務(wù),其在2000多個城市提供此項(xiàng)服務(wù),省會城市除了新疆、西藏以外全部覆蓋,涵蓋九成以上的縣級市、一萬多個鄉(xiāng)村鎮(zhèn)。事實(shí)上,為全力沖刺平臺業(yè)務(wù),從今年6月1日開始,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營業(yè)務(wù)已經(jīng)在逐步減品種、減品類,目前已經(jīng)停止服裝自營業(yè)務(wù)及自有品牌業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而改為全部引入第三方賣家。值得注意的是,當(dāng)當(dāng)在此次招商會上對入駐門檻也做了相關(guān)調(diào)整,取消了必須有線上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的禁令,希望吸納更多的優(yōu)秀企業(yè)共同發(fā)展。這或許意味著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將把更多的資源向第三方平臺傾斜。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高級副總裁姚丹騫也透露,今年下半年當(dāng)當(dāng)將安排更多的電視投放計(jì)劃。此外,姚丹騫發(fā)現(xiàn)平臺與自營在運(yùn)營方面確有不同之處,為了方便平臺商與用戶溝通,其在不久前開通了當(dāng)當(dāng)自產(chǎn)IM(即時通訊)。同時,當(dāng)當(dāng)還在倉儲物流方面向平臺商提供了差異化服務(wù)COD。當(dāng)然,李國慶也承認(rèn)目前在流量分配問題上還未完全解決,“哪些是自然引流、哪些是交叉營銷、哪些是通過郵件個性化、哪些是區(qū)域賣場,再給我一個月時間,一定把這件事解決了”。
一起惠2017-01-03 09:35:07580 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線PC&WAP端】12.30~1.3(共5天),全品類返利翻倍!返利詳情:商品類別原始比例12.30-1.3返利翻倍服飾鞋帽/運(yùn)動戶外(不含文娛樂器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾(不含禮品—禮卡禮券)/美妝個護(hù)1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護(hù)配件—輪胎、機(jī)油)母嬰玩具/食品酒水(不含酒水)/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂器/手機(jī)/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機(jī)油0.75%1.5%珠寶首飾品類(包含黃金、鉆石)金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術(shù)、汽車維修保養(yǎng)、團(tuán)購鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無返現(xiàn)無返現(xiàn)一起惠返利網(wǎng)2016年12月29日2.2%
2016-12-29 15:59:011596 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司營運(yùn)的一家中文購物網(wǎng)站,以銷售圖書、音像制品為主,兼具發(fā)展小家電、玩具、網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡等其他多種商品的銷售。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城,面向全世界中文讀者提供近30多萬種中文圖書和音像商品。2010年12月8日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次登陸美國股市,吸引了全球投資者的目光。2011年7月底8月初,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)連續(xù)出現(xiàn)三起價(jià)格烏龍事件,10天內(nèi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)3次違約,給出的原因卻都是“操作失誤”。事件發(fā)生后,部分消費(fèi)者已把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)告上法庭。由于接二連三的烏龍事件,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)時常被推向輿論的風(fēng)口浪尖。盡管這樣,當(dāng)當(dāng)依然可以說是目前國內(nèi)最重要的中文圖書音像網(wǎng)上商城之一。在國內(nèi)可以說說除了卓越亞馬遜在無敵手。不過,隨著京東商城,蘇寧商城相繼加入圖書銷售市場,以及老牌的圖書銷售商城99圖書,都力求在巨大的中文圖書網(wǎng)絡(luò)銷售上分一杯羹,未來的圖書市場勢必競爭更加激烈。但是由于幾家商城的圖書發(fā)展較晚,在種類上與數(shù)量上均與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜有著較大的差距。所以目前中文圖書網(wǎng)上銷售的巨頭還是當(dāng)屬當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越亞馬遜。那么下面就和小編一起來看看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越哪個圖書活動更好一點(diǎn)了呢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)的圖書活動,我并沒有選擇一個一個的逐一對比,而是選擇將其整合在一起。因?yàn)槿绻?xì)心發(fā)現(xiàn)就會發(fā)現(xiàn)兩家商城的活動看似對立的大比拼,但是有的活動其實(shí)也是相互互補(bǔ)的。當(dāng)當(dāng)滿59元折上折98。也就是說在購物滿59的時候可以再將圖書價(jià)格乘以0.98。以59元為例,可以便宜1.18元。而卓越滿69元減少9元,當(dāng)滿69的時候只需要支付60元。遺憾的是限制了類目,限制為學(xué)習(xí)用書、這兩個活動看似大比拼,其實(shí)也是可以互補(bǔ)的。根據(jù)自己選購圖書的價(jià)格,對號入座有人說當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)最相似的地方在價(jià)格了。同樣一款商品,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)的價(jià)格通常是一樣。如果不信可以隨便選擇幾樣看看是不是價(jià)格一樣,如果有差距通常情況差距也不會很大!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)最大的區(qū)別之處,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券到處都是,卓越的優(yōu)惠券卻非常稀少!所以如果自己手中有優(yōu)惠券,從當(dāng)當(dāng)購買圖書是非常合適的。此外當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還有農(nóng)業(yè)銀行每天前200名支付80-20的活動。同時當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也支持中國移動的手機(jī)支付方式。在淘吧時間稍微久點(diǎn)的朋友,應(yīng)該看過我的文稿《你購物,中移動為你分擔(dān)》上面有中國移動手機(jī)支付優(yōu)惠券領(lǐng)取的主要辦法。而且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還有非常好的圖書促銷活動的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店十月圖書促銷活動開始啦1.0-14歲成長階梯千種圖書,當(dāng)當(dāng)為您精選分段推薦,并且底價(jià)促銷哦~活動時間:即日-10.172.林心如傾力主演,又一吸人眼球的宮廷大戲,湖南衛(wèi)視正在熱播電視劇新浪原創(chuàng)小說《傾世皇妃》(套裝全2冊)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)華麗熱賣!庫存有限,快來搶購喲~3.每一個父母都應(yīng)該給予的親子時刻,童書、母嬰、玩具49折起?;顒訒r間:即日-10.17當(dāng)當(dāng)網(wǎng),全球領(lǐng)先的綜合性網(wǎng)上購物中心,5000萬正版圖書、500萬精品百貨天天特價(jià)!圖書、音像、母嬰、美妝、家居、服裝、數(shù)碼3C等,低至2折,想買就買!知道分子,省錢e族,想當(dāng)就當(dāng)!正品行貨,假一賠五;800城市貨到付款;70%訂單當(dāng)日/次日達(dá);7天無條件上門退換貨,當(dāng)面退款;全場滿29元免運(yùn)費(fèi)!總的來說,小編認(rèn)為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)各有千秋,各有各的好,但是個人更偏向去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買圖書,喜歡當(dāng)當(dāng)網(wǎng)!
一起惠2016-12-24 09:48:29776 次
12月20日消息,此前樂視停牌,市場紛紛猜測樂視致新或?qū)⑷谫Y。樂視致新總裁梁軍今日在答記者問時回應(yīng)稱,實(shí)際上樂視致新確實(shí)正在陸續(xù)引入投資,目前也有資金進(jìn)場并到賬,后面還會繼續(xù)有資金進(jìn)來,但同時又因?yàn)闃芬曋滦聦儆谏鲜泄倔w系(樂視網(wǎng)是其股東),具體情況還要看樂視網(wǎng)的公告,以公告為準(zhǔn),但可以透露的是,公司投前估值在300億以上?,F(xiàn)在樂視所遇到的主要資金壓力一是造車的大量投入,一是手機(jī)供應(yīng)鏈的資金。對于樂視致新,實(shí)際業(yè)務(wù)一切正常?!皹芬曪L(fēng)波和大量的負(fù)面掩蓋了樂視電視很多好的方面,超級電視想代表樂視向大家展現(xiàn)開放戰(zhàn)略?!绷很娬f。同時,今日樂視電視對外宣布稱目前樂視大屏幕生態(tài)已達(dá)千萬級用戶,即將進(jìn)入全新的歷史階段。梁軍稱對于2017-2019年超級電視業(yè)務(wù)新階段,樂視將制定三大戰(zhàn)略、四個核心目標(biāo)。三大戰(zhàn)略為:1、持續(xù)獲取可運(yùn)營高價(jià)值用戶,2、生態(tài)開放釋放商業(yè)價(jià)值,3、全球化運(yùn)營扎根美國市場;四個核心目標(biāo)為:1、從扭虧為盈到大幅度盈利,2、中國市場年度銷量第一,3、擁有中國最多的可運(yùn)營高價(jià)值用戶,4、非硬件大屏生態(tài)運(yùn)營收入三年累計(jì)超200億元。同時梁軍透露,樂視將2017年作為超級電視開放元年,后續(xù)逐步實(shí)現(xiàn)全服務(wù)開放,基于“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的端到端垂直整合開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng),通過閉環(huán)確保用戶體驗(yàn),在此基礎(chǔ)上為內(nèi)容商、PGC、演出市場(曲藝、話劇、演唱會)、品牌廣告主等第三方合作伙伴,提供包括樂視云、運(yùn)營、營銷等端到端全平臺的開放。同時樂視還發(fā)布五款新品,分別為85吋超級電視uMax85,定價(jià)39999元;65吋超級電視X65S,定價(jià)5699元;樂視智能家庭中心(SHC)屏霸,定價(jià)1999元起;樂視無線家庭音響,定價(jià)1299元;全新樂視盒子U4定價(jià)299元起。此外,樂視電視將與CINB和華數(shù)TV合作,通過入口(桌面、輪播頻道、搜索、播放記錄、智能導(dǎo)視)、AI能力(統(tǒng)一的標(biāo)簽系統(tǒng)、桌面間及桌面與輪播打通)、數(shù)據(jù)(行為數(shù)據(jù)、商業(yè)化數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù))等方面布局生態(tài)能力的開放。但是對于樂視電視來說,今天不會在硬件方面賺錢,三年之后還是不會在硬件方面賺錢。
一起惠2016-12-21 09:47:34593 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線PC&WAP端】12.09~12.13(共5天),全品類返利翻倍!返利詳情:商品類別原始比例12.09-12.13返利翻倍服飾鞋帽/運(yùn)動戶外(不含文娛樂器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾(不含禮品—禮卡禮券)/美妝個護(hù)1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護(hù)配件—輪胎、機(jī)油)母嬰玩具/食品酒水(不含酒水)/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂器/手機(jī)/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機(jī)油0.75%1.5%珠寶首飾品類(包含黃金、鉆石)金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術(shù)、汽車維修保養(yǎng)、團(tuán)購鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無返現(xiàn)無返現(xiàn)一起惠返利網(wǎng)2016年12月08日2.2%
一起惠2016-12-08 16:52:572770 次
日前,酒仙網(wǎng)發(fā)布公告稱其全資子公司中釀國際以150萬元入股投資北京云酒傳媒有限公司,其中11.1111萬元用于認(rèn)繳注冊資本,剩余138.8889萬元作為資本公積金。公告顯示,云酒傳媒注冊地為北京市朝陽區(qū),經(jīng)營范圍包括廣播電視節(jié)目制作,銷售食品,組織文化藝術(shù)交流活動,企業(yè)策劃,經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢,會議及展覽服務(wù),設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告,電腦圖文設(shè)計(jì),公關(guān)關(guān)系服務(wù)等。中釀國際出資11.1111萬持股10%,自然人秦書堯出資100萬持股90%。酒仙網(wǎng)表示,云酒傳媒是專注于酒類行業(yè)的媒體公關(guān)企業(yè),本次對外投資是考慮提升公司媒體公關(guān)工作質(zhì)量、加強(qiáng)公司品牌推廣力度、結(jié)合公司經(jīng)營需要和財(cái)務(wù)狀況作出的決定,不會存在重大風(fēng)險(xiǎn)。目前,酒仙網(wǎng)總裁郝鴻峰已在12月5日做出總裁決定,同意全資子公司中釀國際以150萬元入股投資云酒傳媒。
一起惠2016-12-08 09:18:58481 次
12月4日晚間,快樂購發(fā)布公告,其全資子公司快樂訊擬與新三板掛牌公司如涵控股旗下全資子公司涵意電子商務(wù)、何炅三方共同出資,設(shè)立大美時尚互娛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱“大美時尚”)。公告顯示,大美時尚注冊資本為1000萬元,股東均以現(xiàn)金出資。其中快樂訊出資490萬元,持有大美時尚49%的股權(quán),涵意電子商務(wù)出資410萬元,持有大美時尚41%的股權(quán),何炅出資100萬元,持有大美時尚10%的股權(quán)。公告指出,大美時尚主旨在于完成紅人電商最重要的一環(huán):KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)的重點(diǎn)打造。大美時尚努力圍繞內(nèi)容、紅人和貨品,建立紅人的信賴感,增強(qiáng)紅人與貨品之間的內(nèi)容關(guān)聯(lián)度,打造依托信息傳播的有效銷售渠道,打通產(chǎn)品供應(yīng)鏈與不同內(nèi)容供應(yīng)鏈的銷售轉(zhuǎn)化,重新定義美妝新零售模式??鞓焚彵硎?,此次投資成立大美時尚,是該公司大力發(fā)展社交電商業(yè)務(wù)的重要舉措,有助于推動該公司社交電商戰(zhàn)略的進(jìn)一步發(fā)展,加速粉絲流量變現(xiàn)。根據(jù)公開資料,快樂購由湖南廣播影視集團(tuán)與湖南衛(wèi)視聯(lián)合注資億元創(chuàng)立于2005年底,在2006年3月正式開業(yè)運(yùn)營??鞓焚弿摹半娨暟儇?、連鎖經(jīng)營”起步,定位“媒體零售、電子商務(wù)”。2015年1月,快樂購在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。作為快樂購的全資子公司,快樂訊成立于2009年3月。2010年,快樂訊推出的美妝節(jié)目“我是大美人”在湖南衛(wèi)視播出,由何炅與吳昕擔(dān)任主持。2013年,快樂訊轉(zhuǎn)型成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,做自己的電商平臺,并用了一年半的時間打磨APP,并將廣告思維轉(zhuǎn)換為流量思維。通過與牛爾等美妝達(dá)人的合作,快樂訊也拿到了許多商品的代理權(quán),構(gòu)建起屬于自己的供應(yīng)鏈。另一方面,前身為淘品牌“莉貝琳”的如涵電商成立于2012年12月,2016年上半年通過借殼克里愛,以如涵控股登陸新三板。依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力、供應(yīng)鏈后端支撐和公司運(yùn)營管理能力,如涵與網(wǎng)紅之間建立了“你負(fù)責(zé)貌美如花,我負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家”的合作模式,幫助她們在電商變現(xiàn)、廣告代理、泛娛樂等領(lǐng)域發(fā)揮商業(yè)價(jià)值,并形成“流水線”式網(wǎng)紅炮制模式。2016年3月,如涵設(shè)立全資子公司杭州涵意電子商務(wù)有限公司,以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營范圍內(nèi)產(chǎn)品的銷售;同時開展計(jì)算機(jī)軟硬件的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),服裝、鞋帽、皮具的設(shè)計(jì)等服務(wù)業(yè)務(wù)。
一起惠2016-12-05 09:35:25443 次
北京時間11月27日消息,據(jù)外媒報(bào)道,Adobe當(dāng)?shù)貢r間周六發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,黑色星期五,美國消費(fèi)者通過手機(jī)和平板電腦購買了價(jià)值12億美元的商品,一天內(nèi)移動端購物金額超過10億美元,這在美國零售歷史上還是首次。Adobe稱,黑色星期五當(dāng)天總銷售額增長21%至33.4億美元,首次超過30億美元大關(guān)。感恩節(jié)和黑色星期五兩天,美國電商銷售額達(dá)到52.7億美元。電商巨頭亞馬遜移動端銷售出現(xiàn)類似的增長。亞馬遜當(dāng)?shù)貢r間周五在一封電子郵件中表示,“感恩節(jié)迅速成為移動端購物最繁忙的日子之一。事實(shí)上,感恩節(jié)亞馬遜客戶的移動訂單超過去年感恩節(jié)和網(wǎng)絡(luò)星期一之和。”網(wǎng)絡(luò)購物者的增長,正值越來越多的美國人不愿意逛商店之際。BankRate刊文稱,只有23%的美國消費(fèi)者計(jì)劃今年感恩節(jié)后到商店中購物,去年時這一比例為28%。Adobe稱,黑色星期五最暢銷的五種電子產(chǎn)品是,蘋果iPad、三星4K電視機(jī)、蘋果MacBookAir、LG電視機(jī)和微軟Xbox。
一起惠2016-11-28 10:07:46564 次
昨天,不知你的朋友圈有沒有被各種美膩的手繪風(fēng)景照片刷屏。一個號稱是《你的名字》電影同款濾鏡的H5,可以讓人們把照片,制作成動畫電影風(fēng)格的二次元圖片。夜景處理能力一般,有種過曝質(zhì)感。原本就日系的風(fēng)景處理后基本和動畫沒差。風(fēng)景人像處理后則帶著點(diǎn)兒魔幻現(xiàn)實(shí)主義。不過推出這款濾鏡的圖片應(yīng)用時光相冊并沒有像足記、臉萌、Prisma等爆款們一樣一炮而紅,它的風(fēng)頭幾乎都被《你的名字》搶走了。動畫電影《你的名字》在日本蟬聯(lián)13周票房冠軍,近日也將在國內(nèi)上映,作為導(dǎo)演的新海誠則是憑著每一幀截圖都美到可以直接拿來做壁紙地畫面,在影迷中享有「壁紙狂魔」之稱。濾鏡推出之前,網(wǎng)上就有許多新海誠動畫風(fēng)格照片制作教程,不過技術(shù)難度還是高了點(diǎn)。而電影同款濾鏡盡管在細(xì)節(jié)上還不夠精致逼真,卻憑借一鍵處理和不需要下載應(yīng)用的傻瓜玩法,成功吸引了人們?!赌愕拿帧冯娪巴顬V鏡的H5截圖這樣的傳播效果正是《你的名字》在中國大陸的宣發(fā)方光線傳媒希望看到的。一位光線傳媒的負(fù)責(zé)人表示,選擇和時光相冊合作這款濾鏡也是影片宣傳的一部分。據(jù)透露,本片接下來還會有一系列不同的宣傳方式。雖然這些創(chuàng)意營銷都來自中方,日方只負(fù)責(zé)配合,但《你的名字》在日本的宣傳同樣大量使用電影同款的噱頭。只是除了讓你貢獻(xiàn)票房,在日本還多了一個目的:不斷掏空你錢包。今年8月影片在日本初上映時,電影就和日本三得利旗下的一款天然純凈水合作,分別以男主角瀧、女主角三葉和兩人相遇后的不同視角拍攝了三支以「這個夏天,我們一定會相遇」為主題的廣告。新海誠風(fēng)格的廣告截圖與電視廣告配合,三得利在網(wǎng)站上公開了動畫廣告從線稿、分鏡到描繪、上色的制作過程,簡直是影迷們的大福利蛋。原始畫稿動畫分鏡這個合作在日本引起了網(wǎng)友的一片好評,許多人在推特上曬出了自己的電影同款天然水。不過有的同款就不那么容易get了:《你的名字?!泛蚐uperGroupies推出了聯(lián)名手表、托特包和雨傘,11月22日開始限量預(yù)售,正式發(fā)貨卻要到明年5月。盡管又難等又貴(最便宜的雨傘也要430人民幣),三款商品還是在幾小時內(nèi)就被搶購一空。摸著良心說,這些限定商品的顏值的確都挺高的。表盤指針是彗星托特包的一面是電影中的糸守場景雨傘里藏著電影場景如果沒趕上夏季和天然水的合作,又買不起電影同款周邊的話,可以去體驗(yàn)下剛剛開放的《你的名字》360°全景星空版。位于東京的六本木大樓展望臺從11月23日起,在展望臺的16面窗戶上舉辦「星空觸摸劇場」,放映的影片正是《你的名字》,票價(jià)只需要1800日元(約人民幣111元),還可以順便欣賞東京夜景。放映效果圖其實(shí)除了官方的宣傳,中日網(wǎng)友們早就開始在社交網(wǎng)絡(luò)自發(fā)宣傳這部電影了,不過大多是以惡搞的形式,真是印證了那句「愛到深處天然黑」。
一起惠2016-11-28 09:16:584001 次
尊敬的惠友:大家好!國美在線PC&WAP端11.25-11.30(共6天)家電、3C品類翻倍(手機(jī)/數(shù)碼/電腦、辦公打印、文儀),若返回的數(shù)據(jù)不對,請不用擔(dān)心,結(jié)算時將會更正,希望大家踴躍參與!主題:黑色星期5時間:11月25日-11月30日賣點(diǎn):①家電3C全場滿3000減100②黑五專享美口令滿3000再減100③工行支付滿100再減20鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/17/blackfive2016.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/18/saleP9TCEq5WaiL.html爆款單品:iPhone6sPlus16G全網(wǎng)通¥4388http://item.gome.com.cn/9134047593-1123040399.html美的206升三門靜音冰箱¥1099http://item.gome.com.cn/9127911042-1116670290.html西門子7公斤變頻滾筒洗衣機(jī)¥2699http://item.gome.com.cn/9134193506-1123140034.html索尼40英寸全高清網(wǎng)絡(luò)電視¥2599http://item.gome.com.cn/9134290921-1123230378.html三星55英寸4K智能液晶電視¥3999http://item.gome.com.cn/9134401475-1123341119.html活動推薦:黑五海外購http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/21/1133744263.html一起惠返利網(wǎng)2016年11月24日
2016-11-24 16:45:051751 次
據(jù)國家郵政局網(wǎng)站消息,11月16日,中央電視臺曝光全峰快遞、天天快遞存在違規(guī)分揀、私拆快件、未嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安檢制度等方面的問題。今日國家郵政局約談兩家品牌企業(yè)總部相關(guān)負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行了告誡。約談中,國家郵政局指出,全峰、天天品牌快遞企業(yè)的部分網(wǎng)點(diǎn)和工作人員,置國家法律規(guī)定于不顧,拋扔踩踏快件,尤其是天天快遞有關(guān)人員私拆快件、偷吃內(nèi)件中的食品,性質(zhì)惡劣,嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者的合法權(quán)益,給全行業(yè)造成了較大的負(fù)面影響。國家郵政局重申了《快遞市場管理辦法》《郵政行業(yè)安全監(jiān)督管理辦法》《快遞服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn)和《快遞業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,要求兩家公司切實(shí)承擔(dān)起主體責(zé)任,積極開展法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)和水平,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管控,提升服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)寄遞安全,切實(shí)做到守法經(jīng)營。兩家公司表示,時值“雙11”期間,快件業(yè)務(wù)量激增,企業(yè)聘用了大量臨時工。由于缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),加之服務(wù)意識不夠,造成上述現(xiàn)象發(fā)生。事件發(fā)生后,全峰總部立即在廣東召開專題現(xiàn)場會,要求全網(wǎng)強(qiáng)化服務(wù)意識,并進(jìn)一步細(xì)化安全和服務(wù)等方面的規(guī)定;天天快遞積極與客戶溝通,取得客戶諒解,并對相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)和人員進(jìn)行了處理,對違規(guī)行為進(jìn)行整改。兩家公司均表示,此次約談后,將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和國家郵政局的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)整改,以問題為導(dǎo)向全面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。事件發(fā)生地郵政管理部門已經(jīng)對涉案企業(yè)依法立案查處。下一步,國家郵政局將全面開展專項(xiàng)整治,綜合運(yùn)用行政和法律手段,嚴(yán)厲打擊拋扔踩踏快件等違法違規(guī)行為,促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
一起惠2016-11-24 09:42:11665 次
據(jù)《韓國時報(bào)》報(bào)道稱,三星電子準(zhǔn)備收購美國企業(yè)QDVision,這是一家量子點(diǎn)材料開發(fā)商。三星與LG等企業(yè)正在圍繞下一代電視展開競爭,收購有助于增強(qiáng)三星的實(shí)力。三星先進(jìn)技術(shù)研究院總裁ChungChil-hee周三告訴記者:“我們決定收購QDVision?!比菦]有透露具體收購價(jià)格,照估計(jì)約為7000萬美元(821.4億韓元)。在過去11年里,三星一直是全球第一大電視制造商。三星希望能夠利用量子點(diǎn)電視牢牢控制高端市場。獲得QDVison的專業(yè)技術(shù)和專利之后,三星可以形成協(xié)同效應(yīng),將量子點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用于高端電視產(chǎn)品線。2004年,MIT的一個研究團(tuán)隊(duì)成立了QDVision,該公司專門研發(fā)量子點(diǎn)材料核心技術(shù)。到目前為止,QDVision已經(jīng)與TCL、海信、索尼建立了合作關(guān)系。未來,三星可以與QDVision在不含重金屬的量子點(diǎn)技術(shù)上展開合作,擴(kuò)大公司在高端市場的份額。在下一代電視技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)制定上,三星與LG競爭激烈,本次收購將會讓競爭更加白熱化。LG積極倡導(dǎo)自發(fā)光OLED技術(shù),這種技術(shù)不需要背光面板,黑色更深。三星的路線不同,它主推量子點(diǎn)電視。三星電子視覺顯示部門總裁KimHyun-seok鼓吹說,量子點(diǎn)LED(QLED)電視將會成為未來電視產(chǎn)業(yè)的主流,它將LCD和OLED的優(yōu)點(diǎn)集合在一起。在今年的CES大展上,三星展示了量子點(diǎn)SUHD電視,亮度高達(dá)1000尼特,HDR等級達(dá)到了產(chǎn)業(yè)最高水平。最近幾年,HDR在電視和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)越來越流行,因?yàn)樗梢詳U(kuò)大黑色和亮度范圍,讓圖像更生動。KimHyun-seok認(rèn)為:“量子點(diǎn)顯示技術(shù)將會變得越來越重要,HDR將會獲得多的關(guān)注?!爆F(xiàn)代證券(HyundaiSecurities)分析師KimDong-won認(rèn)為:“本次收購將會形成巨大的協(xié)同效應(yīng),三星可以先發(fā)制人,獲得潛在專利,用QDVision的量子點(diǎn)核心技術(shù)增強(qiáng)自身實(shí)力。三星可以提前發(fā)布OLED電視,在下一代電視競爭中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)位置?!?/div>
一起惠2016-11-24 09:35:41595 次
11月17日,有媒體曝出國美在線啟動新一輪重組和高層人事調(diào)整,計(jì)劃將國美在線、國美+、國美海外購、國美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司,名為“國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司“。原負(fù)責(zé)國美互聯(lián)網(wǎng)板塊的總裁、國美CFO方巍擔(dān)任新公司CEO一職,原國美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁,向方巍匯報(bào)。方巍本人在11月18日向界面新聞證實(shí)了上述消息,并就變動的原因和國美在線的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)說明。公開資料顯示,方巍于2005年1月加盟國美集團(tuán),曾先后擔(dān)任國美財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)、總監(jiān)、集團(tuán)執(zhí)行委員會委員、集團(tuán)決策委員會委員。自2008年11月起一直為國美集團(tuán)代理首席財(cái)務(wù)官,2011年9月調(diào)任為國美集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官,后同時監(jiān)管該公司的互聯(lián)網(wǎng)板塊工作。而新任總裁宋永柱,在去年6月才加入國美。從其過往的從業(yè)經(jīng)歷來看,有著比較濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因,歷任百度高級架構(gòu)師及技術(shù)經(jīng)理、土豆網(wǎng)技術(shù)副總裁和CTO等。2011年11月加入騰訊視頻,任騰訊視頻高級技術(shù)總監(jiān)。2013年6月加入新浪,任門戶產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理。相比上一任國美在線CEO李俊濤和COO何陽青,方巍和宋永柱不算是這家公司的元老級人物,但卻代表著一種新興力量。無論是年齡,還是對互聯(lián)網(wǎng)的了解程度。前者跟隨國美經(jīng)歷了十年間的種種變故,對國美的各種戰(zhàn)略均有參與制定,而后者盡管從履歷上看缺少電商經(jīng)驗(yàn),但在電商所需要的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面比較擅長。按照方巍的解釋,國美在線每一次換帥都代表著在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)重心調(diào)整。2014年到2015年的牟貴先時代,主要跟進(jìn)后臺技術(shù)架構(gòu)的完善,2015年到現(xiàn)在的李俊濤、何陽青時代,則強(qiáng)化了線上商品的供應(yīng)鏈能力。接下來的幾年,國美在線希望能轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)、技術(shù)為主導(dǎo)的解決方案+服務(wù)公司。具體的計(jì)劃是,將國美旗下的國美在線、國美+、國美海外購、國美管家等獨(dú)立App,統(tǒng)一聚焦至國美在線App,融合電商、服務(wù)、社交和分享功能。其次將線上和線下的用戶訂單打通,所有平臺的訂單進(jìn)行整合。此外以“家庭”為中心,繼續(xù)向解決方案提供商或系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型,借助自營和第三方平臺來不斷擴(kuò)充SKU,從商品經(jīng)營為主轉(zhuǎn)型為用戶經(jīng)營為主,為用戶打造六種場景,包括娛樂休閑、生活美食、家裝設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)電視,智能物聯(lián)、電子商務(wù)。將原本分散的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)聚合在一起,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一發(fā)力,是國美在后移動互聯(lián)網(wǎng)時代想要做的事情。根據(jù)國美近期的財(cái)報(bào)可知,盡管國美整體利潤呈現(xiàn)出下滑趨勢,但國美在線業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)百分之百以上的增長。這其中與國美在線此前的基數(shù)較低有關(guān),也與國美通過供應(yīng)鏈調(diào)整獲取的一定毛利和價(jià)格優(yōu)勢有關(guān)。當(dāng)外界對國美做電商持普遍“不看好”態(tài)度時,這家公司一直試圖通過差異化的產(chǎn)品競爭來扳回一局?!暗浇衲昴甑?,在所有國美售賣的商品中,有40%是獨(dú)家的,這足以讓國美擁有不斷的利潤點(diǎn)和優(yōu)勢價(jià)格?!睋?jù)方巍介紹,目前國美大家電產(chǎn)品有60%-70%可做到差異化,3C類產(chǎn)品由于標(biāo)準(zhǔn)化程度較高相對少。此外,國美也通過OEM、ODM、包銷買斷、獲取某一產(chǎn)品的首銷權(quán)或尾銷權(quán)來強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力。也就是說,由于是差異化產(chǎn)品,消費(fèi)者在國美買到的產(chǎn)品很多具有“唯一性”,也無法在其他平臺進(jìn)行價(jià)格比對。借助包銷模式,這家公司也能以更低成本拿到更有利的產(chǎn)品價(jià)格,這是方巍不斷強(qiáng)調(diào)的國美“強(qiáng)商品經(jīng)營能力”。但在競爭激烈的電商領(lǐng)域,僅憑商品經(jīng)營能力顯然無法縮短與天貓、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的距離?!霸跒蹑?zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會上,很多業(yè)內(nèi)人士都說要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑自身?!狈轿?qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)了新零售時代的到來。在這一時代,重組后的國美在線將著重強(qiáng)化技術(shù)、服務(wù)和社交能力。目前國美大約有一千多人的技術(shù)隊(duì)伍,前臺按事業(yè)部劃分,每個事業(yè)部里有自己的技術(shù)產(chǎn)品營銷,其中一個叫C2M,主攻定制化產(chǎn)品。據(jù)界面新聞記者了解,這種模式與蘇寧一直在推行的反向定制概念類似,主要通過對消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及與供應(yīng)商的強(qiáng)化合作,來實(shí)現(xiàn)一小部分的產(chǎn)品定制。國美管家和尚未市場化運(yùn)營的國美+主要承擔(dān)服務(wù)和社交職能。據(jù)方巍透露,目前國美管家日活用戶已有500萬,通過該服務(wù)可在移動端直接查詢產(chǎn)品說明書、發(fā)票等信息,以及咨詢服務(wù)。國美+則通過微店模式來拓展圈子社交和產(chǎn)品售賣,任何人都可以申請注冊為微店店主,并對購買的同類產(chǎn)品進(jìn)行討論。不過國美+項(xiàng)目尚處于內(nèi)測階段,此前由于嚴(yán)格的考核制度曾受到一部分國美員工質(zhì)疑,認(rèn)為可售產(chǎn)品種類有限、價(jià)格過高等。對此,方巍對界面新聞記者解釋稱,考慮到后臺的風(fēng)控能力,只開放了部分商品庫?!斑@相當(dāng)于一個壓力測試,而非普惠的過程,現(xiàn)在我們也開始通過一些游戲的方式來鼓勵員工參與,例如讓財(cái)務(wù)體系和人資體系PK等等?!弊寚廊詧?jiān)持發(fā)力電商業(yè)務(wù)的另一個重要原因是,這家公司認(rèn)為在行業(yè)線上線下融合過程中,還沒有哪家公司可以將商品和店鋪的運(yùn)營能力、實(shí)體店面的體驗(yàn)?zāi)芰θ孔龊??!?010年以后,有的公司全部實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,有的則在線上形成大型電商平臺。市場上有看好我們的也有唱衰的,對實(shí)體零售業(yè)態(tài)也是如此。但是到2016年,電商大格局已經(jīng)形成,線下的陣痛也結(jié)束了,能留到現(xiàn)在的也都扛住了?!狈轿”硎?,后移動互聯(lián)時代對國美而言更多意味著機(jī)遇。短期內(nèi),國美在線的重組在業(yè)績上還很難有直接體現(xiàn),但在國美所推進(jìn)的全渠道、場景化過程中,這家公司相信,只要持續(xù)發(fā)力,未來有可能成為中國第一家最大的線上線下零售平臺。
一起惠2016-11-21 09:44:132169 次
特朗普出人意料地當(dāng)選為美國總統(tǒng),這一結(jié)果讓許多媒體和民調(diào)機(jī)構(gòu)都大跌眼鏡,而硅谷或許沒有想到,特朗普的勝選也有自己的一份功勞。據(jù)CNN報(bào)道,特朗普日前表示,F(xiàn)acebook、Twitter等這些硅谷創(chuàng)造的社交媒體,幫助他當(dāng)上了美國總統(tǒng)。特朗普在接受CBS電視臺采訪時表示,他在Facebook、Twitter和Instagram等社交媒體上有很多粉絲,這是一種巨大的力量。他認(rèn)為這種優(yōu)勢幫助我贏得了此次大選。特朗普還稱:“他們(競選對手)花的競選資金遠(yuǎn)比我多,但社交媒體有著更大的威力。我認(rèn)為在一定程度上我證明了這一點(diǎn)?!碧乩势盏腡witter粉絲高達(dá)1500萬,希拉里只有1100萬,特朗普的Facebook粉絲高達(dá)1459萬,希拉里只有940萬。而且特朗普的每條Twitter和Facebook內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)量都在2萬到20多萬不等。此外,特朗普也善于與時俱進(jìn),頻頻借助短視頻和直播進(jìn)行傳播。不過,特朗普也表示,以后在白宮會非??酥频厥褂蒙缃幻襟w,約束他們帶來的巨大影響力。值得一提的是,據(jù)BusinessInsider報(bào)道,上周三,奧巴馬表示將會確保兩位總統(tǒng)之間有一個成功的過渡和交接,而交接的內(nèi)容當(dāng)中也包括了社交網(wǎng)絡(luò)賬號。特朗普將會獲得奧巴馬在當(dāng)政期間建立的所有社交媒體的賬號,也將會繼承這些賬號帶來的數(shù)千萬粉絲。
一起惠2016-11-15 10:07:16587 次
你一定不會相信,島國人民對環(huán)境衛(wèi)生如此有追求,連AV公司都在做環(huán)保了。10月29日晚,日本澀谷街頭出現(xiàn)了三個會說話的垃圾箱,只要投入垃圾,就會發(fā)出成人影片中才有的色情聲音。三個垃圾箱上分別貼著「萌(萌える)」、「不萌(萌えない)」和「敏感(ビンカン)」的標(biāo)簽,在日文中和常規(guī)標(biāo)簽「」燃(燃える)」、「不可燃(燃えない)」、「瓶、罐(瓶、缶)」的讀音完全一樣。投入萌的垃圾箱,會發(fā)出溫柔的鼓舞:「好厲害噢?!埂该取估洳幻鹊睦鋭t是病嬌型:「你這個混蛋!」「不萌」垃圾箱而敏感垃圾箱發(fā)出的聲音則更直接了:讓人浮想聯(lián)翩的呻吟?!该舾小估溥@三個垃圾桶,是日本有名的AV影片制作公司SoftOnDemand(簡稱SOD)的杰作。他們請來旗下當(dāng)紅的成人影片女演員來為垃圾桶配音,不同的聲音多達(dá)60種。不過受歡迎的女演員配音只是噱頭之一,事實(shí)上這三只垃圾箱背后還有高科技:它們能識別到投入垃圾的尺寸,發(fā)出不同的反應(yīng):「啊,好大噢?!够蛘摺高@也太小了吧?」。同時,垃圾桶也內(nèi)置了容量感應(yīng)系統(tǒng)。在桶中垃圾很少時,垃圾桶會嬌羞地說:「我還要?!?;而快裝滿時,則是:「啊,已經(jīng)快不行了?!?。一貫善于制造話題的SOD宣稱,他們的目的在于減少萬圣節(jié)游行后澀谷街頭的垃圾—澀谷的萬圣夜Cosplay狂歡是東京規(guī)模最大的萬圣節(jié)活動,每年都出現(xiàn)人們亂丟垃圾、影響街頭衛(wèi)生的問題。而這家公司也身體力行做環(huán)保:旗下員工在萬圣夜第二天的早晨5點(diǎn)到7點(diǎn),在澀谷街區(qū)志愿清理垃圾。SOD方面表示,希望能讓這款垃圾箱讓人們愉快地享受扔垃圾的感覺,并且創(chuàng)造一些「能夠上電視的健康色情內(nèi)容」。在這個色情垃圾箱之前,SOD就一直在以自己獨(dú)特的方式做公益了。他們成立了一個「超環(huán)保(ドエコ)」企劃,命名則是日語中「超色情(ドエロ))」的諧音。(兩個單詞看起來也很像)這個環(huán)保計(jì)劃推出的一系列視頻也是畫風(fēng)獨(dú)特:在一支號召人們節(jié)約能源的公益宣傳片中,一位女優(yōu)隨著空調(diào)溫度的升高開始呻吟著脫衣服,直到空調(diào)升至28度,她才開心地說了一句:好舒服,終于有夏天的感覺啦。雖然怎么看怎么像小電影,但SOD只是想告訴你,夏天28度的空調(diào)比較節(jié)能。為了世界和平,視頻就不放了,放一張截圖:不過AV做公益這件事,人們的反響還是有爭議的。一些網(wǎng)友的反應(yīng)正中SOD的期待:「色情產(chǎn)業(yè)也能對社會做貢獻(xiàn)啦!」甚至有人呼吁希望SOD公司把旗下其他男女演員的聲音都錄下來,安排到更多街頭垃圾箱中。但也有人對垃圾箱表現(xiàn)出了疑慮:「這種垃圾箱在萬圣節(jié)晚上擁擠的澀谷街頭,只會引起騷動吧?這并不能從根本解決澀谷的垃圾問題?!垢信畽?quán)主義者也出動了:她們認(rèn)為對垃圾箱的色情擬人是對女性的蔑視。
一起惠2016-11-15 09:25:591026 次
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一起惠2016-11-14 17:28:476416 次
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